一個好的計劃可以為我們提供清晰的目標(biāo)和方向，提高工作的執(zhí)行力。了解計劃的背景和前提條件，以便針對性地制定相關(guān)的行動步驟。以下是一些關(guān)于計劃制定和執(zhí)行的心理學(xué)原理和方法，可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用計劃。
數(shù)字會計工作計劃篇一
自己以前在公司的b域，也就是在營銷、銷售及服務(wù)等領(lǐng)域做了一些數(shù)據(jù)支撐的工作，當(dāng)前這些領(lǐng)域的數(shù)字化水平還是比較高的，比如針對精確營銷已經(jīng)形成了閉環(huán)支撐，無論是從市場細(xì)分、營銷策劃、營銷審批、客群選擇、營銷執(zhí)行再到營銷評估，不僅實現(xiàn)了線上化、實時化，而且具備了相當(dāng)?shù)闹悄芑健?BR> 在公司的m域，也就是管理域，無論是人、財、物，還是規(guī)劃項目、綜合辦公等等，這些領(lǐng)域雖然較早實現(xiàn)了信息化，但數(shù)字化水平還不夠，華為數(shù)據(jù)之道所提的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實大多針對的就是華為公司的m域，這些領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)運營效率的提升意義重大。2022年自己有幸參與到m域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作上來，當(dāng)前也設(shè)定了一些初步目標(biāo)：
（1）在規(guī)劃項目領(lǐng)域，推進規(guī)劃工作從線下搜集信息、線下人工規(guī)劃向基于系統(tǒng)數(shù)據(jù)、線上智能規(guī)劃轉(zhuǎn)型，推動項目實施工作從簡單的線上流程審批管理向各環(huán)節(jié)的自動化、智能化轉(zhuǎn)型，比如項目物資的端到端管控、項目的遠(yuǎn)程智能監(jiān)控、項目的ai智能驗收、項目竣工資料的自動生成、項目的自動化報賬等等。
（3）在財務(wù)領(lǐng)域，基于ocr、nlp等ai技術(shù)進一步普及報賬的智能填報、智能稽核等應(yīng)用，持續(xù)提升報賬的效率；通過信息歸集進一步提升轉(zhuǎn)資的智能化、自動化水平。
（4）在人力領(lǐng)域，推進人力機器人的優(yōu)化和應(yīng)用，為員工提供規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的人力服務(wù)。
（5）在綜合辦公領(lǐng)域，基于m域大數(shù)據(jù)，通過nlp、圖計算，rpa等技術(shù)，進一步優(yōu)化和普及面向公文審批人的智能推薦輔助工具，降低審批的操作步驟和時間；在合同、公文、審計等領(lǐng)域普及電子印章；在文書、審計、招投標(biāo)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)電子歸檔。
數(shù)字會計工作計劃篇二
20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財政部門將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機，抓收入、促發(fā)展、惠民生、強管理，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。
【一、服務(wù)發(fā)展大局，支持加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式】。
財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，堅持政策扶持，服務(wù)引導(dǎo)，資金扶持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培育新的稅源增長點。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能，通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加注重經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財源。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進制造業(yè)項目的支持力度，促進企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營造良好的財稅環(huán)境。穩(wěn)步推進營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是進一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產(chǎn)運作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持。同時，加強區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理，有效防范和化解財政支付風(fēng)險。五是注重投入產(chǎn)生的效益，強化項目篩選，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動作用大的項目，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財力資金用在刀刃上。
【二、加強收入征管，努力實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長】。
圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù)，財稅部門要落實有效的征管措施，千方百計增加財政收入，為的發(fā)展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早，及時細(xì)化分解落實全區(qū)財政收入目標(biāo)，繼續(xù)實行周報制，不斷完善征管措施，增強責(zé)任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接，深入開展信息交流與聯(lián)系，分析稅收增減變動原因，主動配合征收部門有針對性地進行監(jiān)管，重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理，把握組織收入的主動權(quán)。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機制和分成機制，提高征收的工作質(zhì)量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續(xù)加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度，確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預(yù)測和評價，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。
【三、堅持以民為本，全力推進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展】。
堅持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實衛(wèi)生惠民政策。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，關(guān)注基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革進程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作，全面落實現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平，不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍(lán)天、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè)。五是支持加強社會管理創(chuàng)新能力建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定。
【四、加強科學(xué)管理，繼續(xù)穩(wěn)步推進各項財政改革】。
立足優(yōu)化管理，持續(xù)深化各項財政改革，努力提高財政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理。完善部門預(yù)算編制方式，推進預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機結(jié)合，提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。繼續(xù)貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約要求，從嚴(yán)控制一般性支出，降低行政運行成本，嚴(yán)格預(yù)算管理，不斷強化預(yù)算約束力，做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規(guī)范操作流程，逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度、相關(guān)資金管理制度，形成有效的監(jiān)督制約機制和長效管理機制，保障財政資金支付安全。三是加強政府采購工作管理。貫徹落實20xx年政府采購目錄和標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)管力度，拓寬采購范圍，提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標(biāo)管理方法，擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資產(chǎn)收益監(jiān)管機制，實施有效激勵措施，盤活存量資產(chǎn)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件，杜絕單位自行處置，違規(guī)處置現(xiàn)象，實現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預(yù)算收支管理，建立管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范科目，規(guī)范收支。建立對基層財政干部和全區(qū)財務(wù)人員的考核激勵機制，制訂定性、定量相結(jié)合的考核項目和指標(biāo)體系，并把考核結(jié)果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據(jù)，充分調(diào)動干部職工的積極性。加大崗位交流力度，建立健全區(qū)、街道合理有序的財政干部培養(yǎng)教育機制及鍛煉交流機制，科學(xué)配置人才資源，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
