有計劃地行動可以增強我們的自信心,減少焦慮和壓力。計劃的制定應該綜合考慮到各方面的因素,避免片面和偏頗。以下是一些計劃寫作的經(jīng)驗總結,希望對你有所幫助。
女工考核工作計劃篇一
工作管理考核組在20xx年的工作計劃主要分三個階段:第一階段是績效考核的起步階段(現(xiàn)已基本完成),第二階段是績效考核的指標改良、穩(wěn)步推進、擴大考核范圍的階段,第三階段是績效考核的鞏固階段。
1、嚴格執(zhí)行考核組工作制度中的相關規(guī)定。
2、明確考核方式,使考核有依有據(jù)??己私M每周須匯總工作聯(lián)系單,并形成《工作管理考核周報》,上報公司分管領導;每月須出具《工作績效考評表》,作為月績效工資的重要依據(jù);每季形成《工作管理考核季報》,其中應包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三方面;每年進行工作總結,并出具《工作管理考核組年度工作報告》。
3、考核由被動變主動。根據(jù)工作聯(lián)系單安排的工作,如有需要考核測評的,須由被考核方向工作管理考核組申領《工作任務考評申請表》,考核組在接到《申請表》2個工作日內,安排相關人員組織考評,考評結果作為該工作任務最終得分。
考核組以“實現(xiàn)目標而不是評價結果”作為績效考核的重要理念,將工作管理與績效考核視為公司具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的閉環(huán)管理過程,這個過程從績效計劃開始,到績效實施、績效考評、績效反饋與改進,再回到績效計劃一個不斷循環(huán)的過程。
在績效計劃階段,考核組應組織和指導各職能部門內部如何將工作與績效緊密聯(lián)系起來,主要通過完成一系列的問題,例如“員工的工作內容是什么?應該達到何種效果?”、“這些工作將從哪些方面衡量,標準是什么?”、“如何分階段的完成整個績效期間的工作目標?”等。
在績效實施階段,部門主任與本部門員工、考核組與部門主任應形成“8”字型雙向溝通,及時將員工的工作表現(xiàn)和工作結果反饋給考核組。
在績效考評階段,只要前兩個階段打好基礎,在整個績效閉環(huán)系統(tǒng)中,績效考評結果一般不會出乎意料。
在績效反饋與改進階段,考核組各成員應根據(jù)工作情況,及時向考核組反饋,達成共識的意見納入績效考核辦法中。
1、做好以周、月、季、年四個周期的考核工作。其中:
(1)周考核以《工作管理考核周報》為標準;
(2)月度考核以《工作績效考評表》為標準;
(3)季度考核以《工作管理考核季報》為標準;
(4)年度考核以《工作管理考核組年度工作報告》為標準。
2、做好工作任務的監(jiān)督、問詢、反饋、匯總等工作,利用目標管理理念調整各項工作的節(jié)奏。
20xx年后半年,考核組將根據(jù)各職能部門的實際工作情況,有選擇的引進5-15個工作指標,使考核形式更科學、考核內容更精準、考核結果更客觀??己酥笜藢⒎譃橹?、月、季、年四個周期。其中:
(1)周考核以工作(方案或產(chǎn)品)完成率、工作飽和度、工作聯(lián)系單狀態(tài)為標準;
(3)季度考核除第。
(2)點的指標外,還須對員工的工作態(tài)度和工作能力進行考核;
(4)年度考核綜合以上三點,對員工一年的工作情況進行匯總。
注:以上指標僅供本次工作計劃,具體落實還需工作會議通過。
女工考核工作計劃篇二
今年我村婦聯(lián)工作的總體要求:以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以聯(lián)系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女權益、關愛留守兒童為根本任務,開拓創(chuàng)新、扎實工作,團結帶領全村婦女為建設和諧松林,做出新貢獻,創(chuàng)造新業(yè)績。
我村婦聯(lián)工作要緊緊圍繞這個主題,深入推進我村婦女工作的進一步開展,努力滿足婦女對提高自身素質的要求。激勵我村婦女同志強化創(chuàng)新意識。用心鼓勵全村婦女參加鎮(zhèn)、村舉辦的各項培訓活動。在此期間與培訓保障密切配合,根據(jù)群眾所需,舉辦月嫂等培訓,為搬遷后能找到一份工作奠定基礎。
貫徹落實男女平等基本國策,維護婦女兒童權益是建設和諧松林的必然要求。我村婦聯(lián)工作就應把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好婦女群眾的利益作為參與構建和諧松林的切入點,努力幫忙解決婦女兒童最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,限度的增加和諧因素,減少不和諧因素,使廣大婦女能夠平等地參與工作。
建立健全婦女兒童權益保障機制,推動“平安家庭、禮貌家庭”的建立,進一步關愛留守兒童。我村婦聯(lián)工作要用心參與黨和政府主導的維護群眾權益機制建設,發(fā)揮各級婦兒工委辦公室及婦女兒童協(xié)調機構的作用。以家庭為重點,開展“平安家庭”建立活動,禁止和預防家庭暴力,努力做好受害婦女兒童的救助和教育工作。以“家庭平安”促進全村家庭團結和睦、社會平安穩(wěn)定和諧。
我村婦聯(lián)工作要從維護社會穩(wěn)定,倡導和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手,配合各級黨委政府深入開展工作,引導婦女在維護社會穩(wěn)定和先進性文化建設中發(fā)揮用心作用。為全村順利搬遷而努力!
要求村干部構成重視關心少年兒童健康成長的氛圍;對特困、單親家庭和殘疾兒童、留守兒童給予特殊的關懷和幫忙;并結合持續(xù)_員先進性教育活動,組織黨員志愿者開展迎“六一”黨員為少年兒童獻愛心活動。在“三、八”節(jié)、“母親”節(jié)、“春”節(jié)等重大節(jié)日期間開展有利于婦女身心健康的宣傳活動及慰問活動!
