通過制定計劃，我們可以更清楚地了解我們的目標和下一步的行動。在制定計劃時，要充分考慮自己的時間和能力，確保目標的實現(xiàn)性。如果你正在制定個人計劃，以下的經(jīng)驗分享或許能夠給你一些幫助。
發(fā)展改革部門工作計劃篇一
(一)充分發(fā)揮經(jīng)濟工作綜合部門職能，加強經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃管理?？茖W把握發(fā)展態(tài)勢，深入研究和對接20xx年國家經(jīng)濟政策在投資項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)推進等各方面的重大轉(zhuǎn)變和導向，按照市委市政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標和總體要求，抓好全市經(jīng)濟社會發(fā)展年度計劃的編制、經(jīng)濟運行分析和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展監(jiān)測分析，充分發(fā)揮發(fā)改、糧食、物價工作職能，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展服好務(wù)。
(二)努力抓好項目和投資工作，促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。充分發(fā)揮好投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用，認真做好全市項目的立項、招投標管理和常規(guī)管理，嚴格項目基本建設(shè)程序，主動為項目建設(shè)服好務(wù)，確保各類建設(shè)項目順利開工實施。進一步強化項目管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，完善重點項目推進目標責任機制、協(xié)調(diào)機制、督查督辦機制和考核獎懲機制。繼續(xù)做好20xx年市級領(lǐng)導聯(lián)系“四定”重點項目工作，做好省、綿陽市重點項目、江油市市級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目的督查、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月對項目進度進行收集和更新，每月組織實地督查，對推進中存在的重大問題提請召開全市項目工作協(xié)調(diào)小組會議研究解決，形成會議紀要，督促相關(guān)單位抓好落實，加快全市項目建設(shè)。積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合我市實際，抓好項目儲備，特別是重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的規(guī)劃、包裝和儲備工作，加快推進九綿高速(江油段)、太白國家登山健身步道、沉水水庫等125個總投資億元的基礎(chǔ)設(shè)施項目;加快推進神華煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、華夏歷史文化科技產(chǎn)業(yè)園等99個總投資億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目;加快推進棚戶區(qū)改造、新建公立幼兒園、構(gòu)建全域污水處理體系等21個總投資億元的民生事業(yè)項目。
(三)充分利用擴權(quán)強縣優(yōu)勢，繼續(xù)加大上爭項目和資金力度。認真研究國家投資政策，特別是中央預算內(nèi)資金重點支持的行業(yè)和領(lǐng)域，努力做好城市基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及改善民生，促進和諧、保護環(huán)境的項目規(guī)劃，項目儲備和項目申報工作，加強與上級部門對接，努力爭取中央省預算內(nèi)資金，專項建設(shè)基金支持我市經(jīng)濟社會發(fā)展，力爭每年20個以上重大項目進入省和綿陽重點支持和重點推進項目庫。
(四)突出重點難點，縱深推進各項改革工作。一是全面推進省級中小城市綜合改革。把國家中小城市綜合改革試點作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)攬主線和發(fā)力點，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和全面謀劃“十三五”發(fā)展的良好契機，全力以赴搞好對接，力爭將改革試點工作推向深入，改出成效。二是推進全面創(chuàng)新改革。以系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗為契機，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢。三是深入推進供給側(cè)改革。將目前政府出臺的一系列改革措施落到實處，并圍繞“三去一降一補”進一步研究出臺一系列促進企業(yè)發(fā)展的政策。
(五)深入開展脫貧攻堅，確保完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)。
堅持以脫貧為目標，以搬遷為手段。全面落實工作責任制,按照“時間表”和“路線圖”，實行目標管理“一票否決制”，著力把易地扶貧搬遷各項工作抓實抓細抓牢。在安置易地搬遷貧困戶的同時，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搬遷戶脫貧致富的重要抓手。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜和中藥材種植產(chǎn)業(yè)，引入龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，通過土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工增加農(nóng)戶收入;大力推行農(nóng)旅林旅融合發(fā)展，吸引外來游客休閑、避暑、體驗農(nóng)家生活。加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓，著力提高農(nóng)戶技能，培養(yǎng)造就一批“土專家”、“田秀才”;鼓勵農(nóng)戶成立或加入農(nóng)村合作社，支持本地龍頭企業(yè)吸納貧困戶，確保貧困戶“搬遷出、穩(wěn)的住、能致富”，力爭在20xx年6月底前全面完成剩余190戶，497名貧困人員搬遷工作。
(六)加強糧油工作，爭創(chuàng)糧油工作全省先進。突出抓好糧食宏觀調(diào)控建設(shè)，確保全市糧食安全。密切關(guān)注市場糧油價格的變化情況，及時監(jiān)測分析價格行情、糧油生產(chǎn)形勢、糧油流通政策導向等因素對市場糧油價格的影響，引導糧食經(jīng)營者準確把握市場，有序競爭，依法經(jīng)營，維護糧食市場的穩(wěn)定和繁榮。全力推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大全市糧食經(jīng)濟總量。積極引導國有骨干糧食企業(yè)依靠科技創(chuàng)新，強化企業(yè)內(nèi)部管理，全力推行績效工資制度，加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動糧油企業(yè)從傳統(tǒng)糧油加工、銷售、儲藏模式中進一步創(chuàng)新，產(chǎn)品要向營養(yǎng)型、節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，提高市場占有能力，爭取在復雜的環(huán)境中打開新局面，在困難的條件下開拓新天地。積極加強糧食購銷工作，加強對糧食收購工作的組織和指導，認真做好最低收購價稻谷收購工作。進一步加強安全生產(chǎn)管理的力度。繼續(xù)保持高度警惕，切實抓好防汛工作，將定期安全檢查列入制度，確保安全管理萬無一失。
(七)加強市場價格監(jiān)管，確保全市物價總體水平穩(wěn)定。扎實開展價格管理、收費管理和市場價格檢查工作，加強價格監(jiān)測預警，嚴肅查處價格違法違規(guī)行為。著力解決民生價格問題，抓緊構(gòu)建覆蓋范圍更大、受惠人群更廣的惠民價費體系，加大涉農(nóng)收費監(jiān)管，切實減輕群眾負擔。抓好全市文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、氣、信息通訊等市場價格專項檢查，保護人民群眾合法權(quán)益。
(八)加強機關(guān)管理，樹立風清氣正的政風行風。加強自身管理，落實好中央八項規(guī)定，“三公”經(jīng)費管理，督促落實禁止機關(guān)干部工作日中午飲酒等規(guī)定。深入開展“兩學一做”學習教育，扎實抓好黨風廉政建設(shè)和黨務(wù)工作。努力按照黨的十八大和十八屆五中、六中全會及市第十三次黨代會精神要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風、進一步提高工作效率，堅持優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)。繼續(xù)開展“為官不為”問題專項整治,不定期開展作風紀律督促檢查，每旬檢查工作進度、問題整改進度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風問題，努力造就一支清正廉潔，作風過硬，能打硬仗的干部隊伍，繼續(xù)爭創(chuàng)在全市各部門中一流的工作業(yè)績。
(九)全面完成市委市政府交辦的其他工作。
發(fā)展改革部門工作計劃篇二
在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)今年20xx年xx住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下：
1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%（總工期為16個月）；2樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%（總工期為20個月，包括總體）；根據(jù)施工總進度計劃，1、2樓工期在計劃之內(nèi)，無超期、脫期。
1樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的46.5%；2樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
（一）項目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標（質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標：土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，心得體會確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督。
二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用。
三、項目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗。
四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強調(diào)服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）工程進度控制情況。
1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設(shè)計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會議，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
xx住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為xx集團的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展改革部門工作計劃篇三
今年，我們將重點部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。
1、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟地運行。
2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況，做好調(diào)配工作。及時準確地下達人員調(diào)動命令和指令，努力實現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。
做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年，我們將重點對194名勞動合同于xx年6月30日到期的員工進行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。
為了進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力的評價，正確掌握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評價體系，為員工的獎懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人員考核制度，進行人員考核評價。對不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動力的高效率和高質(zhì)量。
根據(jù)公司實際情況，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的，分別給予獎勵。因違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；員工不服從工作分配、調(diào)動和指揮，或無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才，獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的`人才隊伍。計劃在xx招收約10名本科生，其中熱能與動力專業(yè)5-7名，電氣專業(yè)2-3名，化學專業(yè)2-3名。
隨著對人力資源的進一步重視，職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。
1、做好xx員工職稱申報工作，重點做好初級和中級職稱申報手續(xù)。
2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審工作，同時根據(jù)實際情況做好職業(yè)資格證書的申報和辦理工作。
1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時補充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度。
發(fā)展改革部門工作計劃篇四
1.招商引資考核。上半年市級考核認定項目共15個（奇隆釀造和億利潔能同時為開工、竣工項目，項目數(shù)重復計算），其中落戶宿遷高新區(qū)項目8個，宿遷生態(tài)化工園區(qū)項目6個，張家港xx工業(yè)園區(qū)項目1個。認定項目中，開工項目9個，分別是注冊資本2000萬-1億元6個，注冊資本1-3億元1個，注冊資本3億元以上2個；竣工項目6個，分別是注冊資本2000萬-1億元5個，注冊資本1-3億元1個，超額完成半年招商引資目標任務(wù)。
2.外資利用。1-6月份，全區(qū)實際利用外資7013萬美元，完成全年目標任務(wù)（5000萬美元）的140%，同比增長117%，提前8個月完成全年目標任務(wù)，總量及完成率皆在全市排名第一。
3.外貿(mào)進出口。上半年累計進出口額2.94萬美元，同比增長47.52%，占全年目標的58.47%，超過序時進度8.47個百分點，完成率在三縣兩區(qū)排名前二。
4.電子商務(wù)。上半年電商交易額達283億元，同比增長23.1%，完成全年目標的56.6%，交易額占全市第一；創(chuàng)成2個省級電商示范村居，1個省級跨境電商產(chǎn)業(yè)園試點，入駐跨境電商企業(yè)10家，位居全市前列。
5.糧食購銷。1-6月，全區(qū)累計銷售糧食4.9萬噸，收購糧食5833噸。目前，總投資650萬元的來龍糧庫、關(guān)廟糧食儲銷公司兩個日產(chǎn)300噸的產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項目已完成招投標，等待土建施工和設(shè)備安裝；大興糧庫烘干塔項目已經(jīng)開始土建施工；曹集糧食儲銷公司2.54萬噸新倉房建設(shè)已完工，并投入使用。核發(fā)糧食收購許可證11家。
6.內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管。牽頭開展成品油專項整治行動，通過聯(lián)合執(zhí)法，共取締非法加油點2個；查處非法流動加油車15輛，查扣油罐8個、加油機10臺；處理涉及成品油問題網(wǎng)絡(luò)投訴7起。
1.優(yōu)化全區(qū)招商引資考核體系，聚焦項目質(zhì)態(tài)提升工程。一是統(tǒng)籌推進“五位一體”招商工作法。通過制定《關(guān)于調(diào)整區(qū)專業(yè)招商局名稱及職能的通知》，進一步細化了招引產(chǎn)業(yè)。按照重點在談、新簽約、新開工、新竣工、投產(chǎn)達效“五類”項目，建立新的招商引資數(shù)據(jù)庫，定期梳理匯總十大招商團工作成績，加大對“五位一體”單位的整體考核。二是強化項目預審機制，聚焦項目質(zhì)態(tài)提升。通過制定《xx區(qū)工業(yè)項目入駐園區(qū)評審辦法》，對擬簽約項目落戶地點分別由區(qū)創(chuàng)業(yè)辦、區(qū)商務(wù)局等牽頭組織項目評審會，對項目投資強度、畝均稅收等主要指標情況進行評審，評審通過后方可簽約，通過提高項目入駐門檻，全面提升項目質(zhì)態(tài)。
2.以增資擴股“百日行動”，利用外資實現(xiàn)歷史性突破。區(qū)商務(wù)局從3月份開始，組織力量，專題開展利用外資增資擴股“百日行動”。通過區(qū)內(nèi)登門走訪動員、外出招商拜訪企業(yè)總部等形式，與正大食品、勝達房產(chǎn)、天天拍車等30余家重點外資企業(yè)加強溝通協(xié)調(diào)，在4月份當月實現(xiàn)外資到賬6864萬美元，提前8個月完成全年目標任務(wù)。
“四個一”工作機制的推動下，緊盯在談項目的落實，確保在談一個，簽約一個，落地一個，建成一個。上半年，區(qū)商務(wù)局成功引進香港昌興股份并購宿遷勝達房產(chǎn)項目，實現(xiàn)利用外資1060萬美元；電商項目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；盤活億元項目豫星新材料，通過市級招商項目考核。
4.加快外貿(mào)進出口品牌培育建設(shè)。年初，區(qū)商務(wù)局組織召開重點外貿(mào)企業(yè)品牌培育工作推進會，對重點企業(yè)品牌建設(shè)進行跟蹤培育，目前，已有5家企業(yè)注冊境內(nèi)外商標，為年底企業(yè)入選“xx省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌培育后備庫”打下基礎(chǔ)。
5.夯實“三級培訓”基礎(chǔ)，提升電商集聚融合發(fā)展。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商分管領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商負責人參加全國電子商務(wù)進農(nóng)村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓班，20家電商企業(yè)負責人參加了北京京東總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高級研修班等不同層次、不同類別的培訓5次，受訓人數(shù)達100余人次。召開了以“如何培育高質(zhì)量電商企業(yè)”為主題，全區(qū)電子商務(wù)大企業(yè)、示范企業(yè)培育座談會，通過對省、市級電商示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范和上級商務(wù)部門的資金扶持政策解讀，積極引導企業(yè)做大做強，創(chuàng)建省市級示范企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
6..加強政策引導扶持，實現(xiàn)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)合作發(fā)展。為加速我區(qū)物流企業(yè)適應(yīng)新發(fā)展形勢，區(qū)商務(wù)局根據(jù)我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)的物流需求和物流現(xiàn)狀，召開了“商貿(mào)+互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動座談會，促成大德福超市與xx新農(nóng)人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達成互聯(lián)網(wǎng)銷售+物流配送的合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇果超市與美團合作，以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實現(xiàn)了我區(qū)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)的融合發(fā)展。
1.投資體量大項目少。新簽約落戶項目中，計劃投資額超過15億的僅有3個，其他多數(shù)項目投資體量不夠大。市考核認定的13個項目中，注冊資本2000萬-1億元項目10個，占比76.93%；注冊資本1-3億元項目只有億利潔能1個項目，占比7.69%；3億元以上項目只有勁鹿新能源、逸達新材料2個項目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。
2.利用外資缺乏先進制造業(yè)好項目、大項目支撐。當前，我區(qū)外資企業(yè)主要集中在玻璃、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，新材料、裝備制造等先進制造業(yè)項目較少。截止xx年底我區(qū)合同外資額過億美元的外商投資企業(yè)僅一家。
3.我區(qū)外貿(mào)進出口企業(yè)競爭力不強。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)主要是紡織服務(wù)、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品利潤低、市場競爭力小。我區(qū)貨物貿(mào)易方式仍然以一般貿(mào)易為主，占進出口總額的90%，跨境電商、市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等新業(yè)態(tài)仍處在起步階段。目前，全區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)10家，實際交易額較低，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺未發(fā)揮作用。
（一）總體目標。
繼續(xù)保持我區(qū)外向型經(jīng)濟穩(wěn)步增長良好勢頭，力爭全年實現(xiàn)億元及以上開工、竣工項目分別達到25個、20個，超額完成目標任務(wù)，三縣兩區(qū)排名前兩名；力爭全年外資利用達到8000萬美元，完成率實現(xiàn)排名三縣兩區(qū)第一；實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額突破55200萬美元，同比增長21.17%，力爭實現(xiàn)完成率三縣兩區(qū)排名第二；力爭實現(xiàn)全年電商交易額510億元，超目標任務(wù)2%。
