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農資行業(yè)的工作總結篇一
切實加強肥料農藥市場監(jiān)管工作的領導，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農藥監(jiān)管和農民群眾利益擺到了重要高度;大力加強肥料農藥市場監(jiān)管，認真履行職責，加大對不合格和劣質肥料農資產品的查處和抽檢力度，嚴厲打擊不合格肥料農資和其它擾亂市場秩序、侵害農民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農資產品清除出農資市場，切實維護好和實現好廣大農民群眾的根本利益。
“五嚴”。一是嚴格農資經營戶備案制。凡從事農資經營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務和監(jiān)督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴格落實“兩帳兩票一卡一書”責任制。與經營戶簽訂責任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴格“四定”監(jiān)管責任制(即定人、定崗、定片區(qū)、定責任)。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為;嚴查生產、銷售未經國家有關部門審定或批準生產、銷售農資商品行為;嚴查生產、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為;嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為;嚴查利用對產地、質量、商標虛假標示等手段，冒充進口化肥行為;嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為;嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產“傍名牌”產品行為;嚴查農資經營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據國家總局第45號令《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結合當地實際，制定了《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領導重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農資監(jiān)管工作取得了成效。
肥料、農藥是重要的農業(yè)生產資料，關系到農業(yè)生產安全和農產品質量安全，事關農業(yè)增效、農村穩(wěn)定和農民增收。我局深刻認識做好肥料農資市場監(jiān)管工作對推進新農村建設和農民增收的重大意義，進一步增強“紅盾護農”的自覺性和責任感，努力做到“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強肥料、農藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作，嚴厲查處假冒偽劣農資坑農害農行為，進一步整頓和規(guī)范農資市場秩序，切實維護農民利益。一是充分發(fā)揮農資協(xié)會的作用，加強行業(yè)監(jiān)督和指導，確保農資市場的有序競爭;二是保障農資質量，進一步完善農資連鎖經營模式。已形成了農資公司—農資連鎖配送中心—農資連鎖配送站—村級綜合服務站的農資連鎖配送經營網絡服務體系。四是開展種子、化肥質量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農藥等農資111個批次，配合省局抽檢肥料農資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農資流入農村市場。五是嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農行為，嚴厲查處不合格肥料農資產品，堅決把不合格肥料農資清除出農資市場。
截至目前，我市各級工商機關共出動執(zhí)法車輛354臺次，執(zhí)法人員2367人次，檢查農資經營戶3898戶次，檢查農資市場504個次，立案查處農資案件60件，案值32.4萬元，沒收查扣物質520530.97公斤/臺、件，取締無照農資經營戶50戶，受理農資投訴25件，為農民挽回經濟損失6.77萬元。
一是辨別真假難。一方面，農資品種花樣繁多，偽劣農資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)危瑘?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面，涉案農資鑒定費居高不下，一份化肥質量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當前偽劣農資銷售市場都在農村，并且越是偏遠的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農資還打著“送貨田頭，服務農民”的旗號，運到村邊地頭進行拋售，且流動性強。由于農村地大面廣，限于人力、物力、財力原因，執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的.農資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農資經營主體雜亂無序，多為個人承包經營，農村經濟的相對落后、人員素質偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執(zhí)法環(huán)境差，當事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現“辦而不結”、“處而無罰”現象。四是深挖根除難。農資產品流通范圍廣，環(huán)節(jié)多，偽劣農資產品往往要經過幾個銷售環(huán)節(jié)，要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享，各打各的假，難以從源頭治理。五是少數農資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想，流于形式。
(一)、進一步完善構建以農資經營者信用分類監(jiān)管為基礎的新監(jiān)管模式;完善信用懲戒機制，積極探索農資市場監(jiān)管辦法。
(二)、進一步規(guī)范農資市場，要對農資經營戶全面摸底調查，實行可追溯管理，提高監(jiān)管到位率。對生產經營主體，由過去的市場環(huán)節(jié)監(jiān)管，向主體準入行為、經營行為和退出行為的全過程監(jiān)管延伸。對農資產品，以實施準入制度為重點，實現與行政許可工作的有效銜接，把監(jiān)管關口前移。同時加大對發(fā)展電子商務、連鎖經營、物流配送等現代流通方式的投入，通過銷售和技術服務的結合，開拓、凈化城鄉(xiāng)農資市場。幫助農資經營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。
(三)、加強對基層的業(yè)務指導，積極查辦農資案件，力爭辦大案、要案，切實維護好廣大農民群眾的根本利益。
農資行業(yè)的工作總結篇二
省農產品質量安全監(jiān)管處：
按照省農業(yè)廳《省農資打假專項治理行動實施方案》，為進一步規(guī)范我州農資市場秩序，積極開展農資打假專項治理行動?，F將上半年工作的情況總結如下：
為切實履行農業(yè)部門對農資市場的監(jiān)管職責，打擊銷售、販賣假冒偽劣農資坑農、害農、損農的違法犯罪行為，維護全州農村社會的穩(wěn)定，我局及時成立了以局長為第一責任人，分管局長為分管責任人，局政策法規(guī)科、農產品質量安全監(jiān)管科、植保植檢站、種子管理站、農技土肥站負責人組成的領導小組，落實了承辦機構和聯絡員。按照“堅持標本兼治和屬地管理原則”，在重點農時季節(jié)，州對縣的農資打假工作進行定期和不定期的檢查、指導和監(jiān)督，同時也配合重點縣進行執(zhí)法檢查及打假活動。
春耕生產以來，結合深入開展的.農產品質量專項整治“百日行動”，為規(guī)范我州的農資經營秩序，針對州內農資經營活動較為活躍的瀘定、康定、丹巴、海螺溝景區(qū)，州縣農業(yè)行政主管部門組織執(zhí)法人員，深入鄉(xiāng)村，針對農資經營戶，選擇種子、農藥、肥料等重點品種，對農資經營戶進行了培訓咨詢。在春耕農資購銷旺季，開展“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳”活動，主要宣傳了《中華人民共和國農產品質量安全法》、《中華人民共和國種子法》、《農民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)，發(fā)放《推薦高毒草殺蟲劑替代品種名單》等宣傳資料。州農業(yè)局結合群眾工作全覆蓋，將識別假劣農資相關知識編入了群眾工作手冊，向群眾進行廣泛宣傳，努力提高農民識別假冒偽劣種子、農藥、化肥的能力和買到假冒偽劣農資后如何通過法律的手段維護自己的合法權益，從而大大提高了廣大農民群眾學法、用法、守法、依法維護正當權利，認真履行應盡義務的自覺性。
在春耕生產期間，以整頓和規(guī)范農資市場秩序為重點，加大打擊假冒偽劣農資工作。一是加強農資經營主體資質管理。州縣農業(yè)部門按照各自職責，依法加強對各農資經營單位資質條件的審查，強化關口前移。二是廣泛開展送放心農資下鄉(xiāng)活動，將放心農資送到千家萬戶。并結合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產示范片的建設，實行了農用物資四統(tǒng)一服務（統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配、統(tǒng)施），組織調運各類農作物良種3573噸，肥料4428噸，地膜353噸，農藥63噸，調運噴霧器1200臺，農機具4.3萬臺套；三是加大農資質量抽查力度業(yè)執(zhí)法力度，州縣農業(yè)部門對轄區(qū)內的種子、肥料、農藥、農機等產品，在各個生產使用高峰期進行適時抽檢。以種子投入品為重中之重，對13戶種子經營戶銷售的主推品種玉米、水稻進行了抽樣，扦取樣品34個，其中：玉米31個、青稞1個、水稻2個，對樣品進行了凈度、發(fā)芽率和水分三項指標的檢測，經檢測，樣品合格率97%。四是加強對農資市場的監(jiān)管力度，突出重點農時、重點地區(qū)、重點市場、重點品種，深入開展禁限用農業(yè)投入品整治，加強農資使用環(huán)節(jié)指導培訓。督促農資經營戶規(guī)范倉儲保管、規(guī)范銷售貨架。
規(guī)范進貨銷售臺賬及索證索票制度，并向農資經營戶宣傳農產品質量安全、農藥管理等方面的法律法規(guī)，教育農資經營戶要進一步增強責任意識、守法意識、誠信意識，保證銷售產品質量合格，做好售后服務。瀘定縣自蘆山發(fā)生4.20地震以來，為保證災區(qū)農產品質量安全，切實加強農業(yè)投入品監(jiān)管，先后組織農業(yè)執(zhí)法人員25人次。安排執(zhí)法車輛3臺次，深入到全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80戶農資、獸藥、飼料經銷戶開展了拉網式的大檢查，對部分經營戶農資經營檔案不完整，出具的購買單據填寫不規(guī)范等行為，進行了口頭警告，并責令限期整改。并與農資經營戶簽定了質量安全承諾書。截至目前，全州共出動執(zhí)法人員518人（次）、清理整頓農資經營單位260個（次），印發(fā)宣傳資料2.35萬份，宣傳畫冊100余本，光盤30多張。截至目前全州無農資投訴案件。確保了我州農業(yè)生產健康、持續(xù)、有序地發(fā)展，切實維護了農產品質量安全和農民群眾合法權益。
農資行業(yè)的工作總結篇三
按照中央、省、市農業(yè)行政主管部門及區(qū)打假辦的部署，開春以來，**區(qū)農業(yè)局開展了春耕、夏季、種子及農藥專項農資打假檢查行動，取得了一定的成績?，F將行動情況總結如下：
針對當前農資市場存在的突出問題，**區(qū)農業(yè)局精心部署，積極聯合有關部門，形成整體合力，迅速行動，有重點地開展農資打假檢查。檢查行動從****年*月*日開始至*月**日，出動檢查人次***人次，檢查了*個鎮(zhèn)***間次農資經營門市，抽查了***多種農資產品。
從檢查結果來看，**區(qū)種子經營較規(guī)范，特別是水稻雜交種子，玉米雜交種子和西瓜種子的質量都比較好，農藥及化肥的標識問題比較混亂。經過近年來嚴厲打擊制售毒鼠強違法行為后，鼠藥市場秩序明顯好轉，基本杜絕售存、使用毒鼠強的行為，只剩下串街走巷的販者在市場少量售賣。半年來，查封了違規(guī)銷售的農藥（包括鼠藥）**個品種****噸，肥料**個品種***噸，案值共***萬元；立案處理案件*宗，有*間違法經營農資單位受到行政處罰。
通過半年來農資市場的整頓工作，嚴厲地打擊了制售假冒偽劣農資的違法行為，提高了經營者的法制意識和廣大農民群眾的.自我保護意識，維持了農資市場的正常秩序，保障了農業(yè)生產的正常開展，維護了農民的合法權益，取得了較大的社會和經濟效益。
農資行業(yè)的工作總結篇四
磚墻鎮(zhèn)轄14個行政村，96個村民組，共3437戶、12330口人，1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補和綜合直補工作由黨委、政府的高度重視，財政所工作人員的積極努力，經過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現補貼四個階段，圓滿完成了直補任務。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補存款折3437份，兌付糧食直補和綜合直補45萬多元。我們的主要做法是：
我鎮(zhèn)糧食直補和綜合直補涉及3437戶，1萬多農民的切身利益，任務艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好，。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補工作。成立由鎮(zhèn)長楊昭為組長的直補工作領導小組，書記、鎮(zhèn)長親自過問，每天聽取直補工作的進展情況，并親自進村入戶向農民宣傳直補政策，檢查督促直補工作，并要求我們財政所人員把工作做細做實，把直補存款折不折不扣地交到農戶手中，讓農民切實得到實惠。并設立了直補辦公室，設置了監(jiān)督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規(guī)定的嚴肅處理。由于我們工作細致扎實，對每一個信訪案件都做了妥善處理，我鎮(zhèn)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補工作的`順利進行。
鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進行逐村宣傳糧食直補和綜合直補政策，并張貼過街橫幅標語5多幅，刷寫墻壁標語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補政策宣傳到每個農戶，達到了家喻戶曉、深入人心。
我們首先根據市、縣實施方案，本著對黨負責、對農民負責、對工作負責的態(tài)度，精心組織，深入調查研究，摸清底細，廣泛聽取農民意見，落實好補貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補貼落實方案。由于我們工作認真負責，上報實事求是，我鎮(zhèn)直補方案實現了一次報批成功。
我們嚴格遵循批復方案，認真做好張榜公示工作。直補公示是直補政策透明的重要環(huán)節(jié)，公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中，我所微機操作員，連續(xù)2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進行張榜公示每個農戶的補貼面積、補貼標準、糧食直補和綜合直補金額，并利用廣播反復再次進行政策宣傳，接受群眾監(jiān)督，并把我所辦公室號碼一并張貼，設置為監(jiān)督電話，對群眾提出的異議，進行深入核查和落實，直到群眾認可為止，受到群眾的好評。
做好糧食補貼資金兌付工作是糧食直補最后一個階段，也是最關鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補資金在6月20日前發(fā)放到農民手中，我所人員統(tǒng)一思想、嚴明紀律、嚴格政策，確保直補資金一分不少地兌現到農民手中。在兌付過程中，我們嚴格按照操作程序，農民憑本人身份證或戶口薄領取《糧食直補存款折》，并在《糧食補貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準集體代領、代簽，嚴禁抵扣各種收費和債務，切實做到“四到戶”、“六不準”。每日兌付結束后由鎮(zhèn)長、財政所長和直補監(jiān)督員共同在《糧食兌現底冊》上簽字。、成立組織為使糧食直補和農資綜合直補工作順利進行，首先成立了由縣長牛景峰任組長，縣委常委、常務副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長，政府辦、財政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計劃局、農工委、農牧局、審計局、農村信用合作聯社、農發(fā)行、糧食局等部門主要負責同志為成員的糧食直補和農資綜合直補工作領導小組。并成立了由常務副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的直補工作辦公室，負責全縣糧食直補和農資綜合直補的具體工作。
（二）、制定方案安排部署。
根據省、市20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案，結合我縣實際，制定出切合我縣實際的《直補方案》；縣直補辦召開糧食直補和農資綜合直補工作會議，安排部署我縣20xx年度糧食直補和農資綜合直補工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所所長參加了會議?？h財政局局長、縣直補工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補和農資綜合直補工作進行了安排部署，縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案》。
全縣糧食直補和農資綜合直補工作會議后，縣直補辦狠抓落實，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所長及直補工作人員進行直補工作業(yè)務培訓，傳達保定市20xx年糧食直補和農資綜合直補工作會議精神，講解直補政策、直補工作程序，對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補工作紀律以及20xx年直補工作完成時限等，均提出了具體要求。
為使我縣糧食直補和農資綜合直補工作規(guī)范、有序進行，縣直補辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。
為確保直補政策不折不扣地落實到每一農戶，不留死角，在直補兌現結束后，我所按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮(zhèn)財政所工作人員，分片包干進行“回頭看”，逐項進行檢查，并開展了自查，做到查漏補缺，發(fā)現問題及時整改。對于部分全家外出務工和《直補資金存折》丟失的農戶，逐戶登記造冊，補發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領。通過這次“回頭看”，我鎮(zhèn)補貼資金全部兌現落實到戶，操作程序規(guī)范，手續(xù)完善；《補貼資金兌現底冊》裝訂成冊，整理規(guī)范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。
農資行業(yè)的工作總結篇五
20xx年上半年，縣農資公司在供銷社的業(yè)務指導下以服務三農為根本，抓配送、建新網、強管理、增效益，工作取得了一定成績?，F將上半年主要工作情況總結如下：
一、主要工作情況。
1—4月全系統(tǒng)商品購進總值完成1731萬元，比去年（1612萬元）同期增長7.3%；商品銷售總值完成1690萬元，比去年（1327萬元）同期增長27%。
（二）抓好春耕備耕工作。
