維保工作總結(jié)(大全14篇)

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    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。
    維保工作總結(jié)篇一
    時間一晃而過,眨眼間就到了年底。在這段時間里,通過領(lǐng)導和同事們的悉心幫助和指導下,我逐漸適應(yīng)了長春建工周圍的生活與工作環(huán)境,完成了工作中的各項任務(wù),在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導和同事。為今后更好的工作,完善不足,特將我這段時間的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導匯報如下:
    1.負責集團電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備(打印機、復印機、投影儀和掃描儀等)的日常維護。
    2.保障集團網(wǎng)絡(luò)通訊的正常使用。
    3.集團網(wǎng)絡(luò)、計算機的病毒防護。
    4.及時解決集團網(wǎng)絡(luò)、軟件、硬件的故障問題。
    5.集團電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝。
    6.負責會議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障,保證各部門的正常使用。
    7.完成安全監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)改造。
    8.負責屏幕墻的日常保養(yǎng)。
    9.負責電話線路的正常使用與遷移。
    這段時間以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學習上、工作上取得了很多進步。但我也認識到了自己的不足:
    1.自己的思路還很窄,對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識還不夠全面,自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,有太多需要學習的東西。
    系統(tǒng)流程的生疏,影響到處理問題的速度,也影響到同事的工作效率。
    對于來年工作計劃,根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的不足,我也做了初步設(shè)想
    1.在完善公司信息化建設(shè)的同時,加強理論和新技術(shù)的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。
    2.對公司的工作流程盡快了解,提高工作效率。
    總之,這段時間以來,雖然離領(lǐng)導的要求尚有一定差距,但今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為集團再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻。
    維保工作總結(jié)篇二
    生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去走進xx電梯維保效勞一年多了。今年xx月xx號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術(shù)xx號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。
    xx年九月份在辭別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。
    缺乏與努力方向半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多缺乏之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在根本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗,克服缺乏,努力把工作做得更好。
    堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的`工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。
    堅持二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風。
    總之20xx年對我來說是根底年,這半年的得與失將催促我在今后的工作中發(fā)揚成績,克服缺乏,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的開展助一把力。
    維保工作總結(jié)篇三
    今年前臺工作的完成著實令人感受到一種獲得成就的喜悅,即便其中存在著領(lǐng)導的指點與同事們的幫助也不能夠無視自己在前臺工作中的成長,從實踐經(jīng)驗淺薄的小員工成長為能夠獨擋一面的公司前臺自然付出了許多的努力,但是我也明白此刻前臺工作中的些許成就放在今后的挑戰(zhàn)之中還是遠遠不夠的,所以我在回憶今年完成的前臺工作以后根據(jù)當前情況進行了相應(yīng)的總結(jié)。
