擬定計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，使得任務(wù)更有條理性。為了寫一篇較為完美的計劃，我們首先需要明確目標(biāo)和意義。這些范文包含了個人成長計劃、學(xué)習(xí)計劃、工作計劃等各個方面的示范。
服裝廠加工工作計劃篇一
20xx年下半年我們堅信有以××*總為首的董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，只要我們竭盡全力、上下同心、緊密配合，就一定會戰(zhàn)勝暫時的困難。在應(yīng)對困難的時刻，我們需要堅定的自信、飽滿的*，更需要科學(xué)、有效的具體方法。為此，企業(yè)將堅定準(zhǔn)確地落實公司“高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低成本”的生產(chǎn)管理方略，毫不動搖地沿著“管理精細(xì)、員工精干、產(chǎn)品精良、精品立廠”的治廠方針，堅守“追求高效、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，按以下工作思路，努力干好20xx年下半年工作，全面完成公司下達的各項工作指標(biāo)。
措施：
一、以質(zhì)量實際指標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)，以抓好各個崗位的工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，以“控因素、保結(jié)果”的工序質(zhì)量控制為措施，不斷嚴(yán)密質(zhì)量保障體系、嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律、嚴(yán)明質(zhì)量獎罰、嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量責(zé)任追究制度》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
二、遵循“高效率、才有高效益”的生產(chǎn)管理信念，強化日常效率管理，對每工序、每臺車設(shè)定效率標(biāo)準(zhǔn)，每個班、每個人設(shè)有效率考核，對生產(chǎn)計劃，把市場需求與品種效益兼并考慮，做到精細(xì)計算、全面協(xié)調(diào)、時刻控制，用高效率降低單位消耗，用高效率奪取員工*，用高效率贏得公司利潤，確保完成全年生產(chǎn)計劃。
精益求精的做好設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范化包機制度》，把質(zhì)量、產(chǎn)量的考核與設(shè)備人員的*掛鉤，所有員工要樹立“象愛護自己的眼睛一樣愛護設(shè)備”的意識和習(xí)慣，永不放松地夯實設(shè)備基礎(chǔ)。
創(chuàng)新地、準(zhǔn)確地抓好工藝管理，以提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、發(fā)揮設(shè)備*能為切入點，深入領(lǐng)悟、大膽探索、準(zhǔn)確把握、有效發(fā)揮設(shè)備的工藝潛能，要從工藝能力上，真正做到管好設(shè)備，用好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備價值。
認(rèn)真、緊迫的抓好*作管理，*作技術(shù)的普遍提高是緊迫的，將制定長期的、有步驟的*作培訓(xùn)計劃，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術(shù)的熱情，盡快提升*作水平。
四、加強管理隊伍建設(shè)，靠業(yè)績的公正評價、公正報酬，不斷提升管理人員的“品德、悟*、責(zé)任心”，不斷促進管理人員*問題處理能力的進步。
加強員工隊伍建設(shè)，靠嚴(yán)明紀(jì)律、公正考核、公開管理信息，科學(xué)管理、溫暖管理不斷增強員工的認(rèn)同感、歸屬感，不斷增強員工的凝聚力、執(zhí)行力。
加強全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導(dǎo)，不斷強化“忠于企業(yè)、盡職崗位”主觀意識和行為習(xí)慣。
五、建設(shè)規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。把生產(chǎn)管理中的各項制度進行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來指導(dǎo)各項實際工作。
六、抓細(xì)節(jié)、樹廠風(fēng)。用優(yōu)良的管理風(fēng)格、良好的單位風(fēng)氣改變?nèi)?、影響人、帶動人?BR> 七、建立、落實各崗位安全*作須知，堅持不懈、一絲不茍的落實安全責(zé)任，強化安全檢查、監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)。
服裝廠加工工作計劃篇二
其實寫工作計劃也沒那么難，掌握了它的規(guī)律，寫起來也挺快的。以下是由小編為大家推薦的關(guān)于服裝的財務(wù)工作計劃，希望大家能夠喜歡。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位2019年度決算，撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位2019年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作。3、根據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位2019-2019年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作，并及時向財政廳做好2019年經(jīng)費追加申請工作。5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位2019-2019兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。
會計委派工作：
1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后，根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向上級匯報經(jīng)費執(zhí)行情況。
1、針對集中核算單位xxxx年部門預(yù)算專項經(jīng)費的實際支出情況，進行了真實性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實信息，為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù)，同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成，計劃在編報xxxx年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟處。
2、配合省審計廳對省體育局xxxx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調(diào)查。
3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，上半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);根據(jù)審計意見，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬，并于2019年2月報廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進行實物管理，切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā)，改進了專項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。
(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。
初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實踐，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗，我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年的努力，體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位，在建立健全各項財務(wù)制度，增強財務(wù)規(guī)范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級。方山訓(xùn)練基地去年新進財務(wù)人員在委派會計帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參與工作，各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務(wù)體制改革，創(chuàng)新財務(wù)管理形式，實施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察，就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進行了全面細(xì)致的交流探討，以此互通信息，互相促進，共同提高。
(二)堅持深化學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，對推進中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅持學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會、認(rèn)識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法，為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的。
學(xué)習(xí)計劃。
堅持每月安排二個周五下午以“每人一課”形式開展業(yè)務(wù)交流研討會。鼓勵大家在學(xué)習(xí)中對實際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行探討和交流特別是一些共性的具體問題提出合理建議和意見有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題專門進行了講解使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文并及時上傳財務(wù)查詢網(wǎng)?，F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻愛心捐款活動。
(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。
核算中心成立以來，通過不斷加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會計核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實上對財務(wù)工作沒有足夠的重視，或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項審計調(diào)查中，以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題，歸納起來主要如下幾點：1、固定資產(chǎn)管理問題，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會計核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序，致使賬物不一致。2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準(zhǔn)，專項預(yù)算編制仍然比較粗糙，沒有細(xì)化到具體支出明細(xì)，因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計劃申報程序，各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴(yán)謹(jǐn)，計劃性不強，多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時間。4、開支隨意性大，特別是招待費、會議費等具體開支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解，如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行，給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。
以上這些問題，絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。
1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長期掛帳，每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進行清理，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點目錄、公務(wù)接待、會議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強內(nèi)控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進行有關(guān)財務(wù)離任審計時，對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案，以避免遺留財務(wù)問題無法解決。
2、重視預(yù)算專項資金使用管理工作?？傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計情況來看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財政部門從今年開始實行預(yù)算編制滾動管理，對專項經(jīng)費實行績效評價，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念，與時俱進地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進一步加強預(yù)算專項資金的過程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
3、切實加強對財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財理財意識。很多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問題，更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財務(wù)知識，把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項工作：
1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見，組織會計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進一步規(guī)范財務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好上半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善xxxx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制xxxx年部門預(yù)算時，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督，項目完成后進行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)。
規(guī)章制度。
及時謀劃財務(wù)管理模式提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
xxxx年，是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻。
一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。xxxx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和榜樣的作用。4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，做好2019年。
提高工作能力。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo)xxxx年本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用掌握了電算化技能提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
