5.總結(jié)不僅能夠反思自己的不足，還能夠發(fā)現(xiàn)進(jìn)步和突破的機會。寫總結(jié)時要用簡練的語言，準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，避免啰嗦和冗長。為了給大家提供更多的寫總結(jié)的參考，以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文供大家參考。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇一
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了第二個里程，回顧這第一個里程，作為一名房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人，深深感到房產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的熱氣，體會到每個經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。
我是去年x月加入房地產(chǎn)中介這個大家庭的，對于我來說一個陌生行業(yè)，不管以前有多少輝煌，現(xiàn)在是一段新的開始，新的憧憬。從做進(jìn)公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的champion，作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，能在相同的硬件條件下，拿下銷售冠軍，是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢想。
經(jīng)過了市場調(diào)研，銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的考驗，終于接近了一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。參加第一次培訓(xùn)時，我的經(jīng)理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸，要求很強的交際能力，也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務(wù)時首先是把客戶看成自己的朋友，為他們解決住房問題，根據(jù)他們的經(jīng)濟(jì)實力選擇合適的戶型，包括后期還會為他們解決一些物業(yè)方面的問題。
經(jīng)紀(jì)人不僅僅停留在賣房子的層面，需要各方面強化自己的專業(yè)知識，不僅在房地產(chǎn)方面，營銷學(xué)、心理學(xué)都要涉及，同時作為公司的門面，自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以要不斷提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。
剛開始，我的業(yè)績并不好，盡管也很用心，帶看，派單，駐守，電話跟進(jìn)這些都很努力去做，卻不見成效，看著別的同事天天都有業(yè)績，有的還成交幾百萬的別墅，心里有說不出來的滋味。難道就比別人差，我告訴自己，我也很優(yōu)秀，別人能做到的我也一定能做到。
我知道在工作中光有熱情是不夠的，還需要抱著一種平常的心態(tài)，于是不斷提醒自己別人成交是別人的運氣和能力，我想自己現(xiàn)在要更加努力，目標(biāo)就是要征服客戶。我開始改變以前的方法，沒有一味地再去夸大房子的優(yōu)點，說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友，處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā)，為客戶解決住房上的問題，甚至還將房子一些無關(guān)緊要的小缺點告訴客戶。這樣，客戶體會到一種親切感，我的第一單就這么簽下來了。
接下來，我便做得更加得心應(yīng)手，慢慢的體會到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門職業(yè)的拿手本領(lǐng)。了解客戶的心理變化，推測其房型和價格的需求，并提供針對性的服務(wù)，從而促使交易成功，這些都是成功的基本技巧。同時，在與客戶交流中善于察言觀色，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這幾個月的磨練，我可以獨立完成任務(wù)，更可以很自豪的說我現(xiàn)在是一名合格的經(jīng)紀(jì)人，并且一直在努力做好自己的本職工作。
在房產(chǎn)中介這個行業(yè)，我無時無刻都處在一個學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)的過程。對于每個經(jīng)紀(jì)人來說這份工作休息時間很少，就是春節(jié)許多人也不準(zhǔn)備回家，一開始大家都還不大適應(yīng)，但很快就習(xí)慣了，畢竟我們都在為自己的目標(biāo)努力奮斗。
作為一名經(jīng)紀(jì)人，在別人眼里是值得羨慕的，因為年薪xx萬對于這一行業(yè)來說不是夢，看著每個人光彩的一面，可又有誰知道我們要承受的壓力，大家都是在風(fēng)風(fēng)雨雨中挺過來的。這段時間里有過歡樂也有淚水，在我最苦的那段日子，整整兩個月沒有開單，于是我拼命尋找客戶，不放過任何一個機會，付出總算有了回報。
我相信只有從事了這份職業(yè)的人才能體會到它的艱難和辛酸，我曾經(jīng)派單派到手軟，挨家挨戶上門尋找房源，被小區(qū)保安拒之大門外，打電話被業(yè)主罵，這些我都一一堅持下來，看著別的同事都那么認(rèn)真，也就更加努力尋找客戶。
當(dāng)然也有人不削這份工作，在他們看來經(jīng)紀(jì)人沒素質(zhì)，沒文化，就靠騙。但是無論怎樣。我要說的是：是公司培養(yǎng)了我，告訴我：堅持做正確的事、先做人后做事的道理，始終保持“最信賴經(jīng)紀(jì)人形象”，同時讓我明白自己的價值，“中介”僅僅是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最基本的工作內(nèi)容之一，我們工作的重心是：運用我們專業(yè)的知識，豐富的從業(yè)經(jīng)驗以及相關(guān)事物的數(shù)據(jù)分析，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助客戶解決困難，節(jié)約客戶相應(yīng)的投入成本，包括時間和精力成本，實現(xiàn)利潤的化。
因此，每次接電話或接待客戶時候我都告訴自己微笑面對每一個客戶，拿出我的專業(yè)知識，替他們解答問題，盡可能幫助我的客戶，每每成交一單業(yè)務(wù)看到客戶挑選到滿意的房子，露出欣喜的表情時，自己就會有很強的滿足感。
作為一名房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人，平凡且快樂，而又給人信心，能憧憬光明的未來。這份普通到不能再普通的職業(yè)，我會努力做好它，今天的業(yè)務(wù)員就是明天的業(yè)務(wù)經(jīng)理。
xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信，在新的一年將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)中介行業(yè)，加強房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管，按照《市人民政府辦公室關(guān)于關(guān)于開展房地產(chǎn)中介機構(gòu)專項整治的通知》的通知精神，我市于x月底制定了《市開展房地產(chǎn)中介機構(gòu)專項整治的實施方案》，成立了專項整治房地產(chǎn)中介機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，于xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日對房地產(chǎn)中介機構(gòu)進(jìn)行了全面整治行動。
由住建局牽頭，市場監(jiān)管、人社、稅務(wù)、公安等部門組成的專項檢查組采取現(xiàn)場查看、查閱資料、合同抽查等方式，對全市xx家房地產(chǎn)中介機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況、合同簽約情況、現(xiàn)場信息公示情況、業(yè)務(wù)檔案情況等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
1、住建局重點負(fù)責(zé)核查中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)臺帳檔案中是否存在未經(jīng)委托人書面同意擅自發(fā)布房源信息、未履行書面告知義務(wù)、未簽訂書面委托合同、是否存在非法侵占或者挪用客戶交易資金，惡意克扣押金、租金及其他保證金或預(yù)訂金等行為。
2、市場_重點負(fù)責(zé)核查中介機構(gòu)是否存在虛假折扣，或變相向購房者收取電商費、服務(wù)費等費用為借口變相漲價、價外加價問題和通過微信、qq、宣傳單等途徑是否存在捏造、散布房地產(chǎn)虛假信息等行為。
3、人社、稅務(wù)局重點負(fù)責(zé)核查是否存在通過掛靠公司名義虛假辦理納稅、社保方式違反調(diào)控政策等違規(guī)行為。
4、公安局重點負(fù)責(zé)核查中介機構(gòu)是否存在采取威脅、恐嚇等暴力手段驅(qū)逐承租人和其他違法違規(guī)、涉黑涉惡行為。
檢查中發(fā)現(xiàn)：1、xx家中介機構(gòu)存在經(jīng)營場所公示內(nèi)容不全問題;2、個別中介機構(gòu)收取的過戶服務(wù)費、貸款服務(wù)費未經(jīng)委托人書面同意代辦該項業(yè)務(wù)而收取服務(wù)費等問題;檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題出具《責(zé)令改正通知書》，目前已全部整改到位。此次執(zhí)法檢查力度大、成績顯著，進(jìn)一步規(guī)范了房地產(chǎn)中介市場秩序。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇三
院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。
我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：
1、改進(jìn)職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進(jìn)行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。
這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。
一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表。
二是我院黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。
三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進(jìn)黨員”。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇四
一、充分利用自已所學(xué)設(shè)計*知識和在設(shè)計院的設(shè)計工作經(jīng)驗，進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計管理工作。
在設(shè)計可行*，規(guī)范*等方面進(jìn)行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下，盡可能的從設(shè)計一開始就從公司利益最大化（建筑設(shè)計符合客戶需求，利于銷售）成本最低化（設(shè)計材料選用，建筑藝優(yōu)化）方面著手指導(dǎo)設(shè)計。在對營銷、策劃方針定位進(jìn)行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設(shè)計（含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整）、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審核工作。對設(shè)計提出了?次優(yōu)化建議及意見。并督促設(shè)計院修改。分?批出圖。積極參與工程施工前期準(zhǔn)備，組織設(shè)計院、工程部及施工單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底工作。認(rèn)真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計疑問。共組織圖紙會審次。解答設(shè)計疑問余次。
二、在部門領(lǐng)導(dǎo)帶鄰下，指導(dǎo)設(shè)計院在原設(shè)計基本及公司需求基礎(chǔ)上進(jìn)行了各*（生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等）進(jìn)行了二次深化并提出審圖意見條。
督促設(shè)計修改?次，最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達(dá)到采發(fā)部部招標(biāo)及采購要求，工程部能照圖施工。并在設(shè)計階段充分考慮成本控制。
三、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計研討、不斷修改完善。
在領(lǐng)悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計。
四、在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及心得分享。
經(jīng)過認(rèn)真查閱相關(guān)資料，并結(jié)合北城項目本身情況，完成4#地塊設(shè)計任務(wù)書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，石材深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，門窗深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，及心得分享戶型設(shè)計研討，商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識淺析等，使得整個設(shè)計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學(xué)習(xí)興趣。
20**年國家宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)走低，房地產(chǎn)行業(yè)在國家及地方**多項利好政策的支持下仍然低迷，銷售量持續(xù)萎縮。**項目，在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和合作方大力配合下，在**項目全體員工共同努力下，抓住市場機會，逆勢銷售，實現(xiàn)項目首開成功，刷新了**樓市記錄，同時打破*四線城市房產(chǎn)低迷的狀態(tài)，成為*房地產(chǎn)市場的那一抹紅。
20**年，**項目在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)支持下及各職能部門配合下，經(jīng)過多方面的努力，在營銷管理、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、成本控制、團(tuán)隊建設(shè)、項目拆遷、手續(xù)辦理等方面的工作取得了一定的進(jìn)展，為20**年實施項目全面開發(fā)奠定的堅實的基礎(chǔ)。
（一）營銷工作取得階段*成果。
1、認(rèn)購銷售。截止12月16日，一期共推出740套房源，認(rèn)購677套（含團(tuán)購81套），認(rèn)購金額億元。
2、簽約和回款。截止12月20日，完成簽約555套，簽約金額億元，銷售回款億元。
3、營銷大事記。
6月27日，***廣場盛大開放暨大品牌簽約儀式；市、區(qū)*領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加，明星助陣，***廣場項目正式亮相，雖然當(dāng)日活動在*干預(yù)下不斷要求減少來人量，但活動當(dāng)天來人量仍然超過4000組客戶，取得了轟動的效果，并且創(chuàng)造了近三年內(nèi)**市大型室外活動成功舉辦的首例個案奇跡，使***廣場一舉享譽**市場。
場面，贏得全市*矚目,成為**明星樓盤，一舉奪冠！
9月19日，會員升級活動；為探明和鎖定前期重點意向客戶，防止客戶資源流失，決定會員升級活動。認(rèn)籌升級前兩天，客戶已經(jīng)排隊等候，在目前四線城市房產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下提前兩天通宵排隊在市場上引起了較大的轟動，截止9月19日認(rèn)籌達(dá)1300組，當(dāng)天認(rèn)籌升級700余組。
10月24日，**抽獎活動；為阻擊競爭對手“**名都”開盤，避免準(zhǔn)客戶流失，舉辦回饋客戶抽獎活動。紅星歡樂聚大獎抽不?；顒拥皆L約3500組客戶。已認(rèn)籌客戶基本全部回籠，進(jìn)一步鎖定意向房源，預(yù)算價格，為開盤工作做了很好的鋪墊。此次活動讓準(zhǔn)業(yè)主們感受到紅星的誠意，贏得了口碑！
10月31日，一期住宅盛大開盤；
開盤盛況：本次開盤到訪732組客戶，開盤當(dāng)天推出608套房源，售556套，去化率達(dá)到92%。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇五
在設(shè)計可行性，規(guī)范性等方面進(jìn)行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下，盡可能的從設(shè)計一開始就從公司利益最大化(建筑設(shè)計符合客戶需求，利于銷售)成本最低化(設(shè)計材料選用，建筑藝優(yōu)化)方面著手指導(dǎo)設(shè)計。在對營銷、策劃方針定位進(jìn)行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設(shè)計(含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整)、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審核工作。對設(shè)計提出了次優(yōu)化建議及意見。并督促設(shè)計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準(zhǔn)備，組織設(shè)計院、工程部及施工單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底工作。認(rèn)真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計疑問。共組織圖紙會審次。解答設(shè)計疑問余次。
二、在部門領(lǐng)導(dǎo)帶鄰下，指導(dǎo)設(shè)計院在原設(shè)計基本及公司需求基礎(chǔ)上進(jìn)行了各專業(yè)(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進(jìn)行了二次深化并提出審圖意見條。
督促設(shè)計修改次，最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達(dá)到采發(fā)部部招標(biāo)及采購要求，工程部能照圖施工。并在設(shè)計階段充分考慮成本控制。
三、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計研討、不斷修改完善。
在領(lǐng)悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計。
四、在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及心得分享。
經(jīng)過認(rèn)真查閱相關(guān)資料，并結(jié)合北城項目本身情況，完成4#地塊設(shè)計任務(wù)書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，石材深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，門窗深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，及心得分享戶型設(shè)計研討，商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識淺析等，使得整個設(shè)計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學(xué)習(xí)興趣。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇六
銷售人員到一起做市場調(diào)查后，全面調(diào)查的商圈、房地產(chǎn)、同行競爭做了初步銷售和線結(jié)構(gòu)的定位，我認(rèn)為工作是廣告和開發(fā)套件為主，資源足以使店內(nèi)成交更快。緊隨其后的是快速讓新員工成長，通過一系列的訓(xùn)練，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過共同努力的所有發(fā)送單等宣傳工作達(dá)到一定的宣傳效果。在之后的店員工逐步穩(wěn)定的范圍內(nèi)，商圈市場逐漸理解消化的過程，規(guī)劃新的銷售路線。
這里有四個方面談我的計劃:。
1、人事管理:。
企業(yè)以人為本，提前管管，特別是工業(yè)銷售。因為我們中介行業(yè)、人事管理直接相關(guān)的銷售和服務(wù)的質(zhì)量，一流的營銷團(tuán)隊必須有一個一流的銷售人員和銷售人員的高低的整體質(zhì)量和管理是分不開的。而且我認(rèn)為中介代理的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是基于核心，經(jīng)理，銀行業(yè)是最大化支持代理的工作。日常管理，經(jīng)理必須以身作則，率先做基本要求:外觀整齊，布滿激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公平的道德原則，對事不對人，一切都是公平待遇，在商店里設(shè)立了一個“愛”的責(zé)任意識和家庭式的商店。一個銷售人員，保持良好的精神狀態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心理起伏，而不是穩(wěn)定的，應(yīng)當(dāng)及時和溝通，幫助他們調(diào)整好態(tài)度，更積極的投入到工作中。在銷售管理，首先要掌握每個代理工作動態(tài)，手中的操作條件和紀(jì)錄片江西安源進(jìn)入情況，幫助他們完成每個可能完成交易，持續(xù)評估每個代理，并不斷地訓(xùn)練，真正提高質(zhì)量的代理。
2、培訓(xùn)的人員:。
無論什么人，培訓(xùn)都是非常重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)能力不斷的進(jìn)步。隨著房地產(chǎn)中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)，對于員工的專業(yè)知識要求高。特別是我們商店，大部分的社會經(jīng)驗，從沒有接觸該行業(yè)，更不具備相關(guān)專業(yè)知識。基礎(chǔ)訓(xùn)練是最重要的，我收到了，調(diào)查和房屋，把看到的技能，奇怪的電話為主，從基本面穩(wěn)固開始練起，和我的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，意在教他們?nèi)绾闻c客戶進(jìn)行溝通，消化變成他自己的話說。掌握基本的溝通技巧，他們最需要的是現(xiàn)在，通過近期加強鍛煉，每個人都有一個很大的進(jìn)步，知道工作場所下手，以不變鉆也形成了自己的風(fēng)格不同。我個人已經(jīng)準(zhǔn)備好參加各種各樣的培訓(xùn)研討會，也很注重員工的培養(yǎng)，研究新的代理知識在實際工作中，互相切磋使用。
3、房屋維護(hù):。
“家”是一個中介公司的生命，房屋的數(shù)量，擴大質(zhì)量直接確定性能好。為實現(xiàn)，擴大集中管理，年級，分類，分別對待，充分了解的動機和原因向顧客推銷。房子必須維護(hù)，什么是維護(hù)在房東將套件信托來保持密切聯(lián)系與房東，讓房東來享受高質(zhì)量的服務(wù)。早期在維護(hù)這個地主對他的財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)制定銷售計劃，因為他分析市場和市場定位，告訴他我們?yōu)樗鍪裁?，包括如何宣傳與推廣他的財產(chǎn)，還應(yīng)采取情感交流，以前我們的目的是要建立信任與賣方，自己首先后工作。一個高質(zhì)量、擴大最關(guān)鍵的是她的價格，所以對于一些b類c家園后還可以按照蜜月period-setbacksperiod-blow-the過程期間的成交重返談判。然后一種房屋是速度，我個人的房屋銷售高質(zhì)量的計劃很簡單，那就是，以最快的速度，擴大銷售將出來。無論房屋，無論是我們的客戶近日以他成交，已故的地主的服務(wù)也是至關(guān)重要的，應(yīng)該學(xué)會做回業(yè)務(wù)。在商店的員工家庭定期做質(zhì)量服務(wù)，回訪，充分掌握一方面自己的家園，來幫助他們跟蹤維修。簡而言之，高質(zhì)量是房屋的維護(hù)。
4、客戶維護(hù):。
對需求的客戶，買方必須首先理解動機和緊迫感，了解買方購買能力，確定最適合的房子和匹配，并掌握關(guān)鍵點的匹配，匹配是建立在接待的基礎(chǔ)上獨立的行為，在了解真實的客戶需求可以找到在顧客可能真的滿意的財產(chǎn)，不能準(zhǔn)確理解真正的需求的客戶通?？梢哉业椒掀湟蟮呢敭a(chǎn)，上升的推薦的交流的機會，為了更好地把握真正的需求，并進(jìn)一步建立了堅實的信任關(guān)系，必須了解真實的需求的客戶建立一個主要特性、太大的影響關(guān)注客戶擴展確定時間，增加成功的不確定性。絕大多數(shù)的客戶一些不切實際的想法和需求和一些錯誤的觀念，這些需要我們來領(lǐng)導(dǎo)。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇七
第一條為了加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為，根據(jù)《^v^城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指依法設(shè)立、具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟(jì)實體。第三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定申請核定企業(yè)資質(zhì)等級。未取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級證書（以下簡稱資質(zhì)證書）的企業(yè)，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。第四條...
第一條為加強我市房地產(chǎn)廣告的監(jiān)督管理，有效規(guī)范房地產(chǎn)廣告行為，保護(hù)購房人合法權(quán)益，根據(jù)《^v^廣告法》、《^v^城市房地產(chǎn)管理法》、《^v^土地管理法》及國家有關(guān)廣告監(jiān)督管理和房地產(chǎn)管理的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本規(guī)定。第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)廣告活動的單位和個人均應(yīng)遵守本規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)廣告，指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權(quán)利人、房地產(chǎn)中...
為貫徹落實^v^、^v^關(guān)于進(jìn)一步擴大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的決策部署，加大保障性住房建設(shè)力度，進(jìn)一步改善人民群眾的居住條件，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，經(jīng)^v^同意，現(xiàn)提出以下意見：一、加大保障性住房建設(shè)力度（一）爭取用3年時間基本解決城市低收入住房困難家庭住房及棚戶區(qū)改造問題。一是通過加大廉租住房建設(shè)力度和實施城市棚戶區(qū)（危舊房、筒子樓）改造等方式，解決城市低收入住房困難家庭的住房...
房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展是擴大新城區(qū)的保證，因此一定要以市場為導(dǎo)向，加強宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，優(yōu)化房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。1、強化市場監(jiān)管，確保有序發(fā)展。要規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行政管理，使我區(qū)房地產(chǎn)市場走上規(guī)范化和法制化軌道。一要強化房地產(chǎn)市場管理。加強商品管理；加強商品房預(yù)售管理，未經(jīng)房地產(chǎn)測繪部門測算審核的，房地產(chǎn)開發(fā)商不得進(jìn)行銷（預(yù)）售，交易中心拒絕受理其申辦權(quán)證；限制投機性購房...
在即將過去的大學(xué)生活最后一個年頭里，站在我面前的就是那個向往已久的工作，我的心已經(jīng)飛到這里。我很高興，也很興奮。因為我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。時間過得真的很快，不知不覺我已經(jīng)來到深圳有一個月了。在校園里生活了數(shù)十載,而社會與校園是不同的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈競爭的社會.但我們要學(xué)會逐步適應(yīng)這個社會。我想我這一個月的時間算是我一個即將從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生過渡到工作崗位并...
