具體的計(jì)劃可以讓我們更加清晰地了解要達(dá)到的目標(biāo)，并為之付諸行動(dòng)。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)好的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和愿景，然后根據(jù)目標(biāo)制定具體的計(jì)劃步驟和時(shí)間表，確保每個(gè)任務(wù)都有明確的時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。小編為大家整理了一些計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)和技巧，希望對(duì)大家制定好計(jì)劃有所幫助。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇一
為全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院、省委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署，在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計(jì)劃。
1、制定年度安全工作管理計(jì)劃。
2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。
3、隱患整改率到達(dá)100%。
4、員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，考試合格率到達(dá)80%以上。
5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6、治安環(huán)保刑事案件為零。
7、一年2次防雷檢測(cè)，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
8、每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。
1、年初安?？聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
2、年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。安?？贫ㄆ趯?duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每半年對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評(píng)估與考核，并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。
3、安?？平M織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，安?？茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察，確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5、安?？泼吭仑?fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi)，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6、加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素，掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。
7、加強(qiáng)創(chuàng)新管理，安保科根據(jù)實(shí)際狀況，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將工作細(xì)化，層層分解，落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，以理論武裝自我，以實(shí)際狀況為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié)，做到標(biāo)本兼治。
4、認(rèn)真謹(jǐn)慎，不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，因此在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難，我們必須要用心應(yīng)對(duì)，迎難而上。
按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇二
認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，在建設(shè)局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，全心全意為人民服務(wù)，甘做人民的公仆，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好的工作成績(jī)。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。
為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍(lán)，家鄉(xiāng)的水更清，為和諧社會(huì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，制定本年工作計(jì)劃:。
20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果，在新的、更高的起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。
（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時(shí)刻做到“一掃、兩保、四凈、四無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無(wú):道路清掃干凈（無(wú)拋灑雜物）、路肩清理干凈（無(wú)雜物、無(wú)雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無(wú)建筑材料、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無(wú)有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無(wú)阻。
（二）充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍，改善居民的生活環(huán)境。
“一掃、兩保、五凈、五無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午、下本文午兩次保潔；五凈:主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場(chǎng)所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無(wú):做到無(wú)雜草物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾、無(wú)亂堆亂倒、無(wú)污水（積雪）。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇三
一、總體要求。
切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。
三、主要的措施。
(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強(qiáng)行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
【第二篇】。
一、總體目標(biāo)和要求：
20xx年的總體目標(biāo)和要求是：在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果，在新的、更高的起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”即：一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務(wù)。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時(shí)刻做到“一掃、兩保、四凈、四無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無(wú)：道路清掃干凈(無(wú)拋灑雜物)、路肩清理干凈(無(wú)雜物、無(wú)雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無(wú)建筑材料、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無(wú)有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無(wú)阻。
(二)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍，改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高，對(duì)自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個(gè)健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場(chǎng)所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無(wú)：做到無(wú)雜草物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾、無(wú)亂堆亂倒、無(wú)污水(積雪)。
(三)招聘專職清運(yùn)工，做好垃圾清運(yùn)工作。
根據(jù)居民日益增長(zhǎng)的對(duì)環(huán)境的要求，加強(qiáng)垃圾清運(yùn)、整理工作，尤為重要，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭(zhēng)取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運(yùn)員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運(yùn)人，每天定時(shí)清運(yùn)池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內(nèi)垃圾清運(yùn)至指定垃圾場(chǎng)，進(jìn)行黃土掩埋，進(jìn)行無(wú)害化處理。
(四)增強(qiáng)硬化設(shè)施建設(shè)。
我路段去年原有垃圾池個(gè)，由于我中心地處山區(qū)，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境，針對(duì)此現(xiàn)狀，積極爭(zhēng)取新建4個(gè)垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購(gòu)置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對(duì)橫水街主街道及休閑廣場(chǎng)周圍增設(shè)垃圾箱，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理工作的精細(xì)化。
以勞動(dòng)定額為重點(diǎn)，規(guī)范用工制度，避免工力浪費(fèi)，合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對(duì)全境內(nèi)新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫出保證書，并對(duì)新聘保潔員加強(qiáng)安全教育和落實(shí)責(zé)任制，在強(qiáng)化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細(xì)化安全管理，建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
根據(jù)保潔隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化，分層次，有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí)，開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅(jiān)持和完善年底年初對(duì)職工進(jìn)行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度，開展工作目標(biāo)，責(zé)任任務(wù)，規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動(dòng)。
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圍繞提高工作效率，減輕勞動(dòng)程度，改進(jìn)管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。
(三)堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)體系，進(jìn)一步弘揚(yáng)環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的理念，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感，發(fā)揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進(jìn)取，奮勇爭(zhēng)先，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點(diǎn)上，以“三個(gè)一流”的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【第三篇】。
(一)繼續(xù)鞏固成果。
