制定計(jì)劃可以幫助我們更好地掌控自己的進(jìn)度和目標(biāo)，從而提高工作效率。在編寫計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。不同人的計(jì)劃方式各有不同，以下是一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展和群眾生活水*的不斷提高，生活垃圾產(chǎn)生量持續(xù)增加，垃圾圍城之困日顯突出。為打造生態(tài)宜居幸福新冉義，提高公眾環(huán)境意識(shí)和文明意識(shí)，依據(jù)《生活垃圾分類收運(yùn)處置試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
根據(jù)《xx固體廢物污染環(huán)境防治法》、《xx循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》等xx及xx市鼓舞生活垃圾分類回收及資源化利用有關(guān)法律法規(guī)、政策指引，環(huán)繞建設(shè)生態(tài)宜居幸福清溪的目標(biāo)，大力推進(jìn)生活垃圾分類投放、收運(yùn)和處置，建立生活垃圾綜合治理體系，推動(dòng)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理，促進(jìn)城市精神文明與生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
（一）協(xié)調(diào)治理。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)部門職責(zé)，強(qiáng)化屬地治理、綜合協(xié)調(diào)和分工協(xié)作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
（二）科學(xué)易行。各村社區(qū)結(jié)合分類收運(yùn)和處置方式，按照先粗后細(xì)、先易后難原則，制定科學(xué)分類辦法，方便居民操作。
（三）示范推進(jìn)。各村社區(qū)通過建立生活垃圾分類投放、收運(yùn)、處置試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。
（四）統(tǒng)一規(guī)劃。各村社區(qū)系統(tǒng)考慮分類投放、收運(yùn)、處置各環(huán)節(jié)之間的銜接，配置配套的環(huán)衛(wèi)收運(yùn)設(shè)施設(shè)備。
xx鎮(zhèn)7個(gè)村社區(qū)作為我鎮(zhèn)2011年生活垃圾分類收運(yùn)處置區(qū)域。
2011年，全面開展生活垃圾分類宣傳教育，村社區(qū)建立垃圾分類收運(yùn)體系，配套相關(guān)設(shè)施設(shè)備；2011年底，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類收集率達(dá)55%，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)構(gòu)建生活垃圾分類收運(yùn)處置體系，逐步建立長(zhǎng)效監(jiān)督治理機(jī)制提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和基礎(chǔ)保障。
（一）分類標(biāo)準(zhǔn)。
目前，我鎮(zhèn)群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)尚處于初級(jí)階段，試點(diǎn)區(qū)域采納粗分法，依據(jù)生活垃圾來源、成分構(gòu)成和目前生活垃圾處理技術(shù)，分為可回收物、餐廚垃圾、有害垃圾和其它垃圾四類。
1、可回收物：指生活垃圾中未污染的、具有一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值的、適宜回收和資源利用的垃圾，如紙類、塑料、玻璃和金屬等。
2、餐廚垃圾。指居民家庭生活和賓館酒店、機(jī)關(guān)團(tuán)體及企事業(yè)單位食堂產(chǎn)生的有機(jī)易腐垃圾，具有含水量高、易被生物落解、產(chǎn)生臭味、產(chǎn)生滲瀝液等特點(diǎn)。主要包括：廢棄和剩余的食品、蔬菜、瓜果皮核、茶葉渣、廢棄食用油等。
3、有害垃圾。包括生活垃圾中對(duì)人體健康或自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的物質(zhì)，具有易燃性、腐蝕性、爆炸性以及傳染性等特點(diǎn)，混入生活垃圾容易造成二次污染。主要包括：廢電池、日光燈管、水銀溫度計(jì)、油漆桶、過期藥品、廢化妝品以及電子產(chǎn)品等。
4、其它垃圾。包括除餐廚垃圾、有害垃圾以外的其他所有生活垃圾，含大件垃圾等。大件垃圾指體積大、整體性強(qiáng)，或者需要拆分再處理的廢棄物品，如廢舊家具用具、廢舊大件電器等。
（二）生活垃圾分類收運(yùn)和處置設(shè)施配置。
1、垃圾分類收集容器配置。設(shè)置垃圾收集固定點(diǎn)，并按照分類標(biāo)準(zhǔn)，配備不同顏色的垃圾分類收集容器。垃圾分類收集容器應(yīng)對(duì)收集的垃圾類型標(biāo)識(shí)清晰，容器設(shè)定位置應(yīng)相對(duì)固定，并符合方便居民、不影響市容觀瞻、不阻礙交通、利于垃圾的分類收集和機(jī)械化收運(yùn)作業(yè)等要求。另外，對(duì)有害垃圾收集桶要做好防滲入等處理，幸免造成二次污染。
2、垃圾收運(yùn)設(shè)施配置。
生活垃圾的分類收運(yùn)設(shè)施要與前端生活垃圾分類收運(yùn)投放設(shè)施相配套，并統(tǒng)一外觀和標(biāo)識(shí)，實(shí)行密閉運(yùn)輸。
3、餐廚垃圾處理設(shè)施配置。
依據(jù)需要配置餐廚垃圾處理設(shè)施，處理餐廚垃圾和部分降葉、雜草、枯枝等有機(jī)垃圾。
（三）分類投放。
到相應(yīng)收集容器，由環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)分類裝運(yùn)。此外，可回收物還可預(yù)約服務(wù)企業(yè)上門有償回收或自行送至再生資源回收點(diǎn)；大件垃圾可通過電召預(yù)約上門回收。
（四）分類收運(yùn)。
垃圾分類收運(yùn)實(shí)行“分類手推車收集+壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)”機(jī)制。分類收集可采納手推車或直接配備帶輪帶蓋垃圾桶。其中，分類手推車收集要滿腳以下要求：
1、配備經(jīng)過崗前培訓(xùn)的環(huán)衛(wèi)工人，負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾收集容器的垃圾；
2、環(huán)衛(wèi)工人配備的專用手推車要密閉、有分類裝載功能，可分裝多類垃圾。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門應(yīng)高度重視推進(jìn)垃圾分類收運(yùn)處置工作，指定專人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)工作的降實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議研究試點(diǎn)工作中存在的問題，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的檢查指導(dǎo)，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。
（二）降實(shí)資金保障。工作開展期間，宣傳教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和生活垃圾分類區(qū)域內(nèi)分類垃圾袋、垃圾收集容器、垃圾收運(yùn)設(shè)施及餐廚垃圾處理設(shè)施配置所需經(jīng)費(fèi)等由鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)政予以解決。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過廣播、標(biāo)語、橫幅等多種形式開展宣傳教育，提高群眾的思想認(rèn)識(shí)；積極組織開展生活垃圾分類專題教育與知識(shí)普及活動(dòng)。
（四）總結(jié)完善推廣。工作開展期間，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)試點(diǎn)工作情況；以垃圾分類試點(diǎn)工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善生活垃圾治理體系，推進(jìn)生活垃圾全程依法監(jiān)督和特許經(jīng)營(yíng)，深化環(huán)衛(wèi)體制改革，建立長(zhǎng)效治理機(jī)制。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇二
1、根據(jù)水井出水量要求，井孔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)井深、井徑，結(jié)合地層情況選好鉆探機(jī)型以及相應(yīng)的輔助設(shè)備。
2、鉆孔之前應(yīng)做好機(jī)臺(tái)調(diào)*，設(shè)備布置，器材堆存，塔架豎立，鉆機(jī)安放等工作。
3、在松散地層中鉆探成孔，最好采用沖擊式鉆機(jī)清水水壓逐級(jí)擴(kuò)孔法施工工藝。
4、在基巖含水層中鉆孔成孔，最好采用回轉(zhuǎn)式巖心鉆進(jìn)，在鉆進(jìn)過程中，應(yīng)進(jìn)行地下水水位和循環(huán)液孔內(nèi)消失量等水文地質(zhì)觀測(cè)。
5、鉆探成孔的過程中，應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行描述、分層取土樣、取水樣、測(cè)溫等。還要保證取樣質(zhì)量和數(shù)量。
1、下井管前，應(yīng)對(duì)鉆孔孔壁，孔徑、孔深進(jìn)行校核，查明孔壁是否規(guī)則圓滑，發(fā)現(xiàn)有縮徑等不規(guī)則孔壁時(shí)必須及時(shí)修整，以保證后續(xù)工序的順利實(shí)施，并實(shí)測(cè)孔深。
2、換漿。用稀漿或清水壓入孔底，自下而上將原成孔時(shí)的濃漿換出孔。當(dāng)井內(nèi)返上泥漿與壓入的稀漿水的濃度基本相同時(shí)，換漿即已完成。
3、下管。下管必須按技術(shù)要求進(jìn)行。要安裝井管找中器，焊工作業(yè)，并加焊2-4塊拉板，必要時(shí)管內(nèi)須加浮板，管底必須用鋼板焊封。
4、填礫料。將選好的礫料投入井管過濾器及孔壁之間的環(huán)狀空間內(nèi)。根據(jù)地質(zhì)技術(shù)要求和地層情況選用靜止投礫法，管外返水投礫法，抽水填礫法等工藝。
5、止水。常用方法為粘土球止水法。必須保證粘土球質(zhì)量，并保證分層填入，逐層填滿，填實(shí)。
6、洗井。洗井的目的是徹底清除鉆井過程中孔內(nèi)巖屑等對(duì)含水層的封堵，同時(shí)抽出濾水管周圍含水層中泥漿、粉、細(xì)砂等沉淀，以保證含水層出水通暢。
7、井孔在驗(yàn)收前，必須進(jìn)行簡(jiǎn)易抽水試驗(yàn)，測(cè)定井的實(shí)際可開采水量，在開泵后30min取水樣測(cè)量含沙量和進(jìn)行水質(zhì)分析采樣。而后編寫鑿井工程報(bào)告。
8、井孔驗(yàn)收。
井孔驗(yàn)收時(shí)必須具有的資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
井孔驗(yàn)交單（包括井結(jié)構(gòu)、施工工藝、及水量、含沙量等資料）。
井孔尺寸與驗(yàn)交單一致并符合設(shè)計(jì)要求。
井的出水量100t/h。
井水中的含沙量，少于達(dá)1/20萬（體積比）。
9、回灌井的施工工藝與抽水井基本相似，對(duì)過濾器、水的回灌試驗(yàn)有相應(yīng)的要求，
3、水井系統(tǒng)（供水、回水）。
（1）成井設(shè)計(jì)。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇三
20__年，沈陽市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”；企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將按經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同比提高；機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革將落到實(shí)處。昨日，在沈陽市人代會(huì)上，沈陽市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)徐鳳翔介紹了今年全市人社工作的重點(diǎn)。
沈陽退休養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng)，沈陽市已連續(xù)11年調(diào)整了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，也就是老百姓所說的“十一連漲”。20__年調(diào)整后退休人員人均養(yǎng)老金達(dá)到2180元/月，較去年提高208元，增幅為，比國(guó)家制定的調(diào)整水平10%的幅度略有提高。20__年調(diào)整后的養(yǎng)老金達(dá)693元，上調(diào)幅度達(dá)，為十年間調(diào)整幅度最大的一次，隨后逐漸遞減，但均保持在13%-15%之間。直到最近三年，調(diào)整幅度才降至略高于10%。可見，沈陽市退休人員養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng)。
今年，養(yǎng)老金能否實(shí)現(xiàn)“十二連漲”？比例是否還會(huì)保持在10%？對(duì)此，徐鳳翔表示，這還要等待國(guó)家統(tǒng)一下發(fā)文件，今后調(diào)整幅度不一定會(huì)定位在10%，將會(huì)按照經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度同比提高。
“五險(xiǎn)”將集中到同一個(gè)窗口辦理。
