儀表車(chē)間工作總結(jié)(通用19篇)

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    總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)一步明確自己的發(fā)展方向??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要地概括出學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的收獲和經(jīng)驗(yàn)。如果你對(duì)總結(jié)寫(xiě)作的方法和步驟感興趣,以下是一些實(shí)例,希望能給你提供一些幫助。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇一
    大家好!我是儀表車(chē)間合成班組的xxx,回首往事,不由感嘆時(shí)光飛逝,在過(guò)去的一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。
    一、在政治思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神,在現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的指導(dǎo)思想,遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),落實(shí)儀表車(chē)間合成班組各項(xiàng)管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊(cè)。
    二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來(lái)抓,平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí),轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,時(shí)時(shí)提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過(guò)去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
    銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思,定求甚解”的求知作風(fēng),不滿(mǎn)足于日常的儀表維護(hù)工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場(chǎng)在線分析儀表、dcs、plc的知識(shí),做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護(hù)1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺(tái)。
    四、在技術(shù)交流上,經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,關(guān)于怎樣才用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。
    五、在班組日常工作中,合理分配工作任務(wù),有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車(chē)間安排的所有工作任務(wù)。平時(shí)督促班組成員對(duì)轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問(wèn)題,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車(chē)間儀表種類(lèi)多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多,在班組的精心維護(hù)下,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用!
    六、在技術(shù)改造方面,由于合成車(chē)間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開(kāi)關(guān)不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對(duì)切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車(chē)間三氯氫硅合成爐溫度測(cè)量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護(hù)套管,班組集思廣益開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)公關(guān),改變測(cè)溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。
    20xx年是我來(lái)xxx有限公司的第三年,這期間,對(duì)工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝!同時(shí),我也感覺(jué)到了自身的不足,如:dcs、plc、計(jì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機(jī)意識(shí),要有一種爭(zhēng)優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),希望能夠以勤補(bǔ)拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)!
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇二
    2012年儀表車(chē)間上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來(lái),儀表車(chē)間在公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。我們的工作措施是:
    一、完善安全管理制度體系,以規(guī)范化的制度來(lái)管理安全生產(chǎn)。
    根據(jù)儀表車(chē)間的實(shí)際情況,結(jié)合車(chē)間的工作性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)制,重新制訂并完善了《儀表車(chē)間安全管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案》等安全方面的制度文件,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。
    結(jié)合公司安排和車(chē)間的實(shí)際情況對(duì)車(chē)間關(guān)系范圍內(nèi)的所有危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)和評(píng)價(jià)。
    二、深化全員安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn)。
    只有員工具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此,車(chē)間積極組織車(chē)間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。車(chē)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安委會(huì)下發(fā)的事故案例、安全管理制度和消防園地等學(xué)習(xí)資料。
    針對(duì)今年公司連續(xù)出現(xiàn)硫化亞鐵自然事故,從公司到車(chē)間都非常。
    重視,車(chē)間對(duì)此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的關(guān)于硫化亞鐵的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。使每一位員工對(duì)硫化亞鐵的相關(guān)知識(shí)都了解熟悉。
    此外車(chē)間還加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)員工在安全方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),完成了3名新員工的車(chē)間級(jí)和工段級(jí)的安全教育。讓新進(jìn)員工在安全生產(chǎn)方面有一個(gè)良好的起點(diǎn)。
    三、
    推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
    車(chē)間制定了詳細(xì)的安全檢查內(nèi)容,如安全教育,安全檢查,安全防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示等。通過(guò)對(duì)各個(gè)班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查,對(duì)排查的隱患及時(shí)整改,車(chē)間安全工作取得了明顯的進(jìn)步。
    四、以“安康杯”、“安全月生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線開(kāi)展安全活動(dòng)。
    按上級(jí)文件精神和公司安委會(huì)的安排,今年組織安排“安康杯”活動(dòng),車(chē)間積極參與其中,制定了詳細(xì)的“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案,開(kāi)展了“創(chuàng)建自控型班組”活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)、加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)、積極開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)提高了儀表車(chē)間員工安全生產(chǎn)意識(shí)和設(shè)備管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力,保障儀表裝置的正常運(yùn)行。
    六月是全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”車(chē)間開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的一系列活動(dòng),開(kāi)展了“安全連著你我他、平安幸??看蠹摇钡暮炞謨x式,開(kāi)展了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組的學(xué)習(xí)、競(jìng)賽活動(dòng)。積極開(kāi)展隱患排查、按計(jì)劃進(jìn)行事故應(yīng)急演練,針對(duì)安全月制定并實(shí)施了“焦化2#柜火災(zāi)事故”的演練。
    五、抓好班組日常安全管理、開(kāi)好車(chē)間和班組的安全例會(huì)。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,車(chē)間結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間;二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員特別是新入廠的3名員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。
    車(chē)間定期召開(kāi)安全例會(huì),針對(duì)不同生產(chǎn)時(shí)期不同的工作地點(diǎn)等特殊情況(如檢修,安全月等),對(duì)安全工作進(jìn)行部署安排,安排工段在車(chē)間安全例會(huì)后也要及時(shí)召開(kāi)工段級(jí)的安全會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)車(chē)間安排。要不厭其煩的督促、監(jiān)督。使每位員工提高安全意識(shí),規(guī)范安全行為。
