藥廠操作工工作計劃(專業(yè)20篇)

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    計劃可以幫助我們更好地分解任務,減少工作的壓力和焦慮。那么我們該如何制定一個高效的計劃呢?首先,我們需要明確我們的目標,即我們想要實現(xiàn)什么。清晰的目標能夠幫助我們更好地聚焦和激勵自己,確保我們的行動與目標一致。其次,我們需要分析目標實現(xiàn)的條件和要求,以及可能遇到的障礙和挑戰(zhàn)。這樣我們可以根據(jù)實際情況制定相應的計劃,并為可能出現(xiàn)的困難做好準備。接下來,我們可以將目標分解成具體的行動步驟,設定適當?shù)臅r間和期限。同時,合理安排各項任務的優(yōu)先級和順序,以確保我們的計劃更加合理和可行。最后,我們應該將計劃明確地記錄下來,并不斷進行反饋和調(diào)整。對于計劃的實施,我們需要時刻監(jiān)督進展并及時修正,以保證計劃的順利進行。計劃的實施需要持續(xù)不斷的努力和堅持,以下范文能夠給您一些建議和靈感。
    藥廠操作工工作計劃篇一
    一是監(jiān)督檢查中,堅決做到不留盲區(qū)、不留死角,全面、徹底的清查火災隱患。
    二是檢查完成后,堅決認真規(guī)范填寫消防監(jiān)督檢查記錄,并依法下達相關(guān)文書。
    三是對排查出的火災隱患,堅決督促單位加大整改力度,力爭短期內(nèi)快速、有效、徹底整改。
    四是對嚴重危及公共安全的重大火災隱患,在督促隱患單位積極整改的同時,嚴格監(jiān)控,確保不發(fā)生火災事故。堅決做到一律依法責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止使用,堅決不放過、堅決不手軟、堅決不姑息。
    五是對到期復查不合格的單位,以及嚴重違反消防法律法規(guī)的單位和個人,堅決依法處罰。
    六是堅決將火災隱患消除在火災發(fā)生之前,始終保持排查整治、隱患必除的高壓態(tài)勢,為奧運會創(chuàng)造平安和諧的消防安全環(huán)境。
    決心人:xxx。
    20xx年x月x日。
    藥廠操作工工作計劃篇二
    黨的十八大即將召開,xx部消防局、總隊、支隊對此次活動進行了全面的部署,為深入貫徹胡總書記“三句話”的精神實質(zhì),以更加飽滿的工作熱情、更加旺盛的革命斗志、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到“十八大”保衛(wèi)中,為保衛(wèi)國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟建設和社會發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。
    xx大隊表決心如下:。
    (1)堅決做到“立警為公、執(zhí)法為民”。
    要時時處處把人民群眾的利益放在第一位,以優(yōu)質(zhì)高效的服務維護人民群眾的利益,以良好的形象贏得人民群眾的愛戴;從群眾滿意的事情做起,從群眾不滿意的事情改起,真正把社會主義法治理念和執(zhí)法為民的思想落實到工作的方方面面,體現(xiàn)到服務社會、服務人民的實際行動之中,堅決杜絕發(fā)生傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、侵害群眾利益的行為,切實做到人民消防為人民。
    (2)恪盡職守不辱使命,堅決履行好黨和人民賦予的神圣職責。
    在急難險重任務面前挺身而出、沖鋒在前,在滅火救援、搶險救災中克難制勝、勇當尖兵。
    要緊密結(jié)合消防工作實際,牢牢抓住消防工作責任制的落實,突出抓好火災隱患清查整治,堅決遏制重特大火災事故,確?;馂男蝿萜椒€(wěn),為全面建設小康社會創(chuàng)造良好的'消防安全環(huán)境。
    (3)弘揚英模奉獻精神,樹立消防部隊良好形象。
    要緊緊圍繞部隊中心工作,在艱苦繁重的消防現(xiàn)實斗爭中用先進典型激發(fā)斗志、推動工作;要緊緊經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,在構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定的工作實踐中努力建功立業(yè),展現(xiàn)消防官兵的時代風采,樹立消防部隊良好形象。
    (4)堅持政治建警從嚴治警,永做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
    要堅持不懈地推進部隊思想政治建設,不斷提高部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,鑄牢消防部隊忠誠警魂,確保部隊堅定正確的政治方向;要在政治上、思想上、行動上始終與政府保持高度一致,永葆忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色,讓各級黨委、政府放心,讓廣大群眾滿意。
    藥廠操作工工作計劃篇三
    為不斷提升尾礦廠壓濾機工的安全素質(zhì)、操作技能和日常設備維護管理意識,結(jié)合20xx年度安全生產(chǎn)工作實際,為保證公司壓濾機安全生產(chǎn)順利完成,經(jīng)公司研究決定,特制訂以下壓濾機工安全生產(chǎn)培訓計劃:
    1、培訓目的:為我公司尾礦廠未來的生產(chǎn),培養(yǎng)和輸送能夠熟練勝任壓濾機崗位的技術(shù)工人。
    2、培訓時間:xx月xx日。
    3、培訓地點:xxx。
    4、培訓對象:尾礦廠全體壓濾機工。
    1、培訓人員首先要了解壓濾機崗位的基礎(chǔ)知識,重點了解壓濾機崗位三大操作規(guī)程。
    2、培訓人員要了解壓濾機生產(chǎn)工藝、流程和主要設備。
    3、培訓人員在培訓現(xiàn)場要有針對性的學習。(培訓期滿,公司將組織人員進行檢驗培訓成果,檢驗結(jié)果將于本人xx掛鉤)。
    (一)、壓濾機崗位安全操作規(guī)程。
    1、崗位危險因素及可能產(chǎn)生的'事故。
    2、崗位安全操作規(guī)程及作業(yè)標準。
    (2)、壓濾機崗位技術(shù)操作規(guī)程及其注意事項。
    (3)、壓濾機崗位設備維護規(guī)程。
    藥廠操作工工作計劃篇四
    為進一步做好質(zhì)量工作,根據(jù)公司部署,結(jié)合我部的實際,下半年質(zhì)管部將再接再勵,認真鞏固近年來質(zhì)管部取得的工作成績。加大力度改進工作中存在的不足和出現(xiàn)的問題,以藥品質(zhì)量安全為中心,充分發(fā)揮質(zhì)管部的的作用,為此制定下半年工作計劃。
    1、認真學習法律、法規(guī)文件,將相關(guān)文件精神及時傳達到各部門,各個工作環(huán)節(jié)中,落實到實際工作中,使公司藥品經(jīng)營管理工作得到良好的實施。
    2、按照gsp要求,組織實施gsp工作,對購、銷、存各個環(huán)節(jié)中實施監(jiān)督指導,將藥品質(zhì)量貫穿到購、銷、存的全過程,使gsp得到良好的,持續(xù)的運作。
    3、加強質(zhì)量管理制度的指導監(jiān)督,下半年將進行一次全面檢查與考核,不定期抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予糾正,必要時給予經(jīng)濟處罰。以保證質(zhì)量管理制度的良好實施。年底組織一次gsp實施情況內(nèi)部評審,兩次制度執(zhí)行情況檢查,并做好檢查記錄和小結(jié)。以便于對公司gsp實施情況不斷規(guī)范和完善。
    4、每季度做好質(zhì)量信息季度分析匯總報表,加強近效期藥品和不合格藥品的管理,監(jiān)督不合格藥品審核、確認、報損及銷毀工作,對不合格藥品實行控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生。
    5、繼續(xù)完善首營企業(yè)、首營品種、新品種資質(zhì)的審核以及老客戶資質(zhì)的補充工作。