xx年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
服裝廠加工工作計劃篇三
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著誠信、互利、公平、公開的原則，經(jīng)友好協(xié)商達成如下合同條款，共同遵守執(zhí)行。
品名：________________貨號：_______________。
面料：________________顏色：_______________。
服裝廠加工工作計劃篇四
20xx年教育計劃財務(wù)工作緊緊圍繞教育局中心工作，順利完成了年初工作安排，具體匯報如下：
奉賢區(qū)教育局為了進一步提高教育局機關(guān)內(nèi)部和基層單位財務(wù)管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，20xx年把加強財務(wù)制度建設(shè)作為工作重點，就教育局機關(guān)內(nèi)部經(jīng)費的使用和管理、教育系統(tǒng)建設(shè)工程項目管理、教育系統(tǒng)基層單位財務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理方面分別制定了“關(guān)于印發(fā)《奉賢區(qū)教育局關(guān)于財政授權(quán)支付專項經(jīng)費及科室業(yè)務(wù)經(jīng)費使用和管理的試行辦法》的通知”奉教〔20xx〕6號文件、《關(guān)于加強奉賢區(qū)教育系統(tǒng)建設(shè)工程項目管理的實施意見(試行)》奉教〔20xx〕16號文件和《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進一步加強基層單位財務(wù)資產(chǎn)管理的有關(guān)意見(試行)》奉教〔20xx〕36號文件，并就進一步加強教育經(jīng)費使用監(jiān)督管理，制定了《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進一步規(guī)范基層單位有關(guān)經(jīng)費使用的操作口徑》規(guī)范性操作文件。同時抓制度落實，取得了比較好的成效。
為了進一步落實《奉賢區(qū)推進教育綜合改革實驗區(qū)項目》，逐步實現(xiàn)“軟硬協(xié)同、上下對接、重心下移、激活基層”教育經(jīng)費使用管理機制，提高資金使用效益，初步探索建立學(xué)校事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)制度，在教育系統(tǒng)內(nèi)實施“星光燦爛計劃”，設(shè)立“學(xué)校自主發(fā)展專項”。為了拓寬校園長視野，更好推進學(xué)校建設(shè)等個性化發(fā)展，上半年分別組織了中學(xué)段、小學(xué)段和幼兒園段校園長觀摩市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)。制定了《關(guān)于實施星光燦爛計劃設(shè)立學(xué)校自主發(fā)展專項的通知》，學(xué)校自主發(fā)展項目十個項目組會同業(yè)務(wù)部門根據(jù)《學(xué)校自主發(fā)展項目審核工作基本要求》進行了審核。第一批先行實施了182個項目，認(rèn)真制定基本建設(shè)招投標(biāo)、設(shè)備采購、資金撥付流程，并加強工程指導(dǎo)與監(jiān)管。
進一步優(yōu)化了20xx年星光計劃項目工作流程，基本建設(shè)和設(shè)備項目由保障中心進行實地審核，其它項目由職能部門審核。
在區(qū)財政核準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)，教育局根據(jù)“二上二下”的預(yù)算編制流程，指導(dǎo)各職能科室、部門對所屬項目經(jīng)費進行進一步細(xì)化，明確項目內(nèi)容、經(jīng)費概算、組織實施時間節(jié)點。提升經(jīng)費預(yù)算管理水平，項目預(yù)算更加科學(xué)和規(guī)范。每季度統(tǒng)計項目經(jīng)費執(zhí)行情況，并且進行通報。完成年中預(yù)算調(diào)整，把年初預(yù)算項目執(zhí)行情況進行梳理檢查，及時調(diào)整。
認(rèn)真執(zhí)行《新預(yù)算法》。20xx年在區(qū)財政的支持下，教育局的一些原來預(yù)算外項目經(jīng)費納入預(yù)算：如提高奉賢區(qū)公辦學(xué)校生均公用經(jīng)費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、新開辦學(xué)校開辦經(jīng)費專項、對本區(qū)辦學(xué)規(guī)模較小的學(xué)校實行辦學(xué)成本補貼項目、農(nóng)村學(xué)校教師接送車輛補貼專項和對隨遷子女民辦小學(xué)實施辦學(xué)成本補貼追加政策【起始年級已經(jīng)停止招生在辦學(xué)過渡期間，因辦學(xué)規(guī)模小(學(xué)生數(shù)低于300人)且目前政府繼續(xù)購買服務(wù)的】等，緩解了學(xué)校公用經(jīng)費緊張的困難。
做好20xx年教育經(jīng)費預(yù)算工作，建立了20xx年-2019年項目庫。
進一步貫徹執(zhí)行《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《中小學(xué)會計制度》，按《制度》要求進行會計核算。舉辦了全區(qū)基層學(xué)校財務(wù)人員新帳套打印培訓(xùn)指導(dǎo);組織力量對部分薄弱學(xué)校的會計工作進行現(xiàn)場指導(dǎo);有計劃有步驟推進財務(wù)集中核算工作，制定新納入財務(wù)集中核算單位計劃和人員配置方案;編制《中小學(xué)校若干經(jīng)濟業(yè)務(wù)賬務(wù)處理方法》，為學(xué)校的一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)和特殊經(jīng)濟業(yè)務(wù)賬務(wù)處理提供借鑒，有效提升會計核算質(zhì)量。
加強教育經(jīng)費決算管理。完成20xx年度市教委會計年報、教育部會計年報、財政部門決算報表、固定資產(chǎn)投資報表的編制匯總工作，20xx年度實現(xiàn)各類學(xué)段教育經(jīng)費的三個增長(教育經(jīng)費撥款增長、生均事業(yè)費增長、生均公用經(jīng)費和教師收入增長);組織實施20xx年上半年度決算工作的培訓(xùn)。
加強財政資金的績效管理。加強教育資金的績效管理工作，對20xx年度28個200萬以上的非工程類預(yù)算項目開展預(yù)算績效評價并報區(qū)財政局審核;對69所學(xué)校進行了財務(wù)檢查，重點檢查學(xué)?！缎轮贫取返穆鋵嵡闆r及資金使用規(guī)范性的情況，確保會計信息質(zhì)量，進一步提升學(xué)校財務(wù)基礎(chǔ)管理工作;接受了區(qū)審計局對區(qū)財政局預(yù)算執(zhí)行審計過程中對我局20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況的延伸審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的情況進行了溝通和說明。
1、新建項目：今年完成4所學(xué)校新建遷建項目：金水苑初中、思言小學(xué)由南橋新城公司實施、民旺苑小學(xué)(育賢小學(xué))由江海置業(yè)公司實施、柘林幼兒園遷建工程由柘林鎮(zhèn)規(guī)劃中心實施，這4所學(xué)校都在今年8月份完工，9月1日正式開學(xué)啟用?？偼顿Y33439萬元。
2、改擴建項目：今年完成3所學(xué)校的改擴建項目，育秀學(xué)校翻建食堂、擴建教學(xué)樓，江海幼兒園新建食堂、多功能教室和部分專用教室，光明學(xué)校翻建教學(xué)樓、新建體育館和食堂?？偼顿Y7408萬。
3、20xx年已完工的校舍加固工程有5個：社區(qū)學(xué)校、莊行學(xué)校、齊賢學(xué)校小學(xué)部、奉城二小、平安學(xué)校中學(xué)部?？偼顿Y，6317萬。
4、校舍維修項目：20xx年校舍維修審價已全部結(jié)束。20xx年校舍維修總計108個項目，超過30萬的項目26個，其中200萬以上項目18個。全年總的項目立項價9591.8萬元，中標(biāo)價8435.8萬元，最后審計價8853.7萬元。
全年基建項目加上校舍維修項目的總的資金投入為5.6億元。
5、啟動20xx年新建項目和改(擴)建工程的前期準(zhǔn)備工作。20xx年新建項目和改(擴)建工程有10個【古華小學(xué)新建教學(xué)綜合樓，實驗小學(xué)翻建綜合樓、食堂，古華中學(xué)翻建實驗綜合樓，景秀高中翻建宿舍樓、教學(xué)綜合樓，致遠(yuǎn)高中新建教學(xué)綜合樓，肖塘中學(xué)綜合樓，鄔橋?qū)W校(小學(xué)部)綜合教學(xué)樓，四團小學(xué)綜合樓，區(qū)青少年活動中心教學(xué)綜合樓，肖塘小學(xué)綜合教學(xué)樓】?，F(xiàn)古華小學(xué)、古華中學(xué)完成項目建議書，進入項目前期手續(xù)辦理階段，實驗小學(xué)等5個項目方案也已經(jīng)學(xué)校初步確認(rèn)。
6、加強對28所學(xué)校30多個學(xué)校自行建設(shè)項目做好指導(dǎo)、監(jiān)管工作，概算總投資1140多萬元。
完成了《上海市奉賢區(qū)基礎(chǔ)教育“十三五”基本建設(shè)規(guī)劃》。
20xx年設(shè)備預(yù)算2.03億。目前已經(jīng)完成1億設(shè)備項目立項。落實金水苑中學(xué)、思言小學(xué)、育賢小學(xué)、柘林幼兒園四所新建學(xué)校的設(shè)備配套工作;做好奉二小、齊賢學(xué)校、平安學(xué)校、育秀學(xué)校、江海幼兒園、光明學(xué)校等的校舍加固和改擴建項目的設(shè)備配套工作。做好學(xué)校設(shè)備更新。
組織實施20xx年春季義務(wù)教育階段營養(yǎng)改善計劃、高中家庭經(jīng)濟苦難學(xué)生資助、幼兒園家庭經(jīng)濟困難幼兒資助工作，對基層學(xué)校申報資料進行審核、匯總，完成資金的申請、撥付，共涉及資金1044.65萬元。
制定《關(guān)于做好奉賢區(qū)中小學(xué)、幼兒園20xx學(xué)年度教育收費工作的通知》，召開各級各類學(xué)校收費專管員會議;做好收費公示與教育收費的咨詢、指導(dǎo)服務(wù)。開展教育收費的檢查工作。組織全區(qū)中小學(xué)校(含民辦學(xué)校)開展涉農(nóng)亂收費亂攤派清理整治活動，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查了31.15%單位，抽查中未發(fā)現(xiàn)存在亂收費、亂攤派等違規(guī)行為。組織開展20xx年秋季規(guī)范教育收費檢查，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查30%單位，重點檢查教育收費規(guī)范程度。
完成52個單位經(jīng)濟責(zé)任審計項目，其中任期內(nèi)審計43個項目，9個離任審計項目。其中38個單位任期經(jīng)濟責(zé)任審計和9個離任審計項目委托第三方審計(上海華誠會計事務(wù)所有限公司、上海東方會計事務(wù)所有限公司)的相關(guān)準(zhǔn)備工作【審計總費用約在64.3萬元】。
加強專項經(jīng)費以及基建維修項目經(jīng)費的管理和使用，提高經(jīng)費使用效益完成1所學(xué)校財務(wù)收支審計、9所學(xué)校托管專項經(jīng)費審計、1所學(xué)校財務(wù)清算工作、178項校舍維修工程審價。配合學(xué)校做好創(chuàng)新實驗室、星光燦爛項目、學(xué)校自行安排建設(shè)項目審計。
制定《奉賢教育創(chuàng)新推進后勤保障工作三年行動計劃》。
本年度4個主辦提案、4個會辦提案的答復(fù)工作。
20xx年度財政供給人員信息采集審計上報工作。
根據(jù)《財政部關(guān)于推進地方盤活財政存量資金有關(guān)事項的通知》財預(yù)【20xx】15號文件精神，對我區(qū)教育系統(tǒng)財政存量資金進行整理匯總上報、根據(jù)市教委、市人民政府督導(dǎo)室關(guān)于區(qū)縣教育費附加使用情況專項督導(dǎo)要求完成我局2019年到20xx年的教育費附加經(jīng)費使用結(jié)余情況的整理、匯報工作。
根據(jù)區(qū)財政《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈財政局發(fā)展改革委農(nóng)業(yè)部關(guān)于開展涉農(nóng)資金專項整治行動的實施意見〉的通知》滬奉財【20xx】16號文件精神，對我局2019、20xx兩個年度的涉農(nóng)資金進行了梳理，就涉農(nóng)資金的核算和使用管理情況對相關(guān)基層學(xué)校進行了專項檢查，形成自查自糾報告報送區(qū)財政。在市財政組織的重點檢查中獲得了專家的好評。
20xx年區(qū)縣政府教育工作自評公報工作教育經(jīng)費數(shù)據(jù)的填報工作。
財政票據(jù)使用情況的抽查工作。
根據(jù)區(qū)財政《關(guān)于養(yǎng)老保險制度改革情況表填報工作的通知》精神，完成我區(qū)教育系統(tǒng)養(yǎng)老保險制度改革前后財政負(fù)擔(dān)增減情況測算的填報、審核、匯總、上報工作。
做好總務(wù)主任、財會人員實務(wù)培訓(xùn)。
服裝廠加工工作計劃篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)。
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠萬噸，運儲公司萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。
二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻。
二oxx年六月十八日。
服裝廠加工工作計劃篇六
回首20xx年，制衣一廠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，超額完成了公司下達的任務(wù)指標(biāo)，產(chǎn)量、收入、利潤更是創(chuàng)歷史新高。
瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，制衣一廠只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，才能百尺竿頭，更進一步。20xx年的工作千頭萬緒，制衣一廠著重從下面幾個方面展開：
質(zhì)量管理仍然是20xx年工作的重中之重，但絕對不能忽視效率。效率是企業(yè)的血液，質(zhì)量是企業(yè)的生命。有人說，質(zhì)量和效率是對立的；要質(zhì)量，沒效率；要效率，沒質(zhì)量。其實不然，質(zhì)量和效率是統(tǒng)一的，效率是在保證質(zhì)量下的效率。
質(zhì)量管理方面，06年一廠重新制定了《成衣質(zhì)量控制程序》，調(diào)整質(zhì)量人員配置，完善質(zhì)量管理框架。構(gòu)成了從輔料、主料到成品的全方位檢驗，做到有專人、有記錄，減少出現(xiàn)質(zhì)量問題幾率。
效率方面，制衣一廠要從基層員工著手，除了為員工提供舒適寬松的工作環(huán)境之外，還要加強員工的入司培訓(xùn)工作。
減少失誤，提高用料準(zhǔn)確率，減少大貨剩余物資，使資金占用最小化，利潤最大化。公司為了提高用料準(zhǔn)確率，20xx年10月份引進了格柏服裝cad打版系統(tǒng)，我們要充分發(fā)揮這項優(yōu)勢，提高資源利用率，使人盡其才，物盡所用。另外，我們還制定了成衣核價用料、工藝用料、實際用料對比表，從源頭對成衣用料進行監(jiān)督、控制，這樣做既能提高工藝員的主觀能動性，又能加強車間的成本控制管理。
20xx年日常內(nèi)部管理規(guī)章制度執(zhí)行時不能持之以恒，監(jiān)督工作未形成制度化，在實際工作中有很多盲點，針對此種現(xiàn)象，制衣一廠從細(xì)微之處著手，抓好細(xì)節(jié)工作，制定《生產(chǎn)流程管理規(guī)定》，設(shè)計合理表格，對從主輔料的到廠時間到印、繡花的確認(rèn)等及各工序生產(chǎn)狀況進行詳實、到位的跟蹤、監(jiān)控，理順生產(chǎn)過程，使整個生產(chǎn)過程能有序進行，保證交貨期，創(chuàng)造良好信譽，從而做到監(jiān)督檢查工作制度化，有記錄、有存檔，同時為提高產(chǎn)品質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。
繼續(xù)堅持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)最大的財富。有人說：人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。20xx年，制衣一廠將嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的文件，進一步控制工作時間，爭取每周休息兩個晚上，晚上下班時間控制在八點半左右。有加班加點情況及時向公司申請匯報，將給予加班員工額外的補貼。爭取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態(tài)。
回首輝煌的20xx年，瞻望即將到來的20xx年，我們有理由相信制衣一廠的明天更輝煌！
服裝廠加工工作計劃篇七
