在總結(jié)中，需要客觀、全面地評估自身的優(yōu)勢與不足，從而更好地認清自己。要寫好總結(jié)，我們需要系統(tǒng)地整理和歸納自己在一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
電梯施工工作總結(jié)篇一
施工電梯操作工顧名思義就是負責電梯方面的工作，也是房屋建筑的重要環(huán)節(jié)，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(一)2018年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是明年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(二)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，一年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識。
第一加強自身實踐能力。二零一七年七月至十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。一年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。一年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域一年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調(diào)查中受到主管領導一致好評。
作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務。
在總結(jié)了以往的'工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量，工作服務態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、 開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(三)2018年很快就過去了，我在**工地工程部負責電梯安裝，是收獲滿滿的，以下就是我2018工作總結(jié)：
一、電梯故障診斷與總結(jié)
1. 單按鈕控制是電梯自動控制最簡單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關閉的情況下，應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。
3. 操作器件每個層站裝設一個不要登記的呼梯按鈕，層站處要設置一個發(fā)亮信號，當有人在使用電梯，即電梯在運行或?qū)娱T打開時，該信號裝置應發(fā)亮。
4. 轎廂內(nèi)設一個發(fā)亮的位置指示器，對于手動層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設置對講機或電話裝置。
5. 層站處要設呼梯按鈕，在基站以上各層站標記為向下指示，在基站標記為向上。在轎廂內(nèi)要設黃色報警按鈕紅色專用停止按鈕。
二、電梯的常見故障現(xiàn)象
電梯無論在快速運行或慢速檢修運行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。
故障分析：
因后，仔細觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運行中有些顫動，停機進一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進一步證明再開車運行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對曳引機地腳螺釘是否松動進行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導軌及導軌支架壓板，觀察運行中無晃動現(xiàn)象證明抖動原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是：2人在機房，另2人在轎廂頂上，在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩，調(diào)節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運行，抖動現(xiàn)象消失。
總之，2018年對我而言是基礎年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇二
電梯安全關系到千家萬戶，更需要施工電梯操作工事無巨細的工作，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)及工作計劃呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃(一)2018工作總結(jié)：
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，2018年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識。
第一加強自身實踐能力。二零一七年七月至同年十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。2018年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。2018年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域2018年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調(diào)查中受到主管領導一致好評。
作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務。
2018工作計劃：
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量，工作服務態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、 開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的.工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這2018年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃(二)2018年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是明年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在金年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃(三)回顧一年來的工作學習，我在公司領導及各位同事的幫助下，嚴格要求自己，按照公司領導的要求，較好地完成了自己的本職工作學習，通過一年來的工作學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下幾個方面：
一：驗收工作要求的掌握
通過一年來的學習與實踐，我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深入淺出，對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。
二：驗收過程中溝通的重要性
三：2018年的不足之處與2018年的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學習、能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。
二：發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐;講究工作學習方法，端正學習態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實的理***底、踏實的工作作風。
總之，2018年對我而言是基礎年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇三
我公司在收到xxxxx的文件，于當日下午即組了公司管理人員進行了學習，并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會議結(jié)束后，領導對繼續(xù)學習文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進行了布置，要求各班組組織所有施工人員進行再學習，并對發(fā)表的意見及建議進行記錄，在文件上簽字確認。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的地區(qū)進行自查，對自查結(jié)果上報。
對于文件上敘述的兩起事故，說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責任沒有真正落實，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識薄弱。
鑒于“安全責任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進行管理，認真吸取各種事故教訓，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，完善四級教育，結(jié)合各種施工特點，切實采取有針對性的措施，預防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責任，并通過不斷地學習加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓，所有人必須參加，領導帶頭。班組每周都進行安全培訓，進場前由安全員進行安全教育，通過考試后方可進入現(xiàn)場施工，從而減少了事故隱患。針對此次學習，公司領導要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進行安全意識檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任書重新整理，對新來未簽人員及時簽定，并進行四級教育，使他們從一進公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊，對公司在施工進行了自查，共自查了xxx臺電梯，其中查出隱患xx臺，消除隱患xx臺，未消除隱患xx臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進行了檢查，對有問題的電梯要求立即整改。
我司已將相關規(guī)章制度進行了整理，結(jié)合安全常識，急救常識，應對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進行了抽查，對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進行了記錄。并嚴格員工操作證，對到期人員及時進行證件復審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進行長期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
電梯施工工作總結(jié)篇四
沒有總在高位的人，也沒有只上不下的電梯，所以，哪怕你職位再高，做人也應該保持低調(diào)，不要總以為自己有多么了不起。人就是應該能上能下，盡量把心態(tài)放得平穩(wěn)一些。
人不可能一輩子都一帆風順，關鍵是你遇到困境的時候能不能處變不驚;電梯難免會出現(xiàn)故障，最重要的是你能不能沉著地求助，冷靜地等待救援。
人生在乎的永遠是質(zhì)量，沒有質(zhì)量的人生是無趣也毫無意義的;電梯在意的永遠是重量，一旦超重，它就寧愿選擇熄火罷工。
做人要厚道，這樣別人都會對你報之以好感;電梯一定要厚實，這樣人才會感到有安全感。
人的信念：沒有爬不上去的高山;電梯格言：沒有上不去的高樓。
做人難免會說假話，真真假假讓人難以區(qū)分;電梯絕對不會說假話，超出了承載的重量，它一定會立馬“指出”，讓你整改。
做人總是會想方設法地拉關系，找方便，開后門，
電梯施工工作總結(jié)篇五
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，2017年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識。
二零一七年七月至同年十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
2017年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。2017年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域2017年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調(diào)查中受到主管領導一致好評。
作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關系以求得使用單位用戶的支持。
在2017的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務。
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量，工作服務態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這2017年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質(zhì)的提高。
電梯施工工作總結(jié)篇六
xxxx年上半年，在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下，在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下：
一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設方面。
在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。
二、安全工作管理目標方面。
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標方面。
