計(jì)劃的制定可以幫助我們提前預(yù)判問(wèn)題，并做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。利用各種工具和方法進(jìn)行計(jì)劃管理，可以提高計(jì)劃的執(zhí)行效果。以下范文可以幫助大家了解不同類型的計(jì)劃和其具體步驟。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
開(kāi)展“無(wú)毒害市”創(chuàng)建活動(dòng)是廣元市委、市政府作出的重大決策部署，是構(gòu)建和諧廣元、平安廣元的重要舉措。根據(jù)蒼溪縣教育局（蒼教辦【2011】4號(hào)）文件精神，為確保我校在迎檢工作中不拖教育系統(tǒng)的后腿，教育系統(tǒng)不拖縣的后腿，保證按要求完成迎檢任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)禁毒教育示范學(xué)校。
三月十五日召開(kāi)黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步明確禁毒教育的重大意義，落實(shí)責(zé)任，分工明確。隨后召開(kāi)班主任會(huì)議，全校教職工大會(huì)，層層落實(shí)工作責(zé)任。要使全體教職工充分認(rèn)識(shí)到禁毒教育是關(guān)系國(guó)家穩(wěn)定、社會(huì)和諧、人民幸福的大事，自覺(jué)把禁毒教育工作常抓不懈。
為了使禁毒教育落到實(shí)處，我校決定成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各處室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由工會(huì)辦公室王中模擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作，行政辦公室伏百露擔(dān)任副主任，協(xié)助主任工作。
要一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。學(xué)校校長(zhǎng)要與全體教職工、各部門(mén)繼續(xù)簽定禁毒教育工作的責(zé)任書(shū)，按照責(zé)任書(shū)的要求,把禁毒教育的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。學(xué)校要將各部門(mén)、班級(jí)禁毒教育工作目標(biāo)納入班級(jí)學(xué)月考核，績(jī)效考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，實(shí)行一票否決，確保責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行。
（一）建立健全禁毒防范監(jiān)控體系，對(duì)本單位可疑人員，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。
（三）深入持久地開(kāi)展學(xué)?！盁o(wú)毒害校園”創(chuàng)建活動(dòng),夯實(shí)創(chuàng)建“無(wú)毒害市”基矗堅(jiān)持“整體推進(jìn)，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破，務(wù)求實(shí)效”的原則，認(rèn)真做好禁毒教育工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，真正做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”。
（五）要加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人禁毒教育建設(shè)，全面落實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪工作措施，學(xué)校要利用學(xué)習(xí)園地，廚窗，展板，手抄報(bào)等形式，加強(qiáng)對(duì)青少年開(kāi)展多種形式的禁毒教育和法制教育，學(xué)生的受教育面要達(dá)100％，對(duì)_危害知曉率達(dá)100﹪，杜絕我校學(xué)生發(fā)生涉毒犯罪行為。
學(xué)校繼續(xù)聘請(qǐng)東青派出所所長(zhǎng)羅武林同志擔(dān)任法制副校長(zhǎng)，每期開(kāi)展一次禁毒教育講座。學(xué)校還要按規(guī)定開(kāi)設(shè)好禁毒、安全教育課，落實(shí)好計(jì)劃、課時(shí)、教材、教師，改進(jìn)教育教學(xué)方式方法，增強(qiáng)禁毒教育的針對(duì)性和實(shí)效性，每期召開(kāi)一至兩次家長(zhǎng)會(huì)，把家庭教育、學(xué)校教育與社會(huì)教育有機(jī)地緊密結(jié)合起來(lái)，形成相互協(xié)作和配合的“三結(jié)合”教育工作機(jī)制，做好青少年的禁毒教育工作。
（六）要注重校園文化建設(shè)，購(gòu)置圖書(shū)和文體器材，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。教師更要潔身自好，以身作則，愛(ài)護(hù)學(xué)生，不吸煙，不吸毒，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，勤奮學(xué)習(xí)，報(bào)效國(guó)家。通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講賽、歌詠賽等豐富多彩的課外文化活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的生活情趣，增強(qiáng)學(xué)生文明素質(zhì)，從而使他們自覺(jué)拒絕、抵制一切不良習(xí)氣的誘惑，在安全文明的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。
1、學(xué)校教導(dǎo)處提供有關(guān)“禁毒”方面的書(shū)籍。
2.學(xué)校德育處組織觀看一部禁毒教育影視片。
3、各班上好專題教育課2課時(shí)，寫(xiě)好《_預(yù)防教育教案》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行禁毒知識(shí)的宣傳教育。
4、向每位學(xué)生發(fā)一份有關(guān)禁毒宣傳教育的告家長(zhǎng)書(shū)。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
二是強(qiáng)基固本，圍繞短板夯實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)新村黨組織書(shū)記競(jìng)爭(zhēng)選拔、末位淘汰、跨村任職、交流任職“四項(xiàng)機(jī)制”，選配村黨組織書(shū)記x名，新納入專業(yè)化管理x名、退出x名，占比x%。強(qiáng)化陣地建設(shè)，投入x余萬(wàn)元，對(duì)x個(gè)村黨支部進(jìn)行了改造提升，投資x余萬(wàn)元打造地龐線—沂蒙精神主題道路。著力優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推選入黨積極分子x名，三年以上不發(fā)展黨員村全部清零，支部活力進(jìn)一步激發(fā)。
三是聚力攻堅(jiān)，擔(dān)當(dāng)作為勇于探索。扎實(shí)開(kāi)展黨支部“雙領(lǐng)”工作，成立黨支部領(lǐng)辦合作社x家，其中下坡村群富合作社被評(píng)為市級(jí)示范社;領(lǐng)辦志愿服務(wù)隊(duì)x支，開(kāi)展志愿服務(wù)x次、幫扶x人次，其中罐頭城愛(ài)心義工黨支部募集資金x萬(wàn)元，幫扶留守兒童x余人次，助力鄉(xiāng)村振興，弱勢(shì)群體幸福感、滿意度大幅提升。
四是破題解困，迎難而上聚焦整改。聚焦軟弱渙散村整頓，帶頭落實(shí)“五個(gè)一”整頓措施，對(duì)照問(wèn)題清單進(jìn)行自查自糾，x個(gè)軟弱渙散村全部銷號(hào)。圍繞發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，持續(xù)推進(jìn)清收清欠工作，累計(jì)完成清收x萬(wàn)元;落實(shí)黨委書(shū)記“1+5+n”集體增收突破項(xiàng)目，x個(gè)行政村集體收入全部達(dá)到x萬(wàn)元，其中x個(gè)村達(dá)到x萬(wàn)元以上。
二、存在的突出問(wèn)題。
一是基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題未徹底解決。抓基層黨建精力不集中，對(duì)薄弱問(wèn)題思考少，重視程度不夠，特別是對(duì)于村級(jí)班子建設(shè)等方面缺少有效精準(zhǔn)的指導(dǎo)措施和辦法，導(dǎo)致村級(jí)黨組織陣地建設(shè)、村容村貌存在較多歷史欠賬，部分村黨組織基礎(chǔ)薄弱、管理弱化、凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。比如，廣良、義和等后進(jìn)村“兩委”班子問(wèn)題突出，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，為群眾服務(wù)能力嚴(yán)重不足。
二是基層組織建設(shè)抓的不扎實(shí)。抓基層組織建設(shè)創(chuàng)新不足，方法不多、思路不開(kāi)闊，在優(yōu)化村“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)、改善人員結(jié)構(gòu)比例等問(wèn)題上，沒(méi)有拿出切實(shí)有效的措施。比如，全鎮(zhèn)村黨組織書(shū)記x歲以上仍有x人，整體年齡偏大，發(fā)展能力不足。對(duì)基層組織建設(shè)會(huì)議安排多，親力親為少，存在“抓中心忘黨建”等現(xiàn)象，沒(méi)有拿得出、經(jīng)得看、影響大、示范好的黨建品牌。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)源地義興莊，村內(nèi)罐頭企業(yè)多達(dá)十幾家，但在村企共建、黨建引領(lǐng)商會(huì)發(fā)展等特色工作上比較滯后，沒(méi)有形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。
三是基層黨建督導(dǎo)落實(shí)不到位。對(duì)基層黨建中主題黨日活動(dòng)、黨員發(fā)展、支部書(shū)記“頭雁”隊(duì)伍建設(shè)等長(zhǎng)期性工作的督導(dǎo)落實(shí)不能持之以恒，滿足于部署了、安排了，沒(méi)有撲下身子抓落實(shí)，導(dǎo)致組織生活不嚴(yán)肅、不扎實(shí)、不認(rèn)真的問(wèn)題仍然存在。少數(shù)基層黨組織對(duì)村干部坐班、組織生活會(huì)等基本制度落實(shí)不到位。比如，x月份組織部查崗中，x等村被通報(bào)不坐班。再比如，x村組織活動(dòng)不規(guī)范，黨組織負(fù)責(zé)人能力不足，素質(zhì)不高被免職。
四是“兩新”組織新發(fā)展理念沒(méi)樹(shù)牢。對(duì)“兩新”組織黨建工作重視程度不夠，深入一線調(diào)研少，“兩新”黨組織新發(fā)展理念樹(shù)的不牢，罐頭產(chǎn)業(yè)集群化、園區(qū)化發(fā)展動(dòng)力不足，罐頭企業(yè)“兩新”組織黨建工作停留在建支部、擴(kuò)覆蓋層面，已經(jīng)建成的黨組織開(kāi)展組織生活不夠規(guī)范、特色亮點(diǎn)不多，以黨建引領(lǐng)發(fā)展的效應(yīng)還沒(méi)有完全釋放。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委，在引導(dǎo)罐頭產(chǎn)業(yè)上游黃桃種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等方面作用發(fā)揮不好，沒(méi)有形成特色做法。
三、改進(jìn)工作思路措施。
一是嚴(yán)格履行黨建主體責(zé)任。圍繞黨建質(zhì)量提升，完善村“兩委”干部監(jiān)督考核機(jī)制，以專業(yè)化管理黨支部書(shū)記的退出和納入為抓手，切實(shí)加強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍管理。將鄉(xiāng)村振興、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、“兩新”黨建品牌打造等工作作為“書(shū)記工程”，靠上抓部署、抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。突出遺留問(wèn)題整改，化解x、x和x超大支部問(wèn)題，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。
二是打造“兩新”組織黨建特色品牌。依托x玻璃、x玻璃等x個(gè)“十百千”培育對(duì)象，建立機(jī)關(guān)+“十百千”+“兩新”+農(nóng)村黨支部的四個(gè)一工作機(jī)制。以機(jī)關(guān)支部指導(dǎo)“十百千”組織規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、資源共享、村企共建、工人招募等企企溝通、村企協(xié)作模式，推進(jìn)閉環(huán)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)降成本、集體增收入的目標(biāo)。突出罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委作用，深挖黨建內(nèi)涵，切實(shí)以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展助推黨建提升。
