通過總結，我們可以回顧自己的成長歷程，感受到自己的進步和成就。在寫總結之前，我們首先要明確總結的目的和對象?？偨Y范文中有些優(yōu)秀之處和不足之處都可以借鑒和學習。
工程技術研究中心工作總結篇一
為進一步加強我縣社會治安，不斷提升公眾安全，促進我縣社會經濟和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣綜治委公眾安全工作部署和要求，特制xx縣^v^進一步提升公眾安全感實施方案。
一、指導思想。
圍繞平安吉安縣建設的總體要求，組織動員全社會力量，齊抓共管，綜合施策，以維護社會穩(wěn)定為根本，以落實“打、防、管、控”各項措施為主線，著力提升公眾安全感，最大限度地減少不和諧因素，確保社會和諧安寧，群眾安居樂業(yè)。
二、目標任務。
按照縣綜治委統(tǒng)一分工，根據(jù)小區(qū)實際情況，整治突出治安問題，落實宣傳防范各項措施，實現(xiàn)小區(qū)治安明顯進步，公眾安全感和居民滿意度明顯提升，實現(xiàn)綜治工作達標。
三、加強領導、明確責任。
為使小區(qū)幫扶工作有序開展，我局成立吉安縣^v^小區(qū)幫扶工作領導小組，組長：胡劍鋒，副組長：肖建林；成員：郭文陽、彭守勇、郭耀明等五人組成，領導小組負責溝通協(xié)調掛點縣領導和泉塘社區(qū)、組織人員幫助小區(qū)開展創(chuàng)建和整治工作。
四、時間安排。
20xx年11月1日—201x年1月31日，為期三個月。
五、落實責任，組織實施。
為使幫扶工作扎實有效，我局將按照要求集中時間、集中精力，逐步抓好落實，一是由局幫扶工作領導小組協(xié)調社區(qū)幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會，用自己的人管好自己的家。二是建立人防，幫助小區(qū)組建紅袖標巡防隊伍，在小區(qū)內選出6人以上，實行24小時巡防。三是加大投入鞏固物防，幫助小區(qū)大門、單位門禁系統(tǒng)、采取單位幫扶、政府配套、居民集資等辦法，安裝防盜裝置和建立完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，爭取在每個小區(qū)安裝3個明監(jiān)控探頭，并加強日常維護管理。四是加強宣傳力度。局幫扶工作領導小組幫助小區(qū)制作宣傳欄，懸掛宣傳標語，并組織人員入戶走訪宣傳，尤其對固定電話用戶要重點走訪，實現(xiàn)不安全用戶轉化率達100%，侵財性案件發(fā)案同比下降30%以上，公眾安全感測評96%以上。
工程技術研究中心工作總結篇二
以科學發(fā)展觀為主題，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展理念,培強區(qū)域優(yōu)勢，務求實現(xiàn)突破,建設科學發(fā)展新水利”主題,以創(chuàng)建學習型黨組織、對標定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風建設為抓手，充分發(fā)揮廣大黨員的主觀能動作用，抓學習提能力、抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率，進一步增強廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，強化服務意識，轉變工作作風，為推動懷安水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
（二）、基本原則。
1、堅持服務中心。
著眼于從轉變水利發(fā)展方式，實現(xiàn)水利經濟建設跨越式發(fā)展上來謀劃活動，真正把活動效果落實到促進工作、推進水利經濟建設上。
2、堅持統(tǒng)籌兼顧。
既立足當前工作，又要著眼長遠發(fā)展；既要著力解決實際問題，又要注重健全制度機制；既要注重發(fā)揮領導干部的表率作用，又要充分調動廣大黨員干部的積極性，以活動促進工作，以工作檢驗活動，做到兩促進、兩提高。
3、堅持分類推進。
因地制宜,因人制宜，分類指導，重點突破，帶動全局，努力實現(xiàn)活動的最佳效果。
4、堅持群眾參與。
認真聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾評議和監(jiān)督，以實際行動贏得群眾的支持和信任。
（三）目標任務。
通過開展活動，使廣大黨員干部思想和行動更加符合科學發(fā)展觀要求，能力和水平更加適應新形勢水利發(fā)展的需要，精神狀態(tài)更加積極、主動、有為，具體要達到“六新”。
一是發(fā)展理念得到新轉變。
引導黨員干部進一步深化對科學發(fā)展觀的理解，進一步推進思想解放，著力轉變不適應不符合水利科學發(fā)展要求的思想觀念，統(tǒng)籌兼顧水利經濟建設發(fā)展各個方面的關系，切實增強水利經濟建設發(fā)展的協(xié)調性、長效性，推進科學發(fā)展。
二是發(fā)展能力得到新提升。
努力提高黨員干部統(tǒng)籌兼顧能力，開拓創(chuàng)新的能力，轉變發(fā)展方式，明確主攻方向，提升發(fā)展水平。
三是發(fā)展定位得到新提高。
以先進為標桿，瞄準一流查找差距不足，在更高的起點上明確努力方向和奮斗目標，以更高的標準謀劃發(fā)展，推動發(fā)展，努力實現(xiàn)水利科學發(fā)展的新跨越。
四是發(fā)展難題得到新破解。
把握關鍵，切實解決影響和制約水利科學發(fā)展的瓶頸問題，努力在發(fā)展民生水利、和諧水利、可持續(xù)發(fā)展水利等重點領域取得新成效。
五是發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化。
以繼續(xù)深化行政審批制度改革為突破口，進一步提高服務水平，轉變工作作風，最大限度地方便基層群眾、外地客商辦事辦證，力求服務高效快捷。
六是發(fā)展機制得到新完善。
認真落實學習實踐活動和干部作風建設年活動中形成的好機制、好做法，根據(jù)形勢任務的發(fā)展變化，繼續(xù)深化完善水利體制機制建設，努力形成推動水利科學發(fā)展的長效機制。
工程技術研究中心工作總結篇三
活動從3月下旬開始，到年底力爭取得階段性成果?；顒涌傮w按照集中學習、強力啟動；對標定位、明確方向；整體推進、全面提升三個步驟進行。
（一）集中學習、強力啟動。
1、搞好籌備發(fā)動。
成立“一把手”負總責的領導和工作機構，明確人員和職責，保證活動順利有序開展。及時召開水利系統(tǒng)機關全體干部職工和基層單位負責人參加的“三提升”活動動員大會，進行思想發(fā)動，統(tǒng)一廣大黨員干部的思想認識。
2、開展集中學習。
組織黨員干部開展不少于1周的集中學習，認真學習中央經濟工作會議精神，全國“兩會”精神，省市經濟工作會議、全市水利工作會議精神，縣委十一屆五次全會暨經濟工作會精神，全縣項目工作、農業(yè)農村工作等會議精神，學習與水利工作密切相關的新政策、新理念、新知識。集中學習要有計劃、有記錄，個人要有學習筆記、有體會文章。
（二）對標定位、明確方向。
1、開展“三對照”。
在集中學習、進一步提高思想認識的基礎上，要開展“對照群眾意見查不足、對照最高標準看差距、對照群眾建議找問題”的“三對照”活動，通過發(fā)放征求意見表、召開懇談會等形式，真正抓住癥結所在，看清差距大小，為對標定位打好基礎。
2、認真對標定位。
對照先進標準，推陳出新，上檔進位。力爭好中求好、精益求精。領導班子和黨員干部要形成《對標定位報告》。領導班子《對標定位報告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀、存在問題，以及趕超先進的總體思路、工作目標、推進方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求意見、組織群眾評議；黨員干部《對標定位報告》要通過召開專題會議討論交流、修改完善。
3、明確重點工作。
本著切合實際、體現(xiàn)前瞻性的原則，提出一項年內突破性重點工作，要做到圍繞大局抓重點，抓住關鍵求突破。所提突破性重點工作經主管縣領導審定后，與領導班子《對標定位報告》一并于4月12日前報縣“三提升”活動領導小組備案。
工程技術研究中心工作總結篇四
二〇一一年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣第十二次黨代會和xx屆人代會精神，以建設高標準農田示范工程和扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，向優(yōu)質糧食和新型蓮菜兩大產業(yè)傾斜，以開展“六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實干，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現(xiàn)代農業(yè)基地建設作出了積極貢獻。
主要工作完成情況。
一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示范縣批復的三年工程圓滿收官。
2、在趙康鎮(zhèn)史威村實施的市級高標準農田建設項目萬畝系全縣農業(yè)系統(tǒng)xx年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路公里，埋設輸水管道公里，改良土壤萬畝，植樹2750株，修田間道路公里。解決了當?shù)剞r業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食萬公斤，三櫻椒萬公斤，新增種植業(yè)總產值萬元，農民純收入總額增加萬元，農民年人均純收入可增加278元。
二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達效，成為全市現(xiàn)代農業(yè)基地升起的一顆新星。
工程技術研究中心工作總結篇五
本人20xx年6月畢業(yè)于哈爾濱商業(yè)大學工程管理專業(yè)，20xx年7月進入中國水利水電第四工程局有限公司工作。本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，堅決擁護中國共產黨的領導。積極要求上進，注重思想素質培養(yǎng)和綜合能力建設，努力使自己成為信念堅定，紀律嚴格，知識廣泛，業(yè)務熟練，能夠適應市場經濟要求、勝任多種工作崗位的新型專業(yè)管理人員。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴予律己，寬以待人。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結經驗和教訓，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結如下：
一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于20xx年7月正式參加工作，當時我被分配至中國水利水電第四工程局有限公司寧安市響水兩化工程項目部從事經營管理工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習經營管理專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能夠熟練的操作廣聯(lián)達計價軟件及office辦公軟件，能比較熟練地進行招投標、預結算、工程合同等日常工作。20xx年10月因工作需要被調到中國水利水電第四工程局有限公司蘭州市水源地建設工程項目部從事技術質量管理工作。在工作中，我不斷地學習專業(yè)知識，進一步完善和充實自己的知識結構。不斷地總結經驗和教訓。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把公司的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同工作實際相結合。
總之，在近兩年的工作中，在領導的關懷和同事的幫助下，我在很多方面都有了較大的收獲和進步，但仍有很多不足，為適應公司發(fā)展的新形勢。在今的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累工作經驗，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，提高工作效率，踏踏實實、勤奮工作，提高自己的專業(yè)能力和素質。
通過這近兩年的工作與學習，本人覺得已經符合任職條件，申請晉升助理工程師，同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的一次機會，為將來取得更好的成績打下基礎，請組織考核評審。
工程技術研究中心工作總結篇六
(一)實習時間：
(二)實習地點：
__省_縣__鎮(zhèn)。
(三)預習內容：
水利水電工程是中國重要的基礎設施和基礎產業(yè)。是以水利樞紐(水壩、水閘、水電站等)為主要對象，主要學習水利水電工程建設所必需的數(shù)學、力學和工程結構、水利水能經濟計算等方面的基本理論和基本知識，掌握必要的工程設計方法、施工管理方法和科學研究方法，具有水利水電工程及相關工程勘測、規(guī)劃、設計、施工、科研和管理等方面的基本能力。
