葡萄酒加盟方案（實(shí)用16篇）

    方案的實(shí)施需要有明確的時(shí)間表和責(zé)任人，以確保任務(wù)能夠按時(shí)完成。制定方案時(shí)需要考慮未來(lái)的發(fā)展和變化。下面是一些成功的方案實(shí)施案例，供大家參考和借鑒。
    葡萄酒加盟方案篇一
    一.水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目介紹：
    二.水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析：
    中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。
    隨著居民收入水平的提高，對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬(wàn)t。
    三.水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)問(wèn)題判斷：
    (1)如何降低成本：
    (一)采購(gòu)成本。
    (二)運(yùn)營(yíng)成本。
    (2)如何吸引消費(fèi)者的關(guān)注開(kāi)業(yè)初期，可以通過(guò)居委會(huì)、物業(yè)公司等途徑把開(kāi)業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報(bào)發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這樣反過(guò)來(lái)可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費(fèi)量。
    工作計(jì)劃。
    四水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)競(jìng)爭(zhēng)分析：
    1消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購(gòu)買(mǎi)方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購(gòu)買(mǎi)方式，并把其當(dāng)成主要的水果購(gòu)買(mǎi)地)由于其它購(gòu)買(mǎi)水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
    2大型連鎖超市：大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，這說(shuō)明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊，這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購(gòu)量較大，采購(gòu)成本較低，客流量較大，購(gòu)物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。
    3農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有，顧客也沒(méi)有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
    4游商小販：其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng)，能把水果車(chē)推到社區(qū)樓下，由于沒(méi)有租金成本，所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
    5南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標(biāo)是做國(guó)內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場(chǎng)，雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我覺(jué)得這反而對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很好的機(jī)會(huì)，我們可以直接對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)，不但可以收購(gòu)起所有的渠道，最重要的是還可以收購(gòu)其以有的水果種植基地，和物流及專(zhuān)業(yè)的人才。
    6南方的零散水果店：由于南方的水果消費(fèi)市場(chǎng)較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對(duì)方只要交納一定的加盟費(fèi)，就可以使用我們的商標(biāo)和進(jìn)行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們提供價(jià)格有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，并免費(fèi)配送。
    五.水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)核心競(jìng)爭(zhēng)力：
    我們的水果連鎖店的開(kāi)展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)，在采購(gòu)成本上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開(kāi)在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購(gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒(méi)有的。
    葡萄酒加盟方案篇二
    “公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)”指甲方開(kāi)發(fā)完善成型，用于經(jīng)營(yíng)具有統(tǒng)一性的、獨(dú)自的經(jīng)營(yíng)技術(shù)系統(tǒng)和一整套的店務(wù)管理手冊(cè)(《人事制度及處理程序》、《大廳操作實(shí)務(wù)及培訓(xùn)手冊(cè)》、《菜臺(tái)操作實(shí)務(wù)及培訓(xùn)手冊(cè)》、《廚房實(shí)務(wù)及培訓(xùn)手冊(cè)》、《廚房設(shè)備維修與保養(yǎng)》等)以及公司有權(quán)使用的____注冊(cè)商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)志、招牌、店鋪管理方式等統(tǒng)一系統(tǒng)?！肮旧虡?biāo)”指甲方有權(quán)使用及有權(quán)授權(quán)他人使用的_____商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志以及甲方經(jīng)常使用的用以表示公司的標(biāo)記、記號(hào)、招牌、標(biāo)簽以及其他一些營(yíng)業(yè)象征。
    “公司形象”乙方因使用公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)和商標(biāo)，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認(rèn)識(shí)，獲得了信譽(yù)，并在定型的統(tǒng)一形象下?tīng)I(yíng)運(yùn)。
    第二條甲方技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目：
    甲方授權(quán)乙方使用甲方的公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)、公司商標(biāo)設(shè)立_____西式速食店(店面面積一般為250——500平方米，地址：省市_____區(qū)路號(hào))，同時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行開(kāi)店輔導(dǎo)，并在本意向書(shū)存續(xù)期間對(duì)乙方提供長(zhǎng)期持續(xù)的技術(shù)支持等服務(wù)。
    (一)提供乙方店面開(kāi)幕前的輔導(dǎo)及培訓(xùn)(開(kāi)店前人員培訓(xùn)及課程祥見(jiàn)附件。
    1.店面所在地立地商圈調(diào)查評(píng)估(評(píng)估結(jié)果僅供乙方參考，并由其承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用);。
    2.提供店鋪店面整體cis設(shè)計(jì)、裝飾的規(guī)劃指導(dǎo);。
    3.提供乙方相關(guān)人員(店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、人事等)的門(mén)市實(shí)習(xí)：
    (1)經(jīng)營(yíng)管理課程：
    a、商品知識(shí)。
    b、店面營(yíng)運(yùn)知識(shí)(店面、廚房管理、采購(gòu)議價(jià)技巧、成本控制等)。
    c、品質(zhì)管理知識(shí)。
    (2)門(mén)市實(shí)習(xí)：
    a.、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)習(xí)。
    b、店務(wù)實(shí)習(xí)。
    c、作帳實(shí)習(xí)。
    (二)提供乙方店面開(kāi)幕時(shí)期的輔導(dǎo)。
    1、促銷(xiāo)活動(dòng)事宜的籌備、教育、訓(xùn)練與協(xié)助執(zhí)行。
    2、開(kāi)幕期間派員駐店輔導(dǎo)及協(xié)助，所需派駐人數(shù)及時(shí)間由甲方視具體情況決定。
    (三)提供乙方店面開(kāi)幕后的輔導(dǎo)及培訓(xùn)。
    1.不定期巡回指導(dǎo)，指導(dǎo)內(nèi)容：門(mén)市經(jīng)營(yíng)管理、商品品質(zhì)管制、營(yíng)業(yè)成本控制等。
    2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及制作指導(dǎo)。
    3.值班管理稽核評(píng)估(含廚房、外場(chǎng)及辦公室)。
    4.不定期對(duì)其下屬加盟店各崗位人員分批次進(jìn)行集中專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及輔導(dǎo)。
    第三條店面、裝潢、招牌等之設(shè)計(jì)與維修。
    一、為維護(hù)公司形象的統(tǒng)一性，乙方同意甲方根據(jù)其店鋪的具體情況為其提。
    供裝潢圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案。外觀之招牌、店面及內(nèi)部之裝潢裝修等有關(guān)廣告物，于本意向書(shū)終止時(shí)，乙方應(yīng)于本意向書(shū)所限定之期限內(nèi)自行拆除，或同意由甲方代為拆除，乙方不得有異議并承擔(dān)該費(fèi)用。
    三、外觀之招牌、店面及內(nèi)部之裝潢裝修若有老舊、損毀等事情的發(fā)生影響到甲方統(tǒng)一品牌形象的，乙方應(yīng)于甲方通知期限內(nèi)，依當(dāng)時(shí)之企業(yè)識(shí)別(cis)修護(hù)之，費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
    第四條設(shè)備之使用與維護(hù)。
    一、乙方應(yīng)妥善保管全部生財(cái)設(shè)備、用品、裝潢、招牌等物。
    二、為維護(hù)公司形象的統(tǒng)一性，乙方同意其店內(nèi)之廚房設(shè)備、桌椅、餐具、
    員工服裝、財(cái)務(wù)軟件、特色調(diào)料、醬料及其他開(kāi)業(yè)貨品向甲方或其指定之廠商采購(gòu)，其他設(shè)備之采購(gòu)必須取得甲方同意并須符合標(biāo)準(zhǔn)。
    三、未經(jīng)甲方同意，乙方不得任意更改店內(nèi)銷(xiāo)售商品種類(lèi)及價(jià)格，亦不得隨意增減其店內(nèi)設(shè)備、設(shè)施，否則視同違約。
    第五條菜式、商品、用品進(jìn)貨販賣(mài)之使用。
    一、為維護(hù)店面共同形象，乙方店面應(yīng)遵行銷(xiāo)售甲方所規(guī)劃的菜式、主食及其他之規(guī)定。
    二、為維護(hù)統(tǒng)一形象及菜品品質(zhì)，對(duì)于以下產(chǎn)品或物品，乙方承諾保證向甲方或甲方指定廠商采購(gòu)：
    (一)、該產(chǎn)品或其外包裝印有“公司商標(biāo)”的;。
    (二)、為甲方特制且為店內(nèi)必須使用或銷(xiāo)售的;。
    (三)、考慮到質(zhì)量及環(huán)保等因素而必須使用的;。
    (四)、為維護(hù)特許經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一形象而必須使用的。
    三、除以上產(chǎn)品外，乙方可根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量自行選擇供貨渠道，但乙自行進(jìn)貨之原材料、產(chǎn)品必須符合國(guó)家衛(wèi)生防疫及管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，否則后果由乙方自行承擔(dān)，同時(shí)甲方將視乙方違約程度收取乙方5,000——10,000元(人民幣，下同)的懲罰性違約金，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方可以乙方重大違約為由直接解除本意向書(shū)。
    第六條柜帳管理。
    一、乙方自負(fù)盈虧，但甲方有權(quán)隨時(shí)稽核乙方的營(yíng)運(yùn)狀況。
    二、甲方有權(quán)要求在乙方內(nèi)安裝電子設(shè)備或要求其結(jié)賬臺(tái)使用網(wǎng)絡(luò)連接的電子收銀機(jī)以查核乙方每日營(yíng)業(yè)情況。
    三、乙方應(yīng)于每月5日前，將前一月之會(huì)計(jì)賬冊(cè)提供予甲方核對(duì)。甲方有權(quán)。
    隨時(shí)查閱乙方之會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證等，如其有意隱匿、漏報(bào)金額，導(dǎo)致甲方遭受損失，乙方應(yīng)加倍賠償，且甲方有權(quán)選擇按核定額收取特許權(quán)使用費(fèi)直至終止意向書(shū)。
    三、甲方按營(yíng)業(yè)額提取特許權(quán)使用費(fèi)以本意向書(shū)第十一條第二款為準(zhǔn)。
    第七條形象之維護(hù)。
    為維護(hù)店面共同形象，乙方承諾保證遵守以下幾點(diǎn)：
    一、店面整體整潔及經(jīng)營(yíng)品質(zhì)須合乎甲方要求。
    二、不得販賣(mài)法令不許可之商品。
    三、不得擺設(shè)賭博或游樂(lè)性之電動(dòng)玩具。
    四、店內(nèi)員工須穿著甲方指定之服裝。
    二、客訴之發(fā)生不得影響公司形象。
    三、不得從事其他影響公司形象及損害消費(fèi)者權(quán)益之事務(wù)。若有以上事件之發(fā)生，視同乙方違約，甲方將視違約行為輕重給予乙方書(shū)面警告或向乙方收取人民幣5000.00元至50000.00元懲罰性違約金，若在規(guī)定期限內(nèi)仍未改善，則甲方可單方提前解除意向書(shū)。
    第八條廣告與促銷(xiāo)。
    一、甲方認(rèn)為有必要時(shí)，得進(jìn)行大眾媒體之促銷(xiāo)活動(dòng)，乙方應(yīng)于活動(dòng)期間全力配合，并接受甲方有關(guān)廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)之指導(dǎo)與建議。
    二、乙方需單店進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，所有廣告宣傳之進(jìn)行及活動(dòng)方案，應(yīng)書(shū)面呈請(qǐng)甲方，并取得甲方書(shū)面批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。
    三、廣告促銷(xiāo)費(fèi)用之分?jǐn)偅?BR>    (一)乙方單店進(jìn)行廣告促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，費(fèi)用自行承擔(dān)。
    (二)區(qū)域性廣告促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，由該區(qū)域內(nèi)所有店鋪共同分?jǐn)偂?BR>    (三)全國(guó)性廣告促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，由全國(guó)所有店鋪共同分?jǐn)偂?BR>    四、乙方應(yīng)無(wú)條件同意放置、擺設(shè)或張貼各項(xiàng)宣傳甲方信息之宣傳品;另對(duì)咨詢(xún)甲方業(yè)務(wù)者，乙方店內(nèi)人員應(yīng)負(fù)責(zé)接洽，不得無(wú)故拒絕接受詢(xún)問(wèn)或敷衍推脫，若發(fā)現(xiàn)有以上情況的，視同違約,乙方同意甲方對(duì)其按照按本意向書(shū)第七條處罰方式處理。
    第九條履約保證金。
    一、作為本意向書(shū)簽訂后甲方與乙方之間發(fā)生債務(wù)及乙方忠實(shí)地執(zhí)行意向書(shū)的擔(dān)保，乙方于簽訂本意向書(shū)時(shí)向甲方交納履約保證金人民幣十萬(wàn)元。
    二、不論乙方在法律上或本意向書(shū)上有無(wú)解約權(quán)、解除權(quán)，如果其退出意向書(shū)等。
    行為，而事實(shí)上導(dǎo)致本意向書(shū)無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行或乙方不履行本意向書(shū)義務(wù)而被解約時(shí)，除本意向書(shū)另有規(guī)定外，甲方將直接沒(méi)收該保證金并有權(quán)按照本意向書(shū)的規(guī)定要求賠償損失。
    三、若乙方在簽訂本意向書(shū)一年內(nèi)沒(méi)有按照本意向書(shū)的要求開(kāi)設(shè)“尚益來(lái)”店的，甲方將沒(méi)收乙方所交履約保證金，單方解除本意向書(shū)并并無(wú)息退還乙方所交納加盟金。
    四、若乙方在簽訂本意向書(shū)后由于自身原因單方要求終止或解除本意向書(shū)而沒(méi)有開(kāi)設(shè)“尚益來(lái)”店的，甲方將沒(méi)收乙方所交履約保證金，并無(wú)息退還乙方所交納加盟金。
    五、若乙方在簽訂本意向書(shū)一周內(nèi)沒(méi)有及時(shí)向甲方加納加盟金，則甲方將以乙方自動(dòng)放棄本意向書(shū)為由，單方解除本意向書(shū)并直接沒(méi)收乙方所交納的履約保證金。
    六、意向書(shū)期滿或雙方正常解除意向書(shū)后三個(gè)月內(nèi)，在乙方無(wú)違約且撤除其店面。
    招牌、工作物品等其他與甲方相關(guān)營(yíng)業(yè)象征后，由甲方無(wú)息退還乙方;如乙方有拖欠甲方款項(xiàng)(包括貨款、特許權(quán)使用費(fèi)、懲罰性違約金及其他費(fèi)用)，甲方可由履約保證金中直接扣除。
    第十條加盟金。
    一、本意向書(shū)簽訂后一周內(nèi)，乙方須向甲方支付加盟金人民幣八萬(wàn)元整。
    二、該費(fèi)用是乙方為開(kāi)店接受甲方經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)、商標(biāo)初始使用權(quán)、開(kāi)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的費(fèi)用。
    三、除本意向書(shū)另有規(guī)定之外，不論本意向書(shū)期滿，還是中途解約或其他理由，
    乙方均無(wú)權(quán)要求甲方退還該加盟金。
    第十一條特許權(quán)使用費(fèi)。
    一、在本意向書(shū)執(zhí)行期間，作為持續(xù)使用公司商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)和接受甲方幫助、技術(shù)指導(dǎo)而向甲方支付的費(fèi)用稱(chēng)之為特許權(quán)使用費(fèi)。
    二、該費(fèi)用的支付方式為：自開(kāi)業(yè)之日起，乙方以其店面上個(gè)月單店?duì)I業(yè)額為基數(shù)，按3%的比例提取金額(但甲方不承擔(dān)乙方的虧損)每月向甲方支付該費(fèi)用。
    如果乙方月?tīng)I(yíng)業(yè)額不足三十萬(wàn)的，甲方將以乙方月?tīng)I(yíng)業(yè)額為三十萬(wàn)為基數(shù)，按3%的比例提取該費(fèi)用。
    如乙方未能按第六條第三款之規(guī)定按時(shí)提供上月?tīng)I(yíng)業(yè)收入報(bào)表的，甲方有權(quán)按每月二萬(wàn)的核定額收取當(dāng)月特許權(quán)使用費(fèi)，乙方不得拒絕。
    三、乙方必須在次月十日前將上個(gè)月的特許權(quán)使用費(fèi)匯入甲方指定之賬戶，匯款手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān)。如逾期支付，則乙方須按照每超過(guò)一天加付1%的比例向甲方支付逾期付款違約金，直至付清為止。如乙方拖欠該款項(xiàng)超過(guò)三個(gè)月，則甲方有權(quán)單方解除意向書(shū)。
    第十二條月結(jié)貨款。
    一、乙方應(yīng)于次月十日前將與甲方發(fā)生之上月結(jié)貨款匯入甲方指定之賬戶，如乙方拖欠甲方該項(xiàng)貨款金額達(dá)兩個(gè)月或雖未達(dá)兩個(gè)月但已累計(jì)超過(guò)三萬(wàn)元，則甲方有權(quán)停止對(duì)其供貨。并有權(quán)從履約保證金中扣除相應(yīng)欠款，保證金不足部分，乙方應(yīng)于一周內(nèi)補(bǔ)足，否則甲方有權(quán)終止意向書(shū)。
    二、如甲方認(rèn)為其向乙方單月供貨金額已經(jīng)超出三萬(wàn)元之范圍，甲方可要求乙方另追加履約保證金或要求乙方按照其他方式結(jié)算貨款，乙方不得異議。
    第十三條逾期付款違約金。
    一、乙方未在規(guī)定期限內(nèi)支付甲方規(guī)定的加盟金、履約保證金、特許權(quán)使用費(fèi)、月結(jié)貨款、廣告宣傳費(fèi)用及其他應(yīng)支付的費(fèi)用的，如逾期支付，則乙方須按照每逾期一天加付1%的比例向甲方支付逾期付款違約金，直至付清為止。
    第十四條店址選擇。
    一、雙方簽訂意向書(shū)后，甲方有義務(wù)對(duì)乙方所選擇的店面進(jìn)行商圈評(píng)估(該評(píng)估僅供乙方參考)，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    二、甲方一般情況下給予乙方店面的商圈保護(hù)范圍不低于1000米(以乙方店面為中心，1000米為半徑的保護(hù)范圍)。
    三、甲方根據(jù)地理?xiàng)l件和區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)認(rèn)為，在現(xiàn)有乙方店面所在地另設(shè)分。
    店，不會(huì)發(fā)生相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，或因人口增加，交通變化等因素導(dǎo)致該商圈狀況發(fā)生變化，甲方認(rèn)為有必要增設(shè)分店時(shí)，甲方可自設(shè)分店或準(zhǔn)許第三方在同一區(qū)域內(nèi)增設(shè)分店，除非乙方有足夠的證據(jù)證明新店的設(shè)立會(huì)給其營(yíng)業(yè)狀況帶來(lái)嚴(yán)重的影響，否則乙方不得異議。
    四、本條第二款不適用于位于城市商業(yè)繁華區(qū)和準(zhǔn)繁華區(qū)內(nèi)的乙方店面。本條款“城市商業(yè)繁華區(qū)和準(zhǔn)繁華區(qū)”適用于直轄市、省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)及市區(qū)人口在30萬(wàn)以上的其他城市。
    第十五條開(kāi)店籌備。
    一、在乙方向甲方支付各款項(xiàng)，且乙方同業(yè)主簽訂租賃意向書(shū)后，甲方將根據(jù)乙方店面的具體情況安排開(kāi)店工作。
    二、乙方店面裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由甲方負(fù)責(zé)，裝修施工及裝修材料由甲方指定廠商負(fù)責(zé)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    三、甲方根據(jù)與乙方協(xié)商的開(kāi)店進(jìn)度自行安排開(kāi)店組人員到乙方店處協(xié)助乙方進(jìn)行開(kāi)店工作。
    1、該開(kāi)店組成員主要包括：工程監(jiān)理(1名)、開(kāi)店經(jīng)理(1名)、開(kāi)店廚師長(zhǎng)(1名)、辦公室輔導(dǎo)人員(財(cái)務(wù)、人事、出納)、專(zhuān)案輔導(dǎo)員(若干)等。
    2、開(kāi)店組進(jìn)駐的時(shí)間、人數(shù)及撤店時(shí)間由甲方視開(kāi)店進(jìn)度、開(kāi)店時(shí)具體情況而定。
    3、開(kāi)店組人員的工作任務(wù)：調(diào)查乙方店區(qū)域市場(chǎng)狀況，協(xié)助乙方進(jìn)行人員招募、培訓(xùn)及協(xié)助其進(jìn)行開(kāi)店籌備工作。
    4、開(kāi)店組人員開(kāi)店期間的薪資、往返差旅費(fèi)、食宿等由乙方承擔(dān)，該費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn)祥見(jiàn)(附件二)。
    5、為協(xié)助乙方店正常開(kāi)業(yè)籌備，甲方需代為乙方配置一部分熟練員工(主要為店面管理人員及廚房技術(shù)人員，以下簡(jiǎn)稱(chēng)該部分員工，見(jiàn)附件三)，該部分員工的數(shù)量及到乙方店處報(bào)到時(shí)間由開(kāi)店經(jīng)理視具體情況而定。
    6、甲方代為乙方店配置的員工來(lái)源為甲方直營(yíng)店及其他委托代為培養(yǎng)的分店，該部分員工的薪資水平由甲方根據(jù)其連鎖體系內(nèi)部的薪資制度并適當(dāng)考慮乙方店當(dāng)?shù)貙?shí)際薪資水平而制定。
    7、該部分員工到達(dá)乙方店的車(chē)旅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
    8、該部分員工到達(dá)乙方店時(shí)，經(jīng)乙方認(rèn)可并接收后，乙方店負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)為該部分員工辦理入職手續(xù)。
    9、該部分員工在到達(dá)乙方店前的安全責(zé)任由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方店后，無(wú)論乙方有無(wú)為該部分員工辦理入職手續(xù)，安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。
    10、該部分員工在到達(dá)乙方店后工作的次月，乙方應(yīng)按照該部分員工當(dāng)月薪資的1.2倍發(fā)放給該部分員工作為當(dāng)月薪資，用于彌補(bǔ)該部分員工在調(diào)動(dòng)過(guò)程中受到的損失。
    11、該部分員工在到達(dá)乙方店后，即正式成為乙方店員工，乙方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行管理、支配。
    12、乙方可根據(jù)其實(shí)際情況在開(kāi)店籌備期間安排人員(一般為店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、出納、人事等)到甲方處進(jìn)行受訓(xùn)，由甲方安排該人員的培訓(xùn)。甲方可在其店內(nèi)為該人員提供員工餐(甲方將按照每人15元/天的標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取餐費(fèi))，住宿及車(chē)旅費(fèi)及其他費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
    13、在乙方店開(kāi)業(yè)前期，開(kāi)店經(jīng)理認(rèn)為有必要由甲方派人員對(duì)該店的開(kāi)業(yè)進(jìn)。
    行支援時(shí)，可在與乙方協(xié)商后進(jìn)行處理;但該支援人員的往返車(chē)旅費(fèi)及住宿由乙方承擔(dān)，且乙方應(yīng)根據(jù)其實(shí)際支援的天數(shù)向該支援人員按照其實(shí)際工資的1.3倍向其發(fā)放薪資。
    14、按照一般開(kāi)店程序，甲方為乙方規(guī)定店面籌備期為50天，時(shí)間從乙方。
    店面進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)起計(jì)算，在這期間甲方積極為乙方開(kāi)店進(jìn)行籌備工作。如果乙方店面籌備期間超過(guò)50天(除因甲方因素外)，每逾期一天，甲方將按照1000元/天的標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取培訓(xùn)費(fèi)以彌補(bǔ)由于開(kāi)業(yè)延期所給甲方帶來(lái)的損失。
    第十六條開(kāi)業(yè)后的人員調(diào)動(dòng)。
    一、在乙方店開(kāi)業(yè)后一個(gè)月內(nèi)，如出現(xiàn)甲方所代為其配置的人員有自動(dòng)流失的，乙方可要求甲方免費(fèi)為其重新調(diào)配同等職位且技術(shù)相當(dāng)?shù)膯T工，但該員工到達(dá)乙方店面旅程所發(fā)生的車(chē)旅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
    三、乙方店不得私自聘用甲方所屬分店(直營(yíng)店或加盟店)開(kāi)除或除名的員工以及未經(jīng)其所屬分店同意自動(dòng)離職的員工(級(jí)別在組長(zhǎng)級(jí)以上者)，否則甲方有權(quán)要求其立即改正并收取乙方人民幣5000元的違約金。
    第十七條店員工之雇聘。
    一、為協(xié)助乙方籌備開(kāi)業(yè)及維護(hù)商品品質(zhì)、店面管理之統(tǒng)一形象，甲方可代為乙方店籌備員工(店內(nèi)管理人員及廚房技術(shù)人員)，但甲方需保證其所派往人員的技術(shù)與其職位相符合，否則乙方有權(quán)要求甲方調(diào)換或拒絕接收。
    二、為強(qiáng)化連鎖體系的管理，在維持乙方正常經(jīng)營(yíng)前提下，甲方有權(quán)對(duì)在乙方店工作滿六個(gè)月以上的人員進(jìn)行調(diào)配，乙方不得拒絕。輪調(diào)人員具體調(diào)動(dòng)時(shí)間以甲方人事部所發(fā)《輪調(diào)人員調(diào)動(dòng)通知書(shū)》為準(zhǔn)。
    三、乙方店就其所雇傭職員之篩選、聘雇、工作時(shí)間調(diào)配、管理、輪休、請(qǐng)假、辭退、撫恤、薪資、稅捐扣繳、員工福利、資遣、退休，均由乙方自理，不得要求甲方補(bǔ)償。且須符合政府頒布相關(guān)勞工法令，但人力工時(shí)應(yīng)依甲方之專(zhuān)業(yè)建議，以維護(hù)良好之服務(wù)品質(zhì)與形象。
    第十八條商品之售價(jià)。
    一、乙方必須按甲方規(guī)定價(jià)格銷(xiāo)售商品。
    二、乙方若不予按前項(xiàng)售價(jià)銷(xiāo)售商品時(shí)，須于十五天前提出書(shū)面申請(qǐng)通知甲方，甲方將視乙方店面具體情況及為維護(hù)店面整體形象，商品品牌形象及市場(chǎng)交易秩序有權(quán)決定是否同意其申請(qǐng)。
    第十九條供貨、退貨及付款條件。
    一、乙方所需貨品，可由甲方或其他方提供。但為維護(hù)商品質(zhì)量，甲方指定專(zhuān)屬?gòu)S商供應(yīng)之商品不得向他方采購(gòu)。
    二、開(kāi)業(yè)前，乙方委托甲方代為訂購(gòu)貨品時(shí)，應(yīng)填妥定貨單所需之物料、規(guī)。
    格、數(shù)量及預(yù)定出貨日等，簽章后傳給甲方，并先將貨款以匯款方式自動(dòng)匯入甲方指定之賬戶。
    三、乙方在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)該按照甲方要求提前訂貨并保證累計(jì)訂貨金。
    額(未付款部分)不超過(guò)三萬(wàn)元，如乙方由于該因素導(dǎo)致其訂購(gòu)貨品無(wú)法及時(shí)到達(dá)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    四、貨品寄發(fā)后，非經(jīng)甲方同意，乙方不得拒收或退回。貨品配送時(shí)，如為甲方員工自行配送，乙方驗(yàn)收人員當(dāng)面驗(yàn)收貨品數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格及發(fā)貨單據(jù)，核實(shí)無(wú)誤后收貨，貨品一經(jīng)交付即視為乙方驗(yàn)收合格，乙方不得以任何理由再要求甲方退貨。甲方委托貨運(yùn)公司配送，則乙方驗(yàn)收人員在驗(yàn)收完畢后，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單據(jù)及貨品存在數(shù)量、質(zhì)量或價(jià)格等方面的問(wèn)題，應(yīng)須于貨品送達(dá)兩日內(nèi)以傳真或其他方式告之甲方相關(guān)部門(mén)人員，否則由乙方自行承擔(dān)損失。
    第二十條公司商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)及其使用的限制。
    一、乙方承認(rèn)公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)是屬于甲方的具有特定價(jià)值的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資。
    產(chǎn)，受法律保護(hù)。
    二、在本意向書(shū)履行期間，乙方可在其加盟店內(nèi)正常使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號(hào)的標(biāo)簽、招牌。
    三、乙方不得在其店面以外使用本意向書(shū)中甲方同意乙方店使用的甲方商標(biāo)，更不得允許第三方使用或印制該公司商標(biāo)，同時(shí)也不得超出“公司商標(biāo)”所注冊(cè)的范圍使用“公司商標(biāo)”。
    四、未經(jīng)甲方同意，乙方不得以公司商標(biāo)或與其近似的字樣作為其商號(hào)或商號(hào)的一部分注冊(cè)其店面之工商登記名稱(chēng)，不得出售或提供給未經(jīng)甲方同意的第三方使用印有與公司商標(biāo)相同或近似標(biāo)志的服裝、容器、包裝及活動(dòng)媒體等用品，亦不得將其店內(nèi)的廚具、菜臺(tái)設(shè)備提供給其他第三方使用。否則，甲方有權(quán)追究乙方的侵權(quán)責(zé)任并要求其賠償損失，并視情況可解除意向書(shū)。
    五、乙方在其店內(nèi)使用公司商標(biāo)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)時(shí)，必須以公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，按統(tǒng)一形象經(jīng)營(yíng)店鋪，不得有以下行為：
    1、降低公司形象，損害公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的行為;。
    2、除為乙方店鋪經(jīng)營(yíng)而向其員工傳授公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)及甲方有特別指示外，向第三者泄露、傳遞公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)。
    3、乙方為第三者模仿、拷貝、復(fù)制或協(xié)助第三者模仿、拷貝、復(fù)制公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)。
    六、甲方必須適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式變化，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)不斷進(jìn)行研究、完善和改進(jìn)，乙方不得異議，但改進(jìn)必須是善意的。
    第二十一條法令遵行及法律責(zé)任。
    一、乙方店開(kāi)業(yè)前須辦理好政府規(guī)定的各類(lèi)證件;店面營(yíng)業(yè)后，應(yīng)依法如實(shí)。
    繳納政府要求的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)、稅金(乙方店為獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，獨(dú)立納稅)，若有違反國(guó)家有關(guān)法律及行政法規(guī)之行為，由乙方自行承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。
    二、乙方店因違反政府法令受到相關(guān)政府機(jī)關(guān)處罰所發(fā)生一切經(jīng)濟(jì)上的損失與甲方無(wú)關(guān)，由乙方自行承擔(dān)，若乙方該行為影響到甲方及其他分店的正常營(yíng)業(yè)狀況的，甲方可視情況給予乙方一至五萬(wàn)元的罰款或直接解除意向書(shū)，并可要求乙方賠償因此給甲方造成的一切損失。
    第二十二條獨(dú)立的當(dāng)事者。
    一、本意向書(shū)當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的當(dāng)事者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。乙方不具有代表甲方或?yàn)榧追蕉l(fā)生任何權(quán)力的行為，乙方店員工(包括乙方店開(kāi)業(yè)時(shí)由甲方代為其配置的員工)不是甲方的員工，也不是甲方的代理人，甲方不對(duì)乙方勞資糾紛承擔(dān)任何責(zé)任。
    二、乙方店面的經(jīng)營(yíng)由乙方在甲方技術(shù)指導(dǎo)下自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立對(duì)外承擔(dān)一切責(zé)任。
    三、若因乙方行為致甲方涉訟或向第三方承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方承諾將全額支付甲方為此支出的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、賠償金以及其他所有合理的支出。
    第二十三條關(guān)于教育訓(xùn)練。
    一、乙方店開(kāi)業(yè)前，必須按照本意向書(shū)的規(guī)定派人員參加甲方安排的職前訓(xùn)練。
    乙方店開(kāi)業(yè)后，必須按照本意向書(shū)的規(guī)定，自行定期安排各種培訓(xùn)會(huì)議及其他店務(wù)會(huì)議。
    二、乙方店開(kāi)業(yè)后，在不影響該店正常營(yíng)業(yè)的情況下，應(yīng)積極配合甲方安排其他分店人員在該店內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)受訓(xùn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，乙方不得拒絕，但甲方或委訓(xùn)分店應(yīng)參照本意向書(shū)第十五條第三款第十二項(xiàng)的規(guī)定支付乙方費(fèi)用。
    第二十四條保密責(zé)任及競(jìng)業(yè)禁止。
    一、乙方無(wú)權(quán)向第三方轉(zhuǎn)讓甲方技術(shù)或擅自復(fù)印經(jīng)營(yíng)甲方know--how技。
    術(shù)資料予第三人，不得以任何方式泄露甲方之營(yíng)業(yè)秘密、資料、文件、公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)予他人，否則甲方可要求乙方支付懲罰性違約金人民幣三十萬(wàn)元整，并要求其甲方賠償其因此受到的損失。
    二、在本意向書(shū)存續(xù)期間或意向書(shū)終止、解除后三年內(nèi)，乙方不得參與、教導(dǎo)、提供咨詢(xún)服務(wù)或受雇、從事、合作經(jīng)營(yíng)類(lèi)似型態(tài)業(yè)。否則甲方有權(quán)對(duì)其提起訴訟，且乙方(含負(fù)責(zé)人、股東、受雇人)須將其因之所得之利益，給付或歸入甲方所有，并賠償甲方懲罰性違約金人民幣三十萬(wàn)元整，且甲方有權(quán)解除意向書(shū)(如果該行為發(fā)生在本意向書(shū)執(zhí)行期內(nèi))。
    三、甲方按照本意向書(shū)規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營(yíng)技術(shù)手冊(cè)和其他文件資料歸甲方所有，出借給乙方，乙方必須負(fù)責(zé)保管，意向書(shū)終止后及時(shí)歸還甲方。
    四、乙方應(yīng)與其受雇人、使用人、履行輔助人為相同之競(jìng)業(yè)禁止及保密之規(guī)。
    定，并對(duì)甲方負(fù)擔(dān)保密義務(wù)。
    五、乙方之受雇人、使用人、履行輔助人如有違反該條款規(guī)定之義務(wù)的，乙方應(yīng)將其對(duì)該受雇人、使用人、履行輔助人之賠償請(qǐng)求權(quán)轉(zhuǎn)讓予甲方行使，其因此所產(chǎn)生費(fèi)用(律師費(fèi)、訴訟費(fèi))由乙方負(fù)擔(dān)。
    六、本意向書(shū)終止或解除，本保密責(zé)任及競(jìng)業(yè)禁止條款仍繼續(xù)有效。
    第二十五條物品的保養(yǎng)維修。
    一、乙方店應(yīng)確實(shí)保養(yǎng)好店鋪建筑、設(shè)備及其他供營(yíng)業(yè)使用的一切物品，維。
    護(hù)公司形象。特別對(duì)廚房?jī)?nèi)物品必須經(jīng)常清洗以確保安全營(yíng)業(yè)，應(yīng)經(jīng)常檢點(diǎn)店鋪外觀，養(yǎng)護(hù)店內(nèi)外裝修和其他物品，使之保持清潔和完好狀態(tài)。二、乙方店如不能充分做好前項(xiàng)規(guī)定的保養(yǎng)工作，受到甲方相關(guān)通告后五日內(nèi)仍沒(méi)有改善的，甲方可委托其他第三方代為乙方做保養(yǎng)工作，費(fèi)用由乙方店承擔(dān)。
