總結(jié)是對一個過程或事件的概括和歸納，可以幫助我們提煉經(jīng)驗和思考。寫總結(jié)時，首先要明確總結(jié)的目的和對象是什么。這些總結(jié)范文中所呈現(xiàn)的成果和經(jīng)驗，可以啟發(fā)我們思考和總結(jié)自己的工作、學習或生活。
公墓搬遷工作總結(jié)篇一
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質(zhì)的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準備之前，我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領(lǐng)導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調(diào)子，也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調(diào)子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。
公墓搬遷工作總結(jié)篇二
加強殯葬管理，推行殯葬改革，抓好移風易俗，倡導文明新風是社會主義精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。在區(qū)主管部門的具體指導下，今年以來，我街道認真貫徹《^v^管理條例》和《浙江省殯葬管理辦法》的精神，進一步加強領(lǐng)導，強化措施，攻堅克難，殯葬管理和殯葬改革工作取得了突破性成效，促進了我街道精神文明的創(chuàng)建工作，現(xiàn)將工作報如下：
殯葬改革是實踐“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實施生態(tài)的必然要求，是一項經(jīng)常性的重要工作，認真持久，常抓不懈。各項工作有成效，但任務(wù)仍然非常艱巨，要切實采取措施，鞏固殯葬改革成果。一要抓住萌芽狀態(tài)。要善于發(fā)現(xiàn)殯葬陋習反彈的苗頭，及時采取措施，果斷處置，避免陋習蔓延。二要抓反面典型。對地方上有影響的人員帶頭違反殯葬改革政策的行為，要敢于碰硬，敢于處理，從而教育群眾，促進面上工作的推進。
廣大群眾理解，自覺參與和支持殯葬改革活動。
殯葬改革從突破性的集中整治轉(zhuǎn)入日常管理，加強監(jiān)督檢查是鞏固成果的必要手段。在區(qū)民政部門的重視和指導下，我們要求各社區(qū)干部及駐社區(qū)干部善于發(fā)現(xiàn)問題，善于反映情況，善于督促落實，善于協(xié)調(diào)解決。對錢階段整治中提出要處理的墳?zāi)梗櫛O(jiān)督，確保處理到位。1-12月份死亡人數(shù)達60例，都進行了火化，火化率達100%。
我街道通過引導農(nóng)民自覺革除喪事大操大辦陳規(guī)陋習，發(fā)揮農(nóng)村群眾性自治組織在移風易俗中的骨干作用。狠剎濫建廟宇和游鄉(xiāng)割火的迷信風、喪事大操大辦的浪費風、影響社會風氣的娛樂風，努力破除不文明習俗、改變不衛(wèi)生習慣、取締不健康娛樂，糾正奢侈浪費、比闊斗富等行為。向農(nóng)民積極傳播文明常識和科學生活方式，以教育引導農(nóng)民為重點，通過耐心的、經(jīng)常的、生動的形象的教育，提高農(nóng)民的思想道德水平和文明素質(zhì)，促進科學殯葬，推動社會和諧?？傊?，我街道在區(qū)民政部門的指導下，認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)加強殯葬管理的法律法規(guī)，創(chuàng)新思維，主動工作，強化管理，嚴格執(zhí)法，努力使殯葬改革和管理工作再上一個新的臺階。
公墓搬遷工作總結(jié)篇三
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務(wù)為引領(lǐng)，采取政策措施支持、運城現(xiàn)場觀摩會、左權(quán)工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進，為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務(wù)要求，當年主體工程完工率達到40%；第二年主體工程完工率達到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)完成進展情況是：
1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現(xiàn)年度目標任務(wù)的160%。
2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現(xiàn)年度目標任務(wù)的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現(xiàn)年度目標任務(wù)的108%。
20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務(wù)，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎(chǔ)設(shè)施補助資金5億元，（人均補助標準5000元，其中：建房補助4200元/人，基礎(chǔ)設(shè)施補助800元/人）；后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎補資金0.84億元，整村推進項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農(nóng)民自籌22億元。
一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責任書，并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制，定期公布工程進展，推進工作進度。截至10月底，已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標任務(wù)指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災(zāi)害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災(zāi)、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項目資金，人均補助提高近萬元。在此基礎(chǔ)上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設(shè)水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機關(guān)對搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農(nóng)家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設(shè)一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設(shè)一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施。
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務(wù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標，有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題，分析原因，協(xié)調(diào)當?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎(chǔ)上，市級增加補助每人20xx元，并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元；長治市財政每人增加補助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助200元，并列入年度預算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設(shè)移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務(wù)不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉(zhuǎn)變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設(shè)”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務(wù)等全方位配套建設(shè)，同時結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇，調(diào)動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會，總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設(shè)施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式；左權(quán)縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設(shè)單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關(guān)縣分類規(guī)劃設(shè)計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸。
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)不能及時辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設(shè)用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟負擔越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
結(jié)合我省實際，提出以下幾點工作建議：
一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務(wù)院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標，強力推進。
二是建議聯(lián)系國家有關(guān)部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進一步調(diào)動貧困群眾的搬遷積極性。
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，按照省、市部署和要求，認真做好前期工作，深入調(diào)查，廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進展順利。
一、基本情況。
今年省市下達我縣移民搬遷任務(wù)1319人。
1、召開動員大會。傳達省市有關(guān)會議精神，研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設(shè)，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。
4、確定避災(zāi)移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人?？傆?93戶1319人。
二、主要做法。
（一）迅速傳達，扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領(lǐng)導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關(guān)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構(gòu)、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務(wù)，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。
（二）認真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，成立了相應(yīng)的機構(gòu)，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領(lǐng)導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊?？h扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。
（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構(gòu)，縣政府成立了強有力的領(lǐng)導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導。二是明確了責任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶，在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務(wù)、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點帶面，推動工作。
在前期摸底工作的基礎(chǔ)上，組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結(jié)束，目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題。
1、由于搬遷戶經(jīng)濟相對困難，部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調(diào)難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。
3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經(jīng)濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算。
我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現(xiàn)，確保該項工作在全市的領(lǐng)先地位。
1、加強協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協(xié)調(diào)和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調(diào)力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調(diào)，盡快落實集中安置點用地指標的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
公墓搬遷工作總結(jié)篇四
新的一年開啟新的希望，新的歲月承載新的夢想，心系發(fā)展的發(fā)展我們堅定不移、牢牢把握、盡心竭力、傾情奉獻，對于奮發(fā)圖強的xx人來說，xxxx年的發(fā)展歷程我們久久不能忘懷。
xxxx年我們做了很多，可是讓我印象最深刻的是植樹，現(xiàn)在環(huán)境污染越來越嚴重，為了給逝者提供更好的環(huán)境，也為了讓家屬安心，xx組織種樹，雖然辛苦，但是也很快樂?？偨Y(jié)全年工作，還存在以下不足之處：工作不夠積極主動，領(lǐng)導讓干啥就干啥，主動性不夠。在今后的工作中發(fā)揮自己的長處，改進自己的缺點和不足，立足長遠，在自己的工作崗位上做出更好的成績。
歷史的年輪已經(jīng)踏入xxxx年，xxxx年的成績已成為歷史，我認為自己還有以下三個方面需要提高：
一是提高學習能力。我們要善于學習，堅持做到活到老、學到老，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。
二是提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個永恒的主題，是改進工作、提高工作水平、取得成績的有效途徑，在工作中應(yīng)及時借鑒和運用新觀點、新理念、新方法來解決問題。
三是提高協(xié)作能力。合心才能合力，合力必須合心。同事之間應(yīng)做到有點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實做到思想上合心，工作上合力，行動上努力形成同心同德、團結(jié)協(xié)作、互相支持、共同奮斗的良好局面。
我堅定的相信，只要我們xx全體員工榮辱與共、風雨同舟、并肩前行，我們xx再創(chuàng)輝煌的目標就一定不會再遙遠，我們一定要奮力創(chuàng)造xx人更加美好的明天。
公墓搬遷工作總結(jié)篇五
機器隆隆，人聲熙攘，供客走訪絡(luò)繹不絕，產(chǎn)品收發(fā)井然有序，萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲，新的工作環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。