目前，參保人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理醫(yī)療保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理工傷保險(xiǎn)還得去另一個(gè)窗口……而且還需要重復(fù)多次錄入個(gè)人信息。今年，沈陽市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”，即“五險(xiǎn)”在同一個(gè)窗口就能辦理，使市民辦理相關(guān)事務(wù)更加便捷。所謂社保辦理“五險(xiǎn)合一”指的是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)可以在一個(gè)窗口進(jìn)行辦理，參保人員不用“東奔西走”，只要在一個(gè)窗口前就可以辦理“五險(xiǎn)”事宜。在社保辦理“五險(xiǎn)合一”的背后是社保系統(tǒng)對(duì)“五險(xiǎn)”信息資源的共享，對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一申報(bào)核定等，目前正在進(jìn)行前期的數(shù)據(jù)錄入。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革已啟動(dòng)。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革自20__年10月1日起，沈陽市目前已正式啟動(dòng)相關(guān)工作，今年還將深入實(shí)施機(jī)關(guān)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革，將改革落實(shí)到具體細(xì)微處。目前還在等待國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，沈陽市將逐步落實(shí)，共有萬人在范圍內(nèi)。對(duì)于已退休的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員，退休后養(yǎng)老金如何調(diào)整，也將在國(guó)家出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則中明確。
將出臺(tái)更優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。
20__年，沈陽城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為，與20__年相比有小幅度增長(zhǎng)。今年，針對(duì)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，沈陽市正在考慮制定出臺(tái)更多優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。同時(shí)挖掘就業(yè)崗位，出臺(tái)針對(duì)大學(xué)生及困難人群的專門的就業(yè)幫扶政策。
正測(cè)算大病醫(yī)保報(bào)銷比例調(diào)整幅度。
在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，沈陽市近年來積極推進(jìn)大病醫(yī)保制度，20__年有望繼續(xù)提高大病醫(yī)保待遇。目前，沈陽市大病醫(yī)保最高報(bào)銷比例已達(dá)到85%。徐鳳翔表示，今年報(bào)銷比例如何調(diào)整正在測(cè)算中，將盡最大可能給參保人員最高報(bào)銷比例。
20__-20__年沈陽市企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇四
比如：校區(qū)校長(zhǎng)小劉安排咨詢師李琳在2018年1月份第一周完成6萬元，細(xì)化目標(biāo)即為老生3萬元，新生3萬元。人均報(bào)讀2科次共需要16名學(xué)生，細(xì)化下來，每天至少要招收3-4名。李琳計(jì)劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，轉(zhuǎn)介紹招收4人，邀約試聽課轉(zhuǎn)化2人，邀約水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人，元旦節(jié)活動(dòng)轉(zhuǎn)化4人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，計(jì)劃當(dāng)周招收23人。于是小劉按照23人的招生目標(biāo)給李淋配置資源，并確定細(xì)化的實(shí)施方案后同時(shí)發(fā)力，確保當(dāng)周6萬業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利達(dá)成。
措施要細(xì)化到可操作和可落地的程度，這就是第二象限的功能——。
再科學(xué)與再細(xì)化的措施也需要人來完成。由于人的能力不同，能夠完成的任務(wù)也不一樣。
比如：由于李琳擅長(zhǎng)邀約和咨詢，但是對(duì)市場(chǎng)宣傳和活動(dòng)招生并不熟悉，所以小劉指派市場(chǎng)專員李國(guó)慶來協(xié)助李琳完成1月份第一周的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。經(jīng)過她們倆的通力配合，彼此把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到了極致，順利完成了業(yè)績(jī)目標(biāo)。
細(xì)化措施，就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事，把能力發(fā)揮到極致，讓目標(biāo)徹底達(dá)成，這就是第三象限的功能——。
比如：李琳當(dāng)周計(jì)劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，每天上午要打60個(gè)老生電話，下午要打60個(gè)新生電話，每日完成量要至多不少，而且要保持10%的上門量，這不僅需要李琳的專業(yè)能力和綜合能力，更需要其對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制，否則目標(biāo)就難以達(dá)成。
再小的工作任務(wù)都要有明確的時(shí)間限制。把完成任務(wù)的時(shí)間象生命一樣對(duì)待，這就是第四象限的功能——。
把這四象限的功能合并整理以后，就是一個(gè)完整可落地的工作計(jì)劃了。
我來總結(jié)一下，今天主要講了靈活高效運(yùn)用這個(gè)法則，可保工作計(jì)劃輕松落地。
好了，今天的內(nèi)容就分享到這里，如果你覺得對(duì)你有幫助，幫助他們成長(zhǎng)，共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展！每日八點(diǎn)，你我共勉！我們明早八點(diǎn)見！
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇五
2、項(xiàng)目實(shí)施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會(huì)。
3、項(xiàng)目法人：高記鴻。
4、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村。
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北公里處，共1個(gè)自然村，村支部書高*生,村委會(huì)主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積*方公里，耕地1500畝。
柏村是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項(xiàng)目所需非耕地1300*方米，臨近道路，水電齊全，已實(shí)現(xiàn)“三通一*”。
2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：占地1300*方米，建設(shè)600*方米展廳一座、700*方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。
3、項(xiàng)目資金來源及用途：項(xiàng)目預(yù)算總投資22萬元，其中爭(zhēng)取市級(jí)財(cái)政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600*方米展廳1座（每*方米造價(jià)約200元）約12萬元，700*方米車輛存放區(qū)（每*方米造價(jià)約100元）約7萬元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。
4、項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間:項(xiàng)目預(yù)計(jì)于10月完成并投入使用。
5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購(gòu)置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計(jì)項(xiàng)目年收益20000元。
6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢(shì)下，利潤(rùn)越來越低?，F(xiàn)階段利潤(rùn)高的就是二手車銷售，利潤(rùn)達(dá)到48%，在一個(gè)成熟的汽車市場(chǎng)，舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的——3倍。我國(guó)目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機(jī)，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場(chǎng)，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個(gè)門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場(chǎng)。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢(shì)，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場(chǎng)，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的總體思路。項(xiàng)目實(shí)施后，具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會(huì)效益，項(xiàng)目建設(shè)是必要的，經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)方面論證是可行的。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇六
很多企業(yè)通過讓員工上下班打卡進(jìn)行考勤管理，實(shí)際上這只是買到了員工的時(shí)間，并沒有真正讓企業(yè)獲得高效與價(jià)值。因?yàn)槿诵У?，所以配置的人手自然就?huì)多、工作結(jié)果的時(shí)間被拉長(zhǎng)，那么員工的平均工資也就不可能高！
1、目標(biāo)不是老板的，必須轉(zhuǎn)化為員工的，最終要成為老板與員工共同的。如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一，首先要做到利益趨同。因此，要將固定薪酬、底薪+提成等傳統(tǒng)計(jì)薪模式，轉(zhuǎn)變成ksf+ppv薪酬全績(jī)效模式，讓員工先為自己干，同時(shí)也是為平臺(tái)干。
2、目標(biāo)不能只設(shè)置為年度，因?yàn)檫@個(gè)周期太長(zhǎng)，激勵(lì)不夠及時(shí)。要從年度分切到月、周和日，周期越短，檢視越快，激勵(lì)越有力。
3、日目標(biāo)非常有必要，尤其是經(jīng)營(yíng)單元，每天要做到多少業(yè)績(jī)、輸出多少產(chǎn)量、服務(wù)多少客戶，一定要做到量化的目標(biāo)導(dǎo)向。
4、目標(biāo)是高于計(jì)劃的。沒有目標(biāo)，計(jì)劃就會(huì)失去正確的方向。很多員工干了一天，也不知道為什么干，這是對(duì)時(shí)間和效率的浪費(fèi)。同時(shí)，目標(biāo)也不等于計(jì)劃，計(jì)劃是行動(dòng)安排，目標(biāo)是結(jié)果導(dǎo)向。
1、有目標(biāo)，無計(jì)劃，目標(biāo)等于0。不指向目標(biāo)的計(jì)劃也等同于0，因?yàn)檫@樣的計(jì)劃是低價(jià)值的、低人效的。因此，企業(yè)要推行“k目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃”，以ksf目標(biāo)為導(dǎo)向，制訂為達(dá)成目標(biāo)而行動(dòng)的有效計(jì)劃。
2、與日目標(biāo)對(duì)應(yīng)的是日計(jì)劃。日計(jì)劃最晚應(yīng)在第二天上班前就已經(jīng)完成設(shè)定。
3、日計(jì)劃是為日目標(biāo)服務(wù)的，所有計(jì)劃大都要指向目標(biāo)，為目標(biāo)而做，是計(jì)劃存在的唯一價(jià)值。
2、日清是成長(zhǎng)的開始。很多員工總是抱怨說，每天都要寫總結(jié)、計(jì)劃，非常浪費(fèi)時(shí)間。那么，每天花5-10分鐘做日清是否必要？日清是為了更好達(dá)到目標(biāo)、提升計(jì)劃效率，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任。很多員工沒時(shí)間做日清、或應(yīng)付日清，其實(shí)他不是沒時(shí)間，而是不愿意面對(duì)結(jié)果、對(duì)自己沒有要求、缺乏良好的工作計(jì)劃與習(xí)慣。越是這樣，說明更要加強(qiáng)日清的力度！
3、很多不做總結(jié)、日清的員工，效率很低，養(yǎng)成了“拖延”、“找借口”的不良習(xí)慣，把工作時(shí)間和結(jié)果無限的拉長(zhǎng)，這不利于個(gè)人的成長(zhǎng)，也拉低了企業(yè)的組織人效。當(dāng)然，這樣的員工和工作狀態(tài)，老板不愿意加工資的。
1、結(jié)果可以量化，但是過程有必要量化嗎？量化是最科學(xué)化的管理，如果能對(duì)過程進(jìn)行量化，就能提升驅(qū)動(dòng)力。如果能對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，就能提升生產(chǎn)力。
2、前面講到的計(jì)劃、總結(jié)、日清能用量化的形式進(jìn)行展現(xiàn)嗎？因?yàn)槿绻皇俏淖直硎龅脑?，無論是檢視、評(píng)價(jià)、督促，都比較籠統(tǒng)和主觀，非常不夠直觀。因此，我們采用的是積分量化的管理模式來提升這三個(gè)方面的成效。
3、月度：abc積分合計(jì)，重在衡量員工當(dāng)月努力的狀態(tài)。
4、每天：a分達(dá)到10分，這是測(cè)算出來的。因?yàn)槊恳惶熳龅?0分是低標(biāo)，做不到的要加班做到，如果不想天天加班，就要以結(jié)果為導(dǎo)向、通過積極和主動(dòng)的行動(dòng)去做到。
1、ppv（員工產(chǎn)值量化薪酬績(jī)效模式），是宏成咨詢獨(dú)創(chuàng)的薪酬與績(jī)效管理模式，針對(duì)執(zhí)行層和操作層崗位。這些崗位人數(shù)眾多，如果效率低下，必然會(huì)推高企業(yè)的人力成本。
2、ppv的設(shè)計(jì)原理：大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層崗位的員工都采用固定工資模式，顯然這是造成效率低、結(jié)果差、難于檢視、員工被動(dòng)工作等的主要原因，因此ppv的設(shè)計(jì)導(dǎo)向即：
3、ppv如何取代執(zhí)行層員工“固定工資”？
4、ppv：如何讓員工自發(fā)工作。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇七