努力提高“雙合格”活動與加強未成年人法制教育、社會主義榮辱觀宣傳教育、小公民道德建設結合起來,讓“為國教子、以德育人”的理念深入千家萬戶。扎實推進家長學校的建設與發(fā)展,推廣科學的家庭教育指導模式。努力營造全社會關心重視家庭教育的氛圍。
婦聯(lián)作為黨領導下的婦女群眾組織,是代表婦女利益、促進社會和諧的重要組織形式。我村婦聯(lián)工作要進一步鞏固和擴大先進性教育活動的成果,堅持解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、與時俱進,限度的把廣大婦女同志凝聚在黨和政府周圍,在建設和諧社會的過程中更好地發(fā)揮“半邊天”作用。
總之,我村婦聯(lián)工作要切實加強求真務實作風建設,牢固樹立工作、服務、發(fā)展的觀念,堅持深入了解廣大婦女同志所思所想,因地制宜,一切從實際出發(fā),各項工作要在狠抓落實上下功夫。
女工考核工作計劃篇三
一、統(tǒng)計質量(35分)。
1.統(tǒng)計準確率達到98%的記10分,每低一個百分點扣2分。
2.全年省、市、區(qū)調查,無錯(漏)報的記20分。漏報計劃內出生一例扣1分;錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分;錯(漏)報多孩一例扣3分。
二、個案信息管理及信息引導服務工作(30分)。
1.按月開展了信息引導服務的記10分。全年調查,每缺一個村(單位、居委會)扣2分;每缺1個月扣0.5分;每發(fā)現(xiàn)一項信息引導單錯誤的(包括錯缺項和信息單與調查實際情況不符卻未及時更改)扣0.5分。
2.電腦臺帳準確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分,每低一個百分點扣2分。
3.被調查鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)計算機操作員考試合格記5分,不及格不記分。
三、生殖保健服務手冊(生育證)管理(10分)。
全年生殖保健服務手冊發(fā)放管理無差錯記10分。省市區(qū)調查違反政策發(fā)放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分,造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎工作(15分)。
被調查村(居)委會的臺帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分,每錯(缺)填一項扣0.1分,漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
及時上報各種統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計分析等文字資料,按時完成交辦的任務記10分。上報的報表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯扣1分,遲報一次扣0.5分,缺報一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作,在市級以上刊物發(fā)表。
女工考核工作計劃篇四
為進一步夯實基層基礎工作,加強規(guī)范化管理,促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高,確保年度人口與計劃生育責任目標的全面完成,特制定本年度業(yè)務工作考核辦法。
在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則,真實地反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道計生辦業(yè)務工作水平,以獎勵先進、鞭策后進為目的,促進全區(qū)計劃生育業(yè)務工作水平的提高。
20xx年列入計劃生育業(yè)務工作考核評比的項目有:黨風廉政建設責任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務、藥具、技術服務、協(xié)會等十項工作,實行一千分制考核(考核內容和評分標準附后),區(qū)計生局將在年內不定期的組織平時調查和業(yè)務工作檢查,結合年終省、市考核評比結果和各業(yè)務股室考評結果對各單位的業(yè)務工作進行綜合考核,考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%,并根椐考核結果兌現(xiàn)獎懲。
根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處業(yè)務工作考核結果,設為一等獎、二等獎、三等獎(一等獎總分必須在960分以上)。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵,其中40%獎給計生辦主任??己说梅衷?00分以下給予處罰,每低5分扣下?lián)芙?jīng)費1%,其中計生辦主任負擔40%。
女工考核工作計劃篇五
(一)保障指標(10分)。
有領導小組、有辦公場地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺;缺一項扣2分。
(二)人口控制指標(24分)。
1.計劃生育合法率達92%(12分),下降1個百分點扣1分;。
2.違法生育多項控制率3%(12分)上升1個百分點扣1分;超生1個小孩扣1分;。
(三)工作質量指標(66分)。
1.重視教育(6分)。
計生政策法規(guī)進村入戶、育齡群眾的政策知曉率達85%以上記2分,每少一個百分點扣0.2分;村(居)委有固定宣傳欄記2分,無專欄不記分;永久性標語1—2幅記2分,缺1幅扣1分。
2.優(yōu)質服務和避孕節(jié)育措施知情選擇(10分)。
全年開展兩次免費生殖健康服務達80%以上,建立服務檔案記5分,每下降1個百分點扣0.1分;使用藥具在控制指標內記5分,每下降1個百分點扣0.3分。
3.計生協(xié)會和村民自治工作(6分)。
村民自治達50%以上,且驗收合格記4分,每下降1個百分點扣1分;驗收不合格不記分;協(xié)會工作達標記2分,不達標不記分。
4.行政執(zhí)法(15分)。
依法催收計劃生育社會撫養(yǎng)費,按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的,不記分。
5.流動人口計劃生育管理(5分)。
做到流入流出底細清、情況明,當年流出育齡婦女辦理婚育證明認輸達到80%記1分,每降1個百分點扣0.1分;流出區(qū)外的育齡婦女每半年有效等價證明達60%以上記2分,減低1個百分點扣0.1分;對流入到建卡管理、持證驗證達90%以上記1分,下降1個百分點扣0.1分;建立人口信息平臺記1分,不建不記分。
6.人口出生誤差(6分)。
人口出生統(tǒng)計誤差控制在5%以內記6分,超過0.1個百分點扣1分。
7.出生嬰兒性別比(10分),,。
當年出生嬰兒性別比控制在110以內記10分,每上升1個百分點扣0.5分。
8.人口引產(chǎn)與出生人口比(5分)。
當年人流引產(chǎn)例數(shù)與當年出生人數(shù)之比控制在30%以內記5分,每上升1個百分點扣0.2分。
9.獎勵扶持政策(3分)。
嚴格堅持政策口徑和申報程序,確認對象準確無誤,無弄虛作假,不循私舞弊記3分,如舉報有弄虛作假行為且調查屬實的,此項不記分。
二、考核方式。
考核以百分制實行量化考核。一是人口出生統(tǒng)計誤差一年超過7%的;二是有意瞞報違法出生人口的;三是違反“七不準”規(guī)定,發(fā)生惡性的責任事故;四是年終綜合考核記分在80以下的;五是接受區(qū)上檢查不合格的,被一票否決??己?0—90為達標、90—95為良好、95—99為優(yōu)秀。凡全年在90分以上,黨委政府給以必要的物質和精神獎勵。
女工考核工作計劃篇六
公司自xxxx年開始推行績效考核工作至今,在改善員工績效方面取得了一定的`成績,同時在具體操作中,也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有的效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫,提交公司總經(jīng)理辦公會審議通過。
