- 通過制定周詳?shù)挠媱?，我們可以更好地掌握和管理自己的生活和工作。每個計劃都需要考慮到不同的變數(shù)和風險因素。計劃是我們成功的基石，大膽制定計劃，我們將更好地生活。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？希望以下這些關于計劃制定的范文能夠給大家提供一些思路和啟示。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇一
不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的.房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結的工作經(jīng)驗和教訓，在的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇二
2016年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個核心，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照市委、市政府的工作部署，以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場，以產(chǎn)業(yè)扶貧為總抓手，大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“精準扶貧·減貧摘帽”第一民生工程，全面完成“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標任務。
總體目標：全市減少農(nóng)村貧困人口20萬人以上，實現(xiàn)道真自治縣和全市20個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧項目、人有增收技能”的目標，加快推進產(chǎn)業(yè)扶貧進程。全面落實目標、任務、資金和權責“四到縣”制度，構建形成運行規(guī)范、監(jiān)管嚴謹、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機制，切實做到精準扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點工作：
一、以機制創(chuàng)新為動力，深入推進“四大改革”
著力破除扶貧攻堅的體制機制障礙，深入貫徹落實《關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔2013〕25號)及《關于以改革創(chuàng)新精神扎實推進扶貧開發(fā)工作的實施意見》(黔黨辦發(fā)〔2014〕23號)，制定出臺《關于實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》，編制規(guī)劃、創(chuàng)新機制、先行先試、探索路子，在同步小康中當先鋒、打頭陣、作表率。
1.創(chuàng)新精準扶貧分類指導機制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新，建成運行精準扶貧信息平臺。針對建檔立卡扶貧對象，逐戶找準發(fā)展思路，制定幫扶措施,在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務、基礎設施等方面加大扶持力度，確保實現(xiàn)結對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎設施建設“六個到村到戶”。
2.創(chuàng)新扶貧項目資金管理機制。按照目標、任務、資金和權責“四到縣”要求，全面落實項目審批權下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項目工作流程，嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級驗收、鄉(xiāng)級報賬”工作機制。
3.創(chuàng)新金融扶貧服務協(xié)調(diào)機制。進一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式，對建檔立卡扶貧對象，通過貼息幫扶支農(nóng)再貸款，探索解決貧困戶擔保難、貸款難、貸款成本高的問題。認真抓好世界銀行扶貧貸款項目的啟動和實施，繼續(xù)推進農(nóng)村扶貧小額保險試點工作。
4.改進扶貧開發(fā)考核評價機制。進一步完善扶貧開發(fā)考核評價辦法，把貧困人口生活水平提高、貧困人口數(shù)量減少、扶貧開發(fā)精準度和“六個到村到戶”作為主要考核評價指標，注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標考核指標相銜接，建立健全扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。
二、以脫貧致富為核心，加快拓展“八大行動”
扶貧開發(fā)是貧困地區(qū)“三農(nóng)”工作的重中之重，是保障改善民生的關鍵舉措。各級扶貧部門要切實履行職責，創(chuàng)新思路方法，加大扶持力度，注重精準發(fā)力，堅持整體推進與精準到戶、加快發(fā)展與保護生態(tài)、各方支持與自身奮斗相結合，進一步完善政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧工作格局，加快貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富奔小康步伐。
1.在思想先導上拓展新高度。認真貫徹落實習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，正確處理經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)與扶貧工作的關系，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的判斷部署上來，全面認識新常態(tài)、準確把握新常態(tài)、主動適應新常態(tài)。既要堅定信心、保持定力，抓住用好新常態(tài)蘊含的扶貧新機遇，又要高度重視扶貧開發(fā)面臨的新挑戰(zhàn)，進一步深化拓展新常態(tài)下對扶貧攻堅的新認識、新理念、新舉措、新作風。
2.在減貧摘帽上拓展新成就。大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，加大爭取投入和扶持力度，整合專項扶貧與行業(yè)扶貧資金，全年投入財政扶貧專項資金力爭增長15%以上。適時啟動“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，大力實施重點區(qū)域、重大民生事項和重點工程建設，穩(wěn)步推進武陵山、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅。全力加強對道真縣“減貧摘帽”工作的督促、檢查和指導，保證各項措施落實到位，確?！笆展僦鳌笔盏镁?、收得圓滿，全面完成重點縣“減貧摘帽”。到2016年底，確保全市4個國家扶貧開發(fā)重點縣、105個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)“減貧摘帽”，農(nóng)村貧困人口減少到50萬人以內(nèi)。
3.在產(chǎn)業(yè)扶貧上拓展新水平。圍繞全市產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)扶貧專項規(guī)劃，大力扶持發(fā)展核桃、中藥材、草地畜牧業(yè)、特色茶葉、商品蔬菜等八大優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)，加快“中部蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè)帶，西部竹業(yè)、高粱產(chǎn)業(yè)帶，東部茶糧煙產(chǎn)業(yè)帶，東北部草地畜牧業(yè)和茶果煙產(chǎn)業(yè)帶”的山區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設。鞏固提升9個扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立完善貧困農(nóng)戶利益聯(lián)結機制，積極推廣“農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種模式，不斷提高農(nóng)民的組織化程度、扶貧項目實施效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。
4.在結對幫扶上拓展新境界。堅持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧，推進區(qū)域開發(fā)與精準扶貧相結合，用好建檔立卡成果，發(fā)揮駐村幫扶干部作用，因地制宜發(fā)展貧困地區(qū)特色經(jīng)濟。健全完善扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，實行“領導掛點、部門掛鄉(xiāng)、單位包村、干部包戶”的扶貧工作責任制，市四家班子主要領導分別掛點聯(lián)系4個扶貧開發(fā)重點縣，市直機關部門掛幫一類重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，省、市、縣、鄉(xiāng)干部駐村，縣(區(qū)、市)領導干部聯(lián)戶，切實提高扶貧開發(fā)的精準度。
5.在社會扶貧上拓展新成效。認真做好上海對口幫扶遵義工作，實施對口幫扶項目44個，完成投資5832萬元，重點向美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、人力資源開發(fā)等方面傾斜。大力推動幫扶工作向合作發(fā)展延伸，推進雙方在教育、醫(yī)療、人才、金融、文化旅游、農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷等方面的合作，推動產(chǎn)業(yè)轉移、園區(qū)共建取得更大成果。積極籌備在上海召開滬遵對口幫扶第三次聯(lián)席會議。進一步整合中央國家機關企事業(yè)單位定點幫扶、省級“集團幫扶”的項目資源，進一步動員市級部門深化拓展“集團幫扶”的內(nèi)涵載體。大力支持集團幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善基礎設施、發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)、改善民生事項，做到“不脫貧、不脫鉤”、“不摘帽、不脫鉤”。積極落實社會扶貧支持政策，鼓勵社會力量以多種形式參與扶貧，認真組織開展“10.17”扶貧日系列活動。
6.在就業(yè)扶貧上拓展新實踐。圍繞“四化同步”目標和教育“9+3”計劃，繼續(xù)推進“雨露計劃·1戶1人”培訓，采取職業(yè)教育進校區(qū)、進工廠，農(nóng)業(yè)實用技術進基地、進園區(qū)等多種方式，大力開展開展農(nóng)民職業(yè)化教育培訓和農(nóng)民工職業(yè)技能培訓，逐步使每個貧困農(nóng)戶至少有1名勞動力掌握1-2門適用技術，逐步實現(xiàn)貧困地區(qū)富余勞動力培訓全覆蓋。2016年完成農(nóng)村富余勞動力培訓10萬人(次)，完成“雨露計劃”培訓39595人，完成各級各類貧困地區(qū)干部培訓1400人。
7.在隊伍建設上拓展新風貌。按照市委提出“抓黨建就是抓關鍵，抓作風就是抓重點”的要求，以“提高隊伍素質(zhì)，服務精準扶貧，打造標桿團隊”為核心，深入踐行“一切為了貧困群眾”理念，努力建設一支“黨性強、作風正、能干事、干成事、不出事”的扶貧干部隊伍。堅持黨要管黨、從嚴治黨，深入踐行“三嚴三實”，把抓領導、抓關鍵、抓載體作為扶貧干部隊伍建設的重要內(nèi)容，做到以身作則、做好表率，促進轉職能、轉作風。深入開展“四型”機關黨組織建設，積極創(chuàng)新支部活動內(nèi)容和載體，在市扶貧辦機關創(chuàng)新開展“一講二曬三評”系列活動，全面加強機關建設，提升工作效率和服務水平，形成勇于創(chuàng)新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好氛圍。
8.在廉潔扶貧上拓展新氣象。堅持一手抓扶貧攻堅、一手抓廉政建設，深入貫徹中共遵義市委《關于嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制落實八項規(guī)定持續(xù)發(fā)力的通知》，制定出臺《中共遵義市扶貧辦黨組關于全面落實黨風廉政建設兩個主體責任的實施意見》。堅持用改革方式破解扶貧開發(fā)中存在的問題，全面落實扶貧系統(tǒng)主體責任和監(jiān)督責任。嚴格遵守《黨章》和黨的政治紀律，做到守紀律、講規(guī)矩，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，模范遵守黨員干部政治紀律“十嚴禁”和作風建設“十不準”。重點針對扶貧項目審批權下放后的項目審批、資金監(jiān)管，大力整治擠占挪用、損失浪費、滯留滯撥、擅自調(diào)項等違規(guī)違紀行為。加強基層黨風廉政建設和懲防體系建設，積極組織開展扶貧項目資金審計和清查清理工作，確保扶貧項目資金安全有效，實現(xiàn)扶貧資金效益最大化、貧困群體得實惠最大化、干部成長安全最大化。
1.精準扶貧方案。
3.精準扶貧典型材料。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準扶貧入戶個人總結。
6.基層干部精準扶貧個人述職報告。
8.商務局精準扶貧調(diào)研報告。
9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧講話稿。
10.精準扶貧發(fā)言材料。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇三
第一條聯(lián)盟的名稱：xxxxxxxxxxxxxxxx第二條聯(lián)盟的性質(zhì)：xxxxx產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟”）是由積極投身于xx產(chǎn)業(yè)，從事xxxx產(chǎn)品及應用的研究、開發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及有關機構自愿組成的、非營利性的全國性社會組織。第三條聯(lián)盟的宗旨：遵守法律法規(guī)，遵守社會道德規(guī)范，貫徹執(zhí)行國家關于xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針、政策、規(guī)劃，協(xié)助政府提升產(chǎn)業(yè)整體的技術研發(fā)水平及制造水平，促進在中國建設完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟健康的市場，維護產(chǎn)業(yè)和成員單位的合法權益。
第四條聯(lián)盟接受工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委的行業(yè)管理和業(yè)務指導。
第五條聯(lián)盟內(nèi)部實行民主管理。
第六條聯(lián)盟總部（即聯(lián)盟秘書處所在地）設在:xxxxxxxxx。第二章業(yè)務范圍第七條聯(lián)盟的業(yè)務范圍：
（四）組織聯(lián)盟成員推動xxxx市場發(fā)展，營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和輿論氛圍；
（七）組織聯(lián)盟成員防止行業(yè)不正當競爭，積極應對糾紛；
（八）開展有益于xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公益事業(yè)。第三章成員。
第八條凡具有獨立法人資格，從事或準備從事xxxx產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及相關機構，承認本章程，均可向聯(lián)盟提出申請。經(jīng)批準后為聯(lián)盟正式成員，享受聯(lián)盟成員權利，承擔聯(lián)盟成員義務。
第九條成員分為理事會成員（簡稱理事）和非理事會成員（簡稱成員）。
（一）理事會成員：
聯(lián)盟發(fā)起人（聯(lián)盟發(fā)起人是指積極參加聯(lián)盟成立初期的活動，并自愿作為發(fā)起人的企事業(yè)單位及有關組織）為當然的理事會成員；承認本章程的非理事會成員，提出申請并經(jīng)理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯(lián)盟理事會成員。
（二）非理事會成員：
承認本章程，向聯(lián)盟提出申請并經(jīng)理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯(lián)盟非理事會成員。第十條申請加入聯(lián)盟的成員，必須具備以下條件：
（一）申請成為理事會成員：
1、為聯(lián)盟成員；
2、對xxxx產(chǎn)業(yè)有重要貢獻和影響力；
3、遵守適用于理事會成員的有關規(guī)定；
4、由理事會決議，并經(jīng)全體理事會成員三分之二以上同意。
（二）申請成為非理事會成員：
1、承認聯(lián)盟章程；
2、有加入聯(lián)盟的意愿；
3、支持xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
4、遵守聯(lián)盟知識產(chǎn)權制度和其他規(guī)章制度；
5、由理事會決議，并經(jīng)全體理事會成員二分之一以上同意。第十一條加入聯(lián)盟應辦理以下手續(xù)：
（一）經(jīng)理事會成員提名；
（二）提交加入聯(lián)盟的下列書面材料：
1、加入聯(lián)盟的申請；
2、申請單位的介紹材料和法人證件復印件；
3、申請單位的xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和已經(jīng)開展的工作。
（三）聯(lián)盟秘書處對申請單位進行資格審查，并將意見提交理事會；
（四）理事會討論并做出決議；
（五）聯(lián)盟秘書處向獲得同意并已繳納相關費用的申請單位頒發(fā)成員證書。
第十二條成員退出聯(lián)盟應辦理以下手續(xù)：
（一）向聯(lián)盟理事會提交書面退出聲明，并交回成員證書；
（二）自提交退出聲明日三十日后退出聯(lián)盟。成員退出后，已繳納的會費不予退還。
（三）1年內(nèi)不繳納會費或不參加聯(lián)盟活動的，視為自動退出。第十三條成員違反聯(lián)盟章程及其他制度或做出不利于聯(lián)盟的行為，并在接到理事會發(fā)出書面警告六十日內(nèi)無改正行為，予以除名。成員除名后，已繳納的會費不予退還。成員被聯(lián)盟除名后兩年內(nèi)不得再次申請加入聯(lián)盟。