為仔細(xì)降實(shí)市*垃圾分類工作推進(jìn)要求，確保我區(qū)完成年底前機(jī)關(guān)單位垃圾分類覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)，依據(jù)《關(guān)于在機(jī)關(guān)單位實(shí)施垃圾分類工作的通知》（政辦發(fā)【2013】69號(hào)）有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定此實(shí)施方案。
成立局垃圾分類工作小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局垃圾分類工作。
組長(zhǎng)：組員：
按照先易后難、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施的原則，有計(jì)劃地推進(jìn)垃圾分類投放、分類收集、分類處置工作，逐步形成全局共同參與的良好氛圍。
1、提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到垃圾分類工作的目的、意義，不斷提升環(huán)保意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，為順利開展垃圾分類工作發(fā)揮示范作用。
2、規(guī)范實(shí)施。全局人員要嚴(yán)格按照《關(guān)于在機(jī)關(guān)單位實(shí)施垃圾分類工作的通知》要求舉行垃圾分類，自覺在工作、生活中養(yǎng)成垃圾分類投放的良好習(xí)慣，切實(shí)保障垃圾分類工作目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
3、催促檢查。垃圾分類工作小組要切實(shí)做好全局垃圾分類的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)各辦公室的檢查力度，并及時(shí)催促整改到位。
（一）前期預(yù)備階段（11月20日—30月）。
1、做好垃圾分類的宣傳工作；
2、統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買、分發(fā)垃圾分類收集容器；
3、完善相關(guān)機(jī)制對(duì)接等工作。
（二）全面實(shí)施階段（12月1日—31日）。
1、各辦公室規(guī)范使用垃圾分類小桶（可回收為藍(lán)色，其他垃圾為黃色）；
2、可回收物品由辦公室舉行統(tǒng)一存儲(chǔ)，定期交由物資回收企業(yè)回收再利用；
3、工作小組做好對(duì)各辦公室垃圾分類的檢查、催促和整改工作。
（三）鞏固完善階段（2014年）。
進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范治理，完善制度，改進(jìn)提高。
——項(xiàng)目管理實(shí)施方案。
項(xiàng)目管理實(shí)施方案。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇八
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。
(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則。科學(xué)確定村莊建設(shè)布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型，實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅(jiān)持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊，鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際，統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，保護(hù)耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
到20xx年底，用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù)，其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作，20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施，規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對(duì)村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測(cè)和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國(guó)策，引導(dǎo)拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅(jiān)持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇九
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號(hào)）的要求，結(jié)合縣委、縣*關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實(shí)施方案如下：
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘xx口，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開工20xx年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級(jí)水管員制度，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積萬畝，改善旱澇保收面積萬畝。
（一）實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長(zhǎng)度，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
20xx年計(jì)劃開工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》，制定具體管護(hù)辦法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi)，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化，打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十
依據(jù)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，國(guó)家教育部，*聯(lián)合下發(fā)了“教師[20**]4號(hào)文件，關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國(guó)家培訓(xùn)計(jì)劃的通知和教育部制定的”國(guó)培計(jì)劃——湖北省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案“及湖北省省有關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施通知精神，和我區(qū)落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施方案，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校實(shí)施方案。
1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對(duì)“國(guó)家計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，了解掌握“國(guó)培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)*臺(tái)的操作方法和管理方法。
2、提高教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水*，了解掌握最新的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式，為長(zhǎng)期研修做好準(zhǔn)備。
3、提高教師的教育理論素養(yǎng)，不斷更新教育觀念，提升專業(yè)技術(shù)水*和教育教學(xué)研究能力，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。
組長(zhǎng)：
心理健康班副組長(zhǎng)：
成員：
學(xué)生安全班副組長(zhǎng):。
成員：
1、從思想上要高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)時(shí)間安排好，學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。
2、學(xué)?！皣?guó)培”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況，提醒教師按時(shí)完成作業(yè)，和班級(jí)成員一起互相交流。
3、副組長(zhǎng)要認(rèn)真組織實(shí)施好本學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)工作及時(shí)跟蹤、檢查、指導(dǎo)，并及時(shí)上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十一
一些重點(diǎn)項(xiàng)目，可以使用看板或甘特圖等工具，執(zhí)行情況清晰透明。
【圖為開眼視頻研發(fā)團(tuán)隊(duì)的看板，以版本為粒度劃分項(xiàng)目，來源worktile】。
執(zhí)行完某個(gè)階段性計(jì)劃或是全年計(jì)劃后，我們需要對(duì)完成情況做總結(jié)復(fù)盤，回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助后續(xù)的計(jì)劃持續(xù)迭代。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十二
今年以來，桐城市堅(jiān)持把實(shí)施“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作的有效路徑，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，建立健全定期會(huì)商、協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，明確時(shí)間表、路線圖，閉環(huán)管理、強(qiáng)化督查，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效，推動(dòng)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展。
該市引導(dǎo)農(nóng)機(jī)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高農(nóng)機(jī)裝備水平。開展油菜烘干機(jī)械化、茶葉清潔化自動(dòng)化加工設(shè)備等方面的需求調(diào)研，發(fā)放購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼576萬元；支持引導(dǎo)安徽中科自動(dòng)化公司開展技術(shù)改造，提升自動(dòng)化智能化水平；全市農(nóng)作物耕種收機(jī)械化率達(dá)83%。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，提升農(nóng)機(jī)裝備能力。啟動(dòng)建設(shè)水稻育插秧中心、糧食烘干中心、綜合農(nóng)事服務(wù)中心各2個(gè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范基地1個(gè)；舉辦春季農(nóng)機(jī)展銷會(huì)和農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手130人次。加快高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)，探索田地改革。已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫(kù)面積萬畝，占我市耕地面積的；20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已完成設(shè)計(jì)，通過市級(jí)評(píng)審，計(jì)劃平整農(nóng)田4000畝；健全田長(zhǎng)制體系，成立鎮(zhèn)村兩級(jí)田長(zhǎng)辦236個(gè)，明確鎮(zhèn)村田長(zhǎng)475人；啟動(dòng)農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”和“一戶一塊田”改革，進(jìn)行宜機(jī)化改造，成熟一塊實(shí)施一塊。開展農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈設(shè)施儲(chǔ)備，促進(jìn)主體提質(zhì)增效。已摸排、指導(dǎo)5個(gè)符合條件的.縣級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社，在“農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)管理平臺(tái)”進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、立項(xiàng)，擬建設(shè)總?cè)莘e1000立方米。
該市開展就近就業(yè)，提高工資性收入。召開專場(chǎng)招聘會(huì)34場(chǎng)次，累計(jì)進(jìn)場(chǎng)招聘企業(yè)374家次，提供就業(yè)崗位萬個(gè)，就近務(wù)工就業(yè)萬人。持續(xù)開展農(nóng)村“三變”改革，擴(kuò)量財(cái)產(chǎn)性收入。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)萬畝，畝均流轉(zhuǎn)價(jià)350元/年；積極推動(dòng)農(nóng)村“兩閑”盤活利用工作，累計(jì)盤活利用1631宗3658畝，戶均增收5000元。扶持經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，壯大經(jīng)營(yíng)性收入。編制《桐城市“十四五”特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“春耕備耕”貸款億元；推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)團(tuán)機(jī)制，涉農(nóng)貸款增速達(dá)。提高低保水平，提標(biāo)轉(zhuǎn)移性收入。及時(shí)將全市城鄉(xiāng)低保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)提高至658元，同比增幅，有效保障困難群眾基本生活。
