2023年小型醫(yī)院工作計(jì)劃表(優(yōu)秀14篇)

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    所謂謀定而后動(dòng),通過制定計(jì)劃可以減少浪費(fèi)時(shí)間和資源的風(fēng)險(xiǎn)。制定計(jì)劃時(shí),要考慮時(shí)間的合理分配和時(shí)間的管理。帶著一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃,我們可以更好地規(guī)劃我們的未來,以下是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)踐分享。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇一
    我院工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想:在上級(jí)工會(huì)和醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,帶領(lǐng)全體工會(huì)會(huì)員以創(chuàng)新的精神,加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè),增強(qiáng)為職工服務(wù)的意識(shí)和為醫(yī)院建設(shè)的意識(shí)。求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),全面開創(chuàng)醫(yī)院工會(huì)工作新局面。
    一、積極履行工會(huì)的基本職責(zé),抓住重點(diǎn),做好各項(xiàng)常規(guī)工作。
    抓住工會(huì)工作的群眾性特點(diǎn),進(jìn)一步確立為全體會(huì)員服務(wù)的理念,堅(jiān)持面向大多數(shù)職工;進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,依法規(guī)范職代會(huì)組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會(huì)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè),維護(hù)職工的民主權(quán)益。按時(shí)召開好職代會(huì)。繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)在促進(jìn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)的程序建設(shè),確保職代會(huì)議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對(duì)醫(yī)院中層干部的民主測評(píng)工作。
    2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的研究,及時(shí)了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動(dòng),積極引導(dǎo)職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會(huì)委員和工會(huì)小組長的作用,及時(shí)收集職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,對(duì)重要的情況通過院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、職代會(huì)等時(shí)機(jī)及時(shí)反映,并積極提出建議。
    3、以維護(hù)職工合法權(quán)益為著眼點(diǎn),努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系,要切實(shí)履行基本職責(zé),凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
    4、積極開展群眾性的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)的各項(xiàng)指示,為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)職工參與運(yùn)動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
    5、繼續(xù)進(jìn)行“巾幗獻(xiàn)愛心”的活動(dòng),做好對(duì)困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程,繼續(xù)注重向特殊群體傾斜,堅(jiān)持幾十年如一日,關(guān)心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。
    6、繼續(xù)組織好慶祝“三八”節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶?;顒?dòng)。
    二、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),積極開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),以會(huì)代訓(xùn),結(jié)合工作會(huì)議,組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論和上級(jí)會(huì)議精神,切實(shí)提高為群眾服務(wù)的思想意識(shí)和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,以提高素質(zhì)和能力,做好換屆選舉工作。
    2、定期召開工會(huì)委員會(huì)議,研究工會(huì)工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)、活動(dòng)有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對(duì)檔及時(shí)完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和參與意識(shí)。
    3、找準(zhǔn)工會(huì)組織在醫(yī)院中的位子,理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關(guān)系。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用,密切聯(lián)系群眾,協(xié)助黨政做好有關(guān)工作。
    三、增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度,推進(jìn)院務(wù)公開工作深入開展。
    積極協(xié)助黨政認(rèn)真開展院務(wù)公開工作,年初認(rèn)真制訂。
    抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)要做到真公開、全面公開。要在強(qiáng)化管理上下功夫做到圍繞重點(diǎn)、突出焦點(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位、不走過場、不流于形式要加大宣傳力度營造良好的社會(huì)氛圍。
    四、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務(wù)。
    以醫(yī)院為中心,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。奉獻(xiàn)愛心服務(wù),營造舒心環(huán)境,提供放心醫(yī)療。做到服務(wù)到位保障有力,完成醫(yī)院、上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評(píng)比工作。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇二
    熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持"到位不越位,分工不分家"的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    (二)科室建設(shè)與發(fā)展。
    院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、xxx的工作環(huán)境。
    1、抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
    2、完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
    4、是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。
    5、與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù)。
    (三)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參與醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作,豐富的辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn)。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇三
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院保安工作計(jì)劃表報(bào)告,更多醫(yī)院保安工作計(jì)劃表報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開展如下:
    6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;。
    7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;。
    8.加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作。
    9.針對(duì)外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
    10.每周開一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。
    11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。
    12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。
    13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
    14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力。
    14.年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇四
    (一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,力爭實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
    (二)大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。
    (三)加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。
    (四)提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。
    (五)完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)。
    二、工作目標(biāo)。
    (一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    (二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。
    (三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。
    (四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
    (五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
    (六)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
    三、具體要求。
    (一)臨床醫(yī)療工作。
    1、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。
    2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。共2頁,當(dāng)前1。
    3、落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
    (二)婦幼保健工作:
    1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。
    2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
    3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。
    4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。
    (三)行政管理工作:
    1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
    2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。
    3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。
    (四)后勤保衛(wèi)工作。
    1、加強(qiáng)后勤管理,保障后勤供應(yīng)。
    2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
    3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。
    4、加強(qiáng)安全管理,維護(hù)醫(yī)院安全。
    四、主要措施。
    (一)行政管理。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新,抓好兩個(gè)效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
    2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,繼續(xù)實(shí)行競爭上崗和全員聘任制。
    3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。
    5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
    6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。
    (二)業(yè)務(wù)管理。
