銀行履職表態(tài)發(fā)言稿(模板18篇)

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    通過總結,我們可以反思自己在一段時間內的表現以及所取得的成績??偨Y的目的是為了讓我們更好地認識自己的優(yōu)勢和不足。以下是市場調研報告總結出的消費者需求和趨勢,請大家關注。
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇一
    大家好!作為供水服務窗口,高標準履行崗位職責是對我們工作的基本要求,我代表供水所全體員工,作以下表態(tài):
    第一,提高自身的業(yè)務水平,保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作,收費員要始終保持一顆平常的心,一顆樂觀的`心和一顆求知的心,練好服務本領,提高服務水平,提升文明窗口形象。面對客戶要做到來有問聲,問有答聲,走有送聲,力爭做到“五心“,即耐心,細心,愛心,熱心和稱心。
    第二,提升抄表和催費工作質量,進一步提升現場服務管理水平。要加強供水營業(yè)管理,做好抄表到戶工作,按時完成每月的抄表任務,準確完整地抄錄水表讀數,不估抄、漏抄、錯抄。
    第三,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我要一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行,認真履行自己的職責,作好先鋒模范作用。從自己做起,從身邊的小事做起。
    “百尺竿頭,更進一步”,我們將秉承“以水為本,達善社會”的服務理念,高標準,嚴要求,以客戶滿意為標準,從客戶需要的地方做起,從客戶不滿意的地方改起,真誠、優(yōu)質、切實履行好服務社會的責任。謝謝大家!
    20xx年6月25日。
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!作為供水服務窗口,高標準履行崗位職責是對我們工作的基本要求,我代表供水所全體員工,作以下表態(tài):
    第一,提高自身的業(yè)務水平,保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作,收費員要始終保持一顆平常的心,一顆樂觀的`心和一顆求知的心,練好服務本領,提高服務水平,提升文明窗口形象。面對客戶要做到來有問聲,問有答聲,走有送聲,力爭做到“五心“,即耐心,細心,愛心,熱心和稱心。
    第二,提升抄表和催費工作質量,進一步提升現場服務管理水平。要加強供水營業(yè)管理,做好抄表到戶工作,按時完成每月的抄表任務,準確完整地抄錄水表讀數,不估抄、漏抄、錯抄。
    第三,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我要一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行,認真履行自己的職責,作好先鋒模范作用。從自己做起,從身邊的小事做起。
    “百尺竿頭,更進一步”,我們將秉承“以水為本,達善社會”的服務理念,高標準,嚴要求,以客戶滿意為標準,從客戶需要的地方做起,從客戶不滿意的地方改起,真誠、優(yōu)質、切實履行好服務社會的責任。謝謝大家!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇三
    尊敬的*主任、*部長及在座各位,大家上午好:
    剛才,*部長宣讀了中心支行黨委的決定,我表示完全服從。在此,我首先對中心支行黨委和組織部及各位領導多年的關心、培養(yǎng)與信任表示衷心地感謝。
    其次,我也要對**支行全體員工多年來的理解、配合與支持表示衷心地感謝。
    第三,我也想借此機會,對過去在工作與生活中因個人原因給大家?guī)淼牟豢?,表示誠摯的道歉。
    第四,不論我走到哪里,身在何處,我永遠都不會忘記在**支行26年的工作經歷和結下的深厚情誼,我會將此作為今生今世的寶貴財富永久珍惜。在此,我想給大家提兩個"要求":一個是我們彼此在手機中保存的電話號碼不要刪掉,方便以后繼續(xù)保持經常聯系;二是今后誰或者誰家里有事別忘記通知我一聲,我會一如既往地與大家分享喜怒哀樂。
    第五,我衷心祝愿**支行的工作越來越好,生活越來越好。
    謝謝大家。
    二0xx年x月x日
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇四
    大家下午好!
    我是來自營業(yè)部的理財經理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
    在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態(tài)發(fā)言。
    銀??蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產品的開發(fā)。
    作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
    謝謝大家!
    大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網點改革的決心是堅定了,力度也在明顯加強,雖然整體表現較為樂觀,各項業(yè)績都有一定上升,但客觀來說進步仍不夠明顯,結合我支行的情況,我簡單分析一下,希望對于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
    一、對于基礎業(yè)務,部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升,特別是對合規(guī)操作上,加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵,切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務,給我行造成效率低下,流程繁瑣的負面形象,阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然,確屬違規(guī)的當不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網點主任,增強自身業(yè)務能力,協(xié)調好相關工作,即能控制風險,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎工作不可松懈。
    是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看,我想有幾點是值得大家深思的,那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
    近幾年,我行陸續(xù)招進了許多大學生,給我行及時補充了血液,充實了人才隊伍,使得網點用人壓力得到了一定的緩解,而此時,如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題,我時常擔心,今時今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求,我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長,相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以,我認為,無論是行長,副行長,還是前臺柜員,大家做好本職工作的同時,都該積極新業(yè)務,接受新觀念,要想今后的路走的更遠,就該付出的努力。
    最后,我衷心地祝愿我行的明天會越來越好,我相信一定會的。謝謝!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇五
    任職是一件光榮的事情,那么如何寫一份領導履新職表態(tài)發(fā)言稿來壯壯威呢?下面是小編精心整理的領導履新職表態(tài)發(fā)言稿,供大家學習和參閱。新任領導履新職表態(tài)發(fā)言稿1。
    尊敬的x總、董事長、各位董事、各位同仁:
    首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團總經理,我將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
    管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
    “上下齊心,其力斷金”,為hy集團美好的明天而奮斗到底。
    如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
    最后,請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團明天會更好!
    謝謝大家!
    創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:
    大家好!
    首先感謝董事會的信任與支持,感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經營校務,同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認真付出,邁向我們大家共同期盼的,營造世界一流優(yōu)質精致的綜合大學而努力,使得本校的聲譽日漸提升。
    剛才,從陳董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對淡江大學54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠。
    個人從民國75年起擔任行政副校長至今,協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現任張校長推動校務?;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡江大學早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,守成亦不易?!菇窈?,個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景,繼續(xù)朝著教育目標邁進,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡江能夠永續(xù)經營、追求卓越。
    目前的高等教育組織已經從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定,轉為適應復雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結合,強調個人、自由與創(chuàng)意,轉為緊密結合,強調團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神,不斷創(chuàng)新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員,注重團隊合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍,以因應市場導向,增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。
    clarkkerr認為在二十一世紀初,成人教育的擴張,信息科技的運用,系所調整與活化,以及產學合作的密切等問題都將沖擊著現今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài),各大學更應尋找自己的定位,發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續(xù)致力教學環(huán)境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學術動脈,以提升競爭力,創(chuàng)造學術聲望,造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向第四波,營造四個校園。
    淡江是一個有人情味的大家庭,也是一個有機體的結合,未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識,洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求,每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調與溝通,同時,落實全面品質管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要每一個成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望大家共同努力,發(fā)揮團隊的精神,共創(chuàng)淡江更美好的明日。
    尊敬的董事長,各位領導、同事們:
    大家好!
