醫(yī)療隔離點工作計劃(優(yōu)秀17篇)

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    一個良好的計劃可以幫助我們充分利用資源,提高工作效率。要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。下面是一個項目計劃的范本,通過明確項目目標(biāo)和分配資源,提高項目的執(zhí)行效果。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇一
    成立由區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)任組長,衛(wèi)健、公安、街道等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全區(qū)醫(yī)學(xué)觀察點。
    區(qū)委政法委負(fù)責(zé)牽頭設(shè)立并統(tǒng)籌管理區(qū)級集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點,重點留觀確診病例或疑似病例的密切接觸者。
    街道負(fù)責(zé)牽頭設(shè)立并統(tǒng)籌管理街道級和轄區(qū)企業(yè)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點。其中,街道級隔離醫(yī)學(xué)觀察點重點留觀本街道醫(yī)學(xué)觀察對象;企業(yè)級隔離醫(yī)學(xué)觀察點重點留觀本企業(yè)及周邊醫(yī)學(xué)觀察對象。
    集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點均建立由區(qū)委政法委(區(qū)級點)或街道(街道和企業(yè)點)指定干部為負(fù)責(zé)人,醫(yī)務(wù)人員、公安及安保人員、后勤保障等人員組成的工作專班,負(fù)責(zé)觀察點日常管理工作,工作人員力量配備應(yīng)滿足工作需求,實行24小時駐守工作制。
    工作專班在相對獨立區(qū)域設(shè)立辦公區(qū)域。
    (一)專班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隔離醫(yī)學(xué)觀察點全面工作,統(tǒng)籌日常管理,綜合協(xié)調(diào)有關(guān)事務(wù)。
    (二)公安及安保人員負(fù)責(zé)維持醫(yī)學(xué)觀察點正常秩序,防止觀察對象脫管。
    (三)醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察對象測量體溫、詢問健康狀況,負(fù)責(zé)醫(yī)療防疫信息的收集和上報,開展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),開展健康宣教。
    (四)后勤保障人員負(fù)責(zé)觀察對象和專班人員工作生活后勤保障,負(fù)責(zé)生活垃圾消毒處置。
    (一)隔離醫(yī)學(xué)觀察點觀察對象接收。
    由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集觀察對象信息,指派120或?qū)\噷⒂^察對象轉(zhuǎn)送至各隔離醫(yī)學(xué)觀察點。
    專班負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好接收準(zhǔn)備,醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)觀察對象信息接收。
    觀察對象抵達后,由工作專班負(fù)責(zé)人安排:
    1.醫(yī)務(wù)人員核實人員信息,進行登記、測量體溫、告知醫(yī)學(xué)觀察要求、注意事項等;
    2.后勤保障人員辦理入住登記,并分發(fā)房卡、口罩、體溫表、基本生活用品等。
    (二)隔離醫(yī)學(xué)觀察點觀察對象日常管理。
    1.觀察對象入室后原則上只限于室內(nèi)活動,如果必須外出,需經(jīng)專班負(fù)責(zé)人同意,外出必須應(yīng)佩戴醫(yī)用外科口罩。
    2.醫(yī)務(wù)人員組織、指導(dǎo)觀察對象每天早、晚各一次測量體溫,實時關(guān)注其健康狀況并做好記錄(見附件1),并于每日8點前匯總報送區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(見附件2)。
    3.后勤保障人員負(fù)責(zé)組織按時供餐、收集生活垃圾、公共區(qū)域清潔、簡單消殺、保障基本生活用品和文化娛樂條件。生活垃圾每日收集兩次,定點集中放置,都按醫(yī)療廢棄物處理。
    4.醫(yī)學(xué)觀察時間自最后一次暴露或與病例發(fā)生無有效防護的接觸后14天;期間無癥狀,經(jīng)醫(yī)務(wù)人員評估無異常,解除觀察。有需要的開具解除醫(yī)學(xué)觀察證明(附件3)。
    5.定點醫(yī)療機構(gòu)留觀病例解除留觀后,由專車轉(zhuǎn)送到集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點實行醫(yī)學(xué)觀察,觀察7日后經(jīng)醫(yī)務(wù)人員評估無異常,解除觀察。有需要的開具解除醫(yī)學(xué)觀察證明。
    6.醫(yī)學(xué)觀察期間出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀,應(yīng)立即向區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指派120轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診進一步診治;同時,醫(yī)務(wù)人員做好三聯(lián)單填報,基層聯(lián)由隔離醫(yī)學(xué)觀察點留底,其余兩份交120(見附件4)。
    7.醫(yī)學(xué)觀察期間,觀察對象出現(xiàn)過激情緒、行為異常等,影響正常秩序的,公安及安保人員負(fù)責(zé)做好秩序維護。
    (三)隔離醫(yī)學(xué)觀察點注意事項。
    1.隔離醫(yī)學(xué)觀察點場所盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)聚集區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校,相對獨立,房間數(shù)量滿足單獨隔離需求;觀察點內(nèi)住宿房間須為獨立空調(diào)系統(tǒng)、獨立衛(wèi)生設(shè)施;禁用集中式空調(diào)系統(tǒng),同步封閉集中式空調(diào)和排風(fēng)扇出入口,滿足疾病防控的需求和日常生活所需。
    2.隔離醫(yī)學(xué)觀察點須配備相應(yīng)數(shù)量的醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護口罩、手消毒劑及其它消殺物資,配備醫(yī)學(xué)觀察需要的測溫計和消毒藥品、器械等。
    3.隔離醫(yī)學(xué)觀察點管理人員在開展工作時應(yīng)做好個人防護,穿戴工作服、工作帽、醫(yī)用外科口罩等。近距離長時間接觸時,由醫(yī)務(wù)人員按照防護等級要求穿戴。
    4.消毒處理:
    (1)醫(yī)學(xué)觀察對象觀察期滿,解除隔離觀察后,物業(yè)管理人員對其房間和設(shè)施進行清潔、消毒,并加強通風(fēng)。
    (2)醫(yī)學(xué)觀察對象被診斷為疑似或確診的,其所在房間和接觸的相關(guān)環(huán)境、設(shè)施,均按照疫點由專業(yè)人員進行規(guī)范的消毒處理。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇二
    情防控辦〔2021〕46號)等文件要求,制定本指引。
    一、適用范圍。
    本指引適用于通過航空口岸入境且在結(jié)束集中隔離醫(yī)學(xué)觀察(以下簡稱集中隔離)后,返回省內(nèi)目的地的入境人員轉(zhuǎn)運防控工作。入境人員托運的行李物品防控工作,參照本指引執(zhí)行。
    二、各環(huán)節(jié)防控基本要求。
    (一)轉(zhuǎn)運前。
    1.梳理人員信息。省內(nèi)各口岸所在地設(shè)區(qū)市政府及時統(tǒng)計、匯總、核實、登記正進行集中隔離的入境人員信息,提前48小時匯總需轉(zhuǎn)運人員名單并推送至省大數(shù)據(jù)局,由省大數(shù)據(jù)局推送至有關(guān)目的地設(shè)區(qū)市政府。
    2.轉(zhuǎn)運人員交接。對符合轉(zhuǎn)運條件的入境人員,由目的地設(shè)區(qū)市政府統(tǒng)籌安排專車到出發(fā)地相關(guān)隔離場所進行轉(zhuǎn)運,衛(wèi)生健康部門工作人員現(xiàn)場對轉(zhuǎn)運人員進行體溫測量等健康監(jiān)測。入境隔離人員體溫正常,符合解除隔離要求的,安排有序上車。雙方工作人員填寫轉(zhuǎn)運交接表,實際登車人員名單第一時間推送至省大數(shù)據(jù)局。體溫異常者,由集中隔離場所按規(guī)范要求進行處置。
    (二)轉(zhuǎn)運中。
    1.資質(zhì)審查。各目的地交通運輸部門嚴(yán)格審查轉(zhuǎn)運服務(wù)單位和駕駛員資質(zhì),衛(wèi)生健康部門嚴(yán)格審查衛(wèi)生防疫措施落實情況。提供人員轉(zhuǎn)運車輛服務(wù)的第三方機構(gòu),須具有市際以上包車資質(zhì)或二類以上客運班線經(jīng)營資質(zhì)。駕駛員須具備準(zhǔn)駕車型資質(zhì),從業(yè)資格證在有效期內(nèi),“健康碼”為綠碼,體溫正常,并經(jīng)衛(wèi)生健康部門上崗培訓(xùn)。
    2.車輛檢查。隨車工作人員督促駕駛員檢查車輛技術(shù)狀況、年審有效期等,確保車況良好;駕駛員區(qū)域與乘客區(qū)域做好物理防護隔離,駕駛員不得接觸乘客行李,與乘客保持米以上安全距離;必要時進行空調(diào)系統(tǒng)改造;隨車配備消毒液、方便袋等,座位背后貼中英雙語乘客轉(zhuǎn)運途中注意事項。轉(zhuǎn)運車輛須有“入境人員轉(zhuǎn)運”標(biāo)識牌,實際載客人數(shù)不得超過核定載客人數(shù)的50%。
    3.途中管理。駕駛員和隨車工作人員按照衛(wèi)生健康部門要求,規(guī)范穿戴防護用品。轉(zhuǎn)運全程優(yōu)先選擇高速公路行駛,原則上不得在高速公路服務(wù)區(qū)、加油站停車休息、加油,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運途中上下客。轉(zhuǎn)運途中嚴(yán)格控制車速,駕駛員非緊急情況不得使用電話,不得疲勞駕駛,確保行車安全。
    4.停靠服務(wù)區(qū)。因路途較遠(yuǎn),確需在服務(wù)區(qū)停車休息、如廁的,轉(zhuǎn)運車輛應(yīng)??慷c服務(wù)區(qū)。其中目的地為溫州、麗水方向的轉(zhuǎn)運車輛,可??繓|永高速公路(s27)方巖服務(wù)區(qū);目的地為衢州方向的轉(zhuǎn)運車輛,可??亢贾堇@城高速公路西復(fù)線次塢服務(wù)區(qū)。??慷c服務(wù)區(qū)前,目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦提前8小時將車輛信息、擬停靠的定點服務(wù)區(qū)、計劃停靠時間報送省交通集團,省交通集團安排專職人員對接擬停靠服務(wù)區(qū)。定點服務(wù)區(qū)提前設(shè)置專用停車位和衛(wèi)生間專區(qū),做好車輛引導(dǎo)和登記、人員疏散、環(huán)境消殺等工作。專用停車位和衛(wèi)生間專區(qū)應(yīng)設(shè)置在相對獨立區(qū)域。服務(wù)區(qū)工作人員和下車人員規(guī)范佩戴口罩,衛(wèi)生間內(nèi)提前配備足夠的洗手設(shè)施、免洗手消毒劑或感應(yīng)式手消毒設(shè)備等。原則上車上所有人員均在車上休息,不得在服務(wù)區(qū)隨意走動,不得將使用過的物品和垃圾丟棄在服務(wù)區(qū)。確需下車如廁的,下車人員按照服務(wù)區(qū)的引導(dǎo)路徑進入專用衛(wèi)生間,不得進入其他場所(如超市、餐廳等)。定點服務(wù)區(qū)指定受過培訓(xùn)的專職保潔人員在做好自身防護的前提下,及時對下車人員使用過的廁具進行清潔消毒,對產(chǎn)生的垃圾集中收集,交由屬地環(huán)衛(wèi)部門專業(yè)處理。
