計劃是指對未來一段時間內(nèi)的目標、任務和行動步驟進行安排和規(guī)劃的過程，它可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率。計劃是成功的基石之一，它可以使我們有條不紊地邁向目標，達到事半功倍的效果。我們每個人都應該有自己的計劃，只有這樣才能更好地規(guī)劃人生的軌跡和實現(xiàn)自己的理想。制定計劃時要注意合理安排時間和任務的關聯(lián)性。下面是一些成功人士分享的計劃經(jīng)驗，希望對你有所啟發(fā)。
法務工作計劃優(yōu)選篇一
法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草。
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、法律補救功能中的計劃。
1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理。
－1－。
和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。
1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳計劃。
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
－2－。
2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權知識點的培訓。
3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高。
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
－3－。
法務工作計劃優(yōu)選篇二
公關法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。xx年年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
在做好主營業(yè)務活動的基礎上，拓展業(yè)務的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
采用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調(diào)做人，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力，以更好的服務于部室、服務于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習、總結經(jīng)驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!
法務工作計劃優(yōu)選篇三
xxx安全、有序、激情、和諧xxx是公司20__年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20__年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、修訂、完善公司規(guī)章制度。
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，后勤管理制度2個。法務部擬在20__年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。
二、合同及法律文件的審查。
1、日常合同審查：
根據(jù)目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。
另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、合同履行風險防范：
對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。
三、法律咨詢與培訓。
20__年，法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。
另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
四、法律糾紛的處理。
法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20__年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。
對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高。
20__年，法務部在做好日常工作的同時，也將加/fanwen/1521強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。
法務工作計劃優(yōu)選篇四
合同和法律文件的審查是一項日常工作，合同和其他法律文件的審查應在收到文本后x小時內(nèi)完成，并相應提出或修改相應的書面法律意見；根據(jù)目前的情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行了調(diào)整，計劃在20xx年前完成。定期對格式合同進行修改，使其更符合公司的實際經(jīng)營和利益。第二季度完成。
在工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予回復。協(xié)商情況應當予以登記。擬聯(lián)系信息部開通專門的法律咨詢郵箱，方便員工就工作相關或工作之外的法律問題進行咨詢。配合人力資源培訓部做好公司的法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點培訓合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法等新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律。培訓每季度進行一次，培訓內(nèi)容和頻率可根據(jù)需求增加。
公關法律部協(xié)助公司相關管理部門和業(yè)務部門清理、催收公司債權。在清理和收回債權的過程中，如有嚴重法律問題，立即向有關部門提出警告，并向公司報告相關情況。公關法律部根據(jù)公司規(guī)定涉及勞動仲裁糾紛或各種經(jīng)濟糾紛時，應及時收集各種證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟要認真負責。
目前法律工作的檔案制度尚未建立，合同、法律文書的審查工作也未全部在公關部登記留存。所有合同和法律文件的“審查”應從20xx年開始登記，審查的材料和意見應隨時復制并存檔。對于今后涉及公關部和法務部的勞動爭議和其他經(jīng)濟糾紛，應整理相關材料并歸檔。公開的糾紛好處理，封閉的糾紛好咨詢。
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
法務工作計劃優(yōu)選篇五
3、為業(yè)務部門提供相關的法律咨詢和培訓，協(xié)助上級協(xié)調(diào)解決法律糾紛;。
4、負責合同和法務相關文件的歸檔和整理;。
5、完成上級交辦的其他工作任務。
任職要求：
1、全日制本科學歷以上，法學相關專業(yè);。
2、法律基礎知識扎實、有法律文書撰寫經(jīng)驗;。
3、熟悉合同法、公司法、知識產(chǎn)權法等民商法相關法律法規(guī);。
4、認真嚴謹細致、責任心強，具備較強的溝通協(xié)調(diào)和表達能力。
5、通過法律職業(yè)資格考試優(yōu)先。
法務工作計劃優(yōu)選篇六
一、總則。
二、總經(jīng)理崗位職責。
三、總經(jīng)理助理崗位職責。
四、營銷總經(jīng)理崗位職責。
五、生產(chǎn)技術中心總監(jiān)崗位職責。
六、資財中心總監(jiān)崗位職責。
七、行政中心總監(jiān)崗位職責。
八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責。
九、財務部崗位職責。
十、融資部崗位職責。
十一、采購部崗位職責。
十二、倉儲物流部崗位職責。
十三、人資部崗位職責。
十四、行政部崗位職責。
十五、物業(yè)部崗位職責。
十六、法務部（法律顧問）崗位職責。
編制日期：2016年03月05日
一、總則。
隨著集團不斷發(fā)展壯大，為使集團發(fā)展的更加良性、健康，進一步規(guī)范集團管理，明確崗位職責，理順職權關系，不斷完善和改進集團管理體系，特制定本規(guī)定。
集團實行總經(jīng)理領導下的部門責任制，各部門既分工又合作，分工不分家，在做好團結工作的前提下責職明確，各司其職。
企業(yè)安全運營，不僅關乎員工個人切身利益，更關乎企業(yè)健康發(fā)展、長治久安。任何部門都要將安全放在首要位置，做到警鐘長鳴，常講常要求，使安全理念深入人心，最終實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
二、總經(jīng)理崗位職責。
1．根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定制訂企業(yè)相關管理制度和辦法。
2．召集和組織召開總經(jīng)理辦公會，聘任、解聘副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高級管理人員。
3．組織召開總經(jīng)理會議，決定企業(yè)投資、增資、減資等重大事項；審議和批準營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提出的其他重大問題。
4．對企業(yè)的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及企業(yè)高層會議決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
5．代表企業(yè)處理對外事宜和簽訂包括投資、合作經(jīng)營、合資經(jīng)營等在內(nèi)的重要合同。
6．對危害企業(yè)形象、利益及失職、營私舞弊等行為及時進行處理。7．對企業(yè)的資金、財產(chǎn)進行有效管理，保證企業(yè)財產(chǎn)安全。8．簽署對外、上報的各種重要文件。
三、總經(jīng)理助理崗位職責。
1．協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務。
2．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關的業(yè)務工作，掌握全集團主要活動情況。
3．修訂和完善集團各類管理制度、業(yè)務操作規(guī)程，建立、健全企業(yè)統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
4．主持公司經(jīng)理辦公會、周例會、協(xié)調(diào)營銷中心會議等會議，負責企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，并向總經(jīng)理報告工作。
5．定期組織召開生產(chǎn)、營銷、財務、隊伍建設等方面的綜合會議或專題會議，總結經(jīng)驗，分析問題，強化措施，不斷提高企業(yè)整體生產(chǎn)、營銷和管理水平。
6．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立集團良好的社會形象。7．及時處理嚴重失職、營私舞弊等損害企業(yè)形象和利益的行為，對造成重大損失的應向總經(jīng)理報告，協(xié)助總經(jīng)理進行處理。