根據(jù)《預(yù)算法》和中央、省、市關(guān)于地方財政預(yù)算編制要求，結(jié)合現(xiàn)行財政體制，20xx年財政工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞合力建設(shè)新、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求，進一步完善和健全公共財政的收入和保障機制，發(fā)揮財政預(yù)算的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)功能，支持促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持財政收入穩(wěn)定增長。調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保障行政、社會事務(wù)、事業(yè)機構(gòu)的正常運行，加大利民、惠民政策兌現(xiàn)的財政投入，提高公共服務(wù)領(lǐng)域的財政保障能力。加強財政監(jiān)管，規(guī)范財經(jīng)秩序，加快建立公平透明、規(guī)范高效的財政運行機制，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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會計年度工作總結(jié)及年工作規(guī)劃2015年會計年度工作計劃模板。
數(shù)字會計工作計劃篇三
數(shù)據(jù)治理體系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)，2021年公司成立了企業(yè)數(shù)據(jù)治理委員會，建立了公司數(shù)據(jù)責(zé)任人和領(lǐng)域數(shù)據(jù)責(zé)任人制度，明確了數(shù)據(jù)責(zé)任人的相關(guān)職責(zé)，有了這些頂層設(shè)計的保障，2022年自己初步設(shè)定了三個目標(biāo)：
（1）圍繞信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)開放等方面制定公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為數(shù)據(jù)產(chǎn)生、處理、消費的高質(zhì)量運轉(zhuǎn)提供保障。
（2）協(xié)同各部門建立常態(tài)化數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)流程，統(tǒng)籌各領(lǐng)域開展信息架構(gòu)梳理、數(shù)據(jù)入湖支持和數(shù)據(jù)質(zhì)量保障等工作。
（3）實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分層分級管理，通過數(shù)字化手段破解安全與效率之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。
從去年開始，我開始寫一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文章，但心里還是很空的，因為只是以一個數(shù)據(jù)治理者的角色參與這項工作。
今年由于工作上的一些變化，自己將有更多的機會跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型“親密接觸”，希望能帶給大家更多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐和思考，與大家共勉！
數(shù)字會計工作計劃篇四
二、工作要點:(一)以用促建，強化信息化環(huán)境建設(shè)。
2、大力加強信息化專用教室建設(shè)。為配合新課程改革，提高學(xué)校信息技術(shù)課的教學(xué)水平，積極更換電腦教室的鼠標(biāo)、cpu風(fēng)扇，對部分損壞的學(xué)生機及時進行維修。
2、做好學(xué)校信息技術(shù)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。對于校內(nèi)教師、學(xué)生使用的計算機進行統(tǒng)一的管理，軟件和硬件的使用制定明確的規(guī)定，做到周抽檢、月普查，并做好相應(yīng)的記錄。以保證這些設(shè)備最大限度的正常運行。
數(shù)字化校園建設(shè)遠(yuǎn)期目標(biāo)。
萊陽市姜疃中心初級中學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)遠(yuǎn)期目標(biāo)。
“科教興國”，教育是基礎(chǔ)。在教育現(xiàn)代化的過程中，最大的挑戰(zhàn)，莫過于如何更有效地開發(fā)和培養(yǎng)人的創(chuàng)新能力和綜合運用信息的能力。這幾年來，我校正是基于這樣的認(rèn)識，在建設(shè)數(shù)字化學(xué)校的工作中進行了積極的思考探索和實踐,制定了今后發(fā)展的長期目標(biāo)。
數(shù)字會計工作計劃篇五
監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用，實現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報送問題信息，接收監(jiān)督中心分配的核實、核查任務(wù)等功能。
監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員。通過信息傳遞服務(wù)引擎將監(jiān)督員報送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋，完成信息收集、處理和立案操作，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務(wù)，保證問題信息能及時準(zhǔn)確地受理并傳遞到處置中心。
協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心、指揮中心、各個專業(yè)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)使用，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向gis的協(xié)同管理、工作處理、督察督辦等方面的應(yīng)用，對城市管理實現(xiàn)圖、文、表、業(yè)務(wù)管理一體化管理。
監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務(wù)，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關(guān)地圖信息、案卷信息和相關(guān)詳細(xì)信息等全局情況，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū)、監(jiān)督員、部件等個體的情況，實現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握。
綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學(xué)完善的監(jiān)督評價體系，對城市管理的各方面進行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量。
地理編碼子系統(tǒng)：為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù)，實現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。
應(yīng)用維護子系統(tǒng)：負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的配置、維護和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想，實現(xiàn)組織機構(gòu)、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關(guān)信息的靈活配置，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件，可以配置形成相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。
數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使得市級平臺實時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息、業(yè)務(wù)辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息。
拓展系統(tǒng)。
城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新；提供專門的權(quán)限控制模塊以滿足有權(quán)限專業(yè)部門能夠通過ie瀏覽器來對部件數(shù)據(jù)進行簡單的更新和維護。
數(shù)字會計工作計劃篇六
近幾年來，在**區(qū)委、區(qū)政府的'大力支持下，在市計生委的指導(dǎo)下，**區(qū)人口和計劃生育局政策法規(guī)科工作認(rèn)真貫徹“依法治國，建設(shè)社會主義法治國家”的治國方略，立足于貫徹執(zhí)行計生“一法三規(guī)一條例”，緊緊圍繞市計生委下達(dá)的責(zé)任狀要求，努力營造良好的計生法制宣傳教育氛圍，全面推進人口計生依法行政規(guī)范化建設(shè)，主要做法如下：
抓住計生“一法三規(guī)一條例”和5中央新《決定》相繼出臺的時機，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種普法活動，不斷提高計生干部隊伍的法律素質(zhì)，及廣大群眾的計生法律意識，努力營造了一個良好的計生依法行政工作氛圍。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)計生“一法三規(guī)一條例”及有關(guān)法律法規(guī)；二是積極組織各種培訓(xùn)，提高計生干部法律水平；三是精心策劃“計生法規(guī)進萬家”活動；四是積極指導(dǎo)社區(qū)和轄區(qū)單位人口學(xué)校開展宣傳教育活動，把計劃生育法律知識作授課的主要內(nèi)容，使廣大群眾都能及時了解和掌握有關(guān)法律法規(guī)，適應(yīng)計劃生育依法管理的需要。此外，認(rèn)真抓好計生法律法規(guī)宣傳，群眾對計生法律知識的知曉率達(dá)97.45%。