為組織好春耕備耕農業(yè)生產資料供應工作，在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下，縣農資公司采取多種形式的聯合與合作，千方百計籌措資金和引進化肥資源，積極組織儲備，充實庫存。截止5月底，調進各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸（其中尿素2384噸）、磷肥914噸、復合肥1994噸；農膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸，其中：氮肥2179噸（其中尿素1894噸）、磷肥640噸、復合肥1540噸；農膜5046公斤。積極支持和服務全縣“三農”工作，配合有關部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)“185”示范基地的化肥、農膜等農資供應以及抓好培訓工作，有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。
（三）認真開展四幫四促活動。
按照上級的安排部署和要求，通過加強理論學習，針對在工作作風、思想作風、服務意識等方面查找出來的問題加以整改，進一步健全各項工作制度，使制度規(guī)范化，責任明確化。干部職工責任意識得到增強，有效地提高了工作效率和促進了企業(yè)工作作風的轉變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問題。
（四）做好維穩(wěn)工作。
農資公司企業(yè)改革改制工作進入關鍵時期，維護企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓，認真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來信來訪，經常深入企業(yè)了解情況，關心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金，穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?！睂ο笳{查核實上報工作，及時辦理發(fā)放“低?！鄙钯M。認真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動，較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
（五）加強基礎設施建設、加快構建公共服務網點。
農資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營，產生了良好的社會效益和經濟效益；農資公司二期綜合樓工程基建計劃經過批準立項，農資綜合樓已完成工程建設招投標工作。社有資產營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工，征用山地等。農資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。
（六）企業(yè)改革改制工作。
社有資產營運公司組建完成并開始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準，目前，清產核資、資產評估、財務審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進行之中。
（七）“整臟治亂”工作。
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調整充實領導小組人員，明確專人負責，并制定了相關衛(wèi)生、綠化制度，推行門前“三包”責任制。各個辦公室堅持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負責，每天打掃管理，做到室內外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據“整臟治亂”工作要求，進一步完善農資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動干部職工，落實保潔人員和措施。
（八）社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
對照簽訂的責任狀，建立健全領導機構和各項制度，研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見，進一步明確各所屬單位責任，落實到戶到人，制度上墻，并投入專項資金，認真組織實施。經常性地進行督促檢查，對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育，使所轄區(qū)公民遵法守紀，安居樂業(yè)，和睦相處，無糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。
（九）消防安全工作。
農資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經營管理制度，制定和落實安全目標責任制，納入年終考核內容，層層簽訂責任狀，明確責任。認真落實各項規(guī)章制度，超前布置安排防汛工作的各項措施，認真開展消防安全教育，積極參加消防安全培訓，實行經常檢查和定期檢查相結合，發(fā)現問題及時糾正、及時整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)的安全。
二、存在的困難和問題。
1、我縣經濟總量小，人均水平低，農業(yè)、農村經濟發(fā)展步伐不快，購銷緩慢；今年的特旱，導致化肥等農資購銷減少。
2、資金緊缺，運營難。銀行貸款又不予放貸，造成經營資金不足，運營困難，固定資產老化無資金更新。
3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后，人心雜念較多，人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要，如何切實管好人財物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩(wěn)過渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
三、下半年工作打算。
以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎上，推動企業(yè)改革改制，促進供銷合作社體制、機制創(chuàng)新和農資公司健康發(fā)展，為新農村建設作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作：
（一）穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作。
以產權制度改革為核心，以企業(yè)為單位區(qū)別對待，因企制宜，穩(wěn)妥推動，促進資產重組、體制創(chuàng)新和結構調整，建立完善的法人治理機構、運行機制、勞動用工制度和分配制度，實現農資公司企業(yè)產權明晰、權責明確、高效運轉、機制靈活，增強可持續(xù)發(fā)展能力和為農服務功能，把農資公司發(fā)展成為農村綜合性的服務中心和農村社會化服務的骨干力量。
（二）在抓好日常用品購銷的同時，著力抓好農業(yè)生產資料供應，切實為“三農”服務。
全縣廣大人民日常生產生活用品，包括農業(yè)生產資料供應，關系到農業(yè)農村農民的一大問題，要充分發(fā)揮供銷社經營網絡優(yōu)勢和主渠道作用，開拓創(chuàng)新，適時足量儲運各種生產生活用品到位，滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農村服務網點基礎上，增設和發(fā)展新的服務網點，通過改變服務方式，提高服務質量，真正為農業(yè)增長和農民增收作出應有貢獻。
（三）探索農產品經營路子，強化鄉(xiāng)村網絡建設。
以“新網工程”村級綜合服務站為示范點，服務帶動全縣鄉(xiāng)村網絡建設，進一步改善村級服務站設施設備建設，結合我縣農村經濟發(fā)展的特點，繼續(xù)創(chuàng)辦助農增收科技示范點，利用現有設施、設備和平臺，通過引資、合資等創(chuàng)辦農產品加工企業(yè)，探討我縣農副產品包裝上市等經營服務途徑，參與農業(yè)產業(yè)化經營，帶動農民進入市場，在促進農民增收致富中提升供銷社的地位和作用。
（四）抓好基礎設施建設，增強服務功能。
抓好農資公司服務設施建設，增強服務功能，拓寬服務領域。重點培育和發(fā)展縣城物流中心商場，組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設。同時著力抓好農資公司二期商住樓工程建設，做好等基層社資產資源盤活，極力改善職工生產生活條件，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現代流通市場，促進城鄉(xiāng)物資交流。
（五）強化管理，提高效率。
加強科技知識學習，努力提高個人素質，按照各崗位職責要求，落實工作目標責任制，面向基層，服務社會，嚴格檢查，嚴肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度，注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制，自覺接受職工監(jiān)督，讓廣大職工擁有知情權、參與權和決策權。通過加強學習和組織培訓，提高企業(yè)領導管理水平和領導能力。
（六）做好日常工作，完成上級交辦工作事項。
1、嚴格規(guī)章制度，嚴肅工作紀律。抓好經營管理，力爭市場占有額，做到經營、改制兩不誤。
2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責任到人，抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
3、深入基層，貼近職工，關心職工疾苦，力所能及解決實際問題，確保企業(yè)穩(wěn)定。
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農資行業(yè)的工作總結篇六
按照省農委辦公室《關于開展“20xx年放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的通知》（蘇農辦法〔20xx〕6號）要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農資進鄉(xiāng)村，質量興農保安全”這一主題，常州市放心農資下鄉(xiāng)進精心組織放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動，現將工作情況總結匯報如下：
活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現場咨詢培訓10個場次，接待咨詢群眾1.03萬人次；印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛、26條；展銷農資產品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。
全市各地始終把放心農資下鄉(xiāng)進村活動作為推進農資監(jiān)管長效機制建設的重要工作來抓，組織執(zhí)法人員、農技人員深入田間地頭，以舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現場咨詢、檢查服務指導等形式，把優(yōu)質放心農資送到鄉(xiāng)村、送到田頭，把識假辨假和科學使用農資知識宣傳到戶，切實強化指導服務，提高農民群眾能力和質量安全意識，努力營造支農護農、打假扶優(yōu)的良好社會氛圍。
各地通過發(fā)放優(yōu)質農資、普法宣傳、前臺咨詢、技術指導等形式，向農民朋友宣傳涉農法律法規(guī)知識，指導農民學會種子、農藥、化肥等農資辨別，幫助農民解決在農業(yè)生產中碰到的技術難題，提高農識和風險防范能力，為農民開展農業(yè)生產提供法制保障和技術支持。同時，依托“互聯網”技術平臺，利用常州農委門戶網站、“常州農業(yè)12316”微信平臺及各地農業(yè)信息網等新，多角度、廣覆蓋地宣傳農資打假工作部署和成效，充分發(fā)揮監(jiān)督和宣傳導向作用，迅速在全市范圍內掀起春季農資打假熱潮。
全市各地在查漏補缺，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資經銷網點“六個一”規(guī)范化建設創(chuàng)建的同時，通過農資連鎖、農資農技“雙連鎖”、農資行業(yè)協(xié)會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農資生產經營企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農業(yè)園區(qū)設立配送中心，加快推進農資連鎖網絡建設，把優(yōu)質放心農資送到田間地頭。
去年以來市支隊建立了農資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農資產品監(jiān)督抽查、問題（通報）產品重點抽檢等工作整合，依托江蘇省農業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，把宣傳、培訓融入到日常巡查中。通過與農資生產經營企業(yè)“一對一”、“面對面”地宣傳涉農法律法規(guī)，幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經營意識，使農業(yè)執(zhí)法真正成為促進現代農業(yè)發(fā)展、農民利益的綠色盾牌。
結合當前春耕備耕、農資需求趨旺的.特點，市支隊已組織對溧陽、武進、天寧、鐘樓區(qū)部分農資經營店進行了巡查和抽檢；并聯合市農業(yè)技術推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
3月份以來，市支隊先后組織了市農資打假聯席會議單位座談會、全市農業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會、農資經營批發(fā)企業(yè)座談會、新型農業(yè)生產經營主體人員座談會，進一步加強部門間的線索通報、案件協(xié)辦和聯動執(zhí)法，形成打擊合力，增強農資打假效果。通過座談農資經營批發(fā)企業(yè)與新型農業(yè)生產經營主體，加強農資領域信用體系建設宣傳，從源頭規(guī)范農資市場，保障農業(yè)生產安全。
今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學習考察農業(yè)部門在農業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關和制度建設等方面的成功經驗，同時舉辦了全市農業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓班，進一步提高我市農資打假工作水平。
下一步，我市將繼續(xù)落實每周巡查制度，加大農資產品質量監(jiān)督抽查力度；引導當地講信用、守誠信的優(yōu)質大型農資連鎖企業(yè)科學布點、創(chuàng)新經營，為促進農資市場有序規(guī)范，保障農業(yè)投入品質量，確保全市農業(yè)生產和農產品質量安全奠定基礎。同時，結合我委4月27日舉辦的常州市20xx“法律護農進萬家”普法宣傳活動，我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農民朋友口，不斷提高“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的影響力。
農資行業(yè)的工作總結篇七
為了廣泛開展識假辨假維權和科學使用農資知識宣傳培訓，積極營造打假護農保春耕的良好社會氛圍，切實維護農民利益，實現今春農產品有效供應。
（一）加強領導，明確責任。開展“放心農資下鄉(xiāng)，保障春耕生產”主題宣傳周活動以來，我局聯合工商、質檢等單位，協(xié)同市建等部門，開展了聲勢浩大的執(zhí)法活動，并以此為契機，作為今年農產品質量安全整治執(zhí)法年活動和農資打假專項治理行動的首項工作來抓，專門成立了以局長蔡小明任組長、分管農農產品質量安全建設的副局長張映武為副組長、局屬農技、植保、農機、種子等場站負責人為成員的領導小組，進一步靠實責任，狠抓落實。
開展“放心農資下鄉(xiāng)”宣傳周活動以來，我縣農資打已取得了階段性成果，但針對我縣農資購進渠道多、銷售分散和流動性大等特點，仍存在以下不可忽視的問題。一是農資打假量大面寬，時間緊任務重，部門間工作量大，農資打假經費缺失，給農資打假工作帶來嚴重的工作阻礙。二是業(yè)務工作與農資打假工作同時并進，嚴重影響農資打假工作的力度、深度。三是沒有建立完善的投訴舉報制度，現有媒體的宣傳力度不夠，農民維權意識淡薄。
（一）加強農資打假長效機制建設。一是使農資專項打假工作規(guī)范化、制度化。制定指導一個時期農資專項打假工作的工作方案，突出監(jiān)管重點，明確工作目標、任務、措施和要求，提高監(jiān)管效能。二是盡快成立我縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊。專門整頓和規(guī)范我縣農資市場和農業(yè)生產秩序，開展種子、農藥、化肥等農業(yè)投入品市場執(zhí)法檢查和對違法生產、經營案件處罰，負責農產品質量安全、農業(yè)植物保護、作物種子種苗、無公害農產品、綠色產品、農產品市場的執(zhí)法檢查和違法案件處罰。三是狠抓源頭，分類監(jiān)管。通過巡查、回訪和執(zhí)法檢查，認真落實主體責任，保證經銷產品質量合格。
（二）建立農資舉報處理機制。充分運用“12316”舉報、投訴電話，等有效信息資源，建立農資舉報投訴案件處理“快速通道”，在農忙季節(jié)，優(yōu)先作好農資案件的受理、調查處理、反饋等工作，密切與群眾的聯系，拓展案源，形成政府、經銷商和消費者“三位一體”合力打假的工作機制。查處生產經銷假偽農資行為，保護農民群眾利益。
農資行業(yè)的工作總結篇八
一：農資行業(yè)銷售潛力：
由于目前國內農資公司主要經營的是無機化肥。
化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區(qū)農作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復（混）合肥5—8萬噸，其他單質肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產廠家見下表：
二：國內農資經營狀況：
1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農資公司、機電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司，幾級銷售網絡遍布農村。
2、直至以前，農資供應一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，政府定價，供銷社銷售。19之后，中央領導放開四個渠道經營農資：供銷社、農業(yè)局、廠家直銷、農民個體經營。
3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經濟政策的改善，農資經營發(fā)生了很大的變化。價格放開，優(yōu)惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務增強，網點增多，物流改善，市場運作等，但總的來說，國家對此仍十分關注，采取了許多政策、措施來減輕農民負擔，保證農資供應。比如農資產品免征增值稅、對對生產企業(yè)能源優(yōu)價、產品補給、鐵運價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。
三：農資經營特性：
1、農民對農資有什么需求呢？
90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應、價格統(tǒng)一；90年至今：貨真價實；
今天之后：品種多樣、科技進步、服務周到。
2、農資經營特性是由農作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機，平時保護好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經驗獲利。
3、農資經營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經歷了放開經營，規(guī)范市場，品牌經營，業(yè)態(tài)更新。
員工培訓資料。
四個階段，現在已形成現代市場營銷的雛形，但由于各公司實力弱，素質不高，管理跟不上，規(guī)模小，成本高，服務不佳，效率不高，市場運作能力不強，渠道多而未形成科學網絡，商家多而未能抵御市場風險，形式多而未能滿足農民需要。
4、隨著土地維護承包和科技進步、聲望提升，經濟作物和部分水稻在省內已開始出現大規(guī)模基地建設，針對基地銷售可采用團購大客戶銷售等方式。
