制定計劃也可以增加我們對于工作和學習的自信心，讓我們明確自己的方向和目標。一個好的計劃應該具備可行性和靈活性，可以根據實際情況進行調整。最后，祝愿大家在制定計劃的過程中能夠取得理想的效果，實現自己的目標和夢想。
爬樓梯巡檢工作計劃篇一
一實習目的實習是工科學生的重要教學環(huán)節(jié)。實習使學生了解電子技術、通信技術和計算機技術在生產實際和科學研究中的應用情況，使學生對生產過程中的電子設備、電信系統(tǒng)中的通信設備和計算機設備等有初步的了解和認識，同時培育學生的現場安全生產意識及組織紀律觀念。所以，生產實習是開拓學生視野，激發(fā)學生對本專業(yè)的學習熱情，加深學生對本專業(yè)的了解，牢固樹立熱愛專業(yè)，獻身祖國的有力手段和方法，對學生了解電子信息技術在國民生產中的重要地位有著不可缺少的作用。
通信工程專業(yè)是一門實踐性較強的專業(yè)，通過生產實習，到通信運營商、工廠車間的參觀學習、參與產品生產過程的調試、設計開發(fā)或參與對通信系統(tǒng)的運行管理及維護等形式，使學生了解電子通信產品相關設備生產工廠的生產環(huán)境及產品生產的過程概況，了解產品設計開發(fā)的過程，了解通信系統(tǒng)的運行管理及維護的經驗等，了解通信工程公司實際施工過程，以獲得實際的感性知識；將理論聯系實際，印證、鞏固和加深所學基本理論知識；進一步掌握所學的專業(yè)技術，以增強學生的實際工作能力和專業(yè)技能。
二、實習要求。
1、在整個生產實習期間必須遵紀守法，遵守實習單位的規(guī)章制度；
2、在整個生產實習期間必須按時到位；
4、要制定安排好實習計劃，并組織檢查自己的實習進行情況；
三、實習內容3號樓聽講座b區(qū)參觀聯通基站。
中國聯通衡陽分公司參觀。
爬樓梯巡檢工作計劃篇二
一個好的客服管理及服務，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對07年客服工作中人員的理論知識不足的問題，20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓：
1、培訓形式多種多樣，比如：理論講解、實操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。
2、本著走出去，請進來的思想，我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業(yè)的參觀學習，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、積極應對新出臺的法律、法規(guī)，20xx年xx市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理條例》，針對這一情況，商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓，通過這次的學習，使我們的工作更加的游刃有余，同時，物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論，并進行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。
一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費工作和服務工作有法可依，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，xx年4月份，積極準備了相關的資料，將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現象，維護業(yè)主的合法權益。
隨著科學技術的飛速發(fā)展，能源的使用越來越顯得緊張，在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召，物業(yè)部客服聯系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣傳，使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節(jié)能降耗的目的。在達到節(jié)能降耗的同時，客服還根據西安地區(qū)夏天氣溫較高的實際情況，制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中，使大家保持著良好的工作狀態(tài)，同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。
截止xx年底，國際大廈寫字間累計交房180套，其中a座46套，b座134套。辦理裝修176戶，隨著像xxx等大型企業(yè)的強勢進駐，xxx地區(qū)的商務氛圍更加的濃厚，而國際的知名度也不斷提升。
20xx年的物業(yè)費收取工作對于客服來說由于出現了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度，在面對重重阻力的情況下，物業(yè)部全體客服人員不怕困難，憑借著耐心的解釋和微笑服務，使業(yè)主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的，全年物業(yè)費用的收取累計達到99萬余元，停車費、廣告費等其他收入28萬余元，基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對07年的欠費用戶進行了積極的催收工作，除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外，其他均已清繳。
八、積極聯系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產，維護業(yè)主的正當權益。
自20xx年9月開始交房以來，物業(yè)部客服根據業(yè)主接房時間的先后，分批次的上報開發(fā)商為業(yè)主辦理房產證，截止xx年底累計辦理蔚藍國際房產證95戶，保證業(yè)主在國際購房后的合法權益得到維護，同時也極大的提高了公司的誠信度。
爬樓梯巡檢工作計劃篇三
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xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創(chuàng)新。現將前半年工作做以下總結：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足，提高工作責任心。
加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的.威脅因素。
上半年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。
下半年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
爬樓梯巡檢工作計劃篇四
為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護路產路權，并在去年的基礎上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、加強領導，明確責任。
繼續(xù)領導班子小組成員不動，力量不減，并簽訂相關的。
責任書。
使各領導人員明確職責，責任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯合治超工作，協調各單位各部門，開展網格式執(zhí)法，嚴厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛人員及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、及時化，進行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌，嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。
四、開展專項整治行動。
1、開展了邊際區(qū)域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。
專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、加強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責責任，在領導的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
【篇二】。
一、工作目標。
通過開展路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質高效的公路交通服務。
二、組織領導。
分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領導小組，組成人員如下：
三、工作重點。
（一）對問題的排查與整改工作進行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現的問題進行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存在以下十個問題：
1.有關路政、治超管理機構違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3.對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。
4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。
6.違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。
7.利用職權參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經濟活動。
8.隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標準。
9.向治超工作機構或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。
10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現的每一個問題，對群眾反映以及相關部門明察暗訪中發(fā)現的每一個問題，都要認真核查、及時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)進行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門進行處理。
（二）對。
規(guī)章制度。
的建立和執(zhí)行情況進行“回頭看”。
建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓制度，加強公路執(zhí)法人員全員培訓，不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務素質和依法行政能力；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權執(zhí)行標準制度，實現違法情節(jié)、危害程度與處罰結果的對應統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據、執(zhí)法程序、執(zhí)法結果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責任制度，明確相關責任人的監(jiān)管責任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責任考核獎懲與責任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，及時反饋處理結果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。
（三）對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當地政府匯報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當地政府及有關部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經費和機構編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推進路政執(zhí)法人員配備現場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，及時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日，為期一個半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結合本單位實際情況，認真總結分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項整改工作現狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應的部署、落實工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領導要指導、督促路政人員按照“回頭看”有關要求，認真開展自查自糾，對發(fā)現的問題要及時予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導階段。路政科要在自查自糾的基礎上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。
（四）6月1日至15日為總結完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結報告報送分局。分局將全面總結路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動開展情況，形成總結報告報市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動。路政科要結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，充分認識“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領導是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責任人，要高度重視，確?；顒佑辛?、有序、有效開展。
