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糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇一
20xx年上半年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市食安委、省^v^的具體指導(dǎo)下,我局大力開(kāi)展糧油食品安全日常和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,促進(jìn)全市糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不斷好轉(zhuǎn),有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全?,F(xiàn)將xx年上半年工作情況總結(jié)如下:
市^v^牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一、健康至上”的理念,站在保穩(wěn)定、促發(fā)展,維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全的政治高度,進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)食品安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蔣顯超為組長(zhǎng),相關(guān)科室人員為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于食品安全工作指示精神,制定了食品安全監(jiān)督檢查工作目標(biāo)計(jì)劃。二是明確目標(biāo)任務(wù)。印發(fā)了全市糧食行業(yè)《食品安全監(jiān)督工作實(shí)施意見(jiàn)》,與各縣(市、區(qū))^v^簽訂了糧油食品安全責(zé)任書(shū),將糧油食品安全工作納入全年績(jī)效目標(biāo)考核。三是強(qiáng)化值班制度。按照“一崗雙責(zé)”要求,進(jìn)一步完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)值班工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息暢通,履職到位。
市^v^認(rèn)真履行食品安全監(jiān)督職責(zé)。
一是組織開(kāi)展了“兩節(jié)、兩會(huì)”期間糧油專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。全市糧食系統(tǒng)重點(diǎn)加大了對(duì)糧油加工、銷(xiāo)售企業(yè)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量安全。
二是加強(qiáng)調(diào)入糧油質(zhì)量安全監(jiān)管。各級(jí)糧食行政主管部門(mén),嚴(yán)格按照糧油質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)調(diào)入轄區(qū)內(nèi)糧食的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。對(duì)調(diào)運(yùn)、銷(xiāo)售和競(jìng)價(jià)拍賣(mài)入市或本地的糧油核實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)調(diào)出、調(diào)入方均出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。今年2月,利用10天時(shí)間,組織協(xié)調(diào)并配合完成好了省^v^派出的重金屬檢測(cè)扦樣組對(duì)我市轄區(qū)xx年所有最低收購(gòu)價(jià)稻谷逐倉(cāng)近400個(gè)樣品的扦樣工作。
三是強(qiáng)化糧油收購(gòu)質(zhì)量安全整治。各級(jí)糧食行政管理部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)收購(gòu)、入庫(kù)的糧食質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真檢驗(yàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了糧食收購(gòu)許可準(zhǔn)入制度,加大了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的查處力度。上半年全市查處糧食行政違法案件10件,共處罰金xxxx余元。
四是強(qiáng)化大宗商品監(jiān)管。我局xx年對(duì)各縣市區(qū)下達(dá)了136個(gè)糧食樣品抽樣檢測(cè)任務(wù),同時(shí)安排好檢測(cè)資金15萬(wàn)元,為開(kāi)展好大宗商品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管檢測(cè)工作提供支持。
五是開(kāi)展產(chǎn)新質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。根據(jù)省^v^5月初工作部署,我市xx年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)和質(zhì)量會(huì)檢工作,按照收獲季節(jié)和各地糧食播種面積積極開(kāi)展。安全監(jiān)測(cè)和質(zhì)量會(huì)檢采樣點(diǎn)覆蓋了4個(gè)縣(市、區(qū))所有糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),采樣品種包括稻谷、小麥、玉米等我市主產(chǎn)品種。其中的32個(gè)樣品送往四川省國(guó)家糧食質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),其余樣品作為質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)委托各縣(市)糧油質(zhì)檢站檢測(cè)。
此次安全監(jiān)測(cè),我局高度重視,制定了詳細(xì)的工作實(shí)施方案,要求各縣(市、區(qū))糧食行政管理部門(mén)要站在維護(hù)人民群眾根本利益,確保消費(fèi)者吃上“放心糧”的高度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排,要對(duì)本行政區(qū)域糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)樣品的真實(shí)性、代表性負(fù)責(zé),確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠和可追溯,確保任務(wù)圓滿完成。
六是建立巡查制度,確保托市稻谷儲(chǔ)存安全。為確保全市xx年入庫(kù)的萬(wàn)噸最低收購(gòu)價(jià)稻谷儲(chǔ)存安全,今年2月,xx市^v^、農(nóng)發(fā)行xx市分行、中儲(chǔ)糧xx直屬庫(kù)三家聯(lián)合,對(duì)轄區(qū)最低收購(gòu)價(jià)稻谷庫(kù)存建立定期與不定期巡查制度。突擊巡查內(nèi)容包括入庫(kù)稻谷質(zhì)量是否逐倉(cāng)檢驗(yàn)合格,省級(jí)復(fù)查檢驗(yàn)是否達(dá)標(biāo);是否存在“倉(cāng)房帶病”儲(chǔ)糧、違規(guī)存糧、超裝儲(chǔ)糧;儲(chǔ)糧安全責(zé)任是否落實(shí),糧情檢查是否規(guī)范,記錄是否完整;責(zé)任保管員和駐庫(kù)監(jiān)管員是否落實(shí)到位。
儲(chǔ)糧安全管理制度是否落實(shí),人員及消防、防汛設(shè)施、物資、器材是否到位等,確保儲(chǔ)存的稻谷不出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、受潮、發(fā)燒等質(zhì)量問(wèn)題。從近期幾次巡查情況看,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。
“放心糧油”工程既是一項(xiàng)利民惠民的民生工程,更是一項(xiàng)確保糧油食品安全的“放心工程”。近年來(lái),市政府高度重視“放心糧油”工程建設(shè),將“全面實(shí)施‘放心糧油’工程”寫(xiě)入了年度《政府工作報(bào)告》,并納入了市政府政務(wù)目標(biāo)考核。
為進(jìn)一步推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè),市^v^落實(shí)四項(xiàng)措施強(qiáng)力推進(jìn)“放心糧油”工程,確保市民吃上“放心糧油”。
一是分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。市^v^將推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)作為今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓,分解下達(dá)任務(wù)目標(biāo)至各縣(市、區(qū)),落實(shí)工作措施,倒排建設(shè)工期,加大推進(jìn)力度,力爭(zhēng)全年建成標(biāo)準(zhǔn)化配送中心4個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化示范店20個(gè)。
二是加大爭(zhēng)取支持力度。認(rèn)真編制“放心糧油”工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持,同時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào),爭(zhēng)取本地財(cái)政資金或產(chǎn)糧(油)大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金支持“放心糧油”工程建設(shè)。
三是嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《四川省^v^關(guān)于啟用放心糧油工程標(biāo)識(shí)及相關(guān)標(biāo)志的通知》、《市級(jí)放心糧油示范企業(yè)(店)評(píng)審實(shí)施辦法》等文件要求,積極打造“放心糧油”標(biāo)準(zhǔn)化配送中心和示范店,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“放心糧油”全覆蓋。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理。按照統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方式、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一店名標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一服務(wù)承諾、統(tǒng)一報(bào)表臺(tái)賬的“六統(tǒng)一”管理要求,加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行糧油產(chǎn)品質(zhì)量管理、衛(wèi)生管理、服務(wù)承諾、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)送、不合格糧油退換貨等制度,確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全。
為進(jìn)一步提高廣大人民群眾糧油識(shí)別能力,普及糧油安全科學(xué)知識(shí),市^v^加大了糧油安全宣傳力度。按照國(guó)家、省^v^安排,市、縣(市、區(qū))糧食行政管理部門(mén)及相關(guān)單位認(rèn)真組織開(kāi)展了“食品安全宣傳周”活動(dòng)。
一是集中開(kāi)展街頭宣傳活動(dòng)。5月21日,市^v^和市教育局、市婦聯(lián)聯(lián)合組織雁江區(qū)^v^、力源糧油、東旭糧油、家樂(lè)福超市等20多家知名企業(yè)和單位,在xx市人員活動(dòng)最密集的好萊塢會(huì)演中心廣場(chǎng),集中開(kāi)展了以“科學(xué)食糧,健康圓夢(mèng)——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”為主題的糧食科技宣傳活動(dòng)。
市政府副市長(zhǎng)何正月同志蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),xx日?qǐng)?bào)、xx電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。6月10日,按照市食安委安排,我局同雁江區(qū)^v^組隊(duì),,在雁江區(qū)和平路,參加了“尚德守法,提升食品安全治理能力”為主題街頭宣傳活動(dòng)。兩次大型活動(dòng)共制作展板8塊,懸掛標(biāo)語(yǔ)3副,發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxx余份,發(fā)放活動(dòng)紀(jì)念品300份,回答群眾咨詢700余人次。
二是開(kāi)展宣傳活動(dòng)“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”。5月29日,由市^v^食品安全活動(dòng)周領(lǐng)導(dǎo)小組成員、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加的宣傳組一行15人,在市^v^紀(jì)檢組長(zhǎng)王申偉的帶領(lǐng)下,赴樂(lè)至縣土橋九義校和安岳縣馴龍鎮(zhèn)棚安村開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。在樂(lè)至土橋九義校,發(fā)放了“愛(ài)糧節(jié)糧”、“科學(xué)食糧”活動(dòng)相關(guān)資料,向該校捐贈(zèng)了價(jià)值xx余元的圖書(shū)和體育用品,向?qū)W生發(fā)放愛(ài)糧節(jié)糧營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)手冊(cè)等宣傳資料x(chóng)x余份。在安岳縣棚安村,接受村民咨詢250人次,免費(fèi)發(fā)放農(nóng)戶科學(xué)種糧、儲(chǔ)糧及食品安全資料共計(jì)500余份。
三是開(kāi)展食品安全宣傳周系列宣傳活動(dòng)。各縣(市、區(qū))糧食行政管理部門(mén)和教育、婦聯(lián)等單位共同組織,在人員集中區(qū)域、重點(diǎn)糧食企業(yè)、餐飲場(chǎng)所及學(xué)校,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳糧食行業(yè)“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)及“愛(ài)糧節(jié)糧反對(duì)浪費(fèi)”的社會(huì)道德理念。邀請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、糧油質(zhì)檢站科技人員進(jìn)行科普知識(shí)試驗(yàn)演示,圍繞糧食文化、糧食流通環(huán)節(jié)損失情況、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)、規(guī)范化管理和綠色儲(chǔ)糧等方面開(kāi)展了宣傳和咨詢服務(wù),展示了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧成果,介紹“放心糧油”知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)接受群眾的咨詢,為群眾解答了大量關(guān)于在種糧和儲(chǔ)糧方面的疑問(wèn),并發(fā)放了有關(guān)儲(chǔ)糧技術(shù)、糧油食品安全、怎樣使用綠色環(huán)保儲(chǔ)糧藥劑等多方面的知識(shí)宣傳單xx余份,接待咨詢?nèi)罕妜x余人次。
本次食品安全宣傳周活動(dòng),讓群眾更直接的感受到了食品安全宣傳周活動(dòng)給他們帶來(lái)的好處和實(shí)惠,讓群眾更方便、更詳細(xì)的了解到節(jié)糧減損、科學(xué)食糧和糧油食品安全知識(shí),增強(qiáng)了公眾愛(ài)糧節(jié)糧意識(shí),引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立“節(jié)糧愛(ài)糧反對(duì)浪費(fèi)”的社會(huì)道德理念,形成“節(jié)糧愛(ài)糧,從我做起”的良好社會(huì)氛圍。
一是我市糧油質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)還未建立,與我市食品安全工作要求不相適應(yīng)。目前我局正在積極于市委、市政府及市委編辦等部門(mén)匯報(bào)協(xié)調(diào),力爭(zhēng)今年完成市糧油質(zhì)檢站的組建工作。
二是因待遇等問(wèn)題,縣級(jí)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備不足,不能保證應(yīng)急需要。各縣正在想辦法,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),同時(shí)向社會(huì)招聘專(zhuān)業(yè)人才。
(一)建全管理機(jī)制。我局將進(jìn)一步完善糧食行業(yè)的食品安全責(zé)任體系;進(jìn)一步完善糧油的進(jìn)貨、出廠登記和索證、索票等制度,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的可追溯;進(jìn)一步完善糧油企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè);進(jìn)一步完善食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立和完善對(duì)食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評(píng)估等工作機(jī)制,逐步建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析、預(yù)警及快速反應(yīng)機(jī)制,健全完善食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理相關(guān)制度,提高應(yīng)急處理能力,使食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的發(fā)生在事前、事發(fā)、事中、事后等各環(huán)節(jié)得到及時(shí)有效監(jiān)控和處理。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法整治。我局將進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊各種違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,建立糧油質(zhì)量“黑名單”;規(guī)范整治潛在的企業(yè)質(zhì)量安全隱患;規(guī)范整治濫用食品添加劑和使用非食用物質(zhì)生產(chǎn)加工食品的違法行為;提高糧油安全保障水平,確保人民群眾生命安全。
(三)加強(qiáng)宣傳普及。我局將采取多種形式,大力宣傳糧油安全相關(guān)法律法規(guī)制度,督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提高法制意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和食品安全意識(shí),依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;大力宣傳食品安全科普知識(shí),使廣大群眾切實(shí)增強(qiáng)食源性疾病的意識(shí),獲得基本的食品安全知識(shí)和依法維權(quán)的法律知識(shí),提高防范能力。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇二
金雞高歌去,靈狗迎春來(lái)。伴隨著皚皚白雪,我們迎來(lái)了新的一年?;厥走^(guò)去的20-年,公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī)。
回顧20-年以來(lái)的工作,公司主要做了以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)清形勢(shì),調(diào)整思路,科學(xué)制訂20-年奮斗目標(biāo)。
20-年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷(xiāo)售工作,強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
二、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù),為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
按照市局下達(dá)的《20-年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入x億元,其中工業(yè)銷(xiāo)售收入x億元,利潤(rùn)x萬(wàn)元,各種稅金x萬(wàn)元,交納職工“三金”x萬(wàn)元,“四無(wú)”糧油率x以上,干部職工培訓(xùn)x余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開(kāi)、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
(一)以發(fā)展為目的,做好公司項(xiàng)目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,于去年x月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷(xiāo)售收入x億元,安排近x人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)體現(xiàn)以人為本,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。x公司成立幾年來(lái),特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開(kāi)闊了視野,提高了技能;高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專(zhuān)院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專(zhuān)多能,更好的為企業(yè)服務(wù);三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣;四是依法治企,依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)觀念。五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行承諾服務(wù),將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開(kāi)公布,設(shè)立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開(kāi),狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開(kāi)內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平;七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“-”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“-”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”,“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷(xiāo)售,在-等地建立銷(xiāo)售x多個(gè),銷(xiāo)量穩(wěn)步上升,樹(shù)立了“x”品牌的良好形象.通過(guò)加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),占穩(wěn)了市場(chǎng),贏得全國(guó)各地用戶的青睞,建立了良好的信譽(yù),x面粉暢銷(xiāo)全國(guó)x多個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)圍繞中心,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來(lái),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開(kāi)制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺(jué)行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開(kāi)展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)?zhēng)先”意識(shí),有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
(二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
在20-年獲得省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)后,公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門(mén)的工作,及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
一年來(lái)的成績(jī),是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是少數(shù)職工觀念比較保守,對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度;二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用;四是營(yíng)銷(xiāo)力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
20-年已經(jīng)到來(lái),面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),本著實(shí)事求是的原則,明確提出全年的工作思路是:增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),以發(fā)展為核心,建立新型的勞動(dòng)關(guān)系,力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)品牌開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè),做好基層黨建和精神文明工作,全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)!