    處理好客戶接待以及信息登記工作是前臺人員的主要職責,盡管在年初的時候由于積累不深導致客戶接待工作沒有想象中那般熟練,但得益于部門領(lǐng)導的幫助使得自己逐漸熟悉了關(guān)于公司前臺工作的流程,也得益于此讓我找到了提升前臺工作能力的`契機并為之不斷奮斗,以至于僅僅相隔一段時間便能夠熟練處理前臺工作中存在的難題,但是我也明白自己正在努力學習的局部正是過去在前臺工作中發(fā)揮失常的地方,所以可以明確的便是客戶接待工作需要完成得更加熟練一些才行,除此之外那么是拜訪人員的信息登記工作需要提升處理效率。
    完成電話識別與轉(zhuǎn)接工作并將客戶的拜訪信息遞交給行政部門,其中電話的甄別工作對于前臺人員來說既是場考驗又是種折磨,尤其是隨著銷售電話的增多導致自己的識別工作逐漸提升了難度,有些時候想要根據(jù)對方的話語判斷身份也是難以在短時間做到的,也因為局部銷售人員繞過前臺并與領(lǐng)導進行通話從而浪費了許多時間,所以在后續(xù)的前臺工作中應(yīng)該牢記這個教訓并盡快熟悉銷售人員常用的誤導手段,另外那么是客戶上門拜訪的信息需要遞交給行政部從而及時將會議室整理好。
    整合前臺工作中存在的問題并利用閑暇時間進行學習,其中比擬明顯的是人生閱歷不夠?qū)е鲁3T谕ㄔ捴邢萑胨说娜μ祝绕涫卿N售或者貸款之類的電話簡直就是前臺工作人員的天敵,阻止這類電話轉(zhuǎn)接到領(lǐng)導手中從而防止時間的浪費也是現(xiàn)階段需要思考的問題,而且對于待人處事的相關(guān)經(jīng)驗需要盡快進行積累才能防止今后被這類問題拖累,盡管今年已經(jīng)花費大量閑暇時間學習前臺人員的工作技巧卻難以在短時間內(nèi)收到成效,所以在后續(xù)的前臺工作中仍需要改良自身的缺乏并不斷奮斗。
    一年的成長讓我明白前臺工作并非自己想象中那般容易完成,除了需要花費大量的時間學習以外還要傾注許多心血才能獲得些許成果,所以即便得到了領(lǐng)導的表揚也不能夠在前臺工作中因此而感到驕傲自滿,隨著時代的開展以及對前臺工作人員要求的提高意味著自己仍需不斷努力才行。
    維保工作總結(jié)篇四
    時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)開展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學習相關(guān)專業(yè)知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。
    在工作中積累經(jīng)驗,正如,達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識〞。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回憶工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的'時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。
    電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道r22;r22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
    問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障。時代在進步,電梯的科學技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關(guān)的書籍?!按蜩F還需自身硬〞不斷學習新技術(shù)新工藝,更好地為用戶效勞。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動方案:
    1、努力完成自己的本職工作,提高自身的效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。
    2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領(lǐng)導匯報,將維保方案及時向物業(yè)傳達,高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反響。
    3、開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學習方案,向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
    4、跟進改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學效勞于社會。用自己微薄的力量為廣闊人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受〞而努力。
    在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷,從而提高自身修養(yǎng)與整體素質(zhì)。
    維保工作總結(jié)篇五
    20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。
    制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
    把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。
