2023年市場督導的工作計劃(精選22篇)

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    計劃的實施過程中,我們要不斷調(diào)整和修正,以適應不同情況的變化。在制定計劃時,我們應該考慮到長期和短期的目標。制定計劃時,要具備耐心和毅力,堅持不懈地推動計劃的實施。以下是一些鼓勵和支持的話語。
    市場督導的工作計劃篇一
    滎陽市城關鄉(xiāng)第一小學督導室工作將以黨的十八大精神為指導,繼續(xù)認真貫徹落實國家《教育督導條例》、《河南省中小學校責任督學掛牌督導工作規(guī)程(試行)》(豫政教督辦〔2015〕4號),加強學校督導工作,強化學校管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法,推動良好教風、學風建設,促進我校教學質(zhì)量全面提高,確保學校各項工作穩(wěn)步提高。
    二、工作內(nèi)容1.教學工作督導。
    調(diào)查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度的貫徹落實情況,提出改進建議;
    加強教師常規(guī)教學的質(zhì)量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質(zhì)量。
    堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對管理工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、教研組等所屬部門進行督導評估:對工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務。
    不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。
    4.安全工作督導。
    配合政教處,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式對安全工作進行督導。專項檢查時,以安全領導小組為主,組織相關人員參加,確保安全底線無突破。
    三、主要措施。
    1.督導室成員認真學習相關教育教學理論,努力提高自己的督導水平。
    2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。3.深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。4.及時將教師的想法和領導的要求進行溝通。5.認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。
    四、具體安排九月:重點督導德育工作。十月:重點督導教學教研工作。十一月:重點督導民主管理工作。十二月:重點督導后勤財務工作。元月:重點督導教學工作。
    滎陽市城關鄉(xiāng)第一小學2017年9月。
    市場督導的工作計劃篇二
    按部門經(jīng)濟方案定下目標,分攤到自營店鋪,督促屬下、店長、柜長、員工完成經(jīng)濟指標,切實跟進每一項措施及計劃的執(zhí)行情況。
    二、總結轄下各店鋪的貨場陳列,短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督,確保符合公司要求,經(jīng)常言傳身教,現(xiàn)場示范服務規(guī)范和技巧。
    三、總結各項銷售數(shù)據(jù)的準確,掌握各自營店的庫存數(shù)據(jù),確保每月盤點工作的正常進行,負責轄下各自營店鋪進、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。
    四、經(jīng)常巡查各銷售點的運作狀況,主動向?qū)傧禄鶎訂T工了解情況,善于發(fā)現(xiàn)問題,尋求妥善的解決方法,抽查員工禮貌服務、貨品陳列、點數(shù)準確性,貨場擺設、貨品充足程度、缺礙情況、貨場整潔等細致問題。
    五、ad支援:針對加盟店(柜)開業(yè)前的系列培訓。包括:店長培訓、電腦操作培訓、產(chǎn)品知識講解、店鋪陳列培訓等。
    六、跟進板房陳列工作,整理各季新板到貨事宜。完成對樣板房美觀性陳列和功能性陳列;負責板房日常散客收入及本部門不定期的特價場工作。
    七、定期整理過季貨品,作退倉或特賣處理。
    市場督導的工作計劃篇三
    我于今年某月份加入某,在一年的工作期間在經(jīng)理的指導下,同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名市場督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多。
    一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。
    作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。
    二、員工管理。
    要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
    三、現(xiàn)場的管理。
    這是一個很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:
    1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。
    2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位。
    3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
    某年已經(jīng)過去,在即將到來的20__年,我會積極抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。
    市場督導的工作計劃篇四
    區(qū)依法設立的網(wǎng)吧共有261家,擁有電腦設備2.2萬多臺,資產(chǎn)總額約7500萬元,提供就業(yè)崗位1000余個。頂峰時期,一套許可手續(xù)被“黑市”炒到15萬元。但是,隨著社會和科技的不斷發(fā)展,網(wǎng)吧的發(fā)展逐漸走入了瓶頸。
    近年來,我局始終鼓勵網(wǎng)吧業(yè)主積極探索發(fā)展新路,一些起步早、有實力的網(wǎng)吧先后到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習經(jīng)驗,將“網(wǎng)咖”這一嶄新經(jīng)營模式引入了區(qū)。
    20__年8月,區(qū)第一家網(wǎng)咖“誕生”,不論是場所裝修、設備配置,還是經(jīng)營種類、員工素質(zhì),都比以往有了質(zhì)的提高,實現(xiàn)了脫胎換骨的突破。通過我局的大力宣傳、引導和改進,又有20多家實力雄厚的傳統(tǒng)網(wǎng)吧陸續(xù)進行了升級,大幅提升了全區(qū)網(wǎng)吧行業(yè)的檔次和規(guī)模。
    20__年初,__市文化市場管理執(zhí)法局邀請市、區(qū)兩級黨委政府的分管領導,對我區(qū)網(wǎng)吧行業(yè)進行了專題調(diào)研,并在全市文化執(zhí)法局長會議上,重點介紹了區(qū)的工作經(jīng)驗。4月2日,全省文化市場工作暨互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會在柳青街道召開,省文化廳和__市、區(qū)的分管領導及全省、全市文化執(zhí)法局局長參加了會議。會前,與會人員統(tǒng)一參觀了我區(qū)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場,省廳領導給予了高度評價,在全省推廣了我們的工作經(jīng)驗。
    (二)扎實做好了市局下放行政審批事項的承接工作。
    根據(jù)省、市關于深化行政審批制度改革和轉(zhuǎn)變政府職能的部署要求,結合全區(qū)實際,研究制定了《做好省市下放行政審批項目承接工作的實施意見》,確保即接即辦,提高工作效率,規(guī)范審批流程,真正將“便民、服務、高效”原則落在實處。
    在具體工作中,我們按照省、市關于調(diào)整下放行政審批事項的規(guī)定,制定具體配套措施,認真做好相關科室、人員的培訓和銜接工作。健全信息公開制度,公開行政審批事項、法規(guī)依據(jù)、承辦科室、承辦人員、工作流程、報備材料、辦結時限和審批結果,自覺接受社會監(jiān)督。
    在行政審批領導小組的領導下,嚴把準入資質(zhì),規(guī)范審批行為,不私設門檻,不搭車收費,第一時間將審批事項錄入文化市場技術監(jiān)管與服務平臺,接受上級部門的監(jiān)督。
    (三)與甘肅省__市__區(qū)結成業(yè)務幫扶對子。
    近年來,我局的文化市場綜合管理和執(zhí)法工作,取得了一些成績,得到了省、市、區(qū)各級領導的一致肯定,也被社會公眾積極認可,更有一些工作經(jīng)驗在全國文化執(zhí)法系統(tǒng)中得以推廣。
    今年10月下旬,我們根據(jù)《山東、甘肅文化市場綜合執(zhí)法能力提升三年(20__-20__行動計劃方案)》及《山東臨沂-甘肅武威文化市場綜合執(zhí)法對口交流合作協(xié)議書》的要求,同__市__區(qū)結成對口交流對子,開展了協(xié)作交流活動。10月19日-23日,在市局的帶領下,遠赴甘肅,面對面向__市執(zhí)法人員進行業(yè)務培訓、開展業(yè)務交流,并向__區(qū)文化執(zhí)法部門捐贈了部分執(zhí)法設備,得到了甘肅武威文化執(zhí)法系統(tǒng)的高度評價和一致認可。
    二、今年以來的主要工作情況。
    (一)以“三嚴三實”教育活動為核心,牢固樹立群眾思想。
    “三嚴三實”教育活動和著力解決基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益的問題,以及“結親連心”活動,是全年政治生活的重中之重。為做好這幾項工作,我局成立了專門領導小組,抽調(diào)政治強、水平高的同志組建具體工作機構,印發(fā)工作方案,確保了各項活動開展的有聲有色、富有成效。
    一是深刻領會“三嚴三實”教育的深遠意義。4月29日,我局舉辦專題黨課,局黨組書記從多個層面闡明了開展“三嚴三實”教育的極端重要性,深刻分析了全局工作中存在的問題和差距,并對下一步工作提出了具體要求。
    二是牢固樹立全心全意服務群眾的大局思想。我局以高度的政治責任感和使命感,深入開展“結親連心”活動,迅速與所包社區(qū)的群眾進行對接,按照“所有聯(lián)系戶全覆蓋、重點聯(lián)系戶無遺漏”的原則,通過面對面交流、電話溝通聯(lián)系等方式,聽民意、排民憂、解民怨,切實做到想群眾之所想,急群眾之所急,為群眾辦實事。
    三是下大力氣解決不作為、亂作為等突出問題。依照市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署,本著以問題為導向,教育懲處并重,標本兼治的原則,利用兩個月的時間,在全局開展“不作為、亂作為、貪腐謀私和執(zhí)法不公”突出問題的深刻查擺和教育整改活動。為此,我們成立了領導小組,制定了工作方案,明確了任務重點,力求通過這次活動,開創(chuàng)“主動作為、廉而又勤,干在實處、奮勇爭先”的良好局面。
    (二)不斷強化制度保障,切實抓好黨風廉政建設。
    根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,區(qū)紀委第五巡查組于4月8日至28日,對我局進行了嚴肅、認真、細致的巡查。依照巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,局黨組研究制定了《整改工作方案》,拿出了切實可行的整改措施,使我局的黨風廉政建設工作邁上了新臺階。
    首先是抓好學習教育。局黨組率先垂范,建立完善政治理論學習制度,帶領全局黨員干部深刻領會中央領導同志的一系列重要講話精神,重點學習新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,切實提高了思想認識,真正筑牢了黨員干部反腐倡廉的思想防線。
    其次是抓好責任落實。局黨組堅持定期召開會議,專題研究部署黨風廉政建設工作。狠抓“一崗雙責”的執(zhí)行和落實,明確班子成員要業(yè)務、黨建、廉政一手抓,在全局形成了“一把手負總責、分管領導各負其責、誰主管誰負責”的工作格局,有效確保了黨風廉政建設工作真正落到實處。
    第三是抓好“三重一大”事項。嚴格規(guī)范“三重一大”事項的決策程序,形成了運轉(zhuǎn)有序、行之有效的工作運行體系。10月12日,局黨組經(jīng)過充分醞釀,對部分科室、中隊人員的工作崗位和職務進行了調(diào)整,以文件的形式向全局公布調(diào)整決定,并依據(jù)相關程序,向區(qū)紀委、區(qū)委組織部進行了匯報和備案。為進一步端正工作態(tài)度,嚴肅工作紀律,促進舉報案件的查處工作,設立了督察室,充分發(fā)揮巡查督查機制,有力地糾正了工作中的問題和不足,為建設一支作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬、業(yè)務精湛的文化執(zhí)法隊伍提供了有力保障。
    第四是抓好制度建設。以文件的形式,制定下發(fā)了20__年度《黨風廉政建設工作主要任務》《黨風廉政建設工作任務分解方案》和《黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》。結合本職工作,健全完善了行政審批承接、事中事后監(jiān)督、自由裁量權標準、案卷評查、行政執(zhí)法責任制等一系列制度和方案。