（二）加強督導、強化監(jiān)管。分局領導對路政科執(zhí)法要開展督查指導工作，將督導、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機制，常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結合，加快健全完善“分局主要領導牽頭，分管領導負責、路政部門落實、紀檢監(jiān)察部門問責、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推進公路路政執(zhí)法工作深入開展，更好的維護公眾的合法權益，保護人民群眾的生命財產和公路基礎設施安全。
（四）總結經驗，擴大效果。既要著眼當前，及時解決公路路政管理中存在的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經驗做法，為“回頭看”活動的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
【篇三】。
路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊伍建設方面。
1、按照“工程”在九個方面下功夫中提出的要加強對執(zhí)法人員的準軍事化管理，嚴肅執(zhí)法紀律，提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓練，同時積極參加當地人武部組織的基層民兵集訓和桂中局組織的軍事訓練活動。從而全面提高路政執(zhí)法隊伍整體素質和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設一支責任意識強、履行職責好、紀律嚴明、素質高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。
2、加強廉政教育，保證執(zhí)法隊伍的純潔性。x年x月份公路局聘請了法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進行了一次廉政教育，達到了預期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制能力還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執(zhí)法人員進行一次警示教育參觀活動。
二、路政管理方面。
了改關。雖然，去年我們采取了多種形式的宣傳工作，取得了較好的成績。但是，在宣傳的力度上還存在廣度不夠，深度不足的問題。為此，新的形勢、新的任務、新的要求需要我們在宣傳時要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報刊、廣播、電視臺及互聯網上進行宣傳；二是采用張貼標語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn)；三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護坡等構造物上刷寫宣傳標語進行宣傳或設置宣傳牌，嚴格禁止廣告類標語侵占公路沿線構造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈，又要扎扎實實，把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎上，繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求，做到有規(guī)模、有影響、有聲勢，以更進一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。
其次進行路政巡查時，加強對危橋、危涵的監(jiān)視。近年來，由于超限運輸車輛的增多和增大，使橋梁、涵洞損壞現象頻頻發(fā)生，對安全行車構成了極大的威脅。因此，對危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責任，一旦發(fā)現險情，立即通知養(yǎng)護部門，并采取措施進行交通管制，確保車輛和行人安全，避免責任事故的發(fā)生。
今年本所還將重點對一些沙土路段進行監(jiān)控巡查，因為沙土路面在天晴久汗的時候車輛一通過就會黃沙滿天飛，影響沿路村民的正常生活。
2、嚴格對公路范圍內非交通標志的審批，對審批的標志牌要求按《非公路標志設置技術規(guī)范》進行設計安裝，對未經審批的非交通標志出現一經發(fā)現堅決拆除。
三、治超方面。
根據治超工作涉及面廣，困難多，政府干預多，情況復雜，矛盾易于發(fā)生的特點，我們將與*等部門實行聯合執(zhí)法，加強部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團結協作十分必要。去年本所與中隊、x局聯合執(zhí)法取得了不錯的效果。同時繼續(xù)做好對車貨總重超過55噸以上的車輛進行嚴厲打擊及監(jiān)控工作，以保護橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識，尊重違法當事人，支持他們的合理要求，傾聽他們的建議，努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境，努力做到和諧治超。
四、內業(yè)管理方面。
x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查，因此今年的路政內業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項目審批材料歸卷標準》完善檔案管理。按時上報報表和相關材料，做到準確、整潔。同時對新吸收的路政員進行法律文書填寫進行輔導，從現階段實際工作中發(fā)現新吸收的路政人員對于填寫法律文書的水平還有待提高。
爬樓梯巡檢工作計劃篇五
20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓和學習，提高生產團隊的整體素養(yǎng)。
1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的'崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前，我們對生產部20xx年旺季生產產能與20xx年實際生產情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。
1、新制定設備點檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求；
2、推進6s現場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進tpm自主維護建設與完善工作。
1、xx整套自動化流水線設備的設計與定制；
2、xx輸送帶、精選機的設計與定制；
3、xx烘房新建項目；
4、自動包裝設備引進，色選機設備的引進。
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車間清洗水的重復利用；
3、鹵水濃縮項目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
為增強設備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。
plc及自動化應用技術培訓班；
現代設備潤滑管理與實用技術培訓班；
設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班；
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班；
設備點檢管理與技能培訓班；
現代設備潤滑管理與實用技術培訓班；
現代設備維修技術與備件管理培訓班；
特種設備管理與事故應急預案培訓班。
爬樓梯巡檢工作計劃篇六
我自20__年5月份進入__公司，到現在已有八年的時間，主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作，像招聘人員，人才管理、培訓，溝通關系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下，按照我司的工作要求，經過各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場之家當我家”的心態(tài)保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作，在此對過去的一年做以工作心得總結?？偨Y經驗和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎。
一、20__年工作總結。
1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓及溝通，使保潔員詳細了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池無污物，衛(wèi)生間干凈無異味；地面光潔、無塵、無腳?。粔γ鏌o污漬。
2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風建設，常檢查，常監(jiān)督，做到嚴格按獎懲制度辦事，表現好的獎勵，差的進行批評。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。
3、統(tǒng)籌協調，注重協調配合。對于工作中出現的維修現象，我們做到了積極配合維修人員，發(fā)現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，積極為企業(yè)做貢獻，維護好公司形象。
4、親力親為，注重團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，充分調動員工的工作積極性、主動性，就能使使員工端正服務態(tài)度，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，及時與他們做好溝通，做到生活上多關心她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。
5、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè)，早已經有當家的感覺，在工作中，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達標。在20__的一年中具體有以下實例。例：從20__年初購買了10個線拖把（主要賣場用），經過1年的使用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的情況下，自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買11個，才用5個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經常壞，一年中沒買一個，各類數據雖不起眼，但能從小處入手，從細微中為企業(yè)減輕負擔，我深感高興。
二、20__年存在的不足：
清潔知識還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學習，多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據工作實際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到精心維護清潔用品，盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電，及時關燈，關水，從一點一滴的小事做起。
2、提升工作效率，保證工作質量。在工作中，不斷把握“效率、質量”雙輪驅動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業(yè)務技能，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學會發(fā)現問題，解決問題。不斷節(jié)能減材，嚴格管理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)約意識，能修理的必定修理，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、加強人文關懷，提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經驗，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進的地方，我要認真總結過去的經驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在公司的指導下，全身心地投入到工作當中，在新一年里作出更大的努力。
爬樓梯巡檢工作計劃篇七
陳總在制造公司2023年的工作規(guī)劃中，首先對2023年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了2023年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標，明確2023年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。
質量是企業(yè)生存之本，為使2023年產品質量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產品質量問題得到有效、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產品質量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質量關;四是持續(xù)進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區(qū)別;出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別;特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別;五是細化質量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質量問題;六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行;七是學習國內外同行業(yè)名牌企業(yè)先進產品質量管理方法，提升出口產品質量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。
2023年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：
1、車間調度會制度;。
2、車間質量分析會制度;。
3、車間技術準備會制度;。
4、車間成本費用分析會制度;。
5、管路現場評審會制度;。
6、車間考評制度;。