“一書當(dāng)關(guān)”推行完稅審批制度“多管齊下”構(gòu)建兩稅征管體系自20xx年1月1日耕地占用稅和契稅交由地稅機關(guān)征管以來，我們嚴(yán)格按照省局關(guān)于加強耕地占用稅和契稅工作要求，積極爭取各級政府領(lǐng)導(dǎo)支持，主動尋求土管、房產(chǎn)部門配合，堅持“先稅后證”原則，推行完稅審批制度，構(gòu)建兩稅征管體系，有力地推進(jìn)了我市地稅工作逐步走上精細(xì)化、科學(xué)化的軌道。截止9月底，全市入庫“兩稅”稅款1105萬元，...
為貫徹落實^v^、國土部、財政部、^v^、^v^、國稅總局、國家發(fā)展改革委和國家工商總局八部門《關(guān)于開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪蔚耐ㄖ泛汀斗康禺a(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮返木瘢约鞍瞬块T在全國房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪坞娨曤娫挄h的要求，經(jīng)市房地資源局、市建設(shè)交通委、市監(jiān)察委、市發(fā)展改革委（物價局）、市工商局、市財政局、市國家稅務(wù)局、市地方稅務(wù)局、市審計局、市規(guī)劃局等部門研究決定，在全市范圍聯(lián)合開展...
xx年北京公務(wù)員沖刺模擬致公版申論(三)一、注意事項1.申論考試，是對分析駕馭材料的能力、解決問題能力、言語表達(dá)能力的測試。2.作答參考時限：閱讀材料40分鐘，作答110分鐘。3.仔細(xì)閱讀給定材料，按照后面提出的“申論要求”依次作答。二、給定材料1.國家^v^日前發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20xx年1～9月，全國商品房平均銷售價格同比上漲13％，達(dá)到2777元／平方米...
置業(yè)顧問實習(xí)報告恭喜你，高貝！在你的實習(xí)報告里，我沒有看到抱怨，害怕，懊悔和懷疑，我看到的是一個氣場十足的置業(yè)顧問，充滿了正能量，誰能想到你工作還不到半年，為你喝彩！為你加油！邁進(jìn)大學(xué)生活的最后一個年頭，站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會，我們的心已經(jīng)開始飛進(jìn)那里。我們高興、我們興奮，因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，但我們還需要時間去了解這個社會。學(xué)校為了把我們平穩(wěn)的送上社會...
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇八
20**年國家宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)走低，房地產(chǎn)行業(yè)在國家及地方政府出臺多項利好政策的支持下仍然低迷，銷售量持續(xù)萎縮。**項目，在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和合作方大力配合下，在**項目全體員工共同努力下，抓住市場機會，逆勢銷售，實現(xiàn)項目首開成功，刷新了**樓市記錄，同時打破中國四線城市房產(chǎn)低迷的狀態(tài)，成為中國房地產(chǎn)市場的`那一抹紅。
20**年，**項目在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)支持下及各職能部門配合下，經(jīng)過多方面的努力，在營銷管理、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、成本控制、團(tuán)隊建設(shè)、項目拆遷、手續(xù)辦理等方面的工作取得了一定的進(jìn)展，為20**年實施項目全面開發(fā)奠定的堅實的基礎(chǔ)。
（一）營銷工作取得階段性成果。
1、認(rèn)購銷售。截止12月16日，一期共推出740套房源，認(rèn)購677套（含團(tuán)購81套），認(rèn)購金額3.43億元。
2、簽約和回款。截止12月20日，完成簽約555套，簽約金額2.47億元，銷售回款1.03億元。
3、營銷大事記。
6月27日，**國際廣場盛大開放暨大品牌簽約儀式；市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加，明星助陣，**國際廣場項目正式亮相，雖然當(dāng)日活動在政府干預(yù)下不斷要求減少來人量，但活動當(dāng)天來人量仍然超過4000組客戶，取得了轟動的效果，并且創(chuàng)造了近三年內(nèi)**市大型室外活動成功舉辦的首例個案奇跡，使**國際廣場一舉享譽**市場。
場面，贏得全市人民矚目,成為**明星樓盤，一舉奪冠！
9月19日，會員升級活動；為探明和鎖定前期重點意向客戶，防止客戶資源流失，決定會員升級活動。認(rèn)籌升級前兩天，客戶已經(jīng)排隊等候，在目前四線城市房產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下提前兩天通宵排隊在市場上引起了較大的轟動，截止9月19日認(rèn)籌達(dá)1300組，當(dāng)天認(rèn)籌升級700余組。
10月24日，**抽獎活動；為阻擊競爭對手“**名都”開盤，避免準(zhǔn)客戶流失，舉辦回饋客戶抽獎活動。紅星歡樂聚大獎抽不?；顒拥皆L約3500組客戶。已認(rèn)籌客戶基本全部回籠，進(jìn)一步鎖定意向房源，預(yù)算價格，為開盤工作做了很好的鋪墊。此次活動讓準(zhǔn)業(yè)主們感受到紅星的誠意，贏得了口碑！
10月31日，一期住宅盛大開盤；
開盤盛況：本次開盤到訪732組客戶，開盤當(dāng)天推出608套房源，售556套，去化率達(dá)到92%。
口碑效益：本次開盤價格適中，開盤當(dāng)天活動內(nèi)容豐富，準(zhǔn)備充足，活動獲得客戶的一致好評，活動結(jié)束各大媒體均在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報道。
活動亮點：比基尼美女服務(wù)員、星級酒店自助餐、豪車展示，保證了客戶的到訪率，降低因選房時間過長而導(dǎo)致的客戶流失。
11月14日，一期住宅二次加推；借首開熱度，二批新品乘勢加推。二批加推房源132套，認(rèn)購62套。
4、營銷管理及團(tuán)隊建設(shè)。
（1）銷售管理，在做好案場客戶接待工作同時，狠抓銷售團(tuán)隊的內(nèi)訓(xùn)工作。一是認(rèn)真做好房地產(chǎn)專業(yè)知識、銷售技巧、項目銷講、儀容儀表，案場管理制度等常態(tài)基礎(chǔ)培訓(xùn)。二是開展區(qū)域市調(diào)工作，了解競品樓盤及市場狀況，增強銷售團(tuán)隊對項目理解深度，培養(yǎng)能吃苦的工作作風(fēng)。三是穩(wěn)定銷售團(tuán)隊心態(tài)，勝不驕、敗不餒。
（2）營銷策劃，為支持銷售工作，推出一系列企劃推廣活動，先后推。
出了6.27明星活動、7.18水果節(jié)、8.9蛋撻活動、8.22游戲嘉年華、9.11中秋答謝會、10.1-10.7國慶嘉年華、10.24大抽獎活動、11.14糖果屋暖場活動、11.28蛋糕diy、12.5超市大搶購等活動，激發(fā)了案場人氣，有力支持了銷售工作。
排，從**外派至**項目，在有限的時間招募并組建核心營銷團(tuán)隊，整合各方面關(guān)系，鍛造營銷團(tuán)隊強大戰(zhàn)斗力，為一期住宅的首開成功做出了重大貢獻(xiàn)！
1、證件辦理工作。
（1）土地證：4月22日，完成a地塊的土地摘牌工作；5月11日，完成簽訂土地出讓合同；6月25日，完成zmdy--20號土地《國有建設(shè)用地使用權(quán)證》辦理工作；8月3日，完成zmdy-2014-21號土地《國有建設(shè)用地使用權(quán)證》辦理工作。
（2）工規(guī)證：10月22日，完成一期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理工作；12月4日，完成二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理工作。
（3）施工證：11月18日，完成一期《施工許可證》辦理工作。
（4）預(yù)售證：12月16日，完成一期《預(yù)售許可證》（20#、23#樓）辦理工作，一期住宅后續(xù)預(yù)售證正抓緊辦理中。
2、重點拆遷工作。
（1）10月10日，完成軍用光纜的切割工作，為一期住宅開工建設(shè)掃清了障礙；
（2）11月30日，基本完成城中村拆遷工作，正抓緊辦理城中村土地掛牌工作；
（4）大商業(yè)地塊原水、熱力、高壓線的改遷12月18日前確定施工單位，預(yù)計1月31日完成遷移工作。
（5）11月30日，**生物已交地并進(jìn)場場平工作，通訊鐵塔遷移工作12月18日已啟動，預(yù)計1月31日完成遷移。
（1）施工圖：8月15日，完成a地塊一期全套施工圖；10月20日，完成a地塊二期全套施工圖；11月10日，完成a地塊玫瑰天街全套施工圖；12月20日，完成一期住宅公共區(qū)精裝修施工圖。
（2）人防施工圖：7月20日，完成a地塊人防b區(qū)人防施工圖；10月20日，完成人防a區(qū)人防施工圖。
（3）11月15日，完成a地塊南側(cè)大商業(yè)地塊原水、熱力、35kv高壓線改遷圖紙設(shè)計工作。
（三）工程建設(shè)按計劃如期完成。
1、工程進(jìn)度。
截止12月20日，一期住宅20#主體7層封頂、23#樓主體4層結(jié)頂；17#、21#樓-1層結(jié)構(gòu)完成；16#樓-1層結(jié)構(gòu)完成、26#樓-2f結(jié)構(gòu)完成80%。玫瑰天街已開工進(jìn)行土方開挖，因合作方調(diào)整施工隊伍，工作停滯中。
2、工程質(zhì)量與安全文明施工。
在工程施工中，奉行“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)制度流程對現(xiàn)場進(jìn)行管理，建立健全安全文明施工責(zé)任制度。
首先，通過溝通、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段加強安全文明施工管理，提高施工人員安全文明施工的意識。
其次，強化工程質(zhì)量意識，定期召開監(jiān)理例會和每周的施工現(xiàn)場綜合大檢查，對施工單位管理人員進(jìn)行安全交底，保證了施工現(xiàn)場的安全、有序進(jìn)行。在消防管理方面，成立消防小組，制定完善的消防制度，對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施與消防器材進(jìn)行定期的巡檢，對施工現(xiàn)場易燃易爆物及時清查，保證了全年工程施工過程中，無一例質(zhì)量、安全、消防事故的發(fā)生。
3、工程成本控制。
嚴(yán)格控制投入成本，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計進(jìn)行溝通，審查施工圖設(shè)計的合理性，在工程質(zhì)量和工程成本找到平衡點，最大限度的維護(hù)公司利益。
（四）成本控制，嚴(yán)格把關(guān)。
1、招標(biāo)采購管理。完成招采類29項，其中：議標(biāo)類3項（監(jiān)理、樁基、電梯），直接委托類26項。
2、合約管理。年度完成合同簽訂29項，標(biāo)的額4243萬元。
3、工作標(biāo)準(zhǔn)。在成本管理工作中，樹立“規(guī)范、高效、認(rèn)真、專業(yè)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，較好完成了工程預(yù)決算、變更工程量現(xiàn)場測量、工程付款審核、招標(biāo)采購、項目現(xiàn)金流及成本測算等工作。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、財務(wù)管理。
（2）逐步實施月度資金預(yù)算管理，保證資金監(jiān)管和使用效率；
（3）截止12月15日，完成合作方支付管理費用400萬元。
2、稅局與銀行業(yè)務(wù)外聯(lián)工作。
（1）積極與稅務(wù)管理部門溝通，為公司爭取有利的納稅政策；
（3）根據(jù)項目實際，引入按揭貸款銀行三家，保證充分競爭，確保按揭貸款盡快到賬。
（六）組織建設(shè)效果顯著，團(tuán)隊更加具有戰(zhàn)斗力。
經(jīng)過進(jìn)一步的規(guī)范化、制度化運行，在繼續(xù)堅持**高效企業(yè)文化同時，嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理和績效考核管理工作。
1、團(tuán)隊建設(shè)。
（1）根據(jù)項目發(fā)展累計引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才10余人，極大提高了駐馬店項目的專業(yè)管理能力。
（2）通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、工作交流等手段調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。對員工生日、結(jié)婚、生育等及時組織慰問，給員工以企為家的和諧、健康環(huán)境。（3）通過企業(yè)文化內(nèi)容上墻活動、以及其他各類型的員工活動，在員工中建立正確的價值觀導(dǎo)向，為員工創(chuàng)造一個積極向上工作環(huán)境。
2、計劃管理與績效考核。
依據(jù)總部相關(guān)管理制度，導(dǎo)入年、季、月、周計劃管理和目標(biāo)考核制度，通過有效的計劃管理和績效考核，層層相扣、權(quán)責(zé)平衡，有力推動了項目公司各項工作進(jìn)展。
3、學(xué)習(xí)和成長。
組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、各項制度流程。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇九
20_年我因工作崗位調(diào)整，經(jīng)歷了采購合約部和開發(fā)經(jīng)營不兩個部門的工作，兩個部門不同性質(zhì)的工作讓我感受良多，雖然也做了許多工作，但是回首總結(jié)，更多的是經(jīng)驗和教訓(xùn)，現(xiàn)將20_年主要工作總結(jié)如下。
一、主要工作內(nèi)容。
(一)20_年9月份以前主要在采購合約部負(fù)責(zé)紫麟閣項目采購合約方面的工作，其中20_年5月份到9月份常駐紫麟閣工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料招標(biāo)采購、合同簽訂、進(jìn)場驗收、甲指乙供材料定價、甲供材料結(jié)算等日常工作，主要工作有：
1、組織招標(biāo)或簡易招標(biāo)程序7項，確定上人屋面地板、上人屋面護(hù)欄、吊頂、小區(qū)外圍護(hù)欄、無負(fù)壓供水設(shè)備、小院樓梯、車庫彎道雨棚等分項工程承包隊伍。
2、通過市場考察，下發(fā)甲指乙供材料價格認(rèn)可13項，確定油水分離池、車庫電纜檢查井蓋、鋼筋混凝土水泥管、柔性鑄鐵管、玻璃纖維布、石膏板消音墻及吊頂、車庫屋面排水板、陶?；炷痢⑾琅盼鄄牧?、外墻涂料、管道保溫材料、不銹鋼篦子、儲藏室門把手、樓梯防滑條等多項材料的采購價格。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織潔具、瓷磚、燈具、開關(guān)插座、電線、電纜等多項甲供材料的進(jìn)場驗收、補貨、付款工作。
4、配合馬艷紅經(jīng)理與總包單位進(jìn)行紫麟閣項目17項甲供材料的對賬工作。
(二)20_年9月份開始我調(diào)到開發(fā)經(jīng)營部配合張傳雷經(jīng)理負(fù)責(zé)紫麟閣項目和奧體金融中心項目的手續(xù)辦理工作，主要工作內(nèi)容有：
1、辦理奧體金融中心項目和紫麟閣項目在民政部門的正式命名。
2、辦理奧體金融中心項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
3、協(xié)助辦理紫麟閣項目規(guī)劃處罰手續(xù)。
4、協(xié)助辦理紫麟閣項目土地抵押貸款事宜。
5、了解水電暖等配套設(shè)施情況，為擴初設(shè)計提供資料。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)：
采購合約部和開發(fā)經(jīng)營部兩個部門的工作對于我來說都是嶄新的，我完全是一個新手，剛開始接觸工作時都有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢摸著石頭過河的感覺，因為對工作內(nèi)容不熟悉，認(rèn)知度不夠，結(jié)果導(dǎo)致犯了不少錯誤，許多工作沒有達(dá)到最理想的結(jié)果。
1、材料采購工作是一個仔細(xì)活，一是一二是二，容不得半點馬虎，尤其是同供貨單位、總包單位的材料賬目交接，一定要落實到單據(jù)上，簽字蓋章必須齊備，不能容日后再補或日后再算的情況存在。
建議：在與總包單位和供貨單位簽訂合同時，就確定《材料進(jìn)場驗收單》的樣式，作為合同附件，整個合同履約過程中不得變更?？偘鼏挝皇肇洉r必須以甲方指定的《材料進(jìn)場驗收單》收貨，并立即簽字蓋章，嚴(yán)禁以白條形式收貨。每次支付材料款時，供貨單位必須提供同等數(shù)額的發(fā)票，建議不再以收據(jù)為付款依據(jù)。
2、紫麟閣項目在簽訂總包合同時留下了許多空白項目未確定，如材料價格、工作內(nèi)容等，這造成紫麟閣項目在總包合同簽訂后共以甲指乙供材料價格認(rèn)可形式確定材料價格70多項，而后期確定這些價格時，總包單位漫天要價，我們的工作難度增大不說，往往還多花費了成本。
建議：在與總包單位簽訂總包合同時，總包工作內(nèi)容、分包項目、甲供材料內(nèi)容、甲指材料價格等寧可多花費時間也要全部確定，堅決不能日后再談，以防后期更難確定。
3、紫麟閣項目共簽訂分包合同、甲供材合同近80份，由于分包工程、甲供材料過多，造成總包單位工作沒有積極性，配合不到位，現(xiàn)場同時開展的分包單位過多，管理復(fù)雜，相互之間的溝通協(xié)調(diào)難度增加。
建議：在以后的項目開發(fā)中要充分調(diào)動總包單位的積極性和能動性，非關(guān)系到項目品質(zhì)和成本的關(guān)鍵分項，盡量不要分包或者甲供，這樣可以降低項目管理難度。
4、加強協(xié)作，減少內(nèi)耗。紫麟閣項目實際上采用的為分頭管理模式，采購、成本、設(shè)計等工作由公司職能部門直接承擔(dān)，由各分管副總分別領(lǐng)導(dǎo)，項目部實際實際承擔(dān)現(xiàn)場工程管理工作，這造成各職能部門之間不相統(tǒng)屬，相互之間的協(xié)作不夠，內(nèi)耗增加，工作中有相互推諉的現(xiàn)象存在。
目同時開展奠定基礎(chǔ)。
5、在開發(fā)經(jīng)營工作中主要存在的問題是不能做到以我為主，工作往往是被動推進(jìn)，對政府相關(guān)職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)不到位，經(jīng)常需要依賴領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)。
6、開發(fā)經(jīng)營部的工作不能局限在當(dāng)前項目手續(xù)的辦理，新項目的拓展也是開發(fā)經(jīng)營部的重要職能。針對這些，土地基礎(chǔ)資料收集、項目可行性研究程序、成本測算方法體系都是需要我們學(xué)習(xí)和加強的工作。
三、20_年的工作與學(xué)習(xí)計劃。
1、20_年的工作主要是紫麟閣項目竣工驗收手續(xù)及預(yù)售證的辦理、奧體金融中心項目施工證和預(yù)售證的辦理。
2、20_年需要做好的基礎(chǔ)工作是加強市場情況調(diào)研，做好土地資料的收集整理工作。同時，還要做好開發(fā)經(jīng)營部各種手續(xù)辦理資料的積累整理工作。
3、在20_年需要提高的是在實踐工作中鍛煉自身的溝通協(xié)調(diào)能力。同時希望公司能夠安排系統(tǒng)的關(guān)于新項目可行性研究分析及成本測算方面的相關(guān)培訓(xùn)。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的設(shè)計部工作總結(jié)，歡迎大家分享。
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)?；?、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計部的工作作一個回顧和總結(jié)，對20xx年的工作重點提出展望。
1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中，整體學(xué)習(xí)氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設(shè)計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務(wù)意識，對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí)，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中，提高公司設(shè)計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學(xué)習(xí)中，存在許多不足，如：學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用；部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強；整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務(wù)開拓。
在本年度組織了的設(shè)計作品展和設(shè)計與風(fēng)水講坐中，為配合業(yè)務(wù)部的`業(yè)務(wù)開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計展”“虎門一號設(shè)計展”成果相對明顯，通過業(yè)務(wù)部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設(shè)計部沒能把握機會，導(dǎo)致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設(shè)點工作中設(shè)計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠，并導(dǎo)致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時機。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失，但在許多細(xì)節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。
4、設(shè)計水平。
施工圖的精細(xì)、規(guī)范，一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量，在9月份之前存在重復(fù)做圖，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點。
繼續(xù)加強設(shè)計部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作；提高設(shè)計師的設(shè)計理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設(shè)計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達(dá)到完善；設(shè)計師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責(zé)任心，并當(dāng)作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設(shè)計師必須把好關(guān)；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì)，效果圖做到與設(shè)計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合；多看好東西，多交流。
2、業(yè)務(wù)與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬。
（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況，預(yù)計在各樓盤裝修占有量為：
國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應(yīng)加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。
別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預(yù)計，設(shè)計部相應(yīng)要壯大人員配置，增強設(shè)計、談單水平。設(shè)計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設(shè)計，）。
施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細(xì)致；量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，便于設(shè)計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。
效果圖1至2名（效果圖做到與設(shè)計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）。
實習(xí)生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計師，且能長期為公司服。
務(wù)，為人踏實、勤快）。
前臺1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項規(guī)章制度，清晰的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化考核指標(biāo)，人性化、合理化考核激勵機制。
（1）、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化；
（2）、加強辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；
（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；
（5）、制定明確的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化的考核指標(biāo)，
（6）、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。
三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系；）（前臺。）。
（7）、客戶資源登記詳細(xì)：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、
設(shè)計要求、預(yù)算、預(yù)計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。
（8）、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。（業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司，把客戶。
引導(dǎo)至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設(shè)計師溝通、設(shè)計、跟進(jìn)、服務(wù)等。）。
（9）、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
（報價單中單價、項目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì)；設(shè)計師簽定的合同、圖紙、
報價單，必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效）。
5、公司文化建設(shè)，提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結(jié)合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計比賽、臺球活動）建設(shè)公司文化，增加員工對公司的認(rèn)同感，提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
（1）、加強公司相應(yīng)的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等）；
（2）、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十一
我于xx年7月15日有幸被誠信企業(yè)正式錄用。融入誠信企業(yè)已有半年多了，在這里我將對我半年以來的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)，即是對公司也是對自己所交的一份答卷。
剛進(jìn)公司，便與領(lǐng)導(dǎo)及同事著手于《走進(jìn)臺灣》招商手冊的設(shè)計。由于剛進(jìn)公司，各方面還不太了解，對于剛接手的項目更是略知一二，但令人欣慰的是在忙碌的設(shè)計中很快便了解了項目內(nèi)容，大大提高了工作效率，在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的期限內(nèi)完成了任務(wù)。翻看以往的工作日志，回憶這忙碌而又緊張、愉快的時光，倍感充實。
在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。曾聽一位學(xué)者說：如果你沒有時間動手做，那么一定要多看，只有提高自己的欣賞能力，才能做出完美的作品！
為了提高自己的欣賞及設(shè)計能力，只要空閑時，就瀏覽一些大型設(shè)計網(wǎng)站，看看各國大師的作品，小到一個名片的設(shè)計，大到海報、商業(yè)攝影等創(chuàng)意作品，從中也體會到了創(chuàng)意設(shè)計對于一個品牌及企業(yè)發(fā)展的重要性。這種完成工作任務(wù)之余的學(xué)習(xí)不但提高了自己的欣賞能力，更讓自己有了將“設(shè)計”進(jìn)行到底信心！
設(shè)計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比！只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感，使自己置身于設(shè)計的氛圍中。而當(dāng)有其它的工作布置下來，打亂了思路，想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不至于手忙腳亂。
我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起領(lǐng)導(dǎo)的委任，對得起自己的夢想！
1、《走進(jìn)臺灣》大型連續(xù)劇招商手冊、宣傳品等
2、《易達(dá)盛金》黃金畫冊、《易達(dá)盛金》旗下產(chǎn)品畫冊
3．《廣源，盛源》公司內(nèi)部兩本畫冊、宣傳品及ppt
4、百悅德商場標(biāo)志、效果圖等
5、北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標(biāo)志、效果圖等
6、河南電視塔，北京西客站等大型項目項目及其領(lǐng)導(dǎo)給與的各項設(shè)計工作。
任務(wù)大小不一，處理時間長短不同。但是，我都是保質(zhì)保量，按時完成，盡的努力做得更好。過去的半年整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的半年。當(dāng)然，我仍然存在著很多不足，譬如在工作中不夠細(xì)心等。所以在今后的工作和生活當(dāng)中，我應(yīng)該也必須克服這些缺點，才能讓自己達(dá)到一個新的層次。
1、在設(shè)計技能上