2.自xxxx年2月1日開始,按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。
3.具體設想。
(1)建議對現(xiàn)行基本制度進行完善。
結合上一年度績效考核工作中存在的不足,對現(xiàn)行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面,保證績效考核工作的良性運行。
(2)建議將目標管理與績效考核分離并平行進行。
目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一。
(3)建議推行全員績效考核。
上一年度僅對部門經(jīng)理級以下員工進行了績效考核,而忽視了對高層的績效考核,從而使考核效果大打折扣,本年度人力資源部在完善績效評價體系之后,將對全體員工進行績效考核。
4.本年度績效考核工作的起止時間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。
女工考核工作計劃篇七
1.稿件采用情況,記15分。中國人口報、湖南日報每稿記2分(頭版每稿記4分);省《人口天地》雜志每稿記1.5分;株洲日報每稿(含圖片)記1分,快訊記0.5分;多發(fā)稿件記滿分為止,不多加分。
2.電視報道情況,記8分。要求積極為市電視臺“人口風景線”欄目提供素材,各街道辦事處不少于2期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1期。
女工考核工作計劃篇八
一、統(tǒng)計質量(35分)。
1.統(tǒng)計準確率達到98%的記10分,每低一個百分點扣2分。
2.全年省、市、區(qū)調查,無錯(漏)報的記20分。漏報計劃內出生一例扣1分;錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分;錯(漏)報多孩一例扣3分。
二、個案信息管理及信息引導服務工作(30分)。
1.按月開展了信息引導服務的記10分。全年調查,每缺一個村(單位、居委會)扣2分;每缺1個月扣0.5分;每發(fā)現(xiàn)一項信息引導單錯誤的(包括錯缺項和信息單與調查實際情況不符卻未及時更改)扣0.5分。
2.電腦臺帳準確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分,每低一個百分點扣2分。
3.被調查鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)計算機操作員考試合格記5分,不及格不記分。
三、生殖保健服務手冊(生育證)管理(10分)。
全年生殖保健服務手冊發(fā)放管理無差錯記10分。省市區(qū)調查違反政策發(fā)放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分,造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎工作(15分)。
被調查村(居)委會的臺帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分,每錯(缺)填一項扣0.1分,漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
及時上報各種統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計分析等文字資料,按時完成交辦的任務記10分。上報的報表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯扣1分,遲報一次扣0.5分,缺報一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作,在市級以上刊物發(fā)表。
女工考核工作計劃篇九
為深入開展績效管理工作,根據(jù)《2014年自治區(qū)績效考評工作方案》和《地區(qū)績效管理試點工作實施方案》,結合實際,制定本方案。
一、總體要求和基本原則
總體要求:以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞地委、行署確定的目標任務,緊貼經(jīng)濟社會發(fā)展大局,開展黨的建設提升、思想境界提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升、項目建設提升、民生建設提升、生態(tài)環(huán)境提升、機關效能提升為主要內容的“績效管理提升年”活動。以改進工作作風和提高執(zhí)行力、公信力為重點,切實把人民群眾的滿意度作為評價工作績效的準繩,逐步實現(xiàn)績效管理工作的科學化、規(guī)范化和法制化,充分發(fā)揮績效管理的導向和激勵約束作用,不斷提高管理水平和服務水平,促進服務型機關建設,全力推進哈密跨越式發(fā)展和長治久安。
基本原則:堅持圍繞中心、服務大局;堅持突出重點、關注民生;堅持強化服務、提升效能;堅持注重實績、社會公認;堅持獎優(yōu)罰劣、持續(xù)改進”的原則,扎實開展績效管理考評工作。
二、考評對象
哈密市、巴里坤縣、伊吾縣。
按照工作職能性質實行分類考評,分為黨群工作機構類、經(jīng)濟管理調節(jié)類、社會與政務管理服務類、執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管類,共83個部門(單位)。地區(qū)各部、委、辦、局負責對其附屬和歸口管理單位進行績效考評工作。
1、黨群工作機構類(26個):地委辦公室、人大工委機關、政協(xié)工委機關、紀委監(jiān)察局、檢察分院、中級法院、組織部、宣傳部、統(tǒng)-戰(zhàn)部、政法委(綜治辦)、經(jīng)工辦(農(nóng)辦、政研室、財經(jīng)辦)、編辦、地直機關工委、信訪局、婦聯(lián)、工會、團委、科協(xié)、工商聯(lián)、老干局、史志辦、黨校(行政學校)、社會主義學校、紅十字會、殘聯(lián)、哈密日報社。
2、經(jīng)濟管理調節(jié)類部門(11個):地區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局、商務局、國資委、旅游局、供銷社、農(nóng)機局。
3、社會與政務管理服務類部門(25個):行署辦公室、地區(qū)教育局、科技局、知識產(chǎn)權局、民宗委、民政局、人社局、衛(wèi)生局、計生委、外辦、文化體育廣播影視局、統(tǒng)計局、機關事務管理局、人防辦、老齡辦、檔案局、駐三道嶺辦事處、駐烏魯木齊辦事處、行政服務中心、住房公積金管理中心、地震局、氣象局、郵政管理局、無線電管理局、人行哈密分行。
4、執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管類部門(21個):地區(qū)公安局、司法局、國土資源局、環(huán)保局、住建局、審計局、交通運輸局、水利局、國家稅務局、地方稅務局、工商局、質監(jiān)局、安監(jiān)局、煤炭工業(yè)管理局、食品藥品監(jiān)督管理局、口岸委、路政海事局、公路管理局、道路運輸管理局、哈密銀監(jiān)分局、植物檢疫站。
三、考評指標內容
縣(市)的績效考評指標以定量指標為主,定性指標為輔,設置經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設等5項一級指標。除政治建設指標外,其他指標由各縣(市)根據(jù)本區(qū)域的戰(zhàn)略定位、發(fā)展重點和地方特色確定,還要結合本區(qū)域實際設定3項區(qū)域特色指標,地區(qū)績效辦組織相關部門進行審核,并由地區(qū)績效管理工作領導小組研究審定。