    (三)轉(zhuǎn)運后。抵達目的地后,駕駛員將轉(zhuǎn)運車輛行駛至指定下車位置,先開行李艙門,再開車門。目的地工作人員完成對入境人員清點、核查、體溫檢測等手續(xù)后,按當(dāng)?shù)匾髮ζ鋵嵤┚蛹医】涤^察等管理措施。入境人員全部下車后,駕駛員將轉(zhuǎn)運車輛駛往指定消毒位置,由專業(yè)人員清理車廂內(nèi)垃圾并對車輛進行徹底消毒;駕駛員和隨車工作人員按照要求脫去防護裝備并消毒。
    三、應(yīng)急處置要求。
    (一)緊急事項。在轉(zhuǎn)運過程中,如車內(nèi)人員身體有異常,隨車工作人員應(yīng)及時聯(lián)系衛(wèi)生健康部門或撥打120,并向目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦報告;遇到車內(nèi)人員肢體沖突等,隨車工作人員及時撥打110,并向目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦報告;遇到車輛故障或事故,隨車工作人員及時聯(lián)系目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦。
    (二)指揮調(diào)度。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦及時調(diào)看轉(zhuǎn)運車輛車內(nèi)視頻監(jiān)控,根據(jù)突發(fā)事件感染風(fēng)險、人員傷亡、財產(chǎn)損失等情況,立即開展綜合分析研判,啟動入境人員轉(zhuǎn)駁和車輛救援等工作,并向省疫情防控辦報告。
    (三)現(xiàn)場處置。
    1.設(shè)置現(xiàn)場警戒區(qū)?,F(xiàn)場處置人員按規(guī)定做好個人防護,在停止運行的入境人員轉(zhuǎn)運車輛停滯點設(shè)置現(xiàn)場警戒區(qū),控制人員活動范圍,避免現(xiàn)場人員擁擠、聚集。
    2.加強防護措施?,F(xiàn)場處置人員應(yīng)檢查入境人員及駕駛員、隨車工作人員的防護狀況,確保防護到位,避免交叉感染。入境人員身體不適產(chǎn)生的嘔吐物(包括被污染的織物、坐墊、枕頭等),按醫(yī)療廢物進行處置。
    3.派出轉(zhuǎn)駁車輛。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦要充分考慮車輛核定載客量、周轉(zhuǎn)時間及疫情風(fēng)險情況,及時調(diào)用備用接駁車輛。如有入境人員身體異常,及時派出負(fù)壓救護車,并聯(lián)系好定點醫(yī)院。
    4.做好車輛消毒。入境人員及行李轉(zhuǎn)駁后,現(xiàn)場處置人員應(yīng)盡快對停駛車輛進行消毒。
    (四)信息報送。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦在完成應(yīng)急情況處置后,應(yīng)及時向省疫情防控辦報告突發(fā)事件整體情況和應(yīng)對措施。
    四、相關(guān)要求。
    (一)人員防護要求。
    1.轉(zhuǎn)運車輛駕駛員和隨車工作人員應(yīng)佩戴醫(yī)用防護口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護手套,必要時穿戴防護面屏/防護護目鏡、隔離衣。在做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上,重點做好呼吸道防護,正確佩戴醫(yī)用防護口罩,確保氣密性。避免接觸感染,規(guī)范做好手消毒。
    2.停靠服務(wù)區(qū)消毒人員應(yīng)穿隔離衣,佩戴醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護手套和防護面屏/防護護目鏡。服務(wù)區(qū)其他工作人員按照防疫要求,嚴(yán)格做好個人防護。
    3.參加轉(zhuǎn)運工作人員應(yīng)完成全程新冠病毒疫苗接種。
    (二)車輛消毒要求。轉(zhuǎn)運車輛完成轉(zhuǎn)運任務(wù)后應(yīng)及時消毒,必要時清洗更換車內(nèi)空氣濾芯。
    (三)核酸檢測要求。
    1.轉(zhuǎn)運車輛駕駛員和隨車工作人員相對固定,每2天進行一次核酸檢測。車輛每7天進行一次環(huán)境核酸檢測。
    2.定點??糠?wù)區(qū)消毒人員每7天進行一次核酸檢測。服務(wù)區(qū)其他工作人員每14天進行一次核酸檢測。定點停靠服務(wù)區(qū)每7天由屬地疫情防控辦組織相關(guān)部門開展一次環(huán)境采樣和核酸檢測,重點開展轉(zhuǎn)運車輛停車位、入境人員如廁區(qū)域等環(huán)境的核酸檢測。
    (四)人員輪班要求。將轉(zhuǎn)運車輛駕駛員和隨車工作人員納入集中隔離場所工作人員管理,建立輪休健康管理制度,完成最后一次轉(zhuǎn)運任務(wù)后,實施7天居家健康觀察,并按規(guī)定實施核酸檢測。如轉(zhuǎn)運對象中有核酸檢測陽性人員,根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查,判定為密切接觸者的,根據(jù)規(guī)定按密切接觸者進行管理;判定為非密切接觸者的,居家健康觀察期調(diào)整為14天,并按規(guī)定實施核酸檢測。
    五、職責(zé)分工。
    (一)口岸所在地設(shè)區(qū)市政府。落實地方政府屬地責(zé)任,完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機制,將隔離場所疫情防控納入本地疫情防控工作體系;強化隔離場所屬地防控專班力量,做好入境人員轉(zhuǎn)運前的核酸檢測、集中隔離等防疫處置工作;協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運車輛駕駛員和隨車工作人員的住宿、飲食等保障,安排轉(zhuǎn)運車輛專用停車場,并協(xié)調(diào)做好入境轉(zhuǎn)運人員的信息報送工作。
    (二)目的地所在地設(shè)區(qū)市政府。落實地方政府屬地責(zé)任,完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機制,負(fù)責(zé)入境人員“點對點”閉環(huán)轉(zhuǎn)運工作,周密制定轉(zhuǎn)運工作方案;配備必需個人防疫物品,開展個人防護知識培訓(xùn),做好途中疫情防控和突發(fā)事件應(yīng)急處置;負(fù)責(zé)聯(lián)系省交通集團,提前告知擬停靠定點服務(wù)區(qū),督促下車人員做好個人防護;按當(dāng)?shù)匾髮θ刖橙藛T實施居家健康觀察等措施。
    (三)衛(wèi)生健康部門。負(fù)責(zé)將轉(zhuǎn)運車輛駕駛員、隨車工作人員、定點服務(wù)區(qū)相關(guān)工作人員優(yōu)先納入疫苗接種范圍。指導(dǎo)客運企業(yè)、服務(wù)區(qū)等做好人員個人防護、定期核酸檢測和有關(guān)車輛設(shè)備、場所環(huán)境的消毒。
    (四)交通運輸部門。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運車輛所屬企業(yè)機構(gòu)資質(zhì)審核,車輛資質(zhì)審定,司機安全教育培訓(xùn)和運輸過程中應(yīng)急處置,督促各轉(zhuǎn)運單位做好轉(zhuǎn)運車輛的消毒,駕駛員的健康登記、健康監(jiān)測、健康教育、核酸檢測等工作。
    (五)省交通集團。負(fù)責(zé)集團旗下定點服務(wù)區(qū)的保障工作;督促做好定點服務(wù)區(qū)車輛和人員管控及重點場所的消毒工作。
    (六)提供轉(zhuǎn)運服務(wù)的客運企業(yè)。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運途中行駛安全,科學(xué)選定行駛路線,落實駕駛員集中居住和輪班制度;落實駕駛員休息和車輛檢修規(guī)定,防止駕駛員疲勞駕駛和車輛帶病運行;嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員個人防護和車輛消毒規(guī)定。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇三
    5、一線管理服務(wù)人員的物資保障、專業(yè)知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障等。
    學(xué)校成立集中隔離點管理工作小組,人員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    聯(lián)絡(luò)處設(shè)在后勤管理處。
    2、工作小組建立應(yīng)急隊伍,明確責(zé)任與分工,做好疫情防控宣傳、規(guī)定解釋、培訓(xùn)、保障、人員防護、現(xiàn)場管控、緊急事件處置等工作。
    (一)日常管理。
    1、醫(yī)學(xué)觀察隔離點設(shè)置于東區(qū)01棟。此處獨立于主校區(qū),有相對獨立衛(wèi)生間,符合隔離管理基本條件。擬設(shè)隔離房54間,必要時可擴大隔離區(qū)。
    2、后勤管理處負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)隔離點運行和管理,校醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察隔離點醫(yī)學(xué)觀察,配合協(xié)調(diào)工作由后勤處負(fù)責(zé)。
    3、需隔離人員由校新冠肺炎防控工作小組確定并通知入住隔離點。被通知隔離人員備好日常用品,由后勤管理處負(fù)責(zé)送至隔離點。
    4、隔離點工作人員一律戴口罩,必要時穿防護服。
    5、被隔離人員原則上單人單間。集中隔離點封閉管理,入住時由管理人員進行信息登記。
    6、被隔離人員要自覺遵守隔離點的各項管理規(guī)定,服從工作人員的管理和安排。詳見《東南大學(xué)成賢學(xué)院防疫期間留觀人員注意事項》。
    7、被隔離人員每日早、晚2次自測量體溫并記錄,自覺發(fā)熱時隨時測量。出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道癥狀時,及時報告隔離點工作人員。
    8、為及時掌握被隔離人員的情況,校醫(yī)務(wù)室醫(yī)生每天兩次進行醫(yī)療巡查(測體溫、問診等)。發(fā)現(xiàn)有體溫異常人員要及時、準(zhǔn)確填寫《體溫異常轉(zhuǎn)診登記表》。對如轉(zhuǎn)診應(yīng)及時聯(lián)系后勤部門進行安排。
    9、隔離期間由食堂進行統(tǒng)一送餐。管理人員通知食堂就餐人數(shù),食堂派人在有效防護的情況下送至隔離點,管理人員分送至宿舍門口,留觀人員戴上口罩自行取用。費用在隔離期結(jié)束后,由后勤管理處憑物業(yè)開具的結(jié)算票據(jù)到食堂統(tǒng)一結(jié)算。
    10、公共區(qū)域由消毒小組使用有效消毒液每天消毒2次,宿舍早晚各開窗通風(fēng)各30分鐘左右。
    11、日常垃圾放在指定的黃色垃圾袋內(nèi),由專人用消毒液噴灑浸潤后封裝,再裝入另一黃色垃圾袋(雙層垃圾袋),并統(tǒng)一由指定的機構(gòu)按規(guī)定處理。
    12、對留觀人員要給與關(guān)心,由留觀人員所屬部門負(fù)責(zé)留觀人員的心理疏導(dǎo),每日采取電話微信等非接觸方式給與支持,不能孤立遺忘。如有心理波動極大的應(yīng)及時疏導(dǎo),并通知校新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)物資及場地保障。
    1、按照醫(yī)學(xué)觀察隔離點住宿規(guī)模,由后勤管理處儲備一定數(shù)量的防護服、口罩、體溫計、醫(yī)用酒精棉、紫外線消毒燈等防疫必備品;對隔離點進行按需供給,并予以記錄《新冠病毒肺炎防控物資領(lǐng)用登記表》。
    2、按照醫(yī)學(xué)觀察隔離點住宿規(guī)模,由物業(yè)公司儲備一定數(shù)量的洗手液、消毒劑、一次性手套等必要的保潔工具、消毒工具,并注意以下要點:
