計(jì)劃可以讓我們更有條理地安排時(shí)間，減少壓力，提高工作和生活的質(zhì)量。我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來制定一個(gè)更加完美的計(jì)劃。借鑒范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以制定出更加科學(xué)和合理的計(jì)劃。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇一
1、精心安排，全面完成出租車輛經(jīng)營證照的審驗(yàn)工作。按照市運(yùn)管處統(tǒng)一安排，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格把關(guān)，確保我縣出租車輛技術(shù)安全性能良好，一次審驗(yàn)合格率達(dá)98%以上。2、加強(qiáng)對玉祥、眾信出租汽車公司的監(jiān)管，要不斷完善出租客運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，認(rèn)真解決“重收費(fèi)、輕管理”的傾向，加強(qiáng)出租車輛源頭管理，做到“三加強(qiáng)一監(jiān)督”?！叭訌?qiáng)”即：加強(qiáng)市場準(zhǔn)入管理制度，不具備營運(yùn)資格的車輛，堅(jiān)決不得參與出租客運(yùn)經(jīng)營;加強(qiáng)出租車輛技術(shù)狀況的檢查;加強(qiáng)出租汽車駕駛員從業(yè)資質(zhì)的檢查和誠信考核機(jī)制?！耙槐O(jiān)督”即：監(jiān)督檢查玉祥、眾信出租汽車公司各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理體質(zhì)。我們主要是以《蘇省出租汽車客運(yùn)條例》規(guī)定，嚴(yán)厲查處非法經(jīng)營行為，加強(qiáng)對出租汽車從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，定期舉辦培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的理念，全面提高服務(wù)意識(shí)，樹立交通窗口新的形象。審核辦理服務(wù)監(jiān)督卡和誠信考核，做到持證上崗，在全行業(yè)開展文明行車、安全運(yùn)行、服務(wù)熱情，樹立出租客運(yùn)行業(yè)良好的社會(huì)輿論氛圍。
三、以人為本，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
積極開展文明機(jī)關(guān)活動(dòng)和交通文明執(zhí)法活動(dòng)競賽，建立健全各項(xiàng)工作制度，努力提高執(zhí)法隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和依法行政的能力，形成紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，機(jī)關(guān)環(huán)境優(yōu)雅，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，無行風(fēng)投訴，無越權(quán)執(zhí)法、程序違法的出租客運(yùn)管理新形象。玉祥、眾信出租汽車公司要加強(qiáng)出租車輛的管理，做到車容車貌整潔，文明行車、禮貌待客，無載客、甩客、繞行、哄抬票價(jià)等違規(guī)行為的發(fā)生，倡導(dǎo)拾金不昧的行業(yè)新風(fēng)尚，提高出租客運(yùn)行業(yè)的整體形象，為我縣的投資提供強(qiáng)有力的交通保障。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全運(yùn)行無事故。
今年我處要繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全制度，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。玉祥、眾信出租汽車公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保年內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，要通過對出租汽車經(jīng)營戶的安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
主要措施：
(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分管股(室)隨隊(duì)(室)考核制度和崗位定任務(wù)、定人員的工作機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)每月跟班作業(yè)不得少于10天，對出租客運(yùn)市場整治期間必須做到每天隨隊(duì)作業(yè)，重點(diǎn)解決實(shí)際問題。定期進(jìn)行全員考核，對工作中消極怠工，出勤不出力，不團(tuán)結(jié)協(xié)做，在本崗位未完成崗位任務(wù)的人員進(jìn)行待崗處理，經(jīng)培訓(xùn)考核和民主測評不合格者，勸其自動(dòng)離職并發(fā)給生活保障金。通過新機(jī)制的運(yùn)行，進(jìn)行定崗定員定任務(wù)，做到人人有崗位、有任務(wù)、有壓力，提高全員工作效率，大膽主動(dòng)工作，努力團(tuán)結(jié)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，形成領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全員扎實(shí)肯干的良好局面，使20__年出租客運(yùn)市場管理工作更上一層樓。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè),我處緊緊圍繞《蘇省出租汽車客運(yùn)條例》的宣傳教育，結(jié)合市局開展的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、提水平、樹形象”活動(dòng)為主線，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。對全體執(zhí)法人員采取定期和不定期的法律、法規(guī)培訓(xùn)，提高全員執(zhí)法水平和能力，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展，在執(zhí)法隊(duì)伍中開展“創(chuàng)、選、評”活動(dòng)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng)推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。我處以正行風(fēng)、樹形象、創(chuàng)一流為目標(biāo)，以“目標(biāo)考核”為手段，1、抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促行風(fēng)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任，使行業(yè)糾風(fēng)級級有責(zé)任，層層抓落實(shí)。2、抓執(zhí)法監(jiān)督，增強(qiáng)管理工作透明度。由處領(lǐng)導(dǎo)對各隊(duì)股(室)執(zhí)法管理行為進(jìn)行直接督查，同時(shí)設(shè)立監(jiān)督臺(tái)，公示欄，監(jiān)督舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，聘請監(jiān)督員自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(四)健全制度，狠抓落實(shí)，確保工作任務(wù)順利完成責(zé)任到人。
1、對全年各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)層層分解到各隊(duì)、股(室)，夯實(shí)任務(wù)，201_年我處成立兩個(gè)外勤稽查隊(duì)和一個(gè)內(nèi)勤稽查隊(duì)。外勤稽查隊(duì)主要任務(wù)是對出租客運(yùn)市場非法營運(yùn)車輛進(jìn)行整治。內(nèi)勤稽查隊(duì)的主要任務(wù)是對出租客運(yùn)市場違規(guī)營運(yùn)車輛違規(guī)行為的查處和社會(huì)投訴的辦理，使我縣出租客運(yùn)車輛規(guī)范經(jīng)營。由處領(lǐng)導(dǎo)與各隊(duì)、股(室)簽訂《出租客運(yùn)管理目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》夯實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)法，凈化出租客運(yùn)市場。
我們要通過對出租企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高出租客運(yùn)市場的服務(wù)質(zhì)量，降低投訴率。嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)行為，通過電視臺(tái)，印發(fā)宣傳單，教育廣大市民準(zhǔn)確識(shí)別、正確乘坐出租車輛，營造“非法營運(yùn)，人人喊打”的社會(huì)氛圍。
(五)進(jìn)一步教育全體干部職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生。年內(nèi)凡發(fā)生打架、追車等不安全事件的，單位只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，造成一切后果及經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)自行承擔(dān)，并追究當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)的責(zé)任。各隊(duì)嚴(yán)禁雇用非本單位工作人員參與執(zhí)法活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，各隊(duì)隊(duì)長停職半年，取消所有工資福利待遇。玉祥、眾信出租汽車公司要定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期對營運(yùn)車輛進(jìn)行安全檢查、維修，做到警鐘長鳴，每月每季度按照上級部門要求，及時(shí)匯總上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
新的一年里，出租客運(yùn)管理工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，任務(wù)光榮而艱巨，我們要在市運(yùn)管處__縣交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，樹立我縣出租客運(yùn)管理的交通“窗口”新形象。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二
現(xiàn)將工作計(jì)劃表述如下：
（一）對內(nèi)建設(shè)。
（1）部門內(nèi)部建設(shè)。
我部門注重團(tuán)結(jié)與合作，為加強(qiáng)交流，會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議，交流學(xué)習(xí)、工作心得，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
（2）鍛煉新干。
外系學(xué)生會(huì)辦公室本年度確定主任一名，副主任兩名，為使辦公室工作能夠到得好的延續(xù)和發(fā)展，根據(jù)以往慣例，我們部門仍在九月份進(jìn)行了新一輪新生招干工作，為我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中，我們將更加注重新干的培養(yǎng)，盡量多的讓新干參與辦公室日常實(shí)踐工作，以更快熟悉辦公室工作流程。
（3）規(guī)章等制度建設(shè)。
為深入全面了解學(xué)生會(huì)工作情況，協(xié)助學(xué)生會(huì)與團(tuán)委的各項(xiàng)工作，辦公室在往屆制定的團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部規(guī)章等制度的基礎(chǔ)上，針對工作中存在的問題，將進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和完善，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳制度。同時(shí)，還會(huì)對團(tuán)委學(xué)生會(huì)的章程進(jìn)行修改。
（二）對外工作。
（1）配合院系工作的開展。
為更好的做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作，真正起到上傳下達(dá)的中間橋梁的作用。辦公室將積極配合院系的工作。如財(cái)務(wù)帳目的清理、傳達(dá)上級的相關(guān)文件、提供學(xué)生資料、團(tuán)委學(xué)生會(huì)和各班團(tuán)干部的聯(lián)系表等。
（2）溝通協(xié)作工作。
在對院內(nèi)開展的各項(xiàng)工作活動(dòng)、團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng)中，辦公室都將要起積極主動(dòng)的溝通協(xié)作作用。同時(shí)，還要積極聽取同學(xué)的意見及時(shí)記錄處理，或向有關(guān)部門反映情況。
（3）對外監(jiān)督工作。
辦公室在協(xié)調(diào)各部門工作的同時(shí)，還要監(jiān)督各部門工作的開展，并收集工作匯報(bào)情況。
（三）日常工作。
（1）日常值班。
根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的實(shí)際工作的需要，協(xié)助老師處理日常事務(wù)，辦公室仍將堅(jiān)持值班制度，以便時(shí)處理團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的通知和聯(lián)絡(luò)工作。
（2）日常衛(wèi)生管理。
為了樹立團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象，為各位提供一個(gè)更加整潔、舒適的工作環(huán)境。辦公室成員在值班時(shí)將對辦公室進(jìn)行日常清掃，以保持內(nèi)務(wù)整潔，并定期對辦公室進(jìn)行徹底清掃。
（3）通知書寫。
為了及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的各相關(guān)文件和精神，提高團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作效率。辦公室將實(shí)行通知預(yù)約制，從通知張貼的及時(shí)性和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕通知的張貼不及時(shí)和內(nèi)容錯(cuò)誤的現(xiàn)象。另外，為了加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)與各班級的聯(lián)系，使各班班干部及時(shí)了解并協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作，辦公室還將繼續(xù)進(jìn)行團(tuán)委學(xué)生會(huì)的會(huì)議通知工作。
（4）會(huì)議記錄。
為了便于反映和記載我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的開展情況，同時(shí)在一定意義上有助于監(jiān)督各部門的工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題起查漏補(bǔ)缺、自我完善的作用。辦公室將會(huì)按時(shí)參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)召開的各種會(huì)議，并對會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記載。特別是我系學(xué)生會(huì)團(tuán)委每月召開的全體干部英語會(huì)議，將進(jìn)行英語會(huì)議記錄。
（5）財(cái)物管理。
為了更好的更有效的對團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各種財(cái)物進(jìn)行管理，辦公室近期將對團(tuán)委學(xué)生會(huì)的財(cái)物作一個(gè)全面的清查整理和登記。同時(shí)為了減少財(cái)物的丟失將嚴(yán)格實(shí)行財(cái)物外借登記責(zé)任制。
以上是外語系團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室的工作計(jì)劃，雖然工作任務(wù)艱巨，工作內(nèi)容瑣碎繁多，但我們堅(jiān)信辦公室秉著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，在院系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委學(xué)生會(huì)常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室的全體成員將團(tuán)結(jié)一致、克服困難，出色圓滿地完成辦公室的工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇三
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
五是在樹立——體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活，不管；個(gè)人習(xí)慣，不管；與公司無關(guān)的事，不管；不求全責(zé)備，不管小節(jié)；xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇四
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方租賃甲方車輛事宜，達(dá)成協(xié)議一致如下：
一、基本情況。
乙方應(yīng)需要從______年______月______日至______年______月______日止。起租一個(gè)月（22天工作日，駕駛員每天工作8小時(shí)，超一小時(shí)：______元/小時(shí)，星期六日工作：______元/小時(shí)）。另每月確保駕駛員休息5天，出省駕駛員補(bǔ)貼：______元/天，甲方租一輛，車牌號：______。駕駛員______，手機(jī)______。
二、租價(jià)及付款方式、期限：
1、月租總金額：______元，（大寫：______），包括駕駛員工資、保險(xiǎn)、維修。
2、租車時(shí)乙方預(yù)付租車人民幣_(tái)_____元（大寫：______）至甲方，租車結(jié)束后付清所有余款并提供發(fā)票。
3、車輛每月額定______公里，如超出額定公里，每超一公里加收人民幣_(tái)_____元。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)。
甲方保證所出租的車輛擁有合法的牌照，可作為租賃用途，車輛在租出時(shí)性能良好，備胎、隨車工具齊全有效。甲方應(yīng)提供所有隨車附件的清單，與乙方交接清楚，并登記有關(guān)證件。
1、甲方負(fù)責(zé)對租出的車輛投保車輛意外責(zé)任險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車身險(xiǎn)和第三責(zé)任險(xiǎn)。
2、甲方提供駕駛員應(yīng)著裝整潔，行為端正，談吐文明。
3、駕駛員在工作期間，應(yīng)保持車輛整潔，不得在工作期間，做工作以外的事。
四、乙方的責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方使用的營業(yè)執(zhí)照、公章和合同章必須真實(shí)有效，如屬偽造和超過時(shí)效期限的，一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)禁使用車輛進(jìn)行違法活動(dòng)，嚴(yán)禁使用甲方的車輛參加競賽及測試使用，嚴(yán)禁使用車輛進(jìn)行盈利性質(zhì)的運(yùn)輸，嚴(yán)禁車輛運(yùn)送易燃、易爆、易腐蝕品。
3、乙方負(fù)責(zé)支付租車期間的停車費(fèi)、過路費(fèi)。
4、乙方租用的甲方的車輛不能轉(zhuǎn)租，處理、抵押、不能賦予自己對車輛任何超出合同的其他權(quán)利。
5、乙方租賃期內(nèi)車輛因違反交通法規(guī)而發(fā)生的記分、費(fèi)用及責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、如在租車期間，駕駛員多次用車服務(wù)態(tài)度不好，乙方可提出更換駕駛員。
五、其他。
1、乙方的注冊名稱或地址，電話發(fā)生變更，必須及時(shí)通知甲方。
2、甲方根據(jù)中國法律購買保險(xiǎn)。
3、乙方在使用過程中，違反合同的規(guī)定，甲方有權(quán)在任何時(shí)候收回車輛，終止合同，并對乙方收取相應(yīng)的賠償費(fèi)。
4、租期內(nèi)如果國家重大經(jīng)濟(jì)政策變化，或甲方與乙方遇有不可抗拒的客觀情況，經(jīng)雙協(xié)商，可對合同條款作相應(yīng)調(diào)整。
5、乙方租車期間如需延長租期，需在租期屆滿前的7個(gè)工作日內(nèi)通知甲方，并辦理延期手續(xù)。
6、本合同一式二份，每份2頁，甲乙雙方各持一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
______年______月____日______年______月____日。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇五
中國金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年，隨著市場環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革，目前我國的金融租賃業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但是，目前我國的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題，因此需要重視并解決。
(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)。
金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須具備完善的法律法規(guī)，法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達(dá)國家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展，離不開國家法律的支持。所以，需要強(qiáng)化政府職能，為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。
(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系。
一個(gè)國家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)，單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要政府的大力支持。中國金融租賃業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短，各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。
金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才，金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜性的特點(diǎn)，加大了對高素質(zhì)人才的需求。目前我國從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，與發(fā)達(dá)國家相比差異較大。因此，需要加大對金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力，提高金融租賃業(yè)的公眾形象。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇六