    (三)服務與監(jiān)管并重,切實加強文化市場管理執(zhí)法工作。
    結合文化市場不同經(jīng)營門類的不同特點,采取行之有效的服務和監(jiān)管方式,以良好的精神面貌和工作狀態(tài),促進了文化市場持續(xù)健康有序發(fā)展。
    1.以推廣網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗為重點,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務行業(yè)經(jīng)營秩序。今年1月份,區(qū)委、區(qū)政府有關領導對我區(qū)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級工作進行了深入調(diào)研,在全市文化執(zhí)法局長會議上,市局重點介紹了區(qū)的創(chuàng)新做法。4月2日,在召開的全省文化市場管理暨互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會上,我區(qū)的經(jīng)驗得到省文化廳領導的一致認可。截至目前,我們共接待省內(nèi)外文化執(zhí)法系統(tǒng)組織的參觀學習十余次,樹立了區(qū)文化市場的良好形象。
    為進一步做好互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務行業(yè)的監(jiān)督和規(guī)范,我們切實加大了監(jiān)管力度,共檢查網(wǎng)吧2200余家次,受理群眾舉報150余起;查辦接納未成年人案件106起,向有關部門函告“黑網(wǎng)吧”13處。
    2.以合理規(guī)劃文化市場布局為重點,大力凈化出版市場環(huán)境。一是認真做好承接事項的落地工作。根據(jù)上級關于深化行政審批制度改革和轉(zhuǎn)變政府職能的部署要求,我們成立了行政審批工作領導小組,研究制定了《做好省市下放行政審批項目承接工作的實施意見》,認真做好相關科室、人員的培訓和銜接工作,確保即接即辦,提高工作效率,規(guī)范審批流程,真正將“便民、服務、高效”原則落在實處。二是重點做好業(yè)務的銜接工作。出版物印刷和出版物二級批發(fā)等行業(yè)審批、監(jiān)管權限的下放,大大增加了我們工作壓力和難度。為切實做好這項工作,我們召集相關行業(yè)主要負責人進行座談,向他們介紹了全區(qū)文化市場執(zhí)法管理工作的方法、措施和取得的成效,勉力他們繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)帶頭作用,促進文化市場的繁榮發(fā)展。三是合理規(guī)劃文化市場布局。通過走訪調(diào)研,找出文化經(jīng)營單位分布薄弱的區(qū)域,向有關申辦的企業(yè)和個人著重推薦,引導文化事業(yè)在我區(qū)均衡發(fā)展。四是堅持不懈的開展“掃黃打非”斗爭。組織開展“固邊”、“秋風”、“凈網(wǎng)”、“清源”等專項治理行動,取締非法印刷企業(yè)63家,多部門聯(lián)合查辦國家督辦案件2起,查封大量非法印刷品。以打擊政治性有害出版物為重點,全年查繳侵權盜版出版物6萬余本,非法音像制品2萬余張;取締游商攤點75處、非法期刊編輯部7處。
    2.以建立廣電領域長效工作機制為重點,嚴防非法境外網(wǎng)絡電視接收設備流入我區(qū)。日前,全市召開了嚴厲打擊非法境外網(wǎng)絡電視接收設備專項行動工作會議,區(qū)政府分管領導到會并做了表態(tài)發(fā)言。作為這項工作的主要執(zhí)法力量,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,聯(lián)合有關職能部門,加強督導促進,形成各部門各司其職、相互配合、齊抓共管的工作格局,建立防控非法境外網(wǎng)絡電視接收設備的長效工作機制。
    3.以服務農(nóng)民群眾為重點,深入整治農(nóng)村文化市場。為確保農(nóng)民群眾暢享文化發(fā)展成果,推廣健康文明的文化休閑方式,我們抓住節(jié)假日和集會、廟會等有利時機,強化農(nóng)村演出市場的管理,有力打擊了非法演出的“大篷車”,防止了淫穢色情和低俗文化垃圾在農(nóng)村的蔓延。同時,做好網(wǎng)吧、ktv等場所違規(guī)接納未成年人現(xiàn)象的管理,下大力氣打擊非法出版物。截止10月末,全區(qū)農(nóng)村文化市場共取締游商攤點33處,查繳盜版圖書3000余本,光盤20__余張,進一步夯實了農(nóng)村文化市場基礎。
    (四)切實抓細抓小,確保順利通過國家衛(wèi)生城、文明城復審。
    1.大力推進文化經(jīng)營場所的工作規(guī)范化。著力突出網(wǎng)吧、ktv等重點、敏感行業(yè),督促其徹底打掃衛(wèi)生、清潔環(huán)境,配齊紫外線燈等消毒殺菌設備,設立獨立吸煙室,增設了吸煙勸阻員,制作了統(tǒng)一的袖章,并在經(jīng)營場所的醒目位置張貼禁煙標識。
    2.加大督查力度,全面鞏固衛(wèi)生成果。不斷加強對文化經(jīng)營單位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題立即約談經(jīng)營場所的主要負責人,責令其限期整改。堅決落實末位淘汰制,對不重視創(chuàng)建工作,整改不及時、不到位的,立即采取措施,停業(yè)整頓,決不姑息遷就。認真做好宣傳工作,強化全區(qū)文化市場整治,對網(wǎng)吧、ktv等場所違規(guī)接納未成年人、沿街散發(fā)非法醫(yī)療雜志等嚴重違規(guī)經(jīng)營行為進行了嚴厲整頓,規(guī)范了全區(qū)文化市場秩序。
    3.緊密配合社區(qū)開展工作,努力搞好網(wǎng)格衛(wèi)生。將局機關科室和稽查大隊各中隊進行了合理搭配,分成六個衛(wèi)生清掃小組,輪流值日,確保每天都有人員到所包路段打掃衛(wèi)生。同時還要求大家利用打掃衛(wèi)生的時機,努力做好周邊居民百姓的宣傳引導工作,講解改善環(huán)境的重要性,形成了全民積極參與創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)城的良好氛圍內(nèi)。
    (五)牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,努力維護全區(qū)文化市場的平安穩(wěn)定。
    堅持把安全生產(chǎn)放在首位,同全區(qū)文化經(jīng)營單位簽訂了《20__年度守法經(jīng)營和安全生產(chǎn)責任書》和《20__年度安全生產(chǎn)目標責任書》,進一步夯實了責任目標。及時調(diào)整充實了局安全生產(chǎn)工作領導小組成員,明確了職責分工,將工作責任分解到人。根據(jù)上級的要求和部署,組織開展了文化市場安全生產(chǎn)百日集中整治行動和安全生產(chǎn)大檢查及打非治違專項行動。依照安委會分工,對半城鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了認真督導。一年來,我局共檢查文化經(jīng)營單位20__余家次,發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患及不足800余處,實現(xiàn)了文化市場領域安全生產(chǎn)零事故的目標,筑牢了安全生產(chǎn)的防火墻。
    (六)提高思想認識,切實抓好“三引一促”工作。
    4月份,我局召開“三引一促”工作動員會,傳達了市、區(qū)的有關要求,進一步統(tǒng)一了思想。局領導干部帶頭分解目標任務,充分發(fā)揮主觀能動性,積極促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。借力網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級,加大宣傳力度,向前來參觀學習的客人介紹文化優(yōu)勢,吸引部分意向資金到我區(qū)投資文化產(chǎn)業(yè),提升和壯大我去文化市場的檔次及規(guī)模。
    市場督導的工作計劃篇五
    新的學年開始了,在市督導室的領導下,為了使教育工作向著健康有序的方向發(fā)展,對教育教學工作現(xiàn)狀和教育教學工作質(zhì)量、青年教師培訓及骨干教師培訓、聽評課制度的實施落實及科研課題開展等許多方面都進行更好的監(jiān)督和指導作用。特制定本學期的督導工作計劃如下:
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,推進各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展和義務教育均衡發(fā)展;努力打造高品位的文化校園,提高學校管理的規(guī)范化和精細化;努力鞏固提高省教育督導評估成果,力爭高水平通過市政府教育督導評估。
    二、主要任務和措施。
    1、成立了以校長為組長的督導組織機構。組長:張。
    發(fā)
    成員:于秀秋。
    李成軍。
    索繼勇。
    2、制定了督導工作的有關制度及工作計劃,對督導目的、督導條件、督導任務、督導辦法作出詳細規(guī)定;學習并明確了有關督導人員工作職責,強化自律意識、責任意識和監(jiān)督意識。制定了針對全校教育教學監(jiān)督機制的《教育教學反思制》、《青年教師培養(yǎng)指導制度》、《教育科研成果評選獎勵制度》等。
    三、本學期工作重點:
    1、進行每周的督導聽課、評課,為全校教師提升課堂質(zhì)量提供了有力的保障。聽、評課后要及時召開例會對聽課中發(fā)現(xiàn)的一切問題進行總結,并向有關教師反饋意見和建議。
    2、組織、開展并承擔、評選圍繞市級課題《優(yōu)化課堂教學提升課堂價值》開展的“行動研究在課堂”青年教師“課堂競技大賽”和中、青年教師“質(zhì)量提升在課堂”“常態(tài)課及推門課”的一切工作。組織有關教師寫出有關課題、教學、教育等方面的反思多篇。為課題研究過程資料的收集、整理和總結工作作好鋪墊。
    3、承擔對教師論文、爭取在督導工作中,本學年將繼續(xù)做好對教師論文、案例及所有文章進行收集、修改、發(fā)表和評選、推選的工作。使教師撰寫教育教學反思,極大強化教師的自我發(fā)展,提高教師不斷追求進步的積極性,特別對教師的教育教學水平和師資整體素質(zhì)要起到積極的促進作用。
    4、制定骨干教師評選條例,并負責對校級、市級骨干教師候選人進行層層培訓和評定、推選、申報工作。
    我?,F(xiàn)有省級骨干2人,市級骨干教師7人,參加市級骨干培訓7人,參加校級骨干培訓10人,已經(jīng)初步具備教師能力層級梯隊模式。通過開展骨干工程、以及名師工程,為教師們搭建提高和深造的平臺。本學年學校將繼續(xù)舉辦了“校級骨干教師和青年教師”培訓班,開設師德與教學兩方面的專題講座;并根據(jù)教師實際情況進行分成入格培養(yǎng)層、上格培養(yǎng)層、定格培養(yǎng)層和風格培養(yǎng)層進行培訓、分類進行指導,為他們提供了成長和發(fā)展的時間空間,不定期選派青年教師參加市骨干教師培訓,使教師的理論和實踐水平不斷提升,強化教師隊伍的整體素質(zhì)。
    總之,本學年中,為了使學校教育教學水平提升得更高、更快、更好,我們將義不容辭的挑起這個擔子,樂于迎接這個挑戰(zhàn)。
    市場督導的工作計劃篇六
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了某年7月份,根據(jù)自身的實際情況,我對自己某年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。
    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
    解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
    20xx年在公司業(yè)務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的.軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
    在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
    某年工作中總結出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為某年度的工作計劃。
    在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
    1.自我學習力不夠,總是需要鞭策。
    2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法。
    3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有某后的總結,采用和實施。
    1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃。
    2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理。
    3.在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。
    以上就是我對20xx年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題,對某年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行某年的工作,為自己的目標而努力!
