計劃的制定需要充分考慮現(xiàn)實情況和自己的實際情況,不能盲目樂觀或悲觀。在制定計劃時,我們需要將長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合,以實現(xiàn)更好的結(jié)果。無論是工作計劃還是學(xué)習(xí)計劃,以下范文或許可以給你一些關(guān)鍵的要點和建議。
三季度工作總結(jié)和計劃篇一
時光似劍,日月如梭,轉(zhuǎn)眼不平凡的20__年即將過去了。非常感謝山莊領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)工作的`關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助!在這一年中在山莊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以年初確定的工作思路為指導(dǎo),以提高經(jīng)濟效益為核心,以成本核算和資金合理運用為重點,落實山莊全面預(yù)算管理,嚴(yán)格按照_規(guī)范化、精細(xì)化_管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進(jìn)山莊各項工作有序開展,有力的推動了財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高,使財務(wù)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的運行,充分發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用,取得了一定的成效?,F(xiàn)將一年的工作向大家匯報如下:
一、思想政治方面。
一年來,財務(wù)科人員不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀,提高自身的政治理論水平。運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作,在加強思想理論學(xué)習(xí)的過程中,注重個人的政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng),提高主人翁意識,確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執(zhí)行,各項政策落實到實處。在工作之余,進(jìn)行理論自學(xué),不斷開拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強財務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí),利用點滴時間,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,逐步掌握了財務(wù)工作的規(guī)律和內(nèi)容,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。
二、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
三、強化預(yù)算管理,注重實施成效。
按照_統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡_的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行山莊財務(wù)預(yù)算,同時,為了使山莊領(lǐng)導(dǎo)全面掌握財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行_月報制_,及時匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注山莊經(jīng)濟運行狀況,做我們山莊的實實在在的主人。
四、堅持原則,樹立高度的責(zé)任心。
廉潔自律是財務(wù)工作的生命線,財務(wù)工作只有廉潔自律,才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進(jìn)行。責(zé)任心是做好工作的寶貴經(jīng)驗。財務(wù)工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,這也是對每個財務(wù)同志最基本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,為山莊領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
五、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查存在的問題,財務(wù)科絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
三季度工作總結(jié)和計劃篇二
時間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
一、端正態(tài)度,腳踏實地
工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時交辦的其他工作任務(wù),一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對接順暢度。進(jìn)入公司以來,我始終保持較為踏實的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細(xì),盡職盡責(zé)
實,以防差錯,為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯,做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。
工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時,一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:
一是小事當(dāng)大事辦。作為工程部文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時,可能會貽誤工作,拖慢工程進(jìn)度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負(fù)責(zé)。
二是再忙也要出精品。這是個工作標(biāo)準(zhǔn)問題,進(jìn)入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設(shè)部的工作隨著項目的推進(jìn),往往會有很多緊急事務(wù)要去處理,作為工程部的內(nèi)勤人員,應(yīng)多打進(jìn)攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
另外作為工程建設(shè)部的一名文員,尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時存錄一份文件,將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標(biāo)文件、工程竣工資料等進(jìn)行分類存檔,除了紙質(zhì)檔案外,必要的做好相應(yīng)的電子檔案,并一一貼好標(biāo)簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。
三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
對于工作,我從不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對于工程報批報建,招投標(biāo)的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗,相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了一定的提高。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心請教,不斷提高充實自己。當(dāng)然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:
現(xiàn)我的錯誤及時糾正,此事讓我明白了是自己不夠細(xì)心,做完工作沒有再三核對檢查才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對于問題的'解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精,比如項目推進(jìn)過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。平時要利用各種空余時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。
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三季度工作總結(jié)和計劃篇三
時間飛速流逝,轉(zhuǎn)眼間第三季度即將過去,本季度與前兩季度相比又有不一般的感想與收獲。這一季度來,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“服從安排,立足基層,磨練自己”為宗旨。9月份鄉(xiāng)政府安排我住進(jìn)了芒寬鄉(xiāng)吾來村委會。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)吾來村業(yè)務(wù)工作和協(xié)助吾來村兩位領(lǐng)導(dǎo)(支書兼主任、副支書)做好村級各項工作和日常事物。在此期間得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,無論是上級安排的任務(wù),還是村民要求的幫助,都能順利完成。這一季度來,盡管在工作和學(xué)習(xí)生活中遇到了些困難,但在自己的'不懈努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了新的工作。吾來村是我一個全新鍛煉自己和提高自己的舞臺,在這里我思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現(xiàn)將本季度工作學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高個人思想政治水平。
一個季度來,我認(rèn)真遵守村規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,盡職盡責(zé),求真務(wù)實。作為最基層的干部,我深感自己的責(zé)任的重大,一定要通過全面深刻學(xué)習(xí),貫徹落實好。積極參加鄉(xiāng)、村組織的學(xué)習(xí)和會議,不斷提高自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能和協(xié)調(diào)能力。積極學(xué)習(xí)“三農(nóng)”問題,為我村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、誠實做人、勤奮工作。
以“老百姓得實惠,志愿者長才干”為信念,熱情服務(wù),切實為老百姓干實事,干好事。這一次我服務(wù)的對象是老實本分,樸素善良的農(nóng)民叔叔、啊姨們。為盡快熟悉身邊的人和事,盡快走上新工作的軌道,首先要報有虛心求教的態(tài)度,向村里的兩位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),向周邊朋友學(xué)習(xí)。積極主動了解我村取得的成績和存在的問題。與村領(lǐng)導(dǎo)及同事們一同探討和摸索一條村民增收、社會穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)的新路子。一個季度來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,通過不斷學(xué)習(xí),不斷努力,我圓滿的完成了自己的本職工作。
一是對全村經(jīng)濟、人口生產(chǎn)生活、生活習(xí)俗、民族文化和社會治安等有了一個全面的了解;二是初步掌握了村業(yè)務(wù)工作;三是走組入戶動員宣傳香料煙種植,在我村領(lǐng)導(dǎo)和各小組組長的共同努力下,最終完成了鄉(xiāng)下達(dá)的種植面積不少于90%的種植面積任務(wù);四是動員農(nóng)戶參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療;五是進(jìn)一步推進(jìn)我村民主法治示范村建設(shè),切實推行民主法治進(jìn)程,主動排查調(diào)處我村矛盾糾紛;六是認(rèn)真填報我村鄉(xiāng)土人才登記表和審批表;七是推進(jìn)我村林改進(jìn)程,通過宣傳動員,摸底調(diào)查和綜合分析,制定我村林改實施方案。在這里工作的每一天,我覺得既充實又快樂。
三、勤奮好學(xué),廉潔自律。
我從農(nóng)村走進(jìn)大學(xué),又從大學(xué)走入農(nóng)村,面對這不同經(jīng)濟實力,不同民族文化與習(xí)俗的異地他鄉(xiāng),在開展各種工作中也曾遇到束手無策。因此,我時刻提醒自己提高自身全面素質(zhì)的重要性。一是繼續(xù)保持每天抽出時間讀書的好習(xí)慣,廣泛學(xué)習(xí)書中的知識。二是向社會學(xué)習(xí),社會是一本讀不完也讀不透的大書,步入社會才發(fā)現(xiàn)要學(xué)的知識與技能數(shù)不勝數(shù),三是向村民學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們勤勞樸素、善良純樸。四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的理論知識運用到實踐中,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足。
