通過總結(jié)，我們可以深入思考自己的行動和決策，反思并改進不足之處。總結(jié)需要注意哪些技巧和方法，才能讓其更加生動有趣和引人入勝？這些總結(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓，可以為我們今后的學習和工作提供一些借鑒和參考。
三資清理工作總結(jié)篇一
為了進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理，依據(jù)縣站的安排部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我站周密組織，認真安排，及時下發(fā)相關文件通知，利用四個多月時間對全鎮(zhèn)14個行政村的村集體“三資”進行了一次全面摸底核查，現(xiàn)將清理工作匯報如下：
（一）組織實施情況。
為保證“三資”清理工作順利推進，按照縣發(fā)清理方案要求，一是成立了“三資”核查領導小組，負責對全鎮(zhèn)14個行政村的集體“三資”清理工作進行業(yè)務指導，明確個人工作職責，切實負起責任；二是加強業(yè)務指導力度，我鎮(zhèn)結(jié)合本地實際先后對各村舉辦了三期培訓班，通過講解制度條例、財務流程等有效的手段加強業(yè)務運行能力；三是把握關鍵，嚴格控制清理時間段及內(nèi)容，做到公開、公平、公正。
（二）清理核查農(nóng)村集體“三資”情況。
我鎮(zhèn)清查小組按照清理要求全面進行核查，如實填報核查結(jié)果，安排專人及時把核查數(shù)據(jù)上傳至“農(nóng)村三資清理平臺”系統(tǒng)，并對各村的“三資”情況進行分類匯總，登記造冊，建立臺帳。到目前，全鎮(zhèn)14個行政村已全面完成了“三資”核查工作任務，且全部實現(xiàn)“三資”計算機系統(tǒng)管理。
據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)村集體債權(quán)總額為754265.05元，村集體債務總額為370741.9元（其中賬面?zhèn)鶆?24207.2元，賬外債務146534.7元），村集體資金總額為1665975.96元，固定資產(chǎn)總額為4543429元，資源總量為135224.78畝（其中：耕地75425.4畝，建設用地40269.22畝，集體荒灘18210.66畝，水面928.5畝，林地391畝）。
（三）建立健全農(nóng)村集體資金財務管理制度。
各村都建立了《出納崗位職責》、《村集體經(jīng)濟組織財務收支審批制度》、《村集體組織“三資”管理流程圖》、《代理會計崗位職責》等制度，規(guī)范了農(nóng)村集體財務監(jiān)督管理業(yè)務流程。
（一）規(guī)范了財務管理，有效杜絕了管理上的漏洞，加強了會計基礎工作。村級財務和村級資產(chǎn)、資源管理有序，收支清晰，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報銷、亂開支行為，控制了集體資產(chǎn)的流失，特別是村上的固定資產(chǎn)得到了全面的清理。
（二）摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實村集體資金、資產(chǎn)、資源，摸清了村集體家底，進一步理順了村級財務關系，各村根據(jù)“三資”清理核實結(jié)果建立健全的“三資”臺賬，為規(guī)范管理村級財務，按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟奠定了堅實的基礎。
（三）是化解了社會矛盾。對資金進行有效監(jiān)管和對資產(chǎn)、資源的透明處置、陽光操作，不僅減少了集體“三資”的流失，還提高了廣大人民群眾的滿意度，干群之間的矛盾越來越少，一些歷史遺留的問題也逐步得到解決，農(nóng)村的信訪量有所下降，進一步促進了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。
（一）“三資”制度落實還留有死角。個別村過去簽訂的土地承包合同期限不準確、租金低，有些合同未能及時履約，合同管理不完善。
（二）費用開支控制不嚴。個別村出現(xiàn)“收不抵支”現(xiàn)象。三是業(yè)務素質(zhì)欠缺。村級報賬人員缺乏專業(yè)的財務知識，對報賬審批流程不熟悉，對制度落實有遺漏，且存在使用票據(jù)不規(guī)范現(xiàn)象。
1、完善制度，規(guī)范操作。針對存在問題進一步完善原有農(nóng)村集體“三資”管理、財務崗位職責等相關制度，充分利用農(nóng)村“三資”計算機網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，切實加強對村級“三資”管理工作的監(jiān)督和指導。
2、加強培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。定期對各村開展業(yè)務培訓，將財會、招投標、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學習內(nèi)容，不斷更新知識，熟悉業(yè)務流程，提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務技能。
3、嚴明紀律，加大查處。嚴把合同簽訂關口，嚴查合同履行情況，確保合同行為的正常性和合法性；同時加強財務制度落實，加大村級開支審批力度，嚴格控制村級資金的合理流向。
總之，村級“三資”監(jiān)理涉及廣大農(nóng)民群眾的切身利益，事關農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。“三資”管理工作任重道遠，我們將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以上級要求為準則，扎實做好“三資”管理工作，切實保障廣大人民群眾的切身利益，促進農(nóng)村基層黨風廉政建設，進一步密切黨群干群關系，確保農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
三資清理工作總結(jié)篇二
按照市委、市政府辦公室《關于印發(fā)〈全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理和監(jiān)管代理工作方案〉的通知》精神，xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府迅速啟動，經(jīng)過近幾個月的緊張工作，現(xiàn)已基本完成，我們的主要作法如下：
鎮(zhèn)委按照市統(tǒng)一要求，迅速組建專班，成立了領導小組，由鎮(zhèn)委副書記、常務副鎮(zhèn)長xx擔任領導小組組長，鎮(zhèn)委副書記、紀委書記xx任副組長，領導小組下設辦公室，從相關單位抽調(diào)人員組成工作專班，各村也成立了相應的領導小組。專班成立后，制定了實施方案。
鎮(zhèn)委在x月xx日召開了全鎮(zhèn)動員大會，參加對象為全體村干部、部分群眾代表、鎮(zhèn)機關干部、相關部門干部。鎮(zhèn)委書記、三資工作領導小組組長同志作了動員報告，常務副鎮(zhèn)長鄢池斌同志作了具體安排，由財管所負責人進行業(yè)務培訓，各村也召開了相應的群眾大會進行動員。同時，還通過廣播、電視、宣傳欄等形式，向廣大干部群眾宣傳政策，充分調(diào)動干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”的積極性，營造了良好的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)出宣傳欄xx次，張貼標語xxx條，廣播會xx次。
按照工作程序，各村專班扎實摸底，依據(jù)村會計賬面“三資”明細資料，逐一核查登記，填寫統(tǒng)一印制的“三資”登記表，組織專班進行資產(chǎn)、資源評估，通過群眾代表簽字，上報鎮(zhèn)“三資”辦公室。
鎮(zhèn)三資辦組織核實，辦公室組織專班對各村反復上報的“三資”情況檢查核實，切實做到了“三資”登記完整、清楚、準確。在此基礎上，以村為單位，將本村檢查核實的“三資”情況，采取公開欄，印發(fā)資料等形式進行了公告。全鎮(zhèn)組建專班，以片為單位，逐村、逐組核實，保證了“三資”清理工作的順利完成。
三資清理工作總結(jié)篇三
我市xx位于湖北省中南部，地處江漢平原腹地，素有魚米之鄉(xiāng)和水鄉(xiāng)園林的美稱。全市轄15個鎮(zhèn)（處），350個村（居），2663個村民小組，農(nóng)戶數(shù)130804戶，農(nóng)業(yè)人口524134人，總面積702139畝，其中：耕地面積682719畝。
根據(jù)全省相關會議要求和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，我市自2010年5月20日起，全面展開農(nóng)村集體三資清查及監(jiān)管代理工作。經(jīng)過歷時5個月的扎實工作，以兩個中心（監(jiān)管代理中心和招投標中心）為載體的農(nóng)村三資管理平臺全面建成，達到了預期目的，收到了一定成效。
一是層層組建專班。為了切實加強對三資清查工作的領導，市里成立了由市委常委、市紀委書記魏友元任組長、相關部門負責人為成員的工作專班。鎮(zhèn)處按照市里的領導格局組建了相應的工作專班。二是制定工作方案。4月8日，全省黨風工作會議后，市紀委根據(jù)會議安排和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，會同市委組織部，市經(jīng)管局等單位主要負責人，討論制定了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的具體方案。三是學習借鑒外地經(jīng)驗。4月20日，由市紀委黨風室主任李文風同志帶隊，組織市經(jīng)管局、林業(yè)局。
鎮(zhèn)處經(jīng)管站負責人共20人，赴宜都市枝城鎮(zhèn)參觀學習了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作成功經(jīng)驗。5月20日，我市召開了由鎮(zhèn)（處、場）分管財經(jīng)、經(jīng)管站長參加的潛江市農(nóng)村集體‘三資’清查和監(jiān)管代理工作動員大會。會上印發(fā)了《全市農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源清查和監(jiān)管代理工作方案》，市委常委、市紀委書記魏友元同志對全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作進行全面部署和具體安排。會后，各鎮(zhèn)（處、區(qū)）相繼召開會議安排了此項工作，并根據(jù)潛紀發(fā)【2010】4號文件精神，結(jié)合本地實際制定了具體的工作方案，全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作全面展開。
農(nóng)村集體三資清查是規(guī)范農(nóng)村集體三資管理工作的基礎，為了確保三資清理工作不走過場。我市主要把握了四個關鍵環(huán)節(jié)：一是全面清理。由鎮(zhèn)（處、區(qū)）經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村集體資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權(quán)、債務、現(xiàn)金、銀行存款等以會計賬為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結(jié)合，全面進行清理。二是核查登記。各村清理小組將清理出的各類事項，按照全市統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項的進行登記，特別是對有疑問的資源，各清理小組到實地勘察后予以登記，以確保登記事項的不重、不漏、不虛。在清理過程中全市共處理出納庫存的歷史遺留條據(jù)535.01萬元，查處違紀違規(guī)案件8起，挽回集體經(jīng)濟損失93萬元。三是張榜公示。
在清理登記的基礎上，各村都召開了由監(jiān)督小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實小組會議，對清理登記的三資逐筆逐項的進行核實，確保登記事項的真實性和完整性。同時各村三資核實小組組長負責將核實后的清理登記情況予以公示，接受廣大村民的咨詢和反映。四是尊重民意。公示后，各村均召開了村民代表大會，首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權(quán)、債務、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權(quán)、已完工的在建工程、無法收回債務等情況逐筆逐項進行通報，并進行表決，按照村民代表的意見對有關的三資情況進行處理，確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體三資的清理結(jié)果委托鎮(zhèn)（處、區(qū)）三資監(jiān)管代理中心代管。全市14個鎮(zhèn)（處、區(qū)）清查核實登記工作從8月開始，共實核集體資產(chǎn)總額57929萬元；資金存量5594.78萬元；其中：現(xiàn)金410萬元；銀行存款5184.78萬元；清理核實集體固定資產(chǎn)凈值52334.22萬元，（其中：在建工程1169.1萬元；其他資產(chǎn)1015萬元）在原賬面資產(chǎn)總額18508萬元的基礎上增加集體固定資產(chǎn)凈值33826.22萬元；核實集體資源總面積679150畝。減去已發(fā)經(jīng)營權(quán)證的654495畝，集體四荒、林地、工商用地、水面等24655畝。為下一步監(jiān)管代理服務工作打下了堅實的基礎。
按照全省農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的總體部署和要求，為搭建管理平臺，規(guī)范管理機制。一是辦好試點抓示范。全省在黃梅召開會議后，我們組織相關人員到黃梅縣進行了參觀學習，將周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)作為三資管理平臺建設的示范點，派業(yè)務專班進駐周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)進行業(yè)務指導，幫助兩個鎮(zhèn)處高標準建起了三資管理平臺。二是加強督辦促平衡。8月11日，市委在高石碑鎮(zhèn)組織召開了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作現(xiàn)場督辦會，與會人員參觀和學習了周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)三資清查資料匯編、資產(chǎn)資源臺賬的設置、三資監(jiān)管代理的管理制度、章程、操作程序以及組建農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理中心和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心的操作程序。市委副書記張宗光同志在會上就三資清查后如何加強集體三資管理，充分發(fā)揮三資造血功能作了重要講話，市委常委、市紀委書記魏友元同志就下段工作作了具體部署。三是統(tǒng)一標準上硬件。現(xiàn)場會議后，全市15個鎮(zhèn)（處、區(qū)）按照現(xiàn)場會要求，相繼成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理、資產(chǎn)資源招標投標中心，并將各項管理制度、操作程序及流程圖高規(guī)格的打印上墻，同時各地政府出資為兩個中心（農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理和資產(chǎn)資源招標投標兩個中心）落實了40㎡以上的服務廳和招投標室、添置了電子信息屏、電腦、打印機及相應的辦公設施。四是規(guī)范程序嚴管理。為進一步明確責任，各地在完成清產(chǎn)核資后，與鎮(zhèn)（處、區(qū)）監(jiān)管代理中心簽訂委托代理協(xié)議書，并及時辦理了移交。實行臺帳+附件管理模式，即建立三資代理臺帳，全面反映資產(chǎn)資源的種類、數(shù)量及營運狀況，附上資產(chǎn)處置情況附件和有關會議記錄、評估、招投標、合同等附件，并輸入電腦，全面實行會計電算化管理。對三資實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調(diào)整三資臺帳數(shù)據(jù)，做到帳款、賬物、賬賬、賬據(jù)、賬表五相符。五是規(guī)范招投標程序，建立長效機制。對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設項目、集體采購，按照市制定的相關辦法，一律實行招投標制度，并由鎮(zhèn)（處、區(qū)）紀委、監(jiān)管代理中心和村民理財小組監(jiān)督實施，確保交易公平、公正、公開，促使集體資產(chǎn)資源效益最大化。
全市三資清查工作結(jié)束后，所有工作轉(zhuǎn)入立賬建制階段，為了更進一步加強我市農(nóng)村集體三資規(guī)范化管理，依照《潛江市農(nóng)村財務管理制度》（潛辦發(fā)【2009】111號）文件，結(jié)合本地實際，制定了《潛江市農(nóng)村集體資金管理辦法》、《潛江市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置管理辦法》和《潛江市農(nóng)村集體工程建設招標投標管理辦法》并由市紀委、市監(jiān)察局、市經(jīng)管局三家聯(lián)合下文（潛紀發(fā)[2011]10、11、12號）文件。為了確保監(jiān)管代理工作發(fā)揮作用，各地還相繼成立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心。實行五個統(tǒng)一的管理模式：一是統(tǒng)一交易平臺；二是統(tǒng)一村級集體招標主體，村民委員會負責對村級資產(chǎn)資源處置超過1000元以上、工程建設超過20000元以上、生產(chǎn)生活設施采購超過3000元以上、資產(chǎn)資源參股股份總額在5000元以上的項目提出招標投標申請，并履行民主決策審批手續(xù)，參與實施招投投標活動；三是統(tǒng)一招標投標程序；四是統(tǒng)一招標文書格式；五是統(tǒng)一招標文書格式。通過五個統(tǒng)一管理，確保村級資產(chǎn)資源處置陽光操作，實現(xiàn)資產(chǎn)資源保值增值。把我市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置推向了另一個高層次。
為進一步加強管理，今年8月23日我局再次組織部分經(jīng)管站長到松滋市經(jīng)管局參觀學習。從規(guī)范化管理和村集體資產(chǎn)資源的招標投標上下功夫。自農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置招標投標中心成立以來共為集體經(jīng)濟組織招投標74件，標底總額756.1萬元，中標總額1014.1萬元，為村集體增加收入258萬元。其中資產(chǎn)處置24綜，標底額175.4萬元；中標額271萬元，增收96萬元。資源處置32綜；面積6767.23畝。標底額244萬元；中標額398.4萬元，增收154.4萬元。集體工程招標18綜，標底額337萬元；中標額329萬元，節(jié)省資金7.6萬元。有效的將集體資產(chǎn)、資源招投標和農(nóng)村賬務管理進行整合，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
目前，我市農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理逐步規(guī)范有序，監(jiān)管水平不斷提升，按照省局要求，全市電腦軟件于2011年10底更新為同步遠方的新軟件，逐步實現(xiàn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理的電算化、網(wǎng)絡化和集體資產(chǎn)資源處置實現(xiàn)了招標投標制，一些閑置資產(chǎn)資源得到盤活，增加了村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益。對集體資產(chǎn)、資源的處置、工程項目、集體采購的招標規(guī)范化管理，使其效益發(fā)揮最大化。為發(fā)展壯大我市農(nóng)村集體經(jīng)濟，加快社會主義新農(nóng)村建設注入了動力。
1、村級資金存在管理不到位的現(xiàn)象，座收座支，大額現(xiàn)金使用與請款難按制度執(zhí)行；村級資源不能收回管理；對資產(chǎn)、資源的價值評估和工程項目的預算等專業(yè)知識缺乏；對村不出資和自行購建的工程項目難管到位；資產(chǎn)資源登記不夠精確；工程項目及招投標操作流程不夠規(guī)范嚴謹。
2、辦公場所缺乏獨立性，三資監(jiān)管代理工作經(jīng)費不足，崗位不足員，工作積極性不高。
3、三資監(jiān)管平臺和網(wǎng)絡建設以及農(nóng)村財務電算化管理還沒有達不到規(guī)范化要求。
目前我市農(nóng)村集體三資工作正朝著規(guī)范化、制度化的方向健康發(fā)展，但實際工作中還存在有待完善的方面。一是新成立的泰豐辦事處和廣華辦事處移民村的農(nóng)村集體三資管理平臺建設有待加強；二是個別地方三資清查還不夠徹底；三是資產(chǎn)、資源造血功能有待進一步發(fā)揮作用等方面的問題，這些都是今后工作中要努力解決的事情。
三資清理工作總結(jié)篇四
（一）領導重視，廣泛宣傳，切實做好農(nóng)村集體_三資_清理工作。自5月11日縣農(nóng)村集體_三資_工作會召開后，我鎮(zhèn)迅速按照上級指示精神，全面部署開展我鎮(zhèn)的_三資_清理工作，成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管領導和紀委書記任副組長，鎮(zhèn)相關職能部門工作人員為成員的工作領導小組，制定下發(fā)了_三資_清理工作實施方案，并召集鎮(zhèn)_三資_清理辦公室成員、各村（居）委會主任、報賬員及駐隊副組長進行動員和業(yè)務培訓，使他們認識到開展_三資_清理工作的重要性和必要性。同時，各村和社區(qū)積極按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署，分別成立了本單位的_三資_清理工作領導小組，全面負責清理工作，并積極召開村長、村民代表宣傳會，派發(fā)宣傳資料，做到了家喻戶曉，人人參與。
（二）依法公示，集中審核，扎實開展農(nóng)村集體_三資_清理工作。在各村的_三資_清理數(shù)據(jù)登記完畢后，我鎮(zhèn)要求各村進行不少于7日的公示，在公示期間，鎮(zhèn)三資辦對反映的問題進行了及時核查，妥善處置。鎮(zhèn)三資辦派出人員還對各村的公示情況進行拍照留檔，形成影像資料。在各村公示完畢后，確認無群眾反映問題，我鎮(zhèn)三資辦隨即組織專門人員對各村的清理情況調(diào)查登記表進行集中審核，在審核中發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實做到了現(xiàn)狀清楚、分類科學、產(chǎn)權(quán)明晰、程序規(guī)范、結(jié)果準確。
（三）統(tǒng)一錄入，建賬歸檔，動態(tài)管理農(nóng)村集體_三資_清理工作。在集中審核工作結(jié)束后，我鎮(zhèn)三資辦成立電子錄入工作組（成員為財政所人員），集中負責清理數(shù)據(jù)的電子錄入工作；錄入人員交錯核查，確保電子錄入數(shù)據(jù)不出現(xiàn)錯誤和遺漏。在錄入工作開展的同時，我鎮(zhèn)嚴格按照上級要求，以農(nóng)村集體經(jīng)濟組織為單位，以審核確認的清理結(jié)果為依據(jù)，對清理工作中的表冊和公示圖像等資料進行了整理歸檔，建立了農(nóng)村集體_三資_管理臺賬，妥善管理。
（四）強化措施，加大力度，確保農(nóng)村集體_三資_清理工作取得實效。我鎮(zhèn)依據(jù)各村實際情況，制定并強化了工作措施，加大了對清理工作的實施力度。一是帳面清理與帳外核查同時進行，提高了工作效率。各村在登記相關表格的同時，對村債權(quán)、債務及資產(chǎn)同步進行核實，做到帳實、帳表等統(tǒng)一，實行雙管齊下，對于重難點問題，及時召開鎮(zhèn)_三資_清理辦公室會議研究處理或上報縣清理辦請求幫助。二是落實責任制。按照工作一級抓一級，一級對一級負責的.要求，明確主要責任人和具體責任人。確保在清理工作時限內(nèi)，嚴格按照清理項內(nèi)容的要求，按質(zhì)按量地完成任務。三是全面推進，認真督查。在工作推進過程中，鎮(zhèn)三資辦要求各村定期上報工作進度，對工作進展緩慢的村進行專門的督導整改，在具體工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，由鎮(zhèn)三資辦責成專門人員進行幫助解決。同時，為確保清理工作的順利進行，專門成立了以紀委書記任組長的督查小組，對各村的三資清理工作的落實情況進行督查，確保_三資_清理工作的準確性和透明度。
我鎮(zhèn)在_三資_清理工作中發(fā)現(xiàn)了具有代表性和普遍性的幾點問題：一是村小組只有流水賬，而沒有設置會計賬；二是各村在村級財務管理中，往往重視對貨幣現(xiàn)金的登記監(jiān)管而輕視對固定資產(chǎn)、物資和資源的造冊登記；三是對村組集體所有的資源性資產(chǎn)沒有詳實數(shù)據(jù)進行管理，導致無法盤活資源，增加集體和農(nóng)戶的財產(chǎn)性收入；四是村集體對所有債權(quán)沒有及時催收，導致了一些呆賬和壞賬；五是有個別村小組不愿配合進行_三資_清理工作，導致該村小組無法建立_三資_管理臺賬。
針對此次_三資_清理工作所發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的有益經(jīng)驗，我鎮(zhèn)在日后的_三資_管理工作中實施以下措施：
（一）加強對村級財務人員的業(yè)務培訓，使之符合現(xiàn)階段對_三資_管理工作民主化，規(guī)范化、電算化的要求。
（二）對村小組的資源性資產(chǎn)納入村委會統(tǒng)一管理，在資源性資產(chǎn)流轉(zhuǎn)中本著民主、公開、透明的原則，進行統(tǒng)一招投標，盤活資源性資產(chǎn)，增加村集體和農(nóng)戶的財產(chǎn)性收入。
（三）對村集體的債權(quán)債務進行統(tǒng)一管理和分類處理，對符合規(guī)定的債權(quán)債務及時進行核銷、劃轉(zhuǎn)、清收等處理。
（四）建立健全相關制度，積極按照上級規(guī)定和要求，著力推進農(nóng)村集體_三資_管理制度化、規(guī)范化、法制化，為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)造有利條件。
三資清理工作總結(jié)篇五
深圳市大鵬水頭股份合作公司“三資”
為全面落實省紀委集中深化農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（以下簡稱“三資”）清理監(jiān)管工作的部署，按照大鵬辦事處《關于印發(fā)的通知》（新鵬委辦[2012]20號）的要求，進一步做好我公司“三資”清理監(jiān)管工作，制定本方案。
一、工作要求。
高度重視，把“三資”清理監(jiān)管工作作為社區(qū)黨風廉政建設的重點，與社區(qū)各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核。公司上下各部門按職能做好清查管理工作分工，全面合作，相互配合，堅持實事求是，廉潔自律，抓好落實。
二、工作任務及目標。
產(chǎn)及資源的開發(fā)利用和處置情況。
三、具體工作安排。
（一）成立相應的領導小組，成員如下：
組長：陳錦成副組長：詹土旺、陳贊松。
成員：蕭建斌、詹冬至、陳少康、陳贊洲、陳錦添、陳彩美、馬驊妹。
聯(lián)絡員：陳彩美。
領導小組設在股份公司經(jīng)理辦公司，由陳贊松兼任辦公室主任，負責“三資”清理監(jiān)管的日常工作。領導小組要及時按要求安排相關人員參加清理監(jiān)管工作的業(yè)務培訓，學習好清理工作操作、表格填報、社區(qū)和原村、組兩級財務管理和合同管理相關法律法規(guī)等。
（二）清查核資工作（6月16日-8月10日）。
1、清查登記。成立“三資”清理監(jiān)管工作組，具體負責社區(qū)股份合作公司“三資”的清查，將清查結(jié)果登記在冊。資產(chǎn)、資源的登記要按類別詳細登記其名稱、數(shù)量及使用情況。對賬、物、款進行逐筆核實，并委托具有資質(zhì)的單位或組織者對有物無賬的資產(chǎn)要合理評估價值，及時納入賬內(nèi)核算；對有賬無物的資產(chǎn)要查明原因，根據(jù)實際情況上報處理；對賬面價值和事跡價值背離較大的主要資產(chǎn)要進行價值重估。
2、復查核對。由公司董事長及股東代表匯同集體資產(chǎn)辦、財務管理中心組成核實小組對本公司清查登記的“三資”項目的數(shù)額、權(quán)屬、臺賬與實物、處置與管理等情況進行重新復核。
3、公示確認。公司清理監(jiān)管工作組把經(jīng)核實后的公司“三資”情況逐項逐筆上傳至社區(qū)黨風廉政信息公開平臺及于企務公開欄張貼公示。公示期間，凡有股民提出異議的都應認真進行核查。對核查不清或有權(quán)屬爭議的公司“三資”不予進入確認程序，列為“待處理問題”上報辦事處“三資”清理監(jiān)管工作領導小組處理。公司期滿無異議的，公司將及時召開全體股民大會或股東代表大會進行確認。
4、建立臺賬。對經(jīng)過清理確認的“三資”按貨幣資金、固定資產(chǎn)、集體資產(chǎn)、經(jīng)濟合同、債權(quán)債務等類別進行登記造冊，明確產(chǎn)權(quán)，建立臺賬，完善“三資”檔案庫。協(xié)助集體資產(chǎn)辦、財務管理中心等完善管理制度建設，包括是否更改銀行賬戶，建立公司財務等相關制度及時更新企務信息等。
（三）總結(jié)驗收（9月21日-9月30日）。