第十四條成員享有以下權利：
（一）非理事會成員：
1、有權參加聯(lián)盟大會，并享有選舉權、被選舉權和表決權；
2、有權參加聯(lián)盟組織的交流、培訓、國際合作等活動；
3、有權參加聯(lián)盟組織的各工作組的活動；
4、有權獲得聯(lián)盟提供的有關技術等相關資料；
5、有權獲得聯(lián)盟提供的服務；
6、有權向聯(lián)盟提出建議和議案；
7、有權申請成為理事會成員；
8、有權退出聯(lián)盟。
（二）理事會成員：
1、非理事會成員享有的權利；
2、參加理事會會議，并享有選舉權、被選舉權和表決權；
3、優(yōu)先獲得聯(lián)盟服務的權利；
4、向秘書長提議召開聯(lián)盟大會臨時會議和理事會臨時會議；
5、委派代表參加秘書處；
6、對聯(lián)盟財務收支進行查詢；
7、有權向理事會反映問題，提出建議和議案；
8、有權退出理事會或聯(lián)盟。第十五條成員應盡以下義務：
（一）非理事會成員：
1、遵守聯(lián)盟章程及規(guī)章制度，執(zhí)行聯(lián)盟的決議；
2、積極承擔和配合聯(lián)盟委托的各項工作；
3、積極參加聯(lián)盟組織的活動；
4、維護聯(lián)盟的利益和合法權益；
5、按聯(lián)盟規(guī)定繳納會費；
6、設立一名聯(lián)絡員，向聯(lián)盟及時反映本單位的信息，提供成員的資料和變化情況；
7、保守聯(lián)盟商業(yè)秘密。
（二）理事會成員：
1、非理事會成員的義務；
2、按時參加理事會的活動；
3、積極完成理事會指定的任務；
4、應秘書處的要求派代表參加秘書處的工作。
第十六條附屬機構：成員公司擁有或可以控制其附屬機構50%以上的股權，并且附屬機構與其母公司有相同的xx產(chǎn)品經(jīng)營領域，那么附屬機構的成員資格應包含在母公司內(nèi)。母公司應代表附屬機構在理事會會議、聯(lián)盟大會和工作組會議上進行投票。與成員單位有關聯(lián)的公司（除了其附屬機構外）應交納各自的會費，并且其在會議中有獨立的一票表決權。附屬機構也可以自愿成為獨立的成員，交納一份成員費，但是附屬機構的投票權和工作組的成員資格應由母公司來代理，除非理事會考慮到此附屬機構已很大程度上獨立于母公司等因素，并批準該附屬機構可在理事會會議、聯(lián)盟大會和工作組會議中行使自己的投票權。
第四章組織機構和負責人產(chǎn)生、罷免。
第十七條聯(lián)盟的最高權力機構是聯(lián)盟大會。聯(lián)盟大會每年召開一次，由聯(lián)盟秘書長召集。聯(lián)盟大會須有聯(lián)盟成員的三分之二以上出席方能召開，除非另有規(guī)定，其決議須經(jīng)到會成員半數(shù)以上表決通過方能生效。
在聯(lián)盟大會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經(jīng)理事會或半數(shù)以上成員提議，可召開聯(lián)盟大會臨時會議。聯(lián)盟大會的職權：
（一）審批理事會做出的聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
（二）聽取和審議理事會的工作報告和財務報告；
（三）批準和修改聯(lián)盟章程；
（四）換屆選舉理事會成員；
（五）決定終止、清算等事宜；
（六）其他須經(jīng)聯(lián)盟大會決定的重大事宜。
第十八條理事會是聯(lián)盟的決策機構，對聯(lián)盟大會負責。理事會成員的任期為三年，可以連任，首屆理事會由聯(lián)盟發(fā)起人組成。理事會設立聯(lián)合主席不超過五個，副主席若干，由理事會會議選舉產(chǎn)生，任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。聯(lián)合主席和副主席在理事會成員中選舉產(chǎn)生。
理事會會議每年召開一至二次，會議須有三分之二以上理事會成員出席方能召開。除非另有規(guī)定，其決議須經(jīng)到會成員半數(shù)以上表決通過方能生效。
在理事會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經(jīng)三名以上理事會成員提議，二分之一以上理事會成員同意，可以召開理事會臨時會議。理事會的職責：
（一）執(zhí)行聯(lián)盟大會的決議，并向大會報告工作；
（二）籌備并組織召開聯(lián)盟大會；
（三）通過提請聯(lián)盟大會審議修改章程的決議；
（四）選舉產(chǎn)生理事會和聯(lián)盟的主席、副主席；
（五）決定聯(lián)盟秘書處秘書長、副秘書長、各部門主要負責人的任免；
（六）決定各工作組組長的任免；
（七）制定年度財務預算、決算報告；
（八）審議批準聯(lián)盟機構的設置和變動，領導聯(lián)盟秘書處及各工作組開展工作；
（九）審議批準各工作組提交的有關提案；
（十）制定聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
（十一）制定向政府有關部門的建議和報告；
（十二）決定成員的吸收或除名，批準成員的獎勵和懲戒；
（十三）通過提請聯(lián)盟大會審議變更、終止聯(lián)盟等重大決議；
（十四）解釋聯(lián)盟章程；
（十五）決定聯(lián)盟的其他重大事宜。
第十九條理事會下設聯(lián)盟秘書處，負責聯(lián)盟的日常事務。聯(lián)盟秘書處設秘書長一名，根據(jù)需要設置副秘書長若干名。秘書長、副秘書長每屆任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。
秘書長或經(jīng)理事會認可的副秘書長為聯(lián)盟法定代表人，向聯(lián)盟大會及理事會負責，主持秘書處日常工作。聯(lián)盟秘書處的職責：
（一）執(zhí)行聯(lián)盟大會及理事會決議，協(xié)調(diào)管理聯(lián)盟內(nèi)各工作組及成員的活動；
（二）負責籌備聯(lián)盟大會會議及理事會會議的召開；
（三）起草年度財務預算及決算報告；
（四）起草聯(lián)盟年度工作總結和報告；
（五）負責受理企業(yè)加入聯(lián)盟的申請，對申請實體資格進行初步審核；
（六）依據(jù)聯(lián)盟有關制度，提議除名違規(guī)成員及受理成員退出聯(lián)盟的申請；
（七）負責聯(lián)盟大會和理事會委托的其他事宜。
第二十條聯(lián)盟大會及理事會聯(lián)合主席、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持國家的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好；
（二）在xxx產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)有較大影響；
（三）最高任職年齡不超過60周歲；
（四）身體健康，能正常開展本職工作；
（五）未受過刑事處罰。
第二十一條聯(lián)盟根據(jù)發(fā)展需要可以成立若干工作組，工作組相關規(guī)則另行確定。
各工作組設組長一名，副組長若干名。組長及副組長人選由工作組推薦，提交理事會審議批準，每屆組長及副組長任期三年，可以連任。第二十二條各工作組在聯(lián)盟理事會及秘書長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。
各工作組的組員會議由各組組長負責召集。工作組組員會議的職責：
（一）討論和決定本工作組的年度工作方針和任務；
（二）協(xié)調(diào)本工作組中成員單位之間的關系，促進成員單位之間的技術交流和經(jīng)濟合作；
（三）推薦組長和副組長人選；
（四）討論和決定本工作組內(nèi)的其他有關事宜。
第二十四條聯(lián)盟的經(jīng)費主要來源：
（一）成員單位按聯(lián)盟規(guī)定繳納的會費；
（二）聯(lián)盟舉辦的各類活動和服務的收入；
（三）政府資助或社會捐贈；
（四）其他合法收入。
第二十五條聯(lián)盟依據(jù)國家有關的法律法規(guī)建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、準確、完整。
第三十條聯(lián)盟章程的修改，須經(jīng)三分之二以上的理事會成員表決通過后報聯(lián)盟大會審議通過。
第三十二條聯(lián)盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會提出終止議案。
第三十三條聯(lián)盟終止動議須經(jīng)聯(lián)盟大會表決通過，至少三分之二以上的成員通過方能生效。
第三十四條聯(lián)盟終止前，須在理事會的領導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第三十六條任何在聯(lián)盟內(nèi)或由聯(lián)盟討論的內(nèi)容，包括聯(lián)盟大會、理事會會議、工作組會議議題和內(nèi)容僅在成員內(nèi)部是公開的。任何成員都應該遵守聯(lián)盟的保密制度。
第三十七條聯(lián)盟所從事的所有活動均嚴格遵從所有現(xiàn)行的法律法規(guī)。特別地，成員應知悉其各公司按一定的商業(yè)規(guī)則互相競爭，他們的行為不能違反任何現(xiàn)行的反壟斷法律和法規(guī)。每位聯(lián)盟成員應積極地鼓勵和促進xxxx產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境。成員應確認他們不會在競爭者之間談論有關產(chǎn)品成本、產(chǎn)品定價、銷售渠道、市場分區(qū)或客戶配售等問題。因此，每位成員有責任為其參加聯(lián)盟活動的代表就限制在正式會議或非正式聚會等場合談論關于聯(lián)盟目標宗旨的重要問題上提供相應法律的建議和忠告。每個成員還應知悉在符合聯(lián)盟章程規(guī)定的范圍內(nèi)，開發(fā)競爭性的技術和標準以及將該成員的專利權許可給第三方以使競爭技術和標準進行運作的行為是自由的。
第三十八條知識產(chǎn)權：任何成員不得因參加聯(lián)盟而明示或默示地授予或被視為授予該聯(lián)盟或其他成員關于專利、版權、商標、商業(yè)秘密或該成員擁有或控制的其他知識產(chǎn)權的任何權利或許可，除非本章程另有規(guī)定。未經(jīng)其他成員的明示書面許可，任何成員不得以任何公開方式使用其他成員的名稱，但是任何成員均可以披露和公開其在聯(lián)盟的成員身份，并且聯(lián)盟也可以披露和公開任何成員的成員身份，除非該成員以書面形式明示請求聯(lián)盟不披露或公開其在聯(lián)盟的成員身份。
第三十九條此章程不是為了（也不應該被理解為）在成員之間建立一個公司、合伙企業(yè)、合資企業(yè)、代理關系等實體。任何成員在沒有得到其他成員或聯(lián)盟的書面授權時，都沒有權利代表其他成員或聯(lián)盟簽訂協(xié)議或承擔義務。成員不應承擔由其他成員或聯(lián)盟的未授權行為帶來的責任、損失或損害。
第四十條本章程自聯(lián)盟大會表決通過后生效。
第四十一條本聯(lián)盟的官方語言為中文。本章程即使被翻譯為其他語言，仍以中文版本為準。
第四十二條本章程的解釋權屬于聯(lián)盟理事會。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇四
脫貧攻堅活動開展以來，峽江縣農(nóng)業(yè)局積極履行部門職責，認真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署，結合當?shù)貙嶋H，堅持“四個一”產(chǎn)業(yè)扶貧思路，激活內(nèi)在動力，探索帶動模式，找準脫貧路徑，扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新帶動模式，做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。
一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，通過積極興建各類種養(yǎng)示范基地，讓貧困戶看有現(xiàn)場、學有樣點。目前，全縣建設千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個，建成百畝以上蔬菜基地21個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園2個、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動效應凸顯。
二是育龍頭、抓對接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍，實行訂單生產(chǎn)，全程技術指導。如，峽江青池食品有限公司采取“公司+農(nóng)戶（貧困戶）”形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產(chǎn)，由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術指導、收購，貧困戶分散種植，吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶以土地承包經(jīng)營權作價入股、流轉土地、參與合作經(jīng)營、入園進廠務工等多種渠道增加貧困戶收入。如，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請周邊貧困戶參與日常管理，使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)（基地）分紅，又可從中獲得勞務收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家，農(nóng)民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶376戶。
三是拓市場、促融合。搭建電商平臺，拓寬銷售渠道，幫助貧困戶把資金、技術、管理“引進來”,把資源、產(chǎn)品、服務“賣出去”.目前，全縣建成縣級農(nóng)產(chǎn)品運營中心1個、建立益農(nóng)信息社服務站點42個，為解決貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售開辟了便捷通道。今年以來，共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶，貧困人口986人，參與規(guī)模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積，帶動203戶貧困戶參與，帶動貧困人員458人。
二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。
一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶思想認識、提高種養(yǎng)水平入手，實施智、志、技幫扶三結合。一方面依托“職業(yè)農(nóng)民”培訓工程，把培訓班開進農(nóng)村，組織引導有勞動能力的貧困戶參加技能培訓。今年以來，在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術培訓班6期，培訓貧困戶350余人次，印發(fā)技術資料900余份。另一方面結合開展送科技下鄉(xiāng)活動，按產(chǎn)業(yè)類別組建了10余個專業(yè)技術服務小組，深入田間地頭、生產(chǎn)一線，本著“缺什么、補什么”的原則，制定“一戶一策”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮“田教授”、“土專家”的作用，與貧困戶結成對子，利用自身的技術專長和在特色種養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗搞好傳幫帶。
二是強化項目資金整合。積極整合高標準農(nóng)田建設項目，對有建設積極性的'貧困村予以優(yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎設施，改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個村實施了標準農(nóng)田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入建設項目，計劃投資510余萬元,改造農(nóng)田1700余畝。
三是強化政策支持。針對貧困戶實際，制定出臺操作性強、門檻低、補助標準具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門檻和獎補標準兩個方面進行激勵，對于普通開發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達到300畝以上，獎補300元每畝；而對于建檔立卡貧困戶，()則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。
三、健全工作機制，強化責任擔當。
做好“三個到位”,確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實推進。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的“第一菜單”,堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度，定期調(diào)度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關工作。二是責任明確到位。成立縣農(nóng)業(yè)局精準脫貧工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領導小組，局主要領導帶頭落實脫攻堅“第一責任人”職責，壓實產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見和“春季攻勢”“夏季整改”行動方案，有序推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時創(chuàng)新工作方法，狠抓督查落實，每個貧困村建立一本扶貧工作臺帳，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實效。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇五
紡織業(yè)是中國加入wto后受惠行業(yè)之一,而亞麻產(chǎn)業(yè)是紡織業(yè)中極具發(fā)展前景的行業(yè),許多企業(yè)目前都已將目光盯上了具有廣闊市場遠景的該行業(yè)作為第一突破口.歐洲是亞麻的終極市場,亞麻在中國屬剛起步的`朝陽產(chǎn)業(yè),具有明顯的勞動力優(yōu)勢.把中國勞動力優(yōu)勢和歐洲地域優(yōu)勢充分利用起來,是其行業(yè)發(fā)展的方向.
