計劃也可以幫助我們更好地應(yīng)對時間緊迫的情況，提前做好準(zhǔn)備，避免臨時抱佛腳。每個人在制定個人計劃時，需要根據(jù)自身情況制定目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的行動計劃。以下是一些成功人士用來規(guī)劃和實現(xiàn)目標(biāo)的計劃經(jīng)驗分享。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇一
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實縣*《學(xué)在xx三年行動》精神，根據(jù)xx縣教育局和縣教師發(fā)展中心、xx學(xué)區(qū)的工作要求，圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務(wù)，創(chuàng)新活動載體，打造品質(zhì)教育，重點做好深化課程改革、課堂教學(xué)改革、學(xué)業(yè)質(zhì)量提升、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程、教學(xué)常規(guī)優(yōu)化管理、教科研等工作，努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)，為我校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
根據(jù)《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價辦法（試行）》,重視教育教學(xué)質(zhì)量，切實提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強教學(xué)常規(guī)管理。根據(jù)《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實施方案（試行）》，做好組織管理、課程建設(shè)、備課管理、上課管理、作業(yè)管理、評價管理、研修管理和資源建設(shè)，引導(dǎo)教師自覺落實備課、上課、作業(yè)、評價、研修等常規(guī)，并通過專門督查落實各項指標(biāo)，提高教師工作投入度和有效性。加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，深化教研工作，大力推崇開放式，適應(yīng)新教材及不同教育對象的新型課，強化教師崗位培訓(xùn)及崗位檢查力度，隨時抽查課堂教學(xué)工作，提高教師的整體素質(zhì)，促進青年教師真正從學(xué)習(xí)型到創(chuàng)新型，老教師從經(jīng)驗型到科研型轉(zhuǎn)變，扎扎實實備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批改好每一本作業(yè)，做好中考備考工作，牢記教師職業(yè)道德，身體力行，努力提升整體形象，從而提升個體地位，真正體現(xiàn)出教學(xué)是學(xué)校的第一生命線。
三、主要工作任務(wù)與措施。
以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，加強教學(xué)常規(guī)管理，積極探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法，進一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系，探索、落實，防止質(zhì)量滑坡。做好補差工作，最大限度防范學(xué)生學(xué)業(yè)狀況過早分化現(xiàn)象。加強師生良性互動，激勵學(xué)生保持強勁的學(xué)習(xí)興趣和動力。重點分析學(xué)業(yè)成績后20%學(xué)生，改進學(xué)校教學(xué)和學(xué)生發(fā)展。
（一）加強教研備課活動指導(dǎo)。
教研組長一定要針對本學(xué)期的課程通過小組討論進行整體規(guī)劃，逐步探索集體備課在我校的實踐，詳細(xì)寫出學(xué)期的備課計劃，協(xié)定好每周的備課時間、地點，擬定好備課人，備課內(nèi)容。備課時，最好采用“說課”的形式，集思廣益，揚長避短，統(tǒng)一思想，達成共識。
本學(xué)期教研的重點放在對集體備課的探索上，各教研組圍繞“集體備課”開展形式多樣的教學(xué)研究活動。認(rèn)真組織本組教師進行組內(nèi)討論，拿出計劃方案，積極開展組內(nèi)學(xué)習(xí)、公開課研討、案例分析、寫出心得，最終由教研組長對本學(xué)科進行全面的總結(jié)，努力提煉出適合本組學(xué)科的特點。
（二）細(xì)化教學(xué)管理，規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)工作。
本學(xué)期教務(wù)處將進行教學(xué)工作各方面的細(xì)化管理，采取跟蹤記錄、及時公開，以期產(chǎn)生積極的效應(yīng)。
1．加大力度督查課堂教學(xué)。
本學(xué)期教務(wù)處將督查課堂教學(xué)，檢查內(nèi)容有：上課遲到、離崗、接聽電話、玩手機、私自調(diào)課、學(xué)生睡覺不予以提醒、極端處理、體罰學(xué)生等教學(xué)行為等；檢查時間：正常上課時間，不定時、不定年級、不定班級，隨堂進行檢查。
2．加大力度督查備課。
面對新課程，人們?nèi)狈Φ牟皇窍冗M的理念，而是理念與實踐有機結(jié)合的能力與機智。集體備課，可以引發(fā)參與者智慧的碰撞，可以取長補短，明顯提高教育教學(xué)效果。教研組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織本組教師按時備課，對一些教師不認(rèn)真的給予及時的提醒和幫助，并向教務(wù)處通報，努力提高備課的效率和質(zhì)量。教務(wù)處將對各備課組的活動開展情況進行及時反饋，并公示。
3．加大力度進行作業(yè)檢查。
教務(wù)處將定期和不定期的檢查、抽查學(xué)生作業(yè)完成情況。要求老師根據(jù)自身學(xué)科的特點，進行作業(yè)量的控制，針對性地精選作業(yè)，提高完成作業(yè)的效果。另一方面，加強老師批改作業(yè)的質(zhì)量，要求作業(yè)有做必改。
4．嚴(yán)格考風(fēng)，堅決杜絕監(jiān)考違規(guī)行為。
要求所有監(jiān)考教師務(wù)必專心監(jiān)考，不做與監(jiān)考無關(guān)的事情。堅決杜絕出現(xiàn)以下行為：
教師監(jiān)考時打手機。
教師監(jiān)考時閱讀瀏覽報紙、雜志、小說等。
監(jiān)考教師監(jiān)考時睡覺或離崗。
教師監(jiān)考時批閱試卷。
教務(wù)處將安排考試巡查人員，進行全面高效率監(jiān)考檢查。
（三）抓好畢業(yè)班工作，確保今年中考再創(chuàng)輝煌。抓好初三畢業(yè)班的復(fù)習(xí)工作，針對本年級學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，制訂出科學(xué)務(wù)實，切實可行的復(fù)習(xí)計劃，精講多練，提高學(xué)生應(yīng)考綜合運用能力，制定出20xx年中考的獎懲制度。
（四）樹立服務(wù)意識，加強交流合作。
1、做好資料準(zhǔn)備及與兄弟學(xué)校的信息交流工作，及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為一線服務(wù)，總結(jié)前幾屆中考的經(jīng)驗，提高教育教學(xué)效率，確保中考的正常發(fā)揮。
2、加強與兄弟學(xué)校教務(wù)處之間的校際交流，取長補短，努力提高教學(xué)管理檔次。
3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展*臺，以校本培訓(xùn)為主，采用走出去請進來的方法，提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。
4．繼續(xù)完善學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，為全體師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇二
為進一步加強基層基礎(chǔ)管理，提高區(qū)隊班組整體管理水平和員工隊伍整體素質(zhì)，特制定我礦區(qū)隊班組建設(shè)實施方案。
堅持以人為本和安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識型員工^v^為目的，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新班組建設(shè)和管理，增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)，確保各項工作任務(wù)順利完成。
活動要達到六化^v^、五個一流^v^目標(biāo)。
六化：
1、行為養(yǎng)成x事化；
2、班組精神團隊化；
3、具體x作程序化；
4、現(xiàn)場管理規(guī)范化；
5、班組考核精細(xì)化；
6、職工利益最大化；
五個一流：
1、裝備一流；
2、人員素質(zhì)一流；
3、現(xiàn)場管理一流；
4、技術(shù)保障一流；
5、災(zāi)害治理一流；
1、明確各級的管理權(quán)限，完善區(qū)隊班長自主管理機制；
2、職能科室主要管理職責(zé)和權(quán)益；
3、班組主要管理職責(zé)權(quán)限；
為確保班組建設(shè)工作的順利進行，成立班組建設(shè)^v^活動工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)區(qū)隊班組建設(shè)整體的宏觀指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)、選樹標(biāo)桿、推廣先進、監(jiān)督檢查等工作。
2、負(fù)責(zé)制定區(qū)隊班組建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案。
3、負(fù)責(zé)制定優(yōu)秀區(qū)隊、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀區(qū)隊長、優(yōu)秀班組長的考核評選標(biāo)準(zhǔn)，并牽頭組織對班組及個人進行檢查考核、評審、表彰、獎勵。
4、負(fù)責(zé)組織召開區(qū)隊班組建設(shè)推進現(xiàn)場會，總結(jié)推廣區(qū)隊班組建設(shè)先進經(jīng)驗，組織召開區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗交流會。
5、負(fù)責(zé)組織抓好區(qū)隊班組建設(shè)培訓(xùn)工作。督促加大區(qū)隊長、班組長及員工培訓(xùn)力度。
6、負(fù)責(zé)督促抓好區(qū)隊班組本質(zhì)安全管理體系建設(shè)與實施工作。
7、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)建立健全區(qū)隊長、班組長管理制度、選拔標(biāo)準(zhǔn)、任用機制。
8、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)建立與區(qū)隊長、班組長崗位職責(zé)和績效相結(jié)合的激勵機制，積極落實有關(guān)待遇，充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長的積極性和主動性。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一辦六組^v^，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任劉云龍（兼）。
1、宣傳培訓(xùn)組。
組長：xxx。
成員：xxxx。
2、安監(jiān)組。
組長：xxx。
成員：xxx。
安全員、安全小分隊。
3、通風(fēng)組。
組長：xxx。
成員：xxx。
瓦斯隊、工程隊。
4、采掘組。
組長：xxx。
成員：xxx。
綜采隊、掘進隊。
5、機電組。
組長：xxx。
成員：xxx。
皮帶區(qū)、機電科。
6、調(diào)度組。
組長：xxx。
成員：xxxx。
運輸隊、輔助隊。
小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)有關(guān)區(qū)隊班組建設(shè)的其它工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)牽頭組織各自分管區(qū)隊班組建設(shè)有關(guān)情況的匯總和上報工作。
3、及時總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗，發(fā)揮班組在區(qū)隊工作中的基礎(chǔ)作用。
第一階段：宣傳發(fā)動、部署工作。
1、成立機構(gòu)，細(xì)化責(zé)任。各小組要細(xì)化職責(zé)分工，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)隊班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和職責(zé)明確、全員參與的工作機制。
2、部署工作，明確任務(wù)。各小組要緊緊圍繞，緊密結(jié)合各自實際，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，細(xì)化工作內(nèi)容和實施進度，確定標(biāo)桿班組。
3、全面動員，層層發(fā)動。召開全礦班組建設(shè)動員大會，各小組要分別召開專題會議，廣泛宣傳加強區(qū)隊班組建設(shè)的重要意義及必要x和緊迫x，并全面動員、層層發(fā)動，做到人人皆知，人人參與，全面營造抓好區(qū)隊班組建設(shè)的強大聲勢和氛圍。
第二階段：整章建制、強化培訓(xùn)。
1、調(diào)查研究。各小組要對所屬區(qū)隊班組建設(shè)情況進行全面調(diào)研，摸清區(qū)隊班組建設(shè)存在的突出問題、改進重點和努力方向以及區(qū)隊班組數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)等基本情況，作為指導(dǎo)區(qū)隊班組建設(shè)工作的決策依據(jù)。
3、強化培訓(xùn)。培訓(xùn)宣傳組要制定班組長培訓(xùn)計劃，并按計劃抓好落實；為各區(qū)隊班組配齊日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的書籍、教材；并采取知識競賽、學(xué)習(xí)交流、研討會等形式，提高學(xué)習(xí)效果。
第三階段：自檢驗收階段；
第三階段：選樹樣板階段；
第三階段：全面達標(biāo)階段；
1、達標(biāo)條件。
1）未發(fā)生輕重傷事故；
2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)；
3）生產(chǎn)任務(wù)完成原計劃；
4）班組內(nèi)部團結(jié)性，未發(fā)生打架斗毆事件；
5）職工培訓(xùn)組織情況，隊內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識（現(xiàn)場隨機抽考）；
6）班前會是否安排安全工作；
7）現(xiàn)場無重大隱患；
8）班組長培訓(xùn)考核成績；
2、驗收項目。
1）安全管理。
2）生產(chǎn)管理。
3）經(jīng)營管理。
4）現(xiàn)場管理。
5）制度建設(shè)與運行情況。
6）創(chuàng)新管理。
3、獎罰。
1）檢查評比。
班組建設(shè)檢查堅持定期、不定期檢查相結(jié)合，每旬、每月由班組建設(shè)^v^工作領(lǐng)導(dǎo)組組織進行旬、月度評比，綜合旬、月度成績由班組建設(shè)^v^工作領(lǐng)導(dǎo)組進行評分定級。
2）評分等級。
75分以上（含75分）為合格班組；85分（含85分）以上為信得過班組；90分以上（含90分）為先進班組；95分以上（含95）且區(qū)隊其他班組均在85分以上，為白國周式班組^v^。（即：a級（白國周式班）b級（先進班）c級（信得過班）d級（合格班）四級。
3）當(dāng)年若班組發(fā)生較大安全、質(zhì)量事故，班組內(nèi)部人員發(fā)生刑事案件等影響較大的、后果較嚴(yán)重的取消班組升級資格。
4）獎懲辦法。
班組綜合考評達到90分（含90分）以上班組給予2000元獎勵，評為礦白國周式班組^v^的，在礦獎勵的同時班組長給予500元獎勵。
被礦評為白國周式班組^v^后降級幅度大，考核得分在75分以下，給予班組2000元處罰。
從d級開始，月考評中每上升一級給予500元、1000元、2000元不同獎勵，月考核評不上級別（即d級以下），給予2000元的處罰。
4、為體現(xiàn)公平競爭，在開展班組建設(shè)當(dāng)月，班組考評作為參考，全部定為信得過班組（即85分），經(jīng)過班組長培訓(xùn)階段、班組內(nèi)部宣傳發(fā)動階段、班組內(nèi)部治理整頓階段從次月開始考核評定，執(zhí)行獎罰制度。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇三
完成半年計劃所需的人員配備：
完成工作預(yù)計所需的各項費用：
人員工資：以10個人五個月計算，電腦技術(shù)人員的*均工資大約在每月。
3500元人民幣之間（好的`還需加一點工作股份），業(yè)務(wù)人員的工資大約在每月1200元之間（不包括業(yè)務(wù)獎金，業(yè)務(wù)獎金多勞多得）。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。
辦公用房及硬件投資：大約需要100*方左右的辦公用房（長沙的辦公用房租金大約是元人民幣/每*方/每天），一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設(shè)施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇四
根據(jù)全縣創(chuàng)建文明縣城的精神，按照《測評操作任務(wù)和任務(wù)分解手冊》的要求，結(jié)合殘聯(lián)工作實際，特制定本實施方案。
以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，提高殘聯(lián)干部群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。
緊緊圍繞社會主義核心價值觀建設(shè)、文明城市建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、傳承紅色基因、家庭家教家風(fēng)建設(shè)等六個方面的試點工作內(nèi)容，不斷提升全體干部職工文明素質(zhì)、社會文明程度和幸福指數(shù)。
1、創(chuàng)建廉潔高效的辦公環(huán)境。
2、創(chuàng)建安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
3、創(chuàng)建潔凈優(yōu)雅的公共環(huán)境。
4、創(chuàng)建健康向上的人文環(huán)境。
(一)、組建機構(gòu)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：鐘友明理事長。
副組長：俞小平副理事長。
組員：袁德奇劉光輝。
(二)、實施步驟。
1、第一階段：宣傳發(fā)動，全面部署。制定《實施方案》，召開文明創(chuàng)建動員大會，安排部署創(chuàng)建工作。組織干部職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建文明單位的文件精神，充分調(diào)動廣大職工參與創(chuàng)建工作的積極性和主動性，提高對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識，明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求，引導(dǎo)干部職工提高認(rèn)識，自覺參與。
2、第二階段：組織實施，集中創(chuàng)建。嚴(yán)格按照我縣創(chuàng)建市級文明縣城考評指標(biāo)體系及任務(wù)分解表的考核標(biāo)準(zhǔn)，集中時間、人力、物力全面實施創(chuàng)建，堅持硬件、軟件一齊抓，切實抓好各項工作的落實，做好創(chuàng)建工作材料的積累，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。每月開展一次有關(guān)文明創(chuàng)建工作、政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動。加強對創(chuàng)建工作的具體指導(dǎo)，及時總結(jié)成績，查找不足。對存在的問題，認(rèn)真整改并對整改情況進行復(fù)查，直至達到驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。
3、第三階段：鞏固提高，整體推進。我會將從工作機制、考核獎懲等方面建立長效機制，確保創(chuàng)建工作制度化、經(jīng)常化，堅持對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，及時改進，完善提高。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。堅持每月召開一次黨組會，研究部署文明創(chuàng)建工作，解決文明創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。
2、對照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。圍繞創(chuàng)建市級文明縣城目標(biāo)，針對工作中反映強烈的熱點、難點問題，動員廣大干部職工發(fā)揮職能作用，把文明創(chuàng)建工作落到實處。
3、加強“窗口”行業(yè)規(guī)范化。在各個崗位廣泛深入開展職業(yè)道德教育，講求職業(yè)道德，服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)明確，程序公開，服務(wù)規(guī)范，誠信守法，建立高效的投訴處理機制。
4、加強無障礙服務(wù)場所環(huán)境建設(shè)。無障礙環(huán)境，是殘疾人走出家門、參與社會生活的基本條件，也是方便老年人、婦女兒童和其他社會成員的重要措施。同時它也直接影響著我縣的城市形象。加強無障礙環(huán)境建設(shè)，是物質(zhì)文明和精神文明的集中體現(xiàn)，是社會進步的重要標(biāo)志，對提高人的素質(zhì)，培養(yǎng)全民公共道德意識，推動精神文明建設(shè)等也具有重要的社會意義。
5加強公共衛(wèi)生管理，針對本單位目前環(huán)境衛(wèi)生狀況不理想、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施相對落后、人們的衛(wèi)生意識不強等現(xiàn)象，自本月開始將緊緊圍繞創(chuàng)建市級文明縣城這一目標(biāo)，從根本上治理本單位的：“臟”“亂”“差”現(xiàn)象，改善人居環(huán)境，提高居民的生活素質(zhì)，努力實現(xiàn)本單位整體面貌有大的改觀。
6、鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平，確保相關(guān)指標(biāo)全面達標(biāo)，確保相關(guān)資料全面到位，確保相關(guān)迎檢準(zhǔn)備全面落實?？偨Y(jié)表彰先進，全力以赴做好迎接創(chuàng)建市級文明縣城測評驗收工作。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇五
1、品牌;茶產(chǎn)自美麗而神秘的四川省，它位于*的西南部，海拔超過2200米。在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶，它的茶多酚含量超過35%，高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品，茶多酚具有降脂，降壓，減少心臟病和癌癥的發(fā)病機率，同時，它能提高人體免疫力，并對消化，防御系統(tǒng)更有益。
2、已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶，品牌和創(chuàng)意都十分不錯，品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成。
3、已經(jīng)擁有完備的策劃，宣傳戰(zhàn)略。
4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市，茶葉連鎖店都有設(shè)點，銷售狀況良好。
5、品牌的知名度還不夠，但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。
6、是通江縣的龍頭企業(yè)，得到*的大力支持。
7、缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用于擴大生產(chǎn)規(guī)模和擴大宣傳力度。
8、現(xiàn)有的品牌，生產(chǎn)資料，宣傳策劃，營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，估算價值300萬元人民幣。
b方背景資料;。
1、經(jīng)營材建生意多年，積累了一定的資金。
2、準(zhǔn)備用閑置資金進行投資，由于近幾年來保健市場行情不錯，投資的初步意向為保健品市場。
3、投資預(yù)算在150萬元人民幣以內(nèi)。
4、希望在一年內(nèi)能夠見到回報，并且收益率在20%以上。
5、對保健品市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也知之甚少但a方對其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料。
6、據(jù)調(diào)查得知a方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。
b方建材公司投資a方綠茶公司的合資合作。
總經(jīng)理(主談判手);林麗云，公司談判全權(quán)代表;。
銷售總監(jiān)(副談判手);付猛輝，負(fù)責(zé)重大問題的決策;。
產(chǎn)品總監(jiān);冷芬北，負(fù)責(zé)技術(shù)問題;。
財務(wù)總監(jiān);賴小慧，負(fù)責(zé)財務(wù)問題;。
法律顧問;龍金艷，負(fù)責(zé)法律問題;。
技術(shù)總監(jiān);張佩芬，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)問題;。
文秘：許豐波，負(fù)責(zé)記錄資料，修改合同。
雙方共同希望達到的目標(biāo)。
1、解決雙方合資(合作)前得疑難問題。
2、達到合資(合作)目的。
我方的目標(biāo);。
方案一：
理想最優(yōu)目標(biāo);b方投入150萬元，所占股份40%，風(fēng)險承擔(dān)40%。
可接受目標(biāo);b方投入100萬元，所占股份為30%，風(fēng)險承擔(dān)30%。
最低目標(biāo);b方投入50萬元，所占股份為15%，風(fēng)險承擔(dān)15%。
方案二：
理想最優(yōu)目標(biāo)：b方投資150萬元，所占股份37%,風(fēng)險承擔(dān)34%。
可接受目標(biāo)：b方投資100萬元，所占股份27%，風(fēng)險承擔(dān)25%。
最低目標(biāo)：b方投資50萬元，所占股份15%，風(fēng)險承擔(dān)15%。
a方優(yōu)勢;。
1.茶的品質(zhì)優(yōu)良保健功效明顯。
2.品牌創(chuàng)意很好，品牌效益在省內(nèi)初步形成。
3.銷售渠道較為順暢且多樣，銷售狀況良好。
4.策劃宣傳到位，未來市場前景廣闊。
5.得到當(dāng)?shù)?的大力支持。
a方劣勢;。
1.品牌知名度還不夠。
2.缺乏足夠資金。
b方優(yōu)勢;。
1.有足夠的資金。
2.有多方投資可供選擇。
b方劣勢;。
1.對保健市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也是知之甚少。
2.投資前景未明。
1.開局階段。
方案一;感情交流式開局策略，見面進入實質(zhì)內(nèi)容之前，先寒暄幾句，聊幾句與交易無關(guān)的話題。通過談及雙方后情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的模式?？膳c對方聊一下當(dāng)前保健品的良好大市場，以吸引投資方增強投資興趣。
方案二;采取進攻式開局策略，營造高端談判氣氛，明確提出本公司前景良好，有多家投資公司向投資本公司，開出高額的投資資金要求以及較低的股份讓出額，以制造心理優(yōu)勢，是我方處于主動地位。
3.磋商階段。
a。、紅臉白臉策略;有兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉，一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動。
b、層層推進，步步為營的策略，有技巧地提出我方的利益，先易后難，步步為營地陳述利益。
c、把握讓步原則，明確我方核心利益所在，實行從高到低再到微高的讓步方式適當(dāng)時可讓出小部分股份以獲得更多的投資金額。
