檢修宣傳工作計(jì)劃(熱門20篇)

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    計(jì)劃是我們在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或完成任務(wù)時(shí)制定的具體行動(dòng)步驟的安排和安排計(jì)劃,它可以幫助我們達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧。計(jì)劃是為了更好地組織和安排時(shí)間、資源和精力,從而提高工作和學(xué)習(xí)效率。制定計(jì)劃可以讓我們清楚地知道自己要做什么、怎么做、何時(shí)做以及怎樣評(píng)估和調(diào)整。因此,學(xué)會(huì)制定計(jì)劃是我們提高生活和工作質(zhì)量的重要一步。制定計(jì)劃有助于提前預(yù)見可能遇到的困難和挑戰(zhàn),有條不紊地應(yīng)對各種情況,從而更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。將計(jì)劃書面化,并將其分解為日常的任務(wù)清單和提醒。下面是一些成功人士的計(jì)劃心得,希望對你有所幫助。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇一
    根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定:空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準(zhǔn)兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動(dòng)作可靠,安全閥動(dòng)作壓力不得超過額定壓力的1.1倍,必須聘請有資質(zhì)部門每年校準(zhǔn)一次。
    根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第439條規(guī)定:必須由總工及通風(fēng)礦長組織有關(guān)人員對空氣壓縮機(jī)的壓力表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器、風(fēng)包、檢查孔、風(fēng)包出口管路、釋壓閥等進(jìn)行全面檢修一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    1、每日把風(fēng)包內(nèi)的油(水)不定期排放。
    2、每日試驗(yàn)安全閥和斷水保護(hù)(或斷水信號(hào))三次,并作好記錄。
    3、每周試油壓和超溫保護(hù)裝置及壓力調(diào)節(jié)器一次,并作好記錄。
    4、每運(yùn)行100—150小時(shí)檢查氣缸吸、排氣閥一次,必要時(shí)加以更換。
    5、協(xié)助維修工進(jìn)行定期維修實(shí)驗(yàn)工作,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
    發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    1、各發(fā)熱部位溫升情況,并記錄在運(yùn)行日志內(nèi)。
    2、檢查并記錄各檢測點(diǎn)風(fēng)壓、油壓、水壓、電壓、電流等數(shù)值。
    3、電動(dòng)機(jī)、空壓機(jī)運(yùn)行情況,各部位有無異響或非正常震動(dòng)。
    4、注油器、壓力調(diào)節(jié)器工作情況。
    5、冷卻系統(tǒng)、供油系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)工作情況,應(yīng)無嚴(yán)重的漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象,各安全保護(hù)和自動(dòng)控制裝置動(dòng)作靈敏可靠。
    發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇二
    1月份工作主要圍繞公司各個(gè)分廠的各項(xiàng)檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機(jī)大修工作展開,不因設(shè)備檢修進(jìn)度影響生產(chǎn);對各車間重復(fù)檢修的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化技改,提高設(shè)備運(yùn)行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行積極處理。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識(shí),做好后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識(shí),以及做好各車間設(shè)備預(yù)防性檢查、檢修、維護(hù)工作。
    1.繼續(xù)加強(qiáng)8s管理工作實(shí)行精細(xì)化管理,將8s管理工作落實(shí)到位使機(jī)務(wù)保持著一個(gè)干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評(píng)級(jí)工作(負(fù)責(zé)人:黃x)。
    保障措施:機(jī)務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8s管理工作推進(jìn)檢修全程幫扶,部門每月組織專項(xiàng)檢查。
    2、積極推進(jìn)全員培訓(xùn),全員講課,全員參與。強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務(wù)技能水平,在設(shè)備管理維護(hù)、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊(duì)伍建設(shè)取得真正的效果。(負(fù)責(zé)人:黃x)。
    保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。
    3、每月定期對專業(yè)對員工進(jìn)行2節(jié)技能培訓(xùn)、4次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行1次安全考試,提高員工的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。(負(fù)責(zé)人:李x)。
    保障措施:每月定期對員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行安全考試,提高員工的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。
    4、合理的安排日常檢修工作,實(shí)行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評(píng)級(jí)工作,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運(yùn)行跟蹤,加強(qiáng)對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時(shí)反饋運(yùn)行,避免設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x)。
    保障措施:加強(qiáng)對各車間設(shè)備預(yù)防性檢查,把設(shè)備問題消滅在萌芽中。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會(huì)的機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)安全、每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)。
    保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點(diǎn)全員分析及事故案例的培訓(xùn)。
    6、完善各類臺(tái)帳;每月做好公用工具使用臺(tái)帳做到誰使用誰保管的原則加強(qiáng)機(jī)修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負(fù)責(zé)人:農(nóng)x)。
    保障措施:特設(shè)專人負(fù)責(zé)對機(jī)修公用工具保管,每月匯報(bào)一次公用工具的使用情況和完好情況。
    1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。(技改)。
    負(fù)責(zé)人:李x)。
    保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。
    2、自備電廠3#鍋爐的停機(jī)大修工作。負(fù)責(zé)人:朱x。
    保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。
    3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負(fù)責(zé)人:農(nóng)x保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。
    4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負(fù)責(zé)人:李x。
    保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。
    5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預(yù)制。負(fù)責(zé)人:黃x)。
    保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。
    6、根據(jù)公司要求按各個(gè)分廠的停車檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修工作。
    負(fù)責(zé)人:黃x。
    保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇三
    根據(jù)公司20__年度停車檢修工作計(jì)劃,從x月x日至x月x日歷時(shí)半月的時(shí)間,部門全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行,部里成立了以__為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:
    一、安全第一、計(jì)劃詳實(shí)。
    本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對此次要檢修的__項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃(附件),將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析,并且都要確認(rèn)簽字。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人,以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。
    二、精心安排、認(rèn)真落實(shí)保效率。
    為了完成好本次檢修,領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,針對檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題,逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃檢修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。
    本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng),涉及__裝置__類__項(xiàng),__裝置__類__項(xiàng)(附件)。面對檢修項(xiàng)目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修,所以對于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時(shí)對所有下線的閥門進(jìn)行測繪,做好詳細(xì)的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障(附件)。