作者：作者單位：刊名：中國紡織英文刊名：chinatextile年，卷(期)：“”(10)分類號：f3關鍵詞：
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇六
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括：
1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要。
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀。
計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。
1.市場情勢。
應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢。
應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢。
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢。
應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析。
應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的.問題等。
1.機會與挑戰(zhàn)分析。
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析。
應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析。
在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。
四、目標。
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
1.財務目標。
每個公司都會追求一定的財務目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標。
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準：
·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。
·各個目標應保持內(nèi)在的一致性。
·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略。
策略陳述書可以如下所示：
目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格：價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。
研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。
六、行動方案。
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
七、預計盈虧報表。
行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
八、控制。
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。
有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。
8.2市場營銷計劃的執(zhí)行。
營銷執(zhí)行是將營銷計劃轉化為行動的過程，并保證這項任務之完成，以實現(xiàn)計劃的既定目標。
策略所論及的是營銷活動是”什么”和”為什么”的問題，而執(zhí)行則論及到”誰”去執(zhí)行，在”什么地點”、”什么時間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問題。策略與執(zhí)行密切相關，策略指導著執(zhí)行，如給營銷方案分配一些基金，指導房屋銷售人員改變推銷重點，重印價格表等。另外，執(zhí)行也是一種策略反饋，即預計在執(zhí)行某一策略過程中會產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。
影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有四個方面：
1.發(fā)現(xiàn)及診斷問題的技能;。
2.評定存在問題的公司層次的技能;。
3.執(zhí)行計劃的技能;。
4.評價執(zhí)行效果的技能。
一、診斷技能。
當營銷計劃的執(zhí)行結果不能達到預期目標時，策略與執(zhí)行之間的內(nèi)在緊密關系會造成一些難以診斷的問題。如銷售率低究竟是由于策略欠佳還是因為執(zhí)行不當呢?此外還得確定究竟應確定是什么問題(診斷)還是應確定采取什么行動的問題?對每個問題都有不同的管理”工具”組合與不同的解決方法。
二、存在問題的公司層次。
營銷的執(zhí)行問題在公司3個層次的任一層上都會發(fā)生。
1.營銷功能層次。
銷售、辦理許可證、廣告、新產(chǎn)品計劃、配銷渠道等等功能，在執(zhí)行營銷任務時是必須履行的。
2.營銷方案層次。
即把各種營銷功能協(xié)調(diào)組合在一些，構成一整體活動。例如房屋代理商通過定價、促銷和配銷的整體功能活動將房屋售給顧客。
3.營銷政策層次。
這里管理部門所關心的是：引導從事營銷工作的人去理解本組織的主張及其在營銷活動中的作為。營銷的領導藝術以及更具體的各種報酬、招聘、訓練和銷售政策等要素，都體現(xiàn)了該組織的營銷文化。如果房地產(chǎn)公司的工作人員在與客房，開發(fā)商和其他人交易時采用社會性營銷觀念，就需要有達到這一目標的明確的營銷政策。營銷政策對能否有效執(zhí)行營銷方案的影響最大，其次才是執(zhí)行營銷功能的能力。因此，營銷方案能否有效地執(zhí)行，主要取決于制訂和執(zhí)行健全的政策。
三、執(zhí)行市場營銷的技能。
為了有效地執(zhí)行營銷方案，公司的每個層次即功能、方案、政策等層次都必須運用一整套技能。主要包括：配置、監(jiān)控、組織和相互影響。
1.配置技能。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇七
xx河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠，自然條件較差的一個貧困村，現(xiàn)有十個村民小組，423戶，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成，東與白河縣相連，南與雙河口村接壤，西至天寶寨、馬保村，北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約，經(jīng)濟發(fā)展滯后，是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶，561人，通村水泥路沿河而過，現(xiàn)已修通三條到組路，都是土路，一遇風雪天氣就無法通行。低壓網(wǎng)改，只改到各組的中心點，邊遠村莊院落未改到位。飲水工程，近幾年靠老百姓投資投勞，水利局扶持水質(zhì)，修了兩處小型水塔，沿河道解決了近百余戶飲水問題，全村還有20%農(nóng)戶飲水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源，以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧，糧食生產(chǎn)為主。截止20xx年底，全村種糧面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務輸出約300余人，收入近600萬元，種煙350畝，產(chǎn)值25萬元，人均純收入3000元左右。
（一）煙草以四組、十組為主，二組為輔，每年種煙350畝以上，收入近80萬元，其中二組種煙有得天獨厚的條件，眼光、氣候、土質(zhì)，技術基礎都適宜煙草的發(fā)展。但由于交通不便，導致肩挑背馱的實際困難，至今未能解決煙草路，該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。
（二）蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組，在20xx-20xx年發(fā)展量高達300多張，但由于近年來外出務工人員整戶外出，放棄了桑園管理，造成發(fā)種量有所下滑。
（三）勞務輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務工為主，勞務輸出全村約300余人，收入近600萬元。
（四）畜牧養(yǎng)殖業(yè)，在20xx-20xx年間，我村有6戶建立了養(yǎng)豬場，但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定，造成此刻無專業(yè)戶?？墒俏掖灏l(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有必須的基礎，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有必須潛力，有待進一步規(guī)劃，分步實施、加大技術培訓，擴大規(guī)模。
（五）茶園建設，計劃在未來的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝，全村到達500畝。
（六）中藥材，計劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達200畝，基本構成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。
（一）基礎設施建設。
1、通村水泥路、因20xx年夏季我村遭受了百年不遇自然災害，通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞，在上級各部門的大力支持下，進行恢復。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車輛無法通行和無法維修的現(xiàn)狀。
2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一，煙草面積能到達150畝以上，群眾進取性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路，由于資金問題無法解決，有待盡快落實。里程2公里，預計資金20萬元左右。
4、便民橋，三組農(nóng)戶分布在一河兩岸，陰坡居住的農(nóng)戶占40%，一遇河壩上水，學生無法上學，給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬元左右，此刻是路、橋不通，已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數(shù)年，根據(jù)國家整體推進原則，能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農(nóng)民又不愿意遠離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決?，F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點的問題，根據(jù)本村實際，加強力度，盡快解決。
6、低壓網(wǎng)改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進一步協(xié)調(diào)，以解決邊遠農(nóng)戶電力不足問題。
7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質(zhì)，農(nóng)戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
1、優(yōu)勢明顯，大多數(shù)群眾思想比較開放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自我的潛力和基礎，能積極主動地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。
2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自我能解決的問題，都要靠上頭的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景，也滋生了等、靠、要的思想，嚴重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入很多資金修路是不貼合現(xiàn)實的，如何引導下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。
1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關鍵是要改變思想觀念，致富要靠自我勤勞的雙手。
2、結合本村實際建立相應的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負責技術指導和資金，用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。
3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農(nóng)技知識培訓，請求幫扶單位邀請相關技術人員授課，并到戶到地頭進行現(xiàn)場指導，使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、為扶貧項目實施工作打好基礎，抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，進取爭取相關扶貧政策，加強和相關幫扶單位的聯(lián)系，進取爭取扶貧項目落實。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇八
在已過去的20__年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。
一、加強自身業(yè)務能力訓練。
在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)20__年的銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。
在新的一年中，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應該如何應對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。
我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點是__公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。
我將結合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇九
1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十
為推動集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、科技部、財政部等部門編制了《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》，并由國務院正式批準發(fā)布實施。6月24日，上述部門舉行新聞發(fā)布會，請工業(yè)和信息化部副部長楊學山介紹了《推進綱要》的相關情況。
一、關于《綱要》出臺的背景和重要意義。
集成電路是當今信息技術產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的基礎和源動力，已經(jīng)高度滲透與融合到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的每個領域，其技術水平和發(fā)展規(guī)模已成為衡量一個國家產(chǎn)業(yè)競爭力和綜合國力的重要標志之一。國際金融危機后，發(fā)達國家加緊經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，集成電路產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性、基礎性、先導性地位進一步凸顯，美國更將其視為未來20年從根本上改造制造業(yè)的四大技術領域之首。
加快發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，是推動信息技術產(chǎn)業(yè)轉型升級的根本要求，是提升國家信息安全水平的基本保障。我國信息技術產(chǎn)業(yè)規(guī)模多年位居世界第一，2013年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到12.4萬億元，生產(chǎn)了14.6億部手機、3.4億臺計算機、1.3億臺彩電，但主要以整機制造為主，由于以集成電路和軟件為核心的價值鏈核心環(huán)節(jié)缺失，行業(yè)平均利潤率僅為4.5%，低于工業(yè)平均水平1.6個百分點。因此，向以集成電路和軟件為核心的價值鏈核心環(huán)節(jié)發(fā)展，既是產(chǎn)業(yè)轉型升級的內(nèi)部動力、也是市場激烈競爭的外部壓力。與此同時，我國集成電路產(chǎn)業(yè)還十分弱小，遠不能支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及國家信息安全、國防安全建設需要。2013年我國集成電路進口2313億美元。
旺盛的國內(nèi)市場需求也是發(fā)展我國集成電路產(chǎn)業(yè)的強大動因。我國擁有全球最大、增長最快的集成電路市場，2013年規(guī)模達9166億元，占全球市場份額的50%左右。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變、產(chǎn)業(yè)結構的加快調(diào)整，以及新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，工業(yè)化和信息化深度融合，大力推進信息消費，對集成電路的需求將大幅增長，預計到2015年市場規(guī)模將達1.2萬億元。
當前，全球集成電路產(chǎn)業(yè)已進入重大調(diào)整變革期，給我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時，也為實現(xiàn)趕超提供了難得機遇。在新的歷史時期下，《推進綱要》作為今后一段時期指導我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動綱領，對加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
近些年，在市場拉動和政策支持下，我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，整體實力顯著提升。但是也不容忽視，制約我國集成電路產(chǎn)業(yè)做大做強的核心技術缺乏，產(chǎn)品難以滿足市場需求等問題依然十分突出。究其原因，一是企業(yè)融資瓶頸突出。骨干企業(yè)自我造血機能差，國內(nèi)融資成本高，社會資本也因集成電路產(chǎn)業(yè)投入資金額大、回報周期相對較長而缺乏投入意愿。二是持續(xù)創(chuàng)新能力不強。領軍人才匱乏，企業(yè)小散弱；全行業(yè)研發(fā)投入不足英特爾一家公司的六分之一。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場需求脫節(jié)，“芯片-軟件-整機-系統(tǒng)-信息服務”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同格局尚未形成，內(nèi)需市場優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。此外，適應產(chǎn)業(yè)特點的政策環(huán)境不完善也是導致產(chǎn)業(yè)競爭力不強的重要原因。通過《推進綱要》的實施，就是要破解上述難題，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新良好環(huán)境。
二、關于《推進綱要》的主要內(nèi)容。
面臨的形勢?？偟膩砜?，當前是我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵時期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基礎、有市場、有機遇，也有挑戰(zhàn)和困難。
第二部分是總體要求。在深入學習領會黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神的基礎上，《推進綱要》確立了“使市場在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用”的一條主線；充分體現(xiàn)了兩個突出：一是突出企業(yè)的市場主體地位，使其成為創(chuàng)新的主體，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動力。二是突出“芯片設計-芯片制造-封裝測試-裝備與材料”全產(chǎn)業(yè)鏈布局，協(xié)同發(fā)展，進而構建“芯片—軟件—整機—系統(tǒng)—信息服務”生態(tài)鏈；以全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎為出發(fā)點，提出了2015年、2020年和2030年三個階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，到2015年，機制體制創(chuàng)新取得成效，建立與集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)律相適應的管理決策體系、融資平臺和政策環(huán)境。到2020年，逐步縮小與國際先進水平的差距，基本建成技術先進、安全可靠的集成電路產(chǎn)業(yè)體系。到2030年，產(chǎn)業(yè)總體達到國際先進水平，實現(xiàn)跨越發(fā)展。明確了“需求牽引、創(chuàng)新驅(qū)動、軟硬結合、重點突破、開放發(fā)展”五項基本原則。