    (1)工作人員使用的保潔工具,應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生間、盥洗室專用工具和其他部位使用的工具予以區(qū)分。
    (2)垃圾桶的擺放應(yīng)數(shù)量充足、位置合理,廢棄口罩垃圾桶根據(jù)政府的要求專門設(shè)置。
    3、隔離點基本生活用品如被子,床單等由被隔離人員自行準(zhǔn)備。
    4、集中隔離點使用前由物業(yè)公司進行預(yù)防性消毒,具體詳見《東南大學(xué)成賢學(xué)院醫(yī)學(xué)定點消毒要求和方法》。
    (三)人員保障。
    1、校防控領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)務(wù)室、物業(yè)公司的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作由后勤管理處負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人:
    2、校醫(yī)務(wù)室現(xiàn)有員工7人,可應(yīng)證24小時至少有一名醫(yī)護人員隨叫隨到。具體值班人數(shù)視隔離人員數(shù)量決定。負(fù)責(zé)人:
    3、物業(yè)公司提供宿管人員一名,保證24小時均有人工作,負(fù)責(zé)人員進出管理,被隔離人員的管理登記、進入人員的體溫測量,每日數(shù)據(jù)報送后勤管理處備案。負(fù)責(zé)人:
    4、物業(yè)公司后勤保障人員一名負(fù)責(zé)送飯,保潔人員一名負(fù)責(zé)垃圾清理,消毒小組每日定時消殺。負(fù)責(zé)人:
    5、后勤管理處派專人負(fù)責(zé)被隔離人員轉(zhuǎn)移。負(fù)責(zé)人:
    6、食堂專人送飯至宿舍門口,交予物業(yè)后勤保障人員。
    7、被隔離人員心理疏導(dǎo)由所屬單位負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人:各院系輔導(dǎo)員等。
    8、物業(yè)公司每日均需對上崗工作人員進行體溫檢測并報送后勤處,如出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀必須立即暫停工作,通知醫(yī)務(wù)室預(yù)診后轉(zhuǎn)診治療或在家隔離觀察,避免校內(nèi)交叉感染風(fēng)險。負(fù)責(zé)人:
    9、由醫(yī)務(wù)室配合物業(yè)公司對工作人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括防疫的基本知識、學(xué)校防控措施與要求、個人防護辦法、防疫用具使用方法、消毒操作的要求等,確保所有工作人員培訓(xùn)合格才能上崗。負(fù)責(zé)人:
    10、切實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時值班制度。主管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線,靠前指揮。要加強值班值守,積極配合有關(guān)部門做好隔離點防疫檢查。負(fù)責(zé)人:
    根據(jù)江蘇省啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)的相關(guān)要求,啟動《東南大學(xué)成賢學(xué)院突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案》。隔離點醫(yī)護人員認(rèn)真做好疫情防控登記工作,對身體出現(xiàn)異常情況者進行預(yù)診,并按規(guī)定采取如下措施:
    (一)隔離期間不明原因發(fā)熱或發(fā)熱伴呼吸道癥狀者,醫(yī)務(wù)室進行預(yù)診并按要求詳細(xì)登記,如需轉(zhuǎn)診,由疫情防控轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定派專人、專車送患者到江北新區(qū)指定的發(fā)熱門診就診。
    (二)對治療好轉(zhuǎn)回校仍需觀察治療的學(xué)生安排在學(xué)院指定的預(yù)備隔離觀察區(qū),密切關(guān)注病情變化,嚴(yán)格落實疫情防擴散措施。并及時將觀察情況上報學(xué)校和區(qū)衛(wèi)生健康部門。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇四
    為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進行擴散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關(guān)要求,制定本計劃如下:
    一、調(diào)整醫(yī)療廢物管理委員會成員,明確各職能科室及醫(yī)護人員在醫(yī)療廢物管理中的職責(zé),各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應(yīng)急預(yù)案。
    二、培訓(xùn)計劃:醫(yī)院感染管理科組織全員培訓(xùn)和各科室培訓(xùn)相結(jié)合。
    1、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。
    2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生安全防護等知識。
    3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。
    1、在盛裝醫(yī)療廢物前,由護士長對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認(rèn)真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。
    2、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。
    3、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。
    4、加強醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。
    5、垃圾運送人每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至?xí)簳r貯存地點。
    6、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。
    7、每日收集的醫(yī)療廢物交由專門的處置機構(gòu)集中處理,并做好交接登記。
    8、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。
    9、嚴(yán)禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經(jīng)查實將予嚴(yán)厲的處罰。
    醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,我們科在近年來積極配合臨床科室,給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),為了進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯事故,特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃。
    一、加強管理,提高認(rèn)識。
    利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育,定期進行報告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使每個同志從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度。
    工作人員接到檢驗標(biāo)本時,必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等。屬急診檢驗應(yīng)注明標(biāo)本收到時間,出報告時間,報告結(jié)果用電話通知臨床科室,并做詳細(xì)記錄。
    三、儀器專人操作。
    我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,儀器使用進行專人操作,每次使用按儀器要求進行認(rèn)真保養(yǎng),確保儀器順利運行。
    四、落實職責(zé),加強值班。
    對急診、重危病人應(yīng)及時檢驗,不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告,并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進行交接班。
    五、杜絕意外事故。
    每天下班時專人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,關(guān)閉水電,以防意外事故發(fā)生。
    總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
    五、加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門及重要崗位管理,有效控制醫(yī)療風(fēng)險、及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全隱患。
    充分尊重病人的知情同意權(quán),各項知情同意書完備,特別是手術(shù)、各種侵入性操作、輸血等。
    六、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,確保各項診療常規(guī)的貫徹執(zhí)行。醫(yī)務(wù)人員加強“三基”學(xué)習(xí),基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能必須人人達標(biāo),杜絕違規(guī)操作。20__年上半年醫(yī)務(wù)處將與工會、院勞賽委員會及相關(guān)科室共同舉辦一次全院性醫(yī)師“三基”大比武,從理論、實際操作等多方面考查各級別的醫(yī)生,對成績突出的醫(yī)生,醫(yī)院給予獎勵,建立好試題庫,每兩年舉辦一次。
    十一、實行院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度,科主任對本科室醫(yī)療質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé),為科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作的第一責(zé)任人,同時今年醫(yī)院將繼續(xù)為全院醫(yī)務(wù)人員整體購買醫(yī)療責(zé)任保險。實行醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯責(zé)任追究制度,今年第一季度抓緊落實好醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度的實施,建立快速處理醫(yī)療差錯的一整套機制。
    十二、加大醫(yī)療質(zhì)量督查和考核力度。完善各項考核標(biāo)準(zhǔn),特別是醫(yī)技、門急診系統(tǒng),形成一整套完成的考核體系。將醫(yī)療質(zhì)量考核制度化,并與獎金直接掛鉤,每季度對臨床、醫(yī)技及門急診科室進行一次全面考核,每月安排一次專項考核,如三級查房、圍手術(shù)期管理、危重病人管理、門診病歷、處方、各種輔助檢查申請單等,考核將由醫(yī)務(wù)處牽頭,各科室質(zhì)控員參加。
    十五、進一步加強對基層院所及門診部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每季度安排一次??茖<业竭呥h(yuǎn)醫(yī)院進行專家門診,解決疑難病癥,并安排專題講座,以便提高基層院所醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。協(xié)同基層院所完善醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,完善各種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
