通過計劃，我們可以有條不紊地推進(jìn)工作和學(xué)習(xí)的進(jìn)程，避免拖延和浪費時間。制定計劃時，要考慮到自身的能力和資源，避免過高或過低的設(shè)定。計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而事先制定的行動方案，它可以幫助我們更好地管理時間和資源，提高工作效率。我想我們需要制定一個詳細(xì)的計劃來指導(dǎo)我們的工作了吧。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確定我們想要實現(xiàn)的結(jié)果。然后，我們可以將目標(biāo)分解成具體的任務(wù)，并設(shè)定合理的時間安排和優(yōu)先級。此外，我們還可以制定相應(yīng)的措施和計劃風(fēng)險的應(yīng)對方案。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的建議，僅供參考。希望能對大家制定一個高效的計劃有所幫助。讓我們一起來看看吧！
考核工作計劃優(yōu)選篇一
我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強隊伍建設(shè)，推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，有效地推進(jìn)了學(xué)校各項工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過這次自評自查，發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問題，當(dāng)前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：1.外出務(wù)工子女教育帶來新問題。外出務(wù)工子女在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問題，積極探索并實踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧。2.辦學(xué)條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施配備不足，尚需加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。3．教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實施。4.硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善，教學(xué)設(shè)施利用率偏低。5.評價體系不完善。
6.教育科研力量還不夠，經(jīng)驗不足。
議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學(xué)校的良好形象。3.進(jìn)一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。4.加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的教育科研的能力。
總之，我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，研究新情況，解決新問題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續(xù)譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
于家河水庫管理所績效考核整改報告2014年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《2014年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在2014年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分分，考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、存在的主要問題。
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少。
二、整改措施。
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制。
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護(hù)實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時上報請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果一是加強水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強對水源地的保護(hù)，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
說明及整改措施。
市績效考核辦：
市績效考評辦7月18日對我局機關(guān)管理情況進(jìn)行了督察，通過此次督查發(fā)現(xiàn)三個問題。督查結(jié)束后，局黨支部重視此次督查的存在問題，立即召開會議研究整改?，F(xiàn)將整改結(jié)果匯報如下：
一、考勤管理不夠規(guī)范（7月未打）。
整改措施：自實行考勤制度以來，市司法局考勤工作由政工科負(fù)責(zé)執(zhí)行，每月底統(tǒng)計本月工作人員考勤情況，因時間未到故沒有統(tǒng)計7月份考勤。針對此問題，我局將進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)考勤，加強考勤管理，考勤情況更改為每日一考，并于每月匯總考勤情況。
考核工作計劃優(yōu)選篇二
項目德育制度13分。
考核內(nèi)容。
1、有德育工作學(xué)期計劃。
2、有周(月)德育工作安排表。
3、有學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等管理制度。
4、有以校長為首的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、有法制校長。
6、有學(xué)校、社會、家長教育(德育)委員會。
1、有布置規(guī)范的團(tuán)(隊)部德育設(shè)施22分。
2、有德育園地(黑板報、手抄報、德育窗)。
3、有圖書室或閱覽室并使用。
4、有廣播室并使用。
5、有開展德育教育的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備并使用。
6、有校訓(xùn)、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》等德育宣傳牌(掛圖、標(biāo)語)。
7、有適合學(xué)校和學(xué)生特點的校園文化建設(shè)德育活動30分。
1、每周一舉行升國旗儀式，并進(jìn)行國旗下講話(演講)。
2、每周每班上一節(jié)以《守則》《規(guī)范》為主要內(nèi)容的校本德育課。
3、每月開展二次“三講兩實踐”活動。
4、每學(xué)期召開一次開學(xué)典禮及表彰獎勵大會。
5、每學(xué)年舉行一次德育工作經(jīng)驗交流(研討)會(學(xué)校可聯(lián)合召開)。
1、注重儀表，禮貌待人德育效果35分。
2、遵規(guī)守紀(jì)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。
3、校園美化、綠化、衛(wèi)生、公物無損毀。
4、全校廣播體操隊列整齊，動作規(guī)范。
5、學(xué)生熟悉《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》。
6、學(xué)困生進(jìn)步明顯,學(xué)生違紀(jì)率為3%以下,無違法犯罪學(xué)生。
7、無安全責(zé)任事故。
8、社會評價好合計得分(滿分100分)：考核組簽名：
實地察看、觀摩活動、測驗、聽課查作業(yè)、平時掌握情況(信訪)、召開社會、家長座談會。
55。
4查講話(演講)材料、查教案、查活動(會議)記錄、查經(jīng)驗材料(論文)、學(xué)生座談。
8224554。
3實地察看查檔案、資料、會議記錄考核。
分值2232223333343810。
考核得分。
考核工作計劃優(yōu)選篇三
為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。
評選原則：_評優(yōu)評先_的評選工作，應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
評選方式：采用績效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進(jìn)行。
績效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進(jìn)行大排名，擇優(yōu)獎勵。轉(zhuǎn)崗?fù)拢瑫鶕?jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù)，進(jìn)行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為月-20xx年11月。
推薦：采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。
由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會，進(jìn)行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行，評選方案透明公開，所有同事均可以進(jìn)行監(jiān)督。
該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列，最終評選獎勵人數(shù)如下：
(一)基本條件。
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
考核工作計劃優(yōu)選篇四
根據(jù)《xx績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于反饋縣(區(qū))20xx年度績效考評初步結(jié)果的通知》(市績辦發(fā)〔20xx〕8號)要求，xx績效考評辦對恭城縣20xx年度績效考評初步結(jié)果進(jìn)行了反饋，指出了恭城縣經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)、效能建設(shè)等方面存在的一些問題及社會公眾提出的意見建議，為切實解決好存在的突出問題，推動恭城科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本整改方案。
一、指導(dǎo)思想。
以^v^理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持實事求是、便于落實、務(wù)求實效的原則，分析存在問題原因，明確整改目標(biāo)和措施，落實整改責(zé)任，著力解決突出問題，建立健全長效工作機制，發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高行政效能，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不斷提高黨委、政府執(zhí)行力和公信力，促進(jìn)各項工作深入開展，推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，讓人民群眾滿意。
二、整改內(nèi)容及措施。
整改問題一：要進(jìn)一步加快發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)的健康、可持續(xù)、快速發(fā)展。
責(zé)任單位：縣生態(tài)中心、xx局、xx局,xx局、xx局、文旅局。
完成時限：20xx年底。
整改問題二：要加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高人民生活水平。
責(zé)任單位：縣xx局、縣生態(tài)中心、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局、xx局,xx局、新農(nóng)村辦。
完成時限：20xx年底(二)社會建設(shè)方面。
整改問題一：希望20xx年縣委、政府繼續(xù)保持對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。
完成時限：20xx年底。
整改問題二：交通不便，希望加大恭城的交通投資力度。
責(zé)任單位：縣xx局。
完成時限：20xx2019年。
整改問題三：應(yīng)加強社會治安管理。
責(zé)任單位：縣綜治辦、縣xx局、xx局,xx局、^v^、調(diào)處辦。
完成時限：20xx年底。
整改問題四：要提高群眾的整體素質(zhì)，加強文化建設(shè)。
責(zé)任單位：縣文旅局。
完成時限：20xx年底(三)黨的建設(shè)方面。
整改問題：考核領(lǐng)導(dǎo)干部走過場。
責(zé)任單位：縣委xx部。
完成時限：長期(四)作風(fēng)效能建設(shè)方面。
整改問題一：公車私用嚴(yán)重，須加強公車管理、公車改革和嚴(yán)禁公款吃喝。
責(zé)任單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局、xx局、xx局、xx局。
完成時限：20xx年底。
整改問題二：提高工作效率，服務(wù)民生;單位之間踢皮球現(xiàn)象，不實際解決當(dāng)事人問題，推卸責(zé)任，反映問題難得到解決。
責(zé)任單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室、^v^、各窗口服務(wù)單位。
完成時限：20xx年底。
責(zé)任單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局。
完成時限：20xx年底。
三、工作要求。
(一)要落實整改責(zé)任。負(fù)有整改責(zé)任的部門和單位要對照整改措施，把各項整改工作分解細(xì)化，各責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要增強整改工作的責(zé)任感，發(fā)揮表率作用帶頭整改，以建立整改工作責(zé)任機制推動工作落實。(二)要強化整改督查。要組織力量定期不定期對各有關(guān)單位整改工作的落實情況進(jìn)行督查，通報有關(guān)情況。
考核工作計劃優(yōu)選篇五
