計劃是人們?yōu)榱诉_到某種目標或完成某項任務，在一定的時間內(nèi)制定出來的行動方案，有助于提高工作效率和達成預期成果。為了更好地組織和安排工作，我想我們需要制定一個詳細的計劃。在制定計劃時，要注意合理安排時間和休息，避免過度勞累和疲勞導致計劃無法執(zhí)行。制定計劃時，要具備耐心和毅力，堅持不懈地推動計劃的實施。以下是一些鼓勵和支持的話語。
環(huán)保集團工作計劃書篇一
本學期很榮幸能擔任班級的組織委員，作為一個新班委，我很感謝老師和同學們對我的信任。我認為組織委員也是班級里很重要的職位，它的工作就是協(xié)助班委班委管理好本班學生，積極開展各項有益于身心健康的活動。雖然我沒有什么經(jīng)驗，但我相信只要用心去做沒有什么是不可能的。我會用實際行動為班級和同學做出自己的一點點貢獻。
為了更好的為班集體服務，我制定了以下幾條工作計劃：
一、工作方面。
1、努力配合好各班委，團委做好學校交給的各項任務。
2、協(xié)助宣傳委員做好宣傳工作。
3、組織開展班級各項活動，豐富同學們的課外生活。
4、做好其他輔助類工作。
二、活動方面。
1、開展志愿者活動，比如清除清除校園小廣告，垃圾，去敬老院慰問老人等。
2、籌備組織社會實踐活動，比如利用課余時間做兼職這類活動旨在多向同學們提供一些與社會交流的。機會，使同學們能在與社會的接觸中提高自身各方面的能力。
3、開展班級文娛活動、班內(nèi)活動有迎新晚會，元旦晚會，運動會等方面。拿運動會來說，以前我們都是以參賽選手為主體，拉拉隊也起著至關重要的作用，她們的加油和歡呼更能使運動員沖刺力十足，每次活動都要鼓勵全班成員積極參與，增強班級凝聚力和同學們的班級榮譽感。
三、學習方面。
1、以學業(yè)為主，加強班級的考勤工作。
2、成立班級互幫互助學習小組，對于學習不是很好的同學會讓班委或是學習較好的同學進行輔助。
四、自我要求。
作為一名組織委員，我會經(jīng)常開展一些志愿者活動。首先，我會先在班級里宣傳一下活動內(nèi)容，時間，地點，及注意事項，并向他們講解志愿者活動具有重要的意義，它不僅僅是一次活動也是培育文明風尚，提高文明文明素質(zhì)的一種體現(xiàn)，鼓勵他們積極參與其中。到了大學，我們不在是小學生，中學生那般幼稚。當別人問起我們時，我們可以很驕傲的告訴他，我是一名大學生。初三和高三無疑是我們在學生時代管教最嚴厲的時期。在大學，課余時間較多，上課時間老師不會再像初高中那樣每時每刻都管著我們，這就要求我們自我要求，自我約束，不僅僅體現(xiàn)在我們學習上，更體現(xiàn)在我們生活的方方面面。例如自己保管好自己的志愿者證。作為班級的組織委員，在下發(fā)志愿者證時，就向同學們告知同學們這個志愿者證得重要性，請同學們妥善保管。作為一個沒有經(jīng)驗的我來說，也許會遇到許多問題，例如，組織活動不到位，或者在組織活動時沒有同學參加，或者不理解，認為我是在作秀。組織委員雖然職位沒有班長那么重要，都是平時也還是很多的，所以難免會有沖突。作為一名合格的組織委員，我是不會讓上述問題發(fā)生的。首先，在組織活動時，我會向同學們詳細的介紹活動內(nèi)容，時間，地點，做好同學們的思想工作，以程度的取得同學們的理解，提高同學們參加活動的積極性。當學習與工作出現(xiàn)沖突時，我會合理的安排時間，盡努力把學習和工作都完成。正所謂一分耕耘，一分收獲。只要真心付出了總會有人認同的。組織部活動時很多的，我覺得組織活動前，要寫一份詳細周密的計劃，考慮到活動的每個細節(jié)。
以下是我組織活動的幾點想法：
1、制定詳細的活動計劃。
2、在活動開展前做一番調(diào)研。
3、在組織活動前，有備而戰(zhàn)，確定好來去的路線和時間。
環(huán)保集團工作計劃書篇二
當度過了4年的高中生活后，我?guī)е业膲粝雭淼搅爽F(xiàn)在的學校。不是出于對現(xiàn)在的知識渴望，也不是想在這方面有所發(fā)展，而是出于無奈，在經(jīng)歷了一次高考后我對學習除了恐懼已經(jīng)沒有什么了。不想讓自己送走一批又一批的同學，我還是堅持來了。
既然來了我就要過的讓自己滿意。所以我制定了一個學習計劃，以致不讓我被以往的同學落下，縱使我沒進入理想的學校但也不應該放棄。
1：大學四年一定不能談戀愛，只有全身心的投入學習才不會有遺憾。
環(huán)保集團工作計劃書篇三
根據(jù)公司的20xx年的整體發(fā)展規(guī)劃，擬定了20xx年度欣銳公司團隊績效指標，經(jīng)與集團經(jīng)管部溝通與協(xié)調(diào)，組織了公司團隊經(jīng)營目標責任書的簽訂。
根據(jù)公司團隊經(jīng)營目標責任書，組織各部門簽訂了部門年度經(jīng)營目標責任書，并制定了對應的考評指標，目前正按照《績效管理辦法》對各部門月度及管理職季度工作業(yè)績作出公平、公正的評價。
2、經(jīng)營分析。
為更全面的獲取公司生產(chǎn)經(jīng)營過程的信息，完善了各部門月度業(yè)績匯報模板，督導各部門按照要求及時完成經(jīng)營分析，準時向集團經(jīng)管部與軍工集團提交了相關的分析報告和報表;組織公司領導定期召開月度經(jīng)營分析會，全面揭示公司經(jīng)營狀況，并出具會議紀要。
目前，經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工具還有待加強，信息的獲取亦非常有限，故分析報告可完善與提升的空間很大。
3、公司固定資產(chǎn)經(jīng)營及存貨監(jiān)控。
上半年，主要組織與精密公司(1-2月份固定資產(chǎn))租憑協(xié)議、我公司20xx年度與原虹欣公司租憑協(xié)議的簽訂。下半年將對半年度盤存中發(fā)現(xiàn)的問題進行核實，對需外賣的組織外賣準備。
介于公司目前存貨金額居高不下的狀況，上半年運營管理部組織相關部門對公司庫位的存貨進行了全面清理，制定了相應的消化、處理措施，以減少公司積壓資金的占用，但從上半年的處理進度來看進度緩慢。
4、對外物流管理。
通過減少單邊發(fā)空車與增加回程車次數(shù)，上半年降低了公司物流費用率;。
但目前的工作中，主要存在用車申請流程不規(guī)范、信息溝通不及時及單據(jù)保管不完善的現(xiàn)象。
二、信息化建設。
信息化建設是公司內(nèi)部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎，能有效實現(xiàn)管理水平與效率的提升。20xx年上半年，運管部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運行的前提下，重點圍繞信息化建設制度化、標準化、系統(tǒng)化開展了相關工作。具體情況如下：
1、運作維護支持。
以“服務”為理念，保證廣元工業(yè)園區(qū)的正常生產(chǎn)運營，增加信息系統(tǒng)的巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)各種系統(tǒng)運行故障，降低系統(tǒng)運行風險，從而提高工作效率。
在通訊方面，與廣元電信簽訂了優(yōu)惠合作協(xié)議，每年為公司節(jié)約通訊費用約4-5萬元。
2、制度建設與流程規(guī)范。
20xx年是公司信息化工作走向規(guī)范的一年。在過去的半年時間里，我們針對現(xiàn)有業(yè)務情況，先后制定了《信息系統(tǒng)周巡檢制度》、《日維護匯總制度》、《月簡報制度》、《物資使用登記制度》、《重大故障登記制度》、《辦公儀表實物管理制度》等，同時對各種賬戶辦理流程進行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程，提高了工作效率，最大程度地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務。
作為長虹集團的子公司，我們的信息化進程必須與集團的信息化發(fā)展規(guī)劃保持同步。因此在上半年，我們充分與虹信公司人員溝通，同時參考了集團在廣東、合肥、江西等地的工業(yè)園區(qū)建設方案，結合廣元工業(yè)園實際情況，制定了未來兩到三年(也就是欣銳公司二期信息化建設)發(fā)展規(guī)劃方案，并報集團公司經(jīng)管部信息管理處審核通過，現(xiàn)在已處于具體實施階段。
3、ppco項目推進。
我公司ppco項目于20xx年x月x日開始，至20xx年x月x日結束。其中參與項目的業(yè)務單元有生產(chǎn)、計劃、采購、財務、工程、研發(fā)，每個業(yè)務單元都有一致兩名關鍵用戶全程參與其中。在顧問組的建議和支持下，項目組關鍵用戶一起進行各階段的推進工作，主要過程體現(xiàn)為：文檔交付件71份、關鍵用戶測試10天、數(shù)據(jù)初始化3821條、上線支持30天。
上半年系統(tǒng)在運行中，還存在許多流程上的問題，通過與技術顧問的及時溝通，均已及時得到解決。但ppco項目，作為公司這個生產(chǎn)系統(tǒng)的運作機制，不可避免的將會在實際操作過程中隨時出現(xiàn)新的障礙，影響操作效率。
二、經(jīng)營革新。
革新管理因人員未到位還未進行管理創(chuàng)新課題的開展，目前主要進行了流程優(yōu)化與制度建設、合理化建議管理、技改項目推進等工作。
1、流程優(yōu)化與制度建設。
參照集團及其他成熟子公司管理手冊，清理與完善了欣銳公司管理手冊。
目錄，與各部門進行了充分的溝通，制定了各部門月度管理文件的推進計劃，
目前正按照計劃督進各部門進行文件的編制、評審與發(fā)布事宜;。
目前部門已發(fā)布了公司《績效管理辦法》，擬定了《訂單監(jiān)控管理辦法》、《經(jīng)營分析管理辦法》、《降本系統(tǒng)管理辦法》，已發(fā)相關部門進行意見收集;在過程推進中，主要體現(xiàn)出各部門對該項工作的長遠意義重視不夠，相關業(yè)務部門未充分參與到評審工作中去，造成管理文件缺乏中業(yè)務銜接不連貫，內(nèi)容存在交叉、盲區(qū)等管理缺陷，為流程優(yōu)化帶來障礙。
2、合理化建議管理。
截至目前為止，各部門上半年累計申報建議129條，經(jīng)審查采納并已經(jīng)實施的有16條，為公司創(chuàng)造效益預計余萬元。
該項管理工作自20xx年x月份開始開展后，根據(jù)實際情況完善了《合理化建議管理辦法》。但整體來說，目前該項工作的開展還未真正達到全員參與、主動參與的程度，各部門更多的是將此作為一項任務來完成，而未將該項工作開展的實際意義在員工層面進行廣泛宣傳與貫徹。
3、技改項目推進。
截至目前為止20xx年固定資產(chǎn)累計預算金額達到：萬元，實際投資金額：萬元，已付款金額：萬元，預計下半年付款金額將達萬元，故下半年我公司面臨的資金周轉(zhuǎn)壓力較大。
目前，我部門尚無固定資產(chǎn)系統(tǒng)查詢權限，不能及時、準確地對項目推進的全程跟蹤，現(xiàn)有的推進模式非常被動。同時，在立項過程中，還存在項目資產(chǎn)購臵重復、數(shù)據(jù)不準確、部門信息溝通不到位、手續(xù)不健全等問題，下半年運營管理部將通過權限申請、流程規(guī)范以及相應的考核機制，強力推動技改項目的進度，并定期對投資情況進行清理與監(jiān)控。
基于部門上半年業(yè)務推進中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，我部門制定下半年的業(yè)務推進計劃，及相關的實施措施，確保各項業(yè)務得到有效開展。如下：
20xx年上半年部門整體工作開展面還不夠全面，業(yè)務滲透力還需在下半年持續(xù)加強，這就需要部門所有成員在加強自身學習的同時，隨時總結工作的得與失，通過實際工作的歷練，促進個人業(yè)務能力的提升，共同推動部門工作的不斷進步，為公司下半年經(jīng)營業(yè)績的達成作出應有的貢獻!
環(huán)保集團工作計劃書篇四
經(jīng)校社團聯(lián)合會主席團討論研究，報校團委批準，現(xiàn)將校社團聯(lián)合會20xx年下半年工作計劃公布如下：
一、工作指導思想。
鄭州大學社團聯(lián)合會自20xx年成立以來，在校黨委的領導下，在校團委的直接指導下，為豐富校園文化生活，提升校園文化品位，引領校園文化時尚做出了積極而有富有成效的努力。新學期伊始，社團聯(lián)合會將結合以往工作經(jīng)驗，踏實進取，勤勉不倦，創(chuàng)新工作思路，革新工作模式，狠抓工作落實，爭取為我校團學工作和和諧校園建設做出新的更大的貢獻。
（一）繼往開來，秉承傳統(tǒng)，以品牌樹形象。
新的學期，社團聯(lián)合會將繼續(xù)秉承“誠信明禮、嚴謹求實、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新”的優(yōu)良工作作風，始終堅持“服務于學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才”的工作宗旨，始終堅持“以管理促建設，以團結固基礎，以品牌樹形象，以特色創(chuàng)聲譽，以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路，積極響應團中央“校園文化社團化”的號召，全面持續(xù)開展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價值、有意義的社團活動。
（二）常項推進，重點突出，以創(chuàng)新求發(fā)展。
社團聯(lián)合會本學期將繼續(xù)開展球迷嘉年華、社團文化周末廣場，周末舞會，元旦游園會等重點工作，不斷推進重點工作的精品性和創(chuàng)新性；緊跟時代潮流，把握時代氣息，開展慶祝建國xx周年的特色活動；同時發(fā)掘具有中心特色的社團品牌活動，進一步加強中心社團之間的相互合作力度。在開展原有常項工作和重點工作的基礎上，發(fā)展創(chuàng)新型活動。
（三）培訓考核，層層推進，擴大團組織覆蓋。
本學期，社團聯(lián)合會團總支作為我校共青團基層組織建設試點單位，將繼續(xù)擴大團組織的影響力和覆蓋面，積極推進社團團建工作。上半年已集中發(fā)展了一批社團團支部，本學期，我們會在現(xiàn)有社團團組織建設的基礎上，堅持“成熟一批，發(fā)展一批；以老帶新，以強扶弱”的原則，完善社團團支部工作制度，明細責任分工，以社團聯(lián)合會團總支為主體，層層推進我校社團建團工作。
（四）骨干培養(yǎng)，薪火相傳，加強人才梯隊建設。
本學期社團聯(lián)合會面臨著新一輪的換屆和招新，如何有效地做好人員的新舊更替，做好部門工作及文化的傳承是重點；其次，把握委員選拔尺度，為社聯(lián)迎接一批業(yè)務素質(zhì)高、工作能力優(yōu)、責任意識強的優(yōu)秀人才，同時做好新委員的融合和適應工作，使工作不斷層、不脫節(jié)，保持工作的延續(xù)性和高效率。第三，要培養(yǎng)社聯(lián)骨干力量，使一批有責任心，有創(chuàng)新力，能擔風險的骨干人才成為社聯(lián)的支柱，搭建人才梯隊。
二、常項工作。
1、社聯(lián)骨干競聘。九月中下旬，面向全校20xx、20xx級全體同學公開招聘主要學生干部，保證社團聯(lián)合會工作的連續(xù)性并順利完成的新老交替工作。
2、社聯(lián)、社團招新。10月中上旬，對招新工作的具體事宜（時間、地點、抽簽、發(fā)票等）進行全面部署，并對招新過程中的注意事項（安全、衛(wèi)生等狀況）進行安排，確保招新工作的順利完成，為組織輸入新鮮的血液。
3、社聯(lián)干部的培訓。10月中下旬，完成全部招新和換屆工作后，及時召開培訓會，并召開成果分享交流會，使09級新委員盡快熟悉工作、融入集體，并以此為契機深入社團，了解社團，開始社聯(lián)和社團生活。
4、社團評優(yōu)、財務和維權工作。加強對社團財務和會員權益的監(jiān)督和管理工作，切實保障會員合法權益不受侵犯，并且實行每月針對社團某一方面的專項工作，依據(jù)公平、公正、公開的原則，對各個社團進行有效綜合評估，進行單項成績排名，并把每月排名情況通過網(wǎng)站公告等形式及時向社團公布，為年終的總評打下堅實的基礎。
5、社團宣傳、文訊負責人聯(lián)席會。新學期，要不定期召開文宣部門聯(lián)席會，以促進社聯(lián)社團溝通與交流，加強社聯(lián)對社團宣傳的規(guī)范指導，加大社團活動的宣傳和報道力度，擴大社聯(lián)、社團的影響力。
6、開展有針對性的，持續(xù)性的調(diào)研活動。圍繞社團聯(lián)合會和各個社團的大型活動，擴大調(diào)研層面和調(diào)研群體，也可對同一中心的相似性質(zhì)社團的發(fā)展機制進行調(diào)研探究，從只對活動和參加同學的調(diào)研轉(zhuǎn)向?qū)ι鐖F與中心，中心與中心，乃至部門與部門之間的工作調(diào)研，堅持把培訓和調(diào)研工作日?；?。
7、社聯(lián)內(nèi)部聯(lián)誼和感情交流活動。根據(jù)本學期的工作進度和安排，適時舉辦諸如趣味運動會等活動，增進社聯(lián)內(nèi)部人員的溝通和交流，增強組織的歸屬感和榮譽感。
8、圓形廣場周末舞會。每周由各個部（室）、中心輪流承辦，閃亮舞蹈協(xié)會協(xié)辦，在原有基礎上力爭有進一步的創(chuàng)新和發(fā)展，增加教學成分，吸引更多同學的廣泛參與。
9、周末文化廣場。每月由四個中心依次承辦，爭取月月有創(chuàng)新，期期有主題，避免簡單重復性、自娛性和分散化，以精品活動為先鋒，但精品活動也要在繼承的基礎上不斷探索新的元素和亮點。
10、部門文化和制度建設。在開展內(nèi)部建設月的同時，各部門也要明確部門職責，提高自身素質(zhì)，提升服務質(zhì)量，形成自己部門的特色文化。
11、做好社聯(lián)的宣傳和歸檔工作。繼續(xù)編寫《辰陽》雜志，并完善社團聯(lián)合會的網(wǎng)站，使網(wǎng)絡成為鄭州大學社團聯(lián)合會對外的一個重要窗口。同時落實檔案制度，對大型活動的相關資料進行歸檔和整理，做好資料的傳承。
12、繼續(xù)開展外聯(lián)活動。與商家交流并保持感情，進一步積累外聯(lián)資源，為大型活動提供穩(wěn)定的外聯(lián)支持。
三、重點工作。
1、社聯(lián)換屆和社團招新。10月中上旬，順利完成社聯(lián)換屆和社團招新，使社聯(lián)、社團活動迅速駛進發(fā)展的快車道。
2、內(nèi)部人才的梯隊建設。這是一項需要常抓不懈、重點推進的工作，新學期在進行過一段時間的平行培養(yǎng)和觀察之后及早地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)鍛煉出有大局意識、踏實肯干、有思想性的合適的骨干委員，將對委員的培訓作為重點工作逐步推進落實，落實到日常生活中來。重視新委員上崗培訓指導工作，不僅分享社聯(lián)工作感受，傳授大學生活經(jīng)驗，更要以身作則，給新生做好榜樣，使其迅速適應環(huán)境、進入角色，高效地開展工作。
3、社團團建和團組織覆蓋。繼續(xù)推進社團團支部建設和覆蓋，以已建立的社團團支部為試點，加強團支部在社團中的戰(zhàn)斗堡壘和思想引領的作用。
4、社聯(lián)、社團建國六十周年慶?；顒?。在全國上下喜迎祖國六十華誕之際，集中策劃、組織社團開展緊跟時代潮流、反映社團特色和愛國主題系列活動。
5、社團發(fā)展論壇。針對社團發(fā)展中存在的困難和不足，舉辦社團發(fā)展論壇，大家可以暢所欲言，探索社團發(fā)展的新方向和新思路，幫助我校社團更好更快的發(fā)展。
6、球迷嘉年華。在內(nèi)容和形式上繼續(xù)創(chuàng)新和包裝，不斷做大做強，使之成為一項校級精品活動，名副其實的成為我校陽光體育系列活動的一部分。
7、社團精品活動展評大賽暨社團板報大賽。在大賽結束后可做一個獲獎展板的照片回顧擺放于宣傳櫥窗內(nèi)并上傳到社聯(lián)網(wǎng)站。
8、元旦游園會。組織各個社團廣泛參與到元旦游園會之中，進一步展示社團的風采。
四、創(chuàng)新工作。
1、鼓勵部、室、中心自主開展活動。各部門可以根據(jù)自己部門特色和工作特點，自主開展相應的活動，比如藝術愛好類社團發(fā)展中心的中心晚會。
2、社團團系統(tǒng)培訓交流會。本學期根據(jù)社團建團情況，召開一次社團團系統(tǒng)的經(jīng)驗分享交流會。
3、改版社聯(lián)網(wǎng)站，完善社團網(wǎng)站鏈接。圍繞建國六十周年，調(diào)整社聯(lián)網(wǎng)站主色調(diào)，同時對一些模塊進行更新和調(diào)換。另外，做好社團網(wǎng)站建設的指導工作，盡快恢復社團網(wǎng)站鏈接的有效性。
4、舉辦“最受學生歡迎社團’評選活動。借助十佳社團的評選機制，同時借鑒校學生會”最受學生歡迎商家“評選活動的成功經(jīng)驗，進一步擴大社團活動的知名度，提高廣大學生參與活動的積極性。
以上是社團聯(lián)合會本學期的工作計劃和設想，在新學期里，鄭州大學社團聯(lián)合會將緊緊圍繞學校工作大局、圍繞廣大同學實際需求，在校黨委的正確領導下，在校團委的悉心指導下，繼續(xù)率領全校學生社團，繼往開來，秉承傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，為實現(xiàn)新學期的總體工作目標而努力奮斗！
環(huán)保集團工作計劃書篇五
一、指導思想：
我園開展環(huán)境教育工作已經(jīng)有很多年了，也取得了相當大的成績。為了我園的環(huán)境教育搞得更加有聲有色，我班根據(jù)本年級幼兒的年齡特點及教學實際，制定了本學期的環(huán)境。
二、本班環(huán)境教育的主要工作與措施：
1、環(huán)保教育滲透日常生活教育。
為了讓幼兒在環(huán)境教育和環(huán)保相結合的教育教學活動中，把教育有機的滲透到幼兒的一日生活當中，從自己身邊的小事做起，增強幼兒環(huán)保意識，爭創(chuàng)環(huán)保小衛(wèi)士，爭創(chuàng)園內(nèi)環(huán)保先進班級，爭創(chuàng)園內(nèi)先進年級。
2、結合主題開展環(huán)境教育。
根據(jù)主題教學活動結合環(huán)境目的進行教育，根據(jù)中班幼兒年齡特點開展環(huán)境教育在教學中體現(xiàn)環(huán)保內(nèi)容，讓幼兒在“學做人、學生活、學學習”三大生存目標方面都有了一定的進步。
3、開展環(huán)?；顒樱訌姯h(huán)境教育。
通過開展環(huán)保行動，走進社區(qū)，進行環(huán)保圖片宣傳、清掃公園、“環(huán)保兒歌、歌曲比賽”等一系列的活動，讓孩子們體會到向別人進行環(huán)保教育的成就感和喜悅，對環(huán)保行為有了更強烈的興趣和自覺意識。
通過本學期開展的一系列環(huán)保主題活動，發(fā)現(xiàn)環(huán)保教育重在幼兒自身習慣和內(nèi)在意識的形成，但外在環(huán)境的影響也不可忽視。對幼兒而言，這些影響主要來自身邊的人，特別是老師、家長和同伴。因此，我們都有責任、有義務在他們面前樹立良好的環(huán)保意識和行為規(guī)范。
三、主要活動的安排。
九月份：用電高峰期，針對我園用電量大的特點，對幼兒進行“節(jié)約用電”的主題開展，通過開展：1、“假如沒有電”的討論活動;2、參觀發(fā)電廠;3、討論“如何在日常生活中節(jié)約用電”;4、觀摩“安全用電的多媒體環(huán)境教育活動。
十月份：根據(jù)主題《世界動物日》結合環(huán)保日開展活動，引導幼兒了解：1、動物的作用;2、了解照顧動物的常識，激發(fā)幼兒愛護動物的情感;3、了解許多動物受到傷害的原因;4、找出保護動物的途徑。
十一月份：幼兒園與環(huán)保局合作，走進社區(qū)，積極宣傳組織環(huán)?；顒??；顒油ㄟ^：1、在社區(qū)內(nèi)舉辦環(huán)保宣傳圖片展;2、組織幼兒清掃社區(qū)主要街道衛(wèi)生;3、組織孩子們擔任“環(huán)保小記者“，采訪社區(qū)住戶;4、進行”環(huán)保知識問答“活動。
十二月份：開展《只有一個地球》的主題活動，通過開展：1、環(huán)保故事、兒歌比賽;2、環(huán)保小實驗“地球的吸引力”;3、家園手工制作如“大樹逃跑了”、“小手變干凈了”。
一月份：根據(jù)本年級一學期所開展的環(huán)境教育結合環(huán)?；顒舆M行評選。評選出：1、環(huán)保先進班級;2、環(huán)保小衛(wèi)士;3、環(huán)保家庭;4、環(huán)保手工制作優(yōu)秀獎。
總之，環(huán)境保護教育應該從小抓起，通過經(jīng)常持久的環(huán)保教育，以及相應的環(huán)?；顒?，使幼兒確立環(huán)保意識，形成環(huán)保觀念，提高對環(huán)保的覺悟，增強環(huán)保責任感，成為真正的“環(huán)保衛(wèi)士”!