做為一名志愿者和一名最基層的村干部,我充分認(rèn)識到提高自己思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的重要性,做到樂于奉獻(xiàn),清正廉潔。工作中恪守職責(zé),求真務(wù)實,為我村的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、存在的不足和今后的發(fā)展方向。
一個季度來,我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),村領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定成績,自己的思想得到了升華,個人品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足,但還存在不少問題:農(nóng)村工作瑣碎渙散,自己的服務(wù)還不夠耐心和熱情,自己的農(nóng)村工作經(jīng)驗不夠全面,工作方式不夠成熟。今后我將把學(xué)習(xí)并努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治修養(yǎng)。
(二)不斷加強學(xué)習(xí),全面提高自己。全面扎實地學(xué)習(xí)村里的各項工作,特別是業(yè)務(wù)工作,使每一次工作任務(wù)保時、保質(zhì)、保量、圓滿完成。
克服心浮氣燥,平心靜氣的完成各項工作任務(wù),耐心且熱情的幫助村民辦事。
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三季度工作總結(jié)和計劃篇四
來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育增強員工的安全意識和自我保護(hù)能力;通過聯(lián)合管理,創(chuàng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,有效保護(hù)員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)工廠正常生產(chǎn)秩序。
首先,領(lǐng)導(dǎo)人重視采取有效措施。
為了進(jìn)一步搞好安全教育,加強安全教育的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作放在重要的議事日程上,公司總經(jīng)理直接關(guān)注,主管部門具體關(guān)注,辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織實施。
二是制度保障措施到位。
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。安保工作將納入各相關(guān)處室目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格落實問責(zé)制度。造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
2。在責(zé)任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。明確要做的工作和要承擔(dān)的責(zé)任。把安全教育作為員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作的規(guī)章制度。建立安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、消防安全管理、體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險工作。凡是涉及工廠安全保衛(wèi)的工作,都要有章可循,違法必究,不留盲點,不發(fā)現(xiàn)漏洞。
4、建立安全事故處置預(yù)案體系。成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故處理預(yù)案體系。
第三,共同管理,預(yù)防和治療。
安全教育是一項社會系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)和家庭的密切合作。我們積極配合市公安、衛(wèi)生、綜合管理等部門做好公司的安全工作,學(xué)校組織了一系列的德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
第四,加強教育,促進(jìn)自我保健。
我們以安全教育周為重點,定期對員工進(jìn)行安全教育,尤其是交通和大型活動。
做好安全教育周。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對事故多發(fā)類型、重點部位防護(hù)、薄弱工作環(huán)節(jié)、各類人員的安全意識和安全技能等進(jìn)行深入全面的檢查。從而消除隱患,有針對性地開展扎實的教育和預(yù)防工作。
五、加強檢查,及時整改。
進(jìn)行例行檢查。把安全教育作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季,公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。
三季度工作總結(jié)和計劃篇五
今年以來,××支行進(jìn)一步解放思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強員工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。
一、各項指標(biāo)完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,
但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計劃的96.9%。其中人民幣儲蓄存款余額達(dá)到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達(dá)年度計劃的231%。;對公存款余額達(dá)到40188萬元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達(dá)年度計劃的16.4%.
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落。。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時,著重宣傳理財產(chǎn)品的良好的收益,引導(dǎo)客戶購買。在企業(yè)獲利的同時,增強了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任,且進(jìn)一步加強了客戶的維系。
4、由于業(yè)務(wù)的發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務(wù),減少柜臺壓力,騰出更大的`空間服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶,我行瞄準(zhǔn)電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績,同時推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時帶動了其他中間業(yè)務(wù)的推廣。
5、加強培訓(xùn)工作,提高內(nèi)部員工營銷能力。面向個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項優(yōu)勢特點,熟悉網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開通流程,為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)迅速推廣普及奠定基礎(chǔ)。
6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細(xì)分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側(cè)重,有的放矢開展?fàn)I銷。
8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法,在為企業(yè)開戶的同時宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性,使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務(wù),今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。
9、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點,加強個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業(yè)務(wù)的同時推介引導(dǎo)其辦理網(wǎng)上銀行。
10、做好跟蹤服務(wù),及時解決客戶遇到的困難和問題,指導(dǎo)客戶上網(wǎng)安裝并進(jìn)行操作輔導(dǎo);通過建立良好的關(guān)系維系,讓網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面走近客戶,使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務(wù)的魅力和優(yōu)勢,從而以客戶現(xiàn)身說法帶動其他客戶,促進(jìn)了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的擴大發(fā)展。
總的來講,××支行全轄依托陣地營銷,實現(xiàn)捆-綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲,落實考核,調(diào)動員工積極性。同時抓住市場需求,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,特色新業(yè)務(wù)取得實效性發(fā)展。
(二)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,確保安全無事故。
今年以來,分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網(wǎng)點也相應(yīng)制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。
加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作, 健全案防體系,以精細(xì)化管理為前提,以價值創(chuàng)造為核心,以
風(fēng)險控制為主線,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。今年以來全行實行無“雷區(qū)”。
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預(yù)防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責(zé)任制。
2、認(rèn)真開展警示教育和合規(guī)守法教育活動。制定支行的學(xué)習(xí)計劃,把工作落到實處。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規(guī)守法意識得到加強,違章操作現(xiàn)象明顯下降。
一、 為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片
2017年9月份開始,**商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等),活動旨在宣傳企業(yè),促進(jìn)會員間的相互交流。
二、 編印**商會信息
2017年7 - 9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。
三、 召開企業(yè)通訊員會議
2017年7月24日上午,**商會在**黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為《**商會信息》輸送有價值信息、材料。
四、 組織聯(lián)誼活動
“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學(xué)”活動、成立黨支部等情況。
五、 撰寫企業(yè)文章
撰寫企業(yè)文章參加**市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭 州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。
六、 開展扶貧助學(xué)活動
2017年下半年,**商會聯(lián)合**縣政府在**鄉(xiāng)開展“扶貧助學(xué)”活動,與13位貧困學(xué)生結(jié)對幫扶。
七、 召開第二次會長會議
2017年9月25日,**商會第二次會長會議在**之江度假村召開,市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、**稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報,詳細(xì)討論了與**稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關(guān)事宜。
