后期工作計(jì)劃優(yōu)選范文(16篇)

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    我們每個(gè)人都需要制定計(jì)劃,無論是個(gè)人生活還是工作事務(wù)。制定計(jì)劃之后,我們需要不斷監(jiān)測和評估計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)作出調(diào)整和修正。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范文,供大家參考,希望對你們有所啟發(fā)。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
    4、做電話推廣,每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶13個(gè)。
    在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有不足的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問題也所欠缺,在15年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下:
    (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
    (2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
    (3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。
    希望在新的一年里通過自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做得更好,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。
    最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這1個(gè)月來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信金諾的明天會(huì)更好!
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
    11.11總則。
    11.22相關(guān)職責(zé)界定。
    第二章。
    入住組織架構(gòu)與職責(zé)。
    22.11入住工作小組組織架構(gòu)。
    保潔組。
    后勤組5物業(yè)繳費(fèi)組6領(lǐng)取鑰匙組7驗(yàn)收房屋組8答。
    組4物業(yè)簽約組3權(quán)證代辦組2結(jié)算房款組1接待驗(yàn)證組。
    22.2工作職責(zé)。
    在業(yè)主入住過程中,除了物業(yè)小組之外,還會(huì)涉及到建設(shè)單位成立的入住小組,工作職責(zé)詳細(xì)描述如下:
    建設(shè)單位交房小組職責(zé)。
    小組職位。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
    xx房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,xxxx年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,^v^xx^v^品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階,特制定本方案。
    1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積xx萬平方米。
    2.實(shí)現(xiàn)樓盤銷售額xx萬元。
    3.完成土地儲(chǔ)備xx畝。
    為確保xx10年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各部門需要做好如下工作。
    (一)完成xx項(xiàng)目開發(fā)及后期銷售工作。
    xx項(xiàng)目是省、市的重點(diǎn)工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于該項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,我們必須高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下計(jì)劃。
    1.確保一季度xx工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)。
    xx項(xiàng)目一期工程占地面積為xx畝,總投資xx億元,建筑面積xx萬平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。
    (1)土地征拆工作。
    春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。x月份完成征地摸底調(diào)查,x月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋拆遷,x月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。
    (2)工程合同及開工。
    x月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。x月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。x月份工程正式開工建設(shè)。
    (3)報(bào)建工作。
    工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。x月份完成方案圖的設(shè)計(jì),x月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程如期開工。
    2.全面啟動(dòng)細(xì)化xx項(xiàng)目招商工作。
    招商工作是xx建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的一年必須實(shí)現(xiàn)招商xx戶。
    (二)加快xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的施工速度。
    協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,加快xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的施工速度,確保xx項(xiàng)目的一期工程、xx項(xiàng)目的二期工程在x月底前完成竣工驗(yàn)收。
    (三)完成xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的銷售工作。
    xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目已全部竣工完成,為了迅速實(shí)現(xiàn)資金回流,結(jié)合項(xiàng)目所處地段及同類項(xiàng)目的價(jià)格,可以考慮采取適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠措施,提高成交量。今年的目標(biāo)銷售額為xx萬元,銷售率達(dá)到xx%。
    (四)參加土地招標(biāo)。
    項(xiàng)目開發(fā)部要根據(jù)公司的實(shí)際情況,積極參與土地的招投標(biāo)工作,確保企業(yè)土地儲(chǔ)備達(dá)到xx畝以上。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
    _出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的“十項(xiàng)措施”后,__縣委、縣人民政府高度重視,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,迅速部署,搶抓機(jī)遇,積極爭取中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,創(chuàng)新項(xiàng)目審批方式、建立完善工作制度,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,營造良好的政務(wù)環(huán)境??h紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州紀(jì)委全會(huì)精神,開展擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長新增建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對我縣__年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度,確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策落到實(shí)處,現(xiàn)各項(xiàng)工作正緊張有序地推進(jìn)。