第三部分是主要任務和發(fā)展重點。《推進綱要》凝練了推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四項主要任務，更加突出企業(yè)的主體地位，以需求為導向，以技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新為動力，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，著力發(fā)展集成電路設計業(yè)，加速發(fā)展集成電路制造業(yè)，提升先進封裝測試業(yè)發(fā)展水平，突破集成電路關鍵裝備和材料，推動集成電路產(chǎn)業(yè)重點突破和整體提升，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
從幾個細分行業(yè)發(fā)展重點看，在設計業(yè)方面，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展布局，近期重點聚焦移動智能和網(wǎng)絡通信核心技術和產(chǎn)品，提升信息技術產(chǎn)業(yè)核心競爭力；加緊部署云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)用關鍵芯片和軟件，創(chuàng)新商業(yè)模式，搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點；分領域、分門類，逐步突破智能電網(wǎng)、智能交通、金融電子等行業(yè)應用核心芯片與軟件。在制造業(yè)方面，抓住技術變革的有利時機，突破投融資瓶頸，加快先進生產(chǎn)線建設，提升綜合能力，建立可持續(xù)的盈利模式。同時兼顧特色工藝發(fā)展。在封裝測試業(yè)方面，提升芯片級封裝、圓片級封裝、硅通孔、三維封裝等先進封裝和測試技術層次，擴大規(guī)模。在裝備和材料業(yè)方面，加強裝備、材料與工藝的結合，研發(fā)光刻機、刻蝕機、離子注入機等關鍵設備，開發(fā)光刻膠、大尺寸硅片等關鍵材料，快速形成配套能力。
勵境內(nèi)企業(yè)擴大國際合作，整合國際資源，鼓勵兩岸企業(yè)加強技術和產(chǎn)業(yè)合作。
三、關于《推進綱要》措施的幾個亮點。
我國歷來重視集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2000年和2011年先后出臺了《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》、《進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，也就是大家所說的18號文件和4號文件。這兩個文件對于推動我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，它們是一脈相承的，其主要內(nèi)容包括財稅政策、投融資政策、研究開發(fā)政策、進出口政策、人才政策、知識產(chǎn)權政策、市場政策等?！锻七M綱要》在保持18號、4號文件等現(xiàn)有政策的基礎上，重點增加了三個主要內(nèi)容。
一是加強組織領導，成立國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，負責產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化頂層設計，整合調(diào)動各方面資源，解決重大問題，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的變化，實時動態(tài)調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。并成立由有關專家組成的咨詢委員會。
二是設立國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金。重點吸引大型企業(yè)、金融機構以及社會資金對基金進行出資?；饘嵭惺袌龌?、專業(yè)化運作，減少政府對資源的直接配置，推動資源配置依據(jù)市場規(guī)則、市場競爭實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化。基金支持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局，重點支持集成電路制造領域，兼顧設計、封裝測試、裝備、材料環(huán)節(jié)，推動企業(yè)提升產(chǎn)能水平和實行兼并重組、規(guī)范企業(yè)治理，形成良性自我發(fā)展能力。
三是加大金融支持力度。重點在創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和金融服務、支持企業(yè)上市和發(fā)行融資工具、開發(fā)保險產(chǎn)品和服務等方面，對集成電路產(chǎn)業(yè)給予支持。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十一
1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。
（1）強化對城市更新計劃項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務的主題園區(qū)。
（2）推動已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級，提升園區(qū)形象設計，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提高園區(qū)辨識度。
（3）提升園區(qū)運營方服務水平，強化資源整合，深化服務內(nèi)涵。
（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務的專業(yè)性。
2、營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
（1）進一步修訂科技創(chuàng)新相關扶持政策，推動產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新，探索科技與金融、股權投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
（2）強化企業(yè)服務，全年至少組織科技活動100場次，積極引入科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)業(yè)、金融機構、法律事務等專業(yè)服務機構，提升專業(yè)服務水平。
（3）建立重點科技企業(yè)庫，強化對轄區(qū)重點互聯(lián)網(wǎng)、電子商務企業(yè)跟蹤服務力度，切實幫助企業(yè)解決實際問題。
（4）重點跟蹤服務上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會，重點發(fā)揮區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務活動，營造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進重點項目。
（1）推進“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”結合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿(mào)等領域的互聯(lián)網(wǎng)應用。
（2）探索創(chuàng)客經(jīng)濟發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶，重點推進都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
（3）推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報告，推動東門智慧商圈試點工作，進一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
結合“十二五”工作任務，康復部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復救助服務。
殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點，繼續(xù)認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作，在xx市殘疾兒童康復的相關文件指引下，做好殘疾兒童康復服務，包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。
做好20xx-公益金項目的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年，市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成，新的任務，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。
二、做好殘疾人社區(qū)康復工作。
1、在大康復理念的指導下，與就業(yè)、教育、職康等服務內(nèi)容相融合，學習“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉介和康復咨詢服務為紐帶，將各項康復服務全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復部將在區(qū)綜合服務中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復工作的開展提供硬件上的保證。
3、構建社區(qū)康復服務網(wǎng)絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上，構建社區(qū)篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業(yè)康復、教育康復、托養(yǎng)服務、心理輔導、家長培訓和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務。
三、做好視障殘疾人康復服務工作。
1、根據(jù)評估結果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓練計劃，進行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練，尤其是視障兒童的康復訓練。
2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務管理辦法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。
四、做好殘疾人家長培訓工作。
區(qū)殘疾人家長培訓學校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導殘疾人及親屬交流康復體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓、互動交流、心理疏導等服務。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十二
xx鎮(zhèn)位于縣城西南23公里處，全境由東向西走向的流嶺山脈、東南西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮(zhèn)，是典型的九山半水半分田的山區(qū)鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)15村162個村民小組，4238戶，15731人。全鎮(zhèn)平均海撥950米，平均氣溫16℃，年平均降水400-660毫米。資源豐富，氣候溫和，是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區(qū)。按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總體部署，結合一村一品近幾年來的發(fā)展實際，現(xiàn)制定xx鎮(zhèn)20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下：
以畜、藥、果、勞四大產(chǎn)業(yè)為重點，按照畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，勞務抓培訓思路，堅持多業(yè)并舉，一業(yè)突破的方針，采取抓大戶、建小區(qū)、抓協(xié)會、建基地、抓科技、提效益、抓營銷、增收入的措施，以市場為導向，以促進農(nóng)民增收增長方式的轉變?yōu)槟繕?，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃、山茱萸、勞務輸出產(chǎn)業(yè)，建立健全合作社組織，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、科學化管理之路，全面推進我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快讓產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)民致富的主要來源。
以華茂雞、生豬養(yǎng)殖、中藥材、林果業(yè)、勞務輸出為重點，建基地、壙規(guī)模、提效益、促增收，圍繞打造優(yōu)勢、唱地方戲、走特色路工作思路，與華茂公司、丹南富源藥材專業(yè)合作社等公司、社團合作，走公司x基地（合作社）x農(nóng)戶，產(chǎn)、供、銷做保障。
規(guī)范林果基地建設，建成百畝良種山茱萸采穗基地，完成萬畝山茱萸科管，千畝核桃建園，構成千畝板栗、千畝核桃和萬畝山茱萸基地建設。建成白桑塬村千頭育肥豬場，東溝、常路、牌樓河、銀洞散養(yǎng)雞基地，建大棚到達15棚以上，全鎮(zhèn)發(fā)展魔芋3000畝，良種核桃建園1300畝，種植中藥材20xx畝，建成4個村的樹型金銀花基地。勞務輸出到達6500人以上，創(chuàng)收入6800萬元以上。
1、山茱萸產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
加大協(xié)會建設力度，進一步完善協(xié)會組織，結合黨建載體促進協(xié)會正常運作，充分發(fā)揮農(nóng)民協(xié)會功能。繼續(xù)抓好寺坪牌山茱萸品牌推介工作，抓營銷隊伍建設，進一步開拓市場，提高產(chǎn)品銷售業(yè)績。進取邀請縣以上林果專家加強林農(nóng)科技培訓，全年培訓12場次，受訓群眾1000人次。進取聯(lián)系縣林果站加快啟動山茱萸采穗園建設項目工程。白桑塬村標準化建園500畝，科管3600畝；石廟村標準化建園300畝，科管1350畝；龍嘴村科管1200畝。
加大協(xié)會建設力度，進一步完善協(xié)會組織，加強林農(nóng)科技培訓，全年12場次，受訓群眾1000人次。進取聯(lián)系縣林果站加強優(yōu)質(zhì)核桃高接換優(yōu)培訓，實現(xiàn)寺坪村、趙塬村高接換優(yōu)4000株。
寺坪村標準化建園500畝，新發(fā)展50畝科管1350畝；趙塬村標準化建園300畝，新發(fā)展100畝，科管1000畝。
3、魔芋產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
魔芋在xx鎮(zhèn)是個新興產(chǎn)業(yè)，以趙塬村、東溝村20xx年發(fā)展魔芋基地為基礎，開展教育培訓互動，繼續(xù)提高魔芋種植面積，輻射帶動1000畝以上的魔芋種植。
4、藥業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
5、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大畜牧小區(qū)建設，加快花園銀洞散養(yǎng)雞基地建設，在入秋前引進仔雞；力爭東溝村建華茂大棚雞10個以上，加快白桑園村千頭養(yǎng)豬場的建設進度，力爭在年底前出欄一批，帶動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。
6、勞務輸出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。進取抓好勞務技能培訓工作，開展培訓6次以上，提高有組織外出勞務人數(shù)，努力轉變務工工種，提高務工人員工資，增加農(nóng)民收入，力爭年底勞務輸出人數(shù)到達4000人。
7、以百萬畝油松林為依托，以金獅谷生態(tài)旅游開發(fā)為重點，爭取項目招商引資，傾力打造金獅谷這一xx鎮(zhèn)生態(tài)旅游品牌，全力營造藍天、青山、碧水的生態(tài)鎮(zhèn)，休閑觀光的旅游鎮(zhèn)。
1、加強領導，強力推進。鎮(zhèn)上成立了一村一品發(fā)展領導小組，負責全鎮(zhèn)一村一品發(fā)展的組織管理、綜合協(xié)調(diào)和檢查考核。實行科級領導聯(lián)系幫扶村支部制度，按照每個示范村和推進村由一個工作隊駐村包抓，發(fā)展一個環(huán)境無污染、產(chǎn)品無公害、生產(chǎn)有規(guī)模的主導產(chǎn)業(yè)，構成一個有商標品牌的主導產(chǎn)品的總體要求，成立15個工作隊，由副科級包片領導帶隊，把一村一品工作納入年度目標考核范圍，年終考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
2、因地制宜，制訂規(guī)劃。鎮(zhèn)上抽調(diào)骨干深入全鎮(zhèn)15個村實地調(diào)查，根據(jù)當?shù)赝恋刭Y源、氣候條件、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、工作基礎、發(fā)展?jié)摿Φ葘嶋H情景，在摸清底子的基礎上，把發(fā)展一村一品與新農(nóng)村建設結合，與扶貧開發(fā)結合，與基礎設施建設結合，廣泛征求群眾意見，選擇有發(fā)展?jié)摿?、市場前景好的產(chǎn)業(yè)，制訂貼合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、發(fā)展大戶，示范帶動。農(nóng)村經(jīng)濟靠能人帶動。我們把發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶作為擴大基地規(guī)模、發(fā)展一村一品的突破口，采取市場引導、群眾自愿、政府扶持、試點示范、各方支持的辦法，培育了一批敢為人先、科技領先、高點起步、規(guī)模發(fā)展的產(chǎn)業(yè)大戶，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
村實用技術培訓，推廣名、特、優(yōu)品種、高效實用栽培、無害化生產(chǎn)、測土配方施肥、生物病蟲害防控技術，優(yōu)質(zhì)良種、標準化生產(chǎn)技術和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資普遍推廣。建立了一村一品科技指導員和農(nóng)業(yè)110科技服務制度，制定無公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程，引導廣大農(nóng)民進取生產(chǎn)無毒、無害、無污染的綠色農(nóng)產(chǎn)品。
5、夯實基礎，改善條件，加強基礎設施建設，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，進取爭取項目。實施十大惠民工程，進取改善基礎設施條件；加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，加快產(chǎn)業(yè)化進程；，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶在政策允許的范圍內(nèi)給予最大支持，提高農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的進取性。
6、典型示范，宣傳發(fā)動，建立一村一品發(fā)展引導體系。發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)要充分尊重群眾意愿，結合當?shù)匕l(fā)展實際，選擇有群眾基礎、有發(fā)展?jié)摿Α⒂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)重點培育扶持。將涉農(nóng)項目有效整合，對涉農(nóng)資金捆綁使用，經(jīng)過資金、項目、技術集中投入和幫扶指導，加快培植一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強的專業(yè)村，努力培育一批示范輻射效應明顯的發(fā)展典型。加大對一村一品的宣傳力度，發(fā)揮典型示范和引導帶動作用，營造一村一品發(fā)展良好環(huán)境。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十三
1、網(wǎng)站推廣的目標：
初級目標：利用可操作性的方案，將“斯達茶”建設成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實現(xiàn)日訪問量達到4000，注冊會員達到5000以上，每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個，能登陸十個主要搜索引擎網(wǎng)站。
終極目標：尋找準確的訪問者，一切從訪問者出發(fā)，以顧客利益為目的，爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位，提高它的知名度與美譽度，為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者，增加茶的銷售數(shù)量。
2、網(wǎng)站推廣的策略:。
這里將“斯達茶”網(wǎng)站推廣分為四個階段，每個階段三個月左右，分別為：網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案，現(xiàn)就“斯達茶”網(wǎng)絡營銷方案如下：
1)網(wǎng)站策劃建設階段：
首先應對網(wǎng)站的總體結構進行規(guī)劃，具體包括網(wǎng)站欄目的設置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導航、網(wǎng)址層次結構等信息的結構表示。
“斯達茶”網(wǎng)站的一級欄目為5個，欄目層次為三級，其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主，其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺，顧客重點了解的內(nèi)容要詳細的列出，比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價格，目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。