為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的積極性；通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務質(zhì)量管理方面。
為搞好服務質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。
按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政^v^門。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。
六、檢驗任務目標方面。
定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。
七、業(yè)務開拓方面。
在業(yè)務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展；20上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會。
我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。
電梯施工工作總結(jié)篇七
20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領導下，在綜治辦，安全辦正確指導下，認真貫徹中央及省市區(qū)關于加強電梯安全管理的精神，吸取荊州商場等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重，切實加強監(jiān)管具體工作如下：
（一） 加強領導分工負責，責任到人。
電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全，必須引起高級高度重視，在小區(qū)管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強領導，分級負責層層抓落實，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長分管，電梯管理員具體管理三級管理體系，其它人員配合的工作領導小組。
（二）掌握基本情況，明確管理范圍
新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺電梯，10月份前有保安隊長朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
（三）加強電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機制，1月-12月共開展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
（四）開展電梯安全應急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時，加強了員工文化知識，技能專業(yè)知識學習和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動每年至少開展一次。
（五）加強管理維保維修
次，實現(xiàn)電梯安全零事故。
（一）濱江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進一步檢修驗證。
（二）新上崗電梯管理員要加強業(yè)務學習，培訓提高專業(yè)水平，技能及處置能力。
（三）加強小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。
下步打算：
在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂佳b區(qū)30臺，苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺，共53臺電梯，關于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：
（一） 啟用專職電梯管理員，專業(yè)監(jiān)管，專業(yè)巡查。
（二） 加大宣傳力度，教育居民愛護電梯，用好電梯同時要求管理人員切實監(jiān)管好電梯，確保電梯正常運轉(zhuǎn)，為民服務。
（三） 加強領導，分工負責，把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作，對辦事處負責，對老百姓負責，對自己負責。
電梯施工工作總結(jié)篇八
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。
我是07年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
存在的缺點：
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
二、20_年工作計劃。
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
電梯施工工作總結(jié)篇九
2017年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是明年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。
電梯施工工作總結(jié)篇十
由于城市土地資源的快速減少，中高層建筑工程漸漸在中小城市落戶，電梯作為中高層建筑的重要組成部分，相對于其他建筑設備，其技術(shù)要求比較高，安裝流程工藝比較復雜，并且專業(yè)性比較強。而隨著一些新技術(shù)的運用，設計方、甲方、施工方、監(jiān)理方對電梯的最新發(fā)展知識往往了解不及時，導致技術(shù)管理的有效性缺失較嚴重。電梯的安裝也因為牽涉到土建、安裝兩個專業(yè)，目前普遍造成施工現(xiàn)場的土建工程師、安裝工程師以及監(jiān)理現(xiàn)場管理人員在管理職責上的混亂；另外，由于各種原因，業(yè)主落實電梯供貨廠家的時間不能在施工圖出圖前確定，因而給電梯安裝中帶來很^v^煩。下面我通過一個工程實列談談電梯安裝中易忽略的一些問題，并指出圖紙審查時要注意的關鍵點。
某大廈建筑面積約6萬m2，主樓20層，地下兩層，共有商場用兩部觀光電梯，兩部扶梯，六部客貨兩用電梯，該建筑是當?shù)刂攸c工程；附屬住宅小區(qū)工程共有11棟小高層住宅樓和1棟小高層商住樓，建筑面積十萬多平方米，小高層為9層，商住樓11層，共有13部電梯。
在大廈施工中，有兩部主樓基坑底距離地面深近9米，原施工圖紙中電梯基坑的防水設計人員竟未考慮，而在圖紙審查時各參建單位也沒有提出。發(fā)現(xiàn)問題后，建設單位立即聯(lián)系設計單位后增加防水層施工。在施工過程中，現(xiàn)場工程管理人員旁站，主樓這兩部電梯基坑距離地面近9米，仍未出現(xiàn)滲漏情況。
與大廈基本同步建設的住宅小區(qū)工程，電梯基坑施工時引起了大家的重視，在施工至電梯基坑時，發(fā)現(xiàn)圖紙設計中也未涉及基坑防水和集水坑的問題?，F(xiàn)場監(jiān)理人員當即就向建設單位代表建議，增加電梯基坑的防水層和集水坑。同時，也通過電話向設計單位提出建議。建設單位和設計單位當時認為筏板基礎可以防水，就未采納建議，后來經(jīng)多次協(xié)調(diào)，終于在裝飾階段施工時，在電梯基坑增加了防水層但未設置集水坑。
小區(qū)住宅8#樓在07年11月份在電梯竣工驗收時，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對小區(qū)工程的電梯進行驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)電梯的沖頂高度不足，相差10cm。經(jīng)現(xiàn)場檢查，土建單位按圖施工，高度不足的原因只是本工程采用的電梯轎箱比正常高30公分，后期又沒有修改建筑結(jié)構(gòu)圖紙，致使電梯達不到安全規(guī)定要求。
以上兩個工程實例中，電梯工程出現(xiàn)問題基本都是圖紙把關不好、后期施工不仔細造成的，電梯作為一個特種設備，尤其要引起工程技術(shù)人員對各個階段的圖紙會審重視，其次是對電梯的施工特點有較深刻的理解：
一、圖紙審查。
2、擴初階段的審查要點：圖紙擴初階段電梯井道結(jié)構(gòu)尺寸、基坑深度、沖頂高度、機房位置等重點要素都體現(xiàn)出來，作為專業(yè)工程師應該核對結(jié)構(gòu)、建筑、電氣等圖紙，找出相互矛盾的地方。同時要重點關注消防電梯的設計，尤其是配套的排水集水坑的設計。此外還需注意電梯井道和機房的減噪措施。
3、施工圖階段的審查要點：一般的施工圖出圖前應盡可能確定電梯供應單位，確定電梯供應單位也應及時將相關電梯數(shù)據(jù)告知設計單位；如確不能提供電梯供應單位，圖紙設計時應按一些常規(guī)電梯結(jié)構(gòu)設計，應建議設計人員在圖紙上加以說明，為建設單位選用電梯時做為參考。
4、施工階段的審查要點：
a、審查電梯安裝公司的資質(zhì)文件并要求電梯公司做好資質(zhì)文件在當?shù)貏趧硬块T和特種設備管理部門的備份。
b、審查電梯井道位置、配備電梯型號是否符合消防的要求。
c、審查電氣設計圖紙中電梯的供電和配電是否設計到位，容量、雙電源是否符合所選電梯的要求。
d、審查電梯井道土建設有的集水坑，或其它排水措施是否符合圖紙要求；電梯井道和頂部設備機房是否采取了防水措施；電梯井道底坑是否采取了防水措施。
e、審查井道的測量放線是否準確，
f、審查電梯機房的通風降溫措施。
二、安裝階段。
1、充分利用電梯施工單位的施工經(jīng)驗，如果建設單位在工程施工前就已經(jīng)確定了電梯廠家，建設單位應在圖紙會審時組織電梯施工單位參加，這樣便于及時溝通，解決圖紙中存在的問題，減少圖紙差錯。
2、施工前期，要求電梯安裝單位關于電梯預埋件、電梯安裝圈梁等問題與土建施工單位和監(jiān)理單位交底。
3、在施工的過程中，要求電梯安裝單位到現(xiàn)場查看電梯機房預留洞口是否與電梯廠家提供的預留詳圖一致。
4、安裝有轎箱內(nèi)攝像機和其它弱電設備的，在施工協(xié)調(diào)會上及時提出并落實施工順序。
5、管道井漏出的水容易順著樓梯平臺流入電梯井，造成電梯被淹。施工應著重關注給排水管道進的施工，查看井道地漏是否安裝到位。同時建議設計單位設置防止水流入電梯井的防護措施。
6、防止地下水滲入電梯基坑，電梯基坑的防水是一個百年大計，每年的地下水位高低不同，時高時低。首先要復查圖紙中是否涉及到電梯基坑的防水，防水節(jié)點是否明細，防水做法是否體現(xiàn)防水層的保護措施（如水泥砂漿找平層）。其次在電梯基坑施工時，應著重關注現(xiàn)場施工情況，必要時旁站。
7、結(jié)構(gòu)施工時，應重點關注電梯圈梁、電梯沖頂?shù)牧喊迨┕で闆r，施工前檢查核對圖紙是否按圖紙設計施工，沖頂高度是指頂層電梯門口距離井頂面的高度，它的大部分空間被電梯轎箱升到頂層時占用，另一部分空間是富余空間，起到一個緩沖作用。由此可見，沖頂高度的大小直接影響到電梯的安全使用，也影響到電梯的驗收，而不同類型的電梯沖頂高度也不一樣。如果條件允許，電梯頂?shù)牧喊迥０灏惭b好后，應聯(lián)系電梯生產(chǎn)廠家，核對圖紙中的電梯沖頂高度是否滿足電梯安全運轉(zhuǎn)的要求，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。
8、檢查電梯預留洞口是否符合安全要求。施工完成后復查有關于電梯機房預留洞口是否與電梯廠家提供的預留詳圖一致；復查施工圖紙中電梯機房底面的配筋是否考慮了動荷載的影響，洞口處的附加筋是否有要求。
三、結(jié)束語。
電梯安裝工程作為國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法管理的特種設備行業(yè)，經(jīng)常由于圖紙審查不嚴和施工管理不到位等綜合原因，造成電梯整機的運行與電梯設計性能大相徑庭，更有甚者危機公眾的生命和財產(chǎn)安全。因此，加強電梯的圖紙審查力度和施工管理的有效控制是保證電梯安全運行的關鍵環(huán)節(jié)。上述方法是在實際工程案例工作中總結(jié)出的經(jīng)驗，可作為電梯工程建設各方借鑒的行之有效的方法。我們相信，在面對建筑電梯安裝工程的各階段質(zhì)量控制問題上，群策群力，不斷總結(jié)方法和探索成功經(jīng)驗，電梯的安裝質(zhì)量和運行一定能夠得到有力保障。
電梯施工工作總結(jié)篇十一
由我公司負責維保的貴公司十三臺重載電梯，在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后，在公司動力技術(shù)部電力科全體員工的大力支持和幫助下，順利完成6月24日到9月24日三個月的維修保養(yǎng)任務。
在這三個月里電梯運行總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大故障，出現(xiàn)了一些小故障，我公司駐場人員在最短時間內(nèi)修復，未對貴公司的正常工作帶來影響。
針對大噸位電梯的特殊使用要求，我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案，確保電梯在運行的同時盡量把故障率降到最低。
1、在大噸位電梯的維保方面，我們依據(jù)保養(yǎng)計劃制定了電梯的保養(yǎng)內(nèi)容，把每半月的保養(yǎng)周期細化，每日巡檢電梯，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、在這一季度，我們對1#樓t2電梯的門機變頻器進行了改造。原來變頻器故障損壞，原ys―k01―a型號變頻器原廠已經(jīng)停止生產(chǎn)，我司經(jīng)技術(shù)部同意使用其他品牌（nice―d―a―sop4）進行改造替換。使用一個月以來性能穩(wěn)定未發(fā)生故障。
6、更換2t5電梯3樓，2t3一樓廳門主門鎖各一套，。
7、對重載電梯抱閘，傳動部分，進行調(diào)整加注鋰離脂潤滑油，。電梯存在問題、
貴司應該在重載電梯內(nèi)安排專職電梯司機操作電梯，防止電梯被撞，被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。
下一季度（9月24日―11月24日）電梯維保計劃
電梯施工工作總結(jié)篇十二
停暖后，針對樓內(nèi)的暖氣管線進行了相應的維修和改造，為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎；電氣維修類除燈具、電話等日常維修外，兩位電工師傅分期對樓內(nèi)的插排進行了改造固定，第一期共固定了近百個，以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限，同時避免因插排亂放，而引起的火災等事故，效果是相當?shù)拿黠@；去年針對低壓間空調(diào)線路的配套改造，使得今年用電高峰期時進戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀，在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。