    6、繼續(xù)做好基本藥物電子監(jiān)管工作,監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上傳和預警處理,未賦碼的基本藥物一律不得購進。
    7、繼續(xù)完善質(zhì)管部的各項工作,以便更好的迎接省市局藥監(jiān)部門的飛行檢查。
    6、年底會同采購部進行進貨質(zhì)量評審,通過評審確定質(zhì)量信譽好,質(zhì)量保證體系健全的供貨商,評出質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,繼續(xù)建立購銷合作關(guān)系,淘汰質(zhì)量差的,信譽差的供貨單位。
    做好年度質(zhì)量教育和培訓計劃,有組織有目的地開展質(zhì)量教育和培訓工作,提高員工的質(zhì)量管理意識和職業(yè)道德水平。
    1、對新進員工的崗前培訓,進入公司的員工首先要學習相關(guān)的法律、法規(guī)如《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等。
    2、下半年將計劃安排員工培訓4次,分別是20xx年8月份《冷藏冷凍藥品的儲存與運輸管理》、20xx年9月份《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、20xx年11月份《藥品說明書和標簽管理規(guī)定》、20xx年12月份《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。通過各種培訓提高員工素質(zhì)和專業(yè)知篇三:藥廠qc工作總結(jié)回顧xxxx工作回顧加入xxx這個大家庭快兩個月了,這段時間接觸到了大量的信息,對離開學校的我進行了一次完全不一樣的充電,使我重新認識了自己的不足。
    進公司的第一天我便來到了質(zhì)量部,并在這度過了兩個月中一大半的時間。在這里我接觸了很多gmp文件,做的最多的還是幫忙整理公司七個基本藥物的年度產(chǎn)品分析報告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散),其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量,只學了十幾節(jié)gmp課的我來說感覺壓力很大,不過隨著接觸的時間的增加,發(fā)現(xiàn)這也是對我在學校學習的知識的鞏固補充與增強,同樣通過整理和下發(fā)一些文件,對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的了解,對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過程有了一定的認識。從質(zhì)量部出來后,我回到了中心化驗室,主任給我安排的第一個工作職責就是按時發(fā)放檢驗報告單同時把我安排在了原輔料組,在這我接觸了許多在學校只接觸了一次甚至有些沒有接觸過的試驗和儀器:普通的滴定,標定試驗、干燥失重的測定、電導率的測點、餾程的測定、熔點的測定、折光率的測定、旋光度的測定、酸堿度的測定、相對密度的測定、含量的測定以及水分的測定。對于這些試驗中所用到的各種儀器,國家藥典和gmp都有著明確的操作規(guī)程,剛開始的兩天對于一些簡單的操作規(guī)定都感覺很是不熟練和別扭,但同樣也是認識到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作,而且通過在質(zhì)量部的學習過程,我也了解到,被設計規(guī)范出來的,而是質(zhì)量不是被檢測出來的,檢測只是質(zhì)量的保障,所以我一定要嚴格按照規(guī)范操作,做好檢測工作。
    在工作期間,公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了,主任也開會同我們通報了最近混藥事件責任人的處理情況,就想劉總說的那樣,這類事件不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡,企業(yè)員工工作生活,更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命,所以我要堅定一日在公司中心化驗室原輔料組工作,便要嚴格按照操作規(guī)程,做好檢測的工作,質(zhì)量的保障信念。
    藥廠操作工工作計劃篇五
    作為老師,不能因為差生學習不好或表現(xiàn)不好而放棄對他們的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化。這一學期我依然要把它當成一個重點來抓:
    第一、做好日常學習的督促。
    后進生的自覺性不夠高,自制力不強,因而比較散漫,我將認真督促他們努力,在學習上下功夫。我打算從作業(yè)方面入手,要求后進生完成他們力所能及的作業(yè),并且正常上交,相信久而久之,會讓他們慢慢養(yǎng)成好習慣,改掉壞毛病,最終有良好的自覺性和學習的積極性,從而達到轉(zhuǎn)化的目的。
    第二、不輕視、不放棄后進生。
    第三、讓學生體會到老師的期待。
    積極和家長進行溝通,通過家訪從側(cè)面了解差生們過去的一些情況,在學習和生活上給與準確的引導,從而慢慢養(yǎng)成學習上的好習慣。在與他們的交流中,我將真誠地告訴他們,他們并不是學不好,只是方法不當,只要改進學習方法,一定能提高成績的。并且?guī)退麄冎赋鲈瓉淼牟蛔阒帲膭钏麄円鄦?、勤學。
    第四、用耐心作為轉(zhuǎn)化的保證。
    后進生的形成,并非一朝一夕的事情,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,所以要他們轉(zhuǎn)化,也不可能一蹴而就。要達到轉(zhuǎn)化的目的,必須要有耐心做保證,我將要自己在這個方面努力。
    第五、實行“優(yōu)生帶差生”活動。
    利用同桌的優(yōu)勢,讓好學生管好后勁生,讓同學們互相幫助,增強集體觀念,發(fā)揚團隊精神,促進后進生的轉(zhuǎn)化。
    第六、作好學校和家長之間的紐帶。
    要想把后進生轉(zhuǎn)化過來,家長也是一個關(guān)鍵的因素,沒有家長的密切配合,后進生是無法教育的。
    藥廠操作工工作計劃篇六
    一、指導思想:
    為了全面提高學生學習的主動性和積極性,實行以點帶面,全面提高學生的綜合素質(zhì),我們要努力探討如何在數(shù)學教學中進行素質(zhì)教育和培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,如何為學生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫忙學困生取得適當進步,讓學困生在教師的輔導和優(yōu)生的幫忙下,逐步提高學習成績,并培養(yǎng)較好的學習習慣,構(gòu)成基本潛力。透過個別輔導使學生轉(zhuǎn)變觀念,認真對待學習,發(fā)展智力,陶冶情操,真正做到教師動起來,學生活躍起來。并且長期堅持下去,真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣??朔员暗男睦铩T趯W生中構(gòu)成“趕、幫、超”濃厚的學習興趣,使每個學生學有所長,學有所用。提高整個班級的素養(yǎng)和成績。因此,特制訂本學期的數(shù)學學困生輔導計劃。
    二、學生狀況分析。
    本班從上學期的學習狀況及知識技能掌握狀況看,大部分學生學習積極性高,學習目的明確,上課認真,作業(yè)能按時按量完成,且質(zhì)量較好,但也有少部分學生如高__、石__、石__、李__、楚__、馬__、王__,等等,基礎(chǔ)知識薄弱,學習態(tài)度欠端正,書寫較潦草,作業(yè)有時不能及時完成,因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外,我準備在提高學生學習興趣上下功夫,透過學困生輔導的方式使他們得到更好的發(fā)展,更大的進步。
    三、具體措施。
    1、利用課堂時光隨機輔導。