d、突出優(yōu)勢，以資料作為支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方談判失敗，我將立即與與其它的投資商談判。
e、采取予遠利謀近惠的讓步策略，強調(diào)若雙方形成合作關(guān)系將會給對方帶來長期的利益，向?qū)Ψ秸f明遠利與近利之間的利害關(guān)系。
f、掛鉤策略，將投資額與獲得股份、風(fēng)險承擔(dān)掛鉤，一方可讓，另一方我們要獲得更高收益，就如我們可以讓他們投資更多而給予更多股份。
f、打破僵局，合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，在可運用把我肯定對方形式，適時運用聲東擊西策略，打破僵局。
g、最后通牒，在雙方談判爭執(zhí)不下、對方不愿作出讓步來接受我方交易條件時，為了迫使對方讓步，可以向?qū)Ψ桨l(fā)出最后通牒。
3、最后談判階段。
a、最后讓步把握底線，需要掌握好讓步的時機和幅度，嚴(yán)格把握最后讓步的幅度，再適時提出最終的報價。
b、達成協(xié)議，不忘最后的獲利。明確最終談判結(jié)果，在簽約之前，突然提出一個小的要求，要求對方做出一個小的讓步，最后確定最后簽訂合同的時間，主義為雙方祝賀。
c、慎重對待協(xié)議，在簽訂協(xié)議之前，應(yīng)與對方就全部的談判內(nèi)容、交易條件進行最終確定。協(xié)議簽字時，再將協(xié)議的內(nèi)容與談判結(jié)果一一對照，在確認(rèn)無誤后方可簽字。
1、對方建材公司找到更為合適的投資對象。
2、雙方在投資額、股份占有額、利潤分配方面難以達成一致，不能達到我方的底線，造成談判陷入僵局。
3、我方找到另外多家公司的投資意向，我方是繼續(xù)談判還是尋找其他更有利于我方的投資商。
雙方是第一次進行雙誤談判，彼此不太了解，為了使談判順利進行，有必要制定應(yīng)急預(yù)案。
1、對方不同意我方要求投資金額200萬，并且要求把保險費計入成本。
應(yīng)對方案;“白臉”據(jù)理力爭，適當(dāng)運用制造僵局策略，“紅臉”在運用迂回補償適當(dāng)讓步妥協(xié)的策略來打破僵局可適時允許保險計入成本或者是最多可給以對方最多40%的股份，再或者給以對方15%-20%的利潤額。
2、對方以我方茶葉市場前景發(fā)展不明朗，要求進入我方的生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，進行實時監(jiān)察了解。
應(yīng)對方案;可允許對方參與我方得財務(wù)管理領(lǐng)域，做出這個讓步，此時趁機要求增加3%-5%的投資額或者減少對方2%-3%的股份額。
3、對方要求分階段性的投資，并且是由少到多的投資方式。
應(yīng)對方案;我方應(yīng)向?qū)Ψ奖M量詳情我方企業(yè)未來有良好的發(fā)展前景，投資風(fēng)險小收益率高的特點。如若對方仍不肯，我方可適當(dāng)減少對方5%左右的利潤額。
1.相關(guān)法律資料;《_合同法》、《經(jīng)濟合同法》。
2.有關(guān)茶葉方面制作的技術(shù)資料。
3.有關(guān)茶葉市場的行情及我方企業(yè)在茶葉行業(yè)未來的發(fā)展前景分析資料。
4.對方各方面的資料(背景。對方有劣勢等)。
5.我方去年企業(yè)的財務(wù)狀況以及與今年的比較。
1，a方公司介紹：羅村茶業(yè)自20xx年建廠以來，公司本著“選擇完美，追求成功”的經(jīng)營理念，堅持“以茶會友、以人為本、以質(zhì)取勝、以誠待客”的經(jīng)營方針，按照“靠質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場、增效益”的運作方式，立足農(nóng)村，面向市場，實行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，創(chuàng)建了可追溯的產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)體系，在種植、加工、管理、銷售等方面全面實行標(biāo)準(zhǔn)化，推進茶業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營，最終實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的良好效果，為通江縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻以科技為依托，依靠四川省茶葉研究所、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、通江縣農(nóng)業(yè)局的技術(shù)力量，利用得天獨厚的生態(tài)環(huán)境和品種優(yōu)勢，研制茶葉精深產(chǎn)品。茶業(yè)有限責(zé)任公司則由單純的茶葉產(chǎn)銷轉(zhuǎn)變?yōu)椴枞~文化和茶葉品牌的創(chuàng)建。
在這些年的努力下，創(chuàng)新研制了新的茶葉包裝，已擁有茶園基地1萬畝，其中有機茶園4000畝;加工廠房8000*方米，一流的茶葉生產(chǎn)線10條，各類機械設(shè)備240余臺(套)，年生產(chǎn)加工能力20xx噸。公司現(xiàn)有員工185人，其中，高級農(nóng)技師7人，高級制茶師18人，管理人員15人，銷售人員21人，季節(jié)性短期用工800人。公司嚴(yán)格按照國家質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，陸續(xù)開發(fā)了“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”“天崗銀芽”“天崗云霧”“天崗茶”六大系列十幾個品種，村茶系列產(chǎn)品主要有“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”三大類;包裝類別有竹筒裝、陶瓷罐裝、精品組合套裝、塑料袋裝四大類。羅村茶具有色綠、香高、味醇、形美的品質(zhì)特點，是通過西北農(nóng)林科技大學(xué)認(rèn)證中心認(rèn)證的有機食品，是“純綠色、全天然、富鋅硒”健康時尚飲品。同時，公司精制加工生產(chǎn)黑木耳、銀耳、香菇等無公害農(nóng)產(chǎn)品。羅村牌系列產(chǎn)品近3年內(nèi)10余次獲得國家級、省級的殊榮，產(chǎn)品自問世以來，遠銷全國各地，深受廣大消費者的喜愛。羅村茶被認(rèn)定為第九屆四川名牌產(chǎn)品，獲得國家有機認(rèn)證，通過iso9001：iso14000環(huán)境體系認(rèn)證。
2，財務(wù)方面介紹：
資本評估：我方資本300萬元。
土地資金：共一萬畝，五年期，每畝租金100元計1萬元×100元|畝=100萬元。
廠房：自建，五年期，15萬元。
生產(chǎn)線：總價值35萬元。
深加工——提純茶多酚tp90%以上。20萬元。
初加工1)高級綠茶15萬元。
2)中低級綠茶10萬元。
原材料：生茶2元|千克，共五千噸100萬元。
品牌價值：省級品牌20萬元。
營銷渠道：物流運輸，銷售點，連鎖店20萬元。
銀行貸款：商譽抵押10萬元。
總計=300萬元。
年銷售情況：
提純茶多酚90%以上，市場價為25萬—30萬元|噸，共有十噸左右，合計250萬元—300萬元。
年期間費用：總計140萬元。
銷售費用：銷售人員20×1500×12=36萬元。
年成本：
年收益：
3，產(chǎn)品方面介紹。
1)你們的綠茶在品質(zhì)方面有多大保證，這關(guān)系著你們的品牌是否經(jīng)得起考驗，長久銷售?
答：在品質(zhì)方面這不存在構(gòu)成我們之間合作的問題，我們的企業(yè)堅持在某省的茶葉生產(chǎn)基地的開發(fā)和經(jīng)營，那里的氣候條件優(yōu)越，日照時間長，晝夜溫差大，生長的茶葉優(yōu)良，經(jīng)得起市場客戶的考驗。同時我們在茶葉的精選和質(zhì)量監(jiān)督方面下足功夫，采用全手工的茶葉精選流程。我們專門成立了一個部門用于茶葉的品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。
2)你們的茶葉主打哪一個功效?
答：我們的茶葉生長在海拔超過2200的高山地區(qū)，因其優(yōu)越的氣候自然條件，生長的茶葉具有天然品質(zhì)優(yōu)勢，其中超過35%多酚含量的質(zhì)量特色是我們宣傳功效的重點，茶多酚具有降脂，降壓，減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率，對于存在相應(yīng)癥狀和沒有相應(yīng)癥狀的人都具有強烈的吸引力。
我們根據(jù)對方的背景資料針對性的策略是：對反對于近期的收益率20%以上給予說服，說服的理由是，首先對方對于保健品市場并不是很了解，可以對他們說：我們理解我們的市場前景和狀況，一年內(nèi)見回報不是長久之計，我們更注重長遠的利益。請他們相信我們的市場潛力。
產(chǎn)品特點介紹：針對兩點。
1)產(chǎn)自海拔2200米以上優(yōu)越氣候條件下的優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶：健康。
2)茶多酚超過百分之三十五。茶多酚具有降脂降壓減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。提高人體免疫能力。
市場行情：目前市場上的競爭對手是康師傅，統(tǒng)一和哇哈哈。他們的主要目標(biāo)是15到30的主要消費群體，而且主打青春時尚口號，而在中老年這一塊，茶飲料的品牌意識并不強，幾乎是市場空白，盡管這個市場容量相對青少年的數(shù)量差很多，但是這個市場穩(wěn)定，重復(fù)性購買強、而且對價格不敏感，購買力大。又缺少競爭對手，因此進去這個市場是一個非常好的選擇，*的傳統(tǒng)飲茶習(xí)慣決定了進入該市場的風(fēng)險極小。而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水*的提高，對健康的關(guān)注將提高到無比重要的程度，因此以健康為主題將我們的產(chǎn)品推出市場前景一片大好。
針對產(chǎn)品特點和市場細(xì)分，我們選擇大于20歲的消費者市場，主打健康功能型飲料，相信投資我們公司是您絕佳的機會。
我們提問：您是希望用少量的資本換取少量的收入還是用多數(shù)的投資來搶占未來消費的制高點呢。而這個制高點的回報是不僅僅是我們投資的幾倍或者十幾倍，而是我們整個的市場。
對方提問：我們的投資回報有保證嗎。
4，銷售方面。
1，價格，可以找找我們產(chǎn)品有什么價格。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇六
江寧組工。
2008年第7期盾，勇于分析矛盾，善于破解矛盾，盡可能地把矛盾鈍化在基層，消除在萌芽狀態(tài)。區(qū)委組織部副部長、組織員辦公室主任高麗麗主持了開班儀式，并要求村（社區(qū)）黨組織書記端正態(tài)度，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)化為提升工作水平的實際行動。
（組織科）。
區(qū)委組織部提出要爭做。
全區(qū)“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的表率部門。
江寧組工。
2008年第7期“1+1”創(chuàng)新活動。五是與加強組織部門自身建設(shè)相結(jié)合。扎實開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”主題學(xué)習(xí)實踐活動，抓好部機關(guān)“每旬一講”學(xué)習(xí)，進一步健全組織員分片、科長聯(lián)街、科員定點的工作機制，實現(xiàn)“群眾滿意、干部滿意、區(qū)委滿意”的工作目標(biāo)。
（辦公室、調(diào)研科）。
【基層動態(tài)】。
江寧街道全面推行機關(guān)中層干部競爭上崗。
為進一步優(yōu)化機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，加快推進西部一體化發(fā)展進程，近日，江寧街道黨工委按照“能者上、平者讓、庸者下”的要求，對街道機關(guān)所有部門正副職共48個中層崗位全部實行了競爭上崗。一是科學(xué)制訂競崗方案。公布了中層職數(shù)、資格條件、選拔程序、時間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律監(jiān)督等內(nèi)容。二是積極做好宣傳發(fā)動。召開機關(guān)中層干部競爭上崗動員大會,動員并部署實施中層干部競爭上崗工作，明確中層干部競爭上崗的目的和意義及工作的具體要求，激發(fā)機關(guān)干部參與競爭的熱情。三是嚴(yán)格規(guī)范競爭過程。按時間順序采用兩輪競爭的方式分別產(chǎn)生街道機關(guān)部門正、副職人選，即街道3月28日至4月7日為第一輪競爭街道中層正職崗位，4月8日至4月16日為第二輪競爭街道中層副職崗位。在每一輪競爭中，均按照動員部署、個人報名、民主推薦、黨工會會議票決、公示公告5個程序進行。
祿口街道上穆社區(qū)黨支部傾力打造服務(wù)型社區(qū)。
江寧組工。
2008年第7期督組、政策宣傳組4個小組，為他們發(fā)揮作用搭建了平臺，進一步激發(fā)了他們的責(zé)任感、使命感和工作熱情。二是完善社區(qū)服務(wù)機構(gòu)。成立了社區(qū)綜合服務(wù)站、勞動服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站、文化體育服務(wù)站、老年學(xué)校樂隊活動中心，明確專人負(fù)責(zé)，多層次全方位為轄區(qū)居民服務(wù)，形成了“難有所幫、殘有所助、弱有所扶、老有所樂”的服務(wù)格局。三是豐富居民文化生活。利用老年學(xué)校陣地，聘請公安、司法、信訪等部門人員為社區(qū)居民上課，普及法制知識。建成了社區(qū)健身活動廣場、老年娛樂活動室，自發(fā)組建了社區(qū)老年文藝宣傳隊，經(jīng)常到各自然村演出，提升了社區(qū)文化品位，營造出濃郁的文化氛圍。
區(qū)級機關(guān)工委開展“五零、五優(yōu)、六不讓”活動。
區(qū)級機關(guān)工委以服務(wù)又好又快發(fā)展為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，強化分類指導(dǎo)，在區(qū)級機關(guān)開展了以“五零、五優(yōu)、六不讓”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動，進一步提升區(qū)級機關(guān)的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，著力塑造機關(guān)部門誠實守信、依法行政、廉潔勤政、務(wù)實高效、服務(wù)優(yōu)良的新形象。一是在行政服務(wù)中心、機關(guān)服務(wù)窗口深入推進“五零”活動，即服務(wù)基層零距離，服務(wù)受理零推諉，服務(wù)質(zhì)量零差錯，服務(wù)流程零障礙，服務(wù)對象零投訴。二是在行政執(zhí)法部門積極開展以“五優(yōu)”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動，即環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)化、作風(fēng)優(yōu)良、隊伍優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。三是在機關(guān)所有部門積極開展“六不讓”活動，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手上延誤，不讓工作職能在我手上削弱，不讓服務(wù)對象在我面前受到冷落，不讓工作差錯在我身上發(fā)生，不讓各種不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)，不讓機關(guān)形象在我身上損害。
江寧組工。
2008年第7期【創(chuàng)新廣角】。
推行“345”工作機制激活村（社區(qū)）黨小組發(fā)揮作用。
編者按：近年來，我區(qū)湯山街道、橫溪街道等在科學(xué)優(yōu)化黨小組設(shè)置的同時，采取有效舉措，著力激活黨小組的作用發(fā)揮?，F(xiàn)將他們的創(chuàng)新做法予以提煉總結(jié)，希望各街道黨工委要學(xué)習(xí)借鑒、加以推廣，在全區(qū)面上形成特色。
1、“三方”聯(lián)責(zé)帶動。積極試行“黨小組長——黨小組聯(lián)絡(luò)員——駐村（社區(qū)）街道干部”的聯(lián)責(zé)模式，要求黨小組長每月要組織黨小組開展活動不少于2次，參加人數(shù)不能少于90%，每月要觀看電教片1次，每年要負(fù)責(zé)培養(yǎng)1名入黨積極分子，有經(jīng)濟能力的黨小組長少幫扶1戶困難戶；并為每個黨小組選配了1名黨小組聯(lián)絡(luò)員，要求聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)系的黨小組不少于3次，每月組織黨小組活動不少于2次，每年要解決黨小組所在自然村中突出問題不少于1個，至少結(jié)對幫扶1名困難黨員群眾，每季度將聯(lián)系的黨小組情況以書面形式向村（社區(qū)）黨組織匯報1次。同時，將發(fā)揮黨小組的作用列入駐村（社區(qū)）街道干部的工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，以街道為單位，開展“十佳”黨小組長評選活動，由街道每人獎勵1000元。
2、“四好”目標(biāo)促動。在基層黨組織中試點開展“四個好”黨小組爭創(chuàng)活動，即：一是規(guī)定落實好。堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級指示要求，認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)，嚴(yán)格落實“三會一課”等各項組織制度等。二是活動開展好。組織黨員定期參加各項政治理論學(xué)習(xí)，開展黨員義務(wù)勞動、義務(wù)獻血、捐資助學(xué)、扶弱濟困、結(jié)對幫扶等活動。三是黨員表現(xiàn)好。黨小組的黨員要以黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)工作、維護穩(wěn)定、樹立新風(fēng)、建言獻策等方面發(fā)揮表率作用。四是群眾評價好。群眾測評滿意率要達95%以上。
江寧組工。
2008年第7期。
3、“五星”評選推動。根據(jù)“四個好”的基本要求，設(shè)立了四大項20個小項的考評細(xì)則，每個小項均設(shè)有相應(yīng)的分值，得分在90分以上的授予“五星黨小組”；85-89分的授予“四星黨小組”；80-84分的授予“三星黨小組”；80分以下的不評星。對黨小組中黨員有違反計劃生育等違法違紀(jì)現(xiàn)象的，實行一票否決，不予評星。對評選“四星”以上的黨小組給予一定的物質(zhì)獎勵，對評為“三星”以下的黨小組給予紅色警告、“三星”黨小組給予黃色警告，并責(zé)令其限期整改。
（辦公室、調(diào)研科）。
【工作傳真】。
湖熟街道黨工委進一步深化和拓展村（社區(qū)）黨組織書記異地任職模式，對由村（社區(qū)）副職提拔為正職者實行異地交流。
政府辦黨委近日組織各黨支部召開專題民主生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_報告和黨章，深刻剖析支部班子和黨員個人存在不足，制定并落實整改措施，取得了較好的效果。
江宇集團黨委召開“兩崗兩號”爭創(chuàng)動員大會，充分發(fā)揮黨群組織的作用，努力營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
_黨總支精心組織部分黨員、團員、青年開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識競賽答題活動。
報：省、市委組織部，區(qū)委各常委，本部各部長。
發(fā)：各街道黨工委，區(qū)各直屬單位黨委（工委、總支），本部各科室_南京市江寧區(qū)委組織部辦公室（調(diào)研科）。
2008年4月9日印發(fā)。
江寧組工。
2008年第7期。
共印100份。
江寧組工。
2008年第7期。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇七
一、目的：
提高訂單準(zhǔn)交率，保證生產(chǎn)配套性。用計劃來組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)生產(chǎn)。二、適用范圍：
本流程適用于各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)計劃部。三、職責(zé)。
1、根據(jù)銷售訂單經(jīng)生產(chǎn)部、采供部、技術(shù)質(zhì)量部評審無異議后，方可下達到車間生產(chǎn)。
2、計劃員根據(jù)車間產(chǎn)能，將訂單計劃分批次下達到各生產(chǎn)車間。3、各車間主任、帶班主任、班長要對計劃完成情況進行跟蹤。4、對計劃存在異常，不能及時完成的要及時反饋到生產(chǎn)部。
5、計劃員要對下達計劃跟進生產(chǎn)進度，在出現(xiàn)異常情況時要及時作出調(diào)整生產(chǎn)計劃，以保證車間能正常生產(chǎn)。
6、在下達計劃前在關(guān)注原材料到廠情況，是否能按正常交期到廠。7、在原材料出現(xiàn)異常有影響生產(chǎn)時，要第一時間反饋到相關(guān)部門，要求供應(yīng)商加急到貨。
8、訂單完成后，計劃員要核實是否有欠數(shù)，如有報廢欠數(shù)是及時補足。五、本管理辦法從2018-7-1日起試行。
編制：
復(fù)核：
批準(zhǔn)：
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇八
1、把防震減災(zāi)宣傳作為一項長期任務(wù)，列入學(xué)校工作計劃，始終作為學(xué)校的一件大事來抓，為創(chuàng)建平安和諧新校園打下扎實的基礎(chǔ)。
2、加強與祥云縣地震局的合作，建立興趣小組，培養(yǎng)一批防震減災(zāi)學(xué)生，并能在防震減災(zāi)知識中掌握扎實的知識和技能。
4、努力培養(yǎng)防震減災(zāi)科普小講解員,培養(yǎng)他們的講解水平和能力。
1、繼續(xù)利用校園廣播系統(tǒng)、宣傳欄、黑板報、主題班會等宣傳防震減災(zāi)知識，并結(jié)合學(xué)生實際對最新地震及災(zāi)情等予以及時介紹。
4、每學(xué)期召開一次防震減災(zāi)主題班會，出版一期防震減災(zāi)科普知識板報，舉行一次自救互救演練，組織一次防震減災(zāi)知識講座，觀看一次防震減災(zāi)科普教育圖片或影片。
5、每學(xué)期舉辦防震減災(zāi)知識競賽、知識講座、模擬演練等不同形式的教育活動，普及同學(xué)的防震減災(zāi)科普知識。
6、邀請地震局專家來我校作地震科普知識科普講座。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇九
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案得落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃得日常工作管理及企劃部與其他部門得協(xié)調(diào)；
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十
(一)全面落實黨建責(zé)任，優(yōu)化管理機制。一是年初召開全區(qū)自然資源和規(guī)劃全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從思想上樹牢“為群眾辦實事解難題”是最大的政治。二是嚴(yán)格貫徹落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制，將機關(guān)黨建工作納入年度工作計劃，召開黨組會議研究部署黨風(fēng)廉政工作3次，學(xué)習(xí)從嚴(yán)治黨相關(guān)文件7次，開展廉政談話3次，加強黨建工作的引領(lǐng)工作，樹牢“親”“情”的政商關(guān)系，進一步提高作風(fēng)意識和政治意識，推動黨要管黨走深走實。三是推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。實施“專業(yè)素質(zhì)百日更新”活動，通過邀請市局科長講業(yè)務(wù)、市委黨校教授宣講黨的理論精神、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)宣講黨的政治紀(jì)律、開展局“黨課開講啦”及周例會業(yè)務(wù)骨干講業(yè)務(wù)等活動，以增強業(yè)務(wù)能力為核心，切實踐行以學(xué)促干，推動自然資源和規(guī)劃人才建設(shè)和工作開展向精細(xì)化、科學(xué)化方向發(fā)展。
(二)深化黨史教育成果，踐行為民初心。一是以黨史學(xué)習(xí)教育系列活動為契機。結(jié)合自然資源和規(guī)劃實際工作開展陶然專場文藝晚會、革命烈士陵園祭掃等多途徑多形式的活動方式，今年來嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃各黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)12次，專題研討12次，開展個人自學(xué)8次，舉辦黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班1期，黨史學(xué)習(xí)教育專題研討會7次，開展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會及“為民服務(wù)守初心、嚴(yán)肅紀(jì)律改作風(fēng)”專題組織生活會各1次，以理論武裝指導(dǎo)實踐、推動工作。二是以“為民辦實事”為載體。堅持深入基層、聯(lián)系群眾，多聽民生“疾苦聲”、多送民生“雪中炭”，自覺踐行黨的群眾路線。全體黨員制定“我為群眾辦實事”清單，結(jié)合群眾需求與工作實際開展54件暖民心活動，完成率100%;組織全體干部職工前往東利社區(qū)結(jié)合社區(qū)“雙報到”、創(chuàng)城月等時機開展33次志愿服務(wù)活動，切實提升人居環(huán)境，共建美麗社區(qū);結(jié)合地球日、憲法日開展“普法宣傳為民”主題實踐活動2次，開展“詢民意、問所需”反映問題活動1次，積極宣傳自然資源和規(guī)劃相關(guān)法規(guī)政策，解答群眾的疑惑，彰顯并傳播政府正能量，提升政府為民形象。
(三)鞏固意識形態(tài)陣地，優(yōu)化思想建設(shè)。充分認(rèn)識到意識形態(tài)工作的極端重要性。定期聽取意識形態(tài)工作匯報，開展中心組學(xué)習(xí)研討6次，班子成員講黨課5次，按照區(qū)委主體責(zé)任項目化推送要求，堅持每月部署匯報意識形態(tài)工作新進展，牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)。緊緊圍繞中心工作，切實強化正面輿論宣傳引導(dǎo)，編寫報送輿情信息460余條，被^v^采用輿情信息6篇、省輿情部門采用40余篇，進一步凝聚黨心民意和社會共識，營造安全穩(wěn)定的意識形態(tài)環(huán)境。
二、聚焦要素保障，服務(wù)發(fā)展更加精準(zhǔn)。
(一)抓好土地征收工作。一是爭取省政府批復(fù)2021年土地征收成片開發(fā)方案，涉及萬通余熱回收項目、高世代液晶基板生產(chǎn)項目、恒昌新型防護手套項目、勝園街道安置項目4個項目，成片開發(fā)面積畝，涉及征收土地畝，新增建設(shè)用地畝，為東營區(qū)經(jīng)濟項目發(fā)展提質(zhì)增效。二是運行征地預(yù)存款制度，完成2021年度征地補償費用撥付清查工作，共撥付征地補償費萬元，征收土地面積畝。在東營區(qū)范圍內(nèi)形成了“欲征地、先存款”的良好運作模式，為征地補償款及時足額撥付到位奠定了基礎(chǔ)。三是編報2021年度東營區(qū)土地儲備與供地計劃，計劃儲備土地31宗2578畝，計劃入庫土地22宗1680畝，約需土地收儲成本億元;計劃供應(yīng)土地29宗2510畝，其中房地產(chǎn)用地7宗1230畝，預(yù)計實現(xiàn)土地收益億元。已簽訂收儲土地協(xié)議43份1657畝，推動土地供需有效銜接、高效利用。
(三)抓好土地供應(yīng)工作。一是統(tǒng)籌安排土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)、布局和時序，加快推進用地計劃實施。建設(shè)用地供應(yīng)已完成劃撥廬山路南延、金盾司法學(xué)校、戰(zhàn)時人口疏散基地等項目用地8宗1012畝，辦理鑫博化工、龍府酒廠項目集體使用手續(xù)4宗畝，掛牌出讓土地26宗1879畝，收繳土地出讓金億元。二是積極推進企業(yè)項目“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，已達到工業(yè)用地100%按“標(biāo)準(zhǔn)地”模式出讓7宗畝，實現(xiàn)“拿地即開工”。
三、聚焦生態(tài)文明，規(guī)劃布局更加清晰。
