計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間，實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。做好計(jì)劃能夠幫助我們合理安排時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)效率。在這些范文中，你可以找到一些成功人士制定和執(zhí)行計(jì)劃的關(guān)鍵要素和策略。
工作計(jì)劃考核意見篇一
我支委員會(huì)在聽取培養(yǎng)聯(lián)系人及黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)討論認(rèn)為石建開同志已基本符合預(yù)備黨員黨員件，擬議近期發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、本人簡(jiǎn)歷。
1999年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第一小學(xué)讀書證明人：何向茹。
20xx年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第三中學(xué)讀書證明人：寇永凱。
20xx年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第一中學(xué)讀書證明人：孫愛生。
20xx年9月—至今在蘭州交通大學(xué)讀書證明人：楊喆。
二、政審情況：
本人政治歷史情況：
石建開同志無政治歷史問題。該同志出生在“文革”之后，故不予審查其文革期間的表現(xiàn);沒有參加任何反動(dòng)活動(dòng)，能夠在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。
家庭主要成員及主要社會(huì)關(guān)系的政治歷史情況：
母親：袁詠梅，農(nóng)民，無政治歷史問題;。
大姐：石海霞，職工，無政治歷史問題;。
二姐：石海林，職工，無政治歷史問題;。
通過組織對(duì)石建開同志家庭、社會(huì)關(guān)系的調(diào)查，我支部了解到石建開同志的直系親屬及聯(lián)系密切的社會(huì)關(guān)系均無政治歷史問題，人員關(guān)系清白。該同志已具備《黨章》規(guī)定的入黨條件。
石建開同志經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論，對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)和無產(chǎn)階級(jí)政黨的產(chǎn)生了正確、深刻的認(rèn)識(shí)。他不僅有入黨的迫切愿望，還見諸于行動(dòng)，在實(shí)踐中不斷用切身體驗(yàn)來深化對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，努力樹立正確的入黨動(dòng)機(jī)，不斷端正入黨動(dòng)機(jī)。石建開同志主動(dòng)靠攏黨組織，爭(zhēng)取黨組織對(duì)自己的幫助，通過接受黨的教育、實(shí)際鍛煉和自我思想改造，發(fā)揚(yáng)積極因素，克服消極因素，進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī)。
石建開同志為了獻(xiàn)身共產(chǎn)主義事業(yè)，更好地為人民服務(wù)而努力爭(zhēng)取入黨，他的動(dòng)機(jī)是正確的，是純潔的。
四、本人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況：
石建開同志自入學(xué)以來，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)以來的路線、方針、政策。在黨組織的啟發(fā)引導(dǎo)下，較早地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
平時(shí)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，能夠?qū)W習(xí)和宣傳黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)，能夠及時(shí)和黨員同志取得聯(lián)系，虛心求教，并積極向黨組織匯報(bào)思想，各方面進(jìn)步很快，特別是參加黨校培訓(xùn)之后，政治素質(zhì)和理論水平得到的較大提高，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更加明確，進(jìn)一步端正了自己的入黨動(dòng)機(jī)，自提出入黨申請(qǐng)以后，能夠從各方面嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面積極發(fā)揮先鋒模范作用，在日常生活中能夠團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，作風(fēng)正派，在同學(xué)中享有較高威信。
五、不足之處：
1、政治理論水平有待進(jìn)一步提高;。
2、有時(shí)候容易犯粗心大意的毛病。
3、學(xué)習(xí)效率有待提高等。
經(jīng)過黨組織一年多來的培養(yǎng)、教育、考察和審查，我們認(rèn)為該同志入黨動(dòng)機(jī)端正，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)初步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，已基本符合黨員條件，擬于近期接收其為中共預(yù)備黨員。特此報(bào)告。
工作計(jì)劃考核意見篇二
入黨需要聽取入黨導(dǎo)師、黨內(nèi)外群眾、黨支部的意見，入黨考核意見應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家收集整理的入黨考核意見范文，歡迎大家閱讀。
我支委員會(huì)在聽取培養(yǎng)聯(lián)系人及黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)討論認(rèn)為石建開同志已基本符合預(yù)備黨員黨員件，擬議近期發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、本人。
簡(jiǎn)歷。
1999年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第一小學(xué)讀書證明人：何向茹。
20xx年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第三中學(xué)讀書證明人：寇永凱。
20xx年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第一中學(xué)讀書證明人：孫愛生。
20xx年9月—至今在蘭州交通大學(xué)讀書證明人：楊喆。
二、政審情況：
本人政治歷史情況：
石建開同志無政治歷史問題。該同志出生在“文革”之后，故不予審查其文革期間的表現(xiàn);沒有參加任何反動(dòng)活動(dòng)，能夠在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。
家庭主要成員及主要社會(huì)關(guān)系的政治歷史情況：
母親：袁詠梅，農(nóng)民，無政治歷史問題;。
大姐：石海霞，職工，無政治歷史問題;。
二姐：石海林，職工，無政治歷史問題;。
通過組織對(duì)石建開同志家庭、社會(huì)關(guān)系的調(diào)查，我支部了解到石建開同志的直系親屬及聯(lián)系密切的社會(huì)關(guān)系均無政治歷史問題，人員關(guān)系清白。該同志已具備《黨章》規(guī)定的入黨條件。
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工作計(jì)劃考核意見篇三
公司自____年開始推行績(jī)效考核工作至今，在改善員工績(jī)效方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。
人力資源部在上一年度推行績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，將著手進(jìn)行公司本年度績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并使之能夠更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
二、績(jī)效考核具體實(shí)施計(jì)劃。
1.____年１月31日前完成對(duì)績(jī)效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。
2.自____年2月1日開始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度在公司全面推行績(jī)效考核。
3.具體設(shè)想。
（1）建議對(duì)現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善。
結(jié)合上一年度績(jī)效考核工作中存在的不足，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核細(xì)則》、《績(jī)效考核實(shí)施辦法》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改。建議大幅度修改考核的形式、項(xiàng)目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運(yùn)用等方面，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
（2）建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離并平行進(jìn)行。
目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一。
（3）建議推行全員績(jī)效考核。
上一年度僅對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以下員工進(jìn)行了績(jī)效考核，而忽視了對(duì)高層的績(jī)效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系之后，將對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核。
4.本年度績(jī)效考核工作的起止時(shí)間為____年1月1日到____年12月31日。人力資源部完成此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績(jī)效評(píng)價(jià)體系平穩(wěn)、有效運(yùn)行。
三、績(jī)效考核實(shí)施計(jì)劃注意事項(xiàng)。
1.績(jī)效考核工作牽涉到各部門各員工的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核結(jié)果能科學(xué)合理利用的基礎(chǔ)上，要做好各部門績(jī)效考核的宣傳與培訓(xùn)工作，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作流程、提高工作績(jī)效的目的。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)于公司來說還是一件新生事物，由于經(jīng)驗(yàn)不足，難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，人力資源部將在操作過程中著重聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
3.績(jī)效考核工作本身既是一項(xiàng)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中需注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
四、需支持與配合的事項(xiàng)和部門。
1.修訂后的各項(xiàng)績(jī)效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及董事會(huì)共同審議。
工作計(jì)劃考核意見篇四
我們員工在提建議前還要把握好以下幾點(diǎn)原則：
原則一：做足準(zhǔn)備。
在向領(lǐng)導(dǎo)提建議之前，你應(yīng)對(duì)上司的決策利弊之處進(jìn)行一個(gè)全面的、詳細(xì)的了解把握，以便在向他提建議時(shí)當(dāng)面與其分析清楚他的思路的弊端；當(dāng)然，除了這點(diǎn)，重要的還有一點(diǎn)：你要理清自己的思路，最好是形成完備的書面等資料，這樣才能在你向領(lǐng)導(dǎo)提意見時(shí)能有理有據(jù)，說服領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)信服并接受你的建議。
原則二：選準(zhǔn)時(shí)機(jī)。
找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面地交流溝通。只要你的建議具體可行，大凡明智的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)考慮的。
原則三：絕對(duì)不與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面的沖突。
不論最終領(lǐng)導(dǎo)是否采納你的建議，希望不要與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面的沖突；明白：最終的決定權(quán)還在領(lǐng)導(dǎo)的手中呢。
除此之外，向領(lǐng)導(dǎo)提建議哪有那些招數(shù)呢?
1、承認(rèn)老板自有擔(dān)當(dāng)，尊重老板的想法；認(rèn)真檢討自己的思路，完善自己的想法；
2、多一分踏實(shí)、多一分調(diào)查，讓你每次的建議都是三思而后行的結(jié)果，并在*時(shí)就保證你的建議有較高的“成功率”。
3、一定要用書面形式，在建議里面要充分表達(dá)自己的思想，而且又要非常的簡(jiǎn)明扼要，不要花樣文章，要能經(jīng)得起推敲。
4、不能用口頭形式，口頭表達(dá)一定不充分，而且不能保證當(dāng)時(shí)在專心聽。
5、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候當(dāng)面匯報(bào)，甚至用幻燈片的形式。
另外，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提建議，你可以嘗試下述“歪招”：
1.要把你的建議說成他的創(chuàng)舉。
2.要使你的建議費(fèi)盡心思地設(shè)法從他嘴里說出。
3.先拍他一會(huì)馬屁，進(jìn)入狀態(tài)后再向他建議。
4.一定不要讓他感到你比他要強(qiáng)，否則什么好的建議他都不會(huì)接受，因?yàn)槟愕墓跁?huì)使他變得更難堪。
5.一定不要向他說，某某做法是他的同行(同地位的)使用的，否則他會(huì)找出各種理由拒絕的。
6.一定要把你的建議說成是領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想的想法。
7.以弱智者請(qǐng)求的姿態(tài)，以向領(lǐng)導(dǎo)討教指導(dǎo)的方式提出建議。
8.將你的建議說成他妒嫉或排擠的對(duì)象的相反做法。
9.以比你的領(lǐng)導(dǎo)更大的官為令牌，提出你的建議。
10.如果你讓他明白你是某大官的“嫡系”，一切建議提起來就順暢多了。甚至你給他點(diǎn)暗示，他就會(huì)很好地“發(fā)揮”你的建議，而且還做得很認(rèn)真。
小明的個(gè)人點(diǎn)評(píng)：
善于提建議是一名好員工應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)之一，因?yàn)橹挥幸晃恢艺\于企業(yè)，有強(qiáng)烈主人翁意識(shí)的員工才會(huì)積極的為了工作和企業(yè)的更好發(fā)展，提出自己的有價(jià)值的建議來。當(dāng)然，我們員工在提建議之前的一個(gè)基本前提就是要做好自己的本職工作。因?yàn)橹挥邪炎约旱谋举|(zhì)工作做好了，我們提建議的時(shí)候才會(huì)更有底氣，我們的建議才會(huì)真正是以我們的工作為基本出發(fā)點(diǎn)的，這樣的建議被采納的機(jī)率才會(huì)更大一些。另外需要指出的是，我們員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于所處的工作崗位和角度不同，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和看法也不盡相同，所以，有時(shí)候我們要學(xué)會(huì)站在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，甚至是企業(yè)發(fā)展的高度來看問題，這樣我們的想法和建議才會(huì)更加全面，更加成熟。
和上級(jí)溝通也罷，相處也罷，心中一定要樹立一個(gè)理念：要知道誰是大小王。很多下級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)熟悉后，就容易犯沒大沒小的毛病，直到被領(lǐng)導(dǎo)疏遠(yuǎn)后，才知道錯(cuò)了。
從人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來自于尊重，即使你和領(lǐng)導(dǎo)是哥們，在工作場(chǎng)合也得叫職務(wù)；在飯局茶局上，你不應(yīng)自己坐主賓位；領(lǐng)導(dǎo)上車時(shí)，你應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)開車門。反者道之動(dòng)，弱者道之用。只要你知道誰是大小王，領(lǐng)導(dǎo)的心也是肉長(zhǎng)的，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)尊重你、器重你，因?yàn)槟阕屗淇炝恕⑹娣?，同樣，他也一定?huì)讓你舒服和愉快的。
永遠(yuǎn)懂規(guī)矩。
如果在職場(chǎng)中不懂規(guī)矩、不守規(guī)矩，那你就沒什么發(fā)展了。
一是絕對(duì)服從，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的尊重，是最大的規(guī)矩。
二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要給足面子。你不給足領(lǐng)導(dǎo)面子，你就沒有面子，尤其是在公開場(chǎng)合，保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子是很重要的事。
三是擺正位置，分清主次，領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽職務(wù)，忌諱名字，領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣應(yīng)該被尊重。
四是必須尊重公司的制度和企業(yè)文化。五要記住如下章法：心里要有上有下，要有理有節(jié)不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近領(lǐng)導(dǎo)，也要注意距離。懂職場(chǎng)規(guī)矩，從某種意義上來說是一種素質(zhì)的體現(xiàn)，知道就一定要做到。
最懂領(lǐng)導(dǎo)心。
察言觀色是上下級(jí)溝通的關(guān)鍵，真正懂得領(lǐng)導(dǎo)的心思，你才能夠和領(lǐng)導(dǎo)形成默契，并成為領(lǐng)導(dǎo)信任的人。懂領(lǐng)導(dǎo)不是淺層次地滿足領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利欲望，不是捕捉領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音的小兒科動(dòng)作，懂領(lǐng)導(dǎo)是能夠深層次地解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)邏輯，解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心世界的真實(shí)需求，從而理解領(lǐng)導(dǎo)的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。
只有懂得領(lǐng)導(dǎo)后，你才能夠明白其工作中的深意和用意，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)知道你和他是一條心時(shí)，溝通就容易了。從某種意義上來講，會(huì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意志的人不如懂得領(lǐng)導(dǎo)意志的人，既懂得又執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意志的人，才是職場(chǎng)紅人。為什么在一些單位能力強(qiáng)的人得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，原因就是不懂領(lǐng)導(dǎo)，他還希望領(lǐng)導(dǎo)來懂他呢。結(jié)果就是不容易被提拔甚至?xí)惶蕴?BR> 捧場(chǎng)要到位。
職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在管理員工時(shí)，會(huì)把權(quán)力看得很神圣，領(lǐng)導(dǎo)者非常希望下屬尊重權(quán)力，尊重他的意志。職場(chǎng)流傳著這么一句話：“會(huì)干的不如會(huì)送的，會(huì)送的不如會(huì)說的，會(huì)說的不如會(huì)捧的!”，這話雖然不完全正確，但也不無道理。捧場(chǎng)才有場(chǎng)，捧要捧到位。領(lǐng)導(dǎo)都希望被人盛贊，比如領(lǐng)導(dǎo)演講結(jié)束后，他會(huì)希望得到下屬恰到好處的捧場(chǎng)。
但一些較真型下屬會(huì)認(rèn)真地回答領(lǐng)導(dǎo)的問題：“領(lǐng)導(dǎo)，你的演講一般，如果聲音能大一點(diǎn)、邏輯能稍微清晰點(diǎn)更好，你還有句詩背錯(cuò)了!”注意，即使你說的都是對(duì)的，你也將成為不受歡迎的人，人際溝通不是科學(xué)研究，嚴(yán)謹(jǐn)并不是溝通的目的。在溝通中，大家要的是感覺，卻不一定是真實(shí)的反饋。要記?。簻贤ǖ哪康牟皇菫榱酥圃靷屯纯啵?dāng)結(jié)果和諧時(shí)，只要是不違反法律和道德的行為都是可以理解和提倡的。關(guān)心無級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)也是人啊，人都有情感，有情感就需要關(guān)心和溫暖。在工作中，制度無情人有情，很多下屬與領(lǐng)導(dǎo)心存芥蒂，故意疏遠(yuǎn)和敬畏領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果使領(lǐng)導(dǎo)非常孤立和孤獨(dú)。
上班時(shí)，嚴(yán)格遵守制度和干好本職工作是你的本分；下班后，你和領(lǐng)導(dǎo)就是*級(jí)了，你們之間可以正常交往。比如領(lǐng)導(dǎo)過生日，你可以送上祝福；領(lǐng)導(dǎo)生病了，你可以去病房看看；領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)受到挫折，你可以去安慰安慰。久而久之，你和領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)產(chǎn)生感情，有了感情，彼此就會(huì)心生好感。
人是情感動(dòng)物，情是人的靈魂，是生命的標(biāo)志，是生命的色彩，人沒有了情，命有何用呢?因此，我們應(yīng)該做一個(gè)有情有義的人，要用心去關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)，用情去溫暖領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣，你與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下級(jí)才能建立更和諧的氛圍，工作的意義才能升華為人生的意義。本分到極致領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的人都是能人，是最有魅力的人，鐵匠行業(yè)有句行話，“打鐵要得本事硬!”，本事是干好本職工作的本領(lǐng)，很多人都容易犯一個(gè)錯(cuò)誤，把文憑當(dāng)魅力，把知識(shí)當(dāng)能力。
本分是一種精神，本分是一種境界。本分就是全力以赴、專注地做一件事情；本分就是幾十年如一日的堅(jiān)持精神；本分就是耐得住寂寞、禁得住喧囂；本分是方法論、是境界；本分到極致就能在專業(yè)化道路上成為行業(yè)專家和權(quán)威。因?yàn)闊釔圩约旱钠髽I(yè)和崗位，所以才會(huì)本分；因?yàn)橘x予了自己角色的意義和價(jià)值，所以才會(huì)本分；因?yàn)殚L(zhǎng)期的本分和對(duì)極致境界的守望，所以才會(huì)做到極致。要想在職場(chǎng)成功必須要有真功夫，真功夫就是本事，有本事的最高境界就是本分到極致。有了極致的本事，誰都離不開你，這是職場(chǎng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榘压ぷ鞲傻綐O致就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的支持和捧場(chǎng)。
指示當(dāng)“圣旨”
有本事也不一定就是成功的絕對(duì)保證，做人的水*決定你的職場(chǎng)智慧。職場(chǎng)有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因?yàn)槁殘?chǎng)成功不僅僅需要技術(shù)層面的東西，還需要藝術(shù)層面的東西，溝通的藝術(shù)更是職場(chǎng)不可或缺的武器。
有本事的人容易恃才傲物，容易搞不清大小王，容易不聽招呼。如果遭遇領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的指示，你應(yīng)該用領(lǐng)導(dǎo)可以接受的方式去溝通，而不應(yīng)該用藐視的姿態(tài)、清高的做派去嘲笑領(lǐng)導(dǎo)的無知。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，軍令如山倒。特別是遇到技術(shù)層面的模棱兩可的問題時(shí)，你最好把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)“圣旨”，否則你會(huì)自討苦吃。
職場(chǎng)不需要個(gè)性，職場(chǎng)需要團(tuán)隊(duì)精神，需要共性，個(gè)性體現(xiàn)在工作的魅力上，只有建立起這樣的職場(chǎng)素養(yǎng)后，企業(yè)才會(huì)形成合力，從而不會(huì)在內(nèi)耗中死掉。或許有人會(huì)質(zhì)疑，不發(fā)表不同意見，如果領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了怎么辦?這是一個(gè)好問題，大家要注意：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)沒有人會(huì)質(zhì)疑時(shí)，他一定會(huì)小心加小心地決策和工作；其次，也不是不提不同意見，而是以領(lǐng)導(dǎo)接受的方式提；三是不要太擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤，沒有犯過錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)都不是好領(lǐng)導(dǎo)。
時(shí)常表忠心。
在溝通中我們一定要記住一個(gè)觀點(diǎn)：要么打敗，要么崇拜!如果你在職場(chǎng)中不能打敗領(lǐng)導(dǎo)，我的建議就是崇拜領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)都希望有值得自己信任的員工，現(xiàn)在很多人的自尊心都特別強(qiáng)，想保留自己的獨(dú)立人格，錯(cuò)誤地認(rèn)為討好領(lǐng)導(dǎo)就是奴才，就沒有人格，就是奸臣。大家一定要記?。喝斯亲永锒荚敢夂捅茸约撼晒Φ娜舜蚪坏篮统蔀榕笥?，成功人士也會(huì)喜歡聽到下屬和別人表達(dá)忠心和崇拜。崇拜領(lǐng)導(dǎo)溝通成本最低，效果最好。忠心不能只停留在口頭上，在關(guān)鍵時(shí)刻一定要站得出來。
溝通成知己。
領(lǐng)導(dǎo)也需要下屬朋友，下屬一定要瞧得起自己，要端正心態(tài)，下屬不一定就比領(lǐng)導(dǎo)差，當(dāng)下屬的原因有若干，比如工作時(shí)間短，比如性格有缺陷，比如能力太差，比如沒有后臺(tái)，比如不會(huì)說話等?？傊?，原因多多。工作中有職務(wù)大小，生活中你就和領(lǐng)導(dǎo)*起*坐了，做人一定要自尊自重，任何人都喜歡跟自信、陽光、積極、智慧的人士打交道。
上下級(jí)通過溝通如果能夠成為知己那就是最高境界了，因?yàn)橹菏墙浑H文化中的極致，要成為知己，就必須要懂領(lǐng)導(dǎo)，必須要具備成為領(lǐng)導(dǎo)知己的資格，要有吸引領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特魅力，要有做領(lǐng)導(dǎo)軍師的智慧。成為知己后，你和領(lǐng)導(dǎo)就是不可或缺的事業(yè)搭檔，人生的佳話會(huì)從此演繹。
沒有我自己。
溝通之難難在本位主義，難在從自己出發(fā)。每個(gè)人都從自己出發(fā)，都以自己為裁判去裁判天下，會(huì)出現(xiàn)很多啼笑皆非的職場(chǎng)問題。人因?yàn)樘^在乎自己，就會(huì)失去自己。比如，你在乎在同事面前丟臉，你就會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，那么就將失去更多。