    在課堂上多提問他們,對學困生多提問一些基礎(chǔ)知識,促使他們不斷進步。當學困生作業(yè)出現(xiàn)較多錯誤時,教師要當面批改,指出錯誤,耐心指導。當少數(shù)學困生因基礎(chǔ)差而難以跟班聽課時,我們應采取系統(tǒng)輔導的方法,以新帶舊,以舊促新,幫忙學困生彌補知識上的缺陷,發(fā)展他們的智力,增強他們學好數(shù)學的信心。發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和成績就及時表揚,以此來提高他們的學習成績。
    2、課余時光個別輔導。
    在限定的課堂教學時光內(nèi),是很難滿足和適應不一樣學生的需要的。因此,組織課外輔導,作為課堂教學的補充是很有必要的。對掌握個性差的學生,進行個別輔導。實行日清,周清,月清。平時,在學困生之間開展一些比賽,比如:看誰進步快、看誰作業(yè)得滿分多、看誰成績好等。
    3、結(jié)對子生幫生。
    布置適當、適量的學習資料,讓優(yōu)等生適當給予幫扶,定期讓讓學困生總結(jié)自我的進步。為調(diào)動他們的積極性學期末頒發(fā)組合將。
    另外,由于學困生往往有一種疑懼心理和對立情緒,對老師時時戒備、處處設防。在這種逆反心理的作用下,老師所有的努力都會付之東流。有言道:親其師,才能信其道。只有到達心理相容,他們那緊閉的心扉才能向老師敞開,才能到達教育的良好效果。要做到這一點,教師就要給予他們更多的溫暖,更多的愛,更多的真情,用溫暖的愛熔化他們心中的冰山,用摯城的情點燃他們自信和進取的火種,到達“精神所至,金石為開”的奇特效應。
    總之,在素質(zhì)教育的這天,差生輔導工作是一個學校教學工作的重中之重。我們作為教師,會不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗,使我們的學困生的輔導工作更具成效。
    藥廠操作工工作計劃篇七
    一年也要過去了,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
    1、分別對。
    一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
    2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
    1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
    2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
    1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
    2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)常。
    積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
    1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
    2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
    1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
    2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。
    3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
    4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
    1、技術(shù)崗位的培訓欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
    2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
    3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)嘗準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交-班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。
    4、設備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。
    雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。
    藥廠操作工工作計劃篇八
    xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):
    今年我在長沙分公司實習工作,作為一名行管人員,我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項任務。由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務精的同事請教。
    “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
    一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
    二是工作情緒波動大,有些懶散。
    今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。
    “不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。
    總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
    一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
    二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
    歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。
    藥廠操作工工作計劃篇九
    三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等,在評選先進等方面,簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
    一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,審美觀不斷擴展,需求量不斷增加。
    二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機,充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。
    三是組織好日常的文體活動。精心策劃,活動以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動來吸引人、鼓舞人。
    工會自身建設的首要任務是加強理論學習,尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
    在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,工會要堅持黨的領(lǐng)導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認清形勢,振奮精神,為廠慶50周年獻禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻。
    藥廠操作工工作計劃篇十
    以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持^v^員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。
    1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