    1、婦幼保?。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
    (1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。
    (3)采取專題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式,對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
    (4)第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施。
    (5)努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。
    2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。
    (1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。
    (2)產(chǎn)科:加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
    (三)經(jīng)濟(jì)管理。
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
    3、搞好院科兩級(jí)核算,控制醫(yī)療成本。
    4、做好成本效益分析,堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。
    (四)后勤保衛(wèi)工作。
    1、加強(qiáng)后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。
    2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,爭取搬遷項(xiàng)目早日開工。
    3、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。
    隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對(duì)此,我們必須高度重視、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn),努力工作,才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展??傊以涸诮窈蟮墓ぷ髦?,將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再勵(lì),更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇五
    一、積極履行工會(huì)的基本職責(zé),抓住重點(diǎn),做好各項(xiàng)常規(guī)工作。
    抓住工會(huì)工作的群眾性特點(diǎn),進(jìn)一步確立為全體會(huì)員服務(wù)的理念,堅(jiān)持面向大多數(shù)職工;進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,依法規(guī)范職代會(huì)組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會(huì)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè),維護(hù)職工的民主權(quán)益。按時(shí)召開好職代會(huì)。繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)在促進(jìn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)的程序建設(shè),確保職代會(huì)議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對(duì)醫(yī)院中層干部的民主測評(píng)工作。
    2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的研究,及時(shí)了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動(dòng),積極引導(dǎo)職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會(huì)委員和工會(huì)小組長的作用,及時(shí)收集職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,對(duì)重要的情況通過院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、職代會(huì)等時(shí)機(jī)及時(shí)反映,并積極提出建議。
    3、以維護(hù)職工合法權(quán)益為著眼點(diǎn),努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系,要切實(shí)履行基本職責(zé),凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
    4、積極開展群眾性的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)的各項(xiàng)指示,為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)職工參與運(yùn)動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
    5、繼續(xù)進(jìn)行“巾幗獻(xiàn)愛心”的活動(dòng),做好對(duì)困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程,繼續(xù)注重向特殊群體傾斜,堅(jiān)持幾十年如一日,關(guān)心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。
    6、繼續(xù)組織好慶?!叭恕惫?jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶?;顒?dòng)。
    二、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),積極開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),以會(huì)代訓(xùn),結(jié)合工作會(huì)議,組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論和上級(jí)會(huì)議精神,切實(shí)提高為群眾服務(wù)的思想意識(shí)和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,以提高素質(zhì)和能力,做好換屆選舉工作。
    2、定期召開工會(huì)委員會(huì)議,研究工會(huì)工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)、活動(dòng)有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對(duì)檔及時(shí)完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和參與意識(shí)。
    3、找準(zhǔn)工會(huì)組織在醫(yī)院中的位子,理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關(guān)系。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用,密切聯(lián)系群眾,協(xié)助黨政做好有關(guān)工作。
    三、增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度,推進(jìn)院務(wù)公開工作深入開展。
    積極協(xié)助黨政認(rèn)真開展院務(wù)公開工作,年初認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),要做到真公開、全面公開。要在強(qiáng)化管理上下功夫,做到圍繞重點(diǎn)、突出焦點(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位、不走過場、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會(huì)氛圍。
    四、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務(wù)。
    以醫(yī)院為中心,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。奉獻(xiàn)愛心服務(wù),營造舒心環(huán)境,提供放心醫(yī)療。做到服務(wù)到位保障有力,完成醫(yī)院、上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評(píng)比工作。
    五、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先,提高工會(huì)委員工作積極性。
    為工會(huì)工作上一個(gè)臺(tái)階,要充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員,工會(huì)小組長的工作積極性,鼓勵(lì)大家為工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工會(huì)工作規(guī)范化,量化.年終做好優(yōu)秀工會(huì)小組長,文體活動(dòng)積極分子,優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng),金點(diǎn)子獎(jiǎng)等評(píng)比工作。
    總之,在的工會(huì)工作中,一定要把職工的呼聲作為第一信號(hào),把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工滿意作為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇六
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃表,更多2019年醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    一、工作思路。
    xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)。
    本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的.維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。
    三、工作措施。
    (1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡、實(shí)用。
    (2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
    2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇七
    太湖街道紀(jì)檢監(jiān)察工作總體要求是:堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,以黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,進(jìn)一步提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重源頭治腐,更加注重作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),更加注重解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,努力做到干部清正、政府清廉、政治清明,為太湖街道打造太湖新城都市經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    一、圍繞提升實(shí)效,繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。
    1、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,正確認(rèn)識(shí)和把握反腐倡廉建設(shè)形勢和任務(wù)。把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律作為貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)黨員干部遵守政治紀(jì)律的教育和監(jiān)督。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
    2、做好黨的群眾工作。圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),提高做好新形勢下群眾工作的能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”、“十項(xiàng)規(guī)定”、“二十二項(xiàng)具體措施”,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,切實(shí)抓出成效。繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”、機(jī)關(guān)部門“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪下訪、及時(shí)閱處群眾來信等制度。
    3、開展反腐倡廉教育。運(yùn)用“清風(fēng)太湖”、“太湖廉政傳真”等平臺(tái),開展經(jīng)常性宣傳引導(dǎo),深入開展示范教育、警示教育、黨政主要負(fù)責(zé)人上廉政黨課和崗位廉政教育,以“八必講”形式(逢會(huì)必講、逢課必講、逢節(jié)必講、逢事必講、逢提必講、逢評(píng)必講、逢訪必講、逢懲必講),把反腐倡廉教育融入到日常工作、日常管理之中。借助“靈山·太湖”公益服務(wù)園的平臺(tái),開展太湖“廉政義工”在行動(dòng)活動(dòng)。
    4、推進(jìn)廉政文化建設(shè)。以基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)、廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)、社區(qū)黨務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)為抓手,繼續(xù)開展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng),推行陽光社區(qū)建設(shè),鞏固擴(kuò)大創(chuàng)建成果,拓展提升工作成效。年內(nèi)將創(chuàng)建基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)1個(gè),市、區(qū)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)2-3個(gè),黨務(wù)公開示范點(diǎn)1個(gè)。深化“一社區(qū)一特色一品牌”活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)廉政教育品牌化建設(shè).