8．總經(jīng)理授權的其它工作。
四、營銷總經(jīng)理崗位職責。
1．協(xié)助總經(jīng)理制定集團營銷戰(zhàn)略，并據(jù)此制定企業(yè)營銷計劃，經(jīng)集團總經(jīng)理批準后組織實施。
2．分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據(jù)市場和企業(yè)實際情況及時調(diào)整和有效控制。
3．定期對行業(yè)發(fā)展趨勢、市場營銷環(huán)境、企業(yè)目標計劃完成情況等經(jīng)濟活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標任務。
4．深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展和價格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。
5．參與企業(yè)部門級以上的組織結構建設，加強營銷團隊培訓，提出激勵營銷部門及團隊的績效考評原則和方法，建設積極向上、和諧創(chuàng)新的營銷團隊。
6．管理日常銷售業(yè)務工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務報表，指導、監(jiān)督并有效控制銷售活動。
7．參與市場調(diào)研，策劃參加國內(nèi)外展會，掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解。
8．配合總經(jīng)理處理外部公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作。
9．總經(jīng)理授權的其他工作。
五、生產(chǎn)技術中心總監(jiān)崗位職責。
1．在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面。
完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
2．統(tǒng)籌管理生產(chǎn)、技術和質(zhì)檢等各部門，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核生產(chǎn)和技術各環(huán)節(jié)的運行情況。
3.與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;4．負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)、業(yè)務、供應、能源、設備等相關部門的關系，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本。
5．負責監(jiān)督公司安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況。嚴防公司內(nèi)部發(fā)生人身和設備的惡性事故。負責處理公司生產(chǎn)系統(tǒng)重大突發(fā)事件。
6．組織編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展和新產(chǎn)品開拓的規(guī)劃。參與公司生產(chǎn)工藝的研究和公司產(chǎn)品標準的認定，為公司生產(chǎn)提供技術支持。
13．有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成領導交辦的其他工作任務。
六、資財中心總監(jiān)崗位職責。
1．組織領導集團的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關系，加強集團經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
2．負責檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳。
簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料。
3．監(jiān)督指導采購部合理庫存，采購物品價格合理，降低采購成本。4．指導倉儲物流部理順管理流程，做好定置擺放，保證庫存安全合理。5．組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核。6．定期主持財務系統(tǒng)例會，召集集團財務方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
7．審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任。8．審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的正確性負責。
9．負責集團各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任。10．負責各類資產(chǎn)的轉移和租賃的審核。
11．正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
12．參與集團投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
13．組織領導集團會計電算化工作，并做好與有關部門的協(xié)調(diào)工作。14．搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓和考核工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務素質(zhì)。
15．檢查監(jiān)督集團的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。16．分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報集團總經(jīng)理。
17．主持制訂集團的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
18．檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
19．做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。20．組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。
21．總經(jīng)理交辦的其他工作。
七、行政中心總監(jiān)崗位職責。
督檢查落實情況。
3．掌握本系統(tǒng)工作情況和集團行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。
4．定期主持行政系統(tǒng)例會，召集集團行政方面工作會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
5．負責集團重要會議、重大活動的組織籌備工作。
6．負責通達集團管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。
7．接待集團重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。8．審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權下審批其它系統(tǒng)的文件。9．領導集團的后勤服務工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
10．領導集團的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證集團安全。11．領導集團人員調(diào)動、晉升等人事工作，提名下屬部門合適人選。12．指導人力資源部做好集團績效考核工作，激發(fā)人員工作積極性和主動性。13．核實集團人力資源部提報的獎罰內(nèi)容。
14．負責協(xié)調(diào)集團內(nèi)部門間的合作關系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。15．定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。
16．組織集團有關法律事務的處理工作，指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
17．積極協(xié)調(diào)好與政府職能部門、有關單位的關系，積極爭取扶持資金，監(jiān)督做好各項目手續(xù)辦理。
18．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)，提高工作效能，增強團隊精神。
19．及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。20．總經(jīng)理授權的其他工作。
八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責。
1．負責所轄公司（或車間）生產(chǎn)的安全、正常運營，配合業(yè)務訂單的及時完成。
2．負責所轄部門產(chǎn)品質(zhì)量的全面工作，確保生產(chǎn)的每款產(chǎn)品從外觀顏色、內(nèi)在質(zhì)量、保存期等合格，達到的產(chǎn)品合格率。
3．做好所轄公司（或車間）管理，監(jiān)督檢查績效考核制度的執(zhí)行及落實。4．產(chǎn)品研發(fā)。
（1）公司生產(chǎn)工藝、技術引進、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作。
（2）根據(jù)集團市場調(diào)研及相關合作部門的研發(fā)情況，做好新產(chǎn)品開發(fā)、研制、小試、中試及工藝配方改進工作。
（3）負責對新上產(chǎn)品文字內(nèi)容的制定、修改、審核及條碼管理工作。（4）負責產(chǎn)品用料計算。（5）對產(chǎn)品技術質(zhì)量進行改善。
（6）做好對生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術異議和問題的解決。
（7）擬訂公司產(chǎn)品技術標準的制定及年檢工作，以及技術規(guī)程和有關管理制度。
5．機電維修。
（1）負責所轄公司（或車間）所有設備、設施、生活器具的維護、維修。（2）熟練掌握各種設備操作，保證設備一直處于良性運轉狀態(tài)。
（1）負責生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤。（2）生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、成品的數(shù)字統(tǒng)計。
（3）訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。（4）做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作。（5）做好設備管理部門協(xié)作。（6）負責設備、工具的使用與保管。
（7）負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃,設備檢修計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員培訓計劃并在審批后組織實施。
（8）負責制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施。
