總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗的借鑒和總結(jié),可以避免重復(fù)犯錯,節(jié)省時間和精力。在總結(jié)中,可以適當(dāng)提及遇到的問題和困難,同時要記錄下解決問題的方法和經(jīng)驗。小編為大家精選了一些總結(jié)的范文,相信對于大家來說會有所幫助。
爆破公司員工工作總結(jié)篇一
噸、雷管。
發(fā),安全無事故的較好業(yè)績,建立健全了公司治理管理體系,重構(gòu)了公司安全生產(chǎn)管理架構(gòu),順利完成公司升級工作,各項工作有條不紊的扎實推進,為即將到來的2019年公司業(yè)務(wù)全面推進奠定了較為堅實的根基?,F(xiàn)將公司2018年總體工作情況總結(jié)如下:
一貫徹新《安全生產(chǎn)法》全面落實公司主體責(zé)任,建構(gòu)安全生產(chǎn)管理體系。
年初,適逢行業(yè)安全生產(chǎn)大整治的隱患排查風(fēng)暴,公司嚴格按照上級主管部門規(guī)定,結(jié)合公司具體實際,按照行業(yè)特點和公司安全管理要求,進一步建章立制完善了公司安全責(zé)任制和管理體系的重新建立,明晰了業(yè)務(wù)責(zé)任和安全責(zé)任,形成一崗雙責(zé)的安全管理和責(zé)任追究體制。
為更為確切的落實公司安全主體責(zé)任,公司董事會與經(jīng)理層、經(jīng)理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責(zé)任狀,夯實了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網(wǎng)絡(luò),重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場施爆記錄格式,做到了關(guān)口前移、重心下探、現(xiàn)場抓與抓現(xiàn)場相結(jié)合、重點抓和抓重點相結(jié)合的公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行安全大檢查隱患排查經(jīng)?;椭贫然?,整體上基本上形成了以人為本、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)陌踩珵樘斓挠胸?zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袘?zhàn)斗力的團隊。
二以強化培訓(xùn)提升素質(zhì)為抓手,促進公司健康持續(xù)發(fā)展新常態(tài)下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對,為進一步適應(yīng)新環(huán)境新法規(guī)新要求,公司利用每月的安全例會開辟專門時間,用事故案例結(jié)合法律法規(guī)的活學(xué)活用和討論交流等安全教育培訓(xùn)模式,形式多樣的開啟素質(zhì)提升活動,把枯燥的一言堂培訓(xùn)變?yōu)槿貉蕴?,注重交流,注重心得,更注重提高,把法?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂,現(xiàn)場違規(guī)違章行為得到根本遏制,安全環(huán)境得以進一步凈化,為下一步公安現(xiàn)場施爆管理更嚴更高要求的順利實施,奠定了一定的基礎(chǔ)。
三加大安全基礎(chǔ)設(shè)施和裝備投入力度,使得軟件不軟硬件更硬現(xiàn)場施爆環(huán)境千變?nèi)f化,我們目前更多承擔(dān)的是巖土工程中最高風(fēng)險的爆破作業(yè),由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風(fēng)險技術(shù)措施,只能被動的應(yīng)用自身資源應(yīng)對風(fēng)險。
為更進一步強化現(xiàn)場安全作業(yè),降低風(fēng)險,防范事故。首先,公司加大了爆破設(shè)計方案編制工作力度,對現(xiàn)場勘查、爆前調(diào)查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細的要求,從現(xiàn)場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌,使方案更加貼合現(xiàn)場,符合安全技術(shù)要求。其次,公司在開年后,進一步完善工程技術(shù)管理,放手讓各項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人有責(zé)有權(quán),把項目這塊做活做強,更要做大。
目前,公司已經(jīng)著手,通過項目實施,延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。一是強化化解風(fēng)險:二是要順應(yīng)國家爆破行業(yè)一體化的要求,在與相關(guān)方的合作兼并中更有話語權(quán)。公司在后續(xù)會繼續(xù)就延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù),加大硬件投入力度,用裝備現(xiàn)代化來應(yīng)對日趨復(fù)雜的安全環(huán)境和形勢,提升公司綜合競爭力,鞏固已有項目市場,走出織金尋求發(fā)展,為公司明年的再次升級謀求先機。
四以人為本,改善員工工作生活條件,把談心談話隱患排查升級為真幫真愛。
一是去年年初,公司為了改善出現(xiàn)場工作條件:對目前現(xiàn)有車輛嚴格按照車輛管理要求,有專人進行管理,確保車輛工況條件,做到以人為本,安全行駛,使制度約束更具人性化;二是為工程師專門組建工程師室,既方便技術(shù)人員溝通,又改善了技術(shù)人員居住環(huán)境。三是面對蕭條的市場,為提高員工收益,又符合上級管理要求,公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制,讓空班員工兼職倉庫保安,既利于管理,又增加員工收入,增強了公司員工的凝聚力。
五牢牢抓住公司發(fā)展命脈,把公司升級事項做穩(wěn)做好。
為進一步順應(yīng)公司發(fā)展,提高公司知名度和競爭力,年初按照既定的公司升級程序要求,集聚公司人力與財力優(yōu)勢,克服重重困難,順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計的事項。
目前由于公司轉(zhuǎn)升三級之后,擴充具有了爆破監(jiān)理項目,省內(nèi)外優(yōu)勢項目目前正在接踵而來,近期通過接洽和現(xiàn)場考察,會盡快確定中意項目,為公司發(fā)展壯大和員工收入進一步提高夯實厚重的基礎(chǔ)。
綜觀一年來的工作,成績?nèi)〉檬侵髁鳎枪膭庸厩靶械挠辛铀倨?,在肯定成績的時候,細觀我們一年工作的點點滴滴,不足之處也是存在于具體工作的細末,如不及時糾正整改,會成為公司發(fā)展的桎梏,細數(shù)一下主要存在以下不足。一是工作的做實做細上明顯不夠,得過且過湊合僥幸著實不少,責(zé)任落實上還需狠下功夫;二是現(xiàn)場主要工序質(zhì)量檢驗和細度不夠,環(huán)境調(diào)查和針對防范措施力度不夠,這一情況通過幾次現(xiàn)場爆破失控造成損失情況足以證明,在工作使命感和責(zé)任心上亦須再加砝碼;三是工作的主動性和先覺度不夠,在年初我們失去幾個項目就可以說明我們工作在此處的失誤和措施跟進失當(dāng),使得今年產(chǎn)值躍升失能,成為全年工作進程的本應(yīng)靚麗色彩中的尷尬灰色;四是全員抓項目未能堅決貫徹并未能就此及時扭轉(zhuǎn),使得無論是公司業(yè)績還是員工收入,都不能借項目東風(fēng)亦是遺憾之一;五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度,按炸材計價而不是按爆破方量計價亦是造成公司助推發(fā)展動力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設(shè)計和目標維護力度不夠,目標引領(lǐng)強度乏力。
2018年已經(jīng)成為歷史,2019年帶著春的氣息,已進入我們的視野,在此公司在新的一年以管理培訓(xùn)裝備升級與三級升二級為抓手,以公司扭虧為盈和員工收益為己任,后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢,確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點任務(wù),強化目標引領(lǐng)作用,通過區(qū)域內(nèi)強化擴大市場占有率,區(qū)域外力促二到三處大項目入手,以問題為導(dǎo)向,以業(yè)績?yōu)樽糇C,以考核為助推,以建設(shè)家園文化促升員工歸屬感,凸顯公司和員工價值觀,通過外聯(lián)內(nèi)引,提升公司核心競爭力,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,躋身市內(nèi)一流和省內(nèi)行業(yè)十強公司行列。
爆破公司員工工作總結(jié)篇二
一年來,我在工作上有了很多收獲,工作中的苦和甜,我都嘗到過,但是更多的是在工作上我有了很大的進步,這是這一年我覺得自己收獲很大的地方。在一年到了結(jié)尾,我也為自己的工作進行總結(jié)??偨Y(jié)如下:
年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷,也讓我很不適應(yīng),由于一下子就接手一個部門的工作,這對于我所要承受的壓力超級大,雖然已經(jīng)在公司就職多年,管理一個部門的工作也是有余的,但是問題就在于我是才初次做完一個帶頭人,第一次作為部門的主管,那對我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作,我整個人都不在狀態(tài),完全不知道從哪里入手,還是部門前主管還沒有辦理正式的辭職手續(xù),在他的幫助下,才一點點的拾起信心去做,也是有他時不時的指點,我才能適應(yīng)過來,這一個狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質(zhì)比較強,我才能堅持住,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的重任。
我后面就能夠去做好整個部門的工作了,這一年來,我重新制定部門的規(guī)則,把部門的格局進行了一個變動,對部門人員的座位也進行了一個簡單的調(diào)動,讓整個部門都呈現(xiàn)出一個比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件,需要我簽字的就有___份,其余進行了最終審核敲定。每周一個小會,主要是針對部門出現(xiàn)的問題進行的會議,通過這樣的方式去加深同事之間的感情,也讓大家有一個共同討論的機會,每個月進行一次大會,會議的內(nèi)容一般都是圍繞員工個人的工作情況和部門一個月積累的問題,在大會上經(jīng)大家一起討論解決。
經(jīng)歷一年的工作,讓我知道個人的工作對于員工和公司都有很大的責(zé)任,我學(xué)會了承擔(dān)起責(zé)任,能力越大,權(quán)利越大,要去承受的責(zé)任也就更大。這一年我的工作沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望,也逐漸的獲得大家對我讀的一個能力肯定,我在明年會更努力讓工作更好。
爆破公司員工工作總結(jié)篇三
xx安翔鼎業(yè)爆破工程有限公司安全工作總結(jié)一季度,公司安全工作在總公司安全部的指導(dǎo)下,認真貫徹落實《民用爆炸物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《爆破安全規(guī)程gb6722-20xx》等相關(guān)法律法規(guī),以及總公司相關(guān)規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.方針,以“隱患治理,防范事故”為主線,安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,全季度公司未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。現(xiàn)就公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
(一)完善組織機構(gòu)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。公司始終將“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”管理理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),完善安全管理機構(gòu),增強了安全管理力度。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工、分片、分段劃定責(zé)任區(qū)進行管理,做到責(zé)任到位、管理到人,安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責(zé)任到位,保障了安全管理機構(gòu)的正常工作,確保了公司安全生產(chǎn)的有序進行。
(二)落實目標責(zé)任為全面落實安全管理責(zé)任,公司將安全目標責(zé)任分解并層層落實,做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
采取各項措施提高安全管理力度本季度,我司認真貫徹相關(guān)文件精神,按照主管機關(guān)的要求,同時根據(jù)公司安全管理制度的規(guī)定,定期或不定期進行了各項安全檢查、隱患排查治理。
爆破公司員工工作總結(jié)篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,安全生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路。
在安全管理方面,始終把安全工作放在首位,認真落實執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神,按照制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進行嚴格的管理,項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結(jié)合,及時召開安全工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預(yù)防與糾正措施。
1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,做到“三落實”,即安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實、安全生產(chǎn)管理制度落實、安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實。
(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目負責(zé)任組長,配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)專職安全員蹲點現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員,做到責(zé)任明確,專職專責(zé),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接受安監(jiān)局安全設(shè)施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預(yù)防措施,對所有作業(yè)人員均進行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查
(1)駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌,營造良好的安全氛圍。
(2)通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的'安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。
(5)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災(zāi)事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設(shè)備進行安全檢查,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn),組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學(xué)習(xí),提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重
對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風(fēng)險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設(shè)抓起,把安全工作責(zé)任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,做到了爆前有檢查,爆后有總結(jié),賬物相符,專人管理,責(zé)任到人,不留死角,確保了安全。
5、安全管理方面
(1)要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理
7、嚴格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求,加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不足
(2)安全生產(chǎn)管理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方,表現(xiàn)在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁,沒有筑牢“防火墻”,隱患治理追蹤不及時;綜述安全生產(chǎn)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下,該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,緊緊依靠項目職工,創(chuàng)新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
爆破公司員工工作總結(jié)篇五
保證了項目生產(chǎn)任務(wù)順利完成。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下: 基本情況:爆破施工項目有正式職工9人,聘用穿孔機手 3 人;聘用民工18人,挖掘機機手7人。計37人。
工作量完成情況共完成鑿巖工作量xxxxx 米,完成礦量xxxxxxx噸 安全工作開展情況 在安全管理方面,項目始終把安全工作放在首位,認真落實執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神,按照年初制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進行嚴格的管理,項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結(jié)合,及時召開安全工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作:
(1)項目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目負責(zé)任組長,配備了專職安全員。
(2)公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)公司專職安全員xxx蹲點xxx石灰?guī)r礦項目現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員,做到責(zé)任明確,專職專責(zé),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)本年度xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。礦山開采按照設(shè)計自上而下,階梯式開采組織施工,經(jīng)過5個月礦山整改,9月25日順利通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗收。得到xxx公司的認可和好評。
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預(yù)防措施,對所有作業(yè)人員均進行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
(2)開展爆破工程安全技術(shù)比武活動。 xxx石灰?guī)r礦項目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”,此項活動公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各方聯(lián)動,有公安部門參與,影響面廣,以點帶面有示范效應(yīng),達到了預(yù)期目地。
(1)項目駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌,營造良好的安全氛圍。
(2)項目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)開展了黨員“安全承諾書”活動。在開展的第十個安全月活動中,向黨員和積極分子傳達“5。18”xxx煤礦爆炸案傳真電報后,項目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。
(5)在六月份開展的第十個安全月活動中,公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)觀摩,達到了學(xué)習(xí)先進安全管理經(jīng)驗,提高自身爆破安全技術(shù)的目的。
(6)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這 條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災(zāi)事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設(shè)備進行安全檢查,礦山進行清理邊坡,對安全車檔,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn),組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學(xué)習(xí),提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預(yù)期目的。
(8)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊、組成的安全月檢查組為項目送去了“我與安全責(zé)任”宣講活動,帶來一份安全祝福,使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
xxx石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風(fēng)險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設(shè)抓起,把安全工作責(zé)任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書——進行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,今年大小爆破百余次,均未發(fā)生任何責(zé)任事故,做到了爆前有檢查,爆后有總結(jié),賬物相符,專人管理,責(zé)任到人,不留死角,確保了安全。
(1)今年按公司要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:項目施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求,加大對事故的查處和責(zé)任追究。
爆破公司員工工作總結(jié)篇六
1、作為國家特殊管制之行業(yè),相關(guān)法律、法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎(chǔ),是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求,對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康健;違,則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓(xùn)、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實踐,是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平,是與業(yè)務(wù)實踐密不可分的。沒有實踐的資質(zhì)只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務(wù)實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本,是管理之源。
二、工作計劃。
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司,業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展,既創(chuàng)收而造福職工,又促進公司管理之成熟,可謂榮譽之任。來年,我將引導(dǎo)團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓,同時不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進文化。
4、強化政府職能部門關(guān)系。2014年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關(guān)系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
貴州眾恒爆破工程有限公司。
遵貴一標項目部。
2016年6月28日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、部門目標管理與技術(shù)培訓(xùn)。
盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時,對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側(cè)重于“加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識,預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則。
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細節(jié)當(dāng)中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:
(一)加強個人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;。
(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.