20xx年，公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司^v^四型一流^v^發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是經(jīng)過公司職代會(huì)團(tuán)體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，經(jīng)過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇七
xxx汽車租賃有限公司現(xiàn)擁有營運(yùn)車輛33輛，注冊資本187.5多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)汽車租賃公司的持續(xù)發(fā)展，制定如下計(jì)劃。
以改革發(fā)展為動(dòng)力，以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，依托現(xiàn)有存量資產(chǎn)，整合優(yōu)勢，擴(kuò)大規(guī)模，滾動(dòng)發(fā)展，強(qiáng)占市場；以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)，顧客至上，誠實(shí)守信，不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略；加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，降低成本，確保安全；解放思想，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，力爭年內(nèi)達(dá)到二級營運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，使xxx汽車租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、在現(xiàn)擁有營運(yùn)車輛33輛的基礎(chǔ)上，力爭發(fā)展到50部；
2、實(shí)現(xiàn)年利潤注冊資本的15%；
3、實(shí)施“xxx汽車租賃”品牌戰(zhàn)略；
4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)；
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故；
6、開拓市場，挖掘潛在客戶。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù)，特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施：
1、公司成立初期，因規(guī)模較小，人員少，故沒有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門。但隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，和日趨激烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權(quán)責(zé)不明，在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車”與“空白”現(xiàn)象，嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在二0xx年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系，設(shè)立業(yè)務(wù)部、車管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門，明確個(gè)部門的'職責(zé)，并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。
2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。
在二0xx年，健全部門規(guī)章制度；建立客戶管理檔案、車輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案；規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程；制定危機(jī)預(yù)警方案，包括交通事故預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。
3、根據(jù)各部門職能，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期（每月至少一次）進(jìn)行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn)；車管部定期（每月至少一次）進(jìn)行車輛維修技術(shù)、車輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn)；財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃；全員培訓(xùn)（每季至少一次）進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。為此，我們要建立安全工作長效機(jī)制，加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí)，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：員工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi)；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故；不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發(fā)生重大道路交通事故；杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、開拓市場、挖掘潛在客戶。
通過制定促銷計(jì)劃；聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處，提供送客服務(wù)；以及業(yè)務(wù)人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇八
為提高機(jī)電設(shè)備租賃分公司預(yù)防和控制突發(fā)疫情事件的能力和水平，減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保證全體干部職工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司秩序和諧穩(wěn)定，根據(jù)__《新冠肺炎疫情防控工作指南》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急前準(zhǔn)備。
(一)落實(shí)防控責(zé)任。機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工，做好應(yīng)急處置工作。
(二)做好物資儲(chǔ)備和臨時(shí)隔離場所設(shè)置。公司長期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計(jì)等防疫物資儲(chǔ)備。在設(shè)備調(diào)劑中心設(shè)置人員臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，便于疑似人員隔離及中轉(zhuǎn)。
(三)做好基礎(chǔ)防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理，生產(chǎn)和辦公場所清潔和消殺，樓宇通風(fēng)管理和衛(wèi)生消毒、重點(diǎn)場所清潔消殺、人員管理、個(gè)人防護(hù)、宣傳引導(dǎo)等日?；A(chǔ)防控措施。
(四)加強(qiáng)疫情信息監(jiān)測。收集了解最新疫情信息，關(guān)注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息，以及疾控機(jī)構(gòu)發(fā)布的各類人員排查信息等，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司微信群內(nèi)，全員排查上報(bào)。
二、應(yīng)急處置。
(一)疑似疫情情況下的應(yīng)急處置。
職工或來訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀，本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史，但尚未確認(rèn)屬于疫情管控對象。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)異常情況人員，立即報(bào)當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及值班科室負(fù)責(zé)人，值班人員加強(qiáng)與疫情防控辦公室協(xié)調(diào)溝通，協(xié)助疫情防控辦公室仔細(xì)詢問疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事件經(jīng)過及聯(lián)系方式等，做好詳細(xì)記錄，并立即報(bào)送至機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。
2.實(shí)施人員管控。對于出現(xiàn)疑似癥狀的職工，做好個(gè)人防護(hù)的前提下，將其引導(dǎo)至臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，進(jìn)一步了解其本人和家屬近14天內(nèi)是否有中高風(fēng)險(xiǎn)旅居史，疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對于職工或家屬有可疑接觸史，第一時(shí)間停止工作，返回居家觀察，向社區(qū)報(bào)備，等待進(jìn)一步消息。對于有疑似癥狀、可疑接觸史的來訪人員，不得進(jìn)入公司，并予以勸返。
3.就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院。根據(jù)職工意愿，撥打120或其自駕車，將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉(zhuǎn)送至設(shè)有發(fā)熱門診的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查以及病毒核酸檢測，如屬疑似或確診病例，由醫(yī)院按照國家新冠肺炎疫情報(bào)告時(shí)限和要求進(jìn)行上報(bào)，公司同時(shí)報(bào)告鶴煤疫情防控辦公室，按照確定疫情情況啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.居家康復(fù)觀察。疑似癥狀職工根據(jù)醫(yī)院診療意見，進(jìn)行疾病治療，居家康復(fù)休息，直至身體完全康復(fù)，方可返回上班。對于可疑接觸史人員，在未正式排除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)前，執(zhí)行居家觀察措施。根據(jù)社區(qū)排查結(jié)果，落實(shí)后續(xù)管控措施。
5.關(guān)心疏導(dǎo)員工。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù)，疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等，促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
6.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，做好輿情管理，做到不造謠、不傳謠、不信謠，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)確定疫情情況下的應(yīng)急處置。
發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況，員工或來訪人員健康碼異常，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急程序，配合所在地社區(qū)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常，應(yīng)第一時(shí)間向所在社區(qū)報(bào)告，了解具體情況，根據(jù)社區(qū)要求落實(shí)管控措施。
2.開展現(xiàn)場管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等消息時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間實(shí)施管控措施，采取封閉管理，限制人員進(jìn)出，暫停一切活動(dòng)。所有在場人員立即佩戴口罩，就地現(xiàn)場隔離;同時(shí)，立即通知所有已下班人員居家隔離等候調(diào)查。在未完成核酸檢測排查、獲得衛(wèi)生防疫部門許可前，不得離開現(xiàn)場。等候調(diào)查期間，減少人員聚集。
3.配合人員轉(zhuǎn)運(yùn)。積極配合社區(qū)、疾控等相關(guān)部門迅速將病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)隔離場所實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;做好相關(guān)員工家屬的安撫工作，后續(xù)配合調(diào)查動(dòng)員。
4.配合開展流調(diào)。配合^v^門、疾控機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員調(diào)取外來來訪人員登記等信息資料，開展流行病學(xué)調(diào)查工作，甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。
5.配合開展檢測。配合相關(guān)部門有序開展人員核酸檢測。根據(jù)疫情防控工作安排，按照風(fēng)險(xiǎn)大小確定檢測優(yōu)先次序。確保檢測篩查過程不發(fā)生人員聚集和交叉感染，配合開展環(huán)境檢測等工作。
6.配合人員管控。做好涉及的重點(diǎn)人群管控工作，落實(shí)重點(diǎn)人員的核酸檢測、自我健康監(jiān)護(hù)等相關(guān)措施。
7.開展全面消殺。在相關(guān)部門指導(dǎo)下，組織對辦公場所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的全面專業(yè)消殺。
8.配合隔離點(diǎn)管控。配合社區(qū)對職工小區(qū)劃定為集中隔離點(diǎn)、居家隔離點(diǎn)的封閉、封控和防控管理，根據(jù)社區(qū)要求，做好相關(guān)后勤保障和支持。
9.落實(shí)心理疏導(dǎo)。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù)，疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等，促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
10.落實(shí)封控措施。在配合專業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下，做好辦公場所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門許可后方可解除封控，恢復(fù)正?；顒?dòng)。
11.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，做好輿情管理，做到不造謠、不傳謠、不信謠，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、應(yīng)急狀態(tài)解除。
(一)應(yīng)急狀態(tài)解除條件：
1.疑似疫情情況下，職工可疑癥狀經(jīng)醫(yī)院檢查后排除，本人或家屬可疑接觸史經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)排除，可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
2.確定疫情情況下，經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)許可，可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
(二)疫情應(yīng)急狀態(tài)解除后的措施：
1.審視疫情防控應(yīng)急預(yù)案，總結(jié)疫情應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)和不足，修訂完善2022年疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文。
2.完善疫情防控措施。針對疫情發(fā)生過程中暴露的問題和短板，對疫情防控措施和方案進(jìn)行完善。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和疫情應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資保障。
4.根據(jù)地方疫情防控形勢，繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇九
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確出租方(甲方)與承租方(乙方)權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、租車期限及用途。
1.1甲方將____輛，車牌號碼,車輛狀況(見附表)從____年___月___日____時(shí)起交付給乙方使用至___年___月___日___時(shí)止收回，租賃期共____年___個(gè)月____天____時(shí)。
1.2交付地點(diǎn)：__________________________。
1.3用途：______________________________。
二、租金標(biāo)準(zhǔn)及擔(dān)保。
2.1每天租金_____元，共計(jì)人民幣_(tái)___元，乙方于接收車輛時(shí)向甲方全額付清。
2.2乙方按車輛價(jià)格總額的___%，即___元，向甲方交保證金。承租方應(yīng)于租賃合同書簽署之___日內(nèi)一次性足額交付相應(yīng)保證金。保證金不得用于充抵租金，在合同履行完畢后，保證金應(yīng)如數(shù)退還承租方，也可充抵相關(guān)費(fèi)用，沖抵后有剩余的，剩余部分退還承租方。
2.3乙方租車在___個(gè)月(不含___個(gè)月)以上的，每月向甲方交納租金的日期為___日，逾期交付租金，應(yīng)按超時(shí)天數(shù)，每天向甲方交納相當(dāng)于租金總額的___%作為違約金。
2.4乙方所租汽車，每天(按24小時(shí)計(jì))行駛不得超過___公里，超出部分由甲方每公里加收___元;超出___小時(shí)按半天計(jì)費(fèi)，超出___小時(shí)按全天計(jì)費(fèi)。
第三條甲方權(quán)利義務(wù)。
3.1甲方義務(wù)向乙方交付在運(yùn)行中無任何保留條件、設(shè)備齊全的租賃車輛，及租賃車輛行駛所需的有效證件，車輛技術(shù)狀況必須良好，各種證照及規(guī)費(fèi)繳訖證齊全。由于車輛狀況導(dǎo)致租賃車輛不符合乙方使用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須提供同等檔次替換車或減免租金。
3.2甲方負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)公司為租賃車開辦的險(xiǎn)種，承擔(dān)租賃車輛交通事故車輛損失、車輛盜搶、第三者責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算、賠付依照機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)條款及賠付程序進(jìn)行)。
3.3甲方負(fù)責(zé)車輛的___級維護(hù)和年檢。
3.4租賃車在租賃期間發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極協(xié)助乙方處理事故。此外為乙方提供在___區(qū)域內(nèi)___小時(shí)故障、事故救援服務(wù)。但甲方不承擔(dān)由于乙方使用租賃車輛引發(fā)的連帶責(zé)任和本合同規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)賠付范圍之外的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.5在租賃期間內(nèi)有權(quán)對車輛使用情況實(shí)施監(jiān)督。如乙方違反本合同約定使用車輛或者有其他可能造成更大損失時(shí)，甲方有權(quán)收回租賃車輛，終止履行合同并要求賠償。
3.6出租人對汽車租賃申請者及承租人的信用信息有知情權(quán)，但對所獲得的信息負(fù)有保密的義務(wù)，因泄密而給乙方造成損失的，甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.7乙方拒絕接受租賃車輛在合同期間發(fā)生交通違章的處罰時(shí)，甲方有權(quán)將合同中登記的駕駛員作為責(zé)任人提交公安交通管理部門處理。
第四條乙方權(quán)力義務(wù)。
4.1在租賃期間，在租賃合同規(guī)定的期間擁有租賃車輛的合法使用權(quán)并享有甲方為保障租賃車輛使用功能所提供的服務(wù)。同時(shí)應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、法令，安全行車;因違法、違紀(jì)、違章所造成的民事法律責(zé)任，自行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)給由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4.2在租賃期間妥善保管租賃車輛;配合甲方保障車輛性能的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)對車輛例行保養(yǎng)和小修，不得擅自變動(dòng)、修理、添改租賃車輛任何部位或部件。如車輛在例行保養(yǎng)和小修時(shí)需更換零部件，應(yīng)事前取得甲方的書面許可。
4.3保證按照本合同約定的用途使用租賃車輛，不得將車輛不得買賣、抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借租賃車輛;保證租賃車輛為合同登記的駕駛員駕駛，不得擅自將車輛交與無證或其他人員駕駛，在合同期內(nèi)，如乙方登記的信息發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)書面通知甲方。
4.4按合同約定交納租金;合理使用租賃車輛。除另有約定外，租賃車輛的合理使用指以滿足承租方乘用需要的駕駛過程。承擔(dān)車輛租賃期的油料費(fèi)、過橋費(fèi)、過路費(fèi)、小修費(fèi)用和車輛被盜后保險(xiǎn)公司付賠后的不足部分及其他費(fèi)用。
4.5承擔(dān)因使用不當(dāng)造成租賃車輛修理、停駛的損失;承擔(dān)丟失租賃車輛牌證補(bǔ)辦費(fèi)用及停駛期間租金;承擔(dān)因不當(dāng)使用租賃車輛或過失造成的不在保險(xiǎn)賠償范圍內(nèi)的任何損失。
4.6租賃車輛使用期間，發(fā)生交通事故，及時(shí)向當(dāng)?shù)毓病⒔煌?、保險(xiǎn)部門報(bào)案聯(lián)系。并在____小時(shí)內(nèi)通知甲方協(xié)助解決。承擔(dān)公安交通管理部門裁定的責(zé)任，并承擔(dān)保險(xiǎn)公司付賠甲方后不足部分的損失和修理期間車輛的租金。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算、賠付依照機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)條款及賠付程序進(jìn)行)。
