總結(jié)是對自己成長和進步的一種評估和總結(jié)。不僅要關注問題和不足，還要充分發(fā)揮積極因素和亮點，給自己和他人樹立榜樣和目標。希望這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)韱l(fā)和幫助，讓我們一起提升自己的寫作水平。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇一
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇二
第一節(jié)研究目的。
第二節(jié)研究內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第二章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)準入政策。
三、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第三章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目總論。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目背景。
一、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目名稱。
二、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目承辦單位。
三、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目主管部門。
四、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第二節(jié)可行性研究結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第四章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目提出的背景。
一、國家及企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目發(fā)展概況。
第三節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目建設的必要性。
四、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第五章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)競爭格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略五、服務競爭策略六、品牌競爭策略。
第六章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)財務指標分析參考。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析。
第七章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)市場分析與建設規(guī)模。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
第五節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第八章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目建設條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第九章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目應用技術(shù)方案。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第十章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目環(huán)境保護與勞動安全。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目主要污染源和污染物。
第三節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
第十一章企業(yè)組織和勞動定員。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
第十二章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目實施進度安排。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目實施的各階段。
一、建立企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目實施管理機構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目實施進度表。
一、橫道圖。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇三
從了解____項目的背景、及計劃安排，熟悉____公司制度及業(yè)務流程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求調(diào)研報告，從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建，到編碼，完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了____項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學習與鉆研。
二、erp項目的實施工作。
從__月初開始進行____項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。通過這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務能力得到了很大的提高，并學到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
三、幫助和使用手冊文檔的編寫。
幫助的編寫使我熟悉了____的使用，為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點，總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小bug進行了最后的修改。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
注意收集有關____方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強學習java及oa方面的`知識，為后期的工作打好基礎。
展望臨近的新一年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇四
二oo九年上半年，我班在處、站的正確領導下，認真貫徹落實管理處和站年度工作會議精神，不怕困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強班員責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標，不斷加強收費、班組管理工作，切實加強班組安全生產(chǎn)和精神文明建設。半年來，經(jīng)過全班的共同努力，較好地完成了各項工作任務。與此同時，面對現(xiàn)場管理復雜和車流沖擊下，我班克服人員緊張的矛盾，工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，各項素質(zhì)和收費技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標打下了堅實基礎?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞一個中心，即：以收費工作為中心。
首先，加強收費現(xiàn)場監(jiān)督管理，規(guī)范操作流程，加強各類優(yōu)惠車輛的核查力度。截至五月底，我班共查處各類不符合優(yōu)惠條件車輛111輛，增收通行費22435元。
二、嚴格工作紀律要求、生活作風要求。
工作中為嚴肅紀律，我班要求始終堅持兩嚴當頭，堅決貫徹站制定的考個管理制度。為抓好紀律，強化思想政治工作，半年以來我班嚴格按照“6s”管理和精細化管理要求，結(jié)合當前大的經(jīng)濟形式，召開安全生產(chǎn)會議和班務大會及各類危機教育工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，引導大家顧全大局的意識，正確處理個人與單位、個人與大局的利益關系，大力號召全體員工要戒驕戒躁、謙虛謹慎，正視自己的缺點與不足，堅持批評與自我批評，樹立“八小時以內(nèi)爭當崗位能手，八小時以外爭當好青年”的思想。
業(yè)余生活上，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，團結(jié)同事，互相幫助。員工外出嚴格執(zhí)行請銷假制度，嚴格按照站內(nèi)務、衛(wèi)生的半軍事化要求，不定期進行檢查。做到內(nèi)務整齊劃一，規(guī)范有序。做到生活條例化，列隊上崗規(guī)范化，學習制度化。
三、實現(xiàn)三大提高，即：業(yè)務水平提高、服務質(zhì)量提高、隊伍素質(zhì)提高。
1、業(yè)務水平提高。為了進一步提高收費員的業(yè)務技能，我班不光積極參加處、站開展的收費業(yè)務技能擂臺賽，還利用班會的時機對班員開展業(yè)務培訓，主要培訓收費操作流程，收費廣場突發(fā)事件處理，異常ic卡的產(chǎn)生及預防措施，偽鈔的辨別，法律法規(guī)、etc卡的正常和異常情況的處理操作，便攜式收費機的使用，各類優(yōu)惠政策的執(zhí)行等，針對收費員辨別車型較難的問題，我班通過站組織的大會交流以及一些業(yè)務能力強的同志的傳授吸取這方面的經(jīng)驗，要求收費員做到“一眼準，即一眼看出該車的車型，幫助員工提高車型辨別能力，降低單車服務時間，提高收費員的整體業(yè)務水平。同時結(jié)合實際工作提出有爭議的問題以便站部統(tǒng)一落實。
2服務質(zhì)量提高。為落實處、站確保安全暢通樹形象，創(chuàng)一流的管理、一流的服務的年度會議精神，我班緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、依法征費、文明值勤、確保暢通、奉獻社會”的行業(yè)精神，認準“提供顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務”的目標，堅持“領導為員工，基層為一線，一線為司乘”的優(yōu)質(zhì)服務方針，認真貫徹“以人為本，以車為本，司機至上，服務至上”的服務理念，積極組織班員開展文明服務，大力開展“文明收費，微笑服務”活動，并把“文明收費、微笑服務”活動列入制度化實施，推動文明服務深化發(fā)展。同時經(jīng)常教育廣大員工要切實發(fā)揚寧滬精神，牢固樹立“服務第一，司機至上”的思想。為延伸服務功能，擴大服務領域，拓展服務渠道，將便民服務工作深入開展，我們始終堅持免費為過往司乘人員指路、茶水、加水、推車等服務，對過往司乘人員的咨詢總是不厭其煩，做到有問必答、熱情微笑，讓他們?nèi)玢宕猴L、賓至如歸，受到司乘人員的好評。
3、隊伍素質(zhì)提高。員工綜合素質(zhì)的高低，直接決定一個集體的班組的凝聚力和向心力，是建立高效務實團隊的關鍵。為此，我班采取多種渠道，如班務會議、班組學習、班組談心等，以多種形式向班員傳授各種政治理論知識，不斷提高員工思想素質(zhì)；另一方面積極參加站素質(zhì)達標任務工作，提高自身的文化素質(zhì)，從而提高我們各方面的能力，更好的服務于我們的崗位，塑造整個班組的良好素質(zhì)。
四、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務精神。
加強班組內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。我班從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，在刷卡前確保軸型的準確，大大提高了服務質(zhì)量和工作效率，使司機心服口服又做到了應征不漏。對繞“s”型，沖磅，跳磅以及一些投機取巧的的車輛做好解釋工作讓其重秤，并制止多起架鋼板逃費車輛，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。
五、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我班的人員比較緊張。其中2人病假，一人產(chǎn)假，而收費現(xiàn)場需處理的事情有比較繁忙，員工休假計劃不能正常進行。針對這張情況，首先站部也出臺了一系列激勵措施讓休息的員工進行頂崗，而管理人員也進行義務帶班，緩解了現(xiàn)場壓力，而班組員工也在站部的帶動下主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部倡導的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著較大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加，但我班在確保安全暢通方面完成了任務。
六、嚴格安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。
2、動態(tài)管理，持續(xù)改進。我班抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。班組對收費現(xiàn)場每天組織安全檢查，經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查班員對安全知識的掌握情況，檢查收費設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處置，以達到實行持續(xù)的目標。
3、加強車輛安全管理，確保人身安全。根據(jù)班員開車的問題，我班每周進行一次車況檢查，督促有關人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求開車員工嚴格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。嚴禁無證駕駛和不帶安全帽，杜絕一切違章行車和違紀行為。
4、堅持巡查制度，做好內(nèi)保工作。認真堅持夜巡和值班制度，繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。
5、落實突發(fā)事件應急預案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時，能得到及時有效的處置。我班在做好安全檢查等工作的同時，認真學習各類預案，以便隨時應付可能發(fā)生的各類事件。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保2010年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，我班積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，展開安全生產(chǎn)標準化管理，從而使班員在崗位安全知識與技能、掌握崗位安全工作特點、遵守崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、提高特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年，在上級部門的正確領導和指導下，在我班的努力下，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。
7、強化班組管理，做好節(jié)支工作。我班積極響應處，站開展的增收節(jié)支活動，從不開無人燈，節(jié)約每一滴水做起，處處講節(jié)約，事事講節(jié)約，杜絕浪費現(xiàn)象。培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣。
上半年我班雖然取得了一些成績，但我們也清醒看到了存在的問題，如員工的業(yè)務技能還需進一步提高，特情處置能力還不夠，處理道口矛盾還需加強技巧，文明服務質(zhì)量里標準還有差距，主觀能動性不足，這些都是有待改進的地方。爭取在下半年的工作中更好的完成工作任務。
09年工作的兩條主線是實現(xiàn)“四?！蹦繕撕瓦_到“節(jié)支降耗”各項指標，上半年在上級領導的正確領導下，我們圍繞目標，緊扣主線，立足本職，按照上級階段性工作部署，較圓滿地完成了各項工作任務，截至五月底，全班完成通行費******元，出口流量******輛，入口流量******輛，誤判14次，誤判率千分之0.085，差錯12次，差錯率千分之0.072，被上級曝光零次，責任性安全生產(chǎn)事故為零，有理投訴率為零。
一、主要成績。
1.職工受教育率達百分之百，班組整體素質(zhì)進一步提高。上半年，班組成員分別進行了技能培訓考試，新超限標準的學習，文檔處理學習，攝影寫作培訓，危險源辯識清單的學習，安全員培訓和拓展訓練等活動，通過各項學習實踐活動，班組成員的綜合素質(zhì)達到了新的高度。
2.認真學習貫徹修訂后的站考核標準，班員業(yè)務能力和組織紀律性不斷加強。年初，站領導對考核標準進行了細化完善，確保了考核更具有科學性和可操作性，為實現(xiàn)今年兩大目標任務夯實了管理基礎，同時配套開展了征求合理化建議和骨干座談會等活動，站部管理再上新的水平，班組成員堅決貫徹上級對收費工作的大政方針，不斷加強學習，嚴格自我約束，按章辦事，班內(nèi)業(yè)務能力和班員組織紀律性不斷強化。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇五