7、車間專檢制度;。
8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產品質量和基礎管理在2023年的基礎上百尺竿頭，更進一步。
最后貝萊特執(zhí)行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對2023年市場環(huán)境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠實現。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現2023年公司總目標的信心和決心。
爬樓梯巡檢工作計劃篇八
xx年，在委黨組的正確領導下，在勾清明組長、李五四組長的具體指導下，巡視組認真落實黨組的部署，堅持巡視與調研相結合、總結提高與解決問題相結合、深入實際、調查研究、實事求是、開拓進取，圓滿完成了重點巡視、專題調研、專項督查、“回頭看”、能力建設等五個方面的十項工作任務：
一、組織召開了委20xx年巡視工作會議；會議傳達學習中央領導關于加強和做好巡視工作的講話精神，總結xx年委巡視工作情況，研究部署20xx年委巡視工作任務。國家人口計生委黨組書記、主任王俠出席并講話，中紀委駐委紀檢組組長勾清明主持會議，席小平組長作工作報告。
二、研究制定20xx年巡視工作要點，確立了九項任務，研究制定并下發(fā)巡視、調研的計劃和方案、細則。分期開展了業(yè)務工作培訓。
三、全面啟動陽光計生行動專題調研。先后對河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個地級市、16個縣區(qū)、30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個村居進行了實地調研和考察。向委黨組提升了專項調研報告，全面總結了近年來全國開展陽光計生行動工作的做法、經驗、問題、挑戰(zhàn)和對策建議。
四、正式啟動對中國人口與發(fā)展研究中心的重點巡視。通過宣傳發(fā)動、聽取匯報、實地考察、分別召開三類座談會、查閱資料、列席工作會議、個別交流、民主測評、與領導談話等9項程序，全面總結了人發(fā)中心工作4年來5個方面工作的做法和經驗，分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個方面的問題，提出了促進今后發(fā)展的5個方面的對策建議。向委黨組提交了專題巡視報告。
五、以巡視組為主組成的督查組，完成了對貴州省開展治理亂收費亂罰款基層文明執(zhí)法和信訪工作“三項治理”的督查任務，提交了專項督查報告。
六、完成了對中國人口出版社“巡視工作回頭看”工作，就出版社一年來工作進展情況進行了認真總結，按照王俠主任的要求和李五四組長的指示，在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經驗。
七、完成了對委科研所的“巡視工作回頭看”工作，總結了經驗，查找不足，提出建議，向委黨組提交了專題報告。同時，對安徽省開展了以自查為主的“回頭看專項調研”活動。
八、協助委紀檢監(jiān)察等部門開展了相關工作。
九、協助開展了全國人口計生依法行政督查工作。
十、自身建設取得積極進展。全年組織專題學習培訓6次，完善了巡視組的黨風廉政建設、作風建設、機制建設等工作，健全了自身建設及各項規(guī)章制度。
xx年，委巡視工作的指導思想是，以學習貫徹黨的十x大精神為指針，圍繞人口計生工作的總體部署，以服務大局為宗旨，以保障中心為重點，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，銳意進取，奮發(fā)有為，為促進人口計生事業(yè)的發(fā)展作出應有努力。主要做好以下六個方面的工作：召開會議。組織召開20xx年委巡視工作會議；重點巡視。對二個直屬聯系單位進行重點巡視；專題調研。對1—2個委重點工作進行專題調研；督查考評。協助政法司、紀檢監(jiān)察等開展活動；重點任務。完成黨組交辦焦點熱點問題調查；自身建設。抓好能力建設，完善工作機制。
爬樓梯巡檢工作計劃篇九
2學習有關規(guī)范和安全技術文件。
3調查周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管路、危房情況等。
4編制拆除工程的施工組織設計。+。
5向進場施工人員進行安全技術教育。+。
現場準備，包括：
1清除被拆建筑物倒塌范圍內的物質、設備。
2疏通運輸道路，拆除施工中臨時水、電源、設備。
3切斷被拆建筑物的水、電、煤氣、暖氣、管道等。
4檢查周圍危舊房。必要時進行臨時加固。+。
5向周圍群眾出安民告示，在拆除危險區(qū)設置警戒區(qū)標志。
組織和勞動力準備：成立組織領導機構、組織勞動力。
拆除工程的施工組織設計+施工組織設計是指導拆除工程施工準備和施工全過程的技術經濟文件。必須由負責該項目的主管領導，組織有關技術、生產、安全、材料、機械、勞資、保衛(wèi)等部門人員討論編制，報上級主管部門審批。
1.拆除工程施工組織設計編制原則+從實際出發(fā)，在確保人身和財產安全的前提下，選擇經濟、合理、擾民小的拆除方案，進行科學的組織，以實現安全、經濟、速度快、擾民小的目標。
2.拆除工程施工組織設計編制依據+主要依據是：被拆除建筑物的竣工圖(包括結構、建筑、水、電、設備及外管線)，施工現場勘察得來的資料和信息，拆除工程有關的施工驗收規(guī)范、安全技術規(guī)范、安全操作規(guī)程和國家、地方有關安全技術規(guī)定，與甲方簽訂的經濟合同(包括進度和經濟要求)，國家和地方有關爆破工程安全保衛(wèi)的規(guī)定，以及本單位的技術裝備條件。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二、熱忱服務。
要以飽滿的熱情面對每位顧客。注重與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第三、熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四、養(yǎng)成發(fā)明問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
養(yǎng)成發(fā)明問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)明問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五、根據店內下達的銷售任務，堅定完成店內下達的某萬的營業(yè)額任務。
和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十一
2022年，技術研發(fā)部深入認真貫徹落實__有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核，在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩(wěn)定長周期運行。
一、加強部門的基礎工作建設，穩(wěn)步推進日常工作。
技術研發(fā)部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作要求，推進日常工作穩(wěn)步進行。
1、根據部門的具體要求和實際情況，整理匯編并完善了技術研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：__負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調，__負責圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，具體工作由__負責實施。__負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接，指導車間的下料排版工作。__作為車間生產技術人員負責與技術研發(fā)部圖紙深化技術工作進行對接，對深化的圖紙進行復核，并與藍圖進行對比，確保深化后的圖紙的高質量，將問題處理在車間的生產之前。__負責本部門的技術資料，信息平臺的建設，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。
2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展，經過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標準規(guī)范，工作流程順暢。
二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據公司計劃經營部下達的工作計劃，完成的圖紙深化工作有__熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t；__一期鋼結構3000t；__二期鋼結構h588車間鋼結構200000t。以上的鋼結構圖紙深化工作，盡管我部門人員，設備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關，經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格，經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。
為公司贏得了榮譽和信譽。__二期鋼結構h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行，__二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。
三、根據公司的要求，團結協作，互利共贏的發(fā)展思路，與有經驗的結構加工企業(yè)取得了聯系。
2、與鋼結構企業(yè)__集團建立的圖紙深化合作關系，大的聯營合作協議簽署后，可進行鋼結構圖紙深化及優(yōu)化協議洽談。由于__鋼結構集團已經發(fā)展了十余年，在國內有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經驗和鋼結構企業(yè)管理模式，達到國企的標準，私企的經營模式和思路。
3、與__建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優(yōu)。
化協議，__建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結構圖紙優(yōu)化設計團隊進行合作，采用最優(yōu)化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。
4、與__集團合作建立合作關系，__集團以__等大專院校作為技術依托，借助先進的管理思維和管理理念，在鋼結構市場上另辟蹊徑，獨領風騷，采用波紋腹板制作的h型鋼結構，大大節(jié)約的鋼材，這個值得我們學習和借鑒，我們已經派人去他們單位進行學習。
四、根據我們部門的發(fā)展規(guī)劃，與有相關的大專院校取得了聯系。
1、與__取得聯系,并且正在簽署框架協議。
2、與__取得聯系，并且正在簽署培訓計劃協議。
五、人才培養(yǎng)。
在短短的兩個月，經過__一期3000t鋼結構工程圖紙深化，__熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態(tài)度和工作作風值得提倡和表揚，__工程是__進行的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現許多問題，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。
六、購置圖紙深化設備。
根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，ups電源，繪圖儀，曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十二
1、努力學習業(yè)務知識，不斷提高專業(yè)技能，認真落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司理賠紀律。
2、負責本級車險及非車險出險案件查勘定損，負責轄區(qū)內出險案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規(guī)定執(zhí)行)，并詳細用電子表格登記每天現場情況，并定期上報電子臺帳。
3、負責現場施救和其它服務項目的實施，處理客戶反饋的有關查勘定損意見。
4、接到查勘定損調度后，負責組織客戶、其他有關人員，按公司規(guī)定和業(yè)務流程進行現場查勘，確保準確、合理、快速地核定保險事故的損失，并完成系統(tǒng)內查勘、立案、定損(需通過核損)的錄入。
5、嚴格執(zhí)行公司“首問負責制"，全程負責接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶、重大案件的上報及調查取證，收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時移交相關人員。
6、負責人傷案件的跟蹤調查，核實人傷案件中各項相關費用的合理性。
7、負責對公司理賠政策、管理辦法、制度和實務規(guī)范的落實積極反饋上級公司要求上報的各項數據。
8、協助處理理賠投訴和客尸糾紛并及時將相關材料向上級領導匯報。
9、負責向客戶解釋拒賠案件的原因。
10、負責清理未決賠案，并定期上報清理情況。
11、完成領導交辦的其他工作。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十三
為使本年度治超工作順利展開，確保真正意義上的維護路產路權，并在去年的基礎上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、增強領導，明確責任。
二、增大宣傳力度，提升廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)展開集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛人員及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、即時化，實行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。二是繼續(xù)增強了對所轄區(qū)域內公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌，嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣相關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動實行了嚴厲的打擊和處罰。
四、展開專項整治行動。