4.7如需續(xù)租車輛，須在本合同期滿前向甲方辦理續(xù)租手續(xù)，合同期滿未辦理手續(xù)，逾期___天(含___天)未交還車輛，除應(yīng)交納逾期期間的租金外，另交納逾期租金___%的違約金，逾期___天以上，未與甲方辦理續(xù)租手續(xù)的，甲方將向有關(guān)部門申報(bào)，由此產(chǎn)生的后果及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第五條聲明及保證。
甲方保證：
5.1出租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.2出租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。
5.3在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未做出任何足以對出租人履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
5.4出租人為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是出租人的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
乙方保證：
5.5承租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)或有著良好信譽(yù)和獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的自然人，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.6承租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并真實(shí)合法有效。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十
公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初的總體部署和工作要求，以營造溫馨，傳播文明為理念，以突出人性化管理的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，基本完成20年的工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)情況。
作為出租汽車公司，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行_同志提出的：“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措?！钡囊螅褜W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來，要提升我們每個(gè)人的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們工作。
二、工作情況。
出租車行業(yè)是以駕駛員為主體的運(yùn)營機(jī)制，我們每天面對的是一線的駕駛員，如何提高駕駛員的積極性，如何穩(wěn)定駕駛員的情緒，這就要求我們在工作中時(shí)刻面向公司主體——一線駕駛員，時(shí)刻想著駕駛員，積極探索，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。我們主要做法是：
(一)實(shí)行工作例會(huì)制。
公司每周一定期召開全體干部工作例會(huì)，總結(jié)上周的工作，安排本周工作內(nèi)容;每月召集全體駕駛員例會(huì)一次，對駕駛員進(jìn)行安會(huì)教育，文明服務(wù)、語言規(guī)范、職業(yè)道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強(qiáng)行拼客。這一工作例會(huì)制度，已實(shí)行了多年，我們認(rèn)為非常必要，以后我們要長期堅(jiān)持下去。
(二)抓安全培訓(xùn)。
作為出租汽車公司，安全是頭等大事，時(shí)刻放松不得。除了抓好車輛維修保養(yǎng)工作外，重點(diǎn)是抓好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，要求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法，做到文明駕駛、安全駕駛，徹底消除不安全因素。
(三)抓好服務(wù)質(zhì)量工作。
要求駕駛員樹立服務(wù)意識(shí)，全心全意為乘客服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高乘客對我公司服務(wù)的滿意度。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是出租行業(yè)的“金飯碗”，對于服務(wù)，我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補(bǔ)證、扣車、車輛年審還是發(fā)生車輛事故、乘務(wù)糾紛，公司人員隨叫隨到，及時(shí)幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來臨前，公司又專門配備了長水管為汽車空調(diào)用水箱加水之用，純凈水供應(yīng)更是常年不斷，酷暑時(shí)節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司贏得了良好的聲譽(yù)。
三、存在的不足以及下一步工作思路。
總結(jié)年工作，看到成績的同時(shí)，我們也要看到不足。我們的服務(wù)意識(shí)還需要再上一個(gè)檔次;管理的方式、方法還需多樣化;針對駕駛員群體的復(fù)雜化，我們要改進(jìn)工作方法等等。這就需要我們在20年的工作中更加努力的工作。
20年工作的思路是：以公司改革為突破口，強(qiáng)化發(fā)展、嚴(yán)格管理，狠抓行風(fēng)建設(shè)，確保安全，無重大事故發(fā)生。
(一)加大學(xué)習(xí)的力度。
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是對員工的福利，這是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是十八屆的召開，對公司的改革發(fā)展提出了更明確的要求，我們要深刻領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精髓，把它們運(yùn)用到公司20年的發(fā)展的實(shí)踐中去。同時(shí)，到一些好的單位去學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好公司發(fā)展。
(二)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
公司明年要加大管理力度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，且繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化、量化，做到有目標(biāo)，有落實(shí)。
(三)強(qiáng)化安全，確保全年無重大事故發(fā)生。
安全是維系出租行業(yè)的生命線，我們一直都把安全放在重要的環(huán)節(jié)。20年我們要認(rèn)真總結(jié)年分析事故發(fā)生的人數(shù)、起數(shù)以及事故的賠償費(fèi)用，確保20年盡量少發(fā)事故，無重大事故發(fā)生。因此，20年我們要嚴(yán)格對新上車駕駛員要嚴(yán)格考核，要嚴(yán)格執(zhí)行安全行車責(zé)任狀簽字制度。要及時(shí)組織發(fā)生事故的人員召開安全分析會(huì)，對駕駛員進(jìn)行安全教育，并加強(qiáng)安全教育方面創(chuàng)新，如在駕駛員室內(nèi)搞人性化安全警示語。
(四)加強(qiáng)源頭建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的提高。
年我們進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)形象。按照慣例每月上線路檢查，對車輛衛(wèi)生、駕駛抽煙、拒載、不主動(dòng)給發(fā)票、發(fā)票編號與車號不符、宰客等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。同時(shí)，表彰先進(jìn)，樹立楷模，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，加大對駕駛員的教育和激勵(lì)力度。我們還要堅(jiān)持企務(wù)公開，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20年的起點(diǎn)，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十一
一、預(yù)防為主”方針，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實(shí)提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
通過各項(xiàng)安全工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，推動(dòng)建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責(zé)任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢，確保2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
三、任務(wù)計(jì)劃。
(一)安全組織保障。
1.加強(qiáng)公司安全委員會(huì)的組織建設(shè)，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整充實(shí)安委會(huì)組成人員，及時(shí)對部分職務(wù)調(diào)整和一批安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機(jī)構(gòu)，全面提高安委會(huì)對公司安全形勢的掌控能力。
2.加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整。
(二)工作例會(huì)。
安全例會(huì)每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級文件、會(huì)議精神，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到。
(三)學(xué)習(xí)教育。
1.組織全體管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、實(shí)例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識(shí)和安全操作能力。切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。
2.組織從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn)，針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問題，有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。
(四)制度建設(shè)。
公司安委會(huì)對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安委會(huì)討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實(shí)。
(五)隱患排查。
由分公司每月組織對運(yùn)營車輛進(jìn)行檢查。在春運(yùn)、五。
一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。建立查車臺(tái)帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，整改完畢由分公司經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格方可上路運(yùn)營。對查出的安全隱患，整改率達(dá)到100%。
(六)應(yīng)急保障。
嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報(bào)安委會(huì)及時(shí)修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(七)宣傳報(bào)道。
加強(qiáng)安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓(xùn)日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識(shí)。
加強(qiáng)宣傳欄報(bào)道，及時(shí)報(bào)道我公司安全工作的工作動(dòng)態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。
(八)責(zé)任落實(shí)。
1.總經(jīng)理與運(yùn)營部之間、運(yùn)營部與分公司之間簽定安全責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。
3.加大責(zé)任追究，對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(九)經(jīng)費(fèi)保障。
提取安全生產(chǎn)費(fèi)用按照上年度的收入的的比例每月提取。
(十)專項(xiàng)活動(dòng)。
1.開展車輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng),安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施，當(dāng)月底上報(bào)公司運(yùn)營部。2.認(rèn)真落實(shí)車輛gps監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況及時(shí)通知駕駛員修復(fù)，待恢復(fù)上線方可營運(yùn)。
(十一)加大對違法行的查處。
加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度，堅(jiān)決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，消除隱患，防止反彈。
(十二)信息報(bào)送。
各部門、分公司要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)表。安全部要按規(guī)定及時(shí)向上級部門報(bào)送各種材料報(bào)表。
(十三)檔案管理。
各部門要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。今年安全工作形勢非常嚴(yán)峻，各部門人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃完成。
出租汽車是“窗口”服務(wù)行業(yè)，是城市現(xiàn)代文明的標(biāo)志。現(xiàn)階段，我市出租車行業(yè)發(fā)展迅速，在方便人民群眾出行，幫助解決社會(huì)就業(yè)，提升城市服務(wù)能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大作用。
為了不斷提高出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷強(qiáng)化出租汽車駕駛員職業(yè)道德觀念和進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，以達(dá)到運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程接待乘客，樹立我市出租車文明服務(wù)行業(yè)形象的目的，根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育辦法的通知》(交運(yùn)發(fā)[2011]106號)(以下簡稱《辦法》)，和《__省交通運(yùn)輸管理局關(guān)于進(jìn)一步做好出租汽車從業(yè)人員繼續(xù)教育工作的通知》精神，以及__市運(yùn)政管理處的要求，制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真履行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，為促使我市出租車行業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，提升城市服務(wù)能力盡力;樹立以人為本理念，通過培訓(xùn)，使出租汽車駕駛員的服務(wù)水平、操作技能和理論文化、應(yīng)急處置及安全運(yùn)輸?shù)染C合素質(zhì)有進(jìn)一步提高。
二、培訓(xùn)目標(biāo)。
樹立出租汽車駕駛員社會(huì)責(zé)任，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;掌握國家和地方出租汽車相關(guān)的最新政策法規(guī);掌握出租汽車服務(wù)規(guī)范和安全運(yùn)營知識(shí);提升緊急情況應(yīng)急處置能力;熟知車輛及設(shè)施設(shè)備使用和節(jié)能減排知識(shí);了解地方人文地理知識(shí);熟知地方地名線路。
培訓(xùn)說明：在每個(gè)繼續(xù)教育周期內(nèi)，出租汽車駕駛員應(yīng)當(dāng)完成不少于54學(xué)時(shí)(或24學(xué)時(shí))的繼續(xù)教育。
三、實(shí)施步驟。
(一)做好培訓(xùn)前教學(xué)研討工作。
由分管培訓(xùn)工作的副校長，組織負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的教師開會(huì)，講清講透出租汽車駕駛員繼續(xù)教育工作的意義、要求，讓授課教師針對我市出租汽車行業(yè)存在的突出問題進(jìn)行充分討論，有針對性地進(jìn)行教學(xué);同時(shí)，對出租汽車從業(yè)資格培訓(xùn)中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的教學(xué)中的不足問題提出改進(jìn)和完善措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)教師認(rèn)真研讀新教材，熟悉教材，按《教學(xué)大綱》和教學(xué)計(jì)劃的要求，認(rèn)真編寫教案(電子教案)。
(三)認(rèn)真做好對出租汽車駕駛員的咨詢和報(bào)名工作報(bào)名點(diǎn)就設(shè)在本校培訓(xùn)科。
四、培訓(xùn)時(shí)間安排。
根據(jù)我市運(yùn)政管理處的要求進(jìn)行。
五、注意事項(xiàng)。
2、按我市運(yùn)政管理處有關(guān)文件精神要求，嚴(yán)格做好參培駕駛員的考勤工作，保證培訓(xùn)學(xué)時(shí)，確保教學(xué)目標(biāo)的完成。附件：
出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學(xué)時(shí)分配計(jì)劃。
出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學(xué)時(shí)分配計(jì)劃。
(一)。
第一部分全國公共科目。
第二部分區(qū)域科目。
出租車下步工作安排會(huì)議擬辦意見。
一、時(shí)間：2015年4月24日。
二、地點(diǎn)：交通運(yùn)輸局會(huì)議室。
三、主持人：宋俊豐。
四、參加人員：郭沛華、陳紹淼、宋玉文、王大兵、趙峰、王龍彬。
五、具體事項(xiàng)。
交通運(yùn)輸局匯報(bào)新增出租車工作進(jìn)展情況、2015年上半年更新工作、出租車起步價(jià)及每公里價(jià)格調(diào)整、加強(qiáng)出租車日常管理工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十二
保稅倉庫是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專門存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉庫。
2、保稅倉庫的分類。
分為公共型保稅倉庫、自用型保稅倉庫和專用型保稅倉庫。
3、申請?jiān)O(shè)立保稅倉庫的條件（僅供參考）。
(1)申請企業(yè)應(yīng)經(jīng)工商行政管理部門注冊登記，具有企業(yè)法人資格；
(3)申請企業(yè)注冊資本應(yīng)達(dá)到300萬人民幣；
(6)申請?jiān)O(shè)立的保稅倉庫應(yīng)當(dāng)符合海關(guān)對保稅倉庫布局的要求；
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十三
2月17日，集團(tuán)董事會(huì)辦公室xxx年終工作總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)三樓會(huì)議室召開。董事會(huì)辦公室下屬的綜合部、企業(yè)*、信息化部、審計(jì)部4個(gè)二級部門總結(jié)回顧了xxx年1-11月份全年各項(xiàng)工作進(jìn)展，提出了xxx年工作目標(biāo)。
本次會(huì)議緊張有序、嚴(yán)肅活潑，各部門以先員工后部門經(jīng)理的順序，以ppt演講的方式進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)和總結(jié)。董事會(huì)辦公室主任陳永華對匯報(bào)者的工作給予指導(dǎo)，并對xxx年的重點(diǎn)規(guī)劃工作提出要求。
回顧xxx年，董事會(huì)辦公室各項(xiàng)工作均有所突破。一年來，各部門嚴(yán)格按照董事會(huì)辦公室月度重點(diǎn)工作計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)部署工作，全面推進(jìn)集團(tuán)董事會(huì)辦公室各項(xiàng)工作。綜合部趙鴻英、郭雪芳、管玲首先匯報(bào)了她們的年度工作總結(jié)，不論是經(jīng)濟(jì)合同、制度修訂、公文發(fā)布、工資制作、高層績效，還是印鑒管理、會(huì)務(wù)管理與服務(wù)、安全管理、監(jiān)控點(diǎn)檢、5s監(jiān)察等，通過圖表和數(shù)據(jù)匯總?cè)旯ぷ髑闆r，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定解決辦法。綜合部副經(jīng)理盧薈酈分享了她在接手綜合部管理工作后的成長與體會(huì)。
xxx年入職企業(yè)*的兩位新員工，在匯報(bào)材料中充分展現(xiàn)了其文字特長，精美的ppt制作及新穎的匯報(bào)內(nèi)容贏得了大家的掌聲。在企業(yè)*供職270天的王凱依用“溝通、細(xì)節(jié)、擔(dān)當(dāng)、改變”對自己入職以來的工作進(jìn)行了總結(jié)，她提出在以后的工作當(dāng)中會(huì)精益求精，努力配合部門領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)*打造成一個(gè)名牌部門。針對企業(yè)文化建設(shè)，陳主任提出xxx年要更加豐富董事會(huì)辦公室的企業(yè)文化生活，調(diào)動(dòng)各單位文化建設(shè)與管理人員的積極性和創(chuàng)造性，借助各方力量投身企業(yè)文化建設(shè)工作。
信息化部劉亮雖入職只有45天，但他用風(fēng)趣的語言談了對部門和公司的認(rèn)識(shí)。信息化部經(jīng)理缐國華仔細(xì)剖析信息系統(tǒng)維護(hù)過程中容易出現(xiàn)的問題，針對問題指出,下一步工作中他會(huì)帶領(lǐng)部門同事在公司計(jì)算機(jī)等設(shè)備硬件的使用效率、指導(dǎo)員工日常使用技巧方面做足功夫，爭取降低計(jì)算機(jī)等設(shè)備使用故障，提高辦公效率。
審計(jì)部門的工作雖然特殊，但大家還是針對問題認(rèn)真剖析，始終本著對投資人負(fù)責(zé)、對各單位經(jīng)營者負(fù)責(zé)的立場開展工作。審計(jì)師郝亞*為大家分享了自己的工作經(jīng)歷，她經(jīng)常深入公司內(nèi)部，調(diào)閱原始憑證、查找分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、復(fù)核各公司報(bào)送的各類核對表，并與財(cái)務(wù)人員及時(shí)溝通，每月按時(shí)出具審計(jì)報(bào)告。在緊張的工作環(huán)節(jié)中，她還要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要求財(cái)務(wù)人員對審計(jì)報(bào)告給出回復(fù)意見，用以跟進(jìn)改進(jìn)情況。