5、還有精準施肥、電子商務、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。
四：當前主要的農資企業(yè)：
在大好形式前提下，各地農資經營企業(yè)也使出渾身解數，爭奇斗艷。我省省級公司：有湘農公司、湘農連鎖、隆科農資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農惠多利、徽農輝農公司等。
廠家有：隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達化工株洲縣大戶：文開家。
醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社。
五：今后農資經營發(fā)展展望：
今后的農資經營國際上有許多模式，根據國外經驗和中國特情，我認為今后農資的發(fā)展有以下幾個傾向：
1、堅持市場經營模式。
2、政府通過供銷合作社和一些國營農資企業(yè)對市場經行調控，目的是保證農民利益，重點是控制大化肥供給比例（強儲量、出口量）。
3、經營上規(guī)模，連鎖是一個較好的形式。
4、基地銷售開始萌發(fā)。
5、深化服務和信息建設，利用電子商務來實現。
六、營銷網絡構建的幾點考慮：
員工培訓資料。
1、充分利用現有農資經營網點；
2、采用加盟方式實現網絡構建；
3、利用政府農資管理職能分布網點；
4、通過電子商務平臺吸引和改善現有網點；
5、增強物流配送功能，強化現有網絡；
6、農化服務時網絡改善的軟件；
7、可以引進快速消費品銷售的優(yōu)點；
8、適當時候通過資本運營改善農資網絡的經濟實力和效益；
9、保險牌應貨真價實，品種多樣、科技進步、服務周到是我們現代農資營銷網絡的目標。
附件一：湖南省湘農農業(yè)生產資料集團有限公司。
湖南省湘農農業(yè)生產資料集團有限公司是在原湖南省農資總公司改制后成立的涉農企業(yè)，主營化肥、農藥、農機具等農業(yè)生產資料，是湖南省人民政府確定的全省農資經營主渠道。
公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底，資產總額過15億元，員工1500多人。公司本部設辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務管理部、綜合經營部、農化服務部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農農資連鎖有限公司、湖南湘農農資貿易有限公司（含湖南農資批發(fā)交易市場）、湖南湘農物流有限公司、上海華海農資有限公司、深圳華港農資有限公司、湛江華湛農資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復合肥有限公司、湖南湘農化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農山香油脂香料有限公司、湖南湘農農產品有限公司、湖南湘農園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中：湖南湘農農資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經營網絡已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！跋孓r”品牌已為全省農村社會所熟知，成為全省涉農行業(yè)知名品牌。
員工培訓資料。
公司的發(fā)展思路和主要工作措施是：以服務“三農”為宗旨，以建設社會主義新農村為契機，著力實施“新網工程”，大力發(fā)展農資連鎖經營；同心多元，穩(wěn)步向農資延展領域拓展；積極實施項目建設，推進各產業(yè)優(yōu)化升級；逐步建立農資物流和市場體系，完善經營配套設施；參與農業(yè)產業(yè)化經營，助農增收；盤活存量資產，引進戰(zhàn)略合作伙伴，拓寬融資渠道；實施人才興企戰(zhàn)略，提高員工隊伍素質；突出制度建設，強化內部管理，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內，形成化肥生產能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農資物流中心和一個國家級農資大市場，建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個、農家店10000個。使公司總資產過20億元，年銷售額和產值過100億元（其中農資年銷售額過50億元），省內農資市場占有率達60%（其中大化肥市場占有率達75%），為國家經濟發(fā)展、社會進步和推進社會主義新農村建設作出新貢獻。公司主營化肥、農藥、農膜、農機具等農業(yè)生產資料，兼營山蒼籽油、蜂產品等農產品的生產加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產品加工總產值為7000萬元，占企業(yè)總產值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點發(fā)展的農產品生產加工項目，山蒼籽油系列產品的總產值6000萬元，占總增加值的77%。
附件二：湖南隆科農資公司。
我公司主要經營尿素，鉀肥，進口復合肥，注冊資金達3500萬元。年銷售額多達6-7個億?，F有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。
員工培訓資料。
商務部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點企業(yè)，也是湖南省唯一獲此殊榮的農資企業(yè)。
公司自成立以來，積極貫徹中央“建設社會主義新農村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進農業(yè)豐收”理念，高標準地建設地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)（村）農家店，推行“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算”四統(tǒng)一的農家店管理模式，構建一流的農資連鎖網絡和“隆科”服務品牌。目前已在全國建立銷售網點近2000個，湖南網點1497個，其中已按商務部《農資農家店建設與改造規(guī)劃》標準建立并經商務部驗收的加盟農家店312家。
公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關系；與中農集團、中化化肥建立了長期的合作關系，具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量15萬多噸。公司每年冬儲肥料10多萬噸，在平抑市場物價、保護農民利益方面發(fā)揮了重要作用。
公司同銀行建立了良好的信貸關系，多年被湖南省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”，被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“aa”級信用等級客戶，成為銀行業(yè)內公認的優(yōu)質客戶。
公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農資新的輝煌。
附件三：中化化肥山東分公司。
中化化肥山東分公司是中國中化集團公司的全資子公司，主要經營化肥進出口、化肥營銷、化肥實業(yè)投資以及其它農業(yè)投入品業(yè)務。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進口商、最大的磷復肥生產商和最大的化肥供應商，年經營化肥總量超過1000萬噸。“中化”牌化肥是被國家工商行政管理總局認定的中國馳名商標。
國內化肥生產資源開發(fā)。
員工培訓資料。
600萬噸，并成為國內唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎肥料和復合肥、bb肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè)，建立起了完備的化肥產品體系。預計未來兩到三年內，中化化肥公司生產能力將達到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產商。在產品研發(fā)領域，與中國農業(yè)大學合作成立“中化化肥農大研發(fā)中心”，多項研究成果在業(yè)界引起了很大反響。
海外資源獲取。
中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿易渠道商之一，承擔著從國際市場上獲取優(yōu)質化肥資源為我國農業(yè)發(fā)展服務的社會職責，多年來與國際上主要化肥供應商保持著良好的戰(zhàn)略聯盟關系，每年經營進口化肥量占我國進口化肥總量的60%以上，是我國最大的化肥進口商，為滿足國內短缺的優(yōu)質化肥資源需求以及農業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。
營銷網絡體系。
按照上下游產業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略，中化化肥大力推進國內營銷網絡建設，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運作高效、管控有序的營銷網絡體系，為自有產品和國內外廠家提供網絡通道，及時將農民需要的各種農業(yè)投入品和服務直接配送到基層農村。中化化肥營銷網絡建設得到了國家有關部委的高度重視，國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項目予以支持，農業(yè)部將其作為全國首家農資連鎖經營重點企業(yè)給以引導和行業(yè)示范。未來二至三年內，中化化肥將形成18000人的網絡營銷隊伍，化肥銷售總量將超過20xx萬噸。
農化服務體系。
中化化肥面向農民建立起了一整套完備的農化服務體系，一是組成了一支農化專家服務隊伍，以聘請農業(yè)院校的教授和各級農業(yè)技術推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農業(yè)省份，深入到田間地頭為農民提供施肥技術指導。二是通過廣播、報紙等媒體對農民做科學施肥知識講座，并提供相關服務。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農業(yè)廣場》，堅持每天向農民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設了800全國免費服務電話，特聘農化專家接聽農民朋友的電話，解答基層農戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產品知識手冊，免費贈送給農民，指導他們識別真假肥料，介紹科學施肥常識，深受廣大農民的歡迎。
員工培訓資料。
內陸物流體系。
中化化肥初步建立起了覆蓋主要農業(yè)省份的內陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區(qū)域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內陸物流設施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內，中化化肥實施物流前移戰(zhàn)略，從根本上實現以“港口為中心”向“基層農資市場為中心”的物流體系的轉變，充分達到貨暢其流、及時便捷服務農民的目的。
支持與保障體系。
公司業(yè)務的快速發(fā)展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學習；認真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊伍，并建立起一套科學規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)，為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎和有力的保障。不斷推進信息化建設已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，通過引進erp系統(tǒng)和建立分銷管理信息dms系統(tǒng)，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經營與管理體系，優(yōu)化過程管理和風險管控，有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實施。
農資行業(yè)的工作總結篇九
為認真貫徹落實農業(yè)部、xxx、國家工商總局等六部委今年3月4日聯合召開的“全國農資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治工作表彰電視電話會議”精神，我們按照省、市關于開展農資打假行動的部署，結合本轄區(qū)實際制定了具體實施方案，在市縣兩級工商、質檢等部門的配合下，加大宣傳力度，增強維權意識和誠信意識，積極開展農資打假行動，整頓規(guī)范農資市場秩序，保護了農民利益，保證了春耕備耕的安全，現將春季農資打假工作小結如下：
農資打假一直是我們農業(yè)局依法行政的一項重要工作。在全國農資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治工作表彰電視電話議召開后，局領導及時組織各職能科站召開了農資打假工作會議，成立了由局長掛帥、分管副局長負責的領導小組和相關職能科站組成的工作班子，明確了韓國昌局長為第一責任人，郝修業(yè)副局長為分管責任人，層層落實了職責任務。
我們深刻地認識到開展農資打假專項治理行動，是實現今年農業(yè)和農村經濟工作目標的重要保證，是維護農民群眾根本利益的直接體現。因此早在去年年底就對農資打假工作進行了嚴密的組織部署。在去年十一月，我們下發(fā)了《關于做好今冬明春農資市場整頓規(guī)范工作的通知》，要求各縣做好農資市場的調查摸底工作，建立統(tǒng)一的存貨臺帳，利用去冬今春，抓好農資經營人員的培訓工作，為今年的農資打假工作打下良好基礎；去年十二月底，我們牽頭組織畜牧、農機、水利等部門制定了《山西省晉中市整頓和規(guī)范農資市場秩序三年規(guī)劃》，明確了工作目標，制定了實施步驟，強化了保障措施；今年三月，我們又下發(fā)了《晉中市農業(yè)局春季農資打假工作方案》，安排部署了全市春季的農資打假工作，同時組織全市及重點縣的六部門參加了“全國農資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治工作表彰電視電話會議”，統(tǒng)一了思想認識，增強開展農資打假工作的緊迫感和責任感。
今春以來，我們結合全市組織的春季農業(yè)科技服務活動，市縣兩級有關部門把農業(yè)法制宣傳教育作為其中一個重要內容來開展工作。在“”消費者權益日，市農業(yè)局組織了植保、種子、農藥等專業(yè)人員，開展了街頭咨詢、送法下鄉(xiāng)，結合春耕備耕積極宣傳農業(yè)法律法規(guī)，并將簡易識別、使用優(yōu)質農資和“主要農作物主推品種”和“購種須知”等編寫成宣傳資料進行了發(fā)放，我們還印制了晉中市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊工作卡片，擴大農業(yè)綜合執(zhí)法的影響，為農民提供更多的服務。同時各縣也開展了形式多樣的宣傳活動，如和順縣農業(yè)局在地方電視臺上開展了農資打假專項宣傳活動，正確引導農戶購買農資產品。3月底，市農業(yè)局還對全市種子經營單位進行了為期2天的培訓，對農資經營人員進行種子法律法規(guī)講解，通過培訓大大提高了他們的質量意識和守法意識，為推進農資打假專項治理工作營造了良好的氛圍。
1、執(zhí)法力量薄弱，綜合執(zhí)法亟待普及。我市農業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍亟待健全，現在市、縣兩級綜合執(zhí)法隊伍正在組建中，在從專業(yè)執(zhí)法到綜合執(zhí)法轉變的過程中，人員、職能銜接的不是太好，在檢查中發(fā)現凡是有農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍的縣農資市場秩序就要好于沒有農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍的縣，因此必須盡快健全農業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊伍在農資打假中的作用。
2、執(zhí)法手段落后，執(zhí)法經費短缺?，F在農資打假工作的形勢要求我們在交通、通訊、取證、技術檢測等方面必須達到一定水平，但目前執(zhí)法單位的狀況很難具備這些條件，同時缺乏必要的經費保障，這就不能適應現階段農資打假工作的形勢。
3、經營未審定品種的情況比較嚴重。一些經營者在利益的驅動下，經銷未經審定的玉米種子，特別是屯玉種業(yè)的未審定品種在我市市場上較多,左權遼豐種業(yè)有限公司就經營有屯玉7號、屯玉23號、屯玉88號等未審定玉米種子；左權農業(yè)科技服務部經營有屯玉6、屯玉13、屯玉23、屯玉88、豐禾98等未審定玉米種子。
4、包裝、標簽不夠規(guī)范，如左權縣石匣鎮(zhèn)川口村禹東紅經銷敖雜1號高粱種子，用的是玉米種子包裝袋，并且沒有標簽。
5、無證經營種子、肥料情況嚴重。如和順松煙鎮(zhèn)雷莊村無證經銷玉米種子、肥料，在我們和當地工商部門聯合查處時，無證經營者暴力抗法，唆使一些村民哄搶了查扣種子，甚至當地xxx門出面也不能控制局面，我們只能向當地政府反饋了情況，此案在進一步處理中。
農資行業(yè)的工作總結篇十
按照中央、省、市農業(yè)行政主管部門及區(qū)打假辦的部署，開春以來，××區(qū)農業(yè)局開展了春耕、夏季、種子及農藥專項農資打假檢查行動，取得了一定的成績?，F將行動情況總結如下：
針對當前農資市場存在的突出問題，××區(qū)農業(yè)局精心部署，積極聯合有關部門，形成整體合力，迅速行動，有重點地開展農資打假檢查。檢查行動從20xx年3月6日開始至5月24日，出動檢查人次110人次，檢查了8個鎮(zhèn)120間次農資經營門市，抽查了300多種農資產品。
從檢查結果來看，××區(qū)種子經營較規(guī)范，特別是水稻雜交種子，玉米雜交種子和西瓜種子的質量都比較好，農藥及化肥的標識問題比較混亂。經過近年來嚴厲打擊制售毒鼠強違法行為后，鼠藥市場秩序明顯好轉，基本杜絕售存、使用毒鼠強的行為，只剩下串街走巷的販者在市場少量售賣。半年來，查封了違規(guī)銷售的農藥（包括鼠藥）10個品種0.15噸，肥料13個品種4.5噸，案值共0.9萬元；立案處理案件9宗，有9間違法經營農資單位受到行政處罰。
通過半年來農資市場的整頓工作，嚴厲地打擊了制售假冒偽劣農資的違法行為，提高了經營者的法制意識和廣大農民群眾的自我保護意識，維持了農資市場的正常秩序，保障了農業(yè)生產的正常開展，維護了農民的合法權益，取得了較大的社會和經濟效益。
農資行業(yè)的工作總結篇十一
按照寧蒗縣人民政府工作的安排，3月8日至18日，由農業(yè)局、質監(jiān)、工商、畜牧局、農機、能源、種子站等部門共同組織綜合執(zhí)法檢查隊，認真開展了2012年農資執(zhí)法打假。
此次執(zhí)法打假工作，針對轄區(qū)實際情況重點檢查群眾反映問題多的化肥、農藥、農膜、農機銷售企業(yè)；重點檢查城鄉(xiāng)結合部以及無證照生產經營問題突出的區(qū)域。共出動執(zhí)法檢查30車次，90人次深入寧蒗縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社及門市部進行了全面大檢查。
回。
通過打假活動，有效的保護了廣大農資經營者和農民的合法權益，凈化了我縣農資市場。但我們還將繼續(xù)強化大農資市場的質量監(jiān)管，為我縣春耕工作的有序進行保駕護航。
二0一二年三月十九日。
農資行業(yè)的工作總結篇十二
進入20xx年以來，農資公司在集團公司的正確領導與支持下，大家同心同德，齊心協(xié)力，一手抓生產經營，一手抓網絡服務，主要做了以下幾個方面的工作。
20xx年度依據“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一價格”的“六統(tǒng)一”標準，建成了郭里集、周營、陰平等3家農資直營門店。門店規(guī)范統(tǒng)一使用“中國供銷合作社”標識，由集團公司統(tǒng)一核算，貴誠農資公司對配送、質量、價格統(tǒng)一管理。直營店營業(yè)用房面積達100-200平米。店內農資商品分類整齊擺放，明碼標價，并建立了銷售檔案；對農戶推廣會員卡制度，跟蹤服務，今年元旦公司定做了一批掛歷，對持有公司會員卡的農戶進行掛歷親情宣傳，把農戶迅速培養(yǎng)成貴誠的忠實客戶。**年建設加盟店42家，其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級加盟店6家，村級36家；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級加盟店最小面積100平方米，最大達300平米；村級家門店最小60平方米，最大200平方米。