20xx年的春運工作，在市交通運輸局和縣委、縣政府的正確領導下，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求，以服務廣大旅客安全便捷出行為主要內(nèi)容，通過周密部署、精心安排，經(jīng)過交通運輸系統(tǒng)全體干部、職工的辛勤勞動，扎實工作，確保了公路、水路運輸?shù)陌踩?，圓滿地完成了今年的春節(jié)運輸任務，春運40天，公路、水路無事故發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，我縣今年共投入營運客車310輛，計8312座。其中客運班車班線客運211輛5181，公交車90輛2700座，旅游包車9輛431座。投入渡船4艘，其中客渡3艘，共125個客位，車渡1艘，4車位。道路旅客運輸量74.7萬人次，比20xx年下降31.2%，周轉(zhuǎn)量2660.9萬人公里，比20xx年下降22.2%，總發(fā)送班次44602次，累計加班包車班次100車次?；仡櫧衲甑拇哼\，主要做了以下幾方面的工作：
一、高度重視，加強對春運工作的組織領導。
我們按照市、縣關于認真做好春運工作的要求，高度重視今年春運工作，成立了由局長為組長、有關單位和局機關科室負責同志組成的春運領導小組，建立了日常辦事機構(gòu)和值班制度，結(jié)合本部門的實際情況，及時下發(fā)了《關于認真做好20xx年春運工作的通知》（三交〔20xx〕6號）文件，對春運工作作了全面周密的安排。春運前，我們及時召開了春運工作動員部署會議，傳達了上級春運工作會議和文件精神，專題研究、部署春運工作。同時，我們組織力量對客運站場、碼頭、港口、客車、渡船等進行了全面調(diào)查，作出了科學分析和決策。查找安全隱患，認真制訂保障方案，采取有效措施，堅決制止非法營運、超載和非客渡船搭客等違法行為。針對可能出現(xiàn)的新情況、新問題，領導小組都及時召集有關人員進行布置解決，做到了春運不結(jié)束，領導精力不散，工作力度不減。
二、強化宣傳,營造良好的春運氛圍。
為了增強廣大司乘人員和旅客的安全意識，我們加強了宣傳教育的力度。一是各客運企業(yè)通過播放《道路客運駕駛員安全告知培訓示范片》，到駕駛員安全學校培訓等方式，對司乘人員進行安全教育，使他們形成了“方向盤在我手中，安全在我心中”的意識；二是通過張貼標語、懸掛橫幅等方式，同時利用媒體開展多種形式的春運安全宣傳教育，提高車主、司乘人員和旅客的安全意識，增強了他們的責任感和自我保護意識。據(jù)統(tǒng)計，春運期間共懸掛宣傳橫幅15幅，張貼春運安全宣傳畫136張，春運安全車載宣傳標語202余條，發(fā)放春運道路運輸安全宣傳資料3000余份；三是各客運企業(yè)堅持每天向司乘人員發(fā)送安全知識短信，春運期間累計發(fā)送約1000多條，形成了人人關注春運，人人注意安全的良好氛圍。春運期間，還利用廣播、電視、報紙、黑板報、電子顯示屏等形式，向旅客介紹春運情況和乘車常識，及時向新聞媒體提供各種信息、動態(tài)，為旅客出行提供方便。
三、統(tǒng)籌安排，做好運力組織保障。
春運之前，我們在科學預測客貨運量，分析客流規(guī)律的基礎上，制定了適應市場需求的運輸工作方案和應急預案，準備了較為充足的運力，基本上滿足了旅客的出行需要。為了使旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意，根據(jù)運量預測，合理安排運力和班線，還組織了一定數(shù)量的機動運力。同時在不能滿足高峰期需要時，立即啟動應急預案，采取臨時加班的辦法輸送旅客。今年春運共增開加班班次100車次，保證了運力供應。春運期間，公交車和出租車重點做好客運中心、火車站旅客的疏運工作，靈活調(diào)度運力，延長運行時間，方便了人民群眾乘車。我們在做好旅客運送的同時，還統(tǒng)籌安排運力，兼顧貨物運輸，基本保證了重要物資和重點企業(yè)的運輸需要。
將民工返鄉(xiāng)運輸工作作為春運的重要工作，并組織專門人員，深入民工集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，了解民工的流量、流向、流時，增設售票點，開展團體票預訂業(yè)務，主動上門售票。選用素質(zhì)高技術(shù)好的駕駛?cè)藛T和技術(shù)狀況好的中高級客車，投入包車運輸，為民工提供質(zhì)優(yōu)價廉的運輸服務。
四、加強監(jiān)管，著力打造平安春運。
運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標明確，抓得早、措施嚴，使運輸安全形勢相對平穩(wěn)。一是我們加強值班制度，堅持24小時值班，并實行一天一報制度，有事報事，無事報平安，保證了信息暢通。二是專門成立局春運安全工作督查組，在春運期間深入車站、碼頭、客運企業(yè)等重點部位進行督查，并對查出的各類安全隱患，及時提出整改意見進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是嚴格事故責任追究制度，我們要求對發(fā)生事故的單位和人員，堅決按照“四不放過”原則進行處理，實行責任倒查，并對事故車輛一律實行停運，對事故相關責任人員進行安全教育。我們在做好一系列管理工作的同時，系統(tǒng)三家行業(yè)管理部門和各運輸企業(yè)，根據(jù)各自職責，進一步加強監(jiān)督和管理。
（一）運管部門嚴格按照春節(jié)運輸工作要求，規(guī)范行業(yè)管理，加大監(jiān)管力度。一是加強企業(yè)安全管理，嚴把“三關一監(jiān)督”，組織人員深入客運企業(yè)，逐項核實其車輛設備、從業(yè)人員和企業(yè)的安全制度情況，并充分利用gps等先進手段對客車運行進行全程監(jiān)管；二是強化安全門檢制度，加強源頭管理，駐站運管人員積極協(xié)助客運站場做好安全門檢工作，督促企業(yè)落實“三不進站，六不出站”規(guī)定，嚴格查堵危險品；三是加大路面動態(tài)管理，為保證春運正常進行，加強稽查力度，把打黑工作作為稽查重點，同時加強與公安交管部門的協(xié)調(diào)溝通，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法營運車輛和客運車輛違章超載運輸行為，做好超載客運車輛的旅客分流工作春運期間，共查檢車輛723輛，查處3輛非法營運車輛。
（二）公路部門加強公路養(yǎng)護和路政管理。針對春運期間氣候多變等特點，一是成立了4支春運應急搶險小分隊，準備了32臺搶險救災車輛、設備，每臺設備均落實了專門的操作人員，準備了防滑料300噸，融雪劑30噸以及草包、麻袋、鐵鍬等工具，隨時應對因惡劣天氣所帶來的各種公路災害。二是加強養(yǎng)護巡查，做好公路的日常養(yǎng)護工作。停止亭流線（k2+300—k6+000）等的在建工程施工并設立安全標志，督促嶺三線（k19+000）園里大橋拆除重建工程施工現(xiàn)場切實做好春運期間安全工作，完成了全縣公路路面坑洞的修復和其它病害的處治，完善標志等附屬設施，確保春運期間道路安全暢通。三是加強路政巡查，全面清查轄區(qū)護欄、隔離柵、標志標線等安全設施，對重點路段重點看護，特別對安全行車造成嚴重隱患路面障礙物、涵洞堆積物等及時發(fā)現(xiàn)及時清除，同時深入公路沿線砂石場、磚瓦廠等企業(yè)進行宣傳，勸阻駕駛員嚴格控制車輛裝載量，防止拋、灑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）港航部門加強了檢查監(jiān)督的力度。一是嚴把春運船舶技術(shù)關，對轄區(qū)的客渡船質(zhì)量及安全設備配置進行了全面檢查，對安全隱患及時作了整改；二是加強航道巡查，保障航道暢通；三是加強經(jīng)營資質(zhì)的檢查。組織人員對全縣4家航運企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)進行一次全面檢查，督促落實企業(yè)的管理人員和安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為。
（四）各運輸企業(yè)把安全作為春運的核心工作來抓，圍繞強化職工勞動紀律管理、加強現(xiàn)場管理等關鍵環(huán)節(jié)，落實各項安全措施，確保行車安全。同時，對投入春運的運輸工具、設施進行全面檢查，嚴禁不符合技術(shù)條件的車、船參加運營。各運輸企業(yè)繼續(xù)印發(fā)了《致駕駛員及家屬朋友們的公開信》，發(fā)動家屬監(jiān)督駕駛員春運期間的作息、應酬、娛樂等活動，保證駕駛員以飽滿的精神狀態(tài)投入春運。各運輸企業(yè)還采取發(fā)送短信、駕駛員出車前提醒等方式將天氣情況、路況信息及時告知駕駛員，確保惡劣天氣下行車安全?？瓦\站嚴格按照“三不進站，六不出站”的要求，增加人員，加強安全門檢，嚴格檢查，防止旅客攜帶危險品進站上車和不符合要求的車輛出站，切實加強源頭管理。
五、以人為本，提高運輸服務質(zhì)量。
為搞好今年春運期間的文明服務工作，我們要求各單位明確“旅客至上”、“服務至上”、“質(zhì)量至上”的觀念，要求站務人員和司乘人員努力提高服務技能，堅持服務從小事做起，從細微入手，為旅客提供熱情周到的服務，并努力開展特色服務、樹立品牌服務?？h客運中心在現(xiàn)有售票窗口的基礎上，增設了5個自動售票機，同時引導乘客使用自助售票系統(tǒng)，方便群眾購票?？瓦\中心還組織人員深入工廠、企業(yè)洽談，開展上門送票服務。繼續(xù)設立春運困難救助基金，今年共投入2萬元，對一些困難旅客實施救助，使所有旅客都能走得了、走得順心、走得舒心?？h公路運輸總公司還加強與保潔公司的合作，做好春運期間站場、車輛的保潔工作，為旅客創(chuàng)造良好的乘車環(huán)境。此外，我們還專門設立了春運投訴值班電話，受理旅客的投訴，維護旅客的合法權(quán)益。春運期間共受理旅客投訴36起，全部認真解決到位。
今年春運工作雖然取得了顯著的成績，但也存在著一些問題和不足：主要是個別駕駛員、經(jīng)營業(yè)主法律意識淡薄，超載、超速、操作不規(guī)范、亂漲價等情況仍有存在。以上問題要在今后工作中，進一步總結(jié)完善，努力為人民群眾創(chuàng)造一個更加舒適、便利、安全的交通出行環(huán)境。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇六
我公司自203月3日與xxxxxxxx簽訂了《xxxxxxxxxxxx項目》的合同，嚴格按照合同要求與約定來執(zhí)行合同，在甲方單位及監(jiān)理單位的大力幫助下，通過近四個月的項目溝通與實踐，已進入項目驗收階段，現(xiàn)在就此次項目作出如下總結(jié)：
1、項目開工階段。
我公司在監(jiān)理單位下達開工令后，編制了符合現(xiàn)項目狀況的施工組織方案及項目實施計劃，并按計劃執(zhí)行項目。
2、需求調(diào)研階段。
由于此項目屬于軟件項目，我公司對甲方及使用方進行充分的需求調(diào)研，確認了甲方及使用方對項目的具體需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成項目建設。
3、詳細設計階段。在需求調(diào)研的基礎上，我公司進行軟件系統(tǒng)的詳細設計。在詳細設計中，描述實現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關系，需要說明軟件系統(tǒng)各個層次中的每一個程序(每個模塊或子程序)的設計考慮，以便進行編碼和測試。應當保證軟件的需求完全分配給整個軟件。
4、系統(tǒng)測試階段。
我方對軟件系統(tǒng)進行了模塊測試和整體聯(lián)調(diào)；也測試了正常操作情況測試和異常情況測試；按并進行了全覆蓋測試和抽樣測試。我方會在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運營狀況并持續(xù)修補升級，直到這個軟件被徹底淘汰為止。
5、系統(tǒng)試運行。自試運行開始以后，我方及時對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進行解決，對用戶使用中提出的對功能的使用及更改需求進行完善。按照合同經(jīng)過為期一個月的試運行，進入正式的系統(tǒng)運行階段。
6、系統(tǒng)培訓階段。為了讓用戶能更好的管理和使用系統(tǒng)，我們針對所有的系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的專業(yè)的培訓，以確保用戶可以在最短的時間內(nèi)熟練的使用系統(tǒng)，確保系統(tǒng)高效的運行。
為了更好的保障整個項目中各個系統(tǒng)的正常運行，我們將在以下方面做好服務：甲方在軟件使用過程中如發(fā)生故障或遇到疑難問題，乙方提供有效支持，保證30分鐘響應，4小時內(nèi)派人趕到現(xiàn)場，一般故障1天內(nèi)修復，重大故障7天內(nèi)解決。對所提供的軟件實行6個月定期進行一次維護。
我公司非常榮幸參加xxxxxxx項目的建設工作，我們以最大努。
力完成xxxxxxx項目建設要求，我們將嚴格按照合同要求執(zhí)行各個系統(tǒng)的維護和服務承諾，為xxxxx（建設方）美好的明天貢獻我方一份微薄的力量。
項目負責人：
承建單位：xxxxxxx科技有限公司。
時間：年月日。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇七
年初以來，我局把信訪工作擺到重要議事日程，認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調(diào)處，要信要訪處理意見均由主要領導經(jīng)過審核簽發(fā)后，以紅頭文件格式呈送區(qū)信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據(jù)科室答復意見作好匯總整理，報局辦公室主任把關后，由分管領導審核。同時，我局進一步做好信訪預警機制的完善工作，認真安排部署做好信訪接待。
二、加強業(yè)務培訓，不斷提高信訪工作人員的業(yè)務素質(zhì)。
為加強信訪工作人員隊伍建設，提升信訪處理水平，我局于今年上半年多次安排信訪工作人員參加區(qū)委辦、區(qū)信訪局組織開展的黨政接訪平臺信訪培訓，不斷增強信訪工作人員的業(yè)務素質(zhì)，提高處理信訪件水平。同時，局內(nèi)部針對現(xiàn)已運作的信訪信息系統(tǒng)、黨政接訪平臺、門戶網(wǎng)站、96128政務信息查詢等信訪系統(tǒng)，配備了3名兼職信訪員、1名兼職網(wǎng)絡信息管理員、1名兼職信息聯(lián)絡員，提高了工作效能，確保限時辦結(jié)制等信訪制度落實到位。同時，我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網(wǎng)上信訪處理的有關操作，而且規(guī)定每個系統(tǒng)每天至少登錄兩次，96128信息查詢專線隨時有人接聽，確保信訪件接收及時，不漏接，不誤接。
一、要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;。
二、繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;。
三、繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。
在今后的工作中我們將進一步加強學習，提高認識，把握形勢，主動去化解各類的矛盾，為維護社會穩(wěn)定，推動無懼的信訪工作再上一個新臺階而努力奮斗。
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程。
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。
為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。2019關于信訪工作總結(jié)2019關于信訪工作總結(jié)。發(fā)生群眾集體上訪時，領導干部敢于面對群眾，妥善化解矛盾。
(二)加強人員培訓。
我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。
根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》，切實保障了信訪者的權(quán)利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。
一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
三、嚴格執(zhí)法，切實維護群眾利益。
一年來，我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪9件，上級信訪部門批轉(zhuǎn)6件，一般直接來信來訪23件次，現(xiàn)已辦理22建，正在辦理的1件，辦結(jié)率為96%;受理人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，協(xié)辦3件，所有建議提案已作出書面答復并送呈各位代表和委員。
四、嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
(一)加強黨風廉政建設。
加強行政執(zhí)法人員特別是領導干部的廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴重違法行政等案件。
(二)加強政風行風建設。
一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標準和舉報的信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
