煤礦季度工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）

    一個(gè)清晰的計(jì)劃可以為我們提供更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)，讓我們更好地發(fā)展和成長(zhǎng)。在制定計(jì)劃之前，我們需要明確我們的目標(biāo)和期望，以便更好地規(guī)劃行動(dòng)。以下是一份詳細(xì)的計(jì)劃案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇一
    繼續(xù)全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，開(kāi)展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，為全年安全工作做好收尾工作。
    二、工作目標(biāo)。
    1、杜絕輕傷、重傷和二級(jí)非傷亡事故。
    2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無(wú)空崗。
    3、達(dá)到集團(tuán)公司一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
    4、開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，最好冬季“三防”工作。
    三、安全管理規(guī)定。
    習(xí)慣性違章，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。
    2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。
    3、加大隱患查處力度，消滅車(chē)輛事故、機(jī)電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項(xiàng)事故，嚴(yán)格查處“三違”行為。
    4、每星期安全監(jiān)察部門(mén)組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，并對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰。
    5、加大對(duì)“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的職能，提高跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全責(zé)任心，加大對(duì)危險(xiǎn)人物的排查，消除人的不安全行為；認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，大力開(kāi)展反“三違”和習(xí)慣性違章活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。
    6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。
    7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強(qiáng)各類安全保護(hù)檢查維護(hù)，確保安全運(yùn)行。
    8、堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究，充分。
    考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展。
    9、切實(shí)做好地面安全管理工作，切實(shí)抓好冬季“三防”工作，加強(qiáng)地面安全監(jiān)管。
    2013年9月6日。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇二
    以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的_、十七屆三中、四中全會(huì)精神，在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制、推動(dòng)工作創(chuàng)新，健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化兩個(gè)主體、落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)自身建設(shè)，有效遏制各類事故發(fā)生，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    1、全年無(wú)輕傷以上事故。
    2、輕傷事故控制率在人次/萬(wàn)噸以下。
    3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
    4、隱患整改合格率為100%。
    堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格把關(guān)，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每周二、周五隱患排查，摸清、搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)、井下停掘巷道、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫(kù)房等進(jìn)行全面細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行排除，并堅(jiān)持周三雷打不動(dòng)的安全例會(huì)，向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及下周的安全工作部署。
    礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真填寫(xiě)了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，存在問(wèn)題，處理結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    制定完善20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用周三安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用。
    開(kāi)展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造了自覺(jué)守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
    1、認(rèn)真組織開(kāi)展“六月安全月”活動(dòng)。按上級(jí)部署，結(jié)合我礦實(shí)際，在總結(jié)xx年“六月安全月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞活動(dòng)主題，進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動(dòng)氛圍。
    3、深入貫徹國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，繼續(xù)推廣“白國(guó)周班組管理法”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，建立班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化警示教育，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，落實(shí)全員安全責(zé)任，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇三
    為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    在2013年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開(kāi)展工作，做好防汛工作。
    1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程，率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
    2、無(wú)重傷無(wú)死亡。
    3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。
    4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
    （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的有關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
    （二）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。
    第三季度，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計(jì)劃對(duì)各單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個(gè)一”、“九落實(shí)”，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，堅(jiān)持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
    （三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
    1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?？酉乱?。
    汽車(chē)運(yùn)輸為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強(qiáng)設(shè)備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
    演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸公司要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
    4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
    5、加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點(diǎn)是春季防火（火藥庫(kù)加強(qiáng)附近枯枝落葉清理）、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要定期組織檢查，對(duì)危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
    6、廣泛開(kāi)展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對(duì)性的開(kāi)展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用電視臺(tái)、宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛(ài)生命”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
    7、按照國(guó)家和集團(tuán)公司要求加強(qiáng)?；饭芾砉ぷ鳎龊锰胤N作業(yè)人員培訓(xùn)。
    8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    9、保衛(wèi)處強(qiáng)化職責(zé)。加大對(duì)偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進(jìn)行治安巡邏防控，強(qiáng)化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。
    （四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
    繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，確保安全費(fèi)用專項(xiàng)提取，?？顚Ｓ茫脖O(jiān)部門(mén)要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，每月編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行使用。
    （五）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
    1、全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
    收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。公司安監(jiān)部門(mén)要充分發(fā)揮專業(yè)部門(mén)的職能作用，在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。充分發(fā)揮青年崗和群檢網(wǎng)的作用，積極配合安監(jiān)部門(mén)堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。
    3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，細(xì)化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對(duì)“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時(shí)，要加大對(duì)“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。
    二0一三年七月五日。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇四
    縣婦聯(lián)黨支部第四季度工作計(jì)劃**x年，市婦聯(lián)機(jī)關(guān)黨支部在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的17大、17屆三中四中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，使黨支部工作提高到了一個(gè)新的水平，保證了單位各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
    一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效顯著。