    2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證^v^員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
    3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎(chǔ)。
    4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。
    5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。
    6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。
    以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。
    1、將編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
    2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。
    3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤。
    4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
    5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
    以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
    2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
    3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。
    4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。
    5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。
    6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關(guān)工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。
    以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
    1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進行檢查。
    2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
    3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。
    4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。
    5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。
    以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。
    1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
    2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
    3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
    4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
    5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設施,以便公司今后更好的管理。
    6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。
    藥廠操作工工作計劃篇十一
    我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
    的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:
    一、思想方面。
    1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
    二、安全生產(chǎn)方面、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
    三、存在的缺點和不足。
    一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
    藥廠操作工工作計劃篇十二
    20年以來,我科在衛(wèi)計委及院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在院內(nèi)同事以及患者百姓的支持下,各方面的工作都取得了一定的成績,各方面也有所提高。對于即將到來的新的一年,為了讓科室取得更大的進步和發(fā)展,現(xiàn)做工作計劃如下:。
    —、指導思想:
    我科要秉承“一切為了人民健康”的服務宗旨,加強內(nèi)部管理,引進技術(shù)設備,提高服務質(zhì)量,樹立“患者至上、優(yōu)質(zhì)服務、人民滿意、職工幸?!钡姆绽砟睿瑘允亍叭蕫?、精誠、求實、進取”的基本原則。
    二、工作內(nèi)容:
    有關(guān)中醫(yī)科的工作內(nèi)容,大體上可以分為兩個方面:
    1、“對內(nèi)方面”
    (1)加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習。
    加強科室的團結(jié),增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學習相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進行自查督導,嚴格按照醫(yī)院的'考核標準和獎罰措施,每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查。在科室開展誠信服務,堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭創(chuàng)平安、文明科室。
    (2)加強科室學科建設和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
    在科室學習有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的??评碚撍?,科室鼓勵醫(yī)護人員訂購了相關(guān)醫(yī)學雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。
    (3)業(yè)務學習考核方面。
    進一步完善業(yè)務學習制度,每月進行1次業(yè)務學習,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念、新內(nèi)容,對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進行業(yè)務學習的考核。加強對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
    (4)科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
    藥廠操作工工作計劃篇十三
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家下午好!
