公司工作總結(jié)參考及年工作思路（優(yōu)質(zhì)19篇）

    總結(jié)可以幫助我們制定更好的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃，進(jìn)一步提升自己的能力。總結(jié)應(yīng)該突出主要的觀點(diǎn)和重點(diǎn)，不要流于泛泛而談。希望這些總結(jié)范文能給大家提供一些寫(xiě)作思路和指導(dǎo)，幫助大家寫(xiě)出優(yōu)秀的總結(jié)。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇一
    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編收集整理的保險(xiǎn)公司年終工作總結(jié)范本參考，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已過(guò)去，今年是我加入xx支公司工作的第三個(gè)年頭了，在這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，同事的幫助和配合下，我在學(xué)習(xí)和工作中成長(zhǎng)，逐步成熟，現(xiàn)將這半年的工作，學(xué)習(xí)和思想作一總結(jié)匯報(bào)，以便在20xx年更進(jìn)一步，有所提高。
    自加入公司以來(lái)，我一直在公司的運(yùn)營(yíng)服務(wù)部擔(dān)任一崗?fù)ú⒓媛歩t崗的工作，運(yùn)營(yíng)部一崗?fù)ㄊ枪菊麄€(gè)運(yùn)營(yíng)中的后勤保障人員，日常重點(diǎn)工作是核保初審，保全受理，理賠受理以及綜合內(nèi)勤的日常工作，除此之外還擔(dān)任部門(mén)的預(yù)算員，oa流轉(zhuǎn)員，考勤員等工作，而it崗也是維護(hù)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)和電腦辦公設(shè)備的重要一員，現(xiàn)將20xx年進(jìn)行的主要工作做一個(gè)匯報(bào)。
    20xx年，我的主要工作是保全的受理，銀保通投保單的回收，it日常維護(hù)工作以及綜合內(nèi)勤部分工作，在xx年共受理保全：1—3月共回收銀保通投保單：并完成日常it資產(chǎn)的維護(hù)，在指標(biāo)考核方面，保全綜合差錯(cuò)率達(dá)到卓越值0%，20xx年無(wú)一個(gè)保全差錯(cuò)，保全外包通過(guò)率在卓越值99%以上，1—3月銀保通投保單30日回收率為100%，整個(gè)xx年沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備原因而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，具體的工作主要分為以下幾個(gè)方面：
    由于xx中心支公司銀保部在20xx年度盈利多的大范圍銷(xiāo)售，絕大多數(shù)的盈利多客戶(hù)會(huì)在這兩年辦理退保手續(xù)，20xx年共辦理銀保退保xx件，這一數(shù)目也導(dǎo)致了xx年的保全量激增，xx中心支公司的年度保全量居全省首位，且由于保全中退保占大多數(shù)，收益不滿的客戶(hù)層出不窮，xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在同事們的通力協(xié)助下，并沒(méi)有發(fā)生因退保收益不滿而產(chǎn)生的大的投訴事件，而且在如此多的保全量下，xx年的兩個(gè)保全考核指標(biāo)，保全差錯(cuò)率和保全外包使用率也全面達(dá)標(biāo)，保全差錯(cuò)率為0%，保全外包使用率也在卓越值99%以上，在時(shí)效上也是嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，并在實(shí)際操作中為了避免客戶(hù)的不滿，采取退保前電話錄音聯(lián)系客戶(hù)并嚴(yán)格按照公司話術(shù)說(shuō)明退保事項(xiàng)，退保時(shí)嚴(yán)格變更客戶(hù)電話以便客戶(hù)接聽(tīng)總公司的退保后付費(fèi)回訪電話，并對(duì)收益不滿的客戶(hù)進(jìn)行2次回訪確認(rèn)，最大限度上降低了客戶(hù)的不滿意度。
    在xx年的保全受理中，還建立了保全交接制度，規(guī)定了保全交接時(shí)必須有交接人在場(chǎng)，以防在交接過(guò)程中出現(xiàn)混亂，從而耽誤客戶(hù)保全時(shí)效。
    由于總公司的考核指標(biāo)有變，從20xx年1月起，銀保通投保單會(huì)在總公司系統(tǒng)中進(jìn)行外包的二次錄入，并且有總公司核保人員對(duì)外包的二次錄入和銀行的初次錄入進(jìn)行核對(duì)，二者不同的項(xiàng)目會(huì)下發(fā)相應(yīng)的銀保通投保單問(wèn)題件，所以投保單回收不同往常，再回收時(shí)需仔細(xì)同系統(tǒng)里進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于不同的地方要及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)經(jīng)理，并且要求客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)核實(shí)處理，對(duì)于掃描進(jìn)核心系統(tǒng)里的投保單要隨時(shí)進(jìn)行關(guān)注，并且及時(shí)下發(fā)問(wèn)題件，將問(wèn)題件交予客戶(hù)經(jīng)理并及時(shí)追蹤客戶(hù)經(jīng)理的問(wèn)題件回銷(xiāo)，在20xx年的銀保通投保單回收中，由于考核指標(biāo)的變化，我多次向銀?？蛻?hù)經(jīng)理進(jìn)行宣導(dǎo)，培訓(xùn)投保單的填寫(xiě)，39個(gè)字風(fēng)險(xiǎn)語(yǔ)句的親筆抄錄，以防止出現(xiàn)投保單問(wèn)題件以及代簽名的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    應(yīng)該說(shuō)，20xx年的總體來(lái)說(shuō)還是平穩(wěn)的度過(guò)的，有過(guò)成就，但更多的是對(duì)工作的一些認(rèn)識(shí)和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，這些不足是阻礙自己進(jìn)步的最大的絆腳石，我對(duì)xx年的一些工作上的失誤及不足做了如下的總結(jié)：
    由于自身所兼崗位較多，加之部門(mén)新人較多，自身的工作壓力較大，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤，所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴(yán)重的后果，但在工作安排上，還是自己的一個(gè)軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況，為避免此情況的出現(xiàn)，我決定在工作中進(jìn)行詳細(xì)的條理安排登記措施，將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái)，以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。
    由于自身性格的原因，自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多，溝通也少之又少，導(dǎo)致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變，多開(kāi)口，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。
    由于自己在公司的時(shí)間也已有了2年，自己的心態(tài)也有一個(gè)新人變成了一名老將，干活時(shí)也有了一些推三阻四，這些都是不好的預(yù)兆，工作中還是要將心態(tài)擺正，老員工更需要對(duì)工作的全心負(fù)責(zé)，因?yàn)槟闶切聠T工的一個(gè)榜樣，而且在工作中也應(yīng)該積極的幫助新來(lái)的伙伴，達(dá)到共同進(jìn)步的目標(biāo)。
    20xx年已經(jīng)過(guò)去，不論成功失敗，他都已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了，在20xx年，我們還會(huì)面臨著更多的問(wèn)題和工作，在日常的保全和it維護(hù)工作外，我要全力配合業(yè)務(wù)條線的全年任務(wù)達(dá)成，并且積極準(zhǔn)備年中的總公司稽核，業(yè)務(wù)的壓力和稽核的壓力必將產(chǎn)生一些矛盾，我們要合理的解決這些矛盾，達(dá)成業(yè)績(jī)和品質(zhì)的雙豐收，在xx年的工作中我會(huì)一如既往的，嚴(yán)格要求自己，在不斷完善和細(xì)化自己工作的同時(shí)，還要帶領(lǐng)部門(mén)員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，做到理論和實(shí)際相結(jié)合，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇二
    20__年，分公司在xx市建委、xx省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司管理年的各項(xiàng)要求，以“三清理一整頓”為工作重點(diǎn)，理清思路，搶抓機(jī)遇，以抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓人力資源促工作，以抓財(cái)務(wù)管理促收益，以抓質(zhì)量管理促信譽(yù)，以抓安全管理促效益，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就20__年的工作匯報(bào)如下：
    一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
    今年在及周邊市場(chǎng)新接工程71萬(wàn)平方米，在建工程的施工面積達(dá)121萬(wàn)平方米，合同價(jià)總額達(dá)19億元，今年以來(lái)共完成6.8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程竣工，竣工面積60萬(wàn)平方米。兩項(xiàng)工程被評(píng)為xx市結(jié)構(gòu)杯。
    二、狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    20__年，由于受后危機(jī)的影響，美元的大幅貶值，房?jī)r(jià)高啟。國(guó)家出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策，xx市建筑市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展，造成xx市建筑市場(chǎng)激劇萎縮。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，xx公司一是積極與原來(lái)有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如：實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了a2-7，a1-6等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，20__年又將4.2萬(wàn)平方米的a1-5及地下車(chē)庫(kù)工程交于我們施工。二是通過(guò)多方努力積極開(kāi)拓新的合作單位，xx集團(tuán)在分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下，最終被真誠(chéng)所打動(dòng)，分公司已承接了4.2萬(wàn)平方米的xx區(qū)xx鎮(zhèn)1+1項(xiàng)目和8萬(wàn)平方米工程。目前雙方還在積極洽談xx省xx市20萬(wàn)平方米項(xiàng)目。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)單位的合作，完善聯(lián)營(yíng)機(jī)制。20__年分公司新引進(jìn)了xx項(xiàng)目部，并成功承接了20多萬(wàn)平方米xx區(qū)xx項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行先期開(kāi)工的4萬(wàn)多平米工程的施工。四是在固守好xx市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)xx市外的經(jīng)營(yíng)力度，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源。在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而有利可圖的情況下，看準(zhǔn)對(duì)象，積極公關(guān)。在xx市承接了7萬(wàn)平方米的xx大廈、8萬(wàn)平方米的廣場(chǎng)、在xx市承接了10平方米的xx項(xiàng)目，在xx市承接了20多萬(wàn)平方米的xx小區(qū)項(xiàng)目。通過(guò)上述努力，分公司實(shí)現(xiàn)了20__年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    二、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，促進(jìn)工作水平快速提高。
    20__年初，分公司根據(jù)發(fā)展需要，通過(guò)總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員，擴(kuò)充了分公司的人才隊(duì)伍。20__年xx月又通過(guò)總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生，補(bǔ)充到施工一線。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求，分公司根據(jù)xx市場(chǎng)等當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的管理特點(diǎn)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動(dòng)用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在xx市場(chǎng)還根據(jù)xx市建委要求，對(duì)全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育。分公司為提升在職員工工作能力，先后組織了55名在職管理人員到xx市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn)，使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。
    為避免勞資糾紛，進(jìn)一步規(guī)范用工管理，做到員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，對(duì)各項(xiàng)目部定期不定期的開(kāi)展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會(huì)同各項(xiàng)目部的勞動(dòng)力管理員對(duì)勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動(dòng)合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流動(dòng)情況申報(bào)，以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項(xiàng)目未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障公司收益。
    20__年xx公司在公司財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，讓財(cái)會(huì)部門(mén)參與到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。運(yùn)用公司構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式，以成本、效益為核心，通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理水平，節(jié)支增效，為分公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的管理基礎(chǔ)。
    (一)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。
    分公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求和北京市關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)人員有章可循。通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度，有效的降低管理成本，保證財(cái)產(chǎn)的安全完整，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制。
    xx公司為有效控制施工項(xiàng)目的成本費(fèi)用，加強(qiáng)了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時(shí)設(shè)施、福利設(shè)施建設(shè)的其他非主體工程的耗費(fèi)控制，嚴(yán)把材料采購(gòu)、入庫(kù)、管理，出庫(kù)、耗用五關(guān)，做到材料采購(gòu)有計(jì)劃，質(zhì)量有保證，管理有辦法，消耗有定額。材料消耗不得超過(guò)內(nèi)部消耗定額，對(duì)超出定額的一定要查明原因，分清責(zé)任，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理組織材料的使用，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用，定期盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)比數(shù)據(jù);對(duì)于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場(chǎng)，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。分公司還定期派遣財(cái)務(wù)人員到項(xiàng)目部進(jìn)行核查，對(duì)材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保障公司收益。
    四、狠抓質(zhì)量管理，確保公司信譽(yù)。
    今年來(lái)xx公司在質(zhì)量管理方面，一是對(duì)每一項(xiàng)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)各項(xiàng)目部樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程，采取專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員到兄弟項(xiàng)目部觀摩、取經(jīng)等形式，全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。六是對(duì)竣工收尾的項(xiàng)目，由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組，配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶(hù)驗(yàn)收小組，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)逐一核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因并及時(shí)整改，在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。通過(guò)上述努力，到目前為止分公司已順利竣工交戶(hù)驗(yàn)收面積達(dá)60萬(wàn)平方米。并有兩項(xiàng)工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)定的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。另有一項(xiàng)工程獲得江蘇省省外揚(yáng)子杯。其余工程都一次性交驗(yàn)合格。取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的雙豐收。
