計劃是指對未來某一時間段內(nèi)要完成的任務和目標進行安排和規(guī)劃。計劃的制定還需要根據(jù)實際情況和可行性進行合理的調(diào)整和變動。計劃可以讓我們更加有序地生活，減少焦慮和壓力。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇一
如果你準備要使用規(guī)劃洋蔥圖，你必須先了解你的組織現(xiàn)在在敏捷規(guī)劃的什么位置。找出答案的一個好方法就是想想你的組織實施到了規(guī)劃洋蔥圖中的第幾層。
大多數(shù)敏捷組織都會進行一定程度的日常規(guī)劃。許多組織還有某種形式的迭代規(guī)劃。
如果你的團隊缺少這兩個中的任何一層，應該先把它補上。因為如果連可靠的短期規(guī)劃都制定不出來，你的團隊是永遠不可能擁有長期規(guī)劃的。
此外，大多數(shù)團隊已經(jīng)對他們的產(chǎn)品有了明確的愿景。但是通常，這些愿景不能反映組織更廣泛的目標，或者不能反映團隊實現(xiàn)目標的能力。
如果你在過去幾個月內(nèi)沒有重新審視過你的產(chǎn)品愿景，不能保證它準確地反映了組織的目標，你現(xiàn)在就可以這樣做。
一旦你確定你的組織已經(jīng)把可靠的日常級別和迭代級別的規(guī)劃當作例行事項，并且你的產(chǎn)品愿景準確反映了組織的目標，你就可以著手解決大多數(shù)團隊面臨的問題：。
對許多敏捷團隊而言，他們最常遺漏的就是規(guī)劃洋蔥圖中的路線圖級別和發(fā)布計劃級別。你應該首先根據(jù)產(chǎn)品愿景中的預期結(jié)果制定路線圖。
當你制定出了一份準確描述產(chǎn)品所需功能以及功能之間的關系的路線圖，你就可以從這里出發(fā)，進一步制定更詳細的發(fā)布計劃。
這兩種規(guī)劃工具的結(jié)合足夠讓你的團隊了解產(chǎn)品的成功情況，幫助他們規(guī)劃實現(xiàn)目標的路徑。
結(jié)構(gòu)化的規(guī)劃方法對于團隊的成功至關重要，即使對于敏捷團隊來說也是如此。
不過，你必須首先了解可以使用的規(guī)劃級別。然后，你必須在適當?shù)臅r間分辨出適當?shù)囊?guī)劃級別。
是否掌握了這些技能，決定了你的團隊是一個僅僅提供產(chǎn)品的團隊，還是真正幫助客戶成功的團隊。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇二
公司的企業(yè)文化心得體會文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為*慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。*的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。
每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我第一要任，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水*、技術水*和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為*慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為*慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
（2）要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責任。在機構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
（3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作，保障企業(yè)文化建設經(jīng)費?？顚Ｓ?。作為基地社區(qū)的一把手，要加大對基地文化活動場所、設備等基礎性建設的投入，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。
（4）要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學*借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水*有著重要作用。
（1）要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為*慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新業(yè)務的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
（2）狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
（3）要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水*。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇三
團隊成員由于出身不同，經(jīng)歷不同，文化背景不同，每個人追求的目標和理想也不盡相同。有的只是想賺錢，有的是想積累工作經(jīng)驗，有的只是以此作為跳板，有的則想借此成就一番事業(yè)，但是，不管個人的想法到底怎樣，當組成一個團隊的時候，樹立一致的團隊目標是必需的，否則就難以發(fā)揮團隊的合力。
目標確定后，團隊成員保持思路一致，是建立卓越團隊的又一個不可缺少的因素，特別是對于新建的團隊，各個成員考慮問題的角度，習慣性的思維方式會有所差異，工作方法，使用戰(zhàn)略戰(zhàn)術也有所差異。如果團隊的思路方法無法保持一致，這個團隊里的任何事情都需要上級親自去思考，去決策，員工只是一味地遵從上級的安排，那么長此以往，這個團隊就會形成惰性，失去競爭力和創(chuàng)造力。所以，團隊的領導者，要培養(yǎng)團隊的每位成員具備主動意識。
成員要主動關心自身的工作職責作為一種工作習慣，作為一種提高自身職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)的途徑。
管理者應該讓下屬養(yǎng)成主動向上級匯報的習慣，主動向上級匯報一方面可讓上級放心，另一方面萬一自己誤解了上級的意思，可以及時修正。當上級的決策70%來自員工的意見時，管理就不會脫鉤，鏈條就不會斷鏈，這個團隊就牢靠了。
每個成員都是團隊不可缺少的一份子，應在共同目標的指引下，團隊共進，但是，因為成員各自的能力，做事的風格和各自效率有差異，團隊中難免會出現(xiàn)有的人跑的快，有的人跑的慢的現(xiàn)象，結(jié)果，整個團隊就會像各松散的馬拉松隊伍，配合不緊密，缺乏協(xié)調(diào)性，所以要保證團隊的整體步調(diào)一致，每位成員首先要從自我做起，培養(yǎng)和鍛煉團隊的互助合作性。
管理者首先要加強各部門之間的互助合作，如果各部門之間遇到問題相互推諉，互踢皮球，這只皮球早晚要被踢破，同時，也會造成各自效率低下和資源浪費。
如果管理者把自己擺得高高在上，把員工視作執(zhí)行命令的侍從，那么著就只是一個監(jiān)督型的群體，稱不上是團隊，而如果員工愿意以你為核心，凡事有目的地請教你，這才形成團隊，當管理者得工作只是訓練和引導員工去做事時，便達到了團隊的最高境界。
三國時，曹操下令：凡肆意踐踏良田者殺無赦。一天，曹操率軍途徑一片良田時，突然戰(zhàn)馬受驚，闖進良田，踐踏莊家數(shù)畝，軍令如山，曹操當即要拔劍自刎，被眾部將苦苦攔下，國不可一日無君，軍不可一日無將，最后曹操還是割下自己一畧頭發(fā)以示眾部下，法不可違，此事被后人傳為佳話。
管理者身先士卒，以身作則，嚴格遵守自己擬定的規(guī)章制度，不能因為自己擁有權力就凌駕于制度之上。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇四
為把握發(fā)展大局，突出審計重點，20__年審計項目計劃安排的總體要求是：_一深化、兩加強_。即：深化財政預算執(zhí)行情況的審計，加強政府投資審計，加強經(jīng)濟責任審計。具體審計和審計調(diào)查項目包括以下七個方面：
一、縣財政預算執(zhí)行情況的審計。
安排對縣財政局、地稅局、科技局、城建局、教育局、民政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、勞動和社會保障局、國土資源局、礦產(chǎn)資源局、煤管局、衛(wèi)生局、_合醫(yī)_辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、殘聯(lián)、煤運公司等19個單位20__年預算執(zhí)行情況進行審計，共涉及22個項目。審計中要采取預算執(zhí)行與專項資金審計相結(jié)合，與固定資產(chǎn)投資審計相結(jié)合和_一次進點、分項審計、多項成果_的方法，努力從體制、機制、制度上揭擺問題、剖析原因、提出科學合理的審計建議，加強整改，促進我縣財政體制的不斷完善和有序運行。
二、政府投資審計。
對縣城建局20__年度__項工程投資進行審計;對縣教育局20__年度高級文體中心和縣民政局20__年度水上生態(tài)苑兩個項目進行審計調(diào)查。重點檢查以計劃、籌資和執(zhí)行招投標制度為主的投資程序，資金使用的合法合規(guī)性，核實工程造價的真實性，揭露盲目建設、損失浪費和嚴重超投資等重大問題，注意發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索并給予查處，對投資項目提出規(guī)范項目管理、提高投資效益的合理化建議。
三、任期經(jīng)濟責任審計。
重點加大任中經(jīng)濟責任審計力度，安排對縣科技局、_、農(nóng)機公司、x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)等5個單位領導干部任中經(jīng)濟責任審計。領導干部的離任審計，按照縣委組織部的安排及時組織實施。審計中，一方面要把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計、專項審計結(jié)合起來，減少重復進點，實現(xiàn)審計資源的綜合利用;另一方面，對被審計的領導干部履行經(jīng)濟責任情況作出客觀評價，為加強干部監(jiān)督管理，積極發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。
四、民生審計。
重點對社保、低保、救濟、救災以及教育衛(wèi)生等事關群眾生活的基金、資金的管理、使用情況進行審計，涉及民政局、勞動和社會保障局、教育局、衛(wèi)生局等5個單位。在揭露和查出違規(guī)違紀問題的同時，提出加強管理、完善制度、深化改革的建議。
五、_涉農(nóng)_專項資金審計。
一是圍繞新農(nóng)村建設，對重點村、推進村使用財政資金情況進行效益審計;二是全面對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進行審計調(diào)查，重點對x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進行審計;三是開展對農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局等4個單位惠民政策資金落實情況進行項目跟蹤審計，促進惠農(nóng)政策真正落到實處，使農(nóng)民真正得到實惠。
六、企業(yè)審計。
一是對x煤業(yè)公司、x煤礦、x煤礦3個煤炭企業(yè)20__年度稅收、基金上交和財務收支真實性進行審計;二是對商業(yè)總會所屬商貿(mào)公司的財務收支和國有資產(chǎn)保值增值情況進行審計和審計調(diào)查，防止國有資產(chǎn)流失。
七、效益審計。
對林業(yè)局承擔的退耕還林項目和農(nóng)業(yè)局承擔的農(nóng)村沼氣項目的效益情況進行審計，要審計調(diào)查到戶，調(diào)查面不低于30%。
本計劃為年初審計項目計劃。我們將根據(jù)市審計局的授權和縣委、縣政府的工作安排，對審計項目適時進行調(diào)整和補充。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇五
為把握發(fā)展大局，突出審計重點，20xx年審計項目計劃安排的總體要求是：_一深化、兩加強_。即：深化財政預算執(zhí)行情況的審計，加強政府投資審計，加強經(jīng)濟責任審計。具體審計和審計調(diào)查項目包括以下七個方面：
安排對縣財政局、地稅局、科技局、城建局、教育局、民政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、勞動和社會保障局、國土資源局、礦產(chǎn)資源局、煤管局、衛(wèi)生局、_合醫(yī)_辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、殘聯(lián)、煤運公司等19個單位20xx年預算執(zhí)行情況進行審計，共涉及22個項目。審計中要采取預算執(zhí)行與專項資金審計相結(jié)合，與固定資產(chǎn)投資審計相結(jié)合和_一次進點、分項審計、多項成果_的方法，努力從體制、機制、制度上揭擺問題、剖析原因、提出科學合理的審計建議，加強整改，促進我縣財政體制的不斷完善和有序運行。
對縣城建局20xx年度xx項工程投資進行審計;對縣教育局20xx年度高級文體中心和縣民政局20xx年度水上生態(tài)苑兩個項目進行審計調(diào)查。重點檢查以計劃、籌資和執(zhí)行招投標制度為主的投資程序，資金使用的合法合規(guī)性，核實工程造價的真實性，揭露盲目建設、損失浪費和嚴重超投資等重大問題，注意發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索并給予查處，對投資項目提出規(guī)范項目管理、提高投資效益的合理化建議。
重點加大任中經(jīng)濟責任審計力度，安排對縣科技局、_、農(nóng)機公司、x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)等5個單位領導干部任中經(jīng)濟責任審計。領導干部的離任審計，按照縣委組織部的安排及時組織實施。審計中，一方面要把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計、專項審計結(jié)合起來，減少重復進點，實現(xiàn)審計資源的綜合利用;另一方面，對被審計的領導干部履行經(jīng)濟責任情況作出客觀評價，為加強干部監(jiān)督管理，積極發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。
重點對社保、低保、救濟、救災以及教育衛(wèi)生等事關群眾生活的基金、資金的管理、使用情況進行審計，涉及民政局、勞動和社會保障局、教育局、衛(wèi)生局等5個單位。在揭露和查出違規(guī)違紀問題的同時，提出加強管理、完善制度、深化改革的建議。
一是圍繞新農(nóng)村建設，對重點村、推進村使用財政資金情況進行效益審計;二是全面對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進行審計調(diào)查，重點對x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進行審計;三是開展對農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局等4個單位惠民政策資金落實情況進行項目跟蹤審計，促進惠農(nóng)政策真正落到實處，使農(nóng)民真正得到實惠。
一是對x煤業(yè)公司、x煤礦、x煤礦3個煤炭企業(yè)20xx年度稅收、基金上交和財務收支真實性進行審計;二是對商業(yè)總會所屬商貿(mào)公司的財務收支和國有資產(chǎn)保值增值情況進行審計和審計調(diào)查，防止國有資產(chǎn)流失。
對林業(yè)局承擔的退耕還林項目和農(nóng)業(yè)局承擔的農(nóng)村沼氣項目的效益情況進行審計，要審計調(diào)查到戶，調(diào)查面不低于30%。
本計劃為年初審計項目計劃。我們將根據(jù)市審計局的授權和縣委、縣政府的工作安排，對審計項目適時進行調(diào)整和補充。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇六
根據(jù)上級主管部門要求和學校年初工作計劃安排，認真學習領會黨的精神，圍繞學校的中心工作，當好政策落實的“督查員”和公共資金“守護神”，對開展的各項業(yè)務活動進行客觀評價并提供咨詢與服務，促進學校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、20__年度學校預算執(zhí)行情況審計。
根據(jù)“三年一審”和“一年一審”的審計原則，在三年內(nèi)對教學系部和行政職能部門開展全面審計，由監(jiān)察處抽簽確定每年被審計單位，三年一輪回。預算執(zhí)行審計重點包括預算管理、收支預算執(zhí)行情況、預算執(zhí)行結(jié)果和差異原因的確認和評價;教學質(zhì)量工程經(jīng)費的管理、使用、效益情況。促進積極組織收入，合理安排支出，優(yōu)化資源配置，促使項目按進度完成，保證經(jīng)費專款專用，提高資金使用效益。
二、20__—20__年工會財務收支審計。
根據(jù)工會經(jīng)審委員會的需要，對工會20__—20__年財務收支情況，年末財務狀況、年度收支結(jié)果進行審計，以保證工會活動的有效開展。
三、經(jīng)濟責任審計(以組織部的委托為準)。
根據(jù)組織部的委托，積極開展中層領導干部的任中、離任的經(jīng)濟責任審計，促進領導干部廉政建設，提高管理水平。
四、20__年中央與地方共建項目審計調(diào)查。
全面落實上級單位文件精神，提高資金使用效益和預算執(zhí)行率的同時，也是客觀公正地評價責任人在招投標方面、項目實施進度方面、采購設備質(zhì)量方面、內(nèi)部控制制度建設及執(zhí)行方面、資產(chǎn)驗收、使用與管理方面、重大經(jīng)濟決策的程序與效果等方面的合法性、合規(guī)性、效益性和公開性。
五、基本建設項目審計。
1、逸夫樓和__區(qū)12棟學生公寓竣工結(jié)算審計。
做好開工項目的跟蹤審計，對變更增加項目嚴格把關的同時，按進度完成逸夫樓和__區(qū)12棟學生公寓竣工結(jié)算審計，嚴格控制投資造價。
2、公租房和棚戶區(qū)改造建設項目的跟蹤審計。
六、維修項目跟蹤審計。
進一步規(guī)范流程、簡化程序、提升服務，提高工作效率，加強額度內(nèi)項目的跟蹤審計和額度以下項目的抽查審計。
七、大宗物資采購跟蹤審計。
重點抓好中央與地方共建項目和學生宿舍家具改造項目的市場調(diào)價、預算方案審計、招投標、合同審簽、變更簽證、驗收結(jié)算。
八、配合其他部門做好常規(guī)性審計。
根據(jù)學校黨委會、校長辦公會議紀要和其他規(guī)定，做好教務處教材結(jié)算審計，后勤處責任目標審計、水電費的審核，圖書館圖書結(jié)算審計、辦公室電話費審計等工作，使審計監(jiān)督常規(guī)化。
九、加強審計隊伍建設和審計信息化建設。
積極參加主管部門組織的各類業(yè)務培訓和審計學會理論研究，加強與兄弟院校之間業(yè)務交流。每月處室集中學習一次審計相關的文件精神，努力提升審計人員政策水平、業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，提高審計項目質(zhì)量。
運用審計軟件、社會信息平臺和大數(shù)據(jù)等科技手段提高審計效率和質(zhì)量。
十、全面整理審計檔案。
按照學校檔案管理的要求，全面整理審計檔案，移交檔案管，保證資料的安全完整性和延續(xù)性。
十一、認真迎接上級主管部門的檢查評比工作。
十二、堅持綜合治理管理工作。
十三、加強黨風廉政建設。
認真落實黨風廉政建設責任制，堅持政務公開，確保廉潔公正。在審計業(yè)務工作中，交叉審核，相互把關，互相監(jiān)督，從機制上加大了審計人員拒腐防變的能力和審計隊伍的綜合監(jiān)控能力;遇到重大問題集體研究決定，充分發(fā)揚民主;程序公開，分工負責，審簽手續(xù)到位，防范審計風險。
十四、加強工作作風建設。
加強勞動紀律管理，要求按時上下班，不遲到、不早退、不離崗、不串崗，按時出席學校各類會議，有事按規(guī)章程序請假，認真執(zhí)行考勤上報制度，如實反映出勤情況。出差按差旅費管理辦法進行審批，要形成了“上班正點、紀律嚴明、團結(jié)協(xié)作、工作高效、作風廉潔、業(yè)務創(chuàng)新”的工作局面。
