最新管理人員開會(huì)如何發(fā)言(實(shí)用13篇)

字號(hào):

    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇一
    20xx年,xx街道將以最積極的態(tài)度、最堅(jiān)定的信心、最有力的舉措,狠抓隱患排查和問題整改,確保20xx年度假區(qū)(街道)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),打贏安全工作翻身仗。
    強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)刻繃緊安全之弦。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
    強(qiáng)化問題導(dǎo)向,始終筑牢安全防線。確保監(jiān)管責(zé)任層層壓實(shí);確保常態(tài)化檢查全覆蓋、無死角;確保重點(diǎn)整治精準(zhǔn)有力,重點(diǎn)抓好消防、景區(qū)綜合管理、道路交通特種設(shè)備與企業(yè)用電專項(xiàng)整治。
    強(qiáng)化長(zhǎng)效舉措,不斷實(shí)安全基礎(chǔ)。建立健全安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督檢查、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案等制度;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和相關(guān)單位監(jiān)督檢查和幫扶指導(dǎo);對(duì)工作不落實(shí)、措施不到位的`單位和個(gè)人,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保有效落實(shí)。
    “安全永無止境,責(zé)任重于泰山”,我們將以“零容忍、零事故、零傷亡”為工作目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇二
    同志們:
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管暨生豬生產(chǎn)工作會(huì)議精神,研究部署我市加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管及生豬生產(chǎn)工作,盡快恢復(fù)生豬生產(chǎn)正常秩序。剛才,副市長(zhǎng)同志對(duì)全市生豬生產(chǎn)和加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管工作作了具體安排部署,大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見。
    民以食為天,食以安為先。一方面,食品安全關(guān)系人民群眾健康和生命安全,關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。近年來,國(guó)內(nèi)個(gè)別地方相繼發(fā)生了“毒奶粉”、“地溝油”、“染色饅頭”等惡性食品安全事件,嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,冠生園、三鹿等一批知名企業(yè)紛紛倒閉。前不久我省發(fā)生的濟(jì)源雙匯“瘦肉精”事件,雖然是個(gè)別地方、個(gè)別企業(yè)的極少數(shù)現(xiàn)象,但卻造成了重大信任危機(jī),嚴(yán)重?fù)p害了食品產(chǎn)業(yè)大省和食品安全誠(chéng)信形象,性質(zhì)惡劣,影響極壞,教訓(xùn)慘痛??梢哉f,此次事件,對(duì)個(gè)別知名企業(yè)甚至整個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)都造成了致命打擊,漯河雙匯集團(tuán)短時(shí)間內(nèi)損失慘重,直接影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)尤其是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展;全國(guó)生豬價(jià)格迅速下跌7%以上,至今仍未恢復(fù)到正常價(jià)格水平。另一方面,食品安全是堅(jiān)持以人為本理念的集中體現(xiàn),是保障和改善民生的重要內(nèi)容。黨和國(guó)家一直高度重視食品安全工作,始終把保障食品安全放到事關(guān)維護(hù)黨和政府形象的戰(zhàn)略高度常抓不懈。4月14日,同志還特別指出,近期發(fā)生的“瘦肉精”、“染色饅頭”等惡性食品安全事件,充分表明當(dāng)前社會(huì)誠(chéng)信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步。試想,倘若國(guó)家和政府連人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都無法保障,以人為本、改善民生、小康生活還將如何提及?黨的信譽(yù)、政府形象、長(zhǎng)治久安還將從何談起?可以說,食品安全不僅是重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題,更是重大的政治和民生問題。
    同時(shí),“瘦肉精”事件暴露出的很多問題,值得我們深刻反省。一方面,事件本身說明了不法人員置國(guó)家法律于不顧,嚴(yán)重?fù)p壞了特別是食品生產(chǎn)行業(yè)的整體形象,對(duì)很多方面帶來很大的負(fù)面影響,而且在短時(shí)間內(nèi)難以消除。另一方面,整個(gè)事件在境內(nèi)持續(xù)了3個(gè)多月,時(shí)間長(zhǎng)、范圍廣,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面竟然沒有人反映,也沒有人主動(dòng)解決,這充分說明一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作中敏感性不夠、責(zé)任心不強(qiáng)。如果當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面高度重視,主動(dòng)解決,可能付出的代價(jià)要小得多。另外,除了“瘦肉精”問題,還有其它社會(huì)問題,我們?cè)谶@方面也是有教訓(xùn)的。因此,對(duì)這起事件,各級(jí)各部門要重在提高認(rèn)識(shí),重在吸取教訓(xùn),重在深刻反省,重在強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)解決特別是要主動(dòng)解決工作中存在的一些問題,全面加強(qiáng)我市食品安全監(jiān)管工作,堅(jiān)決防止和杜絕發(fā)生類似事件。
    當(dāng)前,我市“瘦肉精”集中整治工作已經(jīng)取得階段性成果。但是這項(xiàng)工作遠(yuǎn)未結(jié)束,監(jiān)管工作不能有絲毫懈怠,打擊力度不能有絲毫減弱。為防止責(zé)任缺失,避免推諉扯皮,確保實(shí)際效果,市畜牧局要會(huì)同有關(guān)部門,盡快拿出一個(gè)關(guān)于健全完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的具體意見,進(jìn)一步明確各個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)的`責(zé)任主體、監(jiān)管界限和監(jiān)管責(zé)任,真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé),齊抓共管、形成合力。今后一個(gè)時(shí)期,各級(jí)各有關(guān)部門要始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),不斷完善監(jiān)管制度,切實(shí)構(gòu)建“瘦肉精”監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上保障生豬及其制品質(zhì)量安全。一要完善監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。明確各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié),以及相關(guān)企業(yè)的任務(wù)分工和具體責(zé)任,建立嚴(yán)格的監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制,重點(diǎn)把好生豬出欄、屠宰、外調(diào)3個(gè)關(guān)口,確保監(jiān)管工作落到實(shí)處。二要完善預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)生豬出欄前和屠宰前企業(yè)自檢、政府抽檢制度,以及養(yǎng)殖過程飼料獸藥監(jiān)督抽檢制度、生豬經(jīng)紀(jì)人備案制度和企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度,做到提前預(yù)防、及早預(yù)警。三要完善部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。相關(guān)部門要信息共享、資源共用、通力合作、無縫對(duì)接,加大對(duì)飼料獸藥經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖、調(diào)運(yùn)、屠宰、加工、銷售、餐飲等所有環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管力度,讓違法者無機(jī)可乘、無空可鉆。四要完善監(jiān)督檢測(cè)機(jī)制。加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量追溯體系建設(shè),完善檢測(cè)檢驗(yàn)手段,不斷提高“瘦肉精”監(jiān)測(cè)的技術(shù)支撐水平。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),積極探索實(shí)行畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法,強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,全面提高對(duì)“瘦肉精”的監(jiān)管能力。
    生豬生產(chǎn)是新時(shí)期“菜籃子”工程建設(shè)的核心內(nèi)容,是保障糧食安全戰(zhàn)略的重要組成部分,對(duì)保障畜產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化增值、增加農(nóng)民收入具有重要意義。作為傳統(tǒng)農(nóng)區(qū),在現(xiàn)階段,除外出打工、特色種植之外,畜牧業(yè)尤其是占比最大的生豬生產(chǎn)依然是幫助農(nóng)民增加收入、解決農(nóng)民致富問題的一個(gè)重要途徑。因此,各級(jí)各部門要以這次加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管為契機(jī),認(rèn)真分析事件對(duì)生豬生產(chǎn)、消費(fèi)觀念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀影響,因勢(shì)利導(dǎo),化危為機(jī),切實(shí)加快生豬生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。一要推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。以實(shí)施“千場(chǎng)百區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化提升”工程為抓手,下大氣力改造現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)戶和中小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),引導(dǎo)規(guī)范養(yǎng)殖場(chǎng)注冊(cè)認(rèn)證,加強(qiáng)內(nèi)部管理,推動(dòng)公司化運(yùn)作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)生豬生產(chǎn)由養(yǎng)殖戶到規(guī)模場(chǎng)轉(zhuǎn)變、中小規(guī)模養(yǎng)殖到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變、家庭式管理到企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。二要加大招商引資力度。吃透國(guó)家、省關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,篩選申報(bào)項(xiàng)目,加大工作力度,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金支持。要盯緊知名企業(yè)主動(dòng)招商,利用合作平臺(tái)集中招商,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)招商,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)招商,推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)快速發(fā)展。三要培育壯大龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,引進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè),通過直接投資、參股經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)銷聯(lián)建等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式,加快生豬生產(chǎn)基地建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)飼料直接供應(yīng)、產(chǎn)銷直接對(duì)接、質(zhì)量直接控制的發(fā)展格局。要加快建設(shè)現(xiàn)代化生豬產(chǎn)業(yè)鏈,特別是要引導(dǎo)眾品公司等大型龍頭企業(yè),加快建立優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖基地,擴(kuò)大延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高龍頭企業(yè)畜禽原料自給率,為公司持續(xù)發(fā)展壯大提供保障。四要加快發(fā)展合作組織。鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)辦、領(lǐng)辦畜牧養(yǎng)殖合作社,提高統(tǒng)一組織程度,加大行業(yè)自律力度,拓展產(chǎn)銷合作深度,充分發(fā)揮行業(yè)組織作用,促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)快速健康有序發(fā)展。