    自3月27日市婦聯(lián)召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)以后，我們就結(jié)合工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段分別制定了具體的實(shí)施方案，在確保完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,增加了自選動(dòng)作，保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性和可操作性。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，按照方案要求，我們采取了培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、集體輔導(dǎo)與個(gè)人寫(xiě)心得筆記相結(jié)合、專題會(huì)議與見(jiàn)縫插針相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合等方式，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)有效果干有方向。全體黨員寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)14篇，深入基層開(kāi)展了“婦女權(quán)益保障”、“五好文明家庭發(fā)展?fàn)顩r”、“女干部在村兩委中參政議政情況”、“村級(jí)女干部對(duì)婦聯(lián)工作的意見(jiàn)、建議和要求”、“婦聯(lián)系統(tǒng)對(duì)盛市婦聯(lián)工作的意見(jiàn)、建議和要求”等調(diào)研活動(dòng)，參加調(diào)研活動(dòng)9人次，寫(xiě)調(diào)研文章8篇。黨組成員基本通讀了規(guī)定的三本書(shū)，做了8千字左右的讀書(shū)筆記。每個(gè)黨員干部也認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的兩本書(shū)，做了重點(diǎn)記錄，寫(xiě)讀書(shū)筆記3千字以上。在分析檢查階段，為了多方聽(tīng)取意見(jiàn)，形成發(fā)展共識(shí)，查找突出問(wèn)題，明確工作思路。我們通過(guò)座談、走訪、發(fā)放征求意見(jiàn)函等途徑，開(kāi)門(mén)納諫。先后召開(kāi)機(jī)關(guān)干部、人大女代表、政協(xié)女委員、基層?jì)D聯(lián)干部、各界婦女代表及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)4次，發(fā)放征求意見(jiàn)表200份，設(shè)立征求意見(jiàn)箱，在襄樊?huà)D女網(wǎng)公開(kāi)征詢，全方位、多層次地聽(tīng)取單位內(nèi)部和社會(huì)各界的意見(jiàn)建議。收到反饋意見(jiàn)函60份，經(jīng)梳理為6個(gè)方面31條。在認(rèn)真查找突出問(wèn)題的基礎(chǔ)上，市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子作了分析檢查報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了黨的17大以來(lái)，市婦聯(lián)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)婦女兒童工作發(fā)展方面取得的成效，同時(shí)，又從學(xué)習(xí)抓得不夠到位;工作作風(fēng)不夠扎實(shí);品牌工作成片推動(dòng)不夠，影響力不夠;參與經(jīng)濟(jì)工作，為企業(yè)分憂解難不夠;橫向聯(lián)系交流、資源共享不夠;干部隊(duì)伍管理還需加強(qiáng)等六個(gè)方面認(rèn)真查找了婦聯(lián)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入剖析，找到了問(wèn)題和差距產(chǎn)生的根源，明確了整改的方向和措施。在整改落實(shí)階段，我們組織召開(kāi)了婦聯(lián)全體黨員干部大會(huì)，通報(bào)了黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀《分析檢查報(bào)告》并進(jìn)行了評(píng)議，參加評(píng)議的人員對(duì)婦聯(lián)今后發(fā)展提出了許多好的意見(jiàn)和建議。6月18日，我們組織了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、在職全體黨員干部對(duì)婦聯(lián)黨組整改落實(shí)情況和活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果滿意率為100%，達(dá)到了預(yù)期的目的。
    二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。
    今年以來(lái)，我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的17大精神、中國(guó)婦女十大工作報(bào)告、***同全國(guó)婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國(guó)婦女十大部分代表座談時(shí)的重要講話、xx省婦女十大工作報(bào)告等。學(xué)習(xí)《毛澤東******論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》。通過(guò)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí)，我們還組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨章》、《中國(guó)***紀(jì)律處分條例》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保***》等。除此之外，我們還在黨員干部中深入開(kāi)展理想信念教育、黨的`光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從思想深處自覺(jué)按照黨員干部和人民公仆的要求來(lái)規(guī)范和約束自己的言行，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵御歪風(fēng)邪氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的廉政意識(shí)和公仆意識(shí)。
    三、積極開(kāi)展活動(dòng)營(yíng)造***過(guò)硬的干部隊(duì)伍。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇五
    設(shè)備，三廢治理、綜合利用一覽表，安全生產(chǎn)基本原則，各類圖紙共13項(xiàng)內(nèi)容。
    年內(nèi)修訂制度95項(xiàng)，建立作業(yè)指導(dǎo)卡100項(xiàng)、工藝卡片29項(xiàng)、重要崗位檢查表12項(xiàng)，修訂的應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)預(yù)案13個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案40個(gè)。
    二、各級(jí)隱患排查整改完成情況。
    集團(tuán)公司冬季安全大檢查暨本質(zhì)安全管理體系驗(yàn)收，共查出問(wèn)題31項(xiàng)，無(wú)重大隱患項(xiàng)目。所有問(wèn)題截至10月上旬已經(jīng)全部整改完畢。
    今年8月份，集團(tuán)公司組織煤化工專家組到我廠實(shí)施安全會(huì)診，共提出整改建議93項(xiàng)共計(jì)306條，目前已完成整改63條。其余項(xiàng)目已制定整改方案實(shí)施中。
    至10月20日，相關(guān)部門(mén)檢查問(wèn)題整改情況如下：烏海能源公司安監(jiān)局檢查問(wèn)題共355項(xiàng)，無(wú)重大問(wèn)題，現(xiàn)已全部完成整改。
    蒙西公司安健環(huán)部月度綜合檢查問(wèn)題及隱患297條，已全部完成整改;日常檢查問(wèn)題及隱患695條，全部完成整改。
    廠內(nèi)綜合檢查問(wèn)題及隱患211條，已全部完成整改。安監(jiān)科日常檢查問(wèn)題及隱患590條，已全部完成整改。
    三、隱患分級(jí)及責(zé)任追究落實(shí)。
    隱患整治與責(zé)任追究進(jìn)行了明確。
    在事故隱患排查上，要求廠級(jí)、部門(mén)及車(chē)間按照各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)與實(shí)際情況定期開(kāi)展事故隱患排查，并分類建立事故隱患排查臺(tái)帳;在事故隱患分級(jí)上，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，將事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患。一般事故隱患治理，按照隱患的可能危害程度和治理難度分為廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)管理;重大事故隱患要由廠長(zhǎng)親自掛牌督辦，組織相關(guān)部門(mén)、技術(shù)人員制定管理方案，按照“五定”原則全程監(jiān)督整治。
    安監(jiān)科定期對(duì)各級(jí)查出的隱患進(jìn)行分析，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位和重復(fù)發(fā)生的隱患進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)處罰。
    本年度，廠內(nèi)對(duì)143條重復(fù)性或責(zé)任性事故隱患進(jìn)行了追查，落實(shí)責(zé)任處罰294人次，處罰總額18050元。罰款與當(dāng)月工資績(jī)效掛鉤，同時(shí)將班組責(zé)任性、重復(fù)性隱患查處頻次做為班組評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先和班組長(zhǎng)可否連任的重要考核指標(biāo)。
    隱患責(zé)任追究做為我廠安全管理制度的重要組成部分，在日常安全管理工作中發(fā)揮了積極有效的作用，直接管理人員受到連帶處罰，能夠積極主動(dòng)的履行管理職能，一定程度上減少了違章事件的發(fā)生。
    320安全工作總結(jié)及20工作安排。
    行為納入考核，給予嚴(yán)厲處罰。“七條安全紅線”做為員工從事任何生產(chǎn)活動(dòng)行為的底線，不可觸底逾越。車(chē)間通過(guò)班前、班后會(huì)，結(jié)合事故案例對(duì)“七條安全紅線”進(jìn)行全面解讀，讓員工真正認(rèn)識(shí)到“觸及紅線就是事故”。對(duì)觸犯安全紅線的行為制定處理措施，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)持“零容忍、勤教育、嚴(yán)打擊”。
    五、班組建設(shè)逐年加強(qiáng)。
    班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶。堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。班組安全文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。將每個(gè)班組建設(shè)成為安全班組，就能把整個(gè)企業(yè)建設(shè)為安全企業(yè)。年，我們繼續(xù)推行和拓展“兩會(huì)三步”工作法，堅(jiān)持以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，以高效安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力。
    在班組長(zhǎng)的任用選拔上，采取民主推薦和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，每個(gè)班組成員都可以報(bào)名參加。在考核階段由廠部開(kāi)展民主監(jiān)督，確保選拔過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正，使班組員工能心服口服。
    42015年安全工作總結(jié)及年工作安排。
    在安全生產(chǎn)中的意見(jiàn)建議，改進(jìn)安全教育方式方法。
    同時(shí)，形成了廠里每季度全員安全考試，車(chē)間每月組織崗位技術(shù)考核，班組每周例行安全教育的考核機(jī)制，不斷提高全班組安全意識(shí)和員工個(gè)人應(yīng)急處置能力，為減少崗位事故隱患打好了基礎(chǔ)。
    六、特殊作業(yè)管控情況。
    我廠根據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范gb30871-》相關(guān)要求，重新制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，并予以分解細(xì)化。對(duì)涉及化工單位的八項(xiàng)特殊作業(yè)進(jìn)行了全員貫徹，編寫(xiě)了安全作業(yè)規(guī)定、作業(yè)證填寫(xiě)要求、作業(yè)證樣板，下發(fā)到車(chē)間學(xué)習(xí)，并由生產(chǎn)技術(shù)部和安監(jiān)科及時(shí)給予指導(dǎo)，確保了作業(yè)證形式的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，堅(jiān)決按照制度要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)先安全檢查評(píng)估，責(zé)任層層落實(shí)到位，安全措施不達(dá)要求堅(jiān)決拒簽，嚴(yán)格杜絕作業(yè)過(guò)程的事故隱患。特別是對(duì)于動(dòng)火、受限空間、盲板抽堵這樣的事故多發(fā)作業(yè)，進(jìn)一步制定了詳細(xì)的管理要求。比如對(duì)動(dòng)火作業(yè)禁火區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的級(jí)別劃分，作業(yè)人員能夠?qū)?dòng)火的級(jí)別和要求做到一目了然，并按規(guī)定落實(shí)相關(guān)要求。
    由于管控嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)一張作業(yè)證反復(fù)打回重簽的現(xiàn)象，辦證人員對(duì)管理部門(mén)的抱怨多了，卻因此沒(méi)有在特殊作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)一起安全事故。
    七、應(yīng)急處置及演練開(kāi)展情況。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    52015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    我廠每年重新完善應(yīng)急預(yù)案文件。從綜合預(yù)案到專項(xiàng)預(yù)案，再細(xì)化到現(xiàn)場(chǎng)處置方案的每個(gè)細(xì)節(jié)，都由車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行審定。今年共完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案40個(gè)。預(yù)案編制完成后，及時(shí)組織了演練以驗(yàn)證可行性。
    目前，廠級(jí)演練進(jìn)行了三次，分別是“雨季三防”應(yīng)急演練、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練。
    為了讓員工在崗位上能輕松掌握應(yīng)急知識(shí)，迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，我廠在編制并完善應(yīng)急預(yù)案文件的基礎(chǔ)上，由廠領(lǐng)導(dǎo)組織、部門(mén)牽頭、車(chē)間技術(shù)人員起草，為每個(gè)崗位單獨(dú)編制了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡。通過(guò)簡(jiǎn)單明了的文字和圖形說(shuō)明，崗位工可以立即了解本崗位應(yīng)急程序和現(xiàn)場(chǎng)處置方法，為突發(fā)事件能正確、迅速處置，事故苗頭能及時(shí)得到遏制打好了基礎(chǔ)。員工不再為冗長(zhǎng)繁復(fù)的事故應(yīng)急處置方案感到頭疼，一定程度上增強(qiáng)了員工應(yīng)急處置學(xué)習(xí)的積極性。