    一、加強管理,提高認(rèn)識。
    利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育,定期進行報告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使每個同志從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度。
    工作人員接到檢驗標(biāo)本時,必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等,工作計劃《醫(yī)療安全工作計劃》。屬急診檢驗應(yīng)注明標(biāo)本收到時間,出報告時間,報告結(jié)果用電話通知臨床科室,并做詳細(xì)記錄。
    三、儀器專人操作。
    我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,儀器使用進行專人操作,每次使用按儀器要求進行認(rèn)真保養(yǎng),確保儀器順利運行。
    四、落實職責(zé),加強值班。
    對急診、重危病人應(yīng)及時檢驗,不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告,并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進行交接班。
    五、杜絕意外事故。
    每天下班時專人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,關(guān)閉水電,以防意外事故發(fā)生。
    總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
    一、定點醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓(xùn)。
    找準(zhǔn)加強定點醫(yī)院管理的切入點,配備專兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費用管理與結(jié)算方式.實行年度考評和平時稽查制度,不斷促進定點醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理。
    二、是搭建醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)平臺。
    20__年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,到目前為止參保率達50%,參保人數(shù)達38275人,完成市委.市政府下達目標(biāo)任務(wù)37900人的101%,征收基金99.5萬元。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不斷完善,及時建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況、治療情況、費用控制情況等,增強了動態(tài)管理,方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門的管理。
    三、下階段工作建議。
    為了加強“兩定”管理,與21家定點醫(yī)院,57家藥店簽定了服務(wù)協(xié)議,并不斷完善協(xié)議,細(xì)化量化協(xié)議內(nèi)容。但是醫(yī)院作為一個獨立的經(jīng)濟主體,追求利益化,對醫(yī)保費用控制要求抵觸較大,所以導(dǎo)致費用增長過快,關(guān)于定點醫(yī)院費用增長過快的管理措施:
    一是要嚴(yán)格管理,確保醫(yī)保費用收支平衡。
    對入院、住院、轉(zhuǎn)院、費用結(jié)算、審核實行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理;嚴(yán)格醫(yī)?;鹬Ц兜膶徍恕徟绦?,確保基金的安全使用。
    二是要深化、強化醫(yī)保定點醫(yī)院準(zhǔn)入制度。
    擴大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進充分競爭,降低醫(yī)療服務(wù)成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和管理。建立更加合理的費用分擔(dān)機制,調(diào)整和完善醫(yī)保結(jié)算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益化的問題。
    三是要完善社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保定點單位建設(shè)。
    引導(dǎo)患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)療保險的首診,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,分流大型醫(yī)療機構(gòu)的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費,降低和減少醫(yī)療費用。
    四是要建立預(yù)警機制。
    改變“被動、滯后”的管理水平,構(gòu)建和完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實施動態(tài)全程監(jiān)控.同時加大到定點醫(yī)院病房巡查的工作力度,對疑點費用和高費進行現(xiàn)場審核分析,對違規(guī)行為加大處罰力度,規(guī)范醫(yī)療行為。
    五是要加大宣傳和社會監(jiān)督。
    廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費發(fā)放宣傳手冊到參保群眾手中,讓社會各界了解黨和政府的惠民政策,讓參保人員了解醫(yī)保的各項政策和就醫(yī)規(guī)定,強化患者的自我保護意識,讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時定期對各定點醫(yī)院進行稽核審核,并把結(jié)果公布社會,強調(diào)“誠信醫(yī)療”,建立獎懲機制,鼓勵舉報投訴,拓寬社會監(jiān)督的渠道,做到以上這些,才能更加有效地控制醫(yī)保費用。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇五
    成立街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等五個工作組。
    街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點:農(nóng)莊。
    防控消毒組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)指導(dǎo)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點全面消毒工作。
    健康觀察組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)核對接收人員基本信息,建立《集中觀察人員健康監(jiān)測卡》;負(fù)責(zé)詢問集中觀察人員健康狀況(每日至少2次),并測量體溫,填寫《集中觀察人員健康監(jiān)測卡》;負(fù)責(zé)集中觀察健康異常人員轉(zhuǎn)診交接工作;負(fù)責(zé)集中觀察人員解除觀察認(rèn)定工作。
    信息聯(lián)絡(luò)組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)與疾控中心溝通,確定集中觀察對應(yīng)的病例或疫情形勢,初步確定解除集中觀察時間;負(fù)責(zé)聯(lián)系疾控中心做好轉(zhuǎn)診工作,負(fù)責(zé)匯總每日集中觀察人員健康動態(tài)上報區(qū)防控指揮部。
    安全保衛(wèi)組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點的安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)解除集中觀察人員身份核查工作。
    后勤保障組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點防控物資保障工作;負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點所有人員日常生活用品和飲食保障工作;負(fù)責(zé)車輛保障工作。
    健康觀察組人員使用統(tǒng)一調(diào)度的車輛接轉(zhuǎn)醫(yī)學(xué)觀察對象健康觀察組人員安排隔離觀察房間,防控消毒組人員對其場所開展預(yù)防性消毒在健康觀察組人員引導(dǎo)下,醫(yī)學(xué)觀察對象進駐集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所,進入隔離觀察房間健康觀察組人員向醫(yī)學(xué)觀察對象開展流行病學(xué)調(diào)查醫(yī)護人員對醫(yī)學(xué)觀察對象進行必要體檢和信息登記,建立《集中觀察人員健康監(jiān)測卡》,并發(fā)放日常生活用品(毛巾、肥皂、洗漱用品等)在醫(yī)學(xué)觀察期間,健康觀察組人員每天對醫(yī)學(xué)觀察對象進行體溫測量和其他必要的醫(yī)學(xué)指征詢問、觀察;同時,相關(guān)工作組做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所的餐飲安排、清潔衛(wèi)生與消毒、安全保衛(wèi)等工作醫(yī)學(xué)觀察期滿解除對醫(yī)學(xué)觀察對象的隔離,健康觀察組人員出具“醫(yī)學(xué)觀察對象健康證明”,防控消毒組人員對其場所開展終末消毒。
    1、各工作組人員工作期間一律穿戴口罩、手套、眼罩、防護服等防護裝備,所有操作規(guī)范按照《集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及管理技術(shù)指引(試行)》執(zhí)行。
    2、除工作人員外,嚴(yán)格限制人員進出,統(tǒng)一進行管理。所有密切接觸者要單獨居住,在房間內(nèi)單獨就餐,避免與其他集中觀察人員接觸。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇六
    以下人員14天醫(yī)學(xué)觀察期內(nèi)必須實施集中硬隔離:
    1、確診病例、疑似病例、輕癥病例和無癥狀感染者的密切接觸者;
    2、從湖北等重點疫區(qū)來紹或經(jīng)過湖北等重點疫區(qū)來紹、返紹的;
    3、不服從“居家隔離硬管控”等管理,違反管控規(guī)定,擅自離開硬管控住所的;
    4、屬地政府認(rèn)為其他需要集中硬隔離的。
    二、組織指揮。
    新冠肺炎密切接觸者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點由石璜鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮。
    2、綜合協(xié)調(diào)組(由社會事務(wù)辦和應(yīng)急管理站牽頭)負(fù)責(zé)對集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
    協(xié)調(diào)對接派出所協(xié)助依法落實強制隔離措施。
    3、物資經(jīng)費保障組(由財政辦和經(jīng)發(fā)辦牽頭)負(fù)責(zé)經(jīng)費和物資的保障。
    4、轉(zhuǎn)運交通組(由各分中心牽頭)負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察對象的轉(zhuǎn)運。
    各分中心負(fù)責(zé)組織建立交通卡口,對入鎮(zhèn)車輛、人員進行“逢車必檢”及人證查驗工作,對發(fā)現(xiàn)的重點疫區(qū)人員、發(fā)熱人員及相關(guān)接觸人員按要求進行閉環(huán)處置。
    5、宣傳教育組(由宣傳線牽頭)配合集中隔離點防疫工作專班對集中醫(yī)學(xué)觀察的宣傳管理工作。
    6、醫(yī)療衛(wèi)生組(由衛(wèi)生院牽頭)負(fù)責(zé)集中隔離點醫(yī)學(xué)觀察工作,負(fù)責(zé)組織開展防控新冠肺炎知識宣傳和預(yù)防控制工作。
