環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)(模板19篇)

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    總結(jié)可以促使我們思考,梳理思維,提煉出關(guān)鍵問題,進而提高我們的工作效率。在總結(jié)中,可以適當使用數(shù)據(jù)和圖表,直觀地反映事實和成果。以下是一些寫得很出色的總結(jié)范文,希望對大家的寫作能夠起到一些參考作用。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇一
    一、南景區(qū)停車場20xx年收費收入總計五萬零三十元整,接待旅游車輛五千余輛次。全年無旅游停放車輛投訴,無發(fā)生停放車輛損壞和游客財物失竊事件,實現(xiàn)停車場20xx年全年零投訴的工作目標。
    二、20xx年是南景區(qū)停車場第一年進行有償停車------收停車場管理費。所以開始的時候,我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。
    由于南景區(qū)多年以來都從未收過停車費,停車場管理無序混亂,加之許多車輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習慣,我們遭遇拒交停車費,對此我們進行了細致耐心的講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關(guān)系,使得亂停亂放的車輛有了秩序,也確保了游客車輛及財物的安全。
    三、由于南景區(qū)剛剛開始建設,停車場基礎設施和硬件設施都不完備。為了確保停放車輛的安全和有序停放,對于旅游旺季,停車場地狹小,許多車輛沒有辦法停入停車場,我們也加強了人員力量,做到車輛只要進入景區(qū)旅游,就要負責好游客安全,使游客放心去游玩。
    1、南景區(qū)游客成每年上升趨勢,所以給現(xiàn)有狹小的停車場帶來了很大壓力。
    旅游旺季,很多車輛無法停入停車場,只能停留在公路兩側(cè),給交通和景區(qū)管理帶來了安全隱患和管理難度,望集團領導能給予充分考慮,擴大停車場地,消除隱患,方便管理。
    2、由于南景區(qū)是起步發(fā)展階段,所以基礎設施不夠完善,特別是停車場,沒有停車升降桿,我們平日里就用一段小繩子進行停車管理,這樣既不安全有與“5a”景區(qū)標準設施不配套。
    3、南景區(qū)停車場沒有辦公的場所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風雨里,工作環(huán)境很艱苦,我們也請集團領導從科學發(fā)展、標準管理的角度,對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭。
    4、停車場標識缺少。作為景區(qū)標準化管理的一部分,應該設置明顯的交通標志及邊境警示標志。
    回首20xx,我們收獲豐碩,展望20xx,我們信心滿懷,我們將在各級領導的正確、科學領導下,把南景區(qū)停車場工作穩(wěn)步、扎實地推向一個更新的高峰!
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇二
    20xx年以來,收費組在站領導的正確指導、統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神,并以開展“雙創(chuàng)”為契機,從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力,圓滿完成了今年的各項工作任務,現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下:
    一、加強學習,創(chuàng)學習型收費組,樹環(huán)衛(wèi)文明崗位。
    積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務學習,使我們在學習中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習型收費組邁進。認真學習科學發(fā)展觀,認真抄寫學習筆記,撰寫心得體會,深刻領會理論實質(zhì),在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑面對,禮貌待人,耐心講解。今天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任務為止。一年間,我們看過無數(shù)“黑臉”,聽過無數(shù)冷言冷語,吃過無數(shù)閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務,又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。
    二、遵守紀律,強化征收力度,努力完成全年任務。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇三
    一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。
    把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
    作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
    二、完善承包責任制,促優(yōu)質(zhì)服務,安全生產(chǎn)的落實。因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇四
    根據(jù)宜昌市減負工作領導小組“關(guān)于認真落實《省政府開展涉企亂收費有關(guān)問題督查》xx通知”文件精神,我局結(jié)合黨的群眾路線教育活動,開展了涉企違規(guī)收費專項治理整治工作,走訪調(diào)研企業(yè),收集企業(yè)反映的問題,認真開展自查自糾?,F(xiàn)具體匯報如下:
    一、領導重視。我區(qū)召開了涉企違規(guī)收費專項治理工作動員會,成立了涉企違規(guī)收費專項治理工作專班,部署專項治理工作,明確工作任務與責任。工作專班由我局牽頭,區(qū)商務局配合。我局明確了一名班子成員具體負責,配備工作人員具體抓。
    二、制定工作方案。結(jié)合我區(qū)實際,制定了《我區(qū)開展涉企專項整治方案》,明確了治理范圍和內(nèi)容。因涉企違規(guī)收費工作涉及面寬,難度大,我局將專項治理活動與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,切實解決企業(yè)反映的突出問題。同時,充分調(diào)動各部門的職能作用,加強與各部門協(xié)同配合,共同研究解決涉企收費工作中的新情況、新問題。
    三、突出工作重點。我局采取多種檢查方式,適時督促檢查活動,認真落實專項治理各項部署,確保了專項治理取得實效。
    1、我局重點走訪了家工業(yè)企業(yè),他們填寫xx-xx年來繳納的各種規(guī)費、稅金、罰款,企業(yè)均據(jù)實填報,反映沒有亂收費現(xiàn)象,相關(guān)部門的收費都是正常收費;區(qū)商務局重點走訪了4s店、煙花、菜市場、超市家企業(yè),均反映沒有亂收費現(xiàn)象。
    2、在調(diào)查中,區(qū)規(guī)模企業(yè)慧龍科技反映了國稅部門在xx年執(zhí)行稅收政策中出現(xiàn)的`一個問題,因部分運輸備注欄項目填寫不完全,國稅部門做出補交稅款和罰款處理萬元,企業(yè)對此處理有異議。我局配合市減負辦到企業(yè)實地調(diào)研,并將問題反映到市相關(guān)領導,xx月份市國稅稽查分局到企業(yè)就此問題和企業(yè)進行溝通,宣講政策,得到了企業(yè)的認同。此事得到妥善解決。
