最新財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)(熱門15篇)

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    總結(jié)能夠整理經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后的工作或?qū)W習(xí)有指導(dǎo)和借鑒作用。總結(jié)既要注意精煉,又要兼顧全面。以下是一些典型的總結(jié)例句,可以借鑒其中的寫作思路。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇一
    3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動(dòng)預(yù)測(cè)會(huì)議,分析季度及以后期間的績(jī)效挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì);。
    4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作,為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;。
    5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;。
    6、定期為相關(guān)部門主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);。
    7、編制fp&a小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,指導(dǎo)小組成員的日常工作。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇二
    3、負(fù)責(zé)定期出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,進(jìn)行分部門、項(xiàng)目等多維度的財(cái)務(wù)價(jià)值分析;。
    4、負(fù)責(zé)分析公司財(cái)務(wù)狀況,并協(xié)助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善計(jì)劃,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;。
    6、跨部門流程梳理、溝通與協(xié)調(diào);。
    7、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊密合作,促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn),提升公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇三
    了解各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式,熟悉各個(gè)第三方電商平臺(tái)模式與結(jié)算規(guī)則,包括但不限于天貓國(guó)際、天貓、唯品會(huì)、京東、拼多多等。
    出具財(cái)務(wù)賬單,協(xié)助建立部門成本收入分析體系;。
    與財(cái)務(wù)/運(yùn)營(yíng)對(duì)接溝通,確保賬單的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
    建立健全公司各渠道銷售財(cái)務(wù)分析模型,讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,支持業(yè)務(wù)決策。
    業(yè)務(wù)部門日常財(cái)務(wù)支持,溝通。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇四
    執(zhí)行公司要求的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表,完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告,出具多維度分析意見,從經(jīng)營(yíng)角度看損益,從報(bào)表層面分析經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。
    制定季度半年度年度財(cái)務(wù)預(yù)算,跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,差異對(duì)比分析。進(jìn)行業(yè)務(wù)分析管控,提出產(chǎn)品、客戶指標(biāo)改進(jìn)方向。
    通過對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析,包括銷售、利潤(rùn)、項(xiàng)目費(fèi)用、投資回報(bào)分析,提出預(yù)算優(yōu)化建議.
    優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模塊,協(xié)助搭建和完善財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),制定規(guī)則,提升管理水平。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇五
    在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
    1、______虧損____,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
    2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
    3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
    4、____改革后,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
    自身剖析。
    我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢、管人、管事。可以說(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使_____的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇六
    性別:女。
    民族:漢族。
    出生年月:1990年12月13日。
    婚姻狀況:未婚。
    身高:158cm。
    工作年限:應(yīng)屆畢業(yè)生。
    戶籍:上海。
    現(xiàn)所在地:上海。
    自我評(píng)價(jià)。
    本人性格開朗,待人真切。對(duì)于所做的事,定會(huì)完全做好。
    技能專長(zhǎng)。
    寫作。
    求職意向。
    工作性質(zhì):全職。
    目標(biāo)地點(diǎn):上海。
    期望行業(yè):金融業(yè)(投資/保險(xiǎn)/證券/銀行/基金)。
    到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。
    期望月薪:3000—4000。
    工作經(jīng)歷。
    xxxx商貿(mào)有限公司|貿(mào)易/進(jìn)出口|私營(yíng)企業(yè)|外貿(mào)代表。
    與國(guó)外客戶談判,解決客戶的.價(jià)格,原材料等問題。
    在國(guó)內(nèi)尋找合適的供應(yīng)商。
    教育經(jīng)歷。
    7月—年7月xx大學(xué)xx學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易本科。
    聯(lián)系方式。
    聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇七
    敬愛的老師,親愛的同學(xué)們,大家好!
    我是一年三班的李卓凡,我非常激動(dòng)的站在這里,和大家分享作為一名一年級(jí)的`小學(xué)生,在班集體中不斷成長(zhǎng)的快樂!
    首先我要感謝我的老師,是您們把我從一個(gè)滿腦子全是玩具的幼兒園小朋友培育成一名努力學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、積極向上的小學(xué)生!在將近一學(xué)期的,通過老師們的循循善誘,我不僅很快適應(yīng)了快速緊張,而且在自理能力、表達(dá)能力、交往能力等各方面都有了很大的進(jìn)步!