    六、安全工作的不足之處。
    1、車(chē)間部分員工安全意識(shí)淡薄,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服,外出巡檢過(guò)程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來(lái)了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育,加大考核力度,杜絕類(lèi)似時(shí)間發(fā)生。
    2、上半年在公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)檢斤工段員工利用上班時(shí)間玩手機(jī),干與工作無(wú)關(guān)的事情,存在著一定的安全隱患,下一步的工作中,車(chē)間要強(qiáng)調(diào)好勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題,制定更加嚴(yán)格、詳細(xì)的考核力度。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇三
    本人工作在生產(chǎn)一線多年,對(duì)過(guò)程監(jiān)測(cè)控與制儀表的日常維護(hù)與檢修積累了豐富經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單地總結(jié)了以下幾點(diǎn),寫(xiě)出來(lái)與大家共勉。
    儀表工一般都有自己所轄儀表的巡檢范圍,根據(jù)所轄儀表分布情況,選定最佳巡檢路線,每天至少巡檢兩次。巡回檢查時(shí),儀表工應(yīng)向操作人員了解當(dāng)班儀表運(yùn)行情況,及時(shí)處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    儀表工巡檢,主要針對(duì)一下幾項(xiàng)內(nèi)容:。
    1、查看儀表指示、記錄是否正常,現(xiàn)場(chǎng)一次儀表指示和控制室顯示儀表、調(diào)節(jié)儀表指示值是否一致,調(diào)節(jié)器輸出指示和調(diào)節(jié)閥閥位是否一致。
    2、檢查儀表電源(ac220v或dc24v)、氣源(0.14mpa)是否在正常范圍內(nèi)。
    3、檢查儀表保溫、伴熱狀況。
    4、檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況。
    5、檢查儀表和工藝接口泄漏情況。
    6、查看儀表完好狀況。儀表完好狀況可參照化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》進(jìn)行檢查。
    定期排污主要主要是針對(duì)易冷凝、易結(jié)晶、易沉積介質(zhì)儀表,這項(xiàng)工作應(yīng)因地制宜,并不是所有過(guò)程檢測(cè)儀表都需要定期排污。
    1、排污對(duì)象。
    排污主要是針對(duì)差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計(jì)等儀表,由于測(cè)量介質(zhì)含有粉塵、油垢、微小顆粒等在導(dǎo)壓管內(nèi)沉積(或在取壓閥內(nèi)沉積),直接或間接影響測(cè)量。排污周期可由儀表工根據(jù)實(shí)踐自行制定計(jì)劃,定期行。
    2、定期排污應(yīng)注意事項(xiàng):
    a、排污前,必須和工藝人員聯(lián)系,取得工藝人員認(rèn)可才能進(jìn)行。
    b、流量或壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)排污前,應(yīng)先將自動(dòng)切換到手動(dòng),保證調(diào)節(jié)閥的開(kāi)度不變。
    c、對(duì)于差壓變送器,排污前先將三閥組正負(fù)取壓閥關(guān)死。
    d、排污閥下放置容器,慢慢打開(kāi)正負(fù)導(dǎo)壓管排污閥,使物料和污物進(jìn)入容器,防止物料直接排入地溝,否則,一來(lái)污染環(huán)境,二來(lái)造成浪費(fèi)。
    e、由于閥門(mén)質(zhì)量差,排污閥門(mén)開(kāi)關(guān)幾次以后會(huì)出現(xiàn)關(guān)不死的問(wèn)題,應(yīng)急措施是加盲板,保證排污閥處于不泄漏,以免影響測(cè)量精確度。
    f、開(kāi)啟三閥組正負(fù)取壓閥,擰松差壓變送器本體上排污(排氣)螺絲進(jìn)行排污,排污完成擰緊螺絲。
    g、觀察現(xiàn)場(chǎng)指示儀表,直至輸出正常,若是調(diào)節(jié)系統(tǒng),將手動(dòng)切換與自動(dòng)。
    檢查儀表保溫伴熱,是儀表工冬季日常維護(hù)工作的重要內(nèi)容之一,它關(guān)系到節(jié)約能源,防止儀表凍壞,保證儀表測(cè)量系統(tǒng)正常運(yùn)行,是儀表維護(hù)不可忽視的一項(xiàng)工作。冬天,儀表工巡回檢查應(yīng)觀察儀表保溫狀況,檢查安裝在工藝設(shè)備與管線上的儀表,如橢圓齒輪流量計(jì)、電磁流量計(jì)、旋渦流量計(jì)(渦街流量計(jì))、渦輪流量計(jì)、質(zhì)量流量計(jì)、法蘭式差壓變送器、浮筒液位計(jì)和調(diào)節(jié)閥閥等保溫狀況,觀察保溫材料有否脫落,有否被雨水打濕造成保溫材料不起作用。個(gè)別儀表需要保溫伴熱時(shí),要檢查伴熱情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí),還要檢查差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管線保溫情況,檢查保溫箱保溫情況。差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管內(nèi)物料由于處在靜止?fàn)顟B(tài),有時(shí)除保溫以外尚需伴熱,伴熱有電伴熱和蒸汽伴熱。對(duì)于電伴熱應(yīng)檢查電源電壓,保證正常運(yùn)行。蒸汽伴熱是化工企業(yè)最常見(jiàn)的伴熱形式,對(duì)于蒸汽伴熱,由于冬天氣溫變化很大,溫差可達(dá)20℃左右,儀表工應(yīng)根據(jù)氣溫變化調(diào)節(jié)伴熱蒸汽流量。蒸汽流量大小可通過(guò)觀察伴熱蒸汽管疏水器排汽狀況決定,疏水器連續(xù)排汽說(shuō)明蒸汽流量過(guò)大,很長(zhǎng)時(shí)間不排汽說(shuō)明蒸汽流量太小。蒸汽流量調(diào)節(jié)裕度是很大的,因?yàn)檎羝闊崾菫榱吮WC導(dǎo)壓管內(nèi)物料不凍,所以伴熱蒸汽量不是愈大愈好,有些儀表工為了省事,加大伴熱蒸汽量,天氣暖和了也不關(guān)小蒸汽流量,這樣一是造成不必要的能源浪費(fèi),有時(shí)甚至造成測(cè)量誤差,因?yàn)榛の锪媳c(diǎn)和沸點(diǎn)各不相同,對(duì)于沸點(diǎn)比較低的物料保溫伴熱過(guò)高,會(huì)出現(xiàn)汽化現(xiàn)象,導(dǎo)壓管內(nèi)出現(xiàn)汽液兩相,引起輸出振蕩,所以根據(jù)冬天天氣變化及時(shí)調(diào)整伴熱蒸汽量是十分必要的。
    生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)車(chē)、停車(chē)很普遍。短時(shí)間停車(chē)對(duì)儀表影響不大,工藝人員根據(jù)儀表進(jìn)行停車(chē)或開(kāi)車(chē)操作,需要儀表工配合的事不多,儀表自身需要處理的事也不多。本文要閘述的開(kāi)停車(chē)主要是由于全廠大檢修,全廠范圍內(nèi)的停車(chē)和開(kāi)車(chē),或者某個(gè)產(chǎn)品由于產(chǎn)品滯銷(xiāo)、原材料供應(yīng)不上等原因需要較長(zhǎng)一段時(shí)間停車(chē)然后再開(kāi)車(chē)的情況。新建項(xiàng)目投產(chǎn)開(kāi)車(chē)也不在此范圍之中。
    儀表停車(chē)相對(duì)比較簡(jiǎn)單,應(yīng)注意事項(xiàng)如下:
    a、和工藝人員密切配合。
    b、了解工藝停車(chē)時(shí)間和化工設(shè)備檢修計(jì)劃。
    c、根據(jù)化工設(shè)備檢修進(jìn)度,拆除安裝在該設(shè)備上的儀表或檢測(cè)元件,如熱電偶、熱電阻、法蘭差壓變送器、浮筒液位計(jì)、電容液位計(jì)、壓力表等,以防止在檢修化工設(shè)備時(shí)損壞儀表。在拆卸儀表前先停儀表電源或氣源。
    d、根據(jù)儀表檢修計(jì)劃,及時(shí)拆卸儀表。拆卸儲(chǔ)槽上法蘭差壓變送器時(shí),一定要注意確認(rèn)儲(chǔ)槽內(nèi)物料已空才能進(jìn)行,并注意保護(hù)變送器膜片。若物料倒空有困難,必須確保液面在安裝儀表法蘭口以下,待儀表拆卸后,及時(shí)裝上盲板。
    e、拆卸熱電偶、熱電阻、電動(dòng)變送器等儀表后,電源電纜和信號(hào)電纜接頭分別用絕緣膠布、粘膠帶包好,妥善放置。同時(shí),拆卸變送器必須先停電。
    f、拆卸壓力表、壓力變送器時(shí),要注意取壓口可能出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,造成局部憋壓,物料(液和氣)沖出來(lái)傷害儀表工。正確操作是先松動(dòng)安裝螺栓,排氣,排殘液,待氣液排完后再卸下儀表。
    g、對(duì)于氣動(dòng)儀表、電氣閥門(mén)定位器等,要關(guān)閉氣源,并松開(kāi)過(guò)濾器減壓閥接頭。
    h、拆卸環(huán)室孔板時(shí),注意孔板方向,一是檢查以前是否有裝反,二是為了再安裝時(shí)正確。由于直管段的要求,工藝管道支架可能少,要防止工藝管道一端下沉,給安裝孔板環(huán)室?guī)?lái)困難。
    i、拆卸的儀表其位號(hào)要放在明顯處,安裝時(shí)對(duì)號(hào)入座,防止同類(lèi)儀表由于量程不同安裝混淆,造成儀表故障。
    j、帶有聯(lián)鎖的儀表,切換置手動(dòng)然后再拆卸。
    儀表一次開(kāi)車(chē)成功或開(kāi)車(chē)順利,說(shuō)明儀表檢修質(zhì)量高,開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備工作做得好。反之,儀表工就會(huì)在工藝開(kāi)車(chē)過(guò)程中手忙腳亂,有的難以應(yīng)付,甚至直接影響工藝生產(chǎn)。由于儀表原因造成工藝停車(chē)、停產(chǎn),是儀表工作的忌諱的事情。
    儀表開(kāi)車(chē)注意事項(xiàng)如下:
    a、儀表開(kāi)車(chē)要和工藝密切配合。要根據(jù)工藝設(shè)備、管道試壓試漏要求,及時(shí)安裝儀表,不要因儀表影響工藝開(kāi)車(chē)進(jìn)度。
    b、由于全廠大修,拆卸儀表數(shù)量很多,安裝時(shí)一定要注意儀表位號(hào),對(duì)號(hào)入座。否則儀表不對(duì)號(hào)安裝,出現(xiàn)故障很難發(fā)現(xiàn)(一般儀表工不會(huì)從這方面去判斷故障原因或來(lái)源)。
    c、儀表供電。儀表總電源停的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),這里講儀表供電是指在線儀表和控制室內(nèi)儀表安裝接線完畢,經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后,分別開(kāi)啟電源箱自動(dòng)開(kāi)關(guān),以及每一臺(tái)儀表電源開(kāi)關(guān),對(duì)儀表進(jìn)行供電。用24vdc電源,要特別注意輸出電壓值,防止過(guò)高或偏低。