公司“三資”清理監(jiān)管工作組要對股份合作公司的“三資”清理工作進行全面的總結(jié)，形成書面材料及時上報公司領導小組，并由公司領導小組對“三資”清理工作進行總體驗收，隨時迎接上級檢查。
四、建立長效監(jiān)管機制。
（一）完善制度管理。日后，對股份合作公司的集體資產(chǎn)、資源承包、租賃等都簽訂書面協(xié)議，嚴格歸檔管理，建立和完善合同及財務管理制度，進一步完善社區(qū)股份合作公司的“三資”檔案庫。
（二）加大公開力度。股份合作公司要把“三資”清理監(jiān)管情況作為企務公開的重點內(nèi)容，今年內(nèi)將“三資”臺賬情況在社區(qū)黨風廉政建設信息公開平臺和企務公開欄公開，及時更新信息，保障社區(qū)股民的之情款和參與權(quán)。
（三）嚴格自查，接受監(jiān)督。對股份合作公司的“三資”清理監(jiān)管工作要嚴格自查，實事求是，對有違反“三資”管理規(guī)定的問題要如實反映，接受上級的監(jiān)督，嚴防暗箱操作謀取私利、違反財務管理規(guī)定隱瞞、截留、坐支集體收入等案件的發(fā)生。
三資清理工作總結(jié)篇六
1、成立機構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務有序運轉(zhuǎn)。村級“三資”全面實行委托代理制，做到“五有”，有機構(gòu)、有制度、有流程、有臺賬、有委托書。在堅持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下，由“三資”監(jiān)管代理服務中心與各村簽訂委托代理書，加強對村級財務開支、資產(chǎn)開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管；統(tǒng)一公開處置，群眾參與。
2、制定職責和各項制度，確保村級賬務、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計、出納員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務收支預決算制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。嚴格執(zhí)行資金代管流程，嚴格審核票據(jù)，控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。
以農(nóng)村財務服務中心為基礎，履行“三資”監(jiān)管職責，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。
1、規(guī)范資產(chǎn)資源處置。嚴格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程，對農(nóng)村建設工程項目作了詳細的規(guī)定，要事前報重大項目，待審核通過后，方可執(zhí)行、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴格執(zhí)行規(guī)定，必須經(jīng)村民代表大會通過后，方可處置。
2、規(guī)范經(jīng)濟合同管理。制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟管理中心按照規(guī)范流程審核后，經(jīng)批準同意，加蓋資產(chǎn)資源合同專用章，方能生效。
一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。實行農(nóng)村財務電算化后，村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務報表。
二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務核算中心每月都要對各村當月的財務活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務管理的監(jiān)督力度。實行集中核算、微機管理，對農(nóng)村財務管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白，弱化了鎮(zhèn)對各村財務管理的指導和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財務服務中心每月都要向鎮(zhèn)相關領導提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務情況，財務服務中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務管理透明度和村級資金使用效益。
三資清理工作總結(jié)篇七
清理規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱（三資）管理工作，是加強農(nóng)村黨風廉政建設的重要內(nèi)容，是維護農(nóng)民群眾切身利益的重要舉措，對促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，推進社會主義新農(nóng)村建設具有要重要意義。
為扎實開展清理規(guī)范工作，結(jié)合我村實際，制定本方案。
以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強對村級財務和強農(nóng)惠農(nóng)資金落實情況的監(jiān)督管理，推進農(nóng)村黨風廉政建設。通過全面清理規(guī)范村級三資管理工作，發(fā)現(xiàn)并解決全村農(nóng)村三資管理中存在的突出問題，核清三資底數(shù)，建立和規(guī)范三資賬簿，進一步建立健全村級財務管理制度和監(jiān)督機制，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
此次清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的范圍是全村所有自然村，重點是財務管理相對混亂、強農(nóng)惠農(nóng)資金落實不到位、歷年賬務移接不清楚、三資委托代理服務工作進程緩慢的自然村。
清理和規(guī)范的主要內(nèi)容：
（一）全面摸清村資金、資產(chǎn)、資源底子。清理和規(guī)范村級三資管理工作，要對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。各自然村規(guī)范財務賬目，建立一套“三資”賬簿，包括總分類帳、明細分類帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿。在全面澄清底數(shù)的基礎上，按照村務公開程序在村務公開欄公示。
（二）規(guī)范村級財務管理程序。村級財務事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），交民主理財小組審核并簽署意見，再經(jīng)村黨組織、村民委員會負責人審批聯(lián)簽后，由報帳人員向鄉(xiāng)村“三資”領導小組報帳?，F(xiàn)金、銀行存款必須做到帳款相符；固定資產(chǎn)總帳、明細帳必須做到帳帳相符，全面清理核實債權(quán)債務。
（三）建立農(nóng)村集體“三資”領導小組。按照文件要求，以農(nóng)經(jīng)與統(tǒng)計服務站、財政所為依托，成立農(nóng)村集體“三資”領導小組。各自然村“三資”賬簿按照程序統(tǒng)一移交“三資”領導小組集中管理。農(nóng)村集體“三資”領導小組要制定實行限時辦結(jié)相關制度，規(guī)范服務，方便群眾。
（一）清產(chǎn)核資階段（2009年11月）。
1、“三資”清查。組織對村集體經(jīng)濟組織所有的各種資金、資產(chǎn)、資源進行全面盤點，逐項清查，逐一核實，造冊登記，全面摸清資金、資產(chǎn)、資源的存量、種類和分布。同時要對歷年來的經(jīng)濟合同進行清理登記，查清合同承包期、承包金、合同履行等情況，并建立合同管理檔案。
2、界定產(chǎn)權(quán)。村政府、村集體經(jīng)濟組織依據(jù)有關規(guī)定，對清查填報的各種資產(chǎn)資源的所有權(quán)歸屬關系進行確認。
3、核實價值。對界定產(chǎn)權(quán)后的村集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)資源，依照國家有關規(guī)定進行核實，填報資產(chǎn)資源現(xiàn)狀。
4、公開公示。將經(jīng)產(chǎn)權(quán)界定、價值核實后的各種資產(chǎn)資源登記制表，并分別在本管轄范圍區(qū)域進行公布（一個月），接受群眾監(jiān)督。群眾有疑問的要進行重新核實，并答復群眾，確保準確無誤。
5、建立臺帳。指定專人負責“三資”登記建檔管理，按村別建立明細臺帳，詳細錄入經(jīng)清查核實后的各種資產(chǎn)資源數(shù)據(jù)，并按規(guī)定調(diào)整會計賬目。同時，上報村“三資”領導小組。
（二）自查自糾階段（2009年12月上旬）。
自查自糾以村為主。梅林村將采取多種形式，深入基層廣泛宣傳清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的重要意義、方法步驟等，取得基層干部群眾對清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的支持和配合。組織各自然村嚴格按照本次清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的內(nèi)容，制定具體的工作標準，進行一次徹底清理。各自然村要寫出自查情況報告，提出整改措施并及時公示，做到賬目清楚、手續(xù)齊全、整理歸檔、張榜公布，以備核查。要實事求是、客觀公正，不得虛報瞞報，對自查出的問題，進行自我糾正，自我規(guī)范。發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時上報，杜絕搞形式、走過場。
（三）重點核查階段（2009年12月中旬）。
在自查自糾的基礎上，將抽調(diào)政治性強、業(yè)務精通的人員組成督查組，對各自然村的清理規(guī)范工作進行全面核查，對重點自然村進行抽查。對工作不力、進展緩慢、清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作走過場的單位要查明原因，督促整改；對在清理規(guī)范工作中設置障礙的領導干部，要依照有關規(guī)定追究責任。
針對核查中暴露和發(fā)現(xiàn)的問題，各有關部門要認真分析原因，研究解決辦法，建立健全農(nóng)村三資管理工作的長效機制，完善相關的工作制度，使農(nóng)村三資管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。
（四）驗收總結(jié)（2009年12月下旬）。
全面清理規(guī)范工作結(jié)束后，村清理規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作領導小組對清理規(guī)范工作進行檢查驗收，特別是對群眾屢次上訪、反映強烈的村要進行重點抽查；對全村清理規(guī)范村級財務工作進行認真總結(jié)，對成績突出的地方和單位進行表彰，對工作不力的通報批評。
1、支出入帳要嚴格把關?！叭Y”領導小組對于財務票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財小組或和勤廉監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)自然村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入帳。“三資”領導小組要對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關，并將會議記錄等有并資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。
2、農(nóng)村集體收入要及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入，必須及時足額上繳“三資”領導小組?！叭Y”領導小組要加強監(jiān)管，深入村組核查有關經(jīng)濟往來賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、資產(chǎn)、資源變動情況要及時入賬?！叭Y”領導小組要加強對村級集體投資項目招投標和村集體資產(chǎn)、資源處理情況的動態(tài)監(jiān)管，審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行，結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時，應當留存會議記錄和相關合同等資料等備案。
4、定期公開“三資”管理使用情況。“三資”領導小組至少每季度匯總一次自然村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“三資”領導小組印章后交由各村向群眾公布。村民有權(quán)到“三資”領導小組查詢本村組“三資”管理使用情況，“三資”領導小組不得拒絕。
5、動態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況?！叭Y”領導小組應對農(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年應至少對所代理的自然村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
開展清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作時間緊、任務重，要結(jié)合本地實際，制定具體實施方案，求真務實、真抓實干，確保此項工作扎實有效地開展。
（一）加強領導，齊抓共管。
村兩委要高度重視清理規(guī)范工作，成立清理規(guī)范工作領導小組，要堅持主管領導親自抓，分管領導具體抓，明確清理規(guī)范工作的具體機構(gòu)、人員和經(jīng)費。各有關部門要抽調(diào)人員組成辦公室，負責清理規(guī)范的組織協(xié)調(diào)工作。要明確責任，密切配合，共同落實好清理規(guī)范村工作。要加強對清理規(guī)范工作人員的培訓，指導工作人員認真學習和準確把握有關政策法規(guī)和規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)有關規(guī)定及時予以解決。建立清理規(guī)范工作定期匯報制度，及時上報有關工作信息和經(jīng)驗材料。每一階段工作結(jié)束后，要寫出階段性工作小結(jié)報縣清理規(guī)范活動辦公室。要設立舉報電話，明確專人負責，切實做到事事有著落，件件有回音。
（二）明晰思路，標本兼治。
全村清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作，要本著“明確重點，全面推進；把握政策，寬嚴相濟；民主清財，民主監(jiān)督”的工作原則，既要核清我村農(nóng)村“在資”底數(shù)，糾正農(nóng)村基層財務管理中的漏洞和問題，確保強農(nóng)惠農(nóng)資金落實到位，又要建章立制，建立健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機制。
（三）深入調(diào)研，全程督導。
村清理規(guī)范工作領導小組將成立督導組，分別由理財小組牽頭，對各村開展工作情況進行全面面督導。村清理規(guī)范工作領導小組辦公室要深入基層調(diào)查研究，對開展工作情況及時進行督導。督導工作要貫穿清理規(guī)范工作全過程，要及時掌握清理規(guī)范工作的具體情況和存在問題，及時提出處理意見，制定整改措施，解決實際問題。
（四）查辦案件，嚴明法紀。
村紀檢小組要加大對清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的監(jiān)督監(jiān)察，既要懲治腐敗、取信于民，又要化解矛盾，防患于未然；要暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督。堅持“自查自報出來的問題處理從寬，舉報抽查出來的問題處理從嚴”的原則，注重發(fā)現(xiàn)深層次的問題。對于清理規(guī)范過程中發(fā)現(xiàn)的黨員干部違紀違法案件，要依法依紀給予有關責任人，黨政紀處分；涉嫌犯罪的，移交司法機關依法處理。要選擇一些典型的案件公開曝光，切實起到震懾和教育作用。
三資清理工作總結(jié)篇八
四月初以來，x鄉(xiāng)人民政府根據(jù)廣豐縣農(nóng)村集體“三資”問題專項整治工作方案精神，率先開展了農(nóng)村集體“三資”清理工作，并采用試點先行、逐步推進的方式，向全鄉(xiāng)六個村（楊柳村、十一都村、十都村、石巖村、銀豐村、里洋村）全面鋪開。目前，我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”清理工作已全面完成，并已報鄉(xiāng)財政所備案。清理過程中，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，集中力量，全程服務，工作進展順利，取得了預期的目的。
1、清理。清理內(nèi)容包括兩個方面，一是賬內(nèi)數(shù)據(jù)，以財政所提供的科目余額表為依據(jù)，實物盤點，賬物核對；二是賬外憑證，涉及到未入賬的固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務情況，根據(jù)所提供的有效合理的憑證依據(jù)，通過整治小組的認可，列入清理范疇。
2、登記。根據(jù)已清理的“三資”內(nèi)容，逐筆登記，填寫《債權(quán)債務清理核對表》，登記固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)臺賬。
3、核實。根據(jù)登記填寫的“三資”內(nèi)容，由整治小組逐筆進行核實，重點對“三資”數(shù)量、權(quán)屬、臺賬與實物、處置與管理情況進行核實工作，確保數(shù)字準確、事項清楚。
4、公示。將核實后的“三資”情況在村務公開欄上進行公示，公示內(nèi)容為清理前科目余額表、清理后科目余額表和資源性資產(chǎn)情況表，公示期不少于7天。
5、確認。公示期滿后，召開會議，由村整治小組全體成員參與，對農(nóng)村集體“三資”問題整治結(jié)果再予以確認。
6、上報。根據(jù)公示及確認情況，填寫縣整治工作小組統(tǒng)一制定的《農(nóng)村集體“三資”問題專項整治情況登記表》，由村主要負責人、村整治小組組長、填報人等分別簽字后，完成上報工作。
三資清理工作總結(jié)篇九
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎邳h委政府正確領導下，在辦公室同事間的幫助下，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
1、堅持原則、客觀公正。一年以來，本人主要負責八個村居及二個臨管會的代理會計工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照黨委政府下達的各項規(guī)章制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予進帳；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
2、扎實工作、熱情服務。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計財務文件的講解工作。今年下半年以來，由于辦公場所整體搬遷和會計軟件整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。特別是三資工作的開展，清產(chǎn)核資是三資工作中的基礎工作和重點工作。其主要任務是：清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。所有這些工作都離不開帳面數(shù)據(jù)的查實與核對，這些都來不得一點馬虎和疏忽。針對這些情況，我及時配合各村文書對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務賬目，建立一套_三資_賬簿，還對固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進行了盤點后，并用相機拍照上傳電腦。目前為止，基本完成清產(chǎn)核資6家，清理債權(quán)單位二十多家，累計金額達一百十多萬元。對固定資產(chǎn)進行全面清理，累計金額達四百三十多萬元。
3、努力學習、增強業(yè)務知識。今年以來，黨委政府下達的另一任務是進行村級財務審記工作。這是一項業(yè)務知識比較強的工作。本人在站長的帶領和指導下，主要負責xxx居20xx年度到20xx年度的審記工作。從審記工作底搞開始，其間經(jīng)過的事情調(diào)查取證核實，發(fā)現(xiàn)財務手續(xù)還是比較符合規(guī)范化要求，其中對村級集體分紅有超發(fā)現(xiàn)象這一問題予以指出，希望今后嚴格按照上級規(guī)定發(fā)放，最后出具審記報告。審記結(jié)果已下達村并報領導歸案存檔?，F(xiàn)東堰居審記工作正在進行中。
1.村內(nèi)治安情況進行檢查，特別是對規(guī)模以下5家企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。對企業(yè)存在_三合一_現(xiàn)象進行及時指出，并責令其及時改正。
2.由于xxx村外來人口眾多這一實際情況，導致衛(wèi)生工作成了難點。于是對村內(nèi)環(huán)境進行大清理。鑒于xxx居資金薄弱，清掃人員較少，而外來人口較多，老百姓對環(huán)境的呼吁非常大，幾起市場熱線都與環(huán)境衛(wèi)生有關。針對這些情況，我多次下村與村干部商討對策，xxx居兩委會人員帶頭作思想工作，一方面要求清掃人員勤掃衛(wèi)生死角，并落實責任，力爭杜絕環(huán)境方面的市長熱線再現(xiàn)。另一方面對老百姓作好解釋工作，對一些客觀存在的問題作好疏通工作。到了下半年，這種現(xiàn)象不再發(fā)生。
3.為了改善村內(nèi)居民環(huán)境，力所能及地為村民辦實事，結(jié)合本村實際情況，兩委會討論已投入資金1萬多元改造村內(nèi)垃圾箱2只，同時花2萬元左右修村內(nèi)道路1000多平方。
以上這些工作是本人在過去的一年中所完成的，在實際工作中，總有一些顧此失彼的現(xiàn)象，一些工作方式方法有待加強，離標準還有很大的距離，有待于在下一年是更加努力、更加進取的改善。我決心在下一年中更加嚴格要求自已，增強業(yè)務知識，多向老同志請教，多向領導和同事學習，使自已完成的更好。
三資清理工作總結(jié)篇十
專項斗爭進入集中整治階段后，工作任務更加繁重，工作開展更加艱難，我們不等不靠，以上級精神為指導，全面鋪開專項清理各項工作，特別是以稅費清繳為核心，以企業(yè)解剖為抓手，以“七個方面專項整治”為重點，通過采取先易后難、分類對待、行業(yè)解剖、典型推動等措施，專項清理各項工作順利推進，下面就具體情況匯報如下：
我們對自查自糾階段掌握的企業(yè)逐戶分類梳理，清理出正常生產(chǎn)企業(yè)60戶、停產(chǎn)整頓企業(yè)68戶、取締關閉企業(yè)62戶，采取抓住重點、先易后難的辦法，60戶正常生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)全部解剖完畢。對照“七個方面專項整治”工作內(nèi)容，我們在各職能部門進行了全面調(diào)查了解，經(jīng)核實，我縣一是無煤礦，不涉及煤礦維簡費審批和使用事項；二是近年各種渠道未申請辦理過能源基金貸款。其他五個方面專項整治我們周密部署，深入展開。通過以上綜合措施，專項清理中新清繳出各類稅費價款44.692萬元，累計收繳各種稅費價款萬元。
1、運用“三個結(jié)合”解剖方式，促進企業(yè)解剖工作快速展開一是行業(yè)整體解剖。我們堅持先易后難、部門聯(lián)動、行業(yè)解剖、建立臺賬的方式，先對戶粘土磚廠進行整體行業(yè)解剖，在取得經(jīng)驗后，逐步向河砂、采石等行業(yè)推廣。操作上，我們先由國土、安監(jiān)、環(huán)保、林業(yè)、工商、稅務等行業(yè)主管部門對各自所管轄領域進行行業(yè)整體解剖，最后由縣專項辦將各部門情況進行匯總，建立一企一表匯總臺帳。
二是聯(lián)合執(zhí)法解剖。對群眾反映強烈或各部門行業(yè)解剖中發(fā)現(xiàn)問題較多的企業(yè)，由縣專項辦牽頭，會同國土、環(huán)保、林業(yè)、工商、稅務、安監(jiān)等單位人員入駐企業(yè)聯(lián)合執(zhí)法檢查，現(xiàn)場辦公，集中突破。
三是整幫結(jié)合解剖。針對受金融危機影響目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的實際情況，在企業(yè)解剖中，堅持整幫結(jié)合，解剖過程中，分析企業(yè)經(jīng)營困難的原因，在政策范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)幫扶企業(yè)補辦手續(xù)、緩交或免交稅費價款、工資保證金、保險養(yǎng)老金等，通過解決其經(jīng)營中的.實際困難，幫助企業(yè)度過難關，正常生產(chǎn)，推動企業(yè)解剖和專項清理工作順利開展。
2、按照“五個并重”思路，專項整治工作扎實開展資源審批專項整治工作。一是對縣級有審批權(quán)限的粘土磚、河道采砂企業(yè)進行整治，通過專項整治，又取締兩戶規(guī)模小、工藝落后的粘土磚廠，目前全縣24戶粘土磚廠資源審批手續(xù)齊全；全縣15戶河道采砂企業(yè)，目前僅保留5戶規(guī)模較大、手續(xù)完備的企業(yè)生產(chǎn)，其余企業(yè)一律停產(chǎn)整頓、整合。二是對縣級沒有審批權(quán)限的其他非煤礦山企業(yè)實施資源整合。目前，全縣采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓的資料審查工作已完成，《關于某縣非煤礦山資源整合明晰產(chǎn)權(quán)的情況報告》和《某縣非煤礦山資源整合企業(yè)名單的報告》已經(jīng)上報市非煤礦山資源整合和有償使用工作領導組，各項工作正按程序進行。
資源價款減免專項整治。根據(jù)有關規(guī)定及權(quán)限，我縣資源價款征收主要針對粘土、河砂企業(yè)，價款收取中，全部按標準執(zhí)行，不存在減免價款的問題。
煤炭票據(jù)管理使用專項整治。我縣為非產(chǎn)煤縣，在煤炭票據(jù)管理使用中，我們著重是加強對煤炭銷售票的查驗和稽查，對縣境無煤炭銷售票或票噸不符的運煤車輛（戶），都是按規(guī)定標準開具煤炭銷售票稽查專用票及處罰收據(jù)進行處罰，做到專人開票、時間明確、票款分離，整治中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
基層收費站點專項整治。我縣非出省過境縣，縣煤運公司只下設兩個煤炭稽查站點，整治中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題。
社會中介機構(gòu)專項整治。經(jīng)摸底調(diào)查，全縣境內(nèi)僅有1家會計師事務所，且無資產(chǎn)評估資質(zhì)；另有某縣民營企業(yè)協(xié)會和炭黑行業(yè)協(xié)會兩家由企業(yè)自發(fā)組織、側(cè)重于為企業(yè)服務的社會團體，再無環(huán)境評價、節(jié)能評估等方面的中介機構(gòu)。以上3家中介機構(gòu)手續(xù)齊全，業(yè)務規(guī)范，整治中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀行為。
明年工作中，我們將堅持對涉煤涉礦企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控，通過各職能部門的巡回檢查、專項辦的不定期抽查和各種信訪渠道的舉報，重點監(jiān)控停產(chǎn)整頓和關閉取締企業(yè)的動向，對手續(xù)齊全的復產(chǎn)企業(yè)，繼續(xù)跟蹤解剖，使集中整治工作做到無遺漏，同時堅決打擊和杜絕非法企業(yè)的死灰復燃。健全非煤礦產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控與稅費征收關聯(lián)機制，防止稅費價款的流失，實現(xiàn)應收盡收。
三資清理工作總結(jié)篇十一
為了進一步加強農(nóng)村財務管理，規(guī)范村級財務收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟組織應當依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟扶貧補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設征地地補償費，以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟組織取得的各項收入應當使用“省農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心入帳核算，嚴禁私設小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關經(jīng)濟往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、村集體經(jīng)濟組織各項支出應做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經(jīng)濟組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心領取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預支。