水力學是研究以水為代表的液體的宏觀機械運動規(guī)律，及其在工程技術中的應用。水力學包括水靜力學和水動力學。水靜力學：研究液體靜止或相對靜止狀態(tài)下的力學規(guī)律及其應用，探討液體內部壓強分布，液體對固體接觸面的壓力，液體對浮體和潛體的浮力及浮體的穩(wěn)定性，以解決蓄水容器，輸水管渠，擋水構筑物，沉浮于水中的構筑物，如水池、水箱、水管、閘門、堤壩、船舶等的靜力荷載計算問題。水動力學：研究液體運動狀態(tài)下的力學規(guī)律及其應用，主要探討管流、明渠流、堰流、孔口流、射流多孔介質滲流的流動規(guī)律，以及流速、流量、水深、壓力、水工建筑物結構的計算，以解決給水排水、道路橋涵、農田排灌、水力發(fā)電、防洪除澇、河道整治及港口工程中的水力學問題。
工程水文學是水文學的一個分支，是為工程規(guī)劃設計、施工建設及運行管理提供水文依據(jù)的一門科學，主要內容分為水文分析計算和水文預報兩方面。水文學的基本原理和方法，包括水文資料的收集與統(tǒng)計，設計洪水，流域分析計算，水質及水質評價。水循環(huán)與徑流形成;水文資料的觀測、收集與處理;水文統(tǒng)計基本知識;文學知識河川徑流，設計年徑流及徑流隨機模擬;由流量資料推求設計洪水;流域產流、匯流計算;由暴雨資料推求設計洪水;排澇水文計算;水文預報;水文模型;古洪水與可能最大降水及可能最大洪水;水污染及水質模型;河流泥沙的測驗及估算。
土力學是應用工程力學方法來研究土的力學性質的一門學科。土力學的研究對象是與人類活動密切相關的土和土體，包括人工土體和自然土體，以及與土的力學性能密切相關的地下水。土力學被廣泛應用在地基、擋土墻、土工建筑物、堤壩等設計中，是土木工程、巖土工程、工程地質等工程學科的重要分枝。主要研究土的滲透性和滲流;研究土體的應力—應變和應力—應變—時間的本構關系，以及強度準則和理論;研究在均布荷載或偏心荷載以及在各種形式基礎的作用下，基礎與地基土體接觸面上的和地基土體中的應力分布，地基的壓縮變形及其與時間的關系，以及地基的承載能力和穩(wěn)定性;根據(jù)極限平衡原理用穩(wěn)定性系數(shù)評價天然土坡的穩(wěn)定性和進行人工土坡的設計;計算在自重和建筑物附加荷載作用下土體的側向壓力，為設計擋土結構物提供依據(jù);改進和研制為進行上述研究所必需的技術﹑方法和儀器設備。
水工鋼筋混凝土結構學主要研究鋼筋與混凝土的物理力學性能，設計計算原理，受彎構件、受壓構件、受拉構件與受扭構件的承載力計算，構件的抗裂與裂縫寬度驗算，受彎構件的撓度驗算及結構的耐久性要求。對鋼筋混凝土構件的抗震設計與水工大體積混凝土結構設計中的問題分別進行了介紹。
水利水能規(guī)劃在介紹水資源綜合利用的基礎上，著重介紹興利徑流調節(jié)、洪水調節(jié)、經濟計算與評價、水電站及水庫主要參數(shù)選擇的原理和方法。同時，還介紹了水庫群的水利水能計算和水庫調度方面的基本知識。
水工鋼結構主要依據(jù)國家標準《鋼結構設計規(guī)范》和《水利水電工程鋼閘門設計規(guī)范》來論述鋼結構的材料及設計方法、鋼結構的連接、鋼梁、鋼柱與鋼壓桿、鋼桁架、平面鋼閘門的基本理論知識及相關設計。
水利工程概預算較全面地概括了水利工程概預算編制內容、方法和要點，介紹了水利工程基本建設、水利工程定額、水利工程費用構成與計算、水利工程基礎單價的編制、建筑工程概算編制、設備及安裝工程概算編制、工程量計算與工料分析、水利工程設計概算編制、投資估算、施工圖預算和施工預算、水利水電工程概預算管理與控制以及計算機在概預算中的應用等內容。
工程技術研究中心工作總結篇七
試用期的工作結束了，現(xiàn)對工作做個總結。
xx公路是一條連接xx至xx的重要高等級公路。我在xx路橋中標段被項目部任命為路基施工及結構物施工負責人。我認真履行了崗位職責，始終堅持第一線施工，即使生病也堅持現(xiàn)場監(jiān)督及技術指導。xx公路的路基及結構物施工一直保持著較快的施工進度和優(yōu)良的施工質量。在大家的努力下xx公路最終被評為優(yōu)良工程，我自身的技術水平也得到了長足的進步。
20xx年x月20xx年x月在xx市西外環(huán)線二期工程xx橋至xx橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了xx公路的施工經驗。將良好的工作習慣和技術作風繼續(xù)帶到新的工程中。由于我平時積極學習各項施工技術，在xx公路等工程又學習過測量和試驗。所以做起現(xiàn)場負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規(guī)范要求，嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進度圖管理各施工隊流水作業(yè)，保證了施工進度。在施工質量和進度并重的前提下，工程按時并保證質量順利竣工了。
20xx年底，xx大橋出現(xiàn)張裂縫，以不適用公路運輸需要，xx市公路局決定對其進行加固維修。xx橋接受了加固維修工程的施工任務。xx大橋加固維修工程施工難度大，技術要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場施工隊伍，我積極學習危橋加固技術知識。及時向xx市專家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實施。在xx大橋加固施工中采用了多項新材料、新工藝，我們邊施工邊總結，對專用植筋膠植筋技術、錨噴施工等技術獲的了第一手資料和經驗。圓滿完成了大橋加固工程，并得到了技術上又一次提高。
工程技術研究中心工作總結篇八
土方:3，石方：3，護坡：230m，波形護欄:316m。
2．路面工程
混凝土面層m2，水泥穩(wěn)定級配碎石基層m2。
為了保證工程質量,我們根據(jù)工程規(guī)模和性質,從施工的組織機構建立到施工組織計劃的編制、施工技術人員的培訓、主要機械設備、原材料的進場和施工工藝方案的選擇等。都進行科學合理的組織和安排。
1.根據(jù)現(xiàn)行公路工程的施工技術規(guī)范,結合工程具體情況編寫了施工指導書以及工程細則和施工工藝流程,并組織全體施工人員分口進行業(yè)務學習和技術交底。使全體施工技術人員做到心中有數(shù)，有章可循，嚴格掌握正確的操作規(guī)程。
配件、確保工程機械正常進行。提高機械化作業(yè)程度，從而加快工程進度，保證了工程質量。
3.根據(jù)工程需要，開工前對工程所需的原材料，半成品材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、質量做了細致的安排，并對材料作了試驗和檢驗工作，做到了不符合質量要求的材料絕有允許進入施工現(xiàn)場，基層料選用能配良好的砂礫，確保了基層的進度和質量。
4.施工中為了確保路基的穩(wěn)定性，填方路基必須用合格的材料進行分層填筑，厚度均勻、找平、壓實。為了保證路肓的壓實度，路基施工中每層填筑的寬度均比路基設計寬度每側各寬30厘米，保證了路基的有效壓實度和整體穩(wěn)定性。
在基層施工中，為了保證工程質量,施工采用拌合站集中拌合，自卸車運輸，攤鋪機攤鋪，振動壓路機碾壓，并遵循“先攤鋪，后碾壓，最后整形光面”的工藝方法，適時對基層養(yǎng)生，較好的達到規(guī)定的質量要求。
施工管理的目的就是為了提高工程質量，在施工中我們始終圍繞提高工程質量這一中心，認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，努力提高全體施工人員的質量意識，建立健全施工管理制度，創(chuàng)造良好的施工秩序，確保了工程技術標準和工程質量。在施工過程中側重抓了以下幾點：
后，下達合格通知單可進入施工場地進行使用。嚴格按工程質量要求和施工技術規(guī)范進行施工，嚴禁違規(guī)作業(yè)，認真履行自檢程序，對于自檢不合格的工序，按規(guī)定要進行返工，直至符合質量要求后方可進入下道工序的施工，使全體施工人員樹立質量意識，增強質量觀念，做到人人負責，層層把關。
2.加強重要項目的試驗檢查工作。路基的壓實度，基層的強度和壓實度，除進行必要的檢查外，還進行了抽檢。壓實度的檢查方法主要以灌砂法為主，基層強度檢查現(xiàn)場取樣后回試驗室制件、養(yǎng)生、壓件。
3.全體工程技術人員通過相互合作，密切配合，立足崗位，艱苦拼搏。為保證工程進度，工程質量，創(chuàng)造了良好的條件。通過歷時88天的精心施工，工程竣工后自檢評定質量總分分。工程為優(yōu)質工程，受到了領導和上級主管部門的表揚。
海寶公路工程的修通，是海拉爾連接301國道的交通樞紐，可以進一步加強兩地與外界的聯(lián)系，從而提高運輸效益，推動區(qū)域經濟發(fā)展，給沿線人民生產和生活帶來很好的社會效益和經濟效益。
工程技術研究中心工作總結篇九
這段時間里，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工，晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關規(guī)范的學習。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教，或者及時向領導反映。無論在工作上，還是生活上，虛心接受領導和同事對我提出的批評和勸誡，認真反省自我，力爭做好每一件事。
建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。雖然做好建設施工工作很累，但看到一項項的工作完成，我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上，我都有很大的收獲，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，必須加以彌補：
1、圖紙和規(guī)范必須刻苦研習，認真掌握并實施到實際工作中去。
2、工作上要有預見性。對領導已經安排或即將布置的工作了然于胸，并做好實施準備；對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變，以及時間和人員的安排要掌握好，并做相應的引導和安排。
3、分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學習和溝通，把握管理力度和方法，出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領導。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，
同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！
工程技術研究中心工作總結篇十
轉瞬間，辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷馬上翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經受的風雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結：
1、務實工作、自我加壓、仔細工作、有得有失。
20xx前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參與的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良，也為自己積存了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結筋的植設、及最終砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氣氛。作為一名新手、同樣也消失了許多的'錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會吸取教訓、仔細熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題消失。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m由于開頭技術人員人手緊急、相當勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對自己有很大的信念。由于這是我第一個從根底來挖到最終封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷谂巍?BR> 2、工作要有責任心，合理安排工作。