績效考評指標由業(yè)務工作、黨的建設、法治政府、綜合治理和效能建設等5項一級指標組成。除業(yè)務工作外,黨的建設、法治政府、綜合治理和效能建設指標由地區(qū)績效辦組織各考評牽頭部門(單位)制定。部門單位負責設置業(yè)務工作,具體包括重點工作、職能工作兩大類二級指標。重點工作指標應圍繞地區(qū)“十二五”規(guī)劃、自治區(qū)下達給地區(qū)的績效考評指標、地委、行署部署的年度重點工作、部門單位年度重點工作目標、民生和重點工程項目及公眾關注的社會重點熱點問題設置;職能工作指標應結合各部門(單位)的“三定方案”的關鍵職能和任務設置。由紀工委監(jiān)察分局進行初審,初審通過后報地區(qū)績效辦審核,并報地區(qū)績效管理工作領導小組研究審定。
四、考評方式
年度績效考評采用績效自評、指標考評、公眾滿意度測評、領導評價、察訪核驗等相結合的方法進行。11月份,由地區(qū)績效辦組織各考評牽頭部門統(tǒng)一進行集中考評。日常考評以被考評單位自查和地區(qū)績效辦抽查為主。除領導班子考核和黨風建設責任制專項考核外,其他各項考核與績效考評一并進行。
各縣(市)、地區(qū)各部門(單位)依據(jù)本方案和《2014年度績效考評指標體系》組織自我考評,起草績效自評報告,填寫績效自評評分表,撰寫本部門(單位)績效綜述。
在績效自評的基礎上,由地區(qū)績效辦牽頭,組織各考評牽頭部門按照縣(市)和地區(qū)部門(單位)年度績效考評指標體系及評分細則的規(guī)定,逐項進行數(shù)據(jù)采集和審核評分,并對年度績效目標任務的.過程管理進行現(xiàn)場延伸檢查。
根據(jù)不同類型機關部門(單位)的職能特點,堅持“誰了解,誰測評”的原則,由地區(qū)績效辦負責牽頭組織,與有關單位共同實施,制定差異化的滿意度測評方案,選取不同的評議主體(包括管理和服務對象、企事業(yè)人員、機關工作人員、兩代表一委員、城鄉(xiāng)居民、新聞媒體及特邀監(jiān)督員),設計不同的測評問卷(包括人員組成結構、權重、測評渠道和方式),對各縣(市)、地區(qū)各行政部門(單位)進行公眾滿意度測評;對地區(qū)黨群部門(單位)的評議只進行部門互評。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索2013績效考核工作計劃。
女工考核工作計劃篇十
本學期,校產(chǎn)科堅持全心全意為師生服務的基本宗旨,努力提升為師生服務的水平,使工作做到服務至上,師生滿意,達到校產(chǎn)管理有序的目標。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學期主要抓以下三項具體工作:
1)各處室辦公物品的管理以及各班級校產(chǎn)的管理;
2)校舍信息的更新與管理。
3)嚴把物品入庫關,堅決履行好出入庫手續(xù),和學校財科、總務處聯(lián)合做好盤點總結工作嚴防學校財產(chǎn)的流失。按照誰使用誰負責的原則,繼續(xù)與班級、辦公室簽訂校產(chǎn)承包責任狀。定期更新學校校產(chǎn)管理信息。爭取達到校舍、資產(chǎn)管理規(guī)范。當然這項工作要達到我的目標比較困難。
女工考核工作計劃篇十一
注釋:
1、工作計劃包括日常工作、重點工作、臨時工作(若無重點工作和臨時工作可不填寫,評分時不考慮其權重);日常工作指個人每月常規(guī)性工作;重點工作指公司或部門領導特殊安排與重點強調的工作;臨時工作指公司領導交代及協(xié)調其他部門進行的工作;數(shù)量指可量化的`工作任務即填寫完成的任務中規(guī)定的數(shù)量,進度指不可量化的任務需填寫工作任務的階段進展情況;完成時間為約定完成階段任務或總體任務的日期;質量或結果為完成任務所需達到的標準、效果,形成的成果及相關工作痕跡;(詳見表中實例);負責人為此項工作主管人員;協(xié)同部門為此項工作的參與部門。
2、結果考評包括評分標準、完成情況、標準分、自評打分和領導打分;評分標準說明工作完成情況所對應的分值,方便員工和領導進行量化打分;完成情況工作的數(shù)量、進度及質量實現(xiàn)情況;標準分指各項工作對應的總分值,日常工作總分100分,重點工作總分100分,臨時工作標準分100分;自評打分和領導打分是員工和領導依據(jù)各項工作完成情況,按照評分標準對日常工作、重點工作和臨時工作進行量化打分。
3、員工自我評價是員工自己對本月工作整體完成情況、未完成原因的綜合性陳述;部門領導綜合評價是部門領導對員工工作好的方面、需提高的方面及員工提高和改進的方向的綜合性陳述。
4、每月26日前由部門員工,依據(jù)部門依據(jù)“本部門工作計劃”、“本崗位職能職責”及領導安排的“臨時工作”應用本表編制個人下月工作計劃,上報部門部長審閱、指導、與應用。
5、每月26日前由部門員工應用本表完成當月個人工作總結,填寫各項工作完成情況,進行日常、重點工作和臨時的自評打分,對本月工作進行自我評價,上報部門部長,27日前由部門部長進行各項工作的打分,對員工工作進行綜合評價,簽字確認后反饋給員工,每月28日16:00前將此表上報人力資源部進行應用與備案。
女工考核工作計劃篇十二
1.抓好宣傳陣地建設,對鄉(xiāng)、村計生學校進行規(guī)范使其發(fā)揮作用記10分。要求新婚培訓率、計生專干和育齡群眾人口與計生知識應知應會測試合格率均達90%以上,每項每低1個百分點各扣0.2分,以市計生委、區(qū)計生局組織平時調查的情況為考核依據(jù)。
2.按時上報本年度工作總結(11月底)和下年度工作計劃(12月底),記2分。
4.按時完成上級交辦的工作任務,記2分。
女工考核工作計劃篇十三
1、衛(wèi)生評比細則:
(1)地面有臟物(紙屑、痰跡、果皮等)包括走廊,一處扣3分;。
(2)頂棚及周圍有蜘蛛網(wǎng)的一處扣1分。
(3)晚自修后、節(jié)假日玻璃窗、門沒關一扇扣1分。
(4)班級課桌椅及衛(wèi)生用具要定位放平,否則扣1分。
(5)各班衛(wèi)生區(qū)要求每天早、晚各打掃一次,否則扣20分。
(6)衛(wèi)生區(qū)內有紙屑、臟物等扣3分,如查清是其他班級學生丟失的,罰做另一班衛(wèi)生,,則扣該班級衛(wèi)生10分。
說明:每天衛(wèi)生總分100分,一個月后累計總分,按總分折算考核分,計算方法:得分=此項得分由負責全校衛(wèi)生工作的老師完成。
二、出勤:30分。
(1)遲到、早退每節(jié)每人次扣1分。
(2)無故曠課一節(jié)每人次扣4分,事假須向班主任請假經(jīng)班主任同意并簽名,否則以曠課論處。當天請假超過3位,每人次第節(jié)扣2分。
(3)早、晚自習遲到、早退、曠課每人次每節(jié)扣1分。
(5)請假3天以上須向教導處批準(不計入量化)。
說明::每天出勤總分100分,一個月后累計總分,按總分折算考核分,計算方法:得分=本項由政教處、值日教師完成。
三、課后紀律:(30分)。
(1)打架雙方各扣5分,無理一方加扣10分。打群架、用兇器、請社會人幫打架,則當月0分,取消班集體當年評優(yōu)評先。
(3)隨意到湖邊玩耍、游泳每人次扣5分。
(4)穿拖鞋、未配戴?;铡㈤L頭發(fā)、染發(fā)每人次扣1分。
(5)睡懶覺每人次扣1分。
(6)未請假私自外出扣2分住宿的,夜不歸宿每人次扣5分。
(7)損壞公物灼情扣分。
(8)早讀課遲到被老師抽查到、曠課的每人次每節(jié)扣1分。
(9)對老師不文明態(tài)度惡劣的每人次扣1分。
說明:累計扣分,當月分數(shù)扣完為止,此項由政教處老師、值日教師、生管組完成。
四、集會、廣播操:(20分)。
(1)除生病或其它特殊原因外,沒有參加做操、集會每人次扣2分,請假扣1分。
(2)做操、集會應做到快、齊、靜,否則一次扣10分。
(3)班主任到場的班級加10分。
女工考核工作計劃篇十四
為全面推進依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、綜合治理、政策推動的工作新機制,進一步加強計劃生育工作的領導,嚴格目標考核管理,全面確保人口與計劃生育工作目標實現(xiàn),切實提升我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作水平,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,特制定本考評方案。
在考核評估中,堅持公平、公正、公開和實事求是的原則,真實地反映各村計生工作水平,以獎勵先進、鞭策后進為目的,促進全鄉(xiāng)計劃生育水平的提高。
二、考核辦法。