三是創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。深入推進(jìn)清收清欠工作，突出中央村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)化增收項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，探索黨支部領(lǐng)辦合作社高效規(guī)范運(yùn)營(yíng)新方式，結(jié)合罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，梳理總結(jié)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展x項(xiàng)新路徑，全部行政村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到x萬(wàn)元，著力打造可復(fù)制、可推廣的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方模式。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照屯能司徐〔20xx〕72號(hào)《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》要求?？蒲芯繘Q定開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步排查消除大隱患，切實(shí)解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問(wèn)題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)、大屯公司一系列指示精神，切實(shí)把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐，全面建立和完善煤礦避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，有效防范各類事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長(zhǎng)。
1、安全意識(shí)普遍提高、活動(dòng)組織生動(dòng)有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。
2、杜絕嚴(yán)重“三違”和群體違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水*，并實(shí)現(xiàn)靜、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)，推進(jìn)安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。
5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運(yùn)行。
6、強(qiáng)化安全意識(shí)、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。
科成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)及組織開(kāi)展“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。推進(jìn)班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。加強(qiáng)對(duì)各大系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，保證其處于完好、可靠狀態(tài)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水*。
2、加大“一通三防”隱患整治，重點(diǎn)完善煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護(hù)和校驗(yàn)，確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控與調(diào)度同臺(tái)值守。
3、加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)新工人和特殊工種的培訓(xùn)，新工人必須簽訂師徒合同；進(jìn)一步規(guī)范個(gè)人行為，繼續(xù)開(kāi)展“三違”治理，整治無(wú)證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。
4、全面提升煤礦安全裝備水*。加大安全投入，煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品使用率達(dá)到100%，強(qiáng)制檢驗(yàn)產(chǎn)品全部按期完成檢驗(yàn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
活動(dòng)主題：愛(ài)護(hù)環(huán)境、美化景區(qū)；環(huán)保從小做起，從身邊做起。
參加人員：愛(ài)心團(tuán)成員。
活動(dòng)資料：
5月19日*旅游日，xx關(guān)景區(qū)涌入了超多游客，隨之景區(qū)產(chǎn)生了許多垃圾，活動(dòng)主要是宣傳公益環(huán)保的理念，撿拾xx關(guān)景區(qū)的白色垃圾，宣傳志愿精神，做一次有益于身心健康又促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流的愛(ài)護(hù)環(huán)境活動(dòng)。
活動(dòng)流程：
1、要求所有參加活動(dòng)人員務(wù)必于5月21日上午9：00統(tǒng)一到縣招待所集合，9：20準(zhǔn)時(shí)乘車出發(fā)。
2、預(yù)計(jì)10點(diǎn)鐘到達(dá)景區(qū)，到達(dá)景區(qū)后由孫虎中具體安排活動(dòng)分組狀況及交待活動(dòng)注意事項(xiàng)。
活動(dòng)要求：
2、隊(duì)員在活動(dòng)過(guò)程中如有時(shí)需提前離開(kāi)，請(qǐng)及時(shí)告知活動(dòng)，后勤保障負(fù)責(zé)人xxx，所有志愿者務(wù)必統(tǒng)一穿著志愿者馬甲。
3、駕車途中和開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，要求所有參加者務(wù)必注意自身安全，不開(kāi)意氣車、不做危險(xiǎn)事。
4、兒童參加活動(dòng)務(wù)必由家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人陪同，否則不允許參加，以免發(fā)生意外；
5、活動(dòng)中嚴(yán)禁用火，請(qǐng)參加者注意安全，以免出現(xiàn)意外；并時(shí)時(shí)做好自我保護(hù)；
溫馨提示。
1、活動(dòng)的前一天請(qǐng)避免過(guò)度的運(yùn)動(dòng)，少喝最好不要喝酒并保證充足的睡眠；
2、如因外力因素取消活動(dòng)，將于20：00之前會(huì)在微信群發(fā)公告通知大家；
3、此次活動(dòng)需要自備撿垃圾夾子、垃圾袋、手套等；
4、本次活動(dòng)屬個(gè)人自愿參加的戶外公益環(huán)?；顒?dòng)，參加者應(yīng)有群眾精神，相互照顧。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,^v^關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全^v^就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐^v^三個(gè)代表^v^的重要思想。^v^安全責(zé)任重于泰山^v^就是要按照^v^三個(gè)代表^v^的要求強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全等各方面。堅(jiān)持^v^安全第一，預(yù)防為主^v^以及^v^誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^的方針，人人提高認(rèn)識(shí)入手，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全檢查。結(jié)合我院工作情況，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我院成立以院長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展學(xué)習(xí)，宣傳貫徹活動(dòng)，做好分工明確，責(zé)任落實(shí)。
二、針對(duì)上一年度安全工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
三、本年度工作目標(biāo)。
1、堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《^v^安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。
3、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
4、根據(jù)^v^誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報(bào)漏報(bào)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我院要緊緊圍繞^v^安全第一，預(yù)防為主^v^的方針開(kāi)展安全工作，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。我們相信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能完成本年度的工作目標(biāo)。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
我校在各級(jí)黨委、政府與教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，有效地推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過(guò)這次自評(píng)自查，發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問(wèn)題，當(dāng)前，我們亟需處理和解決的困難和問(wèn)題主要是：1.外出務(wù)工子女教育帶來(lái)新問(wèn)題。外出務(wù)工子女在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上參差不齊，如何加強(qiáng)管理，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問(wèn)題，積極探索并實(shí)踐有效的管理辦法拷問(wèn)著教育的智慧。2.辦學(xué)條件相對(duì)落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施配備不足，尚需加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。3．教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實(shí)施。4.硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善，教學(xué)設(shè)施利用率偏低。5.評(píng)價(jià)體系不完善。
6.教育科研力量還不夠，經(jīng)驗(yàn)不足。
議工作，爭(zhēng)取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學(xué)校的良好形象。3.進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，使績(jī)效考核更加合理化、透明化。4.加大教育科研投入，通過(guò)校本教研和小課題等活動(dòng)，提高教師的教育科研的能力。
總之，我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，研究新情況，解決新問(wèn)題，強(qiáng)化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續(xù)譜寫(xiě)我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
于家河水庫(kù)管理所績(jī)效考核整改報(bào)告2014年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫(kù)管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》和《2014年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在2014年度事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)比中，綜合得分分，考核結(jié)果為b。針對(duì)考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、存在的主要問(wèn)題。
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少。