在堅持原則依法依規(guī)審計的前提下，將“質(zhì)量、效率、效果”為衡量標準，以“服務”為導向，以“配合、溝通”為契機做好內(nèi)部審計工作，當好政策落實“督查員”和公共資金的“守護神”。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇七
人只有不斷的學習才能進步，尤其是作為一名銷售人員，只有不斷充實自己的大腦，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，才能不被淘汰。
（1）每周開展一次小型的培訓，培訓內(nèi)容可以拓展開來，讓員工在輕松愉悅的氛圍下，學到東西，并且能學以致用，促進日常工作的開展。
（2）每月開展一次大型的培訓，可由公司老總制定培訓的內(nèi)容，由公司老總出面進行培訓，這次培訓就是主要從大的方面著手的，帶領員工俯瞰行業(yè)發(fā)展前景，引導員工跟著公司一起前進！
（3）平日日常性的培訓也不能少，當然這些培訓就由團隊長根據(jù)自己團隊的情況，可以有針對性的開展。3：豐富多彩的團隊活動，釋放員工壓力；獎罰分明的激勵制度，激發(fā)員工工作熱情。
（1）每個月開展一次小型團隊活動，一個季度開展一次中型團隊活動，一年組織一次大型團隊活動。每天周而復始的工作會讓一個人麻木，然后會變得孤獨，不愿與別人交談，自己埋頭做自己的事情！工作上遇到什么不開心的事也不愿與別人說，這樣一積累，人就會變得悶悶不樂，工作沒動力，感覺生活也枯燥無味，自己完全就是一臺機器，可不知里面的零件已經(jīng)在慢慢的退化了！如果到達了一個承受值，人很容易崩潰的！適當?shù)脑黾右恍蕵坊顒觼碚{(diào)節(jié)員工的工作狀態(tài)是必要的，還要對員工做些心里輔導，不定期的慰問，讓員工心理感受到溫暖!可以成立各個興趣派系。定期或不定期組織大家集體活動。吃飯，打球，健身，跳舞，唱歌，電影，攝影，等等，都可以.也可以有各種培訓,家屬親情牌也可以打,可以做節(jié)目讓員工參加，既提高知名度又豐富公司文化，增強大家的集體榮譽感和凝聚力。
（2）激勵就是通過激發(fā)人的內(nèi)在欲望和需求；在公司鐘最根本的因素是人的因素,也即如何發(fā)揮激勵作用,調(diào)動人的積極性問題。激勵當是一項系統(tǒng)工程,貫穿于公司管理全過程。激勵要建立在對人的研究基礎之上,深入了解人的需要,挖掘人的潛能。在公司管理中巧妙地運用激勵理論、技巧，對員工進行合理的激勵，讓員工始終都能保持旺盛的士氣，高昂的激情，共同為公司的目標而努力，為公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益。在20xx年度，我們可以建立起一套形式有效的激勵方案，把激勵方案貫穿在日常工作中，從而為最終的目標服務。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇八
以“三個代表”重要思想為指導，發(fā)揮自身特點與優(yōu)勢，做好團的工作，加強團的建設，以黨建帶團建，以團帶隊為工作原則，執(zhí)行上級團委的工作部署，深化素質(zhì)教育和文明禮儀教育。結(jié)合我校實際，規(guī)范學生管理，重點抓好團的組織建設、團隊員思想教育工作，結(jié)合新的時代特征，與時俱進，開拓創(chuàng)新，貫徹實施《加強和改進青少年思想道德建設的若干意見》，努力提高團隊員的綜合素質(zhì)，進一步加強團隊自身建設，全面提高學校團隊工作的整體水平，努力開創(chuàng)我校團隊工作的新局面。
1.進一步抓好團隊的組織建設和制度建設，不斷增強團組織的戰(zhàn)斗力、感召力，加強學生的思想政治教育和團員意識教育，培養(yǎng)健全人格以及良好素養(yǎng)。
2.進一步切實做好各項日常常規(guī)工作，全面推進團隊的各項事業(yè)長足發(fā)展，及時完成上級團委布置的各項任務，做好團隊常規(guī)工作。
(一)各年級要以學團史、知團情、跟團走為主題，根據(jù)不同年級、不同年齡的學生的實際特點，開展有特色、有針對性的團隊教育活動。各年級工作安排如下：
1.七年級少先隊建隊。組建好少先隊各級組織。通過開展豐富多彩的少先隊集體活動，使學生順利完成從小學到中學的過渡。有步驟的對少先隊員進行團前教育，引導學生了解共青團組織，做好團隊銜接工作。
2.八年級開辦少年團校，要以第一批團員的發(fā)展工作作為契機，盡快在年級中形成團支部的領導核心。并通過新團員在活動中的作用及在為同學們服務的過程中，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動身邊同學共同進步。
3.九年級推動團員盡快成熟起來，做一名合格、優(yōu)秀的共青團員。號召各班團員每人幫助和發(fā)展一名有入團愿望但尚未入團的同學加入到團組織當中，在不降低標準的前提下，盡可能多的將有志青年吸收到團組織中來。
(二)團隊工作要抓好組織建設和宣傳陣地建設，充分發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用，具體工作安排如下：
1.充分發(fā)揮團隊干部的自我監(jiān)督和管理能力。設立學生會組織，參與學校日常教育教學工作，服務同學、服務學校，增強主人翁意識。抓好隊伍建設，提高整體素質(zhì)和工作水平，加大對學生團隊干部的選拔培訓力度。
2.加強活動陣地建設，拓展宣傳教育的平臺。豐富主題國旗下講話內(nèi)容，以班級為單位進行好人好事的宣傳和鼓勵，并進行評比、出好每月一期的黑板報，使之成為班級的窗口和信息流通的平臺，充分發(fā)揮宣傳在教育中的強大功能、切實加強升旗手和護旗手的訓練和管理，完善文明監(jiān)督崗的評價反饋機制，繼續(xù)發(fā)揮團隊員在學校日常管理中能力。利用櫥窗、展板定期反饋各項活動情況。
3.要大力宣傳先進學生的典型，激勵每個同學展現(xiàn)良好的精神面貌和時代風采，并充分利用各種宣傳陣地進行宣傳，不斷增強團隊組織的影響力和吸引力。利用班會、晨會、黑板報、櫥窗、廣播、國旗下講話，甚至電視臺等平臺對先進典型進行宣傳，激發(fā)其他學生比學趕超的精神。
具體安排：
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇九
__區(qū)審計局雙擁工作領導小組在總結(jié)20__年度局機關雙擁工作經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合局機關審計工作實際,以廣泛宣傳雙擁工作、加強雙擁工作領導和落實幫扶政策作為雙擁工作抓手，力爭在20__年進一步鞏固擴大局機關雙擁工作成果。
一是廣泛宣傳，深入人心。
二是加強領導、完善制度。
20__年，市審計局繼續(xù)將雙擁工作作為局機關一項主要工作來抓，在由局長任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的雙擁工作領導小組領導下，進一步明確任務，落實責任,努力形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的雙擁工作新格局。同時，建立完善各項雙擁工作制度、雙擁臺賬、資料檔案，有效促進雙擁工作制度化。
三是堅持幫扶，落實政策。
嚴格按照相關政策標準落實政策，確保各項慰問幫扶資金及時按照國家政策、標準和要求，按時足額發(fā)放到位，重點加大對軍轉(zhuǎn)干部的幫扶力度，為他們提供創(chuàng)業(yè)信息，幫助他們解決生產(chǎn)和生活上的一些實際問題。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十
通過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學*交流活動我神深有感觸。從中學到了很多以往不知道的知識。下面我從三個方面說說自己這次學*的心得體會。
企業(yè)文化會進行糾正并將其引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準。通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，可以使我們嚴格自律、刻苦學*、踏實苦干，在*凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學*、相互信任、相互支持，努力“學*新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
我們都知道“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學*，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上，并要有清晰的共同目標、相關的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學*時間雖然是短暫的，但只要堅持學*，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。
最*一段時間我主要在209跟著孫老師、張老師學*有關普通pcr、熒光pcr方面的知識；還有跟著張蕙茹老師學*體外免疫制備單抗。我會在今后的工作學*中更加努力，盡力去完成公司交給的一切任務，服從老師的安排！
總之，這次文化學*及公司制度學*交流活動給了我很大的指引及幫助，讓我有了更為明確的目標，同時也教會了我很多做人的道理，感謝公司給了我這樣一次學*的機會。讓我在提升自己價值的同時也是自己的身心得到了一次升華!
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十一
回望20xx年，從年初的嚴峻形勢，到歲末的豐收喜悅，郵政在異常艱巨的經(jīng)濟發(fā)展形勢下實現(xiàn)了平穩(wěn)、上揚的發(fā)展趨勢，1-12月份我局累計完成業(yè)務收入x萬元，完成全年預算進度的%，同比增幅為x%，凈增x萬元，圓滿完成年初下達的預算目標。
在全年工作中，本人始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，認真履行職責，廉潔秉公辦事，在市公司正確領導下，在郵局領導班子緊密配合下，在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下，不妥之處請批評指正。
深入學習科學發(fā)展觀，以“堅持科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為中心課題，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實際，學理論、定措施，進一步提高學習自覺性和工作責任感。同時，認真學習總經(jīng)理在市公司創(chuàng)新工作大會上的講話，樹立“終身學習”理念，運用多種積極手段和方法，在實踐過程中不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵，體驗創(chuàng)新的要求，提高創(chuàng)新的勇氣，豐富創(chuàng)新的手段，在各項工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用，使我局在函件發(fā)展、思鄉(xiāng)月、報刊收訂等多項重點業(yè)務和重大戰(zhàn)役中取得驕人成績。
20xx年，在區(qū)局黨委的統(tǒng)一領導下，在局其他領導的支持下，我協(xié)助xx局長，主要分管函件業(yè)務、發(fā)行業(yè)務、速遞業(yè)務、包裹業(yè)務、通信運營、基建、安保和后勤等工作。回顧一年來，我主要做了以下幾方面工作：
(一)通過構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展氛圍，實現(xiàn)各項業(yè)務齊頭并進，使整體經(jīng)營工作穩(wěn)步向前。
從年初開始，根據(jù)各專業(yè)發(fā)展目標及地域特點，作為分管相關專業(yè)的領導，我與區(qū)局市場部、專業(yè)公司和支局領導，就各專業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展機會、創(chuàng)新項目、業(yè)務增長點等方面進行研討，確定全年發(fā)展措施及開發(fā)項目，使大家在發(fā)展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心，為全年發(fā)展打下良好基礎。20xx年我局發(fā)行、速遞專業(yè)在專業(yè)增幅中排名第一;函件、國際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節(jié)聯(lián)送、思鄉(xiāng)月四大重點戰(zhàn)役也全面告捷。
1、規(guī)模發(fā)展函件業(yè)務。以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手，推進商函業(yè)務擴量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開發(fā)力度，全年累計實現(xiàn)函件收入x萬元，完成計劃的，增長。其中，數(shù)據(jù)庫商函累計制作萬件，同比增長46%，列第二位;賀卡戰(zhàn)役實現(xiàn)申報收入x萬元，完成市公司認檔指標的%，是xx局中第一個完成認檔指標的單位。
2、快速發(fā)展包裹業(yè)務。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場，在營業(yè)窗口開展“多說一句話”，提升快包占比等措施，包裹業(yè)務累計實現(xiàn)收入x萬元。其中，快包占比從20xx年的23%提高到20xx年的27%，同比增收近x萬元。
3、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務。在做好日常收訂的基礎上，大力開展中小學市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷，在20xx年度報刊收訂戰(zhàn)役中，實現(xiàn)流轉(zhuǎn)額x萬元，完成增長12%計劃目標的%，完成增長15%計劃目標的%，城區(qū)排名第二。
4、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務。以代收貨款、經(jīng)濟快遞和e郵寶等協(xié)調(diào)機制新業(yè)務為突破口，以“思鄉(xiāng)月”、“五節(jié)聯(lián)送”等階段性營銷為增長點，速遞業(yè)務累計實現(xiàn)收入x萬元，完成%，增幅%，收入占比同期上升4。7個百分點。其中，“思鄉(xiāng)月”我局累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售x萬元，完成奮斗指標的%，城區(qū)排名第二;“五節(jié)聯(lián)送”與“端午節(jié)”也均實現(xiàn)%以上增長，通過開展常規(guī)化禮儀營銷活動，共為我局帶來速遞收入約x萬元;利用速遞協(xié)調(diào)機制，1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶xx戶，增收x萬元，為速遞板塊收入規(guī)模的擴大提供了有力支撐。
(二)通過開拓創(chuàng)新發(fā)展思路，實現(xiàn)開發(fā)觀念轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動企業(yè)發(fā)展活力。
創(chuàng)新決定著企業(yè)的命運，惟有不斷創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)才能時時保持在最佳狀態(tài)，才能擁有鮮活的生命力，才能在市場競爭中不斷領先，才能超越自己，超越對手。在20xx年實際工作中，“開拓創(chuàng)新”始終貫穿于各項業(yè)務發(fā)展之中，立足本職工作，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新積極性，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，不斷突破固有思維，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
1、項目創(chuàng)新實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務的突破和再生。通過成功與市政府合作，開發(fā)項目，實現(xiàn)收入x萬元;在原有基礎上不斷創(chuàng)新，推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”，五年可實現(xiàn)收入x萬元，為賀卡業(yè)務發(fā)展提供新思路。
2、經(jīng)營思路創(chuàng)新，為今后發(fā)展積累經(jīng)驗。在支局搭建月餅超市，拓寬代銷渠道，實現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”超常規(guī)發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學報刊收訂相結(jié)合，實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動開發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂模式，將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道，開辟流轉(zhuǎn)額收入新途徑;策劃“”主題營銷活動，營造銷售氛圍，提高相關專業(yè)收入。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十二
***年，在*黨委和*的正確領導下，我作為***黨建工作第一責任人，帶領*黨委一班人，始終堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的原則，堅持以黨建工作統(tǒng)領***全年工作，積極探索黨建融入全局、推動全局的新思路、新辦法，狠抓落實，全面夯實基層黨建基礎。
一、履行職責情況。
（一）提高政治站位，強化責任落實。
將黨建工作同全年***生產(chǎn)任務同研究、同部署、同落實、同考核，先后2次主持召開黨委會研究部署黨建工作。堅持深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，扎實推進兩學一做學習教育常態(tài)化制度化，全年主持黨委理論學習中心組學習**次，參加機關支部集中學習**次，帶頭講黨課**次。嚴格落實《***黨支部落實黨建工作責任重點工作任務清單》、《***黨支部黨建責任制考核評價實施細則（試行）》，制定《***黨建工作責任清單行動計劃》，組織開展專項督查**輪次，約談*隊兩級領導干部**人次，聽取各黨支部書記抓黨建工作匯報**次。嚴格落實黨建三聯(lián)制度，為每個班子成職確定黨建聯(lián)系點**個，注重發(fā)揮*領導班子的示范帶動作用，營造了濃厚的黨建工作氛圍。
（二）堅持久久為功，全力推進落實。
堅持認真開展*****活動，以書記抓、抓書記為主動力，通過深入貫徹執(zhí)行三會一課、基層黨支部工作細則等制度，規(guī)范基層黨支部工作流程，強化基層黨支部書記第一責任人意識。加大支部書記三基考核力度，獎前罰后，形成一種激勵機制，提高支部書記工作積極性。堅持開展主題活動，通過黨職量化評價、三崗示范黨職、崗位實踐活動，將黨職身份亮出來，讓各支部擇優(yōu)選擇優(yōu)秀黨職擔任青工導師，要求黨職講師不但要教好基礎技能，同時要將***老的傳統(tǒng)、好的作風也要傳承下去，給每名青工打好堅實的基礎，帶動整體工作提升。同時，組織開展慶七一系列活動，通過重溫入黨誓詞、作風建設專題黨課、黨職活動日等方式，進一步提高黨職的責任意識，推動各項工作再上新臺階。持續(xù)開展職工思想動態(tài)分析工作，不僅深入基層聽取意見和建議，并且深入到職工身邊、家庭，走進職工的內(nèi)心，聽取職工的心聲，了解職工的想法，掌握職工的思想動態(tài)。通過第一手資料，沉下心來同班子成職認真分析隊伍現(xiàn)狀，及時調(diào)整工作思路。同時，做好職工的一人一事工作，真正的為職工做實事、做好事，為職工排憂解難，拉近干群之間的距離，通過幫群眾解決實際困難，讓職工進一步對單位認同，促進單位的穩(wěn)定。
（三）堅持問題導向，著力整改落實。
緊緊圍繞******工作要求，堅持全面從嚴，堅持問題導向，堅持舉一反三，著力解決好思想作風、精神狀態(tài)、生產(chǎn)管理、安全工作等方面存在的突出問題。在深入基層開展大調(diào)研活動中，共收集記錄了關于生產(chǎn)、黨群、經(jīng)營、后勤等方面共***個問題。在***過程中，組織整理問題***個，采取自下而上的方式，將問題發(fā)放到職工手中，從基層崗位職工到小隊干部再至機關工作人職，直至*領導班子成職，逐級認領問題，確保落實到個人、落實到崗位、落實到職責，深入反思原因根源、對照查找不足，避免反復查、查反復，能夠從根源上查找問題本質(zhì)，制定落實措施，杜絕存在問題屢禁不止的現(xiàn)象發(fā)生，進一步提高工作質(zhì)量水平。
