醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)(熱門16篇)

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    總結(jié)對于個人的成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在總結(jié)中,我們需要客觀地評價自己的表現(xiàn),真實地反映自己的優(yōu)缺點。下面是一些總結(jié)的典型范文,供大家參考,希望能夠幫助到大家。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇一
    我于2012年2月入職本院,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科干事一職。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對工作精益求精,基本上能勝任自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人業(yè)務(wù)能力取得了一定的進步,為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、工作方面。
    本著對工作積極、認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    (1)對全院各科室醫(yī)師注冊、執(zhí)業(yè)范圍情況基本了解,熟悉掌握醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊、變更所需要的條件和流程;初步了解醫(yī)院各科室運營情況以及開展項目。
    (2)按照相關(guān)制度,對住院病歷的復(fù)印登記、病歷借閱、網(wǎng)上錄入和管理保存做到規(guī)范化管理。
    (3)督促相關(guān)科室做好傳染病上報卡規(guī)范書寫、記錄保存并及時上報至醫(yī)務(wù)科。
    (4)做好來電(來訪)者接待以及突發(fā)醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作,詳細記錄并及時匯報。
    (5)及時排好每周的醫(yī)師排班,細心完成每月需上報的資料。
    二、學(xué)習(xí)生活方面。
    (1)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。醫(yī)務(wù)科的工作是繁雜而不簡單的,而我的職責(zé)就是在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實施醫(yī)務(wù)科的日常工作,協(xié)調(diào)通知組織,必需要做到認(rèn)真細心,慢慢的改掉了我以往做事粗心的習(xí)慣,并能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;與醫(yī)院各科室工作人員處理好關(guān)系,注意自己的一言一行,時刻維護著醫(yī)務(wù)科的整體形象。
    快,在相處的過程中凡事都要想得開,這樣才會有一個好的心情來工作生活。
    (3)我一直覺得自己是個幸運的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)椭@些人就是我的領(lǐng)導(dǎo),我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!在這里就像找到了第二個家,在這溫暖的家庭中使我成長起來,學(xué)會了做人做事,總之千言萬語也無法表達我對你們的感激之情,無法忘記你們的幫助。
    當(dāng)然在很多方面我仍舊存在許多的不足:遇事考慮不夠周全、不夠細致、文字功底欠缺、安于現(xiàn)狀自律性不強、學(xué)習(xí)意識薄弱沒有很好的利用現(xiàn)有資源多去多學(xué)習(xí)?,F(xiàn)通過總結(jié)認(rèn)識到自己所存在的問題,決心在以后的工作中加以改進和解決,及時完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),提高自身素質(zhì),在以后的工作生活中確定自己的目標(biāo),并向著自己定制的目標(biāo)而去努力工作。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇二
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的成效。
    (一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進一步加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,加強對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
    (二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤,落實獎懲兌現(xiàn),讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機不定時抽查的處方,合格率達標(biāo)。門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診負責(zé)制,認(rèn)真地進行門診登記和門診處方書寫,處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,門診處方書寫,質(zhì)量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
    醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責(zé)任落實到個人,各司其職,層層把關(guān),切實做好醫(yī)療安全工作。
    1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
    2、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
    3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
    5、我院今年未發(fā)生投訴及醫(yī)療事故事件。
    2、今年對衛(wèi)生院及村衛(wèi)生站人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練做到了有計劃、有內(nèi)容,每月進行了一次業(yè)務(wù)知識講座,本年進行一次的三基考試,其成績與績效掛鉤。積極選派人員參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。
    3、同時加強對《抗生素使用原則》、《20種常見疾病診療指南》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及核心制度的學(xué)習(xí)及考核。
    以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位為契機,我院在配備了一定的中醫(yī)診療設(shè)備后,在區(qū)中醫(yī)院幫扶人員的專業(yè)指導(dǎo)下,我們在工作中不斷學(xué)習(xí)改進,積極開展中醫(yī)藥治療,特別是中醫(yī)藥適宜技術(shù)。現(xiàn)在我院能開展針刺、艾灸、拔罐、中頻治療、放血療法、刮痧及各種推拿治療等十余種,今年的中醫(yī)適宜技術(shù)的門診量較以前有大幅的增加,為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益,為患者減輕了痛苦,受到患者的一致好評。
    同時加大了對村衛(wèi)生站的中醫(yī)藥的管理力度,組織培訓(xùn)中醫(yī)藥知識及中醫(yī)藥適宜技術(shù),到目前為止,我院所轄的五個村衛(wèi)生站人員均能操作四種以上的適宜技術(shù)。
    我院從20xx年3月起,我院的非基本藥物全部下柜,嚴(yán)格按照基本藥物目錄進行藥品管理,并嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售。到目前為止,我院共有基本藥物188種,中成藥85種。為確保藥品質(zhì)量和適用性,我院采取由藥房人員根據(jù)藥品庫存提出常規(guī)的采購計劃,交醫(yī)務(wù)科審核后到指定的醫(yī)藥公司進行采購。新品名、規(guī)格的藥品有醫(yī)務(wù)科組織臨床醫(yī)生和藥房人員討論其適用性(充分考慮其安全性、療效、價格等各方面)后再實施采購。每月對合理用藥,特別是抗生素和激素的使用,進行了考評并與績效掛鉤?,F(xiàn)在已經(jīng)無濫用抗生素和激素現(xiàn)象。
    我鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室于20xx年1月1日1起全部實施了基本藥物制度,實行零差價銷售。為更好地規(guī)范村衛(wèi)生站的藥品管理,我院實行村衛(wèi)生站每周將購藥計劃上報到衛(wèi)生院,由藥房人員審核后,再由藥房人員上報藥品計劃。每月組織人員對我鎮(zhèn)村衛(wèi)生站的基本藥物藥品零差價政策執(zhí)行及落實情況進行檢查,確保了我鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一。
    按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,將我院所轄的村衛(wèi)生站納入了公益性服務(wù)體系管理,并簽訂了協(xié)議,對村衛(wèi)生站實施一體化管理,村衛(wèi)生站開展的醫(yī)療活動按照《村衛(wèi)生站基本醫(yī)療服務(wù)項目目錄》進行,村衛(wèi)生站站長實行聘用管理。為加強對村衛(wèi)生站的管理,我院每月組織相關(guān)人員對村衛(wèi)生站的公共衛(wèi)生、醫(yī)療(包括中醫(yī)藥)、藥事、院感等方面進行檢查、指導(dǎo),重點對中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的開展和基本藥物制度的實施情況,逐步規(guī)范我鎮(zhèn)村衛(wèi)生站的各項工作。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇三