“十四五”時(shí)期，桐城市將把“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指引與重要抓手，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展，通過促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效推進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十三
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、*、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（衛(wèi)計(jì)生發(fā)〔20xx〕26號(hào)），為實(shí)施好我毓龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目，制定本方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
到20xx年底，我轄區(qū)65歲老年人和0～36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理目標(biāo)人群覆蓋率分別達(dá)到35%以上。
二、主要任務(wù)。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，具體內(nèi)容為：每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥健康指導(dǎo)；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，包括向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)，在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
三、實(shí)施主體。
中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目由我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體實(shí)施。
四、工作步驟。
（一）開展培訓(xùn)。
1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)人員：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。
2.基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
培訓(xùn)人員：從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預(yù)防保健人員、注冊(cè)護(hù)士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范，孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
（二）完成項(xiàng)目任務(wù)。
10月8日-12月31日：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
（三）組織調(diào)研督導(dǎo)。
10月8日-10月30日：由中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各地要充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義，把中醫(yī)藥健康管理服務(wù)列入本地區(qū)重點(diǎn)中醫(yī)藥工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要指定專人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作順利開展。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，科學(xué)實(shí)施。
要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓(xùn)，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)。要把縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)基地，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)，使其掌握中醫(yī)藥技能，規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，把項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有機(jī)結(jié)合起來，在工作中研究切實(shí)可行的實(shí)施辦法，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，做好總結(jié)。
各地要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的日常管理和調(diào)研督導(dǎo)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)基層做好項(xiàng)目實(shí)施工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，宣傳好典型、好事跡，調(diào)動(dòng)基層提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的積極性，使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十四
很多人在寫計(jì)劃的時(shí)候，只寫自身的工作計(jì)劃而忽略了與整體組織的聯(lián)動(dòng)，這樣一來，則無法體現(xiàn)你的工作和公司、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
工作計(jì)劃重要的是要匯入組織的大目標(biāo)，寫工作計(jì)劃時(shí)，先和組織對(duì)齊目標(biāo)，再去關(guān)聯(lián)個(gè)人目標(biāo)。這樣寫的好處就是：能夠證明自己的工作計(jì)劃，是在為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)在努力。這個(gè)做法的重點(diǎn)在于：組織的新目標(biāo)，與“我”如何承接。
對(duì)齊目標(biāo)注意這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
01.關(guān)聯(lián)組織目標(biāo)：積極響應(yīng)組織目標(biāo)，結(jié)合自己的崗位角色，想想你能承接哪部分，把小目標(biāo)拆分到自己身上。
比如：為了實(shí)現(xiàn)組織提升效能的目標(biāo)，銷售部和人力資源部落實(shí)的方向不一樣。
如果你是銷售部門，你就可以將目標(biāo)拆解為“提升銷售業(yè)績(jī)，提高銷售人效”。
02.量化標(biāo)準(zhǔn)：把目標(biāo)用數(shù)字的形式量化，讓目標(biāo)變得具體并且可衡量。領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)工作計(jì)劃更好地評(píng)判你的工作成果。
比如你的目標(biāo)是：優(yōu)化c端用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)，提升用戶滿意度。
可以改為：修改產(chǎn)品使用上的5個(gè)bug，在下一輪用戶問卷調(diào)研中，提升用戶使用滿意度5%。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十五
圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本年級(jí)的實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)日常工作，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的團(tuán)隊(duì)。
2、組織班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生自我發(fā)展模式的理論，共同研究“自我管理、自我評(píng)價(jià)”的具體措施。提高班主任的工作方法，通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使學(xué)生養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。
3、認(rèn)真及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，努力做到精益求精。鼓勵(lì)教師冒尖，使各項(xiàng)工作在期末考評(píng)中成績(jī)優(yōu)異，為爭(zhēng)取優(yōu)秀科組努力。
1、積極配合學(xué)校各處室做好本年級(jí)的.教育教學(xué)的常規(guī)管理工作，確保本年級(jí)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、全年級(jí)上下齊心協(xié)力，樹立“求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的.年級(jí)工作理念。加強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮年級(jí)組的管理作用。
3、全組教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限，共同努力，抓好學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范。
學(xué)習(xí)行為，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律上下功夫，在七年級(jí)中形成勤學(xué)好問，積極向上，勇于進(jìn)取的學(xué)習(xí)氣氛。
作為學(xué)校的一個(gè)最基本的單元，班主任工作是核心，一個(gè)班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，一個(gè)班級(jí)制度的完善，同學(xué)們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時(shí)工作的踏實(shí)、嚴(yán)格、關(guān)愛是有莫大聯(lián)系，本年級(jí)組將對(duì)各班主任嚴(yán)格要求，把本年級(jí)的10個(gè)班級(jí)管理好，出先進(jìn)，出成果。
以班級(jí)為單元，班主任為核心，抓好學(xué)生的平時(shí)的德育教育工作，培養(yǎng)同學(xué)們的遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師大長(zhǎng)，努力進(jìn)取，奉獻(xiàn)愛國(guó)的精神，優(yōu)化校園的從文環(huán)境，精神面貌。同時(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)生的兩操等工作。
本年級(jí)將團(tuán)結(jié)每一位教師，講團(tuán)體協(xié)作，講樂于奉獻(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)地把七年級(jí)的工作做好，完成本學(xué)期學(xué)校安排初一年級(jí)組教育教學(xué)任務(wù)。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十六
3.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡?！旭R斯·彼得斯。
8.天才的主要標(biāo)記不是完美而是創(chuàng)造，天才能開創(chuàng)新的局面?！獊喩た滤估?。
12.在中國(guó)，創(chuàng)新就是率先模仿?！?。
20.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神?！獜埲鹈?。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十七
按照xx區(qū)全面推進(jìn)改革創(chuàng)新總體工作方案的要求，我街道結(jié)合已經(jīng)制定的-三年工作總體思路，認(rèn)真組織實(shí)施街道改革創(chuàng)新工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
一、主要做法和特點(diǎn)：
（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
一是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目在會(huì)前組織相關(guān)科室及其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談，研究該科室改革創(chuàng)新計(jì)劃的可行性及問題所在。二是參與召集、主持系列會(huì)議，并且研究、決策、部署20街道全面深化改革計(jì)劃方案、具體措施。三是在任務(wù)實(shí)施過程中積極給予指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
（二）制定計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)。
街道根據(jù)多次會(huì)議的研究、討論，制定了《東湖街道年改革創(chuàng)新工作計(jì)劃方案》，并在每季度重要工作任務(wù)部署中做出具體安排，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落到實(shí)處。
（三）落實(shí)到位，成效明顯。
二是探索重點(diǎn)維穩(wěn)對(duì)象困難家庭一對(duì)一幫扶機(jī)制，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，并得到區(qū)委表揚(yáng)。
三是面對(duì)面愛心幫扶活動(dòng)有聲有色，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)家和街道機(jī)關(guān)干部、職工愛心捐款，保證了每戶受助家庭每月能得到500元的善款，大緩解了困難家庭的生活壓力。