    市場督導的工作計劃篇七
    回顧剛剛結束的學年,科研督導處在學??偟墓ぷ鞣结樦敢?,全力配合學校的各項工作,在教科研、日常督導、教師繼續(xù)教育等工作方面,發(fā)揮了積極的作用。在過去的一年中,科研督導處在校領導及全體教職工的支持和配合下,工作開展順利,可謂碩果累累。
    一、教科研工作。
    積極開展課題研究工作。
    10個校級重點課題,36個校級一般課題。
    截至2014年6月,46個課題研究進展順利,按進度完成率已接近90%。這對于我們剛剛起步的教科研工作來講,是個比較令人滿意的成績。一年多來,科研督導處大力支持協(xié)助各課題組成員開展課題研究,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,確保了我校課題研究工作的順利進行,進一步推動我校的。
    教學。
    質(zhì)量及管理水平的提高。
    順利完成市級課題申報工作。
    一年來,我校的課題研究水平,已由起步階段,向上升階段邁進。校級課題的研究工作,為我校申報市級課題打下了良好的基礎。
    在這一年中,我校共有4項課題獲準市級立項。分別是:《“團校一體”人才培養(yǎng)模式下的專業(yè)教師教學評價的實踐與研究》獲北京市教育科學規(guī)劃“十一五”規(guī)劃課題立項;《留學生雜技專業(yè)教學課程標準的研究與實踐》,獲北京市教育學會“十二五”教育科研立項;《“產(chǎn)、學、演、訓”一體化的中職藝術類學?!半p師型”教師隊伍建設研究》、《“團校一體”人才培養(yǎng)模式下雜技專業(yè)文化課課程設置的研究與實踐》,獲北京市職教學會2014-2014年度課題立項。
    組織參加教學成果評比活動。
    1.職教學會優(yōu)秀論文評選。
    2014年4月,在北京市職業(yè)技術教育學會舉辦的“第八屆職業(yè)教育優(yōu)秀論文評選”中,我校參評的論文中,共有14篇論文獲獎。其中,柳青撰寫的論文《雜技〈空竹〉節(jié)目人才培養(yǎng)的研究》,獲得二等獎;陳歡、初微、高潔、劉紅梅、劉賽、劉勇、裴捷思、王靜華、肖婷、楊洋、余曉靜、袁文福、趙婷撰寫的13篇論文獲得三等獎。
    2.全國校園文化建設優(yōu)秀成果征集活動。
    2014年6月,在由中國教育學會學校文化研究分會舉辦的“全國校園文化建設優(yōu)秀成果征集活動”中,我校共有18項成果參評,其中段宏、余振洲、朱素芳、劉瀛、張文的5項成果獲得一等獎、柳青、李丹丹、宗華麗、榮倩、邵錦虎、趙蕊、初微、陳歡、寇金濤、牛輝、米磊、陶慶賀、黃郁姿的13項成果獲得二等獎。
    策劃印制“團校一體”戰(zhàn)略發(fā)展系列叢書。
    以“攀登”為主題,學校交由科研督導處負責策劃編輯印制北京市雜技學校“團校一體”系列叢書。2014年,以“邁步、初探”為年度主題,初步計劃印制《2014年教科研年會集》、《2014年教師獲獎論文集》、《2014年教學反思匯編》、《2014年優(yōu)秀教案匯編》、《2014年優(yōu)秀說課稿匯編》、《2014年學生優(yōu)秀作文選》、等。2014年,以“實踐、求索”為年度主題,初步計劃印制《2014年教科研年會集》、《優(yōu)秀課題集》等。2014年,以“提升、展望”為主題,初步計劃印制《六個專業(yè)課程標準匯編》、《六個專業(yè)人才培養(yǎng)方案匯編》、《六個專業(yè)教學指導方案匯編》、。目前,《2014年教科研年會集》、《2014年教師獲獎論文集》、《2014年教科研年會集》已在印制中。
    編輯出版《北京職業(yè)教育研究》專欄。
    2014年5月,應《北京職業(yè)教育研究》編輯部約稿,科研督導處整理學校管理、教育教學、德育管理、師資隊伍等方面優(yōu)秀文章,積極投稿,張紅校長、孫盛雅處長撰寫的《構建“團校一體”藝術類中等職業(yè)學校人才培養(yǎng)模式的思考》等12篇反映學校各項特色工作的文章入選《北京職業(yè)教育研究》2014年第2期,擴大了學校的影響力。
    國家級課題項目的承擔和參與。
    成。項目組由江蘇省戲劇學校等11所中等藝術職業(yè)學校,按專業(yè)下設13個子項目組。我校作為子項目組長校,承擔編制“雜技與魔術”專業(yè)指導性教學計劃執(zhí)筆起草工作。編制工作本身就是一項教科研工作,以教科研項目的形式展開,同時促進我校雜技專業(yè)教學水平的進一步提高。這項工作由科研督導處協(xié)同雜技專業(yè)和教務處完成。在暑期,7月30日完成第一稿,全國項目組進行了兩次研討和修訂,目前正在進行修訂第二稿,8月30日上報。
    2、參與中國藝術職業(yè)教育學會的“中等藝術職業(yè)教育文化課程建設研究”項目。一是積極這個項目的主題征文活動。二是承辦全國中等藝術教育文化課程建設研究的現(xiàn)場會。預計在2014年底或2014年初召開,屆時將有來自全國近百所中職藝術教育學校200名教師來我校觀摩學習。
    二、教師繼續(xù)教育工作。
    完成教師“十一五”繼續(xù)教育結業(yè)。
    證書申報工作。
    冊。
    應約完成《名師傳略》征稿工作。
    2014年7月,中國藝術職業(yè)教育學會編寫《中國藝術職業(yè)教育名師傳略》一書,根據(jù)入選標準,我校推薦尤東升、劉寶祥、李金相、汪成五、王梅五位教師參選,并完成相關材料上報工作。這項工作,對提高我校社會知名度起到了積極地推動作用。
    順利完成2014年職業(yè)院校評優(yōu)申報工作。
    創(chuàng)新團隊”評選;推薦黃郁姿、徐露文參加“2014年職業(yè)院校優(yōu)秀青年骨干教師”評選;推薦劉寶祥參加“2014年職業(yè)院校職教名師”評選;推薦尤東升參加“2014年職業(yè)院校專業(yè)帶頭人”評選。截止2014年8月10日,科研督導處如期順利完成此項工作的材料申報提交工作。
    匯總教師參加繼續(xù)教育情況。
    及時與教務處、藝教辦溝通,了解文化課和專業(yè)課教師參加繼續(xù)教育一系列活動的情況,定期匯總教師繼續(xù)教育各項信息。從而,使校領導全面掌握教師參加繼續(xù)教育的情況,進一步推動學校教師繼續(xù)教育工作的開展。
    三、
    1.加強日常督導工作及時進行北京市督導室電子質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的報送。完成《2014-2014學年度質(zhì)量分析報告》,有助于學校根據(jù)相關數(shù)據(jù),及時調(diào)整工作中存在的問題。
    3.2014年9月,完成《北京市國際藝術學校教育基礎能力建設規(guī)劃》的編寫及上報工作。
    4.2014年11月,完成2014年度干部教育培訓監(jiān)督檢查工作的前期準備工作。
    5.2014年4月,組織文化課教師招聘工作。共有74名通過筆試的應聘者參加面試。
    6.全程督導巡視舞蹈、武術、美術、影視專業(yè)的招生考試工作,確保各個環(huán)節(jié)工作的順利進行。
    四、工作中的不足及今后努力方向。
    就是“說自己的話,研究自己的事”,把教育教學中的亮點或難點總結出來,找到理論支撐,并用規(guī)范的教科研語言表達出來,就可以了。
    在今后工作中,加強教科研的學習,提高自身的能力和經(jīng)驗,指導力度還要加強。比如:教科研的方法有很多,我們自己還沒有熟練掌握文獻法、行動研究法等幾種常用的方法;課題的申報、立項等各環(huán)節(jié)都有一套規(guī)范的格式和程序,這些我們都是在實踐中摸索學習。
    2.在教師繼續(xù)教育工作方面,我們還要適時聘請專家來校為教師進行專題講座。如:課題研究的意義、教科研工作的重要性等等。讓老師們在教科研意識和能力方面都能得到提高。
    3.在日常督導工作中,及時上報學校各項信息,全面掌握學校各項數(shù)據(jù),切實發(fā)揮督導職能,推動學校各項工作順利進行。
    科研督導處。
    2014年8月22日。
    大足區(qū)雙橋經(jīng)開區(qū)片區(qū)教育督導辦公室胡英姿。
    2014年9月,我來到大足區(qū)雙橋經(jīng)開區(qū)片區(qū)教育督導辦公室工作,面對新的工作崗位,一切從頭學起,辦公室的領導和同事們無私地給了我很多幫助,以辦公室的“服好務、負好責、結好果”的指導思想作為自己的工作理念,圍繞辦公室“監(jiān)督、檢查、指導、評估、服務”工作職責,認真開展并較圓滿地完成了本期各項督導工作,現(xiàn)總結如下:
    公室的工作部署,制定了《2014-2014學年度中學教育督學工作計劃》,讓自己的工作有目標性和方向性;本月跟隨辦公室領導和同事們開展了經(jīng)開區(qū)片區(qū)學校大調(diào)研工作,大致了解了片區(qū)各校的校情、開學工作情況等;收集信息,建立了片區(qū)教育督導工作信息卡和qq群。
    2.10月,協(xié)助組織了經(jīng)開區(qū)片區(qū)“我的中國夢.校園之歌”合唱比賽,為配合大足區(qū)2014年數(shù)獨比賽,制定了經(jīng)開區(qū)片區(qū)2014年數(shù)獨比賽方案,自行命題、制定評分標準,與同事們完成了復賽組織、監(jiān)考、閱卷、評選、上報工作。
    3.11月,為配合大足區(qū)舉行第二屆中小學班主任基本功競賽活動,制定了經(jīng)開區(qū)片區(qū)第一屆中小學班主任基本功競賽活動方案,與同事們完成了復賽的組織、評選、表彰、上報、跟進服務工作;參訓**市2014年社區(qū)指導教師培訓工作,協(xié)助大足教委職成科完成社區(qū)教育現(xiàn)狀的問卷調(diào)查工作。
    4.12月,對義務教育均衡發(fā)展和互。
    動式卓越課堂推進情況進行了檢查和專項督導;為配合大足區(qū)2014年交互式電子白板教學應用大賽和中小學體育優(yōu)質(zhì)課競賽活動,與同事們一起制定了經(jīng)開區(qū)片區(qū)交互式電子白板教學應用大賽和中小學體育優(yōu)質(zhì)課方案,完成了復賽的組織、評選、表彰、上報、跟進服務工作;深入中小學課堂聽課,了解教學現(xiàn)狀和課改情況;24-26日參加了大足區(qū)2014-2014學年度上期小學期末質(zhì)量監(jiān)測工作;作為責任督學,按要求進入自己掛牌校園童真幼兒園開展了督導工作,做好督導記錄并對長河小學期末監(jiān)測工作提出了自己的建議。
    5.2014年1月,陪同區(qū)教委安穩(wěn)辦和雙橋校報支隊檢查經(jīng)開區(qū)片區(qū)各中小學安全工作;進入掛牌校園長河小學、新秀幼兒園開展督導工作,做好督導記錄。
    育督導辦公室業(yè)務培訓,如《經(jīng)開區(qū)片區(qū)教育督導工作規(guī)程》、幼兒園教師一日活動保教常規(guī)行為細則》等等,自覺學習新出臺的教育法律法規(guī)和文件。
    7.完成領導交辦的其他工作。如開會、學習、傳達、貫徹,日常來訪接待,會務準備、服務,迎檢工作,資料收集、歸檔等等。
    本期來,得到了領導和同事們的大力支持和幫助,心懷感恩,邊學習、邊開展工作,做好計劃、過程記錄和總結,不斷反思,工作能力得到提高,希望馬年再接再厲。
    2014年1月6日。
    督導辦2014—2014學年度上學期工作總結。
    用,有效促進中青年教師的銜接,多次召開信息員會議,走入學生中,深入學生的生活,關心學生。學院督導辦工作踏實,作風硬朗,很好地完成了工作目標和工作任務,使督導工作有序開展。
    一、強化教學工作。
    聘工作。
    二、深入調(diào)研、強化科研。
    開,充分調(diào)動了學生參與學院管理的積極性。督導辦通過調(diào)研、召開兼職督導教師、督導干事會議三次、對在校的31個班進行教師課堂教學質(zhì)量學生調(diào)查,同時進行教育教學經(jīng)驗總結、探索新路,進一步推動了督導工作全面有效展開。督導辦積極開展科研活動,組織開展黑龍江省職業(yè)教育學會第十一屆職業(yè)教育優(yōu)秀科研成果的論文、教學設計收集上報工作,嚴格把關,進行初步審查,對于不合格的論文和教學設計,給予整改。共收到論文和教學設計總計65篇。通過組織評審教育教學科研活動,使教師能夠更好地鉆研教育教學,為學院教育教學再上新臺階奠定了基礎。
    三、抓好實訓工作。
    分,是實現(xiàn)培養(yǎng)目標、培養(yǎng)技能型人才的重要環(huán)節(jié)。近半年以來,督導辦。
    加強了校內(nèi)和廠內(nèi)教學實訓工作的督導,召開廠內(nèi)學生信息員會議兩次,21名信息員參加了會議及時反饋了教育教學情況。強化檢查制度,經(jīng)常對廠內(nèi)和校內(nèi)進行巡視指導,深入了解學生在實習的過程中存在的問題和困難,傾聽學生反映情況。督導辦檢查巡視了一車間、二車間、三車間、十三車間、十五車間、十六車間、二十九車間和水壓機分廠,查看教師實習記錄和學生在崗情況,對學生的優(yōu)點進行評價總結,大多數(shù)學生能夠動手動腦,操作規(guī)范。督導辦對實訓中存在的安全問題提出了要求,實訓處高度重視,要求戴安全帽的車間學生都配備了安全帽,電焊班級的學生都配備了防護鏡。通過督導辦的工作,實馴處工作再上新臺階。
    回顧過去,雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,在今后的工作中,一定還要發(fā)揚成績,克服缺點,以便取得更好的成績,為學院的發(fā)展作出貢獻。
    本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規(guī)范辦學行為、穩(wěn)定教學秩序、提高辦學質(zhì)量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面。現(xiàn)將我校近一年來的督導工作總結如下:
    一、創(chuàng)新督導工作的理念,開拓督導工作的領域。
    樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監(jiān)督為主轉(zhuǎn)為鼓勵和提倡為主。積極發(fā)現(xiàn)好的課程改革方法,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優(yōu)秀教師的教育教學經(jīng)驗,與教師一起探討在學生培養(yǎng)中存在的問題及原因。
    二、加強對師德修養(yǎng)的引導和校園文化建設的督導。
    向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質(zhì)。督導師生的課堂禮儀規(guī)范,引導教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng),提升師生的人文素養(yǎng)。
    學校加強了對校園文化理念的建設,2014年3月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”
    已獨具特色。
    為使學校督導工作整體規(guī)范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規(guī)章制度。
    四、以規(guī)范辦學行為作為督導工作重點。
    1、依法治校,規(guī)范辦學行為。
    學校遵循有關法律和政策精神來制訂與完善學校的發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,有效地推動了教育方針和教育法規(guī)政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發(fā)展。
    2、民主管理,落實到位。
    學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規(guī)范教代會制度,充分發(fā)揮了教代會在學校民主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優(yōu)、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民主監(jiān)督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發(fā)展。