【篇二】。
一、指導思想。
為了進一步在全園師生中開展環(huán)境教育，增強環(huán)保意識，根據(jù)上級有關文件要求，在環(huán)保、教育部門的組織和指導下，把環(huán)境教育作為提高學生素質(zhì)和改進校園環(huán)境管理的切入點，發(fā)揮學校、家庭和社會共同參與保護環(huán)境的積極性，積極投入“綠色學?！被顒?，讓每一個學生都能接受綠色環(huán)保教育。
二、工作目標。
1、引導幼兒參與校園文化建設。
2、加強對學校用電、用水的管理，提倡愛護公物，加強關門關窗關燈的檢查，使師幼從自己做起，從小事做起，從關心校園環(huán)境做起，積極參與保護環(huán)境的行動，投身環(huán)保建設。
3、結合各項環(huán)保公益節(jié)日，以可持續(xù)發(fā)展思想為指導，有效地促進學校整體參與，和幼兒的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的實際行動。拓寬教育思路，提高教育水平。
4、以“綠色學校”為載體，加強班級主題活動的教育效果，對全體教師的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展觀念的培訓，豐富環(huán)境教育的思想，提高教師的環(huán)保教育質(zhì)量，從而提升學校品位。
三、工作措施。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。
1、組織全園教職工認真學習上級關于綠色學校的文件精神，明確職責，結合崗位，積極參與。
2、充分發(fā)揮宣傳陣地的教育作用，組織廣大幼兒做環(huán)保工作的主人。
3、通過家長開放日向家長進行環(huán)境教育重要性宣傳，及時通報學校環(huán)境教育活動，主動贏得支持與配合。
通過以上工作，努力營造一個學校、家庭步調(diào)一致，統(tǒng)一行動的良好氛圍。
(二)立足課堂，學科滲透。
1、根據(jù)幼兒的實際情況，結合教材特點，把對幼兒進行環(huán)境教育列入教學目標并認真實施。充分利用五大領域教材，向幼兒傳授生態(tài)環(huán)保知識，開展一些生態(tài)實踐活動。
2、讓每位教師參與到環(huán)境教育中來，注重在五大領域中滲透環(huán)境教育。
(三)積極開展環(huán)境教育活動。
1、九月份在園內(nèi)開展廢舊物品手工制作活動。
2、十月份開展“小小一粒米”活動。
3、十一月份繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。
4、十二月份請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！备拍?。
(四)美化校園，環(huán)境育人。
1、爭創(chuàng)“潔、齊、美”教室評選活動，鼓勵師生自己動手裝扮校園。
2、根據(jù)每天兩掃一拖，每周一大掃，每月一考核的要求，做好衛(wèi)生包干區(qū)、綠化包干區(qū)的清掃、檢查工作，保持校園環(huán)境的整潔。
【篇三】。
一、指導思想。
兒童是人類的未來和希望，也是未來環(huán)境的主人。逐步樹立熱愛環(huán)境、保護環(huán)境、與自然和諧共處的綠色文明意識，既是現(xiàn)代兒童必須具備的基本素質(zhì)，也是歷史和社會賦予他們的義務和職責。環(huán)保教育必須從娃娃抓起，因此，以幼兒的游戲活動為主，積極引導他們觀察日常生活中的環(huán)境要素和環(huán)境問題，按照由近及遠、由小及大、由淺到深的原則來組織環(huán)保教育，從我做起，從身邊的小事做起，實現(xiàn)人與環(huán)境地協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞培養(yǎng)幼兒環(huán)抱意識注意了以下幾個方面：
一.創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境，萌發(fā)幼兒的美感美好的環(huán)境造就美好的心靈，不良的環(huán)境造就不健康的心理，這已成為教育工作者的共識，老師都知道幼兒對事物的認識大部分是通過環(huán)境的潛移默化的作用和影響獲得的，如果一個幼兒園果皮滿地，到處是臟水、垃圾，沒有綠化，教師隨便踐踏青草，地上垃圾老師熟視無睹，孩子耳聞目睹，長大了又怎么回成為一個愛護自然，愛護環(huán)境的人呢?為了讓幼兒在美好的環(huán)境中健康成長，必須要優(yōu)化環(huán)境。一日生活中滲透環(huán)保教育‘幼兒環(huán)保行為的形成冰凍三尺非一日之寒，也不是一日之功。我們在對幼兒進行環(huán)保教育時，更注意從日常生活中的各個環(huán)節(jié)入手，對幼兒的環(huán)保行為進行環(huán)抱教育時，更注意從日常生活中的各個環(huán)節(jié)入手，對幼兒的環(huán)保行為加以強化，幼兒就由不自覺到為轉(zhuǎn)化為自覺的行為。根據(jù)幼兒一日生活的內(nèi)容，提出“五學會，*”的要求，既學會正確用餐，不掉飯粒;學會垃圾的回收和分類，不隨地亂扔垃圾;學會主動入廁。不隨便大小便;學會走路輕，做事輕，說話輕，不大聲喧嘩;學會開小水，節(jié)約用水，隨手關水龍頭，不浪費水的好習慣。平時，我們教育孩子養(yǎng)成隨手關燈，節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約紙張、節(jié)約糧食的好習慣，在一日活動中，我們都會帶給幼兒去園外撿紙屑，看到地面上果皮紙屑撿起來扔到果殼箱里，并在班中開設“環(huán)抱地球小衛(wèi)士“獎，即使獎勵他們，從而使孩子的環(huán)保意識不斷增強，如一次秋游活動，以前孩子把東西吃完了就亂扔袋子、果皮，而這次他們自發(fā)帶上垃圾袋，在秋游途中孩子們都能自己地做到把秋游吃下的果核、飲料瓶收入袋中。我們還與幼兒共同收集廢紙，易拉罐，不把它當作垃圾扔掉。例如每天早上吃過的牛奶瓶，我們都把它收集下來賣掉，用這些錢去買一些花草、書本，讓幼兒知道垃圾再生利用，既節(jié)約能源，又可減少污染。天長地久，教師堅持貫徹下來，幼兒逐漸轉(zhuǎn)化會自覺行為，培養(yǎng)幼兒從小文明健康的生活習慣。
二.豐富的環(huán)保知識是環(huán)保教育的基礎豐富幼兒環(huán)保知識應把環(huán)保教育滲透到各科教學中去，在國內(nèi)外一些主要的與環(huán)保日有關的紀念日，我們都要開展一些主要與環(huán)保有關的活動，我們還根據(jù)幼兒年齡特點選擇適宜環(huán)保內(nèi)容，如：地球清潔工、垃圾的處理、禁鳴喇叭、森林砍伐、洪水泛濫、空氣水等污染，滲透在幼兒一日生活和各門學科中。
二、活動目標：
萌發(fā)幼兒的美感美好的環(huán)境造就美好的心靈，不良的環(huán)境造就不健康的心理，激發(fā)幼兒大膽探索周圍環(huán)境,在參觀、記錄、操作、實踐等活動中,知道人們離不開水、動物等,我們應愛護身邊的環(huán)境,產(chǎn)生愛動物、愛大自然的美好情感。
三、具體措施。
1、有意識的在自己的班本課程、一日活動中滲透環(huán)保教育理念;。
2、搜集有關保護環(huán)境、空氣、動植物等資料(家長園地中的“綠色天地”資料);。
3、親子活動繪制親子環(huán)保畫、利用廢舊材料進行小制作等;。
4、參與管理園內(nèi)種植園地，搜集生態(tài)環(huán)境教育的資料(圖片、音像資料);。
5、主要方法:課堂活動、參觀活動、親子活動、社會實踐活動。
環(huán)保集團工作計劃書篇六
(1)繼續(xù)做好校內(nèi)宣傳和組稿工作，拓寬稿源。繼續(xù)把好學報質(zhì)量關，加強審稿環(huán)節(jié)的工作，堅持“三審”“三校一讀”制度，努力提升載文的學術質(zhì)量。
(2)利用學報封頁宣傳學校的科研成果和學科領軍人物，擴大學校在社會的影響。
(3)嚴格落實責任編輯制，提升編校水平，將學報出刊的錯誤率將至最低。
(4)加強學報的英文編輯工作，提高英文論文編校水平。
(5)注重本刊特色發(fā)展，為學院應用型轉(zhuǎn)型提供智囊支持。
(6)積極參加民辦高校學報研究會組織的有關活動。積極選送作品參加優(yōu)秀論文作品評選。
2.加強內(nèi)部管理，進一步增強服務意識。
(1)進一步明確編輯部各崗位的職責，調(diào)整和細化人員分工。
(2)完善編輯部工作制度，進一步規(guī)范學報編輯出版工作。嚴格執(zhí)行編輯部工作規(guī)范、學報審稿制度、學報審讀制度等。
(3)進一步加強工作作風建設。在編輯出版各個環(huán)節(jié)，力求做到協(xié)作有序，嚴謹盡責，對作者服務到位。
3.加強隊伍建設，不斷提高編輯業(yè)務水平。
(1)加強學習，學習系列講話，學習國家新聞出版廣電總局《內(nèi)刊管理辦法》，學習編輯出版領域重要的文件和規(guī)范。參加省國家新聞出版廣電總局組織的編輯業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，不斷提高編輯業(yè)務水平。
(2)進一步增強與高校學報編輯部的交流與溝通，安排編輯人員到兄弟院校學報編輯部參觀學習。
4.其他。
(1)建立學報網(wǎng)頁，引入網(wǎng)上投稿審稿系統(tǒng)。
(2)加入--省高等學校學報研究會。
(3)召開第一屆學術期刊編委會工作會議。
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環(huán)保集團工作計劃書篇七
201x年環(huán)境保護工作計劃環(huán)境保護作為我國的一項基本國策，201x年是規(guī)劃第三年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要之年，也是我鎮(zhèn)環(huán)境保護的重要之年。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署，在區(qū)環(huán)保局的指導下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設為中心，堅持環(huán)?；緡?，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展與環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)，以環(huán)保治本，改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民健康為根本出發(fā)點，以改善城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊環(huán)境整治為抓手，努力做好我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作，全力推進我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設。
一、指導思想和目標。
面對嚴峻的環(huán)境形勢，必須堅持環(huán)境保護這一基本國策；以經(jīng)濟建設為中心，緊密結合經(jīng)濟結構調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點，預防為主，保護優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀的思想統(tǒng)領我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推進經(jīng)濟、社會、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、總體目標。
以促進可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會為目標，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主。
線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)；改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設，提高全社會的生態(tài)意識，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高；各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效控制，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會文明取得長足進步，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強力推進環(huán)保實事工程。
1、加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，改變村容村貌，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
3、搞好街道綠化美化，保護生態(tài)環(huán)境。
4、加強宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護意識，執(zhí)行環(huán)保制度，
落實“門前三包”責任。
5、大力實施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設工程，增強居民保護。
水源的意識，保護綠化生態(tài)環(huán)境。
6、加大城鎮(zhèn)基礎設施建設，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
8、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關培訓，提高群眾生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
10、積極推廣綠色消費，倡導綠色環(huán)保。
11、加強對林地的保護工作，建立相應的制度，減少水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的安全。
三、積極開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳工作。
廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領域不同層次的人群，從學校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強的宣傳活動，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機，通過張貼環(huán)保標語等形式，努力使環(huán)境保護、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾的日常生活中，倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念。
四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設。
1、建立和健全環(huán)境保護機構，并落實職能、職責。
2、配合開展重點工程建設項目和環(huán)境熱點問題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
3、加強對環(huán)保工作人員的管理，加強對各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)境監(jiān)測，推進全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進行。
環(huán)保集團工作計劃書篇八
20xx年轉(zhuǎn)眼即過，在過去的20xx年，是極不*凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年，面對物價指數(shù)上漲、社?；鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題，我公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來，大管家物業(yè)管理人勇于實踐，奮力拚搏，搭建了堅實的發(fā)展*臺，使物業(yè)管理逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化發(fā)展。
回顧大管家物業(yè)公司一年來的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長。我公司從年初開始緊緊圍繞“執(zhí)行服務質(zhì)量體系”的年度主題，堅持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項物業(yè)服務工作。通過實踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強化內(nèi)部管理，嚴抓品質(zhì)服務，提升整體質(zhì)量，努力適應新形勢下物業(yè)服務工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。經(jīng)營上總體實現(xiàn)收支*衡并略有盈余，基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
現(xiàn)將20xx年工作開展過程中存在的不足及改進措施總結如下：
物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務質(zhì)量提升的有力保障。20xx年，大管家公司的年度主題是“執(zhí)行服務質(zhì)量體系”，從年初開始，公司就組織職能部門制定了公司各管理處績效目標考核標準，細化各項考核指標及考核辦法。并在各個管理處中推行由管理處自行組織的考核和公司組織的每月檢查相結合。但是在推行的過程中效果不是很好，質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面：
1、由管理處組織實施的考核制度存在走過場現(xiàn)象。個別管理員針對每月的考核，沒有嚴格按照體系文件的要求認真進行檢查，而是為了應付公司，對于檢查敷衍了事，導致考核制度成為走過場，這種情況發(fā)生主要是由于管理處主任、主管對于檢查的認識不深造成的。
2、管理處組織、實施的考核次數(shù)和力度不夠，甚至個別主管因為手中工作事務繁多，放松考核標準或者草草了事。
3、管理處組織實施的檢查存在不足現(xiàn)象。為了快速推行考核質(zhì)量體系，迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象，提升整體工作質(zhì)量，公司對管理處提出了具體的量化標準，公司要求每月不定期對管理處主任進行工作檢驗，依此類推，管理處主任應對各部門主管進行考評。這種情況主要由于管理處主任沒有認真學*公司體系文件所致。
4、由公司職能部門在針對管理處月度績效目標計劃的檢查、核對不夠認真。按照要求：在檢查時，應依據(jù)管理處月初的月度績效目標計劃逐項查閱相關的記錄、表格及相關資料等，并依此給出相應的考核分值，但在實際檢查時并沒有得到很好執(zhí)行，導致部分考核得分出現(xiàn)虛高或無分。
5、針對檢驗結果，公司在確定該管理處當月月度績效目標得分時，因考慮到扣分需扣部分工資，為了不影響管理處的工作熱情，出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn)，導致公司20xx年沒有體現(xiàn)出更好的效果。在20xx年的工作中，公司首先，通過組織學*體系文件的相關內(nèi)容，提高管理處主任對之的認識；其次，就是體系的具體細節(jié)、要求等加強培訓，使管理處主任能夠掌握；再次，在實施檢查的過程中要求職能部門認真、逐項的進行檢查；最后針對檢驗結果，將不再考慮體系執(zhí)行接受期的問題，嚴格根據(jù)結果給出實際分值，該扣工資的決不加人情分。
由于象山*年連續(xù)上調(diào)最低工資標準、上調(diào)社?；鶖?shù)、增加住房公積金、增加企業(yè)納稅等因素，使物業(yè)管理企業(yè)運營成本大副颮升。物業(yè)管理本屬微利行業(yè)，因此以來物業(yè)管理企業(yè)都在面臨巨大的經(jīng)營壓力。類似于我公司現(xiàn)接管的“御香苑”小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也承擔了一定的社會責任，該小區(qū)住宅面積總共才10000多*方，配備12人。麻雀雖小，五臟可俱全，加上未售出套房過多，開發(fā)商又不情愿支付物業(yè)服務等等因素；如此一來就造成了“其實不想走，其實我想留”但又不得不考慮經(jīng)營成本的現(xiàn)狀。怎樣營造較好的生存環(huán)境，減輕公司的經(jīng)營壓力成為衡量管理處經(jīng)理或主任工作能力不可或缺的重要指標。節(jié)流畢竟有限，開源才是根本，公司也把拓展作為20xx年的年度任務之一，旨在通過規(guī)模擴大、資源共享實現(xiàn)效益提升。
在20xx年初制定年度工作計劃時，公司的各部門、各管理處都作了詳實、具體的年度培訓計劃。然而培訓的效果卻不是很明顯。糾其原因，主要體現(xiàn)在兩點：一是培訓的內(nèi)容和培訓的過程沒有做到內(nèi)容貼*實際，過程不夠生動；二是培訓計劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實。加強培訓、提高員工素質(zhì)是促進員工成長提高服務質(zhì)量的最佳途徑，因而培訓工作是我公司20xx年的重要任務之一，對物業(yè)公司來說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
如何做好培訓這個科目？認為：首先要明確人員培訓的目標，從總體上來說，培訓的目的是提高人的素質(zhì)。企業(yè)員工培訓的目標就是“培訓為物業(yè)公司的發(fā)展服務，培訓與管理處的具體服務結合”。其次明確人員培訓的內(nèi)容，培訓的內(nèi)容因人員所處的不同職能部門和不同級別而會有很大的差異，但一般來說，培訓內(nèi)容包括以下兩個方面：
2、掌握工作技能，包括體系文件內(nèi)的規(guī)章制度、操作流程、崗位職責等等。
再次明確人員培訓的方式，可以按不同手段來劃分；最后是加強考核的環(huán)節(jié)，培訓的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗，因此在20xx年的年度工作計劃制定中，檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中，如果管理處、職能部門的培訓沒有考核記錄或通過率不高，將直接影響年底的年度考核。
企業(yè)文化是指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結構、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
我公司雖然早在20xx年就創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化，卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對我公司企業(yè)文化的認知，公司要求每周五中午公司中層以上管理人員對企業(yè)文化進行理解和執(zhí)行，然后帶領其他員工領讀企業(yè)文化。同時要求各管理處在集體場合包括員工大會、各類培訓中穿插企業(yè)文化，從而加強公司各級員工對企業(yè)文化的認識，繼而達到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言，對企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面，如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓，哪還奢望其他員工推行只能是癡人說夢，然而現(xiàn)狀是個別管理人員別說掌握精髓，就連簡單環(huán)節(jié)都做不到，何談推行？下面的員工又怎樣看待？現(xiàn)以為，首先從管理人員開始，每個人都從理解企業(yè)文化上下工夫，盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化，推行時敢說向我看齊，利用各種環(huán)境、各種時段，努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點。
綜觀20xx年管理處的人員流動性過大，公司耗費人力、財力不間斷的招聘人員、培訓人員，上崗后慢慢的流失。雖然這當中也有部分特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素，但更多的還是體現(xiàn)了管理處主任及管理人員打造和創(chuàng)建團隊核心凝聚力的能力欠缺?；鶎雨犖榈牟环€(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難，整體服務亦隨之下降，業(yè)主滿意指數(shù)也因此而受到影響。
在團隊建設，打造核心凝聚力方面首先得學會對員工的充分尊重，不懂得尊重一切將無從談起。這種尊重不是來自“人人*等”，而是來自“人總有比自己強的地方”，而且這種尊重是看的見、感覺的到。比如謙虛、守信、虛心、*和、授權等等；其次是溝通，通過溝通把情況了解上來，把影響施加下去。要懂得拉*話題、融洽氣氛、了解需求、施加影響。接著就是服務，這是團隊建設的核心。要把發(fā)號施令、監(jiān)督等字眼壓下去，更多的想的是對團體的責任，要更多的關心下屬員工的工作及生活，讓員工感受到集體的溫暖。激發(fā)員工共同努力把工作做好。下來就是要做到獎勤罰懶，充分運用激勵和懲罰手段，要對事不對人，處理公*，讓下面的員工心服口服。盡量少用懲罰，多用激勵，而且激勵更多的是精神層面上的最有效的是對員工真誠的尊重和信任、充分有效的授權和對成績及時的肯定。“士為知己者死”，雖然有些夸張，但作用決不可低估。最后，也是最重要的，就是導向問題，要把握好前面的種種都是為了這個環(huán)節(jié)，把前面幾項的作用進行綜合提煉，產(chǎn)生出合力，達至保持隊伍穩(wěn)定、提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的終極目標。如真能做到這樣，20xx年管理處乃至公司的整體團隊建設將上升到一個嶄新的臺階。