    7、其它有關(guān)線辦、站所庭根據(jù)各自職責(zé)和新冠肺炎集中觀察點疫情應(yīng)急處理的需要,做好各自負(fù)責(zé)的人員調(diào)集、培訓(xùn)、個人防護及醫(yī)學(xué)觀察人員的生活物資、飲食、飲水供應(yīng)及廢棄物等各項準(zhǔn)備工作,服從綜合協(xié)調(diào)組統(tǒng)一調(diào)配。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇七
    為深入貫徹落實市委、市政府《關(guān)于深入推進精準(zhǔn)扶貧工作的實施意見》,根據(jù)省上計劃要求,結(jié)合我市實際,特制訂本方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)
    到20xx年完成1055個貧困村衛(wèi)生室建設(shè),每個新建村衛(wèi)生室中央和省級共補助10萬元,實現(xiàn)貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室全覆蓋。提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,從20xx年起,對于在實施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,定額補助由每月200元增加到每月400元。強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),到20xx年貧困村村醫(yī)全部具備鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)資格以上標(biāo)準(zhǔn)。充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員,到20xx年,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備全科醫(yī)生3名以上,20xx年達到5名。到20xx年完成九縣區(qū)縣級醫(yī)院重點專科建設(shè)。20xx年起,建立引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作的政策機制,每年選派市級醫(yī)療機構(gòu)副主任以上醫(yī)師、縣級醫(yī)療機構(gòu)中級以上和五年以上住院醫(yī)師到基層醫(yī)療機構(gòu)開展多點執(zhí)業(yè)。20xx年起,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在98%以上,貧困人口新農(nóng)合住院費用報銷比例提高5個百分點。20xx年起,貧困人口大病保險保險起付線由5000元降至3000元,使貧困人口報銷比例提高3個百分點以上。
    二、主要措施
    1.貧困地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)
    加大貧困村衛(wèi)生室建設(shè)力度,完成1055個未達標(biāo)貧困村村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)貧困村衛(wèi)生室建設(shè)全覆蓋。每個新建村衛(wèi)生室由中央和省級投入10萬元,20xx年建設(shè)750個,20xx年建設(shè)305個,同時利用中央財政專項資金優(yōu)先為每個貧困村村衛(wèi)生室配備1臺健康一體機。
    2.提高貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇
    對于貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療服務(wù),按照相關(guān)政策規(guī)定,收取一般診療費。從20xx年起,對在實施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,定額補助由200元/月增加到400元/月。
    3.強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)
    加強后備人才培養(yǎng),重點爭取貧困村訂單定向3年制專科層次醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)計劃,醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后重點安排到貧困村衛(wèi)生室工作。
    加強在崗村醫(yī)培訓(xùn),分批安排貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生進修,進修時間為6個月,進修完畢并考試合格后,按每人每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)給予學(xué)雜費及生活補助。
    落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上一天班或每月上一周班制度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力和水平。
    4.充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員
    20xx年至20xx年,積極爭取每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備全科醫(yī)生,其中20xx年前實現(xiàn)平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)配備全科醫(yī)生3名以上;20xx年至20xx年,實現(xiàn)平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)配備全科醫(yī)生5名的目標(biāo)。
    5.加強縣級醫(yī)院重點專科建設(shè)
    從20xx年起,組織實施全市縣級醫(yī)院重點專科建設(shè),今年完成宕昌縣、禮縣2個重點??平ㄔO(shè)項目,到20xx年底前完成9縣區(qū)的重點??平ㄔO(shè),每個專科投入250萬元,重點建設(shè)縣級重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒重癥監(jiān)護室等緊缺??啤?BR>    6.建立引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人員到基層衛(wèi)生機構(gòu)工作的政策機制
    從20xx年起,每年從全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)選派符合條件的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職副院長一年,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務(wù)能力和水平。
    從20xx年起,每年選派市級醫(yī)療機構(gòu)副主任醫(yī)師以上、縣級醫(yī)療機構(gòu)中級以上和五年以上住院醫(yī)師到基層醫(yī)療機構(gòu)開展多點執(zhí)業(yè),每人每季度到基層醫(yī)療機構(gòu)開展多點執(zhí)業(yè)服務(wù)不少于6天,完成門診、手術(shù)、會診、帶教指導(dǎo)及健康教育等任務(wù),幫扶指導(dǎo)基層進行專科建設(shè)、人才培養(yǎng)和學(xué)科管理能力提升。
    從20xx年起,每年選派骨干醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶,重點幫扶醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)工作,幫扶時間分別為半年和一年。
    7.提高貧困人口新農(nóng)合住院費用報銷比例
    從20xx年起,對全市貧困參合人口政策內(nèi)住院費用報銷比例提高5個百分點,所需資金從當(dāng)年新農(nóng)合基金中支付。
    8.提高貧困人口大病保險報銷比例
    從20xx年起,將貧困人口大病保險報銷起付線由5000元降至3000元,使農(nóng)村貧困人口大病保險實際報銷比提高3個百分點以上。
    9.加強醫(yī)院管理,減輕患者負(fù)擔(dān)
    規(guī)范縣區(qū)醫(yī)療機構(gòu)收費和醫(yī)療行為,建立對違規(guī)單位新農(nóng)合資金扣減的制度,集中解決縣區(qū)醫(yī)療機構(gòu)亂收費、重復(fù)計費,藥品價格虛高和過度醫(yī)療等問題,堅決遏制醫(yī)療費用過快增長,提高農(nóng)村居民農(nóng)合政策的受益感。
    三、責(zé)任分工
    1.市衛(wèi)生計生委負(fù)責(zé)督促落實村衛(wèi)生室建設(shè)、提高村醫(yī)待遇、強化村醫(yī)培養(yǎng)培訓(xùn)、充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員、縣級醫(yī)院重點專科建設(shè)、提高新農(nóng)合住院費用和大病保險報銷比例、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員到貧困地區(qū)開展服務(wù)等各項目標(biāo)任務(wù)的實施,督導(dǎo)任務(wù)進度,檢查項目是否嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
    2.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)爭取村衛(wèi)生室建設(shè)項目,下達村衛(wèi)生室項目計劃并檢查考核項目計劃執(zhí)行完成情況。
    3.市財政局負(fù)責(zé)資金落實,資金撥付,資金監(jiān)督管理。
    4.市醫(yī)改辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)居民大病保險各項工作,并加強監(jiān)督管理。
    5.市人社局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市、縣區(qū)人社部門落實農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的錄用工作。
    6.市民政局負(fù)責(zé)大病醫(yī)療救助工作。
    7.各縣區(qū)政府為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體項目在縣區(qū)的實施。縣區(qū)相關(guān)部門要摸清衛(wèi)生工作薄弱環(huán)節(jié),建立工作臺帳,制定詳細(xì)的實施方案,細(xì)化工作職責(zé),切實解決制約貧困地區(qū)發(fā)展的困難和問題。
    四、完成時限
    1.20xx年至20xx年,完成貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)。
    2.從20xx年起,對在實施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,定額補助由200元/月增加到400元/月。
    3.從20xx年起,連續(xù)10年,每年依托農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生項目招考免費醫(yī)學(xué)生。
    4.20xx年至20xx年,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年配備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;20xx年前實現(xiàn)平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生達到3名;20xx年前實現(xiàn)平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到5名。
    5.20xx年至20xx年,完成每個縣級醫(yī)院重點專科建設(shè)。