    今天,我能夠站在這里,做為我們優(yōu)秀的、團結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到特別激動。
    首先,非常感謝遼海給我這個成長的平臺。令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,因為有了你們的幫助讓使我在工作中更加的得心應手,工作才能順利進展。也因為有你們的幫助,使我的發(fā)展更上一個新臺階,經(jīng)過五年多工作的錘煉,我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越結(jié)得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而不斷創(chuàng)新,勇于實踐,才能推動我們的工作不斷向前發(fā)展。
    2014年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,讓事業(yè)充滿生機和活力!追求完美!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向更美好的明天!
    最后祝公司所有員工在新的一年。馬年大吉,馬到成功。
    藥廠操作工工作計劃篇十四
    我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實際,在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進一步建立健全各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照按照《企業(yè)專利工作管理辦法(試行)》的要求,將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中,尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標之一,并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
    2、進一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設。
    在當前國際競爭激烈的新形勢下,我企業(yè)將著力適應國際發(fā)展趨勢,開展知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新,形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機制,比如效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務中心,建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組,通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交流、學習。加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務。由企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導知識產(chǎn)權(quán)工作,普及知識產(chǎn)權(quán)保護意識,有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進行。
    3、制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案。
    結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識產(chǎn)權(quán)工作目標看,形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時,鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn)權(quán)實施方案已計劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。加大知識產(chǎn)權(quán)培訓力度,建立日?;?、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓長效機制,不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進行知識產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓,加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓及提高培訓,加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓。加強知識產(chǎn)權(quán)保護能力建設,積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保護和司法保護途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施,進一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)時,要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),也善于應對知識產(chǎn)權(quán)濫用。
    4、支持措施。
    在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導,比如引進外部人員進行講座、培訓,或者指派相關(guān)人員參加知識xxx開展的各種培訓、講座,對此,企業(yè)將準備一部分資金,切實可靠地將建設工作做好。
    5、組織實施。
    將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實際情況,篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細化工作角色,為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊,提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強創(chuàng)建工作進行。
    6、進度安排。
    根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細化各部門職能,主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。
    20xx年12月30以前,做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓和指導工作。結(jié)合實際,面向企業(yè),開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓,重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護的典型案例,培訓和指導企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)保護策略的具體實施,提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和應用的意識和能力。
    20xx年,主要認真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬規(guī)定,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用。
    20xx年至20xx年11月,提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例,提高專利授權(quán)率,加長專利工作的短腿。同時,積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動,努力維護市場秩序,凈化執(zhí)法環(huán)境。
    以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開展試點示范工作按照示范工作實施方案要求,整合資源,加大投入,扎實推進知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設,確保知識產(chǎn)權(quán)示范工作取得實效。
    藥廠操作工工作計劃篇十五
    為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“預防為主,安全第一”的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運行有效,在完成公司安全生產(chǎn)目標的同時,確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標實施計劃。
    (1)人員傷亡事故為零;(2)火災爆炸事故為零;(3)安全隱患整改率100%;(4)特種設備合格率100%。
    死亡及重傷事故為零;重大火災(爆炸)事故為零;重大設備、責任事故為零;年度事故損失小于萬元;千人輕傷率5‰;隱患整改率100%;安全教育培訓率為100%;安全檢查率為100%。
    品管部實施計劃。
    按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃運行,并接受監(jiān)督。
    組織,協(xié)調(diào),檢查公司的質(zhì)量管理工作?!竟景踩珣?zhàn)略規(guī)劃目標和實施計劃】。
    負責產(chǎn)品的檢驗和實驗工作和檢驗試驗狀態(tài)的控制。
    對不合格品的分析及歸口管理。
    組織化驗員正確使用檢驗用儀器設備及計量器具,協(xié)同計量部門做好計量器具檢定等管理工作。
    負責計量工作,測量設備的檢定,校準工作(計量中心)。
    負責質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
    物流采購部實施計劃。
    負責按計劃要求及時供應安全技術(shù)措施項目所需材料。
    負責按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品。
    提供必需的應急救援物資,并對物資進行到貨驗收。
    貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學品法規(guī)和標準,加強?;返牟少徆芾?,按規(guī)定對相關(guān)人員進行專業(yè)知識培訓。
    對購入的原材料、設備、配件等質(zhì)量負責,必須符合國家標準要求,有特殊安全性能要求的應按規(guī)定要求采購。
    監(jiān)督指導客戶對產(chǎn)品的安全使用。
    生產(chǎn)部實施計劃。
    了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標準,從質(zhì)量管理上對公司的安全負責。
    及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“三同時”。
    在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和。
    安全技術(shù)規(guī)程的作法及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
    參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚或批評。
    組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓考核。
    負責貫徹操作紀律管理規(guī)定,杜絕或減少事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
    人事部實施計劃。
    做好各類人員的健康檢查工作,發(fā)現(xiàn)情況,及時調(diào)離;。
    做好新入廠人員的身體檢查工作,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護;。
