通過制定計(jì)劃，可以充分利用時(shí)間和資源的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。首先，明確你的目標(biāo)和期望，切勿盲目行動(dòng)。如果你對(duì)制定計(jì)劃還有疑惑，不妨先看看下面的計(jì)劃范文，或許能給你一些啟發(fā)。
排水股工作計(jì)劃篇一
上半年來(lái)，我局在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能，緊緊圍繞完善糧食執(zhí)法體制，推進(jìn)依法管糧的工作重點(diǎn)，加大糧食流通監(jiān)督檢查力度，努力維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的糧食市場(chǎng)環(huán)境?，F(xiàn)將我局上半年依法行政工作匯報(bào)如下：
1、開展糧食收購(gòu)資格核查。上半年，我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)全市所有的《糧食收購(gòu)許可證》持有者進(jìn)行了核查。通過近x個(gè)月的時(shí)間對(duì)全市xxx戶糧食收購(gòu)者進(jìn)行了核查，結(jié)果共確認(rèn)xxx戶通過核查，x戶申請(qǐng)注銷，x戶因在外打工暫緩核查，xx戶因收購(gòu)條件不全或未參與核查暫未通過核查。
2、開展糧食庫(kù)存檢查工作。按照省^v^、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展xxxx年全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，我們認(rèn)真組織開展了今年的糧食庫(kù)存檢查工作。并將今年庫(kù)存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合，對(duì)督導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和明確分工，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改，以查促改，確保檢查的質(zhì)量。
經(jīng)過周密部署，嚴(yán)格實(shí)施，各項(xiàng)工作順利通過了上級(jí)部門的檢查。
1、組織開展成品糧油市場(chǎng)檢查。春節(jié)期間對(duì)成品糧油市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。一看相關(guān)證照有沒有過期;二看供應(yīng)的產(chǎn)品有無(wú)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證;三看所售糧油產(chǎn)品是否有過期變質(zhì)、假冒偽劣商品和“qs”標(biāo)志;四看糧油經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳記載是否完整、規(guī)范、及時(shí);五看計(jì)量是否足秤，有無(wú)短斤少兩現(xiàn)象;六看從業(yè)人員是否持健康證上崗，店容店貌是否整潔、貨架商品堆放是否整齊，糧油保管是否符合要求等。杜絕不合格糧油產(chǎn)品流入我市人口市場(chǎng)，讓廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。
2、牽頭組織開展夏收聯(lián)合執(zhí)法檢查。一是x月x日組織召開了由政府辦、糧食、市場(chǎng)監(jiān)督管理、公安、物價(jià)、海事等六部門共同參加的糧食收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議。討論通過了《xx市xxxx年夏糧收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》和《關(guān)于xxxx年規(guī)范夏糧收購(gòu)市場(chǎng)秩序的通告》兩份文件，成立了由余建年副市長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)的夏糧收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組為維護(hù)夏糧收購(gòu)市場(chǎng)的安全穩(wěn)定提供了有力的組織保障。二是印發(fā)五部門聯(lián)合通告xxxx份，張貼到全市各鄉(xiāng)村、交通要道。三是x月xx日上午召開了夏糧收購(gòu)工作座談會(huì)，由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人和糧食收購(gòu)大戶近xx人參加。四是建立了兩個(gè)流動(dòng)巡查組，在全市各收糧點(diǎn)全天巡查，啟動(dòng)了周莊水上定點(diǎn)聯(lián)合檢查組，對(duì)過往的糧船進(jìn)行檢查。從而全力保護(hù)售糧農(nóng)民利益，維護(hù)地區(qū)糧食流通市場(chǎng)穩(wěn)定。截止六月底，共檢查涉糧者xx多戶，發(fā)出責(zé)令整改通知書x份，當(dāng)場(chǎng)處罰x戶。
排水股工作計(jì)劃篇二
今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)，物業(yè)工作計(jì)劃。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二、代租、代收計(jì)劃。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬(wàn)元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
三、收入計(jì)劃（物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)）。
今年完成物業(yè)管理費(fèi)萬(wàn)元，代租、代辦費(fèi)萬(wàn)元（149×20%），一共為萬(wàn)元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為萬(wàn)元，其它收入萬(wàn)元。
四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃。
今年其費(fèi)用支出控制在112萬(wàn)元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費(fèi)用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：萬(wàn)元（按現(xiàn)48人計(jì)算）。
2.自擔(dān)水電費(fèi)：萬(wàn)元，工作計(jì)劃《物業(yè)工作計(jì)劃》。
3.稅金：萬(wàn)元。
4.其它萬(wàn)元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃。
1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。
2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃（根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定）。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
排水股工作計(jì)劃篇三
一.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與維護(hù)方案概況及目的***縣城第三自來(lái)水廠項(xiàng)目，由×××公司按ppp項(xiàng)目建設(shè)模式投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)城區(qū)供水、那朵村污水處理及管道維護(hù)及那朵村垃圾處理?！痢痢凉咀哉竭\(yùn)營(yíng)日起，組織人員進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)協(xié)議期滿后將資產(chǎn)及相關(guān)權(quán)力按法定程序完好無(wú)償向政府或政府指定的相關(guān)機(jī)構(gòu)。從運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明、擬采取的運(yùn)營(yíng)管理制度、設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃、質(zhì)量承諾及保證措施、事故應(yīng)急處理預(yù)案六個(gè)方面制定本運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案，達(dá)到水廠規(guī)范化管理，供水安全可靠，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。確實(shí)解決好***縣城城區(qū)供水、污水處理及垃圾處理問題，促進(jìn)***縣經(jīng)濟(jì)及其它各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展的目標(biāo)。
二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及人員配備（一）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)。
1、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)。下設(shè)：水廠辦公室，財(cái)務(wù)辦公室，行政后勤辦公室，檔案室，生產(chǎn)技術(shù)辦公室。
2、制水工段。下設(shè)：水處理、化驗(yàn)室、加藥和水質(zhì)監(jiān)測(cè)、中心控制室、動(dòng)力。
3、輔助生產(chǎn)工段。下設(shè)維護(hù)維修、環(huán)衛(wèi)綠化、車隊(duì)、材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)。
2管理組織機(jī)構(gòu)如下：
（二）人員配備：
崗位職位人數(shù)管理人員正、副廠長(zhǎng)2。
生產(chǎn)技術(shù)人員水處理4控制、加藥及水質(zhì)監(jiān)測(cè)3化驗(yàn)2動(dòng)力1。
輔助生產(chǎn)人員材料采購(gòu)及維修2管道維護(hù)。
2環(huán)衛(wèi)綠化、安全保衛(wèi)2合計(jì)。
***縣第三自來(lái)水公司廠長(zhǎng)。
技術(shù)副廠長(zhǎng)。
水處理。
環(huán)衛(wèi)綠化車隊(duì)材料采購(gòu)。
監(jiān)測(cè)。
生產(chǎn)工段管理層次輔助生產(chǎn)工段。
3廠長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副廠長(zhǎng)配合廠長(zhǎng)工作，并主要負(fù)責(zé)技術(shù)工作。配套的輸配水管道維護(hù)人員，那朵村污水處理及那朵村垃圾處理垃圾處理人員另行安排5人左右。自來(lái)水廠制水為四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)修，化驗(yàn)及行政管理人員實(shí)行日班8小時(shí)工作制，如遇緊急情況通知隨叫隨到。
注：人員設(shè)置可以根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整。如需設(shè)立營(yíng)銷部門，則另行安排負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷人員。
運(yùn)營(yíng)管理目的：
1.做好成本管理。
2.做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
3.做好生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。
4.做好設(shè)備設(shè)施管理與維護(hù)。
5.做好信息收集及綜合分析，及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向。
（三）崗位職責(zé)。
***縣第三自來(lái)水廠的工作理念是：優(yōu)質(zhì)供水，服務(wù)于民。職責(zé)是：為廣大用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)的自來(lái)水。制定各崗位職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作把水廠建設(shè)管理好，達(dá)到運(yùn)營(yíng)效果。
1、廠長(zhǎng)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)水廠的日常管理工作。
（1）規(guī)劃水廠的發(fā)展計(jì)劃和質(zhì)量管理水平，貫徹水廠。
4的經(jīng)營(yíng)方針，并組織實(shí)施年度運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。
（2）確定組織機(jī)構(gòu)和職能部門，決定各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)，任職要求及任免。
（3）負(fù)責(zé)水廠的質(zhì)量體系工作的策劃，確定水廠的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布質(zhì)量手冊(cè)。
（4）任命質(zhì)量監(jiān)督人員，授權(quán)其開展水廠運(yùn)營(yíng)期間的質(zhì)量檢查督促。
（5）負(fù)責(zé)提供水廠運(yùn)行所必需的資源。
（6）配合政府部門參加必要的社會(huì)活動(dòng)，建立良好溝通渠道。
（7）副廠長(zhǎng)配合廠長(zhǎng)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)全面工作的指導(dǎo)、檢查，開展有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。
2、辦公室職能：
一、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的日常工作指令，做好綜合管理工作。
二、負(fù)責(zé)水廠的辦公室工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、人事管理、后勤管理、檔案管理、公文收發(fā)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及發(fā)布、車輛、印章、接待等管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司各種證照的年審、換證工作。
四、負(fù)責(zé)編排廠長(zhǎng)的工作日程表，做好水廠重大活動(dòng)的組織和接待工作。
五、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。
5六、參與水廠的黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女、計(jì)劃生育、監(jiān)察、紀(jì)檢等工作及精神文明、企業(yè)文化建設(shè)；并負(fù)責(zé)與外單位的交流、聯(lián)絡(luò)工作。
七、負(fù)責(zé)水廠規(guī)章制度、政策的編制工作，并做好各時(shí)期的計(jì)劃、總結(jié)等相關(guān)材料的撰寫工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
3、財(cái)務(wù)人員職能：
一、具體落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策，制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。
二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查和分析。
三、收集水廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，資金運(yùn)用動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用支出資料，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、編制資金預(yù)算方案，根據(jù)資金運(yùn)作情況，積極籌措、合理調(diào)配資金，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、對(duì)水廠各項(xiàng)收入、費(fèi)用支付單據(jù)進(jìn)行審核及賬務(wù)處理。
六、參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目決策，為決策提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。
七、參與薪酬設(shè)計(jì)，計(jì)算和發(fā)放工資獎(jiǎng)金。
八、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行的業(yè)務(wù)往來(lái)，依法計(jì)算和繳納國(guó)家各項(xiàng)稅收。
6九、掌握、傳達(dá)、貫徹財(cái)稅法規(guī)，落實(shí)、指導(dǎo)和監(jiān)督水廠財(cái)稅法規(guī)的執(zhí)行情況。
十、具體組織企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段及科學(xué)方法，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平。
十一、統(tǒng)籌處理和解釋財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問題，保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。
4、生產(chǎn)人員職能：
一、嚴(yán)格執(zhí)行廠辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面保證安全優(yōu)質(zhì)供水。
二、加強(qiáng)對(duì)員工管理和安全生產(chǎn)教育，提高員工的整體素質(zhì)；組織落實(shí)安全生產(chǎn)措施，杜絕一切事故，確保安全生產(chǎn)。
三、保證城區(qū)供水壓力，做到供水不間斷。
四、嚴(yán)格按照制水工藝流程，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果合理投加用藥。
制水流程圖：
排水股工作計(jì)劃篇四
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，迅速部署開展二龍鎮(zhèn)第二輪防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議研究部署隱患排查工作，并召開會(huì)議在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)繼續(xù)實(shí)行防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患，一是以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織開展各行業(yè)領(lǐng)域地質(zhì)災(zāi)害和防汛安全隱患排查；二是以駐村干部牽頭，組織各村社干部開展轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害和防汛安全隱患排查。