環(huán)保集團工作計劃書篇九
我叫***，是**物業(yè)管理處一名新進的.普通電工。20xx年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過1年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學*創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在維誠物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成績。
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，認真為業(yè)主服好務，提高服務質(zhì)量，業(yè)主有情況反應該，馬上做出回應該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少業(yè)主停電，在實際工作中更是積極主動。
抄、核、維修是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結，有什么不足之處，敬請領導批評指正！
謝謝！***。
環(huán)保集團工作計劃書篇十
201x年環(huán)境保護。
環(huán)境保護作為我國的一項基本國策，201x年是規(guī)劃第三年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要之年，也是我鎮(zhèn)環(huán)境保護的重要之年。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署，在區(qū)環(huán)保局的指導下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設為中心，堅持環(huán)?；緡?，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展與環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)，以環(huán)保治本，改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民健康為根本出發(fā)點，以改善城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊環(huán)境整治為抓手，努力做好我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作，全力推進我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設。
一、指導思想和目標。
面對嚴峻的環(huán)境形勢，必須堅持環(huán)境保護這一基本國策；以經(jīng)濟建設為中心，緊密結合經(jīng)濟結構調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點，預防為主，保護優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀的思想統(tǒng)領我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推進經(jīng)濟、社會、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、總體目標。
以促進可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會為目標，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主。
線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)；改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設，提高全社會的生態(tài)意識，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高；各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效控制，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會文明取得長足進步，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強力推進環(huán)保實事工程。
1、加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，改變村容村貌，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
3、搞好街道綠化美化，保護生態(tài)環(huán)境。
4、加強宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護意識，執(zhí)行環(huán)保制度，
落實“門前三包”責任。
5、大力實施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設工程，增強居民保護。
水源的意識，保護綠化生態(tài)環(huán)境。
6、加大城鎮(zhèn)基礎設施建設，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
8、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關培訓，提高群眾生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
10、積極推廣綠色消費，倡導綠色環(huán)保。
11、加強對林地的保護工作，建立相應的制度，減少水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的安全。
三、積極開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳工作。
廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領域不同層次的人群，從學校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強的宣傳活動，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機，通過張貼環(huán)保標語等形式，努力使環(huán)境保護、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾的日常生活中，倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念。
四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設。
1、建立和健全環(huán)境保護機構，并落實職能、職責。
2、配合開展重點工程建設項目和環(huán)境熱點問題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
3、加強對環(huán)保工作人員的管理，加強對各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)境監(jiān)測，推進全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進行。
為確保年各項目標任務的圓滿完成，.區(qū)環(huán)保局近日制定年工作計劃，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹xx大和xx屆三中全會精神，堅持環(huán)境保護基本國策，根據(jù)年度工作目標任務，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為抓手，全面推進各項業(yè)務工作開展。
（一）深入開展“整治發(fā)展軟環(huán)境，建設服務型機關”工作。
緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，按照相關工作要求，加強工作落實，以提高行政效率為重點，以服務對象滿意為標準，切實促進機關作風轉(zhuǎn)變，提高辦事效率及工作水平，為拉動內(nèi)需促進經(jīng)濟增長做好服務。
（二）大力加強環(huán)境建設水平，深入開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。
一是針對轄區(qū)餐飲企業(yè)已基本完成油煙凈化處理設施安裝的實際，嚴格環(huán)保審批，加大執(zhí)法力度，進一步鞏固“二降”治理成果，深入推進“油煙污染治理示范區(qū)”建設工作。二是積極配合區(qū)相關部門，以結構調(diào)整、技術進步和強化管理為手段，進一步推進節(jié)能降耗、城市民用燃料清潔化和垃圾處理無害化工作。三是積極會同區(qū)相關部門，扎實推進循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟項目建設，不斷完善項目庫建設，建立健全項目后期評價制度。
（三）充分發(fā)揮環(huán)境保護統(tǒng)一監(jiān)督管理職能，大力強化全區(qū)環(huán)境管理。
一是明確責任，定期考核，確保全區(qū)環(huán)境保護目標責任制管理體系有效運行。二是堅持制度，嚴格審批，堅決落實建設項目環(huán)境影響評價制度，加強“三同時”監(jiān)督管理，堅決把住環(huán)?！叭肟陉P”。三是依法行政，嚴格執(zhí)法，切實加大環(huán)保執(zhí)法力度，對轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴查重處，切實維護群眾環(huán)境權益。四是依法收費，嚴格追繳，切實加大排污費征收工作力度，努力擴大開征面，確保全面足額征收，為污染治理工作奠定良好基礎。五是廣泛宣傳，深入發(fā)動，進一步加大環(huán)保宣傳教育力度，努力提高轄區(qū)企業(yè)和市民的責任意識和自律意識，為環(huán)保工作營造良好的社會環(huán)境和氛圍。六是嚴格管理，強力推進，積極配合區(qū)相關部門加大結構調(diào)整工作力度，推進環(huán)境基礎設施建設，加強污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標任務全面完成。七是進一步加強轄區(qū)醫(yī)療廢物、危險廢物和輻射環(huán)境管理，全力確保轄區(qū)環(huán)境安全。八是進一步加大轄區(qū)生態(tài)環(huán)境保護執(zhí)法力度，會同相關部門依法嚴厲查處破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為。九是做好全國第一次污染源普查成果開發(fā)、利用、信息庫建設工作和總結工作，迎接國家和省市污普辦的檢查。
（四）切實加強污染治理，努力改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
1、嚴查重管，大力加強轄區(qū)水污染治理工作。
一是繼續(xù)抓好“南明河三年變清”長效管理工作。不斷建立健全長效管理機制，堅持“嚴”字當頭，嚴格工作紀律，嚴格檢查考核，嚴格執(zhí)法，嚴格審批，加強對污染源單位日常環(huán)境監(jiān)察和長效管理，確保治理成果。二是和相關部門密切配合，切實加強小關湖片區(qū)污染治理和環(huán)境管理工作。盡快完成對“阿科蔓水生態(tài)技術”的效果考察，擬制設計方案，抓緊落實治理工作；加大環(huán)境巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保截污溝系統(tǒng)正常運行，發(fā)揮作用；加強當?shù)卮迕癍h(huán)境意識教育，努力提高村民保護環(huán)境的自覺性；加強建設項目環(huán)境管理，切實杜絕新污染源的產(chǎn)生；強化綜合治理，會同區(qū)相關部門按照管理權限對小關湖片區(qū)內(nèi)違規(guī)經(jīng)營項目依法進行取締和整治工作。三是嚴格按照《貴陽市“依法治理兩湖一庫、確保市民飲水安全”工作目標。
責任書。
》要求，在完成污染源調(diào)查的基礎上制定治理計劃；切實加大執(zhí)法力度，嚴肅查處威脅阿哈水庫水環(huán)境安全的環(huán)境違法行為；堅持區(qū)域禁批制度，在推進老污染源治理的同時，嚴防新污染源的產(chǎn)生；和相關部門密切配合，積極推進環(huán)境基礎設施建設，加強村寨污水收集處理系統(tǒng)建設，扎實開展飲用水源保護和治理工作，確?！敦熑螘犯黜椖繕巳蝿盏膱A滿完成。
2、嚴防反彈，切實鞏固清潔能源建設工程成果。
堅決執(zhí)行市政府《通告》精神，切實鞏固清潔能源建設成果。進一步加大執(zhí)法力度，嚴肅查處轄區(qū)燃煤供熱裝置的反彈，鞏固清潔能源建設成果，努力改善轄區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
3、專項行動，嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。
深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以加大環(huán)境執(zhí)法力度為手段，以促進主要污染物減排為目標，集中整治部分重點行業(yè)和重點區(qū)域環(huán)境違法行為，著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，努力維護群眾環(huán)境權益。年重點對轄區(qū)醫(yī)療機構醫(yī)療廢物的收集、運送、貯存、處置和醫(yī)療廢水排放情況進行檢查，確保規(guī)范處置和達標排放。
保護環(huán)境是我國的一項基本國策，年是規(guī)劃第二年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟和發(fā)展的重要之年，也是我鄉(xiāng)環(huán)境保護和生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的重要之年。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，在縣環(huán)保局的大力指導下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設為中心，堅持環(huán)保國策，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以環(huán)保治本，改善環(huán)保質(zhì)量和保護人民健康為根本出發(fā)點，以改造城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊整治為抓手，努力做好瑤圩鄉(xiāng)環(huán)境保護工作，全力推進我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設。
一、指導思想和目標。
面對嚴峻的環(huán)境形勢，必須堅持環(huán)境保護基本國策；以經(jīng)濟建設為中心，緊密結合經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點，預防為主，保護優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，堅持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，按照“條塊結合、專群結合、全民參與”的工作方針，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以強化執(zhí)法監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推進經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.總體目標。
以促進可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會為目標，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)為主線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)；改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，開展生態(tài)文化建設，提高全社會的生態(tài)意識，加強環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和環(huán)境管理體系建設，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達標。各村環(huán)境保護不斷加強，農(nóng)村飲用水源地基本達標，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場污水達標排放，農(nóng)村面源污染得到有效控制，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，生態(tài)文化建設持續(xù)實施，社會文明取得長足進步，各項指標達到生態(tài)鄉(xiāng)驗收標準，創(chuàng)建一批生態(tài)村，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強力推進環(huán)保實事工程。
1.加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2.狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，實施“三清六改”，整治“十亂”現(xiàn)象，改變村容村貌，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
3.搞好綠化美化，保護生態(tài)環(huán)境。
4.加強宣教工作，提高鄉(xiāng)村居民生態(tài)意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實“門前三包”責任制。
5、結合本地區(qū)規(guī)劃，推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，配合做好引進項目的環(huán)保準入工作。
6、做好對建設項目的環(huán)保“三同時”項目審查，督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續(xù)。
7、完善水利設施綜合治理工程、居民安全飲用水工程和新農(nóng)村建設工程，增強居民保護水源的意識，建立飲用水安全保障應急機制，保護綠化生態(tài)環(huán)境。
8、加大城鎮(zhèn)基礎設施建設，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
9、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關培訓，提高居民生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
10、建立無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程，積極推廣綠色消費，倡導綠色環(huán)保。
三、全力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
1、建立“政府主導、環(huán)保監(jiān)管、部門負責、群眾參與”的工作機制，整合全鄉(xiāng)各部門和社會力量，支持及配合生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作。
2、明確責任，按規(guī)劃要求和職能分工，各司其職，各負其責，通力合作。建立環(huán)保目標責任制，實行政府主要領導親自抓、負總責，完善各項制度和措施，做到責任到位、措施到位、投入到位。
3、落實資金，推進重點項目實施，進一步加快農(nóng)村生活污水治理和集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度，落實相應資金保障。
四、積極推進生態(tài)環(huán)境保護。
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護，搞好土地利用總體規(guī)劃和實施，合理調(diào)整土地利用結構和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地；加快水流域治理，減少水土流失，確?，幒迎h(huán)境的安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護，積極推進生態(tài)環(huán)境整治，保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境；建立完善的環(huán)保管理體系，嚴格旅游設施建設項目的環(huán)境管理，促進旅游業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
五、積極開展生態(tài)鄉(xiāng)、村宣傳和創(chuàng)建工作。
1、開展創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)、村工作，努力實現(xiàn)80%的行政村創(chuàng)建生態(tài)村。
2、深入開展“綠色小區(qū)”、“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“綠色家庭”等系列綠色創(chuàng)建活動。
3、廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領域不同層次的人群，從學校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強的宣傳活動，我鄉(xiāng)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機，舉辦以“環(huán)保”為主題的宣傳活動，努力將環(huán)境保護、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾日常生活中，倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念。
六、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設。
1、建立和健全環(huán)境保護監(jiān)管機構，并落實職能、職責和工作經(jīng)費，實行環(huán)保爭先創(chuàng)優(yōu)工作。
2、配合開展重點工程建設項目和環(huán)境熱點問題的信仿維穩(wěn)工作，確保環(huán)保信訪調(diào)處率達到100%。
3、完善各企事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握環(huán)保處理設施運行情況。
4、強化環(huán)境應急能力建設，完善《突發(fā)污染事件。
應急預案。
》，落實應急人員及應急物資儲備，加強應急演練。及時上報環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息，確保不發(fā)生重大環(huán)境事件。
5、管理好環(huán)保協(xié)管員隊伍，加強對環(huán)境的檢查監(jiān)督力度，真正發(fā)揮協(xié)助管理環(huán)保事務的職能，推進全鄉(xiāng)環(huán)保管理工作。
環(huán)保集團工作計劃書篇十一
??雖歷經(jīng)波折，成功上岸。但由于市場環(huán)境變化及潤華服務自身的規(guī)模等原因，其全球招股募集到的資金并不算豐厚。
??上市的前一天，潤華服務刊發(fā)了股份發(fā)售結果，其發(fā)售價最終厘定為港元/股，經(jīng)扣除公司就全球發(fā)售已付及應付的包銷傭金及其他開支（但不包括公司可能支付的任何酌情獎勵費用）后，將獲得的全球發(fā)售所得款項凈額估計約為8940萬港元。
??潤華服務ipo，引入了濟南市的政府工作部門作為基石投資者“背書”。根據(jù)招股書，濟南市槐蔭區(qū)發(fā)改委通過濟南槐蔭城建投資集團認購4000萬元的發(fā)售股份。
??基于發(fā)售價每股發(fā)售股份港元，并根據(jù)基石投資協(xié)議，基石投資者最終認購合共萬股發(fā)售股份，相當于緊隨全球發(fā)售完成后公司已發(fā)行股本總額約，及全球發(fā)售項下發(fā)售股份數(shù)目約。
??值得一提的是，潤華服務由于并無超額分配國際配售股份，故超額配股權并未且將不會行使。換而言之，其不會就ipo再得額外獲得募資款項。
??據(jù)此，在樂居財經(jīng)《物業(yè)k線》統(tǒng)計的物業(yè)ipo募資榜中，潤華服務的募資規(guī)模僅高于2019年上市的和泓服務（億港元）和2016年上市的祈福生活服務（億港元）。