（9）其他應做的工作。
7．鍋爐房（部分車間無鍋爐管理權）。
（1）保證車間生產(chǎn)所需蒸汽，做到安全、節(jié)能、高效。
（2）嚴格操作規(guī)程，做好鍋爐房內(nèi)各設備的保養(yǎng)、維護、檢修工作，保證。
設備安全運轉。
（3）維持鍋爐房內(nèi)的衛(wèi)生清潔。8．化驗室。
（1）保證各檢測結果準確、可靠，并及時進行信息傳遞。（2）對原材料、生產(chǎn)過程、半成品、成品進行質(zhì)量控制和檢驗。（3）對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析處理，并對處理結果和糾正措施進行跟蹤驗證。
（1）負責建立和完善質(zhì)量保證體系。
（2）組織質(zhì)量教育培訓和現(xiàn)場指導培訓，強化質(zhì)量管理。（3）生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及抽檢工作。
（4）對出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進行跟蹤分析和處理，并提出預防措施，防止重復出現(xiàn)。
（1）負責公司產(chǎn)品的售后服務。如銷售內(nèi)勤接待后轉交品控部的售后服務工作，要及時準確確認產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的真實性，并負責作出相應的合理解釋。
（2）對客戶上門訪問和信訪工作。
（3）負責對出現(xiàn)過質(zhì)量問題的客戶檔案資料的管理。（4）負責客戶投訴事件的處理工作。
九、財務部崗位職責。
1．全面負責集團財務及相關工作。
2．會計（針對銷售的會計、成本會計、其他）。
（1）審核各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務報表。
（2）嚴格發(fā)票管理，定期檢查發(fā)票使用情況。
（3）負責對公司庫管、出納等財務工作的協(xié)調(diào)與管理，保證所有數(shù)字的真實準確性，協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結算。
（4）負責集團財務收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。
（5）編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總賬、明細賬、登記賬簿、科目匯總表及財務報表。
（6）協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務管理。
（7）對進項發(fā)票進行登記，并及時到稅務機關認證。
（8）按時報稅、交稅，協(xié)調(diào)好稅務部門的工作。
（9）編制應收應付、往來款項報表，每月進行帳目核對。
（10）做好企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作，為企業(yè)節(jié)約降耗提供依據(jù)。
3．出納。
法務工作計劃優(yōu)選篇七
“安全、有序、激情、和諧”是公司xxxx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，xx年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，xxxx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內(nèi)完成。
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃xx年年2月底前完成。
對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。xx年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。
對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
xxxx年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。
法務工作計劃優(yōu)選篇八
法務的主要工作有以下五大方面：
一、參與公司重大決策。
1.列席公司重大會議，提供政策和法律方面的意見及建議。
2.就公司所涉相關事務出具法律意見書。
3.草擬法律文件等。
4.企業(yè)決策及經(jīng)營法律風險的控制體系的建設等。
二、參與審核公司規(guī)章制度、開展法律培訓。
1.對公司規(guī)章制度進行合法性、合規(guī)性進行審查。
2.配合公司行政人事部門完善公司財務、人事制度及管理流程。
3.對公司資產(chǎn)、財務管理制度進行法律風險防控。
4.對公司相關部門人員開展法律知識培訓，避免潛在風險的發(fā)生等。如對人事行政部門講解《中華人共和國勞動法》《勞動合同法》。設計制作人員講解《著作權法》、《專利法》《商標法》。營銷部門講解《合同法》、《廣告法》、《消費者權益保護法》、《反壟斷法》等。
三、合同管理。
1.制定公司內(nèi)部合同運營及管理流程。
2.制定公司常用合同示范文本。如公司勞動合同、租賃合同、擔保合同、物業(yè)管理合同、采購合同、特許經(jīng)營合同規(guī)范文本。
3.參與公司對外商務合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施，對合同實行全程監(jiān)控跟進管理。
4.對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風險進行即時處理并采取相應防范措施。
5.對合同運行過程中出現(xiàn)的應收賬款、違約責任等糾紛采取相應的法律措施，如證據(jù)保全、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟等。
四、企業(yè)知識產(chǎn)權管理。
1.負責建立公司知識產(chǎn)權管理制度。如著作權、商標、專利等申報、保護等制度。
2.知識產(chǎn)權法律事務糾紛的處理。如商業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的商標侵權、不正當競爭、專利糾紛等事務的處理。
3.知識產(chǎn)權事務的申報與辦理。
4.其他知識產(chǎn)權法律事務。
五、參與公司重大商業(yè)經(jīng)濟活動。
1.如公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關部門辦理工商、稅務證照等。
2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營行為的客戶盡職調(diào)查，法律談判，出具法律意見書等。
3.參與處理公司的對外擔保、投融資經(jīng)營行為的法律事務的處理。
4.協(xié)助辦理公司增減資、股權結構、組織結構形式等變動法律事務的處理。
5.參與公司對外的并購重組法律事務。
6.參與公司上市活動的法律事務的協(xié)調(diào)和處理。
六、企業(yè)糾紛的處理。
1.公司所涉法律糾紛的協(xié)商、談判等。
2.參與公司仲裁活動。
3.出庭參與公司的訴訟活動。
法務工作計劃優(yōu)選篇九
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃20xx年x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
二、法律咨詢與培訓
工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保*、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
三、法律糾紛的處理
公關法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重*律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
四、法務工作檔案的建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
法務工作計劃優(yōu)選篇十
根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當中遇到的相關法律問題，結合個人思考，20__年度法律事務部的工作重點將圍繞如下幾點展開：
1、合同及法律文書的審查。
合同審查作為法務工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結，并對項目進行跟蹤服務。
2、合同交底。
合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。
3、合同談判。
根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結。
4、訴訟糾紛。
針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結果向領導匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協(xié)商處理。
5、自身提高。
加快、加深專業(yè)知識學習，緊密關注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準確高效的法律支持。
建議。
1、項目部私刻公章。
外其他公司印鑒的違約責任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機關并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當挽回經(jīng)濟損失。
2、完善印章刻制標準。
實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權利有較為直觀和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)。
________股份有限公司。
________項目技術專用章。
對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟合同。
一律無效。
3、收發(fā)函件。
發(fā)函時，如有多頁，應加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應采用公證快遞的形式。
收函時，應做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應及時回函澄清，表明觀點。
4、分包風險。
《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應對全部建設工程質(zhì)量負責。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應及時辦理簽單。
法務顧問求職簡歷。
法務人員簡歷模板。
法務經(jīng)理求職個人簡歷。
法務專員求職簡歷表格。
法務工作計劃優(yōu)選篇十一
法律部根據(jù)公司目前的工作情況和需要，堅持事前預防、事中控制、事后補救的原則，以高效、準確、自律為法律服務標準，結合公司法律工作的特點和公司法律服務的實際需要，制定法律部的工作計劃。
一、合同和法律文件的審查和起草。
1、有助于鞏固和完善合同和法律文件審核機制，增強合同審核的有效性。
2.進一步完善合同模式的修訂和制作，使其更符合公司的實際經(jīng)營和利益。
3.合同等法律文件的審核應在收到文本后2小時內(nèi)完成，并相應提出或修改相應的書面法律意見，特殊情況除外。