    二、圍繞源頭防腐,不斷完善廉政制度體系。
    1、健全完善懲防體系。明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核,把執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制結(jié)合起來,加大對(duì)違反責(zé)任制行為的追究力度,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作,一級(jí)抓一級(jí),真正落實(shí)“一崗雙責(zé)”。年末對(duì)各社區(qū)開展“勤廉指數(shù)”無紙化測評(píng)及勤廉雙述等活動(dòng),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。
    2、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、談話、誡勉、詢問、質(zhì)詢等制度,健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。在去年實(shí)現(xiàn)社區(qū)權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制全覆蓋的基礎(chǔ)上,推進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)內(nèi)控機(jī)制規(guī)范化常態(tài)化運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督,擴(kuò)大民主,確保按規(guī)章辦事,不自行其事。同時(shí)在街道直屬事業(yè)單位探索內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)和財(cái)務(wù)“三務(wù)”公開,完善社區(qū)“三資”監(jiān)管。
    三、圍繞重點(diǎn)防范,切實(shí)加大監(jiān)督管理力度。
    2、抓好作風(fēng)效能建設(shè)。以“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),深化“五辦”工作法內(nèi)涵,塑造“金牌”服務(wù)工作品牌。在機(jī)關(guān)干部中廣泛開展治庸提能力、治懶增效率、治散促規(guī)范、治軟正風(fēng)氣、治奢推節(jié)約的“五治”專題教育。加大對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)的明察暗訪力度,進(jìn)一步修改、完善《機(jī)關(guān)工作人員工作考核意見》,探索更加科學(xué)合理、富有實(shí)效的考核制度。繼續(xù)選擇熱點(diǎn)部門和重點(diǎn)行業(yè)開展“請(qǐng)人民評(píng)議、創(chuàng)優(yōu)良政風(fēng)”民主評(píng)議活動(dòng),不斷查糾行業(yè)不正之風(fēng)。
    3、協(xié)助信訪查案工作。積極配合轄區(qū)紀(jì)檢工作室做好信訪舉報(bào)和案件查處工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪舉報(bào)中存在的不穩(wěn)定因素,提前介入矛盾的調(diào)處,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。暢通信訪渠道,嚴(yán)肅查辦案件,發(fā)揮查信辦案的監(jiān)督懲戒作用,促進(jìn)規(guī)范干部從政行為。
    四、圍繞服務(wù)大局,加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍自身建設(shè)。
    1、發(fā)揮新載體反腐作用。不斷擴(kuò)大“兩新”組織黨的紀(jì)律監(jiān)督工作的覆蓋面和影響力,切實(shí)抓好組織建設(shè)規(guī)范化、內(nèi)部管理規(guī)范化和職能發(fā)揮規(guī)范化,不斷探索“兩新”紀(jì)檢組織運(yùn)轉(zhuǎn)模式,在年內(nèi)培育1個(gè)亮點(diǎn)單位。以雙新園區(qū)紀(jì)律監(jiān)督組織建設(shè)為平臺(tái),積極推進(jìn)園區(qū)紀(jì)律監(jiān)督工作“公轉(zhuǎn)+自轉(zhuǎn)”的運(yùn)作模式。
    2、注重紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。抓好社區(qū)紀(jì)檢組織換屆選舉和紀(jì)檢干部教育培訓(xùn)工作。以建設(shè)“四好”紀(jì)檢組為抓手,大力加強(qiáng)各紀(jì)檢組織思想、組織、作風(fēng)、能力和制度建設(shè),進(jìn)一步深化“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng),下半年舉辦“兩新”組織紀(jì)律監(jiān)督工作人員培訓(xùn)班及社區(qū)紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,促進(jìn)基層紀(jì)檢工作的提高。
    3、提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)水平。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),積極探索,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,注重改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,及時(shí)總結(jié)推行實(shí)踐中創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗(yàn),切實(shí)抓好優(yōu)勢的發(fā)揮和特色亮點(diǎn)的培育,努力促進(jìn)街道紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新的臺(tái)階。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇八
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院病房護(hù)士長工作計(jì)劃表,更多醫(yī)院病房護(hù)士長工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    xx年,把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),我們從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想。我們堅(jiān)信,有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們定能完成各項(xiàng)工作?,F(xiàn)計(jì)劃如下:
    (一)加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
    1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理人員嚴(yán)格要求自己,衣帽整潔、美觀、樹立白衣天使的形象。
    2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),各病區(qū)、病房堅(jiān)持有巡回護(hù)士,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時(shí)刻。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。
    3、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,嚴(yán)重違反操作者給予通報(bào)批評(píng)。使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
    4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
    5、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
    (二)、保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護(hù)師以上的職稱,每個(gè)月給護(hù)理組所有成員講課一次,還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo),如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項(xiàng)護(hù)理操作。
    2、護(hù)理查房或者床頭交接班時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
    3、加強(qiáng)對(duì)病房的管理,提高病人的滿意度。
    4、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
    (三)、其他。
    1、給護(hù)理組騰出更衣間,地點(diǎn)設(shè)置:方便、快捷、有利以急診搶救工作。
    2、開設(shè)醫(yī)院食堂,方便值班人員、加班人員用餐。
    3、給護(hù)理組購進(jìn)所需物品,如:浸泡器械的`方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。
    4、每個(gè)病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,特別是搶救室。
    5、制空組的成員,重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù),分清工作細(xì)節(jié)。
    6重新規(guī)劃清潔工作,使技術(shù)人員和清潔員都認(rèn)清自己的工作范圍。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇九
    (一)調(diào)查表以及調(diào)查結(jié)果。
    (二)銀行整體滿意度。
    根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析得知,當(dāng)前我行顧客滿意度處于中等水*,雖然客戶已經(jīng)收到相對(duì)比較規(guī)范的服務(wù),但服務(wù)過程的愉悅感仍有待加強(qiáng)。例如:
    1、填單臺(tái)與休息等候區(qū)、高柜區(qū)之間距離較遠(yuǎn),一些客戶填單速度較慢,因此很容易出現(xiàn)過號(hào)現(xiàn)象。這讓一些顧客辦理業(yè)務(wù)時(shí)感到不是非常方便、快捷。