同時(shí)要求對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，當(dāng)場(chǎng)明確所在村委會(huì)為整改責(zé)任主體，村主任為整改責(zé)任人，由相關(guān)部門對(duì)其隱患整治進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)于能立即整治完畢的隱患要即刻整治并做好后續(xù)監(jiān)測(cè)巡查；對(duì)于無(wú)法立即整治完畢要在隱患點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，落實(shí)監(jiān)測(cè)巡查人員，做好應(yīng)急處理方案，并盡快整治消除隱患。
在第二輪防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作中，要求各村（居）、各部門針對(duì)本轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域履行好地災(zāi)和防汛安全職責(zé)，特別是要注意對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)、在建工程等重點(diǎn)部位的隱患排查。我鎮(zhèn)共組織排查活動(dòng)10余次，對(duì)全鎮(zhèn)2處小二型水庫(kù)、18處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，1處場(chǎng)鎮(zhèn)重點(diǎn)地段和區(qū)域累計(jì)進(jìn)行了防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，未發(fā)現(xiàn)任何新增隱患。
我鎮(zhèn)通過廣播、會(huì)議、宣傳欄以及進(jìn)村入戶等方式進(jìn)一步抓好對(duì)群眾的防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害宣傳教育工作，同時(shí)要求相關(guān)部門和各村（居）健全完善地災(zāi)和防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，完善防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備，繼續(xù)做好對(duì)鎮(zhèn)村社干部的防汛安全和地災(zāi)防治知識(shí)教育培訓(xùn)工作。
下一步我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照省、市和xx市委市政府對(duì)防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害的工作要求，繼續(xù)抓好隱患排查整治和宣傳教育，確保我鎮(zhèn)安全形勢(shì)平穩(wěn)。
排水股工作計(jì)劃篇五
今年法制科將按照市委市*“中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)年”和*辦“干部紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”要求，著重從以下幾點(diǎn)開展工作：
一是提升專業(yè)能力，改進(jìn)作風(fēng)。我們將改變以往的工作方式，提升工作抓落實(shí)的能力，提高工作效率和工作質(zhì)量，營(yíng)造人人“爭(zhēng)先進(jìn)位”的良好氛圍。以群眾“滿意”為最終目標(biāo)，發(fā)揮行政復(fù)議化解行政爭(zhēng)議的主渠道作用,積極改進(jìn)工作方式，提升工作能力，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益，幫助解決實(shí)際困難。
二是培育創(chuàng)新能力，服務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)法制工作創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取以新思路、新舉措、新突破創(chuàng)新*法制工作。通過借腦融智，開拓進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，積極推進(jìn)*法制工作再上新臺(tái)階。特別在規(guī)范性文件審核工作中，我們將改變以往的模式，把規(guī)范性文件統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集、統(tǒng)一整理，協(xié)調(diào)征求各部門的意見，避免各部門為了利益僵持不下，在嚴(yán)格遵守上位法的前提下，將意見綜合考慮，形成具有操作性的規(guī)范性文件，促進(jìn)依法行政工作。
三是努力打造精品，展示形象。探索學(xué)法內(nèi)容向全方面、多領(lǐng)域拓展，提高全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和依法決策能力。以職能轉(zhuǎn)變、思維轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，深入推進(jìn)依法行政工作。積極指導(dǎo)各部門各鎮(zhèn)辦創(chuàng)建依法行政示范單位工作，積極培育和推選依法行政示范單位，充分發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)作用。
四是抓好重點(diǎn)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流。主要加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)依法行政考核制度，提高全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)。規(guī)范依法科學(xué)民主決策，推進(jìn)*職能轉(zhuǎn)變，為我市的行政執(zhí)法工作提供有力保障。進(jìn)一步完善市*法律顧問制度，充分發(fā)揮法律顧問的高級(jí)參謀和得力助手作用。
一、協(xié)調(diào)市人行制定今年《xx市信貸增長(zhǎng)指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持實(shí)體指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持“三農(nóng)”指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持微小企業(yè)指導(dǎo)意見》。
二、完成xx市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核工作，組織召開“xx市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展表彰大會(huì)”。
三、積極協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位，力爭(zhēng)年內(nèi)召開多次形式不同的政銀企座談會(huì)、交流會(huì)。
四、指導(dǎo)市人民銀行進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“麗興小額貸款公司”的管理工作，要定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，使其正規(guī)健康發(fā)展。
五、協(xié)調(diào)省、xx市金融辦加快對(duì)“xx市康興小額貸款公司”的審批、申報(bào)工作，爭(zhēng)取上半年成立運(yùn)營(yíng)。
六、年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展培育一家小額貸款或融資擔(dān)保公司。
七、協(xié)調(diào)“中銀富登村鎮(zhèn)銀行”，加快成立“xx市中銀富登村鎮(zhèn)銀行”進(jìn)度，立爭(zhēng)年內(nèi)成立并運(yùn)營(yíng)。
八、完成xx市金融辦和市*辦公室交辦的其他工作。
1、堅(jiān)持把落實(shí)好市委、市*重大決策和各項(xiàng)工作部署作為督查工作重點(diǎn)，抓好市委、市*（擴(kuò)大）會(huì)議、各專項(xiàng)工作會(huì)議精神以及市委、市*領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實(shí)情況的督查，及時(shí)向市委、市*反饋貫徹落實(shí)情況。抓好市委、市*工作會(huì)議和各專項(xiàng)工作會(huì)議以及市委、市*決定事項(xiàng)的督查，重點(diǎn)督促各鎮(zhèn)辦、各部門按照會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實(shí)。
2、抓好批示件督查，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展跟蹤督查，規(guī)范辦件程序，精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對(duì)超出規(guī)定時(shí)限未辦結(jié)的批示件及時(shí)進(jìn)行催辦，并編發(fā)《督辦通報(bào)》定期通報(bào)辦理進(jìn)展情況，切實(shí)提高了批示件辦結(jié)率。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)督查，在督查過程中，堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式督查調(diào)研，不斷總結(jié)對(duì)全局工作有指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
4、加大辦理工作的督辦力度，一是建立定期通報(bào)制，通過編印《督辦通報(bào)》，定期通報(bào)各部門的辦理工作情況，交流辦理工作的好思路、好做法，督促辦理中的薄弱環(huán)節(jié)，以此來(lái)推動(dòng)承辦部門切實(shí)采取措施，確保辦理進(jìn)度，提高辦理水*。定期編印《督辦工作情況匯報(bào)》，向市*領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。二是建立臺(tái)帳管理制，對(duì)于督辦事項(xiàng)逐項(xiàng)建立管理臺(tái)帳，逐件進(jìn)行登記、分類、編號(hào)、載明事項(xiàng)來(lái)源、內(nèi)容摘要、辦理單位、辦理日期，全面跟蹤督查落實(shí)工作；三是建立領(lǐng)導(dǎo)包抓制，對(duì)于督辦事項(xiàng)實(shí)行分管*包抓，各部門責(zé)任到人，提高辦理效率；四是建立限時(shí)辦結(jié)制，督促承辦單位迅速落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員，按照督辦要求，認(rèn)真及時(shí)辦理。
排水股工作計(jì)劃篇六
制定出臺(tái)了xx市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見（烏黨辦〔20xx〕1號(hào)），起草了xx市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx2022年），調(diào)整成立了xx市市委農(nóng)村牧區(qū)工作暨實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求和具體任務(wù)。同時(shí)，全市成立了六個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組，明確各個(gè)小組的牽頭單位、工作職責(zé)等，市農(nóng)牧業(yè)局作為牽頭單位承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)和產(chǎn)業(yè)振興推進(jìn)具體任務(wù)，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄?，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
家庭農(nóng)牧場(chǎng)333家，其中家庭農(nóng)場(chǎng)111家、家庭牧場(chǎng)222家。三是積極打造現(xiàn)代特色農(nóng)牧業(yè)品牌。“xx馬鈴薯”成功入選中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。燕麥種植面積增加到112萬(wàn)畝，被命名為“中國(guó)燕麥之都”。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范牧場(chǎng)32個(gè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極開展以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的“三品一標(biāo)”認(rèn)證和特色產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)?！叭芬粯?biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品達(dá)到243個(gè)，獲得國(guó)家地理標(biāo)志認(rèn)證產(chǎn)品9個(gè)、國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)14件?！八淖油醺瓯谘颉比雵袊?guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜，豐鎮(zhèn)市、商都縣創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”。
（二）以生態(tài)宜居為關(guān)鍵，促進(jìn)人與自然和諧共處。一是全面開展農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境整治行動(dòng)。為破解農(nóng)村牧區(qū)生活垃圾難題，我市積極推廣農(nóng)村牧區(qū)生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣（鎮(zhèn)）處理”模式，目前30的行政村生活垃圾得到有效治理，40的村莊開展保潔，建設(shè)垃圾池8000多個(gè)、公廁2000多座。二是推動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。建設(shè)“四好農(nóng)村牧區(qū)路”255公里，99的嘎查村通客運(yùn)班車。全市已實(shí)現(xiàn)村村通硬化路。全力實(shí)施農(nóng)村牧區(qū)飲水安全鞏固提升工程，隆勝、七家營(yíng)、紅格爾等水庫(kù)基本建成，安全飲水工程惠及萬(wàn)農(nóng)牧民。大力發(fā)展集中供水，全市農(nóng)村牧區(qū)集中供水率82和自來(lái)水普及率77。三是加大農(nóng)村牧區(qū)環(huán)境綜合整治力度。實(shí)施化肥零增長(zhǎng)、農(nóng)藥零增長(zhǎng)、推進(jìn)養(yǎng)殖糞污綜合利用、著力解決農(nóng)田殘膜污染，深入開展秸稈資源化利用等行動(dòng)。全力抓好農(nóng)牧業(yè)廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理，糞污綜合利用率達(dá)到。農(nóng)牧業(yè)面源污染綜合治理深入推進(jìn)，控水、控肥、控藥、控膜“四控”行動(dòng)扎實(shí)開展。大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)牧業(yè)，改造噴灌圈16萬(wàn)畝。四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理。全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”。進(jìn)一步加大草原生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，草原平均植被蓋度明顯提高，草原植被蓋度，村莊綠化覆蓋率。
（三）以鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障，凝聚鄉(xiāng)村振興正能量。一是突出抓好農(nóng)村牧區(qū)思想道德建設(shè)。堅(jiān)持教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民注重家庭建設(shè)、家教傳承和家風(fēng)培育，形成了健康向上的精神風(fēng)貌。開展了五屆文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建示范活動(dòng)，打造全國(guó)文明村鎮(zhèn)8個(gè)、自治區(qū)級(jí)文明村鎮(zhèn)7個(gè)、市級(jí)文明村鎮(zhèn)74個(gè)，旗縣級(jí)以上文明嘎查村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木占比為。二是深入實(shí)施各類文化科技惠民工程。通過開展“文化下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)、衛(wèi)生下鄉(xiāng)”和“崇尚科學(xué)、破除迷信、拒絕^v^”等宣傳活動(dòng)，大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村牧區(qū)精神文明和脫貧攻堅(jiān)相互支撐、相互促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。三是深入開展移風(fēng)易俗行動(dòng)。發(fā)揮村規(guī)民約、紅白理事會(huì)等作用，堅(jiān)決遏制大操大辦、天價(jià)彩禮、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。深化農(nóng)村牧區(qū)殯葬改革，引導(dǎo)群眾大力弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，自覺抵制封建迷信等腐朽文化的侵蝕。全市87以上的行政村成立了“紅白理事會(huì)”、“婦女禁賭禁毒會(huì)”、“村民道德評(píng)議會(huì)”、“村民議事會(huì)”等。