    做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。
    電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。
    巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    維修電梯電話和電話線路。
    電梯設(shè)備有待解決的問題:
    5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。
    9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。
    電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換。
    外部電話線老化已無法使用,須更換。
    電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。
    電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。
    裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險。
    做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。
    加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。
    加強節(jié)假日的值班和巡視工作。
    針對各梯做到針對性的檢修。
    強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
    有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
    各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視,中心領(lǐng)導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導的重視調(diào)動了人員學習熱情,積極學習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。
    組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造***氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
    臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
    電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。
    最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責任大,擔子重,服務(wù)中心領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
    維保工作總結(jié)篇六
    1、創(chuàng)建“無安全隱患達標單位社區(qū)”;
    2、開展“xx社區(qū)三小場所火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作”回頭看工作:
    6、對轄區(qū)單位進行安全生產(chǎn)日常巡查,并錄入電腦,對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督整改,本年內(nèi)共下發(fā)整改通知書25份,并全部整改完畢。
    9、對突發(fā)的安全事故及時上報并跟蹤處理等。
    10、在電梯大排查工作中,轄區(qū)內(nèi)共有電梯47部,其中存在問題的6部,已全部上報安監(jiān)科,并按街道要求做好一梯一檔資料;使用燃氣單位,包括各類餐廳及飯?zhí)?9處,存在安全隱患7處,開出整改通知單7份。
    11、xx社區(qū)在街道掛點領(lǐng)導和掛點科室、安監(jiān)科的指導和大力支持下,按照xx街道進一步深入開展安全隱患大排查大整治工作方案,根據(jù)轄區(qū)實際情況,加大消防隊伍建設(shè),實行有步驟、有計劃、有目的'地開展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場所156家,完成進度的100%,發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患15家,開出隱患告知書15份,完成整改15家;物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家;并按上級要求建檔存檔。
    2、對轄區(qū)單位進行安全生產(chǎn)日常巡查記錄,及時的錄入電腦系統(tǒng);
    3、對突發(fā)的安全事故及時寫匯報材料向上級匯報;
    4、認真做好每月消防檢查驗收的匯報材料。
    2、定期進行地下加工廠、食品安全檢查,并及時上報上級單位;
    3、定期聯(lián)絡(luò)商會成員,轄區(qū)內(nèi)共有5家商會成員單位;