1.早會前7：10---7：30檢查衛(wèi)生清理情況，包括用濕抹布擦地、設(shè)備衛(wèi)生、電機衛(wèi)生，設(shè)備是否整齊，地面衛(wèi)生是否干凈整潔，檢查員工出勤情況。
2.現(xiàn)場檢查合格后，7:30開早會，確認(rèn)當(dāng)天計劃完成情況，對應(yīng)昨天質(zhì)量出現(xiàn)的問題，強調(diào)今天應(yīng)注意的事項，安排好生產(chǎn)。
3.早會后協(xié)調(diào)人員，提取輔料，點好數(shù)，安排好工序流水，每個員工先檢查一遍質(zhì)量（包括線跡、針碼），每道工序要求的標(biāo)準(zhǔn)及尺寸，先確認(rèn)一遍。
4.10：00拉鈴后，先檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清理情況，包括用濕抹布擦地、機器臺面、地面衛(wèi)生、柱子周圍、抹布桶周圍，沒有任何衛(wèi)生死角。
5.檢查質(zhì)量。
6.中午上班前先檢查一遍現(xiàn)場，同上標(biāo)準(zhǔn)。
7.安排好生產(chǎn)，工序流水是否正常，及時調(diào)整人員，安排好后檢查質(zhì)量。
8.下午3：00拉過鈴后先檢查現(xiàn)場衛(wèi)生。
9.5：00每天碰頭會，對應(yīng)當(dāng)天前后工序發(fā)生的質(zhì)量，計劃問題，包括后道工序反饋的質(zhì)量問題對應(yīng)解決，5：30開始每天的員工個人完成，算好記錄在個人日產(chǎn)量表上，商定當(dāng)天個人計劃完成情況。
10.下班前檢查一遍現(xiàn)場衛(wèi)生，特別是設(shè)備清理、電機清理，準(zhǔn)備好第二天的早會。
以上各項工作，請每位班長每天監(jiān)督檢查，落實到位，共同努力。
今天要比昨天做得好，
明天要比今天做的更好！
3、負(fù)責(zé)下達月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；
4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`進度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實，依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。
1、根據(jù)銷售定單制訂后續(xù)一系列計劃，如：面輔料采購、加工廠等；
2、跟蹤計劃的到位情況，及明反映各種問題；
3、生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)核對。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
3、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋。
1、根據(jù)物料需求計劃，對面料、輔料、樣衣全過程進行跟蹤。
2、在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)物料等相關(guān)問題進行溝通與協(xié)調(diào)。
3、確保物料供應(yīng)準(zhǔn)時，以保證貨期的實現(xiàn)。
服裝廠加工工作計劃篇八
甲方：(定作方)。
乙方：(承攬方)。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關(guān)事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
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八、交貨期限、地點、方式。
乙方應(yīng)當(dāng)在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔(dān)。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應(yīng)當(dāng)在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應(yīng)當(dāng)在10天之內(nèi)作出答復(fù)并提出解決辦法。
十、違約責(zé)任。
1、甲方逾期付款，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
服裝廠加工工作計劃篇九
時光荏苒，2010年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作（結(jié)合實際情況改動添加）1．本組的建設(shè)與管理得到加強xxx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2．狠抓安全管理。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。6.（自己添加）。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法（結(jié)合實際情況改動添加）。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1．安全生產(chǎn)方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。三、今后努力方向（適當(dāng)添加或補充）。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
3．加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！
今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當(dāng)客戶有大定單時候，據(jù)統(tǒng)計，今年，××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題?！痢?公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會以高度的責(zé)任心和使命感，把××*公司質(zhì)量工作提高到一個新的水平，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
服裝廠加工工作計劃篇十
一、實踐簡介。
公司規(guī)模：200—400人。
二、實踐目的培養(yǎng)實踐動手能力，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。
三、實習(xí)過程和內(nèi)容。
雖然南通新蕾時裝有限公司是一個規(guī)模不算很大的廠，員工也只有200—400人，但整體結(jié)構(gòu)卻也完整，有制版師、樣衣工、人事部、財務(wù)處、車工等等，制度也很明確，所以我們一行15人也要遵守廠規(guī)廠紀(jì)。在那里我們每一個員工都要“用心”。雖然老師和車間主任都要求我們要先給自己定位，確立好目標(biāo)，但實行起來還是有難度的。在服裝廠并沒有給我們安排具體的工作，于是我們主要協(xié)助裁剪工人檢驗一片色差、疵片。通過實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己眼高手低與實際操作能力不足的缺點；拓寬了知識面、接觸了許多尚未接觸的東西，學(xué)到了許多從書本上學(xué)不到的東西，激發(fā)了我學(xué)習(xí)和探索的積極性。
剛一到廠的時候，我先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模不大，但各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的。
一、千分之。
一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此要仔細(xì)檢查每一個衣片，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，都要按照原來的衣片在大的而且沒有不好的布料上剪一片一模一樣的放在原來的地方，以避免色差。然后送到第二道關(guān)口——裁縫。除此之外，具體的我們還學(xué)到了少量的管理知識和一些為人處事的道理。
四、發(fā)現(xiàn)的問題及建議。
在短短的一個月里，或許我們對該廠的了解并不透徹，卻也有了一些大概的了解，也發(fā)現(xiàn)了它的生產(chǎn)管理中存在著一些問題，在此發(fā)表下筆者的觀點：
（一）、問題。
1、該廠基層的一線生產(chǎn)工人工作時間較長，經(jīng)常性加班但加班，而且生產(chǎn)工人對該廠的福利制度也很不滿意，造成工人的工作積極性不高，影響生產(chǎn)效率，甚至出現(xiàn)工人集體罷工現(xiàn)象。
2、該廠的衛(wèi)生有待改進。布屑、灰塵厚重，對人體的呼吸道產(chǎn)生一定危害，應(yīng)當(dāng)按月發(fā)放口罩，以備生產(chǎn)需要。
3、生產(chǎn)部分雖然制定了生產(chǎn)計劃，但員工配合不夠，進度跟不上，延長了交貨時間，直接影響了公司的信譽。
4、最后幾天發(fā)現(xiàn)該廠現(xiàn)在工人流失情況嚴(yán)重，縫紉工緊缺，人事部招不到員工（工資低）。
（二）、建議。
1）、制定新的獎懲激勵制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產(chǎn)量提高了，只獎勵那些管理者，所有員工都是一個整體，管理者和一線生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無法正常運行。2）、安排值日生，但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個小時上班或下班，對全廠的衛(wèi)生進行檢查?；蛟O(shè)置一面衛(wèi)生流動小紅旗，每個月輪到衛(wèi)生最好的車間或小組。另外也可以再設(shè)置一面質(zhì)量流動小綠旗，輪發(fā)到成衣質(zhì)量最好的車間或小組。這樣進行評比可激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，大大縮短工作時間。3）、制定全面的質(zhì)量管理體系，包括改善工藝和設(shè)備。對已成衣檢驗可以形成一套書面文件下發(fā)到服裝成品檢驗員手中，嚴(yán)格按照要求進行生產(chǎn)和管理。
4）、管理層與一線生產(chǎn)員工之間存在隔閡，管理人員態(tài)度過于兇悍，不能很好的處理工作中的失誤。這就要求提高所有員工的素質(zhì)，無論是管理層還是普通員工，并定期對員工進行技能培訓(xùn)。
五、實習(xí)體會。
這次實習(xí)是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人的角色轉(zhuǎn)變，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
在這次實習(xí)中，我不僅學(xué)到了以前不知道的知識，還學(xué)會怎樣處理人際關(guān)系。當(dāng)今社會，人與人之間的關(guān)系相當(dāng)微妙。社會是一個大舞臺，扮演什么角色的人都有，要學(xué)會不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈，對今后的發(fā)展也相當(dāng)重要?，F(xiàn)實也是相當(dāng)殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊，經(jīng)歷的多了，也就成熟了。我相信，經(jīng)過社會的歷練，我們才能具備勝任相應(yīng)工作的能力。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干。社會和大學(xué)一樣也是一個學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們?yōu)閷砀蛹ち业母偁幋蛳铝烁鼮閳詫嵉幕A(chǔ)。
服裝廠加工工作計劃篇十一
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！?014年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，驚喜的發(fā)現(xiàn)，今年正好是我在公司的10周年，10年了，在這十年中，我們經(jīng)歷了公司快速的發(fā)展歷程，同時也使得我們在伴隨著公司茁壯成長，2014維修組全面貫徹公司“服務(wù)年”，并自身努力提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力，以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，縱觀維修組2014年全年的工作，在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的各項任務(wù)。今年新設(shè)備和外發(fā)廠增加，部門維修技術(shù)人員的重新分配精減，多臺專用電腦設(shè)備高端設(shè)備，cad、cam、caf涉及到許多高科技的領(lǐng)域，在實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，最終在維修組的共同努力下圓滿完成了全年工作。我們總廠現(xiàn)有設(shè)備總856臺，今年新增各類設(shè)備總28臺，2014年維修組的效率提高了，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高4%，設(shè)備的完好率達到了99%。細(xì)則如下：
一、降低成本：
元，我們研究改進，進行分解跟換，同樣一根反光條可以用到5次，2臺開袋機就反光條成本下降1000元，其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制，光開袋機一項一年可節(jié)約5000元。
2、提高維修水平，減少設(shè)備委外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共委外外維修2次，美國利是假眼機電腦主板壞，和英格索蘭空壓機各一次，但是英格索蘭空壓機最終為我們維修組自己成功修復(fù)，當(dāng)時廠方專家檢查，這臺進口空壓機的就壞的一個部件價格就3786元，而且訂貨最快需要半個月，而我們的所有專用設(shè)備每天都離不開空壓機啊，這種重壓之下，我們立刻仔細(xì)研究分析，在大家的共同努力下，最終我們自己只花了5元錢，連夜修復(fù)了該設(shè)備，才使得我們第二天所有的設(shè)備得到正常運轉(zhuǎn)。內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的，修理工時2400h，節(jié)約成本2萬元（見附件）。
3、零部件改進、小工具的制作加工，避免整機購進，今年共制作襯衣褲子小工具8套，各類武警退役服模板制作30套，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺衣架車等生產(chǎn)用具的制作。（附表申請單）。
二、降低不良率：
1、所有加油設(shè)備定期檢查維護，大大的減少設(shè)備磨損數(shù)量，使設(shè)備的使用效率大大的提高，2014無一臺生產(chǎn)設(shè)備因缺油而損壞，從而保證了生產(chǎn)正常有效的運行。
2、對高端關(guān)鍵設(shè)備定期進行保養(yǎng)監(jiān)控，如裁剪車間粘合機和裁床等今年一直無大修，特別是粘合機一直非常穩(wěn)定，全年由于粘合機而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題為0，定期組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、6月份西服一線，二線上手新品襯衣，通過我們的研究并改進，將原來做后復(fù)式的兩道工序用小工具簡化成一道工序，并復(fù)制給了外協(xié)工廠，按照我廠4個班組3個月，每人月工資2000計算，直接節(jié)省了萬，西褲一線7月份我們又成功的改進了包口袋的小工具，把原來的包邊在壓線2次，利用小工具又是一道工序完成，直接節(jié)約1個人2月工資4000元，同時7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具，保證了質(zhì)量又提高了產(chǎn)量。。。
四、員工分配及流動率：
發(fā)。。。目前維修組人員穩(wěn)定，圓滿完成公司交給維修組制定的各項工作任務(wù)。
五、合理化建議：
1、卡思迪萊12年度水、電、汽費總：1834791′（全年）。
13年度水、電、汽費總：1539111′（全年）。
2014年度1-6月份費總：782401′（半年）。
針對于公司水電氣現(xiàn)狀，建議采取二大措施，一、全廠增設(shè)水、電、汽計量，分區(qū)分組計費。
二、加強自身內(nèi)部管理，要做到合理分配設(shè)備使用時間，盡量做到統(tǒng)籌安排。
2、內(nèi)部加大節(jié)能管理模式。
服裝廠加工工作計劃篇十二
定作方：
承攬方：
一、定作物品名稱、單價、計量單位、數(shù)量、金額、備注：
二、定作物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
承攬方經(jīng)定作方確認(rèn)服裝款式、面料小樣、尺寸標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)志等(附樣)，在天內(nèi)完成面料備料及實樣制作。并將完整樣品交定作方確認(rèn)簽字(蓋章)，如有改進意見，應(yīng)書面通知承攬方，并以此作為定作物驗收時的質(zhì)量依據(jù)。