為了提高保潔工作的質(zhì)量，同時降低費用支出，今年年初針對保潔公司進行了2013-20xx年度的招投標工作，選擇了宏友保潔公司進行合作。合作三個月時間以來，發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題，經(jīng)過多次協(xié)商溝通后，宏友保潔公司依然達不到我方要求，按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進行了二次招標，最終與海燕保潔公司合作至今。
報社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年，尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移，更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合，加班加點搶通電路、電話等項目，確保辦公、活動順利進行。
車隊上半年大膽創(chuàng)新，建立了輪值制。每天一位司機負責派車，負責車隊當天管理；每周一位司機負責檢車。運行了一季度后收效明顯，司機現(xiàn)在能主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能積極的為車隊管理想辦法。整個團隊氛圍逐漸提升。今年因為車隊人員變動比較大，離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年。考慮到司機在減少，工作量在加大的情況，所以將原兩名夜班司機改為一名。這樣既能保障白天的出車任務，同時也能更好的讓司機得到休息，保證駕駛安全。在常規(guī)工作中，逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍，在更好的服務使用部門的同時，做到盡量節(jié)約每一筆費用，避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。
食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務工作為主。
安全工作春季清洗廚房油煙機、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生，符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例；做好相應預防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴，確保廣大員工飲食安全；食堂與各供應商簽訂供需合同，確保食材進貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時嚴把食材檢斤驗收及出入庫衛(wèi)生條例，餐具科學消毒、垃圾無害處理都納入責任制。
倡導節(jié)約：針對2012年完成情況分析比較，全員倡導勤儉節(jié)約，基本做到了每月費用低于預算10%，經(jīng)營指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時，在社慶免餐時推出“光盤行動”，堅持監(jiān)管力度、變換宣傳形式，逐漸深入人心 ，自然養(yǎng)成好節(jié)約習慣。食堂要求員工的同時也必須嚴控各崗位自身的浪費現(xiàn)象，注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理，做到科學營養(yǎng)配餐，掌握好“源頭”員工的心里想法，不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動中，通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通，均實現(xiàn)零投入、無成本舉辦。
創(chuàng)新、綜合服務的開展：殘食區(qū)安裝餐具輸送口，布局合理周到，既方便快捷又減輕勞動強度；冬季、春季干腸自制，供不應求。 “味8道”成品菜肴火爆預訂、天景玉米團購等等一系列方便員工的服務都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事；第六屆廚藝大賽（男士專場）構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。
晰自己的職責，明確了安全工作責任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初，齊文棟接手保衛(wèi)工作，從熟悉流程開始，逐步摸索，針對問題及時整改。及時針對樓內(nèi)相關消防安全標示重新進行民更換與粘貼；新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災自動報警系統(tǒng)運行記錄》等相關檢查項目和記錄條款，做到安全檢查責任到人，巡檢情況記錄清晰。
經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定，下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進，對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中，保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護了報社和出版集團辦公設施的安全，并協(xié)助相關部門對其鬧訪的過程進行了拍照取證，為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
下半年隨著拓展業(yè)務的開展，上千名的`熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等，使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通，并且制定完善的應急突發(fā)預案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下，沒有一名員工在活動期間提出請假，順利的完成了各項銷售活動的安保工作。
今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故，給大家都敲響了警鐘。在領導的督導下，針對報社內(nèi)部的各個部位都做了詳細的部署，包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團組織的消防演練、南關區(qū)消防大隊舉辦的會議及，認真學習轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會議精神。在領會精神后都逐漸匯報、傳達，并落實，堅持在報社范圍內(nèi)杜絕隱患。
負責采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準確統(tǒng)計了，但實際上他們負責的工作已經(jīng)不僅僅是采購了，常規(guī)的采購有他們，報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們，各種工程改造還有他們的身影，他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅力量。
由于行政部今年人員變化較大，新員工思想較復雜，難掌握。通過多次溝通、暢談，能及時掌握員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時引導，避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流，使整個團隊都能公開、公正、透明，凝聚力大大增強。
1、換手機業(yè)務：此次置換手機優(yōu)于往年，也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇，可選范圍更廣，更能滿足員工的不同需求。為此，后續(xù)的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。
2、發(fā)行車隊回歸報社：根據(jù)報社業(yè)務發(fā)展，發(fā)行車隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外，針對發(fā)行車隊現(xiàn)有情況，也做了相應的改進。將發(fā)行車輛在其辦公地點周邊重新找修配廠和刷車廠，避免了每次都要來到報社附近進行加油和刷車。不僅降低了成本，同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認可。
3、人員變動：上半年臨時人員流動比較頻繁，上崗、離職10余人次；車隊解聘司機1名；發(fā)行車隊歸回司機8名；司機調(diào)崗2名。
5、科學規(guī)范采購流程：針對食堂采購流程，進行了創(chuàng)新，將所有采購劃分到采購組進行。通過磨合，目前運行良好。
電梯施工工作總結(jié)篇十三
甲方（承租方）。
乙方（出租方）。
乙方現(xiàn)有下列規(guī)格施工升降機（以下簡稱電梯）租給甲方使用與保管。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關規(guī)定，為明確甲、乙雙方權(quán)利與義務，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方?jīng)Q定租用乙方的施工升降機事宜，簽訂以下合同，以資雙方共同遵守。
略
1
2
3
4
1、乙方電梯安裝及施工電梯檢測合格后，甲方付清該電梯的進，退場費。
2、乙方電梯安裝調(diào)試完畢合格后交付甲方使用，甲方必須在5天內(nèi)與乙方簽寫使用通知確認書確認開工，使用通知確認書以甲方公司主管人員簽字為準，作為電梯起租日，否則乙方有權(quán)從第6天開始計收租金，如甲方需要有關部門檢驗合格后才同意計付租金，該期間甲方不得使用電梯。
3、電梯安裝調(diào)試好后，如甲方閑置不用，在有關部門檢驗合格，發(fā)出辦證回執(zhí)當日起作為電梯起租日，開始計收首月租金，甲方不得以任何理由拒絕支付。
4、施工電梯本月租金在次月15日前支付給乙方，如甲方資金緊缺時可適當延期，但延期時間不得超過30天。
1、電梯所有要屬于乙方，甲方不得將電梯抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓給第三方或另做該工地施工外的其他用途。若由甲方欠債，法院查封電梯，甲方必須申請法院解封，若因此造成乙方損失，甲方承擔電梯價值雙倍的賠償責任。
2、甲方保證為每臺電梯提供足夠的電源能量，并在每臺電梯外籠5米內(nèi)按用電規(guī)定要求設置專用電箱，配備兩個100a的漏電開關（三相五線）和160a閘刀隔離開關，單個電箱電線截面積不小于25mm，總電纜線截面積不小于50mm，甲方所提供并安裝電纜至乙方施工升降機接線盒。電梯所需電費由甲方支付。
3、甲方必須保證電梯進退場道路通暢，提供足夠的場地和空間給乙方進行安裝拆卸和材料堆放，甲方保證采用工地塔吊安全可以滿足安裝拆卸施工需要，若甲方塔吊已拆除，人貨梯拆卸由甲方補償每臺人民幣1000________元給乙方。
4、乙方負責提供電梯檢測驗收備案等手續(xù)及費用，乙方電梯報裝、報拆資料甲方必須配合蓋章，并負責監(jiān)理單位及地區(qū)建設所簽字蓋章手續(xù)的相關工作。
6、甲方按乙方提供的圖紙要求制作電梯基礎。甲方自行編制預算基礎部分承載力并經(jīng)相關部門驗收合格，乙方方可開始安裝電梯。
7、甲方應根據(jù)乙方電梯廠附墻要求2.8米至3.2米附墻距離，如附墻架支撐不夠長而更改附墻安裝方式，則材料費和工人費由甲方負責。甲方負責每層樓層內(nèi)層間門制作及安裝，以負責安全平臺和外籠周圍雙層行人通道等，確保符合檢測要求。甲方負責工地的搭設其他可能存在的障礙排除。
8、電梯安裝于維修時，甲方提供電焊機、氧氣及乙炔等工具給乙方使用。
9、甲方負責對租用的電梯設備及零配件包括呼叫系統(tǒng)進行保管，若甲方人員順壞、遺失需按原價賠償。
10、如果甲方未經(jīng)乙方同意，隨意操作電梯或工地人為損壞電梯，由甲方承擔安全責任和經(jīng)濟責任。
11、乙方對施工電梯進行現(xiàn)場安裝時，甲方提供塔吊配合乙方使用。
12、甲方在使用電梯過程中，加強施工現(xiàn)場的管理。并嚴格要求其員工遵守制度，安全使用電梯。若因甲方指揮調(diào)度不當或強行生產(chǎn)作業(yè)造成的事故，全部由甲方負責。
1、乙方需在接到甲方電梯安裝或拆卸后10天內(nèi)完成安裝或拆卸完畢（若因天氣原因或者不能安裝拆卸則時間順延），如不能正常安裝，根據(jù)延誤天數(shù)與日租金的`乘積，作為乙方對甲方的賠償。
2、乙方負責提供電梯基礎圖、合格證、生產(chǎn)許可證、安裝拆卸資質(zhì)證書的復印件，編寫安裝與拆卸方案、頂升加節(jié)及附墻方案，并及時提供電梯檢測備案資料、安裝驗收資料、使用登記資料等。
3、乙方負責電梯進場、安裝、加節(jié)、拆卸、退場和日常維修保養(yǎng)工作。防墜器的檢測相關手續(xù)由乙方負責，且檢測費用由乙方承擔，防墜器送檢過程不能影響施工電梯正常使用。若電梯出現(xiàn)故障。甲方通知乙方后，乙方技術(shù)人員必須在5小時內(nèi)到達工地，每延遲一小時，罰款100________元，技術(shù)人員到場后，需在12小時內(nèi)處理完故障，并使施工電梯投入正常使用。如超過或每月累計故障處理時間超過24小時，甲方有權(quán)扣除當天租金（正常保養(yǎng)、加節(jié)、安裝附墻架除外）。
4、乙方不負責為每臺電梯配備電梯司機。
5、乙方負責提供樓層無線呼叫系統(tǒng)。
6、乙方提供電梯基礎地腳螺栓，甲方澆筑電梯基礎時，乙方派人到現(xiàn)場安裝。
7、如因乙方原因（施工電梯故障）引起的安全事故，乙方負全部責任。
8、乙方提供電梯的安全性能、設備、質(zhì)量要符合國家及地方相關法律法規(guī)的規(guī)定。
1、乙方電梯安裝完畢能滿足施工要求并與甲方交底確認后七天內(nèi)，若甲方未能完成層間門安裝配合驗收，乙方有權(quán)從第八天開始計收租金，甲方不得拒絕支付。
2、在安裝驗收過程中，由于甲方不配合造成的驗收不合格由甲方承擔第二次支付的費用。若因乙方原因造成驗收不合格，由乙方負責。
3、租賃期間，甲方應隨時向乙方告知電梯存在的安全隱患，并要求采取防患措施。乙方應積極處理，消除隱患。甲方需每日安排人員清掃吊籠的衛(wèi)生和安排人員清理吊籠底基礎面水泥砂漿。
4、電梯施工結(jié)束時，甲方應以有效書面形式提前通知乙方，乙方拆卸電梯退場，甲方20日內(nèi)結(jié)清乙方租金及其他費用后。
5、本合同所有費用均未包含稅金，如果甲方需要開發(fā)票，稅金另加9%.