希望能夠再接再厲，同時也加強自身的能力，工作中與同事多溝通，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。
2、對工作心態(tài)的調(diào)整
在工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶，調(diào)整自己去理解他們的想法，讓他們來認(rèn)同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng)，是我20xx年所追求的。
xx年雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺得這也是必然的，因為我們在成長，慢慢的成熟了，不再是剛剛踏出校門的學(xué)生了，有人教，出了錯可以說是新手或年輕，而得到諒解。做設(shè)計的工作三年多，可是要從新手變成真正老手，這個過程一年的時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。時間是無窮的，但是我希望能將這個時間集中到最短，因為不僅是設(shè)計，在其他方面業(yè)都加強自己，現(xiàn)在社會的.競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識，在得與失中思索，才能限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，隨著20xx年的到來，我將克服往年的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，迎接更新的挑戰(zhàn)，做拔萃的創(chuàng)意，與公司共同發(fā)展，相信我們的公司明年會有更好的發(fā)展。
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論現(xiàn)在是在做什么，都會認(rèn)為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：不管是做什么，都要做一個秀的人！所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項規(guī)章制度，完成各項工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十二
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編收集整理的設(shè)計部。
歡迎借鑒參考。
不知不覺中，見證著公司不斷發(fā)展的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年終于來臨?；厥讀x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
xx年，我的主要工作是本部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作，還協(xié)助落實開發(fā)新燈樣板。現(xiàn)將設(shè)計部這一年的主要工作總結(jié)如下：
一、xx年主要工作內(nèi)容。
(一)在管理及部門協(xié)作方面：
崗位職責(zé)。
樣板房管理流程。
2、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)。
3、提出建立設(shè)計部資料管理庫。
4、帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù)。
5、強化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。
6、努力配合譚總的工作和公司的各項指示。
7、與各部門溝通，確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理，嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本。
(二)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的前期工作：
1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設(shè)計、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書和成本核算表。
2、利用cad軟件制作資料和圖紙，這是設(shè)計工作中最重要的工作。
從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設(shè)計、成本核算，基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個部門和每一個環(huán)節(jié)。
因此，這要求我們設(shè)計員和繪圖員要懂技術(shù)會溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。一點疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失。
基于這些重要認(rèn)識，設(shè)計部在本部門工作例會上多次強調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對于一個設(shè)計員和繪圖的重要性，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強。
雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤，給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔(dān)責(zé)任，不是我們的資料問題，我們也尋求改善和協(xié)助。
總之，設(shè)計部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計人員的圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率。
3、現(xiàn)場問題跟進(jìn)處理工作，在生產(chǎn)的過程中，沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。
但到目前為止新產(chǎn)品從設(shè)計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題，或大或小都關(guān)系到組裝的存在問題，尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多，但無論是圖紙問題還是其他原因的問題，設(shè)計部總是處理問題的核心和主導(dǎo)部門。根據(jù)不同的問題，綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計部責(zé)無旁貸的事。
(三)樣板跟蹤和模具開模協(xié)議。
今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別，共有10大系列，分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈，還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中。
在樣板開發(fā)過程中，很多配件都是我們設(shè)計員設(shè)計出來的需要進(jìn)行開模，所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分，要加強對模具的管理。今年主要是在堅力做脫蠟?zāi)?，翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。
(四)使用新軟件erp。
為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn)，公司年底開始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作。
我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求，減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入，所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫，盡量做到資料精準(zhǔn)。
二、團(tuán)隊建設(shè)。
1、為了提高部門人員的凝聚力，設(shè)計部組織了一次部門聚餐，同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn)，人際關(guān)系和和諧氛圍也進(jìn)一步得到加強。
2、通過專題和內(nèi)部培訓(xùn)加強了設(shè)計總結(jié)交流、工藝設(shè)計能力等。培養(yǎng)設(shè)計員現(xiàn)場反饋信息處理能力，共享經(jīng)驗資源和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng)，從而提高設(shè)計圖紙的綜合品質(zhì)。
然而，今年門市的開業(yè)，新樣品較多，工作量較大，在譚總的帶領(lǐng)及同事們的努力下、基本上按時出圖，把新樣板做出來，確保門市順利開業(yè)。
三、個人總結(jié)。
xx年我應(yīng)聘到公司工作，從事設(shè)計員的工作，至今已3年多了，在今年被公司正式任命為設(shè)計部主管。在這幾年中，我從普通崗位到成為公司管理基層，這導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足。
因此，在初任主管這段時間，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié)。通過短短的半年管理工作實踐，讓我認(rèn)識到以下幾點：
1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，實際工作中的確有一定的難度，所以對于有不同理念的同事，我將認(rèn)真聽取，取長補短。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產(chǎn)品特點決定我們設(shè)計工作的繁雜性，既要有工藝技術(shù)方面的知識，又要不斷開發(fā)新材料、新方法。
2、管理工作得到了不斷提高，分配工作時能考慮部屬的能力狀況，正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點。努力促進(jìn)團(tuán)隊默契，積極與其他部門溝通，協(xié)調(diào)工作。
3、在新的一年里，我要加強自己的時間管理能力，做到忙而有序。計劃考慮周全、準(zhǔn)確到位。執(zhí)行要認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。檢查要嚴(yán)肅細(xì)致、嚴(yán)格全面。處理事情要行事果斷、及時有效。
我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進(jìn)步。只要方法運用得當(dāng)，態(tài)度高度負(fù)責(zé)，做事齊心協(xié)力，相信以后的各項工作一定能更順利、更圓滿地完成。
四、xx年工作規(guī)劃。
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé)。制定每月、每季度的。
工作計劃。
2、了解各級設(shè)計員的設(shè)計工作能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作分配的合理性。
因此，樣板開發(fā)類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由培負(fù)責(zé)，水晶蠟燭燈主要由負(fù)責(zé)，玉石燈主要由負(fù)責(zé)，玻璃燈由負(fù)責(zé)。餐吊燈由負(fù)責(zé)，新樣板燈外觀由x總審核和指導(dǎo)，我負(fù)責(zé)的主要工作是跟進(jìn)樣板開發(fā)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，以及資料、圖紙審核等日常工作安排。
3、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設(shè)計部資料、erp系統(tǒng)使用的原因，設(shè)計部需要建立一個子部門(工程部)，進(jìn)一步加強資料管理制度，進(jìn)行繪圖員、設(shè)計員、erp培訓(xùn)，嚴(yán)格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。
還有設(shè)計部需要安裝一個服務(wù)系統(tǒng)建立工程資料管理庫，全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓(xùn)和改善，但深度、力度還是不夠明顯。
4、定期安排設(shè)計員培訓(xùn)，了解最新燈飾行業(yè)的信息，考察其他設(shè)計師的成果，并借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念，吸取精華。以及進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流和總結(jié)。
5、鼓勵設(shè)計在設(shè)計手法上不斷創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
6、完成公司和上級下達(dá)的其他任務(wù)。
20xx年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團(tuán)結(jié)在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“三個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績。
(一)編制酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;。
二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)。
建議書。
;完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件：
(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專項負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班;二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。
(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
(四)xx年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù);。
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難;因項目建筑面積不多，設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進(jìn)行了圖紙會審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題。
一是我部門人力嚴(yán)重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、xx年工作計劃。
(一)指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
(二)具體目標(biāo)。
(三)任務(wù)。
1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案;。
b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計;。
c、強、弱電施工圖紙設(shè)計;。
d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計;。
2、完善酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊：
a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好!忙碌中的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來的工作，，感觸很多，有喜悅，有艱辛，更有困難和惆悵，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的提升?；仡^仰望，在這一年中即有收獲也有不足，現(xiàn)將一年中的工作、成績、不足進(jìn)行。
自我總結(jié)。
一、20xx年度工作內(nèi)容:。
我于20xx年5月2日入職公司的設(shè)計部，主要負(fù)責(zé)項目的設(shè)計，圖紙更改及施工圖紙的制作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標(biāo)，以致于不斷的提高自己的技術(shù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)，從最初對項目的簡單了解，到后期對項目設(shè)計與施工圖紙的繪制，都使得我在不斷的學(xué)習(xí)中提升了自己，完善了自己。在不斷的與同事相處中，也使的我更好的融入這個快樂的大家庭，同時，也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的關(guān)心、照顧，謝謝。
20xx年，我的工作主要分為設(shè)計類與施工類，我接觸的第一個設(shè)計項目是西安開遠(yuǎn)半島項目，這個項目是我工作經(jīng)歷的一個嶄新的起點，由于對影院設(shè)計的不了解和對項目的陌生，所以，這個項目中，有困難，有惆悵，最開心的是有收獲，在此項目中，我基本上掌握了影院的基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范，及施工要求，提升了自己的制圖速度，等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務(wù)打下牢固基礎(chǔ)，做好扎實的鋪墊，也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上，隨之，我在領(lǐng)導(dǎo)的信任和帶領(lǐng)下，相繼參與設(shè)計完成了“上海龍之夢imax廳改造項目”、“寧波海曙區(qū)檢察院項目”、“天津耀萊成龍國際影城項目”、“天津奧城改造項目”等等，并被派遣到天津耀萊影城施工現(xiàn)場中進(jìn)行工作及學(xué)習(xí)，在工地的工作學(xué)習(xí)期間，更進(jìn)一步的加強了對工藝的了解，我相信，在公司的大舞臺上，我會更快更好的提升自我能力，以便能夠更快更好的完成本職工作與領(lǐng)導(dǎo)所賦予的任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的信任。
二、工作中的不足。
在得到進(jìn)步的同時，也存在著很多的不足，如懶惰，專業(yè)知識的不足，工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累等等，希望在以后的工作學(xué)習(xí)中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指正與批評，也希望自己有一天真的能達(dá)到“真金不怕火煉”的理想目標(biāo)。
三、對公司的建議：
在公司的這一年中，有許多事，讓我感受頗深，也使得自己有一些自己的想法，身為一名設(shè)計部人員，簡單的以設(shè)計為例，我認(rèn)為，設(shè)計是無限的，有生命便有藝術(shù)，真正的設(shè)計存在于生活中，社會中，自然中。藝術(shù)也來源于此，真正的設(shè)計不是憑空的想象的，他存在于世界上的美麗角落，讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，所以，我以設(shè)計角度建議，是否可以給設(shè)計部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術(shù)與靈感的機會，使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務(wù)，以便給公司帶來更多的利益。
三、20xx目標(biāo)與計劃。
我個人始終相信“計劃沒有變化快”，同時，我也堅信著，沒有計劃，就不會讓自己變化，所以，我對20xx年的自己，有進(jìn)一步的目標(biāo)，希望自己能夠更扎實的掌握新的專業(yè)知識，能夠不斷的提升自身的素質(zhì)水平，能夠更好的融入集體，能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。
四、結(jié)尾。
以上是我在公司一年來的工作總結(jié)與計劃，縱觀一年的工作內(nèi)容，客觀自我剖析完善，還存在很多不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
在此，也祝公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個人身體健康，幸福美滿!最后給大家拜個早年，祝大家鼠年吉祥，財源廣進(jìn)，謝謝。
20xx年，我們部門(企劃部)在xx總和xx總監(jiān)的具體指導(dǎo)下，堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下：
【專業(yè)工作】：
一、醫(yī)院各項標(biāo)識牌整改。
為了更方便的讓病患來我院就診，同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計，我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng)，根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況，不定時的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。
二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計。
醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式，要求做到設(shè)計美觀、精致、正確。自實施“三好一滿意”工程以來，已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計。
三個月來的設(shè)計任務(wù)比較重，因為我院今年的事件營銷增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計設(shè)計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分vi及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。
四、醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計。
今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里，總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計了若干種宣傳資料。
六、醫(yī)院電子大屏的更新工作。
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難，但是要做到信息的及時更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過節(jié)，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設(shè)計熱鬧些，跟得上時代的步伐，讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏，就會感到很溫馨。
小結(jié)：今年的設(shè)計工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是，認(rèn)真對待每一次的設(shè)計，不放過每一處的細(xì)節(jié)，把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時，我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手，使我度過了難關(guān)，也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】：
1、加強對醫(yī)院的巡視，做好每一塊標(biāo)識牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的vi。
2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢問他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營銷自己，讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時更新工作。
5、不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時，要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識，積極參加各種醫(yī)學(xué)講座，使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求，端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。
6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。
這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。
還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。
雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。
但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助。
在部門里，人員之間的團(tuán)隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。
作為一個女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。
雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。
還有三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十三
自去年六月實習(xí)至今，已過去近乎一年的時間了。
時間過得真快，就像昨天發(fā)生的事一樣。朦朦朧朧中從我們身邊發(fā)生了。
時間一點一滴毫不留情地流逝。太多的往事暮然想起。
真是感慨良多??！遙想去年的我們，還在課堂上念著書。
而今的我們，各個都為了自己的生活而發(fā)愁著；為了自己的事業(yè)努力著；為了理想而奮斗著。
路不同，走出的人也截然不同。
許多人成功了，因為他們的執(zhí)著和認(rèn)真。
許多人失敗了，因為他們的喪氣和懶惰。
其實影響成功制造失敗的因素有很多，主要持之以恒的心。
感謝這次實習(xí)，同時也要感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們實習(xí)事務(wù)的重視。給予我們一次鍛煉自己磨練自己意志開拓視野的平臺。讓我們走出，去外面的時間見識自己的成長，見證自己的奇跡。
美好的生活，自己去把握。
通過為期一年的實習(xí)，我從一個懵懂的自己過渡成一個成熟的自己。
思想上，行為上更加沉穩(wěn)。盡管過去或多的年少輕狂，多少的好高騖遠(yuǎn)。
隨著實習(xí)的磨練，自己從事的職業(yè)帶來影響。
感覺自己變了好多。
我于去年的6月參加工作，第一份工作是在學(xué)校推薦的地產(chǎn)工作。
和我一起的有自己班的一些同學(xué)。
我們都是新人，所以要接受一個星期的培訓(xùn)。主管給我們講了地產(chǎn)的市場和發(fā)展等。
但或多的是些鼓勵我們的話。
因為地產(chǎn)工作不是那么容易就可以開單的。做地產(chǎn)的需要人脈等諸多因素都會影響一筆交易的成敗。
然后我們要跑盤。也就是所謂的跑樓盤。
主管說，向別人銷售我們的產(chǎn)品前，必須對自己熟悉銷售的產(chǎn)品。自己的產(chǎn)品都不熟悉，憑什么要別人買你的產(chǎn)品。這就是所謂銷售前所必須清楚的事情。
我們按著他指示的路段開始走。邊走邊畫。畫樓盤周邊的環(huán)境和樓盤的大致情況。
看似簡單的每一個工作，其實都蘊含著不同的意義。
那時候正是六月的天，天氣悶熱的很。穿西裝打領(lǐng)帶穿皮鞋等。一本正經(jīng)的樣子。
然后拎著本子去跑樓盤。因為按他們說的，培訓(xùn)前7天一個子都沒有。然后又比較累。。
跑了三天吧，同學(xué)們都紛紛宣布退出。堅持下來的沒有幾個。
可能是剛出來學(xué)習(xí)吧，在學(xué)校的時候這么自在。出來工作后竟然淪落成這般樣子。
先后有不少同學(xué)離開。最后我也離開了。
那時候有點年少輕狂，覺得自己好歹也是個中專生。什么工作不好找，非要做地產(chǎn)不可。
再加上自己沒有吃苦耐勞的精神吧，因為一點小黑暗就把自己打敗了。
就這樣，我離開了我工作5天之短的地產(chǎn)工作。我宣布單飛。
回到家后，開始了我不愁吃穿的生活。因為家里能給予我在外不能擁有的生活。漸漸地變得好依賴好享受。
覺得自己在休息休息就好。而時間不等人。在我貪圖享樂的時候就漸漸地流逝了。
后來，陳同學(xué)打電話問我狀況，得知我竟然躲在家里貪圖為樂。然后把我教罵了一頓。
經(jīng)過他這么一說，我總算是清醒了。
過分依賴父母，會發(fā)現(xiàn)自己跟溫室里的花朵一樣長不大。
過分滿足現(xiàn)狀，想進(jìn)步就真是難上加難。必須居安思危，每時每刻都存在危機感。
隨后的每天，我都忙碌在找工作中。雖然每次都失敗，但是我堅信，終有我出道的那一天。
后來我被一家認(rèn)證公司錄用了。因為該公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
我很榮幸成為公司的一員，因為我的人生從此要將翻開了新的篇章。
本來呢，該公司一向不招收中專生的，最起碼的學(xué)歷必須是大專生。
這樣學(xué)歷的人理解能力才會強一些。工作涉及到一些專業(yè)知識。學(xué)歷低的理解能力比較差。
可能看我比較認(rèn)真吧，所以我就破格被錄取了。這是一家分公司，這里辦公的人包括我在內(nèi)僅僅6人。
入職前的一個星期是學(xué)習(xí)期。主要是學(xué)習(xí)和了解公司的企業(yè)文化,公司發(fā)展，行業(yè)競爭對手，認(rèn)證范圍，認(rèn)證項目和報價，相關(guān)注意的事項等。
看是簡單的一小段內(nèi)容，其實琢磨起來還真是難費盡的。首先就拿認(rèn)證范圍來講，每個國家都有各國相對應(yīng)產(chǎn)品的認(rèn)證，每款產(chǎn)品都至少對應(yīng)著一個標(biāo)準(zhǔn)，且每個標(biāo)準(zhǔn)都要測試什么內(nèi)容？需要提交什么材料？認(rèn)證費用？時間多久？都是不一樣的。這些都是做認(rèn)證所必須掌握的專業(yè)知識。
一個專業(yè)性不強的銷售人員很難讓一個人去相信你所說的那一句話，因為他壓根就不屑于你。
做認(rèn)證的這行，競爭比較激烈。市場也比較混亂，許多人都抱怨搶不到。前幾年的時候是做認(rèn)證最好撈錢的黃金階段。因為競爭比較少，中國加入世貿(mào)后，外貿(mào)行業(yè)迅速得到發(fā)展，許多公司爭先恐后地接單做外貿(mào)。
因此養(yǎng)肥了認(rèn)證機構(gòu)。后來，不少人看重了這塊肥肉。紛紛加入其中，顯然競爭多了，就開始攀比服務(wù)了。
“同服務(wù)比價格，同價格比服務(wù)?！边@是認(rèn)證行業(yè)中，最正常的最普遍的現(xiàn)象。
在此之前必須把專業(yè)知識學(xué)好，這樣有助于成功交談，增添成功的機率。
而后就是開始話術(shù)。我的工作很大部分是通過電話去找客戶的。所以話術(shù)這方面是極其的重要。
記得第一次拎起電話的時候，那只手一直在抖。經(jīng)理給了一些資料給我們，上面全是某企業(yè)認(rèn)證負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式。然后要我們?nèi)ピ囍?lián)系，去溝通客戶。