這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷，近200多臺的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，約5500多個庫位物資，和新廠達37000平米的建筑面積以及相應(yīng)的配套設(shè)施，一方面展現(xiàn)了萬龍公司領(lǐng)導人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩(wěn)步中求發(fā)展，在發(fā)展中求卓越的豐碩成果，另一方面機械設(shè)備和其它物資的數(shù)量龐大，也考驗著這次搬遷工作的安全與速度，因公司業(yè)務(wù)需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，計劃兩日內(nèi)完成機加工設(shè)備遷移，一周內(nèi)結(jié)束所有物資搬運，并制定了具體方案：要求搬遷過程全員參與，分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位，做到多組搬遷同時進行，針對業(yè)務(wù)倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬遷，采用pda掃描技術(shù)，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平的標志，而具體計劃和準備工作是否充分，決定著搬遷工作是否能夠順利進行，因此，這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一天半的準備工作，成立15個責任小組，分別負責不同類別的生產(chǎn)設(shè)備清潔和拆裝，并由設(shè)備組鄭師傅統(tǒng)一指導，因動員工作及時、到位，15個組長也充分發(fā)揮作用，大多員工都已做到不遺余力，致使這次搬遷準備工作做得非常到位。搬遷活動按計劃5月12日正式啟動，安全第一，38個安全保衛(wèi)員身著紅袖章各就其位，遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū)，以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設(shè)備和公司財產(chǎn)的安全，各主管開始使用對講機進行呼喚與交流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由于準備充分，辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利，13日開始生產(chǎn)設(shè)備搬遷，按先前策劃，我們在老廠和新廠分別設(shè)置一個吊裝點，有專人負責設(shè)備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好，結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì)，基本實現(xiàn)了快速、安全地完成生產(chǎn)設(shè)備的遷移和安裝。5月18日，經(jīng)歷整整一周的時間，搬遷工作按計劃全部完成，老廠因搬遷損壞的部分墻體都已經(jīng)得到復原，但14日和15日老廠的兩場火災(zāi)表明我們工作失誤之余，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴箱起火，忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救，在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄；15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻的精神，這兩次火災(zāi)都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的，幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災(zāi)有驚無險，事故的發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時，也是對公司平時的消防演練工作認可，更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集體，團結(jié)拼搏的大無畏精神，公司擁有這么多的熱血員工，我們的團隊何愁沒有凝聚力！
這次搬遷工作總體進展較為順利，設(shè)備就位、安裝、調(diào)試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排，由于責任落實到人，督促到位，安裝工作進展迅速，19日多臺設(shè)備已經(jīng)恢復生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多不足，主要體現(xiàn)在噴塑線和磷化線拆遷，同外包方意見不統(tǒng)一，事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關(guān)規(guī)定，臨時決定太多，影響安全管理和整體進度。搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作，忙碌后的收獲是得到更加舒適的工作環(huán)境，在新環(huán)境下，讓我們共同傳承敬業(yè)美德，攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍！
公司副總經(jīng)理王藝在講話中他指出，由于計劃超前，組織得力，執(zhí)行到位，經(jīng)過三個多月的努力，公司順利完成搬遷，員工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序逐步建立，應(yīng)予以充分肯定。但試生產(chǎn)以來，公司生產(chǎn)成本上升的壓力逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)的效率和效益受到影響，公司面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。公司副總工程師、技術(shù)工程部主任嵇俊在會上總結(jié)回顧了公司設(shè)備搬遷工作（另附）。
公司副總經(jīng)理汪健在會上傳達了省安全生產(chǎn)“三項行動”的有關(guān)文件，傳達了集團總裁童健在下沙基地現(xiàn)場會議上的講話要求及集團搬遷領(lǐng)導小組第四次（下沙）會議的精神，提出了公司進一步加強安全生產(chǎn)管理的實施意見和辦法。公司副總會計師愈文琴在會上分析了公司今年1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對公司2009年度預算安排進行了介紹和說明（另附）。
公司總經(jīng)理吳雪勇在講話中指出，順利完成新廠房搬遷后，公司面臨著控制成本、降低費用以及安全生產(chǎn)的壓力，要根據(jù)集團批復的公司年度預算指標，厲行節(jié)約，確保增長、確保安全生產(chǎn)、在完成年度預算的基礎(chǔ)上，爭取今年公司的實績不低于去年。吳總在講話中對下一階段的工作提出了要求，一是進一步強化生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行；二是確保完成300萬色令和110萬精裝圖書的剛性指標；三是進一步加強市場開拓力度，堅持大客戶大市場理念，確保完成今年的銷售任務(wù)；四是掌握了解情況采取切實措施確保員工隊伍穩(wěn)定。
會上，公司表彰了在新廠房建設(shè)、搬遷和試生產(chǎn)準備工作中表現(xiàn)突出的部門及其相關(guān)人員，并向他們頒發(fā)了總經(jīng)理特別獎。
會議還通報了干部調(diào)整和個別干部的處理決定。
公墓搬遷工作總結(jié)篇六
2011年4月13日，我xx隊正式啟動了xxx項目。項目啟動前期的主要工作任務(wù)，是物資的搬遷和新營地的建設(shè)。在搬遷過程中，我隊積極響應(yīng)政策，嚴格遵從各項hse安全管理規(guī)定，貫徹落實公司hse方針，堅持不渝的做好基層管理工作，從基層抓，從細節(jié)抓，透過表面看本質(zhì)，從實質(zhì)上把問題處理好。“生命最為可貴，事故都可預防”，力爭在事故出現(xiàn)前發(fā)現(xiàn)解決問題，努力把隱患扼殺在搖籃里。
一。為確保途中車隊的行車安全，專門有兩名修理工攜帶工具跟隨車隊，確保當車輛出現(xiàn)故障時能得以及時解決；為預防疲勞駕駛，按照計劃每行駛一百公里，停車自檢自查車輛，詢問車輛行駛狀況，稍事休息。中途進行一次糧水補給；gps監(jiān)控系統(tǒng)對車速的控制起了很大的作用，把車隊的行車速度很好的控制在規(guī)定范圍內(nèi)。對于拖掛營房車的車輛，開取作業(yè)許可證，加大檢查力度，嚴格控制車速，嚴防“脫鉤”；嚴禁超車、超速行車。
時間緊急，季節(jié)工未能及時到隊，首批上隊的只有二十幾個職工，人員緊缺成為搬遷的軟肋。為不影響搬家進度，安排司機及后勤人員全部投入到搬家隊伍行列中，班組長帶頭，在庫房管理員的有序指揮下，熱火翻天的將一車又一車的物資裝車、捆綁。人人有任務(wù)，人人有分工。機修班負責車輛的維修，十人組成的隊伍在搬家過程中的作用極為突出，新工區(qū)即將投入使用的鉆機急需檢修，發(fā)動機的修理、調(diào)試到底盤螺絲的緊固，無一例外都是經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢查的，精益求精的工作態(tài)度令人驚嘆；兵馬未到，糧草先行。搬家一路辛苦，為確保路上有足夠的干糧，炊事班幾號人不辭辛苦，每天要做一百多個餅子，炊事員的胳膊都快抬不起來了??為了能盡早完成搬家任務(wù)，大家都盡上了自己的一份力，任憑汗水浸透衣服，毫無怨言。
青海不同于內(nèi)地，晝夜溫差極大。白天烈日無情地炙烤著大地，到了晚上，寒風鉆進門縫刺痛人的每一根神經(jīng)，讓人難以入眠。
在嚴格的管理和大家的不懈努力下，度過重重難關(guān)，歷經(jīng)十五天的長途跋涉，終于在計劃時間內(nèi)提前完成了搬家任務(wù)，為正常生產(chǎn)贏得了寶貴的時間！
2011年5月1日。
公墓搬遷工作總結(jié)篇七
近年來，隨著城市發(fā)展和土地資源的緊缺，公墓搬遷成為一種常見的城市現(xiàn)象。針對公墓搬遷引發(fā)的社會關(guān)注和爭議，本文將通過連貫的五段式文章，對公墓搬遷的原因、影響、應(yīng)對方法以及對個人和社會的啟示進行分析總結(jié)，希望能夠?qū)拱徇w的管理與引導提供一定的借鑒和參考。
公墓搬遷作為一種特殊的城市土地利用方式，通常出于以下幾個原因。首先，城市擴張和用地利用壓力是引發(fā)公墓搬遷的主要因素。隨著城市人口的增加和城市功能的擴展，原有的公墓往往無法滿足城市的需求。其次，環(huán)境污染和衛(wèi)生因素也是公墓搬遷的誘因。一些老舊的公墓隨著時間的推移，墳?zāi)狗e累的垃圾和廢物會對周邊的環(huán)境造成不利影響，影響市容市貌和市民的正常生活。此外，一些公墓由于地理位置不佳，交通不便，無法對外開放和效益較低，也需要進行整治和搬遷。
公墓搬遷所帶來的影響重大且復雜。首先是對民眾的情感沖擊。公墓作為一種文化傳承和記憶載體，與人們的生活和情感緊密相連。公墓搬遷可能會導致很多人的心情不穩(wěn)定，甚至引發(fā)社會爭議。其次是對民眾生活的影響。公墓周圍的土地往往可以重新規(guī)劃和利用，例如建設(shè)住宅、商業(yè)區(qū)等，這可能給周邊居民的生活帶來便利和改善。然而，公墓搬遷也可能導致社區(qū)的消失和社會關(guān)系的破裂，給居民的生活產(chǎn)生一定的不適應(yīng)。
第三段：應(yīng)對公墓搬遷的方法。
針對公墓搬遷帶來的問題和挑戰(zhàn)，我們可以采取一系列的應(yīng)對措施。首先，政府和相關(guān)部門應(yīng)制定合理的規(guī)劃和政策，加強對公墓搬遷的管理和引導。其次，可以充分借鑒國內(nèi)外的成功案例，探索創(chuàng)新的公墓搬遷模式，例如永久保存亡者骨灰或應(yīng)用數(shù)字技術(shù)進行虛擬祭掃等。同時，應(yīng)加強對搬遷過程中民眾的溝通和引導，尊重和保護民眾的情感和權(quán)益，積極參與公墓搬遷的決策和實施。
第四段：公墓搬遷的個人啟示。
公墓搬遷對個人而言，也是一次思考生死以及對生命的珍視的機會。公墓搬遷可以提醒人們，生命的短暫和珍貴，并促使人們更加注重生活的質(zhì)量和對親人的尊重。同時，公墓搬遷還可以激發(fā)人們通過其他方式表達對逝者的思念和懷念，培養(yǎng)社會文明和傳統(tǒng)文化的意識。
公墓搬遷對社會的影響和意義不容忽視。首先，公墓搬遷可以釋放出大量的土地資源，為城市的建設(shè)和發(fā)展提供重要保障。其次，公墓搬遷可以促進城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和改善，提高城市的整體品質(zhì)。最后，公墓搬遷也是一次社會共識的重新建立和理念的轉(zhuǎn)變，強調(diào)了人與自然、人與社會的和諧共生。
總結(jié)起來，公墓搬遷是一項長期而復雜的城市管理任務(wù)，涉及到政府、公眾和社會的利益，需要科學的規(guī)劃和管理。對于公墓搬遷的個人和社會啟示，我們應(yīng)以正確的態(tài)度面對生死和身后事，并不斷加強對生命價值和社會文化的理解和傳承。只有通過公墓搬遷的正確管理與引導，才能實現(xiàn)人民的福祉和社會的可持續(xù)發(fā)展。
公墓搬遷工作總結(jié)篇八
本搬遷包括機房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有：艾默生精密空調(diào)一臺，apcups一臺。
核心交換機、中心防火墻、8臺服務(wù)器兩套存儲設(shè)備以及一臺kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機時間內(nèi)無法進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運行，需要詳細記錄每臺設(shè)備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質(zhì)、對端設(shè)備等詳細信息。
二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負責人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作，線路運營商負責線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲等設(shè)備需要更改地址，可能會涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓撲圖。
確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設(shè)備的風險為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設(shè)計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準備裝設(shè)備的紙箱和防護泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運輸車。
14、設(shè)備押運。
15、設(shè)備搬下運輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(負責)2、應(yīng)用系統(tǒng)測試(負責)。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預算。
公墓搬遷工作總結(jié)篇九
為指導德?？h20xx-20xx年扶貧移民搬遷農(nóng)戶建(購)房補助工作開展，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)政府辦公廳關(guān)于印發(fā)脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等實施方案的通知》(桂政辦發(fā)〔20xx〕9號)的要求，結(jié)合我縣實際情況，制定本實施方案。
一、補助對象。
補助對象為具有農(nóng)村戶口，到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府填寫搬遷申請表格并經(jīng)過審核的、列入年度扶貧移民搬遷計劃的建檔立卡貧困農(nóng)戶及同步搬遷對象。
二、補助標準制定原則。
(一)全縣基準補助標準。
根據(jù)自治區(qū)的有關(guān)文件要求，德?？h屬于滇桂黔石漠化片區(qū)縣、國家扶貧開發(fā)工作重點縣，建檔立卡貧困戶基準補助金額每人不低于2.4萬元。
實際基準補助標準由縣政府根據(jù)建檔立卡貧困戶精準識別評分結(jié)果、安置區(qū)域和安置方式、當?shù)仄骄ㄔO(shè)成本等因素測算確定。
(二)安置點住房建設(shè)標準和建設(shè)成本。
按照“保障基本”原則，納入中央和自治區(qū)搬遷補助的建檔立卡貧困戶和需要同步搬遷的其他農(nóng)戶，人均住房建筑面積不超過25平方米、戶均住房建筑面積不超過90平方米(其中：單人戶每戶不超過40平方米、5人戶以上的不超過120平方米)，戶均宅基地占地面積不超過80平方米。
人均和戶均建(購)房成本分別控制在4萬元和14.4萬元以內(nèi)。
(三)根據(jù)建檔立卡搬遷對象貧困程度確定到人到戶補助標準。
以縣政府精準識別劃定的建檔立卡貧困戶分數(shù)線為基準，將搬遷對象按一般貧困、中等貧困、特別貧困、極端貧困四種情形進行分檔補助，上下檔之間補助標準相差不超過8%。
實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
對差異化補助后仍無法籌措缺口建(購)房資金、又不具備申請移民搬遷建房貸款條件的搬遷對象，經(jīng)縣扶貧領(lǐng)導小組專題研究同意后，可在控制建設(shè)標準內(nèi)按照方案標準給予全額補助。
(四)人口較少民族到人到戶補助標準。
屬于自治區(qū)認定的人口較少民族(毛南族、京族、仫佬族)的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標準基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元，資金來源為中央資金;屬于德?？h認定的人口較少民族(苗族、瑤族)的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標準基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元，資金來源為縣財政配套。
(五)與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶住房補助標準。
在規(guī)定的住房建設(shè)標準內(nèi)，納入“十三五”全區(qū)扶貧移民搬遷規(guī)劃、需與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶，由縣政府按不高于建檔立卡貧困搬遷戶基準補助標準執(zhí)行，其中屬于人口較少民族的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標準基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元。