6、租金計時開始以甲、乙雙方簽字確認為準。
7、甲方違反本協(xié)議的規(guī)定延遲支付租金及其他費用，乙方可解除合同。
8、雙方各自承擔相應的違約責任，其他未盡事宜雙方在今后的合作中協(xié)商，協(xié)商不成。雙方均向珠海市有關機構(gòu)提起訴訟。
七、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方代表確認合同內(nèi)容無誤后簽字蓋章之日起生效。電梯拆卸完畢離場，且租金及其他費用結(jié)清后，本合同自行失效。
甲方單位公章：乙方單位公章：
甲方代表：乙方代表：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
______年____月____日。
電梯施工工作總結(jié)篇十四
承租方：__________（以下簡稱甲方）。
出租方：__________（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及有關規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
1、租賃期暫定個月，最后以雙方核定的實際租用天數(shù)為準。
2、施工電梯進場安裝時間：__________年__________月__________日。乙方負責辦理施工電梯的驗收手續(xù)，并負責提供有關部門驗收的合格證給甲方，施工電梯截止時間為乙方接到甲方書面通知（或傳真）所約定的停機并付清租金之日為準。
每臺施工電梯進退場費在該施工電梯運到甲方工地后十日由甲方一次性付給乙方。
1、施工電梯租金：sc200/200施工電梯每臺每月為人民幣__________元整（大寫：__________）（此單價不含人工費）。
2、月計租天數(shù)為30天，節(jié)假日租金照算，最后一個月不足則按月租1/30實際天數(shù)計算租金。如因工地停工或其他原因造成乙方施工電梯不能計租和退場，乙方不負任何責任，租金照計。
3、第一月租金應在施工電梯起租當日算起，起租日的對應日十天內(nèi)支付第一個月租金、乙方每月以收據(jù)收款，第二月租金，在施工電梯起租日的對應日十天支付該月租金給乙方，十天仍未支付租金，乙方有權(quán)停機（停機時間租金照計）。
1、施工電梯的.全過程裝拆（包括安裝、頂升、附墻、拆卸、運輸?shù)龋┯梢曳截撠熗瓿?，所需要費用由乙方承擔，并承擔全過程（包括安裝、頂升、拆卸、運輸?shù)龋┲械陌踩熑巍Ｒ曳侥玫陌惭b回執(zhí)5天內(nèi)完成。
2、施工電梯安裝完畢，乙方應按照國家有關標準規(guī)范及《說明使用書》中的要求進行調(diào)試自檢，并負責按程度向有關部門申請報告，報檢直至領取施工電梯使用合格證書所需檢驗費用由乙方承擔。
3、施工電梯在調(diào)試過程中不合格的項目，由乙方負責按技術(shù)標準修復合格為止，如因甲方防護棚或安全門、安全通道造成的不合格項目，由甲方負責。若因此造成地方技術(shù)監(jiān)督局復檢，則復檢費用由負責方承擔。
4、施工電梯故障維修所需的零配件費用由乙方承擔。
1、施工電梯僅限于工程項目使用。未經(jīng)乙方同意，甲方無權(quán)將施工電梯轉(zhuǎn)至另一工地使用。
2、施工電梯所有權(quán)屬于乙方，甲方無權(quán)將施工電梯作為抵押或扣押轉(zhuǎn)讓給第三方或作為該工程施工需要之外的其他用途。
3、甲方應按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家相關法規(guī)及省市有關現(xiàn)場安全文明的管理條例，負責施工電梯的現(xiàn)場安全管理。
4、負責提供該施工電梯的用電到乙方的配電箱（每臺施工電梯供電量不少于66kw），施工電梯附近按有關規(guī)定每臺施工電梯單獨設舲一個專用電箱電纜至乙方電箱（隔離開關、空氣開關250a、漏電開關250a、動作電流66ma、動作時間0.1秒）。
5、負責保證施工電梯在裝、拆作業(yè)及使用過程中的作業(yè)環(huán)境與場所符合國家有關規(guī)定，并提供符合國家有關安全規(guī)范。
6、按乙方提供的施工電梯基礎圖紙施工電梯基礎。并向有關部門及安裝單位提供驗收手續(xù)，若變更設計，必須提供設計計算書及設計圖紙。
7、負責為乙方的維修人員及定期檢測人工提供的工作方便，給予相應配合，并每月抽出一定的時間停機，讓乙方的施工電梯進行保養(yǎng)及安全檢測及安裝附墻頂升加高。
8、負責給乙方委派的操作司機免費提供住宿、食宿和用水用電。
9、甲方必須保證施工電梯進退場道路暢通，提供足夠的空間及場地給乙方進行拆裝作業(yè)。因道路和場地方面的原因或因甲方建筑物主體完工后而造成乙方無法正常、順利拆除和退場而導致增加拆卸費用與造成乙方損失的均由甲方負責。施工電梯無法進退場期間的租金照計，如因乙方原因使用施工電梯不能按時拆除運出工地現(xiàn)場，所造成的損失由乙方承擔，承擔的損失和乙方每日租金成正比。
10、施工電梯進場甲方負責保管施工電梯，以防失竊及人為損失，安裝進退場時負責垂直運輸工具。
1、乙方司機必須服從甲方調(diào)試和工作安排、遵守施工現(xiàn)場的勞動紀律。
2、租賃期內(nèi)，施工電梯的日常管理、維修保養(yǎng)及安全操作均由乙方按照有關施工電梯維護保養(yǎng)規(guī)定及安全操作規(guī)程負責賣施。并承擔其費用。
3、乙方維修時間每月累積不得超過48小時，若超過48小時甲方有權(quán)拒付超出時間的租金。
4、乙方的安裝維修人員進入施工現(xiàn)場進行施工電梯維護保養(yǎng)時，應遵守甲方的現(xiàn)場安全管理制度，服從甲方的安排與調(diào)度，盡最大可能縮短維護保養(yǎng)時間，以滿足施工需要。
5、乙方提供的施工電梯必須保證技術(shù)、內(nèi)部質(zhì)量外觀品質(zhì)上合格，保證項目施工進度，并向甲方提供完備的技術(shù)資料，并在甲方指定的時間內(nèi)安裝調(diào)試好施工電梯投入使用。
6、負責施工電梯進退場的收貨清點和進退場的運輸及其安全責任。
7、負責提供原廠的施工電梯基礎預埋螺栓每臺一套、基礎圖紙及安裝圖有關資料。
8、負責預埋施工電梯基顧栓施工時派人來現(xiàn)場指導。
1、施工電梯進退場：施工電梯進退場時間初定在甲方通知乙方為準年月日，具體時間以甲方通知為準，施工電梯退場以乙方接到甲方通知并結(jié)清有關費用后一個星期內(nèi)將施工電梯退場完畢。
2、雙方都必須要嚴格遵守安全柳程及相關規(guī)范，若發(fā)生安全事故，則分清責任，如施工電梯本身固有問題所造成的事故損失，責任由乙方承擔。
3、甲方未經(jīng)乙方許可，不得任意加設無證人員操作施工電梯或拆除施工電梯上的零件，造成損失的由甲方賠償。
4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得任意加設或拆除施工電梯的標識等。
5、雙方往來的函件，應在接到之曰起七天之內(nèi)予回復，急函不超過三天，過期不回復則視為來函的默認和肯定。
甲方蓋章：__________乙方蓋章：__________。
代表簽名：__________代表簽名：__________。
身份證號碼：__________身份證號碼：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
簽約日期：__________簽約日期：__________
電梯施工工作總結(jié)篇十五
20xx年一路走來有收獲，也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。
一、巡檢各個設備，并及時發(fā)現(xiàn)問題，填寫各項記錄
二、在規(guī)定時間內(nèi)完成空調(diào)機的操作，切換
三、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解，以及對其他一些設備的保養(yǎng)
四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷，清洗
五、掌握電子門鎖的換電池，電話，網(wǎng)線的接頭的處理，以及監(jiān)控的更換
六、很好應對突發(fā)事件的處理，如突然停電，爆水管，電梯困人
一、缺少對一些設備的了解，也缺少經(jīng)驗，動手能力差
二、對一些維修沒有強勁的信心，也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了，又是一個新的開始，當然也要有自己新的目標。我希望能夠盡量多的安排我跟進電梯維修，做一個出色的電梯工；弱電很不錯，學習一下也沒什么壞；空調(diào)是酒店主角，懂得空調(diào)就把握住了酒店，，我請求能跟空調(diào)師傅一起進入空調(diào)世界，冰箱，空調(diào)，制冰機。都會維修。總的來說希望自己在xx年成為一個一專多能的人。
電梯施工工作總結(jié)篇十六
在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主)，當然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊伍，但總的來說電梯運行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。
(1)、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準備進駐時，其中驗收工作是一項重要工作，把住這一關，對今后的管理和使用者有著很重要的意義，對電梯的接管也是一樣，對每部電梯都應個別驗收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應即組織驗收小組，其成員應有物業(yè)管理企業(yè)主管負責人員及技術(shù)人員，驗收時應有原施工單位負責人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進行驗收，第一次驗收為初檢，對發(fā)現(xiàn)的問題應商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補償，對這類協(xié)議必須是在設備能用不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。
(2)、驗收時應注意對重點部位的檢查，驗收的具體技術(shù)標準按國家現(xiàn)行規(guī)范、標準執(zhí)行。
(3)、交驗時應提交完整的電梯設備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣控制原理圖與性能測試記錄。
(4)、其它相關問題：
第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決定。
第二：提供電梯的易損件和備件費。
這兩項問題可以在驗收時協(xié)商議定。
2、維保方面的管理
電梯是一種使用相當頻繁的設備，電梯在整個運行過程中，其主機與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長電梯的使用壽命，節(jié)約資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進行維修保養(yǎng)時，可以自己成立一個專門的電梯維修保養(yǎng)隊伍，也可委托社會上的專業(yè)電梯公司進行管理，但必須注意如下事項：
(1)、電梯維修單位應取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應的維修業(yè)務。
(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應嚴格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。
(3)、電梯每年由當?shù)貦z測部門進行一次安全檢測，合格后方能繼續(xù)使用。
(4)、保養(yǎng)時間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達到電梯的安全使用標準，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。
(5)、因故障或計劃修理電梯，應盡量縮短操作時間，在維修過程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標記。
3、技術(shù)檔案資料的管理
每部電梯都要在接管后建立單獨的檔案，這樣對以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。
(1)、電梯文件和原始資料：驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。
(2)、設備登記表：電梯運行記錄表，性能參數(shù)，各主要配件的型號、功率等。
(3)、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時間，次數(shù)、維修內(nèi)容等。
(4)、維修資料：包括維修單，維修保養(yǎng)記錄表，電梯改造項目，更新記錄等。
電梯作為一種交通運輸設備本身就具有一定的危險性，其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點，因此對安全工作必須有嚴格的管理制度，電梯的安全管理首先是對電梯司機、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓練;其次是對電梯安全監(jiān)督和檢查，對電梯的各項安全開關經(jīng)常檢查，檢查開關按鈕是否運作可靠;第三是對用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識。
第一：加強對電梯作業(yè)人員的培訓考核。
1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，根據(jù)國家有關要求從業(yè)人員必須持證上崗。
2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。
3、加強培訓與考核工作。
作為物業(yè)公司，經(jīng)常要對電梯值班人員加強電梯困人救援方法的培訓和電梯發(fā)生緊急事故時處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應該能夠快速安全救出乘客，確保人身安全。
第二、設備安全檢查和監(jiān)督。
為了運行安全，電梯本身在設計和制造上已經(jīng)設置了多種安全裝置，在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關、按鍵的可靠性和運作靈活性，定期進行安全機構(gòu)動作試驗與整體性能試驗。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定，關鍵是嚴格執(zhí)行。
作為物業(yè)管理公司，對電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機房的樓梯口應設有防火的安全門，機房應裝有防盜報警器和滅火器，機房內(nèi)不應有上下管線，井道、底坑應有防水措施，機房地板所開的孔洞應有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應有凸出部分，以保證安裝，維修安全運行的需要。
第三、對廣大用戶加強宣傳電梯的安全使用規(guī)則，確保更多的人都能正確使用電梯。
電梯作為人們經(jīng)常使用的設備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必須從細微的工作做起，不斷加強完善自己的管理制度，才能使電梯的運行處在一個良性循環(huán)體系之中。
一幢大樓電梯運行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設備，其維護保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護保養(yǎng)公司進行，但電梯的運行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負責，物業(yè)公司電梯設備管理人員擔負著確保電梯正常運行的重要職責。
電梯施工工作總結(jié)篇十七
時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時。轉(zhuǎn)眼之間過去了，屈指算來從年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。
司機如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去。
南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患；
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境；
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變。
x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下，我們增加人員進行疏導協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗的集體。
其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過組織的各種培訓，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務。不論是主管、領班、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結(jié)，及時能和領導溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的，我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的`集體，更重要的是我們有著服務大眾的愛心。為此，我會更加努力地帶領我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務于醫(yī)院。
在此我僅代表x公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃：
1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響；
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作；
3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓；
4、配合醫(yī)院完成電梯更新；
5、做好應急預案，做到半年做一次演練；
6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，服務無止境!