進入公司以來,我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,項目安全生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路,突出(礦山安全、化學(xué)危險品、交通運輸、消防安全)重點開展了的隱患排查專項整治、“反三違”工作,通過嚴格準入標準、規(guī)范涉爆危險品申報,完善安全管理機制,保證了項目生產(chǎn)任務(wù)順利完成?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:
基本情況:爆破施工項目有正式職工9人,聘用穿孔機手3人;聘用民工18人,挖掘機機手7人。計37人。
設(shè)備有:2臺阿特拉斯d7,皮卡車一臺,廂式火工品運輸車一輛。挖掘機3臺。
——火工品使用量:
使用涉爆物品炸藥.噸,、電雷管枚。導(dǎo)爆管雷管枚、導(dǎo)爆索x米。
工作量完成情況。
共完成鑿巖工作量米,完成礦量噸。
安全工作開展情況。
規(guī)章制度。
操作規(guī)程,進行嚴格的管理,項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結(jié)合,及時召開安全工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作:
1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,做到“三落實”,即安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實、安全生產(chǎn)管理制度落實、安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實。
(1)項目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目負責(zé)任組長,配備了專職安全員。
(2)公司安全人員巡檢石灰?guī)r礦項目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)公司專職安全員蹲點石灰?guī)r礦項目現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員,做到責(zé)任明確,專職專責(zé),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)本年度石灰?guī)r礦山接受安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。礦山開采按照設(shè)計自上而下,階梯式開采組織施工,經(jīng)過5個月礦山整改,9月25日順利通過安監(jiān)局、專家組的驗收。得到x公司的認可和好評。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點。
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預(yù)防措施,對所有作業(yè)人員均進行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
(2)開展爆破工程安全技術(shù)比武活動。
石灰?guī)r礦項目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”,此項活動公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各方聯(lián)動,有公安部門參與,影響面廣,以點帶面有示范效應(yīng),達到了預(yù)期目地。
在“安全生產(chǎn)月”——。
(1)項目駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌,營造良好的安全氛圍。
(2)項目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)開展了黨員“安全。
承諾書。
”活動。在開展的第十個安全月活動中,向黨員和積極分子傳達“5.18”x煤礦爆炸案傳真電報后,項目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。
(5)在六月份開展的第十個安全月活動中,公司黨支部組織石灰?guī)r礦項目黨員及涉爆人員前往山口水電站進行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)觀摩,達到了學(xué)習(xí)先進安全管理經(jīng)驗,提高自身爆破安全技術(shù)的目的。
(6)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災(zāi)事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設(shè)備進行安全檢查,礦山進行清理邊坡,對安全車檔,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn),組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學(xué)習(xí),提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預(yù)期目的。
(8)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊、組成的安全月檢查組為項目送去了“我與安全責(zé)任”宣講活動,帶來一份安全祝福,使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重。
石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風(fēng)險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設(shè)抓起,把安全工作責(zé)任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書——進行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,今年大小爆破百余次,均未發(fā)生任何責(zé)任事故,做到了爆前有檢查,爆后有總結(jié),賬物相符,專人管理,責(zé)任到人,不留死角,確保了安全。
5、安全管理方面。
(1)今年按公司要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:項目施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理。
7、嚴格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求,加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不足。
綜述一年來的安全生產(chǎn)工作,在隊、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下,項目的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊依靠項目職工,創(chuàng)新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
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爆破公司員工工作總結(jié)篇八
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的爆破公司年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
20xx年車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習(xí)市運管局、樂山眾通公司關(guān)于車輛安全的要求,加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
車隊作為特種運輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例,及時傳達市運管局和樂山眾通公司文件精神,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
1.堅持每月開安全例會,認真學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)、各級安全管理條例,事故案例講解等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。
2.堅持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定,定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專業(yè)維修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成運輸任務(wù)。
3.堅持夏季、冬季車輛安全大檢查,全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.按照公司管理要求,依據(jù)《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結(jié)合車輛使用調(diào)配情況,制定了車隊安全管理制度。
5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨霧等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6.根據(jù)各項交通法規(guī),市眾通公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速、超載違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市眾通公司,通過視頻進行的交通安全教育培訓(xùn),通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
8.加強押運員進出庫和場地交接手續(xù)的完善,做到爆炸物品交接有倨可尋,有帳可查。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理,提高安全服務(wù)意識是車隊工作重點。
1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結(jié)的`行為按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊正常工作的進行。
2.每月堅持不少于兩次的安全學(xué)習(xí)例會,在強調(diào)安全的同時,講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員、押運員對工作崗位的危機感,確保安全行車,盡職盡責(zé)完成每趟運輸任務(wù)。
3.加強各種費用的報銷管理,嚴格執(zhí)行車輛維修上報制度,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的運輸要求,做到有車及時合理安排,當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門和用戶意見,改變運輸時間,保證用戶使用。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運輸車輛無領(lǐng)導(dǎo)認可,無運輸任務(wù)時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關(guān)出具的運輸證上規(guī)定路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題,確保行車安全。
無貨物交接錯誤。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職,成為全體駕、押人員的基本思想準則。
由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當(dāng)運輸任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!
爆破公司員工工作總結(jié)篇九
20xx年3月,供暖期即將結(jié)束,雖然我取得了一定的`成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。
工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。
三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年新目標。
經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。
在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
調(diào)度員韓xx。
20xx年3月23日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十
爆破公司工作總結(jié)2011年,公司在天神總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體干部員工圍繞年初制定的工作目標,同心同德,開拓進取,扎實工作,較好的完成了各項工作目標,在爆破業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理等方面取得了令人滿意的成績。2011年度公司銷售za藥噸,比去年同期噸增長了%;雷管萬發(fā),比去年同期萬發(fā)增長了%;索類制品萬米,比去年同期萬米增長了%;全年完成銷售額萬元,比去年同期萬元增長了%。
一、主要工作和措施。
(一)狠抓爆破服務(wù)管理,促進爆破業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。2011年,是爆破公司成立的第二年,也是保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本,安全發(fā)展”的理念,通過抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范操作、現(xiàn)場指導(dǎo)到全程監(jiān)管、跟蹤回訪等過程,逐步建立健全爆破服務(wù)管理體系,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升爆破業(yè)務(wù)人員的操作水平,促進了爆破業(yè)務(wù)工作安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。1、強化培訓(xùn),加大爆破服務(wù)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)今年以來,公司注重對爆破人員操作技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo),用理論與實踐相結(jié)合的方式來提高爆破人員的技術(shù)水平。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十一
各縣、市、區(qū)治安大隊,各爆破作業(yè)單位:
按照ga53-2015《爆破作業(yè)人員資格條件和管理要求》規(guī)定,爆破員、安全員、保管員每年需進行20學(xué)時的繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后,才能進行年度審驗、到期換證。經(jīng)治安支隊和邵陽市爆破協(xié)會共同研究,決定委托邵陽市爆破協(xié)會,對全市爆破作業(yè)單位的爆破員、安全員、保管員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、再培訓(xùn)和考核,自2016年10月10日開始,每期3天,第一期10月10日至10月12日,第二期10月13日至10月15日,第三期10月16日至10月18日。安排在邵陽市火車南站出站口斜對面(三和大酒店四樓會議室)集中培訓(xùn)、考核。第一、二期、三期參訓(xùn)名單、時間附后,其余批次安排再提前通知并在邵陽市爆破協(xié)會網(wǎng)頁及邵陽市爆破作業(yè)單位微信群上公布。
二、收費標準:每人350元(含教材費),食宿費自理。
替補,但各期培訓(xùn)人數(shù)不予調(diào)整。凡需調(diào)整的,請所在單位在開班的3天前與邵陽市爆破協(xié)會協(xié)商,不接受個人申請。
四、報名時,學(xué)員必須攜帶身份證原件,通過刷身份證登記報名,并分配學(xué)號;培訓(xùn)時,學(xué)員按學(xué)號固定座位,每天通過身份證登記考勤并錄入系統(tǒng),以滿足系統(tǒng)培訓(xùn)要求。
五、參訓(xùn)學(xué)員請假超過4個學(xué)時和每天沒有通過身份證登記考勤的,不得參加本期考核,可參加下期考核。本期考核不合格的,允許參加一次下期補考。未參加培訓(xùn)或考核不合格的,不得年審和到期換證。
六、工作中有何問題,請與治安支隊危爆大隊戴艷輝***,邵陽市爆破協(xié)會聯(lián)系人:胡志剛***聯(lián)系。
附表:
1、邵陽市爆破三員繼續(xù)教育培訓(xùn)名冊(第一期至第三期)。
邵陽市公安局治安支隊2016年10月8日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十二
20__年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?,F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、部門目標管理與技術(shù)培訓(xùn)。
盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20__年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時,對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20__年公司的管理目標主要側(cè)重于“加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識,預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則。
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細節(jié)當(dāng)中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20__年做好以下工作:
(一)加強個人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;。
(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.
進入公司以來,我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20__年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下,公司從安全管理和經(jīng)營工作的實際出發(fā),按照上級部門的工作要求,圍繞經(jīng)濟效益,在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細致的工作,通過全體工作人員的共同努力,取得了一定的成效,現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
20__年預(yù)計購進炸藥240噸,銷售炸藥240噸,購進工業(yè)雷管14萬發(fā),銷售雷管18萬發(fā),實現(xiàn)銷售收入300萬元,實現(xiàn)稅金18萬元,利潤-20萬元,各項指標較去年同期都有大幅下降,導(dǎo)致企業(yè)虧損,其主要原因是:1、全年境內(nèi)雨水過多,爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少,沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、安全措施落實到位。
民爆物品是高危產(chǎn)品,安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議,要求每個職工高度統(tǒng)一思想,深化認識,牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事,誰負責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任狀,形成“從人人做起,人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機制。6月份安全生產(chǎn)月活動參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動,公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn),并舉行消防實戰(zhàn)演練,取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查,以促進思想和行動高度統(tǒng)一,確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位,20__年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績,確保了社會的穩(wěn)定。
三、加強對使用環(huán)節(jié)的安全管理。
民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié),最容易出事也是在使用過程中。為此,根據(jù)上級公安部門的要求,湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責(zé)人納入公司管理,對全縣的爆破作業(yè),由公司組織現(xiàn)場堪察,制定爆破方案,簽訂好作業(yè)合同,再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全,我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地,對當(dāng)天未使用完的及時收回入庫,決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用,又控制了基層爆破員亂收費現(xiàn)象。通過職工的努力,取得了良好的效果。
四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保危爆物品的安全儲存。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷,并已投入使用,倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境,安全系數(shù)也得到提升,對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代,實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護,確保民爆物品的安全儲存。
五、認真踐行群眾路線,努力提升服務(wù)水平。
今年第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,公司嚴格按照縣商務(wù)局黨組的要求,扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),并取得了一定的成績,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率,下基層多了、鋪張浪費少了,為群眾服務(wù)積極了,公司滿意度也提高了。
1、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,繼續(xù)建立健全公司的各項管理制度,做好制度的廢、立、改,堅持用制度管權(quán)管事管人;2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn),加強工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系,為企業(yè)增加效益;3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn),真正落實持證上崗;4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查,持續(xù)改進安全工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內(nèi)部管理制度,厲行節(jié)約、反對浪費,減少不必要的費用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步提升黨群、干群關(guān)系,為民辦好事、辦實事。
民爆物品的行業(yè)特殊性,決定社會的安全和穩(wěn)定,為保證民爆物品不流失,不違規(guī)使用,使不法分子無可乘之機,我公司嚴格履行自己的職責(zé),對全縣范圍的民爆物品實行嚴抓死管,采取有力措施,配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況,嚴厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀,狠抓安全生產(chǎn)不放松,群策群力,提高信心;繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè),牢記“服務(wù)群眾、奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù),樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,做好民爆安全管理及服務(wù)工作,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收,為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻。
__爆破工程有限公司在20__年上半年的安全管理工作中,以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20__]23號)精神為主線,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項活動展開,全面貫徹落實了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作,實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。
一、完善制度,為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項安全管理制度,確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全,為安全管理工作提供行動指南。
特別加強對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實,完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求,行文出臺〔20__〕7號、8號、9號文件,部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實措施,為安全管理工作保駕護航。
落實各環(huán)節(jié)安全措施,是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié),公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實抓起。爆前準備措施:落實現(xiàn)場安全標識、標牌,懸掛安全標語,拉警戒線,嚴查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施:嚴格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計方案進行科學(xué)合理布孔、裝填藥,控制爆破振動,加強炮孔覆蓋,防止飛石危害,裝藥過程中雷管短路,起爆前檢測雷管,清理無關(guān)人員,落實安全警戒。爆破完畢措施:檢查爆孔,清理殘藥,發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施:雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存,與炸藥分開堆碼,間距達25米,四周設(shè)置警戒線,設(shè)專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施,確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實。
三、定期檢查,使安全管理工作落到實處。
定期檢查,是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次,人員240人次。
(一)安全交底。每個項目開工和完工時,公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場,召集現(xiàn)場負責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。
針對重點工程項目,安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組,進行安全、技術(shù)綜合交底;如,4月,對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標段進行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月,對成自瀘赤高速公路開工的a1標段1~5工區(qū)、a3標段6工區(qū)進行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底,安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標,講解本項目的安全焦點、關(guān)鍵點和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時,安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進行項目完工安全交底工作,核對民爆物品使用登記臺帳,清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品,立即上報公安機關(guān)銷毀,確保民爆物品不流失,保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細節(jié)抓起,時刻提高警惕,防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作,并成立安全隱患排查小組,每月4次對在建工程項目進行安全隱患排查,檢查、督促安全措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組,根據(jù)在建工程地域特點,劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個片區(qū)安全小組。安全小組負責(zé)各自片區(qū)項目安全,對片區(qū)工程進行每月不少于2次的安全檢查。同時,小組間每月進行一次交叉互換安全督察,促進安全檢查工作落到實處。
通過現(xiàn)場安全檢查,有效地促進了現(xiàn)場施工規(guī)范,保障了項目安全。如,5月17日,對成自瀘赤高速公路a1標段二工區(qū)潮壩作業(yè)點進行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大,造成爆破振動過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范,調(diào)整裝藥量,減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作,達到爆破效果,又減少了振動危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中,二工區(qū)潮壩作業(yè)點整改到位,規(guī)范了施工操作,落實了安全措施。
重點節(jié)假日,安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊,成立節(jié)日安全檢查組,并根據(jù)前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環(huán)節(jié)重點檢查,嚴防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式,有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