    執(zhí)行勞動法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;。
    按規(guī)定做好因工負傷員工的醫(yī)務鑒定及善后處理工作。
    安排領(lǐng)導帶班,監(jiān)督領(lǐng)導帶班考核。
    行政設施部實施計劃【公司安全戰(zhàn)略規(guī)劃目標和實施計劃】。
    負責所屬單位的安全教育與管理,特別是教育炊事員食堂管理人中熟練的掌握炊事設備、消防設備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作,避免操作不當發(fā)生事故。
    經(jīng)常檢查食堂各食品機具的供電線路是否破裂而產(chǎn)生漏電現(xiàn)象,以防工作人員觸電。
    按照后勤部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃進行標準化建設。
    參加供氣安排的各項培訓活動。
    負責行政、生活設施等的安全管理。
    財務部實施計劃。
    在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S?。
    保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全教育費用的資金到位。
    負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。
    保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
    建立安全費用提取臺帳,嚴格按國家相關(guān)規(guī)定提取;建立安全費用使用臺帳,每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進行分析,填報《安全生產(chǎn)費用節(jié)余表》。
    負責員工的薪資、獎懲發(fā)放。
    倉儲部實施計劃:
    根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計劃及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。
    根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施。
    根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監(jiān)督執(zhí)行。
    貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人。
    核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴格控制,保證合理庫存、合理使用。
    掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),審查統(tǒng)計報表,定期撰寫倉儲工作分析報告,并上報有關(guān)領(lǐng)導。
    定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人,提出處理意見。
    參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設服務標準體系,監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況。
    負責廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實施。
    藥廠操作工工作計劃篇十六
    20xx年是充滿期待的一年。對于公司,三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。
    1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務及研發(fā)相關(guān),提高解決問題的能力。
    2.竭盡全力完成工作任務。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我和提升,以及對其他所需要的知識的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
    3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
    一、提高自身素質(zhì),努力適應工作環(huán)境在。
    來到公司工作后,為了滿足質(zhì)量保證工作的需要,我總是把學習業(yè)務知識放在首位,提高我在管理方面的特殊素質(zhì),這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才,更多地與同事溝通,更多地幫助他人,從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,不遲到、不早退,積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓。(如gmp、企業(yè)管理培訓、四平市總工會藝術(shù)展等。)通過gmp培訓,我的gmp知識得到了豐富,這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開展,所有工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提高。
    二:認真進行生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,使質(zhì)量保證工作落到實處。
    質(zhì)量保證職責中包含的主要任務之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控。每天早上我來單位的時候,我會按照崗位的以下步驟實時監(jiān)控生產(chǎn)過程。
    2。稱重配料崗位應檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產(chǎn)說明書一致。
    稱重儀器應調(diào)平至零,并進行雙重檢查。
    3?;焖帊徫?檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。
    4。制丸切崗:檢查丸重是否在內(nèi)控標準范圍內(nèi),丸形是否圓。
    5。干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時間控制是否符合要求,水分和溫度是否符合工藝要求。
    8批量生產(chǎn)指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說明,并在包裝現(xiàn)場進行抽查包裝數(shù)量是否準確,裝箱單是否填寫正確。
    三、與技術(shù)人員密切合作,
    完成車間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日,共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄,包括填寫通關(guān)單、生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄、復檢記錄中的數(shù)據(jù)計算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外,由于新的gmp認證的需要,我與技術(shù)員李默合作完成了設備清洗驗證,對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告,以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準確性和再現(xiàn)性。
    四、每月配合銷售部門完成銷售記錄的整理和上報根據(jù)銷售部提供的銷售數(shù)據(jù)。
    每月月底完成銷售記錄的編制,并上報質(zhì)量管理部。截至12月,我已經(jīng)完成了7個月的銷售記錄的準備和報告。
    五、完成潔凈區(qū)溫濕度、粉塵離子檢測和數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。
    根據(jù)新的gmp認證要求,質(zhì)量管理部修訂了新的.潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結(jié)合,提交質(zhì)量管理部存檔。
    六、按照計劃,中心實驗室已經(jīng)完成了生產(chǎn)過程中的取樣工作。
    截至12月23日,共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個。樣品檢驗合格后,中心實驗室應提供檢驗報告。六、其他方面完成其他臨時工作,由廠長根據(jù)車間領(lǐng)導的安排安排。主要表現(xiàn)是:編制車間內(nèi)部情況描述、人員統(tǒng)計等臨時性工作超過是我在20xx下半年工作的六個方面。通過不斷的學習和探索,我看到了自己的優(yōu)勢。我工作努力,愿意工作,不怕苦。積極的工作態(tài)度和強大的抗壓能力是我勝任這份工作的動力。當然,我也有一些缺點。
    一、倉管員的工作。
    2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
    二、配合車間生產(chǎn)。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    三、配合gmp的認證。
    1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;。
    3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
    四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;。
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。
    3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;。
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    五、配合其他的工作。
    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    4、配合化驗中心的取樣工作;。
    5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;。
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    藥廠操作工工作計劃篇十七
    我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
    一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:
    一、思想方面。
    1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
    現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
    三、存在的缺點和不足。
    一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
    1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學本文來自文秘。習,以適應企業(yè)深化改革的需要。
    2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
    3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。
    總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家下午好!