四是加大內(nèi)部管理改革創(chuàng)新力度，出臺(tái)《東湖街道批評(píng)表揚(yáng)制度》、《東湖街道績(jī)效管理辦法》、《東湖街道辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》、《東湖街道臨聘人員績(jī)效管理規(guī)定》等一系列辦法、制度，大大改善了街道機(jī)關(guān)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變了服務(wù)態(tài)度，提升了服務(wù)群眾的質(zhì)量。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展和群眾生活水*的不斷提高，生活垃圾產(chǎn)生量持續(xù)增加，垃圾圍城之困日顯突出。為打造生態(tài)宜居幸福新冉義，提高公眾環(huán)境意識(shí)和文明意識(shí)，依據(jù)《生活垃圾分類收運(yùn)處置試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
根據(jù)《xx固體廢物污染環(huán)境防治法》、《xx循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》等xx及xx市鼓舞生活垃圾分類回收及資源化利用有關(guān)法律法規(guī)、政策指引，環(huán)繞建設(shè)生態(tài)宜居幸福清溪的目標(biāo)，大力推進(jìn)生活垃圾分類投放、收運(yùn)和處置，建立生活垃圾綜合治理體系，推動(dòng)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理，促進(jìn)城市精神文明與生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
（一）協(xié)調(diào)治理。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)部門職責(zé)，強(qiáng)化屬地治理、綜合協(xié)調(diào)和分工協(xié)作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
（二）科學(xué)易行。各村社區(qū)結(jié)合分類收運(yùn)和處置方式，按照先粗后細(xì)、先易后難原則，制定科學(xué)分類辦法，方便居民操作。
（三）示范推進(jìn)。各村社區(qū)通過建立生活垃圾分類投放、收運(yùn)、處置試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。
（四）統(tǒng)一規(guī)劃。各村社區(qū)系統(tǒng)考慮分類投放、收運(yùn)、處置各環(huán)節(jié)之間的銜接，配置配套的環(huán)衛(wèi)收運(yùn)設(shè)施設(shè)備。
xx鎮(zhèn)7個(gè)村社區(qū)作為我鎮(zhèn)2011年生活垃圾分類收運(yùn)處置區(qū)域。
2011年，全面開展生活垃圾分類宣傳教育，村社區(qū)建立垃圾分類收運(yùn)體系，配套相關(guān)設(shè)施設(shè)備；2011年底，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類收集率達(dá)55%，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)構(gòu)建生活垃圾分類收運(yùn)處置體系，逐步建立長(zhǎng)效監(jiān)督治理機(jī)制提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和基礎(chǔ)保障。
（一）分類標(biāo)準(zhǔn)。
目前，我鎮(zhèn)群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)尚處于初級(jí)階段，試點(diǎn)區(qū)域采納粗分法，依據(jù)生活垃圾來源、成分構(gòu)成和目前生活垃圾處理技術(shù)，分為可回收物、餐廚垃圾、有害垃圾和其它垃圾四類。
1、可回收物：指生活垃圾中未污染的、具有一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值的、適宜回收和資源利用的垃圾，如紙類、塑料、玻璃和金屬等。
2、餐廚垃圾。指居民家庭生活和賓館酒店、機(jī)關(guān)團(tuán)體及企事業(yè)單位食堂產(chǎn)生的有機(jī)易腐垃圾，具有含水量高、易被生物落解、產(chǎn)生臭味、產(chǎn)生滲瀝液等特點(diǎn)。主要包括：廢棄和剩余的食品、蔬菜、瓜果皮核、茶葉渣、廢棄食用油等。
3、有害垃圾。包括生活垃圾中對(duì)人體健康或自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的物質(zhì)，具有易燃性、腐蝕性、爆炸性以及傳染性等特點(diǎn)，混入生活垃圾容易造成二次污染。主要包括：廢電池、日光燈管、水銀溫度計(jì)、油漆桶、過期藥品、廢化妝品以及電子產(chǎn)品等。
4、其它垃圾。包括除餐廚垃圾、有害垃圾以外的其他所有生活垃圾，含大件垃圾等。大件垃圾指體積大、整體性強(qiáng)，或者需要拆分再處理的廢棄物品，如廢舊家具用具、廢舊大件電器等。
（二）生活垃圾分類收運(yùn)和處置設(shè)施配置。
1、垃圾分類收集容器配置。設(shè)置垃圾收集固定點(diǎn)，并按照分類標(biāo)準(zhǔn)，配備不同顏色的垃圾分類收集容器。垃圾分類收集容器應(yīng)對(duì)收集的垃圾類型標(biāo)識(shí)清晰，容器設(shè)定位置應(yīng)相對(duì)固定，并符合方便居民、不影響市容觀瞻、不阻礙交通、利于垃圾的分類收集和機(jī)械化收運(yùn)作業(yè)等要求。另外，對(duì)有害垃圾收集桶要做好防滲入等處理，幸免造成二次污染。
2、垃圾收運(yùn)設(shè)施配置。
生活垃圾的分類收運(yùn)設(shè)施要與前端生活垃圾分類收運(yùn)投放設(shè)施相配套，并統(tǒng)一外觀和標(biāo)識(shí)，實(shí)行密閉運(yùn)輸。
3、餐廚垃圾處理設(shè)施配置。
依據(jù)需要配置餐廚垃圾處理設(shè)施，處理餐廚垃圾和部分降葉、雜草、枯枝等有機(jī)垃圾。
（三）分類投放。
到相應(yīng)收集容器，由環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)分類裝運(yùn)。此外，可回收物還可預(yù)約服務(wù)企業(yè)上門有償回收或自行送至再生資源回收點(diǎn)；大件垃圾可通過電召預(yù)約上門回收。
（四）分類收運(yùn)。
垃圾分類收運(yùn)實(shí)行“分類手推車收集+壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)”機(jī)制。分類收集可采納手推車或直接配備帶輪帶蓋垃圾桶。其中，分類手推車收集要滿腳以下要求：
1、配備經(jīng)過崗前培訓(xùn)的環(huán)衛(wèi)工人，負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾收集容器的垃圾；
2、環(huán)衛(wèi)工人配備的專用手推車要密閉、有分類裝載功能，可分裝多類垃圾。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門應(yīng)高度重視推進(jìn)垃圾分類收運(yùn)處置工作，指定專人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)工作的降實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議研究試點(diǎn)工作中存在的問題，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的檢查指導(dǎo)，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。
（二）降實(shí)資金保障。工作開展期間，宣傳教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和生活垃圾分類區(qū)域內(nèi)分類垃圾袋、垃圾收集容器、垃圾收運(yùn)設(shè)施及餐廚垃圾處理設(shè)施配置所需經(jīng)費(fèi)等由鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)政予以解決。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過廣播、標(biāo)語、橫幅等多種形式開展宣傳教育，提高群眾的思想認(rèn)識(shí)；積極組織開展生活垃圾分類專題教育與知識(shí)普及活動(dòng)。
（四）總結(jié)完善推廣。工作開展期間，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)試點(diǎn)工作情況；以垃圾分類試點(diǎn)工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善生活垃圾治理體系，推進(jìn)生活垃圾全程依法監(jiān)督和特許經(jīng)營(yíng)，深化環(huán)衛(wèi)體制改革，建立長(zhǎng)效治理機(jī)制。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇二
1、根據(jù)水井出水量要求，井孔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)井深、井徑，結(jié)合地層情況選好鉆探機(jī)型以及相應(yīng)的輔助設(shè)備。
2、鉆孔之前應(yīng)做好機(jī)臺(tái)調(diào)*，設(shè)備布置，器材堆存，塔架豎立，鉆機(jī)安放等工作。
3、在松散地層中鉆探成孔，最好采用沖擊式鉆機(jī)清水水壓逐級(jí)擴(kuò)孔法施工工藝。
4、在基巖含水層中鉆孔成孔，最好采用回轉(zhuǎn)式巖心鉆進(jìn)，在鉆進(jìn)過程中，應(yīng)進(jìn)行地下水水位和循環(huán)液孔內(nèi)消失量等水文地質(zhì)觀測(cè)。
5、鉆探成孔的過程中，應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行描述、分層取土樣、取水樣、測(cè)溫等。還要保證取樣質(zhì)量和數(shù)量。
1、下井管前，應(yīng)對(duì)鉆孔孔壁，孔徑、孔深進(jìn)行校核，查明孔壁是否規(guī)則圓滑，發(fā)現(xiàn)有縮徑等不規(guī)則孔壁時(shí)必須及時(shí)修整，以保證后續(xù)工序的順利實(shí)施，并實(shí)測(cè)孔深。
2、換漿。用稀漿或清水壓入孔底，自下而上將原成孔時(shí)的濃漿換出孔。當(dāng)井內(nèi)返上泥漿與壓入的稀漿水的濃度基本相同時(shí)，換漿即已完成。
3、下管。下管必須按技術(shù)要求進(jìn)行。要安裝井管找中器，焊工作業(yè)，并加焊2-4塊拉板，必要時(shí)管內(nèi)須加浮板，管底必須用鋼板焊封。
4、填礫料。將選好的礫料投入井管過濾器及孔壁之間的環(huán)狀空間內(nèi)。根據(jù)地質(zhì)技術(shù)要求和地層情況選用靜止投礫法，管外返水投礫法，抽水填礫法等工藝。
5、止水。常用方法為粘土球止水法。必須保證粘土球質(zhì)量，并保證分層填入，逐層填滿，填實(shí)。
6、洗井。洗井的目的是徹底清除鉆井過程中孔內(nèi)巖屑等對(duì)含水層的封堵，同時(shí)抽出濾水管周圍含水層中泥漿、粉、細(xì)砂等沉淀，以保證含水層出水通暢。
7、井孔在驗(yàn)收前，必須進(jìn)行簡(jiǎn)易抽水試驗(yàn)，測(cè)定井的實(shí)際可開采水量，在開泵后30min取水樣測(cè)量含沙量和進(jìn)行水質(zhì)分析采樣。而后編寫鑿井工程報(bào)告。
8、井孔驗(yàn)收。
井孔驗(yàn)收時(shí)必須具有的資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
井孔驗(yàn)交單（包括井結(jié)構(gòu)、施工工藝、及水量、含沙量等資料）。
井孔尺寸與驗(yàn)交單一致并符合設(shè)計(jì)要求。
井的出水量100t/h。
井水中的含沙量，少于達(dá)1/20萬（體積比）。
9、回灌井的施工工藝與抽水井基本相似，對(duì)過濾器、水的回灌試驗(yàn)有相應(yīng)的要求，
3、水井系統(tǒng)（供水、回水）。
（1）成井設(shè)計(jì)。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇三
20__年，沈陽市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”；企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將按經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同比提高；機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革將落到實(shí)處。昨日，在沈陽市人代會(huì)上，沈陽市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)徐鳳翔介紹了今年全市人社工作的重點(diǎn)。
沈陽退休養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng)，沈陽市已連續(xù)11年調(diào)整了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，也就是老百姓所說的“十一連漲”。20__年調(diào)整后退休人員人均養(yǎng)老金達(dá)到2180元/月，較去年提高208元，增幅為，比國(guó)家制定的調(diào)整水平10%的幅度略有提高。20__年調(diào)整后的養(yǎng)老金達(dá)693元，上調(diào)幅度達(dá)，為十年間調(diào)整幅度最大的一次，隨后逐漸遞減，但均保持在13%-15%之間。直到最近三年，調(diào)整幅度才降至略高于10%。可見，沈陽市退休人員養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng)。
今年，養(yǎng)老金能否實(shí)現(xiàn)“十二連漲”？比例是否還會(huì)保持在10%？對(duì)此，徐鳳翔表示，這還要等待國(guó)家統(tǒng)一下發(fā)文件，今后調(diào)整幅度不一定會(huì)定位在10%，將會(huì)按照經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度同比提高。
“五險(xiǎn)”將集中到同一個(gè)窗口辦理。
目前，參保人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理醫(yī)療保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理工傷保險(xiǎn)還得去另一個(gè)窗口……而且還需要重復(fù)多次錄入個(gè)人信息。今年，沈陽市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”，即“五險(xiǎn)”在同一個(gè)窗口就能辦理，使市民辦理相關(guān)事務(wù)更加便捷。所謂社保辦理“五險(xiǎn)合一”指的是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)可以在一個(gè)窗口進(jìn)行辦理，參保人員不用“東奔西走”，只要在一個(gè)窗口前就可以辦理“五險(xiǎn)”事宜。在社保辦理“五險(xiǎn)合一”的背后是社保系統(tǒng)對(duì)“五險(xiǎn)”信息資源的共享，對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一申報(bào)核定等，目前正在進(jìn)行前期的數(shù)據(jù)錄入。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革已啟動(dòng)。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革自20__年10月1日起，沈陽市目前已正式啟動(dòng)相關(guān)工作，今年還將深入實(shí)施機(jī)關(guān)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革，將改革落實(shí)到具體細(xì)微處。目前還在等待國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，沈陽市將逐步落實(shí)，共有萬人在范圍內(nèi)。對(duì)于已退休的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員，退休后養(yǎng)老金如何調(diào)整，也將在國(guó)家出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則中明確。