    班組事故應(yīng)急演練著重突出實(shí)效，切合崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。在每次演練時(shí)，安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)指揮中心虛心聽(tīng)取并總結(jié)員工反映的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)演練中出現(xiàn)的“虛招”、“花招”進(jìn)行修枝剪葉，完善處置措施，力求實(shí)事求是，招招打出“實(shí)招”、“絕招”。截至目前，各車(chē)間共組織崗位應(yīng)急處置演練40次。通過(guò)頻繁的應(yīng)急操作處置訓(xùn)練，在完善處置方案的同時(shí)，員工處理緊急事件的能力也獲得了持續(xù)提升。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    62015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    八、重點(diǎn)崗位及重大危險(xiǎn)源管控情況。
    我廠對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)承包制。將焦?fàn)t地下室、煤氣鼓風(fēng)機(jī)房、粗苯工段和鍋爐房等重點(diǎn)崗位劃分給四個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管轄。每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)每月都必須參加各自所承包重點(diǎn)崗位的班組安全會(huì)議，了解崗位安全狀況及員工安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。除了日常安全督察，在每天中夜班期間，值班廠領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所有重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查并留有記錄。通過(guò)這種管理方式，使重點(diǎn)崗位的日常安全管理工作得到了加強(qiáng)。
    重大危險(xiǎn)源是我廠安全管理工作的重中之重。我廠成品庫(kù)區(qū)屬于三級(jí)重大危險(xiǎn)源，儲(chǔ)存介質(zhì)是粗苯;粗苯生產(chǎn)區(qū)域?qū)儆谒募?jí)重大危險(xiǎn)源。我們要求車(chē)間崗位工每日對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢、廠領(lǐng)導(dǎo)每天值班期間必須到重大危險(xiǎn)源區(qū)域巡查并簽字，確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，把泄漏、火災(zāi)等事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    目前在重大危險(xiǎn)源區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可燃?xì)怏w在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、罐體液位超標(biāo)報(bào)警等監(jiān)控設(shè)施并與中控聯(lián)網(wǎng)。明年計(jì)劃新增一套雙回路雙電源泡沫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全廠庫(kù)罐區(qū)、粗苯生產(chǎn)區(qū)遠(yuǎn)程集中控制，進(jìn)一步提高消防系統(tǒng)的可靠性。
    九、承包商管理情況。
    多數(shù)承包商，尤其是建筑安裝方面的施工隊(duì)伍，經(jīng)常大神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    72015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    量使用農(nóng)民工。由于農(nóng)民工文化水平低、安全意識(shí)薄弱，所以承包商隊(duì)伍一向是安全管理的難點(diǎn)所在。針對(duì)承包商的這種特點(diǎn)，我廠在落實(shí)安全培訓(xùn)教育時(shí)，多采用案例教育的方式，將行業(yè)內(nèi)易發(fā)多發(fā)的事故案例做為主要培訓(xùn)材料，使得安全教育直白易懂，感同身受，工人也容易受到啟發(fā)，在工作中提高安全防護(hù)意識(shí)。
    焦化一廠對(duì)承包商納入體系管理，降低承包商作業(yè)過(guò)程的事故風(fēng)險(xiǎn)，目前的管理方法主要有：
    1.收集并審核承包商必須提供的相關(guān)資質(zhì)證明材料并確保其真實(shí)、合法、有效;。
    2.簽訂安全、健康、環(huán)保施工協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金;。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    82015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    6.強(qiáng)化安全監(jiān)管和“屬地管理”，廠和車(chē)間、工段分工明確，監(jiān)管得力，避免管理缺漏;。
    7.實(shí)施定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，建立和完善承包商業(yè)績(jī)考核。
    十、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)烏海能源公司無(wú)計(jì)劃?rùn)z修就是事故的理念，年初制定設(shè)備大修計(jì)劃，每月制定設(shè)備檢修計(jì)劃，對(duì)一些重要設(shè)備的檢修制定檢修方案，并嚴(yán)格按照檢修方案的步驟進(jìn)行操作，從基礎(chǔ)源頭上提高安全保障能力。
    設(shè)備檢修方面：
    針對(duì)煤化工板塊提出的“泄漏就是事故”的管理理念，我廠加大對(duì)設(shè)備檢維修的力度，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏事故的發(fā)生，截止到10月底，我廠對(duì)設(shè)備進(jìn)行大型檢修和維護(hù)共計(jì)31項(xiàng)，全部順利完成檢修工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
    技改革新方面：
    2、管式爐使用將近，內(nèi)部管線壁厚腐蝕達(dá)到極限，為保證設(shè)備安全運(yùn)行，今年更換兩臺(tái)管式爐。
    92015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    21錘固定式搗固機(jī)，提高了生產(chǎn)效率，保證了設(shè)備安全。
    十一、環(huán)境綜合治理進(jìn)展。
    隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)一步重視和更加嚴(yán)格的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，能否達(dá)標(biāo)排放并逐年減排成了企業(yè)生存的硬性考核指標(biāo)。針對(duì)以上情況，我們?cè)谌ツ甑浇衲曜隽艘韵鹿ぷ鳎?BR>    1、投資4700萬(wàn)，新建一套35000m/h的脫硫系統(tǒng)。該項(xiàng)目已于今年9月份完工?，F(xiàn)正在試運(yùn)行階段。目前焦?fàn)t煙囪的so2排放監(jiān)測(cè)值在100mg/m左右，比改造前排放值下降了60%左右。
    2、投資3900萬(wàn)，新建2×50m/h生化水處理系統(tǒng)。該工程目前基本完工，正在由承建方進(jìn)行設(shè)備、工藝調(diào)試。該項(xiàng)目完成后出水指標(biāo)可達(dá)到《煉焦化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16171-)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    今年污染物排放情況：
    so2平均排放濃度100mg/nm;nox平均排放濃度400mg/nm;煙塵平均排放濃度36.12mg/nm;廢水處理后再利用，達(dá)零排放目標(biāo);工業(yè)廢棄物摻煤煉焦零排放。
    十二、職業(yè)健康工作開(kāi)展情況。
    我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制，不斷提高職業(yè)衛(wèi)生工作管理水平，今年在職業(yè)健康安全中做了以下幾方面工作：
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇六
    為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：
    一、指導(dǎo)思想
    在2017年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開(kāi)展工作，做好防汛工作。
    二、第三季度安全工作目標(biāo)
    1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程，率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
    2、無(wú)重傷無(wú)死亡。
    3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。
    4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
    三、第三季度安全工作安排
    （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
    （二）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。
    第三季度，礦井進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計(jì)劃對(duì)各單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五落實(shí)”，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，堅(jiān)持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
    （三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
    1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強(qiáng)設(shè)備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的.發(fā)生。
    2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力，要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，適時(shí)組織演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
    3、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
    4、加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點(diǎn)是雨季三防、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要定期組織檢查，對(duì)危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
    6、廣泛開(kāi)展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對(duì)性的開(kāi)展 “安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用電視臺(tái)、宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛(ài)生命”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
    7、按照國(guó)家和集團(tuán)公司要求加強(qiáng)?；饭芾砉ぷ鳎龊锰胤N作業(yè)人員培訓(xùn)。
    8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)工作。
    （四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
    繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，確保安全費(fèi)用專項(xiàng)提取，專款專用。
    （五）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
    1、全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”
    行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
    2、強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合、專職檢查和群崗員檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
    3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，細(xì)化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對(duì)“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時(shí)，要加大對(duì)“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。
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    煤礦季度工作計(jì)劃篇七
    (一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    全面落實(shí)集團(tuán)公司和龍化公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求，宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的有關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
    (二)以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。
    第三季度，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計(jì)劃對(duì)各單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個(gè)一”、“九落實(shí)”，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，堅(jiān)持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
    1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?？酉乱?。