電話通了，然后我的手一直在抖，說話也不怎么清晰。吞吞吐吐的，跟別人聊不到15秒就被掛了電話。
沒放棄，繼續(xù)撥打另外一個，也是同樣的遭遇。我頓時覺得好難。
alice看到后跑過來教我怎么講？怎么打？打電話時自己要怎么樣？通過她的一番教導(dǎo)，我總算深有領(lǐng)悟，知道了大概怎么回事。于是按著她的方法試了一次又一次，發(fā)現(xiàn)還進(jìn)步不少。
alice是我公司副經(jīng)理，但是她沒有盛氣凌人的架勢，反而很溫和。很善良，對同事們都很好，相當(dāng)?shù)暮湍?。?jīng)常玩成一片，工作的時候很認(rèn)真。給予我不少的幫助和鼓舞。
通過反復(fù)地?fù)艽螂娫?，反?fù)地改善話術(shù)積累經(jīng)驗。我已經(jīng)成功地克服了話術(shù)這關(guān)。但偶爾遇到不好對付的客戶還是沒什么效果的?？偨Y(jié)一句話：見鬼說鬼話，見人說人話。
差不多就是這個意思，因為話術(shù)是隨機應(yīng)變的，而不是死板按著原則去做的。這就是總結(jié)話術(shù)方面的結(jié)論。
話術(shù)基本過關(guān)之后，開始琢磨找客戶提升自己的價值。對于公司來說，公司都希望每一個銷售人員都能為公司帶來一定的福利，提升自己的價值所在。
每天除了在阿里巴巴，慧聰，114net等網(wǎng)址尋找客戶外，平時還會跑到一些論壇上去打廣告，去了解和收集情況。
多途徑尋找客戶，可以增多一些機率得到更好信息。
每天依舊電話不斷，簽單還是沒有進(jìn)展。除了積累不少客戶外，情況基本沒變。有點失望，雖然工作是在辦公室辦公的，但是下班之后回到宿舍。飯也不吃了，趴在床上一下子就睡了。一副很累很疲憊的樣子。
就這樣過去了一個月，發(fā)工資了。我領(lǐng)到了我實習(xí)以來第一次的工資800多（半個月），在學(xué)校的時候，生活費一直是父母給予的，現(xiàn)在自己終于能獨立生活了，挺開心的。雖然比較少，但是這不影響往后的工作。因為提升價值的所在就是為公司謀福利的同時提高自己的收入。
調(diào)整自己的狀態(tài)之后，第二天依然認(rèn)真查資料打電話，堅持了半個多月。
苦心人天不負(fù)，我算是見證到自己的奇跡了。我成功地拿下了一單，那心情真是好的不知道怎么形容。
同事也為我喝彩，通過這件事讓我明白了一個道理：貴在堅持。
有的人之所以有一番作為，除了他本人的資質(zhì)外。很大因素和他的堅持有關(guān)，努力有關(guān)。
后來因為各種原因，我離開了我所工作5個月之久的認(rèn)證公司。
后來去了一家藥店上班，在那里重新了我的工作。因為對藥蠻感興趣的，所以學(xué)起來比較快。
先后掌握了藥物的擺放，歸類，用途等。大概學(xué)了一個月左右，藥店的賣我基本都會賣了。
什么病吃什么藥，什么藥副作用小，什么藥的禁忌等都有了一個深刻的了解。
藥店工作同樣也是一門專業(yè)性比較強的工作。越專業(yè)給人的感覺是越真實。根據(jù)病人提供的一個小病狀，你如若診斷不出毛病來，顯然會給人帶笑話的。越專業(yè)的醫(yī)生或者營業(yè)員，顧客會多幾個保障。
店長是一名醫(yī)生，為人還算溫和，比較好接觸。一般遇到不懂的問題，我就煩他。他都很仔細(xì)地給我解答。幾乎我問什么他知道的都會說出來。
我漸漸地喜歡了這行，但因為我不是這專業(yè)的。所以僅僅依靠筆記上的筆記是學(xué)不會，或者說學(xué)不多知識的。
于是自己也存錢買了些書籍開始研究起來。遇到不懂的，我就請教店長。就這樣或多或少地積累了不少知識。在銷售藥品的時候，大大地增加了交易的成功率，偶爾查查百度百科。
跟店長學(xué)習(xí)各種基礎(chǔ)的問診方法和包扎傷口，量血壓等。
感覺真好。此外上班有時候蠻無聊的，工作時間比較漫長，于是拿起自己買的新書，然后一邊看著一邊記錄重點的知識。其實很多時候，發(fā)現(xiàn)自己還是存在太多的不足，比如說自己的工作不耐心不認(rèn)真等。賣藥是一個不容許出現(xiàn)小錯誤的工作。因為一次給錯藥，就可以直接或間接地影響病者的健康。對人的身心帶來危害，甚至害別人喪命。
有次，我問一個病者有沒有吃過青霉素，這樣是確認(rèn)有沒有過敏史。然后他說有，其實他是沒有吃的，因為他不懂的緣故。然后我把阿莫西林拿給他，囑咐他怎么使用。后來他吃了之后全身長麻疹（紅點）。過來藥店問我怎么回事，我才意識到昨天可能是他自己吃了青霉素所導(dǎo)致的副作用帶來的影響。
通過這件事之后，對我本身來說。是一次很大的教誨，因為病者不知情，這是可以原諒的。作為一個銷售員，你銷售的是藥，顧客跟你買也是藥，但更多的是為健康。
如果你把藥不當(dāng)一回事，隨便應(yīng)付。那么會有一天將有這樣的事重現(xiàn)第二次。這就是責(zé)任心的事了。
藥學(xué)的知識比較廣，非一日一時就可以學(xué)會的。它是一個慢性的過程。需要的是用時間用汗水去換取的成功。
平時可以通過接觸形形色色的人來增加自己的工作經(jīng)驗。也就是說接觸的人多了，并且記錄每次針對不同病狀用的什么藥。下次遇到類似的人時，也可以針對其病狀配置相應(yīng)的藥。
一邊銷售的同時一邊積累經(jīng)驗。這是多么高興的事。
從去年六月工作至今，過去了整整一年了。一段實習(xí)生活的心酸苦樂都猶如發(fā)生在昨日一樣。許多美好的回憶都蕩漾著，太多的感慨。也許這就是社會吧。我們才剛開始一年，以后的日子還很長。堅持走自己的路，為自己的人生目標(biāo)奮斗吧。人就這么一輩子，不轟轟烈烈等幾時.前后兩份工作，都提到一點。那就是專業(yè)性。根據(jù)自己所在公司，所從事的職業(yè)。每個職業(yè)都有每個職業(yè)所必須掌握的專業(yè)性。這樣一個專業(yè)性強的人和人交談時，別人會覺得你很有見識很專業(yè)。從而多播幾分信任感，為成功奠定堅實基礎(chǔ)。此外服務(wù)態(tài)度也是一個重要因素，它可以影響一筆交易的成敗。就好比一面鏡子，你站在鏡子面前。如果你對鏡子微笑，那么鏡子的你也是微笑的；倘若你對鏡子吞舌頭做鬼臉，那么鏡子的你也會一樣對你。做什么事都好，最主要是有一顆持之以恒的心，半途而廢的人永遠(yuǎn)吃不到甜味。成功只給有毅力的人。虛心討教什么的這都不用講了，道理很簡單。你不去請教別人的話，別人就沒有義務(wù)必須要教你知識。別人可以或者跟本就不用屑你。知識是自己去爭取的，就像唐玄奘取西經(jīng)一樣。我們要懂更多就得自己去“取經(jīng)”。
這是一次大跨越，一次大騰飛。人生就該如此。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十四
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計部的工作作一個回顧和總結(jié)，對20xx年的工作重點提出展望。
1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中，整體學(xué)習(xí)氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設(shè)計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務(wù)意識，對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí)，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中，提高公司設(shè)計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學(xué)習(xí)中，存在許多不足，如：學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用；部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強；整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務(wù)開拓。
在本年度組織了的設(shè)計作品展和設(shè)計與風(fēng)水講坐中，為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計展”“虎門一號設(shè)計展”成果相對明顯，通過業(yè)務(wù)部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設(shè)計部沒能把握機會，導(dǎo)致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設(shè)點工作中設(shè)計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠，并導(dǎo)致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時機。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失，但在許多細(xì)節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。
4、設(shè)計水平。
施工圖的精細(xì)、規(guī)范，一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量，在9月份之前存在重復(fù)做圖，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點。
繼續(xù)加強設(shè)計部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作；提高設(shè)計師的設(shè)計理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設(shè)計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達(dá)到完善；設(shè)計師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責(zé)任心，并當(dāng)作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設(shè)計師必須把好關(guān)；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì)，效果圖做到與設(shè)計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合；多看好東西，多交流。
2、業(yè)務(wù)與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬。
（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況，預(yù)計在各樓盤裝修占有量為：
國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應(yīng)加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。
別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預(yù)計，設(shè)計部相應(yīng)要壯大人員配置，增強設(shè)計、談單水平。設(shè)計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設(shè)計）。
施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細(xì)致；量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，便于設(shè)計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。
效果圖1至2名（效果圖做到與設(shè)計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）。
實習(xí)生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計師，且能長期為公司服務(wù)，為人踏實、勤快）。
前臺1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項規(guī)章制度，清晰的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化考核指標(biāo)，人性化、合理化考核激勵機制。
（1）、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化；
（2）、加強辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；
（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；
（5）、制定明確的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化的考核指標(biāo)；
（6）、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。
（一、正在跟進(jìn)還沒簽單的客戶，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計部；二、每個在施工程，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計部；三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系；）（前臺。）。
（7）、客戶資源登記詳細(xì)：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計要求、預(yù)算、預(yù)計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。
（8）、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。（業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司，把客戶引導(dǎo)至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設(shè)計師溝通、設(shè)計、跟進(jìn)、服務(wù)等。）。
（9）、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
（報價單中單價、項目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì)；設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效）。
5、公司文化建設(shè)，提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結(jié)合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計比賽、臺球活動）建設(shè)公司文化，增加員工對公司的認(rèn)同感，提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
（1）、加強公司相應(yīng)的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等）；
（2）、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十五
不知不覺間，來到龍光已經(jīng)有大半年的時間了，通過半年多的工作和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持下，我在專業(yè)知識和個人素質(zhì)上取得了不小的進(jìn)步，回顧和總結(jié)2017年度的工作情況，我作如下總結(jié)：
一、熟悉了解龍光各項規(guī)章制度。
我于2017年1月份進(jìn)入**，為了更快更好地融入龍光這個團(tuán)隊，我加緊對龍光的各項規(guī)章制度、員工手冊的了解，熟悉龍光的企業(yè)文化。在今后的工作中，我繼續(xù)以龍光的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己。
在做好自身工作的同時，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系，共同商討解決方法。積極參加龍光舉辦的培訓(xùn)活動，從中豐富知識面，提高整體的業(yè)務(wù)水平。
在這近一年來的學(xué)習(xí)，讓我增長了豐富的專業(yè)與生活知識，龍光比較注重的是管理，如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系，處理各方的矛盾是非常重要的，例如展示區(qū)的施工時期出現(xiàn)的情況那樣，石材、鋁窗、穹頂?shù)陌惭b、主體結(jié)構(gòu)的外架、防水、工具等等材料轉(zhuǎn)運或堆放都需要按時段分節(jié)點進(jìn)行，還有園林施工方本身的大量材料，這種種都需要相互協(xié)調(diào)配合和有前瞻性，縱橫各方面考慮，選取最優(yōu)的方案，而不能顧此失彼，否則就會影響到其他工作面的施工，最總導(dǎo)致工期延誤。
在質(zhì)量控制方面，要求事前材料控制，施工工藝控制和事后驗收控制的原則，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合設(shè)計要求、合同要求。對于施工工藝的控制主要是在日常質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，正如領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：工作安排了還不算完成，還要讓他“落地”，要做好過程跟蹤工作。
三、
存在的不足以及改進(jìn)措施。
回想自己在龍光將近一年的工作，許多工作還是有不盡人意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、計劃的不連續(xù)性。
在工作中，出現(xiàn)未定計劃期，工作目的不明確，導(dǎo)致部分重要節(jié)點未能及時預(yù)警。在以后的工作中，我要堅持提前做好的工作計劃，爭取能做到事倍功半的效果。
2、前瞻性不足。
對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
四、下一年的工作計劃。
工作上，進(jìn)一步熟悉龍光規(guī)章制度，了解龍光的流程操作。在自身增值上，計劃于2018年做好總控計劃的細(xì)化、跟蹤和落實工作，同時做好各階段的工程預(yù)警工作，確?，F(xiàn)場進(jìn)度按照公司的節(jié)點順利完成。
新的一年新的挑戰(zhàn)，在以后的工作中我將更加努力工作和學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的共同合作，爭取為龍光創(chuàng)造更大的效益。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十六
時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
進(jìn)入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進(jìn)?。?BR> 1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的'結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業(yè)界設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十七
xxxx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在縣建設(shè)局以及上級主管部門的具體指導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，以城區(qū)房政管理為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作為輻射點，推進(jìn)管理體制創(chuàng)新，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，勤奮工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，推動了全縣房地產(chǎn)管理事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
第一部分支部工作。
一、加強黨員的思想政治建設(shè)。
黨員的思想政治建設(shè)是黨建工作的重點與核心。我局黨支部切實加強了黨員的思想政治教育，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，十六大精神，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，利用雙休日對全局黨員干部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，激發(fā)了全體黨員愛崗敬業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的工作熱情，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，提高了全體黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時還組織對黨員進(jìn)行基本路線和黨的基本知識教育，組織引導(dǎo)黨員努力學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)文化知識、法律知識和各種業(yè)務(wù)知識，使黨員黨性不斷增強，思想作風(fēng)有了根本的轉(zhuǎn)變。
二、加強機關(guān)黨組織建設(shè)。
在抓好機關(guān)組織建設(shè)中，我局支部嚴(yán)格按照縣委要求，并根據(jù)基層黨組織的四條方針和《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》的有關(guān)規(guī)定，一是正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決定，完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二是加強支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是開展機關(guān)“三個代表”學(xué)習(xí)和機關(guān)作風(fēng)整頓，機關(guān)工作人員政治更堅定，紀(jì)律作風(fēng)更扎實，工作更加盡職盡責(zé)。四是嚴(yán)格黨的組織生活，制度按期召開機關(guān)黨員民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，不斷提高黨員民主生活質(zhì)量。今年，根據(jù)職工表現(xiàn)和工作需要，培訓(xùn)入黨積極分子學(xué)習(xí)二人，發(fā)展預(yù)備黨員二人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三人。
三、加強政治理論學(xué)習(xí)，培育高素質(zhì)的房管隊伍。
六、七月份我局在經(jīng)費十分緊張情況下，分別派了xx批工作人員共xx人參加建設(shè)部舉辦的“房產(chǎn)測量規(guī)范應(yīng)用技術(shù)及產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理管理培訓(xùn)”、省房協(xié)舉辦的“房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員上崗培訓(xùn)”、“白蟻防治專業(yè)技術(shù)人員上崗培訓(xùn)”、“物業(yè)管理經(jīng)理及部門經(jīng)理上崗培訓(xùn)”和省測繪局舉辦的“房地產(chǎn)測繪培訓(xùn)”、市建設(shè)局舉辦的“房地產(chǎn)信息網(wǎng)站信息員培訓(xùn)”，收到了良好的效果。
四、加強精神文明建設(shè)，促進(jìn)良好風(fēng)氣形成我局是“市級最佳文明單位”和縣“文明示范窗口單位”之一。局支部和行政歷來很重視加強職工思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一是推行了以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的作風(fēng)整頓工作，牢固樹立了良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的觀念，極大地提高了政治思想覺悟和政治鑒別能力、從而做到了文明辦公、禮貌待人、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。二是積極開展文娛體育活動，豐富職工文化生活。在全局范圍內(nèi)組織了一系列的文娛體育活動，強化了職工主人翁意識，極大地提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是做好單位的宣傳報道工作，積極參與縣委、縣政府及有關(guān)部門組織的各類宣傳活動。同時積極總結(jié)階段性工作，組織宣傳報道稿件，不定期的刊出《房地產(chǎn)信息》xx期。在組織的稿件中，《達(dá)州日報》采用三篇，《達(dá)州電視報》采用五篇，《達(dá)州晚報》采用六篇，《渠縣科普報》采用十六篇，被縣委辦《渠縣信息》采用二十篇，較大的篇幅宣傳報道了我局按照《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策應(yīng)履行的職權(quán)和義務(wù)，讓人民群眾充分地了解房管局的各項工作。先后在全縣十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了聲勢浩大的房地產(chǎn)管理法律法規(guī)系列宣傳及街頭咨詢活動，向群眾廣泛宣講房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和如何辦理《房產(chǎn)證》，以及房管局的職能、各項目的收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，向社會公開政務(wù)。逾xx萬人次受到教育，同時免費發(fā)送宣傳資料共xx萬余份，氣象歷書、年畫x萬余冊，較好地把房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳深入到了邊遠(yuǎn)山區(qū)的千家萬戶。特別是在涌興、寶城街頭宣傳后，局長宋大忠同志帶領(lǐng)全體員工慰問了金竹鄉(xiāng)、鶴林鄉(xiāng)、寶城鄉(xiāng)復(fù)興村的貧困戶，把黨和政府的關(guān)懷送到邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)戶家中。四是渠縣依法治縣辦公室第一次把《房地產(chǎn)法律法規(guī)》納入“四五”普法內(nèi)容，并在黨政干部中進(jìn)行了專題考試。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十八
本人xx，20xx年6月畢業(yè)于xx土木工程與力學(xué)學(xué)院交通工程專業(yè)。20xx年9月進(jìn)入xx工作，現(xiàn)就職于市政設(shè)計室。
時光荏苒，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在近一年了，回顧這段時間的工作，感觸很深，收獲頗豐。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心培育和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和獲得不錯的收益，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上：努力學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中。這樣，理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后。參加工作以來，并結(jié)合各種項目的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
回顧過去，忙碌而又充實，在不斷提高自己的專業(yè)知識的.同時讓工作的態(tài)度更加成熟。過程不是一帆風(fēng)順的，但這樣才讓自己成長獲得收獲，認(rèn)真做好本職工作，完成自己的責(zé)任。對于剛畢業(yè)的學(xué)生，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的幫助，他們提供給我大量的實際工程案例，在工作上有很強的指導(dǎo)作用，再有就是閱讀書籍，特別是規(guī)范的閱讀和運用，使得有很好拓寬知識面的機會。
工作上：自參加工作以來，主要從事市政道路設(shè)計。在設(shè)計過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真將課本中的理論與實際設(shè)計想結(jié)合，力求做到設(shè)計有規(guī)可循，使設(shè)計有理有據(jù)。平時沒有設(shè)計任務(wù)時能主動熟悉設(shè)計手冊及專業(yè)相關(guān)的國家規(guī)定規(guī)范，努力使自己能更好地做好設(shè)計工作。在設(shè)計中遇到難點和疑點，能夠虛心向別人請教，別人指出自己的錯誤時，能虛心接受修改意見并及時改正，使自己不斷進(jìn)步。在學(xué)好本專業(yè)有關(guān)知識的同時，也注意吸收與專業(yè)相近或相關(guān)的其他知識，擴展自己的知識面。在設(shè)計過程中，本人深刻理論必須與實際相結(jié)合，因此，一有機會，就會抽時間與同事到施工現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)，通過接觸不同的施工方法，了解不同的施工技術(shù)的應(yīng)用，以從中受益，努力使自己能夠成為一名合格市政設(shè)計工程師。
本人參與的主要項目如下：xx設(shè)計工作正在進(jìn)行。
通過不斷地努力，我對市政道路設(shè)計的各方面有了較為深刻的了解和認(rèn)識。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著很多的不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到社會較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十九
光陰似箭，歲月如梭，一年的時光又悄然而過。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“正心廣德，奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引，我部門人員努力拼搏，銳意進(jìn)取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號?，F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié)：
20年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。整個實體經(jīng)濟(jì)的不景氣影響著整個房地產(chǎn)，不過在這一年里，政府運用土地、金融、稅收等手段，鼓勵人民購房，帶動刺激消費，因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有：
1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策；
2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調(diào)；
3、取消住房交易環(huán)節(jié)的.契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策；
4、公積金貸款政策的一再放寬；
以上的調(diào)控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力，而且也給樓市帶來了部分成交量，導(dǎo)致xx市場房價在今年度微微上漲，同時對我們xx城和xx城的銷售也帶來不少的幫助。