    食品藥品安全,已經(jīng)成為人民群眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問題,成為新聞媒體最為關(guān)注的焦點(diǎn)話題。各級(jí)各部門一定要強(qiáng)化政治意識(shí)和大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好食品藥品安全工作的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為第一責(zé)任人、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)的總體要求,嚴(yán)把安全關(guān)口,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治,確保食品藥品安全。一要抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。所有食品藥品加工企業(yè)必須嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)許可證制度,對(duì)不符合食品藥品安全生產(chǎn)條件的企業(yè)依法關(guān)閉;對(duì)無證照從事食品藥品生產(chǎn)加工的行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,毫不留情,絕不手軟。二要抓好流通環(huán)節(jié)。加強(qiáng)食品藥品批發(fā)和零售市場(chǎng)管理,促進(jìn)食品藥品銷售企業(yè)建立進(jìn)貨檢查驗(yàn)收和臺(tái)賬制度;強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制檢驗(yàn),增加重點(diǎn)產(chǎn)品抽查力度和檢查批次。三要抓好消費(fèi)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)是對(duì)無證照小餐飲、家庭式農(nóng)家樂、農(nóng)村小餐飲經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整治,嚴(yán)格查處使用劣質(zhì)食用油和濫用食品添加劑等非法行為,嚴(yán)防群體性食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
    同志們,全面加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管及生豬生產(chǎn)工作,確保食品藥品質(zhì)量安全,意義重大,影響深遠(yuǎn)。各級(jí)各部門一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大經(jīng)費(fèi)投入,抓好隊(duì)伍建設(shè),保障人員編制,形成工作合力,全面保障食品質(zhì)量安全,為推動(dòng)我市畜牧業(yè)快速健康發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)!
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇三
    同志們:
    剛才,xx同志通報(bào)了20xx年1—4月全市安全生產(chǎn)事故情況,可以看出,尤其是3月份以來,我市安全事故頻發(fā),事故傷亡人數(shù)較多,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,各單位要高度重視做好安全生產(chǎn)工作,將其作為牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,認(rèn)真制定防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位,確保安全形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。下面,我就進(jìn)一步做好xx市安全生產(chǎn)工作,講幾點(diǎn)意見。
    安全生產(chǎn)關(guān)系到全市人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到,安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題:如個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)重視不夠,企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來,隨著企業(yè)復(fù)工開工,已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產(chǎn)事故。對(duì)此,我們一定要高度重視,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒,進(jìn)一步提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。第一,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多,整體技術(shù)水平低,管理較粗放,安全投入不足,安全基礎(chǔ)薄弱。目前,開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn),是靠采取嚴(yán)防死守的措施得來的,安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì),我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此,各部門、各企業(yè)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā),從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā),牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念,切實(shí)履行職責(zé),真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好,抓出成效。第二,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年,開發(fā)區(qū)將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。大批建設(shè)項(xiàng)目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn),一方面會(huì)有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,另一方面也會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟(jì)的提速發(fā)展,又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全,安全高于一切”的理念,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想,千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)工作,為加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。工作中,我們要以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和全市安全生產(chǎn)大檢查大整治等活動(dòng)為契機(jī),突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管。一要深化安全專項(xiàng)整治,著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。各有關(guān)部門要針對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)領(lǐng)域、出租房和人員密集場(chǎng)所開展安全專項(xiàng)整治,解決好存在的突出問題。對(duì)安全隱患,要始終保持高壓打擊態(tài)勢(shì)。二要開展好安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)加大安全隱患整改力度。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,將安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐一列表登記,建立隱患臺(tái)帳。同時(shí),對(duì)每個(gè)安全隱患提出具體整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對(duì)隱患的整改情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三要加強(qiáng)源頭控管,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿(mào)企業(yè),必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并依法向有關(guān)部門申請(qǐng)、辦理安全生產(chǎn)許可證。
    各部門和企業(yè)要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位臵,加強(qiáng)力量,加大投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿(mào)、建筑施工等單位,都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),盡快建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺(tái)帳,建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。二是加快淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,不斷提高安全裝備水平,逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,從源頭上減少安全隱患。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。企業(yè)職工安全意識(shí)不強(qiáng),安全技術(shù)水平不高,是安全生產(chǎn)中的一個(gè)突出問題。因此,要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評(píng)價(jià),落實(shí)好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和考核,對(duì)因工作不力,發(fā)生事故突破指標(biāo)的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí),還要健全預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的及時(shí)性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,一旦發(fā)生事故,要做到處亂不驚,行動(dòng)有序,救援迅速。
    安全生產(chǎn)涉及面廣,工作復(fù)雜,各部門和企業(yè)一定要各負(fù)其責(zé),密切配合,齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。第一,要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,必須親自抓,負(fù)總責(zé),把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等重要的位臵。第二,要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴(yán)、從重,堅(jiān)持“事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有關(guān)部門必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)瞞報(bào)事故的,要依法予以嚴(yán)厲查處。第三,要加強(qiáng)部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動(dòng)、綜治、公安等部門要指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作,有關(guān)部門要按照有關(guān)規(guī)定,具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,部門之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,形成抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。第四,要注重宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式,加大安全生產(chǎn)的宣傳教育和輿論引導(dǎo)。要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)和社會(huì)維穩(wěn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn);對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型,要開展案例說法。學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識(shí)教育,提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認(rèn)識(shí)。要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng),通過廣泛宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化全民安全意識(shí),營(yíng)造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