人因?yàn)樵诤踝约?，所以希望在職?chǎng)混得更好，就會(huì)把上級(jí)當(dāng)做假想敵。如果心態(tài)不正，領(lǐng)導(dǎo)就一定能夠感受到你不對(duì)的氣場(chǎng)，因此，彼此都會(huì)心照不宣地防范，關(guān)鍵的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你下手。因此，我們?cè)诤皖I(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，一定要真心真意，千萬不要以為沒有表達(dá)出來的藐視和敵視是看不出來的!事實(shí)上，人的任何觀點(diǎn)都會(huì)寫在臉上，足智多謀、見多識(shí)廣的領(lǐng)導(dǎo)是很容易看出這些觀點(diǎn)來的。
人最大的敵人是自己，是你自己給自己設(shè)計(jì)了障礙。當(dāng)你擋住別人時(shí)其實(shí)也擋住了自己!因此，我們要做的是放下自己，只有放下了自己才會(huì)成就自己。只有付出才有回報(bào)。沒有我自己，是溝通的高級(jí)哲學(xué)。當(dāng)下屬、同事和客戶都喜歡你時(shí)，你就是最大的贏家，道德經(jīng)云：“夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)!”總之，溝通之道就是做人之道，做人之道做好了，做事之道就沒有問題了。如果能夠把以上十大規(guī)律靈活運(yùn)用到職場(chǎng)，你一定能夠成為職場(chǎng)英雄。
工作計(jì)劃考核意見篇五
目前，公司管理的主要缺陷是缺乏完整可行的企業(yè)管理體系。20__年，企業(yè)管理部應(yīng)組織并協(xié)助公司級(jí)制度的起草、修訂和實(shí)施，并監(jiān)督各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度的起草、組織、審核和發(fā)布工作，協(xié)調(diào)新舊制度的矛盾，協(xié)助各部門做好制度的宣傳、實(shí)施和監(jiān)督工作。制定制定部門規(guī)章的程序，指導(dǎo)和督促部門制定和實(shí)施業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。《企業(yè)管理手冊(cè)》的制定在6月20日前完成。
2.企業(yè)文化建設(shè)。
制作《員工手冊(cè)》，在《員工手冊(cè)》中加入企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容，第一季度完成這項(xiàng)工作。
加強(qiáng)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀事跡的宣傳，促進(jìn)健康趨勢(shì)。對(duì)于所有新員工，不僅要做好人員培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，還要做好上崗前的企業(yè)文化培訓(xùn)。
3.企業(yè)管理部自身建設(shè)。
作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，企業(yè)管理的正規(guī)化非常重要。因此，企業(yè)管理部將在20__年內(nèi)大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范化。20__年企業(yè)管理部自身建設(shè)目標(biāo)是：完善部門組織職能；完成部門人員配備；提高部門工作的質(zhì)量要求；圓滿完成部門年度目標(biāo)和公司分配的各項(xiàng)任務(wù)。
4.評(píng)價(jià)。
逐步完善產(chǎn)值、投入產(chǎn)出、產(chǎn)量、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對(duì)車間生產(chǎn)過程控制提出新的要求，提倡節(jié)約和杜絕浪費(fèi)。對(duì)此，企業(yè)管理部應(yīng)深入車間了解車間的實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)行實(shí)地考察，希望車間能夠理解并積極配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和記錄工作。
根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。檢查各部門的日常工作和每次會(huì)議安排工作的落實(shí)情況。
對(duì)所有考核內(nèi)容制定書面考核計(jì)劃和細(xì)則。
最后，在20____________________________________________________________________________________我相信公司今年一定會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一、拓寬思路，確定重點(diǎn)，全面實(shí)施“服務(wù)質(zhì)量年”的各項(xiàng)措施，推動(dòng)集團(tuán)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
服務(wù)監(jiān)督工作要有新思路，一方面要鞏固“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)成果，另一方面要開展和實(shí)施“服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)，繼續(xù)用活動(dòng)推動(dòng)服務(wù)上新臺(tái)階。
1、全面檢查。
每月的前兩周由企管部組織校區(qū)聯(lián)絡(luò)員、各中心的監(jiān)督檢查人員，依據(jù)集團(tuán)與后勤管理處所簽訂的服務(wù)協(xié)議和20__年“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
2、專項(xiàng)檢查。
根據(jù)學(xué)?；顒?dòng)安排，后勤管理處的要求及工作常規(guī)對(duì)各專業(yè)中心進(jìn)行專項(xiàng)檢查，不同時(shí)期采取不同專項(xiàng)檢查方式，如迎新專項(xiàng)、伙食專項(xiàng)、洗浴專項(xiàng)、交通專項(xiàng)等。
3、充分發(fā)揮各中心的監(jiān)督檢查部門的作用。
各中心每月向企業(yè)管理部提交監(jiān)督檢查報(bào)告，根據(jù)報(bào)告情況，企管部深入各中心進(jìn)行有針對(duì)性復(fù)查，如仍有問題，要追究相關(guān)人員責(zé)任，并實(shí)施扣分。企業(yè)管理部還要聽取各中心監(jiān)督檢查部門的匯報(bào)，匯報(bào)主要內(nèi)容為本月采取哪些服務(wù)監(jiān)督措施，發(fā)現(xiàn)哪些問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題如何處理等。
4、各中心聯(lián)檢：由集團(tuán)與各中心負(fù)責(zé)人組成聯(lián)檢組，對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢，目的是取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，抽檢成績(jī)也作為企管部對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量考核的重要組成部分，聯(lián)檢每學(xué)期至少一次。
(二)監(jiān)督方式：采取學(xué)生工作例會(huì)信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務(wù)質(zhì)量信息。
1、學(xué)生后勤服務(wù)工作例會(huì)反饋。
以校區(qū)為單位每月一次后勤服務(wù)工作例會(huì)，由集團(tuán)企管部、學(xué)生后勤工作管理委員會(huì)共同牽頭組織，校區(qū)各學(xué)院學(xué)生代表，所在校區(qū)負(fù)責(zé)人參加。
2、師生員工的投訴。
一、嚴(yán)格例行季度檢查制度;。
根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的iso91：2質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料;。
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備;。
隨著我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于2xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。
四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;。
管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切都將是空談，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在21年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：
1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;。
2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);。
3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi);。
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);。
5、通過法律途徑追討。
五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;。
及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務(wù)合同;。
規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。
七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái);。
各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí)，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平;。
要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度，通過對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我，同時(shí)通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。
九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí);。
各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃，管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。
十、開展多種經(jīng)營;。
根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);。
是一個(gè)企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實(shí)完成。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門完成其他工作。
2xx年是一個(gè)跨越的年度，xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求，把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階，完成管理部的職能使命。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，對(duì)于公司提出的20xx年“杜絕浪費(fèi)，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量，停虧爭(zhēng)盈”的奮斗目標(biāo)，企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、完善公司企業(yè)管理制度。
目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級(jí)制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊(cè)》的制訂。
2、企業(yè)文化建設(shè)。
制定《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
3、企管部自身建設(shè)。
企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，企管部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
4、考核方面。
逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對(duì)車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，希望各車間能理解并能主動(dòng)配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。
依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對(duì)各部門日常工作及每次會(huì)議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
對(duì)所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)則。
最后，在20xx年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好、服務(wù)好生產(chǎn)，將重點(diǎn)抓管理、抓落實(shí)，使各項(xiàng)管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標(biāo)。
企業(yè)管理部是本公司推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理的歸口部門，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)全責(zé)。
其主要職責(zé)是：
一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督各部門、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)。
2、督促并協(xié)助各崗位編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、對(duì)各部門進(jìn)行日常工作考核。
1、建立公司考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。
2、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，并對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤考核驗(yàn)證。
四、組織建立公司內(nèi)控管理體系。
定義：企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效監(jiān)管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關(guān)鍵控制點(diǎn)和以流程形式直觀表達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程而形成的管理規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部控制主要包括下列要素：
（一）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。
（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
（三）控制活動(dòng)?？刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。
（四）信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。
（五）內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。
五、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用。
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。
2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。
3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，出差距。
4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案。
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。
2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。
七、綜合管理。
對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
依據(jù)程序文件，定期進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，督促相關(guān)部門對(duì)顧客不滿意項(xiàng)進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行追蹤驗(yàn)證。
2、對(duì)公司內(nèi)的合理化建議、好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反員工行為規(guī)范的現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。
3、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項(xiàng)工作。
（2）具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
（3）具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。計(jì)劃半年出一期。
（2）每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元。
3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測(cè)試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測(cè)評(píng)、測(cè)驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
一、拓寬思路，確定重點(diǎn)，全面實(shí)施服務(wù)質(zhì)量年的各項(xiàng)措施，推動(dòng)集團(tuán)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
服務(wù)監(jiān)督工作要有新思路，一方面要鞏固爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)成果，另一方面要開展和實(shí)施服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)，繼續(xù)用活動(dòng)推動(dòng)服務(wù)上新臺(tái)階。
1、全面檢查。
每月的前兩周由企管部組織校區(qū)聯(lián)絡(luò)員、各中心的監(jiān)督檢查人員，依據(jù)集團(tuán)與后勤管理處所簽訂的服務(wù)協(xié)議和20xx年?duì)巹?chuàng)活動(dòng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
2、專項(xiàng)檢查。
根據(jù)學(xué)?；顒?dòng)安排，后勤管理處的要求及工作常規(guī)對(duì)各專業(yè)中心進(jìn)行專項(xiàng)檢查，不同時(shí)期采取不同專項(xiàng)檢查方式，如迎新專項(xiàng)、伙食專項(xiàng)、洗浴專項(xiàng)、交通專項(xiàng)等。
3、充分發(fā)揮各中心的監(jiān)督檢查部門的作用。
各中心每月向企業(yè)管理部提交監(jiān)督檢查報(bào)告，根據(jù)報(bào)告情況，企管部深入各中心進(jìn)行有針對(duì)性復(fù)查，如仍有問題，要追究相關(guān)人員責(zé)任，并實(shí)施扣分。企業(yè)管理部還要聽取各中心監(jiān)督檢查部門的匯報(bào)，匯報(bào)主要內(nèi)容為本月采取哪些服務(wù)監(jiān)督措施，發(fā)現(xiàn)哪些問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題如何處理等。
4、各中心聯(lián)檢：由集團(tuán)與各中心負(fù)責(zé)人組成聯(lián)檢組，對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢，目的是取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，抽檢成績(jī)也作為企管部對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量考核的重要組成部分，聯(lián)檢每學(xué)期至少一次。
(二)監(jiān)督方式：采取學(xué)生工作例會(huì)信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務(wù)質(zhì)量信息。
1、學(xué)生后勤服務(wù)工作例會(huì)反饋。
以校區(qū)為單位每月一次后勤服務(wù)工作例會(huì)，由集團(tuán)企管部、學(xué)生后勤工作管理委員會(huì)共同牽頭組織，校區(qū)各學(xué)院學(xué)生代表，所在校區(qū)負(fù)責(zé)人參加。
2、師生員工的投訴。
一、企管部年度工作的指導(dǎo)思想。
在新的一年里，我部將堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想，尤其要牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以投管公司的經(jīng)營原則和公司的經(jīng)營理念為中心，切實(shí)做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項(xiàng)工作要有新舉措，努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。
二、企管部年度存在的問題及對(duì)策(含下屬單位)。
只有出問題的根源所在，才能有的放矢地解決現(xiàn)存問題;只有解決了現(xiàn)存問題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，才能使公司走向繁榮輝煌。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的問題。由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場(chǎng)相對(duì)低迷，如租賃市場(chǎng)不景氣，汽油價(jià)格下調(diào)等，我部為針對(duì)此類問題將召開會(huì)議商討對(duì)策，推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、水泥廠的問題。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營理念以及新的工作方法，我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的定位、各項(xiàng)制度以及經(jīng)營方面的相關(guān)問題。
3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況，并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問題》協(xié)助解決現(xiàn)存問題。
4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比較松懈(包括下屬單位)，我部今后將繼續(xù)強(qiáng)化部門職能建設(shè)，加強(qiáng)督導(dǎo)工作，提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三、企管部年度的工作目標(biāo)。
我部年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在問題，并根據(jù)當(dāng)下時(shí)代特征，從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出發(fā)而科學(xué)制定的。
1、我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能等方面進(jìn)行深入探索，力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。
2、加強(qiáng)對(duì)下屬單位租戶經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度，保障公司投資的資產(chǎn)安全，提高效益率。
3、加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范欠租、逃租事件的發(fā)生。
4、抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對(duì)轄區(qū)進(jìn)行消防、生產(chǎn)安全檢查排查，消除安全隱患。
四、企管部年度的工作計(jì)劃要點(diǎn)。
(一)對(duì)下屬單位的經(jīng)營管理方面。
1、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用。
(1)于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作計(jì)劃。
(2)于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的簽訂。
(3)于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位年度的收入計(jì)劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費(fèi)、其它收入)。
2、管理作用。
(1)建章建制，加強(qiáng)對(duì)各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。
(2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等。
(3)加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同文本。各下屬單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽訂的合同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度，所有合同均納入檔案管理。
3、監(jiān)督作用：
(1)加強(qiáng)與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經(jīng)營活動(dòng)，確保工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實(shí)際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20xx年的工作計(jì)劃如下：
一、嚴(yán)格例行季度檢查制度;。
根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的iso91：2質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料;。
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備;。
隨著我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備，盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。
四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;。
管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切都將是空談，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在21年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：
1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;。
2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);。
3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi);。
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);。
5、通過法律途徑追討。
五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;。
及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務(wù)合同;。