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照屯能司徐〔20xx〕72號《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求?？蒲芯繘Q定開展安全生產(chǎn)專項整治活動，進(jìn)一步排查消除大隱患，切實解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實中煤集團(tuán)、大屯公司一系列指示精神，切實把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐，全面建立和完善煤礦避險“六大系統(tǒng)”，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，有效防范各類事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長。
1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。
2、杜絕嚴(yán)重“三違”和群體違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水*，并實現(xiàn)靜、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、深化安全生產(chǎn)專項治理行動，推進(jìn)安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。
5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運行。
6、強化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。
科成立安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)及組織開展“安全專項整治”活動。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項管理和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實。推進(jìn)班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實際并達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。加強對各大系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，保證其處于完好、可靠狀態(tài)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水*。
2、加大“一通三防”隱患整治，重點完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運行。加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護(hù)和校驗，確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠，確保監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值守。
3、加強煤礦安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點要加強對新工人和特殊工種的培訓(xùn)，新工人必須簽訂師徒合同；進(jìn)一步規(guī)范個人行為，繼續(xù)開展“三違”治理，整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。
4、全面提升煤礦安全裝備水*。加大安全投入，煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品使用率達(dá)到100%，強制檢驗產(chǎn)品全部按期完成檢驗，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。
考核工作計劃優(yōu)選篇六
根據(jù)安排，我就2021年度抓基層黨建工作進(jìn)行述職，不當(dāng)之處，敬請大家批評指正。
一、履職情況和工作亮點。
本人和鎮(zhèn)黨委根據(jù)上級部署安排，認(rèn)真落實抓黨建責(zé)任，聚焦薄弱環(huán)節(jié)下功夫，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
——基層黨建統(tǒng)籌求“實”，基層組織堡壘作用逐步凸顯。
(一)抓主線，強化政治意識。進(jìn)一步樹立抓“大黨建”的主責(zé)主業(yè)意識。落實黨委每季度專題聽取、研究黨建工作和推行支部書記抓黨建述職機制。以黨史學(xué)習(xí)教育開展為契機，建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全年開展中心組學(xué)習(xí)會xx次，堅持做到聚焦主線，認(rèn)真組織開展讀原著、學(xué)原文、悟原理集中理論學(xué)習(xí)，組織基層黨代表深入基層宣講xxx場，組織鎮(zhèn)黨政班子成員及基層支部書記在基層講黨課xxx堂。
(二)抓日常，夯實黨建基礎(chǔ)。始終注重黨員的教育培訓(xùn),組織全鎮(zhèn)基層黨組織書記、鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)xx人次。安排班子成員和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組參與和指導(dǎo)基層支部組織生活開展，每季度開展一次基層支部黨建工作調(diào)閱、通報、研究和整改，持續(xù)規(guī)范和提升“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內(nèi)生活。調(diào)整支部書記xx名、村“兩委”干部xx名，以計工計酬方式聘用村干部xx名。落實支部黨建工作經(jīng)費xxx萬元。制定完善xxx鎮(zhèn)2021年宗教工作實施方案，全面摸排全鎮(zhèn)宗教活動場所并取締非法宗教活動場所。
(三)抓融合，提升工作實效。全面解決xx個村“空殼村”問題。堅持抓黨建促重點，認(rèn)真開展軟弱渙散黨組織排查，落實第一書記和駐村工作隊經(jīng)費保障，加強日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鼓勵第一書記積極參與村級基層黨建工作。在馬xxx村試點開辦“幸福食堂”，探索“黨建+農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)”新模式。以開展志愿者活動和主題黨日為切入點，帶動黨員參與城鄉(xiāng)環(huán)境整治、農(nóng)村垃圾治理等重點工作。
——廉政建設(shè)常態(tài)求“嚴(yán)”，管黨治黨壓倒態(tài)勢日趨體現(xiàn)。
(一)從嚴(yán)倒逼責(zé)任落實。每季度專題討論研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實施辦法》、《黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有部署、有落實，穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)從嚴(yán)加強標(biāo)本兼治。專題研究并開展漠視侵害群眾利益問題專項整治工作，xx個重點整治領(lǐng)域均已整治到位。堅決整治干部隊伍中的作風(fēng)頑疾，制定出臺《xxx鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法》、《村(社區(qū))“兩委”干部績效考核辦法》、《xxx鎮(zhèn)重點工作交辦督辦制度》，利用“工作提示”、“工作督辦”等形式督查推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作。不定期對干部作風(fēng)問題進(jìn)行督查，全年約談不遵守機關(guān)制度干部xx名，發(fā)放督辦函xxx件，下發(fā)督辦通報xx起，對xx名工作開展不利的村干部進(jìn)行通報，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。
(三)從嚴(yán)抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅定不移抓好肅風(fēng)正紀(jì)工作。全年共立案xx件結(jié)案xx起，給予黨內(nèi)警告處分xx人，第一種形態(tài)xx件xxx人次，收繳違紀(jì)款xxx元。
——意識形態(tài)平穩(wěn)求“新”，圍繞中心助推發(fā)展作用顯著。
考核工作計劃優(yōu)選篇七
工作管理考核組在20xx年的工作計劃主要分三個階段：第一階段是績效考核的起步階段（現(xiàn)已基本完成），第二階段是績效考核的指標(biāo)改良、穩(wěn)步推進(jìn)、擴大考核范圍的階段，第三階段是績效考核的鞏固階段。
1、嚴(yán)格執(zhí)行考核組工作制度中的相關(guān)規(guī)定。
2、明確考核方式，使考核有依有據(jù)?？己私M每周須匯總工作聯(lián)系單，并形成《工作管理考核周報》，上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)；每月須出具《工作績效考評表》，作為月績效工資的重要依據(jù)；每季形成《工作管理考核季報》，其中應(yīng)包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三方面；每年進(jìn)行工作總結(jié)，并出具《工作管理考核組年度工作報告》。
3、考核由被動變主動。根據(jù)工作聯(lián)系單安排的工作，如有需要考核測評的，須由被考核方向工作管理考核組申領(lǐng)《工作任務(wù)考評申請表》，考核組在接到《申請表》2個工作日內(nèi)，安排相關(guān)人員組織考評，考評結(jié)果作為該工作任務(wù)最終得分。
考核組以“實現(xiàn)目標(biāo)而不是評價結(jié)果”作為績效考核的重要理念，將工作管理與績效考核視為公司具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的閉環(huán)管理過程，這個過程從績效計劃開始，到績效實施、績效考評、績效反饋與改進(jìn)，再回到績效計劃一個不斷循環(huán)的過程。
在績效計劃階段，考核組應(yīng)組織和指導(dǎo)各職能部門內(nèi)部如何將工作與績效緊密聯(lián)系起來，主要通過完成一系列的問題，例如“員工的工作內(nèi)容是什么？應(yīng)該達(dá)到何種效果？”、“這些工作將從哪些方面衡量，標(biāo)準(zhǔn)是什么？”、“如何分階段的完成整個績效期間的工作目標(biāo)？”等。
在績效實施階段，部門主任與本部門員工、考核組與部門主任應(yīng)形成“8”字型雙向溝通，及時將員工的工作表現(xiàn)和工作結(jié)果反饋給考核組。
在績效考評階段，只要前兩個階段打好基礎(chǔ)，在整個績效閉環(huán)系統(tǒng)中，績效考評結(jié)果一般不會出乎意料。
在績效反饋與改進(jìn)階段，考核組各成員應(yīng)根據(jù)工作情況，及時向考核組反饋，達(dá)成共識的意見納入績效考核辦法中。
1、做好以周、月、季、年四個周期的考核工作。其中：
（1）周考核以《工作管理考核周報》為標(biāo)準(zhǔn)；
（2）月度考核以《工作績效考評表》為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核以《工作管理考核季報》為標(biāo)準(zhǔn)；
（4）年度考核以《工作管理考核組年度工作報告》為標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好工作任務(wù)的監(jiān)督、問詢、反饋、匯總等工作，利用目標(biāo)管理理念調(diào)整各項工作的節(jié)奏。
20xx年后半年，考核組將根據(jù)各職能部門的實際工作情況，有選擇的引進(jìn)5-15個工作指標(biāo)，使考核形式更科學(xué)、考核內(nèi)容更精準(zhǔn)、考核結(jié)果更客觀?？己酥笜?biāo)將分為周、月、季、年四個周期。其中：
（1）周考核以工作（方案或產(chǎn)品）完成率、工作飽和度、工作聯(lián)系單狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核除第。
（2）點的指標(biāo)外，還須對員工的工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核；
（4）年度考核綜合以上三點，對員工一年的工作情況進(jìn)行匯總。
注：以上指標(biāo)僅供本次工作計劃，具體落實還需工作會議通過。
考核工作計劃優(yōu)選篇八
1、一把手負(fù)總責(zé)，副職專抓的綜治委員會，計2分。
2、有矛盾糾紛排調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，普法領(lǐng)導(dǎo)小組，推行“十戶聯(lián)防”活動小組，計3分，少一項扣1分。
3、有治保會、民調(diào)會、治安聯(lián)防隊，婦禁會、紅白理事會、幫教組織，計3分，少1個扣1分。
5、村綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組，要做到一月召開一次例會，每季對“兩會一隊”的工作進(jìn)行小結(jié)一次，每半年集中研究安排一次全村綜治工作，計4分（年終以原始記錄為準(zhǔn)）。
6、各村綜治領(lǐng)導(dǎo)組能夠每月按要求向鄉(xiāng)里匯報一次工作，計3分，少報一次扣分。
二、陣地建設(shè)：17分。
1、辦好綜治活動室，做到牌子、規(guī)劃圖版化，建立健全綜治工作制度，計15分，高標(biāo)準(zhǔn)活動加5分，無活動室的不計分，有家無資料者酌情扣分。
綜治工作制度包括：村民管理章程，治保、民調(diào)工作制度，幫教制度，街道衛(wèi)生管理制度，“十戶聯(lián)防”制度，矛盾糾紛排查調(diào)處制度。
建立健全綜治工作會議記錄，刑事、治安、民調(diào)案件登記簿、“十戶聯(lián)防”登記簿，刑釋解教協(xié)議卡。
2、有固定的法制宣傳欄，嚴(yán)打宣傳標(biāo)語和各種標(biāo)牌，計2分（1年至少宣傳4次），少一次扣2分。沒有宣傳欄標(biāo)語的除不計分外，從總分中侄倒扣5分。
三、職能發(fā)揮：25分。
1、支、村兩委一年要至少研究四次綜治工作（年終以原始記錄為準(zhǔn)），計5分，少一次扣2分。
2、無刑事案件計5分，發(fā)生一起倒扣5分。
3、無治安案件計5分，發(fā)生一起倒扣4分。.4、無民事案件計5分，發(fā)生起倒扣3分。
5、兩勞釋放人員重新犯罪率為零計5分，否則不計分。
四、創(chuàng)安工作：20分。
1、村兩委班子團(tuán)結(jié)、干群關(guān)系融洽，做到無重大刑事和重大經(jīng)濟案件；無社會丑惡現(xiàn)象，非法宗教活動和重大火災(zāi)、交通和其它治安災(zāi)害事故，計5分。
2、村有簡介、有管理聯(lián)防措施和各種牌示，計6分。