2017年第四季度工作計劃:
一、開展“綠色行動”,宣傳環(huán)保思想
2017年11月份,**商會將組織百人車隊赴**開化錢江源國家森林公園(**母親河源頭)開展綠色環(huán)?;顒樱脤嶋H行動宣傳環(huán)保思想。
二、召開第三次理事大會,研究部署第二次會員大會的各項事
項
三、開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選活動
四、 繼續(xù)做好《**商會信息》編印工作
五、與**稠州商業(yè)銀行共同合作做好企業(yè)、會員的貸款事項
三季度工作總結(jié)和計劃篇六
2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
1、通風(fēng)方面
二季度, 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作,合理分配礦井風(fēng)量,保證了各個采掘工作面風(fēng)量達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求,對井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時進(jìn)行修復(fù),保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風(fēng)方面
二季度順利實現(xiàn)了運輸聯(lián)絡(luò)巷與底抽進(jìn)風(fēng)巷的安全貫通,由于組織得力管理到位,在巷道貫通前,提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案,做到了安全貫通,巷道貫通后,及時做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作,保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上,我們對各個采掘工作面定期進(jìn)行巡回檢查制,對重點防火區(qū)域定期進(jìn)行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報。通過這些措施的實施,有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生,保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度,通風(fēng)部組織人員對井下的防塵管路進(jìn)行一次全
面的檢查,對所查出的防塵問題,安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改,及時更換了損壞的防塵設(shè)施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
(1)嚴(yán)格落實了瓦斯查員崗位責(zé)任制,對瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
(2)嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,按期對儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度,加強火工品現(xiàn)場的管理力度,無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之,通過大家的努力工作,二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績,但是,我們也清醒的認(rèn)識到還有不足之處,在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風(fēng)方面
調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)會戰(zhàn),嚴(yán)格落實通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制,嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量,對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗收,認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
2、局部通風(fēng)方面
做好10302運輸斜巷和10302回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理,強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平,提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度,明確職責(zé),落實責(zé)任,做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致,無擠壓,做到臺賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作,對所有的密閉嚴(yán)格進(jìn)行按期檢查,嚴(yán)格落實防火責(zé)任制,充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法,做好自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作,增加檢查密度,加大監(jiān)管力度,不放過任何可疑地點,及時消除自然隱患,確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
加大監(jiān)督、檢查力度,通風(fēng)部不定期組織檢查,對查出問題及時進(jìn)行整改。
5、瓦斯管理
加強通風(fēng)瓦斯管理,進(jìn)一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平,進(jìn)一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng),嚴(yán)格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關(guān)規(guī)定,完善安全監(jiān)測設(shè)施,并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進(jìn)行調(diào)校工作,確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查,定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度,按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款,每班檢查次數(shù)為三次,杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格落實火工品管理制度和“一炮三檢,三人連鎖”放炮管理制度,嚴(yán)格做到按章操作;杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象,消除安全隱患,確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第四季度“一通三防”在廣大干部職的'努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
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三季度工作總結(jié)和計劃篇七
三季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達(dá)××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)
其他
行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻(xiàn)禮,月號,獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的'經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
三季度工作總結(jié)和計劃篇八
三季度,我礦各單位累計申報管理創(chuàng)新項目37項,完成的各項創(chuàng)新都已經(jīng)投入到工作中去,并且全部都得到了廣泛的運用。
(二)綜掘隊區(qū)隊班前班后會的`推廣應(yīng)用
宣傳發(fā)動,加強培訓(xùn),樹立管理創(chuàng)新理念。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)專題會,會上強調(diào)了管理創(chuàng)新工作的重要性,著重傳達(dá)了“現(xiàn)代化管理方法”的推廣應(yīng)用,包括現(xiàn)代化管理方法的含義,及按照現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)律的客觀要求,運用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會科學(xué)的某些成果,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)行有效管理的方法,另對信息管理的初步引進(jìn)工作,同時讓廣大職工認(rèn)識到企業(yè)管理的現(xiàn)代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內(nèi)部市場化管理、人力資源管理方面對每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)管理中為調(diào)動員工工作積極性運用績效考核等手段都屬于推廣現(xiàn)代化先進(jìn)管理方法。
(一)進(jìn)一步加大管理創(chuàng)新培訓(xùn)力度
我礦由于開展管理創(chuàng)新時間相對較短,基礎(chǔ)較為薄弱,職工素質(zhì)參差不齊,所以,還要對管理創(chuàng)新進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、再理解、再認(rèn)識、再實踐,不斷提高各級管理人員對管理創(chuàng)新的認(rèn)識和應(yīng)用水平,為不斷創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
(二)加大優(yōu)秀項目推廣力度
我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項目推廣程度有限,一些單位好的經(jīng)驗和做法沒有推廣到其他單位去,敝帚自珍,未實現(xiàn)項目帶動。下一步要把管理創(chuàng)新的重點放在優(yōu)秀項目推廣上,把創(chuàng)新成果真真正正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
規(guī)范管理上報的程序和流程,嚴(yán)格按照時間要求上報項目,嚴(yán)格審核項目的內(nèi)容,對于應(yīng)付工作的一律都給退回重新在做。對各單位進(jìn)行一下管理創(chuàng)新的培訓(xùn),使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新,區(qū)分開來管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,避免下次上報的時候還會出現(xiàn)報技術(shù)創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來報。
三季度工作總結(jié)和計劃篇九
集團公司安環(huán)部:
三季度在集團公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動安排,結(jié)合公司當(dāng)前情況,在全公司范圍內(nèi)開展了此項活動,現(xiàn)將具體工作向集團公司做一簡要回顧。
一、公司成立了以總經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了活動安排。各單位利用周例會、班前會、調(diào)度會等組織全體員工對活動精神進(jìn)行大力宣貫,營造了良好氛圍。
二、活動期間現(xiàn)場共懸掛橫幅6付,張貼安全標(biāo)語96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險工作小組,并建立了防汛應(yīng)急物資庫,指定專人保管負(fù)責(zé)。
四、安全培訓(xùn)工作:七月份王總主講對工段長以上管理人員進(jìn)行了5e6s專題培訓(xùn),8月份安全生產(chǎn)部牽頭,組織各單位對兼職安全員以上管理人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),并進(jìn)行了理論考試,建立持證上崗,下發(fā)證件391個。
五、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作:10月份對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查驗收,目前標(biāo)準(zhǔn)化個項目框架已健全,還有待于再進(jìn)一步完善。
六、隱患排查:三季度共排查隱患101條,全部為c級隱患,按要求均整改結(jié)束。