    4、組織轄區(qū)單位及轄區(qū)居民進行科普教育講座等,為20xx年申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)做準備工作,目前已邀請了羅湖區(qū)消防監(jiān)督管理大隊副大隊長譚峰,在xx社區(qū)華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領(lǐng)導及員工150多人,舉行“自主創(chuàng)新大講堂,消防安全進社區(qū)”的消防知識講座。
    5、編制、整理申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)的申報材料:認真收集從20xx年到20xx年期間,科普方面的圖片、文字材料,按上級要求認真編寫申報材料。
    服從工作站領(lǐng)導安排,協(xié)助完成各項社區(qū)中心工作及重要檢查。如城市管理、計劃生育檢查、配合完成社區(qū)組織開展“全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作。
    維保工作總結(jié)篇七
    時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學習相關(guān)專業(yè)知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。
    在工作中積累經(jīng)驗,正如,達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。
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    聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
    多年的工作告訴我,認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導,更好地與各部門溝通,認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步,電梯的科學技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關(guān)的書籍?!按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃:
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    1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。
    2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領(lǐng)導匯報,將維保方案及時向物業(yè)傳達,高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)。
    3、開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學習計劃,向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
    4、跟進改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
    在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
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    工 作 小 結(jié)
    xxxxxxxx公司成立于二00二年八月,注冊資金伍佰萬元,主營電梯、自動扶梯的安裝和維修保養(yǎng)及樓宇設(shè)備節(jié)能改造工程。二00四年公司通過考核取得了特種設(shè)備安裝改造維修許可證,并在二00八年順利通過第一次復證審核取得了乘客電梯維修a級、安裝c級資質(zhì),載貨電梯、自動扶梯、雜貨電梯的安裝維修c級資質(zhì);在二0一一年獲得上海市合同能源管理企業(yè)資質(zhì)。多年來我們堅持從人才、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面狠抓管理,使企業(yè)逐步走上了健康、持續(xù)的發(fā)展軌道。
    人才方面:我們由引進為主逐漸轉(zhuǎn)為自我培養(yǎng)為主,形成了一個人才梯度培養(yǎng)的模式:即從安裝隊伍中選拔優(yōu)秀人員組建維保隊伍,從維保隊伍中選拔優(yōu)秀人員充實到客戶服務(wù)、營銷、工程管理、技術(shù)支持等崗位。公司現(xiàn)有高級工程師及工程師6名,其他相關(guān)技術(shù)人員2名,特種作業(yè)操作證持證人員45名,其中配備了一定比例的電氣、起重、焊接等作業(yè)人員。鑒于特種設(shè)備的特殊安全、質(zhì)量要求,我們培訓了專門的安全員、檢驗員,以加強工程實施過程的質(zhì)量及安全監(jiān)督。
    提高調(diào)試人員的技能。以滿足用戶不同層次的技術(shù)要求,也使企業(yè)有不斷的學習新知識的能力及將知識傳授給員工的常規(guī)渠道。