新的一年，我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系，細(xì)化檢查內(nèi)容，量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新檢查方法，提升檢查效果，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費(fèi)收、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系，實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神，鞏固我市“省級(jí)衛(wèi)生城市”、“省級(jí)文明城市”、“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建成果，為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“全國(guó)文明城市”、“省級(jí)環(huán)保模范城市”盡己之責(zé)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。
(二)加大宣傳教育工作力度。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，做到電臺(tái)有聲，報(bào)刊有字，以建設(shè)全國(guó)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。
進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、安全生產(chǎn)，增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)加大規(guī)費(fèi)征收和爭(zhēng)取政府、財(cái)政等部門扶持力度。
為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道，夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化宣傳溝通，使市民深刻認(rèn)識(shí)繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性，加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度，保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭(zhēng)取政府支持，盡快解決職工住房問題;積極爭(zhēng)取財(cái)政、城投、人社部門的支持，力爭(zhēng)解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。
(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
20xx年擬計(jì)劃：購(gòu)置280萬(wàn)元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗)、爭(zhēng)取700萬(wàn)元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座)，建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。
面對(duì)新形勢(shì)新要求，我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場(chǎng)化機(jī)制接軌，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。
(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。
嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針，依法公開辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng)，堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。
(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想，創(chuàng)新工作方式，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用，廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動(dòng)，激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。
(九)做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報(bào)工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);三是國(guó)家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng);四是其它項(xiàng)目申報(bào)工作。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇四
20xx年正式分管采購(gòu)品管財(cái)務(wù)工作，鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯(cuò)誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn)：
1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復(fù)審，及時(shí)察覺錯(cuò)誤，阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購(gòu)部：
1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系：針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗(yàn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴(yán)格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定，其中必須要有采購(gòu)部人員參與，這要求必須對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力。
2、建立充足的供應(yīng)商名單：維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商，考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量，價(jià)格，效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家，建立供應(yīng)商信息庫(kù)，以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商，供應(yīng)商信息庫(kù)建立不完善，不能及時(shí)有效查找替換商，堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則，進(jìn)行問責(zé)。
3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉(cāng)，生產(chǎn)車件領(lǐng)料，到成衣出庫(kù)，采購(gòu)部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時(shí)建立層級(jí)檢查制度，采購(gòu)人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接：采購(gòu)工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)，同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購(gòu)合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，必須達(dá)到上崗要求方可上崗，崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé)，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗(yàn)，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購(gòu)和品管是兩兩相關(guān)部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量，采購(gòu)部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補(bǔ)料的程序，不可隨意補(bǔ)料，由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任，必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理會(huì)議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。
及檢驗(yàn)常識(shí)，檢驗(yàn)要領(lǐng)，檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)手勢(shì)等，崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度，制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期，安排檢驗(yàn)計(jì)劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報(bào)告，報(bào)告涉及周產(chǎn)量，下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財(cái)務(wù)部：
1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。
2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度，以降低錯(cuò)誤發(fā)生率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系，月報(bào)，周報(bào)，需按時(shí)上報(bào)，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務(wù)。
4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系，做到及時(shí)結(jié)賬，準(zhǔn)確結(jié)賬。
5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度，做到合理理財(cái)，保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。
以上是對(duì)各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃，具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇五
為全面貫徹落實(shí)中央、_、省委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署，在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計(jì)劃。
2。安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。
3。隱患整改率到達(dá)100%。
4。員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，考試合格率到達(dá)80%以上。
5。消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6。治安環(huán)保刑事案件為零。
7。一年2次防雷檢測(cè)，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
8。每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。
1。年初安保科根據(jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
2。年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。安保科定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每半年對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評(píng)估與考核，并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。
3。安保科組織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
4。由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，安?？茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察，確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5。安?？泼吭仑?fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi)，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6。加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素，掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。
7。加強(qiáng)創(chuàng)新管理，安?？聘鶕?jù)實(shí)際狀況，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將工作細(xì)化，層層分解，落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。