四、召開例會,為安全管理工作沉淀經(jīng)驗。
根據(jù)爆破項目建設(shè)進度,分步召開安全例會。進場施工前,召集項目負責(zé)人、安全員召開安全例會,針對項目全程安全進行整體部署,貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段,分別召開數(shù)次安全例會,通報安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,并有的放矢,提出下一階段的安全措施。項目完工后,召集項目經(jīng)理等召開安全例會,進行項目安全工作總結(jié),為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經(jīng)驗。
五、安全教育,使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年,公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì),通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育,提高其安全總體素質(zhì),以達到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能理論水平,增強了安全防范意識,有效地降低項目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式,從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起,提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì),落實安全生產(chǎn)各項措施,形成定期安全監(jiān)查機制,將企業(yè)上半年的安全管理工作做實抓牢,圓滿完成了企業(yè)20__年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù),不容絲毫松懈,需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,將20__年安全管理工作持續(xù)做好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,平安生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針,堅持“平安成長、協(xié)調(diào)成長”的思路。
平安工作開展環(huán)境。
在平安治理方面,始終把平安工作放在首位,認真落實執(zhí)行公司平安生產(chǎn)例會會議精神,依照訂定的各項平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進行嚴格的治理,項目司理和平安員都按期進行平安反省,分外是落實“平安月”、“百日平安專項行動”運動態(tài)度果斷,步伐到位,駐點和巡檢相結(jié)合,實時召開平安工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)明的問題實時研究辦理,對反省出的事故隱患,采取切實可行的預(yù)防與矯正步伐。
主要開展了以下平安工作:。
1、抓現(xiàn)場根基治理,做到“三落實”,即平安生產(chǎn)治理機構(gòu)落實、平安生產(chǎn)治理制度落實、平安生產(chǎn)目標責(zé)任落實。
(1)依照要求成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目負責(zé)任組長,配備了專職平安員。
(2)平安人員巡檢監(jiān)督反省指導(dǎo)平安工作。
(3)專職平安員蹲點現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及招聘的施工隊都設(shè)置專職平安員,做到責(zé)任明確,專職專責(zé),形成橫向到邊,縱向到底的平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接收安監(jiān)局平安設(shè)施達標驗收,共同做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。
2、以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安生產(chǎn)扶植為重點。
以開展“安康杯”角逐運動為切入點,以班組平安生產(chǎn)扶植為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技巧班共3個班組。在施工歷程中,各班組對施工人員進行崗前平安教導(dǎo)、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素見告、危險源辨識,及采取的矯正與預(yù)防步伐,對所有作業(yè)人員均進行了平安技巧及平安交底。依照公司的有關(guān)要求舉辦各種平安教導(dǎo)培訓(xùn)班,對新上崗人員采取有針對性的入場平安教導(dǎo)培訓(xùn)。
3、以“平安生產(chǎn)月鼓吹教導(dǎo)運動”為楔機,做好平安會講和平安反省。
在“平安生產(chǎn)月”
(1)駐地懸掛以“平安責(zé)任、重在落實”的主題月運動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的'鼓吹標語和平安生產(chǎn)警示牌,營造優(yōu)越的平安氣氛。
(2)通過全員平安司法律例知識培訓(xùn)、平安知識角逐運動,進步了項目員工的司法知識,了解了國家平安生產(chǎn)成長的政策方針。
(3)依照黨支部要求黨員在涉爆工作中,進步平安警備意識,增強自律意識,每個人作出平安許諾,并上公示欄,接收群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動全公司的平安生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名平安生產(chǎn)反省員運動”,運動掛牌上崗,針對地點崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感想感染到平安在我身邊,平安必要我介入。
(5)認真開展平安大反省運動。在平安生產(chǎn)月期間項目構(gòu)成平安反省組,組織開展了平安生產(chǎn)自查自糾和反“三違”運動。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點范疇事故隱患排查管理工作。增強防煤煙中毒,火警事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃,對駐地及交通運輸車輛,機器設(shè)備進行平安反省,平安標志牌進行嚴格的反省,對反省出的事故變亂不相符項,要求急速進行整改。
(6)在運動期間加大對各種作業(yè)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,掘客機操作手,平安治理人員進行分門別類具有針對性的平安培訓(xùn),組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學(xué)習(xí),進步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識,達到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的平安治理是項目平安工作的重中之重。
對爆炸物品從購買、保管、使用全程治理的項目,平安風(fēng)險水平高,因此項目始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,從落實班組扶植抓起,把平安工作責(zé)任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤治理,做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進行爆破作業(yè)平安交底--作好爆破作業(yè)反省記錄,每班都有平安環(huán)境記錄,并由平安員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格依照爆破平安規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。
還重點增強了爆破現(xiàn)場平安小心工作,防止發(fā)生不測,做到了爆前有反省,爆后有總結(jié),賬物符合,專人治理,責(zé)任到人,不留死角,確保了平安。
5、平安治理方面。
(1)要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)相符行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(平安帽、防塵口罩)。
(2)加大平安設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了平安警示牌、平安標志牌、平安鼓吹條幅、干粉滅火器、購置平安帽、防塵口罩、平安鼓吹材料、平安防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)增強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督治理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格依照爆破平安規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的掛號使用記錄工作。
(4)依照公司及甲方的要求,樹立健全平安生產(chǎn)治理臺賬,并做好各項平安記錄工作。實時上報各種平安報表。
6、增強對車輛及外協(xié)人員機器的平安治理。
7、嚴格各種生產(chǎn)平安事故的查處。
嚴格依照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求,加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不夠。
一、法規(guī)至大,規(guī)程至嚴,安全至上,業(yè)務(wù)至重。
1、作為國家特殊管制之行業(yè),相關(guān)法律、法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎(chǔ),是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求,對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康健;違,則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓(xùn)、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實踐,是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平,是與業(yè)務(wù)實踐密不可分的。沒有實踐的資質(zhì)只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務(wù)實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本,是管理之源。
二、工作計劃。
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司,業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展,既創(chuàng)收而造福職工,又促進公司管理之成熟,可謂榮譽之任。來年,我將引導(dǎo)團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓,同時不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進文化。
4、強化政府職能部門關(guān)系。20__年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關(guān)系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十三
20xx年xxx在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下,公司從安全管理和經(jīng)營工作的實際出發(fā),按照上級部門的工作要求,圍繞經(jīng)濟效益,在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細致的工作,通過全體工作人員的共同努力,取得了一定的成效,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下:
20xx年預(yù)計購進炸藥240噸,銷售炸藥240噸,購進工業(yè)x管14萬發(fā),銷售x18萬發(fā),實現(xiàn)銷售收入300萬元,實現(xiàn)稅金18萬元,利潤-20萬元,各項指標較去年同期都有大幅下降,導(dǎo)致企業(yè)虧損,其主要原因是:
1、全年境內(nèi)雨水過多,爆破作業(yè)量少;。
2、爆破工程量減少,沒有大型土石方工程;。
3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
民爆物品是高危產(chǎn)品,安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議,要求每個職工高度統(tǒng)一思想,深化認識,牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事,誰負責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任狀,形成“從人人做起,人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機制。6月份安全生產(chǎn)月活動參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動,公司組織了全體職工集中研究、考試、消防培訓(xùn),并舉行消防實戰(zhàn)演練,取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查,以促進思想和行動高度統(tǒng)一,確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位,20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績,確保了社會的穩(wěn)定。
民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié),最容易出事也是在使用過程中。為此,根據(jù)上級公安部門的要求,xxx,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責(zé)人納入公司管理,對全縣的爆破作業(yè),由公司組織現(xiàn)場堪察,制定爆破方案,簽訂好作業(yè)合同,再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全,我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地,對當(dāng)天未使用完的及時收回入庫,決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用,又控制了基層爆破員亂收費現(xiàn)象。通過職工的.努力,取得了良好的效果。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷,并已投入使用,倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境,安全系數(shù)也得到提升,對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代,實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護,確保民爆物品的安全儲存。
今年第二批黨的群眾路線教誨實踐活動開展以來,公司嚴厲按照縣商務(wù)局黨組的要求,扎踏實實完成了研究教誨、聽取意見,查擺問題、開展攻訐,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的事情任務(wù),并取得了一定的成績,轉(zhuǎn)變了事情作風(fēng),提高了事情效率,下基層多了、鋪張浪擲少了,為群眾效勞積極了,公司滿意度也提高了。
2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn),加強工程業(yè)務(wù)的接洽,為企業(yè)增加效益;。
3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn),真正落實持證上崗;。
4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;。
5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查,持續(xù)改進安全事情機制和長效管理機制;。
6、加強完善各項內(nèi)部管理制度,厲行節(jié)約、反對浪擲,減少不必要的費用支出;。
7、鞏固黨的群眾路線教誨實踐活動成果,進一步提升黨群、干群干系,為民辦妥事、辦實事。
民爆物品的行業(yè)特殊性,決定社會的安全和穩(wěn)定,為保證民爆物品不流失,不違規(guī)使用,使犯警分子無可乘之機,我公司嚴厲履行自己的職責(zé),對全縣規(guī)模的民爆物品實行嚴抓死管,采取有力措施,配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況,嚴厲打擊犯警立功行動。20xx年我公司將在縣委、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)目標,面對經(jīng)營艱巨現(xiàn)狀,狠抓安全生產(chǎn)不放松,群策群力,提高信心;繼續(xù)以人為本,狠抓部隊建設(shè),牢記“效勞群眾、奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓效勞,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的事情立場,做好民爆安全管理及效勞事情,提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞,確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收,為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十四
20xx年車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真研究市運管局、xxx關(guān)于車輛安全的要求,加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
一.安全:
車隊作為特種運輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的事情任務(wù)。因此,車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題研究、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教誨,及時研究國家和地方的交通法規(guī)條例,及時轉(zhuǎn)達市運管局和xxx文件精神,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體事情實施以下:
1.堅持每月開安全例會,認真研究各種法律、法規(guī)、各級安全管理條例,事故案例講解等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。
2.堅持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定,定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專業(yè)維修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成運輸任務(wù)。
3.堅持夏季、冬季車輛安全大檢查,全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.按照公司管理要求,依據(jù)《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結(jié)合車輛使用調(diào)配情況,制定了車隊安全管理制度。
5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨霧等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6.根據(jù)各項交通法規(guī),市xxx和本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決根絕超速、超載違章行車,委靡駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市xxx,通過視頻進行的交通安全教育培訓(xùn),通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
8.加強押運員進出庫和場地交接手續(xù)的完善,做到爆炸物品交接有倨可尋,有帳可查。
二.日常管理。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理,提高安全服務(wù)意識是車隊工作重點。
1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴厲的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運員的職責(zé),對于駕駛手藝不吻合要求,效勞被投訴,影響集體團結(jié)的行動按照規(guī)章制度嚴厲處理,確保車隊正常事情的進行。
2.每月堅持不少于兩次的安全研究例會,在強調(diào)安全的同時,講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴厲的規(guī)章制度下,增強了駕駛員、押運員對事情崗位的危機感,確保安全行車,盡職盡責(zé)完成每趟運輸任務(wù)。
3.加強各種費用的報銷管理,嚴格執(zhí)行車輛維修上報制度,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的`運輸要求,做到有車及時合理安排,其時不能解決的也要征求用車部門和用戶意見,改動運輸時間,保證用戶使用。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運輸車輛無領(lǐng)導(dǎo)認可,無運輸任務(wù)時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關(guān)出具的運輸證上規(guī)定路線行駛。
6.留意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題,確保行車安全。
無貨物交接錯誤。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)效勞是本職,成為部分駕、押人員的根本思想原則。
三.問題。
由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當(dāng)運輸任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十五
爆破工程有限公司在20xx年上半年的安全管理工作中,以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)精神為主線,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項活動展開,全面貫徹落實了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作,實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。
一、完善制度,為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項安全管理制度,確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全,為安全管理工作提供行動指南。
特別加強對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實,完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求,行文出臺〔20xx〕7號、8號、9號文件,部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實措施,為安全管理工作保駕護航。
落實各環(huán)節(jié)安全措施,是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié),公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實抓起。爆前準備措施:落實現(xiàn)場安全標識、標牌,懸掛安全標語,拉警戒線,嚴查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施:嚴格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計方案進行科學(xué)合理布孔、裝填藥,控制爆破振動,加強炮孔覆蓋,防止飛石危害,裝藥過程中雷管短路,起爆前檢測雷管,清理無關(guān)人員,落實安全警戒。爆破完畢措施:檢查爆孔,清理殘藥,發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施:雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存,與炸藥分開堆碼,間距達25米,四周設(shè)置警戒線,設(shè)專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施,確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實。
三、定期檢查,使安全管理工作落到實處。
定期檢查,是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次,人員240人次。
(一)安全交底。每個項目開工和完工時,公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場,召集現(xiàn)場負責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。
針對重點工程項目,安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組,進行安全、技術(shù)綜合交底;如,4月,對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標段進行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月,對成自瀘赤高速公路開工的a1標段1~5工區(qū)、a3標段6工區(qū)進行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底,安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標,講解本項目的安全焦點、關(guān)鍵點和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時,安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進行項目完工安全交底工作,核對民爆物品使用登記臺帳,清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品,立即上報公安機關(guān)銷毀,確保民爆物品不流失,保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細節(jié)抓起,時刻提高警惕,防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作,并成立安全隱患排查小組,每月4次對在建工程項目進行安全隱患排查,檢查、督促安全措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組,根據(jù)在建工程地域特點,劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個片區(qū)安全小組。安全小組負責(zé)各自片區(qū)項目安全,對片區(qū)工程進行每月不少于2次的安全檢查。同時,小組間每月進行一次交叉互換安全督察,促進安全檢查工作落到實處。
通過現(xiàn)場安全檢查,有效地促進了現(xiàn)場施工規(guī)范,保障了項目安全。如,5月17日,對成自瀘赤高速公路a1標段二工區(qū)潮壩作業(yè)點進行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大,造成爆破振動過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范,調(diào)整裝藥量,減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作,達到爆破效果,又減少了振動危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中,二工區(qū)潮壩作業(yè)點整改到位,規(guī)范了施工操作,落實了安全措施。
重點節(jié)假日,安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊,成立節(jié)日安全檢查組,并根據(jù)前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環(huán)節(jié)重點檢查,嚴防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式,有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
根據(jù)爆破項目建設(shè)進度,分步召開安全例會。進場施工前,召集項目負責(zé)人、安全員召開安全例會,針對項目全程安全進行整體部署,貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段,分別召開數(shù)次安全例會,通報安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,并有的放矢,提出下一階段的安全措施。項目完工后,召集項目經(jīng)理等召開安全例會,進行項目安全。
為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經(jīng)驗。
五、安全教育,使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年,公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì),通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育,提高其安全總體素質(zhì),以達到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能理論水平,增強了安全防范意識,有效地降低項目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式,從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起,提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì),落實安全生產(chǎn)各項措施,形成定期安全監(jiān)查機制,將企業(yè)上半年的安全管理工作做實抓牢,圓滿完成了企業(yè)20xx年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù),不容絲毫松懈,需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,將20xx年安全管理工作持續(xù)做好!
