在總結中，我們可以發(fā)現自己的不足之處，找到改進的方向。如何分析和欣賞古代詩詞是我們在學習文學時面臨的挑戰(zhàn)。接下來是一些建議，可幫助你提高總結寫作的水平。
總經理會議發(fā)言稿文章篇一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的`文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期待__集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
總經理會議發(fā)言稿文章篇二
各位同仁、同志們：
大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧。
20__年，是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產經營成績斐然。20__年完成工業(yè)總產值__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現銷售收入__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現稅前利潤__萬元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬元，共生產產品__臺，累計總重量達__噸。由此可以看出，20__年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為__公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。20__年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨__億元，較去年同期增長__%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20__年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已通過___省科技廳20__年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。20__年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進大專以上學歷人員__名，引進大專實訓生__名，引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的___%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。20__年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織__名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元，培訓人次達___人次，共開辦內、外培訓班__期，有___名員工分別取得了多項焊接資格證，有___人分別取得了一、二級探傷資格證，有___人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本公司總經理年終總結。
增加等，特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵___元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20__年經過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了__%、__%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。20__年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。
20__年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
20__年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。
從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如為__等公司生產的__產品存在__等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故__起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，___等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
總經理會議發(fā)言稿文章篇三
各位領導、各位來賓，旅游界、新聞界的朋友們：
大家好!
下面，我從六個方面就__旅游資源及有關情況作以介紹。
1、__旅游文化底蘊深厚。__是中華文明的發(fā)祥地之一。境內發(fā)現齊家、仰韶等各個時期的古文化遺址465處，有省級以上重點文物保護單位64個，館藏文物3萬多件，國家一級文物196件。出土于涇川縣的佛舍利金銀棺、靈臺縣的西周青銅器和南宋貨幣銀合子等文物被譽為“中華之最”。軒轅黃帝問道于崆峒山，人文始祖伏羲誕生于古成紀，秦皇漢武西巡登崆峒，李白、杜甫駐足游崆峒，絕妙華章尚存，周恩來長征時轉戰(zhàn)__，神奇足跡猶在。歷史上曾出現過世界文化名人、針灸醫(yī)學鼻祖皇甫謐，唐代名相牛僧孺等一批彪炳史冊的杰出人物。深厚的文化積淀與現代文明的有機結合，形成了多元、厚重、包容、開放的區(qū)域文化特色。
2、__旅游景區(qū)景點眾多。__是中國優(yōu)秀旅游城市。全市有各類旅游景點(區(qū))100多處，國家2a級以上旅游景區(qū)12處。天下道教第一山——崆峒山，是國家重點風景名勝區(qū)、國家首批5a級旅游區(qū)、國家地質公園、中國旅游文化示范地，被評為“中國顧客最滿意的十大風景名勝區(qū)”和“中國最值得外國人去的50個地方”之一。__太統(tǒng)森林公園、寶塔博物園、龍隱寺、柳湖公園等景點特色鮮明。天下王母第一宮——涇川回山王母宮，是國家重點民俗文化景區(qū)、西王母文化發(fā)祥地。人文開元第一城——靜寧成紀文化城，氣勢宏大，古樸典雅。靜寧界石鋪紅軍長征紀念館，被列入全國“紅色旅游”精品線路。神州祭靈第一臺——古靈臺，蘊涵著商周文化的神秘魅力。秦皇祭天第一壇——華亭蓮花臺，以“人修的龍門洞，天生的蓮花臺”而久負盛名。第一個全國梯田化模范縣——莊浪縣，百萬畝水平梯田，成為黃土高原上一道獨特的生態(tài)風景線。崇信縣境內的龍泉寺、千年菩提樹、“華夏古槐王”，自成風景，引人入勝。
3、__旅游資源豐富。__氣候宜人，四季分明，森林覆蓋率22.3%,為全國蘋果最佳適生區(qū)，是甘肅主要的優(yōu)質果品基地和綠色畜牧基地。靜寧縣、涇川縣被命名為“中國蘋果之鄉(xiāng)”。有太統(tǒng)山國家級自然保護區(qū)，云崖寺國家級森林公園，10余處省級森林公園、園林公園和67萬畝關山原始森林。全市已開發(fā)形成五大類上百種旅游商品，__金果、牛羊皮毛、雕漆家具、草編、竹編、凍牛肉、紅牛系列罐頭、五香米醋、牛骨髓油茶、刺五加藥膏等名優(yōu)產品遠銷美國、德國、日本、俄羅斯等20多個國家和地區(qū)，__紙織畫被定名為“中國紙織畫”，備受海內外游客的喜愛。
4、__旅游產業(yè)開發(fā)迅速。目前，__旅游業(yè)已成為支撐全市經濟社會發(fā)展的四大支柱產業(yè)之一。20__年，全市共接待國內外游客139萬人(次)，旅游總收入4.07億元，均居甘肅省前三位。成為甘肅旅游的重點區(qū)域和陜甘寧三省(區(qū))旅游聯動發(fā)展的重要節(jié)點。
5、__旅游線路精良。市內特色旅游精品線路有“崆峒大道風情游”、“絲綢之路__游”、“道教文化尋根游”、“綠色清涼休閑游”和“紅色之旅教育游”等，將主要景點崆峒山、王母宮、田家溝、南石窟寺、龍泉寺、太統(tǒng)森林公園、紫荊山、古靈臺、云崖寺、蓮花臺、成紀文化城等分類串聯成線，景點布局合理，富有鮮明的人文生態(tài)特色。區(qū)域旅游聯盟精品線路有“絲路遺珍之旅”、“尋根朝覲之旅”、“紅色教育之旅”、“休閑度假之旅”和“西北風情之旅”等，這些精品線路是連接__與西安、延安、咸陽、寶雞、銀川、固原、蘭州、天水、慶陽、會寧等周邊城市精品旅游景點的紐帶，匯聚了陜、甘、寧三省(區(qū))十六方主要景點，有很強的互補性和吸引力，堪稱西部人文生態(tài)旅游的精品線路。
6、__旅游投資政策優(yōu)惠。一是對景區(qū)景點門票實行優(yōu)惠。全市各旅游景點門票均常年優(yōu)惠，對簽訂協(xié)議的市內外旅行社組團來崆峒山旅游，門票可優(yōu)惠40%;沒有簽訂協(xié)議的外地旅行社，可優(yōu)惠30%;對各大賓館推銷門票者，可優(yōu)惠20%;對簽訂年銷任務1萬張以上者，可優(yōu)惠40%。二是對外地旅行社組團來平旅游進行獎勵。外地旅行社一次性組團在__市境內旅游2日以上的，100—200人一次性獎勵1000元;200—300人獎勵20__元;400人以上獎勵3000元。外地旅行社全年組團到__旅游總人數達到5000、10000、15000人的，每人返還1元、1.5元、2元。三是對旅游招商項目全面優(yōu)惠。在土地方面：在符合土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃的前提下，依據有關政策優(yōu)先辦理建設用地供地手續(xù);對投資1000萬元以上的旅游重點項目，在經批準的土地使用合同規(guī)定開發(fā)期限內，免繳土地使用費;對在人文景觀遺址上進行開發(fā)、修復的項目，土地可作價入股或有償轉讓使用40年，期間允許繼承、出租和托管;對一些文物古跡項目，在遵循國家有關文物法規(guī)的前提下，經政府文物部門批準，可實行無償或托管開發(fā);以出讓、承包、租賃方式取得國有未利用土地，進行旅游業(yè)有償開發(fā)的企業(yè)，從簽訂合同之日起，前5年土地出讓金、承包金或租金可以返還企業(yè)，用于旅游基礎設施建設。在稅費方面：對利用“四荒地”進行旅游項目開發(fā)的，免征新增建設用地費和土地開墾費的地方留成費用，耕地占用稅先征后返;對投資建設的非生產性旅游項目，投資在100萬元以上、經營期在10年以上的，從獲利年度起，企業(yè)交納的所得稅和營業(yè)稅地方部分，前兩年全額返還，第三年至第五年返還50。在旅游商品的銷售方面：在__開辦定點旅游工藝品、紀念品商店或在景區(qū)(點)按規(guī)定銷售旅游商品，建設、工商等部門減半收取各項費用。在旅游客運方面：對旅游汽車公司、旅行社、星級飯店等旅游企業(yè)用于旅游客運的車輛，經交通運輸部門和旅游主管部門核準后，允許在淡季按月辦理臨時報停運營手續(xù)，報停期間免收有關規(guī)費。
各位領導、各位嘉賓，我們真誠希望各界朋友來__觀賞渾然天成的旅游風光，感受獨具魅力的旅游風情，探訪厚重深遠的旅游文化，體驗新奇別樣的旅游特色，并熱忱歡迎各界朋友來__考察指導、合作交流，共同促進區(qū)域旅游產業(yè)的大聯合、大發(fā)展。
謝謝大家。
總經理會議發(fā)言稿文章篇四
不知不覺，2020年就這樣過去了，在新的一年即將來臨之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強不息的精神。現在，就去過的事項做下總結：
一、完善組織機構設置。
組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據機構設置的戰(zhàn)略領先性原則，我們的機構改革必須以公司現狀為出發(fā)點，以未來發(fā)展為著眼點，以科學有效為關鍵點，建立以基于目前公司經營管理需要，放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構。目前，機構設置已經初具雛形，但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證，必要時也要各部門負責人參與進來，充分聽取你們的意見、建議，以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標，同時進行戰(zhàn)略目標分解，促進各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務，從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。
二、加強業(yè)務流程建設。
公司的業(yè)務流程建設，應由業(yè)務主管部門為主導，由行政部門來組織，業(yè)務關聯部門來協(xié)助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關鍵業(yè)務流程綜合起來，編制公司業(yè)務流程手冊，今后一切工作按照流程、程序來推動。
三、深化制度建立與職能職責劃分。
對于公司的基本管理制度，主要以行政部為主導，其它關聯部門積極配合來完成。即由行政部提出方案，關聯部門給議案，共同研討以定案。而對于業(yè)務模塊應建立的制度，原則上由各部門提供方案，由行政部審核，經董事長、總經理審批后執(zhí)行。行政部應與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，并列明清單，作出制度建立計劃，有步驟的制訂與推行。
當然，在原有的項目施工過程中，因為綜合方面的原因，我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實：如207、208、209項目的征地和拆遷等問題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉變形式，以得出更具有可操作性的解決方案。
四、建立有效溝通渠道。
有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會至少每月召開2次，由總經理主持;部門例會至少每周1次，由部門負責人主持;專題討論會應根據管理需要，由業(yè)務主導部門人員負責組織關聯部門人員召開，以及時解決處理問題。而項目部還應該形成每日早會、晚會的習慣，早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出注意事項，晚會則簡要總結當天的任務完成情況，分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發(fā)各責任人，對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結果。
我們還將公布總經理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼，進一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見申訴的，有合理化建議提案提報的，都可以通過以上途徑辦理。
五、切實提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標準，執(zhí)行結果是檢驗執(zhí)行力的唯一標準。現如今，我們已經具備了較好的工作條件和環(huán)境，公司可以提供充分的財力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會進一步完善。但是，僅有這些遠遠不夠，目前我們許多工作，并不是沒有要求和規(guī)定，但就是因為執(zhí)行不到位，才沒有達成預期的目標。所以沒有執(zhí)行力，一切等于零，注定得不到好結果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后，我們將推行部門負責制。各項工作的執(zhí)行，要形成以部門負責人為主要責任人，以項目執(zhí)行人為第一責任人，以總經辦、行政部為主要監(jiān)察責任人，進行綜合管理，對工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督，確保執(zhí)行到位，目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務目標的，必須要對相關責任人進行問責。
提高執(zhí)行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監(jiān)督機制的督促檢查，但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā)，以高標準、嚴要求來規(guī)范和自我約束，達成自我提升!
六、提升員工福利水平，加強企業(yè)文化建設。
公司得到了發(fā)展壯大，一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺，提升福利待遇水平，建立職業(yè)發(fā)展通道，以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關系共同推動公司的進一步發(fā)展。
今后，我們將有針對性的開展業(yè)務技術培訓、管理技能開發(fā)等培訓項目，以內部培訓和外部培訓相結合的形式開展，以提升員工的專業(yè)能力水平，輔以科學的職業(yè)生涯規(guī)劃，實現個人自我實現的需要。同時，通過外來優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng)，帶來新的理念，借鑒新的方法，注入新的活力。
而公司的企業(yè)文化建設也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的信念支撐和精神支柱，也是員工達成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng)，以提升公司形象，使客戶認同公司的產品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經營管理氛圍，加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經有了初步的規(guī)劃，并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》，經過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。
總而言之，20__是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一：一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務目標要達成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務實的達成統(tǒng)一。根據“木桶原理”，只有整體管理水平提高了，公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展，否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。
總經理會議發(fā)言稿文章篇五
團隊同事們：
大家下午好！
風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開了成城集團公司2015年度半年大會，首先，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝！
集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進、刻苦鉆研業(yè)務知識、上下齊心，攻克了一個又一個業(yè)務難關，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成，取得了不錯的成績，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：
一、集團公司上半年實施了績效考核管理體系，在監(jiān)察部、企劃部的努力推動下，和各部門人員的共同配合下，對各項工作都起到了很好的推進作用，在運行過程中雖然也出現了一些問題，但在大家的共同協(xié)作下，還是將問題一一化解，并總結了各項的優(yōu)點和缺點，在今后的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚績效考核的優(yōu)點，從運行中找問題，使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外聯部、工程部的努力推動下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營也已基本接近尾聲，圣杰花園已進入全面施工，康乾莊園、龍安小區(qū)項目也按原定計劃向前推進，即將開工，上半年公司的五大工程項目依托著系統(tǒng)化管理體系，將各項工作按階段、月份進行分解，有條不紊的按計劃部署、落實，在各部門的共同努力配合下，都在向全年目標推進。
化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經過半年的磨合運轉前景非常好，一片光明。
四、集團總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績，尤其財務部門，在常瑰華總監(jiān)的帶領下，將公司以前的賬目進行了梳理，將以前的各項工作弊病及存在的問題都進行了解決，現在財務部的各項工作都已進入順利的規(guī)范化開展。在此，我謹代表我個人向集團公司各部門表示感謝！
五、隨著公司企業(yè)文化的開展深入，員工的不斷外出學習，集團公司員工的精神面貌、思想轉變都發(fā)生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時俱進的思想，對于完成全年目標起到了實質性的作用。
以上是上半年所做各項工作的匯報，下面我將下半年各項工作的部署和重點工作做如下安排：
一、除八畝地項目竣工使用，張三營項目已進入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實不然，此時是最關鍵的時刻，堅決不能松懈，爭取在7月底竣工；圣潔花園項目進入施工階段，以保質保量的高標準要求并按年度目標任務推進施工進度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區(qū)項目將前期各項手續(xù)加快進度辦理，爭取在7月份進場施工。
二、加強內部系統(tǒng)化管理建設，落實績效考核及各項管理機制，加強各部門之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實、執(zhí)行加大監(jiān)督力度，做到執(zhí)行工作高效快捷。
三、加強集團下屬各分公司、部門與集團總部的溝通協(xié)作，下半年集團公司將以下屬各公司、部門對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業(yè)績進行考核評比，合理體現出集團總部下的各優(yōu)秀單位及個人。
共 2 頁
四、加強公司員工的思想、心態(tài)轉變工作，做到讓每位員工真正認知到集團的企業(yè)文化及內涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發(fā)展做到同步。
總體而言，上半年辦理項目建設各項手續(xù)是集團總公司的重中之重，也是主要任務，那么下半年公司的重要工作將轉到項目施工管理上來，也是我們的主要任務，現在你們工程部的人員將是身負重任，俗話說“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。認真熟悉規(guī)范、掌握圖紙設計及施工工藝內容，對關鍵工序、部位、隱蔽項目不放過，做到眼見為實，心中有數，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中，并及時處理調度解決各方之間的關系，使每個項目工程能夠順利的按預期目標規(guī)范完成，給集團公司交一份滿意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情，共同努力向著我們共同的目標進發(fā)，做出更輝煌的成績。
謝謝大家！
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各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2015年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！ 回顧即將過去的2015年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實“體制加人制”的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節(jié)化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將2015年公司引進的新產品在2015年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2015年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
謝謝！
**公司的各位同仁、同志們：
大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對2015年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
2012年，是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高-潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
**萬元，共生產產品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，2012年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。2012年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對***成套設備的反應器進行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳2012年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。2012年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二是從****引進了*****設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率；技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進大專以上學歷人員**名，引進大專實訓生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的***%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。2012年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元，培訓人次達***人次，共開辦內、外培訓班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2015年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2011年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，2015年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在2015年正式全面投產，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2015年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
總經理會議發(fā)言稿文章篇六
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2015年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2011年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，2015年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在2015年正式全面投產，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2015年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
總經理會議發(fā)言稿文章篇七
各位來賓、各位同事：
大家好!吉羊開泰辭舊歲，靈猴獻瑞迎新春。很高興與各位在此歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們開拓創(chuàng)新的20xx年!值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表集團公司向全體同仁致以節(jié)日的問候和新春的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福!