2。認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，以理論武裝自我，以實(shí)際狀況為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3。抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié)，做到標(biāo)本兼治。
4。認(rèn)真謹(jǐn)慎，不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，因此在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難，我們必須要用心應(yīng)對(duì)，迎難而上。
按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇六
20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作計(jì)劃如下：
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的全面展開，積極組織全所職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把群眾利益看成最高利益，急群眾之所急，想群眾之所想，積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動(dòng)，積極做好本職工作，時(shí)刻保持高度的政治頭腦，真正做到群眾利益無(wú)小事，著力解決好社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保持社會(huì)穩(wěn)定，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，努力做好社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo)，謀實(shí)事、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系，加快發(fā)展。
（一）不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
（二）以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。
（三）加快生活垃圾機(jī)械化收集工作進(jìn)度，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。
（四）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個(gè)個(gè)講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。
（六）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn)，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢(shì)。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇七
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn)，在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高，做到工作有目的、有計(jì)劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊(duì)的工作實(shí)際特制定20xx年工作計(jì)劃如下：
一、總體要求
切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標(biāo)
(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 (四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。
三、主要的措施
(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強(qiáng)行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇八
根據(jù)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治會(huì)議精神，根據(jù)上級(jí)文件要求，我鎮(zhèn)為創(chuàng)建干凈整治的鎮(zhèn)村環(huán)境，徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作，專門成立了工作小組，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，要求具體落實(shí)工作責(zé)任，現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作制定如下作方案：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、重點(diǎn)集中整治穿越我鎮(zhèn)的公路、兩側(cè)污水橫流，廢舊物品亂堆亂放，跨路市場(chǎng)等“臟、亂、差”現(xiàn)象，做到把馬路讓出來，把垃圾收起來，把市場(chǎng)管起來，努力建設(shè)“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的集鎮(zhèn)形象。
二、工作目標(biāo)。
鎮(zhèn)村設(shè)立正常工作機(jī)構(gòu)，開展常規(guī)化管理;開展集中整治，消除臟亂差現(xiàn)象，做到有人管理，有錢辦事，加快基礎(chǔ)設(shè)施建，提高綠化、硬化和綠化水平，探索建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，建立衛(wèi)生管理制度與措施，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。
三、工作內(nèi)容。
(一)衛(wèi)生整治。
整治范圍為鎮(zhèn)區(qū)。
1、加強(qiáng)街道的清掃保潔，垃圾與污水集中處置，補(bǔ)設(shè)垃圾桶，整修好通往垃圾填堆場(chǎng)的道路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到垃圾日產(chǎn)日清，清除衛(wèi)生死角。
2、加強(qiáng)集鎮(zhèn)貿(mào)易市場(chǎng)建設(shè)，強(qiáng)化路邊零星攤點(diǎn)的管理，設(shè)置攤點(diǎn)擺區(qū)，堅(jiān)決取締出店經(jīng)營(yíng)。
3、加強(qiáng)集鎮(zhèn)容貌管理，禁止街道兩側(cè)堆放建材廢品，禁止農(nóng)戶堆草、堆肥。
4、大道十八集社區(qū)段：清除大道兩側(cè)的各類垃圾、草堆、雜物做到整潔衛(wèi)生。
(二)、加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作。
拆除沿街搭建和門面的遮陽(yáng)篷傘。
(三)、加強(qiáng)制度建設(shè)。
建立健全衛(wèi)生制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施，做到長(zhǎng)制長(zhǎng)效。
(四)、加強(qiáng)各村的村容整潔工作。
按照新農(nóng)村建設(shè)村容整潔的要求，各村要堅(jiān)持不懈抓好“四清”、“四改”、“四化”工作，特別是石街社區(qū)，要做好青城小區(qū)的北面水泥路面及下水道工作。
四、幾點(diǎn)要求。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員。各村、各單位也要成立相應(yīng)組織，高度重視，把此項(xiàng)工作當(dāng)作大事來抓，對(duì)照任務(wù)不折不扣完成。
2、加強(qiáng)宣傳：要加大宣傳力度，通過廣播，過街橫幅廣泛宣傳，讓創(chuàng)建工作家喻戶曉，深入人心。
3、全力整治：利用一個(gè)星期時(shí)間，鎮(zhèn)村下大力氣，部門積極參與，企業(yè)全面配合，確保一個(gè)好的結(jié)果。
4、加強(qiáng)督查：3月15日鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組開展全面檢查，對(duì)工作開展不及時(shí)，工作不力，存在問題嚴(yán)重的村(社區(qū))和單位，嚴(yán)肅批評(píng)，并限期整改到位。檢查結(jié)果列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇九
20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年，根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神，我處針對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀，明確目標(biāo)，切實(shí)把環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理落到實(shí)處，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)“凈化家園”目標(biāo)，切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化。
(一)抓服務(wù)，落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。
(三)抓長(zhǎng)效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸，最終形成一個(gè)人民群眾滿意的.環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對(duì)野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)保潔公司，按照整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十
x年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際，立足本職工作，以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo)，忠于職守，用心用力，務(wù)實(shí)高效，穩(wěn)步推進(jìn)，使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將x年工作思路梳理如下：
對(duì)主次干道，我們堅(jiān)持“兩掃一?！惫ぷ髦贫龋浞职l(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣，人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題，每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí)，一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí)，堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染，無(wú)雜草，確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任，并處以罰款;出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問題，實(shí)行一事一議，當(dāng)即處罰。
充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車隊(duì)加強(qiáng)管理，對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定行之有效的維修用油制度，標(biāo)定油耗，完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動(dòng)的研究車掃與人掃的銜接，請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車的司機(jī)作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評(píng)比，末位淘汰，首位獎(jiǎng)勵(lì)，提高道路清掃質(zhì)量，促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。
生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化，重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作，必須在上午9:00前完成第一次清運(yùn)，以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車，隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專人管理，對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦，對(duì)箱點(diǎn)周圍的垃圾及時(shí)清理，地面清潔無(wú)遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損。同時(shí)，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實(shí)注意交通安全。
環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活，對(duì)現(xiàn)有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開放、專人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區(qū)新建的`30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線，使城市形象得到較大提升。