    通過自查,我局沒有發(fā)現(xiàn)向企業(yè)亂收費、亂罰款、亂攤派費用的現(xiàn)象,企業(yè)反映相關(guān)部門的服務工作做得比較到位,贏得了投資者的滿意。減輕企業(yè)負擔責無旁貸,我們將進一步加大監(jiān)管力度,杜絕向企業(yè)亂收費、亂罰款、亂攤派費用的現(xiàn)象發(fā)生,用實際行動切實改善我區(qū)投資服務環(huán)境。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇五
    20xx年將過去,在各級領導、各級部門的關(guān)心指導下,全體班組成員的共同努力下,值機班較好地完成了上半年各項工作任務,為更好地做好全年工作,現(xiàn)總結(jié)回顧如下。
    值機班在保持以往好的做法的同時,年初針對江蘇省高速公路聯(lián)網(wǎng)不停車收費系統(tǒng)的開通運行、港口運輸國際標準集裝箱車輛高速公路通行費優(yōu)惠政策的實施,以及全省高速公路超限運輸計重收費標準的調(diào)整實施,對值機員的監(jiān)控能力、信息傳遞、現(xiàn)場處理和調(diào)度能力等都提出了更高要求,為此,值機班除要求各值機員能熟練架設便攜式收費機網(wǎng)絡外,更要求各值機員培養(yǎng)良好的意識和責任感,時刻關(guān)注道口車輛排隊情況,對當班情況有全面的了解和恰當?shù)奶幚?,確保報表的正確,收費站區(qū)的安全。針對各班組實際存在的人員緊缺情況,值機員除正確做好監(jiān)控工作外,能密切關(guān)注配合現(xiàn)場的特情查驗處理,為使收費員更好更快地操作,值機班將有效收費政策、操作規(guī)程、自制地圖、應急預案以及特殊情況如何處置等操作流程進行匯總下發(fā),同時加強現(xiàn)場的指導與督促。
    上半年班內(nèi)根據(jù)以往培訓內(nèi)容及設備運行時間較長,普遍存在不足等實際,對車道設備進行了徹底維護,并針對車道機刻盤、便攜機網(wǎng)絡架設進行了學習操作,確保每位值機員均能熟練掌握注意要點,在故障排除中發(fā)揮作用。并根據(jù)運營中的情況及時調(diào)整,完善《設備維護分級制度》,在劃分責任區(qū)的基礎上,加強了設備運行情況的交接工作及設備每班檢查的制度,及時收集設備運行中的各類異常情況,及時向上級部門及西安所人員反映,確保了收費系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。上半年我們在道口設備方面更新、維護的有:更換和修復了出口05費額顯示器立柱、入口03電動欄桿機、入口03擴音器、出口06和入口03電動欄桿、機房出口02監(jiān)視器和對講主機、入口01車道機硬盤、出口02、03打印機、出口03電動欄桿機控制器、出口04和06費額顯示器等,掌握了對車道稱重控制器、車道設備等常見問題的處理方法,對于光幕、車牌識別系統(tǒng)攝像鏡頭等做到經(jīng)常擦拭、經(jīng)常維護,確保設備的正常運行。
    認真學習etc特情處理、內(nèi)控文件、貫標文件及處、站各類應急預案,樹立分流意識,保證通訊暢通,確保站區(qū)發(fā)生堵車等情況時候,能保證聯(lián)絡并及時趕赴到場。
    在日常保潔基礎上,認真對值機室進行6s管理,做好整理、整頓、清潔、清掃、安全工作,尤其在設備的維護保養(yǎng)中對所有設備及其后連接線的標簽、標識進行檢查和補漏,使得大家在逐步推廣和開展中提升了素養(yǎng),養(yǎng)成了良好的習慣,踐行著“讓規(guī)范成為習慣”的管理理念。
    在安全方面,全班人員通過春運、“安康杯”競賽、安全月等各種活動,安全意識提高,全班人員時刻將安全兩字放在首位,時刻繃緊安全這根弦,克服人員緊張等等不利因素,認真做好各項安全工作。堅持警報系統(tǒng)的開關(guān)制度,提醒督促中班人員將錢卡鎖進保險柜,及時關(guān)閉站區(qū)電動大門,做好定時廣場攝象道口夜巡工作等等。由于計重設備的不穩(wěn)定、綠優(yōu)車輛的查驗復雜性,給道口造成很多矛盾,我班人員能協(xié)助道口做好解釋工作,并及時記錄,及時收集匯總各種情況向有關(guān)部門反映;車道車輛積壓時,及時調(diào)配車道,保證車道暢通。針對班員工作能力和技能水平有不同的情況,組織大家結(jié)合工作實際,對“管制原則”、“滅火器的使用和分類”、設備故障處理、道口特情處置等內(nèi)容進行學習,對收費人員再次重申和普及etc特情處置和車道報警器的使用和處理方法;并總結(jié)以往工作,設立“特情處理流程”,要求當班值機員熟練掌握各種突發(fā)情況的處理方法,確保遇險臨危不亂,做事有條不紊。
    值機班做為全站信息中心,值機人員能注意收費各類信息,并及時向處、向《寧滬路訊》上報,反映我站的工作動態(tài),上半年值機班共報送各類信息、通訊等27篇次,《寧滬路訊》錄用8篇,處簡報錄用5篇。
    為提高班組成員思想素質(zhì),政治素質(zhì),上半年我們繼續(xù)做好“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”的規(guī)劃,確立個人素質(zhì)達標計劃,使大家對自己的未來有更明確的定位和更詳實的打算。結(jié)合站技能競賽的開展,組織班員積極參與,在班內(nèi)營造了“學先進、趕先進”的良性小氣候,激發(fā)了班員的求知欲、競爭欲,為值機班注入了新鮮的精神力量。
    當然在上半年的工作中,值機班也出現(xiàn)一些差錯,存在著一些問題。oa網(wǎng)數(shù)據(jù)填報錯誤,這說明值機員還不夠細心;當班收費人員有違規(guī)現(xiàn)象未提醒、報表有特情未注明原因等等,這些問題說明我們的工作做得還不細,不到位,所以在今后的工作中亟待進一步提高。下半年將根據(jù)工作需要,進一步加強值機管理工作,相信在領導的正確領導下,我們加強管理,提高自身素質(zhì)要求,一定能圓滿完成全年的各項工作任務。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇六
    今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設局的正確領導下,以創(chuàng)建“五型機關(guān)單位”、開展“保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動”為契機,緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
    回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:
    一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。
    2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇七
    我校治理涉教亂收費工作在上級有關(guān)部門的領導下,在教育辦、中心校的統(tǒng)一部署下,認真貫徹落實上級關(guān)于治理涉教亂收費的有關(guān)文件和會議精神,堅持把治理亂收費工作作為發(fā)展教育事業(yè)和減輕農(nóng)民負擔的一件大事來抓,進一步規(guī)范了我校的收費行為,堅決有效地遏制了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
    一是建立組織,明確分工。我校成立了以校長為組長的治理亂收費工作領導小組。二是落實責任,整體推進。我們堅持“誰主管、誰負責”的原則,層層簽訂責任狀,誰出現(xiàn)問題就追究其責任,在全校形成了校長負總責,其他教師密切配合,各司其職,各負其責,上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。幾個月以來,在學校的領導下,我們制定了學校涉教亂收費工作方案,對學校的收費工作進行了自查,明確了收費工作的要求,認真落實整改,建立健全規(guī)范收費長效管理機制。