    一、__縣貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長措施的基本情況。
    (一)加大項(xiàng)目申報(bào)和資金爭取力度,確定任務(wù)目標(biāo)。
    (二)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的重大決策,切實(shí)加強(qiáng)對擴(kuò)大內(nèi)需工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,縣人民政府成立了擴(kuò)大內(nèi)需工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,縣人民政府常務(wù)副縣長任副組長,縣政府辦、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局等20個(gè)縣級部門負(fù)責(zé)人為成員,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和綜合、投資、工業(yè)、金融、財(cái)稅、監(jiān)督6個(gè)工作組,明確工作職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé)。其中監(jiān)督組工作由縣監(jiān)察局牽頭,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的全過程監(jiān)督檢查,確保資金使用合理、安全,并積極配合上級監(jiān)督組做好有關(guān)監(jiān)督檢查工作。
    為確保中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處,每個(gè)項(xiàng)目工程由分管副縣長牽頭領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目單位為項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任主體,項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,對所屬項(xiàng)目的投資安排、項(xiàng)目管理、資金管理、實(shí)施效果負(fù)總責(zé)。
    (三)制定工作措施,確保政策落實(shí)。
    為確保擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策落到實(shí)處,縣人民政府研究制定了13方面的具體工作措施,并狠抓落實(shí)。一是搶抓機(jī)遇,最大限度地爭取國家和省、州的支持,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真研究中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策和投資重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,超前謀劃一批重大建設(shè)項(xiàng)目。二是按照“六個(gè)一批”的要求,加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。三是全力以赴,力爭一批重大項(xiàng)目早日開工。四是加強(qiáng)監(jiān)管,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金安全運(yùn)行。五是深化改革,有效拓寬融資渠道。六是多措并舉,千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi)需求。七是加強(qiáng)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域。八是貫徹落實(shí)相關(guān)政策,保持房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展,九是加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)加大金融對擴(kuò)大內(nèi)需的支持力度。十是高度關(guān)注民生,增加農(nóng)民和城鄉(xiāng)低收入群體收入。十一是更加重視社會(huì)事業(yè)建設(shè),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。十二是高度重視就業(yè)工作,確保就業(yè)率的穩(wěn)步增長,十三是加快價(jià)格改革,理順價(jià)格關(guān)系。
    二、開展監(jiān)督檢查工作的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)。
    (一)加大“四項(xiàng)制度”執(zhí)行力度,確保政令暢通。
    縣委、縣政府高度重視擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的重大決策貫徹落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,在縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)、縣政府全會(huì)、縣紀(jì)委全會(huì)和縣政府有關(guān)專題會(huì)議上,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需工作的各項(xiàng)紀(jì)律要求??h人民政府印發(fā)的有關(guān)擴(kuò)大內(nèi)需工作的文件,都明確提出了加強(qiáng)監(jiān)督檢查的有關(guān)要求,并具體規(guī)定了行政問責(zé)的各種情形,切實(shí)加大了行政問責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等“四項(xiàng)制度”的執(zhí)行力度,確保政令暢通。
    (二)制定監(jiān)督方案,扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作。
    縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局充分認(rèn)識(shí)到擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長是我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期十分重要和緊迫的任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)州紀(jì)委七屆四次全會(huì)和縣紀(jì)委十二屆四次全會(huì)精神,開展擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對我縣__年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度,確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策落到實(shí)處,把這項(xiàng)工作作為__年紀(jì)檢監(jiān)察重中之重的任務(wù)予以貫徹落實(shí),并配合好上級的監(jiān)督檢查工作。委局領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)研究,制訂了《__縣擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長中央新增投資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作實(shí)施方案》,成立監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo),確定監(jiān)督檢查的范圍和內(nèi)容,科學(xué)制定監(jiān)督檢查的程序和步驟,確保示范點(diǎn)工作取得實(shí)效。