    今天,我被任命為公司總經理,我深知這是*董事長對我的支持與信任。為此,我既深感榮幸,更感責任重大。借此機會,我向在座的各位表示衷心的感謝!
    多年來,總公司的前輩們一步一個腳印,齊心協(xié)力謀發(fā)展,為公司的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎,才有了今天新注冊的公司成立,也為我鋪就了更高起點、搭建了更高平臺,我們永遠不會忘記他們。在此,我要向歷任的總公司領導表示由衷的敬意。
    能夠得到大家的信任是我的光榮,今天我站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。石油化工是一個技術含量比較高的行業(yè),公司未來一年的工作主要是廠房等基礎設施建設,新公司建立伊始,作為新公司的帶頭人,感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,這對于我來說是一個新的起點,一次新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把新廠房等基建事業(yè)做的更好,為新公司的發(fā)展做好鋪墊,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員,嶄新的工作交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報*董事長和大家對我的信任與支持!
    我深知,新的崗位意味著任務更重、責任更大。未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,帶領新公司七百壯士,以現階段最重要的廠房基礎建設事業(yè)為基礎,以分公司長遠發(fā)展為出發(fā)點,抓住機會,采集各部門建設性的意見,加強施工內部管理建設,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我將和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把本職各項工作做好,尤其是做好高管招聘,完成既定的各項工作指標,用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提新公司的地位。這就是我的職責,義務和使命之所在。
    我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司*董的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多、更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
    新的階段,新的開始,我將會繼續(xù)學習和探索,我一直執(zhí)著不變的是一種對集團未來事業(yè)的憧憬和期許、一份矢志不渝的追求和執(zhí)著。還是那句話,不求盡善盡美,但求無愧我心。
    “天行健,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以現代**人的意識和坦蕩的胸懷投身為新公司增光添彩的工作中去。各位同事,我將永遠銘記今天,今天,總公司上把我放到更重要的位置,既是對我過去工作的肯定,更是對我的鞭策和鼓勵!我將牢記同事們的重托,為了我公司美好的明天和同志們的福祉,我愿傾心盡力,鞠躬盡瘁。
    最后,請各位領導和同事們監(jiān)督我今后的工作,并多提寶貴意見,我將有則改之無則加勉!
    謝謝大家!
    各位同事:
    非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經營清水灣溫泉項目,首先代表我們這個管理團隊感謝董事長、感謝董事會對我們的信任,給我們提供這樣一個發(fā)展平臺,感謝同事們對我們的熱情與期盼。借這個機會,我講四點。
    我們這個團隊走進清水灣,加盟清水灣這個大家庭,這不僅是老板所做出的重大決策,也是我們這個團隊的每個成員人生職業(yè)生涯中的一項重大選擇。是緣份,是誠信,是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。
    從踏進清水灣的這一刻起,我和我的這個團隊的命運就與大家的命運,與清水灣的命運緊緊地捆綁在了一起,我們會盡最大的熱情與勤奮珍惜這個機緣,團結大家,凝聚大家的力量,嚴于律已,勇擔責任,恪盡職守,務實工作,把清水灣作為一座藝術的精品去培育,去雕作,以回報老板,回報同事們對我們的信任與期盼。
    進駐后我們將抱著虛心務實的態(tài)度,深入基層,深入員工,調查了解,盡快熟悉情況,進入工作狀態(tài),非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助,同時也真誠地歡迎大家對我們的工作提出批評、給予監(jiān)督。
    我們看好清水灣的發(fā)展前景,不僅是因為它的經濟和地理區(qū)位優(yōu)勢明顯,更看重的是清水灣正由國營向民營體制轉變的機遇,這個機遇是呂老板提供給我們在座的每一個人的,機會非常難得。作為我們這個管理團隊,來清水灣尋求的不是簡單意義上的打工,是一種合作,正是看好了這一發(fā)展機遇,是想把清水灣當作一項事業(yè)來做,可以說選擇清水灣就是選擇了一項事業(yè),選擇了一種挑戰(zhàn)。
    四年多來清水灣取得了一定的成績,四年后的今天,清水灣必須要搶抓這一重要機遇,在現有的基礎上不斷開拓創(chuàng)新,觀念上要創(chuàng)新,經營上要創(chuàng)新,方法上手段上等等都要創(chuàng)新,要有一個全面的全新的提升。通過我們的努力,要在產品上、服務上、管理上、效益上,以及市場占有率、對外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越,我們的目標是要把清水灣打造成為全國的溫泉旅游知名品牌。
    在這里要提醒大家的是經營體制的轉變,即是機遇,更是挑戰(zhàn),對企業(yè)對個人都是挑戰(zhàn),體制的轉變必然會有陣痛,這就要求大家必須要轉變觀念,超越自我,市場競爭適者生存,不進則退,跟不上步伐的必須要勤奮,否則就會被淘汰。
    在摸清現狀的基礎上,將會采取一系列措施,逐步理順和規(guī)范內部管理。我要向大家灌輸的管理理念是簡單、直接、高效,要立求實現管理上的“四化”,即標準化、制度化、程序化、規(guī)范化。當然作為旅游服務行業(yè),我們的管理不是軍事化的硬性管理,是堅持人性化的以人為本的管理理念,對外以客人為本,對內以員工為本,在以人為本的管理上要實現“三化”:人性化、人情化、人文化。
    這里著重講一下我的人才觀,我認為人人都是才,關鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置,都只能是對人才的浪費,看似不起眼很平庸的人只要放對在合適的崗位上,就能發(fā)揮其特長取得好業(yè)績。大家對現有的人員怎么安排使用會非常關心,我們的態(tài)度很明確:現有崗位暫時保持不變!每個人盡可放下心來在你現有崗位上用心工作,每個人都有機會,做得好崗位該明確的明確,該晉升的晉升,做不好的進行調整。
    怎么評價你是不是人才呢,我的觀點是:不看你說,不看你寫,不憑關系,不講感情,一句話叫“平時看行動,最后看結果”。作為老板對我們這個團隊的要求是只看結果,這是從投資者角度講,是完全正確的;但作為經營管理者我們略有不同,不僅要看結果,還要看平時的行動。因為最后的結果是不是你努力的,是否帶有偶然性,如果你就沒怎么努力,只是運氣好,再好的結果我們也要對你的能力打折扣,如果你確實努力了,由于各種原因沒有達到預期的效果,沒關系,責任我來承擔,再給你一次機會,但是再做不好,對不起,沒有第三次機會了,為什么?因為我只能認為你無能,這話也許有點武斷,很多成功的人士都是從無數次失敗中站立起來的,但是,作為清水灣,要快速發(fā)展,時間刻不容緩,時間就是金錢,我們沒有那么多機會讓你去試驗,讓你去探索。企業(yè)要發(fā)展最終要的還是結果,追求利潤最大化始終是企業(yè)天然的本性要求,企業(yè)不僅需要勤奮的員工,敬業(yè)的員工,更需要的是能夠為企業(yè)創(chuàng)造財富的員工。
    我們有個崗位叫經理,什么是經理?經理就是要經營管理,作為經理人,內部管理好還不夠,還要負責做好經營,要講效益,我們追求的是“兩高”:高效能經營,高財富回報。今后我們將會強化各部門各級管理人員的成本意識,采取一系列措施做好成本費用控制。
    企業(yè)要發(fā)展更主要的是要靠開源,因為“節(jié)約有限度,開源無止境”。我們必須要改造產品、提升服務、打開市場、提高營業(yè)收入,要上新臺階。董事長給我們下達的最低目標是全年營業(yè)收入不低于五千萬元,這一指標要靠大家一起努力,要齊心協(xié)力想盡一切辦法超額完成任務,要讓清水灣在經濟效益上走在同行業(yè)的前列。
    各位同事,清水灣正站在新的發(fā)展起點上,機遇前所未有,按照董事會的規(guī)劃藍圖,我們的前景無限光明,我們每個人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手并肩,就沒有戰(zhàn)勝不了挑戰(zhàn),只要我們用心去拼搏,就一定能夠創(chuàng)造清水灣新的輝煌,就一定能夠實現企業(yè)成功,個人成功這樣一個雙贏的嶄新局面。
    最后再次感謝老板,感謝同事們對我們的信任,謝謝大家。
    親愛的公司同仁:
    大家好!