    五、狠抓安全管理，提高公司效益。
    為落實(shí)xx市建委，總公司關(guān)于20__年安全管理要求，分堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。20__年xx公司與各項(xiàng)目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對(duì)發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二是完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    在20__年我公司將根據(jù)xx市建設(shè)主管部門(mén)和省辦的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的長(zhǎng)處，不斷調(diào)整工作方法和思路，全面落實(shí)xx市建委的各項(xiàng)要求。由于受到大氣候的影響，在抓市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，要苦練內(nèi)功，全面提高分公司的各項(xiàng)管理水平，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗(yàn)合格率100%，擬創(chuàng)竣工杯一項(xiàng)，xx省杯三項(xiàng)。安全生產(chǎn)上，杜絕等級(jí)傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)三項(xiàng)“xx市安全文明工地”。直屬隊(duì)伍再承接20萬(wàn)平方米的工程，確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。
    總之，隨著后危機(jī)的影響和xx市場(chǎng)的管理日趨嚴(yán)謹(jǐn)，惟有強(qiáng)化各項(xiàng)管理，才能立于不敗之地。我們堅(jiān)信：在總公司和各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)分公司全體員工的努力，我們將會(huì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司和建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇三
    公司財(cái)務(wù)學(xué)領(lǐng)域需要借鑒其他相近學(xué)科的經(jīng)驗(yàn),關(guān)注概念框架的研究。財(cái)務(wù)的性質(zhì)和職能始終是公司財(cái)務(wù)概念框架的研究起點(diǎn),國(guó)內(nèi)外從來(lái)都沒(méi)有真正意義的目標(biāo)起點(diǎn)論。今天本站小編給大家整理了公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
    轉(zhuǎn)眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，提高了自身的政治思想素質(zhì)。
    工作中嚴(yán)格審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
    新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開(kāi)始，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
    20xx年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開(kāi)始，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí)，覺(jué)得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)事業(yè)會(huì)計(jì)太過(guò)瑣碎，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細(xì)，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多，不同的部門(mén)會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表，而且時(shí)效性比較強(qiáng)，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō)，幾個(gè)單位就讓人感覺(jué)有點(diǎn)手忙腳亂了。
    4月份一接手會(huì)計(jì)工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始真的毫無(wú)頭緒，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過(guò)程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬(wàn)元也應(yīng)該繳納所得稅2萬(wàn)，這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì)，通過(guò)探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開(kāi)始20xx年的部門(mén)預(yù)算工作，9月份又開(kāi)始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化，我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng)，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說(shuō)起來(lái)一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析的基礎(chǔ)工作，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做。
    總的說(shuō)來(lái)，這一年是充實(shí)的一年，忙碌的一年，對(duì)會(huì)計(jì)工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識(shí)，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時(shí)，通過(guò)這一年的工作，我深深地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識(shí)、新豐富自己的頭腦。
    財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：
    一、嚴(yán)格。
    遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用。
    合同。
    管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
    三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
    根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
    由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
    五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
    財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和。
    崗位職責(zé)。
    財(cái)務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報(bào)表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則程序有效地運(yùn)行和控制。
    六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)。
    為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
    七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的。
    工作計(jì)劃。
    展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
    根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
    20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
    20xx年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓管理，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用?，F(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。
    一.公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況：
    二.職能發(fā)展：
    過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。
    1.為便于財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)部門(mén)除正規(guī)的。
    日記。
    帳、明細(xì)分類(lèi)帳、總帳外，又建立了多種臺(tái)帳。如：材料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳等。2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門(mén)和公司管理的需要。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳，核算是基礎(chǔ)，管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒(méi)用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ)。4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況，公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反饋的及時(shí)性，又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。5.為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手，全面開(kāi)展，完善財(cái)務(wù)管理工作。
    三.核算工作：
    核算工作是財(cái)務(wù)部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷(xiāo)、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。
    四.職能服務(wù)：
    財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)，又是服務(wù)部門(mén)，在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù)，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，也是我們的工作要求。
    在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷(xiāo)的絕對(duì)不能報(bào)銷(xiāo)，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法。
    五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：
    為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶(hù)上。2.為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過(guò)程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。
    通過(guò)以上制度的實(shí)施，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。
    六.參與公司經(jīng)營(yíng)管理，搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤(pán)點(diǎn)：
    隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低成本。
    七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：
    合理高效的財(cái)務(wù)分析，是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。
    八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作：
    20xx年，公司工程全面鋪開(kāi)了，資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)積極動(dòng)腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。
    在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開(kāi)發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒(méi)受影響。
    企業(yè)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    總之，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合和支持下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績(jī)。隨著公司改革和發(fā)展，財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇四
    回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20pc即將臨近?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。本人自20pc年內(nèi)6月17日以來(lái)就職于辦公室，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
    思想上：
    一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
    二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
    (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    六、存在的不足。
    總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    八、下步的打算。
    針對(duì)20pc年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
    (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
    工作上：
    一、人事管理方面。
    根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
    規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
    二、行政工作方面。
    辦理公司的各項(xiàng)證照并如期進(jìn)行年審工作。
    三、公司管理運(yùn)作方面。
    順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇五
    這一年來(lái)通過(guò)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)幫助和支持下，堅(jiān)持以“防為主，防治結(jié)合”的方針。以為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為職工造福利服務(wù)”的宗旨。狠抓保衛(wèi)工作，確保公司的穩(wěn)定和財(cái)產(chǎn)的安全。保證了車(chē)檢工作正常順利的進(jìn)行，今年保衛(wèi)處在安全保衛(wèi)工作上也告了一個(gè)段落?，F(xiàn)將公司的安全保衛(wèi)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整頓內(nèi)部保衛(wèi)隊(duì)伍，加強(qiáng)和完善隊(duì)伍組織和業(yè)務(wù)管理。
    公司的治安保衛(wèi)工作隊(duì)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)，保障設(shè)備的安全，企業(yè)一切工作有序的進(jìn)行是保衛(wèi)工作中的重要職責(zé)。今年由于上半年保衛(wèi)管理工作不到位，勞動(dòng)紀(jì)律松散，經(jīng)常更換保衛(wèi)隊(duì)員，在保衛(wèi)執(zhí)勤上出現(xiàn)睡崗等不良習(xí)慣。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的嚴(yán)重性，加強(qiáng)了保衛(wèi)工作管理措施，同時(shí)對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行思想教育和人員的更換建立了一系列管理防范措施，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并落實(shí)整改計(jì)劃，修建值班崗?fù)?，推?dòng)了業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，在保衛(wèi)人員人手不足進(jìn)行補(bǔ)充，整改完善保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)等等。
    二、措施落實(shí)，責(zé)任分明，有效控制。
    在安全工作中按照制定的規(guī)章制度，在具體措施工作中落實(shí)以下幾點(diǎn)：
    1、落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，根據(jù)具體工作職責(zé)要求確立了安全。
    保衛(wèi)責(zé)任人，以而使各自職責(zé)確立，責(zé)任分工。
    2、建立和健全外來(lái)人員的登記管理制度，外來(lái)車(chē)輛出入一律按所規(guī)定制度進(jìn)行管理。
    對(duì)外來(lái)的車(chē)輛，人員做好管理，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。
    3、實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制，實(shí)行24小時(shí)值班打卡制，設(shè)立專(zhuān)門(mén)值班室，每晚有人專(zhuān)門(mén)值班，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。