回顧過去的一年，在各級經營管理團隊和全體員工的共同努力下，我們上下團結一心，務實進取，基本完成了20xx年的工作任務：財務管理方面，加強財務人員的業(yè)務和素質管理，增進各子公司的調度與配合，積極協(xié)調，實現了集團融資目標，確保各項目的資金支持;項目開發(fā)方面，湛江·萬薈世界1~6棟按計劃如期完成，水東·星薈灣335000平方米的主體框架工程已全部完成，這兩大項目均按照集團預定時間成功開盤;營銷工作方面，水東飛鵬·星薈灣一期、二期兩度推盤均取得開門紅，全年銷售額近3.4億元，創(chuàng)下了較好的業(yè)績，并成功舉辦了環(huán)水東灣房展、變形金剛展、大型熊貓展，湛江·萬薈世界也推出了平面媒體、數字媒體、戶外媒體和戶外房展等全方位宣傳攻勢，打響飛鵬在湛江地區(qū)的名頭;商業(yè)管理方面，積極借鑒珠三角及國內一流商業(yè)中心成功的管理經驗，推行目標考核，加強商戶管理，逐步淘汰實力較弱的小商戶，成功引進六福珠寶、御唐府、香港喜記餐廳等知名品牌商戶，提升同德城的整體競爭力;小區(qū)物業(yè)管理方面，全面推行目標考核績效管理責任制，加強各項收費管理，確?；厥章蔬_標，物業(yè)服務質量也有所提高，基本實現預期目標。
以上這一切成績的取得，都離不開我們每一位同事的積極拼搏和不懈努力。在此，我代表集團向大家表示最衷心的感謝!并通過你們向長期默默支持我們工作的員工家屬們致以崇高的敬意!
新年的鐘聲即將敲響，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。在全新的20xx年，我們要切實做好以下幾方面工作：加快推進項目建設，湛江·萬薈世界商住項目確保五一開盤，加快水東·星薈灣的施工進度，爭取早日完工并交付使用，全面啟動深圳坪山合作項目;加大營銷推廣力度，積極宣傳湛江·萬薈世界和水東·星薈灣，大力推進樓盤銷售工作，爭取再創(chuàng)新高;繼續(xù)強化商業(yè)運營和物業(yè)管理，積極開展水東人民廣場的前期招商。相信在大家的共同拼搏和努力奮斗下，xx集團20xx年一定能再創(chuàng)佳績，更上一層樓!
最后，祝愿大家在新的一年里幸福美滿、事業(yè)興旺、揚眉吐氣!謝謝大家!
總經理會議發(fā)言稿文章篇八
尊敬的陳董事長、親愛的同事們：
大家好!今天我們全體灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20__年，迎來了令人期待的20__年，首先請允許我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位：
龍年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福!
回想20__年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3―5個人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務困難，競爭激烈，是當時的一個殘酷現實，真是應了“萬事開頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標，堅定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅持下來了。人手不足，就一人頂倆;條件不好，就創(chuàng)造條件;環(huán)境不良，就苦中作樂;渠道不通，就攻堅拓展;業(yè)務困難，就踏破鐵鞋;競爭激烈，我們就勇于競爭，因為沒有競爭的事業(yè)是沒有前途的事業(yè)!融合團隊的智慧，公司一步一步的壯大起來，發(fā)展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠不會忘記你們以及你們曾經為公司做過的重要貢獻，你們將可以得到更多的成果分享!誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動更多的新生力量，密切融入到公司團隊中來，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻，創(chuàng)造新的成就!
我們曾經取得的成績是值得肯定的。但是，我們要重新審視當前的行業(yè)環(huán)。
境，國家已著手對房地產行業(yè)作新一輪的宏觀調控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業(yè)都存在較大的不可預測的風險性，由此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到中國房地產行業(yè)的巨大潛力和深度市場：國家進一步推動的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房的需求，決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產產品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期的工程，在未來數十年內都需要持續(xù)推動。因此，我們既要在市場的寒冬中感受到危機的存在，也要看透本質透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機會推動促進公司進一步發(fā)展壯大!
過去的20__，在公司全員的共同努力下，我們取得了可喜的成績。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項目、亞婆角一期合作項目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進度80%。與此同時，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通?龍源項目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進一步的塑造，員工的工作理念也得到了進一步的提升;過去一年，公司也涌現出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務而感到自豪?？偠灾?，在過去的一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅實的基礎。
然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質和業(yè)務技能亦同時需要加強，個人應主動提高標準要求，才能順應公司的長遠發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現不足，提出問題，并徹底解決問題!
下面，我將談談公司目前在經營管理方面主要存在的不足。對此，我總結。
了六個關鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：
一、組織管理方面。
目前公司的組織機構設置已不能適應公司經營發(fā)展要求，主要體現在：組織機構不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現在：
3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。
4、部門之間的橫向聯系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。
以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標不明確，結果當然不理想。
二、流程管理方面。
公司的管理包含很多項業(yè)務管理流程，每個流程包含很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)應該建立相應的工作標準，每個標準應該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達成效果。
下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
三、制度建設方面。
流程建設管理的缺失，帶來的就是制度建設的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結果。沒有了制度就沒有了依據，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執(zhí)行，也等于沒有。
“無以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結果無法考核”，無法達成有效的管控。
四、項目管理方面。
目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強化內部管理和增加人力來改善提升。
項目管理方面存在的問題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術標準不夠明確，技術交底不夠清晰，文件傳達不夠到位;質量標準不夠規(guī)范，質量要求不夠嚴格，質量管理細節(jié)不夠精細化;以及施工計劃不科學、分工安排不合理、計劃執(zhí)行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障;再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預算不夠精確，財務管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調順暢，現場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目的整體運營，甚至影響到公司的業(yè)務計劃。
因此，項目管理整體方案的計劃性、科學性、合理性、可操作性十分關鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
五、制度執(zhí)行方面。
這一段時間，公司根據管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督沒考核，有考核沒獎懲約束，那么，執(zhí)行結果只能是“差”!
舉個例子：公司前段時間頒布實施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時間為8：30分。據了解，經過一段時間的推行后，發(fā)現大部分人員都能嚴格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現象，有的上班打卡時間竟然是在9：00以后，遲到時間多達半個小時以上。希望今后各部門加強本部門員工的考勤管理，行政部要加強監(jiān)管力度。
六、財務控制方面。
財務管理是公司管理的核心內容之一。目前公司的財務預算管理、財務風險管理、財務成本控制、財務審批流程、財務報銷制度、公司財務與項目財務的統(tǒng)一管理等都還不完善。
七、有效溝通方面。
管理的問題，歸根結底是溝通的問題。目前我們的內、外部溝通都需要加強。
例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問題協(xié)調后還是不能有效解決;為什么我們內部有的問題主管部門不能發(fā)現，發(fā)現問題后不能及時反映和處理;為什么一件事情安排了人去執(zhí)行，但執(zhí)行過程沒有匯報，執(zhí)行結果沒有總結報告?這一系列方面的問題一是制度不健全，但更重要的是沒有形成有效溝通的機制，信息渠道建設不完善，造成了信息傳遞的“堵塞”。
總經理會議發(fā)言稿文章篇九
同志們：
今天召開的此次會議，十分及時、重要，對能否圓滿完成20xx年各項地稅工作目標任務非常關鍵。剛才，局長分別總結和部署了和20xx年地稅工作，非常詳實、十分具體、可行，對此我完全贊同。過去的一年，全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工團結拼搏，努力創(chuàng)新，在組織收入、隊伍建設、服務發(fā)展等方面都取得了突出的成績，向全縣人民交出了一份滿意的答卷，縣委、縣政府對此充分肯定。借此機會，我代表縣委、縣政府向全縣地稅系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝，并致以親切的慰問!
下面，我講兩個方面意見。
一、“”是地稅輝煌五年，為經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
過去的五年，是我縣發(fā)展速度最快、面貌變化最大、民生改善最多、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的五年。五年來，在上級黨委、政府的堅強領導下，全縣人民以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，采取非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策，搶抓機遇，真抓實干，全面完成“”規(guī)劃確定的各項目標。全縣生產總值完成億元，增長%;規(guī)模以上工業(yè)總產值完成億元，增長%;全社會固定資產投資完成億元，增長%，創(chuàng)歷年新高;財政收入完成億元，比上年億元凈增億元，增長%，首破五億元大關。全縣呈現出國民經濟快速發(fā)展、各項事業(yè)全面進步、社會政治保持穩(wěn)定、人民生活水平不斷提高的良好局面。
輝煌的五年，也是地稅輝煌的五年。五年來，全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工以組織收入、隊伍建設、服務發(fā)展為重點，團結拼搏，努力創(chuàng)新，戰(zhàn)勝了冰凍、洪澇、干旱、金融危機、結構性減免稅增多等重重困難，地稅收入規(guī)模屢創(chuàng)新高，取得了令人振奮的成績。
成績一，是稅收總量突破億元大關后再上新臺階。“”期間，全縣地稅共組織收入40100.27萬元，年均增收1886.93萬元、增長29.58%，較“十五”增收24412萬元、增長152.8%。尤其是，全縣地稅系統(tǒng)以組織收入為中心，落實收入目標責任制，加強稅收征管，共組織收入12772.71萬元，同比增收2346.91萬元、增長22.51%，完成縣級收入任務的100.66%。在突破億元大關的基礎上，再上臺階，提前實現地稅科學發(fā)展三年計劃目標，超額完成地稅收入三年翻番的奮斗目標，為建設富裕文明和諧新提供了可靠的財力保證。
成績二，是稅收結構不斷優(yōu)化占財政收入比重不斷提高。“”期間，房地產、建筑等行業(yè)成為地稅增長的主力軍，第三產業(yè)稅收占總收入的比例逐年提升。地稅收入占財政收入比重大幅提高，從“”開局年的15.32%提升到收官年的23.85%，提高了8個百分點，地方稅收已成為支撐財力增長的主要力量，為全縣各項工作的順利推進提供了堅實的保障。應當說，五年來地稅收入的良好增勢，客觀反映了我縣經濟發(fā)展速度與效益并重、總量與結構同步提升的特點，也充分體現了地稅部門狠抓納稅服務、強化征管質效、培植涵養(yǎng)稅源的成效。
成績三，是服務經濟社會發(fā)展水平進一步提高。全縣地稅系統(tǒng)不折不扣地貫徹落實西部大開發(fā)和促進廣西北部灣經濟區(qū)開放開發(fā)等各項稅收優(yōu)惠政策，主動服務經濟社會發(fā)展。尤其是在遭受國際金融危機沖擊后，根據中央、自治區(qū)、市和縣關于加強和改善宏觀調控的一系列決策部署，狠抓貫徹落實一系列保增長、調結構、促改革、惠民生的政策措施，全力支持企業(yè)應對危機、走出困境、加快發(fā)展。5年來，共落實西部大開發(fā)企業(yè)所得稅、下崗再就業(yè)、不達起征點等稅收優(yōu)惠2500多戶、減免稅3000多萬元，有力地支持了企業(yè)的發(fā)展，支持了的經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整。
成績四，是創(chuàng)新服務能力進一步提升。五年來，地稅系統(tǒng)根據實際，樹立“想在先、做在前”的理念，在各項稅收工作中大刀闊斧、敢為人先、大膽實踐和創(chuàng)新，成效顯著，有多項成果排在全市地稅前茅，比如：創(chuàng)新開展辦稅服務廳每月“服務之星”評比活動，成功打造納稅服務品牌，并被市局在全市地稅系統(tǒng)推廣;銀稅一體化、庫行聯網、網上申報，所有這些既體現了地稅工作成果，也無形中提升了政府形象。
回顧過去五年，地稅部門成績多多、碩果累累、舉不勝舉，地稅部門的工作得到了縣委、縣政府和上級地稅局的贊同認可，在目標考核中名列前茅，成績來之不易。在此，我代表縣委、縣政府，對地稅部門所取得的優(yōu)異成績表示祝賀!對地稅部門所作出的貢獻表示感謝!