將出臺(tái)更優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。
20__年，沈陽城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為，與20__年相比有小幅度增長(zhǎng)。今年，針對(duì)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，沈陽市正在考慮制定出臺(tái)更多優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。同時(shí)挖掘就業(yè)崗位，出臺(tái)針對(duì)大學(xué)生及困難人群的專門的就業(yè)幫扶政策。
正測(cè)算大病醫(yī)保報(bào)銷比例調(diào)整幅度。
在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，沈陽市近年來積極推進(jìn)大病醫(yī)保制度，20__年有望繼續(xù)提高大病醫(yī)保待遇。目前，沈陽市大病醫(yī)保最高報(bào)銷比例已達(dá)到85%。徐鳳翔表示，今年報(bào)銷比例如何調(diào)整正在測(cè)算中，將盡最大可能給參保人員最高報(bào)銷比例。
20__-20__年沈陽市企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇四
比如：校區(qū)校長(zhǎng)小劉安排咨詢師李琳在2018年1月份第一周完成6萬元，細(xì)化目標(biāo)即為老生3萬元，新生3萬元。人均報(bào)讀2科次共需要16名學(xué)生，細(xì)化下來，每天至少要招收3-4名。李琳計(jì)劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，轉(zhuǎn)介紹招收4人，邀約試聽課轉(zhuǎn)化2人，邀約水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人，元旦節(jié)活動(dòng)轉(zhuǎn)化4人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，計(jì)劃當(dāng)周招收23人。于是小劉按照23人的招生目標(biāo)給李淋配置資源，并確定細(xì)化的實(shí)施方案后同時(shí)發(fā)力，確保當(dāng)周6萬業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利達(dá)成。
措施要細(xì)化到可操作和可落地的程度，這就是第二象限的功能——。
再科學(xué)與再細(xì)化的措施也需要人來完成。由于人的能力不同，能夠完成的任務(wù)也不一樣。
比如：由于李琳擅長(zhǎng)邀約和咨詢，但是對(duì)市場(chǎng)宣傳和活動(dòng)招生并不熟悉，所以小劉指派市場(chǎng)專員李國(guó)慶來協(xié)助李琳完成1月份第一周的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。經(jīng)過她們倆的通力配合，彼此把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到了極致，順利完成了業(yè)績(jī)目標(biāo)。
細(xì)化措施，就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事，把能力發(fā)揮到極致，讓目標(biāo)徹底達(dá)成，這就是第三象限的功能——。
比如：李琳當(dāng)周計(jì)劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，每天上午要打60個(gè)老生電話，下午要打60個(gè)新生電話，每日完成量要至多不少，而且要保持10%的上門量，這不僅需要李琳的專業(yè)能力和綜合能力，更需要其對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制，否則目標(biāo)就難以達(dá)成。
再小的工作任務(wù)都要有明確的時(shí)間限制。把完成任務(wù)的時(shí)間象生命一樣對(duì)待，這就是第四象限的功能——。
把這四象限的功能合并整理以后，就是一個(gè)完整可落地的工作計(jì)劃了。
我來總結(jié)一下，今天主要講了靈活高效運(yùn)用這個(gè)法則，可保工作計(jì)劃輕松落地。
好了，今天的內(nèi)容就分享到這里，如果你覺得對(duì)你有幫助，幫助他們成長(zhǎng)，共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展！每日八點(diǎn)，你我共勉！我們明早八點(diǎn)見！
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇五
2、項(xiàng)目實(shí)施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會(huì)。
3、項(xiàng)目法人：高記鴻。
4、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村。
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北公里處，共1個(gè)自然村，村支部書高*生,村委會(huì)主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積*方公里，耕地1500畝。
柏村是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項(xiàng)目所需非耕地1300*方米，臨近道路，水電齊全，已實(shí)現(xiàn)“三通一*”。
2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：占地1300*方米，建設(shè)600*方米展廳一座、700*方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。
3、項(xiàng)目資金來源及用途：項(xiàng)目預(yù)算總投資22萬元，其中爭(zhēng)取市級(jí)財(cái)政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600*方米展廳1座（每*方米造價(jià)約200元）約12萬元，700*方米車輛存放區(qū)（每*方米造價(jià)約100元）約7萬元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。
4、項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間:項(xiàng)目預(yù)計(jì)于10月完成并投入使用。
5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購(gòu)置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計(jì)項(xiàng)目年收益20000元。
6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢(shì)下，利潤(rùn)越來越低?，F(xiàn)階段利潤(rùn)高的就是二手車銷售，利潤(rùn)達(dá)到48%，在一個(gè)成熟的汽車市場(chǎng)，舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的——3倍。我國(guó)目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機(jī)，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場(chǎng)，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個(gè)門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場(chǎng)。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢(shì)，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場(chǎng)，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的總體思路。項(xiàng)目實(shí)施后，具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會(huì)效益，項(xiàng)目建設(shè)是必要的，經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)方面論證是可行的。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇六
很多企業(yè)通過讓員工上下班打卡進(jìn)行考勤管理，實(shí)際上這只是買到了員工的時(shí)間，并沒有真正讓企業(yè)獲得高效與價(jià)值。因?yàn)槿诵У?，所以配置的人手自然就?huì)多、工作結(jié)果的時(shí)間被拉長(zhǎng)，那么員工的平均工資也就不可能高！
1、目標(biāo)不是老板的，必須轉(zhuǎn)化為員工的，最終要成為老板與員工共同的。如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一，首先要做到利益趨同。因此，要將固定薪酬、底薪+提成等傳統(tǒng)計(jì)薪模式，轉(zhuǎn)變成ksf+ppv薪酬全績(jī)效模式，讓員工先為自己干，同時(shí)也是為平臺(tái)干。
2、目標(biāo)不能只設(shè)置為年度，因?yàn)檫@個(gè)周期太長(zhǎng)，激勵(lì)不夠及時(shí)。要從年度分切到月、周和日，周期越短，檢視越快，激勵(lì)越有力。
3、日目標(biāo)非常有必要，尤其是經(jīng)營(yíng)單元，每天要做到多少業(yè)績(jī)、輸出多少產(chǎn)量、服務(wù)多少客戶，一定要做到量化的目標(biāo)導(dǎo)向。
4、目標(biāo)是高于計(jì)劃的。沒有目標(biāo)，計(jì)劃就會(huì)失去正確的方向。很多員工干了一天，也不知道為什么干，這是對(duì)時(shí)間和效率的浪費(fèi)。同時(shí)，目標(biāo)也不等于計(jì)劃，計(jì)劃是行動(dòng)安排，目標(biāo)是結(jié)果導(dǎo)向。
1、有目標(biāo)，無計(jì)劃，目標(biāo)等于0。不指向目標(biāo)的計(jì)劃也等同于0，因?yàn)檫@樣的計(jì)劃是低價(jià)值的、低人效的。因此，企業(yè)要推行“k目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃”，以ksf目標(biāo)為導(dǎo)向，制訂為達(dá)成目標(biāo)而行動(dòng)的有效計(jì)劃。
2、與日目標(biāo)對(duì)應(yīng)的是日計(jì)劃。日計(jì)劃最晚應(yīng)在第二天上班前就已經(jīng)完成設(shè)定。
3、日計(jì)劃是為日目標(biāo)服務(wù)的，所有計(jì)劃大都要指向目標(biāo)，為目標(biāo)而做，是計(jì)劃存在的唯一價(jià)值。
2、日清是成長(zhǎng)的開始。很多員工總是抱怨說，每天都要寫總結(jié)、計(jì)劃，非常浪費(fèi)時(shí)間。那么，每天花5-10分鐘做日清是否必要？日清是為了更好達(dá)到目標(biāo)、提升計(jì)劃效率，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任。很多員工沒時(shí)間做日清、或應(yīng)付日清，其實(shí)他不是沒時(shí)間，而是不愿意面對(duì)結(jié)果、對(duì)自己沒有要求、缺乏良好的工作計(jì)劃與習(xí)慣。越是這樣，說明更要加強(qiáng)日清的力度！
3、很多不做總結(jié)、日清的員工，效率很低，養(yǎng)成了“拖延”、“找借口”的不良習(xí)慣，把工作時(shí)間和結(jié)果無限的拉長(zhǎng)，這不利于個(gè)人的成長(zhǎng)，也拉低了企業(yè)的組織人效。當(dāng)然，這樣的員工和工作狀態(tài)，老板不愿意加工資的。
1、結(jié)果可以量化，但是過程有必要量化嗎？量化是最科學(xué)化的管理，如果能對(duì)過程進(jìn)行量化，就能提升驅(qū)動(dòng)力。如果能對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，就能提升生產(chǎn)力。
2、前面講到的計(jì)劃、總結(jié)、日清能用量化的形式進(jìn)行展現(xiàn)嗎？因?yàn)槿绻皇俏淖直硎龅脑?，無論是檢視、評(píng)價(jià)、督促，都比較籠統(tǒng)和主觀，非常不夠直觀。因此，我們采用的是積分量化的管理模式來提升這三個(gè)方面的成效。
3、月度：abc積分合計(jì)，重在衡量員工當(dāng)月努力的狀態(tài)。
4、每天：a分達(dá)到10分，這是測(cè)算出來的。因?yàn)槊恳惶熳龅?0分是低標(biāo)，做不到的要加班做到，如果不想天天加班，就要以結(jié)果為導(dǎo)向、通過積極和主動(dòng)的行動(dòng)去做到。
1、ppv（員工產(chǎn)值量化薪酬績(jī)效模式），是宏成咨詢獨(dú)創(chuàng)的薪酬與績(jī)效管理模式，針對(duì)執(zhí)行層和操作層崗位。這些崗位人數(shù)眾多，如果效率低下，必然會(huì)推高企業(yè)的人力成本。
2、ppv的設(shè)計(jì)原理：大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層崗位的員工都采用固定工資模式，顯然這是造成效率低、結(jié)果差、難于檢視、員工被動(dòng)工作等的主要原因，因此ppv的設(shè)計(jì)導(dǎo)向即：
3、ppv如何取代執(zhí)行層員工“固定工資”？
4、ppv：如何讓員工自發(fā)工作。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇七