    三、認(rèn)真總結(jié),逐級(jí)驗(yàn)收。
    通過全體員工及維保人員的共同努力,20__年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后,組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場儀表設(shè)備,做到工完料凈場地清。
    在開工前,組織儀表班、dcs班和sis班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),并針對檢修后的設(shè)備性能,在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢,使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運(yùn)行的可靠性。
    這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇四
    每年必須由工程師及生產(chǎn)礦長組織電工,機(jī)修工和采煤司機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查,檢查的主要內(nèi)容有,牽引部、截割部件、行走部、液壓系統(tǒng)、噴霧冷卻系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng),檢查采煤機(jī)截割電機(jī)、牽引電機(jī)和泵站電機(jī)的超溫保護(hù)及繞組溫度檢測;采煤機(jī)左右截割電機(jī)、牽引電機(jī)的功率監(jiān)測和恒功率自動(dòng)控制及過載保護(hù);總進(jìn)水壓力檢查,冷卻水流量調(diào)節(jié)功能及壓力保護(hù):瓦斯檢測和超量報(bào)警保護(hù);供電電壓檢測;可擴(kuò)充采煤機(jī)位置、滾筒位置監(jiān)測以及機(jī)身傾角(水平、垂直角度)的檢測功能;電控系統(tǒng)具有全中文顯示,通過5.7英寸顯示屏,提供操作步驟的提示,實(shí)現(xiàn)人機(jī)對話功能。系統(tǒng)分多個(gè)畫面,主畫面可實(shí)時(shí)顯示電機(jī)的功率(電流)和溫度、油溫、油壓、采煤機(jī)的牽引速度、運(yùn)行位置等所有工況參數(shù),同時(shí)還能以不同顏色顯示各主要器件的工作狀態(tài),當(dāng)主控系統(tǒng)或變頻器發(fā)生故障時(shí)顯示故障信息及故障代碼;可記憶及顯示最近28條故障記錄;可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通訊功能,即控制系統(tǒng)通過供電電纜的控制芯線將數(shù)據(jù)傳至順槽控制中心,再與地面站溝通信息。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    1、先檢查采煤機(jī)隔離開關(guān)是否處在切斷電源位置,再檢查連接螺栓、截齒是否齊全、緊固,各操作手把靈活可靠,各部油量是否符合規(guī)定,各種密封完好、不滴漏、各防護(hù)裝置齊全、有效。
    2、檢查拖纜裝置的夾板及電纜、水管是否完好無損、不刮卡,弧形擋煤板是否靈活可靠、冷卻和噴霧裝置齊全、水壓、流量符合規(guī)定,滑靴、導(dǎo)向管等的,磨損量是否超過規(guī)定。
    3、工作面傾角在15°以上時(shí),其防滑裝置是否安全可靠。
    4、對有鏈牽引的采煤機(jī),還應(yīng)檢查牽引鏈張緊程度、牽引鏈與刮板輸送機(jī)是否發(fā)生摩擦、鏈環(huán)有無扭結(jié)、損傷和兩端牢固情況。
    5、對無鏈牽引的采煤機(jī),還應(yīng)檢查齒軌固定是否牢靠,齒輪與齒軌嚙合是否良好,擋煤板、導(dǎo)向管有無錯(cuò)茬。
    6、對鋼絲繩牽引的采煤機(jī),還應(yīng)檢查鋼絲繩張緊程度,斷絲(一個(gè)捻距內(nèi)斷絲面積不能超過鋼絲繩總斷面面積的10%)兩端固定的牢固情況。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇五
    忙碌的暑假已經(jīng)結(jié)束,我們也迎來了新的學(xué)期。在已經(jīng)過去的一學(xué)年里,我部門的工作取得了較好的成績,但我們不會(huì)因此止步,我們要繼續(xù)前行。新的學(xué)期意味著新的開始。在新的學(xué)期里,我部門為擴(kuò)大商學(xué)院的影響力,提高團(tuán)總支宣傳部成員的工作能力,完善商學(xué)院團(tuán)學(xué)活動(dòng)的宣傳工作體系,特制訂商學(xué)院團(tuán)總支宣傳部第一學(xué)期工作計(jì)劃,具體工作計(jì)劃如下:
    1、傳統(tǒng)宣傳
    傳統(tǒng)宣傳工作是指宣傳部的日常工作,其中包括書寫紅白榜,黑板報(bào)、展板、橫幅的制作,以及撰寫新聞稿。我部門在開展工作時(shí)始終堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳工作做精做細(xì),在保證數(shù)量與質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,擴(kuò)大宣傳影響力。
    本學(xué)期,我院宣傳部將招收新的委員,在商學(xué)院20xx級(jí)新生中進(jìn)行選拔、培養(yǎng),在經(jīng)過一段時(shí)間的工作鍛煉和摸索后,使其都能夠獨(dú)立、熟練地完成本部門的系列工作。
    2、創(chuàng)新宣傳
    創(chuàng)新宣傳一直是商學(xué)院團(tuán)總支宣傳部工作的重點(diǎn)。在本學(xué)期中,我部門會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新理念,做到宣傳工作多樣化、深入化,保證在原有的宣傳方式上,繼續(xù)拓寬宣傳渠道,方便師生及社會(huì)獲取信息,促進(jìn)獲取信息方式多樣化。
    網(wǎng)絡(luò)宣傳作為創(chuàng)新宣傳的主力一直受到部門的重點(diǎn)關(guān)注,本學(xué)期我部門將繼續(xù)加強(qiáng)商學(xué)院新浪微博、新浪博客、騰訊微博、商學(xué)院官方微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),凸顯宣傳的時(shí)效性與獨(dú)特性。我院的官方微博、博客的每日美文美句推送、學(xué)院熱點(diǎn)報(bào)道等工作模塊都安排專人負(fù)責(zé),相信在新的學(xué)期里一定能做出更加出色的成績。
    在博客管理工作上,第一,我部門會(huì)繼續(xù)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)校級(jí)(院級(jí))團(tuán)學(xué)工作博文,時(shí)事熱點(diǎn)新聞以及院部同學(xué)優(yōu)秀原創(chuàng)美文等,鼓勵(lì)同學(xué)們積極創(chuàng)作,踴躍投稿。第二,我們也將繼續(xù)監(jiān)督各個(gè)班級(jí)博客的建設(shè)和運(yùn)營情況,督促好各個(gè)班級(jí)做好博客宣傳工作,完善三級(jí)博客的建設(shè)。在微博建設(shè)方面,我們也會(huì)繼續(xù)做好日常工作。
    在本學(xué)期中,我部門會(huì)在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)傳媒工作建設(shè)。增強(qiáng)與校四大媒體、厚德網(wǎng)的聯(lián)系,積極參與國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、校級(jí)媒體的投稿,注重傳稿的格式與時(shí)效性,提高傳稿質(zhì)量。此外,我部門也會(huì)積極鼓勵(lì)全院同學(xué)積極投稿。在院網(wǎng)站管理工作方面,我部門依然會(huì)及時(shí)上傳稿件與活動(dòng)照片,繼續(xù)豐富院網(wǎng)站內(nèi)容,將院網(wǎng)站打造成我院對外宣傳的優(yōu)質(zhì)名片。
    從9月份開始,我部門的宣傳工作將全面展開,按時(shí)按量的完成各個(gè)活動(dòng)海報(bào)繪制與相關(guān)活動(dòng)的宣傳工作。10月份,我部門將完成部門招新工作。同時(shí),我部門將做好懷化學(xué)院第二屆體育嘉年華活動(dòng)的前期宣傳工作,并在這一學(xué)期中協(xié)助團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)其他部門做好十四屆校園文化藝術(shù)節(jié)、第十三屆“書山杯”辯論賽、社團(tuán)文化月、12月學(xué)生分會(huì)評(píng)優(yōu)等大型活動(dòng)的前期宣傳與后續(xù)報(bào)道工作。
    新學(xué)期,新氣象,新起點(diǎn),新征程,新付出,新收獲。在本學(xué)期中,我部門依然會(huì)積極配合好各部門開展工作,提前了解各部門近期活動(dòng),做好宣傳準(zhǔn)備。我部門不僅要與各部門加強(qiáng)交流與溝通,也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與其他各院團(tuán)總支宣傳部的交流與合作,使宣傳工作順利開展。
    除了對外的合作與交流,宣傳部也會(huì)努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),保持部門工作思想一致,以飽滿的熱情和端正的態(tài)度去完成每一件工作,為做一名優(yōu)秀的宣傳人而努力。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇六
    寒假即將到來,經(jīng)管系團(tuán)委宣傳部在本學(xué)期的工作也逐步走向尾聲?;仡櫛緦W(xué)期的工作,我部在這一學(xué)期里可謂碩果累累,也存在一些問題。
    1.本學(xué)期宣傳部的成員團(tuán)結(jié)一致,盡職盡責(zé),力求更好的完成每一項(xiàng)工作;
    3.一年一度的經(jīng)管系宣傳部納新活動(dòng)于本學(xué)期進(jìn)行,成功吸納09級(jí)的張蕾與齊丹丹兩位新同學(xué)。
    4.成功舉辦本學(xué)年的黨團(tuán)知識(shí)競賽,宣傳部成員積極參與,包括預(yù)定場地、準(zhǔn)備題目、布置會(huì)場等。
    5.與組織部合作,開辦預(yù)備黨員的黨課培訓(xùn),并順利完成黨課結(jié)業(yè)。
    我自從大一第一學(xué)期進(jìn)入宣傳部,至今已經(jīng)在宣傳部工作將近一年半,無論是對宣傳部日常工作方面的見解還是對如何調(diào)整工作與個(gè)人自由的關(guān)系我都有了些自己的體會(huì)。
    新進(jìn)成員熱情高漲,很多事情都要自己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間,提高他們的工作能力,更好的熟悉宣傳部的日常工作,挖掘出他們的潛力;要給他們犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)要比成功中的多,這樣子他們才會(huì)有真正的收獲。
    良好的工作氛圍的營造離不開李婷婷與李哲銘部長的正確指導(dǎo),但是也要靠干事的主動(dòng)積極參與。進(jìn)入團(tuán)委宣傳部不光是為了磨練自己,這也是開闊眼界和建立人脈的機(jī)會(huì),因?yàn)樵谶@里會(huì)有更多的機(jī)會(huì)與學(xué)校的其他部門打交道。還要加強(qiáng)個(gè)人的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
    部長應(yīng)該加強(qiáng)與干事交流,內(nèi)容應(yīng)該涉及學(xué)習(xí)、日常工作、個(gè)人見解、得失問題,如此以來新生可以有更多的收獲,可以使大學(xué)生活過得更充實(shí)。
    完成工作任務(wù)是自由的前提,可以在工作時(shí)適當(dāng)開玩笑,營造輕松的氣氛。但應(yīng)避免本末倒置,否則必嚴(yán)重影響工作效率,導(dǎo)致無法完成預(yù)定計(jì)劃的工作目標(biāo)。
    無論是現(xiàn)階段的學(xué)習(xí),或以后踏足社會(huì),態(tài)度必決定職業(yè)生涯方向。大學(xué)過度期內(nèi),態(tài)度的鍛煉不容忽視。
    要懂得宣傳大活動(dòng),應(yīng)先懂得宣傳自己。宣傳部畢竟是默默無聞的幕后工作者,沉默是金不是絕對的褒義詞。宣傳部應(yīng)聯(lián)合其他部門,促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)。