    4、加強(qiáng)日常外來(lái)車(chē)輛停放收取衛(wèi)生費(fèi)的管理，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理收費(fèi)制度，有效杜絕私自收款未交公等違規(guī)行為發(fā)生。
    三、抓好結(jié)合，確保效果。
    通過(guò)一年的努力，為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)施，我們著重抓以下幾點(diǎn)：
    1、與各個(gè)部門(mén)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來(lái)。
    要求內(nèi)部安全保衛(wèi)人員和公司員工要提高安全防范意識(shí)，做到下班后各部門(mén)發(fā)放措施落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)安全保衛(wèi)人員的排查，及時(shí)在自己轄區(qū)管理范存在不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導(dǎo)各部門(mén)在安全保衛(wèi)工作提高自防能力。
    2、按“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著重點(diǎn)，突出違章制度，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上正軌化，制度化的前路。
    3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來(lái)。
    和電視監(jiān)控、消防設(shè)施等，各項(xiàng)防范措施的落實(shí)好給安全保衛(wèi)工作提供了有力的保障。
    總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)及重視下，在治安監(jiān)管方法保衛(wèi)工作方面取得了一定成績(jī)，公司的財(cái)產(chǎn)得到保障。但由于某些客觀原因的制約，有些方面還得進(jìn)一步加強(qiáng)防范措施方面的投入。我們保衛(wèi)處全體保衛(wèi)人員決心在今后的工作中加大措施，不斷開(kāi)拓保衛(wèi)工作新的思路，提高隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司的治安保衛(wèi)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇六
    2006年,在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)處黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“抓好業(yè)務(wù)促黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，大力推進(jìn)黨的組織、思想、作風(fēng)、制度等方面建設(shè)，全力打造“邢臺(tái)環(huán)衛(wèi)”這一品牌，有力推進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作的進(jìn)展，全面開(kāi)創(chuàng)了環(huán)衛(wèi)工作的新局面。
    一、黨建工作卓見(jiàn)成效。
    環(huán)衛(wèi)處黨委下屬1xxxx黨支部(含離退休黨員黨支部)，黨員25xxxx，其中預(yù)備黨員xxxx，離退休黨員3xxxx。為把黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，處黨委從八個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)抓了黨的建設(shè)工作。
    (一)加強(qiáng)班子建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。班子成員堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的政治理念，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，利用黨委會(huì)、班務(wù)會(huì)、全體會(huì)和學(xué)習(xí)日，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)在學(xué)習(xí)中穿插經(jīng)濟(jì)、法律、時(shí)政、廉政等方面的內(nèi)容，使班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平、理論水平、執(zhí)政水平有了進(jìn)一步提高，組織能力、依法行政能力、總攬全局能力、科學(xué)分析和判斷形勢(shì)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，為推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的全面發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。
    (二)加強(qiáng)組織建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。在組織建設(shè)中，一是與各基層黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，對(duì)支部、黨員實(shí)施了嚴(yán)格的目標(biāo)管理，同時(shí)，堅(jiān)持每月一次書(shū)記例會(huì)制度和季度考核驗(yàn)收制度，確保了黨建工作的落實(shí)；二是嚴(yán)把黨員的組織發(fā)展關(guān)，按照入黨自愿和成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則，06年發(fā)展黨員xxxx，按期轉(zhuǎn)正xxxx，確定入黨積極分子1xxxx，另有3xxxx名團(tuán)員青年，一線職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)；三是定期召開(kāi)民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、自查自糾、支部考評(píng)、黨員自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、查不足、改欠缺，使黨員的黨性觀念、模范作用、表率作用、大局意識(shí)等得到進(jìn)一步提升，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
    講話等相關(guān)內(nèi)容，并在學(xué)習(xí)中做到了出勤有登記、學(xué)習(xí)有記錄、個(gè)人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。通過(guò)強(qiáng)化黨員教育，使黨員的思想意識(shí)、政治素質(zhì)、表率作用有了進(jìn)一步提高，模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，在群眾中樹(shù)立了黨員的良好形象和威信，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
    心得體會(huì)。
    2xxxx篇，增強(qiáng)了親民、愛(ài)民、助民意識(shí)，提升了黨在群眾中的形象，密切了黨群、干群關(guān)系。
    (五)加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐意識(shí)。在廉政建設(shè)中，我們建立了有效的工作機(jī)制，筑牢了黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德防線，提高了抵御腐敗的能力。一是狠抓了治理商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)禁利用職權(quán)謀取非法利益，索賄、受賄問(wèn)題；二是開(kāi)展了廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)，在機(jī)關(guān)、家屬院懸掛了4幅警示標(biāo)語(yǔ)，處紀(jì)委與班子成員家屬簽訂了《家庭助廉承諾書(shū)》，營(yíng)造了良好的勤政、廉政氛圍；三是認(rèn)真落實(shí)了禮品登記、招待費(fèi)審批、財(cái)務(wù)審批“一支筆”等規(guī)章制度，從源頭上杜絕了腐敗問(wèn)題的產(chǎn)生，公務(wù)接待做到了有定點(diǎn)、有批示、財(cái)務(wù)單列帳；四是嚴(yán)格政務(wù)公開(kāi)制度，全年定期政務(wù)公開(kāi)6期，重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi)4期，增強(qiáng)了工作的透明度，防止了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的滋生。
    (六)加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)。制度建設(shè)是法制社會(huì)的需要，也是完善黨的建設(shè)的迫切要求。06年進(jìn)一步健全和完善了《民主生活會(huì)制度》、《黨建目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《黨建目標(biāo)管理考核規(guī)定》、《民主評(píng)議黨員管理辦法》、《機(jī)關(guān)工作紀(jì)律》、《三清作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《三清作業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員和干部職工隊(duì)伍的約束和監(jiān)管。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型文明機(jī)關(guān)工作中，確保了思想、組織、制度、獎(jiǎng)懲“四個(gè)到位”，使機(jī)關(guān)工作人員在服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)水平、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等各個(gè)方面均有了顯著提高。同時(shí)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)上班簽到制、中途查崗制、工作限時(shí)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，使機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌煥然一新。
    善環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制，為群眾提供了良好的生活環(huán)境，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)，有效提升了單位知名度和環(huán)衛(wèi)形象。
    (八)發(fā)揮思想工作優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。06年11月，根據(jù)市政府和城管局《關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見(jiàn)》，對(duì)六個(gè)清潔隊(duì)、稽征大隊(duì)進(jìn)行了整合，在此期間，職工思想波動(dòng)很大，處黨委成員多次深入基層，充分發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢(shì)，多次做職工的思想政治工作，確保了改革的順利過(guò)渡，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    二、精神文明建設(shè)成績(jī)斐然。
    為加強(qiáng)精神文明建設(shè)，處黨委利用各種載體開(kāi)展有益活動(dòng)，促使精神文明建設(shè)工作取得豐碩成果。
    (一)宣傳報(bào)道工作成績(jī)顯著。06年，環(huán)衛(wèi)處在各級(jí)報(bào)刊、雜志刊發(fā)稿件26xxxx篇，電臺(tái)、電視臺(tái)錄播節(jié)目5xxxx次，新華網(wǎng)發(fā)圖片2xxxx篇，黑板報(bào)12xxxx期，刊發(fā)《邢臺(tái)環(huán)衛(wèi)》24期，《環(huán)衛(wèi)簡(jiǎn)報(bào)》10xxxx期，有力宣傳了環(huán)衛(wèi)工作，增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的理解和支持。
    (二)在局黨委舉辦的“城管風(fēng)彩“攝影賽中獲一等獎(jiǎng)xxxx，二等獎(jiǎng)xxxx，三等獎(jiǎng)xxxx。
    (三)深入開(kāi)展第四屆“十佳環(huán)衛(wèi)職工”評(píng)比活動(dòng)，在職工中掀起了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，勤于奉獻(xiàn)的高潮，形成了”比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
    (四)關(guān)心弱勢(shì)群體，今年向?yàn)?zāi)區(qū)和特困職工xxxx捐款3456xxxx，棉衣被56xxxx。
    (五)06年5月，環(huán)衛(wèi)處被省建設(shè)廳授予城市建設(shè)管理先進(jìn)單位，3月份被市愛(ài)委會(huì)授予愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位，清掃一線黨員劉長(zhǎng)芬獲“牛城好市民”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，城肥所女子清淘班被推薦“全國(guó)巾幗建功先進(jìn)集體”，全處收到社會(huì)各界贈(zèng)送錦旗28面，表?yè)P(yáng)信6xxxx封。
    (六)處工會(huì)多次利用班前班后時(shí)間組織職工開(kāi)展撲克、象棋、乒乓球、猜謎語(yǔ)等文體活動(dòng)，8月份多次為一線職工送礦泉水，綠豆湯等防暑降溫用品，10月份組織職工去綿山，喬家大院旅游，元旦前組織召開(kāi)了“迎新年茶話會(huì)”。各項(xiàng)文體活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工干勁，有力促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作。
    三、
    業(yè)務(wù)工作成效顯著。
    為鞏固治臟成果，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長(zhǎng)效化，在業(yè)務(wù)工作中明確了“建機(jī)制、抓延伸、創(chuàng)品牌、搞革新”的總體思路，嚴(yán)抓了“創(chuàng)、降、清、管、延”五個(gè)環(huán)節(jié)，使市區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。特別是在省“燕趙杯”檢查期間，潔凈美的城市環(huán)境更是得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檢查團(tuán)成員的一致好評(píng)，為我市爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
    (一)創(chuàng)新工作模式。在作業(yè)管理模式上實(shí)現(xiàn)了由粗放向精細(xì)的轉(zhuǎn)變。一是創(chuàng)新了“全天候、全覆蓋、網(wǎng)格化、動(dòng)態(tài)化”的宏觀經(jīng)營(yíng)管理模式；二是根據(jù)我市環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理的實(shí)際，實(shí)施了“大規(guī)模、小單元、人機(jī)結(jié)合、縱橫互補(bǔ)”的作業(yè)方式，變?cè)瓉?lái)大呼隆作業(yè)方式為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè)模式，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)、管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度做到了統(tǒng)而有力，散而有序，人機(jī)結(jié)合，縱橫互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的全覆蓋、無(wú)縫隙；三是制定了風(fēng)、雨、雪天氣作業(yè)預(yù)案和突發(fā)事件作業(yè)預(yù)案；四是制作了適合風(fēng)天作業(yè)的“口袋簸箕”，便于撿拾垃圾的“垃圾鉗”，改造吸糞車(chē)用于雨后吸排積水，灑水車(chē)為多功能街道高壓沖洗車(chē)，這些工具和設(shè)備的革新，在環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)中發(fā)揮了無(wú)可替代的作用。
    (二)降低作業(yè)成本。對(duì)各作業(yè)單位實(shí)施了成本核算，并從節(jié)約一度電、一滴水等小事作起，嚴(yán)抓跑冒滴漏，減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為三清工作提供保障。
    清淘舉報(bào)電話3197621和征求意見(jiàn)卡，促使清淘質(zhì)量有了長(zhǎng)足進(jìn)展。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)察管理，鞏固治臟成果。在監(jiān)察管理方面重點(diǎn)抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是于2006年3月13日至3月21日對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)，切實(shí)把執(zhí)法隊(duì)伍打造成高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、嚴(yán)執(zhí)法、敢碰硬的準(zhǔn)軍事化隊(duì)伍；二是嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化糾違。06年“五一”、“十一”期間，300xxxx名環(huán)衛(wèi)職工全部上街開(kāi)展糾違活動(dòng)，對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生的行為大力查處，并于7月份組建了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察三中隊(duì)，實(shí)施糾違處罰，有效改變了“一人治臟，多人造臟”的被動(dòng)管理局面。另外，9月16日至10月底，根據(jù)市、局整治8條街道的安排意見(jiàn)，我處對(duì)邢州路、鋼鐵路、順德路3條街道進(jìn)行了整治，使其占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生均取得了顯著改觀。
    (五)延伸服務(wù)范圍，提升整體質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)市區(qū)衛(wèi)生的整體升位，在鞏固和保持主要街道、重點(diǎn)部位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，一是把環(huán)衛(wèi)管理和服務(wù)的重心向外延伸，覆蓋了城邊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部地帶；二是化被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，向內(nèi)把管理的觸角延伸到了小街小巷、城中村、機(jī)關(guān)單位、物業(yè)小區(qū)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的全覆蓋，形成了環(huán)衛(wèi)管理大街與小巷并重、中心區(qū)與結(jié)合部兼顧的局面。