    第二十六條甲方義務(wù)。
    一、按照本意向書(shū)的規(guī)定協(xié)助乙方完成開(kāi)店籌備工作。
    二、在乙方店面開(kāi)業(yè)后至意向書(shū)期滿期間，甲方根據(jù)乙方店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況安。
    排技術(shù)及管理人員對(duì)該店面營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行不定期的稽核輔導(dǎo)，并對(duì)該店內(nèi)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更正。但乙方須為甲方到店輔導(dǎo)人員提供食宿，車(chē)資由甲方自己承擔(dān)。
    三、將每年所安排的對(duì)于分店所作的培訓(xùn)計(jì)劃告知乙方，并如實(shí)執(zhí)行，以便及時(shí)對(duì)乙方店人員進(jìn)行再培訓(xùn)。
    求。同時(shí)甲方應(yīng)不定期召開(kāi)廚務(wù)會(huì)議或到乙方店對(duì)其廚師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使得乙方店人員技術(shù)不斷得到更新。
    四、特別指導(dǎo)：乙方另有請(qǐng)托，甲方須派專(zhuān)人至門(mén)市服務(wù)，解決問(wèn)題，所發(fā)。
    生費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)祥見(jiàn)附件四)。
    五、當(dāng)乙方店與甲方其他分店發(fā)生沖突時(shí)，甲方有義務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。六、乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有人員需求時(shí)，甲方在收到乙方申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)幫助甲方調(diào)配人員，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
    第二十七條乙方義務(wù)。
    一、在本意向書(shū)履行期間，乙方應(yīng)為甲方到其店進(jìn)行稽核輔導(dǎo)人員提供食宿(在該店內(nèi)用員工餐，住宿條件不得低于附件五之標(biāo)準(zhǔn))。
    二、維護(hù)、鞏固和提升公司形象，積極組織、參與和配合甲方的各項(xiàng)品牌宣傳活動(dòng)。
    三、應(yīng)及時(shí)向甲方如實(shí)通報(bào)其在經(jīng)營(yíng)就過(guò)程中發(fā)生的任何訴訟事件及任何可能影響到公司形象或信譽(yù)之事件。
    四、應(yīng)如實(shí)將其上月經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)報(bào)表傳真至甲方處，接受并配合甲方財(cái)務(wù)稽核。
    五、應(yīng)及時(shí)向甲方交納各項(xiàng)應(yīng)付款項(xiàng)，不得拖欠。
    六、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)按照本意向書(shū)的約定如實(shí)履行自己的義務(wù)，并積極配合甲方的工作，以達(dá)到雙贏目的。
    第二十八條違約責(zé)任。
    一、意向書(shū)雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本意向書(shū)的規(guī)定，以誠(chéng)信原則如實(shí)履行自己的義務(wù)，否則，即為違約。
    二、任何一方違約行為給對(duì)方造成的損失包括直接損失和間接損失，其中包括但不限于訴訟費(fèi)及為進(jìn)行訴訟而支付的調(diào)查取證費(fèi)、律師費(fèi)、公證費(fèi)、差旅費(fèi)等。
    并根據(jù)違約行為的情節(jié)，向乙方收取5,000——10,000元的違約金。如。
    乙方在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未改進(jìn)的，視為新的違約行為，甲方有權(quán)給予加倍收取違約金。乙方的違約行為如在本意向書(shū)其他條款中已經(jīng)有明確的處罰辦法的，按照該條款的規(guī)定處理，對(duì)于乙方的違約行為，甲方可以根據(jù)乙方的悔改程度及補(bǔ)救措施等，減輕或免除處罰。
    第二十九條意向書(shū)變更、終止及解除。
    一、意向書(shū)的變更經(jīng)意向書(shū)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更本意向書(shū)。
    二、意向書(shū)的正常解除。
    1、雙方經(jīng)協(xié)商，同意解除意向書(shū)的。
    2、意向書(shū)到期，雙方無(wú)意續(xù)約的。
    3、因不可抗力而導(dǎo)致任何一方無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的(本條所說(shuō)不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，如地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi)及戰(zhàn)爭(zhēng)等情況)。
    4、乙方因正常經(jīng)營(yíng)困難，無(wú)法繼續(xù)履行本意向書(shū)的，應(yīng)在3個(gè)月前提出解約申請(qǐng)并經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)批準(zhǔn)的。
    5、本意向書(shū)的正常解除，雙方應(yīng)充分協(xié)商，各不承擔(dān)對(duì)方的任何損失。
    6、意向書(shū)的正常解除如果是由以上四種因素引起，甲方應(yīng)在意向書(shū)正常解除后無(wú)息退還乙方所交納的履約保證金。
    三、乙方無(wú)權(quán)將本意向書(shū)中的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他第三方，否則甲方有權(quán)沒(méi)收乙方履約保證金并有按要求乙方賠償甲方懲罰性違約金人民幣三十萬(wàn)元。
    四、意向書(shū)的單方解除。
    1、乙方如發(fā)生下列各項(xiàng)任何一行為，甲方可書(shū)面通知其限期更正或停止。
    其行為，超過(guò)指定期限仍無(wú)改善者，甲方可單方解除本意向書(shū)，同時(shí)甲方有權(quán)沒(méi)收乙方履約保證金并要求乙方賠償甲方懲罰性違約金人民幣三十萬(wàn)元。
    1)乙方?jīng)]有忠實(shí)地實(shí)施甲方為改善營(yíng)業(yè)而提出的勸告指導(dǎo)。
    2)乙方按照本意向書(shū)的規(guī)定向甲方遞交的財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不真實(shí)。
    3)乙方的其他違約行為或不履行本意向書(shū)規(guī)定的義務(wù)。
    2、乙方若有下列情況發(fā)生，可視為重大違約，甲方可直接通知乙方單方解除本意向書(shū)，并不退還乙方所交履約保證金。同時(shí)甲方有按要求乙方賠償甲方懲罰性違約金人民幣三十萬(wàn)元。
    1)拖欠甲方各種應(yīng)付款項(xiàng)金額達(dá)人民幣五萬(wàn)元以上的。
    2)假冒甲方的商品或其他侵害甲方權(quán)益并造成嚴(yán)重影響的。
    3)未按本意向書(shū)的規(guī)定，私自增設(shè)分店、更換店內(nèi)設(shè)備或違反競(jìng)業(yè)禁止的。
    4)未按意向書(shū)的規(guī)定，擅自將公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)、設(shè)備等移往他處營(yíng)業(yè)或使用的。
    5)擅自以甲方代理人或代表人名義與第三者訂約、從事法律行為或從。
    事私人行為而導(dǎo)致甲方權(quán)益受損的。
    6)利用其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行非法活動(dòng)或有其他違法行為，損害社會(huì)公共利益，給甲方造成一定不良社會(huì)影響。
    7)私自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)權(quán)或店內(nèi)設(shè)備予他人，或?qū)⒃摰暝O(shè)立任何形式的擔(dān)保，進(jìn)行出租、典當(dāng)以及其他不利于甲方行使本意向書(shū)權(quán)利的一切行為。
    8)因其服務(wù)質(zhì)量或其他原因引起大量投訴或被媒體曝光批評(píng)，在社會(huì)上引起嚴(yán)重不良影響的。
    9)故意損害甲方或其他加分店的形象、商譽(yù)的。
    10)一年內(nèi)受過(guò)甲方處罰超過(guò)三次的。
    11)其他違背本意向書(shū)之約定，經(jīng)甲方認(rèn)定為重大違約行為，經(jīng)甲方通告其期限改正但乙方拒不理會(huì)或雖有改正但達(dá)不到甲方要求的。
    3、乙方的單方解約。
    發(fā)生下列各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)，乙方有權(quán)單方解除意向書(shū)，有權(quán)要求甲方退。
    還履約保證金并要求甲方賠償損失。
    1)甲方對(duì)乙方店面營(yíng)運(yùn)狀況或店內(nèi)員工連續(xù)三個(gè)月未進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)或。
    培訓(xùn)的，但乙方未按時(shí)交納特許權(quán)使用費(fèi)的除外。
    2)甲方被法院宣布破產(chǎn)的。
    3)甲方有其他嚴(yán)重?fù)p害乙方利益或聲譽(yù)的行為的。
    第三十條移交及結(jié)束處理。
    一、本意向書(shū)期滿乙方不再續(xù)約或提前解除意向書(shū)時(shí)，乙方應(yīng)立即：
    1.如歸責(zé)于乙方原因致使意向書(shū)提前終止或解除，乙方應(yīng)賠償甲方所受之。
    損失。
    2.不論是意向書(shū)期滿還是提前解除意向書(shū)，乙方就喪失了公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技。
    術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)，乙方應(yīng)遵從甲方指示，無(wú)條件將店鋪內(nèi)外之所標(biāo)示。
    之商標(biāo)、名稱(chēng)拆除，如乙方不主動(dòng)拆除，甲方或其委托的第三人可自。
    行進(jìn)行拆除作業(yè)，并要求乙方承擔(dān)為此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
    3.遵從甲方指示，無(wú)條件將各類(lèi)營(yíng)運(yùn)使用規(guī)章報(bào)表、經(jīng)營(yíng)know—how。
    的相關(guān)文件資料及物品歸還甲方，不得復(fù)制使用。
    4.營(yíng)運(yùn)使用之電腦軟件及各vip會(huì)員資料，均應(yīng)歸還，并不得拷貝或備存使用。
    5.自解約當(dāng)月最后一天起15日內(nèi)，乙方須交付甲方雙方往來(lái)賬務(wù)之結(jié)算明細(xì)表，逾期則按本意向書(shū)第十三條違約罰則處理。
    6.在交付結(jié)算明細(xì)表予乙方核算后，欠款方應(yīng)于10日內(nèi)一次性以現(xiàn)金結(jié)清，逾期則按本意向書(shū)第十三條違約罰則處理。
    7.乙方應(yīng)登報(bào)聲明，及時(shí)清理對(duì)外所欠的各種款項(xiàng)。
    二、本條之約定，雖雙方意向書(shū)關(guān)系結(jié)束，仍具有拘束雙方之效力，不因意向書(shū)終止或解除而受影響。
    第三十一條通知條款。
    一、一方當(dāng)事者通知另一方時(shí)，依下列通知地址通知：
    甲方：乙方：____省_____市______區(qū)__________路_____號(hào)(以____________店地址為通知地址)。
    二、如一方對(duì)他方為書(shū)面通知，而對(duì)方拒收者，視為已送達(dá)。
    第三十二條合意管轄。
    意向書(shū)雙方若在履行本意向書(shū)過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方起訴，管轄法院為甲方所在地法院。
    第三十三條股權(quán)約定及專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)。
    一、乙方同意本意向書(shū)簽訂后，其內(nèi)部股權(quán)應(yīng)維持不變，如在意向書(shū)期間，乙方內(nèi)部股權(quán)(股份)變動(dòng)或轉(zhuǎn)讓?zhuān)c本意向書(shū)簽訂時(shí)之股權(quán)狀況相比，差別在三分之一以上時(shí)，甲方有權(quán)隨時(shí)終止本意向書(shū)。
    二、乙方須自行或委派一人擔(dān)任該店負(fù)責(zé)人，駐店專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)。委派任負(fù)責(zé)人。
    之人員應(yīng)在店占有百分之十以上的股份，該人員必須經(jīng)甲方審核通過(guò)。專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)之定義如下：
    1、不得于其他公司任職(含專(zhuān)任、兼差)，不論擔(dān)任職務(wù)為何。
    2、不得擔(dān)任其他公司執(zhí)行業(yè)務(wù)股東、董監(jiān)事。
    3、不得經(jīng)營(yíng)其他公司或?qū)ζ渌咎峁┳稍?xún)、顧問(wèn)服務(wù)。
    第三十四條確認(rèn)事項(xiàng)。
    1、乙方聲明;乙方在簽署本意向書(shū)前已經(jīng)詳細(xì)閱讀并充分理解本意向書(shū)及附件所有條款的含義，同意簽署本意向書(shū)，受本意向書(shū)約束。
    2、在簽訂本意向書(shū)前，甲方已經(jīng)如實(shí)告知乙方，雙方的關(guān)系為特許人與被特許人的關(guān)系，雙方簽訂意向書(shū)后，甲方利用自己的品牌及開(kāi)發(fā)成型且逐步完善的經(jīng)營(yíng)技術(shù)以協(xié)助乙方經(jīng)營(yíng)，使其盡可能的成功，但甲方并不能保證乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一定能達(dá)到某個(gè)程度，亦不能保證乙方一定贏利。乙方在店開(kāi)設(shè)后為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有自己獨(dú)立的商號(hào)和店名，完全自負(fù)盈虧，自己獨(dú)立納稅與甲方無(wú)關(guān)，乙方在簽訂本意向書(shū)前已經(jīng)對(duì)此做了足夠詳盡的了解。
    3、乙方在本意向書(shū)執(zhí)行期間使用公司的商標(biāo)，因自己的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者的利益時(shí)，由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。甲方因乙方的該行為而被索賠時(shí)，可要求乙方承擔(dān)該被索賠的賠償金。
    第三十五條意向書(shū)權(quán)利的轉(zhuǎn)讓。
    一、乙方未取得甲方書(shū)面同意，不得將本意向書(shū)規(guī)定的任何權(quán)利、義務(wù)及店鋪營(yíng)業(yè)的全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三者，亦不得將此用作擔(dān)?；蚱渌幹?。
    二、乙方要求轉(zhuǎn)讓本意向書(shū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將轉(zhuǎn)讓的理由、轉(zhuǎn)讓條件、受讓人人情況等書(shū)面告知甲方，并由甲方?jīng)Q定是否同意乙方轉(zhuǎn)讓。
    三、無(wú)論根據(jù)何種情形進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓?zhuān)谕葪l件下，甲方或甲方指定的第三方有優(yōu)先受讓的權(quán)利。在甲方向乙方發(fā)出優(yōu)先受讓的通知后，乙方不得撤消轉(zhuǎn)讓或變更轉(zhuǎn)讓價(jià)格與轉(zhuǎn)讓條件，否則，乙方在兩年內(nèi)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。乙方轉(zhuǎn)讓本意向書(shū)，受讓人應(yīng)當(dāng)與甲方重新簽訂特許經(jīng)營(yíng)意向書(shū)，特許經(jīng)營(yíng)意向書(shū)使用意向書(shū)轉(zhuǎn)讓時(shí)甲方制定的新意向書(shū)文本，受讓人按照意向書(shū)的規(guī)定向甲方交納各項(xiàng)費(fèi)用后，甲方將無(wú)息退還乙方履約保證金，但加盟金不予退還。
    四、在本意向書(shū)有效期間，乙方需獨(dú)立自主地經(jīng)營(yíng)加盟店業(yè)務(wù)，禁止以承包、租賃、合作、委托或其他任何形式將加盟店業(yè)務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給其他第三人經(jīng)營(yíng)。
    五、甲方在意向書(shū)存續(xù)期間，有權(quán)將其在本意向書(shū)中的權(quán)利義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓與他方，或與其他公司合并，或另設(shè)立公司承受本意向書(shū)之權(quán)利義務(wù)，乙方不得異議。但甲方應(yīng)保證意向書(shū)承受方履行意向書(shū)義務(wù)時(shí)須符合本意向書(shū)之規(guī)定。
    第三十六條其他。
    _____年___月___日止。經(jīng)雙方同意可續(xù)簽意向書(shū)。續(xù)約時(shí)，加盟金、特許權(quán)使用費(fèi)按當(dāng)時(shí)收取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整之，但甲方會(huì)給予乙方比較優(yōu)惠的價(jià)格，甲方所交納的履約保證金則自動(dòng)轉(zhuǎn)為新簽訂意向書(shū)的保證金。
    二、乙方未按本意向書(shū)規(guī)定向甲方支付各項(xiàng)費(fèi)用前或雙方終止意向書(shū)后，乙方不得用同公司商標(biāo)或相同、近似的商標(biāo)裝飾門(mén)面或開(kāi)展業(yè)務(wù)，否則甲方將依法追究其侵權(quán)行為。
    三、意向書(shū)雙方任一方有意終止意向書(shū)，應(yīng)提前三個(gè)月告知他方，雙方在無(wú)債權(quán)債務(wù)情況下可終止本意向書(shū)。
    四、乙方追加建店時(shí)，須通過(guò)甲方之審核，并另行簽署特許經(jīng)營(yíng)意向書(shū)，繳交相應(yīng)費(fèi)用后方可開(kāi)設(shè)，否則視同違約。
    五、本意向書(shū)未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商解決另立補(bǔ)充文件，并經(jīng)過(guò)雙方簽章后，作為本意向書(shū)之附件，與本意向書(shū)具同等法律效力。
    六、意向書(shū)到期前，乙方如有意續(xù)約，應(yīng)提前三個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，逾期將視為乙方自動(dòng)放棄，意向書(shū)期滿自行終止。
    七、本意向書(shū)某條款的無(wú)效或失效，不影響本意向書(shū)其他條款的效力。
    八、乙方店開(kāi)業(yè)后，其工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的店負(fù)責(zé)人(店法人代表、店長(zhǎng))與雙方簽約時(shí)的乙方不一致的，乙方應(yīng)立即無(wú)條件通知甲方，經(jīng)甲方認(rèn)可后，該負(fù)責(zé)人須在該店工商執(zhí)照頒發(fā)一周內(nèi)在本意向書(shū)上簽字，并自愿作為乙方擔(dān)保人與乙方一起連帶承擔(dān)本意向書(shū)內(nèi)的一切法律責(zé)任，若乙方店負(fù)責(zé)人拒絕在本意向書(shū)上簽字，甲方有權(quán)解除本意向書(shū)并要求該店負(fù)責(zé)人賠償一切損失及賠償違約金。
    九、本意向書(shū)一式四份，意向書(shū)雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。
    甲方：______有限公司乙方;。
    地址：地址(住所)：
    代表人：
    身份證號(hào)：
    年月日年月日。
    店負(fù)責(zé)人聲明：
    本人愿意承擔(dān)乙方在該意向書(shū)中所有義務(wù)及由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。
    簽章：
    日期：
    葡萄酒加盟方案篇三
    *方(供貨方)：
    乙方(購(gòu)貨方)：
    *乙雙方本著共同發(fā)展，誠(chéng)實(shí)守信，互惠互利的原則，為了明確*乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)*乙雙方共同協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：
    一、*乙雙方權(quán)利與義務(wù)。
    *方：
    1、*方所供紅酒產(chǎn)品，必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，乙方有權(quán)退貨或換貨。
    2、*方需按乙方所需產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及時(shí)送貨，不得以任何借口拒絕或推遲送貨時(shí)間，原則上訂貨到供貨不超過(guò)個(gè)工作日。
    3、在本合作協(xié)議書(shū)有效期內(nèi)，如*方調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，應(yīng)及時(shí)通知乙方，經(jīng)雙方協(xié)商按市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)，在同等條件下以?xún)?yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的原則。
    4、*方負(fù)責(zé)送貨到乙方指定的地點(diǎn)，由*方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
    5、按照乙方的實(shí)際銷(xiāo)售情況*方給予銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)，此條款另行協(xié)商。
    乙方：
    1、乙方應(yīng)配合把*方所有的產(chǎn)品擺在吧臺(tái)上作為展示。
    2、乙方每月必須提供準(zhǔn)確、真實(shí)的銷(xiāo)售情況，并及時(shí)向*方業(yè)務(wù)反應(yīng)。
    3、乙方按照雙方協(xié)商的結(jié)算方式在合同期內(nèi)結(jié)算貨款。
    4、乙方購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品如果銷(xiāo)售不暢，隨時(shí)可調(diào)換別的產(chǎn)品。
    二、結(jié)算方式：以送貨單為準(zhǔn)，每月號(hào)前結(jié)清上月貨款。
    三、退傭機(jī)制：*方對(duì)乙方銷(xiāo)售人員所銷(xiāo)售之酒塞和酒蓋以5元/個(gè)進(jìn)行回收，此費(fèi)用是*方對(duì)乙方銷(xiāo)售人員給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、合同期限。
    葡萄酒加盟方案篇四
    九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專(zhuān)注從事化妝品銷(xiāo)售的服務(wù)型公司。經(jīng)過(guò)近20__年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。專(zhuān)注從事化妝品零售專(zhuān)營(yíng)店，開(kāi)始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場(chǎng)沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國(guó)歐萊雅、韓國(guó)蝶妝、韓國(guó)束氏、法國(guó)卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩(shī)漫，伊貝詩(shī)等國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念推動(dòng)著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國(guó)化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷(xiāo)商”、“中國(guó)化妝品連鎖專(zhuān)賣(mài)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商”、“中國(guó)優(yōu)秀日化專(zhuān)營(yíng)店連鎖終端”。同時(shí)，在陽(yáng)光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個(gè)品牌專(zhuān)柜，在美食林擁有多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評(píng)為優(yōu)秀供貨商。
    九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來(lái)的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺(tái)。個(gè)人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還擁有了一批能走上國(guó)際的工程團(tuán)隊(duì)，為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂，同時(shí)也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國(guó)內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國(guó)不同需求的產(chǎn)品。
    企業(yè)榮譽(yù)：
    1、中國(guó)著名品牌。
    2、中國(guó)化妝品連鎖專(zhuān)賣(mài)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商。
    3、中國(guó)優(yōu)秀日化專(zhuān)營(yíng)店連鎖終端。
    4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
    5、中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級(jí)企業(yè)。
    6、全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷(xiāo)商。
    品牌優(yōu)勢(shì)：
    1、國(guó)外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證。
    2、20__年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際專(zhuān)業(yè)制造與管理團(tuán)隊(duì)。
    3、有國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷(xiāo)售、服務(wù)的理念與營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)。
    4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
    5、公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來(lái)支撐，都以現(xiàn)貨銷(xiāo)售。
    6、自我開(kāi)發(fā)的獨(dú)有軟件，專(zhuān)利外觀設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿。
    品質(zhì)保證：
    在產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)和測(cè)試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個(gè)方面嚴(yán)。
    格按照質(zhì)量檢測(cè)保證實(shí)施。
    a.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)控制。
    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檔案管理和由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;。
    開(kāi)發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;。
    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)組織會(huì)議評(píng)審，并由行政部保存評(píng)審記錄。
    b.采購(gòu)控制。
    c.生產(chǎn)過(guò)程控制。
    _所有生產(chǎn)過(guò)程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來(lái)料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來(lái)料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
    d.檢驗(yàn)、測(cè)試控制。
    _公司設(shè)立質(zhì)檢部門(mén)，負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程，確保各類(lèi)物料或產(chǎn)品均通過(guò)要求的檢驗(yàn)和測(cè)試;定期對(duì)設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行檢查;成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)和測(cè)試，檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品方可入庫(kù)和銷(xiāo)售。
    前景分析：
    武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國(guó)以省為單位建立30個(gè)分公司，每個(gè)省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
    化妝品市場(chǎng)的需求量巨大，感受中國(guó)改革開(kāi)放大動(dòng)脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長(zhǎng)，而生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類(lèi)企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識(shí)之士人生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
    九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)派出強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開(kāi)業(yè)計(jì)劃，盈利計(jì)劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
    加盟分公司條件：
    1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個(gè)人商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營(yíng)理念，愿意長(zhǎng)期精誠(chéng)合作，不片面追求眼前利益。
    2、具備正常經(jīng)營(yíng)所需的資金和規(guī)范的辦公場(chǎng)所。
    3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場(chǎng)管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷(xiāo)方案等。
    4、按照要求且建立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場(chǎng)推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
    6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)及其他市場(chǎng)目標(biāo)(如市場(chǎng)占有率，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場(chǎng)占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    7、交納規(guī)定的保證金。
    分公司加盟流程：
    加盟優(yōu)勢(shì)：
    區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國(guó)市場(chǎng)，
    確保省級(jí)區(qū)域銷(xiāo)售唯一加盟性，獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
    1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)始終堅(jiān)持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對(duì)市場(chǎng)上大多數(shù)停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購(gòu)買(mǎi)，有利于提升分公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    2、公司優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合推出的一個(gè)親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國(guó)內(nèi)有廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，并計(jì)劃在一年完成全國(guó)30個(gè)省級(jí)分公司建制，400個(gè)市級(jí)代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來(lái)更多的實(shí)惠。
    3、高性?xún)r(jià)比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價(jià)格，面向主流消費(fèi)階層。
    4、時(shí)尚，適用，高檔可滿足個(gè)性化和功能化的多樣需求。
    5、統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價(jià)格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
    6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
    7、能建立經(jīng)過(guò)實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(湖北武漢)。
    8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。
    9、相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)零，免遭淘汰。
    10、減少籌備和自行摸索的時(shí)間，快速的得到回報(bào)。
    11、區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家省分公司，突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保優(yōu)良效益。
    12、共享總公司大規(guī)模采購(gòu)的低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
    13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)。
    14、有長(zhǎng)期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會(huì)。從中得到啟發(fā)。
    15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
    1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
    2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
    3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
    4、不定期回訪，以解決實(shí)際問(wèn)題。5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷(xiāo)售主管培訓(xùn)等)。
    6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
    7、比同品牌返利高。
    8、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營(yíng)失敗公司接受退貨。
    9、杜絕串貨，誠(chéng)信合作，保障經(jīng)銷(xiāo)商的利益。一切為客戶著想。
    利潤(rùn)分析：(一省以15個(gè)市計(jì)算)。
    投資金額__萬(wàn)元人民幣，年銷(xiāo)售額__萬(wàn)元、月銷(xiāo)__萬(wàn)，利潤(rùn)__,合計(jì)__萬(wàn)。
    1.年支出：
    門(mén)面租金。
    倉(cāng)庫(kù)租金。
    銷(xiāo)售費(fèi)用。
    合計(jì)支出：__年回報(bào)__。
    2.月銷(xiāo)__完成計(jì)劃：
    以后正常月銷(xiāo)__萬(wàn)約__套，每個(gè)代理每一個(gè)月約銷(xiāo)__套。完成銷(xiāo)售不難。
    葡萄酒加盟方案篇五
    1.以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t，招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)、所轄市場(chǎng)的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付。
    2.經(jīng)銷(xiāo)(分銷(xiāo))商的選擇；
    選擇經(jīng)銷(xiāo)商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對(duì)我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認(rèn)同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對(duì)我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。
    基本條件：主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實(shí)力；財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性；c、有自己的銷(xiāo)售渠道和點(diǎn)，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的人格健全。
    二、通路終端建設(shè)；
    在公司營(yíng)銷(xiāo)政策不設(shè)省級(jí)代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對(duì)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)區(qū)域劃分及管理。
    1)在全省每個(gè)區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷(xiāo)商為原則；
    2)在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，如xx、xx等若經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力或絡(luò)有限，經(jīng)共同協(xié)商，再對(duì)所屬市、縣找數(shù)家分銷(xiāo)商，以達(dá)到擴(kuò)大終端點(diǎn)的目的。
    3)在終端點(diǎn)建設(shè)上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣(mài)場(chǎng)為主，根據(jù)具體市場(chǎng)確定合理的布點(diǎn)數(shù)量。