1、展開了邊際區(qū)域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、展開了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、展開了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。
專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、增強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責責任，在領導的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理實行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動實行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
一、工作目標。
通過展開路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質高效的公路交通服務。
二、組織領導。
分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領導小組，組成人員如下：
三、工作重點。
（一）對問題的排查與整改工作實行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現的問題實行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存有以下十個問題：
1．相關路政、治超管理機構違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2．無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3．對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。
4．為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5．伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。
6．違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。
7．利用職權參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經濟活動。
8．隨意提升或降低路政、治超執(zhí)法標準。
9．向治超工作機構或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。
10．使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現的每一個問題，對群眾反映以及相關部門明察暗訪中發(fā)現的每一個問題，都要認真核查、即時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)實行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門實行處理。
（二）對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況實行“回頭看”。
建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓制度，增強公路執(zhí)法人員全員培訓，持續(xù)提升公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務素質和依法行政水平；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權執(zhí)行標準制度，實現違法情節(jié)、危害水準與處罰結果的對應統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據、執(zhí)法程序、執(zhí)法結果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責任制度，明確相關責任人的監(jiān)管責任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責任考核獎懲與責任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，即時反饋處理結果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。
（三）對全面增強依法治路工作實行“回頭看”。要結合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存有的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當地政府匯報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當地政府及相關部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經費和機構編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推動路政執(zhí)法人員配備現場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，即時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日，為期一個半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結合本單位實際情況，認真總結分析前期展開的交通公路執(zhí)法專項整改工作現狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相對應的部署、落實工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領導要指導、督促路政人員按照“回頭看”相關要求，認真展開自查自糾，對發(fā)現的問題要即時予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導階段。路政科要在自查自糾的基礎上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。
（四）6月1日至15日為總結完善階段。路政科要對“回頭看”展開情況實行全面總結分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結報告報送分局。分局將全面總結路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動展開情況，形成總結報告報市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動。路政科要結合正在展開的黨的群眾路線教育實踐活動，充分理解“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入展開大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存有的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領導是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責任人，要高度重視，確?；顒佑辛?、有序、有效展開。
（二）增強督導、強化監(jiān)管。分局領導對路政科執(zhí)法要展開督查指導工作，將督導、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動展開不力、頂風違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機制，常抓不懈。要以展開“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結合，加快健全完善“分局主要領導牽頭，分管領導負責、路政部門落實、紀檢xxx門問責、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推動公路路政執(zhí)法工作深入展開，更好的維護公眾的合法權益，保護人民群眾的生命財產和公路基礎設施安全。
（四）總結經驗，擴大效果。既要著眼當前，即時解決公路路政管理中存有的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促動公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要即時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經驗做法，為“回頭看”活動的順利展開創(chuàng)造良好的氛圍。
xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊伍建設方面。
1、按照“xxx工程”在九個方面下功夫中提出的要增強對執(zhí)法人員的準軍事化管理，嚴肅執(zhí)法紀律，提升執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月很多于兩次軍事及交通指揮手勢訓練，同時積極參加當地人武部組織的基層民兵集訓和桂中局組織的軍事訓練活動。從而全面提升路政執(zhí)法隊伍整體素質和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設一支責任意識強、履行職責好、紀律嚴明、素質高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。
2、增強廉政教育，保證執(zhí)法隊伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請了xxxx法院黨委書記給全體執(zhí)法人員實行了一次廉政教育，達到了預期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制水平還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執(zhí)法人員實行一次警示教育參觀活動。
二、路政管理方面。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十四
1、二、三級巡檢員在機組值班員與一級巡檢員的領導下，做好自己管轄設備及系統(tǒng)的運行操作、巡視檢查及日常維護工作，管理制度《巡檢的工作職責概括》。在工作中對主值班員負責。
2、熟悉本機組管轄的熱力、電氣系統(tǒng)運行方式和設備健康狀況，在值班員指導下負責做好事故預想，發(fā)生事故時根據命令，做好操作工作。
3、按時按路線檢查系統(tǒng)及設備、發(fā)現缺陷及時向值班員和單元長匯報，對一般能處理的應立即處理，避免使其擴大影響機組安全運行。
4、負責本機組熱力系統(tǒng)及電氣設備的運行操作，檢修工作安全措施的執(zhí)行。并對執(zhí)行的正確性負責。
5、熟悉機組的運行方式與設備的健康狀況，應具備監(jiān)盤、調整的工作能力。
6、根據主值班員要求做好設備的定期切換和試驗操作；
7、做好所轄設備的巡視、檢查，發(fā)現缺陷應及時匯報主值班員。
8、按時正確抄表、正確率、及時率100%。
9、負責工作票安全措施實施，并對其正確性負責。
10、發(fā)生異常情況，在單元長及主值班員的領導下，主動做好工作。
11、根據有關規(guī)定對設備緊急情況進行處理，并匯報主值與單元長。
12、在事故情況下，聽從單元長、值班員的指揮，冷靜處理各種事故，及時將處理過程匯報值班員與單元長。
13、做好現場設備清潔及交接班衛(wèi)生清理等輔助工作，確保文明生產達到標準要求。
14、搞好設備檢修后的驗收（包括設備狀況及文明衛(wèi)生），做好機組啟動前的系統(tǒng)檢查。
15、按時參加完成各種形式的業(yè)務學習、崗位練兵、考問講解、技術問答、技術講課等培訓任務。
16、積極完成單元長、上級交辦的各項工作。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十五
熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自我遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向。
二、學習業(yè)務知識，跟進項目情景。
學習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調研情景、開發(fā)立項、合作模式，進取掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目主角，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專業(yè)學習方面還期望領導多多給與我支持和幫忙。
四、增強職責感、增強團隊意識、增強服務意識。
1、增強職責感古人云：“不患無策，只怕無心”職責是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了職責心，工作起來才有活力和動力。不講職責，不愿承擔職責，不敢承擔職責的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為職責心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很簡便的積極向上，不斷完善自我的專業(yè)技能和工作本事。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫忙的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁職責感，在工作中能夠進取主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的團體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自我的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，僅有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應當努力加強自我的這種團隊意識，經過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫忙我們去了解項目情景、完善項目過程，這是一種進取的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應當在我們每一位員工心中，我們僅有把服務意識轉化為具體的服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。