為仔細(xì)降實(shí)市*垃圾分類工作推進(jìn)要求，確保我區(qū)完成年底前機(jī)關(guān)單位垃圾分類覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)，依據(jù)《關(guān)于在機(jī)關(guān)單位實(shí)施垃圾分類工作的通知》（政辦發(fā)【2013】69號(hào)）有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定此實(shí)施方案。
成立局垃圾分類工作小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局垃圾分類工作。
組長(zhǎng)：組員：
按照先易后難、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施的原則，有計(jì)劃地推進(jìn)垃圾分類投放、分類收集、分類處置工作，逐步形成全局共同參與的良好氛圍。
1、提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到垃圾分類工作的目的、意義，不斷提升環(huán)保意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，為順利開展垃圾分類工作發(fā)揮示范作用。
2、規(guī)范實(shí)施。全局人員要嚴(yán)格按照《關(guān)于在機(jī)關(guān)單位實(shí)施垃圾分類工作的通知》要求舉行垃圾分類，自覺在工作、生活中養(yǎng)成垃圾分類投放的良好習(xí)慣，切實(shí)保障垃圾分類工作目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
3、催促檢查。垃圾分類工作小組要切實(shí)做好全局垃圾分類的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)各辦公室的檢查力度，并及時(shí)催促整改到位。
（一）前期預(yù)備階段（11月20日—30月）。
1、做好垃圾分類的宣傳工作；
2、統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買、分發(fā)垃圾分類收集容器；
3、完善相關(guān)機(jī)制對(duì)接等工作。
（二）全面實(shí)施階段（12月1日—31日）。
1、各辦公室規(guī)范使用垃圾分類小桶（可回收為藍(lán)色，其他垃圾為黃色）；
2、可回收物品由辦公室舉行統(tǒng)一存儲(chǔ)，定期交由物資回收企業(yè)回收再利用；
3、工作小組做好對(duì)各辦公室垃圾分類的檢查、催促和整改工作。
（三）鞏固完善階段（2014年）。
進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范治理，完善制度，改進(jìn)提高。
——項(xiàng)目管理實(shí)施方案。
項(xiàng)目管理實(shí)施方案。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇八
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。
(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則。科學(xué)確定村莊建設(shè)布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型，實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅(jiān)持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊，鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際，統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，保護(hù)耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
到20xx年底，用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù)，其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作，20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施，規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對(duì)村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測(cè)和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國(guó)策，引導(dǎo)拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅(jiān)持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇九
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號(hào)）的要求，結(jié)合縣委、縣*關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實(shí)施方案如下：
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘xx口，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開工20xx年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級(jí)水管員制度，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積萬畝，改善旱澇保收面積萬畝。
（一）實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長(zhǎng)度，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
20xx年計(jì)劃開工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》，制定具體管護(hù)辦法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi)，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化，打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十
依據(jù)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，國(guó)家教育部，*聯(lián)合下發(fā)了“教師[20**]4號(hào)文件，關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國(guó)家培訓(xùn)計(jì)劃的通知和教育部制定的”國(guó)培計(jì)劃——湖北省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案“及湖北省省有關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施通知精神，和我區(qū)落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施方案，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校實(shí)施方案。
1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對(duì)“國(guó)家計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，了解掌握“國(guó)培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)*臺(tái)的操作方法和管理方法。
2、提高教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水*，了解掌握最新的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式，為長(zhǎng)期研修做好準(zhǔn)備。
3、提高教師的教育理論素養(yǎng)，不斷更新教育觀念，提升專業(yè)技術(shù)水*和教育教學(xué)研究能力，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。
組長(zhǎng)：
心理健康班副組長(zhǎng)：
成員：
學(xué)生安全班副組長(zhǎng):。
成員：
1、從思想上要高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)時(shí)間安排好，學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。
2、學(xué)?！皣?guó)培”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況，提醒教師按時(shí)完成作業(yè)，和班級(jí)成員一起互相交流。
3、副組長(zhǎng)要認(rèn)真組織實(shí)施好本學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)工作及時(shí)跟蹤、檢查、指導(dǎo)，并及時(shí)上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十一
一些重點(diǎn)項(xiàng)目，可以使用看板或甘特圖等工具，執(zhí)行情況清晰透明。
【圖為開眼視頻研發(fā)團(tuán)隊(duì)的看板，以版本為粒度劃分項(xiàng)目，來源worktile】。
執(zhí)行完某個(gè)階段性計(jì)劃或是全年計(jì)劃后，我們需要對(duì)完成情況做總結(jié)復(fù)盤，回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助后續(xù)的計(jì)劃持續(xù)迭代。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十二
今年以來，桐城市堅(jiān)持把實(shí)施“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作的有效路徑，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，建立健全定期會(huì)商、協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，明確時(shí)間表、路線圖，閉環(huán)管理、強(qiáng)化督查，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效，推動(dòng)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展。
該市引導(dǎo)農(nóng)機(jī)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高農(nóng)機(jī)裝備水平。開展油菜烘干機(jī)械化、茶葉清潔化自動(dòng)化加工設(shè)備等方面的需求調(diào)研，發(fā)放購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼576萬元；支持引導(dǎo)安徽中科自動(dòng)化公司開展技術(shù)改造，提升自動(dòng)化智能化水平；全市農(nóng)作物耕種收機(jī)械化率達(dá)83%。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，提升農(nóng)機(jī)裝備能力。啟動(dòng)建設(shè)水稻育插秧中心、糧食烘干中心、綜合農(nóng)事服務(wù)中心各2個(gè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范基地1個(gè)；舉辦春季農(nóng)機(jī)展銷會(huì)和農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手130人次。加快高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)，探索田地改革。已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫(kù)面積萬畝，占我市耕地面積的；20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已完成設(shè)計(jì)，通過市級(jí)評(píng)審，計(jì)劃平整農(nóng)田4000畝；健全田長(zhǎng)制體系，成立鎮(zhèn)村兩級(jí)田長(zhǎng)辦236個(gè)，明確鎮(zhèn)村田長(zhǎng)475人；啟動(dòng)農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”和“一戶一塊田”改革，進(jìn)行宜機(jī)化改造，成熟一塊實(shí)施一塊。開展農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈設(shè)施儲(chǔ)備，促進(jìn)主體提質(zhì)增效。已摸排、指導(dǎo)5個(gè)符合條件的.縣級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社，在“農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)管理平臺(tái)”進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、立項(xiàng)，擬建設(shè)總?cè)莘e1000立方米。
該市開展就近就業(yè)，提高工資性收入。召開專場(chǎng)招聘會(huì)34場(chǎng)次，累計(jì)進(jìn)場(chǎng)招聘企業(yè)374家次，提供就業(yè)崗位萬個(gè)，就近務(wù)工就業(yè)萬人。持續(xù)開展農(nóng)村“三變”改革，擴(kuò)量財(cái)產(chǎn)性收入。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)萬畝，畝均流轉(zhuǎn)價(jià)350元/年；積極推動(dòng)農(nóng)村“兩閑”盤活利用工作，累計(jì)盤活利用1631宗3658畝，戶均增收5000元。扶持經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，壯大經(jīng)營(yíng)性收入。編制《桐城市“十四五”特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“春耕備耕”貸款億元；推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)團(tuán)機(jī)制，涉農(nóng)貸款增速達(dá)。提高低保水平，提標(biāo)轉(zhuǎn)移性收入。及時(shí)將全市城鄉(xiāng)低保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)提高至658元，同比增幅，有效保障困難群眾基本生活。