    一是結(jié)合實際,完善制度。我校根據(jù)上級治理中小學亂收費有關(guān)文件精神,結(jié)合實際,重新完善了《碑樓學校治理涉教亂收費工作制度》,強化了學校對我校對收費工作的約束力度。二是科學管理,規(guī)范行為。堅持免試就近入學,不以考試的方式擇優(yōu)選拔新生,不辦任何的興趣班、培訓班。服務性收費和代收費堅持自愿和非營利原則。組織教師認真學校上級文件精神,嚴禁有償補課等行為,深入群眾解決人民群眾反映強烈的突出問題,辦人民滿意的教育。
    我校對本學年的收費情況進行深入自檢自查,并如實上報情況。我校治理涉教亂收費工作小組根據(jù)我校自檢自查情況,從幾個方面對我的收費工作進行了專項檢查,即:是否免試就近入學;是否以選拔生源為目的辦各類奧數(shù)班、興趣班、培訓班;服務性收費是否遵循學生自愿的原則,是否從中牟利;是否按照國家教學計劃和課程標準開設課程,有沒有有償補課活動;是否按照“一科一輔”機制運行,學生是否自愿;是否有與經(jīng)銷商勾結(jié)變相向?qū)W生推銷教輔材料。學校通過對以上工作進行自查,沒有發(fā)現(xiàn)亂收費的現(xiàn)象。二是主動公開,接受監(jiān)督。我校通過問卷調(diào)查、座談、走訪等形式,廣泛聽取社會各界意見建議,針對學校的收費行為認真開展自查自糾,針對群眾反映強烈的問題,制定整改措施并認真落實整改。
    由于我校高度重視學校收費工作,通過專項治理,有效地學習和解決了亂收費問題。我校將進一步做好亂收費工作,保證我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇八
    xx年已過半年,收費工作取得階段性勝利?,F(xiàn)將09年上半年有線電視費怎樣收?收的怎么樣?下半年怎樣再收?以及工作中亟需改進的地方,向領導和同志們作簡要匯報,請批評、指正!
    年初,領導安排我主抓有線電視費的收費工作,這充分體現(xiàn)了領導對我的信任和鞭策,為把工作圓滿完成,制訂了詳細的收費計劃,并在工作中逐步改進和完善。在具體工作中強化三種意識,即強化服務意識、強化學習研究意識、強化攻堅克難意識。
    強化服務意識就是要對個人有一個準確的定位,有線電視工作是一項服務性工作,有線電視的收費是一項服務性的收費,不是強制性收費,更不是治人性質(zhì)的收費。只有有了準確的定位,才能熱愛本職工作,才能耐心、細心、誠心的為有線電視用戶解疑答惑,贏得用戶對交費的理解、認可和支持。最終能愿意交費、主動交費。
    強化學習研究意識就是要學習別人的收費經(jīng)驗,研究對不同類型人的收費策略。通過對辦公室同志們的學習交流,尤其是向劉主任的學習請教,學會了三步收費法;先禮后兵、有張有弛;謙和待人、講究公平;摸清脾氣,對癥下藥的收費方式。并在實際工作中,總結(jié)成功的收費經(jīng)驗,吸取不良的收費教訓,創(chuàng)新收費方法,如拉家常收費法、恭維主人收費法、以退為進收費法、孤立少數(shù)收費法、堅決拆除等收費方法。工作中做到說話有禮貌、講話有分寸、辦事有策略等等。
    強化攻堅克難意識 有線電視工作是一件有苦又累的工作,在村內(nèi)收費一天所走的路經(jīng)常會與從邱家店到泰城的來回路程相當。為能收費找到人,經(jīng)常要中午頂烈日、雨天走泥濘進行收費。對個別難纏戶、刁鉆戶、蠻橫戶要去一趟、兩趟、三趟、甚至十趟,其中的辛苦、疲憊、甚至氣憤,很少會有人體會。但我知道:只有攻堅克難,才能有所作為,才能贏得認可和尊重。
    通過順藤摸瓜式的順主線、用戶線查找,繪制收費村有線分布圖,收費一戶,標記一戶,并對照此村花名冊,逐一排查,不留死角。并定期組織專人清理拆遷戶、搬家戶,做到應收盡收。,已完成多村收費。
    實行三抓,即抓學習配合、抓協(xié)調(diào)溝通、抓自我提高。抓學習配合就是要主動、積極、謙虛的向xx學習有線電視維修知識和收費經(jīng)驗,配合好有線電視的安裝、維修工作。抓協(xié)調(diào)溝通,就是要和辦公室的同志們相互學習、相互砥礪、相互提高,坦誠相見、寬以待人,更好的融入集體當中。抓自我提高,就是要服從領導管理、接受領導教育,不斷從領導的一言一行中學習工作態(tài)度、工作方法等。
    做好兩個方面,即更加快速、明確的完成下半年有線電視收費工作。二是進一步做好有線電視收費項目清楚、底子明確、日清月結(jié)的工作。
    另外,隨時準備做好領導交付的文化建設、新農(nóng)村建設等工作。
    1、由于工作時間短、比較年輕,對同事們說話不注意場合和語氣,在下一步的工作中保證不再犯類似的錯誤。
    2、文字材料表達能力較差,離一名合格的機關(guān)干部還有較大差距,在下一步的學習工作中注意不斷提高。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇九
    現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié):
    1、堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。嚴格要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向中隊人員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各中隊之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
    2、首先,身為中隊長我必須是業(yè)務熟練、干活積極、勇于承擔的收費員,然后才能按照各項規(guī)章制度,高標準的要求中隊人員,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛護本隊人員,滿足他們提出的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。
    3、交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通情況。及時告知接班中隊減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。
    1、思想方面:本隊有時工作態(tài)度不端正,消極怠工,通過多次努力,耐心勸解,起到一定的作用。日常工作中的二中隊,一直保持飽滿的工作熱情與愉悅的工作情緒,要求上進,并及時排除消極被動思想,充分調(diào)動隊員的工作積極性。
    2、紀律方面:本隊認真學習各項規(guī)章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,嚴格要求,杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、業(yè)務方面:二中隊作為業(yè)務骨干,起到帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法。業(yè)務稽查中問題集中在精神面貌不佳、車型判斷和車牌抓拍錯誤等問題。針對以上問題,二中隊加強業(yè)務學習并結(jié)合中隊討論,得出應對措施,提高了工作正確率,減少不必要的差錯。
    1、管理力度不足,在工作中過余人性化。需要在今后的工作中積極改正。
    2、特殊情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。
    3、創(chuàng)新意識不強,需要開拓思想,創(chuàng)新工作方式、方法。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十
    20xx年我校繼續(xù)推行收費 一費制 ,把規(guī)范收費,保障投入作為治理亂收費的治本工程來抓,切實加強教育收費管理,堅決治理教育亂收費,取得了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
    我校通過治理亂收費思想教育和傳達上級會議精神,加大貫徹規(guī)范收費工作力度,堅持把治理教育亂收費同落實黨風廉政建設責任制,加強教育行風建設緊密結(jié)合起來,認真落實工作責任,實行校長負總責,支部委員具體負責,班主任包班的工作目標責任制,確保我校不出現(xiàn)任何形式的亂收費行為。