    汽車(chē)運(yùn)輸為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強(qiáng)設(shè)備管理;抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
    2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力，公司及各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，適時(shí)組織演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、
    運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸公司要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
    4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
    5、加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點(diǎn)是春季防火(火藥庫(kù)加強(qiáng)附近枯枝落葉清理)、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要定期組織檢查，對(duì)危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
    6、廣泛開(kāi)展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第。
    三季度，有針對(duì)性的開(kāi)展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用電視臺(tái)、宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛(ài)生命”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
    7、按照國(guó)家和集團(tuán)公司要求加強(qiáng)?；饭芾砉ぷ鳎龊锰胤N作業(yè)人員培訓(xùn)。
    8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    9、保衛(wèi)處強(qiáng)化職責(zé)。加大對(duì)偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進(jìn)行治安巡邏防控，強(qiáng)化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。
    (四)加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
    繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，確保安全費(fèi)用專項(xiàng)提取，?？顚Ｓ茫脖O(jiān)部門(mén)要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，每月編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行使用。
    (五)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
    1、全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇八
    1.制度建設(shè)方面：年初廠里制定了《2015年職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》，并按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生工作。
    2.職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)實(shí)施情況：截止到10月份全廠共產(chǎn)生職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)86.6萬(wàn)元，其中包括職業(yè)衛(wèi)生管理制度更新、標(biāo)識(shí)牌更新、防護(hù)用品、宣傳教育、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)及告知、防暑降溫、員工健康監(jiān)護(hù)以及技術(shù)改造等項(xiàng)目。
    3.作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)情況：我廠的職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所每月進(jìn)行2次監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)結(jié)果全部通過(guò)職業(yè)衛(wèi)生公告欄告知員工。不合格點(diǎn)均制定了整改措施，以保障員工身體健康。
    4.宣傳培訓(xùn)情況：4月25日至5月1日我廠組織開(kāi)展了以“依法防治職業(yè)病，切實(shí)關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者”為主題的職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式讓員工了解我廠存在的主要職業(yè)病危害因素以及預(yù)防措施，提高員工自我防范意識(shí)，有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
    5.防暑降溫情況：6月份開(kāi)始全面開(kāi)展防暑降溫工作，為員工發(fā)放防暑降溫藥品、用品，并要求車(chē)間合理安排員工工作時(shí)間，避免中午高溫時(shí)段室外作業(yè)，防止發(fā)生由于中暑而導(dǎo)致的事故。6至9月份共投入防暑降溫費(fèi)用20多萬(wàn)元，期間未發(fā)生由于員工中暑導(dǎo)致安全事故的情況。
    112015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    織全廠員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共體檢399人，占全員人數(shù)的99%，其中接觸粉塵135人、接觸物理因素286人、接觸毒物221人。完成了年初制定的工作目標(biāo)。體檢結(jié)束后安監(jiān)科將體檢結(jié)果及時(shí)告知員工本人并更新員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，并結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實(shí)際，制定2016年安全生產(chǎn)工作安排。將安全生產(chǎn)工作納入全年重要議事日程來(lái)抓，在深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系過(guò)程中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
    一、落實(shí)責(zé)任，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。
    1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司2016年安全目標(biāo)管理工作要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“廠長(zhǎng)與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間與班組、班組與員工個(gè)人”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
    122015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    表》、《工作任務(wù)卡》的工作要求，將考核進(jìn)一步細(xì)化，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則，能夠真正的反映出員工在上班期間的安全績(jī)效狀況，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
    二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
    以年初簽訂的健康安全環(huán)境責(zé)任狀為指導(dǎo)，以安全管理規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)方針為原則，以班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全職責(zé)，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全管理穩(wěn)步運(yùn)行。
    三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。
    各部門(mén)車(chē)間要高度重視安全生產(chǎn)工作，把現(xiàn)場(chǎng)安全工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)方針及目標(biāo)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    132015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    根據(jù)一年來(lái)的安全生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀，明確2016年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。具體實(shí)施如下：
    1.認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全綜合檢查和專項(xiàng)安全檢查，各生產(chǎn)車(chē)間每周進(jìn)行一次安全自糾自查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)管理人員做好日常安全檢查。
    2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。
    3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生。
    4.對(duì)查出的事故隱患，要嚴(yán)格按照“五定”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，需提交延期申請(qǐng)，做好安全防范措施。
    5、2015年截至到目前為止，上級(jí)主管部門(mén)以及我廠組織的日常檢查及各類綜合性檢查查出的隱患現(xiàn)已全部按照“五定”原則整改完畢。下一步我廠將加大危險(xiǎn)源排查整改力度，將危險(xiǎn)源管控落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，舉一反三，抓好隱患排查整治工作。各車(chē)間、部門(mén)要緊密結(jié)合過(guò)去檢查存在的問(wèn)題和隱患，立足于“治隱患、防事故”和“全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合”的原則，舉一反三地從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查各類安全隱患，做到橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區(qū)。嚴(yán)防隱患發(fā)展成為事故，嚴(yán)防類似隱患的重復(fù)出現(xiàn)。
    五、全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    142015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    15年根據(jù)集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建立的要求，我廠積極組織人員學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系精神，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化要素內(nèi)容，明確各部門(mén)在體系建立過(guò)程中職責(zé)。通過(guò)體系的建立，將各要素對(duì)照的工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，完善了各層次工作內(nèi)容。由于15年蒙西公司新建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，而我廠自建立體系至今執(zhí)行的相關(guān)要求都是依據(jù)烏海能源公司建立起來(lái)的，16年在我廠決定在做好本廠體系推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，要加大與蒙西公司體系同步協(xié)調(diào)的工作，使我廠的體系建立工作在蒙西公司的指導(dǎo)與推動(dòng)下，完善并持續(xù)改進(jìn)，確保體系運(yùn)行上下一致，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    六、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工安全綜合素質(zhì)。
    1.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
    2.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
    152015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳冊(cè)、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間和班組提升安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。
    七、加強(qiáng)工藝和設(shè)備管理，促進(jìn)技術(shù)革新改造。
    繼續(xù)下大力氣加強(qiáng)工藝、設(shè)備管理，落實(shí)責(zé)任考核，使我廠設(shè)備、工藝管理水平達(dá)到集團(tuán)公司新的規(guī)范要求，是今年最為迫切的工作之一。
    工藝、設(shè)備管理是我廠安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。由于設(shè)備故障影響生產(chǎn)還時(shí)有發(fā)生，“跑冒滴漏”現(xiàn)象依然存在。為堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司“泄漏就是事故”的先進(jìn)理念，提升我廠工藝管理水平已刻不容緩。工藝管理方面，各車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度，按操作規(guī)程操作。生產(chǎn)技術(shù)部要加大工藝指標(biāo)考核力度，優(yōu)化系統(tǒng)工藝，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。設(shè)備方面重點(diǎn)是加強(qiáng)大中型設(shè)備和特種設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期大中修和保養(yǎng)制度。特種設(shè)備要嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行管理。