    (三)建立健全制度,提高行政效能。
    為強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),促使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門自覺服從、服務(wù)于有效擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長這個(gè)全局,更好地為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)履行職責(zé),我縣建立完善了一批工作制度,有效保障各項(xiàng)措施落到實(shí)處。一是完善審批辦結(jié)時(shí)限制度,提高辦事效率和服務(wù)水平,努力做到縣級審批的項(xiàng)目接到齊全報(bào)件后5日內(nèi)辦結(jié),需報(bào)省、州和國家各部委審批的項(xiàng)目在接到齊全報(bào)件后3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)審批。要求各有關(guān)部門向社會(huì)承諾辦結(jié)時(shí)限,除特殊情況外,未按時(shí)辦結(jié)的進(jìn)行行政問責(zé)。二是建立部門聯(lián)席辦公會(huì)議制度,對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行并聯(lián)并行審批??h人民政府印發(fā)了《關(guān)于中央新增投資項(xiàng)目并聯(lián)審批申報(bào)工作的實(shí)施方案》(武政辦發(fā)[__]8號(hào)),對發(fā)改委、財(cái)政、建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、水利、林業(yè)等項(xiàng)目審批和服務(wù)單位提出了具體工作要求。各項(xiàng)目審批和服務(wù)部門,按照“提前介入,同步審查,信息共享,公開透明,限時(shí)辦結(jié)”的要求,優(yōu)化審批流程,突出可操作性,達(dá)到審批時(shí)限大幅縮短、降低報(bào)批成本、監(jiān)督約束更加強(qiáng)化、審批效率進(jìn)一步提高的目的。三是健全重大項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況通報(bào)和專批制度,每15天由縣發(fā)改委把各有關(guān)部門的審批辦理情況匯總后通報(bào)一次,并專報(bào)縣委、縣人民政府。
    (四)修改完善建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定。
    為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理,按照州人民政府的統(tǒng)一要求,我縣由縣監(jiān)察局牽頭,修改完善了建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定。一是將全縣建設(shè)工程公開招投標(biāo)限額由原定的30萬元調(diào)整為50萬元。凡大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資及國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目,計(jì)劃投資在50萬元(含50萬元)以上的建設(shè)工程項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招投標(biāo),并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。二是加強(qiáng)對50萬元以下建設(shè)工程的監(jiān)督管理。計(jì)劃投資在50萬元以下20萬元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目,可以采用邀請招標(biāo),但工程造價(jià)必須納入招標(biāo)工程管理。三是加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的監(jiān)督,進(jìn)一步明確了縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)全程參與招投標(biāo)工作的監(jiān)督。四是縣紀(jì)委監(jiān)察局對政府投資額在500萬元以上及單項(xiàng)工程合同金額超過300萬元以上的全縣重大工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程廉政監(jiān)督。五是審計(jì)部門要做好工程項(xiàng)目資金和竣工決算審計(jì)工作,尤其要加大工程竣工決算的審計(jì)力度。
    (五)開展監(jiān)督檢查,確保監(jiān)督工作取得實(shí)效。
    一是組織清理自查,整改存在問題。2月中旬,縣監(jiān)察局制定下發(fā)了《關(guān)于對__年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》(武監(jiān)發(fā)〔__〕02號(hào)),對全縣__年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目和__年以來投資額在20萬元以上的常規(guī)投資建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要是工程項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求和中央規(guī)定的投向,是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模;發(fā)改部門是否迅速下達(dá)新增投資計(jì)劃,財(cái)政部門是否按規(guī)定及時(shí)撥付資金;資金管理使用是否公開透明,是否存在滯留、擠占、截留、挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)建設(shè)資金等情況;國土、環(huán)保、建設(shè)、林業(yè)等行業(yè)主管部門是否及時(shí)有效辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù);建設(shè)項(xiàng)目是否按照規(guī)定履行審批、核準(zhǔn)、備案等基本建設(shè)程序,是否執(zhí)行土地、環(huán)保、節(jié)能等政策和管理規(guī)定,是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等要求實(shí)施和管理;項(xiàng)目建設(shè)過程中機(jī)關(guān)工作人員及有關(guān)單位人員是否存在濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄等違紀(jì)違法問題等六個(gè)方面。監(jiān)督檢查的方法是由各投資建設(shè)項(xiàng)目主管單位要對本部門__年以來負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行清理自查,填寫相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表,對存在問題認(rèn)真進(jìn)行整改,形成自檢自查報(bào)告報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局。
    二是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在項(xiàng)目單位自查工作結(jié)束后,于2月下旬至3月上旬,組織監(jiān)督檢查組對全縣__年以來中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目和常規(guī)投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,一方面檢查發(fā)改委、財(cái)政、建設(shè)(規(guī)劃)、國土、環(huán)保、水利、林業(yè)等項(xiàng)目審批和服務(wù)部門開展項(xiàng)目審批的情況,另一方面檢查項(xiàng)目實(shí)施單位抓項(xiàng)目建設(shè)、管理的情況。
    三是按照限時(shí)辦結(jié)制的要求,縣人民政府督查室自1月份起,對新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目按月督察,對項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行定期通報(bào)。
