最新工作總結跟計劃(專業(yè)15篇)

字號:

    計劃的制定需要充分考慮目標、時間、資源和能力等因素。“那么,如何制定一個好的計劃呢?”、“在制定計劃前,首先要明確自己的目標和需求?!?、“計劃應該根據實際情況來制定,不能盲目跟從他人?!薄ⅰ爸贫ㄓ媱潟r,要注意合理安排時間,并合理安排每個任務的優(yōu)先級。”、“在制定計劃時,要考慮到各種可能的情況,制定相應的備選方案?!?、“一個好的計劃需要具備可行性和可操作性,不能過于理想化?!?、“制定計劃時,可以參考一些成功人士的經驗,但要結合自身實際情況做出調整?!薄ⅰ爸贫ㄓ媱潟r,要注重細節(jié),避免遺漏重要的環(huán)節(jié)?!?、“制定計劃時,可以利用工具和方法,如番茄工作法、時間管理矩陣等?!?、“一個好的計劃需要不斷調整和優(yōu)化,以適應實際情況的變化。”通過以下的范文和案例,相信大家會對計劃的制定和執(zhí)行有更深入的了解和認識。
    工作總結跟計劃篇一
    我局高度重視志愿服務活動,要求局機關及下屬各單位將其作為精神文明建設的一項重要工作,并成立了志愿工作領導小組,成立了志愿服務隊,做到領導到位、人員到位、責任到位,推動了志愿服務工作機制化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    我局現有登記在冊志愿者31人,年度參與各類志愿活動近百人次。
    1、開展法制宣傳及就業(yè)指導志愿活動。我局結合工作實際,以舉辦招聘會為契機,積極開展志愿服務活動,為到場的群眾提供了就業(yè)、社保、醫(yī)保、勞動維權等政策咨詢服務。本年度共計舉辦、參與了5場大規(guī)模招聘、法制宣傳活動,發(fā)放宣傳資料近萬份。同時,針對進城務工人員和下崗工人,積極開展就業(yè)指導和技能培訓,幫助他們提高自身素質,順利實現就業(yè)和再就業(yè)。
    2、積極參與文明勸導工作。在市創(chuàng)全國文明城市工作中,我局組織志愿者深入街道、車站開展文明勸導活動,編制了每天三個時段的安排表,確保工作的銜接。在文明勸導工作中,我局志愿者積極主動,服務熱情,用實際行動來感染、引導市民,進一步增強市民的文明意識和參與意識。
    3、積極參與關愛空巢老人志愿服務活動。在活動當天為空巢老人送去了節(jié)日問候,并積極提供家政幫助、與老人攀談,為老人帶去禮物的同時送去了最貼心的關懷。
    4、組織志愿者參與義務獻血活動。7月7日,我局共9名干部職工參加了義務獻血活動。參與活動的同志紛紛表示無償獻血活動非常有意義,可以幫助需要用血的人,對自己的身體健康也有益,更是每個公民應盡的責任和義務。
    5、關愛、扶持弱勢群體。對區(qū)屬企業(yè)困難職工、特困下崗失業(yè)人員、重點企業(yè)困難農民工及特困離退休人員等群體開展慰問救濟活動,由區(qū)政府專項撥款,為2家區(qū)屬企業(yè)困難職工15人,重點用工企業(yè)14家困難農民工100人,特困退休人員133人,特困下崗失業(yè)人員130人,合計378人發(fā)放慰問金18.9萬元。
    20xx年,我局將繼續(xù)廣泛動員全體干部職工積極參與到志愿服務活動中,充分實踐“服務他人、奉獻社會”的宗旨,大力開展志愿者服務活動。在結合人事人才和勞動保障工作職能開展志愿服務的基礎上積極配合區(qū)文明辦等組織的各項志愿活動,參與文明城區(qū)建設。同時完善志愿服務激勵機制,加大工作監(jiān)督力度,對優(yōu)秀的志愿者進行表彰,充分調動志愿者的積極性,鼓勵更多的干部職工積極投身志愿服務事業(yè)。
    工作總結跟計劃篇二
    合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經濟日益發(fā)達的現代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
    回顧本年度合同工作,我們發(fā)現在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
    為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質,為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
    1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
    2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。
    1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
    2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
    3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
    回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
    展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
    “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:
    (1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質
    為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營服務,我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質,為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
    (2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展
    按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。
    總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
    工作總結跟計劃篇三
    為做好20xx年公司的安全生產工作,以安全穩(wěn)定的環(huán)境,促進公司業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,根據公司領導要求,結合本部門實際,制定20xx年儲運部安全生產工作計劃:
    1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零
    2、全年重傷、死亡率為零
    3、重大安全生產責任事故為零
    4、事故隱患排查、整改率100%
    5、“三違”查處率100%
    3、利用安全檢查機制和安全工作例會, 排查整改不放過任何安全隱含,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育部門員工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。
    4、規(guī)范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復查。做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立全員參與的共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。
    5、規(guī)范對公司倉儲管理和物資運輸管理。
    6、積極配合營銷部采購銷售計劃及時調配車輛,合理安排運力確保貨物安全到達目的地。
    7、積極做好公司車輛日常維護保養(yǎng)工作,監(jiān)督駕駛員安全行車。做好各類車輛的年審及合理安排好各類證件的審驗工作。
    工作總結跟計劃篇四
    尊敬的各位領導、各位同事:
    20xx年即將過去,計劃財務部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作,更好的服務于施工,在此對前期的各項工作做如下總結,請各位領導、同事多多批評、指點。
    20xx年以來,本部門主要負責的工作主要有:施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理,現一一匯報如下:
    1、施工合同、協議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個過程,也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本,對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止20xx年11月份,共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份,臨時用地合同15份、臨時用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時工程建設合同5份,工程檢測、超前地質預報合同3份,工程施工保險3份,材料、設備供應合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協議)簽訂各方的權利與義務,為工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外,對施工勞務分包合同進行動態(tài)管理,對勞務分包單位的資質進行不間斷審查,確保勞務公司的真實性,避免勞務糾紛案件的發(fā)生。