電梯施工工作總結(jié)篇一
施工電梯操作工顧名思義就是負責電梯方面的工作，也是房屋建筑的重要環(huán)節(jié)，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(一)2018年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是明年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(二)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，一年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識。
第一加強自身實踐能力。二零一七年七月至十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。一年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。一年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域一年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調(diào)查中受到主管領導一致好評。
作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務。
在總結(jié)了以往的'工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量，工作服務態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、 開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(三)2018年很快就過去了，我在**工地工程部負責電梯安裝，是收獲滿滿的，以下就是我2018工作總結(jié)：
一、電梯故障診斷與總結(jié)
1. 單按鈕控制是電梯自動控制最簡單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關閉的情況下，應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。
3. 操作器件每個層站裝設一個不要登記的呼梯按鈕，層站處要設置一個發(fā)亮信號，當有人在使用電梯，即電梯在運行或?qū)娱T打開時，該信號裝置應發(fā)亮。
4. 轎廂內(nèi)設一個發(fā)亮的位置指示器，對于手動層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設置對講機或電話裝置。
5. 層站處要設呼梯按鈕，在基站以上各層站標記為向下指示，在基站標記為向上。在轎廂內(nèi)要設黃色報警按鈕紅色專用停止按鈕。
二、電梯的常見故障現(xiàn)象
電梯無論在快速運行或慢速檢修運行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。
故障分析：
因后，仔細觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運行中有些顫動，停機進一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進一步證明再開車運行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對曳引機地腳螺釘是否松動進行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導軌及導軌支架壓板，觀察運行中無晃動現(xiàn)象證明抖動原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是：2人在機房，另2人在轎廂頂上，在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩，調(diào)節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運行，抖動現(xiàn)象消失。
總之，2018年對我而言是基礎年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇二
電梯安全關系到千家萬戶，更需要施工電梯操作工事無巨細的工作，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)及工作計劃呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃(一)2018工作總結(jié)：
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，2018年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識。
第一加強自身實踐能力。二零一七年七月至同年十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。2018年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。2018年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域2018年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調(diào)查中受到主管領導一致好評。
作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務。
2018工作計劃：
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量，工作服務態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、 開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的.工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這2018年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃(二)2018年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是明年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在金年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃(三)回顧一年來的工作學習，我在公司領導及各位同事的幫助下，嚴格要求自己，按照公司領導的要求，較好地完成了自己的本職工作學習，通過一年來的工作學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下幾個方面：
一：驗收工作要求的掌握
通過一年來的學習與實踐，我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深入淺出，對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。
二：驗收過程中溝通的重要性
三：2018年的不足之處與2018年的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學習、能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。
二：發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐;講究工作學習方法，端正學習態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實的理***底、踏實的工作作風。
總之，2018年對我而言是基礎年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇三
我公司在收到xxxxx的文件，于當日下午即組了公司管理人員進行了學習，并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會議結(jié)束后，領導對繼續(xù)學習文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進行了布置，要求各班組組織所有施工人員進行再學習，并對發(fā)表的意見及建議進行記錄，在文件上簽字確認。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的地區(qū)進行自查，對自查結(jié)果上報。
對于文件上敘述的兩起事故，說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責任沒有真正落實，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識薄弱。
鑒于“安全責任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進行管理，認真吸取各種事故教訓，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，完善四級教育，結(jié)合各種施工特點，切實采取有針對性的措施，預防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責任，并通過不斷地學習加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓，所有人必須參加，領導帶頭。班組每周都進行安全培訓，進場前由安全員進行安全教育，通過考試后方可進入現(xiàn)場施工，從而減少了事故隱患。針對此次學習，公司領導要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進行安全意識檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任書重新整理，對新來未簽人員及時簽定，并進行四級教育，使他們從一進公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊，對公司在施工進行了自查，共自查了xxx臺電梯，其中查出隱患xx臺，消除隱患xx臺，未消除隱患xx臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進行了檢查，對有問題的電梯要求立即整改。
我司已將相關規(guī)章制度進行了整理，結(jié)合安全常識，急救常識，應對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進行了抽查，對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進行了記錄。并嚴格員工操作證，對到期人員及時進行證件復審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進行長期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
電梯施工工作總結(jié)篇四
沒有總在高位的人，也沒有只上不下的電梯，所以，哪怕你職位再高，做人也應該保持低調(diào)，不要總以為自己有多么了不起。人就是應該能上能下，盡量把心態(tài)放得平穩(wěn)一些。
人不可能一輩子都一帆風順，關鍵是你遇到困境的時候能不能處變不驚;電梯難免會出現(xiàn)故障，最重要的是你能不能沉著地求助，冷靜地等待救援。
人生在乎的永遠是質(zhì)量，沒有質(zhì)量的人生是無趣也毫無意義的;電梯在意的永遠是重量，一旦超重，它就寧愿選擇熄火罷工。
做人要厚道，這樣別人都會對你報之以好感;電梯一定要厚實，這樣人才會感到有安全感。
人的信念：沒有爬不上去的高山;電梯格言：沒有上不去的高樓。
做人難免會說假話，真真假假讓人難以區(qū)分;電梯絕對不會說假話，超出了承載的重量，它一定會立馬“指出”，讓你整改。
做人總是會想方設法地拉關系，找方便，開后門，
電梯施工工作總結(jié)篇五
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，2017年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識。
二零一七年七月至同年十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
2017年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。2017年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域2017年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調(diào)查中受到主管領導一致好評。
作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關系以求得使用單位用戶的支持。
在2017的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務。
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量，工作服務態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這2017年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質(zhì)的提高。
電梯施工工作總結(jié)篇六
xxxx年上半年，在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下，在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下：
一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設方面。
在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。
二、安全工作管理目標方面。
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標方面。
為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的積極性；通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務質(zhì)量管理方面。