    d、氣源排污。氣源管道一般采用碳鋼管,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行后會(huì)出現(xiàn)一些銹蝕,由于開(kāi)停車(chē)的影響,銹蝕會(huì)剝落。儀表空氣處理裝置用干燥的硅膠時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)出現(xiàn)粉末,也會(huì)帶入氣源管內(nèi)。另外一些其他雜質(zhì)在儀表開(kāi)車(chē)前必須清除掉。排污時(shí),首先氣源總管要進(jìn)行排污,然后氣源分管進(jìn)行排污,直至電氣閥門(mén)定位器配置的過(guò)濾器減壓閥,以及其他氣動(dòng)儀表、氣動(dòng)切斷球閥等配置的過(guò)濾器減壓閥進(jìn)行氣源排污,控制室有氣動(dòng)儀表配置的氣源總管也要排污。待排污后再供氣,防止氣源不干凈造成恒節(jié)流孔堵塞等現(xiàn)象,使儀表出現(xiàn)故障。
    e、孔板等節(jié)流裝置安裝要注意方向,防止裝反。要查看前后直管段內(nèi)壁是否光滑、干凈,有臟物要及時(shí)清除,管內(nèi)壁不光滑用銼、砂布打光滑。環(huán)室里要管道中心,孔板墊和環(huán)室墊要注意厚薄,材料要準(zhǔn)確,尺寸要合適。節(jié)流裝置安裝完畢要及時(shí)打開(kāi)取壓閥,以防開(kāi)車(chē)時(shí)沒(méi)有取壓信號(hào)。取壓閥開(kāi)度建議手輪全開(kāi)后再返回半圈。
    f、調(diào)節(jié)閥安裝時(shí)注意閥體箭頭和流向一致。若物料比較臟,可打開(kāi)前后截止閥沖洗后再安裝(注意物料回收或污染環(huán)境),前后截止閥開(kāi)度應(yīng)全開(kāi)后再返回半圈。
    g、采用單法蘭差壓變送器測(cè)量密閉容器液位時(shí),通常加入負(fù)遷移,這種測(cè)量方法是在負(fù)壓連通管內(nèi)充液,因此當(dāng)重新安裝后,要注意在負(fù)壓連通道內(nèi)加液,加液高度和液體密度的乘積等于法蘭變送器的負(fù)遷移量。所加液體一般和被測(cè)介質(zhì)即容器內(nèi)物料相同。
    h、用隔離液加以保護(hù)的差壓變送器、壓力變送器,重新開(kāi)車(chē)時(shí),要注意在導(dǎo)壓管內(nèi)加滿(mǎn)隔離液。
    i、氣動(dòng)儀表信號(hào)管線上的各個(gè)接頭都應(yīng)用肥皂水進(jìn)行試漏,防止氣信號(hào)泄漏,造成測(cè)量誤差。
    j、當(dāng)用差壓變送器測(cè)量蒸汽流量時(shí),應(yīng)先關(guān)閉三閥組正負(fù)取壓閥門(mén),打開(kāi)平衡閥,檢查零位。待導(dǎo)壓管內(nèi)蒸汽全部冷凝成水后再開(kāi)表。防止蒸汽末冷凝時(shí)開(kāi)表出現(xiàn)振蕩現(xiàn)象,有時(shí)會(huì)損壞儀表,也有一種安裝方式,即環(huán)室取壓閥后一個(gè)隔離罐,在開(kāi)表前通過(guò)隔離罐往導(dǎo)壓管內(nèi)充冷水,這樣在測(cè)量蒸汽流量時(shí)就可以立即開(kāi)表,不會(huì)引起振蕩。
    k、熱電偶補(bǔ)償導(dǎo)線接線注意正負(fù)極性,不能接反。熱電阻a.b.c三極注意不要混淆。
    l、檢修后儀表開(kāi)車(chē)前應(yīng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)校,即現(xiàn)場(chǎng)一次儀表(變送器.檢測(cè)元件等)和控制二次儀表(盤(pán)裝、架裝、dcs等)指示一致。檢查調(diào)節(jié)器輸出,dcs輸出、手操器輸出和調(diào)節(jié)閥閥位指示一致(或與電氣閥門(mén)定位器輸入一致)。
    m、有聯(lián)鎖的儀表,在儀表運(yùn)行正常,工藝操作正常后再切換到自動(dòng)(聯(lián)鎖)位置。
    n、金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)開(kāi)車(chē)時(shí),由于檢修停車(chē)時(shí)間長(zhǎng),工藝動(dòng)火焊接法蘭等因素,在工藝管道內(nèi)可能有焊渣、鐵銹、微小顆粒等雜物,應(yīng)先打旁路閥,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后開(kāi)啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)進(jìn)口閥,然后打開(kāi)出口閥,最后關(guān)閉旁路閥,避免新安裝的金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)開(kāi)表不久就出現(xiàn)堵的故障。另外,要注意開(kāi)關(guān)閥門(mén)的順序,對(duì)于離心泵為動(dòng)力輸送物料的工藝路線,開(kāi)關(guān)順序要求不高;若是活塞式定量泵輸送物料,閥門(mén)開(kāi)關(guān)順序顛倒(先關(guān)旁路閥,再開(kāi)進(jìn)口閥與出口閥。面且開(kāi)關(guān)閥門(mén)時(shí)間間隙又大一些,即關(guān)閉旁路閥后沒(méi)有立即開(kāi)啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)出口閥),往往引起管道壓力增加,損壞儀表,出現(xiàn)一些其他故障。
    結(jié)語(yǔ):搞好儀表維護(hù)和檢修不是一件容易的事,只要善于學(xué)習(xí),勇于鉆研,經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,就一定能把這項(xiàng)工作做好。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇四
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一年的工作又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,一年以來(lái),在公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,本班組各項(xiàng)工作開(kāi)展的都比較順利,取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)幾年的工作經(jīng)驗(yàn),我非常的信奉一句話(huà)“取其精華,去其糟粕”不管從事任何工作,我們都要學(xué)會(huì)總結(jié),把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改正,只有這樣,我們才會(huì)進(jìn)步。
    在即將進(jìn)入下一年度的工作之際,將一年來(lái)的工作加以總結(jié),以利今后工作的開(kāi)展。
    1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專(zhuān)業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺(tái)賬和備品備件臺(tái)賬;儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置,各裝置儀表臺(tái)賬均不完整,為了便于以后工作,在本班組人員的共同努力下,完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì),其中包括儀表位號(hào)、廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù),現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
    2、參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織和協(xié)助實(shí)施,使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)不一樣,有的有工作經(jīng)驗(yàn),有的對(duì)儀表一點(diǎn)也不了解,在這一年里,努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用,對(duì)新職工毫無(wú)保留的傳授經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的學(xué)習(xí),本班組職工都能頂崗操作。
    3、統(tǒng)計(jì)完成各裝置儀表技術(shù)改造項(xiàng)目,每一套裝置的儀表,在設(shè)計(jì)或是現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中都存在不合理的地方,經(jīng)過(guò)一兩年的運(yùn)行,問(wèn)題會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。在平時(shí)的工作中,我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因,是設(shè)計(jì)問(wèn)題還是安裝問(wèn)題,在不停車(chē)的情況下能否處理,如果不能處理,我們會(huì)做好技改方案,統(tǒng)計(jì)到缺陷記錄中,待檢修時(shí)再改造。
    參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè),對(duì)于一名儀表工來(lái)說(shuō),能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運(yùn)的事,在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)儀表的安裝、再到開(kāi)工之前的調(diào)試,每一項(xiàng)我都認(rèn)真核對(duì),不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
    新的一年,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在新的一年里,我會(huì)用積極樂(lè)觀向上的態(tài)度對(duì)待工作,再接再厲,認(rèn)真完成車(chē)間安排的各項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇五
    張儀據(jù)說(shuō)也是鬼谷子老師的徒弟。
    不過(guò),據(jù)未經(jīng)證實(shí)的消息說(shuō),張儀在云夢(mèng)山學(xué)習(xí)期間缺乏自律,行為不端,愛(ài)偷同學(xué)的毛筆和涼在外面的衣裳。導(dǎo)致大家只好互相偷,才保證了有衣裳穿。畢業(yè)以后,張儀跑到楚國(guó)鬼混。
    他在楚國(guó)租了個(gè)小屋子,待業(yè),吃不起飯。全靠著外出赴宴,才擺脫了在家中被餓死的危險(xiǎn)。
    有一次,張儀去楚國(guó)上柱國(guó)(相當(dāng)于內(nèi)閣總理)“昭陽(yáng)”先生家蹭飯。張儀廁身賓客之中,跟大伙一起向昭陽(yáng)先生敬酒。當(dāng)大家吃到賊飽的時(shí)候,昭陽(yáng)先生突然發(fā)現(xiàn)他的電腦不見(jiàn)了(對(duì)不起,是寶玉不見(jiàn)了,不是昭陽(yáng)電腦)。
    下邊的幫閑們都說(shuō):“沒(méi)錯(cuò),準(zhǔn)是張儀偷的。張儀這家伙貧而無(wú)行,念書(shū)的時(shí)候就愛(ài)偷別人的毛筆和衣裳,一定是他盜了您的寶璧。”
    于是大家一起起哄,去抓張儀。張儀剛把肚子吃得極脹,以為大家要做游戲了呢,很高興。當(dāng)被按在砧板上,才知道是要挨打。張儀很后悔,早知道就不吃這么多了。
    張儀被荊條打得體無(wú)完膚,渾身上下就像一條被人割成小菱形塊塊的松鼠桂魚(yú),張著大嘴,疼得叫不出聲來(lái)。
    張儀奄奄一息地被抬回租住的房子里,他媳婦看見(jiàn)門(mén)口抬進(jìn)來(lái)一個(gè)胖大海,驚問(wèn):“喲,今天怎么吃這么多啊?比以往格外的脹啊?!?BR>    “什么脹啊!這是脹起來(lái)的嗎?我,我已經(jīng)被打得――唉呦呀呀,快來(lái)扶――”
    “怎么被打了?你這么斯文的人,誰(shuí)敢打呀――?”
    張儀躺下以后,還不肯昏睡,硬撐起來(lái)問(wèn)媳婦道:“你看看我的舌頭,還在不在吶?”
    媳婦像牙科醫(yī)生那樣扒開(kāi)看了:“還在呀,軟軟的還在。上邊還有味蕾。怎么了?”