    同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,社會(huì)穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局,抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務(wù)艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴(yán)防死守、群策群力、常抓不懈,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。
    謝謝大家。
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇四
    同志們:
    剛才,某同志通報(bào)了20xx年1—4月全市安全生產(chǎn)事故情況,可以看出,尤其是3月份以來,我市安全事故頻發(fā),事故傷亡人數(shù)較多,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,各單位要高度重視做好安全生產(chǎn)工作,將其作為牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,認(rèn)真制定防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位,確保安全形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。下面,我就進(jìn)一步做好x市安全生產(chǎn)工作,講幾點(diǎn)意見。
    安全生產(chǎn)關(guān)系到全市人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到,安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題:如個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)重視不夠,企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來,隨著企業(yè)復(fù)工開工,已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產(chǎn)事故。對(duì)此,我們一定要高度重視,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒,進(jìn)一步提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。第一,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多,整體技術(shù)水平低,管理較粗放,安全投入不足,安全基礎(chǔ)薄弱。目前,開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn),是靠采取嚴(yán)防死守的措施得來的,安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì),我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此,各部門、各企業(yè)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā),從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā),牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念,切實(shí)履行職責(zé),真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好,抓出成效。第二,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年,開發(fā)區(qū)將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。大批建設(shè)項(xiàng)目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn),一方面會(huì)有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,另一方面也會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟(jì)的.提速發(fā)展,又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全,安全高于一切”的理念,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想,千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)工作,為加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。工作中,我們要以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和全市安全生產(chǎn)大檢查大整治等活動(dòng)為契機(jī),突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管。一要深化安全專項(xiàng)整治,著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。各有關(guān)部門要針對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)領(lǐng)域、出租房和人員密集場(chǎng)所開展安全專項(xiàng)整治,解決好存在的突出問題。對(duì)安全隱患,要始終保持高壓打擊態(tài)勢(shì)。二要開展好安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)加大安全隱患整改力度。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,將安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐一列表登記,建立隱患臺(tái)帳。同時(shí),對(duì)每個(gè)安全隱患提出具體整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對(duì)隱患的整改情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三要加強(qiáng)源頭控管,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿(mào)企業(yè),必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并依法向有關(guān)部門申請(qǐng)、辦理安全生產(chǎn)許可證。
    各部門和企業(yè)要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位臵,加強(qiáng)力量,加大投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿(mào)、建筑施工等單位,都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),盡快建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺(tái)帳,建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。二是加快淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,不斷提高安全裝備水平,逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,從源頭上減少安全隱患。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。企業(yè)職工安全意識(shí)不強(qiáng),安全技術(shù)水平不高,是安全生產(chǎn)中的一個(gè)突出問題。因此,要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評(píng)價(jià),落實(shí)好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和考核,對(duì)因工作不力,發(fā)生事故突破指標(biāo)的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí),還要健全預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的及時(shí)性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,一旦發(fā)生事故,要做到處亂不驚,行動(dòng)有序,救援迅速。
    安全生產(chǎn)涉及面廣,工作復(fù)雜,各部門和企業(yè)一定要各負(fù)其責(zé),密切配合,齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。第一,要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,必須親自抓,負(fù)總責(zé),把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等重要的位臵。第二,要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴(yán)、從重,堅(jiān)持“事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有關(guān)部門必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)瞞報(bào)事故的,要依法予以嚴(yán)厲查處。第三,要加強(qiáng)部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動(dòng)、綜治、公安等部門要指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作,有關(guān)部門要按照有關(guān)規(guī)定,具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,部門之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,形成抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。第四,要注重宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式,加大安全生產(chǎn)的宣傳教育和輿論引導(dǎo)。要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)和社會(huì)維穩(wěn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn);對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型,要開展案例說法。學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識(shí)教育,提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認(rèn)識(shí)。要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng),通過廣泛宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化全民安全意識(shí),營(yíng)造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
    同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,社會(huì)穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局,抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務(wù)艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴(yán)防死守、群策群力、常抓不懈,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。
    謝謝大家。
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇五
    學(xué)校是船,安全是舵
    達(dá)川區(qū)渡市初級(jí)中學(xué)是一所市屬“示范初級(jí)中學(xué)”,市屬“安全管理示范學(xué)?!?、“依法管理示范學(xué)?!焙褪袑佟昂椭C校園”,位于鐵山西麓,現(xiàn)有教職師60余人,學(xué)生800余人,寄宿生近800人。在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政一班人的精心管理和全校師生的共同努力下,近年來渡市初級(jí)中學(xué)平安和諧發(fā)展,這里將他們?cè)诎踩逃凸芾矸矫娴闹饕ぷ髯龊?jiǎn)要介紹。
    一、明確責(zé)任、建立、健全安全管理機(jī)制
    為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,明確安全責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生,我校建立健全了一系列的安全管理制度,如:學(xué)校安全工作管理制度,學(xué)校安全保衛(wèi)制度,安全工作責(zé)任制度,學(xué)校消防安全制度,教師值周制度,教師、門衛(wèi)、宿管值班巡查制度,食品衛(wèi)生安全管理制度,課堂教學(xué)安全制度,學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度等等。落實(shí)責(zé)任人,讓全體教職員工明確自己在教育教學(xué)管理工作中的職責(zé),以保障學(xué)校及其學(xué)生和教職工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