4、財務開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務開支嚴禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財務開支票據(jù)由村出納員負責到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟組織每年年初應當提出當年資金預算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關程序，填入農(nóng)民負擔監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預算方案應張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟組織應嚴格執(zhí)行預算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟組織年終應當及時進行決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟組織應當將財務公開作為村務公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟組織應當對以下內(nèi)容進行公開：（1）財務預算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務；（6）收益分配；（7）村民承擔的費用和勞務；（8）其他應向村民公開的事項。
3、財務公開應做到年初公布預算方案，每季度公布收支情況，年末公布預算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟組織應在便于村民觀看的地方設立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進行公開。
6、財務公開由村務監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心負責監(jiān)督實施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設施、村級道路、教育（學校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟組織每年要進行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務監(jiān)督委員會負責實施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設設施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應當?shù)怯洺邪?、租賃單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應當及時進行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心負責管理。
1、集體經(jīng)濟組織以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設等，必須進行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務監(jiān)督委員會負責監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟組織委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)應當根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表公議確認并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟組織提供虛假情況和資料，或者與評估機構(gòu)串通作弊，或者評估機構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機關宣布無效并追究相關人員的責任。
1、村集體經(jīng)濟組織應當采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應當制定相關方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標投標，是否進行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關方案應由村集體經(jīng)濟組織提出，交由集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務監(jiān)督委員會進行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權(quán)利、義務、建設責任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟合同及有關資料應當及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責任人的責任和經(jīng)營目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務代理服務中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護和收益進行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應當建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設用地使用權(quán)出讓事項等要重點記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心負責管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應當采取公開協(xié)商或者招標投標的方式進行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。
3、以招標投標方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應當通過公開競標、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權(quán)。
4、集體經(jīng)濟組織提出的承包、租賃集體資源方案應交由村務監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心審查備案。重大事項應召開成員會議或代表會議討論。
5、招標投標方案、招標公告、招標合同和相關資料應當報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應當簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應當使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務、違約責任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應及時進行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關資料應及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴格實行專戶存儲、專帳管理、專款專用、專項審計監(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財務代理中心受村委托承擔農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導工作。同時承擔內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責。
（1）負責中心全面工作；
（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；
（4）負責監(jiān)督和指導村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作；
（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強對服務中心的管理，保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作；
（6）組織人員定期審計和檢查各村財務狀況，保證集體資金的安全及合理使用；
（7）負責對服務中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓、考核、獎懲等工作；
4、總會計職責。
（4）負責監(jiān)督資金會計資金領、核、銷工作；
（6）建立財務檔案，妥善保管各種財務資料；
（7）加強對電算化微機的管理和維護，保證財務數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計職責。
（1）嚴格按照財務管理的有關規(guī)定，及時、準確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務；
（2）負責銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務；
（4）增強安全意識，采取防范措施，保證資金安全；
（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領、核、銷工作；
（6）及時提供財務公開的會計資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責。
（2）負責建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；
（3）指導各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負責各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責。
（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；
（2）嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀律的行為；
（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務中心賬戶；
（5）定期到鎮(zhèn)服務中心進行報帳；
（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務監(jiān)督委員會匯報村集體財務收支情況；
（7）負責本村的財務公開工作。
三資清理工作總結(jié)篇十二
這次“一問責八清理”專項行動的集中清理、解決問題過程，從3月初到3月底結(jié)束，分自查、評議、座談、點評和公示四個階段。
(一)自查階段(3月11日-3月15日)。
縣直牽頭單位和責任單位，要圍繞“一問責八清理”主要任務，堅持問題導向，采取個人自查、相互幫查、集中評查等方式，圍繞專項行動開展，組織召開一次黨組(擴大)會議和機關全體干部會議，認真查擺和剖析班子及個人存在的問題，開展批評與自我批評。
(二)評議階段(3月15日-3月18日)。
圍繞專項行動需要清理的主要問題，通過走訪群眾、問卷調(diào)查、設立意見箱等形式，廣泛征求群眾和社會各界對機關干部、領導班子特別是領導干部的意見和建議。注意從基層單位、服務對象、老同志、老領導等方面收集情況。
(三)座談階段(3月18日-3月24日)。
縣直牽頭單位和責任單位，要進一步擴大民主，組織縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關干部、企業(yè)、“兩代表一委員”(縣黨代表、人大代表和政協(xié)委員)、普通群眾等有關人員進行座談，了解情況，提高專項行動的針對性。
(四)點評階段(3月24日-3月29日)。
根據(jù)《曲陽縣“一問責八清理”專項行動實施方案》，按照“分級負責、分口管理”原則，由分管領導開展點評工作，全面查找和深入分析在專項行動開展方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，要針對性提出整改建議和要求，促進部門自我評價、自我整改、自我完善。
(五)公示階段(3月25日-3月31日)。
縣直牽頭單位和責任單位，要將上述階段的評定結(jié)果在公示欄進行張榜公示，公布各個階段進展情況和清理的問題，公布服務和監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督舉報。
二、組織領導。
集中清理、解決問題階段，是深入開展“一問責八清理”專項行動的重中之重，時間緊、任務重，政策性強、敏感度高，意義重大。各級黨委、政府和有關責任單位必須加強領導，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎實推進，務求實效。
(一)切實加強領導。要堅持高標準起步、高質(zhì)量運轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領導干部要把集中清理、解決問題階段作為專項行動的重點，主要負責同志要親自抓、負總責、做表率，特別是縣直各牽頭單位要抓住工作重點，每個階段要有實施計劃，每個環(huán)節(jié)要有整體考慮，單項工作要有具體安排，以精準有效的舉措推進專項行動的開展，確保取得扎實成效。
(二)突出亮點特色。要緊緊圍繞工作主題和工作重點，在完成好《實施方案》規(guī)定動作的基礎上，針對本單位、本部門實際，找準自身需要，突出特色、創(chuàng)新載體，實施好自選動作，不搞一刀切、齊步走，不求整齊劃一、千篇一律。
(三)加強輿論宣傳。各單位各部門要注意發(fā)現(xiàn)、樹立、和宣傳先進典型，充分利用學習專欄、報紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，多角度、全方位的宣傳開展“一問責八清理”專項行動的重大意義。縣電視臺要開辟專題欄目，對不同領域、不同行業(yè)的先進典型進行深度報道，對搞形式、走過場的部門和單位縣委要公開曝光，切實把開展活動引向深入。
(四)強化督導檢查?？h委督導組對各單位各部門工作進展情況進行協(xié)調(diào)、督導、檢查，全面掌握工作進展，及時解決難點問題。對專項行動工作進展快、工作實、成效明顯的給予通報表揚，對進展遲緩、效果較差的，要通報批評，限期整改;對搞形式走過場、虛以應付的，要進行嚴肅查處;對推諉扯皮、弄虛作假造成惡劣影響的，要嚴肅追究主管領導和主要領導責任，確保專項行動取得實實在在的效果。
三資清理工作總結(jié)篇十三
xxxx按照縣保密辦的要求，對本鎮(zhèn)涉密載體進行了自查清理。在清理過程中，鎮(zhèn)黨委做到“四個到位”，保證了保密工作不存漏洞，為各項中心工作的開展奠定了堅實的基礎。
四是措施有力，管理到位。在工作中嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，實現(xiàn)涉密載體清理工作日?；?、制度化。并將清理工作納入對單位、部門的目標考核，對清理不到位，日常工作中未嚴格按照制度要求進行嚴格追究其單位及相關人員的責任。
三資清理工作總結(jié)篇十四
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為積極響應縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結(jié)合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動。
并及時召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領導成立了三項整治活動領導小組和工作督查組落實了辦公場所抽調(diào)了骨干力量確?；顒拥捻樌_展。
二、加強學習教育。
利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習。
心得體會。
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
四、加強督查檢查。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。
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一、明確工作目標，強化工作責任。
年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標和任務向全體黨政負責人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準全年的考核指標，做到責任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。
二、理清工作思路，狠抓關鍵措施。
我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，進一步理清思路，狠抓招商引資的關鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應；三是積極地走出去，請進來；四是盤活存量資產(chǎn)，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。
到目前為止，我們共引進項目5個，基本建設完成的4個，500萬元以上大項目2個；在手意向項目3個。吸引外資總額2200萬元，意向資金1500萬元和100萬美元。實際投資2100多萬元，與去年同期的430萬元相比，增長388%，達到了時間過半，任務過半的目標。這些項目和引進的資金分別是：
1、引進臺資1000萬元。在認真總結(jié)近年來引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，解決林業(yè)生產(chǎn)的投入和管護問題。我局與中國臺灣客商徐老板（鞠局長的朋友）多次洽談，鼓勵其在本市投資農(nóng)田林網(wǎng)建設。xx年元月28日，經(jīng)我局牽頭，該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。
協(xié)議書。
臺商分期投資約1000萬元人民幣，租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地，規(guī)劃栽植意楊10萬株，租賃土地15年，15年每株上交鎮(zhèn)政府35元，其中土地租賃費15年每株20元、管護費每株每年1元，計15元，預計共支付鎮(zhèn)政府350萬元，分期付款目前，7.8萬株意楊全部栽植、管護到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機肥料制造廠，進行生物有機肥的生產(chǎn)。
2、幫助引進新疆客商顧老板（本市古溪人）在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價飼料項目。計劃投入1000萬元，已投入900多萬元，注冊成立了“明珠生物科技公司”，目前已試產(chǎn)。
3、幫助引進上海客商唐老板在古溪鎮(zhèn)利用小學校舍建設“杜長大”母豬及優(yōu)質(zhì)禽繁育、畜禽產(chǎn)品加工基地，計劃先購300頭母豬，新品母豬向周邊擴散，自產(chǎn)商品畜禽屠宰率達到70%。目前已投入100萬元，注冊了公司。正在幫助其申報市重點農(nóng)業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
4、xx年，南京林業(yè)大學張教授、審計學院及本市10多個個體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木，今年計劃增資100萬元，目前已投入到位資金50萬元。
5、市農(nóng)干校引進民資50萬元，建設數(shù)控車床教學培訓與加工項目，目前已購機1臺，投入建設基本到位。
在手意向項目：
1、幫助引進深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工，目前已洽談成功，簽了協(xié)議。
2、引進省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產(chǎn)有限公司投入500萬元，借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地，栽插速生意楊，承租期為25年。5月11日，林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負責人到根思考察，根思鄉(xiāng)的熱情很高，具體事宜目前正在洽談之中。
3、上海客商王志軍已在我市張橋鎮(zhèn)建設了一個300頭母豬繁育場，其推薦介紹了另一個上海人趙老板，計劃投資1000多萬元在本市建設生豬養(yǎng)殖、屠宰場，已來張橋考察了一次，目前我局徐局長在積極與之洽談。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
xx年，我縣圍繞“苦干三五年，實現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化建設為抓手，強化生產(chǎn)基地建設，不斷發(fā)展培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，壯大龍頭企業(yè)，明確目標，突出重點，落實措施，加快促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織80個。其中專業(yè)合作社51家，較xx年新增36家，入社社員11857人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品48250萬元，銷售收入52245萬元，組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社、曹甸機插秧合作社、柳堡水產(chǎn)流通合作社和夏集正興畜禽產(chǎn)銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號；專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品92917萬元，銷售收入198373萬元，組織自身利潤1551萬元。全縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織擁有資產(chǎn)18984萬元，擁有注冊商標19個，共帶動農(nóng)戶14.69萬戶。
全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已注冊登記的有76個,占總數(shù)的95%。其中7個在民政管理部門登記，占9.2%；2個在科協(xié)登記，占2.6%；11個在工商管理部門登記，占14.5%；56個在主管部門登記備案，占73.7%。
全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)68家，較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經(jīng)營種植業(yè)產(chǎn)品的有56家，經(jīng)營畜牧業(yè)產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營水產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營林產(chǎn)品的有5家，其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產(chǎn)總額14.9億元,全年銷售25.5億元，上交稅金7768萬元，實現(xiàn)利潤9645萬元，創(chuàng)匯8010萬元，帶動農(nóng)戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點。
（一）龍頭企業(yè)鏈接型：如省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的，現(xiàn)擁有會員300人，年銷售500萬元，組織自身利潤30萬元，帶動農(nóng)戶500戶。
（二）政府部門依托型：如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農(nóng)工商實業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的，它為我縣荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農(nóng)戶和市場，是我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織比較成功的范例?，F(xiàn)有會員324人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品900萬元,會員銷售1000萬元，組織自身利潤50萬元，帶動農(nóng)戶3500戶。
（三）農(nóng)技人員示范型：如寶應縣金禾西瓜經(jīng)濟合作社是由農(nóng)技人員吳萬明、王述富發(fā)起，他們戶均種植西瓜20畝以上，單西瓜一項戶均純收入在2萬元以上，他們不僅自己富，還帶領群眾富，刻苦鉆研栽培技術，認真培訓農(nóng)民，形成了一套適應本地栽培技術的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質(zhì)育苗等，在生產(chǎn)過程中嚴格按無公害食品，農(nóng)業(yè)標準化組織生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大，并注冊了“金禾”牌西瓜商標，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝，種植農(nóng)戶2200戶，產(chǎn)量xx0噸，產(chǎn)值2300萬元，初步形成了“金禾”西瓜產(chǎn)業(yè)化。
（四）種養(yǎng)大戶領辦型：如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起，以省農(nóng)科院為依托，以弱勢群體（外出無門路，打工無技術）為對象，以四個統(tǒng)一（統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一防（治）病、統(tǒng)一購銷）為目標，以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結(jié)合為模式，現(xiàn)有社員250人，資產(chǎn)總額達100萬元，年銷售肉兔30萬只，銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個鎮(zhèn)及友鄰楚州等地，探索出了一條自我發(fā)展，致富農(nóng)民的好路子。
（五）農(nóng)民經(jīng)紀人合作型：如射陽湖農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，是以經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民經(jīng)紀人為主成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織?，F(xiàn)有會員530人，其中跨鎮(zhèn)15人，跨縣2人，今年從本地收購農(nóng)產(chǎn)品2500萬元，銷售2900萬元，自身利潤54萬元，帶動農(nóng)戶xx戶。經(jīng)紀人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭，促進了流通，保證了地方穩(wěn)定，也給農(nóng)民帶來了實惠。
我縣龍頭企業(yè)主要特點有：
（一）基地建設逐步優(yōu)化，訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識，荷仙集團、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議，落實種植面積；永順泰（寶應）麥芽公司秋播時與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥收購協(xié)議，承諾每斤比小麥價格高0.02元收購啤酒大麥，落實面積近萬畝；銀寶公司、金夏公司與棉農(nóng)簽訂購銷協(xié)議，落實棉花面積，承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。
（二）提高質(zhì)量標準，打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農(nóng)業(yè)標準化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求，我縣建立了農(nóng)業(yè)標準化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品認定管理領導小組，定期集中交流，解決有關問題，通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農(nóng)民堅決禁用高毒、高殘農(nóng)藥，增強環(huán)境保護意識，推行無公害標準化生產(chǎn)。今年順利通過了“康安”牌無公害大米，“荷仙”牌蓮藕系列產(chǎn)品等認定。有了豐富的產(chǎn)品資源就可以注冊產(chǎn)品商標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，寶應的涇河西瓜就是一個成功事例。xx年新增36個品牌,其中無公害產(chǎn)品28個,綠色食品5個,有機產(chǎn)品3個。