按照上述思路和目標(biāo),制訂20-的主要工作措施:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的要求。
面對(duì)日新月異的新時(shí)代和國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體員工一定要注重學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的客觀需要。首先要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)^v^同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,保證思想上的清醒,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向;其次要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策,用好用足政策,一絲不茍地執(zhí)行政策,拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間;三是要學(xué)習(xí)法律知識(shí)、科技知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范,成為博學(xué)、多能、敏銳的合格員工,發(fā)揮每一個(gè)人的充分潛能,為公司適應(yīng)新形勢(shì)、在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)創(chuàng)造人才和隊(duì)伍上的準(zhǔn)備。
二、科技創(chuàng)新,加快企業(yè)的發(fā)展步伐。
公司要以小麥加工轉(zhuǎn)化為主業(yè),深入貫徹執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,建立無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地,走公司科研基地農(nóng)戶的路子,引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng),在保證公司優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的同時(shí)增加農(nóng)民收入。同時(shí),公司要以掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目為重點(diǎn),不斷拉長(zhǎng)企業(yè)鏈條,以面粉加工為主業(yè),從中間向兩邊延伸,逐步形成包括小麥種植、面粉加工,以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而把企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。在此基礎(chǔ)上公司要不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量,立足漯河,逐步輻射全省乃至全國(guó),根據(jù)消費(fèi)者的不同需要改進(jìn)產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量,提高企業(yè)和品牌的知名度與影響力,通過(guò)高水平的管理和營(yíng)銷(xiāo)技巧增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。
三、不斷加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇三
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求,結(jié)合^v^的實(shí)際情況,工作總結(jié)如下:
一、全年工作回顧。
(一)克服困難,全力推進(jìn)企業(yè)改制。
我們按照市委市政府和哈市^v^對(duì)改制工作的總體部署,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議,下發(fā)了文件,明確了要求,落實(shí)了任務(wù),哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀,并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè),我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì),20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬(wàn)元,如不加快改革,企業(yè)將無(wú)法生存,職工利益將無(wú)法保證。
幾年來(lái),我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重,緊緊抓在手上,謀劃在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各職能科室密切配合,企業(yè)干部職工積極響應(yīng),并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組,具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù),以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等,使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前,全系統(tǒng)14戶國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家,一次性安置職工1485人,返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人,退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬(wàn)元,其中上級(jí)劃撥專(zhuān)項(xiàng)并軌資金1643萬(wàn)元,企業(yè)自籌1891萬(wàn)元。我們的主要做法是:
2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求,結(jié)合阿城實(shí)際,從20xx年開(kāi)始,到20xx年底前全部改制到位,國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行,其他企業(yè)采取租、賣(mài)等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制,先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人,再組建公司制企業(yè),以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想,就是通過(guò)改制,運(yùn)用新思路,開(kāi)辟新途徑,形成新體系,建立新模式,使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬(wàn)元,企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬(wàn)元,上級(jí)并軌資金1643萬(wàn)元,缺口3723萬(wàn)元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署,結(jié)合阿城的具體情況,認(rèn)真研究制訂糧改總體方案,并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案,實(shí)行一企一議,結(jié)合實(shí)際,分類(lèi)指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中,廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì),改革勢(shì)在必行,改革是出路,把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策,靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神,并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀,用足用活,既要符合政策要求,又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益,達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備,又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序,精心籌劃,周密部署,規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問(wèn)題上,廣泛征求職工意見(jiàn),并召開(kāi)職工代表大會(huì)討論通過(guò),按程序逐級(jí)上報(bào)審批,不得盲目決策,草率行事。采取主動(dòng)措施,積極化解矛盾,耐心疏導(dǎo),消除疑慮,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見(jiàn),先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn),待改制成功,取得經(jīng)驗(yàn)后,再全面鋪開(kāi)。五是因企制宜,分類(lèi)指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,由于種種原因,企業(yè)的實(shí)際情況各有不同,我們遵循一企一議、分類(lèi)指導(dǎo)的原則,采取不同的方式方法,符合企業(yè)的實(shí)際,以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門(mén)的支持與協(xié)助,我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門(mén),打造糧改工作的“綠色通道”,保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難,重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè),要深入研究,舉全局之力,重點(diǎn)解決好。
經(jīng)過(guò)近三年的努力,阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制,一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過(guò)股份制改造,職工身份發(fā)生了根本性改變,企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變,經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效,卸掉了一定的歷史包袱,企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn),盤(pán)活閑置資產(chǎn),以資產(chǎn)為紐帶,以利益為連線,發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)展產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體,培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫(kù)場(chǎng)地,合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng),利用永源糧庫(kù)閑置場(chǎng)地,合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓,利用原飼料公司舊址,合作開(kāi)發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系,把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái),兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益,限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
(二)面向市場(chǎng),努力抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)的新形勢(shì),切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作,收購(gòu)糧食74807噸,其中:玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷(xiāo)售糧食77507噸,其中:水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷(xiāo)售中,其中:陳化糧銷(xiāo)售25400噸。我們的具體做法:一是在缺少收購(gòu)資金的前提下,不等不靠,積極想門(mén)路,開(kāi)展代購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù),增加了收購(gòu)量,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶,建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,先后與大連、山東、無(wú)錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系,誠(chéng)信為本,效益至上,為糧食銷(xiāo)售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷(xiāo)售市場(chǎng),籌集新年度糧食收購(gòu)資金,切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷(xiāo),減少糧食儲(chǔ)存成本。
(三)廣開(kāi)門(mén)路,大力拓展招商引資。
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表,^v^高度重視,年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案,成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專(zhuān)題立會(huì)進(jìn)行了研究,確立了招商引資項(xiàng)目:一是金京大廈地下自選商場(chǎng);二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng);三是^v^土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要,一是深化了糧食流通體制改革,進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大,走一業(yè)為主,多業(yè)并舉,多種經(jīng)營(yíng)的路子;二是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過(guò)糧食深加工可以增加農(nóng)民收入,鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性;四是通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益,為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證;五是通過(guò)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,可以大力吸引客商落戶阿城,同時(shí)盤(pán)活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬(wàn)元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬(wàn)元、^v^土地出讓市公共汽車(chē)公司投資300萬(wàn)元,合計(jì)為680萬(wàn)元。
(四)節(jié)約挖潛,抓管理,增加效益。
一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作,向管理要效益,建立健全了企業(yè)規(guī)章制度,建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購(gòu)置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度;二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施,加強(qiáng)保糧管理,層層落實(shí)責(zé)任,^v^與各購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀,將倉(cāng)庫(kù)、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭;三是開(kāi)展了“四五”匯查活動(dòng),查找問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”,實(shí)行全員掛牌上崗,主支接受社會(huì)監(jiān)督,提供周到熱情服務(wù),努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策,不壓等、不壓價(jià),杜絕人情糧,切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng),做到供給及時(shí),保障數(shù)量、質(zhì)量和品種,提高服務(wù)水平,讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專(zhuān)營(yíng),加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理,認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度,嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上,保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例,提高辦事效率,上門(mén)為糧食收購(gòu)業(yè)戶辦理了糧食收購(gòu)許可證,受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評(píng)。
(五)綜合治理,全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,^v^黨委高度重視安全穩(wěn)定工作,一是狠抓各部門(mén)間通力合作,協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開(kāi)了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議,對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署,使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家,人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好工作的跟蹤記實(shí),針對(duì)20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,上半年集中進(jìn)行了整改,結(jié)合“春防”在第三糧庫(kù)召開(kāi)了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作,提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市^v^的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求,持證上崗;四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,落實(shí)責(zé)任,防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施,做到有章必循,有章必糾,我們制定了安全檢查制度,全年開(kāi)展安全了檢查24次,夜查12次,共查出不安全隱患45處,落實(shí)整改37處,全年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制,標(biāo)本兼志,采取有效措施,加強(qiáng)信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度,認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)各種問(wèn)題不回避,變上訪為下訪,有效地減少了信訪案件的數(shù)量,全年發(fā)生信訪案件12件次,88人次,上級(jí)交辦案件7件次,59人次,與去年相比減少了80%,從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
(六)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè),為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過(guò)制定方案,認(rèn)真學(xué)習(xí),征求意見(jiàn),認(rèn)真整改,解決問(wèn)題等工作,切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì),樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀,明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳,20xx年是糧食企業(yè)改革年,改革任務(wù)繁重,我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向,注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書(shū)記、法人,采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論,黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件,擺正位置,吃透精神,做到執(zhí)行政策不走樣,同時(shí)加大宣傳力度,向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策,使職工理解改革、參與改革,支持改革,必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開(kāi)展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間,實(shí)行掛牌上崗,設(shè)立公示板,規(guī)章制度上墻,真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策,不收人情糧,設(shè)立農(nóng)民接待室,積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問(wèn)走訪,廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見(jiàn)和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng),局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問(wèn)題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng);七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以思想教育為先導(dǎo),開(kāi)展效能監(jiān)察,以制度規(guī)章來(lái)約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,不做局外人,積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
二、存在問(wèn)題。
一是改制資金明顯不足,企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專(zhuān)項(xiàng)并軌資金外,全部由企業(yè)自籌,且變賣(mài)了局機(jī)關(guān)辦公樓,為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,但缺乏改制資金,所以改制工作難以進(jìn)行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重,長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行,糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消,加之企業(yè)在改制過(guò)程中付出高昂的改革成本,入股資金1069萬(wàn)元用于企業(yè)改制,職工工資拖欠十分嚴(yán)重,個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久,初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬(wàn)元,需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬(wàn)元,造成了企業(yè)不安定,職工不穩(wěn)定,信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,銀企債務(wù)鏈沒(méi)有解開(kāi),資產(chǎn)很難得到盤(pán)活和利用,改制資金籌集困難,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無(wú)米之炊”。
三、20xx年工作思路。
一是繼續(xù)深化改革,結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際,采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合阿城實(shí)際,擬組建糧食購(gòu)銷(xiāo)集團(tuán),減少內(nèi)耗,形成合力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫(kù)的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神,對(duì)出售公房、建筑物收入,處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入,由^v^設(shè)立專(zhuān)戶,統(tǒng)一*,專(zhuān)項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口,確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
五是全力抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,利用好政策,運(yùn)用不同方式方法,多收糧、收好糧,提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定,依法履行^v^的職責(zé),做好全市糧食監(jiān)管工作。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇四
按照x市^v^下發(fā)x市xxxx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)方案的通知要求,20xx年xx月是第xx個(gè)世界糧食日,所在周是全國(guó)糧食安全宣傳周??h^v^抓住這一機(jī)會(huì),緊緊圍繞“努力實(shí)現(xiàn)零饑餓”和“端牢國(guó)人飯碗,保障糧食安全”的活動(dòng)主題,組織開(kāi)展了世界糧食日及糧食安全宣傳系列活動(dòng)。現(xiàn)總結(jié)如下:
在接到通知后,我局立刻召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)宣傳工作。通過(guò)此次宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了群眾愛(ài)糧節(jié)糧的意識(shí),推廣普及了糧食安全知識(shí),深受群眾歡迎。
活動(dòng)之前,縣局制作了相應(yīng)的宣傳小冊(cè)子、宣傳圖片,為后續(xù)的宣傳工作做好鋪墊。宣傳期間,我局通過(guò)多種方式,開(kāi)展糧食宣傳活動(dòng)。
發(fā)放宣傳小冊(cè)子和宣傳資料,同時(shí)仔細(xì)耐心的講解世界糧食日和糧食安全相關(guān)知識(shí)。
走進(jìn)街頭,走入村莊,張貼宣傳海報(bào),同時(shí)向群眾講解世界糧食日和糧食安全相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)收集群眾的意見(jiàn)和建議,幫助他們解難答疑。進(jìn)一步增強(qiáng)他們的愛(ài)糧節(jié)糧意識(shí)及糧食安全觀。
通過(guò)宣傳、安全教育的滲透,牢固樹(shù)立“端牢國(guó)人飯碗、保障糧食安全”的觀念,同時(shí),我局在后續(xù)也會(huì)定期開(kāi)展相應(yīng)的宣傳活動(dòng)。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇五
三、工作內(nèi)容。
2、收購(gòu)期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),秉承原則在20xx年夏糧收購(gòu)期間,公司安排我跟隨其他同事到石橋收購(gòu)點(diǎn)參與收購(gòu),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但我感觸很深,真正體驗(yàn)到之前同事講的,在糧庫(kù)工作真正的責(zé)任感,選擇糧庫(kù)工作,就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持,而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想,不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊(cè)瓌t。在收購(gòu)期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則,和同事一起圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作20xx年8月份,公司數(shù)字化糧庫(kù)建設(shè)開(kāi)始實(shí)施,我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過(guò)程中,我努力做好每一項(xiàng)工作,積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作,并且有效的和施工人員講解公司對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的要求,一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜,保*實(shí)時(shí)采集中控室工作不能說(shuō)是最為*苦的崗位,而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉(cāng)房糧情的重要工作之一,因此確保糧情檢測(cè)能夠順利進(jìn)行,也是我的工作之一,在過(guò)去的一年中,部分倉(cāng)房出現(xiàn)電纜以及分級(jí)損壞現(xiàn)象非常多,因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn),沒(méi)有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ鳎纻}(cāng)房,把電纜從糧食中拔出,從沒(méi)叫過(guò)*苦,有時(shí)自己都佩服自己,當(dāng)別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之,因?yàn)槲颐靼?,這是自己的本職工作,你不能退縮。
四、不足之處。
通過(guò)一年來(lái),自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。
以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處:
(一)溝通不夠人和人交往,最大是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定*,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人*格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己工作中接觸到的同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極*和主動(dòng)*是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出*完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
五、展望。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇六
根據(jù)--市^v^-糧【20-】79號(hào)“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開(kāi)展20-年--省糧食安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的`通知”精神,結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作,我中心組織相關(guān)人員對(duì)下屬各庫(kù)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的檢查,現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況。
經(jīng)檢查我縣各糧食儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu),相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
經(jīng)檢查,各庫(kù)點(diǎn)有專(zhuān)人抓糧食安全生產(chǎn)工作,--庫(kù)簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,分管和庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
三、儲(chǔ)糧安全情況。
目前我縣儲(chǔ)糧糧溫正常,糧情穩(wěn)定,儲(chǔ)糧處于安全儲(chǔ)存狀態(tài),各庫(kù)點(diǎn)能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。
四、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備和作業(yè)安全情況。
我縣糧食中心庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械主要為--庫(kù)點(diǎn)的糧食輸送機(jī),平時(shí)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機(jī)械操作的安全,倉(cāng)庫(kù)熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
五、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑安全情況。
對(duì)于化學(xué)藥劑的管理方面,我縣糧食--庫(kù)在--庫(kù)點(diǎn)專(zhuān)門(mén)設(shè)有藥劑室,--庫(kù)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、集中存放、專(zhuān)室儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫(kù)有關(guān)人員批準(zhǔn)。并且做到每月檢查庫(kù)存情況,做好出入庫(kù)管理。
六、消防和用電安全情況。
我縣各庫(kù)點(diǎn)配備有滅火器,消防安全責(zé)任到人,對(duì)庫(kù)區(qū)電線前幾年已經(jīng)進(jìn)行了部分更新,用電相對(duì)比較安全。
七、防汛防臺(tái)風(fēng)工作落實(shí)情況。
對(duì)于防汛防臺(tái)風(fēng)工作,我中心密切注意日常天氣預(yù)報(bào)情況,經(jīng)常指導(dǎo)各庫(kù)點(diǎn)做好防汛防臺(tái)風(fēng)工作。
八、今次檢查存在問(wèn)題。
(1)個(gè)別倉(cāng)庫(kù)殘舊(如瓦房倉(cāng)),儲(chǔ)存條件有待改善;。
(2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高;。
(3)對(duì)未完善管理的要進(jìn)一步提高、整改。
九、整改意見(jiàn)。
(1)要求我縣各庫(kù)點(diǎn)在20-年11月5日前整改完畢;。
(2)儲(chǔ)備庫(kù)負(fù)責(zé)人常提醒倉(cāng)管員除必要的日常糧情檢查外,還要時(shí)刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任人,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查,及時(shí)維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件,保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生,確保作業(yè)人員的人身安全。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇七
在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,我局在脫貧攻堅(jiān)工作方面,加大了幫扶力度,做了大量工作,圓滿完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)?,F(xiàn)將^v^20xx年脫貧攻堅(jiān)工作情況總結(jié)如下:
同德鄉(xiāng)九頭灣村地處xx、射洪、鹽亭三縣交界處,屬我縣的三邊鄉(xiāng)村,距離縣城35公里,距鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)3公里。占地面積1113畝,其中:耕地面積601畝、林地和非耕地面積512畝。全村共十個(gè)社,總?cè)丝?76戶773人,其中貧困人口63戶129人。屬省級(jí)貧困村,為20xx年預(yù)脫貧村,全年退出貧困人口11戶22人。主要產(chǎn)業(yè)是:鄉(xiāng)村旅游、青花椒種植、中晚熟柑橘種植、烏魚(yú)養(yǎng)殖等。
(一)強(qiáng)化幫扶職責(zé)。全力督促幫扶干部每月至少到村開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作一次,科級(jí)干部每年到村開(kāi)展工作次數(shù)不少于12次,主要負(fù)責(zé)人全年到村次數(shù)不少于6次。20xx年,幫扶干部人均到村開(kāi)展扶貧工作14次,主要負(fù)責(zé)人到村8次,及時(shí)對(duì)貧困戶的生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行了解并督促幫扶措施落實(shí)落地,確保了脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)度。
(二)壯大幫扶隊(duì)伍。按照上級(jí)要求,我局在已選派一名第一書(shū)記的情況下,又增派一名工作人員,作為駐村工作隊(duì)成員,從而壯大了駐村工作隊(duì)伍,保障了駐村工作力量。
(三)加大幫扶力度。落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶資金6萬(wàn)元,用于村級(jí)文化陣地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,協(xié)助落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金10萬(wàn)元。
(四)加大指導(dǎo)力度。全局對(duì)九頭灣村的隊(duì)伍建設(shè)、年度規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了全方位的指導(dǎo),共反饋可行性意見(jiàn)和建議8條。
(五)開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。全年用于“一對(duì)一”幫扶資金萬(wàn)元。一是開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),慰問(wèn)特困戶15戶,共計(jì)萬(wàn)元;二是開(kāi)展留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng),買(mǎi)書(shū)包、文具等學(xué)習(xí)用品萬(wàn)元;三是開(kāi)展“一對(duì)一”走訪幫扶活動(dòng),給全村在家群眾送食用油150桶、優(yōu)質(zhì)大米300袋,共計(jì)萬(wàn)元。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇八
開(kāi)年以來(lái),辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,堅(jiān)持服務(wù)為本,認(rèn)真履職,取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下。
“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé),為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個(gè)職能作用,今年我們主要認(rèn)真履職并做好了6大方面的工作。
一是做好政務(wù)等信息的報(bào)送。順利完成省州政府辦、省^v^約稿4份,報(bào)送信息56條,提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù),其中國(guó)辦采用1條,省政務(wù)信息辦采用2條,實(shí)現(xiàn)突破。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)圍繞糧食重點(diǎn)工作開(kāi)展調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告9份,向群教辦推薦了2份,另外選送了2份參加全州第八屆處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)比,其中1篇獲得三等獎(jiǎng)。
二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動(dòng),及時(shí)做好新聞宣傳。
三是認(rèn)真做好黨報(bào)黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報(bào)黨刊征訂47份,其中《^v^》2份,《^v^》1份,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1份,《湖南日?qǐng)?bào)》8份,《新湘評(píng)論》7份,《團(tuán)結(jié)報(bào)》18份,《求是》2份,《新華每日電訊》2份,《糧油市場(chǎng)報(bào)》6份?!缎孪嬖u(píng)論》和《團(tuán)結(jié)報(bào)》為超額完成任務(wù)。
在辦文辦會(huì)上,我們堅(jiān)持及時(shí)、有效、節(jié)儉、有序原則,力求提高工作效率,促進(jìn)工作效果。截止目前,共收文720份,發(fā)文77份,簡(jiǎn)報(bào)6期(含群教活動(dòng)快報(bào)3期)。共承辦各類(lèi)會(huì)議57次,其中:全州性糧食工作會(huì)議1次,州長(zhǎng)辦公會(huì)1次,群教活動(dòng)全局性專(zhuān)題會(huì)議34次,其他會(huì)議21次。辦文辦會(huì)較去年同期均有減少。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇九
市^v^機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合,全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果,取得了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新績(jī)效。
一年來(lái),局機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,爭(zhēng)做節(jié)能減排模范;全局上下切實(shí)開(kāi)展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)的節(jié)能活動(dòng),創(chuàng)新節(jié)能工作機(jī)制,加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理,有效地節(jié)省了能耗,遏制了水、電、油的費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)全年實(shí)際電耗80306度,比上年同期的80469度減少163度,減幅為2%;實(shí)際用水2406噸,比上年同期的2533噸減少127噸,減幅達(dá)5%;公務(wù)用車(chē)實(shí)際耗油10309升,比上年同期的15625升減少5316升,減幅達(dá)34%。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。
為促進(jìn)機(jī)關(guān)全體干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語(yǔ)張貼于辦公樓每臺(tái)電腦、打印機(jī)、空調(diào)和照明用電開(kāi)關(guān)上;入夏和入冬季節(jié),啟用空調(diào)前,大會(huì)小會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃,冬季不得高低于20℃。電腦和打印機(jī)設(shè)置成節(jié)能模式。局機(jī)關(guān)制定的一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實(shí)到位。機(jī)關(guān)全體干部職工自覺(jué)遵守節(jié)能各項(xiàng)措施。
在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格遵循機(jī)關(guān)節(jié)能制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理,對(duì)公務(wù)用車(chē)節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等一律實(shí)行制度化管理。全面落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任制,明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì),如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù),節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
1、在節(jié)約用電方面,
一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度,落實(shí)到每個(gè)辦公室。要求機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺(jué)執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到了室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗,堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場(chǎng)所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源、減少待機(jī)消耗。機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。
2、在節(jié)約用水方面,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查控制各個(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量,杜絕了“長(zhǎng)流水”,切實(shí)節(jié)省了耗水量。
4、在公務(wù)用車(chē)節(jié)油管理方面,做到了公務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,堅(jiān)持一車(chē)一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用的智能ic卡加油制度,嚴(yán)格執(zhí)行市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車(chē)輛部件非正常損耗,降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。合理安排車(chē)輛出行線路和用車(chē)人員搭配,盡量減少車(chē)輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車(chē);非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車(chē),不使用車(chē)輛。加強(qiáng)日常管理,節(jié)假日公務(wù)用車(chē)做到了統(tǒng)一集中封存,杜絕了公車(chē)私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面,嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)會(huì)議的原則,大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員,減少會(huì)議文件、會(huì)議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度,公務(wù)接待實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理,按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā),縣^v^領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,積極主動(dòng),多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭,成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,分別對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法,牢固樹(shù)立政治意識(shí)、服務(wù)大局,維護(hù)和完善糧油市場(chǎng)秩序。今年以來(lái),縣糧局先后召開(kāi)7次會(huì)議,研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施,特別是在奧運(yùn)會(huì)和節(jié)假日期間,我縣把糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程,重點(diǎn)對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保糧油質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來(lái),努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購(gòu)買(mǎi)“放心糧油”意識(shí),讓群眾滿意和政府放心,盡到我們力所能及的職責(zé)。
四、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場(chǎng)。
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦的工作,關(guān)系到整個(gè)購(gòu)銷(xiāo)糧油市場(chǎng)是否健康有序發(fā)展,也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近年來(lái),特別是糧食企業(yè)改制后,糧油購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)更加市場(chǎng)化,糧油經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊,所以,宣傳工作很重要,根據(jù)省市^v^的文件精神和縣食安委的通知要求,我們?cè)陂_(kāi)展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過(guò)程中,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(mén)(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下,首先是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《流通統(tǒng)計(jì)制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳,其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。
3、通過(guò)近年來(lái)的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作,由原來(lái)的糧食部門(mén)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,糧油市場(chǎng)繁榮,對(duì)保障糧油市場(chǎng)基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞,使廣大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提高了對(duì)糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
4、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法,把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個(gè)購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng),做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí),要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶不管是平?;蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營(yíng)高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油,杜絕劣質(zhì)糧油上市場(chǎng)。
5、我們?cè)诿看渭Z油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中,要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶,在進(jìn)貨時(shí),必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),并妥善保存,接受檢查。同時(shí),建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營(yíng)出、入庫(kù)臺(tái)帳,并在每月20日前將本店所經(jīng)營(yíng)的糧油分品種、數(shù)量向縣^v^報(bào)送報(bào)表。
今后的工作中,我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力下去,做好我們的工作,相信隨著時(shí)間的推移以及國(guó)家大力改革,糧食生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)日漸增長(zhǎng),人民的生活水平不會(huì)受到影響。2010年,我們縣的糧食生產(chǎn)將會(huì)加大力度,擴(kuò)大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重!^v^質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響,保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會(huì)繼續(xù)努力!
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái),按照省、市^v^及市委、市政府工作部署,以改革為中心,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)有序推進(jìn)企業(yè)改革。多措并舉加快推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革步伐,改革工作有序進(jìn)行,改革成效初步彰顯。
1、認(rèn)真制定實(shí)施方案。5月27日,市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)。根據(jù)《改革意見(jiàn)》要求,認(rèn)真細(xì)化各項(xiàng)改革措施,制定了《xx市^v^關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》,明確了過(guò)渡期內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)行模式、費(fèi)用指標(biāo)、考核辦法、管理方法和階段性工作目標(biāo),為改革實(shí)施提供了基本依據(jù)。
2、有序推進(jìn)改革步驟。
一是啟動(dòng)過(guò)渡期運(yùn)行模式。按照市政府《改革意見(jiàn)》和市局《實(shí)施辦法》,對(duì)全市所有國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)行“1+3”運(yùn)行模式和“六統(tǒng)一”管理方式,明確目標(biāo)管理考核方法。
二是開(kāi)展企業(yè)終結(jié)審計(jì)。對(duì)總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進(jìn)行審計(jì),徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù),對(duì)各企業(yè)盈虧情況劃期確認(rèn),分清責(zé)任。目前全部27家企業(yè)審計(jì)工作已完成,正待審核確認(rèn)。
三是實(shí)行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見(jiàn)》確定的扶持政策,將全市46家國(guó)有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國(guó)有劃撥的工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地變更為國(guó)有出讓?zhuān)ㄉ虡I(yè)物流)用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測(cè)量、軟件資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成,其中12家已經(jīng)省國(guó)土廳審批并公示結(jié)束,另外15家正在審批公示當(dāng)中。
3、改革成效初步彰顯。通過(guò)改革,進(jìn)一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責(zé)和利益關(guān)系,細(xì)化了管理要求,規(guī)范了企業(yè)運(yùn)行,推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行形勢(shì)總體向好。今年夏糧收購(gòu)中噸糧費(fèi)用與去年同比下降20%,三大費(fèi)用(營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用)同比下降40%,減少支出3000余萬(wàn)元,順利實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)、控質(zhì)、保量”的目標(biāo)。
(二)圓滿完成夏收任務(wù)。夏收期間,國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,克服連續(xù)陰雨帶來(lái)的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響,用不到一個(gè)月的時(shí)間完成了往年兩個(gè)月的收購(gòu)量,順利完成預(yù)期目標(biāo)。今年全市共收購(gòu)夏糧51萬(wàn)噸,完成入庫(kù)萬(wàn)噸,其中小麥托市萬(wàn)噸,自營(yíng)19萬(wàn)噸,大麥萬(wàn)噸,儲(chǔ)備輪換1萬(wàn)噸,累計(jì)投放收購(gòu)資金億元。主要情況如下:
1、充分準(zhǔn)備。各項(xiàng)工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場(chǎng)準(zhǔn)備上,先后組織召開(kāi)全市基層企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、糧食經(jīng)紀(jì)人座談會(huì),對(duì)政策和市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)夏糧走勢(shì),科學(xué)制訂收購(gòu)方案。在資金準(zhǔn)備上,加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系,爭(zhēng)取支持,科學(xué)制定資金方案,分批落實(shí)收購(gòu)資金億。在倉(cāng)容準(zhǔn)備上,騰并倉(cāng)容55萬(wàn)噸,做好配套機(jī)械、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了夏糧安全入庫(kù)。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十二
20xx年,糧食部門(mén)在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,以保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以深化糧食企業(yè)改革為主線,按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級(jí)的工作布置,密切結(jié)合糧食部門(mén)的實(shí)際情況,樹(shù)立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,積極進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè),深化改革,始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
年初,我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列指示精神,本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則,對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,深入開(kāi)展了思想發(fā)動(dòng),周密組織了理論學(xué)習(xí)與交流,集思廣益地制定了新時(shí)期^v^員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn),廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng),深刻進(jìn)行了自我剖析,嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),研究制定了行之有效的整改方案。通過(guò)一、二批次的教育活動(dòng),機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高,黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型,先后代表全縣接受市里的檢查驗(yàn)收和典型發(fā)言,得到市縣的充分肯定。