    質(zhì)量方面:自二00七年六月起我們根據(jù)企業(yè)的實際情況通過了iso9001:2000的質(zhì)量保證體系認證,使公司的日常管理納入到一個有序、規(guī)范的發(fā)展軌道,并在二0一0年依據(jù)質(zhì)量保證體系的'新標準條款,對體系文件進行了修正改版,達到了進一步完善,使其具有適宜性、有效性和充分性,于二0一0年七月順利通過iso9001:2015的質(zhì)量保證體系換證認證,質(zhì)量體系的運行至今在一個完全受控狀態(tài)下運行。此外根據(jù)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范tsg t5001-2015及tsg t7001-2015文件要求,針對于電梯安裝、維保的特殊性,我們按照新規(guī)范要求在安裝過程中完成監(jiān)督檢驗、自檢、互檢和廠檢;在保養(yǎng)過程中,按照新規(guī)范要求對電梯進行半月、季度、半年、年度維保,同時組織檢驗人員對現(xiàn)場電梯進行定期檢查,要求維保小組所有維保情況都要通過用戶確認,公司每月匯總統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對用戶進行回訪,以保證管理的閉環(huán)。
    安全方面:安全一直作為我們企業(yè)重中之重的工作來抓。公司從人員的安全職責到組織保證、安全操作規(guī)程、設(shè)施設(shè)備配套等各方面制定了比較完整的管理制度,并且對所有施工現(xiàn)場進場前進行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底,配置合理的安全用具,過程中加強安全檢查,同時公司還制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,每半年對不同類別電梯進行一次應(yīng)急演練,以確保有特殊情況下應(yīng)對工作的有序,在企業(yè)的有效管理下,至今電梯事故為零。
    可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、照明改造及其他用能設(shè)備節(jié)能改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等各項規(guī)范服務(wù)。用專業(yè)技術(shù),專注態(tài)度,專研精神和專用技能為客戶的電梯,自動扶梯及公共空間照明系統(tǒng)及其他用能設(shè)備的節(jié)能減排降耗,創(chuàng)建低碳經(jīng)濟中作出微薄貢獻。
    業(yè)績方面:
    電梯維保、安裝類:
    現(xiàn)有維保電梯數(shù)量為547臺;自二00八年第一次復證至今,本市電梯安裝12臺,移裝電梯2臺,外省市的電梯安裝23臺。
    幾年來電梯類節(jié)能減排項目:
    在上海海事大學學生公寓的電梯加裝能量反饋裝置,日節(jié)電量10度/臺,在我保養(yǎng)電梯中部分轎廂led照明節(jié)能改造,日節(jié)電量2度/臺;自動扶梯合同能源管理節(jié)能項目:加裝恒轉(zhuǎn)速不間斷自動扶梯節(jié)能控制器25臺,日節(jié)電量5度/臺;自動扶梯指示照明led節(jié)能改造25臺,日節(jié)電量1.5度/臺,自制降低摩擦耗能新材料器具應(yīng)用25臺;其他節(jié)能項目如上海學生公寓車庫節(jié)能照明改造日節(jié)電量104 度等……為我司電梯維保服務(wù)客戶的節(jié)能減排工作做出不少成績。
    和許可,我們保證在下一個資質(zhì)許可期間將與上海交大相關(guān)專業(yè)院所合作,在電梯行業(yè)監(jiān)管部門的指導協(xié)助下為電梯設(shè)備的節(jié)能減耗減排做更多努力,取得更大成績;我們保證:在認真履行政府及行業(yè)規(guī)范的同時,積極使企業(yè)的管理資源,市場資源及節(jié)能減排的科研開發(fā)資源相互輝映,合理配置。
    xxxxxxxx公司
    二0一二年三月二日
    維保工作總結(jié)篇八
    感謝公司領(lǐng)導的信任,我全身心地投入工作,深入一線了解隊員工作、思想情況、熟悉小區(qū)周邊的治安情況,根據(jù)小區(qū)實際情況,調(diào)查工作思路采取一系列有效措施,取得了一定的成績,同時也存在許多不足之處?,F(xiàn)將工作述職如下:
    一、成績
    帶著隊員走出失敗的陰影。到公共秩序維護部后,發(fā)現(xiàn)隊伍由于多方面的原因,工作積極性不高、責任心不強、缺乏激情,隊伍被一種無形的壓力籠罩著,隊員壓力過大導致身心疲憊,針對這一情況,及時與隊員交心、談心,多次開展文體活動(如橡棋比賽、乒乓球比賽等)讓隊員在娛樂中放下思想包袱,同時以身作則加強對隊員、對班長的監(jiān)督檢查力度,提高隊員、班長的責任心。通過培訓與周末例會,我主動承擔責任,讓隊員在無思想包袱下工作、生活,通過一段時間努力隊伍恢復了往日的生機。
    充分利用智能化系統(tǒng),監(jiān)督隊員履行職責情況。公司給配備了巡更系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng),為了發(fā)揮兩大系統(tǒng)的作用。我根據(jù)小區(qū)的具體情況現(xiàn)場查勘,對巡更點作了全面、有效的布置,使巡更不留任何空隙與死角,并同時執(zhí)行巡更管理制度,使隊員履行職責情況有較大的改善,車輛管理系統(tǒng)實施以前,業(yè)主多次投訴門崗隊員對車輛把關(guān)不嚴,并有業(yè)主以此要脅不交物業(yè)費。車輛管理系統(tǒng)安裝時,及時跟進,學習系統(tǒng)的操作,為更好地管理門崗收費,防止費用外留,及時檢查電腦收費與實際收費是否相符,并主動管理門崗費用與財務(wù)對接,8月1日對小區(qū)所有車輛執(zhí)行刷卡進出,門崗的工作得到業(yè)主的充分肯定。