3、積極開展“十星級文明家庭”評選活動，其中守法星、義務(wù)星、計生星、和睦星和致富星要達(dá)到全村總戶數(shù)80%以上，計5分。沒有評選十星級文明家庭的村不計分。
4、村公共設(shè)施建設(shè)有規(guī)劃、有投入、有成效，村容村貌能夠達(dá)到“中心街道硬化，兩旁綠化、墻壁白化、夜間亮化、庭院凈化、環(huán)境美化”標(biāo)準(zhǔn)，且群眾有健康的文明娛樂場所，計4分。
五、信訪工作：13分。
各村形成的信訪事件，到鄉(xiāng)1人1次扣1分，到縣1人1次扣2分，到市1人1次扣3分，到省到京1人1次扣2（正常上訪），越級上訪1次扣5分。
考核工作計劃優(yōu)選篇九
為正確評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實績，不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我校實際，制訂本方案。
組長：楊國斌。
副組長：張健吳新華翁?？≈苊鲝V楊建華嚴(yán)秋明。
成員：蔡其根劉小平金中唐寶泉劉勝樊宏斌姚凱。
趙治清顧霞光姚愛萍朱凌程劍湯寶興向忠秋。
翁?？≌Z文組周明廣數(shù)學(xué)組。
吳新華英語組、后勤組張健理化生組。
楊建華體藝微勞組嚴(yán)秋明政史地組。
全校在編在崗工作人員（借入人員由人事關(guān)系所在單位考核）。
元月13日（周一）：
2、民主測評；發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》，說明填寫要求；
3、召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，在民主測評的基礎(chǔ)上，研究確定考核等次，并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
元月14日（周二）：
1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領(lǐng)導(dǎo)；
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實績、總結(jié)、測評等情況，寫出評語，提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評語及考核意見。
元月15日（周三）：
1、被考核人簽名，校長審閱、簽名，加蓋學(xué)校公章；
2、匯總材料，報教育局人事科審核。
考核工作計劃優(yōu)選篇十
最大限度激勵員工，調(diào)動員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動、優(yōu)化人力資源配置。
20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工)，考核時限為20xx年1月1日至12月31日。
20xx年終考核分為四部份進(jìn)行，即：一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。
(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由各管理處文控員對分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績效考核得分情況，上報公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意(見附表一)。
(二)一般管理人員及班組負(fù)責(zé)人的年度績效考核，由直接上級考評，部門負(fù)責(zé)人測評;由各管理處文控員對分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績效考核得分情況，上報公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。(見附表二)。
(三)各管理處負(fù)責(zé)人的考核以年度目標(biāo)責(zé)任書為主要考核指標(biāo)，采取自測、自評，公司領(lǐng)導(dǎo)測評等方法進(jìn)行，行政部復(fù)核(見附表三)。
(四)考核統(tǒng)計表均由各管理處文控員負(fù)責(zé)督促、辦理，要求于20xx年1月20日上午12：00前提交到公司品質(zhì)部。
(五)公司行政部人事勞資專員負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人以下員工年終考核的匯總、年終考核工資的測算;部門負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)匯總及考核工資的計算由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(一)年終考核涉及因素。
1.20xx年年終考核主要構(gòu)成為：月/季度績效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、上級評價等。
年終考核=月綜合工資x倍數(shù)x考核系數(shù)(考核表對應(yīng)系數(shù)x工齡對應(yīng)系數(shù))。
(二)年終考核項目與數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系。
1.月綜合工資為該崗位20xx年定位工資標(biāo)準(zhǔn);。
2.考核系數(shù)說明：
2.1一般員工考核等級與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系。
2.2班組長以上管理人員考評考評系數(shù)計算。
實際考評系數(shù)=實際年終考評得分/100。
2.3工齡與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系。
考核工作計劃優(yōu)選篇十一
公司自xxxx年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的`成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會審議通過。
2.自xxxx年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。
3.具體設(shè)想。
(1)建議對現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善。
結(jié)合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現(xiàn)行《績效考核細(xì)則》、《績效考核實施辦法》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運用等方面，保證績效考核工作的良性運行。
(2)建議將目標(biāo)管理與績效考核分離并平行進(jìn)行。
目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績效考核的參考項目之一。
(3)建議推行全員績效考核。
上一年度僅對部門經(jīng)理級以下員工進(jìn)行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之后，將對全體員工進(jìn)行績效考核。
4.本年度績效考核工作的起止時間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。
考核工作計劃優(yōu)選篇十二
(一)保障指標(biāo)(10分)。
有領(lǐng)導(dǎo)小組、有辦公場地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺;缺一項扣2分。
(二)人口控制指標(biāo)(24分)。
1.計劃生育合法率達(dá)92%(12分)，下降1個百分點扣1分;。
2.違法生育多項控制率3%(12分)上升1個百分點扣1分;超生1個小孩扣1分;。
(三)工作質(zhì)量指標(biāo)(66分)。
1.重視教育(6分)。
計生政策法規(guī)進(jìn)村入戶、育齡群眾的政策知曉率達(dá)85%以上記2分，每少一個百分點扣0.2分;村(居)委有固定宣傳欄記2分，無專欄不記分;永久性標(biāo)語1—2幅記2分，缺1幅扣1分。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)育措施知情選擇(10分)。
全年開展兩次免費生殖健康服務(wù)達(dá)80%以上，建立服務(wù)檔案記5分，每下降1個百分點扣0.1分;使用藥具在控制指標(biāo)內(nèi)記5分，每下降1個百分點扣0.3分。
3.計生協(xié)會和村民自治工作(6分)。
村民自治達(dá)50%以上，且驗收合格記4分，每下降1個百分點扣1分;驗收不合格不記分;協(xié)會工作達(dá)標(biāo)記2分，不達(dá)標(biāo)不記分。
4.行政執(zhí)法(15分)。
依法催收計劃生育社會撫養(yǎng)費，按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的，不記分。
5.流動人口計劃生育管理(5分)。
做到流入流出底細(xì)清、情況明，當(dāng)年流出育齡婦女辦理婚育證明認(rèn)輸達(dá)到80%記1分，每降1個百分點扣0.1分;流出區(qū)外的育齡婦女每半年有效等價證明達(dá)60%以上記2分，減低1個百分點扣0.1分;對流入到建卡管理、持證驗證達(dá)90%以上記1分，下降1個百分點扣0.1分;建立人口信息平臺記1分，不建不記分。
6.人口出生誤差(6分)。
人口出生統(tǒng)計誤差控制在5%以內(nèi)記6分，超過0.1個百分點扣1分。
7.出生嬰兒性別比(10分),,。
當(dāng)年出生嬰兒性別比控制在110以內(nèi)記10分，每上升1個百分點扣0.5分。
8.人口引產(chǎn)與出生人口比(5分)。
當(dāng)年人流引產(chǎn)例數(shù)與當(dāng)年出生人數(shù)之比控制在30%以內(nèi)記5分，每上升1個百分點扣0.2分。
9.獎勵扶持政策(3分)。
嚴(yán)格堅持政策口徑和申報程序，確認(rèn)對象準(zhǔn)確無誤，無弄虛作假，不循私舞弊記3分，如舉報有弄虛作假行為且調(diào)查屬實的，此項不記分。
二、考核方式。
考核以百分制實行量化考核。一是人口出生統(tǒng)計誤差一年超過7%的;二是有意瞞報違法出生人口的;三是違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定，發(fā)生惡性的責(zé)任事故;四是年終綜合考核記分在80以下的;五是接受區(qū)上檢查不合格的，被一票否決。考核80—90為達(dá)標(biāo)、90—95為良好、95—99為優(yōu)秀。凡全年在90分以上，黨委政府給以必要的物質(zhì)和精神獎勵。
考核工作計劃優(yōu)選篇十三
全縣各級各類學(xué)校、縣幼兒園。
各校20xx年10月1日以來，履行計劃生育綜合治理工作職責(zé)情況。
第一次督查考核時間為20xx年4月，第二次督查時間為8月，具體考核時間另行通知。
1.把計劃生育綜合治理工作列入本校年度目標(biāo)管理綜合考核的重要內(nèi)容，明確一定分值。
2.有計劃生育綜合治理辦公室，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職工作人員，明確具體工作職責(zé)，落實工作經(jīng)費。
3.校黨支部每年研究計生綜合治理工作1次以上，主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)督查計生綜合治理工作1次以上。
4.與上級主管部門簽訂計劃生育綜合治理工作責(zé)任書。
5.有片村小的學(xué)校與下屬學(xué)校簽訂計劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，檢查考核2次以上（看檢查方案、調(diào)查表和通報）。
6.落實政策措施，加強和促進(jìn)計劃生育管理與服務(wù)優(yōu)惠政策的落實，并對兩女戶、獨生子女戶家庭予以優(yōu)先照顧。
7.按時向上級主管部門、縣教育系統(tǒng)人口和計劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作落實情況報表，有全年計劃生育綜合治理工作計劃和年度工作總結(jié)。
8.認(rèn)真落實中共縣委文件關(guān)于對獨生子女和兩女結(jié)扎戶子女優(yōu)惠政策的精神。
9.積極開展各種形式的計劃生育宣傳教育活動，對資料進(jìn)行及時整理、歸檔。
10.初中以上學(xué)校積極開展計劃生育基礎(chǔ)知識教育，每學(xué)期不少于3課時，定期舉辦人口知識、青春期性保健、生殖健康等方面的知識講座，并列入教學(xué)計劃。
11.制定具體措施，落實獨生子女和農(nóng)村兩女戶的女孩在同等條件下優(yōu)先入學(xué)的優(yōu)惠政策；對農(nóng)村兩女戶、獨生子女戶家庭的子女接受義務(wù)教育期間的寄宿生給予生活補助。
12.抓好本單位自身的計劃生育工作，并落實好本單位出租的公、私房承租戶流動人口計劃生育管理。
13.按時、按要求完成實時通信息錄入工作，按時上交相關(guān)資料。
（二）考核辦法。
20xx年度縣教育系統(tǒng)計生綜治領(lǐng)導(dǎo)小組將對各級學(xué)校計劃生育綜合治理工作按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，綜合評估，分級獎懲”的辦法進(jìn)行考核評估，并實行“一票否決制”。
1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
本系統(tǒng)計劃生育綜合治理工作的考核評估，將根據(jù)州教育局制定的《考核評估細(xì)則》進(jìn)行考核。考核評估采取百分制辦法進(jìn)行，考核內(nèi)容及分值詳見附件。
2.綜合評估。
綜合評估采取半年督查與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，其中半年督查總分占40%，年度考核占總分60%。
3.分級獎懲。
依據(jù)綜合得分，將被考核單位劃分為先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位和重管單位三類，按得分多少排名。先進(jìn)單位給予表彰；60分以下的為重管單位，對重管單位將給予以下處罰：
（1）縣教育局將予以通報批評，該單位向縣教育局寫出書面報告，取消該單位的年度評先評優(yōu)資格。
（2）相關(guān)責(zé)任人在干部年度考核時不得評先評優(yōu)，且當(dāng)年考核等次定為不稱職。
（3）按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”。
（一）加分。
1.在全國或全省首創(chuàng)首推、效果顯著的計劃生育綜合治理創(chuàng)新工作或做法，每起加考評分3分。
2.為縣級及以上計劃生育綜合治理工作會議提供現(xiàn)場和經(jīng)驗的，加考評總分1分。
3.部門計劃生育綜合治理工作在州級以上新聞媒體作正面報道的，縣級每篇加考評總分0.5分，州級每篇加1分，國家級每篇加2分。