**年，公司充分發(fā)揮貴誠農化中心的為農服務的職能，廣泛開展側土配方。中心測土面積在20xx年的基礎上，又擴展了榴園、金寺、稅郭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，326家農戶，擴大側土配方施肥面積2700畝。測土配方品種由小麥、玉米擴大到果樹、蔬菜。
為了更好地實施測土配方施肥工作，公司投資50余萬元，建成了摻混肥生產廠，購買符合國標的篩分機、電子自動配料系統(tǒng)、摻拌機、電子計重封包機等設備，并實現了當年立項、當年籌建、當年驗收、當年投產。在此基礎上，配備測土配方施肥專用車輛，使用檢定合格的計量器具，配備與連鎖經營相適應的農化服務設施等，隨著“農資現代經營服務網絡”的完善，以農化服務為核心的新型農資經營與服務體系大大降低農資銷售成本，改變了傳統(tǒng)落后的“一買一賣”的經營模式，農民從中得益。從而增強了農民的信任感，培養(yǎng)了一批忠誠客戶，提高了貴誠公司的市場占有率。
為使農資供應有一個堅強的后盾，實現公司農資物流配送規(guī)模的不斷提升，新建了嶧城、臺兒莊農資物流配送中心建設，每個中心建有中轉庫房超出2300平方米，并配備相應的裝運設備。貴誠公司經營網絡在區(qū)域范圍內的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到了60%，直營店配送率為100%，加盟店配送率為40%，主要商品經營占當地市場份額的10%，發(fā)展空間很大。
**年底公司在“棗莊貴誠農資有限公司臺兒莊分公司”的基礎上，改組籌建“棗莊貴誠臺兒莊農資有限公司”，其股本結構為：棗莊貴誠農資有限公司占52% , 臺兒莊區(qū)供銷社占20%，泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷社占18%（各占6%），經營者占10%。
20xx年，公司在市社、集團公司的重視支持下，先后完成了供銷社改革發(fā)展資金項目、服務業(yè)引導資金項目、農資經營服務體系建設項目、農資經營與服務體系建設項目和農化服務中心項目等五個項目的實施和資金申請。目前已到位資金70萬元。
**年，公司還主動應對金融風暴帶給我們的不利影響，對貴化公司違反合約造成損失的案件進行了訴訟，并配合法院等部門及時凍結了該公司300余萬元的賬面存款?，F在一審勝訴，已進入二審程序。
20xx年公司雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足。表現為由于受國際經濟危機的沖擊，價格大幅度的下滑，公司出現了虧損。其次，網絡建設產品浸透力不夠，許多加盟店仍停留在掛牌子上，合作方式松散。因此20xx年我司要重點做好一下工作。
1、強化網絡建設，搶占發(fā)展先機。隨著市場經濟的橫深發(fā)展，各行各業(yè)利潤趨于平均化，現代物流、信息流加速了利潤平均化的進程。競爭的結果，誰擁有了終端客戶，誰就擁有了市場，擁有了利潤。因此，我們要強化網絡建設，搶占發(fā)展先機。把“貴誠農資”的門店辦成農民購買農資商品的放心店，首選店，農業(yè)生產的后勤保障店。
（1）20xx年初，全面完成“棗莊市臺兒莊區(qū)貴誠農資有限公司”組建和開業(yè)工作，并以此為依托組建直營店，加盟店。積極配合*團公司組建大型農資物流中心。
（2）棗莊市南四區(qū)原有54個（現有33個）鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1386個自然村。除街道外，可建20家直營店，22家（鄉(xiāng)鎮(zhèn)級駐點直銷）加盟店，500家村級加盟店。
（3）對現有的陰平、周營、郭里集三家直營門店進行提升改造。嚴格按照“六統(tǒng)一”標準，把“貴誠農資”門店建設成農資產品“4s”店。從門頭設計、店面裝修，店容店貌，店員衣著與精神面貌，店內商品種類、商品陳列等方面都有一個質的飛躍。同時，通過三家直營門店發(fā)展“會員農戶”1000家。
（4）對加盟店采取品牌滲透，駐點直銷的管理模式，變松散型為緊密型，徹底扭轉只掛牌子，不供貨的形式主義。
2、強化品牌意識，鑄造企業(yè)形象。品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的支柱。在企業(yè)品牌建設上，我們從企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、公司總部、農化中心、農資物流配送中心、門店形象、員工精神面貌等方面入手，全面推進提升，爭做一流。在產品品牌建設上，把“貴在真誠”的企業(yè)經營理念貫穿到所有生產、經營的農資商品中去，讓“貴誠農資，假一賠十”的承諾，家喻戶曉，深入民心。努力打造優(yōu)質優(yōu)價的“貴誠”牌摻混肥料產品品牌，讓農民買的放心，用的實惠，為服務三農作出新的貢獻。
3、以服務為核心，帶動企業(yè)發(fā)展。公司的定位是“為農業(yè)服務，幫農民增收，促企業(yè)發(fā)展”?！胺粘鲂б妗笔俏覀児镜拈L期發(fā)展策略。完善服務功能，改進服務措施，強化服務體系是我們公司創(chuàng)新發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。因此，在服務方面，新的一年公司要做好以下三方面工作。
（1）以公司bb肥生產為主線，全面做好測土配肥、肥料檢驗、農技培訓、信息發(fā)布、基地示范、農超對接“六項服務”。
（2）在農業(yè)產業(yè)化推進服務方面，規(guī)劃在嶧城、臺兒莊、薛城區(qū)三個區(qū)四個鎮(zhèn)選取1000畝大田，由公司租賃生產經營，聘請種植能手開展噸糧田與有機綠色農產品生產示范；同時，選取200畝石榴園、200畝土豆，100畝西瓜，100畝蔬菜，聘請種植專家開展有機綠色水果、蔬菜種植示范，實施農超對接，加速農產品商品化進程。
（3）引導幫助條件成熟的村或片點組建農產品專業(yè)合作經濟組織。使這些組織與貴誠農資公司形成穩(wěn)固的合作伙伴或利益聯合體，從而鞏固供銷社的農資主渠道地位。
農資行業(yè)的工作總結篇十三
今秋以來，我們按照農業(yè)部《xxx開展農資打假專項治理秋季行動xxx》要求和省農業(yè)廳安排部署，結合我市實際，認真xxx農業(yè)行政執(zhí)法人員積極開展農資打假專項治理秋季活動，進一步落實農業(yè)行政執(zhí)法目標管理責任制，加大宣傳力度，增強xxx意識和誠信意識，嚴厲打擊各類違規(guī)違法行為，整頓規(guī)范農資市場秩序，保護了農民利益，保證了秋季農業(yè)生產的安全，現將秋季農資打假工作小結如下：
農資打假一直是我們農業(yè)局依法行政的一項重要工作。我們在接到省農業(yè)廳轉發(fā)的農業(yè)部《xxx開展農資打假專項治理秋季行動xxx》后，局領導及時xxx各職能科站召開了農資打假工作會議，進一步統(tǒng)一了思想，認識到這次開展秋季農資打假專項治理行動是是實現明年夏糧豐產和農民增收的重要保障，是維護農民群眾根本利益的直接體現。于xxx月份下了市農法發(fā)xxx號《xxx開展農資打假專項治理秋季行動xxx》，對所轄縣(區(qū)、市)的秋季農資打假專項治理工作進行了安排部署，為這次秋季農資打假工作奠定了良好的基礎。
今年以來，市縣兩級有關部門一直把農業(yè)法制宣傳教育作為一個工作重點來抓。積極xxx了植保、種子、農藥等專業(yè)人員，開展了街頭咨詢、送法下鄉(xiāng)，結合秋耕生產積極宣傳農業(yè)法律法規(guī)，并將簡易識別、使用優(yōu)質農資和“主要農作物主推品種”和“購種須知”等編寫成宣傳資料進行了發(fā)放，共印發(fā)宣傳資料xxx萬份。我們還印制了xx市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊工作卡片，擴大農業(yè)綜合執(zhí)法的影響，為農民提供更多的服務。通過宣傳，提高了廣大農民的xxx意識，也提高了農資經營人員的質量意識和守法意識，為推進農資打假專項治理工作營造了良好的氛圍。
根據秋季農資生產經營特點，我們采取重點檢查與面上檢查相結合，突擊性檢查與經常性監(jiān)管相結合，市場監(jiān)督與引導企業(yè)自律相結合的方式，有計劃、分階段、有針對性地對農資產品質量和市場開展了執(zhí)法監(jiān)督檢查和重點案件的跟蹤查處工作。在工作部署和實際工作中明確種子、農藥、肥料為打假的重點產品。市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊在xxx月底對小麥主產區(qū)的農資市場進行了抽查，在xxx—xx月份，出動執(zhí)法人員xxx人/次，檢查企業(yè)xxx個，整頓市場xxx個，查獲種子xxx公斤，農藥xxx公斤，貨值xxx萬元，挽回經濟損失xxx萬元。我們在接到xxx省農藥檢定所對太谷恒豐日光溫室技術服務部、榆次綠豐農業(yè)科技部、榆次太行種子服務部和榆次鵬運農業(yè)科技發(fā)展有限公司的經營農藥質量抽檢不合格報告后，及時xxx執(zhí)法人員查扣了不合格農藥，立案xxx，目前此案正在查處中。通過這些舉措使xx市農資市場秩序取得了根本性的好轉，保障了秋季農業(yè)生產安全。
1、農資管理的法律法規(guī)不夠完善。在農資打假中，發(fā)現的一些問題按現行的農業(yè)法律法規(guī)無法處理。如經營不適宜本區(qū)域的國審品種種子，沒有規(guī)定如何處罰;化肥管理等尚缺乏相關的法規(guī)和強制標準，農藥管理相應的配套辦法或實施細則也要修訂和完善。隨著市場經濟的發(fā)展，原有的一些農資產品管理法律法規(guī)已不適應當前農資生產和市場監(jiān)管的要求。
2、執(zhí)法手段落后，執(zhí)法經費短缺，綜合執(zhí)法亟待加強?，F在農資打假工作的形勢要求我們在交通、通訊、取證、技術檢測等方面必須達到一定水平，但目前市、縣兩級綜合執(zhí)法隊伍雖已經市編委正式批復，各縣(區(qū)、市)農業(yè)局也正在積極籌備組建，但各縣(區(qū)、市)編辦的正式批文還未下達，只是先行抽調人員開始工作，所以現在的狀況很難具備這些條件，同時缺乏必要的經費保障，這就不能適應現階段農資打假工作的形勢。因此必須盡快加強農業(yè)行政綜合執(zhí)法的基礎設施建設，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊伍在農資打假工作中的作用。
農資行業(yè)的工作總結篇十四
按照省農委辦公室《關于開展“20xx年放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的通知》要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農資進鄉(xiāng)村，質量興農保安全”這一主題，精心組織放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動，現將工作情況總結匯報如下。
活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現場咨詢培訓10個場次，接待咨詢群眾1.03萬人次；印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛標語、橫幅26條；展銷農資產品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。
全市各地始終把放心農資下鄉(xiāng)進村活動作為推進農資監(jiān)管長效機制建設的重要工作來抓，組織執(zhí)法人員、農技人員深入田間地頭，以舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現場咨詢、檢查服務指導等形式，把優(yōu)質放心農資送到鄉(xiāng)村、送到田頭，把識假辨假和科學使用農資知識宣傳到戶，切實強化指導服務，提高農民群眾維權能力和質量安全意識，努力營造支農護農、打假扶優(yōu)的良好社會氛圍。
各地通過發(fā)放優(yōu)質農資、普法宣傳、前臺咨詢、技術指導等形式，向農民朋友宣傳涉農法律法規(guī)知識，指導農民學會真假種子、農藥、化肥等農資辨別，幫助農民解決在農業(yè)生產中碰到的技術難題，提高農民法治意識和風險防范能力，為農民開展農業(yè)生產提供法制保障和技術支持。同時，依托“互聯網”技術平臺，利用常州農委門戶網站、“常州農業(yè)12316”微信公眾平臺及各地農業(yè)信息網等新媒體，多角度、廣覆蓋地宣傳農資打假工作部署和成效，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導向作用，迅速在全市范圍內掀起春季農資打假熱潮。
全市各地在查漏補缺，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資經銷網點“六個一”規(guī)范化建設創(chuàng)建成果的同時，通過農資連鎖、農資農技“雙連鎖”、農資行業(yè)協(xié)會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農資生產經營企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農業(yè)園區(qū)設立配送中心，加快推進農資連鎖網絡建設，把優(yōu)質放心農資送到田間地頭。
去年以來市支隊建立了農資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農資產品監(jiān)督抽查、問題（通報）產品重點抽檢等工作整合，依托江蘇省農業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，把宣傳、培訓融入到日常巡查中。通過與農資生產經營企業(yè)“一對一”、“面對面”地宣傳涉農法律法規(guī)，幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經營意識，使農業(yè)執(zhí)法真正成為促進現代農業(yè)發(fā)展、維護農民利益的綠色盾牌。
結合當前春耕備耕、農資需求趨旺的特點，市支隊已組織對溧陽、武進、天寧、鐘樓區(qū)部分農資經營店進行了巡查和抽檢；并聯合市農業(yè)技術推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
3月份以來，市支隊先后組織了市農資打假聯席會議成員單位座談會、全市農業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會、農資經營批發(fā)企業(yè)座談會、新型農業(yè)生產經營主體人員座談會，進一步加強部門間的線索通報、案件協(xié)辦和聯動執(zhí)法，形成打擊合力，增強農資打假效果。通過座談農資經營批發(fā)企業(yè)與新型農業(yè)生產經營主體，加強農資領域信用體系建設宣傳，從源頭規(guī)范農資市場，保障農業(yè)生產安全。
今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學習考察農業(yè)部門在農業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關規(guī)定和制度建設等方面的成功經驗，同時舉辦了全市農業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓班，進一步提高我市農資打假工作水平。
下一步，我市將繼續(xù)落實每周巡查制度，加大農資產品質量監(jiān)督抽查力度；引導當地講信用、守誠信的優(yōu)質大型農資連鎖企業(yè)科學布點、創(chuàng)新經營，為促進農資市場有序規(guī)范，保障農業(yè)投入品質量，確保全市農業(yè)生產和農產品質量安全奠定堅實基礎。同時，結合我委4月27日舉辦的xx市20xx“法律護農進萬家”普法宣傳活動，我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農民朋友家門口，不斷提高“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的影響力。
農資行業(yè)的工作總結篇十五
根據省局《關于20xx年深入開展農資專項打假工作的通知》，我局緊緊圍繞“穩(wěn)糧、增收”、“千方百計保證國農糧食安全和主要農產品有效供給，千方百計促進農民收入持續(xù)增長”的總體要求，結合我市實際，因地制宜地開展了形式多樣、內容豐富的農資打假下鄉(xiāng)集中宣傳活動。現將活動情況總結匯報如下：
我局高度重視“農資打假下鄉(xiāng)”活動，成立了以市局副局長羅林富為組長，稽查分局局長徐林為副組長的活動領導小組。
我局制定了《xx質監(jiān)局“農資打假下鄉(xiāng)”活動實施方案》，并召集各區(qū)縣局分管領導對宣傳周活動進行了安排部署，分成7個“農資打假下鄉(xiāng)”宣傳行動組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農資打假下鄉(xiāng)宣傳活動。
（一）組織“進千村、入千戶、抽千樣”檢測活動?！稗r資打假下鄉(xiāng)”共進村120個，入戶436個，深入農資銷售商店及農戶家中，抽取農資樣品并免費檢測共140個，檢測合格率為66%。
（二）開展現場咨詢、現場受理舉報投訴活動。 3月13日為我市“農資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳日，7個宣傳行動組分別在7個區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了現場咨詢、現場受理舉報投訴活動，并邀請了當地農技站及化肥企業(yè)人員共同參與，向農民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農膜及農機產品、如何選購農藥等基礎知識。共發(fā)放宣傳資料10747份，受理農民咨詢共1449人次，受理農民舉報投訴案件13起。
（三）召開生產企業(yè)座談會。3月6日我局召集全市農肥生產企業(yè)負責人和各區(qū)縣局分管執(zhí)法工作領導對如何確保我市農資產品質量進行了座談。歐局長在座談會上指出：農資產品質量涉及廣大農民群眾的根本利益，希望我市農資產品生產企業(yè)要有做“良心農資”的理念，切實增強產品質量責任意識和法制觀念；全市質監(jiān)部門要充分認清肩負的責任，切實依法履行監(jiān)管職責，并把監(jiān)管和服務有機結合起來。
（四）嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等坑農害農違法行為。自農資專項打假行動以來，我市質監(jiān)系統(tǒng)統(tǒng)一部署，對有過質量違法行為的企業(yè)重點檢查、反復檢查，共出動執(zhí)法人員492人次，出動執(zhí)法車輛123臺次，查辦農資案件44起，查獲假冒偽劣化肥共104噸，查獲假冒偽劣農資貨值共18萬元，為農民挽回經濟損失11.4萬元。
（五）加大宣傳力度，提高宣傳效果。今年“農資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳活動中，我局主動邀請新聞媒體參與，深入活動現場，重點對“農資打假下鄉(xiāng)”、查辦大案要案、標本兼治措施及12365打假投訴舉報咨詢臺維護農民利益等為農民群眾排憂解難辦實事等方面進行宣傳和報道，營造了有利于農資專項打假工作環(huán)境的輿論氛圍。同時通過新聞媒體進行社會監(jiān)督，更有利于防止坑農害農事件發(fā)生。
通過此次“農資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳活動，提高了廣大農民群眾質量法制意識和識假辨假的能力，嚴厲打擊了制售假冒偽劣農資坑農害農違法行為，查處了一批不合格的農資產品，使我市農資生產經營秩序有了進一步的好轉，得到了廣大農民群眾的一致好評。當然，此次活動中也存在一些不足，如檢查涉及到的區(qū)域還不夠寬，涉及到的農資種類還不夠多等，但隨著農資打假下鄉(xiāng)活動的進一步深入，通過全體質監(jiān)人員的不斷努力，上述問題將會得到改進和完善，農資打假下鄉(xiāng)活動將會取得更顯著的成效。
農資行業(yè)的工作總結篇十六
20xxx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步?，F總結：
積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。
作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質服務，與手術醫(yī)生積極密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順利完成。
配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