    3、落實課程計劃,做好減負提質(zhì)工作。
    學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質(zhì)的培。
    于1小時,有效地提高了學生身體素質(zhì)。本學期,我校體育工作喜獲豐收。2014年5月在中村學區(qū)組織的“全鄉(xiāng)第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。
    五、圍繞課程建設改革加強教學督導。
    1、堅持常規(guī)教學“五嚴”督導,用細節(jié)鑄就高質(zhì)量。
    在常規(guī)教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行推行推門聽課制,嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質(zhì)量監(jiān)控。細節(jié)化的管理,帶來了教學質(zhì)量的提升。
    2、加強對課堂教學質(zhì)量的督導。
    中,堅持圍繞教學各個環(huán)節(jié)開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節(jié),教導主任聽課30節(jié)。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質(zhì)量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。
    3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質(zhì)雙豐收。
    學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質(zhì)量與減負提質(zhì)的關系。
    4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。
    5、完善學生評價“一改”的督導。
    學生評價“一改”即改革學生素質(zhì)評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規(guī)劃和創(chuàng)造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數(shù)學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。
    六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式。
    1、以“三德”為本,用愛心育人。
    學校堅持把具有良好的思想品德、職業(yè)道德、社會公德。
    作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業(yè)的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設與發(fā)展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優(yōu)秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。
    2、構建“四位一體”育人格局,發(fā)揮大德育格局的育人作用。
    在德育工作中,我們以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。
    3、突顯“三園”德育育人模式。
    我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節(jié)日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育,將德育工作融入活動中,培養(yǎng)學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。
    七、加強校園安全督導力度。
    學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本期無一安全事故發(fā)生。
    回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的有效性。為我校教育教學質(zhì)量的再提升而努力。
    ~26~。
    工作的進一步展開,社會體育系督導小組按照學院督導辦的工作安排和要求,具體開展了本系的教學督導工作。
    我系督導組首先做好了貫徹和傳達學院督導辦相關會議精神的工作,把學院督導辦在本學期教學工作上的指導思想和具體要求,向本系全體教師進行了傳達,務求使每一位教師都能了解學院要求,并參照這些要求對比自身的教學工作,從中發(fā)現(xiàn)不足,積極和及時地予以糾正,以確保本系教學工作的良性開展。另外,還利用周二系部例會的時間,對教學工作的開展情況進行跟蹤關注和強調(diào),不斷強化各位教師的責任意識,并就督導聽課的情況進行及時反饋,對于聽課中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,在例會上進行集中探討,以求達到有則改之無則加勉的效果,以利于以后教學工作的順利進行。該項工作也受到了社會體育系領導的高度重視,屢次在例會上專門對教學督導工作進行了討論,并提請各位教師認真對待,積極配合。
    ~27~。
    等;還有部分教師的大題分或者卷面分合分有誤,而這些合分的錯誤一部分即來源于分數(shù)書寫的不規(guī)范;在課程檔案歸檔情況檢查中比較集中的問題是資料填寫的不完整或不規(guī)范。
    ~28~。
    況進行了復查。
    聽課作為督導小組的一項常規(guī)工作,我系督導小組采用集體與個人分散聽課相結合的方式,在本學期前八周共對本系14名教師進行了聽課,共聽課25節(jié),集體聽課21次,個人分散聽課4次,涉及到的課程和班級分別有:2014級公共體育課7節(jié),社會體育專業(yè)理論課11節(jié),專業(yè)技術課7節(jié)。
    ~29~。
    于分身無術,導致教學效果上打了折扣;在專業(yè)理論課方面,班級容量的問題同樣顯著,明顯的例子就是小班的教學效果優(yōu)于中班,中班的教學效果好于大班,而合班上課的大班教學效果則差強人意。鑒于體育課,尤其是技術課的特殊性,建議學院考慮適當減少體育技術課的班級人數(shù),以利于教師對教學效果的控制,同時也使更多的同學得到更好的學習和鍛煉,確保學院學生整體身體素質(zhì)的穩(wěn)步提升,為迎評做好準備。
    上半學期,社會體育系督導小組在組長的帶領下順利完成了以上諸項工作,為學院的督導工作貢獻了自己的綿薄之力,同時也為系部的教學工作順利開展提供了有力支撐。
    面對即將開始的期中教學檢查工作,社會體育系督導小組必將再接再厲,在思想上充分重視,行動上積極迅速,認真踏實地做好每一項工作。
    社會體育系督導小組。
    ~30~。
    2014年11月11日。
    ~31~。
    市場督導的工作計劃篇八
    開展教學督導工作,是強化教育教學管理,加強教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教師教學水*的有效方法和途徑。根據(jù)學校關于創(chuàng)建省級示范性中職學校的目標和要求,為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn),加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評價和指導工作,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,確保省級示范性中職學校創(chuàng)建目標的實現(xiàn),特制定本學期教學督導工作計劃。
    圍繞創(chuàng)建省級示范性中職學校工作,牢固樹立“教學質(zhì)量是人才培養(yǎng)核心”的質(zhì)量意識,堅持以“導”為主,“督”與“導”結合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質(zhì)量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制,推動良好教風、學風建設,促進我校教學質(zhì)量的全面提高,確保省級示范性中職學校創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。
    1.加強對重點專業(yè)建設、省級精品課程和校級精品課程建設工作的監(jiān)督和指導。
    2.加強教師常規(guī)教學的質(zhì)量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質(zhì)量。
    3、加強對教風、學風的督查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。
    4、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。
    5.做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設穩(wěn)步發(fā)展。
    6.結合專業(yè)、課程建設、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調(diào)研活動,加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導。
    7、加強對重點專業(yè)實訓課的督導,認真抓好實踐教學質(zhì)量提高工作。
    8.認真做好青年教師的業(yè)務培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務水*。
    1.隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少于4節(jié)。
    2.進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。
    3.搞好學生評教。進一步規(guī)范評教表格,從表格內(nèi)容能系統(tǒng)全面反映學生對老師的公正評價情況。認真組織好學生評教工作。
    4.加強交流反饋。督導員應采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。
    5.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的學習主動性和積極性。
    6.隨時抽查學生上課和實習實訓情況,關注學風建設情況。
    7.成立主體專業(yè)建設指導委員會,進(一步修訂和完善主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
    8.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務。
    9.深入教研室進行調(diào)研,主要針對課堂教學質(zhì)量的提高、學生專業(yè)核心能力的形成與培養(yǎng)和教學管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關情況匯總,及時反饋給相關職能部門和領導。
    10.定期出教學督導情況通報,及時反映學校的教育、教學、管理等方面的實際情況。
    1.督導室成員認真學習相關教育教學理論,努力提高自己的督導水*。
    2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。
    3.深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。
    4.及時將教師的想法和領導的要求進行溝通,和諧干群關系。
    5.走出去學習外校教學督導經(jīng)驗。
    6.認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。
    1.全期隨機抽查聽課,全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學。
    2.第二周為教學計劃和教案抽查活動周,進行全校任課教師教學計劃、教案的抽查和教研室工作計劃的檢查。
    3.第五周為高級教師示范課教學活動周,要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節(jié)以上。
    4.第七周為主體專業(yè)個案教學研究活動周,要求主體專業(yè)40歲以下的老師每人上一堂個案教學研究課。
    5.第九周為教學檢查和學生評教活動周,進行期中教學檢查,組織好學生評教工作。
    6.第十四周為中青年教師培訓活動周,組織相關教師進行教育新理念和教學新技能的培訓。
    7.第十六周為青年教師教學基本功競賽活動周,具體內(nèi)容為35歲及以下青年教師的課件制作比賽。
    8.第十八周為期末教學檢查活動周,進行期末各項教學檢查,評選優(yōu)秀教案。
    9.重點項目建設方面。二月底完成主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂。爭取在三月底完成09年省級精品專業(yè)、精品課程、專業(yè)帶頭人三個項目的年度建設計劃書。
    10.課題研究方面。已經(jīng)立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務。爭取在四月份再完成一個市級課題的立項申報。
    11.學生座談會方面。在段考后,即十一周組織召開學生座談會,認真聽取學生對學校工作的意見和建議。
    市場督導的工作計劃篇九
    (一)一、指導思想。
    采取切實有效的措施,加強教學質(zhì)量管理。在認真總結去年教學督導工作經(jīng)驗的基礎上,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制和保障。推動良好教風,學風的建設,促進我校教學質(zhì)量的全面提高。
    二、主要措施。
    1、進一步完善校系兩級督導制度。系督導組緊密配合學校督導組的工作,以督帶導,督導結合。
    2、繼續(xù)推行學生信息員制度。及時收集整理學生對教學及管理的合理意見和建議,及時反饋給校領導及相關部門。
    3、落實督導工作,定期召開教學督導會議,總結交流情況,及時將督導意見反饋到相關系。
    三、主要內(nèi)容。
    本學期教學督導將繼續(xù)圍繞著教學這一中心開展教學督導工作。
    既關注課堂教學質(zhì)量,也重視課外輔導工作;既評估教師如何教,也檢查學生怎樣學。具體內(nèi)容有以下方面:
    1、聽課。
    (1)本學期將把年輕教師和教學上相對薄弱的部分教師及新進教師的課作為聽課重點,指導和改進課堂教學;同時也要聽取部分優(yōu)秀教師的課堂教學,推廣優(yōu)秀教學教法。在此前提下,盡量擴大聽課面,同時適當接觸屬于實踐環(huán)節(jié)的課程和教學活動。另外還要采取隨機抽查聽課方式,檢查督導教學。
    (2)教學督導組成員人均聽課不少于30節(jié),各系推薦被聽課人數(shù)不少于本系任課教師人數(shù)的30%,各系速推薦被聽課人名單。
    2、教學質(zhì)量評估。