總之，一年來，我局在信訪工作方面做出了較大的努力，取得了一定的成績，但離上級領導和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將認真學習貫徹“科學發(fā)展觀”等重要思想，開拓進取，努力工作，為維護社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
今年來，信訪局按照市信訪工作的總體要求，在區(qū)工委、管委會的正確領導和全區(qū)各級各部門的共同努力下，重點圍繞解決群眾實際問題，狠抓工作落實，實行督查責任制，完善長效機制而開展工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了重要保障。
一、基本情況。
截止到4月30日，我區(qū)共接待來訪群眾147批1602人次，其中進京2批2人次，到市31批577人次，到區(qū)114批1023人次。辦理國家信訪局交辦件1件，省信訪局交辦件1件，市聯(lián)席會議交辦件8件。各級各部門依法做好信訪工作和群眾依法信訪反映問題意識明顯增強，信訪渠道進一步拓寬，依法信訪工作進展明顯。信訪問題的受理和辦理程序更加規(guī)范，與去年同期相比，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二、反映的主要問題。
目前，群眾來訪呈現(xiàn)“一增兩減”的特點，即個訪數(shù)量增多，集訪、來信減少。情況表明，大量的不穩(wěn)定因素被化解于萌芽，制止于初動狀態(tài)。這一趨勢是我區(qū)努力暢通信訪渠道，加強基層基礎工作的必然結(jié)果。
近4個月多月來，群眾信訪反映的主要問題有：(1)三農(nóng)問題。主要集中在土地征用、村級財務管理、村組干部經(jīng)濟問題、農(nóng)村低保、困難救助、回村民工要土地耕種等方面。(2)涉法涉訴問題。主要反映法院判決不公、執(zhí)行不力等問題。(3)干部作風問題。主要反映基層干部用權(quán)謀私、違規(guī)建房、財務不公開等問題。(4)城建拆遷問題。主要反映拆遷補償標準不合理等問題。(5)其他問題。如原民辦教師、退伍軍人安置、醫(yī)患糾紛、交通事故賠償、市場管理等。
三、工作開展情況。
(一)加強領導，為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障。
全區(qū)各級各部門主要領導基本擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題;其他領導班子成員能夠堅持“一崗雙責”地抓好分管范圍內(nèi)的信訪工作，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
(二)認真排查矛盾糾紛，從源頭上化解不和諧因素。
我們堅持把工作重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，堅持經(jīng)常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結(jié)合，截止目前，共集中組織排查4次，重點排查9次，排查出各類矛盾糾紛79起，特別是全國、全省、全市大會期間、越戰(zhàn)三十年等敏感時期的排查化解工作，我們積極采取法制宣傳教育、有理解決、及時交辦、依法處置等措施，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用，切實解決群眾的合理訴求，真正做到了發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。
對群眾反映強烈的熱點、難點問題，認真查找原因，嚴格落實責任，明確負責領導、責任單位和責任人員，限期妥善解決，工作開展有力、有序、有效?；咀龅叫∈虏怀龃?，大事不出鄉(xiāng)，難事不出區(qū)，為群眾解決實際問題。
(三)健全信訪工作制度，提高信訪事項辦結(jié)效率。
我們堅持執(zhí)行黨政領導干部閱批群眾來信、定期接待群眾來訪等制度，目前，主要領導閱批件有14件，領導接訪7次，群眾滿意度明顯提高。大力推行責任督辦、帶案下訪、按時回訪等制度，我們已經(jīng)對信訪案件督辦5次、下訪19次，回訪4次。
對所有重點信訪案件，以案件性質(zhì)、信訪人所在地等為主要依據(jù)，明確責任領導、責任部門和責任人，規(guī)定辦結(jié)時限，確保信訪案件按質(zhì)、按時辦結(jié);堅持實行領導包案督辦制，對所有排查出的信訪問題，一律由分管領導包案督辦，各責任領導主動深入實地接待群眾或現(xiàn)場辦公;認真開展聯(lián)合接訪、集中整治和專項督查等工作，全區(qū)各級各部門共開展聯(lián)合接訪11次，集中整治2次，專項督查1次，重點解決好群眾反映強烈的拆遷還建、計生并發(fā)癥、農(nóng)村財務等信訪突出問題，真正使群眾反映的問題件件有著落、事事有回音。在解決信訪問題的過程中，我們堅持嚴格依法按政策辦事，對法律和政策有明確規(guī)定，而且能夠解決的，限期解決。對暫時不具備解決條件的，要求列出辦理時間表。尤其對群體性的事件，我們本著“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、疏導不誤導、淡化不激化”的原則，努力做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態(tài)不失控，積極督促責任單位解決問題。
(四)落實信訪工作責任，解決信訪突出問題。
妥善解決信訪突出問題、切實維護社會穩(wěn)定，是當前信訪工作最重的任務和最大的難題。近年來的實踐經(jīng)驗表明，責任落實不落實、工作到位不到位是能否有效解決信訪突出問題的關鍵。我們按照“抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的要求，堅持“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”，“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合”的信訪工作原則，切實落實領導五包責任制(包掌握情況、包穩(wěn)控管理、包教育轉(zhuǎn)化、包依法處理、包解決困難)，有18件領導包案件正在積極辦理中。
今年，我們正在積極開展“信訪積案化解年”專項治理工作，鞏固信訪工作成果，把問題妥善處理在本地區(qū)本部門、解決在基層，信訪積案化解工作進展順利，已解決了康王鄉(xiāng)羊角山村周百川要求落實征地補償?shù)?個積案，目前正在著力解決征地拆遷、環(huán)境保護、水庫移民、干部作風、勞動保障、涉法涉訴、村級財務、土地征用和承包、城市拆遷等方面群眾反映強烈的問題，加緊辦理責任落實，爭取有效的杜絕大規(guī)模集訪、串防以及赴省進京非正常訪問題。
(五)加強長效機制建設，提高信訪工作整體合力。
我們正在著眼于推動大信訪工作格局的形成，增強工作的整體合力。一是建立健全信息分析機制。健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級信息報送網(wǎng)絡，確保信息傳遞渠道暢通，及時、準確、全面、有效地報送信訪信息，特別是涉及可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群眾性事件的苗頭性、傾向性問題，按規(guī)定及時報告并超前做好工作;二是建立健全綜合協(xié)調(diào)機制。
充分發(fā)揮各級黨委、政府的主導作用，充分發(fā)揮信訪聯(lián)席會議和信訪部門的綜合協(xié)調(diào)作用，充分發(fā)揮各相關部門的職能作用，進一步健全上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、綜合整治的工作機制。進一步整合社會管理資源，形成做好信訪工作的強大合力;三是綜合開發(fā)利用信訪信息資源，進一步提高分析研判水平，增強工作的預見性和針對性，牢牢把握工作主動權(quán);四是建立健全督查工作機制。切實加強對信訪工作的督促檢查和工作指導，把督查督辦工作貫穿于轉(zhuǎn)辦交辦、責任落實、問題解決、結(jié)案反饋的全過程。
(六)加強干部隊伍建設，提高信訪工作能力。
我們堅持把思想政治建設擺在首位，著力提高信訪干部隊伍的業(yè)務能力，工作水平，努力建設一支高素質(zhì)、“復合型”的信訪隊伍，按照干部素質(zhì)由“專門型”向復合型轉(zhuǎn)變的要求，加強業(yè)務學習培訓，使廣大信訪干部熟悉和掌握黨的方針政策、國家的法律法規(guī)，掌握辦理信訪事項、解決信訪問題的基本程序和方法措施。從政治、工作、生活上關心信訪干部，充分調(diào)動廣大信訪干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，解決信訪干部的實際問題，努力建設信訪戰(zhàn)線上一流的班子、一流的隊伍、一流的作風、一流的工作、一流的業(yè)績，成就一番事業(yè)。
四、存在的問題和困難。
一是個別部門單位的領導對信訪工作的認識仍不到位，不重視信訪工作，缺乏積極性，導致信訪工作敷衍應付，信訪問題不能及時有效解決，導致矛盾激化，形成越級訪和異常訪。有的單位對快速處理機制工作不重視，推諉扯皮，導致群眾多次來電來訪，影響政府形象。
二是個別部門單位不重視初信初訪，對區(qū)以上交辦件落實不力，只重視進京、赴省、到市越級訪，而且只注重勸返工作，不想辦法采取措施從根本上解決問題，致使重復越級訪發(fā)生，給我區(qū)造成了很不好的影響。
三是個別單位對群眾提出的信訪問題，不按照《信訪條例》要求辦理，不及時答復上訪群眾，造成群眾重復上訪。
四是部分上訪群眾違反《信訪條例》規(guī)定，不到指定信訪接待場所走訪，有的甚至采取圍堵黨政機關、攔堵道路等非法手段上訪，干擾正常工作秩序和社會秩序。
五是上級信訪部門對一些人在我區(qū)但不屬我區(qū)管理單位發(fā)生的信訪問題，按照“屬地管理”的原則，要求區(qū)里做穩(wěn)定工作，工作難度非常大，而且治標不治本，無法從根源解決問題。
七是區(qū)信訪局現(xiàn)有機構(gòu)和編制設置對完成信訪工作有較大難度。上級信訪機關要求信訪局內(nèi)設辦公室、接待室、辦信室、督查督辦室等科室，班子要求健全，信訪局現(xiàn)有構(gòu)成不適應目前信訪工作形勢，很難理順群眾來訪接待、來信受理、市聯(lián)席辦交辦件的處理、人民建議征集、信息和調(diào)研征集等工作。
五、下一步工作打算。
20xx年全市信訪工作目標考核辦法內(nèi)容有有了較大變化，考核標準較以往更加細化。提出了“兩規(guī)范”，即依法規(guī)范各級黨政機關處理信訪問題和群眾反映問題的行為、“兩暢通”，即暢通解決問題和群眾反映問題的渠道、“三就地”即就地排查、就地解決、就地穩(wěn)定的工作原則。按照市信訪局工作要求，結(jié)合我區(qū)的實際情況，今后一段時期的信訪工作著重抓好以下幾方面：
(一)繼續(xù)宣傳《信訪條例》，加強培訓工作，強化依法信訪。主要包括兩個方面，一是通過對工作人員進行思想教育和業(yè)務培訓，提高工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力。加強各部門依法處理信訪問題的意識，為民服務的意識，增強信訪干部處理突發(fā)問題和疑難信訪問題的能力，增強應對復雜局面的能力。二是通過對群眾的宣傳教育，引導群眾依法有序的反映信訪問題，維護信訪秩序。將信訪工作進一步引入規(guī)范化、法制化。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇八
編寫目的。
為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，有必要以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風險對策等內(nèi)容以書面的方式描述出來，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
本項目開發(fā)計劃用于從總體上指導學生宿舍管理系統(tǒng)項目順利進行并最終得到通過評審的項目產(chǎn)品。本項目開發(fā)計劃面向項目組全體成員。
項目背景。
宿舍信息管理系統(tǒng)是學校信息管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，它需要學生基本信息系統(tǒng)提供學生的基本資料，因此，在設計時可以和校園信息管理系統(tǒng)的其他系統(tǒng)使用同一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，以便系統(tǒng)之間的信息交流和管理。
小組成員。
任務分配。
具體分工。
需求規(guī)格說明書。
成員評分。
本次項目所遇到的困難：專業(yè)基礎知識不牢，本次項目開發(fā)過程中涉及的知識較多，給項目開發(fā)人員帶來一定的困難。
經(jīng)驗欠缺成員開發(fā)經(jīng)驗不足，使項目質(zhì)量難以保證。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇九
20xx年，根據(jù)領導安排，我被分配到南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的接管工作，由于綜合監(jiān)控系統(tǒng)涉及專業(yè)眾多，而我又是第一次接管新線，必須不斷加強學習才能更好地完成工作任務，在精通本專業(yè)技術(shù)的基礎上，熟練掌握bas與fas系統(tǒng)相關技能的基礎上，進一步學習掌握了sig，cctv，psd等專業(yè)的相關知識，我認為，經(jīng)過20xx年，我的專業(yè)技能水平得到了很大程度的提高。
業(yè)余時間，我也時時刻刻不忘加強自身的專業(yè)學習，通過學習，我獲取了全國計算機技術(shù)與軟件技術(shù)資格（水平）考試中的軟件設計師證書和網(wǎng)絡工程師證書，結(jié)合業(yè)務需要和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，通過查閱大量文獻，我的論文《基于多代理的綜合監(jiān)控系統(tǒng)容災模型》已經(jīng)在中文核心期刊《都市快軌交通》上發(fā)表，同時通過了公司的關于中級職稱的初定評審，可以說，我的業(yè)務能力也得到了很大的提高，可以更好地滿足工作的需要。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十
安全是學校發(fā)展的保障，穩(wěn)定是學校發(fā)展的前提，和諧是學校發(fā)展的基礎。為強化安全管理，共建和諧校園，結(jié)合《靈石縣教育系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)“三項行動”工作實施方案》精神，我校扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，現(xiàn)總結(jié)報告如下：
一、成立了以校長為組長，教導主任為副組長，總務主任為辦公室主任的安全工作領導小組。明確職責，加強管理，每天實行校長、主任、班主任聯(lián)合值日；制定了較為完善的安全工作制度和學校安全事故應急預案，在全體教職工大會上作了學習和宣傳。
二、學校全面貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等文件精神，堅持牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，高度重視和切實加強學校班級德育工作。各班級經(jīng)常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，切實加強一日常規(guī)教育和行為習慣訓練，學校每學年都開展法制教育、交通安全教育、網(wǎng)絡文明教育。
三、學校加強了住宿、飲食方面的安全教育，防止學校傳染病和食物中毒事件發(fā)生；加強了水電安全教育，嚴禁游泳，嚴防投毒，嚴禁私接電線、嚴禁接近高壓裝置；經(jīng)常性對學校建筑、施工場地的安全情況進行檢查；對實驗藥品、物具，體育器材進行妥善保管；加強了交通安全教育，配合交警維護交通秩序，確保每一個學生平安上學、平安回家；加強了法制宣傳教育，防范社會色情、暴力對學生的身心的危害；同時向?qū)W生傳授了對突發(fā)性自然災害（如狂風、暴雨、雷電、火災）的自我防護方法。
四、學校加強安全責任，校長為學校安全第一責任人，班主任為班級安全第一責任人，始終把安全工作放在第一位置，切實加強了晨讀巡視，課間值班，夜間巡查，節(jié)假日護校等工作，對重點時段如周末，重點部位如女生宿舍、校門，重點對象如各班級雙差生要重點關注重點加強，防止安全意外事故發(fā)生。
五、加強了學生在校期間的管理，原則上課間不允許學生外出，如有特殊情況，必須家長與學校簽訂責任狀，原則上教師房間不允許住學生，嚴禁教師利用學校宿舍有償住學生，教師房間住有學生該教師有責任對其實行住宿管理，走讀生不上早讀和晚自習，實行上、下午首節(jié)課點名制度，發(fā)現(xiàn)情況，科任教師必須在第一時間與班主任報告，班主任進行調(diào)查，學校放學、放假實行清校制度，學生不得私自在學校逗留，星期天不得提前到校。
六、學校在教室樓梯過道、寢室樓梯過道安裝了照明燈；在實驗室、男女生寢室添置了滅火器材。
七、實行安全報告制度，一旦發(fā)生重大安全隱患、不良現(xiàn)象的苗頭和發(fā)生安全事故、事件，要求在第一時間內(nèi)逐級上報，不得隱瞞，若因隱瞞造成不良后果的，將追究相關人員的責任。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十一
區(qū)塊鏈（blockchain）是指通過去中心化和去信任的方式集體維護一個可靠數(shù)據(jù)庫的技術(shù)方案。通俗一點說，區(qū)塊鏈技術(shù)就指一種全民參與記賬的方式。所有的系統(tǒng)背后都有一個數(shù)據(jù)庫，你可以把數(shù)據(jù)庫看成是就是一個大賬本。那么誰來記這個賬本就變得很重要。目前就是誰的系統(tǒng)誰來記賬，微信的賬本就是騰訊在記，淘寶的賬本就是阿里在記。但現(xiàn)在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，系統(tǒng)中的每個人都可以有機會參與記賬。在一定時間段內(nèi)如果有任何數(shù)據(jù)變化，系統(tǒng)中每個人都可以來進行記賬，系統(tǒng)會評判這段時間內(nèi)記賬最快最好的人，把他記錄的內(nèi)容寫到賬本，并將這段時間內(nèi)賬本內(nèi)容發(fā)給系統(tǒng)內(nèi)所有的其他人進行備份。這樣系統(tǒng)中的每個人都了一本完整的賬本。這種方式，我們就稱它為區(qū)塊鏈技術(shù)。