（二）工作舉措。
一是加大對新項目的招引力度。大力促進招商項目多對接、早簽約，重點瞄準投資5億元以上的大項目，力爭在大項目招引上實現(xiàn)新突破。同時緊盯在談的逸達新材料二期、福賽乙德藥業(yè)、康普藥業(yè)、聯(lián)拓科技等重點在談項目，促進意向項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目。
二是緊盯重點外資項目。加大力度幫辦推進賽得利纖維等重點外資項目，著力促進項目加快建設(shè)，外資盡快實現(xiàn)到賬。
三是努力推動外資招商。強化各園區(qū)招商主體作用，促進采取委托招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開展招商，著力引進外資大項目、好項目。加強市區(qū)聯(lián)動，做好xx中國宿遷綠色產(chǎn)業(yè)合作洽談會外資招商工作。
四是增強企業(yè)對外貿(mào)易競爭力。加大跟進企業(yè)品牌建設(shè)培育力度，組織企業(yè)參與“xx省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌培育后備庫”評選。鼓勵企業(yè)使用自主商標參與國際經(jīng)濟競爭，積極參加下半年境外知名展會，拓展產(chǎn)品銷路。同時，通過政策宣講、專業(yè)培訓等方式，引導重點企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值，發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，培育外貿(mào)新增長點。
五是積極爭取電商示范創(chuàng)建。篩選并組織申報省級電商示范項目，爭取創(chuàng)成1個省級電商示范鎮(zhèn)、1個省級電商示范村、1個省級電商示范社區(qū)，確保完成市級推進農(nóng)村電商特色發(fā)展相關(guān)指標。
發(fā)展改革部門工作計劃篇五
按照鄉(xiāng)黨委、政府對20__年工作的具體部署要求，結(jié)合我村實際，因地制宜，特制訂如下工作計劃。
一、健全領(lǐng)導機構(gòu)，村成立康居示范村建設(shè)領(lǐng)導小組。
村主任為組長，村委會副主任為副組長，黨的小組長、無職黨員、村民小組長為成員，認真做好20__年康居示范點建設(shè)工作。
以村部為中心，以自然村莊連片進行規(guī)劃，對一些分散戶向中心村搬遷，不斷改造和完善村民的居住條件和生活環(huán)境，確保20__年拆遷100戶，康居示范點入住達到120戶。
二、搶抓機遇，轉(zhuǎn)變作風，努力把高效農(nóng)業(yè)建設(shè)上規(guī)模、上檔次。
以土地增效，農(nóng)民增收，集體減負作為突破口，堅持科學合理規(guī)劃和落實好高效農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。
具體實施計劃如下：
1、引進浙江客商來我村投資新擴種200畝美國“金滿園”薄皮核桃兼種綠化苗木。
2、帶動農(nóng)戶種植黃心山芋1000畝，杭白菊200畝。
3、引進不低于200萬元的工業(yè)項目入駐鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)。
4、關(guān)注民生，積極爭取上級扶持資金改善基礎(chǔ)實施條件。
5、扶持一個返鄉(xiāng)青年創(chuàng)辦玉米芯、秸稈綜合利用項目。
認真學習建設(shè)文明新村的先進典型經(jīng)驗，不斷解放思想，更新觀念，利用走出去，請進來的辦法，把別人的成功經(jīng)驗進行消化和吸收。全面規(guī)劃和落實好我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項任務(wù)。
發(fā)展改革部門工作計劃篇六
20__年，縣發(fā)展和改革局以全面嚴格依法行政為目標，以全面提高規(guī)范行政執(zhí)法能力為著力點，積極建立健全各項依法行政長效機制，扎實開展全縣依法行政工作，依法行政工作取得較好成效。一年來，全體發(fā)改鐵軍法治觀念全面增強，依法行政的工作機制基本完善，執(zhí)法人員良好的執(zhí)法形象進一步提升?，F(xiàn)將具體情況如下：
1.重視集體學法，以黨組理論中心組學習、專題講座、上黨課等多種形式，學習《憲法》、《監(jiān)察法》、《民法》、《公務(wù)員法》、《價格法》、《物價法》等及省、市相關(guān)文件精神。
2.取得執(zhí)法證有16位干部，執(zhí)證率為100%;為0位執(zhí)法證人員辦理了到期換證工作;全體干部通過普法考試，無一人缺考或成績不合格;積極組織公務(wù)員參加公務(wù)員學法用法三年輪訓培訓。
3.制定《領(lǐng)導干部學法用法制度》《發(fā)改局學習制度》等，積極組織干部學習相關(guān)法律知識和業(yè)務(wù)能力培訓，還組織執(zhí)法干部參加省、市專業(yè)系統(tǒng)舉辦的相關(guān)執(zhí)法知識培訓，通過全面深化干部理論學習，提升干部職業(yè)勝任能力，提高了執(zhí)法水平，增強了干部素質(zhì)修養(yǎng)，進一步加強發(fā)改鐵軍干部隊伍建設(shè)。
4.制定了發(fā)改系統(tǒng)貫徹落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制實施方案，購買《憲法》《依法行政工作手冊》《物價行政工作手冊》等法律宣傳資料，積極參加志愿者廣場法律咨詢活動。通過開展各類普法宣傳活動，提高干部學法積極性，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。
按程序制定規(guī)范性文件，縣發(fā)展和改革局起草按程序制定規(guī)范性文件，起草發(fā)文了《__族自治縣發(fā)展和改革局關(guān)于規(guī)范和完善居民用戶管道燃氣設(shè)施預埋和改造收費的通知》(景發(fā)改價〔20__〕6號)和《關(guān)于降低云中大漈景區(qū)旅游門票價格的通知》(景發(fā)改價〔20__〕10號)。
制定《“三重一大”事項決策制度》《黨組會議事規(guī)則》等制度，對重大行政決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用等事項都作出明確規(guī)定和責任追究。
價格行政執(zhí)法一般程序的主要做法為：執(zhí)法人員不少于兩人對價格活動進行監(jiān)督檢查，出具《檢查通知書》。且隨身帶著執(zhí)法證，在執(zhí)法時出示執(zhí)法證。需要立案填寫《立案呈批表》，同時附上相關(guān)材料，由價格主管部門負責人審批。并全面、客觀、公正地調(diào)查或者檢查，收集有關(guān)證據(jù)。再做出處罰前，書面通知當事人行政處罰的事實、理由、依據(jù)，并告知其享有陳述、申辯權(quán)利，符合聽證條件的，并告知其聽證權(quán)利。經(jīng)當事人核對無誤，逐頁簽名或者蓋章;如記錄中確有差錯遺漏，允許當事人更正或者補充，并由當事人在修改處蓋章或者壓指印。當事人拒絕簽名或者蓋章的，執(zhí)法人員在資料上注明。詢問當事人及有關(guān)人員時，制作《調(diào)查詢問筆錄》?！墩{(diào)查詢問筆錄》應(yīng)當交被詢問人核對;對沒有閱讀能力的，應(yīng)當向其宣讀。根據(jù)當事人的情況依據(jù)行政處罰案件范圍做出相應(yīng)的行政處罰。并在規(guī)定時間(做出行政處罰7日內(nèi))送達當事人，由2人送達，要求送件人、收件人簽名確認，并要求加蓋公章，以規(guī)范文書送達程序。通知當事人在規(guī)定時間內(nèi)到指定的銀行繳納罰沒款。
20__年縣發(fā)展和改革局行政處罰簡易處罰程序2起，一般程序2起。至今為止我局無行政復議和行政訴訟案件，也無行政調(diào)解案件。至今未發(fā)生過因具體行政行為引發(fā)不良影響的事件，也未出現(xiàn)過執(zhí)法人員因職務(wù)違法被追究相關(guān)責任等行為。
發(fā)展改革部門工作計劃篇七
認真貫徹落實黨的_和十六屆五中全會精神，以“十一五”規(guī)劃為指導，落實科學發(fā)展觀，堅持走新型工業(yè)化道路，發(fā)揮市場機制作用與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合、依法管理與政策激勵相結(jié)合、政府推動與社會參與相結(jié)合，加強產(chǎn)業(yè)集群和重大項目工作，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟總量。
3、建材業(yè)。根據(jù)國家支持加快發(fā)展新型干法水泥，重點支持在有資源的地方建設(shè)日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料基地項目，20xx年工作重點：一是推進扶綏海螺水泥生產(chǎn)線二期工程開工建設(shè)，加強與越南及周邊地區(qū)合作，努力擴大市場份額。主要協(xié)助項目完成配套工程的征地工作，研究指導現(xiàn)有小水泥廠改變生產(chǎn)方式，盡可能以海螺水泥熟料為原料進行成品加工，計劃通過政府宏觀協(xié)調(diào)實現(xiàn)；二是以海螺水泥投產(chǎn)為切入點，鼓勵水泥制品項目發(fā)展，重點支持水泥磚及生產(chǎn)各種高強度復合混凝土彩色地磚、離心機制承插式鋼筋混凝土排污管等項目建設(shè)；三是利用桂西鋁基地和東盟市場，開展鋁型材加工項目前期工作，重點指導崇左城市工業(yè)區(qū)、扶綏東盟青年產(chǎn)業(yè)園開展年產(chǎn)10萬噸以上鋁型材生產(chǎn)線項目前期工作；四是究研開發(fā)高級內(nèi)外墻漆、環(huán)保涂料納米涂料等現(xiàn)代建材裝飾涂料，重點結(jié)合膨潤土開發(fā)項目，研究開展環(huán)保涂料、瓦楞紙板裝膨潤土的防水板等項目前期工作。
4、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。著力發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，發(fā)展特色食品加工業(yè)，重點培植四大產(chǎn)業(yè)：一是加強劍麻加工業(yè)發(fā)展。重點發(fā)展扶綏、江州兩大劍麻生產(chǎn)加工基地；鼓勵企業(yè)到越南、老撾、柬埔寨發(fā)展種植基地和進口原料進行加工，鼓勵和支持扶綏山圩劍麻工業(yè)園開工建設(shè)，支持龍州、寧明開展粗加工。二是扶持以變性淀粉加工為主高附加值的木薯加工業(yè)發(fā)展。重點推進東美寧明變性淀粉加工項目投產(chǎn)。三是發(fā)展安全生態(tài)綠色食品。重點抓好崇左城市工業(yè)區(qū)食品工業(yè)城建設(shè)，深入調(diào)查全市國有農(nóng)林場農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，加大招商引資。同時，支持利用本地及越南農(nóng)產(chǎn)品資源發(fā)展鮮果保鮮加工、果實罐頭加工以及橡膠、椰子油、咖啡、大米、水產(chǎn)、畜牧等加工。四是林產(chǎn)林化加工業(yè)。林板方面：控制原材加工，整合膠合板廠，優(yōu)化中密度板廠，規(guī)范林板生產(chǎn)，適當發(fā)展木、竹、藤器具制品；重點支持東正木業(yè)、德昌木業(yè)，林板年產(chǎn)控制在30萬立方米。林產(chǎn)方面：重點深入研究松香產(chǎn)業(yè)，鼓勵對松香、八角、松香、茴油等林副產(chǎn)品進行深加工。另外，結(jié)合蔗渣漿紙發(fā)展需要，發(fā)揮崇左市經(jīng)濟林優(yōu)勢，做好速生桉綜合開發(fā)工作，研究30萬噸蔗渣、速生林聯(lián)合生產(chǎn)漿紙一體化項目，以及研究桉樹葉有效成份提取項目前期工作，推動經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
評審工作，配合業(yè)主、設(shè)計部門完成核準報告，積極配合開展設(shè)計等工作。
7、科室調(diào)研計劃。（1）根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟合作發(fā)展要求，對周邊城市發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃進行調(diào)研，提出我市今后重點發(fā)展方向和重大項目。（2）對我市工業(yè)發(fā)展供給條件（主要是自然資源和生產(chǎn)資料）進行調(diào)查，把握我市推動型工業(yè)發(fā)展方向，并提出重大項目。（3）研究發(fā)展通道經(jīng)濟需求情況，研究我市主要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟類型課題，提出市場導向型重點工業(yè)項目。（4）研究東盟國家特別是越南同我市我國資源互補性、市場供求差異性，以及工業(yè)特點，提出我市今后外向型工業(yè)的主要方向和重點項目。以上調(diào)研計劃視時間選擇與安排。
發(fā)展改革部門工作計劃篇八
今年全縣廠務(wù)公開民主管理工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府提出的“富民強縣”目標，切實加強基層民主政治建設(shè)，關(guān)注、改善民生，深入推進廠務(wù)公開民主管理工作；大力推行集體合同、工資協(xié)商制度，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益為主線，認真貫徹《勞動合同法》和《湖南省職工代表大會條例》，不斷完善機制，強化措施，努力把我縣廠務(wù)公開民主管理工作提高到一個新的水平。
在去年開展“共同約定行動”取得成績經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)開展這一行動，對“共同約定行動”再部署，再深化，再落實，重點推動“共同約定行動”向非公企業(yè)延伸，向勞動密集型企業(yè)拓展，簽訂“共同約定書”的企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上要求數(shù)量增加，質(zhì)量提高，數(shù)量突破100家，均在5月底前完成。
平等協(xié)商簽訂集體合同是維護職工合法權(quán)益最直接、最有效的方法，全縣各企業(yè)工會要進一步提高認識，增強責任感、緊迫感，嚴格按程序、按要求做好集體合同的簽訂工作。新建工會的企業(yè)要做好集體合同的簽訂工作，集體合同到期企業(yè)要做好集體合同的續(xù)簽工作。全縣要在去年140家企業(yè)簽訂集體合同的基礎(chǔ)上有所增加。不斷擴大集體合同覆蓋面，讓更多職工的合法權(quán)益得到維護。
要認真貫徹落實全省推進工資集體協(xié)商和企業(yè)工資薪金稅前扣除工作會議精神，開展工資集體協(xié)商“百日要約”行動，大力推進“工資集體協(xié)商攻堅年”進程，以“穩(wěn)員增效、協(xié)商薪酬”為重點，督促企業(yè)和職工履行責任、承擔義務(wù)、踐行承諾，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，職工受益、社會和諧的目標，不斷擴大工資集體協(xié)商的覆蓋面，爭取在今年內(nèi)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營正常，已建工會組織，職工在100人以上非公企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的建制率達到60%的目標。
職工代表大會是企業(yè)、事業(yè)單位實行民主管理的基本形式，是實行廠務(wù)公開的主要載體，全縣各級工會要進一步學習《湖南省職工代表大會條例》，認真貫徹落實《條例》精神，按程序、按要求召開好職代會，落實好職代會的各項職權(quán)，年內(nèi)實現(xiàn)事業(yè)單位職代會建制191家，100人以上非公企業(yè)職代會建制68家。與此同時，切實抓好區(qū)域性、行業(yè)性職代會建設(shè)，全年建制數(shù)達4家以上。要拓寬廠務(wù)公開渠道，通過情況發(fā)布會、座談會、聯(lián)系會、協(xié)商會和設(shè)立公開欄、辦簡報等形式進行廠務(wù)公開。在擴大廠務(wù)公開面的同時，要選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，提高水平。
積極推進工會與政府建立聯(lián)席會議制度，今年為全省“聯(lián)席會議制度推進年”，我們要按照這一要求，圍繞縣委、縣政府的'中心工作，加強政府與工會的聯(lián)系，建立政府與工會互通情況的工作機制，每年召開聯(lián)席會議1次以上。
發(fā)展改革部門工作計劃篇九
為鞏固脫貧攻堅成果和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見建議的基礎(chǔ)上，擬定__村未來5年的發(fā)展規(guī)劃。
一、規(guī)劃背景。
__村地處__鎮(zhèn)西北部，距清__鎮(zhèn)x公里，與__鎮(zhèn)隔河相望，為__片區(qū)中心村。全村轄__個村民小組，__戶__人，常駐人口__人。國土面積x平方公里，耕地面積__畝，山林面積__畝。平均海拔高度在__左右，地勢較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟作物生長。
地區(qū)種植葡萄__畝，高山地區(qū)種植銀杏__畝、貝母__畝、木瓜__畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到__畝左右。
二、目標定位。
通過鞏固脫貧攻堅成果和開展一系列鄉(xiāng)村振興項目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標，堅持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力__。
三、規(guī)劃年限20_年-20_年。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
(一)鞏固改善基礎(chǔ)條件。
1.建成村級集中供水管理協(xié)會，規(guī)范運營全村生產(chǎn)生活用水，維護和改善供水條件。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十
20__年以來，__縣發(fā)展和改革局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于做好法治政府建設(shè)情況報告工作的通知》(臨政辦字〔20__〕105號)和__縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)__縣20__年法治政府建設(shè)工作計劃的通知》(__政辦發(fā)〔20__〕22號)要求，我局系統(tǒng)梳理20__年發(fā)改工作，現(xiàn)就我局20__年度法治政府建設(shè)如下：
一、新舊動能轉(zhuǎn)換加速推進。發(fā)揮縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)領(lǐng)導小組推進辦公室職能作用，主動溝通協(xié)調(diào)，完善聯(lián)動機制，做好全縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)的政策統(tǒng)籌、方案統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌和力量統(tǒng)籌，在全縣形成加快新舊動能轉(zhuǎn)換的濃厚氛圍和工作合力。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育壯大“四新”經(jīng)濟等內(nèi)容，深入開展調(diào)研，高質(zhì)量編制《__縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施方案》，并分別于5月11日、6月16日經(jīng)縣政府常務(wù)會、縣委常委會議審議通過，7月初將《實施方案》上報市推進辦，近期市里將組織專家對方案進行評審。我們還起草了《__縣新舊動能轉(zhuǎn)換工作推進方案》、《__縣域經(jīng)濟對標趕超方案》等推進新舊動能轉(zhuǎn)換的政策文件，待《實施方案》經(jīng)市專家評審通過后，一并實施。大力推進新舊動能轉(zhuǎn)換項目建設(shè)，16個項目成功爭取列入市級新舊動能轉(zhuǎn)換項目庫，其中5個項目是20__年度臨沂市新舊動能轉(zhuǎn)換重點建設(shè)項目，總投資億元。新舊動能轉(zhuǎn)換高成長性企業(yè)和重點創(chuàng)新平臺建設(shè)穩(wěn)步推進，列入全市新舊動能轉(zhuǎn)換“三個100”工程的5家高成長性企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)收入億元，實現(xiàn)利潤總額億元，上繳稅金億元;3家平臺研發(fā)經(jīng)費支出億元。
三、重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進。今年首批排出100個重點項目，年度計劃投資188億元，其中過10億元項目15個、過億元項目39個。正在積極建設(shè)的津蘭特聚聚砜類樹脂續(xù)建項目、壓油溝景區(qū)提升改造、百草谷休閑養(yǎng)生等項目，產(chǎn)業(yè)定位準、技術(shù)領(lǐng)先、市場前景廣闊。3月16日奠基開工的投資4億元的墾源智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，引進荷蘭技術(shù)和裝備，集育苗、育種、生產(chǎn)展示、觀光旅游為一體，單體棚體占地240畝，是亞洲單體占地面積最大的現(xiàn)代化溫室。積極做好重大項目的前期論證準備，為重大項目前期手續(xù)辦理出謀劃策，今年以來對球墨鑄管項目、東城新區(qū)建設(shè)、山東德鵬鑄件、秸稈木質(zhì)素等項目前期論證審批進行幫扶，助力項目順利落地實施。
四、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級亮點頻現(xiàn)。20__年，預計實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值億元，增長;社會消費品零售額246億元，增長;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資110億元，增長。成功舉辦第六屆菜博會，來自美國、法國、荷蘭、俄羅斯、以色列等25個國家和地區(qū)的1100多家客商參展，實現(xiàn)簽約銷售各類蔬菜186萬噸，金額億元。借助菜博會同步舉辦了新舊動能轉(zhuǎn)換招商引資推介會、第六屆沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易會、專家__行等18項主題活動，進一步提升宣傳了__形象。旅游業(yè)進入快車道，總投資5億元的寶山前野生動物主題公園項目正式開門迎客。此外，文峰山、朗公寺、會寶湖等項目正在推進中。全縣a級旅游景區(qū)發(fā)展到9家，初步構(gòu)建了全域覆蓋、部門聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)融合的全域旅游發(fā)展新格局。今年以來，全縣接待游客突破萬人次，旅游綜合收入達到億元。