(一)以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展方向?！稏|營區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》已形成規(guī)劃成果并完成專家評審工作。以《東營區(qū)國土空間分區(qū)規(guī)劃》為龍頭，明確了“1+4+n”的分區(qū)規(guī)劃編制工作方案，指導(dǎo)和統(tǒng)籌各鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、各部門專項規(guī)劃等，啟動耕地保護及土地綜合整治專項規(guī)劃編制，已完成兩輪“三區(qū)三線”試劃工作，逐步整合形成國土空間分區(qū)規(guī)劃大綱成果。
(二)以規(guī)劃引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。精準(zhǔn)定位，深入開展村莊分類工作，按照“多規(guī)合一”的編制要求，將全區(qū)159個位于城鎮(zhèn)開發(fā)邊界外的村莊初步劃分成37個編制片區(qū)。目前牛莊鎮(zhèn)已形成鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃方案成果，史口、龍居、六戶鎮(zhèn)已初步完成基礎(chǔ)分析及評估工作。東營區(qū)村莊布局規(guī)劃順利通過省級審查，龍居鎮(zhèn)趙家村等22個村村莊規(guī)劃形成方案成果，切實為新型農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展繪好藍圖、打好基礎(chǔ)。
(三)以規(guī)劃引領(lǐng)城市更新。一是推進控規(guī)調(diào)整。協(xié)助區(qū)政府開展管具公司、渤海鉆井運輸二公司、東辛片區(qū)等片區(qū)控規(guī)調(diào)整工作，分類分區(qū)制定城市更新計劃，有力做好與經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合的文章，推動城市有機更新。二是做好重點片區(qū)規(guī)劃編制。有序推進南苑片區(qū)和中心醫(yī)院片區(qū)規(guī)劃編制工作，已初步完成基礎(chǔ)資料分析工作。三是編制《東營區(qū)文匯街道和辛店街道土地利用總體規(guī)劃(2006-2020年)局部調(diào)整方案》，調(diào)整建設(shè)用地規(guī)模畝;編制《東營區(qū)牛莊鎮(zhèn)等三鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃(2006-2020年)局部調(diào)整方案》，調(diào)整用地規(guī)模畝，有力落實^v^^v^東營視察時的重要指示要求，充分保障勝利油田東營原油庫遷建工程和東營輸油站遷建項目順利落地。四是推進城市更新工作，新區(qū)北部片區(qū)體育公園已完成劃撥供地，黃河鉆井運輸二公司片區(qū)項目、商貿(mào)園原教育用地地塊土地收回方案已提交勝利石油管理局，東辛采油廠地塊土地收回方案已經(jīng)區(qū)政府函告勝利石油管理局，管具公司、現(xiàn)河特車大隊、渤海鉆井運輸二公司等出讓地塊已摘牌，切實為西城更新發(fā)展、園區(qū)新產(chǎn)業(yè)提供用地保障。
四、聚焦效能提升，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更加夯實。
(一)強化執(zhí)法監(jiān)察，依法行政顯著提升。一是全區(qū)自然資源執(zhí)法監(jiān)察工作堅持以“保護自然資源、保障科學(xué)發(fā)展”為主線，立案查處違法用地39宗，全部依法履職到位。二是全面核查圖斑250個畝(耕地畝)，新增違法用地面積占新增建設(shè)用地總面積比例為、違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積比例為0，有效地維護了全區(qū)土地管理秩序。三是“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”工作，排查設(shè)施農(nóng)業(yè)情況862個畝，對2019年的“大棚房”問題違規(guī)項目7處進行“回頭看”，項目總棚數(shù)57個、其他建設(shè)情況4個，全部完成整改。四是農(nóng)村亂占耕地建房摸排整治順利推進，經(jīng)摸排核實，東營區(qū)發(fā)現(xiàn)新增農(nóng)村亂占耕地建房問題3起，全部拆除復(fù)耕。遏制了新增農(nóng)村亂占耕地建房行為，做到了“早發(fā)現(xiàn)、早制止、嚴(yán)查處”，守住了耕地保護紅線，真正確保農(nóng)地農(nóng)用。
(二)強化調(diào)查監(jiān)測，國土利用顯著提升。一是全面完成第三次國土調(diào)查驗收工作。針對國家下發(fā)的9094個萬畝不一致圖斑、18586個萬畝一致圖斑，已順利通過國家省市三級核查組核查，通過省市兩級驗收。共細(xì)化調(diào)查圖斑63526個，舉證32233個,為自然資源一張圖的實施奠定了堅實的框架支撐。二是完成2020年度國土變更調(diào)查工作。對2020年度1235個變更圖斑調(diào)查逐一開展舉證核實，已于7月份整改上報并最終通過國家核查。三是組織開展全國耕地后備資源調(diào)查評價工作。結(jié)合第三次國土調(diào)查和2020年度國土變更調(diào)查成果，我區(qū)涉及圖斑總數(shù)為3079個萬畝，已形成初步成果數(shù)據(jù)。
(三)強化空間治理，權(quán)籍管理顯著提升。全面完成轄區(qū)內(nèi)土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查，建設(shè)完善轄區(qū)內(nèi)的土地利用現(xiàn)狀更新數(shù)據(jù)庫。組織開展轄區(qū)森林資源管理“一張圖”更新調(diào)查工作，調(diào)查完善全區(qū)森林資源管理“一張圖”數(shù)據(jù)庫，對林地變化圖斑共計899個畝，需調(diào)查完善屬性因子未變化林地圖斑6189個萬畝開展了數(shù)據(jù)分析和外業(yè)核查，已形成初步更新成果。完成第六次荒漠化和沙化監(jiān)測成果與三調(diào)統(tǒng)一時點更新成果融合工作。為更有效保護和修復(fù)自然資源生態(tài)奠定了基礎(chǔ)。
(四)強化礦產(chǎn)管理，開發(fā)秩序顯著提升。一是聯(lián)合東營區(qū)水利局編制《東營市東營區(qū)地?zé)豳Y源專項規(guī)劃》，并由區(qū)政府發(fā)布實施。二是完成對牛莊、龍居、史口、陳莊、東龐、西范等6個礦區(qū)儲量報告、開發(fā)利用方案編制、礦業(yè)權(quán)出讓評估工作，9月已完成6宗地?zé)岵傻V權(quán)掛牌出讓工作。三是開展地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險普查工作，已完成初步報告編制;推進東營區(qū)城市地質(zhì)調(diào)查工作，查清城市地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地下空間、地質(zhì)資源和環(huán)境狀況，拓展城市發(fā)展空間，為城市綠色、集約、智慧發(fā)展提供地質(zhì)保障。
(五)強化事中監(jiān)管，規(guī)劃設(shè)計顯著提升。一是事中監(jiān)管不松懈。根據(jù)上級部門安排迅速成立規(guī)劃事中監(jiān)管小組，對2011年以來審批未竣工的東營區(qū)建設(shè)項目進行現(xiàn)場踏勘摸排，已完成事中監(jiān)管項目共計81個，順利完成化工學(xué)院、眾城名園、勝利花苑三期等重點項目的事中監(jiān)管，確保項目按質(zhì)按量完工。二是創(chuàng)新加快流程再造。深化“市縣同權(quán)改革”，推進行政事項落實到位。截止目前，窗口共收件264件，其中接收建設(shè)工程設(shè)計方案及建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)及變更報建107件，審查建設(shè)工程設(shè)計方案73件，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證34個，保證了東營區(qū)生活垃圾分類及收轉(zhuǎn)運處一體化項目、牛莊西范社區(qū)二期項目、勝利第一初級中學(xué)南校區(qū)改擴建項目等區(qū)重點項目順利開展。
五、聚焦宗旨意識，為民初心更加務(wù)實。
(一)順民意，通堵點。一是始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，著力解決東營區(qū)房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題，深入挖掘房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題的“病根”，列入省市監(jiān)管平臺項目79個(因涉及尾工建設(shè)、開發(fā)商失聯(lián)等原因暫時無法辦理，掛起13個項目)，截止目前已化解完成66個，完成總?cè)蝿?wù)的100%，切實踐行為民初心，作為黨史學(xué)習(xí)教育為民辦實事先進典型在東營新聞、大自然之聲播出。二是牽頭解決民營企業(yè)土地房屋產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題工作，共解決萬通公司、神馳化工、海欣熱力等32家企業(yè)土地房屋產(chǎn)權(quán)遺留問題，全力支持民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是我局會同區(qū)紀(jì)委對全區(qū)村居改造情況調(diào)查。自2003年實施村居改造以來，已先后開展30個村居改造建設(shè)，累計拆除舊房面積255萬余平方米，騰出建設(shè)用地7800余畝;累計建成城中村改造安置項目42個、房屋30635套，總建筑面積435萬余平方米。通過調(diào)查為進一步高標(biāo)準(zhǔn)編制城市更新總體規(guī)劃，變“點狀開發(fā)”為“片區(qū)更新”，合理解決歷史遺留問題，加強村居改造群眾保障等工作奠定基礎(chǔ)。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十一
本學(xué)期的總務(wù)工作將秉承“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，堅持“以人為本、科學(xué)管理、真誠服務(wù)、效率優(yōu)先”的理念，進一步創(chuàng)新工作機制、嚴(yán)格崗位職責(zé)、規(guī)范考評方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
1、深化常規(guī)管理和考核工作。
2、做好四星級高中復(fù)評迎查工作。
3、配合做好學(xué)?？紕?wù)及招生工作。
4、科學(xué)制定和實施本年度學(xué)?；ê图佳b項目。
1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)要堅持理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合、繼承和創(chuàng)新相結(jié)合、短期和長遠相結(jié)合，學(xué)習(xí)要突出計劃性，要制訂目標(biāo)、加強考核，我們力爭通過一段時間的努力，在總務(wù)處營造出“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)”的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)進一步強化大家的服務(wù)意識和思想覺悟，進一步傳承“奉獻、合作”的團隊精神，進一步提升全體人員的工作技能，全力打造一支團結(jié)、高效、學(xué)習(xí)型的總務(wù)隊伍。
2、進一步完善崗位職責(zé)，建立新的考評體系。根據(jù)上學(xué)期的人員分工和崗位職責(zé)，新學(xué)期開學(xué)初我們要制訂相應(yīng)的考核方法，經(jīng)討論批準(zhǔn)后實施。各崗位要結(jié)合崗位特點制定服務(wù)承諾，提高服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*，積極主動地、創(chuàng)造性地做好各自的工作，創(chuàng)建校內(nèi)教職工滿意的服務(wù)窗口。
3、堅持每周例會制。在總結(jié)上周情況和制訂本周計劃的基礎(chǔ)上，大家集思廣益，對總務(wù)工作充分討論，加強總務(wù)工作的針對性和實效性，同時要強化點評工作，表揚先進、批評落后，鼓勵勤奮、鞭策懶散，推動創(chuàng)新、淘汰守舊。
4、嚴(yán)守工作底線。新的學(xué)期我們要以抓常規(guī)管理為突破口，進一步端正工作態(tài)度，強化服務(wù)意識，嚴(yán)格行政坐班，提高總務(wù)工作的執(zhí)行力和行動力。
績效工資的實施大大地減少了學(xué)校可支配財力，為此我們在規(guī)范財務(wù)管理的同時，更要精打細(xì)算，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
1、完善財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，努力增收節(jié)支，合理調(diào)度資金，規(guī)范收費，做好日常報銷、工資發(fā)放、公費醫(yī)療報銷等各項工作。
2、規(guī)范財務(wù)收支行為，不亂收亂支。嚴(yán)格依法收費，公示收費政策和標(biāo)準(zhǔn)，切實規(guī)范收費，按上級規(guī)定使用代辦費，定期向家長和學(xué)生公布。
3、加強對部門預(yù)算的監(jiān)管，增強計劃性，減少隨意性，堅持精打細(xì)算，節(jié)約為本。
4、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，購物貨比三家，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
5、做好民主理財工作。學(xué)校的收入支出情況定時向教師公布，大的項目及時征求各方意見，確保學(xué)校資金投入科學(xué)、透明。
1、嚴(yán)格固產(chǎn)管理、大宗物品購買、固產(chǎn)報損程序，公開操作流程。
2、妥善保管校產(chǎn)校具，防霉防蛀，修舊利廢，物盡其用，節(jié)約使用；對已破損或到期不能使用的儀器設(shè)備及早完成報損手續(xù)。
3、校固產(chǎn)管理員和部門管理員要盡早啟動資產(chǎn)核對及帳目調(diào)整工作，做到帳物相符、帳帳相符。
4、規(guī)范校產(chǎn)使用責(zé)任制。開學(xué)初校產(chǎn)管理員要和部門、班級的財產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書，提出校產(chǎn)管理要求，明確校產(chǎn)保管責(zé)任，落實校產(chǎn)檢查、獎懲措施。
5、強化*時校產(chǎn)檢查力度。校產(chǎn)管理員每周完成對每個教室的一次普查，每月完成對辦公室、實驗室及其它場館的一次普查，及時反饋整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將校產(chǎn)管理工作前置。水電工在暑期來臨前要對學(xué)校的空調(diào)、電源、電線、管路等進行一次檢查，確保校園水電安全，確保實施設(shè)備的正常使用。
6、做好校產(chǎn)的維修工作。為保證教學(xué)活動的正常進行，課桌凳損壞后，即可調(diào)換；水、電、門、窗維修當(dāng)天完成；玻璃破損，賠償后一周內(nèi)安裝好。水、電工每天要對校園內(nèi)的用水、用電情況作一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時我們要進一步完善報修登記手續(xù)，對有些貴重大件物品要建跟蹤卡，及時準(zhǔn)確掌握校產(chǎn)使用狀態(tài)。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十二
為進一步推進新課程實施，全面推行素質(zhì)教育，提高40分鐘課堂的教學(xué)效果，切實提高自身專業(yè)理論水*，以適應(yīng)新課程改革，努力使自已成為一名高素質(zhì)教師的需要，本人制定個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃如下：
1、集中學(xué)習(xí)。充分利用好集中學(xué)習(xí)的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和實踐觀摩。
2、本人要學(xué)習(xí)新教材和其中的新教育理論，始終堅持創(chuàng)新。
3、勤于分析善于研究學(xué)情，探索教育教學(xué)的實用有效知識，抓實教學(xué)工作的方方面面。
4、學(xué)好應(yīng)用心理學(xué)、教師心理學(xué)、管理心理學(xué)等心理學(xué)知識，溝通管理好每個學(xué)生，使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)、用心學(xué)。
5、強化自身的教育教學(xué)信息技術(shù)，更好地運用多媒體教學(xué)，提升自己的師資信息化教育教學(xué)水*和能力。
1、積極參加與教師教育教學(xué)相關(guān)的學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真參加學(xué)校教研活動，做好業(yè)務(wù)、政治、專題等學(xué)習(xí)筆記。多學(xué)習(xí)掌握新知識，新理論。
2、進行自主研究和自我剖析。自主鉆研并掌握每一單元的教學(xué)重點和難點及知識的生長點，達到師生共同學(xué)習(xí)成長。學(xué)習(xí)攻讀完每節(jié)課后，認(rèn)真進行自我學(xué)習(xí)反思。在傳授知識的同時，更要注重對自身文理素質(zhì)的培養(yǎng)，提升自學(xué)能力，堅持終身學(xué)習(xí)養(yǎng)成。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)遇到的實際困難及解決辦法，并形成書面心得體會，在不斷總結(jié)中積累經(jīng)驗，提升教育教學(xué)能力資源。
3、抓牢自身的校本培訓(xùn)。
積極參加教育教學(xué)課題研究活動和以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為主旨的專場講座報告會。收聽觀看并利用好教育教學(xué)的光盤、錄像等遠程教育先進資源。
總之，在*時教學(xué)中，本人作為一線教師必須要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，堅持做到面向全體學(xué)生。自己自始至終要有學(xué)無止境的意識，樹立終身學(xué)習(xí)理念。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十三
1、清楚了解、積極傳播并確保部門每位成員也清楚了解公司的企業(yè)文化及發(fā)展理念。
2、參與制定公司年度營銷計劃。
3、清楚了解，并致力于達成公司銷售目標(biāo)及本銷售團隊每個月的銷售目標(biāo)。
4、清楚了解每位小組成員的每個客戶情況及客戶跟蹤、業(yè)務(wù)進展情況。
5、將工作目標(biāo)傳達給部門每個成員，并掌握團隊每組、每人、每日、每周、每月的目標(biāo)達成情況，。
6、督促并主持部門早會、每日總結(jié)會對各組銷售工作及客戶進行分析，并提出具體的跟蹤策略和計劃。
7、對自己的工作及每個成員的工作及時總結(jié)，于每月2日前，向營銷事業(yè)部總經(jīng)理遞交部門上月工作總結(jié)。
8、傳達并督促執(zhí)行公司的各項管理制度，保證公司營銷政策及策略、促銷措施的堅決執(zhí)行。
二、團隊管理。
1、工作紀(jì)律及考勤，并每月對銷售人員工作進行考核和評價，完成績效考核，提交財務(wù)部。
2、培訓(xùn)部門成員產(chǎn)品知識，銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識和必備技能。并制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃（包含在每月工作總結(jié)中）。
3、有義務(wù)幫助成員，使部門新成員迅速了解公司銷售政策及運作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、清楚理解公司有關(guān)員工管理條例及向員工解釋有關(guān)公司行政、業(yè)務(wù)、提成獎勵及各項福利制度。
5、關(guān)心部門成員的生活，保持團隊的工作激情。
三、客戶及銷售管理。
1、指導(dǎo)部門成員從事銷售工作。
2、有義務(wù)幫助每位成員制定客戶開發(fā)及跟進計劃，合同洽談及跟進執(zhí)行，回收應(yīng)收款。
3、幫助團隊成員有效處理客戶售后服務(wù)及投訴。
4、建立顧客與公司良好關(guān)系，維護公司良好的形象和聲譽。
5、負(fù)責(zé)公司促銷方案的解釋和執(zhí)行；
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十四
隨著山全國市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我某某公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》；
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；
目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
為與客戶加強信息交流，增近感情，對客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
1、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
2、售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十五
一，我們可以和駕校合作，通過我們__學(xué)車網(wǎng)報名成功學(xué)車學(xué)員，在我們網(wǎng)站買車，能夠優(yōu)惠，優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作駕校合作，通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車，優(yōu)惠力度等等。
二，在我們網(wǎng)站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù)，并且前期肯定有比較大優(yōu)惠力度，才能吸引用戶。
三，跟一些我們合作網(wǎng)站、傳媒互換軟文，竭力推廣我們汽車板塊，也可以到如：、中華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等這些網(wǎng)站發(fā)文章宣傳我們。
四，尋找一些地方型社區(qū)網(wǎng)站，跟他們合作。
五，網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動，拉近客戶關(guān)系，使客戶知道我們網(wǎng)站汽車價格優(yōu)勢。
六，跟一些汽車保險公司合作(如：平安保險等)，拿到一些優(yōu)惠互惠互利保險價格，對我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢。
七，業(yè)務(wù)，就是銷售，然后是銷售培訓(xùn)，在銷售培訓(xùn)上多下功夫，熟悉掌握自己所賣車型構(gòu)造，性能，價格與競爭車型優(yōu)略比較分析。如果銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接影響銷售部業(yè)績，現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快，不培訓(xùn)就等與落后，對用戶疑問不能解答，直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決?？焖偬岣咪N售員能力。
八，售前售后服務(wù)，客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔，沒有人會愿意花錢買罪受，所以我們要提高市場占有率，所以我們要把用戶真正需求和擔(dān)心(無外乎就是：整車質(zhì)量保障、有完善售后服務(wù)、售后索賠、售后維修優(yōu)惠、銷售人員專業(yè)性，公司誠信度、公司人員良好印象等)落實到實處。我相信我們應(yīng)該能夠成功。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十六
根據(jù)學(xué)校的工作計劃，結(jié)合本學(xué)期的工作時間，貫徹黨的教育方針，貫徹落實新課標(biāo)新課改精神，培養(yǎng)學(xué)生一定的音樂技能，尤其注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣，提高認(rèn)譜、識譜的能力。切實提高學(xué)生的音樂素質(zhì)。努力完成好本學(xué)期的工作任務(wù)。
1、初一音樂教材課堂教學(xué)，每周一節(jié)。
2、學(xué)校有關(guān)音樂方面的文娛工作。
本冊教材內(nèi)容有：
歌曲六課，每課還包括“聆聽”、“演唱”、“活動”等內(nèi)容，這些內(nèi)容均有機的聯(lián)系在一起。音樂教育是基礎(chǔ)教育的有機組成部分，是實施美育的重要途徑。對于陶冶情操，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力，提高文化素養(yǎng)與審美能力，增進身心健康，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展具有不可替代的作用。
學(xué)生由于底子薄、基礎(chǔ)差，對音樂又缺乏興趣，所以情況不是很好。其中還有一部分學(xué)生唱歌音準(zhǔn)不佳，連音樂知識、音樂技能、視譜都不會。這些學(xué)生對音樂課雖感興趣，但總是不遵守紀(jì)律，所以不僅自己學(xué)不好，而且影響大家的學(xué)習(xí)。教師應(yīng)該根據(jù)具體情況因材施教，充分激發(fā)這些學(xué)生學(xué)習(xí)音樂，愛好音樂的興趣，對他們要多鼓勵多表現(xiàn)，尋找他們身上的閃光點，培養(yǎng)他們的感情。
1、學(xué)生正處于變聲期，唱歌較困難。
2、學(xué)生膽子小，缺乏表演自我的能力。
3、學(xué)生對音樂的學(xué)習(xí)，觀念不正確。
重點：
1、讓學(xué)生有感情的演唱歌曲，并滲透德育。
2、培養(yǎng)學(xué)生聽音樂的能力。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十七
作為一具剛進入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個自己介紹，很想為未來的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ)，開拓一具和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人一輩子路上的伙伴。關(guān)于來年的工作，我為自已制定了一具短期的進展打算。
我的責(zé)任如下：
2.負(fù)責(zé)策劃、制作、維護站的相關(guān)專題;。
4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;。
5.依照站進展的總體方向，策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;。
6.每月制定進展打算;做好總結(jié)工作。
這些職責(zé)既實用到我往常工作的經(jīng)驗，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把站治理好。
很有利于工作的。多關(guān)懷大伙兒，多交朋友，在公，我們在工作上能夠互相幫助;在私，業(yè)余日子能夠更加美好而充實。
工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來日子，沒有經(jīng)濟來源，你會食別果腹，衣別蔽體，病了無鈔票醫(yī)治，餓了無飯糊口，全然養(yǎng)別活你自己!更別提孝敬父母親朋了。工作算是一劑良藥，既豐富你的日子，也給你鍛煉的機會，能認(rèn)識人，接觸事，見世面，長見識。我相信，但凡是有一丁點志氣的人，都想做好，哪怕是唯一的，僅有的'一件事。我想成為一具職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)驗，通曉編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握站的進展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗，別斷地充實自己，別斷的積少成多，別斷的追求，向責(zé)任編輯、主編邁進。
業(yè)余時刻和工作無關(guān)嗎?錯了!業(yè)余時刻是工作的充電時刻，努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識，拓寬自己的知識水平，提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進行的情況。工作的時侯別想玩樂，歇息的時候盡量放松，享受娛樂的快感。
總的來說，那個工作打算是我關(guān)于實習(xí)期的打算，希翼轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更具體的工作打算和進展方向。請你見證，也為我自己打氣和爭取!
