車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選(通用19篇)

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    計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而事先安排的一系列行動(dòng)步驟。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該考慮到時(shí)間、資源和能力等方面的限制。下面是一些優(yōu)秀的計(jì)劃案例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    2011年以來(lái),北張莊村黨支部按照鄉(xiāng)黨委的工作要求及工作思路,始終把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)貫穿于黨建工作的全過(guò)程,時(shí)刻牢記黨的宗旨,明確工作目標(biāo),理清工作思路,圍繞提高黨的執(zhí)政能力和加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)這條主線,著力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,深入開(kāi)展在農(nóng)村黨組織和黨員中“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)了北張莊村黨支部的建設(shè)和管理,黨建工作的質(zhì)量和水平有了顯著的提高,在工作開(kāi)展中,村黨支部堅(jiān)持從本村實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)黨建與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)新思路,完善制度,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善村民生產(chǎn)、生活條件。
    2011年以來(lái),我村“兩委”班子,積極宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療暫行辦法,做好農(nóng)合登記和日常報(bào)銷(xiāo)工作,全村參合人口比例達(dá)到98%;通過(guò)和水利局聯(lián)系,新打機(jī)井3個(gè),壘機(jī)房2個(gè),鋪設(shè)地下電纜1500米,改善了村內(nèi)澆地難的問(wèn)題,新上變壓器2臺(tái),滿足了村內(nèi)生產(chǎn)生活用電。動(dòng)用鏟車(chē)集中清運(yùn)垃圾40車(chē),積極配合鄉(xiāng)黨委政府在我村修建趙莊鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心一座。
    二、定崗定責(zé)、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng),充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用。
    自我對(duì)標(biāo),使每名黨員對(duì)標(biāo)趕標(biāo)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),使黨員按照目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化要求,深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”村支部和黨員“五個(gè)模范”活動(dòng),取得了明顯成效。
    三、抓規(guī)范,嚴(yán)把關(guān),推進(jìn)“四議兩公開(kāi)”工作上水平。為保證“四議兩公開(kāi)”制度的實(shí)施效果,注重創(chuàng)新,進(jìn)一步完善工作制度,嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口。
    一是嚴(yán)把支部提議關(guān)。對(duì)村內(nèi)關(guān)系群眾切身利益的重大事項(xiàng),充分征詢(xún)黨員、離任村干部、村民代表等人員的意見(jiàn),多數(shù)人贊成方可列入提議內(nèi)容。對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的事項(xiàng),充分征求有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員意見(jiàn),符合有關(guān)法律法規(guī),方可進(jìn)入“四議兩公開(kāi)”工作程序,交支部委員會(huì)集體研究,形成初步意見(jiàn),避免支部提議的盲目性,鞏固了村黨支部的威信。
    二是嚴(yán)把決議實(shí)施關(guān)。村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議通過(guò)的事項(xiàng),必須明確責(zé)任人,在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,由村委會(huì)組織實(shí)施,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),使決議通過(guò)的事項(xiàng)有人負(fù)責(zé),有規(guī)約束,按質(zhì)按量按時(shí)地完成。
    “四議兩公開(kāi)”制度的有效實(shí)施,制度執(zhí)行以來(lái),我村按照“四議兩公開(kāi)”工作法,制定了2011年年度任期承諾目標(biāo),幫助困難貧困群眾解決低保20戶。
    四、創(chuàng)新方式,狠抓支部班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。
    按照“在黨員中培養(yǎng)致富能手、在優(yōu)秀致富能手中培養(yǎng)黨員、把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)成村干部”的思路,努力建設(shè)思想政治素質(zhì)強(qiáng)、個(gè)人致富能力強(qiáng)和帶領(lǐng)群眾共富能力強(qiáng)的“三強(qiáng)”型班子。同時(shí),從村內(nèi)高中生、退伍軍人、技術(shù)能手中,培養(yǎng)入黨積極分子。發(fā)展黨員,既堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),注重質(zhì)量;又不求全責(zé)備,今年發(fā)展預(yù)備黨員2名,培養(yǎng)積極分子6名。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
    二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率。
    (一)是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、
    三、開(kāi)源節(jié)流,降本增效。
    (二)是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi);。
    四、保證工藝貫徹率。
    五、加強(qiáng)設(shè)備管理。
    六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6s管理制度。
    在__年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭(zhēng)在__年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階、總之,為實(shí)現(xiàn)__年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
    (2)推動(dòng)已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí),提升園區(qū)形象設(shè)計(jì),優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,提高園區(qū)辨識(shí)度。
    (3)提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)方服務(wù)水*,強(qiáng)化資源整合,深化服務(wù)內(nèi)涵。
    (4)提升園區(qū)集聚企業(yè)能力,提高園區(qū)招商和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。
    (1)進(jìn)一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新,探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大*資金扶持作用與效應(yīng).