    2、排隊(duì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。午餐和交接班時(shí)間由于員工辦事效率較低,常引起排隊(duì)等候現(xiàn)象;而另一原因則是由于特殊業(yè)務(wù)辦理程序復(fù)雜消耗時(shí)間太長。例如大額現(xiàn)金存取、掛失、開戶、購買基金、電子銀行簽約等特殊業(yè)務(wù)需要花費(fèi)很長時(shí)間,很容易引起排隊(duì)。
    3、自助設(shè)備供小于求。一些顧客抱怨缺少自動(dòng)補(bǔ)登折、流水打印等自助銀行服務(wù)設(shè)備;自助設(shè)備不能辦理電費(fèi)、電話費(fèi)、交通罰款等中間業(yè)務(wù);atm機(jī)常出現(xiàn)缺錢、缺紙的現(xiàn)象,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)卡鈔、吞錢等系統(tǒng)故障。
    4、我行提供的業(yè)務(wù)不是很豐富。比如水費(fèi)、移動(dòng)電話費(fèi)、煤氣費(fèi)等中間業(yè)務(wù)我行都還沒實(shí)現(xiàn)代收代扣。
    5、投訴建議通道不是很通暢;補(bǔ)救措施不是很得當(dāng)。
    因此文明規(guī)范的服務(wù)是銀行業(yè)最基本的職責(zé),是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),銀行業(yè)的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭。要在日趨激烈的國際化競爭中站穩(wěn)腳跟,取得并保持優(yōu)勢,必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題,以客戶為中心,實(shí)施服務(wù)制勝戰(zhàn)略,將文明規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)嵌入到經(jīng)營管理的各個(gè)方面,融入到銀行各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷改善服務(wù)環(huán)境,完善服務(wù)設(shè)施,改進(jìn)服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)品種,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)效率。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇十
    鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,工作下滑,扎實(shí)有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,把愛嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
    二、重點(diǎn)培訓(xùn),確保質(zhì)量。
    1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識(shí)一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致。
    2、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
    3、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
    4、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:詳見附頁。
    三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全。
    1、設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。
    2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入房人數(shù),對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。
    3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。
    4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線空氣消毒。
    四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)。
    1、為認(rèn)真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,母嬰安全的宗旨,今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
    2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。
    3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
    4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
    5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。
    五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學(xué)校。
    1、抓好門診宣教工作,每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識(shí)講座,對(duì)婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識(shí)教育,并作好登記。
    2、深化*門診工作,對(duì)問題*進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。
    3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。
    4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。
    5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。
    鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程,全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇十一
    通過健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),提高我院醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率,促進(jìn)醫(yī)院對(duì)健康的廣泛支持,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造有利于健康的生活條件,以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。
    二、工作內(nèi)容。
    (一)充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)層、動(dòng)員專業(yè)人員、動(dòng)員醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參與。
    (三)加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報(bào)等),每季更換一次,候診室應(yīng)設(shè)咨詢臺(tái)。病區(qū)要設(shè)立黑板報(bào)或宣傳版塊(以樓層計(jì)算),每月更換一次(每年出刊12期以上)。積極征訂健康書刊,對(duì)上級(jí)下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式,積極傳播健康信息。
    (四)開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)每年一次,以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí),使醫(yī)務(wù)人員的健康知識(shí)知曉率達(dá)80%以上,健康行為形成率達(dá)70%以上。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇十二
    根據(jù)《桂東縣人民醫(yī)院實(shí)行服務(wù)公開,開展?jié)M意度調(diào)查、服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》,在每月20—31號(hào)不定時(shí)的由院領(lǐng)導(dǎo)(羅*)牽頭,臨時(shí)組織當(dāng)月的評(píng)審小組4—5人。再由評(píng)審小組,把滿意度調(diào)查表分別發(fā)到每個(gè)住院病人和門疹病人或者家屬,病人或家屬以無記名的方式對(duì)滿意度調(diào)查表的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定。評(píng)審小組人員在發(fā)表后半小時(shí)至2小時(shí)內(nèi)收回調(diào)查表,由唱票人、監(jiān)票人、統(tǒng)票人進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以票數(shù)最多者為當(dāng)月服務(wù)之星,票數(shù)相同者由評(píng)審小組進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)出服務(wù)之星。
    的服務(wù)之星有張*小紅朱*陳xx方少波郭滿琴羅玉娟尹滿*郭遠(yuǎn)波?;颊呒捌浼覍冱c(diǎn)名服務(wù)態(tài)度較好的次數(shù)較多的有郭*。唐*(見附表)。
    病人及家屬的肯定。例如,20xx年x月x日至11月x日,全院共收到患者及家屬的感謝信17封。其中郭*醫(yī)師6封,朱*.張*各2封,郭xx*蔡xx朱桂蓮內(nèi)二科各1封.。在感謝信中同時(shí)感謝的醫(yī)務(wù)人員有:羅xx*劉季賓羅滿紅張*。又例:20xx年x月至11月x日,全院共收到錦旗22面,其中外二科13面,外一科4面,婦產(chǎn)科2面,內(nèi)一科2面,內(nèi)二科1面.