針對計生工作行政執(zhí)法中存在的一些問題，組織人員深入基層調(diào)研，探索改進計生依法行政工作的方式和方法。明確提出要從抓制度建設(shè)入手，提高計生依法行政水平，推進計生工作健康發(fā)展。一是及時成立了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，負(fù)責(zé)制定和完善了《計生行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政過錯責(zé)任追究制》、《評議考核制度》等系列規(guī)章制度，以制度促管理。二是實行計生工作人員持證上崗制度，統(tǒng)一規(guī)范計生行政執(zhí)法文書。對計生行政執(zhí)法文書和一些過時的規(guī)范性文件進行了全面清理，按照省計生部門的規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范了《社會撫養(yǎng)費征收決定書》、《計劃生育行政處罰決定書》等文書格式，并嚴(yán)格了計生行政執(zhí)法程序。三是積極推行行政執(zhí)法公示制度，重大案件和疑難審批事項集體討論決定制度等。建立了村級政務(wù)公開，主動向社會公開執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、辦事時效，防止和杜絕計生行政執(zhí)法中消極xx問題的發(fā)生，保證了計生依法管理和行政執(zhí)法的時效性、公正性。在二孩生育審批過程中，堅持原則，秉公辦事，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)行為，二孩生育審批合格率達(dá)100%。
主動爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，對照“六好”（領(lǐng)導(dǎo)重視好、政策導(dǎo)向好、依法行政好、服務(wù)質(zhì)量好、民主管理好、隊伍作風(fēng)好）工作目標(biāo)，重點把依法行政工作抓落實，帶動各項工作順利開展。一是緊跟市計生綜合改革步伐，大膽改革行政審批和許可制度，簡化辦事程序，取消一孩生育審批，改按計劃生育為按政策生育；二是認(rèn)真抓好計生信訪工作，認(rèn)真處理群眾投訴案件。對各類計生信訪案件及時調(diào)查處理，形成材料存檔并上報市局，對確屬違法計生政策法規(guī)的情形做出嚴(yán)肅處理，維護計劃生育政策的嚴(yán)肅性。嚴(yán)守國家計生委的“七個不準(zhǔn)”規(guī)定，文明執(zhí)法，依法行政，從未出現(xiàn)因計生工作方法不當(dāng)而引發(fā)的群體上訪和突發(fā)事件。辦事處計生信訪案件處理及時率達(dá)100%，結(jié)案率100%。
數(shù)字會計工作計劃篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好!
今天，很榮幸有機會向大家匯報一下我校的數(shù)字化校園建設(shè)情況，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指正。
一、學(xué)校概況。
河南省xx市金明中小學(xué)是一所九年義務(wù)教育一體化的對外開放型公立學(xué)校，堅持“創(chuàng)建人文環(huán)境，構(gòu)建和諧學(xué)校”的辦學(xué)宗旨，堅持“以生為本，以師為本，以校為本”的辦學(xué)理念，努力開辟創(chuàng)新性理念、開拓創(chuàng)新性德育、開展創(chuàng)新性教學(xué)、開發(fā)創(chuàng)新性文化，建設(shè)成為國家級重大科研課題實驗學(xué)校、外語實驗學(xué)校、語言文字規(guī)范化示范校、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、青少年體育俱樂部，榮獲省市級德育、教學(xué)、教科研、體衛(wèi)藝、督導(dǎo)評估、電化教學(xué)、校園文化建設(shè)等各項先進稱號，金明師生在各級各類競賽和評比中屢創(chuàng)佳績。
二、保障機制。
1、健全組織。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)字化校園建設(shè)工作，成立了教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，校長李智慧任組長，中小學(xué)分管教學(xué)的副校長為副組長，教務(wù)主任、教科室主任、政教主任、電教負(fù)責(zé)人為成員。校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面規(guī)劃和軟硬件建設(shè)及考核督查工作，處室主任負(fù)責(zé)教學(xué)實踐計劃的制訂和檢查落實工作，電教人員負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)保障，各部門通力合作，使學(xué)校數(shù)字化建設(shè)有計劃地深入開展。
2、制訂計劃。我校制訂有教育信息化工作方案和實施細(xì)則等相關(guān)制度，加強計劃的管理和實施、檢查和落實，結(jié)合學(xué)校實際認(rèn)真研究并制定有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用的考核辦法、管理制度和激勵機制，進一步加強教育信息化工作的評估和管理力度。
數(shù)字會計工作計劃篇八
作為會計核算中心的一員，我的主要工作是負(fù)責(zé)會計核算工作。新的一年開始之際，為了更好的服務(wù)財務(wù)工作，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高會計核算的水平，特制訂20xx—20xx工作計劃：
1、做好自己本職工作，做好日常會計核算工作及服務(wù)。各個處的規(guī)模，情況不同，因此它們的財務(wù)狀況也不同。在總結(jié)，分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好估計，對各處的財務(wù)狀況進行分析，在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況，這是做好未來工作的基礎(chǔ)和前提。為此，本人計劃多與各處進行溝通，取得更多，更詳細(xì)的財務(wù)信息，為自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在日常工作中，本人將繼續(xù)依照《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，對各處的賬務(wù)進行處理。在具體工作過程中，我將繼續(xù)認(rèn)真的審核各原始票據(jù)是否真實，合法，完整，支出項目是否符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辦人，驗收人或證明人，審批人員的簽名是否完整，認(rèn)真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符，不刁難同志、不拖延報賬時間；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助各處做好財務(wù)管理。
2、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他同仁學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動，加強事前了解，加強預(yù)測、分析工作，按照要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督各處對資金進行合理、有效地使用，使各處效益最大化。在實際中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時反饋、溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
3、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計制度》，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
4、不斷吸取新的'知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，加強工作積極性，努力做好工作，爭取進步。
數(shù)字會計工作計劃篇九
01日—05日：銀行日記賬錄入及對賬；做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn)。（外聯(lián)發(fā)與北方）
06日—24日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票（北方物流）
25日—26日：審核司機的費用憑證，錄入財務(wù)系統(tǒng)，做報銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。
27日—31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票；與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
每星期三付款（外聯(lián)發(fā)與北方），
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)（外聯(lián)發(fā)與北方）
每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
數(shù)字會計工作計劃篇十
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。
在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。
結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。
同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。
為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。
在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。
但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。