所需的補助資金由縣政府通過統(tǒng)籌自治區(qū)、市、縣財政安排的易地扶貧搬遷補助資金、農(nóng)村危房改造資金等專項助資金解決。
三、安置方式及住房價格。
(一)在縣城集中安置。
一種為縣政府投資建設(shè)的以“老鄉(xiāng)家園-德保縣某某移民安置小區(qū)”冠名的安置住房，另一種為經(jīng)過縣政府認可的市場現(xiàn)有房源。
具體戶型、面積、套數(shù)根據(jù)各年度實施方案確定。
購房價格以各年度公布的購房指導價為準。
(二)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點的選址必須避開地質(zhì)災(zāi)害隱患點，盡量不占耕地或少占耕地，尤其不得占用基本農(nóng)田。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置的安置點建設(shè)用地由搬遷村屯農(nóng)戶自行協(xié)商解決，建設(shè)用地無法解決的，不列入年度計劃。
由住建部門向安置農(nóng)戶提供統(tǒng)一的規(guī)劃圖和設(shè)計圖，農(nóng)戶自行建設(shè)，住房建設(shè)價格由住建部門聘請有資質(zhì)的單位對施工圖紙及實際建設(shè)情況進行預算，報財政評審中心審定，并作為住房建設(shè)補助的依據(jù)。
(三)投親靠友安置。
列入年度計劃的搬遷對象可以通過進城務(wù)工、投親靠友等方式自行安置。
選擇投親靠友方式安置的搬遷農(nóng)戶需獲得親友住房的部分或全部產(chǎn)權(quán)，通過審核后方可獲得補助，實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大，數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
針對這種情況，大多數(shù)供電局選擇重建機房。
如何將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。
通過分析，發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
一是搬遷風險大，許多設(shè)備早已過保修期且比較陳舊，因此設(shè)備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業(yè)務(wù)中斷，導致嚴重后果。
因此，搬遷前要做好大量的準備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應(yīng)的預防措施、補救措施，最大程度保證數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十一
公墓搬遷是一個較為敏感且令人困擾的話題，它牽涉到人們對于生死、宗教信仰、文化傳承等方面的觀念。然而，作為一個古老的城市，公墓搬遷對于城市規(guī)劃和發(fā)展來說是不可避免的。在參與公墓搬遷的過程中，我深深感受到了其中的挑戰(zhàn)和啟示。
第二段：理解與尊重。
首先，公墓搬遷是一個需要理解與尊重的過程。公墓是存放著生者對逝者的追思，從中我們可以看到一個家庭、一個社會的傳承和延續(xù)。因此，搬遷公墓的過程中，我們必須尊重逝者及其家屬的意愿和情感。在規(guī)劃和決策中，應(yīng)當充分征詢當事人的意見并做好溝通工作，以平衡個人的訴求與公共利益之間的關(guān)系。
第三段：遺產(chǎn)保護與文化傳承。
其次，公墓搬遷還關(guān)涉到遺產(chǎn)保護和文化傳承。許多公墓都蘊藏著著重要的歷史文化價值，如古代名人陵墓或是重要的宗教遺址。在進行搬遷之前，需要充分評估并采取相應(yīng)措施，保護好這些文化遺產(chǎn)并保留完整的歷史記憶?？梢钥紤]建立紀念館或?qū)⒉糠帜沟刈鳛楣布o念場所，加強對公墓的歷史教育和文化理解，以便后代子孫能夠加深對歷史的認識。
第四段：環(huán)境保護與城市規(guī)劃。
公墓搬遷也給我們帶來了環(huán)境保護和城市規(guī)劃方面的思考。隨著城市發(fā)展的需求，一些公墓可能被納入城市的規(guī)劃范圍內(nèi)。此時，如何合理利用土地資源、保護環(huán)境，使城市能夠發(fā)展壯大，也是一個需要深思熟慮的問題。在搬遷過程中，我們應(yīng)當注重環(huán)境影響評估，進行合理規(guī)劃和設(shè)計，確保新的公墓能夠與周邊城市環(huán)境相協(xié)調(diào)。
第五段：公共參與與社區(qū)建設(shè)。
最后，公墓搬遷需要引起公眾的關(guān)注和參與。如何讓當?shù)鼐用窳私獍徇w的必要性和好處，以及如何有效地處理逝者家屬的心理需求，在搬遷過程中保持社區(qū)的穩(wěn)定和和諧，是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。政府部門需要開展公開透明的宣傳工作，與當?shù)鼐用窈褪耪呒覍龠M行溝通與交流，并盡力滿足他們的合理需求。這樣可以減少不必要的紛爭和摩擦，促進當?shù)厣鐓^(qū)的團結(jié)與發(fā)展。
總結(jié)：
公墓搬遷是一個既艱巨又復雜的任務(wù)，它需要理解、尊重、保護文化遺產(chǎn)、規(guī)劃城市、引導公共參與等多方面的努力。通過這個過程，我們能夠更好地認識到時代的發(fā)展與變遷、文化遺產(chǎn)的重要性、人類與自然和諧發(fā)展的挑戰(zhàn)等。只有在尊重傳統(tǒng)、注重保護和發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們才能實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，讓子孫后代在美好的環(huán)境中生活。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十二
xx縣搬遷安置辦公室的領(lǐng)導和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，確立了“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動，開展了嚴格細致的自查工作，保障了各項工作的順利開展。
1，做好終端設(shè)備安全防護工作。
2，妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key，確保專人專用。
3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實發(fā)布審批制度。
依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型，進行安全區(qū)域劃分，實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化，差異化防護。嚴格計算機內(nèi)、外網(wǎng)分離制度，對涉密計算機實行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關(guān)規(guī)定落實了保密措施；其他非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)使用，也嚴格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關(guān)措施，確保機關(guān)信息安全。
一是我辦對電腦及其設(shè)備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育，提高員工技能。對于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施重點抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡(luò)安全，確?！吧婷苡嬎銠C不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”。政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)負責人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務(wù)網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息聯(lián)動機制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題隨時與公安局網(wǎng)絡(luò)安全大隊聯(lián)系，通報情況，取得技術(shù)支持。及時將網(wǎng)絡(luò)安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領(lǐng)導和同事。
當前我辦網(wǎng)絡(luò)安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡(luò)安全人員不固定；二是沒有專職負責網(wǎng)絡(luò)安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負責網(wǎng)絡(luò)安全需要專業(yè)的知識，和一定的技術(shù)儲備。網(wǎng)絡(luò)管理員缺少相應(yīng)的資質(zhì)與知識。
（一）進一步梳理，細化網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和操作規(guī)范。
（二）加強相關(guān)人員網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓。
（三）加強對發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
（四）加強對公用賬號的管理，用戶賬號不得轉(zhuǎn)借，轉(zhuǎn)讓。
（五）對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十三
近年來，隨著城市發(fā)展和土地利用需求的增加，公墓搬遷已成為一種普遍現(xiàn)象。公墓作為一種具有特殊意義的場所，其搬遷必然引起社會的關(guān)注和爭議。在這個過程中，我親身經(jīng)歷了公墓搬遷，深感其中的困難與挑戰(zhàn)。下面我將從理解搬遷的必要性、與悼念文化的沖突、社會認同感的建構(gòu)、環(huán)境保護與資源利用、以及公墓搬遷過程中的人文關(guān)懷等角度，談?wù)勎覍拱徇w的心得體會。
在公墓搬遷之初，我對搬遷的必要性存在著疑問。畢竟，公墓是安葬逝者的地方，代表著對親人的紀念和懷念。然而，在城市化進程中，有限的土地資源必然會導致新的土地需求。搬遷公墓能夠滿足城市土地利用的需求，提供更好的生活環(huán)境給活人。因此，理解搬遷的必要性是我在公墓搬遷中第一步的體會。
然而，搬遷公墓也意味著與悼念文化的沖突。公墓作為一種文化符號，承載著人們對逝者的追思和緬懷。搬遷公墓將打破人們的情感紐帶，從而引發(fā)社會輿論和爭議。在這個過程中，我深感到了矛盾與困惑。搬遷公墓需要政府與民眾的共同努力，通過教育與引導，幫助人們理解公墓搬遷的原因與必要性，緩解悼念文化與城市發(fā)展的沖突。
然而，在公墓搬遷過程中，社會認同感也是需要重視的因素。公墓作為一種社會共同記憶的象征，與公眾有著緊密的關(guān)系。搬遷公墓不能僅僅是政府行為，而應(yīng)成為一個社會共識。建立起社會認同感對于搬遷公墓至關(guān)重要。政府應(yīng)該積極傾聽民眾的聲音，建立起多方溝通的機制，讓搬遷公墓成為一種共同意愿與努力。
除了以上方面，環(huán)境保護與資源利用也是公墓搬遷中需要考慮的因素。公墓所占用的土地有限，如果不加以合理利用，將對城市的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。而搬遷公墓則可以實現(xiàn)土地的資源化，將原本占用的土地轉(zhuǎn)為更有價值的用途，促進城市的健康可持續(xù)發(fā)展。在公墓搬遷過程中，我深刻感受到了資源合理利用的重要性，這是城市發(fā)展的基礎(chǔ)。
最后，我也意識到在公墓搬遷過程中，需要加強對人文關(guān)懷。公墓搬遷牽扯到無數(shù)家庭的情感紐帶，涉及到許多親人的安葬。政府在搬遷過程中應(yīng)該加強與家庭的溝通，尊重他們的意愿，為他們提供更好的安置方案。在公墓搬遷過程中，構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系，呵護人們的情感是我們應(yīng)該努力追求的目標。
總結(jié)起來，公墓搬遷是一個復雜且敏感的問題，需要政府與民眾共同努力。對于個人而言，理解搬遷的必要性，創(chuàng)造社會認同感，重視環(huán)境保護與資源利用，以及注重人文關(guān)懷是從公墓搬遷中體會到的重要方面。只有理智地面對公墓搬遷，才能推動城市發(fā)展與悼念文化的和諧發(fā)展。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十四
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴格標準定標、加快建設(shè)定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機結(jié)合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設(shè)計上預留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領(lǐng)導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設(shè)。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務(wù)安排要精準。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎(chǔ)。
我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標準建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴控設(shè)計標準，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十五
我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學本科學歷，20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學習，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，愛一行。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學習，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸植欢?，工作量大，這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的.堅決不做，我認真遵守機關(guān)作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸，不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團結(jié)同事，服從領(lǐng)導。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動，只是能完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，鉆研文件，增長才干。同時，講究學習方法，提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實履行自己的崗位職責，協(xié)助領(lǐng)導做好全縣農(nóng)組工作。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十六
我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，認真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學發(fā)展，認真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū)，地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎(chǔ)設(shè)施完善成本偏高的山區(qū)群眾，在自愿的基礎(chǔ)上，實施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災(zāi)能力顯著增強、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產(chǎn)生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請，政府主導原則在內(nèi)潮圩上建設(shè)了一個移民搬遷集中建設(shè)點。在一期中，對生活在地質(zhì)災(zāi)害危險程度高、偏遠山區(qū)的14戶居民成功實施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內(nèi)潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理，直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調(diào)動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運行。在二期中，對12戶居民成功實施了移民搬遷，李村4戶，內(nèi)潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設(shè)搬遷集中點的基礎(chǔ)設(shè)施，硬化建設(shè)點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務(wù)公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進城進園安置工作的重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發(fā)參與熱情，引導群眾變“要我搬”為“我要搬”.