區(qū)塊鏈不是一種特定的軟件，就像“數(shù)據(jù)庫”這個三個字表現(xiàn)的意思一樣，它是一種特定技術(shù)的設計思想?？梢杂媒^大多數(shù)語言來實現(xiàn)它，而且實現(xiàn)的方式也有許多種。而且區(qū)塊鏈技術(shù)目前還在快速發(fā)展中，相對而言，目前區(qū)塊鏈技術(shù)設計思想還是比較簡單的，也許在未來會變得愈加復雜。
目前區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的主要問題？
目前區(qū)塊鏈技術(shù)還處于一個非常早期的階段，不僅尚未形成統(tǒng)一的技術(shù)標準，而且各種技術(shù)方案還在快速發(fā)展中。但是過去被認為基于區(qū)塊鏈技術(shù)的系統(tǒng)會非常耗費資源（類似于比特幣），或者區(qū)塊鏈技術(shù)的系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)有限制之類的問題已經(jīng)在技術(shù)上獲得了突破。但是，對于區(qū)塊鏈技術(shù)的可擴展性，還沒有經(jīng)過大規(guī)模的實踐考驗，而現(xiàn)在主要還停留在原型設計階段。
如果不能定量分析，使用區(qū)塊鏈技術(shù)能夠為我們帶來的實際好處，包括能夠節(jié)省的資金和創(chuàng)造的價值，那么金融行業(yè)短期內(nèi)還會保持相對謹慎的態(tài)度。畢竟，目前全球金融的基礎設施投入已經(jīng)超過數(shù)萬億，要建立一套全新的金融架構(gòu)和底層操作體系是需要有實際數(shù)據(jù)相支撐的。在現(xiàn)有技術(shù)還沒有被部署并且獲得使用案例的情況下，能節(jié)省下的總金額還是很難確定的。這到目前為止，還是一個巨大的疑問存在，就是到底需要多少資金才能建立一個足夠強大的區(qū)塊鏈來平臺處理，資本市場生態(tài)系統(tǒng)每天需要面對的萬億數(shù)量級的美元。此外區(qū)塊鏈行業(yè)極其缺乏人才，缺少大量既了解區(qū)塊鏈技術(shù)，又了解金融的多方面人才，市場正在拼命尋找可以連接兩個世界的人才，需要能夠在現(xiàn)實世界中，將區(qū)塊鏈技術(shù)能夠在資本市場中實現(xiàn)，并且實現(xiàn)更好的功能。而需要建立基于區(qū)塊鏈技術(shù)的全新系統(tǒng)，必然是需要這樣的跨界人才。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十二
區(qū)塊鏈投資四個階段：投資底層系統(tǒng)；投資基于底層系統(tǒng)的公鏈；投資基于公鏈的應用，差異化應用，；投資區(qū)塊鏈相關的軟件，產(chǎn)品；一個項目的代幣最終價格的變化本質(zhì)上是由這個項目的落地情況決定的，越落地，應用場景越大，價值就越大，價格也必然水漲船高。
2018年區(qū)塊鏈應用將重點落地的行業(yè)有：
一，金融行業(yè)：
首當其沖的必然是金融行業(yè)！區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化，不可篡改等特性具備了重新架構(gòu)金融行業(yè)底層架構(gòu)的能力。1，比如跨境支付方面：
跨境付款這個過程牽扯了太多的中間方：匯款人的銀行賬號，收款人的銀行賬號，各國銀行，中間轉(zhuǎn)賬代理銀行等，成本高，效率低。要是企業(yè)和企業(yè)之間的大額支付呢？審核手續(xù)更慢，效率更低下！而基于區(qū)塊鏈，就可以大幅度提高效率，大幅度降低各個國家的審核成本，現(xiàn)在日本和泰國已經(jīng)有兩家銀行互相基于區(qū)塊鏈進行工資，匯款結(jié)賬，時間只需要幾秒中。國際銀行卡組織visa，與區(qū)塊鏈公司chain共同開發(fā)的b2b跨境支付項目，目前已經(jīng)在15個國家的40多家銀行中進行了測試。visa和chain聯(lián)合開發(fā)的區(qū)塊鏈系統(tǒng)可以實現(xiàn)支付交易的實時處理，從而提高效率，降低成本。
瑞波基于ripple協(xié)議也已經(jīng)落地，自己的生態(tài)雛形已經(jīng)越來越好，這也是為什么代幣xrp能夠持續(xù)暴漲的底層原因。
2，比如保險理賠行業(yè)，傳統(tǒng)的保險在資金的歸集，投資，理賠等流程上需要大量的人力成本，效率很低下，而區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)無法篡改等特性，智能合約等特性，可以極大的提高保險行業(yè)的效率，提升服務體驗，大幅降低成本結(jié)構(gòu)，降低處理成本，索賠欺詐，實現(xiàn)個人數(shù)據(jù)數(shù)字化，觸發(fā)智能合約時，即可實時理賠。
3，在證券方面，票據(jù)方面，區(qū)塊鏈都已經(jīng)到了試用階段。所以，從區(qū)塊鏈投資的角度來說，區(qū)塊鏈+全球支付，區(qū)塊鏈+保險行業(yè)，區(qū)塊鏈+證券，票據(jù)，這些細分領域的優(yōu)質(zhì)項目都是優(yōu)質(zhì)的投資標的。
二，區(qū)塊鏈+文化娛樂產(chǎn)業(yè)。
1，文化娛樂行業(yè)是一個巨大的產(chǎn)業(yè)，每年幾千億美元的產(chǎn)業(yè)價值，然而大家能看到的其實只是冰山一角，頭部的明星，頭部的電影，頭部的知識內(nèi)容，就算是頭部，中介公司，包裝公司，唱片公司都還會從中拿走很大一部分利潤，與此同時，大量的長尾內(nèi)容，長尾音樂，長尾知識產(chǎn)權(quán)等獲得小部分關注，沒辦法變現(xiàn)，沒辦法確權(quán)，甚至各種侵權(quán)行為屢禁不止，侵權(quán)后，死法機關取證過程又是極其艱難。
2，區(qū)塊鏈這項底層技術(shù)可以大幅度提升解決這些問題，利用區(qū)塊鏈技術(shù)，對作品進行鑒權(quán)，證明文字、視頻、音頻等作品的存在，確權(quán)真實，唯一。作品在區(qū)塊鏈上被確權(quán)，后續(xù)交易都會進行實時記錄，每一個明星，就算是十流的明星也有它對應的區(qū)塊鏈上的版權(quán)id，無人能篡改。
3，張三寫了一首歌曲，想請某一個一流明星去唱他的歌曲，過去這個溝通效率是極其復雜的，要找到對應傳媒公司，要找到對應的經(jīng)紀人，要談判等等，但是現(xiàn)在根據(jù)區(qū)塊鏈上的你喜歡的那位明星的id，對應代幣的價格，比如需要付十萬個xxx代幣，你只需要支付，那么智能合約便會在區(qū)塊鏈上形成創(chuàng)建，效率極高，你可以看到不同明星的代幣服務價格。
4，ujomusic平臺借助區(qū)塊鏈，建立了音樂版權(quán)管理平臺新模式，歌曲的創(chuàng)作者與消費者可以建立直接的聯(lián)系，省去了中間商的費用提成。波場，tnb，還有即將上線的星鏈，都在這類領域去努力在利用區(qū)塊鏈技術(shù)進行重新改造。
1，張三要看周杰倫演唱會的視頻，現(xiàn)在無論是優(yōu)酷，愛奇藝，騰訊視頻還是其它內(nèi)容提供方，視頻的存儲位置都是在中心化的服務器上，比如自己買的服務器，把視頻放在上面，用戶需要看的時候，提供給用戶看，這樣做的問題是：內(nèi)容越多，需要買的服務就越多，成本就越高昂，維護成本也越高昂，人力成本也越高昂，互聯(lián)網(wǎng)公司，這方面的成本是個超高的數(shù)字。
2，區(qū)塊鏈的技術(shù)是可以通過分布式，去中心化的方式來大幅度降低這方面的成本的，暴風，迅雷，極路由都在做這方面的探索，如果能覆蓋1000萬個終端設備，每個設備假設有100g的存儲空間，如果這1000萬個設備不停的運轉(zhuǎn)，聯(lián)網(wǎng)，可以獲得代幣，代幣可以到交易所變成錢，變成的錢遠遠大于它所付出的電費等成本，那么分布式的設備就可以實現(xiàn)了，下一次張三再想看周杰倫演唱會的時候，提供方不需要從自己的服務器上提供內(nèi)容，可能通過離張三更近的用戶李四的那個設備上提供給張三，提升效率，大幅降低成本。
3，ibm和三星做的adept系統(tǒng)，希望adept系統(tǒng)可以讓物聯(lián)網(wǎng)里的各種設備自動運轉(zhuǎn)，從理論上講，家電的運轉(zhuǎn)出故障時它們可以自動發(fā)送信號，并可以自動更新軟件。甚至設備本身可以通過adept來與周邊的設備“溝通”，從而提高能源的利用效率。在adept系統(tǒng)中，當數(shù)十億個設備自動交互信息時，區(qū)塊鏈將發(fā)揮分布式賬本的作用，通過在系統(tǒng)中植入?yún)f(xié)議，還可以大大降低adept系統(tǒng)作為設備間的溝通橋梁時的成本。
1，大家知道，今天食品安全問題，假藥問題，奢侈品假貨問題有多嚴重嗎，就算任何大品牌，大渠道都有可能產(chǎn)生假藥，食品安全問題，只要是中心化，就很難完全的保真。
2，區(qū)塊鏈的去中心化，無法篡改的這項技術(shù)是可以讓所有產(chǎn)品可以進行實時溯源的，而且任何人無法篡改，可以重新的去改變供應鏈體系。
3，再過幾年，當你去買一個翡翠的時候，你會明確的知道這個翡翠什么時候誕生的，交易了幾次，流通到哪里了，是否為真，你會看到某一個豬肉它自己的數(shù)字身份，它流向了哪里，成為了誰的原材料，你會看到lv包包是否為真的正品，不需要聽賣家忽悠。
4，realchain防偽連，基于淘當鋪20萬的大數(shù)據(jù)構(gòu)成了初步的數(shù)據(jù)模型會被寫入到區(qū)塊鏈，我們看到更多奢侈品再生產(chǎn)的產(chǎn)品開始研究準備寫入到區(qū)塊鏈里面，變成無法篡改的正品身份證明，區(qū)塊鏈在供應鏈農(nóng)產(chǎn)品領域已經(jīng)開始逐步的進行摸索當中。
五，區(qū)塊鏈+版權(quán)，區(qū)塊鏈+供應鏈，區(qū)塊鏈加工藝，區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈+娛樂產(chǎn)業(yè)等各個行業(yè)，都將迎來新的變革，區(qū)塊鏈是一個技術(shù)，更是一種偉大的思想，2018年會是區(qū)塊鏈發(fā)展大年，2019年會徹底進入到區(qū)塊鏈應用大年，那個時候不會再有人把傳銷，騙局用在區(qū)塊鏈身上，他們會看到價值的真正落地，價格的水漲船高，我們也即將根據(jù)客戶的需求開發(fā)出相對應的區(qū)塊鏈系統(tǒng)，需要開發(fā)可以咨詢我們。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十三
電話：_________。
郵編：_________。
乙方：_________。
電話：_________。
郵編：_________。
鑒于甲方委托乙方開發(fā)系統(tǒng)，幫助甲方企業(yè)信息化，，拓寬銷售渠道，為明確雙方責任，根據(jù)中國法律，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂此合同，以期雙方共同遵守。
第一條、雙方的權(quán)利和義務。
1、甲方的權(quán)利和義務。
提供相關的、有效的、必要的材料和圖表等，并保證材料完整、圖表清晰、思路明確。
依合同約定時間按時支付費用。
依合同約定時間使用主頁。
2、乙方的權(quán)利和義務。
依照甲方的要求及提供的材料和按時完成系統(tǒng)開發(fā)。
依合同約定收取費用。
第二條、合同金額。
甲方委托乙方開發(fā)模塊：上述費用總計人民幣(大寫)：_________元整。
本合同涉及總金額共計人民幣(大寫)：_________元整，甲方須在本合同簽訂的同時一次性向乙方支付合同金額的______%，即_________元整。作為預付款。
乙方開發(fā)完成后，由甲方進行驗收，驗收合格，甲方須以書面方式簽收，同時須一次性支付合同余款元整。
系統(tǒng)開發(fā)完成時間：乙方須在______日內(nèi)完成系統(tǒng)的開發(fā)。
合同期限：______年____月____日至______年____月____日。
付款期限：甲方須在當日內(nèi)一次性向乙方付清所有剩余款項。
交驗方式：
1、開發(fā)過程中在乙方指定的空間進行校驗，甲方認可簽字后，乙方方可進行下一步開發(fā)工作，否則開發(fā)內(nèi)容甲方不認可造成重新開發(fā)的后果由乙方承擔。
2、如經(jīng)甲方認可后的開發(fā)內(nèi)容需改動造成重新開發(fā)的后果又甲方承擔。
3、系統(tǒng)開發(fā)完成后甲方再乙方指定的空間進行驗收，認可后交付余款給乙方，乙方在收余款后將整個系統(tǒng)的電子文件交甲方。
本合同自簽訂之日起生效，有效期至系統(tǒng)開發(fā)完成并且甲方將所有合同款項支付給乙方并且乙方將整個系統(tǒng)的電子文件交甲方后結(jié)束。
第四條、合同解除、終止及違約責任。
如因甲方原因(如材料不全、付款不及時等)造成雙方爭議的，由甲方負責。
如因乙方原因造成網(wǎng)站未即時建設，造成雙方爭議的，由乙方負責。
在本合同的有效期結(jié)束后，本合同自動失效。
第五條、其它約定。
本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律法規(guī)和計算機行業(yè)的規(guī)范。
對本合同的理解與解釋應依據(jù)合同目的和文本原義及業(yè)界通行的理解和慣例進行。
任何一方對本合同內(nèi)容和對方當事人的商業(yè)秘密(包括經(jīng)營和技術(shù)秘密、源代碼、數(shù)據(jù)庫等)均負有保密的義務，否則應承擔相應的責任。
第六條、附則。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同共計貳頁，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲乙雙方認為有必要約定的其它事項，應在本合同達成的原則基礎上，以書面形式通過補充條款加以明確，補充條款與本合同具有同等的法律效力。
本合同未盡事宜或與合同法沖突時，均按合同法執(zhí)行。
甲方：______乙方：______。
代表人簽字：______代表人簽字：______。
______年____月____日______年____月____日。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十四
上述甲，乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本協(xié)議的所有內(nèi)容，同意承擔各自應承擔的權(quán)力和義務，忠實地履行本協(xié)議。
第一、條協(xié)議項目。
甲方為乙方開發(fā)《oa辦公系統(tǒng)》軟件______套。
第二條、軟件價格，付款方法。
1、軟件價格：甲方向乙方開發(fā)的《oa辦公系統(tǒng)》人民幣______/套。
2、付款方法：在本協(xié)議簽定的天內(nèi)，乙方必須向甲方交付軟件定價的的定金，即______人民幣。軟件由甲方開發(fā)完畢，并由乙方檢驗通過后，乙方一次性向甲方付清剩余的______%軟件開發(fā)款項，即______人民幣。
第三條、軟件開發(fā)時間。
在本協(xié)議簽定當日起，甲方開始軟件的開發(fā)。開發(fā)時間為_____個月。即從______年____月____日起至______年____月_____日止。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長或縮短該期限。
第四條、軟件驗收標準。
乙方驗收軟件的標準以雙方合擬的協(xié)議附件功能說明書作為通過的根據(jù)。
第五條、售后服務條款及時間。
甲方為乙方免費培訓一定人數(shù)的軟件使用人員。
甲方提供一年的免費軟件系統(tǒng)維護服務。包括數(shù)據(jù)整理，備份等。該時間為軟件由乙方驗收通過之日開始的一年。免費服務期滿后，另簽服務協(xié)議。
甲方在軟件驗收通過之日起的一年期間，如對軟件系統(tǒng)進行版本更新，將免費為乙方提供系統(tǒng)升級服務。期滿后，甲方將收取一定費用，由雙方協(xié)定。
第六條、乙方只保證軟件能夠在通用電腦上運行，由于甲方的硬件問題造成的軟件不可運行由甲方自行解決。
第七條、乙方在軟件使用過程中，如果要增加協(xié)議附件(功能設計書)之外的其它功能，則要另行支付甲方開發(fā)費用;如屬軟件本身質(zhì)量問題，甲方免費為乙方修正。
第八條、甲方為乙方開發(fā)的軟件只能使用在協(xié)議乙方單位范圍內(nèi)。乙方對甲方所開發(fā)之軟件產(chǎn)品應作妥善保管，尊重甲方所有的版權(quán)，不得對甲方銷售之軟件產(chǎn)品進行反向工程，反向編譯，反匯編或出租。否則乙方愿意承擔由此給甲方帶來的一切損失，甲方保留追究乙方法律責任的權(quán)利。
第九條、其它。
1、甲方只負責開發(fā)軟件，乙方使用該軟件做其他事務，后果由乙方承擔。
2、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本協(xié)議書不能取消。
3、如雙方在協(xié)議期內(nèi)有任何爭議，應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交仲裁機構(gòu)促裁。
第十條、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，涂改無效。
第十一條、本協(xié)議從協(xié)議簽定日起生效。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十五
回顧一年來的機關工作，我深刻領會到，機關工作人員非常辛苦，不僅擔負著機關具體事務的承辦，更擔負著領導機構(gòu)和基層單位之間信息、指令上傳下達的重任。機關工作生活雖然平淡，但是卻領導和組織著全系統(tǒng)工作學習有條不紊開展。能在機關工作我深感榮幸。下面將我全年工作做一總結(jié)，請領導和同志們批評指正：