    4)在初步布點(diǎn)完成后，再對(duì)類(lèi)煙酒專(zhuān)賣(mài)店、中小商超進(jìn)行鋪貨。
    5)在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作，對(duì)小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢。
    三、廣告宣傳；
    廣告宣傳應(yīng)以簡(jiǎn)單、適用為主，應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達(dá)到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。
    1)在廣告宣傳上應(yīng)以“xx紅酒”的市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)為切入點(diǎn)，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費(fèi)資源。
    2)根據(jù)酒市場(chǎng)的一些特征，在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒；引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時(shí)尚的酒。消費(fèi)新概念為基本方向。
    3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉?xí)慣，應(yīng)在枸杞特性“味甘、性平、無(wú)毒”及“xx紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳。
    4)在市場(chǎng)導(dǎo)入期，為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響，在同經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商，選擇適應(yīng)電視媒體，適當(dāng)時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳。
    5)在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn)：a、先以“硬”性廣告為主，重點(diǎn)宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“xx紅”；b、隨著市場(chǎng)的推進(jìn)時(shí)間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹xx的由來(lái)傳說(shuō)，xx酒的特性等酒文化方面知識(shí)進(jìn)行系列宣傳。
    為了擴(kuò)大報(bào)紙宣傳的效果，可舉行“看報(bào)紙廣告，回答問(wèn)題，禮品奉送”活動(dòng)。
    四、在電視、報(bào)刊媒體上投放廣告成本較高，只能進(jìn)行適當(dāng)短期的投放。而我們對(duì)“xx紅酒”的宣傳應(yīng)重點(diǎn)放在酒店、大賣(mài)場(chǎng)等占據(jù)消費(fèi)量較大份額的人流較多的銷(xiāo)售終端。
    1)在終端進(jìn)行宣傳，應(yīng)以提高“注目率”為基點(diǎn)，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過(guò)來(lái)，買(mǎi)不買(mǎi)“xx紅酒”是另外的一回事，先讓其看一眼“xx紅酒”，如在賣(mài)場(chǎng)酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前，如何吸引顧客的目光，除了現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)員的解說(shuō)外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)精巧的，能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達(dá)列“xx紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應(yīng)。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運(yùn)用。
    2)在終端通過(guò)其它方式進(jìn)行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識(shí)小冊(cè)子的發(fā)送，巨無(wú)霸形象展示牌的設(shè)置，大型噴繪燈箱的設(shè)置。
    五、日常管理：
    作為一名省級(jí)主管，日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手：
    1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商作好通路終端工作，擴(kuò)大“xx紅酒”在xx市場(chǎng)的知名度，提升其市場(chǎng)銷(xiāo)量。
    2)業(yè)務(wù)員的管理工作，作為一名業(yè)務(wù)主管，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時(shí)，還應(yīng)做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識(shí)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，并形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
    3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通橋梁作用，業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷(xiāo)商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，不能解決的上報(bào)公司，盡早協(xié)調(diào)處理。
    當(dāng)代進(jìn)口紅酒市場(chǎng)存在的背景：
    進(jìn)口紅酒在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)的人有兩個(gè)特別突出的感受，一是消費(fèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)很快，二是市場(chǎng)的供應(yīng)混雜，投資經(jīng)營(yíng)進(jìn)口紅酒的企業(yè)來(lái)自于不同的行業(yè)，在過(guò)去一兩年內(nèi)，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場(chǎng)。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”！在現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)下，假冒偽劣紅酒市場(chǎng)的滋長(zhǎng)嚴(yán)重影響了正牌紅酒的銷(xiāo)售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷(xiāo)售的紅酒能有突破性的增長(zhǎng)，必須擁有一套完整的銷(xiāo)售絡(luò)和明確的銷(xiāo)售方法。
    一、進(jìn)口紅酒的市場(chǎng)概況：
    目前進(jìn)口葡萄酒的市場(chǎng)區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類(lèi)城市為中心輻射二類(lèi)中心城市的市場(chǎng)軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會(huì)，ktv，酒莊居多，因此對(duì)于進(jìn)口紅酒的趨勢(shì)必然需求增長(zhǎng)，然而在深圳地區(qū):白領(lǐng)，金領(lǐng)，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經(jīng)濟(jì)條件，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時(shí)尚健康的生活水平，所以對(duì)于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    二、進(jìn)口紅酒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
    手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對(duì)本地區(qū)競(jìng)品的一些看法：
    （一），國(guó)內(nèi)紅酒：（運(yùn)用4p戰(zhàn)略分析）。
    （1）價(jià)格優(yōu)勢(shì)：主要以，（張?jiān)?，長(zhǎng)城，王朝）為主，它們的優(yōu)勢(shì)在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場(chǎng)占領(lǐng)很大份額，國(guó)產(chǎn)紅酒的銷(xiāo)售價(jià)位相對(duì)比較低，幾十塊錢(qián)就能買(mǎi)到，但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷(xiāo)售，在那種消費(fèi)場(chǎng)合，幾乎是不用看酒的品質(zhì)的，而且夜店會(huì)極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤(rùn)出售”。
    （2）地區(qū)優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多，在運(yùn)輸方面比較有優(yōu)勢(shì)。進(jìn)口紅酒受到國(guó)家政策、相關(guān)酒稅的影響，在稅費(fèi)高的情況下，許多經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)不同渠道拿貨，在質(zhì)量和價(jià)格上進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng)，擾亂了市場(chǎng)秩序”。
    三、本人對(duì)于銷(xiāo)售紅酒簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下幾點(diǎn)：一：我們賣(mài)的是什么（對(duì)自己企業(yè)紅酒的深度了解）。
    二，我們把它賣(mài)給誰(shuí)？（我們企業(yè)對(duì)目標(biāo)群體的分類(lèi)）。
    三，怎么讓想買(mǎi)的人買(mǎi)的到？（營(yíng)銷(xiāo)方法以及宣傳手段）。
    四，怎么讓人想買(mǎi)？（營(yíng)銷(xiāo)技巧的熟練以及品牌的影響）。
    五，購(gòu)買(mǎi)之后的看法？（業(yè)務(wù)員的回訪和服務(wù)）。
    六，怎么建立長(zhǎng)久合作？（企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益）。
    七，怎么樹(shù)立品牌？（業(yè)務(wù)員的誠(chéng)信以及產(chǎn)品的質(zhì)量）。
    八，如何回饋客戶？（產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷(xiāo)手段結(jié)合）。
    四、本人對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)口紅酒的手段：
    一，首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標(biāo)客戶的定位，還要了解自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。
    二，其次以公司名義做個(gè)站，但這站必須具備營(yíng)銷(xiāo)力，公信力，和傳播力（絡(luò)銷(xiāo)售）。
    面專(zhuān)柜銷(xiāo)售）。
    四，選擇一個(gè)大本營(yíng)，自己首先做好大本營(yíng)周邊的滲透，首先調(diào)查自己周邊的高級(jí)酒店，高級(jí)餐館，大型超市等，自己還要在這個(gè)大本營(yíng)周邊做好廣告推廣。（業(yè)務(wù)拓展）。
    五，定位自己的客戶，進(jìn)行團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠，例如針對(duì)一些企業(yè)，銀行，逢年過(guò)節(jié)送禮。
    六，做好整合營(yíng)銷(xiāo)，尋找一些商場(chǎng)合作，推出購(gòu)買(mǎi)果籃配送酒杯等活動(dòng)綜上所述是本人對(duì)于銷(xiāo)售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個(gè)行業(yè)需要更多的去學(xué)習(xí)和積累，計(jì)劃總會(huì)改變，但是我會(huì)隨著計(jì)劃的改變而完善我的營(yíng)銷(xiāo)手段。
    五、本人的目標(biāo)。
    第一階段：學(xué)習(xí)——積累期。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)紅酒文化，打好基礎(chǔ)。
    二、了解公司概況，知己知彼。
    三、嘗試出單，認(rèn)真尋找客戶。
    第二階段：實(shí)踐——提高期（一個(gè)月至三個(gè)月）。
    一、業(yè)績(jī)?yōu)橹?，努力開(kāi)拓客戶。
    二、發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
    三、做出成績(jī)，成為骨干。
    四、積累客戶，拓展人際。
    第三階段：成熟——操作期（半年）。
    一、提升管理水平，成為基層干部。
    二、成立團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造利益。
    三、爭(zhēng)取外出總部學(xué)習(xí)，提升綜合能力。
    四、拓展人際關(guān)系，尋找更好的合作伙伴。
    第四階段：穩(wěn)定——升華期。
    一，拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大影響。
    二，打造品牌，提升效益。
    三，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    一、業(yè)務(wù)員的配備：
    1.以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t，招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)、所轄市場(chǎng)的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付。
    2.經(jīng)銷(xiāo)(分銷(xiāo))商的選擇；
    選擇經(jīng)銷(xiāo)商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對(duì)我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認(rèn)同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對(duì)我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。
    基本條件：主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實(shí)力；財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性；c、有自己的銷(xiāo)售渠道和點(diǎn)，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的人格健全。
    二、通路終端建設(shè)；
    在公司營(yíng)銷(xiāo)政策不設(shè)省級(jí)代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對(duì)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)區(qū)域劃分及管理。
    1)在全省每個(gè)區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷(xiāo)商為原則；
    2)在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，如xx、xx等若經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力或絡(luò)有限，經(jīng)共同協(xié)商，再對(duì)所屬市、縣找數(shù)家分銷(xiāo)商，以達(dá)到擴(kuò)大終端點(diǎn)的目的。
    3)在終端點(diǎn)建設(shè)上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣(mài)場(chǎng)為主，根據(jù)具體市場(chǎng)確定合理的布點(diǎn)數(shù)量。
    4)在初步布點(diǎn)完成后，再對(duì)類(lèi)煙酒專(zhuān)賣(mài)店、中小商超進(jìn)行鋪貨。
    5)在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作，對(duì)小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢。
    三、廣告宣傳；
    廣告宣傳應(yīng)以簡(jiǎn)單、適用為主，應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達(dá)到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。
    1)在廣告宣傳上應(yīng)以“xx紅酒”的市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)為切入點(diǎn)，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費(fèi)資源。
    2)根據(jù)酒市場(chǎng)的一些特征，在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒；引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時(shí)尚的酒。消費(fèi)新概念為基本方向。
    3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉?xí)慣，應(yīng)在枸杞特性“味甘、性平、無(wú)毒”及“xx紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳。
    4)在市場(chǎng)導(dǎo)入期，為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響，在同經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商，選擇適應(yīng)電視媒體，適當(dāng)時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳。
    5)在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn)：a、先以“硬”性廣告為主，重點(diǎn)宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“xx紅”；b、隨著市場(chǎng)的推進(jìn)時(shí)間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹xx的由來(lái)傳說(shuō)，xx酒的特性等酒文化方面知識(shí)進(jìn)行系列宣傳。
    為了擴(kuò)大報(bào)紙宣傳的效果，可舉行“看報(bào)紙廣告，回答問(wèn)題，禮品奉送”活動(dòng)。
    四、在電視、報(bào)刊媒體上投放廣告成本較高，只能進(jìn)行適當(dāng)短期的投放。而我們對(duì)“xx紅酒”的宣傳應(yīng)重點(diǎn)放在酒店、大賣(mài)場(chǎng)等占據(jù)消費(fèi)量較大份額的人流較多的銷(xiāo)售終端。
    一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)精巧的，能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達(dá)列“xx紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應(yīng)。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運(yùn)用。
    2)在終端通過(guò)其它方式進(jìn)行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識(shí)小冊(cè)子的發(fā)送，巨無(wú)霸形象展示牌的設(shè)置，大型噴繪燈箱的設(shè)置......。
    五、日常管理：
    作為一名省級(jí)主管，日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手：
    1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商作好通路終端工作，擴(kuò)大“xx紅酒”在xx市場(chǎng)的知名度，提升其市場(chǎng)銷(xiāo)量。
    2)業(yè)務(wù)員的管理工作，作為一名業(yè)務(wù)主管，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時(shí)，還應(yīng)做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識(shí)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，并形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
    3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通橋梁作用，業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷(xiāo)商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，不能解決的上報(bào)公司，盡早協(xié)調(diào)處理。
    當(dāng)代進(jìn)口紅酒市場(chǎng)存在的背景：
    進(jìn)口紅酒在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)的人有兩個(gè)特別突出的感受，一是消費(fèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)很快，二是市場(chǎng)的供應(yīng)混雜，投資經(jīng)營(yíng)進(jìn)口紅酒的企業(yè)來(lái)自于不同的行業(yè)，在過(guò)去一兩年內(nèi)，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場(chǎng)。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”！在現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)下，假冒偽劣紅酒市場(chǎng)的滋長(zhǎng)嚴(yán)重影響了正牌紅酒的銷(xiāo)售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷(xiāo)售的紅酒能有突破性的增長(zhǎng)，必須擁有一套完整的銷(xiāo)售絡(luò)和明確的銷(xiāo)售方法。
    一、進(jìn)口紅酒的市場(chǎng)概況：
    目前進(jìn)口葡萄酒的市場(chǎng)區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類(lèi)城市為中心輻射二類(lèi)中心城市的市場(chǎng)軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會(huì)，ktv，酒莊居多，因此對(duì)于進(jìn)口紅酒的趨勢(shì)必然需求增長(zhǎng)，然而在深圳地區(qū):白領(lǐng)，金領(lǐng)，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經(jīng)濟(jì)條件，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時(shí)尚健康的生活水平，所以對(duì)于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    二，進(jìn)口紅酒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
    我們公司是做進(jìn)口紅酒的，而且剛起步發(fā)展，應(yīng)該先想往銷(xiāo)售的方向發(fā)展，因此我想知道該如何了解一個(gè)地區(qū)紅酒的市場(chǎng)，從什么渠道去了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對(duì)本地區(qū)競(jìng)品的一些看法：
    （一），國(guó)內(nèi)紅酒：（運(yùn)用4p戰(zhàn)略分析）。
    （1）價(jià)格優(yōu)勢(shì)：主要以，（張?jiān)＃L(zhǎng)城，王朝）為主，它們的優(yōu)勢(shì)在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場(chǎng)占領(lǐng)很大份額，國(guó)產(chǎn)紅酒的銷(xiāo)售價(jià)位相對(duì)比較低，幾十塊錢(qián)就能買(mǎi)到，但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷(xiāo)售，在那種消費(fèi)場(chǎng)合，幾乎是不用看酒的品質(zhì)的，而且夜店會(huì)極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤(rùn)出售“。
    （2）地區(qū)優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多，在運(yùn)輸方面比較有優(yōu)勢(shì)。進(jìn)口紅酒受到。
    國(guó)家政策、相關(guān)酒稅的影響，在稅費(fèi)高的情況下，許多經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)不同渠道拿貨，在質(zhì)量和價(jià)格上進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng)，擾亂了市場(chǎng)秩序”。
    三，本人對(duì)于銷(xiāo)售紅酒簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
    一：我們賣(mài)的是什么（對(duì)自己企業(yè)紅酒的深度了解）。
    二，我們把它賣(mài)給誰(shuí)？（我們企業(yè)對(duì)目標(biāo)群體的分類(lèi)）。
    三，怎么讓想買(mǎi)的人買(mǎi)的到？（營(yíng)銷(xiāo)方法以及宣傳手段）。
    四，怎么讓人想買(mǎi)？（營(yíng)銷(xiāo)技巧的熟練以及品牌的影響）。
    五，購(gòu)買(mǎi)之后的看法？（業(yè)務(wù)員的回訪和服務(wù)）。
    六，怎么建立長(zhǎng)久合作？（企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益）。
    七，怎么樹(shù)立品牌？（業(yè)務(wù)員的誠(chéng)信以及產(chǎn)品的質(zhì)量）。
    八，如何回饋客戶？（產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷(xiāo)手段結(jié)合）。
    四，本人對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)口紅酒的手段：
    一，首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標(biāo)客戶的定位，還要了解自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。
    二，其次以公司名義做個(gè)站，但這站必須具備營(yíng)銷(xiāo)力，公信力，和傳播力（絡(luò)銷(xiāo)售）。
    三，再次選擇招代理商。然而要對(duì)紅酒的推廣做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算，盡可能的成本最低化，同時(shí)給自己做好自己推廣的詳細(xì)計(jì)劃。然后通過(guò)家里的一些關(guān)系發(fā)展一個(gè)代理商，逐步把自己的點(diǎn)鋪好，每一步都得自己認(rèn)真去對(duì)待。（店面專(zhuān)柜銷(xiāo)售）。
    綜上所述是本人對(duì)于銷(xiāo)售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個(gè)行業(yè)需要更多的去學(xué)習(xí)和積累，計(jì)劃總會(huì)改變，但是我會(huì)隨著計(jì)劃的改變而完善我的營(yíng)銷(xiāo)手段。
    五，本人的目標(biāo)。
    第一階段：學(xué)習(xí)——積累期。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)紅酒文化，打好基礎(chǔ)。
    二、了解公司概況，知己知彼。
    三、嘗試出單，認(rèn)真尋找客戶。
    第二階段：實(shí)踐——提高期（一個(gè)月至三個(gè)月）。
    一、業(yè)績(jī)?yōu)橹?，努力開(kāi)拓客戶。
    二、發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
    三、做出成績(jī)，成為骨干。
    四、積累客戶，拓展人際。
    第三階段：成熟——操作期（半年）。
    一、提升管理水平，成為基層干部。
    二、成立團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造利益。
    三、爭(zhēng)取外出總部學(xué)習(xí)，提升綜合能力。
    四、拓展人際關(guān)系，尋找更好的合作伙伴。
    第四階段：穩(wěn)定——升華期。
    一，拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大影響。
    二，打造品牌，提升效益。
    三，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    紅灑——作為一種文化的象征，歷來(lái)被上流社會(huì)所推崇，因此紅酒代理和加盟也越來(lái)越多地受到人們的青睞，成為人們創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)。但是由于很多紅酒代理商和加盟商缺乏實(shí)戰(zhàn)策劃經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤(rùn)稀薄，從業(yè)興趣大減。對(duì)于紅酒代理加盟商來(lái)說(shuō)，如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經(jīng)成為事實(shí)擺在了眼前。
    （一）信息推廣。
    資源庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)。
    可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80％的利潤(rùn)通常來(lái)自于20％的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。另外，我們成立專(zhuān)門(mén)的電話營(yíng)銷(xiāo)中心（當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分），對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷(xiāo)，或先進(jìn)行電話推銷(xiāo)，再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱?，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。開(kāi)拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來(lái)提供更詳細(xì)的資料，加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，詢(xún)問(wèn)對(duì)方的一些要求。
    （二）通路推廣。
    1．零售終端。
    可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。在建立自己的銷(xiāo)售點(diǎn)當(dāng)中，選擇一些有能力做公司形象的店面，做自己的品牌包銷(xiāo)，或則開(kāi)設(shè)一家旗艦店主營(yíng)專(zhuān)賣(mài)，用公司名牌設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)一步的直接面對(duì)消費(fèi)群體。更好的市場(chǎng)民意調(diào)查。能更直接找到消費(fèi)人群。
    2．絡(luò)推廣與銷(xiāo)售。
    利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開(kāi)通綠色通道，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，制造熱銷(xiāo)事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外，對(duì)個(gè)別市場(chǎng)（如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域），益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。名不見(jiàn)經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場(chǎng)空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷(xiāo)商更高的折扣或鼓勵(lì)措施，增加他的利潤(rùn)，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當(dāng)然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要迅速立足市場(chǎng)，還需要尋找自己的“藍(lán)?！?，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進(jìn)駐三類(lèi)市場(chǎng)，以強(qiáng)攻弱。
    （三）有效捆綁。
    1．與大品牌的捆綁。
    在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí)，與大品牌臨近擺放，首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。
    2．相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁。
    （四）平臺(tái)推廣。
    1、新聞發(fā)布會(huì)。
    在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門(mén)，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
    2、大型展會(huì)。
    首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
    3、裝材商場(chǎng)（商家）展位推廣。
    屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過(guò)高，新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
    商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
    項(xiàng)目名稱(chēng)法國(guó)紅酒、洋酒經(jīng)銷(xiāo)項(xiàng)目。
    第一部分、項(xiàng)目運(yùn)行模式。
    一、運(yùn)行主體：
    擬近期內(nèi)在南京市鼓樓區(qū)成立一家有限責(zé)任公司作為項(xiàng)目運(yùn)行載體。
    二、注冊(cè)資金：
    注冊(cè)資金擬定為10萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行所需要其它資金由股東自籌，具體可能需要的追加投資見(jiàn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
    三、股權(quán)結(jié)構(gòu)：
    具體的股權(quán)比例結(jié)構(gòu)未定，根據(jù)實(shí)際情況再進(jìn)行調(diào)整。
    四、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)：
    1、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所：公司擬租賃30--50平方米左右的商業(yè)經(jīng)營(yíng)房作為主要營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與辦公地點(diǎn)。
    3、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在利用營(yíng)業(yè)場(chǎng)所自?xún)?chǔ)的基礎(chǔ)上，考慮在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所周邊配備30平方米左右的倉(cāng)庫(kù)。
    4、公司宗旨：開(kāi)拓法國(guó)紅酒及洋酒在南京的市場(chǎng)，在南京高端酒類(lèi)消費(fèi)領(lǐng)域形成穩(wěn)定的份額，同時(shí)推動(dòng)其他綜合銷(xiāo)售的全面發(fā)展。
    5、營(yíng)業(yè)范圍：法國(guó)及他國(guó)（包括智利、西班牙、阿根廷等主要葡萄酒產(chǎn)地）的葡萄酒與洋酒系列、國(guó)內(nèi)名酒系列、煙草銷(xiāo)售，其中法國(guó)及他國(guó)的葡萄酒與洋酒系列為公司主營(yíng)產(chǎn)品。（本計(jì)劃書(shū)主要圍繞公司主營(yíng)產(chǎn)品而展開(kāi)）。
    第二部分、產(chǎn)品/服務(wù)描述。
    一、產(chǎn)品綜述：
    公司代理的各類(lèi)法國(guó)葡萄酒與洋酒皆屬于法國(guó)原裝進(jìn)口，具有海關(guān)進(jìn)口及完稅證明、產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)報(bào)告。從酒的定位來(lái)講屬于中高檔酒系列，該系列酒入口味道醇厚，均衡，留香持久。公司代理的86年的茅江窖92年的賴(lài)茅系剛從地窖挖出，口感絕佳，數(shù)量有限，且具有較高的收藏價(jià)值。公司代理的茅臺(tái)軍供酒與茅臺(tái)相比具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并具有較強(qiáng)公信力與影響力（很多商家將軍供茅臺(tái)與普通茅臺(tái)同價(jià)銷(xiāo)售，且銷(xiāo)售勢(shì)頭極佳）。
    二、產(chǎn)品類(lèi)別及具體價(jià)位。
    （見(jiàn)附表）。
    三、品牌影響力：
    法國(guó)紅酒以其出眾的口感、卓越的品味而在全世界享有盛譽(yù)。公司經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)品牌紅酒（尤其法國(guó)紅酒）相應(yīng)地在西方國(guó)家也有著較為廣泛的影響。但就國(guó)內(nèi)而言，法國(guó)紅酒作為整體的綜合品脾有著較高的美譽(yù)度與影響力，但作為具體的單個(gè)紅酒品牌，影響力較弱，熟知程度低（對(duì)江蘇市場(chǎng)影響力相對(duì)更低），公司經(jīng)營(yíng)的部分高檔品牌法國(guó)紅酒（尤其波爾多系列）相對(duì)而言在部分商務(wù)人士中有一定的影響力。
    四、市場(chǎng)認(rèn)可度:。
    就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，對(duì)于接觸過(guò)法國(guó)紅酒的人士，整體上對(duì)法國(guó)紅酒的認(rèn)可度較高。然而就認(rèn)可的原因，又可以對(duì)認(rèn)可的人群進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。一部分人確實(shí)屬于對(duì)紅酒有一定的鑒賞能力與認(rèn)知能力，因法國(guó)紅酒自身的品質(zhì)而對(duì)其予以認(rèn)可。但也有相當(dāng)一部份人屬于盲從心理，把品鑒法國(guó)紅酒作為自身身份品味的象征或因法國(guó)紅酒自身的影響力在潛意識(shí)中把法國(guó)紅酒放到一個(gè)較高地位，從而給予法國(guó)紅酒一個(gè)較高的評(píng)價(jià)。
    五、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
    1、法國(guó)紅酒整體的品牌影響力強(qiáng)、認(rèn)可度高。
    2、口感，酒質(zhì)上佳，明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同等價(jià)位紅酒（主要是在葡萄品質(zhì)與工藝水平兩方面都明顯領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)紅酒）。
    3、隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)能力的增強(qiáng)，會(huì)愈加注重對(duì)生活品味的追求，從遠(yuǎn)景來(lái)看，法國(guó)紅酒有著廣闊的空間。