??按照潤華服務的計劃，其ipo募集資金的約，將用于作出策略性投資及收購，以擴大集團的物業(yè)管理業(yè)務；約將用于開發(fā)、加強及實施集團的信息技術；及約將用于改善員工激勵機制，以吸引、培養(yǎng)及挽留人才。
環(huán)保集團工作計劃書篇十二
為確保年各項目標任務的圓滿完成，.區(qū)環(huán)保局近日制定年工作計劃，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹xx大和xx屆三中全會精神，堅持環(huán)境保護基本國策，根據(jù)年度工作目標任務，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為抓手，全面推進各項業(yè)務工作開展。
（一）深入開展“整治發(fā)展軟環(huán)境，建設服務型機關”工作。
緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，按照相關工作要求，加強工作落實，以提高行政效率為重點，以服務對象滿意為標準，切實促進機關作風轉(zhuǎn)變，提高辦事效率及工作水平，為拉動內(nèi)需促進經(jīng)濟增長做好服務。
（二）大力加強環(huán)境建設水平，深入開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。
一是針對轄區(qū)餐飲企業(yè)已基本完成油煙凈化處理設施安裝的實際，嚴格環(huán)保審批，加大執(zhí)法力度，進一步鞏固“二降”治理成果，深入推進“油煙污染治理示范區(qū)”建設工作。二是積極配合區(qū)相關部門，以結構調(diào)整、技術進步和強化管理為手段，進一步推進節(jié)能降耗、城市民用燃料清潔化和垃圾處理無害化工作。三是積極會同區(qū)相關部門，扎實推進循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟項目建設，不斷完善項目庫建設，建立健全項目后期評價制度。
（三）充分發(fā)揮環(huán)境保護統(tǒng)一監(jiān)督管理職能，大力強化全區(qū)環(huán)境管理。
一是明確責任，定期考核，確保全區(qū)環(huán)境保護目標責任制管理體系有效運行。二是堅持制度，嚴格審批，堅決落實建設項目環(huán)境影響評價制度，加強“三同時”監(jiān)督管理，堅決把住環(huán)保“入口關”。三是依法行政，嚴格執(zhí)法，切實加大環(huán)保執(zhí)法力度，對轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴查重處，切實維護群眾環(huán)境權益。四是依法收費，嚴格追繳，切實加大排污費征收工作力度，努力擴大開征面，確保全面足額征收，為污染治理工作奠定良好基礎。五是廣泛宣傳，深入發(fā)動，進一步加大環(huán)保宣傳教育力度，努力提高轄區(qū)企業(yè)和市民的責任意識和自律意識，為環(huán)保工作營造良好的社會環(huán)境和氛圍。六是嚴格管理，強力推進，積極配合區(qū)相關部門加大結構調(diào)整工作力度，推進環(huán)境基礎設施建設，加強污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標任務全面完成。七是進一步加強轄區(qū)醫(yī)療廢物、危險廢物和輻射環(huán)境管理，全力確保轄區(qū)環(huán)境安全。八是進一步加大轄區(qū)生態(tài)環(huán)境保護執(zhí)法力度，會同相關部門依法嚴厲查處破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為。九是做好全國第一次污染源普查成果開發(fā)、利用、信息庫建設工作和總結工作，迎接國家和省市污普辦的檢查。
（四）切實加強污染治理，努力改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
1、嚴查重管，大力加強轄區(qū)水污染治理工作。
一是繼續(xù)抓好“南明河三年變清”長效管理工作。不斷建立健全長效管理機制，堅持“嚴”字當頭，嚴格工作紀律，嚴格檢查考核，嚴格執(zhí)法，嚴格審批，加強對污染源單位日常環(huán)境監(jiān)察和長效管理，確保治理成果。二是和相關部門密切配合，切實加強小關湖片區(qū)污染治理和環(huán)境管理工作。盡快完成對“阿科蔓水生態(tài)技術”的效果考察，擬制設計方案，抓緊落實治理工作；加大環(huán)境巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保截污溝系統(tǒng)正常運行，發(fā)揮作用；加強當?shù)卮迕癍h(huán)境意識教育，努力提高村民保護環(huán)境的自覺性；加強建設項目環(huán)境管理，切實杜絕新污染源的產(chǎn)生；強化綜合治理，會同區(qū)相關部門按照管理權限對小關湖片區(qū)內(nèi)違規(guī)經(jīng)營項目依法進行取締和整治工作。三是嚴格按照《貴陽市“依法治理兩湖一庫、確保市民飲水安全”工作目標責任書》要求，在完成污染源調(diào)查的基礎上制定治理計劃；切實加大執(zhí)法力度，嚴肅查處威脅阿哈水庫水環(huán)境安全的環(huán)境違法行為；堅持區(qū)域禁批制度，在推進老污染源治理的同時，嚴防新污染源的產(chǎn)生；和相關部門密切配合，積極推進環(huán)境基礎設施建設，加強村寨污水收集處理系統(tǒng)建設，扎實開展飲用水源保護和治理工作，確?！敦熑螘犯黜椖繕巳蝿盏膱A滿完成。
2、嚴防反彈，切實鞏固清潔能源建設工程成果。
堅決執(zhí)行市政府《通告》精神，切實鞏固清潔能源建設成果。進一步加大執(zhí)法力度，嚴肅查處轄區(qū)燃煤供熱裝置的反彈，鞏固清潔能源建設成果，努力改善轄區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
3、專項行動，嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。
深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以加大環(huán)境執(zhí)法力度為手段，以促進主要污染物減排為目標，集中整治部分重點行業(yè)和重點區(qū)域環(huán)境違法行為，著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，努力維護群眾環(huán)境權益。年重點對轄區(qū)醫(yī)療機構醫(yī)療廢物的收集、運送、貯存、處置和醫(yī)療廢水排放情況進行檢查，確保規(guī)范處置和達標排放。
環(huán)保集團工作計劃書篇十三
根據(jù)鉆石廣場的市場定位，樓宇商業(yè)布局及配套設施設備的實際情況，制定科學、合理的管理運作模式。爭取通過有層次的公司機構，進行宏觀計劃與調(diào)控，制訂切實有效的符合法律法規(guī)的管理細則，由具有規(guī)范化操作、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德和高度責任心的管理人員具體實施。在經(jīng)營秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合計劃、單項計劃、即時調(diào)度相結合的管理運作方式，建立目標管理、服務質(zhì)量管理、成本管理體系，多層次、多方式、全方位、全過程的監(jiān)督控制，以實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理。并以服務質(zhì)量為突破口，以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營戶提供最佳的經(jīng)營環(huán)境，活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛。
通過統(tǒng)一化視覺視別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和理念識別系統(tǒng)的建立，塑造樓宇統(tǒng)一化商業(yè)形象，不斷擴大廣場的知名度，樹立良好的商業(yè)物業(yè)形象，吸引更多的潛在承租商和消費者。使鉆石廣場物業(yè)保值升值。
目錄。
一、物業(yè)管理方案之條件假設。
二、物業(yè)管理服務范圍及主要內(nèi)容。
三、物業(yè)管理組織架構。
四、管理組織各職能釋義。
五、公司管理目標設定。
六、管理服務標準及流程（部分）。
七、管理控制文本的內(nèi)容概述。
八、管理方案啟動資金預算。
一、物業(yè)管理方案之條件假設。
根據(jù)《^v^物業(yè)管理條例》有關規(guī)定，物業(yè)管理公司應對整個鉆石廣場物業(yè)及物業(yè)配套設施設備（不包括商戶及業(yè)主室內(nèi)）進行統(tǒng)一化管理，入駐鉆石廣場的全體業(yè)主、商戶均為物業(yè)管理公司的服務對象。物業(yè)管理公司向各業(yè)主、商戶提供有償服務（酒店管理公司的工程、保安、保潔部門只負責其酒店內(nèi)部各項服務，酒店以外所有公共部位的衛(wèi)生清潔、保安、清防、停車管理服務，設施設備運行維護均由物業(yè)管理公司有償提供），其收費標準按物業(yè)管理公司成本核算及物價部門審批的標準執(zhí)行。
二、物業(yè)管理服務范圍及主要內(nèi)容。
（一）、一般性管理服務內(nèi)容。
（1）、對業(yè)主、商戶的管理。
（2）、向業(yè)主、商戶提供的主要服務內(nèi)容。
業(yè)主、商戶、設施設備檔案的建立管理。受理用戶投訴；辦理用戶遷入遷出手續(xù)；辦理用戶室內(nèi)裝修申請及裝修驗收的手續(xù)并實施監(jiān)管；辦理用戶大件物品放行手續(xù)；辦理廣場出入證（臨時出入證、施工人員出入證等）；辦理用戶電話開通、遷移或?qū)φ{(diào)手續(xù)；辦理用戶公司水牌的制作手續(xù)；辦理用戶臨時用電、動火和貨梯專用手續(xù)；辦理汽車、摩托車、自行車的停放手續(xù)；辦理統(tǒng)一收購廢品手續(xù)；辦理用戶破/換門鎖申請手續(xù)檢查廣場公用設施的運行狀況；負責同用戶的溝通工作，受理用戶的服務要求；提供郵政服務，為用戶分發(fā)投遞郵件和征訂報刊；監(jiān)管廣場的綠化養(yǎng)護，確保廣場的綠化布置合理、整潔美觀；控制貨物出入。
（3）、安全系統(tǒng)管理服務。
充分保障入駐廣場的業(yè)主、商戶和顧客的利益，在安全保衛(wèi)方面。制定嚴謹?shù)谋０补ぷ鲗嵤┯媱潱⒔∪黜棻０?、停車管理制度。實?4小時保衛(wèi)巡邏制，巡邏分為：定時巡邏、不定時巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。
（4）、消防系統(tǒng)管理服務。
消防管理的方針是“預防為主，防消結合”。嚴格按照《消防法》有關規(guī)定：建立消防合格證制度及消防工作檢查監(jiān)督制度，訂有突發(fā)性火災等災害應急方案，并設有消防疏散示意圖。保證消防通道必須暢通，消防設備設施運行良好，組建廣場義務消防隊，并演習在各種情況下采取的應急措施，一旦發(fā)生危險及時疏散眾多業(yè)主、商戶及消費客人。
（6）、設施設備系統(tǒng)維修管理。
制定設備定期巡回檢查測試及監(jiān)督。配電室保證24小時值班，嚴格按照國家標準操作運行。對電梯、中央空調(diào)、供電、供水設備及照明系統(tǒng)養(yǎng)護、維修。并做詳細記錄，提供方便、不間斷服務活動。做到設備良好，運行正常，設備及機房環(huán)境整潔，消防控制中心及消防系統(tǒng)做到配備齊全，完好無損，可隨時啟用；安全設施做到齊全有效，通風照明及其它附屬設施完好；給排水系統(tǒng)，保證所有的排水系統(tǒng)通暢，樓內(nèi)地下室及車庫無積水浸泡發(fā)生；中央空調(diào)系統(tǒng)運行正常，無超標噪音和嚴重滴漏水現(xiàn)象；保證系統(tǒng)設備完好、運行正常。
（7）、環(huán)境衛(wèi)生。
清潔服務實行標準化清掃保潔，制定完善的清潔細則，明確需要清潔的地方，所需清潔次數(shù)、時間，由專人負責、檢查、監(jiān)督。商場的清潔衛(wèi)生服務項目主要有：商場清潔保養(yǎng)工作，公共區(qū)域，走廊通道，空調(diào)機房、風機房的清潔，變電房，電梯清潔保養(yǎng)，消防系統(tǒng)及設備的清潔，供水排水泵房系統(tǒng)及其設備的清潔，公共照明設備的清潔，公共洗手間清潔，樓層及垃圾房的清潔，寫字樓綠化、美化保養(yǎng)，停車場清潔服務，寫字樓內(nèi)大清掃服務，清洗地毯服務，各類石材地面打蠟、拋光服務等其他服務項目。（詳見保潔細則）。
（二）、特殊管理服務主要內(nèi)容。
商業(yè)物業(yè)的管理與一般類型物業(yè)管理的最大不同之處就在于商業(yè)物業(yè)管理的一項重要工作是要進行商業(yè)形象的宣傳推廣，不斷擴大商業(yè)物業(yè)的知名度，樹立良好的商場形象，吸引更多的潛在承租商和消費者。這是商場實施統(tǒng)一管理的一項必不可少的工作，其作用使商業(yè)特色的體現(xiàn)，是一種無形資產(chǎn)和潛在的銷售額，有助于促進消費者的消費觀念從買名牌到買店牌的轉(zhuǎn)變，加速商場進入印象時期；有助于商場識別系統(tǒng)的建立（包括理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)）。其具體的管理服務內(nèi)容有如下幾點：
（1）、制定管理章程并負責監(jiān)督執(zhí)行；
（2）、開展商場整體的促銷活動；
（3）、協(xié)調(diào)商場各經(jīng)營者的關系；
（4）、開展經(jīng)營者之間的互幫互助和信息交流等活動；
（5）、協(xié)調(diào)管理者與經(jīng)營者之間的關系；
（6）、樓宇識別系統(tǒng)的建立，（即企業(yè)經(jīng)營宗旨、服務理念在企業(yè)員工思想中所形成的理念識別系統(tǒng)mis，企業(yè)標識、員工服裝、信箋商標等等視覺識別系統(tǒng)vis，企業(yè)信譽、對外事務處理方式、員工行為舉止等行為識別系統(tǒng)bis）。
（7）與工商管理部門配合嚴格執(zhí)行，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護市場形象。
三、物業(yè)管理組織機構設定。
行政部經(jīng)理1人。
人力資源培訓1人。
司機兼采購1人。
庫房管理1人。
辦公室文員1人。
機電主管1人。
工程部經(jīng)理1人。
保安主管1人。
保安主管1人。
保安部經(jīng)理1人。
保潔主管1人。
盆栽綠化養(yǎng)護1人。
保潔員7人。
市場調(diào)查主管1人。
商業(yè)策劃主管1人。
租賃業(yè)務主管1人。
物業(yè)管理員3人。
暖通主管1人。
客戶服務部主管1人。
市場部經(jīng)理1人。
機電維保（萬能）2人。
水、暖維保2人。
空調(diào)運行2人。
強電工（電梯）3人。
保安員9人。
保安員9人。
總經(jīng)理。
常務副總經(jīng)理。
財務部。
市場部。
客服部。
工程部。
保安部。
行政部。
保潔部。
出納1人。
財務主管兼會計。
總經(jīng)理。
常務副總經(jīng)理。
財務部。
市場部。
客服部。
工程部。
保安部。
行政部。
保潔部。
四、組織職能部門釋義。
（一）、總經(jīng)理：制訂公司經(jīng)營方針、政策及戰(zhàn)略目標規(guī)劃，制訂公司財務預算、決算方案；按責、權、利相匹配的原則，任命公司各層次負責人，全面負責公司經(jīng)營運作。
（二）、常務副總：在總經(jīng)理的領導下，協(xié)調(diào)指導各部門工作的順利進行，按總經(jīng)理的指示起草公司經(jīng)營政策及戰(zhàn)略規(guī)劃目標，向總經(jīng)理提供公司管理、經(jīng)營方面的合理建議，協(xié)助總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理。
（三）、行政部：負責公司營運資源籌備采購，負責公司人力資源招聘、考核、培訓。制定公司各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施，負責業(yè)主、商戶和公司檔案、合同的管理，有效協(xié)調(diào)、溝通公司各職能部門之間的關系。
（四）、財務部：在總經(jīng)理領導下負責日常賬務工作的實施與管理，負責管理公司財務賬目之編制及稅務工作，并定期向總經(jīng)理匯報公司財務收支情況，提供運營決策之依據(jù)。
（五）、市場部：負責物業(yè)招商租賃工作。負責物業(yè)區(qū)內(nèi)商業(yè)整體宣傳、策劃工作，以塑造樓宇整體形象為己任，以商場促銷、宣傳為主要工作內(nèi)容；通過視覺、行為和理念三大識別系統(tǒng)的建立宣傳擴大鉆石廣場的市場知名度，調(diào)查收集市場同檔次商業(yè)樓宇的租價及有關商業(yè)情況，收集市場各類物業(yè)的管理服務需求信息，為公司新項目拓展打好基礎。
（六）、客戶服務部：負責廣場業(yè)、商戶入駐手續(xù)的辦理，負責廣場業(yè)主檔案資料的收集及建立，愚管理于服務之中，嚴格按商場管理規(guī)定及正確引導業(yè)主、商戶的經(jīng)營行為，以滿足業(yè)主、商戶的物業(yè)服務需求為目標開展管理工作。負責商場管理及業(yè)主的投訴接待處理工作，負責協(xié)同行政部監(jiān)督各職能部門服務質(zhì)量，及時聽取業(yè)主及商戶的意見和建議并及進匯總上報。
（六）、工程部：負責鉆石廣場所有房屋及其配套機電、暖通設施設備的維護保養(yǎng)，并保證廣場各種設備良好運行，負責業(yè)主維修方面投訴處理，負責業(yè)主、商戶裝修審批及裝修管理監(jiān)管。
（七）、保安部：負責廣場安全、消防、停車管理服務工作。
（八）、保潔部：負責廣場公共部位清潔衛(wèi)生，垃圾清運。負責廣場綠化、盆栽的養(yǎng)護。
五、管理服務目標設定。
（一）、公司目標：
1.年度業(yè)主、商戶對管理服務滿意率百分之九十五以上；
2.年度收費率完成額在百分之九十八以上；
3.年度無重大責任事故發(fā)生；
4.房屋及設備設施完好率年度遞減百分之三以內(nèi)；
5.公司各項工作計劃及既定目標實現(xiàn)率百分之九十八以上；
（二）、各職能部門目標分解（詳見公司年度工作計劃）。
六、管理服務標準及流程。
管理服務標準由于其編寫內(nèi)容文字量大，涉及各個部門各個崗位，如果簡單扼要說明達不到方案想要表達的效果，如果詳細描述會影響整個方案的草擬時間。因此現(xiàn)將物業(yè)管理公司客戶服務部的工作標準及流程細則在這里做系統(tǒng)描述，希望能達到“一葉知秋”的效果。
（一）、客戶服務部工作程序。
1、業(yè)主入住程序。
新用戶提供以下證明。
（1）業(yè)主。
環(huán)保集團工作計劃書篇十四
斐然的20x已經(jīng)過去，在過去的這一年里，我們的工作是值得肯定的，每一個發(fā)展和進步，都與領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的;也有一些工作給我們留下了深刻的教訓。為了在新的一年里更好地打造“x物業(yè)”服務品牌，樹立良好的服務口碑，我們滿懷信心，將每件事做的更好，迎接我們的將是燦爛輝煌的20x。現(xiàn)對20x年的工作展望如下：
一、全面推行品質(zhì)管理體系，構筑x物業(yè)服務品牌。
為了讓x物業(yè)品牌更上一個新的臺階，健全各崗位工作手冊，完善管理職能，實現(xiàn)規(guī)范化運營。打造一支強有力、高素質(zhì)的物業(yè)服務隊伍。品質(zhì)部根據(jù)x物業(yè)20x年物業(yè)公司服務戰(zhàn)略方案，制定了20x年品質(zhì)管理體系運行方案。主要目的是：第一，為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以提高崗位工作能力和工作質(zhì)量;第二，作為各崗位工作考核的重要依據(jù)之一，通過對崗位員工工作完成量、工作質(zhì)量以及崗位目標是否實現(xiàn)，來判定員工工作是否稱職和素質(zhì)能力級別;第三，為公司物業(yè)服務積累經(jīng)驗財富，每一項管理工作，都會有其自身管理特點和關注焦點。
為了更好的全面運作質(zhì)量管理體系，品質(zhì)部將做好各崗位工作手冊的培訓指導工作。為了全面運作標準化作業(yè)手冊，品質(zhì)部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量程序文件》《裝修管理手冊》《物業(yè)服務手冊》《培訓手冊》等作業(yè)指導書，使得各項管理工作更趨完善，確保公司內(nèi)部的管理既無交叉又無漏項，職責分明，事事有人管，人人有專責。將公司運行體系逐步規(guī)范化、制度化。
完善監(jiān)督機制，建立品質(zhì)部品質(zhì)體系督導體系，在質(zhì)量管理體系運行過程中，品質(zhì)部將要對各項工作進行定期抽查和內(nèi)部審核，并認真做好記錄，從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點和不合格項，并提出糾正和預防性措施，對問題點和不合格項進行糾正，限期整改，以達到標準要求，并進行跟蹤檢查，并對檢查情況予以記錄。品質(zhì)部將通過檢查和審核，及時了解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經(jīng)理會議上對各部門的執(zhí)行情況予以公布，對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預防措施。確保體系正常運行，促使工作不斷完善，物業(yè)服務得到水平進一步提高。
二、完善安全生產(chǎn)制度建設，推進安全科學化管理。
安全生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅持^v^安全第一，預防為主^v^的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點問題來抓。在20x年，為了更好的貫徹集團公司安全生產(chǎn)管理的文件精神，堅持“五同時”的原則，在安全生產(chǎn)過程中進行計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作，落實公司的三級安全生產(chǎn)檢查制度，限度地減少火災損失，為業(yè)主/住戶提供安全環(huán)境，保障居民生命及財產(chǎn)安全。
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。加強員工安全教育培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。充分調(diào)動每位員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，讓每位員工主動參與安全工作，使其達到的安全狀態(tài)。另一方面要建立各物業(yè)服務中心自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強員工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達安全隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對工作現(xiàn)場、生產(chǎn)設備、有毒有害作業(yè)崗點以及員工行為的監(jiān)督檢查和整改力度?？傊?，安全工作只有起點，沒有終點，我們只要做到措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全。
回望過去，展望未來，我們對公司的發(fā)展前景充滿了信心。在今后的工作中，我們將揚長避短，振奮精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵精圖治，為公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
環(huán)保集團工作計劃書篇十五
尊敬的領導：
您好，首先感謝貴局一直以來對我公司的關心和大力支持！
2015年1月15日，貴局對我公司進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)我司酸霧吸收裝置未開啟，吸收裝置的堿液池呈酸性。同時對我司接管排放水、雨水井排放水采樣檢測后發(fā)現(xiàn)，接管排放水樣，雨水井排放水樣，氟化物濃度，以上指標均超過國家標準。
在此之后我司充分認識到問題的嚴重性和緊迫性，公司立即召開了中層以上主管專題會議，分析了環(huán)保方面存在的問題和產(chǎn)生的原因。同時結合貴局的檢測結果就行整改工作，我司主要分兩步棋走：
一、首先我司從內(nèi)部做起，展開徹底的環(huán)保自查自糾工作：
1.對雨水管網(wǎng)進行了全面檢查，對老舊的存在滲漏隱患的管道全部更換改建為明渠；完成時間：3.30日（已完成）。
4.公司每月對相關崗位人員進行環(huán)保知識培訓，進一步加強員工的環(huán)保意識，從而使公司的環(huán)保管理水平不斷提高。完成時間：4.10日（已完成）。
二、購置設備并聘請了蘇州同創(chuàng)環(huán)?？萍脊こ坦緦ξ宜舅幚砉に囘M行調(diào)整改造。
新增處理單元及功能，計劃4.30日前完成：
調(diào)節(jié)槽1，功能：調(diào)節(jié)綜合廢水的ph至2.5，為后續(xù)的處理創(chuàng)造條件。
2.還原槽，功能：將六價鉻還原成三價鉻，為后面生成氫氧化鉻沉淀創(chuàng)造必要的條件。調(diào)節(jié)槽3，功能：調(diào)節(jié)廢水的ph至7~8，實現(xiàn)廢水的ph達標排放。4.砂濾器（改造），功能：過濾預處理后廢水中的懸浮顆粒。
通過這次教訓，我司在環(huán)保方面有了一定的提高。但仍需警鐘長鳴，提高意識，認真貫徹環(huán)保工作。此次事件給貴局帶來相關方面的麻煩，我司在此表示深深地抱歉。我司將按市局的要求盡快整改到位，同時懇請市局對我司的修復整改進行驗收，對我司的“黃色等級”進行修復。
環(huán)保集團工作計劃書篇十六