規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。
七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái);。
各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí)，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平;。
要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度，通過對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我，同時(shí)通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。
九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí);。
各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃，管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。
十、開展多種經(jīng)營;。
根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益最大化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);。
是一個(gè)企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實(shí)完成。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門完成其他工作。
20xx年是一個(gè)跨越的年度，xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求，把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階，完成管理部的職能使命。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門車間的積極配合下，企管部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，履職履責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分配的各種任務(wù)，切實(shí)抓好部門日常管理工作，為企業(yè)的正常管理積極奉獻(xiàn)。
現(xiàn)將20xx主要工作完成情況和20xx年主要工作打算匯報(bào)如下：
第一部分20xx年工作回顧。
一、認(rèn)真做好部門幾項(xiàng)主要工作。
1、加強(qiáng)磅房管理，確保磅房計(jì)量工作無漏洞、無差錯(cuò)。
xx年強(qiáng)化磅房日常管理，規(guī)范了管理流程，完善了過磅程序，xx年12月1日至xx年12月1日，全年入庫過磅19500余車次，出庫過磅715車，廠內(nèi)倒運(yùn)過磅7500車次，全年平均每天不間斷過磅76車次，沒有發(fā)生一起計(jì)量責(zé)任事故，保證了公司出入庫物資計(jì)量準(zhǔn)確無誤。在嚴(yán)格計(jì)量的同時(shí)，按公司要求和相關(guān)制度，在紀(jì)檢、供應(yīng)的配合監(jiān)督下，全年對(duì)內(nèi)部調(diào)撥煤炭承運(yùn)車輛虧噸累計(jì)考核34150元。
在做好磅房日常工作的同時(shí)，積極配合上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)治超情況和煤炭準(zhǔn)銷票的檢查，未存在不合格情況。
2、牽頭進(jìn)行煤炭聯(lián)合取樣，確保煤炭質(zhì)量可靠穩(wěn)定。
為了更好的進(jìn)行監(jiān)督，確保煤炭質(zhì)量可靠穩(wěn)定，xx年4月1日，公司成立了以企管部牽頭，紀(jì)檢辦、供應(yīng)部、原料車間聯(lián)合參與的煤炭取樣組。經(jīng)過半年多的試運(yùn)行，確立了四方聯(lián)合取樣，企管考核匯總，供應(yīng)部長(zhǎng)確認(rèn)，紀(jì)檢書記、總經(jīng)理逐級(jí)審核的考核體系。
取樣組成立后始終堅(jiān)持以“共同取樣、共同檢驗(yàn)”的方式，確保提供相對(duì)客觀公正準(zhǔn)確的兩煤質(zhì)量信息，同時(shí)四個(gè)部門又按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考核，力求確?？陀^、公正、公平。
3、三標(biāo)一體工作及年度監(jiān)督審核工作順利通過。
從3月份開始公司組織了內(nèi)部審核，4月份參加了化肥公司組辦的內(nèi)部審核，7月份接受了華夏認(rèn)證中心對(duì)我公司的年度監(jiān)督審核，10月份參加了職業(yè)健康管理體系的換版培訓(xùn)，現(xiàn)階段正在對(duì)《管理手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行改版，爭(zhēng)取在明年3月份前對(duì)體系文件完成改版下發(fā)，三標(biāo)一體管理模式的持續(xù)運(yùn)行，對(duì)我公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理起到了推進(jìn)作用。
4、三大管理逐步推進(jìn)。
工作計(jì)劃考核意見篇六
1、由于公司是剛成立的新廠，業(yè)務(wù)還停留在基建階段，廠房還不是很完善，還需要進(jìn)行一些改進(jìn)。
2、在工程項(xiàng)目的工作過程中，較好的完成了項(xiàng)目所需的管理工作和一些臨時(shí)性的.突發(fā)事件，為公司今后的發(fā)展供給了有力保障。
3、在工程施工過程中，較好的協(xié)調(diào)各單位工作，較好的完成了工程所有內(nèi)業(yè)資料的整理工作。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
4、雖然工作中做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
第一，由于經(jīng)驗(yàn)不足，我的工作還處在摸索階段，許多工作并沒有明確主次的計(jì)劃，一般工作只是按照以前的施工規(guī)范進(jìn)行的，并且對(duì)于一些施工順序還不是十分了解，沒有能夠很好的分清輕重緩急，在頭腦里沒有過多的思考怎樣去把每一個(gè)要做的工作劃分清楚，怎樣才能夠更好的去安排工作，造成工作的被動(dòng)。
第二，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，由于施工單位的工期一般都是在計(jì)劃之內(nèi)，對(duì)于施工過程中可能出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行及時(shí)的處理。
第三，由于沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的檢查，也沒有能夠及時(shí)的掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)了施工員偷懶等情況。
三、下半年工作計(jì)劃。
下半年我的主要工作計(jì)劃是：
5、加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)的指出并督促及落實(shí)，及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的問題，讓工地的管理人員明確到施工過程中的主體管理思想和工作方法及工程進(jìn)度。
6、加強(qiáng)對(duì)于安全文明施工方面的管理，針對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)指導(dǎo)和要求施工方提醒，避免安全文明施工的出現(xiàn)。
7、加強(qiáng)與工地各部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)有效的處理好各施工過程中的問題及突發(fā)事件，確保工程各項(xiàng)施工順利進(jìn)行。
8、加強(qiáng)每周的學(xué)習(xí)課程，加強(qiáng)自己的工程專業(yè)知識(shí)，提高自己的綜合管理能力。
20--年下半年，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)綜合能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，努力把工作做到更好，為公司及項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量。
工作計(jì)劃考核意見篇七
石建開同志經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論，對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)和無產(chǎn)階級(jí)政黨的產(chǎn)生了正確、深刻的認(rèn)識(shí)。他不僅有入黨的迫切愿望，還見諸于行動(dòng)，在實(shí)踐中不斷用切身體驗(yàn)來深化對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，努力樹立正確的入黨動(dòng)機(jī)，不斷端正入黨動(dòng)機(jī)。石建開同志主動(dòng)靠攏黨組織，爭(zhēng)取黨組織對(duì)自己的幫助，通過接受黨的教育、實(shí)際鍛煉和自我思想改造，發(fā)揚(yáng)積極因素，克服消極因素，進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī)。
石建開同志為了獻(xiàn)身共產(chǎn)主義事業(yè)，更好地為人民服務(wù)而努力爭(zhēng)取入黨，他的動(dòng)機(jī)是正確的，是純潔的。
四、本人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況：
石建開同志自入學(xué)以來，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)以來的路線、方針、政策。在黨組織的啟發(fā)引導(dǎo)下，較早地向黨組織遞交了。
平時(shí)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，能夠?qū)W習(xí)和宣傳黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)，能夠及時(shí)和黨員同志取得聯(lián)系，虛心求教，并積極向黨組織匯報(bào)思想，各方面進(jìn)步很快，特別是參加黨校培訓(xùn)之后，政治素質(zhì)和理論水平得到的較大提高，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更加明確，進(jìn)一步端正了自己的入黨動(dòng)機(jī)，自提出入黨申請(qǐng)以后，能夠從各方面嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面積極發(fā)揮先鋒模范作用，在日常生活中能夠團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，作風(fēng)正派，在同學(xué)中享有較高威信。
五、不足之處：
1、政治理論水平有待進(jìn)一步提高;。
2、有時(shí)候容易犯粗心大意的毛病。
3、學(xué)習(xí)效率有待提高等。
經(jīng)過黨組織一年多來的培養(yǎng)、教育、考察和審查，我們認(rèn)為該同志入黨動(dòng)機(jī)端正，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)初步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，已基本符合黨員條件，擬于近期接收其為中共預(yù)備黨員。特此報(bào)告。
支部大會(huì)：
我院**級(jí)專業(yè)學(xué)生李于20xx年9月向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。支部根據(jù)該生的意愿，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了培養(yǎng)教育，并通過上黨課，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策等措施，使其增強(qiáng)了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步端正了入黨動(dòng)機(jī)，堅(jiān)定了誓為黨的事業(yè)奮斗終身的信心。并在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，綜合該生的學(xué)習(xí)和工作突出表現(xiàn)，支部于20xx年12月28日將其確定為黨員培養(yǎng)對(duì)象。經(jīng)研究支部對(duì)其進(jìn)行了全面的考察了解，主要情況如下：
一、基本情況。
李，男，生于1990年5月7日，漢族，畢業(yè)于河南省**市**縣第**中學(xué)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)。擔(dān)任職務(wù)。
二、
個(gè)人簡(jiǎn)歷。
1997年9月——20xx年6月在河南省xx縣xx鎮(zhèn)xx小學(xué)就讀。
證明人：
20xx年9月——20xx年6月在河南省x縣x鎮(zhèn)一中就讀。
證明人：20xx年9月——20xx年6月在河南省x縣高級(jí)中學(xué)就讀。
證明人：20xx年9月——20xx年6月在河南省x大學(xué)讀書。
證明人：
三、家庭主要成員及社會(huì)主要關(guān)系的基本情況。
父親：，**歲，。
母親：，**歲，。
經(jīng)調(diào)查，李以上親屬均為遵紀(jì)守法的公民，積極擁護(hù)并實(shí)踐黨的基本路線和方針政策，和其他公民一樣，在為建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)著自己的一份力量，從沒有參加任何非法組織或邪教組織。
四、個(gè)人表現(xiàn)。
李考入以來，堅(jiān)定正確的政治方向，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三、四、五、六中全會(huì)和xx大精神，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治文件、書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、省、校下發(fā)的文件精神，積極參加黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建知識(shí)，除了從書本上學(xué)，還虛心向老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
李任勞任怨，以身作則，起到了模范帶頭作用，能夠認(rèn)真工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)努力工作和學(xué)習(xí)，從而使廣大同學(xué)在各方面取得了顯著成績(jī)，而且個(gè)人的成績(jī)也大幅度的提高，在班里總是名列前茅，給同學(xué)們做出了很好的表率，因而得到了全體師生的認(rèn)可，他平時(shí)還認(rèn)真積極地參加各項(xiàng)活動(dòng)，多次被評(píng)為“優(yōu)秀班勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀三好學(xué)生”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等，在暑假期間參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)到了不少校園內(nèi)學(xué)不到的知識(shí)，這也為他以后的工作做出了很好的鋪墊。
在作風(fēng)上，李一方面能遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
尊敬師長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同學(xué);另一方面做到了勤勤懇懇任勞任怨，受到黨總支的充分肯定。
在生活中，樂于幫助他人，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，尊老愛幼，不欺騙領(lǐng)導(dǎo)和同志，不說假話，不辦假事，真誠待人。
五、對(duì)黨的認(rèn)識(shí)。
通過各種途徑學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，李明明同志認(rèn)識(shí)到：中國共產(chǎn)黨成立于1920xx年，在當(dāng)時(shí)的白色恐怖下，一些進(jìn)步的愛國青年為了實(shí)現(xiàn)拯救祖國的愿望，頂著被砍頭的危險(xiǎn)，成立了共產(chǎn)黨。到今天，中國共產(chǎn)黨走過了將近80年的風(fēng)雨歷程。這其中有因“左”傾冒險(xiǎn)主義和“右”傾投降主義而導(dǎo)致的將近滅亡的危險(xiǎn)時(shí)刻;也有帶領(lǐng)全國人民進(jìn)行艱苦的革命斗爭(zhēng)，并于1949年贏得自身的獨(dú)立和解放，建立新中國的豐功偉績(jī);犯過“浮夸風(fēng)”和“十年動(dòng)亂”等錯(cuò)誤;也因?qū)嵭懈母镩_放的政策將全國帶入一片繁榮?？傊?，在這將近80年的歷程中，黨犯過一些錯(cuò)誤，但更多的它為全國人民帶來了民族獨(dú)立，帶來了幸福生活。在這將近80年的歷程中，中國共產(chǎn)黨時(shí)刻想到的是人民的解放，想的是如何更好的為人民服務(wù)，想的是全國人民的衣食住行，想的是老百姓的切身利益。
如今，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國人民進(jìn)入了小康生活水平，并向著實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的方向前進(jìn)。歷史證明只有共產(chǎn)黨才能堪當(dāng)大任，在國際形勢(shì)越來越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，我們黨經(jīng)受了各種考驗(yàn)，完全具備了駕馭全局得能力。我們看到的是一個(gè)成熟、自信、充滿活力的黨，使我們深受鼓舞，并得到了人民的愛戴。我堅(jiān)信，在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們一定能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
作為一名入黨積極分子，光有熱情還是不夠的。還得不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，在實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的過程中發(fā)揮自己的作用。
六、不足之處。
該同志政治理論有待提高，要注意及時(shí)和老師及黨組織進(jìn)行溝通。
七、支部意見。
李20xx年9月向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，根據(jù)其進(jìn)步表現(xiàn)，支部于20xx年11月開始確定為黨員培養(yǎng)對(duì)象，并決定由陳寶山、張國順兩位同志對(duì)其培養(yǎng)。一年多來，通過上黨課、看錄象、談心、書面匯報(bào)、義務(wù)勞動(dòng)等多種形式進(jìn)行培養(yǎng)教育，他對(duì)黨的認(rèn)識(shí)越來越深刻，思想水平提高很快，工作和學(xué)習(xí)越來越努力。支部在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，一致認(rèn)為李明明同志已基本具備了中國共產(chǎn)黨員的條件，可以發(fā)展為中共預(yù)備黨員。
xxx黨總支：
xxx同志自進(jìn)入入黨培養(yǎng)考察以來，政治上時(shí)刻與黨中央保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針，政策，積極向黨組織靠攏，認(rèn)真參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，能夠自覺冷靜地分析自己、評(píng)價(jià)自己、發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)、謹(jǐn)慎工作的作風(fēng)，積極向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
在培養(yǎng)考察期間，xxx同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)方面取得了一定的成績(jī)，對(duì)黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、群眾路線和根本宗旨等，有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，也重新認(rèn)識(shí)了黨的組織原則、紀(jì)律和共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、義務(wù)和權(quán)利，并充分認(rèn)識(shí)了黨，也充分認(rèn)識(shí)到從思想上入黨的重要性和必要性，經(jīng)常主動(dòng)向黨組織匯報(bào)自己的思想，入黨動(dòng)機(jī)端正。通過學(xué)習(xí)，他更加深刻認(rèn)識(shí)到中央提出“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“科學(xué)發(fā)展觀”的重要性、必要性，更加堅(jiān)定了執(zhí)行黨的方針政策的堅(jiān)定性，進(jìn)一步提高了政治理論水平、工作水平，提高貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性。
上。一是腳踏實(shí)地的意識(shí)。實(shí)實(shí)在在、扎實(shí)認(rèn)真地深入到具體工作中去，善始善終地把工作干好。二是精益求精的意識(shí)。沉下心來，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷修正和改進(jìn)工作，努力把工作做的更好。三是嚴(yán)謹(jǐn)高效的意識(shí)。工作細(xì)致入微，嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，用細(xì)功夫去做，用“笨功夫”去干。四是勇創(chuàng)一流的意識(shí)，不斷提升工作質(zhì)量。
該同志為人正派，表里如一，善于團(tuán)結(jié)同志。生活中，該同志能努力按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，關(guān)懷同事，樂于助人，生活儉樸，處世得當(dāng)，具有較好群眾基礎(chǔ)。在日常生活中能夠從身邊小事做起，能夠做到急群眾之所急，想群眾之所想，將幫助群眾的工作切實(shí)落到實(shí)處，能夠正確地處理集體與個(gè)人利益之間的矛盾。同時(shí)，該同志時(shí)刻不忘提醒自己保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，不追求物質(zhì)享受，注意個(gè)人文明素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不斷地充實(shí)自己、完善自己，不斷提高精神追求。
在廣泛征求黨員、群眾意見基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為該同志一年來表現(xiàn)思想純真、政治堅(jiān)定、工作勤奮、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明，符合黨員發(fā)展條件。
共
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工作計(jì)劃考核意見篇八
**，男，漢族，xxxx年10月出生，本科學(xué)歷，xxx7年參加工作，xxx9年調(diào)入市政府辦公室至今，現(xiàn)任政府辦公室副主任。該同志政治、工作表現(xiàn)如下：
一、思想進(jìn)步，政治可靠。多年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用黨新時(shí)期的理論武裝頭腦，具有較高的政治理論基礎(chǔ);立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項(xiàng)重大決定，政治上始終同黨中央保持一致，自覺抵制不良傾向，具有較強(qiáng)的政治敏感性;積極參加“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)，注意用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)黨的形象，思想進(jìn)步，具有牢固的為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二、工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)過硬。多年來，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展工作。一是在工作中注重學(xué)習(xí)，虛心向新老同志請(qǐng)教，熟練掌握有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)保、衛(wèi)生、金融等多項(xiàng)分管工作政策及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了工作方式向依法行政轉(zhuǎn)變，達(dá)到了業(yè)務(wù)熟練，勝任本職工作。二是主動(dòng)克服主管科室人員少、工作量大等困難，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經(jīng)常性加班加點(diǎn)毫無怨言，僅今年上半年就帶領(lǐng)科室人員起草各類講話、文件、總結(jié)、報(bào)告等公文近10xxxx件，約xxxx字，起到了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用，并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和表彰。尤其是在去年的.抗擊非典的斗爭(zhēng)中，作為主管衛(wèi)生工作的副主任，加班加點(diǎn)，配合市防治辦及時(shí)起草疫情通報(bào)、階段總結(jié)、防治動(dòng)態(tài)等各類文稿近10xxxx，下達(dá)各類通知5xxxx次，有力推動(dòng)了市防治辦的各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全市抗擊典工作的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，具有一定的協(xié)調(diào)和組織能力。
三、廉潔奉公，群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。多年來，在工作、學(xué)習(xí)、生活中，認(rèn)真遵守組織紀(jì)律和干部廉政條例，自覺抵制社會(huì)不正之風(fēng)的影響，不吃、不拿、不貪、不占，做到了防微杜漸和自重、自省、自警、自勵(lì)，與周圍同志打成一片，和各科室關(guān)系融洽，具有較深厚扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
工作計(jì)劃考核意見篇九
關(guān)于對(duì)大學(xué)生村官某某同志的鑒定：
姓名，性別，出生年月，黨群關(guān)系，于7月考上哪里哪里的大學(xué)生村官，被分配到某某村任村主任助理。該同志在生活和工作中的表現(xiàn)：
(一)、在德的方面：在思想品德上，某某同志有良好道德修養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向，他積極地向黨組織靠攏，積極參加我鎮(zhèn)舉行的各種黨政機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)，在言行上始終擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，時(shí)刻和黨中央保持高度一致。他遵紀(jì)守法、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、關(guān)心和幫助他人，并以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度積極投入日常工作。關(guān)心時(shí)事，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在行動(dòng)中有牢固的群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。有良好的政治素質(zhì)和高尚的道德品質(zhì)，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律和法制觀念，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人。
(二)、在能的方面：一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)某某同志主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力：1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)，到我鎮(zhèn)后他仍繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，閱讀有關(guān)“三農(nóng)”問題的報(bào)刊、書籍，努力提升政治素養(yǎng)。2、深入社區(qū)、了解居民、掌握實(shí)際情況，為正確履行工作提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)，多聽、多看、多干，積極向村干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民請(qǐng)教，快速融入到農(nóng)村基層工作者的角色當(dāng)中。3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，他能與同事團(tuán)結(jié)共事，并在工作中嚴(yán)格要求他自己，做好各項(xiàng)工作。4、十分注意保持與群眾的溝通，他經(jīng)常走訪群眾，聽取他們的意見和建議，在工作中做到了積極支持和幫助他們解決困難，做他們的知心人。5、注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，并不斷的完善提高自己的工作能力。