其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息，如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有：公司介紹、聯(lián)系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。
如要實現(xiàn)“斯達茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現(xiàn)出來。
要實現(xiàn)在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術支持。
之后就是網(wǎng)站的服務，“斯達茶”網(wǎng)站服務的內(nèi)容包括：公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等，如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。
“斯達茶”在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。
的網(wǎng)絡許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。
“斯達茶”每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時宣傳網(wǎng)站。
再次就是關于網(wǎng)站優(yōu)化設計的貫徹實施，這方面主要是通過顧客的意見來對網(wǎng)站進行優(yōu)化，主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結構的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準備，對“斯達茶”網(wǎng)站的測試可以通過網(wǎng)上調(diào)研、在線問答，還可以通過線下調(diào)查等方式來對網(wǎng)站發(fā)布進行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準備主要包括：計劃建立和推廣網(wǎng)絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法：在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調(diào)查研究與核算。
2)網(wǎng)站發(fā)布初期：
可以采用搜索引擎的推廣方法，統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；“斯達茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的`網(wǎng)站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對“斯達茶”進行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量，獲得盡可能多的用戶的了解。
3)網(wǎng)站的增長期：
增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法，“斯達茶”主要采用下面幾種方法來增加網(wǎng)站的訪問量。
首先是廣告策略：廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段，包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告，網(wǎng)上包括付費廣告，互換廣告，友情連接等方法；“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等：廣告主要推銷產(chǎn)品的服務與質(zhì)量，廣告內(nèi)容真實可信。
其次是網(wǎng)下推廣：網(wǎng)下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網(wǎng)站ci形象，宣傳標識，口碑傳遞，參加公益活動，活動贊助，派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查，相關單位機構合作等；如：資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。
此外還可以建立聯(lián)盟策略，首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣。
4)網(wǎng)站的穩(wěn)定期：
保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定，加強內(nèi)部運營管理和控制，提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度；必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告，來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。
另外“斯達茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網(wǎng)站，將“斯達茶”現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺，既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度，還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會：在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十四
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?，F(xiàn)將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動力1.9萬人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機耕道。
2、受地理條件制約，農(nóng)民基本上是靠天吃飯。
3、產(chǎn)業(yè)結構單一，農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應市場需求。
4、村上無黨員活動室，文化活動室和衛(wèi)生室。
5、農(nóng)民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規(guī)劃內(nèi)容。
1、深入調(diào)查，掌握村情。逐隊逐戶走訪，調(diào)查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實可行的方案，促進跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機關捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動局機關及下屬單位的干部職工，積極捐贈，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結合貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，一是市直機關擠出部分資金支持經(jīng)濟發(fā)展；二是發(fā)動市直機關和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術支持。針對交通不通暢的現(xiàn)狀，相關單位派技術人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設工作。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇一
不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的.房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結的工作經(jīng)驗和教訓，在的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇二
2016年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個核心，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照市委、市政府的工作部署，以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場，以產(chǎn)業(yè)扶貧為總抓手，大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“精準扶貧·減貧摘帽”第一民生工程，全面完成“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標任務。
總體目標：全市減少農(nóng)村貧困人口20萬人以上，實現(xiàn)道真自治縣和全市20個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧項目、人有增收技能”的目標，加快推進產(chǎn)業(yè)扶貧進程。全面落實目標、任務、資金和權責“四到縣”制度，構建形成運行規(guī)范、監(jiān)管嚴謹、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機制，切實做到精準扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點工作：
一、以機制創(chuàng)新為動力，深入推進“四大改革”
著力破除扶貧攻堅的體制機制障礙，深入貫徹落實《關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔2013〕25號)及《關于以改革創(chuàng)新精神扎實推進扶貧開發(fā)工作的實施意見》(黔黨辦發(fā)〔2014〕23號)，制定出臺《關于實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》，編制規(guī)劃、創(chuàng)新機制、先行先試、探索路子，在同步小康中當先鋒、打頭陣、作表率。
1.創(chuàng)新精準扶貧分類指導機制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新，建成運行精準扶貧信息平臺。針對建檔立卡扶貧對象，逐戶找準發(fā)展思路，制定幫扶措施,在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務、基礎設施等方面加大扶持力度，確保實現(xiàn)結對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎設施建設“六個到村到戶”。
2.創(chuàng)新扶貧項目資金管理機制。按照目標、任務、資金和權責“四到縣”要求，全面落實項目審批權下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項目工作流程，嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級驗收、鄉(xiāng)級報賬”工作機制。
3.創(chuàng)新金融扶貧服務協(xié)調(diào)機制。進一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式，對建檔立卡扶貧對象，通過貼息幫扶支農(nóng)再貸款，探索解決貧困戶擔保難、貸款難、貸款成本高的問題。認真抓好世界銀行扶貧貸款項目的啟動和實施，繼續(xù)推進農(nóng)村扶貧小額保險試點工作。
4.改進扶貧開發(fā)考核評價機制。進一步完善扶貧開發(fā)考核評價辦法，把貧困人口生活水平提高、貧困人口數(shù)量減少、扶貧開發(fā)精準度和“六個到村到戶”作為主要考核評價指標，注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標考核指標相銜接，建立健全扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。
二、以脫貧致富為核心，加快拓展“八大行動”
扶貧開發(fā)是貧困地區(qū)“三農(nóng)”工作的重中之重，是保障改善民生的關鍵舉措。各級扶貧部門要切實履行職責，創(chuàng)新思路方法，加大扶持力度，注重精準發(fā)力，堅持整體推進與精準到戶、加快發(fā)展與保護生態(tài)、各方支持與自身奮斗相結合，進一步完善政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧工作格局，加快貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富奔小康步伐。
1.在思想先導上拓展新高度。認真貫徹落實習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，正確處理經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)與扶貧工作的關系，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的判斷部署上來，全面認識新常態(tài)、準確把握新常態(tài)、主動適應新常態(tài)。既要堅定信心、保持定力，抓住用好新常態(tài)蘊含的扶貧新機遇，又要高度重視扶貧開發(fā)面臨的新挑戰(zhàn)，進一步深化拓展新常態(tài)下對扶貧攻堅的新認識、新理念、新舉措、新作風。
2.在減貧摘帽上拓展新成就。大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，加大爭取投入和扶持力度，整合專項扶貧與行業(yè)扶貧資金，全年投入財政扶貧專項資金力爭增長15%以上。適時啟動“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，大力實施重點區(qū)域、重大民生事項和重點工程建設，穩(wěn)步推進武陵山、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅。全力加強對道真縣“減貧摘帽”工作的督促、檢查和指導，保證各項措施落實到位，確?！笆展僦鳌笔盏镁?、收得圓滿，全面完成重點縣“減貧摘帽”。到2016年底，確保全市4個國家扶貧開發(fā)重點縣、105個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)“減貧摘帽”，農(nóng)村貧困人口減少到50萬人以內(nèi)。
3.在產(chǎn)業(yè)扶貧上拓展新水平。圍繞全市產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)扶貧專項規(guī)劃，大力扶持發(fā)展核桃、中藥材、草地畜牧業(yè)、特色茶葉、商品蔬菜等八大優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)，加快“中部蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè)帶，西部竹業(yè)、高粱產(chǎn)業(yè)帶，東部茶糧煙產(chǎn)業(yè)帶，東北部草地畜牧業(yè)和茶果煙產(chǎn)業(yè)帶”的山區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設。鞏固提升9個扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立完善貧困農(nóng)戶利益聯(lián)結機制，積極推廣“農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種模式，不斷提高農(nóng)民的組織化程度、扶貧項目實施效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。
4.在結對幫扶上拓展新境界。堅持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧，推進區(qū)域開發(fā)與精準扶貧相結合，用好建檔立卡成果，發(fā)揮駐村幫扶干部作用，因地制宜發(fā)展貧困地區(qū)特色經(jīng)濟。健全完善扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，實行“領導掛點、部門掛鄉(xiāng)、單位包村、干部包戶”的扶貧工作責任制，市四家班子主要領導分別掛點聯(lián)系4個扶貧開發(fā)重點縣，市直機關部門掛幫一類重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，省、市、縣、鄉(xiāng)干部駐村，縣(區(qū)、市)領導干部聯(lián)戶，切實提高扶貧開發(fā)的精準度。
5.在社會扶貧上拓展新成效。認真做好上海對口幫扶遵義工作，實施對口幫扶項目44個，完成投資5832萬元，重點向美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、人力資源開發(fā)等方面傾斜。大力推動幫扶工作向合作發(fā)展延伸，推進雙方在教育、醫(yī)療、人才、金融、文化旅游、農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷等方面的合作，推動產(chǎn)業(yè)轉移、園區(qū)共建取得更大成果。積極籌備在上海召開滬遵對口幫扶第三次聯(lián)席會議。進一步整合中央國家機關企事業(yè)單位定點幫扶、省級“集團幫扶”的項目資源，進一步動員市級部門深化拓展“集團幫扶”的內(nèi)涵載體。大力支持集團幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善基礎設施、發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)、改善民生事項，做到“不脫貧、不脫鉤”、“不摘帽、不脫鉤”。積極落實社會扶貧支持政策，鼓勵社會力量以多種形式參與扶貧，認真組織開展“10.17”扶貧日系列活動。
6.在就業(yè)扶貧上拓展新實踐。圍繞“四化同步”目標和教育“9+3”計劃，繼續(xù)推進“雨露計劃·1戶1人”培訓，采取職業(yè)教育進校區(qū)、進工廠，農(nóng)業(yè)實用技術進基地、進園區(qū)等多種方式，大力開展開展農(nóng)民職業(yè)化教育培訓和農(nóng)民工職業(yè)技能培訓，逐步使每個貧困農(nóng)戶至少有1名勞動力掌握1-2門適用技術，逐步實現(xiàn)貧困地區(qū)富余勞動力培訓全覆蓋。2016年完成農(nóng)村富余勞動力培訓10萬人(次)，完成“雨露計劃”培訓39595人，完成各級各類貧困地區(qū)干部培訓1400人。
7.在隊伍建設上拓展新風貌。按照市委提出“抓黨建就是抓關鍵，抓作風就是抓重點”的要求，以“提高隊伍素質(zhì)，服務精準扶貧，打造標桿團隊”為核心，深入踐行“一切為了貧困群眾”理念，努力建設一支“黨性強、作風正、能干事、干成事、不出事”的扶貧干部隊伍。堅持黨要管黨、從嚴治黨，深入踐行“三嚴三實”，把抓領導、抓關鍵、抓載體作為扶貧干部隊伍建設的重要內(nèi)容，做到以身作則、做好表率，促進轉職能、轉作風。深入開展“四型”機關黨組織建設，積極創(chuàng)新支部活動內(nèi)容和載體，在市扶貧辦機關創(chuàng)新開展“一講二曬三評”系列活動，全面加強機關建設，提升工作效率和服務水平，形成勇于創(chuàng)新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好氛圍。
8.在廉潔扶貧上拓展新氣象。堅持一手抓扶貧攻堅、一手抓廉政建設，深入貫徹中共遵義市委《關于嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制落實八項規(guī)定持續(xù)發(fā)力的通知》，制定出臺《中共遵義市扶貧辦黨組關于全面落實黨風廉政建設兩個主體責任的實施意見》。堅持用改革方式破解扶貧開發(fā)中存在的問題，全面落實扶貧系統(tǒng)主體責任和監(jiān)督責任。嚴格遵守《黨章》和黨的政治紀律，做到守紀律、講規(guī)矩，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，模范遵守黨員干部政治紀律“十嚴禁”和作風建設“十不準”。重點針對扶貧項目審批權下放后的項目審批、資金監(jiān)管，大力整治擠占挪用、損失浪費、滯留滯撥、擅自調(diào)項等違規(guī)違紀行為。加強基層黨風廉政建設和懲防體系建設，積極組織開展扶貧項目資金審計和清查清理工作，確保扶貧項目資金安全有效，實現(xiàn)扶貧資金效益最大化、貧困群體得實惠最大化、干部成長安全最大化。
1.精準扶貧方案。
3.精準扶貧典型材料。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準扶貧入戶個人總結。
6.基層干部精準扶貧個人述職報告。
8.商務局精準扶貧調(diào)研報告。
9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧講話稿。
10.精準扶貧發(fā)言材料。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇三
第一條聯(lián)盟的名稱：xxxxxxxxxxxxxxxx第二條聯(lián)盟的性質(zhì)：xxxxx產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟”）是由積極投身于xx產(chǎn)業(yè)，從事xxxx產(chǎn)品及應用的研究、開發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及有關機構自愿組成的、非營利性的全國性社會組織。第三條聯(lián)盟的宗旨：遵守法律法規(guī)，遵守社會道德規(guī)范，貫徹執(zhí)行國家關于xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針、政策、規(guī)劃，協(xié)助政府提升產(chǎn)業(yè)整體的技術研發(fā)水平及制造水平，促進在中國建設完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟健康的市場，維護產(chǎn)業(yè)和成員單位的合法權益。