    四是充分發(fā)揮縣紀(jì)委監(jiān)察局派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局的職能作用,各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對所監(jiān)管聯(lián)席的項(xiàng)目單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行日常督促檢查。
    五是項(xiàng)目主管單位項(xiàng)目建設(shè)情況開展督促指導(dǎo)。如縣水利局下發(fā)了特急《內(nèi)部傳真電報(bào)》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要倒排工期,明確每一天、每一周的工作,確保農(nóng)村飲水安全工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
    三、存在的問題和不足。
    (一)部分項(xiàng)目前期工作進(jìn)度較慢。從檢查結(jié)果看,至2月底,我縣10個(gè)中央新增投資項(xiàng)目投資計(jì)劃已全部下達(dá),到位的資金已全部撥付到建設(shè)單位,但一些項(xiàng)目還處于施工圖設(shè)計(jì)和圖紙審查階段,總體進(jìn)度還比較緩慢。
    (二)監(jiān)督管理機(jī)制還有待進(jìn)一步健全完善。主要表現(xiàn)在縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣政府督查室等監(jiān)督部門能夠認(rèn)真履職,認(rèn)真開展監(jiān)督檢查,但一些項(xiàng)目主管單位對政策措施落實(shí)、建設(shè)程序、資金管理、工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作措施力度不夠。
    四、下步工作打算。
    (一)繼續(xù)開展對《__縣人民政府關(guān)于中央新增投資項(xiàng)目并聯(lián)審批申報(bào)工作的實(shí)施方案》(武政辦發(fā)[__]8號(hào))貫徹落實(shí)情況和審批過程、審批結(jié)果的監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定不實(shí)施并聯(lián)審批的部門,對并聯(lián)審批中工作不作為、不配合、不得利而影響并聯(lián)審批時(shí)效以及其他違反行政問責(zé)等四項(xiàng)制度規(guī)定的行為,進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé),并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
    (二)在縣人民政府督查室開展工程建設(shè)進(jìn)度定期督察的基礎(chǔ)上,由各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對所監(jiān)管聯(lián)系的項(xiàng)目單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況開展日常督促檢查,并將督促檢查情況定期報(bào)告縣紀(jì)委監(jiān)察局。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
    (一)加快推進(jìn)《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》修訂工作,進(jìn)一步完善住宅專項(xiàng)維修資金管理制度。加快推動(dòng)修訂《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》,從地方法規(guī)層面進(jìn)一步完善住宅專項(xiàng)維修資金管理制度。一是物業(yè)小區(qū)管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)對住宅專項(xiàng)維修資金的籌集、管理和使用等事項(xiàng)依法作出約定。二是利用物業(yè)管理區(qū)域?qū)儆跇I(yè)主共有的道路、綠地或者其他場地作為停放車輛的車位或者利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的,應(yīng)當(dāng)由業(yè)主共同決定,扣除合理成本后的所得收益依法歸全體業(yè)主共有,主要用于補(bǔ)充住宅專項(xiàng)維修資金,也可以按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。三是物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生危及房屋使用安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況的,可以依法使用住宅專項(xiàng)維修資金進(jìn)行應(yīng)急維修。
    (二)進(jìn)一步推動(dòng)各地加強(qiáng)監(jiān)管,提高住宅專項(xiàng)維修資金規(guī)范化管理水平。指導(dǎo)督促各地建立健全住宅專項(xiàng)維修資金管理制度,加大住宅專項(xiàng)維修資金歸集力度,優(yōu)化住宅專項(xiàng)維修資金使用流程,暢通住宅專項(xiàng)維修資金提取渠道,建立完善緊急動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修資金程序,提高住宅專項(xiàng)維修資金使用效率,規(guī)范住宅專項(xiàng)維修資金管理,保障物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常使用,維護(hù)住宅專項(xiàng)維修資金所有者的合法權(quán)益。
    (三)持續(xù)開展專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)肅處理違法違規(guī)行為。制定實(shí)施《2022年廣東省物業(yè)管理專項(xiàng)整治工作方案》,組織各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門重點(diǎn)查處物業(yè)服務(wù)企業(yè)未按規(guī)定公布維修資金使用情況,虛報(bào)、挪用、騙取、侵占住宅專項(xiàng)維修資金,未按規(guī)定使用住宅專項(xiàng)維修資金的,以及未按規(guī)定積極配合業(yè)主申請住宅專項(xiàng)維修資金并依法依規(guī)用于物業(yè)維修等違法違規(guī)行為,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,提升物業(yè)服務(wù)水平。
    (四)繼續(xù)推動(dòng)物業(yè)管理信息化建設(shè),提高物業(yè)服務(wù)管理信息化水平。推動(dòng)粵安居平臺(tái)建設(shè),在系統(tǒng)內(nèi)專設(shè)集物業(yè)服務(wù)人監(jiān)管、電子投票表決、維修資金查詢、政策法規(guī)公示等事項(xiàng)于一體的智慧物業(yè)板塊,督促指導(dǎo)有關(guān)城市大力推廣使用粵安居平臺(tái),提高業(yè)主大會(huì)決策效率,減少重大事項(xiàng)決策糾紛,提高物業(yè)服務(wù)管理信息化水平。指導(dǎo)督促業(yè)主委員會(huì)每年向業(yè)主公布業(yè)主共有部分經(jīng)營與收益、住宅專項(xiàng)維修資金使用、經(jīng)費(fèi)開支等信息,保障業(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    專此答復(fù),誠摯感謝你們對廣東省物業(yè)管理工作的關(guān)心支持。
    廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。
    2022年6月29日。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
    我是磷酸一銨裝置工藝_班的一名普普通通的新員工,面對新的生活、新的環(huán)境,我感慨萬千。
    在沒有進(jìn)入班組以前,曾隱隱約約地聽到別人在談?wù)摿姿嵋讳@工藝是最簡單的,但是真正接觸之后我感覺并非別人所說的那樣,看到師傅們上上下下地跑動(dòng),再看看他們那一身濺滿料漿的工作服,我的心里有了一絲絲的顫動(dòng),因?yàn)槲乙矔?huì)像他們一樣。