三、交貨期限、方式、地點及運輸費用：
承攬方按照定作方統(tǒng)計的規(guī)格進行制作，并在數(shù)量全部到齊后,于______年____月____日前交貨，服裝制作完成后由承攬方方負(fù)責(zé)(送)貨至定作方指定地點(地點)，所需費用由承攬方承擔(dān)。
四、驗收標(biāo)準(zhǔn)，方法及提出異議期限：
按確認(rèn)樣品及改進意見為驗收標(biāo)準(zhǔn)，允許國標(biāo)尺寸公差壹公分及色差壹級內(nèi)。如有質(zhì)量問題定作方應(yīng)在收到定作物后柒天內(nèi)以書面形式向承攬方提出。
五、結(jié)算方式與期限：
簽訂合同后，承攬方開具發(fā)票，定作方首先付50%貨款__________元給承攬方，所有貨品交付定作方驗收后結(jié)算剩余的50%___________元。結(jié)算均采用轉(zhuǎn)賬方式。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、隨貨備品、配件：
內(nèi)用防塵袋，外用紙箱包裝，免回收包裝袋，隨貨配送一定數(shù)量的備品(拉鏈、鈕扣、銬扣、配色線和其它)。
七、違約責(zé)任：
如有違約，違約方責(zé)任自負(fù)，凡屬承攬方質(zhì)量原因，均有承攬方負(fù)責(zé)調(diào)換與修理，承攬方不能交付定作物，向定作方償付不能交付定作物部分價款額的萬分之五/天的違約金。定作方逾期支付定作物品款項，按逾期未支付部分的款額的萬分之五/天償付約金。本合同在履行中如有爭議，雙方依《中華人民共和國合同法》協(xié)商解決，協(xié)商不成移交人民法院解決。
定作方：
承攬方：
_____年_____月_____日。
服裝廠加工工作計劃篇十三
為了保持貴我雙方良好的合作態(tài)勢，追求雙方互利共贏，長期發(fā)展，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定如下加工協(xié)議，以期雙方共同遵守：
一、訂單下達。
凡自愿接受本“加工協(xié)議”下所有條款，并愿常年承接我司訂單的合作單位，由加工方申請，我司可提前半個月至一個月安排生產(chǎn)計劃，并下達“縫制外發(fā)加工計劃單”，由雙方簽字書面敲定品種、交期及價格。
二、交期確定。
“縫制外發(fā)加工計劃單”一旦簽字認(rèn)可，雙方必須遵照執(zhí)行。如我方臨時變更品種，須征得加工方認(rèn)可，并調(diào)劑替代品種，以保證加工單位生產(chǎn)不脫節(jié)。如加工方原因或由于我方衣片、輔料推遲，造成加工方不能按計劃執(zhí)行訂單，必須提前通知我方(最遲在提取或送達衣片當(dāng)日)，征得同意后重新調(diào)整并書面確認(rèn)新交期。加工方在接收衣片后，任何時候再提出不做或推遲交期的，均視為違約。有違約表現(xiàn)的，取消加工資格，并視損失大小承擔(dān)違約責(zé)任。
訂單補數(shù)加工方有義務(wù)按照我方要求按期完成。
三、衣片、輔料交接。
衣片、輔料實行當(dāng)面點清，簽字交接。數(shù)額較大的，當(dāng)日點清大包，細(xì)數(shù)如有偏差次日傳真回報，并原物不動，等待我司處理。清理交接清楚后，如再有短少，實行有償追補，在加工費中扣除。
包袱布與衣片同時交接。
四、品質(zhì)管理。
1、必須先封樣后生產(chǎn)，嚴(yán)格按照我司封樣意見和工藝要求執(zhí)行。未經(jīng)我司封樣，擅自生產(chǎn)造成的損失由加工方承擔(dān)。
2、必須服從我司品質(zhì)管理人員的指導(dǎo)。產(chǎn)品開裁、投縫、整燙前一天，必須告知我廠外加工負(fù)責(zé)人，以便安排工藝人員現(xiàn)場排版或品質(zhì)人員跟單。
3、必須保持生產(chǎn)機臺和現(xiàn)場衛(wèi)生，杜絕油漬、土污漬等。
4、回修一律由加工方派人來我廠進行。如加工方不派人來，而委托我司回修的(須征得我司認(rèn)可)，則按0.50元/件收取回修費，在加工費中扣除(回修工作量大的另議)。
五、成品交接。
成品交貨實行當(dāng)面點清，簽字交接。數(shù)額較大的，當(dāng)日點清大包，細(xì)數(shù)如有偏差次日傳真回傳，并原物不動，等待加工方來人處理(次日未來人處理的，視做認(rèn)可)。清理交接清楚后，如有短少，實行成本價賠償，在加工費中扣除。
成品交貨時必須同時退回包袱布，多余縫線、輔料等。包袱布如有短少，按5元/塊計價賠償。超用面輔料按成本價收取費用。
六、加工價格。
由加工方先報價，再由我司定價下單(特殊品種可由雙方約定，待交貨后定價)。我司不接受在生產(chǎn)過程中要求定價或變更價格。
七、加工費結(jié)算。
訂單任務(wù)完成后由加工單位與我方加工負(fù)責(zé)人核對加工數(shù)量，報總經(jīng)理審批，再通知加工方開具增值稅發(fā)票。我司收到發(fā)票后，在交貨后一個月內(nèi)付款。
八、“縫制外發(fā)加工計劃單”，“成衣工藝”，“封樣意見”等，均為本協(xié)議不可分割的一部分。
如有爭議或糾紛，按“合同法“執(zhí)行。
以上條款雙方認(rèn)可后簽字蓋章，并遵照執(zhí)行。
委托加工方加工方代表。
代表。
日期：
服裝廠加工工作計劃篇十四
一、委托加工項目。
1.委托加工產(chǎn)品：_____________________。
2.數(shù)量：以甲方下單為準(zhǔn).
3.單價：_______________。
4.交貨期限：按乙方接單日起5-7天內(nèi)交貨。具體時間以訂單為準(zhǔn)。
二、委托加工方式。
1.乙方包工包料。乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料，乙方應(yīng)在_________年______月_____日將原材料樣品交由甲方檢驗，甲方要求乙方使用的原材料為_________。
2.甲方提供外包裝、商標(biāo)、吊牌、防偽標(biāo)識。
三、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.乙方嚴(yán)格按照甲方提出的質(zhì)量要求進行加工，于_________年______月_____日制作出樣品，經(jīng)甲方確認(rèn)后封樣，該樣品由甲方保存。
2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照《企業(yè)質(zhì)量問題細(xì)則》（見附件）及國家標(biāo)準(zhǔn)。（如企業(yè)質(zhì)量細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)中有低于國家標(biāo)準(zhǔn)或者與國家標(biāo)準(zhǔn)不符的，按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。
四、乙方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的范圍及期限。
1.面料、輔料質(zhì)量的確認(rèn)；
2.顏色、尺碼規(guī)格的確認(rèn)；
3.繡制標(biāo)徽工藝的確認(rèn)；
4.縫紉手工藝的確認(rèn)；
5.其他質(zhì)量問題的確認(rèn)；
6.乙方負(fù)責(zé)該批委托加工產(chǎn)品銷售期內(nèi)的質(zhì)量問題；
7.乙方在合同期內(nèi)對質(zhì)量責(zé)任需支付保證金。
8.甲方允許乙方制作誤差率為千分之二。
五、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法及保密要求。
1.甲方提供服裝款式、標(biāo)志圖案等圖樣的技術(shù)資料；
3.未經(jīng)甲方許可，乙方不得留存服裝樣品及相關(guān)的技術(shù)資料。
六、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法和期限。
甲方以合同約定的交貨日期嚴(yán)格按照樣品驗收（按合同約定之質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并派業(yè)務(wù)員跟單，其食宿由乙方負(fù)責(zé)。
七、包裝要求及交貨地點、運輸方式。
1.乙方嚴(yán)格按照甲方的要求進行內(nèi)、外包裝及發(fā)運包裝；
2.于甲方指定的地點_________交貨。
3.運輸方式為_________；運費由_________負(fù)擔(dān)。
八、交付金額及銷售期限。
2.在銷售期內(nèi)無其他違反合同條款情形的支付余款的_________%；
3.銷售期限：_______________________。
九、結(jié)算方式。
1.在乙方交貨后，由乙方開具增值稅專用發(fā)票交由甲方。
2.甲方以銀行劃轉(zhuǎn)方式與乙方結(jié)算。乙方銀行帳戶為：
銀行戶名：_______________________。
開戶銀行：_______________________。
銀行賬號：_______________________。
十、違約責(zé)任。
2.乙方隱瞞原材料的缺陷或使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量時，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)重作、減少價款或賠償損失等違約責(zé)任。
8.每件產(chǎn)品必須加貼防偽標(biāo)識，每少貼一件賠償甲方_________元；
9.乙方不得以任何方式或途徑與甲方客戶直接聯(lián)系，乙方若有此行為，甲方有權(quán)終止加工合同，若由此造成甲方損失，甲方有權(quán)追究其違約法律責(zé)任。
十一、解決合同糾紛的方式。
民法院管轄。
十二、其它事項。
企業(yè)質(zhì)量問題細(xì)則為本合同附件與合同具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：__________????乙方（蓋章）：__________。
授權(quán)代表（簽字）：______?????授權(quán)代表（簽字）：______。
簽訂地點：______________?????????????????。
服裝廠加工工作計劃篇十五
甲方：________（定作方）。
乙方：________（承攬方）。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的.相關(guān)事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起________天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
八、交貨期限、地點、方式。
乙方應(yīng)當(dāng)在量體完成之后________天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔(dān)。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應(yīng)當(dāng)在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應(yīng)當(dāng)在10天之內(nèi)作出答復(fù)并提出解決辦法。
十、違約責(zé)任。
1、甲方逾期付款，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式________份，各方各執(zhí)________份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：________乙方：________。
服裝廠加工工作計劃篇十六
甲方：（定作方）。
乙方：（承攬方）。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《民法典》的相關(guān)規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關(guān)事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
八、交貨期限、地點、方式。
乙方應(yīng)當(dāng)在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔(dān)。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應(yīng)當(dāng)在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應(yīng)當(dāng)在10天之內(nèi)作出答復(fù)并提出解決辦法。
十、違約責(zé)任。
1、甲方逾期付款，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十
一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十
二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
返
服裝廠加工工作計劃篇十七
甲方：（定作方）
乙方：（承攬方）
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關(guān)事宜，達成本合同。
一、定作物
服裝名稱： 款式面料名稱： 計量單位： 單價： 金額： 備注：
二、面料、輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
三、服裝款式特點和制作要求
四、服飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法
五、量體時間
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求
七、結(jié)算方式和付款期限
八、交貨期限、地點、方式
乙方應(yīng)當(dāng)在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔(dān)。
九、異議
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應(yīng)當(dāng)在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應(yīng)當(dāng)在10天之內(nèi)作出答復(fù)并提出解決辦法。
十、違約責(zé)任
1、甲方逾期付款，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的`比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
服裝加工合同·鋼筋加工合同·加工貿(mào)易合同·進料加工合同
甲方：
乙方：
年 月 日
服裝廠加工工作計劃篇十八
現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定以下協(xié)議：
一、簽定時間：_____年__月__日。
交貨地點：_____________。
二、甲方以下達“生產(chǎn)加工制單”方式委托加工，明確委托加工服裝的款式、數(shù)量、貨期、及提供ok樣板、工藝制作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方認(rèn)可，即為合同的組成部分，具有與合同同等法律效力。如在生產(chǎn)中途需要改板或在其它特別需求等，必須有書面通知。
四、乙方需對甲方提供的所有工藝技術(shù)資料、實樣、嘜架及樣板等檢驗確認(rèn)無錯，方可投入生產(chǎn)。若有問題，需及時通知甲方。否則，造成質(zhì)量的問題及經(jīng)濟損失，由加工方承擔(dān)。
五、乙方需根據(jù)合同要求保質(zhì)保量生產(chǎn)并如期交貨。由于乙方責(zé)任造成不能出貨，則按此款數(shù)量的零售價賠償，并承擔(dān)延誤客人合同期的違約金。如超期一天按該貨品總價的1%扣款，如超期兩天按該貨品總價的2%扣款，以此類推，如因甲方原因(物料不齊或其它)造成不能按期交貨，雙方另行定貨期，并需簽字生效。
六、乙方交貨成品數(shù)量缺失，以每千件為單位，三件以下按貨品的成本價的兩倍予以賠償。三件以上按該貨品的成本價加市場零售價的兩倍予以賠償(在加工費中扣除)。
七、大貨送甲方做尾部工序的，發(fā)現(xiàn)成品油污、跳線、爛孔、抽紗、色差等情況，通知乙方來解決。如乙方不及時來返執(zhí)或貨期緊迫，甲方尾部幫手配片、返執(zhí)，甲方則扣除乙方返工工時，按每小時3.00元計算，在加工費中扣除。
八、甲方提供每款布料、物料，按制單裁數(shù)規(guī)定物料損耗計算，超出部分的費用由乙方承擔(dān)。甲方必須在一定時間內(nèi)清點來料、核對一切來料并簽收。布料、物料如有質(zhì)量問題不能生產(chǎn)，應(yīng)及時交予甲方處理。否則造成損失由乙方承擔(dān)。
九、裁床開裁前負(fù)責(zé)對布料進行檢查。如發(fā)現(xiàn)布料有質(zhì)量問題(含布料短碼)及實際用量超過制單用量，應(yīng)立即通知甲方商量解決辦法，雙方確定無異后，方可開裁。
十、甲方如代乙方做以下工序需計還成本：鳳眼________元/粒，鈕門________元/粒，打棗________元/粒，剪線________元/件。
十一、結(jié)算方式：按甲方實際出貨數(shù)量結(jié)算，5‰可接受次品視情況而定(最多按單價半計)，超次品按成本價扣回。此月出的貨待下月25號至30號結(jié)算，如有特殊情況會另行通知。
十二、甲乙雙方應(yīng)本著精誠合作的態(tài)度，如因合同或其它產(chǎn)生爭議，協(xié)商不成，雙方可通過法律途徑進行解決。