考核工作在黨委、政府的領導下,由計生辦統(tǒng)一標準進行數(shù)據(jù)處理,實行平時督查、年終考核相結合的方式進行考核。分值權重為:月積分占50%,平時督查占10%,年終考核占40%。
1、綜合考核第一名的村,鄉(xiāng)黨委、政府將進行表彰獎勵。
2、依據(jù)考核結果,對問題嚴重并符合下列條件之一的村列入后進村進行重點管理。
(1)在考核中處于全鄉(xiāng)最后一名且綜合得分低于75分的;。
(2)出現(xiàn)政策外二、多孩生育現(xiàn)象的;。
(3)農(nóng)村獎勵扶助(含特扶)有誤差現(xiàn)象的;。
(4)在省、市、縣檢查中出現(xiàn)統(tǒng)計誤差,導至鄉(xiāng)掉類的;。
被列入后進的村、以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位,嚴格實行“一票否決”,不得參與評先評優(yōu),由該村以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位向鄉(xiāng)黨委、政府作書面檢查。
三、考核內容及分值(100分)。
1、政策符合率達93%以上的得滿分,每低一個百分點扣一分,扣完為止。(10分)。
2、避孕節(jié)育措施及時到位率達100%得滿分。一例手術不及時扣2分,超過規(guī)定時間后2個月的扣3分,統(tǒng)計年度內未落實的扣10分(縣級承認的禁忌癥除外),扣完為止。(20分)。
3、在家孕環(huán)檢對象參檢率達100%的得滿分,有一次低于80%的不得分,其他每次每低一個百分點扣0.1分,扣完為止。(10分)。
4.出鄉(xiāng)一個月以上的育齡婦女,及時登記上報鄉(xiāng)計生辦得滿分,每錯、漏報一個扣1分,直至扣完為止。(10分)。
5.各項信息統(tǒng)計上報準確率100%得滿分。如有瞞、漏、錯報,每1例扣2分,遲報2個月以上一例扣5分,扣完為止。每缺報表一次扣2分,報表每缺一項扣1分。(10分)。
6.早孕發(fā)現(xiàn)率在70%以上的得滿分,在30%-70%之間線性計分。(24分)。
7.社會撫養(yǎng)費征收工作。一孩社會撫養(yǎng)費征收不到位一例扣2分,二多孩不能提供詳細地址的且不主動配合的每例扣2分,扣完為止。(6分)。
8、鄉(xiāng)布置的其他常項工作。不能按時完成的或不達標的每項扣2分,扣完為止。(10分)。
四、加獎分。
凡在省、市、縣年終檢查中做出貢獻的分別獎10、8、5分。在縣半年檢查和稽查中做出貢獻的獎3分。
女工考核工作計劃篇一
工作管理考核組在20xx年的工作計劃主要分三個階段:第一階段是績效考核的起步階段(現(xiàn)已基本完成),第二階段是績效考核的指標改良、穩(wěn)步推進、擴大考核范圍的階段,第三階段是績效考核的鞏固階段。
1、嚴格執(zhí)行考核組工作制度中的相關規(guī)定。
2、明確考核方式,使考核有依有據(jù)??己私M每周須匯總工作聯(lián)系單,并形成《工作管理考核周報》,上報公司分管領導;每月須出具《工作績效考評表》,作為月績效工資的重要依據(jù);每季形成《工作管理考核季報》,其中應包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三方面;每年進行工作總結,并出具《工作管理考核組年度工作報告》。
3、考核由被動變主動。根據(jù)工作聯(lián)系單安排的工作,如有需要考核測評的,須由被考核方向工作管理考核組申領《工作任務考評申請表》,考核組在接到《申請表》2個工作日內,安排相關人員組織考評,考評結果作為該工作任務最終得分。
考核組以“實現(xiàn)目標而不是評價結果”作為績效考核的重要理念,將工作管理與績效考核視為公司具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的閉環(huán)管理過程,這個過程從績效計劃開始,到績效實施、績效考評、績效反饋與改進,再回到績效計劃一個不斷循環(huán)的過程。
在績效計劃階段,考核組應組織和指導各職能部門內部如何將工作與績效緊密聯(lián)系起來,主要通過完成一系列的問題,例如“員工的工作內容是什么?應該達到何種效果?”、“這些工作將從哪些方面衡量,標準是什么?”、“如何分階段的完成整個績效期間的工作目標?”等。
在績效實施階段,部門主任與本部門員工、考核組與部門主任應形成“8”字型雙向溝通,及時將員工的工作表現(xiàn)和工作結果反饋給考核組。
在績效考評階段,只要前兩個階段打好基礎,在整個績效閉環(huán)系統(tǒng)中,績效考評結果一般不會出乎意料。
在績效反饋與改進階段,考核組各成員應根據(jù)工作情況,及時向考核組反饋,達成共識的意見納入績效考核辦法中。
1、做好以周、月、季、年四個周期的考核工作。其中:
(1)周考核以《工作管理考核周報》為標準;
(2)月度考核以《工作績效考評表》為標準;
(3)季度考核以《工作管理考核季報》為標準;
(4)年度考核以《工作管理考核組年度工作報告》為標準。
2、做好工作任務的監(jiān)督、問詢、反饋、匯總等工作,利用目標管理理念調整各項工作的節(jié)奏。
20xx年后半年,考核組將根據(jù)各職能部門的實際工作情況,有選擇的引進5-15個工作指標,使考核形式更科學、考核內容更精準、考核結果更客觀??己酥笜藢⒎譃橹?、月、季、年四個周期。其中:
(1)周考核以工作(方案或產(chǎn)品)完成率、工作飽和度、工作聯(lián)系單狀態(tài)為標準;
(3)季度考核除第。
(2)點的指標外,還須對員工的工作態(tài)度和工作能力進行考核;
(4)年度考核綜合以上三點,對員工一年的工作情況進行匯總。
注:以上指標僅供本次工作計劃,具體落實還需工作會議通過。
女工考核工作計劃篇二
今年我村婦聯(lián)工作的總體要求:以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以聯(lián)系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女權益、關愛留守兒童為根本任務,開拓創(chuàng)新、扎實工作,團結帶領全村婦女為建設和諧松林,做出新貢獻,創(chuàng)造新業(yè)績。
我村婦聯(lián)工作要緊緊圍繞這個主題,深入推進我村婦女工作的進一步開展,努力滿足婦女對提高自身素質的要求。激勵我村婦女同志強化創(chuàng)新意識。用心鼓勵全村婦女參加鎮(zhèn)、村舉辦的各項培訓活動。在此期間與培訓保障密切配合,根據(jù)群眾所需,舉辦月嫂等培訓,為搬遷后能找到一份工作奠定基礎。
貫徹落實男女平等基本國策,維護婦女兒童權益是建設和諧松林的必然要求。我村婦聯(lián)工作就應把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好婦女群眾的利益作為參與構建和諧松林的切入點,努力幫忙解決婦女兒童最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,限度的增加和諧因素,減少不和諧因素,使廣大婦女能夠平等地參與工作。
建立健全婦女兒童權益保障機制,推動“平安家庭、禮貌家庭”的建立,進一步關愛留守兒童。我村婦聯(lián)工作要用心參與黨和政府主導的維護群眾權益機制建設,發(fā)揮各級婦兒工委辦公室及婦女兒童協(xié)調機構的作用。以家庭為重點,開展“平安家庭”建立活動,禁止和預防家庭暴力,努力做好受害婦女兒童的救助和教育工作。以“家庭平安”促進全村家庭團結和睦、社會平安穩(wěn)定和諧。
我村婦聯(lián)工作要從維護社會穩(wěn)定,倡導和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手,配合各級黨委政府深入開展工作,引導婦女在維護社會穩(wěn)定和先進性文化建設中發(fā)揮用心作用。為全村順利搬遷而努力!
要求村干部構成重視關心少年兒童健康成長的氛圍;對特困、單親家庭和殘疾兒童、留守兒童給予特殊的關懷和幫忙;并結合持續(xù)_員先進性教育活動,組織黨員志愿者開展迎“六一”黨員為少年兒童獻愛心活動。在“三、八”節(jié)、“母親”節(jié)、“春”節(jié)等重大節(jié)日期間開展有利于婦女身心健康的宣傳活動及慰問活動!