2、成立移民扶貧領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等單位主要負責人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構(gòu)，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結(jié)合xx實際，制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的'農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術(shù)，二年來共辦班6期，培訓人員158名。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務(wù)涉及農(nóng)工部、財政局、國土局、建設(shè)局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協(xié)調(diào)開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調(diào)查研究，確保工作質(zhì)量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十七
今年以來，陽原縣委、縣政府按照省市就業(yè)扶貧的總體部署和要求，緊緊圍繞“就業(yè)一人，脫貧一戶”這一目標，堅持問題導向，著力打通就業(yè)扶貧政策落實落地最后一公里，為全面打贏脫貧攻堅這場硬仗提供了堅實保障。
一、加強政策宣傳，充分發(fā)揮就業(yè)扶貧作用。
我們通過扶貧微信群和電子郵箱等方式，將就業(yè)扶貧宣傳資料發(fā)送到鄉(xiāng)村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)社會保障所工作人員加大對就業(yè)政策的講解和宣傳。20利用“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”等專項活動。通過公告欄、電視、顯示屏、微信等宣傳方式大力宣傳就業(yè)相關(guān)政策，在縣城主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行了就業(yè)政策和招聘崗位信息宣傳，發(fā)放就業(yè)政策和招聘信息宣傳資料共計25000多份，舉辦各類招聘會6場。
二、摸清底數(shù)，準確掌握貧困勞動力就業(yè)基本信息。
目前，我縣有建檔立卡貧困人口有59582人，勞動年齡段貧困人口有12854人，已就業(yè)6392人，未就業(yè)人6462人。今年以來，有就業(yè)愿望的1551人中，全部實現(xiàn)了就業(yè)；有培訓愿望的163人，全部通過培訓實現(xiàn)了就業(yè)。結(jié)合人社系統(tǒng)自身職能，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村人力資源和社會保障服務(wù)站，采集貧困勞動力的個人基本信息、轉(zhuǎn)移就業(yè)意向和職業(yè)技能培訓需求等相關(guān)信息，對相關(guān)信息進行再摸底、再核實、再確認，并每人填寫一份《河北省就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準扶貧工程貧困家庭勞動力登記卡》，將對貧困勞動力的調(diào)查采集信息及時在人社部農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)信息平臺、河北省就業(yè)扶貧信息管理系統(tǒng)更新，為以后工作的開展提供依據(jù)。通過各級人力資源和社會保障平臺工作人員的努力，對貧困勞動力就業(yè)情況進行跟蹤，10月底前有就業(yè)意愿貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)任務(wù)全部完成。
三、開發(fā)扶貧專崗，助推貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)。
針對相當一部分貧困人口“有勞動能力，有就業(yè)愿望，但年齡偏大，不愿外出或無法外出”的實際，積極開發(fā)扶貧崗位，給予專崗安置。今年，我們協(xié)調(diào)住建、林業(yè)、扶貧、政法有關(guān)部門，開發(fā)了保潔、保綠、護林、防火、護路等扶貧專崗，全縣3614名農(nóng)村貧困勞動力通過就地、就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。人社局下一步在各行政村開發(fā)勞動保障信息員專崗300多個，負責各行政村勞動保障平臺工作。
四、依托東西部協(xié)作，廣辟貧困勞動力就業(yè)通道。
抓住廊坊三河市、北京朝陽區(qū)與我縣對口幫扶這一有利時機，面向京津冀勞務(wù)市場開辟貧困勞動力就業(yè)渠道。4月份，我們與北京市朝陽區(qū)人力資源和社會保障局聯(lián)合組織了“聚力就業(yè)優(yōu)先，助推扶貧攻堅”年春季就業(yè)招聘活動。參會企業(yè)26家，提供文員、出納、客服、操作工、家政服務(wù)等就業(yè)崗位600多個?，F(xiàn)場有91人與用人單位簽訂了就業(yè)意向協(xié)議，其中建檔立卡貧困人口13人。經(jīng)跟蹤反饋落實就業(yè)人員88人。本次招聘會引起了社會的廣泛關(guān)注，《河北經(jīng)濟日報》、《張家口日報》分別就此做了報道?，F(xiàn)在，朝陽區(qū)每月不定期為我們推送用工信息，縣局就業(yè)服務(wù)中心及時發(fā)布，為有意向進京就業(yè)的貧困勞動力開辟了一條就業(yè)綠色通道。近日，我們又與新希望六合股份有限公司建立了勞務(wù)合作關(guān)系，今年至少可以為勞動力年齡段貧困人口提供200個就業(yè)崗位,通過跟蹤反饋目前在北就朝陽區(qū)輸出就業(yè)2865人。
五、建立“扶貧工廠”，擴大貧困勞動力就業(yè)面。
全省就業(yè)扶貧巨鹿現(xiàn)場會后，縣委、縣政府對全縣就業(yè)扶貧工作進行了重新審視，圍繞貫徹六部門聯(lián)合下發(fā)的26號文件精神，研究制定了在全縣范圍內(nèi)積極推廣建立一批“扶貧工廠”的舉措。對吸納貧困人口就業(yè)的企業(yè)進行扶貧工廠認定，并對符合條件的，按照每吸納一人給予1000元的一次性就業(yè)補貼，鼓勵廣大企業(yè)吸納貧困人口，參與脫貧攻堅。目前，已認定陽原縣飛龍家俱有限公司、陽原縣益豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司兩家企業(yè)為“扶貧工廠”，吸納建檔立卡貧困人口23人。其余7家企業(yè)正在進行資料審核，確定后掛牌。
六、居家就業(yè)工作情況。
我縣皮毛碎料加工有著悠久歷史，在全國毛皮行業(yè)整體布局中，錯位發(fā)展，突出特色，打造中國京西北裘皮加工集散中心；提升全球最大的毛皮碎料加工基地；叫響中國毛皮文化發(fā)祥地。我們利用傳統(tǒng)皮毛加工的資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展皮毛加工業(yè)，吸收農(nóng)村勞動力從事皮毛販運、加工、營銷以及養(yǎng)殖等崗位。目前、我縣以家庭作坊形式開展皮毛碎料加工達3000多家，從事皮毛販運、加工、營銷等工作人數(shù)達50000多人。皮毛業(yè)已是我縣人民群眾經(jīng)濟收入主要經(jīng)濟體。
七、強化技能培訓，提高貧困勞動力就業(yè)能力。
按照省市文件精神，本著公開、公正、公平采用政府拋投標方式，在通過政府招投標確立了張家口市勞動就業(yè)訓練中心和張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校，為我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓機構(gòu)，并簽定了培訓合同。結(jié)合省、市“雙創(chuàng)雙服”活動總體要求，為提升貧困勞動力就業(yè)能力，組織開展了多種形式的`技能培訓。
1、農(nóng)村勞動力技能培訓工作。
三河市與我縣對口幫扶，我局通過與三河市就業(yè)局對接，并與三河市培訓學校協(xié)商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門積極組織，三河市貴人職業(yè)培訓學校、銘泰職業(yè)培訓學校、大易職業(yè)培訓學校分別在我縣馬圈堡鄉(xiāng)、東井集鎮(zhèn)、高墻鄉(xiāng)、揣骨疃鎮(zhèn)組織免費培訓技能培訓，共計開班培訓3期，累計培訓500人，建檔立卡貧困人口28人。其中：培訓按摩師100人、育嬰員150人、保育員100人，美容師150人。培訓后實現(xiàn)就業(yè)36人，其中5人在縣城開設(shè)了美容、按摩攤點。
2、農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓工作。
我局常年與張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校合作培訓，今年，在我縣西城鎮(zhèn)、馬圈堡鄉(xiāng)舉辦農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓班3期，培訓專業(yè)：家政服務(wù)員、保育員，培訓人員共計182人，培訓期為17天，其中：建檔立卡貧困人口8人。學員通過參加這次培訓，能夠了解家政服務(wù)的專業(yè)知識，熟練的掌握了一技之長，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變，激發(fā)了大家的就業(yè)熱情。所有參加培訓學員全部同張家口市張垣大嫂家政服務(wù)有限公司簽訂了勞動合同。使用培訓資金支持就業(yè)扶貧工作67人，就業(yè)補貼資金支持貧困勞動力4.82萬元。
3、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。
在就業(yè)服務(wù)中心與張家口市就業(yè)訓練中心領(lǐng)導聯(lián)系溝通，由市就業(yè)訓練中心領(lǐng)導帶領(lǐng)培訓老師，縣就業(yè)服務(wù)中心組織安排。于7月31日，第一期城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓開班儀式在就業(yè)服務(wù)中心培訓室舉行。此次培訓共舉辦三期，累計培訓人員274人，將超額完成上級下達任務(wù)。參加培訓人員，通過此次培訓對自主創(chuàng)業(yè)有了新的認識，創(chuàng)業(yè)情緒高漲，為這些城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
4、北京朝陽區(qū)與陽原縣對口幫扶技能培訓工作。
在北京朝陽區(qū)對陽原縣對口幫扶工作中，技能培訓幫扶資金10萬元。年初，我局通過與發(fā)改委、扶貧辦單位對接，在我們做計劃，報名單等做了大量前期工作，大力組織落實。9月18日-23日，第一期在我縣要家莊鄉(xiāng)、化稍營鎮(zhèn)舉行培訓人數(shù)146人，其中：貧困人口60人；10月23日-25日，第二期培訓在三馬坊鄉(xiāng)西小莊村開班，培訓人數(shù)176人，其中貧困人口103人，兩期共計培訓322人，其中：貧困人口163人。北京朝陽區(qū)帶領(lǐng)導兩名培訓老師，在我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展技能培訓工作，培訓專業(yè)養(yǎng)老護理。
5、引導性培訓工作。
我們通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)保障平臺摸底調(diào)查，新堡鄉(xiāng)貧困勞動力有培訓愿望14人，我局領(lǐng)導組織負責培訓人員及老師，進入鄉(xiāng)、村對有培訓愿望的農(nóng)村貧困勞動力開展引導性培訓一期，受到農(nóng)村貧困勞動力的一致好評和認可。
截止目前，全縣累計組織各類培訓人數(shù)達1292人，其中：貧困人口達213人。
按照省市要求，全省10月17日開展就業(yè)扶貧行動日活動中：我縣人社局全局行動，分組進行，將省發(fā)放的余份就業(yè)扶貧宣傳畫報張貼到貧困戶家中。舉辦以“促進供需對接，助力企業(yè)發(fā)展”為主題的金秋招聘會，北京朝陽區(qū)大型企業(yè)8家，我縣企業(yè)6家參加招聘活動。提供就業(yè)崗位600多個，發(fā)放宣傳招聘信息2500余份。為大學生就業(yè)、農(nóng)村剩余勞動力以及貧困人口就業(yè)提供了較好的信息渠道，并且，北京朝陽區(qū)每月給我縣提供多家企業(yè)招聘信息，我們利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺，政府網(wǎng)站進行發(fā)布，將有勞動能力和就業(yè)愿望的貧困人口、農(nóng)村剩余勞動力提供信息保障。
總之，建檔立卡貧困勞動力年齡結(jié)構(gòu)，老弱病殘居多，文化知識處于文盲或半文盲狀態(tài)，思想保守，就業(yè)觀念淡薄，由于自身身體及文化知識低等原因，外出就業(yè)或培訓愿望幾乎為零。針對這一現(xiàn)狀，我們與培訓學校協(xié)商做到以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村開設(shè)培訓班，盡量落實貧困人口應(yīng)培盡培，使有培訓意愿貧困人口不漏一人。從而達到培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目的,為脫貧攻堅做出最大貢獻！
二一八年十月三十日。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十八
市計劃任務(wù)3058人，我區(qū)出臺了《區(qū)關(guān)于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。年初，區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會，傳達上級移民扶貧政策精神。同時，印制宣傳手冊和宣傳單，發(fā)至全區(qū)有關(guān)村、組，讓廣大群眾熟悉了解進城進園移民政策的有關(guān)規(guī)定。
2、成立移民扶貧領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長，區(qū)分管領(lǐng)導為副組長，扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設(shè)局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負責人組成的進城進園移民扶貧工作領(lǐng)導小組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，我辦成立了以單位一把手為組長，分管領(lǐng)導為副組長的進城進園移民扶貧領(lǐng)導小組，并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構(gòu)，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結(jié)合實際，制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”，根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們把進城進園移民勞動力培訓轉(zhuǎn)移列入農(nóng)民培訓和扶貧雨露計劃，對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術(shù)。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度的移民搬遷任務(wù)涉及發(fā)改委、房管局等部門，因此，我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關(guān)部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結(jié)合的政策，實行差別化扶持。
1、不斷探索，努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學習移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度，另一方面要積極學習借鑒兄弟縣（市）移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法，盡快提高移民扶貧工作水平。
2、積極協(xié)調(diào)，努力加大集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調(diào)，認真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃，研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
4、加強督導，狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則，不定期開展督促檢查，接受移民的監(jiān)督，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。
公墓搬遷工作總結(jié)篇一
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質(zhì)的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準備之前，我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領(lǐng)導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調(diào)子，也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調(diào)子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。