二、“”是地稅工作任務更為嚴峻的五年，是經濟發(fā)展與和諧社會跨越式發(fā)展的關鍵五年。
黨的xx屆五中全會提出，制定“”規(guī)劃，必須以科學發(fā)展為主題，以加快經濟發(fā)展方式為主線?！啊笔俏铱h實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，加快建設面向東盟開放合作的國際驛站和憑祥保稅區(qū)后花園、全面建設小康社會的關鍵時期。
迎接“”新挑戰(zhàn)，需要認清形勢，看到自身存在的問題和不足。一方面，執(zhí)法風險不斷加大，稅收執(zhí)法需要進一步規(guī)范;另一方面，辦稅服務效率還不夠高，納稅服務體系還需要進一步健全;以及干部隊伍素質能力亟待加強，隊伍活力需要進一步激發(fā)。這些，都需要我們地稅部門正視、改進提高。站在新的歷史起點上，地方稅收工作面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)。既要清醒認識到所承擔的重大歷史使命，又，更要清醒認識到經濟稅收發(fā)展中存在的諸多矛盾和問題，做好“兩手”準備。
一要清醒認識到復雜多變的國內外環(huán)境，提前做好充分的應對準備。在稅制方面，中央“”將在增值稅擴圍、調減營業(yè)稅等方面加快推進財稅體制改革，地方主體稅種必然削弱，政策性減收預期加強，直接影響地方稅收的持續(xù)穩(wěn)定增長。在地稅部門內部方面，由于近年來地稅收入增長幅度較大，收入任務的高位運行必然加大增收壓力。在外部環(huán)境方面，國際金融危機影響深遠，我國發(fā)展中不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題依然突出，后發(fā)展、欠發(fā)達的狀況還沒有得到根本改變，轉方式、調結構、惠民生，對發(fā)揮稅收職能作用推動科學發(fā)展提出了新的任務。社會各界、各階層越來越多地將利益訴求的實現寄托在稅收作用的發(fā)揮上，使得稅收本身和稅務部門的社會關注度越來越高。如何有效應對各種壓力，科學化解各種矛盾，已逐步演化為對稅務部門執(zhí)政能力、應對能力的全方位考驗。因此，地稅部門一定要積極加強經濟稅收形勢研判，用創(chuàng)新的思維、實干的作風、扎實的措施，認真研究、積極應對。
二要抓住有利時機堅定發(fā)展信心，強化地稅執(zhí)法工作為經濟社會做出新的更大的貢獻。
‘’時期是我縣實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵時期。20xx年是‘’的開局之年，這一年里，我縣將把打造面向東盟的陸路經濟驛站作為首要的任務，在對接東盟上尋找突破，為實現‘’規(guī)劃各項目標任務打下堅實基礎?！啊逼陂g，將集中人力、物力和財力，加快推進交通、口岸、工業(yè)園區(qū)等基礎設施建設，增強招商引資的吸引力;加快城鄉(xiāng)一體化的步伐，發(fā)展服務業(yè)、物流產業(yè)，提升縣城的輻射帶動能力，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展;充分發(fā)揮縣農業(yè)發(fā)展上的優(yōu)勢，重點發(fā)展超級稻、柑橙等特色農業(yè)，加強與東盟國家的合作，打造中國—東盟農業(yè)品牌。工業(yè)方面將積極轉變經濟增長方式，發(fā)展循環(huán)經濟，大力開發(fā)新能源。文化旅游業(yè)也將成為縣發(fā)展的一大亮點，將精心打造“中越邊關探秘游”、“駱越文化探秘游”、“花山—友誼關經典之旅”、“中越邊境軍旅游”“農業(yè)特色旅游”等線路，以旅游促發(fā)展。等等?？梢灶A見，往后幾年我縣投資和建設力度將進一步加大，加之招商引資效益逐步顯現，的發(fā)展速度將進一步加快，經濟總量將進一步增加，發(fā)展效益將進一步提升，這不僅會帶來即期稅收，還將創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的稅源環(huán)境。我們必須堅定信心，主動有為，搶抓機遇，找準結合點、切入點和突破口，謀求地稅工作更快更好的發(fā)展。
首先，要認準中心工作，在組織收入上有新跨越。要牢牢把握組織收入這一中心工作，強化收入分析，加強重點稅源管理，向產業(yè)升級、提高城鎮(zhèn)化率、資源合理開發(fā)利用、推動現代物流服務業(yè)和稅收精細化管理等方面“要稅收”。要繼續(xù)采取行之有效的抓收入的措施和辦法，年度計劃要早分解、早安排、早落實，日常計劃執(zhí)行情況要加強分析和考核，切實做到均衡入庫，確保全年任務如期完成。要全面分析調研經濟稅源，建立完善稅源管理長效機制，認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，積極培育稅源。要切實開展查找稅源活動，找出稅收的增長點和隱蔽點，把潛在隱蔽的稅源和可能流失的稅源查找出來，轉化為收入。要研究建立稅收預警分析系統(tǒng)，加強對重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，提高重點稅源對稅收收入的貢獻率。要大力整頓和規(guī)范稅收秩序，強化稅務稽查工作，嚴肅查處各種稅收違法行為，加大對涉稅違法案件的查處力度，著力營造良好的稅收環(huán)境。
其次，要發(fā)揮調控職能，在服務發(fā)展上有新成效。稅收取之于民、用之于民，源自于發(fā)展、又服務于發(fā)展。地稅部門要充分發(fā)揮稅收杠桿調整經濟結構、提高經濟運行質量、促進經濟發(fā)展的職能作用，把支持地方經濟發(fā)展、培植稅源作為稅收工作的立足點和出發(fā)點，正確處理組織稅收收入與促進經濟發(fā)展、加強稅收征管與培植涵養(yǎng)稅源的關系，多想挖潛增收之策，多開培植稅源之道，多思加強征管之路，形成經濟發(fā)展與稅收增長的良性循環(huán)。要大力宣傳和認真兌現落實鼓勵高新技術產業(yè)發(fā)展、支持下崗失業(yè)人員再就業(yè)、促進資源綜合利用等各項稅收優(yōu)惠政策，保證各項稅收優(yōu)惠政策及時、足額落實到位，進一步在刺激經濟、調整結構、擴大內需、促進就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮好稅收的應有的作用。
再次，要提升隊伍形象，在隊伍建設上有新突破。造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的稅務干部隊伍是實現地稅收入穩(wěn)定較快增長的根本保證。要扎實樹立“一切為了納稅人、一切服務納稅人、一切方便納稅人”的理念，轉變管理職能，創(chuàng)新管理制度，簡化工作程序，規(guī)范內部管理，降低運行成本，提高依法行政水平，努力塑造地稅部門高效率、快節(jié)奏、優(yōu)服務的良好形象。要進一步規(guī)范執(zhí)法行為，通過開展稅收執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、行政執(zhí)法過錯責任追究，從根本上杜絕執(zhí)法隨意性問題的發(fā)生。要大力加強黨風廉政建設，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，認真執(zhí)行財政和稅收紀律，確保不出現任何問題，努力打造清正廉潔的稅收隊伍。
最后，要加強部門協(xié)作，在齊抓共管上有新發(fā)展。稅收工作離不開各部門的協(xié)同配合、齊抓共管。我們縣委、縣政府將把稅收工作擺在重要位置，切實加強對稅收工作的領導，把依法治稅作為創(chuàng)建法治政府的重要內容，把運用稅收調控手段作為推動科學發(fā)展的重要能力，把優(yōu)化稅收服務作為建設服務型政府的重要方面，一如既往地關心支持稅收工作，幫助地稅部門協(xié)調解決遇到的困難和問題。地稅部門要堅持在縣委、縣政府的大力支持和協(xié)調下，大力推進綜合治稅進程，各有關部門也要旗幟鮮明地支持地稅部門依法行政，為稅收工作創(chuàng)造良好環(huán)境。地稅部門更要立足本職，著眼全局，把稅收工作放到經濟社會全局中去考慮，主動溝通，熱情服務，積極發(fā)揮稅收職能作用，促進經濟社會協(xié)調發(fā)展。
同志們，謀劃實施好“”規(guī)劃，做好今年地稅工作，責任重大、任務艱巨。讓我們堅持在上級地稅局和縣委、縣政府的正確領導下，團結一心、銳意進取，確保完成全年各項工作任務，奮力開創(chuàng)地稅事業(yè)科學發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接建黨九十周年!
總經理會議發(fā)言稿文章篇十
剛才，會上宣布了集團公司黨委關于我的任職決定。在此，首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關心和培養(yǎng)，也衷心的感謝各位領導和同志們對我的支持和幫助。
我這次提拔為公司總經理，是集團公司對我的信任和工作的肯定，我在心存感激的同時，更深感責任重大，這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。今后，我將努力做好以下幾項工作：
我將把堅持黨的方針政策和業(yè)務知識的學習貫穿于工作和生活的各個方面，特別是當前，隨著集團公司和公司業(yè)務的不斷拓展，我將重點學習有關行業(yè)政策、項目建設、經營管理等方面的業(yè)務知識，讓學習成為一種新常態(tài)。同時，我將更加注重調查研究，沉下身子，深入一線，為公司發(fā)展建言獻策，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
作為公司經營領導班子的負責人，我將認真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署，堅持求真務實、腳踏實地的工作作風，邁開步子干事業(yè)，沉下身子做實事，著力提高公司的經營管理水平，推進公司做大做強做優(yōu)。
作為公司的總經理，我將擺正自身位置，自覺服從公司董事會和經營領導班子集體的領導，為董事長當好參謀，做好助手。我也將在今后的工作中，尊重和團結班子的每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取長補短，真心實意地與其他同志合作共事，同舟共濟，盡心竭力地做好各項工作。
我將自覺遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀律規(guī)定，用法律法規(guī)約束自己，也用黨章和黨紀規(guī)范自己，以高標準嚴格要求自己，時刻警示自己，擺正工作態(tài)度，擺正做人準則。既耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，清清白白做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
各位領導，同志們，我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡責，扎實工作，有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助，有不足和值得改進的地方，希望各位領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
總經理會議發(fā)言稿文章篇十一
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
**公司的各位同仁、同志們：
大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對2015年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
2012年，是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高-潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
**萬元，共生產產品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，2012年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。2012年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對***成套設備的反應器進行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳2012年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內******噸/年多晶硅項目的'配套設備。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。2012年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二是從****引進了*****設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率；技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進大專以上學歷人員**名，引進大專實訓生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的***%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。2012年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元，培訓人次達***人次，共開辦內、外培訓班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
明陽天下會議服務公司 客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
明陽天下會議服務公司 我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2016，我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
2015年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對天元發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
各位同事：
大家好：
首先，我感謝半年來工廠全體員工為工廠做出的巨大貢獻，在座的各位都是工廠的骨干和精英，工廠今天取得的成績與你們平時辛勤勞動和創(chuàng)新拼搏是分不開的。在此，祝大家工作愉快！生活幸福！
今天在這里我們召開2015年度上半年工作總結表彰大會，主要是回顧成績，總結經驗，表彰先進，明確目標。
在今天的大會上我們表彰了一批在2015年度上半年工廠的優(yōu)秀/表揚干部和員工，這既是我們工廠的群英會，又是尊重勞動，弘揚先進，鞭策后進的動員會。我代表工廠向受到表彰的優(yōu)秀/表揚干部和員工表示衷心祝賀，希望你們在今后的工作當中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，無私奉獻，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為東之管的快速發(fā)展做出更大貢獻！
半年來，我工廠在上級政府及主管部門的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞工廠制定的各項目標，加強工廠科學化生產管理，重視科研創(chuàng)新，狠抓產品質量，嚴把原料采購質量關，突出了“向管理要效益”以創(chuàng)建“科學發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，勝利完成了上半年各項生產任務和經濟指標。希望在座的各位管理和員工在下半年的工作中再鼓勁、再加油，勝利實現2015全年目標！
“金戈鐵馬聞征鼓 只爭朝夕啟新程 ”。我深信，在我們東之管全體干部員工的不懈努力下，在未來的征程中，我們將充滿生機，滿載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，不斷開創(chuàng)各項工作的新輝煌！為實現工廠跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！
是的，員工是決定東之管興旺發(fā)達的第一要素。我們重視員工的事業(yè)心、自我實現和生命意志的自由洋溢。東之管必須致力于為所有這些東西的實現創(chuàng)造條件，必須把東之管成長壯大的進程變成為全體東之管人在職在崗施展才華和追求事業(yè)的生命交響。在這個事業(yè)交響之中我們風雨同舟、和衷共濟，感受生命的平凡與偉大、艱難與輝煌。
再次祝愿各位同事工作愉快！幸福安康！祝愿我們東之管宏圖大 1
展！蒸蒸日上！
謝謝大家！
總經理會議發(fā)言稿文章篇十二
親愛的同志們:。
高考一直是全社會關注的熱點和焦點。在剛結束的__年高考中,我市廣大教育工作者以高度的政治和社會責任感,團結一致,奮力拼搏,在全市人民的關心支持下,創(chuàng)造了新的輝煌;上重點線、上本科線、上省線雄居襄樊市第一,清華北大在我市雙雙開花,這些優(yōu)異成績的取得,是令人欣慰的,也是來之不易的。它是廣大學校領導和教師辛勤耕耘、默默奉獻的結晶;也是我們教育局立足基礎抓管理,突出中心抓質量,求真務實抓備考的必然結果。我謹代表市四套班子領導和全市人民向你們,并通過你們向全市奮戰(zhàn)在教育教學一線的教師致以崇高的敬意和深深的謝意。
今天我們在這召開高考總結會,一是總結我們20__年高考取得成功的經驗;二是找出__年高考我們與兄弟縣市的差距與不足,為我們20__年高考再奪第一打下良好的基礎。
一、____年高考我市取得的成績。
今年我市高考上省線7024人,比第二名襄陽5385多1639人;一類上線591人;比第二名宜城420人多170人;(去年宜城比我們多2人)本科上線3730人,比第二名襄陽2584人多1204人。上線萬人比高達68再創(chuàng)新高。今年在全省重點線減少,襄樊市各縣市重點線大滑坡的情況下,我市應屆生上線比去年強勁增加33個,這是個了不起的成績,更為可喜的是我市今年分別有學生考上清華北大,(襄樊市七縣市唯一)取得了近十年少有的成績。
一中上省線20__人,上本科線1573人,上重點線人數337人,上省線人數上本科人數再次名列襄樊市第一,李玲同學以高分考入清華。
二中今年上省線1424人,本科上線922人,上重點線172人,在襄樊市上重點線人數均減少的情況下,二中應屆生上重點線人數比去年增加30人,呈現良好的勢頭,二中上重點線人數首次超過河口一中,在縣市學校里僅比棗一中,襄陽一中,宜城一中,南漳一中少,名列第五。孫風玲同學以全省文科第26名考入北大,創(chuàng)下知分填志愿二中最好成績。
白水高中上省線人數1097人,上重點線人數30人,超額一倍完成重點線人數,上重點人數、上省線人數是襄樊市非城區(qū)學校最多的學校。
高級中學上省線1116人,上重點線48人(任務是13人超3倍完成任務),已經跨入襄樊市升學大校行業(yè)。
鹿頭高中、七中在生源都非常差的情況下,超額完成上省線任務。
補習學校上重點線3人,上省線279人,興隆職高上本科線7人,上?？凭€101,幾所民辦學校也考得不錯,光武高中各項指標名列襄樊市民辦中學之首。
以上這些成績的取得是我們學校領導一心撲在教學一線,我們廣大教師盡心盡職、勤奮工作,克服了無數困難,在日益激烈的高考競爭中所取得的;這里面涌現了很多先進和感人事跡。像棗陽一中的理科綜合備課組長彭軍忍受父親、岳父相繼離去兩位年邁母親無人照顧的痛苦,帶領棗陽一中理科備課組取得了襄樊市七縣市第一的好成績,棗陽二中歐陽克波老師老當益壯59歲仍當班主任,拼勁不亞于年輕人,所帶小班學生邵成成取得棗陽理科狀元桂冠;班主任江天剛、王朝東、熊大國、謝秀清、張勁松、曹金剛、余愛龍、武定兵等他們以身作則,愛生如子,善做學生思想工作,有的資助學生錢物,有的讓學生在家吃飯,一心撲在學生和班級管理上,他們今年都完成超額完成高考任務。還有許多像鹿頭高中數學組老師,科學備考,把中考數學幾十分的學生,培養(yǎng)成高考數學達140分的老師,這里還有很多很多這樣的老師,我在這里因時間關系就不說了,總之,今年高考取得優(yōu)異成績,是我們廣大教師努力拼搏所得到的。
二、今年高考存在的不足。
我們前面說的是成績,但我們今年高考還有預定目標沒有實現,一些高考指標在襄樊市明顯偏僻低。
(1)高考成績600分以上的學生沒有宜城多(宜城高考理科600分以上51人,我們40人)。
(2)宜城高考理科最高分683分,而我們最高分只有638分,還低于襄陽(658分)、河口(648分)、南漳(641分)。這說明我們還有很大潛力,存在非常大的提高空間。
(3)雖然一類線我們遙遙領先,但去年制定的一類線計劃沒有完成。
三、明確目標再加勁,___高考再輝煌。
前面我們總結成績,查不足,就是為了20__年高考取得更好的成績。20__年,我市高考目標是:確保上省線6800人,重點線上線600人,清華北大至少上1人,萬人比要超宜城,應屆生上線率不低于襄樊市水平。
同志們,教師是人民群眾最尊敬的職業(yè),當前,人民群眾對教育最大的期盼是自己的孩子能考入好的大學;社會對教育最大的期盼是所有的學校都辦成高質量的學校。提高教育教學質量,提升高考整體水平,是當前我們教育緊迫而重要的工作,也是我們各校的任務。各學校要依據現代教育發(fā)展理念,制定適應高考的改革形勢的新舉措,把學校辦好做強,滿足社會對我們的期盼。
我認為提高教育質量,提高高考升學率;。
一是要緊緊抓住課堂教學這一中心環(huán)節(jié),改革課堂教學模式,加強備課、上課、作業(yè)批改、教學反思等環(huán)節(jié)的改革,鍛造精品課堂。
二是要加強科學管理,細化管理過程,突出質量監(jiān)控和管理措施的有效落實,將管理要求逐步內化為廣大教師的自覺行動。
四是要加強教學和高考研究。抓質量、促高考,不能靠死干、蠻干,我們要苦干不蠻干,拼搏加科學。要以科學的態(tài)度、科研的方法,研究解決影響本校教學質量、高考水平的實際問題。剛才有很多學校和老師在會上交流了許多好的經驗、成功的做法,大家要相互學習借鑒,取長補短,共同提高。
五是要加強高考針對性研究,圍繞高考開展教研活動,積極搜集信息、研究考綱,這里我們教研室要發(fā)揮更大作用。