    2、工程驗工計價級工程結算情況:工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中,本著實事求是的原則,嚴格依據所簽訂的合同(協議)進行驗工和結算,并據實進行成本分析、核算工作,為工程建設順利實施打下堅實的基礎。
    項目收入情況:
    截止20xx年10月25日,本項目已完成2790.752萬元,開累完成產值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工,自開工至今,業(yè)主沒有批復過正式的驗工報表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表,驗工金額合計8982.839萬元(虛驗工),目前現場實際完成清單總額只有6615.743萬元。
    工程支出情況:
    (1、)結算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算2621.709萬元。
    (2、)項目部管理費用情況:截止20xx年9月25日,項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。
    (3、)工程材料費用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
    (4、)直接費(主要包括臨時征地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用)共計1193.573萬元。
    由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。
    3、財務管理工作情況:20xx年以來,受鐵路建設市場不穩(wěn)定因素的影響,本部門認真編制和執(zhí)行財務收支計劃,與上級領導部門進行溝通,及時籌措、規(guī)范使用建設資金,并進行成本的分析、核算工作,反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時發(fā)放農民工工資,確保了無上訪事件的發(fā)生。
    4、工程變更、索賠工作情況:由于本項目處于福建沿海地區(qū),地質情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預料。經常發(fā)生設計地質情況與實際地質情況不符的現象,在施工過程中需要進行多次變更,嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經產生ii累變更23項,累計金額將近1000萬元。由于地質原因導致8根鉆孔樁在施工過程中出現問題,索賠相關資料正在收集。
    5、統(tǒng)計、計劃工作情況:20xx年以來,根據上級領導部門的要求,本部門結合現場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃;在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種,分別報送三個部門,保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現影響施工的問題,及時向主管領導反映,使制約因素在第一時間解決,確保施工生產順利進行。
    全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。
    2、經驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場,多向工人及現場技術人員請教,了解第一手資料、數據,以施工合同為依據,并與國家、鐵道部相關政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點,積累自己的經驗,將變更索賠工作做到更好。
    以上是本部門20xx年度的工作總結,請各位領導、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝!
    西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部
    計劃財務部
    工作總結跟計劃篇五
    計劃部于4月份正式設立,由董事會直接領導。12月初,計劃部納入總辦會管理,直屬總辦會領導。
    本年度,各部門平均月度計劃完成率為81.4%。錦繡華城一期高層按計劃時間交付,二期交付時間比計劃滯后12天。安達公寓計劃交付時間為10月底,至12月底工程尚未全部完工。其他在建項目均出現大的計劃偏差。
    2010年是公司推行計劃管理的第三年,各部門已具備計劃管理意識,執(zhí)行力逐步提高,計劃管理對整個公司經營目標的實現起到了積極地推動作用。但在具體的執(zhí)行過程中還存許多問題,尚需改進。主要表現在:
    一、對計劃管理不重視。
    我們的計劃分為項目計劃、月計劃、周計劃等,對報計劃時間都有明確的要求,但有部門經常是在多次催促后才能報上(此情況在第四季度開始好轉)。計劃編制完成后即不再使用,計劃與現場施工組織脫節(jié)。執(zhí)行計劃不嚴肅,體現不出計劃對工作的指導性。有的部門缺乏實現計劃目標的強烈的意識。
    二、計劃編制不合理。
    以錦繡華城一期高層為例,按照總進度計劃,精裝工程在09年8月進場,目的是提前進行部分濕作業(yè)施工,為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時間。實際9月份開始進場。由于現場土建、安裝正在進行,工作面不具備條件,致使施工進度緩慢。2010年年初,門窗沒有安裝,導致瓷磚上凍空鼓,造成大量返工,延誤了工期。從事后看,精裝工程計劃進場時間過早,沒有明確工序交接標準,提前進場的初衷沒有達到。
    2010年3月下旬,我們發(fā)現錦繡華城高層區(qū)現場情況與原有計劃偏離太大,原計劃已失去了對工作的指導作用,于是我們開始組織編制剩余工程量清單,邊執(zhí)行邊完善,一直至工程結束。用剩余工程量清單來替代原計劃來對項目進行逐個單項監(jiān)控,起到了很好的效果。
    三、缺乏計劃考核支持。
    公司的計劃管理實行了2年多的時間,中間試行過和績效考核結合的辦法,但因對考核結果有不同的看法,致使計劃管理孤立運行。我們認為計劃管理不與績效考核掛鉤是計劃管理得不到充分重視的主要原因之一。
    四、計劃匹配度不高。
    總計劃和月度計劃、周計劃總是出現偏差,匹配度不夠。制定計劃時就出現了偏差,月計劃較總計劃拖后,周計劃較月計劃拖后,變更聯動機制缺失。目前計劃管理1的系統(tǒng)性不強,計劃做得還不夠細,從總計劃分解到部門計劃再分拆到個人工作計劃,細化還做不到。
    五、計劃管理的預警作用體現的不明顯、糾偏措施缺失或得不到落實。
    計劃部有隨時對計劃完成情況提醒預警的職能,每個月都有重要計劃項偏差報告。oa上的《計劃追蹤表》就是各部門月度計劃進展情況的動態(tài)反映。每個周我們也會對項目的周計劃提出預警。但是,糾偏措施沒有跟上,致使引起連環(huán)反應,造成工期越來越緊的事實。
    通過以上總結,我們認為計劃管理工作還有很大的提升空間。計劃管理的職能還遠遠沒有發(fā)揮出應有的作用。
    總結和提煉標桿企業(yè)的項目開發(fā)經驗,編制統(tǒng)一的計劃管理模型,各項目在此框架上進行細化。計劃制定時與相關部門進行充分溝通,由各部門提出計劃,計劃管理部門進行平衡和協調,保障計劃的可實施性。
    計劃的反饋也不是單純的信息堆砌,切忌僵硬死板、就事論事,所有計劃最終都是為所定大節(jié)點目標服務,只要能推動目標的前進就是有效的,而不是拘泥于形式,因為計劃中存在著變化,要做好計劃管理與變化的協調統(tǒng)一。
    計劃的最終目標是為了完成公司的戰(zhàn)略目標,確保開發(fā)項目的順利實施,總體來說計劃是為了結果。但實際操作中,計劃工作是事無巨細的,要面面俱到,這就需要計劃管理人員在工作中對所追蹤的工作要有從點到面的全面了解,而不是單純的核對。所以要加強對工作系統(tǒng)性的學習,包括各部門之間的工作流程、部門之間的協作關系,每項工作的來龍去脈,做到融會貫通。我們今年的努力方向之一就是建設學習型團隊。
    加強部門員工專業(yè)知識的學習,提高工作的預見性和創(chuàng)造性,使計劃部的工作有更高的高度。
    計劃部。
    2011-1-14。
    工作總結跟計劃篇六
    為大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,不斷推動志愿服務活動制度化、專業(yè)化發(fā)展。一年來,__社區(qū)結合實際積極開展了志愿服務活動。現將一年來活動開展情況總結如下:。
    一、廣泛宣傳動員,為活動打下堅實的基礎。
    社區(qū)及時召開了會議,對志愿者服務活動工作做了專門部署,并安排專人負責制定活動方案,策劃活動,并要求廣大職工要緊密圍繞緬懷雷鋒和傳承雷鋒“螺絲釘”精神。