    剛到班里學(xué)習(xí)的那一段日子,我總是忘了戴安全帽就去現(xiàn)場巡檢,被班長批評了好幾次,從他那嚴(yán)肅的面孔上可以看出他是為了我的安全。平時(shí)的工作中,他總是細(xì)心地指導(dǎo)我們,嚴(yán)格地要求我們,大家都知道他是在關(guān)心我們。
    記得那是一個(gè)風(fēng)雨交加的夜里,裝置的三缸泵突然漏料,那時(shí)正是凌晨2:30,師傅們觀察片刻之后就立即判斷是三缸泵的墊子壞了,于是,大伙拿起工具就忙活了起來……那時(shí),只覺得我們已完全忘記了寒夜的冰冷,忽略了濺到手上高溫料漿的痛,就這樣叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)乜喔闪税雮€(gè)多小時(shí),邊干邊聽到師傅們那一句句小聲的提示:“小心、注意、讓出一邊……”直到處理完故障、生產(chǎn)恢復(fù)正常后,大家的臉上才露出了一絲微笑。然而,只有切身感受過這種場景的人才會(huì)知道,這微笑的背后其實(shí)還隱藏著疲憊,可他們早已將疲憊拋之腦后,心里想的只有安全生產(chǎn)。
    于是,工作中我們一絲不茍,生活中我們團(tuán)結(jié)友愛。一聲簡單的問候,一句小心的提示,一個(gè)輕輕的手勢……這一切都把我們的心拉近了。我很幸福地告訴大家,我的工作是開心的,我的新生活是快樂的,我所在的班組是最棒的!
    是的,我們是樸實(shí)的一線工人,雖然沒有做驚天動(dòng)地的大事,但是我們在默默無聞地為了一個(gè)共同的目標(biāo)而奉獻(xiàn)著。
    愛——就是這么簡單地在我們默契的行動(dòng)中產(chǎn)生了。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
    1.協(xié)助經(jīng)理管理好本部門,認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。2.協(xié)調(diào)部門員工關(guān)系及影樓各部門之間的關(guān)系,提高員工協(xié)作能力。
    3.具有顧客至上、服務(wù)熱情、文明禮貌、講究衛(wèi)生、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守、作風(fēng)正派和以身作則的職業(yè)素質(zhì)。
    4.負(fù)責(zé)部門員工考勤、工作安排及考核工作,每月推薦一名優(yōu)秀員工角逐“影樓優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”。
    5.以身作則,帶領(lǐng)部門員工服務(wù)好每一位顧客,“請”字開頭,“謝”不離口,處理突發(fā)事件并匯報(bào)經(jīng)理。
    6.加強(qiáng)部門員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能,增強(qiáng)影樓實(shí)力,考核員工技術(shù)水平。
    7.向下傳達(dá)影樓管理層的意圖,向上匯報(bào)員工思想,協(xié)調(diào)員工與影樓的關(guān)系。8.每月制定部門增值營業(yè)額計(jì)劃,并督導(dǎo)員工共同完成。
    9.監(jiān)督員工保管好攝影器材及道具,避免不必要的浪費(fèi),提高員工節(jié)約意識(shí)。10.負(fù)責(zé)攝影器材的保養(yǎng)及維護(hù),嚴(yán)禁員工私拿影樓物品。
    11.提前安排好第二天客人的拍攝流程,做到不論什么時(shí)候顧客過來有專人服務(wù)。
    12.監(jiān)督本部門衛(wèi)生清潔工作,攝影棚保持整潔。
    13.帶領(lǐng)員工了解最新拍攝風(fēng)格,提高整體意識(shí),以便更好地為顧客服務(wù)。14.每月召開部門會(huì)議,制定計(jì)劃,探討解決問題并將結(jié)果匯報(bào)經(jīng)理。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
    活動(dòng)目的:借著義診的機(jī)會(huì)向社區(qū)居民普及衛(wèi)生健康知識(shí),讓社區(qū)居民了解健康知識(shí)。
    活動(dòng)組織者:
    活動(dòng)地點(diǎn):
    活動(dòng)對象:--市--廣場附近社區(qū)居民,老年居民為主。
    活動(dòng)步驟:
    1)準(zhǔn)備階段:
    1.此次活動(dòng),安排醫(yī)護(hù)人員8人、安保人員2人,參與義診社區(qū)居民(包括非就診居民)估計(jì)為150人。醫(yī)院安排的2位安保人員,著重注意進(jìn)行義診活動(dòng)現(xiàn)場維持秩序。
    2.估計(jì)活動(dòng)場地大小為,共15平米大小的場地,位于松臺(tái)廣場北側(cè)出口側(cè)面。(詳細(xì)信息見活動(dòng)效果圖)。
    3.協(xié)調(diào)松臺(tái)廣場公園管理處,準(zhǔn)備好活動(dòng)的相關(guān)物品。(桌子、椅子、條幅懸掛位置等)。
    2)實(shí)施階段:
    1.協(xié)調(diào)松臺(tái)廣場公園管理處達(dá)到時(shí)間,派工作人員對活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行布置(包括活動(dòng)的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放),營造一種溫馨的氣氛。
    2.有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查。
    3.向居民講述衛(wèi)生健康知識(shí)。
    4.活動(dòng)現(xiàn)場需要拍照,院方以備義診資料。
    3)所需物資:
    宣傳橫幅、醫(yī)療設(shè)備、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本等。
    4)恢復(fù)場地工作:
    1.義診活動(dòng)結(jié)束后,義診成員和安保成員將收拾現(xiàn)場宣傳橫幅,桌椅,醫(yī)療設(shè)備等器材。
    2.義診人員和安保人員保證在義診結(jié)束后,收拾義診活動(dòng)后留下的活動(dòng)垃圾,清理現(xiàn)場,還原整潔。
    3.活動(dòng)結(jié)束,組織人員清理現(xiàn)場后,保證相關(guān)人員和物資立即撤離現(xiàn)場。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
    項(xiàng)目內(nèi)容管理目標(biāo)。
    1:電氣運(yùn)行設(shè)備完好率100%,機(jī)械設(shè)備完好率大于95%。
    2:設(shè)備一級、二級維護(hù)與檢修實(shí)施率達(dá)到100%。3100%:設(shè)備年審率達(dá)。
    4:杜絕重、特大設(shè)備機(jī)械責(zé)任事故發(fā)生1:設(shè)備采購及驗(yàn)收;
    2:設(shè)備部人員的調(diào)配和管理;
    3:設(shè)備檔案的管。
    4:設(shè)備維修管理;5:設(shè)備安全管理;
    6:建立和完善設(shè)備資產(chǎn)管理資料。
    新設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)過程中要設(shè)備部維修技術(shù)人員去跟進(jìn),發(fā)。
    題要及時(shí)跟生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系,督促生產(chǎn)廠家第一時(shí)間維修、改進(jìn)。
    設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,了解設(shè)備發(fā)生故障的原因。
    維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生。凡達(dá)到維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備一律實(shí)行強(qiáng)制性維護(hù),個(gè)別特殊情況由主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無安全、無機(jī)械事故隱患的前提下,簽署意見可適當(dāng)調(diào)整。逾期不維護(hù)者,按規(guī)定處罰,如造成機(jī)械、安全事故,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。從管理層徹底糾正“重使用,輕維護(hù)”的不良傾向,從操作層徹底根除“只使用,不維護(hù)”的短期行為。
    要根據(jù)員工操作技能方面存在的問題,采用崗前培訓(xùn)、傳幫帶等不。