所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng)，垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計(jì)量工作，準(zhǔn)確核實(shí)每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng)，特殊情況需進(jìn)場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全責(zé)任制，防止安全事故發(fā)生。
按照托管協(xié)議的要求，從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好托管道路保潔工作，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施，堅(jiān)決消滅生活垃圾死角，促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn)，垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置，運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù)，通過試驗(yàn)對(duì)比，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，理順工作頭緒，幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo)，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強(qiáng)工作指導(dǎo)，力爭(zhēng)做到工作有序開展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十一
為了進(jìn)一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使四連居民有一個(gè)清潔、衛(wèi)生、舒適、無(wú)污染的.生產(chǎn)、生活環(huán)境，降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量，根據(jù)團(tuán)環(huán)境整治會(huì)議要求，結(jié)合四連具體實(shí)際情況，制定環(huán)境整治工作計(jì)劃:。
1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。
3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個(gè)人，落實(shí)責(zé)任制，每月在15日、25日，全連將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，及時(shí)清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機(jī)車對(duì)四連內(nèi)垃圾點(diǎn)定期進(jìn)行清理和拉運(yùn)。對(duì)四連各戶廁所進(jìn)行不定期的檢查，努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。
4.廣泛利用四連的職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，每季度定期召開專題會(huì)，專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。
5.加大四連區(qū)域綠化管理力度，春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶，種植花草，以改善職工生活環(huán)境。
6.建立好四連幫扶制度，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人，取得實(shí)效。
7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育，通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會(huì)和座談會(huì)，對(duì)職工群眾進(jìn)行宣傳教育；要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十二
進(jìn)入7月以來，氣溫不斷攀升，似火的陽(yáng)光炙烤著港城，我們作為環(huán)衛(wèi)工人雖然辛苦，但仍要堅(jiān)守崗位，不僅要把衛(wèi)生做好，而且要做的更好，給市民一個(gè)干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境是我們的目標(biāo)。
作為新上任的隊(duì)長(zhǎng)，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格要求自己。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好工作。下面我將7月、8月做一個(gè)小結(jié)和計(jì)劃。
我將7月份發(fā)現(xiàn)的問題和解決的辦法做一下總結(jié)，如下：
2、綠化澆水問題，綠化工人經(jīng)常將水澆到快車道或者慢車道上。及時(shí)與綠化工人溝通，減少綠化工人給我們帶來的不必要的工作。
5、一干河路老城管所門口、大學(xué)城西南角2只、長(zhǎng)徑路城北中隊(duì)門口垃圾桶底壞了。及時(shí)與上級(jí)反映，及時(shí)修理，不能修理的更換。
7月份，在所里組織的勞動(dòng)技能比賽中，我組自行車快速保潔比賽獲得第一名，今后我們將再接再厲，在平時(shí)的工作中不斷提升自己的勞動(dòng)技能，希望在下次的比賽中其他項(xiàng)目也能發(fā)揮出水平，獲得更好成績(jī)！
1、堅(jiān)定地做好自己的本職工作，如遇到重要線路、重大活動(dòng)能自如的安排職工清掃，避免出現(xiàn)問題。
2、做到對(duì)管轄標(biāo)段衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，不到位的及時(shí)安排組員處理；
3、對(duì)人員到位了解清楚，避免路段上人員空缺，無(wú)人打掃的情況；
4、對(duì)上級(jí)考核指出的問題及時(shí)整改；
5、認(rèn)真完成上級(jí)交代的任務(wù)；
6、天氣炎熱，提醒自己組內(nèi)員工做好防暑降溫工作，避免員工出現(xiàn)中暑情況；
9、認(rèn)真做好考勤及加班原因。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十三
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng)的部門，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”，本著“質(zhì)量高于一切，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念，全心全意的為臨床服務(wù)，特制定工作計(jì)劃如下：
1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
2、探索有專科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。
3、落實(shí)分層崗位管理，完善績(jī)效考核方案，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)工作人員積極性。
4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達(dá)到98%。
5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合三甲復(fù)審要求，繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等，并組織實(shí)施。
2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練，提升工作人員應(yīng)急能力。
1、加強(qiáng)區(qū)域組長(zhǎng)管理，真正落實(shí)組長(zhǎng)的.職責(zé)、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。
2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理，做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè)及記錄工作。
4、認(rèn)真落實(shí)感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測(cè)、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。
2、追蹤檢查工作人員查對(duì)制度執(zhí)行情況，降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
3、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵(lì)護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào)，做好不良事件統(tǒng)計(jì)分析，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
結(jié)合xx年護(hù)理績(jī)效考核工作的實(shí)際，修訂考核方案，不斷完善績(jī)效考核。
（一）全員培訓(xùn)。
1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程。
2、院感相關(guān)知識(shí)。
3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)演練。
4、讀書報(bào)告會(huì)。
5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。
（二）護(hù)士分層培訓(xùn)。
1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行。
2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作及?？浦R(shí)、?？萍寄芘嘤?xùn)。
（三）按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試。
（四）定期對(duì)工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)，并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
（五）培訓(xùn)要求。
科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%，每周晨會(huì)提問2次，每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、?？评碚摽荚?次，院感每季度考核1次。
（六）考核。
1、考核對(duì)象：科室全體工作人員。
2、考核內(nèi)容：科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。
3、考核方式：理論與實(shí)地操作相結(jié)合，護(hù)士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。
1、分析、評(píng)價(jià)xx年帶教反饋情況，針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。
2、加強(qiáng)帶教老師?？评碚摰膶W(xué)習(xí)，規(guī)范?？撇僮?。
3、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。
1、按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班，提高選題和論文撰寫能力。
2、鼓勵(lì)科室成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，書寫高質(zhì)量論文，并將其納入績(jī)效考核。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十四
為切實(shí)做好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理處的工作實(shí)際，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的環(huán)境，特制定如下工作計(jì)劃：
一、組織好春季愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，首先對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域積存垃存進(jìn)行調(diào)查和摸底做好地點(diǎn)清楚、存量清楚。
二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作，制定好規(guī)章制度，并科學(xué)合理劃分好保潔清掃區(qū)域，做到定崗、定員、定點(diǎn)使其做到，到點(diǎn)清掃、清掃干凈。
三、監(jiān)督好垃圾中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）的清運(yùn)工作，制定出垃圾中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）清運(yùn)時(shí)間表，規(guī)劃出哪個(gè)點(diǎn)是當(dāng)日清運(yùn)完，哪個(gè)點(diǎn)是2日內(nèi)清運(yùn)完，切實(shí)做到讓居民滿意，群眾無(wú)上訪。
四、抓好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生費(fèi)收繳。首先要做好區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、居民戶的調(diào)查摸底工作，并根據(jù)行業(yè)的實(shí)際情況參照國(guó)家、省、市相關(guān)文件制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)20xx年收費(fèi)金額達(dá)到6萬(wàn)元。