爆破公司員工工作總結(jié)篇十六
時光總是轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼來xx項目工作已經(jīng)一年有余,回顧初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉,對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年,在項目領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下,我堅持以服務(wù)為宗旨,始終嚴格要求自己,提高自身素質(zhì),扎實勤奮工作,努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量,勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié),愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下:
綜合管理部部門工作的綜合性強,接觸面廣,既要承上,又要啟下,還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣,既要做好本部門事務(wù),又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬,上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來,工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外,對上對下的協(xié)調(diào)很重要,不論是上報還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實。由于工作內(nèi)容的綜合性,作為綜合管理部文員,加班加點多點,特別是犧牲的是休息和娛樂時間,得到的是更多學(xué)知識、長才干、強素質(zhì)的機會;工作要求高、負荷重、節(jié)奏快,能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴謹高效的作風(fēng);做不到精通某項工作,多學(xué)博采,全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到,在這個崗位上,的確可以受到多方面、全方位的鍛煉,有些收獲甚至是終身受益的。
1、接受信息量大,可以拓寬視野,開發(fā)思維,了解掌握更多的情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn);另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道,項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關(guān)會議通知早了解;再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢,既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件,也有助于個人充實頭腦,活躍思維。
2、涉及工作領(lǐng)域廣,可以博采眾長,吸取精華,在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項目經(jīng)理部早會、例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項,往往為我標段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向;項目領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的,往往是方方面面的工作;擬寫維穩(wěn)預(yù)案、建立排查問題庫、上報公司維穩(wěn)周報、上報指揮部征拆問題庫、上報市交通局工程進度表所涉及到的內(nèi)容,往往需要和不同部門的同事進行合作,一起干。在不同類型的工作中,采取不一樣的工作辦法,常常使自己有這樣的感受:多接觸一項工作,就多熟悉一個領(lǐng)域;多參與一個活動,就多一份工作經(jīng)驗;多同其他部門同事合作共事,就多學(xué)到一種工作辦法。
3、工作的標準高、要求嚴,可以變壓力為動力,養(yǎng)成處處謹慎、事事認真的良好習(xí)慣。作為綜合部文員,對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,檢查是否符合規(guī)范,是否存在錯字、別字,語句是否通順。再者,嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤,未嚴格執(zhí)行登記制度,在項目領(lǐng)導(dǎo)的寬容教導(dǎo)下,認識到用印登記的重要性。各部門使用項目印章時必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批,如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過電話請示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。
作為辦公室文員不但要做好辦文工作,辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中,做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,一年到頭,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止錯誤和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時;一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)容是否按時傳達到各部門各工區(qū);另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到,臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:
1、小事當(dāng)大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門,作為綜合辦文員直接負責(zé)著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時,可能影響到相互關(guān)系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。因此,對待接手的每一份工作,都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責(zé)。
2、再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作越忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。
3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務(wù)性、從屬性、被動性的特點,工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程,圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來講,工作事項有著突發(fā)性,但這并不是說只能等米下鍋,被動應(yīng)付。事實上,只有充分發(fā)揮主觀能動性,才能變被動為主動。多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1、自2月份復(fù)工以來,綜合部共收到xx公司、xx指揮部來文482份,xxx工程建設(shè)指揮部來文412份,xxx局來文228份,xx站來文76份,工區(qū)來文18份;下發(fā)各工區(qū)文件中,調(diào)度通知213份,紅頭文件73份,會議紀要21份,內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),并及時提醒項目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳,并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當(dāng)日發(fā)文情況,確保不漏發(fā)。
2、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理方法》,做到紙張領(lǐng)取使用有登記。通過近期的統(tǒng)計情況來看,每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情況下,每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外,在項目領(lǐng)導(dǎo)的認同下,綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情況:各部門打印文件發(fā)綜合部,統(tǒng)一由綜合部進行打??;提倡雙面打印,提高紙張利用率;審慎審核稿件,減少錯誤率;加強監(jiān)督,雙向監(jiān)督。
3、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打(復(fù))印機碳粉盒。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒;hp彩打機自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒,具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定;佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次。
工作中,由于所處的位置不同,考慮問題的視角不同,難免存在摩擦,這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通。面對問題,而不是回避矛盾;解決問題,而不是證明對方出錯;換位思考,而不是固執(zhí)己見。通過溝通,讓彼此理解對方所要表達的意思,進而采取有效的方法,化解存在的問題,以便更好的開展工作,營造良好的職場環(huán)境。
一年以來的職場生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進提高的地方:在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全;做事考慮問題循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開拓創(chuàng)新意識;在正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性方面還存在欠缺;在領(lǐng)導(dǎo)考勤問題上,有些瞻前顧后,猶豫不決。
在接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服弱點,改正缺點,加強學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動腦勤思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十七
我是公司工程部保管員:我是今年10月17日進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家具有發(fā)展?jié)撃艿牡吞籍a(chǎn)業(yè)公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在公司有信賴,勤勉,發(fā)展。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,經(jīng)過兩個月的實習(xí)總結(jié)出:
1.負責(zé)倉庫各種物品型號及其它配件入庫,出庫等工作,嚴格監(jiān)督材料的使用,對無故浪費的,留有相關(guān)的證據(jù),隨同罰并交給專業(yè)工程師處理,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié)。合理做好物資進出庫。做到先進先出、物資堆放整齊、擺設(shè)合理。
2.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并開展有效的控制、監(jiān)督和檢測,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測和部署,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃開展調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的規(guī)定而開展的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以規(guī)定全面、及時、準確。
4.嚴格材料進場驗收制度。材料一律由現(xiàn)場由保管員、專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師及安保部等共同驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其品質(zhì)和數(shù)量開展檢查、驗收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗品質(zhì)、驗數(shù)量的四驗制度。
5.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材。
料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6.出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
7.加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持開展材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,開展材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。
以上這些,其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為公司付出我所能及的力量,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十八
2010年即將過去,過去的一年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞車間整體開展油、材料、配件、工具的發(fā)放工作,積極配合車間一線工作,解決困難,做好服務(wù),現(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下:
1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,做到當(dāng)家理財,可做到賬物一致。
2、油材料、配件、工具等車間一切用料做到先批后領(lǐng)。
3、做好舊材料回收和以舊換新等工作。
二、倉庫管理完成情況。
1、物品存放方面做到了保持整潔衛(wèi)生,做到五凈、三無、二條線,在每月倉庫評比中取得優(yōu)異成績。
2、四防工作方面,1號庫、2號庫新加三處防護網(wǎng)、滅火器等,提高安全意識,確保車間財產(chǎn)不受損失。
3、庫房整頓方面,廢料庫重新整理、擺放,為廢料回收提供便利條件。
4、鋼材、配件、重新擺放、整理,認真實施,5s管理,軍事化管理等現(xiàn)代化管理模式,為車間安全生產(chǎn)提供便利。
5、不足、在廢料回收過程中有漏點,麻痹大意,存在監(jiān)管不到位等問題,今后加強管理防盜等方面的意識,提高自身業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)。
三、后勤工作完成情況。
能夠及時配合各種檢查,保證了中控室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔工作,加強了公共場所的管理,方便員工的使用,打造出整潔優(yōu)美的工作環(huán)境,達到了評比等級。
四、2011年工作安排。
在2011年工作中,面對新的要求,新的挑戰(zhàn),要努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,把工作完成的更精細化,盡職盡責(zé),為車間生產(chǎn)做好服務(wù),達到一個新高度。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十九
認真貫徹落實各級執(zhí)法機關(guān)的工作部署,積極創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境,進一步加強民爆物品安全管理,預(yù)防危險品事故的發(fā)生。積極推進“五清一打”(清查流動人口、清查出租房屋、清查重點對象、清查危爆物品、清查從業(yè)人員,打擊流竄犯罪)專項行動的開展,爆破作業(yè)人員及周邊群眾的安全,加強爆破作業(yè)安全管理,消除安全隱患,加快工程又快又安全的進行,特簽定本責(zé)任書。
1.危險物品從業(yè)人員必須依照法律規(guī)定相關(guān)培訓(xùn),取得上崗資格。
2.嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理條例》、實行“封閉管理”規(guī)定和湖南省公安廳關(guān)于民用爆破物品安全管理規(guī)程。
3.入庫時,保管員應(yīng)認真填寫“民用爆破器材入庫驗收單”,確認產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、合格證準確無誤,方可入庫。
4.庫內(nèi)必須整潔、防潮和通風(fēng)良好,要杜絕鼠害。
5.庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火和明火照明。嚴禁用燈泡洪烤爆破器材。
6.庫區(qū)嚴禁存放與爆破器材管理工作無關(guān)的工具和雜物。
7.必須經(jīng)常測定庫房的溫度和濕度,經(jīng)常檢查庫房的情況,發(fā)現(xiàn)硝銨類炸藥吸潮結(jié)塊,應(yīng)及時處理。
8.做好爆破器材的防盜、防爆工作,確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。
9.儲存爆炸物品,必須放在專用的儲存庫內(nèi),不得超量儲存,性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放,不得與其他物品混存在一起。
10.嚴禁在接觸爆破器材時吸煙、用火。
11.一名爆破員卡全天24小時內(nèi)刷雷管不可超過200發(fā)。
12.岀庫時,保管員驗收出庫單或提貨單,按編號規(guī)格核對無誤后方可發(fā)貨。嚴禁憑電話、白條發(fā)貨。
13.對所購進的爆破器材應(yīng)進行逐箱(袋)檢查包裝情況,并對爆破器材的主要性能進行檢驗。
14.嚴格按照爆炸物品管理規(guī)定,做好爆破器材收發(fā)流水賬、三聯(lián)式逐日登記表領(lǐng)用、實用、退回登記制度,火工品三聯(lián)式登記表、明細臺帳不得隨意涂改,并進行不定期核對賬目,做到賬物相符。建檔長期留存?zhèn)洳椤?BR> 15.倉庫保管員堅持“八不發(fā)放制度”。
(1)無專用運輸爆破器材封閉車輛不發(fā)。
(2)爆破員不持爆破員證,不對號不發(fā)。
(3)無爆破員、安全員監(jiān)督、簽字不發(fā)。
(4)不是雙人爆破員、安全員領(lǐng)料不發(fā)。
(5)沒有雷管箱不發(fā)。
(6)雷管不導(dǎo)通、編號不明、無編號不發(fā)。
(7)變質(zhì)和性能不詳不發(fā)。
(8)酒后領(lǐng)取爆炸物品不發(fā)。
16.爆破器材應(yīng)按其出廠時間和失效期的先后順序發(fā)放和使用。
17.爆破器材發(fā)放時,應(yīng)登記使用單位,領(lǐng)取人簽字。
18.不得擅自截留、私藏、挪用、轉(zhuǎn)讓、買賣爆破器材,違者將嚴肅追究法律責(zé)任。
19.必須認真做好倉庫的安全工作,嚴禁岀入庫時擅自離開工作崗位。
20.按照上級規(guī)定,努力使庫房庫區(qū)需達到人防、物防、技防、犬防的“四防”要求。
21.爆破器材發(fā)放要由原爆破員、安全員人員“誰刷卡”“誰領(lǐng)用”“誰負責(zé)”。
22.保證依法依規(guī)做好自己的本職工作,不私藏、轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)借、抵押、贈送、非法運輸、非法儲存、非法購買、非法使用民用爆炸物品。
23.倉庫里所有庫存爆破器材只能堅持用。
四、五天時應(yīng)該及時向主管部門報告。
24.發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜,必須及時向主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。
25.自覺接受主管部門、公安機關(guān)依法對危險物品從事人員指導(dǎo)、監(jiān)查、監(jiān)督、檢查。
26.工作中如自身原因造成比較嚴重的后果,自愿接受公安部門依據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國刑法》等相應(yīng)法律法規(guī)所作出的處分決定。
家庭住址:
身份證號碼:
聯(lián)系電話:
保管員(簽字):
日期:年月日
施工單位:湖南省郴州公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司。
項目名稱:湖南省長沙(永安)至瀏陽(洪口界)高速公路第四合同段。
爆破公司員工工作總結(jié)篇一
噸、雷管。
發(fā),安全無事故的較好業(yè)績,建立健全了公司治理管理體系,重構(gòu)了公司安全生產(chǎn)管理架構(gòu),順利完成公司升級工作,各項工作有條不紊的扎實推進,為即將到來的2019年公司業(yè)務(wù)全面推進奠定了較為堅實的根基?,F(xiàn)將公司2018年總體工作情況總結(jié)如下:
一貫徹新《安全生產(chǎn)法》全面落實公司主體責(zé)任,建構(gòu)安全生產(chǎn)管理體系。
年初,適逢行業(yè)安全生產(chǎn)大整治的隱患排查風(fēng)暴,公司嚴格按照上級主管部門規(guī)定,結(jié)合公司具體實際,按照行業(yè)特點和公司安全管理要求,進一步建章立制完善了公司安全責(zé)任制和管理體系的重新建立,明晰了業(yè)務(wù)責(zé)任和安全責(zé)任,形成一崗雙責(zé)的安全管理和責(zé)任追究體制。
為更為確切的落實公司安全主體責(zé)任,公司董事會與經(jīng)理層、經(jīng)理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責(zé)任狀,夯實了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網(wǎng)絡(luò),重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場施爆記錄格式,做到了關(guān)口前移、重心下探、現(xiàn)場抓與抓現(xiàn)場相結(jié)合、重點抓和抓重點相結(jié)合的公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行安全大檢查隱患排查經(jīng)?;椭贫然?,整體上基本上形成了以人為本、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)陌踩珵樘斓挠胸?zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袘?zhàn)斗力的團隊。
二以強化培訓(xùn)提升素質(zhì)為抓手,促進公司健康持續(xù)發(fā)展新常態(tài)下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對,為進一步適應(yīng)新環(huán)境新法規(guī)新要求,公司利用每月的安全例會開辟專門時間,用事故案例結(jié)合法律法規(guī)的活學(xué)活用和討論交流等安全教育培訓(xùn)模式,形式多樣的開啟素質(zhì)提升活動,把枯燥的一言堂培訓(xùn)變?yōu)槿貉蕴?,注重交流,注重心得,更注重提高,把法?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂,現(xiàn)場違規(guī)違章行為得到根本遏制,安全環(huán)境得以進一步凈化,為下一步公安現(xiàn)場施爆管理更嚴更高要求的順利實施,奠定了一定的基礎(chǔ)。