除了這些利好政策外，20年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭取更多的客戶，力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xx城和xx城的整體銷售情況良好，基本完成了年度銷售目標(biāo)。
1、xx城銷售情況。
20年xx城累計開盤x棟樓，其中可售住宅共xx套，截止x月底已售xx套，已售面積達(dá)xx平米，整體銷售率達(dá)xx%，回款金額xx元。
2、xx城銷售情況。
20年xx城累計開盤x棟樓，其中可售住宅共xx套，截止x月底已售xx套，已售面積達(dá)xx平米，整體銷售率達(dá)xx%，回款金額xx元。
截止20年xx月底，以上兩個項目總預(yù)收房款xx元，實際收到房款xx元，實際回收率達(dá)xx%，財務(wù)掛欠xx元，其中銀行未放按揭款共計xx元，此未放款已與銀行進(jìn)行商榷，在20年x月便可全部放完。針對其他欠款部分，已制定相應(yīng)的措施，與財務(wù)部門配合，加大催款力度，提高回款速度，減少欠款額度。未簽約欠款xx元，主要集中在公司關(guān)系戶上，在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。
（一）、項目開盤工作。
1、20年做為主抓部門，在其他部門的配合下，成功進(jìn)行了xx城及xx城的數(shù)次開盤。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇一
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了第二個里程，回顧這第一個里程，作為一名房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人，深深感到房產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的熱氣，體會到每個經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。
我是去年x月加入房地產(chǎn)中介這個大家庭的，對于我來說一個陌生行業(yè)，不管以前有多少輝煌，現(xiàn)在是一段新的開始，新的憧憬。從做進(jìn)公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的champion，作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，能在相同的硬件條件下，拿下銷售冠軍，是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢想。
經(jīng)過了市場調(diào)研，銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的考驗，終于接近了一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。參加第一次培訓(xùn)時，我的經(jīng)理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸，要求很強的交際能力，也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務(wù)時首先是把客戶看成自己的朋友，為他們解決住房問題，根據(jù)他們的經(jīng)濟(jì)實力選擇合適的戶型，包括后期還會為他們解決一些物業(yè)方面的問題。
經(jīng)紀(jì)人不僅僅停留在賣房子的層面，需要各方面強化自己的專業(yè)知識，不僅在房地產(chǎn)方面，營銷學(xué)、心理學(xué)都要涉及，同時作為公司的門面，自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以要不斷提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。
剛開始，我的業(yè)績并不好，盡管也很用心，帶看，派單，駐守，電話跟進(jìn)這些都很努力去做，卻不見成效，看著別的同事天天都有業(yè)績，有的還成交幾百萬的別墅，心里有說不出來的滋味。難道就比別人差，我告訴自己，我也很優(yōu)秀，別人能做到的我也一定能做到。
我知道在工作中光有熱情是不夠的，還需要抱著一種平常的心態(tài)，于是不斷提醒自己別人成交是別人的運氣和能力，我想自己現(xiàn)在要更加努力，目標(biāo)就是要征服客戶。我開始改變以前的方法，沒有一味地再去夸大房子的優(yōu)點，說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友，處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā)，為客戶解決住房上的問題，甚至還將房子一些無關(guān)緊要的小缺點告訴客戶。這樣，客戶體會到一種親切感，我的第一單就這么簽下來了。
接下來，我便做得更加得心應(yīng)手，慢慢的體會到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門職業(yè)的拿手本領(lǐng)。了解客戶的心理變化，推測其房型和價格的需求，并提供針對性的服務(wù)，從而促使交易成功，這些都是成功的基本技巧。同時，在與客戶交流中善于察言觀色，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這幾個月的磨練，我可以獨立完成任務(wù)，更可以很自豪的說我現(xiàn)在是一名合格的經(jīng)紀(jì)人，并且一直在努力做好自己的本職工作。
在房產(chǎn)中介這個行業(yè)，我無時無刻都處在一個學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)的過程。對于每個經(jīng)紀(jì)人來說這份工作休息時間很少，就是春節(jié)許多人也不準(zhǔn)備回家，一開始大家都還不大適應(yīng)，但很快就習(xí)慣了，畢竟我們都在為自己的目標(biāo)努力奮斗。
作為一名經(jīng)紀(jì)人，在別人眼里是值得羨慕的，因為年薪xx萬對于這一行業(yè)來說不是夢，看著每個人光彩的一面，可又有誰知道我們要承受的壓力，大家都是在風(fēng)風(fēng)雨雨中挺過來的。這段時間里有過歡樂也有淚水，在我最苦的那段日子，整整兩個月沒有開單，于是我拼命尋找客戶，不放過任何一個機會，付出總算有了回報。
我相信只有從事了這份職業(yè)的人才能體會到它的艱難和辛酸，我曾經(jīng)派單派到手軟，挨家挨戶上門尋找房源，被小區(qū)保安拒之大門外，打電話被業(yè)主罵，這些我都一一堅持下來，看著別的同事都那么認(rèn)真，也就更加努力尋找客戶。
當(dāng)然也有人不削這份工作，在他們看來經(jīng)紀(jì)人沒素質(zhì)，沒文化，就靠騙。但是無論怎樣。我要說的是：是公司培養(yǎng)了我，告訴我：堅持做正確的事、先做人后做事的道理，始終保持“最信賴經(jīng)紀(jì)人形象”，同時讓我明白自己的價值，“中介”僅僅是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最基本的工作內(nèi)容之一，我們工作的重心是：運用我們專業(yè)的知識，豐富的從業(yè)經(jīng)驗以及相關(guān)事物的數(shù)據(jù)分析，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助客戶解決困難，節(jié)約客戶相應(yīng)的投入成本，包括時間和精力成本，實現(xiàn)利潤的化。
因此，每次接電話或接待客戶時候我都告訴自己微笑面對每一個客戶，拿出我的專業(yè)知識，替他們解答問題，盡可能幫助我的客戶，每每成交一單業(yè)務(wù)看到客戶挑選到滿意的房子，露出欣喜的表情時，自己就會有很強的滿足感。
作為一名房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人，平凡且快樂，而又給人信心，能憧憬光明的未來。這份普通到不能再普通的職業(yè)，我會努力做好它，今天的業(yè)務(wù)員就是明天的業(yè)務(wù)經(jīng)理。
xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信，在新的一年將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)中介行業(yè)，加強房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管，按照《市人民政府辦公室關(guān)于關(guān)于開展房地產(chǎn)中介機構(gòu)專項整治的通知》的通知精神，我市于x月底制定了《市開展房地產(chǎn)中介機構(gòu)專項整治的實施方案》，成立了專項整治房地產(chǎn)中介機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，于xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日對房地產(chǎn)中介機構(gòu)進(jìn)行了全面整治行動。
由住建局牽頭，市場監(jiān)管、人社、稅務(wù)、公安等部門組成的專項檢查組采取現(xiàn)場查看、查閱資料、合同抽查等方式，對全市xx家房地產(chǎn)中介機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況、合同簽約情況、現(xiàn)場信息公示情況、業(yè)務(wù)檔案情況等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
1、住建局重點負(fù)責(zé)核查中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)臺帳檔案中是否存在未經(jīng)委托人書面同意擅自發(fā)布房源信息、未履行書面告知義務(wù)、未簽訂書面委托合同、是否存在非法侵占或者挪用客戶交易資金，惡意克扣押金、租金及其他保證金或預(yù)訂金等行為。
2、市場_重點負(fù)責(zé)核查中介機構(gòu)是否存在虛假折扣，或變相向購房者收取電商費、服務(wù)費等費用為借口變相漲價、價外加價問題和通過微信、qq、宣傳單等途徑是否存在捏造、散布房地產(chǎn)虛假信息等行為。
3、人社、稅務(wù)局重點負(fù)責(zé)核查是否存在通過掛靠公司名義虛假辦理納稅、社保方式違反調(diào)控政策等違規(guī)行為。
4、公安局重點負(fù)責(zé)核查中介機構(gòu)是否存在采取威脅、恐嚇等暴力手段驅(qū)逐承租人和其他違法違規(guī)、涉黑涉惡行為。
檢查中發(fā)現(xiàn)：1、xx家中介機構(gòu)存在經(jīng)營場所公示內(nèi)容不全問題;2、個別中介機構(gòu)收取的過戶服務(wù)費、貸款服務(wù)費未經(jīng)委托人書面同意代辦該項業(yè)務(wù)而收取服務(wù)費等問題;檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題出具《責(zé)令改正通知書》，目前已全部整改到位。此次執(zhí)法檢查力度大、成績顯著，進(jìn)一步規(guī)范了房地產(chǎn)中介市場秩序。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇三
院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。
我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：
1、改進(jìn)職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進(jìn)行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。
這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。
一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表。
二是我院黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。
三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進(jìn)黨員”。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇四
一、充分利用自已所學(xué)設(shè)計*知識和在設(shè)計院的設(shè)計工作經(jīng)驗，進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計管理工作。
在設(shè)計可行*，規(guī)范*等方面進(jìn)行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下，盡可能的從設(shè)計一開始就從公司利益最大化（建筑設(shè)計符合客戶需求，利于銷售）成本最低化（設(shè)計材料選用，建筑藝優(yōu)化）方面著手指導(dǎo)設(shè)計。在對營銷、策劃方針定位進(jìn)行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設(shè)計（含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整）、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審核工作。對設(shè)計提出了?次優(yōu)化建議及意見。并督促設(shè)計院修改。分?批出圖。積極參與工程施工前期準(zhǔn)備，組織設(shè)計院、工程部及施工單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底工作。認(rèn)真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計疑問。共組織圖紙會審次。解答設(shè)計疑問余次。
二、在部門領(lǐng)導(dǎo)帶鄰下，指導(dǎo)設(shè)計院在原設(shè)計基本及公司需求基礎(chǔ)上進(jìn)行了各*（生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等）進(jìn)行了二次深化并提出審圖意見條。
督促設(shè)計修改?次，最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達(dá)到采發(fā)部部招標(biāo)及采購要求，工程部能照圖施工。并在設(shè)計階段充分考慮成本控制。
三、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計研討、不斷修改完善。
在領(lǐng)悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計。
四、在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及心得分享。
經(jīng)過認(rèn)真查閱相關(guān)資料，并結(jié)合北城項目本身情況，完成4#地塊設(shè)計任務(wù)書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，石材深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，門窗深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，及心得分享戶型設(shè)計研討，商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識淺析等，使得整個設(shè)計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學(xué)習(xí)興趣。
20**年國家宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)走低，房地產(chǎn)行業(yè)在國家及地方**多項利好政策的支持下仍然低迷，銷售量持續(xù)萎縮。**項目，在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和合作方大力配合下，在**項目全體員工共同努力下，抓住市場機會，逆勢銷售，實現(xiàn)項目首開成功，刷新了**樓市記錄，同時打破*四線城市房產(chǎn)低迷的狀態(tài)，成為*房地產(chǎn)市場的那一抹紅。
20**年，**項目在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)支持下及各職能部門配合下，經(jīng)過多方面的努力，在營銷管理、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、成本控制、團(tuán)隊建設(shè)、項目拆遷、手續(xù)辦理等方面的工作取得了一定的進(jìn)展，為20**年實施項目全面開發(fā)奠定的堅實的基礎(chǔ)。
（一）營銷工作取得階段*成果。
1、認(rèn)購銷售。截止12月16日，一期共推出740套房源，認(rèn)購677套（含團(tuán)購81套），認(rèn)購金額億元。
2、簽約和回款。截止12月20日，完成簽約555套，簽約金額億元，銷售回款億元。
3、營銷大事記。
6月27日，***廣場盛大開放暨大品牌簽約儀式；市、區(qū)*領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加，明星助陣，***廣場項目正式亮相，雖然當(dāng)日活動在*干預(yù)下不斷要求減少來人量，但活動當(dāng)天來人量仍然超過4000組客戶，取得了轟動的效果，并且創(chuàng)造了近三年內(nèi)**市大型室外活動成功舉辦的首例個案奇跡，使***廣場一舉享譽**市場。
場面，贏得全市*矚目,成為**明星樓盤，一舉奪冠！
9月19日，會員升級活動；為探明和鎖定前期重點意向客戶，防止客戶資源流失，決定會員升級活動。認(rèn)籌升級前兩天，客戶已經(jīng)排隊等候，在目前四線城市房產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下提前兩天通宵排隊在市場上引起了較大的轟動，截止9月19日認(rèn)籌達(dá)1300組，當(dāng)天認(rèn)籌升級700余組。
10月24日，**抽獎活動；為阻擊競爭對手“**名都”開盤，避免準(zhǔn)客戶流失，舉辦回饋客戶抽獎活動。紅星歡樂聚大獎抽不?；顒拥皆L約3500組客戶。已認(rèn)籌客戶基本全部回籠，進(jìn)一步鎖定意向房源，預(yù)算價格，為開盤工作做了很好的鋪墊。此次活動讓準(zhǔn)業(yè)主們感受到紅星的誠意，贏得了口碑！
10月31日，一期住宅盛大開盤；
開盤盛況：本次開盤到訪732組客戶，開盤當(dāng)天推出608套房源，售556套，去化率達(dá)到92%。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇五
在設(shè)計可行性，規(guī)范性等方面進(jìn)行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下，盡可能的從設(shè)計一開始就從公司利益最大化(建筑設(shè)計符合客戶需求，利于銷售)成本最低化(設(shè)計材料選用，建筑藝優(yōu)化)方面著手指導(dǎo)設(shè)計。在對營銷、策劃方針定位進(jìn)行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設(shè)計(含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整)、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審核工作。對設(shè)計提出了次優(yōu)化建議及意見。并督促設(shè)計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準(zhǔn)備，組織設(shè)計院、工程部及施工單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底工作。認(rèn)真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計疑問。共組織圖紙會審次。解答設(shè)計疑問余次。
二、在部門領(lǐng)導(dǎo)帶鄰下，指導(dǎo)設(shè)計院在原設(shè)計基本及公司需求基礎(chǔ)上進(jìn)行了各專業(yè)(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進(jìn)行了二次深化并提出審圖意見條。
督促設(shè)計修改次，最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達(dá)到采發(fā)部部招標(biāo)及采購要求，工程部能照圖施工。并在設(shè)計階段充分考慮成本控制。
三、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計研討、不斷修改完善。
在領(lǐng)悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計。
四、在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及心得分享。
經(jīng)過認(rèn)真查閱相關(guān)資料，并結(jié)合北城項目本身情況，完成4#地塊設(shè)計任務(wù)書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，石材深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，門窗深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿，及心得分享戶型設(shè)計研討，商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識淺析等，使得整個設(shè)計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學(xué)習(xí)興趣。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇六
銷售人員到一起做市場調(diào)查后，全面調(diào)查的商圈、房地產(chǎn)、同行競爭做了初步銷售和線結(jié)構(gòu)的定位，我認(rèn)為工作是廣告和開發(fā)套件為主，資源足以使店內(nèi)成交更快。緊隨其后的是快速讓新員工成長，通過一系列的訓(xùn)練，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過共同努力的所有發(fā)送單等宣傳工作達(dá)到一定的宣傳效果。在之后的店員工逐步穩(wěn)定的范圍內(nèi)，商圈市場逐漸理解消化的過程，規(guī)劃新的銷售路線。
這里有四個方面談我的計劃:。
1、人事管理:。
企業(yè)以人為本，提前管管，特別是工業(yè)銷售。因為我們中介行業(yè)、人事管理直接相關(guān)的銷售和服務(wù)的質(zhì)量，一流的營銷團(tuán)隊必須有一個一流的銷售人員和銷售人員的高低的整體質(zhì)量和管理是分不開的。而且我認(rèn)為中介代理的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是基于核心，經(jīng)理，銀行業(yè)是最大化支持代理的工作。日常管理，經(jīng)理必須以身作則，率先做基本要求:外觀整齊，布滿激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公平的道德原則，對事不對人，一切都是公平待遇，在商店里設(shè)立了一個“愛”的責(zé)任意識和家庭式的商店。一個銷售人員，保持良好的精神狀態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心理起伏，而不是穩(wěn)定的，應(yīng)當(dāng)及時和溝通，幫助他們調(diào)整好態(tài)度，更積極的投入到工作中。在銷售管理，首先要掌握每個代理工作動態(tài)，手中的操作條件和紀(jì)錄片江西安源進(jìn)入情況，幫助他們完成每個可能完成交易，持續(xù)評估每個代理，并不斷地訓(xùn)練，真正提高質(zhì)量的代理。
2、培訓(xùn)的人員:。
無論什么人，培訓(xùn)都是非常重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)能力不斷的進(jìn)步。隨著房地產(chǎn)中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)，對于員工的專業(yè)知識要求高。特別是我們商店，大部分的社會經(jīng)驗，從沒有接觸該行業(yè)，更不具備相關(guān)專業(yè)知識。基礎(chǔ)訓(xùn)練是最重要的，我收到了，調(diào)查和房屋，把看到的技能，奇怪的電話為主，從基本面穩(wěn)固開始練起，和我的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，意在教他們?nèi)绾闻c客戶進(jìn)行溝通，消化變成他自己的話說。掌握基本的溝通技巧，他們最需要的是現(xiàn)在，通過近期加強鍛煉，每個人都有一個很大的進(jìn)步，知道工作場所下手，以不變鉆也形成了自己的風(fēng)格不同。我個人已經(jīng)準(zhǔn)備好參加各種各樣的培訓(xùn)研討會，也很注重員工的培養(yǎng)，研究新的代理知識在實際工作中，互相切磋使用。
3、房屋維護(hù):。
“家”是一個中介公司的生命，房屋的數(shù)量，擴大質(zhì)量直接確定性能好。為實現(xiàn)，擴大集中管理，年級，分類，分別對待，充分了解的動機和原因向顧客推銷。房子必須維護(hù)，什么是維護(hù)在房東將套件信托來保持密切聯(lián)系與房東，讓房東來享受高質(zhì)量的服務(wù)。早期在維護(hù)這個地主對他的財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)制定銷售計劃，因為他分析市場和市場定位，告訴他我們?yōu)樗鍪裁?，包括如何宣傳與推廣他的財產(chǎn)，還應(yīng)采取情感交流，以前我們的目的是要建立信任與賣方，自己首先后工作。一個高質(zhì)量、擴大最關(guān)鍵的是她的價格，所以對于一些b類c家園后還可以按照蜜月period-setbacksperiod-blow-the過程期間的成交重返談判。然后一種房屋是速度，我個人的房屋銷售高質(zhì)量的計劃很簡單，那就是，以最快的速度，擴大銷售將出來。無論房屋，無論是我們的客戶近日以他成交，已故的地主的服務(wù)也是至關(guān)重要的，應(yīng)該學(xué)會做回業(yè)務(wù)。在商店的員工家庭定期做質(zhì)量服務(wù)，回訪，充分掌握一方面自己的家園，來幫助他們跟蹤維修。簡而言之，高質(zhì)量是房屋的維護(hù)。
4、客戶維護(hù):。
對需求的客戶，買方必須首先理解動機和緊迫感，了解買方購買能力，確定最適合的房子和匹配，并掌握關(guān)鍵點的匹配，匹配是建立在接待的基礎(chǔ)上獨立的行為，在了解真實的客戶需求可以找到在顧客可能真的滿意的財產(chǎn)，不能準(zhǔn)確理解真正的需求的客戶通?？梢哉业椒掀湟蟮呢敭a(chǎn)，上升的推薦的交流的機會，為了更好地把握真正的需求，并進(jìn)一步建立了堅實的信任關(guān)系，必須了解真實的需求的客戶建立一個主要特性、太大的影響關(guān)注客戶擴展確定時間，增加成功的不確定性。絕大多數(shù)的客戶一些不切實際的想法和需求和一些錯誤的觀念，這些需要我們來領(lǐng)導(dǎo)。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇七
第一條為了加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為，根據(jù)《^v^城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指依法設(shè)立、具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟(jì)實體。第三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定申請核定企業(yè)資質(zhì)等級。未取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級證書（以下簡稱資質(zhì)證書）的企業(yè)，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。第四條...
第一條為加強我市房地產(chǎn)廣告的監(jiān)督管理，有效規(guī)范房地產(chǎn)廣告行為，保護(hù)購房人合法權(quán)益，根據(jù)《^v^廣告法》、《^v^城市房地產(chǎn)管理法》、《^v^土地管理法》及國家有關(guān)廣告監(jiān)督管理和房地產(chǎn)管理的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本規(guī)定。第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)廣告活動的單位和個人均應(yīng)遵守本規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)廣告，指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權(quán)利人、房地產(chǎn)中...
為貫徹落實^v^、^v^關(guān)于進(jìn)一步擴大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的決策部署，加大保障性住房建設(shè)力度，進(jìn)一步改善人民群眾的居住條件，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，經(jīng)^v^同意，現(xiàn)提出以下意見：一、加大保障性住房建設(shè)力度（一）爭取用3年時間基本解決城市低收入住房困難家庭住房及棚戶區(qū)改造問題。一是通過加大廉租住房建設(shè)力度和實施城市棚戶區(qū)（危舊房、筒子樓）改造等方式，解決城市低收入住房困難家庭的住房...
房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展是擴大新城區(qū)的保證，因此一定要以市場為導(dǎo)向，加強宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，優(yōu)化房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。1、強化市場監(jiān)管，確保有序發(fā)展。要規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行政管理，使我區(qū)房地產(chǎn)市場走上規(guī)范化和法制化軌道。一要強化房地產(chǎn)市場管理。加強商品管理；加強商品房預(yù)售管理，未經(jīng)房地產(chǎn)測繪部門測算審核的，房地產(chǎn)開發(fā)商不得進(jìn)行銷（預(yù)）售，交易中心拒絕受理其申辦權(quán)證；限制投機性購房...
在即將過去的大學(xué)生活最后一個年頭里，站在我面前的就是那個向往已久的工作，我的心已經(jīng)飛到這里。我很高興，也很興奮。因為我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。時間過得真的很快，不知不覺我已經(jīng)來到深圳有一個月了。在校園里生活了數(shù)十載,而社會與校園是不同的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈競爭的社會.但我們要學(xué)會逐步適應(yīng)這個社會。我想我這一個月的時間算是我一個即將從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生過渡到工作崗位并...
“一書當(dāng)關(guān)”推行完稅審批制度“多管齊下”構(gòu)建兩稅征管體系自20xx年1月1日耕地占用稅和契稅交由地稅機關(guān)征管以來，我們嚴(yán)格按照省局關(guān)于加強耕地占用稅和契稅工作要求，積極爭取各級政府領(lǐng)導(dǎo)支持，主動尋求土管、房產(chǎn)部門配合，堅持“先稅后證”原則，推行完稅審批制度，構(gòu)建兩稅征管體系，有力地推進(jìn)了我市地稅工作逐步走上精細(xì)化、科學(xué)化的軌道。截止9月底，全市入庫“兩稅”稅款1105萬元，...