二、整改措施。
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制。
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請(qǐng)假，并有專門(mén)人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào)，保證上級(jí)對(duì)防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門(mén)的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，并按照批復(fù)要求對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)，于家河水庫(kù)在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水，堅(jiān)持到庫(kù)區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
說(shuō)明及整改措施。
市績(jī)效考核辦：
市績(jī)效考評(píng)辦7月18日對(duì)我局機(jī)關(guān)管理情況進(jìn)行了督察，通過(guò)此次督查發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題。督查結(jié)束后，局黨支部重視此次督查的存在問(wèn)題，立即召開(kāi)會(huì)議研究整改?，F(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)如下：
一、考勤管理不夠規(guī)范（7月未打）。
整改措施：自實(shí)行考勤制度以來(lái)，市司法局考勤工作由政工科負(fù)責(zé)執(zhí)行，每月底統(tǒng)計(jì)本月工作人員考勤情況，因時(shí)間未到故沒(méi)有統(tǒng)計(jì)7月份考勤。針對(duì)此問(wèn)題，我局將進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)考勤，加強(qiáng)考勤管理，考勤情況更改為每日一考，并于每月匯總考勤情況。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
醫(yī)院創(chuàng)文迎檢工作方案(通訊員黃碧珊)中山大學(xué)附屬博濟(jì)醫(yī)院以市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展廣州市城市文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作方案》為依據(jù)，采取多種措施，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)文工作，力爭(zhēng)以良好的醫(yī)院形象、溫馨的就醫(yī)環(huán)境、文明禮貌的醫(yī)療服務(wù)，營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系，做好創(chuàng)文迎檢工作。
為做好創(chuàng)文迎檢工作，該院成立了醫(yī)院創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《中山大學(xué)附屬博濟(jì)醫(yī)院關(guān)于貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng)建文明城市的工作方案》，并召開(kāi)了醫(yī)院創(chuàng)文工作動(dòng)員大會(huì)，將迎檢工作明確分工，責(zé)任到人，要求各部門(mén)、各科室切實(shí)將工作落到實(shí)處，并做到人人知曉，個(gè)個(gè)參與，確保各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
為提高群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度，該院建立健全了高效的投訴處理機(jī)制，由專人接聽(tīng)、接待、記錄群眾來(lái)電、來(lái)信及來(lái)訪，堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)行政總值班制度，及時(shí)處理群眾反映的意見(jiàn)及建議，確保院內(nèi)外信息溝通渠道暢通，有效促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)文工作。目前，我社區(qū)的創(chuàng)文迎檢工作已進(jìn)入最后的沖刺階段。在創(chuàng)文迎查工作初期，虎踞關(guān)社區(qū)黨委就走訪了省人民醫(yī)院、腦科醫(yī)院等周邊數(shù)家大單位的黨委，希望他們能夠在這次創(chuàng)文迎查工作中配合社區(qū)做好工作。
省人民醫(yī)院和腦科醫(yī)院門(mén)口存在著主干道交通堵塞、主次干道有許多牛皮癬，自行車、電動(dòng)車亂停亂放，機(jī)動(dòng)車占慢車道等問(wèn)題。雖然人流量多，不好管理，兩家醫(yī)院還是排除萬(wàn)難，在工作之余，分批組織黨員、團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)走上街頭，義務(wù)疏導(dǎo)交通，整治衛(wèi)生死角。充分利用各種形式開(kāi)展宣傳動(dòng)員，進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固創(chuàng)建成果，并調(diào)動(dòng)一切積極因素為創(chuàng)建工作作貢獻(xiàn)。(虎踞關(guān)社區(qū))著廣州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市正進(jìn)入沖刺階段，南村醫(yī)院采取多種舉措做好文明創(chuàng)建迎檢工作。
據(jù)介紹，該院為做好創(chuàng)文迎檢工作，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，成立南村醫(yī)院創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將迎檢工作明確分工，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)對(duì)照上級(jí)要求，逐科室、逐樓層進(jìn)行了預(yù)檢，預(yù)檢的重點(diǎn)是窗口科室，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)解決。院領(lǐng)導(dǎo)班子還采取出簡(jiǎn)報(bào)、掛橫幅、更新宣傳欄及電子滾動(dòng)屏等多種形式宣傳創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和口號(hào)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，做到人人熟知。該院還加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各樓層的管理，安排了專人保潔;保潔人員加班加點(diǎn)逐處清理衛(wèi)生死角，加大保潔力度，延長(zhǎng)夜間保潔時(shí)間。對(duì)殘疾人廁所進(jìn)行了改造，使其真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)障礙”使用。該院建立了強(qiáng)化高效的投訴機(jī)制，由專人接聽(tīng)、接待、記錄并保持24小時(shí)暢通。此外，該院無(wú)煙醫(yī)院建設(shè)也正在進(jìn)行中。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
公司自xxxx年開(kāi)始推行績(jī)效考核工作至今，在改善員工績(jī)效方面取得了一定的`成績(jī)，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對(duì)績(jī)效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫(xiě)，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)。
2.自xxxx年2月1日開(kāi)始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度在公司全面推行績(jī)效考核。
3.具體設(shè)想。
(1)建議對(duì)現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善。
結(jié)合上一年度績(jī)效考核工作中存在的不足，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核細(xì)則》、《績(jī)效考核實(shí)施辦法》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改。建議大幅度修改考核的形式、項(xiàng)目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運(yùn)用等方面，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
(2)建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離并平行進(jìn)行。
目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一。
(3)建議推行全員績(jī)效考核。
上一年度僅對(duì)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工進(jìn)行了績(jī)效考核，而忽視了對(duì)高層的績(jī)效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系之后，將對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核。
4.本年度績(jī)效考核工作的起止時(shí)間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績(jī)效評(píng)價(jià)體系平穩(wěn)、有效運(yùn)行。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
在考核評(píng)比過(guò)程中堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)和實(shí)事求是的原則，真實(shí)地反映各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道計(jì)生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
20xx年列入計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作考核評(píng)比的項(xiàng)目有：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計(jì)、法規(guī)信訪流動(dòng)人口、人事、財(cái)務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會(huì)等十項(xiàng)工作，實(shí)行一千分制考核(考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附后)，區(qū)計(jì)生局將在年內(nèi)不定期的組織平時(shí)調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評(píng)比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行綜合考核，考核評(píng)分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)總分必須在960分以上）。年終由區(qū)計(jì)生局分別給予1500元、1000元、600元的獎(jiǎng)勵(lì)，其中40%獎(jiǎng)給計(jì)生辦主任?？己说梅衷?00分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費(fèi)1%，其中計(jì)生辦主任負(fù)擔(dān)40%。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
工作管理考核組在20xx年的工作計(jì)劃主要分三個(gè)階段：第一階段是績(jī)效考核的起步階段（現(xiàn)已基本完成），第二階段是績(jī)效考核的指標(biāo)改良、穩(wěn)步推進(jìn)、擴(kuò)大考核范圍的階段，第三階段是績(jī)效考核的鞏固階段。
1、嚴(yán)格執(zhí)行考核組工作制度中的相關(guān)規(guī)定。
2、明確考核方式，使考核有依有據(jù)?？己私M每周須匯總工作聯(lián)系單，并形成《工作管理考核周報(bào)》，上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)；每月須出具《工作績(jī)效考評(píng)表》，作為月績(jī)效工資的重要依據(jù)；每季形成《工作管理考核季報(bào)》，其中應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三方面；每年進(jìn)行工作總結(jié)，并出具《工作管理考核組年度工作報(bào)告》。