六是要強化弱勢學科研究,形成高考新的增長點,積極探索優(yōu)秀生、特長生、邊緣生培養(yǎng)和成長的規(guī)律,研究后進生轉化的教育教學方法。
七是要借鑒外地好的經驗好的方法。擷取其精華為我所用。
八是要正確處理“培優(yōu)”和“普及提高”的關系。在整個高中教育階段,我們要重視抓好“培優(yōu)”工作,要使“優(yōu)生”更優(yōu),努力使更多的考生考上“一本”,考上名牌重點大學;同時又要十分重視抓“普及提高”,要使每位學生包括成績暫時落后的學生都能不斷地獲得進一步的提高,最終使更多的學生能進入“一本”和“二本”行列。
同志們,高考是衡量一所學校、一個地區(qū)教學質量的重要標尺,是學校素質教育成果的具體體現。我們的教育行政部門和學校領導,特別是一把手,要進一步提高對高考重要意義的認識,增強做好高考工作的責任感和使命感,重視高考、瞄準高考、研究高考,要把主要精力放在教學上,要想方設法加大對教學的投入,形成學校自己的辦學特色,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。
同志們,高考的競爭,是備考水平的競爭,更是學校管理水平的競爭。各校要健全、完善管理和激勵機制,從嚴治校,以人為本,重在調動教師和學生的積極性,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理。同時,高考的競爭,也是總結和反思水平的競爭,各學校對今年高考中的不足更要認真反思,痛下針砭,再定措施。
同志們,我們要堅定信心,乘著我們今年高考勝利的東風,以科學的策略從早抓實抓好明年高考備考工作,不負重托,努力實現明年高考新跨越,再奪明年高考新輝煌!謝謝大家。
總經理會議發(fā)言稿文章篇十三
尊敬的兩位專家、尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
首先請允許我代表公司全體成員工，向不遠萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝!
今天是一個特別的日子，今天，我們將要接受認證中心，對本公司進行綠色印刷中國環(huán)境標志認證的一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發(fā)現上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現彈簧現象，要求施工單位及時處理。
安全文明施工：
現場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯?，F場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導致車輛傾斜。
檢測：
現場檢測人員不能及時的進行檢測，每次都在現場監(jiān)理的督促下才能進行檢測，檢測數據不能及時的反應給現場監(jiān)理，檢測報告不能及時上交監(jiān)理部。
問題解決：
加強工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開挖溝槽及時做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現場加強灑水車輛，及時的進行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強現場施工人員對質量和安全控制的要求。
總經理會議發(fā)言稿文章篇十四
大家好!先自我介紹一下：我是負責華東及中南區(qū)域的銷售負責人xxx。
1、.今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
的設計、生產和檢驗管理系統(tǒng)，完善了質量保證體系，我們已經制定了切實可行的新產品開發(fā)計劃，經過近幾年來的培育和發(fā)展，中南及華東地區(qū)銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經銷的`支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
3、我公司經過精心準備舉辦全國20冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解兩季產品，增強開發(fā)市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。
巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據市場需求定購。
5我們將會一如既往地為廣大經銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務，解除大家的后顧之憂。讓我團結協(xié)作，同舟共濟，奮力開拓，共同創(chuàng)造美好的明天!
6、最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。
敬的各位來賓經銷商朋友們;。
大家好!.
今天我們在長春zz賓館舉辦東北地區(qū)新產品展示訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，zz電器有限公司經過6多年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出新產品最快最多的主流地位，其產品品質優(yōu)良，在市場有強大的競爭力。
同時加強售后服務，在省市級都設立了特約維修服務中心.并成為乳品行業(yè),肉食行業(yè),冷飲行業(yè)啤酒行業(yè),等行業(yè)主選的合作企業(yè)。
經過近幾年來的培育和發(fā)展，東/北地區(qū)銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。
這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。
在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
隨著國民經濟的提高,黨的會議確定全民發(fā)展觀的深刻思路,人民群眾的生活水平的高度提高,食品要求越來越高,發(fā)展精密環(huán)保商業(yè)冷柜成為一個商機.為進一步擴大市場份額，擴展銷售渠道，把握時代商機，我公司經過精心準備舉辦東北地區(qū)20家電新品展示訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。
經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解新型家電產品，增強開發(fā)市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。
本次會議主要展示的產品有;六大系列一百五十多個型號。
總經理會議發(fā)言稿文章篇十五
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的**年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
**年度，公司成功研發(fā)新產品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客戶提供優(yōu)質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依托優(yōu)質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際領先的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發(fā)明獎及國家級高新技術企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
20xx年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內部控制規(guī)范的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
謝謝!
總經理會議發(fā)言稿文章篇十六
同志們：
我院20__年政研管理學術研討會議就要結束了。會議圍繞“繼續(xù)解放思想，實踐科學發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵”的主題進行學習交流。會議準備充分，交流活躍，效果很好。在此，我代表院黨委和院領導對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀，對積極撰寫論文、參與研討、為醫(yī)院建設發(fā)展出謀獻策的同志們表示衷心的感謝!
這次學術研討會議共收到論文46篇，領導專題講座稿5篇，經領導評議評選出優(yōu)秀論文10篇，文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學習，匯編總字數超過12萬字。內容涉及理論研究、組織人事、群團工作、行政管理、醫(yī)政管理、經濟管理等多個領域?？偨Y本次會議，我覺得主要有三個特點：
第一個特點是“圍繞中心，突出主題”。今年上半年院黨委科學提出了“團結與發(fā)展”是我院未來發(fā)展的兩大主題，并組織實施了“繼續(xù)解放思想，踐行科學發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學發(fā)展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內容基本上是圍繞我院“解放思想、科學發(fā)展、加強團結”的中心任務展開的，可以說是對我院開展的“解放思想學習大討論”活動成果的檢閱?；仡櫿撐慕涣鲀热?，正如楊建春同志提出“思路決定出路，觀念決定財富;認真就是水平，落實就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技術是一個平臺，服務是一個過程，競爭是一種動力，文化才是一種源泉”的看法;謝育紅同志提出“高峰不是頂峰，發(fā)展才會成功;院有重點，科有特色，人有專長”的建議;程邦容同志提出“團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出創(chuàng)造力”論斷;葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機遇，尋求發(fā)展;解放思想就是要打破習慣思維和主觀偏見”的觀念;這些都真實地體現了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了，認識到位了，思想解放了。在本次研討會上，不少同志都能結合本職工作去調研、去思考，提出了很多有意義的觀點和意見。為醫(yī)院科學發(fā)展打下了堅實的思想基礎。
第二個特點是“黨政結合，上下聯動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結合，在一起召開的學術研討會，同時院領導與中層干部、一線工作的職工、團員青年共同參與，上下聯動，各抒已見，初步形成了一種生動活潑的學術風氣，如陳旸同志調研了近年我院人才流失的現狀后，提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點;團委鄔麗娟同志在做了大量調研工作后，提出“創(chuàng)新志愿者活動，讓之成為教育和帶領青年的陣地和空間”;醫(yī)務科伍小英同志調查分析了6年來我院共152例醫(yī)療投訴的原因是發(fā)現“醫(yī)療質量和服務意識是醫(yī)療投訴發(fā)生的兩大原因”并提出“建立健全各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，加強“三基三嚴”訓練等對策;高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調查結果顯示：總體上看，病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高，所反映的問題集中表現在看病藥費貴、看病等候時間長、就醫(yī)環(huán)境等方面;冼翠萍同志通過調研，提出了“病人痰菌復查率低是我院較突出的問題，抓好病人的痰菌復查，提高病人的管治質量，對全市結核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點。調研類文章能理論聯系實際，既有對實踐工作的統(tǒng)計、分析、總結，又有對理性認識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好，能提高認識，提高工作水平。
在業(yè)務管理方面，徐琦同志提出“門診服務逐步向預防、醫(yī)療、保健、康復等多功能服務延伸”的思路;曾華志同志提出“在護理工作中實施人本管理”的理念;陳汝強同志表示“堅持以人為本，做到真誠關心職工”;梁國添同志經研究提出“優(yōu)秀醫(yī)師的心理特質和行為習慣不是自然形成的，而是長期人文醫(yī)學繼續(xù)教育的結果，一名好醫(yī)師應樹立正確的職業(yè)觀念，提高醫(yī)師的醫(yī)學人文素質，逐步培養(yǎng)和形成良好的現代醫(yī)師職業(yè)人格”;鄺小佳同志在談到醫(yī)院人才發(fā)展時，提出“醫(yī)院人才培養(yǎng)應有規(guī)劃性和目標性;醫(yī)院人才培養(yǎng)應面向病人，面向臨床，培養(yǎng)大批能解決臨床實際問題的技術服務型人才、臨床醫(yī)學型人才”等意見。
在群團工作方面，工會毛盡麗同志在文中論述了“醫(yī)院要發(fā)展，沒有一個民主氛圍不行;沒有一支團結、甘于為之奉獻的職工隊伍也不行”的觀點;青年文明號負責人姚艷秋同志在文中表達了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結合，探索癌癥病人的護理措施;物價監(jiān)督員胡健偉同志提出了“根據不同時期出現問題的特點，抓重點進行整改;推行‘物價協(xié)管工作季度小結’，加強臨床科室對住院病人病歷進行費用復核的操作培訓，真正做到醫(yī)療收費復核工作前移”的工作設想。
在談到醫(yī)院經濟管理時，財務科何順愛同志提出成本管理的觀點認為：控制并考核衛(wèi)生材料的消耗;減少藥庫的庫存，增強藥品的周轉率減少藥品報廢率;通過各種途徑控制好醫(yī)保超額費用。陳明科長提出：醫(yī)療設備購置前一定要進行設備購置的論證，特別是大型貴重的醫(yī)療設備;對醫(yī)療設備進行效益分析，能及時、動態(tài)的反映出該設備的使用情況等觀點。
總的看來，本次研討會重點突出、主題鮮明，集中反映了今年院黨委提出的解放思想，實踐科學發(fā)展觀學習討論活動的成果，提出了許多很好的觀點和意見，對今后的發(fā)展建設具有極其重要的指導作用。會議達到預期的目的，為鞏固和發(fā)展本次研討會取得的成果，我講三點意見供大家參考：
一是要理論結合實際，思想指導行動。
本次學術研討會議上，同志們結合我院的實際，解放思想，認真思考，提出了許多很好的觀點和意見，對于我院的建設與發(fā)展具有極其重要的指導意義。我們院領導、職能部門和各基層科(所)，都要結合實際，把研討會的成果落實到實際工作中，用科學的理論和先進的管理思想指導我們的行動，在醫(yī)院的實際工作中鞏固、落實、發(fā)展本次學術研討會的成果。
二是要突出工作重點，狠抓工作落實。
當前醫(yī)院的工作千頭萬緒，我們要保持清醒的頭腦，理清工作思路，明確工作重點，綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點，結合實際，我認為，當前醫(yī)院的工作重點是認真研究制訂好醫(yī)院的科學發(fā)展規(guī)劃;加強醫(yī)院的信息化建設;加快推進醫(yī)院的經濟管理和成本核算;努力提高醫(yī)療服務質量，積極預防和減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定，這些工作就是我們醫(yī)院當前乃至今后一個時期的工作重點，希望各有關職能科室、中層干部和全院職工都能統(tǒng)一思想，各負其責，突出重點，抓好落實，認真貫徹落實院黨委提出的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標，堅決完成院黨委提出的各項工作任務。
三是積極踐行科學發(fā)展觀，人人爭當推動醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵。
今年初，醫(yī)院黨委提出了“繼續(xù)解放思想，實踐科學發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵”的號召，最近，黨中央提出了在全黨開展深入學習科學發(fā)展觀活動要求，下半年，市衛(wèi)生局黨委將在全系統(tǒng)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動?？梢哉f，實踐科學發(fā)展觀，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展是當前乃至今后一個時期工作的主旋律，全院各級領導、干部職工都要以科學發(fā)展觀為指導思想，深刻領會認識科學發(fā)展觀的本質內涵，深入開展院黨委提出的“繼續(xù)解放思想，實踐科學發(fā)展觀，爭當推動醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵活動“，院黨委號召在座的同志們帶頭學習，全院職工人人爭當學習實踐科學發(fā)展的排頭兵;維護團結穩(wěn)定的排頭兵;提高醫(yī)療技術水平的排頭兵，推動醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵。
謝謝大家。
總經理會議發(fā)言稿文章篇一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的`文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期待__集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
總經理會議發(fā)言稿文章篇二
各位同仁、同志們：
大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧。
20__年，是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產經營成績斐然。20__年完成工業(yè)總產值__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現銷售收入__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現稅前利潤__萬元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬元，共生產產品__臺，累計總重量達__噸。由此可以看出，20__年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為__公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。20__年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨__億元，較去年同期增長__%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20__年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已通過___省科技廳20__年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。20__年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進大專以上學歷人員__名，引進大專實訓生__名，引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的___%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。20__年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織__名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元，培訓人次達___人次，共開辦內、外培訓班__期，有___名員工分別取得了多項焊接資格證，有___人分別取得了一、二級探傷資格證，有___人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本公司總經理年終總結。
增加等，特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵___元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20__年經過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了__%、__%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。20__年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。
20__年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
20__年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。
從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如為__等公司生產的__產品存在__等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故__起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，___等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
總經理會議發(fā)言稿文章篇三
各位領導、各位來賓，旅游界、新聞界的朋友們：
大家好!