農資行業(yè)的工作總結篇一
切實加強肥料農藥市場監(jiān)管工作的領導，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農藥監(jiān)管和農民群眾利益擺到了重要高度;大力加強肥料農藥市場監(jiān)管，認真履行職責，加大對不合格和劣質肥料農資產品的查處和抽檢力度，嚴厲打擊不合格肥料農資和其它擾亂市場秩序、侵害農民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農資產品清除出農資市場，切實維護好和實現好廣大農民群眾的根本利益。
“五嚴”。一是嚴格農資經營戶備案制。凡從事農資經營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務和監(jiān)督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴格落實“兩帳兩票一卡一書”責任制。與經營戶簽訂責任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴格“四定”監(jiān)管責任制(即定人、定崗、定片區(qū)、定責任)。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為;嚴查生產、銷售未經國家有關部門審定或批準生產、銷售農資商品行為;嚴查生產、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為;嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為;嚴查利用對產地、質量、商標虛假標示等手段，冒充進口化肥行為;嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為;嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產“傍名牌”產品行為;嚴查農資經營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據國家總局第45號令《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結合當地實際，制定了《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領導重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農資監(jiān)管工作取得了成效。
肥料、農藥是重要的農業(yè)生產資料，關系到農業(yè)生產安全和農產品質量安全，事關農業(yè)增效、農村穩(wěn)定和農民增收。我局深刻認識做好肥料農資市場監(jiān)管工作對推進新農村建設和農民增收的重大意義，進一步增強“紅盾護農”的自覺性和責任感，努力做到“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強肥料、農藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作，嚴厲查處假冒偽劣農資坑農害農行為，進一步整頓和規(guī)范農資市場秩序，切實維護農民利益。一是充分發(fā)揮農資協(xié)會的作用，加強行業(yè)監(jiān)督和指導，確保農資市場的有序競爭;二是保障農資質量，進一步完善農資連鎖經營模式。已形成了農資公司—農資連鎖配送中心—農資連鎖配送站—村級綜合服務站的農資連鎖配送經營網絡服務體系。四是開展種子、化肥質量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農藥等農資111個批次，配合省局抽檢肥料農資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農資流入農村市場。五是嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農行為，嚴厲查處不合格肥料農資產品，堅決把不合格肥料農資清除出農資市場。
截至目前，我市各級工商機關共出動執(zhí)法車輛354臺次，執(zhí)法人員2367人次，檢查農資經營戶3898戶次，檢查農資市場504個次，立案查處農資案件60件，案值32.4萬元，沒收查扣物質520530.97公斤/臺、件，取締無照農資經營戶50戶，受理農資投訴25件，為農民挽回經濟損失6.77萬元。
一是辨別真假難。一方面，農資品種花樣繁多，偽劣農資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)危瑘?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面，涉案農資鑒定費居高不下，一份化肥質量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當前偽劣農資銷售市場都在農村，并且越是偏遠的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農資還打著“送貨田頭，服務農民”的旗號，運到村邊地頭進行拋售，且流動性強。由于農村地大面廣，限于人力、物力、財力原因，執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的.農資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農資經營主體雜亂無序，多為個人承包經營，農村經濟的相對落后、人員素質偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執(zhí)法環(huán)境差，當事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現“辦而不結”、“處而無罰”現象。四是深挖根除難。農資產品流通范圍廣，環(huán)節(jié)多，偽劣農資產品往往要經過幾個銷售環(huán)節(jié)，要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享，各打各的假，難以從源頭治理。五是少數農資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想，流于形式。
(一)、進一步完善構建以農資經營者信用分類監(jiān)管為基礎的新監(jiān)管模式;完善信用懲戒機制，積極探索農資市場監(jiān)管辦法。
(二)、進一步規(guī)范農資市場，要對農資經營戶全面摸底調查，實行可追溯管理，提高監(jiān)管到位率。對生產經營主體，由過去的市場環(huán)節(jié)監(jiān)管，向主體準入行為、經營行為和退出行為的全過程監(jiān)管延伸。對農資產品，以實施準入制度為重點，實現與行政許可工作的有效銜接，把監(jiān)管關口前移。同時加大對發(fā)展電子商務、連鎖經營、物流配送等現代流通方式的投入，通過銷售和技術服務的結合，開拓、凈化城鄉(xiāng)農資市場。幫助農資經營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。
(三)、加強對基層的業(yè)務指導，積極查辦農資案件，力爭辦大案、要案，切實維護好廣大農民群眾的根本利益。
農資行業(yè)的工作總結篇二
省農產品質量安全監(jiān)管處：
按照省農業(yè)廳《省農資打假專項治理行動實施方案》，為進一步規(guī)范我州農資市場秩序，積極開展農資打假專項治理行動?，F將上半年工作的情況總結如下：
為切實履行農業(yè)部門對農資市場的監(jiān)管職責，打擊銷售、販賣假冒偽劣農資坑農、害農、損農的違法犯罪行為，維護全州農村社會的穩(wěn)定，我局及時成立了以局長為第一責任人，分管局長為分管責任人，局政策法規(guī)科、農產品質量安全監(jiān)管科、植保植檢站、種子管理站、農技土肥站負責人組成的領導小組，落實了承辦機構和聯絡員。按照“堅持標本兼治和屬地管理原則”，在重點農時季節(jié)，州對縣的農資打假工作進行定期和不定期的檢查、指導和監(jiān)督，同時也配合重點縣進行執(zhí)法檢查及打假活動。
春耕生產以來，結合深入開展的.農產品質量專項整治“百日行動”，為規(guī)范我州的農資經營秩序，針對州內農資經營活動較為活躍的瀘定、康定、丹巴、海螺溝景區(qū)，州縣農業(yè)行政主管部門組織執(zhí)法人員，深入鄉(xiāng)村，針對農資經營戶，選擇種子、農藥、肥料等重點品種，對農資經營戶進行了培訓咨詢。在春耕農資購銷旺季，開展“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳”活動，主要宣傳了《中華人民共和國農產品質量安全法》、《中華人民共和國種子法》、《農民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)，發(fā)放《推薦高毒草殺蟲劑替代品種名單》等宣傳資料。州農業(yè)局結合群眾工作全覆蓋，將識別假劣農資相關知識編入了群眾工作手冊，向群眾進行廣泛宣傳，努力提高農民識別假冒偽劣種子、農藥、化肥的能力和買到假冒偽劣農資后如何通過法律的手段維護自己的合法權益，從而大大提高了廣大農民群眾學法、用法、守法、依法維護正當權利，認真履行應盡義務的自覺性。
在春耕生產期間，以整頓和規(guī)范農資市場秩序為重點，加大打擊假冒偽劣農資工作。一是加強農資經營主體資質管理。州縣農業(yè)部門按照各自職責，依法加強對各農資經營單位資質條件的審查，強化關口前移。二是廣泛開展送放心農資下鄉(xiāng)活動，將放心農資送到千家萬戶。并結合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產示范片的建設，實行了農用物資四統(tǒng)一服務（統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配、統(tǒng)施），組織調運各類農作物良種3573噸，肥料4428噸，地膜353噸，農藥63噸，調運噴霧器1200臺，農機具4.3萬臺套；三是加大農資質量抽查力度業(yè)執(zhí)法力度，州縣農業(yè)部門對轄區(qū)內的種子、肥料、農藥、農機等產品，在各個生產使用高峰期進行適時抽檢。以種子投入品為重中之重，對13戶種子經營戶銷售的主推品種玉米、水稻進行了抽樣，扦取樣品34個，其中：玉米31個、青稞1個、水稻2個，對樣品進行了凈度、發(fā)芽率和水分三項指標的檢測，經檢測，樣品合格率97%。四是加強對農資市場的監(jiān)管力度，突出重點農時、重點地區(qū)、重點市場、重點品種，深入開展禁限用農業(yè)投入品整治，加強農資使用環(huán)節(jié)指導培訓。督促農資經營戶規(guī)范倉儲保管、規(guī)范銷售貨架。
規(guī)范進貨銷售臺賬及索證索票制度，并向農資經營戶宣傳農產品質量安全、農藥管理等方面的法律法規(guī)，教育農資經營戶要進一步增強責任意識、守法意識、誠信意識，保證銷售產品質量合格，做好售后服務。瀘定縣自蘆山發(fā)生4.20地震以來，為保證災區(qū)農產品質量安全，切實加強農業(yè)投入品監(jiān)管，先后組織農業(yè)執(zhí)法人員25人次。安排執(zhí)法車輛3臺次，深入到全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80戶農資、獸藥、飼料經銷戶開展了拉網式的大檢查，對部分經營戶農資經營檔案不完整，出具的購買單據填寫不規(guī)范等行為，進行了口頭警告，并責令限期整改。并與農資經營戶簽定了質量安全承諾書。截至目前，全州共出動執(zhí)法人員518人（次）、清理整頓農資經營單位260個（次），印發(fā)宣傳資料2.35萬份，宣傳畫冊100余本，光盤30多張。截至目前全州無農資投訴案件。確保了我州農業(yè)生產健康、持續(xù)、有序地發(fā)展，切實維護了農產品質量安全和農民群眾合法權益。
農資行業(yè)的工作總結篇三
按照中央、省、市農業(yè)行政主管部門及區(qū)打假辦的部署，開春以來，**區(qū)農業(yè)局開展了春耕、夏季、種子及農藥專項農資打假檢查行動，取得了一定的成績?，F將行動情況總結如下：
針對當前農資市場存在的突出問題，**區(qū)農業(yè)局精心部署，積極聯合有關部門，形成整體合力，迅速行動，有重點地開展農資打假檢查。檢查行動從****年*月*日開始至*月**日，出動檢查人次***人次，檢查了*個鎮(zhèn)***間次農資經營門市，抽查了***多種農資產品。
從檢查結果來看，**區(qū)種子經營較規(guī)范，特別是水稻雜交種子，玉米雜交種子和西瓜種子的質量都比較好，農藥及化肥的標識問題比較混亂。經過近年來嚴厲打擊制售毒鼠強違法行為后，鼠藥市場秩序明顯好轉，基本杜絕售存、使用毒鼠強的行為，只剩下串街走巷的販者在市場少量售賣。半年來，查封了違規(guī)銷售的農藥（包括鼠藥）**個品種****噸，肥料**個品種***噸，案值共***萬元；立案處理案件*宗，有*間違法經營農資單位受到行政處罰。
通過半年來農資市場的整頓工作，嚴厲地打擊了制售假冒偽劣農資的違法行為，提高了經營者的法制意識和廣大農民群眾的.自我保護意識，維持了農資市場的正常秩序，保障了農業(yè)生產的正常開展，維護了農民的合法權益，取得了較大的社會和經濟效益。
農資行業(yè)的工作總結篇四
磚墻鎮(zhèn)轄14個行政村，96個村民組，共3437戶、12330口人，1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補和綜合直補工作由黨委、政府的高度重視，財政所工作人員的積極努力，經過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現補貼四個階段，圓滿完成了直補任務。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補存款折3437份，兌付糧食直補和綜合直補45萬多元。我們的主要做法是：
我鎮(zhèn)糧食直補和綜合直補涉及3437戶，1萬多農民的切身利益，任務艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好，。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補工作。成立由鎮(zhèn)長楊昭為組長的直補工作領導小組，書記、鎮(zhèn)長親自過問，每天聽取直補工作的進展情況，并親自進村入戶向農民宣傳直補政策，檢查督促直補工作，并要求我們財政所人員把工作做細做實，把直補存款折不折不扣地交到農戶手中，讓農民切實得到實惠。并設立了直補辦公室，設置了監(jiān)督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規(guī)定的嚴肅處理。由于我們工作細致扎實，對每一個信訪案件都做了妥善處理，我鎮(zhèn)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補工作的`順利進行。
鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進行逐村宣傳糧食直補和綜合直補政策，并張貼過街橫幅標語5多幅，刷寫墻壁標語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補政策宣傳到每個農戶，達到了家喻戶曉、深入人心。
我們首先根據市、縣實施方案，本著對黨負責、對農民負責、對工作負責的態(tài)度，精心組織，深入調查研究，摸清底細，廣泛聽取農民意見，落實好補貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補貼落實方案。由于我們工作認真負責，上報實事求是，我鎮(zhèn)直補方案實現了一次報批成功。
我們嚴格遵循批復方案，認真做好張榜公示工作。直補公示是直補政策透明的重要環(huán)節(jié)，公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中，我所微機操作員，連續(xù)2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進行張榜公示每個農戶的補貼面積、補貼標準、糧食直補和綜合直補金額，并利用廣播反復再次進行政策宣傳，接受群眾監(jiān)督，并把我所辦公室號碼一并張貼，設置為監(jiān)督電話，對群眾提出的異議，進行深入核查和落實，直到群眾認可為止，受到群眾的好評。
做好糧食補貼資金兌付工作是糧食直補最后一個階段，也是最關鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補資金在6月20日前發(fā)放到農民手中，我所人員統(tǒng)一思想、嚴明紀律、嚴格政策，確保直補資金一分不少地兌現到農民手中。在兌付過程中，我們嚴格按照操作程序，農民憑本人身份證或戶口薄領取《糧食直補存款折》，并在《糧食補貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準集體代領、代簽，嚴禁抵扣各種收費和債務，切實做到“四到戶”、“六不準”。每日兌付結束后由鎮(zhèn)長、財政所長和直補監(jiān)督員共同在《糧食兌現底冊》上簽字。、成立組織為使糧食直補和農資綜合直補工作順利進行，首先成立了由縣長牛景峰任組長，縣委常委、常務副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長，政府辦、財政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計劃局、農工委、農牧局、審計局、農村信用合作聯社、農發(fā)行、糧食局等部門主要負責同志為成員的糧食直補和農資綜合直補工作領導小組。并成立了由常務副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的直補工作辦公室，負責全縣糧食直補和農資綜合直補的具體工作。
（二）、制定方案安排部署。
根據省、市20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案，結合我縣實際，制定出切合我縣實際的《直補方案》；縣直補辦召開糧食直補和農資綜合直補工作會議，安排部署我縣20xx年度糧食直補和農資綜合直補工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所所長參加了會議?？h財政局局長、縣直補工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補和農資綜合直補工作進行了安排部署，縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案》。
全縣糧食直補和農資綜合直補工作會議后，縣直補辦狠抓落實，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所長及直補工作人員進行直補工作業(yè)務培訓，傳達保定市20xx年糧食直補和農資綜合直補工作會議精神，講解直補政策、直補工作程序，對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補工作紀律以及20xx年直補工作完成時限等，均提出了具體要求。
為使我縣糧食直補和農資綜合直補工作規(guī)范、有序進行，縣直補辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。
為確保直補政策不折不扣地落實到每一農戶，不留死角，在直補兌現結束后，我所按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮(zhèn)財政所工作人員，分片包干進行“回頭看”，逐項進行檢查，并開展了自查，做到查漏補缺，發(fā)現問題及時整改。對于部分全家外出務工和《直補資金存折》丟失的農戶，逐戶登記造冊，補發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領。通過這次“回頭看”，我鎮(zhèn)補貼資金全部兌現落實到戶，操作程序規(guī)范，手續(xù)完善；《補貼資金兌現底冊》裝訂成冊，整理規(guī)范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。
農資行業(yè)的工作總結篇五
20xx年上半年，縣農資公司在供銷社的業(yè)務指導下以服務三農為根本，抓配送、建新網、強管理、增效益，工作取得了一定成績?，F將上半年主要工作情況總結如下：
一、主要工作情況。
1—4月全系統(tǒng)商品購進總值完成1731萬元，比去年（1612萬元）同期增長7.3%；商品銷售總值完成1690萬元，比去年（1327萬元）同期增長27%。
（二）抓好春耕備耕工作。