    式的培訓(xùn)方式,對維修人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),維修人。
    員培訓(xùn)時(shí)間不得少于3天,設(shè)備操作人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于2天。
    作技能培訓(xùn)重點(diǎn)工作安。
    新設(shè)備跟進(jìn)。
    設(shè)備維修設(shè)備保養(yǎng)。
    崗位員工操。
    專業(yè)資料整理。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
    2019年到來了,對于我而言,是充滿壓力的一年。要想做好房地產(chǎn)銷售工作,得從多個(gè)方面入手,下面是本人的工作計(jì)劃:
    1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在2019年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在2019年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
    2、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對2019年的市場到底會(huì)造成多大的影響,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)2019年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
    3、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。銷售工作重點(diǎn)是公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
    4、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。我將結(jié)合自已的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
    5、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)達(dá)成。我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
    6、針對銷售工作中存在的問題及時(shí)修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
    抄送:余遠(yuǎn)勝總經(jīng)理曲程總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部、市場拓展部、綜合部、技術(shù)部。
    內(nèi)容:關(guān)于20xx年7月份的工作小結(jié)與8月份的工作計(jì)劃。
    市場拓展部的前期工作小結(jié):
    回顧這一個(gè)月以來,我們部門在招聘公司員工和銷售網(wǎng)站的前期建立,各地區(qū)的行業(yè)銷售分布情況等項(xiàng)工作上,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,我們更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。而我們在銷售工作中更是如此。如果我們領(lǐng)悟了通過全力在工作中與同事和上司之間默契配合來解決工作上所遇到的一些問題,那么就掌握了達(dá)到事半功倍的原理。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
    自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力提高銷售方面的技巧和能力,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!下個(gè)月工作計(jì)劃:
    一、對于現(xiàn)實(shí)準(zhǔn)客戶(朋友和人際關(guān)系網(wǎng)),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,參加一些人際關(guān)系網(wǎng)的聚會(huì)活動(dòng),好穩(wěn)定與保持客戶關(guān)系。
    二、在穩(wěn)定準(zhǔn)客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道(網(wǎng)絡(luò),電話,各種媒介)獲得新的客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    四、對自己有以下要求。
    1、舉辦“元旦”小學(xué)生書畫剪紙作品展。(12月30日,藝體組)。
    2、組織學(xué)生“元旦”文娛聯(lián)歡(12月30日下午,正副班主任策劃組織,以學(xué)生活動(dòng)為主)。
    3、語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科于1月15日前結(jié)束課程,并認(rèn)真制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,1月19日全面進(jìn)入復(fù)習(xí)。(教導(dǎo)處檢查復(fù)習(xí)計(jì)劃)。
    4、藝體常學(xué)科1月15日前結(jié)束課程,并進(jìn)行期末考試,藝體課正常按課表上課。1月xx日起常識(shí)學(xué)科自行組織期末檢測。(藝體組、教導(dǎo)處組織)。
    5、檢測1~6年級經(jīng)典誦讀和寫字教學(xué)、驗(yàn)收特長班成果。(教研組、教導(dǎo)處組織,止于1月15日)。
    6、正副班主任擬寫學(xué)生評語,各班級評比“三好學(xué)生”:比例15%--20%,“新銳之星”:比例30%--40%,并上報(bào)大隊(duì)部。(1月25日上報(bào),1月25日-31日學(xué)部檢查。)。
    7、清理轉(zhuǎn)入學(xué)生的學(xué)籍。(止于1月31日,由學(xué)籍管理員負(fù)責(zé))。
    8、教師教學(xué)常規(guī)工作(備課、作業(yè)批改、聽課、基本功訓(xùn)練)全面檢查評價(jià)。(2月2日-6日,教導(dǎo)處、教研組組織)。
    9、各部門、各教研組、各班主任上交工作小結(jié)。(止于1月31日上交教導(dǎo)處)。
    10、語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科期末教學(xué)質(zhì)量檢測。(2月4日、5日)。
    11、籌備召開學(xué)生家長會(huì)。(2月6日上午9:00召開家長會(huì),各班主任及課任老師要認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料,做好家長簽到、班級布置、家長會(huì)流程、會(huì)議形式等準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)介紹學(xué)校情況、談孩子的進(jìn)步、班級和老師的做法以及給家長的建議,并做好預(yù)收書本費(fèi)工作。1月28日召開班主任會(huì),交流各班準(zhǔn)備情況)。
    12、各班學(xué)生變動(dòng)意向排查。(2月2日前向?qū)W部匯報(bào)摸排情況)。
    13、學(xué)部總結(jié)評比,評選“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”。
    14、制定春季招生方案,做好寒假招生宣傳工作。(12月20日起)。
    15、檢查驗(yàn)收公物,做好用品回收工作。(止于2月3日,總務(wù)處)。
    16、整理小學(xué)部檔案。(2月1日—2月10日,各部門收集整理一學(xué)期來開展工作、舉辦活動(dòng)等相關(guān)材料。)。
    17、做好學(xué)生離校前校園、班級、宿舍衛(wèi)生清掃工作、關(guān)閉工作。(總務(wù)處、生活部、食堂,止于2月5日)。
    18、致學(xué)生家長一封信,網(wǎng)站更新內(nèi)容(家長會(huì)、‘元旦’聯(lián)歡、書畫手工展、大課間活動(dòng))(教導(dǎo)處、宣傳員)。
    19、初步擬定學(xué)生于2月6日放寒假,3月6日開學(xué);教師于2月10日放寒假,3月2日(正月十二)上班;管理干部于2月13日放寒假(整理檔案、班主任參加慰問走訪部分學(xué)生),2月28日(正月初十)上班。