（四）落實兩個責任，狠抓節(jié)點管理。
發(fā)揮黨委書記第一責任人作用，認真履行責任清單，開展個人行動計劃，積極參加廉潔課堂教育，履行領導干部一崗雙責，執(zhí)行三重一大民主集中制，以身作則踐行黨風責任，有力推動了黨風廉政建設工作的順利開展。組織召開黨風廉政建設和反腐敗黨委會和工作會議，研究部署全年的黨風廉政建設和反腐敗工作。把黨風廉政建設工作內(nèi)容逐項分解，落實到人，實行一級抓一級，層層傳遞責任。注重黨風廉政教育，利用*務會、點名時間，廣泛組織黨職群眾學習反腐倡廉警示教育片和違紀違法案例。同時，緊盯年節(jié)假期常態(tài)監(jiān)督，緊盯子女升學等特殊時段，緊盯婚喪喜慶等敏感事宜，抓住黨職干部這個關鍵少數(shù)，通過手機短信、微信、文件通知、集中學習等方式提醒全體黨職干部注重廉潔自律，防止四風問題反彈回潮。開展重大節(jié)日、重要節(jié)點監(jiān)督檢查***次，對黨職干部談話提醒***人次。
二、下一步工作思路。
***年，我*黨建思想政治工作要緊緊圍繞黨建工作總體部署，立足一個堅持，圍繞一個中心，加強五個建設，實現(xiàn)五個提升，進一步夯實基礎工作，為我*的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的政治保障。
（一）聚焦主業(yè)，壓實政治責任。
推行黨建工作置頂制度，進一步完善健全兩級黨建責任體系。*黨委每年召開*次以上班子會議、*次以上黨的建設領導小組專題會議，研究解決黨建工作的重點、難點問題。帶頭開展基層黨建工作專項調(diào)研，準確掌握實情，對基層黨建重點工作多用時間和精力親自督促落實。改進基層組織建設督查考評辦法，加大基層黨建工作考核權重，堅持定性與定量相結(jié)合、隨機抽查與黨群評議相結(jié)合，作為干部獎懲和年度考核的重要依據(jù)。牢固樹立***要做大貢獻的思想，要敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，直面困難，勇于擔當，拿出逢山開路、遇河架橋的勇氣，攻克一個又一個難題，創(chuàng)造更加輝煌的新業(yè)績。
（二）緊盯關鍵，抓好促進提升。
始終堅持***工作，不斷完善黨職聯(lián)系群眾、服務群眾的有效機制和工作平臺，嚴格落實三會一課、兩學一做制度及黨建工作平臺，健全黨職日常管理長效機制。組織召開***年度***黨建工作經(jīng)驗交流會，從年初開始布局，指導各支部確定全年工作重點方向，分階段聽取各支部在工作推進中好的做法、好的經(jīng)驗，促進各支部全面提高。開展***活動，從書記培訓、典型培養(yǎng)、創(chuàng)新管理、陣地建設、資料整合等方面入手，不斷優(yōu)化基層黨支部工作。突出黨職先鋒模范作用，牢固樹立省一分錢比掙一分錢容易的理念，不斷提高辨識浪費、消除浪費的能力，有效止住出血點，釋放潛力點，增強創(chuàng)效點，做到知行合一、查治同步，努力推進我*效益穩(wěn)產(chǎn)、振興發(fā)展的步伐。
（三）注重教育，建強骨干隊伍。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十三
*年來隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種知識、技術不斷更新?lián)Q代，許多行業(yè)的競爭日趨激烈，社會需求向著多樣化趨勢發(fā)展，人們在工作中面臨著更加復雜的環(huán)境。這種情況需要人們組成團隊，并要求團隊成員之間積極協(xié)作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團隊應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。
人力資源計劃團隊建設員工需求團隊激勵領導力。
對于任何一個項目，人是最重要的因素，所有的活動都離不開“人”。能否管好“人”，對項目的成敗有著至關重要的作用。據(jù)統(tǒng)計，全世界所有項目的成功率為25%，項目失敗的重要原因就是人的原因。一個項目的成功與否在很大程度上取決于良好的項目團隊管理。項目團隊管理的作用就是為了有效發(fā)揮所有項目參與人員作用的過程。
本文將著重討論項目團隊管理相關的問題。
其一，一般項目團隊管理的包括的內(nèi)容。
其二，如何激勵項目團隊并提高項目績效。
項目團隊管理的一般包括：制定人力資源計劃、組建項目團隊、建設項目團隊和管理項目團隊。
人力資源計劃編制，是決定項目參與者角色、職責和匯報關系的過程，根據(jù)項目具體的時間計劃及活動資源需求，通過組織機構(gòu)圖與職位描述等工具制定出的。人力資源計劃一般包括較完善的項目組織架構(gòu)圖、各職位的職責記錄、人力資源招聘與配置、薪酬管理、績效考核以及帶有人員招募和遣散時間表的人員配備管理計劃，它可能還包含培訓需求、團隊建設策略、認可與獎勵計劃、合規(guī)性考慮、安全問題以及人員配備管理計劃對組織的影響。
通過編制人力資源計劃，能夠識別出擁有項目所需技能的人力資源，調(diào)動員工的積極性。有助于組織控制人工成本，是項目管理的重要依據(jù)。注意在人力資源計劃中，力求角色和職責的清晰，避免在項目實話過程中的職責不清和相互推諉。
項目團隊是企業(yè)為了完成特定的產(chǎn)品或服務而組成的功能團隊。項目團隊是一個由少數(shù)能力互補的人員組成的小組，所有成員被委托以共同的目的、行為目標和工作方法，并互相負責。它能夠大大提高產(chǎn)品生命周期的各階段人員之間的相互信息交流，促進協(xié)同工作。
組建項目團隊就是一個獲取項目成員資源的過程?？梢圆扇〉牟呗允歉鞣N途徑并用，不同人員采用不同方式獲取。例如，核心人員是預先分配的。需求數(shù)量大的根據(jù)資源計劃需要向結(jié)算部門申請，結(jié)合每個人員的背景分配到項目的組織結(jié)構(gòu)圖中。無法滿足的通過人事招聘來不及的可通過其他途徑解決，如軟件外包臨時聘用，以滿足項目需要。
項目團隊組建完成之后，為了提高項目組成成員的能力，增強項目組整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并最終按時保質(zhì)地完成項目目標，在項目的不同階段采用不同的團隊建議方法來保持項目組的熱情。
例如，在項目團隊建設的初期，由于團隊成員均是初次參與到同一個項目中來，各自分別擁有不同的工作背景、組織環(huán)境甚至不同的公司文化背景，具有截然不同的個性，很難在短時間內(nèi)形成具有凝聚力的團隊，并共同努力完成大家都沒有做過的工作。因此，項目經(jīng)理首先要進行的就是培訓，目的是把松散的一群人組織起來一起工作。培訓形式多種多樣，如項目啟動大會、專題講座、項目互動討論等。通過培訓團隊成員相互結(jié)識，了解項目背景、項目目標、項目的交付成果等，最終實現(xiàn)上級與下級間的承諾并達成共識。
為了保證大家的溝通效率，且方便與客戶方進行溝通和討論，項目組成員最好集中辦公。為了讓大家盡快進入狀態(tài)，可以安排較多的技術培訓和小組討論會，這對快速解決問題和知識共享非常有用。
如果項目進度控制有壓力，長期強制項目組成員加班，不僅會大量增加成本，而且容易引起項目成員的抵觸情緒，工作效率也會比較低。因此，可以在可支配范圍內(nèi)給項目組承諾，只要按時或提前完成相應里程碑任務的小組，可獲得一定的物資獎勵。因此，各小組在遇到進度落后的情況下，都自行安排加班，小組內(nèi)成員也互幫互助和鼓勵。
團隊建設是一項貫穿項目始終的工作，是項目經(jīng)理最重要的工作之一。項目團隊隨著項目生命周期是動態(tài)變化的，遵循五階段規(guī)律：形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段、執(zhí)行階段和解體階段。項目經(jīng)理要通過團隊建設，運用多種管理方法和技術激勵、維護自己的團隊以最好的狀態(tài)走過每一個階段。
管理項目團隊主要就是注意團隊的行為、提供反饋、管理沖突、解決問題并管理變更，以優(yōu)化團隊成員的績效。對于團隊成員的行為，一定要多注意觀察和多交談，一旦發(fā)現(xiàn)情緒不對，要及時進行一些非正式的談話，了解背后真實的原因，以便提供疏導和幫助。對于成員之間的沖突，更是要及時進行妥善處理，避免影響到更大范圍，對項目組造成不可控制的風險。處理沖突時，最重要的原則就是對事不對人。
在團隊建設管理中，不同角色的成員的目標是不一致的。團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對工作的目標和期望值，也會有很大的區(qū)別。對于項目經(jīng)理，負責項目的整體業(yè)務，需要按照承諾，保質(zhì)保量地按時完成項目要求的產(chǎn)品或報務。而對于項目成員來講，應該高質(zhì)量完成任務，如果能學到新知識新技能就更好了。那么，員工需要什么？在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，下面所列是員工認為的最重要的五件事情：
有學*的機會和選擇任務的權利。員工看中能夠從中獲得某些技能的學*機會，以此來提高自身的市場價值。他們渴望有選擇任務的能力。
更多的自*及權力。更大的自主性說明，組織信任員工獨立開展工作，而不需要經(jīng)過別人的同意。靈活的工作時間。員工看中他們的工作時間和個人時間。靈活的工作時間可以讓他們*衡個人責任及工作責任的沖突。
個人贊揚。員工需要自己的工作成果被予以肯定，他們的工作是有價值的。
與管理人員接觸。管理人員與員工們在一起，意味著對員工的認可。通過聆聽員工的心聲，回答他們的問題，提供建議，可以為他們提供支持。
因此，項目經(jīng)理應善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標。共同且遠大的目標可以令團隊成員振奮，與項目的目標相契合，充分發(fā)揮個人的潛能，創(chuàng)造出非凡的成果，從而在學*中體會工作的意義，追求心理的成長與自我實現(xiàn)。
1、建立公*的績效考核制度。
績效考核是一種激勵和檢驗。它既可以檢驗團隊成員的工作成果，也是檢驗團隊績效的重要工具。在績效考核過程中，要堅持公*公正的原則；做到把年度考核和日?？己私Y(jié)合起來；根據(jù)考核結(jié)果，對員工進行獎勵和處罰?？己嗽u估的結(jié)果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發(fā)員工不斷改進工作品質(zhì)，提高服務質(zhì)量，達到團結(jié)進步的目的。
摩托羅拉公司將績效管理上升到戰(zhàn)略管理的層面，并給予高度重視。他們把績效管理下的定義是：績效管理是一個不斷進行的溝通過程，在這個過程中員工和管理者以合作伙伴的形式就下列問題達到一致：
（1）員工應該完成的工作；
（2）員工所做的工作如何為組織的目標實現(xiàn)做貢獻；
（3）用具體的內(nèi)容描述怎樣才算把工作做好；
（4）員工和管理者怎樣才能共同努力幫助員工改進績效；
（5）如何衡量績效；
（6）確定影響績效的障礙并將其克服。從這個定義里可以看出，績效管理在摩托羅拉的地位?？冃Ч芾黻P注的是員工績效的提高，而員工績效的提高又是為組織目標的實現(xiàn)服務的，這就將員工和企業(yè)的發(fā)展綁在了一起，同時也將績效管理的地位提升到了戰(zhàn)略性的層面，戰(zhàn)略性地看待績效管理，戰(zhàn)略性地制定績效管理的策略并執(zhí)行策略。
另外，還特別強調(diào)了員工和管理者是合作伙伴的關系，這種改變是深層次的觀念創(chuàng)新，給了員工更大的自主和民主，員工和管理者的關系將更加和諧，之間將會有更多的互助、互補提高、共同進步，這也是績效管理致力要做到的工作和完成的任務。同時，也強調(diào)了具體的可操作性。工作內(nèi)容的描述要具體，衡量的標準要具體，影響績效的障礙要具體，只有具體的東西都有可操作性。并且，進一步強調(diào)績效管理是一個系統(tǒng)，用系統(tǒng)的觀點看待績效管理，將績效管理置于系統(tǒng)之中，使其各個組成部分互相作用，并以各自獨立的方式一直工作去完成既定的目標。
2、有針對性的激勵政策。
激勵是現(xiàn)代管理的主要職能，有助于激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性；有助于將員工的個人目標導向項目目標的軌道；有助于增強項目的凝聚力，促進項目成員協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
項目經(jīng)理作為項目的“靈魂人物”，要充分了解團隊成員的內(nèi)心需求，從而采取有效的激勵措施。建立具有針對性的激勵政策，可以開發(fā)員工的潛在能力，促進在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧。需要兼顧企業(yè)和員工的利益，考慮到大多數(shù)人的利益，廣泛聽取基層員工意見，制定出合理的分配制度。
所謂領導力是把個人的愿景提升到更高的高度，把個人的績效提升到更高的水*。也就是說，領導是最大限度地使他人發(fā)揮潛能，完成共同的目標，以創(chuàng)造最好的績效。從更寬泛意義上講，領導力不僅指領導者的領導能力，也包括員工的領導力。無論是領導的領導力還是員工個人的領導力都要求在“能否做正確的事情”方面發(fā)揮作用以提高績效。
團隊需要決策的問題有很多：如何安排工作日程，需要開發(fā)什么技能，如何解決沖突，如何做出和調(diào)整決策。在決定各成員在具體任務內(nèi)容并使工作任務適于成員個體的技能水*方面，都需要團隊領導和團隊結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用。這些事情可以由管理層直接來做，也可由團隊成員自己來做。有證據(jù)表明，自我管理的工作團隊常常比正式指派領導者的團隊完成工作的效果更好。當領導干涉自我管理團隊的工作時，會阻礙他們的工作績效水*。因此，建立自我管理的團隊，發(fā)揮個人的主觀能動性，創(chuàng)造更好的績效。
有效的團隊建設與管理，需要根據(jù)項目情況制定詳盡的人力資源計劃，通過了解團隊成員的需求，制定出科學、有效、公*的績效考核制度和激勵政策，通過有效的領導，在項目實施過程中創(chuàng)造高效的業(yè)績。通過項目人力資源管理，有效地減少項目的風險，使項目可以按期、高質(zhì)量的交付，同時也提高的客戶滿意度。擁有好的項目團隊建設與管理，公司取得快速發(fā)展的同時員工也取得同步的發(fā)展。好的項目團隊建設與管理，公司取得成績也是必然的結(jié)果。
[1]王利*、管理學原理[m]、3版、北京：*人民大學出版社，2009、
[3]唐17k、戰(zhàn)略勞動關系管理[m]、上海：復旦大學出版社，2011、
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十四
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的`看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
銷售部：
20xx年12月15日。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十五
疫情發(fā)展迅猛，令人擔憂。武漢的動態(tài)，牽動著全國乃至國際的目光。
疫情關頭，危機期間，應對不可按部就班，而當有非常之舉。此等嚴峻時刻，相關工商企業(yè)需按照緊急部署組織生產(chǎn)和調(diào)配，不可囤積居奇、哄抬物價。民眾也應有公共意識，不參與不必要的搶購。非常時刻保持理性，大家同舟共濟，共度時艱。全國人民也正在和武漢站在同一戰(zhàn)線上，狙擊同一個敵人：新型冠狀病毒。
歷史總是透亮的殷鑒。北京“非典”疫情在前，給今天仍然能帶來重要的現(xiàn)實啟示。那就是，作為疫情的主戰(zhàn)場，武漢必須打勝這場“保衛(wèi)戰(zhàn)”。只有控制住了主戰(zhàn)場的疫情，才能真正切斷病毒的外泄，才能在全國范圍以最小的代價取得防控新型肺炎的最終勝利。除此，我們別無他途。
新冠肺炎疫情個人感想2。
隨著新型冠狀病毒肺炎疫情不斷發(fā)展，人們密切關注疫情相關信息與防疫工作。在疫情嚴峻的湖北，醫(yī)護人員與人民群眾眾志成城，守望相助;在其他地方，人們的心也因病毒的挑戰(zhàn)彼此相連。面對疫情，公眾對各種信息高度敏感，既是一種面對緊急事態(tài)的本能反應，也體現(xiàn)出對患病同胞的真誠關懷。
面對那些蓄意編造、影響惡劣的謠言，有關部門也要踐行正本清源的職責，該打擊時嚴厲予以打擊。那些心存惡意，惡意編造虛假消息或明知消息不實還蓄意傳播的人，必須付出相應的代價。如此，真實、有用的信息才能更好地流動，而不至于被謠言和恐慌的惡性循環(huán)“污染”。
新冠肺炎疫情個人感想3。
春節(jié)，是中華民族最隆重盛大的傳統(tǒng)節(jié)日。然而，一場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突如其來，牽動著我們每個人的心。在這場“抗疫”戰(zhàn)斗中，全國上下盡顯擔當，勠力同心，共渡難關。從^v^到基層組織，從一線白衣天使到背后默默支援者，每個人都在負重前行，陪我們走過寒冷、漫長的冬天，許我們一場“春暖花開”。
你是陽光，照進寒冬，許我花開。疫情肆虐之時，大部分人避之不及、閉門不出，可是醫(yī)護人員卻選擇了挺身而出，與疫情近距離接觸。你們每天超負荷工作，與病毒交鋒、與死神抗爭、與時間賽跑，你們是“疫”場上的“戰(zhàn)士”，是勇敢的“逆行者”?？墒?，我知道，你們也是血肉之軀，也會受到病魔侵襲，你們也有妻兒老小，你們在家人的牽掛中踏上了“逆行”之路。這個冬天，在你們的努力下，好消息頻頻傳來。你們是陽光，讓我們堅信寒冬即將過去，春天的花兒就要開了。
你是陽光，驅(qū)散黑暗，給我希望。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，^v^高度重視，多次召開疫情防控工作會議，作出一系列重要指示。在^v^的號召下，全國各個組織萬眾一心、共克時艱。各地醫(yī)護人員馳援湖北、企業(yè)日以繼夜地支援物資、相關行業(yè)爭分奪秒地建設火神山等應急醫(yī)院、基層組織全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，筑起抗“疫”的堅固堡壘。盡管確診病例還在攀升，但是全國空前團結(jié)就像是黑暗中的一縷陽光，給予我們磅礴的力量，照亮了我們戰(zhàn)勝疫情的信心與勇氣。
你許我春暖花開，我許你不改初心。在這場戰(zhàn)“疫”里，誰也不是“局外人”。我們每個人都應該保持正直與善良，堅守工作崗位，勇于奉獻，用實際行動踐行初心和使命。我們相信，大地回春就在不遠的明天，勝利終將屬于偉大的中華民族!
新冠肺炎疫情個人感想4。
突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生，改變了我們的生活，今年的這個春節(jié)過得不平凡。
近日，我看到了一組醫(yī)務人員摘下口罩的照片，由于長時間佩戴醫(yī)用裝備，經(jīng)歷了連續(xù)多日超負荷工作，很多人的臉頰都過敏紅腫了;有的為了搶時間救護病人，自己穿上了成人紙尿褲;為避免交叉感染，女護士剪掉美麗的長發(fā)，剃成光頭;還有的鼻梁被口罩和護目鏡磨出了血，著實令人淚目、心疼。但深深的壓痕、疲憊的神態(tài)，擋不住醫(yī)者之美;堅毅的目光，依然透射著必勝的光芒;年幼的孩子隔著防護欄探望幾天沒有回家的護士媽媽;有的還是20歲剛出頭的孩子，換了一身衣服，便學著像前輩一樣，“以我所學，盡我全力”，與時間賽跑，與死神搶人!
多難興邦。無論面對洪水、地震、sars疫情，還是遭遇金融危機、貿(mào)易摩擦，我們黨始終帶領全國人民，一往無前，不懈奮斗，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。五千多年的中華民族，經(jīng)歷過無數(shù)次大風大浪而不倒、瀕臨絕境而不亡，反而愈發(fā)強大，緣何?答案就在萬眾一心，眾志成城。疫情發(fā)生后，北京年近八旬的老黨員、小湯山醫(yī)院設計者黃錫璆主動請纓赴鄂支援建設;湖南近300名醫(yī)務人員踏上援鄂征途，許多人在“請戰(zhàn)書”里寫下同一個理由：“我是^v^員”……面對突如其來的挑戰(zhàn)，有一群斗士心懷大愛，慷慨請戰(zhàn)，逆行而上，報名去抗疫一線：“我自愿報名參加醫(yī)療救助團隊”“我執(zhí)行過抗擊非典、援非抗埃任務，經(jīng)過實戰(zhàn)考驗，我申請加入防控疫情隊伍”“我在感染科工作了，可以勝任呼吸道病毒感染患者的護理工作”……放棄和親人團聚的時光，無懼被病毒感染的風險，沖鋒奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，不計報酬，不畏生死，不講條件，這些閃爍著人性光輝、奮戰(zhàn)在抗疫戰(zhàn)場上的忙碌身影，匯聚成了攻無不克、戰(zhàn)無不勝的中國力量!