五、參謀助手作用發(fā)揮顯著。全面分析20__年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，編制了《20__年度__縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》，經(jīng)縣十七屆人大二次會議審議通過后實施。扎實開展“十三五”規(guī)劃中期評估，對我縣納入省、市“十三五”規(guī)劃重點事項進展情況加強調(diào)度，目前《__縣“十三五”規(guī)劃中期評估報告》初稿已完成，相關(guān)指標待進一步修改完善后提交縣人大審議。以打造成山東省礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為目標，編制了《__礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》，目前已編制完成，將于近期開展評審工作。圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?，加快推動鄉(xiāng)村振興，聘請山東省宏觀經(jīng)濟研究院和山東大學經(jīng)濟研究院編制了《__縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》及產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五個振興專項工作方案，目前初稿已完成，并征求了有關(guān)部門意見，正在作進一步修改完善。牽頭做好扶貧協(xié)作和對口支援工作，立足__實際，科學制定我縣對口幫扶青海省海晏縣工作方案和建議，起草了《20__年__縣東西扶貧協(xié)作和對口支援工作計劃》，目前我縣和海晏金灘鄉(xiāng)，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道及開元置業(yè)有限公司分別與海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽村、海東村和青泰文化旅游有限公司達成結(jié)對幫扶協(xié)議，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道分別向海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽村、海東村捐贈援建資金30萬元。
六、作風建設(shè)煥然一新。成立了由局長任組長的“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化領(lǐng)導小組，制定《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》，建立完善學習長效機制，堅持“真學真做、真抓實干”，把推進“兩學一做”學習教育貫穿發(fā)改工作全過程。突出圍繞加強紀律作風建設(shè)，開展黨員干部紀律作風集中整頓活動，以“六查六看”為重點，堅持問題導向、邊查邊改、真整實改。建立健全崗位責任制、首問負責制、局長熱線、一個工作日審批制等內(nèi)部管理制度，增強干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每周組織一次集中學習討論，在全局范圍內(nèi)認真開展自查自糾，提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。開展多種形式的“主題黨日+”活動，組織了“主題黨日+精準扶貧”、“主題黨日+廉政自省日”、“主題黨日+干部作風整治”等活動，通過走訪慰問貧困老黨員、重溫入黨誓詞、觀看廉政教育片、到大青山革命教育基地進行現(xiàn)場教育，提升了黨員干部的理論水平和道德品質(zhì)修養(yǎng)。積極開展黨員納新工作，今年新發(fā)展黨員2人。做好干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，切實履行幫扶村“第一書記”職責，開展“結(jié)心連心”入戶走訪，局長帶隊到幫扶村礦坑鎮(zhèn)薛南村進行現(xiàn)場辦公，為群眾排憂解難，帶隊前往金嶺鎮(zhèn)長新橋小學開展“牽手關(guān)愛行動”，與4名留守兒童結(jié)對幫扶。進一步壓縮服務(wù)時限，堅持一個窗口對外，實行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)，今年以來，進駐政務(wù)大廳窗口現(xiàn)場答復咨詢500余人次，辦公電話答復咨詢120余人次，無超期辦結(jié)件，審批效率不斷提高。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十一
二、工作目標：
(一)、堅持以法治校，從嚴治校，努力辦成校風正、校紀嚴、教風好、學風勤、環(huán)境美、信譽高的優(yōu)秀學校。
(三)、認真抓好師資隊伍建設(shè)，加強崗位練兵，造就一支信念堅定、師德高尚、基本功扎實的教師隊伍。
(四)、加強安全管理力度，做好疾病防控工作，保證師生身體健康；
(五)、努力培育會做人、會求知、會健體、會勞動、會生活，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。
三、具體工作措施：
(一)齊抓共管抓管理，務(wù)實創(chuàng)新求發(fā)展。
1、認真領(lǐng)會黨的教育方針。找準學習與工作、生活的結(jié)合點，堅持學以致用，爭創(chuàng)^v^社會滿意學校和家長滿意教師^v^。
2、以人為本、實行人性化管理，科學開展層級管理，層層目標明確，級級工作負責。學校領(lǐng)導班子發(fā)揚民主、分工協(xié)作、以身作則、開拓創(chuàng)新，組織好教師政治學習和業(yè)務(wù)培訓活動。
3、建立健全各項規(guī)章制度，鞏固制度建設(shè)的成果，本學期將嚴格檢查各項制度的落實情況。尤其是考勤制度。
(二)加強教科研管理，保證學校教學質(zhì)量的全面提升。
1、以全體學生的全面發(fā)展為目標，樹立全面質(zhì)量觀。善于從學生實際出發(fā)開展教學，因材施教，分層教學，強化課外學習指導，重視培優(yōu)扶困工作，為每個學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
2、9月份為教研活動月與區(qū)骨干教師教學開放日活動相結(jié)合，中心校選拔參加10月份舉辦的第二屆桃李杯課堂教學研討課展示。保證全學科參與，確保推選出優(yōu)質(zhì)的教研課，參加上一級課堂教學競賽。同時繼續(xù)促進^v^青藍互助教學相長^v^工程的有效開展，新教師要撰寫成長過程的心得體會，并保存好活動記錄等檔案材料，以備考核檢查。從而快速提高教師的專業(yè)化成長，提高教師對課堂教學的管理與指導。
3、在全面抓好教學質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大對新一年和畢業(yè)班級的管理力度，召開專題會議，1-5年的學年組長分別制定學年組教學計劃，提出促進教學措施，提高教學質(zhì)量。
4、各校要繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)測，把提升教學質(zhì)量作為辦學的生命線。對教學質(zhì)量要實行時時跟蹤，及時預警。及時對周考、月考、單元、期中、期末質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并上報中心校，并對出現(xiàn)質(zhì)量問題的教師追究原因，查擺問題，制定出整改措施，給社會、家長一張滿意的答卷。要加大課堂教學管理力度，學校領(lǐng)導每學期深入課堂聽課不少于70節(jié)，查教師備批改每月至少1次。把握教學動態(tài)，指導教師反思教學問題，提高課堂教學效果。
5、加大集體備課的管理力度，讓集體備課成為促進教學提高的有力保障。中心校定于每月的第二周的周五為集體備課時間。學年組長要精心策劃，制定集體備課計劃，實施以單元為單位的集體備課工作，使教師研究最大化地發(fā)揮效能。
6、針對我校英語教學成績較弱的現(xiàn)狀，和我校原來具備的雙語教學的基礎(chǔ)，加大對英語教學的管理力度。除班主任大力協(xié)助英語教師抓好教學外，中心校繼續(xù)組織非英語專業(yè)教師的英語能力培訓，工作計劃《萬寶中心校學期工作計劃》。有條件的學校開通廣播站，組織每天英語一刻鐘，為學生創(chuàng)設(shè)一個每天都能說英語、聽英語的氛圍。開辦英語歡樂周活動，組織多種形式的英語競賽活動，提高學生學習英語的濃厚興趣，為學生搭建一個快樂學英語的平臺。
7、開展豐富的學生競賽活動，10月份數(shù)學科在組織低年級的^v^小小神算手^v^、高年級的^v^解題精英^v^競賽，語文學科組織低年級的百字競賽，高年級的百詞競賽。11月份組織^v^誦中華美文，做優(yōu)秀少年^v^活動，充分落實^v^古文伴我成長，經(jīng)典浸潤人生^v^校本課程，充分展示詩詞誦讀的開展成果。
(三)做好隊伍建設(shè)工作，確保師資水平的不斷提高。
1、加強教師崗位能力的培訓，提高專業(yè)技能，與校本培訓相結(jié)合切實開展崗位大練兵，利用業(yè)務(wù)學習組織教師進行專業(yè)能力培訓，結(jié)合教研活動月組織優(yōu)秀課例展評，學期末組織練兵特色展示。組織課堂導入設(shè)計比賽、班級管理優(yōu)秀個案展評、每位教師每月寫教學隨筆1篇等。組織教師填寫好練兵手冊。
2、進一步加強隊伍建設(shè)，做好落實和學習工作，在學校領(lǐng)導干部中倡導講政治、講修養(yǎng)、講原則、講民主、講團結(jié)，以身作則，發(fā)揮帶頭作用，深入實際。在教師中倡導^v^校興我榮，校衰我恥^v^的責任感，要確立教育是一種服務(wù)的理念，要以自身過硬的素質(zhì)為學生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實加強師德建設(shè)。組織^v^園丁杯^v^名師評選活動，打造萬寶的一流教師隊伍。
3、以^v^學習實踐師德規(guī)范，爭做德能雙馨教師^v^為主題，各校開展^v^每月一案，舉案明理^v^師德案例征集活動。各校每月按照教師人數(shù)的10%上報案例篇數(shù)，要上交電子稿，每月的最后一個周五上交，然后形成中心校的師德案例集。
(四)豐富德育團隊活動內(nèi)容，為學校增添新的活力。
1、開展^v^我愛我的祖國^v^系列教育活動，中心校統(tǒng)一下發(fā)活動方案，各校要保證活動質(zhì)量與效果。
2、舉辦^v^祖國您好^v^第三屆學校藝術(shù)節(jié)，為期10天。各校組織開幕式，中心校組織閉幕式的綜合展示，同時結(jié)合建國60周年組織相應(yīng)的競賽展示活動，如^v^描繪祖國江山，書寫時代華章^v^書畫大賽等(中心校下發(fā)詳細的活動方案)，為學生創(chuàng)設(shè)展示自我、鍛煉自我的空間。同時也創(chuàng)造條件參加區(qū)級的綜合展演。組織好合唱隊的訓練，爭取在市級比賽中取得好成績。
3、班主任要上好每一節(jié)班隊會課，本學期組織以^v^弘揚和培育民族精神^v^為主題的班隊會評比活動，9月14日上報參賽班級和教案，9月21日以后下各校檢查，評選優(yōu)秀班隊會與優(yōu)秀教研課同時展示。10月份為^v^弘揚和培育民族精神月^v^，各校組織主題升旗儀式，各校要上交活動月的活動總結(jié)。
4、抓好團隊建設(shè)，少先隊建隊日組織相應(yīng)教育活動。發(fā)揮升旗儀式的德育教育作用，中心校下發(fā)每月的教育主題，完小上交相應(yīng)的文字材料。
5、進一步明確和諧教育的涵義，創(chuàng)建良好的校園文明，將和諧的校園文化建設(shè)納入學校管理的重點工作之中。
6、切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生合作、關(guān)心、寬容、誠信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。
(五)做好其他工作，為學校發(fā)展提供有力保障。
1、加強體、衛(wèi)、藝工作，促進學生全面發(fā)展。各校要開展體音美學科的教學教研活動，充分利用這些學科的獨特優(yōu)勢，充分開展活動，保證學生每天鍛煉一小時，提高課間操的質(zhì)量，提高學生綜合素質(zhì)，促進學生全面發(fā)展，豐富校園文化生活。
2、學校的工作應(yīng)該得到家長的支持與理解，本學期充分發(fā)揮家長學校和關(guān)工委的作用，建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。定期組織家教講座，組織學校開放周或開放日活動，讓家長走進校園了解學校的辦學思想、教師的工作能力和學生的每天學習情況。家長參與后要填寫反饋記錄單，學校要收回存檔。
3、加大學校封閉式管理的力度，學校定期檢查、抽查，時刻敲響安全警鐘，杜絕安全隱患。做好防疫防病工作，把住晨檢關(guān)，防止甲型流感病毒等侵害師生身體健康。
以上是我校本學期的工作計劃，在新的一學期中，我們要繼續(xù)發(fā)揚不畏艱辛、敢拼敢打、攻關(guān)克難的精神，團結(jié)一致，不計得失，要質(zhì)量、求特色，創(chuàng)造性完成各項工作任務(wù)，為打造松北區(qū)的一流學校而努力！
發(fā)展改革部門工作計劃篇十二
各交通運輸管理所：
在村級公路建設(shè)計劃安排上，要重點圍繞三個方面，
一是解決村級斷頭路問題，實現(xiàn)主要街道與鄰近公路的連接通達；
二是改善和實現(xiàn)村與村（包括50戶以上的自然村）之間的必要通達；
三是每個行政村建設(shè)1-2條主要街道，工業(yè)濾布改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在計劃規(guī)模確定上，要本著先急后緩、實事求是、量力而行的原則，合理確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）建設(shè)計劃。
為提高項目建設(shè)的可行性，要組織力量對擬建項目進行摸底，要優(yōu)先安排積極性高、村級道路破損嚴重和無村內(nèi)主街道的村級公路建設(shè)項目。
濾布請各交管所迅速與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）做好匯報，按照以上要求，認真組織，積極開展提報工作，于8月11日下班前將建議計劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）主要領(lǐng)導簽字后上報縣農(nóng)村公路改造工程領(lǐng)導小組辦公室，并加蓋公章，同時上報電子版本。逾期不上報的視為無建設(shè)項目，不再予以提報。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十三
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計劃一：區(qū)農(nóng)辦20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計劃（2559字）。
近年來，我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速壯大，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)民生活水平不斷提高，農(nóng)村環(huán)境日益改善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)取得長足發(fā)展。隨著工業(yè)化、城市化的推進，我區(qū)農(nóng)村發(fā)展空間逐步縮小，我們必須立足有限發(fā)展空間，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)化水平，深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、特色化，推進我區(qū)宜居、宜業(yè)、宜游新農(nóng)村建設(shè)。
二、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是突出重點，大力發(fā)展種養(yǎng)基地建設(shè)。在大力推進壓單擴雙、提高糧食復種指數(shù)，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的同時，抓好種養(yǎng)基地建設(shè)。蔬菜基地建設(shè)作為我區(qū)的區(qū)長工程，是我區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重頭戲。按照市蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)劃，要完成公益、福龍800畝新蔬菜基地建設(shè)，加強興隆、公益蔬菜基地的技術(shù)指導，鞏固現(xiàn)有的蔬菜供給能力。同時抓好花卉苗木、特種水果、中華鱉等特色種養(yǎng)基地的改造提質(zhì)和規(guī)?；?jīng)營，推進種養(yǎng)基地區(qū)域特色布局。
二是以點帶面，大力推動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。引導農(nóng)村生產(chǎn)大戶、銷售經(jīng)紀人和各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利用各自的優(yōu)勢組建專業(yè)合作社，積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一體化經(jīng)營。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，強化服務(wù)，重點對產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、社員帶動較多、市場品牌較響的合作社，按照扶強、扶大、扶優(yōu)的原則，進行重點扶持，進一步提高其示范帶動能力，不斷增強合作社發(fā)展的內(nèi)在動力。
三是積極扶持，不斷壯大龍頭企業(yè)隊伍。要在確保原有龍頭企業(yè)不掉隊的基礎(chǔ)上，再增加2個以上省市龍頭企業(yè)，重點支持康潔米業(yè)、精創(chuàng)富康、希朵曼等老牌龍頭企業(yè)做大做強，打造雁峰農(nóng)業(yè)品牌。利用龍頭企業(yè)良好的示范帶動能力，推動全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善和延伸。
四是打造特色，切實抓緊休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)。按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、景觀化打造、差異化競爭的原則，充分發(fā)揮近郊農(nóng)業(yè)的地域環(huán)境優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑體驗農(nóng)業(yè)。扶持一批老的。以興隆、公益連片蔬菜基地、公益草莓基地、開心四季果園、富強果業(yè)為載體，開辟勞動體驗場，讓市民在勞動中得到休閑。發(fā)展一批新的。通過制定優(yōu)惠政策，引進一批農(nóng)業(yè)休閑山莊，引導近郊農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂，進一步做旺人氣，做響品牌。重點支持頤和山水健康養(yǎng)生休閑會所、佳源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園、華航果園城堡、元申苗木果園基地建設(shè)，打造市民的開心樂園。
三、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)。
要按照預防為主、源頭管理、全程監(jiān)管的原則，全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。認真貫徹實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法，堅持以保障消費安全為基本目標，著力推進無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、積極開展農(nóng)資市場監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理專項整治工作。加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，鼓勵支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶率先實行。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，在抓好區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建設(shè)的同時，注重扶持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（企業(yè)）農(nóng)產(chǎn)品檢測室的建設(shè)，加強對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)測和保護、農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測和管理，健全農(nóng)產(chǎn)品標識和可追溯制度；抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量日常檢測，讓消費者吃上營養(yǎng)、安全、放心的食品。
四、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，確保農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定。
20xx年中央把加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，增強農(nóng)產(chǎn)品保障能力作為中央1號文件的主題，因此我們必須把推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新放在突出位置，增強農(nóng)產(chǎn)品供給的保障能力。要高度重視農(nóng)業(yè)科技的推廣創(chuàng)新，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技隊伍。對堅持在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的農(nóng)業(yè)科技推廣人員，積極創(chuàng)造條件，保證農(nóng)業(yè)科技人才不流失、不斷層；公開招聘一部分農(nóng)業(yè)科技人才，不斷充實基層農(nóng)技隊伍。充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織、科技示范戶和承包大戶的橋梁紐帶和科技帶動作用。積極動員組織農(nóng)民參加各種專業(yè)技術(shù)培訓班,采用多種形式對農(nóng)民進行一技一訓教育，提高農(nóng)民的科技致富能力。要在貫徹惠農(nóng)政策上下功夫，千方百計把各項政策措施落到實處，加強對三農(nóng)政策落實情況的督促檢查，確保黨的惠農(nóng)政策充分發(fā)揮效力；同時加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，進一步密切黨群、干群關(guān)系，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
五、按照五新要求，推進新農(nóng)村建設(shè)。
要繼續(xù)按照中央提出的新農(nóng)村建設(shè)二十字要求，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村莊、培養(yǎng)新農(nóng)村、建立新機制、形成新風尚為目標，加快我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是要根據(jù)各村特點打造特色產(chǎn)業(yè)。興隆、公益、福龍打造農(nóng)家菜地，東風塑造佳源休閑，斯林開辟斯林棗園，文昌凸顯頤和山水，山田寺重現(xiàn)九豐山田，形成一村一品一景的格局。二是大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。二是加強農(nóng)村社會事務(wù)管理。要進一步推動土地流轉(zhuǎn)，大力支持創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，今年要新發(fā)展專業(yè)合作社6家。加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)。大力推進村務(wù)公開，繼續(xù)鞏固和完善村賬鄉(xiāng)代管制度，完善財務(wù)管理規(guī)章制度，使農(nóng)村各項工作納入規(guī)范化管理。全面推行村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，積極開展村級創(chuàng)先爭優(yōu)活動和村級文化活動，動員群眾自主組建腰鼓隊、龍獅隊等文化活動團體，倡導移風易俗和民主文明新風，建設(shè)幸福文明家園。各后盾單位和新農(nóng)村建設(shè)駐村工作隊要為駐點村解決1-2個實際問題。