（三）堅持以人為本，培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團堅持以人為本，全方位吸納引進各類人才，積極實施人才戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展提供智力支持，xx年，集團從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術人員，目前集團共有各類專業(yè)技術人才400多人，其中，中級技術人員100多人，高級技術管理人員16人，外籍食品專家8人，擁有技術工人2480人，占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是，一是不惜重金引人才。集團從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術管理專家常駐集團，負責新品開發(fā)、技術創(chuàng)新、經(jīng)營管理，使集團與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關系；二是崗位培訓育人才。集團聘請有關專家堅持對工人進行崗前培訓。xx年，集團邀請了商檢部門、質(zhì)檢部門進廠為職工進行講課，共舉辦各類技術講座3期，參訓人數(shù)3000多人次。同時定期選擇一批生產(chǎn)工人外出培訓，為產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織大多數(shù)是近年由農(nóng)民自發(fā)發(fā)展起來的，有些問題已經(jīng)制約了其發(fā)。
展。
1、合作組織內(nèi)部管理不規(guī)范，決策不民主。一是制度不健全，缺乏具體的管理制度，如議事制度、監(jiān)事制度、財務管理制度等；二是組織機構(gòu)不健全，還有部分專業(yè)合作組織未設財務管理機構(gòu)和監(jiān)事機構(gòu)；三是合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔。
2、會（社）員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。農(nóng)村專業(yè)合作組織中的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高，適應市場經(jīng)濟的意識和能力不強，懂技術會管理、市場開拓能力強的復合型人才更缺乏，這就造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術、生物技術、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術缺乏，對政府部門的依賴性增強，很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、組織化程度低，帶動力不強。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小，全縣80個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中，會員人數(shù)在1000人以上只有7個，100人以內(nèi)還有30個，自身經(jīng)濟實力不強，服務功能較弱，有的僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實現(xiàn)“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)”一體化的目的，達不到提高農(nóng)民組織化程度。
農(nóng)業(yè)利用“三資”
近年來，我們將農(nóng)業(yè)招商引資、引導“三資”（民資、工商資本和外資）開發(fā)農(nóng)業(yè)作為解決農(nóng)業(yè)資金投入不足、增添農(nóng)村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進行了廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草制定了農(nóng)業(yè)利用“三資”、有機農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資的意見，加大對農(nóng)業(yè)項目建設的政策扶持力度。不斷組織開展農(nóng)業(yè)招商引資活動，以有機農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，8月8日召開了寶應有機農(nóng)業(yè)暨項目推介會，10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上?？蜕虒殤r(nóng)業(yè)專題推介會，較好地宣傳推介了寶應農(nóng)業(yè)。收集整理了一批有價值的農(nóng)業(yè)招商項目，印發(fā)3000本《農(nóng)業(yè)招商指南》，刻錄500份光盤，編制了5000份“寶應縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項目”。目前全縣已經(jīng)形成了以“一區(qū)五園”為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)格局，深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源和建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地近10萬畝，促進了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設和農(nóng)業(yè)效益的提高，推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。寶應縣的農(nóng)業(yè)利用三資工作，特別是外資工作，在全市完成較好，受到了市領導肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元，占年初目標的228%，其中外資項目155萬美元，占任務的775%。全縣農(nóng)業(yè)利用“三資”144個項目，共計投入5.2億元，占市下達目標的173.3%，其中：民資和工商資本132個項目，投入4.4億元，增長53.85%，農(nóng)業(yè)利用外資12個項目，投入944萬美元，增長45.2%；144個項目中，種植業(yè)58個項目2.65億元，林業(yè)9個項目1億元，水產(chǎn)50個項目7199萬元，園藝業(yè)14個項目5189萬元，畜牧業(yè)13個項目2963萬元；132個民資和工商資本項目中,投入在500萬元以上的有14個,共投入2.5億元，其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達8500萬元。
雖然我縣今年農(nóng)業(yè)利用“三資”取得了一定的成績，但和兄弟縣市相比還有不小的差距，主要是單個項目規(guī)模小，利用外資總量少，農(nóng)業(yè)三資企業(yè)帶動農(nóng)戶致富的效果不太明顯。
新的一年，我們將圍繞農(nóng)業(yè)增加值24.5億元,農(nóng)民人均純收入5700元、農(nóng)業(yè)項目引進民間和工商資本4億元、實際利用外資1000萬美元、新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織24個等目標努力開展工作，主要思路是：
1、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的組織領導力度。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領導，進一步增強服務意識，象抓招商引資那樣，抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，切實把扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵來抓。進一步強化職能作用，加強調(diào)查研究，摸實情、辦實事，及時解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程中存在的困難和問題。
2、認真落實扶持政策。對于縣重點龍頭企業(yè)，在基地建設、原料采購、設備引進、產(chǎn)品出口以及體制創(chuàng)新、科技進步、投融資等方面給予扶持。縣財政支農(nóng)資金重點向龍頭企業(yè)傾斜，每年安排一定的資金作為縣重點龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的風險共擔機制，通過訂立合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關系，提高抵御市場風險的能力。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體，鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領辦各種專業(yè)合作經(jīng)濟組織，將廣大農(nóng)戶組織起來，按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)（）8號]《關于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》，切實抓好落實，縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施，制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補”形式，解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的啟動資金。二是落實對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的資金扶持?？h、鎮(zhèn)財政在支農(nóng)資金中安排一定比例，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持，提供各種信用貸款。三是給予農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運輸政策的優(yōu)惠。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)產(chǎn)品運輸，享受江蘇省“綠色通道”政策，提高抵御市場風險的能力。
3、圍繞農(nóng)業(yè)標準化，發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。從國際市場來看，我縣的最大特色是生態(tài)農(nóng)業(yè)，而在世界貿(mào)易規(guī)則的框架下，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和安全衛(wèi)生標準是我國農(nóng)產(chǎn)品在市場竟爭中的最大障礙。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時，注重抓好農(nóng)業(yè)標準化，生產(chǎn)高標準無公害農(nóng)產(chǎn)品，力爭在市場竟爭中站穩(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，和國際市場規(guī)則接軌，增強我縣農(nóng)產(chǎn)品的竟爭實力。二是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。加強宣傳力度，充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢，盡快申報“寶應湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導，規(guī)范管理。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展原則，正確引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內(nèi)部制度，解決發(fā)展中遇到的問題。
中共寶應縣委農(nóng)村工作辦公室。
二oo六年二月。
三資清理工作總結(jié)篇十五
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領導小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報如下：
1、制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4、實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。
8、土地流轉(zhuǎn)情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。
三資清理工作總結(jié)篇十六
農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎，更是農(nóng)民群眾關注的焦點。隨著各項惠農(nóng)政策的落實，社會主義新農(nóng)村建設步伐不斷加快，農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題，下面就加強農(nóng)村“三資”管理談些建議。
1、領導機構(gòu)?！叭Y”管理體系由黨委政府牽頭，職能部門為成員單位，組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組，負責工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。
2、工作機構(gòu)。以農(nóng)村經(jīng)濟管理中心為依托，組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心，全面負責農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督，督促村級開展民主管理的財務公開。
3、監(jiān)督機構(gòu)。各村選舉出“三資”管理小組，在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實施全方位的監(jiān)督。
各級政府應結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實際存在的問題，研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法，建立健全農(nóng)村“三資”管理制度，做到有章可循、制度約束，切實加強農(nóng)村“三資”管理。
1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。
建立財務收入管理制度。村級組織向單位或個人收取款項必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù)，否則不得入賬。建立財務開支審批制度。財務開支事項發(fā)生后，必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務支出審批單”，由主管領導及主任簽字。建立財務預決算制度。做好村集體全年資金預算方案，按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責任制度。明確各管理崗位的職責、權(quán)限，賬款分管，支票、財務印鑒分別保管。建立財務公開制度。公開內(nèi)容要全面，公開時間要及時，公開方式多樣化。
2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。
健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進行資產(chǎn)清查，重點清查核實集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、原始價值等，按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，要進行資產(chǎn)評估，評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序，明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價格，并報農(nóng)經(jīng)管理部門備案。
3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。
建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源，建立集體資源登記簿，逐項記錄。建立資源招標投標制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應采取公開招標投標的方式進行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理，簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務及違約責任。建立集體建設用地收益專項管理制度，明確農(nóng)村集體建設用地收益歸集體經(jīng)濟組織所有，并納入賬內(nèi)核算，嚴格實行專款存儲、專款專用、專項審計。
1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財小組作用，履行民主決策程序。
積極引導民主理財小組依法行使民主理財職權(quán)，參與重大財務事項的決策。凡關系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設項目招標等重大事項，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序，做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組和村紀檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用，對“三資”管理進行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過定期公開村務，設立村務公開意見箱，虛心接受和采納群眾的意見。
2、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督與審核。
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務審核單“五連簽”制度，嚴防代簽、冒簽行為，對財務票據(jù)及招投標、采購事項的合規(guī)性進行嚴格審核，不符合規(guī)定的堅決不予辦理。
3、加強區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。
區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財務進行例行審計，對村主要干部進行任期和離任審計，對群眾反映強烈的問題及時進行專項審計，并公開審計結(jié)果。突出審計重點，抓好群眾敏感、焦點、難點經(jīng)濟事項的審計，有效解決問題，化解矛盾，理順關系。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要按照職責分工，對村集體資產(chǎn)資源招投標和集中采購進行全程監(jiān)督，嚴肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費等違紀違法行為，保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進行。
違反農(nóng)村集體“三資”管理責任追究的原則：實事求是，客觀公正；集體領導與個人分工負責相結(jié)合，誰主管，誰負責，屬領導班子集體行為的，追究領導班子責任，并視情節(jié)追究主要領導責任；教育與懲處相結(jié)合。
（作者單位：黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心）。
三資清理工作總結(jié)篇十七
今年以來，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部、xxx糾風辦等七部委《關于印發(fā)的通知》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[20xx]6號）關于“在全國范圍內(nèi)組織開展向村級組織攤派各種費用的問題治理”，加強對重點領域農(nóng)村亂收費問題的治理，遏制村級組織負擔加重趨勢，化解村集體經(jīng)濟組織債務。20xx年我鄉(xiāng)在開展向村級組織收費專項清理整頓活動的工作取得了顯著的成效。
一、強化領導，明確目標。
我鄉(xiāng)認真貫徹落實黨在農(nóng)村的基本政策大局出發(fā)，充分認識此次專項清理整頓工作的重要性，加強組織領導，在我鄉(xiāng)認真做好向村級組織收費專項清理整頓工作。以減輕村級組織負擔、保障村級組織正常運轉(zhuǎn)、維護農(nóng)民合法權(quán)益為目標，我鄉(xiāng)將此次專項清理整頓活動擺上重要議事日程，強化責任落實，加強對排查清理的政策指導和對案件查處情況的檢查督導，保障專項清理整頓工作的順利進行。20xx年全鄉(xiāng)沒有發(fā)生關于村級組織亂收費的事件和案件。
二、突出重點，集中排查。
集中進行排查清理，通過查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心憑證、發(fā)票、帳簿，走訪相關鄉(xiāng)村干部，召開座談會聽取干部群眾意見，查閱檔案資料等方式，對有關單位或部門向村級組織收費情況以及村級組織財務開支情況進行排查，收集賬單復印件等書面證據(jù)，并整理相關線索。重點清理的內(nèi)容包括：1。對義務教育階段學校向村級組織收取捐款、贊助、教師工資獎金、課外活動經(jīng)費等的整頓工作；2。對行政事業(yè)單位、社會團體（包括中介組織）違規(guī)向村級組織收費、包銷相關費用，或以各種形式向村級組織收取捐款、贊助、會費等的專項整治工作；3。專項整治地方政府或部門以強制性措施要求村級組織超限額公費訂閱報刊；4。其它違反國家法律、法規(guī)、政策，向村級組織收取各種費用的行為。各地凡是違規(guī)出臺向村級組織收費的文件一律撤銷；凡是違規(guī)向村級組織收取的費用一律退還，情節(jié)嚴重的，追究相關責任人的責任；同時，舉一反三，抓好面上情況的整改。
三、加強協(xié)調(diào)，總結(jié)交流。
在向村級組織收費專項清理整頓工作以來，我鄉(xiāng)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組辦公室加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真負責做好組織實施工作。農(nóng)業(yè)、糾風、教育、財政、價格等部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，加強溝通配合，形成了工作合力。在工作中，及時掌握、報送專項整治活動進展情況，通過編發(fā)簡報等形式交流信息，推廣好的做法好的經(jīng)驗。
四、建立長效機制。
收費的長效監(jiān)管意見。嚴格按照省領導小組要求，建立“向村級組織收費審核制”和“村級組織向農(nóng)民收費申報制”以通過完善減輕農(nóng)民負擔制度體系，加強對農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理工作。通過專項清理整頓活動，進一步完善向村級組織收費的長效監(jiān)管機制，切實解決減輕農(nóng)民負擔工作中的突出問題，努力維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
三資清理工作總結(jié)篇十八
為落實上級有關部門關于加強安保工作的一系列重要指示精神，進一步加強全街社會治安綜合治理工作，凈化社會治安環(huán)境，街道綜治委決定在全街組織開展流動人口與出租房屋清查專項行動，特制定本方案。
成立流動人口及出租房屋清查颶風行動領導小組組長：晏應龍、王文忠副組長：劉峰。
成員：各社區(qū)戶籍民警、治保主任、流動人口協(xié)管員。
領導小組辦公室設派出所，由派出所副所長王文忠擔任辦公室主任，各社區(qū)戶籍民警為辦公室成員，負責工作的具體組織實施。
20xx年1月1日6月30日。
通過對流動人口和出租房屋進行全面清查和登記，及時發(fā)現(xiàn)可能危害國家安全和社會治安的重點人員或可疑對象，密切掌握動向，落實管控措施。
犯罪分子可能落腳的藏身地（如小旅社、黑貓旅店、搭建的各類工棚、窩棚等）；可能銷贓的場所（如廢舊收購店、各類二手市場、摩托車維修店、汽車修理廠、寄賣典當行）。
1、強化對出租屋及外來人員從業(yè)單位場所的.登記管理。一是要全面核查登記出租屋底數(shù)，戶籍與協(xié)管員要逐戶上門、逐一登記核查；二是對出租屋、小旅店建立切實可行、過硬有效的登記、管理制度。即：出租屋主要主動督促暫住人口到派出所或社區(qū)登記辦證；旅店業(yè)主要自覺對留宿人員進行登記，并報派出所備案，不得容留未辦暫住證和無合法身份證的人居住或留宿。要與出租屋主和旅店業(yè)主全面簽訂房屋租賃治安責任書，按照“誰出租誰負責、誰受益誰負責”的原則進行管理。三是全面登記用工單位、娛樂休閑場所、商貿(mào)經(jīng)營個體業(yè)主的底數(shù)，強化從業(yè)單位負責人和業(yè)主的管理責任，按照“誰用工誰負責”的原則進行管理。
2、對社區(qū)內(nèi)的暫住人口要逐戶逐人核查。對社區(qū)內(nèi)所有外來人員要盡可能做到一個不漏地核查登記。各社區(qū)要根據(jù)實際情況有針對性的開展工作，特別是學校及其周邊地區(qū)、新外灘周邊地區(qū)應列為重點，開展清查工作。
3、依法依規(guī)用好處罰措施。對房屋出租人將房屋出租給無身份證件的人居住的，或者不按規(guī)定登記承租人姓名、身份證件種類和號碼的；對房屋出租人明知承租人利用出租房屋進行犯罪活動，不向公安機關報告的；對旅館業(yè)的工作人員對住宿的旅客不按規(guī)定登記姓名、身份證件種類和號碼的?？梢勒铡吨腥A人民共和國治安管理處罰法》對旅館業(yè)的從業(yè)人員和出租屋主進行處罰。
4、嚴格落實責任，總結(jié)工作數(shù)據(jù)。專項工作領導小組將對各社區(qū)的流動人口登記情況進行督促檢查。各社區(qū)將此次專項行動的任務進行量化，責任到人。
三資清理工作總結(jié)篇十九
根據(jù)省市領導指示精神和市文明辦、創(chuàng)建辦的工作部署，我縣廣泛開展了清理與規(guī)范不文明戶外廣告和過多過濫墻體宣傳標語工作，也取得了良好效果。我們主要做了以下工作：
一是加強領導，落實責任。按照洛陽市《關于清理鄉(xiāng)村不規(guī)范標語及建立長效管理機制的通知》精神，成立了xx縣不規(guī)范不文明標語廣告清理規(guī)范工作領導小組，縣委常委、宣傳部長王延嶺為組長，縣委常委、副縣長張素偉為副組長，相關單位為成員單位的領導小組。制定了《xx縣不規(guī)范不文明標語廣告清理規(guī)范工作實施方案》，并對這項工作進行安排部署：一是領導小組多次召開會議對此項工作進行研究和部署。及時傳達洛創(chuàng)文指辦（xx）20號文件和洛創(chuàng)文電（xx）35號文件有關會議精神，提高思想認識。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《不規(guī)范不文明標語廣告清理規(guī)范工作實施方案》，對整治活動的具體工作進行細化，將責任層層落實到單位和個人。確定工作內(nèi)容，把整治重點范圍放在縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、示范村、主要公路、高速公路、鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊。對市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村、居民門前、施工現(xiàn)場、公共場所、主要街道等重點責任區(qū)的綜合整治。
二是廣泛宣傳，提高認識。一是充分利用有線廣播、流動宣傳車、張掛標語橫額、印發(fā)宣傳單、編簡報板報等多種形式，廣泛深入地宣傳開展清理不規(guī)范不文明標語廣告的重要意義。二是利用簡報、工作提示函，對工作做得好的單位和個人給予大力宣傳，對存在的問題進行督促治理。通過大力宣傳，在全縣范圍內(nèi)形成了整治氛圍。
四是強化督查，限期整改。一是領導親自抓督查?？h委常委、宣傳部長王延嶺，縣委常委、副縣長張素偉親自帶領文明辦、創(chuàng)建辦工作人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導不規(guī)范不文明標語廣告整治工作，發(fā)現(xiàn)問題立即責成相關單位和責任人進行整治，對于重點、難點問題，及時召開領導小組會議，研究解決辦法，有力推動各項工作的開展。二是成立由文明辦、創(chuàng)建辦、新農(nóng)辦、愛衛(wèi)辦等單位組成的'聯(lián)合督查組，多次對城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理不規(guī)范不文明標語廣告工作情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對行動遲緩、沒有按期完成任務的單位，下發(fā)整改通知書，責令限期整改。
我們的工作雖然取得了一些成績，但還存在著一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個別單位思想認識不到位，對不規(guī)范不文明標語廣告清理規(guī)范工作重視不夠，措施不力，效果不明顯。
2、部門聯(lián)動機制需要進一步分健全完善。
3、電線桿、路燈桿等公益設施上的小廣告、小張貼清理不到位。
4、未經(jīng)審批的涉醫(yī)涉藥、不雅廣告清理不到位。
5、過多過濫墻體標語清理不到位。
6、一些陳舊、破損標語、對聯(lián)、橫幅清理不到位。下一步，我們要在以下幾個方面進行努力：
一、提高認識，加強領導。按照市清理整頓工作的安排部署，結(jié)合工作實際，依據(jù)法律法規(guī)，提高思想認識。要把戶外廣告和墻體標語整治工作作為當前提升城市形象、提高城市品位的大事來抓，切實擺上重要議事日程。同時，要成立相應的組織機構(gòu)，有部署、有安排、有落實、有檢查的開展好集中整治和監(jiān)管工作。
二、強化責任、明確分工。把戶外廣告和墻體標語專項整治工作納入縣環(huán)境創(chuàng)優(yōu)測評體系，列入創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)和“清潔家園行動”工作考評內(nèi)容，凡工作不力的，實行一票否決。要強化大局觀念，細化責任分工，加強協(xié)調(diào)配合，層層分解任務、目標量化、責任到人，嚴格落實責任追究制，切實抓好集中清理和日常監(jiān)管工作。
