最新工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選范文(16篇)

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    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。打好基礎(chǔ)是寫一篇完美總結(jié)的關(guān)鍵,我們需要梳理出過去一段時間的具體內(nèi)容和收獲。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇一
    ??水質(zhì)監(jiān)測中心在建立了健康安全管理組織架構(gòu)和消防安全管理組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,按照20xx年健康安全管理目標(biāo)責(zé)任書的要求,進一步完善了組織架構(gòu),在人員發(fā)生變動的情況下即使做出調(diào)整,完善了健康安全管理表單。
    ??2、建立、健全健康安全管理制度。
    ??水質(zhì)監(jiān)測中心結(jié)合實驗室質(zhì)量體系的要求,進一步修改完善了《氣瓶安全管理制度》、《msds安全技術(shù)說明書》、《實驗室安全內(nèi)務(wù)檢查制度》、《危險化學(xué)品管理制度》、《易制毒化學(xué)品管理制度》,嚴(yán)格貫徹落實對外來人員安全教育的《水質(zhì)監(jiān)測中心安全環(huán)保告知書》。
    ??3、層層落實健康安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
    ??對健康安全管理目標(biāo)進行了分解,分別與各室室主管、健康安全員簽訂了《健康安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,逐級落實安全責(zé)任,灌輸安全意識,營造“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍,做到安全生產(chǎn)工作在各崗位都有專人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度層層落實。
    ??4、建立安全檢查制度,每月進行安全檢查,檢查結(jié)果納入月度績效考核。
    ??水質(zhì)中心堅持每月一次安全、環(huán)境、內(nèi)務(wù)檢查,對所有消防器材、勞動防護用品、急救用品、規(guī)章制度的落實情況進行檢查,在重大節(jié)假日前,開展安全大檢查,檢查結(jié)果納入月度績效考核當(dāng)中,對違規(guī)現(xiàn)象在部門大會上做出通報。
    ??5、重視安全教育培訓(xùn)。
    ??水質(zhì)中心堅持每月一次安全例會制度,通報當(dāng)月健康安全檢查結(jié)果,并進行安全教育培訓(xùn),先后開展了“安全標(biāo)識知識”、“交通安全”、“危險氣體使用安全”、“環(huán)境因素和危險源辨識”、“化驗室化學(xué)品安全”“消防知識、防護用品安全使用”、“反恐安全知識”“威立雅健康安全活動周”“用電安全知識”等專題培訓(xùn),不斷提高員工安全意識和防災(zāi)、自救能力。
    ??在健康管理上,水質(zhì)中心嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,年初組織涉水員工參加職業(yè)健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn),符合率達(dá)100%;四季度組織員工按時完成健康體檢;按時參加公司組織的健康講座;在勞動保護方面,認(rèn)真監(jiān)督員工正確穿戴使用個人及公用勞動防護用品,每月對公用防護用品、急救用品檢查并記錄確保防護用品和急救用品齊全完好有效,做到管理臺賬完整。全年員工職業(yè)病發(fā)生率為0。
    ??1、在危化品及特種設(shè)備管理上,一直以來都作為水質(zhì)監(jiān)測中心安全管理的重點,嚴(yán)格實行?;饭芾碇贫龋?0xx年,水質(zhì)監(jiān)測中心按照行動計劃實施了消防演練為進一步強化員工安全意識;加強對氣瓶使用的管理,加強了管理制度的檢查和管理表單填寫,以消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。水質(zhì)監(jiān)測中心在部門內(nèi)開展了安全隱患和未遂事件申報及“我發(fā)現(xiàn)、我行動”行動上報加分鼓勵的活動,提出身邊的不安全事項,并且進行了整改,通過活動提高了大家的安全意識。全年未發(fā)生任何安全事故。
    ??2、消防安全...