哪里有疫情，哪里就是戰(zhàn)場，是戰(zhàn)場就會有犧牲，這是常理。84歲的中國工程院院士鐘南山披掛上陣，沖到最危險的抗擊疫情第一線;結(jié)婚剛一年的湖北省宜昌市第二人民醫(yī)院icu年輕護士鄧甜甜，不顧家人的勸阻，義無反顧地趕赴武漢金銀潭醫(yī)院，她說：“作為黨員，必須沖在前面”;“如有不幸，捐獻我的遺體研究攻克病毒”，武漢“95后小護士”慷慨承諾;醫(yī)生父子隔防護玻璃彼此鼓勁打氣，是父子、更是戰(zhàn)友……于患者來說，“我不知道你是誰，我卻知道你為了誰?！蔽Ｇ闀r刻，白衣天使成了鋼鐵戰(zhàn)士;“迎著病毒走，勇做逆行者”的背后是大愛無疆的醫(yī)者仁心，他們手挽手、肩并肩，筑起了一道堅不可摧的生命防線。
烏云遮不住太陽，陰霾終究將散開，唯努力不會被辜負。在這場正在博弈的戰(zhàn)“役”中，誰最美?誰最累?戰(zhàn)斗在一線的戰(zhàn)友同胞，拼搏在后方兄弟姐妹!我們有理由堅信：有以^v^同志為核心的^v^的堅強領導，有全國上下的同舟共濟、科學防治、精準施策，我們就一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，迎來春暖花開、萬家祥和!
新冠肺炎疫情個人感想5。
“不計報酬，不論生死”!“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”!“隨時聽從命令，絕不退縮”!一封封來自各地相關單位、組織的請戰(zhàn)書猶如最響亮的戰(zhàn)斗號角，吹響了對于新型冠狀病毒感染的戰(zhàn)“疫”沖鋒。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十六
市發(fā)改委黨建工作總體要求是：堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展改革中心工作，積極作為，科學務實，深入開展和諧機關建設，進一步推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻。
一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面提升機關黨員干部政治素質(zhì)。
一是認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的xx大做出的一項重大戰(zhàn)略部署，也是今年我委機關黨的建設的一項中心工作。要緊密結(jié)合工作實際，把活動的重點放在“實踐”上，以開展學習實踐活動為契機，引導廣大黨員干部牢固樹立科學發(fā)展的理念，自覺運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高應對復雜經(jīng)濟形勢的能力，積極有效地推動我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。認真參加市里組織的系列活動，并結(jié)合我委工作實際，采取多種形式扎實開展學習實踐活動。二是認真開展日常政治學習。充分發(fā)揮黨支部集中學習、黨小組學習、黨員自學等多種形式的作用，保證政治學習的時間和質(zhì)量，確保政治學習與業(yè)務工作同抓共促。三是積極組織支部書記和入黨積極分子參加各種培訓活動。力爭通過培訓，打牢支部書記的思想理論基礎，不斷提高其領導黨建工作的能力素質(zhì);進一步端正入黨積極分子入黨動機，加深對黨的認識，提高入黨積極分子的政治素質(zhì)，使其早日達到黨組織的培養(yǎng)要求。
二、加強組織建設，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
圍繞基層黨組織建設，今年重點抓好四個方面的工作：一是抓好黨員發(fā)展工作，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。嚴格發(fā)展程序和標準，嚴把公示、政審、談話等重要關口，確保黨員隊伍的純潔性和先進性。二是繼續(xù)開展黨員目標承諾活動。在認真總結(jié)我委20xx年黨員目標承諾試點工作情況的基礎上，根據(jù)市委組織部、市直機關工委的安排部署，繼續(xù)開展好黨員目標承諾活動。以業(yè)務工作為活動的切入點和落腳點，通過目標承諾使廣大黨員干部自我加壓，促進各項工作目標的圓滿完成。三是加強黨務干部隊伍建設。高度重視機關黨建工作，進一步配齊、配強黨務干部，加強對黨務干部的教育培養(yǎng)，確保基層組織工作正常、有序開展。四是做好黨員組織關系和黨內(nèi)信息數(shù)據(jù)的維護與管理工作。及時辦理黨員組織關系轉(zhuǎn)接手續(xù)，確保黨員組織關系和組織生活不出現(xiàn)斷檔，做好黨內(nèi)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護管理，并及時報送上級黨組織。
三、加強機關自身建設，為促進中心工作奠定堅實基礎。
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，進一步加強機關自身建設，提升干部隊伍的精神境界，形成良好的團結(jié)氛圍，以和諧向上的機關風氣形成強大的工作合力，為促進全委中心工作奠定堅實基礎。重點抓好四個方面：一是抓好和諧機關創(chuàng)建活動，加大機關文化建設力度。以構(gòu)建學習型、服務型、文化型、廉潔型機關為主要內(nèi)容，以建設公平正義、關系融洽、政令暢通、清正廉潔、充滿生機的機關為目標，大力加強思想、作風、制度、文化、廉政建設，逐步創(chuàng)建文明向上、充滿活力的和諧機關。著力加強機關文化建設，逐步建立全方位、深層次、有內(nèi)涵、有特色的威海發(fā)改委機關文化體系。二是做好各項幫扶工作，力求產(chǎn)生良好社會效應。加大調(diào)研力度，全面掌握所聯(lián)系村、敬老院等的實際情況，積極研究發(fā)展出路，認真做好貧困戶、貧困職工的幫扶工作，盡最大努力給他們提供幫助，解決生產(chǎn)生活上的實際困難，確保圓滿完成幫扶任務。三是繼續(xù)抓好爭創(chuàng)“優(yōu)秀工作成果”活動。要緊緊圍繞市委、市政府重點工作目標，結(jié)合我委實際，選準優(yōu)勢項目進行選題立項、認真培養(yǎng)，確保成果的“創(chuàng)新性、領先性、實效性”，使工作成果水平更高、質(zhì)量更好、影響更大。
四、抓好黨風廉政建設，促進機關作風進一步轉(zhuǎn)變。
深入學習貫徹《^v^中央建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和《山東省建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年實施辦法》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅決拒絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。突出抓好“權力就是責任、權力就是義務、權力就是服務、權力就是奉獻”的教育，筑牢廉潔從政的思想道德防線。突出抓好三個結(jié)合：一是把黨風廉政建設與學習教育結(jié)合起來。將廉政文化建設作為提高機關干部素質(zhì)、規(guī)范機關工作人員的從政行為、提高機關工作人員拒腐防變能力、促進機關各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展的有力措施。二是把黨風廉政建設與和諧機關創(chuàng)建結(jié)合起來。三是把黨風廉政建設與實際工作結(jié)合起來。引導機關黨員干部和工作人員在實際工作中依法行政、廉潔自律、勇于同違法行為作斗爭，自覺維護機關黨員隊伍的良好形象。加強平安機關建設和社會治安綜合治理工作，落實維護社會穩(wěn)定工作責任制，認真做好預防和妥善處理群體性、突發(fā)性事件。進一步加強機關作風建設，有針對性地解決機關作風紀律方面存在的突出問題。
五、加強群團組織建設，切實發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
機關工會要把維護職工的合法權益、解決職工實際困難、豐富職工業(yè)余文化生活作為今年的工作重點，組織開展系統(tǒng)內(nèi)乒乓球比賽、征文比賽等文體活動，積極組織職工參加市直機關第九屆運動會和慶祝建國六十周年紅色歌曲傳唱活動。團支部要把青春創(chuàng)業(yè)、青春綠化、青年志愿者、青年文明號、青年崗位能手爭創(chuàng)等“青”字號工程抓好，于植樹節(jié)期間開展青春綠化活動，學雷鋒月期間，組織一次青年志愿者義務服務活動，結(jié)合慶祝建國60周年，開展一次主題實踐教育活動。婦委會要積極探索“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的有效機制，不斷加大婦女兒童維權的宣傳力度，圍繞和諧家庭建設，深入開展家庭文化建設活動，激勵廣大婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)精神，推動婦女工作創(chuàng)新開展。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十七
x年級x班共有學生xx人，經(jīng)過一年級的努力，學生各方面取得了一些進步，如學習習慣、學習品質(zhì)等方面。特別是學生的書寫能力進步較快，課外瀏覽量逐漸增大，班里有xx多位孩子特別喜歡讀書，并養(yǎng)成了良好的讀書習慣。但部份學生的學習習慣、學習態(tài)度差，影響班級整體水平發(fā)揮，所以，盡可能轉(zhuǎn)化落后，進步先進，發(fā)展落后是本學期重點。
本冊教科書構(gòu)建了開放的、富有活力的教材體系，提倡自主、合作、探究的學習方式，著眼于全面進步學生的語文素養(yǎng)和實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，增進學生的全面發(fā)展。全冊課文共三十四篇，設計了八個專題，圍繞專題以整合的方式組織了八組教材內(nèi)容。每組教材都包括導語、一課識字、四~五篇課文和語文園地。語文園地包括四個欄目：我的發(fā)現(xiàn)、日積月累、口語交際、展現(xiàn)臺。
1、教學內(nèi)容方面：
（1）溫習鞏固漢語拼音，能借助漢語拼音識字、正音；
（3）會使用音序查字法，學習用部首查字法查字典，培養(yǎng)獨立識字的能力；
（5）能聯(lián)系上下文和生活實際，了解課文中詞句的意思，在瀏覽中主動積累詞語；
（6）能瀏覽淺顯的課外讀物，能與他人交換自己的感受和想法。養(yǎng)成愛惜圖書的習慣；
（7）熟悉課文中出現(xiàn)的經(jīng)常使用標點符號。學習使用句號、問號和嘆號；
（9）對寫話有愛好，能把看到的、想到的寫下來。在寫話中樂于應用瀏覽和生活中學到的詞語。了解日記的格式，學習寫日記。
2、學習習慣方面：
培養(yǎng)良好的書寫習慣和學習愛好，培養(yǎng)認真的學習態(tài)度。
本冊教材從內(nèi)容上看，主要任務是識字、寫字和課文的朗誦。從學生的長遠發(fā)展來看，詞語的積累應用、口語表達能力的培養(yǎng)、引導學生發(fā)現(xiàn)、探究、解決題目也是教學重點。難點是識字、寫字和課文的朗誦。
（1）加強業(yè)務、理論學習，進步本身素質(zhì)、授課能力。加強對前置自學提綱的研究；
（2）認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，遵守學校各項規(guī)章制度；
（3）組建班級圖書角，加強書香班級建設，力爭讓每個孩子愛上書，養(yǎng)成良好的讀書習慣。繼續(xù)做好親子瀏覽活動。
本學期，我將一如既往的做好教育教學工作，更加嚴格要求學生，爭取再上一個新臺階。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十八
本年度，我接受學校安排，擔任高三傳媒班的教學工作。由于傳媒班級的特殊性，是些懶惰而又知之甚少的群體，第一次任教這種班級，經(jīng)驗還是不足，過高的估計了他們，對他們要求高了些，還引起了部分學生的不滿。一學期來，我一直誠惶誠恐，夙夜在心，絲毫不敢有所懈怠，怕影響了學生的前途。好在大部分學生對老師的敬業(yè)還是能理解，認真配合，刻苦學習，在原有的基礎上都有了一定的提高，?，F(xiàn)就半年來的工作情況和感想做簡要總結(jié)。
1.細化內(nèi)容?；摓閷?，化大為小，每節(jié)課要求學生干什么，都有明確的目標，對學習任務的完成情況認真督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.序化訓練。針對學生的實際情況，在練習上做到訓練有序，合理安排各個考點的訓練思路、訓練內(nèi)容，做到層層深入，不斷推進，反復強化。
3.量化分析。對平時的每次練習，我都進行全面細致的分析，認真統(tǒng)計分析每個學生答題情況，找出學生學習中的“軟肋”，摸清情況確定下一步的教學思路，進一步提高教學質(zhì)量。
4.深化輔導。課后輔導是提高學生成績的重要一環(huán)，尤其對傳媒生來說具有更重要的意義。我針對學生的學情，采取“盯”的戰(zhàn)術，主動找學生交流，把工作做到學生心里，把學習任務落到實處。
1．基礎知識復習注意長短線結(jié)合，對文藝常識，文學作品閱讀等內(nèi)容在第一輪復習之后，進行不間斷的訓練，反復抓、抓反復，抓出成效來。在穿插復習的過程中注意精選題目，不影響其它基礎學科復習的正常進行。
2．文學常識復習時，我要求學生充分利用熟悉的作家和作品內(nèi)容，培養(yǎng)興趣。師生共同歸納新課標文學常識。精選淺顯有趣的小說，散文給學生閱讀講解。把考試說明規(guī)定的文藝常識歸攏誦讀。
3．對詩歌鑒賞，我分三步進行復習：一是進行題型示例，讓學生有一個感性的認識，消除其神秘感；二是把詩歌中常見的意象、表現(xiàn)手法等整理出來，引導學生抓意象，體會思想感情；三是歸納詩歌鑒賞的一般方法，注意答題的針對性和完整性。
4．努力創(chuàng)設學習氛圍，盡可能地拓寬學生的視野，提高答題技巧。通過自己的辛勤努力，總結(jié)了大量的常識，還向?qū)W生印發(fā)了自己的總結(jié)的考試資料，增加學生的學習熱情。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十九
項目干系人：學校組織方，項目管理方。
項目組成成員：招生辦處小組。
建立全面、有效的溝通體系，與學校領導老師溝通交流，采取大力宣傳，媒體信息公告展開招生工作。確保招生項目信息合理收集和傳輸，科學的組織、指揮、控制招生項目的實施過程，獲得足夠的生源。
向項目招生處及時提供所需招生信息，保證招生計劃中實施溝通管理計劃的信息需求應對，并做好信息公布的反饋處理。
招生情況績效信息的收集和公布，向項目組織部提供有關資源如何利用來完成招生項目目標的信息，提供關于招生范圍進度、招生成本的信息。
招生項目結(jié)果文檔的形成，包括招生項目記錄的收集、對項目的成功、效果及取得的.教訓進行分析、以及這些信息的存檔以備將來使用。
面對面溝通，會議溝通：學校領導。
時間：每周一次。
項目溝通責任人：招生辦處負責人甲。
面對面溝通，電話聯(lián)系：學校老師。
時間：每天。
項目溝通責任人：招生辦處負責人乙。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇二十
我們機關事務管理局機關黨委下轄6個黨支部，現(xiàn)有正式黨員106名。近年來，我們機關黨建在市級機關工委和局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以《中國^v^黨和國家機關基層組織工作條例》和省委《實施意見》、市委《實施辦法》為依據(jù)，以三嚴三實專題教育實踐活動為契機，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍兩大主線，重教育，提能力，強服務，為局各項工作任務的圓滿完成提供了有力保障，機關黨建工作不斷邁上新臺階。
一、加強組織領導，堅持把機關黨建工作擺上重要位置。
機關黨建是黨的建設的一個重要組成部分。認真學習《條例》，熟悉《條例》，以《條例》的要求來抓機關黨建工作。近年來，局黨組高度重視，堅持把機關黨建工作擺上重要位置，抓緊抓實抓好。
一是強化領導班子。副局長任黨委書記，并配3名副書記，其中1名專職書記，3名黨委成員。
二是建立黨建工作責任制。明確了各級抓黨建工作責任分工，堅持一級抓一級，一級帶一級，認真履行好機關黨建各自的職責。
三是領導帶頭抓機關黨建工作。機關黨建工作開展好壞，很大程度上取決于行政一把手對機關黨建工作重視程度。我局堅持一把手“一崗雙責”制度，對機關黨建工作親自部署、親自參與、親自檢查，做到黨建工作和業(yè)務工作兩個目標一起訂、兩項工作一起抓、兩個責任一起擔、兩個成果一起要，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務工作相互促進。
四是做好各項保障。開展黨建活動時，在人力上保證人員到位，不得隨意請假;在經(jīng)費上納入年度財政預算，確保黨建活動順利進行。
二、強化基層組織建設，夯實機關黨建服務基礎。
基層黨組織是黨的組織基礎，是我們黨的細胞。只有細胞持續(xù)保持活力，基層支部才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的整個肌體才能保持持續(xù)活躍、健康。
一是配齊建強支部班子，形成戰(zhàn)斗堡壘。我們的特點：下屬單位支部不是一般的支部，原來基礎差，問題多，我們突破口是加強支部建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一個基層黨組織能否有效發(fā)揮作用，關鍵在班子;班子能否成為一個堅強堡壘，主要在班長。因此，我們結(jié)合行政職務，盡量把黨性觀念強、有組織協(xié)調(diào)能力、具有一定影響力的黨員干部擔任支部書記，并及時配齊、配好班子成員，當好書記的助手，做到“一個支部一個堡壘”。同時形成能上能下、能進能出的用人規(guī)矩。
二是科學劃分黨小組，充分發(fā)揮具體組織者的作用。黨小組是機關黨支部的組成部分。我們根據(jù)局機關的實際情況，科學設置了黨小組的數(shù)量與組成人員，建立了15個黨小組，并選好配強黨小組組長，從而為順利完成各個黨支部布置的各項工作任務奠定了堅實的基礎。
三是慎重發(fā)展^v^員，確保質(zhì)量。發(fā)展^v^員，補充黨員隊伍新鮮血液，是黨持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。雖然每年有不少群眾寫入黨申請書，有的態(tài)度很堅決。但我們不單純追求數(shù)量，更講求質(zhì)量。我們的標準是：思想成熟、業(yè)務過硬、對黨有感情。不成熟，如投機者、表現(xiàn)一般、認識不到位的，寧可浪費名額也不發(fā)展。這幾年我們基本上每年發(fā)展一個，正面影響較好，實現(xiàn)“一個黨員一面旗幟”。
三、注重學習教育崗位培訓，增強機關黨建服務能力。
建設一支高素質(zhì)的黨員隊伍，是機關黨建工作的根本任務。我們始終把做好人的工作和著眼人的全面發(fā)展緊密結(jié)合起來，把以人為本的發(fā)展要求體現(xiàn)在機關黨建的具體工作中，充分調(diào)動機關和基層黨員的積極性和創(chuàng)造性。
一是加強“三嚴三實”專題教育，強化政治素質(zhì)。及時成立“三嚴三實”專題教育活動領導小組，下發(fā)《嘉興市機關事務管理局關于開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》。堅持領導班子和領導干部先學一步、深學一層，黨組先后16次組織學習，系統(tǒng)學習了xx屆四中、五中全會精神及系列重要講話精神。截止目前，局領導帶頭上黨課4次，全局系統(tǒng)專題學習研討3次，學習教育階段共收到學習心得體會45篇。
二是加強業(yè)務學習，熟練業(yè)務技能。建立健全各種學習、培訓、考核與激勵制度，樹立全員學習、終身學習的理念，營造崇尚學習的濃厚氛圍。引導廣大黨員干部重視機關后勤管理專業(yè)知識的學習，不斷提高黨員干部的履職能力。結(jié)合《機關事務管理條例》賦予我們的職責，著眼機關事務工作的熱點、難點、重點問題，組織黨員干部進行知識更新培訓，并開展在全市開展機關事務管理系列法律法規(guī)知識競賽，全市共計4200余名干部職工參與了活動，真正在全市掀起學法用法的熱潮。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇一
如果你準備要使用規(guī)劃洋蔥圖，你必須先了解你的組織現(xiàn)在在敏捷規(guī)劃的什么位置。找出答案的一個好方法就是想想你的組織實施到了規(guī)劃洋蔥圖中的第幾層。
大多數(shù)敏捷組織都會進行一定程度的日常規(guī)劃。許多組織還有某種形式的迭代規(guī)劃。