    今年的滿意度調(diào)查活動(dòng)雖然取得了較好成績,但也還存在許多不足之處,評(píng)出的結(jié)果也存在一些問題和誤差。例如,不直接觸病人的科,一年也很難評(píng)選出一位服務(wù)之星,有些服務(wù)態(tài)度好的,由于科室大,人數(shù)多,名額少,也未評(píng)到服務(wù)之星。所以還有待進(jìn)一部改進(jìn)和完善。
    20xx年社聯(lián)會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng)總結(jié)1400字。
    20xx年社聯(lián)會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng)總結(jié)20xx年x月,*共產(chǎn)黨第十八次全國*隆重召開,我校深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神,提出加快推進(jìn)有特色高水*大學(xué)建設(shè)的方針。為響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,促進(jìn)校園精神文化建設(shè),提高社團(tuán)的辦會(huì)水*,會(huì)員服務(wù)部配合社聯(lián)整體工作方向,在這樣一個(gè)特殊的時(shí)間里,會(huì)員服務(wù)部將對(duì)全校社團(tuán)會(huì)員展開問卷調(diào)查,舉辦會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng),以“繁榮校園文化,服務(wù)會(huì)員成長”為主題,了解社團(tuán)發(fā)展情況,保障會(huì)員權(quán)益。
    本次會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng)的目的與意義主要在于:
    一、配合社聯(lián)整體工作方向,十二月份社聯(lián)剛剛完成換屆工作,新一任的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)社團(tuán)的發(fā)展情況還不熟悉,對(duì)會(huì)員的權(quán)益是否得到保障表示擔(dān)憂。工作重點(diǎn)正是需要及時(shí)了解社團(tuán)和會(huì)員的基本情況,督導(dǎo)社團(tuán)的發(fā)展,調(diào)解社團(tuán)與會(huì)員間潛在的矛盾、沖突。會(huì)員服務(wù)部舉辦江西農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng),是內(nèi)線部門配合社聯(lián)*團(tuán)指導(dǎo)和管理社團(tuán)工作的重要體現(xiàn)。
    二、會(huì)員服務(wù)部的工作職責(zé)之一就是為會(huì)員搭建投訴、反饋的*臺(tái),以便及時(shí)保障會(huì)員權(quán)益和掌握社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀,為社聯(lián)管理工作提供準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的信息。會(huì)員服務(wù)部此次舉辦會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng),是為社聯(lián)管理社團(tuán)工作提供依據(jù),是會(huì)員服務(wù)部工作職責(zé)所在。
    三、會(huì)員服務(wù)部舉辦會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng),希望通過我們的調(diào)查能夠及時(shí)獲取社團(tuán)的真實(shí)發(fā)展情況,解決會(huì)員遇到的問題,為建設(shè)美好校園貢獻(xiàn)一份力量。
    本次會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng)是由會(huì)員服務(wù)部主辦,由辦公室、宣傳策劃部、財(cái)務(wù)監(jiān)督部、學(xué)術(shù)科技部、公益實(shí)踐部、語言文學(xué)部、文體藝術(shù)部共同承辦的,于12月x日~31日期間舉辦。本次活動(dòng)受到社聯(lián)*團(tuán)及各部門部長的高度重視,從活動(dòng)的前期籌劃到活動(dòng)過程中都有*團(tuán)和各部門部長的積極參與。
    本次會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng)總體說來還是比較成功的。從活動(dòng)前期的籌劃、活動(dòng)人員的安排、被調(diào)查會(huì)員的到勤率、活動(dòng)現(xiàn)場的秩序以及活動(dòng)后期的寢室走訪等方面均有體現(xiàn)。具體如下:
    一、前期籌劃周詳、縝密,時(shí)間持續(xù)長。本次會(huì)員滿意度調(diào)查。
    活動(dòng)是會(huì)員服務(wù)部部長自換屆之后就開始醞釀初稿,經(jīng)過會(huì)員服務(wù)部內(nèi)部成員會(huì)議討論并結(jié)合社聯(lián)各部門部長的意見和建議形成的,后又通過*團(tuán)審核通過的。可以說,其計(jì)劃相當(dāng)周密,面面俱到。
    二、工作人員安排妥當(dāng),各司其職,有條不紊。社聯(lián)各部門成。
    員,上至各部部長,下至各部門副部,嚴(yán)格服從組織安排,認(rèn)真履行各自的職責(zé),保證了活動(dòng)現(xiàn)場的秩序。
    三、被調(diào)查會(huì)員積極配合工作,保證了活動(dòng)的順利開展,大大。
    提高了我們工作的效率,減輕了我們工作的難度。
    四、活動(dòng)現(xiàn)場秩序有序,工作人員分工明確,活動(dòng)有條不紊地。
    進(jìn)行?;顒?dòng)現(xiàn)場指引被調(diào)查人員、分發(fā)問卷人員、回收問卷人員、機(jī)動(dòng)人員的高度責(zé)任心保證了活動(dòng)現(xiàn)場秩序的有序性。
    五、寢室走訪過程順利進(jìn)行,保證了本次調(diào)查活動(dòng)數(shù)據(jù)的完整。
    性和全面性。社聯(lián)成員不畏懼天氣的寒冷,認(rèn)真履行自己的職責(zé),對(duì)被調(diào)查會(huì)員逐個(gè)進(jìn)行寢室走訪,分發(fā)問卷并回收。
    然而,盡管本次會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng)成功地舉辦完成了,但此次活動(dòng)中難免會(huì)存在一些瑕疵與紕漏,值得我們?nèi)ノ〗?jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。具體如下:
    一、調(diào)查時(shí)間安排不妥當(dāng),沒有站在被調(diào)查者的角度去考慮。安排時(shí)間過早,與被調(diào)查者正常的上下課時(shí)間、就餐時(shí)間相沖突,導(dǎo)致一小部分被調(diào)查者拒絕接受調(diào)查。
    二、對(duì)被調(diào)查者如何通知問題欠缺考慮,造成通知難度非常之大,耗費(fèi)了人力、物力、財(cái)力,但收到的效果并不樂觀。同時(shí)也使通知者萌生不滿情緒,進(jìn)而影響活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    三、在活動(dòng)后期的補(bǔ)充調(diào)查階段,人員分配協(xié)調(diào)不當(dāng),造成了小范圍的混亂現(xiàn)象。后期工作缺乏統(tǒng)一指揮,各成員身心疲累、心情渙散,導(dǎo)致后期工作的效率低下且質(zhì)量不高。
    以上均為本人對(duì)本次會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng)的一些粗淺的意見與看法,如有不合理或偏激的成分出現(xiàn),還請(qǐng)見諒。
    ——物流公司客戶滿意度調(diào)查方案。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇十三
    20__年是全面貫徹黨的xx大精神的第二年,工會(huì)將在區(qū)總工會(huì)及院黨委的指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣醫(yī)院創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的工作主題,服從和服務(wù)于醫(yī)院工作大局,明確責(zé)任,牢記使命,認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與和教育等職能,動(dòng)員廣大職工在醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)。