為搞好服務質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。
按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政^v^門。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。
六、檢驗任務目標方面。
定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。
七、業(yè)務開拓方面。
在業(yè)務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展；20上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會。
我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。
電梯施工工作總結(jié)篇七
20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領導下，在綜治辦，安全辦正確指導下，認真貫徹中央及省市區(qū)關于加強電梯安全管理的精神，吸取荊州商場等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重，切實加強監(jiān)管具體工作如下：
（一） 加強領導分工負責，責任到人。
電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全，必須引起高級高度重視，在小區(qū)管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強領導，分級負責層層抓落實，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長分管，電梯管理員具體管理三級管理體系，其它人員配合的工作領導小組。
（二）掌握基本情況，明確管理范圍
新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺電梯，10月份前有保安隊長朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
（三）加強電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機制，1月-12月共開展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
（四）開展電梯安全應急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時，加強了員工文化知識，技能專業(yè)知識學習和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動每年至少開展一次。
（五）加強管理維保維修
次，實現(xiàn)電梯安全零事故。
（一）濱江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進一步檢修驗證。
（二）新上崗電梯管理員要加強業(yè)務學習，培訓提高專業(yè)水平，技能及處置能力。
（三）加強小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。
下步打算：
在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂佳b區(qū)30臺，苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺，共53臺電梯，關于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：
（一） 啟用專職電梯管理員，專業(yè)監(jiān)管，專業(yè)巡查。
（二） 加大宣傳力度，教育居民愛護電梯，用好電梯同時要求管理人員切實監(jiān)管好電梯，確保電梯正常運轉(zhuǎn)，為民服務。
（三） 加強領導，分工負責，把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作，對辦事處負責，對老百姓負責，對自己負責。
電梯施工工作總結(jié)篇八
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。
我是07年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
存在的缺點：
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
二、20_年工作計劃。
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
電梯施工工作總結(jié)篇九
2017年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是明年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。
電梯施工工作總結(jié)篇十
由于城市土地資源的快速減少，中高層建筑工程漸漸在中小城市落戶，電梯作為中高層建筑的重要組成部分，相對于其他建筑設備，其技術(shù)要求比較高，安裝流程工藝比較復雜，并且專業(yè)性比較強。而隨著一些新技術(shù)的運用，設計方、甲方、施工方、監(jiān)理方對電梯的最新發(fā)展知識往往了解不及時，導致技術(shù)管理的有效性缺失較嚴重。電梯的安裝也因為牽涉到土建、安裝兩個專業(yè)，目前普遍造成施工現(xiàn)場的土建工程師、安裝工程師以及監(jiān)理現(xiàn)場管理人員在管理職責上的混亂；另外，由于各種原因，業(yè)主落實電梯供貨廠家的時間不能在施工圖出圖前確定，因而給電梯安裝中帶來很^v^煩。下面我通過一個工程實列談談電梯安裝中易忽略的一些問題，并指出圖紙審查時要注意的關鍵點。
某大廈建筑面積約6萬m2，主樓20層，地下兩層，共有商場用兩部觀光電梯，兩部扶梯，六部客貨兩用電梯，該建筑是當?shù)刂攸c工程；附屬住宅小區(qū)工程共有11棟小高層住宅樓和1棟小高層商住樓，建筑面積十萬多平方米，小高層為9層，商住樓11層，共有13部電梯。
在大廈施工中，有兩部主樓基坑底距離地面深近9米，原施工圖紙中電梯基坑的防水設計人員竟未考慮，而在圖紙審查時各參建單位也沒有提出。發(fā)現(xiàn)問題后，建設單位立即聯(lián)系設計單位后增加防水層施工。在施工過程中，現(xiàn)場工程管理人員旁站，主樓這兩部電梯基坑距離地面近9米，仍未出現(xiàn)滲漏情況。
與大廈基本同步建設的住宅小區(qū)工程，電梯基坑施工時引起了大家的重視，在施工至電梯基坑時，發(fā)現(xiàn)圖紙設計中也未涉及基坑防水和集水坑的問題?，F(xiàn)場監(jiān)理人員當即就向建設單位代表建議，增加電梯基坑的防水層和集水坑。同時，也通過電話向設計單位提出建議。建設單位和設計單位當時認為筏板基礎可以防水，就未采納建議，后來經(jīng)多次協(xié)調(diào)，終于在裝飾階段施工時，在電梯基坑增加了防水層但未設置集水坑。
小區(qū)住宅8#樓在07年11月份在電梯竣工驗收時，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對小區(qū)工程的電梯進行驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)電梯的沖頂高度不足，相差10cm。經(jīng)現(xiàn)場檢查，土建單位按圖施工，高度不足的原因只是本工程采用的電梯轎箱比正常高30公分，后期又沒有修改建筑結(jié)構(gòu)圖紙，致使電梯達不到安全規(guī)定要求。
以上兩個工程實例中，電梯工程出現(xiàn)問題基本都是圖紙把關不好、后期施工不仔細造成的，電梯作為一個特種設備，尤其要引起工程技術(shù)人員對各個階段的圖紙會審重視，其次是對電梯的施工特點有較深刻的理解：
一、圖紙審查。
2、擴初階段的審查要點：圖紙擴初階段電梯井道結(jié)構(gòu)尺寸、基坑深度、沖頂高度、機房位置等重點要素都體現(xiàn)出來，作為專業(yè)工程師應該核對結(jié)構(gòu)、建筑、電氣等圖紙，找出相互矛盾的地方。同時要重點關注消防電梯的設計，尤其是配套的排水集水坑的設計。此外還需注意電梯井道和機房的減噪措施。
3、施工圖階段的審查要點：一般的施工圖出圖前應盡可能確定電梯供應單位，確定電梯供應單位也應及時將相關電梯數(shù)據(jù)告知設計單位；如確不能提供電梯供應單位，圖紙設計時應按一些常規(guī)電梯結(jié)構(gòu)設計，應建議設計人員在圖紙上加以說明，為建設單位選用電梯時做為參考。
4、施工階段的審查要點：
a、審查電梯安裝公司的資質(zhì)文件并要求電梯公司做好資質(zhì)文件在當?shù)貏趧硬块T和特種設備管理部門的備份。
b、審查電梯井道位置、配備電梯型號是否符合消防的要求。
c、審查電氣設計圖紙中電梯的供電和配電是否設計到位，容量、雙電源是否符合所選電梯的要求。
d、審查電梯井道土建設有的集水坑，或其它排水措施是否符合圖紙要求；電梯井道和頂部設備機房是否采取了防水措施；電梯井道底坑是否采取了防水措施。
e、審查井道的測量放線是否準確，
f、審查電梯機房的通風降溫措施。
二、安裝階段。
1、充分利用電梯施工單位的施工經(jīng)驗，如果建設單位在工程施工前就已經(jīng)確定了電梯廠家，建設單位應在圖紙會審時組織電梯施工單位參加，這樣便于及時溝通，解決圖紙中存在的問題，減少圖紙差錯。
2、施工前期，要求電梯安裝單位關于電梯預埋件、電梯安裝圈梁等問題與土建施工單位和監(jiān)理單位交底。
3、在施工的過程中，要求電梯安裝單位到現(xiàn)場查看電梯機房預留洞口是否與電梯廠家提供的預留詳圖一致。
4、安裝有轎箱內(nèi)攝像機和其它弱電設備的，在施工協(xié)調(diào)會上及時提出并落實施工順序。
5、管道井漏出的水容易順著樓梯平臺流入電梯井，造成電梯被淹。施工應著重關注給排水管道進的施工，查看井道地漏是否安裝到位。同時建議設計單位設置防止水流入電梯井的防護措施。
6、防止地下水滲入電梯基坑，電梯基坑的防水是一個百年大計，每年的地下水位高低不同，時高時低。首先要復查圖紙中是否涉及到電梯基坑的防水，防水節(jié)點是否明細，防水做法是否體現(xiàn)防水層的保護措施（如水泥砂漿找平層）。其次在電梯基坑施工時，應著重關注現(xiàn)場施工情況，必要時旁站。
7、結(jié)構(gòu)施工時，應重點關注電梯圈梁、電梯沖頂?shù)牧喊迨┕で闆r，施工前檢查核對圖紙是否按圖紙設計施工，沖頂高度是指頂層電梯門口距離井頂面的高度，它的大部分空間被電梯轎箱升到頂層時占用，另一部分空間是富余空間，起到一個緩沖作用。由此可見，沖頂高度的大小直接影響到電梯的安全使用，也影響到電梯的驗收，而不同類型的電梯沖頂高度也不一樣。如果條件允許，電梯頂?shù)牧喊迥０灏惭b好后，應聯(lián)系電梯生產(chǎn)廠家，核對圖紙中的電梯沖頂高度是否滿足電梯安全運轉(zhuǎn)的要求，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。
8、檢查電梯預留洞口是否符合安全要求。施工完成后復查有關于電梯機房預留洞口是否與電梯廠家提供的預留詳圖一致；復查施工圖紙中電梯機房底面的配筋是否考慮了動荷載的影響，洞口處的附加筋是否有要求。
三、結(jié)束語。
電梯安裝工程作為國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法管理的特種設備行業(yè)，經(jīng)常由于圖紙審查不嚴和施工管理不到位等綜合原因，造成電梯整機的運行與電梯設計性能大相徑庭，更有甚者危機公眾的生命和財產(chǎn)安全。因此，加強電梯的圖紙審查力度和施工管理的有效控制是保證電梯安全運行的關鍵環(huán)節(jié)。上述方法是在實際工程案例工作中總結(jié)出的經(jīng)驗，可作為電梯工程建設各方借鑒的行之有效的方法。我們相信，在面對建筑電梯安裝工程的各階段質(zhì)量控制問題上，群策群力，不斷總結(jié)方法和探索成功經(jīng)驗，電梯的安裝質(zhì)量和運行一定能夠得到有力保障。
電梯施工工作總結(jié)篇十一
由我公司負責維保的貴公司十三臺重載電梯，在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后，在公司動力技術(shù)部電力科全體員工的大力支持和幫助下，順利完成6月24日到9月24日三個月的維修保養(yǎng)任務。
在這三個月里電梯運行總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大故障，出現(xiàn)了一些小故障，我公司駐場人員在最短時間內(nèi)修復，未對貴公司的正常工作帶來影響。
針對大噸位電梯的特殊使用要求，我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案，確保電梯在運行的同時盡量把故障率降到最低。
1、在大噸位電梯的維保方面，我們依據(jù)保養(yǎng)計劃制定了電梯的保養(yǎng)內(nèi)容，把每半月的保養(yǎng)周期細化，每日巡檢電梯，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、在這一季度，我們對1#樓t2電梯的門機變頻器進行了改造。原來變頻器故障損壞，原ys―k01―a型號變頻器原廠已經(jīng)停止生產(chǎn)，我司經(jīng)技術(shù)部同意使用其他品牌（nice―d―a―sop4）進行改造替換。使用一個月以來性能穩(wěn)定未發(fā)生故障。
6、更換2t5電梯3樓，2t3一樓廳門主門鎖各一套，。
7、對重載電梯抱閘，傳動部分，進行調(diào)整加注鋰離脂潤滑油，。電梯存在問題、
貴司應該在重載電梯內(nèi)安排專職電梯司機操作電梯，防止電梯被撞，被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。
下一季度（9月24日―11月24日）電梯維保計劃
電梯施工工作總結(jié)篇十二
停暖后，針對樓內(nèi)的暖氣管線進行了相應的維修和改造，為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎；電氣維修類除燈具、電話等日常維修外，兩位電工師傅分期對樓內(nèi)的插排進行了改造固定，第一期共固定了近百個，以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限，同時避免因插排亂放，而引起的火災等事故，效果是相當?shù)拿黠@；去年針對低壓間空調(diào)線路的配套改造，使得今年用電高峰期時進戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀，在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。