努力提高“雙合格”活動與加強未成年人法制教育、社會主義榮辱觀宣傳教育、小公民道德建設結合起來,讓“為國教子、以德育人”的理念深入千家萬戶。扎實推進家長學校的建設與發(fā)展,推廣科學的家庭教育指導模式。努力營造全社會關心重視家庭教育的氛圍。
婦聯(lián)作為黨領導下的婦女群眾組織,是代表婦女利益、促進社會和諧的重要組織形式。我村婦聯(lián)工作要進一步鞏固和擴大先進性教育活動的成果,堅持解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、與時俱進,限度的把廣大婦女同志凝聚在黨和政府周圍,在建設和諧社會的過程中更好地發(fā)揮“半邊天”作用。
總之,我村婦聯(lián)工作要切實加強求真務實作風建設,牢固樹立工作、服務、發(fā)展的觀念,堅持深入了解廣大婦女同志所思所想,因地制宜,一切從實際出發(fā),各項工作要在狠抓落實上下功夫。
女工考核工作計劃篇三
一、統(tǒng)計質量(35分)。
1.統(tǒng)計準確率達到98%的記10分,每低一個百分點扣2分。
2.全年省、市、區(qū)調查,無錯(漏)報的記20分。漏報計劃內出生一例扣1分;錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分;錯(漏)報多孩一例扣3分。
二、個案信息管理及信息引導服務工作(30分)。
1.按月開展了信息引導服務的記10分。全年調查,每缺一個村(單位、居委會)扣2分;每缺1個月扣0.5分;每發(fā)現(xiàn)一項信息引導單錯誤的(包括錯缺項和信息單與調查實際情況不符卻未及時更改)扣0.5分。
2.電腦臺帳準確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分,每低一個百分點扣2分。
3.被調查鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)計算機操作員考試合格記5分,不及格不記分。
三、生殖保健服務手冊(生育證)管理(10分)。
全年生殖保健服務手冊發(fā)放管理無差錯記10分。省市區(qū)調查違反政策發(fā)放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分,造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎工作(15分)。
被調查村(居)委會的臺帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分,每錯(缺)填一項扣0.1分,漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
及時上報各種統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計分析等文字資料,按時完成交辦的任務記10分。上報的報表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯扣1分,遲報一次扣0.5分,缺報一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作,在市級以上刊物發(fā)表。
女工考核工作計劃篇四
為進一步夯實基層基礎工作,加強規(guī)范化管理,促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高,確保年度人口與計劃生育責任目標的全面完成,特制定本年度業(yè)務工作考核辦法。
在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則,真實地反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道計生辦業(yè)務工作水平,以獎勵先進、鞭策后進為目的,促進全區(qū)計劃生育業(yè)務工作水平的提高。
20xx年列入計劃生育業(yè)務工作考核評比的項目有:黨風廉政建設責任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務、藥具、技術服務、協(xié)會等十項工作,實行一千分制考核(考核內容和評分標準附后),區(qū)計生局將在年內不定期的組織平時調查和業(yè)務工作檢查,結合年終省、市考核評比結果和各業(yè)務股室考評結果對各單位的業(yè)務工作進行綜合考核,考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%,并根椐考核結果兌現(xiàn)獎懲。
根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處業(yè)務工作考核結果,設為一等獎、二等獎、三等獎(一等獎總分必須在960分以上)。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵,其中40%獎給計生辦主任??己说梅衷?00分以下給予處罰,每低5分扣下?lián)芙?jīng)費1%,其中計生辦主任負擔40%。
女工考核工作計劃篇五
(一)保障指標(10分)。
有領導小組、有辦公場地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺;缺一項扣2分。
(二)人口控制指標(24分)。
1.計劃生育合法率達92%(12分),下降1個百分點扣1分;。
2.違法生育多項控制率3%(12分)上升1個百分點扣1分;超生1個小孩扣1分;。
(三)工作質量指標(66分)。
1.重視教育(6分)。
計生政策法規(guī)進村入戶、育齡群眾的政策知曉率達85%以上記2分,每少一個百分點扣0.2分;村(居)委有固定宣傳欄記2分,無專欄不記分;永久性標語1—2幅記2分,缺1幅扣1分。
2.優(yōu)質服務和避孕節(jié)育措施知情選擇(10分)。
全年開展兩次免費生殖健康服務達80%以上,建立服務檔案記5分,每下降1個百分點扣0.1分;使用藥具在控制指標內記5分,每下降1個百分點扣0.3分。
3.計生協(xié)會和村民自治工作(6分)。
村民自治達50%以上,且驗收合格記4分,每下降1個百分點扣1分;驗收不合格不記分;協(xié)會工作達標記2分,不達標不記分。
4.行政執(zhí)法(15分)。
依法催收計劃生育社會撫養(yǎng)費,按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的,不記分。
5.流動人口計劃生育管理(5分)。
做到流入流出底細清、情況明,當年流出育齡婦女辦理婚育證明認輸達到80%記1分,每降1個百分點扣0.1分;流出區(qū)外的育齡婦女每半年有效等價證明達60%以上記2分,減低1個百分點扣0.1分;對流入到建卡管理、持證驗證達90%以上記1分,下降1個百分點扣0.1分;建立人口信息平臺記1分,不建不記分。
6.人口出生誤差(6分)。
人口出生統(tǒng)計誤差控制在5%以內記6分,超過0.1個百分點扣1分。
7.出生嬰兒性別比(10分),,。
當年出生嬰兒性別比控制在110以內記10分,每上升1個百分點扣0.5分。
8.人口引產(chǎn)與出生人口比(5分)。
當年人流引產(chǎn)例數(shù)與當年出生人數(shù)之比控制在30%以內記5分,每上升1個百分點扣0.2分。
9.獎勵扶持政策(3分)。
嚴格堅持政策口徑和申報程序,確認對象準確無誤,無弄虛作假,不循私舞弊記3分,如舉報有弄虛作假行為且調查屬實的,此項不記分。
二、考核方式。
考核以百分制實行量化考核。一是人口出生統(tǒng)計誤差一年超過7%的;二是有意瞞報違法出生人口的;三是違反“七不準”規(guī)定,發(fā)生惡性的責任事故;四是年終綜合考核記分在80以下的;五是接受區(qū)上檢查不合格的,被一票否決??己?0—90為達標、90—95為良好、95—99為優(yōu)秀。凡全年在90分以上,黨委政府給以必要的物質和精神獎勵。
女工考核工作計劃篇六
公司自xxxx年開始推行績效考核工作至今,在改善員工績效方面取得了一定的`成績,同時在具體操作中,也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有的效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫,提交公司總經(jīng)理辦公會審議通過。
2.自xxxx年2月1日開始,按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。
3.具體設想。
(1)建議對現(xiàn)行基本制度進行完善。
結合上一年度績效考核工作中存在的不足,對現(xiàn)行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面,保證績效考核工作的良性運行。
(2)建議將目標管理與績效考核分離并平行進行。
目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一。
(3)建議推行全員績效考核。