我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。
自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。
由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。
自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。
基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。
所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。
但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。
積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。
在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。
在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。
只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。
所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。
對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：
數(shù)字會計工作計劃篇十一
20xx年是貫徹精神的重要一年，也是實施xx規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財政部門將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機，抓收入、促發(fā)展、惠民生、強管理，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。
財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，堅持政策扶持，服務(wù)引導(dǎo)，資金扶持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培育新的稅源增長點。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能，通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加注重經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財源。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進制造業(yè)項目的支持力度，促進企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營造良好的財稅環(huán)境。穩(wěn)步推進營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是進一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產(chǎn)運作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持。同時，加強區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理，有效防范和化解財政支付風(fēng)險。五是注重投入產(chǎn)生的效益，強化項目篩選，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動作用大的項目，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財力資金用在刀刃上。
圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù)，財稅部門要落實有效的征管措施，千方百計增加財政收入，為的發(fā)展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早，及時細(xì)化分解落實全區(qū)財政收入目標(biāo)，繼續(xù)實行周報制，不斷完善征管措施，增強責(zé)任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接，深入開展信息交流與聯(lián)系，分析稅收增減變動原因，主動配合征收部門有針對性地進行監(jiān)管，重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理，把握組織收入的主動權(quán)。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機制和分成機制，提高征收的工作質(zhì)量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續(xù)加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度，確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預(yù)測和評價，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。
堅持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實衛(wèi)生惠民政策。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，關(guān)注基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革進程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作，全面落實現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平，不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍(lán)天、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè)。五是支持加強社會管理創(chuàng)新能力建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定。
立足優(yōu)化管理，持續(xù)深化各項財政改革，努力提高財政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理。完善部門預(yù)算編制方式，推進預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機結(jié)合，提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。繼續(xù)貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約要求，從嚴(yán)控制一般性支出，降低行政運行成本，嚴(yán)格預(yù)算管理，不斷強化預(yù)算約束力，做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規(guī)范操作流程，逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度、相關(guān)資金管理制度，形成有效的監(jiān)督制約機制和長效管理機制，保障財政資金支付安全。三是加強政府采購工作管理。貫徹落實20xx年政府采購目錄和標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)管力度，拓寬采購范圍，提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標(biāo)管理方法，擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資產(chǎn)收益監(jiān)管機制，實施有效激勵措施，盤活存量資產(chǎn)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件，杜絕單位自行處置，違規(guī)處置現(xiàn)象，實現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預(yù)算收支管理，建立管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范科目，規(guī)范收支。建立對基層財政干部和全區(qū)財務(wù)人員的考核激勵機制，制訂定性、定量相結(jié)合的考核項目和指標(biāo)體系，并把考核結(jié)果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據(jù)，充分調(diào)動干部職工的積極性。加大崗位交流力度，建立健全區(qū)、街道合理有序的財政干部培養(yǎng)教育機制及鍛煉交流機制，科學(xué)配置人才資源，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
數(shù)字會計工作計劃篇十二
1、業(yè)務(wù)發(fā)生以后，要問清楚客戶什么時候需開出發(fā)票，非月結(jié)客戶一般直接開發(fā)票給對方，并收取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。
2、月結(jié)客戶，根據(jù)客戶要求的時間內(nèi)開出。一般，月底做好對賬單，與客戶采購部或者財務(wù)部對賬，收到簽回的單即可開出，隨對賬單一起寄送。
3、新客戶如果是轉(zhuǎn)賬，則需要將公司的有關(guān)銀行賬號告知客戶。收到客戶傳真過來的匯款單后，要問出納貨款到賬的情況，并及時注銷應(yīng)收款匯總表。
4、根據(jù)客戶的月結(jié)情況，到時間要申請請款。打電話先問清楚請款時間，以及請款需要帶哪些資料。有些公司要求收款人攜帶身份證正本、公司公章或財務(wù)章、收款委托書、客戶簽字的對賬單(沒有寄送發(fā)票的，還需要帶發(fā)票)，在約定的時間到達(dá)客戶那里申請貨款。轉(zhuǎn)賬的客戶則不需要帶以上的資料。
5、對待那些喜歡拖欠或者找借口推脫的公司，到期不能及時給貨款，應(yīng)該及時報告給主管。
6、因為某些原因造成客戶公司倒閉等，應(yīng)收款做壞賬處理。
數(shù)字會計工作計劃篇十三
20xx年,公司財務(wù)科在x供電公司財務(wù)部、x公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成x年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。09年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