    xx年社會治安形勢比較混亂,小區(qū)的治安環(huán)境也較差,根據(jù)不同時期確定不同的重點區(qū)域采取不同的巡邏方式和巡邏路線,如采取圍墻外圍巡邏、用自行車巡邏等;采取補“洞”的方式,防止事故的發(fā)生(如圍墻邊安裝鐵刺、增強照明等);并與公共秩序維護部隊長輪留值夜班,多次把犯罪分子擋在門外,并在9月份、11月份分別抓獲1名小偷,交公安機關(guān)處理,根據(jù)公司的安排今年創(chuàng)“全國物業(yè)管理示范住宅”小區(qū),此事困難大、任務(wù)重,我?guī)ьI(lǐng)隊員積極配合管理處的各項工作。國優(yōu)期間到處都是維護員身影,刷墻漆、清下水溝、刷馬路等,協(xié)助管理處完成大量工作,據(jù)初步統(tǒng)計國優(yōu)期間維護員共出動500人次,共計1800小時。通過努力,使小區(qū)的面貌煥然一新,各項工作基本達到“國優(yōu)”標準。
    二、不足
    xx年是多災(zāi)多難的一年,大到全球、國家,小到公司、管理處、部門,雖然公共秩序維護維護部取得以上成績,但也存在諸多不足之處:
    招聘渠道不暢通,隊員不穩(wěn)定。公共秩序維護部一直都是缺編,人員一直不夠。主要原因是:一方面招聘途徑較少,主要是熟人介紹、火車站介紹所介紹,招聘途徑?jīng)]多樣化、沒有積極想辦法采取有效措施,應(yīng)聘人員來源較少,從而導致沒有按公司人力資源的規(guī)定把好人員的入口關(guān),招聘時沒有選擇余地,有時招聘的隊員根本不符合公司要求,給以后的工作帶來諸多不便。隊伍不穩(wěn)定是導致缺編的另一方面,公共秩序維護部隊伍比較大,隊員來自五湖四海,思想工作沒及時跟上,再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因,使大部分隊員在這里工作時間比較短,導致部門流動性較大,隊伍不穩(wěn)定。
    維保工作總結(jié)篇九
    在中心領(lǐng)導的要求和關(guān)心下,我部門始終保持著求真務(wù)實、埋頭苦干的作風,堅持到施工一線了解現(xiàn)場實際工作情況,積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的各種矛盾,遇事和同事多溝通、向領(lǐng)導多請示,在過去的20xx年取得了一定的成績。圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
    一、以服務(wù)為主,讓入駐企業(yè)滿意。
    我部門自成立以來一直堅持以服務(wù)入駐企業(yè)為理念,并付諸于實踐,能主動與入駐企業(yè)對接供配電相關(guān)業(yè)務(wù),做到經(jīng)常聯(lián)系溝通,保持信息暢順。對入駐企業(yè)電氣施工圖紙的審核工作,由同志具體負責,一旦發(fā)現(xiàn)與園區(qū)供配電原則相違背的情況,我們將及時與企業(yè)溝通,耐心解釋,細心介紹,及時商討出解決方案,最終在不違背原則的前提下,讓入駐企業(yè)放心、稱心、安心。
    二、以安全為先,保障園區(qū)用電安全。
    讓,自己力所能及的事情必須在第一時間內(nèi)完成。
    三、以工作為重點,圓滿完成各項任務(wù)。
    1、亮化維保工作,將亮化維保工作實行長期化、制度化、正常化。堅持一星期巡查兩次以上,我自己作為一名班組長堅持一星期至少巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時通知維保單位維修,對其工作效率進行考核。對亮化維保的材料實行以舊換新,嚴格控制維修材料品質(zhì),從而保證亮化完好率。
    2、新建商務(wù)一號樓能源站、疫苗中心等10座配電房,完成四期廠房6個施工臨時用電以及三期廠房多產(chǎn)權(quán)用戶等多處配電間的施工。配合產(chǎn)業(yè)化項目部臨時施工用電申請和服務(wù)。
    3、成功完成了江蘇紅瑞制藥、江蘇杜瑞制藥、瑞萊生物、上海匯倫等幾家的供配電對接,在與企業(yè)對接的過程中,首先詳細了解企業(yè)的用電設(shè)備、熟讀企業(yè)的電氣施工圖紙,發(fā)現(xiàn)與園區(qū)現(xiàn)有供配電原則相違背的'及時與企業(yè)協(xié)商解決,其次在對接過程中,為了能夠合理利用公共資源,堅持對企業(yè)采用分期供電的原則,即:在現(xiàn)有公共容量一定的情況下合理支配,確保資源合理利用。
    四、以今年為基礎(chǔ),爭取來年更大突破
    3、加快中試四期開閉所及配電房的建設(shè),力爭上半年
    能夠?qū)⒄诫娫慈颗鋫渫晟疲?BR>    4、力爭在上半年完成qb3供電規(guī)劃以及開閉所的建設(shè);
    5、繼續(xù)配合產(chǎn)業(yè)化項目部完成入園企業(yè)的用電工作。
    五、以學習為載體,全面提升綜合能力
    活到老學到老,在科學不斷發(fā)展的今天,一天不學習就會落伍,班組制定學習計劃、相互溝通,定期參加專業(yè)知識培訓,定期進行自我總結(jié),時刻提醒自己工作中的不足,互相鼓勵在不斷的總結(jié)中穩(wěn)中有進。在領(lǐng)導和同事的幫助下,我部門出色地完成了中心和公司交辦的各項工作,但是工作中還存在許多不足。在今后的工作中,要努力提高工作能力、調(diào)整思路、擺正心態(tài),把中心、領(lǐng)導交辦的工作做好、做實,確保明年能更上一個更高、更遠、更寬闊的平臺。
    維保工作總結(jié)篇十