公墓搬遷工作總結(jié)篇二
加強殯葬管理，推行殯葬改革，抓好移風易俗，倡導文明新風是社會主義精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。在區(qū)主管部門的具體指導下，今年以來，我街道認真貫徹《^v^管理條例》和《浙江省殯葬管理辦法》的精神，進一步加強領(lǐng)導，強化措施，攻堅克難，殯葬管理和殯葬改革工作取得了突破性成效，促進了我街道精神文明的創(chuàng)建工作，現(xiàn)將工作報如下：
殯葬改革是實踐“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實施生態(tài)的必然要求，是一項經(jīng)常性的重要工作，認真持久，常抓不懈。各項工作有成效，但任務(wù)仍然非常艱巨，要切實采取措施，鞏固殯葬改革成果。一要抓住萌芽狀態(tài)。要善于發(fā)現(xiàn)殯葬陋習反彈的苗頭，及時采取措施，果斷處置，避免陋習蔓延。二要抓反面典型。對地方上有影響的人員帶頭違反殯葬改革政策的行為，要敢于碰硬，敢于處理，從而教育群眾，促進面上工作的推進。
廣大群眾理解，自覺參與和支持殯葬改革活動。
殯葬改革從突破性的集中整治轉(zhuǎn)入日常管理，加強監(jiān)督檢查是鞏固成果的必要手段。在區(qū)民政部門的重視和指導下，我們要求各社區(qū)干部及駐社區(qū)干部善于發(fā)現(xiàn)問題，善于反映情況，善于督促落實，善于協(xié)調(diào)解決。對錢階段整治中提出要處理的墳?zāi)梗櫛O(jiān)督，確保處理到位。1-12月份死亡人數(shù)達60例，都進行了火化，火化率達100%。
我街道通過引導農(nóng)民自覺革除喪事大操大辦陳規(guī)陋習，發(fā)揮農(nóng)村群眾性自治組織在移風易俗中的骨干作用。狠剎濫建廟宇和游鄉(xiāng)割火的迷信風、喪事大操大辦的浪費風、影響社會風氣的娛樂風，努力破除不文明習俗、改變不衛(wèi)生習慣、取締不健康娛樂，糾正奢侈浪費、比闊斗富等行為。向農(nóng)民積極傳播文明常識和科學生活方式，以教育引導農(nóng)民為重點，通過耐心的、經(jīng)常的、生動的形象的教育，提高農(nóng)民的思想道德水平和文明素質(zhì)，促進科學殯葬，推動社會和諧?？傊?，我街道在區(qū)民政部門的指導下，認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)加強殯葬管理的法律法規(guī)，創(chuàng)新思維，主動工作，強化管理，嚴格執(zhí)法，努力使殯葬改革和管理工作再上一個新的臺階。
公墓搬遷工作總結(jié)篇三
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務(wù)為引領(lǐng)，采取政策措施支持、運城現(xiàn)場觀摩會、左權(quán)工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進，為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務(wù)要求，當年主體工程完工率達到40%；第二年主體工程完工率達到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)完成進展情況是：
1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現(xiàn)年度目標任務(wù)的160%。
2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現(xiàn)年度目標任務(wù)的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現(xiàn)年度目標任務(wù)的108%。
20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務(wù)，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎(chǔ)設(shè)施補助資金5億元，（人均補助標準5000元，其中：建房補助4200元/人，基礎(chǔ)設(shè)施補助800元/人）；后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎補資金0.84億元，整村推進項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農(nóng)民自籌22億元。
一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責任書，并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制，定期公布工程進展，推進工作進度。截至10月底，已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標任務(wù)指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災(zāi)害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災(zāi)、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項目資金，人均補助提高近萬元。在此基礎(chǔ)上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設(shè)水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機關(guān)對搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農(nóng)家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設(shè)一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設(shè)一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施。
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務(wù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標，有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題，分析原因，協(xié)調(diào)當?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎(chǔ)上，市級增加補助每人20xx元，并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元；長治市財政每人增加補助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助200元，并列入年度預算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設(shè)移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務(wù)不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉(zhuǎn)變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設(shè)”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務(wù)等全方位配套建設(shè)，同時結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇，調(diào)動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會，總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設(shè)施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式；左權(quán)縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設(shè)單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關(guān)縣分類規(guī)劃設(shè)計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸。
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)不能及時辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設(shè)用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟負擔越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
結(jié)合我省實際，提出以下幾點工作建議：
一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務(wù)院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標，強力推進。
二是建議聯(lián)系國家有關(guān)部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進一步調(diào)動貧困群眾的搬遷積極性。
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，按照省、市部署和要求，認真做好前期工作，深入調(diào)查，廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進展順利。
一、基本情況。
今年省市下達我縣移民搬遷任務(wù)1319人。
1、召開動員大會。傳達省市有關(guān)會議精神，研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設(shè)，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。
4、確定避災(zāi)移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人?？傆?93戶1319人。
二、主要做法。
（一）迅速傳達，扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領(lǐng)導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關(guān)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構(gòu)、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務(wù)，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。
（二）認真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，成立了相應(yīng)的機構(gòu)，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領(lǐng)導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊?？h扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。
（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構(gòu)，縣政府成立了強有力的領(lǐng)導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導。二是明確了責任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶，在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務(wù)、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點帶面，推動工作。
在前期摸底工作的基礎(chǔ)上，組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結(jié)束，目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題。
1、由于搬遷戶經(jīng)濟相對困難，部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調(diào)難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。
3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經(jīng)濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算。
我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現(xiàn)，確保該項工作在全市的領(lǐng)先地位。
1、加強協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協(xié)調(diào)和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調(diào)力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調(diào)，盡快落實集中安置點用地指標的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
公墓搬遷工作總結(jié)篇四
新的一年開啟新的希望，新的歲月承載新的夢想，心系發(fā)展的發(fā)展我們堅定不移、牢牢把握、盡心竭力、傾情奉獻，對于奮發(fā)圖強的xx人來說，xxxx年的發(fā)展歷程我們久久不能忘懷。
xxxx年我們做了很多，可是讓我印象最深刻的是植樹，現(xiàn)在環(huán)境污染越來越嚴重，為了給逝者提供更好的環(huán)境，也為了讓家屬安心，xx組織種樹，雖然辛苦，但是也很快樂?？偨Y(jié)全年工作，還存在以下不足之處：工作不夠積極主動，領(lǐng)導讓干啥就干啥，主動性不夠。在今后的工作中發(fā)揮自己的長處，改進自己的缺點和不足，立足長遠，在自己的工作崗位上做出更好的成績。
歷史的年輪已經(jīng)踏入xxxx年，xxxx年的成績已成為歷史，我認為自己還有以下三個方面需要提高：
一是提高學習能力。我們要善于學習，堅持做到活到老、學到老，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。
二是提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個永恒的主題，是改進工作、提高工作水平、取得成績的有效途徑，在工作中應(yīng)及時借鑒和運用新觀點、新理念、新方法來解決問題。
三是提高協(xié)作能力。合心才能合力，合力必須合心。同事之間應(yīng)做到有點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實做到思想上合心，工作上合力，行動上努力形成同心同德、團結(jié)協(xié)作、互相支持、共同奮斗的良好局面。
我堅定的相信，只要我們xx全體員工榮辱與共、風雨同舟、并肩前行，我們xx再創(chuàng)輝煌的目標就一定不會再遙遠，我們一定要奮力創(chuàng)造xx人更加美好的明天。
公墓搬遷工作總結(jié)篇五
機器隆隆，人聲熙攘，供客走訪絡(luò)繹不絕，產(chǎn)品收發(fā)井然有序，萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲，新的工作環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。