    醫(yī)務(wù)科每日都要接待不少患者、患者家屬,以及其他相關(guān)人員,他們雖然目的不同,但或多或少都帶著消極的情緒,這給醫(yī)務(wù)科的日常工作帶來了挑戰(zhàn)。今天本站小編給大家整理了醫(yī)務(wù)科干事。
    希望對大家有所幫助。
    不知不覺的在縣人民醫(yī)院已經(jīng)工作一年了,在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、政治思想方面。
    認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的精神,深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省、市和縣委、縣政府的一系列重大方針、政策、措施。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,加強對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟理論及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、辦公自動化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使思想認(rèn)識和自身素質(zhì)都有了新的提高。
    二、工作方面。
    本著對工作積極、認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項。
    規(guī)章制度。
    虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識通過不斷學(xué)習(xí)不斷積累使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高較好地完成了各項工作任務(wù)。
    1、臨床路徑管理的數(shù)據(jù)錄入。
    2、病危通知書的登記。
    3、繼續(xù)教育學(xué)分登記。
    4、繼續(xù)教育培訓(xùn)管理及試卷登記管理。
    5、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理會議記錄。
    6、業(yè)務(wù)查房及持續(xù)改進記錄。
    7、醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)記錄。
    8、醫(yī)務(wù)科收發(fā)文登記。
    9、醫(yī)務(wù)科會議記錄。
    三、學(xué)習(xí)生活方面。
    在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
    作為一名為人民群眾服務(wù)的工作者,我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。
    一年來,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為人民滿意的一員工作者。
    一年來,我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
    一、努力學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。
    自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學(xué)習(xí),深化了對“三個代表”重要思想的理解,增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。
    二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。
    1、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
    2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。
    3、增強實干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。
    4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。
    三、銳意進取,為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻自己一份力量。
    醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強,是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
    20××年,在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實現(xiàn)了三個過渡,一是完成了由學(xué)生到社會的角色過渡;二是實現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最后完成了思維方式的過渡?,F(xiàn)將本年的工作情況匯報如下,請予以評議:
    一、加強政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟,履行黨員的責(zé)任與義務(wù)。
    作為一名共產(chǎn)黨員,要嚴(yán)格按照《黨章》的要求,履行自己的責(zé)任與義務(wù),通過學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟,積極宣傳黨的方針、路線和政策,做好黨的宣講員與實踐者,為保持黨的先進性做出努力。
    二、努力學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極配合醫(yī)務(wù)科主任做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。
    1、不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮干事的作用。
    掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定,熟悉科室情況,扎實的文字處理能力,是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方,也是我學(xué)習(xí)的重點。
    2、嚴(yán)格按照。
    崗位職責(zé)。
    開展工作,當(dāng)好助手。
    牢記崗位職責(zé),為醫(yī)務(wù)科主任加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手。20××年,主要做好了以下工作:
    1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達;。
    3、做好各種醫(yī)療會議的通知、準(zhǔn)備與記錄工作;。
    4、做好電話接聽、記錄,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、全面、及時、有效的電話內(nèi)容。
    三、嚴(yán)于律己,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。
    20××年,為我院的等級醫(yī)院評審年,醫(yī)療組任務(wù)重、時間緊,擔(dān)子重,壓力大。我只有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置能力,才能當(dāng)好助手的角色,出婚假外,能做到全勤,不遲到、不早退,無事假病假。
    四、履行崗位職責(zé),協(xié)助主任加強醫(yī)療管理工作。
    在一年中,圍繞等級醫(yī)院評審工作,以20××年醫(yī)務(wù)科。
    工作計劃。
    為藍圖開展工作,主要做了以下工作:
    1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準(zhǔn)備工作;。
    3、做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。
    通過一年的工作,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),給工作帶來很大的局限性;二是工作經(jīng)驗不足,考慮問題不全面;三是缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、細心的工作態(tài)度,不斷進取的意識。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇四
    一年來,在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在各兄弟科室的熱情幫助下,我院的醫(yī)療保健,教學(xué),科研工作取得了一些成績,但是也有許多不足,現(xiàn)在總結(jié)如下:
    一、主要工作成績。
    進一步建立健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實施方案》;《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理條例及其配套文件學(xué)習(xí)活動的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了^v^,國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《湖北省醫(yī)療機構(gòu)病案書寫規(guī)范》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,懂法,用法,守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,爭創(chuàng)一流的保健院。為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,在彭院長的帶領(lǐng)下,多次召開各科主任會議,布置臨床工作,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見;為進一步抓好落實,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認(rèn)真細致的檢查。