    16年，從新修訂完善操作法，根據(jù)一年來(lái)崗位員工實(shí)際操作對(duì)照操作規(guī)程文件執(zhí)行情況來(lái)看，目前的操作規(guī)程相關(guān)的內(nèi)容還是不夠詳細(xì)、具體，內(nèi)容存在缺項(xiàng)、操作步驟未從安全性的角度出發(fā)去考慮，操作順序有出入有待進(jìn)一步的論證。
    八、持續(xù)規(guī)范承包商管理，不斷提升管理水平。
    162015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    監(jiān)督管理。除繼續(xù)執(zhí)行以往的嚴(yán)格要求外，還要加大對(duì)車(chē)間安全監(jiān)管責(zé)任的追究落實(shí)。車(chē)間要繼續(xù)承擔(dān)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部安全責(zé)任分工，做到區(qū)域承包、劃片管理、職責(zé)明確。安監(jiān)科將進(jìn)一步做好監(jiān)查工作，對(duì)違章現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊、對(duì)失職人員嚴(yán)厲追究。
    年度內(nèi)從職能部門(mén)到各分管車(chē)間，嚴(yán)格執(zhí)行承包方安全管理規(guī)定，一絲不茍，不徇人情，努力促成新建脫硫系統(tǒng)項(xiàng)目、生化項(xiàng)目試運(yùn)行全過(guò)程安全無(wú)事故。
    九、繼續(xù)細(xì)化隱患分級(jí)管理，落實(shí)隱患責(zé)任考核追究繼續(xù)實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法、落實(shí)安全責(zé)任期金制度和隱患責(zé)任追究管理規(guī)定。對(duì)年內(nèi)多次發(fā)生違章的個(gè)人，除不兌現(xiàn)安全責(zé)任期金外，還要依據(jù)《員工不安全行為管理規(guī)定》進(jìn)行處理。同時(shí)，對(duì)當(dāng)班工段長(zhǎng)、技術(shù)主管和車(chē)間主任也要根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實(shí)追究。對(duì)安全措施編制、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查不到位的有關(guān)責(zé)任人員，實(shí)行更加嚴(yán)格的責(zé)任追究，從嚴(yán)處理。
    十、加大預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練力度。
    172015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    提升。我們要求每一次的演練活動(dòng)要注重質(zhì)量，保證演練的響應(yīng)迅速、預(yù)案啟動(dòng)的及時(shí)、演練評(píng)價(jià)的到位，演練一次是一次，在每一次的演練中都能夠發(fā)現(xiàn)不足，確保演練過(guò)程得到持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)演練鍛煉和提高崗位員工的在突發(fā)應(yīng)急情況下的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
    16年我廠將繼續(xù)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，積極與周邊煤化工板塊兄弟單位進(jìn)行交流溝通，將好的東西請(qǐng)進(jìn)來(lái)，不斷提升改進(jìn)自身管理水平，確保我廠在年終體系審核驗(yàn)收過(guò)程中順利達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。
    焦化一廠。
    二〇一五年十一月二十四日。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇九
    （一）煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改，認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，特別是送電、供電和專業(yè)隊(duì)伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項(xiàng)安全技術(shù)措施全面落實(shí)的條件下，再向地方人民政府及其有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。
    （二）地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真抓好對(duì)停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，指定專人負(fù)責(zé)，制定驗(yàn)收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn)，抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收要堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)驗(yàn)收不合格的煤礦、堅(jiān)決不予復(fù)產(chǎn)，做到驗(yàn)收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對(duì)證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
    （三）各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門(mén)開(kāi)好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會(huì)議，要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井，要立即責(zé)令停工停產(chǎn)，經(jīng)地方政府及有關(guān)部門(mén)重新組織驗(yàn)收合格后方可復(fù)產(chǎn)。
    （四）組織開(kāi)展對(duì)節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作督查。各產(chǎn)煤市（州）要組織對(duì)所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查，省安監(jiān)局（-煤監(jiān)局）組織督查組對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)煤市（州）煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查（附督查安排）。
    （一）各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn)，認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_令446號(hào)）和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》規(guī)定，開(kāi)展一次“一通三防”隱患大排查，重點(diǎn)檢查采掘部署是否合理，通風(fēng)系統(tǒng)是否完善，通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對(duì)查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時(shí)，要制定切實(shí)有效的安全技術(shù)措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。
    （二）切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠，局部通風(fēng)管理不到位，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常，煤與瓦斯突出礦井和開(kāi)采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實(shí)“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對(duì)高瓦斯礦井無(wú)專用回風(fēng)井的，各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求，所有高瓦斯礦井在201x年底前，必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。
    （三）認(rèn)真貫徹落實(shí)_今年9月份在江西南昌召開(kāi)的全國(guó)煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開(kāi)采突出煤層的礦井，必須按規(guī)定在20-年底之前開(kāi)展煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定或申請(qǐng)戴帽，逾期未完成的，要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
    （四）各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項(xiàng)監(jiān)察”計(jì)劃和6月份我省開(kāi)展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開(kāi)展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開(kāi)展的“迎國(guó)慶、保安全”煤礦安全大檢查活動(dòng)查出的“一通三防”帶傾向性的問(wèn)題，會(huì)同地方煤礦安全監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展一次“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。
    （五）切實(shí)抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級(jí)政府和部門(mén)要根據(jù)《_安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》（安委辦[20-]2號(hào)）精神，按照《-省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見(jiàn)》（川安辦[20-]32號(hào)）的具體安排，落實(shí)專職機(jī)構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個(gè)瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度，確保20-年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對(duì)今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗(yàn)收，并將情況報(bào)省安辦，省安監(jiān)局（-煤監(jiān)局）將于12月下旬組織驗(yàn)收，明年1月迎接國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煤監(jiān)局的驗(yàn)收。
    對(duì)今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，地方政府及煤礦安全責(zé)任部門(mén)要高度重視，必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實(shí)、關(guān)死、不留后患，堅(jiān)決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為，堅(jiān)決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則，規(guī)范進(jìn)入整合程序，嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實(shí)，嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對(duì)納入資源整合和改擴(kuò)建礦井，地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢，防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機(jī)制，落實(shí)責(zé)任和措施，組織開(kāi)展打擊煤礦非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。
    按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定的首批36個(gè)示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》（川安辦[200-]43號(hào)）確定的201處建設(shè)礦井名單，逐礦落實(shí)建設(shè)方案，強(qiáng)力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對(duì)此項(xiàng)工作組織專項(xiàng)檢查，并將建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào)。
    要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格煤礦事故查處。對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處，要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對(duì)四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個(gè)月，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)；對(duì)發(fā)生較大及以上事故的礦井，除按經(jīng)濟(jì)頂格處罰外，還要由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)專項(xiàng)評(píng)價(jià)，并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個(gè)月以上，情況嚴(yán)重的，要提請(qǐng)地方人民政府予以關(guān)閉。
    對(duì)煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的；煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實(shí)施防突措施的；礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的；礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常的；高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運(yùn)行不正常的；有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的；超層越界開(kāi)采的；新建、改建、擴(kuò)改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過(guò)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗(yàn)收擅自生產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)（審批）的；礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的；高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開(kāi)采的；未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為，要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_令446號(hào)）規(guī)定，從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實(shí)施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇十