爬樓梯巡檢工作計劃篇一
一實習目的實習是工科學生的重要教學環(huán)節(jié)。實習使學生了解電子技術、通信技術和計算機技術在生產實際和科學研究中的應用情況，使學生對生產過程中的電子設備、電信系統(tǒng)中的通信設備和計算機設備等有初步的了解和認識，同時培育學生的現場安全生產意識及組織紀律觀念。所以，生產實習是開拓學生視野，激發(fā)學生對本專業(yè)的學習熱情，加深學生對本專業(yè)的了解，牢固樹立熱愛專業(yè)，獻身祖國的有力手段和方法，對學生了解電子信息技術在國民生產中的重要地位有著不可缺少的作用。
通信工程專業(yè)是一門實踐性較強的專業(yè)，通過生產實習，到通信運營商、工廠車間的參觀學習、參與產品生產過程的調試、設計開發(fā)或參與對通信系統(tǒng)的運行管理及維護等形式，使學生了解電子通信產品相關設備生產工廠的生產環(huán)境及產品生產的過程概況，了解產品設計開發(fā)的過程，了解通信系統(tǒng)的運行管理及維護的經驗等，了解通信工程公司實際施工過程，以獲得實際的感性知識；將理論聯系實際，印證、鞏固和加深所學基本理論知識；進一步掌握所學的專業(yè)技術，以增強學生的實際工作能力和專業(yè)技能。
二、實習要求。
1、在整個生產實習期間必須遵紀守法，遵守實習單位的規(guī)章制度；
2、在整個生產實習期間必須按時到位；
4、要制定安排好實習計劃，并組織檢查自己的實習進行情況；
三、實習內容3號樓聽講座b區(qū)參觀聯通基站。
中國聯通衡陽分公司參觀。
爬樓梯巡檢工作計劃篇二
一個好的客服管理及服務，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對07年客服工作中人員的理論知識不足的問題，20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓：
1、培訓形式多種多樣，比如：理論講解、實操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。
2、本著走出去，請進來的思想，我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業(yè)的參觀學習，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、積極應對新出臺的法律、法規(guī)，20xx年xx市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理條例》，針對這一情況，商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓，通過這次的學習，使我們的工作更加的游刃有余，同時，物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論，并進行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。
一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費工作和服務工作有法可依，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，xx年4月份，積極準備了相關的資料，將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現象，維護業(yè)主的合法權益。
隨著科學技術的飛速發(fā)展，能源的使用越來越顯得緊張，在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召，物業(yè)部客服聯系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣傳，使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節(jié)能降耗的目的。在達到節(jié)能降耗的同時，客服還根據西安地區(qū)夏天氣溫較高的實際情況，制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中，使大家保持著良好的工作狀態(tài)，同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。
截止xx年底，國際大廈寫字間累計交房180套，其中a座46套，b座134套。辦理裝修176戶，隨著像xxx等大型企業(yè)的強勢進駐，xxx地區(qū)的商務氛圍更加的濃厚，而國際的知名度也不斷提升。
20xx年的物業(yè)費收取工作對于客服來說由于出現了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度，在面對重重阻力的情況下，物業(yè)部全體客服人員不怕困難，憑借著耐心的解釋和微笑服務，使業(yè)主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的，全年物業(yè)費用的收取累計達到99萬余元，停車費、廣告費等其他收入28萬余元，基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對07年的欠費用戶進行了積極的催收工作，除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外，其他均已清繳。
八、積極聯系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產，維護業(yè)主的正當權益。
自20xx年9月開始交房以來，物業(yè)部客服根據業(yè)主接房時間的先后，分批次的上報開發(fā)商為業(yè)主辦理房產證，截止xx年底累計辦理蔚藍國際房產證95戶，保證業(yè)主在國際購房后的合法權益得到維護，同時也極大的提高了公司的誠信度。
爬樓梯巡檢工作計劃篇三
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xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創(chuàng)新。現將前半年工作做以下總結：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足，提高工作責任心。
加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的.威脅因素。
上半年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。
下半年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
爬樓梯巡檢工作計劃篇四
為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護路產路權，并在去年的基礎上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、加強領導，明確責任。
繼續(xù)領導班子小組成員不動，力量不減，并簽訂相關的。
責任書。
使各領導人員明確職責，責任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯合治超工作，協調各單位各部門，開展網格式執(zhí)法，嚴厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛人員及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、及時化，進行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌，嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。
四、開展專項整治行動。
1、開展了邊際區(qū)域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。
專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、加強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責責任，在領導的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
【篇二】。
一、工作目標。
通過開展路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質高效的公路交通服務。
二、組織領導。
分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領導小組，組成人員如下：
三、工作重點。
（一）對問題的排查與整改工作進行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現的問題進行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存在以下十個問題：
1.有關路政、治超管理機構違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3.對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。
4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。
6.違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。
7.利用職權參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經濟活動。
8.隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標準。
9.向治超工作機構或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。
10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現的每一個問題，對群眾反映以及相關部門明察暗訪中發(fā)現的每一個問題，都要認真核查、及時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)進行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門進行處理。
（二）對。
規(guī)章制度。
的建立和執(zhí)行情況進行“回頭看”。
建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓制度，加強公路執(zhí)法人員全員培訓，不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務素質和依法行政能力；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權執(zhí)行標準制度，實現違法情節(jié)、危害程度與處罰結果的對應統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據、執(zhí)法程序、執(zhí)法結果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責任制度，明確相關責任人的監(jiān)管責任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責任考核獎懲與責任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，及時反饋處理結果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。
（三）對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當地政府匯報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當地政府及有關部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經費和機構編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推進路政執(zhí)法人員配備現場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，及時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日，為期一個半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結合本單位實際情況，認真總結分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項整改工作現狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應的部署、落實工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領導要指導、督促路政人員按照“回頭看”有關要求，認真開展自查自糾，對發(fā)現的問題要及時予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導階段。路政科要在自查自糾的基礎上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。
（四）6月1日至15日為總結完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結報告報送分局。分局將全面總結路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動開展情況，形成總結報告報市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動。路政科要結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，充分認識“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領導是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責任人，要高度重視，確?；顒佑辛?、有序、有效開展。