根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。很多時候我們都要寫一份計劃書，那么我們該如何寫實習報告呢？計劃網(wǎng)小編給大家整理了一篇關于集團企業(yè)財務工作計劃書，僅供參考。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支狀況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。
7、用心籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司領導臨時交辦的其他工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
1、嚴格遵守會計人員職業(yè)道德和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提來源理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的.要求，實行崗位職責制，規(guī)定每個員工務必做什么、什么時候做、在什么狀況下應怎樣做，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細則。這樣，每個崗位的每個職責者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。透過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大，應對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。透過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作潛力和口述潛力。透過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
環(huán)保集團工作計劃書篇一
本學期很榮幸能擔任班級的組織委員，作為一個新班委，我很感謝老師和同學們對我的信任。我認為組織委員也是班級里很重要的職位，它的工作就是協(xié)助班委班委管理好本班學生，積極開展各項有益于身心健康的活動。雖然我沒有什么經(jīng)驗，但我相信只要用心去做沒有什么是不可能的。我會用實際行動為班級和同學做出自己的一點點貢獻。
為了更好的為班集體服務，我制定了以下幾條工作計劃：
一、工作方面。
1、努力配合好各班委，團委做好學校交給的各項任務。
2、協(xié)助宣傳委員做好宣傳工作。
3、組織開展班級各項活動，豐富同學們的課外生活。
4、做好其他輔助類工作。
二、活動方面。
1、開展志愿者活動，比如清除清除校園小廣告，垃圾，去敬老院慰問老人等。
2、籌備組織社會實踐活動，比如利用課余時間做兼職這類活動旨在多向同學們提供一些與社會交流的。機會，使同學們能在與社會的接觸中提高自身各方面的能力。
3、開展班級文娛活動、班內(nèi)活動有迎新晚會，元旦晚會，運動會等方面。拿運動會來說，以前我們都是以參賽選手為主體，拉拉隊也起著至關重要的作用，她們的加油和歡呼更能使運動員沖刺力十足，每次活動都要鼓勵全班成員積極參與，增強班級凝聚力和同學們的班級榮譽感。
三、學習方面。
1、以學業(yè)為主，加強班級的考勤工作。
2、成立班級互幫互助學習小組，對于學習不是很好的同學會讓班委或是學習較好的同學進行輔助。
四、自我要求。
作為一名組織委員，我會經(jīng)常開展一些志愿者活動。首先，我會先在班級里宣傳一下活動內(nèi)容，時間，地點，及注意事項，并向他們講解志愿者活動具有重要的意義，它不僅僅是一次活動也是培育文明風尚，提高文明文明素質(zhì)的一種體現(xiàn)，鼓勵他們積極參與其中。到了大學，我們不在是小學生，中學生那般幼稚。當別人問起我們時，我們可以很驕傲的告訴他，我是一名大學生。初三和高三無疑是我們在學生時代管教最嚴厲的時期。在大學，課余時間較多，上課時間老師不會再像初高中那樣每時每刻都管著我們，這就要求我們自我要求，自我約束，不僅僅體現(xiàn)在我們學習上，更體現(xiàn)在我們生活的方方面面。例如自己保管好自己的志愿者證。作為班級的組織委員，在下發(fā)志愿者證時，就向同學們告知同學們這個志愿者證得重要性，請同學們妥善保管。作為一個沒有經(jīng)驗的我來說，也許會遇到許多問題，例如，組織活動不到位，或者在組織活動時沒有同學參加，或者不理解，認為我是在作秀。組織委員雖然職位沒有班長那么重要，都是平時也還是很多的，所以難免會有沖突。作為一名合格的組織委員，我是不會讓上述問題發(fā)生的。首先，在組織活動時，我會向同學們詳細的介紹活動內(nèi)容，時間，地點，做好同學們的思想工作，以程度的取得同學們的理解，提高同學們參加活動的積極性。當學習與工作出現(xiàn)沖突時，我會合理的安排時間，盡努力把學習和工作都完成。正所謂一分耕耘，一分收獲。只要真心付出了總會有人認同的。組織部活動時很多的，我覺得組織活動前，要寫一份詳細周密的計劃，考慮到活動的每個細節(jié)。
以下是我組織活動的幾點想法：
1、制定詳細的活動計劃。
2、在活動開展前做一番調(diào)研。
3、在組織活動前，有備而戰(zhàn)，確定好來去的路線和時間。
環(huán)保集團工作計劃書篇二
當度過了4年的高中生活后，我?guī)е业膲粝雭淼搅爽F(xiàn)在的學校。不是出于對現(xiàn)在的知識渴望，也不是想在這方面有所發(fā)展，而是出于無奈，在經(jīng)歷了一次高考后我對學習除了恐懼已經(jīng)沒有什么了。不想讓自己送走一批又一批的同學，我還是堅持來了。
既然來了我就要過的讓自己滿意。所以我制定了一個學習計劃，以致不讓我被以往的同學落下，縱使我沒進入理想的學校但也不應該放棄。
1：大學四年一定不能談戀愛，只有全身心的投入學習才不會有遺憾。
環(huán)保集團工作計劃書篇三
根據(jù)公司的20xx年的整體發(fā)展規(guī)劃，擬定了20xx年度欣銳公司團隊績效指標，經(jīng)與集團經(jīng)管部溝通與協(xié)調(diào)，組織了公司團隊經(jīng)營目標責任書的簽訂。
根據(jù)公司團隊經(jīng)營目標責任書，組織各部門簽訂了部門年度經(jīng)營目標責任書，并制定了對應的考評指標，目前正按照《績效管理辦法》對各部門月度及管理職季度工作業(yè)績作出公平、公正的評價。
2、經(jīng)營分析。
為更全面的獲取公司生產(chǎn)經(jīng)營過程的信息，完善了各部門月度業(yè)績匯報模板，督導各部門按照要求及時完成經(jīng)營分析，準時向集團經(jīng)管部與軍工集團提交了相關的分析報告和報表;組織公司領導定期召開月度經(jīng)營分析會，全面揭示公司經(jīng)營狀況，并出具會議紀要。
目前，經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工具還有待加強，信息的獲取亦非常有限，故分析報告可完善與提升的空間很大。
3、公司固定資產(chǎn)經(jīng)營及存貨監(jiān)控。
上半年，主要組織與精密公司(1-2月份固定資產(chǎn))租憑協(xié)議、我公司20xx年度與原虹欣公司租憑協(xié)議的簽訂。下半年將對半年度盤存中發(fā)現(xiàn)的問題進行核實，對需外賣的組織外賣準備。
介于公司目前存貨金額居高不下的狀況，上半年運營管理部組織相關部門對公司庫位的存貨進行了全面清理，制定了相應的消化、處理措施，以減少公司積壓資金的占用，但從上半年的處理進度來看進度緩慢。
4、對外物流管理。
通過減少單邊發(fā)空車與增加回程車次數(shù)，上半年降低了公司物流費用率;。
但目前的工作中，主要存在用車申請流程不規(guī)范、信息溝通不及時及單據(jù)保管不完善的現(xiàn)象。
二、信息化建設。
信息化建設是公司內(nèi)部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎，能有效實現(xiàn)管理水平與效率的提升。20xx年上半年，運管部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運行的前提下，重點圍繞信息化建設制度化、標準化、系統(tǒng)化開展了相關工作。具體情況如下：
1、運作維護支持。
以“服務”為理念，保證廣元工業(yè)園區(qū)的正常生產(chǎn)運營，增加信息系統(tǒng)的巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)各種系統(tǒng)運行故障，降低系統(tǒng)運行風險，從而提高工作效率。
在通訊方面，與廣元電信簽訂了優(yōu)惠合作協(xié)議，每年為公司節(jié)約通訊費用約4-5萬元。
2、制度建設與流程規(guī)范。
20xx年是公司信息化工作走向規(guī)范的一年。在過去的半年時間里，我們針對現(xiàn)有業(yè)務情況，先后制定了《信息系統(tǒng)周巡檢制度》、《日維護匯總制度》、《月簡報制度》、《物資使用登記制度》、《重大故障登記制度》、《辦公儀表實物管理制度》等，同時對各種賬戶辦理流程進行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程，提高了工作效率，最大程度地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務。
作為長虹集團的子公司，我們的信息化進程必須與集團的信息化發(fā)展規(guī)劃保持同步。因此在上半年，我們充分與虹信公司人員溝通，同時參考了集團在廣東、合肥、江西等地的工業(yè)園區(qū)建設方案，結合廣元工業(yè)園實際情況，制定了未來兩到三年(也就是欣銳公司二期信息化建設)發(fā)展規(guī)劃方案，并報集團公司經(jīng)管部信息管理處審核通過，現(xiàn)在已處于具體實施階段。
3、ppco項目推進。
我公司ppco項目于20xx年x月x日開始，至20xx年x月x日結束。其中參與項目的業(yè)務單元有生產(chǎn)、計劃、采購、財務、工程、研發(fā)，每個業(yè)務單元都有一致兩名關鍵用戶全程參與其中。在顧問組的建議和支持下，項目組關鍵用戶一起進行各階段的推進工作，主要過程體現(xiàn)為：文檔交付件71份、關鍵用戶測試10天、數(shù)據(jù)初始化3821條、上線支持30天。
上半年系統(tǒng)在運行中，還存在許多流程上的問題，通過與技術顧問的及時溝通，均已及時得到解決。但ppco項目，作為公司這個生產(chǎn)系統(tǒng)的運作機制，不可避免的將會在實際操作過程中隨時出現(xiàn)新的障礙，影響操作效率。
二、經(jīng)營革新。
革新管理因人員未到位還未進行管理創(chuàng)新課題的開展，目前主要進行了流程優(yōu)化與制度建設、合理化建議管理、技改項目推進等工作。
1、流程優(yōu)化與制度建設。
參照集團及其他成熟子公司管理手冊，清理與完善了欣銳公司管理手冊。
目錄，與各部門進行了充分的溝通，制定了各部門月度管理文件的推進計劃，
目前正按照計劃督進各部門進行文件的編制、評審與發(fā)布事宜;。
目前部門已發(fā)布了公司《績效管理辦法》，擬定了《訂單監(jiān)控管理辦法》、《經(jīng)營分析管理辦法》、《降本系統(tǒng)管理辦法》，已發(fā)相關部門進行意見收集;在過程推進中，主要體現(xiàn)出各部門對該項工作的長遠意義重視不夠，相關業(yè)務部門未充分參與到評審工作中去，造成管理文件缺乏中業(yè)務銜接不連貫，內(nèi)容存在交叉、盲區(qū)等管理缺陷，為流程優(yōu)化帶來障礙。
2、合理化建議管理。
截至目前為止，各部門上半年累計申報建議129條，經(jīng)審查采納并已經(jīng)實施的有16條，為公司創(chuàng)造效益預計余萬元。
該項管理工作自20xx年x月份開始開展后，根據(jù)實際情況完善了《合理化建議管理辦法》。但整體來說，目前該項工作的開展還未真正達到全員參與、主動參與的程度，各部門更多的是將此作為一項任務來完成，而未將該項工作開展的實際意義在員工層面進行廣泛宣傳與貫徹。
3、技改項目推進。
截至目前為止20xx年固定資產(chǎn)累計預算金額達到：萬元，實際投資金額：萬元，已付款金額：萬元，預計下半年付款金額將達萬元，故下半年我公司面臨的資金周轉(zhuǎn)壓力較大。
目前，我部門尚無固定資產(chǎn)系統(tǒng)查詢權限，不能及時、準確地對項目推進的全程跟蹤，現(xiàn)有的推進模式非常被動。同時，在立項過程中，還存在項目資產(chǎn)購臵重復、數(shù)據(jù)不準確、部門信息溝通不到位、手續(xù)不健全等問題，下半年運營管理部將通過權限申請、流程規(guī)范以及相應的考核機制，強力推動技改項目的進度，并定期對投資情況進行清理與監(jiān)控。
基于部門上半年業(yè)務推進中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，我部門制定下半年的業(yè)務推進計劃，及相關的實施措施，確保各項業(yè)務得到有效開展。如下：
20xx年上半年部門整體工作開展面還不夠全面，業(yè)務滲透力還需在下半年持續(xù)加強，這就需要部門所有成員在加強自身學習的同時，隨時總結工作的得與失，通過實際工作的歷練，促進個人業(yè)務能力的提升，共同推動部門工作的不斷進步，為公司下半年經(jīng)營業(yè)績的達成作出應有的貢獻!
環(huán)保集團工作計劃書篇四
經(jīng)校社團聯(lián)合會主席團討論研究，報校團委批準，現(xiàn)將校社團聯(lián)合會20xx年下半年工作計劃公布如下：
一、工作指導思想。
鄭州大學社團聯(lián)合會自20xx年成立以來，在校黨委的領導下，在校團委的直接指導下，為豐富校園文化生活，提升校園文化品位，引領校園文化時尚做出了積極而有富有成效的努力。新學期伊始，社團聯(lián)合會將結合以往工作經(jīng)驗，踏實進取，勤勉不倦，創(chuàng)新工作思路，革新工作模式，狠抓工作落實，爭取為我校團學工作和和諧校園建設做出新的更大的貢獻。
（一）繼往開來，秉承傳統(tǒng)，以品牌樹形象。
新的學期，社團聯(lián)合會將繼續(xù)秉承“誠信明禮、嚴謹求實、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新”的優(yōu)良工作作風，始終堅持“服務于學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才”的工作宗旨，始終堅持“以管理促建設，以團結固基礎，以品牌樹形象，以特色創(chuàng)聲譽，以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路，積極響應團中央“校園文化社團化”的號召，全面持續(xù)開展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價值、有意義的社團活動。
（二）常項推進，重點突出，以創(chuàng)新求發(fā)展。
社團聯(lián)合會本學期將繼續(xù)開展球迷嘉年華、社團文化周末廣場，周末舞會，元旦游園會等重點工作，不斷推進重點工作的精品性和創(chuàng)新性；緊跟時代潮流，把握時代氣息，開展慶祝建國xx周年的特色活動；同時發(fā)掘具有中心特色的社團品牌活動，進一步加強中心社團之間的相互合作力度。在開展原有常項工作和重點工作的基礎上，發(fā)展創(chuàng)新型活動。
（三）培訓考核，層層推進，擴大團組織覆蓋。
本學期，社團聯(lián)合會團總支作為我校共青團基層組織建設試點單位，將繼續(xù)擴大團組織的影響力和覆蓋面，積極推進社團團建工作。上半年已集中發(fā)展了一批社團團支部，本學期，我們會在現(xiàn)有社團團組織建設的基礎上，堅持“成熟一批，發(fā)展一批；以老帶新，以強扶弱”的原則，完善社團團支部工作制度，明細責任分工，以社團聯(lián)合會團總支為主體，層層推進我校社團建團工作。
（四）骨干培養(yǎng)，薪火相傳，加強人才梯隊建設。
本學期社團聯(lián)合會面臨著新一輪的換屆和招新，如何有效地做好人員的新舊更替，做好部門工作及文化的傳承是重點；其次，把握委員選拔尺度，為社聯(lián)迎接一批業(yè)務素質(zhì)高、工作能力優(yōu)、責任意識強的優(yōu)秀人才，同時做好新委員的融合和適應工作，使工作不斷層、不脫節(jié)，保持工作的延續(xù)性和高效率。第三，要培養(yǎng)社聯(lián)骨干力量，使一批有責任心，有創(chuàng)新力，能擔風險的骨干人才成為社聯(lián)的支柱，搭建人才梯隊。
二、常項工作。
1、社聯(lián)骨干競聘。九月中下旬，面向全校20xx、20xx級全體同學公開招聘主要學生干部，保證社團聯(lián)合會工作的連續(xù)性并順利完成的新老交替工作。
2、社聯(lián)、社團招新。10月中上旬，對招新工作的具體事宜（時間、地點、抽簽、發(fā)票等）進行全面部署，并對招新過程中的注意事項（安全、衛(wèi)生等狀況）進行安排，確保招新工作的順利完成，為組織輸入新鮮的血液。
3、社聯(lián)干部的培訓。10月中下旬，完成全部招新和換屆工作后，及時召開培訓會，并召開成果分享交流會，使09級新委員盡快熟悉工作、融入集體，并以此為契機深入社團，了解社團，開始社聯(lián)和社團生活。
4、社團評優(yōu)、財務和維權工作。加強對社團財務和會員權益的監(jiān)督和管理工作，切實保障會員合法權益不受侵犯，并且實行每月針對社團某一方面的專項工作，依據(jù)公平、公正、公開的原則，對各個社團進行有效綜合評估，進行單項成績排名，并把每月排名情況通過網(wǎng)站公告等形式及時向社團公布，為年終的總評打下堅實的基礎。
5、社團宣傳、文訊負責人聯(lián)席會。新學期，要不定期召開文宣部門聯(lián)席會，以促進社聯(lián)社團溝通與交流，加強社聯(lián)對社團宣傳的規(guī)范指導，加大社團活動的宣傳和報道力度，擴大社聯(lián)、社團的影響力。
6、開展有針對性的，持續(xù)性的調(diào)研活動。圍繞社團聯(lián)合會和各個社團的大型活動，擴大調(diào)研層面和調(diào)研群體，也可對同一中心的相似性質(zhì)社團的發(fā)展機制進行調(diào)研探究，從只對活動和參加同學的調(diào)研轉(zhuǎn)向?qū)ι鐖F與中心，中心與中心，乃至部門與部門之間的工作調(diào)研，堅持把培訓和調(diào)研工作日?；?。
7、社聯(lián)內(nèi)部聯(lián)誼和感情交流活動。根據(jù)本學期的工作進度和安排，適時舉辦諸如趣味運動會等活動，增進社聯(lián)內(nèi)部人員的溝通和交流，增強組織的歸屬感和榮譽感。
8、圓形廣場周末舞會。每周由各個部（室）、中心輪流承辦，閃亮舞蹈協(xié)會協(xié)辦，在原有基礎上力爭有進一步的創(chuàng)新和發(fā)展，增加教學成分，吸引更多同學的廣泛參與。
9、周末文化廣場。每月由四個中心依次承辦，爭取月月有創(chuàng)新，期期有主題，避免簡單重復性、自娛性和分散化，以精品活動為先鋒，但精品活動也要在繼承的基礎上不斷探索新的元素和亮點。
10、部門文化和制度建設。在開展內(nèi)部建設月的同時，各部門也要明確部門職責，提高自身素質(zhì)，提升服務質(zhì)量，形成自己部門的特色文化。
11、做好社聯(lián)的宣傳和歸檔工作。繼續(xù)編寫《辰陽》雜志，并完善社團聯(lián)合會的網(wǎng)站，使網(wǎng)絡成為鄭州大學社團聯(lián)合會對外的一個重要窗口。同時落實檔案制度，對大型活動的相關資料進行歸檔和整理，做好資料的傳承。
12、繼續(xù)開展外聯(lián)活動。與商家交流并保持感情，進一步積累外聯(lián)資源，為大型活動提供穩(wěn)定的外聯(lián)支持。
三、重點工作。
1、社聯(lián)換屆和社團招新。10月中上旬，順利完成社聯(lián)換屆和社團招新，使社聯(lián)、社團活動迅速駛進發(fā)展的快車道。
2、內(nèi)部人才的梯隊建設。這是一項需要常抓不懈、重點推進的工作，新學期在進行過一段時間的平行培養(yǎng)和觀察之后及早地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)鍛煉出有大局意識、踏實肯干、有思想性的合適的骨干委員，將對委員的培訓作為重點工作逐步推進落實，落實到日常生活中來。重視新委員上崗培訓指導工作，不僅分享社聯(lián)工作感受，傳授大學生活經(jīng)驗，更要以身作則，給新生做好榜樣，使其迅速適應環(huán)境、進入角色，高效地開展工作。
3、社團團建和團組織覆蓋。繼續(xù)推進社團團支部建設和覆蓋，以已建立的社團團支部為試點，加強團支部在社團中的戰(zhàn)斗堡壘和思想引領的作用。
4、社聯(lián)、社團建國六十周年慶?；顒?。在全國上下喜迎祖國六十華誕之際，集中策劃、組織社團開展緊跟時代潮流、反映社團特色和愛國主題系列活動。
5、社團發(fā)展論壇。針對社團發(fā)展中存在的困難和不足，舉辦社團發(fā)展論壇，大家可以暢所欲言，探索社團發(fā)展的新方向和新思路，幫助我校社團更好更快的發(fā)展。
6、球迷嘉年華。在內(nèi)容和形式上繼續(xù)創(chuàng)新和包裝，不斷做大做強，使之成為一項校級精品活動，名副其實的成為我校陽光體育系列活動的一部分。
7、社團精品活動展評大賽暨社團板報大賽。在大賽結束后可做一個獲獎展板的照片回顧擺放于宣傳櫥窗內(nèi)并上傳到社聯(lián)網(wǎng)站。
8、元旦游園會。組織各個社團廣泛參與到元旦游園會之中，進一步展示社團的風采。
四、創(chuàng)新工作。
1、鼓勵部、室、中心自主開展活動。各部門可以根據(jù)自己部門特色和工作特點，自主開展相應的活動，比如藝術愛好類社團發(fā)展中心的中心晚會。
2、社團團系統(tǒng)培訓交流會。本學期根據(jù)社團建團情況，召開一次社團團系統(tǒng)的經(jīng)驗分享交流會。
3、改版社聯(lián)網(wǎng)站，完善社團網(wǎng)站鏈接。圍繞建國六十周年，調(diào)整社聯(lián)網(wǎng)站主色調(diào)，同時對一些模塊進行更新和調(diào)換。另外，做好社團網(wǎng)站建設的指導工作，盡快恢復社團網(wǎng)站鏈接的有效性。
4、舉辦“最受學生歡迎社團’評選活動。借助十佳社團的評選機制，同時借鑒校學生會”最受學生歡迎商家“評選活動的成功經(jīng)驗，進一步擴大社團活動的知名度，提高廣大學生參與活動的積極性。
以上是社團聯(lián)合會本學期的工作計劃和設想，在新學期里，鄭州大學社團聯(lián)合會將緊緊圍繞學校工作大局、圍繞廣大同學實際需求，在校黨委的正確領導下，在校團委的悉心指導下，繼續(xù)率領全校學生社團，繼往開來，秉承傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，為實現(xiàn)新學期的總體工作目標而努力奮斗！
環(huán)保集團工作計劃書篇五
一、指導思想：
我園開展環(huán)境教育工作已經(jīng)有很多年了，也取得了相當大的成績。為了我園的環(huán)境教育搞得更加有聲有色，我班根據(jù)本年級幼兒的年齡特點及教學實際，制定了本學期的環(huán)境。
二、本班環(huán)境教育的主要工作與措施：
1、環(huán)保教育滲透日常生活教育。
為了讓幼兒在環(huán)境教育和環(huán)保相結合的教育教學活動中，把教育有機的滲透到幼兒的一日生活當中，從自己身邊的小事做起，增強幼兒環(huán)保意識，爭創(chuàng)環(huán)保小衛(wèi)士，爭創(chuàng)園內(nèi)環(huán)保先進班級，爭創(chuàng)園內(nèi)先進年級。
2、結合主題開展環(huán)境教育。
根據(jù)主題教學活動結合環(huán)境目的進行教育，根據(jù)中班幼兒年齡特點開展環(huán)境教育在教學中體現(xiàn)環(huán)保內(nèi)容，讓幼兒在“學做人、學生活、學學習”三大生存目標方面都有了一定的進步。
3、開展環(huán)?；顒樱訌姯h(huán)境教育。
通過開展環(huán)保行動，走進社區(qū)，進行環(huán)保圖片宣傳、清掃公園、“環(huán)保兒歌、歌曲比賽”等一系列的活動，讓孩子們體會到向別人進行環(huán)保教育的成就感和喜悅，對環(huán)保行為有了更強烈的興趣和自覺意識。
通過本學期開展的一系列環(huán)保主題活動，發(fā)現(xiàn)環(huán)保教育重在幼兒自身習慣和內(nèi)在意識的形成，但外在環(huán)境的影響也不可忽視。對幼兒而言，這些影響主要來自身邊的人，特別是老師、家長和同伴。因此，我們都有責任、有義務在他們面前樹立良好的環(huán)保意識和行為規(guī)范。
三、主要活動的安排。
九月份：用電高峰期，針對我園用電量大的特點，對幼兒進行“節(jié)約用電”的主題開展，通過開展：1、“假如沒有電”的討論活動;2、參觀發(fā)電廠;3、討論“如何在日常生活中節(jié)約用電”;4、觀摩“安全用電的多媒體環(huán)境教育活動。
十月份：根據(jù)主題《世界動物日》結合環(huán)保日開展活動，引導幼兒了解：1、動物的作用;2、了解照顧動物的常識，激發(fā)幼兒愛護動物的情感;3、了解許多動物受到傷害的原因;4、找出保護動物的途徑。
十一月份：幼兒園與環(huán)保局合作，走進社區(qū)，積極宣傳組織環(huán)?；顒??；顒油ㄟ^：1、在社區(qū)內(nèi)舉辦環(huán)保宣傳圖片展;2、組織幼兒清掃社區(qū)主要街道衛(wèi)生;3、組織孩子們擔任“環(huán)保小記者“，采訪社區(qū)住戶;4、進行”環(huán)保知識問答“活動。
十二月份：開展《只有一個地球》的主題活動，通過開展：1、環(huán)保故事、兒歌比賽;2、環(huán)保小實驗“地球的吸引力”;3、家園手工制作如“大樹逃跑了”、“小手變干凈了”。
一月份：根據(jù)本年級一學期所開展的環(huán)境教育結合環(huán)?；顒舆M行評選。評選出：1、環(huán)保先進班級;2、環(huán)保小衛(wèi)士;3、環(huán)保家庭;4、環(huán)保手工制作優(yōu)秀獎。
總之，環(huán)境保護教育應該從小抓起，通過經(jīng)常持久的環(huán)保教育，以及相應的環(huán)?；顒?，使幼兒確立環(huán)保意識，形成環(huán)保觀念，提高對環(huán)保的覺悟，增強環(huán)保責任感，成為真正的“環(huán)保衛(wèi)士”!