    (2)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),全年至少組織科技活動(dòng)100場(chǎng)次,積極引入科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、法律事務(wù)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水*。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
    企業(yè)做全方位的服務(wù)。
    自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見(jiàn)識(shí)了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過(guò)了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個(gè)疑問(wèn),請(qǐng)老前輩們回答。
    問(wèn)題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時(shí)候覺(jué)得的是理論,后來(lái)覺(jué)得是設(shè)計(jì),再后來(lái)覺(jué)得是調(diào)試,再到后來(lái),反而覺(jué)得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
    力就有點(diǎn)差異了,差異主要體現(xiàn)在對(duì)水質(zhì)的掌握程度以及對(duì)工藝流程的全面把握,設(shè)計(jì)能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題的根本所在。
    最后,就是評(píng)價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說(shuō)清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺(jué)得自己懂很多,但就是說(shuō)不清楚的人技術(shù)能力永遠(yuǎn)不會(huì)好到哪里去。
    以上是自己這幾年來(lái)的工作總結(jié),想到哪說(shuō)到哪,請(qǐng)大家批評(píng)指點(diǎn)。
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    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
    20__年,我即將面臨一份新的工作――車(chē)間綜合管理員。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作,特?cái)M定了這份工作計(jì)劃:
    一、進(jìn)一步深刻了解車(chē)間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。
    在車(chē)間工作的六個(gè)月里,我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在接下來(lái)的日子里,我會(huì)去了解車(chē)間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí),做好車(chē)間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算。
    在新崗位上崗后,我會(huì)認(rèn)真向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車(chē)間的培訓(xùn)活動(dòng),努力提高自己的工作能力。
    在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會(huì)去車(chē)間巡視,了解車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)車(chē)間工作計(jì)劃書(shū)及安排_(tái)精品范文車(chē)間工作計(jì)劃書(shū)及安排_(tái)精品范文。
    四、高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針。
    工作期間,我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,并加以貫徹和實(shí)施到基層,從而提高公司和車(chē)間管理效率。
    在車(chē)間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,初步了解車(chē)間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)以及和老師傅們的交流加深,我對(duì)車(chē)間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:
    1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車(chē)間召開(kāi)全體員工總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長(zhǎng)小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
    2、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車(chē)間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,為員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),車(chē)間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、加強(qiáng)車(chē)間規(guī)范化考核及日常車(chē)間管理,對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正。
    隨著車(chē)間新員工的增多,車(chē)間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇,車(chē)間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,尤其是各位班長(zhǎng)。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。與此同時(shí),每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個(gè)車(chē)間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。
    最后,在新的一年里,我會(huì)好好珍惜這次晉升的機(jī)會(huì),我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車(chē)間的建設(shè)注入新的活力,爭(zhēng)取成為一個(gè)能為新農(nóng)成長(zhǎng)做出微薄貢獻(xiàn)的人。
    在行政部工作期間,努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作,了解辦公室各項(xiàng)事宜,包括會(huì)議制度的管理,接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中,都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)并非秘書(shū)專(zhuān)業(yè),不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,在此,感謝我過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo),感謝當(dāng)初他們對(duì)我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會(huì)受益。由于個(gè)人病情原因,在7月份,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)來(lái)到合成油車(chē)間。
    來(lái)到車(chē)間,始終沒(méi)有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法,而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境,張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體,給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過(guò)一年,由于在行政部工作,所學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有得到很好的鞏固,所以自己很明白在很多方面已落下別人,為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教車(chē)間的各位師傅大哥,包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂,到此刻能懂,而且已學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)這個(gè)過(guò)程,深感高興為自己的所學(xué)。同時(shí),這個(gè)過(guò)程,我也明白一個(gè)化工裝置對(duì)員工要求的嚴(yán)格性,所謂組織性、紀(jì)律性,這天看來(lái)已遠(yuǎn)超過(guò)字面上的意思。
    個(gè)性是在實(shí)習(xí)那段日子,師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子,時(shí)刻提醒著我,要做得就是不斷努力學(xué)習(xí),無(wú)論是設(shè)備方面的知識(shí),還是實(shí)際的工藝流程,絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn),相反,是要處處留意,處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西,在實(shí)踐中再加不斷摸索,我相信必須會(huì)把工作中的失誤降到最低。一年來(lái),車(chē)間具體完成的工作有:協(xié)助車(chē)間其他人員完善車(chē)間六項(xiàng)制度的建設(shè),還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝,合成工段不僅僅在我們車(chē)間是重點(diǎn),對(duì)于煤制油公司來(lái)說(shuō)也是重點(diǎn),所以在學(xué)習(xí)的.過(guò)程當(dāng)中,每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒(méi)有放過(guò),每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時(shí),在學(xué)習(xí)了一段工藝過(guò)后,又把過(guò)去所學(xué)專(zhuān)業(yè),重新溫習(xí)了一遍,包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。
    這天,我抱著期望,抱著一種信念來(lái)到伊泰煤制油公司,而今又來(lái)到合成油車(chē)間,我想我終不會(huì)為自己的這種選取而后悔,甚者遺憾。我相信,在我們車(chē)間張主任的帶領(lǐng)之下,今后必須會(huì)有質(zhì)的提高。
    一、欲求到位心先至。
    任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于心要到位。一個(gè)人有了職責(zé)心,才會(huì)有用心主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí),個(gè)性是象我這樣半路出家的人,對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹,遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。7月份被提拔到__公司任車(chē)間主任一職,這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn),盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
    二、腳踏實(shí)地,不好高騖遠(yuǎn)。
    任何一件大事,無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人,必須能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前,結(jié)合此刻的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改善提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作潛力,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改善都需要我們從小處著手,精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。
    三、樹(shù)立全局觀念,做好本職工作。
    一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備,各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行帶給保證。公司各個(gè)部門(mén)的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?;仡欉^(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng),新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開(kāi)展,個(gè)性是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門(mén)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,必須會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。
    四、善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。
    溝通交流一向是我的弱項(xiàng),在工作之外還能夠,工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位,溝通是十分重要的,尤其是對(duì)員工思想務(wù)必透過(guò)深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能明白以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。
    在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)持續(xù)工作的激情,力爭(zhēng)讓自己在每一天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,對(duì)遇到的新?tīng)顩r新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
    首先我代表xx學(xué)區(qū)xx學(xué)校全體師生對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
    近年來(lái),我校在xx教委、xx學(xué)區(qū)的正確指導(dǎo)下,在改革中促創(chuàng)新,堅(jiān)持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將我校教學(xué)評(píng)估情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    xx市xx區(qū)xx學(xué)區(qū)xx學(xué)校位于xx莊村南,全村共有3970人,學(xué)校占地面積8080*方米,人均占地面積43*方米。建筑面積1580*米。學(xué)校有6個(gè)教學(xué)班,在校生178人,適齡兒童入學(xué)率達(dá)100﹪,鞏固率達(dá)100﹪。
    學(xué)?,F(xiàn)有教師16人,其中本科學(xué)歷10人,小學(xué)高級(jí)教師11人,小學(xué)一級(jí)教師5人。
    1、新建省級(jí)圖書(shū)室一個(gè)、藏書(shū)量11324冊(cè),生均38冊(cè)。
    2、以“愛(ài)的教育”為主題的校園文化建設(shè)初見(jiàn)規(guī)模,愛(ài)祖國(guó)、孝父母、尊師長(zhǎng)、講誠(chéng)信已在每一位師生心中扎下了根。
    3、爭(zhēng)取多方資金投資4萬(wàn)多元利用暑假時(shí)間新建了幼兒園,使教學(xué)區(qū)和學(xué)生成長(zhǎng)區(qū)分開(kāi),成為單門(mén)獨(dú)院。
    學(xué)校以實(shí)施素質(zhì)教育為目的,以更新觀念為先導(dǎo),以?xún)?yōu)化管理為基礎(chǔ),以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),近幾年均取得優(yōu)異成績(jī),各方面工作也獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    我校曾先后被教育局評(píng)為“窗口學(xué)?!?、“第一批教科研工作先導(dǎo)型實(shí)驗(yàn)學(xué)校”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)!