在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學到的學問。更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出肯定的時間多去看標準、圖集。唯一缺乏就是：工作沒有規(guī)劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我熟悉到工作規(guī)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當進展。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際動身，以計算量為參考，經多方爭論確認后，再進展數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤治理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并準時實行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進展施工還要考慮到現(xiàn)場實際狀況，有什么問題準時向領導匯報，只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終，不管做什么事都應當有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度打算一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xx年開春將會進展拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候肯定要嚴加慎重、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進展主體施工時、肯定要仔細、嚴厲、從大局著想、樓層標高掌握好、
3、樓層標高掌握好、放線完畢最終要進展較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
最終總結一下：
要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氣氛。讓四周的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人力量、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)覺這么多現(xiàn)場問題的。干技術員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場的實際閱歷的獵取和累積，人際關系的根本架構的形成，包括自身處事做事的風格確實立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，由于施工方是逢酒必醉。
工程技術研究中心工作總結篇十一
第一條為促進我市工程技術研究中心健康有序發(fā)展，集聚創(chuàng)新資源，引導和服務產業(yè)技術進步，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力和產業(yè)核心競爭能力，健全廈門科技創(chuàng)新體系，依據(jù)《廈門經濟特區(qū)科學技術進步條例》、《國家工程技術研究中心管理暫行辦法》(〔93〕國科發(fā)計字060號)和《關于深化科技體制改革全面加快區(qū)域創(chuàng)新體系建設的實施意見》(廈委發(fā)[2012]5號)等有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱工程技術研究中心(以下簡稱“工程中心”)是依托在行業(yè)或技術領域具有較強影響力和研發(fā)實力的骨干企業(yè)、高?；蚩蒲袡C構實體組建的財務獨立核算(專賬管理)的研發(fā)機構。
第三條市科學技術局會同市財政局負責工程中心的確認和管理等工作。
鼓勵、引導企業(yè)、高校和科研機構組建工程中心，經確認后給予相應的優(yōu)惠和扶持政策。
第四條工程中心的主要職責和任務是：
(一)針對行業(yè)或領域發(fā)展中的關鍵技術和共性技術問題，組織攻關，帶動原始創(chuàng)新;積極轉化有應用前景的科研成果，組織技術集成和關聯(lián)配套，開發(fā)成熟配套的新技術、新工藝、新技術裝備和新產品;協(xié)助企業(yè)引進急需的國外技術，充分發(fā)揮產學研合作優(yōu)勢，開展消化、吸收和再創(chuàng)新活動;自主研發(fā)擁有自主知識產權的核心技術和裝備。
(二)積極為行業(yè)培訓急需的各類技術人員和技術管理人員;結合國內外智力引進工作，積極開展各種技術和管理培訓、行業(yè)或領域的新技術講座、國內外科技合作與交流活動等，特別是開展海峽兩岸產業(yè)與科技合作交流活動。
(三)實行開放服務，接受地方政府、行業(yè)或部門以及企業(yè)、高校和科研機構等單位委托的研究開發(fā)和檢測任務，創(chuàng)造條件爭取各種認證資格，積極為企業(yè)提供研發(fā)、檢測和技術咨詢等各項服務。
第二章申請與確認程序。
第五條申請確認市級工程中心的單位，應具備以下條件：
(一)申請單位具有領先的研發(fā)能力、技術水平和設備條件，能引領本行業(yè)的技術進步。
(二)企業(yè)必須是已通過認定的高新技術企業(yè)，生產性企業(yè)年銷售收入在8000萬元以上，軟件類企業(yè)年銷售收入在3000萬元以上;高校必須依托專業(yè)院系，在編教師規(guī)模在50人以上;科研機構必須具有獨立法人地位，在編人員規(guī)模在100人以上。
(三)工程中心的建設期一般不超過5年。生產性企業(yè)、高校、科研機構的工程中心建設投入800萬元以上，擁有固定的場所，科研用房500平方米以上;擁有專門的儀器設備，研發(fā)設備總價值500萬元以上。軟件類企業(yè)的工程中心建設投入300萬元以上;擁有固定的場所，科研用房200平方米以上;擁有專門的儀器設備，研發(fā)設備總價值200萬元以上。工程中心具備工程技術開展所必需的檢測、分析等科研條件，能夠提供多種綜合性技術服務，確保工程中心每年持續(xù)投入100萬元以上。
(四)企業(yè)持續(xù)進行研究開發(fā)活動，且近三年的研究開發(fā)費用總額占銷售總額的比例符合如下要求：
1、最近一年銷售收入小于5000萬元的企業(yè)，比例不低于6%;。
2、最近一年銷售收入在5000萬元至20，000萬元的企業(yè)，比例不低于4%;。
3、最近一年銷售收入在20，000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
其中，企業(yè)在中國境內發(fā)生的研究開發(fā)費用占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。
(五)組織體系完善，所從事技術創(chuàng)新和產業(yè)化活動符合國家和我省的技術政策及產業(yè)政策。具有明確的研究開發(fā)方向和內容、未來發(fā)展目標和規(guī)劃、穩(wěn)定的產學研合作機制，必須提供培訓、咨詢、測試、分析等對外開放服務。
(六)近兩年內曾經承擔至少1項國家項目，至少4項省市科技項目，獲得國家、省市科技獎勵，擁有核心技術和自主知識產權，科技成果已經獲得成功轉化并實現(xiàn)良好的經濟效益，積極制訂或參與制訂行業(yè)標準，創(chuàng)新績效顯著。
(七)負責人重視工程中心工作，具有較強的創(chuàng)新意識、公共服務意識和科學化管理能力，能為工程中心建設創(chuàng)造良好的條件。已成立技術委員會，成員不少于5人，其中依托單位的成員不應超過總數(shù)的二分之一。技術委員會的主要職責是指導工程中心的建設，監(jiān)督檢查項目進展情況等。
(八)具有較強的研究開發(fā)能力，應有3名以上技術帶頭人，具有碩博士研究生以上學歷或中級以上技術職稱的科技人員占中心總人數(shù)的比例達40%以上，且研發(fā)人員數(shù)量超過30人;擁有3名以上技術水平較高、工程化實踐和項目管理經驗豐富的技術帶頭人;擁有15名以上較高水平的工藝技術研究、產品開發(fā)和分析檢測技術人員。
第六條申請工程中心確認程序如下：
(一)申請單位向市科學技術局提出書面確認申請，申報材料包括：
3、相關證明材料。
經具有資質的中介機構鑒證的'企業(yè)近三年研究開發(fā)費用情況表，并附研究開發(fā)活動說明材料。
(二)市科學技術局根據(jù)申請材料對申請單位進行調研核實后，組織專家進行評審。
(三)根據(jù)專家評審結果，由市科學技術局會同市財政局和相關部門進行審核，擇優(yōu)在廈門市科技信息網(wǎng)上公示10天，接受社會監(jiān)督。
(四)經公示無異議的工程中心，由市科學技術局、市財政局聯(lián)合行文批準，頒發(fā)統(tǒng)一制作的牌匾、證書，享受有關優(yōu)惠政策和財政科技經費資助。
第七條對于多個同類企業(yè)申請確認同類工程中心通過專家評審后擇優(yōu)認定。
第三章績效評估。
第八條對已確認的工程中心，實行動態(tài)管理，每兩年評估一次。評估程序如下：
(一)工程中心根據(jù)要求報送以下評估材料：
1、近兩年的工作報告;。
2、經具有資質的會計師事務所鑒證的企業(yè)近兩年的研究開發(fā)費用情況;。
3、其他有關證明材料。
(二)市科學技術局組織專家或委托符合條件的科技中介服務機構，對報送的評估材料及相關情況進行核實，按照《廈門市工程技術研究中心評價指標體系》分析評估，評估結果在廈門市科技信息網(wǎng)上公示。
第九條工程中心評估結果分為以下等級：
(一)評估得分85分及以上為優(yōu)秀;。
(二)評估得分75～84分為良好;。
(三)評估得分70～74分為合格;。
(四)有下列情況之一的，評估為不合格：
1、評估得分低于70分;。
2、逾期不報送評價材料且未有正當理由的;。
3、提供虛假評價材料。
第十條通過評估的工程中心，可享受以下相關扶持政策：
通過績效評估的工程中心，優(yōu)先獲得市科技計劃項目的支持并推薦申報國家項目;評估優(yōu)秀的工程中心，參照科技計劃項目的形式申請滾動資助，經專家評審后，市科學技術局將根據(jù)項目的創(chuàng)新性、前瞻性和行業(yè)帶動性，以無償資助的形式擇優(yōu)給予50～100萬元的滾動經費資助;評估優(yōu)秀且符合國家、省工程中心的申報條件，推薦其申報國家、省工程中心，并按有關規(guī)定給予配套支持。
第十一條有下列情況之一的，取消其廈門市工程技術研究中心資格，兩年內不得重新申請：
(一)不參與評估或者連續(xù)兩次評估不合格;。
(二)所依托單位自行要求取消;。
(三)所依托單位被依法終止;。
(四)所依托單位有偷、漏稅或騙取出口退稅、侵害知識產權等嚴重違法行為，或由于技術原因發(fā)生重大質量、安全事故。
(五)所依托單位提供材料弄虛作假的。
第四章監(jiān)督管理。
第十二條工程中心實行主任負責制，可與依托單位共有一個法人代表。鼓勵、支持設立具有獨立法人地位的工程中心。工程中心財務實行獨立核算，管理規(guī)范。
第十三條工程中心次年2月向市科學技術局報送年度工作總結。
第十四條工程中心在國家和地方宏觀經濟政策、產業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃的指導下，發(fā)揮市場機制，面向全市相關行業(yè)、企業(yè)和科研單位，承接技術開發(fā)和工程化設計任務，實行有償服務，逐步實現(xiàn)科研—開發(fā)—產品—市場-再開發(fā)的良性循環(huán)，取得的經濟收益，主要用于其自身的事業(yè)發(fā)展。
第十五條工程中心要采取開放、流動和競爭的機制，不斷吐故納新，保持精干力量，逐步形成一支年齡梯次、專業(yè)結構合理的優(yōu)秀工程技術人員隊伍。
如屬國家、省認定工程中心的，需同時將有關變更情況向國家、省主管部門報告。對市級工程中心，市科學技術局根據(jù)實際情況決定原確認的工程中心資格是否保留。
第五章資助經費及使用。
第十七條工程中心建設經費主要由依托單位自籌解決。對通過市科學技術局推薦或評審，批準建設的工程中心，市財政按廈委發(fā)〔2012〕5號文件規(guī)定，參照科技計劃項目的形式給予無償資助，著重提高平臺能力建設。經認定的市級工程中心，給予80萬元科技經費資助;評估優(yōu)秀的工程中心滾動資助經費另計。同一家單位建設的研發(fā)機構不重復資助。
第十八條市科學技術局將根據(jù)資助資金年度預算安排，通知工程中心依托單位報送科技計劃項目，經專家評審論證后，擇優(yōu)予以立項，會同市財政局下達項目資金。項目完成后，市科學技術局組織專家進行驗收。
第十九條申請資助項目的自籌資金與專項資金比例不少于1：1，其中儀器設備總投入占項目總投入的50%以上。項目資助經費必須?？顚Ｓ?，且專項資金中70%以上用于購置研究開發(fā)試驗所必需的儀器設備、實驗材料和必要的技術及軟件，不得用于基建支出。
第二十條新添置的有關儀器、設備和高價值軟件等，按照有關固定資產管理辦法進行管理，經費使用情況由依托單位編報年度決算表，報送市科學技術局、市財政局備案，并接受有關部門的審計與監(jiān)督。
第六章附則。
第二十一條本辦法由市科學技術局會同市財政局負責解釋。
第二十二條本辦法自頒布之日起一個月后施行，有效期五年。《廈門市工程技術研究中心管理辦法》(廈科聯(lián)〔2009〕1號)同時廢止。
工程技術研究中心工作總結篇十二
團結奮發(fā)，富有挑戰(zhàn)的團隊里，不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始，我就把自己融入到集團這個大家庭里，深深地感受著、理解著、學習著集團的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作，保質保量地完成領導交辦的各項工作，不斷的學習業(yè)務知識、積累工程經驗，提高自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐;并在上級領導的關心和指導下，在周圍同事的幫助下，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化，我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時，我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會，對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，指導今后的工作。我的總結匯報如下：