“十四五”時(shí)期，桐城市將把“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指引與重要抓手，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展，通過促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效推進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十三
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、*、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（衛(wèi)計(jì)生發(fā)〔20xx〕26號(hào)），為實(shí)施好我毓龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目，制定本方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
到20xx年底，我轄區(qū)65歲老年人和0～36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理目標(biāo)人群覆蓋率分別達(dá)到35%以上。
二、主要任務(wù)。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，具體內(nèi)容為：每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥健康指導(dǎo)；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，包括向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)，在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
三、實(shí)施主體。
中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目由我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體實(shí)施。
四、工作步驟。
（一）開展培訓(xùn)。
1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)人員：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。
2.基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
培訓(xùn)人員：從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預(yù)防保健人員、注冊(cè)護(hù)士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范，孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
（二）完成項(xiàng)目任務(wù)。
10月8日-12月31日：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
（三）組織調(diào)研督導(dǎo)。
10月8日-10月30日：由中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各地要充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義，把中醫(yī)藥健康管理服務(wù)列入本地區(qū)重點(diǎn)中醫(yī)藥工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要指定專人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作順利開展。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，科學(xué)實(shí)施。
要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓(xùn)，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)。要把縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)基地，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)，使其掌握中醫(yī)藥技能，規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，把項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有機(jī)結(jié)合起來，在工作中研究切實(shí)可行的實(shí)施辦法，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，做好總結(jié)。
各地要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的日常管理和調(diào)研督導(dǎo)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)基層做好項(xiàng)目實(shí)施工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，宣傳好典型、好事跡，調(diào)動(dòng)基層提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的積極性，使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十四
很多人在寫計(jì)劃的時(shí)候，只寫自身的工作計(jì)劃而忽略了與整體組織的聯(lián)動(dòng)，這樣一來，則無法體現(xiàn)你的工作和公司、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
工作計(jì)劃重要的是要匯入組織的大目標(biāo)，寫工作計(jì)劃時(shí)，先和組織對(duì)齊目標(biāo)，再去關(guān)聯(lián)個(gè)人目標(biāo)。這樣寫的好處就是：能夠證明自己的工作計(jì)劃，是在為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)在努力。這個(gè)做法的重點(diǎn)在于：組織的新目標(biāo)，與“我”如何承接。
對(duì)齊目標(biāo)注意這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
01.關(guān)聯(lián)組織目標(biāo)：積極響應(yīng)組織目標(biāo)，結(jié)合自己的崗位角色，想想你能承接哪部分，把小目標(biāo)拆分到自己身上。
比如：為了實(shí)現(xiàn)組織提升效能的目標(biāo)，銷售部和人力資源部落實(shí)的方向不一樣。
如果你是銷售部門，你就可以將目標(biāo)拆解為“提升銷售業(yè)績(jī)，提高銷售人效”。
02.量化標(biāo)準(zhǔn)：把目標(biāo)用數(shù)字的形式量化，讓目標(biāo)變得具體并且可衡量。領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)工作計(jì)劃更好地評(píng)判你的工作成果。
比如你的目標(biāo)是：優(yōu)化c端用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)，提升用戶滿意度。
可以改為：修改產(chǎn)品使用上的5個(gè)bug，在下一輪用戶問卷調(diào)研中，提升用戶使用滿意度5%。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十五
圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本年級(jí)的實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)日常工作，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的團(tuán)隊(duì)。
2、組織班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生自我發(fā)展模式的理論，共同研究“自我管理、自我評(píng)價(jià)”的具體措施。提高班主任的工作方法，通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使學(xué)生養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。
3、認(rèn)真及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，努力做到精益求精。鼓勵(lì)教師冒尖，使各項(xiàng)工作在期末考評(píng)中成績(jī)優(yōu)異，為爭(zhēng)取優(yōu)秀科組努力。
1、積極配合學(xué)校各處室做好本年級(jí)的.教育教學(xué)的常規(guī)管理工作，確保本年級(jí)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、全年級(jí)上下齊心協(xié)力，樹立“求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的.年級(jí)工作理念。加強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮年級(jí)組的管理作用。
3、全組教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限，共同努力，抓好學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范。
學(xué)習(xí)行為，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律上下功夫，在七年級(jí)中形成勤學(xué)好問，積極向上，勇于進(jìn)取的學(xué)習(xí)氣氛。
作為學(xué)校的一個(gè)最基本的單元，班主任工作是核心，一個(gè)班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，一個(gè)班級(jí)制度的完善，同學(xué)們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時(shí)工作的踏實(shí)、嚴(yán)格、關(guān)愛是有莫大聯(lián)系，本年級(jí)組將對(duì)各班主任嚴(yán)格要求，把本年級(jí)的10個(gè)班級(jí)管理好，出先進(jìn)，出成果。
以班級(jí)為單元，班主任為核心，抓好學(xué)生的平時(shí)的德育教育工作，培養(yǎng)同學(xué)們的遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師大長(zhǎng)，努力進(jìn)取，奉獻(xiàn)愛國(guó)的精神，優(yōu)化校園的從文環(huán)境，精神面貌。同時(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)生的兩操等工作。
本年級(jí)將團(tuán)結(jié)每一位教師，講團(tuán)體協(xié)作，講樂于奉獻(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)地把七年級(jí)的工作做好，完成本學(xué)期學(xué)校安排初一年級(jí)組教育教學(xué)任務(wù)。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十六
3.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡?！旭R斯·彼得斯。
8.天才的主要標(biāo)記不是完美而是創(chuàng)造，天才能開創(chuàng)新的局面?！獊喩た滤估?。
12.在中國(guó)，創(chuàng)新就是率先模仿?！?。
20.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神?！獜埲鹈?。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十七
按照xx區(qū)全面推進(jìn)改革創(chuàng)新總體工作方案的要求，我街道結(jié)合已經(jīng)制定的-三年工作總體思路，認(rèn)真組織實(shí)施街道改革創(chuàng)新工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
一、主要做法和特點(diǎn)：
（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
一是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目在會(huì)前組織相關(guān)科室及其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談，研究該科室改革創(chuàng)新計(jì)劃的可行性及問題所在。二是參與召集、主持系列會(huì)議，并且研究、決策、部署20街道全面深化改革計(jì)劃方案、具體措施。三是在任務(wù)實(shí)施過程中積極給予指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
（二）制定計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)。
街道根據(jù)多次會(huì)議的研究、討論，制定了《東湖街道年改革創(chuàng)新工作計(jì)劃方案》，并在每季度重要工作任務(wù)部署中做出具體安排，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落到實(shí)處。
（三）落實(shí)到位，成效明顯。
二是探索重點(diǎn)維穩(wěn)對(duì)象困難家庭一對(duì)一幫扶機(jī)制，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，并得到區(qū)委表揚(yáng)。
三是面對(duì)面愛心幫扶活動(dòng)有聲有色，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)家和街道機(jī)關(guān)干部、職工愛心捐款，保證了每戶受助家庭每月能得到500元的善款，大緩解了困難家庭的生活壓力。
四是加大內(nèi)部管理改革創(chuàng)新力度，出臺(tái)《東湖街道批評(píng)表揚(yáng)制度》、《東湖街道績(jī)效管理辦法》、《東湖街道辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》、《東湖街道臨聘人員績(jī)效管理規(guī)定》等一系列辦法、制度，大大改善了街道機(jī)關(guān)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變了服務(wù)態(tài)度，提升了服務(wù)群眾的質(zhì)量。