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇一
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇二
第一節(jié)研究目的。
第二節(jié)研究內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第二章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)準入政策。
三、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第三章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目總論。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目背景。
一、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目名稱。
二、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目承辦單位。
三、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目主管部門。
四、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第二節(jié)可行性研究結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第四章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目提出的背景。
一、國家及企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目發(fā)展概況。
第三節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目建設的必要性。
四、企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第五章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)競爭格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略五、服務競爭策略六、品牌競爭策略。
第六章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)財務指標分析參考。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析。
第七章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)市場分析與建設規(guī)模。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
第五節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第八章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目建設條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第九章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目應用技術(shù)方案。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第十章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目環(huán)境保護與勞動安全。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目主要污染源和污染物。
第三節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
第十一章企業(yè)組織和勞動定員。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
第十二章企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目實施進度安排。
第一節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目實施的各階段。
一、建立企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目實施管理機構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)企業(yè)綜合檔案管理系統(tǒng)項目實施進度表。
一、橫道圖。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇三
從了解____項目的背景、及計劃安排，熟悉____公司制度及業(yè)務流程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求調(diào)研報告，從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建，到編碼，完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了____項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學習與鉆研。
二、erp項目的實施工作。
從__月初開始進行____項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。通過這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務能力得到了很大的提高，并學到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
三、幫助和使用手冊文檔的編寫。
幫助的編寫使我熟悉了____的使用，為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點，總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小bug進行了最后的修改。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
注意收集有關____方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強學習java及oa方面的`知識，為后期的工作打好基礎。
展望臨近的新一年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇四
二oo九年上半年，我班在處、站的正確領導下，認真貫徹落實管理處和站年度工作會議精神，不怕困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強班員責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標，不斷加強收費、班組管理工作，切實加強班組安全生產(chǎn)和精神文明建設。半年來，經(jīng)過全班的共同努力，較好地完成了各項工作任務。與此同時，面對現(xiàn)場管理復雜和車流沖擊下，我班克服人員緊張的矛盾，工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，各項素質(zhì)和收費技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標打下了堅實基礎?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞一個中心，即：以收費工作為中心。
首先，加強收費現(xiàn)場監(jiān)督管理，規(guī)范操作流程，加強各類優(yōu)惠車輛的核查力度。截至五月底，我班共查處各類不符合優(yōu)惠條件車輛111輛，增收通行費22435元。
二、嚴格工作紀律要求、生活作風要求。
工作中為嚴肅紀律，我班要求始終堅持兩嚴當頭，堅決貫徹站制定的考個管理制度。為抓好紀律，強化思想政治工作，半年以來我班嚴格按照“6s”管理和精細化管理要求，結(jié)合當前大的經(jīng)濟形式，召開安全生產(chǎn)會議和班務大會及各類危機教育工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，引導大家顧全大局的意識，正確處理個人與單位、個人與大局的利益關系，大力號召全體員工要戒驕戒躁、謙虛謹慎，正視自己的缺點與不足，堅持批評與自我批評，樹立“八小時以內(nèi)爭當崗位能手，八小時以外爭當好青年”的思想。
業(yè)余生活上，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，團結(jié)同事，互相幫助。員工外出嚴格執(zhí)行請銷假制度，嚴格按照站內(nèi)務、衛(wèi)生的半軍事化要求，不定期進行檢查。做到內(nèi)務整齊劃一，規(guī)范有序。做到生活條例化，列隊上崗規(guī)范化，學習制度化。
三、實現(xiàn)三大提高，即：業(yè)務水平提高、服務質(zhì)量提高、隊伍素質(zhì)提高。
1、業(yè)務水平提高。為了進一步提高收費員的業(yè)務技能，我班不光積極參加處、站開展的收費業(yè)務技能擂臺賽，還利用班會的時機對班員開展業(yè)務培訓，主要培訓收費操作流程，收費廣場突發(fā)事件處理，異常ic卡的產(chǎn)生及預防措施，偽鈔的辨別，法律法規(guī)、etc卡的正常和異常情況的處理操作，便攜式收費機的使用，各類優(yōu)惠政策的執(zhí)行等，針對收費員辨別車型較難的問題，我班通過站組織的大會交流以及一些業(yè)務能力強的同志的傳授吸取這方面的經(jīng)驗，要求收費員做到“一眼準，即一眼看出該車的車型，幫助員工提高車型辨別能力，降低單車服務時間，提高收費員的整體業(yè)務水平。同時結(jié)合實際工作提出有爭議的問題以便站部統(tǒng)一落實。
2服務質(zhì)量提高。為落實處、站確保安全暢通樹形象，創(chuàng)一流的管理、一流的服務的年度會議精神，我班緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、依法征費、文明值勤、確保暢通、奉獻社會”的行業(yè)精神，認準“提供顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務”的目標，堅持“領導為員工，基層為一線，一線為司乘”的優(yōu)質(zhì)服務方針，認真貫徹“以人為本，以車為本，司機至上，服務至上”的服務理念，積極組織班員開展文明服務，大力開展“文明收費，微笑服務”活動，并把“文明收費、微笑服務”活動列入制度化實施，推動文明服務深化發(fā)展。同時經(jīng)常教育廣大員工要切實發(fā)揚寧滬精神，牢固樹立“服務第一，司機至上”的思想。為延伸服務功能，擴大服務領域，拓展服務渠道，將便民服務工作深入開展，我們始終堅持免費為過往司乘人員指路、茶水、加水、推車等服務，對過往司乘人員的咨詢總是不厭其煩，做到有問必答、熱情微笑，讓他們?nèi)玢宕猴L、賓至如歸，受到司乘人員的好評。
3、隊伍素質(zhì)提高。員工綜合素質(zhì)的高低，直接決定一個集體的班組的凝聚力和向心力，是建立高效務實團隊的關鍵。為此，我班采取多種渠道，如班務會議、班組學習、班組談心等，以多種形式向班員傳授各種政治理論知識，不斷提高員工思想素質(zhì)；另一方面積極參加站素質(zhì)達標任務工作，提高自身的文化素質(zhì)，從而提高我們各方面的能力，更好的服務于我們的崗位，塑造整個班組的良好素質(zhì)。
四、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務精神。
加強班組內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。我班從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，在刷卡前確保軸型的準確，大大提高了服務質(zhì)量和工作效率，使司機心服口服又做到了應征不漏。對繞“s”型，沖磅，跳磅以及一些投機取巧的的車輛做好解釋工作讓其重秤，并制止多起架鋼板逃費車輛，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。
五、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我班的人員比較緊張。其中2人病假，一人產(chǎn)假，而收費現(xiàn)場需處理的事情有比較繁忙，員工休假計劃不能正常進行。針對這張情況，首先站部也出臺了一系列激勵措施讓休息的員工進行頂崗，而管理人員也進行義務帶班，緩解了現(xiàn)場壓力，而班組員工也在站部的帶動下主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部倡導的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著較大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加，但我班在確保安全暢通方面完成了任務。
六、嚴格安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。
2、動態(tài)管理，持續(xù)改進。我班抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。班組對收費現(xiàn)場每天組織安全檢查，經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查班員對安全知識的掌握情況，檢查收費設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處置，以達到實行持續(xù)的目標。
3、加強車輛安全管理，確保人身安全。根據(jù)班員開車的問題，我班每周進行一次車況檢查，督促有關人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求開車員工嚴格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。嚴禁無證駕駛和不帶安全帽，杜絕一切違章行車和違紀行為。
4、堅持巡查制度，做好內(nèi)保工作。認真堅持夜巡和值班制度，繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。
5、落實突發(fā)事件應急預案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時，能得到及時有效的處置。我班在做好安全檢查等工作的同時，認真學習各類預案，以便隨時應付可能發(fā)生的各類事件。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保2010年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，我班積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，展開安全生產(chǎn)標準化管理，從而使班員在崗位安全知識與技能、掌握崗位安全工作特點、遵守崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、提高特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年，在上級部門的正確領導和指導下，在我班的努力下，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。
7、強化班組管理，做好節(jié)支工作。我班積極響應處，站開展的增收節(jié)支活動，從不開無人燈，節(jié)約每一滴水做起，處處講節(jié)約，事事講節(jié)約，杜絕浪費現(xiàn)象。培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣。
上半年我班雖然取得了一些成績，但我們也清醒看到了存在的問題，如員工的業(yè)務技能還需進一步提高，特情處置能力還不夠，處理道口矛盾還需加強技巧，文明服務質(zhì)量里標準還有差距，主觀能動性不足，這些都是有待改進的地方。爭取在下半年的工作中更好的完成工作任務。
09年工作的兩條主線是實現(xiàn)“四?！蹦繕撕瓦_到“節(jié)支降耗”各項指標，上半年在上級領導的正確領導下，我們圍繞目標，緊扣主線，立足本職，按照上級階段性工作部署，較圓滿地完成了各項工作任務，截至五月底，全班完成通行費******元，出口流量******輛，入口流量******輛，誤判14次，誤判率千分之0.085，差錯12次，差錯率千分之0.072，被上級曝光零次，責任性安全生產(chǎn)事故為零，有理投訴率為零。
一、主要成績。
1.職工受教育率達百分之百，班組整體素質(zhì)進一步提高。上半年，班組成員分別進行了技能培訓考試，新超限標準的學習，文檔處理學習，攝影寫作培訓，危險源辯識清單的學習，安全員培訓和拓展訓練等活動，通過各項學習實踐活動，班組成員的綜合素質(zhì)達到了新的高度。
2.認真學習貫徹修訂后的站考核標準，班員業(yè)務能力和組織紀律性不斷加強。年初，站領導對考核標準進行了細化完善，確保了考核更具有科學性和可操作性，為實現(xiàn)今年兩大目標任務夯實了管理基礎，同時配套開展了征求合理化建議和骨干座談會等活動，站部管理再上新的水平，班組成員堅決貫徹上級對收費工作的大政方針，不斷加強學習，嚴格自我約束，按章辦事，班內(nèi)業(yè)務能力和班員組織紀律性不斷強化。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇五