    四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為長(zhǎng)效治臟提供保障。
    06年，環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)著xxxx環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè)，維修翻建5xxxx危舊公廁，購(gòu)置安裝245xxxx果皮箱和05年未完成的xxxx環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)情況如下：
    公廁的維修翻建和果皮箱設(shè)置工作已于10月底全面完成；xxxx服務(wù)站建設(shè)(含05年未完成的xxxx)，目前xxxx完成主體建設(shè)，公園東街服務(wù)站由于糾紛問(wèn)題5月份停工至今，張東服務(wù)站已完成選址定位工作。
    五、環(huán)衛(wèi)體制改革工作。
    根據(jù)市政府和城管局《關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見(jiàn)》，環(huán)衛(wèi)處于11月3日完成了改建制工作。
    改制后，環(huán)衛(wèi)處對(duì)處屬六個(gè)清潔隊(duì)、稽征大隊(duì)進(jìn)行了整合。
    一、三、五隊(duì)整建制劃轉(zhuǎn)，合并為×××清掃管理一大隊(duì)(橋東)，二、四、六隊(duì)整建制劃轉(zhuǎn)，合并為×××清掃管理二大隊(duì)(橋西)，稽征大隊(duì)按以往橋東、橋西收費(fèi)范圍一分為二，成立了兩個(gè)稽征中隊(duì)，歸屬兩個(gè)清潔大隊(duì)管理，兩個(gè)大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)目前分別由副處長(zhǎng)冷丹、郭子英兼任。
    六、存在問(wèn)題。
    06年，盡管我們?cè)邳h建、業(yè)務(wù)各方面均取得了顯著成績(jī)，但在工作中也存在著一些不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，需在今后工作中認(rèn)真加以整改。
    一是存在“工學(xué)矛盾”問(wèn)題。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，一直是忙業(yè)務(wù)工作多，抓黨建工作少，雖然經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，但在時(shí)間上、質(zhì)量上有待進(jìn)一步提高。二是黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合不夠密切。三是對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí)的力度不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是有關(guān)環(huán)衛(wèi)管理的政策、法規(guī)嚴(yán)重滯后，需盡快出臺(tái)《×××城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》、《×××門(mén)前三包管理辦法》等硬性法規(guī)文件，為長(zhǎng)效治臟提供保障。
    一是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)班子的自身建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的能力，解放思想，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷完善環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作的新局面。
    二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和文化知識(shí)學(xué)習(xí)教育，結(jié)合季度考核工作，我為黨旗添光彩工作，落實(shí)黨員學(xué)教“三個(gè)一”活動(dòng)，即：每季度讀一本好書(shū)，提一條改進(jìn)工作的建議，做一件為黨旗增光添彩的好事。
    三是組織“十佳環(huán)衛(wèi)職工”進(jìn)行言傳身教活動(dòng)，在全處掀起一個(gè)學(xué)十佳、做十佳、比十佳的工作高潮?！拔逡弧鼻昂?，組織“十佳”職工外出學(xué)習(xí)，交流管理和作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步充實(shí)和完善長(zhǎng)效管理內(nèi)涵。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織，作風(fēng)、廉政等方面的建設(shè)，不斷提高和鞏固黨的執(zhí)政地位，切實(shí)把基層組織建設(shè)成為黨執(zhí)政的基石。
    五是組織職工開(kāi)展各項(xiàng)健康向上的文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽，為職工的工作、生活注入活力，引導(dǎo)職工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
    六是通過(guò)學(xué)教活動(dòng)的深入開(kāi)展，努力打造一支思想好、作風(fēng)正、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、敢創(chuàng)新、善工作的高素質(zhì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)，為完成07年度各項(xiàng)工作提供有力保障。
    2006年，我局在高新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“綠化出精品、環(huán)衛(wèi)出形象、企業(yè)出效益”的工作目標(biāo)，增措施、強(qiáng)手段，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2006年的工作情況匯報(bào)如下：
    2006年主要工作完成情況。
    一、主要工作完成情況：
    （一）綠化建設(shè)管理工作：
    西區(qū)公共綠地和新修道路綠化建設(shè)。
    按照規(guī)劃設(shè)計(jì)高質(zhì)量完成了怡水公園、創(chuàng)業(yè)大廈廣場(chǎng)和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路段的綠化建設(shè)任務(wù)，共種植喬木余株，花灌木萬(wàn)余株，種植花卉植物萬(wàn)株，種植爬藤類(lèi)植物萬(wàn)株，鋪植草坪萬(wàn)平方米，完成綠化面積萬(wàn)余平方米，綠化投入萬(wàn)元，有效的提升了新區(qū)形象，增加了新區(qū)環(huán)境的吸引力。
    綠化形象改造任務(wù)。
    （）按照營(yíng)造三季有花四季長(zhǎng)綠的綠化景觀建設(shè)目標(biāo)。重點(diǎn)對(duì)科技大街、勝利路的綠化效果進(jìn)行提升性形象改造，突出植物造型，增植花卉植物，采用矮牽牛、萬(wàn)壽菊、美人蕉、串紅、百日紅等個(gè)品種，綠化改造面積達(dá)平方米。
    （）完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的景觀建設(shè)任務(wù)。
    （）創(chuàng)新園林綠化景觀，積極探索培育植物新品種，創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)引進(jìn)宿根花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等新品種進(jìn)行馴化。
    組織實(shí)施北區(qū)振華路綠化建設(shè)工程。
    振華路綠化工程是我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)北區(qū)，營(yíng)建良好的街道環(huán)境的一項(xiàng)重要任務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、施工時(shí)間緊，為使工程如期高質(zhì)量完工，我局全體干部職工攻堅(jiān)克難，放棄節(jié)假日星期休，加班加點(diǎn)、晝夜兼程，先后完成了綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、效果方案、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)清理、供水管線等一條龍工程項(xiàng)目，共動(dòng)土方萬(wàn)立方，種植龍柏、小檗、女貞等灌木萬(wàn)株，喬木余株，草坪萬(wàn)平方米，鋪設(shè)供水管線萬(wàn)米，綠化面積達(dá)萬(wàn)平方米，創(chuàng)新了高速度、高效率，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)效果。
    完成人民西路綠化改造及西環(huán)苗圃移植工作。
    北區(qū)綠化工程竣工之際，我們按照市區(qū)指示，一鼓作氣，三天時(shí)間完成了人民西路（西環(huán)-小辛集）段綠化改造工作全面完成，共種植蜀檜株，移植冬青株，綠化改造面積達(dá)平方米，改變了多年來(lái)市西出口綠化差的局面，全面提升了人民西路道路景觀。
    為配合支持西環(huán)路建設(shè)，我局及時(shí)迅速的移植了西環(huán)苗木萬(wàn)余株，同時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)實(shí)施了二期綠化，完成綠化面積萬(wàn)平方米。
    區(qū)內(nèi)綠化植物的精細(xì)化管理。
    （）區(qū)內(nèi)綠化植物全方位管護(hù)。為保持綠化植物旺盛的生長(zhǎng)狀態(tài)，我們對(duì)區(qū)內(nèi)綠化植物進(jìn)行全方位認(rèn)真的檢查梳理，適時(shí)對(duì)草坪、花灌木、喬木進(jìn)行澆水施肥、清除雜草、修剪整形、病蟲(chóng)害管理等管護(hù)工作，尤其對(duì)昌明大街、勝利路街口成片綠地，創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)街心花園等進(jìn)行了管護(hù)建設(shè)的重點(diǎn)傾斜，積極創(chuàng)新園林園藝效果，大膽引進(jìn)草花種植，新穎別致草花圖案營(yíng)造了亮麗的街道新景觀。
    次冬灌。
    （二）環(huán)境衛(wèi)生管理工作：
    在深化細(xì)化道路清保潔管理制度改革的同時(shí)，今年我們重點(diǎn)對(duì)垃圾場(chǎng)、投放點(diǎn)、公共廁所、無(wú)主垃圾進(jìn)行重點(diǎn)治理，通過(guò)責(zé)任制、巡視、檢查、反饋等體制，使垃圾集中清運(yùn)基本制度化，城市無(wú)主垃圾及衛(wèi)生死角現(xiàn)象得到了根本好轉(zhuǎn)。
    （三）不斷強(qiáng)化園林環(huán)衛(wèi)管理社會(huì)化職能。為了減少綠化植物、環(huán)境衛(wèi)生人為的損害和污染，我們狠抓源頭治理，對(duì)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)規(guī)范、糾正毀綠、毀凈行為。
    （四）廣泛發(fā)動(dòng)群眾參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。按照全民義務(wù)植樹(shù)的有關(guān)規(guī)定，我局在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，積極組織管委會(huì)全體干部職工及市直有關(guān)單位在怡水公園進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，種植柳樹(shù)、法桐等喬木余株，種植榆葉梅、櫻花等灌木余株。
    （五）認(rèn)真開(kāi)展全區(qū)綠化普查工作。月份，我局協(xié)調(diào)市園林處對(duì)區(qū)內(nèi)所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、近百個(gè)單位進(jìn)行全面綠化摸底，目前我區(qū)的庭院綠化面積達(dá)萬(wàn)平方米，建成區(qū)綠化面積達(dá)余萬(wàn)平方米，綠化覆蓋面積達(dá)萬(wàn)平方米。
    （六）深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，提高環(huán)境形象。
    今年我局開(kāi)展了兩次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，尤其是月份開(kāi)展的“迎雙節(jié)、四城同創(chuàng)”綜合整治活動(dòng)，力度大，規(guī)模大，取得了顯著成效。共清理路面雜草.萬(wàn)平方米，修剪草坪平方米，修剪綠籬延米，粉刷樹(shù)木株，修剪柳樹(shù)余株，清運(yùn)無(wú)主垃圾余立方米。
    （七）職工隊(duì)伍建設(shè)：
    積極開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。
    扎實(shí)開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)并取得實(shí)效，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，通過(guò)開(kāi)展保先教育和員工思想教育，解決了干部職工在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)干部職工教育，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。
    全局上下開(kāi)展了搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、敬業(yè)奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，每月集中學(xué)習(xí)討論不少于次，組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，聘請(qǐng)綠化專(zhuān)家陳占樹(shù)同志講解業(yè)務(wù)知識(shí)，走出去（到德州）學(xué)習(xí)綠化建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制、求工作實(shí)效，全年開(kāi)展一心一意謀發(fā)展，全心全意抓建設(shè)的工作作風(fēng)建設(shè)。
    二、采取的工作措施：
    健全各項(xiàng)制度，提高管理水平。一是健全綠化、環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化的監(jiān)督檢查，對(duì)區(qū)內(nèi)污染環(huán)境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建立健全園林環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制。明確工作責(zé)任，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，提高園林環(huán)衛(wèi)管理水平，使園林環(huán)衛(wèi)管理走上了一條經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。
    規(guī)范施工，加強(qiáng)工程管理。嚴(yán)格實(shí)行工程監(jiān)管責(zé)任制，對(duì)各項(xiàng)工程任務(wù)明確到人，職責(zé)分工明確；合理安排工期，明確施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)工程如期完成；采取工序驗(yàn)收，苗木選比、技術(shù)改良等措施，確保工程質(zhì)量。
    重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)。全面搞好西區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)管護(hù)工作的同時(shí)，集中主要力量確保北區(qū)綠化工期、質(zhì)量這一重點(diǎn)，施工方案程序化、日程化，人員分工明細(xì)到位，管理銜接有序無(wú)縫隙，促進(jìn)建設(shè)與管護(hù)齊頭并進(jìn)。
    加大宣傳教育力度。上門(mén)開(kāi)展愛(ài)綠、愛(ài)凈的宣傳教育，樹(shù)立全區(qū)公民愛(ài)綠護(hù)綠愛(ài)凈的社會(huì)公德意識(shí)，營(yíng)造園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生積極有益的人文環(huán)境。
    三、工作中存在的問(wèn)題：
    城市園林綠化環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，綠地、樹(shù)木及相關(guān)設(shè)施人為破壞時(shí)有發(fā)生。
    綠化供水能力不能應(yīng)對(duì)嚴(yán)重干旱天氣；垃圾出運(yùn)、排放還不夠規(guī)范，垃圾亂傾亂倒行為時(shí)有發(fā)生。
    園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制還需進(jìn)一步完善，園林環(huán)衛(wèi)管理水平亟待提高。
    干部職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，園林環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度有待于加強(qiáng)。
    二六年工作謀劃。
    緊緊圍繞“招商引資、經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心，樹(shù)立“建綠美家園，為客戶(hù)服務(wù)，與開(kāi)發(fā)區(qū)衰興共榮辱”的理念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”（即提高綠化環(huán)衛(wèi)管理水平，提高綠化工程的建設(shè)水平，提高全體職工的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)）。
    二、工作任務(wù)目標(biāo)：
    新修道路綠化工程的完善：
    （）寶云街南段（永興路-寧安路）：第一排樹(shù)木進(jìn)行補(bǔ)植，兩側(cè)種植第二排喬木；綠化帶鋪植草坪，工程造價(jià).萬(wàn)元。
    （）康泰街南段（勝利路-寧安路）：兩側(cè)綠化帶平整，草坪修補(bǔ)；青年街（勝利路南）現(xiàn)有草坪改造，工程造價(jià).萬(wàn)元。
    （）寧安路東段（寶云街-康泰街）：補(bǔ)植第一排樹(shù)饅頭柳；種植第二排樹(shù)國(guó)槐；種植草花（紫薇和美人蕉），工程造價(jià).萬(wàn)元。
    （）昌明大街南段（永興路-寧安路）西側(cè)：建造微地型，全鋪草皮，其上點(diǎn)綴喬木及花灌木，工程造價(jià).萬(wàn)元。
    （）永興路兩側(cè)建成區(qū)圍墻外鋪種草坪。
    綠化改造工程：
    （）樣板街整治：
    勝利路綠化帶、昌明街（永興路—人民路）綠帶、永興路（寶云街—順興街）隔離帶進(jìn)行樣板改造，完善提高現(xiàn)有道路綠化效果，注重街道景觀風(fēng)格，逐步完善綠化效果，打造開(kāi)發(fā)區(qū)園林特色，工程預(yù)算約.萬(wàn)元。
    （）人民路南側(cè)柳樹(shù)的換植：基于人民路南側(cè)柳樹(shù)病蟲(chóng)害較厲害，部分柳樹(shù)已死亡，將桃源路香花槐移植至人民路南側(cè)第二排，第一排換植白臘，工程預(yù)算.萬(wàn)元。
    （）桃源路香花槐的換植：桃源路香花槐與原種植格局不協(xié)調(diào)，換植為紫葉矮櫻，工程預(yù)算.萬(wàn)元。
    創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)剩余部分綠化：