    二、內涵豐富,重點突出,形式多樣,特色明顯。
    1.積極開展了“鄰里守望情暖昌華一對一”幫扶活動。一是春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)期間組織志愿者對空巢老人、殘疾人、困難黨員、困難家庭等特殊群體開展了慰問幫扶活動,為他們送去黨和政府的關心和問候,共計慰問空巢老人16戶、殘疾人14戶、困難職工2戶、困難黨員11戶,共計慰問特殊群體達12次,送達慰問物資共計7300元。二是社區(qū)組織文化志愿服務隊先后舉辦了“百姓大舞臺”和“文化進社區(qū)”專場演出活動。三是社區(qū)聯系市中醫(yī)院醫(yī)療保健志愿服務隊在轄區(qū)內開展了控煙知識宣傳、多次義診和糖尿病保健知識宣講、急救知識講解等健康教育講座志愿服務活動。四是社區(qū)聯合市消防志愿服務隊先后開展了消防安全知識宣傳教育活動、消防演練活動。
    2.積極開展了“凡人善舉情暖隴原”主題志愿服務活動。共走訪慰問了空巢老人家庭4戶、殘疾人家庭3戶、軍屬家庭1戶、困難老黨員家庭2戶,困難職工2戶,開展了春風行動、政策宣講、轄區(qū)衛(wèi)生整治、健康義診、文明祭祀宣傳等活動。
    3.積極開展了“綠色在家園”學雷鋒志愿服務活動。組織社區(qū)廣大志愿在四月中旬多次開展了植樹造林、植綠護綠志愿服務活動,半年來開展了13次環(huán)境衛(wèi)生整治活動,清理衛(wèi)生死角,清除野廣告,并開展了4次低碳生活宣傳志愿服務活動,綠化美化亮化家園,引導居民保護生態(tài)環(huán)境,建設綠色金昌。
    4.積極開展了“金川先鋒”在職黨員志愿服務活動。圍繞“拓寬黨員服務群眾渠道,構建黨員聯系和服務群眾工作體系”的總體要求,不斷豐富活動形式和內容,先后共開展了9次在職黨員進社區(qū)活動。
    5.積極開展了“法律進社區(qū)”志愿服務活動。為更好地向轄區(qū)廣大群眾宣傳法律知識,社區(qū)先后開展了青少年普法教育和“禁毒宣傳教育活動”,并多次開展普法教育講座。
    6.多形式傳播文明,積極引導社會輿論。建立網絡文明傳播志愿服務小組,通過中國文明網聯盟網站(金昌文明網)、社區(qū)精神文明小助手微博、博客、情暖場華微信公眾平臺等途徑,弘揚志愿精神,傳播新時代正能量。
    總的來說,在一年的學雷鋒志愿者服務活動中,社區(qū)廣大志愿者能夠圍繞主題,扎實開展工作,深入實踐,鍛煉了能力,展現了志愿者風采,達到了預期的目的。接下來,社區(qū)志愿服務工作將在文明辦的指導下,在社區(qū)黨工委的領導下,不斷拓寬思路,再接再厲,使志愿服務工作更上一層樓。
    工作總結跟計劃篇七
    20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領導的`正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現對公司領導匯報20xx年財務總結:
    1.根據油庫經營管理的需要,結合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關財務制度,并根據每周制定的工作計劃來完成各項工作。
    2.為了更好地加強內部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關班組做好各項工作。
    3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關班組做好費用資金的申請工作。
    4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。
    5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。
    1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證。
    2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務和商家之間的協調起到橋梁作用。
    3.為解決商家融資困難,積極和銀行協調爭取盡快落實聯保聯貸業(yè)務,為商家構建良好的融資平臺。
    去年的財務工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:
    隨著公司不斷發(fā)展,財務會計的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應不斷更新財務知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查處不足,保證財務基礎工作準確、及時、完整,為領導及時提供準確有效完整的信息。
    1.加強財務基礎工作的建設。從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報帳流程,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作。
    2.對公司的應收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應收款的各項臺帳,數據準確及時,給領導及有關部門提供及時有效的數據,定時對內外場資源的盤點、抽查,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現場清查、入庫和領料單,建立完善固定資產、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。
    繼續(xù)為商家做好辦理證照服務,做到一店一照,亮照經營,為商場四統(tǒng)一做好基礎配合工作,做好市場開票代征稅和結報工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務功能。
    總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務素質,充分發(fā)揮財務的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
    工作總結跟計劃篇八
    xxxx年 工作總結 及xxxx年工作計劃財務部xxxx年財務部xxxx領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力, 求真務實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務。時間如梭,轉眼間又跨 過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署, 財務部經過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內部, 要求管理水平不斷地提升;外部經歷了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收 政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務 人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。
    現就年度財務部工作簡要總結如下 回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督 工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算, 各種財務票據的領取、規(guī)范化使用、票據核銷工作,財務規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門 間工作的協調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調, 財務新知識的學習與實踐等等。
    “凡事預則立”, xxxx年度公司全體財務人員在公司財務部和公司 領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,根 據公司項目建設投資對會計核算資料的要求, 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。
    在符合國家正常財務核算對財務工作要求的 前提下,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信 息。
    xxxx年度全體財務人員緊緊圍繞公司的財務工作目標, 提供公司 下月的現金收支計劃,提供基建財務報表,提供月度財務快報,提供 月度財務報表、現金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務人員的 共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整 的提供了財務核算資料,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。