第四條聯(lián)盟接受工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委的行業(yè)管理和業(yè)務指導。
第五條聯(lián)盟內(nèi)部實行民主管理。
第六條聯(lián)盟總部（即聯(lián)盟秘書處所在地）設在:xxxxxxxxx。第二章業(yè)務范圍第七條聯(lián)盟的業(yè)務范圍：
（四）組織聯(lián)盟成員推動xxxx市場發(fā)展，營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和輿論氛圍；
（七）組織聯(lián)盟成員防止行業(yè)不正當競爭，積極應對糾紛；
（八）開展有益于xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公益事業(yè)。第三章成員。
第八條凡具有獨立法人資格，從事或準備從事xxxx產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及相關機構，承認本章程，均可向聯(lián)盟提出申請。經(jīng)批準后為聯(lián)盟正式成員，享受聯(lián)盟成員權利，承擔聯(lián)盟成員義務。
第九條成員分為理事會成員（簡稱理事）和非理事會成員（簡稱成員）。
（一）理事會成員：
聯(lián)盟發(fā)起人（聯(lián)盟發(fā)起人是指積極參加聯(lián)盟成立初期的活動，并自愿作為發(fā)起人的企事業(yè)單位及有關組織）為當然的理事會成員；承認本章程的非理事會成員，提出申請并經(jīng)理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯(lián)盟理事會成員。
（二）非理事會成員：
承認本章程，向聯(lián)盟提出申請并經(jīng)理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯(lián)盟非理事會成員。第十條申請加入聯(lián)盟的成員，必須具備以下條件：
（一）申請成為理事會成員：
1、為聯(lián)盟成員；
2、對xxxx產(chǎn)業(yè)有重要貢獻和影響力；
3、遵守適用于理事會成員的有關規(guī)定；
4、由理事會決議，并經(jīng)全體理事會成員三分之二以上同意。
（二）申請成為非理事會成員：
1、承認聯(lián)盟章程；
2、有加入聯(lián)盟的意愿；
3、支持xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
4、遵守聯(lián)盟知識產(chǎn)權制度和其他規(guī)章制度；
5、由理事會決議，并經(jīng)全體理事會成員二分之一以上同意。第十一條加入聯(lián)盟應辦理以下手續(xù)：
（一）經(jīng)理事會成員提名；
（二）提交加入聯(lián)盟的下列書面材料：
1、加入聯(lián)盟的申請；
2、申請單位的介紹材料和法人證件復印件；
3、申請單位的xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和已經(jīng)開展的工作。
（三）聯(lián)盟秘書處對申請單位進行資格審查，并將意見提交理事會；
（四）理事會討論并做出決議；
（五）聯(lián)盟秘書處向獲得同意并已繳納相關費用的申請單位頒發(fā)成員證書。
第十二條成員退出聯(lián)盟應辦理以下手續(xù)：
（一）向聯(lián)盟理事會提交書面退出聲明，并交回成員證書；
（二）自提交退出聲明日三十日后退出聯(lián)盟。成員退出后，已繳納的會費不予退還。
（三）1年內(nèi)不繳納會費或不參加聯(lián)盟活動的，視為自動退出。第十三條成員違反聯(lián)盟章程及其他制度或做出不利于聯(lián)盟的行為，并在接到理事會發(fā)出書面警告六十日內(nèi)無改正行為，予以除名。成員除名后，已繳納的會費不予退還。成員被聯(lián)盟除名后兩年內(nèi)不得再次申請加入聯(lián)盟。
第十四條成員享有以下權利：
（一）非理事會成員：
1、有權參加聯(lián)盟大會，并享有選舉權、被選舉權和表決權；
2、有權參加聯(lián)盟組織的交流、培訓、國際合作等活動；
3、有權參加聯(lián)盟組織的各工作組的活動；
4、有權獲得聯(lián)盟提供的有關技術等相關資料；
5、有權獲得聯(lián)盟提供的服務；
6、有權向聯(lián)盟提出建議和議案；
7、有權申請成為理事會成員；
8、有權退出聯(lián)盟。
（二）理事會成員：
1、非理事會成員享有的權利；
2、參加理事會會議，并享有選舉權、被選舉權和表決權；
3、優(yōu)先獲得聯(lián)盟服務的權利；
4、向秘書長提議召開聯(lián)盟大會臨時會議和理事會臨時會議；
5、委派代表參加秘書處；
6、對聯(lián)盟財務收支進行查詢；
7、有權向理事會反映問題，提出建議和議案；
8、有權退出理事會或聯(lián)盟。第十五條成員應盡以下義務：
（一）非理事會成員：
1、遵守聯(lián)盟章程及規(guī)章制度，執(zhí)行聯(lián)盟的決議；
2、積極承擔和配合聯(lián)盟委托的各項工作；
3、積極參加聯(lián)盟組織的活動；
4、維護聯(lián)盟的利益和合法權益；
5、按聯(lián)盟規(guī)定繳納會費；
6、設立一名聯(lián)絡員，向聯(lián)盟及時反映本單位的信息，提供成員的資料和變化情況；
7、保守聯(lián)盟商業(yè)秘密。
（二）理事會成員：
1、非理事會成員的義務；
2、按時參加理事會的活動；
3、積極完成理事會指定的任務；
4、應秘書處的要求派代表參加秘書處的工作。
第十六條附屬機構：成員公司擁有或可以控制其附屬機構50%以上的股權，并且附屬機構與其母公司有相同的xx產(chǎn)品經(jīng)營領域，那么附屬機構的成員資格應包含在母公司內(nèi)。母公司應代表附屬機構在理事會會議、聯(lián)盟大會和工作組會議上進行投票。與成員單位有關聯(lián)的公司（除了其附屬機構外）應交納各自的會費，并且其在會議中有獨立的一票表決權。附屬機構也可以自愿成為獨立的成員，交納一份成員費，但是附屬機構的投票權和工作組的成員資格應由母公司來代理，除非理事會考慮到此附屬機構已很大程度上獨立于母公司等因素，并批準該附屬機構可在理事會會議、聯(lián)盟大會和工作組會議中行使自己的投票權。
第四章組織機構和負責人產(chǎn)生、罷免。
第十七條聯(lián)盟的最高權力機構是聯(lián)盟大會。聯(lián)盟大會每年召開一次，由聯(lián)盟秘書長召集。聯(lián)盟大會須有聯(lián)盟成員的三分之二以上出席方能召開，除非另有規(guī)定，其決議須經(jīng)到會成員半數(shù)以上表決通過方能生效。
在聯(lián)盟大會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經(jīng)理事會或半數(shù)以上成員提議，可召開聯(lián)盟大會臨時會議。聯(lián)盟大會的職權：
（一）審批理事會做出的聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
（二）聽取和審議理事會的工作報告和財務報告；
（三）批準和修改聯(lián)盟章程；
（四）換屆選舉理事會成員；
（五）決定終止、清算等事宜；
（六）其他須經(jīng)聯(lián)盟大會決定的重大事宜。
第十八條理事會是聯(lián)盟的決策機構，對聯(lián)盟大會負責。理事會成員的任期為三年，可以連任，首屆理事會由聯(lián)盟發(fā)起人組成。理事會設立聯(lián)合主席不超過五個，副主席若干，由理事會會議選舉產(chǎn)生，任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。聯(lián)合主席和副主席在理事會成員中選舉產(chǎn)生。
理事會會議每年召開一至二次，會議須有三分之二以上理事會成員出席方能召開。除非另有規(guī)定，其決議須經(jīng)到會成員半數(shù)以上表決通過方能生效。
在理事會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經(jīng)三名以上理事會成員提議，二分之一以上理事會成員同意，可以召開理事會臨時會議。理事會的職責：
（一）執(zhí)行聯(lián)盟大會的決議，并向大會報告工作；
（二）籌備并組織召開聯(lián)盟大會；
（三）通過提請聯(lián)盟大會審議修改章程的決議；
（四）選舉產(chǎn)生理事會和聯(lián)盟的主席、副主席；
（五）決定聯(lián)盟秘書處秘書長、副秘書長、各部門主要負責人的任免；
（六）決定各工作組組長的任免；
（七）制定年度財務預算、決算報告；
（八）審議批準聯(lián)盟機構的設置和變動，領導聯(lián)盟秘書處及各工作組開展工作；
（九）審議批準各工作組提交的有關提案；
（十）制定聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
（十一）制定向政府有關部門的建議和報告；
（十二）決定成員的吸收或除名，批準成員的獎勵和懲戒；
（十三）通過提請聯(lián)盟大會審議變更、終止聯(lián)盟等重大決議；
（十四）解釋聯(lián)盟章程；
（十五）決定聯(lián)盟的其他重大事宜。
第十九條理事會下設聯(lián)盟秘書處，負責聯(lián)盟的日常事務。聯(lián)盟秘書處設秘書長一名，根據(jù)需要設置副秘書長若干名。秘書長、副秘書長每屆任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。
秘書長或經(jīng)理事會認可的副秘書長為聯(lián)盟法定代表人，向聯(lián)盟大會及理事會負責，主持秘書處日常工作。聯(lián)盟秘書處的職責：
（一）執(zhí)行聯(lián)盟大會及理事會決議，協(xié)調(diào)管理聯(lián)盟內(nèi)各工作組及成員的活動；
（二）負責籌備聯(lián)盟大會會議及理事會會議的召開；
（三）起草年度財務預算及決算報告；
（四）起草聯(lián)盟年度工作總結和報告；
（五）負責受理企業(yè)加入聯(lián)盟的申請，對申請實體資格進行初步審核；
（六）依據(jù)聯(lián)盟有關制度，提議除名違規(guī)成員及受理成員退出聯(lián)盟的申請；
（七）負責聯(lián)盟大會和理事會委托的其他事宜。
第二十條聯(lián)盟大會及理事會聯(lián)合主席、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持國家的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好；
（二）在xxx產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)有較大影響；
（三）最高任職年齡不超過60周歲；
（四）身體健康，能正常開展本職工作；
（五）未受過刑事處罰。
第二十一條聯(lián)盟根據(jù)發(fā)展需要可以成立若干工作組，工作組相關規(guī)則另行確定。
各工作組設組長一名，副組長若干名。組長及副組長人選由工作組推薦，提交理事會審議批準，每屆組長及副組長任期三年，可以連任。第二十二條各工作組在聯(lián)盟理事會及秘書長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。
各工作組的組員會議由各組組長負責召集。工作組組員會議的職責：
（一）討論和決定本工作組的年度工作方針和任務；
（二）協(xié)調(diào)本工作組中成員單位之間的關系，促進成員單位之間的技術交流和經(jīng)濟合作；
（三）推薦組長和副組長人選；
（四）討論和決定本工作組內(nèi)的其他有關事宜。
第二十四條聯(lián)盟的經(jīng)費主要來源：
（一）成員單位按聯(lián)盟規(guī)定繳納的會費；
（二）聯(lián)盟舉辦的各類活動和服務的收入；
（三）政府資助或社會捐贈；
（四）其他合法收入。
第二十五條聯(lián)盟依據(jù)國家有關的法律法規(guī)建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、準確、完整。
第三十條聯(lián)盟章程的修改，須經(jīng)三分之二以上的理事會成員表決通過后報聯(lián)盟大會審議通過。
第三十二條聯(lián)盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會提出終止議案。
第三十三條聯(lián)盟終止動議須經(jīng)聯(lián)盟大會表決通過，至少三分之二以上的成員通過方能生效。
第三十四條聯(lián)盟終止前，須在理事會的領導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第三十六條任何在聯(lián)盟內(nèi)或由聯(lián)盟討論的內(nèi)容，包括聯(lián)盟大會、理事會會議、工作組會議議題和內(nèi)容僅在成員內(nèi)部是公開的。任何成員都應該遵守聯(lián)盟的保密制度。
第三十七條聯(lián)盟所從事的所有活動均嚴格遵從所有現(xiàn)行的法律法規(guī)。特別地，成員應知悉其各公司按一定的商業(yè)規(guī)則互相競爭，他們的行為不能違反任何現(xiàn)行的反壟斷法律和法規(guī)。每位聯(lián)盟成員應積極地鼓勵和促進xxxx產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境。成員應確認他們不會在競爭者之間談論有關產(chǎn)品成本、產(chǎn)品定價、銷售渠道、市場分區(qū)或客戶配售等問題。因此，每位成員有責任為其參加聯(lián)盟活動的代表就限制在正式會議或非正式聚會等場合談論關于聯(lián)盟目標宗旨的重要問題上提供相應法律的建議和忠告。每個成員還應知悉在符合聯(lián)盟章程規(guī)定的范圍內(nèi)，開發(fā)競爭性的技術和標準以及將該成員的專利權許可給第三方以使競爭技術和標準進行運作的行為是自由的。
第三十八條知識產(chǎn)權：任何成員不得因參加聯(lián)盟而明示或默示地授予或被視為授予該聯(lián)盟或其他成員關于專利、版權、商標、商業(yè)秘密或該成員擁有或控制的其他知識產(chǎn)權的任何權利或許可，除非本章程另有規(guī)定。未經(jīng)其他成員的明示書面許可，任何成員不得以任何公開方式使用其他成員的名稱，但是任何成員均可以披露和公開其在聯(lián)盟的成員身份，并且聯(lián)盟也可以披露和公開任何成員的成員身份，除非該成員以書面形式明示請求聯(lián)盟不披露或公開其在聯(lián)盟的成員身份。
第三十九條此章程不是為了（也不應該被理解為）在成員之間建立一個公司、合伙企業(yè)、合資企業(yè)、代理關系等實體。任何成員在沒有得到其他成員或聯(lián)盟的書面授權時，都沒有權利代表其他成員或聯(lián)盟簽訂協(xié)議或承擔義務。成員不應承擔由其他成員或聯(lián)盟的未授權行為帶來的責任、損失或損害。
第四十條本章程自聯(lián)盟大會表決通過后生效。
第四十一條本聯(lián)盟的官方語言為中文。本章程即使被翻譯為其他語言，仍以中文版本為準。
第四十二條本章程的解釋權屬于聯(lián)盟理事會。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇四
脫貧攻堅活動開展以來，峽江縣農(nóng)業(yè)局積極履行部門職責，認真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署，結合當?shù)貙嶋H，堅持“四個一”產(chǎn)業(yè)扶貧思路，激活內(nèi)在動力，探索帶動模式，找準脫貧路徑，扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新帶動模式，做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。
一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，通過積極興建各類種養(yǎng)示范基地，讓貧困戶看有現(xiàn)場、學有樣點。目前，全縣建設千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個，建成百畝以上蔬菜基地21個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園2個、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動效應凸顯。
二是育龍頭、抓對接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍，實行訂單生產(chǎn)，全程技術指導。如，峽江青池食品有限公司采取“公司+農(nóng)戶（貧困戶）”形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產(chǎn)，由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術指導、收購，貧困戶分散種植，吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶以土地承包經(jīng)營權作價入股、流轉土地、參與合作經(jīng)營、入園進廠務工等多種渠道增加貧困戶收入。如，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請周邊貧困戶參與日常管理，使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)（基地）分紅，又可從中獲得勞務收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家，農(nóng)民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶376戶。
三是拓市場、促融合。搭建電商平臺，拓寬銷售渠道，幫助貧困戶把資金、技術、管理“引進來”,把資源、產(chǎn)品、服務“賣出去”.目前，全縣建成縣級農(nóng)產(chǎn)品運營中心1個、建立益農(nóng)信息社服務站點42個，為解決貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售開辟了便捷通道。今年以來，共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶，貧困人口986人，參與規(guī)模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積，帶動203戶貧困戶參與，帶動貧困人員458人。
二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。
一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶思想認識、提高種養(yǎng)水平入手，實施智、志、技幫扶三結合。一方面依托“職業(yè)農(nóng)民”培訓工程，把培訓班開進農(nóng)村，組織引導有勞動能力的貧困戶參加技能培訓。今年以來，在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術培訓班6期，培訓貧困戶350余人次，印發(fā)技術資料900余份。另一方面結合開展送科技下鄉(xiāng)活動，按產(chǎn)業(yè)類別組建了10余個專業(yè)技術服務小組，深入田間地頭、生產(chǎn)一線，本著“缺什么、補什么”的原則，制定“一戶一策”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮“田教授”、“土專家”的作用，與貧困戶結成對子，利用自身的技術專長和在特色種養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗搞好傳幫帶。
二是強化項目資金整合。積極整合高標準農(nóng)田建設項目，對有建設積極性的'貧困村予以優(yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎設施，改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個村實施了標準農(nóng)田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入建設項目，計劃投資510余萬元,改造農(nóng)田1700余畝。
三是強化政策支持。針對貧困戶實際，制定出臺操作性強、門檻低、補助標準具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門檻和獎補標準兩個方面進行激勵，對于普通開發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達到300畝以上，獎補300元每畝；而對于建檔立卡貧困戶，()則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。
三、健全工作機制，強化責任擔當。
做好“三個到位”,確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實推進。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的“第一菜單”,堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度，定期調(diào)度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關工作。二是責任明確到位。成立縣農(nóng)業(yè)局精準脫貧工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領導小組，局主要領導帶頭落實脫攻堅“第一責任人”職責，壓實產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見和“春季攻勢”“夏季整改”行動方案，有序推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時創(chuàng)新工作方法，狠抓督查落實，每個貧困村建立一本扶貧工作臺帳，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實效。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇五
紡織業(yè)是中國加入wto后受惠行業(yè)之一,而亞麻產(chǎn)業(yè)是紡織業(yè)中極具發(fā)展前景的行業(yè),許多企業(yè)目前都已將目光盯上了具有廣闊市場遠景的該行業(yè)作為第一突破口.歐洲是亞麻的終極市場,亞麻在中國屬剛起步的`朝陽產(chǎn)業(yè),具有明顯的勞動力優(yōu)勢.把中國勞動力優(yōu)勢和歐洲地域優(yōu)勢充分利用起來,是其行業(yè)發(fā)展的方向.