七、“雙述”工作:焦化廠合格率達(dá)100%,化工廠正在強化之中,合格率基本達(dá)95%以上,還需再進(jìn)一步加強。
八、其它工作開展情況:
1、7月份公司對口部門對生產(chǎn)單位防火、防汛工作進(jìn)行了專項檢查,檢查問題得到了及時有效落實。
2、兩堂一舍管理,三季度運行良好,公司公寓樓每個宿舍安裝了電視機,每個床位配置了相關(guān)防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營造了一個涼爽舒適的休息環(huán)境。
3、“三違”查處情況,各單位按指標(biāo)均完成查處任務(wù),開展良好。 4、9月份化工廠全面進(jìn)入試生產(chǎn)期。
陜西龍門煤化工有限責(zé)任公司
20xx年x月x日
三季度工作總結(jié)和計劃篇十
進(jìn)入2019年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動,大力推進(jìn)“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進(jìn),在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把。
崗位職責(zé)。
細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《2019年。
工作計劃表。
》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274,其中:培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200x人;在濟寧運河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體。
課件。
實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了。
規(guī)章制度。
保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū)輻射全省”上一季度為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗為礦區(qū)完成各類儀表校驗40臺。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系達(dá)成意向為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三季度工作總結(jié)和計劃篇十一
今年來,停車占道管理所在處班子正確帶領(lǐng)下,按照20xx年市政管理處工作計劃和安排,主要做了以下幾項工作:
在20xx年停車泊位設(shè)置一覽表基礎(chǔ)上,停車管理所幾名管理人員,對重點區(qū)域,路段和新建、改建道路進(jìn)行現(xiàn)場測量,勘驗,在遵循《城市道路路內(nèi)停車泊位設(shè)置規(guī)范》前提下,按照“能設(shè)盡設(shè)”的原則,對原停車泊位設(shè)置一覽表大幅修正,深挖停車潛力,不斷增加道路停車位總量,這次修正后停車泊位總量比過去已施劃停車位增加約1500個,緩解臨時停車位嚴(yán)重不足的矛盾。(在人行道相對較窄,不適合設(shè)置垂直式停車位地方設(shè)置平行式停車位)。
路段,加強巡視,共計發(fā)放文明停放自行車倡議書230份,挪移非機動車600余輛,使該路段沿街臨時停車秩序有了一個較大改觀。
一是加強各區(qū)城—管部門溝通,聽取他們對實行屬地化管理和實施方案的意見和建議,在借鑒外地市經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對文件進(jìn)行修改和完善,使之更符合各區(qū)實際,具有可操作性。
二是解決方案實施難點問題。比如沿街公共場地停車場產(chǎn)權(quán),使用權(quán)界定問題,沿街廣場空地是否屬于政府公共資源一直是各地臨時停車管理爭議較大難題,近期,專門找市政府xxx、黨校行政學(xué)專家、律師事務(wù)所律師、規(guī)劃設(shè)計院專家進(jìn)行請教,同時向杭州市市政道路停車監(jiān)管中心咨詢,在法律法規(guī)框架下,明確了公共場地界定范圍,避免各區(qū)在管理工作中,出現(xiàn)行政違規(guī)違法行為。
三季度工作總結(jié)和計劃篇十二
一是“頌、提、創(chuàng)”活動成效顯著??h頌提創(chuàng)大會后,按局領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室制定了我局實施方案,建立了專檔,并與普教股聯(lián)合,積極與縣作協(xié)、今日易縣、易水文化網(wǎng)等單位協(xié)調(diào)溝通,共同舉辦“全縣中小學(xué)生頌提創(chuàng)征文比賽”,評選出優(yōu)秀文章105篇結(jié)集出版,縣委書記楊義寶還親自出席了頒獎儀式,并發(fā)表了重要話。
二是“洗臉工程”順利推進(jìn)。辦公室負(fù)責(zé)對所有分包區(qū)域衛(wèi)生清理整治情況上下午各一次定時檢查,隨時抽查,隨時通報檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。建立督查日志,每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。我局分包區(qū)域衛(wèi)生情況良好,贏得政府相關(guān)部門好評。
三是創(chuàng)先爭優(yōu)與黨務(wù)公開工作扎實開展。結(jié)合全局中心工作,配合黨總支扎實有效地開展了一系列活動,活動經(jīng)驗及成果得到廣泛關(guān)注及贊譽,市以上刊物發(fā)表25篇,省教育廳共90余期《創(chuàng)先爭優(yōu)簡訊》中先后有三期??瘓蟮懒宋揖值南冗M(jìn)事跡,成為全省教育系統(tǒng)刊發(fā)次數(shù)最多的縣局,許局長還做為全省教育系統(tǒng)唯一代表受邀參加了在北京人民大會堂舉辦的全國先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)座談會。由于公開載體多樣,內(nèi)容豐富,效果較好,我局被縣列為黨務(wù)公開試點單位,全縣黨務(wù)公開現(xiàn)場會在我局召開。
以“意準(zhǔn)言新”為目標(biāo),先后完成教師節(jié)大會縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、特色創(chuàng)建大會許局長講話等材料任務(wù)以“準(zhǔn)時周到”為目標(biāo),除組織服務(wù)好局長會、黨組會、日常機關(guān)學(xué)習(xí)等會務(wù)外,還與相關(guān)股室合力組織教師節(jié)、特色創(chuàng)建大會等大型會議以“細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo),做好機關(guān)考勤、衛(wèi)生、維修等工作。
辦公室堅持對外宣傳樹形象,對內(nèi)宣傳促發(fā)展的原則,超前謀劃,深入挖掘,注重質(zhì)量,在加大縣內(nèi)宣傳力度基礎(chǔ)上,力爭在國家、省、市有影響的刊物上發(fā)表一定數(shù)量有影響的稿件。截至目前,辦公室已在《中國教育報》、《河北日報》、《河北德育信息》、《保定日報》、市《教育信息》等國家省市媒體發(fā)表文章37篇,在《易縣快報》、《政務(wù)信息》、《今日易縣》等縣級刊物上發(fā)表40余篇,特別是5月16日《中國教育報》對我縣校長評課大賽的專題報道,引起了廣范關(guān)注。為了讓基層及時了解我局工作動態(tài),總結(jié)推廣典型事跡,樹立先進(jìn)典型,辦公室積極采稿、約稿,按時編發(fā)《易縣教育簡訊》,目前已刊發(fā)到第37期。
深入挖掘身邊的先進(jìn)典型,通過實地采訪,深入了解,精心整理事跡材料,馬圈子小學(xué)瞿廷芝、平頂山小學(xué)王秀玲等愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀典型的先進(jìn)事跡先后先諸報端。特別是瞿廷芝老師,她的感人事跡先后在中央電視臺、《河北青年報》、河北廣播電臺等媒體報道,在社會上引起了很大反響。在全市教師節(jié)大會上,她的發(fā)言感動了在場的每一個人。
三季度工作總結(jié)和計劃篇十三
在團區(qū)委的指導(dǎo)下,圍繞市、區(qū)中心工作,區(qū)義工聯(lián)繼續(xù)在第三季度扎實開展各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
7月4日上午,分別來自羅湖五個直屬班組、10個街道及u站的40多名羅湖義工在共青團羅湖區(qū)委及羅湖區(qū)義工聯(lián)合會的組織下,一起前往惠州博羅山開展為期兩天的戶外拓展培訓(xùn)活動暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。
為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明,我委以組建一支網(wǎng)絡(luò)志愿者隊伍進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文明宣傳,并組織網(wǎng)絡(luò)志愿者骨干參加相關(guān)培訓(xùn)。
通過引入銀行的服務(wù)理念,建立社區(qū)u站愛心銀行,創(chuàng)新富有特色的雙向志愿服務(wù)模式,保障志愿者有優(yōu)先獲得他人服務(wù)回報的權(quán)利,形成“以服務(wù)換服務(wù)、以愛心傳愛心”的良性循環(huán)機制。
三季度工作總結(jié)和計劃篇十四
時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間又過去了。這三個月炎炎夏日里忙碌而充實的工作讓我受益匪淺,我意識到自己正在技術(shù)員的崗位上不斷的成長。這段時間里,在金鷹天地項目建設(shè)過程中我積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,同時也不斷學(xué)習(xí)技術(shù)上的各項工作,不斷向工地上有經(jīng)驗的老師傅學(xué)習(xí)。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我專業(yè)技能和管理水平都有了較大的提高。
16.6m~-12.75m層梁板柱施工等工作。7月份和8月份現(xiàn)場主要是對地下室底板的施工,在這過程中我主要負(fù)責(zé)處理好2-4區(qū)的一般性技術(shù)工作,如:復(fù)核土方開挖時底板的標(biāo)高、復(fù)核電梯坑及承臺的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質(zhì)量、對該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作(規(guī)格、間距、排距、搭接長度等)進(jìn)行檢查等。9月x日地下室底板施工全部結(jié)束,現(xiàn)場逐漸開始了支撐梁破除及-16.6m~-12.75m層梁板柱施工工作,在此期間我在處理好現(xiàn)場各類新圖紙發(fā)放工作的同時,也積極對1區(qū)模板支設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,主要是解決施工班組圖紙中的疑問,并對每一道梁板的模板、鋼筋的綁扎質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核與驗收。
除了處理好技術(shù)上的本職工作外,我也積極做好對進(jìn)場材料的驗收(鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等)、記錄、取樣送檢、0a系統(tǒng)復(fù)檢錄入等工作,其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點,對每一批進(jìn)場的鋼筋我都及時填寫進(jìn)場驗收記錄、取樣、填寫委托協(xié)議書、送檢、記錄每次送檢費用、取回材料復(fù)檢報告。
雖然這段時間我學(xué)到的東西很多,但我也認(rèn)識到我自身的不足,如:對施工規(guī)范和圖集不熟悉,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足等。工地上的事情看似簡單,但要各方面要處理好確很困難,金鷹項目工程浩大,各方面的事情也很多,我將繼續(xù)保持踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力擺正自己的位置,合理處理好現(xiàn)場的各類問題,在工作經(jīng)驗的積累中,逐漸培養(yǎng)自己的可預(yù)見性,培養(yǎng)自己技術(shù)先行的作風(fēng)。
因為建筑行業(yè)有他獨特的一面,它需要不斷對現(xiàn)場復(fù)核檢查,隨時現(xiàn)問題,并解決問題,而這些經(jīng)驗都是在項目建設(shè)過程中不斷學(xué)習(xí)積累得到的,從而提高自己的現(xiàn)場綜合處理能力。在以后的工作中,我將不斷找出自己的不足,并記錄下來以便在以后的工作中克服,同時我也會認(rèn)真學(xué)習(xí)各項施工規(guī)范和圖集,提高自己的專業(yè)能力,加強工作責(zé)任感,為金鷹天地項目的進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作盡自己的一份力量。
一個階段工作的結(jié)束意味著一個新階段工作的開始,告別了前段時間的工作,新的氣息、新的目標(biāo),將促使我逐步完善自己,我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個階段工作做得更好!