    認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工 作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表 等,財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領導了解情況,掌握政策,指導公司財務預算執(zhí)行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財務收支預算的基礎。所以,財務部非常重 視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告,對 一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總 結出管理的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高 管理水平,也為領導的決策提供依據。
    財務部全體人員堅持從細微處入手, 按國家財務規(guī)定對每一筆收 支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超 過現金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現金的使用。
    加強財務印 章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作 中做好各種票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領 用人書面交待清楚各種票據的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及 時核銷各種票據以確保公司的所有收支及時進行賬務處理, 堅持財務 “收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務監(jiān) 督工作。
    財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務賬務,所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財 務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務 紀律。做好公司的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線” 的源頭控制工作,財務部正是從這一關鍵的源頭控制入手,做到了全 年財務收支無差錯。
    經濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健 全完善的管理體制和運行機制, 才能保證工作的順利進行和經濟效益 的提高。但在市場經濟改革過程中,如何適應形勢的變化來改革我們 的經濟財務管理體系,健全而不是削弱經濟財務管理、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展,具有重要的現實意義。實踐證明,削弱經濟財務管理 不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負面影響。
    我們是新設項目公司,肩負著發(fā)展的重任,我們要通過加強 內 控制度的建設,防范和化解經營風險 。建立健全符合公司投資需要、 適應企業(yè)現代化管理需要的企業(yè)財務管理和內部控制制度; 加強對項 目建設投資和財務風險的評估、控制,確保資金資產在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關部門做好今年的審計工作。
    加強財務管理,按照公司的要求完善機構設置,進一步完善各項 財務管理規(guī)章制度。
    在公司領導的正確領導和大力支持下, 經過我們財務管理部全體 員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,基本實現了對投資管理活動過程控制與結果控制的統(tǒng)一, 對各項財務收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項資產,努力提高公司的經濟效益作 出了一定的努力。
    今后仍要進一步完善內部控制體系, 嚴格執(zhí)行國家、 上級主管部門規(guī)定的各項財務開支范圍和標準, 如實反映公司財務狀 況和經營成果,定期對現有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規(guī) 范會計科目,清理往來款項和債權債務,嚴格存款、擔保等各項經濟 行為。保證資產安全完整,確保會計信息質量,降低企業(yè)經營風險。
    當前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩?,糧草 先行”。
    財務的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。
    一)合理安排收支預算,嚴格預算管理 加強預算管理,嚴格預算執(zhí)行。預算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經營效益和項目發(fā)展的核心和關鍵性的管理,公司 預算管理體系初步建立,預算秩序管理還有待進一步加強,在今后的 工作中,要進一步強化執(zhí)行預算的嚴肅性和剛性,發(fā)揮預算的指導性 和約束力, 加強全過程控制和動態(tài)管理, 加大對執(zhí)行結果的獎罰力度, 并以確保完成投資計劃,控制投資概預算為目標,建立經營責任考核 制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發(fā)職工搞好經 營管理工作。
    除不可抗力因素外,預算一經下達原則上不予調整。
    預算是單位完成各項工作任務, 實現公司目標計劃的重要保證, 也是公司財務工作的基本依據。因此,認真做好我公司的財務收支 預算具有十分重要的意義。財務部根據上年預算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃,分析各項因素對財務收支的影響,提出公司年度財 務收、支預算草案,經過公司領導審核后,作為制度預算編制的依 據。使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中積極的 作用。
    同時按照公司制定的 《xxxxxx預算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預算管理實施細則(試行) 》的有關規(guī)定,加強預算管理,預算已經 確定,必須嚴格按預算執(zhí)行,不得隨意調整預算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發(fā)展的運行機制,確保了公司各項工作的順 利完成。
    二)嚴肅財務紀律,促使財務管理工作上水平、上臺階 針對財務管理出現的情況和問題, 為加強財務管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學化,財務部組織全部同志認真學習國家的財經法規(guī),在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴” ,以會計法規(guī)為準繩,切實規(guī)范 財務會計基礎工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴的現象,提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀的水平和能力。同時財務部還征對公司的實際情況,制定 了一系列的財務管理制度。如《xxxxxx財務管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標 準》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 專款專用。同時對公司的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的 推動作用。
    三)加強對固定資產的管理。
    固定資產是公司開展的重要物質,其種類繁多,規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務部積極與各部門協調,加強 這方面的管理,財務部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產 而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記, 并定期與固定資產管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現的各 種問題,制定出相應的改進措施,杜絕了國有資產的流失,確保了固 定資產的安全和完整。
    四)嚴格成本管理。
    建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴格控制費用支 出,以資金管理為重點加強財務管理,降低財務費用和融資成本。嚴 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現金管 理,加強對建設資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項 目建設成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    無論是重 點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節(jié)約,講究效益。嚴 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程 建設成本。