我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹^v^和省市政府文件精神,按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于政府宏觀調(diào)控,有利于糧食安全,有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則,在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,于今年11月正式啟動(dòng)。從改革進(jìn)展情況看,效果比較理想,面上非常穩(wěn)定。
(一)周密規(guī)劃,制定方案。依據(jù)上級(jí)要求和我縣實(shí)際,年初開(kāi)始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見(jiàn),學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及早形成了全縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的總體方案,經(jīng)多次討論修改后已上報(bào)市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。為便于操作,保證改革的成功和順利推進(jìn),在總體方案的框架內(nèi),又討論制定了職工分流安置意見(jiàn),正在研究起草企業(yè)改組改制意見(jiàn)和資產(chǎn)處置意見(jiàn)。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行,已有6個(gè)企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。
(二)摸透底子,理清思路。四月份開(kāi)始,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有17家國(guó)有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。五月份開(kāi)始對(duì)企業(yè)所有職工狀況分類(lèi)進(jìn)行登記造冊(cè)。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的同時(shí),準(zhǔn)確測(cè)算了改革成本,確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。
(三)嚴(yán)格政策,規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),都本著公開(kāi)、透明、依法辦事的原則,嚴(yán)格按政策辦理。
(四)廣泛宣傳,保持穩(wěn)定。國(guó)有糧食企業(yè)改革涉及面廣,情況復(fù)雜,確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個(gè)問(wèn)題,改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難,最大限度地維護(hù)職工利益,在政策的把握、方案的確定等方面,把工作做在前頭,確保社會(huì)穩(wěn)定。在職工安置中,方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論,征求職工意見(jiàn),提交勞動(dòng)部門(mén)審核,執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對(duì)職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問(wèn)題通過(guò)會(huì)議、一封信等渠道及時(shí)說(shuō)明解釋?zhuān)U狭寺毠だ妫WC了全行業(yè)的穩(wěn)定。
今年以來(lái),^v^黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容,納入全年目標(biāo)管理,保證了工作的順利開(kāi)展。
(二)積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署,^v^黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,通過(guò)制定意見(jiàn),確定本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和措施,一把手負(fù)總責(zé),其他黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初^v^與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,將定期考核,考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等,考核結(jié)果作為年終業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要依據(jù)。
(三)“兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作扎實(shí)有效。根據(jù)縣委部署,^v^成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的“兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“企務(wù)公開(kāi)”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求,我們對(duì)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、工資等多項(xiàng)內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
(四)班子決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中,凡涉及重要問(wèn)題特別是工作部署、干部任免、大額開(kāi)支等堅(jiān)持民主程序,召開(kāi)黨委會(huì)議集體研究意見(jiàn),不搞一言堂。尤其是在今年的改革過(guò)程中,重要事項(xiàng)除黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究外,多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究,反復(fù)討論,保證了決策的科學(xué)性。
糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)后,縣^v^機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能,由過(guò)去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀、管具體,逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來(lái),不斷加強(qiáng)對(duì)糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查,逐步建立起市場(chǎng)預(yù)警、地方儲(chǔ)備、行情檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是^v^《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年,我們?cè)诖罅Ω愫眯麄鞯幕A(chǔ)上,首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓(xùn),局里部分領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓(xùn)班,在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》、《山東省糧食收購(gòu)資格審核暫行辦法》,提高執(zhí)法了水平,并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記,使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序,熱情服務(wù),受到群眾好評(píng)。四是積極落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備,全年落實(shí)1420萬(wàn)斤,并加強(qiáng)管理,確保了質(zhì)量。五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù),去年以來(lái),組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問(wèn)題,墊付種子款,統(tǒng)一配送良種,并請(qǐng)技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種,今年按承諾收購(gòu)小麥,效益良好。六是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變,今年以來(lái)我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為重點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理,愛(ài)崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識(shí)。不管是份內(nèi)工作,還是臨時(shí)性任務(wù),都力求作到認(rèn)真扎實(shí)高效,除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外,信訪、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體思路,我們?cè)诮衲赆槍?duì)糧食部門(mén)的實(shí)際,狠抓了招商引資工作,年初我們將各企業(yè)可承載的項(xiàng)目、資源、場(chǎng)地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃,形成招商意向,并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式擴(kuò)大對(duì)外宣傳,拓寬招商引資渠道,同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任制,將招商引資作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲(chǔ)公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項(xiàng)目,引進(jìn)到位資金1800多萬(wàn)元,預(yù)計(jì)春節(jié)前投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后日加工小麥300噸,將對(duì)地方稅收、人員就業(yè)、拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來(lái),^v^黨委在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī),但也存在一些不足之處,主要是保持^v^員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善,對(duì)于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng),糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問(wèn)題缺乏足夠的應(yīng)對(duì)手段,許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)。下一步,決心按照縣委、縣政府的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,干好工作,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十三
繼續(xù)抓好全縣10個(gè)示范村45個(gè)示范點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理,推動(dòng)全縣雙季稻種植,努力穩(wěn)定糧食播面的穩(wěn)定,完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)對(duì)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼等政策性補(bǔ)助的發(fā)放監(jiān)管,盡力遏制水田拋荒繼續(xù)幫助做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)涉農(nóng)工作。
一是技術(shù)示范,多爭(zhēng)取并完成上級(jí)試驗(yàn)示范項(xiàng)目,提高我縣糧食生產(chǎn)在省市的排位,推動(dòng)我縣糧食生產(chǎn)農(nóng)藝與裝備進(jìn)步。二是技術(shù)推廣,大力開(kāi)展稻油輪作綠色高效技術(shù)模式集成應(yīng)用;試點(diǎn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)晚稻早種示范,積極探索開(kāi)展節(jié)水抗旱稻的早種早管栽培模式,加快水稻機(jī)播、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)烘等農(nóng)機(jī)組裝技術(shù)的集成運(yùn)用。加強(qiáng)再生稻機(jī)械化生產(chǎn)耐碾壓技術(shù)、機(jī)插同步側(cè)深施肥技術(shù)、中低產(chǎn)田地力提升、土壤酸化阻控技術(shù)、稻鴨共育綠色豐產(chǎn)增效技術(shù)等的推廣應(yīng)用。
加強(qiáng)對(duì)稻水象甲、草地貪夜蛾等等重大植物疫情的監(jiān)測(cè)防控,遏制重大植物疫情擴(kuò)散蔓延一要加強(qiáng)與氣象部門(mén)的會(huì)商,做好氣象災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)警二要做好宣傳在利用廣播、電視、短信等宣傳媒介的同時(shí),要善于利用新型宣傳手段,如微信平臺(tái),將氣象信息及時(shí)準(zhǔn)確的宣傳到位三要加強(qiáng)農(nóng)情調(diào)度,及時(shí)核實(shí)災(zāi)情,落實(shí)農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金,全力保障全縣糧食生產(chǎn)穩(wěn)定。
如農(nóng)業(yè)環(huán)保、精準(zhǔn)扶貧、文明城創(chuàng)建、高標(biāo)糧田建設(shè)等。
宜豐縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2021年1月6日。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十四
(一)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-14萬(wàn)元,與去年同期的-24萬(wàn)元相比減虧10萬(wàn)元。歷年來(lái),糧油經(jīng)營(yíng)旺季均在下半年,到年底全年利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。
(二)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7004萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)13500萬(wàn)元的。
(三)實(shí)現(xiàn)社會(huì)品銷(xiāo)售額1043萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)1890萬(wàn)元的。
(四)糧食訂單面積12萬(wàn)畝,占年任務(wù)28萬(wàn)畝的。
油菜籽收購(gòu)入庫(kù)1044噸。
(六)糧油庫(kù)存“四無(wú)”比例達(dá)98%。
(一)把握工作重點(diǎn),為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)。
我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇,以糧食工作科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐,在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站,糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
當(dāng)前,軍供站于去年12月中旬開(kāi)工建設(shè)以來(lái),進(jìn)展順利,于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)已于今年3月10日開(kāi)標(biāo),如無(wú)特殊情況,可于5月動(dòng)工開(kāi)建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因,市政府決定另外遷址新建,為支持綿竹重大招商引資項(xiàng)目,爭(zhēng)取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù),財(cái)政資金支持,原“糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”,遷址綿竹康寧工業(yè)園,預(yù)算投入5002萬(wàn)元。開(kāi)工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評(píng),評(píng)審等前期工作正按預(yù)定時(shí)間表緊張而有序推進(jìn)?!熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項(xiàng)目,開(kāi)工前各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒,我們正盡其所能,把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。
三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
(二)充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)糧食購(gòu)銷(xiāo)主渠道作用,為搞活經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
1、今年我們加大了小春糧油收購(gòu)工作的組織力度,收購(gòu)前要求各企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,如收購(gòu)上崗前培訓(xùn),倉(cāng)容準(zhǔn)備,資金的銜接等工作,收購(gòu)中召開(kāi)收購(gòu)工作的座談研討會(huì)議,一是明確今年小春糧油收購(gòu)的形勢(shì),價(jià)格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對(duì)農(nóng)收購(gòu)的服務(wù)意識(shí)。三是要認(rèn)真抓好收購(gòu)中的安全工作,特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購(gòu)資金的安全工作,杜絕隱患。四是以本地收購(gòu)為基礎(chǔ),組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購(gòu)。充分發(fā)揮主渠道作用,抓好糧油深加工,糧油經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)——糧油收購(gòu),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展“二次結(jié)算”,保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購(gòu)開(kāi)始后到5月底止,新市省糧食儲(chǔ)備庫(kù)收購(gòu)入庫(kù)的小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià),低于6月后的收購(gòu)價(jià)格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益,新市省儲(chǔ)備庫(kù)按6月后的最新收購(gòu)入庫(kù)價(jià)格實(shí)行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),每公斤讓利補(bǔ)差元,共計(jì)316503公斤,合計(jì)補(bǔ)差價(jià)款元。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十五
就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12糧食保管員工作總結(jié)文章:...
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的下,齊心協(xié)力、*抓,工作,了較為滿意的成績(jī)?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):
一、情況:
我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値?kù)容為2550萬(wàn)公斤。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量最大的基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人,:男7人,女17人;回族1人,維族3人,漢族20人;黨員5人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開(kāi),國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并競(jìng)聘上崗機(jī)制,競(jìng)崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
二、班子建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
在庫(kù)主任下,全體職工學(xué)習(xí)“xx大”精神,用先進(jìn)的理論工作。辦黑板報(bào)、學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
成立各組織機(jī)構(gòu),健全管理制度,分工,責(zé)任到人,了事事有人管,人人管到位。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛(ài)崗敬業(yè)”,真正“思發(fā)展,比,增素質(zhì),樹(shù)形象”的,地了經(jīng)營(yíng)工作的。
三、夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作。
夏收前,我?guī)祢v倉(cāng)并倉(cāng)工作,收購(gòu)需要并糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。宣傳糧食收購(gòu)政策,辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購(gòu)中:
《糧食收購(gòu)政策》:價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),了收購(gòu)質(zhì)量。
為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)煲浴靶枨鬅o(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具,農(nóng)民售糧,延長(zhǎng)工作,售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食,減輕的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前,在公司支持下,院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪米。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場(chǎng)所。
秋糧收購(gòu)中,崗位責(zé)任,早開(kāi)門(mén),晚關(guān)門(mén)。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過(guò)夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度增大,為此,從收購(gòu)到銷(xiāo)售,我?guī)煲恢薄罢\(chéng)為本,信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,購(gòu)銷(xiāo)量,但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),了力資矛盾,贏得了的信譽(yù)。
四、“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失。
為糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全大;除小麥在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,玉米、油葵都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失,把保糧工作擺在首位:
健全細(xì)化了保糧制度;糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度危糧限期制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情三天進(jìn)倉(cāng)一查保管組檢驗(yàn)員七天一查并逐倉(cāng)逐垛扦樣現(xiàn)場(chǎng)查看糧情問(wèn)題把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查中喜得95分好成績(jī)。
我?guī)旖衲?月份在公司的支持下對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的。
消防工作,我?guī)炝艘詭?kù)主任為的總的安全消防責(zé)任人,每月不期的工作,對(duì)全體職工一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育,普及職工的消防意識(shí),職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)人人遵守消防安全制度和*作規(guī)程。人人防火、防火,自覺(jué)消防工作的。
五、對(duì)待工作中的問(wèn)題和。
一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄和后期保糧工作中還許多問(wèn)題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒(méi)能記錄,在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記問(wèn)題,當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況。而保管員在后期保糧中是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長(zhǎng),易感染害蟲(chóng)。為此,在保糧期間應(yīng)氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng),其;能糧食安全。
六、xx年的工作思路及。
xx年我?guī)旃ぷ鞯乃悸肥牵?BR> 1、以“***理論”和“xxxx”思想為,“xx大”精神,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
2、國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
3、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好工作:。
1、*抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后購(gòu)銷(xiāo)主體,競(jìng)爭(zhēng)力。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、益”的原則,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
2、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谥鞴艿南?,工作中的整改措施?BR> 從思想認(rèn)識(shí)到工作層層責(zé)任檢查,找出差距和,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的之重,抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
對(duì)各保管員工作責(zé)任,“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層責(zé)任。
按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局維修,更換和布局。學(xué)習(xí),保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
四是*品管理制度。有專(zhuān)人,健全的登記制度;或不自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,加大了監(jiān)督檢查,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,做了工作,了成績(jī)。但糧食改革深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十六
半年來(lái),我局的社會(huì)治安綜合治理工作認(rèn)真按照^v^、^v^和^v^常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》精神和《云南省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》的要求,根據(jù)與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《xx市紅塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)部單位社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步修訂和完善了《xx市^v^社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》,制定了社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和檢查,以“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保一方平安”為己任,努力為xx的改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)將半年來(lái)我局的社會(huì)治安綜合治理檢查情況總結(jié)如下:
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把社會(huì)治安綜合治理列入重要議事日程。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),成立了以楊誠(chéng)局長(zhǎng)為組長(zhǎng),王毓華、陳云巖副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室主任、副主任和各科長(zhǎng)共同組成的xx市^v^治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,日常內(nèi)部治安管理工作由辦公室負(fù)責(zé),各片區(qū)明確一名干部具體抓本片區(qū)的日常綜治工作,要求對(duì)所屬人員的變化及思想動(dòng)態(tài)、行為做到層層落實(shí)、心中有數(shù),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行思想教育,對(duì)重點(diǎn)部位,特別是xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)的消防安全、藥品存放等進(jìn)行經(jīng)常督促檢查,消除隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并選出一名責(zé)任心強(qiáng),政治思想素質(zhì)好,具有一定能力的干部具體抓落實(shí)。