會(huì)后，針對各部門成員的工作狀態(tài)，大家還著重探討了心態(tài)在工作、家庭中的重要性。好心態(tài)決定好的人生，陳永華主任借此希望大家在新的一年里繼續(xù)保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，再接再厲，為xxx年交出更好更優(yōu)的答卷。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十四
目前,大多數(shù)企業(yè)以自己購買叉車為主,即企業(yè)通過使用自有資金、銀行貸款等方式購買叉車,獲得叉車的所有權(quán)和使用權(quán)。但對于輕資產(chǎn)的第三方物流來說面臨增加企業(yè)固定資產(chǎn)投入、資金需要前期支付、承擔(dān)設(shè)備殘值的風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)設(shè)備技術(shù)過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)等。
近年來,有些管理理念較領(lǐng)先的企業(yè)開始通過融資租賃、經(jīng)營性租賃、短期租賃等方式來獲得叉車的經(jīng)營權(quán)。融資租賃方式一般來說由企業(yè)首先選擇設(shè)備,出租人給企業(yè)提供設(shè)備的購買資金,企業(yè)獲得了設(shè)備的使用權(quán),在租賃期出租人擁有法律上的所有權(quán)。融資租賃的特性是采用完全的分期償還租金支付形式,在約定的租賃期內(nèi)收取的租金完全或大部分覆蓋了出租人支付的設(shè)備的價(jià)格;通常情況在租賃期內(nèi)租賃是不可以取消和終止的;折舊年限可以按照租期,加速折舊提取,獲得延遲納稅的好處;租賃物計(jì)入承租人的固定資產(chǎn);不占用銀行貸款額度,獲得相當(dāng)于設(shè)備全款的中長期貸款。
經(jīng)營性租賃是租賃的一種衍生安排,出租人將設(shè)備出租給承租人,在租賃期出租人擁有設(shè)備的所有權(quán),而承租人獲得設(shè)備的使用權(quán),在租賃期出租人不能完全回收設(shè)備的購買價(jià)值,出租人依靠設(shè)備的再次租賃或進(jìn)行殘值處理才能回收投資和獲得利潤。經(jīng)營性租賃的特性是不完全的分期償還的租金支付形式,也就是說:在約定的租賃期內(nèi)收取的租金不能夠完全覆蓋出租人支付的設(shè)備的價(jià)格;通常情況出租人承擔(dān)設(shè)備的維修保養(yǎng);租賃物不計(jì)入企業(yè)固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)表外融資,可以改善資產(chǎn)負(fù)債率;方便設(shè)備更新;企業(yè)不需要提前支付大量款項(xiàng),可以保留現(xiàn)金投資其它需要發(fā)展的項(xiàng)目;不影響自己在銀行的信貸等級;避免資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營性租賃要求出租人同時(shí)具備充足的資金,長期運(yùn)作的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)有力的服務(wù)體系、配件供應(yīng),強(qiáng)大的二手設(shè)備處理能力和承擔(dān)殘值風(fēng)險(xiǎn)的能力,不然很難實(shí)現(xiàn)真正的經(jīng)營性租賃,為市場和用戶提供長期的保障。
短期租賃通常指1年之內(nèi)的租賃,隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展,叉車短租的業(yè)務(wù)得到了蓬勃發(fā)展,尤其以廠商為出租人的短租提供者,擁有強(qiáng)大的資源整合能力,如車源保障,配件保障,技術(shù)保障,服務(wù)保障等,能夠更充分地滿足用戶臨時(shí)性、季節(jié)性等各種需求,確保有效利用資源,合理利用叉車,節(jié)省不必要的開銷,真正做到量“用”為出。
各種不同的方式有其自身的特點(diǎn),哪一種更合適,要因人而異,因地制宜。不同的物流運(yùn)用模式采用的方式也不一樣。但從叉車車隊(duì)的靈活性來說,經(jīng)營性租賃和短期租賃是企業(yè)靈活調(diào)節(jié)叉車車隊(duì)狀況的主要途徑之一,經(jīng)營性租賃保障在相對比較長的時(shí)間段內(nèi)的叉車車隊(duì)的可調(diào)整性,而采用短期租賃補(bǔ)充高峰時(shí)期,季節(jié)性,臨時(shí)性用車。因此建議企業(yè)至少保留一定比例的經(jīng)營性租賃和短期租賃方式,以實(shí)現(xiàn)叉車車隊(duì)的靈活性。
對于各個(gè)企業(yè)來講,可以得到便優(yōu)惠的價(jià)格,不過租賃的同時(shí)不能單靠價(jià)格,租賃業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在服務(wù)上面與租賃公司反應(yīng)與實(shí)力上面,切記得不償失;對租賃公司來講,需冷靜對待這股發(fā)展矛頭,應(yīng)鞏固自身業(yè)務(wù)及服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新及公司實(shí)力,切忌打價(jià)格戰(zhàn),把市場做壞,屆時(shí)以小失大。
豐田金剛叉車在摸索中成長。
在金融危機(jī)的影響下,企業(yè)更加重視現(xiàn)金流及壓縮物流成本,叉車租賃業(yè)務(wù)將會(huì)受各大中小型企業(yè)青睞,從而也就可能會(huì)導(dǎo)致各租賃公司如春筍般一個(gè)個(gè)連接冒出來。
據(jù)了解,1999年香港金剛集團(tuán)成立了叉車維修和租賃為主的部門,叉車租賃業(yè)務(wù)從開始零星幾臺(tái),逐年開始遞增,同時(shí)也開拓了固定短期租賃業(yè)務(wù)及二手銷售業(yè)務(wù);2007年初該公司正式成立租賃專屬管理部門,主要負(fù)責(zé)協(xié)助售前業(yè)務(wù)拓展、資源支援以及售后服務(wù)支持。
2000年左右,不少外資企業(yè)首先將歐美及日本、印度等地區(qū)和國家的叉車租賃理念引入了中國,金剛叉車正好這個(gè)良好機(jī)會(huì),早在2002年就正式將叉車租賃服務(wù)納入經(jīng)營的范圍中。
東莞有“世界工廠”之稱,以來料加工為主,加上中國人傳統(tǒng)觀念(所有權(quán))以及叉車租賃市場的不成熟,怎樣才能開拓出廣闊的租賃市場,怎樣才能讓企業(yè)接受這個(gè)租賃理念呢?金剛叉車遭遇了市場的尷尬。但租賃這股強(qiáng)勁的世界趨勢越來越強(qiáng)烈,于是經(jīng)過各高層不斷根據(jù)市場調(diào)查、研究以及各前線銷售人員的信息反饋,決定在中山、深圳、廣州、佛山、廈門成立分理處,用周邊企業(yè)影響中間企業(yè)(即為以上地區(qū)外企、大企多,以此帶動(dòng)中心地區(qū)的租賃市場)。
這次的金融危機(jī)對叉車租賃來講簡直就是一劑催長劑,截止于2009年給金剛叉車帶來是2006年租有量2倍的遞增量,2007年金剛叉車擴(kuò)大經(jīng)營,成立東莞金豐物流設(shè)備有限公司,同時(shí),提供豐田、bt叉車租賃,包含內(nèi)燃式叉車、電動(dòng)叉車(平衡重式、三支點(diǎn)和窄道式)、堆垛機(jī)、托盤車及工廠清潔工具等。
林德高起點(diǎn)出發(fā)。
林德(中國)早在2002年,將林德集團(tuán)在歐洲成熟的叉車租賃模式引入中國。目前林德(中國)在叉車租賃業(yè)務(wù)的拓展上,從高起點(diǎn)出發(fā),力求業(yè)務(wù)專業(yè)化、形式多樣化、管理系統(tǒng)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
據(jù)了解,林德租賃根據(jù)客戶的需求,為用戶提供靈活的租賃解決方案:長、短租賃可分別滿足客戶長期或臨時(shí)性、季節(jié)性需求,確?？蛻糇畲笙薅鹊暮侠砝貌孳?提高工作效率,節(jié)省不必要的開支,量“用”為出。包含前期顧問服務(wù)。調(diào)研客戶的工況,量身定做最經(jīng)濟(jì)劃算的租賃解決方案。
全面保養(yǎng)服務(wù)。正常磨損情況下的全面維修、保養(yǎng),免除一切后顧之憂。
租賃資產(chǎn)管理服務(wù)。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對設(shè)備的一生進(jìn)行全過程管理,包括設(shè)備生產(chǎn)、發(fā)貨、交接、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、維修、使用監(jiān)控、年度盤檢等多個(gè)方面。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十五
汽車租賃有限公司現(xiàn)擁有營運(yùn)車輛33輛，注冊資本多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)汽車租賃公司的持續(xù)發(fā)展，制定如下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以改革發(fā)展為動(dòng)力，以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，依托現(xiàn)有存量資產(chǎn)，整合優(yōu)勢，擴(kuò)大規(guī)模，滾動(dòng)發(fā)展，強(qiáng)占市場;以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)，顧客至上，誠實(shí)守信，不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略;加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，降低成本，確保安全;解放思想，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，力爭年內(nèi)達(dá)到二級營運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，使___汽車租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、在現(xiàn)擁有營運(yùn)車輛33輛的基礎(chǔ)上，力爭發(fā)展到50部;。
2、實(shí)現(xiàn)年利潤注冊資本的15%;。
3、實(shí)施“___汽車租賃”品牌戰(zhàn)略;。
4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì);。
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;。
6、開拓市場，挖掘潛在客戶。
三、保證措施。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù)，特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施：
1、公司成立初期，因規(guī)模較小，人員少，故沒有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門。但隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，和日趨激烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權(quán)責(zé)不明，在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車”與“空白”現(xiàn)象，嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在20__年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系，設(shè)立業(yè)務(wù)部、車管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門，明確個(gè)部門的職責(zé)，并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。
2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。
健全部門規(guī)章制度;建立客戶管理檔案、車輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案;規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程;制定危機(jī)預(yù)警方案，包括預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。
3、根據(jù)各部門職能，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期(每月至少一次)進(jìn)行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn);車管部定期(每月至少一次)進(jìn)行車輛維修技術(shù)、車輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn);財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃;全員培訓(xùn)(每季至少一次)進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。為此，我們要建立安全工作長效機(jī)制，加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí)，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：員工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi);不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發(fā)生重大道路;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、開拓市場、挖掘潛在客戶。
通過制定促銷計(jì)劃;聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處，提供送客服務(wù);以及業(yè)務(wù)人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十六
對融資租賃公司實(shí)施全面預(yù)算管理，需要不斷完善預(yù)算管理制度和運(yùn)行機(jī)制。首先，要綜合考慮融資租賃公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略管理目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，并對其進(jìn)行詳細(xì)分解，科學(xué)、合理地編制投資的全面預(yù)算。其次，要能根據(jù)自己發(fā)展的特點(diǎn)和自己管理的需要，明確責(zé)任，不斷進(jìn)行工作模式的優(yōu)化，逐步將全面預(yù)算管理的目標(biāo)和指標(biāo)層層分解到不同部門、不同層次的工作中，做好全面預(yù)算編制管理工作的實(shí)施、監(jiān)督、控制與分析工作。再次，建立起有效的預(yù)算管理工作部門，為實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理和有效的落實(shí)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升編制和執(zhí)行的工作水平。最后，建立起全面預(yù)算管理的工作制度，推動(dòng)全面預(yù)算管理的內(nèi)容、責(zé)任、審批等工作不斷落實(shí)，使全面預(yù)算管理的實(shí)施更加有效。
首先，融資租賃公司預(yù)算管理工作需要提升全面性，在全局角度和統(tǒng)籌發(fā)展方向上做好管理和控制工作，將預(yù)算管理與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展密切聯(lián)系起來，從大方向上做好把握和有效的分析。在實(shí)際工作落實(shí)中，需要激發(fā)融資租賃公司內(nèi)部員工參與預(yù)算編制和做好預(yù)算管理工作的熱情與能力，將管理工作的意識(shí)和能力提升，保證融資租賃公司全面預(yù)算管理的有效性。
其次，設(shè)定融資租賃公司全面預(yù)算管理目標(biāo)時(shí)需要科學(xué)、合理的進(jìn)行，要嚴(yán)格預(yù)算審批，不得隨意調(diào)整和變更預(yù)算，將預(yù)算管理目標(biāo)逐層分解到公司的每一級、每一個(gè)環(huán)節(jié)。
第三，要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，促使預(yù)算目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)，做好預(yù)算的管理和控制，加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批，保證公司經(jīng)營活動(dòng)在授權(quán)范圍內(nèi)。對于預(yù)算執(zhí)行的過程進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)化的管理，也就及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在著的問題與偏差，做好針對性措施的分析。
第四，進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算分析工作，將產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行控制，明確責(zé)任分工，準(zhǔn)確把握預(yù)算執(zhí)行情況，才能更好地調(diào)整和改進(jìn)。
第五，建立完善的預(yù)算考核體系是十分重要的工作，需要結(jié)合融資租賃公司的經(jīng)營特點(diǎn)，做好全面預(yù)算控制指標(biāo)的細(xì)化工作，將其分為經(jīng)營規(guī)模類、經(jīng)營效益類、風(fēng)險(xiǎn)控制類等多方面工作。其中經(jīng)營規(guī)模類主要包括實(shí)際投入額、營業(yè)收入額和資產(chǎn)總額；經(jīng)濟(jì)效益類主要包括凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、收入比率和資產(chǎn)負(fù)債率；風(fēng)險(xiǎn)控制類主要是指不良率。各項(xiàng)指標(biāo)與員工績效考核緊密結(jié)合在一起，做好聯(lián)系工作，使得在各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)中都發(fā)揮對員工的激勵(lì)作用，進(jìn)行有效的管理和控制。
首先需要明確編制工作的主體，進(jìn)行合理的資產(chǎn)負(fù)債表的編制工作，做好現(xiàn)金流量的控制，將生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面、各環(huán)節(jié)納入預(yù)算編制的范圍，使企業(yè)的經(jīng)營、投資、籌資等各方面預(yù)算之間有效銜接，更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)目標(biāo)。第二，根據(jù)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，統(tǒng)一預(yù)算報(bào)表的編制依據(jù)，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的可比性。
為了獲得融資租賃公司更好地發(fā)展空間，需要從全面預(yù)算的管理工作水平出發(fā)進(jìn)行有效的控制和分析工作。強(qiáng)化各級管理人員的思想認(rèn)識(shí)水平，提升對預(yù)算管理工作的重視程度。首先，在融資租賃公司內(nèi)部要深入學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理工作的重要價(jià)值，將員工的認(rèn)識(shí)能力和水平等大大提升。其次，需要在管理體系的完善程度上加以提升，各個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)一步明確化，在預(yù)算管理體系的有效指導(dǎo)和控制中，將預(yù)算管理的能力提升，責(zé)任壓實(shí)。最后，預(yù)算管理和績效考核需要緊密融合，在日常管理中，提升問題分析與處理的精準(zhǔn)度。
租賃公司內(nèi)預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是保證全面預(yù)算管理工作實(shí)行的基礎(chǔ)之一，融資租賃公司中管理層是全面預(yù)算工作的核心負(fù)責(zé)人，全面主持各項(xiàng)工作。在全員全面預(yù)算管理能力和意識(shí)提升的基礎(chǔ)上，結(jié)合融資租賃公司經(jīng)營的實(shí)際情況成立專門的全面預(yù)算管理組織，階段性工作目標(biāo)明確。工作中接受專業(yè)預(yù)算編制人員的有效指導(dǎo)，也在管理層做好核心分析與有效把控工作，使得融資租賃公司全面管理效率提升。
為了保證融資租賃公司全面管理工作的科學(xué)性，需要企業(yè)在不同發(fā)展階段做好戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃工作，而實(shí)際全面預(yù)算管理工作的實(shí)現(xiàn)，需要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展定位等進(jìn)行有效的控制，設(shè)定好長期和短期的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。針對于融資租賃公司而言，首先，需要針對于自身的發(fā)展情況進(jìn)行有效的控制和分析工作，確定企業(yè)的核心發(fā)展目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，在戰(zhàn)略目標(biāo)的階段性分析中，落實(shí)全面預(yù)算工作。其次，預(yù)算制定等工作需要以戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為有效的規(guī)劃核心，及時(shí)落實(shí)全面預(yù)算管理的一系列政策等。最后，在預(yù)算編制中，編制方法的有效應(yīng)用十分關(guān)鍵，在方法應(yīng)用和計(jì)劃落實(shí)中需要聘請專業(yè)人士作為指導(dǎo)，將方案做好前期審核與有效性分析之后，才能投入到工作落實(shí)中。企業(yè)需要圍繞各項(xiàng)工作，做好資源調(diào)配和科學(xué)性協(xié)調(diào)工作，分解生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提升全面預(yù)算管理能力。
在融資租賃公司全面預(yù)算管理執(zhí)行中，需要對預(yù)算結(jié)果加強(qiáng)有效控制工作，在執(zhí)行中做好階段性分析。首先，預(yù)算管理部門將預(yù)算目標(biāo)下達(dá)到各個(gè)部門，為執(zhí)行工作做好前期準(zhǔn)備，使得整體工作能力大大提升。其次，在細(xì)化預(yù)算目標(biāo)管理中，要設(shè)定好完成工作的具體時(shí)間，以時(shí)間和效率為指標(biāo)進(jìn)行考核工作。再次，加強(qiáng)預(yù)算管理執(zhí)行工作中，要做好執(zhí)行影響因素的全方位分析和控制，針對可能出現(xiàn)的內(nèi)容做好控制，也將實(shí)施工作進(jìn)度做好匯報(bào)工作，如果出現(xiàn)了不良影響因素等，也可以及時(shí)做好調(diào)整，實(shí)現(xiàn)全方位的控制和監(jiān)督。最后，預(yù)算執(zhí)行離不開動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理工作，如果預(yù)算發(fā)生了重大變化，預(yù)算管理目標(biāo)還需要進(jìn)行綜合性分析和有效控制，需要按照管理方案，及時(shí)做好調(diào)整和分析，增強(qiáng)專業(yè)性和有效性，保證全面預(yù)算管理效果。