    今天,站在這里進行就職表態(tài)演講,我深知自己肩上的單子有多重,更深知這個崗位對我是多大的挑戰(zhàn)與機遇,迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。
    在過去的幾年中,我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎:
    總經理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調研圍繞市場轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉”。從而使產品研發(fā),生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。
    要做好總經理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。
    上任后我將從以下四個方面著手開展工作:
    首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
    第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設,成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。
    第四聚焦市場差異化運營,實現企業(yè)價值最大化。大家都知道,中國的服裝行業(yè)已經經過了20多年的產業(yè)積累,完全進入超量過剩的階段,關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實現企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調,分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務,貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場秩序的控制,直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。
    在座的各位局領導,同事代表:
    大家好!
    很榮幸,在今年被任命為**學校校長一職。我在前年調任我校工作,轉眼已過,離開一年半,重新回到這所學校,依然是熟悉的面孔,依然是整潔的校園,還有拔地而起的新教學大樓。雖然隨處可見興建和待建的痕跡,但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長江的哺育,南河的滋養(yǎng),樂鄉(xiāng)之古韻靈氣的濡染熏陶,60年歷史歲月的洗禮,讓xx中學形成了豐富的文化積淀。
    這里是創(chuàng)造卓越的地方——。
    我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。1998年,全市初中教育質量工作會在xx中學召開。這一年,xx中學中考獲全市第2名,中考七大學科有六大學科位居全市前3名,3人位居全市中考總分前10名,王澤同學獲全國中學生物理競賽荊州市第1名,湖北省第2名。此后連續(xù)七年里,中考質量一直位居全市前八強。xx年,再次獲全市第2名。也就是在這段時間里,xx中學的學科競賽更是獨樹一幟,成為品牌:數學、物理、英語競賽數次摘得國家大獎。學校體育、藝術、現代信息技術、文學社團等特長競賽、特色發(fā)展都在全市占據著顯赫的位置。從這里,走出了全市高考理科狀元,走出了重點大學保送生,更有無數的建設者在看似平凡的崗位上創(chuàng)造出了令人刮目相看的卓越,給予xx中學無尚榮光。
    這里有敬業(yè)奉獻的團隊——。
    教師的職業(yè)是清貧的。特別是在開放自由,物欲橫流,躁動不安的今天,教師的職業(yè)更顯清貧與狹隘。經商、大款、股票、汽車、日益膨脹的高消費……就像是一只只誘惑的手,狠狠地撕扯著教師的心靈和尊嚴。但是,留在這里的近70名教師依然用自己的青春和生命來捍衛(wèi)這個職業(yè)的圣潔,默默奉獻。
    君不見,晨曦未露,13名班主任已和同學生們整齊地坐在了教室。君不見,每天的寫字課上,胡倫武老師一絲不茍地指導著學生習字,七八年級的班主任巡視檢查寫字。君不見,7名英語教師整天忙碌著作業(yè)批改。君不見,裴光南、王義州、杜華等20多位學科組長的身影,頻頻穿梭往來于教室、辦公室和電子備課室。
    重回xx中的這段時間,我經常為眼前的教師團隊感懷不已。班主任田俊華,任教3個班的化學,操勞著一個班級的管理,操心著一個學科的質量。教師中途請假,鄭鳳、胡昆、左興艷、劉守凡等老師沒有怨言地接受兩門中考學科教學的重擔。已在家休息的曾昭武教師挑著行李重回崗位守護學生。羅大成、熊麗、陳愛民老師帶病堅守三尺講臺。當前,xx中學的發(fā)展遭遇了前所未有的挫折與困境,教學改革與提高質量任重而道遠。越是艱難的環(huán)境,越是顯出xx中教師“本色做人,出色做事”的團隊精神。
    這里正孕育著騰飛的希望——。
    xx中學正在分享國家校安工程建設的成果,正在實施國家義務教育均衡發(fā)展改造計劃,正在推進高效課堂改革。一年里,校園環(huán)境全面升級,兩年里,青年教師專業(yè)發(fā)展提速,三年里,教學質量全面攀升。
    只要方向對,不怕路遙遠。新一屆的領導班子很年輕,年輕的好處是“有思想,有熱情,有直面現實不怕失敗的勇氣”。只要我們將“尊重和發(fā)展每一個生命”的教育理念融入一切工作之中,堅持“依靠教師,凝聚團隊,發(fā)展學校”,學校“包容大氣、和諧共榮”的美好愿景一定會實現。
    教育是理想而又樸素的事業(yè)。當我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起,就意味著我們選擇了放棄金錢利益。教師的期待最容易滿足,我們需要的只是一種尊重和尊嚴。學生的點滴進步都會讓我們欣喜,學校的一份榮耀都會令我們知足,家長的一聲謝謝都是莫大的慰藉。
    生命的意義遠不止于功利。因此,作為教師,不要戚戚于自己的位置,年齡、環(huán)境和收入,最重要的是我們的思想正在向什么方向移動。思想,才是一名教師的全部尊嚴。教育是夢的事業(yè)。孩子有夢,才能飛翔,教師有夢,才不會寂寞。教師的偉大與可愛,在于堅守自己心靈的寧靜,不讓他人偷走屬于自己的美好夢想。
    教育絕不能是一只腳走路。對于孩子的成長而言,沒有什么地方比學校更潔凈,更文明,更安全,更富有營養(yǎng)。因此,作為家長,對學校只能尊重和呵護。我很不愿意看到庸俗的社會和一些愚昧的家長對教育尊嚴的踐踏,對學校寧靜美麗的破壞,對教師感情的傷害。每一個人都要深刻意識到:如果教育少了懲戒,孩子的未來不是自由生長的荒草,就是經不住風雨的花朵。
    今天,xx中學困難重重卻也機遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容,團結,更需要寧靜。讓我們用集體的智慧,優(yōu)秀的習慣開創(chuàng)更美麗的xx中。
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇六
    尊敬的董事長,各位領導、同事們:
    大家好!