    二、教育為本、培訓(xùn)為基,安全工作重在預(yù)防
    東漢政治家荀況說:“先其未然謂之防,發(fā)而止之謂之救,行而止之謂之戒,防為上,救次之,戒而下”,安全工作重在預(yù)防和及時(shí)整治隱患。只有觸及靈魂深處的認(rèn)識(shí),才能自覺的在行動(dòng)上引起重視。渡市初級(jí)中學(xué)注重通過高頻度、深層次、多方面、方式靈活多樣的安全宣傳教育和培訓(xùn),抓好安全教育工作這個(gè)根本,由此不斷增強(qiáng)全體師生員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和應(yīng)對(duì)處理安全事故的能力。他們?cè)诩訌?qiáng)安全宣傳、教育、培訓(xùn),營(yíng)造良好安全氛圍方面的做法主要有:
    一是每周有主題。例會(huì)上根據(jù)時(shí)令和工作的實(shí)情由學(xué)校布置周安全主題,并把重要常識(shí)、觀點(diǎn)打印出來,或張貼或由班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí),達(dá)到了解或掌握的目的;每周一升旗后,集會(huì)上布置該周安全工作檢查的要求及注意事項(xiàng),使學(xué)生有目標(biāo)可循;認(rèn)真上好每周一上午第一節(jié)課的安全法制健康課,而不是流于形勢(shì)。
    二是每天有總結(jié)。每天夕會(huì)課上,師生共同總結(jié)、反思當(dāng)天安全管理、安全行為方面的經(jīng)驗(yàn)和不足,為來天做得更好奠定基礎(chǔ)。
    三是每期有活動(dòng)。如開展消防滅火演示、消防逃生、樓道緊急疏散等演練;借助遠(yuǎn)程教育資源開展安全主題班會(huì)教育活動(dòng);舉行學(xué)校安全主題演講賽;參觀禁毒、防邪教宣傳圖片展;集中上大課進(jìn)行主題安全培訓(xùn)等,如上期5月10日上午第三、四節(jié)課,我校進(jìn)行了一次樓道緊急疏散演練,以提高全體師生安全意識(shí),掌握應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)疏散逃生的方法,培養(yǎng)師生責(zé)任感和臨危不亂的良好心態(tài),以應(yīng)對(duì)突如其來的突發(fā)事件。
    是警醒。
    五是定期有培訓(xùn)。對(duì)食堂、小賣部從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和每周五下午第一節(jié)的如期培訓(xùn)幾乎是“雷都打不動(dòng)的事”;對(duì)門衛(wèi)、宿管更是經(jīng)常開短會(huì)、開及時(shí)會(huì),或在門衛(wèi)室進(jìn)行,或在宿舍值班室進(jìn)行,以收到實(shí)效就行;對(duì)教師和學(xué)生也是定期或不定期進(jìn)行安全常識(shí)的培訓(xùn)。每學(xué)期末還印發(fā)《給家長(zhǎng)的一封信》,并將安全知識(shí)分類(如防交通事故、防溺水、防詐騙、防流行性疾病、防狂犬病、防洪災(zāi)等),以短文或歌謠形式印發(fā)給家長(zhǎng)。
    六是責(zé)任分明確。學(xué)校在教室、教研室、辦公室、櫥窗等地張貼了安全責(zé)任書、安全制度、安全預(yù)案,安全防范網(wǎng)絡(luò)、安全歌、常用報(bào)警電話等,并組織師生學(xué)習(xí)安全責(zé)任書、制度、預(yù)案,再層層簽訂已學(xué)習(xí)了解了的責(zé)任書,進(jìn)而得以明確責(zé)任,增強(qiáng)意識(shí)。
    七是特殊時(shí)段加強(qiáng)宣傳。在季節(jié)性流行病、大范圍流行性疾病或校園安全形式嚴(yán)峻期間,學(xué)校通過印發(fā)宣傳資料、辦板報(bào)、校園廣播錄音反復(fù)播放等多種方式進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育。2009年我校在積極預(yù)防甲型h1n1流感期間,《達(dá)州日?qǐng)?bào)》還曾報(bào)道過學(xué)校的防控宣傳教育工作。
    八是期末有檢測(cè)。臨近學(xué)期結(jié)束,學(xué)校安全辦公室統(tǒng)一命題,舉行期末安全知識(shí)考試,考試成績(jī)計(jì)入《學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊(cè)》,試卷及成績(jī)交學(xué)校安全辦公室審查后將情況報(bào)政教處,納入班主任期末績(jī)效考核。
    通過上述做法,學(xué)校基本上形成了人人心中有安全,個(gè)個(gè)行動(dòng)講安全的良好氛圍,基本達(dá)到了防微杜漸,未雨籌繆,防患未然的目的。
    三、細(xì)化管理、增添措施,安全工作關(guān)鍵在落實(shí)
    看似偶然的'事故,實(shí)則是安全意識(shí)淡薄,違章僥幸等必然原因所致。細(xì)節(jié)成就人生,成就未來。將安全工作滲透、落實(shí)到教育教學(xué)后勤常規(guī)管理中,并在工作中強(qiáng)化安全。
    一是課堂的管理,嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,課前候課,教師進(jìn)入教室首先認(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),核對(duì)黑板左角學(xué)生出勤欄人數(shù)(我校每個(gè)班前面黑板左邊有“學(xué)生出勤欄”―供老師清點(diǎn)、考察學(xué)生出勤情況,做到心中有學(xué)生;右邊有“每日名言欄”―每天一條名言,以陶冶學(xué)生),對(duì)缺課異常學(xué)生馬上報(bào)班主任或值周領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),對(duì)課堂上出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象、突發(fā)事件進(jìn)行處理或報(bào)告。課前由下一堂課的教師提前到樓道值班侯課,課后(尤其是早晚自習(xí)、放午學(xué)、大課間下課等)任課老師按學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)到相應(yīng)地點(diǎn)認(rèn)真值好班。
    二是宿舍的管理,主要由宿舍管理員、值班、值周教師完成。其中午睡、晚睡班主任必須到寢室細(xì)致清點(diǎn)學(xué)生就睡情況(看清是否是本寢室學(xué)生,學(xué)生人數(shù)是否準(zhǔn)確;看清點(diǎn)燃的蚊香是否放在了安全的地方---學(xué)校特制的鐵籠內(nèi);看盆里是否裝有防失火用的水至少三盆),并在宿管處簽字,后由分管紀(jì)律的值班教師和值周領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)并簽字。再后由門衛(wèi)、宿管通宵巡邏管理。當(dāng)天值班行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)晚上2-3次的對(duì)門衛(wèi)和宿管查崗----我校多年來就形成的由值班行政領(lǐng)導(dǎo)晚上查崗,不論是寒冷的嚴(yán)冬,還是酷熱的炎夏,值班行政領(lǐng)導(dǎo)必然在門衛(wèi)和宿管最疲勞、最易睡覺的深更半夜時(shí)去查崗。并如實(shí)紀(jì)錄和及時(shí)通報(bào)查崗情況,讓值班人員隨時(shí)不忘要到位,要巡視、要履職。
    三是食堂餐廳的管理,嚴(yán)把食品入口關(guān),大宗物品定點(diǎn)采購,索證索票,從源頭保證食品衛(wèi)生安全。當(dāng)天的安全值班行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)從業(yè)人員晨檢、留樣、衛(wèi)生、操作規(guī)程等工作的指導(dǎo)、督察,負(fù)責(zé)一日三餐的試嘗、留樣及對(duì)餐廳(也包括對(duì)宿舍值班教師、晚間值班班主任、樓道)值班教師的考核工作。一日三餐都是由當(dāng)天上最后一節(jié)課的教師按班級(jí)次序,帶隊(duì)到餐廳就餐,并實(shí)行簽到制,以保證學(xué)生在就餐過程中因插隊(duì),或因趕時(shí)間而沖刺區(qū)打飯,而造成的安全事故。值周班級(jí)班主任和學(xué)生負(fù)責(zé)就餐時(shí)秩序、紀(jì)律的維護(hù)。
    四是公共場(chǎng)所的管理,對(duì)校內(nèi)圍墻周邊、學(xué)生廁所、餐廳、小賣部、操場(chǎng)或其它隱蔽地點(diǎn),都安排有教師值班。這些主要包括:值周行政領(lǐng)導(dǎo)、值班行政領(lǐng)導(dǎo)、分管安全的值周教師、值勤學(xué)生、三餐值班教師、宿舍值班教師、晚睡前值班班主任等,以確保各部位、各時(shí)段的無縫隙安全監(jiān)管。
    五是校門出入的管理,門衛(wèi)、值周領(lǐng)導(dǎo)和教師、值勤學(xué)生一起嚴(yán)把校門出入關(guān),真正看好門、管好人。對(duì)外來人員進(jìn)行“一看二問三報(bào)四查五記六蹤”,即對(duì)來訪人員進(jìn)行察言觀色--詢問來由---報(bào)告學(xué)校----例行檢查---登記備案---觀察行蹤;對(duì)學(xué)生所帶物品實(shí)行主動(dòng)接受檢查,避免管制刀具、易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園。對(duì)學(xué)生出校,首先由班主任告知家長(zhǎng)來校接或家長(zhǎng)同意學(xué)生自行離校,后請(qǐng)假學(xué)生憑班主任審批的學(xué)校統(tǒng)一印制的正規(guī)假條在門衛(wèi)室登記后出校,返校時(shí)在門衛(wèi)室登記消假,堅(jiān)決避免請(qǐng)假假、不假、或混出校門的情況出現(xiàn)。同時(shí),在門衛(wèi)室還設(shè)有應(yīng)急包,其中有口哨、電筒、干喇叭、鐵錘、鉗子等,以備異常情況(地震、全校臨時(shí)性停電等)急用。
    六是放學(xué)離校的管理,實(shí)行周末護(hù)路制度,根據(jù)學(xué)生回家方向,分四路護(hù)送學(xué)生回家,每一路由一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)護(hù)路教師將學(xué)生送出離校一公里之外,在學(xué)生已安全坐上船乘上車后再返校。周末學(xué)生返校時(shí),值周領(lǐng)導(dǎo)教師在街道、網(wǎng)吧、游戲廳重點(diǎn)區(qū)域巡視,較有效地保證了學(xué)生的離校返校安全。
    七是值周的管理,值周領(lǐng)導(dǎo)和分管教學(xué)、安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作的值周老師的職責(zé)均印在佩戴的值周牌背面,各值周老師按要求履行職責(zé),當(dāng)周值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)值周教師進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督,并督查教師教學(xué)樓道值班是否到位、安全監(jiān)督員是否有效開展工作等。
    八是特殊時(shí)期的安全管理:節(jié)假日放假、政府統(tǒng)一批復(fù)的臨時(shí)放假等,學(xué)校以《通知》、《告知書》的形式或借助媒體(如當(dāng)?shù)貜V播站的協(xié)助)或以張貼等形式向家長(zhǎng)告知;暑假、寒假等節(jié)假日里,學(xué)校按主要領(lǐng)導(dǎo)---年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)---年級(jí)主任---班主任---老師、學(xué)生,層層包人包班,以電話或信息形式提示要注意的安全事項(xiàng),也便于學(xué)校隨時(shí)了解老師的動(dòng)向和維穩(wěn)工作。
    四、加強(qiáng)排查,及時(shí)整改,安全工作每天都從零抓起
    和責(zé)任心。生活中“海恩法則”幾乎適用于安全的所有領(lǐng)域,因?yàn)樗嬖V我們嚴(yán)重事故是由輕微事故、事故未遂、事故隱患所引發(fā)造成的,而這些事故是可以預(yù)防和控制的,如被稱為“頭號(hào)殺手”的交通事故基本上都是闖紅燈、酒后駕車、超載超速、車況不佳等造成的。消滅安全事故就要消除安全隱患。這方面,渡市初級(jí)中學(xué)主要做了三方面的工作:
    一是做好日常安全排查。學(xué)生到校首先要接受門衛(wèi)和值周教師的入校檢查,到班接受班主任的晨檢或晚檢。學(xué)校設(shè)置了《安全隱患排查表》、《矛盾糾紛排查表》、《學(xué)生綜合信息登記表》、《校園周邊環(huán)境排查表》、《外來人員登記表》、《請(qǐng)假學(xué)生登記表》、《班級(jí)安全工作日記》、《收繳管制刀具、火具、易燃易爆物品登記表》等并明確了排查時(shí)間、內(nèi)容、范圍、承擔(dān)的責(zé)任等。
    二是及時(shí)整改隱患,學(xué)校安全辦公室將排查情況及時(shí)梳理,交學(xué)校第一負(fù)責(zé)人審查批閱,然后交后勤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人整改后在臺(tái)賬上消號(hào),不讓隱患過夜的就做到不過夜。學(xué)校在安全隱患整治方面的觀點(diǎn)是:把處理事故的精力和經(jīng)濟(jì)寧愿用于預(yù)防和整改隱患,無論是在消防設(shè)施、疾病預(yù)防還是在其它安全投入方面,學(xué)校再困難,不能也不應(yīng)該在人力、物力、財(cái)力方面吝惜于對(duì)安全的投入。
    三是及時(shí)匯報(bào),當(dāng)學(xué)校自身無力整治隱患時(shí),就以多種形式上報(bào)政府及主管部門,爭(zhēng)取外援。例如:困擾學(xué)校近40年的校園上空運(yùn)煤索道對(duì)學(xué)校師生安全造成的重大隱患,從上世紀(jì)80年代起學(xué)校就與責(zé)任主體方交涉,但一直無果。上報(bào)政府及主管部門后,市政協(xié)委員、縣教育局工會(huì)主席陳靜平同志在市政協(xié)會(huì)上提交了提案,引起了媒體的介入和縣、市甚至省領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。特別是經(jīng)教育局李局長(zhǎng)、分管安全王局長(zhǎng)、聯(lián)系片區(qū)的局領(lǐng)導(dǎo)陳主席及縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)辦公、多次到市政府匯報(bào)協(xié)調(diào)解決、多次到達(dá)煤集團(tuán)為學(xué)校拒理力爭(zhēng),也由于學(xué)校數(shù)十次的奔走和呼吁,困擾渡中人多年的頑疾終于在2010年6月塵埃落地,校內(nèi)排危配套工程也已結(jié)束。