    督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過檢查,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。加強人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加速人才培養(yǎng),讓年輕一代脫穎而出,院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟緊張的情況下,派出了張紅翠等同到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí);同時派出了10人次參加各類學(xué)術(shù)活動,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。回來后要求他們上交個人總結(jié),并寫出今后開展工作的計劃,提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),取得了較好的效果,達到了預(yù)期目的。
    二、業(yè)務(wù)培訓(xùn):
    一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓,努力提高業(yè)務(wù)水平。為進一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高我院的知名度,全年共安排講座20個課題,授課50學(xué)時,授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問題,內(nèi)容新穎,引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣,取得了較好的效果。對20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次,對與高,中,初級人員每年考試一次,考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,又有各學(xué)科的新進展。通過考試,切實考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。今年在省級以上雜志上發(fā)表論文4文件的要求。對傳染性非典型肺炎防治知識進行了全員培訓(xùn)和工作安排。
    二是對門診各臨床醫(yī)務(wù)人員進行了《傳染性非典型肺炎醫(yī)院感染控制指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)。三是對全院醫(yī)務(wù)人員進行了非典診斷標(biāo)準(zhǔn)、疫情消毒、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理條例、醫(yī)務(wù)人員防護的培訓(xùn)。
    20年上半年,醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié):
    一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
    1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。
    2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。
    (1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復(fù)查情況良好,各醫(yī)師能認(rèn)真改正。
    (2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,現(xiàn)場整改。
    (3)截止上半年,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
    3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復(fù)查情況良好。
    二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
    1、為吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學(xué)習(xí),為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
    2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。
    四、嚴(yán)防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全。
    20年月,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴(yán)從重處理。
    20年上半年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。
    自私,讓我們只看見自己卻容不下別人。如果發(fā)短信給你喜歡的人,他不回,不要再發(fā)??粗愕南嗥揖吞貨_動的想p成黑白掛墻上!有時,不是世界太虛偽,只是,我們太天真。個人年終工作總結(jié)2010年即將過去,一年來,在醫(yī)院首長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養(yǎng),加強世界觀改造,能夠遵紀(jì)守法、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
    一、加強政治學(xué)習(xí),堅定政治信念。以^v^理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為行動指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)精神和載人航天精神,增強軍人核心價值觀的養(yǎng)成。認(rèn)清形式、與時俱進,在思想上、行動上努力與^v^保持高度一致,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,堅持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇五
    在20xx年上半年,醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié):
    1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的.問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。
    2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。
    (1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復(fù)查情況良好,各醫(yī)師能認(rèn)真改正。
    (2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,現(xiàn)場整改。
    (3)截止上半年,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
    3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復(fù)查情況良好。
    1、為吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學(xué)習(xí),為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
    2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。
    每季度進行“三基”理論考試,每季度進行臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。
    20xx年1月,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴(yán)從重處理。
    20xx年上半年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇六
    2010年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,嚴(yán)格以“山西省二級綜合醫(yī)院評審評價標(biāo)準(zhǔn)”要求強化科學(xué)管理,促進十五項核心制度和崗位責(zé)任制的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,保證了醫(yī)務(wù)科各項工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將2010年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下:
    一、醫(yī)療質(zhì)量。
    1、各項工作指標(biāo)完成情況:(1)開放床位數(shù)420張。
    (2)病床使用率:106.1%(3)全年門診總?cè)舜危?9453人次。
    (4)住院總?cè)藬?shù):24405人。
    (5)平均住院日:6.7天。
    (17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:38小時。
    以上所完成指標(biāo)均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求。
    2、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,使全院的病歷質(zhì)量有了很大的提高。