    我們依照《xx區(qū)教文體局義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校的教學(xué)進(jìn)行了全面評(píng)估,自評(píng)分?jǐn)?shù)為90。5分,自評(píng)結(jié)果為達(dá)標(biāo)。
    評(píng)估的流程為:
    1、成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。
    具體分工,大家各司其職,各負(fù)其責(zé)。
    2、評(píng)估對(duì)象。
    (1)教師評(píng)估。
    首先依照評(píng)估細(xì)則,逐項(xiàng)對(duì)照,對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)行自評(píng)、打分;其次教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織教研組成員根據(jù)日常的教學(xué)、教研活動(dòng)進(jìn)行互評(píng);學(xué)校根據(jù)課堂觀察,結(jié)合常規(guī)工作記錄、學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià),最后領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各方意見(jiàn),對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行了公*、公正的評(píng)價(jià),對(duì)每位教師的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真地分析,提出了提高、改進(jìn)的措施。最后是召開(kāi)全體教師會(huì),向教師公布評(píng)估結(jié)果,同時(shí)對(duì)自評(píng)與他評(píng)差距較大的教師,由領(lǐng)導(dǎo)小組成員與其談心,誠(chéng)懇地提出合理化建議和今后努力的方向。
    目前我校教師評(píng)估的結(jié)果為:優(yōu)秀為3人,占專(zhuān)任教師人數(shù)的25%,良好人數(shù)為13人,占專(zhuān)任教師人數(shù)的75%。
    (2)學(xué)校教學(xué)評(píng)估。
    首先教導(dǎo)處依據(jù)《xx區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行了逐項(xiàng)打分,然后通過(guò)教師座談、家長(zhǎng)和學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查的形式,了解教師、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的評(píng)價(jià)。
    綜合以上情況我們認(rèn)定學(xué)校教學(xué)評(píng)估結(jié)果為達(dá)標(biāo)。
    1、硬件不足。xx年學(xué)校購(gòu)置的學(xué)生用的電腦和現(xiàn)在電腦相比配置太低,有幾臺(tái)不能使用,需要盡快籌措資金進(jìn)行更換。
    2、校園文化建設(shè)還需要補(bǔ)充和完善,讓學(xué)校每一堵墻、每一個(gè)櫥窗會(huì)說(shuō)話,每一幅畫(huà)去教育師生,陶冶師生的情操。
    3、教師的業(yè)務(wù)水*有待提高,讓老師多學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,虛心的接受兄弟學(xué)校老師在教學(xué)方面長(zhǎng)處,使自己的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水*更上一個(gè)臺(tái)階。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、衷心希望通過(guò)本次教學(xué)評(píng)估工作能給我們留下寶貴的意見(jiàn),我們相信,問(wèn)題解決的過(guò)程,就是我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)的過(guò)程。我們將繼續(xù)朝科學(xué)化、精細(xì)化管理而努力,我們深知基礎(chǔ)教育課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié),教學(xué)工作是新課程實(shí)施的重中之重,加強(qiáng)教學(xué)工作的研究和管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校將以此次評(píng)估為契機(jī),認(rèn)真分析、反思領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,在實(shí)踐中探索,在創(chuàng)新中發(fā)展,以堅(jiān)定的信心和昂揚(yáng)的斗志創(chuàng)造我校更加輝煌燦爛的明天!
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
    我今年主要在住院和門(mén)診兒科工作,由于本院的`特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒(méi)做過(guò),做起來(lái)有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒(méi)做過(guò),但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過(guò)檢查,錢(qián)也花了不少,就是沒(méi)診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,在我們這通過(guò)仔細(xì)的詢(xún)問(wèn)病史及過(guò)細(xì)的體檢,病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結(jié)核,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開(kāi)展了無(wú)痛人流技術(shù),填補(bǔ)了本院過(guò)去的一項(xiàng)空白,這項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開(kāi)的。這項(xiàng)技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò),要從零開(kāi)始學(xué),于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習(xí),很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
    我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
    “醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水*有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為長(zhǎng)陽(yáng)人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水*,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
    “十五”以來(lái),在黨工委、管委會(huì)和區(qū)委、區(qū)*的高度重視下,全社會(huì)科技投入穩(wěn)步增長(zhǎng),科技創(chuàng)新水*不斷提高,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速壯大,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。5年內(nèi)陸續(xù)建成了國(guó)家火炬計(jì)劃“三藥”科技產(chǎn)業(yè)基地和常州軟件園,以及國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地;建成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1家,省級(jí)工程技術(shù)中心5家,市級(jí)工程技術(shù)中心5家;累計(jì)新增高新技術(shù)企業(yè)112家,高新技術(shù)產(chǎn)品198只,軟件企業(yè)34家,軟件產(chǎn)品119只;年專(zhuān)利申請(qǐng)從96件增加到429件,年均增長(zhǎng)約;2005年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)235億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到47。
    今后三年,全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心,以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標(biāo),推動(dòng)以集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新,加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局,為順利實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”提供強(qiáng)大的科技支撐。
    我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大*臺(tái),以軟件、“三藥”、動(dòng)漫特色產(chǎn)業(yè)基地,電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專(zhuān)題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體,努力壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域,在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破,龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水*進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到2008年,軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到40億元,“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到80億元,全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到49。
    1、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作,提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù),加快企業(yè)技術(shù)升級(jí)與改造,將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì);二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化,爭(zhēng)取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項(xiàng)重點(diǎn)科技攻關(guān),培育高效太陽(yáng)能光電效應(yīng)玻璃等13項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等8項(xiàng)重大成果轉(zhuǎn)化。