作者：作者單位：刊名：中國紡織英文刊名：chinatextile年，卷(期)：“”(10)分類號：f3關鍵詞：
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇六
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括：
1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要。
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀。
計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。
1.市場情勢。
應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢。
應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢。
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢。
應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析。
應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的.問題等。
1.機會與挑戰(zhàn)分析。
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析。
應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析。
在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。
四、目標。
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
1.財務目標。
每個公司都會追求一定的財務目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標。
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準：
·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。
·各個目標應保持內(nèi)在的一致性。
·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略。
策略陳述書可以如下所示：
目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格：價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。
研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。
六、行動方案。
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
七、預計盈虧報表。
行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
八、控制。
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。
有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。
8.2市場營銷計劃的執(zhí)行。
營銷執(zhí)行是將營銷計劃轉化為行動的過程，并保證這項任務之完成，以實現(xiàn)計劃的既定目標。
策略所論及的是營銷活動是”什么”和”為什么”的問題，而執(zhí)行則論及到”誰”去執(zhí)行，在”什么地點”、”什么時間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問題。策略與執(zhí)行密切相關，策略指導著執(zhí)行，如給營銷方案分配一些基金，指導房屋銷售人員改變推銷重點，重印價格表等。另外，執(zhí)行也是一種策略反饋，即預計在執(zhí)行某一策略過程中會產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。
影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有四個方面：
1.發(fā)現(xiàn)及診斷問題的技能;。
2.評定存在問題的公司層次的技能;。
3.執(zhí)行計劃的技能;。
4.評價執(zhí)行效果的技能。
一、診斷技能。
當營銷計劃的執(zhí)行結果不能達到預期目標時，策略與執(zhí)行之間的內(nèi)在緊密關系會造成一些難以診斷的問題。如銷售率低究竟是由于策略欠佳還是因為執(zhí)行不當呢?此外還得確定究竟應確定是什么問題(診斷)還是應確定采取什么行動的問題?對每個問題都有不同的管理”工具”組合與不同的解決方法。
二、存在問題的公司層次。
營銷的執(zhí)行問題在公司3個層次的任一層上都會發(fā)生。
1.營銷功能層次。
銷售、辦理許可證、廣告、新產(chǎn)品計劃、配銷渠道等等功能，在執(zhí)行營銷任務時是必須履行的。
2.營銷方案層次。
即把各種營銷功能協(xié)調(diào)組合在一些，構成一整體活動。例如房屋代理商通過定價、促銷和配銷的整體功能活動將房屋售給顧客。
3.營銷政策層次。
這里管理部門所關心的是：引導從事營銷工作的人去理解本組織的主張及其在營銷活動中的作為。營銷的領導藝術以及更具體的各種報酬、招聘、訓練和銷售政策等要素，都體現(xiàn)了該組織的營銷文化。如果房地產(chǎn)公司的工作人員在與客房，開發(fā)商和其他人交易時采用社會性營銷觀念，就需要有達到這一目標的明確的營銷政策。營銷政策對能否有效執(zhí)行營銷方案的影響最大，其次才是執(zhí)行營銷功能的能力。因此，營銷方案能否有效地執(zhí)行，主要取決于制訂和執(zhí)行健全的政策。
三、執(zhí)行市場營銷的技能。
為了有效地執(zhí)行營銷方案，公司的每個層次即功能、方案、政策等層次都必須運用一整套技能。主要包括：配置、監(jiān)控、組織和相互影響。
1.配置技能。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇七
xx河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠，自然條件較差的一個貧困村，現(xiàn)有十個村民小組，423戶，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成，東與白河縣相連，南與雙河口村接壤，西至天寶寨、馬保村，北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約，經(jīng)濟發(fā)展滯后，是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶，561人，通村水泥路沿河而過，現(xiàn)已修通三條到組路，都是土路，一遇風雪天氣就無法通行。低壓網(wǎng)改，只改到各組的中心點，邊遠村莊院落未改到位。飲水工程，近幾年靠老百姓投資投勞，水利局扶持水質(zhì)，修了兩處小型水塔，沿河道解決了近百余戶飲水問題，全村還有20%農(nóng)戶飲水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源，以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧，糧食生產(chǎn)為主。截止20xx年底，全村種糧面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務輸出約300余人，收入近600萬元，種煙350畝，產(chǎn)值25萬元，人均純收入3000元左右。
（一）煙草以四組、十組為主，二組為輔，每年種煙350畝以上，收入近80萬元，其中二組種煙有得天獨厚的條件，眼光、氣候、土質(zhì)，技術基礎都適宜煙草的發(fā)展。但由于交通不便，導致肩挑背馱的實際困難，至今未能解決煙草路，該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。
（二）蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組，在20xx-20xx年發(fā)展量高達300多張，但由于近年來外出務工人員整戶外出，放棄了桑園管理，造成發(fā)種量有所下滑。
（三）勞務輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務工為主，勞務輸出全村約300余人，收入近600萬元。
（四）畜牧養(yǎng)殖業(yè)，在20xx-20xx年間，我村有6戶建立了養(yǎng)豬場，但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定，造成此刻無專業(yè)戶?？墒俏掖灏l(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有必須的基礎，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有必須潛力，有待進一步規(guī)劃，分步實施、加大技術培訓，擴大規(guī)模。
（五）茶園建設，計劃在未來的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝，全村到達500畝。
（六）中藥材，計劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達200畝，基本構成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。
（一）基礎設施建設。
1、通村水泥路、因20xx年夏季我村遭受了百年不遇自然災害，通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞，在上級各部門的大力支持下，進行恢復。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車輛無法通行和無法維修的現(xiàn)狀。
2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一，煙草面積能到達150畝以上，群眾進取性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路，由于資金問題無法解決，有待盡快落實。里程2公里，預計資金20萬元左右。
4、便民橋，三組農(nóng)戶分布在一河兩岸，陰坡居住的農(nóng)戶占40%，一遇河壩上水，學生無法上學，給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬元左右，此刻是路、橋不通，已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數(shù)年，根據(jù)國家整體推進原則，能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農(nóng)民又不愿意遠離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決?，F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點的問題，根據(jù)本村實際，加強力度，盡快解決。
6、低壓網(wǎng)改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進一步協(xié)調(diào)，以解決邊遠農(nóng)戶電力不足問題。
7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質(zhì)，農(nóng)戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
1、優(yōu)勢明顯，大多數(shù)群眾思想比較開放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自我的潛力和基礎，能積極主動地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。
2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自我能解決的問題，都要靠上頭的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景，也滋生了等、靠、要的思想，嚴重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入很多資金修路是不貼合現(xiàn)實的，如何引導下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。
1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關鍵是要改變思想觀念，致富要靠自我勤勞的雙手。
2、結合本村實際建立相應的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負責技術指導和資金，用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。
3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農(nóng)技知識培訓，請求幫扶單位邀請相關技術人員授課，并到戶到地頭進行現(xiàn)場指導，使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、為扶貧項目實施工作打好基礎，抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，進取爭取相關扶貧政策，加強和相關幫扶單位的聯(lián)系，進取爭取扶貧項目落實。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇八
在已過去的20__年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。
一、加強自身業(yè)務能力訓練。
在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)20__年的銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。
在新的一年中，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應該如何應對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。
我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點是__公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。
我將結合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇九
1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十
為推動集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、科技部、財政部等部門編制了《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》，并由國務院正式批準發(fā)布實施。6月24日，上述部門舉行新聞發(fā)布會，請工業(yè)和信息化部副部長楊學山介紹了《推進綱要》的相關情況。
一、關于《綱要》出臺的背景和重要意義。
集成電路是當今信息技術產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的基礎和源動力，已經(jīng)高度滲透與融合到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的每個領域，其技術水平和發(fā)展規(guī)模已成為衡量一個國家產(chǎn)業(yè)競爭力和綜合國力的重要標志之一。國際金融危機后，發(fā)達國家加緊經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，集成電路產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性、基礎性、先導性地位進一步凸顯，美國更將其視為未來20年從根本上改造制造業(yè)的四大技術領域之首。
加快發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，是推動信息技術產(chǎn)業(yè)轉型升級的根本要求，是提升國家信息安全水平的基本保障。我國信息技術產(chǎn)業(yè)規(guī)模多年位居世界第一，2013年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到12.4萬億元，生產(chǎn)了14.6億部手機、3.4億臺計算機、1.3億臺彩電，但主要以整機制造為主，由于以集成電路和軟件為核心的價值鏈核心環(huán)節(jié)缺失，行業(yè)平均利潤率僅為4.5%，低于工業(yè)平均水平1.6個百分點。因此，向以集成電路和軟件為核心的價值鏈核心環(huán)節(jié)發(fā)展，既是產(chǎn)業(yè)轉型升級的內(nèi)部動力、也是市場激烈競爭的外部壓力。與此同時，我國集成電路產(chǎn)業(yè)還十分弱小，遠不能支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及國家信息安全、國防安全建設需要。2013年我國集成電路進口2313億美元。
旺盛的國內(nèi)市場需求也是發(fā)展我國集成電路產(chǎn)業(yè)的強大動因。我國擁有全球最大、增長最快的集成電路市場，2013年規(guī)模達9166億元，占全球市場份額的50%左右。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變、產(chǎn)業(yè)結構的加快調(diào)整，以及新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，工業(yè)化和信息化深度融合，大力推進信息消費，對集成電路的需求將大幅增長，預計到2015年市場規(guī)模將達1.2萬億元。
當前，全球集成電路產(chǎn)業(yè)已進入重大調(diào)整變革期，給我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時，也為實現(xiàn)趕超提供了難得機遇。在新的歷史時期下，《推進綱要》作為今后一段時期指導我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動綱領，對加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
近些年，在市場拉動和政策支持下，我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，整體實力顯著提升。但是也不容忽視，制約我國集成電路產(chǎn)業(yè)做大做強的核心技術缺乏，產(chǎn)品難以滿足市場需求等問題依然十分突出。究其原因，一是企業(yè)融資瓶頸突出。骨干企業(yè)自我造血機能差，國內(nèi)融資成本高，社會資本也因集成電路產(chǎn)業(yè)投入資金額大、回報周期相對較長而缺乏投入意愿。二是持續(xù)創(chuàng)新能力不強。領軍人才匱乏，企業(yè)小散弱；全行業(yè)研發(fā)投入不足英特爾一家公司的六分之一。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場需求脫節(jié)，“芯片-軟件-整機-系統(tǒng)-信息服務”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同格局尚未形成，內(nèi)需市場優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。此外，適應產(chǎn)業(yè)特點的政策環(huán)境不完善也是導致產(chǎn)業(yè)競爭力不強的重要原因。通過《推進綱要》的實施，就是要破解上述難題，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新良好環(huán)境。
二、關于《推進綱要》的主要內(nèi)容。
面臨的形勢?？偟膩砜?，當前是我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵時期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基礎、有市場、有機遇，也有挑戰(zhàn)和困難。
第二部分是總體要求。在深入學習領會黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神的基礎上，《推進綱要》確立了“使市場在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用”的一條主線；充分體現(xiàn)了兩個突出：一是突出企業(yè)的市場主體地位，使其成為創(chuàng)新的主體，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動力。二是突出“芯片設計-芯片制造-封裝測試-裝備與材料”全產(chǎn)業(yè)鏈布局，協(xié)同發(fā)展，進而構建“芯片—軟件—整機—系統(tǒng)—信息服務”生態(tài)鏈；以全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎為出發(fā)點，提出了2015年、2020年和2030年三個階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，到2015年，機制體制創(chuàng)新取得成效，建立與集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)律相適應的管理決策體系、融資平臺和政策環(huán)境。到2020年，逐步縮小與國際先進水平的差距，基本建成技術先進、安全可靠的集成電路產(chǎn)業(yè)體系。到2030年，產(chǎn)業(yè)總體達到國際先進水平，實現(xiàn)跨越發(fā)展。明確了“需求牽引、創(chuàng)新驅(qū)動、軟硬結合、重點突破、開放發(fā)展”五項基本原則。
第三部分是主要任務和發(fā)展重點。《推進綱要》凝練了推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四項主要任務，更加突出企業(yè)的主體地位，以需求為導向，以技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新為動力，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，著力發(fā)展集成電路設計業(yè)，加速發(fā)展集成電路制造業(yè)，提升先進封裝測試業(yè)發(fā)展水平，突破集成電路關鍵裝備和材料，推動集成電路產(chǎn)業(yè)重點突破和整體提升，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
從幾個細分行業(yè)發(fā)展重點看，在設計業(yè)方面，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展布局，近期重點聚焦移動智能和網(wǎng)絡通信核心技術和產(chǎn)品，提升信息技術產(chǎn)業(yè)核心競爭力；加緊部署云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)用關鍵芯片和軟件，創(chuàng)新商業(yè)模式，搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點；分領域、分門類，逐步突破智能電網(wǎng)、智能交通、金融電子等行業(yè)應用核心芯片與軟件。在制造業(yè)方面，抓住技術變革的有利時機，突破投融資瓶頸，加快先進生產(chǎn)線建設，提升綜合能力，建立可持續(xù)的盈利模式。同時兼顧特色工藝發(fā)展。在封裝測試業(yè)方面，提升芯片級封裝、圓片級封裝、硅通孔、三維封裝等先進封裝和測試技術層次，擴大規(guī)模。在裝備和材料業(yè)方面，加強裝備、材料與工藝的結合，研發(fā)光刻機、刻蝕機、離子注入機等關鍵設備，開發(fā)光刻膠、大尺寸硅片等關鍵材料，快速形成配套能力。
勵境內(nèi)企業(yè)擴大國際合作，整合國際資源，鼓勵兩岸企業(yè)加強技術和產(chǎn)業(yè)合作。
三、關于《推進綱要》措施的幾個亮點。
我國歷來重視集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2000年和2011年先后出臺了《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》、《進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，也就是大家所說的18號文件和4號文件。這兩個文件對于推動我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，它們是一脈相承的，其主要內(nèi)容包括財稅政策、投融資政策、研究開發(fā)政策、進出口政策、人才政策、知識產(chǎn)權政策、市場政策等?！锻七M綱要》在保持18號、4號文件等現(xiàn)有政策的基礎上，重點增加了三個主要內(nèi)容。
一是加強組織領導，成立國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，負責產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化頂層設計，整合調(diào)動各方面資源，解決重大問題，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的變化，實時動態(tài)調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。并成立由有關專家組成的咨詢委員會。
二是設立國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金。重點吸引大型企業(yè)、金融機構以及社會資金對基金進行出資?；饘嵭惺袌龌?、專業(yè)化運作，減少政府對資源的直接配置，推動資源配置依據(jù)市場規(guī)則、市場競爭實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化。基金支持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局，重點支持集成電路制造領域，兼顧設計、封裝測試、裝備、材料環(huán)節(jié)，推動企業(yè)提升產(chǎn)能水平和實行兼并重組、規(guī)范企業(yè)治理，形成良性自我發(fā)展能力。