如果你的團隊缺少這兩個中的任何一層，應該先把它補上。因為如果連可靠的短期規(guī)劃都制定不出來，你的團隊是永遠不可能擁有長期規(guī)劃的。
此外，大多數(shù)團隊已經(jīng)對他們的產(chǎn)品有了明確的愿景。但是通常，這些愿景不能反映組織更廣泛的目標，或者不能反映團隊實現(xiàn)目標的能力。
如果你在過去幾個月內(nèi)沒有重新審視過你的產(chǎn)品愿景，不能保證它準確地反映了組織的目標，你現(xiàn)在就可以這樣做。
一旦你確定你的組織已經(jīng)把可靠的日常級別和迭代級別的規(guī)劃當作例行事項，并且你的產(chǎn)品愿景準確反映了組織的目標，你就可以著手解決大多數(shù)團隊面臨的問題：。
對許多敏捷團隊而言，他們最常遺漏的就是規(guī)劃洋蔥圖中的路線圖級別和發(fā)布計劃級別。你應該首先根據(jù)產(chǎn)品愿景中的預期結(jié)果制定路線圖。
當你制定出了一份準確描述產(chǎn)品所需功能以及功能之間的關系的路線圖，你就可以從這里出發(fā)，進一步制定更詳細的發(fā)布計劃。
這兩種規(guī)劃工具的結(jié)合足夠讓你的團隊了解產(chǎn)品的成功情況，幫助他們規(guī)劃實現(xiàn)目標的路徑。
結(jié)構(gòu)化的規(guī)劃方法對于團隊的成功至關重要，即使對于敏捷團隊來說也是如此。
不過，你必須首先了解可以使用的規(guī)劃級別。然后，你必須在適當?shù)臅r間分辨出適當?shù)囊?guī)劃級別。
是否掌握了這些技能，決定了你的團隊是一個僅僅提供產(chǎn)品的團隊，還是真正幫助客戶成功的團隊。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇二
公司的企業(yè)文化心得體會文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為*慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。*的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。
每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我第一要任，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水*、技術水*和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為*慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為*慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
（2）要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責任。在機構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
（3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作，保障企業(yè)文化建設經(jīng)費?？顚Ｓ?。作為基地社區(qū)的一把手，要加大對基地文化活動場所、設備等基礎性建設的投入，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。
（4）要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學*借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水*有著重要作用。
（1）要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為*慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新業(yè)務的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
（2）狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
（3）要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水*。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇三
團隊成員由于出身不同，經(jīng)歷不同，文化背景不同，每個人追求的目標和理想也不盡相同。有的只是想賺錢，有的是想積累工作經(jīng)驗，有的只是以此作為跳板，有的則想借此成就一番事業(yè)，但是，不管個人的想法到底怎樣，當組成一個團隊的時候，樹立一致的團隊目標是必需的，否則就難以發(fā)揮團隊的合力。
目標確定后，團隊成員保持思路一致，是建立卓越團隊的又一個不可缺少的因素，特別是對于新建的團隊，各個成員考慮問題的角度，習慣性的思維方式會有所差異，工作方法，使用戰(zhàn)略戰(zhàn)術也有所差異。如果團隊的思路方法無法保持一致，這個團隊里的任何事情都需要上級親自去思考，去決策，員工只是一味地遵從上級的安排，那么長此以往，這個團隊就會形成惰性，失去競爭力和創(chuàng)造力。所以，團隊的領導者，要培養(yǎng)團隊的每位成員具備主動意識。
成員要主動關心自身的工作職責作為一種工作習慣，作為一種提高自身職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)的途徑。
管理者應該讓下屬養(yǎng)成主動向上級匯報的習慣，主動向上級匯報一方面可讓上級放心，另一方面萬一自己誤解了上級的意思，可以及時修正。當上級的決策70%來自員工的意見時，管理就不會脫鉤，鏈條就不會斷鏈，這個團隊就牢靠了。
每個成員都是團隊不可缺少的一份子，應在共同目標的指引下，團隊共進，但是，因為成員各自的能力，做事的風格和各自效率有差異，團隊中難免會出現(xiàn)有的人跑的快，有的人跑的慢的現(xiàn)象，結(jié)果，整個團隊就會像各松散的馬拉松隊伍，配合不緊密，缺乏協(xié)調(diào)性，所以要保證團隊的整體步調(diào)一致，每位成員首先要從自我做起，培養(yǎng)和鍛煉團隊的互助合作性。
管理者首先要加強各部門之間的互助合作，如果各部門之間遇到問題相互推諉，互踢皮球，這只皮球早晚要被踢破，同時，也會造成各自效率低下和資源浪費。
如果管理者把自己擺得高高在上，把員工視作執(zhí)行命令的侍從，那么著就只是一個監(jiān)督型的群體，稱不上是團隊，而如果員工愿意以你為核心，凡事有目的地請教你，這才形成團隊，當管理者得工作只是訓練和引導員工去做事時，便達到了團隊的最高境界。
三國時，曹操下令：凡肆意踐踏良田者殺無赦。一天，曹操率軍途徑一片良田時，突然戰(zhàn)馬受驚，闖進良田，踐踏莊家數(shù)畝，軍令如山，曹操當即要拔劍自刎，被眾部將苦苦攔下，國不可一日無君，軍不可一日無將，最后曹操還是割下自己一畧頭發(fā)以示眾部下，法不可違，此事被后人傳為佳話。
管理者身先士卒，以身作則，嚴格遵守自己擬定的規(guī)章制度，不能因為自己擁有權力就凌駕于制度之上。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇四
為把握發(fā)展大局，突出審計重點，20__年審計項目計劃安排的總體要求是：_一深化、兩加強_。即：深化財政預算執(zhí)行情況的審計，加強政府投資審計，加強經(jīng)濟責任審計。具體審計和審計調(diào)查項目包括以下七個方面：
一、縣財政預算執(zhí)行情況的審計。
安排對縣財政局、地稅局、科技局、城建局、教育局、民政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、勞動和社會保障局、國土資源局、礦產(chǎn)資源局、煤管局、衛(wèi)生局、_合醫(yī)_辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、殘聯(lián)、煤運公司等19個單位20__年預算執(zhí)行情況進行審計，共涉及22個項目。審計中要采取預算執(zhí)行與專項資金審計相結(jié)合，與固定資產(chǎn)投資審計相結(jié)合和_一次進點、分項審計、多項成果_的方法，努力從體制、機制、制度上揭擺問題、剖析原因、提出科學合理的審計建議，加強整改，促進我縣財政體制的不斷完善和有序運行。
二、政府投資審計。
對縣城建局20__年度__項工程投資進行審計;對縣教育局20__年度高級文體中心和縣民政局20__年度水上生態(tài)苑兩個項目進行審計調(diào)查。重點檢查以計劃、籌資和執(zhí)行招投標制度為主的投資程序，資金使用的合法合規(guī)性，核實工程造價的真實性，揭露盲目建設、損失浪費和嚴重超投資等重大問題，注意發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索并給予查處，對投資項目提出規(guī)范項目管理、提高投資效益的合理化建議。
三、任期經(jīng)濟責任審計。
重點加大任中經(jīng)濟責任審計力度，安排對縣科技局、_、農(nóng)機公司、x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)等5個單位領導干部任中經(jīng)濟責任審計。領導干部的離任審計，按照縣委組織部的安排及時組織實施。審計中，一方面要把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計、專項審計結(jié)合起來，減少重復進點，實現(xiàn)審計資源的綜合利用;另一方面，對被審計的領導干部履行經(jīng)濟責任情況作出客觀評價，為加強干部監(jiān)督管理，積極發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。
四、民生審計。
重點對社保、低保、救濟、救災以及教育衛(wèi)生等事關群眾生活的基金、資金的管理、使用情況進行審計，涉及民政局、勞動和社會保障局、教育局、衛(wèi)生局等5個單位。在揭露和查出違規(guī)違紀問題的同時，提出加強管理、完善制度、深化改革的建議。
五、_涉農(nóng)_專項資金審計。
一是圍繞新農(nóng)村建設，對重點村、推進村使用財政資金情況進行效益審計;二是全面對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進行審計調(diào)查，重點對x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進行審計;三是開展對農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局等4個單位惠民政策資金落實情況進行項目跟蹤審計，促進惠農(nóng)政策真正落到實處，使農(nóng)民真正得到實惠。
六、企業(yè)審計。
一是對x煤業(yè)公司、x煤礦、x煤礦3個煤炭企業(yè)20__年度稅收、基金上交和財務收支真實性進行審計;二是對商業(yè)總會所屬商貿(mào)公司的財務收支和國有資產(chǎn)保值增值情況進行審計和審計調(diào)查，防止國有資產(chǎn)流失。
七、效益審計。
對林業(yè)局承擔的退耕還林項目和農(nóng)業(yè)局承擔的農(nóng)村沼氣項目的效益情況進行審計，要審計調(diào)查到戶，調(diào)查面不低于30%。
本計劃為年初審計項目計劃。我們將根據(jù)市審計局的授權和縣委、縣政府的工作安排，對審計項目適時進行調(diào)整和補充。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇五
為把握發(fā)展大局，突出審計重點，20xx年審計項目計劃安排的總體要求是：_一深化、兩加強_。即：深化財政預算執(zhí)行情況的審計，加強政府投資審計，加強經(jīng)濟責任審計。具體審計和審計調(diào)查項目包括以下七個方面：
安排對縣財政局、地稅局、科技局、城建局、教育局、民政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、勞動和社會保障局、國土資源局、礦產(chǎn)資源局、煤管局、衛(wèi)生局、_合醫(yī)_辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、殘聯(lián)、煤運公司等19個單位20xx年預算執(zhí)行情況進行審計，共涉及22個項目。審計中要采取預算執(zhí)行與專項資金審計相結(jié)合，與固定資產(chǎn)投資審計相結(jié)合和_一次進點、分項審計、多項成果_的方法，努力從體制、機制、制度上揭擺問題、剖析原因、提出科學合理的審計建議，加強整改，促進我縣財政體制的不斷完善和有序運行。
對縣城建局20xx年度xx項工程投資進行審計;對縣教育局20xx年度高級文體中心和縣民政局20xx年度水上生態(tài)苑兩個項目進行審計調(diào)查。重點檢查以計劃、籌資和執(zhí)行招投標制度為主的投資程序，資金使用的合法合規(guī)性，核實工程造價的真實性，揭露盲目建設、損失浪費和嚴重超投資等重大問題，注意發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索并給予查處，對投資項目提出規(guī)范項目管理、提高投資效益的合理化建議。
重點加大任中經(jīng)濟責任審計力度，安排對縣科技局、_、農(nóng)機公司、x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)等5個單位領導干部任中經(jīng)濟責任審計。領導干部的離任審計，按照縣委組織部的安排及時組織實施。審計中，一方面要把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計、專項審計結(jié)合起來，減少重復進點，實現(xiàn)審計資源的綜合利用;另一方面，對被審計的領導干部履行經(jīng)濟責任情況作出客觀評價，為加強干部監(jiān)督管理，積極發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。
重點對社保、低保、救濟、救災以及教育衛(wèi)生等事關群眾生活的基金、資金的管理、使用情況進行審計，涉及民政局、勞動和社會保障局、教育局、衛(wèi)生局等5個單位。在揭露和查出違規(guī)違紀問題的同時，提出加強管理、完善制度、深化改革的建議。
一是圍繞新農(nóng)村建設，對重點村、推進村使用財政資金情況進行效益審計;二是全面對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進行審計調(diào)查，重點對x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進行審計;三是開展對農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局等4個單位惠民政策資金落實情況進行項目跟蹤審計，促進惠農(nóng)政策真正落到實處，使農(nóng)民真正得到實惠。
一是對x煤業(yè)公司、x煤礦、x煤礦3個煤炭企業(yè)20xx年度稅收、基金上交和財務收支真實性進行審計;二是對商業(yè)總會所屬商貿(mào)公司的財務收支和國有資產(chǎn)保值增值情況進行審計和審計調(diào)查，防止國有資產(chǎn)流失。
對林業(yè)局承擔的退耕還林項目和農(nóng)業(yè)局承擔的農(nóng)村沼氣項目的效益情況進行審計，要審計調(diào)查到戶，調(diào)查面不低于30%。
本計劃為年初審計項目計劃。我們將根據(jù)市審計局的授權和縣委、縣政府的工作安排，對審計項目適時進行調(diào)整和補充。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇六
根據(jù)上級主管部門要求和學校年初工作計劃安排，認真學習領會黨的精神，圍繞學校的中心工作，當好政策落實的“督查員”和公共資金“守護神”，對開展的各項業(yè)務活動進行客觀評價并提供咨詢與服務，促進學校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、20__年度學校預算執(zhí)行情況審計。
根據(jù)“三年一審”和“一年一審”的審計原則，在三年內(nèi)對教學系部和行政職能部門開展全面審計，由監(jiān)察處抽簽確定每年被審計單位，三年一輪回。預算執(zhí)行審計重點包括預算管理、收支預算執(zhí)行情況、預算執(zhí)行結(jié)果和差異原因的確認和評價;教學質(zhì)量工程經(jīng)費的管理、使用、效益情況。促進積極組織收入，合理安排支出，優(yōu)化資源配置，促使項目按進度完成，保證經(jīng)費專款專用，提高資金使用效益。
二、20__—20__年工會財務收支審計。
根據(jù)工會經(jīng)審委員會的需要，對工會20__—20__年財務收支情況，年末財務狀況、年度收支結(jié)果進行審計，以保證工會活動的有效開展。
三、經(jīng)濟責任審計(以組織部的委托為準)。
根據(jù)組織部的委托，積極開展中層領導干部的任中、離任的經(jīng)濟責任審計，促進領導干部廉政建設，提高管理水平。
四、20__年中央與地方共建項目審計調(diào)查。
全面落實上級單位文件精神，提高資金使用效益和預算執(zhí)行率的同時，也是客觀公正地評價責任人在招投標方面、項目實施進度方面、采購設備質(zhì)量方面、內(nèi)部控制制度建設及執(zhí)行方面、資產(chǎn)驗收、使用與管理方面、重大經(jīng)濟決策的程序與效果等方面的合法性、合規(guī)性、效益性和公開性。
五、基本建設項目審計。
1、逸夫樓和__區(qū)12棟學生公寓竣工結(jié)算審計。
做好開工項目的跟蹤審計，對變更增加項目嚴格把關的同時，按進度完成逸夫樓和__區(qū)12棟學生公寓竣工結(jié)算審計，嚴格控制投資造價。
2、公租房和棚戶區(qū)改造建設項目的跟蹤審計。
六、維修項目跟蹤審計。
進一步規(guī)范流程、簡化程序、提升服務，提高工作效率，加強額度內(nèi)項目的跟蹤審計和額度以下項目的抽查審計。
七、大宗物資采購跟蹤審計。
重點抓好中央與地方共建項目和學生宿舍家具改造項目的市場調(diào)價、預算方案審計、招投標、合同審簽、變更簽證、驗收結(jié)算。
八、配合其他部門做好常規(guī)性審計。
根據(jù)學校黨委會、校長辦公會議紀要和其他規(guī)定，做好教務處教材結(jié)算審計，后勤處責任目標審計、水電費的審核，圖書館圖書結(jié)算審計、辦公室電話費審計等工作，使審計監(jiān)督常規(guī)化。
九、加強審計隊伍建設和審計信息化建設。
積極參加主管部門組織的各類業(yè)務培訓和審計學會理論研究，加強與兄弟院校之間業(yè)務交流。每月處室集中學習一次審計相關的文件精神，努力提升審計人員政策水平、業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，提高審計項目質(zhì)量。
運用審計軟件、社會信息平臺和大數(shù)據(jù)等科技手段提高審計效率和質(zhì)量。
十、全面整理審計檔案。
按照學校檔案管理的要求，全面整理審計檔案，移交檔案管，保證資料的安全完整性和延續(xù)性。
十一、認真迎接上級主管部門的檢查評比工作。
十二、堅持綜合治理管理工作。
十三、加強黨風廉政建設。
認真落實黨風廉政建設責任制，堅持政務公開，確保廉潔公正。在審計業(yè)務工作中，交叉審核，相互把關，互相監(jiān)督，從機制上加大了審計人員拒腐防變的能力和審計隊伍的綜合監(jiān)控能力;遇到重大問題集體研究決定，充分發(fā)揚民主;程序公開，分工負責，審簽手續(xù)到位，防范審計風險。
十四、加強工作作風建設。
加強勞動紀律管理，要求按時上下班，不遲到、不早退、不離崗、不串崗，按時出席學校各類會議，有事按規(guī)章程序請假，認真執(zhí)行考勤上報制度，如實反映出勤情況。出差按差旅費管理辦法進行審批，要形成了“上班正點、紀律嚴明、團結(jié)協(xié)作、工作高效、作風廉潔、業(yè)務創(chuàng)新”的工作局面。
在堅持原則依法依規(guī)審計的前提下，將“質(zhì)量、效率、效果”為衡量標準，以“服務”為導向，以“配合、溝通”為契機做好內(nèi)部審計工作，當好政策落實“督查員”和公共資金的“守護神”。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇七
人只有不斷的學習才能進步，尤其是作為一名銷售人員，只有不斷充實自己的大腦，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，才能不被淘汰。