    創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)剩余部分綠化，以小樹(shù)林為主，草皮做底襯，四周配置花灌木，園路為連接。喬木配置以白臘、五角楓、欒樹(shù)為主，同時(shí)配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種菊花、月季，可為開(kāi)發(fā)區(qū)提供一個(gè)休閑、健身的綠色氧吧，工程造價(jià).萬(wàn)元。
    北區(qū)新建道路綠化建設(shè)任務(wù)：
    為做好項(xiàng)目進(jìn)區(qū)的前期綠化工作，我局本著投資少、效果佳的原則，認(rèn)真制定北區(qū)綠化建設(shè)方案，二期工程預(yù)算.萬(wàn)元（以下綠化工程建設(shè)方案未經(jīng)管委會(huì)會(huì)議研究）。
    （）振華路基本情況及綠化方案：
    南段：西側(cè)綠化平臺(tái)為米，東側(cè)米（最北部米長(zhǎng)處為米寬，另有米寬、米長(zhǎng)的坑）。綠化方案為草坪做底，夠?qū)挼牡囟纬滋幰逊N植垂柳外，分別在米、米、米處種植紅葉花桃。
    中段：東側(cè)基本寬度米，兩側(cè)寬度分別為米寬米長(zhǎng)及米寬米長(zhǎng)段。綠化方案為：以草坪鋪底，以高大的法桐做行道樹(shù)，第二行于米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間的園林植物，米處種植挺拔的毛白楊，形成高低錯(cuò)落，觀花與觀葉植物相互搭配的景觀。
    北段：北段東側(cè)為農(nóng)田，基本不能種植，西側(cè)可種植部分為米寬、米長(zhǎng)一段及老白干酒廠南門(mén)門(mén)前米寬米長(zhǎng)段，以及對(duì)面廠家門(mén)前米寬米長(zhǎng)一段。綠化方案：以法桐為行道樹(shù)，點(diǎn)綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等植物。
    由于振華路各硬件設(shè)施未到位，綠化方案以種植喬木和花灌木為主，工程造價(jià)約.萬(wàn)元（不包括土方量）。
    （&nbs。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇七
    xx大酒店餐飲食品安全工作總結(jié)按照縣餐飲服務(wù)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，我店以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，著力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)政策理論、鉆研餐飲食品業(yè)務(wù)，努力服務(wù)全縣廣大消費(fèi)者、促進(jìn)我店餐飲食品管理工作上水平，我們于今年2月10日--8月20日在店內(nèi)開(kāi)展了一次餐飲食品安全整治工作，現(xiàn)將這次整治工作總結(jié)于下。
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有主題、有方案、有氛圍、有載體、有落實(shí)、有質(zhì)量、有臺(tái)帳、有實(shí)效的“十個(gè)有”的要求。我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及有關(guān)的餐飲食品安全知識(shí)，使員工的餐飲食品安全意識(shí)得到了提高。
    二、突出重點(diǎn)，規(guī)范制度。
    我店成立了餐飲食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了組織分工，餐飲食品安全和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)也落實(shí)到了個(gè)人。
    三、端正態(tài)度，務(wù)求實(shí)效。
    我們積極圍繞餐飲食品安全這條主線，進(jìn)一步解放思想，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了科學(xué)發(fā)展的共識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)餐飲食品安全科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
    四、加強(qiáng)餐飲食品安全，開(kāi)創(chuàng)餐飲食品安全新局面。
    一是進(jìn)一步落實(shí)了管理責(zé)任。由法人到主管、由主管到個(gè)人，層層落實(shí)了責(zé)任。
    二是進(jìn)一步創(chuàng)新了考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。餐飲食品安全將日常性考評(píng)、專(zhuān)項(xiàng)性考評(píng)、年終綜合性考評(píng)進(jìn)行了結(jié)合。
    五、大力開(kāi)展餐飲食品安全整頓工作。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇八
    時(shí)光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，20__年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，有熬更守夜的艱苦，有收獲成功的喜悅，有工作過(guò)程中的焦慮，也有完成任務(wù)后的欣喜。如今，當(dāng)我停頓下來(lái)回首這一年經(jīng)歷的一切，面對(duì)又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，讓我不得不對(duì)自己這過(guò)往的一年進(jìn)行一個(gè)梳理和小結(jié)。并以回首過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)的心態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足。
    一、在日常賬戶(hù)類(lèi)業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真審核客戶(hù)資料，積極熱情為客戶(hù)服務(wù)，既保證業(yè)務(wù)辦理的準(zhǔn)確性與合規(guī)性又保證我們的服務(wù)質(zhì)量。
    二、隨著產(chǎn)品發(fā)行的多樣化與頻繁化，積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答，摸查產(chǎn)品的意向客戶(hù)數(shù)量，及時(shí)與總部溝通調(diào)配合同，同時(shí)還要做好產(chǎn)品銷(xiāo)售后的合同流轉(zhuǎn)及銷(xiāo)售確認(rèn)工作。
    三、隨著新業(yè)務(wù)的不斷推出，不斷學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)帶好柜臺(tái)隊(duì)伍，不使一人掉隊(duì)，提高整個(gè)柜臺(tái)的戰(zhàn)斗力與凝聚力，保證新業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)。
    四、風(fēng)險(xiǎn)控制方面，做好客戶(hù)身份信息真實(shí)性審核，關(guān)注融資融券賬戶(hù)合約到期及維持擔(dān)保比例過(guò)低的情況，及時(shí)通知客戶(hù)，并確?？蛻?hù)及時(shí)了解合約或追加擔(dān)保品。
    期客戶(hù)，聯(lián)系客戶(hù)前來(lái)辦理更新。及時(shí)向總部及人民銀行報(bào)備反洗錢(qián)小組人員變動(dòng)及制度變更情況，按時(shí)上報(bào)反洗錢(qián)季度報(bào)表。并在反洗錢(qián)工作小組的統(tǒng)一部署下，完成總部及當(dāng)?shù)厝诵邪l(fā)起的反洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)。
    在下一年的工作中，我的計(jì)劃如下：首先將現(xiàn)有的工作變得更加細(xì)節(jié)化，細(xì)節(jié)決定一切，要多想一些，做細(xì)一些，讓事情變得更加完善;其次，要讓柜臺(tái)工作更加規(guī)范化，柜臺(tái)的工作比較具體和繁雜，需要把各方面的事情分清主次，需要多與各部門(mén)溝通、合作。
    20__年即將過(guò)去，嶄新的20__年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲、更上一層樓，一定努力打開(kāi)一個(gè)新的工作局面。在20__年更好的完成工作，完善自我。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇九
    轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到_公司已經(jīng)半年多了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了許多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過(guò)去的半年里，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
    一、在工作中主要存在的問(wèn)題有:1、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。2、在工作中，有許多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，越到的問(wèn)題都得到了很好的解決。3、有時(shí)候?qū)ぷ鞯囊庾R(shí)不夠、缺乏全局觀念，對(duì)設(shè)備缺少了了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足，從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏，不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的努力和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力、從而做出工作的最優(yōu)流程。
    二、工作心得:1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常的緊密而不和，時(shí)而會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)不順心的事而產(chǎn)生矛盾，時(shí)而和同事們的距離時(shí)近時(shí)遠(yuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)過(guò)程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中，溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時(shí)、有效、清晰。2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己很不滿意的成績(jī)，能夠積極的行動(dòng)起來(lái)是這半年來(lái)我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少，時(shí)刻記得工作要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算，越到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出現(xiàn)了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。3、在工作中經(jīng)過(guò)實(shí)踐的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)原因，耽誤公司的生產(chǎn)，在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)，與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?，我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    三、工作教訓(xùn):經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:1、工作條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩重，在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2、對(duì)流程不夠熟悉，在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠，平時(shí)只是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。3、工作不夠精細(xì)化，平時(shí)的工作距離精細(xì)化缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如產(chǎn)品修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可以導(dǎo)致其它的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤，以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)，今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)知，缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)，在工作上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。6、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象，其實(shí)有時(shí)候不一定要把工作做到細(xì)才是最好的，進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正，事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求，在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為公司一名優(yōu)秀的職業(yè)人才。
    四、工作計(jì)劃1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。2、工作要注意實(shí)效，注意結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢，作為衡量工作的標(biāo)尺。4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十
    甲方（買(mǎi)方）：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。
    乙方（賣(mài)方）：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。
    工程名稱(chēng)：
    為規(guī)范商品混凝土材料購(gòu)銷(xiāo)行為，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行，依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就本合同項(xiàng)下建設(shè)工程所需商品混凝土購(gòu)銷(xiāo)事宜協(xié)商一致，訂本合同，雙方共同信守。
    一、商品混凝土供貨品種、數(shù)量、單價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、泵送費(fèi)、合價(jià)等見(jiàn)下表。
    產(chǎn)品名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格計(jì)量單位單價(jià)（元）。
    商品砼c10方255。
    商品砼c15方265。
    商品砼c20方275。
    商品砼c25方285。
    商品砼c30方295。
    商品砼c35方310。
    商品砼c40方325。
    商品砼c45方345。
    二、交貨地點(diǎn)和方式。
    1、交貨地點(diǎn)：
    2、供貨時(shí)間：
    3、交貨方式：根據(jù)工程進(jìn)度需要，甲方應(yīng)提前24小時(shí)通知乙方此工程工地現(xiàn)場(chǎng)代表，提供所需混凝土的標(biāo)號(hào)、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑？方式，并對(duì)技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底，以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時(shí)間。
    由乙方負(fù)責(zé)組織聯(lián)系運(yùn)輸車(chē)將商品混凝土運(yùn)至甲方指定的交貨地點(diǎn)，隨商？品混凝土到達(dá)的應(yīng)有甲方指定的商品混凝土的出廠合格證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、《預(yù)拌混凝土配合比報(bào)告》、開(kāi)盤(pán)鑒定等其他完整的技術(shù)資料和證件，乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土應(yīng)聽(tīng)從甲方施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員統(tǒng)一調(diào)配，服從指揮。甲方應(yīng)及時(shí)組織安排專(zhuān)人驗(yàn)收并澆筑到工程施工部位。因乙方混凝土攪拌量不足，運(yùn)輸能力不足及不可預(yù)見(jiàn)意外特殊情況（如高壓線路停電、？機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障），乙方保證在同等原材料、同等配合比的情況下保證工程混凝土的連續(xù)性澆筑。
    三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。
    1、商品混凝土的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求；
    2、商品混凝土的配合比必須嚴(yán)格按照甲方實(shí)驗(yàn)室提供的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行：不得擅自更改配合比：
    3、水泥：采用42。5#普通硅酸鹽水泥。
    4、砂子：中砂。
    5、石子：連續(xù)級(jí)配5—25mm。
    6、塌落度為：mm。
    四、訂貨、送貨。
    1、甲方指定？（身份證號(hào)碼）為本合同項(xiàng)下工程混凝王購(gòu)銷(xiāo)事宜負(fù)責(zé)人，其就混凝土事宜的簽訂予以確認(rèn)（如果？人員發(fā)生變更，須書(shū)面通知乙方）。甲方每次要求乙方供貨時(shí)，必須提前24小時(shí)用書(shū)面訂單或傳真通知乙方，明確澆筑時(shí)間、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、塌落度、數(shù)量和澆筑部位、澆筑方式。要求提供特殊要求的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)提前3天通知乙方。
    2、乙方發(fā)貨單要求準(zhǔn)確填寫(xiě)車(chē)號(hào)、車(chē)次、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量、澆筑部？位和發(fā)貨時(shí)間。
    五、計(jì)量方法。
    1、商品混凝土按乙方運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)雙方簽認(rèn)的收料單數(shù)量為結(jié)算依據(jù)。
    2、甲方指定本合同項(xiàng)下工程混凝土購(gòu)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人對(duì)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)貨單？載明的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。