    今年即將過去,新的一年就要來臨。回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作大有好處。我部門是集水電供應(yīng)、保障、管理、維修于一體的后勤服務(wù)實體。中心堅持以服務(wù)總臺,經(jīng)視頻道,江通動畫和人民日報,結(jié)合自身的行業(yè)特點,實事求是,開拓進取,逐步達到行業(yè)化、專業(yè)化的管理和服務(wù)目標,樹立良好的窗口形象。一年來,在經(jīng)視物業(yè)的領(lǐng)導關(guān)心支持下,認真貫徹執(zhí)行崗位責任制與其他部門的密切配合,較好完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的具體工作及體會匯報如下:
    中央空調(diào):中央空調(diào)至開始使用,我們就空調(diào)的使用效率做了一次全面的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大樓共有60多臺空調(diào)風機所送出的暖氣效果都不太理想,針對這一情況,我們就立刻通知空調(diào)維保單位,配合他們將有問題的風機進行了過濾網(wǎng)清洗,確保了空調(diào)的正常使用。今年的空調(diào)采暖又要來臨了,我們將一如既往地保障全大樓空調(diào)風機的正常使用,讓全臺職工有一個溫暖的工作環(huán)境。
    照明方面:為了避免資源浪費,我們對大樓的辦公區(qū)域的照明進行了一次改動,采取有人辦公的區(qū)域照明正常,無人辦公的區(qū)域照明全部將線拆除,做到既不影響員工正常工作又起到了節(jié)約電能的作用,經(jīng)這樣改動后每年可為大樓節(jié)省48000多度電量,節(jié)省電費開支44600多元。
    樓梯走廊:樓梯走廊的照明原來是采用開關(guān)面板控制,經(jīng)常是一亮就是一天,這樣不但降低了燈泡的使用壽命還造成浪費,針對這一情況我們就將原開關(guān)都換成了聲光控制開關(guān),當有人經(jīng)過的時候燈就亮,沒人的時候燈就不亮,這樣既節(jié)約了電又減低了燈泡損壞的頻率,經(jīng)這樣改動后每年大約可為大樓節(jié)省10800多度電量,節(jié)省電費開支10000元左右。
    墻面裂縫:經(jīng)過一個冬天暖氣的烘烤,剛剛裝修好的墻面吊頂基本上是體無完膚,利用春季停用空調(diào)之際,我們也及時的聯(lián)系裝修公司對辦公區(qū)域的墻壁吊頂進行了一次全面的修補。
    公共區(qū)域及茶水爐:應(yīng)物業(yè)公司領(lǐng)導的要求,對各樓層的公共走廊照明,男女衛(wèi)生間的照明及換氣扇,茶水爐由6樓監(jiān)控機房進行定點定時的智能控制。接到任務(wù)后,我們就立即自行研制開發(fā)了一套完整的控制體系,之后就針對設(shè)備所需要的材料,線路的布置,控制器核心部分的制作(交由外單位加工),安裝各樓層的控制機盒及后期調(diào)試展開了工作,經(jīng)過兩個多星期的安裝及反復調(diào)試使用至今未出現(xiàn)任何問題,得到公司高層領(lǐng)導們的一致認可,這一安裝工程使得大樓公用設(shè)施得到有效的管理,又消除了一部分消防安全隱患。
    消防設(shè)施:大樓辦公區(qū)域各煙感因使用時間過長,煙感里面大多都積滿了灰塵,經(jīng)常會產(chǎn)生誤報警,針對這一現(xiàn)象我們發(fā)現(xiàn)一個就及時的清掃一個,防患于未然,杜絕狼來了的現(xiàn)象。
    維保工作總結(jié)篇十一
    為了創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,全力遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生,鼓樓區(qū)河東社區(qū)于20xx年3月22日下午召開消防安全專項會議,并成立由社區(qū)書記、段警、治安委員組成的消防安全檢查小組,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查,全力確?;馂?zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:
    此次檢查組一共檢查了轄區(qū)內(nèi)的12家公共聚集場所,分別是:新華都購物廣場、潮福城、芙蓉園茶藝居、有家網(wǎng)吧、閩發(fā)茶藝會所、浩沙健身俱樂部、潮福城、工行晉安支行、清風閣茶藝居、延福賓館、速8酒店、五一路農(nóng)行、鼓樓醫(yī)院以及沙帽井木屋區(qū)、出版局宿舍等。
    在檢查中,檢查組著重檢查了店面、公共場所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。
    檢查中發(fā)現(xiàn):
    1、閩發(fā)茶藝會所消防栓無水帶;
    2、延福賓館滅火器藥水過期,消防通道堆放雜物現(xiàn)象。
    其余場所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。檢查組對存在問題的店面、公共場所當場要求對存在問題進行限期整改。
    維保工作總結(jié)篇十二
    過去的一年里在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得一定的收獲,也發(fā)現(xiàn)諸多不足,回顧過去一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),履行好崗位的職責。以“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!