（二）減分。
1.在省檢中嚴(yán)重影響州、縣評估排名的扣考評總分5分。
2.在平時調(diào)查或工作督查中被通報批評的，每次扣考評總分2分。
3.本系統(tǒng)或直屬單位因不認(rèn)真履行計劃生育綜合治理管理職能造成惡劣影響的，每起扣考評總分5分。
考核工作計劃優(yōu)選篇十四
一、統(tǒng)計質(zhì)量（35分）。
1．統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到98％的記10分，每低一個百分點扣2分。
2．全年省、市、區(qū)調(diào)查，無錯(漏)報的記20分。漏報計劃內(nèi)出生一例扣1分；錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分；錯（漏）報多孩一例扣3分。
二、個案信息管理及信息引導(dǎo)服務(wù)工作（30分）。
1．按月開展了信息引導(dǎo)服務(wù)的記10分。全年調(diào)查，每缺一個村（單位、居委會）扣2分；每缺1個月扣0.5分；每發(fā)現(xiàn)一項信息引導(dǎo)單錯誤的（包括錯缺項和信息單與調(diào)查實際情況不符卻未及時更改）扣0.5分。
2．電腦臺帳準(zhǔn)確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分，每低一個百分點扣2分。
3．被調(diào)查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）計算機操作員考試合格記5分，不及格不記分。
三、生殖保健服務(wù)手冊（生育證）管理（10分）。
全年生殖保健服務(wù)手冊發(fā)放管理無差錯記10分。省市區(qū)調(diào)查違反政策發(fā)放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎(chǔ)工作（15分）。
被調(diào)查村（居）委會的臺帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分，每錯(缺)填一項扣0.1分，漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
及時上報各種統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計分析等文字資料，按時完成交辦的任務(wù)記10分。上報的報表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯扣1分，遲報一次扣0.5分，缺報一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作，在市級以上刊物發(fā)表。
考核工作計劃優(yōu)選篇十五
1、本學(xué)期，我努力改進(jìn)教育教學(xué)思路和方法，切實抓好教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真引導(dǎo)學(xué)生理解和鞏固基礎(chǔ)知識和基本技能，使得學(xué)生從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法上都有明顯的進(jìn)步，取得應(yīng)有的成績。工作態(tài)度端正、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，精心鉆研教材及試題，落實常規(guī)，確保教學(xué)質(zhì)量。并嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、加強理論學(xué)習(xí)。理論是行動的先導(dǎo)。為了加深對新課程的認(rèn)識和了解，我要積極學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)理論，仔細(xì)研究新的課程標(biāo)準(zhǔn)，及時更新自己的大腦，以適應(yīng)新課程改革的需要。同時積極和同行們交流。
3、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，積極研究學(xué)情。教學(xué)工作不僅僅要落實常規(guī)，還要因地制宜，與時俱進(jìn)，針對學(xué)生的具體情況采取相應(yīng)的措施與辦法，關(guān)注每一個學(xué)生，關(guān)注每一節(jié)課堂，關(guān)注每一個環(huán)節(jié)，從小處著眼，從細(xì)處著手。既要有利于教學(xué)質(zhì)量的提高，又要有利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。
本學(xué)期，校產(chǎn)科堅持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,努力提升為師生服務(wù)的`水平,使工作做到服務(wù)至上,師生滿意，達(dá)到校產(chǎn)管理有序的目標(biāo)。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學(xué)期主要抓以下三項具體工作：
1）各處室辦公物品的管理以及各班級校產(chǎn)的管理；
2）校舍信息的更新與管理。
3）嚴(yán)把物品入庫關(guān),堅決履行好出入庫手續(xù),和學(xué)校財科、總務(wù)處聯(lián)合做好盤點總結(jié)工作嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，繼續(xù)與班級、辦公室簽訂校產(chǎn)承包責(zé)任狀。定期更新學(xué)校校產(chǎn)管理信息。爭取達(dá)到校舍、資產(chǎn)管理規(guī)范。當(dāng)然這項工作要達(dá)到我的目標(biāo)比較困難。
我校對考核工作十分重視，校長多次專題研究，并作了周密的部署和安排。因為人的資源是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的最寶貴的資源。因此學(xué)校把教師看成是辦學(xué)最大的、最具活力的資源。建立和完善合理的科學(xué)的管理考核制度關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。所以教師考核的目標(biāo)應(yīng)該是：激勵每個教師在工作過程中不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)自己的工作，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而形成職業(yè)的幸福感.消除教師的職業(yè)倦怠；驅(qū)動教師的內(nèi)部活力，激勵其內(nèi)部潛藏的積極因素的發(fā)揮，考核要公平合理，科學(xué)規(guī)范，考核全面，能得到教師肯定，從而充分發(fā)揮考核的激勵作用。讓老師愿意上課，以上課為榮，因上課自豪，讓老師不愿內(nèi)退。同時也促進(jìn)學(xué)校的管理者不斷加強對教師隊伍的管理和指導(dǎo)，最終達(dá)到全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
學(xué)期初主要是上學(xué)期教師成績量化計算工作：首先按照考核辦法設(shè)計三個年級和職員的成績量化計算公式，然后根據(jù)有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)和教師任課情況，賦值后得出個人成績。我們科室三個人一定扎實工作，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)公平，過程公正，結(jié)果公開。反復(fù)檢查，確保不出一點差錯。經(jīng)常征求老師們對考核工作的建議和意見。我們堅信，有校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，老師們的大力支持，考核辦會不斷改進(jìn)工作，完善教師考核制度。為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
[指導(dǎo)思想]20xx年，我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強以學(xué)校安全為本的各項安全管理工作。根據(jù)教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》、上級各部門安全工作要求和學(xué)校工作計劃，根據(jù)新的形勢，切實加強學(xué)校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò)，避免各類事故的發(fā)生。
以“建設(shè)平安校園，創(chuàng)建平安學(xué)?！睘槠鯔C，進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時，致力防范，狠抓安全管理質(zhì)量，落實責(zé)任，健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將相關(guān)責(zé)任簽訂到各功能室、各責(zé)任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責(zé)。加強安全教育和培訓(xùn)，強化監(jiān)督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求，制定相關(guān)的安全工作預(yù)案，切實做到防患于未然，保障師生在校安全、交通安全和學(xué)校用餐安全，保證學(xué)校校舍安全、教學(xué)設(shè)施安全和財務(wù)安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。
為確保學(xué)校各項安全工作措施的落實。學(xué)校成立以校長林建昌為組長，陳福榮（兼安全工作聯(lián)系員）等為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)全體成員本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職，配合做好學(xué)校及其周邊安全工作，努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。
組長：林建昌。
副組長：楊建順。
組員：陳福榮鄭忠誠張惠珍周志盛林亞曼李建英鄭曉煒。
安全工作聯(lián)絡(luò)員：陳福榮。
林建昌：負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。
鄭忠誠：負(fù)責(zé)輔讀班的安全工作。
張惠珍：負(fù)責(zé)學(xué)前班的安全工作。
周志盛：負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全、特種設(shè)備和學(xué)?；椖康陌踩芾恚?BR> 陳福榮：負(fù)責(zé)屬安全工作聯(lián)絡(luò)員職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
楊建順：負(fù)責(zé)教育教學(xué)安全、集體活動工作的開展。
林亞曼：負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)安全、集體活動工作的開展。
李建英：負(fù)責(zé)學(xué)校體育場地、器材及體育教學(xué)活動的安全工作。
鄭曉煒：負(fù)責(zé)學(xué)校電腦室、多媒體教室的安全管理，及學(xué)校各處（室）電腦設(shè)備的管理和維護(hù)工作。
認(rèn)真做好交通安全宣傳月教育活動：舉辦一次學(xué)生交通安全宣傳漫畫競賽；開展一次小學(xué)生交通教育管理“金點子”短文評選活動；組織觀看一次交通安全教育專題片；向家長印發(fā)一張宣傳資料；出一期交通安全教育為主題的黑板報；開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容，要教育學(xué)生步行，嚴(yán)禁騎車上學(xué)。值周教師要加強責(zé)任心，等學(xué)生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學(xué)制度，切實執(zhí)行按時清校的規(guī)定。加強門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。
（1）校園安全既要預(yù)防，更要突出重點。根據(jù)學(xué)生的年齡特點和接受能力，利用、晨會、班會、國旗下講話等渠道，運用多種生動活潑、切實有效，學(xué)生喜聞樂見，便于接受的形式，開展安全教育，使學(xué)生增強安全防范意識，懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識，包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災(zāi)、防、防毒pin等常識，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。
（2）幫助學(xué)生確立安全意識，嚴(yán)格課間、午間活動，盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象，規(guī)范自主行為，增強安保能力。
（3）每學(xué)期要組織學(xué)生看一本安全教育錄像；出一期安全教育黑板報；上一堂安全教育主題班會課；組織一次全校性的消防安全演練；進(jìn)行一次溺水兒童搶救演練；全面進(jìn)行一次安全工作自查。
（4）加強法制教育，堅持依法治教。每學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)聘請校外法制副校長（輔導(dǎo)員），為全體師生作專題報告。
（1）加強學(xué)校后勤管理，努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。
（2）加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理，指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。
（3）切實做好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”。
（4）對學(xué)校用水要定期進(jìn)行消毒。
（5）加強學(xué)生的衛(wèi)生安全教育，自覺注意公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，使學(xué)生能夠遵守各項衛(wèi)生安全制度。
（1）加強對學(xué)生宿舍安全設(shè)施檢查，杜絕安全隱患。
（2）加強對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會網(wǎng)吧行為，致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力，積極營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪，做好與家長的聯(lián)系溝通工作，及時掌握學(xué)生在校外的動態(tài)。