為了提高保潔工作的質(zhì)量，同時降低費用支出，今年年初針對保潔公司進行了2013-20xx年度的招投標工作，選擇了宏友保潔公司進行合作。合作三個月時間以來，發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題，經(jīng)過多次協(xié)商溝通后，宏友保潔公司依然達不到我方要求，按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進行了二次招標，最終與海燕保潔公司合作至今。
報社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年，尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移，更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合，加班加點搶通電路、電話等項目，確保辦公、活動順利進行。
車隊上半年大膽創(chuàng)新，建立了輪值制。每天一位司機負責派車，負責車隊當天管理；每周一位司機負責檢車。運行了一季度后收效明顯，司機現(xiàn)在能主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能積極的為車隊管理想辦法。整個團隊氛圍逐漸提升。今年因為車隊人員變動比較大，離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年。考慮到司機在減少，工作量在加大的情況，所以將原兩名夜班司機改為一名。這樣既能保障白天的出車任務，同時也能更好的讓司機得到休息，保證駕駛安全。在常規(guī)工作中，逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍，在更好的服務使用部門的同時，做到盡量節(jié)約每一筆費用，避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。
食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務工作為主。
安全工作春季清洗廚房油煙機、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生，符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例；做好相應預防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴，確保廣大員工飲食安全；食堂與各供應商簽訂供需合同，確保食材進貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時嚴把食材檢斤驗收及出入庫衛(wèi)生條例，餐具科學消毒、垃圾無害處理都納入責任制。
倡導節(jié)約：針對2012年完成情況分析比較，全員倡導勤儉節(jié)約，基本做到了每月費用低于預算10%，經(jīng)營指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時，在社慶免餐時推出“光盤行動”，堅持監(jiān)管力度、變換宣傳形式，逐漸深入人心 ，自然養(yǎng)成好節(jié)約習慣。食堂要求員工的同時也必須嚴控各崗位自身的浪費現(xiàn)象，注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理，做到科學營養(yǎng)配餐，掌握好“源頭”員工的心里想法，不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動中，通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通，均實現(xiàn)零投入、無成本舉辦。
創(chuàng)新、綜合服務的開展：殘食區(qū)安裝餐具輸送口，布局合理周到，既方便快捷又減輕勞動強度；冬季、春季干腸自制，供不應求。 “味8道”成品菜肴火爆預訂、天景玉米團購等等一系列方便員工的服務都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事；第六屆廚藝大賽（男士專場）構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。
晰自己的職責，明確了安全工作責任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初，齊文棟接手保衛(wèi)工作，從熟悉流程開始，逐步摸索，針對問題及時整改。及時針對樓內(nèi)相關消防安全標示重新進行民更換與粘貼；新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災自動報警系統(tǒng)運行記錄》等相關檢查項目和記錄條款，做到安全檢查責任到人，巡檢情況記錄清晰。
經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定，下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進，對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中，保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護了報社和出版集團辦公設施的安全，并協(xié)助相關部門對其鬧訪的過程進行了拍照取證，為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
下半年隨著拓展業(yè)務的開展，上千名的`熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等，使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通，并且制定完善的應急突發(fā)預案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下，沒有一名員工在活動期間提出請假，順利的完成了各項銷售活動的安保工作。
今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故，給大家都敲響了警鐘。在領導的督導下，針對報社內(nèi)部的各個部位都做了詳細的部署，包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團組織的消防演練、南關區(qū)消防大隊舉辦的會議及，認真學習轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會議精神。在領會精神后都逐漸匯報、傳達，并落實，堅持在報社范圍內(nèi)杜絕隱患。
負責采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準確統(tǒng)計了，但實際上他們負責的工作已經(jīng)不僅僅是采購了，常規(guī)的采購有他們，報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們，各種工程改造還有他們的身影，他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅力量。
由于行政部今年人員變化較大，新員工思想較復雜，難掌握。通過多次溝通、暢談，能及時掌握員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時引導，避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流，使整個團隊都能公開、公正、透明，凝聚力大大增強。
1、換手機業(yè)務：此次置換手機優(yōu)于往年，也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇，可選范圍更廣，更能滿足員工的不同需求。為此，后續(xù)的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。
2、發(fā)行車隊回歸報社：根據(jù)報社業(yè)務發(fā)展，發(fā)行車隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外，針對發(fā)行車隊現(xiàn)有情況，也做了相應的改進。將發(fā)行車輛在其辦公地點周邊重新找修配廠和刷車廠，避免了每次都要來到報社附近進行加油和刷車。不僅降低了成本，同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認可。
3、人員變動：上半年臨時人員流動比較頻繁，上崗、離職10余人次；車隊解聘司機1名；發(fā)行車隊歸回司機8名；司機調(diào)崗2名。
5、科學規(guī)范采購流程：針對食堂采購流程，進行了創(chuàng)新，將所有采購劃分到采購組進行。通過磨合，目前運行良好。
電梯施工工作總結(jié)篇十三
甲方（承租方）。
乙方（出租方）。
乙方現(xiàn)有下列規(guī)格施工升降機（以下簡稱電梯）租給甲方使用與保管。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關規(guī)定，為明確甲、乙雙方權(quán)利與義務，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方?jīng)Q定租用乙方的施工升降機事宜，簽訂以下合同，以資雙方共同遵守。
略
1
2
3
4
1、乙方電梯安裝及施工電梯檢測合格后，甲方付清該電梯的進，退場費。
2、乙方電梯安裝調(diào)試完畢合格后交付甲方使用，甲方必須在5天內(nèi)與乙方簽寫使用通知確認書確認開工，使用通知確認書以甲方公司主管人員簽字為準，作為電梯起租日，否則乙方有權(quán)從第6天開始計收租金，如甲方需要有關部門檢驗合格后才同意計付租金，該期間甲方不得使用電梯。
3、電梯安裝調(diào)試好后，如甲方閑置不用，在有關部門檢驗合格，發(fā)出辦證回執(zhí)當日起作為電梯起租日，開始計收首月租金，甲方不得以任何理由拒絕支付。
4、施工電梯本月租金在次月15日前支付給乙方，如甲方資金緊缺時可適當延期，但延期時間不得超過30天。
1、電梯所有要屬于乙方，甲方不得將電梯抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓給第三方或另做該工地施工外的其他用途。若由甲方欠債，法院查封電梯，甲方必須申請法院解封，若因此造成乙方損失，甲方承擔電梯價值雙倍的賠償責任。
2、甲方保證為每臺電梯提供足夠的電源能量，并在每臺電梯外籠5米內(nèi)按用電規(guī)定要求設置專用電箱，配備兩個100a的漏電開關（三相五線）和160a閘刀隔離開關，單個電箱電線截面積不小于25mm，總電纜線截面積不小于50mm，甲方所提供并安裝電纜至乙方施工升降機接線盒。電梯所需電費由甲方支付。
3、甲方必須保證電梯進退場道路通暢，提供足夠的場地和空間給乙方進行安裝拆卸和材料堆放，甲方保證采用工地塔吊安全可以滿足安裝拆卸施工需要，若甲方塔吊已拆除，人貨梯拆卸由甲方補償每臺人民幣1000________元給乙方。
4、乙方負責提供電梯檢測驗收備案等手續(xù)及費用，乙方電梯報裝、報拆資料甲方必須配合蓋章，并負責監(jiān)理單位及地區(qū)建設所簽字蓋章手續(xù)的相關工作。
6、甲方按乙方提供的圖紙要求制作電梯基礎。甲方自行編制預算基礎部分承載力并經(jīng)相關部門驗收合格，乙方方可開始安裝電梯。
7、甲方應根據(jù)乙方電梯廠附墻要求2.8米至3.2米附墻距離，如附墻架支撐不夠長而更改附墻安裝方式，則材料費和工人費由甲方負責。甲方負責每層樓層內(nèi)層間門制作及安裝，以負責安全平臺和外籠周圍雙層行人通道等，確保符合檢測要求。甲方負責工地的搭設其他可能存在的障礙排除。
8、電梯安裝于維修時，甲方提供電焊機、氧氣及乙炔等工具給乙方使用。
9、甲方負責對租用的電梯設備及零配件包括呼叫系統(tǒng)進行保管，若甲方人員順壞、遺失需按原價賠償。
10、如果甲方未經(jīng)乙方同意，隨意操作電梯或工地人為損壞電梯，由甲方承擔安全責任和經(jīng)濟責任。
11、乙方對施工電梯進行現(xiàn)場安裝時，甲方提供塔吊配合乙方使用。
12、甲方在使用電梯過程中，加強施工現(xiàn)場的管理。并嚴格要求其員工遵守制度，安全使用電梯。若因甲方指揮調(diào)度不當或強行生產(chǎn)作業(yè)造成的事故，全部由甲方負責。
1、乙方需在接到甲方電梯安裝或拆卸后10天內(nèi)完成安裝或拆卸完畢（若因天氣原因或者不能安裝拆卸則時間順延），如不能正常安裝，根據(jù)延誤天數(shù)與日租金的`乘積，作為乙方對甲方的賠償。
2、乙方負責提供電梯基礎圖、合格證、生產(chǎn)許可證、安裝拆卸資質(zhì)證書的復印件，編寫安裝與拆卸方案、頂升加節(jié)及附墻方案，并及時提供電梯檢測備案資料、安裝驗收資料、使用登記資料等。
3、乙方負責電梯進場、安裝、加節(jié)、拆卸、退場和日常維修保養(yǎng)工作。防墜器的檢測相關手續(xù)由乙方負責，且檢測費用由乙方承擔，防墜器送檢過程不能影響施工電梯正常使用。若電梯出現(xiàn)故障。甲方通知乙方后，乙方技術(shù)人員必須在5小時內(nèi)到達工地，每延遲一小時，罰款100________元，技術(shù)人員到場后，需在12小時內(nèi)處理完故障，并使施工電梯投入正常使用。如超過或每月累計故障處理時間超過24小時，甲方有權(quán)扣除當天租金（正常保養(yǎng)、加節(jié)、安裝附墻架除外）。
4、乙方不負責為每臺電梯配備電梯司機。
5、乙方負責提供樓層無線呼叫系統(tǒng)。
6、乙方提供電梯基礎地腳螺栓，甲方澆筑電梯基礎時，乙方派人到現(xiàn)場安裝。
7、如因乙方原因（施工電梯故障）引起的安全事故，乙方負全部責任。
8、乙方提供電梯的安全性能、設備、質(zhì)量要符合國家及地方相關法律法規(guī)的規(guī)定。
1、乙方電梯安裝完畢能滿足施工要求并與甲方交底確認后七天內(nèi)，若甲方未能完成層間門安裝配合驗收，乙方有權(quán)從第八天開始計收租金，甲方不得拒絕支付。
2、在安裝驗收過程中，由于甲方不配合造成的驗收不合格由甲方承擔第二次支付的費用。若因乙方原因造成驗收不合格，由乙方負責。
3、租賃期間，甲方應隨時向乙方告知電梯存在的安全隱患，并要求采取防患措施。乙方應積極處理，消除隱患。甲方需每日安排人員清掃吊籠的衛(wèi)生和安排人員清理吊籠底基礎面水泥砂漿。
4、電梯施工結(jié)束時，甲方應以有效書面形式提前通知乙方，乙方拆卸電梯退場，甲方20日內(nèi)結(jié)清乙方租金及其他費用后。
5、本合同所有費用均未包含稅金，如果甲方需要開發(fā)票，稅金另加9%.