20年初通過公開競聘的方式，很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的，能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的最高水平，技術發(fā)展的方向，在施工質量控制方面處于核心位置，肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務，以及申報各類優(yōu)質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作，所以作為一名質檢技術部的成員，自身必須具備較高的技術水平和業(yè)務能力，還必須有較強的溝通能力和綜合能力，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過這樣的工作，不知從何入手，與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別，基于這種情況，自己加強了關于質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術規(guī)范以及公司內部管理文件的學習，在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。
20年月至20年月部門經理根據(jù)各分公司的工程特點和質檢技術部人員的情況，對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作，在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審核和指導，重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核，組織相關人員開展專項的技術討論會，到現(xiàn)場實地指導等方式，努力做到工程質量的事前控制目的，同時對集團公司“施工組織設計編寫規(guī)定”進行補充和完善，在部門經理的'指導下，初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。
20年月至20年月在集團公司公司領導和部門經理安排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部，對北一路橋梁工程實施全過程的質量監(jiān)督和技術指導，北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目，其工程規(guī)模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的，也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術水平、增強企業(yè)核心競爭能力，擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經驗，協(xié)助項目部編寫各類專項技術方案，參與關鍵部位的力學計算和分析，及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術難題，較好的控制了該橋的施工質量，保證了橋梁施工的順利進行，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質量問題，達到了預期目標。
20年月北一路橋梁工程基本停工后，回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求，今年，必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程，分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”，編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因，未基于這種情況，集團公司領導和部門經理的安排，把編寫任務交給了我來完成，我本人能夠得到這樣重要的任務，能夠得到領導信任，我感到非常的榮幸。
在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下，搜集和翻閱了大量的相關資料，結合施工現(xiàn)場的實際情況，在20年月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務，如今正在做相關申報工作，也期待能夠申報成功。
我出身于農民，父母都接受過高中教育，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派，思想端正，吃苦耐勞，我深知只有知識才能很好的立足于社會，同時社會在變化，思想也在變化，如果不更新思想就會被社會所淘汰。
1、良好的思想作風。
2、結合社會、集團公司發(fā)展形式，提升思想。
3、在工作中不斷學習。
在工作中，我總把自己看作為一名初學者，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因為工作中我不懂的很多，有很多需要我去學習，去學習專業(yè)技術、業(yè)務能力，去學習工作方式，去學習溝通與協(xié)調技能，所以我在工作中學習，在工作中提高，使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。
回顧過去近一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同事們關心支持的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短，需要時間去熟悉和磨合，從而更好的去開展工作;二是;集團公司業(yè)務范圍涉及的知識面較廣，所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中，因受各種因素的影響，有時不能完全堅持施工技術標準，從而造個別分工程質量不高。
據(jù)部門的任務分工和集團公司的需要，認真的去開展每一項工作，不斷的學習新的知識，提高自身的業(yè)務水平和綜合能力，在實際工作中，依靠自己專業(yè)知識和工作經驗，對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規(guī)，相關工程建設強制性標準和管理體系文件，全過程、全方位的進行質量監(jiān)督和技術指導，使得每一項工程都能高效、高質量的完成，努力做到每項工程的建設讓業(yè)主滿意，社會認同的優(yōu)良工程，為集團公司貢獻自己的力量。
工程技術研究中心工作總結篇十三
第二條性質：本中心是由生物技術有限公司自愿組辦，為非營利性社會服務活動的社會組織。
第三條宗旨：本中心遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，主要從事基因資源的制備、收集、保存、交流、檢測和評估工作以及相關的技術開發(fā)和服務，目的是整合乃至全國、全球的基因資源，提高我省基因研究及產業(yè)水平，為提高人類的健康水平作出貢獻。
第四條本中心接受業(yè)務主管單位xx省科技廳和登記管理機關xx省民政局的監(jiān)督和管理。
第五條住所：xx省基因與細胞工程技術研究中心()依托醫(yī)學診斷技術股份有限公司和生物技術有限公司。地址：xx省xx市高新技術開發(fā)區(qū)火炬城m3組團三樓，郵政編碼：。
第六條中心的宗旨與目標：依托中南地區(qū)雄厚的研發(fā)力量、人才優(yōu)勢、綜合技術實力，結合新的機制以及強有力的政府支持，充分發(fā)揮優(yōu)勢，提高中南地區(qū)基因研究能力和水平，促進基因技術的產業(yè)化，力爭使中心成為我國基因新技術創(chuàng)新源泉和高級人才培養(yǎng)平臺，并在技術上對下游基因產業(yè)和醫(yī)療服務業(yè)起到輻射推動作用。
第七條中心設理事會，理事會是中心的最高決策機構，決定"中心"的管理方式和運行機制。
第九條理事會每屆任期五年，任期屆滿時可以連任。各參加方在更換理事會人選時，須通知中心。
第十條理事會決定中心的重大事宜，其職權主要如下：
1、聽取并通過上一年度工作報告，審議批準下一年度工作計劃;。
3、決定聘用和解聘中心主任、副主任;。
4、理事會認為需要決定的其他事項。
第十一條理事會例會每年至少召開一次，經理事長或三分之一及以上的理事提議，可以召開理事會臨時會議。理事會會議由理事長召集并主持，理事長缺席時由副理事長召集并主持。每次理事會會議須有書面記錄，形成決議或紀要。理事會形成的決議須三分之二理事出席會議且半數(shù)以上通過方為有效。
第十二條學術咨詢委員會應由在本研究領域內學術造詣高、在國內外享有盛譽的專家組成，負責對中心的學科發(fā)展方向提出咨詢意見，選聘和考核項目專家。學術咨詢委員會設主任1人，副主任2人，委員10-15人。
第十三條學術咨詢委員會每年召開至少1次會議，咨詢中心課題設置、評審課題進展、考核項目負責人，向理事會提出調整研究方向的建議。
第十四條中心本著精簡、高效的原則，依托生物技術有限公司，設立中心辦公室管理日常行政事務，其他事項由生物技術有限公司與本中心兼管。
第十五條中心設主任1名，副主任5-7人，主任助理2人，秘書1人。中心主任、副主任和主任助理由理事會提名，理事會聘任。
第十六條中心實行理事會領導下的主任負責制，主任向理事會負責，執(zhí)行理事會的各項決定，負責中心的日常管理和運作，副主任協(xié)助主任開展工作。中心主任任期五年，經理事會聘任，可連任。
第十七條中心的財務管理遵照國家制定的財務會計制度和地方政府制定的有關事業(yè)單位財務規(guī)定執(zhí)行。
第十八條修改的章程，須在理事會通過后十五日內，經業(yè)務主管單位審查同意，報登記管理機關核準后生效。
第十九條本中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會表決通過，經業(yè)務主管單位審查同意，報登記管理機關核準。
第二十條本中心終止前，須在業(yè)務主管單位和有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產。清算期間，不開展清算以外的活動。
第二十一條本中心經業(yè)務主管單位審查同意、登記管理機關辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。
第二十二條本章程未盡之處，由理事會修訂補充，解釋權歸理事會。
第二十三務本章程自登記管理機關核準之日起生效。
第二十四條本章程若與國家法律和規(guī)定有不符之處，以國家法律和規(guī)定為準。
工程技術研究中心工作總結篇十四
轉眼間，20xx年已經過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況總結如下：
一、進度控制。
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在x月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為房產的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制。
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制。
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工，但結構上按照設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工。
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月)，工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。
工程技術研究中心工作總結篇十五
轉眼間，20年已經過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:。
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為房產的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經辦的'大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅實的基礎目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工，但結構上按照設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月)，工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。