3、考核由被動(dòng)變主動(dòng)。根據(jù)工作聯(lián)系單安排的工作，如有需要考核測(cè)評(píng)的，須由被考核方向工作管理考核組申領(lǐng)《工作任務(wù)考評(píng)申請(qǐng)表》，考核組在接到《申請(qǐng)表》2個(gè)工作日內(nèi)，安排相關(guān)人員組織考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為該工作任務(wù)最終得分。
考核組以“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不是評(píng)價(jià)結(jié)果”作為績(jī)效考核的重要理念，將工作管理與績(jī)效考核視為公司具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的閉環(huán)管理過(guò)程，這個(gè)過(guò)程從績(jī)效計(jì)劃開(kāi)始，到績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考評(píng)、績(jī)效反饋與改進(jìn)，再回到績(jī)效計(jì)劃一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程。
在績(jī)效計(jì)劃階段，考核組應(yīng)組織和指導(dǎo)各職能部門(mén)內(nèi)部如何將工作與績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái)，主要通過(guò)完成一系列的問(wèn)題，例如“員工的工作內(nèi)容是什么？應(yīng)該達(dá)到何種效果？”、“這些工作將從哪些方面衡量，標(biāo)準(zhǔn)是什么？”、“如何分階段的完成整個(gè)績(jī)效期間的工作目標(biāo)？”等。
在績(jī)效實(shí)施階段，部門(mén)主任與本部門(mén)員工、考核組與部門(mén)主任應(yīng)形成“8”字型雙向溝通，及時(shí)將員工的工作表現(xiàn)和工作結(jié)果反饋給考核組。
在績(jī)效考評(píng)階段，只要前兩個(gè)階段打好基礎(chǔ)，在整個(gè)績(jī)效閉環(huán)系統(tǒng)中，績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不會(huì)出乎意料。
在績(jī)效反饋與改進(jìn)階段，考核組各成員應(yīng)根據(jù)工作情況，及時(shí)向考核組反饋，達(dá)成共識(shí)的意見(jiàn)納入績(jī)效考核辦法中。
1、做好以周、月、季、年四個(gè)周期的考核工作。其中：
（1）周考核以《工作管理考核周報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；
（2）月度考核以《工作績(jī)效考評(píng)表》為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核以《工作管理考核季報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；
（4）年度考核以《工作管理考核組年度工作報(bào)告》為標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好工作任務(wù)的監(jiān)督、問(wèn)詢、反饋、匯總等工作，利用目標(biāo)管理理念調(diào)整各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
20xx年后半年，考核組將根據(jù)各職能部門(mén)的實(shí)際工作情況，有選擇的引進(jìn)5-15個(gè)工作指標(biāo)，使考核形式更科學(xué)、考核內(nèi)容更精準(zhǔn)、考核結(jié)果更客觀?？己酥笜?biāo)將分為周、月、季、年四個(gè)周期。其中：
（1）周考核以工作（方案或產(chǎn)品）完成率、工作飽和度、工作聯(lián)系單狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核除第。
（2）點(diǎn)的指標(biāo)外，還須對(duì)員工的工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核；
（4）年度考核綜合以上三點(diǎn)，對(duì)員工一年的工作情況進(jìn)行匯總。
注：以上指標(biāo)僅供本次工作計(jì)劃，具體落實(shí)還需工作會(huì)議通過(guò)。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
1、一把手負(fù)總責(zé)，副職專抓的綜治委員會(huì)，計(jì)2分。
2、有矛盾糾紛排調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，普法領(lǐng)導(dǎo)小組，推行“十戶聯(lián)防”活動(dòng)小組，計(jì)3分，少一項(xiàng)扣1分。
3、有治保會(huì)、民調(diào)會(huì)、治安聯(lián)防隊(duì)，婦禁會(huì)、紅白理事會(huì)、幫教組織，計(jì)3分，少1個(gè)扣1分。
5、村綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組，要做到一月召開(kāi)一次例會(huì)，每季對(duì)“兩會(huì)一隊(duì)”的工作進(jìn)行小結(jié)一次，每半年集中研究安排一次全村綜治工作，計(jì)4分（年終以原始記錄為準(zhǔn)）。
6、各村綜治領(lǐng)導(dǎo)組能夠每月按要求向鄉(xiāng)里匯報(bào)一次工作，計(jì)3分，少報(bào)一次扣分。
二、陣地建設(shè)：17分。
1、辦好綜治活動(dòng)室，做到牌子、規(guī)劃圖版化，建立健全綜治工作制度，計(jì)15分，高標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)加5分，無(wú)活動(dòng)室的不計(jì)分，有家無(wú)資料者酌情扣分。
綜治工作制度包括：村民管理章程，治保、民調(diào)工作制度，幫教制度，街道衛(wèi)生管理制度，“十戶聯(lián)防”制度，矛盾糾紛排查調(diào)處制度。
建立健全綜治工作會(huì)議記錄，刑事、治安、民調(diào)案件登記簿、“十戶聯(lián)防”登記簿，刑釋解教協(xié)議卡。
2、有固定的法制宣傳欄，嚴(yán)打宣傳標(biāo)語(yǔ)和各種標(biāo)牌，計(jì)2分（1年至少宣傳4次），少一次扣2分。沒(méi)有宣傳欄標(biāo)語(yǔ)的除不計(jì)分外，從總分中侄倒扣5分。
三、職能發(fā)揮：25分。
1、支、村兩委一年要至少研究四次綜治工作（年終以原始記錄為準(zhǔn)），計(jì)5分，少一次扣2分。
2、無(wú)刑事案件計(jì)5分，發(fā)生一起倒扣5分。
3、無(wú)治安案件計(jì)5分，發(fā)生一起倒扣4分。.4、無(wú)民事案件計(jì)5分，發(fā)生起倒扣3分。
5、兩勞釋放人員重新犯罪率為零計(jì)5分，否則不計(jì)分。
四、創(chuàng)安工作：20分。
1、村兩委班子團(tuán)結(jié)、干群關(guān)系融洽，做到無(wú)重大刑事和重大經(jīng)濟(jì)案件；無(wú)社會(huì)丑惡現(xiàn)象，非法宗教活動(dòng)和重大火災(zāi)、交通和其它治安災(zāi)害事故，計(jì)5分。
2、村有簡(jiǎn)介、有管理聯(lián)防措施和各種牌示，計(jì)6分。
3、積極開(kāi)展“十星級(jí)文明家庭”評(píng)選活動(dòng)，其中守法星、義務(wù)星、計(jì)生星、和睦星和致富星要達(dá)到全村總戶數(shù)80%以上，計(jì)5分。沒(méi)有評(píng)選十星級(jí)文明家庭的村不計(jì)分。
4、村公共設(shè)施建設(shè)有規(guī)劃、有投入、有成效，村容村貌能夠達(dá)到“中心街道硬化，兩旁綠化、墻壁白化、夜間亮化、庭院凈化、環(huán)境美化”標(biāo)準(zhǔn)，且群眾有健康的文明娛樂(lè)場(chǎng)所，計(jì)4分。
五、信訪工作：13分。
各村形成的信訪事件，到鄉(xiāng)1人1次扣1分，到縣1人1次扣2分，到市1人1次扣3分，到省到京1人1次扣2（正常上訪），越級(jí)上訪1次扣5分。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
考核內(nèi)容。
量分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。
2次。
看記錄5看記錄5。
每年向黨組織專題匯報(bào)工會(huì)工作不少于提案率較高。
年初有工作計(jì)劃，年終有工作總結(jié)。做好分管工作無(wú)差錯(cuò)。(接送和門(mén)衛(wèi))。
每年至少召開(kāi)一次教代會(huì)或教工大會(huì)，征集、落實(shí)。
345。
查底稿5。
集中培訓(xùn)教代會(huì)代表(或工會(huì)小組長(zhǎng))每學(xué)期一次。看記錄5工會(huì)不定期刊出學(xué)校教工通訊或黑板報(bào)，于2期。
工會(huì)向校報(bào)寄送信息全年不少于。
每年不少。
看底稿5。
55。
78。
10條。
調(diào)解工作。協(xié)調(diào)好教職工之間的關(guān)系，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。
910。
工會(huì)各種檔案健全(按教育工會(huì)檔案要求)。
聽(tīng)匯報(bào)10組織女教工、青年教師和離退休教職工活動(dòng)，每年不少于2次。
認(rèn)真負(fù)責(zé)一年一次的民主評(píng)議工作，民主氣氛濃，評(píng)議效果好。
聽(tīng)匯報(bào)5。
12學(xué)校工會(huì)經(jīng)驗(yàn)評(píng)是合格教工之家。
積極完成上級(jí)工會(huì)、學(xué)校黨組織布置的各項(xiàng)任務(wù)，
13積極支持學(xué)校行政、教育改革等各項(xiàng)工作，工作有。
創(chuàng)造性。
法權(quán)益。
熱心為教職工辦實(shí)事、好事，努力維護(hù)教職工的合有實(shí)際例子。
51015完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
最大限度激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。
20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工)，考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。
20xx年終考核分為四部份進(jìn)行，即：一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人。
(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由各管理處文控員對(duì)分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績(jī)效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意(見(jiàn)附表一)。
(二)一般管理人員及班組負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效考核，由直接上級(jí)考評(píng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng);由各管理處文控員對(duì)分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績(jī)效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。(見(jiàn)附表二)。
(三)各管理處負(fù)責(zé)人的考核以年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)為主要考核指標(biāo)，采取自測(cè)、自評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等方法進(jìn)行，行政部復(fù)核(見(jiàn)附表三)。
(四)考核統(tǒng)計(jì)表均由各管理處文控員負(fù)責(zé)督促、辦理，要求于20xx年1月20日上午12：00前提交到公司品質(zhì)部。
(五)公司行政部人事勞資專員負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人以下員工年終考核的匯總、年終考核工資的測(cè)算;部門(mén)負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)匯總及考核工資的計(jì)算由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(一)年終考核涉及因素。
1.20xx年年終考核主要構(gòu)成為：月/季度績(jī)效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、上級(jí)評(píng)價(jià)等。
年終考核=月綜合工資x倍數(shù)x考核系數(shù)(考核表對(duì)應(yīng)系數(shù)x工齡對(duì)應(yīng)系數(shù))。
(二)年終考核項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
1.月綜合工資為該崗位20xx年定位工資標(biāo)準(zhǔn);。
2.考核系數(shù)說(shuō)明：
2.1一般員工考核等級(jí)與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2.2班組長(zhǎng)以上管理人員考評(píng)考評(píng)系數(shù)計(jì)算。