為組織好春耕備耕農業(yè)生產資料供應工作，在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下，縣農資公司采取多種形式的聯合與合作，千方百計籌措資金和引進化肥資源，積極組織儲備，充實庫存。截止5月底，調進各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸（其中尿素2384噸）、磷肥914噸、復合肥1994噸；農膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸，其中：氮肥2179噸（其中尿素1894噸）、磷肥640噸、復合肥1540噸；農膜5046公斤。積極支持和服務全縣“三農”工作，配合有關部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)“185”示范基地的化肥、農膜等農資供應以及抓好培訓工作，有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。
（三）認真開展四幫四促活動。
按照上級的安排部署和要求，通過加強理論學習，針對在工作作風、思想作風、服務意識等方面查找出來的問題加以整改，進一步健全各項工作制度，使制度規(guī)范化，責任明確化。干部職工責任意識得到增強，有效地提高了工作效率和促進了企業(yè)工作作風的轉變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問題。
（四）做好維穩(wěn)工作。
農資公司企業(yè)改革改制工作進入關鍵時期，維護企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓，認真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來信來訪，經常深入企業(yè)了解情況，關心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金，穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?！睂ο笳{查核實上報工作，及時辦理發(fā)放“低?！鄙钯M。認真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動，較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
（五）加強基礎設施建設、加快構建公共服務網點。
農資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營，產生了良好的社會效益和經濟效益；農資公司二期綜合樓工程基建計劃經過批準立項，農資綜合樓已完成工程建設招投標工作。社有資產營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工，征用山地等。農資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。
（六）企業(yè)改革改制工作。
社有資產營運公司組建完成并開始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準，目前，清產核資、資產評估、財務審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進行之中。
（七）“整臟治亂”工作。
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調整充實領導小組人員，明確專人負責，并制定了相關衛(wèi)生、綠化制度，推行門前“三包”責任制。各個辦公室堅持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負責，每天打掃管理，做到室內外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據“整臟治亂”工作要求，進一步完善農資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動干部職工，落實保潔人員和措施。
（八）社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
對照簽訂的責任狀，建立健全領導機構和各項制度，研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見，進一步明確各所屬單位責任，落實到戶到人，制度上墻，并投入專項資金，認真組織實施。經常性地進行督促檢查，對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育，使所轄區(qū)公民遵法守紀，安居樂業(yè)，和睦相處，無糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。
（九）消防安全工作。
農資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經營管理制度，制定和落實安全目標責任制，納入年終考核內容，層層簽訂責任狀，明確責任。認真落實各項規(guī)章制度，超前布置安排防汛工作的各項措施，認真開展消防安全教育，積極參加消防安全培訓，實行經常檢查和定期檢查相結合，發(fā)現問題及時糾正、及時整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)的安全。
二、存在的困難和問題。
1、我縣經濟總量小，人均水平低，農業(yè)、農村經濟發(fā)展步伐不快，購銷緩慢；今年的特旱，導致化肥等農資購銷減少。
2、資金緊缺，運營難。銀行貸款又不予放貸，造成經營資金不足，運營困難，固定資產老化無資金更新。
3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后，人心雜念較多，人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要，如何切實管好人財物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩(wěn)過渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
三、下半年工作打算。
以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎上，推動企業(yè)改革改制，促進供銷合作社體制、機制創(chuàng)新和農資公司健康發(fā)展，為新農村建設作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作：
（一）穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作。
以產權制度改革為核心，以企業(yè)為單位區(qū)別對待，因企制宜，穩(wěn)妥推動，促進資產重組、體制創(chuàng)新和結構調整，建立完善的法人治理機構、運行機制、勞動用工制度和分配制度，實現農資公司企業(yè)產權明晰、權責明確、高效運轉、機制靈活，增強可持續(xù)發(fā)展能力和為農服務功能，把農資公司發(fā)展成為農村綜合性的服務中心和農村社會化服務的骨干力量。
（二）在抓好日常用品購銷的同時，著力抓好農業(yè)生產資料供應，切實為“三農”服務。
全縣廣大人民日常生產生活用品，包括農業(yè)生產資料供應，關系到農業(yè)農村農民的一大問題，要充分發(fā)揮供銷社經營網絡優(yōu)勢和主渠道作用，開拓創(chuàng)新，適時足量儲運各種生產生活用品到位，滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農村服務網點基礎上，增設和發(fā)展新的服務網點，通過改變服務方式，提高服務質量，真正為農業(yè)增長和農民增收作出應有貢獻。
（三）探索農產品經營路子，強化鄉(xiāng)村網絡建設。
以“新網工程”村級綜合服務站為示范點，服務帶動全縣鄉(xiāng)村網絡建設，進一步改善村級服務站設施設備建設，結合我縣農村經濟發(fā)展的特點，繼續(xù)創(chuàng)辦助農增收科技示范點，利用現有設施、設備和平臺，通過引資、合資等創(chuàng)辦農產品加工企業(yè)，探討我縣農副產品包裝上市等經營服務途徑，參與農業(yè)產業(yè)化經營，帶動農民進入市場，在促進農民增收致富中提升供銷社的地位和作用。
（四）抓好基礎設施建設，增強服務功能。
抓好農資公司服務設施建設，增強服務功能，拓寬服務領域。重點培育和發(fā)展縣城物流中心商場，組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設。同時著力抓好農資公司二期商住樓工程建設，做好等基層社資產資源盤活，極力改善職工生產生活條件，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現代流通市場，促進城鄉(xiāng)物資交流。
（五）強化管理，提高效率。
加強科技知識學習，努力提高個人素質，按照各崗位職責要求，落實工作目標責任制，面向基層，服務社會，嚴格檢查，嚴肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度，注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制，自覺接受職工監(jiān)督，讓廣大職工擁有知情權、參與權和決策權。通過加強學習和組織培訓，提高企業(yè)領導管理水平和領導能力。
（六）做好日常工作，完成上級交辦工作事項。
1、嚴格規(guī)章制度，嚴肅工作紀律。抓好經營管理，力爭市場占有額，做到經營、改制兩不誤。
2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責任到人，抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
3、深入基層，貼近職工，關心職工疾苦，力所能及解決實際問題，確保企業(yè)穩(wěn)定。
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農資行業(yè)的工作總結篇六
按照省農委辦公室《關于開展“20xx年放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的通知》（蘇農辦法〔20xx〕6號）要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農資進鄉(xiāng)村，質量興農保安全”這一主題，常州市放心農資下鄉(xiāng)進精心組織放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動，現將工作情況總結匯報如下：
活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現場咨詢培訓10個場次，接待咨詢群眾1.03萬人次；印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛、26條；展銷農資產品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。
全市各地始終把放心農資下鄉(xiāng)進村活動作為推進農資監(jiān)管長效機制建設的重要工作來抓，組織執(zhí)法人員、農技人員深入田間地頭，以舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現場咨詢、檢查服務指導等形式，把優(yōu)質放心農資送到鄉(xiāng)村、送到田頭，把識假辨假和科學使用農資知識宣傳到戶，切實強化指導服務，提高農民群眾能力和質量安全意識，努力營造支農護農、打假扶優(yōu)的良好社會氛圍。
各地通過發(fā)放優(yōu)質農資、普法宣傳、前臺咨詢、技術指導等形式，向農民朋友宣傳涉農法律法規(guī)知識，指導農民學會種子、農藥、化肥等農資辨別，幫助農民解決在農業(yè)生產中碰到的技術難題，提高農識和風險防范能力，為農民開展農業(yè)生產提供法制保障和技術支持。同時，依托“互聯網”技術平臺，利用常州農委門戶網站、“常州農業(yè)12316”微信平臺及各地農業(yè)信息網等新，多角度、廣覆蓋地宣傳農資打假工作部署和成效，充分發(fā)揮監(jiān)督和宣傳導向作用，迅速在全市范圍內掀起春季農資打假熱潮。
全市各地在查漏補缺，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資經銷網點“六個一”規(guī)范化建設創(chuàng)建的同時，通過農資連鎖、農資農技“雙連鎖”、農資行業(yè)協(xié)會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農資生產經營企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農業(yè)園區(qū)設立配送中心，加快推進農資連鎖網絡建設，把優(yōu)質放心農資送到田間地頭。
去年以來市支隊建立了農資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農資產品監(jiān)督抽查、問題（通報）產品重點抽檢等工作整合，依托江蘇省農業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，把宣傳、培訓融入到日常巡查中。通過與農資生產經營企業(yè)“一對一”、“面對面”地宣傳涉農法律法規(guī)，幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經營意識，使農業(yè)執(zhí)法真正成為促進現代農業(yè)發(fā)展、農民利益的綠色盾牌。
結合當前春耕備耕、農資需求趨旺的.特點，市支隊已組織對溧陽、武進、天寧、鐘樓區(qū)部分農資經營店進行了巡查和抽檢；并聯合市農業(yè)技術推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
3月份以來，市支隊先后組織了市農資打假聯席會議單位座談會、全市農業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會、農資經營批發(fā)企業(yè)座談會、新型農業(yè)生產經營主體人員座談會，進一步加強部門間的線索通報、案件協(xié)辦和聯動執(zhí)法，形成打擊合力，增強農資打假效果。通過座談農資經營批發(fā)企業(yè)與新型農業(yè)生產經營主體，加強農資領域信用體系建設宣傳，從源頭規(guī)范農資市場，保障農業(yè)生產安全。
今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學習考察農業(yè)部門在農業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關和制度建設等方面的成功經驗，同時舉辦了全市農業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓班，進一步提高我市農資打假工作水平。
下一步，我市將繼續(xù)落實每周巡查制度，加大農資產品質量監(jiān)督抽查力度；引導當地講信用、守誠信的優(yōu)質大型農資連鎖企業(yè)科學布點、創(chuàng)新經營，為促進農資市場有序規(guī)范，保障農業(yè)投入品質量，確保全市農業(yè)生產和農產品質量安全奠定基礎。同時，結合我委4月27日舉辦的常州市20xx“法律護農進萬家”普法宣傳活動，我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農民朋友口，不斷提高“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的影響力。
農資行業(yè)的工作總結篇七
為了廣泛開展識假辨假維權和科學使用農資知識宣傳培訓，積極營造打假護農保春耕的良好社會氛圍，切實維護農民利益，實現今春農產品有效供應。
（一）加強領導，明確責任。開展“放心農資下鄉(xiāng)，保障春耕生產”主題宣傳周活動以來，我局聯合工商、質檢等單位，協(xié)同市建等部門，開展了聲勢浩大的執(zhí)法活動，并以此為契機，作為今年農產品質量安全整治執(zhí)法年活動和農資打假專項治理行動的首項工作來抓，專門成立了以局長蔡小明任組長、分管農農產品質量安全建設的副局長張映武為副組長、局屬農技、植保、農機、種子等場站負責人為成員的領導小組，進一步靠實責任，狠抓落實。
開展“放心農資下鄉(xiāng)”宣傳周活動以來，我縣農資打已取得了階段性成果，但針對我縣農資購進渠道多、銷售分散和流動性大等特點，仍存在以下不可忽視的問題。一是農資打假量大面寬，時間緊任務重，部門間工作量大，農資打假經費缺失，給農資打假工作帶來嚴重的工作阻礙。二是業(yè)務工作與農資打假工作同時并進，嚴重影響農資打假工作的力度、深度。三是沒有建立完善的投訴舉報制度，現有媒體的宣傳力度不夠，農民維權意識淡薄。
（一）加強農資打假長效機制建設。一是使農資專項打假工作規(guī)范化、制度化。制定指導一個時期農資專項打假工作的工作方案，突出監(jiān)管重點，明確工作目標、任務、措施和要求，提高監(jiān)管效能。二是盡快成立我縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊。專門整頓和規(guī)范我縣農資市場和農業(yè)生產秩序，開展種子、農藥、化肥等農業(yè)投入品市場執(zhí)法檢查和對違法生產、經營案件處罰，負責農產品質量安全、農業(yè)植物保護、作物種子種苗、無公害農產品、綠色產品、農產品市場的執(zhí)法檢查和違法案件處罰。三是狠抓源頭，分類監(jiān)管。通過巡查、回訪和執(zhí)法檢查，認真落實主體責任，保證經銷產品質量合格。
（二）建立農資舉報處理機制。充分運用“12316”舉報、投訴電話，等有效信息資源，建立農資舉報投訴案件處理“快速通道”，在農忙季節(jié)，優(yōu)先作好農資案件的受理、調查處理、反饋等工作，密切與群眾的聯系，拓展案源，形成政府、經銷商和消費者“三位一體”合力打假的工作機制。查處生產經銷假偽農資行為，保護農民群眾利益。
農資行業(yè)的工作總結篇八
一：農資行業(yè)銷售潛力：
由于目前國內農資公司主要經營的是無機化肥。
化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區(qū)農作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復（混）合肥5—8萬噸，其他單質肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產廠家見下表：
二：國內農資經營狀況：
1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農資公司、機電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司，幾級銷售網絡遍布農村。
2、直至以前，農資供應一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，政府定價，供銷社銷售。19之后，中央領導放開四個渠道經營農資：供銷社、農業(yè)局、廠家直銷、農民個體經營。
3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經濟政策的改善，農資經營發(fā)生了很大的變化。價格放開，優(yōu)惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務增強，網點增多，物流改善，市場運作等，但總的來說，國家對此仍十分關注，采取了許多政策、措施來減輕農民負擔，保證農資供應。比如農資產品免征增值稅、對對生產企業(yè)能源優(yōu)價、產品補給、鐵運價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。
三：農資經營特性：
1、農民對農資有什么需求呢？
90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應、價格統(tǒng)一；90年至今：貨真價實；
今天之后：品種多樣、科技進步、服務周到。
2、農資經營特性是由農作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機，平時保護好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經驗獲利。
3、農資經營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經歷了放開經營，規(guī)范市場，品牌經營，業(yè)態(tài)更新。
員工培訓資料。
四個階段，現在已形成現代市場營銷的雛形，但由于各公司實力弱，素質不高，管理跟不上，規(guī)模小，成本高，服務不佳，效率不高，市場運作能力不強，渠道多而未形成科學網絡，商家多而未能抵御市場風險，形式多而未能滿足農民需要。
4、隨著土地維護承包和科技進步、聲望提升，經濟作物和部分水稻在省內已開始出現大規(guī)模基地建設，針對基地銷售可采用團購大客戶銷售等方式。
5、還有精準施肥、電子商務、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。