三加大安全基礎(chǔ)設(shè)施和裝備投入力度,使得軟件不軟硬件更硬現(xiàn)場施爆環(huán)境千變?nèi)f化,我們目前更多承擔(dān)的是巖土工程中最高風(fēng)險的爆破作業(yè),由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風(fēng)險技術(shù)措施,只能被動的應(yīng)用自身資源應(yīng)對風(fēng)險。
為更進一步強化現(xiàn)場安全作業(yè),降低風(fēng)險,防范事故。首先,公司加大了爆破設(shè)計方案編制工作力度,對現(xiàn)場勘查、爆前調(diào)查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細的要求,從現(xiàn)場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌,使方案更加貼合現(xiàn)場,符合安全技術(shù)要求。其次,公司在開年后,進一步完善工程技術(shù)管理,放手讓各項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人有責(zé)有權(quán),把項目這塊做活做強,更要做大。
目前,公司已經(jīng)著手,通過項目實施,延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。一是強化化解風(fēng)險:二是要順應(yīng)國家爆破行業(yè)一體化的要求,在與相關(guān)方的合作兼并中更有話語權(quán)。公司在后續(xù)會繼續(xù)就延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù),加大硬件投入力度,用裝備現(xiàn)代化來應(yīng)對日趨復(fù)雜的安全環(huán)境和形勢,提升公司綜合競爭力,鞏固已有項目市場,走出織金尋求發(fā)展,為公司明年的再次升級謀求先機。
四以人為本,改善員工工作生活條件,把談心談話隱患排查升級為真幫真愛。
一是去年年初,公司為了改善出現(xiàn)場工作條件:對目前現(xiàn)有車輛嚴格按照車輛管理要求,有專人進行管理,確保車輛工況條件,做到以人為本,安全行駛,使制度約束更具人性化;二是為工程師專門組建工程師室,既方便技術(shù)人員溝通,又改善了技術(shù)人員居住環(huán)境。三是面對蕭條的市場,為提高員工收益,又符合上級管理要求,公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制,讓空班員工兼職倉庫保安,既利于管理,又增加員工收入,增強了公司員工的凝聚力。
五牢牢抓住公司發(fā)展命脈,把公司升級事項做穩(wěn)做好。
為進一步順應(yīng)公司發(fā)展,提高公司知名度和競爭力,年初按照既定的公司升級程序要求,集聚公司人力與財力優(yōu)勢,克服重重困難,順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計的事項。
目前由于公司轉(zhuǎn)升三級之后,擴充具有了爆破監(jiān)理項目,省內(nèi)外優(yōu)勢項目目前正在接踵而來,近期通過接洽和現(xiàn)場考察,會盡快確定中意項目,為公司發(fā)展壯大和員工收入進一步提高夯實厚重的基礎(chǔ)。
綜觀一年來的工作,成績?nèi)〉檬侵髁鳎枪膭庸厩靶械挠辛铀倨?,在肯定成績的時候,細觀我們一年工作的點點滴滴,不足之處也是存在于具體工作的細末,如不及時糾正整改,會成為公司發(fā)展的桎梏,細數(shù)一下主要存在以下不足。一是工作的做實做細上明顯不夠,得過且過湊合僥幸著實不少,責(zé)任落實上還需狠下功夫;二是現(xiàn)場主要工序質(zhì)量檢驗和細度不夠,環(huán)境調(diào)查和針對防范措施力度不夠,這一情況通過幾次現(xiàn)場爆破失控造成損失情況足以證明,在工作使命感和責(zé)任心上亦須再加砝碼;三是工作的主動性和先覺度不夠,在年初我們失去幾個項目就可以說明我們工作在此處的失誤和措施跟進失當(dāng),使得今年產(chǎn)值躍升失能,成為全年工作進程的本應(yīng)靚麗色彩中的尷尬灰色;四是全員抓項目未能堅決貫徹并未能就此及時扭轉(zhuǎn),使得無論是公司業(yè)績還是員工收入,都不能借項目東風(fēng)亦是遺憾之一;五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度,按炸材計價而不是按爆破方量計價亦是造成公司助推發(fā)展動力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設(shè)計和目標維護力度不夠,目標引領(lǐng)強度乏力。
2018年已經(jīng)成為歷史,2019年帶著春的氣息,已進入我們的視野,在此公司在新的一年以管理培訓(xùn)裝備升級與三級升二級為抓手,以公司扭虧為盈和員工收益為己任,后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢,確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點任務(wù),強化目標引領(lǐng)作用,通過區(qū)域內(nèi)強化擴大市場占有率,區(qū)域外力促二到三處大項目入手,以問題為導(dǎo)向,以業(yè)績?yōu)樽糇C,以考核為助推,以建設(shè)家園文化促升員工歸屬感,凸顯公司和員工價值觀,通過外聯(lián)內(nèi)引,提升公司核心競爭力,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,躋身市內(nèi)一流和省內(nèi)行業(yè)十強公司行列。
爆破公司員工工作總結(jié)篇二
一年來,我在工作上有了很多收獲,工作中的苦和甜,我都嘗到過,但是更多的是在工作上我有了很大的進步,這是這一年我覺得自己收獲很大的地方。在一年到了結(jié)尾,我也為自己的工作進行總結(jié)??偨Y(jié)如下:
年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷,也讓我很不適應(yīng),由于一下子就接手一個部門的工作,這對于我所要承受的壓力超級大,雖然已經(jīng)在公司就職多年,管理一個部門的工作也是有余的,但是問題就在于我是才初次做完一個帶頭人,第一次作為部門的主管,那對我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作,我整個人都不在狀態(tài),完全不知道從哪里入手,還是部門前主管還沒有辦理正式的辭職手續(xù),在他的幫助下,才一點點的拾起信心去做,也是有他時不時的指點,我才能適應(yīng)過來,這一個狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質(zhì)比較強,我才能堅持住,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的重任。
我后面就能夠去做好整個部門的工作了,這一年來,我重新制定部門的規(guī)則,把部門的格局進行了一個變動,對部門人員的座位也進行了一個簡單的調(diào)動,讓整個部門都呈現(xiàn)出一個比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件,需要我簽字的就有___份,其余進行了最終審核敲定。每周一個小會,主要是針對部門出現(xiàn)的問題進行的會議,通過這樣的方式去加深同事之間的感情,也讓大家有一個共同討論的機會,每個月進行一次大會,會議的內(nèi)容一般都是圍繞員工個人的工作情況和部門一個月積累的問題,在大會上經(jīng)大家一起討論解決。
經(jīng)歷一年的工作,讓我知道個人的工作對于員工和公司都有很大的責(zé)任,我學(xué)會了承擔(dān)起責(zé)任,能力越大,權(quán)利越大,要去承受的責(zé)任也就更大。這一年我的工作沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望,也逐漸的獲得大家對我讀的一個能力肯定,我在明年會更努力讓工作更好。
爆破公司員工工作總結(jié)篇三
xx安翔鼎業(yè)爆破工程有限公司安全工作總結(jié)一季度,公司安全工作在總公司安全部的指導(dǎo)下,認真貫徹落實《民用爆炸物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《爆破安全規(guī)程gb6722-20xx》等相關(guān)法律法規(guī),以及總公司相關(guān)規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.方針,以“隱患治理,防范事故”為主線,安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,全季度公司未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。現(xiàn)就公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
(一)完善組織機構(gòu)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。公司始終將“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”管理理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),完善安全管理機構(gòu),增強了安全管理力度。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工、分片、分段劃定責(zé)任區(qū)進行管理,做到責(zé)任到位、管理到人,安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責(zé)任到位,保障了安全管理機構(gòu)的正常工作,確保了公司安全生產(chǎn)的有序進行。
(二)落實目標責(zé)任為全面落實安全管理責(zé)任,公司將安全目標責(zé)任分解并層層落實,做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
采取各項措施提高安全管理力度本季度,我司認真貫徹相關(guān)文件精神,按照主管機關(guān)的要求,同時根據(jù)公司安全管理制度的規(guī)定,定期或不定期進行了各項安全檢查、隱患排查治理。
爆破公司員工工作總結(jié)篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,安全生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路。
在安全管理方面,始終把安全工作放在首位,認真落實執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神,按照制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進行嚴格的管理,項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結(jié)合,及時召開安全工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預(yù)防與糾正措施。
1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,做到“三落實”,即安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實、安全生產(chǎn)管理制度落實、安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實。
(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目負責(zé)任組長,配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)專職安全員蹲點現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員,做到責(zé)任明確,專職專責(zé),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接受安監(jiān)局安全設(shè)施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預(yù)防措施,對所有作業(yè)人員均進行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查
(1)駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌,營造良好的安全氛圍。
(2)通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的'安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。
(5)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災(zāi)事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設(shè)備進行安全檢查,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn),組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學(xué)習(xí),提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重
對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風(fēng)險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設(shè)抓起,把安全工作責(zé)任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,做到了爆前有檢查,爆后有總結(jié),賬物相符,專人管理,責(zé)任到人,不留死角,確保了安全。
5、安全管理方面
(1)要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理
7、嚴格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求,加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不足
(2)安全生產(chǎn)管理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方,表現(xiàn)在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁,沒有筑牢“防火墻”,隱患治理追蹤不及時;綜述安全生產(chǎn)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下,該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,緊緊依靠項目職工,創(chuàng)新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
爆破公司員工工作總結(jié)篇五
保證了項目生產(chǎn)任務(wù)順利完成。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下: 基本情況:爆破施工項目有正式職工9人,聘用穿孔機手 3 人;聘用民工18人,挖掘機機手7人。計37人。
工作量完成情況共完成鑿巖工作量xxxxx 米,完成礦量xxxxxxx噸 安全工作開展情況 在安全管理方面,項目始終把安全工作放在首位,認真落實執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神,按照年初制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進行嚴格的管理,項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結(jié)合,及時召開安全工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作:
(1)項目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目負責(zé)任組長,配備了專職安全員。
(2)公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)公司專職安全員xxx蹲點xxx石灰?guī)r礦項目現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員,做到責(zé)任明確,專職專責(zé),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)本年度xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。礦山開采按照設(shè)計自上而下,階梯式開采組織施工,經(jīng)過5個月礦山整改,9月25日順利通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗收。得到xxx公司的認可和好評。
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預(yù)防措施,對所有作業(yè)人員均進行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
(2)開展爆破工程安全技術(shù)比武活動。 xxx石灰?guī)r礦項目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”,此項活動公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各方聯(lián)動,有公安部門參與,影響面廣,以點帶面有示范效應(yīng),達到了預(yù)期目地。
(1)項目駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌,營造良好的安全氛圍。
(2)項目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)開展了黨員“安全承諾書”活動。在開展的第十個安全月活動中,向黨員和積極分子傳達“5。18”xxx煤礦爆炸案傳真電報后,項目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。
(5)在六月份開展的第十個安全月活動中,公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)觀摩,達到了學(xué)習(xí)先進安全管理經(jīng)驗,提高自身爆破安全技術(shù)的目的。
(6)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這 條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災(zāi)事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設(shè)備進行安全檢查,礦山進行清理邊坡,對安全車檔,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn),組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學(xué)習(xí),提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預(yù)期目的。
(8)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊、組成的安全月檢查組為項目送去了“我與安全責(zé)任”宣講活動,帶來一份安全祝福,使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
xxx石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風(fēng)險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設(shè)抓起,把安全工作責(zé)任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書——進行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,今年大小爆破百余次,均未發(fā)生任何責(zé)任事故,做到了爆前有檢查,爆后有總結(jié),賬物相符,專人管理,責(zé)任到人,不留死角,確保了安全。
(1)今年按公司要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:項目施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求,加大對事故的查處和責(zé)任追究。
爆破公司員工工作總結(jié)篇六
1、作為國家特殊管制之行業(yè),相關(guān)法律、法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎(chǔ),是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求,對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康健;違,則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓(xùn)、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實踐,是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平,是與業(yè)務(wù)實踐密不可分的。沒有實踐的資質(zhì)只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務(wù)實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本,是管理之源。
二、工作計劃。
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司,業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展,既創(chuàng)收而造福職工,又促進公司管理之成熟,可謂榮譽之任。來年,我將引導(dǎo)團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓,同時不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進文化。
4、強化政府職能部門關(guān)系。2014年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關(guān)系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
貴州眾恒爆破工程有限公司。
遵貴一標項目部。
2016年6月28日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、部門目標管理與技術(shù)培訓(xùn)。
盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時,對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側(cè)重于“加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識,預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則。
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細節(jié)當(dāng)中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:
(一)加強個人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;。
(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.