實(shí)際考評(píng)系數(shù)=實(shí)際年終考評(píng)得分/100。
2.3工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
開(kāi)展“無(wú)毒害市”創(chuàng)建活動(dòng)是廣元市委、市政府作出的重大決策部署，是構(gòu)建和諧廣元、平安廣元的重要舉措。根據(jù)蒼溪縣教育局（蒼教辦【2011】4號(hào)）文件精神，為確保我校在迎檢工作中不拖教育系統(tǒng)的后腿，教育系統(tǒng)不拖縣的后腿，保證按要求完成迎檢任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)禁毒教育示范學(xué)校。
三月十五日召開(kāi)黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步明確禁毒教育的重大意義，落實(shí)責(zé)任，分工明確。隨后召開(kāi)班主任會(huì)議，全校教職工大會(huì)，層層落實(shí)工作責(zé)任。要使全體教職工充分認(rèn)識(shí)到禁毒教育是關(guān)系國(guó)家穩(wěn)定、社會(huì)和諧、人民幸福的大事，自覺(jué)把禁毒教育工作常抓不懈。
為了使禁毒教育落到實(shí)處，我校決定成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各處室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由工會(huì)辦公室王中模擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作，行政辦公室伏百露擔(dān)任副主任，協(xié)助主任工作。
要一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。學(xué)校校長(zhǎng)要與全體教職工、各部門(mén)繼續(xù)簽定禁毒教育工作的責(zé)任書(shū)，按照責(zé)任書(shū)的要求,把禁毒教育的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。學(xué)校要將各部門(mén)、班級(jí)禁毒教育工作目標(biāo)納入班級(jí)學(xué)月考核，績(jī)效考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，實(shí)行一票否決，確保責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行。
（一）建立健全禁毒防范監(jiān)控體系，對(duì)本單位可疑人員，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。
（三）深入持久地開(kāi)展學(xué)?！盁o(wú)毒害校園”創(chuàng)建活動(dòng),夯實(shí)創(chuàng)建“無(wú)毒害市”基矗堅(jiān)持“整體推進(jìn)，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破，務(wù)求實(shí)效”的原則，認(rèn)真做好禁毒教育工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，真正做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”。
（五）要加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人禁毒教育建設(shè)，全面落實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪工作措施，學(xué)校要利用學(xué)習(xí)園地，廚窗，展板，手抄報(bào)等形式，加強(qiáng)對(duì)青少年開(kāi)展多種形式的禁毒教育和法制教育，學(xué)生的受教育面要達(dá)100％，對(duì)_危害知曉率達(dá)100﹪，杜絕我校學(xué)生發(fā)生涉毒犯罪行為。
學(xué)校繼續(xù)聘請(qǐng)東青派出所所長(zhǎng)羅武林同志擔(dān)任法制副校長(zhǎng)，每期開(kāi)展一次禁毒教育講座。學(xué)校還要按規(guī)定開(kāi)設(shè)好禁毒、安全教育課，落實(shí)好計(jì)劃、課時(shí)、教材、教師，改進(jìn)教育教學(xué)方式方法，增強(qiáng)禁毒教育的針對(duì)性和實(shí)效性，每期召開(kāi)一至兩次家長(zhǎng)會(huì)，把家庭教育、學(xué)校教育與社會(huì)教育有機(jī)地緊密結(jié)合起來(lái)，形成相互協(xié)作和配合的“三結(jié)合”教育工作機(jī)制，做好青少年的禁毒教育工作。
（六）要注重校園文化建設(shè)，購(gòu)置圖書(shū)和文體器材，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。教師更要潔身自好，以身作則，愛(ài)護(hù)學(xué)生，不吸煙，不吸毒，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，勤奮學(xué)習(xí)，報(bào)效國(guó)家。通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講賽、歌詠賽等豐富多彩的課外文化活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的生活情趣，增強(qiáng)學(xué)生文明素質(zhì)，從而使他們自覺(jué)拒絕、抵制一切不良習(xí)氣的誘惑，在安全文明的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。
1、學(xué)校教導(dǎo)處提供有關(guān)“禁毒”方面的書(shū)籍。
2.學(xué)校德育處組織觀看一部禁毒教育影視片。
3、各班上好專題教育課2課時(shí)，寫(xiě)好《_預(yù)防教育教案》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行禁毒知識(shí)的宣傳教育。
4、向每位學(xué)生發(fā)一份有關(guān)禁毒宣傳教育的告家長(zhǎng)書(shū)。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
二是強(qiáng)基固本，圍繞短板夯實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)新村黨組織書(shū)記競(jìng)爭(zhēng)選拔、末位淘汰、跨村任職、交流任職“四項(xiàng)機(jī)制”，選配村黨組織書(shū)記x名，新納入專業(yè)化管理x名、退出x名，占比x%。強(qiáng)化陣地建設(shè)，投入x余萬(wàn)元，對(duì)x個(gè)村黨支部進(jìn)行了改造提升，投資x余萬(wàn)元打造地龐線—沂蒙精神主題道路。著力優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推選入黨積極分子x名，三年以上不發(fā)展黨員村全部清零，支部活力進(jìn)一步激發(fā)。
三是聚力攻堅(jiān)，擔(dān)當(dāng)作為勇于探索。扎實(shí)開(kāi)展黨支部“雙領(lǐng)”工作，成立黨支部領(lǐng)辦合作社x家，其中下坡村群富合作社被評(píng)為市級(jí)示范社;領(lǐng)辦志愿服務(wù)隊(duì)x支，開(kāi)展志愿服務(wù)x次、幫扶x人次，其中罐頭城愛(ài)心義工黨支部募集資金x萬(wàn)元，幫扶留守兒童x余人次，助力鄉(xiāng)村振興，弱勢(shì)群體幸福感、滿意度大幅提升。
四是破題解困，迎難而上聚焦整改。聚焦軟弱渙散村整頓，帶頭落實(shí)“五個(gè)一”整頓措施，對(duì)照問(wèn)題清單進(jìn)行自查自糾，x個(gè)軟弱渙散村全部銷號(hào)。圍繞發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，持續(xù)推進(jìn)清收清欠工作，累計(jì)完成清收x萬(wàn)元;落實(shí)黨委書(shū)記“1+5+n”集體增收突破項(xiàng)目，x個(gè)行政村集體收入全部達(dá)到x萬(wàn)元，其中x個(gè)村達(dá)到x萬(wàn)元以上。
二、存在的突出問(wèn)題。
一是基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題未徹底解決。抓基層黨建精力不集中，對(duì)薄弱問(wèn)題思考少，重視程度不夠，特別是對(duì)于村級(jí)班子建設(shè)等方面缺少有效精準(zhǔn)的指導(dǎo)措施和辦法，導(dǎo)致村級(jí)黨組織陣地建設(shè)、村容村貌存在較多歷史欠賬，部分村黨組織基礎(chǔ)薄弱、管理弱化、凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。比如，廣良、義和等后進(jìn)村“兩委”班子問(wèn)題突出，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，為群眾服務(wù)能力嚴(yán)重不足。
二是基層組織建設(shè)抓的不扎實(shí)。抓基層組織建設(shè)創(chuàng)新不足，方法不多、思路不開(kāi)闊，在優(yōu)化村“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)、改善人員結(jié)構(gòu)比例等問(wèn)題上，沒(méi)有拿出切實(shí)有效的措施。比如，全鎮(zhèn)村黨組織書(shū)記x歲以上仍有x人，整體年齡偏大，發(fā)展能力不足。對(duì)基層組織建設(shè)會(huì)議安排多，親力親為少，存在“抓中心忘黨建”等現(xiàn)象，沒(méi)有拿得出、經(jīng)得看、影響大、示范好的黨建品牌。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)源地義興莊，村內(nèi)罐頭企業(yè)多達(dá)十幾家，但在村企共建、黨建引領(lǐng)商會(huì)發(fā)展等特色工作上比較滯后，沒(méi)有形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。
三是基層黨建督導(dǎo)落實(shí)不到位。對(duì)基層黨建中主題黨日活動(dòng)、黨員發(fā)展、支部書(shū)記“頭雁”隊(duì)伍建設(shè)等長(zhǎng)期性工作的督導(dǎo)落實(shí)不能持之以恒，滿足于部署了、安排了，沒(méi)有撲下身子抓落實(shí)，導(dǎo)致組織生活不嚴(yán)肅、不扎實(shí)、不認(rèn)真的問(wèn)題仍然存在。少數(shù)基層黨組織對(duì)村干部坐班、組織生活會(huì)等基本制度落實(shí)不到位。比如，x月份組織部查崗中，x等村被通報(bào)不坐班。再比如，x村組織活動(dòng)不規(guī)范，黨組織負(fù)責(zé)人能力不足，素質(zhì)不高被免職。
四是“兩新”組織新發(fā)展理念沒(méi)樹(shù)牢。對(duì)“兩新”組織黨建工作重視程度不夠，深入一線調(diào)研少，“兩新”黨組織新發(fā)展理念樹(shù)的不牢，罐頭產(chǎn)業(yè)集群化、園區(qū)化發(fā)展動(dòng)力不足，罐頭企業(yè)“兩新”組織黨建工作停留在建支部、擴(kuò)覆蓋層面，已經(jīng)建成的黨組織開(kāi)展組織生活不夠規(guī)范、特色亮點(diǎn)不多，以黨建引領(lǐng)發(fā)展的效應(yīng)還沒(méi)有完全釋放。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委，在引導(dǎo)罐頭產(chǎn)業(yè)上游黃桃種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等方面作用發(fā)揮不好，沒(méi)有形成特色做法。
三、改進(jìn)工作思路措施。
一是嚴(yán)格履行黨建主體責(zé)任。圍繞黨建質(zhì)量提升，完善村“兩委”干部監(jiān)督考核機(jī)制，以專業(yè)化管理黨支部書(shū)記的退出和納入為抓手，切實(shí)加強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍管理。將鄉(xiāng)村振興、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、“兩新”黨建品牌打造等工作作為“書(shū)記工程”，靠上抓部署、抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。突出遺留問(wèn)題整改，化解x、x和x超大支部問(wèn)題，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。
二是打造“兩新”組織黨建特色品牌。依托x玻璃、x玻璃等x個(gè)“十百千”培育對(duì)象，建立機(jī)關(guān)+“十百千”+“兩新”+農(nóng)村黨支部的四個(gè)一工作機(jī)制。以機(jī)關(guān)支部指導(dǎo)“十百千”組織規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、資源共享、村企共建、工人招募等企企溝通、村企協(xié)作模式，推進(jìn)閉環(huán)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)降成本、集體增收入的目標(biāo)。突出罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委作用，深挖黨建內(nèi)涵，切實(shí)以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展助推黨建提升。