三季度工作總結(jié)和計劃篇一
時光似劍,日月如梭,轉(zhuǎn)眼不平凡的20__年即將過去了。非常感謝山莊領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)工作的`關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助!在這一年中在山莊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以年初確定的工作思路為指導(dǎo),以提高經(jīng)濟效益為核心,以成本核算和資金合理運用為重點,落實山莊全面預(yù)算管理,嚴(yán)格按照_規(guī)范化、精細(xì)化_管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進(jìn)山莊各項工作有序開展,有力的推動了財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高,使財務(wù)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的運行,充分發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用,取得了一定的成效?,F(xiàn)將一年的工作向大家匯報如下:
一、思想政治方面。
一年來,財務(wù)科人員不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀,提高自身的政治理論水平。運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作,在加強思想理論學(xué)習(xí)的過程中,注重個人的政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng),提高主人翁意識,確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執(zhí)行,各項政策落實到實處。在工作之余,進(jìn)行理論自學(xué),不斷開拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強財務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí),利用點滴時間,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,逐步掌握了財務(wù)工作的規(guī)律和內(nèi)容,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。
二、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
三、強化預(yù)算管理,注重實施成效。
按照_統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡_的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行山莊財務(wù)預(yù)算,同時,為了使山莊領(lǐng)導(dǎo)全面掌握財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行_月報制_,及時匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注山莊經(jīng)濟運行狀況,做我們山莊的實實在在的主人。
四、堅持原則,樹立高度的責(zé)任心。
廉潔自律是財務(wù)工作的生命線,財務(wù)工作只有廉潔自律,才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進(jìn)行。責(zé)任心是做好工作的寶貴經(jīng)驗。財務(wù)工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,這也是對每個財務(wù)同志最基本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,為山莊領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
五、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查存在的問題,財務(wù)科絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
三季度工作總結(jié)和計劃篇二
時間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
一、端正態(tài)度,腳踏實地
工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時交辦的其他工作任務(wù),一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對接順暢度。進(jìn)入公司以來,我始終保持較為踏實的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細(xì),盡職盡責(zé)
實,以防差錯,為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯,做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。
工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時,一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:
一是小事當(dāng)大事辦。作為工程部文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時,可能會貽誤工作,拖慢工程進(jìn)度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負(fù)責(zé)。
二是再忙也要出精品。這是個工作標(biāo)準(zhǔn)問題,進(jìn)入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設(shè)部的工作隨著項目的推進(jìn),往往會有很多緊急事務(wù)要去處理,作為工程部的內(nèi)勤人員,應(yīng)多打進(jìn)攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
另外作為工程建設(shè)部的一名文員,尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時存錄一份文件,將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標(biāo)文件、工程竣工資料等進(jìn)行分類存檔,除了紙質(zhì)檔案外,必要的做好相應(yīng)的電子檔案,并一一貼好標(biāo)簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。
三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
對于工作,我從不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對于工程報批報建,招投標(biāo)的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗,相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了一定的提高。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心請教,不斷提高充實自己。當(dāng)然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:
現(xiàn)我的錯誤及時糾正,此事讓我明白了是自己不夠細(xì)心,做完工作沒有再三核對檢查才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對于問題的'解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精,比如項目推進(jìn)過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。平時要利用各種空余時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。
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三季度工作總結(jié)和計劃篇三
時間飛速流逝,轉(zhuǎn)眼間第三季度即將過去,本季度與前兩季度相比又有不一般的感想與收獲。這一季度來,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“服從安排,立足基層,磨練自己”為宗旨。9月份鄉(xiāng)政府安排我住進(jìn)了芒寬鄉(xiāng)吾來村委會。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)吾來村業(yè)務(wù)工作和協(xié)助吾來村兩位領(lǐng)導(dǎo)(支書兼主任、副支書)做好村級各項工作和日常事物。在此期間得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,無論是上級安排的任務(wù),還是村民要求的幫助,都能順利完成。這一季度來,盡管在工作和學(xué)習(xí)生活中遇到了些困難,但在自己的'不懈努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了新的工作。吾來村是我一個全新鍛煉自己和提高自己的舞臺,在這里我思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現(xiàn)將本季度工作學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高個人思想政治水平。
一個季度來,我認(rèn)真遵守村規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,盡職盡責(zé),求真務(wù)實。作為最基層的干部,我深感自己的責(zé)任的重大,一定要通過全面深刻學(xué)習(xí),貫徹落實好。積極參加鄉(xiāng)、村組織的學(xué)習(xí)和會議,不斷提高自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能和協(xié)調(diào)能力。積極學(xué)習(xí)“三農(nóng)”問題,為我村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、誠實做人、勤奮工作。
以“老百姓得實惠,志愿者長才干”為信念,熱情服務(wù),切實為老百姓干實事,干好事。這一次我服務(wù)的對象是老實本分,樸素善良的農(nóng)民叔叔、啊姨們。為盡快熟悉身邊的人和事,盡快走上新工作的軌道,首先要報有虛心求教的態(tài)度,向村里的兩位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),向周邊朋友學(xué)習(xí)。積極主動了解我村取得的成績和存在的問題。與村領(lǐng)導(dǎo)及同事們一同探討和摸索一條村民增收、社會穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)的新路子。一個季度來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,通過不斷學(xué)習(xí),不斷努力,我圓滿的完成了自己的本職工作。
一是對全村經(jīng)濟、人口生產(chǎn)生活、生活習(xí)俗、民族文化和社會治安等有了一個全面的了解;二是初步掌握了村業(yè)務(wù)工作;三是走組入戶動員宣傳香料煙種植,在我村領(lǐng)導(dǎo)和各小組組長的共同努力下,最終完成了鄉(xiāng)下達(dá)的種植面積不少于90%的種植面積任務(wù);四是動員農(nóng)戶參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療;五是進(jìn)一步推進(jìn)我村民主法治示范村建設(shè),切實推行民主法治進(jìn)程,主動排查調(diào)處我村矛盾糾紛;六是認(rèn)真填報我村鄉(xiāng)土人才登記表和審批表;七是推進(jìn)我村林改進(jìn)程,通過宣傳動員,摸底調(diào)查和綜合分析,制定我村林改實施方案。在這里工作的每一天,我覺得既充實又快樂。
三、勤奮好學(xué),廉潔自律。
我從農(nóng)村走進(jìn)大學(xué),又從大學(xué)走入農(nóng)村,面對這不同經(jīng)濟實力,不同民族文化與習(xí)俗的異地他鄉(xiāng),在開展各種工作中也曾遇到束手無策。因此,我時刻提醒自己提高自身全面素質(zhì)的重要性。一是繼續(xù)保持每天抽出時間讀書的好習(xí)慣,廣泛學(xué)習(xí)書中的知識。二是向社會學(xué)習(xí),社會是一本讀不完也讀不透的大書,步入社會才發(fā)現(xiàn)要學(xué)的知識與技能數(shù)不勝數(shù),三是向村民學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們勤勞樸素、善良純樸。四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的理論知識運用到實踐中,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足。