    黨支部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委提出的《發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用引導(dǎo)全體黨員和員工推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展》的工作要求堅(jiān)持做到“黨建工作與集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合與焦化廠發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”。不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)逐步實(shí)現(xiàn)思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動(dòng)充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成現(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：
    一、逐步開(kāi)展集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)會(huì)議要求內(nèi)容。
    結(jié)團(tuán)公司20經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)會(huì)議精神，焦化黨支部組織支部全部黨員和一般以上管理人員深入貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，宣揚(yáng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)的重要性，主抓基礎(chǔ)管理，注重安全生產(chǎn)管理和環(huán)保工作，更加注重職企共創(chuàng)共贏，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控管理、效益產(chǎn)出，積極開(kāi)展強(qiáng)管理、增效益、上臺(tái)階專項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高經(jīng)營(yíng)水平，為開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司持續(xù)全面發(fā)展揮灑熱血、無(wú)悔奉獻(xiàn)。
    二、結(jié)合支部實(shí)際，積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。
    以加強(qiáng)各黨小組黨員聯(lián)系一線群眾的緊密性。例如我支部維修黨小組，專門(mén)設(shè)立了黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，以發(fā)揮黨員的先鋒作用，同時(shí)也加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的管理，維修車(chē)間的文明衛(wèi)生一直是焦化廠搞的最好的車(chē)間。今年我支部?jī)?yōu)秀黨員孫立軍同志，原是一名副工段長(zhǎng)，后經(jīng)廠里和支部培養(yǎng)，現(xiàn)已經(jīng)升到副主任職務(wù)上;另一名優(yōu)秀黨員楊炯，原是一名專業(yè)工程師，現(xiàn)在本科室無(wú)科長(zhǎng)的情況下，也逐步開(kāi)始主持本科室工作，真正體現(xiàn)了我支部黨員的先鋒模范作用。當(dāng)然，支部其他黨員也做的不差，比如預(yù)備黨員張秀娣同志，現(xiàn)也在綜合辦主持工作。
    三、結(jié)合集團(tuán)公司“安全月”、“質(zhì)量月”開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
    第一、在“安全生產(chǎn)月”、“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)中，由支部黨員、原安全科科長(zhǎng)馬贊紅同志組織，圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，組織舉辦了“焦化廠首屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，支部黨員、原安全科科長(zhǎng)馬贊紅同志組織演習(xí)了煉焦二車(chē)間推焦桿掉入炭化室應(yīng)急預(yù)案演練。。
    第二、“質(zhì)量月”支部協(xié)助廠里搞了焦化廠第一屆質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，爭(zhēng)強(qiáng)的全員對(duì)質(zhì)量、環(huán)保的了解和責(zé)任心。
    第三、9月份借助集團(tuán)公司qc成果發(fā)布會(huì)在我廠舉辦的機(jī)會(huì)，使廣大員工更深入、廣泛的認(rèn)識(shí)了qc。
    四、廣泛開(kāi)展民主評(píng)議。
    組織召開(kāi)焦化黨支部民主生活擴(kuò)大會(huì)，并邀請(qǐng)了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、焦化廠行政領(lǐng)導(dǎo)和部分一線員工等民主人士，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，效果較好。
    五、抓好支部基礎(chǔ)工作建設(shè)。
    第一、在集團(tuán)公司黨委的支持和廠里配合下，焦化黨支部配置了專門(mén)的黨員活動(dòng)室和相關(guān)上墻制度，并定期在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)取黨務(wù)雜志和相關(guān)書(shū)籍，豐富了支部黨員和積極份子的精神文化生活。
    第二、全年提交入黨申請(qǐng)書(shū)人員達(dá)60人，員工入黨積極性很高。第。
    三、黨員黨費(fèi)每季度都及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨委下發(fā)黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    2是焦化黨支部剛剛成立，這一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委。
    的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，支部各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)步，但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
    第一、支部活動(dòng)的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    第二、支部還有很多黨員由于種.種原因組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入，仍需進(jìn)一步擴(kuò)建黨支部隊(duì)伍。
    第三、支部活動(dòng)開(kāi)展不多、形式單調(diào)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    第一、保質(zhì)保量完成上級(jí)黨委交待的工作。
    第二、配合行政完成20焦化廠各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
    第三、擴(kuò)大黨支部組織隊(duì)伍，發(fā)展有思想、有潛力的員工到黨的隊(duì)伍里，將隱性黨員、組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入的黨員吸納到組織里，為黨支部補(bǔ)充新鮮血液。
    第四、多方面開(kāi)展組織活動(dòng)，充分深入基層，豐富員工精神生活，保證員工思想工作暢通，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用，以點(diǎn)代面，帶動(dòng)員工工作積極性。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇十一
    我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會(huì)議，每周由安全副礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患實(shí)行分級(jí)管理制度和重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題立即停產(chǎn)停工整改。進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴(yán)格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
    3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移。
    班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)第一線的排頭兵。它的安全活動(dòng)開(kāi)展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長(zhǎng)工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實(shí)現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關(guān)重要。（1）優(yōu)秀班組評(píng)比，評(píng)出先進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)、后進(jìn)的通報(bào)批評(píng)；（2）班組長(zhǎng)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；（3）每月組織一次班組長(zhǎng)工作例會(huì)。
    4、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高自主保安能力。
    一是持續(xù)開(kāi)展特殊工種培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。二是開(kāi)展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識(shí)、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)科隊(duì)長(zhǎng)的二級(jí)培訓(xùn)，讓他們走出去、靜下心來(lái)真正的學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)。四是在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展班組長(zhǎng)當(dāng)準(zhǔn)安全員培訓(xùn)，加大檢查隊(duì)伍。五是開(kāi)展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親情教育為輔助，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，開(kāi)展“安全大舞臺(tái)”，安全宣傳月等各項(xiàng)活動(dòng)，使員工的安全意識(shí)在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。
    5、規(guī)范職工行為。
    在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動(dòng)，把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線，扎實(shí)開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)各科隊(duì)以提高日常管理工作質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)文明化。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇十二
    對(duì)于一個(gè)剛剛涉及煤礦防治水的新人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的知識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名合格的員工，我訂立了以下三季度工作計(jì)劃：
    一、地質(zhì)方面：
    1.按要求及時(shí)準(zhǔn)確提供各種地質(zhì)資料及說(shuō)明書(shū)。
    2.充實(shí)地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容并按時(shí)發(fā)放。
    3.認(rèn)真排查隱患，解決問(wèn)題。
    4.繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作，為生產(chǎn)設(shè)計(jì)提供第一手資料。
    5.繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。
    6.對(duì)周邊相鄰礦井情況進(jìn)行調(diào)查，并制定水文地質(zhì)報(bào)告及安全措施。
    7.加大學(xué)習(xí)力度，提高個(gè)人素質(zhì)。
    二、防治水方面：
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)礦井水害隱患排查和水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)消除礦井水害隱患。
    2.為每個(gè)新開(kāi)口的掘進(jìn)工作面編制探放水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，并下發(fā)至掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
    3.每月水情水害預(yù)報(bào)及時(shí)更新。
    4.每月水情水害總結(jié)表的填寫(xiě)。
    5.隱患排查分析記錄的填寫(xiě)。
    6.“雨季三防”巡檢與落實(shí)情況記錄表。
    7.在每月初組織召開(kāi)的防治水專項(xiàng)會(huì)議中，學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點(diǎn)和問(wèn)題，總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績(jī)和不足，并對(duì)本月的防治水工作做好計(jì)劃。
    以上，是我三季度的計(jì)劃，可能還很不成熟，希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。我也會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待工作。讓工作充滿生機(jī)和活力!