    我能夠作到每天,生病也要堅(jiān)持到校;上,積極回答問題;按時(shí)認(rèn)真的完成老師布置的每項(xiàng)功課;我最開心的事情就是每次考試能得,每次都能夠得到老師的表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)!
    我也非常熱愛,特別愿意為學(xué)校為班。無(wú)論是日常的小事情還,也不管是老師布置還,我都會(huì)盡心。像我每天都會(huì),因?yàn)槲?,有時(shí)老師給我們判作業(yè)忘記帶紅筆我就可以讓老師不用去辦公室拿了!還有為了讓我們擁,我為班里貢獻(xiàn)。因?yàn)榘职謰寢屢恢苯逃乙鲆粋€(gè)擁有愛心和集體榮譽(yù)感的男孩子!
    我還積極參與學(xué)校組織,不僅成為第一,還被挑選參加百靈鳥歌會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)搏。增強(qiáng)了,讓我更加活潑踴躍!
    我還要感謝,因?yàn)槲覀兪欠浅F(tuán)結(jié)向上的班集體!在我擔(dān)任語(yǔ)文小組長(zhǎng),數(shù)學(xué)小組長(zhǎng),小小督察員,值勤班長(zhǎng),以及被評(píng)為示范生,都離不開班里同學(xué)們的支持與鼓勵(lì)!讓我更加自信、敢于負(fù)責(zé)任!
    在老師和同學(xué)們的,爭(zhēng)當(dāng)一名德智體等各方面全面發(fā)展的優(yōu)秀小學(xué)生!我相信我一定可以作到!
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇八
    房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),因其產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高,帶動(dòng)性強(qiáng),與金融業(yè)和人民生活聯(lián)系密切,發(fā)展態(tài)勢(shì)關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和金融安全。近年來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)高漲,房?jī)r(jià)上漲過快的現(xiàn)象在部分熱點(diǎn)城市比較突出。近期國(guó)家各地連續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)政策,抑制市場(chǎng)向過熱發(fā)展,這些政策調(diào)控力度之大,調(diào)控態(tài)度之堅(jiān)決,為近年來(lái)所少見,相信必然會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生顯著影響。
    二.公司分析。
    (1)公司簡(jiǎn)介。
    保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司成立于1992年,是中國(guó)保利集團(tuán)控股的大型國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè),也是中國(guó)保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺(tái),國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首,并連續(xù)四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價(jià)值第一名。截至2010年,公司連續(xù)五年蟬聯(lián)“國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值top10”榜首;再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力top10;榮獲中國(guó)證券報(bào)“2009年度上市公司金牛獎(jiǎng)”、理財(cái)周報(bào)“2010中國(guó)主板上市公司最佳董事會(huì)”,并在中國(guó)資本市場(chǎng)成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評(píng)選的“2010年度上市公司信息披露提名獎(jiǎng)”?!坝H情和院”物業(yè)服務(wù)品牌在全國(guó)106個(gè)社區(qū)得到廣泛認(rèn)可。
    (2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。
    一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā),出租本公司開發(fā)商品房,房屋工程設(shè)計(jì)、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內(nèi)裝修、冷氣工程及管理安裝,物業(yè)管理,酒店管理,批發(fā)和零售貿(mào)易(國(guó)家專營(yíng)??厣唐烦?。
    圖一。
    如圖一:保利房產(chǎn)行業(yè)地位處第31位。
    二.財(cái)務(wù)狀況。
    公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)繼續(xù)保持大幅增長(zhǎng),盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入155億元,同比增長(zhǎng)91.24%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)22.39億元,同比增長(zhǎng)50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產(chǎn)收益率從12.49%提高到15.90%。2008年公司營(yíng)業(yè)收入地區(qū)分布更加均衡,全國(guó)化擴(kuò)張戰(zhàn)略的成效明顯。公司營(yíng)業(yè)收入共來(lái)自11個(gè)城市,廣州、上海、重慶、沈陽(yáng)、佛山五個(gè)地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入均超過10億元,廣州以外地區(qū)合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入103億元,占總營(yíng)業(yè)收入的66.5%。
    公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、銷售和融資難度加大的環(huán)境下,公司保持了平穩(wěn)的資金運(yùn)作。全年銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發(fā)行43億元公司債券,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,保持了公司順暢的資金運(yùn)作和較強(qiáng)的償債能力。
    圖二。
    (2)盈利分析。
    如圖二:保利地產(chǎn)在最近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中保持連續(xù)增長(zhǎng),11年為6603827.97萬(wàn)元。10年為6000000萬(wàn)元,09年為2298660.76萬(wàn)元??梢?1年比10年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機(jī)的影響下仍實(shí)現(xiàn)了幅度的增長(zhǎng),盈利增長(zhǎng)趨勢(shì)穩(wěn)健。凈利潤(rùn)11年比10年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)速度與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)速度基本保持一致,可以看出公司在規(guī)模上不斷擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)同時(shí),盈利能力仍在穩(wěn)步提高。