    4、進(jìn)入市場(chǎng)早，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，在南京市場(chǎng)基本上不存在同質(zhì)商品或可替代商品。
    第三部分、行業(yè)及市場(chǎng)。
    一、南京紅酒、洋酒市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
    1、市場(chǎng)份額劃分。
    從南京目前的市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)紅酒目前仍然在南京市場(chǎng)中占據(jù)著主要地位，其銷(xiāo)售渠道較為成熟，產(chǎn)品輻射范圍廣（包括家庭消費(fèi)、禮品、團(tuán)體聚會(huì)、高低檔宴席、休閑場(chǎng)所等各個(gè)領(lǐng)域），覆蓋的消費(fèi)層次多（包括不同消費(fèi)能力、不同身份地位的各個(gè)人群）。其中國(guó)內(nèi)的張?jiān)?、長(zhǎng)城、王朝系互把產(chǎn)品資源進(jìn)行整合，對(duì)渠道商進(jìn)行梳理，以多元化產(chǎn)品系列贏得各自領(lǐng)域市場(chǎng)并構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)格局中的第一集團(tuán)。而外國(guó)紅酒、洋酒進(jìn)入市場(chǎng)較晚、各方面資源明顯不足，接觸的人群相對(duì)較少。因而從整體上而言，目前國(guó)內(nèi)紅酒占據(jù)著南京市場(chǎng)的絕對(duì)多數(shù)份額，而外國(guó)紅酒、洋酒的市場(chǎng)的市場(chǎng)份額相對(duì)較小。
    2、輻射領(lǐng)域劃分。
    雖然就市場(chǎng)份額而言，國(guó)內(nèi)紅酒與國(guó)外紅酒市場(chǎng)份額相差懸殊，但仔細(xì)分析它們產(chǎn)品各自得最終流向，可以看出它們市場(chǎng)領(lǐng)域區(qū)分的界限較為明顯。國(guó)內(nèi)紅酒在低端市場(chǎng)（主要在超市、小型酒店、小型茶社）幾乎占據(jù)著壟斷地位，但在高端市場(chǎng)出現(xiàn)的幾率相對(duì)較低。而國(guó)外紅酒、洋酒其產(chǎn)品主要流向酒吧、高級(jí)會(huì)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、高級(jí)酒店、高級(jí)茶社等高端市場(chǎng)，部分公司在進(jìn)行集體聚餐、商務(wù)宴席上偶也會(huì)選用。
    一、活動(dòng)目的普及大學(xué)生對(duì)紅酒方面的知識(shí)，提高大學(xué)生生活品位，為進(jìn)口紅酒打入大學(xué)生市場(chǎng)做好鋪墊。
    二、活動(dòng)背景分析由于當(dāng)代大學(xué)生主要以學(xué)習(xí)為主和學(xué)校一些限制性的措施等原因，對(duì)紅酒知識(shí)了解不到位，紅酒在大學(xué)生市場(chǎng)很難打開(kāi)。
    三、活動(dòng)對(duì)象我們的目標(biāo)群體是以追求生活品位的，有意了解紅酒文化知識(shí)的大學(xué)生為主，積極迎合他們追求生活品位，美容護(hù)膚的心理。
    四、活動(dòng)主題。
    邂逅紅酒，只為與你相遇。
    世界上沒(méi)有一樣的兩瓶紅酒，每瓶紅酒都有自己的特性與靈魂。邂逅屬于自己的紅酒，相信每一個(gè)獨(dú)特的你都能讀懂他的生命！
    五、活動(dòng)時(shí)間。
    4月26日晚上7點(diǎn)至9點(diǎn)。
    六、活動(dòng)地點(diǎn)。
    北方學(xué)院東校區(qū)綜一教室。
    八、活動(dòng)宣傳。
    2.邀請(qǐng)學(xué)生歌手開(kāi)場(chǎng)助興，讓現(xiàn)場(chǎng)嘉賓度過(guò)一段輕松滿足的時(shí)間。
    十、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
    十一、人員分配。
    主持一名，現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度一名，紅酒講解2名，收費(fèi)一名，后勤一名十二、活動(dòng)內(nèi)容及流程。
    1.到場(chǎng)來(lái)賓領(lǐng)取精美便簽及號(hào)碼牌（便簽用于來(lái)賓寫(xiě)下自己對(duì)紅酒的感受），并宣布到活動(dòng)最后環(huán)節(jié)有抽獎(jiǎng)活動(dòng)（即代金券）。
    2.邀請(qǐng)藝術(shù)學(xué)院聲樂(lè)專(zhuān)業(yè)歌手開(kāi)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
    3.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹相關(guān)主要到場(chǎng)嘉賓，介紹紅酒展銷(xiāo)會(huì)主題，介紹專(zhuān)業(yè)紅酒師，由紅酒師上臺(tái)講解紅酒相關(guān)知識(shí)（主要包括紅酒品牌、背景、紅酒鑒賞、儲(chǔ)藏、紅酒禮儀）。
    4.講解過(guò)程中穿插紅酒及品牌相關(guān)知識(shí)問(wèn)答，包括紅酒的品鑒、儲(chǔ)藏，品牌歷史、品牌文化等以調(diào)節(jié)氣氛，增加互動(dòng)性，當(dāng)然，相關(guān)知識(shí)都是講師涉及到以及宣傳頁(yè)中所包含的。參與者可得到小禮品（鑰匙鏈，紅酒塞等）。
    5.在講解到品嘗紅酒的禮儀的時(shí)候，可以抽取10個(gè)名額進(jìn)行品嘗實(shí)踐。
    6.講解師結(jié)束演講，開(kāi)始自由活動(dòng)環(huán)節(jié)，由講解員進(jìn)行面對(duì)面式的答疑推銷(xiāo)等。
    7.根據(jù)來(lái)賓號(hào)碼牌從中抽取三名幸運(yùn)者，分別獲得50元、30元、20元代金券（僅限當(dāng)場(chǎng)使用于紅酒）。
    8.收取精美便簽。
    9.請(qǐng)到場(chǎng)來(lái)賓掃二維碼關(guān)注紅酒的官方微信、微博等，即可獲贈(zèng)精美小禮品（鑰匙掛墜、紅酒塞等）。
    十三、活動(dòng)預(yù)期1.通過(guò)活動(dòng)普及紅酒的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。
    2.通過(guò)宣傳讓紅酒在大學(xué)生市場(chǎng)上占取“先入為主”的優(yōu)勢(shì)。
    3.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳，促進(jìn)一定的銷(xiāo)售為紅酒后期在大學(xué)生市場(chǎng)吸引有意向的代理商。
    紅酒業(yè)務(wù)及代理商管理淺談。
    畢強(qiáng)。
    中國(guó)沈陽(yáng)。
    目錄。
    一、業(yè)。
    管理.3。
    策略5。
    五、建。
    步驟.....5六、代理商終端建設(shè)具體方法....6。
    一、業(yè)務(wù)經(jīng)理管理。
    業(yè)務(wù)代表是公司的形象，也肩負(fù)著將公司產(chǎn)品推廣到市場(chǎng)的責(zé)任，因此其工作素質(zhì)的高低直接影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
    工作職責(zé)。
    1.安排繪制終端拜訪線路圖；
    2.直接拜訪代理商客戶，正確使用客戶卡，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    3.監(jiān)督輔助完成商品生動(dòng)化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理；
    4.進(jìn)行有效的售點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛和陳列；
    5.培育零售商店對(duì)于商品陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷(xiāo)的較多認(rèn)識(shí)；
    7.建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹(shù)立雙溝酒業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)形象；
    8.積極有效地利用促銷(xiāo)資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)；
    9.服從工作安排，完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、匯報(bào)各類(lèi)報(bào)表；
    10.在上級(jí)主管的指導(dǎo)下，管理好各類(lèi)促銷(xiāo)人員；
    11.其他工作（如回款、處理消費(fèi)者投訴等）。
    二、拜訪客戶的技巧和要求。
    a計(jì)劃與準(zhǔn)備。
    每次拜訪前，都要擬訂拜訪計(jì)劃，運(yùn)用客戶卡回顧前一次拜訪的結(jié)果，跟進(jìn)尚未處理的一些問(wèn)題，并整理隨帶物品，包括：客戶卡、pop、雙面膠、計(jì)算器、筆、產(chǎn)品宣傳資料、名片、樣品、價(jià)格單等。
    同時(shí)要注重個(gè)人形象。并節(jié)約利用時(shí)間，雷厲風(fēng)行，盡早出行隨時(shí)做好收款準(zhǔn)備，事先要帶好收款的發(fā)票。
    b拜訪程序。
    開(kāi)場(chǎng)白。
    要求問(wèn)候客戶時(shí)態(tài)度要真誠(chéng)，充滿信心，精力充沛，切忌叫不出客戶的名字或沒(méi)有信心，也不能態(tài)度傲慢，對(duì)客戶視而不見(jiàn)。
    售點(diǎn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。
    如果前次有定貨，首先要檢查是否到貨，并將庫(kù)存準(zhǔn)確登記客戶卡上，檢查標(biāo)價(jià)牌，核對(duì)零售價(jià)，及時(shí)補(bǔ)貨，清潔產(chǎn)品，同時(shí)檢查競(jìng)爭(zhēng)品牌的活動(dòng)，盡可能抓住對(duì)手?jǐn)嘭浀臋C(jī)會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)品陳列面。
    銷(xiāo)售陳述。
    運(yùn)用客戶卡，分析銷(xiāo)售情況，陳述即將開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取店員支持。異議處理。
    客戶有時(shí)的異議并非是真正的拒絕或刁難，專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)把握實(shí)際將異議轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買(mǎi)。要有隨機(jī)處理問(wèn)題的能力。
    三、鋪貨率調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析。
    業(yè)務(wù)經(jīng)理每月需要對(duì)本區(qū)域時(shí)常進(jìn)行一次鋪貨率調(diào)查，主要調(diào)查每個(gè)終端零售客戶的終端鋪貨率和庫(kù)存情況，并成為每月銷(xiāo)售工作例會(huì)之一。對(duì)鋪貨率較低的城市或區(qū)域需要根據(jù)加權(quán)鋪點(diǎn)數(shù)量方法進(jìn)行鋪貨或整改，提出解決方法。對(duì)于存貨較大的終端，需要通過(guò)退損貨方法或進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)消化庫(kù)存，保持合理庫(kù)存數(shù)。
    調(diào)查表反映出：
    各地區(qū)各產(chǎn)品鋪貨率上月比。
    各地區(qū)各產(chǎn)品鋪貨率目標(biāo)比。
    各區(qū)域或各產(chǎn)品鋪貨率上年同期比。
    各區(qū)域各競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品鋪貨率狀況。
    建立終端絡(luò)管理系統(tǒng)。
    1.以城市為單位，根據(jù)本市場(chǎng)情況，可按行政區(qū)劃分，行政區(qū)再分割成若干小區(qū)域，每個(gè)小區(qū)域再設(shè)立若干終端售點(diǎn)。然后再按照各區(qū)域終端客戶動(dòng)銷(xiāo)狀況，依據(jù)周期進(jìn)貨頻率和重點(diǎn)非重點(diǎn)來(lái)確定。
    規(guī)劃和設(shè)計(jì)終端訪問(wèn)路線。
    訪問(wèn)路線的設(shè)計(jì)實(shí)際上是個(gè)時(shí)間分配問(wèn)題。合理的訪問(wèn)路線可以最大限度地幫助銷(xiāo)售人員規(guī)劃時(shí)間，這很重要。
    （一）直線式：采用這種形式，銷(xiāo)售人員從公司出發(fā)，沿途拜訪所有的客戶，然后再按原路或其他線路直接回程。
    （二）跳躍式：采用這種形式，銷(xiāo)售人員從離開(kāi)公司最遠(yuǎn)的客戶開(kāi)始訪問(wèn)。然后在回公司的途中對(duì)客戶進(jìn)行訪問(wèn)，下一次可以從相反的方向進(jìn)行。
    （三）循環(huán)式：采用這種形式銷(xiāo)售人員從公司開(kāi)始，按圓周形式訪問(wèn)一圈，結(jié)束訪問(wèn)正好回到公司，銷(xiāo)售人員可以設(shè)計(jì)規(guī)模不同的圓圈式路線。
    （四）三葉式：采用這種形式，與圓圈式相似，只是把銷(xiāo)售區(qū)域細(xì)分成一系列葉片形式，銷(xiāo)售人員每次訪問(wèn)一個(gè)葉片區(qū)域。
    （五）區(qū)域式：區(qū)域式不是真正的路線設(shè)計(jì)問(wèn)題。而是時(shí)間管理問(wèn)題，可以避免重復(fù)訪問(wèn)，以節(jié)約時(shí)間。
    銷(xiāo)售訪問(wèn)的規(guī)劃需要考慮設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售量，應(yīng)提供的銷(xiāo)售服務(wù)及非銷(xiāo)售活動(dòng)等因素的影響，另外路線形式對(duì)指導(dǎo)銷(xiāo)售人員路線設(shè)計(jì)是很有用的，但隨著市場(chǎng)的變化，要求我們對(duì)客戶重新分類(lèi)，重新設(shè)計(jì)路線。
    四、銷(xiāo)售系統(tǒng)信息策略。
    渠道和終端中的信息包括市場(chǎng)信息、渠道成員信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、終端信息、消費(fèi)者信息以及公司信息。
    1、信息的管理包括：
    ·客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立；
    ·企業(yè)內(nèi)部信息反饋機(jī)制；
    ·渠道信息反應(yīng)系統(tǒng)；
    ·巡視市場(chǎng)信息系統(tǒng)；
    ·企業(yè)第一線銷(xiāo)售隊(duì)伍反饋信息系統(tǒng)；
    ·會(huì)議反饋系統(tǒng)；
    ·互聯(lián)信息系統(tǒng)；
    a.通過(guò)系列軟件進(jìn)行分銷(xiāo)管理，庫(kù)存管理，配送管理，客戶資料管理，市場(chǎng)信息管理，財(cái)務(wù)管理以及促銷(xiāo)管理，使市場(chǎng)管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴更加科學(xué)、合理、規(guī)范，避免因?yàn)槿藶槭韬龌蛘呷藛T素質(zhì)的因素，使管理出現(xiàn)漏洞。b.和移動(dòng)公司合作，使用移動(dòng)信使，進(jìn)行精細(xì)化督促管理。
    2、移動(dòng)信使的特點(diǎn)：
    a、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率：以短消息方式幫助企業(yè)發(fā)布會(huì)議通知、工資單、工作檢查、提醒、節(jié)日問(wèn)候語(yǔ)等信息，不必一個(gè)一個(gè)打電話或傳真通知，使企業(yè)信息流通順暢，大大提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。
    b、節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本：電話通知需支付通話費(fèi)，而通過(guò)移動(dòng)信使發(fā)布信息，在元的短消息費(fèi)用上還可享受優(yōu)惠，大大節(jié)省企業(yè)開(kāi)支。
    3、移動(dòng)信使的特色功能：
    a通訊錄：通訊名單分組存儲(chǔ)，隨時(shí)隨地查詢(xún)。工作、生活井井有條。
    葡萄酒加盟方案篇六
    3加盟商具有品牌的意識(shí)或經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)具有創(chuàng)業(yè)的精神。
    4加盟商需具備充足品牌營(yíng)運(yùn)的投資實(shí)力。
    5加盟商按照公司程序填寫(xiě)所有的加盟資料。
    6加盟商要按公司的統(tǒng)一形象裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修。
    1提供成熟品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)，取得指定區(qū)域的獨(dú)家品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)，獲得超值的品牌效應(yīng)，保障投資者的利益。
    2提供專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，使加盟者在市場(chǎng)運(yùn)作、內(nèi)部管理、商品結(jié)構(gòu)、客戶服務(wù)等方面建立科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)管理模式.
    3享受總部不定期在媒體上做不同形式廣告宣傳所帶來(lái)的品牌效應(yīng)。
    4保障加盟商合理利潤(rùn)，總部完善的配貨體系降低成本增強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，共享規(guī)模效益.
    5提供專(zhuān)業(yè)店面設(shè)計(jì)，在公司統(tǒng)一的vi形象設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上、統(tǒng)一為各專(zhuān)賣(mài)店(專(zhuān)柜)做專(zhuān)業(yè)、整套店面設(shè)計(jì)圖紙。
    6提供系統(tǒng)化培訓(xùn)服務(wù)，總部為各個(gè)加盟店制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確?！胺不ā逼放屏己玫纳鐣?huì)形象。
    7現(xiàn)代化的規(guī)模生產(chǎn)迅速高效的為客戶提供高質(zhì)穩(wěn)定的貨源。
    8提供快速物流配送方案，快速反應(yīng)系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)。
    9定期對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行整改提高單店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升品牌形象和顧客滿意度。
    10互動(dòng)型特殊需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)。
    加盟優(yōu)勢(shì)：
    3、每年數(shù)次新品發(fā)布會(huì)，為加盟商提供自由的交流平臺(tái);。
    4、強(qiáng)大的信息化管理，為加盟商提供豐富的數(shù)據(jù)支持;。
    5、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，及時(shí)解決加盟商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)疑難雜癥。
    葡萄酒加盟方案篇七
    一、市場(chǎng)分析1.環(huán)境分析....……...…..……..4。
    二、產(chǎn)品分析4.白葡萄酒…..…..……56.功效6。
    三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析……...8。
    11七、市場(chǎng)分銷(xiāo)策略12八、市場(chǎng)促銷(xiāo)策略12九、銷(xiāo)售方式13十、價(jià)格策略13一、市場(chǎng)分析：
    大家印象中的葡萄酒似乎以紅葡萄酒居多。顯眼又誘人的紅色不僅叫人過(guò)目難忘，也正好與傳統(tǒng)上所偏愛(ài)的代表好運(yùn)氣的紅色相似。對(duì)于大部分中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，白葡萄酒還是顯得挺陌生的。在“戰(zhàn)火紛飛的葡萄酒”戰(zhàn)場(chǎng)上”，主角一直是紅葡萄酒，討論話題最多的也是紅葡萄酒，白葡萄酒一直跟在紅葡萄酒的后面。難怪，不少?gòu)氖缕咸丫其N(xiāo)售商說(shuō)，白葡萄酒比紅葡萄酒銷(xiāo)售起來(lái)更難。白葡萄酒雖然在中國(guó)飽受冷落，可在世界其他卻大受歡迎?？谖肚逍?、果香濃郁、物美價(jià)廉，白葡萄酒受到消費(fèi)者的熱烈追捧。從波士頓到布里斯本，法國(guó)勃艮第白葡萄酒征服了成千上萬(wàn)的人，這是目前全世界最受歡迎的葡萄酒。改變一下，喝一杯冰鎮(zhèn)的恰到好處的白葡萄酒，你會(huì)發(fā)現(xiàn)感覺(jué)竟會(huì)如此美妙，一種與紅葡萄酒截然不同的味覺(jué)體驗(yàn)。
    1、國(guó)市場(chǎng)分析：
    word文檔資料。
    葡萄酒加盟方案篇八
    對(duì)于不少進(jìn)口葡萄酒商家而言，他們最希望了解如何能讓自己旗下的經(jīng)銷(xiāo)商可以源源不斷地去拓展銷(xiāo)售渠道。下面是有20xx葡萄酒營(yíng)銷(xiāo)方案，歡迎參閱。
    一、目前進(jìn)口紅酒市場(chǎng)狀況。
    近兩年來(lái)，中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)保持著快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，從多樣化酒品的極大豐富到多元化推廣活動(dòng)扎堆，更有不斷的投資熱在推波助瀾，最終促成了這場(chǎng)中國(guó)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)“被繁榮”運(yùn)動(dòng)。對(duì)于全世界外資葡萄酒生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)：“不在中國(guó)，就在去中國(guó)的路上。如今在許多場(chǎng)合上，進(jìn)口葡萄酒已經(jīng)不能缺席。搖搖酒杯、聞聞香味、談?wù)効诟?、聊聊產(chǎn)國(guó)產(chǎn)區(qū)已成為一種時(shí)尚與風(fēng)雅。
    從先行的asc、美夏、桃樂(lè)絲、富隆、駿德等專(zhuān)業(yè)代理商，到現(xiàn)在建發(fā)、吉馬等國(guó)內(nèi)超級(jí)大經(jīng)銷(xiāo)商的多元化參與。更不用說(shuō)伴隨著這股流行浪潮，全國(guó)各地雨后春筍般扎堆涌現(xiàn)的大小批發(fā)商。三、五年前，許多酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商都不會(huì)想到自己的倉(cāng)庫(kù)或酒柜中會(huì)擺滿來(lái)自世界各地的葡萄酒。而今天，現(xiàn)實(shí)就是這樣。無(wú)數(shù)的各類(lèi)酒經(jīng)銷(xiāo)商們都開(kāi)始把重心在向進(jìn)口葡萄酒傾斜。
    20xx到20xx年，進(jìn)口紅酒大體說(shuō)來(lái)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
    1、處于快速增長(zhǎng)時(shí)期，潛力巨大。
    2、價(jià)格不透明，利潤(rùn)率相對(duì)較高。
    3、品牌繁多。如果從20xx年卡斯特借張?jiān)?lái)到中國(guó)算起，進(jìn)口葡萄酒有九年的歷史，然而在短短的九年，包括舊世界和新世界的十余個(gè)國(guó)家的上萬(wàn)個(gè)葡萄酒品牌涌入中國(guó)。
    4、市場(chǎng)集中度低。除了拉斐等極少數(shù)品牌的銷(xiāo)售規(guī)模上億之外，絕大多數(shù)進(jìn)口紅酒品牌的年銷(xiāo)售規(guī)模都在100萬(wàn)以下。這和國(guó)產(chǎn)紅酒動(dòng)輒十億的銷(xiāo)售額根本不在一個(gè)平臺(tái)上。不客氣的說(shuō)，這點(diǎn)銷(xiāo)售額連基本的生存都難以維持，就更談不上發(fā)展了。
    5、市場(chǎng)同質(zhì)化和產(chǎn)品同質(zhì)化。主要表現(xiàn)在市場(chǎng)細(xì)分不足，幾乎所有品牌的目標(biāo)市場(chǎng)都是中高收入人群再加上職業(yè)細(xì)分。這種同質(zhì)化造成價(jià)格的混亂，前幾年200元以上的法國(guó)紅酒在一些紅酒專(zhuān)營(yíng)店打出了50元的特價(jià)，有些團(tuán)購(gòu)渠道甚至賣(mài)到了30元。
    6、戰(zhàn)線從前幾年的一線城市延伸到了二三線城市，甚至到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的縣級(jí)市。
    7、產(chǎn)品生命力較短。由于很多進(jìn)口商原來(lái)并不是專(zhuān)業(yè)做酒，只是到國(guó)外去考察或者是海歸派，大多入行不到三年，各自獨(dú)立進(jìn)貨獨(dú)立開(kāi)發(fā)區(qū)域且資金實(shí)力不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)品種不多，下線區(qū)域代理不多，終端渠道不廣的中小進(jìn)口代理商。甚至在經(jīng)營(yíng)發(fā)展(進(jìn)口、經(jīng)銷(xiāo)、零售)的定位上也非常模糊和搖擺。
    由于從事運(yùn)營(yíng)進(jìn)口葡萄酒的進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)模式同質(zhì)化現(xiàn)象開(kāi)始嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，發(fā)展也將面臨瓶頸。而且無(wú)論是否專(zhuān)業(yè)、是否有實(shí)力的都攪和在進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)上，太多的涌入者催生了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的泡末，于是在進(jìn)口葡萄酒企業(yè)、行業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)必然會(huì)出現(xiàn)洗牌和變革，并在20xx年開(kāi)始進(jìn)一步地尖銳、深化。
    二、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷(xiāo)模式。
    進(jìn)口紅酒的營(yíng)銷(xiāo)不同于國(guó)產(chǎn)紅酒，更不同于白酒，因?yàn)榘拙坪蛧?guó)產(chǎn)紅酒目前主要的渠道集中在傳統(tǒng)渠道，如商超、餐飲、夜店、流通等，而進(jìn)口紅酒在這些場(chǎng)所的銷(xiāo)售并不占優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)椋?BR>    1、在大多數(shù)地區(qū)，進(jìn)口紅酒的消費(fèi)者相對(duì)集中在中高端收入人群，很多是用來(lái)送禮或者宴請(qǐng)重要客人，離日常飲用還有一定距離，所以他們對(duì)信用購(gòu)買(mǎi)比較注重。
    2、相對(duì)于白酒和國(guó)產(chǎn)紅酒來(lái)說(shuō)，進(jìn)口紅酒在傳統(tǒng)渠道中的銷(xiāo)售量要小得多，然而如果沒(méi)有一個(gè)量的保證，很難保證在這些渠道中不被下架。
    3、流通渠道中的進(jìn)口紅酒普遍存在以假亂真、以次充好的現(xiàn)象，讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)膽顫心驚。
    4、進(jìn)口紅酒的品牌繁多，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)很盲目。
    于是中國(guó)的進(jìn)口紅酒商們?cè)诙嗄晏剿髦锌嗫鄬ふ疫m合進(jìn)口紅酒的營(yíng)銷(xiāo)模式，并不斷發(fā)展和更新這些模式。經(jīng)過(guò)初步分析，目前進(jìn)口紅酒一般有以下幾種營(yíng)銷(xiāo)模式：
    1、自建終端，通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店、加盟零售店的方式，樹(shù)立自我品牌。
    以零售為輔，以展示進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)品形象的專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)家形象面貌出現(xiàn)，期望借助酒會(huì)、品鑒會(huì)的形式擴(kuò)大團(tuán)購(gòu)為主的消費(fèi)群，以彌補(bǔ)自設(shè)終端的費(fèi)用虧損部分。他們尋求本地和外埠各行業(yè)企事業(yè)大客戶、政府團(tuán)體，采取“端到端”直銷(xiāo)的模式提升銷(xiāo)量，以減少市場(chǎng)費(fèi)用。屬于這類(lèi)的做得較好的企業(yè)有駿德、富隆、asc、名特等。然而這種方式雖然利潤(rùn)頗豐，但在銷(xiāo)量上面卻差強(qiáng)人意，甚至上述專(zhuān)做進(jìn)口葡萄酒的一線運(yùn)營(yíng)商，其在中國(guó)的生存現(xiàn)狀遠(yuǎn)比媒體描繪的美好前景相差甚遠(yuǎn)。
    2、買(mǎi)斷品種，樹(shù)立單一或單品品牌。
    國(guó)內(nèi)這部分經(jīng)銷(xiāo)商，通常已在國(guó)產(chǎn)葡萄酒的操作中積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，有一支成熟專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，渠道多網(wǎng)絡(luò)廣，資金實(shí)力雄厚，具備買(mǎi)斷性?xún)r(jià)比占優(yōu)勢(shì)的優(yōu)良產(chǎn)區(qū)的優(yōu)良品種獨(dú)立操作。廣州的龍程酒業(yè)，從西班牙買(mǎi)斷“金蝴蝶”進(jìn)行操作，以全方位媒體轟炸的形式，利用分布在廣東上千家分銷(xiāo)商、終端店的資源優(yōu)勢(shì)，高調(diào)進(jìn)入傳統(tǒng)商超、夜場(chǎng)、酒店優(yōu)勢(shì)渠道，以聲勢(shì)造英雄，以銷(xiāo)量搏位次。然而銷(xiāo)售與投入比起來(lái)，仍然不盡人意。
    無(wú)論是從事進(jìn)口葡萄酒的單一品牌還是多品牌運(yùn)營(yíng)體系，無(wú)論是以貿(mào)易輸入還是發(fā)展加盟代理商，以及自建專(zhuān)業(yè)終端的運(yùn)營(yíng)方式，面臨的問(wèn)題仍是“市場(chǎng)”和“渠道”。迄今為止，由于多數(shù)進(jìn)口葡萄酒缺乏大規(guī)模的市場(chǎng)推廣空間和相關(guān)市場(chǎng)支持，而且無(wú)數(shù)豐富的進(jìn)口葡萄酒品之間的可替代性太強(qiáng)。從某種意義來(lái)說(shuō)，目前進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)停留在低層次的產(chǎn)品“條碼戰(zhàn)”，還未能進(jìn)入“品牌戰(zhàn)”。況且近兩年進(jìn)口葡萄酒數(shù)量的增長(zhǎng)，有很大一部分是因?yàn)榇砩虜?shù)量爆發(fā)性的增加導(dǎo)致葡萄酒在渠道上的囤積，雖然一定程度上豐富和造就了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)增長(zhǎng)，但在比較浮躁的局面下，過(guò)多的催生了這個(gè)行業(yè)非理性的增長(zhǎng)的泡末。
    3、把進(jìn)口紅酒作為一個(gè)輔助的產(chǎn)品來(lái)做，以增加利潤(rùn)點(diǎn)為主要目的。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商在全國(guó)占有相當(dāng)大比重，他們?cè)诰扑袠I(yè)拼打多年，有著一定規(guī)模的資金、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、龐大的客戶資源、訓(xùn)練有素的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和某個(gè)區(qū)域的良好的政府資源。
    他們做市場(chǎng)的方式往往是以傳統(tǒng)渠道為主，加以高額的利潤(rùn)，利用自身和下屬分銷(xiāo)商的渠道，在自己主要產(chǎn)品中增加一個(gè)品種，在渠道中往往靠自然的流量，一旦銷(xiāo)售形勢(shì)不好便迅速撤退。
    三、關(guān)于進(jìn)口葡萄酒電子商務(wù)。
    網(wǎng)絡(luò)改變了人們的生活，也改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。
    進(jìn)口葡萄酒電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)勢(shì)而生，為不斷成長(zhǎng)的中國(guó)消費(fèi)們和豐富多樣的進(jìn)口葡萄酒之間提供了一個(gè)快捷對(duì)流通道。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)，精明前瞻的進(jìn)口葡萄酒商和投資者紛紛試水電子商務(wù)。這種新商業(yè)模式的創(chuàng)立和發(fā)展，打破了傳統(tǒng)的葡萄酒流通和銷(xiāo)售模式，也將改變整個(gè)中國(guó)葡萄酒行業(yè)的游戲規(guī)則，更進(jìn)一步有效地推動(dòng)葡萄酒在中國(guó)的普及和消費(fèi)。
    這年頭，電子商務(wù)便無(wú)處不在。連比爾蓋茨和馬云曾說(shuō)過(guò)，“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)”。雖然進(jìn)口葡萄酒的電子商務(wù)開(kāi)創(chuàng)了商業(yè)模式的新格局，但在國(guó)內(nèi)目前仍處在起步階段。而出現(xiàn)的一些大大小小關(guān)于進(jìn)口葡萄酒的電子商務(wù)網(wǎng)站，仍存在著盤(pán)子較小，規(guī)范不夠，良莠不齊等問(wèn)題，這也使得這種新興的商業(yè)有很大空間去探詢(xún)和發(fā)展。
    縱觀目前電子商務(wù)模式，主要以b2b、b2c、c2c三種系統(tǒng)為主。而國(guó)內(nèi)進(jìn)口葡萄酒在b2c(企業(yè)與個(gè)人交易)運(yùn)營(yíng)模式上的發(fā)展比較突出。近兩年，一些知名的如富隆、asc等“傳統(tǒng)進(jìn)口葡萄酒企業(yè)/酒商”都基本上已開(kāi)設(shè)b2c(批發(fā)零售)服務(wù)。而一些如也買(mǎi)酒網(wǎng)、紅酒客、酒圈網(wǎng)為代表的新進(jìn)的it投資者，也推出以兼顧批發(fā)零售為主的電子商務(wù)銷(xiāo)售模式，已經(jīng)頗有斬獲。至于純粹的b2b(最具代表的阿里巴巴)、c2c(最具代表的“淘寶網(wǎng)”)電子商務(wù)由于中國(guó)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)本身還不成熟，用戶雜散而非主流。
    由于b2c更適合進(jìn)口紅酒的運(yùn)營(yíng)，所以目前有很多小的公司如品客網(wǎng)，一群原來(lái)在it行業(yè)出來(lái)的人，利用自己在it的優(yōu)勢(shì)，選擇幾款進(jìn)口紅酒用電子商務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售。當(dāng)然也有手筆比較大，一上來(lái)就是幾千款產(chǎn)品，并且用紅酒社區(qū)來(lái)做為休閑的平臺(tái)來(lái)吸引會(huì)員。
    對(duì)于傳統(tǒng)渠道成熟企業(yè)利用商務(wù)流程電子化、數(shù)字化可以大大降低運(yùn)營(yíng)成本;而相對(duì)中小酒商施行電子商務(wù)可以以相近成本獲得與大型酒商同等信息資源機(jī)會(huì)，提高其競(jìng)爭(zhēng)能力。
    不過(guò)值得注意的是，進(jìn)口葡萄酒在電子商務(wù)實(shí)踐中出現(xiàn)一些值得思考和解決的問(wèn)題。葡萄酒作為一種快速消費(fèi)體驗(yàn)品，有其特性約束。首當(dāng)其沖的就是配送問(wèn)題。除了對(duì)物流溫度的要求，交貨延遲、配送費(fèi)用高，等毫無(wú)疑問(wèn)地影響了人們的購(gòu)物熱情。
    其次是“信用消費(fèi)”，如今人們到商場(chǎng)還怕買(mǎi)到假冒偽劣產(chǎn)品，更何況是在不知道離自己多遠(yuǎn)的網(wǎng)上消費(fèi)，所以商譽(yù)需要提升和沉淀。至于一些電子商務(wù)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如搜索功能不夠完善，前后端不一致、管理不夠規(guī)范、網(wǎng)上酒品價(jià)格參差不齊、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、電子。
    合同。
    的法律問(wèn)題、電子證據(jù)的認(rèn)定、在線購(gòu)物發(fā)票問(wèn)題等等，就不一一陳述。
    電子商務(wù)有著傳統(tǒng)銷(xiāo)售無(wú)法比擬的優(yōu)越性，如運(yùn)作成本低、效率高、速度快等，進(jìn)入新世紀(jì)的十年來(lái)，逐漸呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
    1、網(wǎng)民增長(zhǎng)速度之快十分驚人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年底全國(guó)的網(wǎng)民為3.8億人，到了20xx年的五月份，已經(jīng)突破了四億人，比美國(guó)的全國(guó)人口還要多。
    2、年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，其中30以上的人口占38%，消費(fèi)能力較強(qiáng)。
    3、上網(wǎng)時(shí)間繼續(xù)增加，20xx年比20xx年相比，每周上網(wǎng)的時(shí)間增加了2.1小時(shí)。
    4、商務(wù)應(yīng)用增長(zhǎng)加快，從娛樂(lè)逐漸向消費(fèi)、商務(wù)轉(zhuǎn)型。
    一、業(yè)務(wù)員的配備：
    1.以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t，招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)、所轄市場(chǎng)的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付。
    2.經(jīng)銷(xiāo)(分銷(xiāo))商的選擇;。
    選擇經(jīng)銷(xiāo)商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對(duì)我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認(rèn)同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對(duì)我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。
    基本條件：主要看其是否穩(wěn)健：a、有一定的資金實(shí)力;財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;b、有自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;c、有自己的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。
    二、通路終端建設(shè);。
    在公司營(yíng)銷(xiāo)政策不設(shè)省級(jí)代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對(duì)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)區(qū)域劃分及管理。
    1)在全省每個(gè)區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷(xiāo)商為原則;。
    2)在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，如、等若經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力或網(wǎng)絡(luò)有限，經(jīng)共同協(xié)商，再對(duì)所屬市、縣找數(shù)家分銷(xiāo)商，以達(dá)到擴(kuò)大終端網(wǎng)點(diǎn)的目的。
    3)在終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣(mài)場(chǎng)為主，根據(jù)具體市場(chǎng)確定合理的布點(diǎn)數(shù)量。
    4)在初步布點(diǎn)完成后，再對(duì)類(lèi)煙酒專(zhuān)賣(mài)店、中小商超進(jìn)行鋪貨。
    5)在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作，對(duì)小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢?