數(shù)字會計工作計劃篇一
自己以前在公司的b域，也就是在營銷、銷售及服務(wù)等領(lǐng)域做了一些數(shù)據(jù)支撐的工作，當(dāng)前這些領(lǐng)域的數(shù)字化水平還是比較高的，比如針對精確營銷已經(jīng)形成了閉環(huán)支撐，無論是從市場細(xì)分、營銷策劃、營銷審批、客群選擇、營銷執(zhí)行再到營銷評估，不僅實現(xiàn)了線上化、實時化，而且具備了相當(dāng)?shù)闹悄芑健?BR> 在公司的m域，也就是管理域，無論是人、財、物，還是規(guī)劃項目、綜合辦公等等，這些領(lǐng)域雖然較早實現(xiàn)了信息化，但數(shù)字化水平還不夠，華為數(shù)據(jù)之道所提的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實大多針對的就是華為公司的m域，這些領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)運營效率的提升意義重大。2022年自己有幸參與到m域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作上來，當(dāng)前也設(shè)定了一些初步目標(biāo)：
（1）在規(guī)劃項目領(lǐng)域，推進規(guī)劃工作從線下搜集信息、線下人工規(guī)劃向基于系統(tǒng)數(shù)據(jù)、線上智能規(guī)劃轉(zhuǎn)型，推動項目實施工作從簡單的線上流程審批管理向各環(huán)節(jié)的自動化、智能化轉(zhuǎn)型，比如項目物資的端到端管控、項目的遠(yuǎn)程智能監(jiān)控、項目的ai智能驗收、項目竣工資料的自動生成、項目的自動化報賬等等。
（3）在財務(wù)領(lǐng)域，基于ocr、nlp等ai技術(shù)進一步普及報賬的智能填報、智能稽核等應(yīng)用，持續(xù)提升報賬的效率；通過信息歸集進一步提升轉(zhuǎn)資的智能化、自動化水平。
（4）在人力領(lǐng)域，推進人力機器人的優(yōu)化和應(yīng)用，為員工提供規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的人力服務(wù)。
（5）在綜合辦公領(lǐng)域，基于m域大數(shù)據(jù)，通過nlp、圖計算，rpa等技術(shù)，進一步優(yōu)化和普及面向公文審批人的智能推薦輔助工具，降低審批的操作步驟和時間；在合同、公文、審計等領(lǐng)域普及電子印章；在文書、審計、招投標(biāo)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)電子歸檔。
數(shù)字會計工作計劃篇二
20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財政部門將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機，抓收入、促發(fā)展、惠民生、強管理，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。
【一、服務(wù)發(fā)展大局，支持加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式】。
財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，堅持政策扶持，服務(wù)引導(dǎo)，資金扶持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培育新的稅源增長點。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能，通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加注重經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財源。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進制造業(yè)項目的支持力度，促進企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營造良好的財稅環(huán)境。穩(wěn)步推進營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是進一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產(chǎn)運作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持。同時，加強區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理，有效防范和化解財政支付風(fēng)險。五是注重投入產(chǎn)生的效益，強化項目篩選，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動作用大的項目，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財力資金用在刀刃上。
【二、加強收入征管，努力實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長】。
圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù)，財稅部門要落實有效的征管措施，千方百計增加財政收入，為的發(fā)展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早，及時細(xì)化分解落實全區(qū)財政收入目標(biāo)，繼續(xù)實行周報制，不斷完善征管措施，增強責(zé)任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接，深入開展信息交流與聯(lián)系，分析稅收增減變動原因，主動配合征收部門有針對性地進行監(jiān)管，重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理，把握組織收入的主動權(quán)。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機制和分成機制，提高征收的工作質(zhì)量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續(xù)加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度，確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預(yù)測和評價，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。
【三、堅持以民為本，全力推進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展】。
堅持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實衛(wèi)生惠民政策。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，關(guān)注基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革進程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作，全面落實現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平，不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍(lán)天、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè)。五是支持加強社會管理創(chuàng)新能力建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定。
【四、加強科學(xué)管理，繼續(xù)穩(wěn)步推進各項財政改革】。
立足優(yōu)化管理，持續(xù)深化各項財政改革，努力提高財政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理。完善部門預(yù)算編制方式，推進預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機結(jié)合，提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。繼續(xù)貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約要求，從嚴(yán)控制一般性支出，降低行政運行成本，嚴(yán)格預(yù)算管理，不斷強化預(yù)算約束力，做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規(guī)范操作流程，逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度、相關(guān)資金管理制度，形成有效的監(jiān)督制約機制和長效管理機制，保障財政資金支付安全。三是加強政府采購工作管理。貫徹落實20xx年政府采購目錄和標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)管力度，拓寬采購范圍，提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標(biāo)管理方法，擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資產(chǎn)收益監(jiān)管機制，實施有效激勵措施，盤活存量資產(chǎn)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件，杜絕單位自行處置，違規(guī)處置現(xiàn)象，實現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預(yù)算收支管理，建立管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范科目，規(guī)范收支。建立對基層財政干部和全區(qū)財務(wù)人員的考核激勵機制，制訂定性、定量相結(jié)合的考核項目和指標(biāo)體系，并把考核結(jié)果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據(jù)，充分調(diào)動干部職工的積極性。加大崗位交流力度，建立健全區(qū)、街道合理有序的財政干部培養(yǎng)教育機制及鍛煉交流機制，科學(xué)配置人才資源，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