    今天,我被任命為公司總經理,我深知這是董事長對我的支持與信任。為此,我既深感榮幸,更感責任重大。借此機會,我向在座的各位表示衷心的感謝!
    多年來,總公司的前輩們一步一個腳印,齊心協(xié)力謀發(fā)展,為公司的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎,才有了今天新注冊的公司成立,也為我鋪就了更高起點、搭建了更高平臺,我們永遠不會忘記他們。在此,我要向歷任的總公司領導表示由衷的敬意。
    能夠得到大家的信任是我的光榮,今天我站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。石油化工是一個技術含量比較高的行業(yè),公司未來一年的工作主要是廠房等基礎設施建設,新公司建立伊始,作為新公司的帶頭人,感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,這對于我來說是一個新的起點,一次新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把新廠房等基建事業(yè)做的更好,為新公司的發(fā)展做好鋪墊,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現在就像一個等著接力的運動員,嶄新的工作交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報董事長和大家對我的信任與支持!
    我深知,新的崗位意味著任務更重、責任更大。未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,帶領新公司七百壯士,以現階段最重要的廠房基礎建設事業(yè)為基礎,以分公司長遠發(fā)展為出發(fā)點,抓住機會,采集各部門建設性的意見,加強施工內部管理建設,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我將和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把本職各項工作做好,尤其是做好高管招聘,完成既定的各項工作指標,用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與們的信任、來提新公司的地位。這就是我的職責,義務和使命之所在。
    我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾我所有,盡我所能,為公司的.發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司*董的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多、更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
    新的階段,新的開始,我將會繼續(xù)學習和探索,我一直執(zhí)著不變的是一種對集團未來事業(yè)的憧憬和期許、一份矢志不渝的追求和執(zhí)著。還是那句話,不求盡善盡美,但求無愧我心。
    “天行健,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以現代**人的意識和坦蕩的胸懷投身為新公司增光添彩的工作中去。各位同事,我將永遠銘記今天,今天,總公司上把我放到更重要的位置,既是對我過去工作的肯定,更是對我的鞭策和鼓勵!我將牢記同事們的重托,為了我公司美好的明天和們的福祉,我愿傾心盡力,鞠躬盡瘁。
    最后,請各位領導和同事們監(jiān)督我今后的工作,并多提寶貴意見,我將有則改之無則加勉!
    謝謝大家!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇七
    昨天上午,分管領導與組織部長到我們部門來宣布黨委會的決定。讓我在兩個部門合并后,與同志們一道做好宣傳群工部門的工作。組織部長說,元月十五日黨委會議經研究通過,今天與大家見面召開會議宣布決定。
    提前內退的老部長講了話,分管領導講了話。
    我也即興做了表態(tài)發(fā)言,首先感謝黨委和領導的信任,要不負重托,在黨委的正確領導下與同志們一道把工作干好。其次是感謝老部長作風嚴謹、工作能力強、工作方法優(yōu)勝,給我們留下了一個好隊伍、好攤子,慶幸的是老部長還掛靠在部門,可以說是我的一個好老師和好幫手,以后我會虛心向他學習工作經驗,遇到困難及時請教和溝通。我們工作上是同事關系,生活中是兄弟關系,我會珍惜這份情誼的。第三是,無論黨辦,還是宣傳群工部門的同志,我們都是四十多或五十多歲的年齡了,大家以前就很熟悉,能在一起工作就是一種緣分,我會尊重每個同志的,同時愿意與大家一起共同工作,在工作中學習,在學習中成長。齊心協(xié)力,奮發(fā)向上,將部門的工作做好,為單位里的建設提供優(yōu)質服務和強有力的政治保障、思想保證、文化支持。
    因為馬上要召開轄區(qū)xx年初工作會議,我們就先投入到服務大會的工作中,每個崗位的同志還是按部就班做好自己的分工工作。
    下午,老部長將原來部門宣傳、工會、女工等崗位同志的具體工作與我私下進行了交流。同時將xx年黨委中心組學習的任務和領導的意見與部署也做了交底。
    新的起點,新的航程,要有新的擔當意識,盡快進入角色,與大家交心交朋友,將同志們的思想和感情統(tǒng)一到一塊兒,讓工作在新舊交替之際步入正軌,不要有啥耽誤。
    一年之計在于春,一日之計在于勤。我要在勤字上做文章,同時力戒急躁情緒!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇八
    當前全國高低正在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,能夠說,科學發(fā)展觀差不多成為時代的主題。因此,我們的一切實踐活動和各項工作,都要以科學發(fā)展觀為指導方針,都要以是否實現了科學發(fā)展為檢驗標準。而我們作為擔負某個崗位職務的領導干部,履好職、盡好責,既是政治使命所付,也是職業(yè)操守所系,更是踐行科學發(fā)展觀的重要環(huán)節(jié)。
    一、領導干部履職盡責,是踐行科學發(fā)展觀的內在要求。
    科學發(fā)展觀作為指導發(fā)展的世界觀和方法論,要求我們在深入學習、掌握懂得、武裝頭腦的基礎上,付諸于實踐活動,特別是要按照科學發(fā)展觀的立場、觀點和方法辦事,按照客觀規(guī)律辦事。而履職盡責作為領導干部的為政之本、從政之基,其行為特點恰恰切合了科學發(fā)展觀的內在要求。
    科學發(fā)展觀的本質核心,要求領導干部必須履職盡責。以人為本是科學發(fā)展觀的本質核心,強調的是一切以人為中心,一切依靠人,一切為了人,更加突出人的全面發(fā)展,把人作為手段與目標的統(tǒng)一。這與我們黨全心全意為人民服務的根本主旨,是一脈相承的,也是目標相一致的。領導干部被黨和人民提拔到某個崗位上,代表黨和人民行使公共權利,不是用來作威作福的、而是用來為民造福的,不是用來當老爺的、而是用來當公仆的。職位寄寓著使命,權利意味著責任,作為擔負某個職位的干部、行使某種權利的領導,我們更應時刻牢記黨的根本主旨,牢記科學發(fā)展觀的本質核心,始終把實現好、保護好、發(fā)展好最大廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,把群眾的憂慮和呼聲當作第一信號,把群眾需要作為第一決定,把群眾中意作為第一標準,切實做到在其位、謀其政、履其職、盡其責。
    科學發(fā)展觀的第一要義,要求領導干部必須履職盡責。發(fā)展是科學發(fā)展觀的第一要義,也是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。我們領導干部盡管級別不同、崗位不同,但都是黨的執(zhí)政者,都應為科學發(fā)展這個第一要務盡心盡力、盡職盡責。反觀近年來全國一些地點出現的因非法開采濫采造成的生態(tài)災難,因安全措施不到位導致的慘痛礦難,因小事處理不當不力釀成重大事件等有礙科學發(fā)展的問題而言,看似偶然,實屬必定。究其深因,是認識疏忽、責任缺失的后果,是我們的一些干部遇到問題踢皮球、碰到抵觸繞道走、沒有履職盡責的結果。假如我們每名領導干部都樹有科學發(fā)展觀,都有強烈的事業(yè)心、責任感,都能夠履職盡責、盡心盡力,就能夠形成科學發(fā)展、加快發(fā)展的良好局面。目前,六安正處在厚積薄發(fā)、加速跨越的關鍵時期,我們領導干部更應立足崗位,履好職盡好責。