（四）以治理有效為基礎(chǔ)，推動(dòng)鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。一是健全村務(wù)監(jiān)督機(jī)制。建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，推行村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光工程，依托村民代表會(huì)議、村民議事會(huì)、村民理事會(huì)、村民監(jiān)事會(huì)等，形成了民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局。二是加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)。以加強(qiáng)村級(jí)黨組織、帶頭人隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興、促脫貧攻堅(jiān)等工作，推動(dòng)了農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作全面提升、全面過硬。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面派駐第一書記，全市農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織活力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是創(chuàng)新基層管理體制機(jī)制。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全市1321個(gè)嘎查村委會(huì)全部完成村級(jí)“廳室”（便民服務(wù)大廳、村“兩委”辦公室、精準(zhǔn)扶貧室、黨員活動(dòng)室、文體娛樂室、衛(wèi)生室、便民超市）改造升級(jí)。推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)。借助“七五”普法，樹立“用得上、聽得懂、看得見、信得過”的工作理念，充分發(fā)揮大學(xué)生村官、老黨員、老干部的作用，建立常駐農(nóng)村牧區(qū)的普法宣傳員隊(duì)伍，為幸福美麗新農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)營(yíng)造了良好的法治環(huán)境，有村規(guī)民約的嘎查村占比達(dá)到61。建立健全基層司法調(diào)解等糾紛調(diào)處機(jī)制，基層矛盾糾紛逐年減少，上訪案件發(fā)生率逐年下降，全市社會(huì)公共安全感和滿意度得到明顯提升。四是建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村。大力推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)社會(huì)治安防控體系。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村牧區(qū)黑惡勢(shì)力、宗族惡勢(shì)力，嚴(yán)厲打擊黃賭毒盜拐騙等違法犯罪，全市鄉(xiāng)村治安環(huán)境實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
排水股工作計(jì)劃篇七
2022年上半年，市水務(wù)局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造【歡迎您！】亮點(diǎn)”的工作方針，堅(jiān)決貫徹和落實(shí)市委市政府工作部署，立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入開展社會(huì)主義榮辱觀的教育活動(dòng)，，保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成了既定工作目標(biāo)。
一、上半年主要工作完成情況。
上半年，我們通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，主要圍繞以下四個(gè)方面展開工作：
（一）以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為首要目標(biāo)，全力做好防汛抗旱各項(xiàng)工作。
我市肩負(fù)“四保”重任，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結(jié)合，科學(xué)調(diào)度，全力搶險(xiǎn)，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶，搶重于救”的工作方針，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點(diǎn)抓了七個(gè)環(huán)節(jié)：
堅(jiān)持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時(shí)，一方面，狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目的推廣實(shí)施。對(duì)全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機(jī)井進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助，鼓勵(lì)農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導(dǎo)完成節(jié)水管灌工程11萬(wàn)米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點(diǎn)完成××鄉(xiāng)、××*鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時(shí)間、又保護(hù)了深層水資源，節(jié)水工程效益顯著，灌溉周期由原來(lái)的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。
（二）以推進(jìn)水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強(qiáng)水資源管理和水政監(jiān)察力度。
首先是抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)水法宣傳。利用中國(guó)水周、世界水日等有利時(shí)機(jī)，組織了3次大型水法宣傳活動(dòng)，印發(fā)各類宣傳資料20000多份，通過電臺(tái)、電視臺(tái)開辦宣傳欄目18期，有力地增強(qiáng)了群眾的水患意識(shí)、節(jié)水意識(shí)和遵守水規(guī)水法意識(shí)，促進(jìn)了水利各項(xiàng)工作的開展。
其次是嚴(yán)格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進(jìn)行了全面檢查。對(duì)有取水許可證的，安裝計(jì)量設(shè)施后進(jìn)行年審；沒有取水許可證的，安裝計(jì)量設(shè)施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計(jì)量裝置。同時(shí)完成水資源費(fèi)征收××萬(wàn)元，并加大對(duì)污水處理費(fèi)、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。
三是嚴(yán)格水利執(zhí)法，推進(jìn)依法治水進(jìn)程。強(qiáng)化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范水事案件辦案程序，半年來(lái)共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場(chǎng)次,有力地維護(hù)了水利建設(shè)秩序。
（三）以保障人飲安全、維護(hù)生命健康為出發(fā)點(diǎn)，積極實(shí)施人飲解困和農(nóng)村供水計(jì)量改制。
一是在完成全市人飲安全調(diào)查統(tǒng)報(bào)工作，和人飲安全“十一五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，對(duì)08年人飲安全建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做好相關(guān)村的地理勘察和技術(shù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作。
二是全面推行農(nóng)村供水計(jì)量改制。供水計(jì)量改制是我市水務(wù)亮點(diǎn)工程，是實(shí)施人飲安全的重要措施。從2022年起我市制定了《農(nóng)村供水計(jì)量改造實(shí)施辦法》，按照“政府獎(jiǎng)勵(lì)，鄉(xiāng)村為主，群眾自愿，因村制宜”的原則，在全市農(nóng)村以點(diǎn)帶面推廣實(shí)施供水計(jì)量改造工程，到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個(gè)，極大地減輕了村民負(fù)擔(dān)。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水，實(shí)現(xiàn)了全天供水，用水量也降低了50左右，節(jié)約了寶貴的水資源；提高了農(nóng)村群眾生活質(zhì)量，強(qiáng)化了農(nóng)村居民的節(jié)水意識(shí)，而且為農(nóng)村班子一舉解決了取水難、收費(fèi)難、管理維護(hù)難等諸多難題，受到了基層干部和群眾的一致好評(píng)。
2022年計(jì)劃解決30個(gè)村人飲困難，目前已有7個(gè)村打成人飲解困井，10個(gè)村完成供水計(jì)量改制工程，正在施工的有4個(gè)村。
小型水利工程與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要工程。今年以來(lái)，我局遵照市文明生態(tài)建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我市構(gòu)建國(guó)省干道文明生態(tài)長(zhǎng)廊、白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，因地制宜，加大小水建設(shè)和管理力度，收到較好效果。我市小型水利設(shè)施擔(dān)負(fù)著全市防汛除澇和抗旱重任，多年來(lái)老化失修嚴(yán)重。在資金有限、維修重建任務(wù)繁重的情況下，我們本著“多方籌措資金、嚴(yán)格?？顚Ｓ谩⒄遄幂p重緩急”的原則，對(duì)全市小型橋閘涵站進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟地維修重建。2022年上半年共維修橋××座，重建橋*座，總投資××*萬(wàn)元。
堅(jiān)持建管結(jié)合，創(chuàng)新工作亮點(diǎn)。在全面落實(shí)小型水利工程目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，因地制宜打造管理工作亮點(diǎn)：一是對(duì)白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)，落實(shí)千里堤分段管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行堤上建筑申報(bào)審批制度，對(duì)影響防洪安全、易造成環(huán)境污染和影響堤防整潔美觀的建筑物，一律不予審批；對(duì)私搭亂建違章建筑一律限期拆除、恢復(fù)原貌。同時(shí)做好千里堤綠【歡迎您！】化美化，逐步實(shí)現(xiàn)和恢復(fù)長(zhǎng)堤煙柳，上半年植樹約10萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)綠化10公里，促進(jìn)了白洋淀文明生態(tài)旅游建設(shè)。二是配合做好對(duì)白洋淀淀區(qū)違章建設(shè)的清理工作，成立了淀區(qū)違章建設(shè)清理小組。實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)動(dòng)，清理淀內(nèi)和千里堤沿線、國(guó)有干支渠臨建房××處、亂堆亂放××處。三是加強(qiáng)對(duì)河渠取土的規(guī)范管理，根據(jù)河渠清淤規(guī)劃，允許群眾在規(guī)定的范圍內(nèi)有償取土，杜絕了破壞河道堤防違法取土現(xiàn)象，而且化害為利疏浚河渠。
二、主要工作措施。
一是明思路，用資源水利觀、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。我們堅(jiān)持“以防洪保安為前提、以水資源的合理配置、高效利用為核心、以服務(wù)全局經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想，牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)刻站在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局和三個(gè)代表的高度研究部署本局工作，牢牢地掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。
二是抓項(xiàng)目，精心謀劃持續(xù)快速發(fā)展之路。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，把項(xiàng)目建設(shè)作為龍頭緊抓不放。我們認(rèn)真搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，一把手帶頭抓項(xiàng)目，千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，保證了水利建設(shè)年年有項(xiàng)目、項(xiàng)項(xiàng)有資金、事事有效益，實(shí)現(xiàn)了水利經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是帶隊(duì)伍，提高班子的凝聚力、隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我們以社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)為契機(jī)，積極引導(dǎo)廣大干部職工，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，努力做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭廉潔自律，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全局干部職工樹立榜樣；全面提高決策水平；以理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)培訓(xùn)為載體，完善人才激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提高水利干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三、存在問題和下半年計(jì)劃。
回顧半年來(lái)的工作，盡管取得了一些成績(jī)，但存在問題仍然不容樂觀：一是我市水利工程基礎(chǔ)薄弱。就我市水利工程整體而言，雖歷經(jīng)多年建設(shè)，但設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代資源水利的要求相差很遠(yuǎn)，亟待加大建設(shè)投資力度；二是水利法治建設(shè)滯后。水法宣傳力度小，群眾水資源危機(jī)意識(shí)、水法律意識(shí)整體水平偏低，三費(fèi)征收人為阻力大，浪費(fèi)水資源、人為損毀水利工程設(shè)施的現(xiàn)象依然普遍存在。
針對(duì)我市水務(wù)工作實(shí)際，我局下半年繼續(xù)堅(jiān)持既定工作方針，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作：繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保全市安全度汛；大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在認(rèn)真完成在建項(xiàng)目的同時(shí)，積極爭(zhēng)取已申報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施；進(jìn)一步加大“三費(fèi)”征收力度，做好征費(fèi)協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步引導(dǎo)員工樹立正確的社會(huì)主義榮辱鳳，提高隊(duì)伍管理水平和工作效率，樹立水務(wù)工作新形象。
排水股工作計(jì)劃篇八
2011年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2011年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下：
（一）皖投家園項(xiàng)目。
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
（三）皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路。
（四）天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目。
天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2011年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2011年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2011下半年應(yīng)鞏固2011上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在2011年年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2011下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取2011年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2011下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
排水股工作計(jì)劃篇九
一、連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)(ccas)。
a、ccas工藝簡(jiǎn)介。
ccas工藝，即連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)工藝(continuouscycleaerationsystem)，是一種連續(xù)進(jìn)水式sbr曝氣系統(tǒng)。這種工藝是在sbr(sequencingbatchreactor，序批式處理法)的基礎(chǔ)上改進(jìn)而成。sbr工藝早于1914年即研究開發(fā)成功，但由于人工操作管理太煩瑣、監(jiān)測(cè)手段落后及曝氣器易堵塞等問題而難以在大型污水處理廠中推廣應(yīng)用。sbr工藝曾被普遍認(rèn)為適用于小規(guī)模污水處理廠。進(jìn)入60年代后，自動(dòng)控制技術(shù)和監(jiān)測(cè)技術(shù)有了飛速發(fā)展，新型不堵塞的微孔曝氣器也研制成功，為廣泛采用間歇式處理法創(chuàng)造了條件。1968年澳大利亞的新南威爾士大學(xué)與美國(guó)abj公司合作開發(fā)了“采用間歇反應(yīng)器體系的連續(xù)進(jìn)水，周期排水，延時(shí)曝氣好氧活性污泥工藝”。1986年美國(guó)國(guó)家環(huán)保局正式承認(rèn)ccas工藝屬于革新代用技術(shù)(i/a)，成為目前最先進(jìn)的電腦控制的生物除磷、脫氮處理工藝。
ccas工藝對(duì)污水預(yù)處理要求不高，只設(shè)間隙15mm的機(jī)械格柵和沉砂池。生物處理核心是ccas反應(yīng)池，除磷、脫氮、降解有機(jī)物及懸浮物等功能均在該池內(nèi)完成，出水可達(dá)標(biāo)排放。
經(jīng)預(yù)處理的污水連續(xù)不斷地進(jìn)入反應(yīng)池前部的預(yù)反應(yīng)池，在該區(qū)內(nèi)污水中的大部分可溶性bod被活性污泥微生物吸附，并一起從主、預(yù)反應(yīng)區(qū)隔墻下部的孔眼以低流速()進(jìn)入反應(yīng)區(qū)。在主反應(yīng)區(qū)內(nèi)依照“曝氣(aeration)、閑置(idle)、沉淀(settle)、排水(decant)”程序周期運(yùn)行，使污水在“好氧-缺氧”的反復(fù)中完成去碳、脫氮，和在“好氧-厭氧”的反復(fù)中完成除磷。各過程的歷時(shí)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行均按事先編制，并可調(diào)整的程序，由計(jì)算機(jī)集中自控。
ccas工藝的獨(dú)特結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式使其在工藝上具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：