這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷，近200多臺的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，約5500多個庫位物資，和新廠達37000平米的建筑面積以及相應(yīng)的配套設(shè)施，一方面展現(xiàn)了萬龍公司領(lǐng)導人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩(wěn)步中求發(fā)展，在發(fā)展中求卓越的豐碩成果，另一方面機械設(shè)備和其它物資的數(shù)量龐大，也考驗著這次搬遷工作的安全與速度，因公司業(yè)務(wù)需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，計劃兩日內(nèi)完成機加工設(shè)備遷移，一周內(nèi)結(jié)束所有物資搬運，并制定了具體方案：要求搬遷過程全員參與，分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位，做到多組搬遷同時進行，針對業(yè)務(wù)倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬遷，采用pda掃描技術(shù)，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平的標志，而具體計劃和準備工作是否充分，決定著搬遷工作是否能夠順利進行，因此，這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一天半的準備工作，成立15個責任小組，分別負責不同類別的生產(chǎn)設(shè)備清潔和拆裝，并由設(shè)備組鄭師傅統(tǒng)一指導，因動員工作及時、到位，15個組長也充分發(fā)揮作用，大多員工都已做到不遺余力，致使這次搬遷準備工作做得非常到位。搬遷活動按計劃5月12日正式啟動，安全第一，38個安全保衛(wèi)員身著紅袖章各就其位，遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū)，以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設(shè)備和公司財產(chǎn)的安全，各主管開始使用對講機進行呼喚與交流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由于準備充分，辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利，13日開始生產(chǎn)設(shè)備搬遷，按先前策劃，我們在老廠和新廠分別設(shè)置一個吊裝點，有專人負責設(shè)備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好，結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì)，基本實現(xiàn)了快速、安全地完成生產(chǎn)設(shè)備的遷移和安裝。5月18日，經(jīng)歷整整一周的時間，搬遷工作按計劃全部完成，老廠因搬遷損壞的部分墻體都已經(jīng)得到復原，但14日和15日老廠的兩場火災(zāi)表明我們工作失誤之余，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴箱起火，忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救，在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄；15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻的精神，這兩次火災(zāi)都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的，幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災(zāi)有驚無險，事故的發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時，也是對公司平時的消防演練工作認可，更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集體，團結(jié)拼搏的大無畏精神，公司擁有這么多的熱血員工，我們的團隊何愁沒有凝聚力！
這次搬遷工作總體進展較為順利，設(shè)備就位、安裝、調(diào)試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排，由于責任落實到人，督促到位，安裝工作進展迅速，19日多臺設(shè)備已經(jīng)恢復生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多不足，主要體現(xiàn)在噴塑線和磷化線拆遷，同外包方意見不統(tǒng)一，事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關(guān)規(guī)定，臨時決定太多，影響安全管理和整體進度。搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作，忙碌后的收獲是得到更加舒適的工作環(huán)境，在新環(huán)境下，讓我們共同傳承敬業(yè)美德，攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍！
公司副總經(jīng)理王藝在講話中他指出，由于計劃超前，組織得力，執(zhí)行到位，經(jīng)過三個多月的努力，公司順利完成搬遷，員工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序逐步建立，應(yīng)予以充分肯定。但試生產(chǎn)以來，公司生產(chǎn)成本上升的壓力逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)的效率和效益受到影響，公司面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。公司副總工程師、技術(shù)工程部主任嵇俊在會上總結(jié)回顧了公司設(shè)備搬遷工作（另附）。
公司副總經(jīng)理汪健在會上傳達了省安全生產(chǎn)“三項行動”的有關(guān)文件，傳達了集團總裁童健在下沙基地現(xiàn)場會議上的講話要求及集團搬遷領(lǐng)導小組第四次（下沙）會議的精神，提出了公司進一步加強安全生產(chǎn)管理的實施意見和辦法。公司副總會計師愈文琴在會上分析了公司今年1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對公司2009年度預算安排進行了介紹和說明（另附）。
公司總經(jīng)理吳雪勇在講話中指出，順利完成新廠房搬遷后，公司面臨著控制成本、降低費用以及安全生產(chǎn)的壓力，要根據(jù)集團批復的公司年度預算指標，厲行節(jié)約，確保增長、確保安全生產(chǎn)、在完成年度預算的基礎(chǔ)上，爭取今年公司的實績不低于去年。吳總在講話中對下一階段的工作提出了要求，一是進一步強化生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行；二是確保完成300萬色令和110萬精裝圖書的剛性指標；三是進一步加強市場開拓力度，堅持大客戶大市場理念，確保完成今年的銷售任務(wù)；四是掌握了解情況采取切實措施確保員工隊伍穩(wěn)定。
會上，公司表彰了在新廠房建設(shè)、搬遷和試生產(chǎn)準備工作中表現(xiàn)突出的部門及其相關(guān)人員，并向他們頒發(fā)了總經(jīng)理特別獎。
會議還通報了干部調(diào)整和個別干部的處理決定。
公墓搬遷工作總結(jié)篇六
2011年4月13日，我xx隊正式啟動了xxx項目。項目啟動前期的主要工作任務(wù)，是物資的搬遷和新營地的建設(shè)。在搬遷過程中，我隊積極響應(yīng)政策，嚴格遵從各項hse安全管理規(guī)定，貫徹落實公司hse方針，堅持不渝的做好基層管理工作，從基層抓，從細節(jié)抓，透過表面看本質(zhì)，從實質(zhì)上把問題處理好。“生命最為可貴，事故都可預防”，力爭在事故出現(xiàn)前發(fā)現(xiàn)解決問題，努力把隱患扼殺在搖籃里。
一。為確保途中車隊的行車安全，專門有兩名修理工攜帶工具跟隨車隊，確保當車輛出現(xiàn)故障時能得以及時解決；為預防疲勞駕駛，按照計劃每行駛一百公里，停車自檢自查車輛，詢問車輛行駛狀況，稍事休息。中途進行一次糧水補給；gps監(jiān)控系統(tǒng)對車速的控制起了很大的作用，把車隊的行車速度很好的控制在規(guī)定范圍內(nèi)。對于拖掛營房車的車輛，開取作業(yè)許可證，加大檢查力度，嚴格控制車速，嚴防“脫鉤”；嚴禁超車、超速行車。
時間緊急，季節(jié)工未能及時到隊，首批上隊的只有二十幾個職工，人員緊缺成為搬遷的軟肋。為不影響搬家進度，安排司機及后勤人員全部投入到搬家隊伍行列中，班組長帶頭，在庫房管理員的有序指揮下，熱火翻天的將一車又一車的物資裝車、捆綁。人人有任務(wù)，人人有分工。機修班負責車輛的維修，十人組成的隊伍在搬家過程中的作用極為突出，新工區(qū)即將投入使用的鉆機急需檢修，發(fā)動機的修理、調(diào)試到底盤螺絲的緊固，無一例外都是經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢查的，精益求精的工作態(tài)度令人驚嘆；兵馬未到，糧草先行。搬家一路辛苦，為確保路上有足夠的干糧，炊事班幾號人不辭辛苦，每天要做一百多個餅子，炊事員的胳膊都快抬不起來了??為了能盡早完成搬家任務(wù)，大家都盡上了自己的一份力，任憑汗水浸透衣服，毫無怨言。
青海不同于內(nèi)地，晝夜溫差極大。白天烈日無情地炙烤著大地，到了晚上，寒風鉆進門縫刺痛人的每一根神經(jīng)，讓人難以入眠。
在嚴格的管理和大家的不懈努力下，度過重重難關(guān)，歷經(jīng)十五天的長途跋涉，終于在計劃時間內(nèi)提前完成了搬家任務(wù)，為正常生產(chǎn)贏得了寶貴的時間！
2011年5月1日。
公墓搬遷工作總結(jié)篇七
近年來，隨著城市發(fā)展和土地資源的緊缺，公墓搬遷成為一種常見的城市現(xiàn)象。針對公墓搬遷引發(fā)的社會關(guān)注和爭議，本文將通過連貫的五段式文章，對公墓搬遷的原因、影響、應(yīng)對方法以及對個人和社會的啟示進行分析總結(jié)，希望能夠?qū)拱徇w的管理與引導提供一定的借鑒和參考。
公墓搬遷作為一種特殊的城市土地利用方式，通常出于以下幾個原因。首先，城市擴張和用地利用壓力是引發(fā)公墓搬遷的主要因素。隨著城市人口的增加和城市功能的擴展，原有的公墓往往無法滿足城市的需求。其次，環(huán)境污染和衛(wèi)生因素也是公墓搬遷的誘因。一些老舊的公墓隨著時間的推移，墳?zāi)狗e累的垃圾和廢物會對周邊的環(huán)境造成不利影響，影響市容市貌和市民的正常生活。此外，一些公墓由于地理位置不佳，交通不便，無法對外開放和效益較低，也需要進行整治和搬遷。
公墓搬遷所帶來的影響重大且復雜。首先是對民眾的情感沖擊。公墓作為一種文化傳承和記憶載體，與人們的生活和情感緊密相連。公墓搬遷可能會導致很多人的心情不穩(wěn)定，甚至引發(fā)社會爭議。其次是對民眾生活的影響。公墓周圍的土地往往可以重新規(guī)劃和利用，例如建設(shè)住宅、商業(yè)區(qū)等，這可能給周邊居民的生活帶來便利和改善。然而，公墓搬遷也可能導致社區(qū)的消失和社會關(guān)系的破裂，給居民的生活產(chǎn)生一定的不適應(yīng)。
第三段：應(yīng)對公墓搬遷的方法。
針對公墓搬遷帶來的問題和挑戰(zhàn)，我們可以采取一系列的應(yīng)對措施。首先，政府和相關(guān)部門應(yīng)制定合理的規(guī)劃和政策，加強對公墓搬遷的管理和引導。其次，可以充分借鑒國內(nèi)外的成功案例，探索創(chuàng)新的公墓搬遷模式，例如永久保存亡者骨灰或應(yīng)用數(shù)字技術(shù)進行虛擬祭掃等。同時，應(yīng)加強對搬遷過程中民眾的溝通和引導，尊重和保護民眾的情感和權(quán)益，積極參與公墓搬遷的決策和實施。
第四段：公墓搬遷的個人啟示。
公墓搬遷對個人而言，也是一次思考生死以及對生命的珍視的機會。公墓搬遷可以提醒人們，生命的短暫和珍貴，并促使人們更加注重生活的質(zhì)量和對親人的尊重。同時，公墓搬遷還可以激發(fā)人們通過其他方式表達對逝者的思念和懷念，培養(yǎng)社會文明和傳統(tǒng)文化的意識。
公墓搬遷對社會的影響和意義不容忽視。首先，公墓搬遷可以釋放出大量的土地資源，為城市的建設(shè)和發(fā)展提供重要保障。其次，公墓搬遷可以促進城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和改善，提高城市的整體品質(zhì)。最后，公墓搬遷也是一次社會共識的重新建立和理念的轉(zhuǎn)變，強調(diào)了人與自然、人與社會的和諧共生。
總結(jié)起來，公墓搬遷是一項長期而復雜的城市管理任務(wù)，涉及到政府、公眾和社會的利益，需要科學的規(guī)劃和管理。對于公墓搬遷的個人和社會啟示，我們應(yīng)以正確的態(tài)度面對生死和身后事，并不斷加強對生命價值和社會文化的理解和傳承。只有通過公墓搬遷的正確管理與引導，才能實現(xiàn)人民的福祉和社會的可持續(xù)發(fā)展。
公墓搬遷工作總結(jié)篇八
本搬遷包括機房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有：艾默生精密空調(diào)一臺，apcups一臺。
核心交換機、中心防火墻、8臺服務(wù)器兩套存儲設(shè)備以及一臺kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機時間內(nèi)無法進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運行，需要詳細記錄每臺設(shè)備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質(zhì)、對端設(shè)備等詳細信息。
二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負責人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作，線路運營商負責線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲等設(shè)備需要更改地址，可能會涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓撲圖。
確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設(shè)備的風險為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設(shè)計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準備裝設(shè)備的紙箱和防護泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運輸車。
14、設(shè)備押運。
15、設(shè)備搬下運輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(負責)2、應(yīng)用系統(tǒng)測試(負責)。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預算。
公墓搬遷工作總結(jié)篇九
為指導德?？h20xx-20xx年扶貧移民搬遷農(nóng)戶建(購)房補助工作開展，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)政府辦公廳關(guān)于印發(fā)脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等實施方案的通知》(桂政辦發(fā)〔20xx〕9號)的要求，結(jié)合我縣實際情況，制定本實施方案。
一、補助對象。
補助對象為具有農(nóng)村戶口，到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府填寫搬遷申請表格并經(jīng)過審核的、列入年度扶貧移民搬遷計劃的建檔立卡貧困農(nóng)戶及同步搬遷對象。
二、補助標準制定原則。
(一)全縣基準補助標準。
根據(jù)自治區(qū)的有關(guān)文件要求，德?？h屬于滇桂黔石漠化片區(qū)縣、國家扶貧開發(fā)工作重點縣，建檔立卡貧困戶基準補助金額每人不低于2.4萬元。
實際基準補助標準由縣政府根據(jù)建檔立卡貧困戶精準識別評分結(jié)果、安置區(qū)域和安置方式、當?shù)仄骄ㄔO(shè)成本等因素測算確定。
(二)安置點住房建設(shè)標準和建設(shè)成本。
按照“保障基本”原則，納入中央和自治區(qū)搬遷補助的建檔立卡貧困戶和需要同步搬遷的其他農(nóng)戶，人均住房建筑面積不超過25平方米、戶均住房建筑面積不超過90平方米(其中：單人戶每戶不超過40平方米、5人戶以上的不超過120平方米)，戶均宅基地占地面積不超過80平方米。
人均和戶均建(購)房成本分別控制在4萬元和14.4萬元以內(nèi)。
(三)根據(jù)建檔立卡搬遷對象貧困程度確定到人到戶補助標準。
以縣政府精準識別劃定的建檔立卡貧困戶分數(shù)線為基準，將搬遷對象按一般貧困、中等貧困、特別貧困、極端貧困四種情形進行分檔補助，上下檔之間補助標準相差不超過8%。
實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
對差異化補助后仍無法籌措缺口建(購)房資金、又不具備申請移民搬遷建房貸款條件的搬遷對象，經(jīng)縣扶貧領(lǐng)導小組專題研究同意后，可在控制建設(shè)標準內(nèi)按照方案標準給予全額補助。
(四)人口較少民族到人到戶補助標準。
屬于自治區(qū)認定的人口較少民族(毛南族、京族、仫佬族)的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標準基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元，資金來源為中央資金;屬于德?？h認定的人口較少民族(苗族、瑤族)的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標準基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元，資金來源為縣財政配套。
(五)與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶住房補助標準。
在規(guī)定的住房建設(shè)標準內(nèi)，納入“十三五”全區(qū)扶貧移民搬遷規(guī)劃、需與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶，由縣政府按不高于建檔立卡貧困搬遷戶基準補助標準執(zhí)行，其中屬于人口較少民族的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標準基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元。
所需的補助資金由縣政府通過統(tǒng)籌自治區(qū)、市、縣財政安排的易地扶貧搬遷補助資金、農(nóng)村危房改造資金等專項助資金解決。
三、安置方式及住房價格。
(一)在縣城集中安置。