完善融資租賃公司內(nèi)部績效考核機(jī)制十分關(guān)鍵，可以在體系構(gòu)建中將各項(xiàng)考核指標(biāo)與預(yù)算管理工作目標(biāo)結(jié)合起來，分為財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)，采用定性和定量結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)全方位的考核工作，提升工作人員積極性。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇一
1、精心安排，全面完成出租車輛經(jīng)營證照的審驗(yàn)工作。按照市運(yùn)管處統(tǒng)一安排，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格把關(guān)，確保我縣出租車輛技術(shù)安全性能良好，一次審驗(yàn)合格率達(dá)98%以上。2、加強(qiáng)對玉祥、眾信出租汽車公司的監(jiān)管，要不斷完善出租客運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，認(rèn)真解決“重收費(fèi)、輕管理”的傾向，加強(qiáng)出租車輛源頭管理，做到“三加強(qiáng)一監(jiān)督”?！叭訌?qiáng)”即：加強(qiáng)市場準(zhǔn)入管理制度，不具備營運(yùn)資格的車輛，堅(jiān)決不得參與出租客運(yùn)經(jīng)營;加強(qiáng)出租車輛技術(shù)狀況的檢查;加強(qiáng)出租汽車駕駛員從業(yè)資質(zhì)的檢查和誠信考核機(jī)制?！耙槐O(jiān)督”即：監(jiān)督檢查玉祥、眾信出租汽車公司各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理體質(zhì)。我們主要是以《蘇省出租汽車客運(yùn)條例》規(guī)定，嚴(yán)厲查處非法經(jīng)營行為，加強(qiáng)對出租汽車從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，定期舉辦培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的理念，全面提高服務(wù)意識(shí)，樹立交通窗口新的形象。審核辦理服務(wù)監(jiān)督卡和誠信考核，做到持證上崗，在全行業(yè)開展文明行車、安全運(yùn)行、服務(wù)熱情，樹立出租客運(yùn)行業(yè)良好的社會(huì)輿論氛圍。
三、以人為本，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
積極開展文明機(jī)關(guān)活動(dòng)和交通文明執(zhí)法活動(dòng)競賽，建立健全各項(xiàng)工作制度，努力提高執(zhí)法隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和依法行政的能力，形成紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，機(jī)關(guān)環(huán)境優(yōu)雅，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，無行風(fēng)投訴，無越權(quán)執(zhí)法、程序違法的出租客運(yùn)管理新形象。玉祥、眾信出租汽車公司要加強(qiáng)出租車輛的管理，做到車容車貌整潔，文明行車、禮貌待客，無載客、甩客、繞行、哄抬票價(jià)等違規(guī)行為的發(fā)生，倡導(dǎo)拾金不昧的行業(yè)新風(fēng)尚，提高出租客運(yùn)行業(yè)的整體形象，為我縣的投資提供強(qiáng)有力的交通保障。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全運(yùn)行無事故。
今年我處要繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全制度，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。玉祥、眾信出租汽車公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保年內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，要通過對出租汽車經(jīng)營戶的安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
主要措施：
(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分管股(室)隨隊(duì)(室)考核制度和崗位定任務(wù)、定人員的工作機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)每月跟班作業(yè)不得少于10天，對出租客運(yùn)市場整治期間必須做到每天隨隊(duì)作業(yè)，重點(diǎn)解決實(shí)際問題。定期進(jìn)行全員考核，對工作中消極怠工，出勤不出力，不團(tuán)結(jié)協(xié)做，在本崗位未完成崗位任務(wù)的人員進(jìn)行待崗處理，經(jīng)培訓(xùn)考核和民主測評不合格者，勸其自動(dòng)離職并發(fā)給生活保障金。通過新機(jī)制的運(yùn)行，進(jìn)行定崗定員定任務(wù)，做到人人有崗位、有任務(wù)、有壓力，提高全員工作效率，大膽主動(dòng)工作，努力團(tuán)結(jié)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，形成領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全員扎實(shí)肯干的良好局面，使20__年出租客運(yùn)市場管理工作更上一層樓。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè),我處緊緊圍繞《蘇省出租汽車客運(yùn)條例》的宣傳教育，結(jié)合市局開展的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、提水平、樹形象”活動(dòng)為主線，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。對全體執(zhí)法人員采取定期和不定期的法律、法規(guī)培訓(xùn)，提高全員執(zhí)法水平和能力，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展，在執(zhí)法隊(duì)伍中開展“創(chuàng)、選、評”活動(dòng)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng)推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。我處以正行風(fēng)、樹形象、創(chuàng)一流為目標(biāo)，以“目標(biāo)考核”為手段，1、抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促行風(fēng)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任，使行業(yè)糾風(fēng)級級有責(zé)任，層層抓落實(shí)。2、抓執(zhí)法監(jiān)督，增強(qiáng)管理工作透明度。由處領(lǐng)導(dǎo)對各隊(duì)股(室)執(zhí)法管理行為進(jìn)行直接督查，同時(shí)設(shè)立監(jiān)督臺(tái)，公示欄，監(jiān)督舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，聘請監(jiān)督員自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(四)健全制度，狠抓落實(shí)，確保工作任務(wù)順利完成責(zé)任到人。
1、對全年各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)層層分解到各隊(duì)、股(室)，夯實(shí)任務(wù)，201_年我處成立兩個(gè)外勤稽查隊(duì)和一個(gè)內(nèi)勤稽查隊(duì)。外勤稽查隊(duì)主要任務(wù)是對出租客運(yùn)市場非法營運(yùn)車輛進(jìn)行整治。內(nèi)勤稽查隊(duì)的主要任務(wù)是對出租客運(yùn)市場違規(guī)營運(yùn)車輛違規(guī)行為的查處和社會(huì)投訴的辦理，使我縣出租客運(yùn)車輛規(guī)范經(jīng)營。由處領(lǐng)導(dǎo)與各隊(duì)、股(室)簽訂《出租客運(yùn)管理目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》夯實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)法，凈化出租客運(yùn)市場。
我們要通過對出租企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高出租客運(yùn)市場的服務(wù)質(zhì)量，降低投訴率。嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)行為，通過電視臺(tái)，印發(fā)宣傳單，教育廣大市民準(zhǔn)確識(shí)別、正確乘坐出租車輛，營造“非法營運(yùn)，人人喊打”的社會(huì)氛圍。
(五)進(jìn)一步教育全體干部職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生。年內(nèi)凡發(fā)生打架、追車等不安全事件的，單位只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，造成一切后果及經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)自行承擔(dān)，并追究當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)的責(zé)任。各隊(duì)嚴(yán)禁雇用非本單位工作人員參與執(zhí)法活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，各隊(duì)隊(duì)長停職半年，取消所有工資福利待遇。玉祥、眾信出租汽車公司要定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期對營運(yùn)車輛進(jìn)行安全檢查、維修，做到警鐘長鳴，每月每季度按照上級部門要求，及時(shí)匯總上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
新的一年里，出租客運(yùn)管理工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，任務(wù)光榮而艱巨，我們要在市運(yùn)管處__縣交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，樹立我縣出租客運(yùn)管理的交通“窗口”新形象。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二
現(xiàn)將工作計(jì)劃表述如下：
（一）對內(nèi)建設(shè)。
（1）部門內(nèi)部建設(shè)。
我部門注重團(tuán)結(jié)與合作，為加強(qiáng)交流，會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議，交流學(xué)習(xí)、工作心得，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
（2）鍛煉新干。
外系學(xué)生會(huì)辦公室本年度確定主任一名，副主任兩名，為使辦公室工作能夠到得好的延續(xù)和發(fā)展，根據(jù)以往慣例，我們部門仍在九月份進(jìn)行了新一輪新生招干工作，為我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中，我們將更加注重新干的培養(yǎng)，盡量多的讓新干參與辦公室日常實(shí)踐工作，以更快熟悉辦公室工作流程。
（3）規(guī)章等制度建設(shè)。
為深入全面了解學(xué)生會(huì)工作情況，協(xié)助學(xué)生會(huì)與團(tuán)委的各項(xiàng)工作，辦公室在往屆制定的團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部規(guī)章等制度的基礎(chǔ)上，針對工作中存在的問題，將進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和完善，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳制度。同時(shí)，還會(huì)對團(tuán)委學(xué)生會(huì)的章程進(jìn)行修改。
（二）對外工作。
（1）配合院系工作的開展。
為更好的做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作，真正起到上傳下達(dá)的中間橋梁的作用。辦公室將積極配合院系的工作。如財(cái)務(wù)帳目的清理、傳達(dá)上級的相關(guān)文件、提供學(xué)生資料、團(tuán)委學(xué)生會(huì)和各班團(tuán)干部的聯(lián)系表等。
（2）溝通協(xié)作工作。
在對院內(nèi)開展的各項(xiàng)工作活動(dòng)、團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng)中，辦公室都將要起積極主動(dòng)的溝通協(xié)作作用。同時(shí)，還要積極聽取同學(xué)的意見及時(shí)記錄處理，或向有關(guān)部門反映情況。
（3）對外監(jiān)督工作。
辦公室在協(xié)調(diào)各部門工作的同時(shí)，還要監(jiān)督各部門工作的開展，并收集工作匯報(bào)情況。
（三）日常工作。
（1）日常值班。
根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的實(shí)際工作的需要，協(xié)助老師處理日常事務(wù)，辦公室仍將堅(jiān)持值班制度，以便時(shí)處理團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的通知和聯(lián)絡(luò)工作。
（2）日常衛(wèi)生管理。
為了樹立團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象，為各位提供一個(gè)更加整潔、舒適的工作環(huán)境。辦公室成員在值班時(shí)將對辦公室進(jìn)行日常清掃，以保持內(nèi)務(wù)整潔，并定期對辦公室進(jìn)行徹底清掃。
（3）通知書寫。
為了及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的各相關(guān)文件和精神，提高團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作效率。辦公室將實(shí)行通知預(yù)約制，從通知張貼的及時(shí)性和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕通知的張貼不及時(shí)和內(nèi)容錯(cuò)誤的現(xiàn)象。另外，為了加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)與各班級的聯(lián)系，使各班班干部及時(shí)了解并協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作，辦公室還將繼續(xù)進(jìn)行團(tuán)委學(xué)生會(huì)的會(huì)議通知工作。
（4）會(huì)議記錄。
為了便于反映和記載我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的開展情況，同時(shí)在一定意義上有助于監(jiān)督各部門的工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題起查漏補(bǔ)缺、自我完善的作用。辦公室將會(huì)按時(shí)參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)召開的各種會(huì)議，并對會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記載。特別是我系學(xué)生會(huì)團(tuán)委每月召開的全體干部英語會(huì)議，將進(jìn)行英語會(huì)議記錄。
（5）財(cái)物管理。
為了更好的更有效的對團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各種財(cái)物進(jìn)行管理，辦公室近期將對團(tuán)委學(xué)生會(huì)的財(cái)物作一個(gè)全面的清查整理和登記。同時(shí)為了減少財(cái)物的丟失將嚴(yán)格實(shí)行財(cái)物外借登記責(zé)任制。
以上是外語系團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室的工作計(jì)劃，雖然工作任務(wù)艱巨，工作內(nèi)容瑣碎繁多，但我們堅(jiān)信辦公室秉著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，在院系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委學(xué)生會(huì)常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室的全體成員將團(tuán)結(jié)一致、克服困難，出色圓滿地完成辦公室的工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇三
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
五是在樹立——體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活，不管；個(gè)人習(xí)慣，不管；與公司無關(guān)的事，不管；不求全責(zé)備，不管小節(jié)；xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇四
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方租賃甲方車輛事宜，達(dá)成協(xié)議一致如下：
一、基本情況。
乙方應(yīng)需要從______年______月______日至______年______月______日止。起租一個(gè)月（22天工作日，駕駛員每天工作8小時(shí)，超一小時(shí)：______元/小時(shí)，星期六日工作：______元/小時(shí)）。另每月確保駕駛員休息5天，出省駕駛員補(bǔ)貼：______元/天，甲方租一輛，車牌號：______。駕駛員______，手機(jī)______。
二、租價(jià)及付款方式、期限：
1、月租總金額：______元，（大寫：______），包括駕駛員工資、保險(xiǎn)、維修。
2、租車時(shí)乙方預(yù)付租車人民幣_(tái)_____元（大寫：______）至甲方，租車結(jié)束后付清所有余款并提供發(fā)票。
3、車輛每月額定______公里，如超出額定公里，每超一公里加收人民幣_(tái)_____元。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)。
甲方保證所出租的車輛擁有合法的牌照，可作為租賃用途，車輛在租出時(shí)性能良好，備胎、隨車工具齊全有效。甲方應(yīng)提供所有隨車附件的清單，與乙方交接清楚，并登記有關(guān)證件。
1、甲方負(fù)責(zé)對租出的車輛投保車輛意外責(zé)任險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車身險(xiǎn)和第三責(zé)任險(xiǎn)。
2、甲方提供駕駛員應(yīng)著裝整潔，行為端正，談吐文明。
3、駕駛員在工作期間，應(yīng)保持車輛整潔，不得在工作期間，做工作以外的事。
四、乙方的責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方使用的營業(yè)執(zhí)照、公章和合同章必須真實(shí)有效，如屬偽造和超過時(shí)效期限的，一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)禁使用車輛進(jìn)行違法活動(dòng)，嚴(yán)禁使用甲方的車輛參加競賽及測試使用，嚴(yán)禁使用車輛進(jìn)行盈利性質(zhì)的運(yùn)輸，嚴(yán)禁車輛運(yùn)送易燃、易爆、易腐蝕品。
3、乙方負(fù)責(zé)支付租車期間的停車費(fèi)、過路費(fèi)。
4、乙方租用的甲方的車輛不能轉(zhuǎn)租，處理、抵押、不能賦予自己對車輛任何超出合同的其他權(quán)利。
5、乙方租賃期內(nèi)車輛因違反交通法規(guī)而發(fā)生的記分、費(fèi)用及責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、如在租車期間，駕駛員多次用車服務(wù)態(tài)度不好，乙方可提出更換駕駛員。
五、其他。
1、乙方的注冊名稱或地址，電話發(fā)生變更，必須及時(shí)通知甲方。
2、甲方根據(jù)中國法律購買保險(xiǎn)。
3、乙方在使用過程中，違反合同的規(guī)定，甲方有權(quán)在任何時(shí)候收回車輛，終止合同，并對乙方收取相應(yīng)的賠償費(fèi)。
4、租期內(nèi)如果國家重大經(jīng)濟(jì)政策變化，或甲方與乙方遇有不可抗拒的客觀情況，經(jīng)雙協(xié)商，可對合同條款作相應(yīng)調(diào)整。
5、乙方租車期間如需延長租期，需在租期屆滿前的7個(gè)工作日內(nèi)通知甲方，并辦理延期手續(xù)。
6、本合同一式二份，每份2頁，甲乙雙方各持一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
______年______月____日______年______月____日。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇五
中國金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年，隨著市場環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革，目前我國的金融租賃業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但是，目前我國的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題，因此需要重視并解決。
(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)。
金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須具備完善的法律法規(guī)，法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達(dá)國家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展，離不開國家法律的支持。所以，需要強(qiáng)化政府職能，為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。
(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系。
一個(gè)國家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)，單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要政府的大力支持。中國金融租賃業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短，各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。
金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才，金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜性的特點(diǎn)，加大了對高素質(zhì)人才的需求。目前我國從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，與發(fā)達(dá)國家相比差異較大。因此，需要加大對金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力，提高金融租賃業(yè)的公眾形象。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇六