(三)、在勤的方面：同志事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。
(四)、在績(jī)的方面：同志工作認(rèn)真努力，在人口普查工作中充分體現(xiàn)了能吃苦，不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成本職工作任務(wù);在宣傳科工作期間積極研讀黨政方針政策和實(shí)事報(bào)紙期刊，講究工作方法，按時(shí)保質(zhì)保量的完成報(bào)道任務(wù)，效率較高;工作成績(jī)比較突出，效果良好。
(五)、在廉的方面：同志嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，他嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。他嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。他以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育村鎮(zhèn)居民自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。鎮(zhèn)政府對(duì)該同志的考核建議：某某同志自參加村鎮(zhèn)工作以來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了村鎮(zhèn)上下的好評(píng)。他在德能勤績(jī)廉方面均有不錯(cuò)的表現(xiàn)，但由于缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)工作不夠大膽。
某某鎮(zhèn)人民政府。
工作計(jì)劃考核意見篇十
為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)到農(nóng)村和社區(qū)工作高校畢業(yè)生(以下簡(jiǎn)稱“大學(xué)生村官”)的管理，鼓勵(lì)“大學(xué)生村官”在新農(nóng)村、新社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮積極作用，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定“大學(xué)生村官”考核辦法。
一、考核對(duì)象。
考核對(duì)象為通過公開招考分配到我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的“大學(xué)生村官”。
二、考核內(nèi)容。
(一)基本工資。
基本工資按文件執(zhí)行。對(duì)取得新學(xué)歷人員的基本工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)縣人事局核定，從取得文憑之日的下月開始調(diào)整。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)工資。
獎(jiǎng)勵(lì)工資(年終獎(jiǎng)金)由鎮(zhèn)黨委根據(jù)大學(xué)生村官工作實(shí)績(jī)和思想政治表現(xiàn)核定，原則上根據(jù)縣到農(nóng)村和社區(qū)工作高校畢業(yè)生管理辦法執(zhí)行。
對(duì)“大學(xué)生村官”的年度考核主要包括與村捆綁工作、遠(yuǎn)程教育工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作、信息工作、上掛辦(中心)業(yè)務(wù)工作、民主評(píng)議六部分，基本分為100分，累計(jì)總得分以120分為限。計(jì)獎(jiǎng)分值在年終確定?？己藘?nèi)容具體如下：
1、與村捆綁工作(基本分40分)：各“大學(xué)生村官”與所在村的崗位責(zé)任制考核對(duì)應(yīng)掛鉤，實(shí)行捆綁考核，未上掛的村官基本分為45分。
2、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作(基本分8分)：(1)、遠(yuǎn)程教育設(shè)施齊全、日常運(yùn)轉(zhuǎn)正常得基本分3分，鎮(zhèn)督查到不能正常播放，每查實(shí)一次扣1分;(2)、每月利用遠(yuǎn)程教育對(duì)黨員進(jìn)行遠(yuǎn)程教育1次以上，并做好相關(guān)記錄得基本分3分，每缺一次扣0.5分;(3)按上級(jí)組織部門通知要求及時(shí)播放有關(guān)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)等得基本分3分，未播放的每次扣1分。以上三項(xiàng)最多扣完基本分。(4)、遠(yuǎn)程教育被評(píng)為省市縣先進(jìn)的，分別加3分、2分、1分。
3、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作(基本分8分)：(1)、積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，并與村干部、駐村指導(dǎo)員經(jīng)常性溝通聯(lián)系的得基本分2分;(2)、及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和做好相關(guān)資料檔案的收集、整理工作得基本分2分，未按規(guī)定上報(bào)的，每次扣0.5分;(3)、做好“閃光言行”的推薦和跟帖工作;每月至少推薦一名候選人或先進(jìn)組織得基本分3分，被錄用、列入每月評(píng)比對(duì)象、評(píng)上對(duì)象的分別加5分、10分、20分;(4)、列入鎮(zhèn)級(jí)示范點(diǎn)，并被評(píng)上縣級(jí)以上先進(jìn)的各加1.5分。
4、信息工作(基本分16分)：挖掘、總結(jié)、提煉所在村的有關(guān)黨建工作，并撰寫相關(guān)信息稿件，在《縣報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》、《、縣委組織部《組工信息》或“縣黨建網(wǎng)”上錄用6篇(其中縣委組織部《組工信息》或“縣黨建網(wǎng)”必須錄用4篇以上)得基本分，缺一篇扣4分，每多一篇加2分，限加10分。
5、民主評(píng)議部分(基本分8分)：年終組織辦根據(jù)每位“大學(xué)生村官”平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，評(píng)議結(jié)果按實(shí)結(jié)算，滿意度達(dá)到80%，得基本分;超80%的，每升5個(gè)百分點(diǎn)加1分;滿意度低于80%的，每降5個(gè)百分點(diǎn)扣2分;滿意度低于60%，扣完該項(xiàng)基本分。
6、上掛辦(中心)業(yè)務(wù)工作考核(基本分20分)：按照職責(zé)分工，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)及上掛部門布置的任務(wù)。年底由各辦(中心)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)“大學(xué)生村官”進(jìn)行考核。
7、嚴(yán)格遵守作息制度，擅自離崗，經(jīng)查實(shí)作曠工處理，曠工半天扣2分。
三、考核程序。
1、自評(píng)。本人對(duì)照年度考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，以年度工作表現(xiàn)為主進(jìn)行書面小結(jié)和自我評(píng)估。
2、初評(píng)。村黨組織在廣泛聽取村班子成員、村民代表、黨員群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作表現(xiàn)，提出初評(píng)意見。
3、考核。由鎮(zhèn)考核組在自評(píng)、初評(píng)基礎(chǔ)上，年底對(duì)“大學(xué)生村官”進(jìn)行全面考核。
4、定級(jí)。根據(jù)考核結(jié)果，總分列前2名的為優(yōu)秀，考核80分以上的為稱職，60分—80分為基本稱職，60分以下為不稱職。對(duì)審定為不稱職的大學(xué)生“村官”，鎮(zhèn)黨委予以通報(bào)批評(píng)，并對(duì)其誡勉談話，限期整改;對(duì)兩年考核不合格者解除其聘用合同。年度考核優(yōu)秀按規(guī)定的110%發(fā)放年度獎(jiǎng)金，年度考核稱職按規(guī)定的100%發(fā)放年度獎(jiǎng)金，年度考核基本稱職按規(guī)定的90%發(fā)放年度獎(jiǎng)金，年度考核不稱職不予發(fā)放年度獎(jiǎng)金。對(duì)連續(xù)二年考核優(yōu)秀的，當(dāng)年年終獎(jiǎng)以120%發(fā)放，第二年起重新計(jì)算。
5、有下列情況之一的取消評(píng)優(yōu)資格：連續(xù)請(qǐng)事假15天以上;一年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假30天以上，信息工作未完成基本分。
6、有下列情況之一的可不參加年度考核：當(dāng)年非單位派出但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過半年的;當(dāng)年病假累計(jì)超過半年的;經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)的其他特殊情況。
四、考核領(lǐng)導(dǎo)。
考核工作在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由袁繼紅，陶志軍，俞志宏，相關(guān)辦(中心)主任和村黨總支書記組成，袁繼紅任組長(zhǎng)。鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)匯總、結(jié)算和初審，最后由黨委會(huì)議審定。
工作計(jì)劃考核意見篇十一
為充分發(fā)揮村干部激勵(lì)保障機(jī)制的導(dǎo)向作用，切實(shí)加強(qiáng)村主要干部的管理，努力激發(fā)“干字當(dāng)頭、干出作風(fēng)、干出成效”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)村級(jí)工作的調(diào)控，密切黨群干群關(guān)系，決定實(shí)施村主要干部百分考核制度?，F(xiàn)提出如下意見:。
一、考核對(duì)象。
全市各行政村黨組織書記、村委會(huì)主任。
二、考核內(nèi)容。
1、思想政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，積極參加有關(guān)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí);堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的路線、方針和政策;密切聯(lián)系服務(wù)群眾，在群眾中有良好的形象。有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮工作，任勞任怨。
2、組織建設(shè)。村級(jí)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，堅(jiān)持民-主集中制，落實(shí)每周辦公例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)簽聯(lián)章、村委會(huì)向黨支部報(bào)告工作等制度。推行村級(jí)規(guī)范化管理，健全民-主選舉、民-主決策、民-主管理和民-主監(jiān)督機(jī)制，執(zhí)行重大村務(wù)決策前聽證、決策中公決和決策后接待制度。村級(jí)財(cái)務(wù)和印章使用管理規(guī)范。村級(jí)配套組織建立健全。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，保持黨員的先進(jìn)性。各級(jí)農(nóng)村工作指導(dǎo)員和“大學(xué)生村官”工作開展正常。
3、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。執(zhí)行村干部集中辦公制度，村主要干部每月駐村辦公不少于20個(gè)工作日。廉潔自律，遵紀(jì)守法。公道正派，堅(jiān)持原則。密切聯(lián)系群眾，落實(shí)各項(xiàng)便民服務(wù)制度，帶領(lǐng)群眾致富作用明顯。認(rèn)真參加每季工作講評(píng)和述職述廉活動(dòng)，落實(shí)不作為村干部問責(zé)制，自覺接受群眾監(jiān)督。
4、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。各項(xiàng)工作年初有計(jì)劃，每季有講評(píng)，年終有總結(jié)。認(rèn)真落實(shí)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)業(yè)承諾制，認(rèn)真落實(shí)、抓好村建設(shè)工程、重大項(xiàng)目和公益事業(yè)等工作。認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理工作，確保農(nóng)村穩(wěn)定。
三、考核辦法。
對(duì)村主要干部的考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)結(jié)合村干部每季工作講評(píng)、年度述職評(píng)議等工作進(jìn)行，堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。主要經(jīng)過以下步驟：
1、個(gè)人自評(píng)。年底，村主要干部根據(jù)村級(jí)班子創(chuàng)業(yè)承諾實(shí)施情況和自己一年來的思想、工作、生活情況寫出個(gè)人總結(jié)，打好自評(píng)分。
2、民-主測(cè)評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委指導(dǎo)各村召開由黨員和村民代表參加的民-主測(cè)評(píng)會(huì)。在會(huì)上，村主要干部作個(gè)人述職，報(bào)告一年來思想、工作、生活情況;然后發(fā)放《村主要干部管理考核表》，由與會(huì)黨員、村民代表進(jìn)行民-主評(píng)議和書面測(cè)評(píng)。
3、機(jī)關(guān)考評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職駐村指導(dǎo)員和機(jī)關(guān)各線干部根據(jù)平時(shí)工作情況，對(duì)各村主要干部進(jìn)行考評(píng)。
4、綜合評(píng)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)根據(jù)上述考核情況，結(jié)合村干部每季工作講評(píng)等平時(shí)工作情況，討論確定考核結(jié)果，并將考核結(jié)果在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
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考核采用百分考核的方法，滿分100分;根據(jù)創(chuàng)新工作情況，增設(shè)加分10分。村主要干部的考核等次一般為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三檔(因違紀(jì)違法等重大問題被評(píng)為不稱職的除外)，按2：6：2的比例確定。要求各等次年度考核獎(jiǎng)金拉開差距，原則上各等次獎(jiǎng)金差距要達(dá)到1500元左右。同時(shí)，對(duì)存在《關(guān)于建立健全現(xiàn)任村干部激勵(lì)保障機(jī)制的意見》所規(guī)定的績(jī)效考核問題之一的，原則上取消其考核獎(jiǎng)金，并視情扣除其部分基礎(chǔ)報(bào)酬。
五、有關(guān)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把村主要干部百分考核工作，與落實(shí)村干部激勵(lì)保障機(jī)制、加強(qiáng)村干部培養(yǎng)教育和選拔任用工作結(jié)合起來，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。要成立由組織、紀(jì)檢、農(nóng)經(jīng)、民政等人員參加的管理考核小組，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)。
2、制定細(xì)則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)本意見的要求，參考《村主要干部百分考核表》，結(jié)合本地實(shí)際，制定具體量化的村主要干部百分考核細(xì)則，并報(bào)市委組織部備案。
3、加強(qiáng)督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要拓寬管理考核渠道，通過檢查工作、走訪群眾、參加村兩委會(huì)每周辦公例會(huì)、村干部每季工作講評(píng)、“雙帶”績(jī)效公示、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開等途徑，掌握村干部的真實(shí)表現(xiàn)，及時(shí)督導(dǎo)整改，提高村干部管理考核工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
4、運(yùn)用結(jié)果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把村主要干部考核結(jié)果，與落實(shí)村干部激勵(lì)保障機(jī)制和先進(jìn)評(píng)比、選拔任用相掛鉤。對(duì)優(yōu)秀村干部要給予表彰，樹立典型，加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮示范榜樣作用，同時(shí)作為吸收入黨、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員招考的參考條件;對(duì)不稱職村干部，要根據(jù)《關(guān)于實(shí)行村干部誡勉和辭職制度的意見》、《關(guān)于實(shí)行不作為村干部問責(zé)制的意見》等精神，進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的組織處置或紀(jì)律處分。通過村主要干部百分考核，不斷提高村干部素質(zhì)，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
工作計(jì)劃考核意見篇十二
1.作為班主任，對(duì)班級(jí)的管理努力做到規(guī)范化;加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，促進(jìn)了良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成;加強(qiáng)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，與家長(zhǎng)聯(lián)系，深入學(xué)生家庭家訪，全方位了解學(xué)生。向其他老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)，上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路，為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容，我積極查找課件，制作課件，準(zhǔn)備、制作教具。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，上網(wǎng)查找資料等等。
2.黃真棟：不甘平庸，勇于追求，他用心打造出一個(gè)奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)、和諧、快樂的班集體。
3.顧盼：走進(jìn)他的班級(jí)，你會(huì)明白，什么是有專業(yè)特色的班級(jí)文化建設(shè)，他雖初出茅廬，卻已彰顯實(shí)力。
4.張冬梅：外表柔弱，內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)，她把班級(jí)當(dāng)作自己的家一樣，精心營造，她是寒冬里盛開的最美麗的花。
5.吳文偉：勤奮，細(xì)心，學(xué)習(xí)是她治班的三大法寶。她不善言辭，但她讓教室的每一面墻都會(huì)說話，她不事張揚(yáng)，但她的每一位學(xué)生都可以見證她的敬業(yè)和用心。
6.熊淑麗：不是重鍾的敲打，而是水的載歌載舞，使鵝卵石臻于完美。她最懂得水的力量，在她非凡的耐心中，沒有拒絕融化的堅(jiān)冰。賈炎川：他有時(shí)眉頭緊鎖，作痛苦狀，有時(shí)笑臉燦爛，作開心狀，他的喜怒哀樂都心系學(xué)生，他是學(xué)生的知己，他在學(xué)生中的高滿意率表明，男人的魅力，不在于身材，而在于內(nèi)涵。
7.錢月琴：勤奮敬業(yè)，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)中有愛，關(guān)心學(xué)生，顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，累并快樂著。
8.馮巖：學(xué)識(shí)淵博，教學(xué)細(xì)致認(rèn)真，燦若陽光的笑容面對(duì)每一位學(xué)生，如春雨綿綿潤(rùn)澤著學(xué)生的心田。
9.陳勵(lì)：漂亮的板書，優(yōu)雅的教態(tài)，認(rèn)真的工作態(tài)度，日益顯著的業(yè)績(jī)，顯示出教師良好的職業(yè)素養(yǎng)。
10.彭宇紅：務(wù)實(shí)而不張揚(yáng)，率直而不作做，用母親般的柔情呵護(hù)自己的學(xué)生，與人為善、團(tuán)結(jié)互助的精神贏得了同伴的尊重。
11.王彩霞：教學(xué)上嚴(yán)謹(jǐn)求真，育人上寬嚴(yán)相濟(jì)，做人上講究原則，工作上不計(jì)個(gè)人得失，處處展現(xiàn)一位優(yōu)秀教師的應(yīng)有風(fēng)范。
12.喬彩玲：溫柔的氣質(zhì)，和藹的笑容，謙虛的態(tài)度，學(xué)生的好老師，我們的好同事。
13.張澤：綠茵場(chǎng)上透著你矯健的身影，學(xué)生眼中映著你善意的笑容，學(xué)生獲得的各種榮譽(yù)證明了你的能力，同事的贊譽(yù)說明了你的為人。徐琳：授課認(rèn)真規(guī)范，教態(tài)優(yōu)雅從容，工作踏實(shí)勤奮，科研追求卓越，學(xué)生的成績(jī)肯定了你的一切。
14.杜華：授課嚴(yán)肅認(rèn)真，授人以漁，治班規(guī)中有矩，有口皆碑，組織活動(dòng)匠心獨(dú)具，碩果累累，教育學(xué)生，父親般的嚴(yán)厲中透著慈母般的愛。桑倩：良好的專業(yè)素養(yǎng)，扎實(shí)的教學(xué)功底，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、敬業(yè)的精神對(duì)待每一節(jié)課，默默無聞中盡著自己的天職。
15.王舒：工作勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，服從分配，顧全大局，任勞任怨，用自己的實(shí)際行動(dòng)展示著人民教師的風(fēng)采。
16.師童：深厚的專業(yè)功底，認(rèn)真的教學(xué)風(fēng)格，城鄉(xiāng)結(jié)合的教學(xué)經(jīng)歷，使自己的課堂熠熠生輝，用最新最美的畫筆勾勒著學(xué)子們的未來。陳?。簻厝岫睾竦耐獗恚嬲\善良的人品，嚴(yán)肅認(rèn)真，任勞任怨的工作態(tài)度，好學(xué)上進(jìn)，鑄就著一位謙虛樸實(shí)的青年教師形象。
17.陳新紅：用豐富、深厚、廣博的專業(yè)知識(shí)，徜徉在社會(huì)人文科學(xué)領(lǐng)域，儒雅氣質(zhì)塑著學(xué)者型教師的形象。
18.孫會(huì)閣：政治上要求進(jìn)步，教學(xué)上追求完美，她以自己的上進(jìn)努力，影響著周圍的學(xué)生和同事們。
19.華廣：教學(xué)上認(rèn)真，工作上敬業(yè)，做人上謙和，生活上樸實(shí)，為青年教師作出了表率。
20.王德莉：工作兢兢業(yè)業(yè)，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，令同事佩服，高尚的師德、練達(dá)的學(xué)識(shí)令學(xué)生們折服。
工作計(jì)劃考核意見篇十三
1.蔡振合(麗水)20xx年首次招生，很多工作相對(duì)陌生。短期內(nèi)不斷熟悉工作，向“老同志”取經(jīng)，逐漸取得學(xué)生信任，招生規(guī)模逐年提高。
2.于啟紅：低調(diào)做人、踏實(shí)肯干、任勞任怨。作為班組長(zhǎng)，你在平日的言語中沒有太多華麗的詞藻，卻用最樸實(shí)的行動(dòng)證明了態(tài)度決定一切!十幾年如一日的默默奉獻(xiàn)，在鉆床崗位上做出了令車間領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)。
3.蔡曉梅(安徽電大)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成了本職工作。詳細(xì)的導(dǎo)學(xué)使學(xué)生順利掌握了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方法，持續(xù)性的督學(xué)加快了學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，并贏得了學(xué)生的歡迎。同時(shí)，通過網(wǎng)上人大的二級(jí)頁面和兩個(gè)qq群，積極主動(dòng)與學(xué)生溝通，并方便了學(xué)生之間的溝通，與學(xué)生結(jié)下了深厚的師生情誼。對(duì)于學(xué)生反映的問題，不僅及時(shí)解決，而且深入查找原因，杜絕類似問題的再次發(fā)生。
4.張亞軍(杭州)一直本著以學(xué)生為本的工作態(tài)度認(rèn)真為學(xué)生服務(wù)。新生入學(xué)時(shí)進(jìn)行全面系統(tǒng)的導(dǎo)學(xué)，讓學(xué)生了解“網(wǎng)上人大”的學(xué)習(xí)模式，學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)學(xué)生上網(wǎng)查詢信息，努力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。根據(jù)不同的層次和專業(yè)，制訂相應(yīng)、合理的選課計(jì)劃，推薦給學(xué)生，爭(zhēng)取在最短時(shí)間(兩年)內(nèi)畢業(yè)。
5.劉偉：自古英雄出少年。二十出頭的你，憑借認(rèn)真學(xué)習(xí)、精益求精的執(zhí)著追求開辟了輕鋼橋架焊接流水線的新天地。以你的工作績(jī)效，展現(xiàn)了當(dāng)今實(shí)用型人才的風(fēng)采。
6.陳秋妹(福州)負(fù)責(zé)人大項(xiàng)目整體工作，從接待學(xué)生咨詢到畢業(yè)送出學(xué)校，工作難免瑣碎。但面對(duì)學(xué)生始終熱情周到、以誠相待，受到學(xué)生的廣泛好評(píng)。
7.王津?qū)?金華)招生宣傳思路開闊、途經(jīng)廣。在一年的工作中逐漸找到適合本地區(qū)的宣傳方式，有力促進(jìn)了招生工作。
8.孫燕爾(嘉興)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色地完成了各項(xiàng)工作。從招生、新生導(dǎo)學(xué)、督學(xué)、考試和畢業(yè)管理工作，做得有條不紊，平時(shí)工作兢兢業(yè)業(yè)，特別是在招生工作中，積極主動(dòng)與原來的老生聯(lián)系，以優(yōu)質(zhì)、熱心的服務(wù)態(tài)度感化老生，以老生帶新生的辦法招來更多的新生。在教務(wù)工作中，經(jīng)常與學(xué)生溝通，及時(shí)解決學(xué)生反映的各種問題，并有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，受到了學(xué)生的好評(píng)。
9.朱勇：敢想、敢為、敢做，憑借勤思考、善鉆研，不斷推進(jìn)著壓軸氣沖模具的創(chuàng)新，從而推動(dòng)了氣動(dòng)除毛刺工藝的進(jìn)程。
10.建立qq群，為學(xué)生建立了相互交流的渠道，日常工作中與學(xué)生即時(shí)聯(lián)系，增強(qiáng)了學(xué)生的歸屬感。同時(shí)，針對(duì)各個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行督學(xué)，取得了較好的效果。為了更好地為學(xué)生服務(wù)，即使在寒暑假，也經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至上門為學(xué)生服務(wù)。同時(shí)，積極組織學(xué)生活動(dòng)，20xx年杭州被評(píng)為“公益先鋒(團(tuán)體獎(jiǎng))”，張亞軍老師功不可沒。
11.朱振(安徽)招生工作盡心竭力，面對(duì)學(xué)生熱情周到，20xx09批次的學(xué)生規(guī)模有顯著提高。
12.曹恒元：身殘志堅(jiān)，體殘心不屈，埋頭苦干、扎實(shí)工作，為“優(yōu)秀員工”這個(gè)稱號(hào)贏得一張又一張選票。
13.張正英：憑借工作的勤奮由一線操作工進(jìn)入庫房管理邁出了工作旅程的一小步，當(dāng)好庫房管理員被評(píng)為先進(jìn)工作者跨出了人生的一大步。