    通過近幾年的不懈努力,達(dá)川區(qū)渡市初級(jí)中學(xué)無較大或重大責(zé)任事故發(fā)生,一般事故明顯減少,校園周邊秩序得到明顯改善,廣大師生的安全感普遍增強(qiáng),學(xué)校安全工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。我們有理由相信,在達(dá)川區(qū)渡市鎮(zhèn)政府的高度重視下,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在渡市初級(jí)中學(xué)全校師生的共同努力下,依靠安全之舵,必將使渡市初級(jí)中學(xué)之船乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆奮進(jìn),再上新臺(tái)階。
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇六
    同志們:
    大家好,今天我們?cè)谶@里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議,目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
    做為一名生產(chǎn)在一線的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全,還與我們每個(gè)人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月20日23時(shí)30分,鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷, 3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓(xùn),短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動(dòng)了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。
    安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當(dāng)生產(chǎn)的時(shí)候,應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生,從而保證勞動(dòng)者的安全與健康,以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
    對(duì)于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議:
    1.在生產(chǎn)中要對(duì)安全隱患及時(shí)整改,做到責(zé)任到人,專人監(jiān)護(hù)。
    2.班組長(zhǎng)要堅(jiān)持班前安全講評(píng),灌輸“生命無價(jià)、平安是福”的思想教育。
    3.工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù),戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。
    4.在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
    5.對(duì)于易燃易爆氣體要妥善儲(chǔ)存和使用,戴好防護(hù)圈,遠(yuǎn)離火源地點(diǎn)。
    6.對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行修理。
    7.對(duì)各類電源要嚴(yán)格控制,做好絕緣防護(hù),不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。
    同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會(huì)始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅(jiān)定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實(shí)作風(fēng),落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我毛司制造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇七
    同志們:
    今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,非常重要,主要是總結(jié)去的工作,分析的形勢(shì),進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。剛才,xx副區(qū)長(zhǎng)對(duì)xx和今的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和安排部署,我完全同意,大家一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見。
    安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們必須要充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),杜絕了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝!
    雖然去全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)工作還存在許多問題,主要有:一是安全生產(chǎn)措施落實(shí)的換夠到位;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,安全生產(chǎn)設(shè)備落后,違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依然存在,對(duì)安全事故隱患整改不力;三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn),安全意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí),受金融危機(jī)的影響和沖擊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì),也使安全生產(chǎn)面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國(guó)家和地方政府?dāng)U大投資、拉動(dòng)內(nèi)需等政策的實(shí)施,基本建設(shè)規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大,勢(shì)必加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度;二是受金融危機(jī)影響,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體下滑,一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了減少安全生產(chǎn)人力、物力和財(cái)力投入的現(xiàn)象,推遲或取消安全技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施,勢(shì)必產(chǎn)生新的安全隱患;三是各類經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)全面下行,人們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)不同程度受挫,一些同志勢(shì)必會(huì)滋生消極抓安全的思想。對(duì)以上這些問題和挑戰(zhàn),我們必須高度重視,要在思想上和行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備,采取有力措施,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以解決。
    在正確分析形勢(shì)的同時(shí),我們還要看到,我們也具有許多做好安全生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級(jí)黨委、政府高度重視,全社會(huì)大力支持安全生產(chǎn)工作,形成了安全生產(chǎn)工作齊抓管的強(qiáng)大合力,為做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作提供了重要保證;其次,通過近來的不斷努力,安全生產(chǎn)工作積累了許多可行的措施和寶貴的經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變,有助于加快關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè),有利于淘汰落后的安全生產(chǎn)設(shè)備,減少了安全隱患的存在。所以,我們既要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢(shì),更要堅(jiān)定做好工作的信心,堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們要堅(jiān)持“安全一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,老師們,同學(xué)們,大家好:
    很榮幸能夠代表捐贈(zèng)商家作發(fā)言。
    近幾年我們的企業(yè)、商店在快速的'發(fā)展過程中得到了社會(huì)各界的大力支持,滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),我們希望能夠有更多的機(jī)會(huì)來積極回報(bào)社會(huì)。慈善助學(xué),這是個(gè)很有意義的活動(dòng),我們?cè)敢夥e極參與這樣的慈善活動(dòng),希望能夠通過這樣的一次公益活動(dòng),來表達(dá)我們的一份回饋社會(huì)的愛心,使得我們的心靈得到一次凈化、人生境界得到一次升華,同時(shí)我們也呼吁,我們的全社會(huì)都來關(guān)心我們的教育事業(yè),使得我們的教育事業(yè)能夠得到健康有序的發(fā)展,創(chuàng)造更多的公平的機(jī)會(huì)給每一個(gè)學(xué)生,同時(shí)也努力減輕中小學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),讓我們每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂的成長(zhǎng),成為國(guó)家棟梁之材。
    我們?cè)S多人也是學(xué)生家長(zhǎng),也能夠充分的體會(huì)天下父母之心,只要人人充滿愛,世界就會(huì)變得更美好。我們個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、商戶的力量其實(shí)很微薄,今天我們的付出其實(shí)也僅僅是杯水車薪,微不足道,我們只是希望通過我們的行為,能夠在社會(huì)上倡導(dǎo)這樣一個(gè)愛心風(fēng)尚,讓我們?nèi)鐣?huì)都來關(guān)注我們身邊的每一個(gè)需要幫助的人和事,我們希望通過我們的努力,能夠點(diǎn)燃更多寒門學(xué)子的求學(xué)欲望、生活的希望。
    通過這樣的助學(xué)活動(dòng),我們也感謝這些寒門學(xué)子,正是他們那種與命運(yùn)不屈抗?fàn)幍念B強(qiáng)精神感動(dòng)和教育了我們,作為企業(yè)、商戶我們也需要以積極的態(tài)度來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),以一顆至誠(chéng)之心,努力承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任,一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人才是一個(gè)偉大的人,才會(huì)受到更多人的尊重。同樣,一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè),才會(huì)受社會(huì)的尊重,才可以做大做強(qiáng),才可以做長(zhǎng)做久。才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)和財(cái)富。我們將時(shí)刻懷著一顆感恩之心,積極回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。
    我們常說:“贈(zèng)人玫瑰,手有余香”,今天當(dāng)我們用愛心在這些寒門學(xué)子人生最關(guān)鍵的時(shí)刻攙上一把,我們相信今后當(dāng)他們成長(zhǎng)為社會(huì)棟梁的時(shí)候,他們也同樣會(huì)用他們的知識(shí)、他們的智慧來回報(bào)我們整個(gè)社會(huì),從這個(gè)意義上講,我們幫助他們,就是在幫助我們自己,也是在幫助整個(gè)社會(huì)!
    謝謝大家!
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇九
    今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,非常重要,主要是總結(jié)去的工作,分析的形勢(shì),進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。剛才,**副區(qū)長(zhǎng)對(duì)xx和今的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和安排部署,我完全同意,大家一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見。
    安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們必須要充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),杜絕了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝!