(1)曝氣時(shí)，污水和污泥處于完全理想混合狀態(tài)，保證了bod、cod的去除率，去除率高達(dá)95%。
(2)“好氧-缺氧”及“好氧-厭氧”的反復(fù)運(yùn)行模式強(qiáng)化了磷的吸收和硝化-反硝化作用，使氮、磷去除率達(dá)80%以上，保證了出水指標(biāo)合格。
(3)沉淀時(shí)，整個(gè)ccas反應(yīng)池處于完全理想沉淀狀態(tài)，使出水懸浮物(ss)極低，低的ss值也保證了磷的去除效果。
ccas工藝的缺點(diǎn)是各池子同時(shí)間歇運(yùn)行，人工控制幾乎不可能，全賴電腦控制，對(duì)處理廠的管理人員素質(zhì)要求很高，對(duì)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、安裝、調(diào)試等工作要求較嚴(yán)格。
b、國(guó)內(nèi)外城市污水處理廠發(fā)展概況。
水是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和人口的增加，水環(huán)境污染成了一大難題。城市污水是目前江河湖泊水域污染的重要原因，是制約許多城市可持續(xù)發(fā)展的主要原因之一。“環(huán)境保護(hù)”是我國(guó)的基本國(guó)策，*可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與對(duì)策制定的20xx年治理目標(biāo)，要求城市污水集中處理率達(dá)20%。目前，我國(guó)正處于城市污水處理事業(yè)的大發(fā)展時(shí)期，尤其隨著國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，*中西部環(huán)境與生態(tài)保護(hù)已被提上首要議事日程。
城市生活污水處理自200年前工業(yè)革命以來(lái)，越來(lái)越受到人們的重視。城市污水處理率已成為一個(gè)地區(qū)文明與否的一個(gè)重要標(biāo)志。近200年來(lái)，城市污水處理已從原始的自然處理、簡(jiǎn)單的一級(jí)處理發(fā)展到利用各種先進(jìn)技術(shù)、深度處理污水，并回用。處理工藝也從傳統(tǒng)活性污泥法、氧化溝工藝發(fā)展到a/o、a2/o、ab、sbr(包括ccas工藝)等多種工藝，以達(dá)到不同的出水要求。我國(guó)城市污水處理相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家、起步較晚，目前城市污水處理率只有。在我們大力引起國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，必須結(jié)合我國(guó)發(fā)展，尤其是當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，探索適合我國(guó)實(shí)際的城市污水處理系統(tǒng)。
結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，參考國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)城市污水處理廠應(yīng)符合以下幾個(gè)發(fā)展方向：
(1)總投資省。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展*家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需資金非常龐大，因此嚴(yán)格控制總投資對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大有益處。
(2)運(yùn)行費(fèi)用低。運(yùn)行費(fèi)用是污水處理廠能否正常運(yùn)行的重要因素，是評(píng)判一套工藝優(yōu)劣的主要指標(biāo)之一。
(3)占地省。我國(guó)人口眾多，人均土地資源極其緊缺。土地資源是我國(guó)許多城市發(fā)展和規(guī)劃的一個(gè)重要因素。
(4)脫氮除磷效果。隨著我國(guó)大面積水體環(huán)境的富營(yíng)養(yǎng)化，污水的脫氮除磷已經(jīng)成為一個(gè)迫切的問題。我國(guó)最新實(shí)施的國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)也明確規(guī)定了適用于所有排污單位，非常嚴(yán)格地規(guī)定了磷酸鹽排放標(biāo)準(zhǔn)和氨氮排放標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著今后絕大多數(shù)城市污水處理廠都要考慮脫氮除磷的問題。
（5）現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與環(huán)保工程的有機(jī)結(jié)合?，F(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)和自控系統(tǒng)設(shè)備的出現(xiàn)和完善，為環(huán)保工程的發(fā)展提供了有力的支持。目前，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的污水處理廠大都采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理和自控系統(tǒng)，保證了污水處理廠的正常運(yùn)行和穩(wěn)定的合格出水，而我國(guó)在這方面還比較落后。計(jì)算機(jī)控制和管理也必將是我國(guó)城市污水處理廠發(fā)展的方向。
c、幾種處理系統(tǒng)的工藝比較。
為了選擇出工藝上最可*，投資上最經(jīng)濟(jì)，管理上最方便的城市污水處理系統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，我們調(diào)研了國(guó)內(nèi)外污水處理廠的成熟經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展趨勢(shì)，并進(jìn)行了比較。
目前，國(guó)內(nèi)外城市污水處理廠處理工藝大都采用一級(jí)處理和二級(jí)處理。一級(jí)處理是采用物理方法，主要通過格柵攔截、沉淀等手段去除廢水中大塊懸浮物和砂粒等物質(zhì)。這一處理工藝國(guó)內(nèi)外都已成熟，差別不大。二級(jí)處理則是采用生化方法，主要通過微生物的生命運(yùn)動(dòng)等手段來(lái)去除廢水中的懸浮性，溶解性有機(jī)物以及氮、磷等營(yíng)養(yǎng)鹽。目前，這一處理工藝有多種方法，歸結(jié)起來(lái)，有代表性的工藝主要有傳統(tǒng)活性污泥、氧化溝、a/o或a2/o工藝、sbr及ccas工藝等。目前，這幾種代表工藝在國(guó)內(nèi)外都有實(shí)際應(yīng)用。
排水股工作計(jì)劃篇十
x市麻涌污水處理廠位于xx鎮(zhèn)南端x村破流水閘旁。
二、設(shè)計(jì)規(guī)模及組成。
本工程總建筑面積x*方米，包括綜合樓三層，建筑面積x*方米。配電室一層，建筑面積x*方米，鼓風(fēng)機(jī)房一層，建筑面積x*方米，污泥脫水機(jī)房一層，建筑面積x*方米，兩座門衛(wèi)，建筑面積x*方米。
三、建筑設(shè)計(jì)。
1.場(chǎng)地概況：
2.總*面布局：
污水廠*面布置主要根據(jù)城市主導(dǎo)風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水*置、工藝流程特點(diǎn)及廠址地形、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素，并便于施工、維護(hù)和管理。
按照不同的功能分區(qū)將整個(gè)廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)（廠前區(qū)）、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）。
將廠前區(qū)布置在城市夏季主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對(duì)環(huán)境的影響降到最小。設(shè)置小公園，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。
廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓、停車場(chǎng)等，綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風(fēng)機(jī)房、進(jìn)水泵房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。
總體來(lái)看，整個(gè)廠區(qū)布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠(yuǎn)三期工程具有相對(duì)的獨(dú)立性和完整性，銜接較好。
3.*面設(shè)計(jì)：
在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機(jī)修間、倉(cāng)庫(kù)、行政管理用房、化驗(yàn)、會(huì)議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機(jī)修間、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍設(shè)在一層，并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨(dú)的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗(yàn)室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂活動(dòng)室。
4.立面設(shè)計(jì)：
綜合樓立面造型典雅細(xì)膩、清新脫俗，具有時(shí)代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內(nèi)外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點(diǎn)。
污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡(jiǎn)潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠的一個(gè)景點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點(diǎn)。
建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點(diǎn)綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強(qiáng)，空心玻璃磚墻面。通過運(yùn)用建筑材料的粗糙與細(xì)膩、厚實(shí)與輕巧、真實(shí)與虛幻、暗淡與光亮的對(duì)比，使建筑形象更加耐人尋味，構(gòu)筑物外墻，結(jié)合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實(shí)墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結(jié)合，真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計(jì)理念。
排水股工作計(jì)劃篇十一
主要包括模具鋼企業(yè)管理混亂、湖泊水質(zhì)改善任務(wù)依然艱巨、污水處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等3項(xiàng)8個(gè)整改任務(wù)。
（十五）針對(duì)2018年省環(huán)保督察反饋指出的“模具鋼企業(yè)問題整治不嚴(yán)不實(shí)”的問題，黃石市整改方案明確了“全市范圍內(nèi)無(wú)精煉設(shè)備的中（工）頻爐模具鋼企業(yè)關(guān)停。加快模具鋼產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐”的整改目標(biāo)。
整改進(jìn)展情況：已完成，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
年5月30日，印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化涉鋼企業(yè)用電管理的通知》（營(yíng)銷電傳[2021]25號(hào)），要求各級(jí)供電單位受理涉鋼企業(yè)新裝、增容業(yè)務(wù)前，必須由客戶提供當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府出具的《甄別意見函》，對(duì)發(fā)改部門投資項(xiàng)目備案證中未注明冶煉裝備型號(hào)、產(chǎn)能，并且未獲得經(jīng)信部門煉鋼產(chǎn)能置換公告的，不予受理。同時(shí)，嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法工作中涉電事項(xiàng)協(xié)調(diào)程序的函》（黃經(jīng)信函〔2018〕23號(hào)）相關(guān)要求，2021年對(duì)9家涉鋼企業(yè)開展了停限電工作。
年8月25日印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好模具鋼行業(yè)環(huán)保整改有關(guān)工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分工，明確工作要求，督辦協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）及相關(guān)單位按實(shí)施方案推進(jìn)整治工作，根據(jù)各相關(guān)縣（市、區(qū)）反饋的情況，未發(fā)現(xiàn)中頻爐生產(chǎn)模具鋼。
3.市經(jīng)信局組織開展了《黃石市模具鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》和《黃石市模具鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指南（地方標(biāo)準(zhǔn)）》編制工作，加快推進(jìn)模具鋼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至目前，《地方標(biāo)準(zhǔn)》已發(fā)布，《規(guī)劃》已定稿，待市直相關(guān)部門聯(lián)合會(huì)簽工作完成后發(fā)布。
4.堅(jiān)持違法行為“零容忍”理念，實(shí)施夜查、周末巡查、節(jié)假日突查等錯(cuò)時(shí)檢查、以及污染源隨機(jī)抽查制度，以駐點(diǎn)執(zhí)法等專項(xiàng)行動(dòng)為途徑，以制度促執(zhí)法、以嚴(yán)打懲違法。2021年，全市各級(jí)生態(tài)環(huán)保部門共計(jì)查處涉及模具鋼企業(yè)環(huán)境違法行為15起，實(shí)施行政罰款處罰10起，處罰金額116萬(wàn)元，實(shí)施限產(chǎn)、停產(chǎn)案件5件，移送行政拘留案件3起；市應(yīng)急管理部門依法依規(guī)查處4家模具鋼企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為（責(zé)令停產(chǎn)整頓2家、立案處罰2家）；市市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)模具鋼企業(yè)開展常態(tài)化執(zhí)法檢查，對(duì)查實(shí)使用中頻爐生產(chǎn)模具鋼的違法企業(yè)，按照《_產(chǎn)品質(zhì)量法》立案查處，嚴(yán)厲打擊模具鋼企業(yè)生產(chǎn)銷售國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品等違法行為。
5.對(duì)大冶市22家模具鋼企業(yè)違法違規(guī)行為進(jìn)行處置，拆除有關(guān)設(shè)備并進(jìn)行斷電，完成模具鋼企業(yè)依規(guī)整治任務(wù)。同時(shí)請(qǐng)中國(guó)冶金工業(yè)規(guī)劃研究院編制《大冶市模具鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，做好產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)工作；制定了《黃石市西塞山區(qū)特鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》、《黃石市西塞山區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，支持西塞山區(qū)特鋼及延伸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展；下陸區(qū)、開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)內(nèi)模具鋼生產(chǎn)企業(yè)的中（工）頻爐及配套設(shè)施設(shè)備已于2019年全部拆除取締；陽(yáng)新縣、黃石港區(qū)和新港園區(qū)經(jīng)排查，目前沒有模具鋼生產(chǎn)企業(yè)，未涉及此問題整改。
（十六）開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)在模具鋼產(chǎn)業(yè)的關(guān)遷入園、轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)劃調(diào)整等方面，尚未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，山南工業(yè)園內(nèi)有些模具鋼企業(yè)仍然存在臟亂差現(xiàn)象和固體廢物管理混亂、“跑、冒、滴、漏”等問題。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
1.強(qiáng)化分類施策。投入700萬(wàn)元對(duì)4家企業(yè)（另有1家企業(yè)一生產(chǎn)車間）實(shí)施拆遷清場(chǎng)；采取停電停水等強(qiáng)制措施關(guān)停16家企業(yè)；按照清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格督促13家企業(yè)實(shí)施廠外立面整治和廠內(nèi)全面改造，并驗(yàn)收合格復(fù)產(chǎn)。
排水股工作計(jì)劃篇十二
甲方：
乙方：
本著互利互惠、公*公正的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽定如下合同。
1、按銷售煤炭金額比例分成以甲方%乙方%。甲方提供乙方煤礦現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備如需要增添設(shè)備由乙方自行解決。
2、乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，不得使用童工或老弱病殘人員，不得收留疑犯。
3、乙方負(fù)責(zé)安全設(shè)備、設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸安裝，并按規(guī)定正確使用和管理。
4、簽定本合同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元（大寫），并且從乙方當(dāng)月煤款提留%作為安全保證金。
5、工傷在一萬(wàn)元以內(nèi)由乙方自己負(fù)責(zé)，超出一萬(wàn)元以外按承包比例分?jǐn)偅杉追匠袚?dān)%乙方承擔(dān)%。