為貫徹落實^v^、國土部、財政部、^v^、^v^、國稅總局、國家發(fā)展改革委和國家工商總局八部門《關(guān)于開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪蔚耐ㄖ泛汀斗康禺a(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮返木瘢约鞍瞬块T在全國房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪坞娨曤娫挄h的要求，經(jīng)市房地資源局、市建設(shè)交通委、市監(jiān)察委、市發(fā)展改革委（物價局）、市工商局、市財政局、市國家稅務(wù)局、市地方稅務(wù)局、市審計局、市規(guī)劃局等部門研究決定，在全市范圍聯(lián)合開展...
xx年北京公務(wù)員沖刺模擬致公版申論(三)一、注意事項1.申論考試，是對分析駕馭材料的能力、解決問題能力、言語表達(dá)能力的測試。2.作答參考時限：閱讀材料40分鐘，作答110分鐘。3.仔細(xì)閱讀給定材料，按照后面提出的“申論要求”依次作答。二、給定材料1.國家^v^日前發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20xx年1～9月，全國商品房平均銷售價格同比上漲13％，達(dá)到2777元／平方米...
置業(yè)顧問實習(xí)報告恭喜你，高貝！在你的實習(xí)報告里，我沒有看到抱怨，害怕，懊悔和懷疑，我看到的是一個氣場十足的置業(yè)顧問，充滿了正能量，誰能想到你工作還不到半年，為你喝彩！為你加油！邁進(jìn)大學(xué)生活的最后一個年頭，站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會，我們的心已經(jīng)開始飛進(jìn)那里。我們高興、我們興奮，因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，但我們還需要時間去了解這個社會。學(xué)校為了把我們平穩(wěn)的送上社會...
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇八
20**年國家宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)走低，房地產(chǎn)行業(yè)在國家及地方政府出臺多項利好政策的支持下仍然低迷，銷售量持續(xù)萎縮。**項目，在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和合作方大力配合下，在**項目全體員工共同努力下，抓住市場機會，逆勢銷售，實現(xiàn)項目首開成功，刷新了**樓市記錄，同時打破中國四線城市房產(chǎn)低迷的狀態(tài)，成為中國房地產(chǎn)市場的`那一抹紅。
20**年，**項目在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)支持下及各職能部門配合下，經(jīng)過多方面的努力，在營銷管理、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、成本控制、團(tuán)隊建設(shè)、項目拆遷、手續(xù)辦理等方面的工作取得了一定的進(jìn)展，為20**年實施項目全面開發(fā)奠定的堅實的基礎(chǔ)。
（一）營銷工作取得階段性成果。
1、認(rèn)購銷售。截止12月16日，一期共推出740套房源，認(rèn)購677套（含團(tuán)購81套），認(rèn)購金額3.43億元。
2、簽約和回款。截止12月20日，完成簽約555套，簽約金額2.47億元，銷售回款1.03億元。
3、營銷大事記。
6月27日，**國際廣場盛大開放暨大品牌簽約儀式；市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加，明星助陣，**國際廣場項目正式亮相，雖然當(dāng)日活動在政府干預(yù)下不斷要求減少來人量，但活動當(dāng)天來人量仍然超過4000組客戶，取得了轟動的效果，并且創(chuàng)造了近三年內(nèi)**市大型室外活動成功舉辦的首例個案奇跡，使**國際廣場一舉享譽**市場。
場面，贏得全市人民矚目,成為**明星樓盤，一舉奪冠！
9月19日，會員升級活動；為探明和鎖定前期重點意向客戶，防止客戶資源流失，決定會員升級活動。認(rèn)籌升級前兩天，客戶已經(jīng)排隊等候，在目前四線城市房產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下提前兩天通宵排隊在市場上引起了較大的轟動，截止9月19日認(rèn)籌達(dá)1300組，當(dāng)天認(rèn)籌升級700余組。
10月24日，**抽獎活動；為阻擊競爭對手“**名都”開盤，避免準(zhǔn)客戶流失，舉辦回饋客戶抽獎活動。紅星歡樂聚大獎抽不?；顒拥皆L約3500組客戶。已認(rèn)籌客戶基本全部回籠，進(jìn)一步鎖定意向房源，預(yù)算價格，為開盤工作做了很好的鋪墊。此次活動讓準(zhǔn)業(yè)主們感受到紅星的誠意，贏得了口碑！
10月31日，一期住宅盛大開盤；
開盤盛況：本次開盤到訪732組客戶，開盤當(dāng)天推出608套房源，售556套，去化率達(dá)到92%。
口碑效益：本次開盤價格適中，開盤當(dāng)天活動內(nèi)容豐富，準(zhǔn)備充足，活動獲得客戶的一致好評，活動結(jié)束各大媒體均在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報道。
活動亮點：比基尼美女服務(wù)員、星級酒店自助餐、豪車展示，保證了客戶的到訪率，降低因選房時間過長而導(dǎo)致的客戶流失。
11月14日，一期住宅二次加推；借首開熱度，二批新品乘勢加推。二批加推房源132套，認(rèn)購62套。
4、營銷管理及團(tuán)隊建設(shè)。
（1）銷售管理，在做好案場客戶接待工作同時，狠抓銷售團(tuán)隊的內(nèi)訓(xùn)工作。一是認(rèn)真做好房地產(chǎn)專業(yè)知識、銷售技巧、項目銷講、儀容儀表，案場管理制度等常態(tài)基礎(chǔ)培訓(xùn)。二是開展區(qū)域市調(diào)工作，了解競品樓盤及市場狀況，增強銷售團(tuán)隊對項目理解深度，培養(yǎng)能吃苦的工作作風(fēng)。三是穩(wěn)定銷售團(tuán)隊心態(tài)，勝不驕、敗不餒。
（2）營銷策劃，為支持銷售工作，推出一系列企劃推廣活動，先后推。
出了6.27明星活動、7.18水果節(jié)、8.9蛋撻活動、8.22游戲嘉年華、9.11中秋答謝會、10.1-10.7國慶嘉年華、10.24大抽獎活動、11.14糖果屋暖場活動、11.28蛋糕diy、12.5超市大搶購等活動，激發(fā)了案場人氣，有力支持了銷售工作。
排，從**外派至**項目，在有限的時間招募并組建核心營銷團(tuán)隊，整合各方面關(guān)系，鍛造營銷團(tuán)隊強大戰(zhàn)斗力，為一期住宅的首開成功做出了重大貢獻(xiàn)！
1、證件辦理工作。
（1）土地證：4月22日，完成a地塊的土地摘牌工作；5月11日，完成簽訂土地出讓合同；6月25日，完成zmdy--20號土地《國有建設(shè)用地使用權(quán)證》辦理工作；8月3日，完成zmdy-2014-21號土地《國有建設(shè)用地使用權(quán)證》辦理工作。
（2）工規(guī)證：10月22日，完成一期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理工作；12月4日，完成二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理工作。
（3）施工證：11月18日，完成一期《施工許可證》辦理工作。
（4）預(yù)售證：12月16日，完成一期《預(yù)售許可證》（20#、23#樓）辦理工作，一期住宅后續(xù)預(yù)售證正抓緊辦理中。
2、重點拆遷工作。
（1）10月10日，完成軍用光纜的切割工作，為一期住宅開工建設(shè)掃清了障礙；
（2）11月30日，基本完成城中村拆遷工作，正抓緊辦理城中村土地掛牌工作；
（4）大商業(yè)地塊原水、熱力、高壓線的改遷12月18日前確定施工單位，預(yù)計1月31日完成遷移工作。
（5）11月30日，**生物已交地并進(jìn)場場平工作，通訊鐵塔遷移工作12月18日已啟動，預(yù)計1月31日完成遷移。
（1）施工圖：8月15日，完成a地塊一期全套施工圖；10月20日，完成a地塊二期全套施工圖；11月10日，完成a地塊玫瑰天街全套施工圖；12月20日，完成一期住宅公共區(qū)精裝修施工圖。
（2）人防施工圖：7月20日，完成a地塊人防b區(qū)人防施工圖；10月20日，完成人防a區(qū)人防施工圖。
（3）11月15日，完成a地塊南側(cè)大商業(yè)地塊原水、熱力、35kv高壓線改遷圖紙設(shè)計工作。
（三）工程建設(shè)按計劃如期完成。
1、工程進(jìn)度。
截止12月20日，一期住宅20#主體7層封頂、23#樓主體4層結(jié)頂；17#、21#樓-1層結(jié)構(gòu)完成；16#樓-1層結(jié)構(gòu)完成、26#樓-2f結(jié)構(gòu)完成80%。玫瑰天街已開工進(jìn)行土方開挖，因合作方調(diào)整施工隊伍，工作停滯中。
2、工程質(zhì)量與安全文明施工。
在工程施工中，奉行“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)制度流程對現(xiàn)場進(jìn)行管理，建立健全安全文明施工責(zé)任制度。
首先，通過溝通、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段加強安全文明施工管理，提高施工人員安全文明施工的意識。
其次，強化工程質(zhì)量意識，定期召開監(jiān)理例會和每周的施工現(xiàn)場綜合大檢查，對施工單位管理人員進(jìn)行安全交底，保證了施工現(xiàn)場的安全、有序進(jìn)行。在消防管理方面，成立消防小組，制定完善的消防制度，對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施與消防器材進(jìn)行定期的巡檢，對施工現(xiàn)場易燃易爆物及時清查，保證了全年工程施工過程中，無一例質(zhì)量、安全、消防事故的發(fā)生。
3、工程成本控制。
嚴(yán)格控制投入成本，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計進(jìn)行溝通，審查施工圖設(shè)計的合理性，在工程質(zhì)量和工程成本找到平衡點，最大限度的維護(hù)公司利益。
（四）成本控制，嚴(yán)格把關(guān)。
1、招標(biāo)采購管理。完成招采類29項，其中：議標(biāo)類3項（監(jiān)理、樁基、電梯），直接委托類26項。
2、合約管理。年度完成合同簽訂29項，標(biāo)的額4243萬元。
3、工作標(biāo)準(zhǔn)。在成本管理工作中，樹立“規(guī)范、高效、認(rèn)真、專業(yè)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，較好完成了工程預(yù)決算、變更工程量現(xiàn)場測量、工程付款審核、招標(biāo)采購、項目現(xiàn)金流及成本測算等工作。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、財務(wù)管理。
（2）逐步實施月度資金預(yù)算管理，保證資金監(jiān)管和使用效率；
（3）截止12月15日，完成合作方支付管理費用400萬元。
2、稅局與銀行業(yè)務(wù)外聯(lián)工作。
（1）積極與稅務(wù)管理部門溝通，為公司爭取有利的納稅政策；
（3）根據(jù)項目實際，引入按揭貸款銀行三家，保證充分競爭，確保按揭貸款盡快到賬。
（六）組織建設(shè)效果顯著，團(tuán)隊更加具有戰(zhàn)斗力。
經(jīng)過進(jìn)一步的規(guī)范化、制度化運行，在繼續(xù)堅持**高效企業(yè)文化同時，嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理和績效考核管理工作。
1、團(tuán)隊建設(shè)。
（1）根據(jù)項目發(fā)展累計引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才10余人，極大提高了駐馬店項目的專業(yè)管理能力。
（2）通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、工作交流等手段調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。對員工生日、結(jié)婚、生育等及時組織慰問，給員工以企為家的和諧、健康環(huán)境。（3）通過企業(yè)文化內(nèi)容上墻活動、以及其他各類型的員工活動，在員工中建立正確的價值觀導(dǎo)向，為員工創(chuàng)造一個積極向上工作環(huán)境。
2、計劃管理與績效考核。
依據(jù)總部相關(guān)管理制度，導(dǎo)入年、季、月、周計劃管理和目標(biāo)考核制度，通過有效的計劃管理和績效考核，層層相扣、權(quán)責(zé)平衡，有力推動了項目公司各項工作進(jìn)展。
3、學(xué)習(xí)和成長。
組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、各項制度流程。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇九
20_年我因工作崗位調(diào)整，經(jīng)歷了采購合約部和開發(fā)經(jīng)營不兩個部門的工作，兩個部門不同性質(zhì)的工作讓我感受良多，雖然也做了許多工作，但是回首總結(jié)，更多的是經(jīng)驗和教訓(xùn)，現(xiàn)將20_年主要工作總結(jié)如下。
一、主要工作內(nèi)容。
(一)20_年9月份以前主要在采購合約部負(fù)責(zé)紫麟閣項目采購合約方面的工作，其中20_年5月份到9月份常駐紫麟閣工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料招標(biāo)采購、合同簽訂、進(jìn)場驗收、甲指乙供材料定價、甲供材料結(jié)算等日常工作，主要工作有：
1、組織招標(biāo)或簡易招標(biāo)程序7項，確定上人屋面地板、上人屋面護(hù)欄、吊頂、小區(qū)外圍護(hù)欄、無負(fù)壓供水設(shè)備、小院樓梯、車庫彎道雨棚等分項工程承包隊伍。
2、通過市場考察，下發(fā)甲指乙供材料價格認(rèn)可13項，確定油水分離池、車庫電纜檢查井蓋、鋼筋混凝土水泥管、柔性鑄鐵管、玻璃纖維布、石膏板消音墻及吊頂、車庫屋面排水板、陶?；炷痢⑾琅盼鄄牧?、外墻涂料、管道保溫材料、不銹鋼篦子、儲藏室門把手、樓梯防滑條等多項材料的采購價格。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織潔具、瓷磚、燈具、開關(guān)插座、電線、電纜等多項甲供材料的進(jìn)場驗收、補貨、付款工作。
4、配合馬艷紅經(jīng)理與總包單位進(jìn)行紫麟閣項目17項甲供材料的對賬工作。
(二)20_年9月份開始我調(diào)到開發(fā)經(jīng)營部配合張傳雷經(jīng)理負(fù)責(zé)紫麟閣項目和奧體金融中心項目的手續(xù)辦理工作，主要工作內(nèi)容有：
1、辦理奧體金融中心項目和紫麟閣項目在民政部門的正式命名。
2、辦理奧體金融中心項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
3、協(xié)助辦理紫麟閣項目規(guī)劃處罰手續(xù)。
4、協(xié)助辦理紫麟閣項目土地抵押貸款事宜。
5、了解水電暖等配套設(shè)施情況，為擴初設(shè)計提供資料。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)：
采購合約部和開發(fā)經(jīng)營部兩個部門的工作對于我來說都是嶄新的，我完全是一個新手，剛開始接觸工作時都有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢摸著石頭過河的感覺，因為對工作內(nèi)容不熟悉，認(rèn)知度不夠，結(jié)果導(dǎo)致犯了不少錯誤，許多工作沒有達(dá)到最理想的結(jié)果。
1、材料采購工作是一個仔細(xì)活，一是一二是二，容不得半點馬虎，尤其是同供貨單位、總包單位的材料賬目交接，一定要落實到單據(jù)上，簽字蓋章必須齊備，不能容日后再補或日后再算的情況存在。
建議：在與總包單位和供貨單位簽訂合同時，就確定《材料進(jìn)場驗收單》的樣式，作為合同附件，整個合同履約過程中不得變更?？偘鼏挝皇肇洉r必須以甲方指定的《材料進(jìn)場驗收單》收貨，并立即簽字蓋章，嚴(yán)禁以白條形式收貨。每次支付材料款時，供貨單位必須提供同等數(shù)額的發(fā)票，建議不再以收據(jù)為付款依據(jù)。
2、紫麟閣項目在簽訂總包合同時留下了許多空白項目未確定，如材料價格、工作內(nèi)容等，這造成紫麟閣項目在總包合同簽訂后共以甲指乙供材料價格認(rèn)可形式確定材料價格70多項，而后期確定這些價格時，總包單位漫天要價，我們的工作難度增大不說，往往還多花費了成本。
建議：在與總包單位簽訂總包合同時，總包工作內(nèi)容、分包項目、甲供材料內(nèi)容、甲指材料價格等寧可多花費時間也要全部確定，堅決不能日后再談，以防后期更難確定。
3、紫麟閣項目共簽訂分包合同、甲供材合同近80份，由于分包工程、甲供材料過多，造成總包單位工作沒有積極性，配合不到位，現(xiàn)場同時開展的分包單位過多，管理復(fù)雜，相互之間的溝通協(xié)調(diào)難度增加。
建議：在以后的項目開發(fā)中要充分調(diào)動總包單位的積極性和能動性，非關(guān)系到項目品質(zhì)和成本的關(guān)鍵分項，盡量不要分包或者甲供，這樣可以降低項目管理難度。
4、加強協(xié)作，減少內(nèi)耗。紫麟閣項目實際上采用的為分頭管理模式，采購、成本、設(shè)計等工作由公司職能部門直接承擔(dān)，由各分管副總分別領(lǐng)導(dǎo)，項目部實際實際承擔(dān)現(xiàn)場工程管理工作，這造成各職能部門之間不相統(tǒng)屬，相互之間的協(xié)作不夠，內(nèi)耗增加，工作中有相互推諉的現(xiàn)象存在。
目同時開展奠定基礎(chǔ)。
5、在開發(fā)經(jīng)營工作中主要存在的問題是不能做到以我為主，工作往往是被動推進(jìn)，對政府相關(guān)職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)不到位，經(jīng)常需要依賴領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)。
6、開發(fā)經(jīng)營部的工作不能局限在當(dāng)前項目手續(xù)的辦理，新項目的拓展也是開發(fā)經(jīng)營部的重要職能。針對這些，土地基礎(chǔ)資料收集、項目可行性研究程序、成本測算方法體系都是需要我們學(xué)習(xí)和加強的工作。
三、20_年的工作與學(xué)習(xí)計劃。
1、20_年的工作主要是紫麟閣項目竣工驗收手續(xù)及預(yù)售證的辦理、奧體金融中心項目施工證和預(yù)售證的辦理。
2、20_年需要做好的基礎(chǔ)工作是加強市場情況調(diào)研，做好土地資料的收集整理工作。同時，還要做好開發(fā)經(jīng)營部各種手續(xù)辦理資料的積累整理工作。
3、在20_年需要提高的是在實踐工作中鍛煉自身的溝通協(xié)調(diào)能力。同時希望公司能夠安排系統(tǒng)的關(guān)于新項目可行性研究分析及成本測算方面的相關(guān)培訓(xùn)。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的設(shè)計部工作總結(jié)，歡迎大家分享。
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)?；?、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計部的工作作一個回顧和總結(jié)，對20xx年的工作重點提出展望。
1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中，整體學(xué)習(xí)氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設(shè)計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務(wù)意識，對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí)，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中，提高公司設(shè)計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學(xué)習(xí)中，存在許多不足，如：學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用；部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強；整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務(wù)開拓。
在本年度組織了的設(shè)計作品展和設(shè)計與風(fēng)水講坐中，為配合業(yè)務(wù)部的`業(yè)務(wù)開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計展”“虎門一號設(shè)計展”成果相對明顯，通過業(yè)務(wù)部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設(shè)計部沒能把握機會，導(dǎo)致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設(shè)點工作中設(shè)計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠，并導(dǎo)致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時機。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失，但在許多細(xì)節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。
4、設(shè)計水平。
施工圖的精細(xì)、規(guī)范，一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量，在9月份之前存在重復(fù)做圖，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點。
繼續(xù)加強設(shè)計部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作；提高設(shè)計師的設(shè)計理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設(shè)計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達(dá)到完善；設(shè)計師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責(zé)任心，并當(dāng)作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設(shè)計師必須把好關(guān)；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì)，效果圖做到與設(shè)計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合；多看好東西，多交流。
2、業(yè)務(wù)與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬。
（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況，預(yù)計在各樓盤裝修占有量為：
國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應(yīng)加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。
別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預(yù)計，設(shè)計部相應(yīng)要壯大人員配置，增強設(shè)計、談單水平。設(shè)計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設(shè)計，）。
施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細(xì)致；量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，便于設(shè)計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。
效果圖1至2名（效果圖做到與設(shè)計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）。
實習(xí)生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計師，且能長期為公司服。
務(wù)，為人踏實、勤快）。
前臺1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項規(guī)章制度，清晰的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化考核指標(biāo)，人性化、合理化考核激勵機制。
（1）、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化；
（2）、加強辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；
（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；
（5）、制定明確的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化的考核指標(biāo)，
（6）、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。
三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系；）（前臺。）。
（7）、客戶資源登記詳細(xì)：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、
設(shè)計要求、預(yù)算、預(yù)計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。
（8）、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。（業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司，把客戶。
引導(dǎo)至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設(shè)計師溝通、設(shè)計、跟進(jìn)、服務(wù)等。）。
（9）、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
（報價單中單價、項目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì)；設(shè)計師簽定的合同、圖紙、
報價單，必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效）。
5、公司文化建設(shè)，提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結(jié)合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計比賽、臺球活動）建設(shè)公司文化，增加員工對公司的認(rèn)同感，提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
（1）、加強公司相應(yīng)的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等）；
（2）、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十一
我于xx年7月15日有幸被誠信企業(yè)正式錄用。融入誠信企業(yè)已有半年多了，在這里我將對我半年以來的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)，即是對公司也是對自己所交的一份答卷。
剛進(jìn)公司，便與領(lǐng)導(dǎo)及同事著手于《走進(jìn)臺灣》招商手冊的設(shè)計。由于剛進(jìn)公司，各方面還不太了解，對于剛接手的項目更是略知一二，但令人欣慰的是在忙碌的設(shè)計中很快便了解了項目內(nèi)容，大大提高了工作效率，在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的期限內(nèi)完成了任務(wù)。翻看以往的工作日志，回憶這忙碌而又緊張、愉快的時光，倍感充實。
在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。曾聽一位學(xué)者說：如果你沒有時間動手做，那么一定要多看，只有提高自己的欣賞能力，才能做出完美的作品！
為了提高自己的欣賞及設(shè)計能力，只要空閑時，就瀏覽一些大型設(shè)計網(wǎng)站，看看各國大師的作品，小到一個名片的設(shè)計，大到海報、商業(yè)攝影等創(chuàng)意作品，從中也體會到了創(chuàng)意設(shè)計對于一個品牌及企業(yè)發(fā)展的重要性。這種完成工作任務(wù)之余的學(xué)習(xí)不但提高了自己的欣賞能力，更讓自己有了將“設(shè)計”進(jìn)行到底信心！
設(shè)計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比！只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感，使自己置身于設(shè)計的氛圍中。而當(dāng)有其它的工作布置下來，打亂了思路，想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不至于手忙腳亂。
我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起領(lǐng)導(dǎo)的委任，對得起自己的夢想！
1、《走進(jìn)臺灣》大型連續(xù)劇招商手冊、宣傳品等
2、《易達(dá)盛金》黃金畫冊、《易達(dá)盛金》旗下產(chǎn)品畫冊
3．《廣源，盛源》公司內(nèi)部兩本畫冊、宣傳品及ppt
4、百悅德商場標(biāo)志、效果圖等
5、北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標(biāo)志、效果圖等
6、河南電視塔，北京西客站等大型項目項目及其領(lǐng)導(dǎo)給與的各項設(shè)計工作。
任務(wù)大小不一，處理時間長短不同。但是，我都是保質(zhì)保量，按時完成，盡的努力做得更好。過去的半年整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的半年。當(dāng)然，我仍然存在著很多不足，譬如在工作中不夠細(xì)心等。所以在今后的工作和生活當(dāng)中，我應(yīng)該也必須克服這些缺點，才能讓自己達(dá)到一個新的層次。
1、在設(shè)計技能上
希望能夠再接再厲，同時也加強自身的能力，工作中與同事多溝通，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。
2、對工作心態(tài)的調(diào)整
在工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶，調(diào)整自己去理解他們的想法，讓他們來認(rèn)同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng)，是我20xx年所追求的。