14.王黎(常州)熱情，招生思路開闊、手段多樣。
15.施華美：以高尚的品格感動(dòng)人，以不計(jì)個(gè)人得失的情操感染人，以言行一致、踏實(shí)肯干的行動(dòng)感化人。你是員工的驕傲，也是員工的楷模。
工作計(jì)劃考核意見篇一
我支委員會(huì)在聽取培養(yǎng)聯(lián)系人及黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)討論認(rèn)為石建開同志已基本符合預(yù)備黨員黨員件，擬議近期發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、本人簡(jiǎn)歷。
1999年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第一小學(xué)讀書證明人：何向茹。
20xx年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第三中學(xué)讀書證明人：寇永凱。
20xx年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第一中學(xué)讀書證明人：孫愛生。
20xx年9月—至今在蘭州交通大學(xué)讀書證明人：楊喆。
二、政審情況：
本人政治歷史情況：
石建開同志無政治歷史問題。該同志出生在“文革”之后，故不予審查其文革期間的表現(xiàn);沒有參加任何反動(dòng)活動(dòng)，能夠在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。
家庭主要成員及主要社會(huì)關(guān)系的政治歷史情況：
母親：袁詠梅，農(nóng)民，無政治歷史問題;。
大姐：石海霞，職工，無政治歷史問題;。
二姐：石海林，職工，無政治歷史問題;。
通過組織對(duì)石建開同志家庭、社會(huì)關(guān)系的調(diào)查，我支部了解到石建開同志的直系親屬及聯(lián)系密切的社會(huì)關(guān)系均無政治歷史問題，人員關(guān)系清白。該同志已具備《黨章》規(guī)定的入黨條件。
石建開同志經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論，對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)和無產(chǎn)階級(jí)政黨的產(chǎn)生了正確、深刻的認(rèn)識(shí)。他不僅有入黨的迫切愿望，還見諸于行動(dòng)，在實(shí)踐中不斷用切身體驗(yàn)來深化對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，努力樹立正確的入黨動(dòng)機(jī)，不斷端正入黨動(dòng)機(jī)。石建開同志主動(dòng)靠攏黨組織，爭(zhēng)取黨組織對(duì)自己的幫助，通過接受黨的教育、實(shí)際鍛煉和自我思想改造，發(fā)揚(yáng)積極因素，克服消極因素，進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī)。
石建開同志為了獻(xiàn)身共產(chǎn)主義事業(yè)，更好地為人民服務(wù)而努力爭(zhēng)取入黨，他的動(dòng)機(jī)是正確的，是純潔的。
四、本人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況：
石建開同志自入學(xué)以來，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)以來的路線、方針、政策。在黨組織的啟發(fā)引導(dǎo)下，較早地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
平時(shí)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，能夠?qū)W習(xí)和宣傳黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)，能夠及時(shí)和黨員同志取得聯(lián)系，虛心求教，并積極向黨組織匯報(bào)思想，各方面進(jìn)步很快，特別是參加黨校培訓(xùn)之后，政治素質(zhì)和理論水平得到的較大提高，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更加明確，進(jìn)一步端正了自己的入黨動(dòng)機(jī)，自提出入黨申請(qǐng)以后，能夠從各方面嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面積極發(fā)揮先鋒模范作用，在日常生活中能夠團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，作風(fēng)正派，在同學(xué)中享有較高威信。
五、不足之處：
1、政治理論水平有待進(jìn)一步提高;。
2、有時(shí)候容易犯粗心大意的毛病。
3、學(xué)習(xí)效率有待提高等。
經(jīng)過黨組織一年多來的培養(yǎng)、教育、考察和審查，我們認(rèn)為該同志入黨動(dòng)機(jī)端正，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)初步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，已基本符合黨員條件，擬于近期接收其為中共預(yù)備黨員。特此報(bào)告。
工作計(jì)劃考核意見篇二
入黨需要聽取入黨導(dǎo)師、黨內(nèi)外群眾、黨支部的意見，入黨考核意見應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家收集整理的入黨考核意見范文，歡迎大家閱讀。
我支委員會(huì)在聽取培養(yǎng)聯(lián)系人及黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)討論認(rèn)為石建開同志已基本符合預(yù)備黨員黨員件，擬議近期發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、本人。
簡(jiǎn)歷。
1999年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第一小學(xué)讀書證明人：何向茹。
20xx年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第三中學(xué)讀書證明人：寇永凱。
20xx年9月—20xx年6月在應(yīng)縣第一中學(xué)讀書證明人：孫愛生。
20xx年9月—至今在蘭州交通大學(xué)讀書證明人：楊喆。
二、政審情況：
本人政治歷史情況：
石建開同志無政治歷史問題。該同志出生在“文革”之后，故不予審查其文革期間的表現(xiàn);沒有參加任何反動(dòng)活動(dòng)，能夠在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。
家庭主要成員及主要社會(huì)關(guān)系的政治歷史情況：
母親：袁詠梅，農(nóng)民，無政治歷史問題;。
大姐：石海霞，職工，無政治歷史問題;。
二姐：石海林，職工，無政治歷史問題;。
通過組織對(duì)石建開同志家庭、社會(huì)關(guān)系的調(diào)查，我支部了解到石建開同志的直系親屬及聯(lián)系密切的社會(huì)關(guān)系均無政治歷史問題，人員關(guān)系清白。該同志已具備《黨章》規(guī)定的入黨條件。
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工作計(jì)劃考核意見篇三
公司自____年開始推行績(jī)效考核工作至今，在改善員工績(jī)效方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。
人力資源部在上一年度推行績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，將著手進(jìn)行公司本年度績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并使之能夠更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
二、績(jī)效考核具體實(shí)施計(jì)劃。
1.____年１月31日前完成對(duì)績(jī)效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。
2.自____年2月1日開始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度在公司全面推行績(jī)效考核。
3.具體設(shè)想。
（1）建議對(duì)現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善。
結(jié)合上一年度績(jī)效考核工作中存在的不足，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核細(xì)則》、《績(jī)效考核實(shí)施辦法》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改。建議大幅度修改考核的形式、項(xiàng)目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運(yùn)用等方面，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
（2）建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離并平行進(jìn)行。
目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一。
（3）建議推行全員績(jī)效考核。
上一年度僅對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以下員工進(jìn)行了績(jī)效考核，而忽視了對(duì)高層的績(jī)效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系之后，將對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核。
4.本年度績(jī)效考核工作的起止時(shí)間為____年1月1日到____年12月31日。人力資源部完成此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績(jī)效評(píng)價(jià)體系平穩(wěn)、有效運(yùn)行。
三、績(jī)效考核實(shí)施計(jì)劃注意事項(xiàng)。
1.績(jī)效考核工作牽涉到各部門各員工的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核結(jié)果能科學(xué)合理利用的基礎(chǔ)上，要做好各部門績(jī)效考核的宣傳與培訓(xùn)工作，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作流程、提高工作績(jī)效的目的。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)于公司來說還是一件新生事物，由于經(jīng)驗(yàn)不足，難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，人力資源部將在操作過程中著重聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
3.績(jī)效考核工作本身既是一項(xiàng)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中需注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
四、需支持與配合的事項(xiàng)和部門。
1.修訂后的各項(xiàng)績(jī)效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及董事會(huì)共同審議。
工作計(jì)劃考核意見篇四
我們員工在提建議前還要把握好以下幾點(diǎn)原則：
原則一：做足準(zhǔn)備。
在向領(lǐng)導(dǎo)提建議之前，你應(yīng)對(duì)上司的決策利弊之處進(jìn)行一個(gè)全面的、詳細(xì)的了解把握，以便在向他提建議時(shí)當(dāng)面與其分析清楚他的思路的弊端；當(dāng)然，除了這點(diǎn)，重要的還有一點(diǎn)：你要理清自己的思路，最好是形成完備的書面等資料，這樣才能在你向領(lǐng)導(dǎo)提意見時(shí)能有理有據(jù)，說服領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)信服并接受你的建議。
原則二：選準(zhǔn)時(shí)機(jī)。
找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面地交流溝通。只要你的建議具體可行，大凡明智的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)考慮的。
原則三：絕對(duì)不與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面的沖突。
不論最終領(lǐng)導(dǎo)是否采納你的建議，希望不要與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面的沖突；明白：最終的決定權(quán)還在領(lǐng)導(dǎo)的手中呢。
除此之外，向領(lǐng)導(dǎo)提建議哪有那些招數(shù)呢?
1、承認(rèn)老板自有擔(dān)當(dāng)，尊重老板的想法；認(rèn)真檢討自己的思路，完善自己的想法；
2、多一分踏實(shí)、多一分調(diào)查，讓你每次的建議都是三思而后行的結(jié)果，并在*時(shí)就保證你的建議有較高的“成功率”。
3、一定要用書面形式，在建議里面要充分表達(dá)自己的思想，而且又要非常的簡(jiǎn)明扼要，不要花樣文章，要能經(jīng)得起推敲。
4、不能用口頭形式，口頭表達(dá)一定不充分，而且不能保證當(dāng)時(shí)在專心聽。
5、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候當(dāng)面匯報(bào)，甚至用幻燈片的形式。
另外，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提建議，你可以嘗試下述“歪招”：
1.要把你的建議說成他的創(chuàng)舉。
2.要使你的建議費(fèi)盡心思地設(shè)法從他嘴里說出。
3.先拍他一會(huì)馬屁，進(jìn)入狀態(tài)后再向他建議。
4.一定不要讓他感到你比他要強(qiáng)，否則什么好的建議他都不會(huì)接受，因?yàn)槟愕墓跁?huì)使他變得更難堪。
5.一定不要向他說，某某做法是他的同行(同地位的)使用的，否則他會(huì)找出各種理由拒絕的。
6.一定要把你的建議說成是領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想的想法。
7.以弱智者請(qǐng)求的姿態(tài)，以向領(lǐng)導(dǎo)討教指導(dǎo)的方式提出建議。
8.將你的建議說成他妒嫉或排擠的對(duì)象的相反做法。
9.以比你的領(lǐng)導(dǎo)更大的官為令牌，提出你的建議。
10.如果你讓他明白你是某大官的“嫡系”，一切建議提起來就順暢多了。甚至你給他點(diǎn)暗示，他就會(huì)很好地“發(fā)揮”你的建議，而且還做得很認(rèn)真。
小明的個(gè)人點(diǎn)評(píng)：
善于提建議是一名好員工應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)之一，因?yàn)橹挥幸晃恢艺\于企業(yè)，有強(qiáng)烈主人翁意識(shí)的員工才會(huì)積極的為了工作和企業(yè)的更好發(fā)展，提出自己的有價(jià)值的建議來。當(dāng)然，我們員工在提建議之前的一個(gè)基本前提就是要做好自己的本職工作。因?yàn)橹挥邪炎约旱谋举|(zhì)工作做好了，我們提建議的時(shí)候才會(huì)更有底氣，我們的建議才會(huì)真正是以我們的工作為基本出發(fā)點(diǎn)的，這樣的建議被采納的機(jī)率才會(huì)更大一些。另外需要指出的是，我們員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于所處的工作崗位和角度不同，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和看法也不盡相同，所以，有時(shí)候我們要學(xué)會(huì)站在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，甚至是企業(yè)發(fā)展的高度來看問題，這樣我們的想法和建議才會(huì)更加全面，更加成熟。
和上級(jí)溝通也罷，相處也罷，心中一定要樹立一個(gè)理念：要知道誰是大小王。很多下級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)熟悉后，就容易犯沒大沒小的毛病，直到被領(lǐng)導(dǎo)疏遠(yuǎn)后，才知道錯(cuò)了。
從人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來自于尊重，即使你和領(lǐng)導(dǎo)是哥們，在工作場(chǎng)合也得叫職務(wù)；在飯局茶局上，你不應(yīng)自己坐主賓位；領(lǐng)導(dǎo)上車時(shí)，你應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)開車門。反者道之動(dòng)，弱者道之用。只要你知道誰是大小王，領(lǐng)導(dǎo)的心也是肉長(zhǎng)的，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)尊重你、器重你，因?yàn)槟阕屗淇炝恕⑹娣?，同樣，他也一定?huì)讓你舒服和愉快的。
永遠(yuǎn)懂規(guī)矩。
如果在職場(chǎng)中不懂規(guī)矩、不守規(guī)矩，那你就沒什么發(fā)展了。
一是絕對(duì)服從，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的尊重，是最大的規(guī)矩。
二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要給足面子。你不給足領(lǐng)導(dǎo)面子，你就沒有面子，尤其是在公開場(chǎng)合，保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子是很重要的事。
三是擺正位置，分清主次，領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽職務(wù)，忌諱名字，領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣應(yīng)該被尊重。
四是必須尊重公司的制度和企業(yè)文化。五要記住如下章法：心里要有上有下，要有理有節(jié)不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近領(lǐng)導(dǎo)，也要注意距離。懂職場(chǎng)規(guī)矩，從某種意義上來說是一種素質(zhì)的體現(xiàn)，知道就一定要做到。
最懂領(lǐng)導(dǎo)心。
察言觀色是上下級(jí)溝通的關(guān)鍵，真正懂得領(lǐng)導(dǎo)的心思，你才能夠和領(lǐng)導(dǎo)形成默契，并成為領(lǐng)導(dǎo)信任的人。懂領(lǐng)導(dǎo)不是淺層次地滿足領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利欲望，不是捕捉領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音的小兒科動(dòng)作，懂領(lǐng)導(dǎo)是能夠深層次地解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)邏輯，解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心世界的真實(shí)需求，從而理解領(lǐng)導(dǎo)的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。
只有懂得領(lǐng)導(dǎo)后，你才能夠明白其工作中的深意和用意，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)知道你和他是一條心時(shí)，溝通就容易了。從某種意義上來講，會(huì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意志的人不如懂得領(lǐng)導(dǎo)意志的人，既懂得又執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意志的人，才是職場(chǎng)紅人。為什么在一些單位能力強(qiáng)的人得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，原因就是不懂領(lǐng)導(dǎo)，他還希望領(lǐng)導(dǎo)來懂他呢。結(jié)果就是不容易被提拔甚至?xí)惶蕴?BR> 捧場(chǎng)要到位。
職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在管理員工時(shí)，會(huì)把權(quán)力看得很神圣，領(lǐng)導(dǎo)者非常希望下屬尊重權(quán)力，尊重他的意志。職場(chǎng)流傳著這么一句話：“會(huì)干的不如會(huì)送的，會(huì)送的不如會(huì)說的，會(huì)說的不如會(huì)捧的!”，這話雖然不完全正確，但也不無道理。捧場(chǎng)才有場(chǎng)，捧要捧到位。領(lǐng)導(dǎo)都希望被人盛贊，比如領(lǐng)導(dǎo)演講結(jié)束后，他會(huì)希望得到下屬恰到好處的捧場(chǎng)。
但一些較真型下屬會(huì)認(rèn)真地回答領(lǐng)導(dǎo)的問題：“領(lǐng)導(dǎo)，你的演講一般，如果聲音能大一點(diǎn)、邏輯能稍微清晰點(diǎn)更好，你還有句詩背錯(cuò)了!”注意，即使你說的都是對(duì)的，你也將成為不受歡迎的人，人際溝通不是科學(xué)研究，嚴(yán)謹(jǐn)并不是溝通的目的。在溝通中，大家要的是感覺，卻不一定是真實(shí)的反饋。要記?。簻贤ǖ哪康牟皇菫榱酥圃靷屯纯啵?dāng)結(jié)果和諧時(shí)，只要是不違反法律和道德的行為都是可以理解和提倡的。關(guān)心無級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)也是人啊，人都有情感，有情感就需要關(guān)心和溫暖。在工作中，制度無情人有情，很多下屬與領(lǐng)導(dǎo)心存芥蒂，故意疏遠(yuǎn)和敬畏領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果使領(lǐng)導(dǎo)非常孤立和孤獨(dú)。
上班時(shí)，嚴(yán)格遵守制度和干好本職工作是你的本分；下班后，你和領(lǐng)導(dǎo)就是*級(jí)了，你們之間可以正常交往。比如領(lǐng)導(dǎo)過生日，你可以送上祝福；領(lǐng)導(dǎo)生病了，你可以去病房看看；領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)受到挫折，你可以去安慰安慰。久而久之，你和領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)產(chǎn)生感情，有了感情，彼此就會(huì)心生好感。
人是情感動(dòng)物，情是人的靈魂，是生命的標(biāo)志，是生命的色彩，人沒有了情，命有何用呢?因此，我們應(yīng)該做一個(gè)有情有義的人，要用心去關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)，用情去溫暖領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣，你與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下級(jí)才能建立更和諧的氛圍，工作的意義才能升華為人生的意義。本分到極致領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的人都是能人，是最有魅力的人，鐵匠行業(yè)有句行話，“打鐵要得本事硬!”，本事是干好本職工作的本領(lǐng)，很多人都容易犯一個(gè)錯(cuò)誤，把文憑當(dāng)魅力，把知識(shí)當(dāng)能力。
本分是一種精神，本分是一種境界。本分就是全力以赴、專注地做一件事情；本分就是幾十年如一日的堅(jiān)持精神；本分就是耐得住寂寞、禁得住喧囂；本分是方法論、是境界；本分到極致就能在專業(yè)化道路上成為行業(yè)專家和權(quán)威。因?yàn)闊釔圩约旱钠髽I(yè)和崗位，所以才會(huì)本分；因?yàn)橘x予了自己角色的意義和價(jià)值，所以才會(huì)本分；因?yàn)殚L(zhǎng)期的本分和對(duì)極致境界的守望，所以才會(huì)做到極致。要想在職場(chǎng)成功必須要有真功夫，真功夫就是本事，有本事的最高境界就是本分到極致。有了極致的本事，誰都離不開你，這是職場(chǎng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榘压ぷ鞲傻綐O致就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的支持和捧場(chǎng)。
指示當(dāng)“圣旨”
有本事也不一定就是成功的絕對(duì)保證，做人的水*決定你的職場(chǎng)智慧。職場(chǎng)有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因?yàn)槁殘?chǎng)成功不僅僅需要技術(shù)層面的東西，還需要藝術(shù)層面的東西，溝通的藝術(shù)更是職場(chǎng)不可或缺的武器。
有本事的人容易恃才傲物，容易搞不清大小王，容易不聽招呼。如果遭遇領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的指示，你應(yīng)該用領(lǐng)導(dǎo)可以接受的方式去溝通，而不應(yīng)該用藐視的姿態(tài)、清高的做派去嘲笑領(lǐng)導(dǎo)的無知。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，軍令如山倒。特別是遇到技術(shù)層面的模棱兩可的問題時(shí)，你最好把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)“圣旨”，否則你會(huì)自討苦吃。
職場(chǎng)不需要個(gè)性，職場(chǎng)需要團(tuán)隊(duì)精神，需要共性，個(gè)性體現(xiàn)在工作的魅力上，只有建立起這樣的職場(chǎng)素養(yǎng)后，企業(yè)才會(huì)形成合力，從而不會(huì)在內(nèi)耗中死掉。或許有人會(huì)質(zhì)疑，不發(fā)表不同意見，如果領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了怎么辦?這是一個(gè)好問題，大家要注意：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)沒有人會(huì)質(zhì)疑時(shí)，他一定會(huì)小心加小心地決策和工作；其次，也不是不提不同意見，而是以領(lǐng)導(dǎo)接受的方式提；三是不要太擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤，沒有犯過錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)都不是好領(lǐng)導(dǎo)。
時(shí)常表忠心。
在溝通中我們一定要記住一個(gè)觀點(diǎn)：要么打敗，要么崇拜!如果你在職場(chǎng)中不能打敗領(lǐng)導(dǎo)，我的建議就是崇拜領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)都希望有值得自己信任的員工，現(xiàn)在很多人的自尊心都特別強(qiáng)，想保留自己的獨(dú)立人格，錯(cuò)誤地認(rèn)為討好領(lǐng)導(dǎo)就是奴才，就沒有人格，就是奸臣。大家一定要記?。喝斯亲永锒荚敢夂捅茸约撼晒Φ娜舜蚪坏篮统蔀榕笥?，成功人士也會(huì)喜歡聽到下屬和別人表達(dá)忠心和崇拜。崇拜領(lǐng)導(dǎo)溝通成本最低，效果最好。忠心不能只停留在口頭上，在關(guān)鍵時(shí)刻一定要站得出來。
溝通成知己。
領(lǐng)導(dǎo)也需要下屬朋友，下屬一定要瞧得起自己，要端正心態(tài)，下屬不一定就比領(lǐng)導(dǎo)差，當(dāng)下屬的原因有若干，比如工作時(shí)間短，比如性格有缺陷，比如能力太差，比如沒有后臺(tái)，比如不會(huì)說話等?？傊?，原因多多。工作中有職務(wù)大小，生活中你就和領(lǐng)導(dǎo)*起*坐了，做人一定要自尊自重，任何人都喜歡跟自信、陽光、積極、智慧的人士打交道。
上下級(jí)通過溝通如果能夠成為知己那就是最高境界了，因?yàn)橹菏墙浑H文化中的極致，要成為知己，就必須要懂領(lǐng)導(dǎo)，必須要具備成為領(lǐng)導(dǎo)知己的資格，要有吸引領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特魅力，要有做領(lǐng)導(dǎo)軍師的智慧。成為知己后，你和領(lǐng)導(dǎo)就是不可或缺的事業(yè)搭檔，人生的佳話會(huì)從此演繹。
沒有我自己。
溝通之難難在本位主義，難在從自己出發(fā)。每個(gè)人都從自己出發(fā)，都以自己為裁判去裁判天下，會(huì)出現(xiàn)很多啼笑皆非的職場(chǎng)問題。人因?yàn)樘^在乎自己，就會(huì)失去自己。比如，你在乎在同事面前丟臉，你就會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，那么就將失去更多。