    一、以構(gòu)建和諧醫(yī)院為主題,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。
    在市總工會(huì),區(qū)工會(huì),院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,我院工會(huì)將動(dòng)員全院職工明確目標(biāo)和要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在今年“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中,院工會(huì)將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,圓滿完成任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo),動(dòng)員廣大職工積極投入系列互動(dòng),凝聚職工的智慧和力量,發(fā)揮職工主力軍作用。進(jìn)一步健全制度,突出主題,強(qiáng)化考核,開展各類競賽活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)療安全、職工人身安全、環(huán)境安全。全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的xx大精神,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化技能培訓(xùn),繼續(xù)推行醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)。以良好的服務(wù)態(tài)度,精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
    二、以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
    勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會(huì)必須牢固樹立中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,以推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實(shí)施為重點(diǎn),進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制,加大維權(quán)力度,提高維權(quán)成效,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,營造和諧的氛圍,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
    三、以竭誠服務(wù)職工為宗旨,努力為職工辦實(shí)事。
    工會(huì)是職工的“娘家“,為職工排憂解難是工會(huì)義不容辭的責(zé)任,也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一。
    1、繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,熱情接待職工的來信來訪,并給予及時(shí)答復(fù),慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時(shí)發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向貧困、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,獻(xiàn)出真誠愛心。本屆工會(huì)在近期將出臺(tái)《關(guān)于職工慰問金的使用辦法》,建立《職工互助金制度》,確保職工最根本利益。
    2、繼續(xù)開展健康有關(guān)的文體活動(dòng)。為了活躍職工業(yè)余文化生活,增進(jìn)職工之間的友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,工會(huì)將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動(dòng)。以慶三八“五?9?9一”“五?9?9四”“五?9?9一二”“七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作開展演講比賽,書法比賽,知識(shí)競賽,大型聯(lián)歡活動(dòng),體育活動(dòng)。配合衛(wèi)生局組隊(duì)參加區(qū)政府部門舉行各項(xiàng)文體活動(dòng)。組織一次離退休老同志文體活動(dòng),豐富老前輩的生活,健康其身心。聘請(qǐng)專家來院給全院職工講課,進(jìn)行政治思想培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使職工進(jìn)一步樹立自信、自強(qiáng)、自立、自愛意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),成為合格的醫(yī)療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動(dòng)。
    3、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。
    工會(huì)將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,聯(lián)系接待工作,把我院良好的服務(wù),精湛的技術(shù)通過“體檢”這個(gè)窗口宣傳到各單位、各部門、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,把醫(yī)藥送到需要幫助的相對(duì)貧困的老百姓手中,為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻(xiàn),在服務(wù)人民的同時(shí)宣傳醫(yī)藥,在為醫(yī)院創(chuàng)社會(huì)效益的同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
    三、以加強(qiáng)自身建設(shè)為,不斷提高工會(huì)工作水平。
    工會(huì)要履行號(hào)基本職責(zé),在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用,必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)。工會(huì)將采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,加強(qiáng)工會(huì)干部的政治理論、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)等方面學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高政策水平、業(yè)務(wù)水平、工作水平,使工會(huì)干部更好地勝任更好工作,同時(shí)要加強(qiáng)修養(yǎng),做到德才兼?zhèn)?,勤政廉潔,不斷增?qiáng)人格魅力,贏得職工的認(rèn)可和信賴,努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”的職工之家。
    20__年,我局工會(huì)經(jīng)審工作的總體思路和要求是,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作的意見》、《云南省總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作的辦法》和《昆明市工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查、監(jiān)督,發(fā)揮基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)的作用,促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支、財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,不斷提高經(jīng)審人員的素質(zhì),提高全縣工會(huì)經(jīng)審工作整體水平。特制定了晉寧縣規(guī)劃局工會(huì)委員會(huì)經(jīng)審委20__年工作計(jì)劃。