    科學發(fā)展觀的系統(tǒng)貫徹,要求領導干部必須履職盡責??茖W發(fā)展觀作為指導我國經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想,系統(tǒng)地貫徹到各項實踐活動中,轉化成生產力,最后來還離不開我們“人”這個關鍵因素。系統(tǒng)理論告訴我們,社會一定是一個大系統(tǒng),每個地點每個單位都是大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),每個人又是子系統(tǒng)中的重要的系統(tǒng)因子。從這個角度說,我們每個人是否在各自的崗位上盡到應盡的責任、發(fā)揮了應有的作用,直接阻礙著全部系統(tǒng)的運行質量,決定著經濟社會是否實現著科學發(fā)展。因此,作為經濟社會這個大系統(tǒng)中的眾因子的領導干部,應有強烈的崗位意識、角色意識、責任意識,守好自個兒的崗,唱好自個兒的戲,盡好自個兒的責,為推動經濟社會事業(yè)這個大系統(tǒng)安穩(wěn)較快發(fā)展貢獻自個兒的力量,為掀起建設中國特點社會主義事業(yè)這部巨戲新高潮扮好自個兒的角色。
    二、領導干部履職盡責,必須首先練好內功。
    領導干部履職盡責,既是一項具體的社會實踐活動,也是一門需要修煉的治理藝術?!按蜩F先得自身硬”,因此,關于領導干部來說,履好職、盡好責,必須首先練好內功。
    領導干部履職盡責,必須在加強黨性修養(yǎng)高低工夫。思想是行動的先導。履職盡責是以正確的政績觀為前提的,關于領導干部來說,只有不斷加強黨性修養(yǎng),樹立正確的政績觀,才能在其位、謀其政,司其職、負其責。一是要加強大局意識。我們要牢記發(fā)展為上、人民為重的理念,自覺摒棄本位主義,合力干大事,全心創(chuàng)大業(yè),聚力謀發(fā)展。二是要強化責任意識?!盀楣僖蝗?,造福一方”是對領導干部的最基礎要求。作為領導干部,我們要明確自身所肩負的責任,找準位置,愛護崗位,自覺強化干事創(chuàng)業(yè)的意識,切實把群眾的安危冷暖放在心上,想群眾之所想,急群眾之所急,真心誠意地為群眾辦實事、做好事。三是要樹立憂患意識。要居安思危,常懷憂患之思,常存自警之心。要認真研究把握新形勢下各類社會抵觸的特點和規(guī)律,千方百計把群眾工作做細做深做實,切實保護群眾的正當利益。要建立妥當處理社會抵觸的體制機制,防微杜漸,防患于未然,盡可能地把抵觸化解在萌芽狀態(tài),把問題解決在基層。
    領導干部履職盡責,必須在提高能力素養(yǎng)高低工夫。高素養(yǎng)是領導干部履行好職責的基礎,強烈的責任感與精彩的能力素養(yǎng)結合起來,才能勞有成果,干有成績。一要勤于學習。把學習作為一種政治責任、一種精神追求,孜孜以求,學而不怠。要向書本學,堅持與時俱進,不斷提高自個兒的理論素養(yǎng);要向同行和能者學,對照崗位職責要求,找出自個兒的不足和差距,改善業(yè)務知識體系,加強服務群眾的能力和本事,提高服務群眾的程度和效率。二要擅長考慮。逐步養(yǎng)成擅長考慮的良好適應,改良思維方法,提高思想程度,看事情、想問題,要力求站得更高一些,看得更遠一些,想得更深一些,切實做到干一行愛一行,鉆一行精一行。三要擅長實踐。堅持理論聯系實際,把研究和解決現實問題作為學習的根本出發(fā)點,做到學以致用,努力通過堅持不懈地的實踐鍛煉和學習總結,不斷提高履職盡責的能力。
    領導干部履職盡責,必須在把握科學工作方法高低工夫。科學的工作方法是提高行政效能的有效手段,是落實科學發(fā)展觀的具體體現。領導干部履職盡責必須積極創(chuàng)新,勇于開辟,把握科學的工作方法。一是要善謀全局,統(tǒng)籌統(tǒng)籌?!安恢\全局者,不足以謀一域”。領導干部考慮任何問題、做任何事情都要把自個兒放在全局中來認識、來定位、來把握,做到胸有全局,服務于全局。要在大局中把握重點,抓住主要抵觸,把主要精神花在中心工作的落實上,同時又要學會“彈鋼琴”,注意處理好主次關系,統(tǒng)籌其他各項工作。二是要把握細節(jié),明責知責?!凹毠?jié)決定成敗”。要將工作任務層層細化量化,逐項分解落實到每一個人,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,確保每一項工作乃至每一環(huán)節(jié)都不出現絲毫毛病。三是要真抓實干,狠抓落實。抓落實是領導干部履職盡責的關鍵所在。要一切從實際出發(fā),抓重點、抓關鍵、抓實效;堅持深入基層,親臨一線,身體力行,認真調查研究,探尋解決問題的具體方法,做到一級帶一級,一級促一級,層層抓落實。
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇九
    尊敬的x行長、各位領導、各位同事,大家好!
    很高興,能夠有機會加入到xx支行這樣一個大家庭里來。在我的映像中,xx支行是具有頑強的拼搏精神,團結而富有活力的一個團隊,尤其是近年來在x行長的帶領下,各項業(yè)務指標穩(wěn)步上升,員工待遇不斷提高,取得了相當輝煌的成績。
    而我,作為一個工作年限不長,人生閱歷還不夠豐富的新人,能夠在這樣的集體中工作、成長,確實是一件非常榮幸的事,同時對我來說也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。為此,我對自己提出了幾點要求:
    一是要“勤學”。以前我在分行個金部工作,所熟悉的也僅僅是個金方面的業(yè)務。但是到了支行,尤其是像xx這樣的大行,業(yè)務全面、指標眾多,要想迅速適應新的工作,就要加強學習,盡快熟悉全盤業(yè)務,并在實踐中不斷提高,發(fā)揮自己應該起到的作用。
    二是要“務實”。凡事要以大局為重,多立足本職抓落實,堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干的工作作風,做到察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。
    三是要“團結”。要講團結,找準坐標,當好x行長的助手,與各位領導和同事坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推,盡心盡力做好分管工作。
    己,自覺接受大家的監(jiān)督。
    同時,對于我個人的一些不足,希望領導和同事們隨時批評指正,我一定虛心接受,加以改正。也許大家對我并不熟悉,但是我希望通過我的努力,最終能得到大家的認可和接受。我更加相信,我能跟大家一起,在x行長的領導下把xx支行這個大家庭建設得更加美好,謝謝大家!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!作為供水服務窗口,高標準履行崗位職責是對我們工作的基本要求,我代表供水所全體員工,作以下表態(tài):
    第一,提高自身的業(yè)務水平,保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作,收費員要始終保持一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心,練好服務本領,提高服務水平,提升文明窗口形象。面對客戶要做到來有問聲,問有答聲,走有送聲,力爭做到“五心“,即耐心,細心,愛心,熱心和稱心。
    第二,提升抄表和催費工作質量,進一步提升現場服務管理水平。要加強供水營業(yè)管理,做好抄表到戶工作,按時完成每月的抄表任務,準確完整地抄錄水表讀數,不估抄、漏抄、錯抄。
    第三,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我要一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行,認真履行自己的職責,作好先鋒模范作用。從自己做起,從身邊的小事做起。
    “百尺竿頭,更進一步”,我們將秉承“以水為本,達善社會”的服務理念,高標準,嚴要求,以客戶滿意為標準,從客戶需要的地方做起,從客戶不滿意的地方改起,真誠、優(yōu)質、切實履行好服務社會的責任。謝謝大家!