人因?yàn)樵诤踝约?，所以希望在職?chǎng)混得更好，就會(huì)把上級(jí)當(dāng)做假想敵。如果心態(tài)不正，領(lǐng)導(dǎo)就一定能夠感受到你不對(duì)的氣場(chǎng)，因此，彼此都會(huì)心照不宣地防范，關(guān)鍵的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你下手。因此，我們?cè)诤皖I(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，一定要真心真意，千萬不要以為沒有表達(dá)出來的藐視和敵視是看不出來的!事實(shí)上，人的任何觀點(diǎn)都會(huì)寫在臉上，足智多謀、見多識(shí)廣的領(lǐng)導(dǎo)是很容易看出這些觀點(diǎn)來的。
人最大的敵人是自己，是你自己給自己設(shè)計(jì)了障礙。當(dāng)你擋住別人時(shí)其實(shí)也擋住了自己!因此，我們要做的是放下自己，只有放下了自己才會(huì)成就自己。只有付出才有回報(bào)。沒有我自己，是溝通的高級(jí)哲學(xué)。當(dāng)下屬、同事和客戶都喜歡你時(shí)，你就是最大的贏家，道德經(jīng)云：“夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)!”總之，溝通之道就是做人之道，做人之道做好了，做事之道就沒有問題了。如果能夠把以上十大規(guī)律靈活運(yùn)用到職場(chǎng)，你一定能夠成為職場(chǎng)英雄。
工作計(jì)劃考核意見篇五
目前，公司管理的主要缺陷是缺乏完整可行的企業(yè)管理體系。20__年，企業(yè)管理部應(yīng)組織并協(xié)助公司級(jí)制度的起草、修訂和實(shí)施，并監(jiān)督各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度的起草、組織、審核和發(fā)布工作，協(xié)調(diào)新舊制度的矛盾，協(xié)助各部門做好制度的宣傳、實(shí)施和監(jiān)督工作。制定制定部門規(guī)章的程序，指導(dǎo)和督促部門制定和實(shí)施業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。《企業(yè)管理手冊(cè)》的制定在6月20日前完成。
2.企業(yè)文化建設(shè)。
制作《員工手冊(cè)》，在《員工手冊(cè)》中加入企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容，第一季度完成這項(xiàng)工作。
加強(qiáng)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀事跡的宣傳，促進(jìn)健康趨勢(shì)。對(duì)于所有新員工，不僅要做好人員培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，還要做好上崗前的企業(yè)文化培訓(xùn)。
3.企業(yè)管理部自身建設(shè)。
作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，企業(yè)管理的正規(guī)化非常重要。因此，企業(yè)管理部將在20__年內(nèi)大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范化。20__年企業(yè)管理部自身建設(shè)目標(biāo)是：完善部門組織職能；完成部門人員配備；提高部門工作的質(zhì)量要求；圓滿完成部門年度目標(biāo)和公司分配的各項(xiàng)任務(wù)。
4.評(píng)價(jià)。
逐步完善產(chǎn)值、投入產(chǎn)出、產(chǎn)量、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對(duì)車間生產(chǎn)過程控制提出新的要求，提倡節(jié)約和杜絕浪費(fèi)。對(duì)此，企業(yè)管理部應(yīng)深入車間了解車間的實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)行實(shí)地考察，希望車間能夠理解并積極配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和記錄工作。
根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。檢查各部門的日常工作和每次會(huì)議安排工作的落實(shí)情況。
對(duì)所有考核內(nèi)容制定書面考核計(jì)劃和細(xì)則。
最后，在20____________________________________________________________________________________我相信公司今年一定會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一、拓寬思路，確定重點(diǎn)，全面實(shí)施“服務(wù)質(zhì)量年”的各項(xiàng)措施，推動(dòng)集團(tuán)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
服務(wù)監(jiān)督工作要有新思路，一方面要鞏固“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)成果，另一方面要開展和實(shí)施“服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)，繼續(xù)用活動(dòng)推動(dòng)服務(wù)上新臺(tái)階。
1、全面檢查。
每月的前兩周由企管部組織校區(qū)聯(lián)絡(luò)員、各中心的監(jiān)督檢查人員，依據(jù)集團(tuán)與后勤管理處所簽訂的服務(wù)協(xié)議和20__年“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
2、專項(xiàng)檢查。
根據(jù)學(xué)?；顒?dòng)安排，后勤管理處的要求及工作常規(guī)對(duì)各專業(yè)中心進(jìn)行專項(xiàng)檢查，不同時(shí)期采取不同專項(xiàng)檢查方式，如迎新專項(xiàng)、伙食專項(xiàng)、洗浴專項(xiàng)、交通專項(xiàng)等。
3、充分發(fā)揮各中心的監(jiān)督檢查部門的作用。
各中心每月向企業(yè)管理部提交監(jiān)督檢查報(bào)告，根據(jù)報(bào)告情況，企管部深入各中心進(jìn)行有針對(duì)性復(fù)查，如仍有問題，要追究相關(guān)人員責(zé)任，并實(shí)施扣分。企業(yè)管理部還要聽取各中心監(jiān)督檢查部門的匯報(bào)，匯報(bào)主要內(nèi)容為本月采取哪些服務(wù)監(jiān)督措施，發(fā)現(xiàn)哪些問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題如何處理等。
4、各中心聯(lián)檢：由集團(tuán)與各中心負(fù)責(zé)人組成聯(lián)檢組，對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢，目的是取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，抽檢成績(jī)也作為企管部對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量考核的重要組成部分，聯(lián)檢每學(xué)期至少一次。
(二)監(jiān)督方式：采取學(xué)生工作例會(huì)信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務(wù)質(zhì)量信息。
1、學(xué)生后勤服務(wù)工作例會(huì)反饋。
以校區(qū)為單位每月一次后勤服務(wù)工作例會(huì)，由集團(tuán)企管部、學(xué)生后勤工作管理委員會(huì)共同牽頭組織，校區(qū)各學(xué)院學(xué)生代表，所在校區(qū)負(fù)責(zé)人參加。
2、師生員工的投訴。
一、嚴(yán)格例行季度檢查制度;。
根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的iso91：2質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料;。
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備;。
隨著我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于2xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。
四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;。
管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切都將是空談，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在21年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：
1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;。
2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);。
3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi);。
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);。
5、通過法律途徑追討。
五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;。
及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務(wù)合同;。
規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。
七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái);。
各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí)，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平;。
要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度，通過對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我，同時(shí)通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。
九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí);。
各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃，管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。
十、開展多種經(jīng)營;。
根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);。
是一個(gè)企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實(shí)完成。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門完成其他工作。
2xx年是一個(gè)跨越的年度，xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求，把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階，完成管理部的職能使命。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，對(duì)于公司提出的20xx年“杜絕浪費(fèi)，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量，停虧爭(zhēng)盈”的奮斗目標(biāo)，企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、完善公司企業(yè)管理制度。
目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級(jí)制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊(cè)》的制訂。
2、企業(yè)文化建設(shè)。
制定《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
3、企管部自身建設(shè)。
企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，企管部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
4、考核方面。
逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對(duì)車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，希望各車間能理解并能主動(dòng)配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。
依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對(duì)各部門日常工作及每次會(huì)議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
對(duì)所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)則。
最后，在20xx年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好、服務(wù)好生產(chǎn)，將重點(diǎn)抓管理、抓落實(shí)，使各項(xiàng)管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標(biāo)。
企業(yè)管理部是本公司推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理的歸口部門，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)全責(zé)。
其主要職責(zé)是：
一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督各部門、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)。
2、督促并協(xié)助各崗位編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、對(duì)各部門進(jìn)行日常工作考核。
1、建立公司考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。
2、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，并對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤考核驗(yàn)證。
四、組織建立公司內(nèi)控管理體系。
定義：企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效監(jiān)管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關(guān)鍵控制點(diǎn)和以流程形式直觀表達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程而形成的管理規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部控制主要包括下列要素：
（一）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。
（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
（三）控制活動(dòng)?？刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。
（四）信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。
（五）內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。
五、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用。
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。
2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。
3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，出差距。
4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案。
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。
2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。
七、綜合管理。
對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
依據(jù)程序文件，定期進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，督促相關(guān)部門對(duì)顧客不滿意項(xiàng)進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行追蹤驗(yàn)證。
2、對(duì)公司內(nèi)的合理化建議、好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反員工行為規(guī)范的現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。
3、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項(xiàng)工作。
（2）具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
（3）具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。計(jì)劃半年出一期。
（2）每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元。
3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測(cè)試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測(cè)評(píng)、測(cè)驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
一、拓寬思路，確定重點(diǎn)，全面實(shí)施服務(wù)質(zhì)量年的各項(xiàng)措施，推動(dòng)集團(tuán)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
服務(wù)監(jiān)督工作要有新思路，一方面要鞏固爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)成果，另一方面要開展和實(shí)施服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)，繼續(xù)用活動(dòng)推動(dòng)服務(wù)上新臺(tái)階。
1、全面檢查。
每月的前兩周由企管部組織校區(qū)聯(lián)絡(luò)員、各中心的監(jiān)督檢查人員，依據(jù)集團(tuán)與后勤管理處所簽訂的服務(wù)協(xié)議和20xx年?duì)巹?chuàng)活動(dòng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
2、專項(xiàng)檢查。
根據(jù)學(xué)?；顒?dòng)安排，后勤管理處的要求及工作常規(guī)對(duì)各專業(yè)中心進(jìn)行專項(xiàng)檢查，不同時(shí)期采取不同專項(xiàng)檢查方式，如迎新專項(xiàng)、伙食專項(xiàng)、洗浴專項(xiàng)、交通專項(xiàng)等。
3、充分發(fā)揮各中心的監(jiān)督檢查部門的作用。
各中心每月向企業(yè)管理部提交監(jiān)督檢查報(bào)告，根據(jù)報(bào)告情況，企管部深入各中心進(jìn)行有針對(duì)性復(fù)查，如仍有問題，要追究相關(guān)人員責(zé)任，并實(shí)施扣分。企業(yè)管理部還要聽取各中心監(jiān)督檢查部門的匯報(bào)，匯報(bào)主要內(nèi)容為本月采取哪些服務(wù)監(jiān)督措施，發(fā)現(xiàn)哪些問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題如何處理等。
4、各中心聯(lián)檢：由集團(tuán)與各中心負(fù)責(zé)人組成聯(lián)檢組，對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢，目的是取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，抽檢成績(jī)也作為企管部對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量考核的重要組成部分，聯(lián)檢每學(xué)期至少一次。
(二)監(jiān)督方式：采取學(xué)生工作例會(huì)信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務(wù)質(zhì)量信息。
1、學(xué)生后勤服務(wù)工作例會(huì)反饋。
以校區(qū)為單位每月一次后勤服務(wù)工作例會(huì)，由集團(tuán)企管部、學(xué)生后勤工作管理委員會(huì)共同牽頭組織，校區(qū)各學(xué)院學(xué)生代表，所在校區(qū)負(fù)責(zé)人參加。
2、師生員工的投訴。
一、企管部年度工作的指導(dǎo)思想。
在新的一年里，我部將堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想，尤其要牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以投管公司的經(jīng)營原則和公司的經(jīng)營理念為中心，切實(shí)做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項(xiàng)工作要有新舉措，努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。
二、企管部年度存在的問題及對(duì)策(含下屬單位)。
只有出問題的根源所在，才能有的放矢地解決現(xiàn)存問題;只有解決了現(xiàn)存問題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，才能使公司走向繁榮輝煌。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的問題。由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場(chǎng)相對(duì)低迷，如租賃市場(chǎng)不景氣，汽油價(jià)格下調(diào)等，我部為針對(duì)此類問題將召開會(huì)議商討對(duì)策，推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、水泥廠的問題。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營理念以及新的工作方法，我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的定位、各項(xiàng)制度以及經(jīng)營方面的相關(guān)問題。
3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況，并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問題》協(xié)助解決現(xiàn)存問題。
4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比較松懈(包括下屬單位)，我部今后將繼續(xù)強(qiáng)化部門職能建設(shè)，加強(qiáng)督導(dǎo)工作，提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三、企管部年度的工作目標(biāo)。
我部年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在問題，并根據(jù)當(dāng)下時(shí)代特征，從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出發(fā)而科學(xué)制定的。
1、我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能等方面進(jìn)行深入探索，力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。
2、加強(qiáng)對(duì)下屬單位租戶經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度，保障公司投資的資產(chǎn)安全，提高效益率。
3、加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范欠租、逃租事件的發(fā)生。
4、抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對(duì)轄區(qū)進(jìn)行消防、生產(chǎn)安全檢查排查，消除安全隱患。
四、企管部年度的工作計(jì)劃要點(diǎn)。
(一)對(duì)下屬單位的經(jīng)營管理方面。
1、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用。
(1)于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作計(jì)劃。
(2)于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的簽訂。
(3)于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位年度的收入計(jì)劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費(fèi)、其它收入)。
2、管理作用。
(1)建章建制，加強(qiáng)對(duì)各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。
(2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等。
(3)加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同文本。各下屬單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽訂的合同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度，所有合同均納入檔案管理。
3、監(jiān)督作用：
(1)加強(qiáng)與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經(jīng)營活動(dòng)，確保工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實(shí)際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20xx年的工作計(jì)劃如下：
一、嚴(yán)格例行季度檢查制度;。
根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的iso91：2質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料;。
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備;。
隨著我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備，盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。
四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;。
管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切都將是空談，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在21年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：
1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;。
2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);。
3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi);。
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);。
5、通過法律途徑追討。
五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;。
及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務(wù)合同;。
規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。
七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái);。
各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí)，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平;。