工程技術研究中心工作總結篇一
為進一步加強我縣社會治安，不斷提升公眾安全，促進我縣社會經濟和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣綜治委公眾安全工作部署和要求，特制xx縣^v^進一步提升公眾安全感實施方案。
一、指導思想。
圍繞平安吉安縣建設的總體要求，組織動員全社會力量，齊抓共管，綜合施策，以維護社會穩(wěn)定為根本，以落實“打、防、管、控”各項措施為主線，著力提升公眾安全感，最大限度地減少不和諧因素，確保社會和諧安寧，群眾安居樂業(yè)。
二、目標任務。
按照縣綜治委統(tǒng)一分工，根據(jù)小區(qū)實際情況，整治突出治安問題，落實宣傳防范各項措施，實現(xiàn)小區(qū)治安明顯進步，公眾安全感和居民滿意度明顯提升，實現(xiàn)綜治工作達標。
三、加強領導、明確責任。
為使小區(qū)幫扶工作有序開展，我局成立吉安縣^v^小區(qū)幫扶工作領導小組，組長：胡劍鋒，副組長：肖建林；成員：郭文陽、彭守勇、郭耀明等五人組成，領導小組負責溝通協(xié)調掛點縣領導和泉塘社區(qū)、組織人員幫助小區(qū)開展創(chuàng)建和整治工作。
四、時間安排。
20xx年11月1日—201x年1月31日，為期三個月。
五、落實責任，組織實施。
為使幫扶工作扎實有效，我局將按照要求集中時間、集中精力，逐步抓好落實，一是由局幫扶工作領導小組協(xié)調社區(qū)幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會，用自己的人管好自己的家。二是建立人防，幫助小區(qū)組建紅袖標巡防隊伍，在小區(qū)內選出6人以上，實行24小時巡防。三是加大投入鞏固物防，幫助小區(qū)大門、單位門禁系統(tǒng)、采取單位幫扶、政府配套、居民集資等辦法，安裝防盜裝置和建立完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，爭取在每個小區(qū)安裝3個明監(jiān)控探頭，并加強日常維護管理。四是加強宣傳力度。局幫扶工作領導小組幫助小區(qū)制作宣傳欄，懸掛宣傳標語，并組織人員入戶走訪宣傳，尤其對固定電話用戶要重點走訪，實現(xiàn)不安全用戶轉化率達100%，侵財性案件發(fā)案同比下降30%以上，公眾安全感測評96%以上。
工程技術研究中心工作總結篇二
以科學發(fā)展觀為主題，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展理念,培強區(qū)域優(yōu)勢，務求實現(xiàn)突破,建設科學發(fā)展新水利”主題,以創(chuàng)建學習型黨組織、對標定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風建設為抓手，充分發(fā)揮廣大黨員的主觀能動作用，抓學習提能力、抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率，進一步增強廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，強化服務意識，轉變工作作風，為推動懷安水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
（二）、基本原則。
1、堅持服務中心。
著眼于從轉變水利發(fā)展方式，實現(xiàn)水利經濟建設跨越式發(fā)展上來謀劃活動，真正把活動效果落實到促進工作、推進水利經濟建設上。
2、堅持統(tǒng)籌兼顧。
既立足當前工作，又要著眼長遠發(fā)展；既要著力解決實際問題，又要注重健全制度機制；既要注重發(fā)揮領導干部的表率作用，又要充分調動廣大黨員干部的積極性，以活動促進工作，以工作檢驗活動，做到兩促進、兩提高。
3、堅持分類推進。
因地制宜,因人制宜，分類指導，重點突破，帶動全局，努力實現(xiàn)活動的最佳效果。
4、堅持群眾參與。
認真聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾評議和監(jiān)督，以實際行動贏得群眾的支持和信任。
（三）目標任務。
通過開展活動，使廣大黨員干部思想和行動更加符合科學發(fā)展觀要求，能力和水平更加適應新形勢水利發(fā)展的需要，精神狀態(tài)更加積極、主動、有為，具體要達到“六新”。
一是發(fā)展理念得到新轉變。
引導黨員干部進一步深化對科學發(fā)展觀的理解，進一步推進思想解放，著力轉變不適應不符合水利科學發(fā)展要求的思想觀念，統(tǒng)籌兼顧水利經濟建設發(fā)展各個方面的關系，切實增強水利經濟建設發(fā)展的協(xié)調性、長效性，推進科學發(fā)展。
二是發(fā)展能力得到新提升。
努力提高黨員干部統(tǒng)籌兼顧能力，開拓創(chuàng)新的能力，轉變發(fā)展方式，明確主攻方向，提升發(fā)展水平。
三是發(fā)展定位得到新提高。
以先進為標桿，瞄準一流查找差距不足，在更高的起點上明確努力方向和奮斗目標，以更高的標準謀劃發(fā)展，推動發(fā)展，努力實現(xiàn)水利科學發(fā)展的新跨越。
四是發(fā)展難題得到新破解。
把握關鍵，切實解決影響和制約水利科學發(fā)展的瓶頸問題，努力在發(fā)展民生水利、和諧水利、可持續(xù)發(fā)展水利等重點領域取得新成效。
五是發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化。
以繼續(xù)深化行政審批制度改革為突破口，進一步提高服務水平，轉變工作作風，最大限度地方便基層群眾、外地客商辦事辦證，力求服務高效快捷。
六是發(fā)展機制得到新完善。
認真落實學習實踐活動和干部作風建設年活動中形成的好機制、好做法，根據(jù)形勢任務的發(fā)展變化，繼續(xù)深化完善水利體制機制建設，努力形成推動水利科學發(fā)展的長效機制。
工程技術研究中心工作總結篇三
活動從3月下旬開始，到年底力爭取得階段性成果?；顒涌傮w按照集中學習、強力啟動；對標定位、明確方向；整體推進、全面提升三個步驟進行。
（一）集中學習、強力啟動。
1、搞好籌備發(fā)動。
成立“一把手”負總責的領導和工作機構，明確人員和職責，保證活動順利有序開展。及時召開水利系統(tǒng)機關全體干部職工和基層單位負責人參加的“三提升”活動動員大會，進行思想發(fā)動，統(tǒng)一廣大黨員干部的思想認識。
2、開展集中學習。
組織黨員干部開展不少于1周的集中學習，認真學習中央經濟工作會議精神，全國“兩會”精神，省市經濟工作會議、全市水利工作會議精神，縣委十一屆五次全會暨經濟工作會精神，全縣項目工作、農業(yè)農村工作等會議精神，學習與水利工作密切相關的新政策、新理念、新知識。集中學習要有計劃、有記錄，個人要有學習筆記、有體會文章。
（二）對標定位、明確方向。
1、開展“三對照”。
在集中學習、進一步提高思想認識的基礎上，要開展“對照群眾意見查不足、對照最高標準看差距、對照群眾建議找問題”的“三對照”活動，通過發(fā)放征求意見表、召開懇談會等形式，真正抓住癥結所在，看清差距大小，為對標定位打好基礎。
2、認真對標定位。
對照先進標準，推陳出新，上檔進位。力爭好中求好、精益求精。領導班子和黨員干部要形成《對標定位報告》。領導班子《對標定位報告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀、存在問題，以及趕超先進的總體思路、工作目標、推進方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求意見、組織群眾評議；黨員干部《對標定位報告》要通過召開專題會議討論交流、修改完善。
3、明確重點工作。
本著切合實際、體現(xiàn)前瞻性的原則，提出一項年內突破性重點工作，要做到圍繞大局抓重點，抓住關鍵求突破。所提突破性重點工作經主管縣領導審定后，與領導班子《對標定位報告》一并于4月12日前報縣“三提升”活動領導小組備案。
工程技術研究中心工作總結篇四
二〇一一年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣第十二次黨代會和xx屆人代會精神，以建設高標準農田示范工程和扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，向優(yōu)質糧食和新型蓮菜兩大產業(yè)傾斜，以開展“六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實干，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現(xiàn)代農業(yè)基地建設作出了積極貢獻。
主要工作完成情況。
一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示范縣批復的三年工程圓滿收官。
2、在趙康鎮(zhèn)史威村實施的市級高標準農田建設項目萬畝系全縣農業(yè)系統(tǒng)xx年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路公里，埋設輸水管道公里，改良土壤萬畝，植樹2750株，修田間道路公里。解決了當?shù)剞r業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食萬公斤，三櫻椒萬公斤，新增種植業(yè)總產值萬元，農民純收入總額增加萬元，農民年人均純收入可增加278元。
二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達效，成為全市現(xiàn)代農業(yè)基地升起的一顆新星。
工程技術研究中心工作總結篇五
本人20xx年6月畢業(yè)于哈爾濱商業(yè)大學工程管理專業(yè)，20xx年7月進入中國水利水電第四工程局有限公司工作。本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，堅決擁護中國共產黨的領導。積極要求上進，注重思想素質培養(yǎng)和綜合能力建設，努力使自己成為信念堅定，紀律嚴格，知識廣泛，業(yè)務熟練，能夠適應市場經濟要求、勝任多種工作崗位的新型專業(yè)管理人員。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴予律己，寬以待人。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結經驗和教訓，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結如下：
一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于20xx年7月正式參加工作，當時我被分配至中國水利水電第四工程局有限公司寧安市響水兩化工程項目部從事經營管理工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習經營管理專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能夠熟練的操作廣聯(lián)達計價軟件及office辦公軟件，能比較熟練地進行招投標、預結算、工程合同等日常工作。20xx年10月因工作需要被調到中國水利水電第四工程局有限公司蘭州市水源地建設工程項目部從事技術質量管理工作。在工作中，我不斷地學習專業(yè)知識，進一步完善和充實自己的知識結構。不斷地總結經驗和教訓。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把公司的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同工作實際相結合。
總之，在近兩年的工作中，在領導的關懷和同事的幫助下，我在很多方面都有了較大的收獲和進步，但仍有很多不足，為適應公司發(fā)展的新形勢。在今的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累工作經驗，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，提高工作效率，踏踏實實、勤奮工作，提高自己的專業(yè)能力和素質。
通過這近兩年的工作與學習，本人覺得已經符合任職條件，申請晉升助理工程師，同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的一次機會，為將來取得更好的成績打下基礎，請組織考核評審。
工程技術研究中心工作總結篇六
(一)實習時間：
(二)實習地點：
__省_縣__鎮(zhèn)。
(三)預習內容：
水利水電工程是中國重要的基礎設施和基礎產業(yè)。是以水利樞紐(水壩、水閘、水電站等)為主要對象，主要學習水利水電工程建設所必需的數(shù)學、力學和工程結構、水利水能經濟計算等方面的基本理論和基本知識，掌握必要的工程設計方法、施工管理方法和科學研究方法，具有水利水電工程及相關工程勘測、規(guī)劃、設計、施工、科研和管理等方面的基本能力。