五、加大對(duì)保潔人員的管理力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度，隨時(shí)迎接省市領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo)工作。
六、做好冬季清雪監(jiān)督檢查和清雪費(fèi)收繳工作。
20xx年3月11日。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇一
為全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院、省委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署，在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計(jì)劃。
1、制定年度安全工作管理計(jì)劃。
2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。
3、隱患整改率到達(dá)100%。
4、員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，考試合格率到達(dá)80%以上。
5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6、治安環(huán)保刑事案件為零。
7、一年2次防雷檢測(cè)，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
8、每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。
1、年初安?？聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
2、年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。安?？贫ㄆ趯?duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每半年對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評(píng)估與考核，并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。
3、安?？平M織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，安?？茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察，確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5、安?？泼吭仑?fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi)，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6、加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素，掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。
7、加強(qiáng)創(chuàng)新管理，安保科根據(jù)實(shí)際狀況，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將工作細(xì)化，層層分解，落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，以理論武裝自我，以實(shí)際狀況為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié)，做到標(biāo)本兼治。
4、認(rèn)真謹(jǐn)慎，不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，因此在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難，我們必須要用心應(yīng)對(duì)，迎難而上。
按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇二
認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，在建設(shè)局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，全心全意為人民服務(wù)，甘做人民的公仆，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好的工作成績(jī)。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。
為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍(lán)，家鄉(xiāng)的水更清，為和諧社會(huì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，制定本年工作計(jì)劃:。
20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果，在新的、更高的起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。
（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時(shí)刻做到“一掃、兩保、四凈、四無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無(wú):道路清掃干凈（無(wú)拋灑雜物）、路肩清理干凈（無(wú)雜物、無(wú)雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無(wú)建筑材料、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無(wú)有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無(wú)阻。
（二）充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍，改善居民的生活環(huán)境。
“一掃、兩保、五凈、五無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午、下本文午兩次保潔；五凈:主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場(chǎng)所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無(wú):做到無(wú)雜草物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾、無(wú)亂堆亂倒、無(wú)污水（積雪）。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇三
一、總體要求。
切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。
三、主要的措施。
(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強(qiáng)行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
【第二篇】。
一、總體目標(biāo)和要求：
20xx年的總體目標(biāo)和要求是：在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果，在新的、更高的起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”即：一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務(wù)。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時(shí)刻做到“一掃、兩保、四凈、四無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無(wú)：道路清掃干凈(無(wú)拋灑雜物)、路肩清理干凈(無(wú)雜物、無(wú)雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無(wú)建筑材料、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無(wú)有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無(wú)阻。
(二)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍，改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高，對(duì)自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個(gè)健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場(chǎng)所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無(wú)：做到無(wú)雜草物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾、無(wú)亂堆亂倒、無(wú)污水(積雪)。
(三)招聘專職清運(yùn)工，做好垃圾清運(yùn)工作。
根據(jù)居民日益增長(zhǎng)的對(duì)環(huán)境的要求，加強(qiáng)垃圾清運(yùn)、整理工作，尤為重要，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭(zhēng)取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運(yùn)員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運(yùn)人，每天定時(shí)清運(yùn)池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內(nèi)垃圾清運(yùn)至指定垃圾場(chǎng)，進(jìn)行黃土掩埋，進(jìn)行無(wú)害化處理。
(四)增強(qiáng)硬化設(shè)施建設(shè)。
我路段去年原有垃圾池個(gè)，由于我中心地處山區(qū)，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境，針對(duì)此現(xiàn)狀，積極爭(zhēng)取新建4個(gè)垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購(gòu)置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對(duì)橫水街主街道及休閑廣場(chǎng)周圍增設(shè)垃圾箱，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理工作的精細(xì)化。
以勞動(dòng)定額為重點(diǎn)，規(guī)范用工制度，避免工力浪費(fèi)，合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對(duì)全境內(nèi)新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫出保證書，并對(duì)新聘保潔員加強(qiáng)安全教育和落實(shí)責(zé)任制，在強(qiáng)化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細(xì)化安全管理，建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
根據(jù)保潔隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化，分層次，有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí)，開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅(jiān)持和完善年底年初對(duì)職工進(jìn)行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度，開展工作目標(biāo)，責(zé)任任務(wù)，規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動(dòng)。
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圍繞提高工作效率，減輕勞動(dòng)程度，改進(jìn)管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。
(三)堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)體系，進(jìn)一步弘揚(yáng)環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的理念，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感，發(fā)揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進(jìn)取，奮勇爭(zhēng)先，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點(diǎn)上，以“三個(gè)一流”的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【第三篇】。
(一)繼續(xù)鞏固成果。