    今天,我能夠站在這里,做為我們優(yōu)秀的、團結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到特別激動。首先,非常感謝遼海給我這個成長的平臺。令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,因為有了你們的幫助讓使我在工作中更加的得心應手,工作才能順利進展。也因為有你們的幫助,使我的發(fā)展更上一個新臺階,經(jīng)過五年多工作的錘煉,我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越結(jié)得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而不斷創(chuàng)新,勇于實踐,才能推動我們的工作不斷向前發(fā)展。
    20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,讓事業(yè)充滿生機和活力!追求完美!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向更美好的明天!
    最后祝公司所有員工在新的一年。馬年大吉,馬到成功。
    時光荏苒,不知不覺間,我在xx制藥廠工作已有一個。
    月的時間,通過這個月的工作磨練,我在工作能力、學習能力和生活方面都有了提高,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
    一、工作職責。
    作為制藥廠的一名普通員工,我的主要工作職責是參與車間的藥品流水生產(chǎn)過程,藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn),因為關(guān)系著使用者的生命健康問題,所以在生產(chǎn)過程中,必須十分的認真,嚴格按照生產(chǎn)指標完成生產(chǎn)。
    二、工作體會。
    通過為期一個月的工作學習,我已基本上熟悉了我廠藥品的生產(chǎn)制作流程。一個月的工作經(jīng)歷使我成熟了很多,工作是完全不同于在校學習的另一種生活,每個人都有自己的工作職責。剛到工廠時,我連藥名都叫不上來,現(xiàn)在已經(jīng)基本上掌握了不同藥品的制作關(guān)鍵所在。一個月里,我經(jīng)歷了許多的困難,由于沒有工作經(jīng)驗,我必須拿出更多的時間學習,了解才能夠完成工作任務?,F(xiàn)在,我面對困難的毅力得到了很大的磨練和提升。
    三、工作中存在的問題。
    雖然我的工作能力在這一個月的時間里得到了提升,但是自身還存在很大的不足。首先,原先在學校舒適的生活環(huán)境造成我避重就輕的習慣,在面對困難時不能勇往直前,喜歡逃避問題,面對自己的職責總想躲在別人身后,讓別人來處理問題,這是阻礙我工作成長的一個致命弱點,在今后的工作中,我會注重磨練自己面對困難,承擔責任的勇氣和習慣。
    希望通過不斷的學習和磨練,我能夠在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。
    藥廠操作工工作計劃篇十八
    翻番的好成績,并于20xx年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強,且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯20xx*潛力100榜上,**藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司,實在是難能可貴!