（二）加強督導、強化監(jiān)管。分局領導對路政科執(zhí)法要開展督查指導工作，將督導、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機制，常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結合，加快健全完善“分局主要領導牽頭，分管領導負責、路政部門落實、紀檢監(jiān)察部門問責、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推進公路路政執(zhí)法工作深入開展，更好的維護公眾的合法權益，保護人民群眾的生命財產和公路基礎設施安全。
（四）總結經驗，擴大效果。既要著眼當前，及時解決公路路政管理中存在的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經驗做法，為“回頭看”活動的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
【篇三】。
路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊伍建設方面。
1、按照“工程”在九個方面下功夫中提出的要加強對執(zhí)法人員的準軍事化管理，嚴肅執(zhí)法紀律，提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓練，同時積極參加當地人武部組織的基層民兵集訓和桂中局組織的軍事訓練活動。從而全面提高路政執(zhí)法隊伍整體素質和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設一支責任意識強、履行職責好、紀律嚴明、素質高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。
2、加強廉政教育，保證執(zhí)法隊伍的純潔性。x年x月份公路局聘請了法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進行了一次廉政教育，達到了預期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制能力還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執(zhí)法人員進行一次警示教育參觀活動。
二、路政管理方面。
了改關。雖然，去年我們采取了多種形式的宣傳工作，取得了較好的成績。但是，在宣傳的力度上還存在廣度不夠，深度不足的問題。為此，新的形勢、新的任務、新的要求需要我們在宣傳時要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報刊、廣播、電視臺及互聯網上進行宣傳；二是采用張貼標語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn)；三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護坡等構造物上刷寫宣傳標語進行宣傳或設置宣傳牌，嚴格禁止廣告類標語侵占公路沿線構造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈，又要扎扎實實，把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎上，繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求，做到有規(guī)模、有影響、有聲勢，以更進一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。
其次進行路政巡查時，加強對危橋、危涵的監(jiān)視。近年來，由于超限運輸車輛的增多和增大，使橋梁、涵洞損壞現象頻頻發(fā)生，對安全行車構成了極大的威脅。因此，對危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責任，一旦發(fā)現險情，立即通知養(yǎng)護部門，并采取措施進行交通管制，確保車輛和行人安全，避免責任事故的發(fā)生。
今年本所還將重點對一些沙土路段進行監(jiān)控巡查，因為沙土路面在天晴久汗的時候車輛一通過就會黃沙滿天飛，影響沿路村民的正常生活。
2、嚴格對公路范圍內非交通標志的審批，對審批的標志牌要求按《非公路標志設置技術規(guī)范》進行設計安裝，對未經審批的非交通標志出現一經發(fā)現堅決拆除。
三、治超方面。
根據治超工作涉及面廣，困難多，政府干預多，情況復雜，矛盾易于發(fā)生的特點，我們將與*等部門實行聯合執(zhí)法，加強部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團結協作十分必要。去年本所與中隊、x局聯合執(zhí)法取得了不錯的效果。同時繼續(xù)做好對車貨總重超過55噸以上的車輛進行嚴厲打擊及監(jiān)控工作，以保護橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識，尊重違法當事人，支持他們的合理要求，傾聽他們的建議，努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境，努力做到和諧治超。
四、內業(yè)管理方面。
x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查，因此今年的路政內業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項目審批材料歸卷標準》完善檔案管理。按時上報報表和相關材料，做到準確、整潔。同時對新吸收的路政員進行法律文書填寫進行輔導，從現階段實際工作中發(fā)現新吸收的路政人員對于填寫法律文書的水平還有待提高。
爬樓梯巡檢工作計劃篇五
20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓和學習，提高生產團隊的整體素養(yǎng)。
1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的'崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前，我們對生產部20xx年旺季生產產能與20xx年實際生產情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。
1、新制定設備點檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求；
2、推進6s現場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進tpm自主維護建設與完善工作。
1、xx整套自動化流水線設備的設計與定制；
2、xx輸送帶、精選機的設計與定制；
3、xx烘房新建項目；
4、自動包裝設備引進，色選機設備的引進。
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車間清洗水的重復利用；
3、鹵水濃縮項目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
為增強設備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。
plc及自動化應用技術培訓班；
現代設備潤滑管理與實用技術培訓班；
設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班；
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班；
設備點檢管理與技能培訓班；
現代設備潤滑管理與實用技術培訓班；
現代設備維修技術與備件管理培訓班；
特種設備管理與事故應急預案培訓班。
爬樓梯巡檢工作計劃篇六
我自20__年5月份進入__公司，到現在已有八年的時間，主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作，像招聘人員，人才管理、培訓，溝通關系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下，按照我司的工作要求，經過各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場之家當我家”的心態(tài)保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作，在此對過去的一年做以工作心得總結?？偨Y經驗和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎。
一、20__年工作總結。
1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓及溝通，使保潔員詳細了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池無污物，衛(wèi)生間干凈無異味；地面光潔、無塵、無腳?。粔γ鏌o污漬。
2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風建設，常檢查，常監(jiān)督，做到嚴格按獎懲制度辦事，表現好的獎勵，差的進行批評。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。
3、統(tǒng)籌協調，注重協調配合。對于工作中出現的維修現象，我們做到了積極配合維修人員，發(fā)現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，積極為企業(yè)做貢獻，維護好公司形象。
4、親力親為，注重團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，充分調動員工的工作積極性、主動性，就能使使員工端正服務態(tài)度，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，及時與他們做好溝通，做到生活上多關心她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。
5、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè)，早已經有當家的感覺，在工作中，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達標。在20__的一年中具體有以下實例。例：從20__年初購買了10個線拖把（主要賣場用），經過1年的使用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的情況下，自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買11個，才用5個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經常壞，一年中沒買一個，各類數據雖不起眼，但能從小處入手，從細微中為企業(yè)減輕負擔，我深感高興。
二、20__年存在的不足：
清潔知識還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學習，多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據工作實際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到精心維護清潔用品，盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電，及時關燈，關水，從一點一滴的小事做起。
2、提升工作效率，保證工作質量。在工作中，不斷把握“效率、質量”雙輪驅動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業(yè)務技能，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學會發(fā)現問題，解決問題。不斷節(jié)能減材，嚴格管理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)約意識，能修理的必定修理，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、加強人文關懷，提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經驗，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進的地方，我要認真總結過去的經驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在公司的指導下，全身心地投入到工作當中，在新一年里作出更大的努力。
爬樓梯巡檢工作計劃篇七
陳總在制造公司2023年的工作規(guī)劃中，首先對2023年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了2023年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標，明確2023年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。
質量是企業(yè)生存之本，為使2023年產品質量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產品質量問題得到有效、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產品質量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質量關;四是持續(xù)進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區(qū)別;出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別;特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別;五是細化質量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質量問題;六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行;七是學習國內外同行業(yè)名牌企業(yè)先進產品質量管理方法，提升出口產品質量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。
2023年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：
1、車間調度會制度;。
2、車間質量分析會制度;。
3、車間技術準備會制度;。
4、車間成本費用分析會制度;。
5、管路現場評審會制度;。
6、車間考評制度;。
7、車間專檢制度;。