    煤礦季度工作計(jì)劃篇十三
    員的水平。堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。加大成本控制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭(zhēng)獲取的收益。
    一、工作思路。
    以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)措施，普及安全法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
    二、工作重點(diǎn)。
    根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項(xiàng)工作：
    (一)夯實(shí)兩基：基層、基礎(chǔ)。
    加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái)，深入持久地堅(jiān)持下去，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時(shí)扎實(shí)做好采掘計(jì)劃的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定，各種圖紙的及時(shí)填繪、定期交換，加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作。
    (二)用好兩支隊(duì)伍：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組。
    礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度，成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持24小時(shí)跟班制，跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊(duì)組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，自五人小組監(jiān)管以來(lái)，小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測(cè)”：每天現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過(guò)程都要做到監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班?！爸軋?bào)告”：就是小組成員將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關(guān)人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。
    (三)建設(shè)兩制：體制、機(jī)制。
    完善安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)機(jī)制，及時(shí)建立健全完善各級(jí)管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實(shí)，堅(jiān)持管人、管事必須管安全的原則，同時(shí)必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實(shí)施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實(shí)機(jī)制，保障各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。
    (四)抓住兩重點(diǎn)：瓦斯、水害防治。
    在瓦斯治理方面，我公司時(shí)刻保持對(duì)礦井瓦斯治理長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識(shí)，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)配備專業(yè)技術(shù)人員，建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進(jìn)行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強(qiáng)化控制，保障各類瓦斯檢測(cè)設(shè)備的靈敏可靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗(yàn)，必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時(shí)值班，一出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。五是巷道局部通風(fēng)機(jī)由指定人員管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。
    在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級(jí)政府的要求和文件精神，始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。一是牢固樹(shù)立“有掘必探、有采必探”的理念，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際編制防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，編制探放水設(shè)計(jì)，制定探放水現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施，在采掘過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)探放水措施，二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實(shí)情況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇十四
    1、針對(duì)__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員__。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
    2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。
    3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場(chǎng)管理。
    4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
    5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)。
    6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。
    7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
    8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。
    9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。
    通風(fēng):。
    監(jiān)控檢測(cè)、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度。
    1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。
    2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。
    3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。
    4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
    5、加強(qiáng)掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測(cè)管理。
    6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
    技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：
    責(zé)任意識(shí)第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四。
    1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。
    2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長(zhǎng)參加的隱患排查及落實(shí)工作。
    3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
    4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度。
    5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
    6、每月召開(kāi)安全管理會(huì)議。杜絕走過(guò)場(chǎng)、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
    建議機(jī)電運(yùn)輸。
    1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
    2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度，落實(shí)責(zé)任。
    3、建立礦車(chē)臺(tái)賬、地亂臺(tái)賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。
    材料供應(yīng)。
    1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。
    2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。
    3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺(tái)賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
    自行請(qǐng)示。
    4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫(kù)存及現(xiàn)有庫(kù)存的出庫(kù)工作。
    調(diào)度工作。
    1、以生產(chǎn)井長(zhǎng)為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報(bào)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。
    2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問(wèn)題能力。而非簡(jiǎn)單的記錄員、傳話員。
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    煤礦季度工作計(jì)劃篇十五
    以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹(shù)立全局意識(shí)，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂(lè)觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
    做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項(xiàng)工作。
    1、協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題。
    3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
    4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
    5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
    6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
    7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
    8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。
    9、在處理災(zāi)害事故過(guò)程，聽(tīng)從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
    10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問(wèn)題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)情況。
    11、參加礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。
    1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
    2、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
    3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。
    4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。
    5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
    6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
    7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
    8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇十六
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署，全面實(shí)現(xiàn)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實(shí)際，制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃：
    深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“瓦斯零超限、過(guò)程零隱患、現(xiàn)場(chǎng)零風(fēng)險(xiǎn)、安全零事故”理念，以嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作為重點(diǎn)，全面治理重大隱患，按照政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)三基工作的意見(jiàn)》（陜政發(fā)[20xx]10號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作，落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實(shí)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)健康平穩(wěn)發(fā)展。
    （一）認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。對(duì)煤礦礦長(zhǎng)嚴(yán)格進(jìn)行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核，確?！镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心，并把七條規(guī)定納入煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一，深入開(kāi)展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)，確?！镀邨l規(guī)定》落到實(shí)處。
    （二）認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)。把“打非治違”活動(dòng)與隱患排查緊密結(jié)合、切實(shí)加強(qiáng)“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域，開(kāi)展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動(dòng)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，依法建礦，從嚴(yán)管礦。
    （三）深化煤礦瓦斯專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實(shí)瓦斯防治工作基礎(chǔ)，推進(jìn)煤礦瓦斯治理與利用；以強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入開(kāi)展瓦斯專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理方針，確保抽采達(dá)標(biāo)。
    （四）提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí)，加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，深入開(kāi)展煤礦水害專項(xiàng)整治工作；淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒，完善機(jī)電設(shè)備的“三大保護(hù)”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強(qiáng)防滅火基礎(chǔ)工作。
    （五）推進(jìn)“六大系統(tǒng)”健全完善。加強(qiáng)對(duì)煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的管理和維護(hù)，全面提升煤礦安全保障能力。
    （六）嚴(yán)格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，依法實(shí)施日常監(jiān)管；組織安監(jiān)、公安、國(guó)土、水利等部門(mén)開(kāi)展季度安全大檢查和特殊時(shí)期的安全專項(xiàng)大檢查。
    （七）加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過(guò)狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。督促煤礦建立健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理，建設(shè)項(xiàng)目安全管理、勞動(dòng)用工安全培訓(xùn)管理。
    （八）加強(qiáng)煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報(bào)告?zhèn)浒?，促進(jìn)隱患排查治理工作扎實(shí)開(kāi)展。
    （九）嚴(yán)格證照管理，確保證照合法有效。
    （十）煤礦要按時(shí)每月和縣局進(jìn)行圖紙交換（井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）。
    每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項(xiàng)安全檢查。
    （一）春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。根據(jù)煤礦申請(qǐng)，按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗(yàn)收。
    （二）安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時(shí)段安全檢查。
    （三）專項(xiàng)檢查。計(jì)劃開(kāi)展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實(shí)、“打非治違”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”等8個(gè)類別的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    （四）進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展煤礦“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
    （五）5月底、8月底、11月底開(kāi)展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。
    （五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收4次。對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)辦法》，每季度末對(duì)亭南煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。
    （六）六月底開(kāi)展一次以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。
    （七）加強(qiáng)駐礦監(jiān)督員管理，開(kāi)展駐礦工作專項(xiàng)檢查4次。駐礦監(jiān)督員實(shí)行24小時(shí)駐礦，每月入井檢查不得少于15次，并認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書(shū)。對(duì)所查出的隱患，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)督促煤礦落實(shí)整改。
    （八）6月、10月分開(kāi)展兩次安全培訓(xùn)工作檢查，加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。
    （九）其它檢查。配合省、市有關(guān)部門(mén)對(duì)煤礦安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇十七
    為了完成上級(jí)下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計(jì)劃如下。
    一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號(hào)文件精神為主旨，深入開(kāi)展礦井瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作，全面開(kāi)展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場(chǎng)整治和精細(xì)化管理，推動(dòng)礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    （二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級(jí)安全高效型礦井，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    （三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。
    （四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬(wàn)噸以內(nèi)，不突破上級(jí)批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。
    三、
    （一）手續(xù)和證照。
    1、完善資源整合后120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。
    2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。
    3、120萬(wàn)噸/年瓦斯突出鑒定報(bào)告批復(fù)文件。
    4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。
    5、帶壓開(kāi)采方案。
    6、分季度測(cè)量資料。
    7、聘請(qǐng)具備支護(hù)方式綜合評(píng)估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評(píng)估后，提交評(píng)估合格報(bào)告。
    （二）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測(cè)副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門(mén)從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
    2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門(mén)的探放水專業(yè)隊(duì)伍。
    3、建立并完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。
    4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門(mén)業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。
    （三）裝備方面。
    1、配齊4臺(tái)探水鉆（其中1臺(tái)為千米鉆機(jī)）和2臺(tái)直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
    2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。
    3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無(wú)壓風(fēng)門(mén)，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號(hào)）的要求制定淘汰設(shè)備的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
    所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。