20xx年，公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司^v^四型一流^v^發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是經(jīng)過公司職代會(huì)團(tuán)體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，經(jīng)過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇七
xxx汽車租賃有限公司現(xiàn)擁有營運(yùn)車輛33輛，注冊資本187.5多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)汽車租賃公司的持續(xù)發(fā)展，制定如下計(jì)劃。
以改革發(fā)展為動(dòng)力，以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，依托現(xiàn)有存量資產(chǎn)，整合優(yōu)勢，擴(kuò)大規(guī)模，滾動(dòng)發(fā)展，強(qiáng)占市場；以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)，顧客至上，誠實(shí)守信，不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略；加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，降低成本，確保安全；解放思想，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，力爭年內(nèi)達(dá)到二級營運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，使xxx汽車租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、在現(xiàn)擁有營運(yùn)車輛33輛的基礎(chǔ)上，力爭發(fā)展到50部；
2、實(shí)現(xiàn)年利潤注冊資本的15%；
3、實(shí)施“xxx汽車租賃”品牌戰(zhàn)略；
4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)；
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故；
6、開拓市場，挖掘潛在客戶。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù)，特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施：
1、公司成立初期，因規(guī)模較小，人員少，故沒有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門。但隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，和日趨激烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權(quán)責(zé)不明，在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車”與“空白”現(xiàn)象，嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在二0xx年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系，設(shè)立業(yè)務(wù)部、車管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門，明確個(gè)部門的'職責(zé)，并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。
2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。
在二0xx年，健全部門規(guī)章制度；建立客戶管理檔案、車輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案；規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程；制定危機(jī)預(yù)警方案，包括交通事故預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。
3、根據(jù)各部門職能，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期（每月至少一次）進(jìn)行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn)；車管部定期（每月至少一次）進(jìn)行車輛維修技術(shù)、車輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn)；財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃；全員培訓(xùn)（每季至少一次）進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。為此，我們要建立安全工作長效機(jī)制，加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí)，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：員工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi)；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故；不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發(fā)生重大道路交通事故；杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、開拓市場、挖掘潛在客戶。
通過制定促銷計(jì)劃；聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處，提供送客服務(wù)；以及業(yè)務(wù)人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇八
為提高機(jī)電設(shè)備租賃分公司預(yù)防和控制突發(fā)疫情事件的能力和水平，減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保證全體干部職工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司秩序和諧穩(wěn)定，根據(jù)__《新冠肺炎疫情防控工作指南》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急前準(zhǔn)備。
(一)落實(shí)防控責(zé)任。機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工，做好應(yīng)急處置工作。
(二)做好物資儲(chǔ)備和臨時(shí)隔離場所設(shè)置。公司長期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計(jì)等防疫物資儲(chǔ)備。在設(shè)備調(diào)劑中心設(shè)置人員臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，便于疑似人員隔離及中轉(zhuǎn)。
(三)做好基礎(chǔ)防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理，生產(chǎn)和辦公場所清潔和消殺，樓宇通風(fēng)管理和衛(wèi)生消毒、重點(diǎn)場所清潔消殺、人員管理、個(gè)人防護(hù)、宣傳引導(dǎo)等日?；A(chǔ)防控措施。
(四)加強(qiáng)疫情信息監(jiān)測。收集了解最新疫情信息，關(guān)注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息，以及疾控機(jī)構(gòu)發(fā)布的各類人員排查信息等，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司微信群內(nèi)，全員排查上報(bào)。
二、應(yīng)急處置。
(一)疑似疫情情況下的應(yīng)急處置。
職工或來訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀，本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史，但尚未確認(rèn)屬于疫情管控對象。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)異常情況人員，立即報(bào)當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及值班科室負(fù)責(zé)人，值班人員加強(qiáng)與疫情防控辦公室協(xié)調(diào)溝通，協(xié)助疫情防控辦公室仔細(xì)詢問疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事件經(jīng)過及聯(lián)系方式等，做好詳細(xì)記錄，并立即報(bào)送至機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。
2.實(shí)施人員管控。對于出現(xiàn)疑似癥狀的職工，做好個(gè)人防護(hù)的前提下，將其引導(dǎo)至臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，進(jìn)一步了解其本人和家屬近14天內(nèi)是否有中高風(fēng)險(xiǎn)旅居史，疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對于職工或家屬有可疑接觸史，第一時(shí)間停止工作，返回居家觀察，向社區(qū)報(bào)備，等待進(jìn)一步消息。對于有疑似癥狀、可疑接觸史的來訪人員，不得進(jìn)入公司，并予以勸返。
3.就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院。根據(jù)職工意愿，撥打120或其自駕車，將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉(zhuǎn)送至設(shè)有發(fā)熱門診的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查以及病毒核酸檢測，如屬疑似或確診病例，由醫(yī)院按照國家新冠肺炎疫情報(bào)告時(shí)限和要求進(jìn)行上報(bào)，公司同時(shí)報(bào)告鶴煤疫情防控辦公室，按照確定疫情情況啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.居家康復(fù)觀察。疑似癥狀職工根據(jù)醫(yī)院診療意見，進(jìn)行疾病治療，居家康復(fù)休息，直至身體完全康復(fù)，方可返回上班。對于可疑接觸史人員，在未正式排除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)前，執(zhí)行居家觀察措施。根據(jù)社區(qū)排查結(jié)果，落實(shí)后續(xù)管控措施。
5.關(guān)心疏導(dǎo)員工。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù)，疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等，促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
6.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，做好輿情管理，做到不造謠、不傳謠、不信謠，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)確定疫情情況下的應(yīng)急處置。
發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況，員工或來訪人員健康碼異常，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急程序，配合所在地社區(qū)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常，應(yīng)第一時(shí)間向所在社區(qū)報(bào)告，了解具體情況，根據(jù)社區(qū)要求落實(shí)管控措施。
2.開展現(xiàn)場管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等消息時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間實(shí)施管控措施，采取封閉管理，限制人員進(jìn)出，暫停一切活動(dòng)。所有在場人員立即佩戴口罩，就地現(xiàn)場隔離;同時(shí)，立即通知所有已下班人員居家隔離等候調(diào)查。在未完成核酸檢測排查、獲得衛(wèi)生防疫部門許可前，不得離開現(xiàn)場。等候調(diào)查期間，減少人員聚集。
3.配合人員轉(zhuǎn)運(yùn)。積極配合社區(qū)、疾控等相關(guān)部門迅速將病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)隔離場所實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;做好相關(guān)員工家屬的安撫工作，后續(xù)配合調(diào)查動(dòng)員。
4.配合開展流調(diào)。配合^v^門、疾控機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員調(diào)取外來來訪人員登記等信息資料，開展流行病學(xué)調(diào)查工作，甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。
5.配合開展檢測。配合相關(guān)部門有序開展人員核酸檢測。根據(jù)疫情防控工作安排，按照風(fēng)險(xiǎn)大小確定檢測優(yōu)先次序。確保檢測篩查過程不發(fā)生人員聚集和交叉感染，配合開展環(huán)境檢測等工作。
6.配合人員管控。做好涉及的重點(diǎn)人群管控工作，落實(shí)重點(diǎn)人員的核酸檢測、自我健康監(jiān)護(hù)等相關(guān)措施。
7.開展全面消殺。在相關(guān)部門指導(dǎo)下，組織對辦公場所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的全面專業(yè)消殺。
8.配合隔離點(diǎn)管控。配合社區(qū)對職工小區(qū)劃定為集中隔離點(diǎn)、居家隔離點(diǎn)的封閉、封控和防控管理，根據(jù)社區(qū)要求，做好相關(guān)后勤保障和支持。
9.落實(shí)心理疏導(dǎo)。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù)，疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等，促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
10.落實(shí)封控措施。在配合專業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下，做好辦公場所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門許可后方可解除封控，恢復(fù)正?；顒?dòng)。
11.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，做好輿情管理，做到不造謠、不傳謠、不信謠，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、應(yīng)急狀態(tài)解除。
(一)應(yīng)急狀態(tài)解除條件：
1.疑似疫情情況下，職工可疑癥狀經(jīng)醫(yī)院檢查后排除，本人或家屬可疑接觸史經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)排除，可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
2.確定疫情情況下，經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)許可，可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
(二)疫情應(yīng)急狀態(tài)解除后的措施：
1.審視疫情防控應(yīng)急預(yù)案，總結(jié)疫情應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)和不足，修訂完善2022年疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文。
2.完善疫情防控措施。針對疫情發(fā)生過程中暴露的問題和短板，對疫情防控措施和方案進(jìn)行完善。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和疫情應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資保障。
4.根據(jù)地方疫情防控形勢，繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇九
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確出租方(甲方)與承租方(乙方)權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、租車期限及用途。
1.1甲方將____輛，車牌號碼,車輛狀況(見附表)從____年___月___日____時(shí)起交付給乙方使用至___年___月___日___時(shí)止收回，租賃期共____年___個(gè)月____天____時(shí)。
1.2交付地點(diǎn)：__________________________。
1.3用途：______________________________。
二、租金標(biāo)準(zhǔn)及擔(dān)保。
2.1每天租金_____元，共計(jì)人民幣_(tái)___元，乙方于接收車輛時(shí)向甲方全額付清。
2.2乙方按車輛價(jià)格總額的___%，即___元，向甲方交保證金。承租方應(yīng)于租賃合同書簽署之___日內(nèi)一次性足額交付相應(yīng)保證金。保證金不得用于充抵租金，在合同履行完畢后，保證金應(yīng)如數(shù)退還承租方，也可充抵相關(guān)費(fèi)用，沖抵后有剩余的，剩余部分退還承租方。
2.3乙方租車在___個(gè)月(不含___個(gè)月)以上的，每月向甲方交納租金的日期為___日，逾期交付租金，應(yīng)按超時(shí)天數(shù)，每天向甲方交納相當(dāng)于租金總額的___%作為違約金。
2.4乙方所租汽車，每天(按24小時(shí)計(jì))行駛不得超過___公里，超出部分由甲方每公里加收___元;超出___小時(shí)按半天計(jì)費(fèi)，超出___小時(shí)按全天計(jì)費(fèi)。
第三條甲方權(quán)利義務(wù)。
3.1甲方義務(wù)向乙方交付在運(yùn)行中無任何保留條件、設(shè)備齊全的租賃車輛，及租賃車輛行駛所需的有效證件，車輛技術(shù)狀況必須良好，各種證照及規(guī)費(fèi)繳訖證齊全。由于車輛狀況導(dǎo)致租賃車輛不符合乙方使用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須提供同等檔次替換車或減免租金。
3.2甲方負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)公司為租賃車開辦的險(xiǎn)種，承擔(dān)租賃車輛交通事故車輛損失、車輛盜搶、第三者責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算、賠付依照機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)條款及賠付程序進(jìn)行)。
3.3甲方負(fù)責(zé)車輛的___級維護(hù)和年檢。
3.4租賃車在租賃期間發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極協(xié)助乙方處理事故。此外為乙方提供在___區(qū)域內(nèi)___小時(shí)故障、事故救援服務(wù)。但甲方不承擔(dān)由于乙方使用租賃車輛引發(fā)的連帶責(zé)任和本合同規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)賠付范圍之外的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.5在租賃期間內(nèi)有權(quán)對車輛使用情況實(shí)施監(jiān)督。如乙方違反本合同約定使用車輛或者有其他可能造成更大損失時(shí)，甲方有權(quán)收回租賃車輛，終止履行合同并要求賠償。
3.6出租人對汽車租賃申請者及承租人的信用信息有知情權(quán)，但對所獲得的信息負(fù)有保密的義務(wù)，因泄密而給乙方造成損失的，甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.7乙方拒絕接受租賃車輛在合同期間發(fā)生交通違章的處罰時(shí)，甲方有權(quán)將合同中登記的駕駛員作為責(zé)任人提交公安交通管理部門處理。
第四條乙方權(quán)力義務(wù)。
4.1在租賃期間，在租賃合同規(guī)定的期間擁有租賃車輛的合法使用權(quán)并享有甲方為保障租賃車輛使用功能所提供的服務(wù)。同時(shí)應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、法令，安全行車;因違法、違紀(jì)、違章所造成的民事法律責(zé)任，自行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)給由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4.2在租賃期間妥善保管租賃車輛;配合甲方保障車輛性能的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)對車輛例行保養(yǎng)和小修，不得擅自變動(dòng)、修理、添改租賃車輛任何部位或部件。如車輛在例行保養(yǎng)和小修時(shí)需更換零部件，應(yīng)事前取得甲方的書面許可。
4.3保證按照本合同約定的用途使用租賃車輛，不得將車輛不得買賣、抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借租賃車輛;保證租賃車輛為合同登記的駕駛員駕駛，不得擅自將車輛交與無證或其他人員駕駛，在合同期內(nèi)，如乙方登記的信息發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)書面通知甲方。
4.4按合同約定交納租金;合理使用租賃車輛。除另有約定外，租賃車輛的合理使用指以滿足承租方乘用需要的駕駛過程。承擔(dān)車輛租賃期的油料費(fèi)、過橋費(fèi)、過路費(fèi)、小修費(fèi)用和車輛被盜后保險(xiǎn)公司付賠后的不足部分及其他費(fèi)用。
4.5承擔(dān)因使用不當(dāng)造成租賃車輛修理、停駛的損失;承擔(dān)丟失租賃車輛牌證補(bǔ)辦費(fèi)用及停駛期間租金;承擔(dān)因不當(dāng)使用租賃車輛或過失造成的不在保險(xiǎn)賠償范圍內(nèi)的任何損失。
4.6租賃車輛使用期間，發(fā)生交通事故，及時(shí)向當(dāng)?shù)毓病⒔煌?、保險(xiǎn)部門報(bào)案聯(lián)系。并在____小時(shí)內(nèi)通知甲方協(xié)助解決。承擔(dān)公安交通管理部門裁定的責(zé)任，并承擔(dān)保險(xiǎn)公司付賠甲方后不足部分的損失和修理期間車輛的租金。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算、賠付依照機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)條款及賠付程序進(jìn)行)。
4.7如需續(xù)租車輛，須在本合同期滿前向甲方辦理續(xù)租手續(xù)，合同期滿未辦理手續(xù)，逾期___天(含___天)未交還車輛，除應(yīng)交納逾期期間的租金外，另交納逾期租金___%的違約金，逾期___天以上，未與甲方辦理續(xù)租手續(xù)的，甲方將向有關(guān)部門申報(bào)，由此產(chǎn)生的后果及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第五條聲明及保證。