    堅持收費公示制度,每期開學初在醒目位置設立了 收費公示欄 ,在公示欄向?qū)W生及家長公告本學期的收費項目,標準和收費依據(jù),使學生和家長明白交費,交明白費。同時,我們增強教育收費工作的透明度。并通過公布舉報電話,投立舉報箱等形式,主動接受社會監(jiān)督,有效的規(guī)范了學校的收費行為。
    我校嚴格按標準收費,全部使用統(tǒng)一印制的學費和代辦費收費原據(jù)。除收取正常費用外,沒有收取任何違規(guī)經(jīng)費。一年來,未發(fā)現(xiàn)教師違反反規(guī)定強制學生訂購教輔材料,未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定舉辦向?qū)W生收費的各種興趣班,輔導班,補習班,提高班或變相收費等情況。
    總之,我校在20xx年度治理亂收費專項工作中,通過加大宣傳教育,落實黨風廉政建設責任制,加強教師師德師風建設,取得了一定的成效,治理教育亂收費是一項系統(tǒng)工程,我們將繼續(xù)堅持 懲防并舉,標本兼治,突出重點 的方針,不斷完善各項保障,加強管理,形成治理教育亂收費的長效機制,努力營造和維護教育良好的社會形象,為培養(yǎng)祖國的后一代做出更大的貢獻。
    ***小學黨支部
    20xx年xx月13日
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十一
    今年,我環(huán)衛(wèi)公司在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設局的正確領導下,以創(chuàng)建“五型機關(guān)單位”、開展“保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動”為契機,緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
    回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:
    一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。
    2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十二
    充實的上半年馬上就要結(jié)束,回望過去,自己來到高速xx收費站已經(jīng)半年的時間。這半年當中,我在師傅的帶領下學到了扎實的業(yè)務技能、實事求是的處事風格,勤懇的學習態(tài)度等等許多東西。我目睹了處在上半年取得的一系列成績,作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白并堅定了自己下半年的工作方向,主要包括以下幾方面:
    作為一名收費員,厚德文化的最直接明信片,我必定端正態(tài)度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著裝要求上崗,時刻注意儀容儀表。努力做好三個表觀服務及物品定制,做到一車不落的正確使用禮貌用語及肢體手勢,認真核對車型車種,仔細驗鈔,認真打票,唱收唱付,小心放桿抬桿,保持所在車道作業(yè)正確、快捷、暢通。并加強對特殊情況的處理能力,勤學苦練,不懂就問,努力增強個人技能,唯事必精,精益求精,認真優(yōu)秀地完成好自己本職的收費任務。積極響應領導的工作方針,努力配合站領導及班長的工作,協(xié)助治理偷逃費,爭做堵漏增收小能手。注意觀察,做好崗位隱患排查。加強崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來。
    做有計劃的學習型員工,積極加強對厚德文化知識及各種正能量書籍的閱讀學習,同時注重對國家時事政治的了解,多讀書,讀好書,做到天天有進步,月月有提高,努力提高自身整體素養(yǎng)。擁護黨的領導,遵紀守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,干凈做事。多干實事,少說廢話,向先進看齊,向標桿看齊,向身邊的班長同事及好人好事學習,并努力提升自身技能,唯優(yōu)是爭,唯旗是奪,爭當先進人。
    服務至上是永恒的追求,細致周到的'提高自身服務質(zhì)量,增強集體榮譽感,始終和高速共榮辱,把“愛高速、做貢獻”作為自己自覺遵守、不懈追求的實踐準則,使司乘行駛一路無憂,永無窘境。
    自己牢記勤儉于心,節(jié)約于行理念,堅持把創(chuàng)新發(fā)明,力求降本增效落實到工作及生活中的每一處。
    在即將到來的、嶄新的下半年,自己需要做到的還有太多,我定將以秀的工作狀態(tài),把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為河北高速人加油添彩,迎接高速的輝煌未來。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十三
    本人在站領導的精心指導和同事們的熱心幫助下,經(jīng)過自己刻苦努力,較好地完成了本年度的各項工作任務,總結(jié)如下:。
    我始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十七大”會議精神為指導,認真學習科學發(fā)展觀。我要時刻保持冷靜、清醒的頭腦,決不能把矛頭對向自己的兄弟和姐妹,不信謠、不傳謠、不受挑撥煽動,團結(jié)同事,維護民族團結(jié),維護祖國統(tǒng)一。
    在工作中,我始終牢記自己是公路通行費征收工作的一員,是職工身邊的一名服務者,言行舉止都注重約束自己。對上級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人,注意自已的一言一行,克服了工作上的重重困難,堅定了信念、磨煉了意志。
    年初,總段根據(jù)公路局事業(yè)單位崗位設置實施方案的精神要求,為穩(wěn)步有序地開展撤所建科工作,總段領導召集了財務科和勞資科的兩個科室的領導,對我們票據(jù)人員進行了業(yè)務培訓。培訓要求:票會兼任財務報銷會計及備用金的核算管理工作。對工作主要做法是:
    1、根據(jù)財務工作的要求及時完善了財務管理制度、現(xiàn)金管理制度、備用金管理制度,內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度等,并將與制度的相關(guān)會計科目和核算辦法進行了整理,實施了站務收支管理的統(tǒng)一性。
    2、根據(jù)審核無誤的`原始憑證,做好記帳憑證,每10天裝訂成冊,根據(jù)記帳憑證,逐筆登入明細分類帳、總分類帳,會計帳薄并按規(guī)定進行校對,做到了帳帳、帳表、帳證相符。每月真實、完整、及時、準確的編制了會計報表,將車輛通行費月報表在次月的1日及時、準確上報收費科,并根據(jù)國家財政方針、政策、法規(guī)及崗位職責做好了崗位上對應環(huán)節(jié)上的財務收支事項。每月25日到總段財審科報銷本站的日常開銷,對日常報銷核算進行了賬務處理,并及時登記了帳薄。
    3、每月認真做好了收費業(yè)務長短款、作廢票統(tǒng)計表,對無違反站規(guī)、平帳的收費員進行評比;及時上報站務扣款,做好了站務扣款輔助賬,定期與總段財審科會計進行核對,并及時上報本站獎勵優(yōu)秀職工表等工作。
    5、協(xié)助站領導做好了內(nèi)部稽查、站務公開等工作,及時將每月收費業(yè)務長短款、作廢票;職工獎勵表;站務扣款伙食收入及支出明細公示于公示欄,為進一步提高稽查管理、食堂管理的透明度提供了有力的保障,真正起到了管理和監(jiān)督的雙重作用。
    6、為了加強會計檔案的科學管理,達到統(tǒng)一、標準、更好的為車輛通行費征收工作服務,按照總段財審科歸檔要求,會計憑證、帳薄、報表及其它有關(guān)會計資料按照上一年度案卷號的流水順序進行裝訂歸檔,為有帳可查提供必要的資料。
    在看到成績的同時,也看到了自身存在的一些問題和不足。
    1、理論學習還不能持之以恒,運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態(tài)度,加強學習,提高認識,進一步探索學習和解決問題方法,來提高自己的業(yè)務水平。