    6.從20xx年起,每年選派掛職干部、多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師、支農(nóng)醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)幫扶。
    7.從20xx年起,貧困參合人口政策內(nèi)住院費用報銷比例提高5個百分點;從20xx年起,貧困人口大病保險報銷比例提高3個百分點以上。
    五、檢查驗收
    1.貧困地區(qū)村衛(wèi)生室建設(shè),由縣區(qū)衛(wèi)生計生、發(fā)展改革委、財政、建設(shè)等部門依照《村衛(wèi)生室建設(shè)指導(dǎo)意見》進行檢查驗收。市發(fā)展改革委、市財政局、市衛(wèi)生計生委等部門聯(lián)合組成考核組,對各縣區(qū)項目建設(shè)進度和工作質(zhì)量進行考核。對不能按期完成任務(wù)的縣區(qū),將減少下一年度項目資金,對不合格工程要追究實施單位的責(zé)任。
    2.提高貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,由市衛(wèi)生計生委、市財政局、市人社局等部門組織檢查。
    3.強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn),由市衛(wèi)生計生委、市人社局、市教育局聯(lián)合督導(dǎo)檢查。
    4.充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員,由市衛(wèi)生計生委與市人社局、市教育局、市財政局等部門對相關(guān)縣區(qū)落實情況進行考核驗收。
    5.縣級醫(yī)院重點??平ㄔO(shè),由市衛(wèi)生計生委、市財政局根據(jù)重點專科建設(shè)方案和《甘肅省省級臨床醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項目和縣級醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)項目專項資金管理辦法》,定期進行督導(dǎo)考核。
    6.落實選派干部到貧困地區(qū)掛職制度、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、加強醫(yī)院管理等執(zhí)行情況由市縣兩級衛(wèi)生計生委進行督導(dǎo)檢查。
    7.提高貧困人口新農(nóng)合住院費用報銷比例,提高村醫(yī)待遇,由市衛(wèi)生計生委、市財政局督導(dǎo)檢查。
    8.提高貧困人口大病保險報銷比例,由市醫(yī)改辦牽頭,市衛(wèi)生計生委、市財政局、市人社局、市民政局等部門配合,進行定期督查檢查。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇八
    為加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,狠抓各項規(guī)范措施的建立、完善和貫徹落實,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的醫(yī)療服務(wù),為我院“二級”甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評順利達標(biāo),特制訂20xx年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計劃:
    1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系,以加強醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度的落實。
    2、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制管理以零缺陷為目標(biāo),以預(yù)防為主,重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制管理,防患予未然。
    3、以國家及省級有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要目標(biāo)進行質(zhì)量控制管理,建立健全醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。
    4、繼續(xù)完善質(zhì)量控制會計、質(zhì)量分析講評、質(zhì)量檢查評價、質(zhì)量信息通報反饋制度,確保醫(yī)療質(zhì)量健康運行。
    5、進一步完善和落實單病種質(zhì)量控制管理。
    6、協(xié)助醫(yī)務(wù)科建立健全規(guī)范化診療標(biāo)準(zhǔn)和示范性臨床路徑。
    1、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會每半年召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會議,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進行評析,并提出具體的整改措施。
    2、甲級病歷達到95%,消滅不合格病歷。
    3、自控科控病歷率達100%,院控病歷率達75%。
    4、入出院疾病診斷符合率達到95%,中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確率達到95%,入院三日確診率達到90%,治愈好轉(zhuǎn)率達到90%,急危重病人搶救成功率達到80%,中醫(yī)藥治療率達到70%,處方書寫合格率達到95%,手術(shù)前后診斷符合率達到95%,臨床病理診斷符合率達到90%,優(yōu)勢病種中醫(yī)治療比率達到75%,門診中醫(yī)藥治療率達到85%,病房中醫(yī)藥治療率達到70%,中成藥辨證使用率達到90%。
    1、醫(yī)療質(zhì)量與獎金、晉升、晉級掛鉤。
    2、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門實行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核,并做好記錄,每月刊出一期《質(zhì)控簡報》。
    3、醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量存在的問題進行考核,并進行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度,對個別現(xiàn)象實行反饋制度,而對普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問題實行督辦制度,要求科室主任限期整改。
    4、協(xié)助抓好在職教育工作,邀請上級專家來本院講課、會診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式,使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機會,全面提高全院醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    5、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn),從嚴(yán)要求,每月進行三基考核,考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ),要求人人達標(biāo)。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇九
    20xx年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將抓住建設(shè)新農(nóng)村時代主題,全國和盛市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會議精神,以基金運行管理、規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù),合作醫(yī)療補助效益為,努力農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,農(nóng)民的互助共濟的度,真正得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏,新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、發(fā)展。
    1、全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。
    2、總體上對參合農(nóng)民住院費用補助率30%。
    3、20xx年農(nóng)民參合率85%。
    4、農(nóng)民受益率4.5%。
    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。省合管辦的要求,抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目,項目任務(wù)。制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。組織培訓(xùn)任務(wù)。盛市的培訓(xùn)教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療干部、合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)。
    2、抓好機設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。會同市人事、編制、財政等調(diào)研,制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見,機構(gòu)設(shè)置的原則,規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn),全市、高效的合作醫(yī)療管理體系。市、鄉(xiāng)兩級經(jīng)辦機設(shè),工作人員。解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機構(gòu)不健全、人員位、工作經(jīng)費不的問題。
    3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運行。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實匯總錄入、家庭臺帳和合作醫(yī)療證的發(fā)放。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和人員崗位職責(zé)。
    4、實施方案,努力受益度、受益面。科學(xué)制定并新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施方案,防止因?qū)嵤┓桨冈蜓a助不高,基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。
    1、合作醫(yī)療管理的規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用補助結(jié)算和核查工作的規(guī)定》,規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序。《關(guān)于規(guī)范社會保障資金專戶管理的通知》要求,基金財政專戶和支出戶管理,基金封閉運行。督促基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法,基金安全。制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理的制度》,督促定點醫(yī)療機立健全診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。
    2、健全基金運行監(jiān)測制度?;疬\行統(tǒng)計情況月報制,詳細(xì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合住院人數(shù)和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等情況,評估基金運行的效益和安全性。