三資清理工作總結(jié)篇一
為了進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理，依據(jù)縣站的安排部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我站周密組織，認真安排，及時下發(fā)相關文件通知，利用四個多月時間對全鎮(zhèn)14個行政村的村集體“三資”進行了一次全面摸底核查，現(xiàn)將清理工作匯報如下：
（一）組織實施情況。
為保證“三資”清理工作順利推進，按照縣發(fā)清理方案要求，一是成立了“三資”核查領導小組，負責對全鎮(zhèn)14個行政村的集體“三資”清理工作進行業(yè)務指導，明確個人工作職責，切實負起責任；二是加強業(yè)務指導力度，我鎮(zhèn)結(jié)合本地實際先后對各村舉辦了三期培訓班，通過講解制度條例、財務流程等有效的手段加強業(yè)務運行能力；三是把握關鍵，嚴格控制清理時間段及內(nèi)容，做到公開、公平、公正。
（二）清理核查農(nóng)村集體“三資”情況。
我鎮(zhèn)清查小組按照清理要求全面進行核查，如實填報核查結(jié)果，安排專人及時把核查數(shù)據(jù)上傳至“農(nóng)村三資清理平臺”系統(tǒng)，并對各村的“三資”情況進行分類匯總，登記造冊，建立臺帳。到目前，全鎮(zhèn)14個行政村已全面完成了“三資”核查工作任務，且全部實現(xiàn)“三資”計算機系統(tǒng)管理。
據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)村集體債權(quán)總額為754265.05元，村集體債務總額為370741.9元（其中賬面?zhèn)鶆?24207.2元，賬外債務146534.7元），村集體資金總額為1665975.96元，固定資產(chǎn)總額為4543429元，資源總量為135224.78畝（其中：耕地75425.4畝，建設用地40269.22畝，集體荒灘18210.66畝，水面928.5畝，林地391畝）。
（三）建立健全農(nóng)村集體資金財務管理制度。
各村都建立了《出納崗位職責》、《村集體經(jīng)濟組織財務收支審批制度》、《村集體組織“三資”管理流程圖》、《代理會計崗位職責》等制度，規(guī)范了農(nóng)村集體財務監(jiān)督管理業(yè)務流程。
（一）規(guī)范了財務管理，有效杜絕了管理上的漏洞，加強了會計基礎工作。村級財務和村級資產(chǎn)、資源管理有序，收支清晰，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報銷、亂開支行為，控制了集體資產(chǎn)的流失，特別是村上的固定資產(chǎn)得到了全面的清理。
（二）摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實村集體資金、資產(chǎn)、資源，摸清了村集體家底，進一步理順了村級財務關系，各村根據(jù)“三資”清理核實結(jié)果建立健全的“三資”臺賬，為規(guī)范管理村級財務，按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟奠定了堅實的基礎。
（三）是化解了社會矛盾。對資金進行有效監(jiān)管和對資產(chǎn)、資源的透明處置、陽光操作，不僅減少了集體“三資”的流失，還提高了廣大人民群眾的滿意度，干群之間的矛盾越來越少，一些歷史遺留的問題也逐步得到解決，農(nóng)村的信訪量有所下降，進一步促進了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。
（一）“三資”制度落實還留有死角。個別村過去簽訂的土地承包合同期限不準確、租金低，有些合同未能及時履約，合同管理不完善。
（二）費用開支控制不嚴。個別村出現(xiàn)“收不抵支”現(xiàn)象。三是業(yè)務素質(zhì)欠缺。村級報賬人員缺乏專業(yè)的財務知識，對報賬審批流程不熟悉，對制度落實有遺漏，且存在使用票據(jù)不規(guī)范現(xiàn)象。
1、完善制度，規(guī)范操作。針對存在問題進一步完善原有農(nóng)村集體“三資”管理、財務崗位職責等相關制度，充分利用農(nóng)村“三資”計算機網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，切實加強對村級“三資”管理工作的監(jiān)督和指導。
2、加強培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。定期對各村開展業(yè)務培訓，將財會、招投標、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學習內(nèi)容，不斷更新知識，熟悉業(yè)務流程，提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務技能。
3、嚴明紀律，加大查處。嚴把合同簽訂關口，嚴查合同履行情況，確保合同行為的正常性和合法性；同時加強財務制度落實，加大村級開支審批力度，嚴格控制村級資金的合理流向。
總之，村級“三資”監(jiān)理涉及廣大農(nóng)民群眾的切身利益，事關農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。“三資”管理工作任重道遠，我們將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以上級要求為準則，扎實做好“三資”管理工作，切實保障廣大人民群眾的切身利益，促進農(nóng)村基層黨風廉政建設，進一步密切黨群干群關系，確保農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
三資清理工作總結(jié)篇二
按照市委、市政府辦公室《關于印發(fā)〈全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理和監(jiān)管代理工作方案〉的通知》精神，xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府迅速啟動，經(jīng)過近幾個月的緊張工作，現(xiàn)已基本完成，我們的主要作法如下：
鎮(zhèn)委按照市統(tǒng)一要求，迅速組建專班，成立了領導小組，由鎮(zhèn)委副書記、常務副鎮(zhèn)長xx擔任領導小組組長，鎮(zhèn)委副書記、紀委書記xx任副組長，領導小組下設辦公室，從相關單位抽調(diào)人員組成工作專班，各村也成立了相應的領導小組。專班成立后，制定了實施方案。
鎮(zhèn)委在x月xx日召開了全鎮(zhèn)動員大會，參加對象為全體村干部、部分群眾代表、鎮(zhèn)機關干部、相關部門干部。鎮(zhèn)委書記、三資工作領導小組組長同志作了動員報告，常務副鎮(zhèn)長鄢池斌同志作了具體安排，由財管所負責人進行業(yè)務培訓，各村也召開了相應的群眾大會進行動員。同時，還通過廣播、電視、宣傳欄等形式，向廣大干部群眾宣傳政策，充分調(diào)動干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”的積極性，營造了良好的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)出宣傳欄xx次，張貼標語xxx條，廣播會xx次。
按照工作程序，各村專班扎實摸底，依據(jù)村會計賬面“三資”明細資料，逐一核查登記，填寫統(tǒng)一印制的“三資”登記表，組織專班進行資產(chǎn)、資源評估，通過群眾代表簽字，上報鎮(zhèn)“三資”辦公室。
鎮(zhèn)三資辦組織核實，辦公室組織專班對各村反復上報的“三資”情況檢查核實，切實做到了“三資”登記完整、清楚、準確。在此基礎上，以村為單位，將本村檢查核實的“三資”情況，采取公開欄，印發(fā)資料等形式進行了公告。全鎮(zhèn)組建專班，以片為單位，逐村、逐組核實，保證了“三資”清理工作的順利完成。
三資清理工作總結(jié)篇三
我市xx位于湖北省中南部，地處江漢平原腹地，素有魚米之鄉(xiāng)和水鄉(xiāng)園林的美稱。全市轄15個鎮(zhèn)（處），350個村（居），2663個村民小組，農(nóng)戶數(shù)130804戶，農(nóng)業(yè)人口524134人，總面積702139畝，其中：耕地面積682719畝。
根據(jù)全省相關會議要求和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，我市自2010年5月20日起，全面展開農(nóng)村集體三資清查及監(jiān)管代理工作。經(jīng)過歷時5個月的扎實工作，以兩個中心（監(jiān)管代理中心和招投標中心）為載體的農(nóng)村三資管理平臺全面建成，達到了預期目的，收到了一定成效。
一是層層組建專班。為了切實加強對三資清查工作的領導，市里成立了由市委常委、市紀委書記魏友元任組長、相關部門負責人為成員的工作專班。鎮(zhèn)處按照市里的領導格局組建了相應的工作專班。二是制定工作方案。4月8日，全省黨風工作會議后，市紀委根據(jù)會議安排和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，會同市委組織部，市經(jīng)管局等單位主要負責人，討論制定了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的具體方案。三是學習借鑒外地經(jīng)驗。4月20日，由市紀委黨風室主任李文風同志帶隊，組織市經(jīng)管局、林業(yè)局。
鎮(zhèn)處經(jīng)管站負責人共20人，赴宜都市枝城鎮(zhèn)參觀學習了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作成功經(jīng)驗。5月20日，我市召開了由鎮(zhèn)（處、場）分管財經(jīng)、經(jīng)管站長參加的潛江市農(nóng)村集體‘三資’清查和監(jiān)管代理工作動員大會。會上印發(fā)了《全市農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源清查和監(jiān)管代理工作方案》，市委常委、市紀委書記魏友元同志對全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作進行全面部署和具體安排。會后，各鎮(zhèn)（處、區(qū)）相繼召開會議安排了此項工作，并根據(jù)潛紀發(fā)【2010】4號文件精神，結(jié)合本地實際制定了具體的工作方案，全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作全面展開。
農(nóng)村集體三資清查是規(guī)范農(nóng)村集體三資管理工作的基礎，為了確保三資清理工作不走過場。我市主要把握了四個關鍵環(huán)節(jié)：一是全面清理。由鎮(zhèn)（處、區(qū)）經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村集體資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權(quán)、債務、現(xiàn)金、銀行存款等以會計賬為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結(jié)合，全面進行清理。二是核查登記。各村清理小組將清理出的各類事項，按照全市統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項的進行登記，特別是對有疑問的資源，各清理小組到實地勘察后予以登記，以確保登記事項的不重、不漏、不虛。在清理過程中全市共處理出納庫存的歷史遺留條據(jù)535.01萬元，查處違紀違規(guī)案件8起，挽回集體經(jīng)濟損失93萬元。三是張榜公示。
在清理登記的基礎上，各村都召開了由監(jiān)督小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實小組會議，對清理登記的三資逐筆逐項的進行核實，確保登記事項的真實性和完整性。同時各村三資核實小組組長負責將核實后的清理登記情況予以公示，接受廣大村民的咨詢和反映。四是尊重民意。公示后，各村均召開了村民代表大會，首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權(quán)、債務、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權(quán)、已完工的在建工程、無法收回債務等情況逐筆逐項進行通報，并進行表決，按照村民代表的意見對有關的三資情況進行處理，確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體三資的清理結(jié)果委托鎮(zhèn)（處、區(qū)）三資監(jiān)管代理中心代管。全市14個鎮(zhèn)（處、區(qū)）清查核實登記工作從8月開始，共實核集體資產(chǎn)總額57929萬元；資金存量5594.78萬元；其中：現(xiàn)金410萬元；銀行存款5184.78萬元；清理核實集體固定資產(chǎn)凈值52334.22萬元，（其中：在建工程1169.1萬元；其他資產(chǎn)1015萬元）在原賬面資產(chǎn)總額18508萬元的基礎上增加集體固定資產(chǎn)凈值33826.22萬元；核實集體資源總面積679150畝。減去已發(fā)經(jīng)營權(quán)證的654495畝，集體四荒、林地、工商用地、水面等24655畝。為下一步監(jiān)管代理服務工作打下了堅實的基礎。
按照全省農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的總體部署和要求，為搭建管理平臺，規(guī)范管理機制。一是辦好試點抓示范。全省在黃梅召開會議后，我們組織相關人員到黃梅縣進行了參觀學習，將周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)作為三資管理平臺建設的示范點，派業(yè)務專班進駐周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)進行業(yè)務指導，幫助兩個鎮(zhèn)處高標準建起了三資管理平臺。二是加強督辦促平衡。8月11日，市委在高石碑鎮(zhèn)組織召開了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作現(xiàn)場督辦會，與會人員參觀和學習了周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)三資清查資料匯編、資產(chǎn)資源臺賬的設置、三資監(jiān)管代理的管理制度、章程、操作程序以及組建農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理中心和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心的操作程序。市委副書記張宗光同志在會上就三資清查后如何加強集體三資管理，充分發(fā)揮三資造血功能作了重要講話，市委常委、市紀委書記魏友元同志就下段工作作了具體部署。三是統(tǒng)一標準上硬件。現(xiàn)場會議后，全市15個鎮(zhèn)（處、區(qū)）按照現(xiàn)場會要求，相繼成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理、資產(chǎn)資源招標投標中心，并將各項管理制度、操作程序及流程圖高規(guī)格的打印上墻，同時各地政府出資為兩個中心（農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理和資產(chǎn)資源招標投標兩個中心）落實了40㎡以上的服務廳和招投標室、添置了電子信息屏、電腦、打印機及相應的辦公設施。四是規(guī)范程序嚴管理。為進一步明確責任，各地在完成清產(chǎn)核資后，與鎮(zhèn)（處、區(qū)）監(jiān)管代理中心簽訂委托代理協(xié)議書，并及時辦理了移交。實行臺帳+附件管理模式，即建立三資代理臺帳，全面反映資產(chǎn)資源的種類、數(shù)量及營運狀況，附上資產(chǎn)處置情況附件和有關會議記錄、評估、招投標、合同等附件，并輸入電腦，全面實行會計電算化管理。對三資實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調(diào)整三資臺帳數(shù)據(jù)，做到帳款、賬物、賬賬、賬據(jù)、賬表五相符。五是規(guī)范招投標程序，建立長效機制。對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設項目、集體采購，按照市制定的相關辦法，一律實行招投標制度，并由鎮(zhèn)（處、區(qū)）紀委、監(jiān)管代理中心和村民理財小組監(jiān)督實施，確保交易公平、公正、公開，促使集體資產(chǎn)資源效益最大化。
全市三資清查工作結(jié)束后，所有工作轉(zhuǎn)入立賬建制階段，為了更進一步加強我市農(nóng)村集體三資規(guī)范化管理，依照《潛江市農(nóng)村財務管理制度》（潛辦發(fā)【2009】111號）文件，結(jié)合本地實際，制定了《潛江市農(nóng)村集體資金管理辦法》、《潛江市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置管理辦法》和《潛江市農(nóng)村集體工程建設招標投標管理辦法》并由市紀委、市監(jiān)察局、市經(jīng)管局三家聯(lián)合下文（潛紀發(fā)[2011]10、11、12號）文件。為了確保監(jiān)管代理工作發(fā)揮作用，各地還相繼成立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心。實行五個統(tǒng)一的管理模式：一是統(tǒng)一交易平臺；二是統(tǒng)一村級集體招標主體，村民委員會負責對村級資產(chǎn)資源處置超過1000元以上、工程建設超過20000元以上、生產(chǎn)生活設施采購超過3000元以上、資產(chǎn)資源參股股份總額在5000元以上的項目提出招標投標申請，并履行民主決策審批手續(xù)，參與實施招投投標活動；三是統(tǒng)一招標投標程序；四是統(tǒng)一招標文書格式；五是統(tǒng)一招標文書格式。通過五個統(tǒng)一管理，確保村級資產(chǎn)資源處置陽光操作，實現(xiàn)資產(chǎn)資源保值增值。把我市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置推向了另一個高層次。
為進一步加強管理，今年8月23日我局再次組織部分經(jīng)管站長到松滋市經(jīng)管局參觀學習。從規(guī)范化管理和村集體資產(chǎn)資源的招標投標上下功夫。自農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置招標投標中心成立以來共為集體經(jīng)濟組織招投標74件，標底總額756.1萬元，中標總額1014.1萬元，為村集體增加收入258萬元。其中資產(chǎn)處置24綜，標底額175.4萬元；中標額271萬元，增收96萬元。資源處置32綜；面積6767.23畝。標底額244萬元；中標額398.4萬元，增收154.4萬元。集體工程招標18綜，標底額337萬元；中標額329萬元，節(jié)省資金7.6萬元。有效的將集體資產(chǎn)、資源招投標和農(nóng)村賬務管理進行整合，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
目前，我市農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理逐步規(guī)范有序，監(jiān)管水平不斷提升，按照省局要求，全市電腦軟件于2011年10底更新為同步遠方的新軟件，逐步實現(xiàn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理的電算化、網(wǎng)絡化和集體資產(chǎn)資源處置實現(xiàn)了招標投標制，一些閑置資產(chǎn)資源得到盤活，增加了村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益。對集體資產(chǎn)、資源的處置、工程項目、集體采購的招標規(guī)范化管理，使其效益發(fā)揮最大化。為發(fā)展壯大我市農(nóng)村集體經(jīng)濟，加快社會主義新農(nóng)村建設注入了動力。
1、村級資金存在管理不到位的現(xiàn)象，座收座支，大額現(xiàn)金使用與請款難按制度執(zhí)行；村級資源不能收回管理；對資產(chǎn)、資源的價值評估和工程項目的預算等專業(yè)知識缺乏；對村不出資和自行購建的工程項目難管到位；資產(chǎn)資源登記不夠精確；工程項目及招投標操作流程不夠規(guī)范嚴謹。
2、辦公場所缺乏獨立性，三資監(jiān)管代理工作經(jīng)費不足，崗位不足員，工作積極性不高。
3、三資監(jiān)管平臺和網(wǎng)絡建設以及農(nóng)村財務電算化管理還沒有達不到規(guī)范化要求。
目前我市農(nóng)村集體三資工作正朝著規(guī)范化、制度化的方向健康發(fā)展，但實際工作中還存在有待完善的方面。一是新成立的泰豐辦事處和廣華辦事處移民村的農(nóng)村集體三資管理平臺建設有待加強；二是個別地方三資清查還不夠徹底；三是資產(chǎn)、資源造血功能有待進一步發(fā)揮作用等方面的問題，這些都是今后工作中要努力解決的事情。
三資清理工作總結(jié)篇四
（一）領導重視，廣泛宣傳，切實做好農(nóng)村集體_三資_清理工作。自5月11日縣農(nóng)村集體_三資_工作會召開后，我鎮(zhèn)迅速按照上級指示精神，全面部署開展我鎮(zhèn)的_三資_清理工作，成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管領導和紀委書記任副組長，鎮(zhèn)相關職能部門工作人員為成員的工作領導小組，制定下發(fā)了_三資_清理工作實施方案，并召集鎮(zhèn)_三資_清理辦公室成員、各村（居）委會主任、報賬員及駐隊副組長進行動員和業(yè)務培訓，使他們認識到開展_三資_清理工作的重要性和必要性。同時，各村和社區(qū)積極按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署，分別成立了本單位的_三資_清理工作領導小組，全面負責清理工作，并積極召開村長、村民代表宣傳會，派發(fā)宣傳資料，做到了家喻戶曉，人人參與。
（二）依法公示，集中審核，扎實開展農(nóng)村集體_三資_清理工作。在各村的_三資_清理數(shù)據(jù)登記完畢后，我鎮(zhèn)要求各村進行不少于7日的公示，在公示期間，鎮(zhèn)三資辦對反映的問題進行了及時核查，妥善處置。鎮(zhèn)三資辦派出人員還對各村的公示情況進行拍照留檔，形成影像資料。在各村公示完畢后，確認無群眾反映問題，我鎮(zhèn)三資辦隨即組織專門人員對各村的清理情況調(diào)查登記表進行集中審核，在審核中發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實做到了現(xiàn)狀清楚、分類科學、產(chǎn)權(quán)明晰、程序規(guī)范、結(jié)果準確。
（三）統(tǒng)一錄入，建賬歸檔，動態(tài)管理農(nóng)村集體_三資_清理工作。在集中審核工作結(jié)束后，我鎮(zhèn)三資辦成立電子錄入工作組（成員為財政所人員），集中負責清理數(shù)據(jù)的電子錄入工作；錄入人員交錯核查，確保電子錄入數(shù)據(jù)不出現(xiàn)錯誤和遺漏。在錄入工作開展的同時，我鎮(zhèn)嚴格按照上級要求，以農(nóng)村集體經(jīng)濟組織為單位，以審核確認的清理結(jié)果為依據(jù)，對清理工作中的表冊和公示圖像等資料進行了整理歸檔，建立了農(nóng)村集體_三資_管理臺賬，妥善管理。
（四）強化措施，加大力度，確保農(nóng)村集體_三資_清理工作取得實效。我鎮(zhèn)依據(jù)各村實際情況，制定并強化了工作措施，加大了對清理工作的實施力度。一是帳面清理與帳外核查同時進行，提高了工作效率。各村在登記相關表格的同時，對村債權(quán)、債務及資產(chǎn)同步進行核實，做到帳實、帳表等統(tǒng)一，實行雙管齊下，對于重難點問題，及時召開鎮(zhèn)_三資_清理辦公室會議研究處理或上報縣清理辦請求幫助。二是落實責任制。按照工作一級抓一級，一級對一級負責的.要求，明確主要責任人和具體責任人。確保在清理工作時限內(nèi)，嚴格按照清理項內(nèi)容的要求，按質(zhì)按量地完成任務。三是全面推進，認真督查。在工作推進過程中，鎮(zhèn)三資辦要求各村定期上報工作進度，對工作進展緩慢的村進行專門的督導整改，在具體工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，由鎮(zhèn)三資辦責成專門人員進行幫助解決。同時，為確保清理工作的順利進行，專門成立了以紀委書記任組長的督查小組，對各村的三資清理工作的落實情況進行督查，確保_三資_清理工作的準確性和透明度。
我鎮(zhèn)在_三資_清理工作中發(fā)現(xiàn)了具有代表性和普遍性的幾點問題：一是村小組只有流水賬，而沒有設置會計賬；二是各村在村級財務管理中，往往重視對貨幣現(xiàn)金的登記監(jiān)管而輕視對固定資產(chǎn)、物資和資源的造冊登記；三是對村組集體所有的資源性資產(chǎn)沒有詳實數(shù)據(jù)進行管理，導致無法盤活資源，增加集體和農(nóng)戶的財產(chǎn)性收入；四是村集體對所有債權(quán)沒有及時催收，導致了一些呆賬和壞賬；五是有個別村小組不愿配合進行_三資_清理工作，導致該村小組無法建立_三資_管理臺賬。
針對此次_三資_清理工作所發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的有益經(jīng)驗，我鎮(zhèn)在日后的_三資_管理工作中實施以下措施：
（一）加強對村級財務人員的業(yè)務培訓，使之符合現(xiàn)階段對_三資_管理工作民主化，規(guī)范化、電算化的要求。
（二）對村小組的資源性資產(chǎn)納入村委會統(tǒng)一管理，在資源性資產(chǎn)流轉(zhuǎn)中本著民主、公開、透明的原則，進行統(tǒng)一招投標，盤活資源性資產(chǎn)，增加村集體和農(nóng)戶的財產(chǎn)性收入。
（三）對村集體的債權(quán)債務進行統(tǒng)一管理和分類處理，對符合規(guī)定的債權(quán)債務及時進行核銷、劃轉(zhuǎn)、清收等處理。
（四）建立健全相關制度，積極按照上級規(guī)定和要求，著力推進農(nóng)村集體_三資_管理制度化、規(guī)范化、法制化，為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)造有利條件。
三資清理工作總結(jié)篇五
深圳市大鵬水頭股份合作公司“三資”
為全面落實省紀委集中深化農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（以下簡稱“三資”）清理監(jiān)管工作的部署，按照大鵬辦事處《關于印發(fā)的通知》（新鵬委辦[2012]20號）的要求，進一步做好我公司“三資”清理監(jiān)管工作，制定本方案。
一、工作要求。
高度重視，把“三資”清理監(jiān)管工作作為社區(qū)黨風廉政建設的重點，與社區(qū)各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核。公司上下各部門按職能做好清查管理工作分工，全面合作，相互配合，堅持實事求是，廉潔自律，抓好落實。
二、工作任務及目標。
產(chǎn)及資源的開發(fā)利用和處置情況。
三、具體工作安排。
（一）成立相應的領導小組，成員如下：
組長：陳錦成副組長：詹土旺、陳贊松。
成員：蕭建斌、詹冬至、陳少康、陳贊洲、陳錦添、陳彩美、馬驊妹。
聯(lián)絡員：陳彩美。
領導小組設在股份公司經(jīng)理辦公司，由陳贊松兼任辦公室主任，負責“三資”清理監(jiān)管的日常工作。領導小組要及時按要求安排相關人員參加清理監(jiān)管工作的業(yè)務培訓，學習好清理工作操作、表格填報、社區(qū)和原村、組兩級財務管理和合同管理相關法律法規(guī)等。
（二）清查核資工作（6月16日-8月10日）。
1、清查登記。成立“三資”清理監(jiān)管工作組，具體負責社區(qū)股份合作公司“三資”的清查，將清查結(jié)果登記在冊。資產(chǎn)、資源的登記要按類別詳細登記其名稱、數(shù)量及使用情況。對賬、物、款進行逐筆核實，并委托具有資質(zhì)的單位或組織者對有物無賬的資產(chǎn)要合理評估價值，及時納入賬內(nèi)核算；對有賬無物的資產(chǎn)要查明原因，根據(jù)實際情況上報處理；對賬面價值和事跡價值背離較大的主要資產(chǎn)要進行價值重估。
2、復查核對。由公司董事長及股東代表匯同集體資產(chǎn)辦、財務管理中心組成核實小組對本公司清查登記的“三資”項目的數(shù)額、權(quán)屬、臺賬與實物、處置與管理等情況進行重新復核。
3、公示確認。公司清理監(jiān)管工作組把經(jīng)核實后的公司“三資”情況逐項逐筆上傳至社區(qū)黨風廉政信息公開平臺及于企務公開欄張貼公示。公示期間，凡有股民提出異議的都應認真進行核查。對核查不清或有權(quán)屬爭議的公司“三資”不予進入確認程序，列為“待處理問題”上報辦事處“三資”清理監(jiān)管工作領導小組處理。公司期滿無異議的，公司將及時召開全體股民大會或股東代表大會進行確認。
4、建立臺賬。對經(jīng)過清理確認的“三資”按貨幣資金、固定資產(chǎn)、集體資產(chǎn)、經(jīng)濟合同、債權(quán)債務等類別進行登記造冊，明確產(chǎn)權(quán)，建立臺賬，完善“三資”檔案庫。協(xié)助集體資產(chǎn)辦、財務管理中心等完善管理制度建設，包括是否更改銀行賬戶，建立公司財務等相關制度及時更新企務信息等。
（三）總結(jié)驗收（9月21日-9月30日）。
公司“三資”清理監(jiān)管工作組要對股份合作公司的“三資”清理工作進行全面的總結(jié)，形成書面材料及時上報公司領導小組，并由公司領導小組對“三資”清理工作進行總體驗收，隨時迎接上級檢查。
四、建立長效監(jiān)管機制。