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十八
1、一月份主要安排布置20××年團委工作計劃；編排節(jié)目參加20××年八冶春晚。
2、二月份主要安排召開團委全委（擴大）會議，對新一年團委工作進行安排部署，如“導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學(xué)習(xí)；在新疆招金項目部成立團支部，配齊團組織管理人員。
3、三月，組織青年志愿者活動，（植樹、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學(xué)習(xí)。
4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個小結(jié)；出第一期團委宣傳板報；籌備“五四”活動事宜及集團公司“十佳青年”評選活動。
5、五月份，“五四”前后組織一次關(guān)于“團史”的學(xué)習(xí)（第二次集中學(xué)習(xí)），回顧團史，重溫入團誓詞，學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會（與八冶醫(yī)院或德生堂）；在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。
6、六月份組織一次廠務(wù)學(xué)習(xí)（第四次集中學(xué)習(xí)）；年中組織一次在金地區(qū)團干部會議（外地分公司、項目部用電子郵件形式將會議內(nèi)容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作；總結(jié)20××年導(dǎo)師帶徒活動，有條件可舉辦一次表彰大會，對20××年優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵；出第二期團委宣傳板報；二季度團組織工作小結(jié)。
7、七月份主要安排迎新工作；簽訂20××年新分配大中專學(xué)生“導(dǎo)師帶徒”合同書，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)黨史）；觀看有關(guān)黨史的文獻紀(jì)錄片；舉辦迎新座談會，聯(lián)合人力資源部、工會完善“導(dǎo)師帶徒”考核制度，爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的最大支持，將“導(dǎo)師帶徒”活動真正落到實處。
8、八月份更新公司青年花名冊（團員、青年名冊）；在有條件的分公司、項目部開展“青年突擊隊”活動；組織第六次集中學(xué)習(xí)。
9、九月份跟蹤20××年“導(dǎo)師帶徒”第一季度活動開展情況；組織在金團員、青年打掃辦公樓；總結(jié)第三季度工作；出第三期團委板報。
10、十月份組織籌備舉行“十一”活動；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學(xué)習(xí)；組織青年志愿者活動。
11、十一月籌劃20××年初步工作總結(jié)；跟蹤20××年“導(dǎo)師帶徒”活動開展情況，對半年“導(dǎo)師帶徒”活動進行摸底，小結(jié)。
12、十二月份總結(jié)20××年全年工作；組織第八次集中學(xué)習(xí)；出第四次團委板報；團委工作手冊填寫、團組織基礎(chǔ)資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。
1、在分公司、項目部開展特色活動如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動。
2、探索“導(dǎo)師帶徒”新內(nèi)容，原則是在現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上開展新內(nèi)容。
3、每個季度出一期團委板報，主要針對近期團工作的開展情況，起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十九
根據(jù)總公司20xx年工作重點的總體要求季度工作計劃，進一步加強管理，推動“管理制度、運行機制、分配制度、干部制度”改革，為維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序，順利完成各項保障任務(wù)而努力。
以“解放思想、擴大開放、迅速提高質(zhì)量20xx教務(wù)工作第一季度工作計劃、迅速占領(lǐng)市場”為指導(dǎo)思想，堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的`變化，及時做好學(xué)校西進的各項準(zhǔn)備工作，為教學(xué)工作的正常運行提供強有力的后勤保障。
緊緊圍繞中心工作，加強常規(guī)管理，注重工作實效，以“重視質(zhì)量，深化改革，加速發(fā)展”為工作重點，努力做到：加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；加強管理，提高服務(wù)水平；加強考核，提高服務(wù)效率，使服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項服務(wù)保障工作順利開展，并實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的各項工作目標(biāo)，為總公司的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
1、緊緊抓住新校區(qū)建設(shè)的機遇季度工作計劃，發(fā)揮長期以來形成的服務(wù)優(yōu)勢，通過“管理體制、運行機制、分配制度和干部制度”的改革和重視人才培養(yǎng)，來增強市場競爭力，努力在新校區(qū)物業(yè)管理市場中獲取更多的份額。同時，還要大膽地走出去，積極地投身到激烈的市場競爭中去，努力拓展校外市場，獲取更大的發(fā)展空間，爭取更大的發(fā)展。
3、以家屬區(qū)物業(yè)管理工作為切入口，全面提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，進一步為師生員工提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤保障服務(wù)。
4、在總結(jié)20xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步打造禮儀保安服務(wù)、會議接待服務(wù)、車庫管理、明德樓物業(yè)管理等精品工程，努力把物業(yè)管理工作推上一個新臺階。
5、抓好草坪、綠籬、樹木的除雜草、施肥、修剪等工作，進一步擴大綠化面積，增加修讀點；購買各類花卉苗木對校園環(huán)境進行裝點和優(yōu)化，營造一個綠意盎然、干凈整潔的校園環(huán)境。
6、每兩月召開一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會黨建工作20xx第一季度工作計劃，推廣學(xué)習(xí)；各部門重點確定一個物業(yè)服務(wù)對象作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點，以點帶面，全面打造服務(wù)品牌和提升服務(wù)水平，努力構(gòu)建溫馨物業(yè)、和諧物業(yè)。
7、牢固樹立安全意識季度工作計劃，制定突發(fā)事件及火災(zāi)應(yīng)急方案；進一步加強巡查及加強對設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)，把安全隱患消滅在萌芽之中。
8、實行目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和獎懲制度及追究制，對違規(guī)等現(xiàn)象，堅決予以追究和處罰；同時，根據(jù)工作業(yè)績，實施末位淘汰制（季度工作計劃），或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。
9、質(zhì)量管理符合iso9001xxx標(biāo)準(zhǔn)要求20xx安全生產(chǎn)第一季度工作計劃：物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)體系高于xx%；調(diào)查顧客滿意率高于92。%。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇二十
20_年秋，對于養(yǎng)正中心小學(xué)西邊校區(qū)是充滿挑戰(zhàn)的一年，在經(jīng)過一學(xué)年小片區(qū)管理模式的探索之后，學(xué)校工作成效顯著，樸實精致的工作風(fēng)格使得學(xué)校有了一番新的面貌。如今，20_年秋季悄然而至，新學(xué)期意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在這一個學(xué)期里，我校區(qū)團隊“決心再接再厲”努力開創(chuàng)工作新局面。為了更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)計劃如下：
一、回歸教學(xué)本質(zhì)，傾力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1、搭建平臺，力促新教師盡快成長。
借助小片區(qū)管理模式，繼續(xù)推進師徒結(jié)對，發(fā)揮總校區(qū)骨干教師引領(lǐng)作用，做好傳幫帶作用，創(chuàng)造有利條件，讓學(xué)校教師多參與各項培訓(xùn)活動、教研活動，同時校區(qū)內(nèi)繼續(xù)推行同伴互助教研模式，促進同年段或同學(xué)科教師互相學(xué)習(xí)、共同進步。擬于本學(xué)期十月份在本校區(qū)舉行“安海鎮(zhèn)實施素質(zhì)教育暨新教師教學(xué)開放觀摩日活動”。
2、做強學(xué)校特色教育，夯實學(xué)校文化內(nèi)涵。
繼續(xù)做強學(xué)校南音特色教學(xué)，將南音課納入中、低年級課程，同時開展南音特色班，為南音特長學(xué)生搭建舞臺。學(xué)校校本課程《鄉(xiāng)情南韻》已出版完成，將于本學(xué)期投入使用。深化學(xué)校教科研工作，做好鎮(zhèn)級南音課題《古詩詞與南音吟唱的有效結(jié)合實踐研究》的第二階段的實踐研究工作。
3、做實教學(xué)常規(guī)工作，抓緊教學(xué)“保底工作”
精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理，保證教學(xué)秩序正常化。學(xué)校每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查，要定“檢查內(nèi)容、檢查重點”，教師根據(jù)相應(yīng)的要求備好材料，統(tǒng)一于每月最后一周的周三進行檢查，行政組在“常規(guī)檢查表”中，根據(jù)檢查的內(nèi)容，進行批注，并及時反饋給教師，進行整改完善。
4、規(guī)范課輔材料征訂工作。
學(xué)校教輔材料的征訂，要嚴(yán)格按照上級主管部門規(guī)定征訂，并報上級審批，禁止教師私自征訂“省頒進校教輔目錄”外材料，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、組織好兩項評估工作，提升學(xué)校辦學(xué)水平。
本學(xué)期，我校區(qū)將爭創(chuàng)通過《_市語言文字示范?！芳啊禵市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進?！返脑u估驗收工作，促使學(xué)校辦學(xué)品位上新臺階。
6、根據(jù)校情修訂《張時跑獎教獎學(xué)金》方案，并于9月初召開20_年度張時跑獎教、獎學(xué)頒獎會，鼓勵品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生及教學(xué)優(yōu)秀的教師。
二、真抓實干，夯實少先隊工作。
1、鞏固成效，建立少先隊常規(guī)工作機制。
經(jīng)過一段時間的探索，我校少先隊常規(guī)工作已經(jīng)形成一個基本思路，在此基礎(chǔ)上，本學(xué)期少先隊部將進行詳細(xì)而深刻的反思，制定相應(yīng)的常規(guī)工作思路，將國旗下講話、日行一善、小交警工作、糾察隊工作、紅領(lǐng)巾廣播站工作整合，形成固定又不失彈性的常規(guī)工作機制。
2、提升班級文化建設(shè)內(nèi)涵。
一個真正優(yōu)秀的班級應(yīng)該是一個文化活動頻繁、文化領(lǐng)先的班級，是一個精神文明與物質(zhì)文明同步發(fā)展的班級，是一個有凝聚力、有愛縈繞的溫馨家園。因此，班級文化建設(shè)顯得特別重要。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)鞏固班級文化建設(shè)成果，并且舉行有主題、內(nèi)涵豐富的班級文化建設(shè)評比活動。
3、鞏固少先隊儀式及少先隊文明禮儀訓(xùn)練成果。
上學(xué)期，學(xué)校對學(xué)生進行了系統(tǒng)而全面的少先隊儀式及少先隊文明禮儀的訓(xùn)練，訓(xùn)練過程辛苦，但收獲頗豐。在少先隊禮儀“教育”與“訓(xùn)練”這種動靜結(jié)合的禮儀文化氛圍中，少先隊員獲得感染。感染：感——感覺、情感;染——著色、接受，是目染、耳濡、身行、腦思的過程。經(jīng)過這個過程漸漸生成少先隊組織意識，漸漸生成對黨和社會主義祖國的樸素感情。少先隊禮儀的規(guī)范化與常態(tài)化已成為少先隊建設(shè)的必經(jīng)之路，因此本學(xué)期將繼續(xù)宣傳少先隊基本知識，加強少先隊文明禮儀教育。
4、抓好環(huán)境衛(wèi)生。
主要從兩個方面著手，一是培養(yǎng)學(xué)生愛校護校、保護環(huán)境的自覺意識，從小事做起，以身作則;而是合理分配衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促學(xué)生做好每一天的清潔衛(wèi)生工作，清除衛(wèi)生死角，并保持全天的干凈、整潔。
5、切實加強學(xué)校少先隊組織建設(shè)。期初，學(xué)校將進行大隊委員改選。進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設(shè)，開展好隊會、隊日活動，積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊集體，引導(dǎo)少先隊員在少先隊組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。充分發(fā)揮板報的宣傳教育作用，不斷提高陣地建設(shè)的品位。
6、組建學(xué)校鼓號隊并進行訓(xùn)練。
在開學(xué)之初進行鼓號隊成員選擇，詳細(xì)制定訓(xùn)練方案，聘請專業(yè)教師進行培訓(xùn)，并刻苦訓(xùn)練，借鼓號操的契機，完善學(xué)校少先隊基礎(chǔ)建設(shè)。
三、德育工作，主抓實踐體驗和養(yǎng)成教育。
1、繼續(xù)完善各項德育評比制度(“文明班級”評比、“道德小標(biāo)兵”評比、“三項”評比)和監(jiān)督制度(飛翔少警隊制度、糾察隊制度)，使思想道德內(nèi)化為學(xué)生的素質(zhì)，外化為學(xué)生的行為。每一項制度的實施都要求做到及時反饋，有始有終，確保有成效。定期對少警隊和糾察隊工作進行總結(jié)和反思，對一段時間內(nèi)出現(xiàn)的問題進行解決。
2、繼續(xù)加強教師隊伍的德育學(xué)習(xí)，利用講座、外出培訓(xùn)、讀書交流以及參加各類比賽等方式提高教師自身的素質(zhì)和德育能力。
3、繼續(xù)做好常規(guī)教育，如國旗下講話、早會、紅領(lǐng)巾廣播、主題班會、班級布置等教育活動。
4、結(jié)合每個月開展的活動，積極思考，探尋新的德育方式。不只是告訴學(xué)生應(yīng)該怎么做、不能怎么做，而是讓他們?nèi)ジ惺?，自己判斷哪些行為是對的，哪些行為是錯的。
5、配合安全方面負(fù)責(zé)人做好學(xué)校安全工作，盡量多開展多種形式的活動讓學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識。
6、完善家校聯(lián)系制度，召開家長會、入戶家訪、電話訪問，切實做到和家長的緊密聯(lián)系，及時反饋學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況和各方面表現(xiàn)。
四、安全第一，校園安全警鐘長鳴。
1、與全體家長簽訂《__年秋季安全管理責(zé)任書》，明確學(xué)校安全管理規(guī)定及家校雙方職責(zé)。定期利用家校通發(fā)送安全提示，定期入戶家訪，加強家校聯(lián)系，家校攜手共筑安全防線。
2、利用學(xué)校集會、國旗下講話、校園廣播、班隊會、講座、led電子屏幕等途徑及時、有針對性地對師生進行安全教育。以多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍，對學(xué)生加強自救、自護方面知識教育。
3、嚴(yán)格要求各班主任和科任老師做好晨檢、學(xué)生因病缺勤、病因追蹤工作，嚴(yán)格落實晨檢和傳染病防控工作制度。
4、重點抓交通安全、防溺水安全工作。定期對學(xué)校周邊進行交通隱患排查，設(shè)交通安全標(biāo)志。各班主任繼續(xù)全面排查學(xué)生上下學(xué)乘車情況，匯報學(xué)校建立學(xué)生乘車情況滾動管理，禁止學(xué)生乘坐一切不合格車輛。每天上學(xué)放學(xué)重點時段帶班行政、一名護導(dǎo)師及村巡邏隊員在學(xué)校大門口值班，成立校內(nèi)小交警員，每天2人輪流在校門口勸導(dǎo)學(xué)生的文明禮儀及維護同學(xué)的入學(xué)秩序。堅持對學(xué)校周邊危險水域進行隱患排查。
5、以“11.9”消防日為契機，開展各種形式的消防安全宣傳教育，進行消防安全演練。
6、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁在校門口擺攤、堆雜物及有危險的物品，嚴(yán)禁校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動。嚴(yán)禁學(xué)生向校園周邊的小商小販購買一切物品。
7、做好午托安全工作，確保飲食衛(wèi)生。
制定午托安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與送餐單位簽訂安全責(zé)任書，并做好學(xué)生的健康飲食習(xí)慣教育。各班安排午托值班老師照顧學(xué)生的飲食，確保不出問題。
8、積極打造“一校一品”之心理健康特色之路。結(jié)合我校有專業(yè)心理健康教育教師(國家三級心理咨詢師)的優(yōu)勢特點，決定開展“心理健康安全教育在行動”的安全特色項目，通過心理健康課程、團體心理輔導(dǎo)活動、開放心理咨詢室、個人及團體箱庭制作、教授手語歌曲、影展活動、心理興趣小組、親子活動、專題講座、設(shè)計心理健康板報、心理健康漫畫征集、利用家校通平臺向家長發(fā)送心理健康安全教育小貼士等形式開展活動，爭取到__年底，通過“_市安全發(fā)展學(xué)?！笨荚u驗收。
五、加大投入，做好后勤保障。
1、抓緊學(xué)校操場的建設(shè)進度，保證工程質(zhì)量，在新學(xué)期讓全校師生盡快有一個良好的運動場所。本學(xué)期將組建學(xué)校足球隊。
2、與董事會籌劃學(xué)校小花園的建設(shè)工作。
3、在新學(xué)期開始前為每個消防栓修建一個不銹鋼圍欄，既不影響其使用，又可消除其安全隱患，讓學(xué)生的在校生活多一層安全保障。
4、針對學(xué)校廁所滲水問題，學(xué)校在暑假期間，緊鑼密鼓對各樓層的廁所的地板進行翻修，確保在新學(xué)期各個廁所能正常使用。
5、學(xué)校在暑假期間對多媒體室進行全方位的整改，將其改造為階梯教室，新學(xué)期我們將物盡其用，讓多媒體室成為集教研、活動及會議的場所。
6、平日維修原則上做到隨報隨修，并經(jīng)常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)措施解決。
新學(xué)年的風(fēng)帆已揚起。時間的繼往開來，又在每個人的面前攤開了一頁嶄新的白紙。新的學(xué)期，養(yǎng)正中心小學(xué)西邊校區(qū)的全體師生將帶著夢想，帶著希望，用每一天的真誠和努力，共同描繪出又一幅精彩的畫卷。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇一
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實縣*《學(xué)在xx三年行動》精神，根據(jù)xx縣教育局和縣教師發(fā)展中心、xx學(xué)區(qū)的工作要求，圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務(wù)，創(chuàng)新活動載體，打造品質(zhì)教育，重點做好深化課程改革、課堂教學(xué)改革、學(xué)業(yè)質(zhì)量提升、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程、教學(xué)常規(guī)優(yōu)化管理、教科研等工作，努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)，為我校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
根據(jù)《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價辦法（試行）》,重視教育教學(xué)質(zhì)量，切實提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強教學(xué)常規(guī)管理。根據(jù)《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實施方案（試行）》，做好組織管理、課程建設(shè)、備課管理、上課管理、作業(yè)管理、評價管理、研修管理和資源建設(shè)，引導(dǎo)教師自覺落實備課、上課、作業(yè)、評價、研修等常規(guī)，并通過專門督查落實各項指標(biāo)，提高教師工作投入度和有效性。加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，深化教研工作，大力推崇開放式，適應(yīng)新教材及不同教育對象的新型課，強化教師崗位培訓(xùn)及崗位檢查力度，隨時抽查課堂教學(xué)工作，提高教師的整體素質(zhì)，促進青年教師真正從學(xué)習(xí)型到創(chuàng)新型，老教師從經(jīng)驗型到科研型轉(zhuǎn)變，扎扎實實備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批改好每一本作業(yè)，做好中考備考工作，牢記教師職業(yè)道德，身體力行，努力提升整體形象，從而提升個體地位，真正體現(xiàn)出教學(xué)是學(xué)校的第一生命線。
三、主要工作任務(wù)與措施。
以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，加強教學(xué)常規(guī)管理，積極探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法，進一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系，探索、落實，防止質(zhì)量滑坡。做好補差工作，最大限度防范學(xué)生學(xué)業(yè)狀況過早分化現(xiàn)象。加強師生良性互動，激勵學(xué)生保持強勁的學(xué)習(xí)興趣和動力。重點分析學(xué)業(yè)成績后20%學(xué)生，改進學(xué)校教學(xué)和學(xué)生發(fā)展。
（一）加強教研備課活動指導(dǎo)。
教研組長一定要針對本學(xué)期的課程通過小組討論進行整體規(guī)劃，逐步探索集體備課在我校的實踐，詳細(xì)寫出學(xué)期的備課計劃，協(xié)定好每周的備課時間、地點，擬定好備課人，備課內(nèi)容。備課時，最好采用“說課”的形式，集思廣益，揚長避短，統(tǒng)一思想，達成共識。
本學(xué)期教研的重點放在對集體備課的探索上，各教研組圍繞“集體備課”開展形式多樣的教學(xué)研究活動。認(rèn)真組織本組教師進行組內(nèi)討論，拿出計劃方案，積極開展組內(nèi)學(xué)習(xí)、公開課研討、案例分析、寫出心得，最終由教研組長對本學(xué)科進行全面的總結(jié)，努力提煉出適合本組學(xué)科的特點。
（二）細(xì)化教學(xué)管理，規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)工作。
本學(xué)期教務(wù)處將進行教學(xué)工作各方面的細(xì)化管理，采取跟蹤記錄、及時公開，以期產(chǎn)生積極的效應(yīng)。
1．加大力度督查課堂教學(xué)。
本學(xué)期教務(wù)處將督查課堂教學(xué)，檢查內(nèi)容有：上課遲到、離崗、接聽電話、玩手機、私自調(diào)課、學(xué)生睡覺不予以提醒、極端處理、體罰學(xué)生等教學(xué)行為等；檢查時間：正常上課時間，不定時、不定年級、不定班級，隨堂進行檢查。
2．加大力度督查備課。
面對新課程，人們?nèi)狈Φ牟皇窍冗M的理念，而是理念與實踐有機結(jié)合的能力與機智。集體備課，可以引發(fā)參與者智慧的碰撞，可以取長補短，明顯提高教育教學(xué)效果。教研組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織本組教師按時備課，對一些教師不認(rèn)真的給予及時的提醒和幫助，并向教務(wù)處通報，努力提高備課的效率和質(zhì)量。教務(wù)處將對各備課組的活動開展情況進行及時反饋，并公示。
3．加大力度進行作業(yè)檢查。
教務(wù)處將定期和不定期的檢查、抽查學(xué)生作業(yè)完成情況。要求老師根據(jù)自身學(xué)科的特點，進行作業(yè)量的控制，針對性地精選作業(yè)，提高完成作業(yè)的效果。另一方面，加強老師批改作業(yè)的質(zhì)量，要求作業(yè)有做必改。
4．嚴(yán)格考風(fēng)，堅決杜絕監(jiān)考違規(guī)行為。
要求所有監(jiān)考教師務(wù)必專心監(jiān)考，不做與監(jiān)考無關(guān)的事情。堅決杜絕出現(xiàn)以下行為：
教師監(jiān)考時打手機。
教師監(jiān)考時閱讀瀏覽報紙、雜志、小說等。
監(jiān)考教師監(jiān)考時睡覺或離崗。
教師監(jiān)考時批閱試卷。
教務(wù)處將安排考試巡查人員，進行全面高效率監(jiān)考檢查。
（三）抓好畢業(yè)班工作，確保今年中考再創(chuàng)輝煌。抓好初三畢業(yè)班的復(fù)習(xí)工作，針對本年級學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，制訂出科學(xué)務(wù)實，切實可行的復(fù)習(xí)計劃，精講多練，提高學(xué)生應(yīng)考綜合運用能力，制定出20xx年中考的獎懲制度。