4.合同等法律文件的起草應在詳細了解相應具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，特殊情況除外。
5.加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，最大限度降低公司法律風險。
6.保持敢于直言的作風，大膽提出合同中的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、計劃在法律救濟中的作用。
1.協(xié)助公司相關管理部門和業(yè)務部門清理、催收公司債權，并在接到相關要求后2日內(nèi)開始行動。
2.在清理和收集過程中，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應立即向相關部門提出警告，同時向公司報告相關情況，以便領導迅速做出決策。
3.接到訴訟請求后，在領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4.如果發(fā)現(xiàn)訴訟，有義務向公司匯報情況，建議提請領導批準訴訟。
5.大多數(shù)起訴或回應案件的代理人繼續(xù)自行行事。
6.訴訟前與對方協(xié)調(diào)協(xié)商，爭取雙贏。
7.訴訟案件應當以積極、認真和及時的方式進行。
三.知識產(chǎn)權管理計劃。
1.配合公司其他職能部門申請“上海著名商標”、“馳名商標”等榮譽，增加企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。
2、根據(jù)公司需要，高效準確地完成商標注冊申請。
3.做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
1.根據(jù)公司要求，積極配合相關部門，通過定期或不定期的方式，為所有在工作中需要接觸法律的業(yè)務、采購、管理人員提供相應的崗位法律培訓。
2.擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的人員進行培訓。
3.司法部在進行法律培訓的同時，還不時回答法律咨詢和進行法律宣傳。
第五，提高自身素質(zhì)。
1、加強新知識的學習，吸收新知識，爭取參加業(yè)務培訓和同行交流的機會。
2.鑒于法務部本身并不熟悉法律英語和應用國際經(jīng)濟法和商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務仍然缺乏，需要進一步研究和完善。
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法務工作計劃優(yōu)選篇十二
在公司領導和同事的關心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。
現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。
二、工作定位。
以服務企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。
三、工作目標：
(一)三個月打基礎。
制定日常經(jīng)營用合同范本，對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析，提交風險防范意見。
(二)一年搭框架。
法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。
(三)兩年成體系。
拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善，構建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。
(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優(yōu)化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內(nèi)部法律風險的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。
(二)合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。
收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。
(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防范相應風險，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
(四)法律訴訟支持。
根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。
對重大、復雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
(五)開展法律知識培訓。
業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。
(六)知識產(chǎn)權管理。
溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機構，爭創(chuàng)馳名商標，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進產(chǎn)品銷售。結合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術方案、質(zhì)理控制方法等挖掘專利申請，促進企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。
(七)為經(jīng)營決策提供法律服務。
通過實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結構，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風險。
(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業(yè)務技能。
加強學習公司業(yè)務知識，多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領導指示，著力制定合同范本及投標文件標準文本，重點突擊應收帳款的清理。
法務工作計劃優(yōu)選篇十三
1、協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。
5、對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
1、與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2、按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2、擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權知識點的培訓。
3、在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
法務工作計劃優(yōu)選篇十四
根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開：
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的，xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。
1、日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；重要合同需根據(jù)具體情況而定。
根據(jù)目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、合同履行風險防范：
了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的.風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。
另計劃，與人力資源培訓組配合，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前的情況，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關的法律進行培訓。
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，20xx年本人已經(jīng)通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質(zhì)。
法務工作計劃優(yōu)選篇十五
法務部根據(jù)xxxx集團有限公司（以下簡稱：集團公司）要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、準確和自律為法律服務準則，結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的.風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向集團公司報告情況，并建。
議提請領導批準起訴。
5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
1、與集團公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2、按集團公司需求，積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。
3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
1、根據(jù)集團公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
xxxx集團有限公司法務部。
二0xx年三月十八日。
法務工作計劃優(yōu)選篇十六
從法院受理該案件始，努力跟進案情，協(xié)調(diào)好與法院的關系，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開庭、審判、執(zhí)行等程序，以限度地挽回公司的損失，維護公司的利益。
在學習法律專業(yè)知識的同時，為其他部室提供法律及其和業(yè)務相關的咨詢服務，運用法律知識，通過合理合法的手段，規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風險，維護公司的合法權益，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
在做好主營業(yè)務活動的基礎上，拓展業(yè)務的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
采用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調(diào)做人，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力，以更好的服務于部室、服務于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習、總結經(jīng)驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!