    2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)*臺(tái)建設(shè)。以三井分部為試點(diǎn),將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸,建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地,進(jìn)一步拓展空間,擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制,在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長(zhǎng)潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦,努力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè),在“孵小”的同時(shí)更注重“扶強(qiáng)”,為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化,形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)*臺(tái),推廣“共建、共享、共同受益”的理念,建立“公共數(shù)據(jù),公共享有;自有數(shù)據(jù),有限共享;專(zhuān)有數(shù)據(jù),有償返還”的利益共享機(jī)制,提高單位及個(gè)人對(duì)提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開(kāi)發(fā)主體為依托,引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)不定期交流、及時(shí)跟蹤等方式,努力降低企業(yè)的商務(wù)成本,創(chuàng)造多贏局面,為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展*臺(tái)。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬(wàn)*方米,引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家,其中留學(xué)生企業(yè)25家,在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上,畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上;引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
    3、精心搭建科技公共服務(wù)*臺(tái)。加強(qiáng)科技研發(fā)*臺(tái)建設(shè)。針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè),按照“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式向社會(huì)開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷提高區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力;培育新的工程技術(shù)研究中心,依照國(guó)家政策,對(duì)企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持;利用好已出臺(tái)的對(duì)科研機(jī)構(gòu)的扶持政策,采用整體引進(jìn)、*扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式,重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)*臺(tái)等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心,組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)*臺(tái)。加快“三藥”企業(yè)孵化器,軟件公共測(cè)試*臺(tái),面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)*臺(tái),以及科技評(píng)估與咨詢(xún)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動(dòng)等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),拓展科技服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化服務(wù)功能,提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水*,推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
    清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他*產(chǎn)學(xué)研*臺(tái),大力吸引國(guó)內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化,強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計(jì)組織實(shí)施國(guó)際科技合作項(xiàng)目30項(xiàng),組織重大產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)10次,簽訂合作協(xié)議80項(xiàng)。
    5、切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。一是推進(jìn)“三藥”專(zhuān)利戰(zhàn)略分析*臺(tái)與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)提供國(guó)內(nèi)外已有專(zhuān)利的技術(shù)和信息支持,并將成功的經(jīng)驗(yàn)向其它“三藥”類(lèi)企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件,在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù),使更多的企業(yè)能夠即時(shí)跟蹤最前沿的技術(shù),規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),突破國(guó)外的技術(shù)壁壘,形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車(chē)及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn),強(qiáng)化專(zhuān)利申請(qǐng)和保護(hù),為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航,將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。三年內(nèi),全區(qū)實(shí)施專(zhuān)利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目500件。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和法制觀念,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度,查處和制裁各種侵權(quán)行為,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,建立實(shí)施高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)(新北區(qū))科技創(chuàng)新三年行動(dòng)綱要》,重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè),推動(dòng)全區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升;形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu),切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁,*推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的助手,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶;形成一批相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道,為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間;形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊(duì)伍,為全區(qū)自主創(chuàng)新活動(dòng)提供強(qiáng)大的智力支撐。
    1、營(yíng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù),貫徹落實(shí)現(xiàn)有的各級(jí)優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會(huì)關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》,針對(duì)涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技公共服務(wù)*臺(tái)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,適時(shí)制定出臺(tái)優(yōu)惠政策,進(jìn)一步完善我區(qū)的政策體系。
    2、創(chuàng)新高效的工作機(jī)制。整合各方資源,積極組織區(qū)外的各類(lèi)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力;制訂軟件招商業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤的考核機(jī)制,提高軟件招商的效率,降低成本;理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)的職能分工,明確職責(zé)和工作目標(biāo),加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和目標(biāo)的考核。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
    為進(jìn)一步把我公司的工作做好,作為生產(chǎn)廠長(zhǎng),始終要按照公司的精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保*圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、工作思路。
    以公司的各項(xiàng)制度為中心,以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想,本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn),本著為公司的發(fā)展為宗旨,為公司的發(fā)展壯大為目的。
    二、搞好職工的思想工作。
    沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子,就不可能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍;沒(méi)有一支過(guò)硬的隊(duì)伍,就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。管理強(qiáng)、隊(duì)伍硬,我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保*。目前我公司把各崗位,車(chē)間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長(zhǎng),要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作,盡最大努力搞好思想宣傳工作,提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實(shí)際*作技能。
    三、抓好安全生產(chǎn)工作。
    效益是全廠的生命,而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)到各班組及個(gè)人。
    四、抓好財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售工作。
    一個(gè)企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展,必須把握好財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售工作,只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下,才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場(chǎng)的前提下,能把原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品賣(mài)出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手,要統(tǒng)籌好全面工作,使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù),最終目的就是把生產(chǎn)搞好。