下面，我從六個方面就__旅游資源及有關情況作以介紹。
1、__旅游文化底蘊深厚。__是中華文明的發(fā)祥地之一。境內發(fā)現齊家、仰韶等各個時期的古文化遺址465處，有省級以上重點文物保護單位64個，館藏文物3萬多件，國家一級文物196件。出土于涇川縣的佛舍利金銀棺、靈臺縣的西周青銅器和南宋貨幣銀合子等文物被譽為“中華之最”。軒轅黃帝問道于崆峒山，人文始祖伏羲誕生于古成紀，秦皇漢武西巡登崆峒，李白、杜甫駐足游崆峒，絕妙華章尚存，周恩來長征時轉戰(zhàn)__，神奇足跡猶在。歷史上曾出現過世界文化名人、針灸醫(yī)學鼻祖皇甫謐，唐代名相牛僧孺等一批彪炳史冊的杰出人物。深厚的文化積淀與現代文明的有機結合，形成了多元、厚重、包容、開放的區(qū)域文化特色。
2、__旅游景區(qū)景點眾多。__是中國優(yōu)秀旅游城市。全市有各類旅游景點(區(qū))100多處，國家2a級以上旅游景區(qū)12處。天下道教第一山——崆峒山，是國家重點風景名勝區(qū)、國家首批5a級旅游區(qū)、國家地質公園、中國旅游文化示范地，被評為“中國顧客最滿意的十大風景名勝區(qū)”和“中國最值得外國人去的50個地方”之一。__太統(tǒng)森林公園、寶塔博物園、龍隱寺、柳湖公園等景點特色鮮明。天下王母第一宮——涇川回山王母宮，是國家重點民俗文化景區(qū)、西王母文化發(fā)祥地。人文開元第一城——靜寧成紀文化城，氣勢宏大，古樸典雅。靜寧界石鋪紅軍長征紀念館，被列入全國“紅色旅游”精品線路。神州祭靈第一臺——古靈臺，蘊涵著商周文化的神秘魅力。秦皇祭天第一壇——華亭蓮花臺，以“人修的龍門洞，天生的蓮花臺”而久負盛名。第一個全國梯田化模范縣——莊浪縣，百萬畝水平梯田，成為黃土高原上一道獨特的生態(tài)風景線。崇信縣境內的龍泉寺、千年菩提樹、“華夏古槐王”，自成風景，引人入勝。
3、__旅游資源豐富。__氣候宜人，四季分明，森林覆蓋率22.3%,為全國蘋果最佳適生區(qū)，是甘肅主要的優(yōu)質果品基地和綠色畜牧基地。靜寧縣、涇川縣被命名為“中國蘋果之鄉(xiāng)”。有太統(tǒng)山國家級自然保護區(qū)，云崖寺國家級森林公園，10余處省級森林公園、園林公園和67萬畝關山原始森林。全市已開發(fā)形成五大類上百種旅游商品，__金果、牛羊皮毛、雕漆家具、草編、竹編、凍牛肉、紅牛系列罐頭、五香米醋、牛骨髓油茶、刺五加藥膏等名優(yōu)產品遠銷美國、德國、日本、俄羅斯等20多個國家和地區(qū)，__紙織畫被定名為“中國紙織畫”，備受海內外游客的喜愛。
4、__旅游產業(yè)開發(fā)迅速。目前，__旅游業(yè)已成為支撐全市經濟社會發(fā)展的四大支柱產業(yè)之一。20__年，全市共接待國內外游客139萬人(次)，旅游總收入4.07億元，均居甘肅省前三位。成為甘肅旅游的重點區(qū)域和陜甘寧三省(區(qū))旅游聯動發(fā)展的重要節(jié)點。
5、__旅游線路精良。市內特色旅游精品線路有“崆峒大道風情游”、“絲綢之路__游”、“道教文化尋根游”、“綠色清涼休閑游”和“紅色之旅教育游”等，將主要景點崆峒山、王母宮、田家溝、南石窟寺、龍泉寺、太統(tǒng)森林公園、紫荊山、古靈臺、云崖寺、蓮花臺、成紀文化城等分類串聯成線，景點布局合理，富有鮮明的人文生態(tài)特色。區(qū)域旅游聯盟精品線路有“絲路遺珍之旅”、“尋根朝覲之旅”、“紅色教育之旅”、“休閑度假之旅”和“西北風情之旅”等，這些精品線路是連接__與西安、延安、咸陽、寶雞、銀川、固原、蘭州、天水、慶陽、會寧等周邊城市精品旅游景點的紐帶，匯聚了陜、甘、寧三省(區(qū))十六方主要景點，有很強的互補性和吸引力，堪稱西部人文生態(tài)旅游的精品線路。
6、__旅游投資政策優(yōu)惠。一是對景區(qū)景點門票實行優(yōu)惠。全市各旅游景點門票均常年優(yōu)惠，對簽訂協(xié)議的市內外旅行社組團來崆峒山旅游，門票可優(yōu)惠40%;沒有簽訂協(xié)議的外地旅行社，可優(yōu)惠30%;對各大賓館推銷門票者，可優(yōu)惠20%;對簽訂年銷任務1萬張以上者，可優(yōu)惠40%。二是對外地旅行社組團來平旅游進行獎勵。外地旅行社一次性組團在__市境內旅游2日以上的，100—200人一次性獎勵1000元;200—300人獎勵20__元;400人以上獎勵3000元。外地旅行社全年組團到__旅游總人數達到5000、10000、15000人的，每人返還1元、1.5元、2元。三是對旅游招商項目全面優(yōu)惠。在土地方面：在符合土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃的前提下，依據有關政策優(yōu)先辦理建設用地供地手續(xù);對投資1000萬元以上的旅游重點項目，在經批準的土地使用合同規(guī)定開發(fā)期限內，免繳土地使用費;對在人文景觀遺址上進行開發(fā)、修復的項目，土地可作價入股或有償轉讓使用40年，期間允許繼承、出租和托管;對一些文物古跡項目，在遵循國家有關文物法規(guī)的前提下，經政府文物部門批準，可實行無償或托管開發(fā);以出讓、承包、租賃方式取得國有未利用土地，進行旅游業(yè)有償開發(fā)的企業(yè)，從簽訂合同之日起，前5年土地出讓金、承包金或租金可以返還企業(yè)，用于旅游基礎設施建設。在稅費方面：對利用“四荒地”進行旅游項目開發(fā)的，免征新增建設用地費和土地開墾費的地方留成費用，耕地占用稅先征后返;對投資建設的非生產性旅游項目，投資在100萬元以上、經營期在10年以上的，從獲利年度起，企業(yè)交納的所得稅和營業(yè)稅地方部分，前兩年全額返還，第三年至第五年返還50。在旅游商品的銷售方面：在__開辦定點旅游工藝品、紀念品商店或在景區(qū)(點)按規(guī)定銷售旅游商品，建設、工商等部門減半收取各項費用。在旅游客運方面：對旅游汽車公司、旅行社、星級飯店等旅游企業(yè)用于旅游客運的車輛，經交通運輸部門和旅游主管部門核準后，允許在淡季按月辦理臨時報停運營手續(xù)，報停期間免收有關規(guī)費。
各位領導、各位嘉賓，我們真誠希望各界朋友來__觀賞渾然天成的旅游風光，感受獨具魅力的旅游風情，探訪厚重深遠的旅游文化，體驗新奇別樣的旅游特色，并熱忱歡迎各界朋友來__考察指導、合作交流，共同促進區(qū)域旅游產業(yè)的大聯合、大發(fā)展。
謝謝大家。
總經理會議發(fā)言稿文章篇四
不知不覺，2020年就這樣過去了，在新的一年即將來臨之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強不息的精神。現在，就去過的事項做下總結：
一、完善組織機構設置。
組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據機構設置的戰(zhàn)略領先性原則，我們的機構改革必須以公司現狀為出發(fā)點，以未來發(fā)展為著眼點，以科學有效為關鍵點，建立以基于目前公司經營管理需要，放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構。目前，機構設置已經初具雛形，但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證，必要時也要各部門負責人參與進來，充分聽取你們的意見、建議，以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標，同時進行戰(zhàn)略目標分解，促進各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務，從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。
二、加強業(yè)務流程建設。
公司的業(yè)務流程建設，應由業(yè)務主管部門為主導，由行政部門來組織，業(yè)務關聯部門來協(xié)助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關鍵業(yè)務流程綜合起來，編制公司業(yè)務流程手冊，今后一切工作按照流程、程序來推動。
三、深化制度建立與職能職責劃分。
對于公司的基本管理制度，主要以行政部為主導，其它關聯部門積極配合來完成。即由行政部提出方案，關聯部門給議案，共同研討以定案。而對于業(yè)務模塊應建立的制度，原則上由各部門提供方案，由行政部審核，經董事長、總經理審批后執(zhí)行。行政部應與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，并列明清單，作出制度建立計劃，有步驟的制訂與推行。
當然，在原有的項目施工過程中，因為綜合方面的原因，我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實：如207、208、209項目的征地和拆遷等問題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉變形式，以得出更具有可操作性的解決方案。
四、建立有效溝通渠道。
有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會至少每月召開2次，由總經理主持;部門例會至少每周1次，由部門負責人主持;專題討論會應根據管理需要，由業(yè)務主導部門人員負責組織關聯部門人員召開，以及時解決處理問題。而項目部還應該形成每日早會、晚會的習慣，早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出注意事項，晚會則簡要總結當天的任務完成情況，分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發(fā)各責任人，對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結果。
我們還將公布總經理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼，進一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見申訴的，有合理化建議提案提報的，都可以通過以上途徑辦理。
五、切實提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標準，執(zhí)行結果是檢驗執(zhí)行力的唯一標準。現如今，我們已經具備了較好的工作條件和環(huán)境，公司可以提供充分的財力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會進一步完善。但是，僅有這些遠遠不夠，目前我們許多工作，并不是沒有要求和規(guī)定，但就是因為執(zhí)行不到位，才沒有達成預期的目標。所以沒有執(zhí)行力，一切等于零，注定得不到好結果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后，我們將推行部門負責制。各項工作的執(zhí)行，要形成以部門負責人為主要責任人，以項目執(zhí)行人為第一責任人，以總經辦、行政部為主要監(jiān)察責任人，進行綜合管理，對工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督，確保執(zhí)行到位，目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務目標的，必須要對相關責任人進行問責。
提高執(zhí)行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監(jiān)督機制的督促檢查，但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā)，以高標準、嚴要求來規(guī)范和自我約束，達成自我提升!
六、提升員工福利水平，加強企業(yè)文化建設。
公司得到了發(fā)展壯大，一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺，提升福利待遇水平，建立職業(yè)發(fā)展通道，以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關系共同推動公司的進一步發(fā)展。
今后，我們將有針對性的開展業(yè)務技術培訓、管理技能開發(fā)等培訓項目，以內部培訓和外部培訓相結合的形式開展，以提升員工的專業(yè)能力水平，輔以科學的職業(yè)生涯規(guī)劃，實現個人自我實現的需要。同時，通過外來優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng)，帶來新的理念，借鑒新的方法，注入新的活力。
而公司的企業(yè)文化建設也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的信念支撐和精神支柱，也是員工達成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng)，以提升公司形象，使客戶認同公司的產品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經營管理氛圍，加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經有了初步的規(guī)劃，并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》，經過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。
總而言之，20__是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一：一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務目標要達成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務實的達成統(tǒng)一。根據“木桶原理”，只有整體管理水平提高了，公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展，否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。
總經理會議發(fā)言稿文章篇五
團隊同事們：
大家下午好！
風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開了成城集團公司2015年度半年大會，首先，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝！
集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進、刻苦鉆研業(yè)務知識、上下齊心，攻克了一個又一個業(yè)務難關，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成，取得了不錯的成績，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：
一、集團公司上半年實施了績效考核管理體系，在監(jiān)察部、企劃部的努力推動下，和各部門人員的共同配合下，對各項工作都起到了很好的推進作用，在運行過程中雖然也出現了一些問題，但在大家的共同協(xié)作下，還是將問題一一化解，并總結了各項的優(yōu)點和缺點，在今后的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚績效考核的優(yōu)點，從運行中找問題，使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外聯部、工程部的努力推動下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營也已基本接近尾聲，圣杰花園已進入全面施工，康乾莊園、龍安小區(qū)項目也按原定計劃向前推進，即將開工，上半年公司的五大工程項目依托著系統(tǒng)化管理體系，將各項工作按階段、月份進行分解，有條不紊的按計劃部署、落實，在各部門的共同努力配合下，都在向全年目標推進。
化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經過半年的磨合運轉前景非常好，一片光明。
四、集團總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績，尤其財務部門，在常瑰華總監(jiān)的帶領下，將公司以前的賬目進行了梳理，將以前的各項工作弊病及存在的問題都進行了解決，現在財務部的各項工作都已進入順利的規(guī)范化開展。在此，我謹代表我個人向集團公司各部門表示感謝！
五、隨著公司企業(yè)文化的開展深入，員工的不斷外出學習，集團公司員工的精神面貌、思想轉變都發(fā)生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時俱進的思想，對于完成全年目標起到了實質性的作用。
以上是上半年所做各項工作的匯報，下面我將下半年各項工作的部署和重點工作做如下安排：
一、除八畝地項目竣工使用，張三營項目已進入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實不然，此時是最關鍵的時刻，堅決不能松懈，爭取在7月底竣工；圣潔花園項目進入施工階段，以保質保量的高標準要求并按年度目標任務推進施工進度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區(qū)項目將前期各項手續(xù)加快進度辦理，爭取在7月份進場施工。
二、加強內部系統(tǒng)化管理建設，落實績效考核及各項管理機制，加強各部門之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實、執(zhí)行加大監(jiān)督力度，做到執(zhí)行工作高效快捷。
三、加強集團下屬各分公司、部門與集團總部的溝通協(xié)作，下半年集團公司將以下屬各公司、部門對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業(yè)績進行考核評比，合理體現出集團總部下的各優(yōu)秀單位及個人。
共 2 頁
四、加強公司員工的思想、心態(tài)轉變工作，做到讓每位員工真正認知到集團的企業(yè)文化及內涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發(fā)展做到同步。
總體而言，上半年辦理項目建設各項手續(xù)是集團總公司的重中之重，也是主要任務，那么下半年公司的重要工作將轉到項目施工管理上來，也是我們的主要任務，現在你們工程部的人員將是身負重任，俗話說“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。認真熟悉規(guī)范、掌握圖紙設計及施工工藝內容，對關鍵工序、部位、隱蔽項目不放過，做到眼見為實，心中有數，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中，并及時處理調度解決各方之間的關系，使每個項目工程能夠順利的按預期目標規(guī)范完成，給集團公司交一份滿意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情，共同努力向著我們共同的目標進發(fā)，做出更輝煌的成績。
謝謝大家！
共 3 頁
各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2015年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！ 回顧即將過去的2015年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實“體制加人制”的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節(jié)化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將2015年公司引進的新產品在2015年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2015年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
謝謝！
**公司的各位同仁、同志們：
大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對2015年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
2012年，是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高-潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
**萬元，共生產產品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，2012年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。2012年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對***成套設備的反應器進行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳2012年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。2012年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二是從****引進了*****設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率；技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進大專以上學歷人員**名，引進大專實訓生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的***%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。2012年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元，培訓人次達***人次，共開辦內、外培訓班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2015年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2011年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，2015年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在2015年正式全面投產，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2015年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
總經理會議發(fā)言稿文章篇六
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2015年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2011年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，2015年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在2015年正式全面投產，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2015年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
總經理會議發(fā)言稿文章篇七
各位來賓、各位同事：
大家好!吉羊開泰辭舊歲，靈猴獻瑞迎新春。很高興與各位在此歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們開拓創(chuàng)新的20xx年!值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表集團公司向全體同仁致以節(jié)日的問候和新春的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福!