法務工作計劃優(yōu)選篇一
法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草。
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、法律補救功能中的計劃。
1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理。
－1－。
和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。
1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳計劃。
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
－2－。
2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權知識點的培訓。
3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高。
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
－3－。
法務工作計劃優(yōu)選篇二
公關法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。xx年年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
在做好主營業(yè)務活動的基礎上，拓展業(yè)務的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
采用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調(diào)做人，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力，以更好的服務于部室、服務于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習、總結經(jīng)驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!
法務工作計劃優(yōu)選篇三
xxx安全、有序、激情、和諧xxx是公司20__年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20__年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、修訂、完善公司規(guī)章制度。
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，后勤管理制度2個。法務部擬在20__年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。
二、合同及法律文件的審查。
1、日常合同審查：
根據(jù)目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。
另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、合同履行風險防范：
對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。
三、法律咨詢與培訓。
20__年，法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。
另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
四、法律糾紛的處理。
法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20__年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。
對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高。
20__年，法務部在做好日常工作的同時，也將加/fanwen/1521強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。
法務工作計劃優(yōu)選篇四
合同和法律文件的審查是一項日常工作，合同和其他法律文件的審查應在收到文本后x小時內(nèi)完成，并相應提出或修改相應的書面法律意見；根據(jù)目前的情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行了調(diào)整，計劃在20xx年前完成。定期對格式合同進行修改，使其更符合公司的實際經(jīng)營和利益。第二季度完成。
在工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予回復。協(xié)商情況應當予以登記。擬聯(lián)系信息部開通專門的法律咨詢郵箱，方便員工就工作相關或工作之外的法律問題進行咨詢。配合人力資源培訓部做好公司的法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點培訓合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法等新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律。培訓每季度進行一次，培訓內(nèi)容和頻率可根據(jù)需求增加。
公關法律部協(xié)助公司相關管理部門和業(yè)務部門清理、催收公司債權。在清理和收回債權的過程中，如有嚴重法律問題，立即向有關部門提出警告，并向公司報告相關情況。公關法律部根據(jù)公司規(guī)定涉及勞動仲裁糾紛或各種經(jīng)濟糾紛時，應及時收集各種證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟要認真負責。
目前法律工作的檔案制度尚未建立，合同、法律文書的審查工作也未全部在公關部登記留存。所有合同和法律文件的“審查”應從20xx年開始登記，審查的材料和意見應隨時復制并存檔。對于今后涉及公關部和法務部的勞動爭議和其他經(jīng)濟糾紛，應整理相關材料并歸檔。公開的糾紛好處理，封閉的糾紛好咨詢。
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
法務工作計劃優(yōu)選篇五
3、為業(yè)務部門提供相關的法律咨詢和培訓，協(xié)助上級協(xié)調(diào)解決法律糾紛;。
4、負責合同和法務相關文件的歸檔和整理;。
5、完成上級交辦的其他工作任務。
任職要求：
1、全日制本科學歷以上，法學相關專業(yè);。
2、法律基礎知識扎實、有法律文書撰寫經(jīng)驗;。
3、熟悉合同法、公司法、知識產(chǎn)權法等民商法相關法律法規(guī);。
4、認真嚴謹細致、責任心強，具備較強的溝通協(xié)調(diào)和表達能力。
5、通過法律職業(yè)資格考試優(yōu)先。
法務工作計劃優(yōu)選篇六
一、總則。
二、總經(jīng)理崗位職責。
三、總經(jīng)理助理崗位職責。
四、營銷總經(jīng)理崗位職責。
五、生產(chǎn)技術中心總監(jiān)崗位職責。
六、資財中心總監(jiān)崗位職責。
七、行政中心總監(jiān)崗位職責。
八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責。
九、財務部崗位職責。
十、融資部崗位職責。
十一、采購部崗位職責。
十二、倉儲物流部崗位職責。
十三、人資部崗位職責。
十四、行政部崗位職責。
十五、物業(yè)部崗位職責。
十六、法務部（法律顧問）崗位職責。
編制日期：2016年03月05日
一、總則。
隨著集團不斷發(fā)展壯大，為使集團發(fā)展的更加良性、健康，進一步規(guī)范集團管理，明確崗位職責，理順職權關系，不斷完善和改進集團管理體系，特制定本規(guī)定。
集團實行總經(jīng)理領導下的部門責任制，各部門既分工又合作，分工不分家，在做好團結工作的前提下責職明確，各司其職。
企業(yè)安全運營，不僅關乎員工個人切身利益，更關乎企業(yè)健康發(fā)展、長治久安。任何部門都要將安全放在首要位置，做到警鐘長鳴，常講常要求，使安全理念深入人心，最終實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
二、總經(jīng)理崗位職責。
1．根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定制訂企業(yè)相關管理制度和辦法。
2．召集和組織召開總經(jīng)理辦公會，聘任、解聘副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高級管理人員。
3．組織召開總經(jīng)理會議，決定企業(yè)投資、增資、減資等重大事項；審議和批準營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提出的其他重大問題。
4．對企業(yè)的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及企業(yè)高層會議決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
5．代表企業(yè)處理對外事宜和簽訂包括投資、合作經(jīng)營、合資經(jīng)營等在內(nèi)的重要合同。
6．對危害企業(yè)形象、利益及失職、營私舞弊等行為及時進行處理。7．對企業(yè)的資金、財產(chǎn)進行有效管理，保證企業(yè)財產(chǎn)安全。8．簽署對外、上報的各種重要文件。
三、總經(jīng)理助理崗位職責。
1．協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務。
2．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關的業(yè)務工作，掌握全集團主要活動情況。
3．修訂和完善集團各類管理制度、業(yè)務操作規(guī)程，建立、健全企業(yè)統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
4．主持公司經(jīng)理辦公會、周例會、協(xié)調(diào)營銷中心會議等會議，負責企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，并向總經(jīng)理報告工作。
5．定期組織召開生產(chǎn)、營銷、財務、隊伍建設等方面的綜合會議或專題會議，總結經(jīng)驗，分析問題，強化措施，不斷提高企業(yè)整體生產(chǎn)、營銷和管理水平。
6．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立集團良好的社會形象。7．及時處理嚴重失職、營私舞弊等損害企業(yè)形象和利益的行為，對造成重大損失的應向總經(jīng)理報告，協(xié)助總經(jīng)理進行處理。
8．總經(jīng)理授權的其它工作。
四、營銷總經(jīng)理崗位職責。
1．協(xié)助總經(jīng)理制定集團營銷戰(zhàn)略，并據(jù)此制定企業(yè)營銷計劃，經(jīng)集團總經(jīng)理批準后組織實施。
2．分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據(jù)市場和企業(yè)實際情況及時調(diào)整和有效控制。