    雖然去全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)工作還存在許多問題,主要有:一是安全生產(chǎn)措施落實(shí)的換夠到位;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,安全生產(chǎn)設(shè)備落后,違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依然存在,對(duì)安全事故隱患整改不力;三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn),安全意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí),受金融危機(jī)的影響和沖擊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì),也使安全生產(chǎn)面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國(guó)家和地方政府?dāng)U大投資、拉動(dòng)內(nèi)需等政策的實(shí)施,基本建設(shè)規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大,勢(shì)必加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度;二是受金融危機(jī)影響,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體下滑,一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了減少安全生產(chǎn)人力、物力和財(cái)力投入的現(xiàn)象,推遲或取消安全技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施,勢(shì)必產(chǎn)生新的安全隱患;三是各類經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)全面下行,人們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)不同程度受挫,一些同志勢(shì)必會(huì)滋生消極抓安全的思想。對(duì)以上這些問題和挑戰(zhàn),我們必須高度重視,要在思想上和行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備,采取有力措施,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以解決。
    在正確分析形勢(shì)的同時(shí),我們還要看到,我們也具有許多做好安全生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級(jí)黨委、政府高度重視,全社會(huì)大力支持安全生產(chǎn)工作,形成了安全生產(chǎn)工作齊抓管的強(qiáng)大合力,為做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作提供了重要保證;其次,通過近來的不斷努力,安全生產(chǎn)工作積累了許多可行的措施和寶貴的經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變,有助于加快關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè),有利于淘汰落后的安全生產(chǎn)設(shè)備,減少了安全隱患的存在。所以,我們既要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢(shì),更要堅(jiān)定做好工作的信心,堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
    強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。一要認(rèn)真落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行一責(zé)任人的職責(zé),堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一起抓,對(duì)安全生產(chǎn)工作的重大問題要親自研究,重要工作要親自部署,加強(qiáng)經(jīng)常性的安全管理和督促檢查,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè),努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立完整的安全管理體系和規(guī)章制度,全面提升企業(yè)安全管理水平,依法落實(shí)企業(yè)法人安全責(zé)任,確保其法律責(zé)任和社會(huì)責(zé)任落實(shí)到位。三要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問責(zé)制和“一票否決”制。凡是發(fā)生了安全責(zé)任事故,尤其是重特大事故,都要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,查清原因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅查處、決不姑息。特別是對(duì)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)事故的,要依法予以嚴(yán)厲處理。
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇十
    一、總體目標(biāo)
    1、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)中的重要作用,實(shí)現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊(duì)伍建設(shè)一流。
    2、xx班確保 “五星級(jí)”班組稱號(hào),力爭(zhēng)創(chuàng)建“五型”班組;xx班確保達(dá)“四星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn),三季度末基本達(dá)到“五星級(jí)”班組申報(bào)條件,力爭(zhēng)創(chuàng)建為“五星級(jí)“班組。
    三、基本原則
    1、堅(jiān)持典型引路,整體提升。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)車間班組建設(shè)整體水平的全面提升。
    2、堅(jiān)持注重實(shí)效,突出業(yè)績(jī)。通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)車間班組的管理基礎(chǔ),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入日常工作,比貢獻(xiàn),賽水平,重實(shí)績(jī)。
    3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,形式多樣。按照廠部班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際和班組特點(diǎn),創(chuàng)造性地開展形式多樣的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    四、主要措施
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。車間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合,共同做好車間班組建設(shè)各項(xiàng)工作,做到確保思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施落實(shí)到位。
    完成時(shí)間:長(zhǎng)期堅(jiān)持
    2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對(duì)照廠班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真梳理班組建設(shè)存在的問題,加強(qiáng)自我整改,做好“五項(xiàng)整頓”:一是整頓人員思想;二是整頓班組工作作風(fēng);三是整頓勞動(dòng)紀(jì)律;四是整頓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章違紀(jì)行為;五是規(guī)范班組活動(dòng)。
    完成時(shí)間:2015年4月前
    3、重視細(xì)節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導(dǎo)則、廠《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)》,對(duì)照導(dǎo)則和手冊(cè)分析各班組、各崗位的現(xiàn)狀和問題,每月小結(jié),每季“回頭看”,找出差距,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、真、干”上下功夫,落實(shí)細(xì)節(jié)抓推廣,強(qiáng)化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。
    完成時(shí)間:2015年4月前
    4、規(guī)范班組管理記錄和臺(tái)帳。以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)、班務(wù)活動(dòng)(包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、工會(huì)小組活動(dòng)、班委會(huì)等)規(guī)范進(jìn)行,痕跡明晰,文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳齊全,滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作需要。
    完成時(shí)間:長(zhǎng)期堅(jiān)持
    4、開展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,改進(jìn)工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率,qc活動(dòng)和合理化建議等工作位居廠先進(jìn)先列,力爭(zhēng)在xx公司創(chuàng)新成果評(píng)比中獲得優(yōu)秀成果獎(jiǎng)以上榮譽(yù)。
    完成時(shí)間:2015年4月前立項(xiàng)/全年實(shí)施、12月10日前完成
    5、組織各項(xiàng)主題活動(dòng)。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署,結(jié)
    合車間、班組實(shí)際,有效地開展“奉獻(xiàn)xxx、共圓中國(guó)夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動(dòng)。
    完成時(shí)間:長(zhǎng)期堅(jiān)持
    6、檢查,嚴(yán)格考核。按照廠部班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求,每月24前班組自查,并形成文字報(bào)告報(bào)車間;每月27日前車間檢查,提出整改意見并督促實(shí)施,同時(shí)按照廠部和車間績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行績(jī)效考核。
    完成時(shí)間:長(zhǎng)期堅(jiān)持
    附件:xx車間2015年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表
    xxx2015年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表
    今天我們之所以召開班組長(zhǎng)座談會(huì),一來收心,集中思想,集中精力,切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來,要把心放到東興煤業(yè)來。二來,給大家敲個(gè)警鐘,繃緊安全這根弦,確保今年后四十天安全工作,實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo),為2015年奠定基礎(chǔ)。
    今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng):
    (一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn),班組長(zhǎng)工作要求,安全生產(chǎn)形勢(shì);
    (二)總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排;
    (三)機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排;
    (四)通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排;
    (五)大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
    (六)項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
    (七)項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
    (八)董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示;
    下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
    重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神,如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見。
    首先,要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能,保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平,班組安全管理工作才可以得到有效開展,才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。 其次,要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn),明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程,實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
    再次,要確保現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西,班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化,才能內(nèi)化于員工之心,外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng),措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀,調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),才能遏制事故發(fā)生的源頭。
    我相信,只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作,東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī),我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
    關(guān)于召開班組長(zhǎng)座談會(huì)的通知
    為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)的決定,實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài),盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,召開班組長(zhǎng)座談會(huì),具體安排如下:
    一、時(shí)間:2015年11月 日
    二、地點(diǎn):會(huì)議室
    三、主持人:生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強(qiáng)
    四、參會(huì)人員:
    (一)建設(shè)單位:礦領(lǐng)導(dǎo) 副總工程師 副科以上中層干部
    (二)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理員
    (三)施工單位:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 隊(duì)級(jí)干部 班組長(zhǎng)
    五、會(huì)議議程
    (一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn),班組長(zhǎng)工作要求,安全生產(chǎn)形勢(shì);
    (二)總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排;
    (三)機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排;
    (四)通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排;
    (五)大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
    (六)項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
    (七)項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
    (八)董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示;