十三、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力，本合同由雙方代表簽字這日起生效。
服裝廠加工工作計劃篇一
20xx年下半年我們堅信有以××*總為首的董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，只要我們竭盡全力、上下同心、緊密配合，就一定會戰(zhàn)勝暫時的困難。在應(yīng)對困難的時刻，我們需要堅定的自信、飽滿的*，更需要科學(xué)、有效的具體方法。為此，企業(yè)將堅定準(zhǔn)確地落實公司“高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低成本”的生產(chǎn)管理方略，毫不動搖地沿著“管理精細(xì)、員工精干、產(chǎn)品精良、精品立廠”的治廠方針，堅守“追求高效、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，按以下工作思路，努力干好20xx年下半年工作，全面完成公司下達的各項工作指標(biāo)。
措施：
一、以質(zhì)量實際指標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)，以抓好各個崗位的工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，以“控因素、保結(jié)果”的工序質(zhì)量控制為措施，不斷嚴(yán)密質(zhì)量保障體系、嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律、嚴(yán)明質(zhì)量獎罰、嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量責(zé)任追究制度》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
二、遵循“高效率、才有高效益”的生產(chǎn)管理信念，強化日常效率管理，對每工序、每臺車設(shè)定效率標(biāo)準(zhǔn)，每個班、每個人設(shè)有效率考核，對生產(chǎn)計劃，把市場需求與品種效益兼并考慮，做到精細(xì)計算、全面協(xié)調(diào)、時刻控制，用高效率降低單位消耗，用高效率奪取員工*，用高效率贏得公司利潤，確保完成全年生產(chǎn)計劃。
精益求精的做好設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范化包機制度》，把質(zhì)量、產(chǎn)量的考核與設(shè)備人員的*掛鉤，所有員工要樹立“象愛護自己的眼睛一樣愛護設(shè)備”的意識和習(xí)慣，永不放松地夯實設(shè)備基礎(chǔ)。
創(chuàng)新地、準(zhǔn)確地抓好工藝管理，以提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、發(fā)揮設(shè)備*能為切入點，深入領(lǐng)悟、大膽探索、準(zhǔn)確把握、有效發(fā)揮設(shè)備的工藝潛能，要從工藝能力上，真正做到管好設(shè)備，用好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備價值。
認(rèn)真、緊迫的抓好*作管理，*作技術(shù)的普遍提高是緊迫的，將制定長期的、有步驟的*作培訓(xùn)計劃，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術(shù)的熱情，盡快提升*作水平。
四、加強管理隊伍建設(shè)，靠業(yè)績的公正評價、公正報酬，不斷提升管理人員的“品德、悟*、責(zé)任心”，不斷促進管理人員*問題處理能力的進步。
加強員工隊伍建設(shè)，靠嚴(yán)明紀(jì)律、公正考核、公開管理信息，科學(xué)管理、溫暖管理不斷增強員工的認(rèn)同感、歸屬感，不斷增強員工的凝聚力、執(zhí)行力。
加強全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導(dǎo)，不斷強化“忠于企業(yè)、盡職崗位”主觀意識和行為習(xí)慣。
五、建設(shè)規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。把生產(chǎn)管理中的各項制度進行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來指導(dǎo)各項實際工作。
六、抓細(xì)節(jié)、樹廠風(fēng)。用優(yōu)良的管理風(fēng)格、良好的單位風(fēng)氣改變?nèi)?、影響人、帶動人?BR> 七、建立、落實各崗位安全*作須知，堅持不懈、一絲不茍的落實安全責(zé)任，強化安全檢查、監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)。
服裝廠加工工作計劃篇二
其實寫工作計劃也沒那么難，掌握了它的規(guī)律，寫起來也挺快的。以下是由小編為大家推薦的關(guān)于服裝的財務(wù)工作計劃，希望大家能夠喜歡。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位2019年度決算，撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位2019年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作。3、根據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位2019-2019年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作，并及時向財政廳做好2019年經(jīng)費追加申請工作。5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位2019-2019兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。
會計委派工作：
1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后，根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向上級匯報經(jīng)費執(zhí)行情況。
1、針對集中核算單位xxxx年部門預(yù)算專項經(jīng)費的實際支出情況，進行了真實性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實信息，為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù)，同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成，計劃在編報xxxx年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟處。
2、配合省審計廳對省體育局xxxx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調(diào)查。
3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，上半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);根據(jù)審計意見，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬，并于2019年2月報廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進行實物管理，切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā)，改進了專項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。
(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。
初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實踐，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗，我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年的努力，體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位，在建立健全各項財務(wù)制度，增強財務(wù)規(guī)范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級。方山訓(xùn)練基地去年新進財務(wù)人員在委派會計帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參與工作，各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務(wù)體制改革，創(chuàng)新財務(wù)管理形式，實施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察，就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進行了全面細(xì)致的交流探討，以此互通信息，互相促進，共同提高。
(二)堅持深化學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，對推進中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅持學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會、認(rèn)識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法，為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的。
學(xué)習(xí)計劃。
堅持每月安排二個周五下午以“每人一課”形式開展業(yè)務(wù)交流研討會。鼓勵大家在學(xué)習(xí)中對實際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行探討和交流特別是一些共性的具體問題提出合理建議和意見有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題專門進行了講解使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文并及時上傳財務(wù)查詢網(wǎng)?，F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻愛心捐款活動。
(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。
核算中心成立以來，通過不斷加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會計核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實上對財務(wù)工作沒有足夠的重視，或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項審計調(diào)查中，以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題，歸納起來主要如下幾點：1、固定資產(chǎn)管理問題，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會計核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序，致使賬物不一致。2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準(zhǔn)，專項預(yù)算編制仍然比較粗糙，沒有細(xì)化到具體支出明細(xì)，因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計劃申報程序，各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴(yán)謹(jǐn)，計劃性不強，多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時間。4、開支隨意性大，特別是招待費、會議費等具體開支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解，如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行，給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。
以上這些問題，絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。
1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長期掛帳，每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進行清理，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點目錄、公務(wù)接待、會議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強內(nèi)控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進行有關(guān)財務(wù)離任審計時，對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案，以避免遺留財務(wù)問題無法解決。
2、重視預(yù)算專項資金使用管理工作?？傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計情況來看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財政部門從今年開始實行預(yù)算編制滾動管理，對專項經(jīng)費實行績效評價，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念，與時俱進地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進一步加強預(yù)算專項資金的過程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
3、切實加強對財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財理財意識。很多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問題，更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財務(wù)知識，把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項工作：
1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見，組織會計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進一步規(guī)范財務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好上半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善xxxx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制xxxx年部門預(yù)算時，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督，項目完成后進行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)。
規(guī)章制度。
及時謀劃財務(wù)管理模式提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
xxxx年，是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻。
一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。xxxx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和榜樣的作用。4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，做好2019年。
提高工作能力。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo)xxxx年本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用掌握了電算化技能提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
xx年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
服裝廠加工工作計劃篇三