    五、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開(kāi)會(huì)和學(xué)習(xí)的時(shí)間,抓住有利的時(shí)機(jī)搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí),通過(guò)各個(gè)崗位的班長(zhǎng)和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)找一些安全*人士通過(guò)一些案例的講解提高我們職工的安全知識(shí),學(xué)習(xí)國(guó)家的一些安全法和安全制度來(lái)提高我們職工的安全意識(shí)。在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神,今年對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)上,鼓勵(lì)職工發(fā)揮自己的潛力,積極的參與各項(xiàng)工作的建設(shè),來(lái)展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
    六、切實(shí)做好公司的考核制度。
    本公司要求我做好全年的績(jī)效考核,全公司都要考核,到廠長(zhǎng)下至我們一線的每一位員工,要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作,主要考核公司下達(dá)的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。
    七、加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作。
    加強(qiáng)公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一,我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備,一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能,設(shè)備定期檢查和檢測(cè)是工作重點(diǎn)。再一方面就是要求我們平時(shí)崗位職工加強(qiáng)巡檢工作,我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作,尤其加強(qiáng)全廠職工安全方面的意識(shí)提高。
    八、搞好我公司重大事故應(yīng)急救援演練。
    我公司定期和不定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練,對(duì)全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工安全知識(shí)的提高,我們公司定在每周二為消防日,每周至少兩次的消防演習(xí),提高我公司職工對(duì)重大安全事故的應(yīng)急處理能力。
    年度我作為生產(chǎn)廠長(zhǎng),要做的工作還有很多,我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫,主要在安全方面我們要全公司做到“全員抓安全、人人為安全負(fù)責(zé)”的思想,要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
    20xx年9月8日。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
    建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé),使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    適用于生車(chē)間技術(shù)員。
    生產(chǎn)部技術(shù)員。
    協(xié)助車(chē)間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作,按gmp要求組織生產(chǎn),保證車(chē)間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。
    樹(shù)立“質(zhì)量第一”和思想,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫(kù)。
    負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任編制本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計(jì)算各工序的物料需求提供給本車(chē)間物料員。
    負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的準(zhǔn)備,檢查生產(chǎn)前場(chǎng)地,設(shè)備,衛(wèi)生是否合格。
    深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,對(duì)因本人工作疏忽,處理不及時(shí)而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。
    負(fù)責(zé)及時(shí)處理各工序上報(bào)的生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異常情況和偏差。
    負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任提高成品率。
    負(fù)責(zé)車(chē)間各工序清場(chǎng)后的復(fù)核工作,并對(duì)清場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
    負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品批記錄的收集、整理,負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)文件的管理工作,定期進(jìn)行工藝查證的工作。
    負(fù)責(zé)收集、整理、分析車(chē)間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息,為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議,為修訂工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程提供先進(jìn)、合理的依據(jù)。
    協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車(chē)間員工的技術(shù)水*。
    負(fù)責(zé)車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí);
    參與制定、修訂并在車(chē)間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;
    嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;
    積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng);
    具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持;
    做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,。
    參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;
    負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
    1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有:
    三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開(kāi)工方案的編寫(xiě)工作;
    五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng);
    六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化兩套xx成型包裝操作,調(diào)動(dòng)員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。
    2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有:
    二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理,改善環(huán)境,開(kāi)展“一平二凈三見(jiàn)四無(wú)五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng);
    四是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開(kāi)裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
    時(shí)光如梭,2015年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2015年主要工作匯報(bào)如下:
    作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水*,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
    俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話:我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更*穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
    在六月份我接觸到固堿工藝,在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常*穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?!捌鸺堋?,致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
    在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
    蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內(nèi)有空氣,壓力過(guò)大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長(zhǎng)時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車(chē)站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,達(dá)到了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    這一年,雖然在工作中取得了一定的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中,更好的.帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
    為了進(jìn)一步了解到化工廠生產(chǎn)裝置的儀器、儀表及自動(dòng)控制原理、調(diào)節(jié)方法,為以后畢業(yè)投入實(shí)際生產(chǎn)生活奠定一定基礎(chǔ),我來(lái)到了xxxx公司下屬的一家化工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。
    一、實(shí)習(xí)目的。
    向工人、干部、工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)。煉思想、煉作風(fēng)、練操作技能,提高政治思想素質(zhì),培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)良好的勞動(dòng)態(tài)度;掌握實(shí)習(xí)生產(chǎn)裝置的工藝原理和流程,主要設(shè)備、機(jī)器的結(jié)構(gòu)和工作原理;了解實(shí)習(xí)生產(chǎn)裝置生產(chǎn)方案制訂原則及工藝條件,原料油及產(chǎn)品性質(zhì)特點(diǎn)。