    一、圍繞中心,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命。
    在縣經(jīng)審會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我局基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆本中全會(huì)精神和中國工會(huì)xx大精神,以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我局工會(huì)經(jīng)審工作,圍繞工作中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)基層,服務(wù)全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理等工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化和完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理、自我監(jiān)督的有效機(jī)制,促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作的重要性、緊迫性,增強(qiáng)做好經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命感,確實(shí)做好工會(huì)經(jīng)審工作。
    二、夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。積極探索經(jīng)審工作機(jī)制和方法的創(chuàng)新,努力提高審計(jì)工作質(zhì)量。經(jīng)審會(huì)要根據(jù)《工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審制度文件選編》要求,落實(shí)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范工會(huì)經(jīng)審工作程序,積極開展經(jīng)審會(huì)等級(jí)建設(shè),使經(jīng)審工作做到有章可循,進(jìn)一步完善內(nèi)部的監(jiān)督和約束機(jī)制,真正維護(hù)職工合法權(quán)益。建立和完善工會(huì)內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)開支報(bào)銷審批制度、崗位責(zé)任制度、資產(chǎn)管理制度、物品采購制度等制度,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科學(xué)決策、嚴(yán)格管理、公開透明和規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)單位。
    三、突出重點(diǎn),依法開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督。堅(jiān)持以《工會(huì)法》為法律依據(jù),貫徹全總《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》,落實(shí)市總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的規(guī)定,積極開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查工作,落實(shí)相關(guān)的制度,堅(jiān)持民主監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合,堅(jiān)持同級(jí)審計(jì)與基層審計(jì)相結(jié)合,積極有效地開展工會(huì)經(jīng)審工作。突出以法律為導(dǎo)向,以預(yù)算為抓手,以資金為主線,以支出為重點(diǎn),以效益為目標(biāo)的審計(jì)思想,全面加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)工作。
    1.加強(qiáng)同級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作。積極開展對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支預(yù)決算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。通過審計(jì),更好地提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益,使工會(huì)的財(cái)務(wù)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。同時(shí),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出改進(jìn)意見或建議,促進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用決策、執(zhí)行、控制機(jī)制的健全和完善。
    2.加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督。根據(jù)年度工作計(jì)劃,經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,通過對(duì)基層單位經(jīng)費(fèi)審查工作,掌握基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用的狀況。
    3.抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解審計(jì)。抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解的常態(tài)管理,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí),同時(shí)保障工會(huì)工作的正常開展,切實(shí)維護(hù)我局廣大干部職工的合法權(quán)益,要求各單位嚴(yán)格按工會(huì)經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)的2%足額撥給工會(huì),我局工會(huì)經(jīng)審組織必須發(fā)揮同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的作用,督促工會(huì)組織按時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
    4.強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。建立、健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和預(yù)決算執(zhí)行情況審計(jì)制度,編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、合理安排、全面控制”的原則,平時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,做到科學(xué)合理安排和使用有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支出必須按預(yù)算執(zhí)行。
    5.繼續(xù)做好基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    按照市總經(jīng)審會(huì)的要求,加大對(duì)基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度。堅(jiān)持工會(huì)主席離任必需審計(jì)的制度,繼續(xù)做好工會(huì)主席的離任審計(jì)工作。
    6.抓好工會(huì)經(jīng)審工作調(diào)研。我局經(jīng)審會(huì)要積極開展調(diào)查和研究活動(dòng),重視新形勢下工會(huì)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)審工作理論和實(shí)踐研究,進(jìn)一步拓寬思路,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)審工作實(shí)際,在難點(diǎn)、尋找新的突破點(diǎn)上下功夫。積極開拓創(chuàng)新,努力探索和構(gòu)建與教育相適應(yīng)的體制科學(xué)、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督工作體系。