我局立足以提高干部職工、家屬子女的政治素質(zhì)為落腳點(diǎn),結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的年度普法教育工作計(jì)劃。每月利用一個(gè)學(xué)習(xí)日對(duì)干部職工進(jìn)行行政執(zhí)法、反腐倡廉、崇尚科學(xué)的教育,排查一切可能出現(xiàn)影響社會(huì)治安的安全隱患,積極配合市區(qū)政法委、^v^門(mén)工作,使干部職工懂法,用法律武器保護(hù)自己,自覺(jué)地抵制各種歪理學(xué)說(shuō)。
四、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)黨^v^精神,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,增加責(zé)任心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家公務(wù)員法》、《云南省公務(wù)員八條禁令》,嚴(yán)明政紀(jì),改變作風(fēng),加強(qiáng)自身修養(yǎng),弘揚(yáng)正氣,打擊各種丑惡現(xiàn)象。提高干部職工的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)、勤政的干部隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來(lái),我局把社會(huì)治安綜合治理工作列入重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,層層落實(shí),持之以恒,常抓不懈,年內(nèi)未發(fā)生一起違紀(jì)違法和治安案件,促進(jìn)了內(nèi)部社會(huì)治安秩序的安全穩(wěn)定,為維護(hù)xx社會(huì)治安穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十七
1、轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。
我糧食局一直以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事,與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念,充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理?xiàng)l例》(以下稱(chēng)《條例》)是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的.權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?!稐l例》頒布以來(lái),我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng),提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作,及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng),嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中,做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理,及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
(3)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護(hù)和規(guī)范各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng),短斤少兩,壓級(jí)壓價(jià),拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報(bào)制度、形成管理合力,維護(hù)糧食交易秩序,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè),為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷,足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來(lái)自全國(guó)各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái),我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)兩項(xiàng)改革,強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn),要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評(píng)。
5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理,全面推進(jìn)糧食行政管理。年初,我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初,我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實(shí)。年終,各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小,與國(guó)務(wù)院要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施,無(wú)法保障科學(xué)儲(chǔ)糧,無(wú)法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源,國(guó)有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇一
20xx年上半年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市食安委、省^v^的具體指導(dǎo)下,我局大力開(kāi)展糧油食品安全日常和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,促進(jìn)全市糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不斷好轉(zhuǎn),有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全?,F(xiàn)將xx年上半年工作情況總結(jié)如下:
市^v^牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一、健康至上”的理念,站在保穩(wěn)定、促發(fā)展,維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全的政治高度,進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)食品安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蔣顯超為組長(zhǎng),相關(guān)科室人員為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于食品安全工作指示精神,制定了食品安全監(jiān)督檢查工作目標(biāo)計(jì)劃。二是明確目標(biāo)任務(wù)。印發(fā)了全市糧食行業(yè)《食品安全監(jiān)督工作實(shí)施意見(jiàn)》,與各縣(市、區(qū))^v^簽訂了糧油食品安全責(zé)任書(shū),將糧油食品安全工作納入全年績(jī)效目標(biāo)考核。三是強(qiáng)化值班制度。按照“一崗雙責(zé)”要求,進(jìn)一步完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)值班工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息暢通,履職到位。
市^v^認(rèn)真履行食品安全監(jiān)督職責(zé)。
一是組織開(kāi)展了“兩節(jié)、兩會(huì)”期間糧油專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。全市糧食系統(tǒng)重點(diǎn)加大了對(duì)糧油加工、銷(xiāo)售企業(yè)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量安全。
二是加強(qiáng)調(diào)入糧油質(zhì)量安全監(jiān)管。各級(jí)糧食行政主管部門(mén),嚴(yán)格按照糧油質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)調(diào)入轄區(qū)內(nèi)糧食的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。對(duì)調(diào)運(yùn)、銷(xiāo)售和競(jìng)價(jià)拍賣(mài)入市或本地的糧油核實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)調(diào)出、調(diào)入方均出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。今年2月,利用10天時(shí)間,組織協(xié)調(diào)并配合完成好了省^v^派出的重金屬檢測(cè)扦樣組對(duì)我市轄區(qū)xx年所有最低收購(gòu)價(jià)稻谷逐倉(cāng)近400個(gè)樣品的扦樣工作。
三是強(qiáng)化糧油收購(gòu)質(zhì)量安全整治。各級(jí)糧食行政管理部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)收購(gòu)、入庫(kù)的糧食質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真檢驗(yàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了糧食收購(gòu)許可準(zhǔn)入制度,加大了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的查處力度。上半年全市查處糧食行政違法案件10件,共處罰金xxxx余元。
四是強(qiáng)化大宗商品監(jiān)管。我局xx年對(duì)各縣市區(qū)下達(dá)了136個(gè)糧食樣品抽樣檢測(cè)任務(wù),同時(shí)安排好檢測(cè)資金15萬(wàn)元,為開(kāi)展好大宗商品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管檢測(cè)工作提供支持。
五是開(kāi)展產(chǎn)新質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。根據(jù)省^v^5月初工作部署,我市xx年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)和質(zhì)量會(huì)檢工作,按照收獲季節(jié)和各地糧食播種面積積極開(kāi)展。安全監(jiān)測(cè)和質(zhì)量會(huì)檢采樣點(diǎn)覆蓋了4個(gè)縣(市、區(qū))所有糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),采樣品種包括稻谷、小麥、玉米等我市主產(chǎn)品種。其中的32個(gè)樣品送往四川省國(guó)家糧食質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),其余樣品作為質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)委托各縣(市)糧油質(zhì)檢站檢測(cè)。
此次安全監(jiān)測(cè),我局高度重視,制定了詳細(xì)的工作實(shí)施方案,要求各縣(市、區(qū))糧食行政管理部門(mén)要站在維護(hù)人民群眾根本利益,確保消費(fèi)者吃上“放心糧”的高度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排,要對(duì)本行政區(qū)域糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)樣品的真實(shí)性、代表性負(fù)責(zé),確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠和可追溯,確保任務(wù)圓滿完成。
六是建立巡查制度,確保托市稻谷儲(chǔ)存安全。為確保全市xx年入庫(kù)的萬(wàn)噸最低收購(gòu)價(jià)稻谷儲(chǔ)存安全,今年2月,xx市^v^、農(nóng)發(fā)行xx市分行、中儲(chǔ)糧xx直屬庫(kù)三家聯(lián)合,對(duì)轄區(qū)最低收購(gòu)價(jià)稻谷庫(kù)存建立定期與不定期巡查制度。突擊巡查內(nèi)容包括入庫(kù)稻谷質(zhì)量是否逐倉(cāng)檢驗(yàn)合格,省級(jí)復(fù)查檢驗(yàn)是否達(dá)標(biāo);是否存在“倉(cāng)房帶病”儲(chǔ)糧、違規(guī)存糧、超裝儲(chǔ)糧;儲(chǔ)糧安全責(zé)任是否落實(shí),糧情檢查是否規(guī)范,記錄是否完整;責(zé)任保管員和駐庫(kù)監(jiān)管員是否落實(shí)到位。
儲(chǔ)糧安全管理制度是否落實(shí),人員及消防、防汛設(shè)施、物資、器材是否到位等,確保儲(chǔ)存的稻谷不出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、受潮、發(fā)燒等質(zhì)量問(wèn)題。從近期幾次巡查情況看,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。
“放心糧油”工程既是一項(xiàng)利民惠民的民生工程,更是一項(xiàng)確保糧油食品安全的“放心工程”。近年來(lái),市政府高度重視“放心糧油”工程建設(shè),將“全面實(shí)施‘放心糧油’工程”寫(xiě)入了年度《政府工作報(bào)告》,并納入了市政府政務(wù)目標(biāo)考核。
為進(jìn)一步推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè),市^v^落實(shí)四項(xiàng)措施強(qiáng)力推進(jìn)“放心糧油”工程,確保市民吃上“放心糧油”。
一是分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。市^v^將推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)作為今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓,分解下達(dá)任務(wù)目標(biāo)至各縣(市、區(qū)),落實(shí)工作措施,倒排建設(shè)工期,加大推進(jìn)力度,力爭(zhēng)全年建成標(biāo)準(zhǔn)化配送中心4個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化示范店20個(gè)。
二是加大爭(zhēng)取支持力度。認(rèn)真編制“放心糧油”工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持,同時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào),爭(zhēng)取本地財(cái)政資金或產(chǎn)糧(油)大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金支持“放心糧油”工程建設(shè)。
三是嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《四川省^v^關(guān)于啟用放心糧油工程標(biāo)識(shí)及相關(guān)標(biāo)志的通知》、《市級(jí)放心糧油示范企業(yè)(店)評(píng)審實(shí)施辦法》等文件要求,積極打造“放心糧油”標(biāo)準(zhǔn)化配送中心和示范店,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“放心糧油”全覆蓋。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理。按照統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方式、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一店名標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一服務(wù)承諾、統(tǒng)一報(bào)表臺(tái)賬的“六統(tǒng)一”管理要求,加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行糧油產(chǎn)品質(zhì)量管理、衛(wèi)生管理、服務(wù)承諾、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)送、不合格糧油退換貨等制度,確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全。
為進(jìn)一步提高廣大人民群眾糧油識(shí)別能力,普及糧油安全科學(xué)知識(shí),市^v^加大了糧油安全宣傳力度。按照國(guó)家、省^v^安排,市、縣(市、區(qū))糧食行政管理部門(mén)及相關(guān)單位認(rèn)真組織開(kāi)展了“食品安全宣傳周”活動(dòng)。
一是集中開(kāi)展街頭宣傳活動(dòng)。5月21日,市^v^和市教育局、市婦聯(lián)聯(lián)合組織雁江區(qū)^v^、力源糧油、東旭糧油、家樂(lè)福超市等20多家知名企業(yè)和單位,在xx市人員活動(dòng)最密集的好萊塢會(huì)演中心廣場(chǎng),集中開(kāi)展了以“科學(xué)食糧,健康圓夢(mèng)——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”為主題的糧食科技宣傳活動(dòng)。
市政府副市長(zhǎng)何正月同志蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),xx日?qǐng)?bào)、xx電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。6月10日,按照市食安委安排,我局同雁江區(qū)^v^組隊(duì),,在雁江區(qū)和平路,參加了“尚德守法,提升食品安全治理能力”為主題街頭宣傳活動(dòng)。兩次大型活動(dòng)共制作展板8塊,懸掛標(biāo)語(yǔ)3副,發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxx余份,發(fā)放活動(dòng)紀(jì)念品300份,回答群眾咨詢700余人次。
二是開(kāi)展宣傳活動(dòng)“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”。5月29日,由市^v^食品安全活動(dòng)周領(lǐng)導(dǎo)小組成員、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加的宣傳組一行15人,在市^v^紀(jì)檢組長(zhǎng)王申偉的帶領(lǐng)下,赴樂(lè)至縣土橋九義校和安岳縣馴龍鎮(zhèn)棚安村開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。在樂(lè)至土橋九義校,發(fā)放了“愛(ài)糧節(jié)糧”、“科學(xué)食糧”活動(dòng)相關(guān)資料,向該校捐贈(zèng)了價(jià)值xx余元的圖書(shū)和體育用品,向?qū)W生發(fā)放愛(ài)糧節(jié)糧營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)手冊(cè)等宣傳資料x(chóng)x余份。在安岳縣棚安村,接受村民咨詢250人次,免費(fèi)發(fā)放農(nóng)戶科學(xué)種糧、儲(chǔ)糧及食品安全資料共計(jì)500余份。
三是開(kāi)展食品安全宣傳周系列宣傳活動(dòng)。各縣(市、區(qū))糧食行政管理部門(mén)和教育、婦聯(lián)等單位共同組織,在人員集中區(qū)域、重點(diǎn)糧食企業(yè)、餐飲場(chǎng)所及學(xué)校,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳糧食行業(yè)“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)及“愛(ài)糧節(jié)糧反對(duì)浪費(fèi)”的社會(huì)道德理念。邀請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、糧油質(zhì)檢站科技人員進(jìn)行科普知識(shí)試驗(yàn)演示,圍繞糧食文化、糧食流通環(huán)節(jié)損失情況、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)、規(guī)范化管理和綠色儲(chǔ)糧等方面開(kāi)展了宣傳和咨詢服務(wù),展示了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧成果,介紹“放心糧油”知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)接受群眾的咨詢,為群眾解答了大量關(guān)于在種糧和儲(chǔ)糧方面的疑問(wèn),并發(fā)放了有關(guān)儲(chǔ)糧技術(shù)、糧油食品安全、怎樣使用綠色環(huán)保儲(chǔ)糧藥劑等多方面的知識(shí)宣傳單xx余份,接待咨詢?nèi)罕妜x余人次。
本次食品安全宣傳周活動(dòng),讓群眾更直接的感受到了食品安全宣傳周活動(dòng)給他們帶來(lái)的好處和實(shí)惠,讓群眾更方便、更詳細(xì)的了解到節(jié)糧減損、科學(xué)食糧和糧油食品安全知識(shí),增強(qiáng)了公眾愛(ài)糧節(jié)糧意識(shí),引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立“節(jié)糧愛(ài)糧反對(duì)浪費(fèi)”的社會(huì)道德理念,形成“節(jié)糧愛(ài)糧,從我做起”的良好社會(huì)氛圍。
一是我市糧油質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)還未建立,與我市食品安全工作要求不相適應(yīng)。目前我局正在積極于市委、市政府及市委編辦等部門(mén)匯報(bào)協(xié)調(diào),力爭(zhēng)今年完成市糧油質(zhì)檢站的組建工作。
二是因待遇等問(wèn)題,縣級(jí)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備不足,不能保證應(yīng)急需要。各縣正在想辦法,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),同時(shí)向社會(huì)招聘專(zhuān)業(yè)人才。
(一)建全管理機(jī)制。我局將進(jìn)一步完善糧食行業(yè)的食品安全責(zé)任體系;進(jìn)一步完善糧油的進(jìn)貨、出廠登記和索證、索票等制度,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的可追溯;進(jìn)一步完善糧油企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè);進(jìn)一步完善食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立和完善對(duì)食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評(píng)估等工作機(jī)制,逐步建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析、預(yù)警及快速反應(yīng)機(jī)制,健全完善食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理相關(guān)制度,提高應(yīng)急處理能力,使食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的發(fā)生在事前、事發(fā)、事中、事后等各環(huán)節(jié)得到及時(shí)有效監(jiān)控和處理。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法整治。我局將進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊各種違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,建立糧油質(zhì)量“黑名單”;規(guī)范整治潛在的企業(yè)質(zhì)量安全隱患;規(guī)范整治濫用食品添加劑和使用非食用物質(zhì)生產(chǎn)加工食品的違法行為;提高糧油安全保障水平,確保人民群眾生命安全。
(三)加強(qiáng)宣傳普及。我局將采取多種形式,大力宣傳糧油安全相關(guān)法律法規(guī)制度,督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提高法制意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和食品安全意識(shí),依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;大力宣傳食品安全科普知識(shí),使廣大群眾切實(shí)增強(qiáng)食源性疾病的意識(shí),獲得基本的食品安全知識(shí)和依法維權(quán)的法律知識(shí),提高防范能力。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇二
金雞高歌去,靈狗迎春來(lái)。伴隨著皚皚白雪,我們迎來(lái)了新的一年?;厥走^(guò)去的20-年,公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī)。
回顧20-年以來(lái)的工作,公司主要做了以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)清形勢(shì),調(diào)整思路,科學(xué)制訂20-年奮斗目標(biāo)。
20-年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷(xiāo)售工作,強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
二、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù),為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
按照市局下達(dá)的《20-年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入x億元,其中工業(yè)銷(xiāo)售收入x億元,利潤(rùn)x萬(wàn)元,各種稅金x萬(wàn)元,交納職工“三金”x萬(wàn)元,“四無(wú)”糧油率x以上,干部職工培訓(xùn)x余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開(kāi)、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
(一)以發(fā)展為目的,做好公司項(xiàng)目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,于去年x月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷(xiāo)售收入x億元,安排近x人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)體現(xiàn)以人為本,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。x公司成立幾年來(lái),特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開(kāi)闊了視野,提高了技能;高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專(zhuān)院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專(zhuān)多能,更好的為企業(yè)服務(wù);三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣;四是依法治企,依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)觀念。五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行承諾服務(wù),將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開(kāi)公布,設(shè)立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開(kāi),狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開(kāi)內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平;七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“-”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“-”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”,“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷(xiāo)售,在-等地建立銷(xiāo)售x多個(gè),銷(xiāo)量穩(wěn)步上升,樹(shù)立了“x”品牌的良好形象.通過(guò)加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),占穩(wěn)了市場(chǎng),贏得全國(guó)各地用戶的青睞,建立了良好的信譽(yù),x面粉暢銷(xiāo)全國(guó)x多個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)圍繞中心,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來(lái),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開(kāi)制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺(jué)行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開(kāi)展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)?zhēng)先”意識(shí),有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
(二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
在20-年獲得省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)后,公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門(mén)的工作,及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
一年來(lái)的成績(jī),是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是少數(shù)職工觀念比較保守,對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度;二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用;四是營(yíng)銷(xiāo)力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
20-年已經(jīng)到來(lái),面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),本著實(shí)事求是的原則,明確提出全年的工作思路是:增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),以發(fā)展為核心,建立新型的勞動(dòng)關(guān)系,力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)品牌開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè),做好基層黨建和精神文明工作,全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)!