上一年度僅對部門經(jīng)理級以下員工進行了績效考核,而忽視了對高層的績效考核,從而使考核效果大打折扣,本年度人力資源部在完善績效評價體系之后,將對全體員工進行績效考核。
4.本年度績效考核工作的起止時間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。
女工考核工作計劃篇七
1.稿件采用情況,記15分。中國人口報、湖南日報每稿記2分(頭版每稿記4分);省《人口天地》雜志每稿記1.5分;株洲日報每稿(含圖片)記1分,快訊記0.5分;多發(fā)稿件記滿分為止,不多加分。
2.電視報道情況,記8分。要求積極為市電視臺“人口風景線”欄目提供素材,各街道辦事處不少于2期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1期。
女工考核工作計劃篇八
一、統(tǒng)計質量(35分)。
1.統(tǒng)計準確率達到98%的記10分,每低一個百分點扣2分。
2.全年省、市、區(qū)調查,無錯(漏)報的記20分。漏報計劃內出生一例扣1分;錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分;錯(漏)報多孩一例扣3分。
二、個案信息管理及信息引導服務工作(30分)。
1.按月開展了信息引導服務的記10分。全年調查,每缺一個村(單位、居委會)扣2分;每缺1個月扣0.5分;每發(fā)現(xiàn)一項信息引導單錯誤的(包括錯缺項和信息單與調查實際情況不符卻未及時更改)扣0.5分。
2.電腦臺帳準確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分,每低一個百分點扣2分。
3.被調查鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)計算機操作員考試合格記5分,不及格不記分。
三、生殖保健服務手冊(生育證)管理(10分)。
全年生殖保健服務手冊發(fā)放管理無差錯記10分。省市區(qū)調查違反政策發(fā)放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分,造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎工作(15分)。
被調查村(居)委會的臺帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分,每錯(缺)填一項扣0.1分,漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
及時上報各種統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計分析等文字資料,按時完成交辦的任務記10分。上報的報表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯扣1分,遲報一次扣0.5分,缺報一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作,在市級以上刊物發(fā)表。
女工考核工作計劃篇九
為深入開展績效管理工作,根據(jù)《2014年自治區(qū)績效考評工作方案》和《地區(qū)績效管理試點工作實施方案》,結合實際,制定本方案。
一、總體要求和基本原則
總體要求:以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞地委、行署確定的目標任務,緊貼經(jīng)濟社會發(fā)展大局,開展黨的建設提升、思想境界提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升、項目建設提升、民生建設提升、生態(tài)環(huán)境提升、機關效能提升為主要內容的“績效管理提升年”活動。以改進工作作風和提高執(zhí)行力、公信力為重點,切實把人民群眾的滿意度作為評價工作績效的準繩,逐步實現(xiàn)績效管理工作的科學化、規(guī)范化和法制化,充分發(fā)揮績效管理的導向和激勵約束作用,不斷提高管理水平和服務水平,促進服務型機關建設,全力推進哈密跨越式發(fā)展和長治久安。
基本原則:堅持圍繞中心、服務大局;堅持突出重點、關注民生;堅持強化服務、提升效能;堅持注重實績、社會公認;堅持獎優(yōu)罰劣、持續(xù)改進”的原則,扎實開展績效管理考評工作。
二、考評對象
哈密市、巴里坤縣、伊吾縣。
按照工作職能性質實行分類考評,分為黨群工作機構類、經(jīng)濟管理調節(jié)類、社會與政務管理服務類、執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管類,共83個部門(單位)。地區(qū)各部、委、辦、局負責對其附屬和歸口管理單位進行績效考評工作。
1、黨群工作機構類(26個):地委辦公室、人大工委機關、政協(xié)工委機關、紀委監(jiān)察局、檢察分院、中級法院、組織部、宣傳部、統(tǒng)-戰(zhàn)部、政法委(綜治辦)、經(jīng)工辦(農(nóng)辦、政研室、財經(jīng)辦)、編辦、地直機關工委、信訪局、婦聯(lián)、工會、團委、科協(xié)、工商聯(lián)、老干局、史志辦、黨校(行政學校)、社會主義學校、紅十字會、殘聯(lián)、哈密日報社。
2、經(jīng)濟管理調節(jié)類部門(11個):地區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局、商務局、國資委、旅游局、供銷社、農(nóng)機局。
3、社會與政務管理服務類部門(25個):行署辦公室、地區(qū)教育局、科技局、知識產(chǎn)權局、民宗委、民政局、人社局、衛(wèi)生局、計生委、外辦、文化體育廣播影視局、統(tǒng)計局、機關事務管理局、人防辦、老齡辦、檔案局、駐三道嶺辦事處、駐烏魯木齊辦事處、行政服務中心、住房公積金管理中心、地震局、氣象局、郵政管理局、無線電管理局、人行哈密分行。
4、執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管類部門(21個):地區(qū)公安局、司法局、國土資源局、環(huán)保局、住建局、審計局、交通運輸局、水利局、國家稅務局、地方稅務局、工商局、質監(jiān)局、安監(jiān)局、煤炭工業(yè)管理局、食品藥品監(jiān)督管理局、口岸委、路政海事局、公路管理局、道路運輸管理局、哈密銀監(jiān)分局、植物檢疫站。
三、考評指標內容
縣(市)的績效考評指標以定量指標為主,定性指標為輔,設置經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設等5項一級指標。除政治建設指標外,其他指標由各縣(市)根據(jù)本區(qū)域的戰(zhàn)略定位、發(fā)展重點和地方特色確定,還要結合本區(qū)域實際設定3項區(qū)域特色指標,地區(qū)績效辦組織相關部門進行審核,并由地區(qū)績效管理工作領導小組研究審定。
績效考評指標由業(yè)務工作、黨的建設、法治政府、綜合治理和效能建設等5項一級指標組成。除業(yè)務工作外,黨的建設、法治政府、綜合治理和效能建設指標由地區(qū)績效辦組織各考評牽頭部門(單位)制定。部門單位負責設置業(yè)務工作,具體包括重點工作、職能工作兩大類二級指標。重點工作指標應圍繞地區(qū)“十二五”規(guī)劃、自治區(qū)下達給地區(qū)的績效考評指標、地委、行署部署的年度重點工作、部門單位年度重點工作目標、民生和重點工程項目及公眾關注的社會重點熱點問題設置;職能工作指標應結合各部門(單位)的“三定方案”的關鍵職能和任務設置。由紀工委監(jiān)察分局進行初審,初審通過后報地區(qū)績效辦審核,并報地區(qū)績效管理工作領導小組研究審定。
四、考評方式
年度績效考評采用績效自評、指標考評、公眾滿意度測評、領導評價、察訪核驗等相結合的方法進行。11月份,由地區(qū)績效辦組織各考評牽頭部門統(tǒng)一進行集中考評。日常考評以被考評單位自查和地區(qū)績效辦抽查為主。除領導班子考核和黨風建設責任制專項考核外,其他各項考核與績效考評一并進行。
各縣(市)、地區(qū)各部門(單位)依據(jù)本方案和《2014年度績效考評指標體系》組織自我考評,起草績效自評報告,填寫績效自評評分表,撰寫本部門(單位)績效綜述。
在績效自評的基礎上,由地區(qū)績效辦牽頭,組織各考評牽頭部門按照縣(市)和地區(qū)部門(單位)年度績效考評指標體系及評分細則的規(guī)定,逐項進行數(shù)據(jù)采集和審核評分,并對年度績效目標任務的.過程管理進行現(xiàn)場延伸檢查。
根據(jù)不同類型機關部門(單位)的職能特點,堅持“誰了解,誰測評”的原則,由地區(qū)績效辦負責牽頭組織,與有關單位共同實施,制定差異化的滿意度測評方案,選取不同的評議主體(包括管理和服務對象、企事業(yè)人員、機關工作人員、兩代表一委員、城鄉(xiāng)居民、新聞媒體及特邀監(jiān)督員),設計不同的測評問卷(包括人員組成結構、權重、測評渠道和方式),對各縣(市)、地區(qū)各行政部門(單位)進行公眾滿意度測評;對地區(qū)黨群部門(單位)的評議只進行部門互評。