    3、對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機制。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作經(jīng)常性督查,對基金運行管理現(xiàn)場,新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的情況。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補助兌付情況抽樣審核,審核市級定點醫(yī)療機構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范“三級”公示和舉報制度。
    4、對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄(試行)》,上半年組織對各定點醫(yī)療機構(gòu)《目錄》情況的專項督查,督查定點醫(yī)療機構(gòu)遵循用藥規(guī)定,控制醫(yī)療費用不增長。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點醫(yī)療機構(gòu)目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在5%以內(nèi);縣市級定點醫(yī)療機構(gòu)控制在15%以內(nèi);縣市級定點醫(yī)療機構(gòu)控制在25%以內(nèi)??傮w上努力對參合農(nóng)民住院費用補助率30%。組織對定點醫(yī)療機構(gòu)的費用和政策情況審核督查。對定點醫(yī)療機構(gòu)的合同管理和考核制度,并與定點醫(yī)療機構(gòu)準(zhǔn)入資格的管理掛鉤,對有嚴(yán)重違規(guī)的定點醫(yī)療機構(gòu),要通報、誡勉整改,處罰直至取消定點資格。
    組織新聞媒體的宣傳報道,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道宣傳工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃,市級新聞媒體合作醫(yī)療宣傳報導(dǎo)工作,抓好日常宣傳與時期的宣傳相;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在總結(jié)已有工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇十
    為加強新型肺炎疫情防控工作,有效落實疑似病例和確診病例的密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察,防止交叉感染,根據(jù)1月31日全市疫情防控工作推進會精神和全縣應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎工作需要,設(shè)置園莊鎮(zhèn)集中醫(yī)學(xué)觀察點,集中醫(yī)學(xué)觀察點場所設(shè)在宮兜村宮兜小學(xué),由園莊司法所所長、包村領(lǐng)導(dǎo)-具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    集中醫(yī)學(xué)觀察點實行規(guī)范管理。
    集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點內(nèi)設(shè)四個工作小組。
    (1)醫(yī)療觀察組。
    由園莊衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實施,根據(jù)工作情況,至少派駐2名醫(yī)生、4名護士。
    每個人的醫(yī)學(xué)觀察期限為14天,醫(yī)務(wù)人員每日早晚對密切接觸者各測量一次體溫,并詢問其健康狀況,填寫密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察登記表和日報表,同時要做好每日送餐和房間垃圾收集工作。
    醫(yī)學(xué)觀察期間密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀者,醫(yī)務(wù)人員要立即向縣防控指揮部報告,并按規(guī)定送定點醫(yī)院診治和排查。
    (2)安全保衛(wèi)組。
    (3)后勤保障組。
    由鎮(zhèn)黨政辦、共建辦、宮兜村兩委干部組成,主要負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察點密切接觸者和工作人員飲食保障、環(huán)境衛(wèi)生保潔及垃圾轉(zhuǎn)運處置等。
    (4)保潔消毒組。
    由園莊衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實施。
    主要負(fù)責(zé)觀察點的清潔、消毒工作;觀察點消毒工作的全面督導(dǎo)和檢查,每天巡視消毒工作情況;合理調(diào)整、安排保潔員、消毒員的工作;完成上級交辦的其他臨時性消毒工作。
    所有人員必須按規(guī)范要求做好自身防護工作,確保安全。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇十一
    1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織,履行職責(zé)確保對醫(yī)療廢物的安全管理。
    2、建立培訓(xùn)制度,對全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集、運送、處置等工作人員和管理人員,進行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理等知識的培訓(xùn)玻育。
    3、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。
    4、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。
    5、加強醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標(biāo)識的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。
    6、垃圾運送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至內(nèi)部指定的暫時貯存地點。
    7、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。
    8、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理,并做好交接登記。
    9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。
    10、嚴(yán)禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經(jīng)查實將予嚴(yán)厲的處罰。
    海門市包場鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇十二
    20xx年1月1日我門診正式開始使用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡,在我門診全體工作人員的高度重視下,按照市社保局的工作安排,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進,狠抓落實”的總體思路,認(rèn)真開展各項工作,經(jīng)過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我門診的醫(yī)保工作漸漸步入正軌,特制定以下20xx年工作計劃:
    為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我站全體醫(yī)務(wù)人員,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),成立了負(fù)責(zé)人具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)醫(yī)保工作的全面管理。
    為使醫(yī)務(wù)人員對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,進行廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動,加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識。宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等真正了解到參保的好處,了解醫(yī)保的運作模式,積極參保。
    實。我站結(jié)合工作實際,制訂醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度,定期考評醫(yī)療保險服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)工作計劃,并定期進行考評,制定改進措施。
    新的醫(yī)療保險制度給我站的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認(rèn)識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
    要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇十三
    xx年的新年開端,對于湯陰人來講,是極不尋常的開始。迎戰(zhàn)新冠病毒奧密克戎。全縣、全市、全省的黨和政府全部參與。歷經(jīng)一個多月的奮戰(zhàn),人們的生活和工作終于恢復(fù)到正常秩序。這一個月,對于我——一名心理援助志愿者更是意義重大,終身難忘。因為這段時間,我經(jīng)歷了那么多的人生第一次。
    第一次離傳染病毒那么近。我和安陽市教育局抗擊疫情心理援助隊的七位老師在20xx年1月11日進駐安陽幼專隔離點。聽我的朋友講,這兒隔離的是高二、高三的育才學(xué)生和老師,也是病毒感染重災(zāi)區(qū)。2021年武漢疫情時,我在家隔離的時候一點兒也不擔(dān)心,因為覺得武漢離我們太遙遠(yuǎn),安心在家休假,不給政府添亂就好了??墒沁@次疫情病毒就在我們的家鄉(xiāng)啊,作為湯陰人,我想為家鄉(xiāng)做點兒什么,所以,當(dāng)看到教育局招募心理志愿者時,就毫不猶豫地報了名。雖然對未來的工作生活一無所知,心情忐忑,但還是憑著對家鄉(xiāng)的一腔熱血和對心理咨詢工作的熱愛報了名。1月10號報名,11號就已經(jīng)進到了安陽幼專,隨后我們就投入了緊張的工作當(dāng)中。
    第一次和專業(yè)的心理咨詢師們一起工作。司秀玲老師、閔曉靜老師、鄭濤老師都是專業(yè)的心理咨詢師。11號下午,我們就召開了工作會議,商議如何開展工作,才能讓學(xué)生有秩序感而不至于慌亂。接著,我們又制定了自己的作息時間,并提出要求,一切行動聽指揮,不能擅自行動。傍晚,負(fù)責(zé)學(xué)生工作的鄭校長才有時間來給我們講了學(xué)生的情況。孩子們是直接從教室來隔離點的,所有的生活用品都沒有拿,沒有任何設(shè)備能與外界連接,甚至連時間他們也不知道。司老師給我們布置了第一個任務(wù),每個人給育才的孩子寫一封信。我們分頭工作。當(dāng)晚我們召開了工作會議,商討怎么利用這兒的資源來開展我們的`工作。制定了工作時間表以及第二天要播放的工作內(nèi)容。因為這所學(xué)校有廣播站,利用廣播系統(tǒng)和孩子們進行溝通,把社會各界對他們的關(guān)愛播送給他們,把他們的心聲給播出來。真的佩服各位老師臨危不亂的精神,把工作安排的有條不紊。每天晚上都要進行工作總結(jié),總結(jié)出我們今天工作的優(yōu)點和不足,并且制定出第二天的工作計劃,及時調(diào)整工作內(nèi)容和方向。
    后來,由于工作需要,我們四個人又轉(zhuǎn)移到了安陽護理學(xué)院工作。閔曉靜老師對我們的工作要求更加嚴(yán)格,并且逐字逐句的教我們和學(xué)生交流溝通,因為育才學(xué)校學(xué)生們手里邊兒有了平板電腦,我們可以利用微信和育才老師、學(xué)生交流。閔老師隨時隨地的在培訓(xùn)指導(dǎo)我們,她把高深的心理學(xué)理論融入到了生活當(dāng)中,使我們更加便于應(yīng)用交流。尤其是晚上,省心理教育專家會對疫情期間的個案進行督導(dǎo),閔老師就針對這些人的發(fā)言會為我們一一講解,并詢問我們的感受、體會,她也會隨時對我們進行肯定和贊揚,所以這段工作經(jīng)歷也是極其幸福的。