    宣傳部作為團(tuán)委基礎(chǔ)部門,其作用不容忽視。它的每項(xiàng)活動(dòng)都具有重大意義,可以說少了這個(gè)部門的工作,就少了團(tuán)委與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位,就嚴(yán)重削弱了同學(xué)對團(tuán)委的了解。因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一,不能準(zhǔn)時(shí)出席活動(dòng),與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題。在今后工作中,我部應(yīng)該保持優(yōu)良傳統(tǒng),改進(jìn)不足之處,使我部工作更加臻于完善,再創(chuàng)輝煌。
    宣傳部顧名思義當(dāng)然宣傳為主,以與其他部門合作為輔。以過去為鑒,展望未來。在下一學(xué)期的工作中,宣傳部應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮對外窗口作用,積極配合其他部門工作,及時(shí)準(zhǔn)確的把各部門要開展的活動(dòng)及各種有價(jià)值的信息以海報(bào)、宣傳畫等形式進(jìn)行宣傳。我部將加大宣傳力度,拓寬宣傳方式,吸取在工作中積累的經(jīng)驗(yàn),改善不足之處。
    我部應(yīng)視情況開展一些有意義的活動(dòng),以活動(dòng)為宣傳經(jīng)管系和黨團(tuán)的主要方式,在宣傳中進(jìn)行活動(dòng),將二者結(jié)合,不離主題,又不乏趣味。
    進(jìn)入宣傳部以來,本人能基本上做好自己的工作,能配合部長與各位干事做好宣傳部的日常工作。當(dāng)然有時(shí)候還是會(huì)在工作中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏,雖然極少出現(xiàn),但也是很難原諒自己的。
    總之,我會(huì)不斷改善自我,強(qiáng)化合作意識(shí)。相信在我部全體人員共同努力下,宣傳部今后的不斷發(fā)展壯大,成為在經(jīng)管系起中流砥柱作用的重要部門之一。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇七
    20xx年是“五五普法”的第五年,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,在總結(jié)“五五普法”和經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,圍繞深化創(chuàng)建“平安社區(qū)”這一主題,深入開展法制宣傳教育,努力提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的法治化水平。為此,特制定20xx年普法宣傳日工作計(jì)劃如下:
    社區(qū)要把法制宣傳列入重要的議事日程,要有年度計(jì)劃和檢查總結(jié)。要建立和調(diào)整工作小組,堅(jiān)持社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,同時(shí)把社區(qū)工作指導(dǎo)員作為參與和指導(dǎo)社區(qū)普法工作的重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之成為普法宣傳骨干,成為推動(dòng)社區(qū)普法宣傳教育的排頭兵。
    1、充分利用有線廣播電視的宣傳功能,增加時(shí)間時(shí)段,擴(kuò)大宣傳內(nèi)容,要有法律知識(shí)、典型案例、法在身邊等內(nèi)容。
    2、要充分利用黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、橫幅等簡易實(shí)際,易行、易記的傳統(tǒng)手段進(jìn)行廣泛動(dòng)員宣傳。
    3、加強(qiáng)各級(jí)干部的法制教育。主要學(xué)習(xí)《行政許可法》《物權(quán)法》等法律、法規(guī)。
    4、加強(qiáng)青少年法制教育。重點(diǎn)宣傳《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《治安處罰法》。青少年法制教育要具體結(jié)合教育部門的計(jì)劃。
    5、加強(qiáng)企業(yè)和外來人口的法制教育,重點(diǎn)是《交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《流動(dòng)人口管理?xiàng)l例》、《消防法》等內(nèi)容。
    6、完善以會(huì)代訓(xùn)制度,加強(qiáng)法制宣傳骨干的培訓(xùn)工作。
    7、積極開展與平安創(chuàng)建相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)和大政方針的宣傳教育。
    1、落實(shí)普法經(jīng)費(fèi),做到??顚S?,確保“普法宣傳”工作和依法治理工作順利開展。
    2、建立健全各項(xiàng)制度措施,規(guī)范臺(tái)帳資料,做到年度有計(jì)劃、半年有小結(jié),年終有總結(jié)。
    3、強(qiáng)化依法行政,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇八
    一.對內(nèi)宣傳:以**為平臺(tái),積積關(guān)注社團(tuán)活動(dòng)近況,及時(shí)上傳最新動(dòng)態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動(dòng)等,做到把握動(dòng)態(tài)、及時(shí)報(bào)道、有效宣傳。
    (內(nèi)部建設(shè)):
    1.部門會(huì)議:每周開一次小例會(huì),方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。對社團(tuán)存在的問題進(jìn)行討論并商討解決辦法,為提高大家對編輯的敏銳度,大家可交流時(shí)政方面的消息,自身感受及文學(xué)作品的欣賞;為了加強(qiáng)大家對網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí),大家可拿出自己一些小冊子適當(dāng)?shù)膫鏖?,也可組織收集些網(wǎng)絡(luò)小知識(shí),提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)又能增進(jìn)部員之間的感情,使大家更加團(tuán)結(jié)。
    2.情感交流:適當(dāng)聚聚,談?wù)劯髯缘南才?,培養(yǎng)大家感情。辦公室可備一本“心情漂流”供大家“涂鴉”。大家也可在雙休日期間,組織些文體活動(dòng),一起去體育館小小展示自己的運(yùn)動(dòng)細(xì)胞:1.內(nèi)部交流2.舉辦與**宣策部羽毛球聯(lián)誼比賽。3.舉辦與排球協(xié)會(huì)排球聯(lián)誼比賽。
    3.部門干事培訓(xùn):邀請網(wǎng)絡(luò)方面的專家及編輯方面的行家給大家講解些專業(yè)知識(shí),培訓(xùn)時(shí)間為10月上旬至于11月中旬。同時(shí)在每周例行部門會(huì)議上,單周重點(diǎn)交流網(wǎng)絡(luò)技術(shù),我們將不定期地邀請網(wǎng)絡(luò)編輯部前任主任孫渝超等骨干老干部客座交流;雙周則交流通訊稿及新聞寫作,我們將邀請不定期邀請都市報(bào)及校報(bào)學(xué)生編輯客座交流。
    4.既分工又合作:大家做好分工(偏網(wǎng)絡(luò),偏編輯),及時(shí)參加社團(tuán)的活動(dòng),起碼與自己負(fù)責(zé)做好交流及完成且完善任務(wù)。做好部門與社團(tuán)的溝通工作。調(diào)動(dòng)部門學(xué)習(xí)積極性,在最短的時(shí)間內(nèi)完成技術(shù)培訓(xùn),以飽滿的熱情服務(wù)社團(tuán),建設(shè)部門。
    二.網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù):網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)?,F(xiàn)階段的工作重點(diǎn)在于充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,關(guān)注社團(tuán)文化,提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率,使得網(wǎng)站能夠體現(xiàn)社團(tuán)的工作成果,并成為其成果的標(biāo)準(zhǔn)。多借鑒其他學(xué)校社團(tuán)網(wǎng)站的建設(shè),取長補(bǔ)短,及時(shí)完善社團(tuán)網(wǎng)站。
    三.日常通訊采集上傳:緊密圍繞社團(tuán)工作重點(diǎn),通訊要“精”,“細(xì)”。及時(shí)更新,修改。落實(shí)到每個(gè)部門值班人員。
    四.服務(wù)廣大同學(xué):利用網(wǎng)絡(luò)媒體,及時(shí)提供各種社團(tuán)活動(dòng)信息,使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)。同時(shí),通過留言、網(wǎng)絡(luò)面對面、郵件、即時(shí)通訊等方式為同學(xué)們構(gòu)建的交流互動(dòng)平臺(tái),方便了解同學(xué)想法,采納合理建議。要有所反饋,有所行動(dòng)。
    五.對外宣傳:負(fù)責(zé)將各項(xiàng)工作、社團(tuán)的重要活動(dòng)、社團(tuán)的實(shí)踐科研各項(xiàng)學(xué)術(shù)成果等重要信息及時(shí)上傳。同時(shí),協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成社團(tuán)的外界媒體宣傳工作。與其他高校做好互動(dòng)工作,相互促進(jìn),共同成長。11月初與**學(xué)校交流。11月中旬,與**網(wǎng)絡(luò)編輯部建立交流關(guān)系。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇九
    宣傳部相當(dāng)于中心對外連接的的一個(gè)窗口,中心的一切項(xiàng)目,競賽,活動(dòng)等都需要經(jīng)過宣傳傳達(dá)給大眾,所以宣傳部在一個(gè)團(tuán)體組織中是一個(gè)十分重要的職能部門。宣傳部的成員要用藝術(shù)的眼光,創(chuàng)新的意識(shí),正確的理念進(jìn)取投入到宣傳工作中?,F(xiàn)提出本學(xué)期的工作計(jì)劃,以便宣傳工作得以有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行。
    1、將成員結(jié)構(gòu)模塊化,根據(jù)成員的個(gè)人本事將其分為文字組,繪畫組和網(wǎng)絡(luò)組。這樣便于管理,還能提高工作效率。
    2、和各部,校廣播站,校報(bào)等機(jī)構(gòu)密切合作,全方位多層次的做好宣傳工作。
    3、每周開一次小例會(huì),方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。
    4、充分利用好展板和海報(bào)做好活動(dòng)的宣傳工作。海報(bào)的制作與張貼,展板的設(shè)計(jì)與擺放,要求質(zhì)量高,速度快。
    5、盡量節(jié)儉經(jīng)費(fèi)開支,詳細(xì)記載材料使用情景,做好發(fā)票的統(tǒng)計(jì),有利于報(bào)銷工作的進(jìn)行。每次活動(dòng)的宣傳經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。
    6、九月的工作重心將放在新生招募上。我部的主要任務(wù)是聯(lián)系各個(gè)部門,做好各部門納新的宣傳工作,同時(shí)也為宣傳部自我的納新工作做一些準(zhǔn)備。
    7、提高自身的工作本事和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。