六、工作措施。
一要不斷改進農(nóng)業(yè)領(lǐng)導方式。各級各部門要積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作出現(xiàn)的新特點、新變化、新矛盾，加強科學調(diào)研，不斷提高工作決策水平和領(lǐng)導水平。要解放思想、更新觀念，注重在紛繁復雜的變化中把握發(fā)展規(guī)律，破解發(fā)展難題，把握農(nóng)村發(fā)展的大趨勢，提高駕馭農(nóng)村工作的水平。
二要著力健全工作機制體系。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作涉及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和社會穩(wěn)定，必須改變以往各自為戰(zhàn)、各行其是的做法，形成各項工作有聯(lián)系，各個部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制。對新農(nóng)村建設(shè)工作繼續(xù)建立一名領(lǐng)導掛帥、一個工作隊駐村、三個后盾單位的工作方法，確保取得實實在在的成效。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十四
為深入貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》(中發(fā)〔_〕1號)文件精神，持續(xù)鞏固拓展_習教育及“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學習教育成果，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合__村具體實際，制訂__村_年鄉(xiāng)村振興工作計劃。
_年基本思路：以_，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，在《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》文件精神的指引下，牢牢把握“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”總要求，圍繞三元鎮(zhèn)“四個一”戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導作用，推動鄉(xiāng)村振興取得新進展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。
_年奮斗目標：__村集體經(jīng)濟指標增速全鎮(zhèn)爭一流，綜合考核位次繼續(xù)爭前列，努力呈現(xiàn)脫貧成果更加優(yōu)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更具特色、生態(tài)賦能更有活力、鄉(xiāng)風文明更加濃厚、社會治理更趨成熟、民生保障更加有力、群眾生活更加幸福的發(fā)展格局。
一、突出動態(tài)監(jiān)測，“常態(tài)化”鞏固脫貧成果。
(一)緊盯政策措施穩(wěn)定。以現(xiàn)有社會保障體系為依托，兜住民生底線，認真落實分類管理工作機制，規(guī)范管理公益崗位，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)，做到“就業(yè)一人、鞏固一戶、帶動一片”，保障脫貧人口不返貧。嚴格落實“四個不摘”要求，穩(wěn)定幫扶政策，保持脫貧攻堅期間的幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。
(三)緊盯產(chǎn)業(yè)項目進度。重點謀劃好銜接資金項目，加快鄉(xiāng)村振興計劃項目實施，持續(xù)發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加大投入，強化技術(shù)支撐，促進產(chǎn)業(yè)提檔升級。積極培育致富帶頭人，抓市場、促生產(chǎn)，幫助脫貧戶就地生產(chǎn)增收。
二、突出特色產(chǎn)業(yè)，“精準化”發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
(一)持續(xù)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以鄉(xiāng)村振興“擂臺賽”為抓手，深入實施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”和“138+n”工程，緊緊圍繞稻蝦和經(jīng)果林兩大主導產(chǎn)業(yè)，著力提升空心掛面、稻蝦、果蔬、蜂蜜、家禽、雞蛋等特色農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。不斷夯實農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
(二)著力夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。積極推進省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，建成中化技術(shù)服務(wù)map中心和中化3000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展基地。著力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的入庫、申報和建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)進程，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；潭龋涌臁叭芬粯恕闭J證，鑄造__特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
(三)探索三產(chǎn)融合發(fā)展。深挖生態(tài)資源和特色文化，全面打造非遺民俗文化(掛面)村產(chǎn)業(yè)園，全力創(chuàng)建全羊宴、空心掛面品牌，全力培塑羊文化、掛面手工技藝傳承。培育提升麻黃雞養(yǎng)殖基地、蝸牛一米農(nóng)場項目拉動經(jīng)濟增長。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快電商發(fā)展，加速消費幫扶，實現(xiàn)__產(chǎn)品走出去和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的接二連三。
三、突出生態(tài)優(yōu)先，“長效化”改善生態(tài)環(huán)境。
(一)加強環(huán)境資源保護。嚴格落實林長制、田長制、河長制工作制度，健全全村生態(tài)管理監(jiān)管體系，強化管護責任、職責、整改、追究等環(huán)節(jié)，依托公益性崗位，職責認領(lǐng)到位，管護劃分到位，巡邏落實到位，管理好一方水土。著力大氣污染治理，推廣秸稈還田，為群眾生產(chǎn)生活提供良好環(huán)境。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十五
各位股東大家好：
改制已經(jīng)六年了，六年來，通過全體股東的共同努力，取得了一定的成績，今天利用這個機會跟大家匯報一下，同時也希望各位股東對公司未來的發(fā)展多多提出切實可行的寶貴意見。
改制之初，因為對相關(guān)改制政策掌握的不是很準確，因此在注冊新企業(yè)時，遇到了一些困難，也很費了一番周折，最終在交通局和縣改制辦的幫助下，于2016年4月取得了新企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，我們的企業(yè)才算正式成立。這也算是我們改制過程中的一個小插曲，最終還是依照我們?nèi)w股東的意愿，取得了改制的成功。
改制后我們的第一個重大舉措是成功兼并了客運總站，這項措施在當時有很多股東不理解，認為客運站首先是賠錢，其次是不好管理，兼并客運站等于是減輕了政府的負擔，給自己背上了包袱。但通過幾年來的運轉(zhuǎn)，可以說兼并客運站是很成功的，取得了一個雙贏的局面。首先將老站資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，每年可為公司節(jié)省取暖費、土地使用費、兩棟家屬樓的管理費等近20余萬元。其次通過對客運站車庫和原鍋爐房的改造，使我們有了自己的車庫，解決了多年困擾我們的存車難的問題，也使口前車隊的經(jīng)營狀況得到極大的改善，改造后車隊每月多向公司繳納10萬元利潤。08年4月，根據(jù)縣政府整頓鎮(zhèn)內(nèi)秩序的要求，所有客運車輛必須進站侯客，這對長時間養(yǎng)成站外上車習慣的旅客來講，已不習慣進站乘車。因此也給我們的經(jīng)營帶來了一定的困難，于是我們積極協(xié)調(diào)運管和_門，加強對非法營運車輛的打擊力度，同時加強對過路車輛的管理，使流失的旅客逐漸養(yǎng)成了進站乘車的習慣，也使總站恢復了生機，收入連年遞增。在這里尤其要感謝交通局運管所和公交派出所的執(zhí)法人員，沒有他們多年來的大力幫助和支持，我們也很難取得今天的成績。通過加強站區(qū)管理手段，特別是加強東票亭的管理，再加上積極協(xié)調(diào)運管和_門加大對非法營運車的治理力度，使客運站合并幾年來的收益一直在穩(wěn)步上升。由于客運站管理和服務(wù)水平的提升，使業(yè)主對客運站的滿意度也不斷提高，因此在歷經(jīng)兩次東票亭提價的過程中，均沒有遇到太大的阻礙。目前，東票亭攬客費已提高到了每人次1元，大大提高了客運站的收入。綜合以上幾點，可以說兼并客運站是一次正確的舉措，不僅有百利而無一害，也為公司的后續(xù)發(fā)展增添一筆厚重的砝碼。
改制后的另一重大舉措是廣泛吸納個體車靠掛。改制后的第二年，時逢吉林省運管局對全省營運線路重新招標許可，招標過程中，要求每條線路需報三家企業(yè)投標，因此許多個體線路就必須靠掛到某個公司后，才能履行招標程序。我們適時的抓住了這個機會，通過優(yōu)惠的政策和良好的服務(wù)，成功的收納了35臺個體線路到公司靠掛，到目前共有37臺車靠掛在我公司名下，每年可收取管理費14萬余元。通過這一舉措，可以說為我公司在創(chuàng)收方面找到了一條很好的途徑。明年六月份，大部分客運線路面臨重新招標，我們也將利用這個機會，多爭取一些車輛，來擴大我們的增速途徑。
改制以后的兩項重大舉措，可以說都取得了良好的效果，另外再通過公司進一步的進一步挖潛，例如每年對租金進行調(diào)整，加強管理手段，增收節(jié)支等環(huán)節(jié)，六年來公司取得了良好的經(jīng)濟效益。在取得了效益的同時，公司也在積極回饋廣大股東，六年來共分兩次提高了股東待遇。大家都知道，改制以來，公司一直按照股東意愿，全員繳納養(yǎng)老和醫(yī)療保險，這實際上是違反《勞動法》和《公司法》的，因為此事，公司也被勞動部門調(diào)查過，但為了確保各位不在職股東的利益，公司都為大家做了勞動合同，堅持為不在崗股東繳納，說明公司一直在充分考慮著全體股東的利益，公司也將一如既往的堅持這一做法，保證每位股東都能老有所依，病有所養(yǎng)。
3/8過一個休息日，在這里，也要向這些辛勤地為公司為股東做著默默奉獻的人說聲感謝?？谇败囮牭慕?jīng)營可以說困難重重，首先是經(jīng)營環(huán)境惡劣，不但要面對激烈競爭的壓力，還要面對各種各樣的阻礙，每一個環(huán)節(jié)都需要我們的管理人員去精心的面對，費力勞神不說，有時更要忍受人身上的打壓和屈辱。其次還要面臨不斷增加的運營成本壓力，即要確保穩(wěn)定的收入，又要應(yīng)對燃油、原材料，工人工資不斷上漲的沉重負擔，面對這樣的困境，口前車隊精心謀慮，制定了合理的安全管理制度，稽查管理制度和工資分配方案，深入挖潛，極大的調(diào)動了司機車長的工作熱情，確保了口前車隊收入的穩(wěn)定，也正是因為有了口前車隊的穩(wěn)定收入，才使得我們公司能夠在不斷增加社保、醫(yī)保費用的情況下，依舊保持贏利狀態(tài)，穩(wěn)步發(fā)展。
為了確?？谇败囮牭氖杖?，努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境，公司也一直在做著有利于車隊經(jīng)營的各項工作，一是協(xié)調(diào)管理機關(guān)打擊非法營運車，公司經(jīng)常組織人員配合運管和公安機關(guān)開展打擊黑車活動，有的人員在圍堵黑車過程中不顧個人安危，深刻體現(xiàn)了集體利益高于一切的團隊精神，正是在全體同志們的努力和管理機關(guān)的幫助下，幾年來的打黑工作取得了良好的效果，多年前黑車圍堵在客運站門前攬客的現(xiàn)象也一去不復返了。二是組織稽查和行政工作人員上路對過路車攬客現(xiàn)象進行管理，事實上我們單位沒有執(zhí)法權(quán)，沒有權(quán)利對過路車攬客現(xiàn)象進行制止，但為了維護自己的利益，我們還是頂住了壓力，堅持對過路車輛攬客現(xiàn)象進行管理，通過一年多來的努力，還是取得了很好的效果。三是公司購買了油罐車，自己采購批發(fā)，自己加油，每年可為口前車隊節(jié)約20萬元。在09年8月，公司還開展了一次突破百萬的創(chuàng)收活動，當月口前車隊的收入達到103萬元，取得了歷史性的突破，極大的振奮和鼓舞了公司上下全體員工的工作熱情。
總之通過多方面的努力，口前車隊的生產(chǎn)經(jīng)營狀況在六年來能始終保持健康良性的發(fā)展，為公司的后續(xù)經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
下面再說一下安全生產(chǎn)工作，對于客運企業(yè)來講，安全工作是重中之重，對于承包車和靠掛車來講，公司一直在承擔著比較高的風險。因此，安全工作在改制六年來，公司一直狠抓監(jiān)管和落實，同時堅持開展經(jīng)常性的安全教育工作。六年來除了郭成發(fā)生的一起重大事故以外，沒發(fā)生過其它重大以上的交通責任事故，可以說安全監(jiān)管工作取得了良好的效果，同時得到了上級有關(guān)部門和省運管局的肯定，每年都會下?lián)懿糠仲Y金鼓勵企業(yè)繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)工作。
5/8赴，盡心盡力的幫助車主辦理車籍、保險、運管等方面的手續(xù)，沒有發(fā)生過一起推諉或刁難車主的現(xiàn)象。通過這方面的工作，也使得公司的形象在承包和靠掛車主的心目中得到了肯定和信任。
改制以后，由于公司舉措得當與管理有力，使得公司一直在比較穩(wěn)定的狀態(tài)下運行，待業(yè)或預退的股東不僅可以享受養(yǎng)老和醫(yī)療保險，還有分紅和生活費。這樣一來，引起了很多沒有入股的老職工的嫉妒，在2016年他們聯(lián)合了一些買斷的職工，組織了很多條莫須有的證據(jù)到勞動部門和交通局上訪，要求上崗就業(yè)或重新改組。因為我們公司在改制時的工作做的比較到位，職工安置和股份制改造程序合理有效，因此，政府駁回了這些人的不合理要求。說這個事，主要是希望大家能珍惜我們這個集體，因為很多沒入股的職工都非常羨慕大家，我們也必須做的更好，以至于不讓別人笑話。
下面我把六年來的經(jīng)濟狀況向大家做一個說明：
改制時公司加上客運總站一共參股的股東是222人，共收股金888萬元，這部分錢基本全部用于買斷了，當時沒參股的共有191人，買斷用去828萬，也就是說入股錢去掉買斷錢后，還剩下40萬，這40萬就算到公司的資本里了。2016年年末公司共負債是萬元，這部分錢包括上崗人員的崗位押金、購買金龍車時的集資款、承包車的安全押金。到2016年年末負債已經(jīng)減到了只剩下51萬元，改制三年的時候共還外債萬元，平均每年還款140萬元。但在2016年末，口前車隊面臨更新車輛，當時因為資金困難共更新了22臺宇通客車（實際應(yīng)該更新23臺），于是產(chǎn)生了新的負債686萬元，加上前期負債的51萬元，在2016年底，公司共負債萬元。經(jīng)過三年來的努力，截止到2016年末，負債已減少到萬元，也就是三年共還款萬元，平均每年156萬元。按照這個還款速度，到明年我們就可以還清所有外債，下一輪更新口前隊車輛的時候，還可以有幾百萬的盈余，壓力會越來越小。六年來總的經(jīng)濟狀況就是這樣，可以說六年來的經(jīng)營都處于穩(wěn)步上升階段，而且六年來我們還經(jīng)歷兩次提高股東和職工工資待遇，應(yīng)對每年上漲的社?；穑t(yī)療保險、稅金，依然取得了上述成績，應(yīng)該說六年來還是取得了可喜的成績。
7/8人向單位提出困難，更為可貴的是有不在職的股東，甚至還有已經(jīng)退休的老職工都紛紛的投入到清淤一線來。正是因為所有這些人的努力，使客運站在最短的時間內(nèi)便恢復了功能，為災(zāi)區(qū)百姓出行提供了便捷的條件。通過這次災(zāi)難中體現(xiàn)出來的凝聚力來看，我們這個團隊只要真正的團結(jié)起來，就一定能克服更多更大的困難，還有這次災(zāi)后重建中涌現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力，使我們有信心、也更有決心在未來的發(fā)展中取得更好的成績。
全體股東同志們，改制六年來，我們面臨了很多的困難和問題，有機遇更有挑戰(zhàn)，在兩屆班子和全體股東的共同努力下我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但這并不意味著我們已經(jīng)走上了一條平坦的大道，我們應(yīng)該看到，未來我們將會面臨的更為嚴峻和更為困難的挑戰(zhàn)，客運行業(yè)已經(jīng)從前些年的朝陽產(chǎn)業(yè)慢慢沒落，高鐵的延伸，私家車的漫延，無時無刻不在沖擊著我們的產(chǎn)業(yè)。那么，與時俱進，甚至走到時代的前列，求變、求發(fā)展就是我們在未來的發(fā)展中不可或缺的因素。在這里，我也呼吁全體股東能和諧共處、獻計獻策、團結(jié)奮進，推動我們公司走向美好的明天。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十六
以教育部、_頒發(fā)的《學校衛(wèi)生工作條例》、《中小學健康教育指導綱要》為指導，堅持健康第一、育人為本的思想，根據(jù)小學生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律，運用健康教育的理論和方法，切實加強學校健康教育工作，提高學生健康水平。培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)，促進他們身心全面和諧發(fā)展村級健康教育工作。
為切實加強學校健康教育的領(lǐng)導，學校成立了健康教育工作領(lǐng)導小組，具體成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
小學生健康教育的直接目標是提高全體學生的身體素質(zhì)，最終目標是促進學生全面發(fā)展。依據(jù)教育部及省、市教育部門對健康教育的有關(guān)精神，運用健康教育理論，結(jié)合學生實際，確立我校的具體工作目標如下：
1.依據(jù)教材和實際，對學生進行健康知識教育。
2.培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。
當前由于社會與家庭環(huán)境的影響，不少學生養(yǎng)成了以自我為中心，隨手亂扔垃圾的現(xiàn)象，因此，教師應(yīng)引導并培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
3.促進學生身體的全面發(fā)展。
健康教育工作應(yīng)注重對學生身體素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進學生各方面的諧調(diào)發(fā)展，使每個學生有較強的健康意識。
(一)加強健康教育。
1.認真落實《學校衛(wèi)生工作條例》和《中小學健康教育指導綱要》要求。
2.認真上好健康教育課，確保學生健康知識知曉率達100%。
3.充分利用隊會、黑板報、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等開展形式多樣的健康教育宣傳活動。
4.做好一年一度的學生體檢工作和新生入學免疫接種驗證工作。
5.對高年級的學生在加強品德等方面的教育的同時，加強心理健康教育。
(二)做好學校衛(wèi)生工作。
1.認真做好每天的衛(wèi)生清掃工作，確保學生有一個潔凈、優(yōu)美的學習生活環(huán)境。做到校園環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生保潔好，無明顯的衛(wèi)生死角和不文明的校園陋習。
2.做好每周五下午校內(nèi)外責任區(qū)的衛(wèi)生清掃保潔工作和每月一次的衛(wèi)生大掃除活動。
3.認真做好學校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生，加強對食堂的管理，規(guī)范操作，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生村級健康教育工作計劃工作計劃。
4.加強對學生個人衛(wèi)生的檢查，督促學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。
5.按上級要求做好除四害工作。
6.重視學生健康習慣的養(yǎng)成教育。充分利用紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的監(jiān)督作用，督促學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。
(三)開展傳染病防治工作。
1.根據(jù)傳染病預防與控制工作預案，加強傳染病的預防常識教育。認真做好晨檢、午檢工作，對生病的同學及時與家長聯(lián)系，堅持傳染病疫情報告制度，防治傳染病在校園蔓延。
2.根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點，認真做好預防宣傳教育、消毒隔離等工作。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十七
泉州市的“十二五”教育改革發(fā)展,要進一步落實教育發(fā)展“三大任務(wù)”,全市教育發(fā)展整體水平明顯提高,主要指標位居全省平均水平以上;素質(zhì)教育全面深入推進,辦學行為進一步規(guī)范,教學質(zhì)量不斷提高;進一步健全各類終身教育網(wǎng)絡(luò),教育現(xiàn)代化水平不斷提高;五個以上的縣(市、區(qū))建設(shè)為“教育強縣(市、區(qū))”,對臺教育合作交流范圍擴大至各類教育領(lǐng)域.要重視和加強學前教育發(fā)展工作,把學前教育工作納入本地區(qū)教育發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃;大力發(fā)展中等職業(yè)教育,優(yōu)化普、職教育協(xié)調(diào)發(fā)展比例,普及發(fā)展高中階段教育;推動高等教育內(nèi)涵發(fā)展,著力提高教育質(zhì)量;加強泉、臺教育合作交流,發(fā)揮教育在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的'先行作用.各級財政要加大對教育發(fā)展的投入,保障教育民生政策落實,加強教育基礎(chǔ)建設(shè),增強教育發(fā)展后勁;努力引導鼓勵社會各界積極參與學校的建設(shè)發(fā)展.要以提高教師整體素質(zhì)水平為核心,全面實施素質(zhì)教育,增強辦學內(nèi)涵建設(shè),不斷提高教育教學質(zhì)量.堅持依法治教,進一步規(guī)范學校辦學行為,促進教育公平,維護教育公益性質(zhì),推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.在規(guī)范辦學方面,要按照黨的十七大提出的“鼓勵和規(guī)范社會力量興辦教育”的精神,依法鼓勵民辦學校健康發(fā)展,依法加強對民辦學校規(guī)范管理.