新的一年，我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系，細(xì)化檢查內(nèi)容，量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新檢查方法，提升檢查效果，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費(fèi)收、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系，實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神，鞏固我市“省級(jí)衛(wèi)生城市”、“省級(jí)文明城市”、“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建成果，為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“全國(guó)文明城市”、“省級(jí)環(huán)保模范城市”盡己之責(zé)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。
(二)加大宣傳教育工作力度。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，做到電臺(tái)有聲，報(bào)刊有字，以建設(shè)全國(guó)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。
進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、安全生產(chǎn)，增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)加大規(guī)費(fèi)征收和爭(zhēng)取政府、財(cái)政等部門扶持力度。
為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道，夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化宣傳溝通，使市民深刻認(rèn)識(shí)繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性，加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度，保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭(zhēng)取政府支持，盡快解決職工住房問題;積極爭(zhēng)取財(cái)政、城投、人社部門的支持，力爭(zhēng)解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。
(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
20xx年擬計(jì)劃：購(gòu)置280萬(wàn)元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗)、爭(zhēng)取700萬(wàn)元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座)，建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。
面對(duì)新形勢(shì)新要求，我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場(chǎng)化機(jī)制接軌，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。
(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。
嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針，依法公開辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng)，堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。
(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想，創(chuàng)新工作方式，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用，廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動(dòng)，激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。
(九)做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報(bào)工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);三是國(guó)家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng);四是其它項(xiàng)目申報(bào)工作。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇四
20xx年正式分管采購(gòu)品管財(cái)務(wù)工作，鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯(cuò)誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn)：
1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復(fù)審，及時(shí)察覺錯(cuò)誤，阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購(gòu)部：
1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系：針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗(yàn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴(yán)格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定，其中必須要有采購(gòu)部人員參與，這要求必須對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力。
2、建立充足的供應(yīng)商名單：維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商，考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量，價(jià)格，效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家，建立供應(yīng)商信息庫(kù)，以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商，供應(yīng)商信息庫(kù)建立不完善，不能及時(shí)有效查找替換商，堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則，進(jìn)行問責(zé)。
3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉(cāng)，生產(chǎn)車件領(lǐng)料，到成衣出庫(kù)，采購(gòu)部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時(shí)建立層級(jí)檢查制度，采購(gòu)人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接：采購(gòu)工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)，同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購(gòu)合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，必須達(dá)到上崗要求方可上崗，崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé)，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗(yàn)，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購(gòu)和品管是兩兩相關(guān)部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量，采購(gòu)部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補(bǔ)料的程序，不可隨意補(bǔ)料，由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任，必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理會(huì)議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。
及檢驗(yàn)常識(shí)，檢驗(yàn)要領(lǐng)，檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)手勢(shì)等，崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度，制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期，安排檢驗(yàn)計(jì)劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報(bào)告，報(bào)告涉及周產(chǎn)量，下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財(cái)務(wù)部：
1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。
2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度，以降低錯(cuò)誤發(fā)生率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系，月報(bào)，周報(bào)，需按時(shí)上報(bào)，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務(wù)。
4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系，做到及時(shí)結(jié)賬，準(zhǔn)確結(jié)賬。
5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度，做到合理理財(cái)，保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。
以上是對(duì)各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃，具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇五
為全面貫徹落實(shí)中央、_、省委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署，在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計(jì)劃。
2。安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。
3。隱患整改率到達(dá)100%。
4。員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，考試合格率到達(dá)80%以上。
5。消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6。治安環(huán)保刑事案件為零。
7。一年2次防雷檢測(cè)，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
8。每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。
1。年初安保科根據(jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
2。年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。安保科定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每半年對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評(píng)估與考核，并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。
3。安保科組織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
4。由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，安?？茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察，確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5。安?？泼吭仑?fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi)，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6。加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素，掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。
7。加強(qiáng)創(chuàng)新管理，安?？聘鶕?jù)實(shí)際狀況，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將工作細(xì)化，層層分解，落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。
2。認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，以理論武裝自我，以實(shí)際狀況為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3。抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié)，做到標(biāo)本兼治。