回顧過去的一年，在各級經營管理團隊和全體員工的共同努力下，我們上下團結一心，務實進取，基本完成了20xx年的工作任務：財務管理方面，加強財務人員的業(yè)務和素質管理，增進各子公司的調度與配合，積極協(xié)調，實現了集團融資目標，確保各項目的資金支持;項目開發(fā)方面，湛江·萬薈世界1~6棟按計劃如期完成，水東·星薈灣335000平方米的主體框架工程已全部完成，這兩大項目均按照集團預定時間成功開盤;營銷工作方面，水東飛鵬·星薈灣一期、二期兩度推盤均取得開門紅，全年銷售額近3.4億元，創(chuàng)下了較好的業(yè)績，并成功舉辦了環(huán)水東灣房展、變形金剛展、大型熊貓展，湛江·萬薈世界也推出了平面媒體、數字媒體、戶外媒體和戶外房展等全方位宣傳攻勢，打響飛鵬在湛江地區(qū)的名頭;商業(yè)管理方面，積極借鑒珠三角及國內一流商業(yè)中心成功的管理經驗，推行目標考核，加強商戶管理，逐步淘汰實力較弱的小商戶，成功引進六福珠寶、御唐府、香港喜記餐廳等知名品牌商戶，提升同德城的整體競爭力;小區(qū)物業(yè)管理方面，全面推行目標考核績效管理責任制，加強各項收費管理，確?；厥章蔬_標，物業(yè)服務質量也有所提高，基本實現預期目標。
以上這一切成績的取得，都離不開我們每一位同事的積極拼搏和不懈努力。在此，我代表集團向大家表示最衷心的感謝!并通過你們向長期默默支持我們工作的員工家屬們致以崇高的敬意!
新年的鐘聲即將敲響，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。在全新的20xx年，我們要切實做好以下幾方面工作：加快推進項目建設，湛江·萬薈世界商住項目確保五一開盤，加快水東·星薈灣的施工進度，爭取早日完工并交付使用，全面啟動深圳坪山合作項目;加大營銷推廣力度，積極宣傳湛江·萬薈世界和水東·星薈灣，大力推進樓盤銷售工作，爭取再創(chuàng)新高;繼續(xù)強化商業(yè)運營和物業(yè)管理，積極開展水東人民廣場的前期招商。相信在大家的共同拼搏和努力奮斗下，xx集團20xx年一定能再創(chuàng)佳績，更上一層樓!
最后，祝愿大家在新的一年里幸福美滿、事業(yè)興旺、揚眉吐氣!謝謝大家!
總經理會議發(fā)言稿文章篇八
尊敬的陳董事長、親愛的同事們：
大家好!今天我們全體灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20__年，迎來了令人期待的20__年，首先請允許我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位：
龍年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福!
回想20__年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3―5個人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務困難，競爭激烈，是當時的一個殘酷現實，真是應了“萬事開頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標，堅定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅持下來了。人手不足，就一人頂倆;條件不好，就創(chuàng)造條件;環(huán)境不良，就苦中作樂;渠道不通，就攻堅拓展;業(yè)務困難，就踏破鐵鞋;競爭激烈，我們就勇于競爭，因為沒有競爭的事業(yè)是沒有前途的事業(yè)!融合團隊的智慧，公司一步一步的壯大起來，發(fā)展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠不會忘記你們以及你們曾經為公司做過的重要貢獻，你們將可以得到更多的成果分享!誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動更多的新生力量，密切融入到公司團隊中來，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻，創(chuàng)造新的成就!
我們曾經取得的成績是值得肯定的。但是，我們要重新審視當前的行業(yè)環(huán)。
境，國家已著手對房地產行業(yè)作新一輪的宏觀調控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業(yè)都存在較大的不可預測的風險性，由此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到中國房地產行業(yè)的巨大潛力和深度市場：國家進一步推動的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房的需求，決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產產品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期的工程，在未來數十年內都需要持續(xù)推動。因此，我們既要在市場的寒冬中感受到危機的存在，也要看透本質透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機會推動促進公司進一步發(fā)展壯大!
過去的20__，在公司全員的共同努力下，我們取得了可喜的成績。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項目、亞婆角一期合作項目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進度80%。與此同時，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通?龍源項目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進一步的塑造，員工的工作理念也得到了進一步的提升;過去一年，公司也涌現出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務而感到自豪?？偠灾?，在過去的一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅實的基礎。
然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質和業(yè)務技能亦同時需要加強，個人應主動提高標準要求，才能順應公司的長遠發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現不足，提出問題，并徹底解決問題!
下面，我將談談公司目前在經營管理方面主要存在的不足。對此，我總結。
了六個關鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：
一、組織管理方面。
目前公司的組織機構設置已不能適應公司經營發(fā)展要求，主要體現在：組織機構不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現在：
3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。
4、部門之間的橫向聯系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。
以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標不明確，結果當然不理想。
二、流程管理方面。
公司的管理包含很多項業(yè)務管理流程，每個流程包含很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)應該建立相應的工作標準，每個標準應該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達成效果。
下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
三、制度建設方面。
流程建設管理的缺失，帶來的就是制度建設的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結果。沒有了制度就沒有了依據，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執(zhí)行，也等于沒有。
“無以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結果無法考核”，無法達成有效的管控。
四、項目管理方面。
目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強化內部管理和增加人力來改善提升。
項目管理方面存在的問題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術標準不夠明確，技術交底不夠清晰，文件傳達不夠到位;質量標準不夠規(guī)范，質量要求不夠嚴格，質量管理細節(jié)不夠精細化;以及施工計劃不科學、分工安排不合理、計劃執(zhí)行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障;再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預算不夠精確，財務管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調順暢，現場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目的整體運營，甚至影響到公司的業(yè)務計劃。
因此，項目管理整體方案的計劃性、科學性、合理性、可操作性十分關鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
五、制度執(zhí)行方面。
這一段時間，公司根據管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督沒考核，有考核沒獎懲約束，那么，執(zhí)行結果只能是“差”!
舉個例子：公司前段時間頒布實施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時間為8：30分。據了解，經過一段時間的推行后，發(fā)現大部分人員都能嚴格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現象，有的上班打卡時間竟然是在9：00以后，遲到時間多達半個小時以上。希望今后各部門加強本部門員工的考勤管理，行政部要加強監(jiān)管力度。
六、財務控制方面。
財務管理是公司管理的核心內容之一。目前公司的財務預算管理、財務風險管理、財務成本控制、財務審批流程、財務報銷制度、公司財務與項目財務的統(tǒng)一管理等都還不完善。
七、有效溝通方面。
管理的問題，歸根結底是溝通的問題。目前我們的內、外部溝通都需要加強。
例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問題協(xié)調后還是不能有效解決;為什么我們內部有的問題主管部門不能發(fā)現，發(fā)現問題后不能及時反映和處理;為什么一件事情安排了人去執(zhí)行，但執(zhí)行過程沒有匯報，執(zhí)行結果沒有總結報告?這一系列方面的問題一是制度不健全，但更重要的是沒有形成有效溝通的機制，信息渠道建設不完善，造成了信息傳遞的“堵塞”。
總經理會議發(fā)言稿文章篇九
同志們：
今天召開的此次會議，十分及時、重要，對能否圓滿完成20xx年各項地稅工作目標任務非常關鍵。剛才，局長分別總結和部署了和20xx年地稅工作，非常詳實、十分具體、可行，對此我完全贊同。過去的一年，全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工團結拼搏，努力創(chuàng)新，在組織收入、隊伍建設、服務發(fā)展等方面都取得了突出的成績，向全縣人民交出了一份滿意的答卷，縣委、縣政府對此充分肯定。借此機會，我代表縣委、縣政府向全縣地稅系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝，并致以親切的慰問!
下面，我講兩個方面意見。
一、“”是地稅輝煌五年，為經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
過去的五年，是我縣發(fā)展速度最快、面貌變化最大、民生改善最多、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的五年。五年來，在上級黨委、政府的堅強領導下，全縣人民以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，采取非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策，搶抓機遇，真抓實干，全面完成“”規(guī)劃確定的各項目標。全縣生產總值完成億元，增長%;規(guī)模以上工業(yè)總產值完成億元，增長%;全社會固定資產投資完成億元，增長%，創(chuàng)歷年新高;財政收入完成億元，比上年億元凈增億元，增長%，首破五億元大關。全縣呈現出國民經濟快速發(fā)展、各項事業(yè)全面進步、社會政治保持穩(wěn)定、人民生活水平不斷提高的良好局面。
輝煌的五年，也是地稅輝煌的五年。五年來，全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工以組織收入、隊伍建設、服務發(fā)展為重點，團結拼搏，努力創(chuàng)新，戰(zhàn)勝了冰凍、洪澇、干旱、金融危機、結構性減免稅增多等重重困難，地稅收入規(guī)模屢創(chuàng)新高，取得了令人振奮的成績。
成績一，是稅收總量突破億元大關后再上新臺階。“”期間，全縣地稅共組織收入40100.27萬元，年均增收1886.93萬元、增長29.58%，較“十五”增收24412萬元、增長152.8%。尤其是，全縣地稅系統(tǒng)以組織收入為中心，落實收入目標責任制，加強稅收征管，共組織收入12772.71萬元，同比增收2346.91萬元、增長22.51%，完成縣級收入任務的100.66%。在突破億元大關的基礎上，再上臺階，提前實現地稅科學發(fā)展三年計劃目標，超額完成地稅收入三年翻番的奮斗目標，為建設富裕文明和諧新提供了可靠的財力保證。
成績二，是稅收結構不斷優(yōu)化占財政收入比重不斷提高。“”期間，房地產、建筑等行業(yè)成為地稅增長的主力軍，第三產業(yè)稅收占總收入的比例逐年提升。地稅收入占財政收入比重大幅提高，從“”開局年的15.32%提升到收官年的23.85%，提高了8個百分點，地方稅收已成為支撐財力增長的主要力量，為全縣各項工作的順利推進提供了堅實的保障。應當說，五年來地稅收入的良好增勢，客觀反映了我縣經濟發(fā)展速度與效益并重、總量與結構同步提升的特點，也充分體現了地稅部門狠抓納稅服務、強化征管質效、培植涵養(yǎng)稅源的成效。
成績三，是服務經濟社會發(fā)展水平進一步提高。全縣地稅系統(tǒng)不折不扣地貫徹落實西部大開發(fā)和促進廣西北部灣經濟區(qū)開放開發(fā)等各項稅收優(yōu)惠政策，主動服務經濟社會發(fā)展。尤其是在遭受國際金融危機沖擊后，根據中央、自治區(qū)、市和縣關于加強和改善宏觀調控的一系列決策部署，狠抓貫徹落實一系列保增長、調結構、促改革、惠民生的政策措施，全力支持企業(yè)應對危機、走出困境、加快發(fā)展。5年來，共落實西部大開發(fā)企業(yè)所得稅、下崗再就業(yè)、不達起征點等稅收優(yōu)惠2500多戶、減免稅3000多萬元，有力地支持了企業(yè)的發(fā)展，支持了的經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整。
成績四，是創(chuàng)新服務能力進一步提升。五年來，地稅系統(tǒng)根據實際，樹立“想在先、做在前”的理念，在各項稅收工作中大刀闊斧、敢為人先、大膽實踐和創(chuàng)新，成效顯著，有多項成果排在全市地稅前茅，比如：創(chuàng)新開展辦稅服務廳每月“服務之星”評比活動，成功打造納稅服務品牌，并被市局在全市地稅系統(tǒng)推廣;銀稅一體化、庫行聯網、網上申報，所有這些既體現了地稅工作成果，也無形中提升了政府形象。
回顧過去五年，地稅部門成績多多、碩果累累、舉不勝舉，地稅部門的工作得到了縣委、縣政府和上級地稅局的贊同認可，在目標考核中名列前茅，成績來之不易。在此，我代表縣委、縣政府，對地稅部門所取得的優(yōu)異成績表示祝賀!對地稅部門所作出的貢獻表示感謝!