6、本合同從簽訂日期起到年月日終止。
7、本合同一式二份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
排水股工作計(jì)劃篇一
上半年來(lái)，我局在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能，緊緊圍繞完善糧食執(zhí)法體制，推進(jìn)依法管糧的工作重點(diǎn)，加大糧食流通監(jiān)督檢查力度，努力維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的糧食市場(chǎng)環(huán)境?，F(xiàn)將我局上半年依法行政工作匯報(bào)如下：
1、開展糧食收購(gòu)資格核查。上半年，我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)全市所有的《糧食收購(gòu)許可證》持有者進(jìn)行了核查。通過近x個(gè)月的時(shí)間對(duì)全市xxx戶糧食收購(gòu)者進(jìn)行了核查，結(jié)果共確認(rèn)xxx戶通過核查，x戶申請(qǐng)注銷，x戶因在外打工暫緩核查，xx戶因收購(gòu)條件不全或未參與核查暫未通過核查。
2、開展糧食庫(kù)存檢查工作。按照省^v^、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展xxxx年全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，我們認(rèn)真組織開展了今年的糧食庫(kù)存檢查工作。并將今年庫(kù)存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合，對(duì)督導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和明確分工，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改，以查促改，確保檢查的質(zhì)量。
經(jīng)過周密部署，嚴(yán)格實(shí)施，各項(xiàng)工作順利通過了上級(jí)部門的檢查。
1、組織開展成品糧油市場(chǎng)檢查。春節(jié)期間對(duì)成品糧油市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。一看相關(guān)證照有沒有過期;二看供應(yīng)的產(chǎn)品有無(wú)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證;三看所售糧油產(chǎn)品是否有過期變質(zhì)、假冒偽劣商品和“qs”標(biāo)志;四看糧油經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳記載是否完整、規(guī)范、及時(shí);五看計(jì)量是否足秤，有無(wú)短斤少兩現(xiàn)象;六看從業(yè)人員是否持健康證上崗，店容店貌是否整潔、貨架商品堆放是否整齊，糧油保管是否符合要求等。杜絕不合格糧油產(chǎn)品流入我市人口市場(chǎng)，讓廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。
2、牽頭組織開展夏收聯(lián)合執(zhí)法檢查。一是x月x日組織召開了由政府辦、糧食、市場(chǎng)監(jiān)督管理、公安、物價(jià)、海事等六部門共同參加的糧食收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議。討論通過了《xx市xxxx年夏糧收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》和《關(guān)于xxxx年規(guī)范夏糧收購(gòu)市場(chǎng)秩序的通告》兩份文件，成立了由余建年副市長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)的夏糧收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組為維護(hù)夏糧收購(gòu)市場(chǎng)的安全穩(wěn)定提供了有力的組織保障。二是印發(fā)五部門聯(lián)合通告xxxx份，張貼到全市各鄉(xiāng)村、交通要道。三是x月xx日上午召開了夏糧收購(gòu)工作座談會(huì)，由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人和糧食收購(gòu)大戶近xx人參加。四是建立了兩個(gè)流動(dòng)巡查組，在全市各收糧點(diǎn)全天巡查，啟動(dòng)了周莊水上定點(diǎn)聯(lián)合檢查組，對(duì)過往的糧船進(jìn)行檢查。從而全力保護(hù)售糧農(nóng)民利益，維護(hù)地區(qū)糧食流通市場(chǎng)穩(wěn)定。截止六月底，共檢查涉糧者xx多戶，發(fā)出責(zé)令整改通知書x份，當(dāng)場(chǎng)處罰x戶。
排水股工作計(jì)劃篇二
今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)，物業(yè)工作計(jì)劃。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二、代租、代收計(jì)劃。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬(wàn)元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
三、收入計(jì)劃（物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)）。
今年完成物業(yè)管理費(fèi)萬(wàn)元，代租、代辦費(fèi)萬(wàn)元（149×20%），一共為萬(wàn)元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為萬(wàn)元，其它收入萬(wàn)元。
四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃。
今年其費(fèi)用支出控制在112萬(wàn)元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費(fèi)用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：萬(wàn)元（按現(xiàn)48人計(jì)算）。
2.自擔(dān)水電費(fèi)：萬(wàn)元，工作計(jì)劃《物業(yè)工作計(jì)劃》。
3.稅金：萬(wàn)元。
4.其它萬(wàn)元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃。
1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。
2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃（根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定）。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
排水股工作計(jì)劃篇三
一.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與維護(hù)方案概況及目的***縣城第三自來(lái)水廠項(xiàng)目，由×××公司按ppp項(xiàng)目建設(shè)模式投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)城區(qū)供水、那朵村污水處理及管道維護(hù)及那朵村垃圾處理?！痢痢凉咀哉竭\(yùn)營(yíng)日起，組織人員進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)協(xié)議期滿后將資產(chǎn)及相關(guān)權(quán)力按法定程序完好無(wú)償向政府或政府指定的相關(guān)機(jī)構(gòu)。從運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明、擬采取的運(yùn)營(yíng)管理制度、設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃、質(zhì)量承諾及保證措施、事故應(yīng)急處理預(yù)案六個(gè)方面制定本運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案，達(dá)到水廠規(guī)范化管理，供水安全可靠，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。確實(shí)解決好***縣城城區(qū)供水、污水處理及垃圾處理問題，促進(jìn)***縣經(jīng)濟(jì)及其它各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展的目標(biāo)。
二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及人員配備（一）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)。
1、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)。下設(shè)：水廠辦公室，財(cái)務(wù)辦公室，行政后勤辦公室，檔案室，生產(chǎn)技術(shù)辦公室。
2、制水工段。下設(shè)：水處理、化驗(yàn)室、加藥和水質(zhì)監(jiān)測(cè)、中心控制室、動(dòng)力。
3、輔助生產(chǎn)工段。下設(shè)維護(hù)維修、環(huán)衛(wèi)綠化、車隊(duì)、材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)。
2管理組織機(jī)構(gòu)如下：
（二）人員配備：
崗位職位人數(shù)管理人員正、副廠長(zhǎng)2。
生產(chǎn)技術(shù)人員水處理4控制、加藥及水質(zhì)監(jiān)測(cè)3化驗(yàn)2動(dòng)力1。
輔助生產(chǎn)人員材料采購(gòu)及維修2管道維護(hù)。
2環(huán)衛(wèi)綠化、安全保衛(wèi)2合計(jì)。
***縣第三自來(lái)水公司廠長(zhǎng)。
技術(shù)副廠長(zhǎng)。
水處理。
環(huán)衛(wèi)綠化車隊(duì)材料采購(gòu)。
監(jiān)測(cè)。
生產(chǎn)工段管理層次輔助生產(chǎn)工段。
3廠長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副廠長(zhǎng)配合廠長(zhǎng)工作，并主要負(fù)責(zé)技術(shù)工作。配套的輸配水管道維護(hù)人員，那朵村污水處理及那朵村垃圾處理垃圾處理人員另行安排5人左右。自來(lái)水廠制水為四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)修，化驗(yàn)及行政管理人員實(shí)行日班8小時(shí)工作制，如遇緊急情況通知隨叫隨到。
注：人員設(shè)置可以根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整。如需設(shè)立營(yíng)銷部門，則另行安排負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷人員。
運(yùn)營(yíng)管理目的：
1.做好成本管理。
2.做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
3.做好生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。
4.做好設(shè)備設(shè)施管理與維護(hù)。
5.做好信息收集及綜合分析，及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向。
（三）崗位職責(zé)。
***縣第三自來(lái)水廠的工作理念是：優(yōu)質(zhì)供水，服務(wù)于民。職責(zé)是：為廣大用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)的自來(lái)水。制定各崗位職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作把水廠建設(shè)管理好，達(dá)到運(yùn)營(yíng)效果。
1、廠長(zhǎng)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)水廠的日常管理工作。
（1）規(guī)劃水廠的發(fā)展計(jì)劃和質(zhì)量管理水平，貫徹水廠。
4的經(jīng)營(yíng)方針，并組織實(shí)施年度運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。
（2）確定組織機(jī)構(gòu)和職能部門，決定各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)，任職要求及任免。
（3）負(fù)責(zé)水廠的質(zhì)量體系工作的策劃，確定水廠的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布質(zhì)量手冊(cè)。
（4）任命質(zhì)量監(jiān)督人員，授權(quán)其開展水廠運(yùn)營(yíng)期間的質(zhì)量檢查督促。
（5）負(fù)責(zé)提供水廠運(yùn)行所必需的資源。
（6）配合政府部門參加必要的社會(huì)活動(dòng)，建立良好溝通渠道。
（7）副廠長(zhǎng)配合廠長(zhǎng)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)全面工作的指導(dǎo)、檢查，開展有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。
2、辦公室職能：
一、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的日常工作指令，做好綜合管理工作。
二、負(fù)責(zé)水廠的辦公室工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、人事管理、后勤管理、檔案管理、公文收發(fā)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及發(fā)布、車輛、印章、接待等管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司各種證照的年審、換證工作。
四、負(fù)責(zé)編排廠長(zhǎng)的工作日程表，做好水廠重大活動(dòng)的組織和接待工作。
五、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。
5六、參與水廠的黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女、計(jì)劃生育、監(jiān)察、紀(jì)檢等工作及精神文明、企業(yè)文化建設(shè)；并負(fù)責(zé)與外單位的交流、聯(lián)絡(luò)工作。
七、負(fù)責(zé)水廠規(guī)章制度、政策的編制工作，并做好各時(shí)期的計(jì)劃、總結(jié)等相關(guān)材料的撰寫工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
3、財(cái)務(wù)人員職能：
一、具體落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策，制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。
二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查和分析。
三、收集水廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，資金運(yùn)用動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用支出資料，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、編制資金預(yù)算方案，根據(jù)資金運(yùn)作情況，積極籌措、合理調(diào)配資金，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、對(duì)水廠各項(xiàng)收入、費(fèi)用支付單據(jù)進(jìn)行審核及賬務(wù)處理。
六、參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目決策，為決策提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。
七、參與薪酬設(shè)計(jì)，計(jì)算和發(fā)放工資獎(jiǎng)金。
八、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行的業(yè)務(wù)往來(lái)，依法計(jì)算和繳納國(guó)家各項(xiàng)稅收。
6九、掌握、傳達(dá)、貫徹財(cái)稅法規(guī)，落實(shí)、指導(dǎo)和監(jiān)督水廠財(cái)稅法規(guī)的執(zhí)行情況。
十、具體組織企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段及科學(xué)方法，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平。
十一、統(tǒng)籌處理和解釋財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問題，保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。
4、生產(chǎn)人員職能：
一、嚴(yán)格執(zhí)行廠辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面保證安全優(yōu)質(zhì)供水。
二、加強(qiáng)對(duì)員工管理和安全生產(chǎn)教育，提高員工的整體素質(zhì)；組織落實(shí)安全生產(chǎn)措施，杜絕一切事故，確保安全生產(chǎn)。
三、保證城區(qū)供水壓力，做到供水不間斷。
四、嚴(yán)格按照制水工藝流程，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果合理投加用藥。
制水流程圖：
排水股工作計(jì)劃篇四
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，迅速部署開展二龍鎮(zhèn)第二輪防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議研究部署隱患排查工作，并召開會(huì)議在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)繼續(xù)實(shí)行防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患，一是以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織開展各行業(yè)領(lǐng)域地質(zhì)災(zāi)害和防汛安全隱患排查；二是以駐村干部牽頭，組織各村社干部開展轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害和防汛安全隱患排查。