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇二
    一、加強組織動員,落實責(zé)任任務(wù)。
    為切實加強客運車輛的交通管理工作,公司每季度召開一次客運整治專題會議,主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),緊密結(jié)合本地實際,研究制定整改實施方案,由安全部具體安排部署實施。同時,要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認(rèn)識加強對客運車輛管理重要性和必要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,確保安全生產(chǎn)的順利進行。
    二、開展安全檢查,筑牢預(yù)防陣地。
    1、公司安全科例檢員每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證,車容車貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。
    2、路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)問題要下達(dá)整改通知單,并要求及時處理或整改。
    3、落實安全檢查制度,一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案,進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患。
    三、“四不放過"制度。
    發(fā)生事故后,要按“四不放過"的原則,對當(dāng)事人和全體?職工進行教育?!八牟环胚^”的內(nèi)容是:事故原因沒有查清不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過,責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢,有效預(yù)防客車事故的發(fā)生。
    四、安全囑咐與談話制度。
    安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐,或進行個別。
    談話,尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間,更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣,對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員,可以進行重點談話,同時做好囑咐和談話記錄。
    五、安全家訪制度。
    定期組織安管人員對駕駛員(請關(guān)注:)進行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實際困難,以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩(wěn)定,心情舒暢,從而保證行車的安全。
    六、加強gps動態(tài)監(jiān)管。
    充分利用gps監(jiān)控平臺,時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛,立即發(fā)短信或電話進行通知,對不按核定區(qū)域行駛的車輛,要立即查明原因。對于屢次超速的車輛,給予500元或停運停班的處罰。
    七、通過每月兩次的安全例會,分析事故原因,學(xué)習(xí)《交通安全法》,《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
    八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調(diào)取,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,以杜絕事故隱患。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇三
    為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預(yù)防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結(jié)合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。
    一、進一步加大宣傳教育力度。該大隊聯(lián)合交通、客運企業(yè)等相關(guān)部門開展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過集中授課、觀看宣傳片等方式教育車主、駕駛?cè)思捌渌麖臉I(yè)人員自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),使之在思想上引起重視;二是通過“”宣傳日、新聞媒體、客運站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標(biāo)語廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度,不乘超員車、不坐違法車,做文明交通的主導(dǎo)者。
    二、進一步加強對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的監(jiān)督力度。組織民警深入轄區(qū)客運企業(yè)檢查漏洞,督促完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度,強化各崗位工作人員職責(zé),加強內(nèi)部人、車管理,健全各類相關(guān)簿冊、臺帳登記,切實使各項制度落到實處。同時,嚴(yán)格站內(nèi)例檢、出站口驗收,有“三品”車、超員車堅決不能出站,安全技術(shù)檢查不過關(guān)的車輛堅決不能上路。平時,安全檢查由企業(yè)設(shè)專門安全人員負(fù)責(zé),大隊民警隨時抽檢。逢節(jié)假日客運高峰及安保重要階段,大隊民警按照“一車一警”工作模式隨時在路上或進駐客運場站跟蹤監(jiān)管。
    三、進一步強化對客運車輛駕駛?cè)撕涂瓦\企業(yè)法人的監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格審查駕駛員資質(zhì),對準(zhǔn)駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負(fù)主要責(zé)任以上的客運駕駛?cè)撕瓦\輸危化品駕駛?cè)艘宦赏V範(fàn)I運;二是對企業(yè)法人、駕駛?cè)诉M行面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴(yán)重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)責(zé)任人實施處罰,并取消違法駕駛?cè)丝瓦\車輛駕駛資格;四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,建立客運車輛嚴(yán)重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴(yán)重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴(yán)重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。