三是創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。深入推進(jìn)清收清欠工作，突出中央村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)化增收項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，探索黨支部領(lǐng)辦合作社高效規(guī)范運(yùn)營(yíng)新方式，結(jié)合罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，梳理總結(jié)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展x項(xiàng)新路徑，全部行政村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到x萬(wàn)元，著力打造可復(fù)制、可推廣的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方模式。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照屯能司徐〔20xx〕72號(hào)《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》要求?？蒲芯繘Q定開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步排查消除大隱患，切實(shí)解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問(wèn)題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)、大屯公司一系列指示精神，切實(shí)把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐，全面建立和完善煤礦避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，有效防范各類事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長(zhǎng)。
1、安全意識(shí)普遍提高、活動(dòng)組織生動(dòng)有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。
2、杜絕嚴(yán)重“三違”和群體違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水*，并實(shí)現(xiàn)靜、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)，推進(jìn)安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。
5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運(yùn)行。
6、強(qiáng)化安全意識(shí)、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。
科成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)及組織開(kāi)展“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。推進(jìn)班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。加強(qiáng)對(duì)各大系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，保證其處于完好、可靠狀態(tài)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水*。
2、加大“一通三防”隱患整治，重點(diǎn)完善煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護(hù)和校驗(yàn)，確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控與調(diào)度同臺(tái)值守。
3、加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)新工人和特殊工種的培訓(xùn)，新工人必須簽訂師徒合同；進(jìn)一步規(guī)范個(gè)人行為，繼續(xù)開(kāi)展“三違”治理，整治無(wú)證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。
4、全面提升煤礦安全裝備水*。加大安全投入，煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品使用率達(dá)到100%，強(qiáng)制檢驗(yàn)產(chǎn)品全部按期完成檢驗(yàn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
活動(dòng)主題：愛(ài)護(hù)環(huán)境、美化景區(qū)；環(huán)保從小做起，從身邊做起。
參加人員：愛(ài)心團(tuán)成員。
活動(dòng)資料：
5月19日*旅游日，xx關(guān)景區(qū)涌入了超多游客，隨之景區(qū)產(chǎn)生了許多垃圾，活動(dòng)主要是宣傳公益環(huán)保的理念，撿拾xx關(guān)景區(qū)的白色垃圾，宣傳志愿精神，做一次有益于身心健康又促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流的愛(ài)護(hù)環(huán)境活動(dòng)。
活動(dòng)流程：
1、要求所有參加活動(dòng)人員務(wù)必于5月21日上午9：00統(tǒng)一到縣招待所集合，9：20準(zhǔn)時(shí)乘車出發(fā)。
2、預(yù)計(jì)10點(diǎn)鐘到達(dá)景區(qū)，到達(dá)景區(qū)后由孫虎中具體安排活動(dòng)分組狀況及交待活動(dòng)注意事項(xiàng)。
活動(dòng)要求：
2、隊(duì)員在活動(dòng)過(guò)程中如有時(shí)需提前離開(kāi)，請(qǐng)及時(shí)告知活動(dòng)，后勤保障負(fù)責(zé)人xxx，所有志愿者務(wù)必統(tǒng)一穿著志愿者馬甲。
3、駕車途中和開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，要求所有參加者務(wù)必注意自身安全，不開(kāi)意氣車、不做危險(xiǎn)事。
4、兒童參加活動(dòng)務(wù)必由家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人陪同，否則不允許參加，以免發(fā)生意外；
5、活動(dòng)中嚴(yán)禁用火，請(qǐng)參加者注意安全，以免出現(xiàn)意外；并時(shí)時(shí)做好自我保護(hù)；
溫馨提示。
1、活動(dòng)的前一天請(qǐng)避免過(guò)度的運(yùn)動(dòng)，少喝最好不要喝酒并保證充足的睡眠；
2、如因外力因素取消活動(dòng)，將于20：00之前會(huì)在微信群發(fā)公告通知大家；
3、此次活動(dòng)需要自備撿垃圾夾子、垃圾袋、手套等；
4、本次活動(dòng)屬個(gè)人自愿參加的戶外公益環(huán)?；顒?dòng)，參加者應(yīng)有群眾精神，相互照顧。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,^v^關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全^v^就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐^v^三個(gè)代表^v^的重要思想。^v^安全責(zé)任重于泰山^v^就是要按照^v^三個(gè)代表^v^的要求強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全等各方面。堅(jiān)持^v^安全第一，預(yù)防為主^v^以及^v^誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^的方針，人人提高認(rèn)識(shí)入手，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全檢查。結(jié)合我院工作情況，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我院成立以院長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展學(xué)習(xí)，宣傳貫徹活動(dòng)，做好分工明確，責(zé)任落實(shí)。
二、針對(duì)上一年度安全工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
三、本年度工作目標(biāo)。
1、堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《^v^安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。
3、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
4、根據(jù)^v^誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報(bào)漏報(bào)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我院要緊緊圍繞^v^安全第一，預(yù)防為主^v^的方針開(kāi)展安全工作，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。我們相信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能完成本年度的工作目標(biāo)。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
我校在各級(jí)黨委、政府與教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，有效地推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過(guò)這次自評(píng)自查，發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問(wèn)題，當(dāng)前，我們亟需處理和解決的困難和問(wèn)題主要是：1.外出務(wù)工子女教育帶來(lái)新問(wèn)題。外出務(wù)工子女在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上參差不齊，如何加強(qiáng)管理，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問(wèn)題，積極探索并實(shí)踐有效的管理辦法拷問(wèn)著教育的智慧。2.辦學(xué)條件相對(duì)落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施配備不足，尚需加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。3．教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實(shí)施。4.硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善，教學(xué)設(shè)施利用率偏低。5.評(píng)價(jià)體系不完善。
6.教育科研力量還不夠，經(jīng)驗(yàn)不足。
議工作，爭(zhēng)取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學(xué)校的良好形象。3.進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，使績(jī)效考核更加合理化、透明化。4.加大教育科研投入，通過(guò)校本教研和小課題等活動(dòng)，提高教師的教育科研的能力。
總之，我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，研究新情況，解決新問(wèn)題，強(qiáng)化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續(xù)譜寫(xiě)我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
于家河水庫(kù)管理所績(jī)效考核整改報(bào)告2014年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫(kù)管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》和《2014年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在2014年度事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)比中，綜合得分分，考核結(jié)果為b。針對(duì)考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、存在的主要問(wèn)題。
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少。
二、整改措施。
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制。