根據(jù)《預(yù)算法》和中央、省、市關(guān)于地方財政預(yù)算編制要求，結(jié)合現(xiàn)行財政體制，20xx年財政工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞合力建設(shè)新、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求，進一步完善和健全公共財政的收入和保障機制，發(fā)揮財政預(yù)算的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)功能，支持促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持財政收入穩(wěn)定增長。調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保障行政、社會事務(wù)、事業(yè)機構(gòu)的正常運行，加大利民、惠民政策兌現(xiàn)的財政投入，提高公共服務(wù)領(lǐng)域的財政保障能力。加強財政監(jiān)管，規(guī)范財經(jīng)秩序，加快建立公平透明、規(guī)范高效的財政運行機制，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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會計年度工作總結(jié)及年工作規(guī)劃2015年會計年度工作計劃模板。
數(shù)字會計工作計劃篇三
數(shù)據(jù)治理體系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)，2021年公司成立了企業(yè)數(shù)據(jù)治理委員會，建立了公司數(shù)據(jù)責(zé)任人和領(lǐng)域數(shù)據(jù)責(zé)任人制度，明確了數(shù)據(jù)責(zé)任人的相關(guān)職責(zé)，有了這些頂層設(shè)計的保障，2022年自己初步設(shè)定了三個目標(biāo)：
（1）圍繞信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)開放等方面制定公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為數(shù)據(jù)產(chǎn)生、處理、消費的高質(zhì)量運轉(zhuǎn)提供保障。
（2）協(xié)同各部門建立常態(tài)化數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)流程，統(tǒng)籌各領(lǐng)域開展信息架構(gòu)梳理、數(shù)據(jù)入湖支持和數(shù)據(jù)質(zhì)量保障等工作。
（3）實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分層分級管理，通過數(shù)字化手段破解安全與效率之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。
從去年開始，我開始寫一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文章，但心里還是很空的，因為只是以一個數(shù)據(jù)治理者的角色參與這項工作。
今年由于工作上的一些變化，自己將有更多的機會跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型“親密接觸”，希望能帶給大家更多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐和思考，與大家共勉！
數(shù)字會計工作計劃篇四
二、工作要點:(一)以用促建，強化信息化環(huán)境建設(shè)。
2、大力加強信息化專用教室建設(shè)。為配合新課程改革，提高學(xué)校信息技術(shù)課的教學(xué)水平，積極更換電腦教室的鼠標(biāo)、cpu風(fēng)扇，對部分損壞的學(xué)生機及時進行維修。
2、做好學(xué)校信息技術(shù)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。對于校內(nèi)教師、學(xué)生使用的計算機進行統(tǒng)一的管理，軟件和硬件的使用制定明確的規(guī)定，做到周抽檢、月普查，并做好相應(yīng)的記錄。以保證這些設(shè)備最大限度的正常運行。
數(shù)字化校園建設(shè)遠(yuǎn)期目標(biāo)。
萊陽市姜疃中心初級中學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)遠(yuǎn)期目標(biāo)。
“科教興國”，教育是基礎(chǔ)。在教育現(xiàn)代化的過程中，最大的挑戰(zhàn)，莫過于如何更有效地開發(fā)和培養(yǎng)人的創(chuàng)新能力和綜合運用信息的能力。這幾年來，我校正是基于這樣的認(rèn)識，在建設(shè)數(shù)字化學(xué)校的工作中進行了積極的思考探索和實踐,制定了今后發(fā)展的長期目標(biāo)。
數(shù)字會計工作計劃篇五
監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用，實現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報送問題信息，接收監(jiān)督中心分配的核實、核查任務(wù)等功能。
監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員。通過信息傳遞服務(wù)引擎將監(jiān)督員報送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋，完成信息收集、處理和立案操作，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務(wù)，保證問題信息能及時準(zhǔn)確地受理并傳遞到處置中心。
協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心、指揮中心、各個專業(yè)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)使用，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向gis的協(xié)同管理、工作處理、督察督辦等方面的應(yīng)用，對城市管理實現(xiàn)圖、文、表、業(yè)務(wù)管理一體化管理。
監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務(wù)，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關(guān)地圖信息、案卷信息和相關(guān)詳細(xì)信息等全局情況，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū)、監(jiān)督員、部件等個體的情況，實現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握。
綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學(xué)完善的監(jiān)督評價體系，對城市管理的各方面進行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量。
地理編碼子系統(tǒng)：為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù)，實現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。
應(yīng)用維護子系統(tǒng)：負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的配置、維護和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想，實現(xiàn)組織機構(gòu)、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關(guān)信息的靈活配置，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件，可以配置形成相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。
數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使得市級平臺實時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息、業(yè)務(wù)辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息。
拓展系統(tǒng)。
城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新；提供專門的權(quán)限控制模塊以滿足有權(quán)限專業(yè)部門能夠通過ie瀏覽器來對部件數(shù)據(jù)進行簡單的更新和維護。
數(shù)字會計工作計劃篇六
近幾年來，在**區(qū)委、區(qū)政府的'大力支持下，在市計生委的指導(dǎo)下，**區(qū)人口和計劃生育局政策法規(guī)科工作認(rèn)真貫徹“依法治國，建設(shè)社會主義法治國家”的治國方略，立足于貫徹執(zhí)行計生“一法三規(guī)一條例”，緊緊圍繞市計生委下達(dá)的責(zé)任狀要求，努力營造良好的計生法制宣傳教育氛圍，全面推進人口計生依法行政規(guī)范化建設(shè)，主要做法如下：
抓住計生“一法三規(guī)一條例”和5中央新《決定》相繼出臺的時機，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種普法活動，不斷提高計生干部隊伍的法律素質(zhì)，及廣大群眾的計生法律意識，努力營造了一個良好的計生依法行政工作氛圍。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)計生“一法三規(guī)一條例”及有關(guān)法律法規(guī)；二是積極組織各種培訓(xùn)，提高計生干部法律水平；三是精心策劃“計生法規(guī)進萬家”活動；四是積極指導(dǎo)社區(qū)和轄區(qū)單位人口學(xué)校開展宣傳教育活動，把計劃生育法律知識作授課的主要內(nèi)容，使廣大群眾都能及時了解和掌握有關(guān)法律法規(guī)，適應(yīng)計劃生育依法管理的需要。此外，認(rèn)真抓好計生法律法規(guī)宣傳，群眾對計生法律知識的知曉率達(dá)97.45%。