一種為縣政府投資建設(shè)的以“老鄉(xiāng)家園-德保縣某某移民安置小區(qū)”冠名的安置住房，另一種為經(jīng)過縣政府認可的市場現(xiàn)有房源。
具體戶型、面積、套數(shù)根據(jù)各年度實施方案確定。
購房價格以各年度公布的購房指導價為準。
(二)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點的選址必須避開地質(zhì)災(zāi)害隱患點，盡量不占耕地或少占耕地，尤其不得占用基本農(nóng)田。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置的安置點建設(shè)用地由搬遷村屯農(nóng)戶自行協(xié)商解決，建設(shè)用地無法解決的，不列入年度計劃。
由住建部門向安置農(nóng)戶提供統(tǒng)一的規(guī)劃圖和設(shè)計圖，農(nóng)戶自行建設(shè)，住房建設(shè)價格由住建部門聘請有資質(zhì)的單位對施工圖紙及實際建設(shè)情況進行預算，報財政評審中心審定，并作為住房建設(shè)補助的依據(jù)。
(三)投親靠友安置。
列入年度計劃的搬遷對象可以通過進城務(wù)工、投親靠友等方式自行安置。
選擇投親靠友方式安置的搬遷農(nóng)戶需獲得親友住房的部分或全部產(chǎn)權(quán)，通過審核后方可獲得補助，實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大，數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
針對這種情況，大多數(shù)供電局選擇重建機房。
如何將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。
通過分析，發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
一是搬遷風險大，許多設(shè)備早已過保修期且比較陳舊，因此設(shè)備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業(yè)務(wù)中斷，導致嚴重后果。
因此，搬遷前要做好大量的準備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應(yīng)的預防措施、補救措施，最大程度保證數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十一
公墓搬遷是一個較為敏感且令人困擾的話題，它牽涉到人們對于生死、宗教信仰、文化傳承等方面的觀念。然而，作為一個古老的城市，公墓搬遷對于城市規(guī)劃和發(fā)展來說是不可避免的。在參與公墓搬遷的過程中，我深深感受到了其中的挑戰(zhàn)和啟示。
第二段：理解與尊重。
首先，公墓搬遷是一個需要理解與尊重的過程。公墓是存放著生者對逝者的追思，從中我們可以看到一個家庭、一個社會的傳承和延續(xù)。因此，搬遷公墓的過程中，我們必須尊重逝者及其家屬的意愿和情感。在規(guī)劃和決策中，應(yīng)當充分征詢當事人的意見并做好溝通工作，以平衡個人的訴求與公共利益之間的關(guān)系。
第三段：遺產(chǎn)保護與文化傳承。
其次，公墓搬遷還關(guān)涉到遺產(chǎn)保護和文化傳承。許多公墓都蘊藏著著重要的歷史文化價值，如古代名人陵墓或是重要的宗教遺址。在進行搬遷之前，需要充分評估并采取相應(yīng)措施，保護好這些文化遺產(chǎn)并保留完整的歷史記憶?？梢钥紤]建立紀念館或?qū)⒉糠帜沟刈鳛楣布o念場所，加強對公墓的歷史教育和文化理解，以便后代子孫能夠加深對歷史的認識。
第四段：環(huán)境保護與城市規(guī)劃。
公墓搬遷也給我們帶來了環(huán)境保護和城市規(guī)劃方面的思考。隨著城市發(fā)展的需求，一些公墓可能被納入城市的規(guī)劃范圍內(nèi)。此時，如何合理利用土地資源、保護環(huán)境，使城市能夠發(fā)展壯大，也是一個需要深思熟慮的問題。在搬遷過程中，我們應(yīng)當注重環(huán)境影響評估，進行合理規(guī)劃和設(shè)計，確保新的公墓能夠與周邊城市環(huán)境相協(xié)調(diào)。
第五段：公共參與與社區(qū)建設(shè)。
最后，公墓搬遷需要引起公眾的關(guān)注和參與。如何讓當?shù)鼐用窳私獍徇w的必要性和好處，以及如何有效地處理逝者家屬的心理需求，在搬遷過程中保持社區(qū)的穩(wěn)定和和諧，是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。政府部門需要開展公開透明的宣傳工作，與當?shù)鼐用窈褪耪呒覍龠M行溝通與交流，并盡力滿足他們的合理需求。這樣可以減少不必要的紛爭和摩擦，促進當?shù)厣鐓^(qū)的團結(jié)與發(fā)展。
總結(jié)：
公墓搬遷是一個既艱巨又復雜的任務(wù)，它需要理解、尊重、保護文化遺產(chǎn)、規(guī)劃城市、引導公共參與等多方面的努力。通過這個過程，我們能夠更好地認識到時代的發(fā)展與變遷、文化遺產(chǎn)的重要性、人類與自然和諧發(fā)展的挑戰(zhàn)等。只有在尊重傳統(tǒng)、注重保護和發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們才能實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，讓子孫后代在美好的環(huán)境中生活。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十二
xx縣搬遷安置辦公室的領(lǐng)導和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，確立了“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動，開展了嚴格細致的自查工作，保障了各項工作的順利開展。
1，做好終端設(shè)備安全防護工作。
2，妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key，確保專人專用。
3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實發(fā)布審批制度。
依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型，進行安全區(qū)域劃分，實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化，差異化防護。嚴格計算機內(nèi)、外網(wǎng)分離制度，對涉密計算機實行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關(guān)規(guī)定落實了保密措施；其他非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)使用，也嚴格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關(guān)措施，確保機關(guān)信息安全。
一是我辦對電腦及其設(shè)備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育，提高員工技能。對于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施重點抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡(luò)安全，確?！吧婷苡嬎銠C不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”。政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)負責人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務(wù)網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息聯(lián)動機制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題隨時與公安局網(wǎng)絡(luò)安全大隊聯(lián)系，通報情況，取得技術(shù)支持。及時將網(wǎng)絡(luò)安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領(lǐng)導和同事。
當前我辦網(wǎng)絡(luò)安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡(luò)安全人員不固定；二是沒有專職負責網(wǎng)絡(luò)安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負責網(wǎng)絡(luò)安全需要專業(yè)的知識，和一定的技術(shù)儲備。網(wǎng)絡(luò)管理員缺少相應(yīng)的資質(zhì)與知識。
（一）進一步梳理，細化網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和操作規(guī)范。
（二）加強相關(guān)人員網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓。
（三）加強對發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
（四）加強對公用賬號的管理，用戶賬號不得轉(zhuǎn)借，轉(zhuǎn)讓。
（五）對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十三
近年來，隨著城市發(fā)展和土地利用需求的增加，公墓搬遷已成為一種普遍現(xiàn)象。公墓作為一種具有特殊意義的場所，其搬遷必然引起社會的關(guān)注和爭議。在這個過程中，我親身經(jīng)歷了公墓搬遷，深感其中的困難與挑戰(zhàn)。下面我將從理解搬遷的必要性、與悼念文化的沖突、社會認同感的建構(gòu)、環(huán)境保護與資源利用、以及公墓搬遷過程中的人文關(guān)懷等角度，談?wù)勎覍拱徇w的心得體會。
在公墓搬遷之初，我對搬遷的必要性存在著疑問。畢竟，公墓是安葬逝者的地方，代表著對親人的紀念和懷念。然而，在城市化進程中，有限的土地資源必然會導致新的土地需求。搬遷公墓能夠滿足城市土地利用的需求，提供更好的生活環(huán)境給活人。因此，理解搬遷的必要性是我在公墓搬遷中第一步的體會。
然而，搬遷公墓也意味著與悼念文化的沖突。公墓作為一種文化符號，承載著人們對逝者的追思和緬懷。搬遷公墓將打破人們的情感紐帶，從而引發(fā)社會輿論和爭議。在這個過程中，我深感到了矛盾與困惑。搬遷公墓需要政府與民眾的共同努力，通過教育與引導，幫助人們理解公墓搬遷的原因與必要性，緩解悼念文化與城市發(fā)展的沖突。
然而，在公墓搬遷過程中，社會認同感也是需要重視的因素。公墓作為一種社會共同記憶的象征，與公眾有著緊密的關(guān)系。搬遷公墓不能僅僅是政府行為，而應(yīng)成為一個社會共識。建立起社會認同感對于搬遷公墓至關(guān)重要。政府應(yīng)該積極傾聽民眾的聲音，建立起多方溝通的機制，讓搬遷公墓成為一種共同意愿與努力。
除了以上方面，環(huán)境保護與資源利用也是公墓搬遷中需要考慮的因素。公墓所占用的土地有限，如果不加以合理利用，將對城市的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。而搬遷公墓則可以實現(xiàn)土地的資源化，將原本占用的土地轉(zhuǎn)為更有價值的用途，促進城市的健康可持續(xù)發(fā)展。在公墓搬遷過程中，我深刻感受到了資源合理利用的重要性，這是城市發(fā)展的基礎(chǔ)。
最后，我也意識到在公墓搬遷過程中，需要加強對人文關(guān)懷。公墓搬遷牽扯到無數(shù)家庭的情感紐帶，涉及到許多親人的安葬。政府在搬遷過程中應(yīng)該加強與家庭的溝通，尊重他們的意愿，為他們提供更好的安置方案。在公墓搬遷過程中，構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系，呵護人們的情感是我們應(yīng)該努力追求的目標。
總結(jié)起來，公墓搬遷是一個復雜且敏感的問題，需要政府與民眾共同努力。對于個人而言，理解搬遷的必要性，創(chuàng)造社會認同感，重視環(huán)境保護與資源利用，以及注重人文關(guān)懷是從公墓搬遷中體會到的重要方面。只有理智地面對公墓搬遷，才能推動城市發(fā)展與悼念文化的和諧發(fā)展。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十四
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴格標準定標、加快建設(shè)定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機結(jié)合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設(shè)計上預留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領(lǐng)導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設(shè)。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務(wù)安排要精準。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎(chǔ)。
我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標準建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴控設(shè)計標準，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十五
我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學本科學歷，20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學習，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，愛一行。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學習，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸植欢?，工作量大，這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的.堅決不做，我認真遵守機關(guān)作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸，不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團結(jié)同事，服從領(lǐng)導。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動，只是能完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，鉆研文件，增長才干。同時，講究學習方法，提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實履行自己的崗位職責，協(xié)助領(lǐng)導做好全縣農(nóng)組工作。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十六
我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，認真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學發(fā)展，認真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū)，地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎(chǔ)設(shè)施完善成本偏高的山區(qū)群眾，在自愿的基礎(chǔ)上，實施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災(zāi)能力顯著增強、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產(chǎn)生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請，政府主導原則在內(nèi)潮圩上建設(shè)了一個移民搬遷集中建設(shè)點。在一期中，對生活在地質(zhì)災(zāi)害危險程度高、偏遠山區(qū)的14戶居民成功實施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內(nèi)潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理，直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調(diào)動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運行。在二期中，對12戶居民成功實施了移民搬遷，李村4戶，內(nèi)潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設(shè)搬遷集中點的基礎(chǔ)設(shè)施，硬化建設(shè)點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務(wù)公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進城進園安置工作的重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發(fā)參與熱情，引導群眾變“要我搬”為“我要搬”.