    實(shí)現(xiàn)“三開(kāi)一防”（開(kāi)蓋報(bào)警、開(kāi)蓋斷電、開(kāi)蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開(kāi)蓋操作）。
    （四）技改工程。
    要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號(hào)、28號(hào)文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
    1、井下技改工程。
    （1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車(chē)場(chǎng)的改造），按120噸/年初步設(shè)計(jì)施工。10月底完成付斜井猴車(chē)的安裝并能正常使用。
    （2）10月底南運(yùn)料巷猴車(chē)安裝、使用。
    （3）實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。
    2、地面技改工程。
    （1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購(gòu)置。
    （2）完善調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門(mén)及上級(jí)調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
    （3）完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場(chǎng)所。
    （4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
    （五）建設(shè)完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。
    統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和反映被困人員分布等。
    2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動(dòng)式救生艙或建立臨時(shí)避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車(chē)場(chǎng)建設(shè)固定避難所。
    （六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。
    1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個(gè)職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項(xiàng)工作從開(kāi)始到結(jié)束，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。
    2、在我礦綜采綜掘隊(duì)試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述、操作手指口述，班組危險(xiǎn)預(yù)知與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控）安全工作法。
    3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。
    （七）積極開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，真正做到動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    1、保持煤炭行業(yè)二級(jí)安全高效型礦井。
    2、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    四、主要措施。
    人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊(duì)。
    2、在上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。
    3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績(jī)，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
    4、嚴(yán)格礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
    5、堅(jiān)持以人為本，積極開(kāi)展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
    6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
    重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程。
    7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理，營(yíng)造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
    一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動(dòng)化。第四要高度重視防治水工作。必須堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時(shí)根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
    8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”，即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
    二〇一一年二月二十八日。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇十八
    采掘一線黨總支（支部）是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織，是完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者。基層黨總支（支部）的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個(gè)方面著手，抓好班子建設(shè)。
    個(gè)生產(chǎn)一線單位有。
    名黨總支書(shū)記來(lái)自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門(mén)。二是采取公開(kāi)選聘方式，去年。
    月礦黨委對(duì)掘進(jìn)系統(tǒng)。
    個(gè)單位合并為。
    個(gè)單位，開(kāi)展了公推上崗，通過(guò)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考核、常委會(huì)word文檔資料。
    討論等程序，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實(shí)。
    名黨支部書(shū)記，并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù)，調(diào)整理順黨組織設(shè)置，消除無(wú)黨員空白班組。
    人，平均年齡。
    歲；學(xué)歷大專以上。
    人，中專。
    人，都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級(jí)班子的分工與合作，礦黨委要求書(shū)記不是單一抓黨務(wù)，區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密?chē)@本單位實(shí)際開(kāi)展，促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作上臺(tái)階。三是加大民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則和決策程序，涉及工資、獎(jiǎng)金分配、干部提拔必須召開(kāi)黨總支（支部）會(huì)議研究決定；建設(shè)基金使用書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批，工會(huì)主席管理；材料使用區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批等制度。堅(jiān)持雙重組織生活及民主生活會(huì)制度，加強(qiáng)經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)了兩級(jí)班子團(tuán)結(jié)，從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。
    word文檔資料。
    落到實(shí)處，推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)化建設(shè)，建立健全了一系列管理制度。到目前為止，已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)采掘隊(duì)黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開(kāi)”制度》、《黨員教育聯(lián)系會(huì)議制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立，對(duì)提高管理水平，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
    人，采掘一線黨員。
    人，占職工總數(shù)，沒(méi)有無(wú)黨員采掘隊(duì)和班組；采掘一線積極分子。
    人，占非黨職工總數(shù)。
    （三）拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們對(duì)各類黨員實(shí)行分類培訓(xùn)，形成各級(jí)黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì)，礦黨委始終堅(jiān)持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識(shí)、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識(shí)“四學(xué)”為主要容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)（科）兩級(jí)黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)黨的理論知識(shí)、政策方針以及各種專業(yè)知識(shí)和科技技能進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用加強(qiáng)黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量，堅(jiān)持以“三會(huì)一課”為主要容的黨組織生活制度，豐富容和形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使黨員保持思想上的先進(jìn)。
    word文檔資料。
    三、突出載體實(shí)踐特色，提升黨組織戰(zhàn)斗力。
    我礦結(jié)合實(shí)際，通過(guò)深化開(kāi)展一系列的主題活動(dòng)，使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識(shí)得到增強(qiáng)，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。
    個(gè)黨徽，以黨徽提醒自己，時(shí)時(shí)、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)識(shí)，為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)標(biāo)識(shí)紅色安全帽，黨員在井下工作時(shí)必須配戴紅色安全帽，亮出黨員身份，促使廣大黨員時(shí)刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開(kāi)展“黨員目標(biāo)承諾”活動(dòng)，黨員按照不同的崗位簽訂公開(kāi)承諾書(shū)，時(shí)刻謹(jǐn)記黨員職責(zé)，在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。
    生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”，形成“本崗自保，同崗互保，上下聯(lián)?！钡膭?chuàng)建格局?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”
    個(gè)，黨員安全監(jiān)察小分隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)。
    次，查出隱患和問(wèn)題。
    條，全部落實(shí)了整改措施。
    元獎(jiǎng)勵(lì)；每半年再評(píng)出20名“四星級(jí)黨員”，給予每人。
    元獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展“星級(jí)黨員”活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員政治理論和黨性觀念教育，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模作用，實(shí)現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高，崗位貢獻(xiàn)明顯增大，崗位文明明顯增強(qiáng)”目標(biāo)，切實(shí)把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié)合起來(lái)，讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，激發(fā)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。截止目前，全礦已評(píng)出“三星級(jí)黨員”
    人，“四星級(jí)黨員”
    人，發(fā)放獎(jiǎng)金。
    名，考問(wèn)員工。
    人，及格率達(dá)到。
    ；檢查工作面。
    個(gè)；發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題。
    條，能整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，一時(shí)解決有難度的，也都落實(shí)了責(zé)任人和整改日期。
    word文檔資料。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇十九
    1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長(zhǎng)組織，科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對(duì)礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對(duì)采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。
    2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過(guò)以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
    1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
    2、對(duì)通風(fēng)科科員進(jìn)行分工，實(shí)行分段負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
    4、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。
    加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處，其中：南一切眼接拆風(fēng)筒500米，回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米，西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米，副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米，運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米，306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米，1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米，拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺(tái)，拆除局扇14。
    在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門(mén)設(shè)施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風(fēng)墻64道；打柵欄70個(gè)，柵欄、風(fēng)門(mén)、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計(jì)維修密閉58道，維修風(fēng)門(mén)16道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖6。
    配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè)，供水施救裝置14。
    按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷(xiāo)假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來(lái)自附近農(nóng)村，無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低，所以對(duì)員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事，積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對(duì)員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，同時(shí)于每天班前會(huì)抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，月末實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。
    我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號(hào)召，大力開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法，對(duì)員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn)，現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
    因井下進(jìn)行噴漿，帶來(lái)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問(wèn)題。但所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，我隊(duì)尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，我們?cè)阜e極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。
    煤礦季度工作計(jì)劃篇二十
    為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的通知》(**辦〔**〕26號(hào))和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號(hào))精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主，加強(qiáng)對(duì)礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煤礦職工的安全意識(shí)，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、工作目標(biāo)。
    (一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
    (二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
    (三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度，完成整改投資8600萬(wàn)元，完成招商引資8000萬(wàn)元。
    三、工作重點(diǎn)。
    (一)開(kāi)展四個(gè)專項(xiàng)檢查。
    **年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任，深入開(kāi)展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。
    1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查。
    煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識(shí)，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
    2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實(shí)開(kāi)展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)，制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理，并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。
    3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。
    要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案，對(duì)井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理，對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)全面檢查。
    4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查。
    督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測(cè)儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
    (二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作。
    1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開(kāi)展情況;。
    2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;。
    4.開(kāi)展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過(guò)渡。
    (三)結(jié)合分類礦井評(píng)定進(jìn)行日常監(jiān)管。
    按照**市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號(hào))要求，對(duì)煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開(kāi)展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
    (四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
    **年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)，對(duì)以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。
    (五)整頓關(guān)閉工作。
    按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂(lè)煤重組〔**〕1號(hào))要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
    (六)全面提升采掘機(jī)械化程度。
    督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井，帶動(dòng)全縣煤礦的機(jī)械化改造，使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺(tái)階。
    (七)鞏固“打非治違”成果。
    相關(guān)部門(mén)要通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開(kāi)展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。對(duì)存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請(qǐng)縣人民政府予以關(guān)閉;對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
    五、保障措施。
    1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)，業(yè)主、礦長(zhǎng)及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請(qǐng)假。
    2.加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對(duì)未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。