4。認(rèn)真謹(jǐn)慎，不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，因此在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難，我們必須要用心應(yīng)對(duì)，迎難而上。
按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇六
20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作計(jì)劃如下：
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的全面展開，積極組織全所職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把群眾利益看成最高利益，急群眾之所急，想群眾之所想，積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動(dòng)，積極做好本職工作，時(shí)刻保持高度的政治頭腦，真正做到群眾利益無(wú)小事，著力解決好社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保持社會(huì)穩(wěn)定，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，努力做好社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo)，謀實(shí)事、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系，加快發(fā)展。
（一）不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
（二）以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。
（三）加快生活垃圾機(jī)械化收集工作進(jìn)度，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。
（四）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個(gè)個(gè)講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。
（六）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn)，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢(shì)。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇七
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn)，在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高，做到工作有目的、有計(jì)劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊(duì)的工作實(shí)際特制定20xx年工作計(jì)劃如下：
一、總體要求
切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標(biāo)
(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 (四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。
三、主要的措施
(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強(qiáng)行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇八
根據(jù)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治會(huì)議精神，根據(jù)上級(jí)文件要求，我鎮(zhèn)為創(chuàng)建干凈整治的鎮(zhèn)村環(huán)境，徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作，專門成立了工作小組，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，要求具體落實(shí)工作責(zé)任，現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作制定如下作方案：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、重點(diǎn)集中整治穿越我鎮(zhèn)的公路、兩側(cè)污水橫流，廢舊物品亂堆亂放，跨路市場(chǎng)等“臟、亂、差”現(xiàn)象，做到把馬路讓出來，把垃圾收起來，把市場(chǎng)管起來，努力建設(shè)“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的集鎮(zhèn)形象。
二、工作目標(biāo)。
鎮(zhèn)村設(shè)立正常工作機(jī)構(gòu)，開展常規(guī)化管理;開展集中整治，消除臟亂差現(xiàn)象，做到有人管理，有錢辦事，加快基礎(chǔ)設(shè)施建，提高綠化、硬化和綠化水平，探索建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，建立衛(wèi)生管理制度與措施，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。
三、工作內(nèi)容。
(一)衛(wèi)生整治。
整治范圍為鎮(zhèn)區(qū)。
1、加強(qiáng)街道的清掃保潔，垃圾與污水集中處置，補(bǔ)設(shè)垃圾桶，整修好通往垃圾填堆場(chǎng)的道路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到垃圾日產(chǎn)日清，清除衛(wèi)生死角。
2、加強(qiáng)集鎮(zhèn)貿(mào)易市場(chǎng)建設(shè)，強(qiáng)化路邊零星攤點(diǎn)的管理，設(shè)置攤點(diǎn)擺區(qū)，堅(jiān)決取締出店經(jīng)營(yíng)。
3、加強(qiáng)集鎮(zhèn)容貌管理，禁止街道兩側(cè)堆放建材廢品，禁止農(nóng)戶堆草、堆肥。
4、大道十八集社區(qū)段：清除大道兩側(cè)的各類垃圾、草堆、雜物做到整潔衛(wèi)生。
(二)、加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作。
拆除沿街搭建和門面的遮陽(yáng)篷傘。
(三)、加強(qiáng)制度建設(shè)。
建立健全衛(wèi)生制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施，做到長(zhǎng)制長(zhǎng)效。
(四)、加強(qiáng)各村的村容整潔工作。
按照新農(nóng)村建設(shè)村容整潔的要求，各村要堅(jiān)持不懈抓好“四清”、“四改”、“四化”工作，特別是石街社區(qū)，要做好青城小區(qū)的北面水泥路面及下水道工作。
四、幾點(diǎn)要求。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員。各村、各單位也要成立相應(yīng)組織，高度重視，把此項(xiàng)工作當(dāng)作大事來抓，對(duì)照任務(wù)不折不扣完成。
2、加強(qiáng)宣傳：要加大宣傳力度，通過廣播，過街橫幅廣泛宣傳，讓創(chuàng)建工作家喻戶曉，深入人心。
3、全力整治：利用一個(gè)星期時(shí)間，鎮(zhèn)村下大力氣，部門積極參與，企業(yè)全面配合，確保一個(gè)好的結(jié)果。
4、加強(qiáng)督查：3月15日鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組開展全面檢查，對(duì)工作開展不及時(shí)，工作不力，存在問題嚴(yán)重的村(社區(qū))和單位，嚴(yán)肅批評(píng)，并限期整改到位。檢查結(jié)果列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇九
20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年，根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神，我處針對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀，明確目標(biāo)，切實(shí)把環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理落到實(shí)處，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)“凈化家園”目標(biāo)，切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化。
(一)抓服務(wù)，落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。
(三)抓長(zhǎng)效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸，最終形成一個(gè)人民群眾滿意的.環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對(duì)野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)保潔公司，按照整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十
x年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際，立足本職工作，以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo)，忠于職守，用心用力，務(wù)實(shí)高效，穩(wěn)步推進(jìn)，使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將x年工作思路梳理如下：
對(duì)主次干道，我們堅(jiān)持“兩掃一?！惫ぷ髦贫龋浞职l(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣，人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題，每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí)，一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí)，堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染，無(wú)雜草，確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任，并處以罰款;出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問題，實(shí)行一事一議，當(dāng)即處罰。
充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車隊(duì)加強(qiáng)管理，對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定行之有效的維修用油制度，標(biāo)定油耗，完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動(dòng)的研究車掃與人掃的銜接，請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車的司機(jī)作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評(píng)比，末位淘汰，首位獎(jiǎng)勵(lì)，提高道路清掃質(zhì)量，促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。
生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化，重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作，必須在上午9:00前完成第一次清運(yùn)，以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車，隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專人管理，對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦，對(duì)箱點(diǎn)周圍的垃圾及時(shí)清理，地面清潔無(wú)遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損。同時(shí)，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實(shí)注意交通安全。
環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活，對(duì)現(xiàn)有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開放、專人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區(qū)新建的`30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線，使城市形象得到較大提升。
所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng)，垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計(jì)量工作，準(zhǔn)確核實(shí)每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng)，特殊情況需進(jìn)場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全責(zé)任制，防止安全事故發(fā)生。