    四、進一步調(diào)整完善勤務(wù)制度,加強路面管控。一是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;三是研究客車的違法特性,找準(zhǔn)重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調(diào)動隊伍實施突擊整治,嚴(yán)厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇四
    20xx年是公司進*合試運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵年。后勤部按照公司的各項工作部署,強化管理,狠抓服務(wù),提出了“節(jié)約增效,以人為本”的主要工作理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,部門全體干部職工努力將服務(wù)理念深入到每個工作崗位中,落實貫徹到每項實際工作中,堅持一切從職工的根本利益出發(fā),全面做好食堂、澡堂、公寓樓、醫(yī)務(wù)所的管理及環(huán)境衛(wèi)生整治和公共維修保障等各項服務(wù)工作?,F(xiàn)后一年來的勤管理工作總結(jié)如下:
    人常說“民以食為天”搞好職工食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數(shù)職工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。一直以來,我們對食堂設(shè)備維護、員工就餐、對外接待、采購調(diào)研、管理制度等方面,學(xué)*結(jié)經(jīng)驗,使后勤管理不斷完善。
    4、根據(jù)需要對井下工人提供了班中餐,保證井下人員的體力恢復(fù);
    5、對員工進行走訪調(diào)查,根據(jù)員工意見,從飯菜質(zhì)量、品種、味道,用油量以及提高服務(wù)員服務(wù)意識等方面進行了相應(yīng)整改和提高。根據(jù)員工的不同需求,增設(shè)特色窗口。根據(jù)季節(jié)變化和員工意見,及時調(diào)整員工菜譜,增加品種花樣,改善員工飲食。
    公寓樓每天都有幾百人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,為此,我部門組織開會研究員工宿舍管理問題,積極為員工創(chuàng)造安全舒適的休息環(huán)境:
    1、理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理;
    2、實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便于管理;
    5、定期對公寓樓進行巡視,及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及垃圾清運方面出現(xiàn)問題后及時安排專人到現(xiàn)場檢查、進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題。
    都知道辛苦不過煤礦工人,為了使我公司職工升井后能有澡洗,確保澡堂正常運行,在澡堂值班人員稀缺的情況下安排專人負(fù)責(zé),保證了員工的正常洗浴需求:
    1、做好全天開放工作,每天保證水量的充足供應(yīng),保證水溫達(dá)到要求;
    4、對用水情況進行巡查,洗完澡不關(guān)淋浴頭等浪費行為,及時進行糾正。
    良好的環(huán)境秩序是公司形象最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓,在煤炭前景不好,公司進一步壓縮人員的大環(huán)境下,主要從以下幾方面加強了工作:
    2、積極改進工作方法,對各辦公場所及周邊衛(wèi)生進行了責(zé)任劃分,在各部門的配合下,聯(lián)建樓、隊組樓等場所的衛(wèi)生基本保持了整潔干凈。
    經(jīng)過兩年的努力,我公司醫(yī)務(wù)所在6月18日正式投入運行,這不僅為廣大職工群眾帶來了方便,也標(biāo)志著應(yīng)急救援專篇又向前邁進了一大步,為我公司早日投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    受近年來煤炭市場低迷的影響,節(jié)約資源顯得尤為重要,為此我部主要從節(jié)水節(jié)電和公共設(shè)施維護上下功夫,在保證服務(wù)的前提下節(jié)約成本:
    3、加強公共設(shè)施維護,提高使用壽命,對水龍頭、門鎖、玻璃等易損件,能維修的不換新,電視機、熱水壺、座椅等室內(nèi)設(shè)施,采用張貼溫馨提示等辦法提醒員工愛護公共設(shè)施,有效提高了使用壽命。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇五
    20xx年是油田車輛改革的第一年,九中隊以“從嚴(yán)管理年”活動為契機,認(rèn)真貫徹勘探局及中心hse工作精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本”的工作方針,不斷完善各項安全管理規(guī)章制度,扎實推行以危害識別、風(fēng)險控制為核心的“211安全工作法”,加大現(xiàn)場監(jiān)督和隱患治理力度。經(jīng)過中隊全體員工的努力,全面實現(xiàn)了年度hse管理工作既定目標(biāo)?,F(xiàn)將中隊20xx年hse管理主要工作總結(jié)如下:
    1、中隊以“從嚴(yán)管理年”活動為主線,相繼開展了“hse管理評估”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象、從嚴(yán)管理抓安全”、“安全生產(chǎn)月”、“消防宣傳周”、“122全國交通安全日”、“六打六治交通專項整治”等hse主題活動,通過活動共查找問題14項,查處交通違章3人次,強化了全員安全意識、全員安全責(zé)任、全員安全行為。
    2、積極開展形式多樣的教育培訓(xùn),周密制定年度培訓(xùn)計劃。根據(jù)季節(jié)的變化,不同時期學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》、《春季行車如何防困》、《高溫、暴雨天氣下行車安全》、《大霧天氣行車安全》及《冰雪路面行車安全》。在“安全生產(chǎn)月”及“消防宣傳周”活動中,組織中隊員工學(xué)習(xí)了消防器材使用方法及如何撲滅初級火災(zāi)、火場逃生、如何撥打119等消防知識。并且進行了二次消防演練,通過演練,使員工熟練掌握了消防器材的使用,有效提升了中隊員工的安全素質(zhì),消防技能。
    3、及時組織中隊員工學(xué)習(xí)及認(rèn)真落實油田、中心有關(guān)精神,利用早會及專題會將有關(guān)精神傳達(dá)到每一名員工。制定九中隊新《安全生產(chǎn)法》實施方案及學(xué)習(xí)計劃,分期分批安排員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,通過學(xué)習(xí)使中隊員工做到知法、懂法、守法,依法開展安全生產(chǎn)工作,杜絕違法違規(guī),防范各種事故。開展了“安全為了誰”大討論,要求每名員工撰寫心得體會,全面提高了中隊員工安全意識及中隊安全管理水平。
    1、健全hse管理體系,認(rèn)真落實各項hse管理制度,以班組hse活動、班組隱患排查、崗位風(fēng)險危害識別為重點,強化hse現(xiàn)場日檢、周檢、月檢制度,重點抓好關(guān)鍵崗位(10座以上車輛)和特種設(shè)備(高空作業(yè)車)的風(fēng)險評價,時時處處評價在先,工作在后,切實增強員工危害識別意識和風(fēng)險控制能力,提升hse管理制度執(zhí)行力,在努力實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全的同時,保障全體員工的行為安全,前移事故控制關(guān)口,使各類風(fēng)險得到有效控制。