（3）除了加強教育外，要提倡和鼓勵學(xué)生在自愿的基礎(chǔ)上參加中國人壽學(xué)生系列保險及加入校訊通的活動。更好地幫助解決可能遇到的棘手問題。
1、定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。
考核工作計劃優(yōu)選篇一
我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強隊伍建設(shè)，推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，有效地推進(jìn)了學(xué)校各項工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過這次自評自查，發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問題，當(dāng)前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：1.外出務(wù)工子女教育帶來新問題。外出務(wù)工子女在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問題，積極探索并實踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧。2.辦學(xué)條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施配備不足，尚需加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。3．教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實施。4.硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善，教學(xué)設(shè)施利用率偏低。5.評價體系不完善。
6.教育科研力量還不夠，經(jīng)驗不足。
議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學(xué)校的良好形象。3.進(jìn)一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。4.加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的教育科研的能力。
總之，我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，研究新情況，解決新問題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續(xù)譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
于家河水庫管理所績效考核整改報告2014年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《2014年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在2014年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分分，考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、存在的主要問題。
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少。
二、整改措施。
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制。
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護(hù)實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時上報請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果一是加強水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強對水源地的保護(hù)，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
說明及整改措施。
市績效考核辦：
市績效考評辦7月18日對我局機關(guān)管理情況進(jìn)行了督察，通過此次督查發(fā)現(xiàn)三個問題。督查結(jié)束后，局黨支部重視此次督查的存在問題，立即召開會議研究整改?，F(xiàn)將整改結(jié)果匯報如下：
一、考勤管理不夠規(guī)范（7月未打）。
整改措施：自實行考勤制度以來，市司法局考勤工作由政工科負(fù)責(zé)執(zhí)行，每月底統(tǒng)計本月工作人員考勤情況，因時間未到故沒有統(tǒng)計7月份考勤。針對此問題，我局將進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)考勤，加強考勤管理，考勤情況更改為每日一考，并于每月匯總考勤情況。
考核工作計劃優(yōu)選篇二
項目德育制度13分。
考核內(nèi)容。
1、有德育工作學(xué)期計劃。
2、有周(月)德育工作安排表。
3、有學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等管理制度。
4、有以校長為首的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、有法制校長。
6、有學(xué)校、社會、家長教育(德育)委員會。
1、有布置規(guī)范的團(tuán)(隊)部德育設(shè)施22分。
2、有德育園地(黑板報、手抄報、德育窗)。
3、有圖書室或閱覽室并使用。
4、有廣播室并使用。
5、有開展德育教育的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備并使用。
6、有校訓(xùn)、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》等德育宣傳牌(掛圖、標(biāo)語)。
7、有適合學(xué)校和學(xué)生特點的校園文化建設(shè)德育活動30分。
1、每周一舉行升國旗儀式，并進(jìn)行國旗下講話(演講)。
2、每周每班上一節(jié)以《守則》《規(guī)范》為主要內(nèi)容的校本德育課。
3、每月開展二次“三講兩實踐”活動。
4、每學(xué)期召開一次開學(xué)典禮及表彰獎勵大會。
5、每學(xué)年舉行一次德育工作經(jīng)驗交流(研討)會(學(xué)校可聯(lián)合召開)。
1、注重儀表，禮貌待人德育效果35分。
2、遵規(guī)守紀(jì)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。
3、校園美化、綠化、衛(wèi)生、公物無損毀。
4、全校廣播體操隊列整齊，動作規(guī)范。
5、學(xué)生熟悉《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》。
6、學(xué)困生進(jìn)步明顯,學(xué)生違紀(jì)率為3%以下,無違法犯罪學(xué)生。
7、無安全責(zé)任事故。
8、社會評價好合計得分(滿分100分)：考核組簽名：
實地察看、觀摩活動、測驗、聽課查作業(yè)、平時掌握情況(信訪)、召開社會、家長座談會。
55。
4查講話(演講)材料、查教案、查活動(會議)記錄、查經(jīng)驗材料(論文)、學(xué)生座談。
8224554。
3實地察看查檔案、資料、會議記錄考核。
分值2232223333343810。
考核得分。
考核工作計劃優(yōu)選篇三
為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。
評選原則：_評優(yōu)評先_的評選工作，應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
評選方式：采用績效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進(jìn)行。
績效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進(jìn)行大排名，擇優(yōu)獎勵。轉(zhuǎn)崗?fù)拢瑫鶕?jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù)，進(jìn)行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為月-20xx年11月。
推薦：采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。
由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會，進(jìn)行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行，評選方案透明公開，所有同事均可以進(jìn)行監(jiān)督。
該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列，最終評選獎勵人數(shù)如下：
(一)基本條件。
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
考核工作計劃優(yōu)選篇四
根據(jù)《xx績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于反饋縣(區(qū))20xx年度績效考評初步結(jié)果的通知》(市績辦發(fā)〔20xx〕8號)要求，xx績效考評辦對恭城縣20xx年度績效考評初步結(jié)果進(jìn)行了反饋，指出了恭城縣經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)、效能建設(shè)等方面存在的一些問題及社會公眾提出的意見建議，為切實解決好存在的突出問題，推動恭城科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本整改方案。
一、指導(dǎo)思想。
以^v^理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持實事求是、便于落實、務(wù)求實效的原則，分析存在問題原因，明確整改目標(biāo)和措施，落實整改責(zé)任，著力解決突出問題，建立健全長效工作機制，發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高行政效能，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不斷提高黨委、政府執(zhí)行力和公信力，促進(jìn)各項工作深入開展，推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，讓人民群眾滿意。
二、整改內(nèi)容及措施。
整改問題一：要進(jìn)一步加快發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)的健康、可持續(xù)、快速發(fā)展。
責(zé)任單位：縣生態(tài)中心、xx局、xx局,xx局、xx局、文旅局。
完成時限：20xx年底。
整改問題二：要加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高人民生活水平。
責(zé)任單位：縣xx局、縣生態(tài)中心、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局、xx局,xx局、新農(nóng)村辦。
完成時限：20xx年底(二)社會建設(shè)方面。
整改問題一：希望20xx年縣委、政府繼續(xù)保持對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。
完成時限：20xx年底。
整改問題二：交通不便，希望加大恭城的交通投資力度。
責(zé)任單位：縣xx局。
完成時限：20xx2019年。
整改問題三：應(yīng)加強社會治安管理。
責(zé)任單位：縣綜治辦、縣xx局、xx局,xx局、^v^、調(diào)處辦。
完成時限：20xx年底。
整改問題四：要提高群眾的整體素質(zhì)，加強文化建設(shè)。
責(zé)任單位：縣文旅局。
完成時限：20xx年底(三)黨的建設(shè)方面。
整改問題：考核領(lǐng)導(dǎo)干部走過場。
責(zé)任單位：縣委xx部。
完成時限：長期(四)作風(fēng)效能建設(shè)方面。
整改問題一：公車私用嚴(yán)重，須加強公車管理、公車改革和嚴(yán)禁公款吃喝。
責(zé)任單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局、xx局、xx局、xx局。
完成時限：20xx年底。
整改問題二：提高工作效率，服務(wù)民生;單位之間踢皮球現(xiàn)象，不實際解決當(dāng)事人問題，推卸責(zé)任，反映問題難得到解決。
責(zé)任單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室、^v^、各窗口服務(wù)單位。
完成時限：20xx年底。
責(zé)任單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局。
完成時限：20xx年底。
三、工作要求。
(一)要落實整改責(zé)任。負(fù)有整改責(zé)任的部門和單位要對照整改措施，把各項整改工作分解細(xì)化，各責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要增強整改工作的責(zé)任感，發(fā)揮表率作用帶頭整改，以建立整改工作責(zé)任機制推動工作落實。(二)要強化整改督查。要組織力量定期不定期對各有關(guān)單位整改工作的落實情況進(jìn)行督查，通報有關(guān)情況。
考核工作計劃優(yōu)選篇五
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照屯能司徐〔20xx〕72號《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求?？蒲芯繘Q定開展安全生產(chǎn)專項整治活動，進(jìn)一步排查消除大隱患，切實解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實中煤集團(tuán)、大屯公司一系列指示精神，切實把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐，全面建立和完善煤礦避險“六大系統(tǒng)”，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，有效防范各類事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長。