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女工考核工作計劃篇十
本學期,校產(chǎn)科堅持全心全意為師生服務的基本宗旨,努力提升為師生服務的水平,使工作做到服務至上,師生滿意,達到校產(chǎn)管理有序的目標。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學期主要抓以下三項具體工作:
1)各處室辦公物品的管理以及各班級校產(chǎn)的管理;
2)校舍信息的更新與管理。
3)嚴把物品入庫關,堅決履行好出入庫手續(xù),和學校財科、總務處聯(lián)合做好盤點總結工作嚴防學校財產(chǎn)的流失。按照誰使用誰負責的原則,繼續(xù)與班級、辦公室簽訂校產(chǎn)承包責任狀。定期更新學校校產(chǎn)管理信息。爭取達到校舍、資產(chǎn)管理規(guī)范。當然這項工作要達到我的目標比較困難。
女工考核工作計劃篇十一
注釋:
1、工作計劃包括日常工作、重點工作、臨時工作(若無重點工作和臨時工作可不填寫,評分時不考慮其權重);日常工作指個人每月常規(guī)性工作;重點工作指公司或部門領導特殊安排與重點強調的工作;臨時工作指公司領導交代及協(xié)調其他部門進行的工作;數(shù)量指可量化的`工作任務即填寫完成的任務中規(guī)定的數(shù)量,進度指不可量化的任務需填寫工作任務的階段進展情況;完成時間為約定完成階段任務或總體任務的日期;質量或結果為完成任務所需達到的標準、效果,形成的成果及相關工作痕跡;(詳見表中實例);負責人為此項工作主管人員;協(xié)同部門為此項工作的參與部門。
2、結果考評包括評分標準、完成情況、標準分、自評打分和領導打分;評分標準說明工作完成情況所對應的分值,方便員工和領導進行量化打分;完成情況工作的數(shù)量、進度及質量實現(xiàn)情況;標準分指各項工作對應的總分值,日常工作總分100分,重點工作總分100分,臨時工作標準分100分;自評打分和領導打分是員工和領導依據(jù)各項工作完成情況,按照評分標準對日常工作、重點工作和臨時工作進行量化打分。
3、員工自我評價是員工自己對本月工作整體完成情況、未完成原因的綜合性陳述;部門領導綜合評價是部門領導對員工工作好的方面、需提高的方面及員工提高和改進的方向的綜合性陳述。
4、每月26日前由部門員工,依據(jù)部門依據(jù)“本部門工作計劃”、“本崗位職能職責”及領導安排的“臨時工作”應用本表編制個人下月工作計劃,上報部門部長審閱、指導、與應用。
5、每月26日前由部門員工應用本表完成當月個人工作總結,填寫各項工作完成情況,進行日常、重點工作和臨時的自評打分,對本月工作進行自我評價,上報部門部長,27日前由部門部長進行各項工作的打分,對員工工作進行綜合評價,簽字確認后反饋給員工,每月28日16:00前將此表上報人力資源部進行應用與備案。
女工考核工作計劃篇十二
1.抓好宣傳陣地建設,對鄉(xiāng)、村計生學校進行規(guī)范使其發(fā)揮作用記10分。要求新婚培訓率、計生專干和育齡群眾人口與計生知識應知應會測試合格率均達90%以上,每項每低1個百分點各扣0.2分,以市計生委、區(qū)計生局組織平時調查的情況為考核依據(jù)。
2.按時上報本年度工作總結(11月底)和下年度工作計劃(12月底),記2分。
4.按時完成上級交辦的工作任務,記2分。
女工考核工作計劃篇十三
1、衛(wèi)生評比細則:
(1)地面有臟物(紙屑、痰跡、果皮等)包括走廊,一處扣3分;。
(2)頂棚及周圍有蜘蛛網(wǎng)的一處扣1分。
(3)晚自修后、節(jié)假日玻璃窗、門沒關一扇扣1分。
(4)班級課桌椅及衛(wèi)生用具要定位放平,否則扣1分。
(5)各班衛(wèi)生區(qū)要求每天早、晚各打掃一次,否則扣20分。
(6)衛(wèi)生區(qū)內有紙屑、臟物等扣3分,如查清是其他班級學生丟失的,罰做另一班衛(wèi)生,,則扣該班級衛(wèi)生10分。
說明:每天衛(wèi)生總分100分,一個月后累計總分,按總分折算考核分,計算方法:得分=此項得分由負責全校衛(wèi)生工作的老師完成。
二、出勤:30分。
(1)遲到、早退每節(jié)每人次扣1分。
(2)無故曠課一節(jié)每人次扣4分,事假須向班主任請假經(jīng)班主任同意并簽名,否則以曠課論處。當天請假超過3位,每人次第節(jié)扣2分。
(3)早、晚自習遲到、早退、曠課每人次每節(jié)扣1分。
(5)請假3天以上須向教導處批準(不計入量化)。
說明::每天出勤總分100分,一個月后累計總分,按總分折算考核分,計算方法:得分=本項由政教處、值日教師完成。
三、課后紀律:(30分)。
(1)打架雙方各扣5分,無理一方加扣10分。打群架、用兇器、請社會人幫打架,則當月0分,取消班集體當年評優(yōu)評先。
(3)隨意到湖邊玩耍、游泳每人次扣5分。
(4)穿拖鞋、未配戴?;铡㈤L頭發(fā)、染發(fā)每人次扣1分。
(5)睡懶覺每人次扣1分。
(6)未請假私自外出扣2分住宿的,夜不歸宿每人次扣5分。
(7)損壞公物灼情扣分。
(8)早讀課遲到被老師抽查到、曠課的每人次每節(jié)扣1分。
(9)對老師不文明態(tài)度惡劣的每人次扣1分。
說明:累計扣分,當月分數(shù)扣完為止,此項由政教處老師、值日教師、生管組完成。
四、集會、廣播操:(20分)。
(1)除生病或其它特殊原因外,沒有參加做操、集會每人次扣2分,請假扣1分。
(2)做操、集會應做到快、齊、靜,否則一次扣10分。
(3)班主任到場的班級加10分。
女工考核工作計劃篇十四
為全面推進依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、綜合治理、政策推動的工作新機制,進一步加強計劃生育工作的領導,嚴格目標考核管理,全面確保人口與計劃生育工作目標實現(xiàn),切實提升我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作水平,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,特制定本考評方案。
在考核評估中,堅持公平、公正、公開和實事求是的原則,真實地反映各村計生工作水平,以獎勵先進、鞭策后進為目的,促進全鄉(xiāng)計劃生育水平的提高。
二、考核辦法。
考核工作在黨委、政府的領導下,由計生辦統(tǒng)一標準進行數(shù)據(jù)處理,實行平時督查、年終考核相結合的方式進行考核。分值權重為:月積分占50%,平時督查占10%,年終考核占40%。
1、綜合考核第一名的村,鄉(xiāng)黨委、政府將進行表彰獎勵。
2、依據(jù)考核結果,對問題嚴重并符合下列條件之一的村列入后進村進行重點管理。
(1)在考核中處于全鄉(xiāng)最后一名且綜合得分低于75分的;。
(2)出現(xiàn)政策外二、多孩生育現(xiàn)象的;。
(3)農(nóng)村獎勵扶助(含特扶)有誤差現(xiàn)象的;。
(4)在省、市、縣檢查中出現(xiàn)統(tǒng)計誤差,導至鄉(xiāng)掉類的;。
被列入后進的村、以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位,嚴格實行“一票否決”,不得參與評先評優(yōu),由該村以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位向鄉(xiāng)黨委、政府作書面檢查。
三、考核內容及分值(100分)。
1、政策符合率達93%以上的得滿分,每低一個百分點扣一分,扣完為止。(10分)。
2、避孕節(jié)育措施及時到位率達100%得滿分。一例手術不及時扣2分,超過規(guī)定時間后2個月的扣3分,統(tǒng)計年度內未落實的扣10分(縣級承認的禁忌癥除外),扣完為止。(20分)。
3、在家孕環(huán)檢對象參檢率達100%的得滿分,有一次低于80%的不得分,其他每次每低一個百分點扣0.1分,扣完為止。(10分)。
4.出鄉(xiāng)一個月以上的育齡婦女,及時登記上報鄉(xiāng)計生辦得滿分,每錯、漏報一個扣1分,直至扣完為止。(10分)。
5.各項信息統(tǒng)計上報準確率100%得滿分。如有瞞、漏、錯報,每1例扣2分,遲報2個月以上一例扣5分,扣完為止。每缺報表一次扣2分,報表每缺一項扣1分。(10分)。
6.早孕發(fā)現(xiàn)率在70%以上的得滿分,在30%-70%之間線性計分。(24分)。
7.社會撫養(yǎng)費征收工作。一孩社會撫養(yǎng)費征收不到位一例扣2分,二多孩不能提供詳細地址的且不主動配合的每例扣2分,扣完為止。(6分)。
8、鄉(xiāng)布置的其他常項工作。不能按時完成的或不達標的每項扣2分,扣完為止。(10分)。
四、加獎分。
凡在省、市、縣年終檢查中做出貢獻的分別獎10、8、5分。在縣半年檢查和稽查中做出貢獻的獎3分。