做為一名志愿者和一名最基層的村干部,我充分認(rèn)識到提高自己思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的重要性,做到樂于奉獻(xiàn),清正廉潔。工作中恪守職責(zé),求真務(wù)實,為我村的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、存在的不足和今后的發(fā)展方向。
一個季度來,我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),村領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定成績,自己的思想得到了升華,個人品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足,但還存在不少問題:農(nóng)村工作瑣碎渙散,自己的服務(wù)還不夠耐心和熱情,自己的農(nóng)村工作經(jīng)驗不夠全面,工作方式不夠成熟。今后我將把學(xué)習(xí)并努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治修養(yǎng)。
(二)不斷加強學(xué)習(xí),全面提高自己。全面扎實地學(xué)習(xí)村里的各項工作,特別是業(yè)務(wù)工作,使每一次工作任務(wù)保時、保質(zhì)、保量、圓滿完成。
克服心浮氣燥,平心靜氣的完成各項工作任務(wù),耐心且熱情的幫助村民辦事。
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三季度工作總結(jié)和計劃篇四
來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育增強員工的安全意識和自我保護(hù)能力;通過聯(lián)合管理,創(chuàng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,有效保護(hù)員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)工廠正常生產(chǎn)秩序。
首先,領(lǐng)導(dǎo)人重視采取有效措施。
為了進(jìn)一步搞好安全教育,加強安全教育的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作放在重要的議事日程上,公司總經(jīng)理直接關(guān)注,主管部門具體關(guān)注,辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織實施。
二是制度保障措施到位。
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。安保工作將納入各相關(guān)處室目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格落實問責(zé)制度。造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
2。在責(zé)任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。明確要做的工作和要承擔(dān)的責(zé)任。把安全教育作為員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作的規(guī)章制度。建立安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、消防安全管理、體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險工作。凡是涉及工廠安全保衛(wèi)的工作,都要有章可循,違法必究,不留盲點,不發(fā)現(xiàn)漏洞。
4、建立安全事故處置預(yù)案體系。成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故處理預(yù)案體系。
第三,共同管理,預(yù)防和治療。
安全教育是一項社會系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)和家庭的密切合作。我們積極配合市公安、衛(wèi)生、綜合管理等部門做好公司的安全工作,學(xué)校組織了一系列的德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
第四,加強教育,促進(jìn)自我保健。
我們以安全教育周為重點,定期對員工進(jìn)行安全教育,尤其是交通和大型活動。
做好安全教育周。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對事故多發(fā)類型、重點部位防護(hù)、薄弱工作環(huán)節(jié)、各類人員的安全意識和安全技能等進(jìn)行深入全面的檢查。從而消除隱患,有針對性地開展扎實的教育和預(yù)防工作。
五、加強檢查,及時整改。
進(jìn)行例行檢查。把安全教育作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季,公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。
三季度工作總結(jié)和計劃篇五
今年以來,××支行進(jìn)一步解放思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強員工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。
一、各項指標(biāo)完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,
但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計劃的96.9%。其中人民幣儲蓄存款余額達(dá)到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達(dá)年度計劃的231%。;對公存款余額達(dá)到40188萬元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達(dá)年度計劃的16.4%.
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落。。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時,著重宣傳理財產(chǎn)品的良好的收益,引導(dǎo)客戶購買。在企業(yè)獲利的同時,增強了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任,且進(jìn)一步加強了客戶的維系。
4、由于業(yè)務(wù)的發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務(wù),減少柜臺壓力,騰出更大的`空間服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶,我行瞄準(zhǔn)電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績,同時推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時帶動了其他中間業(yè)務(wù)的推廣。
5、加強培訓(xùn)工作,提高內(nèi)部員工營銷能力。面向個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項優(yōu)勢特點,熟悉網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開通流程,為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)迅速推廣普及奠定基礎(chǔ)。
6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細(xì)分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側(cè)重,有的放矢開展?fàn)I銷。
8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法,在為企業(yè)開戶的同時宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性,使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務(wù),今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。
9、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點,加強個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業(yè)務(wù)的同時推介引導(dǎo)其辦理網(wǎng)上銀行。
10、做好跟蹤服務(wù),及時解決客戶遇到的困難和問題,指導(dǎo)客戶上網(wǎng)安裝并進(jìn)行操作輔導(dǎo);通過建立良好的關(guān)系維系,讓網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面走近客戶,使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務(wù)的魅力和優(yōu)勢,從而以客戶現(xiàn)身說法帶動其他客戶,促進(jìn)了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的擴大發(fā)展。
總的來講,××支行全轄依托陣地營銷,實現(xiàn)捆-綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲,落實考核,調(diào)動員工積極性。同時抓住市場需求,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,特色新業(yè)務(wù)取得實效性發(fā)展。
(二)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,確保安全無事故。
今年以來,分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網(wǎng)點也相應(yīng)制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。
加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作, 健全案防體系,以精細(xì)化管理為前提,以價值創(chuàng)造為核心,以
風(fēng)險控制為主線,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。今年以來全行實行無“雷區(qū)”。
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預(yù)防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責(zé)任制。
2、認(rèn)真開展警示教育和合規(guī)守法教育活動。制定支行的學(xué)習(xí)計劃,把工作落到實處。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規(guī)守法意識得到加強,違章操作現(xiàn)象明顯下降。
一、 為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片
2017年9月份開始,**商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等),活動旨在宣傳企業(yè),促進(jìn)會員間的相互交流。
二、 編印**商會信息
2017年7 - 9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。
三、 召開企業(yè)通訊員會議
2017年7月24日上午,**商會在**黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為《**商會信息》輸送有價值信息、材料。
四、 組織聯(lián)誼活動
“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學(xué)”活動、成立黨支部等情況。
五、 撰寫企業(yè)文章
撰寫企業(yè)文章參加**市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭 州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。
六、 開展扶貧助學(xué)活動
2017年下半年,**商會聯(lián)合**縣政府在**鄉(xiāng)開展“扶貧助學(xué)”活動,與13位貧困學(xué)生結(jié)對幫扶。
七、 召開第二次會長會議
2017年9月25日,**商會第二次會長會議在**之江度假村召開,市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、**稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報,詳細(xì)討論了與**稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關(guān)事宜。