作者：蘇明強蘇明該作者單位：蘇明強(泉州師范學院教育科學院,福建泉州,362000)。
蘇明該(泉州市教育局,福建泉州,362000)。
刊名：教育與教學研究英文刊名：journalofchengduuniversity(educationalsciencesedition)年，卷(期)：201024(5)分類號：g40-058關(guān)鍵詞：泉州市十二五教育改革保障措施
發(fā)展改革部門工作計劃篇十八
一是引辦、領(lǐng)辦、入股一批農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個。二是推進“三社”融合發(fā)展，搭建村級供銷社平臺，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，增強為農(nóng)服務(wù)能力，健全為農(nóng)服務(wù)體系。
(二)推進農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進試點。
一是召開縣農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進試點工作會，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問題。二是創(chuàng)建省級示范社4個、市級6個、縣級8個。三是會同相關(guān)部門對63個2020年以前縣級示范社進行監(jiān)測評價，其中：合格57個，不合格6個。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個。
(三)持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。
1.推進“三社”融合試點。
一是按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革“后半篇”文章精神和市、縣相關(guān)要求，確定永太鎮(zhèn)石獅村、東北鎮(zhèn)覺慧村等5個村組建村級供銷社。二是開展前期調(diào)研，形成調(diào)研報告1篇，初步明確發(fā)展定位。三是代擬并以縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組名義印發(fā)《縣村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民合作社、基層供銷社“三社”融合發(fā)展方案》。四是積極溝通協(xié)調(diào)，完成5個村級供銷社的注冊發(fā)證和掛牌。五是組織試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)負責人外出參觀學習并召開“三社”融合發(fā)展研討會明確后期發(fā)展方向。
2.加強基層社建設(shè)。
一是以盤活資產(chǎn)，恢復、拓展和延伸為農(nóng)服務(wù)功能，提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平為目的，利用省級綜合改革及發(fā)展專項資金30萬元，創(chuàng)建基層社示范社10個。利用縣本級供銷社綜改資金10萬元，創(chuàng)新發(fā)展新型基層社1個。
二是通過爭取省、市供銷社綜改資金和引進社會資本的方式，改造提升供銷系統(tǒng)陳舊資產(chǎn)，促進老基層社資產(chǎn)保值增值。2021年爭取到位綜合改革資金135萬元，引進資金350萬元，改造集鳳集體商業(yè)總店社有資產(chǎn)1處。
3.推進全產(chǎn)業(yè)鏈條農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。
新建改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心1個。依托馮店供銷社建設(shè)區(qū)域為農(nóng)服務(wù)中心，將農(nóng)資定點配送到村到戶，打通農(nóng)資服務(wù)“最后一公里”，為農(nóng)戶購買提供便利。共累計完成土地托管面積10萬畝、土體流轉(zhuǎn)面積萬畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積萬畝、配方施肥面積4萬畝、農(nóng)機服務(wù)面積萬畝。
(四)存在問題。
一是缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐?！叭纭比诤显圏c村級供銷社成立后的發(fā)展定位及發(fā)展業(yè)態(tài)有待探索，也缺乏產(chǎn)業(yè)項目、資金支撐。二是基層供銷社業(yè)務(wù)發(fā)展吃力，缺乏市場競爭優(yōu)勢。三是基層薄弱社改造缺乏項目資金支持。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十九
xxxx年，xx區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局嚴格按照區(qū)委、區(qū)****的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”工作目標，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)推進高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域工作勢頭良好、成效顯明。
進一步發(fā)展壯大xx草莓產(chǎn)業(yè)，延伸完善草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展閉合鏈條，在草莓脫毒種苗繁育、新技術(shù)集成應(yīng)用、生物防控減肥減藥、標準化生產(chǎn)管理示范展示、包裝加工冷鏈物流等環(huán)節(jié)入手，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時加快推動省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，制定《xx區(qū)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獎補資金管理辦法》，截止目前產(chǎn)業(yè)園已累計投資xxxx萬元。草莓種苗脫毒快繁基地提升項目、奶牛種業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化建設(shè)項目、蔬菜工廠化集約育苗數(shù)字化提升項目、草莓專用生態(tài)降解地膜及降解包材研發(fā)中試項目、草莓凍干中試車間深加工項目、心得體會范文錦集產(chǎn)業(yè)園大數(shù)據(jù)中心及品牌建設(shè)項目等六大項目正在有序推進。
順利完成xxxx年度區(qū)糧食生產(chǎn)安全責任考核，有序落實穩(wěn)定糧食種植面積、防止耕地非糧化、種子領(lǐng)域風險排查等工作，全面梳理潛在問題，落實一次性種糧補貼x萬余畝。穩(wěn)步做好政策性農(nóng)業(yè)投保工作，小麥、玉米主要農(nóng)作物基本實現(xiàn)投保面積全覆蓋。溫室大棚和寡照指數(shù)保險投保面積比去年大幅提升。
發(fā)展改革部門工作計劃篇二十
20__年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自己”的企業(yè)精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現(xiàn)20__年安全生產(chǎn)無事故的目標。
20__年項目部安環(huán)部工作計劃如下：
1、安全管理文件編制。
（1）制定20__年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。
（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應(yīng)急預案內(nèi)容。
2、安全檢查。
（1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄，現(xiàn)場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。
（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。
（3）督促項目部領(lǐng)導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實。
（4）督促工程部組織對大臨設(shè)施進行安全檢查。
（5）督促物機部對大型機械設(shè)備、船舶運轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
（6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。
（7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。
3、安全教育培訓。
（1）根據(jù)項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
（2）督促架子隊班組堅持每天開展“班前安全十分鐘”活動，并且學習和活動要有記錄。
（3）新進場員工安全教育培訓、考核。
（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。
（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。
4、安全專項施工方案。
（1）根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
（2）根據(jù)施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項施工方案。
5、重大危險源控制。
（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。
（2）對重大危險源實行動態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。
6、安全專題活動。
（1）積極開展“安全月”主題活動。
（2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
7、其他安環(huán)管理工作。
（1）及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新，做到動態(tài)管理。
（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。
（3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復。
（4）及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復。
（5）及時公司上報各種安全報表。
（6）積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。
（7）完成“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。
（8）完成上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。
發(fā)展改革部門工作計劃篇一
(一)充分發(fā)揮經(jīng)濟工作綜合部門職能，加強經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃管理?？茖W把握發(fā)展態(tài)勢，深入研究和對接20xx年國家經(jīng)濟政策在投資項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)推進等各方面的重大轉(zhuǎn)變和導向，按照市委市政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標和總體要求，抓好全市經(jīng)濟社會發(fā)展年度計劃的編制、經(jīng)濟運行分析和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展監(jiān)測分析，充分發(fā)揮發(fā)改、糧食、物價工作職能，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展服好務(wù)。
(二)努力抓好項目和投資工作，促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。充分發(fā)揮好投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用，認真做好全市項目的立項、招投標管理和常規(guī)管理，嚴格項目基本建設(shè)程序，主動為項目建設(shè)服好務(wù)，確保各類建設(shè)項目順利開工實施。進一步強化項目管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，完善重點項目推進目標責任機制、協(xié)調(diào)機制、督查督辦機制和考核獎懲機制。繼續(xù)做好20xx年市級領(lǐng)導聯(lián)系“四定”重點項目工作，做好省、綿陽市重點項目、江油市市級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目的督查、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月對項目進度進行收集和更新，每月組織實地督查，對推進中存在的重大問題提請召開全市項目工作協(xié)調(diào)小組會議研究解決，形成會議紀要，督促相關(guān)單位抓好落實，加快全市項目建設(shè)。積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合我市實際，抓好項目儲備，特別是重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的規(guī)劃、包裝和儲備工作，加快推進九綿高速(江油段)、太白國家登山健身步道、沉水水庫等125個總投資億元的基礎(chǔ)設(shè)施項目;加快推進神華煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、華夏歷史文化科技產(chǎn)業(yè)園等99個總投資億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目;加快推進棚戶區(qū)改造、新建公立幼兒園、構(gòu)建全域污水處理體系等21個總投資億元的民生事業(yè)項目。
(三)充分利用擴權(quán)強縣優(yōu)勢，繼續(xù)加大上爭項目和資金力度。認真研究國家投資政策，特別是中央預算內(nèi)資金重點支持的行業(yè)和領(lǐng)域，努力做好城市基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及改善民生，促進和諧、保護環(huán)境的項目規(guī)劃，項目儲備和項目申報工作，加強與上級部門對接，努力爭取中央省預算內(nèi)資金，專項建設(shè)基金支持我市經(jīng)濟社會發(fā)展，力爭每年20個以上重大項目進入省和綿陽重點支持和重點推進項目庫。
(四)突出重點難點，縱深推進各項改革工作。一是全面推進省級中小城市綜合改革。把國家中小城市綜合改革試點作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)攬主線和發(fā)力點，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和全面謀劃“十三五”發(fā)展的良好契機，全力以赴搞好對接，力爭將改革試點工作推向深入，改出成效。二是推進全面創(chuàng)新改革。以系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗為契機，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢。三是深入推進供給側(cè)改革。將目前政府出臺的一系列改革措施落到實處，并圍繞“三去一降一補”進一步研究出臺一系列促進企業(yè)發(fā)展的政策。
(五)深入開展脫貧攻堅，確保完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)。
堅持以脫貧為目標，以搬遷為手段。全面落實工作責任制,按照“時間表”和“路線圖”，實行目標管理“一票否決制”，著力把易地扶貧搬遷各項工作抓實抓細抓牢。在安置易地搬遷貧困戶的同時，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搬遷戶脫貧致富的重要抓手。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜和中藥材種植產(chǎn)業(yè)，引入龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，通過土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工增加農(nóng)戶收入;大力推行農(nóng)旅林旅融合發(fā)展，吸引外來游客休閑、避暑、體驗農(nóng)家生活。加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓，著力提高農(nóng)戶技能，培養(yǎng)造就一批“土專家”、“田秀才”;鼓勵農(nóng)戶成立或加入農(nóng)村合作社，支持本地龍頭企業(yè)吸納貧困戶，確保貧困戶“搬遷出、穩(wěn)的住、能致富”，力爭在20xx年6月底前全面完成剩余190戶，497名貧困人員搬遷工作。
(六)加強糧油工作，爭創(chuàng)糧油工作全省先進。突出抓好糧食宏觀調(diào)控建設(shè)，確保全市糧食安全。密切關(guān)注市場糧油價格的變化情況，及時監(jiān)測分析價格行情、糧油生產(chǎn)形勢、糧油流通政策導向等因素對市場糧油價格的影響，引導糧食經(jīng)營者準確把握市場，有序競爭，依法經(jīng)營，維護糧食市場的穩(wěn)定和繁榮。全力推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大全市糧食經(jīng)濟總量。積極引導國有骨干糧食企業(yè)依靠科技創(chuàng)新，強化企業(yè)內(nèi)部管理，全力推行績效工資制度，加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動糧油企業(yè)從傳統(tǒng)糧油加工、銷售、儲藏模式中進一步創(chuàng)新，產(chǎn)品要向營養(yǎng)型、節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，提高市場占有能力，爭取在復雜的環(huán)境中打開新局面，在困難的條件下開拓新天地。積極加強糧食購銷工作，加強對糧食收購工作的組織和指導，認真做好最低收購價稻谷收購工作。進一步加強安全生產(chǎn)管理的力度。繼續(xù)保持高度警惕，切實抓好防汛工作，將定期安全檢查列入制度，確保安全管理萬無一失。
(七)加強市場價格監(jiān)管，確保全市物價總體水平穩(wěn)定。扎實開展價格管理、收費管理和市場價格檢查工作，加強價格監(jiān)測預警，嚴肅查處價格違法違規(guī)行為。著力解決民生價格問題，抓緊構(gòu)建覆蓋范圍更大、受惠人群更廣的惠民價費體系，加大涉農(nóng)收費監(jiān)管，切實減輕群眾負擔。抓好全市文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、氣、信息通訊等市場價格專項檢查，保護人民群眾合法權(quán)益。
(八)加強機關(guān)管理，樹立風清氣正的政風行風。加強自身管理，落實好中央八項規(guī)定，“三公”經(jīng)費管理，督促落實禁止機關(guān)干部工作日中午飲酒等規(guī)定。深入開展“兩學一做”學習教育，扎實抓好黨風廉政建設(shè)和黨務(wù)工作。努力按照黨的十八大和十八屆五中、六中全會及市第十三次黨代會精神要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風、進一步提高工作效率，堅持優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)。繼續(xù)開展“為官不為”問題專項整治,不定期開展作風紀律督促檢查，每旬檢查工作進度、問題整改進度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風問題，努力造就一支清正廉潔，作風過硬，能打硬仗的干部隊伍，繼續(xù)爭創(chuàng)在全市各部門中一流的工作業(yè)績。
(九)全面完成市委市政府交辦的其他工作。
發(fā)展改革部門工作計劃篇二
在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)今年20xx年xx住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下：
1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%（總工期為16個月）；2樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%（總工期為20個月，包括總體）；根據(jù)施工總進度計劃，1、2樓工期在計劃之內(nèi)，無超期、脫期。
1樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的46.5%；2樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
（一）項目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標（質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標：土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，心得體會確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督。
二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用。
三、項目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗。
四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強調(diào)服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）工程進度控制情況。
1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設(shè)計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會議，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
xx住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為xx集團的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展改革部門工作計劃篇三
今年，我們將重點部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。
1、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟地運行。
2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況，做好調(diào)配工作。及時準確地下達人員調(diào)動命令和指令，努力實現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。
做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年，我們將重點對194名勞動合同于xx年6月30日到期的員工進行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。
為了進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力的評價，正確掌握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評價體系，為員工的獎懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人員考核制度，進行人員考核評價。對不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動力的高效率和高質(zhì)量。
根據(jù)公司實際情況，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的，分別給予獎勵。因違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；員工不服從工作分配、調(diào)動和指揮，或無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才，獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的`人才隊伍。計劃在xx招收約10名本科生，其中熱能與動力專業(yè)5-7名，電氣專業(yè)2-3名，化學專業(yè)2-3名。
隨著對人力資源的進一步重視，職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。
1、做好xx員工職稱申報工作，重點做好初級和中級職稱申報手續(xù)。
2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審工作，同時根據(jù)實際情況做好職業(yè)資格證書的申報和辦理工作。
1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時補充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度。
發(fā)展改革部門工作計劃篇四
1.招商引資考核。上半年市級考核認定項目共15個（奇隆釀造和億利潔能同時為開工、竣工項目，項目數(shù)重復計算），其中落戶宿遷高新區(qū)項目8個，宿遷生態(tài)化工園區(qū)項目6個，張家港xx工業(yè)園區(qū)項目1個。認定項目中，開工項目9個，分別是注冊資本2000萬-1億元6個，注冊資本1-3億元1個，注冊資本3億元以上2個；竣工項目6個，分別是注冊資本2000萬-1億元5個，注冊資本1-3億元1個，超額完成半年招商引資目標任務(wù)。
2.外資利用。1-6月份，全區(qū)實際利用外資7013萬美元，完成全年目標任務(wù)（5000萬美元）的140%，同比增長117%，提前8個月完成全年目標任務(wù)，總量及完成率皆在全市排名第一。
3.外貿(mào)進出口。上半年累計進出口額2.94萬美元，同比增長47.52%，占全年目標的58.47%，超過序時進度8.47個百分點，完成率在三縣兩區(qū)排名前二。
4.電子商務(wù)。上半年電商交易額達283億元，同比增長23.1%，完成全年目標的56.6%，交易額占全市第一；創(chuàng)成2個省級電商示范村居，1個省級跨境電商產(chǎn)業(yè)園試點，入駐跨境電商企業(yè)10家，位居全市前列。
5.糧食購銷。1-6月，全區(qū)累計銷售糧食4.9萬噸，收購糧食5833噸。目前，總投資650萬元的來龍糧庫、關(guān)廟糧食儲銷公司兩個日產(chǎn)300噸的產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項目已完成招投標，等待土建施工和設(shè)備安裝；大興糧庫烘干塔項目已經(jīng)開始土建施工；曹集糧食儲銷公司2.54萬噸新倉房建設(shè)已完工，并投入使用。核發(fā)糧食收購許可證11家。
6.內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管。牽頭開展成品油專項整治行動，通過聯(lián)合執(zhí)法，共取締非法加油點2個；查處非法流動加油車15輛，查扣油罐8個、加油機10臺；處理涉及成品油問題網(wǎng)絡(luò)投訴7起。
1.優(yōu)化全區(qū)招商引資考核體系，聚焦項目質(zhì)態(tài)提升工程。一是統(tǒng)籌推進“五位一體”招商工作法。通過制定《關(guān)于調(diào)整區(qū)專業(yè)招商局名稱及職能的通知》，進一步細化了招引產(chǎn)業(yè)。按照重點在談、新簽約、新開工、新竣工、投產(chǎn)達效“五類”項目，建立新的招商引資數(shù)據(jù)庫，定期梳理匯總十大招商團工作成績，加大對“五位一體”單位的整體考核。二是強化項目預審機制，聚焦項目質(zhì)態(tài)提升。通過制定《xx區(qū)工業(yè)項目入駐園區(qū)評審辦法》，對擬簽約項目落戶地點分別由區(qū)創(chuàng)業(yè)辦、區(qū)商務(wù)局等牽頭組織項目評審會，對項目投資強度、畝均稅收等主要指標情況進行評審，評審通過后方可簽約，通過提高項目入駐門檻，全面提升項目質(zhì)態(tài)。
2.以增資擴股“百日行動”，利用外資實現(xiàn)歷史性突破。區(qū)商務(wù)局從3月份開始，組織力量，專題開展利用外資增資擴股“百日行動”。通過區(qū)內(nèi)登門走訪動員、外出招商拜訪企業(yè)總部等形式，與正大食品、勝達房產(chǎn)、天天拍車等30余家重點外資企業(yè)加強溝通協(xié)調(diào)，在4月份當月實現(xiàn)外資到賬6864萬美元，提前8個月完成全年目標任務(wù)。