按照上述思路和目標(biāo),制訂20-的主要工作措施:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的要求。
面對(duì)日新月異的新時(shí)代和國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體員工一定要注重學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的客觀需要。首先要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)^v^同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,保證思想上的清醒,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向;其次要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策,用好用足政策,一絲不茍地執(zhí)行政策,拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間;三是要學(xué)習(xí)法律知識(shí)、科技知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范,成為博學(xué)、多能、敏銳的合格員工,發(fā)揮每一個(gè)人的充分潛能,為公司適應(yīng)新形勢(shì)、在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)創(chuàng)造人才和隊(duì)伍上的準(zhǔn)備。
二、科技創(chuàng)新,加快企業(yè)的發(fā)展步伐。
公司要以小麥加工轉(zhuǎn)化為主業(yè),深入貫徹執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,建立無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地,走公司科研基地農(nóng)戶的路子,引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng),在保證公司優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的同時(shí)增加農(nóng)民收入。同時(shí),公司要以掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目為重點(diǎn),不斷拉長(zhǎng)企業(yè)鏈條,以面粉加工為主業(yè),從中間向兩邊延伸,逐步形成包括小麥種植、面粉加工,以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而把企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。在此基礎(chǔ)上公司要不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量,立足漯河,逐步輻射全省乃至全國(guó),根據(jù)消費(fèi)者的不同需要改進(jìn)產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量,提高企業(yè)和品牌的知名度與影響力,通過(guò)高水平的管理和營(yíng)銷(xiāo)技巧增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。
三、不斷加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇三
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求,結(jié)合^v^的實(shí)際情況,工作總結(jié)如下:
一、全年工作回顧。
(一)克服困難,全力推進(jìn)企業(yè)改制。
我們按照市委市政府和哈市^v^對(duì)改制工作的總體部署,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議,下發(fā)了文件,明確了要求,落實(shí)了任務(wù),哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀,并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè),我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì),20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬(wàn)元,如不加快改革,企業(yè)將無(wú)法生存,職工利益將無(wú)法保證。
幾年來(lái),我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重,緊緊抓在手上,謀劃在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各職能科室密切配合,企業(yè)干部職工積極響應(yīng),并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組,具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù),以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等,使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前,全系統(tǒng)14戶國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家,一次性安置職工1485人,返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人,退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬(wàn)元,其中上級(jí)劃撥專(zhuān)項(xiàng)并軌資金1643萬(wàn)元,企業(yè)自籌1891萬(wàn)元。我們的主要做法是:
2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求,結(jié)合阿城實(shí)際,從20xx年開(kāi)始,到20xx年底前全部改制到位,國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行,其他企業(yè)采取租、賣(mài)等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制,先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人,再組建公司制企業(yè),以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想,就是通過(guò)改制,運(yùn)用新思路,開(kāi)辟新途徑,形成新體系,建立新模式,使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬(wàn)元,企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬(wàn)元,上級(jí)并軌資金1643萬(wàn)元,缺口3723萬(wàn)元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署,結(jié)合阿城的具體情況,認(rèn)真研究制訂糧改總體方案,并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案,實(shí)行一企一議,結(jié)合實(shí)際,分類(lèi)指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中,廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì),改革勢(shì)在必行,改革是出路,把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策,靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神,并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀,用足用活,既要符合政策要求,又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益,達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備,又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序,精心籌劃,周密部署,規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問(wèn)題上,廣泛征求職工意見(jiàn),并召開(kāi)職工代表大會(huì)討論通過(guò),按程序逐級(jí)上報(bào)審批,不得盲目決策,草率行事。采取主動(dòng)措施,積極化解矛盾,耐心疏導(dǎo),消除疑慮,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見(jiàn),先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn),待改制成功,取得經(jīng)驗(yàn)后,再全面鋪開(kāi)。五是因企制宜,分類(lèi)指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,由于種種原因,企業(yè)的實(shí)際情況各有不同,我們遵循一企一議、分類(lèi)指導(dǎo)的原則,采取不同的方式方法,符合企業(yè)的實(shí)際,以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門(mén)的支持與協(xié)助,我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門(mén),打造糧改工作的“綠色通道”,保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難,重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè),要深入研究,舉全局之力,重點(diǎn)解決好。
經(jīng)過(guò)近三年的努力,阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制,一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過(guò)股份制改造,職工身份發(fā)生了根本性改變,企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變,經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效,卸掉了一定的歷史包袱,企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn),盤(pán)活閑置資產(chǎn),以資產(chǎn)為紐帶,以利益為連線,發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)展產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體,培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫(kù)場(chǎng)地,合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng),利用永源糧庫(kù)閑置場(chǎng)地,合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓,利用原飼料公司舊址,合作開(kāi)發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系,把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái),兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益,限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
(二)面向市場(chǎng),努力抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)的新形勢(shì),切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作,收購(gòu)糧食74807噸,其中:玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷(xiāo)售糧食77507噸,其中:水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷(xiāo)售中,其中:陳化糧銷(xiāo)售25400噸。我們的具體做法:一是在缺少收購(gòu)資金的前提下,不等不靠,積極想門(mén)路,開(kāi)展代購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù),增加了收購(gòu)量,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶,建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,先后與大連、山東、無(wú)錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系,誠(chéng)信為本,效益至上,為糧食銷(xiāo)售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷(xiāo)售市場(chǎng),籌集新年度糧食收購(gòu)資金,切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷(xiāo),減少糧食儲(chǔ)存成本。
(三)廣開(kāi)門(mén)路,大力拓展招商引資。
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表,^v^高度重視,年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案,成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專(zhuān)題立會(huì)進(jìn)行了研究,確立了招商引資項(xiàng)目:一是金京大廈地下自選商場(chǎng);二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng);三是^v^土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要,一是深化了糧食流通體制改革,進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大,走一業(yè)為主,多業(yè)并舉,多種經(jīng)營(yíng)的路子;二是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過(guò)糧食深加工可以增加農(nóng)民收入,鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性;四是通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益,為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證;五是通過(guò)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,可以大力吸引客商落戶阿城,同時(shí)盤(pán)活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬(wàn)元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬(wàn)元、^v^土地出讓市公共汽車(chē)公司投資300萬(wàn)元,合計(jì)為680萬(wàn)元。
(四)節(jié)約挖潛,抓管理,增加效益。
一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作,向管理要效益,建立健全了企業(yè)規(guī)章制度,建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購(gòu)置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度;二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施,加強(qiáng)保糧管理,層層落實(shí)責(zé)任,^v^與各購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀,將倉(cāng)庫(kù)、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭;三是開(kāi)展了“四五”匯查活動(dòng),查找問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”,實(shí)行全員掛牌上崗,主支接受社會(huì)監(jiān)督,提供周到熱情服務(wù),努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策,不壓等、不壓價(jià),杜絕人情糧,切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng),做到供給及時(shí),保障數(shù)量、質(zhì)量和品種,提高服務(wù)水平,讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專(zhuān)營(yíng),加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理,認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度,嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上,保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例,提高辦事效率,上門(mén)為糧食收購(gòu)業(yè)戶辦理了糧食收購(gòu)許可證,受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評(píng)。
(五)綜合治理,全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,^v^黨委高度重視安全穩(wěn)定工作,一是狠抓各部門(mén)間通力合作,協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開(kāi)了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議,對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署,使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家,人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好工作的跟蹤記實(shí),針對(duì)20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,上半年集中進(jìn)行了整改,結(jié)合“春防”在第三糧庫(kù)召開(kāi)了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作,提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市^v^的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求,持證上崗;四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,落實(shí)責(zé)任,防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施,做到有章必循,有章必糾,我們制定了安全檢查制度,全年開(kāi)展安全了檢查24次,夜查12次,共查出不安全隱患45處,落實(shí)整改37處,全年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制,標(biāo)本兼志,采取有效措施,加強(qiáng)信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度,認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)各種問(wèn)題不回避,變上訪為下訪,有效地減少了信訪案件的數(shù)量,全年發(fā)生信訪案件12件次,88人次,上級(jí)交辦案件7件次,59人次,與去年相比減少了80%,從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
(六)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè),為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過(guò)制定方案,認(rèn)真學(xué)習(xí),征求意見(jiàn),認(rèn)真整改,解決問(wèn)題等工作,切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì),樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀,明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳,20xx年是糧食企業(yè)改革年,改革任務(wù)繁重,我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向,注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書(shū)記、法人,采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論,黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件,擺正位置,吃透精神,做到執(zhí)行政策不走樣,同時(shí)加大宣傳力度,向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策,使職工理解改革、參與改革,支持改革,必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開(kāi)展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間,實(shí)行掛牌上崗,設(shè)立公示板,規(guī)章制度上墻,真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策,不收人情糧,設(shè)立農(nóng)民接待室,積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問(wèn)走訪,廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見(jiàn)和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng),局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問(wèn)題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng);七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以思想教育為先導(dǎo),開(kāi)展效能監(jiān)察,以制度規(guī)章來(lái)約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,不做局外人,積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
二、存在問(wèn)題。
一是改制資金明顯不足,企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專(zhuān)項(xiàng)并軌資金外,全部由企業(yè)自籌,且變賣(mài)了局機(jī)關(guān)辦公樓,為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,但缺乏改制資金,所以改制工作難以進(jìn)行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重,長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行,糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消,加之企業(yè)在改制過(guò)程中付出高昂的改革成本,入股資金1069萬(wàn)元用于企業(yè)改制,職工工資拖欠十分嚴(yán)重,個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久,初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬(wàn)元,需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬(wàn)元,造成了企業(yè)不安定,職工不穩(wěn)定,信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,銀企債務(wù)鏈沒(méi)有解開(kāi),資產(chǎn)很難得到盤(pán)活和利用,改制資金籌集困難,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無(wú)米之炊”。
三、20xx年工作思路。
一是繼續(xù)深化改革,結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際,采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合阿城實(shí)際,擬組建糧食購(gòu)銷(xiāo)集團(tuán),減少內(nèi)耗,形成合力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫(kù)的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神,對(duì)出售公房、建筑物收入,處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入,由^v^設(shè)立專(zhuān)戶,統(tǒng)一*,專(zhuān)項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口,確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
五是全力抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,利用好政策,運(yùn)用不同方式方法,多收糧、收好糧,提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定,依法履行^v^的職責(zé),做好全市糧食監(jiān)管工作。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇四
按照x市^v^下發(fā)x市xxxx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)方案的通知要求,20xx年xx月是第xx個(gè)世界糧食日,所在周是全國(guó)糧食安全宣傳周??h^v^抓住這一機(jī)會(huì),緊緊圍繞“努力實(shí)現(xiàn)零饑餓”和“端牢國(guó)人飯碗,保障糧食安全”的活動(dòng)主題,組織開(kāi)展了世界糧食日及糧食安全宣傳系列活動(dòng)。現(xiàn)總結(jié)如下:
在接到通知后,我局立刻召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)宣傳工作。通過(guò)此次宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了群眾愛(ài)糧節(jié)糧的意識(shí),推廣普及了糧食安全知識(shí),深受群眾歡迎。
活動(dòng)之前,縣局制作了相應(yīng)的宣傳小冊(cè)子、宣傳圖片,為后續(xù)的宣傳工作做好鋪墊。宣傳期間,我局通過(guò)多種方式,開(kāi)展糧食宣傳活動(dòng)。
發(fā)放宣傳小冊(cè)子和宣傳資料,同時(shí)仔細(xì)耐心的講解世界糧食日和糧食安全相關(guān)知識(shí)。
走進(jìn)街頭,走入村莊,張貼宣傳海報(bào),同時(shí)向群眾講解世界糧食日和糧食安全相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)收集群眾的意見(jiàn)和建議,幫助他們解難答疑。進(jìn)一步增強(qiáng)他們的愛(ài)糧節(jié)糧意識(shí)及糧食安全觀。
通過(guò)宣傳、安全教育的滲透,牢固樹(shù)立“端牢國(guó)人飯碗、保障糧食安全”的觀念,同時(shí),我局在后續(xù)也會(huì)定期開(kāi)展相應(yīng)的宣傳活動(dòng)。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇五
三、工作內(nèi)容。
2、收購(gòu)期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),秉承原則在20xx年夏糧收購(gòu)期間,公司安排我跟隨其他同事到石橋收購(gòu)點(diǎn)參與收購(gòu),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但我感觸很深,真正體驗(yàn)到之前同事講的,在糧庫(kù)工作真正的責(zé)任感,選擇糧庫(kù)工作,就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持,而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想,不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊(cè)瓌t。在收購(gòu)期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則,和同事一起圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作20xx年8月份,公司數(shù)字化糧庫(kù)建設(shè)開(kāi)始實(shí)施,我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過(guò)程中,我努力做好每一項(xiàng)工作,積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作,并且有效的和施工人員講解公司對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的要求,一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜,保*實(shí)時(shí)采集中控室工作不能說(shuō)是最為*苦的崗位,而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉(cāng)房糧情的重要工作之一,因此確保糧情檢測(cè)能夠順利進(jìn)行,也是我的工作之一,在過(guò)去的一年中,部分倉(cāng)房出現(xiàn)電纜以及分級(jí)損壞現(xiàn)象非常多,因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn),沒(méi)有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ鳎纻}(cāng)房,把電纜從糧食中拔出,從沒(méi)叫過(guò)*苦,有時(shí)自己都佩服自己,當(dāng)別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之,因?yàn)槲颐靼?,這是自己的本職工作,你不能退縮。
四、不足之處。
通過(guò)一年來(lái),自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。
以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處:
(一)溝通不夠人和人交往,最大是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定*,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人*格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己工作中接觸到的同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極*和主動(dòng)*是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出*完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
五、展望。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇六
根據(jù)--市^v^-糧【20-】79號(hào)“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開(kāi)展20-年--省糧食安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的`通知”精神,結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作,我中心組織相關(guān)人員對(duì)下屬各庫(kù)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的檢查,現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況。
經(jīng)檢查我縣各糧食儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu),相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
經(jīng)檢查,各庫(kù)點(diǎn)有專(zhuān)人抓糧食安全生產(chǎn)工作,--庫(kù)簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,分管和庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