    我們將以各種形式,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,廣播,展板,海報(bào)等各種宣傳方式來進(jìn)取宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。在今后的工作中,每位部員要盡職盡責(zé),盡心盡力,以飽滿的熱情,端正的態(tài)度去做好每一件工作,充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性,進(jìn)取創(chuàng)新,豐富宣傳形式,交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高自我,共同努力把中心建設(shè)的更好。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十
    為保障公司安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命和勞動(dòng)生產(chǎn)效率,對運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,以防機(jī)械故障而影響生產(chǎn)或機(jī)械事故造成人員傷亡,根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度,經(jīng)研究制定本年度設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃。
    公司組成以安全科科長為組長,生產(chǎn)部管理人員為成員的檢維修領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實(shí)施本公司檢維修工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。安全科負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。
    公司生產(chǎn)中工藝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、設(shè)施等。
    1、機(jī)械設(shè)備的清理。
    一般設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施等。
    2、安全裝置、設(shè)施。
    a、消防器材及消防供水系統(tǒng);
    b、監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈;
    c、防雷、防靜電裝置;
    d、安全警示標(biāo)志。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十一
    根據(jù)《20xx年市食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測方案》,結(jié)合市食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作需求,為確保實(shí)驗(yàn)室檢測工作的科學(xué)性、規(guī)范性與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可比性,制定本工作計(jì)劃。
    對食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,保證監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可信,提高我市食品衛(wèi)生監(jiān)測隊(duì)伍的技術(shù)能力。
    (一)《20xx年省食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測方案》;
    (二)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作手冊(食品中化學(xué)污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子)。
    市食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測質(zhì)量控制按《20xx年市食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測方案》的要求進(jìn)行。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,由市疾控中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施,負(fù)責(zé)采樣環(huán)節(jié)和檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
    (一)抽樣:市疾控中心根據(jù)所承擔(dān)的抽樣任務(wù),制定抽樣計(jì)劃,保證樣品采集及時(shí)、分布合理,采樣工具及運(yùn)輸符合要求。
    (二)實(shí)驗(yàn)室檢測質(zhì)量控制:
    1.積極參加上級(jí)組織的質(zhì)量控制考核
    積極參加中國疾控中心營養(yǎng)與食品安全所或國家參比實(shí)驗(yàn)室及省疾控中心組織的食品化學(xué)污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子檢測質(zhì)量控制考核。一旦出現(xiàn)不滿意結(jié)果,相關(guān)實(shí)驗(yàn)室必須迅速查找出現(xiàn)不滿意結(jié)果的根本原因,采取相應(yīng)糾正措施,不斷提高檢測能力和技術(shù)水平。
    2.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制
    (1)按實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定要求制定內(nèi)部比對計(jì)劃,該計(jì)劃盡可能覆蓋所承擔(dān)的項(xiàng)目和檢驗(yàn)人員。
    (2)使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可比性。
    (3)完善檢驗(yàn)儀器檢定和運(yùn)行維護(hù),確保使用檢驗(yàn)儀器處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
    (4)采取質(zhì)量保證措施,做好測試前的質(zhì)量控制工作,確保樣品流轉(zhuǎn)、處置、測試的整個(gè)過程處于受控狀態(tài)。
    (5)開展內(nèi)部質(zhì)量控制工作,保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
    (6)檢測數(shù)據(jù)須進(jìn)行自校和復(fù)核。數(shù)據(jù)處理符合要求,使用法定計(jì)量單位。
    (7)結(jié)果報(bào)告規(guī)范信息完整,食品安全風(fēng)險(xiǎn)檢測報(bào)告可采用簡易方式(如表格形式)報(bào)告,但該檢測報(bào)告中必要的信息不可缺少。
    (三)保證網(wǎng)報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整:
    1.必須有授權(quán)簽字人簽字后才可進(jìn)行網(wǎng)上提交數(shù)據(jù)。
    2.網(wǎng)報(bào)人員要經(jīng)過培訓(xùn),考核合格。有專人負(fù)責(zé)網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)的審核。
    各監(jiān)測點(diǎn)應(yīng)確保建立完善、規(guī)范的.食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測質(zhì)量管理體系,編制相應(yīng)工作手冊,規(guī)范監(jiān)測工作。根據(jù)所承擔(dān)的工作內(nèi)容按照上述要求完成食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,保證檢測結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確可靠可比。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十二
    根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第435條的規(guī)定,每年必須對主絞車進(jìn)行一次大型的全面檢查維修,每三年聘請有資質(zhì)的部門對主絞車進(jìn)行一次測試,測試合格后方可使用。對于副井升降人員的絞車每半年進(jìn)行一次全面的檢查維修,每半年聘請有資質(zhì)的部門對其進(jìn)行安全性能測試,測試合格后方可投入運(yùn)行。
    每季度必須對主絞車、副井升降人員絞車進(jìn)行一次全面檢修,由機(jī)電礦長組織機(jī)修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機(jī)、深度指示器及后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。檢修中同時(shí)還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修更換記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    每月必須對主絞車、副井升降人員絞車進(jìn)行一次全面檢修,由機(jī)電礦長組織機(jī)修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機(jī)、深度指示器及后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位今行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。檢修中同時(shí)還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的更換記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    每旬必須對主絞車、副井升降人員絞車進(jìn)行一次全面檢修,由機(jī)電礦長組織機(jī)修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機(jī)、深度指示器、后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。檢修中同時(shí)還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的更換檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    每日必須由專職機(jī)電、機(jī)修工對主副井絞車的各部件進(jìn)行全面檢查維修,其中包括:絞車電控、制動(dòng)、滾筒、深度指示、后備保護(hù)、減速器、電機(jī)及連接裝置,還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖臺(tái)、裝卸設(shè)備、天輪和鋼絲繩、絞車防過卷、限速器、調(diào)繩裝置、傳動(dòng)裝置以及各種保護(hù)和閉鎖等,每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
    (一)司機(jī)接班后應(yīng)作下列檢查:
    1、各緊固螺栓不得松動(dòng),連接件應(yīng)齊全、牢固。
    2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)符合規(guī)定,防護(hù)罩應(yīng)牢固可靠。
    3、軸承潤滑油油質(zhì)應(yīng)符合要求,油量適當(dāng),油環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、平穩(wěn),強(qiáng)迫潤滑系統(tǒng)的泵站、管路完好可靠,無慘油和漏油現(xiàn)象。
    4、各種保護(hù)裝置及電氣閉鎖,必須完整無損,試驗(yàn)過卷、松繩、腳踏緊急制動(dòng)、閘瓦磨損、油壓系統(tǒng)或風(fēng)壓系統(tǒng)的過壓和欠壓保護(hù),聲光信號(hào)和警鈴都必須靈敏可靠。
    5、制動(dòng)系統(tǒng)中,閘瓦、閘路表面應(yīng)清潔無油污,液壓站油泵運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)正常,各電磁閥動(dòng)作靈活可靠,位置正確,油壓或壓風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,液壓站(或蓄能器)油量油質(zhì)正常。