進入公司以來,我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,項目安全生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路,突出(礦山安全、化學(xué)危險品、交通運輸、消防安全)重點開展了的隱患排查專項整治、“反三違”工作,通過嚴格準入標準、規(guī)范涉爆危險品申報,完善安全管理機制,保證了項目生產(chǎn)任務(wù)順利完成?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:
基本情況:爆破施工項目有正式職工9人,聘用穿孔機手3人;聘用民工18人,挖掘機機手7人。計37人。
設(shè)備有:2臺阿特拉斯d7,皮卡車一臺,廂式火工品運輸車一輛。挖掘機3臺。
——火工品使用量:
使用涉爆物品炸藥.噸,、電雷管枚。導(dǎo)爆管雷管枚、導(dǎo)爆索x米。
工作量完成情況。
共完成鑿巖工作量米,完成礦量噸。
安全工作開展情況。
規(guī)章制度。
操作規(guī)程,進行嚴格的管理,項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結(jié)合,及時召開安全工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作:
1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,做到“三落實”,即安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實、安全生產(chǎn)管理制度落實、安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實。
(1)項目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目負責(zé)任組長,配備了專職安全員。
(2)公司安全人員巡檢石灰?guī)r礦項目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)公司專職安全員蹲點石灰?guī)r礦項目現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員,做到責(zé)任明確,專職專責(zé),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)本年度石灰?guī)r礦山接受安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。礦山開采按照設(shè)計自上而下,階梯式開采組織施工,經(jīng)過5個月礦山整改,9月25日順利通過安監(jiān)局、專家組的驗收。得到x公司的認可和好評。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點。
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預(yù)防措施,對所有作業(yè)人員均進行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
(2)開展爆破工程安全技術(shù)比武活動。
石灰?guī)r礦項目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”,此項活動公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各方聯(lián)動,有公安部門參與,影響面廣,以點帶面有示范效應(yīng),達到了預(yù)期目地。
在“安全生產(chǎn)月”——。
(1)項目駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌,營造良好的安全氛圍。
(2)項目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)開展了黨員“安全。
承諾書。
”活動。在開展的第十個安全月活動中,向黨員和積極分子傳達“5.18”x煤礦爆炸案傳真電報后,項目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。
(5)在六月份開展的第十個安全月活動中,公司黨支部組織石灰?guī)r礦項目黨員及涉爆人員前往山口水電站進行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)觀摩,達到了學(xué)習(xí)先進安全管理經(jīng)驗,提高自身爆破安全技術(shù)的目的。
(6)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災(zāi)事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設(shè)備進行安全檢查,礦山進行清理邊坡,對安全車檔,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn),組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學(xué)習(xí),提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預(yù)期目的。
(8)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊、組成的安全月檢查組為項目送去了“我與安全責(zé)任”宣講活動,帶來一份安全祝福,使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重。
石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風(fēng)險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設(shè)抓起,把安全工作責(zé)任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書——進行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,今年大小爆破百余次,均未發(fā)生任何責(zé)任事故,做到了爆前有檢查,爆后有總結(jié),賬物相符,專人管理,責(zé)任到人,不留死角,確保了安全。
5、安全管理方面。
(1)今年按公司要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:項目施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理。
7、嚴格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求,加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不足。
綜述一年來的安全生產(chǎn)工作,在隊、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下,項目的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊依靠項目職工,創(chuàng)新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
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爆破公司員工工作總結(jié)篇八
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的爆破公司年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
20xx年車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習(xí)市運管局、樂山眾通公司關(guān)于車輛安全的要求,加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
車隊作為特種運輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例,及時傳達市運管局和樂山眾通公司文件精神,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
1.堅持每月開安全例會,認真學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)、各級安全管理條例,事故案例講解等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。
2.堅持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定,定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專業(yè)維修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成運輸任務(wù)。
3.堅持夏季、冬季車輛安全大檢查,全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.按照公司管理要求,依據(jù)《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結(jié)合車輛使用調(diào)配情況,制定了車隊安全管理制度。
5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨霧等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6.根據(jù)各項交通法規(guī),市眾通公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速、超載違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市眾通公司,通過視頻進行的交通安全教育培訓(xùn),通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
8.加強押運員進出庫和場地交接手續(xù)的完善,做到爆炸物品交接有倨可尋,有帳可查。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理,提高安全服務(wù)意識是車隊工作重點。
1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結(jié)的`行為按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊正常工作的進行。
2.每月堅持不少于兩次的安全學(xué)習(xí)例會,在強調(diào)安全的同時,講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員、押運員對工作崗位的危機感,確保安全行車,盡職盡責(zé)完成每趟運輸任務(wù)。
3.加強各種費用的報銷管理,嚴格執(zhí)行車輛維修上報制度,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的運輸要求,做到有車及時合理安排,當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門和用戶意見,改變運輸時間,保證用戶使用。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運輸車輛無領(lǐng)導(dǎo)認可,無運輸任務(wù)時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關(guān)出具的運輸證上規(guī)定路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題,確保行車安全。
無貨物交接錯誤。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職,成為全體駕、押人員的基本思想準則。
由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當(dāng)運輸任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!
爆破公司員工工作總結(jié)篇九
20xx年3月,供暖期即將結(jié)束,雖然我取得了一定的`成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。
工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。
三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年新目標。
經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。
在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
調(diào)度員韓xx。
20xx年3月23日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十
爆破公司工作總結(jié)2011年,公司在天神總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體干部員工圍繞年初制定的工作目標,同心同德,開拓進取,扎實工作,較好的完成了各項工作目標,在爆破業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理等方面取得了令人滿意的成績。2011年度公司銷售za藥噸,比去年同期噸增長了%;雷管萬發(fā),比去年同期萬發(fā)增長了%;索類制品萬米,比去年同期萬米增長了%;全年完成銷售額萬元,比去年同期萬元增長了%。
一、主要工作和措施。
(一)狠抓爆破服務(wù)管理,促進爆破業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。2011年,是爆破公司成立的第二年,也是保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本,安全發(fā)展”的理念,通過抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范操作、現(xiàn)場指導(dǎo)到全程監(jiān)管、跟蹤回訪等過程,逐步建立健全爆破服務(wù)管理體系,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升爆破業(yè)務(wù)人員的操作水平,促進了爆破業(yè)務(wù)工作安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。1、強化培訓(xùn),加大爆破服務(wù)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)今年以來,公司注重對爆破人員操作技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo),用理論與實踐相結(jié)合的方式來提高爆破人員的技術(shù)水平。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十一
各縣、市、區(qū)治安大隊,各爆破作業(yè)單位:
按照ga53-2015《爆破作業(yè)人員資格條件和管理要求》規(guī)定,爆破員、安全員、保管員每年需進行20學(xué)時的繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后,才能進行年度審驗、到期換證。經(jīng)治安支隊和邵陽市爆破協(xié)會共同研究,決定委托邵陽市爆破協(xié)會,對全市爆破作業(yè)單位的爆破員、安全員、保管員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、再培訓(xùn)和考核,自2016年10月10日開始,每期3天,第一期10月10日至10月12日,第二期10月13日至10月15日,第三期10月16日至10月18日。安排在邵陽市火車南站出站口斜對面(三和大酒店四樓會議室)集中培訓(xùn)、考核。第一、二期、三期參訓(xùn)名單、時間附后,其余批次安排再提前通知并在邵陽市爆破協(xié)會網(wǎng)頁及邵陽市爆破作業(yè)單位微信群上公布。
二、收費標準:每人350元(含教材費),食宿費自理。
替補,但各期培訓(xùn)人數(shù)不予調(diào)整。凡需調(diào)整的,請所在單位在開班的3天前與邵陽市爆破協(xié)會協(xié)商,不接受個人申請。
四、報名時,學(xué)員必須攜帶身份證原件,通過刷身份證登記報名,并分配學(xué)號;培訓(xùn)時,學(xué)員按學(xué)號固定座位,每天通過身份證登記考勤并錄入系統(tǒng),以滿足系統(tǒng)培訓(xùn)要求。
五、參訓(xùn)學(xué)員請假超過4個學(xué)時和每天沒有通過身份證登記考勤的,不得參加本期考核,可參加下期考核。本期考核不合格的,允許參加一次下期補考。未參加培訓(xùn)或考核不合格的,不得年審和到期換證。
六、工作中有何問題,請與治安支隊危爆大隊戴艷輝***,邵陽市爆破協(xié)會聯(lián)系人:胡志剛***聯(lián)系。
附表:
1、邵陽市爆破三員繼續(xù)教育培訓(xùn)名冊(第一期至第三期)。
邵陽市公安局治安支隊2016年10月8日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十二
20__年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?,F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、部門目標管理與技術(shù)培訓(xùn)。
盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20__年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時,對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20__年公司的管理目標主要側(cè)重于“加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識,預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則。
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細節(jié)當(dāng)中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20__年做好以下工作:
(一)加強個人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;。
(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.
進入公司以來,我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20__年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下,公司從安全管理和經(jīng)營工作的實際出發(fā),按照上級部門的工作要求,圍繞經(jīng)濟效益,在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細致的工作,通過全體工作人員的共同努力,取得了一定的成效,現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
20__年預(yù)計購進炸藥240噸,銷售炸藥240噸,購進工業(yè)雷管14萬發(fā),銷售雷管18萬發(fā),實現(xiàn)銷售收入300萬元,實現(xiàn)稅金18萬元,利潤-20萬元,各項指標較去年同期都有大幅下降,導(dǎo)致企業(yè)虧損,其主要原因是:1、全年境內(nèi)雨水過多,爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少,沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、安全措施落實到位。
民爆物品是高危產(chǎn)品,安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議,要求每個職工高度統(tǒng)一思想,深化認識,牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事,誰負責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任狀,形成“從人人做起,人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機制。6月份安全生產(chǎn)月活動參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動,公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn),并舉行消防實戰(zhàn)演練,取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查,以促進思想和行動高度統(tǒng)一,確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位,20__年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績,確保了社會的穩(wěn)定。
三、加強對使用環(huán)節(jié)的安全管理。
民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié),最容易出事也是在使用過程中。為此,根據(jù)上級公安部門的要求,湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責(zé)人納入公司管理,對全縣的爆破作業(yè),由公司組織現(xiàn)場堪察,制定爆破方案,簽訂好作業(yè)合同,再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全,我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地,對當(dāng)天未使用完的及時收回入庫,決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用,又控制了基層爆破員亂收費現(xiàn)象。通過職工的努力,取得了良好的效果。
四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保危爆物品的安全儲存。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷,并已投入使用,倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境,安全系數(shù)也得到提升,對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代,實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護,確保民爆物品的安全儲存。
五、認真踐行群眾路線,努力提升服務(wù)水平。
今年第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,公司嚴格按照縣商務(wù)局黨組的要求,扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),并取得了一定的成績,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率,下基層多了、鋪張浪費少了,為群眾服務(wù)積極了,公司滿意度也提高了。
1、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,繼續(xù)建立健全公司的各項管理制度,做好制度的廢、立、改,堅持用制度管權(quán)管事管人;2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn),加強工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系,為企業(yè)增加效益;3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn),真正落實持證上崗;4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查,持續(xù)改進安全工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內(nèi)部管理制度,厲行節(jié)約、反對浪費,減少不必要的費用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步提升黨群、干群關(guān)系,為民辦好事、辦實事。
民爆物品的行業(yè)特殊性,決定社會的安全和穩(wěn)定,為保證民爆物品不流失,不違規(guī)使用,使不法分子無可乘之機,我公司嚴格履行自己的職責(zé),對全縣范圍的民爆物品實行嚴抓死管,采取有力措施,配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況,嚴厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀,狠抓安全生產(chǎn)不放松,群策群力,提高信心;繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè),牢記“服務(wù)群眾、奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù),樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,做好民爆安全管理及服務(wù)工作,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收,為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻。
__爆破工程有限公司在20__年上半年的安全管理工作中,以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20__]23號)精神為主線,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項活動展開,全面貫徹落實了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作,實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。
一、完善制度,為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項安全管理制度,確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全,為安全管理工作提供行動指南。
特別加強對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實,完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求,行文出臺〔20__〕7號、8號、9號文件,部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實措施,為安全管理工作保駕護航。
落實各環(huán)節(jié)安全措施,是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié),公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實抓起。爆前準備措施:落實現(xiàn)場安全標識、標牌,懸掛安全標語,拉警戒線,嚴查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施:嚴格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計方案進行科學(xué)合理布孔、裝填藥,控制爆破振動,加強炮孔覆蓋,防止飛石危害,裝藥過程中雷管短路,起爆前檢測雷管,清理無關(guān)人員,落實安全警戒。爆破完畢措施:檢查爆孔,清理殘藥,發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施:雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存,與炸藥分開堆碼,間距達25米,四周設(shè)置警戒線,設(shè)專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施,確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實。
三、定期檢查,使安全管理工作落到實處。
定期檢查,是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次,人員240人次。
(一)安全交底。每個項目開工和完工時,公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場,召集現(xiàn)場負責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。
針對重點工程項目,安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組,進行安全、技術(shù)綜合交底;如,4月,對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標段進行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月,對成自瀘赤高速公路開工的a1標段1~5工區(qū)、a3標段6工區(qū)進行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底,安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標,講解本項目的安全焦點、關(guān)鍵點和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時,安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進行項目完工安全交底工作,核對民爆物品使用登記臺帳,清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品,立即上報公安機關(guān)銷毀,確保民爆物品不流失,保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細節(jié)抓起,時刻提高警惕,防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作,并成立安全隱患排查小組,每月4次對在建工程項目進行安全隱患排查,檢查、督促安全措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組,根據(jù)在建工程地域特點,劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個片區(qū)安全小組。安全小組負責(zé)各自片區(qū)項目安全,對片區(qū)工程進行每月不少于2次的安全檢查。同時,小組間每月進行一次交叉互換安全督察,促進安全檢查工作落到實處。
通過現(xiàn)場安全檢查,有效地促進了現(xiàn)場施工規(guī)范,保障了項目安全。如,5月17日,對成自瀘赤高速公路a1標段二工區(qū)潮壩作業(yè)點進行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大,造成爆破振動過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范,調(diào)整裝藥量,減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作,達到爆破效果,又減少了振動危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中,二工區(qū)潮壩作業(yè)點整改到位,規(guī)范了施工操作,落實了安全措施。
重點節(jié)假日,安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊,成立節(jié)日安全檢查組,并根據(jù)前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環(huán)節(jié)重點檢查,嚴防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式,有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