    作為仍在象牙塔內(nèi)學習的我們,非常有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化管理的制藥廠。在這里,我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識了廠里的與我們年紀相當?shù)募夹g(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深入的談話;我們還與常年往返*和加拿大的負責新藥研發(fā)的資深科學家王博士進行了交流。在這些天的交流學習中,我們學到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野,更重要的是,我們幾個學生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上,受到了相當?shù)恼鸷?。毫不夸張的說,這次實踐,顛覆了我們以往的一些觀點。而在這里,我主要想簡單的談談關(guān)于企業(yè)文化以及大學生應該如何從學校走向社會這兩個問題。
    江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán),朝氣蓬勃,富有創(chuàng)新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、管理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務社會、營造健康。
    眾所周知,要想把一個企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不容易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過,長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學不到甚至不可替代、無法模仿的。
    而成立于1995年的**制藥在短短的10年時間內(nèi),從當年的一個不具天時不具地利的小廠,發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多*方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè),就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。
    那么,究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢?“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習慣性的行為規(guī)范和準則的總和?!倍沁@些統(tǒng)一的價值觀、共同的認知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的核心競爭力。
    據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹,每一個進入**的員工(小到負責清潔工作的工人,大到項目經(jīng)理)在來到工作崗位之前,都需要提前進行培訓。
    “回顧**藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現(xiàn),高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證至關(guān)重要。建廠伊始,可謂不具天時、不具地利,但我們沒有為困難阻礙,沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實地時又要高瞻遠矚。這些年來,公司領(lǐng)導班子團結(jié)而有激情,激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃未來,這使公司的管理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。
    在榮譽和成就面前,**人并沒有滿足現(xiàn)狀,我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新,創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司來一直秉承‘科技為本’的理念,以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托,誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才,做好科研開發(fā)工作,為公司進軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。
    在‘**精神’的旗幟下,我們將一如既往地致力于推動制藥技術(shù)的應用和發(fā)展,為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻。”
    這是每個新來的員工都需要用心閱讀用心體會的關(guān)于**歷史的領(lǐng)導致辭。其中,所謂的“**精神”就是:豪在大志、森在偉業(yè)、精在管理、神在創(chuàng)新。也即,立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精管理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育,作為一個高科技制藥公司,**企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利,她有著更為沉重的企業(yè)責任——為醫(yī)、患提供滿意的服務;為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應有的貢獻。這正如管理大師德魯克在《組織的管理》里所說的,“一個組織機構(gòu)是為了某項特定的目標和使命,或起到某項特定的社會作用而存在的?!彼裕覀兛梢钥吹?,**企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應,證明了一個企業(yè)當且僅當她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。
    了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們,他們這里除了培訓時候發(fā)下的學習資料,沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是,當我們走進這個企業(yè),當我們成為其中任何崗位上的一員之時,就會發(fā)現(xiàn),**的企業(yè)文化就好像空氣一樣,無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為,處處體現(xiàn)著**的那種高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證。
    我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士,他們?yōu)槭裁匆M行企業(yè)文化建設。她告訴我們,**文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”,也不是為了提高企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位,而是要通過企業(yè)文化約束員工,凝聚員工,激勵員工。但是,這種凝聚并不代表**文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服,清晨排列成行做早操,喊些口號,就算企業(yè)文化了。其實不然,優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護,在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀,并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就好像微軟的招聘廣告語所說:“你喜歡自由自在,手拿可樂,邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實踐證明,隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。
    伏女士說,“其實人才固然重要,文化才是關(guān)鍵”。的確,頂尖的人才,可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品,但也可以上演最慘烈的斗爭。如果組織缺乏富于凝聚力和團結(jié)合作精神的文化,這個組織也只是一盤散沙,這個時候人才的增多,不過是增大內(nèi)耗而已。所以,**需要她特有的企業(yè)文化,不但如此,任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為,企業(yè)文化總是標志著該企業(yè)的視野和品位,一個企業(yè)如果沒有文化,尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化,那它就好比是建造房子時,只有磚、瓦、沙子,而沒有水泥(凝聚劑)一樣??傊斊髽I(yè)的發(fā)展達到了一定的高度時,為了能再上一層樓,再創(chuàng)新的輝煌,這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì),只有這樣,這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。
    通過這次實踐,我們發(fā)現(xiàn),畢業(yè)的大學生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實的差別,或者是與人的交往能力的差距,光是大學生需要進行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當大了。
    從學校走向社會,從教室走向工作崗位,由學生變成員工,無論生活方式,還是生活環(huán)境;無論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)。在實踐過程中,我們通過和員工的交談,再加上伏女士的點撥,以及各自的觀察,總結(jié)出了下面幾條。要想成功的從學生變?yōu)閱T工,至少要做到以下幾點:
    第一,由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础?BR>    藥廠操作工工作計劃篇十九
    我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來,經(jīng)歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現(xiàn)將兩年來的工作情況報告如下:
    1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。
    2、即使有的產(chǎn)品中標了,但在中標當?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
    3、在各地的投標報價中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,導致落標的情況時常發(fā)生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學一些醫(yī)藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。
    4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。
    隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價xx元,xxxx報價xx元,有的客戶拿貨在當?shù)劁N售,但銷量不大。
    據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品,加上今年當?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。
    省內(nèi),我所負責的xx地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:
    1、當?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
    2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。
    3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
    藥廠操作工工作計劃篇二十
    2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;。
    3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;。
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。
    3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;。
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    4、配合化驗中心的取樣工作;。
    5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;。
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    制藥廠制藥質(zhì)量體系的建設。
    制藥廠火災的預防及應急管理。
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    制藥廠建設可行性研究報告(全文)。