    張儀把寶貝舌頭收回去放好,壞笑著說(shuō):“舌頭在就足以了。以后全靠著它呢?!?BR>    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇六
    在二00六年中,我們?cè)谠翰亢涂平绦畔⒉康恼_領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展二期建設(shè)為中心,全面履行職責(zé),突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù),為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn),較好地完成了科教信息部布置的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將病案統(tǒng)計(jì)室的工作完成情況總結(jié)如下:
    一、主要工作成績(jī)方面:
    3、提供外一科和內(nèi)科分區(qū),兒科分組的醫(yī)療業(yè)務(wù)情況,為醫(yī)院及科室的工作開(kāi)展提供了決策上的支持。
    4、較好地完成了上報(bào)給醫(yī)院及各有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
    5、完成了市城區(qū)^v^和市、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);;。
    二、主要存在的問(wèn)題:
    1、病案管理的規(guī)章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位;。
    2、病案室人員全部都是新手,業(yè)務(wù)水*較低;。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇七
    二o一二年在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟車(chē)間的大力支持下,通過(guò)儀表車(chē)間二班全體人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成公司、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),全年安全無(wú)事故。
    二o一二年我班組始終以保證安全生產(chǎn)為中心、服務(wù)生產(chǎn)為理念,經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),整體工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,取得了較好的成績(jī),總結(jié)一年的工作,我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào):
    1、檢修工作:
    工到人員,按時(shí)完成檢修任務(wù)中的每項(xiàng)工作。本次檢修針對(duì)需要全部更換現(xiàn)場(chǎng)儀表和伴熱線以及難整改的部分,所需材料、外協(xié)工程安排等多方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)商討,把檢修工作做好。本次檢修,我班組解決了不少因現(xiàn)場(chǎng)儀表磨損老化、儀表線路老化、腐蝕嚴(yán)重而造成的儀表失靈問(wèn)題。這次滿(mǎn)足條件的檢修任務(wù)都已經(jīng)完成,施工的驗(yàn)收會(huì)跟蹤到位,保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。
    2、提供自控率:
    修結(jié)束后達(dá)到85%,甚至更高。在檢修開(kāi)始前我們統(tǒng)計(jì)出檢修過(guò)程中需要整改的儀表和更換的儀表,提前報(bào)計(jì)劃準(zhǔn)備好物料,檢修過(guò)程中層層落實(shí)分包到人,切實(shí)落實(shí)好自控率提高的任務(wù),保證裝置開(kāi)工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)。
    2013年里我們班組將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司車(chē)間下達(dá)各各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化車(chē)間的基礎(chǔ)管理保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行全年無(wú)事故,努力搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和工作。
    馮鵬飛2012/11/16。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇八
    儀表儀容是一個(gè)人精神面貌的外在表現(xiàn),是一個(gè)人甚至一個(gè)家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學(xué)生的儀表儀容應(yīng)該符合中學(xué)生的身份、年齡特點(diǎn),以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,新礦小學(xué)從學(xué)生語(yǔ)言文明、著裝得體出發(fā),開(kāi)展了中學(xué)生儀容儀表系列教育活動(dòng)。
    一是向各班下發(fā)《中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求細(xì)則》,要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),積極發(fā)動(dòng),做好前期動(dòng)員工作。
    二是每周二出操時(shí)間開(kāi)展全校性的儀容儀表檢查活動(dòng)。檢查內(nèi)容包括:
    (一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長(zhǎng)指甲等);。
    (二)發(fā)型要符合學(xué)生身份,應(yīng)該自然、簡(jiǎn)便、整潔,顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài);絕大部分同學(xué)都能遵守學(xué)校儀容儀表的相關(guān)制度,當(dāng)然也存在少數(shù)學(xué)生因頭發(fā)、指甲過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象而被要求及時(shí)整改。
    最后,少隊(duì)輔導(dǎo)員對(duì)這次檢查活動(dòng)做了總結(jié),表?yè)P(yáng)了同學(xué)們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習(xí)慣,同時(shí)她也希望同學(xué)們能一如既往,繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,做一名優(yōu)秀的'中學(xué)生。對(duì)不規(guī)范的學(xué)生,做好登記扣分并要求限期改正,爭(zhēng)取在下周復(fù)查時(shí)順利通過(guò)。
    經(jīng)過(guò)全校性的儀容儀表大檢查,相信全校學(xué)生的儀容儀表定會(huì)有明顯改變,對(duì)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,自覺(jué)遵守校規(guī)校紀(jì),促進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)的建設(shè)起到積極的作用,使學(xué)生的精神面貌發(fā)生了明顯變化,收到了滿(mǎn)意的預(yù)期效果。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇九
    今年以來(lái),儀表車(chē)間在公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
    一、完善安全管理制度體系,以規(guī)范化的制度來(lái)管理安全生產(chǎn)根據(jù)儀表車(chē)間的實(shí)際情況,結(jié)合車(chē)間的工作性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)制,重新制訂并完善了《儀表車(chē)間安全管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案》等安全方面的制度文件,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。
    二、深化全員安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn)。
    只有員工具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此,車(chē)間積極組織車(chē)間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。車(chē)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安委會(huì)下發(fā)的事故案例、安全管理制度等學(xué)習(xí)資料。
    三、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
    車(chē)間制定了詳細(xì)的安全檢查內(nèi)容,如安全教育,安全檢查,安全。
    防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示等。通過(guò)對(duì)各個(gè)班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查,對(duì)排查的隱患及時(shí)整改,車(chē)間安全工作取得了明顯的進(jìn)步。
    四、抓好班組日常安全管理、開(kāi)好車(chē)間和班組的安全例會(huì)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,車(chē)間結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間;二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。
    車(chē)間定期召開(kāi)安全例會(huì),針對(duì)不同生產(chǎn)時(shí)期不同的工作地點(diǎn)等特殊情況(如檢修,安全月等),對(duì)安全工作進(jìn)行部署安排,傳達(dá)落實(shí)車(chē)間安排。要不厭其煩的督促、監(jiān)督。使每位員工提高安全意識(shí),規(guī)范安全行為。
    五、安全工作的不足之處。
    車(chē)間部分員工安全意識(shí)淡薄,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服,外出巡檢過(guò)程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來(lái)了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育,加大考核力度,杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密。
    落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2018.07.12。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十
    儀表車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,緊扣改造、檢修及復(fù)產(chǎn)工作重點(diǎn),實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的規(guī)范化、精細(xì)化管理,加強(qiáng)“大干90天,安全試開(kāi)車(chē)”、“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”、年終決戰(zhàn)過(guò)程中的安全管理,強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,超前防控治隱患,強(qiáng)基固本抓培訓(xùn),完善制度抓落實(shí),不斷提高本質(zhì)化安全水平,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在全車(chē)間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了安全工作目標(biāo),現(xiàn)將安全工作匯報(bào)如下:
    1、抓好日常教育工作,車(chē)間每周按時(shí)召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),有主任、支部書(shū)記、分管主任、車(chē)間各管理人員、各班組長(zhǎng)參加,積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系,堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過(guò)程,守住安全生產(chǎn)這條紅線。
    2、“強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”全員教育培訓(xùn)工作按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施,車(chē)間管理人員書(shū)籍進(jìn)行編號(hào)實(shí)行受控管理,并編制計(jì)劃并按照計(jì)劃學(xué)習(xí)、考試。班組崗位以崗位操作規(guī)程、崗位必知必會(huì)知識(shí)為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以每日一題形式開(kāi)展崗位練兵比武活動(dòng);進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),掌握安全技術(shù)。
    3、狠抓員工安全教育關(guān)。結(jié)合本車(chē)間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn),以安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材,車(chē)間員工進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練,嚴(yán)格考試,合格后方可上崗。全年培訓(xùn)新大學(xué)生2名,空調(diào)維修人員6名、新上崗員工4名,特殊工種2名,從焦?fàn)t回車(chē)間人員7名,20xx年大學(xué)生上崗培訓(xùn)3名,組織3名工程技術(shù)骨干去魯化參加安全管理培訓(xùn)班,組織全員安全、消防、職業(yè)健康綜合考試4次等。完成64份知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》53份考試答題工作。參加公司組織的培訓(xùn)課件說(shuō)課活動(dòng)。
    4、在公司安監(jiān)處的協(xié)助安全宣傳警示標(biāo)語(yǔ)、漫畫(huà)及時(shí)上墻,辦理安全宣傳《安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展》、《119消防日》等教育黑板報(bào),著力增強(qiáng)全車(chē)間員工的安全責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)員工從思想“要我安全到我要安全達(dá)到我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
    5、年末對(duì)公司和車(chē)間發(fā)生的事故進(jìn)行匯總開(kāi)展警示教育,組織職工學(xué)習(xí),舉一反三,從中吸取教訓(xùn),避免類(lèi)似事故發(fā)生。
    1、年初車(chē)間及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,逐級(jí)分解安全責(zé)任,層層簽定安全責(zé)任書(shū),人人寫(xiě)出了承諾書(shū),實(shí)現(xiàn)了安全壓力逐級(jí)傳遞。結(jié)合“大干90天,安全試開(kāi)車(chē)”實(shí)施方案,管理人員寫(xiě)出決心書(shū)。與班組簽訂“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和四季度生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)。開(kāi)展安全宣誓活動(dòng)。
    2、開(kāi)展對(duì)焦?fàn)t安裝和氣柜竣工前的“三查四定”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15條并及時(shí)聯(lián)系安裝施工人員進(jìn)行整改。