同時(shí)要求對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，當(dāng)場(chǎng)明確所在村委會(huì)為整改責(zé)任主體，村主任為整改責(zé)任人，由相關(guān)部門對(duì)其隱患整治進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)于能立即整治完畢的隱患要即刻整治并做好后續(xù)監(jiān)測(cè)巡查；對(duì)于無(wú)法立即整治完畢要在隱患點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，落實(shí)監(jiān)測(cè)巡查人員，做好應(yīng)急處理方案，并盡快整治消除隱患。
在第二輪防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作中，要求各村（居）、各部門針對(duì)本轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域履行好地災(zāi)和防汛安全職責(zé)，特別是要注意對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)、在建工程等重點(diǎn)部位的隱患排查。我鎮(zhèn)共組織排查活動(dòng)10余次，對(duì)全鎮(zhèn)2處小二型水庫(kù)、18處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，1處場(chǎng)鎮(zhèn)重點(diǎn)地段和區(qū)域累計(jì)進(jìn)行了防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，未發(fā)現(xiàn)任何新增隱患。
我鎮(zhèn)通過廣播、會(huì)議、宣傳欄以及進(jìn)村入戶等方式進(jìn)一步抓好對(duì)群眾的防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害宣傳教育工作，同時(shí)要求相關(guān)部門和各村（居）健全完善地災(zāi)和防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，完善防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備，繼續(xù)做好對(duì)鎮(zhèn)村社干部的防汛安全和地災(zāi)防治知識(shí)教育培訓(xùn)工作。
下一步我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照省、市和xx市委市政府對(duì)防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害的工作要求，繼續(xù)抓好隱患排查整治和宣傳教育，確保我鎮(zhèn)安全形勢(shì)平穩(wěn)。
排水股工作計(jì)劃篇五
今年法制科將按照市委市*“中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)年”和*辦“干部紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”要求，著重從以下幾點(diǎn)開展工作：
一是提升專業(yè)能力，改進(jìn)作風(fēng)。我們將改變以往的工作方式，提升工作抓落實(shí)的能力，提高工作效率和工作質(zhì)量，營(yíng)造人人“爭(zhēng)先進(jìn)位”的良好氛圍。以群眾“滿意”為最終目標(biāo)，發(fā)揮行政復(fù)議化解行政爭(zhēng)議的主渠道作用,積極改進(jìn)工作方式，提升工作能力，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益，幫助解決實(shí)際困難。
二是培育創(chuàng)新能力，服務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)法制工作創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取以新思路、新舉措、新突破創(chuàng)新*法制工作。通過借腦融智，開拓進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，積極推進(jìn)*法制工作再上新臺(tái)階。特別在規(guī)范性文件審核工作中，我們將改變以往的模式，把規(guī)范性文件統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集、統(tǒng)一整理，協(xié)調(diào)征求各部門的意見，避免各部門為了利益僵持不下，在嚴(yán)格遵守上位法的前提下，將意見綜合考慮，形成具有操作性的規(guī)范性文件，促進(jìn)依法行政工作。
三是努力打造精品，展示形象。探索學(xué)法內(nèi)容向全方面、多領(lǐng)域拓展，提高全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和依法決策能力。以職能轉(zhuǎn)變、思維轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，深入推進(jìn)依法行政工作。積極指導(dǎo)各部門各鎮(zhèn)辦創(chuàng)建依法行政示范單位工作，積極培育和推選依法行政示范單位，充分發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)作用。
四是抓好重點(diǎn)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流。主要加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)依法行政考核制度，提高全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)。規(guī)范依法科學(xué)民主決策，推進(jìn)*職能轉(zhuǎn)變，為我市的行政執(zhí)法工作提供有力保障。進(jìn)一步完善市*法律顧問制度，充分發(fā)揮法律顧問的高級(jí)參謀和得力助手作用。
一、協(xié)調(diào)市人行制定今年《xx市信貸增長(zhǎng)指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持實(shí)體指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持“三農(nóng)”指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持微小企業(yè)指導(dǎo)意見》。
二、完成xx市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核工作，組織召開“xx市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展表彰大會(huì)”。
三、積極協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位，力爭(zhēng)年內(nèi)召開多次形式不同的政銀企座談會(huì)、交流會(huì)。
四、指導(dǎo)市人民銀行進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“麗興小額貸款公司”的管理工作，要定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，使其正規(guī)健康發(fā)展。
五、協(xié)調(diào)省、xx市金融辦加快對(duì)“xx市康興小額貸款公司”的審批、申報(bào)工作，爭(zhēng)取上半年成立運(yùn)營(yíng)。
六、年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展培育一家小額貸款或融資擔(dān)保公司。
七、協(xié)調(diào)“中銀富登村鎮(zhèn)銀行”，加快成立“xx市中銀富登村鎮(zhèn)銀行”進(jìn)度，立爭(zhēng)年內(nèi)成立并運(yùn)營(yíng)。
八、完成xx市金融辦和市*辦公室交辦的其他工作。
1、堅(jiān)持把落實(shí)好市委、市*重大決策和各項(xiàng)工作部署作為督查工作重點(diǎn)，抓好市委、市*（擴(kuò)大）會(huì)議、各專項(xiàng)工作會(huì)議精神以及市委、市*領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實(shí)情況的督查，及時(shí)向市委、市*反饋貫徹落實(shí)情況。抓好市委、市*工作會(huì)議和各專項(xiàng)工作會(huì)議以及市委、市*決定事項(xiàng)的督查，重點(diǎn)督促各鎮(zhèn)辦、各部門按照會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實(shí)。
2、抓好批示件督查，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展跟蹤督查，規(guī)范辦件程序，精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對(duì)超出規(guī)定時(shí)限未辦結(jié)的批示件及時(shí)進(jìn)行催辦，并編發(fā)《督辦通報(bào)》定期通報(bào)辦理進(jìn)展情況，切實(shí)提高了批示件辦結(jié)率。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)督查，在督查過程中，堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式督查調(diào)研，不斷總結(jié)對(duì)全局工作有指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
4、加大辦理工作的督辦力度，一是建立定期通報(bào)制，通過編印《督辦通報(bào)》，定期通報(bào)各部門的辦理工作情況，交流辦理工作的好思路、好做法，督促辦理中的薄弱環(huán)節(jié)，以此來(lái)推動(dòng)承辦部門切實(shí)采取措施，確保辦理進(jìn)度，提高辦理水*。定期編印《督辦工作情況匯報(bào)》，向市*領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。二是建立臺(tái)帳管理制，對(duì)于督辦事項(xiàng)逐項(xiàng)建立管理臺(tái)帳，逐件進(jìn)行登記、分類、編號(hào)、載明事項(xiàng)來(lái)源、內(nèi)容摘要、辦理單位、辦理日期，全面跟蹤督查落實(shí)工作；三是建立領(lǐng)導(dǎo)包抓制，對(duì)于督辦事項(xiàng)實(shí)行分管*包抓，各部門責(zé)任到人，提高辦理效率；四是建立限時(shí)辦結(jié)制，督促承辦單位迅速落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員，按照督辦要求，認(rèn)真及時(shí)辦理。
排水股工作計(jì)劃篇六
制定出臺(tái)了xx市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見（烏黨辦〔20xx〕1號(hào)），起草了xx市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx2022年），調(diào)整成立了xx市市委農(nóng)村牧區(qū)工作暨實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求和具體任務(wù)。同時(shí)，全市成立了六個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組，明確各個(gè)小組的牽頭單位、工作職責(zé)等，市農(nóng)牧業(yè)局作為牽頭單位承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)和產(chǎn)業(yè)振興推進(jìn)具體任務(wù)，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄?，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
家庭農(nóng)牧場(chǎng)333家，其中家庭農(nóng)場(chǎng)111家、家庭牧場(chǎng)222家。三是積極打造現(xiàn)代特色農(nóng)牧業(yè)品牌。“xx馬鈴薯”成功入選中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。燕麥種植面積增加到112萬(wàn)畝，被命名為“中國(guó)燕麥之都”。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范牧場(chǎng)32個(gè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極開展以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的“三品一標(biāo)”認(rèn)證和特色產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)?！叭芬粯?biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品達(dá)到243個(gè)，獲得國(guó)家地理標(biāo)志認(rèn)證產(chǎn)品9個(gè)、國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)14件?！八淖油醺瓯谘颉比雵袊?guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜，豐鎮(zhèn)市、商都縣創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”。
（二）以生態(tài)宜居為關(guān)鍵，促進(jìn)人與自然和諧共處。一是全面開展農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境整治行動(dòng)。為破解農(nóng)村牧區(qū)生活垃圾難題，我市積極推廣農(nóng)村牧區(qū)生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣（鎮(zhèn)）處理”模式，目前30的行政村生活垃圾得到有效治理，40的村莊開展保潔，建設(shè)垃圾池8000多個(gè)、公廁2000多座。二是推動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。建設(shè)“四好農(nóng)村牧區(qū)路”255公里，99的嘎查村通客運(yùn)班車。全市已實(shí)現(xiàn)村村通硬化路。全力實(shí)施農(nóng)村牧區(qū)飲水安全鞏固提升工程，隆勝、七家營(yíng)、紅格爾等水庫(kù)基本建成，安全飲水工程惠及萬(wàn)農(nóng)牧民。大力發(fā)展集中供水，全市農(nóng)村牧區(qū)集中供水率82和自來(lái)水普及率77。三是加大農(nóng)村牧區(qū)環(huán)境綜合整治力度。實(shí)施化肥零增長(zhǎng)、農(nóng)藥零增長(zhǎng)、推進(jìn)養(yǎng)殖糞污綜合利用、著力解決農(nóng)田殘膜污染，深入開展秸稈資源化利用等行動(dòng)。全力抓好農(nóng)牧業(yè)廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理，糞污綜合利用率達(dá)到。農(nóng)牧業(yè)面源污染綜合治理深入推進(jìn)，控水、控肥、控藥、控膜“四控”行動(dòng)扎實(shí)開展。大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)牧業(yè)，改造噴灌圈16萬(wàn)畝。四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理。全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”。進(jìn)一步加大草原生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，草原平均植被蓋度明顯提高，草原植被蓋度，村莊綠化覆蓋率。
（三）以鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障，凝聚鄉(xiāng)村振興正能量。一是突出抓好農(nóng)村牧區(qū)思想道德建設(shè)。堅(jiān)持教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民注重家庭建設(shè)、家教傳承和家風(fēng)培育，形成了健康向上的精神風(fēng)貌。開展了五屆文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建示范活動(dòng)，打造全國(guó)文明村鎮(zhèn)8個(gè)、自治區(qū)級(jí)文明村鎮(zhèn)7個(gè)、市級(jí)文明村鎮(zhèn)74個(gè)，旗縣級(jí)以上文明嘎查村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木占比為。二是深入實(shí)施各類文化科技惠民工程。通過開展“文化下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)、衛(wèi)生下鄉(xiāng)”和“崇尚科學(xué)、破除迷信、拒絕^v^”等宣傳活動(dòng)，大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村牧區(qū)精神文明和脫貧攻堅(jiān)相互支撐、相互促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。三是深入開展移風(fēng)易俗行動(dòng)。發(fā)揮村規(guī)民約、紅白理事會(huì)等作用，堅(jiān)決遏制大操大辦、天價(jià)彩禮、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。深化農(nóng)村牧區(qū)殯葬改革，引導(dǎo)群眾大力弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，自覺抵制封建迷信等腐朽文化的侵蝕。全市87以上的行政村成立了“紅白理事會(huì)”、“婦女禁賭禁毒會(huì)”、“村民道德評(píng)議會(huì)”、“村民議事會(huì)”等。
（四）以治理有效為基礎(chǔ)，推動(dòng)鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。一是健全村務(wù)監(jiān)督機(jī)制。建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，推行村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光工程，依托村民代表會(huì)議、村民議事會(huì)、村民理事會(huì)、村民監(jiān)事會(huì)等，形成了民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局。二是加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)。以加強(qiáng)村級(jí)黨組織、帶頭人隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興、促脫貧攻堅(jiān)等工作，推動(dòng)了農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作全面提升、全面過硬。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面派駐第一書記，全市農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織活力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是創(chuàng)新基層管理體制機(jī)制。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全市1321個(gè)嘎查村委會(huì)全部完成村級(jí)“廳室”（便民服務(wù)大廳、村“兩委”辦公室、精準(zhǔn)扶貧室、黨員活動(dòng)室、文體娛樂室、衛(wèi)生室、便民超市）改造升級(jí)。推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)。借助“七五”普法，樹立“用得上、聽得懂、看得見、信得過”的工作理念，充分發(fā)揮大學(xué)生村官、老黨員、老干部的作用，建立常駐農(nóng)村牧區(qū)的普法宣傳員隊(duì)伍，為幸福美麗新農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)營(yíng)造了良好的法治環(huán)境，有村規(guī)民約的嘎查村占比達(dá)到61。建立健全基層司法調(diào)解等糾紛調(diào)處機(jī)制，基層矛盾糾紛逐年減少，上訪案件發(fā)生率逐年下降，全市社會(huì)公共安全感和滿意度得到明顯提升。四是建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村。大力推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)社會(huì)治安防控體系。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村牧區(qū)黑惡勢(shì)力、宗族惡勢(shì)力，嚴(yán)厲打擊黃賭毒盜拐騙等違法犯罪，全市鄉(xiāng)村治安環(huán)境實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