2017年第四季度工作計劃:
一、開展“綠色行動”,宣傳環(huán)保思想
2017年11月份,**商會將組織百人車隊赴**開化錢江源國家森林公園(**母親河源頭)開展綠色環(huán)?;顒樱脤嶋H行動宣傳環(huán)保思想。
二、召開第三次理事大會,研究部署第二次會員大會的各項事
項
三、開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選活動
四、 繼續(xù)做好《**商會信息》編印工作
五、與**稠州商業(yè)銀行共同合作做好企業(yè)、會員的貸款事項
三季度工作總結(jié)和計劃篇六
2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
1、通風(fēng)方面
二季度, 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作,合理分配礦井風(fēng)量,保證了各個采掘工作面風(fēng)量達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求,對井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時進(jìn)行修復(fù),保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風(fēng)方面
二季度順利實現(xiàn)了運輸聯(lián)絡(luò)巷與底抽進(jìn)風(fēng)巷的安全貫通,由于組織得力管理到位,在巷道貫通前,提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案,做到了安全貫通,巷道貫通后,及時做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作,保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上,我們對各個采掘工作面定期進(jìn)行巡回檢查制,對重點防火區(qū)域定期進(jìn)行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報。通過這些措施的實施,有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生,保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度,通風(fēng)部組織人員對井下的防塵管路進(jìn)行一次全
面的檢查,對所查出的防塵問題,安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改,及時更換了損壞的防塵設(shè)施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
(1)嚴(yán)格落實了瓦斯查員崗位責(zé)任制,對瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
(2)嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,按期對儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度,加強火工品現(xiàn)場的管理力度,無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之,通過大家的努力工作,二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績,但是,我們也清醒的認(rèn)識到還有不足之處,在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風(fēng)方面
調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)會戰(zhàn),嚴(yán)格落實通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制,嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量,對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗收,認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
2、局部通風(fēng)方面
做好10302運輸斜巷和10302回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理,強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平,提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度,明確職責(zé),落實責(zé)任,做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致,無擠壓,做到臺賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作,對所有的密閉嚴(yán)格進(jìn)行按期檢查,嚴(yán)格落實防火責(zé)任制,充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法,做好自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作,增加檢查密度,加大監(jiān)管力度,不放過任何可疑地點,及時消除自然隱患,確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
加大監(jiān)督、檢查力度,通風(fēng)部不定期組織檢查,對查出問題及時進(jìn)行整改。
5、瓦斯管理
加強通風(fēng)瓦斯管理,進(jìn)一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平,進(jìn)一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng),嚴(yán)格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關(guān)規(guī)定,完善安全監(jiān)測設(shè)施,并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進(jìn)行調(diào)校工作,確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查,定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度,按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款,每班檢查次數(shù)為三次,杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格落實火工品管理制度和“一炮三檢,三人連鎖”放炮管理制度,嚴(yán)格做到按章操作;杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象,消除安全隱患,確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第四季度“一通三防”在廣大干部職的'努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
《年二季度通風(fēng)工作總結(jié)及三季度計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
三季度工作總結(jié)和計劃篇七
三季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達(dá)××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)
其他
行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻(xiàn)禮,月號,獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的'經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
三季度工作總結(jié)和計劃篇八
三季度,我礦各單位累計申報管理創(chuàng)新項目37項,完成的各項創(chuàng)新都已經(jīng)投入到工作中去,并且全部都得到了廣泛的運用。
(二)綜掘隊區(qū)隊班前班后會的`推廣應(yīng)用
宣傳發(fā)動,加強培訓(xùn),樹立管理創(chuàng)新理念。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)專題會,會上強調(diào)了管理創(chuàng)新工作的重要性,著重傳達(dá)了“現(xiàn)代化管理方法”的推廣應(yīng)用,包括現(xiàn)代化管理方法的含義,及按照現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)律的客觀要求,運用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會科學(xué)的某些成果,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)行有效管理的方法,另對信息管理的初步引進(jìn)工作,同時讓廣大職工認(rèn)識到企業(yè)管理的現(xiàn)代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內(nèi)部市場化管理、人力資源管理方面對每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)管理中為調(diào)動員工工作積極性運用績效考核等手段都屬于推廣現(xiàn)代化先進(jìn)管理方法。
(一)進(jìn)一步加大管理創(chuàng)新培訓(xùn)力度
我礦由于開展管理創(chuàng)新時間相對較短,基礎(chǔ)較為薄弱,職工素質(zhì)參差不齊,所以,還要對管理創(chuàng)新進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、再理解、再認(rèn)識、再實踐,不斷提高各級管理人員對管理創(chuàng)新的認(rèn)識和應(yīng)用水平,為不斷創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
(二)加大優(yōu)秀項目推廣力度
我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項目推廣程度有限,一些單位好的經(jīng)驗和做法沒有推廣到其他單位去,敝帚自珍,未實現(xiàn)項目帶動。下一步要把管理創(chuàng)新的重點放在優(yōu)秀項目推廣上,把創(chuàng)新成果真真正正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
規(guī)范管理上報的程序和流程,嚴(yán)格按照時間要求上報項目,嚴(yán)格審核項目的內(nèi)容,對于應(yīng)付工作的一律都給退回重新在做。對各單位進(jìn)行一下管理創(chuàng)新的培訓(xùn),使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新,區(qū)分開來管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,避免下次上報的時候還會出現(xiàn)報技術(shù)創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來報。
三季度工作總結(jié)和計劃篇九
集團公司安環(huán)部:
三季度在集團公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動安排,結(jié)合公司當(dāng)前情況,在全公司范圍內(nèi)開展了此項活動,現(xiàn)將具體工作向集團公司做一簡要回顧。
一、公司成立了以總經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了活動安排。各單位利用周例會、班前會、調(diào)度會等組織全體員工對活動精神進(jìn)行大力宣貫,營造了良好氛圍。
二、活動期間現(xiàn)場共懸掛橫幅6付,張貼安全標(biāo)語96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險工作小組,并建立了防汛應(yīng)急物資庫,指定專人保管負(fù)責(zé)。
四、安全培訓(xùn)工作:七月份王總主講對工段長以上管理人員進(jìn)行了5e6s專題培訓(xùn),8月份安全生產(chǎn)部牽頭,組織各單位對兼職安全員以上管理人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),并進(jìn)行了理論考試,建立持證上崗,下發(fā)證件391個。
五、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作:10月份對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查驗收,目前標(biāo)準(zhǔn)化個項目框架已健全,還有待于再進(jìn)一步完善。
六、隱患排查:三季度共排查隱患101條,全部為c級隱患,按要求均整改結(jié)束。