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請(qǐng)假，并有專門(mén)人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào)，保證上級(jí)對(duì)防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門(mén)的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，并按照批復(fù)要求對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)，于家河水庫(kù)在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水，堅(jiān)持到庫(kù)區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
說(shuō)明及整改措施。
市績(jī)效考核辦：
市績(jī)效考評(píng)辦7月18日對(duì)我局機(jī)關(guān)管理情況進(jìn)行了督察，通過(guò)此次督查發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題。督查結(jié)束后，局黨支部重視此次督查的存在問(wèn)題，立即召開(kāi)會(huì)議研究整改?，F(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)如下：
一、考勤管理不夠規(guī)范（7月未打）。
整改措施：自實(shí)行考勤制度以來(lái)，市司法局考勤工作由政工科負(fù)責(zé)執(zhí)行，每月底統(tǒng)計(jì)本月工作人員考勤情況，因時(shí)間未到故沒(méi)有統(tǒng)計(jì)7月份考勤。針對(duì)此問(wèn)題，我局將進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)考勤，加強(qiáng)考勤管理，考勤情況更改為每日一考，并于每月匯總考勤情況。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
醫(yī)院創(chuàng)文迎檢工作方案(通訊員黃碧珊)中山大學(xué)附屬博濟(jì)醫(yī)院以市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展廣州市城市文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作方案》為依據(jù)，采取多種措施，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)文工作，力爭(zhēng)以良好的醫(yī)院形象、溫馨的就醫(yī)環(huán)境、文明禮貌的醫(yī)療服務(wù)，營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系，做好創(chuàng)文迎檢工作。
為做好創(chuàng)文迎檢工作，該院成立了醫(yī)院創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《中山大學(xué)附屬博濟(jì)醫(yī)院關(guān)于貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng)建文明城市的工作方案》，并召開(kāi)了醫(yī)院創(chuàng)文工作動(dòng)員大會(huì)，將迎檢工作明確分工，責(zé)任到人，要求各部門(mén)、各科室切實(shí)將工作落到實(shí)處，并做到人人知曉，個(gè)個(gè)參與，確保各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
為提高群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度，該院建立健全了高效的投訴處理機(jī)制，由專人接聽(tīng)、接待、記錄群眾來(lái)電、來(lái)信及來(lái)訪，堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)行政總值班制度，及時(shí)處理群眾反映的意見(jiàn)及建議，確保院內(nèi)外信息溝通渠道暢通，有效促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)文工作。目前，我社區(qū)的創(chuàng)文迎檢工作已進(jìn)入最后的沖刺階段。在創(chuàng)文迎查工作初期，虎踞關(guān)社區(qū)黨委就走訪了省人民醫(yī)院、腦科醫(yī)院等周邊數(shù)家大單位的黨委，希望他們能夠在這次創(chuàng)文迎查工作中配合社區(qū)做好工作。
省人民醫(yī)院和腦科醫(yī)院門(mén)口存在著主干道交通堵塞、主次干道有許多牛皮癬，自行車、電動(dòng)車亂停亂放，機(jī)動(dòng)車占慢車道等問(wèn)題。雖然人流量多，不好管理，兩家醫(yī)院還是排除萬(wàn)難，在工作之余，分批組織黨員、團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)走上街頭，義務(wù)疏導(dǎo)交通，整治衛(wèi)生死角。充分利用各種形式開(kāi)展宣傳動(dòng)員，進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固創(chuàng)建成果，并調(diào)動(dòng)一切積極因素為創(chuàng)建工作作貢獻(xiàn)。(虎踞關(guān)社區(qū))著廣州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市正進(jìn)入沖刺階段，南村醫(yī)院采取多種舉措做好文明創(chuàng)建迎檢工作。
據(jù)介紹，該院為做好創(chuàng)文迎檢工作，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，成立南村醫(yī)院創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將迎檢工作明確分工，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)對(duì)照上級(jí)要求，逐科室、逐樓層進(jìn)行了預(yù)檢，預(yù)檢的重點(diǎn)是窗口科室，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)解決。院領(lǐng)導(dǎo)班子還采取出簡(jiǎn)報(bào)、掛橫幅、更新宣傳欄及電子滾動(dòng)屏等多種形式宣傳創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和口號(hào)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，做到人人熟知。該院還加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各樓層的管理，安排了專人保潔;保潔人員加班加點(diǎn)逐處清理衛(wèi)生死角，加大保潔力度，延長(zhǎng)夜間保潔時(shí)間。對(duì)殘疾人廁所進(jìn)行了改造，使其真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)障礙”使用。該院建立了強(qiáng)化高效的投訴機(jī)制，由專人接聽(tīng)、接待、記錄并保持24小時(shí)暢通。此外，該院無(wú)煙醫(yī)院建設(shè)也正在進(jìn)行中。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
公司自xxxx年開(kāi)始推行績(jī)效考核工作至今，在改善員工績(jī)效方面取得了一定的`成績(jī)，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對(duì)績(jī)效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫(xiě)，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)。
2.自xxxx年2月1日開(kāi)始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度在公司全面推行績(jī)效考核。
3.具體設(shè)想。
(1)建議對(duì)現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善。
結(jié)合上一年度績(jī)效考核工作中存在的不足，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核細(xì)則》、《績(jī)效考核實(shí)施辦法》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改。建議大幅度修改考核的形式、項(xiàng)目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運(yùn)用等方面，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
(2)建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離并平行進(jìn)行。
目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一。
(3)建議推行全員績(jī)效考核。
上一年度僅對(duì)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工進(jìn)行了績(jī)效考核，而忽視了對(duì)高層的績(jī)效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系之后，將對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核。
4.本年度績(jī)效考核工作的起止時(shí)間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績(jī)效評(píng)價(jià)體系平穩(wěn)、有效運(yùn)行。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
在考核評(píng)比過(guò)程中堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)和實(shí)事求是的原則，真實(shí)地反映各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道計(jì)生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
20xx年列入計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作考核評(píng)比的項(xiàng)目有：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計(jì)、法規(guī)信訪流動(dòng)人口、人事、財(cái)務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會(huì)等十項(xiàng)工作，實(shí)行一千分制考核(考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附后)，區(qū)計(jì)生局將在年內(nèi)不定期的組織平時(shí)調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評(píng)比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行綜合考核，考核評(píng)分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)總分必須在960分以上）。年終由區(qū)計(jì)生局分別給予1500元、1000元、600元的獎(jiǎng)勵(lì)，其中40%獎(jiǎng)給計(jì)生辦主任?？己说梅衷?00分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費(fèi)1%，其中計(jì)生辦主任負(fù)擔(dān)40%。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
工作管理考核組在20xx年的工作計(jì)劃主要分三個(gè)階段：第一階段是績(jī)效考核的起步階段（現(xiàn)已基本完成），第二階段是績(jī)效考核的指標(biāo)改良、穩(wěn)步推進(jìn)、擴(kuò)大考核范圍的階段，第三階段是績(jī)效考核的鞏固階段。
1、嚴(yán)格執(zhí)行考核組工作制度中的相關(guān)規(guī)定。
2、明確考核方式，使考核有依有據(jù)?？己私M每周須匯總工作聯(lián)系單，并形成《工作管理考核周報(bào)》，上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)；每月須出具《工作績(jī)效考評(píng)表》，作為月績(jī)效工資的重要依據(jù)；每季形成《工作管理考核季報(bào)》，其中應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三方面；每年進(jìn)行工作總結(jié)，并出具《工作管理考核組年度工作報(bào)告》。
3、考核由被動(dòng)變主動(dòng)。根據(jù)工作聯(lián)系單安排的工作，如有需要考核測(cè)評(píng)的，須由被考核方向工作管理考核組申領(lǐng)《工作任務(wù)考評(píng)申請(qǐng)表》，考核組在接到《申請(qǐng)表》2個(gè)工作日內(nèi)，安排相關(guān)人員組織考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為該工作任務(wù)最終得分。