要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度，通過對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我，同時(shí)通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。
九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí);。
各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃，管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。
十、開展多種經(jīng)營;。
根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益最大化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);。
是一個(gè)企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實(shí)完成。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門完成其他工作。
20xx年是一個(gè)跨越的年度，xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求，把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階，完成管理部的職能使命。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門車間的積極配合下，企管部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，履職履責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分配的各種任務(wù)，切實(shí)抓好部門日常管理工作，為企業(yè)的正常管理積極奉獻(xiàn)。
現(xiàn)將20xx主要工作完成情況和20xx年主要工作打算匯報(bào)如下：
第一部分20xx年工作回顧。
一、認(rèn)真做好部門幾項(xiàng)主要工作。
1、加強(qiáng)磅房管理，確保磅房計(jì)量工作無漏洞、無差錯(cuò)。
xx年強(qiáng)化磅房日常管理，規(guī)范了管理流程，完善了過磅程序，xx年12月1日至xx年12月1日，全年入庫過磅19500余車次，出庫過磅715車，廠內(nèi)倒運(yùn)過磅7500車次，全年平均每天不間斷過磅76車次，沒有發(fā)生一起計(jì)量責(zé)任事故，保證了公司出入庫物資計(jì)量準(zhǔn)確無誤。在嚴(yán)格計(jì)量的同時(shí)，按公司要求和相關(guān)制度，在紀(jì)檢、供應(yīng)的配合監(jiān)督下，全年對(duì)內(nèi)部調(diào)撥煤炭承運(yùn)車輛虧噸累計(jì)考核34150元。
在做好磅房日常工作的同時(shí)，積極配合上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)治超情況和煤炭準(zhǔn)銷票的檢查，未存在不合格情況。
2、牽頭進(jìn)行煤炭聯(lián)合取樣，確保煤炭質(zhì)量可靠穩(wěn)定。
為了更好的進(jìn)行監(jiān)督，確保煤炭質(zhì)量可靠穩(wěn)定，xx年4月1日，公司成立了以企管部牽頭，紀(jì)檢辦、供應(yīng)部、原料車間聯(lián)合參與的煤炭取樣組。經(jīng)過半年多的試運(yùn)行，確立了四方聯(lián)合取樣，企管考核匯總，供應(yīng)部長(zhǎng)確認(rèn)，紀(jì)檢書記、總經(jīng)理逐級(jí)審核的考核體系。
取樣組成立后始終堅(jiān)持以“共同取樣、共同檢驗(yàn)”的方式，確保提供相對(duì)客觀公正準(zhǔn)確的兩煤質(zhì)量信息，同時(shí)四個(gè)部門又按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考核，力求確?？陀^、公正、公平。
3、三標(biāo)一體工作及年度監(jiān)督審核工作順利通過。
從3月份開始公司組織了內(nèi)部審核，4月份參加了化肥公司組辦的內(nèi)部審核，7月份接受了華夏認(rèn)證中心對(duì)我公司的年度監(jiān)督審核，10月份參加了職業(yè)健康管理體系的換版培訓(xùn)，現(xiàn)階段正在對(duì)《管理手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行改版，爭(zhēng)取在明年3月份前對(duì)體系文件完成改版下發(fā)，三標(biāo)一體管理模式的持續(xù)運(yùn)行，對(duì)我公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理起到了推進(jìn)作用。
4、三大管理逐步推進(jìn)。
工作計(jì)劃考核意見篇六
1、由于公司是剛成立的新廠，業(yè)務(wù)還停留在基建階段，廠房還不是很完善，還需要進(jìn)行一些改進(jìn)。
2、在工程項(xiàng)目的工作過程中，較好的完成了項(xiàng)目所需的管理工作和一些臨時(shí)性的.突發(fā)事件，為公司今后的發(fā)展供給了有力保障。
3、在工程施工過程中，較好的協(xié)調(diào)各單位工作，較好的完成了工程所有內(nèi)業(yè)資料的整理工作。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
4、雖然工作中做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
第一，由于經(jīng)驗(yàn)不足，我的工作還處在摸索階段，許多工作并沒有明確主次的計(jì)劃，一般工作只是按照以前的施工規(guī)范進(jìn)行的，并且對(duì)于一些施工順序還不是十分了解，沒有能夠很好的分清輕重緩急，在頭腦里沒有過多的思考怎樣去把每一個(gè)要做的工作劃分清楚，怎樣才能夠更好的去安排工作，造成工作的被動(dòng)。
第二，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，由于施工單位的工期一般都是在計(jì)劃之內(nèi)，對(duì)于施工過程中可能出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行及時(shí)的處理。
第三，由于沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的檢查，也沒有能夠及時(shí)的掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)了施工員偷懶等情況。
三、下半年工作計(jì)劃。
下半年我的主要工作計(jì)劃是：
5、加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)的指出并督促及落實(shí)，及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的問題，讓工地的管理人員明確到施工過程中的主體管理思想和工作方法及工程進(jìn)度。
6、加強(qiáng)對(duì)于安全文明施工方面的管理，針對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)指導(dǎo)和要求施工方提醒，避免安全文明施工的出現(xiàn)。
7、加強(qiáng)與工地各部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)有效的處理好各施工過程中的問題及突發(fā)事件，確保工程各項(xiàng)施工順利進(jìn)行。
8、加強(qiáng)每周的學(xué)習(xí)課程，加強(qiáng)自己的工程專業(yè)知識(shí)，提高自己的綜合管理能力。
20--年下半年，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)綜合能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，努力把工作做到更好，為公司及項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量。
工作計(jì)劃考核意見篇七
石建開同志經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論，對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)和無產(chǎn)階級(jí)政黨的產(chǎn)生了正確、深刻的認(rèn)識(shí)。他不僅有入黨的迫切愿望，還見諸于行動(dòng)，在實(shí)踐中不斷用切身體驗(yàn)來深化對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，努力樹立正確的入黨動(dòng)機(jī)，不斷端正入黨動(dòng)機(jī)。石建開同志主動(dòng)靠攏黨組織，爭(zhēng)取黨組織對(duì)自己的幫助，通過接受黨的教育、實(shí)際鍛煉和自我思想改造，發(fā)揚(yáng)積極因素，克服消極因素，進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī)。
石建開同志為了獻(xiàn)身共產(chǎn)主義事業(yè)，更好地為人民服務(wù)而努力爭(zhēng)取入黨，他的動(dòng)機(jī)是正確的，是純潔的。
四、本人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況：
石建開同志自入學(xué)以來，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)以來的路線、方針、政策。在黨組織的啟發(fā)引導(dǎo)下，較早地向黨組織遞交了。
平時(shí)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，能夠?qū)W習(xí)和宣傳黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)，能夠及時(shí)和黨員同志取得聯(lián)系，虛心求教，并積極向黨組織匯報(bào)思想，各方面進(jìn)步很快，特別是參加黨校培訓(xùn)之后，政治素質(zhì)和理論水平得到的較大提高，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更加明確，進(jìn)一步端正了自己的入黨動(dòng)機(jī)，自提出入黨申請(qǐng)以后，能夠從各方面嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面積極發(fā)揮先鋒模范作用，在日常生活中能夠團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，作風(fēng)正派，在同學(xué)中享有較高威信。
五、不足之處：
1、政治理論水平有待進(jìn)一步提高;。
2、有時(shí)候容易犯粗心大意的毛病。
3、學(xué)習(xí)效率有待提高等。
經(jīng)過黨組織一年多來的培養(yǎng)、教育、考察和審查，我們認(rèn)為該同志入黨動(dòng)機(jī)端正，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)初步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，已基本符合黨員條件，擬于近期接收其為中共預(yù)備黨員。特此報(bào)告。
支部大會(huì)：
我院**級(jí)專業(yè)學(xué)生李于20xx年9月向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。支部根據(jù)該生的意愿，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了培養(yǎng)教育，并通過上黨課，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策等措施，使其增強(qiáng)了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步端正了入黨動(dòng)機(jī)，堅(jiān)定了誓為黨的事業(yè)奮斗終身的信心。并在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，綜合該生的學(xué)習(xí)和工作突出表現(xiàn)，支部于20xx年12月28日將其確定為黨員培養(yǎng)對(duì)象。經(jīng)研究支部對(duì)其進(jìn)行了全面的考察了解，主要情況如下：
一、基本情況。
李，男，生于1990年5月7日，漢族，畢業(yè)于河南省**市**縣第**中學(xué)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)。擔(dān)任職務(wù)。
二、
個(gè)人簡(jiǎn)歷。
1997年9月——20xx年6月在河南省xx縣xx鎮(zhèn)xx小學(xué)就讀。
證明人：
20xx年9月——20xx年6月在河南省x縣x鎮(zhèn)一中就讀。
證明人：20xx年9月——20xx年6月在河南省x縣高級(jí)中學(xué)就讀。
證明人：20xx年9月——20xx年6月在河南省x大學(xué)讀書。
證明人：
三、家庭主要成員及社會(huì)主要關(guān)系的基本情況。
父親：，**歲，。
母親：，**歲，。
經(jīng)調(diào)查，李以上親屬均為遵紀(jì)守法的公民，積極擁護(hù)并實(shí)踐黨的基本路線和方針政策，和其他公民一樣，在為建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)著自己的一份力量，從沒有參加任何非法組織或邪教組織。
四、個(gè)人表現(xiàn)。
李考入以來，堅(jiān)定正確的政治方向，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三、四、五、六中全會(huì)和xx大精神，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治文件、書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、省、校下發(fā)的文件精神，積極參加黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建知識(shí)，除了從書本上學(xué)，還虛心向老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
李任勞任怨，以身作則，起到了模范帶頭作用，能夠認(rèn)真工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)努力工作和學(xué)習(xí)，從而使廣大同學(xué)在各方面取得了顯著成績(jī)，而且個(gè)人的成績(jī)也大幅度的提高，在班里總是名列前茅，給同學(xué)們做出了很好的表率，因而得到了全體師生的認(rèn)可，他平時(shí)還認(rèn)真積極地參加各項(xiàng)活動(dòng)，多次被評(píng)為“優(yōu)秀班勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀三好學(xué)生”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等，在暑假期間參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)到了不少校園內(nèi)學(xué)不到的知識(shí)，這也為他以后的工作做出了很好的鋪墊。
在作風(fēng)上，李一方面能遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
尊敬師長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同學(xué);另一方面做到了勤勤懇懇任勞任怨，受到黨總支的充分肯定。
在生活中，樂于幫助他人，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，尊老愛幼，不欺騙領(lǐng)導(dǎo)和同志，不說假話，不辦假事，真誠待人。
五、對(duì)黨的認(rèn)識(shí)。
通過各種途徑學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，李明明同志認(rèn)識(shí)到：中國共產(chǎn)黨成立于1920xx年，在當(dāng)時(shí)的白色恐怖下，一些進(jìn)步的愛國青年為了實(shí)現(xiàn)拯救祖國的愿望，頂著被砍頭的危險(xiǎn)，成立了共產(chǎn)黨。到今天，中國共產(chǎn)黨走過了將近80年的風(fēng)雨歷程。這其中有因“左”傾冒險(xiǎn)主義和“右”傾投降主義而導(dǎo)致的將近滅亡的危險(xiǎn)時(shí)刻;也有帶領(lǐng)全國人民進(jìn)行艱苦的革命斗爭(zhēng)，并于1949年贏得自身的獨(dú)立和解放，建立新中國的豐功偉績(jī);犯過“浮夸風(fēng)”和“十年動(dòng)亂”等錯(cuò)誤;也因?qū)嵭懈母镩_放的政策將全國帶入一片繁榮?？傊?，在這將近80年的歷程中，黨犯過一些錯(cuò)誤，但更多的它為全國人民帶來了民族獨(dú)立，帶來了幸福生活。在這將近80年的歷程中，中國共產(chǎn)黨時(shí)刻想到的是人民的解放，想的是如何更好的為人民服務(wù)，想的是全國人民的衣食住行，想的是老百姓的切身利益。
如今，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國人民進(jìn)入了小康生活水平，并向著實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的方向前進(jìn)。歷史證明只有共產(chǎn)黨才能堪當(dāng)大任，在國際形勢(shì)越來越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，我們黨經(jīng)受了各種考驗(yàn)，完全具備了駕馭全局得能力。我們看到的是一個(gè)成熟、自信、充滿活力的黨，使我們深受鼓舞，并得到了人民的愛戴。我堅(jiān)信，在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們一定能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
作為一名入黨積極分子，光有熱情還是不夠的。還得不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，在實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的過程中發(fā)揮自己的作用。
六、不足之處。
該同志政治理論有待提高，要注意及時(shí)和老師及黨組織進(jìn)行溝通。
七、支部意見。
李20xx年9月向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，根據(jù)其進(jìn)步表現(xiàn)，支部于20xx年11月開始確定為黨員培養(yǎng)對(duì)象，并決定由陳寶山、張國順兩位同志對(duì)其培養(yǎng)。一年多來，通過上黨課、看錄象、談心、書面匯報(bào)、義務(wù)勞動(dòng)等多種形式進(jìn)行培養(yǎng)教育，他對(duì)黨的認(rèn)識(shí)越來越深刻，思想水平提高很快，工作和學(xué)習(xí)越來越努力。支部在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，一致認(rèn)為李明明同志已基本具備了中國共產(chǎn)黨員的條件，可以發(fā)展為中共預(yù)備黨員。
xxx黨總支：
xxx同志自進(jìn)入入黨培養(yǎng)考察以來，政治上時(shí)刻與黨中央保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針，政策，積極向黨組織靠攏，認(rèn)真參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，能夠自覺冷靜地分析自己、評(píng)價(jià)自己、發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)、謹(jǐn)慎工作的作風(fēng)，積極向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
在培養(yǎng)考察期間，xxx同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)方面取得了一定的成績(jī)，對(duì)黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、群眾路線和根本宗旨等，有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，也重新認(rèn)識(shí)了黨的組織原則、紀(jì)律和共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、義務(wù)和權(quán)利，并充分認(rèn)識(shí)了黨，也充分認(rèn)識(shí)到從思想上入黨的重要性和必要性，經(jīng)常主動(dòng)向黨組織匯報(bào)自己的思想，入黨動(dòng)機(jī)端正。通過學(xué)習(xí)，他更加深刻認(rèn)識(shí)到中央提出“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“科學(xué)發(fā)展觀”的重要性、必要性，更加堅(jiān)定了執(zhí)行黨的方針政策的堅(jiān)定性，進(jìn)一步提高了政治理論水平、工作水平，提高貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性。
上。一是腳踏實(shí)地的意識(shí)。實(shí)實(shí)在在、扎實(shí)認(rèn)真地深入到具體工作中去，善始善終地把工作干好。二是精益求精的意識(shí)。沉下心來，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷修正和改進(jìn)工作，努力把工作做的更好。三是嚴(yán)謹(jǐn)高效的意識(shí)。工作細(xì)致入微，嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，用細(xì)功夫去做，用“笨功夫”去干。四是勇創(chuàng)一流的意識(shí)，不斷提升工作質(zhì)量。
該同志為人正派，表里如一，善于團(tuán)結(jié)同志。生活中，該同志能努力按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，關(guān)懷同事，樂于助人，生活儉樸，處世得當(dāng)，具有較好群眾基礎(chǔ)。在日常生活中能夠從身邊小事做起，能夠做到急群眾之所急，想群眾之所想，將幫助群眾的工作切實(shí)落到實(shí)處，能夠正確地處理集體與個(gè)人利益之間的矛盾。同時(shí)，該同志時(shí)刻不忘提醒自己保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，不追求物質(zhì)享受，注意個(gè)人文明素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不斷地充實(shí)自己、完善自己，不斷提高精神追求。
在廣泛征求黨員、群眾意見基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為該同志一年來表現(xiàn)思想純真、政治堅(jiān)定、工作勤奮、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明，符合黨員發(fā)展條件。
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工作計(jì)劃考核意見篇八
**，男，漢族，xxxx年10月出生，本科學(xué)歷，xxx7年參加工作，xxx9年調(diào)入市政府辦公室至今，現(xiàn)任政府辦公室副主任。該同志政治、工作表現(xiàn)如下：
一、思想進(jìn)步，政治可靠。多年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用黨新時(shí)期的理論武裝頭腦，具有較高的政治理論基礎(chǔ);立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項(xiàng)重大決定，政治上始終同黨中央保持一致，自覺抵制不良傾向，具有較強(qiáng)的政治敏感性;積極參加“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)，注意用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)黨的形象，思想進(jìn)步，具有牢固的為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二、工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)過硬。多年來，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展工作。一是在工作中注重學(xué)習(xí)，虛心向新老同志請(qǐng)教，熟練掌握有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)保、衛(wèi)生、金融等多項(xiàng)分管工作政策及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了工作方式向依法行政轉(zhuǎn)變，達(dá)到了業(yè)務(wù)熟練，勝任本職工作。二是主動(dòng)克服主管科室人員少、工作量大等困難，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經(jīng)常性加班加點(diǎn)毫無怨言，僅今年上半年就帶領(lǐng)科室人員起草各類講話、文件、總結(jié)、報(bào)告等公文近10xxxx件，約xxxx字，起到了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用，并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和表彰。尤其是在去年的.抗擊非典的斗爭(zhēng)中，作為主管衛(wèi)生工作的副主任，加班加點(diǎn)，配合市防治辦及時(shí)起草疫情通報(bào)、階段總結(jié)、防治動(dòng)態(tài)等各類文稿近10xxxx，下達(dá)各類通知5xxxx次，有力推動(dòng)了市防治辦的各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全市抗擊典工作的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，具有一定的協(xié)調(diào)和組織能力。
三、廉潔奉公，群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。多年來，在工作、學(xué)習(xí)、生活中，認(rèn)真遵守組織紀(jì)律和干部廉政條例，自覺抵制社會(huì)不正之風(fēng)的影響，不吃、不拿、不貪、不占，做到了防微杜漸和自重、自省、自警、自勵(lì)，與周圍同志打成一片，和各科室關(guān)系融洽，具有較深厚扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
工作計(jì)劃考核意見篇九
關(guān)于對(duì)大學(xué)生村官某某同志的鑒定：
姓名，性別，出生年月，黨群關(guān)系，于7月考上哪里哪里的大學(xué)生村官，被分配到某某村任村主任助理。該同志在生活和工作中的表現(xiàn)：
(一)、在德的方面：在思想品德上，某某同志有良好道德修養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向，他積極地向黨組織靠攏，積極參加我鎮(zhèn)舉行的各種黨政機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)，在言行上始終擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，時(shí)刻和黨中央保持高度一致。他遵紀(jì)守法、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、關(guān)心和幫助他人，并以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度積極投入日常工作。關(guān)心時(shí)事，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在行動(dòng)中有牢固的群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。有良好的政治素質(zhì)和高尚的道德品質(zhì)，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律和法制觀念，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人。
(二)、在能的方面：一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)某某同志主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力：1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)，到我鎮(zhèn)后他仍繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，閱讀有關(guān)“三農(nóng)”問題的報(bào)刊、書籍，努力提升政治素養(yǎng)。2、深入社區(qū)、了解居民、掌握實(shí)際情況，為正確履行工作提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)，多聽、多看、多干，積極向村干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民請(qǐng)教，快速融入到農(nóng)村基層工作者的角色當(dāng)中。3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，他能與同事團(tuán)結(jié)共事，并在工作中嚴(yán)格要求他自己，做好各項(xiàng)工作。4、十分注意保持與群眾的溝通，他經(jīng)常走訪群眾，聽取他們的意見和建議，在工作中做到了積極支持和幫助他們解決困難，做他們的知心人。5、注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，并不斷的完善提高自己的工作能力。