    三、廣告宣傳;。
    廣告宣傳應(yīng)以簡(jiǎn)單、適用為主，應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達(dá)到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。
    1)在廣告宣傳上應(yīng)以“紅酒”的市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)為切入點(diǎn)，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費(fèi)資源。
    2)根據(jù)酒市場(chǎng)的一些特征，在宣傳上以“紅酒”是精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒;引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時(shí)尚的酒。消費(fèi)新概念為基本方向。
    3)根據(jù)地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉?xí)慣，應(yīng)在枸杞特性“味甘、性平、無(wú)毒”及“紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳。
    4)在市場(chǎng)導(dǎo)入期，為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響，在同經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商，選擇適應(yīng)電視媒體，適當(dāng)時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳。
    5)在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn)：a、先以“硬”性廣告為主，重點(diǎn)宣傳“紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“紅”;b、隨著市場(chǎng)的推進(jìn)時(shí)間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹由來(lái)傳說(shuō)，酒的特性等酒文化方面知識(shí)進(jìn)行系列宣傳。
    為了擴(kuò)大報(bào)紙宣傳的效果，可舉行“看報(bào)紙廣告，回答問(wèn)題，禮品奉送”活動(dòng)。
    四、在電視、報(bào)刊媒體上投放廣告成本較高，只能進(jìn)行適當(dāng)短期的投放。而我們對(duì)“紅酒”的宣傳應(yīng)重點(diǎn)放在酒店、大賣(mài)場(chǎng)等占據(jù)消費(fèi)量較大份額的人流較多的銷(xiāo)售終端。
    1)在終端進(jìn)行宣傳，應(yīng)以提高“注目率”為基點(diǎn)，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過(guò)來(lái)，買(mǎi)不買(mǎi)“紅酒”是另外的一回事，先讓其看一眼“紅酒”，如在賣(mài)場(chǎng)酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前，如何吸引顧客的目光，除了現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)員的解說(shuō)外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)精巧的，能體現(xiàn)出“紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達(dá)列“紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應(yīng)。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運(yùn)用。
    2)在終端通過(guò)其它方式進(jìn)行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識(shí)小冊(cè)子的發(fā)送，巨無(wú)霸形象展示牌的設(shè)置，大型噴繪燈箱的設(shè)置……。
    五、日常管理：
    作為一名省級(jí)主管，日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手：
    1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商作好通路終端工作，擴(kuò)大“紅酒”在xx市場(chǎng)的知名度，提升其市場(chǎng)銷(xiāo)量。
    2)業(yè)務(wù)員的管理工作，作為一名業(yè)務(wù)主管，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時(shí)，還應(yīng)做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識(shí)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，并形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
    3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通橋梁作用，業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷(xiāo)商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，不能解決的上報(bào)公司，盡早協(xié)調(diào)處理。
    一、葡萄酒的市場(chǎng)概況。
    1、目前市場(chǎng)及消費(fèi)趨勢(shì)。
    伴隨著中國(guó)人均收入水平的提高，特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大，葡萄酒的消費(fèi)量將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，在酒類(lèi)消費(fèi)中的比例亦將不斷提高。20xx年我國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了快速發(fā)展的局面。葡萄酒總產(chǎn)量達(dá)到43.43萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)25.40%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.56億元，同比增長(zhǎng)58.78%，上交稅金12.07億元，同比增長(zhǎng)30.21%。20xx年1月至7月，國(guó)內(nèi)規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)葡萄酒產(chǎn)量為25.63萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)20.20%;資產(chǎn)總計(jì)137.49億元，同比增長(zhǎng)9.60%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入71.7億元，同比增長(zhǎng)27.82%;利潤(rùn)額8.11億元,同比增長(zhǎng)12.12%。我國(guó)葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高，葡萄酒生產(chǎn)、消費(fèi)與市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢(shì),葡萄酒產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境向理性發(fā)展，盲目投資有所遏制，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況得到改善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然。特別是高端市場(chǎng)發(fā)展較快，葡萄酒城鄉(xiāng)消費(fèi)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。年葡萄酒市場(chǎng)將是一顆誘人的“葡萄”。
    消費(fèi)者滲透率、消費(fèi)量雙低的現(xiàn)狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。就消費(fèi)者飲用習(xí)慣而言，葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習(xí)慣性飲用者。伴隨著中國(guó)人均收入水平的提高，特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大，中國(guó)葡萄酒的消費(fèi)量也呈現(xiàn)出了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，在酒類(lèi)消費(fèi)中的比例已不斷的提高。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口葡萄酒認(rèn)識(shí)的增加，葡萄酒專(zhuān)賣(mài)店、連鎖酒行等新興銷(xiāo)售渠道日益崛起，開(kāi)始沖擊以商超、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。
    二、市場(chǎng)目標(biāo)。
    2、品牌拓展。
    葡萄酒的品種將趨于多元化，消費(fèi)者在中高檔消費(fèi)購(gòu)物場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi)享用葡萄酒，指名購(gòu)買(mǎi)和認(rèn)牌消費(fèi)的習(xí)慣已經(jīng)逐漸形成，其他品牌將逐漸被淘汰。釀酒行業(yè)的品牌不僅反映出釀酒企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的優(yōu)勢(shì)所在，還體現(xiàn)出其歷史文化沉淀下來(lái)的無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)具有超強(qiáng)的保護(hù)能力。國(guó)內(nèi)幾大葡萄酒品牌仍將保持較快的增長(zhǎng)速度，幾大品牌占據(jù)了國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)的大部分份額，集中度進(jìn)一步增大，近期內(nèi)這種態(tài)勢(shì)仍將保持。目前，我國(guó)葡萄酒的消費(fèi)主要集中在東部地區(qū)、大中型城市和中青年、高學(xué)歷、高收入人群，但從趨勢(shì)來(lái)看，消費(fèi)的地區(qū)和人群已有向外延伸的趨勢(shì)，并將繼續(xù)保持下去。與此同時(shí)，二線品牌和酒莊開(kāi)始尋找突破口，二線品牌企業(yè)和新近興起的酒莊，在突出自己產(chǎn)品特點(diǎn)，尋找產(chǎn)品特定消費(fèi)地區(qū)和人群上下功夫。在各種資本紛紛看好葡萄酒行業(yè)發(fā)展的背景下，這類(lèi)企業(yè)有望發(fā)展壯大，并促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
    店面紅酒的銷(xiāo)售不僅僅是在賣(mài)紅酒，一定注意，它同時(shí)是在賣(mài)文化!之前必須具備一定的紅酒的酒文化知識(shí)，首先區(qū)分酒的產(chǎn)地來(lái)自新世界還是舊世界;然后是用哪種葡萄釀造的。
    一、用紅酒的健康知識(shí)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
    4、對(duì)送禮的人告訴他們：現(xiàn)在流行送禮就送健康，紅酒有美容、預(yù)防心血管病的保健作用，為什么不買(mǎi)幾瓶紅酒，又送了禮，有送了健康.
    二、培養(yǎng)銷(xiāo)售員懂得察言觀色，通?？腿诉M(jìn)來(lái).先觀察他的眼神.並用最簡(jiǎn)短的文字問(wèn)他對(duì)哪一方面的紅酒有興趣.(因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者對(duì)葡萄酒一知半解.他們通常都會(huì)問(wèn)問(wèn)題.)另外要注意，千萬(wàn)不要和顧客狡辯，盡量保持一種服務(wù)的低姿態(tài)，盡可能的讓顧客不僅在想買(mǎi)東西的欲望上得到發(fā)展，更要讓顧客打心底里的舒服，這就是一種吸引顧客下回再來(lái)的一種心理學(xué)技巧，也是人際交往中的常用技巧。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，首先要有細(xì)致的洞察力，要從客人的穿著來(lái)判斷客人的層次(不是教你以貌取人)，要主動(dòng)跟客人搭訕，詢(xún)問(wèn)客人的需求(例如：先生/女士：您好!有什么能幫到您的嗎?你是買(mǎi)送禮的酒還是··)態(tài)度要誠(chéng)懇，語(yǔ)氣要柔和，眼光要真誠(chéng)的看著對(duì)方，給人一種值得信任的感覺(jué)。適當(dāng)?shù)母腿肆牧募页?特別是女性)，要適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)客人(例如：你的衣服好漂亮呀等)。對(duì)紅酒的介紹一定要熟悉，給客人的感覺(jué)你就是專(zhuān)家。
    1、問(wèn)清顧客的來(lái)意，切忌，盡管人家這回只是來(lái)看看，如果說(shuō)你以最良好的第一印象打入顧客的內(nèi)心，讓他感受到親切與溫馨，感到舒適和滿意，那么很可能他下次就算自己不來(lái)也會(huì)給你拉來(lái)一堆顧客的。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人在生活中肯定會(huì)遇到服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的有好的有不好的，同樣的，我們每個(gè)人都會(huì)將這些進(jìn)行無(wú)形中的心里比較，對(duì)那些差勁的唾罵加嗤之以鼻，對(duì)那些好的，出于自我心理安慰與為了貶低那個(gè)差的進(jìn)而抬高自己這種心理，他也會(huì)想盡辦法去為那個(gè)好的攬生意的。所以說(shuō)，打好心理戰(zhàn)，是首要的。要讓你的形象深深的扎根在客人良好的印象中。
    2、其次，要注意酒在貨架上的陳列的牌面，要盡可能的最大化。在顯眼處要擺上酒的文化背景和介紹。
    3、再次，價(jià)簽要明確，不要讓人家看半天想買(mǎi)了卻因?yàn)槟愕倪@些細(xì)節(jié)小事而最終耽誤了自己的生意，甚至還會(huì)引起顧客的不滿，喪失一批回頭客。細(xì)節(jié)決定成敗嘛。
    4、如果是高檔紅酒，應(yīng)該有冷柜，將其置放在冷柜內(nèi)出售。這樣可以給顧客感覺(jué)你賣(mài)酒很專(zhuān)業(yè)，是大品牌。
    5、賣(mài)酒的時(shí)候，最好附上一些與酒相匹配的適當(dāng)?shù)馁?zèng)品，比如說(shuō)酒具、高檔起子之類(lèi)的。
    葡萄酒加盟方案篇九
    法定代表人：___________________。
    住址：________________________________。
    郵編：________聯(lián)系電話：________。
    乙方：____________。
    法定代表人：____________________。
    住址：________________________________。
    郵編：________聯(lián)系電話：________。
    甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就xx服裝代理連鎖加盟店事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下合同，并承諾共同遵守。
    第一條。
    甲方為拓展xx服裝在________市(地區(qū))的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，甲乙雙方本著發(fā)展的誠(chéng)意，同意乙方在該地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)甲方的xx服裝公司服裝。
    第二條。
    乙方專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地必須以設(shè)在繁華地段或者大商場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)店作為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，各專(zhuān)賣(mài)店可自行裝修，但是必須以中等以上的裝修水平對(duì)待.我們也將提供裝修參考及一些宣傳圖片。
    第三條。
    甲方暫時(shí)不向乙方收取任代理連鎖加盟費(fèi)用，但首次進(jìn)貨金額不低于____萬(wàn)元，乙方可自愿預(yù)存金(需五千元以上)，用于支付服裝進(jìn)貨時(shí)的貨款及進(jìn)貨中所產(chǎn)生的費(fèi)用，以提高配貨發(fā)貨效率。
    第四條。
    乙方向甲方進(jìn)貨價(jià)為服裝吊牌價(jià)格的基礎(chǔ)上打____折。折扣將根據(jù)乙方季/月度銷(xiāo)售額進(jìn)行調(diào)整，如銷(xiāo)售額低于雙方事先約定，將取消以上折扣。
    第五條。
    乙方的零售價(jià)不得低于服裝吊牌價(jià)格的____折(換季及特價(jià)處理等特殊商品公司另行規(guī)定)。
    第六條。
    甲方所屬的所有網(wǎng)站及其它銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)不得接納除乙方外____省____市____區(qū)(縣)的任何批發(fā)或者零售客戶。
    第七條。
    乙方所有進(jìn)貨時(shí)，全款上時(shí)可享有百分之二十的調(diào)貨率(收貨起七內(nèi))，特價(jià)品、低價(jià)品，不享有換貨率。非全款上不享受換貨。乙方每次調(diào)貨時(shí)，服裝附件不全或污損的不能調(diào)換。換貨來(lái)回運(yùn)費(fèi)需要乙方承擔(dān)。
    第八條。
    若進(jìn)貨后發(fā)現(xiàn)次品，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)告知甲方，并用相機(jī)詳細(xì)記錄暇砒處，說(shuō)明次品原因，經(jīng)甲方確認(rèn)后，如果確屬甲方原因，甲方應(yīng)該給予無(wú)條件更換(限同款)，換貨費(fèi)用由甲方支付。
    第九條。
    雙方對(duì)因履行本協(xié)議而獲知的另一方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù)，不得向有關(guān)其他第三方泄露，且該義務(wù)不受本協(xié)議履行終止或解除的限制。但中國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書(shū)面同意的除外。
    第十條。
    本協(xié)議可根據(jù)各方意見(jiàn)進(jìn)行書(shū)面修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充協(xié)議，與協(xié)議具有相同法律效力。
    第十一條。
    1本協(xié)議附件包括但不限于：
    (1)各方簽署的與履行本協(xié)議有關(guān)的修改、補(bǔ)充、變更協(xié)議;。
    (2)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證等各種法律文件;。
    2任何一方違反本協(xié)議附件的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)按照本協(xié)議的違約責(zé)任條款承擔(dān)法律責(zé)任。
    第十二條。
    不可抗力是指雙方在訂立合同時(shí)不能預(yù)見(jiàn)、對(duì)其發(fā)生和后果不能避免且不能克服的事件，如自然災(zāi)害、地震和國(guó)家政府管制或者戰(zhàn)爭(zhēng)等等。
    任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協(xié)議或遲延履行本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書(shū)面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
    經(jīng)書(shū)面通知之后，本協(xié)議內(nèi)受影響之條款可在不能履行期間及受影響之范圍內(nèi)中止履行。但任何一方遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除其責(zé)任。
    第十三條。
    甲乙雙方的責(zé)任。
    如果甲乙方未按本協(xié)議履行義務(wù)，將本終止本合同，甲方退還乙方所有的剩余預(yù)存金額，違約方按本協(xié)議約定所支付的違約金如果低于對(duì)方因該違約行為所實(shí)際受到的損失(包括各種因之產(chǎn)生的費(fèi)用、開(kāi)支、額外責(zé)任，以及合同履行后所可以獲得的直接利益)，則對(duì)方保留進(jìn)一步要求違約方進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，但必須提供相關(guān)損失的證明，且不得超過(guò)違約方訂立合同時(shí)預(yù)見(jiàn)到或應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到的因違約行為所可能造成的損失。
    第十四條。
    本協(xié)議書(shū)適用中華人民共和國(guó)有關(guān)法律，受中華人民共和國(guó)法律管轄。本協(xié)議各方當(dāng)事人對(duì)本協(xié)議有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達(dá)成書(shū)面協(xié)議，則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
    第十五條。
    任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒(méi)有就對(duì)方的違約行為采取任何行動(dòng)，不應(yīng)被視為對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對(duì)對(duì)方的任何權(quán)利或放棄追究對(duì)方的任何責(zé)任，不應(yīng)視為放棄對(duì)對(duì)方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究。任何一方一次放棄追究對(duì)方的違約責(zé)任并不等于今后均放棄違約追償。所有放棄應(yīng)書(shū)面做出。
    第十六條。
    除法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法(本協(xié)議生效后的立法)或法律變更對(duì)本協(xié)議不應(yīng)構(gòu)成影響。各方可根據(jù)后繼立法或法律變更，經(jīng)協(xié)商一致對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改或補(bǔ)充，但應(yīng)采取書(shū)面形式。
    第十七條。
    如本協(xié)議包含的某一條款或某些條款無(wú)論在任何方面由于任何原因被認(rèn)為無(wú)效、非法或不可執(zhí)行，則這種無(wú)效性、非法性或不可執(zhí)行性將不影響本協(xié)議中任何其它條款及整個(gè)合同的有效性。法律另有明確規(guī)定的除外。
    第十八條。
    1本協(xié)議要求或允許的通知或通訊，不論以何種方式傳遞均自被通知一方實(shí)際收到時(shí)生效。
    2前款中的“實(shí)際收到”是指通知或通訊內(nèi)容到達(dá)被通訊人(在本協(xié)議中列明的住所)的法定地址。采用數(shù)據(jù)電文形式通知或通訊的，是指該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入被通訊人的收件系統(tǒng)。
    3一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起三日內(nèi)，將變更后的地址通知另一方，否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。
    第十九條。
    本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字并加蓋公章及預(yù)存金額到達(dá)(可銀行轉(zhuǎn)帳也可現(xiàn)金支付，銀行轉(zhuǎn)帳以憑證條為準(zhǔn))之日起生效。
    各方應(yīng)在協(xié)議正本上蓋章。
    甲方：____________乙方：____________。
    法定代表人(或授權(quán)代表)：法定代表人(或授權(quán)代表)：
    葡萄酒加盟方案篇十
    一、策劃目的：
    馬上進(jìn)入酒類(lèi)消費(fèi)旺季，為使橫江葡萄酒在吉安市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，提高消費(fèi)者對(duì)橫江葡萄酒的接觸率，擴(kuò)大橫江葡萄酒的知名度，提醒消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，特制定該營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
    二、葡萄酒行業(yè)總體狀況與吉安葡萄酒廠現(xiàn)狀
    2.1 葡萄酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及冰酒發(fā)展?fàn)顩r
    世界上并不是所有國(guó)家都生產(chǎn)葡萄酒，從地圖上來(lái)看，北緯 30 至 52 度、南緯 15至 42 度的范圍內(nèi)適合種植葡萄和生產(chǎn)葡萄酒。目前全世界的葡萄酒大約有八成出產(chǎn)于歐洲 。中國(guó)作為葡萄酒的新興市場(chǎng)，在近十幾年才受到世界的關(guān)注。
    2.1.1 葡萄酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    中國(guó)葡萄酒釀造歷史悠久。早在漢朝(公元前 206)就已有人種植葡萄，并以葡萄釀酒。但相對(duì)于白酒和啤酒來(lái)說(shuō)，葡萄酒在中國(guó)是一個(gè)小酒種，其產(chǎn)量顯得微乎其微。新中國(guó)成立時(shí)，葡萄酒的年產(chǎn)量還不足 200 噸，直到 1966 年產(chǎn)量才超 1 萬(wàn)噸，1980 年的年產(chǎn)量首次超過(guò) 5 萬(wàn)噸。在這之后，中國(guó)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入相對(duì)較快的發(fā)展階段。1981 年超過(guò) 10 萬(wàn)噸，1984 年超過(guò) 15 萬(wàn)噸。小型的絕大多數(shù)葡萄酒企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，沒(méi)有形成自主的技術(shù)開(kāi)發(fā)體系。產(chǎn)品知名度低，沒(méi)有品牌效應(yīng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的掌控能力有限。葡萄酒行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力有待于提高。行業(yè)特點(diǎn)仍然是企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)分散。
    目前中國(guó)葡萄酒工業(yè)的技術(shù)裝備水平己經(jīng)逐步與國(guó)際接軌，釀酒設(shè)備如葡萄破碎機(jī)、果汁分離機(jī)、硅藻土過(guò)濾機(jī)、板框過(guò)濾機(jī)、全自動(dòng)葡萄酒灌裝生產(chǎn)線等，大部分都是從國(guó)外引進(jìn)的，有的己經(jīng)達(dá)到世界頂尖水平。葡萄酒近幾年呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，由于中國(guó)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，葡萄酒市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。隨著人均收入的提高、中產(chǎn)階層的壯大和飲酒低度化傾向的發(fā)展，葡萄酒的消費(fèi)群體將會(huì)越來(lái)越大，所有這些都有利于葡萄酒的消費(fèi)增長(zhǎng)。巨大的消費(fèi)空間和潛在的消費(fèi)增長(zhǎng)使葡萄酒行業(yè)成為發(fā)展?jié)摿薮蟮某?yáng)行業(yè)。
    2.1.2 冰酒發(fā)展?fàn)顩r介紹
    成為世界上最昂貴的酒種之一。
    三、冰酒的市場(chǎng)狀況和吉安葡萄酒廠的 swot 分析
    通過(guò)對(duì)冰酒市場(chǎng)的外部市場(chǎng)狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和運(yùn)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查
    分析，明確自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，評(píng)估威脅和機(jī)會(huì)，認(rèn)清同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在的新
    進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)者、替代產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)商這五種力量的相關(guān)趨勢(shì)與要點(diǎn)，透徹
    了解橫江葡萄酒的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為橫江葡萄酒項(xiàng)目的戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)策略的制定提供充
    分的理論依據(jù)和市場(chǎng)依據(jù)。
    3.1冰酒項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
    華盛酒業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中首先要面臨宏觀環(huán)境包括文化因素、商業(yè)、政治因
    素和法律環(huán)境等等，這與其他營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)一樣。但是，由于冰酒的獨(dú)特性以及葡萄
    酒行業(yè)的特殊性，華信酒業(yè)必然要面臨其特殊的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
    3.1.1 市場(chǎng)準(zhǔn)入限制
    葡萄酒發(fā)達(dá)國(guó)家的管理制度都是以法律條款的形式出現(xiàn)的，從根本上保障本
    國(guó)的葡萄酒質(zhì)量，而我國(guó)還沒(méi)有法律法規(guī)對(duì)葡萄酒及果酒的質(zhì)量進(jìn)行有效的約