（1）每周開展一次小型的培訓，培訓內(nèi)容可以拓展開來，讓員工在輕松愉悅的氛圍下，學到東西，并且能學以致用，促進日常工作的開展。
（2）每月開展一次大型的培訓，可由公司老總制定培訓的內(nèi)容，由公司老總出面進行培訓，這次培訓就是主要從大的方面著手的，帶領員工俯瞰行業(yè)發(fā)展前景，引導員工跟著公司一起前進！
（3）平日日常性的培訓也不能少，當然這些培訓就由團隊長根據(jù)自己團隊的情況，可以有針對性的開展。3：豐富多彩的團隊活動，釋放員工壓力；獎罰分明的激勵制度，激發(fā)員工工作熱情。
（1）每個月開展一次小型團隊活動，一個季度開展一次中型團隊活動，一年組織一次大型團隊活動。每天周而復始的工作會讓一個人麻木，然后會變得孤獨，不愿與別人交談，自己埋頭做自己的事情！工作上遇到什么不開心的事也不愿與別人說，這樣一積累，人就會變得悶悶不樂，工作沒動力，感覺生活也枯燥無味，自己完全就是一臺機器，可不知里面的零件已經(jīng)在慢慢的退化了！如果到達了一個承受值，人很容易崩潰的！適當?shù)脑黾右恍蕵坊顒觼碚{(diào)節(jié)員工的工作狀態(tài)是必要的，還要對員工做些心里輔導，不定期的慰問，讓員工心理感受到溫暖!可以成立各個興趣派系。定期或不定期組織大家集體活動。吃飯，打球，健身，跳舞，唱歌，電影，攝影，等等，都可以.也可以有各種培訓,家屬親情牌也可以打,可以做節(jié)目讓員工參加，既提高知名度又豐富公司文化，增強大家的集體榮譽感和凝聚力。
（2）激勵就是通過激發(fā)人的內(nèi)在欲望和需求；在公司鐘最根本的因素是人的因素,也即如何發(fā)揮激勵作用,調(diào)動人的積極性問題。激勵當是一項系統(tǒng)工程,貫穿于公司管理全過程。激勵要建立在對人的研究基礎之上,深入了解人的需要,挖掘人的潛能。在公司管理中巧妙地運用激勵理論、技巧，對員工進行合理的激勵，讓員工始終都能保持旺盛的士氣，高昂的激情，共同為公司的目標而努力，為公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益。在20xx年度，我們可以建立起一套形式有效的激勵方案，把激勵方案貫穿在日常工作中，從而為最終的目標服務。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇八
以“三個代表”重要思想為指導，發(fā)揮自身特點與優(yōu)勢，做好團的工作，加強團的建設，以黨建帶團建，以團帶隊為工作原則，執(zhí)行上級團委的工作部署，深化素質(zhì)教育和文明禮儀教育。結(jié)合我校實際，規(guī)范學生管理，重點抓好團的組織建設、團隊員思想教育工作，結(jié)合新的時代特征，與時俱進，開拓創(chuàng)新，貫徹實施《加強和改進青少年思想道德建設的若干意見》，努力提高團隊員的綜合素質(zhì)，進一步加強團隊自身建設，全面提高學校團隊工作的整體水平，努力開創(chuàng)我校團隊工作的新局面。
1.進一步抓好團隊的組織建設和制度建設，不斷增強團組織的戰(zhàn)斗力、感召力，加強學生的思想政治教育和團員意識教育，培養(yǎng)健全人格以及良好素養(yǎng)。
2.進一步切實做好各項日常常規(guī)工作，全面推進團隊的各項事業(yè)長足發(fā)展，及時完成上級團委布置的各項任務，做好團隊常規(guī)工作。
(一)各年級要以學團史、知團情、跟團走為主題，根據(jù)不同年級、不同年齡的學生的實際特點，開展有特色、有針對性的團隊教育活動。各年級工作安排如下：
1.七年級少先隊建隊。組建好少先隊各級組織。通過開展豐富多彩的少先隊集體活動，使學生順利完成從小學到中學的過渡。有步驟的對少先隊員進行團前教育，引導學生了解共青團組織，做好團隊銜接工作。
2.八年級開辦少年團校，要以第一批團員的發(fā)展工作作為契機，盡快在年級中形成團支部的領導核心。并通過新團員在活動中的作用及在為同學們服務的過程中，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動身邊同學共同進步。
3.九年級推動團員盡快成熟起來，做一名合格、優(yōu)秀的共青團員。號召各班團員每人幫助和發(fā)展一名有入團愿望但尚未入團的同學加入到團組織當中，在不降低標準的前提下，盡可能多的將有志青年吸收到團組織中來。
(二)團隊工作要抓好組織建設和宣傳陣地建設，充分發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用，具體工作安排如下：
1.充分發(fā)揮團隊干部的自我監(jiān)督和管理能力。設立學生會組織，參與學校日常教育教學工作，服務同學、服務學校，增強主人翁意識。抓好隊伍建設，提高整體素質(zhì)和工作水平，加大對學生團隊干部的選拔培訓力度。
2.加強活動陣地建設，拓展宣傳教育的平臺。豐富主題國旗下講話內(nèi)容，以班級為單位進行好人好事的宣傳和鼓勵，并進行評比、出好每月一期的黑板報，使之成為班級的窗口和信息流通的平臺，充分發(fā)揮宣傳在教育中的強大功能、切實加強升旗手和護旗手的訓練和管理，完善文明監(jiān)督崗的評價反饋機制，繼續(xù)發(fā)揮團隊員在學校日常管理中能力。利用櫥窗、展板定期反饋各項活動情況。
3.要大力宣傳先進學生的典型，激勵每個同學展現(xiàn)良好的精神面貌和時代風采，并充分利用各種宣傳陣地進行宣傳，不斷增強團隊組織的影響力和吸引力。利用班會、晨會、黑板報、櫥窗、廣播、國旗下講話，甚至電視臺等平臺對先進典型進行宣傳，激發(fā)其他學生比學趕超的精神。
具體安排：
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇九
__區(qū)審計局雙擁工作領導小組在總結(jié)20__年度局機關雙擁工作經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合局機關審計工作實際,以廣泛宣傳雙擁工作、加強雙擁工作領導和落實幫扶政策作為雙擁工作抓手，力爭在20__年進一步鞏固擴大局機關雙擁工作成果。
一是廣泛宣傳，深入人心。
二是加強領導、完善制度。
20__年，市審計局繼續(xù)將雙擁工作作為局機關一項主要工作來抓，在由局長任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的雙擁工作領導小組領導下，進一步明確任務，落實責任,努力形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的雙擁工作新格局。同時，建立完善各項雙擁工作制度、雙擁臺賬、資料檔案，有效促進雙擁工作制度化。
三是堅持幫扶，落實政策。
嚴格按照相關政策標準落實政策，確保各項慰問幫扶資金及時按照國家政策、標準和要求，按時足額發(fā)放到位，重點加大對軍轉(zhuǎn)干部的幫扶力度，為他們提供創(chuàng)業(yè)信息，幫助他們解決生產(chǎn)和生活上的一些實際問題。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十
通過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學*交流活動我神深有感觸。從中學到了很多以往不知道的知識。下面我從三個方面說說自己這次學*的心得體會。
企業(yè)文化會進行糾正并將其引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準。通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，可以使我們嚴格自律、刻苦學*、踏實苦干，在*凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學*、相互信任、相互支持，努力“學*新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
我們都知道“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學*，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上，并要有清晰的共同目標、相關的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學*時間雖然是短暫的，但只要堅持學*，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。
最*一段時間我主要在209跟著孫老師、張老師學*有關普通pcr、熒光pcr方面的知識；還有跟著張蕙茹老師學*體外免疫制備單抗。我會在今后的工作學*中更加努力，盡力去完成公司交給的一切任務，服從老師的安排！
總之，這次文化學*及公司制度學*交流活動給了我很大的指引及幫助，讓我有了更為明確的目標，同時也教會了我很多做人的道理，感謝公司給了我這樣一次學*的機會。讓我在提升自己價值的同時也是自己的身心得到了一次升華!
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十一
回望20xx年，從年初的嚴峻形勢，到歲末的豐收喜悅，郵政在異常艱巨的經(jīng)濟發(fā)展形勢下實現(xiàn)了平穩(wěn)、上揚的發(fā)展趨勢，1-12月份我局累計完成業(yè)務收入x萬元，完成全年預算進度的%，同比增幅為x%，凈增x萬元，圓滿完成年初下達的預算目標。
在全年工作中，本人始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，認真履行職責，廉潔秉公辦事，在市公司正確領導下，在郵局領導班子緊密配合下，在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下，不妥之處請批評指正。
深入學習科學發(fā)展觀，以“堅持科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為中心課題，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實際，學理論、定措施，進一步提高學習自覺性和工作責任感。同時，認真學習總經(jīng)理在市公司創(chuàng)新工作大會上的講話，樹立“終身學習”理念，運用多種積極手段和方法，在實踐過程中不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵，體驗創(chuàng)新的要求，提高創(chuàng)新的勇氣，豐富創(chuàng)新的手段，在各項工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用，使我局在函件發(fā)展、思鄉(xiāng)月、報刊收訂等多項重點業(yè)務和重大戰(zhàn)役中取得驕人成績。
20xx年，在區(qū)局黨委的統(tǒng)一領導下，在局其他領導的支持下，我協(xié)助xx局長，主要分管函件業(yè)務、發(fā)行業(yè)務、速遞業(yè)務、包裹業(yè)務、通信運營、基建、安保和后勤等工作。回顧一年來，我主要做了以下幾方面工作：
(一)通過構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展氛圍，實現(xiàn)各項業(yè)務齊頭并進，使整體經(jīng)營工作穩(wěn)步向前。
從年初開始，根據(jù)各專業(yè)發(fā)展目標及地域特點，作為分管相關專業(yè)的領導，我與區(qū)局市場部、專業(yè)公司和支局領導，就各專業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展機會、創(chuàng)新項目、業(yè)務增長點等方面進行研討，確定全年發(fā)展措施及開發(fā)項目，使大家在發(fā)展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心，為全年發(fā)展打下良好基礎。20xx年我局發(fā)行、速遞專業(yè)在專業(yè)增幅中排名第一;函件、國際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節(jié)聯(lián)送、思鄉(xiāng)月四大重點戰(zhàn)役也全面告捷。
1、規(guī)模發(fā)展函件業(yè)務。以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手，推進商函業(yè)務擴量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開發(fā)力度，全年累計實現(xiàn)函件收入x萬元，完成計劃的，增長。其中，數(shù)據(jù)庫商函累計制作萬件，同比增長46%，列第二位;賀卡戰(zhàn)役實現(xiàn)申報收入x萬元，完成市公司認檔指標的%，是xx局中第一個完成認檔指標的單位。
2、快速發(fā)展包裹業(yè)務。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場，在營業(yè)窗口開展“多說一句話”，提升快包占比等措施，包裹業(yè)務累計實現(xiàn)收入x萬元。其中，快包占比從20xx年的23%提高到20xx年的27%，同比增收近x萬元。
3、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務。在做好日常收訂的基礎上，大力開展中小學市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷，在20xx年度報刊收訂戰(zhàn)役中，實現(xiàn)流轉(zhuǎn)額x萬元，完成增長12%計劃目標的%，完成增長15%計劃目標的%，城區(qū)排名第二。
4、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務。以代收貨款、經(jīng)濟快遞和e郵寶等協(xié)調(diào)機制新業(yè)務為突破口，以“思鄉(xiāng)月”、“五節(jié)聯(lián)送”等階段性營銷為增長點，速遞業(yè)務累計實現(xiàn)收入x萬元，完成%，增幅%，收入占比同期上升4。7個百分點。其中，“思鄉(xiāng)月”我局累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售x萬元，完成奮斗指標的%，城區(qū)排名第二;“五節(jié)聯(lián)送”與“端午節(jié)”也均實現(xiàn)%以上增長，通過開展常規(guī)化禮儀營銷活動，共為我局帶來速遞收入約x萬元;利用速遞協(xié)調(diào)機制，1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶xx戶，增收x萬元，為速遞板塊收入規(guī)模的擴大提供了有力支撐。
(二)通過開拓創(chuàng)新發(fā)展思路，實現(xiàn)開發(fā)觀念轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動企業(yè)發(fā)展活力。
創(chuàng)新決定著企業(yè)的命運，惟有不斷創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)才能時時保持在最佳狀態(tài)，才能擁有鮮活的生命力，才能在市場競爭中不斷領先，才能超越自己，超越對手。在20xx年實際工作中，“開拓創(chuàng)新”始終貫穿于各項業(yè)務發(fā)展之中，立足本職工作，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新積極性，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，不斷突破固有思維，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
1、項目創(chuàng)新實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務的突破和再生。通過成功與市政府合作，開發(fā)項目，實現(xiàn)收入x萬元;在原有基礎上不斷創(chuàng)新，推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”，五年可實現(xiàn)收入x萬元，為賀卡業(yè)務發(fā)展提供新思路。
2、經(jīng)營思路創(chuàng)新，為今后發(fā)展積累經(jīng)驗。在支局搭建月餅超市，拓寬代銷渠道，實現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”超常規(guī)發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學報刊收訂相結(jié)合，實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動開發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂模式，將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道，開辟流轉(zhuǎn)額收入新途徑;策劃“”主題營銷活動，營造銷售氛圍，提高相關專業(yè)收入。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十二
***年，在*黨委和*的正確領導下，我作為***黨建工作第一責任人，帶領*黨委一班人，始終堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的原則，堅持以黨建工作統(tǒng)領***全年工作，積極探索黨建融入全局、推動全局的新思路、新辦法，狠抓落實，全面夯實基層黨建基礎。
一、履行職責情況。
（一）提高政治站位，強化責任落實。
將黨建工作同全年***生產(chǎn)任務同研究、同部署、同落實、同考核，先后2次主持召開黨委會研究部署黨建工作。堅持深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，扎實推進兩學一做學習教育常態(tài)化制度化，全年主持黨委理論學習中心組學習**次，參加機關支部集中學習**次，帶頭講黨課**次。嚴格落實《***黨支部落實黨建工作責任重點工作任務清單》、《***黨支部黨建責任制考核評價實施細則（試行）》，制定《***黨建工作責任清單行動計劃》，組織開展專項督查**輪次，約談*隊兩級領導干部**人次，聽取各黨支部書記抓黨建工作匯報**次。嚴格落實黨建三聯(lián)制度，為每個班子成職確定黨建聯(lián)系點**個，注重發(fā)揮*領導班子的示范帶動作用，營造了濃厚的黨建工作氛圍。
（二）堅持久久為功，全力推進落實。
堅持認真開展*****活動，以書記抓、抓書記為主動力，通過深入貫徹執(zhí)行三會一課、基層黨支部工作細則等制度，規(guī)范基層黨支部工作流程，強化基層黨支部書記第一責任人意識。加大支部書記三基考核力度，獎前罰后，形成一種激勵機制，提高支部書記工作積極性。堅持開展主題活動，通過黨職量化評價、三崗示范黨職、崗位實踐活動，將黨職身份亮出來，讓各支部擇優(yōu)選擇優(yōu)秀黨職擔任青工導師，要求黨職講師不但要教好基礎技能，同時要將***老的傳統(tǒng)、好的作風也要傳承下去，給每名青工打好堅實的基礎，帶動整體工作提升。同時，組織開展慶七一系列活動，通過重溫入黨誓詞、作風建設專題黨課、黨職活動日等方式，進一步提高黨職的責任意識，推動各項工作再上新臺階。持續(xù)開展職工思想動態(tài)分析工作，不僅深入基層聽取意見和建議，并且深入到職工身邊、家庭，走進職工的內(nèi)心，聽取職工的心聲，了解職工的想法，掌握職工的思想動態(tài)。通過第一手資料，沉下心來同班子成職認真分析隊伍現(xiàn)狀，及時調(diào)整工作思路。同時，做好職工的一人一事工作，真正的為職工做實事、做好事，為職工排憂解難，拉近干群之間的距離，通過幫群眾解決實際困難，讓職工進一步對單位認同，促進單位的穩(wěn)定。
（三）堅持問題導向，著力整改落實。
緊緊圍繞******工作要求，堅持全面從嚴，堅持問題導向，堅持舉一反三，著力解決好思想作風、精神狀態(tài)、生產(chǎn)管理、安全工作等方面存在的突出問題。在深入基層開展大調(diào)研活動中，共收集記錄了關于生產(chǎn)、黨群、經(jīng)營、后勤等方面共***個問題。在***過程中，組織整理問題***個，采取自下而上的方式，將問題發(fā)放到職工手中，從基層崗位職工到小隊干部再至機關工作人職，直至*領導班子成職，逐級認領問題，確保落實到個人、落實到崗位、落實到職責，深入反思原因根源、對照查找不足，避免反復查、查反復，能夠從根源上查找問題本質(zhì)，制定落實措施，杜絕存在問題屢禁不止的現(xiàn)象發(fā)生，進一步提高工作質(zhì)量水平。
（四）落實兩個責任，狠抓節(jié)點管理。