四、召開例會,為安全管理工作沉淀經(jīng)驗。
根據(jù)爆破項目建設(shè)進度,分步召開安全例會。進場施工前,召集項目負責(zé)人、安全員召開安全例會,針對項目全程安全進行整體部署,貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段,分別召開數(shù)次安全例會,通報安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,并有的放矢,提出下一階段的安全措施。項目完工后,召集項目經(jīng)理等召開安全例會,進行項目安全工作總結(jié),為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經(jīng)驗。
五、安全教育,使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年,公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì),通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育,提高其安全總體素質(zhì),以達到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能理論水平,增強了安全防范意識,有效地降低項目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式,從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起,提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì),落實安全生產(chǎn)各項措施,形成定期安全監(jiān)查機制,將企業(yè)上半年的安全管理工作做實抓牢,圓滿完成了企業(yè)20__年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù),不容絲毫松懈,需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,將20__年安全管理工作持續(xù)做好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,平安生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針,堅持“平安成長、協(xié)調(diào)成長”的思路。
平安工作開展環(huán)境。
在平安治理方面,始終把平安工作放在首位,認真落實執(zhí)行公司平安生產(chǎn)例會會議精神,依照訂定的各項平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進行嚴格的治理,項目司理和平安員都按期進行平安反省,分外是落實“平安月”、“百日平安專項行動”運動態(tài)度果斷,步伐到位,駐點和巡檢相結(jié)合,實時召開平安工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)明的問題實時研究辦理,對反省出的事故隱患,采取切實可行的預(yù)防與矯正步伐。
主要開展了以下平安工作:。
1、抓現(xiàn)場根基治理,做到“三落實”,即平安生產(chǎn)治理機構(gòu)落實、平安生產(chǎn)治理制度落實、平安生產(chǎn)目標責(zé)任落實。
(1)依照要求成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目負責(zé)任組長,配備了專職平安員。
(2)平安人員巡檢監(jiān)督反省指導(dǎo)平安工作。
(3)專職平安員蹲點現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及招聘的施工隊都設(shè)置專職平安員,做到責(zé)任明確,專職專責(zé),形成橫向到邊,縱向到底的平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接收安監(jiān)局平安設(shè)施達標驗收,共同做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。
2、以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安生產(chǎn)扶植為重點。
以開展“安康杯”角逐運動為切入點,以班組平安生產(chǎn)扶植為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技巧班共3個班組。在施工歷程中,各班組對施工人員進行崗前平安教導(dǎo)、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素見告、危險源辨識,及采取的矯正與預(yù)防步伐,對所有作業(yè)人員均進行了平安技巧及平安交底。依照公司的有關(guān)要求舉辦各種平安教導(dǎo)培訓(xùn)班,對新上崗人員采取有針對性的入場平安教導(dǎo)培訓(xùn)。
3、以“平安生產(chǎn)月鼓吹教導(dǎo)運動”為楔機,做好平安會講和平安反省。
在“平安生產(chǎn)月”
(1)駐地懸掛以“平安責(zé)任、重在落實”的主題月運動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的'鼓吹標語和平安生產(chǎn)警示牌,營造優(yōu)越的平安氣氛。
(2)通過全員平安司法律例知識培訓(xùn)、平安知識角逐運動,進步了項目員工的司法知識,了解了國家平安生產(chǎn)成長的政策方針。
(3)依照黨支部要求黨員在涉爆工作中,進步平安警備意識,增強自律意識,每個人作出平安許諾,并上公示欄,接收群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動全公司的平安生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名平安生產(chǎn)反省員運動”,運動掛牌上崗,針對地點崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感想感染到平安在我身邊,平安必要我介入。
(5)認真開展平安大反省運動。在平安生產(chǎn)月期間項目構(gòu)成平安反省組,組織開展了平安生產(chǎn)自查自糾和反“三違”運動。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點范疇事故隱患排查管理工作。增強防煤煙中毒,火警事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃,對駐地及交通運輸車輛,機器設(shè)備進行平安反省,平安標志牌進行嚴格的反省,對反省出的事故變亂不相符項,要求急速進行整改。
(6)在運動期間加大對各種作業(yè)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,掘客機操作手,平安治理人員進行分門別類具有針對性的平安培訓(xùn),組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學(xué)習(xí),進步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識,達到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的平安治理是項目平安工作的重中之重。
對爆炸物品從購買、保管、使用全程治理的項目,平安風(fēng)險水平高,因此項目始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,從落實班組扶植抓起,把平安工作責(zé)任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤治理,做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進行爆破作業(yè)平安交底--作好爆破作業(yè)反省記錄,每班都有平安環(huán)境記錄,并由平安員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格依照爆破平安規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。
還重點增強了爆破現(xiàn)場平安小心工作,防止發(fā)生不測,做到了爆前有反省,爆后有總結(jié),賬物符合,專人治理,責(zé)任到人,不留死角,確保了平安。
5、平安治理方面。
(1)要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)相符行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(平安帽、防塵口罩)。
(2)加大平安設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了平安警示牌、平安標志牌、平安鼓吹條幅、干粉滅火器、購置平安帽、防塵口罩、平安鼓吹材料、平安防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)增強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督治理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格依照爆破平安規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的掛號使用記錄工作。
(4)依照公司及甲方的要求,樹立健全平安生產(chǎn)治理臺賬,并做好各項平安記錄工作。實時上報各種平安報表。
6、增強對車輛及外協(xié)人員機器的平安治理。
7、嚴格各種生產(chǎn)平安事故的查處。
嚴格依照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求,加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不夠。
一、法規(guī)至大,規(guī)程至嚴,安全至上,業(yè)務(wù)至重。
1、作為國家特殊管制之行業(yè),相關(guān)法律、法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎(chǔ),是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求,對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康健;違,則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓(xùn)、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實踐,是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平,是與業(yè)務(wù)實踐密不可分的。沒有實踐的資質(zhì)只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務(wù)實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本,是管理之源。
二、工作計劃。
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司,業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展,既創(chuàng)收而造福職工,又促進公司管理之成熟,可謂榮譽之任。來年,我將引導(dǎo)團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓,同時不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進文化。
4、強化政府職能部門關(guān)系。20__年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關(guān)系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十三
20xx年xxx在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下,公司從安全管理和經(jīng)營工作的實際出發(fā),按照上級部門的工作要求,圍繞經(jīng)濟效益,在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細致的工作,通過全體工作人員的共同努力,取得了一定的成效,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下:
20xx年預(yù)計購進炸藥240噸,銷售炸藥240噸,購進工業(yè)x管14萬發(fā),銷售x18萬發(fā),實現(xiàn)銷售收入300萬元,實現(xiàn)稅金18萬元,利潤-20萬元,各項指標較去年同期都有大幅下降,導(dǎo)致企業(yè)虧損,其主要原因是:
1、全年境內(nèi)雨水過多,爆破作業(yè)量少;。
2、爆破工程量減少,沒有大型土石方工程;。
3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
民爆物品是高危產(chǎn)品,安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議,要求每個職工高度統(tǒng)一思想,深化認識,牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事,誰負責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任狀,形成“從人人做起,人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機制。6月份安全生產(chǎn)月活動參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動,公司組織了全體職工集中研究、考試、消防培訓(xùn),并舉行消防實戰(zhàn)演練,取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查,以促進思想和行動高度統(tǒng)一,確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位,20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績,確保了社會的穩(wěn)定。
民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié),最容易出事也是在使用過程中。為此,根據(jù)上級公安部門的要求,xxx,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責(zé)人納入公司管理,對全縣的爆破作業(yè),由公司組織現(xiàn)場堪察,制定爆破方案,簽訂好作業(yè)合同,再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全,我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地,對當(dāng)天未使用完的及時收回入庫,決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用,又控制了基層爆破員亂收費現(xiàn)象。通過職工的.努力,取得了良好的效果。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷,并已投入使用,倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境,安全系數(shù)也得到提升,對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代,實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護,確保民爆物品的安全儲存。
今年第二批黨的群眾路線教誨實踐活動開展以來,公司嚴厲按照縣商務(wù)局黨組的要求,扎踏實實完成了研究教誨、聽取意見,查擺問題、開展攻訐,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的事情任務(wù),并取得了一定的成績,轉(zhuǎn)變了事情作風(fēng),提高了事情效率,下基層多了、鋪張浪擲少了,為群眾效勞積極了,公司滿意度也提高了。
2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn),加強工程業(yè)務(wù)的接洽,為企業(yè)增加效益;。
3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn),真正落實持證上崗;。
4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;。
5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查,持續(xù)改進安全事情機制和長效管理機制;。
6、加強完善各項內(nèi)部管理制度,厲行節(jié)約、反對浪擲,減少不必要的費用支出;。
7、鞏固黨的群眾路線教誨實踐活動成果,進一步提升黨群、干群干系,為民辦妥事、辦實事。
民爆物品的行業(yè)特殊性,決定社會的安全和穩(wěn)定,為保證民爆物品不流失,不違規(guī)使用,使犯警分子無可乘之機,我公司嚴厲履行自己的職責(zé),對全縣規(guī)模的民爆物品實行嚴抓死管,采取有力措施,配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況,嚴厲打擊犯警立功行動。20xx年我公司將在縣委、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)目標,面對經(jīng)營艱巨現(xiàn)狀,狠抓安全生產(chǎn)不放松,群策群力,提高信心;繼續(xù)以人為本,狠抓部隊建設(shè),牢記“效勞群眾、奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓效勞,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的事情立場,做好民爆安全管理及效勞事情,提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞,確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收,為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十四
20xx年車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真研究市運管局、xxx關(guān)于車輛安全的要求,加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
一.安全:
車隊作為特種運輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的事情任務(wù)。因此,車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題研究、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教誨,及時研究國家和地方的交通法規(guī)條例,及時轉(zhuǎn)達市運管局和xxx文件精神,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體事情實施以下:
1.堅持每月開安全例會,認真研究各種法律、法規(guī)、各級安全管理條例,事故案例講解等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。
2.堅持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定,定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專業(yè)維修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成運輸任務(wù)。
3.堅持夏季、冬季車輛安全大檢查,全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.按照公司管理要求,依據(jù)《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結(jié)合車輛使用調(diào)配情況,制定了車隊安全管理制度。
5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨霧等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6.根據(jù)各項交通法規(guī),市xxx和本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決根絕超速、超載違章行車,委靡駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市xxx,通過視頻進行的交通安全教育培訓(xùn),通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
8.加強押運員進出庫和場地交接手續(xù)的完善,做到爆炸物品交接有倨可尋,有帳可查。
二.日常管理。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理,提高安全服務(wù)意識是車隊工作重點。
1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴厲的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運員的職責(zé),對于駕駛手藝不吻合要求,效勞被投訴,影響集體團結(jié)的行動按照規(guī)章制度嚴厲處理,確保車隊正常事情的進行。
2.每月堅持不少于兩次的安全研究例會,在強調(diào)安全的同時,講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴厲的規(guī)章制度下,增強了駕駛員、押運員對事情崗位的危機感,確保安全行車,盡職盡責(zé)完成每趟運輸任務(wù)。
3.加強各種費用的報銷管理,嚴格執(zhí)行車輛維修上報制度,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的`運輸要求,做到有車及時合理安排,其時不能解決的也要征求用車部門和用戶意見,改動運輸時間,保證用戶使用。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運輸車輛無領(lǐng)導(dǎo)認可,無運輸任務(wù)時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關(guān)出具的運輸證上規(guī)定路線行駛。
6.留意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題,確保行車安全。
無貨物交接錯誤。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)效勞是本職,成為部分駕、押人員的根本思想原則。
三.問題。
由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當(dāng)運輸任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十五
爆破工程有限公司在20xx年上半年的安全管理工作中,以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)精神為主線,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項活動展開,全面貫徹落實了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作,實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。
一、完善制度,為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項安全管理制度,確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全,為安全管理工作提供行動指南。
特別加強對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實,完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求,行文出臺〔20xx〕7號、8號、9號文件,部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實措施,為安全管理工作保駕護航。
落實各環(huán)節(jié)安全措施,是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié),公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實抓起。爆前準備措施:落實現(xiàn)場安全標識、標牌,懸掛安全標語,拉警戒線,嚴查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施:嚴格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計方案進行科學(xué)合理布孔、裝填藥,控制爆破振動,加強炮孔覆蓋,防止飛石危害,裝藥過程中雷管短路,起爆前檢測雷管,清理無關(guān)人員,落實安全警戒。爆破完畢措施:檢查爆孔,清理殘藥,發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施:雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存,與炸藥分開堆碼,間距達25米,四周設(shè)置警戒線,設(shè)專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施,確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實。
三、定期檢查,使安全管理工作落到實處。
定期檢查,是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次,人員240人次。
(一)安全交底。每個項目開工和完工時,公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場,召集現(xiàn)場負責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。
針對重點工程項目,安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組,進行安全、技術(shù)綜合交底;如,4月,對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標段進行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月,對成自瀘赤高速公路開工的a1標段1~5工區(qū)、a3標段6工區(qū)進行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底,安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標,講解本項目的安全焦點、關(guān)鍵點和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時,安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進行項目完工安全交底工作,核對民爆物品使用登記臺帳,清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品,立即上報公安機關(guān)銷毀,確保民爆物品不流失,保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細節(jié)抓起,時刻提高警惕,防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作,并成立安全隱患排查小組,每月4次對在建工程項目進行安全隱患排查,檢查、督促安全措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組,根據(jù)在建工程地域特點,劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個片區(qū)安全小組。安全小組負責(zé)各自片區(qū)項目安全,對片區(qū)工程進行每月不少于2次的安全檢查。同時,小組間每月進行一次交叉互換安全督察,促進安全檢查工作落到實處。
通過現(xiàn)場安全檢查,有效地促進了現(xiàn)場施工規(guī)范,保障了項目安全。如,5月17日,對成自瀘赤高速公路a1標段二工區(qū)潮壩作業(yè)點進行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大,造成爆破振動過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范,調(diào)整裝藥量,減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作,達到爆破效果,又減少了振動危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中,二工區(qū)潮壩作業(yè)點整改到位,規(guī)范了施工操作,落實了安全措施。
重點節(jié)假日,安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊,成立節(jié)日安全檢查組,并根據(jù)前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環(huán)節(jié)重點檢查,嚴防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式,有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
根據(jù)爆破項目建設(shè)進度,分步召開安全例會。進場施工前,召集項目負責(zé)人、安全員召開安全例會,針對項目全程安全進行整體部署,貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段,分別召開數(shù)次安全例會,通報安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,并有的放矢,提出下一階段的安全措施。項目完工后,召集項目經(jīng)理等召開安全例會,進行項目安全。
為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經(jīng)驗。
五、安全教育,使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年,公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì),通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育,提高其安全總體素質(zhì),以達到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能理論水平,增強了安全防范意識,有效地降低項目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式,從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起,提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì),落實安全生產(chǎn)各項措施,形成定期安全監(jiān)查機制,將企業(yè)上半年的安全管理工作做實抓牢,圓滿完成了企業(yè)20xx年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù),不容絲毫松懈,需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,將20xx年安全管理工作持續(xù)做好!