xx年雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺得這也是必然的，因為我們在成長，慢慢的成熟了，不再是剛剛踏出校門的學(xué)生了，有人教，出了錯可以說是新手或年輕，而得到諒解。做設(shè)計的工作三年多，可是要從新手變成真正老手，這個過程一年的時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。時間是無窮的，但是我希望能將這個時間集中到最短，因為不僅是設(shè)計，在其他方面業(yè)都加強自己，現(xiàn)在社會的.競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識，在得與失中思索，才能限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，隨著20xx年的到來，我將克服往年的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，迎接更新的挑戰(zhàn)，做拔萃的創(chuàng)意，與公司共同發(fā)展，相信我們的公司明年會有更好的發(fā)展。
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論現(xiàn)在是在做什么，都會認(rèn)為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：不管是做什么，都要做一個秀的人！所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項規(guī)章制度，完成各項工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十二
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編收集整理的設(shè)計部。
歡迎借鑒參考。
不知不覺中，見證著公司不斷發(fā)展的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年終于來臨?；厥讀x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
xx年，我的主要工作是本部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作，還協(xié)助落實開發(fā)新燈樣板。現(xiàn)將設(shè)計部這一年的主要工作總結(jié)如下：
一、xx年主要工作內(nèi)容。
(一)在管理及部門協(xié)作方面：
崗位職責(zé)。
樣板房管理流程。
2、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)。
3、提出建立設(shè)計部資料管理庫。
4、帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù)。
5、強化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。
6、努力配合譚總的工作和公司的各項指示。
7、與各部門溝通，確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理，嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本。
(二)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的前期工作：
1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設(shè)計、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書和成本核算表。
2、利用cad軟件制作資料和圖紙，這是設(shè)計工作中最重要的工作。
從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設(shè)計、成本核算，基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個部門和每一個環(huán)節(jié)。
因此，這要求我們設(shè)計員和繪圖員要懂技術(shù)會溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。一點疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失。
基于這些重要認(rèn)識，設(shè)計部在本部門工作例會上多次強調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對于一個設(shè)計員和繪圖的重要性，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強。
雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤，給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔(dān)責(zé)任，不是我們的資料問題，我們也尋求改善和協(xié)助。
總之，設(shè)計部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計人員的圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率。
3、現(xiàn)場問題跟進(jìn)處理工作，在生產(chǎn)的過程中，沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。
但到目前為止新產(chǎn)品從設(shè)計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題，或大或小都關(guān)系到組裝的存在問題，尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多，但無論是圖紙問題還是其他原因的問題，設(shè)計部總是處理問題的核心和主導(dǎo)部門。根據(jù)不同的問題，綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計部責(zé)無旁貸的事。
(三)樣板跟蹤和模具開模協(xié)議。
今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別，共有10大系列，分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈，還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中。
在樣板開發(fā)過程中，很多配件都是我們設(shè)計員設(shè)計出來的需要進(jìn)行開模，所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分，要加強對模具的管理。今年主要是在堅力做脫蠟?zāi)?，翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。
(四)使用新軟件erp。
為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn)，公司年底開始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作。
我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求，減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入，所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫，盡量做到資料精準(zhǔn)。
二、團(tuán)隊建設(shè)。
1、為了提高部門人員的凝聚力，設(shè)計部組織了一次部門聚餐，同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn)，人際關(guān)系和和諧氛圍也進(jìn)一步得到加強。
2、通過專題和內(nèi)部培訓(xùn)加強了設(shè)計總結(jié)交流、工藝設(shè)計能力等。培養(yǎng)設(shè)計員現(xiàn)場反饋信息處理能力，共享經(jīng)驗資源和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng)，從而提高設(shè)計圖紙的綜合品質(zhì)。
然而，今年門市的開業(yè)，新樣品較多，工作量較大，在譚總的帶領(lǐng)及同事們的努力下、基本上按時出圖，把新樣板做出來，確保門市順利開業(yè)。
三、個人總結(jié)。
xx年我應(yīng)聘到公司工作，從事設(shè)計員的工作，至今已3年多了，在今年被公司正式任命為設(shè)計部主管。在這幾年中，我從普通崗位到成為公司管理基層，這導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足。
因此，在初任主管這段時間，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié)。通過短短的半年管理工作實踐，讓我認(rèn)識到以下幾點：
1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，實際工作中的確有一定的難度，所以對于有不同理念的同事，我將認(rèn)真聽取，取長補短。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產(chǎn)品特點決定我們設(shè)計工作的繁雜性，既要有工藝技術(shù)方面的知識，又要不斷開發(fā)新材料、新方法。
2、管理工作得到了不斷提高，分配工作時能考慮部屬的能力狀況，正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點。努力促進(jìn)團(tuán)隊默契，積極與其他部門溝通，協(xié)調(diào)工作。
3、在新的一年里，我要加強自己的時間管理能力，做到忙而有序。計劃考慮周全、準(zhǔn)確到位。執(zhí)行要認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。檢查要嚴(yán)肅細(xì)致、嚴(yán)格全面。處理事情要行事果斷、及時有效。
我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進(jìn)步。只要方法運用得當(dāng)，態(tài)度高度負(fù)責(zé)，做事齊心協(xié)力，相信以后的各項工作一定能更順利、更圓滿地完成。
四、xx年工作規(guī)劃。
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé)。制定每月、每季度的。
工作計劃。
2、了解各級設(shè)計員的設(shè)計工作能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作分配的合理性。
因此，樣板開發(fā)類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由培負(fù)責(zé)，水晶蠟燭燈主要由負(fù)責(zé)，玉石燈主要由負(fù)責(zé)，玻璃燈由負(fù)責(zé)。餐吊燈由負(fù)責(zé)，新樣板燈外觀由x總審核和指導(dǎo)，我負(fù)責(zé)的主要工作是跟進(jìn)樣板開發(fā)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，以及資料、圖紙審核等日常工作安排。
3、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設(shè)計部資料、erp系統(tǒng)使用的原因，設(shè)計部需要建立一個子部門(工程部)，進(jìn)一步加強資料管理制度，進(jìn)行繪圖員、設(shè)計員、erp培訓(xùn)，嚴(yán)格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。
還有設(shè)計部需要安裝一個服務(wù)系統(tǒng)建立工程資料管理庫，全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓(xùn)和改善，但深度、力度還是不夠明顯。
4、定期安排設(shè)計員培訓(xùn)，了解最新燈飾行業(yè)的信息，考察其他設(shè)計師的成果，并借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念，吸取精華。以及進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流和總結(jié)。
5、鼓勵設(shè)計在設(shè)計手法上不斷創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
6、完成公司和上級下達(dá)的其他任務(wù)。
20xx年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團(tuán)結(jié)在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“三個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績。
(一)編制酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;。
二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)。
建議書。
;完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件：
(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專項負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班;二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。
(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
(四)xx年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù);。
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難;因項目建筑面積不多，設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進(jìn)行了圖紙會審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題。
一是我部門人力嚴(yán)重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、xx年工作計劃。
(一)指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
(二)具體目標(biāo)。
(三)任務(wù)。
1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案;。
b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計;。
c、強、弱電施工圖紙設(shè)計;。
d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計;。
2、完善酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊：
a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好!忙碌中的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來的工作，，感觸很多，有喜悅，有艱辛，更有困難和惆悵，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的提升?；仡^仰望，在這一年中即有收獲也有不足，現(xiàn)將一年中的工作、成績、不足進(jìn)行。
自我總結(jié)。
一、20xx年度工作內(nèi)容:。
我于20xx年5月2日入職公司的設(shè)計部，主要負(fù)責(zé)項目的設(shè)計，圖紙更改及施工圖紙的制作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標(biāo)，以致于不斷的提高自己的技術(shù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)，從最初對項目的簡單了解，到后期對項目設(shè)計與施工圖紙的繪制，都使得我在不斷的學(xué)習(xí)中提升了自己，完善了自己。在不斷的與同事相處中，也使的我更好的融入這個快樂的大家庭，同時，也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的關(guān)心、照顧，謝謝。
20xx年，我的工作主要分為設(shè)計類與施工類，我接觸的第一個設(shè)計項目是西安開遠(yuǎn)半島項目，這個項目是我工作經(jīng)歷的一個嶄新的起點，由于對影院設(shè)計的不了解和對項目的陌生，所以，這個項目中，有困難，有惆悵，最開心的是有收獲，在此項目中，我基本上掌握了影院的基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范，及施工要求，提升了自己的制圖速度，等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務(wù)打下牢固基礎(chǔ)，做好扎實的鋪墊，也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上，隨之，我在領(lǐng)導(dǎo)的信任和帶領(lǐng)下，相繼參與設(shè)計完成了“上海龍之夢imax廳改造項目”、“寧波海曙區(qū)檢察院項目”、“天津耀萊成龍國際影城項目”、“天津奧城改造項目”等等，并被派遣到天津耀萊影城施工現(xiàn)場中進(jìn)行工作及學(xué)習(xí)，在工地的工作學(xué)習(xí)期間，更進(jìn)一步的加強了對工藝的了解，我相信，在公司的大舞臺上，我會更快更好的提升自我能力，以便能夠更快更好的完成本職工作與領(lǐng)導(dǎo)所賦予的任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的信任。
二、工作中的不足。
在得到進(jìn)步的同時，也存在著很多的不足，如懶惰，專業(yè)知識的不足，工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累等等，希望在以后的工作學(xué)習(xí)中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指正與批評，也希望自己有一天真的能達(dá)到“真金不怕火煉”的理想目標(biāo)。
三、對公司的建議：
在公司的這一年中，有許多事，讓我感受頗深，也使得自己有一些自己的想法，身為一名設(shè)計部人員，簡單的以設(shè)計為例，我認(rèn)為，設(shè)計是無限的，有生命便有藝術(shù)，真正的設(shè)計存在于生活中，社會中，自然中。藝術(shù)也來源于此，真正的設(shè)計不是憑空的想象的，他存在于世界上的美麗角落，讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，所以，我以設(shè)計角度建議，是否可以給設(shè)計部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術(shù)與靈感的機會，使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務(wù)，以便給公司帶來更多的利益。
三、20xx目標(biāo)與計劃。
我個人始終相信“計劃沒有變化快”，同時，我也堅信著，沒有計劃，就不會讓自己變化，所以，我對20xx年的自己，有進(jìn)一步的目標(biāo)，希望自己能夠更扎實的掌握新的專業(yè)知識，能夠不斷的提升自身的素質(zhì)水平，能夠更好的融入集體，能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。
四、結(jié)尾。
以上是我在公司一年來的工作總結(jié)與計劃，縱觀一年的工作內(nèi)容，客觀自我剖析完善，還存在很多不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
在此，也祝公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個人身體健康，幸福美滿!最后給大家拜個早年，祝大家鼠年吉祥，財源廣進(jìn)，謝謝。
20xx年，我們部門(企劃部)在xx總和xx總監(jiān)的具體指導(dǎo)下，堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下：
【專業(yè)工作】：
一、醫(yī)院各項標(biāo)識牌整改。
為了更方便的讓病患來我院就診，同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計，我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng)，根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況，不定時的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。
二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計。
醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式，要求做到設(shè)計美觀、精致、正確。自實施“三好一滿意”工程以來，已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計。
三個月來的設(shè)計任務(wù)比較重，因為我院今年的事件營銷增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計設(shè)計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分vi及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。
四、醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計。
今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里，總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計了若干種宣傳資料。
六、醫(yī)院電子大屏的更新工作。
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難，但是要做到信息的及時更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過節(jié)，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設(shè)計熱鬧些，跟得上時代的步伐，讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏，就會感到很溫馨。
小結(jié)：今年的設(shè)計工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是，認(rèn)真對待每一次的設(shè)計，不放過每一處的細(xì)節(jié)，把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時，我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手，使我度過了難關(guān)，也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】：
1、加強對醫(yī)院的巡視，做好每一塊標(biāo)識牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的vi。
2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢問他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營銷自己，讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時更新工作。
5、不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時，要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識，積極參加各種醫(yī)學(xué)講座，使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求，端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。
6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。
這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。
還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。
雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。
但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助。
在部門里，人員之間的團(tuán)隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。
作為一個女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。
雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。
還有三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十三
自去年六月實習(xí)至今，已過去近乎一年的時間了。
時間過得真快，就像昨天發(fā)生的事一樣。朦朦朧朧中從我們身邊發(fā)生了。
時間一點一滴毫不留情地流逝。太多的往事暮然想起。
真是感慨良多??！遙想去年的我們，還在課堂上念著書。
而今的我們，各個都為了自己的生活而發(fā)愁著；為了自己的事業(yè)努力著；為了理想而奮斗著。
路不同，走出的人也截然不同。
許多人成功了，因為他們的執(zhí)著和認(rèn)真。
許多人失敗了，因為他們的喪氣和懶惰。
其實影響成功制造失敗的因素有很多，主要持之以恒的心。
感謝這次實習(xí)，同時也要感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們實習(xí)事務(wù)的重視。給予我們一次鍛煉自己磨練自己意志開拓視野的平臺。讓我們走出，去外面的時間見識自己的成長，見證自己的奇跡。
美好的生活，自己去把握。
通過為期一年的實習(xí)，我從一個懵懂的自己過渡成一個成熟的自己。
思想上，行為上更加沉穩(wěn)。盡管過去或多的年少輕狂，多少的好高騖遠(yuǎn)。
隨著實習(xí)的磨練，自己從事的職業(yè)帶來影響。
感覺自己變了好多。
我于去年的6月參加工作，第一份工作是在學(xué)校推薦的地產(chǎn)工作。
和我一起的有自己班的一些同學(xué)。
我們都是新人，所以要接受一個星期的培訓(xùn)。主管給我們講了地產(chǎn)的市場和發(fā)展等。
但或多的是些鼓勵我們的話。
因為地產(chǎn)工作不是那么容易就可以開單的。做地產(chǎn)的需要人脈等諸多因素都會影響一筆交易的成敗。
然后我們要跑盤。也就是所謂的跑樓盤。
主管說，向別人銷售我們的產(chǎn)品前，必須對自己熟悉銷售的產(chǎn)品。自己的產(chǎn)品都不熟悉，憑什么要別人買你的產(chǎn)品。這就是所謂銷售前所必須清楚的事情。
我們按著他指示的路段開始走。邊走邊畫。畫樓盤周邊的環(huán)境和樓盤的大致情況。
看似簡單的每一個工作，其實都蘊含著不同的意義。
那時候正是六月的天，天氣悶熱的很。穿西裝打領(lǐng)帶穿皮鞋等。一本正經(jīng)的樣子。
然后拎著本子去跑樓盤。因為按他們說的，培訓(xùn)前7天一個子都沒有。然后又比較累。。
跑了三天吧，同學(xué)們都紛紛宣布退出。堅持下來的沒有幾個。
可能是剛出來學(xué)習(xí)吧，在學(xué)校的時候這么自在。出來工作后竟然淪落成這般樣子。
先后有不少同學(xué)離開。最后我也離開了。
那時候有點年少輕狂，覺得自己好歹也是個中專生。什么工作不好找，非要做地產(chǎn)不可。
再加上自己沒有吃苦耐勞的精神吧，因為一點小黑暗就把自己打敗了。
就這樣，我離開了我工作5天之短的地產(chǎn)工作。我宣布單飛。
回到家后，開始了我不愁吃穿的生活。因為家里能給予我在外不能擁有的生活。漸漸地變得好依賴好享受。
覺得自己在休息休息就好。而時間不等人。在我貪圖享樂的時候就漸漸地流逝了。
后來，陳同學(xué)打電話問我狀況，得知我竟然躲在家里貪圖為樂。然后把我教罵了一頓。
經(jīng)過他這么一說，我總算是清醒了。
過分依賴父母，會發(fā)現(xiàn)自己跟溫室里的花朵一樣長不大。
過分滿足現(xiàn)狀，想進(jìn)步就真是難上加難。必須居安思危，每時每刻都存在危機感。
隨后的每天，我都忙碌在找工作中。雖然每次都失敗，但是我堅信，終有我出道的那一天。
后來我被一家認(rèn)證公司錄用了。因為該公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
我很榮幸成為公司的一員，因為我的人生從此要將翻開了新的篇章。
本來呢，該公司一向不招收中專生的，最起碼的學(xué)歷必須是大專生。
這樣學(xué)歷的人理解能力才會強一些。工作涉及到一些專業(yè)知識。學(xué)歷低的理解能力比較差。
可能看我比較認(rèn)真吧，所以我就破格被錄取了。這是一家分公司，這里辦公的人包括我在內(nèi)僅僅6人。
入職前的一個星期是學(xué)習(xí)期。主要是學(xué)習(xí)和了解公司的企業(yè)文化,公司發(fā)展，行業(yè)競爭對手，認(rèn)證范圍，認(rèn)證項目和報價，相關(guān)注意的事項等。
看是簡單的一小段內(nèi)容，其實琢磨起來還真是難費盡的。首先就拿認(rèn)證范圍來講，每個國家都有各國相對應(yīng)產(chǎn)品的認(rèn)證，每款產(chǎn)品都至少對應(yīng)著一個標(biāo)準(zhǔn)，且每個標(biāo)準(zhǔn)都要測試什么內(nèi)容？需要提交什么材料？認(rèn)證費用？時間多久？都是不一樣的。這些都是做認(rèn)證所必須掌握的專業(yè)知識。
一個專業(yè)性不強的銷售人員很難讓一個人去相信你所說的那一句話，因為他壓根就不屑于你。
做認(rèn)證的這行，競爭比較激烈。市場也比較混亂，許多人都抱怨搶不到。前幾年的時候是做認(rèn)證最好撈錢的黃金階段。因為競爭比較少，中國加入世貿(mào)后，外貿(mào)行業(yè)迅速得到發(fā)展，許多公司爭先恐后地接單做外貿(mào)。
因此養(yǎng)肥了認(rèn)證機構(gòu)。后來，不少人看重了這塊肥肉。紛紛加入其中，顯然競爭多了，就開始攀比服務(wù)了。
“同服務(wù)比價格，同價格比服務(wù)?！边@是認(rèn)證行業(yè)中，最正常的最普遍的現(xiàn)象。
在此之前必須把專業(yè)知識學(xué)好，這樣有助于成功交談，增添成功的機率。
而后就是開始話術(shù)。我的工作很大部分是通過電話去找客戶的。所以話術(shù)這方面是極其的重要。
記得第一次拎起電話的時候，那只手一直在抖。經(jīng)理給了一些資料給我們，上面全是某企業(yè)認(rèn)證負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式。然后要我們?nèi)ピ囍?lián)系，去溝通客戶。
電話通了，然后我的手一直在抖，說話也不怎么清晰。吞吞吐吐的，跟別人聊不到15秒就被掛了電話。
沒放棄，繼續(xù)撥打另外一個，也是同樣的遭遇。我頓時覺得好難。
alice看到后跑過來教我怎么講？怎么打？打電話時自己要怎么樣？通過她的一番教導(dǎo)，我總算深有領(lǐng)悟，知道了大概怎么回事。于是按著她的方法試了一次又一次，發(fā)現(xiàn)還進(jìn)步不少。
alice是我公司副經(jīng)理，但是她沒有盛氣凌人的架勢，反而很溫和。很善良，對同事們都很好，相當(dāng)?shù)暮湍?。?jīng)常玩成一片，工作的時候很認(rèn)真。給予我不少的幫助和鼓舞。
通過反復(fù)地?fù)艽螂娫?，反?fù)地改善話術(shù)積累經(jīng)驗。我已經(jīng)成功地克服了話術(shù)這關(guān)。但偶爾遇到不好對付的客戶還是沒什么效果的?？偨Y(jié)一句話：見鬼說鬼話，見人說人話。
差不多就是這個意思，因為話術(shù)是隨機應(yīng)變的，而不是死板按著原則去做的。這就是總結(jié)話術(shù)方面的結(jié)論。