    3、加強(qiáng)試、開(kāi)車(chē)安全管理,按照《山東省化工裝置安全試車(chē)工作規(guī)范》和《山東省化工裝置安全試車(chē)十個(gè)嚴(yán)禁》,制定單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案及安全措施,按計(jì)劃步驟逐項(xiàng)實(shí)施。
    4、切積極開(kāi)展各類(lèi)安全檢查,堅(jiān)持安全綜合檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合,有針對(duì)性地開(kāi)展預(yù)防性、剖析式安全檢查活動(dòng)。加強(qiáng)特殊時(shí)期安全巡回檢查,確保檢查地點(diǎn)全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)盲區(qū),每周進(jìn)行綜合安全檢查、每月15日、29日消防設(shè)施檢查、每月進(jìn)行安全設(shè)施檢查、職業(yè)健康防護(hù)用品檢查及基礎(chǔ)管理等檢查活動(dòng)。
    5、深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品夏季安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),組織車(chē)間開(kāi)展全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。
    6、落實(shí)《關(guān)于做好20xx年夏季“四防”工作的意見(jiàn)》,扎實(shí)開(kāi)展夏季“四防”工作。車(chē)間對(duì)電纜隧道進(jìn)行檢查及問(wèn)題處理,及時(shí)排出電纜隧道積水,針對(duì)三季度持續(xù)高溫酷暑實(shí)際,加強(qiáng)防暑降溫工作,確保防暑用品及時(shí)供應(yīng)。7月8號(hào)、8月12日對(duì)車(chē)間夜間值班隊(duì)員情況進(jìn)行了點(diǎn)檢,人員到位情況良好,安全渡過(guò)夏季。
    7、全面落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于冬季“四防”的指示精神,編制預(yù)案11月12日進(jìn)行了演練,結(jié)合儀表車(chē)間冬季“四防”預(yù)案,班組將冬季“四防”工作作為轉(zhuǎn)折月基礎(chǔ)管理的主要內(nèi)容治理環(huán)節(jié)。扎實(shí)搞好防凍點(diǎn)、關(guān)鍵區(qū)域的防火、通風(fēng)排查確認(rèn),落實(shí)責(zé)任人,靠上抓整改,堅(jiān)決防止中毒、火災(zāi)事故,確保實(shí)現(xiàn)裝置安全過(guò)冬。
    8、開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),車(chē)間辦公樓懸掛張貼富有濃厚安全文化氛圍的安全標(biāo)語(yǔ),辦安全宣傳黑板報(bào),進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。
    9、搞好“安全警示月”活動(dòng)”營(yíng)造安全警示月輿論氛圍,組織員工重學(xué)“12。1”、“12。31”、“3。30”等事故分析報(bào)告,重溫《安全誓詞》,逐級(jí)開(kāi)展“牢記教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴”主題大討論,全面增強(qiáng)做好年終安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感,自覺(jué)抵制松勁歇腳、盲目樂(lè)觀等不良傾向,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
    1、強(qiáng)化隱患排查治理,充分利用低負(fù)荷生產(chǎn)時(shí)機(jī),積極開(kāi)展“無(wú)泄漏車(chē)間”建設(shè),處理完成甲醇區(qū)域置換合格的96臺(tái)儀表隱患漏點(diǎn)焊接工作。突出做好聯(lián)鎖裝置功能恢復(fù)及儀器儀表穩(wěn)定運(yùn)行。電纜隧道電纜及中間接線箱的排查,完成接線布置圖的繪制。完成儀表氣源流程圖等。
    2、按照“利舊—修復(fù)—拼裝—改造—利用”思路,拆檢煉焦、化產(chǎn)區(qū)域閑置設(shè)備,組織對(duì)備煤區(qū)域廣播對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。
    3、結(jié)合車(chē)間安全設(shè)施排查出的問(wèn)題,校驗(yàn)滅火器56具,確保完好有效;每月15日及時(shí)上報(bào)消防設(shè)施自查總結(jié)。
    4、對(duì)甲醇工藝車(chē)間轉(zhuǎn)化區(qū)域置換合格的儀表導(dǎo)壓管、儀表閥前閥后焊縫進(jìn)行補(bǔ)焊及配管焊接,整治車(chē)間c級(jí)安全事故隱患。
    5、ups系統(tǒng)帶病運(yùn)行,對(duì)ups更換c級(jí)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤,目前化產(chǎn)、甲醇已安裝上電空載運(yùn)行。
    6、空壓505在開(kāi)車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,dcs班深層次查找原因,班組值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)問(wèn)題處理方法,做到人人熟練掌握。
    7、加強(qiáng)“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)執(zhí)行情況檢查考核,每月組織一次檢查驗(yàn)收,根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),總結(jié)交流各單位有效做法,不斷豐富完善崗位安全確認(rèn)方式,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患。
    8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)控。深入做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,登高、動(dòng)火作業(yè)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保車(chē)間安全工作不出問(wèn)題。
    9、認(rèn)真參加解決化產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)故障儀表檢修工作。
    1、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),深入開(kāi)展?;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在前期工作基礎(chǔ)之上,按照責(zé)任分解表分工及要求,繼續(xù)抓好資料的建檔及現(xiàn)場(chǎng)清潔文明、定置管理的改進(jìn)。
    2、加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理工作,抓基層,打基礎(chǔ),練隊(duì)伍,真正將安全工作的重心下移到班組和崗位。把安全目標(biāo)分解到個(gè)人,形成個(gè)人保班組、班組保車(chē)間的安全格局。扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè),落實(shí)班組崗位責(zé)任制和安全確認(rèn)制,嚴(yán)格執(zhí)行“班前五分鐘”安全預(yù)知,下半年基礎(chǔ)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查出問(wèn)題85條,分解班組進(jìn)行整理完成。深入開(kāi)展“金牌班組”及“金牌員工”創(chuàng)建評(píng)比,及時(shí)上報(bào)基礎(chǔ)管理,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)安全制度檔案管理。規(guī)范建立健全各類(lèi)安全檔案,做到及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理,今年累計(jì)下發(fā)安全材料51次;編制安全方案6冊(cè),修訂安全制度3項(xiàng),匯編車(chē)間管理制度31條,完善車(chē)間管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)等。
    1、加大對(duì)各類(lèi)僥幸未遂事故、生產(chǎn)事故和系統(tǒng)設(shè)備故障的調(diào)查分析力度,嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)持一事故一分析一通報(bào),查明事故原因,查找安全漏洞,完善制度措施,及時(shí)通報(bào)警示,真正以事故教訓(xùn)推動(dòng)工作開(kāi)展。
    2、完善了車(chē)間安全信息傳遞工作計(jì)劃,按照要求每月進(jìn)行跟蹤考核。
    3、對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故考核通報(bào)4次,相關(guān)責(zé)任人受到通報(bào)批評(píng)。
    加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急組織保障,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度;加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高應(yīng)急救援能力。完善綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,突出加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案編制完善,明確應(yīng)急程序、處置要領(lǐng)、責(zé)任分工,強(qiáng)化預(yù)案培訓(xùn)、急救培訓(xùn)、逃生自救訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,完善車(chē)間防護(hù)用品培訓(xùn)課件工作,開(kāi)展6項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)。嚴(yán)格效果評(píng)價(jià)和問(wèn)題整改,提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
    1、完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,配備符合《個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)裝備選用規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)格安全防護(hù)設(shè)施正常使用和個(gè)體防護(hù)正確佩戴監(jiān)督檢查,定期對(duì)班組事故柜內(nèi)防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
    2、提報(bào)計(jì)劃購(gòu)置空氣呼吸器1臺(tái),購(gòu)置便攜式報(bào)警儀2臺(tái),對(duì)5臺(tái)空氣呼吸器氣瓶壓力不足進(jìn)行沖壓,確保使用完好有效。
    3、對(duì)空氣呼吸器6臺(tái)壓力表進(jìn)行外委校驗(yàn)。
    1、對(duì)20xx年安全費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,基本完成(一項(xiàng)因公司緩購(gòu)置未完)。
    2、上報(bào)20xx年安全資金計(jì)劃。
    充分發(fā)揮工會(huì)群防群治作用,依法維護(hù)員工健康安全權(quán)益,加強(qiáng)安全工作監(jiān)督;團(tuán)組織要圍繞公司安全目標(biāo),每天開(kāi)展隱患排查,每月召開(kāi)群眾安全會(huì)議,落實(shí)工作部署,交流群眾監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。
    總的來(lái)看,還存在不足的地方主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平偏低。
    2、個(gè)別員工,因收入低,鬧情緒,工作上我行我素,安全思想麻痹,安全教育不到位,難免影響車(chē)間安全整體形象。
    1、在新的一年里,扎根于生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)我更好的工作。
    2、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策。
    3、針對(duì)車(chē)間年輕人較多,正確處理好與同事的關(guān)系,聽(tīng)取對(duì)安全工作有幫助的建議,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力。
    4、在今后的工作中時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,進(jìn)一步把安全工作抓實(shí)抓好,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,鞏固安全生產(chǎn)的大好形勢(shì),為車(chē)間安全管理取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十一
    我們儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條,順利地完成了裝置檢修以及技改任務(wù),確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作:
    根據(jù)儀表車(chē)間的實(shí)際情況結(jié)合車(chē)間的工作性質(zhì)和職責(zé),制訂并完善了儀表車(chē)間各項(xiàng)管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。
    每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是否正常,環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常;現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無(wú)破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。
    主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),維修和更換現(xiàn)場(chǎng)就地壓力表,維修閥門(mén)定位器;對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤,對(duì)電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督,保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對(duì)dcs組態(tài)進(jìn)行修改完善,對(duì)裝置平穩(wěn)一次開(kāi)工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
    只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此,車(chē)間積極組織車(chē)間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十二
    2011年已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)就過(guò)去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報(bào):
    1年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。班里同事,在生活上互幫互助,在工作上互相配合,正是由于班組人員的相互協(xié)作,才能攻克一個(gè)又一個(gè)維修難題。也正是這和諧氛圍,令我在工作中不斷地進(jìn)步。
    一、思想狀況。