    運(yùn)用己學(xué)的普通基礎(chǔ)課、技術(shù)基礎(chǔ)課、部分專(zhuān)業(yè)課的理論知識(shí),解釋實(shí)習(xí)生產(chǎn)過(guò)程中的某些物理、化學(xué)現(xiàn)象,分析工藝條件對(duì)裝置生產(chǎn)、產(chǎn)品性質(zhì)的影響;了解生產(chǎn)裝置的儀器、儀表及自動(dòng)控制原理、調(diào)節(jié)方法;了解實(shí)習(xí)生產(chǎn)裝置的開(kāi)、停汽操作,正常操作和異常操作調(diào)整以及安全防火、防腐蝕措施;收集現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、資料,對(duì)裝置的某些工藝技術(shù)問(wèn)題作出分析和評(píng)價(jià),或提出改進(jìn)意見(jiàn);進(jìn)一步了解煉油生產(chǎn)裝置中工程技術(shù)人員的工作任務(wù)和工作方法。
    二、實(shí)習(xí)概況。
    生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí),即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能限度地發(fā)揮作用。在向工人師傅學(xué)習(xí)時(shí),培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。
    三、實(shí)習(xí)單位介紹。
    xxxx公司是一家以煉油為龍頭,石油化工為主體的大型煉化一體化企業(yè),擁有70多套主要生產(chǎn)裝置,擁有完善的港口碼頭、海上原油接卸和鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)以及原油、成品油管輸系統(tǒng),擁有千萬(wàn)噸級(jí)的煉油和百萬(wàn)噸級(jí)的乙烯,其煉化規(guī)模在國(guó)內(nèi)名列前茅,可以帶動(dòng)數(shù)百億元乃至上千億元的乙烯后加工產(chǎn)值,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到更大的推動(dòng)作用。
    四、實(shí)習(xí)過(guò)程。
    在實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí),老師組織我們到公司由專(zhuān)業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行安全教育,講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種。種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等。安全生產(chǎn)管理基本原則:安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理。入廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)需接受廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育。
    后來(lái)老師組織我們對(duì)實(shí)習(xí)單位的參觀,以便了解其概況。在實(shí)習(xí)期間,我們到了儀表車(chē)間去進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的參觀,獲得了廣泛的生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí),對(duì)工廠的運(yùn)作模式有了感性的認(rèn)識(shí)。參觀中我們著重了解了先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和方法、先進(jìn)工藝方法、先進(jìn)工裝、先進(jìn)設(shè)備的特點(diǎn)以及先進(jìn)的組織管理形式等。
    車(chē)間實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)計(jì)劃在儀表車(chē)間的加裂班進(jìn)行實(shí)習(xí),通過(guò)觀察、分析計(jì)算以及向車(chē)間工人和技術(shù)人員請(qǐng)教,圓滿完成了規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容。為了讓我們能夠更加深入理解車(chē)間實(shí)習(xí)的知識(shí),在實(shí)習(xí)過(guò)程中,有幸聽(tīng)取了車(chē)間主任的儀表車(chē)間實(shí)習(xí)講座,對(duì)石化行業(yè)的石油煉制,過(guò)程控制,技術(shù)信息等有了比較深入的理解和認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)中,我們將每天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料、讀書(shū)所得、所聽(tīng)報(bào)告內(nèi)容等均記入到了實(shí)習(xí)日記中。
    五、實(shí)習(xí)感想。
    實(shí)習(xí)是一個(gè)學(xué)生從學(xué)生的身份向一個(gè)職業(yè)者轉(zhuǎn)變的一個(gè)過(guò)渡過(guò)程,是一個(gè)人邁向社會(huì)的很重要一步。我在xxxx公司實(shí)習(xí)的這段期間,在學(xué)校老師、工廠師傅的指導(dǎo)和幫助下,順利地完成了這次十分有意義的生產(chǎn)實(shí)習(xí)并且收獲很大。通過(guò)這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我從無(wú)知到認(rèn)知,到深入了解了公司和社會(huì),從開(kāi)始的懵懂到后來(lái)的感性認(rèn)識(shí)。
    在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活,雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為,但相對(duì)于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的,不會(huì)對(duì)自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作,在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會(huì)受到懲罰,這些影響可能會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展帶來(lái)很壞的影響。同時(shí),要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,必須積極地去面對(duì)自己的工作,認(rèn)真刻苦的來(lái)把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個(gè)職業(yè)者,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會(huì)是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。所以,要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí),必須首先樹(shù)立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守,像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。
    我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系,剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
    有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。
    在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們碰到很多問(wèn)題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。而且我們更應(yīng)該注重的是要抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)去實(shí)習(xí),去工作,這樣你就比別人主動(dòng),你所能學(xué)到的東西也比別人更多。每一個(gè)人在有所經(jīng)歷之后就需要總結(jié),大家經(jīng)歷的事情其實(shí)都差不多,可最終的差距出在哪里,那就是總結(jié),在經(jīng)歷過(guò)后迅速總結(jié)、提煉、升華,把學(xué)到的東西真真切切變成自己的東西,這將是我們一生所需具備的一種能力。
    六、實(shí)*結(jié)。
    經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我從中學(xué)到了很多課本沒(méi)有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛(ài)好,專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專(zhuān)業(yè)對(duì)口更難,很多東西我們初到社會(huì)才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來(lái),要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴(lài)心理,學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立,敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),敢于承受社會(huì)壓力,使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。再就是時(shí)常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。
    作為一位大學(xué)生,最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。在企業(yè)這樣一個(gè)新環(huán)境中,由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。首先在技術(shù)方面,要刻苦的補(bǔ)充自己的不足,認(rèn)真地對(duì)待工作,時(shí)時(shí)刻刻的思考和學(xué)習(xí)。同時(shí),在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化,以豐富自己的社會(huì)知識(shí)和管理文化知識(shí)。這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
    一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。
    二是突出安全重z點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
    三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。
    二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率。
    一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。
    二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。
    三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
    三、開(kāi)源節(jié)流,降本增效。
    四、保證工藝貫徹率。
    在201x年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
    五、加強(qiáng)設(shè)備管理。
    一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
    六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6s管理制度。
    在201x年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭(zhēng)在201x年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階??傊瑸閷?shí)現(xiàn)2022年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