甲方保證：
5.1出租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.2出租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。
5.3在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未做出任何足以對出租人履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
5.4出租人為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是出租人的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
乙方保證：
5.5承租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)或有著良好信譽(yù)和獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的自然人，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.6承租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并真實(shí)合法有效。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十
公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初的總體部署和工作要求，以營造溫馨，傳播文明為理念，以突出人性化管理的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，基本完成20年的工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)情況。
作為出租汽車公司，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行_同志提出的：“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措?！钡囊螅褜W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來，要提升我們每個(gè)人的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們工作。
二、工作情況。
出租車行業(yè)是以駕駛員為主體的運(yùn)營機(jī)制，我們每天面對的是一線的駕駛員，如何提高駕駛員的積極性，如何穩(wěn)定駕駛員的情緒，這就要求我們在工作中時(shí)刻面向公司主體——一線駕駛員，時(shí)刻想著駕駛員，積極探索，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。我們主要做法是：
(一)實(shí)行工作例會(huì)制。
公司每周一定期召開全體干部工作例會(huì)，總結(jié)上周的工作，安排本周工作內(nèi)容;每月召集全體駕駛員例會(huì)一次，對駕駛員進(jìn)行安會(huì)教育，文明服務(wù)、語言規(guī)范、職業(yè)道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強(qiáng)行拼客。這一工作例會(huì)制度，已實(shí)行了多年，我們認(rèn)為非常必要，以后我們要長期堅(jiān)持下去。
(二)抓安全培訓(xùn)。
作為出租汽車公司，安全是頭等大事，時(shí)刻放松不得。除了抓好車輛維修保養(yǎng)工作外，重點(diǎn)是抓好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，要求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法，做到文明駕駛、安全駕駛，徹底消除不安全因素。
(三)抓好服務(wù)質(zhì)量工作。
要求駕駛員樹立服務(wù)意識(shí)，全心全意為乘客服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高乘客對我公司服務(wù)的滿意度。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是出租行業(yè)的“金飯碗”，對于服務(wù)，我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補(bǔ)證、扣車、車輛年審還是發(fā)生車輛事故、乘務(wù)糾紛，公司人員隨叫隨到，及時(shí)幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來臨前，公司又專門配備了長水管為汽車空調(diào)用水箱加水之用，純凈水供應(yīng)更是常年不斷，酷暑時(shí)節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司贏得了良好的聲譽(yù)。
三、存在的不足以及下一步工作思路。
總結(jié)年工作，看到成績的同時(shí)，我們也要看到不足。我們的服務(wù)意識(shí)還需要再上一個(gè)檔次;管理的方式、方法還需多樣化;針對駕駛員群體的復(fù)雜化，我們要改進(jìn)工作方法等等。這就需要我們在20年的工作中更加努力的工作。
20年工作的思路是：以公司改革為突破口，強(qiáng)化發(fā)展、嚴(yán)格管理，狠抓行風(fēng)建設(shè)，確保安全，無重大事故發(fā)生。
(一)加大學(xué)習(xí)的力度。
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是對員工的福利，這是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是十八屆的召開，對公司的改革發(fā)展提出了更明確的要求，我們要深刻領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精髓，把它們運(yùn)用到公司20年的發(fā)展的實(shí)踐中去。同時(shí)，到一些好的單位去學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好公司發(fā)展。
(二)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
公司明年要加大管理力度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，且繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化、量化，做到有目標(biāo)，有落實(shí)。
(三)強(qiáng)化安全，確保全年無重大事故發(fā)生。
安全是維系出租行業(yè)的生命線，我們一直都把安全放在重要的環(huán)節(jié)。20年我們要認(rèn)真總結(jié)年分析事故發(fā)生的人數(shù)、起數(shù)以及事故的賠償費(fèi)用，確保20年盡量少發(fā)事故，無重大事故發(fā)生。因此，20年我們要嚴(yán)格對新上車駕駛員要嚴(yán)格考核，要嚴(yán)格執(zhí)行安全行車責(zé)任狀簽字制度。要及時(shí)組織發(fā)生事故的人員召開安全分析會(huì)，對駕駛員進(jìn)行安全教育，并加強(qiáng)安全教育方面創(chuàng)新，如在駕駛員室內(nèi)搞人性化安全警示語。
(四)加強(qiáng)源頭建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的提高。
年我們進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)形象。按照慣例每月上線路檢查，對車輛衛(wèi)生、駕駛抽煙、拒載、不主動(dòng)給發(fā)票、發(fā)票編號與車號不符、宰客等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。同時(shí)，表彰先進(jìn)，樹立楷模，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，加大對駕駛員的教育和激勵(lì)力度。我們還要堅(jiān)持企務(wù)公開，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20年的起點(diǎn)，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十一
一、預(yù)防為主”方針，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實(shí)提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
通過各項(xiàng)安全工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，推動(dòng)建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責(zé)任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢，確保2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
三、任務(wù)計(jì)劃。
(一)安全組織保障。
1.加強(qiáng)公司安全委員會(huì)的組織建設(shè)，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整充實(shí)安委會(huì)組成人員，及時(shí)對部分職務(wù)調(diào)整和一批安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機(jī)構(gòu)，全面提高安委會(huì)對公司安全形勢的掌控能力。
2.加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整。
(二)工作例會(huì)。
安全例會(huì)每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級文件、會(huì)議精神，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到。
(三)學(xué)習(xí)教育。
1.組織全體管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、實(shí)例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識(shí)和安全操作能力。切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。
2.組織從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn)，針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問題，有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。
(四)制度建設(shè)。
公司安委會(huì)對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安委會(huì)討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實(shí)。
(五)隱患排查。
由分公司每月組織對運(yùn)營車輛進(jìn)行檢查。在春運(yùn)、五。
一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。建立查車臺(tái)帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，整改完畢由分公司經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格方可上路運(yùn)營。對查出的安全隱患，整改率達(dá)到100%。
(六)應(yīng)急保障。
嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報(bào)安委會(huì)及時(shí)修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(七)宣傳報(bào)道。
加強(qiáng)安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓(xùn)日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識(shí)。
加強(qiáng)宣傳欄報(bào)道，及時(shí)報(bào)道我公司安全工作的工作動(dòng)態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。
(八)責(zé)任落實(shí)。
1.總經(jīng)理與運(yùn)營部之間、運(yùn)營部與分公司之間簽定安全責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。
3.加大責(zé)任追究，對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(九)經(jīng)費(fèi)保障。
提取安全生產(chǎn)費(fèi)用按照上年度的收入的的比例每月提取。
(十)專項(xiàng)活動(dòng)。
1.開展車輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng),安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施，當(dāng)月底上報(bào)公司運(yùn)營部。2.認(rèn)真落實(shí)車輛gps監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況及時(shí)通知駕駛員修復(fù)，待恢復(fù)上線方可營運(yùn)。
(十一)加大對違法行的查處。
加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度，堅(jiān)決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，消除隱患，防止反彈。
(十二)信息報(bào)送。
各部門、分公司要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)表。安全部要按規(guī)定及時(shí)向上級部門報(bào)送各種材料報(bào)表。
(十三)檔案管理。
各部門要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。今年安全工作形勢非常嚴(yán)峻，各部門人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃完成。
出租汽車是“窗口”服務(wù)行業(yè)，是城市現(xiàn)代文明的標(biāo)志。現(xiàn)階段，我市出租車行業(yè)發(fā)展迅速，在方便人民群眾出行，幫助解決社會(huì)就業(yè)，提升城市服務(wù)能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大作用。
為了不斷提高出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷強(qiáng)化出租汽車駕駛員職業(yè)道德觀念和進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，以達(dá)到運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程接待乘客，樹立我市出租車文明服務(wù)行業(yè)形象的目的，根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育辦法的通知》(交運(yùn)發(fā)[2011]106號)(以下簡稱《辦法》)，和《__省交通運(yùn)輸管理局關(guān)于進(jìn)一步做好出租汽車從業(yè)人員繼續(xù)教育工作的通知》精神，以及__市運(yùn)政管理處的要求，制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真履行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，為促使我市出租車行業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，提升城市服務(wù)能力盡力;樹立以人為本理念，通過培訓(xùn)，使出租汽車駕駛員的服務(wù)水平、操作技能和理論文化、應(yīng)急處置及安全運(yùn)輸?shù)染C合素質(zhì)有進(jìn)一步提高。
二、培訓(xùn)目標(biāo)。
樹立出租汽車駕駛員社會(huì)責(zé)任，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;掌握國家和地方出租汽車相關(guān)的最新政策法規(guī);掌握出租汽車服務(wù)規(guī)范和安全運(yùn)營知識(shí);提升緊急情況應(yīng)急處置能力;熟知車輛及設(shè)施設(shè)備使用和節(jié)能減排知識(shí);了解地方人文地理知識(shí);熟知地方地名線路。
培訓(xùn)說明：在每個(gè)繼續(xù)教育周期內(nèi)，出租汽車駕駛員應(yīng)當(dāng)完成不少于54學(xué)時(shí)(或24學(xué)時(shí))的繼續(xù)教育。
三、實(shí)施步驟。
(一)做好培訓(xùn)前教學(xué)研討工作。
由分管培訓(xùn)工作的副校長，組織負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的教師開會(huì)，講清講透出租汽車駕駛員繼續(xù)教育工作的意義、要求，讓授課教師針對我市出租汽車行業(yè)存在的突出問題進(jìn)行充分討論，有針對性地進(jìn)行教學(xué);同時(shí)，對出租汽車從業(yè)資格培訓(xùn)中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的教學(xué)中的不足問題提出改進(jìn)和完善措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)教師認(rèn)真研讀新教材，熟悉教材，按《教學(xué)大綱》和教學(xué)計(jì)劃的要求，認(rèn)真編寫教案(電子教案)。
(三)認(rèn)真做好對出租汽車駕駛員的咨詢和報(bào)名工作報(bào)名點(diǎn)就設(shè)在本校培訓(xùn)科。
四、培訓(xùn)時(shí)間安排。
根據(jù)我市運(yùn)政管理處的要求進(jìn)行。
五、注意事項(xiàng)。
2、按我市運(yùn)政管理處有關(guān)文件精神要求，嚴(yán)格做好參培駕駛員的考勤工作，保證培訓(xùn)學(xué)時(shí)，確保教學(xué)目標(biāo)的完成。附件：
出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學(xué)時(shí)分配計(jì)劃。
出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學(xué)時(shí)分配計(jì)劃。
(一)。
第一部分全國公共科目。
第二部分區(qū)域科目。
出租車下步工作安排會(huì)議擬辦意見。
一、時(shí)間：2015年4月24日。
二、地點(diǎn)：交通運(yùn)輸局會(huì)議室。
三、主持人：宋俊豐。
四、參加人員：郭沛華、陳紹淼、宋玉文、王大兵、趙峰、王龍彬。
五、具體事項(xiàng)。
交通運(yùn)輸局匯報(bào)新增出租車工作進(jìn)展情況、2015年上半年更新工作、出租車起步價(jià)及每公里價(jià)格調(diào)整、加強(qiáng)出租車日常管理工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十二
保稅倉庫是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專門存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉庫。
2、保稅倉庫的分類。
分為公共型保稅倉庫、自用型保稅倉庫和專用型保稅倉庫。
3、申請?jiān)O(shè)立保稅倉庫的條件（僅供參考）。
(1)申請企業(yè)應(yīng)經(jīng)工商行政管理部門注冊登記，具有企業(yè)法人資格；
(3)申請企業(yè)注冊資本應(yīng)達(dá)到300萬人民幣；
(6)申請?jiān)O(shè)立的保稅倉庫應(yīng)當(dāng)符合海關(guān)對保稅倉庫布局的要求；
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十三
2月17日，集團(tuán)董事會(huì)辦公室xxx年終工作總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)三樓會(huì)議室召開。董事會(huì)辦公室下屬的綜合部、企業(yè)*、信息化部、審計(jì)部4個(gè)二級部門總結(jié)回顧了xxx年1-11月份全年各項(xiàng)工作進(jìn)展，提出了xxx年工作目標(biāo)。
本次會(huì)議緊張有序、嚴(yán)肅活潑，各部門以先員工后部門經(jīng)理的順序，以ppt演講的方式進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)和總結(jié)。董事會(huì)辦公室主任陳永華對匯報(bào)者的工作給予指導(dǎo)，并對xxx年的重點(diǎn)規(guī)劃工作提出要求。
回顧xxx年，董事會(huì)辦公室各項(xiàng)工作均有所突破。一年來，各部門嚴(yán)格按照董事會(huì)辦公室月度重點(diǎn)工作計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)部署工作，全面推進(jìn)集團(tuán)董事會(huì)辦公室各項(xiàng)工作。綜合部趙鴻英、郭雪芳、管玲首先匯報(bào)了她們的年度工作總結(jié)，不論是經(jīng)濟(jì)合同、制度修訂、公文發(fā)布、工資制作、高層績效，還是印鑒管理、會(huì)務(wù)管理與服務(wù)、安全管理、監(jiān)控點(diǎn)檢、5s監(jiān)察等，通過圖表和數(shù)據(jù)匯總?cè)旯ぷ髑闆r，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定解決辦法。綜合部副經(jīng)理盧薈酈分享了她在接手綜合部管理工作后的成長與體會(huì)。
xxx年入職企業(yè)*的兩位新員工，在匯報(bào)材料中充分展現(xiàn)了其文字特長，精美的ppt制作及新穎的匯報(bào)內(nèi)容贏得了大家的掌聲。在企業(yè)*供職270天的王凱依用“溝通、細(xì)節(jié)、擔(dān)當(dāng)、改變”對自己入職以來的工作進(jìn)行了總結(jié)，她提出在以后的工作當(dāng)中會(huì)精益求精，努力配合部門領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)*打造成一個(gè)名牌部門。針對企業(yè)文化建設(shè)，陳主任提出xxx年要更加豐富董事會(huì)辦公室的企業(yè)文化生活，調(diào)動(dòng)各單位文化建設(shè)與管理人員的積極性和創(chuàng)造性，借助各方力量投身企業(yè)文化建設(shè)工作。
信息化部劉亮雖入職只有45天，但他用風(fēng)趣的語言談了對部門和公司的認(rèn)識(shí)。信息化部經(jīng)理缐國華仔細(xì)剖析信息系統(tǒng)維護(hù)過程中容易出現(xiàn)的問題，針對問題指出,下一步工作中他會(huì)帶領(lǐng)部門同事在公司計(jì)算機(jī)等設(shè)備硬件的使用效率、指導(dǎo)員工日常使用技巧方面做足功夫，爭取降低計(jì)算機(jī)等設(shè)備使用故障，提高辦公效率。
審計(jì)部門的工作雖然特殊，但大家還是針對問題認(rèn)真剖析，始終本著對投資人負(fù)責(zé)、對各單位經(jīng)營者負(fù)責(zé)的立場開展工作。審計(jì)師郝亞*為大家分享了自己的工作經(jīng)歷，她經(jīng)常深入公司內(nèi)部，調(diào)閱原始憑證、查找分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、復(fù)核各公司報(bào)送的各類核對表，并與財(cái)務(wù)人員及時(shí)溝通，每月按時(shí)出具審計(jì)報(bào)告。在緊張的工作環(huán)節(jié)中，她還要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要求財(cái)務(wù)人員對審計(jì)報(bào)告給出回復(fù)意見，用以跟進(jìn)改進(jìn)情況。