(三)、在勤的方面：同志事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。
(四)、在績(jī)的方面：同志工作認(rèn)真努力，在人口普查工作中充分體現(xiàn)了能吃苦，不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成本職工作任務(wù);在宣傳科工作期間積極研讀黨政方針政策和實(shí)事報(bào)紙期刊，講究工作方法，按時(shí)保質(zhì)保量的完成報(bào)道任務(wù)，效率較高;工作成績(jī)比較突出，效果良好。
(五)、在廉的方面：同志嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，他嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。他嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。他以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育村鎮(zhèn)居民自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。鎮(zhèn)政府對(duì)該同志的考核建議：某某同志自參加村鎮(zhèn)工作以來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了村鎮(zhèn)上下的好評(píng)。他在德能勤績(jī)廉方面均有不錯(cuò)的表現(xiàn)，但由于缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)工作不夠大膽。
某某鎮(zhèn)人民政府。
工作計(jì)劃考核意見篇十
為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)到農(nóng)村和社區(qū)工作高校畢業(yè)生(以下簡(jiǎn)稱“大學(xué)生村官”)的管理，鼓勵(lì)“大學(xué)生村官”在新農(nóng)村、新社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮積極作用，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定“大學(xué)生村官”考核辦法。
一、考核對(duì)象。
考核對(duì)象為通過公開招考分配到我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的“大學(xué)生村官”。
二、考核內(nèi)容。
(一)基本工資。
基本工資按文件執(zhí)行。對(duì)取得新學(xué)歷人員的基本工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)縣人事局核定，從取得文憑之日的下月開始調(diào)整。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)工資。
獎(jiǎng)勵(lì)工資(年終獎(jiǎng)金)由鎮(zhèn)黨委根據(jù)大學(xué)生村官工作實(shí)績(jī)和思想政治表現(xiàn)核定，原則上根據(jù)縣到農(nóng)村和社區(qū)工作高校畢業(yè)生管理辦法執(zhí)行。
對(duì)“大學(xué)生村官”的年度考核主要包括與村捆綁工作、遠(yuǎn)程教育工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作、信息工作、上掛辦(中心)業(yè)務(wù)工作、民主評(píng)議六部分，基本分為100分，累計(jì)總得分以120分為限。計(jì)獎(jiǎng)分值在年終確定?？己藘?nèi)容具體如下：
1、與村捆綁工作(基本分40分)：各“大學(xué)生村官”與所在村的崗位責(zé)任制考核對(duì)應(yīng)掛鉤，實(shí)行捆綁考核，未上掛的村官基本分為45分。
2、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作(基本分8分)：(1)、遠(yuǎn)程教育設(shè)施齊全、日常運(yùn)轉(zhuǎn)正常得基本分3分，鎮(zhèn)督查到不能正常播放，每查實(shí)一次扣1分;(2)、每月利用遠(yuǎn)程教育對(duì)黨員進(jìn)行遠(yuǎn)程教育1次以上，并做好相關(guān)記錄得基本分3分，每缺一次扣0.5分;(3)按上級(jí)組織部門通知要求及時(shí)播放有關(guān)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)等得基本分3分，未播放的每次扣1分。以上三項(xiàng)最多扣完基本分。(4)、遠(yuǎn)程教育被評(píng)為省市縣先進(jìn)的，分別加3分、2分、1分。
3、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作(基本分8分)：(1)、積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，并與村干部、駐村指導(dǎo)員經(jīng)常性溝通聯(lián)系的得基本分2分;(2)、及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和做好相關(guān)資料檔案的收集、整理工作得基本分2分，未按規(guī)定上報(bào)的，每次扣0.5分;(3)、做好“閃光言行”的推薦和跟帖工作;每月至少推薦一名候選人或先進(jìn)組織得基本分3分，被錄用、列入每月評(píng)比對(duì)象、評(píng)上對(duì)象的分別加5分、10分、20分;(4)、列入鎮(zhèn)級(jí)示范點(diǎn)，并被評(píng)上縣級(jí)以上先進(jìn)的各加1.5分。
4、信息工作(基本分16分)：挖掘、總結(jié)、提煉所在村的有關(guān)黨建工作，并撰寫相關(guān)信息稿件，在《縣報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》、《、縣委組織部《組工信息》或“縣黨建網(wǎng)”上錄用6篇(其中縣委組織部《組工信息》或“縣黨建網(wǎng)”必須錄用4篇以上)得基本分，缺一篇扣4分，每多一篇加2分，限加10分。
5、民主評(píng)議部分(基本分8分)：年終組織辦根據(jù)每位“大學(xué)生村官”平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，評(píng)議結(jié)果按實(shí)結(jié)算，滿意度達(dá)到80%，得基本分;超80%的，每升5個(gè)百分點(diǎn)加1分;滿意度低于80%的，每降5個(gè)百分點(diǎn)扣2分;滿意度低于60%，扣完該項(xiàng)基本分。
6、上掛辦(中心)業(yè)務(wù)工作考核(基本分20分)：按照職責(zé)分工，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)及上掛部門布置的任務(wù)。年底由各辦(中心)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)“大學(xué)生村官”進(jìn)行考核。
7、嚴(yán)格遵守作息制度，擅自離崗，經(jīng)查實(shí)作曠工處理，曠工半天扣2分。
三、考核程序。
1、自評(píng)。本人對(duì)照年度考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，以年度工作表現(xiàn)為主進(jìn)行書面小結(jié)和自我評(píng)估。
2、初評(píng)。村黨組織在廣泛聽取村班子成員、村民代表、黨員群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作表現(xiàn)，提出初評(píng)意見。
3、考核。由鎮(zhèn)考核組在自評(píng)、初評(píng)基礎(chǔ)上，年底對(duì)“大學(xué)生村官”進(jìn)行全面考核。
4、定級(jí)。根據(jù)考核結(jié)果，總分列前2名的為優(yōu)秀，考核80分以上的為稱職，60分—80分為基本稱職，60分以下為不稱職。對(duì)審定為不稱職的大學(xué)生“村官”，鎮(zhèn)黨委予以通報(bào)批評(píng)，并對(duì)其誡勉談話，限期整改;對(duì)兩年考核不合格者解除其聘用合同。年度考核優(yōu)秀按規(guī)定的110%發(fā)放年度獎(jiǎng)金，年度考核稱職按規(guī)定的100%發(fā)放年度獎(jiǎng)金，年度考核基本稱職按規(guī)定的90%發(fā)放年度獎(jiǎng)金，年度考核不稱職不予發(fā)放年度獎(jiǎng)金。對(duì)連續(xù)二年考核優(yōu)秀的，當(dāng)年年終獎(jiǎng)以120%發(fā)放，第二年起重新計(jì)算。
5、有下列情況之一的取消評(píng)優(yōu)資格：連續(xù)請(qǐng)事假15天以上;一年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假30天以上，信息工作未完成基本分。
6、有下列情況之一的可不參加年度考核：當(dāng)年非單位派出但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過半年的;當(dāng)年病假累計(jì)超過半年的;經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)的其他特殊情況。
四、考核領(lǐng)導(dǎo)。
考核工作在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由袁繼紅，陶志軍，俞志宏，相關(guān)辦(中心)主任和村黨總支書記組成，袁繼紅任組長(zhǎng)。鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)匯總、結(jié)算和初審，最后由黨委會(huì)議審定。
工作計(jì)劃考核意見篇十一
為充分發(fā)揮村干部激勵(lì)保障機(jī)制的導(dǎo)向作用，切實(shí)加強(qiáng)村主要干部的管理，努力激發(fā)“干字當(dāng)頭、干出作風(fēng)、干出成效”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)村級(jí)工作的調(diào)控，密切黨群干群關(guān)系，決定實(shí)施村主要干部百分考核制度?，F(xiàn)提出如下意見:。
一、考核對(duì)象。
全市各行政村黨組織書記、村委會(huì)主任。
二、考核內(nèi)容。
1、思想政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，積極參加有關(guān)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí);堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的路線、方針和政策;密切聯(lián)系服務(wù)群眾，在群眾中有良好的形象。有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮工作，任勞任怨。
2、組織建設(shè)。村級(jí)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，堅(jiān)持民-主集中制，落實(shí)每周辦公例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)簽聯(lián)章、村委會(huì)向黨支部報(bào)告工作等制度。推行村級(jí)規(guī)范化管理，健全民-主選舉、民-主決策、民-主管理和民-主監(jiān)督機(jī)制，執(zhí)行重大村務(wù)決策前聽證、決策中公決和決策后接待制度。村級(jí)財(cái)務(wù)和印章使用管理規(guī)范。村級(jí)配套組織建立健全。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，保持黨員的先進(jìn)性。各級(jí)農(nóng)村工作指導(dǎo)員和“大學(xué)生村官”工作開展正常。
3、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。執(zhí)行村干部集中辦公制度，村主要干部每月駐村辦公不少于20個(gè)工作日。廉潔自律，遵紀(jì)守法。公道正派，堅(jiān)持原則。密切聯(lián)系群眾，落實(shí)各項(xiàng)便民服務(wù)制度，帶領(lǐng)群眾致富作用明顯。認(rèn)真參加每季工作講評(píng)和述職述廉活動(dòng)，落實(shí)不作為村干部問責(zé)制，自覺接受群眾監(jiān)督。
4、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。各項(xiàng)工作年初有計(jì)劃，每季有講評(píng)，年終有總結(jié)。認(rèn)真落實(shí)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)業(yè)承諾制，認(rèn)真落實(shí)、抓好村建設(shè)工程、重大項(xiàng)目和公益事業(yè)等工作。認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理工作，確保農(nóng)村穩(wěn)定。
三、考核辦法。
對(duì)村主要干部的考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)結(jié)合村干部每季工作講評(píng)、年度述職評(píng)議等工作進(jìn)行，堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。主要經(jīng)過以下步驟：
1、個(gè)人自評(píng)。年底，村主要干部根據(jù)村級(jí)班子創(chuàng)業(yè)承諾實(shí)施情況和自己一年來的思想、工作、生活情況寫出個(gè)人總結(jié)，打好自評(píng)分。
2、民-主測(cè)評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委指導(dǎo)各村召開由黨員和村民代表參加的民-主測(cè)評(píng)會(huì)。在會(huì)上，村主要干部作個(gè)人述職，報(bào)告一年來思想、工作、生活情況;然后發(fā)放《村主要干部管理考核表》，由與會(huì)黨員、村民代表進(jìn)行民-主評(píng)議和書面測(cè)評(píng)。
3、機(jī)關(guān)考評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職駐村指導(dǎo)員和機(jī)關(guān)各線干部根據(jù)平時(shí)工作情況，對(duì)各村主要干部進(jìn)行考評(píng)。
4、綜合評(píng)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)根據(jù)上述考核情況，結(jié)合村干部每季工作講評(píng)等平時(shí)工作情況，討論確定考核結(jié)果，并將考核結(jié)果在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
本文來源于本站，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記，謝謝!四、考核結(jié)果。
考核采用百分考核的方法，滿分100分;根據(jù)創(chuàng)新工作情況，增設(shè)加分10分。村主要干部的考核等次一般為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三檔(因違紀(jì)違法等重大問題被評(píng)為不稱職的除外)，按2：6：2的比例確定。要求各等次年度考核獎(jiǎng)金拉開差距，原則上各等次獎(jiǎng)金差距要達(dá)到1500元左右。同時(shí)，對(duì)存在《關(guān)于建立健全現(xiàn)任村干部激勵(lì)保障機(jī)制的意見》所規(guī)定的績(jī)效考核問題之一的，原則上取消其考核獎(jiǎng)金，并視情扣除其部分基礎(chǔ)報(bào)酬。
五、有關(guān)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把村主要干部百分考核工作，與落實(shí)村干部激勵(lì)保障機(jī)制、加強(qiáng)村干部培養(yǎng)教育和選拔任用工作結(jié)合起來，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。要成立由組織、紀(jì)檢、農(nóng)經(jīng)、民政等人員參加的管理考核小組，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)。
2、制定細(xì)則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)本意見的要求，參考《村主要干部百分考核表》，結(jié)合本地實(shí)際，制定具體量化的村主要干部百分考核細(xì)則，并報(bào)市委組織部備案。
3、加強(qiáng)督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要拓寬管理考核渠道，通過檢查工作、走訪群眾、參加村兩委會(huì)每周辦公例會(huì)、村干部每季工作講評(píng)、“雙帶”績(jī)效公示、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開等途徑，掌握村干部的真實(shí)表現(xiàn)，及時(shí)督導(dǎo)整改，提高村干部管理考核工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
4、運(yùn)用結(jié)果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把村主要干部考核結(jié)果，與落實(shí)村干部激勵(lì)保障機(jī)制和先進(jìn)評(píng)比、選拔任用相掛鉤。對(duì)優(yōu)秀村干部要給予表彰，樹立典型，加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮示范榜樣作用，同時(shí)作為吸收入黨、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員招考的參考條件;對(duì)不稱職村干部，要根據(jù)《關(guān)于實(shí)行村干部誡勉和辭職制度的意見》、《關(guān)于實(shí)行不作為村干部問責(zé)制的意見》等精神，進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的組織處置或紀(jì)律處分。通過村主要干部百分考核，不斷提高村干部素質(zhì)，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
工作計(jì)劃考核意見篇十二
1.作為班主任，對(duì)班級(jí)的管理努力做到規(guī)范化;加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，促進(jìn)了良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成;加強(qiáng)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，與家長(zhǎng)聯(lián)系，深入學(xué)生家庭家訪，全方位了解學(xué)生。向其他老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)，上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路，為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容，我積極查找課件，制作課件，準(zhǔn)備、制作教具。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，上網(wǎng)查找資料等等。
2.黃真棟：不甘平庸，勇于追求，他用心打造出一個(gè)奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)、和諧、快樂的班集體。
3.顧盼：走進(jìn)他的班級(jí)，你會(huì)明白，什么是有專業(yè)特色的班級(jí)文化建設(shè)，他雖初出茅廬，卻已彰顯實(shí)力。
4.張冬梅：外表柔弱，內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)，她把班級(jí)當(dāng)作自己的家一樣，精心營造，她是寒冬里盛開的最美麗的花。
5.吳文偉：勤奮，細(xì)心，學(xué)習(xí)是她治班的三大法寶。她不善言辭，但她讓教室的每一面墻都會(huì)說話，她不事張揚(yáng)，但她的每一位學(xué)生都可以見證她的敬業(yè)和用心。
6.熊淑麗：不是重鍾的敲打，而是水的載歌載舞，使鵝卵石臻于完美。她最懂得水的力量，在她非凡的耐心中，沒有拒絕融化的堅(jiān)冰。賈炎川：他有時(shí)眉頭緊鎖，作痛苦狀，有時(shí)笑臉燦爛，作開心狀，他的喜怒哀樂都心系學(xué)生，他是學(xué)生的知己，他在學(xué)生中的高滿意率表明，男人的魅力，不在于身材，而在于內(nèi)涵。
7.錢月琴：勤奮敬業(yè)，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)中有愛，關(guān)心學(xué)生，顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，累并快樂著。
8.馮巖：學(xué)識(shí)淵博，教學(xué)細(xì)致認(rèn)真，燦若陽光的笑容面對(duì)每一位學(xué)生，如春雨綿綿潤(rùn)澤著學(xué)生的心田。
9.陳勵(lì)：漂亮的板書，優(yōu)雅的教態(tài)，認(rèn)真的工作態(tài)度，日益顯著的業(yè)績(jī)，顯示出教師良好的職業(yè)素養(yǎng)。
10.彭宇紅：務(wù)實(shí)而不張揚(yáng)，率直而不作做，用母親般的柔情呵護(hù)自己的學(xué)生，與人為善、團(tuán)結(jié)互助的精神贏得了同伴的尊重。
11.王彩霞：教學(xué)上嚴(yán)謹(jǐn)求真，育人上寬嚴(yán)相濟(jì)，做人上講究原則，工作上不計(jì)個(gè)人得失，處處展現(xiàn)一位優(yōu)秀教師的應(yīng)有風(fēng)范。
12.喬彩玲：溫柔的氣質(zhì)，和藹的笑容，謙虛的態(tài)度，學(xué)生的好老師，我們的好同事。
13.張澤：綠茵場(chǎng)上透著你矯健的身影，學(xué)生眼中映著你善意的笑容，學(xué)生獲得的各種榮譽(yù)證明了你的能力，同事的贊譽(yù)說明了你的為人。徐琳：授課認(rèn)真規(guī)范，教態(tài)優(yōu)雅從容，工作踏實(shí)勤奮，科研追求卓越，學(xué)生的成績(jī)肯定了你的一切。
14.杜華：授課嚴(yán)肅認(rèn)真，授人以漁，治班規(guī)中有矩，有口皆碑，組織活動(dòng)匠心獨(dú)具，碩果累累，教育學(xué)生，父親般的嚴(yán)厲中透著慈母般的愛。桑倩：良好的專業(yè)素養(yǎng)，扎實(shí)的教學(xué)功底，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、敬業(yè)的精神對(duì)待每一節(jié)課，默默無聞中盡著自己的天職。
15.王舒：工作勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，服從分配，顧全大局，任勞任怨，用自己的實(shí)際行動(dòng)展示著人民教師的風(fēng)采。
16.師童：深厚的專業(yè)功底，認(rèn)真的教學(xué)風(fēng)格，城鄉(xiāng)結(jié)合的教學(xué)經(jīng)歷，使自己的課堂熠熠生輝，用最新最美的畫筆勾勒著學(xué)子們的未來。陳?。簻厝岫睾竦耐獗恚嬲\善良的人品，嚴(yán)肅認(rèn)真，任勞任怨的工作態(tài)度，好學(xué)上進(jìn)，鑄就著一位謙虛樸實(shí)的青年教師形象。
17.陳新紅：用豐富、深厚、廣博的專業(yè)知識(shí)，徜徉在社會(huì)人文科學(xué)領(lǐng)域，儒雅氣質(zhì)塑著學(xué)者型教師的形象。
18.孫會(huì)閣：政治上要求進(jìn)步，教學(xué)上追求完美，她以自己的上進(jìn)努力，影響著周圍的學(xué)生和同事們。
19.華廣：教學(xué)上認(rèn)真，工作上敬業(yè)，做人上謙和，生活上樸實(shí)，為青年教師作出了表率。
20.王德莉：工作兢兢業(yè)業(yè)，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，令同事佩服，高尚的師德、練達(dá)的學(xué)識(shí)令學(xué)生們折服。
工作計(jì)劃考核意見篇十三
1.蔡振合(麗水)20xx年首次招生，很多工作相對(duì)陌生。短期內(nèi)不斷熟悉工作，向“老同志”取經(jīng)，逐漸取得學(xué)生信任，招生規(guī)模逐年提高。
2.于啟紅：低調(diào)做人、踏實(shí)肯干、任勞任怨。作為班組長(zhǎng)，你在平日的言語中沒有太多華麗的詞藻，卻用最樸實(shí)的行動(dòng)證明了態(tài)度決定一切!十幾年如一日的默默奉獻(xiàn)，在鉆床崗位上做出了令車間領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)。
3.蔡曉梅(安徽電大)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成了本職工作。詳細(xì)的導(dǎo)學(xué)使學(xué)生順利掌握了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方法，持續(xù)性的督學(xué)加快了學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，并贏得了學(xué)生的歡迎。同時(shí)，通過網(wǎng)上人大的二級(jí)頁面和兩個(gè)qq群，積極主動(dòng)與學(xué)生溝通，并方便了學(xué)生之間的溝通，與學(xué)生結(jié)下了深厚的師生情誼。對(duì)于學(xué)生反映的問題，不僅及時(shí)解決，而且深入查找原因，杜絕類似問題的再次發(fā)生。
4.張亞軍(杭州)一直本著以學(xué)生為本的工作態(tài)度認(rèn)真為學(xué)生服務(wù)。新生入學(xué)時(shí)進(jìn)行全面系統(tǒng)的導(dǎo)學(xué)，讓學(xué)生了解“網(wǎng)上人大”的學(xué)習(xí)模式，學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)學(xué)生上網(wǎng)查詢信息，努力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。根據(jù)不同的層次和專業(yè)，制訂相應(yīng)、合理的選課計(jì)劃，推薦給學(xué)生，爭(zhēng)取在最短時(shí)間(兩年)內(nèi)畢業(yè)。
5.劉偉：自古英雄出少年。二十出頭的你，憑借認(rèn)真學(xué)習(xí)、精益求精的執(zhí)著追求開辟了輕鋼橋架焊接流水線的新天地。以你的工作績(jī)效，展現(xiàn)了當(dāng)今實(shí)用型人才的風(fēng)采。
6.陳秋妹(福州)負(fù)責(zé)人大項(xiàng)目整體工作，從接待學(xué)生咨詢到畢業(yè)送出學(xué)校，工作難免瑣碎。但面對(duì)學(xué)生始終熱情周到、以誠相待，受到學(xué)生的廣泛好評(píng)。
7.王津?qū)?金華)招生宣傳思路開闊、途經(jīng)廣。在一年的工作中逐漸找到適合本地區(qū)的宣傳方式，有力促進(jìn)了招生工作。
8.孫燕爾(嘉興)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色地完成了各項(xiàng)工作。從招生、新生導(dǎo)學(xué)、督學(xué)、考試和畢業(yè)管理工作，做得有條不紊，平時(shí)工作兢兢業(yè)業(yè)，特別是在招生工作中，積極主動(dòng)與原來的老生聯(lián)系，以優(yōu)質(zhì)、熱心的服務(wù)態(tài)度感化老生，以老生帶新生的辦法招來更多的新生。在教務(wù)工作中，經(jīng)常與學(xué)生溝通，及時(shí)解決學(xué)生反映的各種問題，并有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，受到了學(xué)生的好評(píng)。
9.朱勇：敢想、敢為、敢做，憑借勤思考、善鉆研，不斷推進(jìn)著壓軸氣沖模具的創(chuàng)新，從而推動(dòng)了氣動(dòng)除毛刺工藝的進(jìn)程。
10.建立qq群，為學(xué)生建立了相互交流的渠道，日常工作中與學(xué)生即時(shí)聯(lián)系，增強(qiáng)了學(xué)生的歸屬感。同時(shí)，針對(duì)各個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行督學(xué)，取得了較好的效果。為了更好地為學(xué)生服務(wù)，即使在寒暑假，也經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至上門為學(xué)生服務(wù)。同時(shí)，積極組織學(xué)生活動(dòng)，20xx年杭州被評(píng)為“公益先鋒(團(tuán)體獎(jiǎng))”，張亞軍老師功不可沒。
11.朱振(安徽)招生工作盡心竭力，面對(duì)學(xué)生熱情周到，20xx09批次的學(xué)生規(guī)模有顯著提高。
12.曹恒元：身殘志堅(jiān)，體殘心不屈，埋頭苦干、扎實(shí)工作，為“優(yōu)秀員工”這個(gè)稱號(hào)贏得一張又一張選票。
13.張正英：憑借工作的勤奮由一線操作工進(jìn)入庫房管理邁出了工作旅程的一小步，當(dāng)好庫房管理員被評(píng)為先進(jìn)工作者跨出了人生的一大步。
14.王黎(常州)熱情，招生思路開闊、手段多樣。
15.施華美：以高尚的品格感動(dòng)人，以不計(jì)個(gè)人得失的情操感染人，以言行一致、踏實(shí)肯干的行動(dòng)感化人。你是員工的驕傲，也是員工的楷模。