    6、離合器油缸和盤式制動(dòng)器不漏油,特別是不能污染閘路表面。
    7、離合器位置正常,閉鎖到位。
    8、各種儀表指示應(yīng)準(zhǔn)確,信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)正常。
    9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。
    10、冬季室外結(jié)冰期間,要檢查鋼絲繩、繩槽等部位,防止結(jié)冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。
    檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時(shí)處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。處理符合要求后,方可正常開車。
    (二)提升機(jī)司機(jī)應(yīng)進(jìn)行班中巡回檢查:
    1、巡回檢查一般為每小時(shí)一次。
    2、巡回檢查要按主管部門規(guī)定的檢查路線和檢查內(nèi)容依次逐項(xiàng)檢查,不得遺漏。巡回檢查的重點(diǎn)是安全保護(hù)系統(tǒng)。
    3、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。
    (1)司機(jī)能處理的應(yīng)立即處理;
    (2)司機(jī)不能處理的,應(yīng)及時(shí)上報(bào),并通知維修工處理;
    (3)對不會(huì)立即產(chǎn)生危害的問題,要進(jìn)行連續(xù)跟蹤觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況;
    (4)所有發(fā)現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,必須認(rèn)真填入運(yùn)行日志。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十三
    為了進(jìn)一步提高我廠棉花加工質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,使我廠的棉花加工機(jī)械設(shè)備檢修達(dá)到棉花加工設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢修的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高,提高加工能力。為此我廠在今年棉機(jī)檢修工作中將克服往年在棉機(jī)檢修中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,為圓滿完成20xx年棉花加工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特制定20xx年棉花機(jī)械檢修工作計(jì)劃如下:
    成員:白煥英陳明云陳華軍鄭振江。
    牛金平曹志軍譚必勝周龍軍。
    (1)檢修工作從5月21日至7月5日,45天時(shí)間各車間檢修工作全部結(jié)束。
    (2)各線軋花機(jī)部分從5月21日至7月5日(包括籽清機(jī)、回收機(jī)、塵籠、三輥分離器、閉風(fēng)器、風(fēng)機(jī)等)完成。
    (3)各線皮棉打包機(jī)、短絨打包機(jī)、清絨機(jī)從5月21日至6月21日完成。
    (4)剝絨機(jī)從5月21日至7月5日完成。
    (5)各線電器及收購輸送機(jī)從5月21日至7月5日完成。
    2、檢修期間的材料領(lǐng)取和管理。
    (1)檢修期間各車間的材料必須由車間主任開單,并由檢修負(fù)責(zé)人親自到庫房領(lǐng)取。
    (2)檢修期間的大小配件必須通過鑒定后,確定修復(fù)使用還是報(bào)廢更新,方可領(lǐng)取新的配件。
    (3)檢修期間的材料領(lǐng)取按廠制定的材料領(lǐng)取實(shí)施條例執(zhí)行。
    3、各車間檢修期間的安全要求。
    (1)各車間檢修負(fù)責(zé)人在檢修期間必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé),合理安排車間的各項(xiàng)工作,認(rèn)真做好安全工作,確保不出機(jī)械事故,做到“三不傷害”。
    (2)檢修期間用電,必須經(jīng)過車間主任批準(zhǔn),由電工安裝操作,任何人不得私自安裝用電。
    (3)各車間檢修工作必須按規(guī)定時(shí)間或提前完成,驗(yàn)收時(shí)必須達(dá)到開機(jī)狀態(tài),保證籽棉上場能正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)行誰檢修、誰負(fù)責(zé)、誰保養(yǎng),生產(chǎn)期間安全運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到97%以上,全額發(fā)放檢修工資,生產(chǎn)期間出現(xiàn)重大機(jī)械故障的,扣檢修工資的'15%或獎(jiǎng)勵(lì)15%。
    (4)檢修期間各車間負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行各自的職責(zé),
    并填寫所有的單據(jù)及記錄表。
    1、軋花機(jī)鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、u型刺輥等部位的檢修及清理。
    2、氣流皮清機(jī)各部位的檢修及清理。
    3、皮棉機(jī)清理機(jī)塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動(dòng)部位檢修及清理。
    4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的檢修及清理。
    5、籽棉清理機(jī)的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動(dòng)部位的檢修及清理。
    6、各生產(chǎn)線有風(fēng)機(jī)設(shè)備傳動(dòng)部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。
    7、回收機(jī)塵籠板網(wǎng)、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動(dòng)部位的檢修及清理。
    8、從喂花口至車間各種管道、風(fēng)機(jī)、卸料器的維修保養(yǎng)和清理。
    9、剝絨機(jī)主機(jī),鋸片輥筒、毛刷輥筒、喂籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風(fēng)機(jī)、棉籽提升機(jī)、卸料器、回收機(jī)各部軸承及傳動(dòng)部位的維修和保養(yǎng)。
    10、清絨機(jī)喂料器、齒輥、塵籠、多輥機(jī)、各部軸承及傳動(dòng)部位的維修和保養(yǎng)。
    11、打包機(jī)油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動(dòng)部位的堅(jiān)固件的維修保養(yǎng)。
    12、電器,各生產(chǎn)線的電器包括各車間的分線溝、線路檢查整理,電機(jī)保養(yǎng),電器部件更換等工作。
    13、收購用的輸送機(jī)。
    14、檢修標(biāo)準(zhǔn)按照《兵團(tuán)棉花加工企業(yè)和管理規(guī)程(試行)》中的有關(guān)規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。
    一號(hào)生產(chǎn)線:
    (1)材料費(fèi):
    軋花機(jī)4.5萬元;皮棉打包機(jī)0.8萬元;脫絨機(jī)3.5萬元;短絨機(jī)包機(jī)0.3萬元。修理、加工費(fèi):0.8萬元。
    (2)工資報(bào)酬:
    總額40000元(按各機(jī)組工作量,核定各機(jī)組工資報(bào)酬)。
    二號(hào)生產(chǎn)線。
    (1)材料費(fèi):
    軋花機(jī)6萬元;皮棉打包機(jī)0.8萬元;脫絨機(jī)4.5萬元;短絨機(jī)包機(jī)0.5萬元。修理、加工費(fèi):1.2萬元。
    (2)工資報(bào)酬:
    總額55000元(按各機(jī)組工作量,核定各機(jī)組工資報(bào)酬)。
    三號(hào)生產(chǎn)線。
    (1)材料費(fèi):
    軋花機(jī)4.5萬元;皮棉打包機(jī)0.8萬元;脫絨機(jī)3.5萬元;短絨機(jī)包機(jī)0.3萬元。修理、加工費(fèi):1.1萬元。
    (2)工資報(bào)酬:
    總額40000元(按各機(jī)組工作量,核定各機(jī)組工資報(bào)酬)。
    消防設(shè)施。
    (1)材料費(fèi)。
    根據(jù)實(shí)際需要確定材料費(fèi)用,該換的設(shè)施材料100%更換。
    (2)工資報(bào)酬:總額3000元。
    收購。
    (1)材料費(fèi)輸送機(jī)5000元。
    工資報(bào)酬:總額4800元。
    在檢修前組織職工進(jìn)行培訓(xùn),并同師棉花加工中級(jí)證培訓(xùn)結(jié)合起來,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,使職工熟練掌握棉花加工工藝及設(shè)備性能特點(diǎn)和技術(shù)操作規(guī)程,熟悉了解168軋花機(jī)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的性能和操作規(guī)程。
    1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月314日。
    2、培訓(xùn)內(nèi)容:
    (1)棉花加工機(jī)械的維修與保養(yǎng)及故障拔除;
    (2)籽棉預(yù)處理概述、籽棉的清理與烘干;
    (3)機(jī)械設(shè)備的用電知識(shí);
    (4)168軋花機(jī)設(shè)備性能及160雙層脫絨機(jī)的操作規(guī)程;
    (5)mdy400型打包機(jī)調(diào)整及故障排除;
    (6)廠制定的各車間操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化管理,
    (7)消防安全知識(shí);
    (1)驗(yàn)收:在檢修期間,定期不定期的由廠組織人員進(jìn)行檢查,每檢修完一臺(tái)機(jī)器,由車間組織檢查小組進(jìn)行自查;7月10日廠設(shè)備驗(yàn)收組人員進(jìn)行第一次檢查驗(yàn)收,對檢修不合格的部位進(jìn)行整改;7月20日由團(tuán)、廠組織人員對檢修工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。
    (3)軋花前設(shè)備檢修驗(yàn)收后,對今年的設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面總結(jié),找出不足之處。
    軋花廠20xx年度。
    20xx年九十團(tuán)軋花廠設(shè)備檢修計(jì)劃。
    軋花廠20xx年度。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十四
    為了保證新成立的變電檢修工區(qū)的工作正常有序的開展工作,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,在所有報(bào)名競聘變電檢修工區(qū)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn),選拔勝任此工區(qū)工作的員工。
    全體報(bào)名競聘變電檢修工區(qū)的員工。
    1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)變電檢修的需要,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,員工自學(xué)為輔的原則。根據(jù)檢修需求開辦相關(guān)課程和實(shí)操,并結(jié)合自學(xué)完成培訓(xùn)。
    3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。