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著誠信、互利、公平、公開的原則，經(jīng)友好協(xié)商達成如下合同條款，共同遵守執(zhí)行。
品名：________________貨號：_______________。
面料：________________顏色：_______________。
服裝廠加工工作計劃篇四
20xx年教育計劃財務(wù)工作緊緊圍繞教育局中心工作，順利完成了年初工作安排，具體匯報如下：
奉賢區(qū)教育局為了進一步提高教育局機關(guān)內(nèi)部和基層單位財務(wù)管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，20xx年把加強財務(wù)制度建設(shè)作為工作重點，就教育局機關(guān)內(nèi)部經(jīng)費的使用和管理、教育系統(tǒng)建設(shè)工程項目管理、教育系統(tǒng)基層單位財務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理方面分別制定了“關(guān)于印發(fā)《奉賢區(qū)教育局關(guān)于財政授權(quán)支付專項經(jīng)費及科室業(yè)務(wù)經(jīng)費使用和管理的試行辦法》的通知”奉教〔20xx〕6號文件、《關(guān)于加強奉賢區(qū)教育系統(tǒng)建設(shè)工程項目管理的實施意見(試行)》奉教〔20xx〕16號文件和《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進一步加強基層單位財務(wù)資產(chǎn)管理的有關(guān)意見(試行)》奉教〔20xx〕36號文件，并就進一步加強教育經(jīng)費使用監(jiān)督管理，制定了《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進一步規(guī)范基層單位有關(guān)經(jīng)費使用的操作口徑》規(guī)范性操作文件。同時抓制度落實，取得了比較好的成效。
為了進一步落實《奉賢區(qū)推進教育綜合改革實驗區(qū)項目》，逐步實現(xiàn)“軟硬協(xié)同、上下對接、重心下移、激活基層”教育經(jīng)費使用管理機制，提高資金使用效益，初步探索建立學(xué)校事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)制度，在教育系統(tǒng)內(nèi)實施“星光燦爛計劃”，設(shè)立“學(xué)校自主發(fā)展專項”。為了拓寬校園長視野，更好推進學(xué)校建設(shè)等個性化發(fā)展，上半年分別組織了中學(xué)段、小學(xué)段和幼兒園段校園長觀摩市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)。制定了《關(guān)于實施星光燦爛計劃設(shè)立學(xué)校自主發(fā)展專項的通知》，學(xué)校自主發(fā)展項目十個項目組會同業(yè)務(wù)部門根據(jù)《學(xué)校自主發(fā)展項目審核工作基本要求》進行了審核。第一批先行實施了182個項目，認(rèn)真制定基本建設(shè)招投標(biāo)、設(shè)備采購、資金撥付流程，并加強工程指導(dǎo)與監(jiān)管。
進一步優(yōu)化了20xx年星光計劃項目工作流程，基本建設(shè)和設(shè)備項目由保障中心進行實地審核，其它項目由職能部門審核。
在區(qū)財政核準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)，教育局根據(jù)“二上二下”的預(yù)算編制流程，指導(dǎo)各職能科室、部門對所屬項目經(jīng)費進行進一步細(xì)化，明確項目內(nèi)容、經(jīng)費概算、組織實施時間節(jié)點。提升經(jīng)費預(yù)算管理水平，項目預(yù)算更加科學(xué)和規(guī)范。每季度統(tǒng)計項目經(jīng)費執(zhí)行情況，并且進行通報。完成年中預(yù)算調(diào)整，把年初預(yù)算項目執(zhí)行情況進行梳理檢查，及時調(diào)整。
認(rèn)真執(zhí)行《新預(yù)算法》。20xx年在區(qū)財政的支持下，教育局的一些原來預(yù)算外項目經(jīng)費納入預(yù)算：如提高奉賢區(qū)公辦學(xué)校生均公用經(jīng)費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、新開辦學(xué)校開辦經(jīng)費專項、對本區(qū)辦學(xué)規(guī)模較小的學(xué)校實行辦學(xué)成本補貼項目、農(nóng)村學(xué)校教師接送車輛補貼專項和對隨遷子女民辦小學(xué)實施辦學(xué)成本補貼追加政策【起始年級已經(jīng)停止招生在辦學(xué)過渡期間，因辦學(xué)規(guī)模小(學(xué)生數(shù)低于300人)且目前政府繼續(xù)購買服務(wù)的】等，緩解了學(xué)校公用經(jīng)費緊張的困難。
做好20xx年教育經(jīng)費預(yù)算工作，建立了20xx年-2019年項目庫。
進一步貫徹執(zhí)行《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《中小學(xué)會計制度》，按《制度》要求進行會計核算。舉辦了全區(qū)基層學(xué)校財務(wù)人員新帳套打印培訓(xùn)指導(dǎo);組織力量對部分薄弱學(xué)校的會計工作進行現(xiàn)場指導(dǎo);有計劃有步驟推進財務(wù)集中核算工作，制定新納入財務(wù)集中核算單位計劃和人員配置方案;編制《中小學(xué)校若干經(jīng)濟業(yè)務(wù)賬務(wù)處理方法》，為學(xué)校的一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)和特殊經(jīng)濟業(yè)務(wù)賬務(wù)處理提供借鑒，有效提升會計核算質(zhì)量。
加強教育經(jīng)費決算管理。完成20xx年度市教委會計年報、教育部會計年報、財政部門決算報表、固定資產(chǎn)投資報表的編制匯總工作，20xx年度實現(xiàn)各類學(xué)段教育經(jīng)費的三個增長(教育經(jīng)費撥款增長、生均事業(yè)費增長、生均公用經(jīng)費和教師收入增長);組織實施20xx年上半年度決算工作的培訓(xùn)。
加強財政資金的績效管理。加強教育資金的績效管理工作，對20xx年度28個200萬以上的非工程類預(yù)算項目開展預(yù)算績效評價并報區(qū)財政局審核;對69所學(xué)校進行了財務(wù)檢查，重點檢查學(xué)?！缎轮贫取返穆鋵嵡闆r及資金使用規(guī)范性的情況，確保會計信息質(zhì)量，進一步提升學(xué)校財務(wù)基礎(chǔ)管理工作;接受了區(qū)審計局對區(qū)財政局預(yù)算執(zhí)行審計過程中對我局20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況的延伸審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的情況進行了溝通和說明。
1、新建項目：今年完成4所學(xué)校新建遷建項目：金水苑初中、思言小學(xué)由南橋新城公司實施、民旺苑小學(xué)(育賢小學(xué))由江海置業(yè)公司實施、柘林幼兒園遷建工程由柘林鎮(zhèn)規(guī)劃中心實施，這4所學(xué)校都在今年8月份完工，9月1日正式開學(xué)啟用?？偼顿Y33439萬元。
2、改擴建項目：今年完成3所學(xué)校的改擴建項目，育秀學(xué)校翻建食堂、擴建教學(xué)樓，江海幼兒園新建食堂、多功能教室和部分專用教室，光明學(xué)校翻建教學(xué)樓、新建體育館和食堂?？偼顿Y7408萬。
3、20xx年已完工的校舍加固工程有5個：社區(qū)學(xué)校、莊行學(xué)校、齊賢學(xué)校小學(xué)部、奉城二小、平安學(xué)校中學(xué)部?？偼顿Y，6317萬。
4、校舍維修項目：20xx年校舍維修審價已全部結(jié)束。20xx年校舍維修總計108個項目，超過30萬的項目26個，其中200萬以上項目18個。全年總的項目立項價9591.8萬元，中標(biāo)價8435.8萬元，最后審計價8853.7萬元。
全年基建項目加上校舍維修項目的總的資金投入為5.6億元。
5、啟動20xx年新建項目和改(擴)建工程的前期準(zhǔn)備工作。20xx年新建項目和改(擴)建工程有10個【古華小學(xué)新建教學(xué)綜合樓，實驗小學(xué)翻建綜合樓、食堂，古華中學(xué)翻建實驗綜合樓，景秀高中翻建宿舍樓、教學(xué)綜合樓，致遠(yuǎn)高中新建教學(xué)綜合樓，肖塘中學(xué)綜合樓，鄔橋?qū)W校(小學(xué)部)綜合教學(xué)樓，四團小學(xué)綜合樓，區(qū)青少年活動中心教學(xué)綜合樓，肖塘小學(xué)綜合教學(xué)樓】?，F(xiàn)古華小學(xué)、古華中學(xué)完成項目建議書，進入項目前期手續(xù)辦理階段，實驗小學(xué)等5個項目方案也已經(jīng)學(xué)校初步確認(rèn)。
6、加強對28所學(xué)校30多個學(xué)校自行建設(shè)項目做好指導(dǎo)、監(jiān)管工作，概算總投資1140多萬元。
完成了《上海市奉賢區(qū)基礎(chǔ)教育“十三五”基本建設(shè)規(guī)劃》。
20xx年設(shè)備預(yù)算2.03億。目前已經(jīng)完成1億設(shè)備項目立項。落實金水苑中學(xué)、思言小學(xué)、育賢小學(xué)、柘林幼兒園四所新建學(xué)校的設(shè)備配套工作;做好奉二小、齊賢學(xué)校、平安學(xué)校、育秀學(xué)校、江海幼兒園、光明學(xué)校等的校舍加固和改擴建項目的設(shè)備配套工作。做好學(xué)校設(shè)備更新。
組織實施20xx年春季義務(wù)教育階段營養(yǎng)改善計劃、高中家庭經(jīng)濟苦難學(xué)生資助、幼兒園家庭經(jīng)濟困難幼兒資助工作，對基層學(xué)校申報資料進行審核、匯總，完成資金的申請、撥付，共涉及資金1044.65萬元。
制定《關(guān)于做好奉賢區(qū)中小學(xué)、幼兒園20xx學(xué)年度教育收費工作的通知》，召開各級各類學(xué)校收費專管員會議;做好收費公示與教育收費的咨詢、指導(dǎo)服務(wù)。開展教育收費的檢查工作。組織全區(qū)中小學(xué)校(含民辦學(xué)校)開展涉農(nóng)亂收費亂攤派清理整治活動，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查了31.15%單位，抽查中未發(fā)現(xiàn)存在亂收費、亂攤派等違規(guī)行為。組織開展20xx年秋季規(guī)范教育收費檢查，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查30%單位，重點檢查教育收費規(guī)范程度。
完成52個單位經(jīng)濟責(zé)任審計項目，其中任期內(nèi)審計43個項目，9個離任審計項目。其中38個單位任期經(jīng)濟責(zé)任審計和9個離任審計項目委托第三方審計(上海華誠會計事務(wù)所有限公司、上海東方會計事務(wù)所有限公司)的相關(guān)準(zhǔn)備工作【審計總費用約在64.3萬元】。
加強專項經(jīng)費以及基建維修項目經(jīng)費的管理和使用，提高經(jīng)費使用效益完成1所學(xué)校財務(wù)收支審計、9所學(xué)校托管專項經(jīng)費審計、1所學(xué)校財務(wù)清算工作、178項校舍維修工程審價。配合學(xué)校做好創(chuàng)新實驗室、星光燦爛項目、學(xué)校自行安排建設(shè)項目審計。
制定《奉賢教育創(chuàng)新推進后勤保障工作三年行動計劃》。
本年度4個主辦提案、4個會辦提案的答復(fù)工作。
20xx年度財政供給人員信息采集審計上報工作。
根據(jù)《財政部關(guān)于推進地方盤活財政存量資金有關(guān)事項的通知》財預(yù)【20xx】15號文件精神，對我區(qū)教育系統(tǒng)財政存量資金進行整理匯總上報、根據(jù)市教委、市人民政府督導(dǎo)室關(guān)于區(qū)縣教育費附加使用情況專項督導(dǎo)要求完成我局2019年到20xx年的教育費附加經(jīng)費使用結(jié)余情況的整理、匯報工作。
根據(jù)區(qū)財政《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈財政局發(fā)展改革委農(nóng)業(yè)部關(guān)于開展涉農(nóng)資金專項整治行動的實施意見〉的通知》滬奉財【20xx】16號文件精神，對我局2019、20xx兩個年度的涉農(nóng)資金進行了梳理，就涉農(nóng)資金的核算和使用管理情況對相關(guān)基層學(xué)校進行了專項檢查，形成自查自糾報告報送區(qū)財政。在市財政組織的重點檢查中獲得了專家的好評。
20xx年區(qū)縣政府教育工作自評公報工作教育經(jīng)費數(shù)據(jù)的填報工作。
財政票據(jù)使用情況的抽查工作。
根據(jù)區(qū)財政《關(guān)于養(yǎng)老保險制度改革情況表填報工作的通知》精神，完成我區(qū)教育系統(tǒng)養(yǎng)老保險制度改革前后財政負(fù)擔(dān)增減情況測算的填報、審核、匯總、上報工作。
做好總務(wù)主任、財會人員實務(wù)培訓(xùn)。
服裝廠加工工作計劃篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)。
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠萬噸，運儲公司萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。
二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻。
二oxx年六月十八日。
服裝廠加工工作計劃篇六
回首20xx年，制衣一廠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，超額完成了公司下達的任務(wù)指標(biāo)，產(chǎn)量、收入、利潤更是創(chuàng)歷史新高。
瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，制衣一廠只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，才能百尺竿頭，更進一步。20xx年的工作千頭萬緒，制衣一廠著重從下面幾個方面展開：
質(zhì)量管理仍然是20xx年工作的重中之重，但絕對不能忽視效率。效率是企業(yè)的血液，質(zhì)量是企業(yè)的生命。有人說，質(zhì)量和效率是對立的；要質(zhì)量，沒效率；要效率，沒質(zhì)量。其實不然，質(zhì)量和效率是統(tǒng)一的，效率是在保證質(zhì)量下的效率。
質(zhì)量管理方面，06年一廠重新制定了《成衣質(zhì)量控制程序》，調(diào)整質(zhì)量人員配置，完善質(zhì)量管理框架。構(gòu)成了從輔料、主料到成品的全方位檢驗，做到有專人、有記錄，減少出現(xiàn)質(zhì)量問題幾率。
效率方面，制衣一廠要從基層員工著手，除了為員工提供舒適寬松的工作環(huán)境之外，還要加強員工的入司培訓(xùn)工作。
減少失誤，提高用料準(zhǔn)確率，減少大貨剩余物資，使資金占用最小化，利潤最大化。公司為了提高用料準(zhǔn)確率，20xx年10月份引進了格柏服裝cad打版系統(tǒng)，我們要充分發(fā)揮這項優(yōu)勢，提高資源利用率，使人盡其才，物盡所用。另外，我們還制定了成衣核價用料、工藝用料、實際用料對比表，從源頭對成衣用料進行監(jiān)督、控制，這樣做既能提高工藝員的主觀能動性，又能加強車間的成本控制管理。
20xx年日常內(nèi)部管理規(guī)章制度執(zhí)行時不能持之以恒，監(jiān)督工作未形成制度化，在實際工作中有很多盲點，針對此種現(xiàn)象，制衣一廠從細(xì)微之處著手，抓好細(xì)節(jié)工作，制定《生產(chǎn)流程管理規(guī)定》，設(shè)計合理表格，對從主輔料的到廠時間到印、繡花的確認(rèn)等及各工序生產(chǎn)狀況進行詳實、到位的跟蹤、監(jiān)控，理順生產(chǎn)過程，使整個生產(chǎn)過程能有序進行，保證交貨期，創(chuàng)造良好信譽，從而做到監(jiān)督檢查工作制度化，有記錄、有存檔，同時為提高產(chǎn)品質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。
繼續(xù)堅持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)最大的財富。有人說：人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。20xx年，制衣一廠將嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的文件，進一步控制工作時間，爭取每周休息兩個晚上，晚上下班時間控制在八點半左右。有加班加點情況及時向公司申請匯報，將給予加班員工額外的補貼。爭取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態(tài)。
回首輝煌的20xx年，瞻望即將到來的20xx年，我們有理由相信制衣一廠的明天更輝煌！
服裝廠加工工作計劃篇七
1.早會前7：10---7：30檢查衛(wèi)生清理情況，包括用濕抹布擦地、設(shè)備衛(wèi)生、電機衛(wèi)生，設(shè)備是否整齊，地面衛(wèi)生是否干凈整潔，檢查員工出勤情況。