    病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點,醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松,針對等級醫(yī)院的要求在李院長的帶隊下醫(yī)務(wù)科、護理部、感染科每周三對臨床科室進行檢查,不斷強調(diào)病歷書寫的重要性,并對運行病歷進行現(xiàn)場點評,嚴(yán)格按照《醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法》進行處罰,發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題有:(1)病歷不能及時完成;(2)術(shù)前、輸血前必要檢查項目不全;(3)現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,既往史、個人史等基本項目內(nèi)容粗略,問診不細致;(4)手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術(shù)時間相沖突,訪視內(nèi)容簡單、流于形式;(5)日常病程記錄不及時;(6)患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字等等。針對這些問題,我們在工作中不斷加強監(jiān)管力度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項培訓(xùn),強化醫(yī)師責(zé)任心,從根源上得到改正。
    針對終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點,以《山西省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《山西省住院病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析,全年甲級病歷率95%,無丙級病歷。
    3、繼續(xù)加強核心制度落實,更新完善科室制度建設(shè)。
    醫(yī)務(wù)科從科室實際情況出發(fā),不斷深化十五項核心制度。(1)加強了醫(yī)務(wù)科下巡下視制度的落實。(2)規(guī)范科室病例討論:重點加強疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,不定期參加科室討論,在平時參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,醫(yī)務(wù)科也會建議科室組織討論,并全程參與、主持,對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時,醫(yī)務(wù)科負責(zé)協(xié)調(diào)安排,保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關(guān)知識面,提高科室病例討論質(zhì)量。(3)加強危重患者的督察:為提高危重患者搶救成功率,有效保證患者安全,降低醫(yī)療安全隱患,醫(yī)務(wù)科加強了對危重患者的跟蹤監(jiān)督,定期查看患者治療和用藥合理性,需要會診的患者及時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診,并詳細記錄會診信息,確保救治信息的流暢和質(zhì)量。
    同時醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下,將科室制度進行更加規(guī)范、細致的分類,把所有制度上墻,使醫(yī)務(wù)人員能更好的落實。
    4、圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
    一年來醫(yī)務(wù)科圓滿完成了上級部門的各項檢查,特別是在二級乙等醫(yī)院的驗收中,醫(yī)務(wù)科的工作受到了專家組的一致好評,為我院二級乙等醫(yī)院達標(biāo)做出突出的貢獻。
    二、醫(yī)療安全。
    3陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。
    2、加強知情告知,重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,為此醫(yī)務(wù)科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時,著重從細節(jié)入手,加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細記錄在同意書上,對只書寫病情而忽略演變、并發(fā)癥等情況的病歷在進行批評教育的同時責(zé)令其及時補充改正。
    3、以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑,全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,以監(jiān)督現(xiàn)運行病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤于和患者溝通,通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足,做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
    2010年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議四起,醫(yī)患溝通不到位、病情告知不詳盡、實施技術(shù)操作后巡視病房觀察患者不到位是造成爭議的主要原因,針對這些問題,醫(yī)務(wù)科在今后工作中將繼續(xù)加強醫(yī)患溝通的監(jiān)管,通過培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,更加嚴(yán)厲的打擊擾亂醫(yī)療秩序的違規(guī)行為,最大限度的保證醫(yī)療安全。
    三、
    積極開展臨床路徑工作。
    4勵,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇七
    大家好!
    醫(yī)務(wù)室是醫(yī)務(wù)、女工、食堂盈虧計算、宿舍門卡的設(shè)置、做好部室銷售
    計劃、部室統(tǒng)計及部室補償費的計算于一科的科室?,F(xiàn)將具體工作情況向大家一一匯報如下:
    一、禮儀方面:
    1、對待職工態(tài)度和藹,答復(fù)問題耐心細致周到;
    2、嚴(yán)格執(zhí)行公司著裝規(guī)定,著裝整齊;
    3、保持辦公環(huán)境整潔。
    二、醫(yī)務(wù)方面:對于職工一些常見病給予對癥治療。急癥外傷給予嚴(yán)格
    消毒、止血、取針、包扎,對于重癥病人及時送醫(yī)院治療,對住院病人給予聯(lián)系醫(yī)院及醫(yī)生且及時探望,并嚴(yán)格執(zhí)行公司病假制度,防止出現(xiàn)個別職工無病長休,小病大養(yǎng)現(xiàn)象。
    三、女工方面:
    1、服務(wù)職工,給符合法定結(jié)婚年齡的職工按公司規(guī)定開婚假證明;
    2、對已登記結(jié)婚的職工符合生育條件的及時給予辦理準(zhǔn)生證;
    3、符合生育條件生育后職工給予辦理獨生子女證;
    4、對合同制工人子女3--6周歲按公司規(guī)定簽字報銷托幼費;
    5、對符合條件就職、離職職工給予辦理育齡婦女關(guān)系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù);
    6、配合有關(guān)部門做好女工的思想工作及健康查體工作。.
    四、食堂盈虧計算:
    1、隨時做好新進工人補助明細表、職工補助充值明細表、外來人員飯卡充值明細表、職工現(xiàn)金充值明細表、職工退卡補差額明細表及各表的登記核算匯總工作。同時做好各部門餐費補助統(tǒng)計的核對工作。
    各部門飯費補助、充值工作盡量當(dāng)天(每月1號)完成,絕對不影響職工就餐,遇特殊情況特殊處理。在工作中做到快速反應(yīng) 、馬上行動 、日事日畢、 日清日高。
    2、食堂伙食結(jié)余盈虧情況。每月計算食堂收入、種菜收入、洗澡收入、及外來單位人員就餐加收餐費管理費的計算工作,每月算好后由審計科審核后報給行政科及賀總各一份。
    3、為維護企業(yè)利益,及時溝通有關(guān)部門做好職工餐卡及宿舍門卡管理。對于職工卡丟失、卡斷裂及卡失去磁性給予辦理掛失及補卡,若卡無損又無法正常開門即攜授權(quán)卡、時間卡及設(shè)置卡三張卡到宿舍對門系統(tǒng)授權(quán)。
    六、急處理庫存之急:
    1、3月6日、3月26日、4月26日接到公司下達服裝銷售總數(shù),在12小時內(nèi)做好部室銷售計劃,并在自己完成部室銷售任務(wù)的同時,還積極幫助其它科室銷售。對于公司下達的各項任務(wù)從無怨言,積極完成。
    2、做好部室銷售金猴卡、鞋及服裝統(tǒng)計工作,補償費的計算工作。補償費是為了促進大家的銷售動力,每季度經(jīng)過產(chǎn)品科戴黎霞經(jīng)理手中的銷貨單很多,有很多單子她自己批示不提補償費,她說:廠子給我發(fā)工資,我跑點腿沒什么,不用提補償費。
    短短的幾句話讓我很感動,不考慮自己,一心只想著公司,這樣的領(lǐng)導(dǎo)讓職工放心。因此我特別去請示賀總批準(zhǔn)讓銷售部戴黎霞經(jīng)理為我在補償費的計算工作上把把關(guān)。
    3、及時通知各部門部室銷售收款日期并且做好部室銷售后的各部門收款工作,款收好后統(tǒng)一上交財務(wù)科。
    七、協(xié)助工會做好職工的各項文體活動。組織好離退休職工聚會及出國旅游前期工作。
    積極參加各項義務(wù)勞動及文體活動。
    八、談?wù)劤晒Φ钠髽I(yè)里面管理者所擁有的素質(zhì):
    1、有開拓精神 2、良好的道德人格 3、對下屬和藹
    4、自信 5、做事堅持原則 6、做人堅持正義
    7、帶頭弘揚正氣 8、帶頭愛廠敬業(yè)
    九、我們每天與方方面面的人接觸、打交道,因此與您分享一下關(guān)于感恩的世界,以提升個人胸懷和度量:
    感激養(yǎng)育你的人,因為他給予你的生命;
    感激培養(yǎng)你的人,因為他給予了你的智慧;
    感激提攜你的人,因為他提供了你的機遇;
    感激幫助你的人,因為他擺脫了你的困境;
    感激傷害你的人,因為他磨練了你的意志;
    感激欺騙你的人,因為他增長了你的見識;
    感激鞭打你的人,因為他清除了你的業(yè)障;
    感激遺棄你的人,因為他教訓(xùn)了你應(yīng)自理;
    感激陷害你的人,因為他強化了你的能力;
    感激斥責(zé)你的人,因為他助長了你的定慧。
    感激所有使你堅定成就的人!