    作為一名維修修工,應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要,隨時做好維修的準備。由于咱們公司大部分設(shè)備老化,各部件磨損較為嚴重,雖然做好了平時的保養(yǎng)工作,但故障率頻發(fā)。如鍋爐,其引風機和除渣機故障頻發(fā)較高,此設(shè)備一投入使用,就無法做好平時的保養(yǎng)工作,給良好的運行埋下一定的隱患,多次故障發(fā)生在夜晚或周未,給我們維修工帶來不便,便重要的是影響生產(chǎn)的正常進行,在領(lǐng)導的指導下,我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設(shè)法用最快的時間排除故障,恢復運行。
    過去的一年里,在領(lǐng)導和同事的指導下,通過自身的努力學習,在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統(tǒng)有較好的撐握,能基本獨立處理各種故障。在巡檢過程中,能清楚的分辨出設(shè)備的運行是否正常,及時發(fā)現(xiàn)故障及處理故障。pcc車間分裝機安裝調(diào)試期間,正是上半年生產(chǎn)煩忙,設(shè)備故障率頻發(fā)之季,感謝孫師安排我去現(xiàn)場向安裝調(diào)試人員學習,用半個月的時間對分裝線的洗瓶機,烘烤機,分裝機及壓塞機進行學習了解,了解了整條分裝線的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用,撐握易損部件及其維修方法,通過這次學習了解,為以后的維護保養(yǎng)打下扎實的基礎(chǔ),同時使自身得到提高!
    在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,過去的一年里,得到了很多的培訓,除了對藥品生產(chǎn)至關(guān)重要的gmp的培訓,也參加了消防安全知識的培訓,還參加了7月份在昆明舉辦的plc應(yīng)用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術(shù)高級培訓班,通過幾天的培訓,回來后的繼續(xù)學習,對三菱plc有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中,提供有力的保證,為公司的發(fā)展奉獻更多的力量,希望今后有更多這種外出培訓學習的機會!
    對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導下,我會成為一名更優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力。
    維保工作總結(jié)篇十三
    xxx年上半年,面對時間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領(lǐng)導和全體部門員工的共同努力下,我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯,其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎(chǔ)。在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制,每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地,任務(wù)量已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。
    在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領(lǐng)導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓,樹立安全意識,同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟利益的收入,人員流失嚴重。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點。在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。維保部領(lǐng)導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點沒有放對位置,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務(wù)水平及獨立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。還有很關(guān)鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。
    維保工作總結(jié)篇十四
    xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將xx年上半年工作完成情況匯報如下:
    一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設(shè)方面
    xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。xx年上半年,我部認真學習和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要性,積極推進部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學習,使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性,同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。
    在黨風廉政建設(shè)方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)責任書》。
    按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
    在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關(guān)工作。
    二、安全工作管理目標方面
    安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
    我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
    正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。
    通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
    三、工作質(zhì)量管理方面
    堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
    部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。
    四、行政管理目標方面
    為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
    完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
    今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。
    五、服務(wù)質(zhì)量管理方面
    為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
    今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務(wù)意識。
    按照中心“特種設(shè)備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
    完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時幫助監(jiān)察部門進行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進行。
    為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。
    六、檢驗任務(wù)目標方面
    經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,xx年上半年,完成電梯、扶梯檢測10498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對存在安全隱患較為嚴重51臺電梯、扶梯進行了現(xiàn)場復檢,保證了電梯、扶梯的安全運行。
    定檢率達到94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。
    七、業(yè)務(wù)開拓方面
    在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
    同時對別墅
    電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。
    八、科技工作方面
    積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
    九、體會
    我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。
    以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。
    在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。
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