按照托管協(xié)議的要求，從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好托管道路保潔工作，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施，堅(jiān)決消滅生活垃圾死角，促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn)，垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置，運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù)，通過試驗(yàn)對(duì)比，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，理順工作頭緒，幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo)，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強(qiáng)工作指導(dǎo)，力爭(zhēng)做到工作有序開展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十一
為了進(jìn)一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使四連居民有一個(gè)清潔、衛(wèi)生、舒適、無(wú)污染的.生產(chǎn)、生活環(huán)境，降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量，根據(jù)團(tuán)環(huán)境整治會(huì)議要求，結(jié)合四連具體實(shí)際情況，制定環(huán)境整治工作計(jì)劃:。
1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。
3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個(gè)人，落實(shí)責(zé)任制，每月在15日、25日，全連將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，及時(shí)清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機(jī)車對(duì)四連內(nèi)垃圾點(diǎn)定期進(jìn)行清理和拉運(yùn)。對(duì)四連各戶廁所進(jìn)行不定期的檢查，努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。
4.廣泛利用四連的職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，每季度定期召開專題會(huì)，專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。
5.加大四連區(qū)域綠化管理力度，春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶，種植花草，以改善職工生活環(huán)境。
6.建立好四連幫扶制度，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人，取得實(shí)效。
7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育，通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會(huì)和座談會(huì)，對(duì)職工群眾進(jìn)行宣傳教育；要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十二
進(jìn)入7月以來，氣溫不斷攀升，似火的陽(yáng)光炙烤著港城，我們作為環(huán)衛(wèi)工人雖然辛苦，但仍要堅(jiān)守崗位，不僅要把衛(wèi)生做好，而且要做的更好，給市民一個(gè)干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境是我們的目標(biāo)。
作為新上任的隊(duì)長(zhǎng)，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格要求自己。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好工作。下面我將7月、8月做一個(gè)小結(jié)和計(jì)劃。
我將7月份發(fā)現(xiàn)的問題和解決的辦法做一下總結(jié)，如下：
2、綠化澆水問題，綠化工人經(jīng)常將水澆到快車道或者慢車道上。及時(shí)與綠化工人溝通，減少綠化工人給我們帶來的不必要的工作。
5、一干河路老城管所門口、大學(xué)城西南角2只、長(zhǎng)徑路城北中隊(duì)門口垃圾桶底壞了。及時(shí)與上級(jí)反映，及時(shí)修理，不能修理的更換。
7月份，在所里組織的勞動(dòng)技能比賽中，我組自行車快速保潔比賽獲得第一名，今后我們將再接再厲，在平時(shí)的工作中不斷提升自己的勞動(dòng)技能，希望在下次的比賽中其他項(xiàng)目也能發(fā)揮出水平，獲得更好成績(jī)！
1、堅(jiān)定地做好自己的本職工作，如遇到重要線路、重大活動(dòng)能自如的安排職工清掃，避免出現(xiàn)問題。
2、做到對(duì)管轄標(biāo)段衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，不到位的及時(shí)安排組員處理；
3、對(duì)人員到位了解清楚，避免路段上人員空缺，無(wú)人打掃的情況；
4、對(duì)上級(jí)考核指出的問題及時(shí)整改；
5、認(rèn)真完成上級(jí)交代的任務(wù)；
6、天氣炎熱，提醒自己組內(nèi)員工做好防暑降溫工作，避免員工出現(xiàn)中暑情況；
9、認(rèn)真做好考勤及加班原因。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十三
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng)的部門，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”，本著“質(zhì)量高于一切，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念，全心全意的為臨床服務(wù)，特制定工作計(jì)劃如下：
1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
2、探索有專科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。
3、落實(shí)分層崗位管理，完善績(jī)效考核方案，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)工作人員積極性。
4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達(dá)到98%。
5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合三甲復(fù)審要求，繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等，并組織實(shí)施。
2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練，提升工作人員應(yīng)急能力。
1、加強(qiáng)區(qū)域組長(zhǎng)管理，真正落實(shí)組長(zhǎng)的.職責(zé)、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。
2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理，做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè)及記錄工作。
4、認(rèn)真落實(shí)感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測(cè)、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。
2、追蹤檢查工作人員查對(duì)制度執(zhí)行情況，降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
3、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵(lì)護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào)，做好不良事件統(tǒng)計(jì)分析，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
結(jié)合xx年護(hù)理績(jī)效考核工作的實(shí)際，修訂考核方案，不斷完善績(jī)效考核。
（一）全員培訓(xùn)。
1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程。
2、院感相關(guān)知識(shí)。
3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)演練。
4、讀書報(bào)告會(huì)。
5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。
（二）護(hù)士分層培訓(xùn)。
1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行。
2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作及?？浦R(shí)、?？萍寄芘嘤?xùn)。
（三）按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試。
（四）定期對(duì)工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)，并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
（五）培訓(xùn)要求。
科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%，每周晨會(huì)提問2次，每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、?？评碚摽荚?次，院感每季度考核1次。
（六）考核。
1、考核對(duì)象：科室全體工作人員。
2、考核內(nèi)容：科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。
3、考核方式：理論與實(shí)地操作相結(jié)合，護(hù)士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。
1、分析、評(píng)價(jià)xx年帶教反饋情況，針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。
2、加強(qiáng)帶教老師?？评碚摰膶W(xué)習(xí)，規(guī)范?？撇僮?。
3、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。
1、按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班，提高選題和論文撰寫能力。
2、鼓勵(lì)科室成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，書寫高質(zhì)量論文，并將其納入績(jī)效考核。
道路環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十四
為切實(shí)做好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理處的工作實(shí)際，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的環(huán)境，特制定如下工作計(jì)劃：
一、組織好春季愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，首先對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域積存垃存進(jìn)行調(diào)查和摸底做好地點(diǎn)清楚、存量清楚。
二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作，制定好規(guī)章制度，并科學(xué)合理劃分好保潔清掃區(qū)域，做到定崗、定員、定點(diǎn)使其做到，到點(diǎn)清掃、清掃干凈。
三、監(jiān)督好垃圾中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）的清運(yùn)工作，制定出垃圾中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）清運(yùn)時(shí)間表，規(guī)劃出哪個(gè)點(diǎn)是當(dāng)日清運(yùn)完，哪個(gè)點(diǎn)是2日內(nèi)清運(yùn)完，切實(shí)做到讓居民滿意，群眾無(wú)上訪。
四、抓好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生費(fèi)收繳。首先要做好區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、居民戶的調(diào)查摸底工作，并根據(jù)行業(yè)的實(shí)際情況參照國(guó)家、省、市相關(guān)文件制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)20xx年收費(fèi)金額達(dá)到6萬(wàn)元。
五、加大對(duì)保潔人員的管理力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度，隨時(shí)迎接省市領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo)工作。
六、做好冬季清雪監(jiān)督檢查和清雪費(fèi)收繳工作。
20xx年3月11日。