（一）完善制度管理。日后，對股份合作公司的集體資產(chǎn)、資源承包、租賃等都簽訂書面協(xié)議，嚴格歸檔管理，建立和完善合同及財務管理制度，進一步完善社區(qū)股份合作公司的“三資”檔案庫。
（二）加大公開力度。股份合作公司要把“三資”清理監(jiān)管情況作為企務公開的重點內(nèi)容，今年內(nèi)將“三資”臺賬情況在社區(qū)黨風廉政建設信息公開平臺和企務公開欄公開，及時更新信息，保障社區(qū)股民的之情款和參與權(quán)。
（三）嚴格自查，接受監(jiān)督。對股份合作公司的“三資”清理監(jiān)管工作要嚴格自查，實事求是，對有違反“三資”管理規(guī)定的問題要如實反映，接受上級的監(jiān)督，嚴防暗箱操作謀取私利、違反財務管理規(guī)定隱瞞、截留、坐支集體收入等案件的發(fā)生。
三資清理工作總結(jié)篇六
1、成立機構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務有序運轉(zhuǎn)。村級“三資”全面實行委托代理制，做到“五有”，有機構(gòu)、有制度、有流程、有臺賬、有委托書。在堅持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下，由“三資”監(jiān)管代理服務中心與各村簽訂委托代理書，加強對村級財務開支、資產(chǎn)開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管；統(tǒng)一公開處置，群眾參與。
2、制定職責和各項制度，確保村級賬務、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計、出納員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務收支預決算制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。嚴格執(zhí)行資金代管流程，嚴格審核票據(jù)，控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。
以農(nóng)村財務服務中心為基礎，履行“三資”監(jiān)管職責，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。
1、規(guī)范資產(chǎn)資源處置。嚴格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程，對農(nóng)村建設工程項目作了詳細的規(guī)定，要事前報重大項目，待審核通過后，方可執(zhí)行、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴格執(zhí)行規(guī)定，必須經(jīng)村民代表大會通過后，方可處置。
2、規(guī)范經(jīng)濟合同管理。制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟管理中心按照規(guī)范流程審核后，經(jīng)批準同意，加蓋資產(chǎn)資源合同專用章，方能生效。
一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。實行農(nóng)村財務電算化后，村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務報表。
二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務核算中心每月都要對各村當月的財務活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務管理的監(jiān)督力度。實行集中核算、微機管理，對農(nóng)村財務管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白，弱化了鎮(zhèn)對各村財務管理的指導和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財務服務中心每月都要向鎮(zhèn)相關領導提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務情況，財務服務中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務管理透明度和村級資金使用效益。
三資清理工作總結(jié)篇七
清理規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱（三資）管理工作，是加強農(nóng)村黨風廉政建設的重要內(nèi)容，是維護農(nóng)民群眾切身利益的重要舉措，對促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，推進社會主義新農(nóng)村建設具有要重要意義。
為扎實開展清理規(guī)范工作，結(jié)合我村實際，制定本方案。
以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強對村級財務和強農(nóng)惠農(nóng)資金落實情況的監(jiān)督管理，推進農(nóng)村黨風廉政建設。通過全面清理規(guī)范村級三資管理工作，發(fā)現(xiàn)并解決全村農(nóng)村三資管理中存在的突出問題，核清三資底數(shù)，建立和規(guī)范三資賬簿，進一步建立健全村級財務管理制度和監(jiān)督機制，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
此次清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的范圍是全村所有自然村，重點是財務管理相對混亂、強農(nóng)惠農(nóng)資金落實不到位、歷年賬務移接不清楚、三資委托代理服務工作進程緩慢的自然村。
清理和規(guī)范的主要內(nèi)容：
（一）全面摸清村資金、資產(chǎn)、資源底子。清理和規(guī)范村級三資管理工作，要對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。各自然村規(guī)范財務賬目，建立一套“三資”賬簿，包括總分類帳、明細分類帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿。在全面澄清底數(shù)的基礎上，按照村務公開程序在村務公開欄公示。
（二）規(guī)范村級財務管理程序。村級財務事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），交民主理財小組審核并簽署意見，再經(jīng)村黨組織、村民委員會負責人審批聯(lián)簽后，由報帳人員向鄉(xiāng)村“三資”領導小組報帳?，F(xiàn)金、銀行存款必須做到帳款相符；固定資產(chǎn)總帳、明細帳必須做到帳帳相符，全面清理核實債權(quán)債務。
（三）建立農(nóng)村集體“三資”領導小組。按照文件要求，以農(nóng)經(jīng)與統(tǒng)計服務站、財政所為依托，成立農(nóng)村集體“三資”領導小組。各自然村“三資”賬簿按照程序統(tǒng)一移交“三資”領導小組集中管理。農(nóng)村集體“三資”領導小組要制定實行限時辦結(jié)相關制度，規(guī)范服務，方便群眾。
（一）清產(chǎn)核資階段（2009年11月）。
1、“三資”清查。組織對村集體經(jīng)濟組織所有的各種資金、資產(chǎn)、資源進行全面盤點，逐項清查，逐一核實，造冊登記，全面摸清資金、資產(chǎn)、資源的存量、種類和分布。同時要對歷年來的經(jīng)濟合同進行清理登記，查清合同承包期、承包金、合同履行等情況，并建立合同管理檔案。
2、界定產(chǎn)權(quán)。村政府、村集體經(jīng)濟組織依據(jù)有關規(guī)定，對清查填報的各種資產(chǎn)資源的所有權(quán)歸屬關系進行確認。
3、核實價值。對界定產(chǎn)權(quán)后的村集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)資源，依照國家有關規(guī)定進行核實，填報資產(chǎn)資源現(xiàn)狀。
4、公開公示。將經(jīng)產(chǎn)權(quán)界定、價值核實后的各種資產(chǎn)資源登記制表，并分別在本管轄范圍區(qū)域進行公布（一個月），接受群眾監(jiān)督。群眾有疑問的要進行重新核實，并答復群眾，確保準確無誤。
5、建立臺帳。指定專人負責“三資”登記建檔管理，按村別建立明細臺帳，詳細錄入經(jīng)清查核實后的各種資產(chǎn)資源數(shù)據(jù)，并按規(guī)定調(diào)整會計賬目。同時，上報村“三資”領導小組。
（二）自查自糾階段（2009年12月上旬）。
自查自糾以村為主。梅林村將采取多種形式，深入基層廣泛宣傳清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的重要意義、方法步驟等，取得基層干部群眾對清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的支持和配合。組織各自然村嚴格按照本次清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的內(nèi)容，制定具體的工作標準，進行一次徹底清理。各自然村要寫出自查情況報告，提出整改措施并及時公示，做到賬目清楚、手續(xù)齊全、整理歸檔、張榜公布，以備核查。要實事求是、客觀公正，不得虛報瞞報，對自查出的問題，進行自我糾正，自我規(guī)范。發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時上報，杜絕搞形式、走過場。
（三）重點核查階段（2009年12月中旬）。
在自查自糾的基礎上，將抽調(diào)政治性強、業(yè)務精通的人員組成督查組，對各自然村的清理規(guī)范工作進行全面核查，對重點自然村進行抽查。對工作不力、進展緩慢、清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作走過場的單位要查明原因，督促整改；對在清理規(guī)范工作中設置障礙的領導干部，要依照有關規(guī)定追究責任。
針對核查中暴露和發(fā)現(xiàn)的問題，各有關部門要認真分析原因，研究解決辦法，建立健全農(nóng)村三資管理工作的長效機制，完善相關的工作制度，使農(nóng)村三資管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。
（四）驗收總結(jié)（2009年12月下旬）。
全面清理規(guī)范工作結(jié)束后，村清理規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作領導小組對清理規(guī)范工作進行檢查驗收，特別是對群眾屢次上訪、反映強烈的村要進行重點抽查；對全村清理規(guī)范村級財務工作進行認真總結(jié)，對成績突出的地方和單位進行表彰，對工作不力的通報批評。
1、支出入帳要嚴格把關?！叭Y”領導小組對于財務票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財小組或和勤廉監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)自然村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入帳。“三資”領導小組要對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關，并將會議記錄等有并資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。
2、農(nóng)村集體收入要及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入，必須及時足額上繳“三資”領導小組?！叭Y”領導小組要加強監(jiān)管，深入村組核查有關經(jīng)濟往來賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、資產(chǎn)、資源變動情況要及時入賬?！叭Y”領導小組要加強對村級集體投資項目招投標和村集體資產(chǎn)、資源處理情況的動態(tài)監(jiān)管，審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行，結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時，應當留存會議記錄和相關合同等資料等備案。
4、定期公開“三資”管理使用情況。“三資”領導小組至少每季度匯總一次自然村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“三資”領導小組印章后交由各村向群眾公布。村民有權(quán)到“三資”領導小組查詢本村組“三資”管理使用情況，“三資”領導小組不得拒絕。
5、動態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況?！叭Y”領導小組應對農(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年應至少對所代理的自然村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
開展清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作時間緊、任務重，要結(jié)合本地實際，制定具體實施方案，求真務實、真抓實干，確保此項工作扎實有效地開展。
（一）加強領導，齊抓共管。
村兩委要高度重視清理規(guī)范工作，成立清理規(guī)范工作領導小組，要堅持主管領導親自抓，分管領導具體抓，明確清理規(guī)范工作的具體機構(gòu)、人員和經(jīng)費。各有關部門要抽調(diào)人員組成辦公室，負責清理規(guī)范的組織協(xié)調(diào)工作。要明確責任，密切配合，共同落實好清理規(guī)范村工作。要加強對清理規(guī)范工作人員的培訓，指導工作人員認真學習和準確把握有關政策法規(guī)和規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)有關規(guī)定及時予以解決。建立清理規(guī)范工作定期匯報制度，及時上報有關工作信息和經(jīng)驗材料。每一階段工作結(jié)束后，要寫出階段性工作小結(jié)報縣清理規(guī)范活動辦公室。要設立舉報電話，明確專人負責，切實做到事事有著落，件件有回音。
（二）明晰思路，標本兼治。
全村清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作，要本著“明確重點，全面推進；把握政策，寬嚴相濟；民主清財，民主監(jiān)督”的工作原則，既要核清我村農(nóng)村“在資”底數(shù)，糾正農(nóng)村基層財務管理中的漏洞和問題，確保強農(nóng)惠農(nóng)資金落實到位，又要建章立制，建立健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機制。
（三）深入調(diào)研，全程督導。
村清理規(guī)范工作領導小組將成立督導組，分別由理財小組牽頭，對各村開展工作情況進行全面面督導。村清理規(guī)范工作領導小組辦公室要深入基層調(diào)查研究，對開展工作情況及時進行督導。督導工作要貫穿清理規(guī)范工作全過程，要及時掌握清理規(guī)范工作的具體情況和存在問題，及時提出處理意見，制定整改措施，解決實際問題。
（四）查辦案件，嚴明法紀。
村紀檢小組要加大對清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的監(jiān)督監(jiān)察，既要懲治腐敗、取信于民，又要化解矛盾，防患于未然；要暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督。堅持“自查自報出來的問題處理從寬，舉報抽查出來的問題處理從嚴”的原則，注重發(fā)現(xiàn)深層次的問題。對于清理規(guī)范過程中發(fā)現(xiàn)的黨員干部違紀違法案件，要依法依紀給予有關責任人，黨政紀處分；涉嫌犯罪的，移交司法機關依法處理。要選擇一些典型的案件公開曝光，切實起到震懾和教育作用。
三資清理工作總結(jié)篇八
四月初以來，x鄉(xiāng)人民政府根據(jù)廣豐縣農(nóng)村集體“三資”問題專項整治工作方案精神，率先開展了農(nóng)村集體“三資”清理工作，并采用試點先行、逐步推進的方式，向全鄉(xiāng)六個村（楊柳村、十一都村、十都村、石巖村、銀豐村、里洋村）全面鋪開。目前，我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”清理工作已全面完成，并已報鄉(xiāng)財政所備案。清理過程中，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，集中力量，全程服務，工作進展順利，取得了預期的目的。
1、清理。清理內(nèi)容包括兩個方面，一是賬內(nèi)數(shù)據(jù)，以財政所提供的科目余額表為依據(jù)，實物盤點，賬物核對；二是賬外憑證，涉及到未入賬的固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務情況，根據(jù)所提供的有效合理的憑證依據(jù)，通過整治小組的認可，列入清理范疇。
2、登記。根據(jù)已清理的“三資”內(nèi)容，逐筆登記，填寫《債權(quán)債務清理核對表》，登記固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)臺賬。
3、核實。根據(jù)登記填寫的“三資”內(nèi)容，由整治小組逐筆進行核實，重點對“三資”數(shù)量、權(quán)屬、臺賬與實物、處置與管理情況進行核實工作，確保數(shù)字準確、事項清楚。
4、公示。將核實后的“三資”情況在村務公開欄上進行公示，公示內(nèi)容為清理前科目余額表、清理后科目余額表和資源性資產(chǎn)情況表，公示期不少于7天。
5、確認。公示期滿后，召開會議，由村整治小組全體成員參與，對農(nóng)村集體“三資”問題整治結(jié)果再予以確認。
6、上報。根據(jù)公示及確認情況，填寫縣整治工作小組統(tǒng)一制定的《農(nóng)村集體“三資”問題專項整治情況登記表》，由村主要負責人、村整治小組組長、填報人等分別簽字后，完成上報工作。
三資清理工作總結(jié)篇九
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎邳h委政府正確領導下，在辦公室同事間的幫助下，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
1、堅持原則、客觀公正。一年以來，本人主要負責八個村居及二個臨管會的代理會計工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照黨委政府下達的各項規(guī)章制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予進帳；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
2、扎實工作、熱情服務。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計財務文件的講解工作。今年下半年以來，由于辦公場所整體搬遷和會計軟件整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。特別是三資工作的開展，清產(chǎn)核資是三資工作中的基礎工作和重點工作。其主要任務是：清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。所有這些工作都離不開帳面數(shù)據(jù)的查實與核對，這些都來不得一點馬虎和疏忽。針對這些情況，我及時配合各村文書對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務賬目，建立一套_三資_賬簿，還對固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進行了盤點后，并用相機拍照上傳電腦。目前為止，基本完成清產(chǎn)核資6家，清理債權(quán)單位二十多家，累計金額達一百十多萬元。對固定資產(chǎn)進行全面清理，累計金額達四百三十多萬元。
3、努力學習、增強業(yè)務知識。今年以來，黨委政府下達的另一任務是進行村級財務審記工作。這是一項業(yè)務知識比較強的工作。本人在站長的帶領和指導下，主要負責xxx居20xx年度到20xx年度的審記工作。從審記工作底搞開始，其間經(jīng)過的事情調(diào)查取證核實，發(fā)現(xiàn)財務手續(xù)還是比較符合規(guī)范化要求，其中對村級集體分紅有超發(fā)現(xiàn)象這一問題予以指出，希望今后嚴格按照上級規(guī)定發(fā)放，最后出具審記報告。審記結(jié)果已下達村并報領導歸案存檔?，F(xiàn)東堰居審記工作正在進行中。
1.村內(nèi)治安情況進行檢查，特別是對規(guī)模以下5家企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。對企業(yè)存在_三合一_現(xiàn)象進行及時指出，并責令其及時改正。
2.由于xxx村外來人口眾多這一實際情況，導致衛(wèi)生工作成了難點。于是對村內(nèi)環(huán)境進行大清理。鑒于xxx居資金薄弱，清掃人員較少，而外來人口較多，老百姓對環(huán)境的呼吁非常大，幾起市場熱線都與環(huán)境衛(wèi)生有關。針對這些情況，我多次下村與村干部商討對策，xxx居兩委會人員帶頭作思想工作，一方面要求清掃人員勤掃衛(wèi)生死角，并落實責任，力爭杜絕環(huán)境方面的市長熱線再現(xiàn)。另一方面對老百姓作好解釋工作，對一些客觀存在的問題作好疏通工作。到了下半年，這種現(xiàn)象不再發(fā)生。
3.為了改善村內(nèi)居民環(huán)境，力所能及地為村民辦實事，結(jié)合本村實際情況，兩委會討論已投入資金1萬多元改造村內(nèi)垃圾箱2只，同時花2萬元左右修村內(nèi)道路1000多平方。
以上這些工作是本人在過去的一年中所完成的，在實際工作中，總有一些顧此失彼的現(xiàn)象，一些工作方式方法有待加強，離標準還有很大的距離，有待于在下一年是更加努力、更加進取的改善。我決心在下一年中更加嚴格要求自已，增強業(yè)務知識，多向老同志請教，多向領導和同事學習，使自已完成的更好。
三資清理工作總結(jié)篇十
專項斗爭進入集中整治階段后，工作任務更加繁重，工作開展更加艱難，我們不等不靠，以上級精神為指導，全面鋪開專項清理各項工作，特別是以稅費清繳為核心，以企業(yè)解剖為抓手，以“七個方面專項整治”為重點，通過采取先易后難、分類對待、行業(yè)解剖、典型推動等措施，專項清理各項工作順利推進，下面就具體情況匯報如下：
我們對自查自糾階段掌握的企業(yè)逐戶分類梳理，清理出正常生產(chǎn)企業(yè)60戶、停產(chǎn)整頓企業(yè)68戶、取締關閉企業(yè)62戶，采取抓住重點、先易后難的辦法，60戶正常生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)全部解剖完畢。對照“七個方面專項整治”工作內(nèi)容，我們在各職能部門進行了全面調(diào)查了解，經(jīng)核實，我縣一是無煤礦，不涉及煤礦維簡費審批和使用事項；二是近年各種渠道未申請辦理過能源基金貸款。其他五個方面專項整治我們周密部署，深入展開。通過以上綜合措施，專項清理中新清繳出各類稅費價款44.692萬元，累計收繳各種稅費價款萬元。
1、運用“三個結(jié)合”解剖方式，促進企業(yè)解剖工作快速展開一是行業(yè)整體解剖。我們堅持先易后難、部門聯(lián)動、行業(yè)解剖、建立臺賬的方式，先對戶粘土磚廠進行整體行業(yè)解剖，在取得經(jīng)驗后，逐步向河砂、采石等行業(yè)推廣。操作上，我們先由國土、安監(jiān)、環(huán)保、林業(yè)、工商、稅務等行業(yè)主管部門對各自所管轄領域進行行業(yè)整體解剖，最后由縣專項辦將各部門情況進行匯總，建立一企一表匯總臺帳。
二是聯(lián)合執(zhí)法解剖。對群眾反映強烈或各部門行業(yè)解剖中發(fā)現(xiàn)問題較多的企業(yè)，由縣專項辦牽頭，會同國土、環(huán)保、林業(yè)、工商、稅務、安監(jiān)等單位人員入駐企業(yè)聯(lián)合執(zhí)法檢查，現(xiàn)場辦公，集中突破。
三是整幫結(jié)合解剖。針對受金融危機影響目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的實際情況，在企業(yè)解剖中，堅持整幫結(jié)合，解剖過程中，分析企業(yè)經(jīng)營困難的原因，在政策范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)幫扶企業(yè)補辦手續(xù)、緩交或免交稅費價款、工資保證金、保險養(yǎng)老金等，通過解決其經(jīng)營中的.實際困難，幫助企業(yè)度過難關，正常生產(chǎn)，推動企業(yè)解剖和專項清理工作順利開展。
2、按照“五個并重”思路，專項整治工作扎實開展資源審批專項整治工作。一是對縣級有審批權(quán)限的粘土磚、河道采砂企業(yè)進行整治，通過專項整治，又取締兩戶規(guī)模小、工藝落后的粘土磚廠，目前全縣24戶粘土磚廠資源審批手續(xù)齊全；全縣15戶河道采砂企業(yè)，目前僅保留5戶規(guī)模較大、手續(xù)完備的企業(yè)生產(chǎn)，其余企業(yè)一律停產(chǎn)整頓、整合。二是對縣級沒有審批權(quán)限的其他非煤礦山企業(yè)實施資源整合。目前，全縣采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓的資料審查工作已完成，《關于某縣非煤礦山資源整合明晰產(chǎn)權(quán)的情況報告》和《某縣非煤礦山資源整合企業(yè)名單的報告》已經(jīng)上報市非煤礦山資源整合和有償使用工作領導組，各項工作正按程序進行。
資源價款減免專項整治。根據(jù)有關規(guī)定及權(quán)限，我縣資源價款征收主要針對粘土、河砂企業(yè)，價款收取中，全部按標準執(zhí)行，不存在減免價款的問題。
煤炭票據(jù)管理使用專項整治。我縣為非產(chǎn)煤縣，在煤炭票據(jù)管理使用中，我們著重是加強對煤炭銷售票的查驗和稽查，對縣境無煤炭銷售票或票噸不符的運煤車輛（戶），都是按規(guī)定標準開具煤炭銷售票稽查專用票及處罰收據(jù)進行處罰，做到專人開票、時間明確、票款分離，整治中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
基層收費站點專項整治。我縣非出省過境縣，縣煤運公司只下設兩個煤炭稽查站點，整治中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題。
社會中介機構(gòu)專項整治。經(jīng)摸底調(diào)查，全縣境內(nèi)僅有1家會計師事務所，且無資產(chǎn)評估資質(zhì)；另有某縣民營企業(yè)協(xié)會和炭黑行業(yè)協(xié)會兩家由企業(yè)自發(fā)組織、側(cè)重于為企業(yè)服務的社會團體，再無環(huán)境評價、節(jié)能評估等方面的中介機構(gòu)。以上3家中介機構(gòu)手續(xù)齊全，業(yè)務規(guī)范，整治中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀行為。
明年工作中，我們將堅持對涉煤涉礦企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控，通過各職能部門的巡回檢查、專項辦的不定期抽查和各種信訪渠道的舉報，重點監(jiān)控停產(chǎn)整頓和關閉取締企業(yè)的動向，對手續(xù)齊全的復產(chǎn)企業(yè)，繼續(xù)跟蹤解剖，使集中整治工作做到無遺漏，同時堅決打擊和杜絕非法企業(yè)的死灰復燃。健全非煤礦產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控與稅費征收關聯(lián)機制，防止稅費價款的流失，實現(xiàn)應收盡收。
三資清理工作總結(jié)篇十一
為了進一步加強農(nóng)村財務管理，規(guī)范村級財務收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟組織應當依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟扶貧補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設征地地補償費，以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟組織取得的各項收入應當使用“省農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心入帳核算，嚴禁私設小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關經(jīng)濟往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、村集體經(jīng)濟組織各項支出應做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經(jīng)濟組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心領取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預支。