    (一)理論部分。
    1、變壓器(4課時(shí))。
    (1)理論。
    (2)檢修、維護(hù)、試驗(yàn)相關(guān)規(guī)程。
    (3)相關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器講解。包括變壓器變比組別測試儀,變壓器交流耐壓測試儀,兆歐表,單、雙臂電橋、直流電阻速測儀。
    2、斷路器(4課時(shí))。
    (1)理論。
    (2)檢修維護(hù)試驗(yàn)相關(guān)規(guī)程。
    (3)機(jī)械特性測試儀講解。
    3、隔離開關(guān),互感器,電容器(3課時(shí))。
    (1)理論。
    (2)檢修、維護(hù)、試驗(yàn)相關(guān)規(guī)程。
    4、電纜頭制作,變電站接地網(wǎng)電阻測試講解。(2課時(shí))。
    (1)理論。
    (2)制作步驟,工藝要求等。
    (3)測量規(guī)程。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十五
    20xx年安全經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,xx電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護(hù)費(fèi)用大幅度降低的困境,檢修車間承修設(shè)備會(huì)不斷增多,工作量會(huì)相當(dāng)大,為配合好電廠的安全管理工作,車間20xx年工作思路如下:保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊(duì)伍。
    始終堅(jiān)持安全第一的思想,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要把安全放在首位。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認(rèn)法,形成每個(gè)環(huán)節(jié)都保安全良好格局,真正做到三不傷害。安全是天字號(hào)大事,檢修車間始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針,把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項(xiàng)檢修任務(wù),車間根據(jù)“早安排、早計(jì)劃、早落實(shí)”的工作要求,精心準(zhǔn)備,要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會(huì)議,研究方案,制訂安全技術(shù)措施,落實(shí)好施工項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織參加檢修項(xiàng)目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,在檢修工作中認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督,確保檢修工作在安全可控的前提下進(jìn)行。
    車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實(shí)行“一線工作法”,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間管理親臨一線,每次檢修深入到班組,指導(dǎo)、檢查、參與檢修,哪里環(huán)境艱苦,哪里人手最短缺,哪里任務(wù)最艱巨,管理人員就要出現(xiàn)在哪里,與一線職工一起加班加點(diǎn),同甘共苦。讓管理人員充實(shí)一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時(shí),管理人員分配到各班組,與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)各班組的考核,強(qiáng)化班組管理,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn),各檢修工崗位責(zé)任具體明確,認(rèn)真做好檢修工藝、信息反饋工作,實(shí)行定置管理、物品擺放有序,班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段,通過競賽能夠充分調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性,通過經(jīng)常性競賽,結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,同時(shí)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。
    加強(qiáng)車間“修舊利廢,節(jié)支降耗”的考核力度,從大處著眼,小處著手,從節(jié)約每一度電、每一滴水,每一個(gè)螺栓入手,加強(qiáng)設(shè)備維修的管理,通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),加大對車間材料消耗、各班組費(fèi)用考核,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,努力降低材料成本。每一項(xiàng)檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué),形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好,沒有返工就是一種成就,就是對車間的貢獻(xiàn)。
    車間掌握設(shè)備故障周期,保證各類設(shè)備完好運(yùn)行。風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)、減速箱、承壓管道閥門等設(shè)備經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,不同程度地將會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的故障,檢修車間將充分掌握運(yùn)行設(shè)備的故障周期,按照故障周期排定檢修計(jì)劃,做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。
    要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊(duì)伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責(zé)任與能力的關(guān)系,要在其位謀其政,想事情、謀事情、干事情;要加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí),要開展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學(xué)習(xí),做好電廠人員的外出培訓(xùn),要開展車間精細(xì)化管理,打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,以勝任電廠各項(xiàng)工作的需要?,F(xiàn)在,鍋爐電袋除塵已改造完成,為此,車間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度,堅(jiān)持以“缺什么,學(xué)什么”為原則,采取自學(xué)、互培、走出去、請進(jìn)來等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取多出人才,早出人才,為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十六
    不知不覺我在xx工作已經(jīng)一年了,試用期也結(jié)束了,現(xiàn)對試用期工作總結(jié)如下。
    勇于攻堅(jiān),x修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有x師傅上手,都會(huì)迎刃而解。
    今年x月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特2。0車,強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車主說:毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費(fèi)用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到x以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說:“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬。”
    愛崗敬業(yè),滿足用戶所需。“用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:xx研究所的一輛車在xx公路上拋錨,急需救援。我里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶堅(jiān)持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏得了用戶的.好評(píng)。
    傳業(yè)授技,為師帶徒育人?!耙换ㄩ_放不是春,百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過x名徒弟,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
    20xx年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌。在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)x萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評(píng),為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十七
    5、能夠達(dá)到對外委單位的'檢修工作進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收的技術(shù)管理能力。
    組長:xxx副組長:xxx導(dǎo)員:各專業(yè)主管學(xué)員:設(shè)備管理部全體員工。
    1、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,并制定相關(guān)措施以保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。定期組織考試和考核,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,與參加a檢的外委單位建立良好的關(guān)系,保證a檢的順利進(jìn)行,并建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2、班組成員要充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義,將其作為進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平、管理能力的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)參與,不走過場,務(wù)使本次強(qiáng)化培訓(xùn)取得實(shí)效。
    3、專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員以上)要結(jié)合實(shí)際制定有針對性的培訓(xùn)綱要,(包括檢修工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、現(xiàn)場實(shí)際操作動(dòng)手能力、檢修管理等方面制定培訓(xùn)教案下發(fā)給被培訓(xùn)人),進(jìn)行講解培訓(xùn)、傳授現(xiàn)場實(shí)際工作,經(jīng)過培訓(xùn),使被培訓(xùn)人能掌握本專責(zé)管轄設(shè)備的檢修維護(hù)技能并熟悉本專業(yè)其他設(shè)備的檢修維護(hù)技能。
    4、為確保培訓(xùn)工作能真正落到實(shí)處,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場檢查監(jiān)督學(xué)習(xí)培訓(xùn)狀況.