3．定期對行業(yè)發(fā)展趨勢、市場營銷環(huán)境、企業(yè)目標計劃完成情況等經(jīng)濟活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標任務。
4．深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展和價格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。
5．參與企業(yè)部門級以上的組織結構建設，加強營銷團隊培訓，提出激勵營銷部門及團隊的績效考評原則和方法，建設積極向上、和諧創(chuàng)新的營銷團隊。
6．管理日常銷售業(yè)務工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務報表，指導、監(jiān)督并有效控制銷售活動。
7．參與市場調(diào)研，策劃參加國內(nèi)外展會，掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解。
8．配合總經(jīng)理處理外部公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作。
9．總經(jīng)理授權的其他工作。
五、生產(chǎn)技術中心總監(jiān)崗位職責。
1．在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面。
完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
2．統(tǒng)籌管理生產(chǎn)、技術和質(zhì)檢等各部門，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核生產(chǎn)和技術各環(huán)節(jié)的運行情況。
3.與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;4．負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)、業(yè)務、供應、能源、設備等相關部門的關系，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本。
5．負責監(jiān)督公司安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況。嚴防公司內(nèi)部發(fā)生人身和設備的惡性事故。負責處理公司生產(chǎn)系統(tǒng)重大突發(fā)事件。
6．組織編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展和新產(chǎn)品開拓的規(guī)劃。參與公司生產(chǎn)工藝的研究和公司產(chǎn)品標準的認定，為公司生產(chǎn)提供技術支持。
13．有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成領導交辦的其他工作任務。
六、資財中心總監(jiān)崗位職責。
1．組織領導集團的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關系，加強集團經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
2．負責檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳。
簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料。
3．監(jiān)督指導采購部合理庫存，采購物品價格合理，降低采購成本。4．指導倉儲物流部理順管理流程，做好定置擺放，保證庫存安全合理。5．組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核。6．定期主持財務系統(tǒng)例會，召集集團財務方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
7．審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任。8．審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的正確性負責。
9．負責集團各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任。10．負責各類資產(chǎn)的轉移和租賃的審核。
11．正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
12．參與集團投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
13．組織領導集團會計電算化工作，并做好與有關部門的協(xié)調(diào)工作。14．搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓和考核工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務素質(zhì)。
15．檢查監(jiān)督集團的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。16．分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報集團總經(jīng)理。
17．主持制訂集團的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
18．檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
19．做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。20．組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。
21．總經(jīng)理交辦的其他工作。
七、行政中心總監(jiān)崗位職責。
督檢查落實情況。
3．掌握本系統(tǒng)工作情況和集團行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。
4．定期主持行政系統(tǒng)例會，召集集團行政方面工作會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
5．負責集團重要會議、重大活動的組織籌備工作。
6．負責通達集團管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。
7．接待集團重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。8．審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權下審批其它系統(tǒng)的文件。9．領導集團的后勤服務工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
10．領導集團的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證集團安全。11．領導集團人員調(diào)動、晉升等人事工作，提名下屬部門合適人選。12．指導人力資源部做好集團績效考核工作，激發(fā)人員工作積極性和主動性。13．核實集團人力資源部提報的獎罰內(nèi)容。
14．負責協(xié)調(diào)集團內(nèi)部門間的合作關系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。15．定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。
16．組織集團有關法律事務的處理工作，指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
17．積極協(xié)調(diào)好與政府職能部門、有關單位的關系，積極爭取扶持資金，監(jiān)督做好各項目手續(xù)辦理。
18．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)，提高工作效能，增強團隊精神。
19．及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。20．總經(jīng)理授權的其他工作。
八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責。
1．負責所轄公司（或車間）生產(chǎn)的安全、正常運營，配合業(yè)務訂單的及時完成。
2．負責所轄部門產(chǎn)品質(zhì)量的全面工作，確保生產(chǎn)的每款產(chǎn)品從外觀顏色、內(nèi)在質(zhì)量、保存期等合格，達到的產(chǎn)品合格率。
3．做好所轄公司（或車間）管理，監(jiān)督檢查績效考核制度的執(zhí)行及落實。4．產(chǎn)品研發(fā)。
（1）公司生產(chǎn)工藝、技術引進、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作。
（2）根據(jù)集團市場調(diào)研及相關合作部門的研發(fā)情況，做好新產(chǎn)品開發(fā)、研制、小試、中試及工藝配方改進工作。
（3）負責對新上產(chǎn)品文字內(nèi)容的制定、修改、審核及條碼管理工作。（4）負責產(chǎn)品用料計算。（5）對產(chǎn)品技術質(zhì)量進行改善。
（6）做好對生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術異議和問題的解決。
（7）擬訂公司產(chǎn)品技術標準的制定及年檢工作，以及技術規(guī)程和有關管理制度。
5．機電維修。
（1）負責所轄公司（或車間）所有設備、設施、生活器具的維護、維修。（2）熟練掌握各種設備操作，保證設備一直處于良性運轉狀態(tài)。
（1）負責生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤。（2）生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、成品的數(shù)字統(tǒng)計。
（3）訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。（4）做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作。（5）做好設備管理部門協(xié)作。（6）負責設備、工具的使用與保管。
（7）負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃,設備檢修計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員培訓計劃并在審批后組織實施。
（8）負責制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施。
（9）其他應做的工作。
7．鍋爐房（部分車間無鍋爐管理權）。
（1）保證車間生產(chǎn)所需蒸汽，做到安全、節(jié)能、高效。
（2）嚴格操作規(guī)程，做好鍋爐房內(nèi)各設備的保養(yǎng)、維護、檢修工作，保證。