    束。所以，在這種情況下葡萄酒及果酒作為食品質(zhì)量安全的一部分被納入其中，
    具有極其重要且不可忽視的作用。
    3.2 吉林省華信葡萄酒廠的 swot 分析
    3.2.1 企業(yè)內(nèi)部外部因素評(píng)價(jià)表
    優(yōu)勢(shì)（s） 劣勢(shì)（w）
    內(nèi)部條件
    s5 本企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)的大力支持
    w1 新品牌、新項(xiàng)目、知名度低 ；w2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不清晰，產(chǎn)品形象離高檔品還有
    距離
    w3 營(yíng)銷(xiāo)組織需要更加精細(xì)化建設(shè)，以適應(yīng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的 ；w4 運(yùn)作資金緊張
    機(jī)會(huì)（o） 威脅（t）
    外部條件
    o1 國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策寬松，扶持中小企業(yè)
    o2 葡萄酒的健康概念越來(lái)越被大多數(shù)人接受
    o3 市場(chǎng)增長(zhǎng)速度較快
    t1 大中型葡萄酒國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的聯(lián)盟
    根據(jù)以上分析，在冰酒市場(chǎng)上本企業(yè)采取發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)型策略。
    即發(fā)揮企業(yè)具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力的優(yōu)勢(shì)，在本企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)的大力支持
    下，抓住冰酒市場(chǎng)難得的機(jī)遇，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和理念服務(wù)于消費(fèi)者，樹(shù)立品牌形
    象。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，盲目大范圍廣撒網(wǎng)式的投入并不能達(dá)到預(yù)期效果，
    訂立“小市場(chǎng)大份額”的戰(zhàn)略目標(biāo)。為達(dá)到這一戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)小市場(chǎng)、區(qū)域市
    場(chǎng)，采用相對(duì)密集的投入，使冰酒快速達(dá)到小市場(chǎng)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌。短期內(nèi)將吉安
    作為根據(jù)地。按理說(shuō)，高價(jià)位的冰酒應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，但事實(shí)上往往是經(jīng)
    濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)的商業(yè)價(jià)值反而不如次發(fā)達(dá)的地區(qū)。因?yàn)椋氚l(fā)達(dá)地區(qū)往往更愿意
    為面子支付差異價(jià)值。
    四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
    4.1 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
    供應(yīng)商主要是通過(guò)提高價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在葡萄酒行業(yè)的供應(yīng)商主要指原酒和各種包裝材料的提供者。他們的討價(jià)還價(jià)能力較弱。
    4.2 購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力
    在葡萄酒市場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)的能力較強(qiáng)，尤其是在冰酒市場(chǎng)中表現(xiàn)尤其顯著。這是因?yàn)椋苾r(jià)格高，購(gòu)買(mǎi)者有限，而且一旦購(gòu)買(mǎi)就數(shù)量較大；同時(shí)，冰酒的產(chǎn)商，多數(shù)由二三線企業(yè)構(gòu)成，規(guī)模較小；而且，冰酒的釀制是七分原料，三分工藝，產(chǎn)品的同質(zhì)性較高。因此同類(lèi)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者很容易從不同的生產(chǎn)廠商中購(gòu)得。因此說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。
    4.3 替代品的威脅
    替代品威脅是指，兩個(gè)處于不同行業(yè)的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代、從而在他們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)的行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)以各種形式影響企業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。冰酒作為葡萄酒的一種，在市場(chǎng)上還要面對(duì)干紅，普通甜酒以及高檔白酒的競(jìng)爭(zhēng)。
    五、目標(biāo)市場(chǎng)定位
    將根據(jù)冰酒項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研情況，研究冰酒的目標(biāo)消費(fèi)者需求 ，針對(duì)該項(xiàng)目的需求本身和影響需求的主要因素進(jìn)行深入分析，從而確立目標(biāo)市場(chǎng)定位，為制定更加切實(shí)可行、符合消費(fèi)者需求的營(yíng)銷(xiāo)策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5.1目標(biāo)市場(chǎng)定位
    目標(biāo)市場(chǎng)定位就是根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況，針對(duì)顧客對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的特性，并將其形象生動(dòng)地傳遞給顧客，求得顧客的認(rèn)同。市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，使顧客明顯感到和認(rèn)識(shí)到這種差別，從而在顧客心中占據(jù)特殊的位置。
    冰葡萄酒不像白酒技術(shù)層面的差異容易被感知，冰酒的差異化應(yīng)主要是突出產(chǎn)地土壤、氣候、特殊釀造條件、年份等這些特征。也就是說(shuō)，以冰酒的香、甜、酒體豐滿這些功能特點(diǎn)作為基礎(chǔ)，突出帕尼弗洛冰酒釀造的產(chǎn)地土壤、氣候、特殊的釀造條件這些差異性特征，使消費(fèi)者認(rèn)同產(chǎn)品的價(jià)值。也就是說(shuō)：感性與理性訴求有效的結(jié)合。
    好的定位最終需要通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)和溝通手段，如產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)渠道、廣告、員工的著裝、行為舉止以及服務(wù)態(tài)度傳遞出來(lái)，并為消費(fèi)者認(rèn)可。從而使橫江葡萄酒同其他產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)，在同一細(xì)分市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    六、橫江葡萄酒營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)
    6.1 產(chǎn)品策略
    產(chǎn)品是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中最重要的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)因素，是企業(yè)決定其產(chǎn)品價(jià)格、分銷(xiāo)和促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)因素的基礎(chǔ)。產(chǎn)品有廣義和狹義之分。廣義的產(chǎn)品指那些能夠提供給市場(chǎng)以滿足消費(fèi)者需要和欲望的任何東西，包括有形的服務(wù)、創(chuàng)意、理念和形象。狹義的產(chǎn)品則是那些有形的部分。我們這里的產(chǎn)品，指的是廣義的產(chǎn)品，包括五個(gè)層次，核心利益、基礎(chǔ)產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。將產(chǎn)品分層次，有利于我們?nèi)娴卣J(rèn)識(shí)產(chǎn)品的本質(zhì)，也有利于企業(yè)在實(shí)踐中更有效的在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)差異化。
    6.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量策劃
    益是享受美味，但同時(shí)要帶給消費(fèi)者尊貴體驗(yàn)。在這樣的要求下，橫江葡萄酒在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、包裝和服務(wù)上都要考慮。
    6.1.2 產(chǎn)品外觀策劃
    產(chǎn)品包裝不僅能保護(hù)產(chǎn)品而且能促進(jìn)銷(xiāo)售。葡萄酒與白酒不同，中國(guó)的飲酒文化主要指的是白酒的飲酒文化，人們對(duì)白酒的賞鑒，從內(nèi)在就可以感覺(jué)出來(lái)品質(zhì)的高低，但是葡萄酒不一樣，國(guó)人對(duì)葡萄酒的鑒賞，很大程度依據(jù)產(chǎn)品的外觀。 在葡萄酒的的銷(xiāo)售中，尤其是冰酒的銷(xiāo)售中，包裝的好與壞將直接影響到銷(xiāo)售的旺與疲。根據(jù)這些年葡萄酒市場(chǎng)的調(diào)查情況和對(duì)葡萄酒文化的詮釋?zhuān)浒b應(yīng)該充分體現(xiàn)葡萄酒文化和消費(fèi)個(gè)性，橫江葡萄酒的外包裝設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)簡(jiǎn)約、精致的風(fēng)格，在禮品酒盒里贈(zèng)送精致的葡萄酒歷史、飲用常識(shí)、保健功能等宣傳冊(cè)，在酒盒內(nèi)配上精美的酒具，使消費(fèi)者有一種心理上的愉悅感和安全感。
    6.2 價(jià)格策略
    基于顧客的需求導(dǎo)向定價(jià)法，以顧客的偏好、生活方式、購(gòu)買(mǎi)力、購(gòu)買(mǎi)行為等因素為基礎(chǔ)。為了制定有效的產(chǎn)品價(jià)格，企業(yè)需要認(rèn)真研究目標(biāo)市場(chǎng)以及影響目標(biāo)市場(chǎng)需求的各種因素?；陬櫩偷男枨髮?dǎo)向法，主要有撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)、心理定價(jià)、價(jià)值定價(jià)。 冰酒對(duì)于市場(chǎng)而言，無(wú)疑是高質(zhì)高價(jià)高端的產(chǎn)品，但隨著競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入和產(chǎn)品創(chuàng)新性的減退，企業(yè)不得不面對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，由于冰酒產(chǎn)品的初始價(jià)格較高，在企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，會(huì)大幅度降價(jià)。產(chǎn)品的價(jià)格彈性高，低價(jià)格會(huì)帶來(lái)更大的市場(chǎng)需求，企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，采用往往采取低價(jià)策略，也就是滲透價(jià)格的定價(jià)方法。
    方法破壞性較小，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。
    6.3 渠道策略
    營(yíng)銷(xiāo)渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者到消費(fèi)者或用戶所經(jīng)過(guò)的路徑及其中介組織的活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)渠道通常也被稱(chēng)為銷(xiāo)售通路或流通渠道、分銷(xiāo)渠道。營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)是由營(yíng)銷(xiāo)渠道中所有渠道成員所組成的體系，他的功能是使產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的整個(gè)過(guò)程順暢和高效?？晒┻x擇的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有：
    ——直接營(yíng)銷(xiāo)渠道策略，簡(jiǎn)稱(chēng)直銷(xiāo)。是指企業(yè)不通過(guò)中間商，直接將產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的渠道策略。
    ——廣泛的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略。指企業(yè)利用各種渠道使產(chǎn)品在廣大的區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售，從而滿足消費(fèi)者方便購(gòu)買(mǎi)。
    ——選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道策略。指在一定地區(qū)內(nèi)，有選擇地使用幾家經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售本公司的產(chǎn)品。
    一、市場(chǎng)環(huán)境分析
    （一）一般環(huán)境分析
    1.人口環(huán)境
    據(jù)調(diào)查，全國(guó)人口中，0-14歲的人口為25，166萬(wàn)，占總?cè)丝诘?9.0%；15-59歲的人口為91，647萬(wàn)，占總?cè)丝诘?9.0%；60歲以上的人口為15，989萬(wàn)，占總?cè)丝诘?2.0%?？梢钥闯?，中年、青年是市場(chǎng)的主要消費(fèi)群。企業(yè)的發(fā)展要抓住這類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定策略。
    2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    市場(chǎng)分析
    1、葡萄酒的市場(chǎng)概況和潛力
    我國(guó)葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高，葡萄酒生產(chǎn)、消費(fèi)與市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢(shì)，葡萄酒產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境向理性發(fā)展，盲目投資有所遏制，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況得到改善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然。特別是高端市場(chǎng)發(fā)展較快，葡萄酒城鄉(xiāng)消費(fèi)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，未來(lái)幾隨著中國(guó)人均收入水平的提高，葡萄酒的消費(fèi)量將呈快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，伴隨著中國(guó)人均收入水平的提高，特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大，葡萄酒的消費(fèi)量將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),法國(guó)波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示：2015年，中國(guó)首度取代英國(guó)和德國(guó)，成為波爾多葡萄酒出口額最高的市場(chǎng)，總額已達(dá)9000萬(wàn)歐元(約合人民幣7.7億元)。另有調(diào)查顯示，2015年和2015年，中國(guó)進(jìn)口葡萄酒量?jī)r(jià)齊升，銷(xiāo)量年均增長(zhǎng)超過(guò)100%，未來(lái)5年預(yù)計(jì)將占整個(gè)葡萄酒市場(chǎng)份額的30%。我國(guó)葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高，葡萄酒生產(chǎn)、消費(fèi)與市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢(shì),葡萄酒產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境向理性發(fā)展，盲目投資有所遏制，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況得到改善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然。特別是高端市場(chǎng)發(fā)展較快，葡萄酒城鄉(xiāng)消費(fèi)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。年葡萄酒市場(chǎng)將是一顆誘人的“葡萄”。 消費(fèi)者滲透率、消費(fèi)量雙低的現(xiàn)狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。
    就消費(fèi)者飲用習(xí)慣而言，葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習(xí)慣性飲用者。伴隨著中國(guó)人均收入水平的提高，特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大，中國(guó)葡萄酒的消費(fèi)量也呈現(xiàn)出了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，在酒類(lèi)消費(fèi)中的比例已不斷的提高。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口葡萄酒認(rèn)識(shí)的增加，葡萄酒專(zhuān)賣(mài)店、連鎖酒行等新興銷(xiāo)售渠道日益崛起，開(kāi)始沖擊以商超、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。
    2、消費(fèi)人群
    葡萄酒消費(fèi)群體初步可以分為：
    1
    第五類(lèi)：中老年保健人群，他們關(guān)注保健和健康，注重健康和產(chǎn)品價(jià)格因素，消費(fèi)的是健康 根據(jù)貴公司的紅酒，我認(rèn)為我們的銷(xiāo)售人群可以更好的鎖定在高檔餐飲消費(fèi)人群和穩(wěn)健的消費(fèi)人群。
    二、產(chǎn)品分析
    (1)成分：
    紅酒的成分相當(dāng)復(fù)雜，它是經(jīng)自然發(fā)酵釀造出來(lái)的果酒，它含有最多的是葡萄果汁，占百分之八十以上，其次是經(jīng)葡萄里面的糖份自然發(fā)酵而成的酒精，一般在百分之十至百分之十三，剩余的物質(zhì)超過(guò)1000種，比較重要的有300多種。紅酒其他重要的成分如酒酸，果性，礦物質(zhì)和單寧酸等。雖然這些物質(zhì)所占的比例不高，卻是酒質(zhì)優(yōu)劣的決定性因素。質(zhì)優(yōu)味美的紅酒，是因?yàn)樗鼈兡艹尸F(xiàn)一種組織結(jié)構(gòu)的平衡，使人在味覺(jué)上有無(wú)窮的享受。葡萄酒不僅是水和酒精的溶液，它有豐富的內(nèi)涵：
    a.80%的水。這是生物學(xué)意義上的純水，是由葡萄樹(shù)直接從土壤中汲取的。
    b.9.5-15%的乙醇，即主要的酒精。經(jīng)由糖份發(fā)酵后所得，它略甜，而且給葡萄酒以芳醇的味道。
    c.酸。有些來(lái)自于葡萄，如酒石酸、蘋(píng)果酸和檸檬酸；有些是酒精發(fā)酵和乳酸發(fā)酵生成的，如乳酸和醋酸。這些主要的酸，在酒的酸性風(fēng)味和均衡味道上起著重要的作用。
    d.酚類(lèi)化合物。每公升1到5克，它們主要是自然紅色素以及單寧，這些物質(zhì)決定紅酒的顏色和結(jié)構(gòu)。
    e.每公升0.2到5克的糖份。不同類(lèi)型的酒含糖份多少不同。
    f.芳香物質(zhì)（每公升數(shù)百毫克），它們是揮發(fā)性的，種類(lèi)很多。
    g.氨基酸、蛋白質(zhì)和維生素（c，b1，b2，b12，pp）。它們影響著葡萄酒的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。所以，適量飲用葡萄酒是對(duì)人體健康有益的，可以保護(hù)血管，防止動(dòng)脈硬化，降低膽固醇。
    (2)功效
    醫(yī)學(xué)研究表明：
    葡萄的營(yíng)養(yǎng)很高，而以葡萄為原料的葡萄酒也蘊(yùn)藏了多種氨基酸、礦物質(zhì)和維生素，這些物質(zhì)都是人體必須補(bǔ)充和吸收的營(yíng)養(yǎng)品。目前，已知的葡萄酒中含有的對(duì)人體有益的成分大約就有600種。葡萄酒的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值由此也得到了廣泛的認(rèn)可。
    葡萄酒的營(yíng)養(yǎng)作用
    飲用葡萄酒后，如果胃中有60毫升—100毫升的葡萄酒，可以使胃液的形成量提高到120毫升。
    三、具體的實(shí)施方法和計(jì)劃
    2
    1．營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析
    葡萄酒市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，但主要以中低端產(chǎn)品為主。而代表高檔形象的高端品牌基本被國(guó)外特別是法國(guó)名莊酒所占據(jù)。世界葡萄酒行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為：到2015年中國(guó)對(duì)葡萄酒的需求中高檔酒將占到50%，中檔酒占到40%，而低檔酒只占10%。姑且不論其結(jié)論是否正確，有一點(diǎn)可以肯定：未來(lái)幾年，高端葡萄酒品牌必將崛起。
    但運(yùn)作高端葡萄酒和運(yùn)作中低端葡萄酒截然不同。一直以來(lái)，我們的市場(chǎng)充斥的都是中低檔產(chǎn)品，這和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)能力沒(méi)有直接的關(guān)系，更重要的在于國(guó)產(chǎn)品牌的低檔化現(xiàn)狀及運(yùn)作高端品牌的技術(shù)手段不足。市場(chǎng)中很多消費(fèi)者的消費(fèi)向來(lái)不夠理性，很多有錢(qián)的個(gè)人或者不花自己錢(qián)消費(fèi)的場(chǎng)合，把大把錢(qián)送給了國(guó)外高檔品牌。
    挺進(jìn)高端是一個(gè)永恒的論題。葡萄酒行業(yè)的特殊性在一定程度上增加了本土品牌挺進(jìn)高端的難度。但我們還是要鼓起勇氣去做，只有勇敢的挺進(jìn)高端，本土葡萄酒產(chǎn)業(yè)才有望升級(jí)，本土葡萄酒的消費(fèi)才能登堂入室，本土品牌才能開(kāi)創(chuàng)全新的未來(lái)。
    2．國(guó)產(chǎn)高端葡萄酒滯后的原因
    (1)母品牌的大眾化
    以張?jiān)?、長(zhǎng)城、王朝為主的眾多國(guó)內(nèi)葡萄酒品牌多是大眾化品牌。其品牌在市場(chǎng)多年的運(yùn)作中，采用的是大眾化經(jīng)營(yíng)手段，在向高端品牌延伸的過(guò)程中，原來(lái)的母品牌不能支持高端品牌的市場(chǎng)地位。所以當(dāng)張?jiān)Ｏ胪瞥龈邫n產(chǎn)品的時(shí)候，也要借助卡斯特的力量或者單獨(dú)采用副品牌為主的全新運(yùn)作形態(tài)；當(dāng)長(zhǎng)城要向高端延伸的時(shí)候，也要采用副品牌的方式建設(shè)君頂莊園等等。母品牌的大眾化造成了國(guó)內(nèi)葡萄酒企業(yè)都在中低端市場(chǎng)區(qū)間進(jìn)行爭(zhēng)奪，而高端區(qū)間都被知名國(guó)家的名莊酒所占據(jù)。
    (2)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠
    雖然有很多中國(guó)葡萄酒企業(yè)做得很成功，但其實(shí)在品牌經(jīng)營(yíng)方面還是比較落后的。這些成功的企業(yè)或多或少地都具有階段性的成功因素。目前他們的業(yè)績(jī)并不能說(shuō)明他們對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)很在行。雖然長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)了君頂莊園、張?jiān)ｉ_(kāi)發(fā)了愛(ài)斐堡，華夏推出小產(chǎn)區(qū)等產(chǎn)品，總體來(lái)說(shuō)，在高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)方面都還不夠。同時(shí)，人們?cè)谝庾R(shí)中已經(jīng)形成了國(guó)外葡萄酒優(yōu)于國(guó)產(chǎn)酒的認(rèn)識(shí)。其實(shí)國(guó)外的很多很便宜的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)，我們的一般消費(fèi)者都無(wú)法辨別。何況以法國(guó)名莊為代表的國(guó)外知名品牌早已經(jīng)占據(jù)了某些高端消費(fèi)者的心靈。想沖破這層壁壘越來(lái)越艱難。這也導(dǎo)致很多不敢在高端品牌經(jīng)營(yíng)上下決心。
    (3)資源不配套
    從目前本土葡萄酒品牌的運(yùn)營(yíng)水平來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)能力、生產(chǎn)條件、人力資源配置等不支持高端運(yùn)營(yíng)，如果進(jìn)入高端，必須首先進(jìn)行運(yùn)營(yíng)條件的高端化，這需要一定的時(shí)間成本和運(yùn)營(yíng)成本，也導(dǎo)致很多企業(yè)欲進(jìn)又止，左右為難。
    中國(guó)的消費(fèi)者不是沒(méi)錢(qián)。有錢(qián)的中國(guó)人消費(fèi)的都是國(guó)外知名品牌。僅僅一個(gè)中國(guó)市場(chǎng)就可以貢獻(xiàn)給國(guó)外一個(gè)企業(yè)全年的利潤(rùn)，包括人頭馬、馬爹利、軒尼詩(shī)、芝華士、約翰尊尼等等。每年的拉菲酒可能有大部分都被中國(guó)人喝掉了。在中國(guó)人眼總，這些酒都不是酒，而是身份、地位和品位。有需求就有市場(chǎng)，無(wú)論從哪一個(gè)角度看，高端品牌都具有廣闊市場(chǎng)前景，中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)也需要自己高端品牌的誕生。
    3.銷(xiāo)售方式
    1、 銷(xiāo)售給酒店。
    酒店是一個(gè)很大的消費(fèi)群體，正如之前所說(shuō)我們的銷(xiāo)售人群主要鎖定在成功男青年，因?yàn)樗麄兏嗟氖窃诰频昀镎勆夂透蛻舫燥垼晕覀冎饕揖频甑牟少?gòu)部，跟他們溝通。在給酒店推銷(xiāo)的過(guò)程中，我們可以采用下列有效的措施：
    1）在酒店讓他們給顧客提供免費(fèi)試喝。
    2）在酒店免費(fèi)提供一些電器，如冰箱（冰箱上面有貴公司的紅酒宣傳）等， 3）互利共贏，如酒店代為銷(xiāo)售貴公司的紅酒，貴公司如果有某些大型活動(dòng)也相應(yīng)的在該酒店舉行，或者幫忙介紹客戶等。
    2、電話銷(xiāo)售。
    電話銷(xiāo)售最主要的是拿到一些經(jīng)常或者有意向買(mǎi)紅酒的顧客的名單，拿到名單我們就可以讓一些訓(xùn)練有素的紅酒銷(xiāo)售專(zhuān)員給他們推銷(xiāo)。
    3、網(wǎng)店銷(xiāo)售。
    這種銷(xiāo)售策略主要是針對(duì)一些零散的銷(xiāo)售人群，也許人群比較零散，但是卻是可以遍布整個(gè)中國(guó)，沒(méi)有了區(qū)域的局限性，可以針對(duì)一些白領(lǐng)階層，她們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦袥](méi)有太多的時(shí)間去逛街，所以很多人都會(huì)選擇網(wǎng)上購(gòu)物。
    4、參加一些博覽會(huì)或者展銷(xiāo)會(huì)。
    這里面的人群比較有目的性，他們都是目標(biāo)明確要采購(gòu)紅酒的人群，對(duì)于這類(lèi)人群，只要我們拿出好品質(zhì)的紅酒、好品質(zhì)的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的紅酒銷(xiāo)售員，就可以跟好的跟他們交流和推銷(xiāo)。
    5、商場(chǎng)專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)店。
    在商場(chǎng)超市可以量販特設(shè)產(chǎn)品展示與終端服務(wù)禮儀小姐，實(shí)行產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)解說(shuō)和品牌說(shuō)服，注重產(chǎn)品文化的培養(yǎng)。這樣的銷(xiāo)售方式給顧客一種正派，正規(guī)的感覺(jué)，一些比較高端的紅酒購(gòu)買(mǎi)者更多的愿意在商場(chǎng)的專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)店里面買(mǎi)自己心儀的紅酒。
    6、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售，如辦酒會(huì)等。
    在現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的模式中，顧客可以先免費(fèi)品嘗后購(gòu)買(mǎi)，對(duì)于一些顧客來(lái)說(shuō)是雙重的保證，不僅可以讓顧客體會(huì)到紅酒的品質(zhì)，還可以讓顧客想買(mǎi)就能在現(xiàn)場(chǎng)買(mǎi)到。
    7、促銷(xiāo)活動(dòng).