    2011年,本人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),提出入黨申請(qǐng),這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我身邊的黨員無(wú)論在工作還是生活中,處處發(fā)揮率先垂范的作用,真正做到了“一名黨員,一面旗幟”。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的耳濡目染,深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。黨,這面鮮艷的這面旗幟已深深植根于我的心中。2011年3月,本人鄭重向黨組織提出申請(qǐng)并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),這標(biāo)志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。在此后的工作中,本人嚴(yán)把思想觀,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,時(shí)刻向身邊的黨員看齊,將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻(xiàn)精神融入到自己儀表日常維修工作中去。
    二、工作情況。
    在這反復(fù)的維修—思考—請(qǐng)教—總結(jié)過(guò)程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
    2011年期間,本人完成了全庫(kù)罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃?xì)馓綔y(cè)器的掛牌工作。利用此機(jī)會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新?lián)Q探頭的型號(hào)、編號(hào)等信息進(jìn)行了詳細(xì)記錄,并逐一錄入數(shù)據(jù)庫(kù),完善了可燃?xì)馓綔y(cè)器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂,本人同班組成員將50余米約150kg重的光纜抬至罐頂,并克服各種困難,完成了穿管及固定的工作,確保了6008#罐感溫光柵及時(shí)投入正常運(yùn)行。周末值班,時(shí)逢雷達(dá)液位計(jì)廠家技術(shù)人員組建fcu冗余系統(tǒng),本人全程給予協(xié)助,使廠家技術(shù)人員順利地完成工作,本人也在系統(tǒng)組建過(guò)程中,學(xué)習(xí)到了相關(guān)知識(shí),為以后該系統(tǒng)的維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。除現(xiàn)場(chǎng)維修外,本人還主要負(fù)責(zé)儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計(jì)和錄入工作,在is9000外審認(rèn)證中,本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真填寫(xiě)并整理相關(guān)儀表資料,做到每條應(yīng)有資料信息詳而不漏,使得儀表資料順利過(guò)檢。
    照射洗禮的心態(tài),才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去,才能深刻體會(huì)到在油庫(kù)的發(fā)展歷程中,每個(gè)人肩頭所擔(dān)負(fù)的使命,也只有擁有健康的心態(tài),才能夠傾己所能為油庫(kù)的建設(shè)增磚添瓦。
    (任軍芳)。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十三
    時(shí)光飛逝,歲月如梭,20xx年即將過(guò)去,電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司本年度安裝調(diào)試計(jì)劃,安排并完成本部門(mén)工作任務(wù)?;仡欉@一年來(lái)的工作,無(wú)論在思想上還是在工作上,我們都取得了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,我們所取得的成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體員工的一致努力,克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難,使得儀表部工作取得了積極的成效,很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)。現(xiàn)將部門(mén)工作總結(jié)如下:
    由于儀表是一個(gè)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求比較高,加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門(mén)的學(xué)生,存在年輕化、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平較低等不利因素,為了及早培養(yǎng)隊(duì)伍、提高水平,要求全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)、積極熟悉了解和學(xué)習(xí),從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號(hào)、電纜走線接線、儀表配置到計(jì)算機(jī)dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會(huì)知識(shí)的逐步深入,以較短的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)人員掌握基本技能,為試生產(chǎn)保駕護(hù)航,并以此來(lái)達(dá)到滿(mǎn)足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護(hù)工作需要。為此,本部門(mén)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外,還采取現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試相結(jié)合的方案,雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝,既學(xué)習(xí)到了儀表知識(shí),又熟悉了工藝流程。另外,通過(guò)大家輪流授課,更好的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性。雖然本年度我們部門(mén)通過(guò)多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),使得部門(mén)員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護(hù)技能,但是儀表工作涵蓋機(jī)械、電氣、管道、焊接、計(jì)算機(jī)、通訊等多學(xué)科、多工種的知識(shí)和技能,該項(xiàng)培養(yǎng)人員工作是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程,并且隨著工程竣工,人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
    公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負(fù)責(zé)安裝,本部門(mén)配合安裝,由于一些設(shè)計(jì)變更,部門(mén)也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝。為此本部門(mén)全體人員投入到安裝過(guò)程,也使得新員工將自己的理論知識(shí)更好的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能。本部門(mén)今年完成的安裝工作如下:
    1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。
    2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。
    3、全廠各種流量計(jì)的安裝。
    4、全廠各種液位計(jì)的安裝。
    5、全廠溫度計(jì)的安裝。
    6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)。
    7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。
    8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。
    9、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。
    10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。
    11、開(kāi)工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。
    12、新更換合成塔的熱電偶安裝。
    13、主裝置可燃危險(xiǎn)氣體報(bào)警器安裝。
    14、分析儀表的安裝。
    由于時(shí)間及其他安裝工序的影響,還有一些儀表安裝工作未能完成,主要有以下幾項(xiàng):
    1、兩個(gè)分析小屋的安裝,主體儀表已經(jīng)完成,剩余外圍管道安裝沒(méi)有完成。
    2、火車(chē)裝車(chē)儀表安裝,原因其他安裝未完成。
    3、汽車(chē)裝車(chē)控制系統(tǒng)安裝。
    本年度儀表部主要工作還是對(duì)安裝完成儀表的調(diào)試工作,儀表調(diào)試完成后緊接著試車(chē)工作,任務(wù)重,時(shí)間緊迫。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下,儀表部不負(fù)眾望,克服種種困難,最終沒(méi)有影響正常試車(chē)工作。主要完成的調(diào)試工作如下:
    1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。
    2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。
    3、全廠部分流量計(jì)的調(diào)試。
    4、全廠各種液位計(jì)的.調(diào)試。
    5、全廠溫度計(jì)的調(diào)試。
    6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
    7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
    8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
    9、開(kāi)工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
    10、全廠可燃、有毒氣體報(bào)警器的調(diào)試。
    11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
    12、dcs、itcc、sis三個(gè)控制系統(tǒng)的調(diào)試,并和現(xiàn)場(chǎng)儀表聯(lián)校。
    安全工作一直作為本部門(mén)工作重點(diǎn),我們部門(mén)認(rèn)真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全生產(chǎn)的重大意義,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按要求穿戴防護(hù)用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中,本部門(mén)的安全工作如下:
    1、儀表部設(shè)立安全專(zhuān)員一名,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)的各項(xiàng)安全工作。
    2、每周部門(mén)舉辦一次安全例會(huì)。
    3、嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定,穿戴好各種防護(hù)用具。
    4、參加6月份“安全月”各種活動(dòng)。
    5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查并上報(bào)安環(huán)部。
    6、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機(jī)的使用、一些逃生知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)等。
    通過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,使得今年我部門(mén)安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門(mén)安全工作。
    為了更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,儀表部分了兩個(gè)工段和一個(gè)班,分別為轉(zhuǎn)化工段,合成工段,公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行班前,班后會(huì)。加強(qiáng)班組執(zhí)行力。完善班組各項(xiàng)工作資料,健全各工段技術(shù)資料。建立班組設(shè)備臺(tái)帳,勞保用品臺(tái)帳,備品備件臺(tái)帳。
    在今年的工作中,以?xún)x表安裝調(diào)試為主要工作,在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處:
    1、由于部門(mén)員工大部分都是新員工,并且都是剛出校門(mén)不久,經(jīng)驗(yàn)不足。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試,導(dǎo)致了一些失誤,造成少量?jī)x表?yè)p壞,進(jìn)而延遲了工作進(jìn)度。但是經(jīng)過(guò)將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識(shí)及常見(jiàn)故障的處理。
    2、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓(xùn)時(shí)間較短,再加上員工英文水平較低,導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練,對(duì)后期的調(diào)試帶來(lái)了一定的影響。
    3、部分員工安全意識(shí)仍有不足,對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不重視,導(dǎo)致安全管理上有時(shí)執(zhí)行不到位,出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問(wèn)題。
    4、公司各種儀表種類(lèi)較多,加上施工方還沒(méi)有交工,導(dǎo)致一些資料不全,在調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)了一些失誤,主要出現(xiàn)在開(kāi)工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機(jī)的安裝調(diào)試過(guò)程中。
    5、由于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有詳細(xì)的考慮好一些儀表的安裝問(wèn)題,導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)了很多困難,又重新設(shè)計(jì),購(gòu)買(mǎi)材料。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十四
    回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)。
    1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立:在原手寫(xiě)臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳,并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī),組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,將技改新儀表納入電子臺(tái)帳,做到帳物一致。
    2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理:計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳,促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。
    3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對(duì)于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫(kù)檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫(kù),要求供銷(xiāo)公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。