“四個一”工作機制的推動下，緊盯在談項目的落實，確保在談一個，簽約一個，落地一個，建成一個。上半年，區(qū)商務(wù)局成功引進香港昌興股份并購宿遷勝達房產(chǎn)項目，實現(xiàn)利用外資1060萬美元；電商項目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；盤活億元項目豫星新材料，通過市級招商項目考核。
4.加快外貿(mào)進出口品牌培育建設(shè)。年初，區(qū)商務(wù)局組織召開重點外貿(mào)企業(yè)品牌培育工作推進會，對重點企業(yè)品牌建設(shè)進行跟蹤培育，目前，已有5家企業(yè)注冊境內(nèi)外商標，為年底企業(yè)入選“xx省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌培育后備庫”打下基礎(chǔ)。
5.夯實“三級培訓”基礎(chǔ)，提升電商集聚融合發(fā)展。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商分管領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商負責人參加全國電子商務(wù)進農(nóng)村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓班，20家電商企業(yè)負責人參加了北京京東總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高級研修班等不同層次、不同類別的培訓5次，受訓人數(shù)達100余人次。召開了以“如何培育高質(zhì)量電商企業(yè)”為主題，全區(qū)電子商務(wù)大企業(yè)、示范企業(yè)培育座談會，通過對省、市級電商示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范和上級商務(wù)部門的資金扶持政策解讀，積極引導企業(yè)做大做強，創(chuàng)建省市級示范企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
6..加強政策引導扶持，實現(xiàn)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)合作發(fā)展。為加速我區(qū)物流企業(yè)適應(yīng)新發(fā)展形勢，區(qū)商務(wù)局根據(jù)我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)的物流需求和物流現(xiàn)狀，召開了“商貿(mào)+互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動座談會，促成大德福超市與xx新農(nóng)人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達成互聯(lián)網(wǎng)銷售+物流配送的合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇果超市與美團合作，以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實現(xiàn)了我區(qū)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)的融合發(fā)展。
1.投資體量大項目少。新簽約落戶項目中，計劃投資額超過15億的僅有3個，其他多數(shù)項目投資體量不夠大。市考核認定的13個項目中，注冊資本2000萬-1億元項目10個，占比76.93%；注冊資本1-3億元項目只有億利潔能1個項目，占比7.69%；3億元以上項目只有勁鹿新能源、逸達新材料2個項目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。
2.利用外資缺乏先進制造業(yè)好項目、大項目支撐。當前，我區(qū)外資企業(yè)主要集中在玻璃、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，新材料、裝備制造等先進制造業(yè)項目較少。截止xx年底我區(qū)合同外資額過億美元的外商投資企業(yè)僅一家。
3.我區(qū)外貿(mào)進出口企業(yè)競爭力不強。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)主要是紡織服務(wù)、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品利潤低、市場競爭力小。我區(qū)貨物貿(mào)易方式仍然以一般貿(mào)易為主，占進出口總額的90%，跨境電商、市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等新業(yè)態(tài)仍處在起步階段。目前，全區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)10家，實際交易額較低，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺未發(fā)揮作用。
（一）總體目標。
繼續(xù)保持我區(qū)外向型經(jīng)濟穩(wěn)步增長良好勢頭，力爭全年實現(xiàn)億元及以上開工、竣工項目分別達到25個、20個，超額完成目標任務(wù)，三縣兩區(qū)排名前兩名；力爭全年外資利用達到8000萬美元，完成率實現(xiàn)排名三縣兩區(qū)第一；實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額突破55200萬美元，同比增長21.17%，力爭實現(xiàn)完成率三縣兩區(qū)排名第二；力爭實現(xiàn)全年電商交易額510億元，超目標任務(wù)2%。
（二）工作舉措。
一是加大對新項目的招引力度。大力促進招商項目多對接、早簽約，重點瞄準投資5億元以上的大項目，力爭在大項目招引上實現(xiàn)新突破。同時緊盯在談的逸達新材料二期、福賽乙德藥業(yè)、康普藥業(yè)、聯(lián)拓科技等重點在談項目，促進意向項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目。
二是緊盯重點外資項目。加大力度幫辦推進賽得利纖維等重點外資項目，著力促進項目加快建設(shè)，外資盡快實現(xiàn)到賬。
三是努力推動外資招商。強化各園區(qū)招商主體作用，促進采取委托招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開展招商，著力引進外資大項目、好項目。加強市區(qū)聯(lián)動，做好xx中國宿遷綠色產(chǎn)業(yè)合作洽談會外資招商工作。
四是增強企業(yè)對外貿(mào)易競爭力。加大跟進企業(yè)品牌建設(shè)培育力度，組織企業(yè)參與“xx省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌培育后備庫”評選。鼓勵企業(yè)使用自主商標參與國際經(jīng)濟競爭，積極參加下半年境外知名展會，拓展產(chǎn)品銷路。同時，通過政策宣講、專業(yè)培訓等方式，引導重點企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值，發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，培育外貿(mào)新增長點。
五是積極爭取電商示范創(chuàng)建。篩選并組織申報省級電商示范項目，爭取創(chuàng)成1個省級電商示范鎮(zhèn)、1個省級電商示范村、1個省級電商示范社區(qū)，確保完成市級推進農(nóng)村電商特色發(fā)展相關(guān)指標。
發(fā)展改革部門工作計劃篇五
按照鄉(xiāng)黨委、政府對20__年工作的具體部署要求，結(jié)合我村實際，因地制宜，特制訂如下工作計劃。
一、健全領(lǐng)導機構(gòu)，村成立康居示范村建設(shè)領(lǐng)導小組。
村主任為組長，村委會副主任為副組長，黨的小組長、無職黨員、村民小組長為成員，認真做好20__年康居示范點建設(shè)工作。
以村部為中心，以自然村莊連片進行規(guī)劃，對一些分散戶向中心村搬遷，不斷改造和完善村民的居住條件和生活環(huán)境，確保20__年拆遷100戶，康居示范點入住達到120戶。
二、搶抓機遇，轉(zhuǎn)變作風，努力把高效農(nóng)業(yè)建設(shè)上規(guī)模、上檔次。
以土地增效，農(nóng)民增收，集體減負作為突破口，堅持科學合理規(guī)劃和落實好高效農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。
具體實施計劃如下：
1、引進浙江客商來我村投資新擴種200畝美國“金滿園”薄皮核桃兼種綠化苗木。
2、帶動農(nóng)戶種植黃心山芋1000畝，杭白菊200畝。
3、引進不低于200萬元的工業(yè)項目入駐鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)。
4、關(guān)注民生，積極爭取上級扶持資金改善基礎(chǔ)實施條件。
5、扶持一個返鄉(xiāng)青年創(chuàng)辦玉米芯、秸稈綜合利用項目。
認真學習建設(shè)文明新村的先進典型經(jīng)驗，不斷解放思想，更新觀念，利用走出去，請進來的辦法，把別人的成功經(jīng)驗進行消化和吸收。全面規(guī)劃和落實好我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項任務(wù)。
發(fā)展改革部門工作計劃篇六
20__年，縣發(fā)展和改革局以全面嚴格依法行政為目標，以全面提高規(guī)范行政執(zhí)法能力為著力點，積極建立健全各項依法行政長效機制，扎實開展全縣依法行政工作，依法行政工作取得較好成效。一年來，全體發(fā)改鐵軍法治觀念全面增強，依法行政的工作機制基本完善，執(zhí)法人員良好的執(zhí)法形象進一步提升?，F(xiàn)將具體情況如下：
1.重視集體學法，以黨組理論中心組學習、專題講座、上黨課等多種形式，學習《憲法》、《監(jiān)察法》、《民法》、《公務(wù)員法》、《價格法》、《物價法》等及省、市相關(guān)文件精神。
2.取得執(zhí)法證有16位干部，執(zhí)證率為100%;為0位執(zhí)法證人員辦理了到期換證工作;全體干部通過普法考試，無一人缺考或成績不合格;積極組織公務(wù)員參加公務(wù)員學法用法三年輪訓培訓。
3.制定《領(lǐng)導干部學法用法制度》《發(fā)改局學習制度》等，積極組織干部學習相關(guān)法律知識和業(yè)務(wù)能力培訓，還組織執(zhí)法干部參加省、市專業(yè)系統(tǒng)舉辦的相關(guān)執(zhí)法知識培訓，通過全面深化干部理論學習，提升干部職業(yè)勝任能力，提高了執(zhí)法水平，增強了干部素質(zhì)修養(yǎng)，進一步加強發(fā)改鐵軍干部隊伍建設(shè)。
4.制定了發(fā)改系統(tǒng)貫徹落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制實施方案，購買《憲法》《依法行政工作手冊》《物價行政工作手冊》等法律宣傳資料，積極參加志愿者廣場法律咨詢活動。通過開展各類普法宣傳活動，提高干部學法積極性，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。
按程序制定規(guī)范性文件，縣發(fā)展和改革局起草按程序制定規(guī)范性文件，起草發(fā)文了《__族自治縣發(fā)展和改革局關(guān)于規(guī)范和完善居民用戶管道燃氣設(shè)施預埋和改造收費的通知》(景發(fā)改價〔20__〕6號)和《關(guān)于降低云中大漈景區(qū)旅游門票價格的通知》(景發(fā)改價〔20__〕10號)。
制定《“三重一大”事項決策制度》《黨組會議事規(guī)則》等制度，對重大行政決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用等事項都作出明確規(guī)定和責任追究。
價格行政執(zhí)法一般程序的主要做法為：執(zhí)法人員不少于兩人對價格活動進行監(jiān)督檢查，出具《檢查通知書》。且隨身帶著執(zhí)法證，在執(zhí)法時出示執(zhí)法證。需要立案填寫《立案呈批表》，同時附上相關(guān)材料，由價格主管部門負責人審批。并全面、客觀、公正地調(diào)查或者檢查，收集有關(guān)證據(jù)。再做出處罰前，書面通知當事人行政處罰的事實、理由、依據(jù)，并告知其享有陳述、申辯權(quán)利，符合聽證條件的，并告知其聽證權(quán)利。經(jīng)當事人核對無誤，逐頁簽名或者蓋章;如記錄中確有差錯遺漏，允許當事人更正或者補充，并由當事人在修改處蓋章或者壓指印。當事人拒絕簽名或者蓋章的，執(zhí)法人員在資料上注明。詢問當事人及有關(guān)人員時，制作《調(diào)查詢問筆錄》?！墩{(diào)查詢問筆錄》應(yīng)當交被詢問人核對;對沒有閱讀能力的，應(yīng)當向其宣讀。根據(jù)當事人的情況依據(jù)行政處罰案件范圍做出相應(yīng)的行政處罰。并在規(guī)定時間(做出行政處罰7日內(nèi))送達當事人，由2人送達，要求送件人、收件人簽名確認，并要求加蓋公章，以規(guī)范文書送達程序。通知當事人在規(guī)定時間內(nèi)到指定的銀行繳納罰沒款。
20__年縣發(fā)展和改革局行政處罰簡易處罰程序2起，一般程序2起。至今為止我局無行政復議和行政訴訟案件，也無行政調(diào)解案件。至今未發(fā)生過因具體行政行為引發(fā)不良影響的事件，也未出現(xiàn)過執(zhí)法人員因職務(wù)違法被追究相關(guān)責任等行為。
發(fā)展改革部門工作計劃篇七
認真貫徹落實黨的_和十六屆五中全會精神，以“十一五”規(guī)劃為指導，落實科學發(fā)展觀，堅持走新型工業(yè)化道路，發(fā)揮市場機制作用與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合、依法管理與政策激勵相結(jié)合、政府推動與社會參與相結(jié)合，加強產(chǎn)業(yè)集群和重大項目工作，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟總量。
3、建材業(yè)。根據(jù)國家支持加快發(fā)展新型干法水泥，重點支持在有資源的地方建設(shè)日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料基地項目，20xx年工作重點：一是推進扶綏海螺水泥生產(chǎn)線二期工程開工建設(shè)，加強與越南及周邊地區(qū)合作，努力擴大市場份額。主要協(xié)助項目完成配套工程的征地工作，研究指導現(xiàn)有小水泥廠改變生產(chǎn)方式，盡可能以海螺水泥熟料為原料進行成品加工，計劃通過政府宏觀協(xié)調(diào)實現(xiàn)；二是以海螺水泥投產(chǎn)為切入點，鼓勵水泥制品項目發(fā)展，重點支持水泥磚及生產(chǎn)各種高強度復合混凝土彩色地磚、離心機制承插式鋼筋混凝土排污管等項目建設(shè)；三是利用桂西鋁基地和東盟市場，開展鋁型材加工項目前期工作，重點指導崇左城市工業(yè)區(qū)、扶綏東盟青年產(chǎn)業(yè)園開展年產(chǎn)10萬噸以上鋁型材生產(chǎn)線項目前期工作；四是究研開發(fā)高級內(nèi)外墻漆、環(huán)保涂料納米涂料等現(xiàn)代建材裝飾涂料，重點結(jié)合膨潤土開發(fā)項目，研究開展環(huán)保涂料、瓦楞紙板裝膨潤土的防水板等項目前期工作。
4、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。著力發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，發(fā)展特色食品加工業(yè)，重點培植四大產(chǎn)業(yè)：一是加強劍麻加工業(yè)發(fā)展。重點發(fā)展扶綏、江州兩大劍麻生產(chǎn)加工基地；鼓勵企業(yè)到越南、老撾、柬埔寨發(fā)展種植基地和進口原料進行加工，鼓勵和支持扶綏山圩劍麻工業(yè)園開工建設(shè)，支持龍州、寧明開展粗加工。二是扶持以變性淀粉加工為主高附加值的木薯加工業(yè)發(fā)展。重點推進東美寧明變性淀粉加工項目投產(chǎn)。三是發(fā)展安全生態(tài)綠色食品。重點抓好崇左城市工業(yè)區(qū)食品工業(yè)城建設(shè)，深入調(diào)查全市國有農(nóng)林場農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，加大招商引資。同時，支持利用本地及越南農(nóng)產(chǎn)品資源發(fā)展鮮果保鮮加工、果實罐頭加工以及橡膠、椰子油、咖啡、大米、水產(chǎn)、畜牧等加工。四是林產(chǎn)林化加工業(yè)。林板方面：控制原材加工，整合膠合板廠，優(yōu)化中密度板廠，規(guī)范林板生產(chǎn)，適當發(fā)展木、竹、藤器具制品；重點支持東正木業(yè)、德昌木業(yè)，林板年產(chǎn)控制在30萬立方米。林產(chǎn)方面：重點深入研究松香產(chǎn)業(yè)，鼓勵對松香、八角、松香、茴油等林副產(chǎn)品進行深加工。另外，結(jié)合蔗渣漿紙發(fā)展需要，發(fā)揮崇左市經(jīng)濟林優(yōu)勢，做好速生桉綜合開發(fā)工作，研究30萬噸蔗渣、速生林聯(lián)合生產(chǎn)漿紙一體化項目，以及研究桉樹葉有效成份提取項目前期工作，推動經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
評審工作，配合業(yè)主、設(shè)計部門完成核準報告，積極配合開展設(shè)計等工作。
7、科室調(diào)研計劃。（1）根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟合作發(fā)展要求，對周邊城市發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃進行調(diào)研，提出我市今后重點發(fā)展方向和重大項目。（2）對我市工業(yè)發(fā)展供給條件（主要是自然資源和生產(chǎn)資料）進行調(diào)查，把握我市推動型工業(yè)發(fā)展方向，并提出重大項目。（3）研究發(fā)展通道經(jīng)濟需求情況，研究我市主要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟類型課題，提出市場導向型重點工業(yè)項目。（4）研究東盟國家特別是越南同我市我國資源互補性、市場供求差異性，以及工業(yè)特點，提出我市今后外向型工業(yè)的主要方向和重點項目。以上調(diào)研計劃視時間選擇與安排。
發(fā)展改革部門工作計劃篇八
今年全縣廠務(wù)公開民主管理工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府提出的“富民強縣”目標，切實加強基層民主政治建設(shè)，關(guān)注、改善民生，深入推進廠務(wù)公開民主管理工作；大力推行集體合同、工資協(xié)商制度，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益為主線，認真貫徹《勞動合同法》和《湖南省職工代表大會條例》，不斷完善機制，強化措施，努力把我縣廠務(wù)公開民主管理工作提高到一個新的水平。
在去年開展“共同約定行動”取得成績經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)開展這一行動，對“共同約定行動”再部署，再深化，再落實，重點推動“共同約定行動”向非公企業(yè)延伸，向勞動密集型企業(yè)拓展，簽訂“共同約定書”的企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上要求數(shù)量增加，質(zhì)量提高，數(shù)量突破100家，均在5月底前完成。
平等協(xié)商簽訂集體合同是維護職工合法權(quán)益最直接、最有效的方法，全縣各企業(yè)工會要進一步提高認識，增強責任感、緊迫感，嚴格按程序、按要求做好集體合同的簽訂工作。新建工會的企業(yè)要做好集體合同的簽訂工作，集體合同到期企業(yè)要做好集體合同的續(xù)簽工作。全縣要在去年140家企業(yè)簽訂集體合同的基礎(chǔ)上有所增加。不斷擴大集體合同覆蓋面，讓更多職工的合法權(quán)益得到維護。
要認真貫徹落實全省推進工資集體協(xié)商和企業(yè)工資薪金稅前扣除工作會議精神，開展工資集體協(xié)商“百日要約”行動，大力推進“工資集體協(xié)商攻堅年”進程，以“穩(wěn)員增效、協(xié)商薪酬”為重點，督促企業(yè)和職工履行責任、承擔義務(wù)、踐行承諾，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，職工受益、社會和諧的目標，不斷擴大工資集體協(xié)商的覆蓋面，爭取在今年內(nèi)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營正常，已建工會組織，職工在100人以上非公企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的建制率達到60%的目標。
職工代表大會是企業(yè)、事業(yè)單位實行民主管理的基本形式，是實行廠務(wù)公開的主要載體，全縣各級工會要進一步學習《湖南省職工代表大會條例》，認真貫徹落實《條例》精神，按程序、按要求召開好職代會，落實好職代會的各項職權(quán)，年內(nèi)實現(xiàn)事業(yè)單位職代會建制191家，100人以上非公企業(yè)職代會建制68家。與此同時，切實抓好區(qū)域性、行業(yè)性職代會建設(shè)，全年建制數(shù)達4家以上。要拓寬廠務(wù)公開渠道，通過情況發(fā)布會、座談會、聯(lián)系會、協(xié)商會和設(shè)立公開欄、辦簡報等形式進行廠務(wù)公開。在擴大廠務(wù)公開面的同時，要選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，提高水平。
積極推進工會與政府建立聯(lián)席會議制度，今年為全省“聯(lián)席會議制度推進年”，我們要按照這一要求，圍繞縣委、縣政府的'中心工作，加強政府與工會的聯(lián)系，建立政府與工會互通情況的工作機制，每年召開聯(lián)席會議1次以上。
發(fā)展改革部門工作計劃篇九
為鞏固脫貧攻堅成果和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見建議的基礎(chǔ)上，擬定__村未來5年的發(fā)展規(guī)劃。
一、規(guī)劃背景。
__村地處__鎮(zhèn)西北部，距清__鎮(zhèn)x公里，與__鎮(zhèn)隔河相望，為__片區(qū)中心村。全村轄__個村民小組，__戶__人，常駐人口__人。國土面積x平方公里，耕地面積__畝，山林面積__畝。平均海拔高度在__左右，地勢較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟作物生長。
地區(qū)種植葡萄__畝，高山地區(qū)種植銀杏__畝、貝母__畝、木瓜__畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到__畝左右。
二、目標定位。
通過鞏固脫貧攻堅成果和開展一系列鄉(xiāng)村振興項目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標，堅持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力__。
三、規(guī)劃年限20_年-20_年。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
(一)鞏固改善基礎(chǔ)條件。
1.建成村級集中供水管理協(xié)會，規(guī)范運營全村生產(chǎn)生活用水，維護和改善供水條件。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十
20__年以來，__縣發(fā)展和改革局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于做好法治政府建設(shè)情況報告工作的通知》(臨政辦字〔20__〕105號)和__縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)__縣20__年法治政府建設(shè)工作計劃的通知》(__政辦發(fā)〔20__〕22號)要求，我局系統(tǒng)梳理20__年發(fā)改工作，現(xiàn)就我局20__年度法治政府建設(shè)如下：
一、新舊動能轉(zhuǎn)換加速推進。發(fā)揮縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)領(lǐng)導小組推進辦公室職能作用，主動溝通協(xié)調(diào)，完善聯(lián)動機制，做好全縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)的政策統(tǒng)籌、方案統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌和力量統(tǒng)籌，在全縣形成加快新舊動能轉(zhuǎn)換的濃厚氛圍和工作合力。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育壯大“四新”經(jīng)濟等內(nèi)容，深入開展調(diào)研，高質(zhì)量編制《__縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施方案》，并分別于5月11日、6月16日經(jīng)縣政府常務(wù)會、縣委常委會議審議通過，7月初將《實施方案》上報市推進辦，近期市里將組織專家對方案進行評審。我們還起草了《__縣新舊動能轉(zhuǎn)換工作推進方案》、《__縣域經(jīng)濟對標趕超方案》等推進新舊動能轉(zhuǎn)換的政策文件，待《實施方案》經(jīng)市專家評審通過后，一并實施。大力推進新舊動能轉(zhuǎn)換項目建設(shè)，16個項目成功爭取列入市級新舊動能轉(zhuǎn)換項目庫，其中5個項目是20__年度臨沂市新舊動能轉(zhuǎn)換重點建設(shè)項目，總投資億元。新舊動能轉(zhuǎn)換高成長性企業(yè)和重點創(chuàng)新平臺建設(shè)穩(wěn)步推進，列入全市新舊動能轉(zhuǎn)換“三個100”工程的5家高成長性企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)收入億元，實現(xiàn)利潤總額億元，上繳稅金億元;3家平臺研發(fā)經(jīng)費支出億元。
三、重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進。今年首批排出100個重點項目，年度計劃投資188億元，其中過10億元項目15個、過億元項目39個。正在積極建設(shè)的津蘭特聚聚砜類樹脂續(xù)建項目、壓油溝景區(qū)提升改造、百草谷休閑養(yǎng)生等項目，產(chǎn)業(yè)定位準、技術(shù)領(lǐng)先、市場前景廣闊。3月16日奠基開工的投資4億元的墾源智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，引進荷蘭技術(shù)和裝備，集育苗、育種、生產(chǎn)展示、觀光旅游為一體，單體棚體占地240畝，是亞洲單體占地面積最大的現(xiàn)代化溫室。積極做好重大項目的前期論證準備，為重大項目前期手續(xù)辦理出謀劃策，今年以來對球墨鑄管項目、東城新區(qū)建設(shè)、山東德鵬鑄件、秸稈木質(zhì)素等項目前期論證審批進行幫扶，助力項目順利落地實施。
四、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級亮點頻現(xiàn)。20__年，預計實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值億元，增長;社會消費品零售額246億元，增長;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資110億元，增長。成功舉辦第六屆菜博會，來自美國、法國、荷蘭、俄羅斯、以色列等25個國家和地區(qū)的1100多家客商參展，實現(xiàn)簽約銷售各類蔬菜186萬噸，金額億元。借助菜博會同步舉辦了新舊動能轉(zhuǎn)換招商引資推介會、第六屆沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易會、專家__行等18項主題活動，進一步提升宣傳了__形象。旅游業(yè)進入快車道，總投資5億元的寶山前野生動物主題公園項目正式開門迎客。此外，文峰山、朗公寺、會寶湖等項目正在推進中。全縣a級旅游景區(qū)發(fā)展到9家，初步構(gòu)建了全域覆蓋、部門聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)融合的全域旅游發(fā)展新格局。今年以來，全縣接待游客突破萬人次，旅游綜合收入達到億元。