6、租金計時開始以甲、乙雙方簽字確認為準。
7、甲方違反本協(xié)議的規(guī)定延遲支付租金及其他費用，乙方可解除合同。
8、雙方各自承擔相應的違約責任，其他未盡事宜雙方在今后的合作中協(xié)商，協(xié)商不成。雙方均向珠海市有關機構(gòu)提起訴訟。
七、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方代表確認合同內(nèi)容無誤后簽字蓋章之日起生效。電梯拆卸完畢離場，且租金及其他費用結(jié)清后，本合同自行失效。
甲方單位公章：乙方單位公章：
甲方代表：乙方代表：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
______年____月____日。
電梯施工工作總結(jié)篇十四
承租方：__________（以下簡稱甲方）。
出租方：__________（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及有關規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
1、租賃期暫定個月，最后以雙方核定的實際租用天數(shù)為準。
2、施工電梯進場安裝時間：__________年__________月__________日。乙方負責辦理施工電梯的驗收手續(xù)，并負責提供有關部門驗收的合格證給甲方，施工電梯截止時間為乙方接到甲方書面通知（或傳真）所約定的停機并付清租金之日為準。
每臺施工電梯進退場費在該施工電梯運到甲方工地后十日由甲方一次性付給乙方。
1、施工電梯租金：sc200/200施工電梯每臺每月為人民幣__________元整（大寫：__________）（此單價不含人工費）。
2、月計租天數(shù)為30天，節(jié)假日租金照算，最后一個月不足則按月租1/30實際天數(shù)計算租金。如因工地停工或其他原因造成乙方施工電梯不能計租和退場，乙方不負任何責任，租金照計。
3、第一月租金應在施工電梯起租當日算起，起租日的對應日十天內(nèi)支付第一個月租金、乙方每月以收據(jù)收款，第二月租金，在施工電梯起租日的對應日十天支付該月租金給乙方，十天仍未支付租金，乙方有權(quán)停機（停機時間租金照計）。
1、施工電梯的.全過程裝拆（包括安裝、頂升、附墻、拆卸、運輸?shù)龋┯梢曳截撠熗瓿?，所需要費用由乙方承擔，并承擔全過程（包括安裝、頂升、拆卸、運輸?shù)龋┲械陌踩熑巍Ｒ曳侥玫陌惭b回執(zhí)5天內(nèi)完成。
2、施工電梯安裝完畢，乙方應按照國家有關標準規(guī)范及《說明使用書》中的要求進行調(diào)試自檢，并負責按程度向有關部門申請報告，報檢直至領取施工電梯使用合格證書所需檢驗費用由乙方承擔。
3、施工電梯在調(diào)試過程中不合格的項目，由乙方負責按技術(shù)標準修復合格為止，如因甲方防護棚或安全門、安全通道造成的不合格項目，由甲方負責。若因此造成地方技術(shù)監(jiān)督局復檢，則復檢費用由負責方承擔。
4、施工電梯故障維修所需的零配件費用由乙方承擔。
1、施工電梯僅限于工程項目使用。未經(jīng)乙方同意，甲方無權(quán)將施工電梯轉(zhuǎn)至另一工地使用。
2、施工電梯所有權(quán)屬于乙方，甲方無權(quán)將施工電梯作為抵押或扣押轉(zhuǎn)讓給第三方或作為該工程施工需要之外的其他用途。
3、甲方應按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家相關法規(guī)及省市有關現(xiàn)場安全文明的管理條例，負責施工電梯的現(xiàn)場安全管理。
4、負責提供該施工電梯的用電到乙方的配電箱（每臺施工電梯供電量不少于66kw），施工電梯附近按有關規(guī)定每臺施工電梯單獨設舲一個專用電箱電纜至乙方電箱（隔離開關、空氣開關250a、漏電開關250a、動作電流66ma、動作時間0.1秒）。
5、負責保證施工電梯在裝、拆作業(yè)及使用過程中的作業(yè)環(huán)境與場所符合國家有關規(guī)定，并提供符合國家有關安全規(guī)范。
6、按乙方提供的施工電梯基礎圖紙施工電梯基礎。并向有關部門及安裝單位提供驗收手續(xù)，若變更設計，必須提供設計計算書及設計圖紙。
7、負責為乙方的維修人員及定期檢測人工提供的工作方便，給予相應配合，并每月抽出一定的時間停機，讓乙方的施工電梯進行保養(yǎng)及安全檢測及安裝附墻頂升加高。
8、負責給乙方委派的操作司機免費提供住宿、食宿和用水用電。
9、甲方必須保證施工電梯進退場道路暢通，提供足夠的空間及場地給乙方進行拆裝作業(yè)。因道路和場地方面的原因或因甲方建筑物主體完工后而造成乙方無法正常、順利拆除和退場而導致增加拆卸費用與造成乙方損失的均由甲方負責。施工電梯無法進退場期間的租金照計，如因乙方原因使用施工電梯不能按時拆除運出工地現(xiàn)場，所造成的損失由乙方承擔，承擔的損失和乙方每日租金成正比。
10、施工電梯進場甲方負責保管施工電梯，以防失竊及人為損失，安裝進退場時負責垂直運輸工具。
1、乙方司機必須服從甲方調(diào)試和工作安排、遵守施工現(xiàn)場的勞動紀律。
2、租賃期內(nèi)，施工電梯的日常管理、維修保養(yǎng)及安全操作均由乙方按照有關施工電梯維護保養(yǎng)規(guī)定及安全操作規(guī)程負責賣施。并承擔其費用。
3、乙方維修時間每月累積不得超過48小時，若超過48小時甲方有權(quán)拒付超出時間的租金。
4、乙方的安裝維修人員進入施工現(xiàn)場進行施工電梯維護保養(yǎng)時，應遵守甲方的現(xiàn)場安全管理制度，服從甲方的安排與調(diào)度，盡最大可能縮短維護保養(yǎng)時間，以滿足施工需要。
5、乙方提供的施工電梯必須保證技術(shù)、內(nèi)部質(zhì)量外觀品質(zhì)上合格，保證項目施工進度，并向甲方提供完備的技術(shù)資料，并在甲方指定的時間內(nèi)安裝調(diào)試好施工電梯投入使用。
6、負責施工電梯進退場的收貨清點和進退場的運輸及其安全責任。
7、負責提供原廠的施工電梯基礎預埋螺栓每臺一套、基礎圖紙及安裝圖有關資料。
8、負責預埋施工電梯基顧栓施工時派人來現(xiàn)場指導。
1、施工電梯進退場：施工電梯進退場時間初定在甲方通知乙方為準年月日，具體時間以甲方通知為準，施工電梯退場以乙方接到甲方通知并結(jié)清有關費用后一個星期內(nèi)將施工電梯退場完畢。
2、雙方都必須要嚴格遵守安全柳程及相關規(guī)范，若發(fā)生安全事故，則分清責任，如施工電梯本身固有問題所造成的事故損失，責任由乙方承擔。
3、甲方未經(jīng)乙方許可，不得任意加設無證人員操作施工電梯或拆除施工電梯上的零件，造成損失的由甲方賠償。
4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得任意加設或拆除施工電梯的標識等。
5、雙方往來的函件，應在接到之曰起七天之內(nèi)予回復，急函不超過三天，過期不回復則視為來函的默認和肯定。
甲方蓋章：__________乙方蓋章：__________。
代表簽名：__________代表簽名：__________。
身份證號碼：__________身份證號碼：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
簽約日期：__________簽約日期：__________
電梯施工工作總結(jié)篇十五
20xx年一路走來有收獲，也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。
一、巡檢各個設備，并及時發(fā)現(xiàn)問題，填寫各項記錄
二、在規(guī)定時間內(nèi)完成空調(diào)機的操作，切換
三、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解，以及對其他一些設備的保養(yǎng)
四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷，清洗
五、掌握電子門鎖的換電池，電話，網(wǎng)線的接頭的處理，以及監(jiān)控的更換
六、很好應對突發(fā)事件的處理，如突然停電，爆水管，電梯困人
一、缺少對一些設備的了解，也缺少經(jīng)驗，動手能力差
二、對一些維修沒有強勁的信心，也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了，又是一個新的開始，當然也要有自己新的目標。我希望能夠盡量多的安排我跟進電梯維修，做一個出色的電梯工；弱電很不錯，學習一下也沒什么壞；空調(diào)是酒店主角，懂得空調(diào)就把握住了酒店，，我請求能跟空調(diào)師傅一起進入空調(diào)世界，冰箱，空調(diào)，制冰機。都會維修。總的來說希望自己在xx年成為一個一專多能的人。
電梯施工工作總結(jié)篇十六
在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主)，當然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊伍，但總的來說電梯運行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。
(1)、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準備進駐時，其中驗收工作是一項重要工作，把住這一關，對今后的管理和使用者有著很重要的意義，對電梯的接管也是一樣，對每部電梯都應個別驗收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應即組織驗收小組，其成員應有物業(yè)管理企業(yè)主管負責人員及技術(shù)人員，驗收時應有原施工單位負責人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進行驗收，第一次驗收為初檢，對發(fā)現(xiàn)的問題應商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補償，對這類協(xié)議必須是在設備能用不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。
(2)、驗收時應注意對重點部位的檢查，驗收的具體技術(shù)標準按國家現(xiàn)行規(guī)范、標準執(zhí)行。
(3)、交驗時應提交完整的電梯設備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣控制原理圖與性能測試記錄。
(4)、其它相關問題：
第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決定。
第二：提供電梯的易損件和備件費。
這兩項問題可以在驗收時協(xié)商議定。
2、維保方面的管理
電梯是一種使用相當頻繁的設備，電梯在整個運行過程中，其主機與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長電梯的使用壽命，節(jié)約資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進行維修保養(yǎng)時，可以自己成立一個專門的電梯維修保養(yǎng)隊伍，也可委托社會上的專業(yè)電梯公司進行管理，但必須注意如下事項：
(1)、電梯維修單位應取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應的維修業(yè)務。
(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應嚴格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。
(3)、電梯每年由當?shù)貦z測部門進行一次安全檢測，合格后方能繼續(xù)使用。
(4)、保養(yǎng)時間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達到電梯的安全使用標準，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。
(5)、因故障或計劃修理電梯，應盡量縮短操作時間，在維修過程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標記。
3、技術(shù)檔案資料的管理
每部電梯都要在接管后建立單獨的檔案，這樣對以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。
(1)、電梯文件和原始資料：驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。
(2)、設備登記表：電梯運行記錄表，性能參數(shù)，各主要配件的型號、功率等。
(3)、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時間，次數(shù)、維修內(nèi)容等。
(4)、維修資料：包括維修單，維修保養(yǎng)記錄表，電梯改造項目，更新記錄等。
電梯作為一種交通運輸設備本身就具有一定的危險性，其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點，因此對安全工作必須有嚴格的管理制度，電梯的安全管理首先是對電梯司機、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓練;其次是對電梯安全監(jiān)督和檢查，對電梯的各項安全開關經(jīng)常檢查，檢查開關按鈕是否運作可靠;第三是對用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識。
第一：加強對電梯作業(yè)人員的培訓考核。
1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，根據(jù)國家有關要求從業(yè)人員必須持證上崗。
2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。
3、加強培訓與考核工作。
作為物業(yè)公司，經(jīng)常要對電梯值班人員加強電梯困人救援方法的培訓和電梯發(fā)生緊急事故時處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應該能夠快速安全救出乘客，確保人身安全。
第二、設備安全檢查和監(jiān)督。
為了運行安全，電梯本身在設計和制造上已經(jīng)設置了多種安全裝置，在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關、按鍵的可靠性和運作靈活性，定期進行安全機構(gòu)動作試驗與整體性能試驗。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定，關鍵是嚴格執(zhí)行。
作為物業(yè)管理公司，對電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機房的樓梯口應設有防火的安全門，機房應裝有防盜報警器和滅火器，機房內(nèi)不應有上下管線，井道、底坑應有防水措施，機房地板所開的孔洞應有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應有凸出部分，以保證安裝，維修安全運行的需要。
第三、對廣大用戶加強宣傳電梯的安全使用規(guī)則，確保更多的人都能正確使用電梯。
電梯作為人們經(jīng)常使用的設備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必須從細微的工作做起，不斷加強完善自己的管理制度，才能使電梯的運行處在一個良性循環(huán)體系之中。
一幢大樓電梯運行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設備，其維護保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護保養(yǎng)公司進行，但電梯的運行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負責，物業(yè)公司電梯設備管理人員擔負著確保電梯正常運行的重要職責。
電梯施工工作總結(jié)篇十七
時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時。轉(zhuǎn)眼之間過去了，屈指算來從年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。
司機如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去。
南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患；
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境；
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變。
x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下，我們增加人員進行疏導協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗的集體。
其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過組織的各種培訓，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務。不論是主管、領班、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結(jié)，及時能和領導溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的，我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的`集體，更重要的是我們有著服務大眾的愛心。為此，我會更加努力地帶領我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務于醫(yī)院。
在此我僅代表x公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃：
1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響；
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作；
3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓；
4、配合醫(yī)院完成電梯更新；
5、做好應急預案，做到半年做一次演練；
6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，服務無止境!