水力學是研究以水為代表的液體的宏觀機械運動規(guī)律，及其在工程技術中的應用。水力學包括水靜力學和水動力學。水靜力學：研究液體靜止或相對靜止狀態(tài)下的力學規(guī)律及其應用，探討液體內部壓強分布，液體對固體接觸面的壓力，液體對浮體和潛體的浮力及浮體的穩(wěn)定性，以解決蓄水容器，輸水管渠，擋水構筑物，沉浮于水中的構筑物，如水池、水箱、水管、閘門、堤壩、船舶等的靜力荷載計算問題。水動力學：研究液體運動狀態(tài)下的力學規(guī)律及其應用，主要探討管流、明渠流、堰流、孔口流、射流多孔介質滲流的流動規(guī)律，以及流速、流量、水深、壓力、水工建筑物結構的計算，以解決給水排水、道路橋涵、農田排灌、水力發(fā)電、防洪除澇、河道整治及港口工程中的水力學問題。
工程水文學是水文學的一個分支，是為工程規(guī)劃設計、施工建設及運行管理提供水文依據(jù)的一門科學，主要內容分為水文分析計算和水文預報兩方面。水文學的基本原理和方法，包括水文資料的收集與統(tǒng)計，設計洪水，流域分析計算，水質及水質評價。水循環(huán)與徑流形成;水文資料的觀測、收集與處理;水文統(tǒng)計基本知識;文學知識河川徑流，設計年徑流及徑流隨機模擬;由流量資料推求設計洪水;流域產流、匯流計算;由暴雨資料推求設計洪水;排澇水文計算;水文預報;水文模型;古洪水與可能最大降水及可能最大洪水;水污染及水質模型;河流泥沙的測驗及估算。
土力學是應用工程力學方法來研究土的力學性質的一門學科。土力學的研究對象是與人類活動密切相關的土和土體，包括人工土體和自然土體，以及與土的力學性能密切相關的地下水。土力學被廣泛應用在地基、擋土墻、土工建筑物、堤壩等設計中，是土木工程、巖土工程、工程地質等工程學科的重要分枝。主要研究土的滲透性和滲流;研究土體的應力—應變和應力—應變—時間的本構關系，以及強度準則和理論;研究在均布荷載或偏心荷載以及在各種形式基礎的作用下，基礎與地基土體接觸面上的和地基土體中的應力分布，地基的壓縮變形及其與時間的關系，以及地基的承載能力和穩(wěn)定性;根據(jù)極限平衡原理用穩(wěn)定性系數(shù)評價天然土坡的穩(wěn)定性和進行人工土坡的設計;計算在自重和建筑物附加荷載作用下土體的側向壓力，為設計擋土結構物提供依據(jù);改進和研制為進行上述研究所必需的技術﹑方法和儀器設備。
水工鋼筋混凝土結構學主要研究鋼筋與混凝土的物理力學性能，設計計算原理，受彎構件、受壓構件、受拉構件與受扭構件的承載力計算，構件的抗裂與裂縫寬度驗算，受彎構件的撓度驗算及結構的耐久性要求。對鋼筋混凝土構件的抗震設計與水工大體積混凝土結構設計中的問題分別進行了介紹。
水利水能規(guī)劃在介紹水資源綜合利用的基礎上，著重介紹興利徑流調節(jié)、洪水調節(jié)、經濟計算與評價、水電站及水庫主要參數(shù)選擇的原理和方法。同時，還介紹了水庫群的水利水能計算和水庫調度方面的基本知識。
水工鋼結構主要依據(jù)國家標準《鋼結構設計規(guī)范》和《水利水電工程鋼閘門設計規(guī)范》來論述鋼結構的材料及設計方法、鋼結構的連接、鋼梁、鋼柱與鋼壓桿、鋼桁架、平面鋼閘門的基本理論知識及相關設計。
水利工程概預算較全面地概括了水利工程概預算編制內容、方法和要點，介紹了水利工程基本建設、水利工程定額、水利工程費用構成與計算、水利工程基礎單價的編制、建筑工程概算編制、設備及安裝工程概算編制、工程量計算與工料分析、水利工程設計概算編制、投資估算、施工圖預算和施工預算、水利水電工程概預算管理與控制以及計算機在概預算中的應用等內容。
工程技術研究中心工作總結篇七
試用期的工作結束了，現(xiàn)對工作做個總結。
xx公路是一條連接xx至xx的重要高等級公路。我在xx路橋中標段被項目部任命為路基施工及結構物施工負責人。我認真履行了崗位職責，始終堅持第一線施工，即使生病也堅持現(xiàn)場監(jiān)督及技術指導。xx公路的路基及結構物施工一直保持著較快的施工進度和優(yōu)良的施工質量。在大家的努力下xx公路最終被評為優(yōu)良工程，我自身的技術水平也得到了長足的進步。
20xx年x月20xx年x月在xx市西外環(huán)線二期工程xx橋至xx橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了xx公路的施工經驗。將良好的工作習慣和技術作風繼續(xù)帶到新的工程中。由于我平時積極學習各項施工技術，在xx公路等工程又學習過測量和試驗。所以做起現(xiàn)場負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規(guī)范要求，嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進度圖管理各施工隊流水作業(yè)，保證了施工進度。在施工質量和進度并重的前提下，工程按時并保證質量順利竣工了。
20xx年底，xx大橋出現(xiàn)張裂縫，以不適用公路運輸需要，xx市公路局決定對其進行加固維修。xx橋接受了加固維修工程的施工任務。xx大橋加固維修工程施工難度大，技術要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場施工隊伍，我積極學習危橋加固技術知識。及時向xx市專家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實施。在xx大橋加固施工中采用了多項新材料、新工藝，我們邊施工邊總結，對專用植筋膠植筋技術、錨噴施工等技術獲的了第一手資料和經驗。圓滿完成了大橋加固工程，并得到了技術上又一次提高。
工程技術研究中心工作總結篇八
土方:3，石方：3，護坡：230m，波形護欄:316m。
2．路面工程
混凝土面層m2，水泥穩(wěn)定級配碎石基層m2。
為了保證工程質量,我們根據(jù)工程規(guī)模和性質,從施工的組織機構建立到施工組織計劃的編制、施工技術人員的培訓、主要機械設備、原材料的進場和施工工藝方案的選擇等。都進行科學合理的組織和安排。
1.根據(jù)現(xiàn)行公路工程的施工技術規(guī)范,結合工程具體情況編寫了施工指導書以及工程細則和施工工藝流程,并組織全體施工人員分口進行業(yè)務學習和技術交底。使全體施工技術人員做到心中有數(shù)，有章可循，嚴格掌握正確的操作規(guī)程。
配件、確保工程機械正常進行。提高機械化作業(yè)程度，從而加快工程進度，保證了工程質量。
3.根據(jù)工程需要，開工前對工程所需的原材料，半成品材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、質量做了細致的安排，并對材料作了試驗和檢驗工作，做到了不符合質量要求的材料絕有允許進入施工現(xiàn)場，基層料選用能配良好的砂礫，確保了基層的進度和質量。
4.施工中為了確保路基的穩(wěn)定性，填方路基必須用合格的材料進行分層填筑，厚度均勻、找平、壓實。為了保證路肓的壓實度，路基施工中每層填筑的寬度均比路基設計寬度每側各寬30厘米，保證了路基的有效壓實度和整體穩(wěn)定性。
在基層施工中，為了保證工程質量,施工采用拌合站集中拌合，自卸車運輸，攤鋪機攤鋪，振動壓路機碾壓，并遵循“先攤鋪，后碾壓，最后整形光面”的工藝方法，適時對基層養(yǎng)生，較好的達到規(guī)定的質量要求。
施工管理的目的就是為了提高工程質量，在施工中我們始終圍繞提高工程質量這一中心，認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，努力提高全體施工人員的質量意識，建立健全施工管理制度，創(chuàng)造良好的施工秩序，確保了工程技術標準和工程質量。在施工過程中側重抓了以下幾點：
后，下達合格通知單可進入施工場地進行使用。嚴格按工程質量要求和施工技術規(guī)范進行施工，嚴禁違規(guī)作業(yè)，認真履行自檢程序，對于自檢不合格的工序，按規(guī)定要進行返工，直至符合質量要求后方可進入下道工序的施工，使全體施工人員樹立質量意識，增強質量觀念，做到人人負責，層層把關。
2.加強重要項目的試驗檢查工作。路基的壓實度，基層的強度和壓實度，除進行必要的檢查外，還進行了抽檢。壓實度的檢查方法主要以灌砂法為主，基層強度檢查現(xiàn)場取樣后回試驗室制件、養(yǎng)生、壓件。
3.全體工程技術人員通過相互合作，密切配合，立足崗位，艱苦拼搏。為保證工程進度，工程質量，創(chuàng)造了良好的條件。通過歷時88天的精心施工，工程竣工后自檢評定質量總分分。工程為優(yōu)質工程，受到了領導和上級主管部門的表揚。
海寶公路工程的修通，是海拉爾連接301國道的交通樞紐，可以進一步加強兩地與外界的聯(lián)系，從而提高運輸效益，推動區(qū)域經濟發(fā)展，給沿線人民生產和生活帶來很好的社會效益和經濟效益。
工程技術研究中心工作總結篇九
這段時間里，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工，晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關規(guī)范的學習。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教，或者及時向領導反映。無論在工作上，還是生活上，虛心接受領導和同事對我提出的批評和勸誡，認真反省自我，力爭做好每一件事。
建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。雖然做好建設施工工作很累，但看到一項項的工作完成，我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上，我都有很大的收獲，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，必須加以彌補：
1、圖紙和規(guī)范必須刻苦研習，認真掌握并實施到實際工作中去。
2、工作上要有預見性。對領導已經安排或即將布置的工作了然于胸，并做好實施準備；對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變，以及時間和人員的安排要掌握好，并做相應的引導和安排。
3、分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學習和溝通，把握管理力度和方法，出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領導。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，
同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！
工程技術研究中心工作總結篇十
轉瞬間，辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷馬上翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經受的風雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結：
1、務實工作、自我加壓、仔細工作、有得有失。
20xx前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參與的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良，也為自己積存了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結筋的植設、及最終砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氣氛。作為一名新手、同樣也消失了許多的'錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會吸取教訓、仔細熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題消失。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m由于開頭技術人員人手緊急、相當勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對自己有很大的信念。由于這是我第一個從根底來挖到最終封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷谂巍?BR> 2、工作要有責任心，合理安排工作。