    3、乙方保證所供應(yīng)的混凝土符合jgj55—2000；j64—2000標(biāo)準(zhǔn)（容重2350kg—2450kg／m3之間）。甲方可隨時(shí)抽查乙方容量，但需通知乙方業(yè)務(wù)人員到場(chǎng)，雙方見(jiàn)證、簽字確認(rèn)。
    甲方（買(mǎi)方）：
    乙方（賣(mài)方）：
    日期：
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十一
    對(duì)于20__年的工作總結(jié)，我們工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作，至于上一層面的工作暫未真正的開(kāi)展，針對(duì)今年的工作完成情況，結(jié)合公司2020__年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f(shuō)是更為嚴(yán)峻，其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。
    現(xiàn)對(duì)明年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃：
    1、工作分析及崗位職責(zé)的修訂。
    根據(jù)公司2020__年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與11月開(kāi)始開(kāi)展，做好前期工作準(zhǔn)備，收集資料信息，與各部門(mén)進(jìn)行溝通;調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對(duì)自己的本職工作更加清晰;此階段的時(shí)間開(kāi)展為：20__年1—2月。
    2、招聘與錄用。
    根據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集，結(jié)合公司崗位人員結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)招聘仍選用“前程”，效果較理想;此項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)間：20__年2月;完成時(shí)間：20__年3月。
    3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
    培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開(kāi)展前的細(xì)則工作，此項(xiàng)工作開(kāi)展為20__年4月。
    4、績(jī)效考核及管理。
    目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過(guò)一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于20__年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善，建立銷(xiāo)售考核制度、職能部門(mén)的考核制度：在終端團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售人員考核機(jī)制建立起來(lái)的情況下，可開(kāi)展職能部門(mén)的考核機(jī)制，具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況而定。
    5、薪酬與福利。
    6、人事日常工作。
    此項(xiàng)為日常人事管理，秉承嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
    對(duì)于明年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十二
    本人xx，自xxxx年xx月份進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)始試崗，距今已有三個(gè)多月，現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
    物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中，現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門(mén)做好前期的基礎(chǔ)管理工作，主要包括：
    1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。
    2、建立合同管理信息系統(tǒng)，錄入合同資料。
    3、協(xié)助部門(mén)開(kāi)展車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作，擬制車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立，并正式投入使用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用，已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及時(shí)的處理。第一、三項(xiàng)的工作亦在有序的開(kāi)展中。
    為了禰補(bǔ)剛踏出校門(mén)，社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)方面的不足，同時(shí)亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要，一方面我通過(guò)留心觀察同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請(qǐng)教，另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書(shū)，并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運(yùn)用。
    由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內(nèi)是一個(gè)比較新的課題，現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無(wú)成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒，我認(rèn)為xx公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面著手，構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺(tái)：
    1、開(kāi)展房屋中介業(yè)務(wù)。
    房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊，xx公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù)，有其獨(dú)特的客戶(hù)資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力，綜合分析公司的優(yōu)劣勢(shì)，個(gè)人認(rèn)為可以采用兩種方法開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)：
    1）在二手市場(chǎng)繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤(pán)可采用掛牌設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法，如寶安廣場(chǎng)、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場(chǎng)可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(tái)（可與嵩正票務(wù)中心共用平臺(tái)），將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心，既節(jié)約人力，又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息，還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌，指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)展試點(diǎn)，并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。
    2）如果管理處設(shè)點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺(tái)困難，可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)，由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺(tái)提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過(guò)建立的業(yè)務(wù)平臺(tái)與專(zhuān)業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣，如專(zhuān)業(yè)公司提供客戶(hù)資源，經(jīng)營(yíng)部提供業(yè)務(wù)信息，進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作，可避免恒基公司過(guò)多的成本投入，而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限，但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益，如寶安廣場(chǎng)9544㎡（十月份數(shù)據(jù)）的空置物業(yè)都盤(pán)活的話，可增加管理處管理費(fèi)及中央空調(diào)等費(fèi)用的收入。
    2、開(kāi)展商業(yè)物業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
    商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟(jì)繁榮的必然產(chǎn)物，如：商業(yè)步行街、shopingmall、購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì)所等。此類(lèi)商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃與招商引資，又非常重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續(xù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理，遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到此類(lèi)商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運(yùn)營(yíng)管理的要求，即使是國(guó)內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè)，也鮮有物業(yè)公司能夠問(wèn)鼎此類(lèi)業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的瓶頸主要為：高層次運(yùn)營(yíng)人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)封閉、經(jīng)驗(yàn)積累不足。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著市場(chǎng)機(jī)會(huì)，如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的前期就為開(kāi)發(fā)商提供項(xiàng)目的策劃服務(wù)，不但是實(shí)力的一種彰示，更為后期參與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    3、建立物業(yè)用品（工具、零件、設(shè)備）配送中心。
    物業(yè)用品（工具、零件、設(shè)備）小到一枚螺絲釘，大到一臺(tái)機(jī)器，五花八門(mén)，種類(lèi)繁多?？煞譃橐韵聨状箢?lèi)：消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車(chē)安全設(shè)備、標(biāo)識(shí)牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對(duì)講機(jī)/電工儀器儀表、裝飾材料、門(mén)鈴、可視門(mén)鈴/防盜報(bào)警等。無(wú)論是新成立的物業(yè)公司，或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司，要備齊這所有的用品，至少跑遍幾家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，煩瑣程度不言而喻，同時(shí)亦費(fèi)耗大量的人力、物力及寶貴的時(shí)間。所以，如果有這么一家可以根據(jù)客戶(hù)要求集中配送上述用品的配送中心，為其提供物業(yè)用品配送，安裝，使用指導(dǎo)等一系列服務(wù)，必然大受歡迎。有專(zhuān)業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢(shì)：
    1）物業(yè)公司的品牌及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
    2）了解客戶(hù)的需求。
    3）有一定的客戶(hù)資源，如市場(chǎng)部與開(kāi)發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
    4）可提供用品以外，如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢(xún)等配套服務(wù)。
    通過(guò)三個(gè)多月的工作實(shí)踐，本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能，并能在工作中得到很好的運(yùn)用，為了能夠更專(zhuān)心和踏實(shí)地做好本職工作，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我可以支撐起一片天空！
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十三
    _年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同志們的大力幫助下，加上自己的主觀努力，無(wú)論是工作，還是思想都有了進(jìn)一步的提高，較好的完成了本職工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：
    一、做好社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作。
    1、做好日常業(yè)務(wù)工作。按月為地稅機(jī)關(guān)提供了準(zhǔn)確的社會(huì)保險(xiǎn)征繳計(jì)劃書(shū)，為地稅及時(shí)征收保險(xiǎn)費(fèi)在時(shí)間上提供了保證。同時(shí)嚴(yán)格審核各單位的每一張申報(bào)表，嚴(yán)防瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，控制保險(xiǎn)費(fèi)從源頭上流失。
    2、參與企業(yè)改制。堅(jiān)持積極參與、主動(dòng)服務(wù)的原則，對(duì)改制企業(yè)歷年來(lái)欠繳的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行清算。由于大多數(shù)企業(yè)欠費(fèi)數(shù)額較大，年限較長(zhǎng)，清算工作比較繁瑣，所以自己拿出不怕苦、不怕累的精神，加班加點(diǎn)，逐人逐項(xiàng)的進(jìn)行核實(shí)，查閱業(yè)務(wù)臺(tái)帳，把欠費(fèi)數(shù)額清算準(zhǔn)，既保證各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)的不流失，又保證廣大職工的利益不受任何損害。全年共參與了_家企業(yè)的改制活動(dòng)，做到了沒(méi)有漏核一個(gè)人、沒(méi)有漏算一分錢(qián)。
    3、做好各項(xiàng)基金支出工作。在基金支支出工作中，配合科長(zhǎng)做好審核工作，嚴(yán)把審核關(guān)，對(duì)證件不齊者，一概不予審核。尤其是在女工生育工資支付工作中，堅(jiān)持用一把尺子量人，嚴(yán)格按政策核實(shí)繳費(fèi)工資及假期，并計(jì)算待遇，保證有限的生育基金得到了合理的運(yùn)用。
    二、做好辦公室工作。
    1、提高寫(xiě)作水平。自_月份調(diào)到辦公室工作以來(lái)，由于主要從事文字工作。為提高自身的寫(xiě)作水平，所以自己對(duì)各種文字材料積極爭(zhēng)取，爭(zhēng)著干、搶著干，促進(jìn)自己在盡短的時(shí)間內(nèi)把寫(xiě)作水平提高上來(lái)，盡快進(jìn)入角色。
    2、做好信息反饋工作。信息工作是宣傳我局的一個(gè)窗口。平時(shí)我堅(jiān)持手勤、眼勤、筆勤，對(duì)全局工作的各個(gè)階段的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及工作動(dòng)態(tài)隨時(shí)向市兩局和縣委、縣政府“兩辦”及時(shí)的進(jìn)行反饋，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解了我局的工作情況，得到了社會(huì)各屆的認(rèn)可，也增強(qiáng)了我局的外部良好形象。自_月份開(kāi)始共上報(bào)信息_篇，被采用_余篇次。
    另外，還配合其它同志完成了信訪件處理、后勤保障等工作，在印章管理、保密工作中了也有出色的表現(xiàn)。
    三、加強(qiáng)自身政治建設(shè)。
    思想的好與壞，政治水平的高與低決定著各項(xiàng)工作的成敗。一年來(lái)，自己無(wú)論是在_科還是在辦公室，自始至終把思想政治建設(shè)放在突出位置，作為一件大事來(lái)抓。在國(guó)有科工作時(shí)，下鄉(xiāng)的時(shí)間比較多，學(xué)習(xí)的時(shí)間比較少，所以自憶抓時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的學(xué)反復(fù)的學(xué)，以便在工作中能夠正確解答職工提出的各種問(wèn)題。到辦公室工作以后，自己更加注重學(xué)習(xí)，首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xx大”報(bào)告等重要內(nèi)容。第二，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)法規(guī)，不斷提高政策水平。第三，對(duì)各種報(bào)刊的內(nèi)容進(jìn)行有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，并做好讀書(shū)筆記。第四，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識(shí)，尤其是學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。