排水股工作計(jì)劃篇七
2022年上半年，市水務(wù)局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造【歡迎您！】亮點(diǎn)”的工作方針，堅(jiān)決貫徹和落實(shí)市委市政府工作部署，立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入開展社會(huì)主義榮辱觀的教育活動(dòng)，，保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成了既定工作目標(biāo)。
一、上半年主要工作完成情況。
上半年，我們通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，主要圍繞以下四個(gè)方面展開工作：
（一）以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為首要目標(biāo)，全力做好防汛抗旱各項(xiàng)工作。
我市肩負(fù)“四保”重任，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結(jié)合，科學(xué)調(diào)度，全力搶險(xiǎn)，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶，搶重于救”的工作方針，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點(diǎn)抓了七個(gè)環(huán)節(jié)：
堅(jiān)持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時(shí)，一方面，狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目的推廣實(shí)施。對(duì)全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機(jī)井進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助，鼓勵(lì)農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導(dǎo)完成節(jié)水管灌工程11萬(wàn)米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點(diǎn)完成××鄉(xiāng)、××*鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時(shí)間、又保護(hù)了深層水資源，節(jié)水工程效益顯著，灌溉周期由原來(lái)的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。
（二）以推進(jìn)水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強(qiáng)水資源管理和水政監(jiān)察力度。
首先是抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)水法宣傳。利用中國(guó)水周、世界水日等有利時(shí)機(jī)，組織了3次大型水法宣傳活動(dòng)，印發(fā)各類宣傳資料20000多份，通過電臺(tái)、電視臺(tái)開辦宣傳欄目18期，有力地增強(qiáng)了群眾的水患意識(shí)、節(jié)水意識(shí)和遵守水規(guī)水法意識(shí)，促進(jìn)了水利各項(xiàng)工作的開展。
其次是嚴(yán)格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進(jìn)行了全面檢查。對(duì)有取水許可證的，安裝計(jì)量設(shè)施后進(jìn)行年審；沒有取水許可證的，安裝計(jì)量設(shè)施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計(jì)量裝置。同時(shí)完成水資源費(fèi)征收××萬(wàn)元，并加大對(duì)污水處理費(fèi)、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。
三是嚴(yán)格水利執(zhí)法，推進(jìn)依法治水進(jìn)程。強(qiáng)化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范水事案件辦案程序，半年來(lái)共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場(chǎng)次,有力地維護(hù)了水利建設(shè)秩序。
（三）以保障人飲安全、維護(hù)生命健康為出發(fā)點(diǎn)，積極實(shí)施人飲解困和農(nóng)村供水計(jì)量改制。
一是在完成全市人飲安全調(diào)查統(tǒng)報(bào)工作，和人飲安全“十一五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，對(duì)08年人飲安全建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做好相關(guān)村的地理勘察和技術(shù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作。
二是全面推行農(nóng)村供水計(jì)量改制。供水計(jì)量改制是我市水務(wù)亮點(diǎn)工程，是實(shí)施人飲安全的重要措施。從2022年起我市制定了《農(nóng)村供水計(jì)量改造實(shí)施辦法》，按照“政府獎(jiǎng)勵(lì)，鄉(xiāng)村為主，群眾自愿，因村制宜”的原則，在全市農(nóng)村以點(diǎn)帶面推廣實(shí)施供水計(jì)量改造工程，到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個(gè)，極大地減輕了村民負(fù)擔(dān)。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水，實(shí)現(xiàn)了全天供水，用水量也降低了50左右，節(jié)約了寶貴的水資源；提高了農(nóng)村群眾生活質(zhì)量，強(qiáng)化了農(nóng)村居民的節(jié)水意識(shí)，而且為農(nóng)村班子一舉解決了取水難、收費(fèi)難、管理維護(hù)難等諸多難題，受到了基層干部和群眾的一致好評(píng)。
2022年計(jì)劃解決30個(gè)村人飲困難，目前已有7個(gè)村打成人飲解困井，10個(gè)村完成供水計(jì)量改制工程，正在施工的有4個(gè)村。
小型水利工程與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要工程。今年以來(lái)，我局遵照市文明生態(tài)建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我市構(gòu)建國(guó)省干道文明生態(tài)長(zhǎng)廊、白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，因地制宜，加大小水建設(shè)和管理力度，收到較好效果。我市小型水利設(shè)施擔(dān)負(fù)著全市防汛除澇和抗旱重任，多年來(lái)老化失修嚴(yán)重。在資金有限、維修重建任務(wù)繁重的情況下，我們本著“多方籌措資金、嚴(yán)格?？顚Ｓ谩⒄遄幂p重緩急”的原則，對(duì)全市小型橋閘涵站進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟地維修重建。2022年上半年共維修橋××座，重建橋*座，總投資××*萬(wàn)元。
堅(jiān)持建管結(jié)合，創(chuàng)新工作亮點(diǎn)。在全面落實(shí)小型水利工程目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，因地制宜打造管理工作亮點(diǎn)：一是對(duì)白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)，落實(shí)千里堤分段管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行堤上建筑申報(bào)審批制度，對(duì)影響防洪安全、易造成環(huán)境污染和影響堤防整潔美觀的建筑物，一律不予審批；對(duì)私搭亂建違章建筑一律限期拆除、恢復(fù)原貌。同時(shí)做好千里堤綠【歡迎您！】化美化，逐步實(shí)現(xiàn)和恢復(fù)長(zhǎng)堤煙柳，上半年植樹約10萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)綠化10公里，促進(jìn)了白洋淀文明生態(tài)旅游建設(shè)。二是配合做好對(duì)白洋淀淀區(qū)違章建設(shè)的清理工作，成立了淀區(qū)違章建設(shè)清理小組。實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)動(dòng)，清理淀內(nèi)和千里堤沿線、國(guó)有干支渠臨建房××處、亂堆亂放××處。三是加強(qiáng)對(duì)河渠取土的規(guī)范管理，根據(jù)河渠清淤規(guī)劃，允許群眾在規(guī)定的范圍內(nèi)有償取土，杜絕了破壞河道堤防違法取土現(xiàn)象，而且化害為利疏浚河渠。
二、主要工作措施。
一是明思路，用資源水利觀、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。我們堅(jiān)持“以防洪保安為前提、以水資源的合理配置、高效利用為核心、以服務(wù)全局經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想，牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)刻站在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局和三個(gè)代表的高度研究部署本局工作，牢牢地掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。
二是抓項(xiàng)目，精心謀劃持續(xù)快速發(fā)展之路。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，把項(xiàng)目建設(shè)作為龍頭緊抓不放。我們認(rèn)真搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，一把手帶頭抓項(xiàng)目，千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，保證了水利建設(shè)年年有項(xiàng)目、項(xiàng)項(xiàng)有資金、事事有效益，實(shí)現(xiàn)了水利經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是帶隊(duì)伍，提高班子的凝聚力、隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我們以社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)為契機(jī)，積極引導(dǎo)廣大干部職工，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，努力做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭廉潔自律，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全局干部職工樹立榜樣；全面提高決策水平；以理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)培訓(xùn)為載體，完善人才激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提高水利干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三、存在問題和下半年計(jì)劃。
回顧半年來(lái)的工作，盡管取得了一些成績(jī)，但存在問題仍然不容樂觀：一是我市水利工程基礎(chǔ)薄弱。就我市水利工程整體而言，雖歷經(jīng)多年建設(shè)，但設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代資源水利的要求相差很遠(yuǎn)，亟待加大建設(shè)投資力度；二是水利法治建設(shè)滯后。水法宣傳力度小，群眾水資源危機(jī)意識(shí)、水法律意識(shí)整體水平偏低，三費(fèi)征收人為阻力大，浪費(fèi)水資源、人為損毀水利工程設(shè)施的現(xiàn)象依然普遍存在。
針對(duì)我市水務(wù)工作實(shí)際，我局下半年繼續(xù)堅(jiān)持既定工作方針，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作：繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保全市安全度汛；大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在認(rèn)真完成在建項(xiàng)目的同時(shí)，積極爭(zhēng)取已申報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施；進(jìn)一步加大“三費(fèi)”征收力度，做好征費(fèi)協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步引導(dǎo)員工樹立正確的社會(huì)主義榮辱鳳，提高隊(duì)伍管理水平和工作效率，樹立水務(wù)工作新形象。
排水股工作計(jì)劃篇八
2011年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2011年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下：
（一）皖投家園項(xiàng)目。
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
（三）皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路。
（四）天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目。
天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2011年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2011年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2011下半年應(yīng)鞏固2011上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在2011年年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2011下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取2011年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2011下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
排水股工作計(jì)劃篇九
一、連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)(ccas)。
a、ccas工藝簡(jiǎn)介。
ccas工藝，即連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)工藝(continuouscycleaerationsystem)，是一種連續(xù)進(jìn)水式sbr曝氣系統(tǒng)。這種工藝是在sbr(sequencingbatchreactor，序批式處理法)的基礎(chǔ)上改進(jìn)而成。sbr工藝早于1914年即研究開發(fā)成功，但由于人工操作管理太煩瑣、監(jiān)測(cè)手段落后及曝氣器易堵塞等問題而難以在大型污水處理廠中推廣應(yīng)用。sbr工藝曾被普遍認(rèn)為適用于小規(guī)模污水處理廠。進(jìn)入60年代后，自動(dòng)控制技術(shù)和監(jiān)測(cè)技術(shù)有了飛速發(fā)展，新型不堵塞的微孔曝氣器也研制成功，為廣泛采用間歇式處理法創(chuàng)造了條件。1968年澳大利亞的新南威爾士大學(xué)與美國(guó)abj公司合作開發(fā)了“采用間歇反應(yīng)器體系的連續(xù)進(jìn)水，周期排水，延時(shí)曝氣好氧活性污泥工藝”。1986年美國(guó)國(guó)家環(huán)保局正式承認(rèn)ccas工藝屬于革新代用技術(shù)(i/a)，成為目前最先進(jìn)的電腦控制的生物除磷、脫氮處理工藝。
ccas工藝對(duì)污水預(yù)處理要求不高，只設(shè)間隙15mm的機(jī)械格柵和沉砂池。生物處理核心是ccas反應(yīng)池，除磷、脫氮、降解有機(jī)物及懸浮物等功能均在該池內(nèi)完成，出水可達(dá)標(biāo)排放。
經(jīng)預(yù)處理的污水連續(xù)不斷地進(jìn)入反應(yīng)池前部的預(yù)反應(yīng)池，在該區(qū)內(nèi)污水中的大部分可溶性bod被活性污泥微生物吸附，并一起從主、預(yù)反應(yīng)區(qū)隔墻下部的孔眼以低流速()進(jìn)入反應(yīng)區(qū)。在主反應(yīng)區(qū)內(nèi)依照“曝氣(aeration)、閑置(idle)、沉淀(settle)、排水(decant)”程序周期運(yùn)行，使污水在“好氧-缺氧”的反復(fù)中完成去碳、脫氮，和在“好氧-厭氧”的反復(fù)中完成除磷。各過程的歷時(shí)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行均按事先編制，并可調(diào)整的程序，由計(jì)算機(jī)集中自控。
ccas工藝的獨(dú)特結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式使其在工藝上具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：