話術(shù)基本過關(guān)之后，開始琢磨找客戶提升自己的價值。對于公司來說，公司都希望每一個銷售人員都能為公司帶來一定的福利，提升自己的價值所在。
每天除了在阿里巴巴，慧聰，114net等網(wǎng)址尋找客戶外，平時還會跑到一些論壇上去打廣告，去了解和收集情況。
多途徑尋找客戶，可以增多一些機率得到更好信息。
每天依舊電話不斷，簽單還是沒有進(jìn)展。除了積累不少客戶外，情況基本沒變。有點失望，雖然工作是在辦公室辦公的，但是下班之后回到宿舍。飯也不吃了，趴在床上一下子就睡了。一副很累很疲憊的樣子。
就這樣過去了一個月，發(fā)工資了。我領(lǐng)到了我實習(xí)以來第一次的工資800多（半個月），在學(xué)校的時候，生活費一直是父母給予的，現(xiàn)在自己終于能獨立生活了，挺開心的。雖然比較少，但是這不影響往后的工作。因為提升價值的所在就是為公司謀福利的同時提高自己的收入。
調(diào)整自己的狀態(tài)之后，第二天依然認(rèn)真查資料打電話，堅持了半個多月。
苦心人天不負(fù)，我算是見證到自己的奇跡了。我成功地拿下了一單，那心情真是好的不知道怎么形容。
同事也為我喝彩，通過這件事讓我明白了一個道理：貴在堅持。
有的人之所以有一番作為，除了他本人的資質(zhì)外。很大因素和他的堅持有關(guān)，努力有關(guān)。
后來因為各種原因，我離開了我所工作5個月之久的認(rèn)證公司。
后來去了一家藥店上班，在那里重新了我的工作。因為對藥蠻感興趣的，所以學(xué)起來比較快。
先后掌握了藥物的擺放，歸類，用途等。大概學(xué)了一個月左右，藥店的賣我基本都會賣了。
什么病吃什么藥，什么藥副作用小，什么藥的禁忌等都有了一個深刻的了解。
藥店工作同樣也是一門專業(yè)性比較強的工作。越專業(yè)給人的感覺是越真實。根據(jù)病人提供的一個小病狀，你如若診斷不出毛病來，顯然會給人帶笑話的。越專業(yè)的醫(yī)生或者營業(yè)員，顧客會多幾個保障。
店長是一名醫(yī)生，為人還算溫和，比較好接觸。一般遇到不懂的問題，我就煩他。他都很仔細(xì)地給我解答。幾乎我問什么他知道的都會說出來。
我漸漸地喜歡了這行，但因為我不是這專業(yè)的。所以僅僅依靠筆記上的筆記是學(xué)不會，或者說學(xué)不多知識的。
于是自己也存錢買了些書籍開始研究起來。遇到不懂的，我就請教店長。就這樣或多或少地積累了不少知識。在銷售藥品的時候，大大地增加了交易的成功率，偶爾查查百度百科。
跟店長學(xué)習(xí)各種基礎(chǔ)的問診方法和包扎傷口，量血壓等。
感覺真好。此外上班有時候蠻無聊的，工作時間比較漫長，于是拿起自己買的新書，然后一邊看著一邊記錄重點的知識。其實很多時候，發(fā)現(xiàn)自己還是存在太多的不足，比如說自己的工作不耐心不認(rèn)真等。賣藥是一個不容許出現(xiàn)小錯誤的工作。因為一次給錯藥，就可以直接或間接地影響病者的健康。對人的身心帶來危害，甚至害別人喪命。
有次，我問一個病者有沒有吃過青霉素，這樣是確認(rèn)有沒有過敏史。然后他說有，其實他是沒有吃的，因為他不懂的緣故。然后我把阿莫西林拿給他，囑咐他怎么使用。后來他吃了之后全身長麻疹（紅點）。過來藥店問我怎么回事，我才意識到昨天可能是他自己吃了青霉素所導(dǎo)致的副作用帶來的影響。
通過這件事之后，對我本身來說。是一次很大的教誨，因為病者不知情，這是可以原諒的。作為一個銷售員，你銷售的是藥，顧客跟你買也是藥，但更多的是為健康。
如果你把藥不當(dāng)一回事，隨便應(yīng)付。那么會有一天將有這樣的事重現(xiàn)第二次。這就是責(zé)任心的事了。
藥學(xué)的知識比較廣，非一日一時就可以學(xué)會的。它是一個慢性的過程。需要的是用時間用汗水去換取的成功。
平時可以通過接觸形形色色的人來增加自己的工作經(jīng)驗。也就是說接觸的人多了，并且記錄每次針對不同病狀用的什么藥。下次遇到類似的人時，也可以針對其病狀配置相應(yīng)的藥。
一邊銷售的同時一邊積累經(jīng)驗。這是多么高興的事。
從去年六月工作至今，過去了整整一年了。一段實習(xí)生活的心酸苦樂都猶如發(fā)生在昨日一樣。許多美好的回憶都蕩漾著，太多的感慨。也許這就是社會吧。我們才剛開始一年，以后的日子還很長。堅持走自己的路，為自己的人生目標(biāo)奮斗吧。人就這么一輩子，不轟轟烈烈等幾時.前后兩份工作，都提到一點。那就是專業(yè)性。根據(jù)自己所在公司，所從事的職業(yè)。每個職業(yè)都有每個職業(yè)所必須掌握的專業(yè)性。這樣一個專業(yè)性強的人和人交談時，別人會覺得你很有見識很專業(yè)。從而多播幾分信任感，為成功奠定堅實基礎(chǔ)。此外服務(wù)態(tài)度也是一個重要因素，它可以影響一筆交易的成敗。就好比一面鏡子，你站在鏡子面前。如果你對鏡子微笑，那么鏡子的你也是微笑的；倘若你對鏡子吞舌頭做鬼臉，那么鏡子的你也會一樣對你。做什么事都好，最主要是有一顆持之以恒的心，半途而廢的人永遠(yuǎn)吃不到甜味。成功只給有毅力的人。虛心討教什么的這都不用講了，道理很簡單。你不去請教別人的話，別人就沒有義務(wù)必須要教你知識。別人可以或者跟本就不用屑你。知識是自己去爭取的，就像唐玄奘取西經(jīng)一樣。我們要懂更多就得自己去“取經(jīng)”。
這是一次大跨越，一次大騰飛。人生就該如此。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十四
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計部的工作作一個回顧和總結(jié)，對20xx年的工作重點提出展望。
1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中，整體學(xué)習(xí)氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設(shè)計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務(wù)意識，對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí)，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中，提高公司設(shè)計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學(xué)習(xí)中，存在許多不足，如：學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用；部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強；整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務(wù)開拓。
在本年度組織了的設(shè)計作品展和設(shè)計與風(fēng)水講坐中，為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計展”“虎門一號設(shè)計展”成果相對明顯，通過業(yè)務(wù)部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設(shè)計部沒能把握機會，導(dǎo)致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設(shè)點工作中設(shè)計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠，并導(dǎo)致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時機。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失，但在許多細(xì)節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。
4、設(shè)計水平。
施工圖的精細(xì)、規(guī)范，一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量，在9月份之前存在重復(fù)做圖，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點。
繼續(xù)加強設(shè)計部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作；提高設(shè)計師的設(shè)計理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設(shè)計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達(dá)到完善；設(shè)計師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責(zé)任心，并當(dāng)作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設(shè)計師必須把好關(guān)；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì)，效果圖做到與設(shè)計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合；多看好東西，多交流。
2、業(yè)務(wù)與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬。
（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況，預(yù)計在各樓盤裝修占有量為：
國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應(yīng)加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。
別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預(yù)計，設(shè)計部相應(yīng)要壯大人員配置，增強設(shè)計、談單水平。設(shè)計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設(shè)計）。
施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細(xì)致；量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，便于設(shè)計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。
效果圖1至2名（效果圖做到與設(shè)計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）。
實習(xí)生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計師，且能長期為公司服務(wù)，為人踏實、勤快）。
前臺1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項規(guī)章制度，清晰的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化考核指標(biāo)，人性化、合理化考核激勵機制。
（1）、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化；
（2）、加強辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；
（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；
（5）、制定明確的崗位職責(zé)，量化、細(xì)化的考核指標(biāo)；
（6）、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。
（一、正在跟進(jìn)還沒簽單的客戶，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計部；二、每個在施工程，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計部；三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系；）（前臺。）。
（7）、客戶資源登記詳細(xì)：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計要求、預(yù)算、預(yù)計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。
（8）、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。（業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司，把客戶引導(dǎo)至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設(shè)計師溝通、設(shè)計、跟進(jìn)、服務(wù)等。）。
（9）、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
（報價單中單價、項目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì)；設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效）。
5、公司文化建設(shè)，提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結(jié)合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計比賽、臺球活動）建設(shè)公司文化，增加員工對公司的認(rèn)同感，提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
（1）、加強公司相應(yīng)的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等）；
（2）、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十五
不知不覺間，來到龍光已經(jīng)有大半年的時間了，通過半年多的工作和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持下，我在專業(yè)知識和個人素質(zhì)上取得了不小的進(jìn)步，回顧和總結(jié)2017年度的工作情況，我作如下總結(jié)：
一、熟悉了解龍光各項規(guī)章制度。
我于2017年1月份進(jìn)入**，為了更快更好地融入龍光這個團(tuán)隊，我加緊對龍光的各項規(guī)章制度、員工手冊的了解，熟悉龍光的企業(yè)文化。在今后的工作中，我繼續(xù)以龍光的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己。
在做好自身工作的同時，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系，共同商討解決方法。積極參加龍光舉辦的培訓(xùn)活動，從中豐富知識面，提高整體的業(yè)務(wù)水平。
在這近一年來的學(xué)習(xí)，讓我增長了豐富的專業(yè)與生活知識，龍光比較注重的是管理，如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系，處理各方的矛盾是非常重要的，例如展示區(qū)的施工時期出現(xiàn)的情況那樣，石材、鋁窗、穹頂?shù)陌惭b、主體結(jié)構(gòu)的外架、防水、工具等等材料轉(zhuǎn)運或堆放都需要按時段分節(jié)點進(jìn)行，還有園林施工方本身的大量材料，這種種都需要相互協(xié)調(diào)配合和有前瞻性，縱橫各方面考慮，選取最優(yōu)的方案，而不能顧此失彼，否則就會影響到其他工作面的施工，最總導(dǎo)致工期延誤。
在質(zhì)量控制方面，要求事前材料控制，施工工藝控制和事后驗收控制的原則，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合設(shè)計要求、合同要求。對于施工工藝的控制主要是在日常質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，正如領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：工作安排了還不算完成，還要讓他“落地”，要做好過程跟蹤工作。
三、
存在的不足以及改進(jìn)措施。
回想自己在龍光將近一年的工作，許多工作還是有不盡人意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、計劃的不連續(xù)性。
在工作中，出現(xiàn)未定計劃期，工作目的不明確，導(dǎo)致部分重要節(jié)點未能及時預(yù)警。在以后的工作中，我要堅持提前做好的工作計劃，爭取能做到事倍功半的效果。
2、前瞻性不足。
對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
四、下一年的工作計劃。
工作上，進(jìn)一步熟悉龍光規(guī)章制度，了解龍光的流程操作。在自身增值上，計劃于2018年做好總控計劃的細(xì)化、跟蹤和落實工作，同時做好各階段的工程預(yù)警工作，確?，F(xiàn)場進(jìn)度按照公司的節(jié)點順利完成。
新的一年新的挑戰(zhàn)，在以后的工作中我將更加努力工作和學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的共同合作，爭取為龍光創(chuàng)造更大的效益。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十六
時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
進(jìn)入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進(jìn)?。?BR> 1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的'結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業(yè)界設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十七
xxxx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在縣建設(shè)局以及上級主管部門的具體指導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，以城區(qū)房政管理為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作為輻射點，推進(jìn)管理體制創(chuàng)新，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，勤奮工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，推動了全縣房地產(chǎn)管理事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
第一部分支部工作。
一、加強黨員的思想政治建設(shè)。
黨員的思想政治建設(shè)是黨建工作的重點與核心。我局黨支部切實加強了黨員的思想政治教育，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，十六大精神，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，利用雙休日對全局黨員干部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，激發(fā)了全體黨員愛崗敬業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的工作熱情，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，提高了全體黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時還組織對黨員進(jìn)行基本路線和黨的基本知識教育，組織引導(dǎo)黨員努力學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)文化知識、法律知識和各種業(yè)務(wù)知識，使黨員黨性不斷增強，思想作風(fēng)有了根本的轉(zhuǎn)變。
二、加強機關(guān)黨組織建設(shè)。
在抓好機關(guān)組織建設(shè)中，我局支部嚴(yán)格按照縣委要求，并根據(jù)基層黨組織的四條方針和《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》的有關(guān)規(guī)定，一是正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決定，完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二是加強支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是開展機關(guān)“三個代表”學(xué)習(xí)和機關(guān)作風(fēng)整頓，機關(guān)工作人員政治更堅定，紀(jì)律作風(fēng)更扎實，工作更加盡職盡責(zé)。四是嚴(yán)格黨的組織生活，制度按期召開機關(guān)黨員民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，不斷提高黨員民主生活質(zhì)量。今年，根據(jù)職工表現(xiàn)和工作需要，培訓(xùn)入黨積極分子學(xué)習(xí)二人，發(fā)展預(yù)備黨員二人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三人。
三、加強政治理論學(xué)習(xí)，培育高素質(zhì)的房管隊伍。
六、七月份我局在經(jīng)費十分緊張情況下，分別派了xx批工作人員共xx人參加建設(shè)部舉辦的“房產(chǎn)測量規(guī)范應(yīng)用技術(shù)及產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理管理培訓(xùn)”、省房協(xié)舉辦的“房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員上崗培訓(xùn)”、“白蟻防治專業(yè)技術(shù)人員上崗培訓(xùn)”、“物業(yè)管理經(jīng)理及部門經(jīng)理上崗培訓(xùn)”和省測繪局舉辦的“房地產(chǎn)測繪培訓(xùn)”、市建設(shè)局舉辦的“房地產(chǎn)信息網(wǎng)站信息員培訓(xùn)”，收到了良好的效果。
四、加強精神文明建設(shè)，促進(jìn)良好風(fēng)氣形成我局是“市級最佳文明單位”和縣“文明示范窗口單位”之一。局支部和行政歷來很重視加強職工思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一是推行了以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的作風(fēng)整頓工作，牢固樹立了良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的觀念，極大地提高了政治思想覺悟和政治鑒別能力、從而做到了文明辦公、禮貌待人、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。二是積極開展文娛體育活動，豐富職工文化生活。在全局范圍內(nèi)組織了一系列的文娛體育活動，強化了職工主人翁意識，極大地提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是做好單位的宣傳報道工作，積極參與縣委、縣政府及有關(guān)部門組織的各類宣傳活動。同時積極總結(jié)階段性工作，組織宣傳報道稿件，不定期的刊出《房地產(chǎn)信息》xx期。在組織的稿件中，《達(dá)州日報》采用三篇，《達(dá)州電視報》采用五篇，《達(dá)州晚報》采用六篇，《渠縣科普報》采用十六篇，被縣委辦《渠縣信息》采用二十篇，較大的篇幅宣傳報道了我局按照《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策應(yīng)履行的職權(quán)和義務(wù)，讓人民群眾充分地了解房管局的各項工作。先后在全縣十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了聲勢浩大的房地產(chǎn)管理法律法規(guī)系列宣傳及街頭咨詢活動，向群眾廣泛宣講房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和如何辦理《房產(chǎn)證》，以及房管局的職能、各項目的收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，向社會公開政務(wù)。逾xx萬人次受到教育，同時免費發(fā)送宣傳資料共xx萬余份，氣象歷書、年畫x萬余冊，較好地把房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳深入到了邊遠(yuǎn)山區(qū)的千家萬戶。特別是在涌興、寶城街頭宣傳后，局長宋大忠同志帶領(lǐng)全體員工慰問了金竹鄉(xiāng)、鶴林鄉(xiāng)、寶城鄉(xiāng)復(fù)興村的貧困戶，把黨和政府的關(guān)懷送到邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)戶家中。四是渠縣依法治縣辦公室第一次把《房地產(chǎn)法律法規(guī)》納入“四五”普法內(nèi)容，并在黨政干部中進(jìn)行了專題考試。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十八
本人xx，20xx年6月畢業(yè)于xx土木工程與力學(xué)學(xué)院交通工程專業(yè)。20xx年9月進(jìn)入xx工作，現(xiàn)就職于市政設(shè)計室。
時光荏苒，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在近一年了，回顧這段時間的工作，感觸很深，收獲頗豐。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心培育和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和獲得不錯的收益，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上：努力學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中。這樣，理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后。參加工作以來，并結(jié)合各種項目的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
回顧過去，忙碌而又充實，在不斷提高自己的專業(yè)知識的.同時讓工作的態(tài)度更加成熟。過程不是一帆風(fēng)順的，但這樣才讓自己成長獲得收獲，認(rèn)真做好本職工作，完成自己的責(zé)任。對于剛畢業(yè)的學(xué)生，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的幫助，他們提供給我大量的實際工程案例，在工作上有很強的指導(dǎo)作用，再有就是閱讀書籍，特別是規(guī)范的閱讀和運用，使得有很好拓寬知識面的機會。
工作上：自參加工作以來，主要從事市政道路設(shè)計。在設(shè)計過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真將課本中的理論與實際設(shè)計想結(jié)合，力求做到設(shè)計有規(guī)可循，使設(shè)計有理有據(jù)。平時沒有設(shè)計任務(wù)時能主動熟悉設(shè)計手冊及專業(yè)相關(guān)的國家規(guī)定規(guī)范，努力使自己能更好地做好設(shè)計工作。在設(shè)計中遇到難點和疑點，能夠虛心向別人請教，別人指出自己的錯誤時，能虛心接受修改意見并及時改正，使自己不斷進(jìn)步。在學(xué)好本專業(yè)有關(guān)知識的同時，也注意吸收與專業(yè)相近或相關(guān)的其他知識，擴展自己的知識面。在設(shè)計過程中，本人深刻理論必須與實際相結(jié)合，因此，一有機會，就會抽時間與同事到施工現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)，通過接觸不同的施工方法，了解不同的施工技術(shù)的應(yīng)用，以從中受益，努力使自己能夠成為一名合格市政設(shè)計工程師。
本人參與的主要項目如下：xx設(shè)計工作正在進(jìn)行。
通過不斷地努力，我對市政道路設(shè)計的各方面有了較為深刻的了解和認(rèn)識。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著很多的不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到社會較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
地產(chǎn)設(shè)計部工作總結(jié)篇十九
光陰似箭，歲月如梭，一年的時光又悄然而過。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“正心廣德，奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引，我部門人員努力拼搏，銳意進(jìn)取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號?，F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié)：
20年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。整個實體經(jīng)濟(jì)的不景氣影響著整個房地產(chǎn)，不過在這一年里，政府運用土地、金融、稅收等手段，鼓勵人民購房，帶動刺激消費，因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有：
1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策；
2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調(diào)；
3、取消住房交易環(huán)節(jié)的.契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策；
4、公積金貸款政策的一再放寬；
以上的調(diào)控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力，而且也給樓市帶來了部分成交量，導(dǎo)致xx市場房價在今年度微微上漲，同時對我們xx城和xx城的銷售也帶來不少的幫助。
除了這些利好政策外，20年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭取更多的客戶，力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xx城和xx城的整體銷售情況良好，基本完成了年度銷售目標(biāo)。
1、xx城銷售情況。
20年xx城累計開盤x棟樓，其中可售住宅共xx套，截止x月底已售xx套，已售面積達(dá)xx平米，整體銷售率達(dá)xx%，回款金額xx元。
2、xx城銷售情況。
20年xx城累計開盤x棟樓，其中可售住宅共xx套，截止x月底已售xx套，已售面積達(dá)xx平米，整體銷售率達(dá)xx%，回款金額xx元。
截止20年xx月底，以上兩個項目總預(yù)收房款xx元，實際收到房款xx元，實際回收率達(dá)xx%，財務(wù)掛欠xx元，其中銀行未放按揭款共計xx元，此未放款已與銀行進(jìn)行商榷，在20年x月便可全部放完。針對其他欠款部分，已制定相應(yīng)的措施，與財務(wù)部門配合，加大催款力度，提高回款速度，減少欠款額度。未簽約欠款xx元，主要集中在公司關(guān)系戶上，在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。
（一）、項目開盤工作。
1、20年做為主抓部門，在其他部門的配合下，成功進(jìn)行了xx城及xx城的數(shù)次開盤。