【篇二】。
一、指導思想。
為了進一步在全園師生中開展環(huán)境教育，增強環(huán)保意識，根據(jù)上級有關文件要求，在環(huán)保、教育部門的組織和指導下，把環(huán)境教育作為提高學生素質(zhì)和改進校園環(huán)境管理的切入點，發(fā)揮學校、家庭和社會共同參與保護環(huán)境的積極性，積極投入“綠色學?！被顒?，讓每一個學生都能接受綠色環(huán)保教育。
二、工作目標。
1、引導幼兒參與校園文化建設。
2、加強對學校用電、用水的管理，提倡愛護公物，加強關門關窗關燈的檢查，使師幼從自己做起，從小事做起，從關心校園環(huán)境做起，積極參與保護環(huán)境的行動，投身環(huán)保建設。
3、結合各項環(huán)保公益節(jié)日，以可持續(xù)發(fā)展思想為指導，有效地促進學校整體參與，和幼兒的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的實際行動。拓寬教育思路，提高教育水平。
4、以“綠色學校”為載體，加強班級主題活動的教育效果，對全體教師的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展觀念的培訓，豐富環(huán)境教育的思想，提高教師的環(huán)保教育質(zhì)量，從而提升學校品位。
三、工作措施。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。
1、組織全園教職工認真學習上級關于綠色學校的文件精神，明確職責，結合崗位，積極參與。
2、充分發(fā)揮宣傳陣地的教育作用，組織廣大幼兒做環(huán)保工作的主人。
3、通過家長開放日向家長進行環(huán)境教育重要性宣傳，及時通報學校環(huán)境教育活動，主動贏得支持與配合。
通過以上工作，努力營造一個學校、家庭步調(diào)一致，統(tǒng)一行動的良好氛圍。
(二)立足課堂，學科滲透。
1、根據(jù)幼兒的實際情況，結合教材特點，把對幼兒進行環(huán)境教育列入教學目標并認真實施。充分利用五大領域教材，向幼兒傳授生態(tài)環(huán)保知識，開展一些生態(tài)實踐活動。
2、讓每位教師參與到環(huán)境教育中來，注重在五大領域中滲透環(huán)境教育。
(三)積極開展環(huán)境教育活動。
1、九月份在園內(nèi)開展廢舊物品手工制作活動。
2、十月份開展“小小一粒米”活動。
3、十一月份繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。
4、十二月份請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！备拍?。
(四)美化校園，環(huán)境育人。
1、爭創(chuàng)“潔、齊、美”教室評選活動，鼓勵師生自己動手裝扮校園。
2、根據(jù)每天兩掃一拖，每周一大掃，每月一考核的要求，做好衛(wèi)生包干區(qū)、綠化包干區(qū)的清掃、檢查工作，保持校園環(huán)境的整潔。
【篇三】。
一、指導思想。
兒童是人類的未來和希望，也是未來環(huán)境的主人。逐步樹立熱愛環(huán)境、保護環(huán)境、與自然和諧共處的綠色文明意識，既是現(xiàn)代兒童必須具備的基本素質(zhì)，也是歷史和社會賦予他們的義務和職責。環(huán)保教育必須從娃娃抓起，因此，以幼兒的游戲活動為主，積極引導他們觀察日常生活中的環(huán)境要素和環(huán)境問題，按照由近及遠、由小及大、由淺到深的原則來組織環(huán)保教育，從我做起，從身邊的小事做起，實現(xiàn)人與環(huán)境地協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞培養(yǎng)幼兒環(huán)抱意識注意了以下幾個方面：
一.創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境，萌發(fā)幼兒的美感美好的環(huán)境造就美好的心靈，不良的環(huán)境造就不健康的心理，這已成為教育工作者的共識，老師都知道幼兒對事物的認識大部分是通過環(huán)境的潛移默化的作用和影響獲得的，如果一個幼兒園果皮滿地，到處是臟水、垃圾，沒有綠化，教師隨便踐踏青草，地上垃圾老師熟視無睹，孩子耳聞目睹，長大了又怎么回成為一個愛護自然，愛護環(huán)境的人呢?為了讓幼兒在美好的環(huán)境中健康成長，必須要優(yōu)化環(huán)境。一日生活中滲透環(huán)保教育‘幼兒環(huán)保行為的形成冰凍三尺非一日之寒，也不是一日之功。我們在對幼兒進行環(huán)保教育時，更注意從日常生活中的各個環(huán)節(jié)入手，對幼兒的環(huán)保行為進行環(huán)抱教育時，更注意從日常生活中的各個環(huán)節(jié)入手，對幼兒的環(huán)保行為加以強化，幼兒就由不自覺到為轉(zhuǎn)化為自覺的行為。根據(jù)幼兒一日生活的內(nèi)容，提出“五學會，*”的要求，既學會正確用餐，不掉飯粒;學會垃圾的回收和分類，不隨地亂扔垃圾;學會主動入廁。不隨便大小便;學會走路輕，做事輕，說話輕，不大聲喧嘩;學會開小水，節(jié)約用水，隨手關水龍頭，不浪費水的好習慣。平時，我們教育孩子養(yǎng)成隨手關燈，節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約紙張、節(jié)約糧食的好習慣，在一日活動中，我們都會帶給幼兒去園外撿紙屑，看到地面上果皮紙屑撿起來扔到果殼箱里，并在班中開設“環(huán)抱地球小衛(wèi)士“獎，即使獎勵他們，從而使孩子的環(huán)保意識不斷增強，如一次秋游活動，以前孩子把東西吃完了就亂扔袋子、果皮，而這次他們自發(fā)帶上垃圾袋，在秋游途中孩子們都能自己地做到把秋游吃下的果核、飲料瓶收入袋中。我們還與幼兒共同收集廢紙，易拉罐，不把它當作垃圾扔掉。例如每天早上吃過的牛奶瓶，我們都把它收集下來賣掉，用這些錢去買一些花草、書本，讓幼兒知道垃圾再生利用，既節(jié)約能源，又可減少污染。天長地久，教師堅持貫徹下來，幼兒逐漸轉(zhuǎn)化會自覺行為，培養(yǎng)幼兒從小文明健康的生活習慣。
二.豐富的環(huán)保知識是環(huán)保教育的基礎豐富幼兒環(huán)保知識應把環(huán)保教育滲透到各科教學中去，在國內(nèi)外一些主要的與環(huán)保日有關的紀念日，我們都要開展一些主要與環(huán)保有關的活動，我們還根據(jù)幼兒年齡特點選擇適宜環(huán)保內(nèi)容，如：地球清潔工、垃圾的處理、禁鳴喇叭、森林砍伐、洪水泛濫、空氣水等污染，滲透在幼兒一日生活和各門學科中。
二、活動目標：
萌發(fā)幼兒的美感美好的環(huán)境造就美好的心靈，不良的環(huán)境造就不健康的心理，激發(fā)幼兒大膽探索周圍環(huán)境,在參觀、記錄、操作、實踐等活動中,知道人們離不開水、動物等,我們應愛護身邊的環(huán)境,產(chǎn)生愛動物、愛大自然的美好情感。
三、具體措施。
1、有意識的在自己的班本課程、一日活動中滲透環(huán)保教育理念;。
2、搜集有關保護環(huán)境、空氣、動植物等資料(家長園地中的“綠色天地”資料);。
3、親子活動繪制親子環(huán)保畫、利用廢舊材料進行小制作等;。
4、參與管理園內(nèi)種植園地，搜集生態(tài)環(huán)境教育的資料(圖片、音像資料);。
5、主要方法:課堂活動、參觀活動、親子活動、社會實踐活動。
環(huán)保集團工作計劃書篇六
(1)繼續(xù)做好校內(nèi)宣傳和組稿工作，拓寬稿源。繼續(xù)把好學報質(zhì)量關，加強審稿環(huán)節(jié)的工作，堅持“三審”“三校一讀”制度，努力提升載文的學術質(zhì)量。
(2)利用學報封頁宣傳學校的科研成果和學科領軍人物，擴大學校在社會的影響。
(3)嚴格落實責任編輯制，提升編校水平，將學報出刊的錯誤率將至最低。
(4)加強學報的英文編輯工作，提高英文論文編校水平。
(5)注重本刊特色發(fā)展，為學院應用型轉(zhuǎn)型提供智囊支持。
(6)積極參加民辦高校學報研究會組織的有關活動。積極選送作品參加優(yōu)秀論文作品評選。
2.加強內(nèi)部管理，進一步增強服務意識。
(1)進一步明確編輯部各崗位的職責，調(diào)整和細化人員分工。
(2)完善編輯部工作制度，進一步規(guī)范學報編輯出版工作。嚴格執(zhí)行編輯部工作規(guī)范、學報審稿制度、學報審讀制度等。
(3)進一步加強工作作風建設。在編輯出版各個環(huán)節(jié)，力求做到協(xié)作有序，嚴謹盡責，對作者服務到位。
3.加強隊伍建設，不斷提高編輯業(yè)務水平。
(1)加強學習，學習系列講話，學習國家新聞出版廣電總局《內(nèi)刊管理辦法》，學習編輯出版領域重要的文件和規(guī)范。參加省國家新聞出版廣電總局組織的編輯業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，不斷提高編輯業(yè)務水平。
(2)進一步增強與高校學報編輯部的交流與溝通，安排編輯人員到兄弟院校學報編輯部參觀學習。
4.其他。
(1)建立學報網(wǎng)頁，引入網(wǎng)上投稿審稿系統(tǒng)。
(2)加入--省高等學校學報研究會。
(3)召開第一屆學術期刊編委會工作會議。
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環(huán)保集團工作計劃書篇七
201x年環(huán)境保護工作計劃環(huán)境保護作為我國的一項基本國策，201x年是規(guī)劃第三年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要之年，也是我鎮(zhèn)環(huán)境保護的重要之年。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署，在區(qū)環(huán)保局的指導下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設為中心，堅持環(huán)?；緡?，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展與環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)，以環(huán)保治本，改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民健康為根本出發(fā)點，以改善城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊環(huán)境整治為抓手，努力做好我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作，全力推進我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設。
一、指導思想和目標。
面對嚴峻的環(huán)境形勢，必須堅持環(huán)境保護這一基本國策；以經(jīng)濟建設為中心，緊密結合經(jīng)濟結構調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點，預防為主，保護優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀的思想統(tǒng)領我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推進經(jīng)濟、社會、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、總體目標。
以促進可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會為目標，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主。
線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)；改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設，提高全社會的生態(tài)意識，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高；各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效控制，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會文明取得長足進步，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強力推進環(huán)保實事工程。
1、加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，改變村容村貌，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
3、搞好街道綠化美化，保護生態(tài)環(huán)境。
4、加強宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護意識，執(zhí)行環(huán)保制度，
落實“門前三包”責任。
5、大力實施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設工程，增強居民保護。
水源的意識，保護綠化生態(tài)環(huán)境。
6、加大城鎮(zhèn)基礎設施建設，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
8、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關培訓，提高群眾生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
10、積極推廣綠色消費，倡導綠色環(huán)保。
11、加強對林地的保護工作，建立相應的制度，減少水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的安全。
三、積極開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳工作。
廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領域不同層次的人群，從學校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強的宣傳活動，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機，通過張貼環(huán)保標語等形式，努力使環(huán)境保護、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾的日常生活中，倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念。
四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設。
1、建立和健全環(huán)境保護機構，并落實職能、職責。
2、配合開展重點工程建設項目和環(huán)境熱點問題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
3、加強對環(huán)保工作人員的管理，加強對各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)境監(jiān)測，推進全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進行。
環(huán)保集團工作計劃書篇八
20xx年轉(zhuǎn)眼即過，在過去的20xx年，是極不*凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年，面對物價指數(shù)上漲、社?；鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題，我公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來，大管家物業(yè)管理人勇于實踐，奮力拚搏，搭建了堅實的發(fā)展*臺，使物業(yè)管理逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化發(fā)展。
回顧大管家物業(yè)公司一年來的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長。我公司從年初開始緊緊圍繞“執(zhí)行服務質(zhì)量體系”的年度主題，堅持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項物業(yè)服務工作。通過實踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強化內(nèi)部管理，嚴抓品質(zhì)服務，提升整體質(zhì)量，努力適應新形勢下物業(yè)服務工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。經(jīng)營上總體實現(xiàn)收支*衡并略有盈余，基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
現(xiàn)將20xx年工作開展過程中存在的不足及改進措施總結如下：
物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務質(zhì)量提升的有力保障。20xx年，大管家公司的年度主題是“執(zhí)行服務質(zhì)量體系”，從年初開始，公司就組織職能部門制定了公司各管理處績效目標考核標準，細化各項考核指標及考核辦法。并在各個管理處中推行由管理處自行組織的考核和公司組織的每月檢查相結合。但是在推行的過程中效果不是很好，質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面：
1、由管理處組織實施的考核制度存在走過場現(xiàn)象。個別管理員針對每月的考核，沒有嚴格按照體系文件的要求認真進行檢查，而是為了應付公司，對于檢查敷衍了事，導致考核制度成為走過場，這種情況發(fā)生主要是由于管理處主任、主管對于檢查的認識不深造成的。
2、管理處組織、實施的考核次數(shù)和力度不夠，甚至個別主管因為手中工作事務繁多，放松考核標準或者草草了事。
3、管理處組織實施的檢查存在不足現(xiàn)象。為了快速推行考核質(zhì)量體系，迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象，提升整體工作質(zhì)量，公司對管理處提出了具體的量化標準，公司要求每月不定期對管理處主任進行工作檢驗，依此類推，管理處主任應對各部門主管進行考評。這種情況主要由于管理處主任沒有認真學*公司體系文件所致。
4、由公司職能部門在針對管理處月度績效目標計劃的檢查、核對不夠認真。按照要求：在檢查時，應依據(jù)管理處月初的月度績效目標計劃逐項查閱相關的記錄、表格及相關資料等，并依此給出相應的考核分值，但在實際檢查時并沒有得到很好執(zhí)行，導致部分考核得分出現(xiàn)虛高或無分。
5、針對檢驗結果，公司在確定該管理處當月月度績效目標得分時，因考慮到扣分需扣部分工資，為了不影響管理處的工作熱情，出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn)，導致公司20xx年沒有體現(xiàn)出更好的效果。在20xx年的工作中，公司首先，通過組織學*體系文件的相關內(nèi)容，提高管理處主任對之的認識；其次，就是體系的具體細節(jié)、要求等加強培訓，使管理處主任能夠掌握；再次，在實施檢查的過程中要求職能部門認真、逐項的進行檢查；最后針對檢驗結果，將不再考慮體系執(zhí)行接受期的問題，嚴格根據(jù)結果給出實際分值，該扣工資的決不加人情分。
由于象山*年連續(xù)上調(diào)最低工資標準、上調(diào)社?；鶖?shù)、增加住房公積金、增加企業(yè)納稅等因素，使物業(yè)管理企業(yè)運營成本大副颮升。物業(yè)管理本屬微利行業(yè)，因此以來物業(yè)管理企業(yè)都在面臨巨大的經(jīng)營壓力。類似于我公司現(xiàn)接管的“御香苑”小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也承擔了一定的社會責任，該小區(qū)住宅面積總共才10000多*方，配備12人。麻雀雖小，五臟可俱全，加上未售出套房過多，開發(fā)商又不情愿支付物業(yè)服務等等因素；如此一來就造成了“其實不想走，其實我想留”但又不得不考慮經(jīng)營成本的現(xiàn)狀。怎樣營造較好的生存環(huán)境，減輕公司的經(jīng)營壓力成為衡量管理處經(jīng)理或主任工作能力不可或缺的重要指標。節(jié)流畢竟有限，開源才是根本，公司也把拓展作為20xx年的年度任務之一，旨在通過規(guī)模擴大、資源共享實現(xiàn)效益提升。
在20xx年初制定年度工作計劃時，公司的各部門、各管理處都作了詳實、具體的年度培訓計劃。然而培訓的效果卻不是很明顯。糾其原因，主要體現(xiàn)在兩點：一是培訓的內(nèi)容和培訓的過程沒有做到內(nèi)容貼*實際，過程不夠生動；二是培訓計劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實。加強培訓、提高員工素質(zhì)是促進員工成長提高服務質(zhì)量的最佳途徑，因而培訓工作是我公司20xx年的重要任務之一，對物業(yè)公司來說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
如何做好培訓這個科目？認為：首先要明確人員培訓的目標，從總體上來說，培訓的目的是提高人的素質(zhì)。企業(yè)員工培訓的目標就是“培訓為物業(yè)公司的發(fā)展服務，培訓與管理處的具體服務結合”。其次明確人員培訓的內(nèi)容，培訓的內(nèi)容因人員所處的不同職能部門和不同級別而會有很大的差異，但一般來說，培訓內(nèi)容包括以下兩個方面：
2、掌握工作技能，包括體系文件內(nèi)的規(guī)章制度、操作流程、崗位職責等等。
再次明確人員培訓的方式，可以按不同手段來劃分；最后是加強考核的環(huán)節(jié)，培訓的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗，因此在20xx年的年度工作計劃制定中，檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中，如果管理處、職能部門的培訓沒有考核記錄或通過率不高，將直接影響年底的年度考核。
企業(yè)文化是指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結構、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
我公司雖然早在20xx年就創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化，卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對我公司企業(yè)文化的認知，公司要求每周五中午公司中層以上管理人員對企業(yè)文化進行理解和執(zhí)行，然后帶領其他員工領讀企業(yè)文化。同時要求各管理處在集體場合包括員工大會、各類培訓中穿插企業(yè)文化，從而加強公司各級員工對企業(yè)文化的認識，繼而達到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言，對企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面，如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓，哪還奢望其他員工推行只能是癡人說夢，然而現(xiàn)狀是個別管理人員別說掌握精髓，就連簡單環(huán)節(jié)都做不到，何談推行？下面的員工又怎樣看待？現(xiàn)以為，首先從管理人員開始，每個人都從理解企業(yè)文化上下工夫，盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化，推行時敢說向我看齊，利用各種環(huán)境、各種時段，努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點。
綜觀20xx年管理處的人員流動性過大，公司耗費人力、財力不間斷的招聘人員、培訓人員，上崗后慢慢的流失。雖然這當中也有部分特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素，但更多的還是體現(xiàn)了管理處主任及管理人員打造和創(chuàng)建團隊核心凝聚力的能力欠缺?；鶎雨犖榈牟环€(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難，整體服務亦隨之下降，業(yè)主滿意指數(shù)也因此而受到影響。
在團隊建設，打造核心凝聚力方面首先得學會對員工的充分尊重，不懂得尊重一切將無從談起。這種尊重不是來自“人人*等”，而是來自“人總有比自己強的地方”，而且這種尊重是看的見、感覺的到。比如謙虛、守信、虛心、*和、授權等等；其次是溝通，通過溝通把情況了解上來，把影響施加下去。要懂得拉*話題、融洽氣氛、了解需求、施加影響。接著就是服務，這是團隊建設的核心。要把發(fā)號施令、監(jiān)督等字眼壓下去，更多的想的是對團體的責任，要更多的關心下屬員工的工作及生活，讓員工感受到集體的溫暖。激發(fā)員工共同努力把工作做好。下來就是要做到獎勤罰懶，充分運用激勵和懲罰手段，要對事不對人，處理公*，讓下面的員工心服口服。盡量少用懲罰，多用激勵，而且激勵更多的是精神層面上的最有效的是對員工真誠的尊重和信任、充分有效的授權和對成績及時的肯定。“士為知己者死”，雖然有些夸張，但作用決不可低估。最后，也是最重要的，就是導向問題，要把握好前面的種種都是為了這個環(huán)節(jié)，把前面幾項的作用進行綜合提煉，產(chǎn)生出合力，達至保持隊伍穩(wěn)定、提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的終極目標。如真能做到這樣，20xx年管理處乃至公司的整體團隊建設將上升到一個嶄新的臺階。
環(huán)保集團工作計劃書篇九