四：當前主要的農資企業(yè)：
在大好形式前提下，各地農資經營企業(yè)也使出渾身解數，爭奇斗艷。我省省級公司：有湘農公司、湘農連鎖、隆科農資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農惠多利、徽農輝農公司等。
廠家有：隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達化工株洲縣大戶：文開家。
醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社。
五：今后農資經營發(fā)展展望：
今后的農資經營國際上有許多模式，根據國外經驗和中國特情，我認為今后農資的發(fā)展有以下幾個傾向：
1、堅持市場經營模式。
2、政府通過供銷合作社和一些國營農資企業(yè)對市場經行調控，目的是保證農民利益，重點是控制大化肥供給比例（強儲量、出口量）。
3、經營上規(guī)模，連鎖是一個較好的形式。
4、基地銷售開始萌發(fā)。
5、深化服務和信息建設，利用電子商務來實現。
六、營銷網絡構建的幾點考慮：
員工培訓資料。
1、充分利用現有農資經營網點；
2、采用加盟方式實現網絡構建；
3、利用政府農資管理職能分布網點；
4、通過電子商務平臺吸引和改善現有網點；
5、增強物流配送功能，強化現有網絡；
6、農化服務時網絡改善的軟件；
7、可以引進快速消費品銷售的優(yōu)點；
8、適當時候通過資本運營改善農資網絡的經濟實力和效益；
9、保險牌應貨真價實，品種多樣、科技進步、服務周到是我們現代農資營銷網絡的目標。
附件一：湖南省湘農農業(yè)生產資料集團有限公司。
湖南省湘農農業(yè)生產資料集團有限公司是在原湖南省農資總公司改制后成立的涉農企業(yè)，主營化肥、農藥、農機具等農業(yè)生產資料，是湖南省人民政府確定的全省農資經營主渠道。
公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底，資產總額過15億元，員工1500多人。公司本部設辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務管理部、綜合經營部、農化服務部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農農資連鎖有限公司、湖南湘農農資貿易有限公司（含湖南農資批發(fā)交易市場）、湖南湘農物流有限公司、上海華海農資有限公司、深圳華港農資有限公司、湛江華湛農資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復合肥有限公司、湖南湘農化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農山香油脂香料有限公司、湖南湘農農產品有限公司、湖南湘農園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中：湖南湘農農資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經營網絡已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！跋孓r”品牌已為全省農村社會所熟知，成為全省涉農行業(yè)知名品牌。
員工培訓資料。
公司的發(fā)展思路和主要工作措施是：以服務“三農”為宗旨，以建設社會主義新農村為契機，著力實施“新網工程”，大力發(fā)展農資連鎖經營；同心多元，穩(wěn)步向農資延展領域拓展；積極實施項目建設，推進各產業(yè)優(yōu)化升級；逐步建立農資物流和市場體系，完善經營配套設施；參與農業(yè)產業(yè)化經營，助農增收；盤活存量資產，引進戰(zhàn)略合作伙伴，拓寬融資渠道；實施人才興企戰(zhàn)略，提高員工隊伍素質；突出制度建設，強化內部管理，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內，形成化肥生產能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農資物流中心和一個國家級農資大市場，建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個、農家店10000個。使公司總資產過20億元，年銷售額和產值過100億元（其中農資年銷售額過50億元），省內農資市場占有率達60%（其中大化肥市場占有率達75%），為國家經濟發(fā)展、社會進步和推進社會主義新農村建設作出新貢獻。公司主營化肥、農藥、農膜、農機具等農業(yè)生產資料，兼營山蒼籽油、蜂產品等農產品的生產加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產品加工總產值為7000萬元，占企業(yè)總產值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點發(fā)展的農產品生產加工項目，山蒼籽油系列產品的總產值6000萬元，占總增加值的77%。
附件二：湖南隆科農資公司。
我公司主要經營尿素，鉀肥，進口復合肥，注冊資金達3500萬元。年銷售額多達6-7個億?，F有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。
員工培訓資料。
商務部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點企業(yè)，也是湖南省唯一獲此殊榮的農資企業(yè)。
公司自成立以來，積極貫徹中央“建設社會主義新農村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進農業(yè)豐收”理念，高標準地建設地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)（村）農家店，推行“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算”四統(tǒng)一的農家店管理模式，構建一流的農資連鎖網絡和“隆科”服務品牌。目前已在全國建立銷售網點近2000個，湖南網點1497個，其中已按商務部《農資農家店建設與改造規(guī)劃》標準建立并經商務部驗收的加盟農家店312家。
公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關系；與中農集團、中化化肥建立了長期的合作關系，具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量15萬多噸。公司每年冬儲肥料10多萬噸，在平抑市場物價、保護農民利益方面發(fā)揮了重要作用。
公司同銀行建立了良好的信貸關系，多年被湖南省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”，被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“aa”級信用等級客戶，成為銀行業(yè)內公認的優(yōu)質客戶。
公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農資新的輝煌。
附件三：中化化肥山東分公司。
中化化肥山東分公司是中國中化集團公司的全資子公司，主要經營化肥進出口、化肥營銷、化肥實業(yè)投資以及其它農業(yè)投入品業(yè)務。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進口商、最大的磷復肥生產商和最大的化肥供應商，年經營化肥總量超過1000萬噸。“中化”牌化肥是被國家工商行政管理總局認定的中國馳名商標。
國內化肥生產資源開發(fā)。
員工培訓資料。
600萬噸，并成為國內唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎肥料和復合肥、bb肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè)，建立起了完備的化肥產品體系。預計未來兩到三年內，中化化肥公司生產能力將達到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產商。在產品研發(fā)領域，與中國農業(yè)大學合作成立“中化化肥農大研發(fā)中心”，多項研究成果在業(yè)界引起了很大反響。
海外資源獲取。
中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿易渠道商之一，承擔著從國際市場上獲取優(yōu)質化肥資源為我國農業(yè)發(fā)展服務的社會職責，多年來與國際上主要化肥供應商保持著良好的戰(zhàn)略聯盟關系，每年經營進口化肥量占我國進口化肥總量的60%以上，是我國最大的化肥進口商，為滿足國內短缺的優(yōu)質化肥資源需求以及農業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。
營銷網絡體系。
按照上下游產業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略，中化化肥大力推進國內營銷網絡建設，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運作高效、管控有序的營銷網絡體系，為自有產品和國內外廠家提供網絡通道，及時將農民需要的各種農業(yè)投入品和服務直接配送到基層農村。中化化肥營銷網絡建設得到了國家有關部委的高度重視，國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項目予以支持，農業(yè)部將其作為全國首家農資連鎖經營重點企業(yè)給以引導和行業(yè)示范。未來二至三年內，中化化肥將形成18000人的網絡營銷隊伍，化肥銷售總量將超過20xx萬噸。
農化服務體系。
中化化肥面向農民建立起了一整套完備的農化服務體系，一是組成了一支農化專家服務隊伍，以聘請農業(yè)院校的教授和各級農業(yè)技術推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農業(yè)省份，深入到田間地頭為農民提供施肥技術指導。二是通過廣播、報紙等媒體對農民做科學施肥知識講座，并提供相關服務。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農業(yè)廣場》，堅持每天向農民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設了800全國免費服務電話，特聘農化專家接聽農民朋友的電話，解答基層農戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產品知識手冊，免費贈送給農民，指導他們識別真假肥料，介紹科學施肥常識，深受廣大農民的歡迎。
員工培訓資料。
內陸物流體系。
中化化肥初步建立起了覆蓋主要農業(yè)省份的內陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區(qū)域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內陸物流設施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內，中化化肥實施物流前移戰(zhàn)略，從根本上實現以“港口為中心”向“基層農資市場為中心”的物流體系的轉變，充分達到貨暢其流、及時便捷服務農民的目的。
支持與保障體系。
公司業(yè)務的快速發(fā)展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學習；認真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊伍，并建立起一套科學規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)，為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎和有力的保障。不斷推進信息化建設已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，通過引進erp系統(tǒng)和建立分銷管理信息dms系統(tǒng)，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經營與管理體系，優(yōu)化過程管理和風險管控，有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實施。
農資行業(yè)的工作總結篇九
為認真貫徹落實農業(yè)部、xxx、國家工商總局等六部委今年3月4日聯合召開的“全國農資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治工作表彰電視電話會議”精神，我們按照省、市關于開展農資打假行動的部署，結合本轄區(qū)實際制定了具體實施方案，在市縣兩級工商、質檢等部門的配合下，加大宣傳力度，增強維權意識和誠信意識，積極開展農資打假行動，整頓規(guī)范農資市場秩序，保護了農民利益，保證了春耕備耕的安全，現將春季農資打假工作小結如下：
農資打假一直是我們農業(yè)局依法行政的一項重要工作。在全國農資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治工作表彰電視電話議召開后，局領導及時組織各職能科站召開了農資打假工作會議，成立了由局長掛帥、分管副局長負責的領導小組和相關職能科站組成的工作班子，明確了韓國昌局長為第一責任人，郝修業(yè)副局長為分管責任人，層層落實了職責任務。
我們深刻地認識到開展農資打假專項治理行動，是實現今年農業(yè)和農村經濟工作目標的重要保證，是維護農民群眾根本利益的直接體現。因此早在去年年底就對農資打假工作進行了嚴密的組織部署。在去年十一月，我們下發(fā)了《關于做好今冬明春農資市場整頓規(guī)范工作的通知》，要求各縣做好農資市場的調查摸底工作，建立統(tǒng)一的存貨臺帳，利用去冬今春，抓好農資經營人員的培訓工作，為今年的農資打假工作打下良好基礎；去年十二月底，我們牽頭組織畜牧、農機、水利等部門制定了《山西省晉中市整頓和規(guī)范農資市場秩序三年規(guī)劃》，明確了工作目標，制定了實施步驟，強化了保障措施；今年三月，我們又下發(fā)了《晉中市農業(yè)局春季農資打假工作方案》，安排部署了全市春季的農資打假工作，同時組織全市及重點縣的六部門參加了“全國農資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治工作表彰電視電話會議”，統(tǒng)一了思想認識，增強開展農資打假工作的緊迫感和責任感。
今春以來，我們結合全市組織的春季農業(yè)科技服務活動，市縣兩級有關部門把農業(yè)法制宣傳教育作為其中一個重要內容來開展工作。在“”消費者權益日，市農業(yè)局組織了植保、種子、農藥等專業(yè)人員，開展了街頭咨詢、送法下鄉(xiāng)，結合春耕備耕積極宣傳農業(yè)法律法規(guī)，并將簡易識別、使用優(yōu)質農資和“主要農作物主推品種”和“購種須知”等編寫成宣傳資料進行了發(fā)放，我們還印制了晉中市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊工作卡片，擴大農業(yè)綜合執(zhí)法的影響，為農民提供更多的服務。同時各縣也開展了形式多樣的宣傳活動，如和順縣農業(yè)局在地方電視臺上開展了農資打假專項宣傳活動，正確引導農戶購買農資產品。3月底，市農業(yè)局還對全市種子經營單位進行了為期2天的培訓，對農資經營人員進行種子法律法規(guī)講解，通過培訓大大提高了他們的質量意識和守法意識，為推進農資打假專項治理工作營造了良好的氛圍。
1、執(zhí)法力量薄弱，綜合執(zhí)法亟待普及。我市農業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍亟待健全，現在市、縣兩級綜合執(zhí)法隊伍正在組建中，在從專業(yè)執(zhí)法到綜合執(zhí)法轉變的過程中，人員、職能銜接的不是太好，在檢查中發(fā)現凡是有農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍的縣農資市場秩序就要好于沒有農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍的縣，因此必須盡快健全農業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊伍在農資打假中的作用。
2、執(zhí)法手段落后，執(zhí)法經費短缺?，F在農資打假工作的形勢要求我們在交通、通訊、取證、技術檢測等方面必須達到一定水平，但目前執(zhí)法單位的狀況很難具備這些條件，同時缺乏必要的經費保障，這就不能適應現階段農資打假工作的形勢。
3、經營未審定品種的情況比較嚴重。一些經營者在利益的驅動下，經銷未經審定的玉米種子，特別是屯玉種業(yè)的未審定品種在我市市場上較多,左權遼豐種業(yè)有限公司就經營有屯玉7號、屯玉23號、屯玉88號等未審定玉米種子；左權農業(yè)科技服務部經營有屯玉6、屯玉13、屯玉23、屯玉88、豐禾98等未審定玉米種子。
4、包裝、標簽不夠規(guī)范，如左權縣石匣鎮(zhèn)川口村禹東紅經銷敖雜1號高粱種子，用的是玉米種子包裝袋，并且沒有標簽。
5、無證經營種子、肥料情況嚴重。如和順松煙鎮(zhèn)雷莊村無證經銷玉米種子、肥料，在我們和當地工商部門聯合查處時，無證經營者暴力抗法，唆使一些村民哄搶了查扣種子，甚至當地xxx門出面也不能控制局面，我們只能向當地政府反饋了情況，此案在進一步處理中。
農資行業(yè)的工作總結篇十
按照中央、省、市農業(yè)行政主管部門及區(qū)打假辦的部署，開春以來，××區(qū)農業(yè)局開展了春耕、夏季、種子及農藥專項農資打假檢查行動，取得了一定的成績?，F將行動情況總結如下：
針對當前農資市場存在的突出問題，××區(qū)農業(yè)局精心部署，積極聯合有關部門，形成整體合力，迅速行動，有重點地開展農資打假檢查。檢查行動從20xx年3月6日開始至5月24日，出動檢查人次110人次，檢查了8個鎮(zhèn)120間次農資經營門市，抽查了300多種農資產品。
從檢查結果來看，××區(qū)種子經營較規(guī)范，特別是水稻雜交種子，玉米雜交種子和西瓜種子的質量都比較好，農藥及化肥的標識問題比較混亂。經過近年來嚴厲打擊制售毒鼠強違法行為后，鼠藥市場秩序明顯好轉，基本杜絕售存、使用毒鼠強的行為，只剩下串街走巷的販者在市場少量售賣。半年來，查封了違規(guī)銷售的農藥（包括鼠藥）10個品種0.15噸，肥料13個品種4.5噸，案值共0.9萬元；立案處理案件9宗，有9間違法經營農資單位受到行政處罰。
通過半年來農資市場的整頓工作，嚴厲地打擊了制售假冒偽劣農資的違法行為，提高了經營者的法制意識和廣大農民群眾的自我保護意識，維持了農資市場的正常秩序，保障了農業(yè)生產的正常開展，維護了農民的合法權益，取得了較大的社會和經濟效益。
農資行業(yè)的工作總結篇十一
按照寧蒗縣人民政府工作的安排，3月8日至18日，由農業(yè)局、質監(jiān)、工商、畜牧局、農機、能源、種子站等部門共同組織綜合執(zhí)法檢查隊，認真開展了2012年農資執(zhí)法打假。
此次執(zhí)法打假工作，針對轄區(qū)實際情況重點檢查群眾反映問題多的化肥、農藥、農膜、農機銷售企業(yè)；重點檢查城鄉(xiāng)結合部以及無證照生產經營問題突出的區(qū)域。共出動執(zhí)法檢查30車次，90人次深入寧蒗縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社及門市部進行了全面大檢查。
回。
通過打假活動，有效的保護了廣大農資經營者和農民的合法權益，凈化了我縣農資市場。但我們還將繼續(xù)強化大農資市場的質量監(jiān)管，為我縣春耕工作的有序進行保駕護航。
二0一二年三月十九日。
農資行業(yè)的工作總結篇十二
進入20xx年以來，農資公司在集團公司的正確領導與支持下，大家同心同德，齊心協(xié)力，一手抓生產經營，一手抓網絡服務，主要做了以下幾個方面的工作。
20xx年度依據“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一價格”的“六統(tǒng)一”標準，建成了郭里集、周營、陰平等3家農資直營門店。門店規(guī)范統(tǒng)一使用“中國供銷合作社”標識，由集團公司統(tǒng)一核算，貴誠農資公司對配送、質量、價格統(tǒng)一管理。直營店營業(yè)用房面積達100-200平米。店內農資商品分類整齊擺放，明碼標價，并建立了銷售檔案；對農戶推廣會員卡制度，跟蹤服務，今年元旦公司定做了一批掛歷，對持有公司會員卡的農戶進行掛歷親情宣傳，把農戶迅速培養(yǎng)成貴誠的忠實客戶。**年建設加盟店42家，其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級加盟店6家，村級36家；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級加盟店最小面積100平方米，最大達300平米；村級家門店最小60平方米，最大200平方米。