    20xx年6月25日。
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇十一
    尊敬的市分公司領導,全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?BR>    大家下午好!
    我是來自營業(yè)部的理財經理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
    在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態(tài)發(fā)言。
    銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產品的開發(fā)。
    作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在20xx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
    謝謝大家!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領導,同事們:
    大家好!結合當前加強政府部門履職盡責工作,公司制訂了詳細的工作實施方案,我們要盡心盡力完成各項工作任務,在此,我代表公司工作專班作以下表態(tài):
    一要高度重視,嚴格考核。對照崗位職責,履職盡責,落實公司依法行政、轉變作風、服務民生、落實黨風不正、行為不廉等損害經濟發(fā)展環(huán)境和人民群眾切身利益的突出問題,高水平的服務人民群眾,優(yōu)化供水企業(yè)工作環(huán)境。以高效率、高標準地完成本職工作,并將加強履職盡責工作與績效考核相掛鉤。
    二要強化措施,解決難題。圍繞履職盡責工作,服務上開展一系列措施,提升群眾滿意度。20xx年度我們要著力提升供水服務質量,增強服務能力,樹立供水企業(yè)新形象,切實增強加強履職盡責工作的責任感、使命感和緊迫感。
    三要加強監(jiān)督,務求實效。通過內部明察暗訪、聘請政風督察員、召開座談會等多種形式,將履職盡責工作放在群眾監(jiān)督之下,確保工作實效。
    謝謝大家!
    20xx年x月x日。
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!作為供水服務窗口,高標準履行崗位職責是對我們工作的基本要求,我代表供水所全體員工,作以下表態(tài):
    第一,提高自身的業(yè)務水平,保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作,收費員要始終保持一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心,練好服務本領,提高服務水平,提升文明窗口形象。面對客戶要做到來有問聲,問有答聲,走有送聲,力爭做到“五心“,即耐心,細心,愛心,熱心和稱心。
    第二,提升抄表和催費工作質量,進一步提升現場服務管理水平。要加強供水營業(yè)管理,做好抄表到戶工作,按時完成每月的抄表任務,準確完整地抄錄水表讀數,不估抄、漏抄、錯抄。
    第三,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我要一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行,認真履行自己的職責,作好先鋒模范作用。從自己做起,從身邊的小事做起。
    “百尺竿頭,更進一步”,我們將秉承“以水為本,達善社會”的服務理念,高標準,嚴要求,以客戶滿意為標準,從客戶需要的地方做起,從客戶不滿意的地方改起,真誠、優(yōu)質、切實履行好服務社會的責任。謝謝大家!
    2015年6月25日。
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家好!
    “履職盡責”是全心全意的服務、是挑戰(zhàn)困境的勇氣、是接受任務的決心;是對自己工作職責的勇敢擔當,是對工作環(huán)境的積極適應,也是對自己神圣使命的絕對忠誠。根據教育局安排,九集中學作如下表態(tài)發(fā)言。
    俗話說“打鐵還需自身硬”。履職盡責光有滿腔的熱情是遠遠不夠的,還必須要有過硬的工作本領。在工作中切實加強政治思想和教育理論學習,全面提高個人政治素質。
    學校工作千頭萬緒,只有保持良好的精神狀態(tài),高昂的革命斗志,才會更好地愛崗敬業(yè),恪盡職守,把心思往工作上想,把勁頭往工作使,把力氣往工作上用。
    做好工作,不能只做嘴上的巨人,行動上的矮子。學校管理工作具有連續(xù)性,要遵循量變到質變的規(guī)律,只有把各項任務落到實處,真抓實干,才能完成各項工作任務。
    責任擔當是領導干部必備的基本素質。盡責和擔當必須做到以下四個方面:一是在重任面前敢想敢干。
    從學校實際出發(fā),勇挑重擔,履職盡責,奮力爭先;二是在難題面前敢闖敢試。面對學校管理中的難題和困境,不畏首畏尾,不瞻前顧后,直面挑戰(zhàn)、開拓進取。三是在矛盾面前敢抓敢管。面對在管理中出現的矛盾和問題,不回避,不遷就,堅持原則,實事求是;四是在風險面前敢作敢為。善于科學思維、打破常規(guī)、創(chuàng)造性地開展各項工作。
    結合我校本學期工作重點和目標,我們將全力做好以下幾項工作:
    從教師的職業(yè)道德、教書育人,教師的基本技能等方面提高教師隊伍整體水平,切實杜絕有償家教、推銷教輔資料、體罰和變相體罰學生現象。
    針對學校存在的安全隱患,做好每天的安全排查工作,確保校園平安和諧,學生健康成長。
    履職盡責督促檢查,是對學校工作的全面督查,我們將借督促檢查東風,以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態(tài)度、更加務實的作風,勵精圖治,恪盡職守,認真履行應盡之責,為全縣教育系統(tǒng)取得優(yōu)異的評議等次,做出應有的努力。
    謝謝大家!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇十三
    各位領導、各位同事:
    __支行截止20__年x月x日各項存款__萬元(不含理財),較年初下降__萬元,理財__萬元,較年初上漲__萬元。各項貸款__1萬元,其中小企業(yè)貸款__萬元,較年初增長__萬元,較去年同期增長__萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長__億元的序時任務。
    面對存款下降這一情況,支行組織全員認真進行分析和討論,并總結后認為20__年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題:
    1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大,對公存款主要是大戶影響,雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動,但因元月份走款金額太大,活動在短期內彌補較慢。另外,去年過于追求存款高速增長,未考慮增長的可持續(xù)性問題,導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成,破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
    2、業(yè)務水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大,低端客戶數量增加明顯,一定程度的加大了柜面工作量。另外,代辦他行業(yè)務占到總體業(yè)務40%以上,人員退休臨柜人員減少導致工作效率有所下降。因此,工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
    3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業(yè)及個人經營客戶__戶,客戶經理忙于貸前調查及辦理貸款發(fā)放工作,導致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié),客戶經理重貸前、輕貸后,重資產、輕負債業(yè)務對存款營銷有一定影響。
    依據20__年上半年工作情況,下半年支行主要做好以下五個方面工作。
    1、繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務宣傳營銷工作,繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務及信貸業(yè)務創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進行業(yè)務營銷。四是以開發(fā)區(qū)、__工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查,并延伸至其個別下游客戶。
    2、加強基礎客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作,力爭實現財政存款突破。二是加大__新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作,從而加強存量客戶的維護工作。
    3、不斷加強柜面優(yōu)質文明服務工作。
    4、加強員工培訓工作,打造一支過硬的業(yè)務團隊。
    總之,我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。
    謝謝大家!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇十四
    大家下午好!