    另外,因為科室人員有限,我在去醫(yī)院、集團、商務(wù)會館及銀行辦事不在公司的時間,給各部門造成的不便,在這里說聲抱歉。
    另外在工作中難免出現(xiàn)摩擦及意見不同,不當(dāng)之處只要大家提出,今后我會有則改之,無則加勉 。不當(dāng)之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁諒解,并且能夠一如既往的支持我的工作 。
    最后希望在座的各部門負責(zé)人及骨干在班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、互幫互助、各部門共同發(fā)展,使我們金猴服裝公司更加繁榮富強,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最高的效益向集團60周年華誕獻禮!謝謝大家!
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇八
    從本學(xué)期開學(xué)初始,我就負責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)校教師檔案管理、倉庫管理、工藝/環(huán)境的。
    教學(xué)。
    等工作,目前就前期各項工作做個總結(jié):
    基本情況:
    我校目前共有20個教學(xué)班,一年級8個教學(xué)班,二年級8個教學(xué)班,三年級2個教學(xué)班,四年級2個教學(xué)班。在校生數(shù)796人,招一年級新生352人,不足齡新生17人,轉(zhuǎn)出5人,轉(zhuǎn)入73人。學(xué)籍管理情況:
    嚴(yán)格保存學(xué)生的學(xué)籍檔案、新生名冊及相關(guān)資料,分年級做好各種套表及各種原始材料,及時記載學(xué)生變動情況等,能按有關(guān)規(guī)定,做好各項工作。加強入學(xué)管理。
    開學(xué)初造學(xué)生花名冊,建好學(xué)生檔案,嚴(yán)格實行學(xué)生學(xué)籍管理;學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)憑轉(zhuǎn)學(xué)證明,輔助家長進行相關(guān)手續(xù)的操作。
    2、教師檔案管理工作。
    將在校教師獲得的榮譽以“件”的形式整理。
    3、倉庫管理。
    做好教輔用書的發(fā)放與整理工作,確保教學(xué)工作正常進行。
    4、工藝/環(huán)境課程教學(xué)工作。
    利用休息時間進行備課工作,力求將工藝/環(huán)境課程進行得有聲有色。
    在學(xué)生發(fā)展中心,可以說每天都有干不完的瑣碎事,我能積極主。
    動的處理日常事務(wù),平時加班加點理清全校學(xué)籍?dāng)?shù),認(rèn)真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集。為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補。及時準(zhǔn)確的上報各項學(xué)籍報表。詳細記錄教師獲獎情況,熱心的為教師服務(wù)。由于自己年輕,工作經(jīng)驗不足,工作中難免出現(xiàn)一些做的不到位的地方,希望老師們提出寶貴意見,促使我把工作做的更好。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇九
    20xx年是深化公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,醫(yī)教處在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞年初醫(yī)院提出的“一個中心”(全面提高醫(yī)療質(zhì)量),“兩個重點”(醫(yī)院管理和綜合能力),“三項建設(shè)”(文化建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)),明確職責(zé),規(guī)范醫(yī)療行為,深刻領(lǐng)悟(醫(yī)院)的“誠信,敬業(yè),和諧,健康”的文化理念,圍繞“以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線,以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點,努力推進各項工作全面有序的進行。較好地完成了年初制定的各項任務(wù),重點開展了以下工作。
    一、醫(yī)療管理指標(biāo)完成情況。
    二、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在全院各部門的協(xié)助下,我們完善了《醫(yī)院規(guī)章制度崗位職責(zé)》一書,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé),規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,并組織多次考核,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
    三、我們緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,加強了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,增強依法執(zhí)業(yè)意識,組織全院醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部新的《病歷書寫規(guī)范》《侵權(quán)責(zé)任法》;強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),不斷提高診療水平;結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,注重內(nèi)涵建設(shè),不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,同時成立“醫(yī)患關(guān)系辦公室”,加強醫(yī)患溝通,有效防范醫(yī)療糾紛,全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