    通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督。實事求是地反映教者的教學質(zhì)量和教學效果,評估情況將在期末與學生評教情況同時反饋給相關系,作為全面評定教師教學質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導”相結合,有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學、努力提高教學質(zhì)量,充分發(fā)揮教學督導組在學校教學質(zhì)量監(jiān)控方面的作用。
    3、加強交流。
    督導組成員將采取一定的方式與被聽課教師進行平等的交流與溝通,充分地聽取授課者意見,及時反饋聽課的建議和意見,促使教師能及時地調(diào)整教學和改進教學方法,提高課堂教學的效果。
    交流將采取以下方式:
    (1)聽課后及時交流;
    (2)座談會上交流。
    4、加強與學生的溝通。
    及時了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的主動性和積極性,及時召開學生座談會。
    教學效果的好壞,教學質(zhì)量的高低,歸根結底體現(xiàn)在學生身上。教師在教學工作中,應切實體現(xiàn)“一切為了學生發(fā)展”的觀念。督導組在聽課過程中,不但要做好對教師教學質(zhì)量的評價工作,還要注重聽取學生意見,了解學生需求,并及時向任課教師和有關職能部門反潰課堂教學督導對教師布置作業(yè)和在課后輔導學生的情況也要給予關注。
    (二)新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導,在這個重要的崗位上,我們的所有舉動都會直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務來往。
    因此自身專業(yè)知識和素質(zhì)是督導員工作的向?qū)Ш秃蠖?,因此我會做到?BR>    一、在市場督導中,始終以良好的服務和認真的態(tài)度完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。
    二、深刻了解客戶的需求,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權威。
    三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務于客戶的義務。
    四、把握好區(qū)域客戶動態(tài)、價差體系、銷售結構、工作操作流程等流程,進一步為客戶設身處地的服務。
    五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,增強與客戶的溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
    工作思路:
    一、區(qū)域客戶拜訪:
    1、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度,調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。
    2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。
    3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。
    4、監(jiān)督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
    二、導購員管理:
    1、通過培訓,增強導購的產(chǎn)品知識專業(yè)化和對客戶服務的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘?qū)з彽臐摿?,培養(yǎng)和規(guī)劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。
    歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。
    2、多點溝通多點關心,讓員工感覺溫暖,巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動,以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
    3、提高激勵,突破完成工作計劃在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
    三、店鋪管理。
    1、周邊市場的調(diào)查掌握市場動態(tài),了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛(wèi)生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
    2、觀察導購員觀察導購的專業(yè)知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
    3、店內(nèi)檢查檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關衛(wèi)生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,以做好備貨準備。
    4、溝通協(xié)調(diào)針對以上巡店的問題點,與市場相關人員進行相關問題的溝通協(xié)調(diào),保證銷售開展順利。
    5、記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結,匯總,分析。通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的認可,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執(zhí)行!
    根據(jù)以上幾點,結合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。
    (三)市場競爭日趨激烈,在終端市場競爭環(huán)境下,市場督導占據(jù)著不可估量的地位。作為企業(yè)的一個核心職位,在保證公司利益、維護公司原則的同時,還要幫助市場維護權益,上傳下達,排憂解疑,有效管理促銷員工,盡心盡力履行公司、客戶的義務,以完成公司下達的指標同時更進一步的提高銷售量。作為一名市場督導員,面對當今嚴峻的市場局面以及艱巨的工作任務,首先應該在自身的規(guī)劃做起,進而理清工作的思路,最后確定工作達成目標。具體如下:
    自身素質(zhì)是督導員工作的向?qū)Ш秃蠖?,因此我會做到?BR>    一、在市場督導中,始終以良好的思想道德完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。
    二、深刻了解企業(yè)文化,通過了解企業(yè)的發(fā)長歷史,樹立企業(yè)品牌信心,使自身更加具有權威。
    三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好客戶的義務。
    四、掌握熟知好企業(yè)產(chǎn)品品項結構、價差體系、銷售網(wǎng)絡結構、工作操作流程等知識,進一步為自身的督導樹立更大的權威。
    五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,加強自身額外知識學習,提高隨機應變能力。
    工作思路:
    一、市場管理:
    1、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度,調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。
    2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。
    3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。
    4、監(jiān)督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
    二、促銷員管理:
    1、通過培訓,增強促銷員的專注與自豪企業(yè)文化是一個公司的靈魂,作為企業(yè)的一員也有義務了解,對促銷員角度來說,我們是通過對促銷員進行企業(yè)文化培訓,系統(tǒng)地介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展概況、榮譽獎項和戰(zhàn)略規(guī)劃等,以此來增強促銷員的歸屬感和榮譽感。
    歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。
    2、多點溝通多點關心,讓員工感覺溫暖巡場時,與促銷員建立適合事宜的溝通,通過交流了解他們的工作處境,需要什么,什么需要幫助等等。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為促銷員專門開展的一些活動,以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
    3、提高激勵,突破完成工作計劃在與促銷員建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(公司申請允許情況)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
    三、巡場管理。
    1、場周邊的巡查了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛(wèi)生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
    2、觀察促銷員在促銷員無發(fā)現(xiàn)情況下,選擇合適地點觀察其著裝規(guī)范,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
    3、場內(nèi)檢查檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關衛(wèi)生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,以做好備貨準備。
    4、現(xiàn)場指導根據(jù)以上幾點的巡查情況,結合公司實際給促銷員提出合理可施的方案并要求及時改善。
    5、溝通協(xié)調(diào)針對以上巡查的問題點,與商場相關人員進行相關問題的溝通協(xié)調(diào),保證銷售開展順利。
    6、記錄、報告對每次巡場做好問題點的匯總,對照結果與目標,分析做好和需要提高的方面并呈報上級。
    通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進一步加強企業(yè)產(chǎn)品品牌效應,贏得顧客的忠誠,最終達到企業(yè)的經(jīng)營績效。
    市場督導的工作計劃篇十
    本人自某年擔任公司市場督導后,到現(xiàn)在已有某年了。為了進一步實現(xiàn)工作上的自我提升,現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報。
    本年度在公司領導的正確領導和廣大同事的大力支持下,本人緊緊圍繞工作目標,創(chuàng)新工作思路,努力完成各項工作任務。無論干什么工作,我都以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務必把各項工作做好。今年以來,主要做的工作包括以下三方面:
    (一)做好運營管理。
    負責收集、審核二級區(qū)域月度運營計劃及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)代月度績效指標設定及結果核對。
    (二)加強促銷管理。
    提高銷售業(yè)績。重點是對二級區(qū)域的營銷工作作好提前安排,并制定相關促銷計劃,跟進并督促促銷計劃的執(zhí)行情況,保證促銷工作的順利實施。
    (三)網(wǎng)絡管理方面。
    一是追溯、校驗二級區(qū)域終端管理指標;二是追溯、校驗二級區(qū)域網(wǎng)絡管理指標。
    (一)將學習擺在首位,不斷提高業(yè)務綜合能力。
    一方面,要繼續(xù)學習相關業(yè)務知識,增強對市場的`敏銳力,并將理論積極運用到工作實踐當中,更好地完成本職工作。另一方面,要多總結經(jīng)驗教訓,積累工作經(jīng)驗,為今后的工作打好基礎。
    (二)沉著冷靜,保持良好的心態(tài)。
    對于各種工作難題,首先要克服急躁的情緒,戒驕戒躁,保持冷靜,調(diào)整好心態(tài),用飽滿的精神、積極向上的態(tài)度來迎接不同的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流,增強團隊組織的凝聚力,進而提高工作合力。
    (三)確定目標,強化創(chuàng)新意識。
    作為啤酒市場督導,我必須根據(jù)公司的年度銷售計劃來制定出個人遠近期工作目標,并全力以赴地去實現(xiàn)。同時,要增強創(chuàng)新意識,改進自己的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。
    市場督導的工作計劃篇十一
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了某年7月份,根據(jù)自身的實際情況,我對自己某年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。
    一、崗位職責。
    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
    解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
    二、業(yè)務情況。
    20__年在公司業(yè)務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
    在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
    三、團隊協(xié)作。
    某年工作中總結出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為某年度的工作計劃。
    在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
    四、存在問題。
    1.自我學習力不夠,總是需要鞭策。
    2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法。
    3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有某后的總結,采用和實施。
    五、解決方法。
    1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃。
    2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理。
    3.在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。
    以上就是我對20__年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題,對某年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行某年的工作,為自己的目標而努力!