    2、與同事之間的溝通不足,與班組之間的協(xié)調(diào)不夠。在和同事之間對待事物的看法不同時,解釋的語氣不夠溫和。請同事給予諒解。今后我會努力改正這方面的不足。
    針對自己的不足,認真反思,虛心接受職工的批評。在今后的實際工作中,多加強業(yè)務學習,提高解決問題的能力,克服困難,我堅信,只要我們大家齊心協(xié)力,精誠團結(jié),我站的各項工作能上一個新臺階。
    以上我的總結(jié)報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十四
    (一)局領導高度重視“窗口”工作,支持力度大。
    局主要負責人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導工作,分管領導每周都到中心簽到,與中心領導進行溝通。局里為工作人員配發(fā)制服兩套,統(tǒng)一著裝,樹立了窗口工作人員良好形象。
    (二)提高工作人員的服務質(zhì)量和服務水平。
    為進一步提高工作效能,強化管理,規(guī)范運作,提高服務水平,國土窗口率先在中心開展服務質(zhì)量活動,既“五個一”活動。
    三是每個人每季度寫一篇工作小結(jié),聯(lián)系各崗位職責,找不足抓整改;四是每季度組織一次企業(yè)回訪活動,上門征求企業(yè)對窗口審批,服務工作的意見和建議;五是每季度開展一次業(yè)務培訓,不斷提高窗口工作人員業(yè)務水平。上述活動大大提高了窗口工作人員的綜合素質(zhì),服務質(zhì)量和服務意識明顯增強。
    (三)創(chuàng)新服務機制,實現(xiàn)窗口服務的便捷高效。
    1、堅持實行“領導窗口服務制”。局分管領導每周一次到窗口駐點辦公,直接面對投資者和辦事群眾,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。體現(xiàn)了“以人為本,便民高效”的服務理念,樹立了良好的政府服務形象。對窗口工作情況,工作人員服務情況以及執(zhí)行大廳工作紀律情況進行現(xiàn)場督察。
    2、實行“六公開”,提高辦事效率。國土窗口嚴格按照文件要求,將原承諾件時間為一個月不等的統(tǒng)一為收件資料完備后,7個工作日上報,領取證件,窗口所有收費項目在中心銀行結(jié)算窗口統(tǒng)一繳納。并按照標準化窗口建設的要求,在窗口放置了《服務指南》,《項目告知單》,提供示范文本。為了方便群眾辦事,提高了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心系群眾,心為群眾著想。當遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時,主動延遲下班時間,等群眾辦完事才下班。
    (四)加強制度建設,強化窗口管理。
    1、堅持“四項制度”嚴格執(zhí)行“四條禁令”,“六個不準”規(guī)定。
    2、賦予窗口首席代表全權(quán)處理局相關(guān)業(yè)務事宜,首席代表負責現(xiàn)場審查材料,現(xiàn)場審批,提高窗口辦件效率。
    3、嚴格執(zhí)行機關(guān)效能行為責任追究相關(guān)規(guī)定,局領導不定期督察,重點是窗口工作人員嚴格依法行政,執(zhí)行工作紀律,提高工作效率,改進服務態(tài)度,解決群眾困難,推進工作落實等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十五
    20xx年醫(yī)院收費處年終工作總結(jié)20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我對自己收費處的工作做了如下回顧:
    艱苦奮斗,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基矗從一開始我就謹記張主任說的,要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度,遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則,統(tǒng)籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務工作,促進了門診各項工作的開展。所有收入、支出項目嚴格要求符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。加強財務管理,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了領導確定的工作任務?,F(xiàn)在,無論從財務收支還是財務管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務管理、預算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基矗1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結(jié)上一任的經(jīng)驗教訓,提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發(fā)展。2.為了門診長期發(fā)展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。新農(nóng)合的工作:
    圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責做好各項工作。
    基金安全和合理有效使用,規(guī)范管理新農(nóng)合檔案資料,建立參合農(nóng)民登記臺賬,及時整理立卷,裝訂成冊并妥善保管。
    熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準確、及時。并定期向社會公開農(nóng)村合作醫(yī)療住院補償情況,接受群眾監(jiān)督。實現(xiàn)了全年的無差錯報銷。每當出現(xiàn)倦耽懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以“辛勤勞動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實際行動、體現(xiàn)于我工作的點點滴滴。對病人實行“首診負責制”,碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。可以說20xx年中,對于門診是全新的一年,人事更發(fā)生了翻天覆地的變化,在張希忠主任的`帶領下我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:
    麗的和諧之花!作為一名老同志,收費處的點滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻出自己的一份力量,為人民服務不止,為國家建設不輳在此總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進團結(jié)、的目的,為20xx年工作的開展奠定了良好基矗我亦相信在張主任的帶領下我們就一定能把我們的門診建設的更加美好:
    讓我們?nèi)巳藸幃斲`行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風,在構(gòu)建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!附送:
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十六
    xx年以來,收費三班在站部的正確領導統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞xx年度工作目標責任狀及管理處年度工作會議精神,并以公司“二個中心任務”為契機,從強化征收工作、狠抓班組教育、落實安全生產(chǎn)、樹立崗上形象年的各項工作任務,現(xiàn)就我班xx年度工作總結(jié)如下:
    1、立足收費政策,圍繞四保工作,確保征費順利開展。收費班組作為收費一線,通行費征收必然成為班組工作中的核心。為此,我班在公司、處、站的正確領導下,嚴格執(zhí)行“應征不漏、應免不征”的收費政策及《江蘇省高速公路條例》的相關(guān)規(guī)定,緊緊圍繞“保安全、保暢通、保形象、保服務”的“四?!惫ぷ鞣结槪瑥膹娀召M現(xiàn)場管理,規(guī)范收費操作流程,維護收費站區(qū)秩序,提升優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境出發(fā),確保了通行費征收工作的穩(wěn)步開展。截止今年5月份,我班累計收取車輛通行費******元,其中寧滬******元,占年度計劃的49.01%。另營運方面均符合內(nèi)控要求。在此基礎上我班積極開展好節(jié)能降耗工作,向站提交合理化建議,樹立班員節(jié)約意識,落實好節(jié)能行動。
    2、開展優(yōu)質(zhì)服務,推行便民措施,提升班組服務水準。收費站作為高速公路對外的“窗口”單位,僅僅“微笑服務”、“禮貌服務”已遠遠不能滿足現(xiàn)今社會的需要,開展好優(yōu)質(zhì)服務要向深層次、縱方向發(fā)展,我班為了將便民服務落實到實處、細處,一是熟悉江蘇高速路網(wǎng)以及當?shù)氐牡匦?,從而確保給駕乘人員及時準確地指引線路;二是利用過期滅火器在站組織下熟練掌握消防設施的操作和使用,做好對夏季遇險車輛的應急準備。
    堅持班組學習制度,今年站對收費考核細則進行了修改,我班認真組織學習,從思想上重視,在行動上落實,以管理處開展的“擂臺賽”為契機,充分利用班前會、班后會進行收費業(yè)務教育,通過班組成員的相互交流業(yè)務,取長補短,從而達到共同提高業(yè)務能力的目的。今年收費政策也有很多新的變化,我班認真組織學習新的計重收費超限標準,“港優(yōu)車”標準,“etc”卡操作規(guī)范等,在此基礎上做好相關(guān)檢查、解釋工作。
    其次,嚴格遵守各項規(guī)章制度,在執(zhí)行“應征不漏、應免不征”的收費政策前提下,以加強班組管理為重點,規(guī)范本班成員的收費發(fā)卡操作流程,嚴肅崗上紀律,減少崗上違紀現(xiàn)象的發(fā)生,對內(nèi)加強內(nèi)務的管理,我班積極參加“軍營一日體驗活動”,按照站半準軍事化管理的要求,做到宿舍被褥疊放整齊、床面平整、窗明幾凈、物品擺放整齊劃一。
    我班將安全工作貫穿于征收工作的始終,通過重點學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,教育本班成員進一步提高安全意識,從而堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針。
    1、堅持安全學習。今年我班重點學習了《班組長及兼職安全員崗位安全職責》、《關(guān)于切實做好防盜搶工作地通知》等,從而提高了我班成員的安全意識和自我保護能力。
    2、開展安全活動。結(jié)合上級組織開展的“平安和諧春運40天”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”及等安全活動,全面抓好對班組成員的`安全生產(chǎn)防范意識和生產(chǎn)知識的灌輸教育。
    3、牢抓崗上安全。工作期間做好班組安全生產(chǎn)管理,開展好班前安全教育,確保在崗期間,人人做到穿越道口“一看、二慢、三通過”,在亭內(nèi)收費反鎖好門,做好站區(qū)及廣場的巡邏,及時勸離無關(guān)人員和車輛,克服人員緊張的困難,在全班人員的共同努力下,我班安全工作秩序良好,未發(fā)生任何安全責任性事故。
    一年的工作接近過去一半,這半年里我班雖然在各項工作中取得了一定的成績,但在收費差錯、信息報道等方面與上級領導的要求還有一定的差距,我班將以新要求、新起點、新標準,迎接下半年的工作。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十七
    回顧過去一年,在公司領導下,能堅持各項政治理論及業(yè)務操作學習,政治素質(zhì),思想覺悟,理論水平都有了較大提高,并圓滿的完成了公司賦于的收費工作任務。現(xiàn)對20xx年的工作做如下個人工作總結(jié):
    對于公司的專有信息或機密信息(比如客戶名單,財務數(shù)據(jù),電腦軟件等)要嚴格保密,對客戶等向本公司透露的信息,要嚴格保密,要嚴守對客戶的承諾。
    建立嚴格的印章使用審批登記制度,財務印鑒分開保管,對于發(fā)票專用章使用全面記錄印章使用申請人、批準人、用印事由、時間和次數(shù)。對于支票購買,使用建立了現(xiàn)金,轉(zhuǎn)賬支票使用銷號登記本,對每張支票的使用日期,支票號,收款單位,用途,使用人進行逐筆登記。
    日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進取,為中交翼候高速做出自己應有的貢獻,現(xiàn)將這一年度的.工作總結(jié)如下:
    我以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務。
    同時在站領導和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。
    我不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務進行學習,并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。
    我時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。
    據(jù)初步統(tǒng)計,截止年月份,我共發(fā)出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。
    我嚴格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。
    有這么一句話,放行收費管理比,看窗口建設這句話什么意思,是說要微笑服務嗎?沒錯,對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務!在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。
    記得有一次夜班,我擔任的是外勤的職務,晚上在外執(zhí)勤時,有一輛東北車牌的貨車通過稱臺時突然跳磅,我便及時制止,要求他重新復磅,結(jié)果遭到司機的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務,也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務,是失職,不應寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋,最終維護了你們收費站的利益,需要改一下。
    在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進行了多次娛樂活動,像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中,我參加過會操表演、歌詠比賽,經(jīng)過我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光彩。
    以上是我這年的工作總結(jié),希望公司領導考驗我,我接受考驗。
    最后,即將步入新的一年,又將是一個新的起點,我將會為自己擬定一份詳細的工作計劃,在不足的地方在以后的工作中不斷完善自我,在成績突出的方面不驕傲,再接再厲,越做越好,爭做一名領導放心、司機滿意、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。也愿我們中交翼候高速公路有限公司的發(fā)展蒸蒸日上,一步一個腳印,創(chuàng)造出輝煌的成就!在以后的日子里再創(chuàng)輝煌!