    20、做好選聘教師工作。(止于2月10日,學(xué)部)。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
    1、行政部各績效考核崗位規(guī)范前期已確認(rèn),實(shí)施后持續(xù)規(guī)范,保證行政部職能與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略相配套,通過行政部績效考核專項(xiàng)會(huì)議,將各崗位考核指標(biāo)詳細(xì)說明,后期加強(qiáng)追蹤與協(xié)調(diào)工作,爭取使行政部盡快發(fā)揮其權(quán)威與服務(wù)并行的高效職能。
    2、近期對前期工作中不夠積極主動(dòng)、相互推諉,違背行政部整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求的人員進(jìn)行談話溝通,并辭退部分人員(已辭退原安全主管時(shí)昌偉;對不能滿足工作需求、容易給公司帶來額外損失的駕駛員趙立予以辭退;對前期不注意勞動(dòng)紀(jì)律的劉守亮多次談話,如后期不能有所改善,堅(jiān)決予以辭退)。
    4、建議對前期行政部工作貢獻(xiàn)較大的人員予以內(nèi)部晉升:從5月底thd人權(quán)驗(yàn)廠、wm反恐驗(yàn)廠開始,行政部人事專員杜繼妹積極響應(yīng),并主動(dòng)承擔(dān)起相關(guān)驗(yàn)廠文件的制作任務(wù),愿意接受加班,并且能組織協(xié)調(diào)好相關(guān)部門抽調(diào)人員的協(xié)助工作,保障順利完成上述驗(yàn)廠,并且在人員招聘、職業(yè)病、政府機(jī)關(guān)事務(wù)、工傷處理中均能主動(dòng)響應(yīng)、主動(dòng)利用其個(gè)人關(guān)系幫助公司完成相關(guān)工作。為此,建議公司將其晉升為人力資源課長,以挖掘出實(shí)際潛能,使其能持續(xù)為公司創(chuàng)造既定價(jià)值。
    5、由于網(wǎng)絡(luò)管理員樓曉佳一貫的工作作風(fēng),對工作任務(wù)響應(yīng)較慢,不能保證公司的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滿足公司日常經(jīng)營的需要,在下一步工作中,會(huì)積極與其保持溝通,如果其工作不能有所改觀,將重新進(jìn)行招聘相關(guān)人員替代其工作。
    季裁員旺季招人的現(xiàn)狀,目前成型工、倉庫倉管員招聘工作壓力較大,在接下來的工作中,除采取發(fā)動(dòng)老員工回廠、員工關(guān)懷等措施以外,將采用廣告招聘、外省實(shí)地招聘的方式,竭力保證訂單下達(dá)后不因人員不能滿足產(chǎn)能影響公司正常運(yùn)營及出貨。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
    抄送:余遠(yuǎn)勝總經(jīng)理曲程總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部、市場拓展部、綜合部、技術(shù)部。
    內(nèi)容:關(guān)于20xx年7月份的工作小結(jié)與8月份的工作計(jì)劃。
    市場拓展部的前期工作小結(jié):
    回顧這一個(gè)月以來,我們部門在招聘公司員工和銷售網(wǎng)站的前期建立,各地區(qū)的行業(yè)銷售分布情況等項(xiàng)工作上,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,我們更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。而我們在銷售工作中更是如此。如果我們領(lǐng)悟了通過全力在工作中與同事和上司之間默契配合來解決工作上所遇到的一些問題,那么就掌握了達(dá)到事半功倍的原理。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
    自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力提高銷售方面的技巧和能力,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!下個(gè)月工作計(jì)劃:
    一;對于現(xiàn)實(shí)準(zhǔn)客戶(朋友和人際關(guān)系網(wǎng)),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,參加一些人際關(guān)系網(wǎng)的聚會(huì)活動(dòng),好穩(wěn)定與保持客戶關(guān)系。
    二;在穩(wěn)定準(zhǔn)客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道(網(wǎng)絡(luò),電話,各種媒介)獲得新的客戶信息。
    三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    四;對自己有以下要求。
    1:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
    理好復(fù)習(xí)計(jì)劃是做好后期復(fù)習(xí)工作的前提條件。一學(xué)期的教學(xué)任務(wù),要在短短的近一個(gè)月或是不足一個(gè)月的時(shí)間里完成,理好計(jì)劃是保障避免復(fù)習(xí)盲目的先決條件。
    復(fù)習(xí)計(jì)劃的擬定,我個(gè)人認(rèn)為至少需要從三方面來思考:
    一是時(shí)間與復(fù)習(xí)進(jìn)度的安排,做到點(diǎn)對點(diǎn)。
    二是計(jì)劃要綱目并舉,就我們的歷史學(xué)科而言,要做到大的知識(shí)鏈與小的知識(shí)點(diǎn)的梳理。
    三是,要有輕重之分,詳略有別,不能眉毛胡子一把抓。
    復(fù)習(xí)課是最不好上、最難上好的課。為啥這樣說呢。我想出于以下思考:
    一是難在復(fù)習(xí)內(nèi)容的選定,選多了,走馬觀花,不起作用,選少了,又沒法完成任務(wù)。
    二是難在如何上,復(fù)習(xí)課容易走兩個(gè)極端,要么老師一味的講,炒現(xiàn)飯,學(xué)生會(huì)枯燥無味;要么上成了純練習(xí)課,整堂課學(xué)生或是全讀書或是全完成作業(yè)。
    三是時(shí)間和師生雙邊活動(dòng)不好控制,尤其是時(shí)間分配上怕出問題,交給學(xué)生探討,時(shí)間一定不過用,任務(wù)肯定沒法完成。
    鑒于此,我個(gè)人認(rèn)為,上好復(fù)習(xí)課,可以從這幾方面思考:
    一是備好復(fù)習(xí)課,確定復(fù)習(xí)的重點(diǎn)和要點(diǎn)。
    二是把控好課堂節(jié)奏,講練結(jié)合,避免一言堂,簡單的問答式。
    三是練習(xí)必不可少。四是注重容量和答題能力的訓(xùn)練。
    后期的復(fù)習(xí),作業(yè)布置很關(guān)鍵。后期的作業(yè)布置任然強(qiáng)調(diào)宜少不宜多的原則。因?yàn)榈搅撕笃趶?fù)習(xí)階段,各科的作業(yè)布置都有,如果布置了過多的作業(yè),學(xué)生根本就很難有時(shí)間完成,這樣的`話,即便是畏懼你的淫威,勉強(qiáng)完成,質(zhì)量肯定不高,要么粗糙,要么抄襲,尤其是對于那部分差生而言。
    此外,作業(yè)布置,我覺得,最好避免吃大鍋飯,可以考慮等級制。讓學(xué)生作業(yè)完成更具針對性和實(shí)效性,避免無效勞動(dòng)和低效勞動(dòng)。
    最后,對作業(yè)的處理也需技巧。有時(shí)候,我們只管布置,沒有時(shí)間去批改,這樣的作業(yè)布置也是無效的。我提倡,復(fù)習(xí)課的作業(yè)能夠做到堂堂清最好。
    用好用精復(fù)習(xí)資料是減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的重要舉措之一?,F(xiàn)實(shí)中,我們不難看到這樣的現(xiàn)象,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的方便,今天老師看到這套題還不錯(cuò),立即下載下來,印刷給學(xué)生練習(xí),明天看到那套試題很好,于是又立即下載印刷給學(xué)生。加之現(xiàn)在的資料很多,上面發(fā)的,學(xué)生自己構(gòu)買的,老師推薦的,加上網(wǎng)上下載的,學(xué)生根本無法顧及。所以用好資料很重要。建議用好一種資料,其余教師在上課之時(shí)可以選用一些經(jīng)典的在課堂上運(yùn)用即可。