    市場督導的工作計劃篇十二
    以打造十大工程和創(chuàng)建省五星級學校,全面提升學校教育教學質(zhì)量為督導室工作的指導思想。配合教務處、教科處等各職能部門,圍繞學校的各項教學教改工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。以公平、公正、實事求是為原則,評價各職能部門的工作和各教師的教學工作。促進教風好轉(zhuǎn),提升教學質(zhì)量。
    二、工作目標。
    1、教育本處室人員認真學習貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策,遵紀守法,為人師表,團結同志,熱愛學生,端正工作態(tài)度,改進工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動地開展各項工作。
    2、對學校教育教學日常管理工作及后勤服務工作進行督導和檢查,提出意見和建議。定期對教務處、教科處、德育處、電教處、工會、團委、總務處、年級部等處室部門的計劃落實情況進行檢查和評估。
    3、規(guī)范教師的教學過程,促進教風好轉(zhuǎn),從根本上提高教學質(zhì)量。
    4、促進教師的教學工作事業(yè)心、責任心的增強,提高教師的業(yè)務能力,保證各項教學工作順利實施。
    5、根據(jù)學校教師和生源的實際情況,探索適宜的教學內(nèi)容、教學方法和教學手段,實現(xiàn)因材施教和應用型人才的培養(yǎng)目標。
    6、在工作過程中服務于各級領導、服務于教師、服務于學生。積極提供有利于教學工作和有利于提高教學質(zhì)量的建議。
    7、接受縣教育局的委派,及時檢查各部門的工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時解決,及時提出合理化建議。
    8、按校黨委和校長室的要求,對有關處室、年級部、備課組的工作進行督察、督查、指導,及時提出建議和意見,供有關部門參考。
    三、措施方法。
    1、多渠道、全方位。
    在未來的工作中督導室的工作要在全校的教學工作中多渠道、全方位展開。體現(xiàn)在教學過程的各個方面,包括理論教學、實踐教學、課內(nèi)、課外、計劃、教案、作業(yè)、聽課、教研活動等。在重點針對青年教師的基礎上拓展到全體教師。采取聽課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學信息,做到有的放矢。促進教風好轉(zhuǎn),提升教學質(zhì)量。
    2、緊緊把握關鍵教學環(huán)節(jié)在做好常規(guī)教學檢查督促的基礎上,重點抓好期初、期中、期末、考試等關鍵教學環(huán)節(jié)及節(jié)假日等教師、學生容易松懈的教學環(huán)節(jié)的檢查督促工作,促進教學質(zhì)量的全面提高,在此項工作中要積極取得各職能部門的配合與協(xié)助。
    3、監(jiān)督檢查與指導幫助相結合。教學監(jiān)督檢查的目的是提高教學質(zhì)量。因此,督導室工作要做到監(jiān)督檢查與指導幫助相結合,注重指導幫助。包括教學方法、教學手段、教學內(nèi)容、課堂組織等教學過程,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,取得教師的認同,以便改進、完善、提高。規(guī)范教學過程。
    4、勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎。做好任何一項工作都是多方協(xié)調(diào)共同完成的,督導室工作涉及各個教學部門,勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調(diào)一致,共同努力,做好各項教學工作。
    5、深入教學第一線,掌握教學全過程。督導室成員必須始終把自己置身于教學第一線,了解各個教學環(huán)節(jié),掌握第一手資料。勇于探索,有針對性的調(diào)查研究新的教學方法、新的教學手段,做好教改研究工作。
    6、加強督導室成員的自身建設。督導室的各個成員都要嚴格要求自己,加強學習,提高業(yè)務水平和實踐技能。在教學工作中以身作則,走在大家的前列。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責。取得廣大教師的信賴,和廣大教師一道做好本職工作。
    四、人員分工。
    鄧克剛:負責督導室的全面工作;制定督導室的工作計劃;及時向領導匯報督導情況,聯(lián)系校長室、校黨委,結合高三年級部和英語組。
    胡冰:聯(lián)系教務處,結合高一年級部和化學組。
    王大浪:聯(lián)系教科處,結合高三年級部和數(shù)學組。
    曹迎春:聯(lián)系校工會,結合高二年級部和語文組。
    畢士武:聯(lián)系校長辦,結合高一年級部音體美組。
    張瓊林:聯(lián)系德育處,結合高三年級部和物理組。
    王為民:聯(lián)系電教處,結合高二年級部、生物組和信息組。
    吳成:聯(lián)系團委,結合高二年級部和歷史組。
    張娜:聯(lián)系總務處,結合高一年級部和政治組、地理組。
    本學期開展的主要工作。
    1.對期末考試中成績滯后的老師和班級進行跟蹤視導。
    2.督導室由畢士武主任負責成立書畫社團。
    3.對高一、高二、高三年級老師教學常規(guī)進行不定期檢查。
    4.配合高三年級部繼續(xù)對高三老師面批情況進行檢查。
    5.陪同市縣教研室對高三年級進行教學視導。
    6.督導室全體成員都結合一個或多個教研組,及時督查了解教研組開展教學教研工作情況。
    7.督導室全體成員本學期全部參與年級部分工和年級部管理。
    8.及時按要求每兩周一次向縣局上報督學工作情況信息表。
    9.定時督查學校對上級工作布置的執(zhí)行情況,督查了解傳達學習上級會議精神情況。
    10.定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況。
    11.及時督查學校嚴格執(zhí)行師德師風建設的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為。
    12.督查學校民主管理、校務公開的情況,督查了解學校重要或重大工作會辦情況,督查了解教職工對校務公開滿意度情況,督查了解教職工對民主管理、民主理財情況。
    市場督導的工作計劃篇十三
    根據(jù)學校20xx—20xx學年第二學期的教育教學工作計劃和創(chuàng)建國家級示范校的目標和要求,為進一步加強教學內(nèi)涵建設,確保教學工作中心地位,加強教學評價、督導制度的建設和規(guī)范運行,搞好以課堂教學為中心的各個教學環(huán)節(jié)的檢查,提高對教師教學質(zhì)量的評估,推動良好教風、學風、考風的建設,從而全面提高教學質(zhì)量,制定本學期教學督導工作計劃。
    (一)進一步加強教學督導,充分發(fā)揮督導作用;
    (二)提高課堂教學的質(zhì)量評價力度;
    (三)加強對各教研組教研活動的檢查力度;
    (四)加強對教學工作的常規(guī)督查和專項督查;
    (五)逐步完善教師教學質(zhì)量評價機制,完成教師教學質(zhì)量評測。
    (一)加強對重點專業(yè)建設,省、市級精品課程和校級精品課程建設工作的監(jiān)督和指導;
    (二)加強常規(guī)教學的質(zhì)量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質(zhì)量;
    (三)加強對教風、學風的督查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序;
    (四)重點做好學生評教中問題突出教師的.跟蹤督導和整改幫扶工作;
    (七)加強對重點專業(yè)實訓課的督導,認真抓好實踐教學質(zhì)量提高工作;
    (八)認真做好青年教師的業(yè)務培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務水平。
    (一)隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主;
    (五)隨機抽查學生上課和實習實訓情況,關注學風建設情況;
    (六)成立重點專業(yè)建設指導委員會,進一步修訂和完善重點專業(yè)人才培養(yǎng)方案;
    (七)督促已經(jīng)立項的課題研究,按照研究計劃階段性完成課題研究任務;
    (九)定期出教學督導情況通報,及時反映學校的教育教學管理等方面的實際情況。
    (一)督導室成員認真學習相關教育教學理論,努力提高自己的督導水平;
    (二)深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見;
    (三)深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求;
    (四)及時將教師的想法和領導的要求進行溝通,和諧干群關系;
    (五)走出去學習兄弟院校教學督導經(jīng)驗;
    (六)認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。
    (一)本期隨機抽查聽課,全校約占半數(shù)的任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學;
    (四)第八周為教學檢查和學生評教活動周,進行期中教學檢查,組織好學生評教工作;
    (六)第十八周為期末教學檢查活動周,進行期末各項教學檢查,評選優(yōu)秀教案;
    (十)期末安排教師校本培訓,培訓內(nèi)容為課件制作等。
    市場督導的工作計劃篇十四
    光陰似箭日如梭,屈指算來,我已在金伯利度過了四個春秋。2xxx年2月6日伴隨著新店開業(yè),來到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長?,F(xiàn)我將2xxx年工作狀況匯報如下:
    1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時送給顧客;
    3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。
    由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完,再遞給顧客,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進行講解,這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,我及時推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選。
    顧客所了解的珠寶知識越多,其實后期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過程中抓住機會,當顧客提出質(zhì)疑時,巧妙講解珠寶知識。
    由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的。當顧客問有無南非鉆石時,我先肯定的說有,告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書時,掌握主動權,在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
    市場督導的工作計劃篇十五
    為進一步規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)應用型、技能型人才。根據(jù)市電大教育xx年督導工作計劃,特制定xx年我校教學督導工作計劃。
    組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關精神,把教學督導工作與規(guī)范管理相結合,與深化教學質(zhì)量相結合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應當認識到,在市場經(jīng)濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有權威。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質(zhì)量,為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務。
    今年主要開展以下幾方面工作:
    1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。
    2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況,作業(yè)布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。
    3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調(diào)停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。
    4、強化對實驗、實習、課程設計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等。
    5、加強對遠程開放教育各班級教師導學過程和形成性考核過程的檢查督導。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導學而不是授課;是網(wǎng)絡資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、bbs交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導,有目的地提高教師的導學導修水平,提高學生終身學習能力。
    6、開展對畢業(yè)設計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設計(作業(yè))內(nèi)容雷同,答辯考核走過場,完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。