    回顧一年來(lái)的工作，自己之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)并取得一定的成績(jī)，主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)，一是與局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持是分不開(kāi)的;二是與同志們默契配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果;三是自己的勤奮努力。由于以上三點(diǎn)，給自己開(kāi)展工作創(chuàng)造了的內(nèi)外環(huán)境和氛圍，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也看到了存在的不足，一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于在今后的工作中改進(jìn)和提高。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十四
    20xx年，工會(huì)在院工會(huì)和所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在所各科室的積極配合下，緊緊圍繞全年所科研、開(kāi)發(fā)等工作目標(biāo)，在組織工會(huì)職工圓滿完成各項(xiàng)科研開(kāi)發(fā)，人才隊(duì)伍建設(shè)，精神文明建設(shè)任務(wù)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，做好全體員工的思想政治工作，體現(xiàn)職工文體活動(dòng)等方面，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    1、思想政治建設(shè)：一年來(lái)，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，經(jīng)常召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)，布置研究本所的工會(huì)工作。員工之間的關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)意識(shí)更加濃厚了。
    2、人員隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)工會(huì)工作，今年我們專(zhuān)門(mén)派1名工會(huì)干部參加了省直工會(huì)組織的理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
    做好“三八”婦女節(jié)、“雙節(jié)”、春節(jié)等大型節(jié)日福利發(fā)放、離退生活、文體活動(dòng)等工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎。
    1、按照院工會(huì)的要求，建起了“職工之家”，購(gòu)置了有關(guān)書(shū)報(bào)雜志及文體健身器材等。
    2、組織所職工到省內(nèi)南陽(yáng)觀光旅游、參觀學(xué)習(xí)等，既陶冶了情操，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
    4、為體現(xiàn)所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)離退休人員的關(guān)懷，繼續(xù)堅(jiān)持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度，并為禹兆年老所長(zhǎng)舉辦了“八十華誕”演唱會(huì)。
    5、在九九重陽(yáng)節(jié)期間，舉辦了“參觀市植物園，體驗(yàn)農(nóng)家風(fēng)情”的活動(dòng)，豐富了離退休職工生活。
    6、為豐富職工文化生活，所工會(huì)為工會(huì)會(huì)員、女職工、計(jì)劃生育工作訂閱了各類(lèi)報(bào)刊雜志4份。
    響應(yīng)院黨委、省直工委的號(hào)召，開(kāi)展為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，動(dòng)員大家捐款捐物，交納“特殊黨費(fèi)”等，我所先后三次共為抗震救災(zāi)捐款34100元，同時(shí)還有不少在外學(xué)習(xí)和出差人員通過(guò)各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款450元，捐獻(xiàn)新衣物、新棉被135套件。并用精美的包裝袋裝好，送去全所職工的愛(ài)心。
    為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，積極配合參加院組織的活動(dòng)。
    1、積極參加省工會(huì)組織的迎奧運(yùn)全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和院工會(huì)組織的“三八”婦女節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)，并獲女子綜合團(tuán)體第一名和3名個(gè)人第二名的好成績(jī)。
    2、參加院工會(huì)組織的藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神，增強(qiáng)了單位的凝聚力。
    1、婦工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的原則，將工會(huì)工作與科研、開(kāi)發(fā)及解決員工的實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。
    2、創(chuàng)造性地開(kāi)展好工會(huì)工作，調(diào)動(dòng)全所職工特別是女職工的積極性，充分發(fā)揮婦女在科研、管理、服務(wù)等崗位中的生力軍作用，積極營(yíng)造全民健身的氛圍。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十五
    在煙臺(tái)市鹽務(wù)局黨委和__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們__鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點(diǎn)，不斷的改進(jìn)工作方式，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
    一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)突破。
    全年銷(xiāo)售各類(lèi)鹽4667噸，較上年增長(zhǎng)21.3%，食鹽累計(jì)銷(xiāo)售20_噸，完成煙臺(tái)計(jì)劃的74.28%，直接入口碘鹽銷(xiāo)售1377噸，比去年增加160噸，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
    全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入448萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)_%，實(shí)現(xiàn)利稅51萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)27.5%;其中利潤(rùn)6萬(wàn)元。
    二、多措并舉，食鹽專(zhuān)營(yíng)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
    1、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識(shí)的宣傳，更加喜聞樂(lè)見(jiàn)，更加易于接受，我們?cè)谛麄餍问竭M(jìn)行了改進(jìn)。首先，將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例、普及碘鹽知識(shí)性的有關(guān)節(jié)目，下載制成光盤(pán)，在“3.15”“5.15”期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放、宣講，從而提高了宣傳的權(quán)威性，消除了市民的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺(tái)、衛(wèi)生防疫部門(mén)聯(lián)合制作專(zhuān)題電視節(jié)目，在__電視臺(tái)“生活秀”欄目播出，使群眾對(duì)碘鹽知識(shí)和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
    2、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動(dòng)。
    私鹽沖擊食鹽市場(chǎng)是__食鹽專(zhuān)營(yíng)工作的一項(xiàng)頑疾。多年來(lái)，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對(duì)這一久治不愈的情況，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為_(kāi)_的私鹽販子活動(dòng)比較猖獗的時(shí)間有兩個(gè)時(shí)間段。一是冬閑時(shí)期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束，外出打工活計(jì)難找，有些人就開(kāi)始以販賣(mài)私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后，市場(chǎng)對(duì)鹽的要求迅速增長(zhǎng)的時(shí)期，這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開(kāi)始頻繁走私。通過(guò)分析研究，我們得出這樣一個(gè)結(jié)論：要想遏制__的私鹽販銷(xiāo)活動(dòng)，就必須打破鹽販的販銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。為此，在20_年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對(duì)策略，起到了很好的作用。但是隨之而來(lái)的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
    根據(jù)這些實(shí)際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對(duì)販私者造成心理威懾，逼迫他們遠(yuǎn)離販銷(xiāo)私鹽活動(dòng)，提早謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的生計(jì)。對(duì)漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢(shì)。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視。對(duì)食鹽銷(xiāo)售市場(chǎng)的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式。在春季檢查過(guò)程中，我們集中力量對(duì)學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對(duì)兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長(zhǎng)的重視。引起了教育部門(mén)的高度重視，召開(kāi)全市校長(zhǎng)會(huì)議，制定了學(xué)校采購(gòu)、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過(guò)程中，我們對(duì)辛安鎮(zhèn)某商店銷(xiāo)售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光，使該商店的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)受到了影響。
    通過(guò)一系列的舉措，使__的食鹽市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的凈化。__食鹽市場(chǎng)的販銷(xiāo)私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶(hù)到鹽業(yè)公司買(mǎi)鹽就是一個(gè)很好的證明。
    全年累計(jì)出警20_人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結(jié)案率為100%，全年沒(méi)有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。
    3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。
    __的碘鹽普及示范村建設(shè)，已進(jìn)行了兩個(gè)年頭，兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營(yíng)空間，是與私鹽販子爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有效方式。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們?cè)陟柟淘惺痉洞宓幕A(chǔ)上，又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)，開(kāi)展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對(duì)村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長(zhǎng)與我們的工作人員一起深入各村開(kāi)展工作，通過(guò)我們的共同努力，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效，累計(jì)銷(xiāo)售碘鹽122噸，人均購(gòu)進(jìn)碘鹽2.4公斤。到20_年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個(gè)，占__市的45.6%。
    縱觀示范村的建設(shè)工作，我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同，購(gòu)進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢(shì)，說(shuō)明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整。另外，由于我們?cè)谑痉洞褰ㄔO(shè)過(guò)程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實(shí)惠，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。
    三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十六
    我于20xx年7月1日成公司的試用員工，到今日2個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，以往很擔(dān)心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作；可是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
    我的工作崗位是信息管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員，在試用實(shí)習(xí)期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我曾在公司的研究所里學(xué)習(xí)工作了一個(gè)星期，期間熟悉了藥物基本的制作流程，跟隨研究人員進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室，做些趣味的化學(xué)實(shí)驗(yàn)，令我意外的是，這些前輩們并沒(méi)有因?yàn)槲沂且粋€(gè)新手而認(rèn)為我礙手礙腳的，取而代之的卻是悉心的教導(dǎo)和一遍遍的示范。
    由于研究到我的專(zhuān)業(yè)本事和目前所勝任的崗位的要求上不太相關(guān)，公司十分慷慨地給了我一周在xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心所開(kāi)辦的“xx市專(zhuān)利工作者”的公費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在這短短的一周內(nèi)，讓我從對(duì)企業(yè)專(zhuān)利以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的知識(shí)一無(wú)所知徹底蛻變?yōu)橐粋€(gè)合格的專(zhuān)利工作者，獲益匪淺。在此，我真的很感激公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，今后我必須會(huì)把所學(xué)的知識(shí)和技能全部用到自我的工作中去，為公司做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20xx年8月11日至20xx年8月13日，為了更快的適應(yīng)公司的生產(chǎn)工藝和節(jié)奏進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了由美歐咨詢(xún)公司所舉辦的“cgmp培訓(xùn)”，明白了這次培訓(xùn)的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)fdacgmp的審核認(rèn)證，在這幾天內(nèi)，我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。這次培訓(xùn)又讓我加大了對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)，十分值得。
    雖然這些工作是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大；可是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
    經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月，我此刻已經(jīng)能夠試著做起專(zhuān)利的分析報(bào)告，整理部門(mén)內(nèi)部的各種資料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)行資料的搜集和分類(lèi)，從整體上配合公司的運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我業(yè)務(wù)本事。
    這是我的第一份工作，這兩個(gè)月下來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價(jià)值，和公司一齊成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一齊展望完美的未來(lái)！
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十七
    我于20__年度開(kāi)始擔(dān)任__公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)一職位至今已有__年，日常的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)我__公司日常的記賬，與審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)等工作。作為公司的一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員，我深知自身工作的重要性，與崗位責(zé)任重大性。作為一名財(cái)務(wù)部門(mén)副部長(zhǎng)，我必須樹(shù)立堅(jiān)實(shí)的黨政意識(shí)思想，樹(shù)立正確的世界觀，人生觀，與價(jià)值觀，建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識(shí)。因此，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力，努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，建設(shè)完善的工作作風(fēng)，較好地完成了公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我__公司提供的財(cái)務(wù)效益。現(xiàn)將我在__公司工作的20__年度工作情況作出如下總結(jié)匯報(bào)。