    四、資金籌措、內外協調方面 資金是公司投資發(fā)展和經營活動的血液,xxxx年度由于金融形 勢的變換,國家嚴控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。
    xxxx年度在公司領導的直接領導和公司財務部融資管理處的 直接協調下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項目投資正常進行的資金需求。
    財務部積極開展金融運作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項 目建設發(fā)展的資金需要。加強與金融機構的合作,建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強與各金融機構的合作,發(fā)揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產品, 多渠道、 多方式融通資金。
    加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強財務管理和資金管理,合理安排 資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。
    在對外聯系方面,公司財務部在公司領導的直接領導下,聯系的 主要部門有:財政、銀行、稅務、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯系的過程中, 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅持維護公司的整體形象。通過公司領導的直接領導和全體財 務人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務機關的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進了工程建設項目的推進;取得了銀行存 貸及結算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協定存款協議,爭取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設成本盡本部門的最大努力。
    工作的協調處理方面 一年來,我們較好地處理了本部與各方面 的工作關系。對內,加強了與相關部室的合作與支持,提高了工作效 率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協作,在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設想及需要改進方面 財務工作一直是每個單位的經濟命脈, 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務工作,開創(chuàng) 財務工作的新局面,是擺在財務人員面前的一個大課題。企業(yè)財務工 作應在強化和規(guī)范基礎管理的同時, 進一步建立完善適應社會主義市 場經濟的財務管理體制和機制,轉變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理 水平,為企業(yè)發(fā)展服好務。
    第一、 增強公司財務預算、 財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量, 進一步加強公司的財務、會計核算工作,將公司的財務基礎工作進一 步做實。
    第二、 增強財務計劃的管理, 加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制, 加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策 提供有用的決策信息。
    第三、 進一步加強財務日常監(jiān)督工作, 從公司的每筆收支入手, 進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策,保證公司財務工作的真實、完 整,維護公司的整體利益。
    第四、進一步加強與銀行及其他相關部門的溝通、交往,在公 司領導的直接領導和公司財務部的關心、 幫助下, 爭取好的融資環(huán)境, 力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。
    第五、進一步加強與財政、稅務、xxxxxx、物價等相關主管部 門的溝通、聯系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展爭取更 多的資金 。
    第六、堅持“財務收支兩線”,進一步加強財務支出的審核工作 并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。
    第七、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門 職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解 難。
    第八、進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動 公司財務工作再上新臺階。
    第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關 財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等 有關部門的聯系、溝通工作。
    第十、完成好領導交辦的其他相關工作。
    總之, 本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力 和敬業(yè),這與公司領導的正確領導和同志們的共同努力是分不開的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不 足,認真學習和貫徹執(zhí)行國家的各項財經法規(guī)和政策,以會計法為準 繩,切實加強預算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務實、開拓進取 的工作態(tài)度,與時俱進,扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目 建設和公司發(fā)展貢獻我們的力量。
    工作總結跟計劃篇九
    1、統(tǒng)籌公司業(yè)務、管理和項目工作的合理安排與實施,確保公司整體工作方向的一致和各項工作的實施效果。
    2、培養(yǎng)部門負責人系統(tǒng)思維和規(guī)劃能力,養(yǎng)成良好的思考習慣,提高職業(yè)素養(yǎng)。
    3、及時協調公司工作中出現的問題并針對具體問題的解決形成規(guī)范化的制度和流程,促進公司規(guī)范化建設。
    4、培養(yǎng)部門負責人的責任心,形成高度負責的工作態(tài)度。
    1、公司各個部門負責人,包括各部門部長、主持部門工作的副部長。
    2、總監(jiān)兼任部門部長的,則應就兼任部門作出部門月度總結及工作計劃。
    1、部門月度工作計劃編制規(guī)范:
    (1)計劃類別:部門工作按部門業(yè)務工作類、部門管理類、項目工作類三大模塊分類編制。
    (2)計劃順序:每一模塊按輕重緩急順序羅列,公司統(tǒng)一安排工作靠前排列。
    (3)公司統(tǒng)一下達了年度規(guī)劃的工作,月度計劃以年度規(guī)劃任務的分解為主要部分。
    2、編制部門月度工作計劃必須包含的內容:
    (1)每項的具體工作內容。
    (2)每項工作的完成時間節(jié)點以及工作完成應達到的效果。
    (3)每項工作在計劃的時間節(jié)點完成后應該交付的工作成果,主要包括提供工作完成報告文檔,工作驗收,正式發(fā)文(主要是制度建設工作)等。
    (4)每項工作的主要責任人以及部門對這項工作安排的追蹤考評人。
    (5)如果工作完成需要本部門之外力量協助的,應注明協助部門及需要協助的事項。
    (6)每項工作在當月部門整體工作所占的權重(%),所有工作權重之和應該為100%。
    (7)每項工作的考核要點。
    3、部門計劃工作調整:
    (1)因公司決策或外部環(huán)境變化需要對工作計劃作出調整的(含增減),由行政人事部發(fā)出書面通知相應的部門負責人及協助部門負責人。
    (2)其他客觀原因需調整事項,由責任人提出書面申請,經直接領導簽審后交行政人事部審核并報公司主管領導批準后方可調整。
    1、部門月度總結以部門月度工作計劃為基礎,如實的總結月度計劃的各項工作完成情況,應包括:
    (1)每項工作實際完成的時間以及工作完成實際達到的效果。
    1 ?