會(huì)后，針對各部門成員的工作狀態(tài)，大家還著重探討了心態(tài)在工作、家庭中的重要性。好心態(tài)決定好的人生，陳永華主任借此希望大家在新的一年里繼續(xù)保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，再接再厲，為xxx年交出更好更優(yōu)的答卷。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十四
目前,大多數(shù)企業(yè)以自己購買叉車為主,即企業(yè)通過使用自有資金、銀行貸款等方式購買叉車,獲得叉車的所有權(quán)和使用權(quán)。但對于輕資產(chǎn)的第三方物流來說面臨增加企業(yè)固定資產(chǎn)投入、資金需要前期支付、承擔(dān)設(shè)備殘值的風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)設(shè)備技術(shù)過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)等。
近年來,有些管理理念較領(lǐng)先的企業(yè)開始通過融資租賃、經(jīng)營性租賃、短期租賃等方式來獲得叉車的經(jīng)營權(quán)。融資租賃方式一般來說由企業(yè)首先選擇設(shè)備,出租人給企業(yè)提供設(shè)備的購買資金,企業(yè)獲得了設(shè)備的使用權(quán),在租賃期出租人擁有法律上的所有權(quán)。融資租賃的特性是采用完全的分期償還租金支付形式,在約定的租賃期內(nèi)收取的租金完全或大部分覆蓋了出租人支付的設(shè)備的價(jià)格;通常情況在租賃期內(nèi)租賃是不可以取消和終止的;折舊年限可以按照租期,加速折舊提取,獲得延遲納稅的好處;租賃物計(jì)入承租人的固定資產(chǎn);不占用銀行貸款額度,獲得相當(dāng)于設(shè)備全款的中長期貸款。
經(jīng)營性租賃是租賃的一種衍生安排,出租人將設(shè)備出租給承租人,在租賃期出租人擁有設(shè)備的所有權(quán),而承租人獲得設(shè)備的使用權(quán),在租賃期出租人不能完全回收設(shè)備的購買價(jià)值,出租人依靠設(shè)備的再次租賃或進(jìn)行殘值處理才能回收投資和獲得利潤。經(jīng)營性租賃的特性是不完全的分期償還的租金支付形式,也就是說:在約定的租賃期內(nèi)收取的租金不能夠完全覆蓋出租人支付的設(shè)備的價(jià)格;通常情況出租人承擔(dān)設(shè)備的維修保養(yǎng);租賃物不計(jì)入企業(yè)固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)表外融資,可以改善資產(chǎn)負(fù)債率;方便設(shè)備更新;企業(yè)不需要提前支付大量款項(xiàng),可以保留現(xiàn)金投資其它需要發(fā)展的項(xiàng)目;不影響自己在銀行的信貸等級;避免資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營性租賃要求出租人同時(shí)具備充足的資金,長期運(yùn)作的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)有力的服務(wù)體系、配件供應(yīng),強(qiáng)大的二手設(shè)備處理能力和承擔(dān)殘值風(fēng)險(xiǎn)的能力,不然很難實(shí)現(xiàn)真正的經(jīng)營性租賃,為市場和用戶提供長期的保障。
短期租賃通常指1年之內(nèi)的租賃,隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展,叉車短租的業(yè)務(wù)得到了蓬勃發(fā)展,尤其以廠商為出租人的短租提供者,擁有強(qiáng)大的資源整合能力,如車源保障,配件保障,技術(shù)保障,服務(wù)保障等,能夠更充分地滿足用戶臨時(shí)性、季節(jié)性等各種需求,確保有效利用資源,合理利用叉車,節(jié)省不必要的開銷,真正做到量“用”為出。
各種不同的方式有其自身的特點(diǎn),哪一種更合適,要因人而異,因地制宜。不同的物流運(yùn)用模式采用的方式也不一樣。但從叉車車隊(duì)的靈活性來說,經(jīng)營性租賃和短期租賃是企業(yè)靈活調(diào)節(jié)叉車車隊(duì)狀況的主要途徑之一,經(jīng)營性租賃保障在相對比較長的時(shí)間段內(nèi)的叉車車隊(duì)的可調(diào)整性,而采用短期租賃補(bǔ)充高峰時(shí)期,季節(jié)性,臨時(shí)性用車。因此建議企業(yè)至少保留一定比例的經(jīng)營性租賃和短期租賃方式,以實(shí)現(xiàn)叉車車隊(duì)的靈活性。
對于各個(gè)企業(yè)來講,可以得到便優(yōu)惠的價(jià)格,不過租賃的同時(shí)不能單靠價(jià)格,租賃業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在服務(wù)上面與租賃公司反應(yīng)與實(shí)力上面,切記得不償失;對租賃公司來講,需冷靜對待這股發(fā)展矛頭,應(yīng)鞏固自身業(yè)務(wù)及服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新及公司實(shí)力,切忌打價(jià)格戰(zhàn),把市場做壞,屆時(shí)以小失大。
豐田金剛叉車在摸索中成長。
在金融危機(jī)的影響下,企業(yè)更加重視現(xiàn)金流及壓縮物流成本,叉車租賃業(yè)務(wù)將會(huì)受各大中小型企業(yè)青睞,從而也就可能會(huì)導(dǎo)致各租賃公司如春筍般一個(gè)個(gè)連接冒出來。
據(jù)了解,1999年香港金剛集團(tuán)成立了叉車維修和租賃為主的部門,叉車租賃業(yè)務(wù)從開始零星幾臺(tái),逐年開始遞增,同時(shí)也開拓了固定短期租賃業(yè)務(wù)及二手銷售業(yè)務(wù);2007年初該公司正式成立租賃專屬管理部門,主要負(fù)責(zé)協(xié)助售前業(yè)務(wù)拓展、資源支援以及售后服務(wù)支持。
2000年左右,不少外資企業(yè)首先將歐美及日本、印度等地區(qū)和國家的叉車租賃理念引入了中國,金剛叉車正好這個(gè)良好機(jī)會(huì),早在2002年就正式將叉車租賃服務(wù)納入經(jīng)營的范圍中。
東莞有“世界工廠”之稱,以來料加工為主,加上中國人傳統(tǒng)觀念(所有權(quán))以及叉車租賃市場的不成熟,怎樣才能開拓出廣闊的租賃市場,怎樣才能讓企業(yè)接受這個(gè)租賃理念呢?金剛叉車遭遇了市場的尷尬。但租賃這股強(qiáng)勁的世界趨勢越來越強(qiáng)烈,于是經(jīng)過各高層不斷根據(jù)市場調(diào)查、研究以及各前線銷售人員的信息反饋,決定在中山、深圳、廣州、佛山、廈門成立分理處,用周邊企業(yè)影響中間企業(yè)(即為以上地區(qū)外企、大企多,以此帶動(dòng)中心地區(qū)的租賃市場)。
這次的金融危機(jī)對叉車租賃來講簡直就是一劑催長劑,截止于2009年給金剛叉車帶來是2006年租有量2倍的遞增量,2007年金剛叉車擴(kuò)大經(jīng)營,成立東莞金豐物流設(shè)備有限公司,同時(shí),提供豐田、bt叉車租賃,包含內(nèi)燃式叉車、電動(dòng)叉車(平衡重式、三支點(diǎn)和窄道式)、堆垛機(jī)、托盤車及工廠清潔工具等。
林德高起點(diǎn)出發(fā)。
林德(中國)早在2002年,將林德集團(tuán)在歐洲成熟的叉車租賃模式引入中國。目前林德(中國)在叉車租賃業(yè)務(wù)的拓展上,從高起點(diǎn)出發(fā),力求業(yè)務(wù)專業(yè)化、形式多樣化、管理系統(tǒng)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
據(jù)了解,林德租賃根據(jù)客戶的需求,為用戶提供靈活的租賃解決方案:長、短租賃可分別滿足客戶長期或臨時(shí)性、季節(jié)性需求,確?？蛻糇畲笙薅鹊暮侠砝貌孳?提高工作效率,節(jié)省不必要的開支,量“用”為出。包含前期顧問服務(wù)。調(diào)研客戶的工況,量身定做最經(jīng)濟(jì)劃算的租賃解決方案。
全面保養(yǎng)服務(wù)。正常磨損情況下的全面維修、保養(yǎng),免除一切后顧之憂。
租賃資產(chǎn)管理服務(wù)。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對設(shè)備的一生進(jìn)行全過程管理,包括設(shè)備生產(chǎn)、發(fā)貨、交接、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、維修、使用監(jiān)控、年度盤檢等多個(gè)方面。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十五
汽車租賃有限公司現(xiàn)擁有營運(yùn)車輛33輛，注冊資本多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)汽車租賃公司的持續(xù)發(fā)展，制定如下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以改革發(fā)展為動(dòng)力，以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，依托現(xiàn)有存量資產(chǎn)，整合優(yōu)勢，擴(kuò)大規(guī)模，滾動(dòng)發(fā)展，強(qiáng)占市場;以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)，顧客至上，誠實(shí)守信，不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略;加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，降低成本，確保安全;解放思想，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，力爭年內(nèi)達(dá)到二級營運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，使___汽車租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、在現(xiàn)擁有營運(yùn)車輛33輛的基礎(chǔ)上，力爭發(fā)展到50部;。
2、實(shí)現(xiàn)年利潤注冊資本的15%;。
3、實(shí)施“___汽車租賃”品牌戰(zhàn)略;。
4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì);。
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;。
6、開拓市場，挖掘潛在客戶。
三、保證措施。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù)，特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施：
1、公司成立初期，因規(guī)模較小，人員少，故沒有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門。但隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，和日趨激烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權(quán)責(zé)不明，在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車”與“空白”現(xiàn)象，嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在20__年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系，設(shè)立業(yè)務(wù)部、車管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門，明確個(gè)部門的職責(zé)，并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。
2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。
健全部門規(guī)章制度;建立客戶管理檔案、車輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案;規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程;制定危機(jī)預(yù)警方案，包括預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。
3、根據(jù)各部門職能，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期(每月至少一次)進(jìn)行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn);車管部定期(每月至少一次)進(jìn)行車輛維修技術(shù)、車輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn);財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃;全員培訓(xùn)(每季至少一次)進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。為此，我們要建立安全工作長效機(jī)制，加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí)，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：員工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi);不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發(fā)生重大道路;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、開拓市場、挖掘潛在客戶。
通過制定促銷計(jì)劃;聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處，提供送客服務(wù);以及業(yè)務(wù)人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十六
對融資租賃公司實(shí)施全面預(yù)算管理，需要不斷完善預(yù)算管理制度和運(yùn)行機(jī)制。首先，要綜合考慮融資租賃公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略管理目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，并對其進(jìn)行詳細(xì)分解，科學(xué)、合理地編制投資的全面預(yù)算。其次，要能根據(jù)自己發(fā)展的特點(diǎn)和自己管理的需要，明確責(zé)任，不斷進(jìn)行工作模式的優(yōu)化，逐步將全面預(yù)算管理的目標(biāo)和指標(biāo)層層分解到不同部門、不同層次的工作中，做好全面預(yù)算編制管理工作的實(shí)施、監(jiān)督、控制與分析工作。再次，建立起有效的預(yù)算管理工作部門，為實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理和有效的落實(shí)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升編制和執(zhí)行的工作水平。最后，建立起全面預(yù)算管理的工作制度，推動(dòng)全面預(yù)算管理的內(nèi)容、責(zé)任、審批等工作不斷落實(shí)，使全面預(yù)算管理的實(shí)施更加有效。
首先，融資租賃公司預(yù)算管理工作需要提升全面性，在全局角度和統(tǒng)籌發(fā)展方向上做好管理和控制工作，將預(yù)算管理與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展密切聯(lián)系起來，從大方向上做好把握和有效的分析。在實(shí)際工作落實(shí)中，需要激發(fā)融資租賃公司內(nèi)部員工參與預(yù)算編制和做好預(yù)算管理工作的熱情與能力，將管理工作的意識(shí)和能力提升，保證融資租賃公司全面預(yù)算管理的有效性。
其次，設(shè)定融資租賃公司全面預(yù)算管理目標(biāo)時(shí)需要科學(xué)、合理的進(jìn)行，要嚴(yán)格預(yù)算審批，不得隨意調(diào)整和變更預(yù)算，將預(yù)算管理目標(biāo)逐層分解到公司的每一級、每一個(gè)環(huán)節(jié)。
第三，要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，促使預(yù)算目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)，做好預(yù)算的管理和控制，加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批，保證公司經(jīng)營活動(dòng)在授權(quán)范圍內(nèi)。對于預(yù)算執(zhí)行的過程進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)化的管理，也就及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在著的問題與偏差，做好針對性措施的分析。
第四，進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算分析工作，將產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行控制，明確責(zé)任分工，準(zhǔn)確把握預(yù)算執(zhí)行情況，才能更好地調(diào)整和改進(jìn)。
第五，建立完善的預(yù)算考核體系是十分重要的工作，需要結(jié)合融資租賃公司的經(jīng)營特點(diǎn)，做好全面預(yù)算控制指標(biāo)的細(xì)化工作，將其分為經(jīng)營規(guī)模類、經(jīng)營效益類、風(fēng)險(xiǎn)控制類等多方面工作。其中經(jīng)營規(guī)模類主要包括實(shí)際投入額、營業(yè)收入額和資產(chǎn)總額；經(jīng)濟(jì)效益類主要包括凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、收入比率和資產(chǎn)負(fù)債率；風(fēng)險(xiǎn)控制類主要是指不良率。各項(xiàng)指標(biāo)與員工績效考核緊密結(jié)合在一起，做好聯(lián)系工作，使得在各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)中都發(fā)揮對員工的激勵(lì)作用，進(jìn)行有效的管理和控制。
首先需要明確編制工作的主體，進(jìn)行合理的資產(chǎn)負(fù)債表的編制工作，做好現(xiàn)金流量的控制，將生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面、各環(huán)節(jié)納入預(yù)算編制的范圍，使企業(yè)的經(jīng)營、投資、籌資等各方面預(yù)算之間有效銜接，更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)目標(biāo)。第二，根據(jù)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，統(tǒng)一預(yù)算報(bào)表的編制依據(jù)，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的可比性。
為了獲得融資租賃公司更好地發(fā)展空間，需要從全面預(yù)算的管理工作水平出發(fā)進(jìn)行有效的控制和分析工作。強(qiáng)化各級管理人員的思想認(rèn)識(shí)水平，提升對預(yù)算管理工作的重視程度。首先，在融資租賃公司內(nèi)部要深入學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理工作的重要價(jià)值，將員工的認(rèn)識(shí)能力和水平等大大提升。其次，需要在管理體系的完善程度上加以提升，各個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)一步明確化，在預(yù)算管理體系的有效指導(dǎo)和控制中，將預(yù)算管理的能力提升，責(zé)任壓實(shí)。最后，預(yù)算管理和績效考核需要緊密融合，在日常管理中，提升問題分析與處理的精準(zhǔn)度。
租賃公司內(nèi)預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是保證全面預(yù)算管理工作實(shí)行的基礎(chǔ)之一，融資租賃公司中管理層是全面預(yù)算工作的核心負(fù)責(zé)人，全面主持各項(xiàng)工作。在全員全面預(yù)算管理能力和意識(shí)提升的基礎(chǔ)上，結(jié)合融資租賃公司經(jīng)營的實(shí)際情況成立專門的全面預(yù)算管理組織，階段性工作目標(biāo)明確。工作中接受專業(yè)預(yù)算編制人員的有效指導(dǎo)，也在管理層做好核心分析與有效把控工作，使得融資租賃公司全面管理效率提升。
為了保證融資租賃公司全面管理工作的科學(xué)性，需要企業(yè)在不同發(fā)展階段做好戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃工作，而實(shí)際全面預(yù)算管理工作的實(shí)現(xiàn)，需要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展定位等進(jìn)行有效的控制，設(shè)定好長期和短期的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。針對于融資租賃公司而言，首先，需要針對于自身的發(fā)展情況進(jìn)行有效的控制和分析工作，確定企業(yè)的核心發(fā)展目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，在戰(zhàn)略目標(biāo)的階段性分析中，落實(shí)全面預(yù)算工作。其次，預(yù)算制定等工作需要以戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為有效的規(guī)劃核心，及時(shí)落實(shí)全面預(yù)算管理的一系列政策等。最后，在預(yù)算編制中，編制方法的有效應(yīng)用十分關(guān)鍵，在方法應(yīng)用和計(jì)劃落實(shí)中需要聘請專業(yè)人士作為指導(dǎo)，將方案做好前期審核與有效性分析之后，才能投入到工作落實(shí)中。企業(yè)需要圍繞各項(xiàng)工作，做好資源調(diào)配和科學(xué)性協(xié)調(diào)工作，分解生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提升全面預(yù)算管理能力。
在融資租賃公司全面預(yù)算管理執(zhí)行中，需要對預(yù)算結(jié)果加強(qiáng)有效控制工作，在執(zhí)行中做好階段性分析。首先，預(yù)算管理部門將預(yù)算目標(biāo)下達(dá)到各個(gè)部門，為執(zhí)行工作做好前期準(zhǔn)備，使得整體工作能力大大提升。其次，在細(xì)化預(yù)算目標(biāo)管理中，要設(shè)定好完成工作的具體時(shí)間，以時(shí)間和效率為指標(biāo)進(jìn)行考核工作。再次，加強(qiáng)預(yù)算管理執(zhí)行工作中，要做好執(zhí)行影響因素的全方位分析和控制，針對可能出現(xiàn)的內(nèi)容做好控制，也將實(shí)施工作進(jìn)度做好匯報(bào)工作，如果出現(xiàn)了不良影響因素等，也可以及時(shí)做好調(diào)整，實(shí)現(xiàn)全方位的控制和監(jiān)督。最后，預(yù)算執(zhí)行離不開動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理工作，如果預(yù)算發(fā)生了重大變化，預(yù)算管理目標(biāo)還需要進(jìn)行綜合性分析和有效控制，需要按照管理方案，及時(shí)做好調(diào)整和分析，增強(qiáng)專業(yè)性和有效性，保證全面預(yù)算管理效果。
完善融資租賃公司內(nèi)部績效考核機(jī)制十分關(guān)鍵，可以在體系構(gòu)建中將各項(xiàng)考核指標(biāo)與預(yù)算管理工作目標(biāo)結(jié)合起來，分為財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)，采用定性和定量結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)全方位的考核工作，提升工作人員積極性。