五、參謀助手作用發(fā)揮顯著。全面分析20__年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，編制了《20__年度__縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》，經(jīng)縣十七屆人大二次會議審議通過后實施。扎實開展“十三五”規(guī)劃中期評估，對我縣納入省、市“十三五”規(guī)劃重點事項進展情況加強調(diào)度，目前《__縣“十三五”規(guī)劃中期評估報告》初稿已完成，相關(guān)指標待進一步修改完善后提交縣人大審議。以打造成山東省礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為目標，編制了《__礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》，目前已編制完成，將于近期開展評審工作。圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?，加快推動鄉(xiāng)村振興，聘請山東省宏觀經(jīng)濟研究院和山東大學經(jīng)濟研究院編制了《__縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》及產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五個振興專項工作方案，目前初稿已完成，并征求了有關(guān)部門意見，正在作進一步修改完善。牽頭做好扶貧協(xié)作和對口支援工作，立足__實際，科學制定我縣對口幫扶青海省海晏縣工作方案和建議，起草了《20__年__縣東西扶貧協(xié)作和對口支援工作計劃》，目前我縣和海晏金灘鄉(xiāng)，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道及開元置業(yè)有限公司分別與海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽村、海東村和青泰文化旅游有限公司達成結(jié)對幫扶協(xié)議，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道分別向海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽村、海東村捐贈援建資金30萬元。
六、作風建設(shè)煥然一新。成立了由局長任組長的“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化領(lǐng)導小組，制定《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》，建立完善學習長效機制，堅持“真學真做、真抓實干”，把推進“兩學一做”學習教育貫穿發(fā)改工作全過程。突出圍繞加強紀律作風建設(shè)，開展黨員干部紀律作風集中整頓活動，以“六查六看”為重點，堅持問題導向、邊查邊改、真整實改。建立健全崗位責任制、首問負責制、局長熱線、一個工作日審批制等內(nèi)部管理制度，增強干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每周組織一次集中學習討論，在全局范圍內(nèi)認真開展自查自糾，提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。開展多種形式的“主題黨日+”活動，組織了“主題黨日+精準扶貧”、“主題黨日+廉政自省日”、“主題黨日+干部作風整治”等活動，通過走訪慰問貧困老黨員、重溫入黨誓詞、觀看廉政教育片、到大青山革命教育基地進行現(xiàn)場教育，提升了黨員干部的理論水平和道德品質(zhì)修養(yǎng)。積極開展黨員納新工作，今年新發(fā)展黨員2人。做好干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，切實履行幫扶村“第一書記”職責，開展“結(jié)心連心”入戶走訪，局長帶隊到幫扶村礦坑鎮(zhèn)薛南村進行現(xiàn)場辦公，為群眾排憂解難，帶隊前往金嶺鎮(zhèn)長新橋小學開展“牽手關(guān)愛行動”，與4名留守兒童結(jié)對幫扶。進一步壓縮服務(wù)時限，堅持一個窗口對外，實行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)，今年以來，進駐政務(wù)大廳窗口現(xiàn)場答復咨詢500余人次，辦公電話答復咨詢120余人次，無超期辦結(jié)件，審批效率不斷提高。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十一
二、工作目標：
(一)、堅持以法治校，從嚴治校，努力辦成校風正、校紀嚴、教風好、學風勤、環(huán)境美、信譽高的優(yōu)秀學校。
(三)、認真抓好師資隊伍建設(shè)，加強崗位練兵，造就一支信念堅定、師德高尚、基本功扎實的教師隊伍。
(四)、加強安全管理力度，做好疾病防控工作，保證師生身體健康；
(五)、努力培育會做人、會求知、會健體、會勞動、會生活，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。
三、具體工作措施：
(一)齊抓共管抓管理，務(wù)實創(chuàng)新求發(fā)展。
1、認真領(lǐng)會黨的教育方針。找準學習與工作、生活的結(jié)合點，堅持學以致用，爭創(chuàng)^v^社會滿意學校和家長滿意教師^v^。
2、以人為本、實行人性化管理，科學開展層級管理，層層目標明確，級級工作負責。學校領(lǐng)導班子發(fā)揚民主、分工協(xié)作、以身作則、開拓創(chuàng)新，組織好教師政治學習和業(yè)務(wù)培訓活動。
3、建立健全各項規(guī)章制度，鞏固制度建設(shè)的成果，本學期將嚴格檢查各項制度的落實情況。尤其是考勤制度。
(二)加強教科研管理，保證學校教學質(zhì)量的全面提升。
1、以全體學生的全面發(fā)展為目標，樹立全面質(zhì)量觀。善于從學生實際出發(fā)開展教學，因材施教，分層教學，強化課外學習指導，重視培優(yōu)扶困工作，為每個學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
2、9月份為教研活動月與區(qū)骨干教師教學開放日活動相結(jié)合，中心校選拔參加10月份舉辦的第二屆桃李杯課堂教學研討課展示。保證全學科參與，確保推選出優(yōu)質(zhì)的教研課，參加上一級課堂教學競賽。同時繼續(xù)促進^v^青藍互助教學相長^v^工程的有效開展，新教師要撰寫成長過程的心得體會，并保存好活動記錄等檔案材料，以備考核檢查。從而快速提高教師的專業(yè)化成長，提高教師對課堂教學的管理與指導。
3、在全面抓好教學質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大對新一年和畢業(yè)班級的管理力度，召開專題會議，1-5年的學年組長分別制定學年組教學計劃，提出促進教學措施，提高教學質(zhì)量。
4、各校要繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)測，把提升教學質(zhì)量作為辦學的生命線。對教學質(zhì)量要實行時時跟蹤，及時預警。及時對周考、月考、單元、期中、期末質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并上報中心校，并對出現(xiàn)質(zhì)量問題的教師追究原因，查擺問題，制定出整改措施，給社會、家長一張滿意的答卷。要加大課堂教學管理力度，學校領(lǐng)導每學期深入課堂聽課不少于70節(jié)，查教師備批改每月至少1次。把握教學動態(tài)，指導教師反思教學問題，提高課堂教學效果。
5、加大集體備課的管理力度，讓集體備課成為促進教學提高的有力保障。中心校定于每月的第二周的周五為集體備課時間。學年組長要精心策劃，制定集體備課計劃，實施以單元為單位的集體備課工作，使教師研究最大化地發(fā)揮效能。
6、針對我校英語教學成績較弱的現(xiàn)狀，和我校原來具備的雙語教學的基礎(chǔ)，加大對英語教學的管理力度。除班主任大力協(xié)助英語教師抓好教學外，中心校繼續(xù)組織非英語專業(yè)教師的英語能力培訓，工作計劃《萬寶中心校學期工作計劃》。有條件的學校開通廣播站，組織每天英語一刻鐘，為學生創(chuàng)設(shè)一個每天都能說英語、聽英語的氛圍。開辦英語歡樂周活動，組織多種形式的英語競賽活動，提高學生學習英語的濃厚興趣，為學生搭建一個快樂學英語的平臺。
7、開展豐富的學生競賽活動，10月份數(shù)學科在組織低年級的^v^小小神算手^v^、高年級的^v^解題精英^v^競賽，語文學科組織低年級的百字競賽，高年級的百詞競賽。11月份組織^v^誦中華美文，做優(yōu)秀少年^v^活動，充分落實^v^古文伴我成長，經(jīng)典浸潤人生^v^校本課程，充分展示詩詞誦讀的開展成果。
(三)做好隊伍建設(shè)工作，確保師資水平的不斷提高。
1、加強教師崗位能力的培訓，提高專業(yè)技能，與校本培訓相結(jié)合切實開展崗位大練兵，利用業(yè)務(wù)學習組織教師進行專業(yè)能力培訓，結(jié)合教研活動月組織優(yōu)秀課例展評，學期末組織練兵特色展示。組織課堂導入設(shè)計比賽、班級管理優(yōu)秀個案展評、每位教師每月寫教學隨筆1篇等。組織教師填寫好練兵手冊。
2、進一步加強隊伍建設(shè)，做好落實和學習工作，在學校領(lǐng)導干部中倡導講政治、講修養(yǎng)、講原則、講民主、講團結(jié)，以身作則，發(fā)揮帶頭作用，深入實際。在教師中倡導^v^校興我榮，校衰我恥^v^的責任感，要確立教育是一種服務(wù)的理念，要以自身過硬的素質(zhì)為學生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實加強師德建設(shè)。組織^v^園丁杯^v^名師評選活動，打造萬寶的一流教師隊伍。
3、以^v^學習實踐師德規(guī)范，爭做德能雙馨教師^v^為主題，各校開展^v^每月一案，舉案明理^v^師德案例征集活動。各校每月按照教師人數(shù)的10%上報案例篇數(shù)，要上交電子稿，每月的最后一個周五上交，然后形成中心校的師德案例集。
(四)豐富德育團隊活動內(nèi)容，為學校增添新的活力。
1、開展^v^我愛我的祖國^v^系列教育活動，中心校統(tǒng)一下發(fā)活動方案，各校要保證活動質(zhì)量與效果。
2、舉辦^v^祖國您好^v^第三屆學校藝術(shù)節(jié)，為期10天。各校組織開幕式，中心校組織閉幕式的綜合展示，同時結(jié)合建國60周年組織相應(yīng)的競賽展示活動，如^v^描繪祖國江山，書寫時代華章^v^書畫大賽等(中心校下發(fā)詳細的活動方案)，為學生創(chuàng)設(shè)展示自我、鍛煉自我的空間。同時也創(chuàng)造條件參加區(qū)級的綜合展演。組織好合唱隊的訓練，爭取在市級比賽中取得好成績。
3、班主任要上好每一節(jié)班隊會課，本學期組織以^v^弘揚和培育民族精神^v^為主題的班隊會評比活動，9月14日上報參賽班級和教案，9月21日以后下各校檢查，評選優(yōu)秀班隊會與優(yōu)秀教研課同時展示。10月份為^v^弘揚和培育民族精神月^v^，各校組織主題升旗儀式，各校要上交活動月的活動總結(jié)。
4、抓好團隊建設(shè)，少先隊建隊日組織相應(yīng)教育活動。發(fā)揮升旗儀式的德育教育作用，中心校下發(fā)每月的教育主題，完小上交相應(yīng)的文字材料。
5、進一步明確和諧教育的涵義，創(chuàng)建良好的校園文明，將和諧的校園文化建設(shè)納入學校管理的重點工作之中。
6、切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生合作、關(guān)心、寬容、誠信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。
(五)做好其他工作，為學校發(fā)展提供有力保障。
1、加強體、衛(wèi)、藝工作，促進學生全面發(fā)展。各校要開展體音美學科的教學教研活動，充分利用這些學科的獨特優(yōu)勢，充分開展活動，保證學生每天鍛煉一小時，提高課間操的質(zhì)量，提高學生綜合素質(zhì)，促進學生全面發(fā)展，豐富校園文化生活。
2、學校的工作應(yīng)該得到家長的支持與理解，本學期充分發(fā)揮家長學校和關(guān)工委的作用，建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。定期組織家教講座，組織學校開放周或開放日活動，讓家長走進校園了解學校的辦學思想、教師的工作能力和學生的每天學習情況。家長參與后要填寫反饋記錄單，學校要收回存檔。
3、加大學校封閉式管理的力度，學校定期檢查、抽查，時刻敲響安全警鐘，杜絕安全隱患。做好防疫防病工作，把住晨檢關(guān)，防止甲型流感病毒等侵害師生身體健康。
以上是我校本學期的工作計劃，在新的一學期中，我們要繼續(xù)發(fā)揚不畏艱辛、敢拼敢打、攻關(guān)克難的精神，團結(jié)一致，不計得失，要質(zhì)量、求特色，創(chuàng)造性完成各項工作任務(wù)，為打造松北區(qū)的一流學校而努力！
發(fā)展改革部門工作計劃篇十二
各交通運輸管理所：
在村級公路建設(shè)計劃安排上，要重點圍繞三個方面，
一是解決村級斷頭路問題，實現(xiàn)主要街道與鄰近公路的連接通達；
二是改善和實現(xiàn)村與村（包括50戶以上的自然村）之間的必要通達；
三是每個行政村建設(shè)1-2條主要街道，工業(yè)濾布改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在計劃規(guī)模確定上，要本著先急后緩、實事求是、量力而行的原則，合理確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）建設(shè)計劃。
為提高項目建設(shè)的可行性，要組織力量對擬建項目進行摸底，要優(yōu)先安排積極性高、村級道路破損嚴重和無村內(nèi)主街道的村級公路建設(shè)項目。
濾布請各交管所迅速與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）做好匯報，按照以上要求，認真組織，積極開展提報工作，于8月11日下班前將建議計劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）主要領(lǐng)導簽字后上報縣農(nóng)村公路改造工程領(lǐng)導小組辦公室，并加蓋公章，同時上報電子版本。逾期不上報的視為無建設(shè)項目，不再予以提報。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十三
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計劃一：區(qū)農(nóng)辦20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計劃（2559字）。
近年來，我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速壯大，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)民生活水平不斷提高，農(nóng)村環(huán)境日益改善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)取得長足發(fā)展。隨著工業(yè)化、城市化的推進，我區(qū)農(nóng)村發(fā)展空間逐步縮小，我們必須立足有限發(fā)展空間，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)化水平，深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、特色化，推進我區(qū)宜居、宜業(yè)、宜游新農(nóng)村建設(shè)。
二、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是突出重點，大力發(fā)展種養(yǎng)基地建設(shè)。在大力推進壓單擴雙、提高糧食復種指數(shù)，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的同時，抓好種養(yǎng)基地建設(shè)。蔬菜基地建設(shè)作為我區(qū)的區(qū)長工程，是我區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重頭戲。按照市蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)劃，要完成公益、福龍800畝新蔬菜基地建設(shè)，加強興隆、公益蔬菜基地的技術(shù)指導，鞏固現(xiàn)有的蔬菜供給能力。同時抓好花卉苗木、特種水果、中華鱉等特色種養(yǎng)基地的改造提質(zhì)和規(guī)?；?jīng)營，推進種養(yǎng)基地區(qū)域特色布局。
二是以點帶面，大力推動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。引導農(nóng)村生產(chǎn)大戶、銷售經(jīng)紀人和各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利用各自的優(yōu)勢組建專業(yè)合作社，積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一體化經(jīng)營。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，強化服務(wù)，重點對產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、社員帶動較多、市場品牌較響的合作社，按照扶強、扶大、扶優(yōu)的原則，進行重點扶持，進一步提高其示范帶動能力，不斷增強合作社發(fā)展的內(nèi)在動力。
三是積極扶持，不斷壯大龍頭企業(yè)隊伍。要在確保原有龍頭企業(yè)不掉隊的基礎(chǔ)上，再增加2個以上省市龍頭企業(yè)，重點支持康潔米業(yè)、精創(chuàng)富康、希朵曼等老牌龍頭企業(yè)做大做強，打造雁峰農(nóng)業(yè)品牌。利用龍頭企業(yè)良好的示范帶動能力，推動全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善和延伸。
四是打造特色，切實抓緊休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)。按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、景觀化打造、差異化競爭的原則，充分發(fā)揮近郊農(nóng)業(yè)的地域環(huán)境優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑體驗農(nóng)業(yè)。扶持一批老的。以興隆、公益連片蔬菜基地、公益草莓基地、開心四季果園、富強果業(yè)為載體，開辟勞動體驗場，讓市民在勞動中得到休閑。發(fā)展一批新的。通過制定優(yōu)惠政策，引進一批農(nóng)業(yè)休閑山莊，引導近郊農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂，進一步做旺人氣，做響品牌。重點支持頤和山水健康養(yǎng)生休閑會所、佳源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園、華航果園城堡、元申苗木果園基地建設(shè)，打造市民的開心樂園。
三、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)。
要按照預防為主、源頭管理、全程監(jiān)管的原則，全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。認真貫徹實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法，堅持以保障消費安全為基本目標，著力推進無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、積極開展農(nóng)資市場監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理專項整治工作。加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，鼓勵支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶率先實行。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，在抓好區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建設(shè)的同時，注重扶持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（企業(yè)）農(nóng)產(chǎn)品檢測室的建設(shè)，加強對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)測和保護、農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測和管理，健全農(nóng)產(chǎn)品標識和可追溯制度；抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量日常檢測，讓消費者吃上營養(yǎng)、安全、放心的食品。
四、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，確保農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定。
20xx年中央把加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，增強農(nóng)產(chǎn)品保障能力作為中央1號文件的主題，因此我們必須把推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新放在突出位置，增強農(nóng)產(chǎn)品供給的保障能力。要高度重視農(nóng)業(yè)科技的推廣創(chuàng)新，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技隊伍。對堅持在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的農(nóng)業(yè)科技推廣人員，積極創(chuàng)造條件，保證農(nóng)業(yè)科技人才不流失、不斷層；公開招聘一部分農(nóng)業(yè)科技人才，不斷充實基層農(nóng)技隊伍。充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織、科技示范戶和承包大戶的橋梁紐帶和科技帶動作用。積極動員組織農(nóng)民參加各種專業(yè)技術(shù)培訓班,采用多種形式對農(nóng)民進行一技一訓教育，提高農(nóng)民的科技致富能力。要在貫徹惠農(nóng)政策上下功夫，千方百計把各項政策措施落到實處，加強對三農(nóng)政策落實情況的督促檢查，確保黨的惠農(nóng)政策充分發(fā)揮效力；同時加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，進一步密切黨群、干群關(guān)系，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
五、按照五新要求，推進新農(nóng)村建設(shè)。
要繼續(xù)按照中央提出的新農(nóng)村建設(shè)二十字要求，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村莊、培養(yǎng)新農(nóng)村、建立新機制、形成新風尚為目標，加快我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是要根據(jù)各村特點打造特色產(chǎn)業(yè)。興隆、公益、福龍打造農(nóng)家菜地，東風塑造佳源休閑，斯林開辟斯林棗園，文昌凸顯頤和山水，山田寺重現(xiàn)九豐山田，形成一村一品一景的格局。二是大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。二是加強農(nóng)村社會事務(wù)管理。要進一步推動土地流轉(zhuǎn)，大力支持創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，今年要新發(fā)展專業(yè)合作社6家。加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)。大力推進村務(wù)公開，繼續(xù)鞏固和完善村賬鄉(xiāng)代管制度，完善財務(wù)管理規(guī)章制度，使農(nóng)村各項工作納入規(guī)范化管理。全面推行村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，積極開展村級創(chuàng)先爭優(yōu)活動和村級文化活動，動員群眾自主組建腰鼓隊、龍獅隊等文化活動團體，倡導移風易俗和民主文明新風，建設(shè)幸福文明家園。各后盾單位和新農(nóng)村建設(shè)駐村工作隊要為駐點村解決1-2個實際問題。
六、工作措施。
一要不斷改進農(nóng)業(yè)領(lǐng)導方式。各級各部門要積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作出現(xiàn)的新特點、新變化、新矛盾，加強科學調(diào)研，不斷提高工作決策水平和領(lǐng)導水平。要解放思想、更新觀念，注重在紛繁復雜的變化中把握發(fā)展規(guī)律，破解發(fā)展難題，把握農(nóng)村發(fā)展的大趨勢，提高駕馭農(nóng)村工作的水平。
二要著力健全工作機制體系。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作涉及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和社會穩(wěn)定，必須改變以往各自為戰(zhàn)、各行其是的做法，形成各項工作有聯(lián)系，各個部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制。對新農(nóng)村建設(shè)工作繼續(xù)建立一名領(lǐng)導掛帥、一個工作隊駐村、三個后盾單位的工作方法，確保取得實實在在的成效。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十四
為深入貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》(中發(fā)〔_〕1號)文件精神，持續(xù)鞏固拓展_習教育及“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學習教育成果，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合__村具體實際，制訂__村_年鄉(xiāng)村振興工作計劃。
_年基本思路：以_，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，在《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》文件精神的指引下，牢牢把握“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”總要求，圍繞三元鎮(zhèn)“四個一”戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導作用，推動鄉(xiāng)村振興取得新進展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。
_年奮斗目標：__村集體經(jīng)濟指標增速全鎮(zhèn)爭一流，綜合考核位次繼續(xù)爭前列，努力呈現(xiàn)脫貧成果更加優(yōu)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更具特色、生態(tài)賦能更有活力、鄉(xiāng)風文明更加濃厚、社會治理更趨成熟、民生保障更加有力、群眾生活更加幸福的發(fā)展格局。
一、突出動態(tài)監(jiān)測，“常態(tài)化”鞏固脫貧成果。
(一)緊盯政策措施穩(wěn)定。以現(xiàn)有社會保障體系為依托，兜住民生底線，認真落實分類管理工作機制，規(guī)范管理公益崗位，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)，做到“就業(yè)一人、鞏固一戶、帶動一片”，保障脫貧人口不返貧。嚴格落實“四個不摘”要求，穩(wěn)定幫扶政策，保持脫貧攻堅期間的幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。
(三)緊盯產(chǎn)業(yè)項目進度。重點謀劃好銜接資金項目，加快鄉(xiāng)村振興計劃項目實施，持續(xù)發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加大投入，強化技術(shù)支撐，促進產(chǎn)業(yè)提檔升級。積極培育致富帶頭人，抓市場、促生產(chǎn)，幫助脫貧戶就地生產(chǎn)增收。
二、突出特色產(chǎn)業(yè)，“精準化”發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
(一)持續(xù)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以鄉(xiāng)村振興“擂臺賽”為抓手，深入實施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”和“138+n”工程，緊緊圍繞稻蝦和經(jīng)果林兩大主導產(chǎn)業(yè)，著力提升空心掛面、稻蝦、果蔬、蜂蜜、家禽、雞蛋等特色農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。不斷夯實農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