七、“雙述”工作:焦化廠合格率達(dá)100%,化工廠正在強化之中,合格率基本達(dá)95%以上,還需再進(jìn)一步加強。
八、其它工作開展情況:
1、7月份公司對口部門對生產(chǎn)單位防火、防汛工作進(jìn)行了專項檢查,檢查問題得到了及時有效落實。
2、兩堂一舍管理,三季度運行良好,公司公寓樓每個宿舍安裝了電視機,每個床位配置了相關(guān)防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營造了一個涼爽舒適的休息環(huán)境。
3、“三違”查處情況,各單位按指標(biāo)均完成查處任務(wù),開展良好。 4、9月份化工廠全面進(jìn)入試生產(chǎn)期。
陜西龍門煤化工有限責(zé)任公司
20xx年x月x日
三季度工作總結(jié)和計劃篇十
進(jìn)入2019年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動,大力推進(jìn)“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進(jìn),在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把。
崗位職責(zé)。
細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《2019年。
工作計劃表。
》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274,其中:培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200x人;在濟寧運河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體。
課件。
實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了。
規(guī)章制度。
保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū)輻射全省”上一季度為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗為礦區(qū)完成各類儀表校驗40臺。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系達(dá)成意向為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三季度工作總結(jié)和計劃篇十一
今年來,停車占道管理所在處班子正確帶領(lǐng)下,按照20xx年市政管理處工作計劃和安排,主要做了以下幾項工作:
在20xx年停車泊位設(shè)置一覽表基礎(chǔ)上,停車管理所幾名管理人員,對重點區(qū)域,路段和新建、改建道路進(jìn)行現(xiàn)場測量,勘驗,在遵循《城市道路路內(nèi)停車泊位設(shè)置規(guī)范》前提下,按照“能設(shè)盡設(shè)”的原則,對原停車泊位設(shè)置一覽表大幅修正,深挖停車潛力,不斷增加道路停車位總量,這次修正后停車泊位總量比過去已施劃停車位增加約1500個,緩解臨時停車位嚴(yán)重不足的矛盾。(在人行道相對較窄,不適合設(shè)置垂直式停車位地方設(shè)置平行式停車位)。
路段,加強巡視,共計發(fā)放文明停放自行車倡議書230份,挪移非機動車600余輛,使該路段沿街臨時停車秩序有了一個較大改觀。
一是加強各區(qū)城—管部門溝通,聽取他們對實行屬地化管理和實施方案的意見和建議,在借鑒外地市經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對文件進(jìn)行修改和完善,使之更符合各區(qū)實際,具有可操作性。
二是解決方案實施難點問題。比如沿街公共場地停車場產(chǎn)權(quán),使用權(quán)界定問題,沿街廣場空地是否屬于政府公共資源一直是各地臨時停車管理爭議較大難題,近期,專門找市政府xxx、黨校行政學(xué)專家、律師事務(wù)所律師、規(guī)劃設(shè)計院專家進(jìn)行請教,同時向杭州市市政道路停車監(jiān)管中心咨詢,在法律法規(guī)框架下,明確了公共場地界定范圍,避免各區(qū)在管理工作中,出現(xiàn)行政違規(guī)違法行為。
三季度工作總結(jié)和計劃篇十二
一是“頌、提、創(chuàng)”活動成效顯著??h頌提創(chuàng)大會后,按局領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室制定了我局實施方案,建立了專檔,并與普教股聯(lián)合,積極與縣作協(xié)、今日易縣、易水文化網(wǎng)等單位協(xié)調(diào)溝通,共同舉辦“全縣中小學(xué)生頌提創(chuàng)征文比賽”,評選出優(yōu)秀文章105篇結(jié)集出版,縣委書記楊義寶還親自出席了頒獎儀式,并發(fā)表了重要話。
二是“洗臉工程”順利推進(jìn)。辦公室負(fù)責(zé)對所有分包區(qū)域衛(wèi)生清理整治情況上下午各一次定時檢查,隨時抽查,隨時通報檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。建立督查日志,每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。我局分包區(qū)域衛(wèi)生情況良好,贏得政府相關(guān)部門好評。
三是創(chuàng)先爭優(yōu)與黨務(wù)公開工作扎實開展。結(jié)合全局中心工作,配合黨總支扎實有效地開展了一系列活動,活動經(jīng)驗及成果得到廣泛關(guān)注及贊譽,市以上刊物發(fā)表25篇,省教育廳共90余期《創(chuàng)先爭優(yōu)簡訊》中先后有三期??瘓蟮懒宋揖值南冗M(jìn)事跡,成為全省教育系統(tǒng)刊發(fā)次數(shù)最多的縣局,許局長還做為全省教育系統(tǒng)唯一代表受邀參加了在北京人民大會堂舉辦的全國先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)座談會。由于公開載體多樣,內(nèi)容豐富,效果較好,我局被縣列為黨務(wù)公開試點單位,全縣黨務(wù)公開現(xiàn)場會在我局召開。
以“意準(zhǔn)言新”為目標(biāo),先后完成教師節(jié)大會縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、特色創(chuàng)建大會許局長講話等材料任務(wù)以“準(zhǔn)時周到”為目標(biāo),除組織服務(wù)好局長會、黨組會、日常機關(guān)學(xué)習(xí)等會務(wù)外,還與相關(guān)股室合力組織教師節(jié)、特色創(chuàng)建大會等大型會議以“細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo),做好機關(guān)考勤、衛(wèi)生、維修等工作。
辦公室堅持對外宣傳樹形象,對內(nèi)宣傳促發(fā)展的原則,超前謀劃,深入挖掘,注重質(zhì)量,在加大縣內(nèi)宣傳力度基礎(chǔ)上,力爭在國家、省、市有影響的刊物上發(fā)表一定數(shù)量有影響的稿件。截至目前,辦公室已在《中國教育報》、《河北日報》、《河北德育信息》、《保定日報》、市《教育信息》等國家省市媒體發(fā)表文章37篇,在《易縣快報》、《政務(wù)信息》、《今日易縣》等縣級刊物上發(fā)表40余篇,特別是5月16日《中國教育報》對我縣校長評課大賽的專題報道,引起了廣范關(guān)注。為了讓基層及時了解我局工作動態(tài),總結(jié)推廣典型事跡,樹立先進(jìn)典型,辦公室積極采稿、約稿,按時編發(fā)《易縣教育簡訊》,目前已刊發(fā)到第37期。
深入挖掘身邊的先進(jìn)典型,通過實地采訪,深入了解,精心整理事跡材料,馬圈子小學(xué)瞿廷芝、平頂山小學(xué)王秀玲等愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀典型的先進(jìn)事跡先后先諸報端。特別是瞿廷芝老師,她的感人事跡先后在中央電視臺、《河北青年報》、河北廣播電臺等媒體報道,在社會上引起了很大反響。在全市教師節(jié)大會上,她的發(fā)言感動了在場的每一個人。
三季度工作總結(jié)和計劃篇十三
在團區(qū)委的指導(dǎo)下,圍繞市、區(qū)中心工作,區(qū)義工聯(lián)繼續(xù)在第三季度扎實開展各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
7月4日上午,分別來自羅湖五個直屬班組、10個街道及u站的40多名羅湖義工在共青團羅湖區(qū)委及羅湖區(qū)義工聯(lián)合會的組織下,一起前往惠州博羅山開展為期兩天的戶外拓展培訓(xùn)活動暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。
為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明,我委以組建一支網(wǎng)絡(luò)志愿者隊伍進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文明宣傳,并組織網(wǎng)絡(luò)志愿者骨干參加相關(guān)培訓(xùn)。
通過引入銀行的服務(wù)理念,建立社區(qū)u站愛心銀行,創(chuàng)新富有特色的雙向志愿服務(wù)模式,保障志愿者有優(yōu)先獲得他人服務(wù)回報的權(quán)利,形成“以服務(wù)換服務(wù)、以愛心傳愛心”的良性循環(huán)機制。
三季度工作總結(jié)和計劃篇十四
時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間又過去了。這三個月炎炎夏日里忙碌而充實的工作讓我受益匪淺,我意識到自己正在技術(shù)員的崗位上不斷的成長。這段時間里,在金鷹天地項目建設(shè)過程中我積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,同時也不斷學(xué)習(xí)技術(shù)上的各項工作,不斷向工地上有經(jīng)驗的老師傅學(xué)習(xí)。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我專業(yè)技能和管理水平都有了較大的提高。
16.6m~-12.75m層梁板柱施工等工作。7月份和8月份現(xiàn)場主要是對地下室底板的施工,在這過程中我主要負(fù)責(zé)處理好2-4區(qū)的一般性技術(shù)工作,如:復(fù)核土方開挖時底板的標(biāo)高、復(fù)核電梯坑及承臺的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質(zhì)量、對該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作(規(guī)格、間距、排距、搭接長度等)進(jìn)行檢查等。9月x日地下室底板施工全部結(jié)束,現(xiàn)場逐漸開始了支撐梁破除及-16.6m~-12.75m層梁板柱施工工作,在此期間我在處理好現(xiàn)場各類新圖紙發(fā)放工作的同時,也積極對1區(qū)模板支設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,主要是解決施工班組圖紙中的疑問,并對每一道梁板的模板、鋼筋的綁扎質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核與驗收。
除了處理好技術(shù)上的本職工作外,我也積極做好對進(jìn)場材料的驗收(鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等)、記錄、取樣送檢、0a系統(tǒng)復(fù)檢錄入等工作,其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點,對每一批進(jìn)場的鋼筋我都及時填寫進(jìn)場驗收記錄、取樣、填寫委托協(xié)議書、送檢、記錄每次送檢費用、取回材料復(fù)檢報告。
雖然這段時間我學(xué)到的東西很多,但我也認(rèn)識到我自身的不足,如:對施工規(guī)范和圖集不熟悉,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足等。工地上的事情看似簡單,但要各方面要處理好確很困難,金鷹項目工程浩大,各方面的事情也很多,我將繼續(xù)保持踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力擺正自己的位置,合理處理好現(xiàn)場的各類問題,在工作經(jīng)驗的積累中,逐漸培養(yǎng)自己的可預(yù)見性,培養(yǎng)自己技術(shù)先行的作風(fēng)。
因為建筑行業(yè)有他獨特的一面,它需要不斷對現(xiàn)場復(fù)核檢查,隨時現(xiàn)問題,并解決問題,而這些經(jīng)驗都是在項目建設(shè)過程中不斷學(xué)習(xí)積累得到的,從而提高自己的現(xiàn)場綜合處理能力。在以后的工作中,我將不斷找出自己的不足,并記錄下來以便在以后的工作中克服,同時我也會認(rèn)真學(xué)習(xí)各項施工規(guī)范和圖集,提高自己的專業(yè)能力,加強工作責(zé)任感,為金鷹天地項目的進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作盡自己的一份力量。
一個階段工作的結(jié)束意味著一個新階段工作的開始,告別了前段時間的工作,新的氣息、新的目標(biāo),將促使我逐步完善自己,我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個階段工作做得更好!