    2、健全hse責(zé)任體系,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”的原則,組織全體中隊員工簽訂《崗位安全承諾書》、《交通安全行車承諾書》,切實將安全責(zé)任逐級分解到每個崗位,每個人,保證了各項安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生措施和規(guī)章制度得到貫徹落實。
    3、健全應(yīng)急救援體系,根據(jù)中心《突發(fā)事件應(yīng)急處置方案》,中隊成立了以隊長、書記為組長,副隊長為副組長,安全員、各班班長、調(diào)度為成員的應(yīng)急救援小組,制定了中隊火災(zāi)爆炸事件應(yīng)急預(yù)案,交通事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全事故應(yīng)急預(yù)案,洪汛災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,破壞性地震應(yīng)急預(yù)案,完善了惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。同時通過應(yīng)急預(yù)案的演練,使中隊員工熟悉了在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的分工、應(yīng)急處置方法和崗位職責(zé),提高了可操作性。
    1、確?!爸芤弧⒅芪濉卑踩顒硬渴鸬轿?,根據(jù)中心要求,認(rèn)真制定安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,詳細(xì)制定活動步驟,編制風(fēng)險經(jīng)歷共享日程安排,明確專人負(fù)責(zé)。
    2、確保風(fēng)險識別與防范措施制定到位,根據(jù)道路路況和天氣共制定潛在風(fēng)險13條,防范措施12條,通過出車前班組活動和開具長途車審批單時對中隊員工進行風(fēng)險識別,制定防范措施。
    3、確?!爸芤?、周五”安全活動落實到位,通過對員工風(fēng)險經(jīng)歷進行講評,使每一名員工得到教育,提高了員工風(fēng)險防范意識,增強了預(yù)防處置各類事故的能力。
    1、抓好節(jié)日期間及特殊天氣交通安全管理。節(jié)日期間,對非生產(chǎn)用車嚴(yán)格落實“三交一封一定”制度,值班車輛必須開具當(dāng)天值班路單,長途車由中心值班領(lǐng)導(dǎo)同意,完善長途審批手續(xù)方可放行;遇到霧、雨、雪、冰等特殊天氣,從嚴(yán)控制各類外出車輛,對生產(chǎn)急需動用車輛,逐人進行安全教育,保證了出車安全。
    2、嚴(yán)格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規(guī)定,通過車裝gps對中隊車輛進行實時監(jiān)控,建立了車輛監(jiān)控檔案。對無故夜不歸場、超速、逆行等違章行為車輛駕駛員根據(jù)中心有關(guān)規(guī)定進行處理。每月進行一次設(shè)備安全大檢查,對車輛制動、燈光、轉(zhuǎn)向、油電路等關(guān)鍵部位進行嚴(yán)格檢查。對每一臺車都配備合格的滅火器及三角警示牌。對中隊辦公區(qū)域及停車場用電安全情況進行了檢查,并對檢查出的問題(空氣開關(guān)離窗簾過近)及時進行了整改。
    1、中隊成立了職業(yè)病防治工作小組,建立了員工健康檔案,通過加強《職業(yè)病防治法》宣傳,狠抓職業(yè)健康監(jiān)護,保護員工健康權(quán)益,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。以體檢為依托,加大健康監(jiān)護工作力度。發(fā)動員工查找身邊職業(yè)危害隱患和職業(yè)危害因素,促使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)防護習(xí)慣,最大限度降低職業(yè)危害。
    2、以“六.五”環(huán)境日為契機,以“提高你的呼聲,而不是海平面”為主題,中隊制定了“六.五”環(huán)境日活動實施方案,利用板報、櫥窗等廣泛開展了群眾性環(huán)保宣傳活動,提升了中隊員工環(huán)保意識。通過健全環(huán)保管理基礎(chǔ)資料,有效管控各類環(huán)境風(fēng)險,提高了中隊環(huán)保管理水平。
    1、一是繼續(xù)推進“211”安全工作法,確保周一安全活動、周五班組活動落實到位,風(fēng)險識別認(rèn)識到位,防范措施制定到位。二是加大隱患排查力度,加強出車前、回場后車輛安全檢查。嚴(yán)格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規(guī)定,通過車裝gps對中隊車輛進行實時監(jiān)控。嚴(yán)肅查處超速、超載、酒駕、毒駕、闖紅燈、占用應(yīng)急車道、不禮讓斑馬線七種違規(guī)。三是嚴(yán)格執(zhí)行長途車審批制度,加強長途車的安全檢查及長途車駕駛員的安全教育。通過中心修保廠對長途車進行嚴(yán)格檢查,杜絕帶病車上路行駛,中隊值班干部針對不同天氣對長途車駕駛員進行風(fēng)險識別,制定防范措施,確保車輛與人員安全。四是繼續(xù)強化員工安全教育,按季節(jié)、天氣、路況的不同對員工進行風(fēng)險提示。
    2、中隊安全工作的好壞關(guān)鍵在于中隊員工素質(zhì),教育學(xué)習(xí)是否落實決定員工素質(zhì)的高低,因此,把安全教育工作作為20xx年重中之重進行。
    20xx年安全教育培訓(xùn)工作幾點設(shè)想:(1)、教育內(nèi)容要突出針對性,集中精力解決一兩個普遍的、突出性的問題;(2)、教育對象要分開層次,根據(jù)駕駛員的工作年限、違章記錄等情況,劃出不同層次,針對各個層次實際情況,對癥下藥,力求安全教育實用有效。(3)、形式要靈活、多樣化。安全教育形式要多樣化靈活安排,要因地制宜、因人而異,使駕駛員易于接受。在日常工作中,隨時隨地與駕駛員進行交流,即溫暖了員工的心,也使安全教育效果更佳。(4)、安全教育時語言要突出趣味性。把典型事故、安全警句穿插運用,做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻,把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和娛樂中去,把趣味性和知識性有效地結(jié)合起來。(5)、注重員工的參與性。在安全培訓(xùn)中讓駕駛員唱“主角”,通過談經(jīng)驗、體會、教訓(xùn),達(dá)到取長補短、共同提高的目的。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇六
    車輛管理年終總結(jié)在進入公司一個多月試用期以來,在公司同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細(xì)則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想和本職工作方面取得了一定的進步。
    一、愛崗敬業(yè),干好本職工作。
    做為一名駕駛員,為公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
    1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
    2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當(dāng)天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