    四、堅持每周一跟隨院領(lǐng)導(dǎo)深入各科行政查房,提高工作效率,及時解決一線科室問題;堅持每周三院長業(yè)務(wù)查房制度,不斷提升學(xué)習(xí)氛圍,尤其是下半年開展的多學(xué)科綜合業(yè)務(wù)查房,促進了科室間互相學(xué)習(xí),共同提高。工作中建立健全醫(yī)患溝通制度,回訪制度,加強健康宣教,使醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,改進醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。
    五、切實創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,增強核心競爭力。今年全院齊努力,使我院中醫(yī)科成為“全國綜合醫(yī)院中醫(yī)示范單位”,肛腸科成為全國名醫(yī)工作站,體現(xiàn)了我院“小綜合,大??啤钡奶厣?BR>    六、今年是我院發(fā)展的關(guān)鍵時期,5月份完成了南院門診部的驗收搬遷;在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,通過去外地學(xué)習(xí)參觀調(diào)研,重新對我院進行功能定位,完成了我院“xx醫(yī)院、xx醫(yī)院”審批,對我院得到國家政策資金扶持奠定基礎(chǔ)。
    完善醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案,規(guī)范醫(yī)師考核工作,根據(jù)醫(yī)院人才培訓(xùn)計劃20xx年共選派6人去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。全年開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座32場次,參加約20xx人次。全年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)26次,參加人次1800人次,接受實習(xí)生16人次。總之,醫(yī)教處在20xx年的工作中取得了不少成績,但在某些方面仍存在不足,我們將在今后工作中努力提高,不斷完善。
    一是學(xué)習(xí)意識不夠,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;。
    三是工作作風(fēng)上有時不夠嚴(yán)謹(jǐn),巡查力度仍顯不夠,醫(yī)療安全存在隱患,四是思想觀念更新不夠快,“新療法、新技術(shù)、新檢查”開展得不夠多,醫(yī)療救治、科研能力有待提高。
    三、開展新業(yè)務(wù),打造名醫(yī)、名專業(yè),創(chuàng)建品牌??疲岣呶以褐?,為醫(yī)院長遠發(fā)展打基礎(chǔ)。
    20xx年,我們有新的夢想有新的希望,夢想和希望源自于院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,源自于臨床科室人員對醫(yī)教處工作的支持。新的一年里我們將全力以赴緊密團結(jié)在以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍,努力拼搏,求真務(wù)實,與全院干部職工一起共創(chuàng)醫(yī)院美好的明天。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇十
    20xx自律部季度工作接近尾聲,秉著以服務(wù)同學(xué)為宗旨,認(rèn)真完成各項部門內(nèi)部工作的同時,也積極配合其他部門、學(xué)院、學(xué)校等一些活動的開展,自律工作些有成效。
    作為團委學(xué)生會一個重要部門,我們自律部除了把工作做好的同時,也要多搞宣傳活動,旨在加強大家自律意識,提高自我防范、自我約束的能力,本學(xué)期下來,本人一直致力于部門內(nèi)部工作開展、干事之間相互了解,一直以“年度優(yōu)秀部門”為奮斗目標(biāo),律人需先嚴(yán)于律己,這個學(xué)期由一名啥也不懂的自律部干事,變成了自律部副部長,我知道肩上的責(zé)任與壓力,20個人的小集體說大不大,說小不小,如何領(lǐng)導(dǎo)、布置、組織各項工作、活動都要事先有詳細的計劃和安排。本人工作工作方式一直以“恩威并施”為原則,有錯誤就指出,表現(xiàn)好的就表揚。
    本學(xué)期主要工作有:
    總體里說還算成功,兩次納新工作進行得還算順利,部門人員招齊,且從人品、工作態(tài)度、能力各方面基本上符合預(yù)期要求,但因不能面面俱到也有疏忽之處,招新會后我負責(zé)聯(lián)系每一位參選者,征求其意見,了解其人品,最終敲定了現(xiàn)在部門現(xiàn)在的20人。
    沒位干事自我介紹,目的在于是他們相互有個大致了解,在本學(xué)期所有本部門工作過程中,大部分我都親自參與了,并且針對他們的一些疑惑,做了適時的指導(dǎo),但我覺得部門工作基本達到了學(xué)院要求。
    2、晚歸晚歸是我部工作核心,所以對干事的要求也比較。
    3、其他工作我部經(jīng)常配合其他部門搞好學(xué)院活動,如:
    新生文藝匯演、芳菲之歌報告會等等,并且得到了一致好評,工作的好壞直接關(guān)系到部門形象,所以工作前我都會給每個人分清工作安排,以免忙中出錯。
    我也會盡量幫助干事在學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難,如:借書、告訴他們解題方法、一些自己的學(xué)習(xí)方法等等,在生活上我沒有給他們很多幫助。
    本學(xué)期部門大小活動不是太多,但每一場活動我們都做得比較好,并且很有意義。因為活動的主體是干事,所以大部分工作都是由他們自己完成的。活動前,我的要求是負責(zé)組先寫策劃,然后依據(jù)可行性再實施,活動中聯(lián)系裁判、聯(lián)系活動雙方等等。
    本學(xué)期自律部圓滿完成了任務(wù),在肯定自己工作的同時,我也看到了工作的不足,如:某些干事請假情況嚴(yán)重、工作態(tài)度出現(xiàn)懈怠等等,著一些的一些都體現(xiàn)出本人該學(xué)期工作漏洞。在新的一學(xué)期里自律部將在工作中一“創(chuàng)新”為理念爭取以更多的創(chuàng)新成就,更高的效率,更高的質(zhì)量來為大家服務(wù)。我們將會團結(jié)互助把我們部門建設(shè)得更好、更有朝氣!!