    我是來自營業(yè)部的理財經理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
    在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態(tài)發(fā)言。
    銀??蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產品的開發(fā)。
    作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
    謝謝大家!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇十五
    大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法??吹某龇中袑τ诰W點改革的決心是堅定了,力度也在明顯加強,雖然整體表現較為樂觀,各項業(yè)績都有一定上升,但客觀來說進步仍不夠明顯,結合我支行的情況,我簡單分析一下,希望對于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
    一、對于基礎業(yè)務,部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升,特別是對合規(guī)操作上,加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵,切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務,給我行造成效率低下,流程繁瑣的負面形象,阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然,確屬違規(guī)的當不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網點主任,增強自身業(yè)務能力,協(xié)調好相關工作,即能控制風險,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎工作不可松懈。
    二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵,網點裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個門面,盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍,但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人,作為網點主任,每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務,甚至趕超進度,當然,對于每個網點,各項工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實強人所難,但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說,但一個人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看,我想有幾點是值得大家深思的,那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
    近幾年,我行陸續(xù)招進了許多大學生,給我行及時補充了血液,充實了人才隊伍,使得網點用人壓力得到了一定的緩解,而此時,如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題,我時常擔心,今時今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求,我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長,相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以,我認為,無論是行長,副行長,還是前臺柜員,大家做好本職工作的同時,都該積極新業(yè)務,接受新觀念,要想今后的路走的更遠,就該付出更多的努力。
    最后,我衷心地祝愿我行的明天會越來越好,我相信一定會的。謝謝!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇十六
    昨天上午,分管領導與組織部長到我們部門來宣布黨委會的決定。讓我在兩個部門合并后,與同志們一道做好宣傳群工部門的工作。組織部長說,元月十五日黨委會議經研究通過,今天與大家見面召開會議宣布決定。
    提前內退的老部長講了話,分管領導講了話。
    我也即興做了表態(tài)發(fā)言,首先感謝黨委和領導的信任,要不負重托,在黨委的正確領導下與同志們一道把工作干好。其次是感謝老部長作風嚴謹、工作能力強、工作方法優(yōu)勝,給我們留下了一個好隊伍、好攤子,慶幸的是老部長還掛靠在部門,可以說是我的一個好老師和好幫手,以后我會虛心向他學習工作經驗,遇到困難及時請教和溝通。我們工作上是同事關系,生活中是兄弟關系,我會珍惜這份情誼的。第三是,無論黨辦,還是宣傳群工部門的同志,我們都是四十多或五十多歲的年齡了,大家以前就很熟悉,能在一起工作就是一種緣分,我會尊重每個同志的,同時愿意與大家一起共同工作,在工作中學習,在學習中成長。齊心協(xié)力,奮發(fā)向上,將部門的工作做好,為單位里的建設提供優(yōu)質服務和強有力的政治保障、思想保證、文化支持。
    隨后,與會的同志們也做了表態(tài)發(fā)言。
    因為馬上要召開轄區(qū)xx年年初工作會議,我們就先投入到服務大會的工作中,每個崗位的同志還是按部就班做好自己的分工工作。
    下午,老部長將原來部門宣傳、工會、女工等崗位同志的具體工作與我私下進行了交流。同時將xx年黨委中心組學習的任務和領導的意見與部署也做了交底。
    新的起點,新的航程,要有新的擔當意識,盡快進入角色,與大家交心交朋友,將同志們的思想和感情統(tǒng)一到一塊兒,讓工作在新舊交替之際步入正軌,不要有啥耽誤。
    一年之計在于春,一日之計在于勤。我要在勤字上做,同時力戒急躁情緒!
    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇十七
    重點,在資產業(yè)務上力求有所突破;五是在三農業(yè)務上,加快農戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度,結合轄內重點區(qū)域客戶體,擇優(yōu)發(fā)放,同時加大農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度,對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產業(yè)務的開展,圍繞個人住房、個人生產經營、個人自用車貸款作為重點產品,把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點,進行深度營銷。
    二、緊盯市場,全面出擊,堅決打勝負債業(yè)務"主戰(zhàn)場"遭遇戰(zhàn)。
    今年以來,我行存款業(yè)務的提速發(fā)展充分證明"總量決定實力,份額決定地位,增存決定增收,增存決定優(yōu)勢",股改后,我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位,并把它作為生存點,視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要,必須牢固樹立早抓早主動,早抓早見效觀念,把它作為"開門紅"主戰(zhàn)場,打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到:
    1、把握市場信息,明確主攻方向。瞄準轄內其它行180億存款的存量作為我行介入目標,作為增加潛力,加大營銷力度,確保一季度凈增4.73億以上。各網點、各部門、各位員工要做到現有多少客戶,都是什么層次,哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象,采取何種措施等,做到心中有數,目標明確,分工協(xié)作,分層營銷。
    2、做好營銷宣傳,為營造"開門紅"大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時。
    ——文章來源網,僅供分享學習參考機,結合"大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動"上下聯動,內外互動,迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借"雙節(jié)"喜慶氣氛,采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式,開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機構、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作,雙節(jié)期間,支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產業(yè)務客戶,各主任也要親自帶隊,深入重點客戶,上門慰問、征求意見,以此來提高客戶對我行的忠誠度。
    3、發(fā)揮表率,率先營銷。在營銷中,要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網點平臺的聯動優(yōu)勢,一是做好存量維護工作,做到"守土有責",各網點主任是存款第一主責任人,對存款負總責,親自安排,目標分解,組織推動,更要帶頭攻關,并親自營銷,把原有客戶梳理排隊,做到心中有數。班子成員和中層干部都要分別聯系2-3個大戶(500萬元),經理、主任(400萬元),一般員工200萬元;二是上下攻關拓展新戶,要建立上下聯席制度,形成合力,一致對外,對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關每個同志都是客戶經理,一季度營銷存款200萬元,保險3900元,卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要,這是機制改革的需要,將一周一公示,一月一兌現。四是各網點對存款要挖潛,樹立高產意識,把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地,做拓展市場的急先鋒,緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻,存量小的網點,要奮起直追,早日升格。