    此次會(huì)議為座談會(huì),要求參會(huì)人員暢所欲言,互相信任,彼此信賴,建立合作的意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:
    我叫xxx,是平禹二礦綜掘隊(duì)的一名班組長(zhǎng),首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,今天我能在這里發(fā)言,感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)做以下匯報(bào):
    作為我礦的最基層群體,班組是第一線的生產(chǎn)組織,在整個(gè)企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位,班組的安全直接影響整個(gè)煤礦的安全,只有抓好班組的生產(chǎn)安全,才會(huì)有整個(gè)企業(yè)的安全,抓好班組的安全管理已是目前我礦一項(xiàng)迫在眉睫的工作。
    前探梁,隱患不排除,堅(jiān)決不生產(chǎn),杜絕違章操作。有一次接-班,我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過大超過規(guī)程規(guī)定,副組長(zhǎng)賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況,他馬上通知我,并組織人員重新打了一根錨桿。
    班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。我們總是積極配合隊(duì)里工作,響應(yīng)礦井的號(hào)召,積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程,積極主動(dòng)參加礦井開展的一系列安全教育活動(dòng),提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴(yán)格要求自己,做事積極主動(dòng),趕在形式的前面;在工作上我們敢為人先,總是沖在最前線,為其他班組起了一個(gè)帶頭作用,為隊(duì)里開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,比如在班前會(huì)上吸煙,使整個(gè)會(huì)議室煙霧繚繞,導(dǎo)致有的職工注意力不集中,下井后細(xì)節(jié)上做不好,還對(duì)職工的身體造成很大的傷害,所以他提出在班前會(huì)上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會(huì)議室內(nèi)吸煙,雖然我們的關(guān)系很好,但是我還是罰了他5元錢,之后他心理上鬧矛盾,我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開支還能減少對(duì)身體的危害。他聽了之后對(duì)我說:“紅軍哥,你放心吧,以后你在看到我在會(huì)議室里吸煙不用跟我說直接在日清卡上扣分?!?BR>    有較好的技術(shù)和較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠考慮整體作業(yè)的危險(xiǎn),而其余的班組成員則基本保持著:“你叫我做什么,我就做什么”的工作狀態(tài),對(duì)身邊諸多的危險(xiǎn)很難發(fā)現(xiàn)。因此,我們班組對(duì)職工進(jìn)行安全教育時(shí),著力加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)教育,要讓職工不僅僅對(duì)設(shè)備有所認(rèn)識(shí),更主要的是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過新老成員“結(jié)對(duì)子”的.形式,學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),特別是我們組的任帥鋒,這個(gè)人不但熱情而且樂于助人,今年3月份我隊(duì)招了幾個(gè)20歲左右的年輕人,其中有個(gè)叫魯寶江的分到了我們組,任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環(huán)境,閑暇時(shí)還教寶江認(rèn)識(shí)井下的各種設(shè)施、安全上的知識(shí)和生產(chǎn)上的各種技能;同時(shí)我們也通過各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開展職工的安全教育,充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性,不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平,更不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
    人員在后面打錨索或者清理綜掘機(jī)后的積渣。我們組采納了很多好的建議,大大提高了工作效率,在進(jìn)尺上我們創(chuàng)出單班進(jìn)5.3米月進(jìn)127.6米的好成績(jī)。在2011年3月我們班組再創(chuàng)出佳績(jī),創(chuàng)出了單班進(jìn)尺8排6.4米,月進(jìn)尺138.3米的好成績(jī)。我們的成績(jī)得到了礦井領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務(wù)最多的班組,出資讓我們的家人去北京旅游,雖然我們還要工作不能去,但是家里人去了我們的心里也是非常高興的,我們?yōu)樽约簰陙淼臉s譽(yù)而自豪。
    我們班組還是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的班組,在麥?zhǔn)盏募竟?jié),我們班組成立了麥?zhǔn)招〗M,在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒有勞動(dòng)力,我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此,有一次隊(duì)里職工楊紅杰在工作時(shí)被扒渣機(jī)的鋼絲繩甩傷,家中只有他一個(gè)勞動(dòng)力,他一受傷家里塌了半邊天,我們組里的成員主動(dòng)要求為楊紅杰籌集捐款,并發(fā)動(dòng)隊(duì)里所有職工為他捐款,最后我們把捐來的1500余元送到了楊紅杰的手中。
    的工作中更上一層樓,我們要在opm精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機(jī)遇、努力工作,爭(zhēng)取讓職工得到更多的實(shí)惠,讓我隊(duì)的工作再上新臺(tái)階!
    我的匯報(bào)完了,謝謝大家!
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇十一
    一、安全工作要突破重點(diǎn),抓住關(guān)鍵。搞好安全工作,必須責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)管,堅(jiān)守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,形成各司其職、各盡其責(zé),齊抓共管的工作格局。
    二、安全工作要堅(jiān)決遵守“三個(gè)不允許”和“三不放過”的原則?!叭齻€(gè)不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題,不允許問題解決不了,不允許安全責(zé)任缺位;“三不放過”即事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過,沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
    三、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)(0事故)任務(wù)全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,安全生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處;二是工作效率要高:發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除;三是安全工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制;四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。
    以前安全工作中存在的問題:
    1、職工安全意識(shí)淡薄,違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
    2、安全操作培訓(xùn)不到位;
    3、生產(chǎn)安全重視程度不夠;
    4、新老員工傳幫帶做的不好。
    (四)安全工作具體要求:
    1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作;
    2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要立即整改到位;
    3、各個(gè)部門加強(qiáng)配合,齊抓共管;
    4、請(qǐng)辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實(shí)簽訂;
    20xx年12月8日
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇十二
    各位同事:
    大家下午好。
    50天前,在這個(gè)會(huì)場(chǎng),我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),提出了“奮戰(zhàn)80天,全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今天,我們?cè)俅锡R聚一堂,既是對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員,也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、不懼困難、艱苦奮斗,創(chuàng)造最高記錄
    10月、11月我們共完成生產(chǎn)******萬只,尤其是11月完成裝配******萬只,達(dá)到了我們公司的歷史最高記錄,現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬只以上,也是歷史最高水平,這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的,你們是記錄的創(chuàng)造者。
    回望過去的兩個(gè)月,我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難,精打細(xì)算,利用每天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績(jī),是很不容易的,這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍,是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    二、堅(jiān)持不懈、自加壓力,確保完成任務(wù)
    2011年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過去,我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo),必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力,身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈,我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去,這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。
    我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神,現(xiàn)在這個(gè)精神還要提,我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī),我們不能滿足于這樣的成績(jī),要自加壓力,保持我們的工作熱情和緊張感,堅(jiān)持不懈,再接再厲,確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
    三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量,取得全面勝利
    都是沒有意義的。
    今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難,但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升,這是跟大家的努力是分不開的,這也說明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階,這個(gè)月,我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過程的控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,對(duì)員工的指導(dǎo),強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng),同步提升。
    四、眾志成城、再接再厲,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
    第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù),更是2012年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ),是更大戰(zhàn)斗的演練。面對(duì)這2011年的最后一仗,我們不僅要打贏,更要打好,打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢,明年我們才能飛得更高。
    我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神,眾志成城,再接再厲,全力以赴打好2011年最后一仗。
    大家上午好!
    剛才,劉總已經(jīng)從方方面面,前前后后,講的很透徹,很是鼓舞人心。下面,我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn),把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下:
    一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面:通過去年的努力改進(jìn),我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率,減少了管理的品種數(shù)量,也是一大成績(jī),值得肯定。今后,就是要加大力度,積累經(jīng)驗(yàn),聽取各方面的意見和建議,持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計(jì)水平,不斷推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮工藝的可行性,堅(jiān)持“設(shè)計(jì)參考工藝,工藝保證設(shè)計(jì),工藝保證經(jīng)濟(jì)”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件,我們就是要在源頭上、根源上下大力氣,做好工作,配合生產(chǎn),提高效率。
    二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面:今年盡管訂單多,工作量大,但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥,洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上,不能含糊,不能打折。
    尤其是在主軸裝配時(shí),要下大力氣,做足功夫,認(rèn)真再認(rèn)真,提高再提高,確保裝配質(zhì)量,不能有僥幸心理,有問題及時(shí)解決,把隱患留在廠里消除,不讓問題走到客戶的手里,尤其是大的質(zhì)量問題。因?yàn)榇嬖谫|(zhì)量問題,不僅影響我們公司的形象,也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
    在機(jī)床調(diào)試時(shí),我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù),開足馬力,高負(fù)荷運(yùn)行,有問題及早暴漏,及時(shí)處理,這樣相對(duì)縮短試車時(shí)間,抽出人員,保證生產(chǎn),加快進(jìn)度。
    三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面:在機(jī)床安裝交付時(shí)認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn),幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平,減少故障率,降低維修成本,同時(shí)也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量,售后服務(wù)減少了,人員分散少了,就是對(duì)生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作,內(nèi)同外聯(lián),及時(shí)溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用,把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門,形成良性循環(huán),提高綜合效率。
    同志們!只要我們齊抓共管,真正實(shí)干,團(tuán)結(jié)一致,通力合作,大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)保質(zhì)保量的順利完成!