    5、被培訓(xùn)人每天深入現(xiàn)場做好質(zhì)檢監(jiān)督的同時(shí)做好培訓(xùn)筆記,筆記內(nèi)容要求如下:
    6、以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn),分三個(gè)階段進(jìn)行培訓(xùn),第一階段a檢前理論培訓(xùn),并根據(jù)教案內(nèi)容進(jìn)行理論考試、第二階段a檢開始20天左右即設(shè)備全部解體后,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場考問或書面考試方式檢查設(shè)備解體檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的學(xué)習(xí)效果、第三階段a檢后期設(shè)備回裝前、并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場考問設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。a檢結(jié)束后進(jìn)行全面考試檢查強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
    7、a級(jí)檢修過程中充分利用這一有利時(shí)機(jī),進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn),通過幫、帶、學(xué)等方式,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作,使員工對設(shè)備的構(gòu)造更加了解,全面提高檢修技能及事故判斷能力。
    8、培訓(xùn)計(jì)劃可以根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整。
    1.在此次a檢強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中對表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對不能按計(jì)劃培訓(xùn)、弄虛作假、走形式、走過場的員工將給予考核。
    2.在此次a檢強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,設(shè)備專責(zé)人管轄設(shè)備理論考試成績和現(xiàn)場實(shí)際動(dòng)手能力考評(píng)成績綜合得分95分以下者給予考核,連帶學(xué)習(xí)設(shè)備理論考試成績和現(xiàn)場實(shí)際動(dòng)手能力考評(píng)成績綜合得分85分以下者給予考核。
    3.此次培訓(xùn)成績將列為員工崗位晉級(jí)和年終評(píng)比考核項(xiàng)目。
    4.被培訓(xùn)人的培訓(xùn)成績將在部門公布。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十八
    檢修大隊(duì)現(xiàn)有人員xx名,承擔(dān)全公司的設(shè)備維護(hù)及各種零配件的制作、安裝。
    自20xx年份成立以來,我們克服了人員緊缺,設(shè)備老化,缺少中堅(jiān)技術(shù)力量等多種不利因素,圓滿完成了公司經(jīng)理部安排的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)、突發(fā)性臨時(shí)搶修任務(wù)和技措工程項(xiàng)目。但由于企業(yè)現(xiàn)處于低谷,效益不景氣,給我們的許多工作開展帶來一定困難,為提高工作效率,解決現(xiàn)存的一些問題,我們將在20xx年的工作中作如下調(diào)整:
    1、制定每日的工作重點(diǎn):由于突發(fā)的設(shè)備故障較多,要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù),分清主次,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
    2、要強(qiáng)調(diào)員工工作時(shí)集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成質(zhì)量和安全事故,給企業(yè)和個(gè)人造成損失。
    3、簡化工作內(nèi)容:尋找最簡潔高效的方式完成工作,已達(dá)到最終目的,不能墨守成規(guī),千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作,要有發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)。
    4、強(qiáng)化時(shí)間觀念:時(shí)間觀念是提高勞動(dòng)效率的重要保證,要保證出滿勤、干滿工,不能有“磨洋工”、“泡時(shí)間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    5、注意勞逸結(jié)合:一味的工作并不是提高效率的最佳途徑,適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘蓵?huì)取得更佳的效果。
    1、公平原則:公平是確立和推行績效制度的前提,不公平就可能發(fā)生其反作用。
    2、嚴(yán)格原則:考核不嚴(yán)格就會(huì)流于形式,形同虛設(shè)。甚至?xí)a(chǎn)生消極的后果。
    3、班組長負(fù)責(zé)分配,車間把關(guān)原則:班組長始終工作在第一線,對班組成員的貢獻(xiàn)大與小,付出的多與少有絕對的發(fā)言權(quán),車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。
    4、結(jié)果公開原則:分配結(jié)果公開,這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)、長短處,從而使好的更好,差的奮起上進(jìn)。
    5、結(jié)合獎(jiǎng)懲原則:根據(jù)每個(gè)人的每月工作成績大小、好壞進(jìn)行比較,獎(jiǎng)勤罰懶。
    領(lǐng)導(dǎo)干部即是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,必須深入一線,了解實(shí)際問題,解決實(shí)際困難,現(xiàn)企業(yè)處于危難時(shí)刻,只有這樣才能掌控全局,深入人心。
    由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點(diǎn)、節(jié)假日出勤等情況,我們要從一些小事入手,如半夜來坐出租車,我們給報(bào)銷,晚上和半夜要吃飯,我們給準(zhǔn)備好,雖然事小,但影響力大,從這些細(xì)小的事情中,增強(qiáng)了我們的感召力和凝聚力。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇十九
    根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第121條第七款的規(guī)定:新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,以后每五年至少進(jìn)行一次性能測定。
    除有資質(zhì)的部門進(jìn)行性能測定外,每年礦方必須組織有關(guān)人員對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查維修。檢查維修的內(nèi)容有:通風(fēng)機(jī)軸承、通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度、負(fù)壓、電壓、電流等。
    我們不僅對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查還要對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查。比如:防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況等。
    每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),礦井通風(fēng)系統(tǒng)有較大變化時(shí)必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
    每季度必須由總工及通風(fēng)礦長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全面檢修,檢修中同時(shí)還必須對防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況等進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修更換記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。每季必須檢查一次反風(fēng)設(shè)施。
    每月必須由通風(fēng)礦長、通風(fēng)科長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)至少每月檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時(shí),必須經(jīng)總工及通風(fēng)礦長審閱。同時(shí)對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況、檢測負(fù)壓的u型水柱計(jì)、負(fù)壓傳感器、軸承溫度計(jì)、干濕溫度計(jì)、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    每旬必須由通風(fēng)科長、通風(fēng)隊(duì)長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)至少每旬檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時(shí),必須上報(bào)總工及通風(fēng)礦長審閱。對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)也要進(jìn)行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況、檢測負(fù)壓的u型水柱計(jì)、負(fù)壓傳感器、軸承溫度計(jì)、干濕溫度計(jì)、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
    每日必須由通風(fēng)隊(duì)長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行日常檢修:
    1、滑動(dòng)軸承應(yīng)按規(guī)定要求定期換油,日常運(yùn)行中要及時(shí)加油,經(jīng)常保持所需油位;
    2、滑動(dòng)軸承應(yīng)用規(guī)定的油脂潤滑,油量符合規(guī)定要求;
    3、禁止不同油號(hào)混雜使用。
    檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時(shí)處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    每班必須由主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)必須進(jìn)行班中巡回檢查:
    (一)巡回檢查的時(shí)間一般為每小時(shí)一次。
    (二)巡回檢查主要內(nèi)容為:
    1、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)無異響和異常震動(dòng);
    2、軸承溫度不得超限;
    3、電動(dòng)機(jī)溫升不超過規(guī)定要求;
    4、各儀表指示正常;
    5、電機(jī)電流不超過額定值,嚴(yán)禁超載運(yùn)行;
    6、電壓應(yīng)符合電機(jī)正常運(yùn)行要求,否則應(yīng)報(bào)告礦主要技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運(yùn)行。
    (三)隨時(shí)注意檢查負(fù)壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度部門匯報(bào)。
    (四)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過,必須及時(shí)填入運(yùn)行日志。
    檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時(shí)處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    檢修宣傳工作計(jì)劃篇二十
    為全面做好公司20xx年大檢修工作安排,確保檢修期間公司內(nèi)部治安穩(wěn)定,不發(fā)生檢修期間備品備件丟失案件發(fā)生,針對停車檢修期間現(xiàn)場檢修人員多、裝置設(shè)施拆卸更換頻繁、出廠檢修更換物資增多等情況,為嚴(yán)格把好關(guān)及時(shí)有效的配合好這次全廠檢修任務(wù)的順利完成,特制定現(xiàn)場停車檢修期間治安保衛(wèi)方案。
    (一)人員入廠培訓(xùn)及證件辦理工作。
    (二)進(jìn)出廠區(qū)人員、車輛證件查驗(yàn)、登記工作。
    (二)檢修裝置和要害(重點(diǎn))部位的巡邏檢查工作。
    (三)外圍巡邏及道路交通管理。
    (四)不穩(wěn)定因素的摸排、查處、控制工作。
    (五)事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置工作。
    二個(gè)不發(fā)生,一個(gè)確保,即:不發(fā)生影響停車檢修的進(jìn)度、盜竊和破壞事件;不發(fā)生群體性上訪事件;確保停車檢修期間現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定。
    (一)人員入廠培訓(xùn)證件辦理管理。
    1、根據(jù)全廠檢修任務(wù)需要,對進(jìn)廠檢修人員培訓(xùn)和證件審核發(fā)放,要及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,確保新到檢修人員能當(dāng)天到當(dāng)天參加培訓(xùn),當(dāng)天便將胸卡及相關(guān)證件辦理落實(shí)完畢。
    2、各車間(部門)要及時(shí)配合并提供入廠證件辦理所需資料,因車間(部門)資料提供不及時(shí)拖拉延誤造成影響的,根據(jù)情況對所屬車間(部門)進(jìn)行考核。
    3、根據(jù)檢修任務(wù)緩急情況,特殊情況緊急搶修人員無證情況下需進(jìn)入的,要根據(jù)情況及時(shí)請示部領(lǐng)導(dǎo),由部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按部領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行,盡量保證檢修人員及時(shí)到位開展檢修工作。
    (二)門崗出入人員車輛及物資管理。
    2.對進(jìn)出廠區(qū)人員嚴(yán)格登記、檢查,嚴(yán)禁閑散人員和不符合規(guī)定的車輛、人員進(jìn)出廠區(qū)。
    3、出廠物資必須嚴(yán)格按照規(guī)定仔細(xì)檢查,并及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控登記備案,出場物資單據(jù)必須填寫規(guī)范內(nèi)容詳實(shí)字跡清晰,門崗人員要嚴(yán)格把好關(guān)。
    (三)檢修裝置和要害(重點(diǎn))部位的巡邏檢查管理。
    1、治安保衛(wèi)隊(duì)針對停車檢修工作重點(diǎn)安排,要求治安保衛(wèi)管理人員要全方位、全天候職守現(xiàn)場,指定專人劃分區(qū)域做到責(zé)任到人劃分到片。具體安排有,治安保衛(wèi)隊(duì)主辦科員:常立剛,全面負(fù)責(zé)空分裝置的停車檢修治安保衛(wèi)工作,生產(chǎn)干事:馬澤東,全面負(fù)責(zé)pp、mtp裝置治安保衛(wèi)工作,治安干事周江全面負(fù)責(zé)氣化、四合一的治安保衛(wèi)工作。以上管理人員要緊盯現(xiàn)場,對檢修拆卸設(shè)備零備件要有資料備案,全程跟蹤設(shè)備部件的安裝保管及去向問題,及時(shí)協(xié)調(diào)安排人員看護(hù)工作,明確責(zé)任確保做到裝置區(qū)安裝拆卸部件的.安全保衛(wèi)工作。
    2、巡邏人員要不定時(shí)對各裝置區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,對裝置區(qū)作業(yè)人員胸卡進(jìn)行抽查,對不符合條件(無證人員、冒用他人胸卡人員、證件過期人員)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào),由當(dāng)班班長調(diào)查了解并處理,對無證進(jìn)入人員班長必須嚴(yán)格調(diào)查,責(zé)任落實(shí)到人,對查證不嚴(yán)玩忽職守保衛(wèi)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并上報(bào)部里。
    3、現(xiàn)場裝置區(qū),按照區(qū)、段、點(diǎn)的劃分,在各車間(部門)所屬責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的檢修作業(yè)任務(wù),要有本裝置區(qū)指派專人全程監(jiān)督跟班作業(yè),層層落實(shí)責(zé)任人,對拆卸的儀器部件要妥善保存管理,指定負(fù)責(zé)人要做到心中有數(shù)拆卸安裝及時(shí),對不能及時(shí)安裝的部件要及時(shí)入庫管理不得隨意丟放過夜。
    4、治安保衛(wèi)巡邏人員做好檢修裝置區(qū)域巡邏檢查工作,對出現(xiàn)以上情況的要及時(shí)上報(bào)隊(duì)里,對該裝置區(qū)所屬車間(部門)經(jīng)行通報(bào)并列入當(dāng)月綜治考核范圍內(nèi)。對因車間內(nèi)部管理不善造成的被盜及丟失案件的,要追究本車間(部門)責(zé)任并進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng)。
    5、加強(qiáng)檢修作業(yè)裝置區(qū)周邊的巡邏檢查工作,采取兩人不定時(shí)交叉巡邏方式,對進(jìn)入裝置區(qū)的外來人員進(jìn)行檢查胸卡并做好詳細(xì)的登記,包括單位、進(jìn)入時(shí)間、離開時(shí)間、作業(yè)區(qū)域等,對攜帶物資出裝置區(qū)域的人員進(jìn)行登記,包括攜帶人姓名、物資名稱、數(shù)量、型號(hào)、原因等。
    6、嚴(yán)禁各種機(jī)動(dòng)車輛及無關(guān)電瓶車進(jìn)入裝置區(qū)域內(nèi)。
    (四)外圍巡邏及道路交通管理。
    1、全廠實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏,特別是關(guān)鍵裝置和要害(重點(diǎn))部位巡邏,采用人巡與車巡相結(jié)合方式加強(qiáng)巡邏機(jī)動(dòng)性,尤其夜間要加大巡邏頻次。
    2、發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、可疑現(xiàn)象要及時(shí)向監(jiān)控室匯報(bào),并填寫巡邏檢查記錄。
    3、加強(qiáng)車輛、交通安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行烯烴項(xiàng)公司現(xiàn)場道路交通管理辦法執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆及化學(xué)危險(xiǎn)物品入廠管理規(guī)定;對入廠的車輛和人員嚴(yán)格檢查,巡邏人員要及時(shí)疏導(dǎo)并控制現(xiàn)場各主要路段的交通情況,嚴(yán)格查處超速、超員、違章停車、及無證駕駛等情況,保障各路段的道路交通暢通及安全有序。
    (一)各班組人員要高度重視,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排工作,機(jī)動(dòng)靈活進(jìn)一步嚴(yán)密工作措施,定崗定人,落實(shí)責(zé)任,確保停車檢修治安保衛(wèi)工作萬無一失。
    (二)嚴(yán)明紀(jì)律,聽從指揮。各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照停車檢修保衛(wèi)計(jì)劃執(zhí)行。按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。對于工作不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)保衛(wèi)責(zé)任事故的,將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。
    (三)加強(qiáng)各部門、施工單位(外委)單位的協(xié)調(diào)和溝通,依據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。加強(qiáng)施(外委)工單位信息收集,防止各類矛盾糾紛,引發(fā)群體性上訪事件的發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,對不穩(wěn)定隱患有效控制、妥善處理、及時(shí)上報(bào)。
    此次全廠停車檢修任務(wù)重時(shí)間緊,全體治安衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定并按照停車檢修治安保衛(wèi)計(jì)劃執(zhí)行,同時(shí)要加強(qiáng)保衛(wèi)人員自身的防護(hù),確保公司此次停車檢修工作安全穩(wěn)定開展。