    3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。
    4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟性。
    二、腳踏實地,繼續(xù)做好今后的各項工作。
    回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
    三,發(fā)揚自身的優(yōu)良作風(fēng),加強提高團隊精神。
    我知道不管國企還是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學(xué)到的團隊精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。
    以上是我的個人工作總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇七
    我叫xxx,負(fù)責(zé)特車隊車輛管理。特車隊共有31輛車。現(xiàn)翻斗車共有25輛,包括舊翻斗車10輛,其中有3臺停止使用,新翻斗車15輛。商混車2輛,起重吊車1輛,低平板車1輛,貨車2輛。負(fù)責(zé)車輛的購置、油料、保險、養(yǎng)路費等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時對所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時,還承擔(dān)機關(guān)無車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時用車的調(diào)整任務(wù)。
    一、車輛管理科具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能,并對車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權(quán)力。對各有車部門的車輛檢查和罰款的職能。為控制成本,要熟悉和掌握各種車輛的技術(shù)狀況和使用狀況,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)定,盡職盡責(zé),盡心盡力的做好本職工作。
    二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。及時同領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,及時辦理購燃油、養(yǎng)路費、保險費、車船使用稅,辦理車輛新增、保險、修理等業(yè)務(wù),保證車輛的正常運行。
    二、本著“安全第一”的原則,認(rèn)真組織分析研究車輛出現(xiàn)的故障原因,對車輛維修所需材料、維修費做好調(diào)研,節(jié)約開支,合理安排。
    三、做好修車單填寫記錄工作,保管好車輛的相關(guān)證件和單據(jù),整理好收費單據(jù),及時收繳用車部門往來費用。
    四、做好車庫、車輛的防火防盜工作,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生本支出。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇八
    ??水質(zhì)監(jiān)測中心在建立了健康安全管理組織架構(gòu)和消防安全管理組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,按照20xx年健康安全管理目標(biāo)責(zé)任書的要求,進一步完善了組織架構(gòu),在人員發(fā)生變動的情況下即使做出調(diào)整,完善了健康安全管理表單。
    ??2、建立、健全健康安全管理制度。
    ??水質(zhì)監(jiān)測中心結(jié)合實驗室質(zhì)量體系的要求,進一步修改完善了《氣瓶安全管理制度》、《msds安全技術(shù)說明書》、《實驗室安全內(nèi)務(wù)檢查制度》、《危險化學(xué)品管理制度》、《易制毒化學(xué)品管理制度》,嚴(yán)格貫徹落實對外來人員安全教育的《水質(zhì)監(jiān)測中心安全環(huán)保告知書》。
    ??3、層層落實健康安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
    ??對健康安全管理目標(biāo)進行了分解,分別與各室室主管、健康安全員簽訂了《健康安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,逐級落實安全責(zé)任,灌輸安全意識,營造“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍,做到安全生產(chǎn)工作在各崗位都有專人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度層層落實。
    ??4、建立安全檢查制度,每月進行安全檢查,檢查結(jié)果納入月度績效考核。
    ??水質(zhì)中心堅持每月一次安全、環(huán)境、內(nèi)務(wù)檢查,對所有消防器材、勞動防護用品、急救用品、規(guī)章制度的落實情況進行檢查,在重大節(jié)假日前,開展安全大檢查,檢查結(jié)果納入月度績效考核當(dāng)中,對違規(guī)現(xiàn)象在部門大會上做出通報。
    ??5、重視安全教育培訓(xùn)。
    ??水質(zhì)中心堅持每月一次安全例會制度,通報當(dāng)月健康安全檢查結(jié)果,并進行安全教育培訓(xùn),先后開展了“安全標(biāo)識知識”、“交通安全”、“危險氣體使用安全”、“環(huán)境因素和危險源辨識”、“化驗室化學(xué)品安全”“消防知識、防護用品安全使用”、“反恐安全知識”“威立雅健康安全活動周”“用電安全知識”等專題培訓(xùn),不斷提高員工安全意識和防災(zāi)、自救能力。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇九
    忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:
    做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都詳細(xì)記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準(zhǔn)確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。
    此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細(xì)的記錄。一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費用報表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在xx年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)20xx年費用發(fā)生情況制定xx年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”。
    雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好?,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當(dāng)空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。
    司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。