    田國琪。
    20xx-xx-26。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇十一
    2x年,我行安全保衛(wèi)工作,在認(rèn)真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作,遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境?,F(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下:
    一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ)。
    今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。
    預(yù)案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應(yīng)急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
    二、加強安全防護設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)。
    安全防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。
    1、加強對網(wǎng)點技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備進行了更新升級,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。
    3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點負責(zé)人對物防、技防設(shè)施的管理負總責(zé),制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運行。
    三、加強檢查監(jiān)督,強化規(guī)范管理基礎(chǔ)。
    加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
    1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門進行階段性綜合檢查。
    2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。
    3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制。目前,全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進行安全檢查,網(wǎng)點每日進行安全檢查,并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否上鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇十二
    1、20xx年初開展全員考核,考核結(jié)果統(tǒng)計、公示、行文上報教育廳,完成一年一次的薪級工資的兌現(xiàn)工作。
    2、做好工資審批工作,辦理了4名教職工退休手續(xù)的審批、退休工資兌現(xiàn),1名教職工辭職手續(xù)的辦理,一名教職工病逝的減員手續(xù),3名新進人員增員手續(xù)。
    3、完成了我校20xx年高級職稱申報4人,中級職稱申報5人,申報職稱評定教師的公開課考核、材料收集、匯總、上報工作。
    4、完成20xx年新進大學(xué)生的轉(zhuǎn)正定級工作(填報個人材料、公開課考核、校級考核、上報省事業(yè)處審批、兌現(xiàn)個人工資、辦理醫(yī)保、失業(yè)保險、住房公積金三金的購買)。
    5、做好了正式職工、臨時工日常考勤的管理,日常工資及課崗津貼的核算與發(fā)放工作。
    6、做好全校教職工的醫(yī)療、失業(yè)保險的年審工作,辦理退休職工醫(yī)療保險的異地安置工作。為退休職工、在職職工辦理大特病門診就醫(yī)醫(yī)療證。為醫(yī)療異地安置的退休職工報銷醫(yī)療費用。
    7、做好工資臺帳的登記、工資的統(tǒng)計、上報工作。
    8、做好職稱晉升人員工資的上報、審批、兌現(xiàn)工作。今年為7名取得相關(guān)職稱的人員辦理了工資兌現(xiàn)的手續(xù)。
    9、做好每月工資查詢數(shù)據(jù)的輸入、核對工作,保證教職工能及時查詢到當(dāng)月工資。
    10、做好檔案管理工作、為新進人員建立個人檔案,個人資料及時歸檔。
    11、做領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    遵照組織安排,我擔(dān)任xxx職務(wù)。一年來,我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
    自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學(xué)習(xí),深化了對“三個代表”重要思想的理解,增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。
    1、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
    2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。
    3、增強實干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。
    4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。
    醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強,是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
    醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇十四
    一年來,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:
    在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下,通過規(guī)范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,實施護理層級管理,落實床位責(zé)任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
    1、優(yōu)化護理模式,落實護理責(zé)任通過加強全員培訓(xùn),充分認(rèn)識護理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責(zé)落實本組護理工作;責(zé)任護士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施,全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,按照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責(zé)任護士負責(zé)10名左右患者,從而在保證護理質(zhì)量的.同時充分體現(xiàn)護士自身價值,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
    2、護士長現(xiàn)場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。3、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,并在護士站公示分級護理標(biāo)準(zhǔn);強化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護,優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出??谱o理特色,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重視首次溝通,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。4、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預(yù)約本”征求護士意愿,在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,調(diào)動了護士工作積極性,及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    骨科病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理安全管理是工作的重點,細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
    理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