三是加大金融支持力度。重點在創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和金融服務、支持企業(yè)上市和發(fā)行融資工具、開發(fā)保險產(chǎn)品和服務等方面，對集成電路產(chǎn)業(yè)給予支持。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十一
1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。
（1）強化對城市更新計劃項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務的主題園區(qū)。
（2）推動已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級，提升園區(qū)形象設計，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提高園區(qū)辨識度。
（3）提升園區(qū)運營方服務水平，強化資源整合，深化服務內(nèi)涵。
（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務的專業(yè)性。
2、營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
（1）進一步修訂科技創(chuàng)新相關扶持政策，推動產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新，探索科技與金融、股權投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
（2）強化企業(yè)服務，全年至少組織科技活動100場次，積極引入科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)業(yè)、金融機構、法律事務等專業(yè)服務機構，提升專業(yè)服務水平。
（3）建立重點科技企業(yè)庫，強化對轄區(qū)重點互聯(lián)網(wǎng)、電子商務企業(yè)跟蹤服務力度，切實幫助企業(yè)解決實際問題。
（4）重點跟蹤服務上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會，重點發(fā)揮區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務活動，營造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進重點項目。
（1）推進“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”結合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿(mào)等領域的互聯(lián)網(wǎng)應用。
（2）探索創(chuàng)客經(jīng)濟發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶，重點推進都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
（3）推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報告，推動東門智慧商圈試點工作，進一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
結合“十二五”工作任務，康復部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復救助服務。
殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點，繼續(xù)認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作，在xx市殘疾兒童康復的相關文件指引下，做好殘疾兒童康復服務，包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。
做好20xx-公益金項目的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年，市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成，新的任務，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。
二、做好殘疾人社區(qū)康復工作。
1、在大康復理念的指導下，與就業(yè)、教育、職康等服務內(nèi)容相融合，學習“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉介和康復咨詢服務為紐帶，將各項康復服務全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復部將在區(qū)綜合服務中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復工作的開展提供硬件上的保證。
3、構建社區(qū)康復服務網(wǎng)絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上，構建社區(qū)篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業(yè)康復、教育康復、托養(yǎng)服務、心理輔導、家長培訓和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務。
三、做好視障殘疾人康復服務工作。
1、根據(jù)評估結果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓練計劃，進行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練，尤其是視障兒童的康復訓練。
2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務管理辦法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。
四、做好殘疾人家長培訓工作。
區(qū)殘疾人家長培訓學校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導殘疾人及親屬交流康復體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓、互動交流、心理疏導等服務。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十二
xx鎮(zhèn)位于縣城西南23公里處，全境由東向西走向的流嶺山脈、東南西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮(zhèn)，是典型的九山半水半分田的山區(qū)鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)15村162個村民小組，4238戶，15731人。全鎮(zhèn)平均海撥950米，平均氣溫16℃，年平均降水400-660毫米。資源豐富，氣候溫和，是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區(qū)。按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總體部署，結合一村一品近幾年來的發(fā)展實際，現(xiàn)制定xx鎮(zhèn)20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下：
以畜、藥、果、勞四大產(chǎn)業(yè)為重點，按照畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，勞務抓培訓思路，堅持多業(yè)并舉，一業(yè)突破的方針，采取抓大戶、建小區(qū)、抓協(xié)會、建基地、抓科技、提效益、抓營銷、增收入的措施，以市場為導向，以促進農(nóng)民增收增長方式的轉變?yōu)槟繕?，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃、山茱萸、勞務輸出產(chǎn)業(yè)，建立健全合作社組織，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、科學化管理之路，全面推進我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快讓產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)民致富的主要來源。
以華茂雞、生豬養(yǎng)殖、中藥材、林果業(yè)、勞務輸出為重點，建基地、壙規(guī)模、提效益、促增收，圍繞打造優(yōu)勢、唱地方戲、走特色路工作思路，與華茂公司、丹南富源藥材專業(yè)合作社等公司、社團合作，走公司x基地（合作社）x農(nóng)戶，產(chǎn)、供、銷做保障。
規(guī)范林果基地建設，建成百畝良種山茱萸采穗基地，完成萬畝山茱萸科管，千畝核桃建園，構成千畝板栗、千畝核桃和萬畝山茱萸基地建設。建成白桑塬村千頭育肥豬場，東溝、常路、牌樓河、銀洞散養(yǎng)雞基地，建大棚到達15棚以上，全鎮(zhèn)發(fā)展魔芋3000畝，良種核桃建園1300畝，種植中藥材20xx畝，建成4個村的樹型金銀花基地。勞務輸出到達6500人以上，創(chuàng)收入6800萬元以上。
1、山茱萸產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
加大協(xié)會建設力度，進一步完善協(xié)會組織，結合黨建載體促進協(xié)會正常運作，充分發(fā)揮農(nóng)民協(xié)會功能。繼續(xù)抓好寺坪牌山茱萸品牌推介工作，抓營銷隊伍建設，進一步開拓市場，提高產(chǎn)品銷售業(yè)績。進取邀請縣以上林果專家加強林農(nóng)科技培訓，全年培訓12場次，受訓群眾1000人次。進取聯(lián)系縣林果站加快啟動山茱萸采穗園建設項目工程。白桑塬村標準化建園500畝，科管3600畝；石廟村標準化建園300畝，科管1350畝；龍嘴村科管1200畝。
加大協(xié)會建設力度，進一步完善協(xié)會組織，加強林農(nóng)科技培訓，全年12場次，受訓群眾1000人次。進取聯(lián)系縣林果站加強優(yōu)質(zhì)核桃高接換優(yōu)培訓，實現(xiàn)寺坪村、趙塬村高接換優(yōu)4000株。
寺坪村標準化建園500畝，新發(fā)展50畝科管1350畝；趙塬村標準化建園300畝，新發(fā)展100畝，科管1000畝。
3、魔芋產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
魔芋在xx鎮(zhèn)是個新興產(chǎn)業(yè)，以趙塬村、東溝村20xx年發(fā)展魔芋基地為基礎，開展教育培訓互動，繼續(xù)提高魔芋種植面積，輻射帶動1000畝以上的魔芋種植。
4、藥業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
5、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大畜牧小區(qū)建設，加快花園銀洞散養(yǎng)雞基地建設，在入秋前引進仔雞；力爭東溝村建華茂大棚雞10個以上，加快白桑園村千頭養(yǎng)豬場的建設進度，力爭在年底前出欄一批，帶動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。
6、勞務輸出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。進取抓好勞務技能培訓工作，開展培訓6次以上，提高有組織外出勞務人數(shù)，努力轉變務工工種，提高務工人員工資，增加農(nóng)民收入，力爭年底勞務輸出人數(shù)到達4000人。
7、以百萬畝油松林為依托，以金獅谷生態(tài)旅游開發(fā)為重點，爭取項目招商引資，傾力打造金獅谷這一xx鎮(zhèn)生態(tài)旅游品牌，全力營造藍天、青山、碧水的生態(tài)鎮(zhèn)，休閑觀光的旅游鎮(zhèn)。
1、加強領導，強力推進。鎮(zhèn)上成立了一村一品發(fā)展領導小組，負責全鎮(zhèn)一村一品發(fā)展的組織管理、綜合協(xié)調(diào)和檢查考核。實行科級領導聯(lián)系幫扶村支部制度，按照每個示范村和推進村由一個工作隊駐村包抓，發(fā)展一個環(huán)境無污染、產(chǎn)品無公害、生產(chǎn)有規(guī)模的主導產(chǎn)業(yè)，構成一個有商標品牌的主導產(chǎn)品的總體要求，成立15個工作隊，由副科級包片領導帶隊，把一村一品工作納入年度目標考核范圍，年終考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
2、因地制宜，制訂規(guī)劃。鎮(zhèn)上抽調(diào)骨干深入全鎮(zhèn)15個村實地調(diào)查，根據(jù)當?shù)赝恋刭Y源、氣候條件、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、工作基礎、發(fā)展?jié)摿Φ葘嶋H情景，在摸清底子的基礎上，把發(fā)展一村一品與新農(nóng)村建設結合，與扶貧開發(fā)結合，與基礎設施建設結合，廣泛征求群眾意見，選擇有發(fā)展?jié)摿?、市場前景好的產(chǎn)業(yè)，制訂貼合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、發(fā)展大戶，示范帶動。農(nóng)村經(jīng)濟靠能人帶動。我們把發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶作為擴大基地規(guī)模、發(fā)展一村一品的突破口，采取市場引導、群眾自愿、政府扶持、試點示范、各方支持的辦法，培育了一批敢為人先、科技領先、高點起步、規(guī)模發(fā)展的產(chǎn)業(yè)大戶，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
村實用技術培訓，推廣名、特、優(yōu)品種、高效實用栽培、無害化生產(chǎn)、測土配方施肥、生物病蟲害防控技術，優(yōu)質(zhì)良種、標準化生產(chǎn)技術和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資普遍推廣。建立了一村一品科技指導員和農(nóng)業(yè)110科技服務制度，制定無公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程，引導廣大農(nóng)民進取生產(chǎn)無毒、無害、無污染的綠色農(nóng)產(chǎn)品。
5、夯實基礎，改善條件，加強基礎設施建設，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，進取爭取項目。實施十大惠民工程，進取改善基礎設施條件；加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，加快產(chǎn)業(yè)化進程；，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶在政策允許的范圍內(nèi)給予最大支持，提高農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的進取性。
6、典型示范，宣傳發(fā)動，建立一村一品發(fā)展引導體系。發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)要充分尊重群眾意愿，結合當?shù)匕l(fā)展實際，選擇有群眾基礎、有發(fā)展?jié)摿Α⒂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)重點培育扶持。將涉農(nóng)項目有效整合，對涉農(nóng)資金捆綁使用，經(jīng)過資金、項目、技術集中投入和幫扶指導，加快培植一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強的專業(yè)村，努力培育一批示范輻射效應明顯的發(fā)展典型。加大對一村一品的宣傳力度，發(fā)揮典型示范和引導帶動作用，營造一村一品發(fā)展良好環(huán)境。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十三
1、網(wǎng)站推廣的目標：
初級目標：利用可操作性的方案，將“斯達茶”建設成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實現(xiàn)日訪問量達到4000，注冊會員達到5000以上，每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個，能登陸十個主要搜索引擎網(wǎng)站。
終極目標：尋找準確的訪問者，一切從訪問者出發(fā)，以顧客利益為目的，爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位，提高它的知名度與美譽度，為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者，增加茶的銷售數(shù)量。
2、網(wǎng)站推廣的策略:。
這里將“斯達茶”網(wǎng)站推廣分為四個階段，每個階段三個月左右，分別為：網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案，現(xiàn)就“斯達茶”網(wǎng)絡營銷方案如下：
1)網(wǎng)站策劃建設階段：
首先應對網(wǎng)站的總體結構進行規(guī)劃，具體包括網(wǎng)站欄目的設置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導航、網(wǎng)址層次結構等信息的結構表示。
“斯達茶”網(wǎng)站的一級欄目為5個，欄目層次為三級，其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主，其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺，顧客重點了解的內(nèi)容要詳細的列出，比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價格，目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。
其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息，如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有：公司介紹、聯(lián)系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。
如要實現(xiàn)“斯達茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現(xiàn)出來。
要實現(xiàn)在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術支持。
之后就是網(wǎng)站的服務，“斯達茶”網(wǎng)站服務的內(nèi)容包括：公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等，如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。
“斯達茶”在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。
的網(wǎng)絡許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。
“斯達茶”每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時宣傳網(wǎng)站。
再次就是關于網(wǎng)站優(yōu)化設計的貫徹實施，這方面主要是通過顧客的意見來對網(wǎng)站進行優(yōu)化，主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結構的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準備，對“斯達茶”網(wǎng)站的測試可以通過網(wǎng)上調(diào)研、在線問答，還可以通過線下調(diào)查等方式來對網(wǎng)站發(fā)布進行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準備主要包括：計劃建立和推廣網(wǎng)絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法：在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調(diào)查研究與核算。
2)網(wǎng)站發(fā)布初期：
可以采用搜索引擎的推廣方法，統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；“斯達茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的`網(wǎng)站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對“斯達茶”進行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量，獲得盡可能多的用戶的了解。
3)網(wǎng)站的增長期：
增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法，“斯達茶”主要采用下面幾種方法來增加網(wǎng)站的訪問量。
首先是廣告策略：廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段，包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告，網(wǎng)上包括付費廣告，互換廣告，友情連接等方法；“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等：廣告主要推銷產(chǎn)品的服務與質(zhì)量，廣告內(nèi)容真實可信。
其次是網(wǎng)下推廣：網(wǎng)下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網(wǎng)站ci形象，宣傳標識，口碑傳遞，參加公益活動，活動贊助，派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查，相關單位機構合作等；如：資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。
此外還可以建立聯(lián)盟策略，首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣。
4)網(wǎng)站的穩(wěn)定期：
保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定，加強內(nèi)部運營管理和控制，提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度；必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告，來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。
另外“斯達茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網(wǎng)站，將“斯達茶”現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺，既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度，還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會：在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。
集成電路產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十四
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?，F(xiàn)將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動力1.9萬人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機耕道。
2、受地理條件制約，農(nóng)民基本上是靠天吃飯。
3、產(chǎn)業(yè)結構單一，農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應市場需求。
4、村上無黨員活動室，文化活動室和衛(wèi)生室。
5、農(nóng)民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規(guī)劃內(nèi)容。
1、深入調(diào)查，掌握村情。逐隊逐戶走訪，調(diào)查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實可行的方案，促進跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機關捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動局機關及下屬單位的干部職工，積極捐贈，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結合貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，一是市直機關擠出部分資金支持經(jīng)濟發(fā)展；二是發(fā)動市直機關和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術支持。針對交通不通暢的現(xiàn)狀，相關單位派技術人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設工作。