    4、制定儀表備品備件計(jì)劃:組織分廠儀表專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計(jì)劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào),廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
    5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程,增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,12月底可以完成。
    6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善儀表管理制度,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。
    7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,實(shí)施儀表備品備件國(guó)產(chǎn)化,主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。
    8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請(qǐng)上海愛(ài)默生過(guò)程有限公司、深圳萬(wàn)訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì),同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì)。
    9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來(lái)解決設(shè)備問(wèn)題,爭(zhēng)取在滿(mǎn)足使用要求的前提下,降低儀表成本。
    1、組織每月的儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目,為每次檢修的一次開(kāi)機(jī)成功做出有力保障。
    2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,針對(duì)存在的管理問(wèn)題提出管理要求并限期整改。
    3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,督促供銷(xiāo)公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時(shí)反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)處理,保證儀表正常運(yùn)行。
    4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作;
    5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問(wèn)題;
    6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,確保入庫(kù)儀表備件質(zhì)量;
    7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;
    8、針對(duì)使用過(guò)程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計(jì)、過(guò)程校準(zhǔn)儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。
    9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
    1、在儀表管理上,只有計(jì)量管理制度還沒(méi)有出臺(tái)儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、儀表技術(shù)人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作,對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理,公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。
    3、儀表備品備件采購(gòu)不及時(shí),且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購(gòu)備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷(xiāo)公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購(gòu)備件。
    4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒(méi)出臺(tái),分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開(kāi)展儀表管理工作,迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。
    5、分廠儀表管理還沒(méi)配備計(jì)算機(jī),無(wú)法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。
    6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求,需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,滿(mǎn)足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
    7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十五
    1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立:在原手寫(xiě)臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳,并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī),組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,將技改新儀表納入電子臺(tái)帳,做到帳物一致。
    2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理:計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳,促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。
    3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對(duì)于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫(kù)檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫(kù),要求供銷(xiāo)公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。
    4、制定儀表備品備件計(jì)劃:組織分廠儀表專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計(jì)劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào),廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
    5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程,增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,12月底可以完成。
    6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善儀表管理制度,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。
    7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,實(shí)施儀表備品備件國(guó)產(chǎn)化,主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。
    8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請(qǐng)上海愛(ài)默生過(guò)程有限公司、深圳萬(wàn)訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì),同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì)。
    9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來(lái)解決設(shè)備問(wèn)題,爭(zhēng)取在滿(mǎn)足使用要求的前提下,降低儀表成本。
    1、組織每月的'儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目,為每次檢修的一次開(kāi)機(jī)成功做出有力保障。
    2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,針對(duì)存在的管理問(wèn)題提出管理要求并限期整改。
    3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,督促供銷(xiāo)公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時(shí)反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)處理,保證儀表正常運(yùn)行。
    4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作;
    5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問(wèn)題;
    6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,確保入庫(kù)儀表備件質(zhì)量;
    7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;
    8、針對(duì)使用過(guò)程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計(jì)、過(guò)程校準(zhǔn)儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。
    9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
    1、在儀表管理上,只有計(jì)量管理制度還沒(méi)有出臺(tái)儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、儀表技術(shù)人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作,對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理,公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。
    3、儀表備品備件采購(gòu)不及時(shí),且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購(gòu)備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷(xiāo)公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購(gòu)備件。
    4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒(méi)出臺(tái),分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開(kāi)展儀表管理工作,迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。
    5、分廠儀表管理還沒(méi)配備計(jì)算機(jī),無(wú)法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。
    6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求,需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,滿(mǎn)足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
    7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十六
    在龍達(dá)(江西)差別化化學(xué)纖維工程中,采用了這類(lèi)儀表新型支架進(jìn)行儀表導(dǎo)壓管工程的安裝。該工程位于江西九江市湖口縣金沙灣工業(yè)區(qū)內(nèi),面臨長(zhǎng)江,為年產(chǎn)6萬(wàn)噸粘膠纖維原液、紡練、酸站、cs2車(chē)間安裝工程,由江西省紡織工業(yè)科研設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),業(yè)主要求工期僅為三個(gè)月。
    該工程自控儀表工程包括原液、紡練、酸站裝置制程,公用工程部分的空分制氮系統(tǒng)、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、軟化水制備系統(tǒng),酸堿輸送系統(tǒng)和cs2系統(tǒng)外系儀表部分等所需儀控設(shè)備的安裝,dcs系統(tǒng)控制柜、操作臺(tái)、ups裝置的搬運(yùn)和安裝,dcs控制柜接線以及隨設(shè)備供貨的控制系統(tǒng)(plc)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)線接線、儀表盤(pán)箱安裝以及現(xiàn)場(chǎng)儀表所需電纜橋架、引壓配管、氣源配管、儀表電纜、控制電纜、軟管、布纜等等。儀表工程雖然工程量不大,但數(shù)量多,分布范圍廣,主要設(shè)備通過(guò)dcs或plc系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制,技術(shù)含量高,要求精密,工期緊(總工期3個(gè)月,儀表施工需在設(shè)備、管道主體施工中穿插進(jìn)行),質(zhì)量要求高。
    本方法是在儀表配管時(shí),采用c型鋼作為支架底座,適用特定的儀表管道卡子對(duì)儀表管路進(jìn)行固定,卡子在c型鋼槽內(nèi)可自由平移,以方便調(diào)整儀表管路間距。具體式樣如下圖所示。
    而傳統(tǒng)的施工方法,在成排儀表管路配管時(shí),采用角鋼或槽鋼作為支架底座,在角鋼或槽鋼上首先測(cè)量定位,然后進(jìn)行鉆孔,之后進(jìn)行支架安裝,再配管過(guò)程中,適用u型卡子固定管子。但往往由于測(cè)量誤差或技術(shù)水平原因,鉆孔間距上有些許誤差,而造成u型卡子固定時(shí),孔距不合適而難以進(jìn)行固定,或管子間距有差異而造成管路傾斜或間距不一,影響觀感質(zhì)量。
    對(duì)比傳統(tǒng)施工方法,采用本方法進(jìn)行儀表管路施工,其特點(diǎn)是方便快捷,安全美觀,且方便對(duì)管路進(jìn)行修改調(diào)整等。實(shí)踐證明,該方法在機(jī)具、效率及施工程序等方面具有很大的優(yōu)越性,對(duì)在保證質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度,提高勞動(dòng)效率有著良好的效果。特別是在觀感質(zhì)量方面,可以迅速實(shí)現(xiàn)整齊劃一,橫平豎直。
    本方法特別適用于有較多成排儀表管路,且管道儀表密集,空間小,質(zhì)量要求高,安裝精密的場(chǎng)所。對(duì)于工作時(shí)振動(dòng)不大的小口徑成排管道安裝也可適用。
    2、技術(shù)要求:
    2.1儀表連接管路所用材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等必須符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。
    2.2管路敷設(shè)的位置,不應(yīng)在有礙檢修、易受機(jī)械損傷腐蝕、振動(dòng)及其它影響測(cè)量之處。2.3管子加工應(yīng)采用機(jī)械切割的方法,切割后應(yīng)對(duì)管口進(jìn)行處理,要使管口平正光滑,無(wú)毛剌、裂紋、凹凸、縮口、鐵屑等。