    三.技術(shù)面分析。
    600048保利地產(chǎn)。
    macd。
    kdj線。
    資金變動(dòng)。
    近期房地產(chǎn)市場(chǎng)的一些變化,已經(jīng)對(duì)地產(chǎn)股產(chǎn)生了影響。公司作為全國(guó)性的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),國(guó)資委直屬的國(guó)有獨(dú)資公司,實(shí)力非常雄厚。政府未來(lái)將加快央企房地產(chǎn)資產(chǎn)重組,保利地產(chǎn)作為最早的五家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一。
    4.6召開的股東大會(huì),對(duì)于近期股票進(jìn)行調(diào)整,主力資金開始流入。
    macd走勢(shì)分析:呈現(xiàn)上漲趨勢(shì),走勢(shì)較好,不過需要考慮大盤走勢(shì),該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調(diào)整的,影響的不是很大,目前較為穩(wěn)定,呈上漲趨勢(shì)。
    參考macd,kdj分時(shí)圖,主力資金走向,結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況,個(gè)股屬性得出:
    在短期建議可選擇增倉(cāng),持倉(cāng)。股價(jià)有所上漲。
    四.投資建議。
    2012年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)深化與持續(xù),在政策與市場(chǎng)雙重因素的作用下,房地產(chǎn)行業(yè)將面臨波動(dòng)調(diào)整,但董事會(huì)仍然堅(jiān)定看好行業(yè)的發(fā)展前景,支持行業(yè)向好的根本因素未發(fā)生任何變化,市場(chǎng)調(diào)整的同時(shí)也蘊(yùn)藏著較好的發(fā)展機(jī)遇。
    1、深化政策研究,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì),及時(shí)指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)策略。
    2、繼續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式,強(qiáng)化職能指導(dǎo)與支持,完善區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展。
    3、加強(qiáng)內(nèi)控體系的建設(shè),強(qiáng)化投資決策與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提升規(guī)范運(yùn)作水平。
    4、繼續(xù)推進(jìn)公司的資本運(yùn)作,加強(qiáng)房地產(chǎn)金融與多元化資本運(yùn)作的嘗試,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供資本支持。
    5、推動(dòng)“住宅與商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng),加大商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)力度;加快專業(yè)化公司的發(fā)展,有效實(shí)施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略;積極嘗試養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn),探索企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    6、加強(qiáng)企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升公司的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施,健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考評(píng)體系,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;優(yōu)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)后備管理干部梯隊(duì)建設(shè)。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇九
    7、參與投、融資項(xiàng)目的.財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析,配合制定投、融資方案;
    8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問題,提交分析報(bào)告。
    1、財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;
    2、5年以上財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上高級(jí)財(cái)務(wù)分析崗位經(jīng)驗(yàn);
    3、熟悉國(guó)家金融政策和財(cái)稅法規(guī),精通財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)營(yíng)、結(jié)算、審計(jì)等流程;
    4、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析能力,熟悉財(cái)務(wù)分析模型,熟練使用財(cái)務(wù)軟件;
    5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇十
    1.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
    2.速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債。
    (二)營(yíng)運(yùn)能力分析。
    1.存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/平均存貨(次)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均存貨*360/營(yíng)業(yè)成本(天)。
    2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款(次)。
    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均應(yīng)收賬款*360/營(yíng)業(yè)收入(天)。
    3.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)(次)。
    4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額(次)。