爆破公司員工工作總結(jié)篇十六
時光總是轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼來xx項目工作已經(jīng)一年有余,回顧初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉,對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年,在項目領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下,我堅持以服務(wù)為宗旨,始終嚴格要求自己,提高自身素質(zhì),扎實勤奮工作,努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量,勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié),愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下:
綜合管理部部門工作的綜合性強,接觸面廣,既要承上,又要啟下,還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣,既要做好本部門事務(wù),又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬,上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來,工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外,對上對下的協(xié)調(diào)很重要,不論是上報還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實。由于工作內(nèi)容的綜合性,作為綜合管理部文員,加班加點多點,特別是犧牲的是休息和娛樂時間,得到的是更多學(xué)知識、長才干、強素質(zhì)的機會;工作要求高、負荷重、節(jié)奏快,能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴謹高效的作風(fēng);做不到精通某項工作,多學(xué)博采,全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到,在這個崗位上,的確可以受到多方面、全方位的鍛煉,有些收獲甚至是終身受益的。
1、接受信息量大,可以拓寬視野,開發(fā)思維,了解掌握更多的情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn);另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道,項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關(guān)會議通知早了解;再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢,既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件,也有助于個人充實頭腦,活躍思維。
2、涉及工作領(lǐng)域廣,可以博采眾長,吸取精華,在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項目經(jīng)理部早會、例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項,往往為我標段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向;項目領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的,往往是方方面面的工作;擬寫維穩(wěn)預(yù)案、建立排查問題庫、上報公司維穩(wěn)周報、上報指揮部征拆問題庫、上報市交通局工程進度表所涉及到的內(nèi)容,往往需要和不同部門的同事進行合作,一起干。在不同類型的工作中,采取不一樣的工作辦法,常常使自己有這樣的感受:多接觸一項工作,就多熟悉一個領(lǐng)域;多參與一個活動,就多一份工作經(jīng)驗;多同其他部門同事合作共事,就多學(xué)到一種工作辦法。
3、工作的標準高、要求嚴,可以變壓力為動力,養(yǎng)成處處謹慎、事事認真的良好習(xí)慣。作為綜合部文員,對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,檢查是否符合規(guī)范,是否存在錯字、別字,語句是否通順。再者,嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤,未嚴格執(zhí)行登記制度,在項目領(lǐng)導(dǎo)的寬容教導(dǎo)下,認識到用印登記的重要性。各部門使用項目印章時必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批,如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過電話請示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。
作為辦公室文員不但要做好辦文工作,辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中,做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,一年到頭,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止錯誤和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時;一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)容是否按時傳達到各部門各工區(qū);另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到,臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:
1、小事當(dāng)大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門,作為綜合辦文員直接負責(zé)著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時,可能影響到相互關(guān)系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。因此,對待接手的每一份工作,都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責(zé)。
2、再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作越忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。
3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務(wù)性、從屬性、被動性的特點,工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程,圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來講,工作事項有著突發(fā)性,但這并不是說只能等米下鍋,被動應(yīng)付。事實上,只有充分發(fā)揮主觀能動性,才能變被動為主動。多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1、自2月份復(fù)工以來,綜合部共收到xx公司、xx指揮部來文482份,xxx工程建設(shè)指揮部來文412份,xxx局來文228份,xx站來文76份,工區(qū)來文18份;下發(fā)各工區(qū)文件中,調(diào)度通知213份,紅頭文件73份,會議紀要21份,內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),并及時提醒項目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳,并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當(dāng)日發(fā)文情況,確保不漏發(fā)。
2、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理方法》,做到紙張領(lǐng)取使用有登記。通過近期的統(tǒng)計情況來看,每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情況下,每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外,在項目領(lǐng)導(dǎo)的認同下,綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情況:各部門打印文件發(fā)綜合部,統(tǒng)一由綜合部進行打??;提倡雙面打印,提高紙張利用率;審慎審核稿件,減少錯誤率;加強監(jiān)督,雙向監(jiān)督。
3、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打(復(fù))印機碳粉盒。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒;hp彩打機自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒,具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定;佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次。
工作中,由于所處的位置不同,考慮問題的視角不同,難免存在摩擦,這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通。面對問題,而不是回避矛盾;解決問題,而不是證明對方出錯;換位思考,而不是固執(zhí)己見。通過溝通,讓彼此理解對方所要表達的意思,進而采取有效的方法,化解存在的問題,以便更好的開展工作,營造良好的職場環(huán)境。
一年以來的職場生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進提高的地方:在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全;做事考慮問題循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開拓創(chuàng)新意識;在正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性方面還存在欠缺;在領(lǐng)導(dǎo)考勤問題上,有些瞻前顧后,猶豫不決。
在接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服弱點,改正缺點,加強學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動腦勤思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十七
我是公司工程部保管員:我是今年10月17日進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家具有發(fā)展?jié)撃艿牡吞籍a(chǎn)業(yè)公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在公司有信賴,勤勉,發(fā)展。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,經(jīng)過兩個月的實習(xí)總結(jié)出:
1.負責(zé)倉庫各種物品型號及其它配件入庫,出庫等工作,嚴格監(jiān)督材料的使用,對無故浪費的,留有相關(guān)的證據(jù),隨同罰并交給專業(yè)工程師處理,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié)。合理做好物資進出庫。做到先進先出、物資堆放整齊、擺設(shè)合理。
2.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并開展有效的控制、監(jiān)督和檢測,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測和部署,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃開展調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的規(guī)定而開展的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以規(guī)定全面、及時、準確。
4.嚴格材料進場驗收制度。材料一律由現(xiàn)場由保管員、專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師及安保部等共同驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其品質(zhì)和數(shù)量開展檢查、驗收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗品質(zhì)、驗數(shù)量的四驗制度。
5.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材。
料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6.出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
7.加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持開展材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,開展材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。
以上這些,其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為公司付出我所能及的力量,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十八
2010年即將過去,過去的一年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞車間整體開展油、材料、配件、工具的發(fā)放工作,積極配合車間一線工作,解決困難,做好服務(wù),現(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下:
1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,做到當(dāng)家理財,可做到賬物一致。
2、油材料、配件、工具等車間一切用料做到先批后領(lǐng)。
3、做好舊材料回收和以舊換新等工作。
二、倉庫管理完成情況。
1、物品存放方面做到了保持整潔衛(wèi)生,做到五凈、三無、二條線,在每月倉庫評比中取得優(yōu)異成績。
2、四防工作方面,1號庫、2號庫新加三處防護網(wǎng)、滅火器等,提高安全意識,確保車間財產(chǎn)不受損失。
3、庫房整頓方面,廢料庫重新整理、擺放,為廢料回收提供便利條件。
4、鋼材、配件、重新擺放、整理,認真實施,5s管理,軍事化管理等現(xiàn)代化管理模式,為車間安全生產(chǎn)提供便利。
5、不足、在廢料回收過程中有漏點,麻痹大意,存在監(jiān)管不到位等問題,今后加強管理防盜等方面的意識,提高自身業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)。
三、后勤工作完成情況。
能夠及時配合各種檢查,保證了中控室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔工作,加強了公共場所的管理,方便員工的使用,打造出整潔優(yōu)美的工作環(huán)境,達到了評比等級。
四、2011年工作安排。
在2011年工作中,面對新的要求,新的挑戰(zhàn),要努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,把工作完成的更精細化,盡職盡責(zé),為車間生產(chǎn)做好服務(wù),達到一個新高度。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十九
認真貫徹落實各級執(zhí)法機關(guān)的工作部署,積極創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境,進一步加強民爆物品安全管理,預(yù)防危險品事故的發(fā)生。積極推進“五清一打”(清查流動人口、清查出租房屋、清查重點對象、清查危爆物品、清查從業(yè)人員,打擊流竄犯罪)專項行動的開展,爆破作業(yè)人員及周邊群眾的安全,加強爆破作業(yè)安全管理,消除安全隱患,加快工程又快又安全的進行,特簽定本責(zé)任書。
1.危險物品從業(yè)人員必須依照法律規(guī)定相關(guān)培訓(xùn),取得上崗資格。
2.嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理條例》、實行“封閉管理”規(guī)定和湖南省公安廳關(guān)于民用爆破物品安全管理規(guī)程。
3.入庫時,保管員應(yīng)認真填寫“民用爆破器材入庫驗收單”,確認產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、合格證準確無誤,方可入庫。
4.庫內(nèi)必須整潔、防潮和通風(fēng)良好,要杜絕鼠害。
5.庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火和明火照明。嚴禁用燈泡洪烤爆破器材。
6.庫區(qū)嚴禁存放與爆破器材管理工作無關(guān)的工具和雜物。
7.必須經(jīng)常測定庫房的溫度和濕度,經(jīng)常檢查庫房的情況,發(fā)現(xiàn)硝銨類炸藥吸潮結(jié)塊,應(yīng)及時處理。
8.做好爆破器材的防盜、防爆工作,確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。
9.儲存爆炸物品,必須放在專用的儲存庫內(nèi),不得超量儲存,性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放,不得與其他物品混存在一起。
10.嚴禁在接觸爆破器材時吸煙、用火。
11.一名爆破員卡全天24小時內(nèi)刷雷管不可超過200發(fā)。
12.岀庫時,保管員驗收出庫單或提貨單,按編號規(guī)格核對無誤后方可發(fā)貨。嚴禁憑電話、白條發(fā)貨。
13.對所購進的爆破器材應(yīng)進行逐箱(袋)檢查包裝情況,并對爆破器材的主要性能進行檢驗。
14.嚴格按照爆炸物品管理規(guī)定,做好爆破器材收發(fā)流水賬、三聯(lián)式逐日登記表領(lǐng)用、實用、退回登記制度,火工品三聯(lián)式登記表、明細臺帳不得隨意涂改,并進行不定期核對賬目,做到賬物相符。建檔長期留存?zhèn)洳椤?BR> 15.倉庫保管員堅持“八不發(fā)放制度”。
(1)無專用運輸爆破器材封閉車輛不發(fā)。
(2)爆破員不持爆破員證,不對號不發(fā)。
(3)無爆破員、安全員監(jiān)督、簽字不發(fā)。
(4)不是雙人爆破員、安全員領(lǐng)料不發(fā)。
(5)沒有雷管箱不發(fā)。
(6)雷管不導(dǎo)通、編號不明、無編號不發(fā)。
(7)變質(zhì)和性能不詳不發(fā)。
(8)酒后領(lǐng)取爆炸物品不發(fā)。
16.爆破器材應(yīng)按其出廠時間和失效期的先后順序發(fā)放和使用。
17.爆破器材發(fā)放時,應(yīng)登記使用單位,領(lǐng)取人簽字。
18.不得擅自截留、私藏、挪用、轉(zhuǎn)讓、買賣爆破器材,違者將嚴肅追究法律責(zé)任。
19.必須認真做好倉庫的安全工作,嚴禁岀入庫時擅自離開工作崗位。
20.按照上級規(guī)定,努力使庫房庫區(qū)需達到人防、物防、技防、犬防的“四防”要求。
21.爆破器材發(fā)放要由原爆破員、安全員人員“誰刷卡”“誰領(lǐng)用”“誰負責(zé)”。
22.保證依法依規(guī)做好自己的本職工作,不私藏、轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)借、抵押、贈送、非法運輸、非法儲存、非法購買、非法使用民用爆炸物品。
23.倉庫里所有庫存爆破器材只能堅持用。
四、五天時應(yīng)該及時向主管部門報告。
24.發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜,必須及時向主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。
25.自覺接受主管部門、公安機關(guān)依法對危險物品從事人員指導(dǎo)、監(jiān)查、監(jiān)督、檢查。
26.工作中如自身原因造成比較嚴重的后果,自愿接受公安部門依據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國刑法》等相應(yīng)法律法規(guī)所作出的處分決定。
家庭住址:
身份證號碼:
聯(lián)系電話:
保管員(簽字):
日期:年月日
施工單位:湖南省郴州公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司。
項目名稱:湖南省長沙(永安)至瀏陽(洪口界)高速公路第四合同段。