4、財務開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務開支嚴禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財務開支票據(jù)由村出納員負責到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟組織每年年初應當提出當年資金預算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關程序，填入農(nóng)民負擔監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預算方案應張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟組織應嚴格執(zhí)行預算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟組織年終應當及時進行決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟組織應當將財務公開作為村務公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟組織應當對以下內(nèi)容進行公開：（1）財務預算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務；（6）收益分配；（7）村民承擔的費用和勞務；（8）其他應向村民公開的事項。
3、財務公開應做到年初公布預算方案，每季度公布收支情況，年末公布預算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟組織應在便于村民觀看的地方設立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進行公開。
6、財務公開由村務監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心負責監(jiān)督實施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設施、村級道路、教育（學校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟組織每年要進行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務監(jiān)督委員會負責實施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設設施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應當?shù)怯洺邪?、租賃單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應當及時進行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心負責管理。
1、集體經(jīng)濟組織以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設等，必須進行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務監(jiān)督委員會負責監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟組織委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)應當根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表公議確認并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟組織提供虛假情況和資料，或者與評估機構(gòu)串通作弊，或者評估機構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機關宣布無效并追究相關人員的責任。
1、村集體經(jīng)濟組織應當采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應當制定相關方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標投標，是否進行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關方案應由村集體經(jīng)濟組織提出，交由集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務監(jiān)督委員會進行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權(quán)利、義務、建設責任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟合同及有關資料應當及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責任人的責任和經(jīng)營目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務代理服務中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護和收益進行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應當建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設用地使用權(quán)出讓事項等要重點記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心負責管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應當采取公開協(xié)商或者招標投標的方式進行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。
3、以招標投標方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應當通過公開競標、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權(quán)。
4、集體經(jīng)濟組織提出的承包、租賃集體資源方案應交由村務監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心審查備案。重大事項應召開成員會議或代表會議討論。
5、招標投標方案、招標公告、招標合同和相關資料應當報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應當簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應當使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務、違約責任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應及時進行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關資料應及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴格實行專戶存儲、專帳管理、專款專用、專項審計監(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財務代理中心受村委托承擔農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導工作。同時承擔內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責。
（1）負責中心全面工作；
（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；
（4）負責監(jiān)督和指導村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作；
（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強對服務中心的管理，保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作；
（6）組織人員定期審計和檢查各村財務狀況，保證集體資金的安全及合理使用；
（7）負責對服務中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓、考核、獎懲等工作；
4、總會計職責。
（4）負責監(jiān)督資金會計資金領、核、銷工作；
（6）建立財務檔案，妥善保管各種財務資料；
（7）加強對電算化微機的管理和維護，保證財務數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計職責。
（1）嚴格按照財務管理的有關規(guī)定，及時、準確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務；
（2）負責銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務；
（4）增強安全意識，采取防范措施，保證資金安全；
（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領、核、銷工作；
（6）及時提供財務公開的會計資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責。
（2）負責建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；
（3）指導各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負責各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責。
（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；
（2）嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀律的行為；
（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務中心賬戶；
（5）定期到鎮(zhèn)服務中心進行報帳；
（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務監(jiān)督委員會匯報村集體財務收支情況；
（7）負責本村的財務公開工作。
三資清理工作總結(jié)篇十二
這次“一問責八清理”專項行動的集中清理、解決問題過程，從3月初到3月底結(jié)束，分自查、評議、座談、點評和公示四個階段。
(一)自查階段(3月11日-3月15日)。
縣直牽頭單位和責任單位，要圍繞“一問責八清理”主要任務，堅持問題導向，采取個人自查、相互幫查、集中評查等方式，圍繞專項行動開展，組織召開一次黨組(擴大)會議和機關全體干部會議，認真查擺和剖析班子及個人存在的問題，開展批評與自我批評。
(二)評議階段(3月15日-3月18日)。
圍繞專項行動需要清理的主要問題，通過走訪群眾、問卷調(diào)查、設立意見箱等形式，廣泛征求群眾和社會各界對機關干部、領導班子特別是領導干部的意見和建議。注意從基層單位、服務對象、老同志、老領導等方面收集情況。
(三)座談階段(3月18日-3月24日)。
縣直牽頭單位和責任單位，要進一步擴大民主，組織縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關干部、企業(yè)、“兩代表一委員”(縣黨代表、人大代表和政協(xié)委員)、普通群眾等有關人員進行座談，了解情況，提高專項行動的針對性。
(四)點評階段(3月24日-3月29日)。
根據(jù)《曲陽縣“一問責八清理”專項行動實施方案》，按照“分級負責、分口管理”原則，由分管領導開展點評工作，全面查找和深入分析在專項行動開展方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，要針對性提出整改建議和要求，促進部門自我評價、自我整改、自我完善。
(五)公示階段(3月25日-3月31日)。
縣直牽頭單位和責任單位，要將上述階段的評定結(jié)果在公示欄進行張榜公示，公布各個階段進展情況和清理的問題，公布服務和監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督舉報。
二、組織領導。
集中清理、解決問題階段，是深入開展“一問責八清理”專項行動的重中之重，時間緊、任務重，政策性強、敏感度高，意義重大。各級黨委、政府和有關責任單位必須加強領導，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎實推進，務求實效。
(一)切實加強領導。要堅持高標準起步、高質(zhì)量運轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領導干部要把集中清理、解決問題階段作為專項行動的重點，主要負責同志要親自抓、負總責、做表率，特別是縣直各牽頭單位要抓住工作重點，每個階段要有實施計劃，每個環(huán)節(jié)要有整體考慮，單項工作要有具體安排，以精準有效的舉措推進專項行動的開展，確保取得扎實成效。
(二)突出亮點特色。要緊緊圍繞工作主題和工作重點，在完成好《實施方案》規(guī)定動作的基礎上，針對本單位、本部門實際，找準自身需要，突出特色、創(chuàng)新載體，實施好自選動作，不搞一刀切、齊步走，不求整齊劃一、千篇一律。
(三)加強輿論宣傳。各單位各部門要注意發(fā)現(xiàn)、樹立、和宣傳先進典型，充分利用學習專欄、報紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，多角度、全方位的宣傳開展“一問責八清理”專項行動的重大意義。縣電視臺要開辟專題欄目，對不同領域、不同行業(yè)的先進典型進行深度報道，對搞形式、走過場的部門和單位縣委要公開曝光，切實把開展活動引向深入。
(四)強化督導檢查?？h委督導組對各單位各部門工作進展情況進行協(xié)調(diào)、督導、檢查，全面掌握工作進展，及時解決難點問題。對專項行動工作進展快、工作實、成效明顯的給予通報表揚，對進展遲緩、效果較差的，要通報批評，限期整改;對搞形式走過場、虛以應付的，要進行嚴肅查處;對推諉扯皮、弄虛作假造成惡劣影響的，要嚴肅追究主管領導和主要領導責任，確保專項行動取得實實在在的效果。
三資清理工作總結(jié)篇十三
xxxx按照縣保密辦的要求，對本鎮(zhèn)涉密載體進行了自查清理。在清理過程中，鎮(zhèn)黨委做到“四個到位”，保證了保密工作不存漏洞，為各項中心工作的開展奠定了堅實的基礎。
四是措施有力，管理到位。在工作中嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，實現(xiàn)涉密載體清理工作日?；?、制度化。并將清理工作納入對單位、部門的目標考核，對清理不到位，日常工作中未嚴格按照制度要求進行嚴格追究其單位及相關人員的責任。
三資清理工作總結(jié)篇十四
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為積極響應縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結(jié)合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動。
并及時召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領導成立了三項整治活動領導小組和工作督查組落實了辦公場所抽調(diào)了骨干力量確?；顒拥捻樌_展。
二、加強學習教育。
利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習。
心得體會。
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
四、加強督查檢查。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。
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一、明確工作目標，強化工作責任。
年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標和任務向全體黨政負責人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準全年的考核指標，做到責任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。
二、理清工作思路，狠抓關鍵措施。
我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，進一步理清思路，狠抓招商引資的關鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應；三是積極地走出去，請進來；四是盤活存量資產(chǎn)，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。
到目前為止，我們共引進項目5個，基本建設完成的4個，500萬元以上大項目2個；在手意向項目3個。吸引外資總額2200萬元，意向資金1500萬元和100萬美元。實際投資2100多萬元，與去年同期的430萬元相比，增長388%，達到了時間過半，任務過半的目標。這些項目和引進的資金分別是：
1、引進臺資1000萬元。在認真總結(jié)近年來引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，解決林業(yè)生產(chǎn)的投入和管護問題。我局與中國臺灣客商徐老板（鞠局長的朋友）多次洽談，鼓勵其在本市投資農(nóng)田林網(wǎng)建設。xx年元月28日，經(jīng)我局牽頭，該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。
協(xié)議書。
臺商分期投資約1000萬元人民幣，租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地，規(guī)劃栽植意楊10萬株，租賃土地15年，15年每株上交鎮(zhèn)政府35元，其中土地租賃費15年每株20元、管護費每株每年1元，計15元，預計共支付鎮(zhèn)政府350萬元，分期付款目前，7.8萬株意楊全部栽植、管護到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機肥料制造廠，進行生物有機肥的生產(chǎn)。
2、幫助引進新疆客商顧老板（本市古溪人）在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價飼料項目。計劃投入1000萬元，已投入900多萬元，注冊成立了“明珠生物科技公司”，目前已試產(chǎn)。
3、幫助引進上海客商唐老板在古溪鎮(zhèn)利用小學校舍建設“杜長大”母豬及優(yōu)質(zhì)禽繁育、畜禽產(chǎn)品加工基地，計劃先購300頭母豬，新品母豬向周邊擴散，自產(chǎn)商品畜禽屠宰率達到70%。目前已投入100萬元，注冊了公司。正在幫助其申報市重點農(nóng)業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
4、xx年，南京林業(yè)大學張教授、審計學院及本市10多個個體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木，今年計劃增資100萬元，目前已投入到位資金50萬元。
5、市農(nóng)干校引進民資50萬元，建設數(shù)控車床教學培訓與加工項目，目前已購機1臺，投入建設基本到位。
在手意向項目：
1、幫助引進深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工，目前已洽談成功，簽了協(xié)議。
2、引進省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產(chǎn)有限公司投入500萬元，借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地，栽插速生意楊，承租期為25年。5月11日，林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負責人到根思考察，根思鄉(xiāng)的熱情很高，具體事宜目前正在洽談之中。
3、上海客商王志軍已在我市張橋鎮(zhèn)建設了一個300頭母豬繁育場，其推薦介紹了另一個上海人趙老板，計劃投資1000多萬元在本市建設生豬養(yǎng)殖、屠宰場，已來張橋考察了一次，目前我局徐局長在積極與之洽談。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
xx年，我縣圍繞“苦干三五年，實現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化建設為抓手，強化生產(chǎn)基地建設，不斷發(fā)展培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，壯大龍頭企業(yè)，明確目標，突出重點，落實措施，加快促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織80個。其中專業(yè)合作社51家，較xx年新增36家，入社社員11857人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品48250萬元，銷售收入52245萬元，組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社、曹甸機插秧合作社、柳堡水產(chǎn)流通合作社和夏集正興畜禽產(chǎn)銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號；專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品92917萬元，銷售收入198373萬元，組織自身利潤1551萬元。全縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織擁有資產(chǎn)18984萬元，擁有注冊商標19個，共帶動農(nóng)戶14.69萬戶。
全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已注冊登記的有76個,占總數(shù)的95%。其中7個在民政管理部門登記，占9.2%；2個在科協(xié)登記，占2.6%；11個在工商管理部門登記，占14.5%；56個在主管部門登記備案，占73.7%。
全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)68家，較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經(jīng)營種植業(yè)產(chǎn)品的有56家，經(jīng)營畜牧業(yè)產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營水產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營林產(chǎn)品的有5家，其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產(chǎn)總額14.9億元,全年銷售25.5億元，上交稅金7768萬元，實現(xiàn)利潤9645萬元，創(chuàng)匯8010萬元，帶動農(nóng)戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點。
（一）龍頭企業(yè)鏈接型：如省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的，現(xiàn)擁有會員300人，年銷售500萬元，組織自身利潤30萬元，帶動農(nóng)戶500戶。
（二）政府部門依托型：如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農(nóng)工商實業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的，它為我縣荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農(nóng)戶和市場，是我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織比較成功的范例?，F(xiàn)有會員324人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品900萬元,會員銷售1000萬元，組織自身利潤50萬元，帶動農(nóng)戶3500戶。
（三）農(nóng)技人員示范型：如寶應縣金禾西瓜經(jīng)濟合作社是由農(nóng)技人員吳萬明、王述富發(fā)起，他們戶均種植西瓜20畝以上，單西瓜一項戶均純收入在2萬元以上，他們不僅自己富，還帶領群眾富，刻苦鉆研栽培技術，認真培訓農(nóng)民，形成了一套適應本地栽培技術的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質(zhì)育苗等，在生產(chǎn)過程中嚴格按無公害食品，農(nóng)業(yè)標準化組織生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大，并注冊了“金禾”牌西瓜商標，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝，種植農(nóng)戶2200戶，產(chǎn)量xx0噸，產(chǎn)值2300萬元，初步形成了“金禾”西瓜產(chǎn)業(yè)化。
（四）種養(yǎng)大戶領辦型：如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起，以省農(nóng)科院為依托，以弱勢群體（外出無門路，打工無技術）為對象，以四個統(tǒng)一（統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一防（治）病、統(tǒng)一購銷）為目標，以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結(jié)合為模式，現(xiàn)有社員250人，資產(chǎn)總額達100萬元，年銷售肉兔30萬只，銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個鎮(zhèn)及友鄰楚州等地，探索出了一條自我發(fā)展，致富農(nóng)民的好路子。
（五）農(nóng)民經(jīng)紀人合作型：如射陽湖農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，是以經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民經(jīng)紀人為主成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織?，F(xiàn)有會員530人，其中跨鎮(zhèn)15人，跨縣2人，今年從本地收購農(nóng)產(chǎn)品2500萬元，銷售2900萬元，自身利潤54萬元，帶動農(nóng)戶xx戶。經(jīng)紀人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭，促進了流通，保證了地方穩(wěn)定，也給農(nóng)民帶來了實惠。
我縣龍頭企業(yè)主要特點有：
（一）基地建設逐步優(yōu)化，訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識，荷仙集團、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議，落實種植面積；永順泰（寶應）麥芽公司秋播時與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥收購協(xié)議，承諾每斤比小麥價格高0.02元收購啤酒大麥，落實面積近萬畝；銀寶公司、金夏公司與棉農(nóng)簽訂購銷協(xié)議，落實棉花面積，承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。
（二）提高質(zhì)量標準，打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農(nóng)業(yè)標準化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求，我縣建立了農(nóng)業(yè)標準化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品認定管理領導小組，定期集中交流，解決有關問題，通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農(nóng)民堅決禁用高毒、高殘農(nóng)藥，增強環(huán)境保護意識，推行無公害標準化生產(chǎn)。今年順利通過了“康安”牌無公害大米，“荷仙”牌蓮藕系列產(chǎn)品等認定。有了豐富的產(chǎn)品資源就可以注冊產(chǎn)品商標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，寶應的涇河西瓜就是一個成功事例。xx年新增36個品牌,其中無公害產(chǎn)品28個,綠色食品5個,有機產(chǎn)品3個。
（三）堅持以人為本，培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團堅持以人為本，全方位吸納引進各類人才，積極實施人才戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展提供智力支持，xx年，集團從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術人員，目前集團共有各類專業(yè)技術人才400多人，其中，中級技術人員100多人，高級技術管理人員16人，外籍食品專家8人，擁有技術工人2480人，占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是，一是不惜重金引人才。集團從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術管理專家常駐集團，負責新品開發(fā)、技術創(chuàng)新、經(jīng)營管理，使集團與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關系；二是崗位培訓育人才。集團聘請有關專家堅持對工人進行崗前培訓。xx年，集團邀請了商檢部門、質(zhì)檢部門進廠為職工進行講課，共舉辦各類技術講座3期，參訓人數(shù)3000多人次。同時定期選擇一批生產(chǎn)工人外出培訓，為產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織大多數(shù)是近年由農(nóng)民自發(fā)發(fā)展起來的，有些問題已經(jīng)制約了其發(fā)。