(1)曝氣時(shí)，污水和污泥處于完全理想混合狀態(tài)，保證了bod、cod的去除率，去除率高達(dá)95%。
(2)“好氧-缺氧”及“好氧-厭氧”的反復(fù)運(yùn)行模式強(qiáng)化了磷的吸收和硝化-反硝化作用，使氮、磷去除率達(dá)80%以上，保證了出水指標(biāo)合格。
(3)沉淀時(shí)，整個(gè)ccas反應(yīng)池處于完全理想沉淀狀態(tài)，使出水懸浮物(ss)極低，低的ss值也保證了磷的去除效果。
ccas工藝的缺點(diǎn)是各池子同時(shí)間歇運(yùn)行，人工控制幾乎不可能，全賴電腦控制，對(duì)處理廠的管理人員素質(zhì)要求很高，對(duì)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、安裝、調(diào)試等工作要求較嚴(yán)格。
b、國(guó)內(nèi)外城市污水處理廠發(fā)展概況。
水是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和人口的增加，水環(huán)境污染成了一大難題。城市污水是目前江河湖泊水域污染的重要原因，是制約許多城市可持續(xù)發(fā)展的主要原因之一。“環(huán)境保護(hù)”是我國(guó)的基本國(guó)策，*可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與對(duì)策制定的20xx年治理目標(biāo)，要求城市污水集中處理率達(dá)20%。目前，我國(guó)正處于城市污水處理事業(yè)的大發(fā)展時(shí)期，尤其隨著國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，*中西部環(huán)境與生態(tài)保護(hù)已被提上首要議事日程。
城市生活污水處理自200年前工業(yè)革命以來(lái)，越來(lái)越受到人們的重視。城市污水處理率已成為一個(gè)地區(qū)文明與否的一個(gè)重要標(biāo)志。近200年來(lái)，城市污水處理已從原始的自然處理、簡(jiǎn)單的一級(jí)處理發(fā)展到利用各種先進(jìn)技術(shù)、深度處理污水，并回用。處理工藝也從傳統(tǒng)活性污泥法、氧化溝工藝發(fā)展到a/o、a2/o、ab、sbr(包括ccas工藝)等多種工藝，以達(dá)到不同的出水要求。我國(guó)城市污水處理相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家、起步較晚，目前城市污水處理率只有。在我們大力引起國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，必須結(jié)合我國(guó)發(fā)展，尤其是當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，探索適合我國(guó)實(shí)際的城市污水處理系統(tǒng)。
結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，參考國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)城市污水處理廠應(yīng)符合以下幾個(gè)發(fā)展方向：
(1)總投資省。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展*家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需資金非常龐大，因此嚴(yán)格控制總投資對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大有益處。
(2)運(yùn)行費(fèi)用低。運(yùn)行費(fèi)用是污水處理廠能否正常運(yùn)行的重要因素，是評(píng)判一套工藝優(yōu)劣的主要指標(biāo)之一。
(3)占地省。我國(guó)人口眾多，人均土地資源極其緊缺。土地資源是我國(guó)許多城市發(fā)展和規(guī)劃的一個(gè)重要因素。
(4)脫氮除磷效果。隨著我國(guó)大面積水體環(huán)境的富營(yíng)養(yǎng)化，污水的脫氮除磷已經(jīng)成為一個(gè)迫切的問題。我國(guó)最新實(shí)施的國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)也明確規(guī)定了適用于所有排污單位，非常嚴(yán)格地規(guī)定了磷酸鹽排放標(biāo)準(zhǔn)和氨氮排放標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著今后絕大多數(shù)城市污水處理廠都要考慮脫氮除磷的問題。
（5）現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與環(huán)保工程的有機(jī)結(jié)合?，F(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)和自控系統(tǒng)設(shè)備的出現(xiàn)和完善，為環(huán)保工程的發(fā)展提供了有力的支持。目前，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的污水處理廠大都采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理和自控系統(tǒng)，保證了污水處理廠的正常運(yùn)行和穩(wěn)定的合格出水，而我國(guó)在這方面還比較落后。計(jì)算機(jī)控制和管理也必將是我國(guó)城市污水處理廠發(fā)展的方向。
c、幾種處理系統(tǒng)的工藝比較。
為了選擇出工藝上最可*，投資上最經(jīng)濟(jì)，管理上最方便的城市污水處理系統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，我們調(diào)研了國(guó)內(nèi)外污水處理廠的成熟經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展趨勢(shì)，并進(jìn)行了比較。
目前，國(guó)內(nèi)外城市污水處理廠處理工藝大都采用一級(jí)處理和二級(jí)處理。一級(jí)處理是采用物理方法，主要通過格柵攔截、沉淀等手段去除廢水中大塊懸浮物和砂粒等物質(zhì)。這一處理工藝國(guó)內(nèi)外都已成熟，差別不大。二級(jí)處理則是采用生化方法，主要通過微生物的生命運(yùn)動(dòng)等手段來(lái)去除廢水中的懸浮性，溶解性有機(jī)物以及氮、磷等營(yíng)養(yǎng)鹽。目前，這一處理工藝有多種方法，歸結(jié)起來(lái)，有代表性的工藝主要有傳統(tǒng)活性污泥、氧化溝、a/o或a2/o工藝、sbr及ccas工藝等。目前，這幾種代表工藝在國(guó)內(nèi)外都有實(shí)際應(yīng)用。
排水股工作計(jì)劃篇十
x市麻涌污水處理廠位于xx鎮(zhèn)南端x村破流水閘旁。
二、設(shè)計(jì)規(guī)模及組成。
本工程總建筑面積x*方米，包括綜合樓三層，建筑面積x*方米。配電室一層，建筑面積x*方米，鼓風(fēng)機(jī)房一層，建筑面積x*方米，污泥脫水機(jī)房一層，建筑面積x*方米，兩座門衛(wèi)，建筑面積x*方米。
三、建筑設(shè)計(jì)。
1.場(chǎng)地概況：
2.總*面布局：
污水廠*面布置主要根據(jù)城市主導(dǎo)風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水*置、工藝流程特點(diǎn)及廠址地形、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素，并便于施工、維護(hù)和管理。
按照不同的功能分區(qū)將整個(gè)廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)（廠前區(qū)）、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）。
將廠前區(qū)布置在城市夏季主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對(duì)環(huán)境的影響降到最小。設(shè)置小公園，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。
廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓、停車場(chǎng)等，綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風(fēng)機(jī)房、進(jìn)水泵房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。
總體來(lái)看，整個(gè)廠區(qū)布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠(yuǎn)三期工程具有相對(duì)的獨(dú)立性和完整性，銜接較好。
3.*面設(shè)計(jì)：
在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機(jī)修間、倉(cāng)庫(kù)、行政管理用房、化驗(yàn)、會(huì)議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機(jī)修間、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍設(shè)在一層，并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨(dú)的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗(yàn)室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂活動(dòng)室。
4.立面設(shè)計(jì)：
綜合樓立面造型典雅細(xì)膩、清新脫俗，具有時(shí)代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內(nèi)外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點(diǎn)。
污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡(jiǎn)潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠的一個(gè)景點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點(diǎn)。
建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點(diǎn)綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強(qiáng)，空心玻璃磚墻面。通過運(yùn)用建筑材料的粗糙與細(xì)膩、厚實(shí)與輕巧、真實(shí)與虛幻、暗淡與光亮的對(duì)比，使建筑形象更加耐人尋味，構(gòu)筑物外墻，結(jié)合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實(shí)墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結(jié)合，真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計(jì)理念。
排水股工作計(jì)劃篇十一
主要包括模具鋼企業(yè)管理混亂、湖泊水質(zhì)改善任務(wù)依然艱巨、污水處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等3項(xiàng)8個(gè)整改任務(wù)。
（十五）針對(duì)2018年省環(huán)保督察反饋指出的“模具鋼企業(yè)問題整治不嚴(yán)不實(shí)”的問題，黃石市整改方案明確了“全市范圍內(nèi)無(wú)精煉設(shè)備的中（工）頻爐模具鋼企業(yè)關(guān)停。加快模具鋼產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐”的整改目標(biāo)。
整改進(jìn)展情況：已完成，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
年5月30日，印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化涉鋼企業(yè)用電管理的通知》（營(yíng)銷電傳[2021]25號(hào)），要求各級(jí)供電單位受理涉鋼企業(yè)新裝、增容業(yè)務(wù)前，必須由客戶提供當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府出具的《甄別意見函》，對(duì)發(fā)改部門投資項(xiàng)目備案證中未注明冶煉裝備型號(hào)、產(chǎn)能，并且未獲得經(jīng)信部門煉鋼產(chǎn)能置換公告的，不予受理。同時(shí)，嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法工作中涉電事項(xiàng)協(xié)調(diào)程序的函》（黃經(jīng)信函〔2018〕23號(hào)）相關(guān)要求，2021年對(duì)9家涉鋼企業(yè)開展了停限電工作。
年8月25日印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好模具鋼行業(yè)環(huán)保整改有關(guān)工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分工，明確工作要求，督辦協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）及相關(guān)單位按實(shí)施方案推進(jìn)整治工作，根據(jù)各相關(guān)縣（市、區(qū)）反饋的情況，未發(fā)現(xiàn)中頻爐生產(chǎn)模具鋼。
3.市經(jīng)信局組織開展了《黃石市模具鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》和《黃石市模具鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指南（地方標(biāo)準(zhǔn)）》編制工作，加快推進(jìn)模具鋼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至目前，《地方標(biāo)準(zhǔn)》已發(fā)布，《規(guī)劃》已定稿，待市直相關(guān)部門聯(lián)合會(huì)簽工作完成后發(fā)布。
4.堅(jiān)持違法行為“零容忍”理念，實(shí)施夜查、周末巡查、節(jié)假日突查等錯(cuò)時(shí)檢查、以及污染源隨機(jī)抽查制度，以駐點(diǎn)執(zhí)法等專項(xiàng)行動(dòng)為途徑，以制度促執(zhí)法、以嚴(yán)打懲違法。2021年，全市各級(jí)生態(tài)環(huán)保部門共計(jì)查處涉及模具鋼企業(yè)環(huán)境違法行為15起，實(shí)施行政罰款處罰10起，處罰金額116萬(wàn)元，實(shí)施限產(chǎn)、停產(chǎn)案件5件，移送行政拘留案件3起；市應(yīng)急管理部門依法依規(guī)查處4家模具鋼企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為（責(zé)令停產(chǎn)整頓2家、立案處罰2家）；市市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)模具鋼企業(yè)開展常態(tài)化執(zhí)法檢查，對(duì)查實(shí)使用中頻爐生產(chǎn)模具鋼的違法企業(yè)，按照《_產(chǎn)品質(zhì)量法》立案查處，嚴(yán)厲打擊模具鋼企業(yè)生產(chǎn)銷售國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品等違法行為。
5.對(duì)大冶市22家模具鋼企業(yè)違法違規(guī)行為進(jìn)行處置，拆除有關(guān)設(shè)備并進(jìn)行斷電，完成模具鋼企業(yè)依規(guī)整治任務(wù)。同時(shí)請(qǐng)中國(guó)冶金工業(yè)規(guī)劃研究院編制《大冶市模具鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，做好產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)工作；制定了《黃石市西塞山區(qū)特鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》、《黃石市西塞山區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，支持西塞山區(qū)特鋼及延伸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展；下陸區(qū)、開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)內(nèi)模具鋼生產(chǎn)企業(yè)的中（工）頻爐及配套設(shè)施設(shè)備已于2019年全部拆除取締；陽(yáng)新縣、黃石港區(qū)和新港園區(qū)經(jīng)排查，目前沒有模具鋼生產(chǎn)企業(yè)，未涉及此問題整改。
（十六）開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)在模具鋼產(chǎn)業(yè)的關(guān)遷入園、轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)劃調(diào)整等方面，尚未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，山南工業(yè)園內(nèi)有些模具鋼企業(yè)仍然存在臟亂差現(xiàn)象和固體廢物管理混亂、“跑、冒、滴、漏”等問題。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
1.強(qiáng)化分類施策。投入700萬(wàn)元對(duì)4家企業(yè)（另有1家企業(yè)一生產(chǎn)車間）實(shí)施拆遷清場(chǎng)；采取停電停水等強(qiáng)制措施關(guān)停16家企業(yè)；按照清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格督促13家企業(yè)實(shí)施廠外立面整治和廠內(nèi)全面改造，并驗(yàn)收合格復(fù)產(chǎn)。
排水股工作計(jì)劃篇十二
甲方：
乙方：
本著互利互惠、公*公正的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽定如下合同。
1、按銷售煤炭金額比例分成以甲方%乙方%。甲方提供乙方煤礦現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備如需要增添設(shè)備由乙方自行解決。
2、乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，不得使用童工或老弱病殘人員，不得收留疑犯。
3、乙方負(fù)責(zé)安全設(shè)備、設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸安裝，并按規(guī)定正確使用和管理。
4、簽定本合同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元（大寫），并且從乙方當(dāng)月煤款提留%作為安全保證金。
5、工傷在一萬(wàn)元以內(nèi)由乙方自己負(fù)責(zé)，超出一萬(wàn)元以外按承包比例分?jǐn)偅杉追匠袚?dān)%乙方承擔(dān)%。
6、本合同從簽訂日期起到年月日終止。
7、本合同一式二份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。