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十八
    近日,峪崛所組織我們收費員學習微笑服務,這次學習讓我感觸至深。一個收費管理所、一個收費站、一個收費班組都有著它的生命力,有著一樣的生存價值,為什么我們會落后于人呢?我認為是細節(jié),收費員不只是為了收費,我們屬于服務行業(yè),是為廣大司乘人員服務的。
    微笑不難,貴在堅持。一時一地保持微笑,相信大家都能做到,
    出平?jīng)龅乃境巳藛T帶來一份好心情;因為我們深深知道,微笑就是緩解收繳雙方矛盾最好的“潤滑劑”,微笑改變了我們,同時也改變了司乘人員。以前經(jīng)常發(fā)生的收費爭議,也都在一次次燦爛、甜美的微笑中春風化雨般地化解了,收費道口更加通暢了,收費和繳費雙方都體驗到了快樂。
    有人認為,微笑服務就是熱情地去笑,笑得越開心,服務就越好。
    我要說,這不盡然,開心的笑固然是微笑服務的內(nèi)容,但不是微笑服務的全部,微笑服務的內(nèi)涵還應包括對司乘人員真心的幫助和溫馨的關(guān)懷。記得有一次我在入口發(fā)卡,一位外地駕駛員問我到峪炯山怎么走,因為我不是平?jīng)鋈?,也到平?jīng)霾痪?,所以這一下把我問住了,一時答不上來,只好笑著對他說“不好意思,我也不大清楚。”他聽后雖然沒說什么,但我明顯地感覺到他臉上那種失望的表情,這深深刺痛了我。打那以后,我一下班就“啃”起了地圖,在心里牢牢地記住省內(nèi)和周邊省份大城市、旅游景區(qū)的線路圖,并白己制作了許多份簡易地圖,放在收費旱內(nèi)。老天不負有心人,在不久后的一次發(fā)卡中,真有一位外地駕駛員問我蘭州怎么走,我很快就回答了他。他非常高興,連聲稱贊我們的服務態(tài)度好。從這件小事可以看出,作為高速公路收費員,光有熱情的微笑是不夠的,還必須要對司乘人員付出真心和溫情,急他們之所急,想他們之所想,掌握服務技巧,時刻為他們提供溫馨關(guān)懷。
    環(huán)衛(wèi)收費工作總結(jié)篇十九
    20xx年收費站以“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”為主旋律,以事爭一流為目標,做了大量工作,取得了一定成績:年初獲廳級“優(yōu)秀團支部”和市級“文明單位”稱號。2月份順利通過了廳直級“巾幗文明示范崗”驗收。3月份代表交通廳參加省級文藝匯演取得圓滿成功。檔案管理及網(wǎng)站建設工作成為交通收費系統(tǒng)的排頭兵。5月19日,獲河北省“誠信單位”稱號。創(chuàng)辦保津路首家站級刊物。9月27日,代表管理處參加交通廳組織的文藝匯演,獲表演第一名。同時涌現(xiàn)出好人好事20余起48人次,獲得錦旗6面,表揚信13封。下面將我站今年的具體工作匯報如下:
    1、以收費為中心,確保多收費、收好費。
    首先,完善了崗位責任制,引進競爭和激勵機制,開展勞動競賽,把收費任務分解到班,落實到人頭,以票證室為考評單位,做到每天有對比,每月有分析,從管理要效益。再有,實施“文明用語四步曲”(先微笑、再說您好、執(zhí)收過程、謝謝,走好)和“禮儀疏導三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏。敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正。直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行。交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)服務舉措,以優(yōu)質(zhì)的服務增效益。
    第三,加大專業(yè)技能培訓力度。有針對性的制訂每月學習計劃,編制相應的教材,組織職工利用業(yè)余時間學習,進行正確的引導教育。每季度舉辦青工比武,考核學習成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。
    第四,落實iso質(zhì)量認證目標,以體系文件為依據(jù),嚴格要求收費員認真填寫各種工作記錄,并每月上交主管收費工作的站長,由值班站長對記錄進行檢查、比對,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷并改正,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞。
    通過實踐證明以上舉措切實可行,本年度一至四月份完成通行費征收501萬元,同比增長3.0%。四至六月份,由于受非典疫情的影響,致使車流量有所減少,通行費收入受到一定影響。但通過不斷挖潛增效,截止到12月28日,通行費征收達1630萬元,其中保津通行費征收達1378萬元,提前10天完成了保津收費任務。
    2、以防非為重點,嚴防“非典”疫情??紤]到收費工作環(huán)境的相對開放性,為了保障職工身體健康,我站從三方面入手,嚴防“非典”。首先,實行封閉管理,嚴防職工因上下班途中傳染此病。再有,進行科學預防,購置了84消毒液、過氧乙酸原液及防護用品,組織專人每天對宿辦區(qū)、收費一線進行消毒,為職工和過往司機提供干凈安全的工作和通行環(huán)境。其三,加強宣傳工作,站內(nèi)衛(wèi)生小組搜集了有關(guān)防治“非典”的相關(guān)知識對職工進行詳細地講解,以提高職工對此病的認知能力和自我保護意識。贏得了抗擊“非典”戰(zhàn)役的全面勝利,確保了收費工作的正常開展。
    1、落實質(zhì)量認證目標,促進運營管理規(guī)范化。
    我站從貫徹、落實質(zhì)量體系文件入手,嚴抓質(zhì)量認證工作。質(zhì)量體系文件從某種意義上講就是保津處的法律,我們在懂法的同時嚴格依法辦事。首先,對職工進行iso9001的'培訓,使職工對其認證工作的意義、目的、依據(jù)、方針、政策有進一步了解,對全面貫徹iso質(zhì)量認證工作奠定了基礎。再有,以體系文件為依據(jù),嚴格要求各部門遵守崗位職責及工作制度,提高了工作效率。嚴格要求收費員認真填寫各種工作記錄,并每月上交主管收費工作的站長,由站長對記錄進行檢查、比對,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷并改正。通過兩次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高了運營管理水平。
    2、落實檔案升級目標,促進內(nèi)業(yè)管理正規(guī)化。
    我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長親自負責,辦公室主抓,建立了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務檔案綜合管理,設專職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡。從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,現(xiàn)已通過省一級驗收,成為高管局所轄各收費站的排頭兵。
    3、落實網(wǎng)站更新目標,促進宣傳工作特色化。