三、儲(chǔ)糧安全情況。
目前我縣儲(chǔ)糧糧溫正常,糧情穩(wěn)定,儲(chǔ)糧處于安全儲(chǔ)存狀態(tài),各庫(kù)點(diǎn)能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。
四、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備和作業(yè)安全情況。
我縣糧食中心庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械主要為--庫(kù)點(diǎn)的糧食輸送機(jī),平時(shí)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機(jī)械操作的安全,倉(cāng)庫(kù)熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
五、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑安全情況。
對(duì)于化學(xué)藥劑的管理方面,我縣糧食--庫(kù)在--庫(kù)點(diǎn)專(zhuān)門(mén)設(shè)有藥劑室,--庫(kù)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、集中存放、專(zhuān)室儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫(kù)有關(guān)人員批準(zhǔn)。并且做到每月檢查庫(kù)存情況,做好出入庫(kù)管理。
六、消防和用電安全情況。
我縣各庫(kù)點(diǎn)配備有滅火器,消防安全責(zé)任到人,對(duì)庫(kù)區(qū)電線前幾年已經(jīng)進(jìn)行了部分更新,用電相對(duì)比較安全。
七、防汛防臺(tái)風(fēng)工作落實(shí)情況。
對(duì)于防汛防臺(tái)風(fēng)工作,我中心密切注意日常天氣預(yù)報(bào)情況,經(jīng)常指導(dǎo)各庫(kù)點(diǎn)做好防汛防臺(tái)風(fēng)工作。
八、今次檢查存在問(wèn)題。
(1)個(gè)別倉(cāng)庫(kù)殘舊(如瓦房倉(cāng)),儲(chǔ)存條件有待改善;。
(2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高;。
(3)對(duì)未完善管理的要進(jìn)一步提高、整改。
九、整改意見(jiàn)。
(1)要求我縣各庫(kù)點(diǎn)在20-年11月5日前整改完畢;。
(2)儲(chǔ)備庫(kù)負(fù)責(zé)人常提醒倉(cāng)管員除必要的日常糧情檢查外,還要時(shí)刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任人,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查,及時(shí)維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件,保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生,確保作業(yè)人員的人身安全。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇七
在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,我局在脫貧攻堅(jiān)工作方面,加大了幫扶力度,做了大量工作,圓滿完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)?,F(xiàn)將^v^20xx年脫貧攻堅(jiān)工作情況總結(jié)如下:
同德鄉(xiāng)九頭灣村地處xx、射洪、鹽亭三縣交界處,屬我縣的三邊鄉(xiāng)村,距離縣城35公里,距鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)3公里。占地面積1113畝,其中:耕地面積601畝、林地和非耕地面積512畝。全村共十個(gè)社,總?cè)丝?76戶773人,其中貧困人口63戶129人。屬省級(jí)貧困村,為20xx年預(yù)脫貧村,全年退出貧困人口11戶22人。主要產(chǎn)業(yè)是:鄉(xiāng)村旅游、青花椒種植、中晚熟柑橘種植、烏魚(yú)養(yǎng)殖等。
(一)強(qiáng)化幫扶職責(zé)。全力督促幫扶干部每月至少到村開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作一次,科級(jí)干部每年到村開(kāi)展工作次數(shù)不少于12次,主要負(fù)責(zé)人全年到村次數(shù)不少于6次。20xx年,幫扶干部人均到村開(kāi)展扶貧工作14次,主要負(fù)責(zé)人到村8次,及時(shí)對(duì)貧困戶的生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行了解并督促幫扶措施落實(shí)落地,確保了脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)度。
(二)壯大幫扶隊(duì)伍。按照上級(jí)要求,我局在已選派一名第一書(shū)記的情況下,又增派一名工作人員,作為駐村工作隊(duì)成員,從而壯大了駐村工作隊(duì)伍,保障了駐村工作力量。
(三)加大幫扶力度。落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶資金6萬(wàn)元,用于村級(jí)文化陣地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,協(xié)助落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金10萬(wàn)元。
(四)加大指導(dǎo)力度。全局對(duì)九頭灣村的隊(duì)伍建設(shè)、年度規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了全方位的指導(dǎo),共反饋可行性意見(jiàn)和建議8條。
(五)開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。全年用于“一對(duì)一”幫扶資金萬(wàn)元。一是開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),慰問(wèn)特困戶15戶,共計(jì)萬(wàn)元;二是開(kāi)展留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng),買(mǎi)書(shū)包、文具等學(xué)習(xí)用品萬(wàn)元;三是開(kāi)展“一對(duì)一”走訪幫扶活動(dòng),給全村在家群眾送食用油150桶、優(yōu)質(zhì)大米300袋,共計(jì)萬(wàn)元。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇八
開(kāi)年以來(lái),辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,堅(jiān)持服務(wù)為本,認(rèn)真履職,取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下。
“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé),為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個(gè)職能作用,今年我們主要認(rèn)真履職并做好了6大方面的工作。
一是做好政務(wù)等信息的報(bào)送。順利完成省州政府辦、省^v^約稿4份,報(bào)送信息56條,提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù),其中國(guó)辦采用1條,省政務(wù)信息辦采用2條,實(shí)現(xiàn)突破。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)圍繞糧食重點(diǎn)工作開(kāi)展調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告9份,向群教辦推薦了2份,另外選送了2份參加全州第八屆處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)比,其中1篇獲得三等獎(jiǎng)。
二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動(dòng),及時(shí)做好新聞宣傳。
三是認(rèn)真做好黨報(bào)黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報(bào)黨刊征訂47份,其中《^v^》2份,《^v^》1份,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1份,《湖南日?qǐng)?bào)》8份,《新湘評(píng)論》7份,《團(tuán)結(jié)報(bào)》18份,《求是》2份,《新華每日電訊》2份,《糧油市場(chǎng)報(bào)》6份?!缎孪嬖u(píng)論》和《團(tuán)結(jié)報(bào)》為超額完成任務(wù)。
在辦文辦會(huì)上,我們堅(jiān)持及時(shí)、有效、節(jié)儉、有序原則,力求提高工作效率,促進(jìn)工作效果。截止目前,共收文720份,發(fā)文77份,簡(jiǎn)報(bào)6期(含群教活動(dòng)快報(bào)3期)。共承辦各類(lèi)會(huì)議57次,其中:全州性糧食工作會(huì)議1次,州長(zhǎng)辦公會(huì)1次,群教活動(dòng)全局性專(zhuān)題會(huì)議34次,其他會(huì)議21次。辦文辦會(huì)較去年同期均有減少。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇九
市^v^機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合,全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果,取得了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新績(jī)效。
一年來(lái),局機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,爭(zhēng)做節(jié)能減排模范;全局上下切實(shí)開(kāi)展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)的節(jié)能活動(dòng),創(chuàng)新節(jié)能工作機(jī)制,加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理,有效地節(jié)省了能耗,遏制了水、電、油的費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)全年實(shí)際電耗80306度,比上年同期的80469度減少163度,減幅為2%;實(shí)際用水2406噸,比上年同期的2533噸減少127噸,減幅達(dá)5%;公務(wù)用車(chē)實(shí)際耗油10309升,比上年同期的15625升減少5316升,減幅達(dá)34%。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。
為促進(jìn)機(jī)關(guān)全體干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語(yǔ)張貼于辦公樓每臺(tái)電腦、打印機(jī)、空調(diào)和照明用電開(kāi)關(guān)上;入夏和入冬季節(jié),啟用空調(diào)前,大會(huì)小會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃,冬季不得高低于20℃。電腦和打印機(jī)設(shè)置成節(jié)能模式。局機(jī)關(guān)制定的一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實(shí)到位。機(jī)關(guān)全體干部職工自覺(jué)遵守節(jié)能各項(xiàng)措施。
在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格遵循機(jī)關(guān)節(jié)能制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理,對(duì)公務(wù)用車(chē)節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等一律實(shí)行制度化管理。全面落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任制,明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì),如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù),節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
1、在節(jié)約用電方面,
一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度,落實(shí)到每個(gè)辦公室。要求機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺(jué)執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到了室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗,堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場(chǎng)所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源、減少待機(jī)消耗。機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。
2、在節(jié)約用水方面,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查控制各個(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量,杜絕了“長(zhǎng)流水”,切實(shí)節(jié)省了耗水量。
4、在公務(wù)用車(chē)節(jié)油管理方面,做到了公務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,堅(jiān)持一車(chē)一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用的智能ic卡加油制度,嚴(yán)格執(zhí)行市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車(chē)輛部件非正常損耗,降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。合理安排車(chē)輛出行線路和用車(chē)人員搭配,盡量減少車(chē)輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車(chē);非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車(chē),不使用車(chē)輛。加強(qiáng)日常管理,節(jié)假日公務(wù)用車(chē)做到了統(tǒng)一集中封存,杜絕了公車(chē)私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面,嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)會(huì)議的原則,大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員,減少會(huì)議文件、會(huì)議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度,公務(wù)接待實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理,按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā),縣^v^領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,積極主動(dòng),多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭,成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,分別對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法,牢固樹(shù)立政治意識(shí)、服務(wù)大局,維護(hù)和完善糧油市場(chǎng)秩序。今年以來(lái),縣糧局先后召開(kāi)7次會(huì)議,研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施,特別是在奧運(yùn)會(huì)和節(jié)假日期間,我縣把糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程,重點(diǎn)對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保糧油質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來(lái),努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購(gòu)買(mǎi)“放心糧油”意識(shí),讓群眾滿意和政府放心,盡到我們力所能及的職責(zé)。
四、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場(chǎng)。
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦的工作,關(guān)系到整個(gè)購(gòu)銷(xiāo)糧油市場(chǎng)是否健康有序發(fā)展,也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近年來(lái),特別是糧食企業(yè)改制后,糧油購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)更加市場(chǎng)化,糧油經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊,所以,宣傳工作很重要,根據(jù)省市^v^的文件精神和縣食安委的通知要求,我們?cè)陂_(kāi)展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過(guò)程中,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(mén)(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下,首先是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《流通統(tǒng)計(jì)制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳,其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。
3、通過(guò)近年來(lái)的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作,由原來(lái)的糧食部門(mén)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,糧油市場(chǎng)繁榮,對(duì)保障糧油市場(chǎng)基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞,使廣大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提高了對(duì)糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
4、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法,把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個(gè)購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng),做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí),要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶不管是平?;蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營(yíng)高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油,杜絕劣質(zhì)糧油上市場(chǎng)。
5、我們?cè)诿看渭Z油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中,要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶,在進(jìn)貨時(shí),必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),并妥善保存,接受檢查。同時(shí),建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營(yíng)出、入庫(kù)臺(tái)帳,并在每月20日前將本店所經(jīng)營(yíng)的糧油分品種、數(shù)量向縣^v^報(bào)送報(bào)表。
今后的工作中,我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力下去,做好我們的工作,相信隨著時(shí)間的推移以及國(guó)家大力改革,糧食生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)日漸增長(zhǎng),人民的生活水平不會(huì)受到影響。2010年,我們縣的糧食生產(chǎn)將會(huì)加大力度,擴(kuò)大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重!^v^質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響,保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會(huì)繼續(xù)努力!
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái),按照省、市^v^及市委、市政府工作部署,以改革為中心,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)有序推進(jìn)企業(yè)改革。多措并舉加快推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革步伐,改革工作有序進(jìn)行,改革成效初步彰顯。
1、認(rèn)真制定實(shí)施方案。5月27日,市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)。根據(jù)《改革意見(jiàn)》要求,認(rèn)真細(xì)化各項(xiàng)改革措施,制定了《xx市^v^關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》,明確了過(guò)渡期內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)行模式、費(fèi)用指標(biāo)、考核辦法、管理方法和階段性工作目標(biāo),為改革實(shí)施提供了基本依據(jù)。
2、有序推進(jìn)改革步驟。
一是啟動(dòng)過(guò)渡期運(yùn)行模式。按照市政府《改革意見(jiàn)》和市局《實(shí)施辦法》,對(duì)全市所有國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)行“1+3”運(yùn)行模式和“六統(tǒng)一”管理方式,明確目標(biāo)管理考核方法。
二是開(kāi)展企業(yè)終結(jié)審計(jì)。對(duì)總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進(jìn)行審計(jì),徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù),對(duì)各企業(yè)盈虧情況劃期確認(rèn),分清責(zé)任。目前全部27家企業(yè)審計(jì)工作已完成,正待審核確認(rèn)。
三是實(shí)行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見(jiàn)》確定的扶持政策,將全市46家國(guó)有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國(guó)有劃撥的工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地變更為國(guó)有出讓?zhuān)ㄉ虡I(yè)物流)用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測(cè)量、軟件資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成,其中12家已經(jīng)省國(guó)土廳審批并公示結(jié)束,另外15家正在審批公示當(dāng)中。
3、改革成效初步彰顯。通過(guò)改革,進(jìn)一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責(zé)和利益關(guān)系,細(xì)化了管理要求,規(guī)范了企業(yè)運(yùn)行,推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行形勢(shì)總體向好。今年夏糧收購(gòu)中噸糧費(fèi)用與去年同比下降20%,三大費(fèi)用(營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用)同比下降40%,減少支出3000余萬(wàn)元,順利實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)、控質(zhì)、保量”的目標(biāo)。
(二)圓滿完成夏收任務(wù)。夏收期間,國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,克服連續(xù)陰雨帶來(lái)的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響,用不到一個(gè)月的時(shí)間完成了往年兩個(gè)月的收購(gòu)量,順利完成預(yù)期目標(biāo)。今年全市共收購(gòu)夏糧51萬(wàn)噸,完成入庫(kù)萬(wàn)噸,其中小麥托市萬(wàn)噸,自營(yíng)19萬(wàn)噸,大麥萬(wàn)噸,儲(chǔ)備輪換1萬(wàn)噸,累計(jì)投放收購(gòu)資金億元。主要情況如下:
1、充分準(zhǔn)備。各項(xiàng)工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場(chǎng)準(zhǔn)備上,先后組織召開(kāi)全市基層企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、糧食經(jīng)紀(jì)人座談會(huì),對(duì)政策和市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)夏糧走勢(shì),科學(xué)制訂收購(gòu)方案。在資金準(zhǔn)備上,加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系,爭(zhēng)取支持,科學(xué)制定資金方案,分批落實(shí)收購(gòu)資金億。在倉(cāng)容準(zhǔn)備上,騰并倉(cāng)容55萬(wàn)噸,做好配套機(jī)械、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了夏糧安全入庫(kù)。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十二
20xx年,糧食部門(mén)在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,以保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以深化糧食企業(yè)改革為主線,按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級(jí)的工作布置,密切結(jié)合糧食部門(mén)的實(shí)際情況,樹(shù)立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,積極進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè),深化改革,始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
年初,我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列指示精神,本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則,對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,深入開(kāi)展了思想發(fā)動(dòng),周密組織了理論學(xué)習(xí)與交流,集思廣益地制定了新時(shí)期^v^員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn),廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng),深刻進(jìn)行了自我剖析,嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),研究制定了行之有效的整改方案。通過(guò)一、二批次的教育活動(dòng),機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高,黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型,先后代表全縣接受市里的檢查驗(yàn)收和典型發(fā)言,得到市縣的充分肯定。
我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹^v^和省市政府文件精神,按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于政府宏觀調(diào)控,有利于糧食安全,有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則,在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,于今年11月正式啟動(dòng)。從改革進(jìn)展情況看,效果比較理想,面上非常穩(wěn)定。
(一)周密規(guī)劃,制定方案。依據(jù)上級(jí)要求和我縣實(shí)際,年初開(kāi)始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見(jiàn),學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及早形成了全縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的總體方案,經(jīng)多次討論修改后已上報(bào)市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。為便于操作,保證改革的成功和順利推進(jìn),在總體方案的框架內(nèi),又討論制定了職工分流安置意見(jiàn),正在研究起草企業(yè)改組改制意見(jiàn)和資產(chǎn)處置意見(jiàn)。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行,已有6個(gè)企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。
(二)摸透底子,理清思路。四月份開(kāi)始,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有17家國(guó)有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。五月份開(kāi)始對(duì)企業(yè)所有職工狀況分類(lèi)進(jìn)行登記造冊(cè)。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的同時(shí),準(zhǔn)確測(cè)算了改革成本,確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。
(三)嚴(yán)格政策,規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),都本著公開(kāi)、透明、依法辦事的原則,嚴(yán)格按政策辦理。
(四)廣泛宣傳,保持穩(wěn)定。國(guó)有糧食企業(yè)改革涉及面廣,情況復(fù)雜,確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個(gè)問(wèn)題,改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難,最大限度地維護(hù)職工利益,在政策的把握、方案的確定等方面,把工作做在前頭,確保社會(huì)穩(wěn)定。在職工安置中,方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論,征求職工意見(jiàn),提交勞動(dòng)部門(mén)審核,執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對(duì)職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問(wèn)題通過(guò)會(huì)議、一封信等渠道及時(shí)說(shuō)明解釋?zhuān)U狭寺毠だ妫WC了全行業(yè)的穩(wěn)定。
今年以來(lái),^v^黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容,納入全年目標(biāo)管理,保證了工作的順利開(kāi)展。