展。
1、合作組織內(nèi)部管理不規(guī)范，決策不民主。一是制度不健全，缺乏具體的管理制度，如議事制度、監(jiān)事制度、財務管理制度等；二是組織機構(gòu)不健全，還有部分專業(yè)合作組織未設財務管理機構(gòu)和監(jiān)事機構(gòu)；三是合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔。
2、會（社）員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。農(nóng)村專業(yè)合作組織中的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高，適應市場經(jīng)濟的意識和能力不強，懂技術會管理、市場開拓能力強的復合型人才更缺乏，這就造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術、生物技術、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術缺乏，對政府部門的依賴性增強，很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、組織化程度低，帶動力不強。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小，全縣80個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中，會員人數(shù)在1000人以上只有7個，100人以內(nèi)還有30個，自身經(jīng)濟實力不強，服務功能較弱，有的僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實現(xiàn)“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)”一體化的目的，達不到提高農(nóng)民組織化程度。
農(nóng)業(yè)利用“三資”
近年來，我們將農(nóng)業(yè)招商引資、引導“三資”（民資、工商資本和外資）開發(fā)農(nóng)業(yè)作為解決農(nóng)業(yè)資金投入不足、增添農(nóng)村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進行了廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草制定了農(nóng)業(yè)利用“三資”、有機農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資的意見，加大對農(nóng)業(yè)項目建設的政策扶持力度。不斷組織開展農(nóng)業(yè)招商引資活動，以有機農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，8月8日召開了寶應有機農(nóng)業(yè)暨項目推介會，10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上?？蜕虒殤r(nóng)業(yè)專題推介會，較好地宣傳推介了寶應農(nóng)業(yè)。收集整理了一批有價值的農(nóng)業(yè)招商項目，印發(fā)3000本《農(nóng)業(yè)招商指南》，刻錄500份光盤，編制了5000份“寶應縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項目”。目前全縣已經(jīng)形成了以“一區(qū)五園”為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)格局，深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源和建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地近10萬畝，促進了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設和農(nóng)業(yè)效益的提高，推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。寶應縣的農(nóng)業(yè)利用三資工作，特別是外資工作，在全市完成較好，受到了市領導肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元，占年初目標的228%，其中外資項目155萬美元，占任務的775%。全縣農(nóng)業(yè)利用“三資”144個項目，共計投入5.2億元，占市下達目標的173.3%，其中：民資和工商資本132個項目，投入4.4億元，增長53.85%，農(nóng)業(yè)利用外資12個項目，投入944萬美元，增長45.2%；144個項目中，種植業(yè)58個項目2.65億元，林業(yè)9個項目1億元，水產(chǎn)50個項目7199萬元，園藝業(yè)14個項目5189萬元，畜牧業(yè)13個項目2963萬元；132個民資和工商資本項目中,投入在500萬元以上的有14個,共投入2.5億元，其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達8500萬元。
雖然我縣今年農(nóng)業(yè)利用“三資”取得了一定的成績，但和兄弟縣市相比還有不小的差距，主要是單個項目規(guī)模小，利用外資總量少，農(nóng)業(yè)三資企業(yè)帶動農(nóng)戶致富的效果不太明顯。
新的一年，我們將圍繞農(nóng)業(yè)增加值24.5億元,農(nóng)民人均純收入5700元、農(nóng)業(yè)項目引進民間和工商資本4億元、實際利用外資1000萬美元、新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織24個等目標努力開展工作，主要思路是：
1、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的組織領導力度。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領導，進一步增強服務意識，象抓招商引資那樣，抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，切實把扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵來抓。進一步強化職能作用，加強調(diào)查研究，摸實情、辦實事，及時解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程中存在的困難和問題。
2、認真落實扶持政策。對于縣重點龍頭企業(yè)，在基地建設、原料采購、設備引進、產(chǎn)品出口以及體制創(chuàng)新、科技進步、投融資等方面給予扶持。縣財政支農(nóng)資金重點向龍頭企業(yè)傾斜，每年安排一定的資金作為縣重點龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的風險共擔機制，通過訂立合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關系，提高抵御市場風險的能力。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體，鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領辦各種專業(yè)合作經(jīng)濟組織，將廣大農(nóng)戶組織起來，按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)（）8號]《關于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》，切實抓好落實，縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施，制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補”形式，解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的啟動資金。二是落實對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的資金扶持?？h、鎮(zhèn)財政在支農(nóng)資金中安排一定比例，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持，提供各種信用貸款。三是給予農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運輸政策的優(yōu)惠。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)產(chǎn)品運輸，享受江蘇省“綠色通道”政策，提高抵御市場風險的能力。
3、圍繞農(nóng)業(yè)標準化，發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。從國際市場來看，我縣的最大特色是生態(tài)農(nóng)業(yè)，而在世界貿(mào)易規(guī)則的框架下，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和安全衛(wèi)生標準是我國農(nóng)產(chǎn)品在市場竟爭中的最大障礙。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時，注重抓好農(nóng)業(yè)標準化，生產(chǎn)高標準無公害農(nóng)產(chǎn)品，力爭在市場竟爭中站穩(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，和國際市場規(guī)則接軌，增強我縣農(nóng)產(chǎn)品的竟爭實力。二是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。加強宣傳力度，充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢，盡快申報“寶應湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導，規(guī)范管理。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展原則，正確引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內(nèi)部制度，解決發(fā)展中遇到的問題。
中共寶應縣委農(nóng)村工作辦公室。
二oo六年二月。
三資清理工作總結(jié)篇十五
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領導小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報如下：
1、制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4、實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。
8、土地流轉(zhuǎn)情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。
三資清理工作總結(jié)篇十六
農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎，更是農(nóng)民群眾關注的焦點。隨著各項惠農(nóng)政策的落實，社會主義新農(nóng)村建設步伐不斷加快，農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題，下面就加強農(nóng)村“三資”管理談些建議。
1、領導機構(gòu)?！叭Y”管理體系由黨委政府牽頭，職能部門為成員單位，組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組，負責工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。
2、工作機構(gòu)。以農(nóng)村經(jīng)濟管理中心為依托，組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心，全面負責農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督，督促村級開展民主管理的財務公開。
3、監(jiān)督機構(gòu)。各村選舉出“三資”管理小組，在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實施全方位的監(jiān)督。
各級政府應結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實際存在的問題，研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法，建立健全農(nóng)村“三資”管理制度，做到有章可循、制度約束，切實加強農(nóng)村“三資”管理。
1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。
建立財務收入管理制度。村級組織向單位或個人收取款項必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù)，否則不得入賬。建立財務開支審批制度。財務開支事項發(fā)生后，必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務支出審批單”，由主管領導及主任簽字。建立財務預決算制度。做好村集體全年資金預算方案，按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責任制度。明確各管理崗位的職責、權(quán)限，賬款分管，支票、財務印鑒分別保管。建立財務公開制度。公開內(nèi)容要全面，公開時間要及時，公開方式多樣化。
2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。
健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進行資產(chǎn)清查，重點清查核實集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、原始價值等，按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，要進行資產(chǎn)評估，評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序，明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價格，并報農(nóng)經(jīng)管理部門備案。
3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。
建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源，建立集體資源登記簿，逐項記錄。建立資源招標投標制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應采取公開招標投標的方式進行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理，簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務及違約責任。建立集體建設用地收益專項管理制度，明確農(nóng)村集體建設用地收益歸集體經(jīng)濟組織所有，并納入賬內(nèi)核算，嚴格實行專款存儲、專款專用、專項審計。
1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財小組作用，履行民主決策程序。
積極引導民主理財小組依法行使民主理財職權(quán)，參與重大財務事項的決策。凡關系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設項目招標等重大事項，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序，做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組和村紀檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用，對“三資”管理進行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過定期公開村務，設立村務公開意見箱，虛心接受和采納群眾的意見。
2、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督與審核。
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務審核單“五連簽”制度，嚴防代簽、冒簽行為，對財務票據(jù)及招投標、采購事項的合規(guī)性進行嚴格審核，不符合規(guī)定的堅決不予辦理。
3、加強區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。
區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財務進行例行審計，對村主要干部進行任期和離任審計，對群眾反映強烈的問題及時進行專項審計，并公開審計結(jié)果。突出審計重點，抓好群眾敏感、焦點、難點經(jīng)濟事項的審計，有效解決問題，化解矛盾，理順關系。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要按照職責分工，對村集體資產(chǎn)資源招投標和集中采購進行全程監(jiān)督，嚴肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費等違紀違法行為，保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進行。
違反農(nóng)村集體“三資”管理責任追究的原則：實事求是，客觀公正；集體領導與個人分工負責相結(jié)合，誰主管，誰負責，屬領導班子集體行為的，追究領導班子責任，并視情節(jié)追究主要領導責任；教育與懲處相結(jié)合。
（作者單位：黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心）。
三資清理工作總結(jié)篇十七
今年以來，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部、xxx糾風辦等七部委《關于印發(fā)的通知》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[20xx]6號）關于“在全國范圍內(nèi)組織開展向村級組織攤派各種費用的問題治理”，加強對重點領域農(nóng)村亂收費問題的治理，遏制村級組織負擔加重趨勢，化解村集體經(jīng)濟組織債務。20xx年我鄉(xiāng)在開展向村級組織收費專項清理整頓活動的工作取得了顯著的成效。
一、強化領導，明確目標。
我鄉(xiāng)認真貫徹落實黨在農(nóng)村的基本政策大局出發(fā)，充分認識此次專項清理整頓工作的重要性，加強組織領導，在我鄉(xiāng)認真做好向村級組織收費專項清理整頓工作。以減輕村級組織負擔、保障村級組織正常運轉(zhuǎn)、維護農(nóng)民合法權(quán)益為目標，我鄉(xiāng)將此次專項清理整頓活動擺上重要議事日程，強化責任落實，加強對排查清理的政策指導和對案件查處情況的檢查督導，保障專項清理整頓工作的順利進行。20xx年全鄉(xiāng)沒有發(fā)生關于村級組織亂收費的事件和案件。
二、突出重點，集中排查。
集中進行排查清理，通過查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心憑證、發(fā)票、帳簿，走訪相關鄉(xiāng)村干部，召開座談會聽取干部群眾意見，查閱檔案資料等方式，對有關單位或部門向村級組織收費情況以及村級組織財務開支情況進行排查，收集賬單復印件等書面證據(jù)，并整理相關線索。重點清理的內(nèi)容包括：1。對義務教育階段學校向村級組織收取捐款、贊助、教師工資獎金、課外活動經(jīng)費等的整頓工作；2。對行政事業(yè)單位、社會團體（包括中介組織）違規(guī)向村級組織收費、包銷相關費用，或以各種形式向村級組織收取捐款、贊助、會費等的專項整治工作；3。專項整治地方政府或部門以強制性措施要求村級組織超限額公費訂閱報刊；4。其它違反國家法律、法規(guī)、政策，向村級組織收取各種費用的行為。各地凡是違規(guī)出臺向村級組織收費的文件一律撤銷；凡是違規(guī)向村級組織收取的費用一律退還，情節(jié)嚴重的，追究相關責任人的責任；同時，舉一反三，抓好面上情況的整改。
三、加強協(xié)調(diào)，總結(jié)交流。
在向村級組織收費專項清理整頓工作以來，我鄉(xiāng)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組辦公室加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真負責做好組織實施工作。農(nóng)業(yè)、糾風、教育、財政、價格等部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，加強溝通配合，形成了工作合力。在工作中，及時掌握、報送專項整治活動進展情況，通過編發(fā)簡報等形式交流信息，推廣好的做法好的經(jīng)驗。
四、建立長效機制。
收費的長效監(jiān)管意見。嚴格按照省領導小組要求，建立“向村級組織收費審核制”和“村級組織向農(nóng)民收費申報制”以通過完善減輕農(nóng)民負擔制度體系，加強對農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理工作。通過專項清理整頓活動，進一步完善向村級組織收費的長效監(jiān)管機制，切實解決減輕農(nóng)民負擔工作中的突出問題，努力維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
三資清理工作總結(jié)篇十八
為落實上級有關部門關于加強安保工作的一系列重要指示精神，進一步加強全街社會治安綜合治理工作，凈化社會治安環(huán)境，街道綜治委決定在全街組織開展流動人口與出租房屋清查專項行動，特制定本方案。
成立流動人口及出租房屋清查颶風行動領導小組組長：晏應龍、王文忠副組長：劉峰。
成員：各社區(qū)戶籍民警、治保主任、流動人口協(xié)管員。
領導小組辦公室設派出所，由派出所副所長王文忠擔任辦公室主任，各社區(qū)戶籍民警為辦公室成員，負責工作的具體組織實施。
20xx年1月1日6月30日。
通過對流動人口和出租房屋進行全面清查和登記，及時發(fā)現(xiàn)可能危害國家安全和社會治安的重點人員或可疑對象，密切掌握動向，落實管控措施。
犯罪分子可能落腳的藏身地（如小旅社、黑貓旅店、搭建的各類工棚、窩棚等）；可能銷贓的場所（如廢舊收購店、各類二手市場、摩托車維修店、汽車修理廠、寄賣典當行）。
1、強化對出租屋及外來人員從業(yè)單位場所的.登記管理。一是要全面核查登記出租屋底數(shù)，戶籍與協(xié)管員要逐戶上門、逐一登記核查；二是對出租屋、小旅店建立切實可行、過硬有效的登記、管理制度。即：出租屋主要主動督促暫住人口到派出所或社區(qū)登記辦證；旅店業(yè)主要自覺對留宿人員進行登記，并報派出所備案，不得容留未辦暫住證和無合法身份證的人居住或留宿。要與出租屋主和旅店業(yè)主全面簽訂房屋租賃治安責任書，按照“誰出租誰負責、誰受益誰負責”的原則進行管理。三是全面登記用工單位、娛樂休閑場所、商貿(mào)經(jīng)營個體業(yè)主的底數(shù)，強化從業(yè)單位負責人和業(yè)主的管理責任，按照“誰用工誰負責”的原則進行管理。
2、對社區(qū)內(nèi)的暫住人口要逐戶逐人核查。對社區(qū)內(nèi)所有外來人員要盡可能做到一個不漏地核查登記。各社區(qū)要根據(jù)實際情況有針對性的開展工作，特別是學校及其周邊地區(qū)、新外灘周邊地區(qū)應列為重點，開展清查工作。
3、依法依規(guī)用好處罰措施。對房屋出租人將房屋出租給無身份證件的人居住的，或者不按規(guī)定登記承租人姓名、身份證件種類和號碼的；對房屋出租人明知承租人利用出租房屋進行犯罪活動，不向公安機關報告的；對旅館業(yè)的工作人員對住宿的旅客不按規(guī)定登記姓名、身份證件種類和號碼的?？梢勒铡吨腥A人民共和國治安管理處罰法》對旅館業(yè)的從業(yè)人員和出租屋主進行處罰。
4、嚴格落實責任，總結(jié)工作數(shù)據(jù)。專項工作領導小組將對各社區(qū)的流動人口登記情況進行督促檢查。各社區(qū)將此次專項行動的任務進行量化，責任到人。
三資清理工作總結(jié)篇十九
根據(jù)省市領導指示精神和市文明辦、創(chuàng)建辦的工作部署，我縣廣泛開展了清理與規(guī)范不文明戶外廣告和過多過濫墻體宣傳標語工作，也取得了良好效果。我們主要做了以下工作：
一是加強領導，落實責任。按照洛陽市《關于清理鄉(xiāng)村不規(guī)范標語及建立長效管理機制的通知》精神，成立了xx縣不規(guī)范不文明標語廣告清理規(guī)范工作領導小組，縣委常委、宣傳部長王延嶺為組長，縣委常委、副縣長張素偉為副組長，相關單位為成員單位的領導小組。制定了《xx縣不規(guī)范不文明標語廣告清理規(guī)范工作實施方案》，并對這項工作進行安排部署：一是領導小組多次召開會議對此項工作進行研究和部署。及時傳達洛創(chuàng)文指辦（xx）20號文件和洛創(chuàng)文電（xx）35號文件有關會議精神，提高思想認識。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《不規(guī)范不文明標語廣告清理規(guī)范工作實施方案》，對整治活動的具體工作進行細化，將責任層層落實到單位和個人。確定工作內(nèi)容，把整治重點范圍放在縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、示范村、主要公路、高速公路、鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊。對市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村、居民門前、施工現(xiàn)場、公共場所、主要街道等重點責任區(qū)的綜合整治。
二是廣泛宣傳，提高認識。一是充分利用有線廣播、流動宣傳車、張掛標語橫額、印發(fā)宣傳單、編簡報板報等多種形式，廣泛深入地宣傳開展清理不規(guī)范不文明標語廣告的重要意義。二是利用簡報、工作提示函，對工作做得好的單位和個人給予大力宣傳，對存在的問題進行督促治理。通過大力宣傳，在全縣范圍內(nèi)形成了整治氛圍。
四是強化督查，限期整改。一是領導親自抓督查?？h委常委、宣傳部長王延嶺，縣委常委、副縣長張素偉親自帶領文明辦、創(chuàng)建辦工作人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導不規(guī)范不文明標語廣告整治工作，發(fā)現(xiàn)問題立即責成相關單位和責任人進行整治，對于重點、難點問題，及時召開領導小組會議，研究解決辦法，有力推動各項工作的開展。二是成立由文明辦、創(chuàng)建辦、新農(nóng)辦、愛衛(wèi)辦等單位組成的'聯(lián)合督查組，多次對城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理不規(guī)范不文明標語廣告工作情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對行動遲緩、沒有按期完成任務的單位，下發(fā)整改通知書，責令限期整改。
我們的工作雖然取得了一些成績，但還存在著一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個別單位思想認識不到位，對不規(guī)范不文明標語廣告清理規(guī)范工作重視不夠，措施不力，效果不明顯。
2、部門聯(lián)動機制需要進一步分健全完善。
3、電線桿、路燈桿等公益設施上的小廣告、小張貼清理不到位。
4、未經(jīng)審批的涉醫(yī)涉藥、不雅廣告清理不到位。
5、過多過濫墻體標語清理不到位。
6、一些陳舊、破損標語、對聯(lián)、橫幅清理不到位。下一步，我們要在以下幾個方面進行努力：
一、提高認識，加強領導。按照市清理整頓工作的安排部署，結(jié)合工作實際，依據(jù)法律法規(guī)，提高思想認識。要把戶外廣告和墻體標語整治工作作為當前提升城市形象、提高城市品位的大事來抓，切實擺上重要議事日程。同時，要成立相應的組織機構(gòu)，有部署、有安排、有落實、有檢查的開展好集中整治和監(jiān)管工作。
二、強化責任、明確分工。把戶外廣告和墻體標語專項整治工作納入縣環(huán)境創(chuàng)優(yōu)測評體系，列入創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)和“清潔家園行動”工作考評內(nèi)容，凡工作不力的，實行一票否決。要強化大局觀念，細化責任分工，加強協(xié)調(diào)配合，層層分解任務、目標量化、責任到人，嚴格落實責任追究制，切實抓好集中清理和日常監(jiān)管工作。