1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。
2、杜絕嚴(yán)重“三違”和群體違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水*，并實現(xiàn)靜、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、深化安全生產(chǎn)專項治理行動，推進(jìn)安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。
5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運行。
6、強化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。
科成立安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)及組織開展“安全專項整治”活動。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項管理和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實。推進(jìn)班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實際并達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。加強對各大系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，保證其處于完好、可靠狀態(tài)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水*。
2、加大“一通三防”隱患整治，重點完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運行。加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護(hù)和校驗，確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠，確保監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值守。
3、加強煤礦安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點要加強對新工人和特殊工種的培訓(xùn)，新工人必須簽訂師徒合同；進(jìn)一步規(guī)范個人行為，繼續(xù)開展“三違”治理，整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。
4、全面提升煤礦安全裝備水*。加大安全投入，煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品使用率達(dá)到100%，強制檢驗產(chǎn)品全部按期完成檢驗，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。
考核工作計劃優(yōu)選篇六
根據(jù)安排，我就2021年度抓基層黨建工作進(jìn)行述職，不當(dāng)之處，敬請大家批評指正。
一、履職情況和工作亮點。
本人和鎮(zhèn)黨委根據(jù)上級部署安排，認(rèn)真落實抓黨建責(zé)任，聚焦薄弱環(huán)節(jié)下功夫，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
——基層黨建統(tǒng)籌求“實”，基層組織堡壘作用逐步凸顯。
(一)抓主線，強化政治意識。進(jìn)一步樹立抓“大黨建”的主責(zé)主業(yè)意識。落實黨委每季度專題聽取、研究黨建工作和推行支部書記抓黨建述職機制。以黨史學(xué)習(xí)教育開展為契機，建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全年開展中心組學(xué)習(xí)會xx次，堅持做到聚焦主線，認(rèn)真組織開展讀原著、學(xué)原文、悟原理集中理論學(xué)習(xí)，組織基層黨代表深入基層宣講xxx場，組織鎮(zhèn)黨政班子成員及基層支部書記在基層講黨課xxx堂。
(二)抓日常，夯實黨建基礎(chǔ)。始終注重黨員的教育培訓(xùn),組織全鎮(zhèn)基層黨組織書記、鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)xx人次。安排班子成員和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組參與和指導(dǎo)基層支部組織生活開展，每季度開展一次基層支部黨建工作調(diào)閱、通報、研究和整改，持續(xù)規(guī)范和提升“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內(nèi)生活。調(diào)整支部書記xx名、村“兩委”干部xx名，以計工計酬方式聘用村干部xx名。落實支部黨建工作經(jīng)費xxx萬元。制定完善xxx鎮(zhèn)2021年宗教工作實施方案，全面摸排全鎮(zhèn)宗教活動場所并取締非法宗教活動場所。
(三)抓融合，提升工作實效。全面解決xx個村“空殼村”問題。堅持抓黨建促重點，認(rèn)真開展軟弱渙散黨組織排查，落實第一書記和駐村工作隊經(jīng)費保障，加強日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鼓勵第一書記積極參與村級基層黨建工作。在馬xxx村試點開辦“幸福食堂”，探索“黨建+農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)”新模式。以開展志愿者活動和主題黨日為切入點，帶動黨員參與城鄉(xiāng)環(huán)境整治、農(nóng)村垃圾治理等重點工作。
——廉政建設(shè)常態(tài)求“嚴(yán)”，管黨治黨壓倒態(tài)勢日趨體現(xiàn)。
(一)從嚴(yán)倒逼責(zé)任落實。每季度專題討論研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實施辦法》、《黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有部署、有落實，穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)從嚴(yán)加強標(biāo)本兼治。專題研究并開展漠視侵害群眾利益問題專項整治工作，xx個重點整治領(lǐng)域均已整治到位。堅決整治干部隊伍中的作風(fēng)頑疾，制定出臺《xxx鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法》、《村(社區(qū))“兩委”干部績效考核辦法》、《xxx鎮(zhèn)重點工作交辦督辦制度》，利用“工作提示”、“工作督辦”等形式督查推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作。不定期對干部作風(fēng)問題進(jìn)行督查，全年約談不遵守機關(guān)制度干部xx名，發(fā)放督辦函xxx件，下發(fā)督辦通報xx起，對xx名工作開展不利的村干部進(jìn)行通報，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。
(三)從嚴(yán)抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅定不移抓好肅風(fēng)正紀(jì)工作。全年共立案xx件結(jié)案xx起，給予黨內(nèi)警告處分xx人，第一種形態(tài)xx件xxx人次，收繳違紀(jì)款xxx元。
——意識形態(tài)平穩(wěn)求“新”，圍繞中心助推發(fā)展作用顯著。
考核工作計劃優(yōu)選篇七
工作管理考核組在20xx年的工作計劃主要分三個階段：第一階段是績效考核的起步階段（現(xiàn)已基本完成），第二階段是績效考核的指標(biāo)改良、穩(wěn)步推進(jìn)、擴大考核范圍的階段，第三階段是績效考核的鞏固階段。
1、嚴(yán)格執(zhí)行考核組工作制度中的相關(guān)規(guī)定。
2、明確考核方式，使考核有依有據(jù)?？己私M每周須匯總工作聯(lián)系單，并形成《工作管理考核周報》，上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)；每月須出具《工作績效考評表》，作為月績效工資的重要依據(jù)；每季形成《工作管理考核季報》，其中應(yīng)包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三方面；每年進(jìn)行工作總結(jié)，并出具《工作管理考核組年度工作報告》。
3、考核由被動變主動。根據(jù)工作聯(lián)系單安排的工作，如有需要考核測評的，須由被考核方向工作管理考核組申領(lǐng)《工作任務(wù)考評申請表》，考核組在接到《申請表》2個工作日內(nèi)，安排相關(guān)人員組織考評，考評結(jié)果作為該工作任務(wù)最終得分。
考核組以“實現(xiàn)目標(biāo)而不是評價結(jié)果”作為績效考核的重要理念，將工作管理與績效考核視為公司具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的閉環(huán)管理過程，這個過程從績效計劃開始，到績效實施、績效考評、績效反饋與改進(jìn)，再回到績效計劃一個不斷循環(huán)的過程。
在績效計劃階段，考核組應(yīng)組織和指導(dǎo)各職能部門內(nèi)部如何將工作與績效緊密聯(lián)系起來，主要通過完成一系列的問題，例如“員工的工作內(nèi)容是什么？應(yīng)該達(dá)到何種效果？”、“這些工作將從哪些方面衡量，標(biāo)準(zhǔn)是什么？”、“如何分階段的完成整個績效期間的工作目標(biāo)？”等。
在績效實施階段，部門主任與本部門員工、考核組與部門主任應(yīng)形成“8”字型雙向溝通，及時將員工的工作表現(xiàn)和工作結(jié)果反饋給考核組。
在績效考評階段，只要前兩個階段打好基礎(chǔ)，在整個績效閉環(huán)系統(tǒng)中，績效考評結(jié)果一般不會出乎意料。
在績效反饋與改進(jìn)階段，考核組各成員應(yīng)根據(jù)工作情況，及時向考核組反饋，達(dá)成共識的意見納入績效考核辦法中。
1、做好以周、月、季、年四個周期的考核工作。其中：
（1）周考核以《工作管理考核周報》為標(biāo)準(zhǔn)；
（2）月度考核以《工作績效考評表》為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核以《工作管理考核季報》為標(biāo)準(zhǔn)；
（4）年度考核以《工作管理考核組年度工作報告》為標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好工作任務(wù)的監(jiān)督、問詢、反饋、匯總等工作，利用目標(biāo)管理理念調(diào)整各項工作的節(jié)奏。
20xx年后半年，考核組將根據(jù)各職能部門的實際工作情況，有選擇的引進(jìn)5-15個工作指標(biāo)，使考核形式更科學(xué)、考核內(nèi)容更精準(zhǔn)、考核結(jié)果更客觀?？己酥笜?biāo)將分為周、月、季、年四個周期。其中：
（1）周考核以工作（方案或產(chǎn)品）完成率、工作飽和度、工作聯(lián)系單狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核除第。
（2）點的指標(biāo)外，還須對員工的工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核；
（4）年度考核綜合以上三點，對員工一年的工作情況進(jìn)行匯總。
注：以上指標(biāo)僅供本次工作計劃，具體落實還需工作會議通過。
考核工作計劃優(yōu)選篇八
1、一把手負(fù)總責(zé)，副職專抓的綜治委員會，計2分。
2、有矛盾糾紛排調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，普法領(lǐng)導(dǎo)小組，推行“十戶聯(lián)防”活動小組，計3分，少一項扣1分。
3、有治保會、民調(diào)會、治安聯(lián)防隊，婦禁會、紅白理事會、幫教組織，計3分，少1個扣1分。
5、村綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組，要做到一月召開一次例會，每季對“兩會一隊”的工作進(jìn)行小結(jié)一次，每半年集中研究安排一次全村綜治工作，計4分（年終以原始記錄為準(zhǔn)）。
6、各村綜治領(lǐng)導(dǎo)組能夠每月按要求向鄉(xiāng)里匯報一次工作，計3分，少報一次扣分。
二、陣地建設(shè)：17分。
1、辦好綜治活動室，做到牌子、規(guī)劃圖版化，建立健全綜治工作制度，計15分，高標(biāo)準(zhǔn)活動加5分，無活動室的不計分，有家無資料者酌情扣分。
綜治工作制度包括：村民管理章程，治保、民調(diào)工作制度，幫教制度，街道衛(wèi)生管理制度，“十戶聯(lián)防”制度，矛盾糾紛排查調(diào)處制度。
建立健全綜治工作會議記錄，刑事、治安、民調(diào)案件登記簿、“十戶聯(lián)防”登記簿，刑釋解教協(xié)議卡。
2、有固定的法制宣傳欄，嚴(yán)打宣傳標(biāo)語和各種標(biāo)牌，計2分（1年至少宣傳4次），少一次扣2分。沒有宣傳欄標(biāo)語的除不計分外，從總分中侄倒扣5分。
三、職能發(fā)揮：25分。
1、支、村兩委一年要至少研究四次綜治工作（年終以原始記錄為準(zhǔn)），計5分，少一次扣2分。
2、無刑事案件計5分，發(fā)生一起倒扣5分。
3、無治安案件計5分，發(fā)生一起倒扣4分。.4、無民事案件計5分，發(fā)生起倒扣3分。
5、兩勞釋放人員重新犯罪率為零計5分，否則不計分。
四、創(chuàng)安工作：20分。
1、村兩委班子團(tuán)結(jié)、干群關(guān)系融洽，做到無重大刑事和重大經(jīng)濟案件；無社會丑惡現(xiàn)象，非法宗教活動和重大火災(zāi)、交通和其它治安災(zāi)害事故，計5分。
2、村有簡介、有管理聯(lián)防措施和各種牌示，計6分。
3、積極開展“十星級文明家庭”評選活動，其中守法星、義務(wù)星、計生星、和睦星和致富星要達(dá)到全村總戶數(shù)80%以上，計5分。沒有評選十星級文明家庭的村不計分。
4、村公共設(shè)施建設(shè)有規(guī)劃、有投入、有成效，村容村貌能夠達(dá)到“中心街道硬化，兩旁綠化、墻壁白化、夜間亮化、庭院凈化、環(huán)境美化”標(biāo)準(zhǔn)，且群眾有健康的文明娛樂場所，計4分。
五、信訪工作：13分。