設備安全運轉。
（3）維持鍋爐房內(nèi)的衛(wèi)生清潔。8．化驗室。
（1）保證各檢測結果準確、可靠，并及時進行信息傳遞。（2）對原材料、生產(chǎn)過程、半成品、成品進行質(zhì)量控制和檢驗。（3）對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析處理，并對處理結果和糾正措施進行跟蹤驗證。
（1）負責建立和完善質(zhì)量保證體系。
（2）組織質(zhì)量教育培訓和現(xiàn)場指導培訓，強化質(zhì)量管理。（3）生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及抽檢工作。
（4）對出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進行跟蹤分析和處理，并提出預防措施，防止重復出現(xiàn)。
（1）負責公司產(chǎn)品的售后服務。如銷售內(nèi)勤接待后轉交品控部的售后服務工作，要及時準確確認產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的真實性，并負責作出相應的合理解釋。
（2）對客戶上門訪問和信訪工作。
（3）負責對出現(xiàn)過質(zhì)量問題的客戶檔案資料的管理。（4）負責客戶投訴事件的處理工作。
九、財務部崗位職責。
1．全面負責集團財務及相關工作。
2．會計（針對銷售的會計、成本會計、其他）。
（1）審核各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務報表。
（2）嚴格發(fā)票管理，定期檢查發(fā)票使用情況。
（3）負責對公司庫管、出納等財務工作的協(xié)調(diào)與管理，保證所有數(shù)字的真實準確性，協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結算。
（4）負責集團財務收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。
（5）編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總賬、明細賬、登記賬簿、科目匯總表及財務報表。
（6）協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務管理。
（7）對進項發(fā)票進行登記，并及時到稅務機關認證。
（8）按時報稅、交稅，協(xié)調(diào)好稅務部門的工作。
（9）編制應收應付、往來款項報表，每月進行帳目核對。
（10）做好企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作，為企業(yè)節(jié)約降耗提供依據(jù)。
3．出納。
法務工作計劃優(yōu)選篇七
“安全、有序、激情、和諧”是公司xxxx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，xx年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，xxxx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內(nèi)完成。
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃xx年年2月底前完成。
對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。xx年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。
對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
xxxx年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。
法務工作計劃優(yōu)選篇八
法務的主要工作有以下五大方面：
一、參與公司重大決策。
1.列席公司重大會議，提供政策和法律方面的意見及建議。
2.就公司所涉相關事務出具法律意見書。
3.草擬法律文件等。
4.企業(yè)決策及經(jīng)營法律風險的控制體系的建設等。
二、參與審核公司規(guī)章制度、開展法律培訓。
1.對公司規(guī)章制度進行合法性、合規(guī)性進行審查。
2.配合公司行政人事部門完善公司財務、人事制度及管理流程。
3.對公司資產(chǎn)、財務管理制度進行法律風險防控。
4.對公司相關部門人員開展法律知識培訓，避免潛在風險的發(fā)生等。如對人事行政部門講解《中華人共和國勞動法》《勞動合同法》。設計制作人員講解《著作權法》、《專利法》《商標法》。營銷部門講解《合同法》、《廣告法》、《消費者權益保護法》、《反壟斷法》等。
三、合同管理。
1.制定公司內(nèi)部合同運營及管理流程。
2.制定公司常用合同示范文本。如公司勞動合同、租賃合同、擔保合同、物業(yè)管理合同、采購合同、特許經(jīng)營合同規(guī)范文本。
3.參與公司對外商務合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施，對合同實行全程監(jiān)控跟進管理。
4.對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風險進行即時處理并采取相應防范措施。
5.對合同運行過程中出現(xiàn)的應收賬款、違約責任等糾紛采取相應的法律措施，如證據(jù)保全、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟等。
四、企業(yè)知識產(chǎn)權管理。
1.負責建立公司知識產(chǎn)權管理制度。如著作權、商標、專利等申報、保護等制度。
2.知識產(chǎn)權法律事務糾紛的處理。如商業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的商標侵權、不正當競爭、專利糾紛等事務的處理。
3.知識產(chǎn)權事務的申報與辦理。
4.其他知識產(chǎn)權法律事務。
五、參與公司重大商業(yè)經(jīng)濟活動。
1.如公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關部門辦理工商、稅務證照等。
2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營行為的客戶盡職調(diào)查，法律談判，出具法律意見書等。
3.參與處理公司的對外擔保、投融資經(jīng)營行為的法律事務的處理。
4.協(xié)助辦理公司增減資、股權結構、組織結構形式等變動法律事務的處理。
5.參與公司對外的并購重組法律事務。
6.參與公司上市活動的法律事務的協(xié)調(diào)和處理。
六、企業(yè)糾紛的處理。
1.公司所涉法律糾紛的協(xié)商、談判等。
2.參與公司仲裁活動。
3.出庭參與公司的訴訟活動。
法務工作計劃優(yōu)選篇九
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃20xx年x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
二、法律咨詢與培訓
工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保*、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
三、法律糾紛的處理
公關法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重*律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
四、法務工作檔案的建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
法務工作計劃優(yōu)選篇十
根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當中遇到的相關法律問題，結合個人思考，20__年度法律事務部的工作重點將圍繞如下幾點展開：
1、合同及法律文書的審查。
合同審查作為法務工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結，并對項目進行跟蹤服務。
2、合同交底。
合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。
3、合同談判。
根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結。
4、訴訟糾紛。
針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結果向領導匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協(xié)商處理。
5、自身提高。
加快、加深專業(yè)知識學習，緊密關注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準確高效的法律支持。
建議。
1、項目部私刻公章。
外其他公司印鑒的違約責任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機關并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當挽回經(jīng)濟損失。
2、完善印章刻制標準。
實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權利有較為直觀和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)。
________股份有限公司。
________項目技術專用章。
對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟合同。
一律無效。
3、收發(fā)函件。
發(fā)函時，如有多頁，應加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應采用公證快遞的形式。
收函時，應做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應及時回函澄清，表明觀點。
4、分包風險。
《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應對全部建設工程質(zhì)量負責。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應及時辦理簽單。
法務顧問求職簡歷。
法務人員簡歷模板。
法務經(jīng)理求職個人簡歷。
法務專員求職簡歷表格。
法務工作計劃優(yōu)選篇十一
法律部根據(jù)公司目前的工作情況和需要，堅持事前預防、事中控制、事后補救的原則，以高效、準確、自律為法律服務標準，結合公司法律工作的特點和公司法律服務的實際需要，制定法律部的工作計劃。
一、合同和法律文件的審查和起草。
1、有助于鞏固和完善合同和法律文件審核機制，增強合同審核的有效性。
2.進一步完善合同模式的修訂和制作，使其更符合公司的實際經(jīng)營和利益。
3.合同等法律文件的審核應在收到文本后2小時內(nèi)完成，并相應提出或修改相應的書面法律意見，特殊情況除外。
4.合同等法律文件的起草應在詳細了解相應具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，特殊情況除外。