    (三)長(zhǎng)期償債能力分析。
    1.資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%。
    2.產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/股東權(quán)益*100%。
    3.有形資產(chǎn)凈值債務(wù)率=負(fù)債總額/(股東權(quán)益-無(wú)形資產(chǎn)凈值)*100%。
    4.已獲利息倍數(shù)=稅息前利潤(rùn)/利息費(fèi)用(倍)。
    (四)盈利能力分析。
    1.營(yíng)業(yè)凈利率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入*100%。
    2.營(yíng)業(yè)毛利率=(營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本)/營(yíng)業(yè)收入*100%。
    3.資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額*100%。
    (五)投資收益分析。
    1.市盈率=每股市價(jià)/每股收益(倍)。
    2.股利支付率=每股股利/每股收益*100%。
    3.每股凈資產(chǎn)=年末凈資產(chǎn)/發(fā)行在外的年末普通股股數(shù)。
    4.市凈率=每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn)(倍)。
    (六)現(xiàn)金流量分析。
    1.流動(dòng)性分析。
    (1)現(xiàn)金到期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/本期到期的債務(wù)。
    (2)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/流動(dòng)負(fù)債。
    (3)現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/債務(wù)總額。
    2.獲取現(xiàn)金能力分析。
    (1)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/營(yíng)業(yè)收入。
    (2)每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/普通股股數(shù)。
    (3)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總額。
    (1)現(xiàn)金滿足投資比率=近5年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/近5年資本支出、存貨增加、現(xiàn)金。
    股利之和。
    (2)現(xiàn)金股利保障倍數(shù)=每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量/每股現(xiàn)金股利。
    4.收益質(zhì)量分析。
    (1)營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金。
    =經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現(xiàn)費(fèi)用。
    =凈利潤(rùn)-非經(jīng)營(yíng)收益+非付現(xiàn)費(fèi)用。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇十一
    4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有強(qiáng)烈的責(zé)任感及抗壓能力。
    1.全面深入了解業(yè)務(wù),預(yù)知業(yè)務(wù)動(dòng)向及風(fēng)險(xiǎn),為業(yè)務(wù)決策提供全面支持和引導(dǎo);
    3.搭建事業(yè)部的財(cái)務(wù)分析體系,建立財(cái)務(wù)模型,為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)分析與決策;
    5.從財(cái)務(wù)角度督促相關(guān)事業(yè)部及職能部門完成公司下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo);
    6.優(yōu)化并改進(jìn)內(nèi)部控制流程,監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用情況,對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇十二
    性別:女。
    出生日期:1977年4月
    民族:漢族。
    身高:164。
    婚姻狀況:
    工作經(jīng)驗(yàn):11年以上。
    畢業(yè)院校:廣東商學(xué)院。
    專業(yè):會(huì)計(jì)電算化。
    學(xué)歷:大專。
    能力特長(zhǎng):善于溝通,具有親和力、影響力。
    自我評(píng)價(jià)1.熟練臺(tái)灣鼎新erp、用友u8、金蝶等管理軟件。
    2.熟習(xí)工商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部控制制度。
    3.具有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱。
    4.本人善長(zhǎng)管理方面的工作,并且具有一定的心態(tài)素質(zhì)和素養(yǎng)。
    5.熟悉關(guān)務(wù)、進(jìn)出口、免抵退等工作流程。
    求職意向目前狀態(tài):目前正在找工作。
    希望行業(yè)1:不限。
    希望行業(yè)2:房產(chǎn)/建筑/物業(yè)/裝飾。
    期望職位:財(cái)務(wù)分析經(jīng)理/專員會(huì)計(jì)經(jīng)理/會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)主管/總賬主管。
    工作類型:全職。
    期望薪水:4000rmb以上。
    其他要求:1.要求有社保.2.財(cái)務(wù)后期教育培訓(xùn).
    工作地區(qū):襄樊市區(qū)?。
    教育經(jīng)歷2003年9月-2006年7月畢業(yè)院校:廣東商學(xué)院。
    專業(yè):會(huì)計(jì)電算化。
    學(xué)歷:大專。
    在校情況描述:
    培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力突破訓(xùn)練》《重塑企業(yè)核心骨干訓(xùn)練》。
    詳細(xì)描述:在深圳內(nèi)在陽(yáng)光企業(yè)管理咨詢有限公司工作期間也學(xué)到了一些管理知識(shí):1.8月份學(xué)習(xí)了兩天兩夜的'《鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)袖》的執(zhí)行力突破訓(xùn)練,在此學(xué)習(xí)到了三個(gè)基石十五大要素,特別是第一個(gè)基石的五種心態(tài):正面反思、100%負(fù)責(zé)任、有效溝通、共贏、愛心。第二就是高績(jī)效的根本:優(yōu)勢(shì)與協(xié)作。第三凝聚力:同心同力。2.11月份學(xué)習(xí)了重塑企業(yè)核心骨干:認(rèn)識(shí)到自己該如何控制克服自己的短板,并且讓自己突破。更知道了付出的真正含意,讓自己更加自信,努力的工作.