    三、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進(jìn)的外徑檢測(cè)設(shè)備,使過(guò)程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn),早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
    五、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,主要是部門(mén)人員的覺(jué)悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過(guò)程中未做到細(xì)微處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
    作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
    20xx年工作重點(diǎn):
    一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,銅桿不但要確保來(lái)料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,吸取xx退貨教訓(xùn),杜絕再犯。
    二、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開(kāi)發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進(jìn)工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。
    愿景:希望20xx年各個(gè)部門(mén)能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)做到全員參與,“錯(cuò)者必究”,這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
    (一)摘要。
    項(xiàng)目名稱(chēng):h&n(health&nutrition)營(yíng)養(yǎng)餐廳。
    使命:為同學(xué)提供實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù),并且為移動(dòng)餐廳,哪里有需要,我們就往哪里去。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起源:當(dāng)前在學(xué)校能買(mǎi)到食品的地方為數(shù)不多,且地方小種類(lèi)少,垃圾食品量多。同學(xué)們上課下課時(shí)間是規(guī)定的,所以校內(nèi)商店購(gòu)物高峰期統(tǒng)一,尤其是對(duì)于趕時(shí)間的同學(xué)來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)食品不方便一直是個(gè)讓人煩心的大問(wèn)題。原本男生宿舍樓僅有的超市,也被搬遷到校外,而在二教,主樓附近更是想買(mǎi)東西都買(mǎi)不到。在學(xué)校里也只有2個(gè)師生超市,一教的小賣(mài)部,2食對(duì)面的超市,整體來(lái)說(shuō),在學(xué)校里買(mǎi)東西很不方便的,尤其是在2教上課或上自習(xí),有時(shí)候渴了,餓了,還要跑出2教,在冬天遇上下雪或大風(fēng),有些同學(xué)不得不選擇餓肚子,這對(duì)身體和學(xué)習(xí)的影響都很大。
    相信這種情況在各大高校或多或少都存在,鑒于當(dāng)前學(xué)校的情況,我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到在我們學(xué)校開(kāi)一個(gè)移動(dòng)餐廳,來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
    首先我們的移動(dòng)餐廳是利用二手車(chē)為主體,并進(jìn)行改。
    裝,使之能進(jìn)行制飲品,冷藏等,并要有一定的空間來(lái)儲(chǔ)存。我們還要購(gòu)置一些桌椅,供顧客使用。
    我們營(yíng)業(yè)場(chǎng)地并不固定,但主要集中在某幾個(gè)地方,如2教,主樓,田家炳附近,初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個(gè)場(chǎng)地,作為節(jié)假日的固定場(chǎng)所。這可以行使我們露天飲品店的功能,方便又浪漫。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要,我們就往哪里去。
    我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間也并不固定,也是主要看客源情況。但我們營(yíng)業(yè)時(shí)間主要是在上課前和上課后,主要供應(yīng)健康食品,綠色飲品,此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等。
    考慮到資金的問(wèn)題,我們主要使用的是二手車(chē)、桌、椅,對(duì)二手貨翻新,使之有更好的使用價(jià)值。
    對(duì)于資金的融合,我們可以申請(qǐng)貸款,畢竟我們的項(xiàng)目需要的資金不會(huì)很多,如果家里有條件的,還可以投資。
    在初期我們還要對(duì)我們的店員進(jìn)行培訓(xùn),如如何做飲料,加工食品等,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好,還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),做好我們團(tuán)隊(duì)的形象。我們堅(jiān)信,良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。
    我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先在我們學(xué)校―北京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗(yàn),如果收入可觀,我們將對(duì)其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查,如果有好的前景,我們將推廣我們的校園移動(dòng)餐廳到其他學(xué)校,并成立連鎖餐廳。
    此外,我們還要對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,吸引對(duì)我們項(xiàng)目感興趣的商家進(jìn)行合作。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一定會(huì)得到商家的興趣,學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡。
    (二)公司概述。
    北京林業(yè)大學(xué)校園移動(dòng)餐廳有限責(zé)任公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè)。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位,最終成為一家正規(guī)的全方位營(yíng)養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè)。
    所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送,杜絕食品添加劑,全面啟動(dòng)食品健康、無(wú)污染的綠色工程。此外,加工車(chē)間根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)的食品要做到色、香、味俱佳??梢耘c北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué),中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),北京語(yǔ)言大學(xué),中國(guó)礦業(yè)大學(xué),中國(guó)地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理,確保食品安全,從而贏得社會(huì)各界的贊譽(yù)和認(rèn)可。
    樹(shù)立品牌意識(shí),創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見(jiàn),為了創(chuàng)立屬于自己的品牌,我們決定吸取一些起步較早,發(fā)展較好,品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),這樣一方面可以少走彎路,另一方面上手也比較簡(jiǎn)單。相信有了一定的品牌效應(yīng)積累,對(duì)于我們公司的發(fā)展會(huì)是有更大的好處的,他可以成為良好的口碑,成為我們宣傳的好助手。
    (三)產(chǎn)品的研究和分析。
    產(chǎn)品的綠色與營(yíng)養(yǎng)我們餐廳的主要亮點(diǎn)。我們的主要產(chǎn)品是針對(duì)現(xiàn)在高校學(xué)生身體健康普遍狀況、個(gè)時(shí)間段需求而分時(shí)段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。
    花草茶。
    花草茶是我們主要共飲健康飲品,飲品種類(lèi)分為單一花草茶、綜合花草茶、果?;旌匣ú莶?。
    花草茶是近十年才開(kāi)始在大城市流行,因?yàn)榛ú莶璨缓Х纫?,每一種花草都具有奇特的療效,花草茶的功效大約可分為3種:
    1.松弛神經(jīng)可增強(qiáng)身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡,既達(dá)到提神效果也沒(méi)有咖啡因的傷害。
    3.加促新陳代謝-能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出、有助于美容和健康。愛(ài)美又愛(ài)健康的女生們的最?lèi)?ài)。
    我們將推出多種不同功效的主打花草茶,并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。
    并且搜集各種花草茶功效的知識(shí)做成精致小冊(cè)子,供顧客翻閱。
    相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的???,不了解花草。
    茶的同學(xué)也能通過(guò)我們的餐廳了解花草茶愛(ài)上花草茶。
    水果汁。
    水果的好處就不用多說(shuō),是每個(gè)人每天都應(yīng)該攝入的。對(duì)于不愛(ài)吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來(lái)說(shuō),水果汁就是很好選擇。
    我們的水果汁要求鮮榨且無(wú)添加不兌水。但由于水果運(yùn)輸并不方便,為保證新鮮,我們實(shí)行限量供應(yīng)限時(shí)搶購(gòu)。并且,水果汁并非主打,可以說(shuō)是作為一種提升我們餐廳趣味性,增加同學(xué)們對(duì)我們餐廳興趣的產(chǎn)品。
    水果撻。
    這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋(píng)果、紅蘋(píng)果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,撻底松軟,香草味奶油入口即化,水果清新爽口,外形、顏色、味道都十分棒。
    (四)產(chǎn)品/服務(wù)。
    每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的食品。
    本公司將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),處理方方面面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。與員工、供應(yīng)商建立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂(lè)健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。為獲得充足的原料,制定正確的合理的進(jìn)貨政策,積極為供應(yīng)商提供市場(chǎng)信息,進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)空間。學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。學(xué)校投資方的關(guān)系。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與投資方保持廣緊密關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。