二、“”是地稅工作任務更為嚴峻的五年，是經濟發(fā)展與和諧社會跨越式發(fā)展的關鍵五年。
黨的xx屆五中全會提出，制定“”規(guī)劃，必須以科學發(fā)展為主題，以加快經濟發(fā)展方式為主線?！啊笔俏铱h實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，加快建設面向東盟開放合作的國際驛站和憑祥保稅區(qū)后花園、全面建設小康社會的關鍵時期。
迎接“”新挑戰(zhàn)，需要認清形勢，看到自身存在的問題和不足。一方面，執(zhí)法風險不斷加大，稅收執(zhí)法需要進一步規(guī)范;另一方面，辦稅服務效率還不夠高，納稅服務體系還需要進一步健全;以及干部隊伍素質能力亟待加強，隊伍活力需要進一步激發(fā)。這些，都需要我們地稅部門正視、改進提高。站在新的歷史起點上，地方稅收工作面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)。既要清醒認識到所承擔的重大歷史使命，又，更要清醒認識到經濟稅收發(fā)展中存在的諸多矛盾和問題，做好“兩手”準備。
一要清醒認識到復雜多變的國內外環(huán)境，提前做好充分的應對準備。在稅制方面，中央“”將在增值稅擴圍、調減營業(yè)稅等方面加快推進財稅體制改革，地方主體稅種必然削弱，政策性減收預期加強，直接影響地方稅收的持續(xù)穩(wěn)定增長。在地稅部門內部方面，由于近年來地稅收入增長幅度較大，收入任務的高位運行必然加大增收壓力。在外部環(huán)境方面，國際金融危機影響深遠，我國發(fā)展中不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題依然突出，后發(fā)展、欠發(fā)達的狀況還沒有得到根本改變，轉方式、調結構、惠民生，對發(fā)揮稅收職能作用推動科學發(fā)展提出了新的任務。社會各界、各階層越來越多地將利益訴求的實現寄托在稅收作用的發(fā)揮上，使得稅收本身和稅務部門的社會關注度越來越高。如何有效應對各種壓力，科學化解各種矛盾，已逐步演化為對稅務部門執(zhí)政能力、應對能力的全方位考驗。因此，地稅部門一定要積極加強經濟稅收形勢研判，用創(chuàng)新的思維、實干的作風、扎實的措施，認真研究、積極應對。
二要抓住有利時機堅定發(fā)展信心，強化地稅執(zhí)法工作為經濟社會做出新的更大的貢獻。
‘’時期是我縣實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵時期。20xx年是‘’的開局之年，這一年里，我縣將把打造面向東盟的陸路經濟驛站作為首要的任務，在對接東盟上尋找突破，為實現‘’規(guī)劃各項目標任務打下堅實基礎?！啊逼陂g，將集中人力、物力和財力，加快推進交通、口岸、工業(yè)園區(qū)等基礎設施建設，增強招商引資的吸引力;加快城鄉(xiāng)一體化的步伐，發(fā)展服務業(yè)、物流產業(yè)，提升縣城的輻射帶動能力，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展;充分發(fā)揮縣農業(yè)發(fā)展上的優(yōu)勢，重點發(fā)展超級稻、柑橙等特色農業(yè)，加強與東盟國家的合作，打造中國—東盟農業(yè)品牌。工業(yè)方面將積極轉變經濟增長方式，發(fā)展循環(huán)經濟，大力開發(fā)新能源。文化旅游業(yè)也將成為縣發(fā)展的一大亮點，將精心打造“中越邊關探秘游”、“駱越文化探秘游”、“花山—友誼關經典之旅”、“中越邊境軍旅游”“農業(yè)特色旅游”等線路，以旅游促發(fā)展。等等?？梢灶A見，往后幾年我縣投資和建設力度將進一步加大，加之招商引資效益逐步顯現，的發(fā)展速度將進一步加快，經濟總量將進一步增加，發(fā)展效益將進一步提升，這不僅會帶來即期稅收，還將創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的稅源環(huán)境。我們必須堅定信心，主動有為，搶抓機遇，找準結合點、切入點和突破口，謀求地稅工作更快更好的發(fā)展。
首先，要認準中心工作，在組織收入上有新跨越。要牢牢把握組織收入這一中心工作，強化收入分析，加強重點稅源管理，向產業(yè)升級、提高城鎮(zhèn)化率、資源合理開發(fā)利用、推動現代物流服務業(yè)和稅收精細化管理等方面“要稅收”。要繼續(xù)采取行之有效的抓收入的措施和辦法，年度計劃要早分解、早安排、早落實，日常計劃執(zhí)行情況要加強分析和考核，切實做到均衡入庫，確保全年任務如期完成。要全面分析調研經濟稅源，建立完善稅源管理長效機制，認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，積極培育稅源。要切實開展查找稅源活動，找出稅收的增長點和隱蔽點，把潛在隱蔽的稅源和可能流失的稅源查找出來，轉化為收入。要研究建立稅收預警分析系統(tǒng)，加強對重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，提高重點稅源對稅收收入的貢獻率。要大力整頓和規(guī)范稅收秩序，強化稅務稽查工作，嚴肅查處各種稅收違法行為，加大對涉稅違法案件的查處力度，著力營造良好的稅收環(huán)境。
其次，要發(fā)揮調控職能，在服務發(fā)展上有新成效。稅收取之于民、用之于民，源自于發(fā)展、又服務于發(fā)展。地稅部門要充分發(fā)揮稅收杠桿調整經濟結構、提高經濟運行質量、促進經濟發(fā)展的職能作用，把支持地方經濟發(fā)展、培植稅源作為稅收工作的立足點和出發(fā)點，正確處理組織稅收收入與促進經濟發(fā)展、加強稅收征管與培植涵養(yǎng)稅源的關系，多想挖潛增收之策，多開培植稅源之道，多思加強征管之路，形成經濟發(fā)展與稅收增長的良性循環(huán)。要大力宣傳和認真兌現落實鼓勵高新技術產業(yè)發(fā)展、支持下崗失業(yè)人員再就業(yè)、促進資源綜合利用等各項稅收優(yōu)惠政策，保證各項稅收優(yōu)惠政策及時、足額落實到位，進一步在刺激經濟、調整結構、擴大內需、促進就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮好稅收的應有的作用。
再次，要提升隊伍形象，在隊伍建設上有新突破。造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的稅務干部隊伍是實現地稅收入穩(wěn)定較快增長的根本保證。要扎實樹立“一切為了納稅人、一切服務納稅人、一切方便納稅人”的理念，轉變管理職能，創(chuàng)新管理制度，簡化工作程序，規(guī)范內部管理，降低運行成本，提高依法行政水平，努力塑造地稅部門高效率、快節(jié)奏、優(yōu)服務的良好形象。要進一步規(guī)范執(zhí)法行為，通過開展稅收執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、行政執(zhí)法過錯責任追究，從根本上杜絕執(zhí)法隨意性問題的發(fā)生。要大力加強黨風廉政建設，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，認真執(zhí)行財政和稅收紀律，確保不出現任何問題，努力打造清正廉潔的稅收隊伍。
最后，要加強部門協(xié)作，在齊抓共管上有新發(fā)展。稅收工作離不開各部門的協(xié)同配合、齊抓共管。我們縣委、縣政府將把稅收工作擺在重要位置，切實加強對稅收工作的領導，把依法治稅作為創(chuàng)建法治政府的重要內容，把運用稅收調控手段作為推動科學發(fā)展的重要能力，把優(yōu)化稅收服務作為建設服務型政府的重要方面，一如既往地關心支持稅收工作，幫助地稅部門協(xié)調解決遇到的困難和問題。地稅部門要堅持在縣委、縣政府的大力支持和協(xié)調下，大力推進綜合治稅進程，各有關部門也要旗幟鮮明地支持地稅部門依法行政，為稅收工作創(chuàng)造良好環(huán)境。地稅部門更要立足本職，著眼全局，把稅收工作放到經濟社會全局中去考慮，主動溝通，熱情服務，積極發(fā)揮稅收職能作用，促進經濟社會協(xié)調發(fā)展。
同志們，謀劃實施好“”規(guī)劃，做好今年地稅工作，責任重大、任務艱巨。讓我們堅持在上級地稅局和縣委、縣政府的正確領導下，團結一心、銳意進取，確保完成全年各項工作任務，奮力開創(chuàng)地稅事業(yè)科學發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接建黨九十周年!
總經理會議發(fā)言稿文章篇十
剛才，會上宣布了集團公司黨委關于我的任職決定。在此，首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關心和培養(yǎng)，也衷心的感謝各位領導和同志們對我的支持和幫助。
我這次提拔為公司總經理，是集團公司對我的信任和工作的肯定，我在心存感激的同時，更深感責任重大，這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。今后，我將努力做好以下幾項工作：
我將把堅持黨的方針政策和業(yè)務知識的學習貫穿于工作和生活的各個方面，特別是當前，隨著集團公司和公司業(yè)務的不斷拓展，我將重點學習有關行業(yè)政策、項目建設、經營管理等方面的業(yè)務知識，讓學習成為一種新常態(tài)。同時，我將更加注重調查研究，沉下身子，深入一線，為公司發(fā)展建言獻策，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
作為公司經營領導班子的負責人，我將認真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署，堅持求真務實、腳踏實地的工作作風，邁開步子干事業(yè)，沉下身子做實事，著力提高公司的經營管理水平，推進公司做大做強做優(yōu)。
作為公司的總經理，我將擺正自身位置，自覺服從公司董事會和經營領導班子集體的領導，為董事長當好參謀，做好助手。我也將在今后的工作中，尊重和團結班子的每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取長補短，真心實意地與其他同志合作共事，同舟共濟，盡心竭力地做好各項工作。
我將自覺遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀律規(guī)定，用法律法規(guī)約束自己，也用黨章和黨紀規(guī)范自己，以高標準嚴格要求自己，時刻警示自己，擺正工作態(tài)度，擺正做人準則。既耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，清清白白做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
各位領導，同志們，我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡責，扎實工作，有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助，有不足和值得改進的地方，希望各位領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
總經理會議發(fā)言稿文章篇十一
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
**公司的各位同仁、同志們：
大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對2015年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
2012年，是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高-潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
**萬元，共生產產品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，2012年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。2012年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對***成套設備的反應器進行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳2012年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內******噸/年多晶硅項目的'配套設備。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。2012年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二是從****引進了*****設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率；技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進大專以上學歷人員**名，引進大專實訓生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的***%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。2012年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元，培訓人次達***人次，共開辦內、外培訓班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
明陽天下會議服務公司 客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
明陽天下會議服務公司 我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2016，我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
2015年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對天元發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
各位同事：
大家好：
首先，我感謝半年來工廠全體員工為工廠做出的巨大貢獻，在座的各位都是工廠的骨干和精英，工廠今天取得的成績與你們平時辛勤勞動和創(chuàng)新拼搏是分不開的。在此，祝大家工作愉快！生活幸福！
今天在這里我們召開2015年度上半年工作總結表彰大會，主要是回顧成績，總結經驗，表彰先進，明確目標。
在今天的大會上我們表彰了一批在2015年度上半年工廠的優(yōu)秀/表揚干部和員工，這既是我們工廠的群英會，又是尊重勞動，弘揚先進，鞭策后進的動員會。我代表工廠向受到表彰的優(yōu)秀/表揚干部和員工表示衷心祝賀，希望你們在今后的工作當中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，無私奉獻，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為東之管的快速發(fā)展做出更大貢獻！
半年來，我工廠在上級政府及主管部門的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞工廠制定的各項目標，加強工廠科學化生產管理，重視科研創(chuàng)新，狠抓產品質量，嚴把原料采購質量關，突出了“向管理要效益”以創(chuàng)建“科學發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，勝利完成了上半年各項生產任務和經濟指標。希望在座的各位管理和員工在下半年的工作中再鼓勁、再加油，勝利實現2015全年目標！
“金戈鐵馬聞征鼓 只爭朝夕啟新程 ”。我深信，在我們東之管全體干部員工的不懈努力下，在未來的征程中，我們將充滿生機，滿載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，不斷開創(chuàng)各項工作的新輝煌！為實現工廠跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！
是的，員工是決定東之管興旺發(fā)達的第一要素。我們重視員工的事業(yè)心、自我實現和生命意志的自由洋溢。東之管必須致力于為所有這些東西的實現創(chuàng)造條件，必須把東之管成長壯大的進程變成為全體東之管人在職在崗施展才華和追求事業(yè)的生命交響。在這個事業(yè)交響之中我們風雨同舟、和衷共濟，感受生命的平凡與偉大、艱難與輝煌。
再次祝愿各位同事工作愉快！幸福安康！祝愿我們東之管宏圖大 1
展！蒸蒸日上！
謝謝大家！
總經理會議發(fā)言稿文章篇十二
親愛的同志們:。
高考一直是全社會關注的熱點和焦點。在剛結束的__年高考中,我市廣大教育工作者以高度的政治和社會責任感,團結一致,奮力拼搏,在全市人民的關心支持下,創(chuàng)造了新的輝煌;上重點線、上本科線、上省線雄居襄樊市第一,清華北大在我市雙雙開花,這些優(yōu)異成績的取得,是令人欣慰的,也是來之不易的。它是廣大學校領導和教師辛勤耕耘、默默奉獻的結晶;也是我們教育局立足基礎抓管理,突出中心抓質量,求真務實抓備考的必然結果。我謹代表市四套班子領導和全市人民向你們,并通過你們向全市奮戰(zhàn)在教育教學一線的教師致以崇高的敬意和深深的謝意。
今天我們在這召開高考總結會,一是總結我們20__年高考取得成功的經驗;二是找出__年高考我們與兄弟縣市的差距與不足,為我們20__年高考再奪第一打下良好的基礎。
一、____年高考我市取得的成績。
今年我市高考上省線7024人,比第二名襄陽5385多1639人;一類上線591人;比第二名宜城420人多170人;(去年宜城比我們多2人)本科上線3730人,比第二名襄陽2584人多1204人。上線萬人比高達68再創(chuàng)新高。今年在全省重點線減少,襄樊市各縣市重點線大滑坡的情況下,我市應屆生上線比去年強勁增加33個,這是個了不起的成績,更為可喜的是我市今年分別有學生考上清華北大,(襄樊市七縣市唯一)取得了近十年少有的成績。
一中上省線20__人,上本科線1573人,上重點線人數337人,上省線人數上本科人數再次名列襄樊市第一,李玲同學以高分考入清華。
二中今年上省線1424人,本科上線922人,上重點線172人,在襄樊市上重點線人數均減少的情況下,二中應屆生上重點線人數比去年增加30人,呈現良好的勢頭,二中上重點線人數首次超過河口一中,在縣市學校里僅比棗一中,襄陽一中,宜城一中,南漳一中少,名列第五。孫風玲同學以全省文科第26名考入北大,創(chuàng)下知分填志愿二中最好成績。
白水高中上省線人數1097人,上重點線人數30人,超額一倍完成重點線人數,上重點人數、上省線人數是襄樊市非城區(qū)學校最多的學校。
高級中學上省線1116人,上重點線48人(任務是13人超3倍完成任務),已經跨入襄樊市升學大校行業(yè)。
鹿頭高中、七中在生源都非常差的情況下,超額完成上省線任務。
補習學校上重點線3人,上省線279人,興隆職高上本科線7人,上?？凭€101,幾所民辦學校也考得不錯,光武高中各項指標名列襄樊市民辦中學之首。
以上這些成績的取得是我們學校領導一心撲在教學一線,我們廣大教師盡心盡職、勤奮工作,克服了無數困難,在日益激烈的高考競爭中所取得的;這里面涌現了很多先進和感人事跡。像棗陽一中的理科綜合備課組長彭軍忍受父親、岳父相繼離去兩位年邁母親無人照顧的痛苦,帶領棗陽一中理科備課組取得了襄樊市七縣市第一的好成績,棗陽二中歐陽克波老師老當益壯59歲仍當班主任,拼勁不亞于年輕人,所帶小班學生邵成成取得棗陽理科狀元桂冠;班主任江天剛、王朝東、熊大國、謝秀清、張勁松、曹金剛、余愛龍、武定兵等他們以身作則,愛生如子,善做學生思想工作,有的資助學生錢物,有的讓學生在家吃飯,一心撲在學生和班級管理上,他們今年都完成超額完成高考任務。還有許多像鹿頭高中數學組老師,科學備考,把中考數學幾十分的學生,培養(yǎng)成高考數學達140分的老師,這里還有很多很多這樣的老師,我在這里因時間關系就不說了,總之,今年高考取得優(yōu)異成績,是我們廣大教師努力拼搏所得到的。