在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學到的學問。更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出肯定的時間多去看標準、圖集。唯一缺乏就是：工作沒有規(guī)劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我熟悉到工作規(guī)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當進展。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際動身，以計算量為參考，經多方爭論確認后，再進展數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤治理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并準時實行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進展施工還要考慮到現(xiàn)場實際狀況，有什么問題準時向領導匯報，只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終，不管做什么事都應當有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度打算一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xx年開春將會進展拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候肯定要嚴加慎重、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進展主體施工時、肯定要仔細、嚴厲、從大局著想、樓層標高掌握好、
3、樓層標高掌握好、放線完畢最終要進展較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
最終總結一下：
要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氣氛。讓四周的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人力量、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)覺這么多現(xiàn)場問題的。干技術員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場的實際閱歷的獵取和累積，人際關系的根本架構的形成，包括自身處事做事的風格確實立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，由于施工方是逢酒必醉。
工程技術研究中心工作總結篇十一
第一條為促進我市工程技術研究中心健康有序發(fā)展，集聚創(chuàng)新資源，引導和服務產業(yè)技術進步，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力和產業(yè)核心競爭能力，健全廈門科技創(chuàng)新體系，依據(jù)《廈門經濟特區(qū)科學技術進步條例》、《國家工程技術研究中心管理暫行辦法》(〔93〕國科發(fā)計字060號)和《關于深化科技體制改革全面加快區(qū)域創(chuàng)新體系建設的實施意見》(廈委發(fā)[2012]5號)等有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱工程技術研究中心(以下簡稱“工程中心”)是依托在行業(yè)或技術領域具有較強影響力和研發(fā)實力的骨干企業(yè)、高?；蚩蒲袡C構實體組建的財務獨立核算(專賬管理)的研發(fā)機構。
第三條市科學技術局會同市財政局負責工程中心的確認和管理等工作。
鼓勵、引導企業(yè)、高校和科研機構組建工程中心，經確認后給予相應的優(yōu)惠和扶持政策。
第四條工程中心的主要職責和任務是：
(一)針對行業(yè)或領域發(fā)展中的關鍵技術和共性技術問題，組織攻關，帶動原始創(chuàng)新;積極轉化有應用前景的科研成果，組織技術集成和關聯(lián)配套，開發(fā)成熟配套的新技術、新工藝、新技術裝備和新產品;協(xié)助企業(yè)引進急需的國外技術，充分發(fā)揮產學研合作優(yōu)勢，開展消化、吸收和再創(chuàng)新活動;自主研發(fā)擁有自主知識產權的核心技術和裝備。
(二)積極為行業(yè)培訓急需的各類技術人員和技術管理人員;結合國內外智力引進工作，積極開展各種技術和管理培訓、行業(yè)或領域的新技術講座、國內外科技合作與交流活動等，特別是開展海峽兩岸產業(yè)與科技合作交流活動。
(三)實行開放服務，接受地方政府、行業(yè)或部門以及企業(yè)、高校和科研機構等單位委托的研究開發(fā)和檢測任務，創(chuàng)造條件爭取各種認證資格，積極為企業(yè)提供研發(fā)、檢測和技術咨詢等各項服務。
第二章申請與確認程序。
第五條申請確認市級工程中心的單位，應具備以下條件：
(一)申請單位具有領先的研發(fā)能力、技術水平和設備條件，能引領本行業(yè)的技術進步。
(二)企業(yè)必須是已通過認定的高新技術企業(yè)，生產性企業(yè)年銷售收入在8000萬元以上，軟件類企業(yè)年銷售收入在3000萬元以上;高校必須依托專業(yè)院系，在編教師規(guī)模在50人以上;科研機構必須具有獨立法人地位，在編人員規(guī)模在100人以上。
(三)工程中心的建設期一般不超過5年。生產性企業(yè)、高校、科研機構的工程中心建設投入800萬元以上，擁有固定的場所，科研用房500平方米以上;擁有專門的儀器設備，研發(fā)設備總價值500萬元以上。軟件類企業(yè)的工程中心建設投入300萬元以上;擁有固定的場所，科研用房200平方米以上;擁有專門的儀器設備，研發(fā)設備總價值200萬元以上。工程中心具備工程技術開展所必需的檢測、分析等科研條件，能夠提供多種綜合性技術服務，確保工程中心每年持續(xù)投入100萬元以上。
(四)企業(yè)持續(xù)進行研究開發(fā)活動，且近三年的研究開發(fā)費用總額占銷售總額的比例符合如下要求：
1、最近一年銷售收入小于5000萬元的企業(yè)，比例不低于6%;。
2、最近一年銷售收入在5000萬元至20，000萬元的企業(yè)，比例不低于4%;。
3、最近一年銷售收入在20，000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
其中，企業(yè)在中國境內發(fā)生的研究開發(fā)費用占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。
(五)組織體系完善，所從事技術創(chuàng)新和產業(yè)化活動符合國家和我省的技術政策及產業(yè)政策。具有明確的研究開發(fā)方向和內容、未來發(fā)展目標和規(guī)劃、穩(wěn)定的產學研合作機制，必須提供培訓、咨詢、測試、分析等對外開放服務。
(六)近兩年內曾經承擔至少1項國家項目，至少4項省市科技項目，獲得國家、省市科技獎勵，擁有核心技術和自主知識產權，科技成果已經獲得成功轉化并實現(xiàn)良好的經濟效益，積極制訂或參與制訂行業(yè)標準，創(chuàng)新績效顯著。
(七)負責人重視工程中心工作，具有較強的創(chuàng)新意識、公共服務意識和科學化管理能力，能為工程中心建設創(chuàng)造良好的條件。已成立技術委員會，成員不少于5人，其中依托單位的成員不應超過總數(shù)的二分之一。技術委員會的主要職責是指導工程中心的建設，監(jiān)督檢查項目進展情況等。
(八)具有較強的研究開發(fā)能力，應有3名以上技術帶頭人，具有碩博士研究生以上學歷或中級以上技術職稱的科技人員占中心總人數(shù)的比例達40%以上，且研發(fā)人員數(shù)量超過30人;擁有3名以上技術水平較高、工程化實踐和項目管理經驗豐富的技術帶頭人;擁有15名以上較高水平的工藝技術研究、產品開發(fā)和分析檢測技術人員。
第六條申請工程中心確認程序如下：
(一)申請單位向市科學技術局提出書面確認申請，申報材料包括：
3、相關證明材料。
經具有資質的中介機構鑒證的'企業(yè)近三年研究開發(fā)費用情況表，并附研究開發(fā)活動說明材料。
(二)市科學技術局根據(jù)申請材料對申請單位進行調研核實后，組織專家進行評審。
(三)根據(jù)專家評審結果，由市科學技術局會同市財政局和相關部門進行審核，擇優(yōu)在廈門市科技信息網(wǎng)上公示10天，接受社會監(jiān)督。
(四)經公示無異議的工程中心，由市科學技術局、市財政局聯(lián)合行文批準，頒發(fā)統(tǒng)一制作的牌匾、證書，享受有關優(yōu)惠政策和財政科技經費資助。
第七條對于多個同類企業(yè)申請確認同類工程中心通過專家評審后擇優(yōu)認定。
第三章績效評估。
第八條對已確認的工程中心，實行動態(tài)管理，每兩年評估一次。評估程序如下：
(一)工程中心根據(jù)要求報送以下評估材料：
1、近兩年的工作報告;。
2、經具有資質的會計師事務所鑒證的企業(yè)近兩年的研究開發(fā)費用情況;。
3、其他有關證明材料。
(二)市科學技術局組織專家或委托符合條件的科技中介服務機構，對報送的評估材料及相關情況進行核實，按照《廈門市工程技術研究中心評價指標體系》分析評估，評估結果在廈門市科技信息網(wǎng)上公示。
第九條工程中心評估結果分為以下等級：
(一)評估得分85分及以上為優(yōu)秀;。
(二)評估得分75～84分為良好;。
(三)評估得分70～74分為合格;。
(四)有下列情況之一的，評估為不合格：
1、評估得分低于70分;。
2、逾期不報送評價材料且未有正當理由的;。
3、提供虛假評價材料。
第十條通過評估的工程中心，可享受以下相關扶持政策：
通過績效評估的工程中心，優(yōu)先獲得市科技計劃項目的支持并推薦申報國家項目;評估優(yōu)秀的工程中心，參照科技計劃項目的形式申請滾動資助，經專家評審后，市科學技術局將根據(jù)項目的創(chuàng)新性、前瞻性和行業(yè)帶動性，以無償資助的形式擇優(yōu)給予50～100萬元的滾動經費資助;評估優(yōu)秀且符合國家、省工程中心的申報條件，推薦其申報國家、省工程中心，并按有關規(guī)定給予配套支持。
第十一條有下列情況之一的，取消其廈門市工程技術研究中心資格，兩年內不得重新申請：
(一)不參與評估或者連續(xù)兩次評估不合格;。
(二)所依托單位自行要求取消;。
(三)所依托單位被依法終止;。
(四)所依托單位有偷、漏稅或騙取出口退稅、侵害知識產權等嚴重違法行為，或由于技術原因發(fā)生重大質量、安全事故。
(五)所依托單位提供材料弄虛作假的。
第四章監(jiān)督管理。
第十二條工程中心實行主任負責制，可與依托單位共有一個法人代表。鼓勵、支持設立具有獨立法人地位的工程中心。工程中心財務實行獨立核算，管理規(guī)范。
第十三條工程中心次年2月向市科學技術局報送年度工作總結。
第十四條工程中心在國家和地方宏觀經濟政策、產業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃的指導下，發(fā)揮市場機制，面向全市相關行業(yè)、企業(yè)和科研單位，承接技術開發(fā)和工程化設計任務，實行有償服務，逐步實現(xiàn)科研—開發(fā)—產品—市場-再開發(fā)的良性循環(huán)，取得的經濟收益，主要用于其自身的事業(yè)發(fā)展。
第十五條工程中心要采取開放、流動和競爭的機制，不斷吐故納新，保持精干力量，逐步形成一支年齡梯次、專業(yè)結構合理的優(yōu)秀工程技術人員隊伍。
如屬國家、省認定工程中心的，需同時將有關變更情況向國家、省主管部門報告。對市級工程中心，市科學技術局根據(jù)實際情況決定原確認的工程中心資格是否保留。
第五章資助經費及使用。
第十七條工程中心建設經費主要由依托單位自籌解決。對通過市科學技術局推薦或評審，批準建設的工程中心，市財政按廈委發(fā)〔2012〕5號文件規(guī)定，參照科技計劃項目的形式給予無償資助，著重提高平臺能力建設。經認定的市級工程中心，給予80萬元科技經費資助;評估優(yōu)秀的工程中心滾動資助經費另計。同一家單位建設的研發(fā)機構不重復資助。
第十八條市科學技術局將根據(jù)資助資金年度預算安排，通知工程中心依托單位報送科技計劃項目，經專家評審論證后，擇優(yōu)予以立項，會同市財政局下達項目資金。項目完成后，市科學技術局組織專家進行驗收。
第十九條申請資助項目的自籌資金與專項資金比例不少于1：1，其中儀器設備總投入占項目總投入的50%以上。項目資助經費必須?？顚Ｓ?，且專項資金中70%以上用于購置研究開發(fā)試驗所必需的儀器設備、實驗材料和必要的技術及軟件，不得用于基建支出。
第二十條新添置的有關儀器、設備和高價值軟件等，按照有關固定資產管理辦法進行管理，經費使用情況由依托單位編報年度決算表，報送市科學技術局、市財政局備案，并接受有關部門的審計與監(jiān)督。
第六章附則。
第二十一條本辦法由市科學技術局會同市財政局負責解釋。
第二十二條本辦法自頒布之日起一個月后施行，有效期五年。《廈門市工程技術研究中心管理辦法》(廈科聯(lián)〔2009〕1號)同時廢止。
工程技術研究中心工作總結篇十二
團結奮發(fā)，富有挑戰(zhàn)的團隊里，不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始，我就把自己融入到集團這個大家庭里，深深地感受著、理解著、學習著集團的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作，保質保量地完成領導交辦的各項工作，不斷的學習業(yè)務知識、積累工程經驗，提高自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐;并在上級領導的關心和指導下，在周圍同事的幫助下，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化，我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時，我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會，對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，指導今后的工作。我的總結匯報如下：