    除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。
    在20xx年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在xx年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇十
    車輛管理是對車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安全管理。管理范圍包括:登記檢驗車輛信息,考核審驗駕駛員,核發(fā)車輛號牌、行車證和駕駛證,監(jiān)督車輛的制造、保養(yǎng)、維修和駕駛員的培訓(xùn)工作,管理非機動車。目的在于提高運輸效率,保證交通安全,預(yù)防犯罪分子利用車輛進行犯罪活動,維護社會治安秩序。車輛管理對企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)包括車輛檔案管理、駕駛員檔案管理、行車安全管理、車輛定位管理、用車記錄管理、加油管理、維修管理和費用管理等幾大方面,目的在于增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。
    忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:
    做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的.公里數(shù)、停車費等都詳細(xì)記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準(zhǔn)確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細(xì)的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費用報表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在××年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)××年費用發(fā)生情況制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好。現(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當(dāng)空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。
    除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。
    在××年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇十一
    為了維護好本小區(qū)秩序,保證車輛及行人順暢、安全通行,特制定本管理規(guī)定。凡在小區(qū)進出或停放的機動車輛,其駕駛?cè)藛T均應(yīng)遵守本規(guī)定,服從管理和指揮,按指定或規(guī)定位置停放車輛,自覺維護小區(qū)內(nèi)秩序。
    一、進入本小區(qū)的車輛必須持有ic智能通行卡,實行一車一卡制。此卡僅限本小區(qū)居民或指定車輛使用,不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。通行卡應(yīng)放置在駕駛室前擋風(fēng)玻璃處,以便閘機自動辯論及管理人員檢查。如ic智能通行卡遺失,應(yīng)立即向物業(yè)公司申報,并到物業(yè)公司辦理補卡手續(xù)。
    二、通行卡僅提供給在本小區(qū)內(nèi)居住或購買車庫、指定或規(guī)定車位的業(yè)主出入使用。符合條件的業(yè)主可向物業(yè)公司提出申請,填寫車輛及車位信息登記表并繳納押金等費用后方可領(lǐng)取通行卡。
    三、道閘為一車一桿式,不得強行闖閘。車輛進入小區(qū)時須減速慢行,避讓行人,不得逆向行駛。進入小區(qū)后須自覺遵守和維護小區(qū)的公共秩序,文明停車,有車庫或車位的業(yè)主須將車停放到位,不得占道停車,禁止亂停亂靠,嚴(yán)禁堵塞消防通道。
    四、外來車輛及走親訪友車輛需登記并經(jīng)允許后,方可臨時進入停放,停放時間不得超過3小時(救護車、警車、救火車除外),進入后應(yīng)有序停放。進入小區(qū)的貨車,卸完貨物后須及時離開。原則上禁止出租車入內(nèi),如遇有載老、弱、病、殘、孕等特殊乘客或攜帶過重物品的,警衛(wèi)執(zhí)勤人員視情況可予以臨時放行。
    五、凡裝有易燃、易爆、劇毒等危險物品的車輛嚴(yán)禁駛?cè)胄^(qū),貨車嚴(yán)禁停放。
    六、小區(qū)車輛管理僅向業(yè)主提供車位的管理服務(wù),不為所停車輛承擔(dān)任何損傷、損毀及遺失之保管責(zé)任。
    七、警衛(wèi)人員須按照以上規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,維護好車輛秩序,不得善自放外來車輛進入。
    八、以上規(guī)定自5月10日起執(zhí)行。
    **物業(yè)管理有限公司。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇十二
    ??1、在危化品及特種設(shè)備管理上,一直以來都作為水質(zhì)監(jiān)測中心安全管理的重點,嚴(yán)格實行?;饭芾碇贫龋?0xx年,水質(zhì)監(jiān)測中心按照行動計劃實施了消防演練為進一步強化員工安全意識;加強對氣瓶使用的管理,加強了管理制度的檢查和管理表單填寫,以消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。水質(zhì)監(jiān)測中心在部門內(nèi)開展了安全隱患和未遂事件申報及“我發(fā)現(xiàn)、我行動”行動上報加分鼓勵的活動,提出身邊的不安全事項,并且進行了整改,通過活動提高了大家的安全意識。全年未發(fā)生任何安全事故。
    ??2、消防安全工作,重點檢查8個消防重點部位,及時申請配置消防器材,成立了義務(wù)消防隊,制定了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合7s管理,對消防標(biāo)識也進行了完善,每月定期檢查消防器材,使各類消防器材都保持良好的狀況,隨時可使用。臺賬齊全記錄完整,每月組織召開消防安全會議,定期組織消防演練,20xx年無火災(zāi)事件。
    ??3、環(huán)保管理,在危廢、廢水、廢氣、管控上,水質(zhì)監(jiān)測中心按照公司要求,做到分類收集,妥善保管、臺賬齊全記錄完整,廢水、廢氣、噪音管控上,水質(zhì)監(jiān)測中心均達(dá)到國家相關(guān)要求;同時還按照公司要求,嚴(yán)格按照規(guī)定管理危化品、易制毒品,嚴(yán)格按照規(guī)定處置廢棄物,注意保護環(huán)境,并且臺賬完整。
    ??4、治安安全管理方面,水質(zhì)中心是在辦公大樓與其他單位在一棟樓內(nèi)辦公,情況比較復(fù)雜,水質(zhì)中心嚴(yán)格門禁管理,建立了治安安全管理組織架構(gòu),明確了責(zé)任和分工;對安裝的實驗樓監(jiān)控系統(tǒng),在使用中積極積累使用經(jīng)驗,不斷完善功能。對一樓的配電室,實行了上鎖管理;治安管理臺賬齊全記錄完整,同時加強員工法制宣傳教育,做文明市民,未發(fā)生在職人員打架、斗毆、賭博、吸食毒品、參與邪教活動。加強內(nèi)部治安管理,落實劇毒、防爆炸、防破壞、防盜竊等治安防范措施,20xx年未發(fā)生治安案件。