    2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理。
    重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習(xí)護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調(diào)配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
    定期對科內(nèi)醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查。
    組織全科護理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質(zhì)量。
    增收方面:遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),開展護理服務(wù)項目,如動靜脈足泵等。
    另外,盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
    護士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,并對護士提出具體工作要求20xx年骨科護士工作總結(jié)20xx年骨科護士工作總結(jié)。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇十五
    通過五個月緊張有序的工作,20xx年度的工作即將全面結(jié)束了,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和劉副總的親自指揮下,經(jīng)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圓滿的完成了今年的業(yè)務(wù)工作?;仡欉^去的工作取得了很大的成績,但也存在許多不足之處??偨Y(jié)不當(dāng)之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
    建立健全了各項規(guī)章制度,在實際工作中不斷完善了體質(zhì)改革,有,利的調(diào)整了各科室人員,充分發(fā)揮了各科室業(yè)務(wù)人員積極性,使全體員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有不同程度的提高。
    通過翻譯的不懈努力、游客的溝通、醫(yī)務(wù)人員耐心細致的診治,贏得了游客的信任和贊揚,使我院各科室的項目開展的非常好,通過治療對一些慢性病、老年病、臨床上,收到較好的療效,對他們的健康長壽起到有利的保障。今年共接待游客750人,靜點率達到70-75%,血療100人次,中醫(yī)就診人數(shù)50人,針灸300人,泥療360人,藥罐128人,婦科90人,沖洗390人次,b超17人,理療68人,微波43次。
    在醫(yī)療服務(wù)過程中,每個人都能找準(zhǔn)自己的位置,在各自崗位上盡職盡責(zé),嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,緊張有序的工作,贏得了游客的好評。剛開療時醫(yī)務(wù)室新人較多,總?cè)藬?shù)12人,新人7人占總?cè)藬?shù)的60%,業(yè)務(wù)不熟練劉副總親自指揮,發(fā)揮了以老帶新的方法,使新人在短時間內(nèi)進入了角色。例如:收款員李弘荔不懂業(yè)務(wù),汪金玲親自幫助她,幫助她算賬,查找收據(jù)單。針灸室是個新醫(yī)生,遇到難題時就上網(wǎng)查找穴位,然后到實際工作應(yīng)用,臨床上療效非常好,受到了游客的好評,使今年退票率也很低。醫(yī)生24小時在崗,有時夜間有重患時白天仍然堅持上班,從無怨言。夏季游客游客多時,護士工作比較忙,每天最多靜脈輸液達到70多人,為緩解白天的壓力,護士長郭秋玲早晨6點就上班,抽液、配藥。中醫(yī)楊大夫,身體狀況較差,經(jīng)常咳嗽發(fā)燒,靜脈點滴先后打一個月,但沒有影響一點工作,帶病堅持上班。翻譯王晶,工作忙忙碌碌,哪里有事那到,每次來團都要去五市帶患者去做輔助檢查,有時一天去兩次五市,工作盡職盡責(zé),從無怨言,而且和游客的關(guān)系搞的非常好,深受俄羅斯人的喜歡。婦科朱鳳英是個老同志,除了完成自己的本職工作以外,哪個科室有事都能協(xié)調(diào)、幫忙,對院里安排的各項活動,都能積極參加,并能出謀劃策。醫(yī)務(wù)室主任李文芝,負責(zé)醫(yī)務(wù)室全面工作,剛開始時總認(rèn)為自己也是個打工的。思想有顧慮,認(rèn)為和大家都一樣,只要是自己的醫(yī)療工作不出問題至于別的問題都無關(guān)緊要。后來,參加過院里劉總組織召開的行政領(lǐng)導(dǎo)工作會議,對我的啟發(fā)特別大,認(rèn)為既然領(lǐng)導(dǎo)把我放在這個位上,就應(yīng)該認(rèn)真負責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。后來自己處處以身作則,嚴(yán)格要求盡量在群眾面前做表率做用。
    再說說我們的副總劉繼學(xué),一天到晚忙忙碌碌,手機不離手,電話不斷,是個營銷高手。每次翻譯都以大局為重,如針刀、牙科,然后是靜脈點滴,能開7天不開5天,能開貴的不開賤的,實在什么都不開,還有保健草。工作認(rèn)真負責(zé),有病躺在病床上,還用電話指導(dǎo)我們的工作。靜脈點滴24小時不拔針連續(xù)3天3夜,而且禁食禁水,第四天拔下針就去查房,查房時我看見他的頭部一陣陣出虛汗,口干,四肢無力,頭暈,還堅持翻譯,同樣的話要說上幾十遍,不急不燥,真是看在眼里,疼在心上,他這種精神是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。
    但也有個別人,工作不認(rèn)真,馬馬虎虎,對院里的工作有一定的影響。
    在醫(yī)療過程中,我們醫(yī)護人員都能認(rèn)真,細心,接待每個患者,按照協(xié)議處方,對癥治療,使我們的靜點率達75-80%,臨床收到了較好的療效。在急診搶救方面,做到了急病人之所急,想患者之所想。7月份有一名高血壓患者合并腦出血,因醫(yī)生診斷及時,正確治療,使患者當(dāng)日平安轉(zhuǎn)送回國,在游客中有很大的反響,認(rèn)為咱們處理的非常及時,受到好評,除了一些慢性疾病以外,還治療了急性腸炎9例,急性高血壓3例,腦出血1例,腦梗塞1例,急性扁桃體1例,陳舊性心梗6例,肺心病心力衰竭1例。
    對一些特殊病例如:心臟做支架,安起搏器,一些特殊病人我采取了跟蹤服務(wù),經(jīng)常到房間巡視病情,隨時了解病情變化,在靜點室里我們的醫(yī)護人員,緊密觀察,查顏。觀色,如果發(fā)哪個患者有一點不舒服的感覺,立即緊急處理,使我們在整個醫(yī)療過程中,沒出現(xiàn)任何差錯。
    通過20xx年名勝療養(yǎng)院的整體工作來看,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育、幫助下,使我們醫(yī)務(wù)人員兩個素質(zhì)都有不同程度的提高,愛崗敬業(yè),愛院如家,對待游客視為親人,各自履行自己的崗位職責(zé),滿腔熱情的服務(wù),由于工作較出色,收到俄方贈送一面錦旗。這面錦旗,如同一面鏡子,不斷的鞭策鼓舞我們今后更好的工作。最后祝名勝療養(yǎng)院:與時俱進、努力拼搏、大展宏圖、再創(chuàng)輝煌。
    醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)篇十六
    20**年上半年,醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié):
    1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。
    2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。
    (1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復(fù)查情況良好,各醫(yī)師能認(rèn)真改正。
    (2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,現(xiàn)場整改。
    (3)截止上半年,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
    3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復(fù)查情況良好。
    1、為吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學(xué)習(xí),為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
    2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。
    20**年1月,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴(yán)從重處理。
    20**年上半年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。