發(fā)揮黨委書記第一責任人作用，認真履行責任清單，開展個人行動計劃，積極參加廉潔課堂教育，履行領導干部一崗雙責，執(zhí)行三重一大民主集中制，以身作則踐行黨風責任，有力推動了黨風廉政建設工作的順利開展。組織召開黨風廉政建設和反腐敗黨委會和工作會議，研究部署全年的黨風廉政建設和反腐敗工作。把黨風廉政建設工作內(nèi)容逐項分解，落實到人，實行一級抓一級，層層傳遞責任。注重黨風廉政教育，利用*務會、點名時間，廣泛組織黨職群眾學習反腐倡廉警示教育片和違紀違法案例。同時，緊盯年節(jié)假期常態(tài)監(jiān)督，緊盯子女升學等特殊時段，緊盯婚喪喜慶等敏感事宜，抓住黨職干部這個關鍵少數(shù)，通過手機短信、微信、文件通知、集中學習等方式提醒全體黨職干部注重廉潔自律，防止四風問題反彈回潮。開展重大節(jié)日、重要節(jié)點監(jiān)督檢查***次，對黨職干部談話提醒***人次。
二、下一步工作思路。
***年，我*黨建思想政治工作要緊緊圍繞黨建工作總體部署，立足一個堅持，圍繞一個中心，加強五個建設，實現(xiàn)五個提升，進一步夯實基礎工作，為我*的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的政治保障。
（一）聚焦主業(yè)，壓實政治責任。
推行黨建工作置頂制度，進一步完善健全兩級黨建責任體系。*黨委每年召開*次以上班子會議、*次以上黨的建設領導小組專題會議，研究解決黨建工作的重點、難點問題。帶頭開展基層黨建工作專項調(diào)研，準確掌握實情，對基層黨建重點工作多用時間和精力親自督促落實。改進基層組織建設督查考評辦法，加大基層黨建工作考核權重，堅持定性與定量相結(jié)合、隨機抽查與黨群評議相結(jié)合，作為干部獎懲和年度考核的重要依據(jù)。牢固樹立***要做大貢獻的思想，要敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，直面困難，勇于擔當，拿出逢山開路、遇河架橋的勇氣，攻克一個又一個難題，創(chuàng)造更加輝煌的新業(yè)績。
（二）緊盯關鍵，抓好促進提升。
始終堅持***工作，不斷完善黨職聯(lián)系群眾、服務群眾的有效機制和工作平臺，嚴格落實三會一課、兩學一做制度及黨建工作平臺，健全黨職日常管理長效機制。組織召開***年度***黨建工作經(jīng)驗交流會，從年初開始布局，指導各支部確定全年工作重點方向，分階段聽取各支部在工作推進中好的做法、好的經(jīng)驗，促進各支部全面提高。開展***活動，從書記培訓、典型培養(yǎng)、創(chuàng)新管理、陣地建設、資料整合等方面入手，不斷優(yōu)化基層黨支部工作。突出黨職先鋒模范作用，牢固樹立省一分錢比掙一分錢容易的理念，不斷提高辨識浪費、消除浪費的能力，有效止住出血點，釋放潛力點，增強創(chuàng)效點，做到知行合一、查治同步，努力推進我*效益穩(wěn)產(chǎn)、振興發(fā)展的步伐。
（三）注重教育，建強骨干隊伍。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十三
*年來隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種知識、技術不斷更新?lián)Q代，許多行業(yè)的競爭日趨激烈，社會需求向著多樣化趨勢發(fā)展，人們在工作中面臨著更加復雜的環(huán)境。這種情況需要人們組成團隊，并要求團隊成員之間積極協(xié)作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團隊應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。
人力資源計劃團隊建設員工需求團隊激勵領導力。
對于任何一個項目，人是最重要的因素，所有的活動都離不開“人”。能否管好“人”，對項目的成敗有著至關重要的作用。據(jù)統(tǒng)計，全世界所有項目的成功率為25%，項目失敗的重要原因就是人的原因。一個項目的成功與否在很大程度上取決于良好的項目團隊管理。項目團隊管理的作用就是為了有效發(fā)揮所有項目參與人員作用的過程。
本文將著重討論項目團隊管理相關的問題。
其一，一般項目團隊管理的包括的內(nèi)容。
其二，如何激勵項目團隊并提高項目績效。
項目團隊管理的一般包括：制定人力資源計劃、組建項目團隊、建設項目團隊和管理項目團隊。
人力資源計劃編制，是決定項目參與者角色、職責和匯報關系的過程，根據(jù)項目具體的時間計劃及活動資源需求，通過組織機構(gòu)圖與職位描述等工具制定出的。人力資源計劃一般包括較完善的項目組織架構(gòu)圖、各職位的職責記錄、人力資源招聘與配置、薪酬管理、績效考核以及帶有人員招募和遣散時間表的人員配備管理計劃，它可能還包含培訓需求、團隊建設策略、認可與獎勵計劃、合規(guī)性考慮、安全問題以及人員配備管理計劃對組織的影響。
通過編制人力資源計劃，能夠識別出擁有項目所需技能的人力資源，調(diào)動員工的積極性。有助于組織控制人工成本，是項目管理的重要依據(jù)。注意在人力資源計劃中，力求角色和職責的清晰，避免在項目實話過程中的職責不清和相互推諉。
項目團隊是企業(yè)為了完成特定的產(chǎn)品或服務而組成的功能團隊。項目團隊是一個由少數(shù)能力互補的人員組成的小組，所有成員被委托以共同的目的、行為目標和工作方法，并互相負責。它能夠大大提高產(chǎn)品生命周期的各階段人員之間的相互信息交流，促進協(xié)同工作。
組建項目團隊就是一個獲取項目成員資源的過程?？梢圆扇〉牟呗允歉鞣N途徑并用，不同人員采用不同方式獲取。例如，核心人員是預先分配的。需求數(shù)量大的根據(jù)資源計劃需要向結(jié)算部門申請，結(jié)合每個人員的背景分配到項目的組織結(jié)構(gòu)圖中。無法滿足的通過人事招聘來不及的可通過其他途徑解決，如軟件外包臨時聘用，以滿足項目需要。
項目團隊組建完成之后，為了提高項目組成成員的能力，增強項目組整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并最終按時保質(zhì)地完成項目目標，在項目的不同階段采用不同的團隊建議方法來保持項目組的熱情。
例如，在項目團隊建設的初期，由于團隊成員均是初次參與到同一個項目中來，各自分別擁有不同的工作背景、組織環(huán)境甚至不同的公司文化背景，具有截然不同的個性，很難在短時間內(nèi)形成具有凝聚力的團隊，并共同努力完成大家都沒有做過的工作。因此，項目經(jīng)理首先要進行的就是培訓，目的是把松散的一群人組織起來一起工作。培訓形式多種多樣，如項目啟動大會、專題講座、項目互動討論等。通過培訓團隊成員相互結(jié)識，了解項目背景、項目目標、項目的交付成果等，最終實現(xiàn)上級與下級間的承諾并達成共識。
為了保證大家的溝通效率，且方便與客戶方進行溝通和討論，項目組成員最好集中辦公。為了讓大家盡快進入狀態(tài)，可以安排較多的技術培訓和小組討論會，這對快速解決問題和知識共享非常有用。
如果項目進度控制有壓力，長期強制項目組成員加班，不僅會大量增加成本，而且容易引起項目成員的抵觸情緒，工作效率也會比較低。因此，可以在可支配范圍內(nèi)給項目組承諾，只要按時或提前完成相應里程碑任務的小組，可獲得一定的物資獎勵。因此，各小組在遇到進度落后的情況下，都自行安排加班，小組內(nèi)成員也互幫互助和鼓勵。
團隊建設是一項貫穿項目始終的工作，是項目經(jīng)理最重要的工作之一。項目團隊隨著項目生命周期是動態(tài)變化的，遵循五階段規(guī)律：形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段、執(zhí)行階段和解體階段。項目經(jīng)理要通過團隊建設，運用多種管理方法和技術激勵、維護自己的團隊以最好的狀態(tài)走過每一個階段。
管理項目團隊主要就是注意團隊的行為、提供反饋、管理沖突、解決問題并管理變更，以優(yōu)化團隊成員的績效。對于團隊成員的行為，一定要多注意觀察和多交談，一旦發(fā)現(xiàn)情緒不對，要及時進行一些非正式的談話，了解背后真實的原因，以便提供疏導和幫助。對于成員之間的沖突，更是要及時進行妥善處理，避免影響到更大范圍，對項目組造成不可控制的風險。處理沖突時，最重要的原則就是對事不對人。
在團隊建設管理中，不同角色的成員的目標是不一致的。團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對工作的目標和期望值，也會有很大的區(qū)別。對于項目經(jīng)理，負責項目的整體業(yè)務，需要按照承諾，保質(zhì)保量地按時完成項目要求的產(chǎn)品或報務。而對于項目成員來講，應該高質(zhì)量完成任務，如果能學到新知識新技能就更好了。那么，員工需要什么？在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，下面所列是員工認為的最重要的五件事情：
有學*的機會和選擇任務的權利。員工看中能夠從中獲得某些技能的學*機會，以此來提高自身的市場價值。他們渴望有選擇任務的能力。
更多的自*及權力。更大的自主性說明，組織信任員工獨立開展工作，而不需要經(jīng)過別人的同意。靈活的工作時間。員工看中他們的工作時間和個人時間。靈活的工作時間可以讓他們*衡個人責任及工作責任的沖突。
個人贊揚。員工需要自己的工作成果被予以肯定，他們的工作是有價值的。
與管理人員接觸。管理人員與員工們在一起，意味著對員工的認可。通過聆聽員工的心聲，回答他們的問題，提供建議，可以為他們提供支持。
因此，項目經(jīng)理應善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標。共同且遠大的目標可以令團隊成員振奮，與項目的目標相契合，充分發(fā)揮個人的潛能，創(chuàng)造出非凡的成果，從而在學*中體會工作的意義，追求心理的成長與自我實現(xiàn)。
1、建立公*的績效考核制度。
績效考核是一種激勵和檢驗。它既可以檢驗團隊成員的工作成果，也是檢驗團隊績效的重要工具。在績效考核過程中，要堅持公*公正的原則；做到把年度考核和日?？己私Y(jié)合起來；根據(jù)考核結(jié)果，對員工進行獎勵和處罰?？己嗽u估的結(jié)果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發(fā)員工不斷改進工作品質(zhì)，提高服務質(zhì)量，達到團結(jié)進步的目的。
摩托羅拉公司將績效管理上升到戰(zhàn)略管理的層面，并給予高度重視。他們把績效管理下的定義是：績效管理是一個不斷進行的溝通過程，在這個過程中員工和管理者以合作伙伴的形式就下列問題達到一致：
（1）員工應該完成的工作；
（2）員工所做的工作如何為組織的目標實現(xiàn)做貢獻；
（3）用具體的內(nèi)容描述怎樣才算把工作做好；
（4）員工和管理者怎樣才能共同努力幫助員工改進績效；
（5）如何衡量績效；
（6）確定影響績效的障礙并將其克服。從這個定義里可以看出，績效管理在摩托羅拉的地位?？冃Ч芾黻P注的是員工績效的提高，而員工績效的提高又是為組織目標的實現(xiàn)服務的，這就將員工和企業(yè)的發(fā)展綁在了一起，同時也將績效管理的地位提升到了戰(zhàn)略性的層面，戰(zhàn)略性地看待績效管理，戰(zhàn)略性地制定績效管理的策略并執(zhí)行策略。
另外，還特別強調(diào)了員工和管理者是合作伙伴的關系，這種改變是深層次的觀念創(chuàng)新，給了員工更大的自主和民主，員工和管理者的關系將更加和諧，之間將會有更多的互助、互補提高、共同進步，這也是績效管理致力要做到的工作和完成的任務。同時，也強調(diào)了具體的可操作性。工作內(nèi)容的描述要具體，衡量的標準要具體，影響績效的障礙要具體，只有具體的東西都有可操作性。并且，進一步強調(diào)績效管理是一個系統(tǒng)，用系統(tǒng)的觀點看待績效管理，將績效管理置于系統(tǒng)之中，使其各個組成部分互相作用，并以各自獨立的方式一直工作去完成既定的目標。
2、有針對性的激勵政策。
激勵是現(xiàn)代管理的主要職能，有助于激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性；有助于將員工的個人目標導向項目目標的軌道；有助于增強項目的凝聚力，促進項目成員協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
項目經(jīng)理作為項目的“靈魂人物”，要充分了解團隊成員的內(nèi)心需求，從而采取有效的激勵措施。建立具有針對性的激勵政策，可以開發(fā)員工的潛在能力，促進在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧。需要兼顧企業(yè)和員工的利益，考慮到大多數(shù)人的利益，廣泛聽取基層員工意見，制定出合理的分配制度。
所謂領導力是把個人的愿景提升到更高的高度，把個人的績效提升到更高的水*。也就是說，領導是最大限度地使他人發(fā)揮潛能，完成共同的目標，以創(chuàng)造最好的績效。從更寬泛意義上講，領導力不僅指領導者的領導能力，也包括員工的領導力。無論是領導的領導力還是員工個人的領導力都要求在“能否做正確的事情”方面發(fā)揮作用以提高績效。
團隊需要決策的問題有很多：如何安排工作日程，需要開發(fā)什么技能，如何解決沖突，如何做出和調(diào)整決策。在決定各成員在具體任務內(nèi)容并使工作任務適于成員個體的技能水*方面，都需要團隊領導和團隊結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用。這些事情可以由管理層直接來做，也可由團隊成員自己來做。有證據(jù)表明，自我管理的工作團隊常常比正式指派領導者的團隊完成工作的效果更好。當領導干涉自我管理團隊的工作時，會阻礙他們的工作績效水*。因此，建立自我管理的團隊，發(fā)揮個人的主觀能動性，創(chuàng)造更好的績效。
有效的團隊建設與管理，需要根據(jù)項目情況制定詳盡的人力資源計劃，通過了解團隊成員的需求，制定出科學、有效、公*的績效考核制度和激勵政策，通過有效的領導，在項目實施過程中創(chuàng)造高效的業(yè)績。通過項目人力資源管理，有效地減少項目的風險，使項目可以按期、高質(zhì)量的交付，同時也提高的客戶滿意度。擁有好的項目團隊建設與管理，公司取得快速發(fā)展的同時員工也取得同步的發(fā)展。好的項目團隊建設與管理，公司取得成績也是必然的結(jié)果。
[1]王利*、管理學原理[m]、3版、北京：*人民大學出版社，2009、
[3]唐17k、戰(zhàn)略勞動關系管理[m]、上海：復旦大學出版社，2011、
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十四
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的`看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
銷售部：
20xx年12月15日。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十五
疫情發(fā)展迅猛，令人擔憂。武漢的動態(tài)，牽動著全國乃至國際的目光。
疫情關頭，危機期間，應對不可按部就班，而當有非常之舉。此等嚴峻時刻，相關工商企業(yè)需按照緊急部署組織生產(chǎn)和調(diào)配，不可囤積居奇、哄抬物價。民眾也應有公共意識，不參與不必要的搶購。非常時刻保持理性，大家同舟共濟，共度時艱。全國人民也正在和武漢站在同一戰(zhàn)線上，狙擊同一個敵人：新型冠狀病毒。
歷史總是透亮的殷鑒。北京“非典”疫情在前，給今天仍然能帶來重要的現(xiàn)實啟示。那就是，作為疫情的主戰(zhàn)場，武漢必須打勝這場“保衛(wèi)戰(zhàn)”。只有控制住了主戰(zhàn)場的疫情，才能真正切斷病毒的外泄，才能在全國范圍以最小的代價取得防控新型肺炎的最終勝利。除此，我們別無他途。
新冠肺炎疫情個人感想2。
隨著新型冠狀病毒肺炎疫情不斷發(fā)展，人們密切關注疫情相關信息與防疫工作。在疫情嚴峻的湖北，醫(yī)護人員與人民群眾眾志成城，守望相助;在其他地方，人們的心也因病毒的挑戰(zhàn)彼此相連。面對疫情，公眾對各種信息高度敏感，既是一種面對緊急事態(tài)的本能反應，也體現(xiàn)出對患病同胞的真誠關懷。
面對那些蓄意編造、影響惡劣的謠言，有關部門也要踐行正本清源的職責，該打擊時嚴厲予以打擊。那些心存惡意，惡意編造虛假消息或明知消息不實還蓄意傳播的人，必須付出相應的代價。如此，真實、有用的信息才能更好地流動，而不至于被謠言和恐慌的惡性循環(huán)“污染”。
新冠肺炎疫情個人感想3。
春節(jié)，是中華民族最隆重盛大的傳統(tǒng)節(jié)日。然而，一場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突如其來，牽動著我們每個人的心。在這場“抗疫”戰(zhàn)斗中，全國上下盡顯擔當，勠力同心，共渡難關。從^v^到基層組織，從一線白衣天使到背后默默支援者，每個人都在負重前行，陪我們走過寒冷、漫長的冬天，許我們一場“春暖花開”。
你是陽光，照進寒冬，許我花開。疫情肆虐之時，大部分人避之不及、閉門不出，可是醫(yī)護人員卻選擇了挺身而出，與疫情近距離接觸。你們每天超負荷工作，與病毒交鋒、與死神抗爭、與時間賽跑，你們是“疫”場上的“戰(zhàn)士”，是勇敢的“逆行者”?？墒?，我知道，你們也是血肉之軀，也會受到病魔侵襲，你們也有妻兒老小，你們在家人的牽掛中踏上了“逆行”之路。這個冬天，在你們的努力下，好消息頻頻傳來。你們是陽光，讓我們堅信寒冬即將過去，春天的花兒就要開了。
你是陽光，驅(qū)散黑暗，給我希望。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，^v^高度重視，多次召開疫情防控工作會議，作出一系列重要指示。在^v^的號召下，全國各個組織萬眾一心、共克時艱。各地醫(yī)護人員馳援湖北、企業(yè)日以繼夜地支援物資、相關行業(yè)爭分奪秒地建設火神山等應急醫(yī)院、基層組織全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，筑起抗“疫”的堅固堡壘。盡管確診病例還在攀升，但是全國空前團結(jié)就像是黑暗中的一縷陽光，給予我們磅礴的力量，照亮了我們戰(zhàn)勝疫情的信心與勇氣。
你許我春暖花開，我許你不改初心。在這場戰(zhàn)“疫”里，誰也不是“局外人”。我們每個人都應該保持正直與善良，堅守工作崗位，勇于奉獻，用實際行動踐行初心和使命。我們相信，大地回春就在不遠的明天，勝利終將屬于偉大的中華民族!
新冠肺炎疫情個人感想4。
突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生，改變了我們的生活，今年的這個春節(jié)過得不平凡。
近日，我看到了一組醫(yī)務人員摘下口罩的照片，由于長時間佩戴醫(yī)用裝備，經(jīng)歷了連續(xù)多日超負荷工作，很多人的臉頰都過敏紅腫了;有的為了搶時間救護病人，自己穿上了成人紙尿褲;為避免交叉感染，女護士剪掉美麗的長發(fā)，剃成光頭;還有的鼻梁被口罩和護目鏡磨出了血，著實令人淚目、心疼。但深深的壓痕、疲憊的神態(tài)，擋不住醫(yī)者之美;堅毅的目光，依然透射著必勝的光芒;年幼的孩子隔著防護欄探望幾天沒有回家的護士媽媽;有的還是20歲剛出頭的孩子，換了一身衣服，便學著像前輩一樣，“以我所學，盡我全力”，與時間賽跑，與死神搶人!
多難興邦。無論面對洪水、地震、sars疫情，還是遭遇金融危機、貿(mào)易摩擦，我們黨始終帶領全國人民，一往無前，不懈奮斗，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。五千多年的中華民族，經(jīng)歷過無數(shù)次大風大浪而不倒、瀕臨絕境而不亡，反而愈發(fā)強大，緣何?答案就在萬眾一心，眾志成城。疫情發(fā)生后，北京年近八旬的老黨員、小湯山醫(yī)院設計者黃錫璆主動請纓赴鄂支援建設;湖南近300名醫(yī)務人員踏上援鄂征途，許多人在“請戰(zhàn)書”里寫下同一個理由：“我是^v^員”……面對突如其來的挑戰(zhàn)，有一群斗士心懷大愛，慷慨請戰(zhàn)，逆行而上，報名去抗疫一線：“我自愿報名參加醫(yī)療救助團隊”“我執(zhí)行過抗擊非典、援非抗埃任務，經(jīng)過實戰(zhàn)考驗，我申請加入防控疫情隊伍”“我在感染科工作了，可以勝任呼吸道病毒感染患者的護理工作”……放棄和親人團聚的時光，無懼被病毒感染的風險，沖鋒奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，不計報酬，不畏生死，不講條件，這些閃爍著人性光輝、奮戰(zhàn)在抗疫戰(zhàn)場上的忙碌身影，匯聚成了攻無不克、戰(zhàn)無不勝的中國力量!