    本公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側(cè)重于以下一些重點(diǎn):
    主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷。
    主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的餐品。
    3、預(yù)期成立時(shí)間:xxxx年2月份。
    4、預(yù)期注冊(cè)資本:
    主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    主要消費(fèi)對(duì)象:北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生。
    (五)管理與團(tuán)隊(duì)。
    1、擬定的企業(yè)名稱(chēng):h&n(health&nutrition)。
    2、企業(yè)基本情況:本公司正處于初步策劃階段,領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍基本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低,員工主要來(lái)自本校學(xué)生,勤工儉學(xué)或個(gè)人愛(ài)好。
    3)據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需33200元(餐車(chē)租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金學(xué)校提供20%,校外投資方50%,自己籌備30%。
    4)每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。
    此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。
    5、預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn):北京林業(yè)大學(xué)。
    6、企業(yè)主要股東情況:列表說(shuō)明股東的名稱(chēng)及其出資情況。
    7、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:
    1、領(lǐng)導(dǎo)組:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人。
    2、服務(wù)組:本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù)。
    8、董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
    一、活動(dòng)目的:
    在科技創(chuàng)新月期間,為了提高廣大學(xué)生的科技創(chuàng)新意識(shí)和熱情,增強(qiáng)大家的科創(chuàng)動(dòng)手能力,濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣。本次活動(dòng)旨在引導(dǎo)大學(xué)生們將理論和實(shí)踐相結(jié)合,鍛煉動(dòng)手能力,激發(fā)創(chuàng)新精神,乘己之長(zhǎng),真正將專(zhuān)業(yè)所學(xué)融于實(shí)踐之中,力求學(xué)以致用。同時(shí),本次活動(dòng)為同學(xué)們提供更大的鍛煉空間,拓寬實(shí)踐范圍,為更多的電子愛(ài)好者提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
    二、活動(dòng)口號(hào):
    我們一切來(lái)見(jiàn)證奇跡三。
    三、活動(dòng)主題:
    理論與實(shí)踐結(jié)合,提高大學(xué)生動(dòng)手制作能力。
    四、參加對(duì)象:
    物理學(xué)院大一、大二全體同學(xué)及廣大的電子制作愛(ài)好者。
    五、活動(dòng)內(nèi)容:
    1、參賽選手自己選擇我們準(zhǔn)備好的幾項(xiàng)內(nèi)容,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
    3、工作人員提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,最后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作品的有獎(jiǎng)品。
    六、活動(dòng)流程:
    1、無(wú)線電協(xié)會(huì)做前期元器件準(zhǔn)備工作。
    2、活動(dòng)當(dāng)天實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,現(xiàn)場(chǎng)制作。
    3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠diy組裝完成并且效果良好的參賽者可獲得本制作產(chǎn)品。
    4、在制作過(guò)程中無(wú)協(xié)成員可做適當(dāng)指導(dǎo)。
    七、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
    活動(dòng)時(shí)間:
    活動(dòng)地點(diǎn):
    大食堂門(mén)口。
    八、活動(dòng)解釋?zhuān)?BR>    1、本活動(dòng)會(huì)涉及到電烙鐵的使用和用電安全問(wèn)題,請(qǐng)參賽同學(xué)一定注意安全用電。
    2、本活動(dòng)涉及到一定的工本費(fèi),如果超過(guò)規(guī)定的時(shí)間制作完成并且效果良好,本人想要此diy作品,定的工本費(fèi)獲得此產(chǎn)品。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
    1.增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    2.以學(xué)為本,力求成績(jī)上一個(gè)新的臺(tái)階。
    3.嚴(yán)抓紀(jì)律,學(xué)習(xí),考勤,年終取得好的成績(jī)。
    4.樹(shù)立良好的班級(jí)形象,做文明優(yōu)秀的湘南學(xué)子,爭(zhēng)取被評(píng)為先進(jìn)班集體。
    無(wú)論何時(shí),都應(yīng)該放在第一位.所以要抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀(jì)律,提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師,以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè)于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽(tīng)課效率。
    帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴。
    嚴(yán)格考勤制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人記錄,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助。需請(qǐng)假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條,如:病假,必須是輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)親自簽字的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字。由副班長(zhǎng)保存.凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者,堅(jiān)決無(wú)效.考勤記錄會(huì)在年終上交給輔導(dǎo)員審查.
    所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加,如有事必須請(qǐng)假,不請(qǐng)假者,按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
    讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解,增進(jìn)感情。鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能。
    為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,衛(wèi)生委員要督促同學(xué)們搞好衛(wèi)生。不僅是教室,還有寢室及公共衛(wèi)生;班干部和各舍長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
    讓同學(xué)們提高安全防范意識(shí),在個(gè)人安全、財(cái)產(chǎn)安全、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時(shí)保持通訊工具暢通。
    使各項(xiàng)收入和出納透明化,在班會(huì)中向大家說(shuō)明班費(fèi)的用處,并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)制度,使大家了解班費(fèi)支出情況。以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃.總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
    車(chē)間創(chuàng)新工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
    在20xx年這個(gè)新的一年里,憑借前幾年的儲(chǔ)蓄已經(jīng)逐步的加入的快車(chē)道,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增收的情況。為了更好的提高我們工廠的姿態(tài),以及給客戶展現(xiàn)出一個(gè)具有朝氣活力,車(chē)間完善,管理水平完善的能力。身為主管部門(mén)的我,對(duì)整個(gè)車(chē)間20xx年的工作做出來(lái)如下的規(guī)劃。
    為了更好的解決20xx年整年的工作產(chǎn)量,我們必須要不斷地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。所以在20xx年中,我們要區(qū)分好每個(gè)部門(mén)的.權(quán)利和職責(zé),做好每個(gè)組織的架構(gòu),并且應(yīng)用科學(xué)的方法做好整體的調(diào)整。只有確定每個(gè)部門(mén)的職責(zé)以及對(duì)人員的安排進(jìn)行妥善的處理,才能更好地發(fā)揮他們?cè)诒韭殟徫簧系墓ぷ餍?,以及確保他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
    在20xx年中會(huì)增加額外的工作人員進(jìn)行一些實(shí)際的操作,尤其是在六月份這個(gè)產(chǎn)業(yè)的高峰期,我們會(huì)安排一些臨時(shí)工進(jìn)入工廠來(lái)進(jìn)行幫忙。隨著我們的產(chǎn)能不斷的穩(wěn)定,客戶群體也在不斷的擴(kuò)大,我們整個(gè)行業(yè)的高峰期也有了很好的預(yù)估。所以為了完成我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售以及確保我們產(chǎn)品的庫(kù)存,在高峰期的時(shí)候我們會(huì)聘請(qǐng)一些臨時(shí)工進(jìn)來(lái)幫忙組裝。這樣不僅能夠節(jié)約我們工廠的成本,也能夠降低我們對(duì)人員支配的薪資支出。
    工廠的產(chǎn)品想要賣(mài)的好,我們必須要打造出自己的品牌。所以在未來(lái)我們要對(duì)我們的品牌進(jìn)行極大的宣傳,擴(kuò)大我們的市場(chǎng)占有率,并且通過(guò)線上線下的整合以及廣告的投入,創(chuàng)造出更大的市場(chǎng)發(fā)展方向。只有實(shí)現(xiàn)了我們堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ),市場(chǎng)才能進(jìn)一步的提高我們的規(guī)模,擴(kuò)大我們的產(chǎn)量,從而吸引更有實(shí)力的客戶。這是一種良性的循環(huán),通過(guò)不斷地提高我們的質(zhì)量以及品牌的效率,從而擴(kuò)大影響力在吸引消費(fèi)者。