    (2)每項工作完成后實際交付的'工作成果。
    (3)如果工作完成需要本部門之外力量協助的,應如實總結相關部門的協助情況。
    (4)對每項工作的完成程度進行自評。
    2、部門總結必須真實,公司行政人事部對部門工作完成情況進行檢查,并制定《部門月度工作考評辦法》對部門月度工作進行考評。
    1、實事求是原則,計劃及總結必須實事求是,不得虛報謊報。
    2、總結及計劃的內容一定要具體、可量化,即凡是能夠量化的,必須用數字表述;難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性,不得使用概括性或模糊性語言。
    3、每一項工作必須明確完成的時間。對于時效性工作,應當精確到某日;對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。需要跨月度完成的工作,要明確表述本月度應完成的進度。
    4、可行性原則。工作計劃既要有一定的挑戰(zhàn)性,又要量力而定,應當切實可行。
    5、及時報告和及時反饋原則。月度工作總結及計劃必須及時完成,公司領導在審閱后應及時通過面談以及電話、電子郵件等方式向下屬的部門負責人提出指導和改進意見。
    1、每月30日前,部門負責人與公司分管領導溝通,基本確定下一月的工作安排。
    2、每月30日17:00以前,各部門負責人必須將正式的月度工作計劃及工作總結交行政人事部,月度工作總結及計劃采用統(tǒng)一格式編制(見附件一、附件二)。
    3、每月1日,行政人事部匯總各部門的月度工作總結及計劃,交公司副董事長審核。
    4、副董事長對各部門月度工作計劃進行審核后,提出修改意見后簽發(fā)給行政人事部,行政人事部負責發(fā)給各部門負責人,簽發(fā)時間原則上在當月3日前。
    1、每月2日召開公司月度工作例會,公司高層領導及各部門負責人參加。
    2、公司副董事長對上月公司整體工作情況進行總結,并就本月公司的整體工作計劃作出安排。
    3、聽取各部門負責人對上月工作計劃完成情況及本月工作計劃的匯報,審議各部門本月工作計劃。對部門工作有疑問的,可當場提出問題,由相應的部門負責人解答。
    4、對涉及各部門配合、支持,對工作進度有一定影響的問題集體探討,尋求解決問題的方法,不能達成共識時,由董事長及副董事長決定。
    5、董事長進行會議總結。
    6、會上允許發(fā)表不同意見,但在會議形成決議后,會后不得發(fā)表或作出與會議決定相悖的言行,對違反者將給予公司內通報批評的紀律處分。
    工作總結跟計劃篇十
    一年來,綜合辦全體員工在公司領導的正確領導下,在其它科室的'緊密配合支持下,團結協作,不畏困難,群策群力,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了各項工作和任務。
    (一)為響應xx市“xx工程”
    一年來,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足:
    一是工作安排的多,有時抓落實和監(jiān)督不夠到位,致使某些工作進展不夠平衡。
    二是與各部門之間的溝通還不夠及時,致使一些工作出現脫節(jié)。
    新的一年里,在公司領導的正確帶領和大力支持下,我們會繼續(xù)努力完成好各項工作和任務。
    1、進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序,從根本上改進工作態(tài)度,強化服務意識,提高工作效率和工作的主動性。
    2、加強學習、改善細節(jié)管理,在成長中學習,在學習中進步,在進步中改變,在改變中提高,在提高中尋求未來。
    3、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作,提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現象。
    4、進一步加強公司安全保衛(wèi)工作,消除各種安全隱患。
    工作總結跟計劃篇十一
    1、扎實有序推進民生工程。
    進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動態(tài)管理。對農村低保進行重新洗牌,全縣共調出城鄉(xiāng)低保4025人,調進4132人。實現城鄉(xiāng)低保應保盡保、應退盡退,城鄉(xiāng)低保政策落實更加有效。目前,全縣城市低保6639戶、13228人;農村低保17516戶、38107人。適時提高了一、二類低保人員的補助標準,提高幅度達30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元。積極開展應急求助工作試點,建立急難對象主動發(fā)現機制。
    進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,規(guī)范“一站式”網上服務,實行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助,全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。
    繼續(xù)落實五保供養(yǎng)制度,提高五保供養(yǎng)標準。今年分散供養(yǎng)標準年人均2200元,集中供養(yǎng)年人均3000元。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元。通過進一步完善五保老人護理措施,使他們得到更多關懷。
    全面完成了農村住房保險工作。全縣共登記投保農村住房229495戶,投入經費367.192萬元,全部由財政承擔。到6月底,已有投保農戶30戶申請賠保。
    農村五保供養(yǎng)機構建設穩(wěn)步推進。今年全縣敬老院建設任務是新增床位500張,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設上,堅持早部署,早動員,分解任務,明確責任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中新建3所,擴建有3所。通過積極爭取,敬老院建設補助資金達到1.66萬元/床位。目前,已有3所敬老院動工建設,其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標。
    2、扎實開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動,全面落實各項優(yōu)撫安置政策。圍繞創(chuàng)建合格單位標準,已初步檢查驗收20xx年度雙擁合格單位65個。積極開展節(jié)日走訪慰問活動,及時全額兌現各項優(yōu)待撫恤資金,完成退役士兵的接收工作。
    3、妥善安置受災困難群眾的冬季生活,上半年全縣共發(fā)放救災資金227萬元,救助受災困難群眾11350人次,做好汛期應急值守。
    4、認真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項準備工作,結合我縣實際出臺了換屆選舉工作實施方案,成立領導組和督導組,加強對選舉工作的`指導。
    5、有序推進民政項目建設,按照規(guī)劃,民政福利中心二期工程、烈士陵園按計劃進行施工中,縣社會救助站已竣工。
    1、對發(fā)放類的民政民生工程,重點是抓好及時足額發(fā)放和督查工作,補缺補差,確保資金發(fā)放及時、準確,完善規(guī)范資料臺帳。對建設類的民政民生工程,當前是加快招投標進度,力爭盡早開工建設,適時調度。初步建立起低保信息核對機制。
    2、認真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作,按照《選舉方案》的要求,全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓工作。
    3、全面完成民政項目建設,力爭盡早投入使用。
    4、開展爭先進位活動,梳理工作亮點,積極向上級主管部門推薦申報相關命名活動。
    5、按照全年工作計劃,把握時間節(jié)點,有力有序地推進其它各項民政工作。
    工作總結跟計劃篇十二
    回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下:
    一、工程完成情況
    (一)20xx年基建工程完成情況:
    (1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;
    (4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。
    (二)20xx年成本維修工程完成情況
    根據礦領導的指示,結合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
    (三)20xx年專項資金工程完成情況