(二)著力夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。積極推進省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，建成中化技術(shù)服務(wù)map中心和中化3000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展基地。著力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的入庫、申報和建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)進程，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；潭龋涌臁叭芬粯恕闭J證，鑄造__特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
(三)探索三產(chǎn)融合發(fā)展。深挖生態(tài)資源和特色文化，全面打造非遺民俗文化(掛面)村產(chǎn)業(yè)園，全力創(chuàng)建全羊宴、空心掛面品牌，全力培塑羊文化、掛面手工技藝傳承。培育提升麻黃雞養(yǎng)殖基地、蝸牛一米農(nóng)場項目拉動經(jīng)濟增長。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快電商發(fā)展，加速消費幫扶，實現(xiàn)__產(chǎn)品走出去和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的接二連三。
三、突出生態(tài)優(yōu)先，“長效化”改善生態(tài)環(huán)境。
(一)加強環(huán)境資源保護。嚴格落實林長制、田長制、河長制工作制度，健全全村生態(tài)管理監(jiān)管體系，強化管護責任、職責、整改、追究等環(huán)節(jié)，依托公益性崗位，職責認領(lǐng)到位，管護劃分到位，巡邏落實到位，管理好一方水土。著力大氣污染治理，推廣秸稈還田，為群眾生產(chǎn)生活提供良好環(huán)境。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十五
各位股東大家好：
改制已經(jīng)六年了，六年來，通過全體股東的共同努力，取得了一定的成績，今天利用這個機會跟大家匯報一下，同時也希望各位股東對公司未來的發(fā)展多多提出切實可行的寶貴意見。
改制之初，因為對相關(guān)改制政策掌握的不是很準確，因此在注冊新企業(yè)時，遇到了一些困難，也很費了一番周折，最終在交通局和縣改制辦的幫助下，于2016年4月取得了新企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，我們的企業(yè)才算正式成立。這也算是我們改制過程中的一個小插曲，最終還是依照我們?nèi)w股東的意愿，取得了改制的成功。
改制后我們的第一個重大舉措是成功兼并了客運總站，這項措施在當時有很多股東不理解，認為客運站首先是賠錢，其次是不好管理，兼并客運站等于是減輕了政府的負擔，給自己背上了包袱。但通過幾年來的運轉(zhuǎn)，可以說兼并客運站是很成功的，取得了一個雙贏的局面。首先將老站資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，每年可為公司節(jié)省取暖費、土地使用費、兩棟家屬樓的管理費等近20余萬元。其次通過對客運站車庫和原鍋爐房的改造，使我們有了自己的車庫，解決了多年困擾我們的存車難的問題，也使口前車隊的經(jīng)營狀況得到極大的改善，改造后車隊每月多向公司繳納10萬元利潤。08年4月，根據(jù)縣政府整頓鎮(zhèn)內(nèi)秩序的要求，所有客運車輛必須進站侯客，這對長時間養(yǎng)成站外上車習慣的旅客來講，已不習慣進站乘車。因此也給我們的經(jīng)營帶來了一定的困難，于是我們積極協(xié)調(diào)運管和_門，加強對非法營運車輛的打擊力度，同時加強對過路車輛的管理，使流失的旅客逐漸養(yǎng)成了進站乘車的習慣，也使總站恢復了生機，收入連年遞增。在這里尤其要感謝交通局運管所和公交派出所的執(zhí)法人員，沒有他們多年來的大力幫助和支持，我們也很難取得今天的成績。通過加強站區(qū)管理手段，特別是加強東票亭的管理，再加上積極協(xié)調(diào)運管和_門加大對非法營運車的治理力度，使客運站合并幾年來的收益一直在穩(wěn)步上升。由于客運站管理和服務(wù)水平的提升，使業(yè)主對客運站的滿意度也不斷提高，因此在歷經(jīng)兩次東票亭提價的過程中，均沒有遇到太大的阻礙。目前，東票亭攬客費已提高到了每人次1元，大大提高了客運站的收入。綜合以上幾點，可以說兼并客運站是一次正確的舉措，不僅有百利而無一害，也為公司的后續(xù)發(fā)展增添一筆厚重的砝碼。
改制后的另一重大舉措是廣泛吸納個體車靠掛。改制后的第二年，時逢吉林省運管局對全省營運線路重新招標許可，招標過程中，要求每條線路需報三家企業(yè)投標，因此許多個體線路就必須靠掛到某個公司后，才能履行招標程序。我們適時的抓住了這個機會，通過優(yōu)惠的政策和良好的服務(wù)，成功的收納了35臺個體線路到公司靠掛，到目前共有37臺車靠掛在我公司名下，每年可收取管理費14萬余元。通過這一舉措，可以說為我公司在創(chuàng)收方面找到了一條很好的途徑。明年六月份，大部分客運線路面臨重新招標，我們也將利用這個機會，多爭取一些車輛，來擴大我們的增速途徑。
改制以后的兩項重大舉措，可以說都取得了良好的效果，另外再通過公司進一步的進一步挖潛，例如每年對租金進行調(diào)整，加強管理手段，增收節(jié)支等環(huán)節(jié)，六年來公司取得了良好的經(jīng)濟效益。在取得了效益的同時，公司也在積極回饋廣大股東，六年來共分兩次提高了股東待遇。大家都知道，改制以來，公司一直按照股東意愿，全員繳納養(yǎng)老和醫(yī)療保險，這實際上是違反《勞動法》和《公司法》的，因為此事，公司也被勞動部門調(diào)查過，但為了確保各位不在職股東的利益，公司都為大家做了勞動合同，堅持為不在崗股東繳納，說明公司一直在充分考慮著全體股東的利益，公司也將一如既往的堅持這一做法，保證每位股東都能老有所依，病有所養(yǎng)。
3/8過一個休息日，在這里，也要向這些辛勤地為公司為股東做著默默奉獻的人說聲感謝?？谇败囮牭慕?jīng)營可以說困難重重，首先是經(jīng)營環(huán)境惡劣，不但要面對激烈競爭的壓力，還要面對各種各樣的阻礙，每一個環(huán)節(jié)都需要我們的管理人員去精心的面對，費力勞神不說，有時更要忍受人身上的打壓和屈辱。其次還要面臨不斷增加的運營成本壓力，即要確保穩(wěn)定的收入，又要應(yīng)對燃油、原材料，工人工資不斷上漲的沉重負擔，面對這樣的困境，口前車隊精心謀慮，制定了合理的安全管理制度，稽查管理制度和工資分配方案，深入挖潛，極大的調(diào)動了司機車長的工作熱情，確保了口前車隊收入的穩(wěn)定，也正是因為有了口前車隊的穩(wěn)定收入，才使得我們公司能夠在不斷增加社保、醫(yī)保費用的情況下，依舊保持贏利狀態(tài)，穩(wěn)步發(fā)展。
為了確?？谇败囮牭氖杖?，努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境，公司也一直在做著有利于車隊經(jīng)營的各項工作，一是協(xié)調(diào)管理機關(guān)打擊非法營運車，公司經(jīng)常組織人員配合運管和公安機關(guān)開展打擊黑車活動，有的人員在圍堵黑車過程中不顧個人安危，深刻體現(xiàn)了集體利益高于一切的團隊精神，正是在全體同志們的努力和管理機關(guān)的幫助下，幾年來的打黑工作取得了良好的效果，多年前黑車圍堵在客運站門前攬客的現(xiàn)象也一去不復返了。二是組織稽查和行政工作人員上路對過路車攬客現(xiàn)象進行管理，事實上我們單位沒有執(zhí)法權(quán)，沒有權(quán)利對過路車攬客現(xiàn)象進行制止，但為了維護自己的利益，我們還是頂住了壓力，堅持對過路車輛攬客現(xiàn)象進行管理，通過一年多來的努力，還是取得了很好的效果。三是公司購買了油罐車，自己采購批發(fā)，自己加油，每年可為口前車隊節(jié)約20萬元。在09年8月，公司還開展了一次突破百萬的創(chuàng)收活動，當月口前車隊的收入達到103萬元，取得了歷史性的突破，極大的振奮和鼓舞了公司上下全體員工的工作熱情。
總之通過多方面的努力，口前車隊的生產(chǎn)經(jīng)營狀況在六年來能始終保持健康良性的發(fā)展，為公司的后續(xù)經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
下面再說一下安全生產(chǎn)工作，對于客運企業(yè)來講，安全工作是重中之重，對于承包車和靠掛車來講，公司一直在承擔著比較高的風險。因此，安全工作在改制六年來，公司一直狠抓監(jiān)管和落實，同時堅持開展經(jīng)常性的安全教育工作。六年來除了郭成發(fā)生的一起重大事故以外，沒發(fā)生過其它重大以上的交通責任事故，可以說安全監(jiān)管工作取得了良好的效果，同時得到了上級有關(guān)部門和省運管局的肯定，每年都會下?lián)懿糠仲Y金鼓勵企業(yè)繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)工作。
5/8赴，盡心盡力的幫助車主辦理車籍、保險、運管等方面的手續(xù)，沒有發(fā)生過一起推諉或刁難車主的現(xiàn)象。通過這方面的工作，也使得公司的形象在承包和靠掛車主的心目中得到了肯定和信任。
改制以后，由于公司舉措得當與管理有力，使得公司一直在比較穩(wěn)定的狀態(tài)下運行，待業(yè)或預退的股東不僅可以享受養(yǎng)老和醫(yī)療保險，還有分紅和生活費。這樣一來，引起了很多沒有入股的老職工的嫉妒，在2016年他們聯(lián)合了一些買斷的職工，組織了很多條莫須有的證據(jù)到勞動部門和交通局上訪，要求上崗就業(yè)或重新改組。因為我們公司在改制時的工作做的比較到位，職工安置和股份制改造程序合理有效，因此，政府駁回了這些人的不合理要求。說這個事，主要是希望大家能珍惜我們這個集體，因為很多沒入股的職工都非常羨慕大家，我們也必須做的更好，以至于不讓別人笑話。
下面我把六年來的經(jīng)濟狀況向大家做一個說明：
改制時公司加上客運總站一共參股的股東是222人，共收股金888萬元，這部分錢基本全部用于買斷了，當時沒參股的共有191人，買斷用去828萬，也就是說入股錢去掉買斷錢后，還剩下40萬，這40萬就算到公司的資本里了。2016年年末公司共負債是萬元，這部分錢包括上崗人員的崗位押金、購買金龍車時的集資款、承包車的安全押金。到2016年年末負債已經(jīng)減到了只剩下51萬元，改制三年的時候共還外債萬元，平均每年還款140萬元。但在2016年末，口前車隊面臨更新車輛，當時因為資金困難共更新了22臺宇通客車（實際應(yīng)該更新23臺），于是產(chǎn)生了新的負債686萬元，加上前期負債的51萬元，在2016年底，公司共負債萬元。經(jīng)過三年來的努力，截止到2016年末，負債已減少到萬元，也就是三年共還款萬元，平均每年156萬元。按照這個還款速度，到明年我們就可以還清所有外債，下一輪更新口前隊車輛的時候，還可以有幾百萬的盈余，壓力會越來越小。六年來總的經(jīng)濟狀況就是這樣，可以說六年來的經(jīng)營都處于穩(wěn)步上升階段，而且六年來我們還經(jīng)歷兩次提高股東和職工工資待遇，應(yīng)對每年上漲的社?；穑t(yī)療保險、稅金，依然取得了上述成績，應(yīng)該說六年來還是取得了可喜的成績。
7/8人向單位提出困難，更為可貴的是有不在職的股東，甚至還有已經(jīng)退休的老職工都紛紛的投入到清淤一線來。正是因為所有這些人的努力，使客運站在最短的時間內(nèi)便恢復了功能，為災(zāi)區(qū)百姓出行提供了便捷的條件。通過這次災(zāi)難中體現(xiàn)出來的凝聚力來看，我們這個團隊只要真正的團結(jié)起來，就一定能克服更多更大的困難，還有這次災(zāi)后重建中涌現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力，使我們有信心、也更有決心在未來的發(fā)展中取得更好的成績。
全體股東同志們，改制六年來，我們面臨了很多的困難和問題，有機遇更有挑戰(zhàn)，在兩屆班子和全體股東的共同努力下我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但這并不意味著我們已經(jīng)走上了一條平坦的大道，我們應(yīng)該看到，未來我們將會面臨的更為嚴峻和更為困難的挑戰(zhàn)，客運行業(yè)已經(jīng)從前些年的朝陽產(chǎn)業(yè)慢慢沒落，高鐵的延伸，私家車的漫延，無時無刻不在沖擊著我們的產(chǎn)業(yè)。那么，與時俱進，甚至走到時代的前列，求變、求發(fā)展就是我們在未來的發(fā)展中不可或缺的因素。在這里，我也呼吁全體股東能和諧共處、獻計獻策、團結(jié)奮進，推動我們公司走向美好的明天。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十六
以教育部、_頒發(fā)的《學校衛(wèi)生工作條例》、《中小學健康教育指導綱要》為指導，堅持健康第一、育人為本的思想，根據(jù)小學生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律，運用健康教育的理論和方法，切實加強學校健康教育工作，提高學生健康水平。培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)，促進他們身心全面和諧發(fā)展村級健康教育工作。
為切實加強學校健康教育的領(lǐng)導，學校成立了健康教育工作領(lǐng)導小組，具體成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
小學生健康教育的直接目標是提高全體學生的身體素質(zhì)，最終目標是促進學生全面發(fā)展。依據(jù)教育部及省、市教育部門對健康教育的有關(guān)精神，運用健康教育理論，結(jié)合學生實際，確立我校的具體工作目標如下：
1.依據(jù)教材和實際，對學生進行健康知識教育。
2.培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。
當前由于社會與家庭環(huán)境的影響，不少學生養(yǎng)成了以自我為中心，隨手亂扔垃圾的現(xiàn)象，因此，教師應(yīng)引導并培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
3.促進學生身體的全面發(fā)展。
健康教育工作應(yīng)注重對學生身體素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進學生各方面的諧調(diào)發(fā)展，使每個學生有較強的健康意識。
(一)加強健康教育。
1.認真落實《學校衛(wèi)生工作條例》和《中小學健康教育指導綱要》要求。
2.認真上好健康教育課，確保學生健康知識知曉率達100%。
3.充分利用隊會、黑板報、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等開展形式多樣的健康教育宣傳活動。
4.做好一年一度的學生體檢工作和新生入學免疫接種驗證工作。
5.對高年級的學生在加強品德等方面的教育的同時，加強心理健康教育。
(二)做好學校衛(wèi)生工作。
1.認真做好每天的衛(wèi)生清掃工作，確保學生有一個潔凈、優(yōu)美的學習生活環(huán)境。做到校園環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生保潔好，無明顯的衛(wèi)生死角和不文明的校園陋習。
2.做好每周五下午校內(nèi)外責任區(qū)的衛(wèi)生清掃保潔工作和每月一次的衛(wèi)生大掃除活動。
3.認真做好學校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生，加強對食堂的管理，規(guī)范操作，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生村級健康教育工作計劃工作計劃。
4.加強對學生個人衛(wèi)生的檢查，督促學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。
5.按上級要求做好除四害工作。
6.重視學生健康習慣的養(yǎng)成教育。充分利用紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的監(jiān)督作用，督促學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。
(三)開展傳染病防治工作。
1.根據(jù)傳染病預防與控制工作預案，加強傳染病的預防常識教育。認真做好晨檢、午檢工作，對生病的同學及時與家長聯(lián)系，堅持傳染病疫情報告制度，防治傳染病在校園蔓延。
2.根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點，認真做好預防宣傳教育、消毒隔離等工作。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十七
泉州市的“十二五”教育改革發(fā)展,要進一步落實教育發(fā)展“三大任務(wù)”,全市教育發(fā)展整體水平明顯提高,主要指標位居全省平均水平以上;素質(zhì)教育全面深入推進,辦學行為進一步規(guī)范,教學質(zhì)量不斷提高;進一步健全各類終身教育網(wǎng)絡(luò),教育現(xiàn)代化水平不斷提高;五個以上的縣(市、區(qū))建設(shè)為“教育強縣(市、區(qū))”,對臺教育合作交流范圍擴大至各類教育領(lǐng)域.要重視和加強學前教育發(fā)展工作,把學前教育工作納入本地區(qū)教育發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃;大力發(fā)展中等職業(yè)教育,優(yōu)化普、職教育協(xié)調(diào)發(fā)展比例,普及發(fā)展高中階段教育;推動高等教育內(nèi)涵發(fā)展,著力提高教育質(zhì)量;加強泉、臺教育合作交流,發(fā)揮教育在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的'先行作用.各級財政要加大對教育發(fā)展的投入,保障教育民生政策落實,加強教育基礎(chǔ)建設(shè),增強教育發(fā)展后勁;努力引導鼓勵社會各界積極參與學校的建設(shè)發(fā)展.要以提高教師整體素質(zhì)水平為核心,全面實施素質(zhì)教育,增強辦學內(nèi)涵建設(shè),不斷提高教育教學質(zhì)量.堅持依法治教,進一步規(guī)范學校辦學行為,促進教育公平,維護教育公益性質(zhì),推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.在規(guī)范辦學方面,要按照黨的十七大提出的“鼓勵和規(guī)范社會力量興辦教育”的精神,依法鼓勵民辦學校健康發(fā)展,依法加強對民辦學校規(guī)范管理.
作者：蘇明強蘇明該作者單位：蘇明強(泉州師范學院教育科學院,福建泉州,362000)。
蘇明該(泉州市教育局,福建泉州,362000)。
刊名：教育與教學研究英文刊名：journalofchengduuniversity(educationalsciencesedition)年，卷(期)：201024(5)分類號：g40-058關(guān)鍵詞：泉州市十二五教育改革保障措施
發(fā)展改革部門工作計劃篇十八
一是引辦、領(lǐng)辦、入股一批農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個。二是推進“三社”融合發(fā)展，搭建村級供銷社平臺，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，增強為農(nóng)服務(wù)能力，健全為農(nóng)服務(wù)體系。
(二)推進農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進試點。
一是召開縣農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進試點工作會，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問題。二是創(chuàng)建省級示范社4個、市級6個、縣級8個。三是會同相關(guān)部門對63個2020年以前縣級示范社進行監(jiān)測評價，其中：合格57個，不合格6個。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個。
(三)持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。
1.推進“三社”融合試點。
一是按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革“后半篇”文章精神和市、縣相關(guān)要求，確定永太鎮(zhèn)石獅村、東北鎮(zhèn)覺慧村等5個村組建村級供銷社。二是開展前期調(diào)研，形成調(diào)研報告1篇，初步明確發(fā)展定位。三是代擬并以縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組名義印發(fā)《縣村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民合作社、基層供銷社“三社”融合發(fā)展方案》。四是積極溝通協(xié)調(diào)，完成5個村級供銷社的注冊發(fā)證和掛牌。五是組織試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)負責人外出參觀學習并召開“三社”融合發(fā)展研討會明確后期發(fā)展方向。
2.加強基層社建設(shè)。
一是以盤活資產(chǎn)，恢復、拓展和延伸為農(nóng)服務(wù)功能，提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平為目的，利用省級綜合改革及發(fā)展專項資金30萬元，創(chuàng)建基層社示范社10個。利用縣本級供銷社綜改資金10萬元，創(chuàng)新發(fā)展新型基層社1個。
二是通過爭取省、市供銷社綜改資金和引進社會資本的方式，改造提升供銷系統(tǒng)陳舊資產(chǎn)，促進老基層社資產(chǎn)保值增值。2021年爭取到位綜合改革資金135萬元，引進資金350萬元，改造集鳳集體商業(yè)總店社有資產(chǎn)1處。
3.推進全產(chǎn)業(yè)鏈條農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。
新建改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心1個。依托馮店供銷社建設(shè)區(qū)域為農(nóng)服務(wù)中心，將農(nóng)資定點配送到村到戶，打通農(nóng)資服務(wù)“最后一公里”，為農(nóng)戶購買提供便利。共累計完成土地托管面積10萬畝、土體流轉(zhuǎn)面積萬畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積萬畝、配方施肥面積4萬畝、農(nóng)機服務(wù)面積萬畝。
(四)存在問題。
一是缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐?！叭纭比诤显圏c村級供銷社成立后的發(fā)展定位及發(fā)展業(yè)態(tài)有待探索，也缺乏產(chǎn)業(yè)項目、資金支撐。二是基層供銷社業(yè)務(wù)發(fā)展吃力，缺乏市場競爭優(yōu)勢。三是基層薄弱社改造缺乏項目資金支持。
發(fā)展改革部門工作計劃篇十九
xxxx年，xx區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局嚴格按照區(qū)委、區(qū)****的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”工作目標，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)推進高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域工作勢頭良好、成效顯明。
進一步發(fā)展壯大xx草莓產(chǎn)業(yè)，延伸完善草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展閉合鏈條，在草莓脫毒種苗繁育、新技術(shù)集成應(yīng)用、生物防控減肥減藥、標準化生產(chǎn)管理示范展示、包裝加工冷鏈物流等環(huán)節(jié)入手，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時加快推動省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，制定《xx區(qū)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獎補資金管理辦法》，截止目前產(chǎn)業(yè)園已累計投資xxxx萬元。草莓種苗脫毒快繁基地提升項目、奶牛種業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化建設(shè)項目、蔬菜工廠化集約育苗數(shù)字化提升項目、草莓專用生態(tài)降解地膜及降解包材研發(fā)中試項目、草莓凍干中試車間深加工項目、心得體會范文錦集產(chǎn)業(yè)園大數(shù)據(jù)中心及品牌建設(shè)項目等六大項目正在有序推進。
順利完成xxxx年度區(qū)糧食生產(chǎn)安全責任考核，有序落實穩(wěn)定糧食種植面積、防止耕地非糧化、種子領(lǐng)域風險排查等工作，全面梳理潛在問題，落實一次性種糧補貼x萬余畝。穩(wěn)步做好政策性農(nóng)業(yè)投保工作，小麥、玉米主要農(nóng)作物基本實現(xiàn)投保面積全覆蓋。溫室大棚和寡照指數(shù)保險投保面積比去年大幅提升。
發(fā)展改革部門工作計劃篇二十
20__年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自己”的企業(yè)精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現(xiàn)20__年安全生產(chǎn)無事故的目標。
20__年項目部安環(huán)部工作計劃如下：
1、安全管理文件編制。
（1）制定20__年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。
（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應(yīng)急預案內(nèi)容。
2、安全檢查。
（1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄，現(xiàn)場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。
（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。
（3）督促項目部領(lǐng)導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實。
（4）督促工程部組織對大臨設(shè)施進行安全檢查。
（5）督促物機部對大型機械設(shè)備、船舶運轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
（6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。
（7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。
3、安全教育培訓。
（1）根據(jù)項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
（2）督促架子隊班組堅持每天開展“班前安全十分鐘”活動，并且學習和活動要有記錄。
（3）新進場員工安全教育培訓、考核。
（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。
（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。
4、安全專項施工方案。
（1）根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
（2）根據(jù)施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項施工方案。
5、重大危險源控制。
（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。
（2）對重大危險源實行動態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。
6、安全專題活動。
（1）積極開展“安全月”主題活動。
（2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
7、其他安環(huán)管理工作。
（1）及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新，做到動態(tài)管理。
（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。
（3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復。
（4）及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復。
（5）及時公司上報各種安全報表。
（6）積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。
（7）完成“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。
（8）完成上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。