哪里有疫情，哪里就是戰(zhàn)場，是戰(zhàn)場就會有犧牲，這是常理。84歲的中國工程院院士鐘南山披掛上陣，沖到最危險的抗擊疫情第一線;結(jié)婚剛一年的湖北省宜昌市第二人民醫(yī)院icu年輕護士鄧甜甜，不顧家人的勸阻，義無反顧地趕赴武漢金銀潭醫(yī)院，她說：“作為黨員，必須沖在前面”;“如有不幸，捐獻我的遺體研究攻克病毒”，武漢“95后小護士”慷慨承諾;醫(yī)生父子隔防護玻璃彼此鼓勁打氣，是父子、更是戰(zhàn)友……于患者來說，“我不知道你是誰，我卻知道你為了誰?！蔽Ｇ闀r刻，白衣天使成了鋼鐵戰(zhàn)士;“迎著病毒走，勇做逆行者”的背后是大愛無疆的醫(yī)者仁心，他們手挽手、肩并肩，筑起了一道堅不可摧的生命防線。
烏云遮不住太陽，陰霾終究將散開，唯努力不會被辜負。在這場正在博弈的戰(zhàn)“役”中，誰最美?誰最累?戰(zhàn)斗在一線的戰(zhàn)友同胞，拼搏在后方兄弟姐妹!我們有理由堅信：有以^v^同志為核心的^v^的堅強領導，有全國上下的同舟共濟、科學防治、精準施策，我們就一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，迎來春暖花開、萬家祥和!
新冠肺炎疫情個人感想5。
“不計報酬，不論生死”!“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”!“隨時聽從命令，絕不退縮”!一封封來自各地相關單位、組織的請戰(zhàn)書猶如最響亮的戰(zhàn)斗號角，吹響了對于新型冠狀病毒感染的戰(zhàn)“疫”沖鋒。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十六
市發(fā)改委黨建工作總體要求是：堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展改革中心工作，積極作為，科學務實，深入開展和諧機關建設，進一步推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻。
一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面提升機關黨員干部政治素質(zhì)。
一是認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的xx大做出的一項重大戰(zhàn)略部署，也是今年我委機關黨的建設的一項中心工作。要緊密結(jié)合工作實際，把活動的重點放在“實踐”上，以開展學習實踐活動為契機，引導廣大黨員干部牢固樹立科學發(fā)展的理念，自覺運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高應對復雜經(jīng)濟形勢的能力，積極有效地推動我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。認真參加市里組織的系列活動，并結(jié)合我委工作實際，采取多種形式扎實開展學習實踐活動。二是認真開展日常政治學習。充分發(fā)揮黨支部集中學習、黨小組學習、黨員自學等多種形式的作用，保證政治學習的時間和質(zhì)量，確保政治學習與業(yè)務工作同抓共促。三是積極組織支部書記和入黨積極分子參加各種培訓活動。力爭通過培訓，打牢支部書記的思想理論基礎，不斷提高其領導黨建工作的能力素質(zhì);進一步端正入黨積極分子入黨動機，加深對黨的認識，提高入黨積極分子的政治素質(zhì)，使其早日達到黨組織的培養(yǎng)要求。
二、加強組織建設，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
圍繞基層黨組織建設，今年重點抓好四個方面的工作：一是抓好黨員發(fā)展工作，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。嚴格發(fā)展程序和標準，嚴把公示、政審、談話等重要關口，確保黨員隊伍的純潔性和先進性。二是繼續(xù)開展黨員目標承諾活動。在認真總結(jié)我委20xx年黨員目標承諾試點工作情況的基礎上，根據(jù)市委組織部、市直機關工委的安排部署，繼續(xù)開展好黨員目標承諾活動。以業(yè)務工作為活動的切入點和落腳點，通過目標承諾使廣大黨員干部自我加壓，促進各項工作目標的圓滿完成。三是加強黨務干部隊伍建設。高度重視機關黨建工作，進一步配齊、配強黨務干部，加強對黨務干部的教育培養(yǎng)，確保基層組織工作正常、有序開展。四是做好黨員組織關系和黨內(nèi)信息數(shù)據(jù)的維護與管理工作。及時辦理黨員組織關系轉(zhuǎn)接手續(xù)，確保黨員組織關系和組織生活不出現(xiàn)斷檔，做好黨內(nèi)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護管理，并及時報送上級黨組織。
三、加強機關自身建設，為促進中心工作奠定堅實基礎。
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，進一步加強機關自身建設，提升干部隊伍的精神境界，形成良好的團結(jié)氛圍，以和諧向上的機關風氣形成強大的工作合力，為促進全委中心工作奠定堅實基礎。重點抓好四個方面：一是抓好和諧機關創(chuàng)建活動，加大機關文化建設力度。以構(gòu)建學習型、服務型、文化型、廉潔型機關為主要內(nèi)容，以建設公平正義、關系融洽、政令暢通、清正廉潔、充滿生機的機關為目標，大力加強思想、作風、制度、文化、廉政建設，逐步創(chuàng)建文明向上、充滿活力的和諧機關。著力加強機關文化建設，逐步建立全方位、深層次、有內(nèi)涵、有特色的威海發(fā)改委機關文化體系。二是做好各項幫扶工作，力求產(chǎn)生良好社會效應。加大調(diào)研力度，全面掌握所聯(lián)系村、敬老院等的實際情況，積極研究發(fā)展出路，認真做好貧困戶、貧困職工的幫扶工作，盡最大努力給他們提供幫助，解決生產(chǎn)生活上的實際困難，確保圓滿完成幫扶任務。三是繼續(xù)抓好爭創(chuàng)“優(yōu)秀工作成果”活動。要緊緊圍繞市委、市政府重點工作目標，結(jié)合我委實際，選準優(yōu)勢項目進行選題立項、認真培養(yǎng)，確保成果的“創(chuàng)新性、領先性、實效性”，使工作成果水平更高、質(zhì)量更好、影響更大。
四、抓好黨風廉政建設，促進機關作風進一步轉(zhuǎn)變。
深入學習貫徹《^v^中央建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和《山東省建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年實施辦法》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅決拒絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。突出抓好“權力就是責任、權力就是義務、權力就是服務、權力就是奉獻”的教育，筑牢廉潔從政的思想道德防線。突出抓好三個結(jié)合：一是把黨風廉政建設與學習教育結(jié)合起來。將廉政文化建設作為提高機關干部素質(zhì)、規(guī)范機關工作人員的從政行為、提高機關工作人員拒腐防變能力、促進機關各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展的有力措施。二是把黨風廉政建設與和諧機關創(chuàng)建結(jié)合起來。三是把黨風廉政建設與實際工作結(jié)合起來。引導機關黨員干部和工作人員在實際工作中依法行政、廉潔自律、勇于同違法行為作斗爭，自覺維護機關黨員隊伍的良好形象。加強平安機關建設和社會治安綜合治理工作，落實維護社會穩(wěn)定工作責任制，認真做好預防和妥善處理群體性、突發(fā)性事件。進一步加強機關作風建設，有針對性地解決機關作風紀律方面存在的突出問題。
五、加強群團組織建設，切實發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
機關工會要把維護職工的合法權益、解決職工實際困難、豐富職工業(yè)余文化生活作為今年的工作重點，組織開展系統(tǒng)內(nèi)乒乓球比賽、征文比賽等文體活動，積極組織職工參加市直機關第九屆運動會和慶祝建國六十周年紅色歌曲傳唱活動。團支部要把青春創(chuàng)業(yè)、青春綠化、青年志愿者、青年文明號、青年崗位能手爭創(chuàng)等“青”字號工程抓好，于植樹節(jié)期間開展青春綠化活動，學雷鋒月期間，組織一次青年志愿者義務服務活動，結(jié)合慶祝建國60周年，開展一次主題實踐教育活動。婦委會要積極探索“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的有效機制，不斷加大婦女兒童維權的宣傳力度，圍繞和諧家庭建設，深入開展家庭文化建設活動，激勵廣大婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)精神，推動婦女工作創(chuàng)新開展。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十七
x年級x班共有學生xx人，經(jīng)過一年級的努力，學生各方面取得了一些進步，如學習習慣、學習品質(zhì)等方面。特別是學生的書寫能力進步較快，課外瀏覽量逐漸增大，班里有xx多位孩子特別喜歡讀書，并養(yǎng)成了良好的讀書習慣。但部份學生的學習習慣、學習態(tài)度差，影響班級整體水平發(fā)揮，所以，盡可能轉(zhuǎn)化落后，進步先進，發(fā)展落后是本學期重點。
本冊教科書構(gòu)建了開放的、富有活力的教材體系，提倡自主、合作、探究的學習方式，著眼于全面進步學生的語文素養(yǎng)和實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，增進學生的全面發(fā)展。全冊課文共三十四篇，設計了八個專題，圍繞專題以整合的方式組織了八組教材內(nèi)容。每組教材都包括導語、一課識字、四~五篇課文和語文園地。語文園地包括四個欄目：我的發(fā)現(xiàn)、日積月累、口語交際、展現(xiàn)臺。
1、教學內(nèi)容方面：
（1）溫習鞏固漢語拼音，能借助漢語拼音識字、正音；
（3）會使用音序查字法，學習用部首查字法查字典，培養(yǎng)獨立識字的能力；
（5）能聯(lián)系上下文和生活實際，了解課文中詞句的意思，在瀏覽中主動積累詞語；
（6）能瀏覽淺顯的課外讀物，能與他人交換自己的感受和想法。養(yǎng)成愛惜圖書的習慣；
（7）熟悉課文中出現(xiàn)的經(jīng)常使用標點符號。學習使用句號、問號和嘆號；
（9）對寫話有愛好，能把看到的、想到的寫下來。在寫話中樂于應用瀏覽和生活中學到的詞語。了解日記的格式，學習寫日記。
2、學習習慣方面：
培養(yǎng)良好的書寫習慣和學習愛好，培養(yǎng)認真的學習態(tài)度。
本冊教材從內(nèi)容上看，主要任務是識字、寫字和課文的朗誦。從學生的長遠發(fā)展來看，詞語的積累應用、口語表達能力的培養(yǎng)、引導學生發(fā)現(xiàn)、探究、解決題目也是教學重點。難點是識字、寫字和課文的朗誦。
（1）加強業(yè)務、理論學習，進步本身素質(zhì)、授課能力。加強對前置自學提綱的研究；
（2）認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，遵守學校各項規(guī)章制度；
（3）組建班級圖書角，加強書香班級建設，力爭讓每個孩子愛上書，養(yǎng)成良好的讀書習慣。繼續(xù)做好親子瀏覽活動。
本學期，我將一如既往的做好教育教學工作，更加嚴格要求學生，爭取再上一個新臺階。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十八
本年度，我接受學校安排，擔任高三傳媒班的教學工作。由于傳媒班級的特殊性，是些懶惰而又知之甚少的群體，第一次任教這種班級，經(jīng)驗還是不足，過高的估計了他們，對他們要求高了些，還引起了部分學生的不滿。一學期來，我一直誠惶誠恐，夙夜在心，絲毫不敢有所懈怠，怕影響了學生的前途。好在大部分學生對老師的敬業(yè)還是能理解，認真配合，刻苦學習，在原有的基礎上都有了一定的提高，?，F(xiàn)就半年來的工作情況和感想做簡要總結(jié)。
1.細化內(nèi)容?；摓閷?，化大為小，每節(jié)課要求學生干什么，都有明確的目標，對學習任務的完成情況認真督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.序化訓練。針對學生的實際情況，在練習上做到訓練有序，合理安排各個考點的訓練思路、訓練內(nèi)容，做到層層深入，不斷推進，反復強化。
3.量化分析。對平時的每次練習，我都進行全面細致的分析，認真統(tǒng)計分析每個學生答題情況，找出學生學習中的“軟肋”，摸清情況確定下一步的教學思路，進一步提高教學質(zhì)量。
4.深化輔導。課后輔導是提高學生成績的重要一環(huán)，尤其對傳媒生來說具有更重要的意義。我針對學生的學情，采取“盯”的戰(zhàn)術，主動找學生交流，把工作做到學生心里，把學習任務落到實處。
1．基礎知識復習注意長短線結(jié)合，對文藝常識，文學作品閱讀等內(nèi)容在第一輪復習之后，進行不間斷的訓練，反復抓、抓反復，抓出成效來。在穿插復習的過程中注意精選題目，不影響其它基礎學科復習的正常進行。
2．文學常識復習時，我要求學生充分利用熟悉的作家和作品內(nèi)容，培養(yǎng)興趣。師生共同歸納新課標文學常識。精選淺顯有趣的小說，散文給學生閱讀講解。把考試說明規(guī)定的文藝常識歸攏誦讀。
3．對詩歌鑒賞，我分三步進行復習：一是進行題型示例，讓學生有一個感性的認識，消除其神秘感；二是把詩歌中常見的意象、表現(xiàn)手法等整理出來，引導學生抓意象，體會思想感情；三是歸納詩歌鑒賞的一般方法，注意答題的針對性和完整性。
4．努力創(chuàng)設學習氛圍，盡可能地拓寬學生的視野，提高答題技巧。通過自己的辛勤努力，總結(jié)了大量的常識，還向?qū)W生印發(fā)了自己的總結(jié)的考試資料，增加學生的學習熱情。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇十九
項目干系人：學校組織方，項目管理方。
項目組成成員：招生辦處小組。
建立全面、有效的溝通體系，與學校領導老師溝通交流，采取大力宣傳，媒體信息公告展開招生工作。確保招生項目信息合理收集和傳輸，科學的組織、指揮、控制招生項目的實施過程，獲得足夠的生源。
向項目招生處及時提供所需招生信息，保證招生計劃中實施溝通管理計劃的信息需求應對，并做好信息公布的反饋處理。
招生情況績效信息的收集和公布，向項目組織部提供有關資源如何利用來完成招生項目目標的信息，提供關于招生范圍進度、招生成本的信息。
招生項目結(jié)果文檔的形成，包括招生項目記錄的收集、對項目的成功、效果及取得的.教訓進行分析、以及這些信息的存檔以備將來使用。
面對面溝通，會議溝通：學校領導。
時間：每周一次。
項目溝通責任人：招生辦處負責人甲。
面對面溝通，電話聯(lián)系：學校老師。
時間：每天。
項目溝通責任人：招生辦處負責人乙。
審計團隊工作計劃優(yōu)選篇二十
我們機關事務管理局機關黨委下轄6個黨支部，現(xiàn)有正式黨員106名。近年來，我們機關黨建在市級機關工委和局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以《中國^v^黨和國家機關基層組織工作條例》和省委《實施意見》、市委《實施辦法》為依據(jù)，以三嚴三實專題教育實踐活動為契機，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍兩大主線，重教育，提能力，強服務，為局各項工作任務的圓滿完成提供了有力保障，機關黨建工作不斷邁上新臺階。
一、加強組織領導，堅持把機關黨建工作擺上重要位置。
機關黨建是黨的建設的一個重要組成部分。認真學習《條例》，熟悉《條例》，以《條例》的要求來抓機關黨建工作。近年來，局黨組高度重視，堅持把機關黨建工作擺上重要位置，抓緊抓實抓好。
一是強化領導班子。副局長任黨委書記，并配3名副書記，其中1名專職書記，3名黨委成員。
二是建立黨建工作責任制。明確了各級抓黨建工作責任分工，堅持一級抓一級，一級帶一級，認真履行好機關黨建各自的職責。
三是領導帶頭抓機關黨建工作。機關黨建工作開展好壞，很大程度上取決于行政一把手對機關黨建工作重視程度。我局堅持一把手“一崗雙責”制度，對機關黨建工作親自部署、親自參與、親自檢查，做到黨建工作和業(yè)務工作兩個目標一起訂、兩項工作一起抓、兩個責任一起擔、兩個成果一起要，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務工作相互促進。
四是做好各項保障。開展黨建活動時，在人力上保證人員到位，不得隨意請假;在經(jīng)費上納入年度財政預算，確保黨建活動順利進行。
二、強化基層組織建設，夯實機關黨建服務基礎。
基層黨組織是黨的組織基礎，是我們黨的細胞。只有細胞持續(xù)保持活力，基層支部才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的整個肌體才能保持持續(xù)活躍、健康。
一是配齊建強支部班子，形成戰(zhàn)斗堡壘。我們的特點：下屬單位支部不是一般的支部，原來基礎差，問題多，我們突破口是加強支部建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一個基層黨組織能否有效發(fā)揮作用，關鍵在班子;班子能否成為一個堅強堡壘，主要在班長。因此，我們結(jié)合行政職務，盡量把黨性觀念強、有組織協(xié)調(diào)能力、具有一定影響力的黨員干部擔任支部書記，并及時配齊、配好班子成員，當好書記的助手，做到“一個支部一個堡壘”。同時形成能上能下、能進能出的用人規(guī)矩。
二是科學劃分黨小組，充分發(fā)揮具體組織者的作用。黨小組是機關黨支部的組成部分。我們根據(jù)局機關的實際情況，科學設置了黨小組的數(shù)量與組成人員，建立了15個黨小組，并選好配強黨小組組長，從而為順利完成各個黨支部布置的各項工作任務奠定了堅實的基礎。
三是慎重發(fā)展^v^員，確保質(zhì)量。發(fā)展^v^員，補充黨員隊伍新鮮血液，是黨持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。雖然每年有不少群眾寫入黨申請書，有的態(tài)度很堅決。但我們不單純追求數(shù)量，更講求質(zhì)量。我們的標準是：思想成熟、業(yè)務過硬、對黨有感情。不成熟，如投機者、表現(xiàn)一般、認識不到位的，寧可浪費名額也不發(fā)展。這幾年我們基本上每年發(fā)展一個，正面影響較好，實現(xiàn)“一個黨員一面旗幟”。
三、注重學習教育崗位培訓，增強機關黨建服務能力。
建設一支高素質(zhì)的黨員隊伍，是機關黨建工作的根本任務。我們始終把做好人的工作和著眼人的全面發(fā)展緊密結(jié)合起來，把以人為本的發(fā)展要求體現(xiàn)在機關黨建的具體工作中，充分調(diào)動機關和基層黨員的積極性和創(chuàng)造性。
一是加強“三嚴三實”專題教育，強化政治素質(zhì)。及時成立“三嚴三實”專題教育活動領導小組，下發(fā)《嘉興市機關事務管理局關于開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》。堅持領導班子和領導干部先學一步、深學一層，黨組先后16次組織學習，系統(tǒng)學習了xx屆四中、五中全會精神及系列重要講話精神。截止目前，局領導帶頭上黨課4次，全局系統(tǒng)專題學習研討3次，學習教育階段共收到學習心得體會45篇。
二是加強業(yè)務學習，熟練業(yè)務技能。建立健全各種學習、培訓、考核與激勵制度，樹立全員學習、終身學習的理念，營造崇尚學習的濃厚氛圍。引導廣大黨員干部重視機關后勤管理專業(yè)知識的學習，不斷提高黨員干部的履職能力。結(jié)合《機關事務管理條例》賦予我們的職責，著眼機關事務工作的熱點、難點、重點問題，組織黨員干部進行知識更新培訓，并開展在全市開展機關事務管理系列法律法規(guī)知識競賽，全市共計4200余名干部職工參與了活動，真正在全市掀起學法用法的熱潮。