    2.4可預(yù)制的管路和敷設(shè)方式相同的管路應(yīng)集中加工,實(shí)現(xiàn)工廠化施工作業(yè)。2.5管路與儀表連接時(shí),應(yīng)保證其正對(duì)儀表連接口,不應(yīng)使儀表承受機(jī)械應(yīng)力。2.6儀表管路與高溫的工藝設(shè)備、管線連接時(shí),應(yīng)采取熱膨脹補(bǔ)償措施。
    2.7儀表管路采用對(duì)焊連接時(shí),應(yīng)使焊口兩側(cè)的管路軸線一致。其錯(cuò)邊量不大于管子壁厚的10%。2.8焊接連接的儀表管路焊接時(shí),應(yīng)將管線與儀表脫離。2.9鋼質(zhì)儀表管路的焊接應(yīng)采用氬弧焊的形式。
    2.10支架安裝應(yīng)做到固定牢固,橫平豎直,整齊美觀,同一直管段上的支架間距應(yīng)均勻。2.11鋼管管路支架間距宜為:水平敷設(shè)1~1.5m垂直敷設(shè)1.5~2m。
    2.12金屬管子的彎制宜采用冷彎。高壓管宜一次彎成。彎管宜采用壁厚為正公差的管子彎制。管子的彎曲半徑應(yīng)為:高壓鋼管不小于5倍的管子外徑,其它金屬管不小于3.5倍的管子外徑,塑料管不小于4.5倍的管子外徑。管子彎好后應(yīng)無(wú)裂紋、明顯的凹陷、皺紋等缺陷。一般應(yīng)用彎管器彎制。
    2.13測(cè)量管路在滿(mǎn)足測(cè)量要求的條件下,應(yīng)按最短路徑敷設(shè)。
    2.14測(cè)量管路沿水平方向敷設(shè)時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的介質(zhì)及測(cè)量要求,有1:10~1:100的坡度。其傾斜的方向應(yīng)保證能排除氣體和冷凝液。
    2.15當(dāng)測(cè)量管路不能排除氣體和冷凝液時(shí),應(yīng)在管路的集氣處安裝排氣裝置,集液處安裝排液裝置。
    3、支架制作安裝。
    根據(jù)敷設(shè)管路的根數(shù)、管路公稱(chēng)直徑及相鄰管路間距,計(jì)算出支架的寬度;根據(jù)管路的坡度要求與傾斜方向,計(jì)算出各支架的高度;依據(jù)計(jì)算的尺寸制作支架;安裝支架時(shí),按已定路徑和計(jì)算好的'支架高度,先安裝好始末端與轉(zhuǎn)角處的支架,在兩端的支架上拉線,然后逐個(gè)安裝中間部分各支架。金屬結(jié)構(gòu)上的支架使用電焊焊接。
    4、管路預(yù)制及敷設(shè)。
    成排管路預(yù)制過(guò)程中需使管路在彎制過(guò)程中保持其彎曲部位和弧度的一致性,以使成排敷設(shè)的管路,其彎頭弧度一致,縱看成面,橫看成線。導(dǎo)管的彎制,需用冷彎法,使用機(jī)械彎管機(jī)冷彎的管材化學(xué)性能不變,且彎頭整齊。根據(jù)支架安裝過(guò)程中記錄的測(cè)量數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行管道的預(yù)制,保持管道彎曲部位、弧度的一致性。在儀表管路施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)等共同研討裝置中各種管路的敷設(shè)方式、敷設(shè)路線、排列順序,優(yōu)化選擇,制定整個(gè)裝置的統(tǒng)一施工方案,力求將儀表管路敷設(shè)的整齊、美觀。
    5、管路新型支架應(yīng)用實(shí)例。
    通過(guò)在該工程中的對(duì)儀表管路新型支架的實(shí)際運(yùn)用,通過(guò)比較以前工程中采用傳統(tǒng)方法施工的過(guò)程,現(xiàn)有方法使用機(jī)具簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)易、操作簡(jiǎn)單,安裝更便捷、快速,在整體質(zhì)量特別是觀感質(zhì)量方面,更易保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    本方法應(yīng)用廣泛,簡(jiǎn)單實(shí)用,可在任何儀表管路工程中運(yùn)用,特別是對(duì)于儀表管路復(fù)雜、數(shù)量大、布局緊密,質(zhì)量要求高的工程,采用本方法可在加快進(jìn)度的同時(shí)更好的保證工程質(zhì)量。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十七
    1、本科以上或同等學(xué)力學(xué)生。
    2、大專(zhuān)以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生并有相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者。
    1、已通過(guò)助理儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。
    2、研究生以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生。
    3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
    4、大專(zhuān)以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
    1、已通過(guò)儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。
    2、研究生以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
    3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十八
    我儀表一班在20xx年以來(lái),經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)技改安裝調(diào)試。各分廠車(chē)間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時(shí)性任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對(duì)各分廠車(chē)間的各儀表設(shè)備進(jìn)行安全檢查及自檢。查出問(wèn)題及時(shí)整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了100%,一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無(wú)因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車(chē)事故。確保了各分廠車(chē)間的正常運(yùn)行。具體情況如下:
    復(fù)肥片區(qū)針對(duì)儀表設(shè)備情況對(duì)復(fù)肥10萬(wàn)噸在停車(chē)的情況下大修兩次。五臺(tái)電子稱(chēng)的各電動(dòng)機(jī)拆下對(duì)前后軸承進(jìn)行了加油,更換軸承5只,各變頻拆下拆開(kāi)清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對(duì)氨流量計(jì)、稀酸流量計(jì)進(jìn)行清理檢修,控制柜的清灰,控制器檢修保養(yǎng)。
    復(fù)肥20萬(wàn)噸氫鉀稱(chēng)更換技改安裝兩臺(tái)螺旋稱(chēng)體,自制一臺(tái)螺旋稱(chēng)的控制柜。更換五臺(tái)調(diào)速電子稱(chēng),兩臺(tái)控制柜,一臺(tái)dcs主控機(jī),并進(jìn)行安裝調(diào)試。對(duì)兩臺(tái)氨流量計(jì),一臺(tái)稀酸流量計(jì),一臺(tái)濃酸流量計(jì)進(jìn)行了檢修。
    復(fù)肥全年共計(jì)消耗了氨流量計(jì)(mf30-50ntr)3臺(tái),稀酸流量計(jì)(mf10-25-mtr/mf21)3臺(tái)金屬浮子。傳感器21只(saimo9310-250kg3只;9355-50kg4只;il-250kg2只;diz-n12-an6x2只;z6fd110只)變頻4臺(tái)及其它合計(jì)125000元。
    川科車(chē)間在年內(nèi)進(jìn)行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)(2臺(tái)流量計(jì),1臺(tái)液位計(jì)。4個(gè)溫度點(diǎn),2臺(tái)壓力變送器,3塊現(xiàn)場(chǎng)壓力表及3臺(tái)壓濾機(jī)的壓力點(diǎn))并對(duì)車(chē)間各儀表進(jìn)行了大修。
    磷二車(chē)間在年內(nèi)對(duì)各儀表設(shè)備進(jìn)行了大修,各壓力點(diǎn)的管路進(jìn)行通管。
    粉一車(chē)間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造(2臺(tái)壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)氨流量計(jì)的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺(tái)(開(kāi)封)。
    粉二車(chē)間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造(2臺(tái)壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)中和槽液位技改(加兩臺(tái)差壓液位計(jì),兩塊數(shù)顯儀)。
    磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時(shí)還及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計(jì)消耗如下:
    電磁流量計(jì)3臺(tái)(粉二2#柱塞泵流量計(jì);磷三料漿流量計(jì);礦漿流量計(jì))流量轉(zhuǎn)換器7臺(tái)(其中雷打一臺(tái),車(chē)間磷酸滿(mǎn)出燒壞2臺(tái),人為沖水洗地?zé)龎?臺(tái),剩下4臺(tái)正常故障),無(wú)紙記錄儀一臺(tái)(雷打壞),壓力變送器0-1.6mpa3臺(tái),柱塞泵壓力變送器5臺(tái)0-16mpa,隔膜壓力表y-150-mr3;0-1mpa;10塊;傳感器2只(il-250kg)及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計(jì)110000元。
    本年度我班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊(duì)內(nèi)安全檢查,一次班組安全自查,每天進(jìn)行班前班后會(huì)。進(jìn)出都把安全放在嘴邊和心里。每月進(jìn)行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次;安全考試一次,每季安全稿2篇。針對(duì)新進(jìn)員工、調(diào)崗員工及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn),使我班的班建工作有了很大的提高。
    在本年度我班在呂隊(duì)的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計(jì)1臺(tái),靶式流量計(jì)1臺(tái),流量轉(zhuǎn)換器5臺(tái),0-1.6mpa壓力變送器3臺(tái),電磁閥5只,接近開(kāi)關(guān)10只,數(shù)顯儀6塊,調(diào)節(jié)器5塊,變頻3臺(tái)。合計(jì)節(jié)約費(fèi)用60000元以上。
    我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
    磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的'和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
    硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
    針對(duì)11年消耗過(guò)大的原因,現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬(wàn)元左右,磷銨7萬(wàn)元,硫酸6萬(wàn)元。
    在12年度加強(qiáng)修舊利廢。節(jié)約每一分錢(qián),力爭(zhēng)修舊利廢達(dá)到8萬(wàn)元。增強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度,提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開(kāi)好班前班后會(huì),做好自查自檢,把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點(diǎn),更除自己的缺點(diǎn)。在呂隊(duì)的帶領(lǐng)下把我班的各項(xiàng)工作提到一個(gè)高位。
    儀表車(chē)間工作總結(jié)篇十九
    20xx年已經(jīng)接近尾聲了,在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開(kāi)車(chē)的時(shí)間不算長(zhǎng),但今年接觸到的工作也許是歷年最多的,悉數(shù)過(guò)去一年反生的事情,滿(mǎn)是感慨。
    起初,公司確立大檢修計(jì)劃,大檢修對(duì)于儀表這個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)很重要,對(duì)于系統(tǒng)裝置能否長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的,很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中,這次的大檢修對(duì)于我來(lái)說(shuō)一種幸運(yùn),對(duì)于任何儀表的一員來(lái)說(shuō)都是一種幸運(yùn)。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點(diǎn)等等,這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個(gè)過(guò)程。從前不知道的知識(shí)也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。
    當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了dcs硬件組成連接等,讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個(gè)過(guò)程中也不乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表的了解。以后有機(jī)會(huì)的話(huà),還要多了解一些儀表閥門(mén)的知識(shí),為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
    無(wú)獨(dú)有偶,在大檢修結(jié)束時(shí),我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家都知道,培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的`兩個(gè)月里,我感覺(jué)是對(duì)我人生的一種升華,在這里從前所有對(duì)儀表零碎的知識(shí)得到了重排,在腦海了所有的知識(shí)都系統(tǒng)了起來(lái),也滿(mǎn)足了我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表知識(shí)的渴求。
    培訓(xùn)結(jié)束后,又投入的緊張的開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,通過(guò)對(duì)儀表的各種調(diào)試、校驗(yàn)。對(duì)系統(tǒng)連鎖的測(cè)試,讓我更加的明白對(duì)各種系統(tǒng)的操作。
    儀表工是一個(gè)工作非常專(zhuān)業(yè)化、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為一名儀表工,肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任,因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事,每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行,關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽,在這個(gè)問(wèn)題上我也犯了個(gè)大錯(cuò),由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車(chē),對(duì)部門(mén)名聲是一中不利。
    吃一塹,長(zhǎng)一智。在未來(lái)的工作里,我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。