    趙立子
    2011年2月19日
    今天,我們?cè)谶@里召開大會(huì),按照上級(jí)部門的要求,對(duì)公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員,希望各單位要結(jié)合實(shí)際,對(duì)"安全生產(chǎn)月"有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署,認(rèn)真貫徹落實(shí),力爭(zhēng)把本年度"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí),又轟轟烈烈,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面,我就如何開展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),做如下安排。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確指導(dǎo)思想,深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山,是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事,公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),貫徹好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)指導(dǎo)思想,并與公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"、"hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)"、"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)"活動(dòng)相結(jié)合,加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐,以"強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命"為工作主線,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在各類隱患,建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系,達(dá)到杜絕重大事故,減少一般事故,事故總量逐年下降的工作目標(biāo),為公司"打造優(yōu)勢(shì)年"活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。
    當(dāng)前,公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季,安全工作任務(wù)繁重,我們要按照公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的工作部署,突出重點(diǎn),在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行"三交一封"制度,狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象,執(zhí)行車輛回廠檢查制度,做好車輛"三檢"工作,對(duì)車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)處理,保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài),降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的'安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。 二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn),用電問題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié),違章接電現(xiàn)象屢禁不止,存在一定的安全隱患,各單位在活動(dòng)期間,要組織有關(guān)人員對(duì)本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查,及時(shí)更換老化、損壞的用電線路,對(duì)施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接,杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
    三是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮,擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志,達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,杜絕各類事故的發(fā)生。 四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn),針對(duì)"三違"現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作,發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,通過對(duì)事故和"三違"現(xiàn)象的曝光,揭示事故和"三違"現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害,警示職工遵章守紀(jì),提高職工的安全責(zé)任感,強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,把hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,提高公司職工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力,提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能,真正達(dá)到全員參與,建立完善的應(yīng)急救援體系,為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、個(gè)別單位還存在"重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理"的現(xiàn)象,對(duì)上級(jí)安全部門的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí),安全工作的職責(zé)和措施沒有落實(shí)到位,安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格,hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。
    2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,"三違"現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕,提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。
    3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范,消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,隱患整改不及時(shí),安全防范措施不到位。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)民工宿舍管理不善,地面煙頭數(shù)量過多,存在消防隱患。
    5、個(gè)別單位營(yíng)區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象,不符合安全用電管理規(guī)定,存在嚴(yán)重的安全隱患。
    四、幾點(diǎn)要求
    1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)有效扎實(shí)開展。
    2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對(duì)本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,積極選樹安全生產(chǎn)工作典型,營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的良好氛圍。
    3、各單位要嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)開展,不走過場(chǎng),務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng),嚴(yán)抓嚴(yán)管,確?;顒?dòng)實(shí)實(shí)在在的開展,將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)推向高-潮。
    4、各單位要加強(qiáng)對(duì)hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作,符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求,真正達(dá)到國(guó)內(nèi)施工,國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提升公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為公司對(duì)外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。
    同志們,認(rèn)真開展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),對(duì)于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作,維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面,有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真,措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人,一定要按照事故處理"四不放過"的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后,各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作,希望大家努力工作,發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對(duì)性,更富有成效,為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績(jī),做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    大家好!很高興這次精益生產(chǎn)項(xiàng)目把裝配制造部作為樣板車間。
    裝配制造部,從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動(dòng)鉚接降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70%自動(dòng)化生產(chǎn),大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來的工藝式的生產(chǎn)方式布局,到現(xiàn)在的部分一個(gè)流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結(jié)合,縮短了生產(chǎn)周期。從原來的兩個(gè)車間到現(xiàn)在的一個(gè)車間,有效的縮小了生產(chǎn)面地。
    我們部門發(fā)展到現(xiàn)在取得了很大的進(jìn)步,但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,要求我們也要快速的變化,成本還要不斷的降低,品質(zhì)要不斷的提升,因此我們又到了一個(gè)瓶頸期,我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路,2015年裝配和組品的合并又是一個(gè)新的起點(diǎn),我們準(zhǔn)備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進(jìn)行合并來縮短生產(chǎn)周期,降低在制品庫存,但受到各種條件的限制,方案還沒有完善。正在此時(shí),公司引進(jìn)了精益生產(chǎn)項(xiàng)目,引進(jìn)了3a的顧問團(tuán)隊(duì),這樣我們就不會(huì)走彎路,一定能夠成功。
    通過精益生產(chǎn)的推行,通過顧問團(tuán)隊(duì)的專業(yè)輔導(dǎo),我們要以精益的思想從新審視自己,審視我們生產(chǎn)過程中的一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西,每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位。
    裝配制造部做成xx集團(tuán)兄弟公司、兄弟部門的標(biāo)桿,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)以精益的思想要求自己進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%,員工的收入增加15%,生產(chǎn)周期再縮短50%,在制品金額下降30%的目標(biāo)。
    謝謝大家!
    管理人員開會(huì)如何發(fā)言篇十三
    一、認(rèn)清全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,也是一個(gè)政治問題,涉及到社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。安全工作是政府工作的重要組成部份,鎮(zhèn)政府歷來高度重視安全工作,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,特別是5.
    1、10.1等重大節(jié)日。今年上半年以來,我鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面提升,但隨著企業(yè)的增多,目前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,在最近的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中,各工礦企業(yè)或多或少地存在一些問題,存在一些安全生產(chǎn)隱患,主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人抓安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠高,企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,存在應(yīng)付檢查和僥幸心理,有的礦山企業(yè)安全員缺乏責(zé)任心,不能到崗到位,甚至一天或幾天不到現(xiàn)場(chǎng),依靠經(jīng)驗(yàn)辦事等,都為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作帶來了嚴(yán)重的隱患。因此,我們要充分認(rèn)識(shí)到抓安全生產(chǎn)工作客觀上是為民造福,主觀上是為已消災(zāi)的`道理,將痛定思痛,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)清我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)決將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。
    (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、單位和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,堅(jiān)決采取有力有效措施,迅速開展拉網(wǎng)式排查、整治安全隱患,堵塞安全漏洞。此外,要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好,做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓。
    (二)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
    1、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度,各村、單位和企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,健全、完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到制度、規(guī)程上墻,標(biāo)語、警示口號(hào)懸掛到位。加強(qiáng)日常管理和檢查,及時(shí)消除事故隱患。
    2、加大安全投入。針對(duì)部分企業(yè)只注重生產(chǎn),而忽視安全,只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,而斤斤計(jì)較安全投入的實(shí)際情況,我們要迅速扭轉(zhuǎn),采取有力措施加以改變,各企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求,配好專職安全員,建設(shè)專門消防設(shè)施,配置相應(yīng)消防器材等。
    3、制定并實(shí)施事故預(yù)案,各村、單位和企業(yè)要組織并制定詳盡的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并切實(shí)將預(yù)案落到實(shí)處,努力將事故損失降低到最低限度,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
    4、加大宣傳力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,各村、單位和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,加強(qiáng)職工特別是一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育力度,增強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范能力,利用墻報(bào),宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識(shí),強(qiáng)化職工的抗災(zāi)、減災(zāi)和自救意識(shí)及能力,提高從業(yè)人員的安全認(rèn)識(shí)。
    三、精心組織,全力抓好安全生產(chǎn)大檢查為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求和相關(guān)會(huì)議精神,認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)大檢查,要求檢查組要認(rèn)真組織狠抓落實(shí),要?jiǎng)诱娓竦?、要敢碰硬的,?duì)存在較大隱患的企業(yè)該關(guān)閉的要關(guān)閉,該停產(chǎn)整頓的要停產(chǎn)整頓。要針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),在開展全面檢查的基礎(chǔ)上,突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查工作。
    (一)危險(xiǎn)化學(xué)品方面。針對(duì)我鎮(zhèn)園區(qū)化工企業(yè)較多的實(shí)際情況,要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)企業(yè)的專項(xiàng)突出檢查和整治,要針對(duì)夏季高溫、雨季汛期的特點(diǎn),重點(diǎn)開展防雷設(shè)施,生產(chǎn)區(qū)排水系統(tǒng)、化學(xué)品儲(chǔ)罐倉庫、露天存放化學(xué)品等重點(diǎn)部位應(yīng)急處置措施落實(shí)情況的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任,迅速整改到位,防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,火災(zāi)爆炸等事故發(fā)生。
    (二)交通安全方面。公安、交通、公路等部門強(qiáng)化交通設(shè)施隱患排查,加大對(duì)各類違章和超限行為的查處力度,加強(qiáng)交通運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的安全排查,確保道路交通安全。
    (三)建筑安全方面。各部門、各單位要強(qiáng)化對(duì)建筑施工單位的檢查,督促落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,防止高空墜落、觸電、物體打擊和坍塌事故的發(fā)生。要強(qiáng)化施工人員安全教育工作,認(rèn)真落實(shí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,嚴(yán)厲查處施工過程中的違章指揮和違章作業(yè)作為,對(duì)場(chǎng)所管理混亂、問題突出工作。