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇十三
    1、負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)控管理體系和制度建設(shè),參與公司項(xiàng)目的.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和核算。
    2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施預(yù)算編制,監(jiān)督公司整體及各部門預(yù)算執(zhí)行,并進(jìn)行有效考核。
    3、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r,出具月度分析報(bào)告。
    4、數(shù)據(jù)匯集、整理、分析,各類管理報(bào)表的編制與分析。
    5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇十四
    本企業(yè)屬于企業(yè),成立于()年。是以生產(chǎn)和銷售()為主業(yè)的公司,其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占企業(yè)總收入的比重為()%。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額已達(dá)()萬(wàn)元,其中包括流動(dòng)資產(chǎn)()萬(wàn)元,占總資產(chǎn)的比例為()%;固定資產(chǎn)()萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的比例為()%。負(fù)債總額達(dá)()萬(wàn)元,其中流動(dòng)負(fù)債()萬(wàn)元,占負(fù)債總額的()%,所有者權(quán)益()萬(wàn)元,占企業(yè)資產(chǎn)總額的()%。
    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。
    1、本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%。
    2、本年產(chǎn)品銷售費(fèi)用()萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%,主營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的()%。
    3、本年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本()萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的()%。
    4、本年管理費(fèi)用()萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%,管理費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的.()%。
    5、本年財(cái)務(wù)費(fèi)用()萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%,財(cái)務(wù)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的()%。
    6、本年主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加()萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的()%。
    7、本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)()萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的()%。
    8、其他項(xiàng)目的比例參閱損益分析表。
    三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
    1、本年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%;本年投資活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%;本年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%。
    2、本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額比上年增長(zhǎng)()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%;。
    3、本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為();存貨周轉(zhuǎn)率為();流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為()。
    4、企業(yè)的發(fā)展能力指標(biāo)情況:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為();凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為();留存盈利比率為()。
    5、可持續(xù)增長(zhǎng)率為(),說(shuō)明企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的最大增長(zhǎng)能力。從長(zhǎng)期趨勢(shì)看,如果企業(yè)實(shí)際的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率高于持續(xù)增長(zhǎng)率,表明企業(yè)過度擴(kuò)張,則必須對(duì)外籌資;反之,如果企業(yè)實(shí)際的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率低于持續(xù)增長(zhǎng)率,表明企業(yè)增長(zhǎng)不足,應(yīng)積極尋求投資機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)適度增長(zhǎng)。
    四、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配情況。
    1、本年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額()萬(wàn)元,凈利潤(rùn)()萬(wàn)元。
    2、全年上交所得稅()萬(wàn)元,增值稅()萬(wàn)元。
    3、本年提取盈余公積()萬(wàn)元,其中公益金()萬(wàn)元。
    4、本年分配給投資者利潤(rùn)()萬(wàn)元,其中普通股股利()萬(wàn)元,優(yōu)先股股利()萬(wàn)元。
    5、本年職工工資總額()萬(wàn)元,職工人數(shù)()人,職工全年平均收入()萬(wàn)元。
    五、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)說(shuō)明。
    1、會(huì)計(jì)政策的變動(dòng)。
    2、會(huì)計(jì)估計(jì)的變更。
    3、重要合同事項(xiàng)。
    4、重要投資事項(xiàng)。
    5、對(duì)現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。
    附件:1、資產(chǎn)負(fù)債表環(huán)比分析、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析。
    2、利潤(rùn)表環(huán)比分析、利潤(rùn)比結(jié)構(gòu)分析。
    3、現(xiàn)金流量表環(huán)比分析、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析。
    4、利潤(rùn)分配表分析。
    6、杜邦分析體系。
    財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作總結(jié)篇十五
    總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)分析員年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
    時(shí)間如梭,xx年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。
    1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,屢次影響其他部門的工作;
    2、工作不夠細(xì)化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);
    3、財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本。
    (一)、“一責(zé)”是指問責(zé)制,誰(shuí)沒有盡職,那么就由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任;“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。
    1、按照公司人員編制計(jì)劃,財(cái)務(wù)部將由4人組成,對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來(lái)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò),則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的.存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用。首先合理的庫(kù)存有利于減少資金的占用,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情況。在xx年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。