    ??嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理制度,專人管理,車輛管理臺賬齊全記錄完整,加強行車安全培訓(xùn),駕駛員按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛月里程記錄,按時提交各類報表;加強車輛的日常檢查工作,駕駛員在每天行車前,必須檢查各自的車輛情況,認(rèn)真填寫《隨車記錄表》,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員,及時申報維修。20xx年未發(fā)生任何交通安全事故。
    ??總之,20xx年度,在全體員工的努力下,水質(zhì)監(jiān)測中心順利完成了各項健康安全管理目標(biāo),較好地實現(xiàn)了公司的各項要求。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇十三
    安全第一,預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循、一貫堅持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針。總公司領(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時首先布置安全管理,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時始終堅持安全優(yōu)先。在安全管理中,總公司要求各經(jīng)營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主,時時處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓,分管副總具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責(zé)任人責(zé)任管理制。
    xx年新春伊始,總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點,帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長、安全內(nèi)勤人員赴x公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理,交流控虧、保障經(jīng)驗,促進安全基礎(chǔ)管理工作更上臺階,推動預(yù)防、控虧、風(fēng)險保障出成果。幾年來,我們堅持以新舉措為拉手,以安全生產(chǎn)為中心工作,時時處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作,堅持安全工作早抓早安排,堅持例會制度及例會培訓(xùn),強化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續(xù)降低。總公司領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動和先進理念,引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理,真抓實管安全生產(chǎn)工作,是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素。
    堅持安全發(fā)展觀,堅持管理創(chuàng)新,堅持預(yù)防為主方針,是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來,我們以“風(fēng)險防范”提高駕駛隊伍的責(zé)任意識;以質(zhì)量目標(biāo)促進安全管理隊伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動,收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,系列舉措取得了管細(xì)、管實的目標(biāo)。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇十四
    20xx年已過去一年時間。一年來,我公司的車輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體司機的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發(fā)生過等級的事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進。
    2、要求司機疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;司機不帶情緒開車,確保行車安全。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用。
    4、在安全教育方面我們開展交通安全知識競賽活動,邀請交警到我公司進行交通案例剖析,使司機的交通安全意識得到進一步的提高。
    5、明確職責(zé)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的'原則,要求各片區(qū)、各有車部門的負(fù)責(zé)人要加強對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。
    6、對車輛管理中存在的一些問題,我們還通過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。
    三、存在問題。
    在近一年的車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,沒有實行專車專人專管,車輛沒有定期養(yǎng)護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。
    2、個別司機安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。
    3、司機沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。
    4、車輛的各種費用同比去年嚴(yán)重超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇十五
    ??1、清掃保潔、水電維修、機關(guān)食堂、車輛管理各崗位的工作職責(zé)明確了規(guī)章制度,我們進一步建立完善了《清掃保潔制度》、《水電維修制度》《食堂衛(wèi)生制度》《食品安全制度》,實現(xiàn)機關(guān)后勤工作規(guī)范化、制度化,為建設(shè)和諧高效機關(guān)提供可靠的保障。同時制定了機關(guān)水票登記薄、申請領(lǐng)取備用鑰匙登記薄、逐日消耗登記薄。落實后勤管理職責(zé),以制度管理為依托,以制度管人,以制度教育人,全面落實崗位責(zé)任制,實行有序、給力、有效的人文管理。
    ??2、后勤工作復(fù)雜,要做好工作,必須從細(xì)節(jié)入手,大局出發(fā),把功夫下在平時、干在平時。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面,小到洗手間保潔,大到辦公大樓,機關(guān)大院美化,都要通過強化管理職能,不斷完善保障機制,這樣才能提高服務(wù)質(zhì)量。
    ??一是提升衛(wèi)生、保持干凈、整潔的辦公環(huán)境是清掃保潔工作的目標(biāo)。按照區(qū)域保潔范圍,將清掃保潔分為會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、樓梯、健身房等項目,每項目都將具體要求標(biāo)準(zhǔn)予以細(xì)化。并堅持每天一小查,每周一大查,確保了機關(guān)辦公大樓和院內(nèi)干凈、整潔,為大家營造了舒心的辦公環(huán)境。