（四）樹立服務(wù)意識，加強交流合作。
1、做好資料準(zhǔn)備及與兄弟學(xué)校的信息交流工作，及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為一線服務(wù)，總結(jié)前幾屆中考的經(jīng)驗，提高教育教學(xué)效率，確保中考的正常發(fā)揮。
2、加強與兄弟學(xué)校教務(wù)處之間的校際交流，取長補短，努力提高教學(xué)管理檔次。
3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展*臺，以校本培訓(xùn)為主，采用走出去請進來的方法，提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。
4．繼續(xù)完善學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，為全體師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇二
為進一步加強基層基礎(chǔ)管理，提高區(qū)隊班組整體管理水平和員工隊伍整體素質(zhì)，特制定我礦區(qū)隊班組建設(shè)實施方案。
堅持以人為本和安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識型員工^v^為目的，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新班組建設(shè)和管理，增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)，確保各項工作任務(wù)順利完成。
活動要達到六化^v^、五個一流^v^目標(biāo)。
六化：
1、行為養(yǎng)成x事化；
2、班組精神團隊化；
3、具體x作程序化；
4、現(xiàn)場管理規(guī)范化；
5、班組考核精細(xì)化；
6、職工利益最大化；
五個一流：
1、裝備一流；
2、人員素質(zhì)一流；
3、現(xiàn)場管理一流；
4、技術(shù)保障一流；
5、災(zāi)害治理一流；
1、明確各級的管理權(quán)限，完善區(qū)隊班長自主管理機制；
2、職能科室主要管理職責(zé)和權(quán)益；
3、班組主要管理職責(zé)權(quán)限；
為確保班組建設(shè)工作的順利進行，成立班組建設(shè)^v^活動工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)區(qū)隊班組建設(shè)整體的宏觀指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)、選樹標(biāo)桿、推廣先進、監(jiān)督檢查等工作。
2、負(fù)責(zé)制定區(qū)隊班組建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案。
3、負(fù)責(zé)制定優(yōu)秀區(qū)隊、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀區(qū)隊長、優(yōu)秀班組長的考核評選標(biāo)準(zhǔn)，并牽頭組織對班組及個人進行檢查考核、評審、表彰、獎勵。
4、負(fù)責(zé)組織召開區(qū)隊班組建設(shè)推進現(xiàn)場會，總結(jié)推廣區(qū)隊班組建設(shè)先進經(jīng)驗，組織召開區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗交流會。
5、負(fù)責(zé)組織抓好區(qū)隊班組建設(shè)培訓(xùn)工作。督促加大區(qū)隊長、班組長及員工培訓(xùn)力度。
6、負(fù)責(zé)督促抓好區(qū)隊班組本質(zhì)安全管理體系建設(shè)與實施工作。
7、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)建立健全區(qū)隊長、班組長管理制度、選拔標(biāo)準(zhǔn)、任用機制。
8、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)建立與區(qū)隊長、班組長崗位職責(zé)和績效相結(jié)合的激勵機制，積極落實有關(guān)待遇，充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長的積極性和主動性。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一辦六組^v^，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任劉云龍（兼）。
1、宣傳培訓(xùn)組。
組長：xxx。
成員：xxxx。
2、安監(jiān)組。
組長：xxx。
成員：xxx。
安全員、安全小分隊。
3、通風(fēng)組。
組長：xxx。
成員：xxx。
瓦斯隊、工程隊。
4、采掘組。
組長：xxx。
成員：xxx。
綜采隊、掘進隊。
5、機電組。
組長：xxx。
成員：xxx。
皮帶區(qū)、機電科。
6、調(diào)度組。
組長：xxx。
成員：xxxx。
運輸隊、輔助隊。
小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)有關(guān)區(qū)隊班組建設(shè)的其它工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)牽頭組織各自分管區(qū)隊班組建設(shè)有關(guān)情況的匯總和上報工作。
3、及時總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗，發(fā)揮班組在區(qū)隊工作中的基礎(chǔ)作用。
第一階段：宣傳發(fā)動、部署工作。
1、成立機構(gòu)，細(xì)化責(zé)任。各小組要細(xì)化職責(zé)分工，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)隊班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和職責(zé)明確、全員參與的工作機制。
2、部署工作，明確任務(wù)。各小組要緊緊圍繞，緊密結(jié)合各自實際，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，細(xì)化工作內(nèi)容和實施進度，確定標(biāo)桿班組。
3、全面動員，層層發(fā)動。召開全礦班組建設(shè)動員大會，各小組要分別召開專題會議，廣泛宣傳加強區(qū)隊班組建設(shè)的重要意義及必要x和緊迫x，并全面動員、層層發(fā)動，做到人人皆知，人人參與，全面營造抓好區(qū)隊班組建設(shè)的強大聲勢和氛圍。
第二階段：整章建制、強化培訓(xùn)。
1、調(diào)查研究。各小組要對所屬區(qū)隊班組建設(shè)情況進行全面調(diào)研，摸清區(qū)隊班組建設(shè)存在的突出問題、改進重點和努力方向以及區(qū)隊班組數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)等基本情況，作為指導(dǎo)區(qū)隊班組建設(shè)工作的決策依據(jù)。
3、強化培訓(xùn)。培訓(xùn)宣傳組要制定班組長培訓(xùn)計劃，并按計劃抓好落實；為各區(qū)隊班組配齊日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的書籍、教材；并采取知識競賽、學(xué)習(xí)交流、研討會等形式，提高學(xué)習(xí)效果。
第三階段：自檢驗收階段；
第三階段：選樹樣板階段；
第三階段：全面達標(biāo)階段；
1、達標(biāo)條件。
1）未發(fā)生輕重傷事故；
2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)；
3）生產(chǎn)任務(wù)完成原計劃；
4）班組內(nèi)部團結(jié)性，未發(fā)生打架斗毆事件；
5）職工培訓(xùn)組織情況，隊內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識（現(xiàn)場隨機抽考）；
6）班前會是否安排安全工作；
7）現(xiàn)場無重大隱患；
8）班組長培訓(xùn)考核成績；
2、驗收項目。
1）安全管理。
2）生產(chǎn)管理。
3）經(jīng)營管理。
4）現(xiàn)場管理。
5）制度建設(shè)與運行情況。
6）創(chuàng)新管理。
3、獎罰。
1）檢查評比。
班組建設(shè)檢查堅持定期、不定期檢查相結(jié)合，每旬、每月由班組建設(shè)^v^工作領(lǐng)導(dǎo)組組織進行旬、月度評比，綜合旬、月度成績由班組建設(shè)^v^工作領(lǐng)導(dǎo)組進行評分定級。
2）評分等級。
75分以上（含75分）為合格班組；85分（含85分）以上為信得過班組；90分以上（含90分）為先進班組；95分以上（含95）且區(qū)隊其他班組均在85分以上，為白國周式班組^v^。（即：a級（白國周式班）b級（先進班）c級（信得過班）d級（合格班）四級。
3）當(dāng)年若班組發(fā)生較大安全、質(zhì)量事故，班組內(nèi)部人員發(fā)生刑事案件等影響較大的、后果較嚴(yán)重的取消班組升級資格。
4）獎懲辦法。
班組綜合考評達到90分（含90分）以上班組給予2000元獎勵，評為礦白國周式班組^v^的，在礦獎勵的同時班組長給予500元獎勵。
被礦評為白國周式班組^v^后降級幅度大，考核得分在75分以下，給予班組2000元處罰。
從d級開始，月考評中每上升一級給予500元、1000元、2000元不同獎勵，月考核評不上級別（即d級以下），給予2000元的處罰。
4、為體現(xiàn)公平競爭，在開展班組建設(shè)當(dāng)月，班組考評作為參考，全部定為信得過班組（即85分），經(jīng)過班組長培訓(xùn)階段、班組內(nèi)部宣傳發(fā)動階段、班組內(nèi)部治理整頓階段從次月開始考核評定，執(zhí)行獎罰制度。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇三
完成半年計劃所需的人員配備：
完成工作預(yù)計所需的各項費用：
人員工資：以10個人五個月計算，電腦技術(shù)人員的*均工資大約在每月。
3500元人民幣之間（好的`還需加一點工作股份），業(yè)務(wù)人員的工資大約在每月1200元之間（不包括業(yè)務(wù)獎金，業(yè)務(wù)獎金多勞多得）。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。
辦公用房及硬件投資：大約需要100*方左右的辦公用房（長沙的辦公用房租金大約是元人民幣/每*方/每天），一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設(shè)施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇四
根據(jù)全縣創(chuàng)建文明縣城的精神，按照《測評操作任務(wù)和任務(wù)分解手冊》的要求，結(jié)合殘聯(lián)工作實際，特制定本實施方案。
以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，提高殘聯(lián)干部群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。
緊緊圍繞社會主義核心價值觀建設(shè)、文明城市建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、傳承紅色基因、家庭家教家風(fēng)建設(shè)等六個方面的試點工作內(nèi)容，不斷提升全體干部職工文明素質(zhì)、社會文明程度和幸福指數(shù)。
1、創(chuàng)建廉潔高效的辦公環(huán)境。
2、創(chuàng)建安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
3、創(chuàng)建潔凈優(yōu)雅的公共環(huán)境。
4、創(chuàng)建健康向上的人文環(huán)境。
(一)、組建機構(gòu)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：鐘友明理事長。
副組長：俞小平副理事長。
組員：袁德奇劉光輝。
(二)、實施步驟。
1、第一階段：宣傳發(fā)動，全面部署。制定《實施方案》，召開文明創(chuàng)建動員大會，安排部署創(chuàng)建工作。組織干部職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建文明單位的文件精神，充分調(diào)動廣大職工參與創(chuàng)建工作的積極性和主動性，提高對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識，明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求，引導(dǎo)干部職工提高認(rèn)識，自覺參與。
2、第二階段：組織實施，集中創(chuàng)建。嚴(yán)格按照我縣創(chuàng)建市級文明縣城考評指標(biāo)體系及任務(wù)分解表的考核標(biāo)準(zhǔn)，集中時間、人力、物力全面實施創(chuàng)建，堅持硬件、軟件一齊抓，切實抓好各項工作的落實，做好創(chuàng)建工作材料的積累，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。每月開展一次有關(guān)文明創(chuàng)建工作、政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動。加強對創(chuàng)建工作的具體指導(dǎo)，及時總結(jié)成績，查找不足。對存在的問題，認(rèn)真整改并對整改情況進行復(fù)查，直至達到驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。
3、第三階段：鞏固提高，整體推進。我會將從工作機制、考核獎懲等方面建立長效機制，確保創(chuàng)建工作制度化、經(jīng)常化，堅持對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，及時改進，完善提高。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。堅持每月召開一次黨組會，研究部署文明創(chuàng)建工作，解決文明創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。
2、對照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。圍繞創(chuàng)建市級文明縣城目標(biāo)，針對工作中反映強烈的熱點、難點問題，動員廣大干部職工發(fā)揮職能作用，把文明創(chuàng)建工作落到實處。
3、加強“窗口”行業(yè)規(guī)范化。在各個崗位廣泛深入開展職業(yè)道德教育，講求職業(yè)道德，服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)明確，程序公開，服務(wù)規(guī)范，誠信守法，建立高效的投訴處理機制。
4、加強無障礙服務(wù)場所環(huán)境建設(shè)。無障礙環(huán)境，是殘疾人走出家門、參與社會生活的基本條件，也是方便老年人、婦女兒童和其他社會成員的重要措施。同時它也直接影響著我縣的城市形象。加強無障礙環(huán)境建設(shè)，是物質(zhì)文明和精神文明的集中體現(xiàn)，是社會進步的重要標(biāo)志，對提高人的素質(zhì)，培養(yǎng)全民公共道德意識，推動精神文明建設(shè)等也具有重要的社會意義。
5加強公共衛(wèi)生管理，針對本單位目前環(huán)境衛(wèi)生狀況不理想、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施相對落后、人們的衛(wèi)生意識不強等現(xiàn)象，自本月開始將緊緊圍繞創(chuàng)建市級文明縣城這一目標(biāo)，從根本上治理本單位的：“臟”“亂”“差”現(xiàn)象，改善人居環(huán)境，提高居民的生活素質(zhì)，努力實現(xiàn)本單位整體面貌有大的改觀。
6、鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平，確保相關(guān)指標(biāo)全面達標(biāo)，確保相關(guān)資料全面到位，確保相關(guān)迎檢準(zhǔn)備全面落實?？偨Y(jié)表彰先進，全力以赴做好迎接創(chuàng)建市級文明縣城測評驗收工作。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇五
1、品牌;茶產(chǎn)自美麗而神秘的四川省，它位于*的西南部，海拔超過2200米。在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶，它的茶多酚含量超過35%，高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品，茶多酚具有降脂，降壓，減少心臟病和癌癥的發(fā)病機率，同時，它能提高人體免疫力，并對消化，防御系統(tǒng)更有益。
2、已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶，品牌和創(chuàng)意都十分不錯，品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成。
3、已經(jīng)擁有完備的策劃，宣傳戰(zhàn)略。
4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市，茶葉連鎖店都有設(shè)點，銷售狀況良好。
5、品牌的知名度還不夠，但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。
6、是通江縣的龍頭企業(yè)，得到*的大力支持。
7、缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用于擴大生產(chǎn)規(guī)模和擴大宣傳力度。
8、現(xiàn)有的品牌，生產(chǎn)資料，宣傳策劃，營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，估算價值300萬元人民幣。
b方背景資料;。
1、經(jīng)營材建生意多年，積累了一定的資金。
2、準(zhǔn)備用閑置資金進行投資，由于近幾年來保健市場行情不錯，投資的初步意向為保健品市場。
3、投資預(yù)算在150萬元人民幣以內(nèi)。
4、希望在一年內(nèi)能夠見到回報，并且收益率在20%以上。
5、對保健品市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也知之甚少但a方對其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料。
6、據(jù)調(diào)查得知a方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。
b方建材公司投資a方綠茶公司的合資合作。
總經(jīng)理(主談判手);林麗云，公司談判全權(quán)代表;。
銷售總監(jiān)(副談判手);付猛輝，負(fù)責(zé)重大問題的決策;。
產(chǎn)品總監(jiān);冷芬北，負(fù)責(zé)技術(shù)問題;。
財務(wù)總監(jiān);賴小慧，負(fù)責(zé)財務(wù)問題;。
法律顧問;龍金艷，負(fù)責(zé)法律問題;。
技術(shù)總監(jiān);張佩芬，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)問題;。
文秘：許豐波，負(fù)責(zé)記錄資料，修改合同。
雙方共同希望達到的目標(biāo)。
1、解決雙方合資(合作)前得疑難問題。
2、達到合資(合作)目的。
我方的目標(biāo);。
方案一：
理想最優(yōu)目標(biāo);b方投入150萬元，所占股份40%，風(fēng)險承擔(dān)40%。
可接受目標(biāo);b方投入100萬元，所占股份為30%，風(fēng)險承擔(dān)30%。
最低目標(biāo);b方投入50萬元，所占股份為15%，風(fēng)險承擔(dān)15%。
方案二：
理想最優(yōu)目標(biāo)：b方投資150萬元，所占股份37%,風(fēng)險承擔(dān)34%。
可接受目標(biāo)：b方投資100萬元，所占股份27%，風(fēng)險承擔(dān)25%。
最低目標(biāo)：b方投資50萬元，所占股份15%，風(fēng)險承擔(dān)15%。
a方優(yōu)勢;。
1.茶的品質(zhì)優(yōu)良保健功效明顯。
2.品牌創(chuàng)意很好，品牌效益在省內(nèi)初步形成。
3.銷售渠道較為順暢且多樣，銷售狀況良好。
4.策劃宣傳到位，未來市場前景廣闊。
5.得到當(dāng)?shù)?的大力支持。
a方劣勢;。
1.品牌知名度還不夠。
2.缺乏足夠資金。
b方優(yōu)勢;。
1.有足夠的資金。
2.有多方投資可供選擇。
b方劣勢;。
1.對保健市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也是知之甚少。
2.投資前景未明。
1.開局階段。
方案一;感情交流式開局策略，見面進入實質(zhì)內(nèi)容之前，先寒暄幾句，聊幾句與交易無關(guān)的話題。通過談及雙方后情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的模式?？膳c對方聊一下當(dāng)前保健品的良好大市場，以吸引投資方增強投資興趣。
方案二;采取進攻式開局策略，營造高端談判氣氛，明確提出本公司前景良好，有多家投資公司向投資本公司，開出高額的投資資金要求以及較低的股份讓出額，以制造心理優(yōu)勢，是我方處于主動地位。
3.磋商階段。
a。、紅臉白臉策略;有兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉，一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動。
b、層層推進，步步為營的策略，有技巧地提出我方的利益，先易后難，步步為營地陳述利益。
c、把握讓步原則，明確我方核心利益所在，實行從高到低再到微高的讓步方式適當(dāng)時可讓出小部分股份以獲得更多的投資金額。
d、突出優(yōu)勢，以資料作為支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方談判失敗，我將立即與與其它的投資商談判。
e、采取予遠利謀近惠的讓步策略，強調(diào)若雙方形成合作關(guān)系將會給對方帶來長期的利益，向?qū)Ψ秸f明遠利與近利之間的利害關(guān)系。
f、掛鉤策略，將投資額與獲得股份、風(fēng)險承擔(dān)掛鉤，一方可讓，另一方我們要獲得更高收益，就如我們可以讓他們投資更多而給予更多股份。
f、打破僵局，合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，在可運用把我肯定對方形式，適時運用聲東擊西策略，打破僵局。
g、最后通牒，在雙方談判爭執(zhí)不下、對方不愿作出讓步來接受我方交易條件時，為了迫使對方讓步，可以向?qū)Ψ桨l(fā)出最后通牒。
3、最后談判階段。
a、最后讓步把握底線，需要掌握好讓步的時機和幅度，嚴(yán)格把握最后讓步的幅度，再適時提出最終的報價。
b、達成協(xié)議，不忘最后的獲利。明確最終談判結(jié)果，在簽約之前，突然提出一個小的要求，要求對方做出一個小的讓步，最后確定最后簽訂合同的時間，主義為雙方祝賀。
c、慎重對待協(xié)議，在簽訂協(xié)議之前，應(yīng)與對方就全部的談判內(nèi)容、交易條件進行最終確定。協(xié)議簽字時，再將協(xié)議的內(nèi)容與談判結(jié)果一一對照，在確認(rèn)無誤后方可簽字。
1、對方建材公司找到更為合適的投資對象。
2、雙方在投資額、股份占有額、利潤分配方面難以達成一致，不能達到我方的底線，造成談判陷入僵局。
3、我方找到另外多家公司的投資意向，我方是繼續(xù)談判還是尋找其他更有利于我方的投資商。
雙方是第一次進行雙誤談判，彼此不太了解，為了使談判順利進行，有必要制定應(yīng)急預(yù)案。
1、對方不同意我方要求投資金額200萬，并且要求把保險費計入成本。
應(yīng)對方案;“白臉”據(jù)理力爭，適當(dāng)運用制造僵局策略，“紅臉”在運用迂回補償適當(dāng)讓步妥協(xié)的策略來打破僵局可適時允許保險計入成本或者是最多可給以對方最多40%的股份，再或者給以對方15%-20%的利潤額。
2、對方以我方茶葉市場前景發(fā)展不明朗，要求進入我方的生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，進行實時監(jiān)察了解。
應(yīng)對方案;可允許對方參與我方得財務(wù)管理領(lǐng)域，做出這個讓步，此時趁機要求增加3%-5%的投資額或者減少對方2%-3%的股份額。
3、對方要求分階段性的投資，并且是由少到多的投資方式。
應(yīng)對方案;我方應(yīng)向?qū)Ψ奖M量詳情我方企業(yè)未來有良好的發(fā)展前景，投資風(fēng)險小收益率高的特點。如若對方仍不肯，我方可適當(dāng)減少對方5%左右的利潤額。
1.相關(guān)法律資料;《_合同法》、《經(jīng)濟合同法》。
2.有關(guān)茶葉方面制作的技術(shù)資料。
3.有關(guān)茶葉市場的行情及我方企業(yè)在茶葉行業(yè)未來的發(fā)展前景分析資料。
4.對方各方面的資料(背景。對方有劣勢等)。
5.我方去年企業(yè)的財務(wù)狀況以及與今年的比較。
1，a方公司介紹：羅村茶業(yè)自20xx年建廠以來，公司本著“選擇完美，追求成功”的經(jīng)營理念，堅持“以茶會友、以人為本、以質(zhì)取勝、以誠待客”的經(jīng)營方針，按照“靠質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場、增效益”的運作方式，立足農(nóng)村，面向市場，實行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，創(chuàng)建了可追溯的產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)體系，在種植、加工、管理、銷售等方面全面實行標(biāo)準(zhǔn)化，推進茶業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營，最終實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的良好效果，為通江縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻以科技為依托，依靠四川省茶葉研究所、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、通江縣農(nóng)業(yè)局的技術(shù)力量，利用得天獨厚的生態(tài)環(huán)境和品種優(yōu)勢，研制茶葉精深產(chǎn)品。茶業(yè)有限責(zé)任公司則由單純的茶葉產(chǎn)銷轉(zhuǎn)變?yōu)椴枞~文化和茶葉品牌的創(chuàng)建。