(二)積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署,^v^黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,通過(guò)制定意見(jiàn),確定本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和措施,一把手負(fù)總責(zé),其他黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初^v^與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,將定期考核,考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等,考核結(jié)果作為年終業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要依據(jù)。
(三)“兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作扎實(shí)有效。根據(jù)縣委部署,^v^成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的“兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“企務(wù)公開(kāi)”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求,我們對(duì)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、工資等多項(xiàng)內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
(四)班子決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中,凡涉及重要問(wèn)題特別是工作部署、干部任免、大額開(kāi)支等堅(jiān)持民主程序,召開(kāi)黨委會(huì)議集體研究意見(jiàn),不搞一言堂。尤其是在今年的改革過(guò)程中,重要事項(xiàng)除黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究外,多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究,反復(fù)討論,保證了決策的科學(xué)性。
糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)后,縣^v^機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能,由過(guò)去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀、管具體,逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來(lái),不斷加強(qiáng)對(duì)糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查,逐步建立起市場(chǎng)預(yù)警、地方儲(chǔ)備、行情檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是^v^《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年,我們?cè)诖罅Ω愫眯麄鞯幕A(chǔ)上,首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓(xùn),局里部分領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓(xùn)班,在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》、《山東省糧食收購(gòu)資格審核暫行辦法》,提高執(zhí)法了水平,并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記,使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序,熱情服務(wù),受到群眾好評(píng)。四是積極落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備,全年落實(shí)1420萬(wàn)斤,并加強(qiáng)管理,確保了質(zhì)量。五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù),去年以來(lái),組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問(wèn)題,墊付種子款,統(tǒng)一配送良種,并請(qǐng)技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種,今年按承諾收購(gòu)小麥,效益良好。六是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變,今年以來(lái)我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為重點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理,愛(ài)崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識(shí)。不管是份內(nèi)工作,還是臨時(shí)性任務(wù),都力求作到認(rèn)真扎實(shí)高效,除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外,信訪、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體思路,我們?cè)诮衲赆槍?duì)糧食部門(mén)的實(shí)際,狠抓了招商引資工作,年初我們將各企業(yè)可承載的項(xiàng)目、資源、場(chǎng)地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃,形成招商意向,并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式擴(kuò)大對(duì)外宣傳,拓寬招商引資渠道,同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任制,將招商引資作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲(chǔ)公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項(xiàng)目,引進(jìn)到位資金1800多萬(wàn)元,預(yù)計(jì)春節(jié)前投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后日加工小麥300噸,將對(duì)地方稅收、人員就業(yè)、拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來(lái),^v^黨委在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī),但也存在一些不足之處,主要是保持^v^員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善,對(duì)于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng),糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問(wèn)題缺乏足夠的應(yīng)對(duì)手段,許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)。下一步,決心按照縣委、縣政府的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,干好工作,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十三
繼續(xù)抓好全縣10個(gè)示范村45個(gè)示范點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理,推動(dòng)全縣雙季稻種植,努力穩(wěn)定糧食播面的穩(wěn)定,完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)對(duì)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼等政策性補(bǔ)助的發(fā)放監(jiān)管,盡力遏制水田拋荒繼續(xù)幫助做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)涉農(nóng)工作。
一是技術(shù)示范,多爭(zhēng)取并完成上級(jí)試驗(yàn)示范項(xiàng)目,提高我縣糧食生產(chǎn)在省市的排位,推動(dòng)我縣糧食生產(chǎn)農(nóng)藝與裝備進(jìn)步。二是技術(shù)推廣,大力開(kāi)展稻油輪作綠色高效技術(shù)模式集成應(yīng)用;試點(diǎn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)晚稻早種示范,積極探索開(kāi)展節(jié)水抗旱稻的早種早管栽培模式,加快水稻機(jī)播、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)烘等農(nóng)機(jī)組裝技術(shù)的集成運(yùn)用。加強(qiáng)再生稻機(jī)械化生產(chǎn)耐碾壓技術(shù)、機(jī)插同步側(cè)深施肥技術(shù)、中低產(chǎn)田地力提升、土壤酸化阻控技術(shù)、稻鴨共育綠色豐產(chǎn)增效技術(shù)等的推廣應(yīng)用。
加強(qiáng)對(duì)稻水象甲、草地貪夜蛾等等重大植物疫情的監(jiān)測(cè)防控,遏制重大植物疫情擴(kuò)散蔓延一要加強(qiáng)與氣象部門(mén)的會(huì)商,做好氣象災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)警二要做好宣傳在利用廣播、電視、短信等宣傳媒介的同時(shí),要善于利用新型宣傳手段,如微信平臺(tái),將氣象信息及時(shí)準(zhǔn)確的宣傳到位三要加強(qiáng)農(nóng)情調(diào)度,及時(shí)核實(shí)災(zāi)情,落實(shí)農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金,全力保障全縣糧食生產(chǎn)穩(wěn)定。
如農(nóng)業(yè)環(huán)保、精準(zhǔn)扶貧、文明城創(chuàng)建、高標(biāo)糧田建設(shè)等。
宜豐縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2021年1月6日。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十四
(一)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-14萬(wàn)元,與去年同期的-24萬(wàn)元相比減虧10萬(wàn)元。歷年來(lái),糧油經(jīng)營(yíng)旺季均在下半年,到年底全年利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。
(二)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7004萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)13500萬(wàn)元的。
(三)實(shí)現(xiàn)社會(huì)品銷(xiāo)售額1043萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)1890萬(wàn)元的。
(四)糧食訂單面積12萬(wàn)畝,占年任務(wù)28萬(wàn)畝的。
油菜籽收購(gòu)入庫(kù)1044噸。
(六)糧油庫(kù)存“四無(wú)”比例達(dá)98%。
(一)把握工作重點(diǎn),為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)。
我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇,以糧食工作科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐,在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站,糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
當(dāng)前,軍供站于去年12月中旬開(kāi)工建設(shè)以來(lái),進(jìn)展順利,于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)已于今年3月10日開(kāi)標(biāo),如無(wú)特殊情況,可于5月動(dòng)工開(kāi)建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因,市政府決定另外遷址新建,為支持綿竹重大招商引資項(xiàng)目,爭(zhēng)取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù),財(cái)政資金支持,原“糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”,遷址綿竹康寧工業(yè)園,預(yù)算投入5002萬(wàn)元。開(kāi)工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評(píng),評(píng)審等前期工作正按預(yù)定時(shí)間表緊張而有序推進(jìn)?!熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項(xiàng)目,開(kāi)工前各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒,我們正盡其所能,把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。
三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
(二)充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)糧食購(gòu)銷(xiāo)主渠道作用,為搞活經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
1、今年我們加大了小春糧油收購(gòu)工作的組織力度,收購(gòu)前要求各企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,如收購(gòu)上崗前培訓(xùn),倉(cāng)容準(zhǔn)備,資金的銜接等工作,收購(gòu)中召開(kāi)收購(gòu)工作的座談研討會(huì)議,一是明確今年小春糧油收購(gòu)的形勢(shì),價(jià)格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對(duì)農(nóng)收購(gòu)的服務(wù)意識(shí)。三是要認(rèn)真抓好收購(gòu)中的安全工作,特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購(gòu)資金的安全工作,杜絕隱患。四是以本地收購(gòu)為基礎(chǔ),組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購(gòu)。充分發(fā)揮主渠道作用,抓好糧油深加工,糧油經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)——糧油收購(gòu),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展“二次結(jié)算”,保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購(gòu)開(kāi)始后到5月底止,新市省糧食儲(chǔ)備庫(kù)收購(gòu)入庫(kù)的小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià),低于6月后的收購(gòu)價(jià)格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益,新市省儲(chǔ)備庫(kù)按6月后的最新收購(gòu)入庫(kù)價(jià)格實(shí)行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),每公斤讓利補(bǔ)差元,共計(jì)316503公斤,合計(jì)補(bǔ)差價(jià)款元。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十五
就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12糧食保管員工作總結(jié)文章:...
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的下,齊心協(xié)力、*抓,工作,了較為滿意的成績(jī)?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):
一、情況:
我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値?kù)容為2550萬(wàn)公斤。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量最大的基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人,:男7人,女17人;回族1人,維族3人,漢族20人;黨員5人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開(kāi),國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并競(jìng)聘上崗機(jī)制,競(jìng)崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
二、班子建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
在庫(kù)主任下,全體職工學(xué)習(xí)“xx大”精神,用先進(jìn)的理論工作。辦黑板報(bào)、學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
成立各組織機(jī)構(gòu),健全管理制度,分工,責(zé)任到人,了事事有人管,人人管到位。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛(ài)崗敬業(yè)”,真正“思發(fā)展,比,增素質(zhì),樹(shù)形象”的,地了經(jīng)營(yíng)工作的。
三、夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作。
夏收前,我?guī)祢v倉(cāng)并倉(cāng)工作,收購(gòu)需要并糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。宣傳糧食收購(gòu)政策,辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購(gòu)中:
《糧食收購(gòu)政策》:價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),了收購(gòu)質(zhì)量。
為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)煲浴靶枨鬅o(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具,農(nóng)民售糧,延長(zhǎng)工作,售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食,減輕的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前,在公司支持下,院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪米。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場(chǎng)所。
秋糧收購(gòu)中,崗位責(zé)任,早開(kāi)門(mén),晚關(guān)門(mén)。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過(guò)夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度增大,為此,從收購(gòu)到銷(xiāo)售,我?guī)煲恢薄罢\(chéng)為本,信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,購(gòu)銷(xiāo)量,但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),了力資矛盾,贏得了的信譽(yù)。
四、“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失。
為糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全大;除小麥在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,玉米、油葵都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失,把保糧工作擺在首位:
健全細(xì)化了保糧制度;糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度危糧限期制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情三天進(jìn)倉(cāng)一查保管組檢驗(yàn)員七天一查并逐倉(cāng)逐垛扦樣現(xiàn)場(chǎng)查看糧情問(wèn)題把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查中喜得95分好成績(jī)。
我?guī)旖衲?月份在公司的支持下對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的。
消防工作,我?guī)炝艘詭?kù)主任為的總的安全消防責(zé)任人,每月不期的工作,對(duì)全體職工一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育,普及職工的消防意識(shí),職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)人人遵守消防安全制度和*作規(guī)程。人人防火、防火,自覺(jué)消防工作的。
五、對(duì)待工作中的問(wèn)題和。
一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄和后期保糧工作中還許多問(wèn)題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒(méi)能記錄,在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記問(wèn)題,當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況。而保管員在后期保糧中是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長(zhǎng),易感染害蟲(chóng)。為此,在保糧期間應(yīng)氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng),其;能糧食安全。
六、xx年的工作思路及。
xx年我?guī)旃ぷ鞯乃悸肥牵?BR> 1、以“***理論”和“xxxx”思想為,“xx大”精神,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
2、國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
3、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好工作:。
1、*抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后購(gòu)銷(xiāo)主體,競(jìng)爭(zhēng)力。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、益”的原則,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
2、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谥鞴艿南?,工作中的整改措施?BR> 從思想認(rèn)識(shí)到工作層層責(zé)任檢查,找出差距和,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的之重,抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
對(duì)各保管員工作責(zé)任,“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層責(zé)任。
按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局維修,更換和布局。學(xué)習(xí),保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
四是*品管理制度。有專(zhuān)人,健全的登記制度;或不自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,加大了監(jiān)督檢查,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,做了工作,了成績(jī)。但糧食改革深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十六
半年來(lái),我局的社會(huì)治安綜合治理工作認(rèn)真按照^v^、^v^和^v^常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》精神和《云南省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》的要求,根據(jù)與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《xx市紅塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)部單位社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步修訂和完善了《xx市^v^社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》,制定了社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和檢查,以“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保一方平安”為己任,努力為xx的改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)將半年來(lái)我局的社會(huì)治安綜合治理檢查情況總結(jié)如下:
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把社會(huì)治安綜合治理列入重要議事日程。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),成立了以楊誠(chéng)局長(zhǎng)為組長(zhǎng),王毓華、陳云巖副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室主任、副主任和各科長(zhǎng)共同組成的xx市^v^治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,日常內(nèi)部治安管理工作由辦公室負(fù)責(zé),各片區(qū)明確一名干部具體抓本片區(qū)的日常綜治工作,要求對(duì)所屬人員的變化及思想動(dòng)態(tài)、行為做到層層落實(shí)、心中有數(shù),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行思想教育,對(duì)重點(diǎn)部位,特別是xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)的消防安全、藥品存放等進(jìn)行經(jīng)常督促檢查,消除隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并選出一名責(zé)任心強(qiáng),政治思想素質(zhì)好,具有一定能力的干部具體抓落實(shí)。
我局立足以提高干部職工、家屬子女的政治素質(zhì)為落腳點(diǎn),結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的年度普法教育工作計(jì)劃。每月利用一個(gè)學(xué)習(xí)日對(duì)干部職工進(jìn)行行政執(zhí)法、反腐倡廉、崇尚科學(xué)的教育,排查一切可能出現(xiàn)影響社會(huì)治安的安全隱患,積極配合市區(qū)政法委、^v^門(mén)工作,使干部職工懂法,用法律武器保護(hù)自己,自覺(jué)地抵制各種歪理學(xué)說(shuō)。
四、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)黨^v^精神,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,增加責(zé)任心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家公務(wù)員法》、《云南省公務(wù)員八條禁令》,嚴(yán)明政紀(jì),改變作風(fēng),加強(qiáng)自身修養(yǎng),弘揚(yáng)正氣,打擊各種丑惡現(xiàn)象。提高干部職工的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)、勤政的干部隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來(lái),我局把社會(huì)治安綜合治理工作列入重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,層層落實(shí),持之以恒,常抓不懈,年內(nèi)未發(fā)生一起違紀(jì)違法和治安案件,促進(jìn)了內(nèi)部社會(huì)治安秩序的安全穩(wěn)定,為維護(hù)xx社會(huì)治安穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食醫(yī)藥工作總結(jié)篇十七
1、轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。
我糧食局一直以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事,與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念,充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理?xiàng)l例》(以下稱(chēng)《條例》)是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的.權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?!稐l例》頒布以來(lái),我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng),提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作,及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng),嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中,做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理,及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
(3)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護(hù)和規(guī)范各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng),短斤少兩,壓級(jí)壓價(jià),拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報(bào)制度、形成管理合力,維護(hù)糧食交易秩序,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè),為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷,足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來(lái)自全國(guó)各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái),我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)兩項(xiàng)改革,強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn),要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評(píng)。
5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理,全面推進(jìn)糧食行政管理。年初,我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初,我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實(shí)。年終,各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小,與國(guó)務(wù)院要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施,無(wú)法保障科學(xué)儲(chǔ)糧,無(wú)法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源,國(guó)有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。