    在系列產(chǎn)品推廣期間，我們將產(chǎn)品和消費(fèi)者接觸的地點(diǎn)首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場(chǎng)，展開(kāi)試飲活動(dòng)，讓消費(fèi)者直接感受到產(chǎn)品的口感和品質(zhì)。同時(shí)，由導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行紅酒知識(shí)的普及和灌輸。
    8、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)廣告
    （1）使用場(chǎng)合與對(duì)象： a．附在產(chǎn)品包裝內(nèi)給消費(fèi)者； b．郵寄給一些大的商業(yè)專(zhuān)業(yè)公司和超級(jí)商場(chǎng)、量販。即針對(duì)批發(fā)、零售商。
    （2）要求印刷設(shè)計(jì)精美，內(nèi)容包括產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、性能、、征訂單。
    （3）pop廣告：使用在終端銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，使消費(fèi)者易發(fā)現(xiàn)，重視該產(chǎn)品。場(chǎng)部 a、使用方式：免費(fèi)贈(zèng)送給大型超市、量販、酒樓及食市 b、要求：印制精美，圖案、色彩鮮明醒目。
    四、sowt分析
    （一）優(yōu)勢(shì)分析
    葡萄酒是的消費(fèi)群體是年輕一代的消費(fèi)者。隨著葡萄酒成本的降低和生活水平的提高，消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買(mǎi)更多葡萄酒。
    國(guó)內(nèi)葡萄酒企業(yè)憑借其當(dāng)?shù)仄放?、低成本、更適合的口味和強(qiáng)勁的產(chǎn)品廣告和促銷(xiāo)，使得我國(guó)本土的葡萄酒在葡萄酒消費(fèi)市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)的地位。
    （二）劣勢(shì)分析
    沒(méi)有多少消費(fèi)懂得如何正確的飲用葡萄酒，大多數(shù)消費(fèi)者不能分辨出各種葡萄酒的異同。要想生產(chǎn)高質(zhì)量的葡萄酒，以下三個(gè)因素起主要作用：釀酒葡萄來(lái)源、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)和資本投入。在葡萄酒的生產(chǎn)上，中國(guó)及缺乏技術(shù)和人才，又缺乏資本，這正是葡萄酒企業(yè)的劣勢(shì)所在。
    （三）機(jī)會(huì)分析
    中國(guó)政府鼓勵(lì)人民消費(fèi)更多的葡萄酒和果酒，降低浪費(fèi)糧食的白酒的消費(fèi)。
    媒體對(duì)于飲用葡萄酒有益健康的報(bào)道也對(duì)葡萄酒的消費(fèi)產(chǎn)生了推波助瀾的作用。
    （四）威脅分析
    國(guó)際葡萄酒市場(chǎng)的低迷使得包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲國(guó)家成為葡萄酒競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)無(wú)疑將成為這以市場(chǎng)的熱門(mén)，這為國(guó)內(nèi)葡萄酒產(chǎn)商提出了有巨大挑戰(zhàn)。
    威脅同樣來(lái)自國(guó)內(nèi)企業(yè)，由于葡萄酒豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)投身于葡萄酒行業(yè)，創(chuàng)立自己的品牌。
    （五）知識(shí)普及策略
    在葡萄酒銷(xiāo)售的過(guò)程中要展開(kāi)一些具體的活動(dòng)，當(dāng)然這些活動(dòng)的內(nèi)容可以根據(jù)不同市場(chǎng)的情況進(jìn)行設(shè)定。第一，開(kāi)設(shè)免費(fèi)葡萄酒學(xué)習(xí)課程，葡萄酒課程可以面向大眾化，比如可以面向大學(xué)，或者人員比較集中的地方；也可以針對(duì)小眾展開(kāi)葡萄酒課程。第二，關(guān)于品酒的培訓(xùn)課程，品酒的培訓(xùn)可以分為兩個(gè)方向，第一種是指普通的或者常規(guī)的一些培訓(xùn)，第二種指比較專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。這兩個(gè)方向內(nèi)容是不同的，第一種可能泛泛而談，講一些簡(jiǎn)單的葡萄酒入門(mén)方面的知識(shí)；第二種則更深入一些。葡萄酒可以借助葡萄酒培訓(xùn)課程建立起自己的忠實(shí)顧客，并且還可以從中挖掘潛力的銷(xiāo)售人員。
    五、目標(biāo)消費(fèi)者
    不同的國(guó)家因人口年齡分布的差異，經(jīng)濟(jì)收入的高低，功能食品和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的消費(fèi)群也有所不同。通常來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，需求就越高。在世界范圍內(nèi)，人口的平均年齡都在提高，銀發(fā)一族的產(chǎn)業(yè)還未完全具備，發(fā)展空間很寬闊。另外嬰幼兒人群對(duì)功能食品和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑需求也不斷在增加。最后，上世紀(jì)70年代開(kāi)始，婦女參加就業(yè)市場(chǎng)，對(duì)美容和婦女保健食品的需求不能低估。
    六、銷(xiāo)售方式
    1、 商場(chǎng)專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)店
    2、 電話銷(xiāo)售
    3、 零售商
    4、 網(wǎng)上訂購(gòu)
    5、 促銷(xiāo)
    6、 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售，如辦酒會(huì)等
    七、價(jià)格策略
    由于中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)，白葡萄酒的市場(chǎng)還不是很大，但是國(guó)外卻受到廣大群眾的歡迎。附表上表示，進(jìn)口白葡萄酒的價(jià)格屬于中偏上的范疇，所以在推廣時(shí)，我們的價(jià)格主要定在中等的范圍內(nèi)。
    葡萄酒加盟方案篇十一
    甲方：
    乙方：
    第一條合同總則。
    1、為了拓展xxxx女裝銷(xiāo)售市場(chǎng)，甲方推出xxxx特許代理加盟計(jì)劃。
    2、鑒于乙方申請(qǐng)，甲方根據(jù)代理加盟計(jì)劃，授予乙方單點(diǎn)單柜(代理加盟店或?qū)Ｙu(mài)柜)特許經(jīng)營(yíng)權(quán))。
    3、乙方自愿申請(qǐng)加入xxxx專(zhuān)賣(mài)店或?qū)９竦慕?jīng)營(yíng)，接受甲方授予的單點(diǎn)單柜的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)并愿意成為xxxx連鎖代理加盟之成員。
    4、甲、乙雙方本著自愿、平等、誠(chéng)實(shí)、信用及共同拓展市場(chǎng)的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽定本合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本合同或代理加盟合同)以由雙方共同恪守。
    第二條合同的保證與申明。
    1、甲方確保根據(jù)雙方確認(rèn)的訂貨單向乙方供貨，乙方保證僅從甲方購(gòu)得用于展示及零售的甲方品牌的女裝。
    2、乙方嚴(yán)格執(zhí)行甲方推行的特許代理加盟計(jì)劃，以利于業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。乙方保證：按甲方規(guī)定的經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)，按甲方規(guī)定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向顧客提供服務(wù)。
    3、甲方申明，乙方及其雇員、代理人和代表在任何情況下都不被視為甲方的雇員、代理人、合伙人、合資企業(yè)或代表;乙方不得直接或以默認(rèn)的方式充當(dāng)或試圖充當(dāng)甲方的代表人，聯(lián)營(yíng)企業(yè)，合伙人或代表;乙方亦不得以任何明示或默認(rèn)的方式代表甲方或甲方的名義承擔(dān)或試圖承擔(dān)或造成任何義務(wù)或責(zé)任，不論該種義務(wù)責(zé)任的種類(lèi)或性質(zhì)如何。
    第三條特許代理加盟的區(qū)域、許可期限及合同期限。
    1、本合同中甲方對(duì)乙方的特許授權(quán)區(qū)域?yàn)椤?BR>    2、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)許可期限與本合同期限自________年______月_____日起至______年______月_____日止，有效期_______年。乙方可在合同有效期滿前三個(gè)月向甲方提出延長(zhǎng)本合同的書(shū)面請(qǐng)求，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以延長(zhǎng)本合同有效期壹年。
    第四條特許經(jīng)營(yíng)權(quán)許可的內(nèi)容、范圍。
    1、甲方特許乙方于合同期限內(nèi)在甲方認(rèn)可的代理加盟店、柜使用由甲方獨(dú)立擁有的xxxx注冊(cè)商標(biāo)，乙方以xxxx的經(jīng)營(yíng)方式和風(fēng)格經(jīng)營(yíng)系列女裝。
    2、乙方獲得上述特許經(jīng)營(yíng)權(quán)許可，須按甲方要求經(jīng)營(yíng)管理，不得超越許可范圍和許可期限，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得將該項(xiàng)權(quán)利轉(zhuǎn)讓。
    第五條品牌授權(quán)使用保證金。
    1、為促進(jìn)乙方業(yè)務(wù)發(fā)展，降低乙方經(jīng)營(yíng)成本，甲方免收乙方代理加盟費(fèi)，僅收取乙方品牌授權(quán)使用保證金5000元。該保證金可在本代理加盟合同期滿后按合同規(guī)定全額轉(zhuǎn)為貨款或退還。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，甲方不再收取乙方品牌授權(quán)使用保證金。
    2、乙方于簽定本合同之日起向甲方一次性付清品牌授權(quán)使用保證金(5000元)和首期進(jìn)貨款(元)共計(jì)元人民幣。本合同從乙方向甲方付清規(guī)定的品牌授權(quán)使用保證金和首期進(jìn)貨款之日起生效。
    第六條專(zhuān)賣(mài)店地址。
    1、甲方特許乙方___________先生/女士在_______省________市/縣_______區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)xxxx代理加盟店，代理加盟店的具體地址為。乙方自開(kāi)店一月內(nèi)將店面裝修效果圖照片(5張)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件交甲方存檔。
    2、甲方承諾不在乙方開(kāi)設(shè)的xxxx代理加盟店同一區(qū)域范圍內(nèi)(按所在城市的行政區(qū)片或以一定直徑范圍劃分)自己或允許第三者經(jīng)營(yíng)其它xxxx代理加盟店，并承諾不向同一區(qū)域范圍內(nèi)的其它經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)xxxx女裝。
    3、因地理環(huán)境或其它原因乙方希望變更第六條第一項(xiàng)規(guī)定的代理加盟店地點(diǎn)時(shí)，須向甲方提出書(shū)面變更申請(qǐng)，經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)后才能變更。
    第七條追加建店。
    乙方需要在第六條第一項(xiàng)規(guī)定的店址外新建xxxx代理加盟店或?qū)９?，必須?jīng)甲方同意，并與甲方另外簽訂以該新代理加盟店或?qū)９駷閷?duì)象的xxxx連鎖代理加盟合同。
    第八條商品的進(jìn)貨和發(fā)貨。
    1、代理加盟合同簽定后，乙方預(yù)付元首期進(jìn)貨預(yù)付款，連同5000元品牌授權(quán)使用保證金共萬(wàn)元一并匯入甲方帳戶，此后首批進(jìn)貨貨款以首期進(jìn)貨預(yù)付款抵扣。
    2、首期進(jìn)貨超過(guò)萬(wàn)元預(yù)付貨款的部分和此后進(jìn)貨，乙方按實(shí)際訂貨金額將貨款匯入甲方帳戶，甲方確認(rèn)匯款后予以發(fā)貨。
    3、甲方提供給乙方的商品按統(tǒng)一供貨價(jià)折結(jié)算，特供商品或促銷(xiāo)活動(dòng)商品折扣另行制訂。
    4、甲方每次發(fā)貨必須提供發(fā)貨清單，發(fā)貨清單裝入商品箱內(nèi)，乙方憑發(fā)貨清單驗(yàn)貨，如有差異(多發(fā)或少發(fā))，應(yīng)在收貨兩天以書(shū)面形式告知甲方，否則甲方視乙方如數(shù)收到和接受發(fā)貨清單上新到的商品。
    5、甲方和乙方對(duì)每次收發(fā)貨情況單獨(dú)記帳，每月對(duì)帳一次。
    5、甲方通過(guò)普通貨運(yùn)、特快專(zhuān)遞等方式向乙方發(fā)送貨物，乙方可根據(jù)自己需要選擇發(fā)貨方式，發(fā)送貨物的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    第九條退換貨。
    1、退換貨是指乙方將有質(zhì)量問(wèn)題或積壓的商品退回甲方，以退回貨物的進(jìn)貨價(jià)款按一定比例折抵貨款換購(gòu)新貨。退換貨只限于商品調(diào)換，不涉及現(xiàn)金支付。
    2、乙方收到貨物有商品質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)在收到貨物三天內(nèi)(以收貨簽收或通知取件時(shí)間為準(zhǔn))向甲方提出退貨申請(qǐng)，并在收到貨物五天內(nèi)將貨物發(fā)還甲方，由甲方負(fù)責(zé)全額退貨，但屬乙方或第三方造成的人為殘次商品，甲方不予退換，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
    3、乙方因銷(xiāo)售原因造成商品積壓的，乙方應(yīng)在貨到30日內(nèi)(以貨運(yùn)公司通知乙方收貨或送貨上門(mén)時(shí)間為到貨日)提出換貨申請(qǐng)并將積壓商品發(fā)回。甲方在收到乙方退回的商品后，將按乙方退回商品的實(shí)際進(jìn)貨額的%折算金額為乙方調(diào)換新貨。換貨以退回商品不影響第二次銷(xiāo)售為前提。乙方累計(jì)退換貨金額(以退回貨物的進(jìn)貨價(jià)款計(jì)算)不得超過(guò)以現(xiàn)款支付的實(shí)際進(jìn)貨金額。
    3、甲方在甲方網(wǎng)站上為乙方提供代理加盟店存貨調(diào)劑平臺(tái)服務(wù)，乙方可在調(diào)劑平臺(tái)上自由選擇調(diào)劑對(duì)象，相互調(diào)劑存貨。
    4、甲方在甲方網(wǎng)站上為乙方提供積壓商品代賣(mài)服務(wù)，乙方可將積壓商品委托甲方在甲方網(wǎng)站上代為銷(xiāo)售，甲方按代賣(mài)商品銷(xiāo)售額的20%提取代賣(mài)手續(xù)費(fèi)。
    第十條返利政策。
    1、代理加盟店在達(dá)到規(guī)定進(jìn)貨額后將獲得年終返利獎(jiǎng)勵(lì)：(均不含首批進(jìn)貨額)。
    累計(jì)進(jìn)貨額達(dá)到元獲得年終%的返利獎(jiǎng)勵(lì);。
    累計(jì)進(jìn)貨額達(dá)到元獲得年終%的返利獎(jiǎng)勵(lì)。
    第十一條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、為確保特許體系的統(tǒng)一性和女裝服務(wù)質(zhì)量的一致性，甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督(包括不限于在乙方正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)視察乙方的設(shè)施與經(jīng)營(yíng)情況的審查乙方履行本合同的表現(xiàn)及商店整體形象和服務(wù)質(zhì)量)。
    2、乙方違反連鎖代理加盟合同規(guī)定，侵犯甲方合法權(quán)益，甲方有權(quán)單方面終止本代理加盟合同，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
    3、甲方有義務(wù)為乙方提供穩(wěn)定、豐富、高品質(zhì)的供貨支持，并在開(kāi)店設(shè)計(jì)、貨品定位、進(jìn)貨選擇、新款推進(jìn)、推廣促銷(xiāo)以及客戶資源等各方面給予乙方有效的建議和實(shí)際的支持。
    第十二條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方須以xxxx品牌標(biāo)識(shí)和甲方提供的店面門(mén)頭的標(biāo)準(zhǔn)樣式進(jìn)行店面裝修和陳設(shè)。
    2、乙方必須完全銷(xiāo)售甲方供貨商品，如需銷(xiāo)售其他補(bǔ)充商品，須事先征得甲方書(shū)面審批同意。
    3、乙方欲作有關(guān)xxxx的女裝、商標(biāo)、商號(hào)對(duì)外廣告時(shí)，要事先征得甲方書(shū)面審批同意，并使用獲甲方同意的資料。
    4、乙方有權(quán)享受優(yōu)先供貨的權(quán)利。
    第十三條商標(biāo)的現(xiàn)有權(quán)和使用權(quán)。
    1、所有帶有表示xxxx或與xxxx有關(guān)的標(biāo)記均屬甲方所有，在未經(jīng)甲方事先書(shū)面許可，乙方不得注冊(cè)甲方或與甲方有關(guān)企業(yè)的任何標(biāo)記，亦不得使用甲方提供的標(biāo)記于本合同之外的任何交易。
    2、乙方違反第十一條第一項(xiàng)的規(guī)定，除應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)違反責(zé)任外，還應(yīng)賠償甲方因乙方違約遭受的一切損失(包括但不限于來(lái)自第三方的索賠)。
    3、所有帶有xxxx商標(biāo)、徽記的商品及物品均需從甲方進(jìn)貨，在代理加盟店使用時(shí)，必須事先征得甲方承認(rèn)。
    4、乙方只可在代理加盟店或?qū)９駜?nèi)使用xxxx商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志的標(biāo)簽或招牌。
    5、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)使用xxxx商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志且必須按甲方提供之原樣使用，不得自行對(duì)其進(jìn)行任何改變。
    第十四條合同解除及終止。
    1、本合同期滿時(shí)，雙方未達(dá)成一致協(xié)議，則本合同期滿自動(dòng)終止。
    2、本合同有效期內(nèi)，雙方一致同意提前終止本合同并達(dá)成一致書(shū)面協(xié)議，則本合同可依該協(xié)議提前終止。
    3、乙方有下列行為之一，甲方有權(quán)單方提前解除本合同。
    1)乙方仿冒，濫用xxxx商標(biāo)。
    2)乙方因違法經(jīng)營(yíng)被政府部門(mén)下令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或經(jīng)營(yíng)所需的其他證明時(shí)。
    3)乙方違反本合同，侵犯甲方合法權(quán)益，破壞代理加盟體系。
    4)乙方未與甲方協(xié)商，不再履行約定的合作義務(wù)，單方面退出代理加盟。
    4、本合同終止或解除時(shí)，乙方不得以任何理由再使用xxxx商標(biāo)。本合同終止或解除一個(gè)月內(nèi)，乙方必須自行承擔(dān)費(fèi)用，拆除乙方原所有帶有xxxx的商號(hào)、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志等一切含甲方標(biāo)識(shí)的裝飾用具、店面裝修、燈箱、宣傳品等、否則視為乙方違約和對(duì)甲方的侵權(quán)，甲方有權(quán)索賠.
    5、如乙方在本合同期滿自動(dòng)終止或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商提前終止后，按本條第4項(xiàng)的要求已經(jīng)停止使用和拆除所有帶有標(biāo)識(shí)的物品后，乙方可要求將品牌授權(quán)使用保證金全額轉(zhuǎn)為貨款或在本合同原定合同期滿后全額退還品牌授權(quán)使用保證金。
    6、如因乙方有本條第3項(xiàng)所列行為而導(dǎo)致本合同提前解除，甲方將不再退還乙方品牌授權(quán)使用保證金，并保留繼續(xù)追討乙方違約責(zé)任的權(quán)利。
    第十五條不可抗力。
    1、如因不可抗力事件發(fā)生或非雙方所能控制或所能預(yù)見(jiàn)事件的發(fā)生，包括但不限于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為、意外事件、勞工問(wèn)題，致使乙方無(wú)法取得女裝，并導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí)，遇有上述不可抗力之一方，應(yīng)立即將事故情況書(shū)面告知另一方，并應(yīng)在十五天內(nèi)，提供事故詳情及協(xié)議不能履行或者需要延期履行的書(shū)面資料。
    2、因發(fā)生非甲方所能控制的不可抗力以外的任何情況，含甲方無(wú)法履行合同時(shí)，甲方可以書(shū)面形式通知乙方即時(shí)終止合同，并適用第十三條第二款之規(guī)定。
    3、如因第十三條第一款及第二款的原因終止合同，甲方給予乙方之所有優(yōu)惠即時(shí)取消雙方互不追究責(zé)任，但乙方仍須在合同終止后一個(gè)月內(nèi)，自行承擔(dān)費(fèi)用拆除所有連鎖店燈箱及一切有關(guān)裝飾用具、店面裝飾、宣傳品等、否則視同違約及侵權(quán)。
    第十六條適用法律。
    本合同之訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決，均受中華人民共和國(guó)法律管轄。
    第十七條爭(zhēng)議的解決。
    因本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決的，則任何一方均可訴諸本合同簽訂地人民法院裁決。
    第十八條保密條款。
    乙方同意本合同有效期內(nèi)對(duì)甲方提供給乙方的商業(yè)資料進(jìn)行保密。如果上述資料中的一部分或者全部被甲方公布，乙方對(duì)公開(kāi)部分則不再承擔(dān)保密義務(wù)。
    第十九條通知。
    以上條款未盡事宜由雙方協(xié)商解決，另外議定的補(bǔ)充合同條款經(jīng)雙方簽訂后作為本合同的附件，被視為與本合同具有同等法律效力。
    甲乙雙方茲承認(rèn)簽署本合同，并已閱讀及明白本合同所列條款包含之規(guī)定，并同意受其約束。本合同一式二份，甲乙雙方各持一份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章，并從乙方向甲方繳納全額品牌授權(quán)使用保證金之日起生效。
    甲方：乙方：
    法人代表：法人代表：
    公司蓋章：身份證號(hào)：
    時(shí)間：時(shí)間：
    聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
    葡萄酒加盟方案篇十二
    三、k/a客戶銷(xiāo)售促進(jìn)分析與建議。
    四、廣告宣傳建議。
    五、銷(xiāo)售促進(jìn)方案。
    六、我們的紅酒巨型蝶狀風(fēng)箏領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)策劃案。
    七、外阜市場(chǎng)最佳經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)選活動(dòng)策劃案。
    (一)。
    我們的紅酒產(chǎn)品湖南市場(chǎng)swot分析。
    1)優(yōu)勢(shì)s:。
    高品質(zhì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)的需要。
    公司高層對(duì)湖南市場(chǎng)的重視。
    系統(tǒng)的k/a客戶拜訪與維護(hù)體系。
    較強(qiáng)的市場(chǎng)推廣能力與持續(xù)的促銷(xiāo)支持。
    對(duì)k/a終端良好的掌控能力。
    2)劣勢(shì)w:。
    缺乏完整的產(chǎn)品鏈，品種太少。
    產(chǎn)品價(jià)位稍顯偏高。
    渠道尚未實(shí)現(xiàn)二批分銷(xiāo)。
    產(chǎn)品口感偏酸，顧客接受性差。
    3)紅酒市場(chǎng)關(guān)鍵成功要素分析：
    分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力。
    產(chǎn)品的質(zhì)量。
    有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格體系。
    市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
    品牌與美譽(yù)度。
    4)機(jī)會(huì)點(diǎn)o：
    越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始青睞紅酒這一具有營(yíng)養(yǎng)和保健功能的酒類(lèi)。
    湖南紅酒市場(chǎng)正逐步走向規(guī)范。
    我們可以對(duì)目前的k/a客戶實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)并實(shí)行末位淘汰制，分出更多的精力來(lái)完善分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
    我們可以通過(guò)激勵(lì)手段來(lái)拉攏k/a點(diǎn)服務(wù)員協(xié)助推薦產(chǎn)品。
    我們可以適當(dāng)?shù)膹V告投入來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者接受高品質(zhì)的紅酒產(chǎn)品。
    5)威脅問(wèn)題t:。
    紅酒市場(chǎng)前景看好，品牌越來(lái)越多。
    張?jiān)王朝\長(zhǎng)城等老品牌正在力推新品，其產(chǎn)品及價(jià)格體系趨于完善。
    藏秘\新天\印象等新品牌正在大規(guī)模的市場(chǎng)擴(kuò)張，他們?cè)谫Y金\產(chǎn)品\營(yíng)銷(xiāo)等方面也各有優(yōu)勢(shì)。
    消費(fèi)者能否被引導(dǎo)接受偏酸型的紅酒，特別是地州縣市場(chǎng)的消費(fèi)者。
    實(shí)現(xiàn)二批分銷(xiāo)后，是否具備對(duì)價(jià)格體系的掌控能力。
    通過(guò)swot的分析，我們可以得出以下結(jié)論：
    消費(fèi)者需要我們通過(guò)信息傳播，搶占紅酒的一些概念，引領(lǐng)純正的紅酒消費(fèi)習(xí)慣。
    必須化解偏酸型口感所帶來(lái)的不利因素，把優(yōu)質(zhì)紅酒的概念樹(shù)立起來(lái)。
    渠道方面需要激勵(lì)，才能產(chǎn)生良好的市場(chǎng)推動(dòng)力，特別是對(duì)k/a終端服務(wù)員的激勵(lì)，
    二)。
    消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的分析。
    __紅酒品牌目前在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知形象非常模糊，雖然提起__紅酒品牌，消費(fèi)者有幾分似曾相識(shí)(實(shí)際上有部分印象認(rèn)知可能來(lái)自寧夏紅等品牌，目前市場(chǎng)以__紅命名的酒類(lèi)不在少數(shù)).但對(duì)產(chǎn)品缺乏必要的了解，__紅酒的國(guó)際型紅酒品質(zhì)(如正宗波爾多紅酒品質(zhì)，18世紀(jì)法國(guó)莊園釀酒葡萄品種-玫瑰蜜)信息并未傳達(dá)給消費(fèi)者。消費(fèi)者不了解產(chǎn)品，要引起其購(gòu)買(mǎi)欲望，難度自然增大。加上__紅酒自97年面市，進(jìn)入湖南市場(chǎng)不過(guò)兩年時(shí)間，消費(fèi)者接受程度自然不如張?jiān)?、長(zhǎng)城及王朝等老品牌。
    導(dǎo)(加上對(duì)食用葡萄含糖份很高的認(rèn)識(shí))，誤認(rèn)為甜酸型口感的葡萄酒才比較純正。很少有消費(fèi)者了解定義干紅的真正標(biāo)準(zhǔn)(每1升葡萄酒含糖量不超過(guò)4克)。這一點(diǎn)在地州縣市場(chǎng)更加普遍。
    因此，引導(dǎo)消費(fèi)者接受正宗的葡萄酒，普及紅酒知識(shí)，是__紅酒廣告宣傳的重點(diǎn)，以平面廣告為主，向消費(fèi)者傳達(dá)如下信息點(diǎn)：
    真正意義上的紅酒(純正的紅酒)口感應(yīng)該是偏酸型的。
    釣魚(yú)臺(tái)國(guó)宴唯一指定紅酒。
    __紅酒是正宗的波爾多國(guó)際品質(zhì)的紅酒。采用18世紀(jì)波爾多莊園釀酒葡萄品種---玫瑰蜜(rose-honey)，精釀而成。
    __紅酒品質(zhì)保證來(lái)自：__紅酒酒業(yè)是集葡萄種植、釀造、銷(xiāo)售一體化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，從而能夠充分保證每一瓶__紅酒的優(yōu)異品質(zhì)。區(qū)別于市場(chǎng)上的勾兌劣質(zhì)紅酒。
    葡萄酒加盟方案篇十三
     鄭州美容院加盟店拓客方案，在美容行業(yè)，客流就是錢(qián)流，人脈就是錢(qián)脈，因此拓客就是美容院生存與發(fā)展壯大的根本策越，美容院如何才能實(shí)現(xiàn)有效拓客呢?美容院里沒(méi)有客流就沒(méi)有生存的價(jià)值和意義，拓客的重點(diǎn)不在于拓多少客源，而是在于能拓多少有質(zhì)量的顧客，也就是說(shuō)能把客流說(shuō)成有效拓客,當(dāng)下美容院采取哪些途徑進(jìn)行拓客呢?下面為您介紹鄭州美容院加盟店拓客方案:
     一、創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件首先，美容院拓展客源、進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)成功的關(guān)鍵在于是否創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件。我們應(yīng)該了解顧客為什么去美容院。她們?yōu)槭裁聪矚g去美容院?因?yàn)樽非髸r(shí)尚的心理嗎?還是因?yàn)閻?ài)美的心理?據(jù)調(diào)查，當(dāng)美容院客戶被問(wèn)到為什么喜歡到美容院做美容時(shí)，她們的回答離不開(kāi)如下幾點(diǎn)：美容院比較專(zhuān)業(yè)、效果比較好、美容院有設(shè)備、服務(wù)好、環(huán)境挺不錯(cuò)、可以學(xué)到不少美容知識(shí)、來(lái)這里可以身心放松等。
     從以上的調(diào)查可以明顯的分析出，她們?nèi)ッ廊菰浩鋵?shí)將美容院當(dāng)成滿足其個(gè)人某種需求的一個(gè)良好環(huán)境。因此，美容院要想成功拓客，可以從美容師的專(zhuān)業(yè)性，產(chǎn)品技術(shù)的有效性、最新美容儀器的引進(jìn)，良好的服務(wù)態(tài)度，幽雅溫馨的環(huán)境方面等方面入手。加強(qiáng)美容師專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);選擇有良好口碑的產(chǎn)品;引進(jìn)最新流行的美容儀器;加強(qiáng)美容師的服務(wù)意識(shí);營(yíng)造一個(gè)溫馨幽雅的美容院環(huán)境，這必將會(huì)讓更多的顧客前來(lái)美容院開(kāi)卡消費(fèi)，而老顧客也更樂(lè)意介紹朋友前來(lái)開(kāi)卡消費(fèi)，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。
     在外在形象上，美容院必須根據(jù)所在地區(qū)的特性，顧客群體的定位來(lái)設(shè)計(jì)店面的形象和店內(nèi)氛圍，以迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理，才能更好地達(dá)到傳遞“來(lái)美容院是種享受”的目的。美容院的裝潢與布置首先應(yīng)該有自己的特色，往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨;其次舒適潔凈也是必備條件，這樣的環(huán)境才能給人以賓至如歸的感覺(jué);最后，美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等都是非常重要的。
     二、維護(hù)老顧客，適時(shí)推出新項(xiàng)目每個(gè)換季的時(shí)候，美容保養(yǎng)品也要跟著換季，促銷(xiāo)可以有效地幫助美容院增加營(yíng)業(yè)額，提高知名度。近幾年，美容業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，優(yōu)勝劣汰，要想競(jìng)爭(zhēng)中要處于不敗之地，經(jīng)營(yíng)者必須先調(diào)整急攻近利的心態(tài)，不斷提升自我的素質(zhì)，加強(qiáng)管理，提高美容師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平。促銷(xiāo)的主要針對(duì)人群還是老顧客，老顧客是我們不容忽視的力量，她們是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)美容院要發(fā)展，必須在穩(wěn)定老顧客的的前提下發(fā)展新的客源。
     開(kāi)發(fā)一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老客戶的5-6倍。如果一個(gè)老顧客每一月固定在美容院的消費(fèi)是1000元，由于某種原因造成她的流失，美容院一年的損失就在12000元左右。為了回饋老顧客，美容院可以在促銷(xiāo)的時(shí)候適當(dāng)?shù)淖尷①?zèng)送禮品或是聘請(qǐng)她們中有代表性擔(dān)任美容院的形象大使，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠，感謝其一直以來(lái)對(duì)美容院的支持及幫助。老顧客是美容院營(yíng)業(yè)額提升的中流砥柱，要想在促銷(xiāo)活動(dòng)中取得良好的銷(xiāo)售額，老顧客的邀請(qǐng)是十分重要的，真正在活動(dòng)中購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的80%以上都是舊顧客或者是其朋友。
     因此，設(shè)置一個(gè)針對(duì)老顧客的消費(fèi)門(mén)檻，既能讓老顧客產(chǎn)生再消費(fèi)，又能讓老顧客享受“老資格”的優(yōu)惠，才是最成功的。女性消費(fèi)比較隨意，特別容易喜新厭舊。通常在美容院幾年的老顧客，對(duì)美容院的一切都很熟悉，就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有新鮮感。這時(shí)候適合地選擇推出一些新產(chǎn)品新項(xiàng)目會(huì)讓顧客有耳目一新的感覺(jué)。護(hù)膚品升級(jí)是應(yīng)消費(fèi)者的需求。美容院應(yīng)該根據(jù)顧客在特定季節(jié)的消費(fèi)習(xí)慣，選擇推出廣受歡迎并創(chuàng)造較好收益的新產(chǎn)品和項(xiàng)目。美容院及時(shí)更新產(chǎn)品推出新項(xiàng)目，有以助于跟上老顧客的步伐，讓顧客感到美容院比自己的步伐更快，引領(lǐng)顧客美麗需求。
     三、打造差異化促銷(xiāo)理念，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)服務(wù)消費(fèi)者促銷(xiāo)是一種美容院的經(jīng)營(yíng)方式，每一個(gè)美容院的經(jīng)營(yíng)者對(duì)做促銷(xiāo)活動(dòng)可能并不陌生，現(xiàn)在美容院都是“你打折，我促銷(xiāo)，他送禮品，我送卡”，使用的促銷(xiāo)方式大同小異，好像是不打折顧客就不消費(fèi)，效果并不是很理想。通常在促銷(xiāo)沒(méi)有多大成效的情況下，美容院也會(huì)在店慶、節(jié)假日和換季時(shí)節(jié)做一些促銷(xiāo)活動(dòng)。這可以說(shuō)是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費(fèi)可不消費(fèi)的情況下，有些顧客通常會(huì)問(wèn)你有沒(méi)有做活動(dòng)，然后根據(jù)你的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)消費(fèi)。
     以上幾種方式都是美容院拓客方案，這幾種也是最有效的方式，根據(jù)普麗緹莎美容院十五年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論您有沒(méi)有自己的店面，都可以選擇加盟，總部有專(zhuān)業(yè)的美導(dǎo)老師下店輔助拓客方案，提供最完善的售后服務(wù)，絕對(duì)是您致富的唯一選擇。
     交互消費(fèi)盈利模式，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)!將自然消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為投資行為，自然消費(fèi)也能成為富翁!
     當(dāng)一個(gè)生命從降生那一刻開(kāi)始，就已經(jīng)是一個(gè)消費(fèi)者了，人從出生到死亡的整個(gè)過(guò)程，就是一個(gè)消費(fèi)的過(guò)程。自然消費(fèi)就是一個(gè)人每天的衣、食、住、行。將我們每天的消費(fèi)變成一種資本參與到商品的利潤(rùn)分配。
     消費(fèi)資本論的概述
     21世紀(jì)的今天，相信我們每個(gè)人都已切身的體會(huì)到被淹沒(méi)在產(chǎn)品海洋里的感覺(jué)，這意味著已進(jìn)入了一個(gè)消費(fèi)時(shí)代，可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增值的時(shí)代。21世紀(jì)誰(shuí)擁有了消費(fèi)者誰(shuí)就擁有了財(cái)富。鎖定消費(fèi)者多少?zèng)Q定了你的財(cái)富大小。隨著消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，消費(fèi)者的地位也悄然上升，許多商家為了贏得更多客戶消費(fèi)，而推出各種所謂的讓利優(yōu)惠，打折促銷(xiāo)等活動(dòng)，常常是商家使用障眼法來(lái)蒙蔽消費(fèi)者的文字游戲。消費(fèi)者不但沒(méi)有得到優(yōu)惠，反而損失的更多。久而久之，消費(fèi)者與商家之間產(chǎn)生了一種微妙的博弈，商家想要更多的'客戶卻常常傷害客戶利益，消費(fèi)者想得到優(yōu)惠卻不得不時(shí)時(shí)仔細(xì)盤(pán)算商家的商業(yè)意圖。二者本來(lái)應(yīng)該互惠互利，卻常常存在于矛盾之中，社會(huì)誠(chéng)信的缺乏和各方利益的難以保證是這種現(xiàn)象發(fā)生的根本所在。
     “消費(fèi)者是上帝” 成了商家很流行的商業(yè)用語(yǔ) ，因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)都想贏得更多的顧客。如何能做到“消費(fèi)者是上帝”沒(méi)有硬性的標(biāo)準(zhǔn)。就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，充其量也不過(guò)是提供高質(zhì)量的服務(wù)，讓消費(fèi)者有一種精神感受。但仍有不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，掛羊頭賣(mài)狗肉，在與客戶的買(mǎi)賣(mài)成交以前，說(shuō)的比唱得好聽(tīng)，承諾的天花亂墜，而真正買(mǎi)賣(mài)成交后，所有的服務(wù)開(kāi)始打折，承諾變成了泡沫，而顧客也由“上帝”變成了“奴隸”，“上帝”意味著一個(gè)遠(yuǎn)期而空白的承諾。
     消費(fèi)行為向投資行為的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和生產(chǎn)者、商家的共贏格局，同時(shí)，也造就了一個(gè)新型行業(yè)――消費(fèi)創(chuàng)富行業(yè)的誕生，這是一種劃時(shí)代的創(chuàng)舉!它結(jié)束了千百年來(lái)消費(fèi)者是單一消費(fèi)者的歷史，讓創(chuàng)造了人類(lèi)財(cái)富的消費(fèi)者從此合情合理的參與消費(fèi)利潤(rùn)的分配，這是消費(fèi)者本該擁有卻一直被無(wú)情的剝奪了千百年的合法權(quán)利!