2、成立移民扶貧領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等單位主要負責人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構(gòu)，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結(jié)合xx實際，制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的'農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術(shù)，二年來共辦班6期，培訓人員158名。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務(wù)涉及農(nóng)工部、財政局、國土局、建設(shè)局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協(xié)調(diào)開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調(diào)查研究，確保工作質(zhì)量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十七
今年以來，陽原縣委、縣政府按照省市就業(yè)扶貧的總體部署和要求，緊緊圍繞“就業(yè)一人，脫貧一戶”這一目標，堅持問題導向，著力打通就業(yè)扶貧政策落實落地最后一公里，為全面打贏脫貧攻堅這場硬仗提供了堅實保障。
一、加強政策宣傳，充分發(fā)揮就業(yè)扶貧作用。
我們通過扶貧微信群和電子郵箱等方式，將就業(yè)扶貧宣傳資料發(fā)送到鄉(xiāng)村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)社會保障所工作人員加大對就業(yè)政策的講解和宣傳。20利用“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”等專項活動。通過公告欄、電視、顯示屏、微信等宣傳方式大力宣傳就業(yè)相關(guān)政策，在縣城主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行了就業(yè)政策和招聘崗位信息宣傳，發(fā)放就業(yè)政策和招聘信息宣傳資料共計25000多份，舉辦各類招聘會6場。
二、摸清底數(shù)，準確掌握貧困勞動力就業(yè)基本信息。
目前，我縣有建檔立卡貧困人口有59582人，勞動年齡段貧困人口有12854人，已就業(yè)6392人，未就業(yè)人6462人。今年以來，有就業(yè)愿望的1551人中，全部實現(xiàn)了就業(yè)；有培訓愿望的163人，全部通過培訓實現(xiàn)了就業(yè)。結(jié)合人社系統(tǒng)自身職能，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村人力資源和社會保障服務(wù)站，采集貧困勞動力的個人基本信息、轉(zhuǎn)移就業(yè)意向和職業(yè)技能培訓需求等相關(guān)信息，對相關(guān)信息進行再摸底、再核實、再確認，并每人填寫一份《河北省就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準扶貧工程貧困家庭勞動力登記卡》，將對貧困勞動力的調(diào)查采集信息及時在人社部農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)信息平臺、河北省就業(yè)扶貧信息管理系統(tǒng)更新，為以后工作的開展提供依據(jù)。通過各級人力資源和社會保障平臺工作人員的努力，對貧困勞動力就業(yè)情況進行跟蹤，10月底前有就業(yè)意愿貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)任務(wù)全部完成。
三、開發(fā)扶貧專崗，助推貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)。
針對相當一部分貧困人口“有勞動能力，有就業(yè)愿望，但年齡偏大，不愿外出或無法外出”的實際，積極開發(fā)扶貧崗位，給予專崗安置。今年，我們協(xié)調(diào)住建、林業(yè)、扶貧、政法有關(guān)部門，開發(fā)了保潔、保綠、護林、防火、護路等扶貧專崗，全縣3614名農(nóng)村貧困勞動力通過就地、就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。人社局下一步在各行政村開發(fā)勞動保障信息員專崗300多個，負責各行政村勞動保障平臺工作。
四、依托東西部協(xié)作，廣辟貧困勞動力就業(yè)通道。
抓住廊坊三河市、北京朝陽區(qū)與我縣對口幫扶這一有利時機，面向京津冀勞務(wù)市場開辟貧困勞動力就業(yè)渠道。4月份，我們與北京市朝陽區(qū)人力資源和社會保障局聯(lián)合組織了“聚力就業(yè)優(yōu)先，助推扶貧攻堅”年春季就業(yè)招聘活動。參會企業(yè)26家，提供文員、出納、客服、操作工、家政服務(wù)等就業(yè)崗位600多個?，F(xiàn)場有91人與用人單位簽訂了就業(yè)意向協(xié)議，其中建檔立卡貧困人口13人。經(jīng)跟蹤反饋落實就業(yè)人員88人。本次招聘會引起了社會的廣泛關(guān)注，《河北經(jīng)濟日報》、《張家口日報》分別就此做了報道?，F(xiàn)在，朝陽區(qū)每月不定期為我們推送用工信息，縣局就業(yè)服務(wù)中心及時發(fā)布，為有意向進京就業(yè)的貧困勞動力開辟了一條就業(yè)綠色通道。近日，我們又與新希望六合股份有限公司建立了勞務(wù)合作關(guān)系，今年至少可以為勞動力年齡段貧困人口提供200個就業(yè)崗位,通過跟蹤反饋目前在北就朝陽區(qū)輸出就業(yè)2865人。
五、建立“扶貧工廠”，擴大貧困勞動力就業(yè)面。
全省就業(yè)扶貧巨鹿現(xiàn)場會后，縣委、縣政府對全縣就業(yè)扶貧工作進行了重新審視，圍繞貫徹六部門聯(lián)合下發(fā)的26號文件精神，研究制定了在全縣范圍內(nèi)積極推廣建立一批“扶貧工廠”的舉措。對吸納貧困人口就業(yè)的企業(yè)進行扶貧工廠認定，并對符合條件的，按照每吸納一人給予1000元的一次性就業(yè)補貼，鼓勵廣大企業(yè)吸納貧困人口，參與脫貧攻堅。目前，已認定陽原縣飛龍家俱有限公司、陽原縣益豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司兩家企業(yè)為“扶貧工廠”，吸納建檔立卡貧困人口23人。其余7家企業(yè)正在進行資料審核，確定后掛牌。
六、居家就業(yè)工作情況。
我縣皮毛碎料加工有著悠久歷史，在全國毛皮行業(yè)整體布局中，錯位發(fā)展，突出特色，打造中國京西北裘皮加工集散中心；提升全球最大的毛皮碎料加工基地；叫響中國毛皮文化發(fā)祥地。我們利用傳統(tǒng)皮毛加工的資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展皮毛加工業(yè)，吸收農(nóng)村勞動力從事皮毛販運、加工、營銷以及養(yǎng)殖等崗位。目前、我縣以家庭作坊形式開展皮毛碎料加工達3000多家，從事皮毛販運、加工、營銷等工作人數(shù)達50000多人。皮毛業(yè)已是我縣人民群眾經(jīng)濟收入主要經(jīng)濟體。
七、強化技能培訓，提高貧困勞動力就業(yè)能力。
按照省市文件精神，本著公開、公正、公平采用政府拋投標方式，在通過政府招投標確立了張家口市勞動就業(yè)訓練中心和張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校，為我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓機構(gòu)，并簽定了培訓合同。結(jié)合省、市“雙創(chuàng)雙服”活動總體要求，為提升貧困勞動力就業(yè)能力，組織開展了多種形式的`技能培訓。
1、農(nóng)村勞動力技能培訓工作。
三河市與我縣對口幫扶，我局通過與三河市就業(yè)局對接，并與三河市培訓學校協(xié)商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門積極組織，三河市貴人職業(yè)培訓學校、銘泰職業(yè)培訓學校、大易職業(yè)培訓學校分別在我縣馬圈堡鄉(xiāng)、東井集鎮(zhèn)、高墻鄉(xiāng)、揣骨疃鎮(zhèn)組織免費培訓技能培訓，共計開班培訓3期，累計培訓500人，建檔立卡貧困人口28人。其中：培訓按摩師100人、育嬰員150人、保育員100人，美容師150人。培訓后實現(xiàn)就業(yè)36人，其中5人在縣城開設(shè)了美容、按摩攤點。
2、農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓工作。
我局常年與張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校合作培訓，今年，在我縣西城鎮(zhèn)、馬圈堡鄉(xiāng)舉辦農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓班3期，培訓專業(yè)：家政服務(wù)員、保育員，培訓人員共計182人，培訓期為17天，其中：建檔立卡貧困人口8人。學員通過參加這次培訓，能夠了解家政服務(wù)的專業(yè)知識，熟練的掌握了一技之長，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變，激發(fā)了大家的就業(yè)熱情。所有參加培訓學員全部同張家口市張垣大嫂家政服務(wù)有限公司簽訂了勞動合同。使用培訓資金支持就業(yè)扶貧工作67人，就業(yè)補貼資金支持貧困勞動力4.82萬元。
3、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。
在就業(yè)服務(wù)中心與張家口市就業(yè)訓練中心領(lǐng)導聯(lián)系溝通，由市就業(yè)訓練中心領(lǐng)導帶領(lǐng)培訓老師，縣就業(yè)服務(wù)中心組織安排。于7月31日，第一期城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓開班儀式在就業(yè)服務(wù)中心培訓室舉行。此次培訓共舉辦三期，累計培訓人員274人，將超額完成上級下達任務(wù)。參加培訓人員，通過此次培訓對自主創(chuàng)業(yè)有了新的認識，創(chuàng)業(yè)情緒高漲，為這些城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
4、北京朝陽區(qū)與陽原縣對口幫扶技能培訓工作。
在北京朝陽區(qū)對陽原縣對口幫扶工作中，技能培訓幫扶資金10萬元。年初，我局通過與發(fā)改委、扶貧辦單位對接，在我們做計劃，報名單等做了大量前期工作，大力組織落實。9月18日-23日，第一期在我縣要家莊鄉(xiāng)、化稍營鎮(zhèn)舉行培訓人數(shù)146人，其中：貧困人口60人；10月23日-25日，第二期培訓在三馬坊鄉(xiāng)西小莊村開班，培訓人數(shù)176人，其中貧困人口103人，兩期共計培訓322人，其中：貧困人口163人。北京朝陽區(qū)帶領(lǐng)導兩名培訓老師，在我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展技能培訓工作，培訓專業(yè)養(yǎng)老護理。
5、引導性培訓工作。
我們通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)保障平臺摸底調(diào)查，新堡鄉(xiāng)貧困勞動力有培訓愿望14人，我局領(lǐng)導組織負責培訓人員及老師，進入鄉(xiāng)、村對有培訓愿望的農(nóng)村貧困勞動力開展引導性培訓一期，受到農(nóng)村貧困勞動力的一致好評和認可。
截止目前，全縣累計組織各類培訓人數(shù)達1292人，其中：貧困人口達213人。
按照省市要求，全省10月17日開展就業(yè)扶貧行動日活動中：我縣人社局全局行動，分組進行，將省發(fā)放的余份就業(yè)扶貧宣傳畫報張貼到貧困戶家中。舉辦以“促進供需對接，助力企業(yè)發(fā)展”為主題的金秋招聘會，北京朝陽區(qū)大型企業(yè)8家，我縣企業(yè)6家參加招聘活動。提供就業(yè)崗位600多個，發(fā)放宣傳招聘信息2500余份。為大學生就業(yè)、農(nóng)村剩余勞動力以及貧困人口就業(yè)提供了較好的信息渠道，并且，北京朝陽區(qū)每月給我縣提供多家企業(yè)招聘信息，我們利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺，政府網(wǎng)站進行發(fā)布，將有勞動能力和就業(yè)愿望的貧困人口、農(nóng)村剩余勞動力提供信息保障。
總之，建檔立卡貧困勞動力年齡結(jié)構(gòu)，老弱病殘居多，文化知識處于文盲或半文盲狀態(tài)，思想保守，就業(yè)觀念淡薄，由于自身身體及文化知識低等原因，外出就業(yè)或培訓愿望幾乎為零。針對這一現(xiàn)狀，我們與培訓學校協(xié)商做到以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村開設(shè)培訓班，盡量落實貧困人口應(yīng)培盡培，使有培訓意愿貧困人口不漏一人。從而達到培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目的,為脫貧攻堅做出最大貢獻！
二一八年十月三十日。
公墓搬遷工作總結(jié)篇十八
市計劃任務(wù)3058人，我區(qū)出臺了《區(qū)關(guān)于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。年初，區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會，傳達上級移民扶貧政策精神。同時，印制宣傳手冊和宣傳單，發(fā)至全區(qū)有關(guān)村、組，讓廣大群眾熟悉了解進城進園移民政策的有關(guān)規(guī)定。
2、成立移民扶貧領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長，區(qū)分管領(lǐng)導為副組長，扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設(shè)局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負責人組成的進城進園移民扶貧工作領(lǐng)導小組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，我辦成立了以單位一把手為組長，分管領(lǐng)導為副組長的進城進園移民扶貧領(lǐng)導小組，并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構(gòu)，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結(jié)合實際，制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”，根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們把進城進園移民勞動力培訓轉(zhuǎn)移列入農(nóng)民培訓和扶貧雨露計劃，對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術(shù)。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度的移民搬遷任務(wù)涉及發(fā)改委、房管局等部門，因此，我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關(guān)部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結(jié)合的政策，實行差別化扶持。
1、不斷探索，努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學習移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度，另一方面要積極學習借鑒兄弟縣（市）移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法，盡快提高移民扶貧工作水平。
2、積極協(xié)調(diào)，努力加大集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調(diào)，認真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃，研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
4、加強督導，狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則，不定期開展督促檢查，接受移民的監(jiān)督，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。