**年，公司充分發(fā)揮貴誠農化中心的為農服務的職能，廣泛開展側土配方。中心測土面積在20xx年的基礎上，又擴展了榴園、金寺、稅郭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，326家農戶，擴大側土配方施肥面積2700畝。測土配方品種由小麥、玉米擴大到果樹、蔬菜。
為了更好地實施測土配方施肥工作，公司投資50余萬元，建成了摻混肥生產廠，購買符合國標的篩分機、電子自動配料系統(tǒng)、摻拌機、電子計重封包機等設備，并實現了當年立項、當年籌建、當年驗收、當年投產。在此基礎上，配備測土配方施肥專用車輛，使用檢定合格的計量器具，配備與連鎖經營相適應的農化服務設施等，隨著“農資現代經營服務網絡”的完善，以農化服務為核心的新型農資經營與服務體系大大降低農資銷售成本，改變了傳統(tǒng)落后的“一買一賣”的經營模式，農民從中得益。從而增強了農民的信任感，培養(yǎng)了一批忠誠客戶，提高了貴誠公司的市場占有率。
為使農資供應有一個堅強的后盾，實現公司農資物流配送規(guī)模的不斷提升，新建了嶧城、臺兒莊農資物流配送中心建設，每個中心建有中轉庫房超出2300平方米，并配備相應的裝運設備。貴誠公司經營網絡在區(qū)域范圍內的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到了60%，直營店配送率為100%，加盟店配送率為40%，主要商品經營占當地市場份額的10%，發(fā)展空間很大。
**年底公司在“棗莊貴誠農資有限公司臺兒莊分公司”的基礎上，改組籌建“棗莊貴誠臺兒莊農資有限公司”，其股本結構為：棗莊貴誠農資有限公司占52% , 臺兒莊區(qū)供銷社占20%，泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷社占18%（各占6%），經營者占10%。
20xx年，公司在市社、集團公司的重視支持下，先后完成了供銷社改革發(fā)展資金項目、服務業(yè)引導資金項目、農資經營服務體系建設項目、農資經營與服務體系建設項目和農化服務中心項目等五個項目的實施和資金申請。目前已到位資金70萬元。
**年，公司還主動應對金融風暴帶給我們的不利影響，對貴化公司違反合約造成損失的案件進行了訴訟，并配合法院等部門及時凍結了該公司300余萬元的賬面存款?，F在一審勝訴，已進入二審程序。
20xx年公司雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足。表現為由于受國際經濟危機的沖擊，價格大幅度的下滑，公司出現了虧損。其次，網絡建設產品浸透力不夠，許多加盟店仍停留在掛牌子上，合作方式松散。因此20xx年我司要重點做好一下工作。
1、強化網絡建設，搶占發(fā)展先機。隨著市場經濟的橫深發(fā)展，各行各業(yè)利潤趨于平均化，現代物流、信息流加速了利潤平均化的進程。競爭的結果，誰擁有了終端客戶，誰就擁有了市場，擁有了利潤。因此，我們要強化網絡建設，搶占發(fā)展先機。把“貴誠農資”的門店辦成農民購買農資商品的放心店，首選店，農業(yè)生產的后勤保障店。
（1）20xx年初，全面完成“棗莊市臺兒莊區(qū)貴誠農資有限公司”組建和開業(yè)工作，并以此為依托組建直營店，加盟店。積極配合*團公司組建大型農資物流中心。
（2）棗莊市南四區(qū)原有54個（現有33個）鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1386個自然村。除街道外，可建20家直營店，22家（鄉(xiāng)鎮(zhèn)級駐點直銷）加盟店，500家村級加盟店。
（3）對現有的陰平、周營、郭里集三家直營門店進行提升改造。嚴格按照“六統(tǒng)一”標準，把“貴誠農資”門店建設成農資產品“4s”店。從門頭設計、店面裝修，店容店貌，店員衣著與精神面貌，店內商品種類、商品陳列等方面都有一個質的飛躍。同時，通過三家直營門店發(fā)展“會員農戶”1000家。
（4）對加盟店采取品牌滲透，駐點直銷的管理模式，變松散型為緊密型，徹底扭轉只掛牌子，不供貨的形式主義。
2、強化品牌意識，鑄造企業(yè)形象。品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的支柱。在企業(yè)品牌建設上，我們從企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、公司總部、農化中心、農資物流配送中心、門店形象、員工精神面貌等方面入手，全面推進提升，爭做一流。在產品品牌建設上，把“貴在真誠”的企業(yè)經營理念貫穿到所有生產、經營的農資商品中去，讓“貴誠農資，假一賠十”的承諾，家喻戶曉，深入民心。努力打造優(yōu)質優(yōu)價的“貴誠”牌摻混肥料產品品牌，讓農民買的放心，用的實惠，為服務三農作出新的貢獻。
3、以服務為核心，帶動企業(yè)發(fā)展。公司的定位是“為農業(yè)服務，幫農民增收，促企業(yè)發(fā)展”?！胺粘鲂б妗笔俏覀児镜拈L期發(fā)展策略。完善服務功能，改進服務措施，強化服務體系是我們公司創(chuàng)新發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。因此，在服務方面，新的一年公司要做好以下三方面工作。
（1）以公司bb肥生產為主線，全面做好測土配肥、肥料檢驗、農技培訓、信息發(fā)布、基地示范、農超對接“六項服務”。
（2）在農業(yè)產業(yè)化推進服務方面，規(guī)劃在嶧城、臺兒莊、薛城區(qū)三個區(qū)四個鎮(zhèn)選取1000畝大田，由公司租賃生產經營，聘請種植能手開展噸糧田與有機綠色農產品生產示范；同時，選取200畝石榴園、200畝土豆，100畝西瓜，100畝蔬菜，聘請種植專家開展有機綠色水果、蔬菜種植示范，實施農超對接，加速農產品商品化進程。
（3）引導幫助條件成熟的村或片點組建農產品專業(yè)合作經濟組織。使這些組織與貴誠農資公司形成穩(wěn)固的合作伙伴或利益聯合體，從而鞏固供銷社的農資主渠道地位。
農資行業(yè)的工作總結篇十三
今秋以來，我們按照農業(yè)部《xxx開展農資打假專項治理秋季行動xxx》要求和省農業(yè)廳安排部署，結合我市實際，認真xxx農業(yè)行政執(zhí)法人員積極開展農資打假專項治理秋季活動，進一步落實農業(yè)行政執(zhí)法目標管理責任制，加大宣傳力度，增強xxx意識和誠信意識，嚴厲打擊各類違規(guī)違法行為，整頓規(guī)范農資市場秩序，保護了農民利益，保證了秋季農業(yè)生產的安全，現將秋季農資打假工作小結如下：
農資打假一直是我們農業(yè)局依法行政的一項重要工作。我們在接到省農業(yè)廳轉發(fā)的農業(yè)部《xxx開展農資打假專項治理秋季行動xxx》后，局領導及時xxx各職能科站召開了農資打假工作會議，進一步統(tǒng)一了思想，認識到這次開展秋季農資打假專項治理行動是是實現明年夏糧豐產和農民增收的重要保障，是維護農民群眾根本利益的直接體現。于xxx月份下了市農法發(fā)xxx號《xxx開展農資打假專項治理秋季行動xxx》，對所轄縣(區(qū)、市)的秋季農資打假專項治理工作進行了安排部署，為這次秋季農資打假工作奠定了良好的基礎。
今年以來，市縣兩級有關部門一直把農業(yè)法制宣傳教育作為一個工作重點來抓。積極xxx了植保、種子、農藥等專業(yè)人員，開展了街頭咨詢、送法下鄉(xiāng)，結合秋耕生產積極宣傳農業(yè)法律法規(guī)，并將簡易識別、使用優(yōu)質農資和“主要農作物主推品種”和“購種須知”等編寫成宣傳資料進行了發(fā)放，共印發(fā)宣傳資料xxx萬份。我們還印制了xx市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊工作卡片，擴大農業(yè)綜合執(zhí)法的影響，為農民提供更多的服務。通過宣傳，提高了廣大農民的xxx意識，也提高了農資經營人員的質量意識和守法意識，為推進農資打假專項治理工作營造了良好的氛圍。
根據秋季農資生產經營特點，我們采取重點檢查與面上檢查相結合，突擊性檢查與經常性監(jiān)管相結合，市場監(jiān)督與引導企業(yè)自律相結合的方式，有計劃、分階段、有針對性地對農資產品質量和市場開展了執(zhí)法監(jiān)督檢查和重點案件的跟蹤查處工作。在工作部署和實際工作中明確種子、農藥、肥料為打假的重點產品。市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊在xxx月底對小麥主產區(qū)的農資市場進行了抽查，在xxx—xx月份，出動執(zhí)法人員xxx人/次，檢查企業(yè)xxx個，整頓市場xxx個，查獲種子xxx公斤，農藥xxx公斤，貨值xxx萬元，挽回經濟損失xxx萬元。我們在接到xxx省農藥檢定所對太谷恒豐日光溫室技術服務部、榆次綠豐農業(yè)科技部、榆次太行種子服務部和榆次鵬運農業(yè)科技發(fā)展有限公司的經營農藥質量抽檢不合格報告后，及時xxx執(zhí)法人員查扣了不合格農藥，立案xxx，目前此案正在查處中。通過這些舉措使xx市農資市場秩序取得了根本性的好轉，保障了秋季農業(yè)生產安全。
1、農資管理的法律法規(guī)不夠完善。在農資打假中，發(fā)現的一些問題按現行的農業(yè)法律法規(guī)無法處理。如經營不適宜本區(qū)域的國審品種種子，沒有規(guī)定如何處罰;化肥管理等尚缺乏相關的法規(guī)和強制標準，農藥管理相應的配套辦法或實施細則也要修訂和完善。隨著市場經濟的發(fā)展，原有的一些農資產品管理法律法規(guī)已不適應當前農資生產和市場監(jiān)管的要求。
2、執(zhí)法手段落后，執(zhí)法經費短缺，綜合執(zhí)法亟待加強?，F在農資打假工作的形勢要求我們在交通、通訊、取證、技術檢測等方面必須達到一定水平，但目前市、縣兩級綜合執(zhí)法隊伍雖已經市編委正式批復，各縣(區(qū)、市)農業(yè)局也正在積極籌備組建，但各縣(區(qū)、市)編辦的正式批文還未下達，只是先行抽調人員開始工作，所以現在的狀況很難具備這些條件，同時缺乏必要的經費保障，這就不能適應現階段農資打假工作的形勢。因此必須盡快加強農業(yè)行政綜合執(zhí)法的基礎設施建設，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊伍在農資打假工作中的作用。
農資行業(yè)的工作總結篇十四
按照省農委辦公室《關于開展“20xx年放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的通知》要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農資進鄉(xiāng)村，質量興農保安全”這一主題，精心組織放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動，現將工作情況總結匯報如下。
活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現場咨詢培訓10個場次，接待咨詢群眾1.03萬人次；印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛標語、橫幅26條；展銷農資產品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。
全市各地始終把放心農資下鄉(xiāng)進村活動作為推進農資監(jiān)管長效機制建設的重要工作來抓，組織執(zhí)法人員、農技人員深入田間地頭，以舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現場咨詢、檢查服務指導等形式，把優(yōu)質放心農資送到鄉(xiāng)村、送到田頭，把識假辨假和科學使用農資知識宣傳到戶，切實強化指導服務，提高農民群眾維權能力和質量安全意識，努力營造支農護農、打假扶優(yōu)的良好社會氛圍。
各地通過發(fā)放優(yōu)質農資、普法宣傳、前臺咨詢、技術指導等形式，向農民朋友宣傳涉農法律法規(guī)知識，指導農民學會真假種子、農藥、化肥等農資辨別，幫助農民解決在農業(yè)生產中碰到的技術難題，提高農民法治意識和風險防范能力，為農民開展農業(yè)生產提供法制保障和技術支持。同時，依托“互聯網”技術平臺，利用常州農委門戶網站、“常州農業(yè)12316”微信公眾平臺及各地農業(yè)信息網等新媒體，多角度、廣覆蓋地宣傳農資打假工作部署和成效，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導向作用，迅速在全市范圍內掀起春季農資打假熱潮。
全市各地在查漏補缺，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資經銷網點“六個一”規(guī)范化建設創(chuàng)建成果的同時，通過農資連鎖、農資農技“雙連鎖”、農資行業(yè)協(xié)會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農資生產經營企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農業(yè)園區(qū)設立配送中心，加快推進農資連鎖網絡建設，把優(yōu)質放心農資送到田間地頭。
去年以來市支隊建立了農資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農資產品監(jiān)督抽查、問題（通報）產品重點抽檢等工作整合，依托江蘇省農業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，把宣傳、培訓融入到日常巡查中。通過與農資生產經營企業(yè)“一對一”、“面對面”地宣傳涉農法律法規(guī)，幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經營意識，使農業(yè)執(zhí)法真正成為促進現代農業(yè)發(fā)展、維護農民利益的綠色盾牌。
結合當前春耕備耕、農資需求趨旺的特點，市支隊已組織對溧陽、武進、天寧、鐘樓區(qū)部分農資經營店進行了巡查和抽檢；并聯合市農業(yè)技術推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
3月份以來，市支隊先后組織了市農資打假聯席會議成員單位座談會、全市農業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會、農資經營批發(fā)企業(yè)座談會、新型農業(yè)生產經營主體人員座談會，進一步加強部門間的線索通報、案件協(xié)辦和聯動執(zhí)法，形成打擊合力，增強農資打假效果。通過座談農資經營批發(fā)企業(yè)與新型農業(yè)生產經營主體，加強農資領域信用體系建設宣傳，從源頭規(guī)范農資市場，保障農業(yè)生產安全。
今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學習考察農業(yè)部門在農業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關規(guī)定和制度建設等方面的成功經驗，同時舉辦了全市農業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓班，進一步提高我市農資打假工作水平。
下一步，我市將繼續(xù)落實每周巡查制度，加大農資產品質量監(jiān)督抽查力度；引導當地講信用、守誠信的優(yōu)質大型農資連鎖企業(yè)科學布點、創(chuàng)新經營，為促進農資市場有序規(guī)范，保障農業(yè)投入品質量，確保全市農業(yè)生產和農產品質量安全奠定堅實基礎。同時，結合我委4月27日舉辦的xx市20xx“法律護農進萬家”普法宣傳活動，我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農民朋友家門口，不斷提高“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的影響力。
農資行業(yè)的工作總結篇十五
根據省局《關于20xx年深入開展農資專項打假工作的通知》，我局緊緊圍繞“穩(wěn)糧、增收”、“千方百計保證國農糧食安全和主要農產品有效供給，千方百計促進農民收入持續(xù)增長”的總體要求，結合我市實際，因地制宜地開展了形式多樣、內容豐富的農資打假下鄉(xiāng)集中宣傳活動。現將活動情況總結匯報如下：
我局高度重視“農資打假下鄉(xiāng)”活動，成立了以市局副局長羅林富為組長，稽查分局局長徐林為副組長的活動領導小組。
我局制定了《xx質監(jiān)局“農資打假下鄉(xiāng)”活動實施方案》，并召集各區(qū)縣局分管領導對宣傳周活動進行了安排部署，分成7個“農資打假下鄉(xiāng)”宣傳行動組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農資打假下鄉(xiāng)宣傳活動。
（一）組織“進千村、入千戶、抽千樣”檢測活動?！稗r資打假下鄉(xiāng)”共進村120個，入戶436個，深入農資銷售商店及農戶家中，抽取農資樣品并免費檢測共140個，檢測合格率為66%。
（二）開展現場咨詢、現場受理舉報投訴活動。 3月13日為我市“農資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳日，7個宣傳行動組分別在7個區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了現場咨詢、現場受理舉報投訴活動，并邀請了當地農技站及化肥企業(yè)人員共同參與，向農民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農膜及農機產品、如何選購農藥等基礎知識。共發(fā)放宣傳資料10747份，受理農民咨詢共1449人次，受理農民舉報投訴案件13起。
（三）召開生產企業(yè)座談會。3月6日我局召集全市農肥生產企業(yè)負責人和各區(qū)縣局分管執(zhí)法工作領導對如何確保我市農資產品質量進行了座談。歐局長在座談會上指出：農資產品質量涉及廣大農民群眾的根本利益，希望我市農資產品生產企業(yè)要有做“良心農資”的理念，切實增強產品質量責任意識和法制觀念；全市質監(jiān)部門要充分認清肩負的責任，切實依法履行監(jiān)管職責，并把監(jiān)管和服務有機結合起來。
（四）嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等坑農害農違法行為。自農資專項打假行動以來，我市質監(jiān)系統(tǒng)統(tǒng)一部署，對有過質量違法行為的企業(yè)重點檢查、反復檢查，共出動執(zhí)法人員492人次，出動執(zhí)法車輛123臺次，查辦農資案件44起，查獲假冒偽劣化肥共104噸，查獲假冒偽劣農資貨值共18萬元，為農民挽回經濟損失11.4萬元。
（五）加大宣傳力度，提高宣傳效果。今年“農資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳活動中，我局主動邀請新聞媒體參與，深入活動現場，重點對“農資打假下鄉(xiāng)”、查辦大案要案、標本兼治措施及12365打假投訴舉報咨詢臺維護農民利益等為農民群眾排憂解難辦實事等方面進行宣傳和報道，營造了有利于農資專項打假工作環(huán)境的輿論氛圍。同時通過新聞媒體進行社會監(jiān)督，更有利于防止坑農害農事件發(fā)生。
通過此次“農資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳活動，提高了廣大農民群眾質量法制意識和識假辨假的能力，嚴厲打擊了制售假冒偽劣農資坑農害農違法行為，查處了一批不合格的農資產品，使我市農資生產經營秩序有了進一步的好轉，得到了廣大農民群眾的一致好評。當然，此次活動中也存在一些不足，如檢查涉及到的區(qū)域還不夠寬，涉及到的農資種類還不夠多等，但隨著農資打假下鄉(xiāng)活動的進一步深入，通過全體質監(jiān)人員的不斷努力，上述問題將會得到改進和完善，農資打假下鄉(xiāng)活動將會取得更顯著的成效。
農資行業(yè)的工作總結篇十六
20xxx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步?，F總結：
積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。
作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質服務，與手術醫(yī)生積極密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順利完成。
配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。