    教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設為基礎,增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據(jù),處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關督導制度等文件,使教學督導工作日?;?、規(guī)范化、服務化。
    市場督導的工作計劃篇十六
    按照督導室的安排,學院組建了以院長為督導組組長的二級督導小組,督導小組成員分別為三個專業(yè)教研室的教研室主任,為了更好地開展二級督導工作,現(xiàn)將督導小組20xx年工作計劃制定如下:
    一、領會精神,組建二級督導小組
    首先根據(jù)督導室的要求成立了以院長為領導組長的督導小組,明確工作目標,制定院內(nèi)自查督導工作計劃,落實責任,做好分工。由組長負責全面督導工作,教研室主任負責專業(yè)發(fā)展問題的明晰及定位方向指導。分別針對不同性質(zhì)的課程提出聽課要求、考核方法及考核標準。
    1、理論課程
    理論課程要求做到理論體系明晰,教學內(nèi)容以必需、夠用為標準,并與后續(xù)技能課程銜接緊密。
    針對理論課程教學的考核,主要沿用傳統(tǒng)的聽課的方式考核教師的教學效果,要求教學文件齊備、教學方式科學、教學手段適用,教學效果良好。
    2、技能課程
    技能課程的考核主要針對技能項目的設立以及項目教學的實施方式,以及每一項目實施后的效果。
    3、實驗課程
    針對實驗課的`考核,要求教師熟練操作每一項教學實驗,能夠正確指導學生的實際操作。
    二、制定計劃,落實聽課工作
    根據(jù)督導組成員的任課時間及院部教師的課程計劃,擬定詳細的聽課計劃及集體備課、研討時間。
    詳細聽課計劃見附表。
    三、總結先進,做好經(jīng)驗交流和總結
    平時督導小組做好督導工作記錄,對聽課教師的教學做出正確的評價和指導,并對每位教師進行定量考核。同時做好督導組成員聽課工作量的統(tǒng)計工作,每月做一次匯總和經(jīng)驗交流。每學期期末做好期末總結,及時與學院督導室進行信息交流和傳遞。
    市場督導的工作計劃篇十七
    以黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記關于教育的重要論述為指針,結合我縣實際,以“規(guī)范教育教學管理,提高教育教學質(zhì)量”為主線,以“健康校園創(chuàng)建,打造平安校園”為中心,以“推進教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意教育”為目標,以“推進特色校創(chuàng)建,打造高效課堂”為抓手,以創(chuàng)新管理體制機制為動力,以推進縣域義務教育學校優(yōu)質(zhì)均衡為重點,全面貫徹落實《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導辦法》和《幼兒園責任督學掛牌督導辦法》,不斷完善教育督導工作機制,充分發(fā)揮教育督導的監(jiān)督、檢查、評估和指導職能,逐步加大督導工作力度,為全面推進xx教育事業(yè)科學協(xié)調(diào)發(fā)展助力。
    新的學年,全縣義務教育學校教育教學工作必須在六個方面抓實抓好。一是要強化立德樹人,堅持全面育人的正確教育觀不動搖;二是要強化安全意識,咬緊疫情防控、安全管理常態(tài)化不放松;三是要強化質(zhì)量評價,堅持綠色評價的正確質(zhì)量觀不動搖;四是要強化教育改革,堅持優(yōu)質(zhì)均衡的正確發(fā)展觀不動搖;五是要強化隊伍建設,堅持德才兼?zhèn)涞恼_培養(yǎng)觀不動搖;六是要強化常規(guī)管理,堅持狠抓落實的正確管理觀不動搖。以督政、督學、督教為手段,以提高教育質(zhì)量辦人民滿意教育為目的,堅持掛牌督導與專項督導相結合,終結性評估與過程性評價相結合,扎扎實實地開展20xx年的教育督導工作。
    20xx年我們將緊緊圍繞局黨組重點工作,認真履職,扎實開展督導工作。一是進一步加強督導隊伍建設,提升督導能力和水平。二是全力推進城鄉(xiāng)義務教育一體化改革,促進縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。三是積極履行督政職能,協(xié)調(diào)落實編制、人事、公安、財政、規(guī)劃、發(fā)改等部門職責,并敦促教育局相關股室重點落實教師隊伍建設與管理、學校布局規(guī)劃、義務教育學校標準化建設、消除超大班額、改革教育評價等任務。四是以“兩考”為核心,加大各學校備考工作的督導,助力教學質(zhì)量提升。五是對幼兒園集中開展辦學行為督導評估,規(guī)范辦園行為,提高辦園水平。六是認真組織督學開展綜合督導和常規(guī)督導,強化學校管理和教育教學督導檢查及質(zhì)量監(jiān)測,尤其是進一步落實“兩考”工作專項督導,為20xx年決勝“兩考”貢獻督導力量。同時加大常規(guī)督導,為學校管理和教育教學工作把好脈,服好務,為局黨組決策提供依據(jù),不斷推動學校管理提檔升級,促進教育教學質(zhì)量提升。
    (一)加強隊伍建設,明確工作職責
    進一步構建督導工作網(wǎng)絡。在把全縣所有學校、幼兒園按片劃分責任區(qū),實行掛牌督導的基礎上,全縣各學校明確一名掛牌督導工作聯(lián)絡員,既負責學校內(nèi)部的督導工作,又負責協(xié)助聯(lián)絡責任督學開展常態(tài)督導工作。
    加強責任督學業(yè)務培訓。擬舉行中小學、幼兒園責任督學掛牌督導人員培訓會,對責任督學掛牌督導工作提出具體的任務和要求,明確責任督學的工作職責和工作紀律。同時組織督學集中或自學《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學校責任督學工作守則》以及與教育督導相關的法律法規(guī)等文件,熟悉督導業(yè)務,規(guī)范操作流程。
    在教育局的統(tǒng)籌下,緊扣教育工作中心,突出重點,科學安排,全面落實。不斷改進工作方法,有效提升工作實效。
    (二)扎實開展綜合督導,促進管理再上新臺階
    根據(jù)省督導評估要求,縣教育督導室每年要對轄區(qū)內(nèi)三分之一學校(中小學及幼兒園)進行綜合督導評估。今年我們將按照要求,繼續(xù)做好春秋開學工作綜合督導,健康校園督導等,促進學校(幼兒園)管理及質(zhì)量再上新臺階。
    (三)繼續(xù)開展隨機督查和專項督導,進一步提高督導效能
    緊緊圍繞我縣教育改革發(fā)展的大局和階段性的中心工作,抓住教育工作中的重點、熱點和難點問題,結合“雙隨機一公開”檢查,繼續(xù)做好常態(tài)化隨機督導工作,對全縣中小學、幼兒園常態(tài)化工作隨機督查。對問題嚴重的學校實行重點監(jiān)控、定點督查、限期整改,開展回訪督查,跟蹤整改工作的落實情況,切實提高教育督導效能,進一步強化中小學校規(guī)范辦學行為。
    (四)全面落實責任督學掛牌督導制度,推進責任區(qū)督導常態(tài)化
    今年我們將積極爭取領導重視掛牌督導工作,進一步明確督學崗位設置及工作職責,圍繞全縣年度教育工作重點、難點,堅持每季度至少組織一次專項督導評估,及時通報專項督導評估情況,提出各學校整改意見,加強跟蹤督查,促進重點、難點問題的落實。把教育局各科室平時的重點工作任務、目標完成情況,納入日常督導的重要內(nèi)容,確保政令暢通。探索指導各學校建立科學規(guī)范的評價機制,健全學校教育教學質(zhì)量評價體系,注重全程跟蹤、全員關注。
    (五)針對教育工作中存在的突出問題開展專項督導工作
    認真落實國務院教育督導委員會辦公室《教育重大突發(fā)事件專項督導暫行辦法》精神,并針對社會關注的教師隊伍管理、規(guī)范辦學行為、教育教學質(zhì)量等熱點、難點問題選擇性地開展專項督導。
    (六)增強教育督導為教育事業(yè)發(fā)展的服務能力
    增強服務意識、責任意識、紀律意識,提升督學隊伍綜合素質(zhì)。要深入基層學校、轉(zhuǎn)變思想觀念、改變工作作風、精選督導事項、優(yōu)化督導方式、完善工作機制,切實提高教育督導工作實效和工作質(zhì)量,增強教育督導為教育事業(yè)發(fā)展的服務能力。
    根據(jù)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《中共中央辦公廳關于統(tǒng)籌督查檢查考核工作的通知》(中辦發(fā)[20xx]56號)文件精神,以及州督查考評辦要求,擬定20xx學年綜合及專項督導事項如下:
    2月:
    春季學期開學工作綜合督導。督導內(nèi)容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規(guī)范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛(wèi)生情況。
    3月:
    辦學行為綜合督導。督查內(nèi)容包括:(1)杜絕縣域內(nèi)各義務教育學校掐尖招生;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學校開科開課和作息情況督查;(5)對學?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;(7)對幼兒園(班)的辦學行為(重點是嚴查小學化教學)督查。
    4月:
    健康校園創(chuàng)建工作綜合督導。督導內(nèi)容包括:(1)疫情防控常態(tài)化工作;(2)安全、食品衛(wèi)生工作;(3)學生心理健康教育;(4)關愛女生及留守兒童關愛。
    5月:
    幼兒園辦園行為督導評估。
    6月:
    九年級中考、八年級地生會考復習備考情況專項督導。
    7月、8月:
    暑假學校值班值守及安全工作情況督查。
    9月:
    秋季學期開學工作綜合督導。督導內(nèi)容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規(guī)范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛(wèi)生情況。
    10月:
    職教、幼教、特教專項督導。
    11月:
    中小學、幼兒園后勤管理與服務專項督導。
    12月—20xx年1月:
    (1)學校綜合目標考核綜合督導。內(nèi)容包括黨建、安全、班子建設、教育教學工作、校本教研工作、師德師風建設、黨風廉政建設等。
    (2)教學質(zhì)量監(jiān)測工作督導。
    市場督導的工作計劃篇十八
    按照錫山區(qū)人民政府教育督導室的工作要求,結合第八責任區(qū)江蘇省天一中學、江蘇省錫東高級中學和江蘇省懷仁中學的實際情況,特制定20xx年第三責任區(qū)掛牌責任督學工作計劃。
    以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真落實國家《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導辦法》及省、市、區(qū)相關文件、計劃精神,加大對中小學整體工作的督促、檢查和指導力度,助力各校依法辦學,規(guī)范辦學,辦人民滿意學校。
    20xx年是“十三五”的開局之年,錫山區(qū)教育局依據(jù)區(qū)教育事業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃,堅持“立足起始點,把握支撐點,抓實關鍵點”的工作原則,加快標準化建設,提升專業(yè)化水平,擴大優(yōu)質(zhì)化程度,逐步構建“公平、優(yōu)質(zhì)、均衡”的錫山教育。作為掛牌責任督學,要努力實現(xiàn)以下工作目標:
    1.提高自身的理論水平,加強教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的學習,專業(yè)知識和業(yè)務能力的培訓,努力使自身督導能力不斷得到提高。
    2.督導學校依法辦學,規(guī)范辦學。
    3.化解校內(nèi)、校外的各種矛盾,把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
    4.鞏固均衡優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)建成果,提高教育教學設施設備的利用率。
    5.加大課堂教學改革力度,實施有效、高效教育,提高質(zhì)量。
    6.加強校園文化建設,不斷凈化、美化、綠化、文化校園。
    7.重視學生安全工作。
    8.積極推進教育現(xiàn)代化學校建設工作。
    9.做好區(qū)督導室安排的其他各項工作。
    1.認真學習教育督導條例,堅持以下工作原則:(1)以提高教育教學質(zhì)量為中心;(2)遵循教育規(guī)律和教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的規(guī)定;(3)對政府履行教育工作相關職責的督導,做到既督又導;(4)實事求是、客觀公正。
    2.加強學習提升,全面規(guī)范自己的督導工作。
    3.通過常規(guī)督導、隨機督導、專項督導、協(xié)作督導、重點督導、綜合督導等多種形式的督導,使督導工作更有有效性、針對性和指導性。
    4.把督導工作深入到基層,重點要深入到學校常規(guī)管理和課堂教育中去,深入到教師、學生和學生家長中去,切實地去踐行辦人民滿意的教育。
    5.不斷總結經(jīng)驗,用好督導結果,使督導工作與學校的發(fā)展并駕齊驅(qū)、相得益彰。
    1.了解開學工作情況(校園環(huán)境、校園文化、師生情況)
    2.了解學校20xx年工作的新思路、新舉措
    1.了解學校藝術、綜合實踐活動、專題教育等課程開設情況
    2.了解學校圖書、實驗室使用情況
    3.了解學校社團活動開展情況
    4.了解學校教研活動情況,參加學校課堂教學研討活動
    5.了解學校安全責任落實情況
    1.了解學校保障學生每天1小時校園體育活動情況
    2.了解學校開展班團隊活動情況
    3.對學校進行常規(guī)工作督導,對一日教育教學工作進行全程跟蹤督查和指導
    4.了解學校校本培訓情況
    5.了解學校落實安全防范的措施
    1.了解學校執(zhí)行作息時間情況
    2.了解學校心理健康教育開展情況
    3.了解學校師德建設情況
    4.了解學校制度文化建設情況
    5.了解學校加強師生安全教育情況
    1.了解學校藝術、綜合實踐活動、專題教育等課程開設情況
    2.了解中午休息時間學生活動情況