在這些年的努力下，創(chuàng)新研制了新的茶葉包裝，已擁有茶園基地1萬畝，其中有機茶園4000畝;加工廠房8000*方米，一流的茶葉生產(chǎn)線10條，各類機械設(shè)備240余臺(套)，年生產(chǎn)加工能力20xx噸。公司現(xiàn)有員工185人，其中，高級農(nóng)技師7人，高級制茶師18人，管理人員15人，銷售人員21人，季節(jié)性短期用工800人。公司嚴(yán)格按照國家質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，陸續(xù)開發(fā)了“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”“天崗銀芽”“天崗云霧”“天崗茶”六大系列十幾個品種，村茶系列產(chǎn)品主要有“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”三大類;包裝類別有竹筒裝、陶瓷罐裝、精品組合套裝、塑料袋裝四大類。羅村茶具有色綠、香高、味醇、形美的品質(zhì)特點，是通過西北農(nóng)林科技大學(xué)認(rèn)證中心認(rèn)證的有機食品，是“純綠色、全天然、富鋅硒”健康時尚飲品。同時，公司精制加工生產(chǎn)黑木耳、銀耳、香菇等無公害農(nóng)產(chǎn)品。羅村牌系列產(chǎn)品近3年內(nèi)10余次獲得國家級、省級的殊榮，產(chǎn)品自問世以來，遠銷全國各地，深受廣大消費者的喜愛。羅村茶被認(rèn)定為第九屆四川名牌產(chǎn)品，獲得國家有機認(rèn)證，通過iso9001：iso14000環(huán)境體系認(rèn)證。
2，財務(wù)方面介紹：
資本評估：我方資本300萬元。
土地資金：共一萬畝，五年期，每畝租金100元計1萬元×100元|畝=100萬元。
廠房：自建，五年期，15萬元。
生產(chǎn)線：總價值35萬元。
深加工——提純茶多酚tp90%以上。20萬元。
初加工1)高級綠茶15萬元。
2)中低級綠茶10萬元。
原材料：生茶2元|千克，共五千噸100萬元。
品牌價值：省級品牌20萬元。
營銷渠道：物流運輸，銷售點，連鎖店20萬元。
銀行貸款：商譽抵押10萬元。
總計=300萬元。
年銷售情況：
提純茶多酚90%以上，市場價為25萬—30萬元|噸，共有十噸左右，合計250萬元—300萬元。
年期間費用：總計140萬元。
銷售費用：銷售人員20×1500×12=36萬元。
年成本：
年收益：
3，產(chǎn)品方面介紹。
1)你們的綠茶在品質(zhì)方面有多大保證，這關(guān)系著你們的品牌是否經(jīng)得起考驗，長久銷售?
答：在品質(zhì)方面這不存在構(gòu)成我們之間合作的問題，我們的企業(yè)堅持在某省的茶葉生產(chǎn)基地的開發(fā)和經(jīng)營，那里的氣候條件優(yōu)越，日照時間長，晝夜溫差大，生長的茶葉優(yōu)良，經(jīng)得起市場客戶的考驗。同時我們在茶葉的精選和質(zhì)量監(jiān)督方面下足功夫，采用全手工的茶葉精選流程。我們專門成立了一個部門用于茶葉的品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。
2)你們的茶葉主打哪一個功效?
答：我們的茶葉生長在海拔超過2200的高山地區(qū)，因其優(yōu)越的氣候自然條件，生長的茶葉具有天然品質(zhì)優(yōu)勢，其中超過35%多酚含量的質(zhì)量特色是我們宣傳功效的重點，茶多酚具有降脂，降壓，減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率，對于存在相應(yīng)癥狀和沒有相應(yīng)癥狀的人都具有強烈的吸引力。
我們根據(jù)對方的背景資料針對性的策略是：對反對于近期的收益率20%以上給予說服，說服的理由是，首先對方對于保健品市場并不是很了解，可以對他們說：我們理解我們的市場前景和狀況，一年內(nèi)見回報不是長久之計，我們更注重長遠的利益。請他們相信我們的市場潛力。
產(chǎn)品特點介紹：針對兩點。
1)產(chǎn)自海拔2200米以上優(yōu)越氣候條件下的優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶：健康。
2)茶多酚超過百分之三十五。茶多酚具有降脂降壓減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。提高人體免疫能力。
市場行情：目前市場上的競爭對手是康師傅，統(tǒng)一和哇哈哈。他們的主要目標(biāo)是15到30的主要消費群體，而且主打青春時尚口號，而在中老年這一塊，茶飲料的品牌意識并不強，幾乎是市場空白，盡管這個市場容量相對青少年的數(shù)量差很多，但是這個市場穩(wěn)定，重復(fù)性購買強、而且對價格不敏感，購買力大。又缺少競爭對手，因此進去這個市場是一個非常好的選擇，*的傳統(tǒng)飲茶習(xí)慣決定了進入該市場的風(fēng)險極小。而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水*的提高，對健康的關(guān)注將提高到無比重要的程度，因此以健康為主題將我們的產(chǎn)品推出市場前景一片大好。
針對產(chǎn)品特點和市場細(xì)分，我們選擇大于20歲的消費者市場，主打健康功能型飲料，相信投資我們公司是您絕佳的機會。
我們提問：您是希望用少量的資本換取少量的收入還是用多數(shù)的投資來搶占未來消費的制高點呢。而這個制高點的回報是不僅僅是我們投資的幾倍或者十幾倍，而是我們整個的市場。
對方提問：我們的投資回報有保證嗎。
4，銷售方面。
1，價格，可以找找我們產(chǎn)品有什么價格。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇六
江寧組工。
2008年第7期盾，勇于分析矛盾，善于破解矛盾，盡可能地把矛盾鈍化在基層，消除在萌芽狀態(tài)。區(qū)委組織部副部長、組織員辦公室主任高麗麗主持了開班儀式，并要求村（社區(qū)）黨組織書記端正態(tài)度，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)化為提升工作水平的實際行動。
（組織科）。
區(qū)委組織部提出要爭做。
全區(qū)“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的表率部門。
江寧組工。
2008年第7期“1+1”創(chuàng)新活動。五是與加強組織部門自身建設(shè)相結(jié)合。扎實開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”主題學(xué)習(xí)實踐活動，抓好部機關(guān)“每旬一講”學(xué)習(xí)，進一步健全組織員分片、科長聯(lián)街、科員定點的工作機制，實現(xiàn)“群眾滿意、干部滿意、區(qū)委滿意”的工作目標(biāo)。
（辦公室、調(diào)研科）。
【基層動態(tài)】。
江寧街道全面推行機關(guān)中層干部競爭上崗。
為進一步優(yōu)化機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，加快推進西部一體化發(fā)展進程，近日，江寧街道黨工委按照“能者上、平者讓、庸者下”的要求，對街道機關(guān)所有部門正副職共48個中層崗位全部實行了競爭上崗。一是科學(xué)制訂競崗方案。公布了中層職數(shù)、資格條件、選拔程序、時間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律監(jiān)督等內(nèi)容。二是積極做好宣傳發(fā)動。召開機關(guān)中層干部競爭上崗動員大會,動員并部署實施中層干部競爭上崗工作，明確中層干部競爭上崗的目的和意義及工作的具體要求，激發(fā)機關(guān)干部參與競爭的熱情。三是嚴(yán)格規(guī)范競爭過程。按時間順序采用兩輪競爭的方式分別產(chǎn)生街道機關(guān)部門正、副職人選，即街道3月28日至4月7日為第一輪競爭街道中層正職崗位，4月8日至4月16日為第二輪競爭街道中層副職崗位。在每一輪競爭中，均按照動員部署、個人報名、民主推薦、黨工會會議票決、公示公告5個程序進行。
祿口街道上穆社區(qū)黨支部傾力打造服務(wù)型社區(qū)。
江寧組工。
2008年第7期督組、政策宣傳組4個小組，為他們發(fā)揮作用搭建了平臺，進一步激發(fā)了他們的責(zé)任感、使命感和工作熱情。二是完善社區(qū)服務(wù)機構(gòu)。成立了社區(qū)綜合服務(wù)站、勞動服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站、文化體育服務(wù)站、老年學(xué)校樂隊活動中心，明確專人負(fù)責(zé)，多層次全方位為轄區(qū)居民服務(wù)，形成了“難有所幫、殘有所助、弱有所扶、老有所樂”的服務(wù)格局。三是豐富居民文化生活。利用老年學(xué)校陣地，聘請公安、司法、信訪等部門人員為社區(qū)居民上課，普及法制知識。建成了社區(qū)健身活動廣場、老年娛樂活動室，自發(fā)組建了社區(qū)老年文藝宣傳隊，經(jīng)常到各自然村演出，提升了社區(qū)文化品位，營造出濃郁的文化氛圍。
區(qū)級機關(guān)工委開展“五零、五優(yōu)、六不讓”活動。
區(qū)級機關(guān)工委以服務(wù)又好又快發(fā)展為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，強化分類指導(dǎo)，在區(qū)級機關(guān)開展了以“五零、五優(yōu)、六不讓”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動，進一步提升區(qū)級機關(guān)的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，著力塑造機關(guān)部門誠實守信、依法行政、廉潔勤政、務(wù)實高效、服務(wù)優(yōu)良的新形象。一是在行政服務(wù)中心、機關(guān)服務(wù)窗口深入推進“五零”活動，即服務(wù)基層零距離，服務(wù)受理零推諉，服務(wù)質(zhì)量零差錯，服務(wù)流程零障礙，服務(wù)對象零投訴。二是在行政執(zhí)法部門積極開展以“五優(yōu)”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動，即環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)化、作風(fēng)優(yōu)良、隊伍優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。三是在機關(guān)所有部門積極開展“六不讓”活動，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手上延誤，不讓工作職能在我手上削弱，不讓服務(wù)對象在我面前受到冷落，不讓工作差錯在我身上發(fā)生，不讓各種不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)，不讓機關(guān)形象在我身上損害。
江寧組工。
2008年第7期【創(chuàng)新廣角】。
推行“345”工作機制激活村（社區(qū)）黨小組發(fā)揮作用。
編者按：近年來，我區(qū)湯山街道、橫溪街道等在科學(xué)優(yōu)化黨小組設(shè)置的同時，采取有效舉措，著力激活黨小組的作用發(fā)揮?，F(xiàn)將他們的創(chuàng)新做法予以提煉總結(jié)，希望各街道黨工委要學(xué)習(xí)借鑒、加以推廣，在全區(qū)面上形成特色。
1、“三方”聯(lián)責(zé)帶動。積極試行“黨小組長——黨小組聯(lián)絡(luò)員——駐村（社區(qū)）街道干部”的聯(lián)責(zé)模式，要求黨小組長每月要組織黨小組開展活動不少于2次，參加人數(shù)不能少于90%，每月要觀看電教片1次，每年要負(fù)責(zé)培養(yǎng)1名入黨積極分子，有經(jīng)濟能力的黨小組長少幫扶1戶困難戶；并為每個黨小組選配了1名黨小組聯(lián)絡(luò)員，要求聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)系的黨小組不少于3次，每月組織黨小組活動不少于2次，每年要解決黨小組所在自然村中突出問題不少于1個，至少結(jié)對幫扶1名困難黨員群眾，每季度將聯(lián)系的黨小組情況以書面形式向村（社區(qū)）黨組織匯報1次。同時，將發(fā)揮黨小組的作用列入駐村（社區(qū)）街道干部的工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，以街道為單位，開展“十佳”黨小組長評選活動，由街道每人獎勵1000元。
2、“四好”目標(biāo)促動。在基層黨組織中試點開展“四個好”黨小組爭創(chuàng)活動，即：一是規(guī)定落實好。堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級指示要求，認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)，嚴(yán)格落實“三會一課”等各項組織制度等。二是活動開展好。組織黨員定期參加各項政治理論學(xué)習(xí)，開展黨員義務(wù)勞動、義務(wù)獻血、捐資助學(xué)、扶弱濟困、結(jié)對幫扶等活動。三是黨員表現(xiàn)好。黨小組的黨員要以黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)工作、維護穩(wěn)定、樹立新風(fēng)、建言獻策等方面發(fā)揮表率作用。四是群眾評價好。群眾測評滿意率要達95%以上。
江寧組工。
2008年第7期。
3、“五星”評選推動。根據(jù)“四個好”的基本要求，設(shè)立了四大項20個小項的考評細(xì)則，每個小項均設(shè)有相應(yīng)的分值，得分在90分以上的授予“五星黨小組”；85-89分的授予“四星黨小組”；80-84分的授予“三星黨小組”；80分以下的不評星。對黨小組中黨員有違反計劃生育等違法違紀(jì)現(xiàn)象的，實行一票否決，不予評星。對評選“四星”以上的黨小組給予一定的物質(zhì)獎勵，對評為“三星”以下的黨小組給予紅色警告、“三星”黨小組給予黃色警告，并責(zé)令其限期整改。
（辦公室、調(diào)研科）。
【工作傳真】。
湖熟街道黨工委進一步深化和拓展村（社區(qū)）黨組織書記異地任職模式，對由村（社區(qū)）副職提拔為正職者實行異地交流。
政府辦黨委近日組織各黨支部召開專題民主生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_報告和黨章，深刻剖析支部班子和黨員個人存在不足，制定并落實整改措施，取得了較好的效果。
江宇集團黨委召開“兩崗兩號”爭創(chuàng)動員大會，充分發(fā)揮黨群組織的作用，努力營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
_黨總支精心組織部分黨員、團員、青年開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識競賽答題活動。
報：省、市委組織部，區(qū)委各常委，本部各部長。
發(fā)：各街道黨工委，區(qū)各直屬單位黨委（工委、總支），本部各科室_南京市江寧區(qū)委組織部辦公室（調(diào)研科）。
2008年4月9日印發(fā)。
江寧組工。
2008年第7期。
共印100份。
江寧組工。
2008年第7期。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇七
一、目的：
提高訂單準(zhǔn)交率，保證生產(chǎn)配套性。用計劃來組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)生產(chǎn)。二、適用范圍：
本流程適用于各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)計劃部。三、職責(zé)。
1、根據(jù)銷售訂單經(jīng)生產(chǎn)部、采供部、技術(shù)質(zhì)量部評審無異議后，方可下達到車間生產(chǎn)。
2、計劃員根據(jù)車間產(chǎn)能，將訂單計劃分批次下達到各生產(chǎn)車間。3、各車間主任、帶班主任、班長要對計劃完成情況進行跟蹤。4、對計劃存在異常，不能及時完成的要及時反饋到生產(chǎn)部。
5、計劃員要對下達計劃跟進生產(chǎn)進度，在出現(xiàn)異常情況時要及時作出調(diào)整生產(chǎn)計劃，以保證車間能正常生產(chǎn)。
6、在下達計劃前在關(guān)注原材料到廠情況，是否能按正常交期到廠。7、在原材料出現(xiàn)異常有影響生產(chǎn)時，要第一時間反饋到相關(guān)部門，要求供應(yīng)商加急到貨。
8、訂單完成后，計劃員要核實是否有欠數(shù)，如有報廢欠數(shù)是及時補足。五、本管理辦法從2018-7-1日起試行。
編制：
復(fù)核：
批準(zhǔn)：
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇八
1、把防震減災(zāi)宣傳作為一項長期任務(wù)，列入學(xué)校工作計劃，始終作為學(xué)校的一件大事來抓，為創(chuàng)建平安和諧新校園打下扎實的基礎(chǔ)。
2、加強與祥云縣地震局的合作，建立興趣小組，培養(yǎng)一批防震減災(zāi)學(xué)生，并能在防震減災(zāi)知識中掌握扎實的知識和技能。
4、努力培養(yǎng)防震減災(zāi)科普小講解員,培養(yǎng)他們的講解水平和能力。
1、繼續(xù)利用校園廣播系統(tǒng)、宣傳欄、黑板報、主題班會等宣傳防震減災(zāi)知識，并結(jié)合學(xué)生實際對最新地震及災(zāi)情等予以及時介紹。
4、每學(xué)期召開一次防震減災(zāi)主題班會，出版一期防震減災(zāi)科普知識板報，舉行一次自救互救演練，組織一次防震減災(zāi)知識講座，觀看一次防震減災(zāi)科普教育圖片或影片。
5、每學(xué)期舉辦防震減災(zāi)知識競賽、知識講座、模擬演練等不同形式的教育活動，普及同學(xué)的防震減災(zāi)科普知識。
6、邀請地震局專家來我校作地震科普知識科普講座。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇九
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案得落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃得日常工作管理及企劃部與其他部門得協(xié)調(diào)；
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十
(一)全面落實黨建責(zé)任，優(yōu)化管理機制。一是年初召開全區(qū)自然資源和規(guī)劃全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從思想上樹牢“為群眾辦實事解難題”是最大的政治。二是嚴(yán)格貫徹落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制，將機關(guān)黨建工作納入年度工作計劃，召開黨組會議研究部署黨風(fēng)廉政工作3次，學(xué)習(xí)從嚴(yán)治黨相關(guān)文件7次，開展廉政談話3次，加強黨建工作的引領(lǐng)工作，樹牢“親”“情”的政商關(guān)系，進一步提高作風(fēng)意識和政治意識，推動黨要管黨走深走實。三是推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。實施“專業(yè)素質(zhì)百日更新”活動，通過邀請市局科長講業(yè)務(wù)、市委黨校教授宣講黨的理論精神、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)宣講黨的政治紀(jì)律、開展局“黨課開講啦”及周例會業(yè)務(wù)骨干講業(yè)務(wù)等活動，以增強業(yè)務(wù)能力為核心，切實踐行以學(xué)促干，推動自然資源和規(guī)劃人才建設(shè)和工作開展向精細(xì)化、科學(xué)化方向發(fā)展。
(二)深化黨史教育成果，踐行為民初心。一是以黨史學(xué)習(xí)教育系列活動為契機。結(jié)合自然資源和規(guī)劃實際工作開展陶然專場文藝晚會、革命烈士陵園祭掃等多途徑多形式的活動方式，今年來嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃各黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)12次，專題研討12次，開展個人自學(xué)8次，舉辦黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班1期，黨史學(xué)習(xí)教育專題研討會7次，開展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會及“為民服務(wù)守初心、嚴(yán)肅紀(jì)律改作風(fēng)”專題組織生活會各1次，以理論武裝指導(dǎo)實踐、推動工作。二是以“為民辦實事”為載體。堅持深入基層、聯(lián)系群眾，多聽民生“疾苦聲”、多送民生“雪中炭”，自覺踐行黨的群眾路線。全體黨員制定“我為群眾辦實事”清單，結(jié)合群眾需求與工作實際開展54件暖民心活動，完成率100%;組織全體干部職工前往東利社區(qū)結(jié)合社區(qū)“雙報到”、創(chuàng)城月等時機開展33次志愿服務(wù)活動，切實提升人居環(huán)境，共建美麗社區(qū);結(jié)合地球日、憲法日開展“普法宣傳為民”主題實踐活動2次，開展“詢民意、問所需”反映問題活動1次，積極宣傳自然資源和規(guī)劃相關(guān)法規(guī)政策，解答群眾的疑惑，彰顯并傳播政府正能量，提升政府為民形象。
(三)鞏固意識形態(tài)陣地，優(yōu)化思想建設(shè)。充分認(rèn)識到意識形態(tài)工作的極端重要性。定期聽取意識形態(tài)工作匯報，開展中心組學(xué)習(xí)研討6次，班子成員講黨課5次，按照區(qū)委主體責(zé)任項目化推送要求，堅持每月部署匯報意識形態(tài)工作新進展，牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)。緊緊圍繞中心工作，切實強化正面輿論宣傳引導(dǎo)，編寫報送輿情信息460余條，被^v^采用輿情信息6篇、省輿情部門采用40余篇，進一步凝聚黨心民意和社會共識，營造安全穩(wěn)定的意識形態(tài)環(huán)境。
二、聚焦要素保障，服務(wù)發(fā)展更加精準(zhǔn)。
(一)抓好土地征收工作。一是爭取省政府批復(fù)2021年土地征收成片開發(fā)方案，涉及萬通余熱回收項目、高世代液晶基板生產(chǎn)項目、恒昌新型防護手套項目、勝園街道安置項目4個項目，成片開發(fā)面積畝，涉及征收土地畝，新增建設(shè)用地畝，為東營區(qū)經(jīng)濟項目發(fā)展提質(zhì)增效。二是運行征地預(yù)存款制度，完成2021年度征地補償費用撥付清查工作，共撥付征地補償費萬元，征收土地面積畝。在東營區(qū)范圍內(nèi)形成了“欲征地、先存款”的良好運作模式，為征地補償款及時足額撥付到位奠定了基礎(chǔ)。三是編報2021年度東營區(qū)土地儲備與供地計劃，計劃儲備土地31宗2578畝，計劃入庫土地22宗1680畝，約需土地收儲成本億元;計劃供應(yīng)土地29宗2510畝，其中房地產(chǎn)用地7宗1230畝，預(yù)計實現(xiàn)土地收益億元。已簽訂收儲土地協(xié)議43份1657畝，推動土地供需有效銜接、高效利用。
(三)抓好土地供應(yīng)工作。一是統(tǒng)籌安排土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)、布局和時序，加快推進用地計劃實施。建設(shè)用地供應(yīng)已完成劃撥廬山路南延、金盾司法學(xué)校、戰(zhàn)時人口疏散基地等項目用地8宗1012畝，辦理鑫博化工、龍府酒廠項目集體使用手續(xù)4宗畝，掛牌出讓土地26宗1879畝，收繳土地出讓金億元。二是積極推進企業(yè)項目“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，已達到工業(yè)用地100%按“標(biāo)準(zhǔn)地”模式出讓7宗畝，實現(xiàn)“拿地即開工”。
三、聚焦生態(tài)文明，規(guī)劃布局更加清晰。
(一)以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展方向?！稏|營區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》已形成規(guī)劃成果并完成專家評審工作。以《東營區(qū)國土空間分區(qū)規(guī)劃》為龍頭，明確了“1+4+n”的分區(qū)規(guī)劃編制工作方案，指導(dǎo)和統(tǒng)籌各鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、各部門專項規(guī)劃等，啟動耕地保護及土地綜合整治專項規(guī)劃編制，已完成兩輪“三區(qū)三線”試劃工作，逐步整合形成國土空間分區(qū)規(guī)劃大綱成果。
(二)以規(guī)劃引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。精準(zhǔn)定位，深入開展村莊分類工作，按照“多規(guī)合一”的編制要求，將全區(qū)159個位于城鎮(zhèn)開發(fā)邊界外的村莊初步劃分成37個編制片區(qū)。目前牛莊鎮(zhèn)已形成鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃方案成果，史口、龍居、六戶鎮(zhèn)已初步完成基礎(chǔ)分析及評估工作。東營區(qū)村莊布局規(guī)劃順利通過省級審查，龍居鎮(zhèn)趙家村等22個村村莊規(guī)劃形成方案成果，切實為新型農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展繪好藍圖、打好基礎(chǔ)。
(三)以規(guī)劃引領(lǐng)城市更新。一是推進控規(guī)調(diào)整。協(xié)助區(qū)政府開展管具公司、渤海鉆井運輸二公司、東辛片區(qū)等片區(qū)控規(guī)調(diào)整工作，分類分區(qū)制定城市更新計劃，有力做好與經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合的文章，推動城市有機更新。二是做好重點片區(qū)規(guī)劃編制。有序推進南苑片區(qū)和中心醫(yī)院片區(qū)規(guī)劃編制工作，已初步完成基礎(chǔ)資料分析工作。三是編制《東營區(qū)文匯街道和辛店街道土地利用總體規(guī)劃(2006-2020年)局部調(diào)整方案》，調(diào)整建設(shè)用地規(guī)模畝;編制《東營區(qū)牛莊鎮(zhèn)等三鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃(2006-2020年)局部調(diào)整方案》，調(diào)整用地規(guī)模畝，有力落實^v^^v^東營視察時的重要指示要求，充分保障勝利油田東營原油庫遷建工程和東營輸油站遷建項目順利落地。四是推進城市更新工作，新區(qū)北部片區(qū)體育公園已完成劃撥供地，黃河鉆井運輸二公司片區(qū)項目、商貿(mào)園原教育用地地塊土地收回方案已提交勝利石油管理局，東辛采油廠地塊土地收回方案已經(jīng)區(qū)政府函告勝利石油管理局，管具公司、現(xiàn)河特車大隊、渤海鉆井運輸二公司等出讓地塊已摘牌，切實為西城更新發(fā)展、園區(qū)新產(chǎn)業(yè)提供用地保障。