二、今年高考存在的不足。
我們前面說的是成績,但我們今年高考還有預定目標沒有實現,一些高考指標在襄樊市明顯偏僻低。
(1)高考成績600分以上的學生沒有宜城多(宜城高考理科600分以上51人,我們40人)。
(2)宜城高考理科最高分683分,而我們最高分只有638分,還低于襄陽(658分)、河口(648分)、南漳(641分)。這說明我們還有很大潛力,存在非常大的提高空間。
(3)雖然一類線我們遙遙領先,但去年制定的一類線計劃沒有完成。
三、明確目標再加勁,___高考再輝煌。
前面我們總結成績,查不足,就是為了20__年高考取得更好的成績。20__年,我市高考目標是:確保上省線6800人,重點線上線600人,清華北大至少上1人,萬人比要超宜城,應屆生上線率不低于襄樊市水平。
同志們,教師是人民群眾最尊敬的職業(yè),當前,人民群眾對教育最大的期盼是自己的孩子能考入好的大學;社會對教育最大的期盼是所有的學校都辦成高質量的學校。提高教育教學質量,提升高考整體水平,是當前我們教育緊迫而重要的工作,也是我們各校的任務。各學校要依據現代教育發(fā)展理念,制定適應高考的改革形勢的新舉措,把學校辦好做強,滿足社會對我們的期盼。
我認為提高教育質量,提高高考升學率;。
一是要緊緊抓住課堂教學這一中心環(huán)節(jié),改革課堂教學模式,加強備課、上課、作業(yè)批改、教學反思等環(huán)節(jié)的改革,鍛造精品課堂。
二是要加強科學管理,細化管理過程,突出質量監(jiān)控和管理措施的有效落實,將管理要求逐步內化為廣大教師的自覺行動。
四是要加強教學和高考研究。抓質量、促高考,不能靠死干、蠻干,我們要苦干不蠻干,拼搏加科學。要以科學的態(tài)度、科研的方法,研究解決影響本校教學質量、高考水平的實際問題。剛才有很多學校和老師在會上交流了許多好的經驗、成功的做法,大家要相互學習借鑒,取長補短,共同提高。
五是要加強高考針對性研究,圍繞高考開展教研活動,積極搜集信息、研究考綱,這里我們教研室要發(fā)揮更大作用。
六是要強化弱勢學科研究,形成高考新的增長點,積極探索優(yōu)秀生、特長生、邊緣生培養(yǎng)和成長的規(guī)律,研究后進生轉化的教育教學方法。
七是要借鑒外地好的經驗好的方法。擷取其精華為我所用。
八是要正確處理“培優(yōu)”和“普及提高”的關系。在整個高中教育階段,我們要重視抓好“培優(yōu)”工作,要使“優(yōu)生”更優(yōu),努力使更多的考生考上“一本”,考上名牌重點大學;同時又要十分重視抓“普及提高”,要使每位學生包括成績暫時落后的學生都能不斷地獲得進一步的提高,最終使更多的學生能進入“一本”和“二本”行列。
同志們,高考是衡量一所學校、一個地區(qū)教學質量的重要標尺,是學校素質教育成果的具體體現。我們的教育行政部門和學校領導,特別是一把手,要進一步提高對高考重要意義的認識,增強做好高考工作的責任感和使命感,重視高考、瞄準高考、研究高考,要把主要精力放在教學上,要想方設法加大對教學的投入,形成學校自己的辦學特色,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。
同志們,高考的競爭,是備考水平的競爭,更是學校管理水平的競爭。各校要健全、完善管理和激勵機制,從嚴治校,以人為本,重在調動教師和學生的積極性,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理。同時,高考的競爭,也是總結和反思水平的競爭,各學校對今年高考中的不足更要認真反思,痛下針砭,再定措施。
同志們,我們要堅定信心,乘著我們今年高考勝利的東風,以科學的策略從早抓實抓好明年高考備考工作,不負重托,努力實現明年高考新跨越,再奪明年高考新輝煌!謝謝大家。
總經理會議發(fā)言稿文章篇十三
尊敬的兩位專家、尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
首先請允許我代表公司全體成員工，向不遠萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝!
今天是一個特別的日子，今天，我們將要接受認證中心，對本公司進行綠色印刷中國環(huán)境標志認證的一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發(fā)現上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現彈簧現象，要求施工單位及時處理。
安全文明施工：
現場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯?，F場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導致車輛傾斜。
檢測：
現場檢測人員不能及時的進行檢測，每次都在現場監(jiān)理的督促下才能進行檢測，檢測數據不能及時的反應給現場監(jiān)理，檢測報告不能及時上交監(jiān)理部。
問題解決：
加強工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開挖溝槽及時做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現場加強灑水車輛，及時的進行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強現場施工人員對質量和安全控制的要求。
總經理會議發(fā)言稿文章篇十四
大家好!先自我介紹一下：我是負責華東及中南區(qū)域的銷售負責人xxx。
1、.今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
的設計、生產和檢驗管理系統(tǒng)，完善了質量保證體系，我們已經制定了切實可行的新產品開發(fā)計劃，經過近幾年來的培育和發(fā)展，中南及華東地區(qū)銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經銷的`支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
3、我公司經過精心準備舉辦全國20冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解兩季產品，增強開發(fā)市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。
巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據市場需求定購。
5我們將會一如既往地為廣大經銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務，解除大家的后顧之憂。讓我團結協(xié)作，同舟共濟，奮力開拓，共同創(chuàng)造美好的明天!
6、最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。
敬的各位來賓經銷商朋友們;。
大家好!.
今天我們在長春zz賓館舉辦東北地區(qū)新產品展示訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，zz電器有限公司經過6多年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出新產品最快最多的主流地位，其產品品質優(yōu)良，在市場有強大的競爭力。
同時加強售后服務，在省市級都設立了特約維修服務中心.并成為乳品行業(yè),肉食行業(yè),冷飲行業(yè)啤酒行業(yè),等行業(yè)主選的合作企業(yè)。
經過近幾年來的培育和發(fā)展，東/北地區(qū)銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。
這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。
在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
隨著國民經濟的提高,黨的會議確定全民發(fā)展觀的深刻思路,人民群眾的生活水平的高度提高,食品要求越來越高,發(fā)展精密環(huán)保商業(yè)冷柜成為一個商機.為進一步擴大市場份額，擴展銷售渠道，把握時代商機，我公司經過精心準備舉辦東北地區(qū)20家電新品展示訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。
經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解新型家電產品，增強開發(fā)市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。
本次會議主要展示的產品有;六大系列一百五十多個型號。
總經理會議發(fā)言稿文章篇十五
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的**年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
**年度，公司成功研發(fā)新產品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客戶提供優(yōu)質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依托優(yōu)質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際領先的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發(fā)明獎及國家級高新技術企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
20xx年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內部控制規(guī)范的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
謝謝!
總經理會議發(fā)言稿文章篇十六
同志們：
我院20__年政研管理學術研討會議就要結束了。會議圍繞“繼續(xù)解放思想，實踐科學發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵”的主題進行學習交流。會議準備充分，交流活躍，效果很好。在此，我代表院黨委和院領導對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀，對積極撰寫論文、參與研討、為醫(yī)院建設發(fā)展出謀獻策的同志們表示衷心的感謝!
這次學術研討會議共收到論文46篇，領導專題講座稿5篇，經領導評議評選出優(yōu)秀論文10篇，文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學習，匯編總字數超過12萬字。內容涉及理論研究、組織人事、群團工作、行政管理、醫(yī)政管理、經濟管理等多個領域?？偨Y本次會議，我覺得主要有三個特點：
第一個特點是“圍繞中心，突出主題”。今年上半年院黨委科學提出了“團結與發(fā)展”是我院未來發(fā)展的兩大主題，并組織實施了“繼續(xù)解放思想，踐行科學發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學發(fā)展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內容基本上是圍繞我院“解放思想、科學發(fā)展、加強團結”的中心任務展開的，可以說是對我院開展的“解放思想學習大討論”活動成果的檢閱?；仡櫿撐慕涣鲀热?，正如楊建春同志提出“思路決定出路，觀念決定財富;認真就是水平，落實就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技術是一個平臺，服務是一個過程，競爭是一種動力，文化才是一種源泉”的看法;謝育紅同志提出“高峰不是頂峰，發(fā)展才會成功;院有重點，科有特色，人有專長”的建議;程邦容同志提出“團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出創(chuàng)造力”論斷;葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機遇，尋求發(fā)展;解放思想就是要打破習慣思維和主觀偏見”的觀念;這些都真實地體現了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了，認識到位了，思想解放了。在本次研討會上，不少同志都能結合本職工作去調研、去思考，提出了很多有意義的觀點和意見。為醫(yī)院科學發(fā)展打下了堅實的思想基礎。
第二個特點是“黨政結合，上下聯動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結合，在一起召開的學術研討會，同時院領導與中層干部、一線工作的職工、團員青年共同參與，上下聯動，各抒已見，初步形成了一種生動活潑的學術風氣，如陳旸同志調研了近年我院人才流失的現狀后，提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點;團委鄔麗娟同志在做了大量調研工作后，提出“創(chuàng)新志愿者活動，讓之成為教育和帶領青年的陣地和空間”;醫(yī)務科伍小英同志調查分析了6年來我院共152例醫(yī)療投訴的原因是發(fā)現“醫(yī)療質量和服務意識是醫(yī)療投訴發(fā)生的兩大原因”并提出“建立健全各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，加強“三基三嚴”訓練等對策;高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調查結果顯示：總體上看，病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高，所反映的問題集中表現在看病藥費貴、看病等候時間長、就醫(yī)環(huán)境等方面;冼翠萍同志通過調研，提出了“病人痰菌復查率低是我院較突出的問題，抓好病人的痰菌復查，提高病人的管治質量，對全市結核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點。調研類文章能理論聯系實際，既有對實踐工作的統(tǒng)計、分析、總結，又有對理性認識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好，能提高認識，提高工作水平。
在業(yè)務管理方面，徐琦同志提出“門診服務逐步向預防、醫(yī)療、保健、康復等多功能服務延伸”的思路;曾華志同志提出“在護理工作中實施人本管理”的理念;陳汝強同志表示“堅持以人為本，做到真誠關心職工”;梁國添同志經研究提出“優(yōu)秀醫(yī)師的心理特質和行為習慣不是自然形成的，而是長期人文醫(yī)學繼續(xù)教育的結果，一名好醫(yī)師應樹立正確的職業(yè)觀念，提高醫(yī)師的醫(yī)學人文素質，逐步培養(yǎng)和形成良好的現代醫(yī)師職業(yè)人格”;鄺小佳同志在談到醫(yī)院人才發(fā)展時，提出“醫(yī)院人才培養(yǎng)應有規(guī)劃性和目標性;醫(yī)院人才培養(yǎng)應面向病人，面向臨床，培養(yǎng)大批能解決臨床實際問題的技術服務型人才、臨床醫(yī)學型人才”等意見。
在群團工作方面，工會毛盡麗同志在文中論述了“醫(yī)院要發(fā)展，沒有一個民主氛圍不行;沒有一支團結、甘于為之奉獻的職工隊伍也不行”的觀點;青年文明號負責人姚艷秋同志在文中表達了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結合，探索癌癥病人的護理措施;物價監(jiān)督員胡健偉同志提出了“根據不同時期出現問題的特點，抓重點進行整改;推行‘物價協(xié)管工作季度小結’，加強臨床科室對住院病人病歷進行費用復核的操作培訓，真正做到醫(yī)療收費復核工作前移”的工作設想。
在談到醫(yī)院經濟管理時，財務科何順愛同志提出成本管理的觀點認為：控制并考核衛(wèi)生材料的消耗;減少藥庫的庫存，增強藥品的周轉率減少藥品報廢率;通過各種途徑控制好醫(yī)保超額費用。陳明科長提出：醫(yī)療設備購置前一定要進行設備購置的論證，特別是大型貴重的醫(yī)療設備;對醫(yī)療設備進行效益分析，能及時、動態(tài)的反映出該設備的使用情況等觀點。
總的看來，本次研討會重點突出、主題鮮明，集中反映了今年院黨委提出的解放思想，實踐科學發(fā)展觀學習討論活動的成果，提出了許多很好的觀點和意見，對今后的發(fā)展建設具有極其重要的指導作用。會議達到預期的目的，為鞏固和發(fā)展本次研討會取得的成果，我講三點意見供大家參考：
一是要理論結合實際，思想指導行動。
本次學術研討會議上，同志們結合我院的實際，解放思想，認真思考，提出了許多很好的觀點和意見，對于我院的建設與發(fā)展具有極其重要的指導意義。我們院領導、職能部門和各基層科(所)，都要結合實際，把研討會的成果落實到實際工作中，用科學的理論和先進的管理思想指導我們的行動，在醫(yī)院的實際工作中鞏固、落實、發(fā)展本次學術研討會的成果。
二是要突出工作重點，狠抓工作落實。
當前醫(yī)院的工作千頭萬緒，我們要保持清醒的頭腦，理清工作思路，明確工作重點，綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點，結合實際，我認為，當前醫(yī)院的工作重點是認真研究制訂好醫(yī)院的科學發(fā)展規(guī)劃;加強醫(yī)院的信息化建設;加快推進醫(yī)院的經濟管理和成本核算;努力提高醫(yī)療服務質量，積極預防和減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定，這些工作就是我們醫(yī)院當前乃至今后一個時期的工作重點，希望各有關職能科室、中層干部和全院職工都能統(tǒng)一思想，各負其責，突出重點，抓好落實，認真貫徹落實院黨委提出的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標，堅決完成院黨委提出的各項工作任務。
三是積極踐行科學發(fā)展觀，人人爭當推動醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵。
今年初，醫(yī)院黨委提出了“繼續(xù)解放思想，實踐科學發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵”的號召，最近，黨中央提出了在全黨開展深入學習科學發(fā)展觀活動要求，下半年，市衛(wèi)生局黨委將在全系統(tǒng)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動?？梢哉f，實踐科學發(fā)展觀，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展是當前乃至今后一個時期工作的主旋律，全院各級領導、干部職工都要以科學發(fā)展觀為指導思想，深刻領會認識科學發(fā)展觀的本質內涵，深入開展院黨委提出的“繼續(xù)解放思想，實踐科學發(fā)展觀，爭當推動醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵活動“，院黨委號召在座的同志們帶頭學習，全院職工人人爭當學習實踐科學發(fā)展的排頭兵;維護團結穩(wěn)定的排頭兵;提高醫(yī)療技術水平的排頭兵，推動醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵。
謝謝大家。