2.現(xiàn)場檢查合格后，7:30開早會，確認(rèn)當(dāng)天計劃完成情況，對應(yīng)昨天質(zhì)量出現(xiàn)的問題，強調(diào)今天應(yīng)注意的事項，安排好生產(chǎn)。
3.早會后協(xié)調(diào)人員，提取輔料，點好數(shù)，安排好工序流水，每個員工先檢查一遍質(zhì)量（包括線跡、針碼），每道工序要求的標(biāo)準(zhǔn)及尺寸，先確認(rèn)一遍。
4.10：00拉鈴后，先檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清理情況，包括用濕抹布擦地、機器臺面、地面衛(wèi)生、柱子周圍、抹布桶周圍，沒有任何衛(wèi)生死角。
5.檢查質(zhì)量。
6.中午上班前先檢查一遍現(xiàn)場，同上標(biāo)準(zhǔn)。
7.安排好生產(chǎn)，工序流水是否正常，及時調(diào)整人員，安排好后檢查質(zhì)量。
8.下午3：00拉過鈴后先檢查現(xiàn)場衛(wèi)生。
9.5：00每天碰頭會，對應(yīng)當(dāng)天前后工序發(fā)生的質(zhì)量，計劃問題，包括后道工序反饋的質(zhì)量問題對應(yīng)解決，5：30開始每天的員工個人完成，算好記錄在個人日產(chǎn)量表上，商定當(dāng)天個人計劃完成情況。
10.下班前檢查一遍現(xiàn)場衛(wèi)生，特別是設(shè)備清理、電機清理，準(zhǔn)備好第二天的早會。
以上各項工作，請每位班長每天監(jiān)督檢查，落實到位，共同努力。
今天要比昨天做得好，
明天要比今天做的更好！
3、負(fù)責(zé)下達月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；
4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`進度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實，依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。
1、根據(jù)銷售定單制訂后續(xù)一系列計劃，如：面輔料采購、加工廠等；
2、跟蹤計劃的到位情況，及明反映各種問題；
3、生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)核對。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
3、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋。
1、根據(jù)物料需求計劃，對面料、輔料、樣衣全過程進行跟蹤。
2、在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)物料等相關(guān)問題進行溝通與協(xié)調(diào)。
3、確保物料供應(yīng)準(zhǔn)時，以保證貨期的實現(xiàn)。
服裝廠加工工作計劃篇八
甲方：(定作方)。
乙方：(承攬方)。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關(guān)事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
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八、交貨期限、地點、方式。
乙方應(yīng)當(dāng)在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔(dān)。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應(yīng)當(dāng)在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應(yīng)當(dāng)在10天之內(nèi)作出答復(fù)并提出解決辦法。
十、違約責(zé)任。
1、甲方逾期付款，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
服裝廠加工工作計劃篇九
時光荏苒，2010年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作（結(jié)合實際情況改動添加）1．本組的建設(shè)與管理得到加強xxx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2．狠抓安全管理。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。6.（自己添加）。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法（結(jié)合實際情況改動添加）。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1．安全生產(chǎn)方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。三、今后努力方向（適當(dāng)添加或補充）。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
3．加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！
今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當(dāng)客戶有大定單時候，據(jù)統(tǒng)計，今年，××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題?！痢?公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會以高度的責(zé)任心和使命感，把××*公司質(zhì)量工作提高到一個新的水平，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
服裝廠加工工作計劃篇十
一、實踐簡介。
公司規(guī)模：200—400人。
二、實踐目的培養(yǎng)實踐動手能力，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。
三、實習(xí)過程和內(nèi)容。
雖然南通新蕾時裝有限公司是一個規(guī)模不算很大的廠，員工也只有200—400人，但整體結(jié)構(gòu)卻也完整，有制版師、樣衣工、人事部、財務(wù)處、車工等等，制度也很明確，所以我們一行15人也要遵守廠規(guī)廠紀(jì)。在那里我們每一個員工都要“用心”。雖然老師和車間主任都要求我們要先給自己定位，確立好目標(biāo)，但實行起來還是有難度的。在服裝廠并沒有給我們安排具體的工作，于是我們主要協(xié)助裁剪工人檢驗一片色差、疵片。通過實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己眼高手低與實際操作能力不足的缺點；拓寬了知識面、接觸了許多尚未接觸的東西，學(xué)到了許多從書本上學(xué)不到的東西，激發(fā)了我學(xué)習(xí)和探索的積極性。
剛一到廠的時候，我先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模不大，但各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的。
一、千分之。
一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此要仔細(xì)檢查每一個衣片，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，都要按照原來的衣片在大的而且沒有不好的布料上剪一片一模一樣的放在原來的地方，以避免色差。然后送到第二道關(guān)口——裁縫。除此之外，具體的我們還學(xué)到了少量的管理知識和一些為人處事的道理。
四、發(fā)現(xiàn)的問題及建議。
在短短的一個月里，或許我們對該廠的了解并不透徹，卻也有了一些大概的了解，也發(fā)現(xiàn)了它的生產(chǎn)管理中存在著一些問題，在此發(fā)表下筆者的觀點：
（一）、問題。
1、該廠基層的一線生產(chǎn)工人工作時間較長，經(jīng)常性加班但加班，而且生產(chǎn)工人對該廠的福利制度也很不滿意，造成工人的工作積極性不高，影響生產(chǎn)效率，甚至出現(xiàn)工人集體罷工現(xiàn)象。
2、該廠的衛(wèi)生有待改進。布屑、灰塵厚重，對人體的呼吸道產(chǎn)生一定危害，應(yīng)當(dāng)按月發(fā)放口罩，以備生產(chǎn)需要。
3、生產(chǎn)部分雖然制定了生產(chǎn)計劃，但員工配合不夠，進度跟不上，延長了交貨時間，直接影響了公司的信譽。
4、最后幾天發(fā)現(xiàn)該廠現(xiàn)在工人流失情況嚴(yán)重，縫紉工緊缺，人事部招不到員工（工資低）。
（二）、建議。
1）、制定新的獎懲激勵制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產(chǎn)量提高了，只獎勵那些管理者，所有員工都是一個整體，管理者和一線生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無法正常運行。2）、安排值日生，但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個小時上班或下班，對全廠的衛(wèi)生進行檢查?；蛟O(shè)置一面衛(wèi)生流動小紅旗，每個月輪到衛(wèi)生最好的車間或小組。另外也可以再設(shè)置一面質(zhì)量流動小綠旗，輪發(fā)到成衣質(zhì)量最好的車間或小組。這樣進行評比可激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，大大縮短工作時間。3）、制定全面的質(zhì)量管理體系，包括改善工藝和設(shè)備。對已成衣檢驗可以形成一套書面文件下發(fā)到服裝成品檢驗員手中，嚴(yán)格按照要求進行生產(chǎn)和管理。
4）、管理層與一線生產(chǎn)員工之間存在隔閡，管理人員態(tài)度過于兇悍，不能很好的處理工作中的失誤。這就要求提高所有員工的素質(zhì)，無論是管理層還是普通員工，并定期對員工進行技能培訓(xùn)。
五、實習(xí)體會。
這次實習(xí)是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人的角色轉(zhuǎn)變，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
在這次實習(xí)中，我不僅學(xué)到了以前不知道的知識，還學(xué)會怎樣處理人際關(guān)系。當(dāng)今社會，人與人之間的關(guān)系相當(dāng)微妙。社會是一個大舞臺，扮演什么角色的人都有，要學(xué)會不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈，對今后的發(fā)展也相當(dāng)重要?，F(xiàn)實也是相當(dāng)殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊，經(jīng)歷的多了，也就成熟了。我相信，經(jīng)過社會的歷練，我們才能具備勝任相應(yīng)工作的能力。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干。社會和大學(xué)一樣也是一個學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們?yōu)閷砀蛹ち业母偁幋蛳铝烁鼮閳詫嵉幕A(chǔ)。
服裝廠加工工作計劃篇十一
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！?014年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，驚喜的發(fā)現(xiàn)，今年正好是我在公司的10周年，10年了，在這十年中，我們經(jīng)歷了公司快速的發(fā)展歷程，同時也使得我們在伴隨著公司茁壯成長，2014維修組全面貫徹公司“服務(wù)年”，并自身努力提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力，以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，縱觀維修組2014年全年的工作，在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的各項任務(wù)。今年新設(shè)備和外發(fā)廠增加，部門維修技術(shù)人員的重新分配精減，多臺專用電腦設(shè)備高端設(shè)備，cad、cam、caf涉及到許多高科技的領(lǐng)域，在實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，最終在維修組的共同努力下圓滿完成了全年工作。我們總廠現(xiàn)有設(shè)備總856臺，今年新增各類設(shè)備總28臺，2014年維修組的效率提高了，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高4%，設(shè)備的完好率達到了99%。細(xì)則如下：
一、降低成本：
元，我們研究改進，進行分解跟換，同樣一根反光條可以用到5次，2臺開袋機就反光條成本下降1000元，其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制，光開袋機一項一年可節(jié)約5000元。
2、提高維修水平，減少設(shè)備委外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共委外外維修2次，美國利是假眼機電腦主板壞，和英格索蘭空壓機各一次，但是英格索蘭空壓機最終為我們維修組自己成功修復(fù)，當(dāng)時廠方專家檢查，這臺進口空壓機的就壞的一個部件價格就3786元，而且訂貨最快需要半個月，而我們的所有專用設(shè)備每天都離不開空壓機啊，這種重壓之下，我們立刻仔細(xì)研究分析，在大家的共同努力下，最終我們自己只花了5元錢，連夜修復(fù)了該設(shè)備，才使得我們第二天所有的設(shè)備得到正常運轉(zhuǎn)。內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的，修理工時2400h，節(jié)約成本2萬元（見附件）。
3、零部件改進、小工具的制作加工，避免整機購進，今年共制作襯衣褲子小工具8套，各類武警退役服模板制作30套，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺衣架車等生產(chǎn)用具的制作。（附表申請單）。
二、降低不良率：
1、所有加油設(shè)備定期檢查維護，大大的減少設(shè)備磨損數(shù)量，使設(shè)備的使用效率大大的提高，2014無一臺生產(chǎn)設(shè)備因缺油而損壞，從而保證了生產(chǎn)正常有效的運行。
2、對高端關(guān)鍵設(shè)備定期進行保養(yǎng)監(jiān)控，如裁剪車間粘合機和裁床等今年一直無大修，特別是粘合機一直非常穩(wěn)定，全年由于粘合機而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題為0，定期組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、6月份西服一線，二線上手新品襯衣，通過我們的研究并改進，將原來做后復(fù)式的兩道工序用小工具簡化成一道工序，并復(fù)制給了外協(xié)工廠，按照我廠4個班組3個月，每人月工資2000計算，直接節(jié)省了萬，西褲一線7月份我們又成功的改進了包口袋的小工具，把原來的包邊在壓線2次，利用小工具又是一道工序完成，直接節(jié)約1個人2月工資4000元，同時7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具，保證了質(zhì)量又提高了產(chǎn)量。。。
四、員工分配及流動率：
發(fā)。。。目前維修組人員穩(wěn)定，圓滿完成公司交給維修組制定的各項工作任務(wù)。
五、合理化建議：
1、卡思迪萊12年度水、電、汽費總：1834791′（全年）。
13年度水、電、汽費總：1539111′（全年）。
2014年度1-6月份費總：782401′（半年）。
針對于公司水電氣現(xiàn)狀，建議采取二大措施，一、全廠增設(shè)水、電、汽計量，分區(qū)分組計費。
二、加強自身內(nèi)部管理，要做到合理分配設(shè)備使用時間，盡量做到統(tǒng)籌安排。
2、內(nèi)部加大節(jié)能管理模式。
服裝廠加工工作計劃篇十二
定作方：
承攬方：
一、定作物品名稱、單價、計量單位、數(shù)量、金額、備注：
二、定作物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
承攬方經(jīng)定作方確認(rèn)服裝款式、面料小樣、尺寸標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)志等(附樣)，在天內(nèi)完成面料備料及實樣制作。并將完整樣品交定作方確認(rèn)簽字(蓋章)，如有改進意見，應(yīng)書面通知承攬方，并以此作為定作物驗收時的質(zhì)量依據(jù)。
三、交貨期限、方式、地點及運輸費用：