     將消費(fèi)者變成消費(fèi)商理論的實(shí)現(xiàn)，對(duì)天下消費(fèi)者的最大貢獻(xiàn)，就是還了創(chuàng)造世界財(cái)富的消費(fèi)者參與世界財(cái)富分配的機(jī)會(huì)。
     交互消費(fèi)商的實(shí)現(xiàn)需要以下幾個(gè)條件
     簡(jiǎn)單的說(shuō)需要三方合作來(lái)實(shí)現(xiàn)：
     一、 一個(gè)龐大的交互計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，
     二、 多個(gè)商家門(mén)店加盟成為交互會(huì)員商家。(異業(yè)聯(lián)盟)
     三、 集眾多的消費(fèi)者持交互一卡通積分卡到交互會(huì)員商家消費(fèi)。(集群消費(fèi))
     我們來(lái)看一下三方合作每方應(yīng)該付出的條件和得到的價(jià)值。
     交互計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)
     軟件開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理、平臺(tái)維護(hù)、會(huì)員商家聯(lián)網(wǎng)用的pos機(jī)、制做一卡通積分卡、將各商家反還的利潤(rùn)進(jìn)行重新分配給商家和消費(fèi)者。幫助商家和消費(fèi)者鎖定消費(fèi)群體。實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富。
     商家門(mén)店要做的是
     組織、生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)高品質(zhì)的商品、配備pos機(jī)、發(fā)放交互一卡通積分卡給消費(fèi)者、做好各項(xiàng)服務(wù)。建立好誠(chéng)信。
     給商家門(mén)店帶來(lái)的好處
     通過(guò)交互網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)幫助商家鎖定消費(fèi)者終身消費(fèi)，消費(fèi)者持交互卡在任何一個(gè)會(huì)員商家消費(fèi)都將為發(fā)卡商家?guī)?lái)永久的利潤(rùn)。商家可以節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，減少經(jīng)營(yíng)中不必要的資源浪費(fèi)行為，以獲得更多的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。整個(gè)平臺(tái)并未增加商家的成本負(fù)擔(dān)，改變了以往商家只在消費(fèi)者身上的純粹盈利。取而代之是與客戶分享了經(jīng)營(yíng)成果，以一種全新的方式為商家贏得了消費(fèi)者，改善了客戶關(guān)系，加深了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，增加了商家營(yíng)業(yè)收入，使商家得到持續(xù)盈利的保障。
     能夠規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)以固化供需關(guān)系來(lái)保障長(zhǎng)期收益。
     消費(fèi)者要做的是什么
     消費(fèi)者辦一張交互一卡通積分卡，(一個(gè)身份證只能辦一張積分卡)把平時(shí)不定向的消費(fèi)變成定向消費(fèi)，到交互會(huì)員商家消費(fèi)就可以了，也可以幫助商家推廣交互積分卡，形成自己的消費(fèi)群體。獲取更大的財(cái)富。
     給消費(fèi)者帶來(lái)的好處
     消費(fèi)者可以通過(guò)交互系統(tǒng)平臺(tái)獲得到更多的消費(fèi)增值，最重要的是：這些增值的獲得消費(fèi)者無(wú)須多付一分錢(qián)，消費(fèi)者只要消費(fèi)，就能無(wú)意間享受到自己消費(fèi)所帶來(lái)的額外收益。平臺(tái)使得消費(fèi)者由消費(fèi)行為中的劣勢(shì)地位發(fā)生了改變。從此可以和商家處于同等地位，消費(fèi)者和商家都是整個(gè)平臺(tái)循環(huán)系統(tǒng)中的共同獲利者。消費(fèi)者不再是被動(dòng)的接受商家的間歇性打折等優(yōu)惠，不單純是消費(fèi)者，也和商家一樣享受自己消費(fèi)所帶來(lái)的利益，并且這一環(huán)節(jié)中消費(fèi)者是最大的獲利者。
     消費(fèi)就能賺錢(qián)，緩解就業(yè)壓力就緩解了生存壓力。生存有了保障心情舒暢，人心向善和諧社會(huì)有了基礎(chǔ)。用消費(fèi)資本建立新的分配格局縮小貧富差距，用消費(fèi)行為建立社會(huì)養(yǎng)老保障，消除消費(fèi)顧慮，用消費(fèi)資本建立創(chuàng)業(yè)投資基金，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，用買(mǎi)賣(mài)互利來(lái)建立和諧的循環(huán)經(jīng)濟(jì)制度。交互系統(tǒng)的最終給消費(fèi)者帶來(lái)的是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的消費(fèi)增值，把消費(fèi)者的收益進(jìn)行無(wú)限放大，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富。
     交互系統(tǒng)平臺(tái)最終的價(jià)值
     交互平臺(tái)整合了龐大的生產(chǎn)資料和消費(fèi)者資料，將平臺(tái)內(nèi)的商家和消費(fèi)者緊緊的聚合成一個(gè)利益共同體，形成一股巨大的合力，可以預(yù)見(jiàn)，當(dāng)平臺(tái)規(guī)模達(dá)到一定的程度時(shí)，將會(huì)是多么巨大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，完全可以叫板任何跨國(guó)巨頭。
     平臺(tái)的運(yùn)行建立在商家的誠(chéng)信和消費(fèi)者的忠誠(chéng)之上，商家必須要在消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)給出積分，如果做不到這一點(diǎn)，平臺(tái)的存在就失去了意義。商家產(chǎn)品由于需要穩(wěn)定的市場(chǎng)客源，而穩(wěn)定的市場(chǎng)客源依賴(lài)于系統(tǒng)的人脈資源共享?？缧袠I(yè)的人脈資源共享，保障了系統(tǒng)中商家的長(zhǎng)期收益，商家在系統(tǒng)中資源復(fù)合產(chǎn)生利潤(rùn)，利潤(rùn)又進(jìn)入系統(tǒng)復(fù)合分配。商家誠(chéng)信讓利得到永續(xù)，永續(xù)建立系統(tǒng)誠(chéng)信，誠(chéng)信系統(tǒng)由此而生，社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)也將逐漸形成。
     有替代性。電子商務(wù)原有的虛擬改變?yōu)橐粋€(gè)實(shí)實(shí)在在的有效的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，大家在一個(gè)利益流通共同體中互相支持，互相分享利益與消費(fèi)的快樂(lè)。交互系統(tǒng)集合了消費(fèi)資源，幫助商家實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，幫助消費(fèi)者形成消費(fèi)資本，用消費(fèi)增值來(lái)刺激消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需，通過(guò)消費(fèi)資本來(lái)改變利潤(rùn)分配結(jié)構(gòu)，縮小貧富差距。構(gòu)建和諧社會(huì)。
     交互系統(tǒng)是站在歷史高度的一個(gè)偉大的創(chuàng)舉。他的出現(xiàn)是國(guó)家提出建設(shè)和諧社會(huì)的歷史時(shí)期，對(duì)于如何建設(shè)和諧社會(huì)給出了明確可行的解決方案，它的實(shí)際意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)的范疇。我們不敢說(shuō)交互系統(tǒng)平臺(tái)能解決一切社會(huì)和諧問(wèn)題，但交互系統(tǒng)一定能構(gòu)建一個(gè)買(mǎi)賣(mài)互利的、和諧的商業(yè)環(huán)境!
     一、部門(mén)設(shè)置
     1、會(huì)員部門(mén)：5
     2、推廣部門(mén)：30
     3、技術(shù)部門(mén)：1(前期外嫁技術(shù)開(kāi)發(fā)公司)
     4、財(cái)務(wù)部門(mén)：2
     5、物流部門(mén)：2(前期外嫁物流發(fā)貨公司)
     后期人員需要增加：如推廣部可以調(diào)至60名，或建立n個(gè)會(huì)員部。
     二、整年員工工資
     人員數(shù)量及工資標(biāo)準(zhǔn)可按公司當(dāng)前情況執(zhí)行，如不能實(shí)施即可按如下基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
     三、整年場(chǎng)地與租金
     場(chǎng)地租金可按公司當(dāng)前情況執(zhí)行，如不能按當(dāng)前實(shí)施即可按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
     四、市場(chǎng)招商說(shuō)明
     互聯(lián)網(wǎng)招商：國(guó)內(nèi)招商
     電話費(fèi)、adsl等費(fèi)用
    葡萄酒加盟方案篇十四
    甲方：北京嬌姿時(shí)尚美容美發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。
    乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）乙方經(jīng)過(guò)對(duì)甲方之經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品功能等多方了解及市場(chǎng)明確定位后，自愿做為甲方加盟店，經(jīng)營(yíng)甲方提供的產(chǎn)品。經(jīng)甲乙雙方本著友好協(xié)商、平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。
    第一條：合同總則。
    1、甲乙雙方都是獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧的合法經(jīng)營(yíng)者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關(guān)系，乙方所屬員工不是甲方的員工，甲方對(duì)其勞動(dòng)關(guān)系及行為不承擔(dān)任何責(zé)任。
    2、自甲方開(kāi)始向乙方供貨起，乙方即取得本協(xié)議約定的加盟經(jīng)營(yíng)資格，乙方無(wú)需交納加盟費(fèi)。
    3、乙方自覺(jué)維護(hù)甲方利益，服從甲方的規(guī)劃和管理，切實(shí)做好針對(duì)顧客群的服務(wù)，業(yè)務(wù)上接受甲方的督察和指導(dǎo)。
    4、此代理協(xié)議受中華人民共和國(guó)法律的約束和保護(hù)。（親子活動(dòng)安全協(xié)議書(shū)）。
    第二條：加盟經(jīng)營(yíng)范圍、期限、經(jīng)營(yíng)地址的確定。
    1、乙方服務(wù)對(duì)象是本美容院的消費(fèi)人群，不得擅自在互聯(lián)網(wǎng)上銷(xiāo)售甲方提供的產(chǎn)品。
    2、乙方加盟經(jīng)營(yíng)期限：自年月日至年月日止美容院加盟協(xié)議書(shū)美容院加盟協(xié)議書(shū)。
    3、乙方的經(jīng)營(yíng)地址是：省市（縣）區(qū)（鎮(zhèn)）。
    第三條：經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)。
    甲方的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)包括：
    e、企業(yè)文化和榮譽(yù)；f、統(tǒng)一的廣告資源和廣告效應(yīng)；g、營(yíng)運(yùn)手冊(cè)和教育培訓(xùn)系統(tǒng)；
    以上經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)乙方只能分享使用，不能轉(zhuǎn)給他人使用和用作其他用途。
    第四條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、負(fù)責(zé)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，推廣及品牌形象宣傳；
    2、為乙方免費(fèi)提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)；
    3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的銷(xiāo)售政策、促銷(xiāo)政策和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與供應(yīng)；
    4、為乙方免費(fèi)提供相關(guān)技術(shù)和消費(fèi)技巧培訓(xùn)，以促進(jìn)乙方的銷(xiāo)售和服務(wù)工作的展開(kāi)；
    6、為提升品牌形象和乙方效益，甲方應(yīng)進(jìn)行不定期廣告宣傳；
    7、在合同期內(nèi)，乙方有下列行為之一，甲方有權(quán)單方提前解除本合同，并取消乙方加盟資格。
    （1）乙方仿冒、濫用甲方注冊(cè)的商標(biāo)，損壞甲方形象；
    （2）乙方自行銷(xiāo)售非甲方所提供的商品甚至假冒偽劣商品而影響甲方聲譽(yù)；
    （3）乙方在銷(xiāo)售時(shí)出現(xiàn)價(jià)格混亂，經(jīng)甲方明確要求穩(wěn)定后仍不能有效控制的。
    出現(xiàn)以上情形甲方解除本合同或乙方單方自行解除本合同時(shí)，乙方所剩余貨物甲方不負(fù)責(zé)退貨。
    第五條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    2、商品配送權(quán)乙方有權(quán)要求甲方按市場(chǎng)需要及時(shí)、快速、準(zhǔn)確進(jìn)行商品配送，無(wú)特殊情形乙方款到兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨。
    3、乙方確認(rèn)甲方提供的資質(zhì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)碛屑追綋碛械慕?jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)使用權(quán)。
    4、乙方必須向甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，證明其合法經(jīng)營(yíng)身份。
    第六條：進(jìn)貨及調(diào)換貨。
    1、甲方按照全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格向乙方提供商品，享受統(tǒng)一零售價(jià)的折。
    2、乙方可委托甲方代辦快遞（發(fā)貨地點(diǎn)均在甲方所在地），運(yùn)費(fèi)自理，乙方貨款匯入甲方指定賬戶后，甲方根據(jù)乙方進(jìn)貨清單予以發(fā)貨（乙方收到貨物三日內(nèi)憑甲方發(fā)貨清單進(jìn)行驗(yàn)收并向甲方電話確認(rèn)）。
    3、合同有效期內(nèi)，乙方加盟期間的滯銷(xiāo)產(chǎn)品（包裝完好、無(wú)污染、無(wú)破損、不影響第二次銷(xiāo)售的前提下），按約定可調(diào)換美容院加盟協(xié)議書(shū)合同范本。調(diào)換的具體方法為：1、自代加盟簽訂日起，加盟店首批進(jìn)貨自進(jìn)貨日起三個(gè)月內(nèi)可自由調(diào)換，未調(diào)換則視為已銷(xiāo)售；2、以后每個(gè)月所進(jìn)貨品，可在進(jìn)貨后的二個(gè)月調(diào)換，每次換貨前需提供換貨明細(xì)單，其運(yùn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
    4、乙方銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)：乙方年銷(xiāo)售2萬(wàn)元甲方產(chǎn)品，甲方給予乙方總進(jìn)貨額的5%做為獎(jiǎng)勵(lì)，乙方銷(xiāo)售額在3萬(wàn)元以上的，甲方給予乙方總進(jìn)貨額的10%做為獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问矫磕昴甑子杉追椒颠€乙方。
    第七條：協(xié)議的違約責(zé)任和其他。
    1、乙方加盟店的地址及店主變更，乙方退店、終止合作、解除協(xié)議，須書(shū)面通報(bào)甲方。2、協(xié)議期滿后，如乙方要求續(xù)約，應(yīng)在協(xié)議期滿前一個(gè)月向甲方提出續(xù)簽申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可延長(zhǎng)合同有效期。
    3、甲乙雙方在執(zhí)行本協(xié)議的過(guò)程中所發(fā)生的糾紛，應(yīng)以友好協(xié)商的精神解決。在無(wú)法協(xié)商解決的情況下，任何一方可向本協(xié)議簽約地人民法院提出訴訟。
    4、本協(xié)議是約定甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)的唯一依據(jù)，一式兩兩份，雙方各執(zhí)一份為據(jù)，具有同等法律效力，復(fù)印無(wú)效。
    5、乙方承諾本協(xié)議有效期內(nèi)對(duì)甲方提供給乙方的技術(shù)、管理等商業(yè)資料進(jìn)行保密。協(xié)議終止或解除時(shí)，乙方應(yīng)將相關(guān)資料歸還甲方。不得以任何形式留存或轉(zhuǎn)讓他人或單位。
    6、本協(xié)議簽約地：北京市。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。
    補(bǔ)充條款甲方：
    北京嬌姿時(shí)尚美容美發(fā)有限公司乙方：
    代表簽字：
    代表簽字：
    地址：地址：
    電話：電話：
    簽約時(shí)間：年月日簽約時(shí)間：年月日。
    葡萄酒加盟方案篇十五
    一、目的：中秋節(jié)前后的大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷(xiāo)，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)量。
    二、時(shí)間：8月25日——9月27日。
    三、目標(biāo)客戶：終端客戶。
    四、活動(dòng)產(chǎn)品：
    五、活動(dòng)內(nèi)容：
    1、首單進(jìn)貨6萬(wàn)元活動(dòng)政策：
    專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：8月25日，8月28日，8月31日，針對(duì)店內(nèi)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    葡萄酒品鑒酒會(huì)：免費(fèi)提供培訓(xùn)，酒會(huì)用酒免費(fèi)提供，酒會(huì)講酒、侍酒免費(fèi)提供宣傳物料設(shè)計(jì)提供：_展架，條幅、宣傳手冊(cè)等。。
    活動(dòng)期間在店內(nèi)顯著位置進(jìn)行堆頭設(shè)置，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)推薦，店內(nèi)全員銷(xiāo)售。
    2、針對(duì)終端客戶：
    活動(dòng)主題：“葡萄美酒中秋獻(xiàn)禮有買(mǎi)即贈(zèng)活動(dòng)全面開(kāi)展”
    活動(dòng)期間在店內(nèi)銷(xiāo)售的客戶，均可以享受有買(mǎi)即贈(zèng)活動(dòng)。
    活動(dòng)一個(gè)月期間。
    團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)：(名莊酒除外)。
    購(gòu)葡萄酒滿5萬(wàn)元，即贈(zèng)28支裝酒柜一臺(tái)，并加送ipad2一臺(tái)，加油卡1000元；立即升為本店鉑金卡會(huì)員，此后全年購(gòu)買(mǎi)葡萄酒享受8。8折優(yōu)惠，全年免費(fèi)儲(chǔ)酒，免費(fèi)侍酒，免費(fèi)送貨。
    以上四種會(huì)員卡均可進(jìn)行積分，每1元為一分，特價(jià)商品除外，本店定期進(jìn)行積分兌換。零售促銷(xiāo)：
    購(gòu)買(mǎi)任意一款產(chǎn)品均可獲贈(zèng)海馬酒刀1把或木禮盒1個(gè)；(海馬酒刀支出為10元，原木禮盒支出為10元)。
    3、針對(duì)店內(nèi)營(yíng)業(yè)員。
    為了促進(jìn)店內(nèi)銷(xiāo)售人員的對(duì)紅酒銷(xiāo)售的積極性，特舉辦全市“___葡萄酒銷(xiāo)售高手深度培訓(xùn)班成員選拔賽”并且，對(duì)前三名的銷(xiāo)售員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并選取其中10名進(jìn)行深度培訓(xùn)，并推薦進(jìn)行品酒師班的學(xué)習(xí)和證書(shū)獲取。
    六、宣傳促銷(xiāo)物料：高腳杯20個(gè)(300元)、海馬酒刀50把(400元)、雙支木盒100個(gè)(2500元)，單只木盒50個(gè)(500元)，單只皮盒10個(gè)(500元)，雙支皮盒10個(gè)(600元)，雙支手提袋100個(gè)、_展架三個(gè)、條幅三條、宣傳手冊(cè)100本。
    七、促銷(xiāo)人員：業(yè)務(wù)人員、促銷(xiāo)人員(店員)。
    葡萄酒加盟方案篇十六
    1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價(jià)格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗(yàn)產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項(xiàng)可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬(wàn)元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無(wú)約束力的預(yù)測(cè)(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性將作為甲方對(duì)乙方進(jìn)行年終評(píng)審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)容量對(duì)乙方年度銷(xiāo)售額作出無(wú)約束力的指導(dǎo)建議。
    2.甲方在每季季末會(huì)對(duì)有可能無(wú)法達(dá)成采購(gòu)指標(biāo)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷(xiāo)商必須在溝通之后5個(gè)工作日內(nèi)提供采購(gòu)指標(biāo)完成計(jì)劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷(xiāo)商所提交計(jì)劃不適合在合理的時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)指標(biāo)，除非經(jīng)銷(xiāo)商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
    八、價(jià)格和條件。
    1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價(jià)為產(chǎn)品零售價(jià)的5.3折。
    2.由于市場(chǎng)不可確定的因素，甲方有權(quán)對(duì)產(chǎn)品的零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。在零售價(jià)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，價(jià)格調(diào)整當(dāng)日市場(chǎng)所有此款產(chǎn)品的零售價(jià)格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價(jià)在價(jià)格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價(jià)格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價(jià)不變。
    九、產(chǎn)品退換。
    在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請(qǐng)，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對(duì)應(yīng)款式合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價(jià)6折執(zhí)行。對(duì)于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實(shí)際情況給予打折，報(bào)廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
    十、甲方的責(zé)任。
    1.廣告資料：中方應(yīng)按實(shí)際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價(jià)目表、廣告宣傳用的小冊(cè)子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷(xiāo)的輔助資料。
    2.支付推銷(xiāo)：甲方應(yīng)盡力支持乙方開(kāi)展“產(chǎn)品”的推銷(xiāo)。
    3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢(xún)價(jià)或訂購(gòu)，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
    4.價(jià)格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價(jià)格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知乙方，以利推銷(xiāo)。
    5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實(shí)在出售時(shí)質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換。但此項(xiàng)免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
    十一、乙方的責(zé)任。
    1.推銷(xiāo)：乙方應(yīng)積極促進(jìn)“產(chǎn)品”的推銷(xiāo)，獲取訂單，并保持一個(gè)有相當(dāng)規(guī)模和足夠能力的推銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，以利“產(chǎn)品”在“地區(qū)”的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展和擴(kuò)大。
    2.禁止競(jìng)爭(zhēng)：乙方除得到甲方書(shū)面同意外，不得在中華人民共和國(guó)生產(chǎn)，儲(chǔ)存，銷(xiāo)售或者代理經(jīng)銷(xiāo)與本協(xié)議“產(chǎn)品”相同或類(lèi)似的產(chǎn)品，或?qū)⒈緟f(xié)議內(nèi)“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)銷(xiāo)其他國(guó)家和地區(qū)。
    3.最低銷(xiāo)售額：在本協(xié)議有效期間的第一個(gè)十二個(gè)月內(nèi)，乙方從“地區(qū)”客戶獲得的“產(chǎn)品”訂單，總金額應(yīng)不少于_______元。以后每十二個(gè)月遞增百分之____。
    4.費(fèi)用：在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方應(yīng)承擔(dān)在“地區(qū)”推銷(xiāo)和獲取“產(chǎn)品”訂單的全部費(fèi)用，如電報(bào)費(fèi)、旅費(fèi)和其他費(fèi)用，本協(xié)議另有規(guī)定者除外。
    5.“產(chǎn)品”價(jià)格與條件：乙方保證按照甲方在本協(xié)議有效期內(nèi)隨時(shí)規(guī)定的價(jià)格和條件進(jìn)行推銷(xiāo)。在獲取訂單時(shí)，乙方應(yīng)充分告知客戶，甲方的銷(xiāo)售確認(rèn)書(shū)或合同內(nèi)的一些條款以及任何訂單均須經(jīng)乙方確認(rèn)接受后方為有效。乙方收到的“產(chǎn)品”訂單，應(yīng)立即轉(zhuǎn)給甲方以便予以確認(rèn)或拒絕。
    6.市場(chǎng)情況報(bào)導(dǎo)：乙方應(yīng)負(fù)責(zé)每月(或每季)向甲方提供書(shū)面的有關(guān)“產(chǎn)品”的市場(chǎng)報(bào)導(dǎo)，包括市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、價(jià)格、包裝、推銷(xiāo)方式、廣告資料、客戶的反應(yīng)和意見(jiàn)等。如市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)以電報(bào)通知甲方。
    7.利害沖突：茲聲明，本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方不得作為其他_________的代表而損害甲方的利益。乙方同意在承簽其他代理合同前須征求甲方之意見(jiàn);乙方擔(dān)保，未經(jīng)甲方許可，不得向第三方泄露有損于甲方商業(yè)利益的情報(bào)。
    十二、甲方的市場(chǎng)支持。
    乙方在自己區(qū)域內(nèi)對(duì)所代理產(chǎn)品進(jìn)行廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)之前需將廣告及促銷(xiāo)內(nèi)容提交甲方審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。甲方將視乙方具體市場(chǎng)及實(shí)際銷(xiāo)售情況決定是否對(duì)乙方的廣告給予一定補(bǔ)貼。補(bǔ)貼額度為廣告支出10%-50%不等。乙方需將所投放廣告位照片，廣告投放簽訂的合同，對(duì)方出具的發(fā)票等資料在廣告投放后一并寄至甲方。經(jīng)甲方審核無(wú)誤后，將補(bǔ)貼金額打至乙方在甲方專(zhuān)用賬戶。此項(xiàng)補(bǔ)貼款作為乙方貨款專(zhuān)用。補(bǔ)貼申請(qǐng)日期為廣告結(jié)束后一月之內(nèi)，超出申請(qǐng)日期不予補(bǔ)貼。
    乙方在申請(qǐng)廣告補(bǔ)貼的過(guò)程中應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，據(jù)實(shí)申報(bào)。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，虛報(bào)，多報(bào)的行為，公司將給予罰款乃至終止合作的處罰。
    對(duì)于發(fā)展迅速，合作良好的經(jīng)銷(xiāo)商，公司給予一定的信貸額度支持。信貸額不超過(guò)當(dāng)次發(fā)貨額的40%，欠款時(shí)間不得超過(guò)2個(gè)月。且上一次欠款未結(jié)清之前不得申請(qǐng)新的信貸額度。
    十三、終止。
    協(xié)議雙方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行各項(xiàng)條款。在下列條件下，每一方得以書(shū)面通知另一方立即終止本協(xié)議或取消其中某一部分：
    3.如發(fā)生違反本協(xié)議有關(guān)商標(biāo)使用或注冊(cè)的情況;。
    4.如發(fā)生本協(xié)議不可抗力事由，一方在超過(guò)_________天期限后仍無(wú)法履行其義務(wù)時(shí)。
    甲方目前擁有和使用的商標(biāo)、圖案及其他標(biāo)記，均屬甲方產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)甲方特別以書(shū)面同意，乙方均不得直接或間接地、全部或部分地使用或注冊(cè)。即使甲方特別以書(shū)面同意乙方按某種方式使用，但在本協(xié)議期滿或終止時(shí)，此種使用應(yīng)隨即停止并取消。
    關(guān)于上述權(quán)利，如發(fā)生任何爭(zhēng)議或索賠，甲方有權(quán)立即單方面取消本協(xié)議并且不承擔(dān)由此而產(chǎn)生的任何責(zé)任。
    十三、轉(zhuǎn)讓。
    要協(xié)議任何一方在未經(jīng)征得另一方書(shū)面同意之前，不得將本協(xié)議規(guī)定的任何權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者。任何轉(zhuǎn)讓?zhuān)唇?jīng)另一方書(shū)面明確同意，均屬無(wú)效。
    十四、分包代理人。
    乙方事先經(jīng)甲方同意后可聘用分包代理人，乙方應(yīng)對(duì)該分包代理人的活動(dòng)負(fù)全部責(zé)任。
    十五、保密。
    雙方保證對(duì)從另一方取得且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_(kāi)________年。
    一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。
    十六、不可抗力。
    本合同所稱(chēng)不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能克服、不能避免并對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、**、政府行為等。
    如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí)，遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書(shū)面告知另一方，并應(yīng)在_________天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書(shū)面資料，雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時(shí)延遲合同的履行。
    十七、通知。
    1.根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來(lái)及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書(shū)面形式，可采用_____________(書(shū)信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等方式)傳遞。以上方式無(wú)法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。
    2.各方通訊地址如下：_____________________________________________________。
    3.一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起______日內(nèi)，以書(shū)面形式通知對(duì)方;否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)責(zé)任。
    十八、爭(zhēng)議的處理。
    1.本合同受_________國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
    (1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;。
    (2)依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
    本合同的理解與解釋?xiě)?yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進(jìn)行，本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè)，不應(yīng)影響本合同的解釋。
    二十、補(bǔ)充與附件。
    本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
    二十一、合同效力。
    本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為_(kāi)______年，自_______年______月______日至_______年______月______日。本合同正本一式___________份，雙方各執(zhí)___________份，具有同等法律效力;合同副本________份，送_________留存一份。
    甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
    簽訂地點(diǎn)：_____________簽訂地點(diǎn)：___________。
    委托人(甲方)：_________受托人(乙方)：_________。
    為共同做好_________的招商引資工作，委托人與受托人約定，由甲方委托乙方進(jìn)行招商引資事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù)，依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本委托代理合同。
    第一條委托事務(wù)。
    乙方以甲方名義對(duì)外推薦_________開(kāi)發(fā)區(qū)，并進(jìn)行獨(dú)立招商活動(dòng)。
    第二條委托期限。
    自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
    第三條轉(zhuǎn)委托(第_________項(xiàng))。
    (一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務(wù)。
    (二)乙方委托第三人處理委托事務(wù)的，必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務(wù)，須接受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。
    第四條費(fèi)用及支付。
    (一)具體項(xiàng)目引進(jìn)談判中，在_________的考察費(fèi)用由甲方承擔(dān)。具體有：_________。上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間：_________。
    (二)乙方在處理委托事務(wù)中，其余的一切費(fèi)用和損失，由乙方自行承擔(dān)。
    第五條報(bào)告情況。
    乙方每(星期/月/季/半年/年)應(yīng)以書(shū)面的形式向甲方報(bào)告招商引資工作中的情況。
    第六條委托事務(wù)成果的交付時(shí)間、方式。
    (一)乙方在處理委托事務(wù)過(guò)程中，遇有投資意向的客商，必須在_________日內(nèi)向甲方報(bào)告，并且向甲方提供相關(guān)的一切資料。
    (二)乙方須按甲方的通知和要求在_________日內(nèi)將有關(guān)委托事務(wù)的一切資料及相關(guān)事宜移交甲方，并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關(guān)工作。
    第七條報(bào)酬及支付。
    乙方的計(jì)酬辦法，以實(shí)到資金為計(jì)算依據(jù)，具體為：_________。
    上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間：_________。
    第八條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
    一、甲方的義務(wù)：
    (一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策，及乙方所要求的相關(guān)資料，并承諾政策的正確性，如遇政策調(diào)整，甲方應(yīng)及時(shí)通報(bào)乙方。
    (二)甲方應(yīng)為乙方配備工作所必要的設(shè)施、設(shè)備。具體有：_________。
    二、乙方的義務(wù)：
    (一)乙方在招商活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的有關(guān)招商政策。
    (二)乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。
    (三)乙方在招商活動(dòng)中應(yīng)保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
    (四)乙方引進(jìn)的項(xiàng)目必須符合_________開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (五)除甲方外，乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類(lèi)同的業(yè)務(wù)。
    第九條本合同的解除條件。
    (一)甲方可隨時(shí)通知乙方解除本合同，但應(yīng)補(bǔ)償乙方的相關(guān)開(kāi)支和費(fèi)用。
    (二)在合同有效期限內(nèi)，乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意，提前解除本合同的，應(yīng)補(bǔ)償甲方的相關(guān)損失。
    第十條違約責(zé)任。
    (一)若因乙方交付的委托事務(wù)成果不真實(shí)或因與交付成果有關(guān)的一切原因而造成甲方損失的，乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
    (二)若一方違反本合同約定，及合同法相關(guān)規(guī)定的，應(yīng)賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
    第十一條合同糾紛的解決辦法。
    因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
    第十二條其他。
    本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。本合同共三頁(yè)，一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份。
    甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
    代表人：_______________代表人：_______________。
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