    一、深化學(xué)習(xí)建設(shè)。
    在我__公司工作期間，我時(shí)刻注意自身的素質(zhì)建設(shè)，不斷深化加強(qiáng)自身在各方面財(cái)務(wù)工作的技術(shù)技能，強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)方面知識(shí)，并且不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的新政策，新思路，提高自身的黨性性質(zhì)，力實(shí)加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在__公司工作的20__年度，我通過(guò)公司所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能。我始終堅(jiān)持將黨政思想學(xué)習(xí)，與財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位。積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平，利用全新的知識(shí)理論來(lái)充實(shí)自己的頭腦，提高自身的思想覺(jué)悟，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)建設(shè)，提高自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項(xiàng)理論知識(shí)運(yùn)用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實(shí)際，將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠(chéng)企業(yè)，寸近期也財(cái)務(wù)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合。
    二、工作建設(shè)情況。
    在我__公司20__年度的工作中，我全身心的投入我公司財(cái)務(wù)部門(mén)的工作任務(wù)之重，配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)條例制度，認(rèn)真履行自身的各項(xiàng)工作職責(zé)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將工作的建設(shè)在規(guī)范，嚴(yán)格，仔細(xì)的基礎(chǔ)上，力實(shí)于完善的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，履行財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)的工作職能。
    一是重視工作基礎(chǔ)。
    在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作之中，我十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，積極輔助我財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)公司日常的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。在工作中，我不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并全面建設(shè)審核崗位工作，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄的正確，以及準(zhǔn)確性，要求我財(cái)務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)清理工作，并將財(cái)務(wù)清理工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作來(lái)執(zhí)行，并嚴(yán)格要求各個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任分配式管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，確保財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行。
    二是加強(qiáng)工作力度。
    在財(cái)務(wù)工作中，我嚴(yán)格按照我__公司的財(cái)務(wù)管理制度，管理我財(cái)務(wù)部的運(yùn)營(yíng)工作，在工作中，我著重加強(qiáng)公司的資金流動(dòng)管理，嚴(yán)格審核和保管各項(xiàng)收款，付款報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，確保我__公司的財(cái)務(wù)資金安全，合理控制資金的流入與流出。并在此同時(shí)，認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)收入，與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核，對(duì)照查看單據(jù)記錄，檢查庫(kù)存資金的詳細(xì)存入，流出記錄，從而對(duì)各項(xiàng)收據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與報(bào)銷(xiāo)，確保我公司各項(xiàng)資金的準(zhǔn)確流動(dòng)，保證我公司資金無(wú)分毫之差。并且，我還認(rèn)真對(duì)公司的每一筆項(xiàng)目記錄進(jìn)行細(xì)心而又仔細(xì)的記賬工作，保障記賬清晰，資金活動(dòng)清除明了，在記賬后還對(duì)各項(xiàng)記賬數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)科目進(jìn)行審查，確保記賬的準(zhǔn)確性，做好各項(xiàng)本職工作職責(zé)。
    三是關(guān)注國(guó)家政策。
    在強(qiáng)化我財(cái)務(wù)部門(mén)以及我自身的工作力度的同時(shí)，我還積極關(guān)注國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)稅政策變化情況，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家的新型財(cái)稅政策，認(rèn)真整改完善我公司財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使得我公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作符合國(guó)家的相關(guān)財(cái)稅政策規(guī)定。
    四是堅(jiān)持本職工作。
    為堅(jiān)持實(shí)行我財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)職位的本職工作，我積極協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員，開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計(jì)較個(gè)人得失，將我__公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo)。由于我財(cái)務(wù)部的工作性質(zhì)，每當(dāng)公司有資金財(cái)務(wù)方面的項(xiàng)目工作發(fā)生時(shí)，我部門(mén)就開(kāi)始了繁忙的工作進(jìn)程，在公司盈利期間，我公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目繁多，資金相關(guān)流動(dòng)復(fù)雜。因而，我部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)也較為繁重，作為我財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人員，我更是承擔(dān)著極其重要的工作責(zé)任，為做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，完成好公司安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)，我堅(jiān)定克服各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務(wù)重，任務(wù)雜的問(wèn)題，切實(shí)的為公司的財(cái)務(wù)利益流通做出貢獻(xiàn)。
    五是堅(jiān)定工作原則。
    在我從事財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)職位的20__年中，我一直堅(jiān)定清正廉潔的工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持自身的工作原則。堅(jiān)決反對(duì)揮霍收禮等腐敗行為，建設(shè)完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)這一職位上，我承受著方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力，但是我始終堅(jiān)定自身的工作準(zhǔn)則，絕不打破自身的工作原則，我積極以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)，高黨性要求自己執(zhí)行每一項(xiàng)工作，實(shí)際維護(hù)，保障公司的利益基礎(chǔ)，為公司的本質(zhì)效益提供堅(jiān)實(shí)保障。
    回顧20__年度的工作，我公司的財(cái)務(wù)效益的到了顯著的提高。對(duì)此，我感慨萬(wàn)千，這一提升是對(duì)我工作成績(jī)的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況較好，但卻仍存在有差距與不足。在未來(lái)的工作中，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改進(jìn)工作措施，爭(zhēng)取未來(lái)的各項(xiàng)工作都能夠獲取更大的成效。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十八
    1、記錄好內(nèi)部工作臺(tái)賬，使職工對(duì)自身工作做到心中有數(shù)。
    2、繼續(xù)深入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
    1、了解廠計(jì)劃到貨情況、急件使用情況、庫(kù)存情況、備品備件明細(xì)，分清計(jì)劃中正常生產(chǎn)和項(xiàng)目改造的物資。
    2、準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)分析會(huì)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料，確保其順利召開(kāi)。
    綜合部將在以后的工作中做好各項(xiàng)工作，繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。加強(qiáng)綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。盡管各項(xiàng)工作取得了階段性成績(jī)，但也存在著不足之處，有待于我們今后繼續(xù)改進(jìn)。在今后的工作中，我們將開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取為新峪公司選煤廠做出更大的成績(jī)。
    公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十九
    20__年是公司發(fā)展“壯大期”，風(fēng)險(xiǎn)控制部以《___小額貸款公司管理辦法(試行)》為指導(dǎo)方針，緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，以增效為中心，強(qiáng)化監(jiān)督、防范風(fēng)險(xiǎn)。今年以來(lái)主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
    一、以合規(guī)操作為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)規(guī)范管理。
    審查每筆貸款業(yè)務(wù)是否符合區(qū)域規(guī)定，期限、利率是否超越范圍;努力對(duì)貸款流程的規(guī)范，信貸檔案的齊全，貸款三查制度的執(zhí)行等方面進(jìn)行細(xì)節(jié)化、格式化;提出貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患，跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)情況。每季對(duì)現(xiàn)有貸款余額客戶(hù)進(jìn)行五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
    二、專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)掘潛在隱患，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
    根據(jù)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，今年風(fēng)險(xiǎn)部分別于四月份、十月份、十二月份對(duì)貸款檔案及操作流程進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)格、深入地對(duì)貸款申請(qǐng)、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，提出整改意見(jiàn)。通過(guò)幾次檢查活動(dòng)，信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化對(duì)比上年有了很大的加強(qiáng)。
    三、積極應(yīng)對(duì)，順利通過(guò)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)檢查。
    今年金融辦分別于四月份和十二月份對(duì)公司內(nèi)部管理、信貸資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，風(fēng)險(xiǎn)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待，對(duì)所有信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)人進(jìn)行關(guān)注、排查，有問(wèn)題的迅速解決，處理到位，自身無(wú)法解決的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)助解決。順利的通過(guò)了上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查。
    四、參加洽談會(huì)，增加公司市場(chǎng)知名度。
    為參加今年6月__日在廣晟廣場(chǎng)召開(kāi)的“政銀擔(dān)融資合作洽談會(huì)”，風(fēng)險(xiǎn)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極參與會(huì)展的前期準(zhǔn)備工作：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與兄弟企業(yè)友力擔(dān)保公司的展位排列，與廣告公司商討布景方案，準(zhǔn)備會(huì)展的各種宣傳資料和用具。會(huì)展期間，與業(yè)務(wù)部一道堅(jiān)守崗位，向各方客戶(hù)宣傳講解公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、業(yè)務(wù)品種，散發(fā)宣傳單張。經(jīng)過(guò)全體員工上下努力，洽談會(huì)取得圓滿成功，為增加公司市場(chǎng)知名度起到了很好的促進(jìn)作用。
    五、以信貸報(bào)表為晴雨表，為分析貸款業(yè)務(wù)提供服務(wù)。
    信貸報(bào)表數(shù)據(jù)作為全面反映公司資金營(yíng)運(yùn)狀況的“晴雨表”，真實(shí)準(zhǔn)確及全面為公司股東和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。20__年風(fēng)險(xiǎn)部按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)金融辦的貸款情況月度統(tǒng)計(jì)表和市人行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類(lèi)固定統(tǒng)計(jì)信貸報(bào)表，并根據(jù)上級(jí)監(jiān)管單位和公司領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)完成了臨時(shí)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。每月按照業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)撰寫(xiě)信貸經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。
    六、工作中存在的問(wèn)題：風(fēng)險(xiǎn)控制部人員少，工作較多而雜，盡管日常做了大量的管理和指導(dǎo)工作，但與公司標(biāo)準(zhǔn)還存在一些差距和問(wèn)題：一是平常忙于日常事務(wù)較多，深入客戶(hù)調(diào)查較少;二是風(fēng)險(xiǎn)控制能力還不能適應(yīng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;三是信貸合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，有待提高，信貸人員規(guī)范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)比較淡薄，在工作中伴隨著操作風(fēng)險(xiǎn);四是信貸檔案存在收集不全現(xiàn)象，管理不規(guī)范，利率、期限計(jì)算不夠嚴(yán)謹(jǐn);五是執(zhí)行力不強(qiáng)，有章不循現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    七、20__年工作計(jì)劃。
    1、20__年是公司發(fā)展“平穩(wěn)期”，風(fēng)險(xiǎn)控制部將針對(duì)20__年工作存在問(wèn)題及時(shí)制定相應(yīng)措施。加大貸款五級(jí)分類(lèi)后續(xù)管理，規(guī)范貸款操作流程。
    2、開(kāi)展客戶(hù)信用評(píng)級(jí)，規(guī)范客戶(hù)授信。依據(jù)現(xiàn)有制度評(píng)級(jí)辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定內(nèi)部信用評(píng)級(jí)指標(biāo)體系;會(huì)同業(yè)務(wù)部對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行有效的信用評(píng)級(jí);在評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范授信管理。努力提高對(duì)客戶(hù)整體風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)管理，全面提高信貸管理水平。