承攬方按照定作方統(tǒng)計的規(guī)格進行制作，并在數(shù)量全部到齊后,于______年____月____日前交貨，服裝制作完成后由承攬方方負(fù)責(zé)(送)貨至定作方指定地點(地點)，所需費用由承攬方承擔(dān)。
四、驗收標(biāo)準(zhǔn)，方法及提出異議期限：
按確認(rèn)樣品及改進意見為驗收標(biāo)準(zhǔn)，允許國標(biāo)尺寸公差壹公分及色差壹級內(nèi)。如有質(zhì)量問題定作方應(yīng)在收到定作物后柒天內(nèi)以書面形式向承攬方提出。
五、結(jié)算方式與期限：
簽訂合同后，承攬方開具發(fā)票，定作方首先付50%貨款__________元給承攬方，所有貨品交付定作方驗收后結(jié)算剩余的50%___________元。結(jié)算均采用轉(zhuǎn)賬方式。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、隨貨備品、配件：
內(nèi)用防塵袋，外用紙箱包裝，免回收包裝袋，隨貨配送一定數(shù)量的備品(拉鏈、鈕扣、銬扣、配色線和其它)。
七、違約責(zé)任：
如有違約，違約方責(zé)任自負(fù)，凡屬承攬方質(zhì)量原因，均有承攬方負(fù)責(zé)調(diào)換與修理，承攬方不能交付定作物，向定作方償付不能交付定作物部分價款額的萬分之五/天的違約金。定作方逾期支付定作物品款項，按逾期未支付部分的款額的萬分之五/天償付約金。本合同在履行中如有爭議，雙方依《中華人民共和國合同法》協(xié)商解決，協(xié)商不成移交人民法院解決。
定作方：
承攬方：
_____年_____月_____日。
服裝廠加工工作計劃篇十三
為了保持貴我雙方良好的合作態(tài)勢，追求雙方互利共贏，長期發(fā)展，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定如下加工協(xié)議，以期雙方共同遵守：
一、訂單下達。
凡自愿接受本“加工協(xié)議”下所有條款，并愿常年承接我司訂單的合作單位，由加工方申請，我司可提前半個月至一個月安排生產(chǎn)計劃，并下達“縫制外發(fā)加工計劃單”，由雙方簽字書面敲定品種、交期及價格。
二、交期確定。
“縫制外發(fā)加工計劃單”一旦簽字認(rèn)可，雙方必須遵照執(zhí)行。如我方臨時變更品種，須征得加工方認(rèn)可，并調(diào)劑替代品種，以保證加工單位生產(chǎn)不脫節(jié)。如加工方原因或由于我方衣片、輔料推遲，造成加工方不能按計劃執(zhí)行訂單，必須提前通知我方(最遲在提取或送達衣片當(dāng)日)，征得同意后重新調(diào)整并書面確認(rèn)新交期。加工方在接收衣片后，任何時候再提出不做或推遲交期的，均視為違約。有違約表現(xiàn)的，取消加工資格，并視損失大小承擔(dān)違約責(zé)任。
訂單補數(shù)加工方有義務(wù)按照我方要求按期完成。
三、衣片、輔料交接。
衣片、輔料實行當(dāng)面點清，簽字交接。數(shù)額較大的，當(dāng)日點清大包，細(xì)數(shù)如有偏差次日傳真回報，并原物不動，等待我司處理。清理交接清楚后，如再有短少，實行有償追補，在加工費中扣除。
包袱布與衣片同時交接。
四、品質(zhì)管理。
1、必須先封樣后生產(chǎn)，嚴(yán)格按照我司封樣意見和工藝要求執(zhí)行。未經(jīng)我司封樣，擅自生產(chǎn)造成的損失由加工方承擔(dān)。
2、必須服從我司品質(zhì)管理人員的指導(dǎo)。產(chǎn)品開裁、投縫、整燙前一天，必須告知我廠外加工負(fù)責(zé)人，以便安排工藝人員現(xiàn)場排版或品質(zhì)人員跟單。
3、必須保持生產(chǎn)機臺和現(xiàn)場衛(wèi)生，杜絕油漬、土污漬等。
4、回修一律由加工方派人來我廠進行。如加工方不派人來，而委托我司回修的(須征得我司認(rèn)可)，則按0.50元/件收取回修費，在加工費中扣除(回修工作量大的另議)。
五、成品交接。
成品交貨實行當(dāng)面點清，簽字交接。數(shù)額較大的，當(dāng)日點清大包，細(xì)數(shù)如有偏差次日傳真回傳，并原物不動，等待加工方來人處理(次日未來人處理的，視做認(rèn)可)。清理交接清楚后，如有短少，實行成本價賠償，在加工費中扣除。
成品交貨時必須同時退回包袱布，多余縫線、輔料等。包袱布如有短少，按5元/塊計價賠償。超用面輔料按成本價收取費用。
六、加工價格。
由加工方先報價，再由我司定價下單(特殊品種可由雙方約定，待交貨后定價)。我司不接受在生產(chǎn)過程中要求定價或變更價格。
七、加工費結(jié)算。
訂單任務(wù)完成后由加工單位與我方加工負(fù)責(zé)人核對加工數(shù)量，報總經(jīng)理審批，再通知加工方開具增值稅發(fā)票。我司收到發(fā)票后，在交貨后一個月內(nèi)付款。
八、“縫制外發(fā)加工計劃單”，“成衣工藝”，“封樣意見”等，均為本協(xié)議不可分割的一部分。
如有爭議或糾紛，按“合同法“執(zhí)行。
以上條款雙方認(rèn)可后簽字蓋章，并遵照執(zhí)行。
委托加工方加工方代表。
代表。
日期：
服裝廠加工工作計劃篇十四
一、委托加工項目。
1.委托加工產(chǎn)品：_____________________。
2.數(shù)量：以甲方下單為準(zhǔn).
3.單價：_______________。
4.交貨期限：按乙方接單日起5-7天內(nèi)交貨。具體時間以訂單為準(zhǔn)。
二、委托加工方式。
1.乙方包工包料。乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料，乙方應(yīng)在_________年______月_____日將原材料樣品交由甲方檢驗，甲方要求乙方使用的原材料為_________。
2.甲方提供外包裝、商標(biāo)、吊牌、防偽標(biāo)識。
三、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.乙方嚴(yán)格按照甲方提出的質(zhì)量要求進行加工，于_________年______月_____日制作出樣品，經(jīng)甲方確認(rèn)后封樣，該樣品由甲方保存。
2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照《企業(yè)質(zhì)量問題細(xì)則》（見附件）及國家標(biāo)準(zhǔn)。（如企業(yè)質(zhì)量細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)中有低于國家標(biāo)準(zhǔn)或者與國家標(biāo)準(zhǔn)不符的，按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。
四、乙方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的范圍及期限。
1.面料、輔料質(zhì)量的確認(rèn)；
2.顏色、尺碼規(guī)格的確認(rèn)；
3.繡制標(biāo)徽工藝的確認(rèn)；
4.縫紉手工藝的確認(rèn)；
5.其他質(zhì)量問題的確認(rèn)；
6.乙方負(fù)責(zé)該批委托加工產(chǎn)品銷售期內(nèi)的質(zhì)量問題；
7.乙方在合同期內(nèi)對質(zhì)量責(zé)任需支付保證金。
8.甲方允許乙方制作誤差率為千分之二。
五、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法及保密要求。
1.甲方提供服裝款式、標(biāo)志圖案等圖樣的技術(shù)資料；
3.未經(jīng)甲方許可，乙方不得留存服裝樣品及相關(guān)的技術(shù)資料。
六、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法和期限。
甲方以合同約定的交貨日期嚴(yán)格按照樣品驗收（按合同約定之質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并派業(yè)務(wù)員跟單，其食宿由乙方負(fù)責(zé)。
七、包裝要求及交貨地點、運輸方式。
1.乙方嚴(yán)格按照甲方的要求進行內(nèi)、外包裝及發(fā)運包裝；
2.于甲方指定的地點_________交貨。
3.運輸方式為_________；運費由_________負(fù)擔(dān)。
八、交付金額及銷售期限。
2.在銷售期內(nèi)無其他違反合同條款情形的支付余款的_________%；
3.銷售期限：_______________________。
九、結(jié)算方式。
1.在乙方交貨后，由乙方開具增值稅專用發(fā)票交由甲方。
2.甲方以銀行劃轉(zhuǎn)方式與乙方結(jié)算。乙方銀行帳戶為：
銀行戶名：_______________________。
開戶銀行：_______________________。
銀行賬號：_______________________。
十、違約責(zé)任。
2.乙方隱瞞原材料的缺陷或使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量時，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)重作、減少價款或賠償損失等違約責(zé)任。
8.每件產(chǎn)品必須加貼防偽標(biāo)識，每少貼一件賠償甲方_________元；
9.乙方不得以任何方式或途徑與甲方客戶直接聯(lián)系，乙方若有此行為，甲方有權(quán)終止加工合同，若由此造成甲方損失，甲方有權(quán)追究其違約法律責(zé)任。
十一、解決合同糾紛的方式。
民法院管轄。
十二、其它事項。
企業(yè)質(zhì)量問題細(xì)則為本合同附件與合同具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：__________????乙方（蓋章）：__________。
授權(quán)代表（簽字）：______?????授權(quán)代表（簽字）：______。
簽訂地點：______________?????????????????。
服裝廠加工工作計劃篇十五
甲方：________（定作方）。
乙方：________（承攬方）。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的.相關(guān)事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起________天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
八、交貨期限、地點、方式。
乙方應(yīng)當(dāng)在量體完成之后________天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔(dān)。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應(yīng)當(dāng)在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應(yīng)當(dāng)在10天之內(nèi)作出答復(fù)并提出解決辦法。
十、違約責(zé)任。
1、甲方逾期付款，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式________份，各方各執(zhí)________份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：________乙方：________。
服裝廠加工工作計劃篇十六
甲方：（定作方）。
乙方：（承攬方）。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《民法典》的相關(guān)規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關(guān)事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
八、交貨期限、地點、方式。
乙方應(yīng)當(dāng)在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔(dān)。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應(yīng)當(dāng)在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應(yīng)當(dāng)在10天之內(nèi)作出答復(fù)并提出解決辦法。
十、違約責(zé)任。
1、甲方逾期付款，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十
一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十
二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
返
服裝廠加工工作計劃篇十七
甲方：（定作方）
乙方：（承攬方）
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關(guān)事宜，達成本合同。
一、定作物
服裝名稱： 款式面料名稱： 計量單位： 單價： 金額： 備注：
二、面料、輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
三、服裝款式特點和制作要求
四、服飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法
五、量體時間
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求
七、結(jié)算方式和付款期限
八、交貨期限、地點、方式
乙方應(yīng)當(dāng)在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔(dān)。
九、異議
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應(yīng)當(dāng)在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應(yīng)當(dāng)在10天之內(nèi)作出答復(fù)并提出解決辦法。
十、違約責(zé)任
1、甲方逾期付款，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的`比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
服裝加工合同·鋼筋加工合同·加工貿(mào)易合同·進料加工合同
甲方：
乙方：
年 月 日
服裝廠加工工作計劃篇十八
現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定以下協(xié)議：
一、簽定時間：_____年__月__日。
交貨地點：_____________。
二、甲方以下達“生產(chǎn)加工制單”方式委托加工，明確委托加工服裝的款式、數(shù)量、貨期、及提供ok樣板、工藝制作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方認(rèn)可，即為合同的組成部分，具有與合同同等法律效力。如在生產(chǎn)中途需要改板或在其它特別需求等，必須有書面通知。
四、乙方需對甲方提供的所有工藝技術(shù)資料、實樣、嘜架及樣板等檢驗確認(rèn)無錯，方可投入生產(chǎn)。若有問題，需及時通知甲方。否則，造成質(zhì)量的問題及經(jīng)濟損失，由加工方承擔(dān)。
五、乙方需根據(jù)合同要求保質(zhì)保量生產(chǎn)并如期交貨。由于乙方責(zé)任造成不能出貨，則按此款數(shù)量的零售價賠償，并承擔(dān)延誤客人合同期的違約金。如超期一天按該貨品總價的1%扣款，如超期兩天按該貨品總價的2%扣款，以此類推，如因甲方原因(物料不齊或其它)造成不能按期交貨，雙方另行定貨期，并需簽字生效。
六、乙方交貨成品數(shù)量缺失，以每千件為單位，三件以下按貨品的成本價的兩倍予以賠償。三件以上按該貨品的成本價加市場零售價的兩倍予以賠償(在加工費中扣除)。
七、大貨送甲方做尾部工序的，發(fā)現(xiàn)成品油污、跳線、爛孔、抽紗、色差等情況，通知乙方來解決。如乙方不及時來返執(zhí)或貨期緊迫，甲方尾部幫手配片、返執(zhí)，甲方則扣除乙方返工工時，按每小時3.00元計算，在加工費中扣除。
八、甲方提供每款布料、物料，按制單裁數(shù)規(guī)定物料損耗計算，超出部分的費用由乙方承擔(dān)。甲方必須在一定時間內(nèi)清點來料、核對一切來料并簽收。布料、物料如有質(zhì)量問題不能生產(chǎn)，應(yīng)及時交予甲方處理。否則造成損失由乙方承擔(dān)。
九、裁床開裁前負(fù)責(zé)對布料進行檢查。如發(fā)現(xiàn)布料有質(zhì)量問題(含布料短碼)及實際用量超過制單用量，應(yīng)立即通知甲方商量解決辦法，雙方確定無異后，方可開裁。
十、甲方如代乙方做以下工序需計還成本：鳳眼________元/粒，鈕門________元/粒，打棗________元/粒，剪線________元/件。
十一、結(jié)算方式：按甲方實際出貨數(shù)量結(jié)算，5‰可接受次品視情況而定(最多按單價半計)，超次品按成本價扣回。此月出的貨待下月25號至30號結(jié)算，如有特殊情況會另行通知。
十二、甲乙雙方應(yīng)本著精誠合作的態(tài)度，如因合同或其它產(chǎn)生爭議，協(xié)商不成，雙方可通過法律途徑進行解決。
十三、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力，本合同由雙方代表簽字這日起生效。