四、聚焦效能提升，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更加夯實。
(一)強化執(zhí)法監(jiān)察，依法行政顯著提升。一是全區(qū)自然資源執(zhí)法監(jiān)察工作堅持以“保護自然資源、保障科學(xué)發(fā)展”為主線，立案查處違法用地39宗，全部依法履職到位。二是全面核查圖斑250個畝(耕地畝)，新增違法用地面積占新增建設(shè)用地總面積比例為、違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積比例為0，有效地維護了全區(qū)土地管理秩序。三是“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”工作，排查設(shè)施農(nóng)業(yè)情況862個畝，對2019年的“大棚房”問題違規(guī)項目7處進行“回頭看”，項目總棚數(shù)57個、其他建設(shè)情況4個，全部完成整改。四是農(nóng)村亂占耕地建房摸排整治順利推進，經(jīng)摸排核實，東營區(qū)發(fā)現(xiàn)新增農(nóng)村亂占耕地建房問題3起，全部拆除復(fù)耕。遏制了新增農(nóng)村亂占耕地建房行為，做到了“早發(fā)現(xiàn)、早制止、嚴(yán)查處”，守住了耕地保護紅線，真正確保農(nóng)地農(nóng)用。
(二)強化調(diào)查監(jiān)測，國土利用顯著提升。一是全面完成第三次國土調(diào)查驗收工作。針對國家下發(fā)的9094個萬畝不一致圖斑、18586個萬畝一致圖斑，已順利通過國家省市三級核查組核查，通過省市兩級驗收。共細(xì)化調(diào)查圖斑63526個，舉證32233個,為自然資源一張圖的實施奠定了堅實的框架支撐。二是完成2020年度國土變更調(diào)查工作。對2020年度1235個變更圖斑調(diào)查逐一開展舉證核實，已于7月份整改上報并最終通過國家核查。三是組織開展全國耕地后備資源調(diào)查評價工作。結(jié)合第三次國土調(diào)查和2020年度國土變更調(diào)查成果，我區(qū)涉及圖斑總數(shù)為3079個萬畝，已形成初步成果數(shù)據(jù)。
(三)強化空間治理，權(quán)籍管理顯著提升。全面完成轄區(qū)內(nèi)土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查，建設(shè)完善轄區(qū)內(nèi)的土地利用現(xiàn)狀更新數(shù)據(jù)庫。組織開展轄區(qū)森林資源管理“一張圖”更新調(diào)查工作，調(diào)查完善全區(qū)森林資源管理“一張圖”數(shù)據(jù)庫，對林地變化圖斑共計899個畝，需調(diào)查完善屬性因子未變化林地圖斑6189個萬畝開展了數(shù)據(jù)分析和外業(yè)核查，已形成初步更新成果。完成第六次荒漠化和沙化監(jiān)測成果與三調(diào)統(tǒng)一時點更新成果融合工作。為更有效保護和修復(fù)自然資源生態(tài)奠定了基礎(chǔ)。
(四)強化礦產(chǎn)管理，開發(fā)秩序顯著提升。一是聯(lián)合東營區(qū)水利局編制《東營市東營區(qū)地?zé)豳Y源專項規(guī)劃》，并由區(qū)政府發(fā)布實施。二是完成對牛莊、龍居、史口、陳莊、東龐、西范等6個礦區(qū)儲量報告、開發(fā)利用方案編制、礦業(yè)權(quán)出讓評估工作，9月已完成6宗地?zé)岵傻V權(quán)掛牌出讓工作。三是開展地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險普查工作，已完成初步報告編制;推進東營區(qū)城市地質(zhì)調(diào)查工作，查清城市地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地下空間、地質(zhì)資源和環(huán)境狀況，拓展城市發(fā)展空間，為城市綠色、集約、智慧發(fā)展提供地質(zhì)保障。
(五)強化事中監(jiān)管，規(guī)劃設(shè)計顯著提升。一是事中監(jiān)管不松懈。根據(jù)上級部門安排迅速成立規(guī)劃事中監(jiān)管小組，對2011年以來審批未竣工的東營區(qū)建設(shè)項目進行現(xiàn)場踏勘摸排，已完成事中監(jiān)管項目共計81個，順利完成化工學(xué)院、眾城名園、勝利花苑三期等重點項目的事中監(jiān)管，確保項目按質(zhì)按量完工。二是創(chuàng)新加快流程再造。深化“市縣同權(quán)改革”，推進行政事項落實到位。截止目前，窗口共收件264件，其中接收建設(shè)工程設(shè)計方案及建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)及變更報建107件，審查建設(shè)工程設(shè)計方案73件，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證34個，保證了東營區(qū)生活垃圾分類及收轉(zhuǎn)運處一體化項目、牛莊西范社區(qū)二期項目、勝利第一初級中學(xué)南校區(qū)改擴建項目等區(qū)重點項目順利開展。
五、聚焦宗旨意識，為民初心更加務(wù)實。
(一)順民意，通堵點。一是始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，著力解決東營區(qū)房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題，深入挖掘房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題的“病根”，列入省市監(jiān)管平臺項目79個(因涉及尾工建設(shè)、開發(fā)商失聯(lián)等原因暫時無法辦理，掛起13個項目)，截止目前已化解完成66個，完成總?cè)蝿?wù)的100%，切實踐行為民初心，作為黨史學(xué)習(xí)教育為民辦實事先進典型在東營新聞、大自然之聲播出。二是牽頭解決民營企業(yè)土地房屋產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題工作，共解決萬通公司、神馳化工、海欣熱力等32家企業(yè)土地房屋產(chǎn)權(quán)遺留問題，全力支持民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是我局會同區(qū)紀(jì)委對全區(qū)村居改造情況調(diào)查。自2003年實施村居改造以來，已先后開展30個村居改造建設(shè)，累計拆除舊房面積255萬余平方米，騰出建設(shè)用地7800余畝;累計建成城中村改造安置項目42個、房屋30635套，總建筑面積435萬余平方米。通過調(diào)查為進一步高標(biāo)準(zhǔn)編制城市更新總體規(guī)劃，變“點狀開發(fā)”為“片區(qū)更新”，合理解決歷史遺留問題，加強村居改造群眾保障等工作奠定基礎(chǔ)。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十一
本學(xué)期的總務(wù)工作將秉承“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，堅持“以人為本、科學(xué)管理、真誠服務(wù)、效率優(yōu)先”的理念，進一步創(chuàng)新工作機制、嚴(yán)格崗位職責(zé)、規(guī)范考評方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
1、深化常規(guī)管理和考核工作。
2、做好四星級高中復(fù)評迎查工作。
3、配合做好學(xué)?？紕?wù)及招生工作。
4、科學(xué)制定和實施本年度學(xué)?；ê图佳b項目。
1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)要堅持理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合、繼承和創(chuàng)新相結(jié)合、短期和長遠相結(jié)合，學(xué)習(xí)要突出計劃性，要制訂目標(biāo)、加強考核，我們力爭通過一段時間的努力，在總務(wù)處營造出“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)”的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)進一步強化大家的服務(wù)意識和思想覺悟，進一步傳承“奉獻、合作”的團隊精神，進一步提升全體人員的工作技能，全力打造一支團結(jié)、高效、學(xué)習(xí)型的總務(wù)隊伍。
2、進一步完善崗位職責(zé)，建立新的考評體系。根據(jù)上學(xué)期的人員分工和崗位職責(zé)，新學(xué)期開學(xué)初我們要制訂相應(yīng)的考核方法，經(jīng)討論批準(zhǔn)后實施。各崗位要結(jié)合崗位特點制定服務(wù)承諾，提高服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*，積極主動地、創(chuàng)造性地做好各自的工作，創(chuàng)建校內(nèi)教職工滿意的服務(wù)窗口。
3、堅持每周例會制。在總結(jié)上周情況和制訂本周計劃的基礎(chǔ)上，大家集思廣益，對總務(wù)工作充分討論，加強總務(wù)工作的針對性和實效性，同時要強化點評工作，表揚先進、批評落后，鼓勵勤奮、鞭策懶散，推動創(chuàng)新、淘汰守舊。
4、嚴(yán)守工作底線。新的學(xué)期我們要以抓常規(guī)管理為突破口，進一步端正工作態(tài)度，強化服務(wù)意識，嚴(yán)格行政坐班，提高總務(wù)工作的執(zhí)行力和行動力。
績效工資的實施大大地減少了學(xué)校可支配財力，為此我們在規(guī)范財務(wù)管理的同時，更要精打細(xì)算，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
1、完善財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，努力增收節(jié)支，合理調(diào)度資金，規(guī)范收費，做好日常報銷、工資發(fā)放、公費醫(yī)療報銷等各項工作。
2、規(guī)范財務(wù)收支行為，不亂收亂支。嚴(yán)格依法收費，公示收費政策和標(biāo)準(zhǔn)，切實規(guī)范收費，按上級規(guī)定使用代辦費，定期向家長和學(xué)生公布。
3、加強對部門預(yù)算的監(jiān)管，增強計劃性，減少隨意性，堅持精打細(xì)算，節(jié)約為本。
4、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，購物貨比三家，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
5、做好民主理財工作。學(xué)校的收入支出情況定時向教師公布，大的項目及時征求各方意見，確保學(xué)校資金投入科學(xué)、透明。
1、嚴(yán)格固產(chǎn)管理、大宗物品購買、固產(chǎn)報損程序，公開操作流程。
2、妥善保管校產(chǎn)校具，防霉防蛀，修舊利廢，物盡其用，節(jié)約使用；對已破損或到期不能使用的儀器設(shè)備及早完成報損手續(xù)。
3、校固產(chǎn)管理員和部門管理員要盡早啟動資產(chǎn)核對及帳目調(diào)整工作，做到帳物相符、帳帳相符。
4、規(guī)范校產(chǎn)使用責(zé)任制。開學(xué)初校產(chǎn)管理員要和部門、班級的財產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書，提出校產(chǎn)管理要求，明確校產(chǎn)保管責(zé)任，落實校產(chǎn)檢查、獎懲措施。
5、強化*時校產(chǎn)檢查力度。校產(chǎn)管理員每周完成對每個教室的一次普查，每月完成對辦公室、實驗室及其它場館的一次普查，及時反饋整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將校產(chǎn)管理工作前置。水電工在暑期來臨前要對學(xué)校的空調(diào)、電源、電線、管路等進行一次檢查，確保校園水電安全，確保實施設(shè)備的正常使用。
6、做好校產(chǎn)的維修工作。為保證教學(xué)活動的正常進行，課桌凳損壞后，即可調(diào)換；水、電、門、窗維修當(dāng)天完成；玻璃破損，賠償后一周內(nèi)安裝好。水、電工每天要對校園內(nèi)的用水、用電情況作一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時我們要進一步完善報修登記手續(xù)，對有些貴重大件物品要建跟蹤卡，及時準(zhǔn)確掌握校產(chǎn)使用狀態(tài)。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十二
為進一步推進新課程實施，全面推行素質(zhì)教育，提高40分鐘課堂的教學(xué)效果，切實提高自身專業(yè)理論水*，以適應(yīng)新課程改革，努力使自已成為一名高素質(zhì)教師的需要，本人制定個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃如下：
1、集中學(xué)習(xí)。充分利用好集中學(xué)習(xí)的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和實踐觀摩。
2、本人要學(xué)習(xí)新教材和其中的新教育理論，始終堅持創(chuàng)新。
3、勤于分析善于研究學(xué)情，探索教育教學(xué)的實用有效知識，抓實教學(xué)工作的方方面面。
4、學(xué)好應(yīng)用心理學(xué)、教師心理學(xué)、管理心理學(xué)等心理學(xué)知識，溝通管理好每個學(xué)生，使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)、用心學(xué)。
5、強化自身的教育教學(xué)信息技術(shù)，更好地運用多媒體教學(xué)，提升自己的師資信息化教育教學(xué)水*和能力。
1、積極參加與教師教育教學(xué)相關(guān)的學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真參加學(xué)校教研活動，做好業(yè)務(wù)、政治、專題等學(xué)習(xí)筆記。多學(xué)習(xí)掌握新知識，新理論。
2、進行自主研究和自我剖析。自主鉆研并掌握每一單元的教學(xué)重點和難點及知識的生長點，達到師生共同學(xué)習(xí)成長。學(xué)習(xí)攻讀完每節(jié)課后，認(rèn)真進行自我學(xué)習(xí)反思。在傳授知識的同時，更要注重對自身文理素質(zhì)的培養(yǎng)，提升自學(xué)能力，堅持終身學(xué)習(xí)養(yǎng)成。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)遇到的實際困難及解決辦法，并形成書面心得體會，在不斷總結(jié)中積累經(jīng)驗，提升教育教學(xué)能力資源。
3、抓牢自身的校本培訓(xùn)。
積極參加教育教學(xué)課題研究活動和以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為主旨的專場講座報告會。收聽觀看并利用好教育教學(xué)的光盤、錄像等遠程教育先進資源。
總之，在*時教學(xué)中，本人作為一線教師必須要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，堅持做到面向全體學(xué)生。自己自始至終要有學(xué)無止境的意識，樹立終身學(xué)習(xí)理念。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十三
1、清楚了解、積極傳播并確保部門每位成員也清楚了解公司的企業(yè)文化及發(fā)展理念。
2、參與制定公司年度營銷計劃。
3、清楚了解，并致力于達成公司銷售目標(biāo)及本銷售團隊每個月的銷售目標(biāo)。
4、清楚了解每位小組成員的每個客戶情況及客戶跟蹤、業(yè)務(wù)進展情況。
5、將工作目標(biāo)傳達給部門每個成員，并掌握團隊每組、每人、每日、每周、每月的目標(biāo)達成情況，。
6、督促并主持部門早會、每日總結(jié)會對各組銷售工作及客戶進行分析，并提出具體的跟蹤策略和計劃。
7、對自己的工作及每個成員的工作及時總結(jié)，于每月2日前，向營銷事業(yè)部總經(jīng)理遞交部門上月工作總結(jié)。
8、傳達并督促執(zhí)行公司的各項管理制度，保證公司營銷政策及策略、促銷措施的堅決執(zhí)行。
二、團隊管理。
1、工作紀(jì)律及考勤，并每月對銷售人員工作進行考核和評價，完成績效考核，提交財務(wù)部。
2、培訓(xùn)部門成員產(chǎn)品知識，銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識和必備技能。并制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃（包含在每月工作總結(jié)中）。
3、有義務(wù)幫助成員，使部門新成員迅速了解公司銷售政策及運作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、清楚理解公司有關(guān)員工管理條例及向員工解釋有關(guān)公司行政、業(yè)務(wù)、提成獎勵及各項福利制度。
5、關(guān)心部門成員的生活，保持團隊的工作激情。
三、客戶及銷售管理。
1、指導(dǎo)部門成員從事銷售工作。
2、有義務(wù)幫助每位成員制定客戶開發(fā)及跟進計劃，合同洽談及跟進執(zhí)行，回收應(yīng)收款。
3、幫助團隊成員有效處理客戶售后服務(wù)及投訴。
4、建立顧客與公司良好關(guān)系，維護公司良好的形象和聲譽。
5、負(fù)責(zé)公司促銷方案的解釋和執(zhí)行；
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十四
隨著山全國市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我某某公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》；
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；
目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
為與客戶加強信息交流，增近感情，對客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
1、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
2、售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十五
一，我們可以和駕校合作，通過我們__學(xué)車網(wǎng)報名成功學(xué)車學(xué)員，在我們網(wǎng)站買車，能夠優(yōu)惠，優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作駕校合作，通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車，優(yōu)惠力度等等。
二，在我們網(wǎng)站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù)，并且前期肯定有比較大優(yōu)惠力度，才能吸引用戶。
三，跟一些我們合作網(wǎng)站、傳媒互換軟文，竭力推廣我們汽車板塊，也可以到如：、中華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等這些網(wǎng)站發(fā)文章宣傳我們。
四，尋找一些地方型社區(qū)網(wǎng)站，跟他們合作。
五，網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動，拉近客戶關(guān)系，使客戶知道我們網(wǎng)站汽車價格優(yōu)勢。
六，跟一些汽車保險公司合作(如：平安保險等)，拿到一些優(yōu)惠互惠互利保險價格，對我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢。
七，業(yè)務(wù)，就是銷售，然后是銷售培訓(xùn)，在銷售培訓(xùn)上多下功夫，熟悉掌握自己所賣車型構(gòu)造，性能，價格與競爭車型優(yōu)略比較分析。如果銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接影響銷售部業(yè)績，現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快，不培訓(xùn)就等與落后，對用戶疑問不能解答，直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決?？焖偬岣咪N售員能力。
八，售前售后服務(wù)，客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔，沒有人會愿意花錢買罪受，所以我們要提高市場占有率，所以我們要把用戶真正需求和擔(dān)心(無外乎就是：整車質(zhì)量保障、有完善售后服務(wù)、售后索賠、售后維修優(yōu)惠、銷售人員專業(yè)性，公司誠信度、公司人員良好印象等)落實到實處。我相信我們應(yīng)該能夠成功。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十六
根據(jù)學(xué)校的工作計劃，結(jié)合本學(xué)期的工作時間，貫徹黨的教育方針，貫徹落實新課標(biāo)新課改精神，培養(yǎng)學(xué)生一定的音樂技能，尤其注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣，提高認(rèn)譜、識譜的能力。切實提高學(xué)生的音樂素質(zhì)。努力完成好本學(xué)期的工作任務(wù)。
1、初一音樂教材課堂教學(xué)，每周一節(jié)。
2、學(xué)校有關(guān)音樂方面的文娛工作。
本冊教材內(nèi)容有：
歌曲六課，每課還包括“聆聽”、“演唱”、“活動”等內(nèi)容，這些內(nèi)容均有機的聯(lián)系在一起。音樂教育是基礎(chǔ)教育的有機組成部分，是實施美育的重要途徑。對于陶冶情操，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力，提高文化素養(yǎng)與審美能力，增進身心健康，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展具有不可替代的作用。
學(xué)生由于底子薄、基礎(chǔ)差，對音樂又缺乏興趣，所以情況不是很好。其中還有一部分學(xué)生唱歌音準(zhǔn)不佳，連音樂知識、音樂技能、視譜都不會。這些學(xué)生對音樂課雖感興趣，但總是不遵守紀(jì)律，所以不僅自己學(xué)不好，而且影響大家的學(xué)習(xí)。教師應(yīng)該根據(jù)具體情況因材施教，充分激發(fā)這些學(xué)生學(xué)習(xí)音樂，愛好音樂的興趣，對他們要多鼓勵多表現(xiàn)，尋找他們身上的閃光點，培養(yǎng)他們的感情。
1、學(xué)生正處于變聲期，唱歌較困難。
2、學(xué)生膽子小，缺乏表演自我的能力。
3、學(xué)生對音樂的學(xué)習(xí)，觀念不正確。
重點：
1、讓學(xué)生有感情的演唱歌曲，并滲透德育。
2、培養(yǎng)學(xué)生聽音樂的能力。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十七
作為一具剛進入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個自己介紹，很想為未來的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ)，開拓一具和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人一輩子路上的伙伴。關(guān)于來年的工作，我為自已制定了一具短期的進展打算。
我的責(zé)任如下：
2.負(fù)責(zé)策劃、制作、維護站的相關(guān)專題;。
4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;。
5.依照站進展的總體方向，策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;。
6.每月制定進展打算;做好總結(jié)工作。
這些職責(zé)既實用到我往常工作的經(jīng)驗，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把站治理好。
很有利于工作的。多關(guān)懷大伙兒，多交朋友，在公，我們在工作上能夠互相幫助;在私，業(yè)余日子能夠更加美好而充實。
工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來日子，沒有經(jīng)濟來源，你會食別果腹，衣別蔽體，病了無鈔票醫(yī)治，餓了無飯糊口，全然養(yǎng)別活你自己!更別提孝敬父母親朋了。工作算是一劑良藥，既豐富你的日子，也給你鍛煉的機會，能認(rèn)識人，接觸事，見世面，長見識。我相信，但凡是有一丁點志氣的人，都想做好，哪怕是唯一的，僅有的'一件事。我想成為一具職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)驗，通曉編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握站的進展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗，別斷地充實自己，別斷的積少成多，別斷的追求，向責(zé)任編輯、主編邁進。
業(yè)余時刻和工作無關(guān)嗎?錯了!業(yè)余時刻是工作的充電時刻，努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識，拓寬自己的知識水平，提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進行的情況。工作的時侯別想玩樂，歇息的時候盡量放松，享受娛樂的快感。
總的來說，那個工作打算是我關(guān)于實習(xí)期的打算，希翼轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更具體的工作打算和進展方向。請你見證，也為我自己打氣和爭取!