    ——文章來源網,僅供分享學習參考。
    三、
    努力提高中間業(yè)務水平,打造新的利潤板塊。
    一是做足做活金穗卡、網上銀行業(yè)務等優(yōu)勢產品的營銷工作,要依托轄內政策力量,主動與客戶溝通,發(fā)揮大堂經理優(yōu)勢,實施點對點營銷,依托社區(qū),實施地毯式營銷,加速有效卡發(fā)行,要加強對atm的維護、管理,創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時,有重點地開展貸記卡業(yè)務工作,擴大卡市場占有率,增加收益水平,要推進惠農卡發(fā)卡量,圍繞競爭的客戶,專業(yè)市場的個體作為網銀業(yè)務重點營銷目標,通過"一對一"營銷舉措,推進網銀業(yè)務發(fā)展。二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷,繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度,通過示范網點帶動效應,以點帶面,激發(fā)全面營銷保險的積極性,要大力拓展財險客戶(支行機關重點是車輛險),深挖大客戶保險資源,全力拓展中小客戶保險業(yè)務的綜合營銷,以信貸帶動保險,以保險轉移信貸風險,提高保險收入。
    三是加大基金營銷力度,克服厭戰(zhàn)情緒,主動營銷。
    四是做大做強外匯業(yè)務,篩選大戶,逐一制定方案,集中優(yōu)勢兵力重點營銷,加強深度合作,促進外匯業(yè)務發(fā)展。
    五是重點落實中間業(yè)務方面的跟單計價制度,充分調動積極性,取信于民,兌現到位。
    四、從嚴要求,強化推進,為"開門紅"工作提供強有力的制度保障。
    (一)強化基礎管理,加強內控建設,營造安全營運環(huán)境。
    一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設,要落實制度規(guī)定,制定定期學。
    ——文章來源網,僅供分享學習參考習制度、案件通報制度,強化制度意識,堅持防范管理,增強自我保護意識,不斷提高各項制度的自覺性。
    二是要不折不扣抓好制度落實,要按照"靠制度加強基礎管理"的要求,落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》,落實《會計內控管理實施方案》,加強操作流程管理,增強操作風險控制。
    三是加強對員工的行為排查,要制度化、經常性開展員工行為排查,加強思想教育,堅持八小時外行為管理,防范道德風險。
    四是進一步加大檢查頻率和力度。
    謝謝大家!
    大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法??吹某龇中袑τ诰W點改革的決心是堅定了,力度也在明顯加強,雖然整體表現較為樂觀,各項業(yè)績都有一定上升,但客觀來說進步仍不夠明顯,結合我支行的情況,我簡單分析一下,希望對于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
    一、對于基礎業(yè)務,部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升,特別是對合規(guī)操作上,加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵,切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務,給我行造成效率低下,流程繁瑣的負面形象,阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然,確屬違規(guī)的當不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網點主任,增強自身業(yè)務能力,協(xié)調好相關工作,即能控制風險,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎工作不可松懈。
    二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵,網點裝修得的再漂亮再。
    ——文章來源網,僅供分享學習參考奢華,那也只是個門面,盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍,但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人,作為網點主任,每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務,甚至趕超進度,當然,對于每個網點,各項工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實強人所難,但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說,但一個人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看,我想有幾點是值得大家深思的,那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
    近幾年,我行陸續(xù)招進了許多大學生,給我行及時補充了血液,充實了人才隊伍,使得網點用人壓力得到了一定的緩解,而此時,如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題,我時常擔心,今時今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求,我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長,相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以,我認為,無論是行長,副行長,還是前臺柜員,大家做好本職工作的同時,都該積極新業(yè)務,接受新觀念,要想今后的路走的更遠,就該付出更多的努力。
    最后,我衷心地祝愿我行的明天會越來越好,我相信一定會的。謝謝!
    ——文章來源網,僅供分享學習參考。
    尊敬的市分公司領導,全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?BR>    大家下午好!
    我是來自營業(yè)部的理財經理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
    在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態(tài)發(fā)言。
    銀??蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產品的開發(fā)。
    作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
    謝謝大家!
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    銀行履職表態(tài)發(fā)言稿篇十八
    自開展履職盡責“回頭看”活動以來,通過學習黨委文件及領導的講話精神,認真對照檢查自己的學習態(tài)度、工作方法及日常工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足,有待于通過本次開展的履職盡責“回頭看”活動來認識和檢查自己,認識到自己存在的不足,予以改正。下面是我的心得體會。
    一、在政治上嚴格要求。做好辦公室的各項工作,要熱愛工作、關心黨的事業(yè),以一種昂揚向上的精神風貌對待辦公室工作。我們在任何時候、任何情況下,對人民群眾要盡責,不折不扣地貫徹執(zhí)行領導交辦的各項工作任務,不辜負領導對我們的教誨,不辜負群眾對我們的期望。
    二、在工作中要任勞任怨。辦公室工作大多是事務性、服務性、重復性的'工作,權力不大責任大,待遇不高要求高,每天都在重復平淡而瑣碎的工作。只有樹立強烈的責任意識,才能認真履行好本職工作。這就要求我們必須具備默默無聞的奉獻精神,樹立正確的人生觀、價值觀,甘當人梯、甘當無名英雄,把履行職責作為第一追求,把提高服務質量作為工作目標,真正做到干一行、愛一行、精一行,立足本職,遇事不推第一文庫網諉,辦事不拖拉。
    三、和同事間要和-諧互助。要按照構建和-諧社會的要求構建和-諧機關,努力營造和-諧共事的工作環(huán)境,要倍加珍惜同事之間的友誼,倍加珍惜集體的團結,倍加珍惜共事的機會,相互理解,相互支持,相互寬容,要有容人之心,才能構建和-諧的工作環(huán)境,才能提高工作質量和服務水平。
    四、做事情時要扎實到位。辦公室工作總的可用四個字來概括:即“繁、雜、忙、細”,但在工作過程中又必須強調準確性。俗話說“差之毫厘、失之千里”,一時的疏忽就會釀成大禍??傊?,就是要樹立辦公室工作無小事的意識,要做到找準位置,超前思考,爭取做到主動謀事不被動,工作到位不越位,扎實做事不多事,要求嚴格不苛求。
    還要建立嚴格規(guī)范的工作制度、辦事程序,這是做好辦公室工作的基礎和保證,使辦公室納入制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道,提高辦公室的整體工作效率。
    六、在學習上要不斷加強。作為年輕干部,無論從個人的成長進步,還是從適應工作的需要;無論是從應對復雜多變的形勢,還是圓滿完成組織交給的各項任務,都需要加強學習。年輕干部只有強化理論學習,夯實理論-功底,政治上才能保持堅定和清醒,工作中才能有原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,才能全面正確地貫徹黨的路線方針政策,才能在各種考驗面前守得注穩(wěn)得注耐得住,才能做到“自重、自盛自警、自勵”,在錯綜復雜的各種環(huán)境中健康茁壯地成長。在今后的工作中,我將始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照程序和規(guī)章制度辦事,讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
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