我叫***，是**物業(yè)管理處一名新進的.普通電工。20xx年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過1年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學*創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在維誠物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成績。
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，認真為業(yè)主服好務，提高服務質(zhì)量，業(yè)主有情況反應該，馬上做出回應該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少業(yè)主停電，在實際工作中更是積極主動。
抄、核、維修是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結，有什么不足之處，敬請領導批評指正！
謝謝！***。
環(huán)保集團工作計劃書篇十
201x年環(huán)境保護。
環(huán)境保護作為我國的一項基本國策，201x年是規(guī)劃第三年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要之年，也是我鎮(zhèn)環(huán)境保護的重要之年。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署，在區(qū)環(huán)保局的指導下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設為中心，堅持環(huán)?；緡?，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展與環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)，以環(huán)保治本，改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民健康為根本出發(fā)點，以改善城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊環(huán)境整治為抓手，努力做好我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作，全力推進我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設。
一、指導思想和目標。
面對嚴峻的環(huán)境形勢，必須堅持環(huán)境保護這一基本國策；以經(jīng)濟建設為中心，緊密結合經(jīng)濟結構調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點，預防為主，保護優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀的思想統(tǒng)領我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推進經(jīng)濟、社會、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、總體目標。
以促進可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會為目標，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主。
線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)；改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設，提高全社會的生態(tài)意識，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高；各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效控制，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會文明取得長足進步，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強力推進環(huán)保實事工程。
1、加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，改變村容村貌，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
3、搞好街道綠化美化，保護生態(tài)環(huán)境。
4、加強宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護意識，執(zhí)行環(huán)保制度，
落實“門前三包”責任。
5、大力實施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設工程，增強居民保護。
水源的意識，保護綠化生態(tài)環(huán)境。
6、加大城鎮(zhèn)基礎設施建設，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
8、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關培訓，提高群眾生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
10、積極推廣綠色消費，倡導綠色環(huán)保。
11、加強對林地的保護工作，建立相應的制度，減少水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的安全。
三、積極開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳工作。
廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領域不同層次的人群，從學校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強的宣傳活動，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機，通過張貼環(huán)保標語等形式，努力使環(huán)境保護、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾的日常生活中，倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念。
四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設。
1、建立和健全環(huán)境保護機構，并落實職能、職責。
2、配合開展重點工程建設項目和環(huán)境熱點問題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
3、加強對環(huán)保工作人員的管理，加強對各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)境監(jiān)測，推進全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進行。
為確保年各項目標任務的圓滿完成，.區(qū)環(huán)保局近日制定年工作計劃，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹xx大和xx屆三中全會精神，堅持環(huán)境保護基本國策，根據(jù)年度工作目標任務，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為抓手，全面推進各項業(yè)務工作開展。
（一）深入開展“整治發(fā)展軟環(huán)境，建設服務型機關”工作。
緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，按照相關工作要求，加強工作落實，以提高行政效率為重點，以服務對象滿意為標準，切實促進機關作風轉(zhuǎn)變，提高辦事效率及工作水平，為拉動內(nèi)需促進經(jīng)濟增長做好服務。
（二）大力加強環(huán)境建設水平，深入開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。
一是針對轄區(qū)餐飲企業(yè)已基本完成油煙凈化處理設施安裝的實際，嚴格環(huán)保審批，加大執(zhí)法力度，進一步鞏固“二降”治理成果，深入推進“油煙污染治理示范區(qū)”建設工作。二是積極配合區(qū)相關部門，以結構調(diào)整、技術進步和強化管理為手段，進一步推進節(jié)能降耗、城市民用燃料清潔化和垃圾處理無害化工作。三是積極會同區(qū)相關部門，扎實推進循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟項目建設，不斷完善項目庫建設，建立健全項目后期評價制度。
（三）充分發(fā)揮環(huán)境保護統(tǒng)一監(jiān)督管理職能，大力強化全區(qū)環(huán)境管理。
一是明確責任，定期考核，確保全區(qū)環(huán)境保護目標責任制管理體系有效運行。二是堅持制度，嚴格審批，堅決落實建設項目環(huán)境影響評價制度，加強“三同時”監(jiān)督管理，堅決把住環(huán)?！叭肟陉P”。三是依法行政，嚴格執(zhí)法，切實加大環(huán)保執(zhí)法力度，對轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴查重處，切實維護群眾環(huán)境權益。四是依法收費，嚴格追繳，切實加大排污費征收工作力度，努力擴大開征面，確保全面足額征收，為污染治理工作奠定良好基礎。五是廣泛宣傳，深入發(fā)動，進一步加大環(huán)保宣傳教育力度，努力提高轄區(qū)企業(yè)和市民的責任意識和自律意識，為環(huán)保工作營造良好的社會環(huán)境和氛圍。六是嚴格管理，強力推進，積極配合區(qū)相關部門加大結構調(diào)整工作力度，推進環(huán)境基礎設施建設，加強污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標任務全面完成。七是進一步加強轄區(qū)醫(yī)療廢物、危險廢物和輻射環(huán)境管理，全力確保轄區(qū)環(huán)境安全。八是進一步加大轄區(qū)生態(tài)環(huán)境保護執(zhí)法力度，會同相關部門依法嚴厲查處破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為。九是做好全國第一次污染源普查成果開發(fā)、利用、信息庫建設工作和總結工作，迎接國家和省市污普辦的檢查。
（四）切實加強污染治理，努力改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
1、嚴查重管，大力加強轄區(qū)水污染治理工作。
一是繼續(xù)抓好“南明河三年變清”長效管理工作。不斷建立健全長效管理機制，堅持“嚴”字當頭，嚴格工作紀律，嚴格檢查考核，嚴格執(zhí)法，嚴格審批，加強對污染源單位日常環(huán)境監(jiān)察和長效管理，確保治理成果。二是和相關部門密切配合，切實加強小關湖片區(qū)污染治理和環(huán)境管理工作。盡快完成對“阿科蔓水生態(tài)技術”的效果考察，擬制設計方案，抓緊落實治理工作；加大環(huán)境巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保截污溝系統(tǒng)正常運行，發(fā)揮作用；加強當?shù)卮迕癍h(huán)境意識教育，努力提高村民保護環(huán)境的自覺性；加強建設項目環(huán)境管理，切實杜絕新污染源的產(chǎn)生；強化綜合治理，會同區(qū)相關部門按照管理權限對小關湖片區(qū)內(nèi)違規(guī)經(jīng)營項目依法進行取締和整治工作。三是嚴格按照《貴陽市“依法治理兩湖一庫、確保市民飲水安全”工作目標。
責任書。
》要求，在完成污染源調(diào)查的基礎上制定治理計劃；切實加大執(zhí)法力度，嚴肅查處威脅阿哈水庫水環(huán)境安全的環(huán)境違法行為；堅持區(qū)域禁批制度，在推進老污染源治理的同時，嚴防新污染源的產(chǎn)生；和相關部門密切配合，積極推進環(huán)境基礎設施建設，加強村寨污水收集處理系統(tǒng)建設，扎實開展飲用水源保護和治理工作，確?！敦熑螘犯黜椖繕巳蝿盏膱A滿完成。
2、嚴防反彈，切實鞏固清潔能源建設工程成果。
堅決執(zhí)行市政府《通告》精神，切實鞏固清潔能源建設成果。進一步加大執(zhí)法力度，嚴肅查處轄區(qū)燃煤供熱裝置的反彈，鞏固清潔能源建設成果，努力改善轄區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
3、專項行動，嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。
深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以加大環(huán)境執(zhí)法力度為手段，以促進主要污染物減排為目標，集中整治部分重點行業(yè)和重點區(qū)域環(huán)境違法行為，著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，努力維護群眾環(huán)境權益。年重點對轄區(qū)醫(yī)療機構醫(yī)療廢物的收集、運送、貯存、處置和醫(yī)療廢水排放情況進行檢查，確保規(guī)范處置和達標排放。
保護環(huán)境是我國的一項基本國策，年是規(guī)劃第二年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟和發(fā)展的重要之年，也是我鄉(xiāng)環(huán)境保護和生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的重要之年。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，在縣環(huán)保局的大力指導下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設為中心，堅持環(huán)保國策，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以環(huán)保治本，改善環(huán)保質(zhì)量和保護人民健康為根本出發(fā)點，以改造城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊整治為抓手，努力做好瑤圩鄉(xiāng)環(huán)境保護工作，全力推進我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設。
一、指導思想和目標。
面對嚴峻的環(huán)境形勢，必須堅持環(huán)境保護基本國策；以經(jīng)濟建設為中心，緊密結合經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點，預防為主，保護優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，堅持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，按照“條塊結合、專群結合、全民參與”的工作方針，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以強化執(zhí)法監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推進經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.總體目標。
以促進可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會為目標，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)為主線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)；改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，開展生態(tài)文化建設，提高全社會的生態(tài)意識，加強環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和環(huán)境管理體系建設，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達標。各村環(huán)境保護不斷加強，農(nóng)村飲用水源地基本達標，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場污水達標排放，農(nóng)村面源污染得到有效控制，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，生態(tài)文化建設持續(xù)實施，社會文明取得長足進步，各項指標達到生態(tài)鄉(xiāng)驗收標準，創(chuàng)建一批生態(tài)村，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強力推進環(huán)保實事工程。
1.加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2.狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，實施“三清六改”，整治“十亂”現(xiàn)象，改變村容村貌，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
3.搞好綠化美化，保護生態(tài)環(huán)境。
4.加強宣教工作，提高鄉(xiāng)村居民生態(tài)意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實“門前三包”責任制。
5、結合本地區(qū)規(guī)劃，推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，配合做好引進項目的環(huán)保準入工作。
6、做好對建設項目的環(huán)保“三同時”項目審查，督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續(xù)。
7、完善水利設施綜合治理工程、居民安全飲用水工程和新農(nóng)村建設工程，增強居民保護水源的意識，建立飲用水安全保障應急機制，保護綠化生態(tài)環(huán)境。
8、加大城鎮(zhèn)基礎設施建設，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
9、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關培訓，提高居民生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
10、建立無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程，積極推廣綠色消費，倡導綠色環(huán)保。
三、全力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
1、建立“政府主導、環(huán)保監(jiān)管、部門負責、群眾參與”的工作機制，整合全鄉(xiāng)各部門和社會力量，支持及配合生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作。
2、明確責任，按規(guī)劃要求和職能分工，各司其職，各負其責，通力合作。建立環(huán)保目標責任制，實行政府主要領導親自抓、負總責，完善各項制度和措施，做到責任到位、措施到位、投入到位。
3、落實資金，推進重點項目實施，進一步加快農(nóng)村生活污水治理和集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度，落實相應資金保障。
四、積極推進生態(tài)環(huán)境保護。
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護，搞好土地利用總體規(guī)劃和實施，合理調(diào)整土地利用結構和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地；加快水流域治理，減少水土流失，確?，幒迎h(huán)境的安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護，積極推進生態(tài)環(huán)境整治，保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境；建立完善的環(huán)保管理體系，嚴格旅游設施建設項目的環(huán)境管理，促進旅游業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
五、積極開展生態(tài)鄉(xiāng)、村宣傳和創(chuàng)建工作。
1、開展創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)、村工作，努力實現(xiàn)80%的行政村創(chuàng)建生態(tài)村。
2、深入開展“綠色小區(qū)”、“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“綠色家庭”等系列綠色創(chuàng)建活動。
3、廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領域不同層次的人群，從學校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強的宣傳活動，我鄉(xiāng)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機，舉辦以“環(huán)保”為主題的宣傳活動，努力將環(huán)境保護、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾日常生活中，倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念。
六、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設。
1、建立和健全環(huán)境保護監(jiān)管機構，并落實職能、職責和工作經(jīng)費，實行環(huán)保爭先創(chuàng)優(yōu)工作。
2、配合開展重點工程建設項目和環(huán)境熱點問題的信仿維穩(wěn)工作，確保環(huán)保信訪調(diào)處率達到100%。
3、完善各企事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握環(huán)保處理設施運行情況。
4、強化環(huán)境應急能力建設，完善《突發(fā)污染事件。
應急預案。
》，落實應急人員及應急物資儲備，加強應急演練。及時上報環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息，確保不發(fā)生重大環(huán)境事件。
5、管理好環(huán)保協(xié)管員隊伍，加強對環(huán)境的檢查監(jiān)督力度，真正發(fā)揮協(xié)助管理環(huán)保事務的職能，推進全鄉(xiāng)環(huán)保管理工作。
環(huán)保集團工作計劃書篇十一
??雖歷經(jīng)波折，成功上岸。但由于市場環(huán)境變化及潤華服務自身的規(guī)模等原因，其全球招股募集到的資金并不算豐厚。
??上市的前一天，潤華服務刊發(fā)了股份發(fā)售結果，其發(fā)售價最終厘定為港元/股，經(jīng)扣除公司就全球發(fā)售已付及應付的包銷傭金及其他開支（但不包括公司可能支付的任何酌情獎勵費用）后，將獲得的全球發(fā)售所得款項凈額估計約為8940萬港元。
??潤華服務ipo，引入了濟南市的政府工作部門作為基石投資者“背書”。根據(jù)招股書，濟南市槐蔭區(qū)發(fā)改委通過濟南槐蔭城建投資集團認購4000萬元的發(fā)售股份。
??基于發(fā)售價每股發(fā)售股份港元，并根據(jù)基石投資協(xié)議，基石投資者最終認購合共萬股發(fā)售股份，相當于緊隨全球發(fā)售完成后公司已發(fā)行股本總額約，及全球發(fā)售項下發(fā)售股份數(shù)目約。
??值得一提的是，潤華服務由于并無超額分配國際配售股份，故超額配股權并未且將不會行使。換而言之，其不會就ipo再得額外獲得募資款項。
??據(jù)此，在樂居財經(jīng)《物業(yè)k線》統(tǒng)計的物業(yè)ipo募資榜中，潤華服務的募資規(guī)模僅高于2019年上市的和泓服務（億港元）和2016年上市的祈福生活服務（億港元）。
??按照潤華服務的計劃，其ipo募集資金的約，將用于作出策略性投資及收購，以擴大集團的物業(yè)管理業(yè)務；約將用于開發(fā)、加強及實施集團的信息技術；及約將用于改善員工激勵機制，以吸引、培養(yǎng)及挽留人才。
環(huán)保集團工作計劃書篇十二
為確保年各項目標任務的圓滿完成，.區(qū)環(huán)保局近日制定年工作計劃，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹xx大和xx屆三中全會精神，堅持環(huán)境保護基本國策，根據(jù)年度工作目標任務，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為抓手，全面推進各項業(yè)務工作開展。
（一）深入開展“整治發(fā)展軟環(huán)境，建設服務型機關”工作。
緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，按照相關工作要求，加強工作落實，以提高行政效率為重點，以服務對象滿意為標準，切實促進機關作風轉(zhuǎn)變，提高辦事效率及工作水平，為拉動內(nèi)需促進經(jīng)濟增長做好服務。
（二）大力加強環(huán)境建設水平，深入開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。