8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產品質量和基礎管理在2023年的基礎上百尺竿頭，更進一步。
最后貝萊特執(zhí)行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對2023年市場環(huán)境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠實現。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現2023年公司總目標的信心和決心。
爬樓梯巡檢工作計劃篇八
xx年，在委黨組的正確領導下，在勾清明組長、李五四組長的具體指導下，巡視組認真落實黨組的部署，堅持巡視與調研相結合、總結提高與解決問題相結合、深入實際、調查研究、實事求是、開拓進取，圓滿完成了重點巡視、專題調研、專項督查、“回頭看”、能力建設等五個方面的十項工作任務：
一、組織召開了委20xx年巡視工作會議；會議傳達學習中央領導關于加強和做好巡視工作的講話精神，總結xx年委巡視工作情況，研究部署20xx年委巡視工作任務。國家人口計生委黨組書記、主任王俠出席并講話，中紀委駐委紀檢組組長勾清明主持會議，席小平組長作工作報告。
二、研究制定20xx年巡視工作要點，確立了九項任務，研究制定并下發(fā)巡視、調研的計劃和方案、細則。分期開展了業(yè)務工作培訓。
三、全面啟動陽光計生行動專題調研。先后對河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個地級市、16個縣區(qū)、30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個村居進行了實地調研和考察。向委黨組提升了專項調研報告，全面總結了近年來全國開展陽光計生行動工作的做法、經驗、問題、挑戰(zhàn)和對策建議。
四、正式啟動對中國人口與發(fā)展研究中心的重點巡視。通過宣傳發(fā)動、聽取匯報、實地考察、分別召開三類座談會、查閱資料、列席工作會議、個別交流、民主測評、與領導談話等9項程序，全面總結了人發(fā)中心工作4年來5個方面工作的做法和經驗，分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個方面的問題，提出了促進今后發(fā)展的5個方面的對策建議。向委黨組提交了專題巡視報告。
五、以巡視組為主組成的督查組，完成了對貴州省開展治理亂收費亂罰款基層文明執(zhí)法和信訪工作“三項治理”的督查任務，提交了專項督查報告。
六、完成了對中國人口出版社“巡視工作回頭看”工作，就出版社一年來工作進展情況進行了認真總結，按照王俠主任的要求和李五四組長的指示，在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經驗。
七、完成了對委科研所的“巡視工作回頭看”工作，總結了經驗，查找不足，提出建議，向委黨組提交了專題報告。同時，對安徽省開展了以自查為主的“回頭看專項調研”活動。
八、協助委紀檢監(jiān)察等部門開展了相關工作。
九、協助開展了全國人口計生依法行政督查工作。
十、自身建設取得積極進展。全年組織專題學習培訓6次，完善了巡視組的黨風廉政建設、作風建設、機制建設等工作，健全了自身建設及各項規(guī)章制度。
xx年，委巡視工作的指導思想是，以學習貫徹黨的十x大精神為指針，圍繞人口計生工作的總體部署，以服務大局為宗旨，以保障中心為重點，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，銳意進取，奮發(fā)有為，為促進人口計生事業(yè)的發(fā)展作出應有努力。主要做好以下六個方面的工作：召開會議。組織召開20xx年委巡視工作會議；重點巡視。對二個直屬聯系單位進行重點巡視；專題調研。對1—2個委重點工作進行專題調研；督查考評。協助政法司、紀檢監(jiān)察等開展活動；重點任務。完成黨組交辦焦點熱點問題調查；自身建設。抓好能力建設，完善工作機制。
爬樓梯巡檢工作計劃篇九
2學習有關規(guī)范和安全技術文件。
3調查周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管路、危房情況等。
4編制拆除工程的施工組織設計。+。
5向進場施工人員進行安全技術教育。+。
現場準備，包括：
1清除被拆建筑物倒塌范圍內的物質、設備。
2疏通運輸道路，拆除施工中臨時水、電源、設備。
3切斷被拆建筑物的水、電、煤氣、暖氣、管道等。
4檢查周圍危舊房。必要時進行臨時加固。+。
5向周圍群眾出安民告示，在拆除危險區(qū)設置警戒區(qū)標志。
組織和勞動力準備：成立組織領導機構、組織勞動力。
拆除工程的施工組織設計+施工組織設計是指導拆除工程施工準備和施工全過程的技術經濟文件。必須由負責該項目的主管領導，組織有關技術、生產、安全、材料、機械、勞資、保衛(wèi)等部門人員討論編制，報上級主管部門審批。
1.拆除工程施工組織設計編制原則+從實際出發(fā)，在確保人身和財產安全的前提下，選擇經濟、合理、擾民小的拆除方案，進行科學的組織，以實現安全、經濟、速度快、擾民小的目標。
2.拆除工程施工組織設計編制依據+主要依據是：被拆除建筑物的竣工圖(包括結構、建筑、水、電、設備及外管線)，施工現場勘察得來的資料和信息，拆除工程有關的施工驗收規(guī)范、安全技術規(guī)范、安全操作規(guī)程和國家、地方有關安全技術規(guī)定，與甲方簽訂的經濟合同(包括進度和經濟要求)，國家和地方有關爆破工程安全保衛(wèi)的規(guī)定，以及本單位的技術裝備條件。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二、熱忱服務。
要以飽滿的熱情面對每位顧客。注重與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第三、熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四、養(yǎng)成發(fā)明問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
養(yǎng)成發(fā)明問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)明問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五、根據店內下達的銷售任務，堅定完成店內下達的某萬的營業(yè)額任務。
和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十一
2022年，技術研發(fā)部深入認真貫徹落實__有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核，在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩(wěn)定長周期運行。
一、加強部門的基礎工作建設，穩(wěn)步推進日常工作。
技術研發(fā)部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作要求，推進日常工作穩(wěn)步進行。
1、根據部門的具體要求和實際情況，整理匯編并完善了技術研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：__負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調，__負責圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，具體工作由__負責實施。__負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接，指導車間的下料排版工作。__作為車間生產技術人員負責與技術研發(fā)部圖紙深化技術工作進行對接，對深化的圖紙進行復核，并與藍圖進行對比，確保深化后的圖紙的高質量，將問題處理在車間的生產之前。__負責本部門的技術資料，信息平臺的建設，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。
2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展，經過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標準規(guī)范，工作流程順暢。
二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據公司計劃經營部下達的工作計劃，完成的圖紙深化工作有__熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t；__一期鋼結構3000t；__二期鋼結構h588車間鋼結構200000t。以上的鋼結構圖紙深化工作，盡管我部門人員，設備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關，經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格，經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。
為公司贏得了榮譽和信譽。__二期鋼結構h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行，__二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。
三、根據公司的要求，團結協作，互利共贏的發(fā)展思路，與有經驗的結構加工企業(yè)取得了聯系。
2、與鋼結構企業(yè)__集團建立的圖紙深化合作關系，大的聯營合作協議簽署后，可進行鋼結構圖紙深化及優(yōu)化協議洽談。由于__鋼結構集團已經發(fā)展了十余年，在國內有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經驗和鋼結構企業(yè)管理模式，達到國企的標準，私企的經營模式和思路。
3、與__建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優(yōu)。
化協議，__建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結構圖紙優(yōu)化設計團隊進行合作，采用最優(yōu)化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。
4、與__集團合作建立合作關系，__集團以__等大專院校作為技術依托，借助先進的管理思維和管理理念，在鋼結構市場上另辟蹊徑，獨領風騷，采用波紋腹板制作的h型鋼結構，大大節(jié)約的鋼材，這個值得我們學習和借鑒，我們已經派人去他們單位進行學習。
四、根據我們部門的發(fā)展規(guī)劃，與有相關的大專院校取得了聯系。
1、與__取得聯系,并且正在簽署框架協議。
2、與__取得聯系，并且正在簽署培訓計劃協議。
五、人才培養(yǎng)。
在短短的兩個月，經過__一期3000t鋼結構工程圖紙深化，__熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態(tài)度和工作作風值得提倡和表揚，__工程是__進行的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現許多問題，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。
六、購置圖紙深化設備。
根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，ups電源，繪圖儀，曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十二
1、努力學習業(yè)務知識，不斷提高專業(yè)技能，認真落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司理賠紀律。
2、負責本級車險及非車險出險案件查勘定損，負責轄區(qū)內出險案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規(guī)定執(zhí)行)，并詳細用電子表格登記每天現場情況，并定期上報電子臺帳。
3、負責現場施救和其它服務項目的實施，處理客戶反饋的有關查勘定損意見。
4、接到查勘定損調度后，負責組織客戶、其他有關人員，按公司規(guī)定和業(yè)務流程進行現場查勘，確保準確、合理、快速地核定保險事故的損失，并完成系統(tǒng)內查勘、立案、定損(需通過核損)的錄入。
5、嚴格執(zhí)行公司“首問負責制"，全程負責接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶、重大案件的上報及調查取證，收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時移交相關人員。
6、負責人傷案件的跟蹤調查，核實人傷案件中各項相關費用的合理性。
7、負責對公司理賠政策、管理辦法、制度和實務規(guī)范的落實積極反饋上級公司要求上報的各項數據。
8、協助處理理賠投訴和客尸糾紛并及時將相關材料向上級領導匯報。
9、負責向客戶解釋拒賠案件的原因。
10、負責清理未決賠案，并定期上報清理情況。
11、完成領導交辦的其他工作。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十三
為使本年度治超工作順利展開，確保真正意義上的維護路產路權，并在去年的基礎上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、增強領導，明確責任。
二、增大宣傳力度，提升廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)展開集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛人員及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、即時化，實行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。二是繼續(xù)增強了對所轄區(qū)域內公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌，嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣相關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動實行了嚴厲的打擊和處罰。
四、展開專項整治行動。