    四、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審干部隊(duì)伍建設(shè)。
    按照市縣工會(huì)的要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力培養(yǎng)一支政治過硬、工作能力強(qiáng)、審計(jì)素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)、監(jiān)督到位、既堅(jiān)持原則、又善于協(xié)調(diào)的的經(jīng)審隊(duì)伍。進(jìn)一步建立和健全工作通報(bào)制度、例會(huì)制度、議事制度等制度,規(guī)范工會(huì)經(jīng)審工作,有效加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督,保證黨和國家的財(cái)經(jīng)法紀(jì)和工會(huì)財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行,保證工會(huì)資產(chǎn)的安全完整和工會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。
    小型醫(yī)院工作計(jì)劃表篇十四
    20xx年上半年,我院紀(jì)檢監(jiān)察工作按照年初的安排部署,深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,將糾正醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作為今年上半年工作的重點(diǎn),與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,堅(jiān)持警示教育宣傳,強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),完善制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督管理,著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
    (一)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    一是貫徹落實(shí)中省市改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,年初制定修改了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,組織與臨床醫(yī)技科室簽訂了院科兩級(jí)管理專項(xiàng)工作責(zé)任書和綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律相關(guān)規(guī)定,報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)。堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室負(fù)責(zé)人廉政談話制度,堅(jiān)持干部任前廉政談話制度。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的黨員干部從嚴(yán)教育、管理,不定期履行戒勉談話提醒制度,對(duì)出現(xiàn)的苗頭問題敢問敢管,防微杜漸。
    二是健全制度,監(jiān)督落實(shí)。不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施源頭管理、建立反腐倡廉的長效機(jī)制。制定下發(fā)了《貫徹執(zhí)行加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”工作方案》、《糾正醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作方案》、《專項(xiàng)整治黨員、干部大操大辦婚喪喜慶事宜借機(jī)斂財(cái)問題實(shí)施方案》等,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部的責(zé)任,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及責(zé)任追究,確保各項(xiàng)工作有人抓有人管,落到實(shí)處。
    三是簽訂廉潔承諾書。年初與藥品、器械、后勤經(jīng)銷商簽訂藥品購銷廉潔承諾書,與采購和信息管理工作等特殊崗位人員簽訂廉潔承諾書。全院黨員干部簽訂抵制大操大辦、借機(jī)斂財(cái)廉政承諾書,開展醫(yī)藥糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作承諾集體簽名活動(dòng),強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)。
    (二)加強(qiáng)班子廉政建設(shè)。
    一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行中央《八項(xiàng)規(guī)定》、省委《六條意見》、市委《七條意見》及《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)“光盤行動(dòng)”,嚴(yán)格公車使用,簽訂“禁止大操大辦”承諾書,充分發(fā)揮示范帶頭作用。自“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后,20xx年1-6月份醫(yī)院“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降xxx%,公務(wù)接待、公車管理更加公開透明。二是通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子通過中心組學(xué)習(xí)等多形式帶頭學(xué)習(xí),采取多渠道征求意見,主動(dòng)查找自己在“四風(fēng)”存在的問題,自覺把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為行為準(zhǔn)則。三是領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)“四風(fēng)”存在的問題和征求的意見和建議,主動(dòng)分析原因,制定整改措施,親自撰寫對(duì)照檢查材料,如實(shí)匯報(bào)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政等規(guī)定情況。班子成員都能夠自覺遵守有關(guān)廉潔自律規(guī)定,沒有出現(xiàn)違反規(guī)定的情況。在干部選拔任用方面,嚴(yán)把程序關(guān),確保選人用人的程序公平、公正、公開。在控制“三公”經(jīng)費(fèi)方面,都能自覺帶頭,遏制“職務(wù)消費(fèi)”、“人情消費(fèi)”和“車輪上的腐敗”現(xiàn)象。在配車、配秘書、辦公用房、住房等方面,都沒有違反規(guī)定,也沒有發(fā)現(xiàn)個(gè)人持有“會(huì)員卡”和私設(shè)“小金庫”,切實(shí)做到了廉潔從政。
    (三)加強(qiáng)工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
    醫(yī)院今年將黨員干部作風(fēng)建設(shè)作為今年工作的重點(diǎn),職能科室堅(jiān)持每月初工作計(jì)劃、月末工作小結(jié),并重新修訂了《職能科室中層干部考核辦法》、《專業(yè)科室績效考核辦法》,每月對(duì)職能科室進(jìn)行工作督導(dǎo)檢查、醫(yī)技科室對(duì)職能科室干部民主測評(píng),對(duì)考核結(jié)果、滿意率通過周會(huì)傳達(dá),對(duì)醫(yī)技科室以行政工作、醫(yī)療護(hù)理感染工作、服務(wù)質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)等方面多部門聯(lián)合考核,并于當(dāng)月績效掛鉤,上半年以來,全院院科管理工作明顯好轉(zhuǎn),職能科室中層干部作風(fēng)、效率明顯提升,滿意度也不斷提高,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作也呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
    二、加強(qiáng)宣傳教育,牢固思想防線。