    ??二是嚴(yán)格車輛管理,按照《車輛管理制度》規(guī)范車輛管理。嚴(yán)禁公車私用和私自外借車輛。在車輛調(diào)配上,科室所屬車輛原則上由本辦公室使用。如遇重大活動由黨政辦、后勤管理科統(tǒng)一調(diào)度。車輛用油由司機班統(tǒng)一安排,實施一車一卡結(jié)合制度。實行燃油定額包干制,特殊用油由司機班直接安排,建立完善了車輛、違規(guī)和維修檔案。
    ??三是水電管理,在設(shè)施設(shè)備維修管理上,堅持做到定期檢查,定期維護,定期保養(yǎng),規(guī)范安全操作,禁止亂拉電線,亂接電腦,發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換,半年更換電棒燈炮98個、維修插座29個、空開26個、水龍頭21個、軟管12個、潔具6個、門鎖14個、網(wǎng)線6次、電話更換7個、更換插頭13個。清洗了中央空調(diào)。(包括:室內(nèi)機、室外機、水系統(tǒng)、過濾器、水泵保養(yǎng)、壓縮機加冷凍油、風(fēng)機盤管等)。
    ??四是強化食堂管理,專門安排一名人員管理食堂,對機關(guān)食堂廚師職責(zé),環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、材料采購等方面進行了詳細(xì)規(guī)定,對廚師定期進行健康體檢,辦理了餐飲服務(wù)許可證、個人健康證,嚴(yán)格制止病媒生物的蔓延,安裝紫外線滅蠅燈、高溫消毒等措施,保證機關(guān)食堂食品安全、干凈、可口,同時根據(jù)季節(jié)變化精心安排專題制定一周一食譜,不重復(fù),確保飯菜品種齊全,營養(yǎng)豐富、葷素搭配合理,更換、修理食堂硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施。
    ??五是做好會務(wù)、接待,制作了會議室開會登記申請表,由開會科室登記并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,后勤管理人員根據(jù)會議規(guī)模安排準(zhǔn)備會議、茶水、調(diào)制音響、投影儀、話筒設(shè)備,做好會議全程服務(wù),半年共接待各類大小會議、視察、調(diào)研、上級領(lǐng)導(dǎo)參觀共計98次(5600余人)。
    ??六是細(xì)化資產(chǎn)管理。對機關(guān)固定資產(chǎn)經(jīng)行了細(xì)微的統(tǒng)計,并對會議室桌、椅、茶水柜經(jīng)行編號、登記,由主管保潔人員確認(rèn)簽字。各辦公室領(lǐng)用物品都建立了臺帳等程序,凡是領(lǐng)取日用物品都要進行簽字,對電腦耗材、辦公用品等易耗品實施定點采購。
    ??七是安全節(jié)約,構(gòu)建高效節(jié)約型機關(guān),在機關(guān)深入開展節(jié)約用電、用水活動。要求干部節(jié)約用電,不開長明燈、不開長流水,根據(jù)工作情況合理運用自然光。在離開辦公室時要將打印機、電腦、空調(diào)、熱水器等電器設(shè)備關(guān)閉,降低待機消耗。制編溫馨提示和口頭提示,做到了天天喊、天天抓、天天落實,要求干部節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙、一滴油、每一分電話費、每一粒糧食做起,營造“人人講節(jié)約、事事要節(jié)約”良好氛圍。
    工作總結(jié)車輛管理優(yōu)選篇十六
    ??今年處部對公司車輛更新步伐較大,解決了長期困擾我們的設(shè)備老化、技術(shù)狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。
    ??1、新車入戶手續(xù)。
    ??對3月19日接回的一輛獵豹車,和4月22日接回的兩輛長慶工程車,我們及時辦理相關(guān)手續(xù),想盡各種方法,都在不到一星期的時間內(nèi)全部辦完。
    ??三季度共接回新車19輛。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。前后借款26萬元及時辦理了車輛附加稅手續(xù)。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車的手續(xù),然后又集中辦理了12輛車的手續(xù)。
    ??為了及時辦理特車的免征附加稅手續(xù),我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有18輛車。
    ??2、迎接市運輸管理處的資質(zhì)檢查和辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì)申請。
    ??4月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,公司迎接了地區(qū)運管處的資質(zhì)檢查,最后取得較好的結(jié)果。在6月初,為辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì),我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),收集各項資料,最終在6月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護資格,給公司每年節(jié)約至少6萬元的二級維護費用支出。
    ??3、辦理車輛報廢手續(xù)。
    ??隨著新車的增加,必然會將到報廢年限的,車輛技術(shù)狀況差的車輛予以停用、報廢。
    ??為此,我們多次打報告,請求處置停用車輛。由于地方各部門存在的一些問題,車輛報廢手續(xù)遲遲不能辦理,為了及早將這些車輛的費用停下來,我于今年4月辦理了10輛車的報廢手續(xù),給公司每季度減少32662.5元的養(yǎng)路費支出。
    ??4、及時、合理的部署了車輛審驗工作。
    ??從4月10日我們就開始了審驗的準(zhǔn)備工作,及早對審驗車輛進行摸底,上報車輛延審報告,填寫單車審驗表并安排車輛整修工作,利用半個月的時間,組織完成了300輛車的整修、噴漆、潤滑工作,保證了4月26日326輛車集中審驗時一次合格率達(dá)到95%以上。
    ??對華池車輛審驗時,地方部門違規(guī)多收繳了3000元費用,我們到華池?fù)?jù)理力爭,減少這3000元的支出。
    ??通過我們的努力,保證車輛的順利運行。
    ??5、辦理了車輛保險。
    ??在車輛保險的辦理上,結(jié)合歷次投保的經(jīng)驗和車輛索賠的結(jié)果,對車輛保險提前進行預(yù)算,多次與保險公司協(xié)商,結(jié)合車輛運行、施工的工作環(huán)境,對不同車輛予以不同保險,既保證車輛保險起到真正的保險、減災(zāi)作用,又能適當(dāng)?shù)墓?jié)約成本支出。截止目前,公司所有車輛保險手續(xù)已全部辦完,正在辦理費用支付手續(xù)。全年保險費用共發(fā)生140.35萬元,超預(yù)算17萬元。主要原因是:1、新增車輛保險費12.7萬元;2、運三中隊25輛小卡1—9月慶陽保險費8萬元;3、華池片區(qū)30輛車1—9月保險費10.4萬元。
    ??6、辦理車輛養(yǎng)路費手續(xù)。
    ??7、辦理車輛調(diào)撥手續(xù)。
    ??對3月中旬調(diào)撥至培訓(xùn)中心的2輛東風(fēng)卡車和5輛北京bj20xxs吉普車,我們及時向?qū)Ψ絾挝蛔防U回這些車輛的2、3、4季度運管費和2季度養(yǎng)路費,共計10625元。及時辦理了車輛的相關(guān)過戶手續(xù)。
    ??8、辦理車輛過戶手續(xù)。
    ??對去年變賣的14輛車,我們多次找地方部門聯(lián)系,在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續(xù),沒有遺留問題。