各村形成的信訪事件，到鄉(xiāng)1人1次扣1分，到縣1人1次扣2分，到市1人1次扣3分，到省到京1人1次扣2（正常上訪），越級上訪1次扣5分。
考核工作計劃優(yōu)選篇九
為正確評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實績，不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我校實際，制訂本方案。
組長：楊國斌。
副組長：張健吳新華翁?？≈苊鲝V楊建華嚴(yán)秋明。
成員：蔡其根劉小平金中唐寶泉劉勝樊宏斌姚凱。
趙治清顧霞光姚愛萍朱凌程劍湯寶興向忠秋。
翁?？≌Z文組周明廣數(shù)學(xué)組。
吳新華英語組、后勤組張健理化生組。
楊建華體藝微勞組嚴(yán)秋明政史地組。
全校在編在崗工作人員（借入人員由人事關(guān)系所在單位考核）。
元月13日（周一）：
2、民主測評；發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》，說明填寫要求；
3、召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，在民主測評的基礎(chǔ)上，研究確定考核等次，并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
元月14日（周二）：
1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領(lǐng)導(dǎo)；
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實績、總結(jié)、測評等情況，寫出評語，提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評語及考核意見。
元月15日（周三）：
1、被考核人簽名，校長審閱、簽名，加蓋學(xué)校公章；
2、匯總材料，報教育局人事科審核。
考核工作計劃優(yōu)選篇十
最大限度激勵員工，調(diào)動員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動、優(yōu)化人力資源配置。
20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工)，考核時限為20xx年1月1日至12月31日。
20xx年終考核分為四部份進(jìn)行，即：一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。
(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由各管理處文控員對分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績效考核得分情況，上報公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意(見附表一)。
(二)一般管理人員及班組負(fù)責(zé)人的年度績效考核，由直接上級考評，部門負(fù)責(zé)人測評;由各管理處文控員對分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績效考核得分情況，上報公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。(見附表二)。
(三)各管理處負(fù)責(zé)人的考核以年度目標(biāo)責(zé)任書為主要考核指標(biāo)，采取自測、自評，公司領(lǐng)導(dǎo)測評等方法進(jìn)行，行政部復(fù)核(見附表三)。
(四)考核統(tǒng)計表均由各管理處文控員負(fù)責(zé)督促、辦理，要求于20xx年1月20日上午12：00前提交到公司品質(zhì)部。
(五)公司行政部人事勞資專員負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人以下員工年終考核的匯總、年終考核工資的測算;部門負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)匯總及考核工資的計算由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(一)年終考核涉及因素。
1.20xx年年終考核主要構(gòu)成為：月/季度績效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、上級評價等。
年終考核=月綜合工資x倍數(shù)x考核系數(shù)(考核表對應(yīng)系數(shù)x工齡對應(yīng)系數(shù))。
(二)年終考核項目與數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系。
1.月綜合工資為該崗位20xx年定位工資標(biāo)準(zhǔn);。
2.考核系數(shù)說明：
2.1一般員工考核等級與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系。
2.2班組長以上管理人員考評考評系數(shù)計算。
實際考評系數(shù)=實際年終考評得分/100。
2.3工齡與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系。
考核工作計劃優(yōu)選篇十一
公司自xxxx年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的`成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會審議通過。
2.自xxxx年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。
3.具體設(shè)想。
(1)建議對現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善。
結(jié)合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現(xiàn)行《績效考核細(xì)則》、《績效考核實施辦法》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運用等方面，保證績效考核工作的良性運行。
(2)建議將目標(biāo)管理與績效考核分離并平行進(jìn)行。
目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績效考核的參考項目之一。
(3)建議推行全員績效考核。
上一年度僅對部門經(jīng)理級以下員工進(jìn)行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之后，將對全體員工進(jìn)行績效考核。
4.本年度績效考核工作的起止時間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。
考核工作計劃優(yōu)選篇十二
(一)保障指標(biāo)(10分)。
有領(lǐng)導(dǎo)小組、有辦公場地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺;缺一項扣2分。
(二)人口控制指標(biāo)(24分)。
1.計劃生育合法率達(dá)92%(12分)，下降1個百分點扣1分;。
2.違法生育多項控制率3%(12分)上升1個百分點扣1分;超生1個小孩扣1分;。
(三)工作質(zhì)量指標(biāo)(66分)。
1.重視教育(6分)。
計生政策法規(guī)進(jìn)村入戶、育齡群眾的政策知曉率達(dá)85%以上記2分，每少一個百分點扣0.2分;村(居)委有固定宣傳欄記2分，無專欄不記分;永久性標(biāo)語1—2幅記2分，缺1幅扣1分。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)育措施知情選擇(10分)。
全年開展兩次免費生殖健康服務(wù)達(dá)80%以上，建立服務(wù)檔案記5分，每下降1個百分點扣0.1分;使用藥具在控制指標(biāo)內(nèi)記5分，每下降1個百分點扣0.3分。
3.計生協(xié)會和村民自治工作(6分)。
村民自治達(dá)50%以上，且驗收合格記4分，每下降1個百分點扣1分;驗收不合格不記分;協(xié)會工作達(dá)標(biāo)記2分，不達(dá)標(biāo)不記分。
4.行政執(zhí)法(15分)。
依法催收計劃生育社會撫養(yǎng)費，按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的，不記分。
5.流動人口計劃生育管理(5分)。
做到流入流出底細(xì)清、情況明，當(dāng)年流出育齡婦女辦理婚育證明認(rèn)輸達(dá)到80%記1分，每降1個百分點扣0.1分;流出區(qū)外的育齡婦女每半年有效等價證明達(dá)60%以上記2分，減低1個百分點扣0.1分;對流入到建卡管理、持證驗證達(dá)90%以上記1分，下降1個百分點扣0.1分;建立人口信息平臺記1分，不建不記分。
6.人口出生誤差(6分)。
人口出生統(tǒng)計誤差控制在5%以內(nèi)記6分，超過0.1個百分點扣1分。
7.出生嬰兒性別比(10分),,。
當(dāng)年出生嬰兒性別比控制在110以內(nèi)記10分，每上升1個百分點扣0.5分。
8.人口引產(chǎn)與出生人口比(5分)。
當(dāng)年人流引產(chǎn)例數(shù)與當(dāng)年出生人數(shù)之比控制在30%以內(nèi)記5分，每上升1個百分點扣0.2分。
9.獎勵扶持政策(3分)。
嚴(yán)格堅持政策口徑和申報程序，確認(rèn)對象準(zhǔn)確無誤，無弄虛作假，不循私舞弊記3分，如舉報有弄虛作假行為且調(diào)查屬實的，此項不記分。
二、考核方式。
考核以百分制實行量化考核。一是人口出生統(tǒng)計誤差一年超過7%的;二是有意瞞報違法出生人口的;三是違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定，發(fā)生惡性的責(zé)任事故;四是年終綜合考核記分在80以下的;五是接受區(qū)上檢查不合格的，被一票否決。考核80—90為達(dá)標(biāo)、90—95為良好、95—99為優(yōu)秀。凡全年在90分以上，黨委政府給以必要的物質(zhì)和精神獎勵。
考核工作計劃優(yōu)選篇十三
全縣各級各類學(xué)校、縣幼兒園。
各校20xx年10月1日以來，履行計劃生育綜合治理工作職責(zé)情況。
第一次督查考核時間為20xx年4月，第二次督查時間為8月，具體考核時間另行通知。
1.把計劃生育綜合治理工作列入本校年度目標(biāo)管理綜合考核的重要內(nèi)容，明確一定分值。
2.有計劃生育綜合治理辦公室，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職工作人員，明確具體工作職責(zé)，落實工作經(jīng)費。
3.校黨支部每年研究計生綜合治理工作1次以上，主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)督查計生綜合治理工作1次以上。
4.與上級主管部門簽訂計劃生育綜合治理工作責(zé)任書。
5.有片村小的學(xué)校與下屬學(xué)校簽訂計劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，檢查考核2次以上（看檢查方案、調(diào)查表和通報）。
6.落實政策措施，加強和促進(jìn)計劃生育管理與服務(wù)優(yōu)惠政策的落實，并對兩女戶、獨生子女戶家庭予以優(yōu)先照顧。
7.按時向上級主管部門、縣教育系統(tǒng)人口和計劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作落實情況報表，有全年計劃生育綜合治理工作計劃和年度工作總結(jié)。
8.認(rèn)真落實中共縣委文件關(guān)于對獨生子女和兩女結(jié)扎戶子女優(yōu)惠政策的精神。
9.積極開展各種形式的計劃生育宣傳教育活動，對資料進(jìn)行及時整理、歸檔。
10.初中以上學(xué)校積極開展計劃生育基礎(chǔ)知識教育，每學(xué)期不少于3課時，定期舉辦人口知識、青春期性保健、生殖健康等方面的知識講座，并列入教學(xué)計劃。
11.制定具體措施，落實獨生子女和農(nóng)村兩女戶的女孩在同等條件下優(yōu)先入學(xué)的優(yōu)惠政策；對農(nóng)村兩女戶、獨生子女戶家庭的子女接受義務(wù)教育期間的寄宿生給予生活補助。
12.抓好本單位自身的計劃生育工作，并落實好本單位出租的公、私房承租戶流動人口計劃生育管理。
13.按時、按要求完成實時通信息錄入工作，按時上交相關(guān)資料。
（二）考核辦法。
20xx年度縣教育系統(tǒng)計生綜治領(lǐng)導(dǎo)小組將對各級學(xué)校計劃生育綜合治理工作按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，綜合評估，分級獎懲”的辦法進(jìn)行考核評估，并實行“一票否決制”。
1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
本系統(tǒng)計劃生育綜合治理工作的考核評估，將根據(jù)州教育局制定的《考核評估細(xì)則》進(jìn)行考核。考核評估采取百分制辦法進(jìn)行，考核內(nèi)容及分值詳見附件。
2.綜合評估。
綜合評估采取半年督查與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，其中半年督查總分占40%，年度考核占總分60%。
3.分級獎懲。
依據(jù)綜合得分，將被考核單位劃分為先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位和重管單位三類，按得分多少排名。先進(jìn)單位給予表彰；60分以下的為重管單位，對重管單位將給予以下處罰：
（1）縣教育局將予以通報批評，該單位向縣教育局寫出書面報告，取消該單位的年度評先評優(yōu)資格。
（2）相關(guān)責(zé)任人在干部年度考核時不得評先評優(yōu)，且當(dāng)年考核等次定為不稱職。
（3）按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”。
（一）加分。
1.在全國或全省首創(chuàng)首推、效果顯著的計劃生育綜合治理創(chuàng)新工作或做法，每起加考評分3分。
2.為縣級及以上計劃生育綜合治理工作會議提供現(xiàn)場和經(jīng)驗的，加考評總分1分。
3.部門計劃生育綜合治理工作在州級以上新聞媒體作正面報道的，縣級每篇加考評總分0.5分，州級每篇加1分，國家級每篇加2分。
（二）減分。
1.在省檢中嚴(yán)重影響州、縣評估排名的扣考評總分5分。
2.在平時調(diào)查或工作督查中被通報批評的，每次扣考評總分2分。
3.本系統(tǒng)或直屬單位因不認(rèn)真履行計劃生育綜合治理管理職能造成惡劣影響的，每起扣考評總分5分。
考核工作計劃優(yōu)選篇十四
一、統(tǒng)計質(zhì)量（35分）。
1．統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到98％的記10分，每低一個百分點扣2分。