    3.了解學校落實全員德育、基本素質(zhì)達標計劃工作要求情況
    4.了解學校家校聯(lián)系情況
    5.了解學?!叭?jié)”活動落實情況
    1.了解開學工作情況(校園環(huán)境、校園文化、師生情況)
    2.了解學校均衡分班情況
    3.了解學校保障學生每天1小時校園體育活動情況
    4.了解學校落實安全工作責任的舉措
    5.了解學校制度文化建設情況
    1.了解學校藝術、綜合實踐活動、專題教育等課程情況
    2.了解學校學生行為規(guī)范執(zhí)行情況
    3.了解學校校本培訓情況
    4.了解學校社團活動情況
    5.了解學校落實安全防范措施情況
    1.了解學校中午休息時間學生活動情況
    2.了解學校班團隊活動情況
    3.了解學校課堂教學情況
    4.了解教師輪崗交流情況
    5.了解學校特色建設情況
    1.了解學校執(zhí)行作息時間情況
    2.了解學校心理健康教育情況
    3.了解學校課題研究情況
    4.了解教師論文撰寫情況
    5.了解學?!叭?jié)”活動開展情況
    市場督導的工作計劃篇十九
    新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導,在這個重要的崗位上,我們的所有舉動都會直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務來往。因此自身專業(yè)知識和素質(zhì)是督導員工作的向?qū)Ш秃蠖埽虼宋視龅剑?BR>    一、在市場督導中,始終以良好的服務和認真的態(tài)度完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。
    二、深刻了解客戶的需求,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權威。
    三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務于客戶的義務。
    四、把握好區(qū)域客戶動態(tài)、價差體系、銷售結構、工作操作流程等流程,進一步為客戶設身處地的服務。
    五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,增強與客戶的溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
    工作思路:
    一、區(qū)域客戶拜訪:
    1、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度,調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。
    2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。
    3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。
    4、監(jiān)督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
    二、導購員管理:
    1、通過培訓,增強導購的產(chǎn)品知識專業(yè)化和對客戶服務的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘?qū)з彽臐摿Γ囵B(yǎng)和規(guī)劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。
    2、多點溝通多點關心,讓員工感覺溫暖,巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動,以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
    在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
    三、店鋪管理。
    1、周邊市場的調(diào)查。
    掌握市場動態(tài),了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛(wèi)生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
    2、觀察導購員。
    觀察導購的專業(yè)知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
    3、店內(nèi)檢查。
    檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關衛(wèi)生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,以做好備貨準備。
    根據(jù)以上幾點,結合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。
    4、溝通協(xié)調(diào)。
    針對以上巡店的問題點,與市場相關人員進行相關問題的溝通協(xié)調(diào),保證銷售開展順利。
    5、記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結,匯總,分析。通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的認可,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執(zhí)行!
    市場督導的工作計劃篇二十
    督導室主任 胡如要 職 責:主持督導室全面工作,負責對上及對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào),負責學校校長任期目標考核,負責處理領導交辦事務。督導員 何由周 職責:負責辦學行為督查,負責教室工作考核,負責學校年度目標管理考核,負責對學校教師各種評估,協(xié)助完成領導交辦事務。
    緊緊圍繞學校創(chuàng)和諧校園、樹學校形象、求辦學質(zhì)量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學的職能,對學校各部門、教育教學及常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則,全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作,達到進一步深化學校內(nèi)部管理,推進課程改革,不斷強化素質(zhì)教育,規(guī)范教學的目的,為學校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻。
    1、加強對學校行政行為的督查,通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。
    2、加強教育、教學管理過程的督查,促進全體教職工教育教學行為進一步規(guī)范。
    3、加強督教工作,促進師德、師風建設,促進教師個人素質(zhì)與教學水平的提高,促進教師專業(yè)成長,提高教育教學質(zhì)量。
    4、加強教學常規(guī)管理的督查,促進良好學風、校風的形成。
    5、積極推進課程改革,促進課程改革工作向深度發(fā)展。
    1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核,促進各職能部門努力提高辦事效率,改進工作作風,進一步提高管理水平。
    2、 對部門運行、管理等工作進行督導。
    3、對各部門教學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作,同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規(guī)進 行督查并及時通報督導檢查情況,提出整改意見與建議。
    4、以有效教學為抓手,努力提高教師的教學水平。 通過聽課、評課、抽查、評價等手段,規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上,并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查,通過教學流程包括合理確定教學目標,精心設計教學過程的檢查與督導,作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握,掌握第一手教學反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時匯總上報,同時強化相互間研究性聽課,認真評課。
    5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。 以職教課改理念為出發(fā)點,檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況,推動學校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。
    6、協(xié)助有關部門加強師資隊伍建設。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作,從規(guī)范教學常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學反思,促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用,通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng),開展形式多樣 的教研活動,搭建平臺,促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
    7、加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事,通過不定期的督促檢查促進各專業(yè)部學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
    8、加強督導制度建設,促進督導工作過程的進一步優(yōu)化,提高督導評估的水平與藝術。
    xxx
    20xx年8月31日
    市場督導的工作計劃篇二十一
    1.確??蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。
    2.確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
    3.對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責。
    4.對市場調(diào)研內(nèi)容準確性負責。
    5.對加盟店選址可行性負責。
    6.對所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負責。
    7.對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
    1.負責專賣店內(nèi)所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。
    2.負責專賣店的人事管理,如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。
    3.負責專賣店內(nèi)新品上市的前期準備及店鋪后期執(zhí)行的相關工作。
    4.負責專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。
    5.主持店長周、月、季、年營銷例會,定期巡查店鋪,填寫巡鋪報告。
    6.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結果的反饋工作。
    7.確保專賣店內(nèi)遞交的各項報表的準確性。
    8.監(jiān)督指導直營店、加盟店的銷售。
    9.監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。
    10.完成上級交給的各項調(diào)查任務。
    11.根據(jù)市場狀況,提供科學有效的促銷方案。
    12.協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。
    13.協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。
    14.協(xié)助加盟商選擇店址并確定。
    15.指導、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。
    16.協(xié)助加盟店的綜合培訓。
    市場督導的工作計劃篇二十二
    4.對市場業(yè)務人員的工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督,總結上報;。
    5.配合相關業(yè)務職能部門做好客戶服務工作;。
    6.完成上級領導交給的其他工作工作的開展的流程:第一.聽取公司領導的安排。
    第四.整理信息,并且形成報告上交公司領導日常工作當中所注意的事情:
    1.業(yè)務人員每天真實工作情況的了解,有時真實情況的了解,需要以朋友進行溝通了解,了解到他們?nèi)粘5墓ぷ髑闆r。并且有業(yè)務本身需要有什么情況的反饋,無論是對市場,對公司,對管理等各個方面要收集回來。
    2.市場信息的了解。一天要認真勤快的走訪盡量多的場所,每個場所的詳細境況都登記在案,一方便之后對信息的整理,二方便日后再次訪問調(diào)查才清楚。
    并且在走訪過程當中,選擇一些場所,作為觀察的場所,以后經(jīng)常要多次訪問。
    3.在終端場所的走訪當中,需要做以下的事情。
    1)對場所的基本情況有記錄,產(chǎn)品有無進場,展示,宣傳進行記錄。
    2)跟場所的人員進行溝通,了解到業(yè)務人員在日常跟蹤情況。
    3)跟場所老板等人員,了解本產(chǎn)品以及競品的銷售情況。
    4.與當?shù)亟?jīng)銷商的溝通,以及下面的分銷的溝通,了解產(chǎn)品在流通的環(huán)節(jié)有無出現(xiàn)有無出現(xiàn)何種情況。