針對計生工作行政執(zhí)法中存在的一些問題，組織人員深入基層調(diào)研，探索改進計生依法行政工作的方式和方法。明確提出要從抓制度建設(shè)入手，提高計生依法行政水平，推進計生工作健康發(fā)展。一是及時成立了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，負(fù)責(zé)制定和完善了《計生行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政過錯責(zé)任追究制》、《評議考核制度》等系列規(guī)章制度，以制度促管理。二是實行計生工作人員持證上崗制度，統(tǒng)一規(guī)范計生行政執(zhí)法文書。對計生行政執(zhí)法文書和一些過時的規(guī)范性文件進行了全面清理，按照省計生部門的規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范了《社會撫養(yǎng)費征收決定書》、《計劃生育行政處罰決定書》等文書格式，并嚴(yán)格了計生行政執(zhí)法程序。三是積極推行行政執(zhí)法公示制度，重大案件和疑難審批事項集體討論決定制度等。建立了村級政務(wù)公開，主動向社會公開執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、辦事時效，防止和杜絕計生行政執(zhí)法中消極xx問題的發(fā)生，保證了計生依法管理和行政執(zhí)法的時效性、公正性。在二孩生育審批過程中，堅持原則，秉公辦事，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)行為，二孩生育審批合格率達(dá)100%。
主動爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，對照“六好”（領(lǐng)導(dǎo)重視好、政策導(dǎo)向好、依法行政好、服務(wù)質(zhì)量好、民主管理好、隊伍作風(fēng)好）工作目標(biāo)，重點把依法行政工作抓落實，帶動各項工作順利開展。一是緊跟市計生綜合改革步伐，大膽改革行政審批和許可制度，簡化辦事程序，取消一孩生育審批，改按計劃生育為按政策生育；二是認(rèn)真抓好計生信訪工作，認(rèn)真處理群眾投訴案件。對各類計生信訪案件及時調(diào)查處理，形成材料存檔并上報市局，對確屬違法計生政策法規(guī)的情形做出嚴(yán)肅處理，維護計劃生育政策的嚴(yán)肅性。嚴(yán)守國家計生委的“七個不準(zhǔn)”規(guī)定，文明執(zhí)法，依法行政，從未出現(xiàn)因計生工作方法不當(dāng)而引發(fā)的群體上訪和突發(fā)事件。辦事處計生信訪案件處理及時率達(dá)100%，結(jié)案率100%。
數(shù)字會計工作計劃篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好!
今天，很榮幸有機會向大家匯報一下我校的數(shù)字化校園建設(shè)情況，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指正。
一、學(xué)校概況。
河南省xx市金明中小學(xué)是一所九年義務(wù)教育一體化的對外開放型公立學(xué)校，堅持“創(chuàng)建人文環(huán)境，構(gòu)建和諧學(xué)校”的辦學(xué)宗旨，堅持“以生為本，以師為本，以校為本”的辦學(xué)理念，努力開辟創(chuàng)新性理念、開拓創(chuàng)新性德育、開展創(chuàng)新性教學(xué)、開發(fā)創(chuàng)新性文化，建設(shè)成為國家級重大科研課題實驗學(xué)校、外語實驗學(xué)校、語言文字規(guī)范化示范校、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、青少年體育俱樂部，榮獲省市級德育、教學(xué)、教科研、體衛(wèi)藝、督導(dǎo)評估、電化教學(xué)、校園文化建設(shè)等各項先進稱號，金明師生在各級各類競賽和評比中屢創(chuàng)佳績。
二、保障機制。
1、健全組織。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)字化校園建設(shè)工作，成立了教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，校長李智慧任組長，中小學(xué)分管教學(xué)的副校長為副組長，教務(wù)主任、教科室主任、政教主任、電教負(fù)責(zé)人為成員。校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面規(guī)劃和軟硬件建設(shè)及考核督查工作，處室主任負(fù)責(zé)教學(xué)實踐計劃的制訂和檢查落實工作，電教人員負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)保障，各部門通力合作，使學(xué)校數(shù)字化建設(shè)有計劃地深入開展。
2、制訂計劃。我校制訂有教育信息化工作方案和實施細(xì)則等相關(guān)制度，加強計劃的管理和實施、檢查和落實，結(jié)合學(xué)校實際認(rèn)真研究并制定有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用的考核辦法、管理制度和激勵機制，進一步加強教育信息化工作的評估和管理力度。
數(shù)字會計工作計劃篇八
作為會計核算中心的一員，我的主要工作是負(fù)責(zé)會計核算工作。新的一年開始之際，為了更好的服務(wù)財務(wù)工作，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高會計核算的水平，特制訂20xx—20xx工作計劃：
1、做好自己本職工作，做好日常會計核算工作及服務(wù)。各個處的規(guī)模，情況不同，因此它們的財務(wù)狀況也不同。在總結(jié)，分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好估計，對各處的財務(wù)狀況進行分析，在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況，這是做好未來工作的基礎(chǔ)和前提。為此，本人計劃多與各處進行溝通，取得更多，更詳細(xì)的財務(wù)信息，為自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在日常工作中，本人將繼續(xù)依照《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，對各處的賬務(wù)進行處理。在具體工作過程中，我將繼續(xù)認(rèn)真的審核各原始票據(jù)是否真實，合法，完整，支出項目是否符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辦人，驗收人或證明人，審批人員的簽名是否完整，認(rèn)真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符，不刁難同志、不拖延報賬時間；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助各處做好財務(wù)管理。
2、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他同仁學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動，加強事前了解，加強預(yù)測、分析工作，按照要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督各處對資金進行合理、有效地使用，使各處效益最大化。在實際中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時反饋、溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
3、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計制度》，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
4、不斷吸取新的'知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，加強工作積極性，努力做好工作，爭取進步。
數(shù)字會計工作計劃篇九
01日—05日：銀行日記賬錄入及對賬；做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn)。（外聯(lián)發(fā)與北方）
06日—24日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票（北方物流）
25日—26日：審核司機的費用憑證，錄入財務(wù)系統(tǒng)，做報銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。
27日—31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票；與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
每星期三付款（外聯(lián)發(fā)與北方），
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)（外聯(lián)發(fā)與北方）
每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
數(shù)字會計工作計劃篇十
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。
在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。
結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。
同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。
為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。
在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。
但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。
我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。
自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。