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十八
1、一月份主要安排布置20××年團委工作計劃；編排節(jié)目參加20××年八冶春晚。
2、二月份主要安排召開團委全委（擴大）會議，對新一年團委工作進行安排部署，如“導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學(xué)習(xí)；在新疆招金項目部成立團支部，配齊團組織管理人員。
3、三月，組織青年志愿者活動，（植樹、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學(xué)習(xí)。
4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個小結(jié)；出第一期團委宣傳板報；籌備“五四”活動事宜及集團公司“十佳青年”評選活動。
5、五月份，“五四”前后組織一次關(guān)于“團史”的學(xué)習(xí)（第二次集中學(xué)習(xí)），回顧團史，重溫入團誓詞，學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會（與八冶醫(yī)院或德生堂）；在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。
6、六月份組織一次廠務(wù)學(xué)習(xí)（第四次集中學(xué)習(xí)）；年中組織一次在金地區(qū)團干部會議（外地分公司、項目部用電子郵件形式將會議內(nèi)容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作；總結(jié)20××年導(dǎo)師帶徒活動，有條件可舉辦一次表彰大會，對20××年優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵；出第二期團委宣傳板報；二季度團組織工作小結(jié)。
7、七月份主要安排迎新工作；簽訂20××年新分配大中專學(xué)生“導(dǎo)師帶徒”合同書，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)黨史）；觀看有關(guān)黨史的文獻紀(jì)錄片；舉辦迎新座談會，聯(lián)合人力資源部、工會完善“導(dǎo)師帶徒”考核制度，爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的最大支持，將“導(dǎo)師帶徒”活動真正落到實處。
8、八月份更新公司青年花名冊（團員、青年名冊）；在有條件的分公司、項目部開展“青年突擊隊”活動；組織第六次集中學(xué)習(xí)。
9、九月份跟蹤20××年“導(dǎo)師帶徒”第一季度活動開展情況；組織在金團員、青年打掃辦公樓；總結(jié)第三季度工作；出第三期團委板報。
10、十月份組織籌備舉行“十一”活動；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學(xué)習(xí)；組織青年志愿者活動。
11、十一月籌劃20××年初步工作總結(jié)；跟蹤20××年“導(dǎo)師帶徒”活動開展情況，對半年“導(dǎo)師帶徒”活動進行摸底，小結(jié)。
12、十二月份總結(jié)20××年全年工作；組織第八次集中學(xué)習(xí)；出第四次團委板報；團委工作手冊填寫、團組織基礎(chǔ)資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。
1、在分公司、項目部開展特色活動如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動。
2、探索“導(dǎo)師帶徒”新內(nèi)容，原則是在現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上開展新內(nèi)容。
3、每個季度出一期團委板報，主要針對近期團工作的開展情況，起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十九
根據(jù)總公司20xx年工作重點的總體要求季度工作計劃，進一步加強管理，推動“管理制度、運行機制、分配制度、干部制度”改革，為維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序，順利完成各項保障任務(wù)而努力。
以“解放思想、擴大開放、迅速提高質(zhì)量20xx教務(wù)工作第一季度工作計劃、迅速占領(lǐng)市場”為指導(dǎo)思想，堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的`變化，及時做好學(xué)校西進的各項準(zhǔn)備工作，為教學(xué)工作的正常運行提供強有力的后勤保障。
緊緊圍繞中心工作，加強常規(guī)管理，注重工作實效，以“重視質(zhì)量，深化改革，加速發(fā)展”為工作重點，努力做到：加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；加強管理，提高服務(wù)水平；加強考核，提高服務(wù)效率，使服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項服務(wù)保障工作順利開展，并實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的各項工作目標(biāo)，為總公司的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
1、緊緊抓住新校區(qū)建設(shè)的機遇季度工作計劃，發(fā)揮長期以來形成的服務(wù)優(yōu)勢，通過“管理體制、運行機制、分配制度和干部制度”的改革和重視人才培養(yǎng)，來增強市場競爭力，努力在新校區(qū)物業(yè)管理市場中獲取更多的份額。同時，還要大膽地走出去，積極地投身到激烈的市場競爭中去，努力拓展校外市場，獲取更大的發(fā)展空間，爭取更大的發(fā)展。
3、以家屬區(qū)物業(yè)管理工作為切入口，全面提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，進一步為師生員工提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤保障服務(wù)。
4、在總結(jié)20xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步打造禮儀保安服務(wù)、會議接待服務(wù)、車庫管理、明德樓物業(yè)管理等精品工程，努力把物業(yè)管理工作推上一個新臺階。
5、抓好草坪、綠籬、樹木的除雜草、施肥、修剪等工作，進一步擴大綠化面積，增加修讀點；購買各類花卉苗木對校園環(huán)境進行裝點和優(yōu)化，營造一個綠意盎然、干凈整潔的校園環(huán)境。
6、每兩月召開一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會黨建工作20xx第一季度工作計劃，推廣學(xué)習(xí)；各部門重點確定一個物業(yè)服務(wù)對象作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點，以點帶面，全面打造服務(wù)品牌和提升服務(wù)水平，努力構(gòu)建溫馨物業(yè)、和諧物業(yè)。
7、牢固樹立安全意識季度工作計劃，制定突發(fā)事件及火災(zāi)應(yīng)急方案；進一步加強巡查及加強對設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)，把安全隱患消滅在萌芽之中。
8、實行目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和獎懲制度及追究制，對違規(guī)等現(xiàn)象，堅決予以追究和處罰；同時，根據(jù)工作業(yè)績，實施末位淘汰制（季度工作計劃），或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。
9、質(zhì)量管理符合iso9001xxx標(biāo)準(zhǔn)要求20xx安全生產(chǎn)第一季度工作計劃：物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)體系高于xx%；調(diào)查顧客滿意率高于92。%。
任務(wù)工作計劃優(yōu)選篇二十
20_年秋，對于養(yǎng)正中心小學(xué)西邊校區(qū)是充滿挑戰(zhàn)的一年，在經(jīng)過一學(xué)年小片區(qū)管理模式的探索之后，學(xué)校工作成效顯著，樸實精致的工作風(fēng)格使得學(xué)校有了一番新的面貌。如今，20_年秋季悄然而至，新學(xué)期意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在這一個學(xué)期里，我校區(qū)團隊“決心再接再厲”努力開創(chuàng)工作新局面。為了更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)計劃如下：
一、回歸教學(xué)本質(zhì)，傾力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1、搭建平臺，力促新教師盡快成長。
借助小片區(qū)管理模式，繼續(xù)推進師徒結(jié)對，發(fā)揮總校區(qū)骨干教師引領(lǐng)作用，做好傳幫帶作用，創(chuàng)造有利條件，讓學(xué)校教師多參與各項培訓(xùn)活動、教研活動，同時校區(qū)內(nèi)繼續(xù)推行同伴互助教研模式，促進同年段或同學(xué)科教師互相學(xué)習(xí)、共同進步。擬于本學(xué)期十月份在本校區(qū)舉行“安海鎮(zhèn)實施素質(zhì)教育暨新教師教學(xué)開放觀摩日活動”。
2、做強學(xué)校特色教育，夯實學(xué)校文化內(nèi)涵。
繼續(xù)做強學(xué)校南音特色教學(xué)，將南音課納入中、低年級課程，同時開展南音特色班，為南音特長學(xué)生搭建舞臺。學(xué)校校本課程《鄉(xiāng)情南韻》已出版完成，將于本學(xué)期投入使用。深化學(xué)校教科研工作，做好鎮(zhèn)級南音課題《古詩詞與南音吟唱的有效結(jié)合實踐研究》的第二階段的實踐研究工作。
3、做實教學(xué)常規(guī)工作，抓緊教學(xué)“保底工作”
精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理，保證教學(xué)秩序正常化。學(xué)校每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查，要定“檢查內(nèi)容、檢查重點”，教師根據(jù)相應(yīng)的要求備好材料，統(tǒng)一于每月最后一周的周三進行檢查，行政組在“常規(guī)檢查表”中，根據(jù)檢查的內(nèi)容，進行批注，并及時反饋給教師，進行整改完善。
4、規(guī)范課輔材料征訂工作。
學(xué)校教輔材料的征訂，要嚴(yán)格按照上級主管部門規(guī)定征訂，并報上級審批，禁止教師私自征訂“省頒進校教輔目錄”外材料，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、組織好兩項評估工作，提升學(xué)校辦學(xué)水平。
本學(xué)期，我校區(qū)將爭創(chuàng)通過《_市語言文字示范?！芳啊禵市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進?！返脑u估驗收工作，促使學(xué)校辦學(xué)品位上新臺階。
6、根據(jù)校情修訂《張時跑獎教獎學(xué)金》方案，并于9月初召開20_年度張時跑獎教、獎學(xué)頒獎會，鼓勵品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生及教學(xué)優(yōu)秀的教師。
二、真抓實干，夯實少先隊工作。
1、鞏固成效，建立少先隊常規(guī)工作機制。
經(jīng)過一段時間的探索，我校少先隊常規(guī)工作已經(jīng)形成一個基本思路，在此基礎(chǔ)上，本學(xué)期少先隊部將進行詳細(xì)而深刻的反思，制定相應(yīng)的常規(guī)工作思路，將國旗下講話、日行一善、小交警工作、糾察隊工作、紅領(lǐng)巾廣播站工作整合，形成固定又不失彈性的常規(guī)工作機制。
2、提升班級文化建設(shè)內(nèi)涵。
一個真正優(yōu)秀的班級應(yīng)該是一個文化活動頻繁、文化領(lǐng)先的班級，是一個精神文明與物質(zhì)文明同步發(fā)展的班級，是一個有凝聚力、有愛縈繞的溫馨家園。因此，班級文化建設(shè)顯得特別重要。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)鞏固班級文化建設(shè)成果，并且舉行有主題、內(nèi)涵豐富的班級文化建設(shè)評比活動。
3、鞏固少先隊儀式及少先隊文明禮儀訓(xùn)練成果。
上學(xué)期，學(xué)校對學(xué)生進行了系統(tǒng)而全面的少先隊儀式及少先隊文明禮儀的訓(xùn)練，訓(xùn)練過程辛苦，但收獲頗豐。在少先隊禮儀“教育”與“訓(xùn)練”這種動靜結(jié)合的禮儀文化氛圍中，少先隊員獲得感染。感染：感——感覺、情感;染——著色、接受，是目染、耳濡、身行、腦思的過程。經(jīng)過這個過程漸漸生成少先隊組織意識，漸漸生成對黨和社會主義祖國的樸素感情。少先隊禮儀的規(guī)范化與常態(tài)化已成為少先隊建設(shè)的必經(jīng)之路，因此本學(xué)期將繼續(xù)宣傳少先隊基本知識，加強少先隊文明禮儀教育。
4、抓好環(huán)境衛(wèi)生。
主要從兩個方面著手，一是培養(yǎng)學(xué)生愛校護校、保護環(huán)境的自覺意識，從小事做起，以身作則;而是合理分配衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促學(xué)生做好每一天的清潔衛(wèi)生工作，清除衛(wèi)生死角，并保持全天的干凈、整潔。
5、切實加強學(xué)校少先隊組織建設(shè)。期初，學(xué)校將進行大隊委員改選。進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設(shè)，開展好隊會、隊日活動，積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊集體，引導(dǎo)少先隊員在少先隊組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。充分發(fā)揮板報的宣傳教育作用，不斷提高陣地建設(shè)的品位。
6、組建學(xué)校鼓號隊并進行訓(xùn)練。
在開學(xué)之初進行鼓號隊成員選擇，詳細(xì)制定訓(xùn)練方案，聘請專業(yè)教師進行培訓(xùn)，并刻苦訓(xùn)練，借鼓號操的契機，完善學(xué)校少先隊基礎(chǔ)建設(shè)。
三、德育工作，主抓實踐體驗和養(yǎng)成教育。
1、繼續(xù)完善各項德育評比制度(“文明班級”評比、“道德小標(biāo)兵”評比、“三項”評比)和監(jiān)督制度(飛翔少警隊制度、糾察隊制度)，使思想道德內(nèi)化為學(xué)生的素質(zhì)，外化為學(xué)生的行為。每一項制度的實施都要求做到及時反饋，有始有終，確保有成效。定期對少警隊和糾察隊工作進行總結(jié)和反思，對一段時間內(nèi)出現(xiàn)的問題進行解決。
2、繼續(xù)加強教師隊伍的德育學(xué)習(xí)，利用講座、外出培訓(xùn)、讀書交流以及參加各類比賽等方式提高教師自身的素質(zhì)和德育能力。
3、繼續(xù)做好常規(guī)教育，如國旗下講話、早會、紅領(lǐng)巾廣播、主題班會、班級布置等教育活動。
4、結(jié)合每個月開展的活動，積極思考，探尋新的德育方式。不只是告訴學(xué)生應(yīng)該怎么做、不能怎么做，而是讓他們?nèi)ジ惺?，自己判斷哪些行為是對的，哪些行為是錯的。
5、配合安全方面負(fù)責(zé)人做好學(xué)校安全工作，盡量多開展多種形式的活動讓學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識。
6、完善家校聯(lián)系制度，召開家長會、入戶家訪、電話訪問，切實做到和家長的緊密聯(lián)系，及時反饋學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況和各方面表現(xiàn)。
四、安全第一，校園安全警鐘長鳴。
1、與全體家長簽訂《__年秋季安全管理責(zé)任書》，明確學(xué)校安全管理規(guī)定及家校雙方職責(zé)。定期利用家校通發(fā)送安全提示，定期入戶家訪，加強家校聯(lián)系，家校攜手共筑安全防線。
2、利用學(xué)校集會、國旗下講話、校園廣播、班隊會、講座、led電子屏幕等途徑及時、有針對性地對師生進行安全教育。以多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍，對學(xué)生加強自救、自護方面知識教育。
3、嚴(yán)格要求各班主任和科任老師做好晨檢、學(xué)生因病缺勤、病因追蹤工作，嚴(yán)格落實晨檢和傳染病防控工作制度。
4、重點抓交通安全、防溺水安全工作。定期對學(xué)校周邊進行交通隱患排查，設(shè)交通安全標(biāo)志。各班主任繼續(xù)全面排查學(xué)生上下學(xué)乘車情況，匯報學(xué)校建立學(xué)生乘車情況滾動管理，禁止學(xué)生乘坐一切不合格車輛。每天上學(xué)放學(xué)重點時段帶班行政、一名護導(dǎo)師及村巡邏隊員在學(xué)校大門口值班，成立校內(nèi)小交警員，每天2人輪流在校門口勸導(dǎo)學(xué)生的文明禮儀及維護同學(xué)的入學(xué)秩序。堅持對學(xué)校周邊危險水域進行隱患排查。
5、以“11.9”消防日為契機，開展各種形式的消防安全宣傳教育，進行消防安全演練。
6、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁在校門口擺攤、堆雜物及有危險的物品，嚴(yán)禁校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動。嚴(yán)禁學(xué)生向校園周邊的小商小販購買一切物品。
7、做好午托安全工作，確保飲食衛(wèi)生。
制定午托安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與送餐單位簽訂安全責(zé)任書，并做好學(xué)生的健康飲食習(xí)慣教育。各班安排午托值班老師照顧學(xué)生的飲食，確保不出問題。
8、積極打造“一校一品”之心理健康特色之路。結(jié)合我校有專業(yè)心理健康教育教師(國家三級心理咨詢師)的優(yōu)勢特點，決定開展“心理健康安全教育在行動”的安全特色項目，通過心理健康課程、團體心理輔導(dǎo)活動、開放心理咨詢室、個人及團體箱庭制作、教授手語歌曲、影展活動、心理興趣小組、親子活動、專題講座、設(shè)計心理健康板報、心理健康漫畫征集、利用家校通平臺向家長發(fā)送心理健康安全教育小貼士等形式開展活動，爭取到__年底，通過“_市安全發(fā)展學(xué)?！笨荚u驗收。
五、加大投入，做好后勤保障。
1、抓緊學(xué)校操場的建設(shè)進度，保證工程質(zhì)量，在新學(xué)期讓全校師生盡快有一個良好的運動場所。本學(xué)期將組建學(xué)校足球隊。
2、與董事會籌劃學(xué)校小花園的建設(shè)工作。
3、在新學(xué)期開始前為每個消防栓修建一個不銹鋼圍欄，既不影響其使用，又可消除其安全隱患，讓學(xué)生的在校生活多一層安全保障。
4、針對學(xué)校廁所滲水問題，學(xué)校在暑假期間，緊鑼密鼓對各樓層的廁所的地板進行翻修，確保在新學(xué)期各個廁所能正常使用。
5、學(xué)校在暑假期間對多媒體室進行全方位的整改，將其改造為階梯教室，新學(xué)期我們將物盡其用，讓多媒體室成為集教研、活動及會議的場所。
6、平日維修原則上做到隨報隨修，并經(jīng)常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)措施解決。
新學(xué)年的風(fēng)帆已揚起。時間的繼往開來，又在每個人的面前攤開了一頁嶄新的白紙。新的學(xué)期，養(yǎng)正中心小學(xué)西邊校區(qū)的全體師生將帶著夢想，帶著希望，用每一天的真誠和努力，共同描繪出又一幅精彩的畫卷。