20年初通過公開競聘的方式，很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的，能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的最高水平，技術發(fā)展的方向，在施工質量控制方面處于核心位置，肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務，以及申報各類優(yōu)質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作，所以作為一名質檢技術部的成員，自身必須具備較高的技術水平和業(yè)務能力，還必須有較強的溝通能力和綜合能力，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過這樣的工作，不知從何入手，與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別，基于這種情況，自己加強了關于質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術規(guī)范以及公司內部管理文件的學習，在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。
20年月至20年月部門經理根據(jù)各分公司的工程特點和質檢技術部人員的情況，對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作，在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審核和指導，重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核，組織相關人員開展專項的技術討論會，到現(xiàn)場實地指導等方式，努力做到工程質量的事前控制目的，同時對集團公司“施工組織設計編寫規(guī)定”進行補充和完善，在部門經理的'指導下，初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。
20年月至20年月在集團公司公司領導和部門經理安排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部，對北一路橋梁工程實施全過程的質量監(jiān)督和技術指導，北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目，其工程規(guī)模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的，也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術水平、增強企業(yè)核心競爭能力，擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經驗，協(xié)助項目部編寫各類專項技術方案，參與關鍵部位的力學計算和分析，及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術難題，較好的控制了該橋的施工質量，保證了橋梁施工的順利進行，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質量問題，達到了預期目標。
20年月北一路橋梁工程基本停工后，回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求，今年，必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程，分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”，編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因，未基于這種情況，集團公司領導和部門經理的安排，把編寫任務交給了我來完成，我本人能夠得到這樣重要的任務，能夠得到領導信任，我感到非常的榮幸。
在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下，搜集和翻閱了大量的相關資料，結合施工現(xiàn)場的實際情況，在20年月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務，如今正在做相關申報工作，也期待能夠申報成功。
我出身于農民，父母都接受過高中教育，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派，思想端正，吃苦耐勞，我深知只有知識才能很好的立足于社會，同時社會在變化，思想也在變化，如果不更新思想就會被社會所淘汰。
1、良好的思想作風。
2、結合社會、集團公司發(fā)展形式，提升思想。
3、在工作中不斷學習。
在工作中，我總把自己看作為一名初學者，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因為工作中我不懂的很多，有很多需要我去學習，去學習專業(yè)技術、業(yè)務能力，去學習工作方式，去學習溝通與協(xié)調技能，所以我在工作中學習，在工作中提高，使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。
回顧過去近一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同事們關心支持的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短，需要時間去熟悉和磨合，從而更好的去開展工作;二是;集團公司業(yè)務范圍涉及的知識面較廣，所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中，因受各種因素的影響，有時不能完全堅持施工技術標準，從而造個別分工程質量不高。
據(jù)部門的任務分工和集團公司的需要，認真的去開展每一項工作，不斷的學習新的知識，提高自身的業(yè)務水平和綜合能力，在實際工作中，依靠自己專業(yè)知識和工作經驗，對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規(guī)，相關工程建設強制性標準和管理體系文件，全過程、全方位的進行質量監(jiān)督和技術指導，使得每一項工程都能高效、高質量的完成，努力做到每項工程的建設讓業(yè)主滿意，社會認同的優(yōu)良工程，為集團公司貢獻自己的力量。
工程技術研究中心工作總結篇十三
第二條性質：本中心是由生物技術有限公司自愿組辦，為非營利性社會服務活動的社會組織。
第三條宗旨：本中心遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，主要從事基因資源的制備、收集、保存、交流、檢測和評估工作以及相關的技術開發(fā)和服務，目的是整合乃至全國、全球的基因資源，提高我省基因研究及產業(yè)水平，為提高人類的健康水平作出貢獻。
第四條本中心接受業(yè)務主管單位xx省科技廳和登記管理機關xx省民政局的監(jiān)督和管理。
第五條住所：xx省基因與細胞工程技術研究中心()依托醫(yī)學診斷技術股份有限公司和生物技術有限公司。地址：xx省xx市高新技術開發(fā)區(qū)火炬城m3組團三樓，郵政編碼：。
第六條中心的宗旨與目標：依托中南地區(qū)雄厚的研發(fā)力量、人才優(yōu)勢、綜合技術實力，結合新的機制以及強有力的政府支持，充分發(fā)揮優(yōu)勢，提高中南地區(qū)基因研究能力和水平，促進基因技術的產業(yè)化，力爭使中心成為我國基因新技術創(chuàng)新源泉和高級人才培養(yǎng)平臺，并在技術上對下游基因產業(yè)和醫(yī)療服務業(yè)起到輻射推動作用。
第七條中心設理事會，理事會是中心的最高決策機構，決定"中心"的管理方式和運行機制。
第九條理事會每屆任期五年，任期屆滿時可以連任。各參加方在更換理事會人選時，須通知中心。
第十條理事會決定中心的重大事宜，其職權主要如下：
1、聽取并通過上一年度工作報告，審議批準下一年度工作計劃;。
3、決定聘用和解聘中心主任、副主任;。
4、理事會認為需要決定的其他事項。
第十一條理事會例會每年至少召開一次，經理事長或三分之一及以上的理事提議，可以召開理事會臨時會議。理事會會議由理事長召集并主持，理事長缺席時由副理事長召集并主持。每次理事會會議須有書面記錄，形成決議或紀要。理事會形成的決議須三分之二理事出席會議且半數(shù)以上通過方為有效。
第十二條學術咨詢委員會應由在本研究領域內學術造詣高、在國內外享有盛譽的專家組成，負責對中心的學科發(fā)展方向提出咨詢意見，選聘和考核項目專家。學術咨詢委員會設主任1人，副主任2人，委員10-15人。
第十三條學術咨詢委員會每年召開至少1次會議，咨詢中心課題設置、評審課題進展、考核項目負責人，向理事會提出調整研究方向的建議。
第十四條中心本著精簡、高效的原則，依托生物技術有限公司，設立中心辦公室管理日常行政事務，其他事項由生物技術有限公司與本中心兼管。
第十五條中心設主任1名，副主任5-7人，主任助理2人，秘書1人。中心主任、副主任和主任助理由理事會提名，理事會聘任。
第十六條中心實行理事會領導下的主任負責制，主任向理事會負責，執(zhí)行理事會的各項決定，負責中心的日常管理和運作，副主任協(xié)助主任開展工作。中心主任任期五年，經理事會聘任，可連任。
第十七條中心的財務管理遵照國家制定的財務會計制度和地方政府制定的有關事業(yè)單位財務規(guī)定執(zhí)行。
第十八條修改的章程，須在理事會通過后十五日內，經業(yè)務主管單位審查同意，報登記管理機關核準后生效。
第十九條本中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會表決通過，經業(yè)務主管單位審查同意，報登記管理機關核準。
第二十條本中心終止前，須在業(yè)務主管單位和有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產。清算期間，不開展清算以外的活動。
第二十一條本中心經業(yè)務主管單位審查同意、登記管理機關辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。
第二十二條本章程未盡之處，由理事會修訂補充，解釋權歸理事會。
第二十三務本章程自登記管理機關核準之日起生效。
第二十四條本章程若與國家法律和規(guī)定有不符之處，以國家法律和規(guī)定為準。
工程技術研究中心工作總結篇十四
轉眼間，20xx年已經過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況總結如下：
一、進度控制。
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在x月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為房產的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制。
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制。
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工，但結構上按照設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工。
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月)，工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。
工程技術研究中心工作總結篇十五
轉眼間，20年已經過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:。
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為房產的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經辦的'大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅實的基礎目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工，但結構上按照設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月)，工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。