    網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標志。霸州站為了盡快掌握、利用好這一先進工具,著重做了三方面工作:架設站內(nèi)局域網(wǎng),構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率。開設計算機培訓班,對職工進行計算機知識普及教育,為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎。同時,學以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督,增進了與同行和社會各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通,在高管局所轄各收費站中還是首家,展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
    為提高服務水平,我站將行風建設工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和創(chuàng)建市級文明單位有機結(jié)合,同步進行,切實轉(zhuǎn)變職工服務態(tài)度,提高服務水平。
    1、嚴抓行風建設,提高服務質(zhì)量。
    行風建設工作是樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,霸州收費站在上級的正確領導下,樹立“以人為本,以車為本”的服務理念,認真部署,狠抓落實,成立行風建設領導小組,并設行風建設辦公室,使行風建設工作有計劃、有組織、有監(jiān)督的實施。我站制定了《霸州收費站行風建設實施方案》,公布了《社會承諾》,并聘請了行風監(jiān)督員加強社會監(jiān)督的作用。工作中,我們?nèi)嫱菩小耙淮涡愿嬷贫取?、“首問負責制”、“投訴待崗制”、“違規(guī)離崗制”、“兩錯追究制”,用制度來加強長效管理。開展了“進萬家、聽民聲、訪民意”活動,走訪了當?shù)毓步▎挝?2家,征集合理化建議4條,并在網(wǎng)站上設立了行風建設專欄,發(fā)布有關(guān)工作信息、和行風建設的新政策、新舉措、新成果,在做好內(nèi)部宣傳的同時,也加強了與社會各屆的交流和溝通,努力營造全社會理解、關(guān)心、支持交通工作的良好氛圍。通過狠抓行風建設,提高了服務質(zhì)量,樹立了良好的外部形象,得到了社會的廣泛認可。
    2、開展兩創(chuàng)工作,創(chuàng)省級先進集體。
    以團支部和女工委為活動基地,開展“五項活動”及“六個一育人計劃”,組織“植樹”和“義務剪草”等活動,豐富生活、鼓舞士氣,帶領全體職工努力爭創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”。今年三月份,我站代表交通廳參加了“省直工委慶三八婦女風采展示會”,九月份代表管理處參加了交通廳舉辦的“愛我交通,我為交通發(fā)展做貢獻”迎“十一”文藝匯演,均取得了圓滿成功。成功的背后凝聚了全體職工無私的奉獻,排練期間參加演出的職工放棄了休息時間刻苦訓練,站內(nèi)職工在人員少的情況下加班加點毫無怨言,通過這次匯演活動,我們不僅鍛煉了隊伍為交通廳贏得了榮譽,而且也證明了霸州收費站是一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。
    3、實施站地共建,創(chuàng)市級文明單位。
    我們長期以來將站地共建作為一項重點工作來抓,本著“有理、有據(jù)、有節(jié)”的原則,從認清結(jié)合點、找準切入點、穩(wěn)固落腳點入手,在當?shù)貥淞⒘苏\信,打響了保津高速霸州收費站品牌。尤其是在控制非典疫情蔓延的工作上,霸州站作為通往霸州、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,因其地理位置的特殊性,則成為控制輸入性“非典”疫情傳播的重點監(jiān)察地。為此,我站主動配合當?shù)卣胺酪卟块T在站口設立了“衛(wèi)生檢疫站”,嚴格要求收費一線職工提高防患的敏感性,嚴禁車輛及閑雜人員在收費廣場逗留,并協(xié)助交警作好疏導車輛到指定檢疫點消毒的工作。站內(nèi)搜集了有關(guān)防治“非典”的相關(guān)知識編輯成冊,組織人員到收費一線發(fā)放防治“非典”的宣傳單,利用收費站接觸面廣的優(yōu)勢加大宣傳,切實協(xié)助地方政府從源頭上控制“非典”疫情通過交通運輸?shù)膫鞑?。真誠的付出贏得了當?shù)匕傩盏男湃危B續(xù)兩年獲霸州市文明單位稱號。
    文化建設是一面鏡子,可以影射到一個單位的各個層面,我站以提高整體素質(zhì)為目的,從兩方面抓起,大力加強文化建設。首先,抓好政治理論學習,提高政治素質(zhì)。
    再有,抓好交通法律、法規(guī)及業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務素質(zhì):
    1、開辟閱覽室為職工提供學習園地,繼續(xù)深入開展“六個一”讀書育人計劃,要求職工“每天記一個英語單詞,每周寫一篇讀書筆記,每月讀一本好書,看一部愛國主義教育影片,每季學一篇英語短文,每年掌握一門技術(shù)”,本年度共摘抄讀書筆記2400篇。為便于職工自我教育和學習,我站購置圖書500余冊,訂閱報刊10余份,營造了良好的學習氛圍。
    2、開展引導教育計劃。收費站遠離市區(qū),工作性質(zhì)單調(diào),而隊伍員隊伍普遍年輕,可塑性強,正是從政治、業(yè)務、道德修養(yǎng)等方面進行教育和引導的大好時機。針對此種情況,霸州站根據(jù)工作形勢需要和收費工作中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié),在每個月初都制定一份階段性學習計劃,收集相應的教材,組織職工利用工余時間學習,并在下月的留營日統(tǒng)一測試,以檢驗一個月的學習成果,使職工綜合素質(zhì)在循序漸進的過程中不斷得到提高。
    3、積極響應管理處號召,開展“五項活動”,由各科室負責組織“五項活動”的具體開展工作。辦公室負責隊列演練的組織工作。監(jiān)控室負責“樹、講、求”知識競賽的組織工作。財務室負責百科知識競賽的組織工作。票證室負責點、驗鈔及票費計算的組織工作,并將五項活動的考核結(jié)果作為各科室年終評優(yōu)的依據(jù)。此項舉措不僅提高職工素質(zhì)和各科室的組織協(xié)調(diào)能力,而且激發(fā)了職工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。同時學以致用創(chuàng)辦了站級刊物―《霸州站快訊》。本刊共設9個固定版塊,包括工作動態(tài)、收費擂臺、人物訪談、交通知識、英語廣角、原創(chuàng)文學、文苑選粹、輕松驛站、科技園地。力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體,及時反映交通干線工作動態(tài)和業(yè)績,展現(xiàn)和謳歌職工的精神風貌,架設與各兄弟單位交流與溝通的橋梁,提供一方展示自我聰明才智的舞臺?!栋灾菡究煊崱返膭?chuàng)辦標志著我站文化建設又上新臺階。
    收費運營工作永遠是收費站工作的主題,在新的一年里,我們有決心也有信心,在合作公司的指導和各界同仁的幫助下,鞏固成績,彌補不足,為保津公司做出更大的貢獻。