1、展開了邊際區(qū)域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、展開了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、展開了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。
專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、增強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責責任，在領導的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理實行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動實行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
一、工作目標。
通過展開路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質高效的公路交通服務。
二、組織領導。
分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領導小組，組成人員如下：
三、工作重點。
（一）對問題的排查與整改工作實行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現的問題實行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存有以下十個問題：
1．相關路政、治超管理機構違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2．無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3．對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。
4．為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5．伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。
6．違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。
7．利用職權參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經濟活動。
8．隨意提升或降低路政、治超執(zhí)法標準。
9．向治超工作機構或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。
10．使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現的每一個問題，對群眾反映以及相關部門明察暗訪中發(fā)現的每一個問題，都要認真核查、即時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)實行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門實行處理。
（二）對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況實行“回頭看”。
建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓制度，增強公路執(zhí)法人員全員培訓，持續(xù)提升公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務素質和依法行政水平；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權執(zhí)行標準制度，實現違法情節(jié)、危害水準與處罰結果的對應統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據、執(zhí)法程序、執(zhí)法結果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責任制度，明確相關責任人的監(jiān)管責任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責任考核獎懲與責任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，即時反饋處理結果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。
（三）對全面增強依法治路工作實行“回頭看”。要結合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存有的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當地政府匯報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當地政府及相關部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經費和機構編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推動路政執(zhí)法人員配備現場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，即時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日，為期一個半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結合本單位實際情況，認真總結分析前期展開的交通公路執(zhí)法專項整改工作現狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相對應的部署、落實工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領導要指導、督促路政人員按照“回頭看”相關要求，認真展開自查自糾，對發(fā)現的問題要即時予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導階段。路政科要在自查自糾的基礎上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。
（四）6月1日至15日為總結完善階段。路政科要對“回頭看”展開情況實行全面總結分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結報告報送分局。分局將全面總結路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動展開情況，形成總結報告報市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動。路政科要結合正在展開的黨的群眾路線教育實踐活動，充分理解“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入展開大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存有的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領導是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責任人，要高度重視，確?；顒佑辛?、有序、有效展開。
（二）增強督導、強化監(jiān)管。分局領導對路政科執(zhí)法要展開督查指導工作，將督導、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動展開不力、頂風違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機制，常抓不懈。要以展開“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結合，加快健全完善“分局主要領導牽頭，分管領導負責、路政部門落實、紀檢xxx門問責、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推動公路路政執(zhí)法工作深入展開，更好的維護公眾的合法權益，保護人民群眾的生命財產和公路基礎設施安全。
（四）總結經驗，擴大效果。既要著眼當前，即時解決公路路政管理中存有的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促動公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要即時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經驗做法，為“回頭看”活動的順利展開創(chuàng)造良好的氛圍。
xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊伍建設方面。
1、按照“xxx工程”在九個方面下功夫中提出的要增強對執(zhí)法人員的準軍事化管理，嚴肅執(zhí)法紀律，提升執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月很多于兩次軍事及交通指揮手勢訓練，同時積極參加當地人武部組織的基層民兵集訓和桂中局組織的軍事訓練活動。從而全面提升路政執(zhí)法隊伍整體素質和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設一支責任意識強、履行職責好、紀律嚴明、素質高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。
2、增強廉政教育，保證執(zhí)法隊伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請了xxxx法院黨委書記給全體執(zhí)法人員實行了一次廉政教育，達到了預期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制水平還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執(zhí)法人員實行一次警示教育參觀活動。
二、路政管理方面。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十四
1、二、三級巡檢員在機組值班員與一級巡檢員的領導下，做好自己管轄設備及系統(tǒng)的運行操作、巡視檢查及日常維護工作，管理制度《巡檢的工作職責概括》。在工作中對主值班員負責。
2、熟悉本機組管轄的熱力、電氣系統(tǒng)運行方式和設備健康狀況，在值班員指導下負責做好事故預想，發(fā)生事故時根據命令，做好操作工作。
3、按時按路線檢查系統(tǒng)及設備、發(fā)現缺陷及時向值班員和單元長匯報，對一般能處理的應立即處理，避免使其擴大影響機組安全運行。
4、負責本機組熱力系統(tǒng)及電氣設備的運行操作，檢修工作安全措施的執(zhí)行。并對執(zhí)行的正確性負責。
5、熟悉機組的運行方式與設備的健康狀況，應具備監(jiān)盤、調整的工作能力。
6、根據主值班員要求做好設備的定期切換和試驗操作；
7、做好所轄設備的巡視、檢查，發(fā)現缺陷應及時匯報主值班員。
8、按時正確抄表、正確率、及時率100%。
9、負責工作票安全措施實施，并對其正確性負責。
10、發(fā)生異常情況，在單元長及主值班員的領導下，主動做好工作。
11、根據有關規(guī)定對設備緊急情況進行處理，并匯報主值與單元長。
12、在事故情況下，聽從單元長、值班員的指揮，冷靜處理各種事故，及時將處理過程匯報值班員與單元長。
13、做好現場設備清潔及交接班衛(wèi)生清理等輔助工作，確保文明生產達到標準要求。
14、搞好設備檢修后的驗收（包括設備狀況及文明衛(wèi)生），做好機組啟動前的系統(tǒng)檢查。
15、按時參加完成各種形式的業(yè)務學習、崗位練兵、考問講解、技術問答、技術講課等培訓任務。
16、積極完成單元長、上級交辦的各項工作。
爬樓梯巡檢工作計劃篇十五
熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自我遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向。
二、學習業(yè)務知識，跟進項目情景。
學習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調研情景、開發(fā)立項、合作模式，進取掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目主角，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專業(yè)學習方面還期望領導多多給與我支持和幫忙。
四、增強職責感、增強團隊意識、增強服務意識。
1、增強職責感古人云：“不患無策，只怕無心”職責是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了職責心，工作起來才有活力和動力。不講職責，不愿承擔職責，不敢承擔職責的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為職責心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很簡便的積極向上，不斷完善自我的專業(yè)技能和工作本事。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫忙的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁職責感，在工作中能夠進取主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的團體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自我的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，僅有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應當努力加強自我的這種團隊意識，經過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫忙我們去了解項目情景、完善項目過程，這是一種進取的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應當在我們每一位員工心中，我們僅有把服務意識轉化為具體的服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。