    基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:
    (2):熱風爐及輔機拆除工程完成;
    (3):4t鍋爐及輔機拆除工程完成;
    (4):鍋爐維修工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;
    (5):熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;
    (6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
    二、現場施工管理情況:
    2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,
    3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查;
    4、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現場施工同步進行;
    三、工作中存在的不足
    回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。
    四、20xx年工作思路
    20xx年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。
    (一)總體工作思路
    緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標責任,狠抓現場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環(huán)節(jié),確保全年任務順利完成。
    (二)主要措施
    1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。
    2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。
    3、加強內部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。
    4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。
    4、堅持業(yè)務學習,提高專業(yè)水平,完善知識結構,更新知識內容,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。
    以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。
    工作總結跟計劃篇十三
    去年以來,在市委、市政府的正確領導下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設經濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經濟和社會發(fā)展的各項任務。
    (一)經濟持續(xù)快速增長。去年—月,全區(qū)國內生產總值預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產值預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;財政總收入預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到元,同比增長;農民人均純收入預計達元,同比增長。全區(qū)經濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項任務指標全部實現預期目標。
    (二)農業(yè)結構調整成效明顯。農業(yè)、農村工作始終堅持“一調兩增”方針,以增加土地收益和農民收入為目標,進一步穩(wěn)定糧食生產,加快農業(yè)結構調整,全區(qū)夏糧總產預計完成萬噸,同比增長,蔬菜新增萬畝,播種面積達到萬畝,林果基地新增萬畝,達到萬畝,花木基地新育苗畝,達到萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農民中介組織新增個,達到個,經紀人隊伍新增人。農民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓農民萬人次,轉移農村勞動力萬人。
    (三)工業(yè)結構調整穩(wěn)步推進。工業(yè)經濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的個調產項目,已完成個:( )堯鋼軋鋼年產萬噸帶鋼項目已于元月投產;( )建華冶煉廠×噸轉爐煉鋼項目已于月投產;( )城西冶煉廠年產萬噸高硅磚項目已于月投產;( )十大冶煉項目已完成個;( )回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于月投產;( )同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于月投產;( )寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于月投產。正在進行的項目:臨汾制藥廠易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產萬噸回轉窯項目正在進行設備安裝;海姿焦化有限公司×萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠×萬千瓦項目已開始基礎設施建設;座煤礦改造進展順利。
    (四)基礎設施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯村供水工程,可解決個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村,余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和個村莊建設規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設工程全面鋪開;東關二期舊城改造工程進入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設全面開工,“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客萬人次,實現旅游收入萬元,餐飲、住宿、商貿、交通運輸等第三產業(yè)都取得長足發(fā)展。
    (一)受國家宏觀調控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經濟形勢出現前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進入今年二季度,鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產整頓和取締。
    (二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產業(yè)比重過大,高科技、高附加值產業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達,其它行業(yè)僅占。
    (三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求萬千瓦,僅城市居民生活用電就需萬千瓦,而實際分配我區(qū)用電符合指標為萬千瓦,缺口高達倍以上。同時,受鐵路運力制約,許多重點企業(yè)產品出現嚴重積壓。
    (一)引進培植骨干項目。
    工作總結跟計劃篇十四
    今年以來,我鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委、政府和上級團組織的正確領導和關心下,堅持以黨的十八大和團的十七大精神為指導,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的中心工作,遵循“服從大局,服務社會、教育青年”的原則,大力加強團的思想建設和組織建設,注重外來青年的教育管理,全面拓展團的各項工作,開創(chuàng)了共青團各項事業(yè)的新局面。針對青少年身心成長特點,積極探索新階段青少年思想道德建設的規(guī)律,堅持以人為本,教育和引導青少年樹立中國特色社會主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,養(yǎng)成高尚的思想品質和良好的道德情操,努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的中國特色社會主義建設者和接班人,開展了各種活動,做了大量工作,取得了一定的成績。
    現將完成情況匯報如下:
    全鎮(zhèn)共有基層團組織73個,其中包括:1個團總支、29個直屬團支部、24個村級團支部、19個非公企業(yè)團支部。**鎮(zhèn)團組織分布較為廣泛,既有農村團組織,也有社區(qū)、企業(yè)、學校等團組織,為共青團工作的有效開展提供了豐富可靠的資源,也為推進團的各項工作創(chuàng)造了有利條件。
    **年鎮(zhèn)團委的思想教育主要做了以下四個方面的工作,并取得了顯著的效果。一是有計劃、分層次地組織青年團員深入學習科學發(fā)展觀,并結合學習貫徹黨的十八大精神、團十七大會議精神,做到“團干帶頭學、團組織幫助學”。二是聯合宣傳、文化、婦聯等部門,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持開拓進取的精神狀態(tài)。三是召開團干部會議,集中學習團的十七大會議精神,為廣大青年團員做好表率作用。四是結合“青年文明號”和“青年崗位能手”活動,開展職業(yè)道德和崗位責任教育。
    一是按照上級團組織的要求按時圓滿完成鎮(zhèn)、村兩級團組織換屆工作,給基層團組織注入新鮮血液,增強了鎮(zhèn)、村團組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是按計劃召開團委委員會議和團支部書記會議,總結交流工作經驗,研究部署具體工作。三是在鞏固企業(yè)團組織的基礎上,通過調查研究,不斷加大非公企業(yè)團建力度,擴大團組織在非公企業(yè)中的影響力。同時,我鎮(zhèn)今年新發(fā)展了20多名團員,并在積極發(fā)展新團員的基礎上,做好推薦優(yōu)秀團員入黨工作,今年全鎮(zhèn)“推優(yōu)入黨”人數11人。
    1、加大“紅色教育基地”創(chuàng)建力度。潞寶毛澤東紀念館、紀念園和北村八路軍總部舊址是展現老一輩無產階級的光輝歷程的真實寫照,今年十月份這兩處成功申報為“長治市青少年社會實踐教育基地”,為我鎮(zhèn)今后開展青少年思想教育工作奠定了基礎,同時也激發(fā)了我鎮(zhèn)廣大青年的愛國意識,增強了青少年為共產主義事業(yè)奮斗的理念,將愛國主義教育落到實處。
    2、關愛“留守學生”。“留守學生”由于缺少父母的關愛和教育,面臨著生活、學習、安全方面的諸多困難和問題。我鎮(zhèn)把關注“留守學生”工作作為工作重點,通過各方面力量,努力確保留守學生的正常學習生活。通過積極開展留守學生關愛活動,發(fā)放宣傳資料100余份,形成社會效應,使更多的社會人事來關注關愛留守學生的健康成長。
    3、我們立足當前形勢,開展返鄉(xiāng)青年農民工和大學生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導活動。根據農村青年渴望創(chuàng)業(yè)致富而又缺乏經驗、技術、資金的具體困難,**鎮(zhèn)關工委根據全鎮(zhèn)實際,依托鎮(zhèn)老年協會,充分發(fā)揮“五老”作用,在精神上給予鼓勵、在技術上給予指導、在資金上給予扶持,積極幫助鎮(zhèn)青年農民創(chuàng)業(yè)致富。
    今年來,鎮(zhèn)團委支持少先隊開展了多項活動,達到了“寓教育于活動”的目的。如少先隊總部組織少先隊員在今年的3月學雷鋒日參加社會義務活動;舉行慶“六一”系列活動;進一步深化少先隊“雛鷹行動”,與鎮(zhèn)文教部門一齊組織全鎮(zhèn)輔導員老師和學生代表開展少先隊“手拉手”互助活動。
    1、團委工作經費投入不足,團干部待遇差,基層工作難開展。
    2、團員流動性大,普遍外出務工,基層團組織建設難。
    3、團干部身兼多職,精力分散,對團的各項工作積極性不高。
    1、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府、團市委工作安排,深入開展“黨建帶團建”活動。
    2、繼續(xù)抓好“小額貸款”工作,鼓勵更多青年創(chuàng)業(yè),認真完善后續(xù)跟蹤服務工作。
    3、不斷總結、挖掘創(chuàng)業(yè)典型,選樹“優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型”、“信用團支部”,帶動更多青年創(chuàng)業(yè)致富。
    4、強化基層團組織建設,完成“兩新”組織建團,擴大團組織在基層的覆蓋面,充分挖掘團組織的影響力。
    5、認真組織開展上級團組織下達的各項工作,開展好團組織的各項活動。
    總之,**年鎮(zhèn)團委工作取得了一定的成績,但也存在許多不足之處,離上級團組織的要求還相差甚遠。在今后的工作中,通過認真學習,不斷總結,開展自檢自查,認真抓好團委各項工作。
    工作總結跟計劃篇十五
    在公司****總正確決策領導下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執(zhí)行***總領導下的經營思想,根據20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:
    一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規(guī)、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規(guī)定,杜絕發(fā)生腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。
    同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發(fā)展及經濟效益的提高。關心同事經常交流溝通,人心向好,是全體員工團結一致,相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。
    在公司經營思想指導下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責范圍內、前期、工程、招商行政日常指導、監(jiān)督、管理實施工作,并且認真落實完成***總經理及相關上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調休過一天,春夏季放棄了節(jié)假日休息。
    1、在職責范圍內,認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們取得每一個成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業(yè)務部通知克服許多困難,做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“***商城”營銷,為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。
    2、規(guī)劃、設計單位的聯系、協調、匯報談判;規(guī)劃設計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎,通過方案的優(yōu)化,(1、標高的調整2、車庫結構方案的優(yōu)化3、b戶型的調整等)為公司降低成本過千萬元。
    3、技術指導:工程部同仁、在項目建設實施中群策群力專業(yè)技術人員,共同研究、解決工程技術問題,發(fā)揮團隊精神。
    4、合同、協議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關、最大限高降低成本節(jié)約開支,經****總最終審定,一年來未發(fā)生合同失誤。
    5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協調工作出一份力。
    6、為樹立良好企業(yè)形象,加強與行政主管部門合作,關聯合作單位的溝通、協調,認真做好工作日志,嚴肅、嚴謹的工作態(tài)度,總結經驗,查找不足,以利進步。
    公司發(fā)展及項目建設實施的決策,實施中的作用,工程合同協議的簽訂,提出建議、意見。充分發(fā)揮管理及協調能力對內,對外具體事項的交流、協商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。不足之處:
    1、年計劃任務未能如期完成、規(guī)劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。
    2、在領導班子集體負責制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。
    3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領導班子重大事項主要決策討論會議少。
    4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環(huán)境不好的情況下,更應增強企業(yè)凝聚力。
    綜上所述:經過一年的經驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優(yōu)點、智慧和能力調動出來,才是我們經營管理者的能力。