2．全年省、市、區(qū)調(diào)查，無錯(漏)報的記20分。漏報計劃內(nèi)出生一例扣1分；錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分；錯（漏）報多孩一例扣3分。
二、個案信息管理及信息引導(dǎo)服務(wù)工作（30分）。
1．按月開展了信息引導(dǎo)服務(wù)的記10分。全年調(diào)查，每缺一個村（單位、居委會）扣2分；每缺1個月扣0.5分；每發(fā)現(xiàn)一項信息引導(dǎo)單錯誤的（包括錯缺項和信息單與調(diào)查實際情況不符卻未及時更改）扣0.5分。
2．電腦臺帳準(zhǔn)確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分，每低一個百分點扣2分。
3．被調(diào)查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）計算機操作員考試合格記5分，不及格不記分。
三、生殖保健服務(wù)手冊（生育證）管理（10分）。
全年生殖保健服務(wù)手冊發(fā)放管理無差錯記10分。省市區(qū)調(diào)查違反政策發(fā)放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎(chǔ)工作（15分）。
被調(diào)查村（居）委會的臺帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分，每錯(缺)填一項扣0.1分，漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
及時上報各種統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計分析等文字資料，按時完成交辦的任務(wù)記10分。上報的報表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯扣1分，遲報一次扣0.5分，缺報一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作，在市級以上刊物發(fā)表。
考核工作計劃優(yōu)選篇十五
1、本學(xué)期，我努力改進(jìn)教育教學(xué)思路和方法，切實抓好教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真引導(dǎo)學(xué)生理解和鞏固基礎(chǔ)知識和基本技能，使得學(xué)生從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法上都有明顯的進(jìn)步，取得應(yīng)有的成績。工作態(tài)度端正、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，精心鉆研教材及試題，落實常規(guī)，確保教學(xué)質(zhì)量。并嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、加強理論學(xué)習(xí)。理論是行動的先導(dǎo)。為了加深對新課程的認(rèn)識和了解，我要積極學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)理論，仔細(xì)研究新的課程標(biāo)準(zhǔn)，及時更新自己的大腦，以適應(yīng)新課程改革的需要。同時積極和同行們交流。
3、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，積極研究學(xué)情。教學(xué)工作不僅僅要落實常規(guī)，還要因地制宜，與時俱進(jìn)，針對學(xué)生的具體情況采取相應(yīng)的措施與辦法，關(guān)注每一個學(xué)生，關(guān)注每一節(jié)課堂，關(guān)注每一個環(huán)節(jié)，從小處著眼，從細(xì)處著手。既要有利于教學(xué)質(zhì)量的提高，又要有利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。
本學(xué)期，校產(chǎn)科堅持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,努力提升為師生服務(wù)的`水平,使工作做到服務(wù)至上,師生滿意，達(dá)到校產(chǎn)管理有序的目標(biāo)。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學(xué)期主要抓以下三項具體工作：
1）各處室辦公物品的管理以及各班級校產(chǎn)的管理；
2）校舍信息的更新與管理。
3）嚴(yán)把物品入庫關(guān),堅決履行好出入庫手續(xù),和學(xué)校財科、總務(wù)處聯(lián)合做好盤點總結(jié)工作嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，繼續(xù)與班級、辦公室簽訂校產(chǎn)承包責(zé)任狀。定期更新學(xué)校校產(chǎn)管理信息。爭取達(dá)到校舍、資產(chǎn)管理規(guī)范。當(dāng)然這項工作要達(dá)到我的目標(biāo)比較困難。
我校對考核工作十分重視，校長多次專題研究，并作了周密的部署和安排。因為人的資源是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的最寶貴的資源。因此學(xué)校把教師看成是辦學(xué)最大的、最具活力的資源。建立和完善合理的科學(xué)的管理考核制度關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。所以教師考核的目標(biāo)應(yīng)該是：激勵每個教師在工作過程中不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)自己的工作，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而形成職業(yè)的幸福感.消除教師的職業(yè)倦怠；驅(qū)動教師的內(nèi)部活力，激勵其內(nèi)部潛藏的積極因素的發(fā)揮，考核要公平合理，科學(xué)規(guī)范，考核全面，能得到教師肯定，從而充分發(fā)揮考核的激勵作用。讓老師愿意上課，以上課為榮，因上課自豪，讓老師不愿內(nèi)退。同時也促進(jìn)學(xué)校的管理者不斷加強對教師隊伍的管理和指導(dǎo)，最終達(dá)到全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
學(xué)期初主要是上學(xué)期教師成績量化計算工作：首先按照考核辦法設(shè)計三個年級和職員的成績量化計算公式，然后根據(jù)有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)和教師任課情況，賦值后得出個人成績。我們科室三個人一定扎實工作，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)公平，過程公正，結(jié)果公開。反復(fù)檢查，確保不出一點差錯。經(jīng)常征求老師們對考核工作的建議和意見。我們堅信，有校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，老師們的大力支持，考核辦會不斷改進(jìn)工作，完善教師考核制度。為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
[指導(dǎo)思想]20xx年，我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強以學(xué)校安全為本的各項安全管理工作。根據(jù)教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》、上級各部門安全工作要求和學(xué)校工作計劃，根據(jù)新的形勢，切實加強學(xué)校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò)，避免各類事故的發(fā)生。
以“建設(shè)平安校園，創(chuàng)建平安學(xué)?！睘槠鯔C，進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時，致力防范，狠抓安全管理質(zhì)量，落實責(zé)任，健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將相關(guān)責(zé)任簽訂到各功能室、各責(zé)任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責(zé)。加強安全教育和培訓(xùn)，強化監(jiān)督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求，制定相關(guān)的安全工作預(yù)案，切實做到防患于未然，保障師生在校安全、交通安全和學(xué)校用餐安全，保證學(xué)校校舍安全、教學(xué)設(shè)施安全和財務(wù)安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。
為確保學(xué)校各項安全工作措施的落實。學(xué)校成立以校長林建昌為組長，陳福榮（兼安全工作聯(lián)系員）等為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)全體成員本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職，配合做好學(xué)校及其周邊安全工作，努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。
組長：林建昌。
副組長：楊建順。
組員：陳福榮鄭忠誠張惠珍周志盛林亞曼李建英鄭曉煒。
安全工作聯(lián)絡(luò)員：陳福榮。
林建昌：負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。
鄭忠誠：負(fù)責(zé)輔讀班的安全工作。
張惠珍：負(fù)責(zé)學(xué)前班的安全工作。
周志盛：負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全、特種設(shè)備和學(xué)?；椖康陌踩芾恚?BR> 陳福榮：負(fù)責(zé)屬安全工作聯(lián)絡(luò)員職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
楊建順：負(fù)責(zé)教育教學(xué)安全、集體活動工作的開展。
林亞曼：負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)安全、集體活動工作的開展。
李建英：負(fù)責(zé)學(xué)校體育場地、器材及體育教學(xué)活動的安全工作。
鄭曉煒：負(fù)責(zé)學(xué)校電腦室、多媒體教室的安全管理，及學(xué)校各處（室）電腦設(shè)備的管理和維護(hù)工作。
認(rèn)真做好交通安全宣傳月教育活動：舉辦一次學(xué)生交通安全宣傳漫畫競賽；開展一次小學(xué)生交通教育管理“金點子”短文評選活動；組織觀看一次交通安全教育專題片；向家長印發(fā)一張宣傳資料；出一期交通安全教育為主題的黑板報；開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容，要教育學(xué)生步行，嚴(yán)禁騎車上學(xué)。值周教師要加強責(zé)任心，等學(xué)生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學(xué)制度，切實執(zhí)行按時清校的規(guī)定。加強門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。
（1）校園安全既要預(yù)防，更要突出重點。根據(jù)學(xué)生的年齡特點和接受能力，利用、晨會、班會、國旗下講話等渠道，運用多種生動活潑、切實有效，學(xué)生喜聞樂見，便于接受的形式，開展安全教育，使學(xué)生增強安全防范意識，懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識，包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災(zāi)、防、防毒pin等常識，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。
（2）幫助學(xué)生確立安全意識，嚴(yán)格課間、午間活動，盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象，規(guī)范自主行為，增強安保能力。
（3）每學(xué)期要組織學(xué)生看一本安全教育錄像；出一期安全教育黑板報；上一堂安全教育主題班會課；組織一次全校性的消防安全演練；進(jìn)行一次溺水兒童搶救演練；全面進(jìn)行一次安全工作自查。
（4）加強法制教育，堅持依法治教。每學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)聘請校外法制副校長（輔導(dǎo)員），為全體師生作專題報告。
（1）加強學(xué)校后勤管理，努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。
（2）加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理，指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。
（3）切實做好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”。
（4）對學(xué)校用水要定期進(jìn)行消毒。
（5）加強學(xué)生的衛(wèi)生安全教育，自覺注意公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，使學(xué)生能夠遵守各項衛(wèi)生安全制度。
（1）加強對學(xué)生宿舍安全設(shè)施檢查，杜絕安全隱患。
（2）加強對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會網(wǎng)吧行為，致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力，積極營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪，做好與家長的聯(lián)系溝通工作，及時掌握學(xué)生在校外的動態(tài)。
（3）除了加強教育外，要提倡和鼓勵學(xué)生在自愿的基礎(chǔ)上參加中國人壽學(xué)生系列保險及加入校訊通的活動。更好地幫助解決可能遇到的棘手問題。
1、定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。