20xx年的春運工作，在市交通運輸局和縣委、縣政府的正確領導下，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求，以服務廣大旅客安全便捷出行為主要內(nèi)容，通過周密部署、精心安排，經(jīng)過交通運輸系統(tǒng)全體干部、職工的辛勤勞動，扎實工作，確保了公路、水路運輸?shù)陌踩?，圓滿地完成了今年的春節(jié)運輸任務，春運40天，公路、水路無事故發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，我縣今年共投入營運客車310輛，計8312座。其中客運班車班線客運211輛5181，公交車90輛2700座，旅游包車9輛431座。投入渡船4艘，其中客渡3艘，共125個客位，車渡1艘，4車位。道路旅客運輸量74.7萬人次，比20xx年下降31.2%，周轉(zhuǎn)量2660.9萬人公里，比20xx年下降22.2%，總發(fā)送班次44602次，累計加班包車班次100車次?；仡櫧衲甑拇哼\，主要做了以下幾方面的工作：
一、高度重視，加強對春運工作的組織領導。
我們按照市、縣關于認真做好春運工作的要求，高度重視今年春運工作，成立了由局長為組長、有關單位和局機關科室負責同志組成的春運領導小組，建立了日常辦事機構(gòu)和值班制度，結(jié)合本部門的實際情況，及時下發(fā)了《關于認真做好20xx年春運工作的通知》（三交〔20xx〕6號）文件，對春運工作作了全面周密的安排。春運前，我們及時召開了春運工作動員部署會議，傳達了上級春運工作會議和文件精神，專題研究、部署春運工作。同時，我們組織力量對客運站場、碼頭、港口、客車、渡船等進行了全面調(diào)查，作出了科學分析和決策。查找安全隱患，認真制訂保障方案，采取有效措施，堅決制止非法營運、超載和非客渡船搭客等違法行為。針對可能出現(xiàn)的新情況、新問題，領導小組都及時召集有關人員進行布置解決，做到了春運不結(jié)束，領導精力不散，工作力度不減。
二、強化宣傳,營造良好的春運氛圍。
為了增強廣大司乘人員和旅客的安全意識，我們加強了宣傳教育的力度。一是各客運企業(yè)通過播放《道路客運駕駛員安全告知培訓示范片》，到駕駛員安全學校培訓等方式，對司乘人員進行安全教育，使他們形成了“方向盤在我手中，安全在我心中”的意識；二是通過張貼標語、懸掛橫幅等方式，同時利用媒體開展多種形式的春運安全宣傳教育，提高車主、司乘人員和旅客的安全意識，增強了他們的責任感和自我保護意識。據(jù)統(tǒng)計，春運期間共懸掛宣傳橫幅15幅，張貼春運安全宣傳畫136張，春運安全車載宣傳標語202余條，發(fā)放春運道路運輸安全宣傳資料3000余份；三是各客運企業(yè)堅持每天向司乘人員發(fā)送安全知識短信，春運期間累計發(fā)送約1000多條，形成了人人關注春運，人人注意安全的良好氛圍。春運期間，還利用廣播、電視、報紙、黑板報、電子顯示屏等形式，向旅客介紹春運情況和乘車常識，及時向新聞媒體提供各種信息、動態(tài)，為旅客出行提供方便。
三、統(tǒng)籌安排，做好運力組織保障。
春運之前，我們在科學預測客貨運量，分析客流規(guī)律的基礎上，制定了適應市場需求的運輸工作方案和應急預案，準備了較為充足的運力，基本上滿足了旅客的出行需要。為了使旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意，根據(jù)運量預測，合理安排運力和班線，還組織了一定數(shù)量的機動運力。同時在不能滿足高峰期需要時，立即啟動應急預案，采取臨時加班的辦法輸送旅客。今年春運共增開加班班次100車次，保證了運力供應。春運期間，公交車和出租車重點做好客運中心、火車站旅客的疏運工作，靈活調(diào)度運力，延長運行時間，方便了人民群眾乘車。我們在做好旅客運送的同時，還統(tǒng)籌安排運力，兼顧貨物運輸，基本保證了重要物資和重點企業(yè)的運輸需要。
將民工返鄉(xiāng)運輸工作作為春運的重要工作，并組織專門人員，深入民工集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，了解民工的流量、流向、流時，增設售票點，開展團體票預訂業(yè)務，主動上門售票。選用素質(zhì)高技術(shù)好的駕駛?cè)藛T和技術(shù)狀況好的中高級客車，投入包車運輸，為民工提供質(zhì)優(yōu)價廉的運輸服務。
四、加強監(jiān)管，著力打造平安春運。
運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標明確，抓得早、措施嚴，使運輸安全形勢相對平穩(wěn)。一是我們加強值班制度，堅持24小時值班，并實行一天一報制度，有事報事，無事報平安，保證了信息暢通。二是專門成立局春運安全工作督查組，在春運期間深入車站、碼頭、客運企業(yè)等重點部位進行督查，并對查出的各類安全隱患，及時提出整改意見進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是嚴格事故責任追究制度，我們要求對發(fā)生事故的單位和人員，堅決按照“四不放過”原則進行處理，實行責任倒查，并對事故車輛一律實行停運，對事故相關責任人員進行安全教育。我們在做好一系列管理工作的同時，系統(tǒng)三家行業(yè)管理部門和各運輸企業(yè)，根據(jù)各自職責，進一步加強監(jiān)督和管理。
（一）運管部門嚴格按照春節(jié)運輸工作要求，規(guī)范行業(yè)管理，加大監(jiān)管力度。一是加強企業(yè)安全管理，嚴把“三關一監(jiān)督”，組織人員深入客運企業(yè)，逐項核實其車輛設備、從業(yè)人員和企業(yè)的安全制度情況，并充分利用gps等先進手段對客車運行進行全程監(jiān)管；二是強化安全門檢制度，加強源頭管理，駐站運管人員積極協(xié)助客運站場做好安全門檢工作，督促企業(yè)落實“三不進站，六不出站”規(guī)定，嚴格查堵危險品；三是加大路面動態(tài)管理，為保證春運正常進行，加強稽查力度，把打黑工作作為稽查重點，同時加強與公安交管部門的協(xié)調(diào)溝通，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法營運車輛和客運車輛違章超載運輸行為，做好超載客運車輛的旅客分流工作春運期間，共查檢車輛723輛，查處3輛非法營運車輛。
（二）公路部門加強公路養(yǎng)護和路政管理。針對春運期間氣候多變等特點，一是成立了4支春運應急搶險小分隊，準備了32臺搶險救災車輛、設備，每臺設備均落實了專門的操作人員，準備了防滑料300噸，融雪劑30噸以及草包、麻袋、鐵鍬等工具，隨時應對因惡劣天氣所帶來的各種公路災害。二是加強養(yǎng)護巡查，做好公路的日常養(yǎng)護工作。停止亭流線（k2+300—k6+000）等的在建工程施工并設立安全標志，督促嶺三線（k19+000）園里大橋拆除重建工程施工現(xiàn)場切實做好春運期間安全工作，完成了全縣公路路面坑洞的修復和其它病害的處治，完善標志等附屬設施，確保春運期間道路安全暢通。三是加強路政巡查，全面清查轄區(qū)護欄、隔離柵、標志標線等安全設施，對重點路段重點看護，特別對安全行車造成嚴重隱患路面障礙物、涵洞堆積物等及時發(fā)現(xiàn)及時清除，同時深入公路沿線砂石場、磚瓦廠等企業(yè)進行宣傳，勸阻駕駛員嚴格控制車輛裝載量，防止拋、灑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）港航部門加強了檢查監(jiān)督的力度。一是嚴把春運船舶技術(shù)關，對轄區(qū)的客渡船質(zhì)量及安全設備配置進行了全面檢查，對安全隱患及時作了整改；二是加強航道巡查，保障航道暢通；三是加強經(jīng)營資質(zhì)的檢查。組織人員對全縣4家航運企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)進行一次全面檢查，督促落實企業(yè)的管理人員和安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為。
（四）各運輸企業(yè)把安全作為春運的核心工作來抓，圍繞強化職工勞動紀律管理、加強現(xiàn)場管理等關鍵環(huán)節(jié)，落實各項安全措施，確保行車安全。同時，對投入春運的運輸工具、設施進行全面檢查，嚴禁不符合技術(shù)條件的車、船參加運營。各運輸企業(yè)繼續(xù)印發(fā)了《致駕駛員及家屬朋友們的公開信》，發(fā)動家屬監(jiān)督駕駛員春運期間的作息、應酬、娛樂等活動，保證駕駛員以飽滿的精神狀態(tài)投入春運。各運輸企業(yè)還采取發(fā)送短信、駕駛員出車前提醒等方式將天氣情況、路況信息及時告知駕駛員，確保惡劣天氣下行車安全?？瓦\站嚴格按照“三不進站，六不出站”的要求，增加人員，加強安全門檢，嚴格檢查，防止旅客攜帶危險品進站上車和不符合要求的車輛出站，切實加強源頭管理。
五、以人為本，提高運輸服務質(zhì)量。
為搞好今年春運期間的文明服務工作，我們要求各單位明確“旅客至上”、“服務至上”、“質(zhì)量至上”的觀念，要求站務人員和司乘人員努力提高服務技能，堅持服務從小事做起，從細微入手，為旅客提供熱情周到的服務，并努力開展特色服務、樹立品牌服務?？h客運中心在現(xiàn)有售票窗口的基礎上，增設了5個自動售票機，同時引導乘客使用自助售票系統(tǒng)，方便群眾購票?？瓦\中心還組織人員深入工廠、企業(yè)洽談，開展上門送票服務。繼續(xù)設立春運困難救助基金，今年共投入2萬元，對一些困難旅客實施救助，使所有旅客都能走得了、走得順心、走得舒心?？h公路運輸總公司還加強與保潔公司的合作，做好春運期間站場、車輛的保潔工作，為旅客創(chuàng)造良好的乘車環(huán)境。此外，我們還專門設立了春運投訴值班電話，受理旅客的投訴，維護旅客的合法權(quán)益。春運期間共受理旅客投訴36起，全部認真解決到位。
今年春運工作雖然取得了顯著的成績，但也存在著一些問題和不足：主要是個別駕駛員、經(jīng)營業(yè)主法律意識淡薄，超載、超速、操作不規(guī)范、亂漲價等情況仍有存在。以上問題要在今后工作中，進一步總結(jié)完善，努力為人民群眾創(chuàng)造一個更加舒適、便利、安全的交通出行環(huán)境。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇六
我公司自203月3日與xxxxxxxx簽訂了《xxxxxxxxxxxx項目》的合同，嚴格按照合同要求與約定來執(zhí)行合同，在甲方單位及監(jiān)理單位的大力幫助下，通過近四個月的項目溝通與實踐，已進入項目驗收階段，現(xiàn)在就此次項目作出如下總結(jié)：
1、項目開工階段。
我公司在監(jiān)理單位下達開工令后，編制了符合現(xiàn)項目狀況的施工組織方案及項目實施計劃，并按計劃執(zhí)行項目。
2、需求調(diào)研階段。
由于此項目屬于軟件項目，我公司對甲方及使用方進行充分的需求調(diào)研，確認了甲方及使用方對項目的具體需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成項目建設。
3、詳細設計階段。在需求調(diào)研的基礎上，我公司進行軟件系統(tǒng)的詳細設計。在詳細設計中，描述實現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關系，需要說明軟件系統(tǒng)各個層次中的每一個程序(每個模塊或子程序)的設計考慮，以便進行編碼和測試。應當保證軟件的需求完全分配給整個軟件。
4、系統(tǒng)測試階段。
我方對軟件系統(tǒng)進行了模塊測試和整體聯(lián)調(diào)；也測試了正常操作情況測試和異常情況測試；按并進行了全覆蓋測試和抽樣測試。我方會在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運營狀況并持續(xù)修補升級，直到這個軟件被徹底淘汰為止。
5、系統(tǒng)試運行。自試運行開始以后，我方及時對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進行解決，對用戶使用中提出的對功能的使用及更改需求進行完善。按照合同經(jīng)過為期一個月的試運行，進入正式的系統(tǒng)運行階段。
6、系統(tǒng)培訓階段。為了讓用戶能更好的管理和使用系統(tǒng)，我們針對所有的系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的專業(yè)的培訓，以確保用戶可以在最短的時間內(nèi)熟練的使用系統(tǒng)，確保系統(tǒng)高效的運行。
為了更好的保障整個項目中各個系統(tǒng)的正常運行，我們將在以下方面做好服務：甲方在軟件使用過程中如發(fā)生故障或遇到疑難問題，乙方提供有效支持，保證30分鐘響應，4小時內(nèi)派人趕到現(xiàn)場，一般故障1天內(nèi)修復，重大故障7天內(nèi)解決。對所提供的軟件實行6個月定期進行一次維護。
我公司非常榮幸參加xxxxxxx項目的建設工作，我們以最大努。
力完成xxxxxxx項目建設要求，我們將嚴格按照合同要求執(zhí)行各個系統(tǒng)的維護和服務承諾，為xxxxx（建設方）美好的明天貢獻我方一份微薄的力量。
項目負責人：
承建單位：xxxxxxx科技有限公司。
時間：年月日。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇七
年初以來，我局把信訪工作擺到重要議事日程，認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調(diào)處，要信要訪處理意見均由主要領導經(jīng)過審核簽發(fā)后，以紅頭文件格式呈送區(qū)信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據(jù)科室答復意見作好匯總整理，報局辦公室主任把關后，由分管領導審核。同時，我局進一步做好信訪預警機制的完善工作，認真安排部署做好信訪接待。
二、加強業(yè)務培訓，不斷提高信訪工作人員的業(yè)務素質(zhì)。
為加強信訪工作人員隊伍建設，提升信訪處理水平，我局于今年上半年多次安排信訪工作人員參加區(qū)委辦、區(qū)信訪局組織開展的黨政接訪平臺信訪培訓，不斷增強信訪工作人員的業(yè)務素質(zhì)，提高處理信訪件水平。同時，局內(nèi)部針對現(xiàn)已運作的信訪信息系統(tǒng)、黨政接訪平臺、門戶網(wǎng)站、96128政務信息查詢等信訪系統(tǒng)，配備了3名兼職信訪員、1名兼職網(wǎng)絡信息管理員、1名兼職信息聯(lián)絡員，提高了工作效能，確保限時辦結(jié)制等信訪制度落實到位。同時，我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網(wǎng)上信訪處理的有關操作，而且規(guī)定每個系統(tǒng)每天至少登錄兩次，96128信息查詢專線隨時有人接聽，確保信訪件接收及時，不漏接，不誤接。
一、要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;。
二、繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;。
三、繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。
在今后的工作中我們將進一步加強學習，提高認識，把握形勢，主動去化解各類的矛盾，為維護社會穩(wěn)定，推動無懼的信訪工作再上一個新臺階而努力奮斗。
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程。
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。
為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。2019關于信訪工作總結(jié)2019關于信訪工作總結(jié)。發(fā)生群眾集體上訪時，領導干部敢于面對群眾，妥善化解矛盾。
(二)加強人員培訓。
我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。
根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》，切實保障了信訪者的權(quán)利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。
一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
三、嚴格執(zhí)法，切實維護群眾利益。
一年來，我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪9件，上級信訪部門批轉(zhuǎn)6件，一般直接來信來訪23件次，現(xiàn)已辦理22建，正在辦理的1件，辦結(jié)率為96%;受理人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，協(xié)辦3件，所有建議提案已作出書面答復并送呈各位代表和委員。
四、嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
(一)加強黨風廉政建設。
加強行政執(zhí)法人員特別是領導干部的廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴重違法行政等案件。
(二)加強政風行風建設。
一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標準和舉報的信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
總之，一年來，我局在信訪工作方面做出了較大的努力，取得了一定的成績，但離上級領導和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將認真學習貫徹“科學發(fā)展觀”等重要思想，開拓進取，努力工作，為維護社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