考核組以“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不是評(píng)價(jià)結(jié)果”作為績(jī)效考核的重要理念，將工作管理與績(jī)效考核視為公司具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的閉環(huán)管理過(guò)程，這個(gè)過(guò)程從績(jī)效計(jì)劃開(kāi)始，到績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考評(píng)、績(jī)效反饋與改進(jìn)，再回到績(jī)效計(jì)劃一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程。
在績(jī)效計(jì)劃階段，考核組應(yīng)組織和指導(dǎo)各職能部門(mén)內(nèi)部如何將工作與績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái)，主要通過(guò)完成一系列的問(wèn)題，例如“員工的工作內(nèi)容是什么？應(yīng)該達(dá)到何種效果？”、“這些工作將從哪些方面衡量，標(biāo)準(zhǔn)是什么？”、“如何分階段的完成整個(gè)績(jī)效期間的工作目標(biāo)？”等。
在績(jī)效實(shí)施階段，部門(mén)主任與本部門(mén)員工、考核組與部門(mén)主任應(yīng)形成“8”字型雙向溝通，及時(shí)將員工的工作表現(xiàn)和工作結(jié)果反饋給考核組。
在績(jī)效考評(píng)階段，只要前兩個(gè)階段打好基礎(chǔ)，在整個(gè)績(jī)效閉環(huán)系統(tǒng)中，績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不會(huì)出乎意料。
在績(jī)效反饋與改進(jìn)階段，考核組各成員應(yīng)根據(jù)工作情況，及時(shí)向考核組反饋，達(dá)成共識(shí)的意見(jiàn)納入績(jī)效考核辦法中。
1、做好以周、月、季、年四個(gè)周期的考核工作。其中：
（1）周考核以《工作管理考核周報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；
（2）月度考核以《工作績(jī)效考評(píng)表》為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核以《工作管理考核季報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；
（4）年度考核以《工作管理考核組年度工作報(bào)告》為標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好工作任務(wù)的監(jiān)督、問(wèn)詢、反饋、匯總等工作，利用目標(biāo)管理理念調(diào)整各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
20xx年后半年，考核組將根據(jù)各職能部門(mén)的實(shí)際工作情況，有選擇的引進(jìn)5-15個(gè)工作指標(biāo)，使考核形式更科學(xué)、考核內(nèi)容更精準(zhǔn)、考核結(jié)果更客觀?？己酥笜?biāo)將分為周、月、季、年四個(gè)周期。其中：
（1）周考核以工作（方案或產(chǎn)品）完成率、工作飽和度、工作聯(lián)系單狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核除第。
（2）點(diǎn)的指標(biāo)外，還須對(duì)員工的工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核；
（4）年度考核綜合以上三點(diǎn)，對(duì)員工一年的工作情況進(jìn)行匯總。
注：以上指標(biāo)僅供本次工作計(jì)劃，具體落實(shí)還需工作會(huì)議通過(guò)。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
1、一把手負(fù)總責(zé)，副職專抓的綜治委員會(huì)，計(jì)2分。
2、有矛盾糾紛排調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，普法領(lǐng)導(dǎo)小組，推行“十戶聯(lián)防”活動(dòng)小組，計(jì)3分，少一項(xiàng)扣1分。
3、有治保會(huì)、民調(diào)會(huì)、治安聯(lián)防隊(duì)，婦禁會(huì)、紅白理事會(huì)、幫教組織，計(jì)3分，少1個(gè)扣1分。
5、村綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組，要做到一月召開(kāi)一次例會(huì)，每季對(duì)“兩會(huì)一隊(duì)”的工作進(jìn)行小結(jié)一次，每半年集中研究安排一次全村綜治工作，計(jì)4分（年終以原始記錄為準(zhǔn)）。
6、各村綜治領(lǐng)導(dǎo)組能夠每月按要求向鄉(xiāng)里匯報(bào)一次工作，計(jì)3分，少報(bào)一次扣分。
二、陣地建設(shè)：17分。
1、辦好綜治活動(dòng)室，做到牌子、規(guī)劃圖版化，建立健全綜治工作制度，計(jì)15分，高標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)加5分，無(wú)活動(dòng)室的不計(jì)分，有家無(wú)資料者酌情扣分。
綜治工作制度包括：村民管理章程，治保、民調(diào)工作制度，幫教制度，街道衛(wèi)生管理制度，“十戶聯(lián)防”制度，矛盾糾紛排查調(diào)處制度。
建立健全綜治工作會(huì)議記錄，刑事、治安、民調(diào)案件登記簿、“十戶聯(lián)防”登記簿，刑釋解教協(xié)議卡。
2、有固定的法制宣傳欄，嚴(yán)打宣傳標(biāo)語(yǔ)和各種標(biāo)牌，計(jì)2分（1年至少宣傳4次），少一次扣2分。沒(méi)有宣傳欄標(biāo)語(yǔ)的除不計(jì)分外，從總分中侄倒扣5分。
三、職能發(fā)揮：25分。
1、支、村兩委一年要至少研究四次綜治工作（年終以原始記錄為準(zhǔn)），計(jì)5分，少一次扣2分。
2、無(wú)刑事案件計(jì)5分，發(fā)生一起倒扣5分。
3、無(wú)治安案件計(jì)5分，發(fā)生一起倒扣4分。.4、無(wú)民事案件計(jì)5分，發(fā)生起倒扣3分。
5、兩勞釋放人員重新犯罪率為零計(jì)5分，否則不計(jì)分。
四、創(chuàng)安工作：20分。
1、村兩委班子團(tuán)結(jié)、干群關(guān)系融洽，做到無(wú)重大刑事和重大經(jīng)濟(jì)案件；無(wú)社會(huì)丑惡現(xiàn)象，非法宗教活動(dòng)和重大火災(zāi)、交通和其它治安災(zāi)害事故，計(jì)5分。
2、村有簡(jiǎn)介、有管理聯(lián)防措施和各種牌示，計(jì)6分。
3、積極開(kāi)展“十星級(jí)文明家庭”評(píng)選活動(dòng)，其中守法星、義務(wù)星、計(jì)生星、和睦星和致富星要達(dá)到全村總戶數(shù)80%以上，計(jì)5分。沒(méi)有評(píng)選十星級(jí)文明家庭的村不計(jì)分。
4、村公共設(shè)施建設(shè)有規(guī)劃、有投入、有成效，村容村貌能夠達(dá)到“中心街道硬化，兩旁綠化、墻壁白化、夜間亮化、庭院凈化、環(huán)境美化”標(biāo)準(zhǔn)，且群眾有健康的文明娛樂(lè)場(chǎng)所，計(jì)4分。
五、信訪工作：13分。
各村形成的信訪事件，到鄉(xiāng)1人1次扣1分，到縣1人1次扣2分，到市1人1次扣3分，到省到京1人1次扣2（正常上訪），越級(jí)上訪1次扣5分。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
考核內(nèi)容。
量分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。
2次。
看記錄5看記錄5。
每年向黨組織專題匯報(bào)工會(huì)工作不少于提案率較高。
年初有工作計(jì)劃，年終有工作總結(jié)。做好分管工作無(wú)差錯(cuò)。(接送和門(mén)衛(wèi))。
每年至少召開(kāi)一次教代會(huì)或教工大會(huì)，征集、落實(shí)。
345。
查底稿5。
集中培訓(xùn)教代會(huì)代表(或工會(huì)小組長(zhǎng))每學(xué)期一次。看記錄5工會(huì)不定期刊出學(xué)校教工通訊或黑板報(bào)，于2期。
工會(huì)向校報(bào)寄送信息全年不少于。
每年不少。
看底稿5。
55。
78。
10條。
調(diào)解工作。協(xié)調(diào)好教職工之間的關(guān)系，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。
910。
工會(huì)各種檔案健全(按教育工會(huì)檔案要求)。
聽(tīng)匯報(bào)10組織女教工、青年教師和離退休教職工活動(dòng)，每年不少于2次。
認(rèn)真負(fù)責(zé)一年一次的民主評(píng)議工作，民主氣氛濃，評(píng)議效果好。
聽(tīng)匯報(bào)5。
12學(xué)校工會(huì)經(jīng)驗(yàn)評(píng)是合格教工之家。
積極完成上級(jí)工會(huì)、學(xué)校黨組織布置的各項(xiàng)任務(wù)，
13積極支持學(xué)校行政、教育改革等各項(xiàng)工作，工作有。
創(chuàng)造性。
法權(quán)益。
熱心為教職工辦實(shí)事、好事，努力維護(hù)教職工的合有實(shí)際例子。
51015完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
最大限度激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。
20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工)，考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。
20xx年終考核分為四部份進(jìn)行，即：一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人。
(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由各管理處文控員對(duì)分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績(jī)效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意(見(jiàn)附表一)。
(二)一般管理人員及班組負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效考核，由直接上級(jí)考評(píng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng);由各管理處文控員對(duì)分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績(jī)效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。(見(jiàn)附表二)。
(三)各管理處負(fù)責(zé)人的考核以年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)為主要考核指標(biāo)，采取自測(cè)、自評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等方法進(jìn)行，行政部復(fù)核(見(jiàn)附表三)。
(四)考核統(tǒng)計(jì)表均由各管理處文控員負(fù)責(zé)督促、辦理，要求于20xx年1月20日上午12：00前提交到公司品質(zhì)部。
(五)公司行政部人事勞資專員負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人以下員工年終考核的匯總、年終考核工資的測(cè)算;部門(mén)負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)匯總及考核工資的計(jì)算由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(一)年終考核涉及因素。
1.20xx年年終考核主要構(gòu)成為：月/季度績(jī)效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、上級(jí)評(píng)價(jià)等。
年終考核=月綜合工資x倍數(shù)x考核系數(shù)(考核表對(duì)應(yīng)系數(shù)x工齡對(duì)應(yīng)系數(shù))。
(二)年終考核項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
1.月綜合工資為該崗位20xx年定位工資標(biāo)準(zhǔn);。
2.考核系數(shù)說(shuō)明：
2.1一般員工考核等級(jí)與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2.2班組長(zhǎng)以上管理人員考評(píng)考評(píng)系數(shù)計(jì)算。
實(shí)際考評(píng)系數(shù)=實(shí)際年終考評(píng)得分/100。
2.3工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。