由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。
自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。
基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。
所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。
但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。
積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。
在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。
在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。
只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。
所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。
對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：
數(shù)字會計工作計劃篇十一
20xx年是貫徹精神的重要一年，也是實施xx規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財政部門將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機，抓收入、促發(fā)展、惠民生、強管理，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。
財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，堅持政策扶持，服務(wù)引導(dǎo)，資金扶持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培育新的稅源增長點。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能，通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加注重經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財源。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進制造業(yè)項目的支持力度，促進企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營造良好的財稅環(huán)境。穩(wěn)步推進營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是進一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產(chǎn)運作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持。同時，加強區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理，有效防范和化解財政支付風(fēng)險。五是注重投入產(chǎn)生的效益，強化項目篩選，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動作用大的項目，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財力資金用在刀刃上。
圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù)，財稅部門要落實有效的征管措施，千方百計增加財政收入，為的發(fā)展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早，及時細(xì)化分解落實全區(qū)財政收入目標(biāo)，繼續(xù)實行周報制，不斷完善征管措施，增強責(zé)任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接，深入開展信息交流與聯(lián)系，分析稅收增減變動原因，主動配合征收部門有針對性地進行監(jiān)管，重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理，把握組織收入的主動權(quán)。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機制和分成機制，提高征收的工作質(zhì)量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續(xù)加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度，確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預(yù)測和評價，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。
堅持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實衛(wèi)生惠民政策。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，關(guān)注基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革進程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作，全面落實現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平，不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍(lán)天、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè)。五是支持加強社會管理創(chuàng)新能力建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定。
立足優(yōu)化管理，持續(xù)深化各項財政改革，努力提高財政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理。完善部門預(yù)算編制方式，推進預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機結(jié)合，提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。繼續(xù)貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約要求，從嚴(yán)控制一般性支出，降低行政運行成本，嚴(yán)格預(yù)算管理，不斷強化預(yù)算約束力，做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規(guī)范操作流程，逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度、相關(guān)資金管理制度，形成有效的監(jiān)督制約機制和長效管理機制，保障財政資金支付安全。三是加強政府采購工作管理。貫徹落實20xx年政府采購目錄和標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)管力度，拓寬采購范圍，提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標(biāo)管理方法，擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資產(chǎn)收益監(jiān)管機制，實施有效激勵措施，盤活存量資產(chǎn)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件，杜絕單位自行處置，違規(guī)處置現(xiàn)象，實現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預(yù)算收支管理，建立管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范科目，規(guī)范收支。建立對基層財政干部和全區(qū)財務(wù)人員的考核激勵機制，制訂定性、定量相結(jié)合的考核項目和指標(biāo)體系，并把考核結(jié)果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據(jù)，充分調(diào)動干部職工的積極性。加大崗位交流力度，建立健全區(qū)、街道合理有序的財政干部培養(yǎng)教育機制及鍛煉交流機制，科學(xué)配置人才資源，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
數(shù)字會計工作計劃篇十二
1、業(yè)務(wù)發(fā)生以后，要問清楚客戶什么時候需開出發(fā)票，非月結(jié)客戶一般直接開發(fā)票給對方，并收取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。
2、月結(jié)客戶，根據(jù)客戶要求的時間內(nèi)開出。一般，月底做好對賬單，與客戶采購部或者財務(wù)部對賬，收到簽回的單即可開出，隨對賬單一起寄送。
3、新客戶如果是轉(zhuǎn)賬，則需要將公司的有關(guān)銀行賬號告知客戶。收到客戶傳真過來的匯款單后，要問出納貨款到賬的情況，并及時注銷應(yīng)收款匯總表。
4、根據(jù)客戶的月結(jié)情況，到時間要申請請款。打電話先問清楚請款時間，以及請款需要帶哪些資料。有些公司要求收款人攜帶身份證正本、公司公章或財務(wù)章、收款委托書、客戶簽字的對賬單(沒有寄送發(fā)票的，還需要帶發(fā)票)，在約定的時間到達(dá)客戶那里申請貨款。轉(zhuǎn)賬的客戶則不需要帶以上的資料。
5、對待那些喜歡拖欠或者找借口推脫的公司，到期不能及時給貨款，應(yīng)該及時報告給主管。
6、因為某些原因造成客戶公司倒閉等，應(yīng)收款做壞賬處理。
數(shù)字會計工作計劃篇十三
20xx年,公司財務(wù)科在x供電公司財務(wù)部、x公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成x年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。09年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。