今年來，信訪局按照市信訪工作的總體要求，在區(qū)工委、管委會的正確領導和全區(qū)各級各部門的共同努力下，重點圍繞解決群眾實際問題，狠抓工作落實，實行督查責任制，完善長效機制而開展工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了重要保障。
一、基本情況。
截止到4月30日，我區(qū)共接待來訪群眾147批1602人次，其中進京2批2人次，到市31批577人次，到區(qū)114批1023人次。辦理國家信訪局交辦件1件，省信訪局交辦件1件，市聯(lián)席會議交辦件8件。各級各部門依法做好信訪工作和群眾依法信訪反映問題意識明顯增強，信訪渠道進一步拓寬，依法信訪工作進展明顯。信訪問題的受理和辦理程序更加規(guī)范，與去年同期相比，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二、反映的主要問題。
目前，群眾來訪呈現(xiàn)“一增兩減”的特點，即個訪數(shù)量增多，集訪、來信減少。情況表明，大量的不穩(wěn)定因素被化解于萌芽，制止于初動狀態(tài)。這一趨勢是我區(qū)努力暢通信訪渠道，加強基層基礎工作的必然結(jié)果。
近4個月多月來，群眾信訪反映的主要問題有：(1)三農(nóng)問題。主要集中在土地征用、村級財務管理、村組干部經(jīng)濟問題、農(nóng)村低保、困難救助、回村民工要土地耕種等方面。(2)涉法涉訴問題。主要反映法院判決不公、執(zhí)行不力等問題。(3)干部作風問題。主要反映基層干部用權(quán)謀私、違規(guī)建房、財務不公開等問題。(4)城建拆遷問題。主要反映拆遷補償標準不合理等問題。(5)其他問題。如原民辦教師、退伍軍人安置、醫(yī)患糾紛、交通事故賠償、市場管理等。
三、工作開展情況。
(一)加強領導，為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障。
全區(qū)各級各部門主要領導基本擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題;其他領導班子成員能夠堅持“一崗雙責”地抓好分管范圍內(nèi)的信訪工作，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
(二)認真排查矛盾糾紛，從源頭上化解不和諧因素。
我們堅持把工作重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，堅持經(jīng)常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結(jié)合，截止目前，共集中組織排查4次，重點排查9次，排查出各類矛盾糾紛79起，特別是全國、全省、全市大會期間、越戰(zhàn)三十年等敏感時期的排查化解工作，我們積極采取法制宣傳教育、有理解決、及時交辦、依法處置等措施，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用，切實解決群眾的合理訴求，真正做到了發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。
對群眾反映強烈的熱點、難點問題，認真查找原因，嚴格落實責任，明確負責領導、責任單位和責任人員，限期妥善解決，工作開展有力、有序、有效?；咀龅叫∈虏怀龃?，大事不出鄉(xiāng)，難事不出區(qū)，為群眾解決實際問題。
(三)健全信訪工作制度，提高信訪事項辦結(jié)效率。
我們堅持執(zhí)行黨政領導干部閱批群眾來信、定期接待群眾來訪等制度，目前，主要領導閱批件有14件，領導接訪7次，群眾滿意度明顯提高。大力推行責任督辦、帶案下訪、按時回訪等制度，我們已經(jīng)對信訪案件督辦5次、下訪19次，回訪4次。
對所有重點信訪案件，以案件性質(zhì)、信訪人所在地等為主要依據(jù)，明確責任領導、責任部門和責任人，規(guī)定辦結(jié)時限，確保信訪案件按質(zhì)、按時辦結(jié);堅持實行領導包案督辦制，對所有排查出的信訪問題，一律由分管領導包案督辦，各責任領導主動深入實地接待群眾或現(xiàn)場辦公;認真開展聯(lián)合接訪、集中整治和專項督查等工作，全區(qū)各級各部門共開展聯(lián)合接訪11次，集中整治2次，專項督查1次，重點解決好群眾反映強烈的拆遷還建、計生并發(fā)癥、農(nóng)村財務等信訪突出問題，真正使群眾反映的問題件件有著落、事事有回音。在解決信訪問題的過程中，我們堅持嚴格依法按政策辦事，對法律和政策有明確規(guī)定，而且能夠解決的，限期解決。對暫時不具備解決條件的，要求列出辦理時間表。尤其對群體性的事件，我們本著“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、疏導不誤導、淡化不激化”的原則，努力做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態(tài)不失控，積極督促責任單位解決問題。
(四)落實信訪工作責任，解決信訪突出問題。
妥善解決信訪突出問題、切實維護社會穩(wěn)定，是當前信訪工作最重的任務和最大的難題。近年來的實踐經(jīng)驗表明，責任落實不落實、工作到位不到位是能否有效解決信訪突出問題的關鍵。我們按照“抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的要求，堅持“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”，“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合”的信訪工作原則，切實落實領導五包責任制(包掌握情況、包穩(wěn)控管理、包教育轉(zhuǎn)化、包依法處理、包解決困難)，有18件領導包案件正在積極辦理中。
今年，我們正在積極開展“信訪積案化解年”專項治理工作，鞏固信訪工作成果，把問題妥善處理在本地區(qū)本部門、解決在基層，信訪積案化解工作進展順利，已解決了康王鄉(xiāng)羊角山村周百川要求落實征地補償?shù)?個積案，目前正在著力解決征地拆遷、環(huán)境保護、水庫移民、干部作風、勞動保障、涉法涉訴、村級財務、土地征用和承包、城市拆遷等方面群眾反映強烈的問題，加緊辦理責任落實，爭取有效的杜絕大規(guī)模集訪、串防以及赴省進京非正常訪問題。
(五)加強長效機制建設，提高信訪工作整體合力。
我們正在著眼于推動大信訪工作格局的形成，增強工作的整體合力。一是建立健全信息分析機制。健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級信息報送網(wǎng)絡，確保信息傳遞渠道暢通，及時、準確、全面、有效地報送信訪信息，特別是涉及可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群眾性事件的苗頭性、傾向性問題，按規(guī)定及時報告并超前做好工作;二是建立健全綜合協(xié)調(diào)機制。
充分發(fā)揮各級黨委、政府的主導作用，充分發(fā)揮信訪聯(lián)席會議和信訪部門的綜合協(xié)調(diào)作用，充分發(fā)揮各相關部門的職能作用，進一步健全上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、綜合整治的工作機制。進一步整合社會管理資源，形成做好信訪工作的強大合力;三是綜合開發(fā)利用信訪信息資源，進一步提高分析研判水平，增強工作的預見性和針對性，牢牢把握工作主動權(quán);四是建立健全督查工作機制。切實加強對信訪工作的督促檢查和工作指導，把督查督辦工作貫穿于轉(zhuǎn)辦交辦、責任落實、問題解決、結(jié)案反饋的全過程。
(六)加強干部隊伍建設，提高信訪工作能力。
我們堅持把思想政治建設擺在首位，著力提高信訪干部隊伍的業(yè)務能力，工作水平，努力建設一支高素質(zhì)、“復合型”的信訪隊伍，按照干部素質(zhì)由“專門型”向復合型轉(zhuǎn)變的要求，加強業(yè)務學習培訓，使廣大信訪干部熟悉和掌握黨的方針政策、國家的法律法規(guī)，掌握辦理信訪事項、解決信訪問題的基本程序和方法措施。從政治、工作、生活上關心信訪干部，充分調(diào)動廣大信訪干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，解決信訪干部的實際問題，努力建設信訪戰(zhàn)線上一流的班子、一流的隊伍、一流的作風、一流的工作、一流的業(yè)績，成就一番事業(yè)。
四、存在的問題和困難。
一是個別部門單位的領導對信訪工作的認識仍不到位，不重視信訪工作，缺乏積極性，導致信訪工作敷衍應付，信訪問題不能及時有效解決，導致矛盾激化，形成越級訪和異常訪。有的單位對快速處理機制工作不重視，推諉扯皮，導致群眾多次來電來訪，影響政府形象。
二是個別部門單位不重視初信初訪，對區(qū)以上交辦件落實不力，只重視進京、赴省、到市越級訪，而且只注重勸返工作，不想辦法采取措施從根本上解決問題，致使重復越級訪發(fā)生，給我區(qū)造成了很不好的影響。
三是個別單位對群眾提出的信訪問題，不按照《信訪條例》要求辦理，不及時答復上訪群眾，造成群眾重復上訪。
四是部分上訪群眾違反《信訪條例》規(guī)定，不到指定信訪接待場所走訪，有的甚至采取圍堵黨政機關、攔堵道路等非法手段上訪，干擾正常工作秩序和社會秩序。
五是上級信訪部門對一些人在我區(qū)但不屬我區(qū)管理單位發(fā)生的信訪問題，按照“屬地管理”的原則，要求區(qū)里做穩(wěn)定工作，工作難度非常大，而且治標不治本，無法從根源解決問題。
七是區(qū)信訪局現(xiàn)有機構(gòu)和編制設置對完成信訪工作有較大難度。上級信訪機關要求信訪局內(nèi)設辦公室、接待室、辦信室、督查督辦室等科室，班子要求健全，信訪局現(xiàn)有構(gòu)成不適應目前信訪工作形勢，很難理順群眾來訪接待、來信受理、市聯(lián)席辦交辦件的處理、人民建議征集、信息和調(diào)研征集等工作。
五、下一步工作打算。
20xx年全市信訪工作目標考核辦法內(nèi)容有有了較大變化，考核標準較以往更加細化。提出了“兩規(guī)范”，即依法規(guī)范各級黨政機關處理信訪問題和群眾反映問題的行為、“兩暢通”，即暢通解決問題和群眾反映問題的渠道、“三就地”即就地排查、就地解決、就地穩(wěn)定的工作原則。按照市信訪局工作要求，結(jié)合我區(qū)的實際情況，今后一段時期的信訪工作著重抓好以下幾方面：
(一)繼續(xù)宣傳《信訪條例》，加強培訓工作，強化依法信訪。主要包括兩個方面，一是通過對工作人員進行思想教育和業(yè)務培訓，提高工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力。加強各部門依法處理信訪問題的意識，為民服務的意識，增強信訪干部處理突發(fā)問題和疑難信訪問題的能力，增強應對復雜局面的能力。二是通過對群眾的宣傳教育，引導群眾依法有序的反映信訪問題，維護信訪秩序。將信訪工作進一步引入規(guī)范化、法制化。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇八
編寫目的。
為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，有必要以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風險對策等內(nèi)容以書面的方式描述出來，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
本項目開發(fā)計劃用于從總體上指導學生宿舍管理系統(tǒng)項目順利進行并最終得到通過評審的項目產(chǎn)品。本項目開發(fā)計劃面向項目組全體成員。
項目背景。
宿舍信息管理系統(tǒng)是學校信息管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，它需要學生基本信息系統(tǒng)提供學生的基本資料，因此，在設計時可以和校園信息管理系統(tǒng)的其他系統(tǒng)使用同一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，以便系統(tǒng)之間的信息交流和管理。
小組成員。
任務分配。
具體分工。
需求規(guī)格說明書。
成員評分。
本次項目所遇到的困難：專業(yè)基礎知識不牢，本次項目開發(fā)過程中涉及的知識較多，給項目開發(fā)人員帶來一定的困難。
經(jīng)驗欠缺成員開發(fā)經(jīng)驗不足，使項目質(zhì)量難以保證。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇九
20xx年，根據(jù)領導安排，我被分配到南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的接管工作，由于綜合監(jiān)控系統(tǒng)涉及專業(yè)眾多，而我又是第一次接管新線，必須不斷加強學習才能更好地完成工作任務，在精通本專業(yè)技術(shù)的基礎上，熟練掌握bas與fas系統(tǒng)相關技能的基礎上，進一步學習掌握了sig，cctv，psd等專業(yè)的相關知識，我認為，經(jīng)過20xx年，我的專業(yè)技能水平得到了很大程度的提高。
業(yè)余時間，我也時時刻刻不忘加強自身的專業(yè)學習，通過學習，我獲取了全國計算機技術(shù)與軟件技術(shù)資格（水平）考試中的軟件設計師證書和網(wǎng)絡工程師證書，結(jié)合業(yè)務需要和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，通過查閱大量文獻，我的論文《基于多代理的綜合監(jiān)控系統(tǒng)容災模型》已經(jīng)在中文核心期刊《都市快軌交通》上發(fā)表，同時通過了公司的關于中級職稱的初定評審，可以說，我的業(yè)務能力也得到了很大的提高，可以更好地滿足工作的需要。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十
安全是學校發(fā)展的保障，穩(wěn)定是學校發(fā)展的前提，和諧是學校發(fā)展的基礎。為強化安全管理，共建和諧校園，結(jié)合《靈石縣教育系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)“三項行動”工作實施方案》精神，我校扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，現(xiàn)總結(jié)報告如下：
一、成立了以校長為組長，教導主任為副組長，總務主任為辦公室主任的安全工作領導小組。明確職責，加強管理，每天實行校長、主任、班主任聯(lián)合值日；制定了較為完善的安全工作制度和學校安全事故應急預案，在全體教職工大會上作了學習和宣傳。
二、學校全面貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等文件精神，堅持牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，高度重視和切實加強學校班級德育工作。各班級經(jīng)常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，切實加強一日常規(guī)教育和行為習慣訓練，學校每學年都開展法制教育、交通安全教育、網(wǎng)絡文明教育。
三、學校加強了住宿、飲食方面的安全教育，防止學校傳染病和食物中毒事件發(fā)生；加強了水電安全教育，嚴禁游泳，嚴防投毒，嚴禁私接電線、嚴禁接近高壓裝置；經(jīng)常性對學校建筑、施工場地的安全情況進行檢查；對實驗藥品、物具，體育器材進行妥善保管；加強了交通安全教育，配合交警維護交通秩序，確保每一個學生平安上學、平安回家；加強了法制宣傳教育，防范社會色情、暴力對學生的身心的危害；同時向?qū)W生傳授了對突發(fā)性自然災害（如狂風、暴雨、雷電、火災）的自我防護方法。
四、學校加強安全責任，校長為學校安全第一責任人，班主任為班級安全第一責任人，始終把安全工作放在第一位置，切實加強了晨讀巡視，課間值班，夜間巡查，節(jié)假日護校等工作，對重點時段如周末，重點部位如女生宿舍、校門，重點對象如各班級雙差生要重點關注重點加強，防止安全意外事故發(fā)生。
五、加強了學生在校期間的管理，原則上課間不允許學生外出，如有特殊情況，必須家長與學校簽訂責任狀，原則上教師房間不允許住學生，嚴禁教師利用學校宿舍有償住學生，教師房間住有學生該教師有責任對其實行住宿管理，走讀生不上早讀和晚自習，實行上、下午首節(jié)課點名制度，發(fā)現(xiàn)情況，科任教師必須在第一時間與班主任報告，班主任進行調(diào)查，學校放學、放假實行清校制度，學生不得私自在學校逗留，星期天不得提前到校。
六、學校在教室樓梯過道、寢室樓梯過道安裝了照明燈；在實驗室、男女生寢室添置了滅火器材。
七、實行安全報告制度，一旦發(fā)生重大安全隱患、不良現(xiàn)象的苗頭和發(fā)生安全事故、事件，要求在第一時間內(nèi)逐級上報，不得隱瞞，若因隱瞞造成不良后果的，將追究相關人員的責任。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十一
區(qū)塊鏈（blockchain）是指通過去中心化和去信任的方式集體維護一個可靠數(shù)據(jù)庫的技術(shù)方案。通俗一點說，區(qū)塊鏈技術(shù)就指一種全民參與記賬的方式。所有的系統(tǒng)背后都有一個數(shù)據(jù)庫，你可以把數(shù)據(jù)庫看成是就是一個大賬本。那么誰來記這個賬本就變得很重要。目前就是誰的系統(tǒng)誰來記賬，微信的賬本就是騰訊在記，淘寶的賬本就是阿里在記。但現(xiàn)在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，系統(tǒng)中的每個人都可以有機會參與記賬。在一定時間段內(nèi)如果有任何數(shù)據(jù)變化，系統(tǒng)中每個人都可以來進行記賬，系統(tǒng)會評判這段時間內(nèi)記賬最快最好的人，把他記錄的內(nèi)容寫到賬本，并將這段時間內(nèi)賬本內(nèi)容發(fā)給系統(tǒng)內(nèi)所有的其他人進行備份。這樣系統(tǒng)中的每個人都了一本完整的賬本。這種方式，我們就稱它為區(qū)塊鏈技術(shù)。