一是針對轄區(qū)餐飲企業(yè)已基本完成油煙凈化處理設施安裝的實際，嚴格環(huán)保審批，加大執(zhí)法力度，進一步鞏固“二降”治理成果，深入推進“油煙污染治理示范區(qū)”建設工作。二是積極配合區(qū)相關部門，以結構調(diào)整、技術進步和強化管理為手段，進一步推進節(jié)能降耗、城市民用燃料清潔化和垃圾處理無害化工作。三是積極會同區(qū)相關部門，扎實推進循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟項目建設，不斷完善項目庫建設，建立健全項目后期評價制度。
（三）充分發(fā)揮環(huán)境保護統(tǒng)一監(jiān)督管理職能，大力強化全區(qū)環(huán)境管理。
一是明確責任，定期考核，確保全區(qū)環(huán)境保護目標責任制管理體系有效運行。二是堅持制度，嚴格審批，堅決落實建設項目環(huán)境影響評價制度，加強“三同時”監(jiān)督管理，堅決把住環(huán)保“入口關”。三是依法行政，嚴格執(zhí)法，切實加大環(huán)保執(zhí)法力度，對轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴查重處，切實維護群眾環(huán)境權益。四是依法收費，嚴格追繳，切實加大排污費征收工作力度，努力擴大開征面，確保全面足額征收，為污染治理工作奠定良好基礎。五是廣泛宣傳，深入發(fā)動，進一步加大環(huán)保宣傳教育力度，努力提高轄區(qū)企業(yè)和市民的責任意識和自律意識，為環(huán)保工作營造良好的社會環(huán)境和氛圍。六是嚴格管理，強力推進，積極配合區(qū)相關部門加大結構調(diào)整工作力度，推進環(huán)境基礎設施建設，加強污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標任務全面完成。七是進一步加強轄區(qū)醫(yī)療廢物、危險廢物和輻射環(huán)境管理，全力確保轄區(qū)環(huán)境安全。八是進一步加大轄區(qū)生態(tài)環(huán)境保護執(zhí)法力度，會同相關部門依法嚴厲查處破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為。九是做好全國第一次污染源普查成果開發(fā)、利用、信息庫建設工作和總結工作，迎接國家和省市污普辦的檢查。
（四）切實加強污染治理，努力改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
1、嚴查重管，大力加強轄區(qū)水污染治理工作。
一是繼續(xù)抓好“南明河三年變清”長效管理工作。不斷建立健全長效管理機制，堅持“嚴”字當頭，嚴格工作紀律，嚴格檢查考核，嚴格執(zhí)法，嚴格審批，加強對污染源單位日常環(huán)境監(jiān)察和長效管理，確保治理成果。二是和相關部門密切配合，切實加強小關湖片區(qū)污染治理和環(huán)境管理工作。盡快完成對“阿科蔓水生態(tài)技術”的效果考察，擬制設計方案，抓緊落實治理工作；加大環(huán)境巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保截污溝系統(tǒng)正常運行，發(fā)揮作用；加強當?shù)卮迕癍h(huán)境意識教育，努力提高村民保護環(huán)境的自覺性；加強建設項目環(huán)境管理，切實杜絕新污染源的產(chǎn)生；強化綜合治理，會同區(qū)相關部門按照管理權限對小關湖片區(qū)內(nèi)違規(guī)經(jīng)營項目依法進行取締和整治工作。三是嚴格按照《貴陽市“依法治理兩湖一庫、確保市民飲水安全”工作目標責任書》要求，在完成污染源調(diào)查的基礎上制定治理計劃；切實加大執(zhí)法力度，嚴肅查處威脅阿哈水庫水環(huán)境安全的環(huán)境違法行為；堅持區(qū)域禁批制度，在推進老污染源治理的同時，嚴防新污染源的產(chǎn)生；和相關部門密切配合，積極推進環(huán)境基礎設施建設，加強村寨污水收集處理系統(tǒng)建設，扎實開展飲用水源保護和治理工作，確?！敦熑螘犯黜椖繕巳蝿盏膱A滿完成。
2、嚴防反彈，切實鞏固清潔能源建設工程成果。
堅決執(zhí)行市政府《通告》精神，切實鞏固清潔能源建設成果。進一步加大執(zhí)法力度，嚴肅查處轄區(qū)燃煤供熱裝置的反彈，鞏固清潔能源建設成果，努力改善轄區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
3、專項行動，嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。
深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以加大環(huán)境執(zhí)法力度為手段，以促進主要污染物減排為目標，集中整治部分重點行業(yè)和重點區(qū)域環(huán)境違法行為，著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，努力維護群眾環(huán)境權益。年重點對轄區(qū)醫(yī)療機構醫(yī)療廢物的收集、運送、貯存、處置和醫(yī)療廢水排放情況進行檢查，確保規(guī)范處置和達標排放。
環(huán)保集團工作計劃書篇十三
根據(jù)鉆石廣場的市場定位，樓宇商業(yè)布局及配套設施設備的實際情況，制定科學、合理的管理運作模式。爭取通過有層次的公司機構，進行宏觀計劃與調(diào)控，制訂切實有效的符合法律法規(guī)的管理細則，由具有規(guī)范化操作、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德和高度責任心的管理人員具體實施。在經(jīng)營秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合計劃、單項計劃、即時調(diào)度相結合的管理運作方式，建立目標管理、服務質(zhì)量管理、成本管理體系，多層次、多方式、全方位、全過程的監(jiān)督控制，以實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理。并以服務質(zhì)量為突破口，以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營戶提供最佳的經(jīng)營環(huán)境，活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛。
通過統(tǒng)一化視覺視別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和理念識別系統(tǒng)的建立，塑造樓宇統(tǒng)一化商業(yè)形象，不斷擴大廣場的知名度，樹立良好的商業(yè)物業(yè)形象，吸引更多的潛在承租商和消費者。使鉆石廣場物業(yè)保值升值。
目錄。
一、物業(yè)管理方案之條件假設。
二、物業(yè)管理服務范圍及主要內(nèi)容。
三、物業(yè)管理組織架構。
四、管理組織各職能釋義。
五、公司管理目標設定。
六、管理服務標準及流程（部分）。
七、管理控制文本的內(nèi)容概述。
八、管理方案啟動資金預算。
一、物業(yè)管理方案之條件假設。
根據(jù)《^v^物業(yè)管理條例》有關規(guī)定，物業(yè)管理公司應對整個鉆石廣場物業(yè)及物業(yè)配套設施設備（不包括商戶及業(yè)主室內(nèi)）進行統(tǒng)一化管理，入駐鉆石廣場的全體業(yè)主、商戶均為物業(yè)管理公司的服務對象。物業(yè)管理公司向各業(yè)主、商戶提供有償服務（酒店管理公司的工程、保安、保潔部門只負責其酒店內(nèi)部各項服務，酒店以外所有公共部位的衛(wèi)生清潔、保安、清防、停車管理服務，設施設備運行維護均由物業(yè)管理公司有償提供），其收費標準按物業(yè)管理公司成本核算及物價部門審批的標準執(zhí)行。
二、物業(yè)管理服務范圍及主要內(nèi)容。
（一）、一般性管理服務內(nèi)容。
（1）、對業(yè)主、商戶的管理。
（2）、向業(yè)主、商戶提供的主要服務內(nèi)容。
業(yè)主、商戶、設施設備檔案的建立管理。受理用戶投訴；辦理用戶遷入遷出手續(xù)；辦理用戶室內(nèi)裝修申請及裝修驗收的手續(xù)并實施監(jiān)管；辦理用戶大件物品放行手續(xù)；辦理廣場出入證（臨時出入證、施工人員出入證等）；辦理用戶電話開通、遷移或?qū)φ{(diào)手續(xù)；辦理用戶公司水牌的制作手續(xù)；辦理用戶臨時用電、動火和貨梯專用手續(xù)；辦理汽車、摩托車、自行車的停放手續(xù)；辦理統(tǒng)一收購廢品手續(xù)；辦理用戶破/換門鎖申請手續(xù)檢查廣場公用設施的運行狀況；負責同用戶的溝通工作，受理用戶的服務要求；提供郵政服務，為用戶分發(fā)投遞郵件和征訂報刊；監(jiān)管廣場的綠化養(yǎng)護，確保廣場的綠化布置合理、整潔美觀；控制貨物出入。
（3）、安全系統(tǒng)管理服務。
充分保障入駐廣場的業(yè)主、商戶和顧客的利益，在安全保衛(wèi)方面。制定嚴謹?shù)谋０补ぷ鲗嵤┯媱潱⒔∪黜棻０?、停車管理制度。實?4小時保衛(wèi)巡邏制，巡邏分為：定時巡邏、不定時巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。
（4）、消防系統(tǒng)管理服務。
消防管理的方針是“預防為主，防消結合”。嚴格按照《消防法》有關規(guī)定：建立消防合格證制度及消防工作檢查監(jiān)督制度，訂有突發(fā)性火災等災害應急方案，并設有消防疏散示意圖。保證消防通道必須暢通，消防設備設施運行良好，組建廣場義務消防隊，并演習在各種情況下采取的應急措施，一旦發(fā)生危險及時疏散眾多業(yè)主、商戶及消費客人。
（6）、設施設備系統(tǒng)維修管理。
制定設備定期巡回檢查測試及監(jiān)督。配電室保證24小時值班，嚴格按照國家標準操作運行。對電梯、中央空調(diào)、供電、供水設備及照明系統(tǒng)養(yǎng)護、維修。并做詳細記錄，提供方便、不間斷服務活動。做到設備良好，運行正常，設備及機房環(huán)境整潔，消防控制中心及消防系統(tǒng)做到配備齊全，完好無損，可隨時啟用；安全設施做到齊全有效，通風照明及其它附屬設施完好；給排水系統(tǒng)，保證所有的排水系統(tǒng)通暢，樓內(nèi)地下室及車庫無積水浸泡發(fā)生；中央空調(diào)系統(tǒng)運行正常，無超標噪音和嚴重滴漏水現(xiàn)象；保證系統(tǒng)設備完好、運行正常。
（7）、環(huán)境衛(wèi)生。
清潔服務實行標準化清掃保潔，制定完善的清潔細則，明確需要清潔的地方，所需清潔次數(shù)、時間，由專人負責、檢查、監(jiān)督。商場的清潔衛(wèi)生服務項目主要有：商場清潔保養(yǎng)工作，公共區(qū)域，走廊通道，空調(diào)機房、風機房的清潔，變電房，電梯清潔保養(yǎng)，消防系統(tǒng)及設備的清潔，供水排水泵房系統(tǒng)及其設備的清潔，公共照明設備的清潔，公共洗手間清潔，樓層及垃圾房的清潔，寫字樓綠化、美化保養(yǎng)，停車場清潔服務，寫字樓內(nèi)大清掃服務，清洗地毯服務，各類石材地面打蠟、拋光服務等其他服務項目。（詳見保潔細則）。
（二）、特殊管理服務主要內(nèi)容。
商業(yè)物業(yè)的管理與一般類型物業(yè)管理的最大不同之處就在于商業(yè)物業(yè)管理的一項重要工作是要進行商業(yè)形象的宣傳推廣，不斷擴大商業(yè)物業(yè)的知名度，樹立良好的商場形象，吸引更多的潛在承租商和消費者。這是商場實施統(tǒng)一管理的一項必不可少的工作，其作用使商業(yè)特色的體現(xiàn)，是一種無形資產(chǎn)和潛在的銷售額，有助于促進消費者的消費觀念從買名牌到買店牌的轉(zhuǎn)變，加速商場進入印象時期；有助于商場識別系統(tǒng)的建立（包括理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)）。其具體的管理服務內(nèi)容有如下幾點：
（1）、制定管理章程并負責監(jiān)督執(zhí)行；
（2）、開展商場整體的促銷活動；
（3）、協(xié)調(diào)商場各經(jīng)營者的關系；
（4）、開展經(jīng)營者之間的互幫互助和信息交流等活動；
（5）、協(xié)調(diào)管理者與經(jīng)營者之間的關系；
（6）、樓宇識別系統(tǒng)的建立，（即企業(yè)經(jīng)營宗旨、服務理念在企業(yè)員工思想中所形成的理念識別系統(tǒng)mis，企業(yè)標識、員工服裝、信箋商標等等視覺識別系統(tǒng)vis，企業(yè)信譽、對外事務處理方式、員工行為舉止等行為識別系統(tǒng)bis）。
（7）與工商管理部門配合嚴格執(zhí)行，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護市場形象。
三、物業(yè)管理組織機構設定。
行政部經(jīng)理1人。
人力資源培訓1人。
司機兼采購1人。
庫房管理1人。
辦公室文員1人。
機電主管1人。
工程部經(jīng)理1人。
保安主管1人。
保安主管1人。
保安部經(jīng)理1人。
保潔主管1人。
盆栽綠化養(yǎng)護1人。
保潔員7人。
市場調(diào)查主管1人。
商業(yè)策劃主管1人。
租賃業(yè)務主管1人。
物業(yè)管理員3人。
暖通主管1人。
客戶服務部主管1人。
市場部經(jīng)理1人。
機電維保（萬能）2人。
水、暖維保2人。
空調(diào)運行2人。
強電工（電梯）3人。
保安員9人。
保安員9人。
總經(jīng)理。
常務副總經(jīng)理。
財務部。
市場部。
客服部。
工程部。
保安部。
行政部。
保潔部。
出納1人。
財務主管兼會計。
總經(jīng)理。
常務副總經(jīng)理。
財務部。
市場部。
客服部。
工程部。
保安部。
行政部。
保潔部。
四、組織職能部門釋義。
（一）、總經(jīng)理：制訂公司經(jīng)營方針、政策及戰(zhàn)略目標規(guī)劃，制訂公司財務預算、決算方案；按責、權、利相匹配的原則，任命公司各層次負責人，全面負責公司經(jīng)營運作。
（二）、常務副總：在總經(jīng)理的領導下，協(xié)調(diào)指導各部門工作的順利進行，按總經(jīng)理的指示起草公司經(jīng)營政策及戰(zhàn)略規(guī)劃目標，向總經(jīng)理提供公司管理、經(jīng)營方面的合理建議，協(xié)助總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理。
（三）、行政部：負責公司營運資源籌備采購，負責公司人力資源招聘、考核、培訓。制定公司各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施，負責業(yè)主、商戶和公司檔案、合同的管理，有效協(xié)調(diào)、溝通公司各職能部門之間的關系。
（四）、財務部：在總經(jīng)理領導下負責日常賬務工作的實施與管理，負責管理公司財務賬目之編制及稅務工作，并定期向總經(jīng)理匯報公司財務收支情況，提供運營決策之依據(jù)。
（五）、市場部：負責物業(yè)招商租賃工作。負責物業(yè)區(qū)內(nèi)商業(yè)整體宣傳、策劃工作，以塑造樓宇整體形象為己任，以商場促銷、宣傳為主要工作內(nèi)容；通過視覺、行為和理念三大識別系統(tǒng)的建立宣傳擴大鉆石廣場的市場知名度，調(diào)查收集市場同檔次商業(yè)樓宇的租價及有關商業(yè)情況，收集市場各類物業(yè)的管理服務需求信息，為公司新項目拓展打好基礎。
（六）、客戶服務部：負責廣場業(yè)、商戶入駐手續(xù)的辦理，負責廣場業(yè)主檔案資料的收集及建立，愚管理于服務之中，嚴格按商場管理規(guī)定及正確引導業(yè)主、商戶的經(jīng)營行為，以滿足業(yè)主、商戶的物業(yè)服務需求為目標開展管理工作。負責商場管理及業(yè)主的投訴接待處理工作，負責協(xié)同行政部監(jiān)督各職能部門服務質(zhì)量，及時聽取業(yè)主及商戶的意見和建議并及進匯總上報。
（六）、工程部：負責鉆石廣場所有房屋及其配套機電、暖通設施設備的維護保養(yǎng)，并保證廣場各種設備良好運行，負責業(yè)主維修方面投訴處理，負責業(yè)主、商戶裝修審批及裝修管理監(jiān)管。
（七）、保安部：負責廣場安全、消防、停車管理服務工作。
（八）、保潔部：負責廣場公共部位清潔衛(wèi)生，垃圾清運。負責廣場綠化、盆栽的養(yǎng)護。
五、管理服務目標設定。
（一）、公司目標：
1.年度業(yè)主、商戶對管理服務滿意率百分之九十五以上；
2.年度收費率完成額在百分之九十八以上；
3.年度無重大責任事故發(fā)生；
4.房屋及設備設施完好率年度遞減百分之三以內(nèi)；
5.公司各項工作計劃及既定目標實現(xiàn)率百分之九十八以上；
（二）、各職能部門目標分解（詳見公司年度工作計劃）。
六、管理服務標準及流程。
管理服務標準由于其編寫內(nèi)容文字量大，涉及各個部門各個崗位，如果簡單扼要說明達不到方案想要表達的效果，如果詳細描述會影響整個方案的草擬時間。因此現(xiàn)將物業(yè)管理公司客戶服務部的工作標準及流程細則在這里做系統(tǒng)描述，希望能達到“一葉知秋”的效果。
（一）、客戶服務部工作程序。
1、業(yè)主入住程序。
新用戶提供以下證明。
（1）業(yè)主。
環(huán)保集團工作計劃書篇十四
斐然的20x已經(jīng)過去，在過去的這一年里，我們的工作是值得肯定的，每一個發(fā)展和進步，都與領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的;也有一些工作給我們留下了深刻的教訓。為了在新的一年里更好地打造“x物業(yè)”服務品牌，樹立良好的服務口碑，我們滿懷信心，將每件事做的更好，迎接我們的將是燦爛輝煌的20x。現(xiàn)對20x年的工作展望如下：
一、全面推行品質(zhì)管理體系，構筑x物業(yè)服務品牌。
為了讓x物業(yè)品牌更上一個新的臺階，健全各崗位工作手冊，完善管理職能，實現(xiàn)規(guī)范化運營。打造一支強有力、高素質(zhì)的物業(yè)服務隊伍。品質(zhì)部根據(jù)x物業(yè)20x年物業(yè)公司服務戰(zhàn)略方案，制定了20x年品質(zhì)管理體系運行方案。主要目的是：第一，為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以提高崗位工作能力和工作質(zhì)量;第二，作為各崗位工作考核的重要依據(jù)之一，通過對崗位員工工作完成量、工作質(zhì)量以及崗位目標是否實現(xiàn)，來判定員工工作是否稱職和素質(zhì)能力級別;第三，為公司物業(yè)服務積累經(jīng)驗財富，每一項管理工作，都會有其自身管理特點和關注焦點。
為了更好的全面運作質(zhì)量管理體系，品質(zhì)部將做好各崗位工作手冊的培訓指導工作。為了全面運作標準化作業(yè)手冊，品質(zhì)部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量程序文件》《裝修管理手冊》《物業(yè)服務手冊》《培訓手冊》等作業(yè)指導書，使得各項管理工作更趨完善，確保公司內(nèi)部的管理既無交叉又無漏項，職責分明，事事有人管，人人有專責。將公司運行體系逐步規(guī)范化、制度化。
完善監(jiān)督機制，建立品質(zhì)部品質(zhì)體系督導體系，在質(zhì)量管理體系運行過程中，品質(zhì)部將要對各項工作進行定期抽查和內(nèi)部審核，并認真做好記錄，從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點和不合格項，并提出糾正和預防性措施，對問題點和不合格項進行糾正，限期整改，以達到標準要求，并進行跟蹤檢查，并對檢查情況予以記錄。品質(zhì)部將通過檢查和審核，及時了解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經(jīng)理會議上對各部門的執(zhí)行情況予以公布，對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預防措施。確保體系正常運行，促使工作不斷完善，物業(yè)服務得到水平進一步提高。
二、完善安全生產(chǎn)制度建設，推進安全科學化管理。
安全生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅持^v^安全第一，預防為主^v^的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點問題來抓。在20x年，為了更好的貫徹集團公司安全生產(chǎn)管理的文件精神，堅持“五同時”的原則，在安全生產(chǎn)過程中進行計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作，落實公司的三級安全生產(chǎn)檢查制度，限度地減少火災損失，為業(yè)主/住戶提供安全環(huán)境，保障居民生命及財產(chǎn)安全。
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。加強員工安全教育培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。充分調(diào)動每位員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，讓每位員工主動參與安全工作，使其達到的安全狀態(tài)。另一方面要建立各物業(yè)服務中心自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強員工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達安全隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對工作現(xiàn)場、生產(chǎn)設備、有毒有害作業(yè)崗點以及員工行為的監(jiān)督檢查和整改力度?？傊?，安全工作只有起點，沒有終點，我們只要做到措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全。
回望過去，展望未來，我們對公司的發(fā)展前景充滿了信心。在今后的工作中，我們將揚長避短，振奮精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵精圖治，為公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
環(huán)保集團工作計劃書篇十五
尊敬的領導：
您好，首先感謝貴局一直以來對我公司的關心和大力支持！
2015年1月15日，貴局對我公司進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)我司酸霧吸收裝置未開啟，吸收裝置的堿液池呈酸性。同時對我司接管排放水、雨水井排放水采樣檢測后發(fā)現(xiàn)，接管排放水樣，雨水井排放水樣，氟化物濃度，以上指標均超過國家標準。
在此之后我司充分認識到問題的嚴重性和緊迫性，公司立即召開了中層以上主管專題會議，分析了環(huán)保方面存在的問題和產(chǎn)生的原因。同時結合貴局的檢測結果就行整改工作，我司主要分兩步棋走：
一、首先我司從內(nèi)部做起，展開徹底的環(huán)保自查自糾工作：
1.對雨水管網(wǎng)進行了全面檢查，對老舊的存在滲漏隱患的管道全部更換改建為明渠；完成時間：3.30日（已完成）。
4.公司每月對相關崗位人員進行環(huán)保知識培訓，進一步加強員工的環(huán)保意識，從而使公司的環(huán)保管理水平不斷提高。完成時間：4.10日（已完成）。
二、購置設備并聘請了蘇州同創(chuàng)環(huán)?？萍脊こ坦緦ξ宜舅幚砉に囘M行調(diào)整改造。
新增處理單元及功能，計劃4.30日前完成：
調(diào)節(jié)槽1，功能：調(diào)節(jié)綜合廢水的ph至2.5，為后續(xù)的處理創(chuàng)造條件。
2.還原槽，功能：將六價鉻還原成三價鉻，為后面生成氫氧化鉻沉淀創(chuàng)造必要的條件。調(diào)節(jié)槽3，功能：調(diào)節(jié)廢水的ph至7~8，實現(xiàn)廢水的ph達標排放。4.砂濾器（改造），功能：過濾預處理后廢水中的懸浮顆粒。
通過這次教訓，我司在環(huán)保方面有了一定的提高。但仍需警鐘長鳴，提高意識，認真貫徹環(huán)保工作。此次事件給貴局帶來相關方面的麻煩，我司在此表示深深地抱歉。我司將按市局的要求盡快整改到位，同時懇請市局對我司的修復整改進行驗收，對我司的“黃色等級”進行修復。
環(huán)保集團工作計劃書篇十六
根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。很多時候我們都要寫一份計劃書，那么我們該如何寫實習報告呢？計劃網(wǎng)小編給大家整理了一篇關于集團企業(yè)財務工作計劃書，僅供參考。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支狀況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。
7、用心籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司領導臨時交辦的其他工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
1、嚴格遵守會計人員職業(yè)道德和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提來源理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的.要求，實行崗位職責制，規(guī)定每個員工務必做什么、什么時候做、在什么狀況下應怎樣做，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細則。這樣，每個崗位的每個職責者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。透過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大，應對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。透過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作潛力和口述潛力。透過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。