    第一次做了播音主持。在安陽幼專廣播站播音的那段日子,也是最讓我刻骨銘心的記憶。做了二十多年的小學(xué)教師,還從來沒有面對話筒講過話,每次播音我都緊張到衣服濕透,并時時感動到淚眼模糊。第一次為孩子們讀一封寫給他們的信時,我的聲音幾度哽咽。尤其是播放《我和我的祖國》這首歌曲時,石玉霞老師淚流滿面,郭淋萍老師也紅了眼圈。后來司老師錄了音我們才知道,當(dāng)孩子們聽到我們的聲音時,也沸騰了,并且和著樂曲共同唱起了這首《我和我的祖國》。歌聲激蕩在整個校園上空……第二天,我們也從工作人員那里了解到,孩子們表現(xiàn)得不再抗拒了,也服從了管理,不再大喊大叫了。聽到這樣的反饋,內(nèi)心的喜悅無法言表,成就感油然而生。就更想把工作做得再好一點,讓孩子們知道他們并不孤單,有很多人在陪伴。很心疼這些孩子,正該在校園里無憂無慮的他們,卻要為疫情過這種獨居的生活。而面對疫情,孩子們表現(xiàn)出來的勇敢、擔(dān)當(dāng)、無畏、感恩,常常也讓我潸然淚下。
    在隔離點工作的這些日子里,我見到了很多單位的志愿者為這次疫情忙碌著,我們有時間匆匆見面,打招呼都是一句“辛苦了”,每天工作匆匆忙忙,就像是在行軍打仗,辛苦著,并幸福著。最后,我想以一句話結(jié)束,雖然這句話我們讀了上百遍?!按松鸁o悔入華夏,來生還做中國人”。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇十四
    新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂今年工作計劃:
    致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計超180萬左右,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之。
    進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。
    1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
    2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。
    我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
    雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的.各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇十五
    為切實加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,逐步提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,根據(jù)我院《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進方案(修訂)》制定20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全工作計劃。
    1、提高每月對醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)進行分析、評估與總結(jié),對影響醫(yī)療質(zhì)量安全的因素與環(huán)節(jié)予以分析,并制定相應(yīng)改進措施,確保醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)在目標(biāo)范圍內(nèi)。
    2、醫(yī)務(wù)科會同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期深入臨床、醫(yī)技科室檢查醫(yī)療工作質(zhì)量,對工作環(huán)節(jié)中存在的不足與質(zhì)量缺陷予以及時糾正,必要時召開專門會議研究解決問題。
    3、每季召開一次專業(yè)委員會會議,從環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上分析,總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量工作中存在的問題與缺陷,剖析重點科室和重點質(zhì)量個案,制定有效的改進措施。
    1、每月對歸檔病案予以審核、分析,及時糾正病案質(zhì)量缺陷,完善措施,對月度醫(yī)療文書質(zhì)量納入月質(zhì)量考核中。
    2、每月對醫(yī)技科室工作質(zhì)量檢查匯總,對輔助檢查報告單質(zhì)量、處方合格率等指標(biāo)予以評估、考核,并納入月質(zhì)量考核中。
    3、積極強化院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,重點督導(dǎo)科室內(nèi)部對醫(yī)療文書環(huán)節(jié)質(zhì)量的卡控。
    1、年內(nèi)將開展質(zhì)量安全意識教育,重點考核15項醫(yī)療核心制度落實情況,對重點崗位和重點環(huán)節(jié)予以重點檢查。
    2、醫(yī)務(wù)科將對未履行好工作職責(zé),未按照要求執(zhí)行制度的科室予以相應(yīng)的處罰,對存在的質(zhì)量缺陷提交相關(guān)委員會研究解決。
    3、為確保質(zhì)量,須不斷完善相關(guān)措施與制度,并予以經(jīng)常性的檢查與考核。
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇十六
    結(jié)合我院實際情況,根據(jù)護理部工作計劃,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,特制定20_年護理工作計劃?,F(xiàn)歸納如下:
    1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒相關(guān)人員,并提出整改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。
    2、加強重點患者的管理,如危重患者,把危重患者做為例會及交時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
    4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書存在問題,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。
    5、完善護理應(yīng)急預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
    1、繼續(xù)完善護患溝通制度,充實基礎(chǔ)護理,真正把護士還給患者,為患者提供全面、全程,連續(xù)、專業(yè)、人性化的服務(wù)。
    2、認(rèn)真執(zhí)行臨床操作前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。
    3、定期召開座談會,教與患者相關(guān)健康知識,拉進護患距離,提高患者滿意度。鑒于去年實施責(zé)任制護理分組的工作成效,繼續(xù)規(guī)范護理工作流程,明確個人分工,并注意提高心理護理在整體護理工作中的比重,真正達到促進健康、維持健康的護理工作理念。
    1、根據(jù)護理部學(xué)習(xí)計劃對各級護理人員進行培訓(xùn),每月組織中醫(yī)護理理論和技術(shù)操作考核。加強護理業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加各種學(xué)術(shù)活動,加強新理論,新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。
    2、嚴(yán)格護理查房,積極總結(jié)工作經(jīng)驗,爭取在繁忙的工作之余,定期召開科室護理會議,深入、透徹的交流工作心得,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
    4、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。進一步完善二甲評審資料的準(zhǔn)備以及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)各項工作的落實工作。
    5、善于總結(jié)護理工作經(jīng)驗,鼓勵護理人員撰寫論文,提高科內(nèi)人員科研意識,協(xié)助解決科研過程中遇到的問題和困難。
    繼續(xù)制作完善健康教育宣傳冊;召開公休座談會;開展健康知識講座;繼續(xù)維護無煙病房的工作成果,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,并擴大受教育人群,實現(xiàn)互幫互學(xué),全民健康的教育理念,為人民健康、社會和諧貢獻一份力量。
    繼續(xù)加強感染管理知識的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關(guān)人員對醫(yī)療廢物的正確處理。
    以上內(nèi)容是我結(jié)合婦產(chǎn)科臨床的特殊性制定出的工作計劃,新年新氣象,我相信,20xx年,在院黨委、科主任、護理部的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員的共同努力下,一定能圓滿完成工作任務(wù),實現(xiàn)新的突破!
    醫(yī)療隔離點工作計劃篇十七
    2、加強監(jiān)督管理,及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;。
    3、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;。
    為實現(xiàn)上述目標(biāo)20xx年,著重抓好以下三方面工作;。
    (一)加強管理能力建設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。
    1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求,認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目,確保項目任務(wù)順利完成。
    一是制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。
    二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)。
    2、進一步抓好機構(gòu)建設(shè),逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,落實各類工作人員。
    3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,在縣合管辦的指導(dǎo)下,搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,參合人員登記表的核實匯總錄人,家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,健全辦事規(guī)則,管理制度和各類人員崗位職責(zé)。
    (二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,嚴(yán)格實行基金封閉進行。督促落實基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法,確保基金。
    2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,參合對象住院人數(shù)和總住院費用,次均住院費用,受益面,補償率等基本情況,及時評估基金運行的效益和安全性。
    3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督,了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,規(guī)范落實公示和舉報制度。