區(qū)塊鏈不是一種特定的軟件，就像“數(shù)據(jù)庫”這個三個字表現(xiàn)的意思一樣，它是一種特定技術(shù)的設計思想?？梢杂媒^大多數(shù)語言來實現(xiàn)它，而且實現(xiàn)的方式也有許多種。而且區(qū)塊鏈技術(shù)目前還在快速發(fā)展中，相對而言，目前區(qū)塊鏈技術(shù)設計思想還是比較簡單的，也許在未來會變得愈加復雜。
目前區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的主要問題？
目前區(qū)塊鏈技術(shù)還處于一個非常早期的階段，不僅尚未形成統(tǒng)一的技術(shù)標準，而且各種技術(shù)方案還在快速發(fā)展中。但是過去被認為基于區(qū)塊鏈技術(shù)的系統(tǒng)會非常耗費資源（類似于比特幣），或者區(qū)塊鏈技術(shù)的系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)有限制之類的問題已經(jīng)在技術(shù)上獲得了突破。但是，對于區(qū)塊鏈技術(shù)的可擴展性，還沒有經(jīng)過大規(guī)模的實踐考驗，而現(xiàn)在主要還停留在原型設計階段。
如果不能定量分析，使用區(qū)塊鏈技術(shù)能夠為我們帶來的實際好處，包括能夠節(jié)省的資金和創(chuàng)造的價值，那么金融行業(yè)短期內(nèi)還會保持相對謹慎的態(tài)度。畢竟，目前全球金融的基礎設施投入已經(jīng)超過數(shù)萬億，要建立一套全新的金融架構(gòu)和底層操作體系是需要有實際數(shù)據(jù)相支撐的。在現(xiàn)有技術(shù)還沒有被部署并且獲得使用案例的情況下，能節(jié)省下的總金額還是很難確定的。這到目前為止，還是一個巨大的疑問存在，就是到底需要多少資金才能建立一個足夠強大的區(qū)塊鏈來平臺處理，資本市場生態(tài)系統(tǒng)每天需要面對的萬億數(shù)量級的美元。此外區(qū)塊鏈行業(yè)極其缺乏人才，缺少大量既了解區(qū)塊鏈技術(shù)，又了解金融的多方面人才，市場正在拼命尋找可以連接兩個世界的人才，需要能夠在現(xiàn)實世界中，將區(qū)塊鏈技術(shù)能夠在資本市場中實現(xiàn)，并且實現(xiàn)更好的功能。而需要建立基于區(qū)塊鏈技術(shù)的全新系統(tǒng)，必然是需要這樣的跨界人才。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十二
區(qū)塊鏈投資四個階段：投資底層系統(tǒng)；投資基于底層系統(tǒng)的公鏈；投資基于公鏈的應用，差異化應用，；投資區(qū)塊鏈相關的軟件，產(chǎn)品；一個項目的代幣最終價格的變化本質(zhì)上是由這個項目的落地情況決定的，越落地，應用場景越大，價值就越大，價格也必然水漲船高。
2018年區(qū)塊鏈應用將重點落地的行業(yè)有：
一，金融行業(yè)：
首當其沖的必然是金融行業(yè)！區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化，不可篡改等特性具備了重新架構(gòu)金融行業(yè)底層架構(gòu)的能力。1，比如跨境支付方面：
跨境付款這個過程牽扯了太多的中間方：匯款人的銀行賬號，收款人的銀行賬號，各國銀行，中間轉(zhuǎn)賬代理銀行等，成本高，效率低。要是企業(yè)和企業(yè)之間的大額支付呢？審核手續(xù)更慢，效率更低下！而基于區(qū)塊鏈，就可以大幅度提高效率，大幅度降低各個國家的審核成本，現(xiàn)在日本和泰國已經(jīng)有兩家銀行互相基于區(qū)塊鏈進行工資，匯款結(jié)賬，時間只需要幾秒中。國際銀行卡組織visa，與區(qū)塊鏈公司chain共同開發(fā)的b2b跨境支付項目，目前已經(jīng)在15個國家的40多家銀行中進行了測試。visa和chain聯(lián)合開發(fā)的區(qū)塊鏈系統(tǒng)可以實現(xiàn)支付交易的實時處理，從而提高效率，降低成本。
瑞波基于ripple協(xié)議也已經(jīng)落地，自己的生態(tài)雛形已經(jīng)越來越好，這也是為什么代幣xrp能夠持續(xù)暴漲的底層原因。
2，比如保險理賠行業(yè)，傳統(tǒng)的保險在資金的歸集，投資，理賠等流程上需要大量的人力成本，效率很低下，而區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)無法篡改等特性，智能合約等特性，可以極大的提高保險行業(yè)的效率，提升服務體驗，大幅降低成本結(jié)構(gòu)，降低處理成本，索賠欺詐，實現(xiàn)個人數(shù)據(jù)數(shù)字化，觸發(fā)智能合約時，即可實時理賠。
3，在證券方面，票據(jù)方面，區(qū)塊鏈都已經(jīng)到了試用階段。所以，從區(qū)塊鏈投資的角度來說，區(qū)塊鏈+全球支付，區(qū)塊鏈+保險行業(yè)，區(qū)塊鏈+證券，票據(jù)，這些細分領域的優(yōu)質(zhì)項目都是優(yōu)質(zhì)的投資標的。
二，區(qū)塊鏈+文化娛樂產(chǎn)業(yè)。
1，文化娛樂行業(yè)是一個巨大的產(chǎn)業(yè)，每年幾千億美元的產(chǎn)業(yè)價值，然而大家能看到的其實只是冰山一角，頭部的明星，頭部的電影，頭部的知識內(nèi)容，就算是頭部，中介公司，包裝公司，唱片公司都還會從中拿走很大一部分利潤，與此同時，大量的長尾內(nèi)容，長尾音樂，長尾知識產(chǎn)權(quán)等獲得小部分關注，沒辦法變現(xiàn)，沒辦法確權(quán)，甚至各種侵權(quán)行為屢禁不止，侵權(quán)后，死法機關取證過程又是極其艱難。
2，區(qū)塊鏈這項底層技術(shù)可以大幅度提升解決這些問題，利用區(qū)塊鏈技術(shù)，對作品進行鑒權(quán)，證明文字、視頻、音頻等作品的存在，確權(quán)真實，唯一。作品在區(qū)塊鏈上被確權(quán)，后續(xù)交易都會進行實時記錄，每一個明星，就算是十流的明星也有它對應的區(qū)塊鏈上的版權(quán)id，無人能篡改。
3，張三寫了一首歌曲，想請某一個一流明星去唱他的歌曲，過去這個溝通效率是極其復雜的，要找到對應傳媒公司，要找到對應的經(jīng)紀人，要談判等等，但是現(xiàn)在根據(jù)區(qū)塊鏈上的你喜歡的那位明星的id，對應代幣的價格，比如需要付十萬個xxx代幣，你只需要支付，那么智能合約便會在區(qū)塊鏈上形成創(chuàng)建，效率極高，你可以看到不同明星的代幣服務價格。
4，ujomusic平臺借助區(qū)塊鏈，建立了音樂版權(quán)管理平臺新模式，歌曲的創(chuàng)作者與消費者可以建立直接的聯(lián)系，省去了中間商的費用提成。波場，tnb，還有即將上線的星鏈，都在這類領域去努力在利用區(qū)塊鏈技術(shù)進行重新改造。
1，張三要看周杰倫演唱會的視頻，現(xiàn)在無論是優(yōu)酷，愛奇藝，騰訊視頻還是其它內(nèi)容提供方，視頻的存儲位置都是在中心化的服務器上，比如自己買的服務器，把視頻放在上面，用戶需要看的時候，提供給用戶看，這樣做的問題是：內(nèi)容越多，需要買的服務就越多，成本就越高昂，維護成本也越高昂，人力成本也越高昂，互聯(lián)網(wǎng)公司，這方面的成本是個超高的數(shù)字。
2，區(qū)塊鏈的技術(shù)是可以通過分布式，去中心化的方式來大幅度降低這方面的成本的，暴風，迅雷，極路由都在做這方面的探索，如果能覆蓋1000萬個終端設備，每個設備假設有100g的存儲空間，如果這1000萬個設備不停的運轉(zhuǎn)，聯(lián)網(wǎng)，可以獲得代幣，代幣可以到交易所變成錢，變成的錢遠遠大于它所付出的電費等成本，那么分布式的設備就可以實現(xiàn)了，下一次張三再想看周杰倫演唱會的時候，提供方不需要從自己的服務器上提供內(nèi)容，可能通過離張三更近的用戶李四的那個設備上提供給張三，提升效率，大幅降低成本。
3，ibm和三星做的adept系統(tǒng)，希望adept系統(tǒng)可以讓物聯(lián)網(wǎng)里的各種設備自動運轉(zhuǎn)，從理論上講，家電的運轉(zhuǎn)出故障時它們可以自動發(fā)送信號，并可以自動更新軟件。甚至設備本身可以通過adept來與周邊的設備“溝通”，從而提高能源的利用效率。在adept系統(tǒng)中，當數(shù)十億個設備自動交互信息時，區(qū)塊鏈將發(fā)揮分布式賬本的作用，通過在系統(tǒng)中植入?yún)f(xié)議，還可以大大降低adept系統(tǒng)作為設備間的溝通橋梁時的成本。
1，大家知道，今天食品安全問題，假藥問題，奢侈品假貨問題有多嚴重嗎，就算任何大品牌，大渠道都有可能產(chǎn)生假藥，食品安全問題，只要是中心化，就很難完全的保真。
2，區(qū)塊鏈的去中心化，無法篡改的這項技術(shù)是可以讓所有產(chǎn)品可以進行實時溯源的，而且任何人無法篡改，可以重新的去改變供應鏈體系。
3，再過幾年，當你去買一個翡翠的時候，你會明確的知道這個翡翠什么時候誕生的，交易了幾次，流通到哪里了，是否為真，你會看到某一個豬肉它自己的數(shù)字身份，它流向了哪里，成為了誰的原材料，你會看到lv包包是否為真的正品，不需要聽賣家忽悠。
4，realchain防偽連，基于淘當鋪20萬的大數(shù)據(jù)構(gòu)成了初步的數(shù)據(jù)模型會被寫入到區(qū)塊鏈，我們看到更多奢侈品再生產(chǎn)的產(chǎn)品開始研究準備寫入到區(qū)塊鏈里面，變成無法篡改的正品身份證明，區(qū)塊鏈在供應鏈農(nóng)產(chǎn)品領域已經(jīng)開始逐步的進行摸索當中。
五，區(qū)塊鏈+版權(quán)，區(qū)塊鏈+供應鏈，區(qū)塊鏈加工藝，區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈+娛樂產(chǎn)業(yè)等各個行業(yè)，都將迎來新的變革，區(qū)塊鏈是一個技術(shù)，更是一種偉大的思想，2018年會是區(qū)塊鏈發(fā)展大年，2019年會徹底進入到區(qū)塊鏈應用大年，那個時候不會再有人把傳銷，騙局用在區(qū)塊鏈身上，他們會看到價值的真正落地，價格的水漲船高，我們也即將根據(jù)客戶的需求開發(fā)出相對應的區(qū)塊鏈系統(tǒng)，需要開發(fā)可以咨詢我們。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十三
電話：_________。
郵編：_________。
乙方：_________。
電話：_________。
郵編：_________。
鑒于甲方委托乙方開發(fā)系統(tǒng)，幫助甲方企業(yè)信息化，，拓寬銷售渠道，為明確雙方責任，根據(jù)中國法律，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂此合同，以期雙方共同遵守。
第一條、雙方的權(quán)利和義務。
1、甲方的權(quán)利和義務。
提供相關的、有效的、必要的材料和圖表等，并保證材料完整、圖表清晰、思路明確。
依合同約定時間按時支付費用。
依合同約定時間使用主頁。
2、乙方的權(quán)利和義務。
依照甲方的要求及提供的材料和按時完成系統(tǒng)開發(fā)。
依合同約定收取費用。
第二條、合同金額。
甲方委托乙方開發(fā)模塊：上述費用總計人民幣(大寫)：_________元整。
本合同涉及總金額共計人民幣(大寫)：_________元整，甲方須在本合同簽訂的同時一次性向乙方支付合同金額的______%，即_________元整。作為預付款。
乙方開發(fā)完成后，由甲方進行驗收，驗收合格，甲方須以書面方式簽收，同時須一次性支付合同余款元整。
系統(tǒng)開發(fā)完成時間：乙方須在______日內(nèi)完成系統(tǒng)的開發(fā)。
合同期限：______年____月____日至______年____月____日。
付款期限：甲方須在當日內(nèi)一次性向乙方付清所有剩余款項。
交驗方式：
1、開發(fā)過程中在乙方指定的空間進行校驗，甲方認可簽字后，乙方方可進行下一步開發(fā)工作，否則開發(fā)內(nèi)容甲方不認可造成重新開發(fā)的后果由乙方承擔。
2、如經(jīng)甲方認可后的開發(fā)內(nèi)容需改動造成重新開發(fā)的后果又甲方承擔。
3、系統(tǒng)開發(fā)完成后甲方再乙方指定的空間進行驗收，認可后交付余款給乙方，乙方在收余款后將整個系統(tǒng)的電子文件交甲方。
本合同自簽訂之日起生效，有效期至系統(tǒng)開發(fā)完成并且甲方將所有合同款項支付給乙方并且乙方將整個系統(tǒng)的電子文件交甲方后結(jié)束。
第四條、合同解除、終止及違約責任。
如因甲方原因(如材料不全、付款不及時等)造成雙方爭議的，由甲方負責。
如因乙方原因造成網(wǎng)站未即時建設，造成雙方爭議的，由乙方負責。
在本合同的有效期結(jié)束后，本合同自動失效。
第五條、其它約定。
本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律法規(guī)和計算機行業(yè)的規(guī)范。
對本合同的理解與解釋應依據(jù)合同目的和文本原義及業(yè)界通行的理解和慣例進行。
任何一方對本合同內(nèi)容和對方當事人的商業(yè)秘密(包括經(jīng)營和技術(shù)秘密、源代碼、數(shù)據(jù)庫等)均負有保密的義務，否則應承擔相應的責任。
第六條、附則。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同共計貳頁，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲乙雙方認為有必要約定的其它事項，應在本合同達成的原則基礎上，以書面形式通過補充條款加以明確，補充條款與本合同具有同等的法律效力。
本合同未盡事宜或與合同法沖突時，均按合同法執(zhí)行。
甲方：______乙方：______。
代表人簽字：______代表人簽字：______。
______年____月____日______年____月____日。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十四
上述甲，乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本協(xié)議的所有內(nèi)容，同意承擔各自應承擔的權(quán)力和義務，忠實地履行本協(xié)議。
第一、條協(xié)議項目。
甲方為乙方開發(fā)《oa辦公系統(tǒng)》軟件______套。
第二條、軟件價格，付款方法。
1、軟件價格：甲方向乙方開發(fā)的《oa辦公系統(tǒng)》人民幣______/套。
2、付款方法：在本協(xié)議簽定的天內(nèi)，乙方必須向甲方交付軟件定價的的定金，即______人民幣。軟件由甲方開發(fā)完畢，并由乙方檢驗通過后，乙方一次性向甲方付清剩余的______%軟件開發(fā)款項，即______人民幣。
第三條、軟件開發(fā)時間。
在本協(xié)議簽定當日起，甲方開始軟件的開發(fā)。開發(fā)時間為_____個月。即從______年____月____日起至______年____月_____日止。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長或縮短該期限。
第四條、軟件驗收標準。
乙方驗收軟件的標準以雙方合擬的協(xié)議附件功能說明書作為通過的根據(jù)。
第五條、售后服務條款及時間。
甲方為乙方免費培訓一定人數(shù)的軟件使用人員。
甲方提供一年的免費軟件系統(tǒng)維護服務。包括數(shù)據(jù)整理，備份等。該時間為軟件由乙方驗收通過之日開始的一年。免費服務期滿后，另簽服務協(xié)議。
甲方在軟件驗收通過之日起的一年期間，如對軟件系統(tǒng)進行版本更新，將免費為乙方提供系統(tǒng)升級服務。期滿后，甲方將收取一定費用，由雙方協(xié)定。
第六條、乙方只保證軟件能夠在通用電腦上運行，由于甲方的硬件問題造成的軟件不可運行由甲方自行解決。
第七條、乙方在軟件使用過程中，如果要增加協(xié)議附件(功能設計書)之外的其它功能，則要另行支付甲方開發(fā)費用;如屬軟件本身質(zhì)量問題，甲方免費為乙方修正。
第八條、甲方為乙方開發(fā)的軟件只能使用在協(xié)議乙方單位范圍內(nèi)。乙方對甲方所開發(fā)之軟件產(chǎn)品應作妥善保管，尊重甲方所有的版權(quán)，不得對甲方銷售之軟件產(chǎn)品進行反向工程，反向編譯，反匯編或出租。否則乙方愿意承擔由此給甲方帶來的一切損失，甲方保留追究乙方法律責任的權(quán)利。
第九條、其它。
1、甲方只負責開發(fā)軟件，乙方使用該軟件做其他事務，后果由乙方承擔。
2、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本協(xié)議書不能取消。
3、如雙方在協(xié)議期內(nèi)有任何爭議，應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交仲裁機構(gòu)促裁。
第十條、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，涂改無效。
第十一條、本協(xié)議從協(xié)議簽定日起生效。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
開發(fā)系統(tǒng)工作總結(jié)篇十五
回顧一年來的機關工作，我深刻領會到，機關工作人員非常辛苦，不僅擔負著機關具體事務的承辦，更擔負著領導機構(gòu)和基層單位之間信息、指令上傳下達的重任。機關工作生活雖然平淡，但是卻領導和組織著全系統(tǒng)工作學習有條不紊開展。能在機關工作我深感榮幸。下面將我全年工作做一總結(jié)，請領導和同志們批評指正：