5.加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，最大限度降低公司法律風險。
6.保持敢于直言的作風，大膽提出合同中的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、計劃在法律救濟中的作用。
1.協(xié)助公司相關管理部門和業(yè)務部門清理、催收公司債權，并在接到相關要求后2日內(nèi)開始行動。
2.在清理和收集過程中，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應立即向相關部門提出警告，同時向公司報告相關情況，以便領導迅速做出決策。
3.接到訴訟請求后，在領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4.如果發(fā)現(xiàn)訴訟，有義務向公司匯報情況，建議提請領導批準訴訟。
5.大多數(shù)起訴或回應案件的代理人繼續(xù)自行行事。
6.訴訟前與對方協(xié)調(diào)協(xié)商，爭取雙贏。
7.訴訟案件應當以積極、認真和及時的方式進行。
三.知識產(chǎn)權管理計劃。
1.配合公司其他職能部門申請“上海著名商標”、“馳名商標”等榮譽，增加企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。
2、根據(jù)公司需要，高效準確地完成商標注冊申請。
3.做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
1.根據(jù)公司要求，積極配合相關部門，通過定期或不定期的方式，為所有在工作中需要接觸法律的業(yè)務、采購、管理人員提供相應的崗位法律培訓。
2.擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的人員進行培訓。
3.司法部在進行法律培訓的同時，還不時回答法律咨詢和進行法律宣傳。
第五，提高自身素質(zhì)。
1、加強新知識的學習，吸收新知識，爭取參加業(yè)務培訓和同行交流的機會。
2.鑒于法務部本身并不熟悉法律英語和應用國際經(jīng)濟法和商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務仍然缺乏，需要進一步研究和完善。
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法務工作計劃優(yōu)選篇十二
在公司領導和同事的關心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。
現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。
二、工作定位。
以服務企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。
三、工作目標：
(一)三個月打基礎。
制定日常經(jīng)營用合同范本，對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析，提交風險防范意見。
(二)一年搭框架。
法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。
(三)兩年成體系。
拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善，構建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。
(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優(yōu)化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內(nèi)部法律風險的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。
(二)合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。
收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。
(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防范相應風險，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
(四)法律訴訟支持。
根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。
對重大、復雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
(五)開展法律知識培訓。
業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。
(六)知識產(chǎn)權管理。
溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機構，爭創(chuàng)馳名商標，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進產(chǎn)品銷售。結合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術方案、質(zhì)理控制方法等挖掘專利申請，促進企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。
(七)為經(jīng)營決策提供法律服務。
通過實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結構，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風險。
(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業(yè)務技能。
加強學習公司業(yè)務知識，多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領導指示，著力制定合同范本及投標文件標準文本，重點突擊應收帳款的清理。
法務工作計劃優(yōu)選篇十三
1、協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。
5、對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
1、與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2、按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2、擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權知識點的培訓。
3、在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
法務工作計劃優(yōu)選篇十四
根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開：
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的，xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。
1、日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；重要合同需根據(jù)具體情況而定。
根據(jù)目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、合同履行風險防范：
了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的.風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。
另計劃，與人力資源培訓組配合，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前的情況，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關的法律進行培訓。
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，20xx年本人已經(jīng)通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質(zhì)。
法務工作計劃優(yōu)選篇十五
法務部根據(jù)xxxx集團有限公司（以下簡稱：集團公司）要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、準確和自律為法律服務準則，結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的.風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向集團公司報告情況，并建。
議提請領導批準起訴。
5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
1、與集團公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2、按集團公司需求，積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。
3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
1、根據(jù)集團公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
xxxx集團有限公司法務部。
二0xx年三月十八日。
法務工作計劃優(yōu)選篇十六
從法院受理該案件始，努力跟進案情，協(xié)調(diào)好與法院的關系，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開庭、審判、執(zhí)行等程序，以限度地挽回公司的損失，維護公司的利益。
在學習法律專業(yè)知識的同時，為其他部室提供法律及其和業(yè)務相關的咨詢服務，運用法律知識，通過合理合法的手段，規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風險，維護公司的合法權益，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
在做好主營業(yè)務活動的基礎上，拓展業(yè)務的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
采用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調(diào)做人，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力，以更好的服務于部室、服務于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習、總結經(jīng)驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!