    做好資料的取舍,切記人見人愛。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
    為了教研組工作有條不紊的開展,并落實(shí)學(xué)校上級部門的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持以“教研促教學(xué)”的教育科研原則,重點(diǎn)突出新課程改革實(shí)驗(yàn)的校本研究,努力探索具有本校特色的教學(xué)研究新模式,努力打造符合我校特色的教育科研品牌。
    1、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,用制度切實(shí)保障和落實(shí)教研組工作;
    制定每周的.教研組工作計(jì)劃,并且任務(wù)具體到人,規(guī)定資料等上交時(shí)間,組長對教研組工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,為學(xué)校對教師工作考核提供依據(jù)。
    2、加大集體備課的力度;
    這學(xué)期將教研組分為三個(gè)集體備課組:
    七年級:段哈斯、王春燕、陳月清(段哈斯為組長)
    八年級:吳海莉、xxx遠(yuǎn)、許曉瑾、唐金萍(組長 吳海莉)
    九年級:張梅、孫瑞賢、關(guān)曉琴(張梅為組長)
    隔周每周四為集體備課時(shí)間,備課內(nèi)容為下周教學(xué)內(nèi)容,當(dāng)天下午必須上交集體備課教案。集體備課包括四個(gè)基本環(huán)節(jié):個(gè)人初備——集體研討——修正教案——課后交流與反思。下周同組教師互聽互評課,評課要有記錄。
    3 、加強(qiáng)集體學(xué)習(xí),推動(dòng)校本教研活動(dòng);
    本年度校本教研的課題是小組學(xué)習(xí)在我校教學(xué)中運(yùn)用。為了更好并且更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)模式,在教研組集體學(xué)習(xí)中重點(diǎn)學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)的相關(guān)理論和優(yōu)秀做法:對學(xué)習(xí)小組的建設(shè),學(xué)習(xí)小組的制度建設(shè)和文化建設(shè),評價(jià)制度和具體的做法進(jìn)行深入的理論學(xué)習(xí),結(jié)合在教學(xué)活動(dòng)中的嘗試和運(yùn)用,組織觀摩兄弟學(xué)校的優(yōu)秀做法及成熟經(jīng)驗(yàn),逐步運(yùn)用到我校的英語教學(xué)活動(dòng)中去,并不斷深化和推廣優(yōu)秀做法及成熟經(jīng)驗(yàn),讓先進(jìn)的教學(xué)模式能帶動(dòng)并提高我校的英語教學(xué)水平。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
    (1)學(xué)習(xí)《20xx年新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《國家教育改革規(guī)劃綱要》等能促進(jìn)教師專業(yè)成長的相關(guān)文件與理論,并摘抄在業(yè)務(wù)筆記本上。
    (2)繼續(xù)學(xué)習(xí)白板的使用、實(shí)物投影等現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)教學(xué)相結(jié)合,使英語課堂更形象、容量更大,讓高效、實(shí)效課堂成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。
    (3)加強(qiáng)教師之間相互學(xué)習(xí)。落實(shí)青年教師的培養(yǎng),開展一對一的教學(xué)指導(dǎo)模式,促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長。在本組內(nèi)形成濃厚的一幫一的學(xué)習(xí)氛圍,教師之間互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相促進(jìn),共同成長和提高。本組“青藍(lán)工程”是吳海莉老師與徐曉瑾老師結(jié)對幫扶。
    5、推出同年級“同課異構(gòu)”,推出校級觀摩課,組織全組同事聽、評課。全體教師必須虛心學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高教學(xué)水平,因此我組將繼續(xù)加強(qiáng)聽評課活動(dòng)。同年級教師每人上一節(jié)“同課異構(gòu)課”(定于每周二、周三請大家看通知),本組教師進(jìn)班聽課學(xué)習(xí),課后及時(shí)交流點(diǎn)評,從他人的課堂中發(fā)現(xiàn)自已課堂中的不足,促進(jìn)全體教師的共同成長。本組承擔(dān)校級公開課的是九年級孫瑞賢和八年級唐金萍老師和七年級陳月清老師。
    6、結(jié)合教學(xué)實(shí)際開展學(xué)生活動(dòng);
    為了規(guī)范七年級學(xué)生的書寫,養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣,在七年級開展學(xué)生英語書法比賽,全校開展英語歌曲比賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)途徑和視野。
    7、按時(shí)完成備課教案、課件、評課等資料的上交工作,記錄教研組工作,在教育網(wǎng)站等處大力宣傳我校教研組的工作。
    后期工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
    班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標(biāo)導(dǎo)向。為了培養(yǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的人文環(huán)境,促使每一個(gè)學(xué)生健康活潑地成長,培養(yǎng)健康向上的班集體,本學(xué)期特制訂如下計(jì)劃:
    1、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生“自強(qiáng)、自律、自理、自護(hù)、自學(xué)”的能力。
    2、抓好班級中后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力縮短優(yōu)生與后進(jìn)生之間的距離,以師愛和班級輿論進(jìn)行關(guān)懷和引導(dǎo),讓他們看到自己只要努力就可以進(jìn)步,使其能盡快轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)班級的整體提高。
    3、營造輕松、溫馨的班級學(xué)習(xí)、生活氛圍,讓孩子在集體中感受到濃濃的親情、同窗情、朋友情、建立正確的班級輿論,鼓勵(lì)大家發(fā)表心中所想,關(guān)注班級中的弱勢群體,形成樂觀、積極、有特色的班級管理模式。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)教育、文明禮貌教育、安全教育和心里健康教育。
    5、加大文明禮儀教育的力度,利用班會(huì)、主題班會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和各種禮儀常規(guī),利用各種機(jī)遇對學(xué)生進(jìn)行禮儀教育、常規(guī)教育。
    6、堅(jiān)持開展每周的班團(tuán)活動(dòng),做到每周活動(dòng)都由學(xué)生自己組織,自己準(zhǔn)備,自己總結(jié)上周的工作,結(jié)合班上的實(shí)際情況開展生動(dòng)有趣的禮儀教育活動(dòng)。鍛煉學(xué)生獨(dú)立工作能力,培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,使學(xué)生得到全面發(fā)展。
    8、把安全教育放在首位。安全問題要堅(jiān)持周周講,天天查,繼續(xù)在班上實(shí)施“三不”、“三管”章程,(三不:不安全的地方不去;不安全的話不說;不安全的事不做。三管:管住自己的手,不安全的事不做;管住自己的腳,不安全的地方不去;管住自己的嘴,不安全的話不說。)。
    9、積極支持學(xué)生參加體育鍛煉,爭取人人體育達(dá)標(biāo),認(rèn)真要求每個(gè)學(xué)生學(xué)好“三操兩拳一泳”。