學校停水調(diào)研報告(優(yōu)質17篇)

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    報告的目的是向讀者傳達觀點、觸發(fā)思考或推動行動。在報告中,可以使用圖表、圖像和示意圖等輔助材料來提升可讀性。請閱讀以下報告范文,以了解不同類型和風格的報告寫作。
    學校停水調(diào)研報告篇一
    1、水對世界的重要性。
    2、提出如何保護水資源及節(jié)約用水的幾項建議。
    3、總結水資源的重要性和保護節(jié)約緊迫性。
    4、青少年應如何保護水資源,在活中減少對水的污染。
    研究的及重點、難點。
    1、人們對水的了解和水對世界的重要性;。
    2、怎樣保護我們的水資源;。
    3、怎樣合理利用水資源;。
    4、現(xiàn)在人對水的關心程度度。
    研究的進程安排。
    21、2010年10月17日確定課題。
    2、2010年10月18日10月20日確定問卷調(diào)查對象,開始收集資料。
    3.、2010年10月21日對收集的資料進行分析整理。
    4、2010年10月22日開始打報告。
    調(diào)查問卷。
    1.您和您的家人洗臉刷牙后是不是隨時關閉水龍頭?
    a.是b.否。
    32.您和您的家人是不是一兩件衣服就用洗衣機洗?
    a.是b.否。
    3.你家是否采用一水多用?
    a.是b.否。
    4.請問您家里安裝了以下哪幾種設備?(可多選)。
    a.安裝了水龍頭b.安裝了水馬桶c.安裝了水表。
    5.如果您知道節(jié)水方式,那么在日常生活中,您會不會考慮使用這些方式哪?
    4a.會b.不會c.不知道。
    6.當您看見公共場所的水龍頭在漏水,你會不會主動上前將水龍頭關上?
    a.會b.不會c.不知道。
    123456。
    a
    b
    5c。
    內(nèi)容摘要。
    一、水對世界的重要性。
    6起到運輸物質的作用。水對于維持生物體溫度的穩(wěn)定起很大作用。
    水是吸收營養(yǎng).輸送營養(yǎng)的介質,是排泄廢物的載體.人通過水在體內(nèi)的循環(huán)完成著新陳代謝過程.在這過程中水還具有人體散熱,調(diào)節(jié)體溫,潤滑關節(jié)和各內(nèi)臟器官等作用,它對人類生命至關重要,如果失水達10%~20%就會危及生命.地球表面有71%被水覆蓋.水能侵蝕巖石土壤,沖淤河道,搬運泥沙,營造平原,改變地表形態(tài),還對氣候具有調(diào)節(jié)作用。大氣中的水汽能阻擋地球輻射量的60%,保護地球不致冷卻。海洋和陸地水體在夏季能吸收和積累熱量,使氣溫不致過高;在冬季則能緩慢地釋放熱量,使氣溫不致過低.海洋和地表中的水蒸發(fā)到天空中形成了云,云中的水通過降水落下來變成雨,冬天則變成雪。落于地表上的水滲入地下形成地下水;地下水又從地層里冒出來,形成泉水,經(jīng)過小溪、江河匯入大海。形成一個水循環(huán)。
    人體重量的50~60%由水組成,兒童體內(nèi)的水分更高達80%??梢哉f,沒有水就沒有生命。但地球上的淡水資源只占地球水資源總量的3%,在這3%。淡水中,可供直接飲用的只有。地球是一顆水的星70%為水覆蓋。地球上全部生物體主要由水組成,如果沒有水就沒有生命。
    二、怎樣保護我們的水資源。
    1首先,要樹立惜水意識,開展水資源警示教育。
    2工廠都必須有污水處理器,污水不可以直接排到河流小溪等等地區(qū)。
    3市區(qū)截污處理工程。將市區(qū)生活污水收集處理達標后,再排入河流。
    4家庭只要注意改掉不良的習慣,就能節(jié)水70%左右。
    5用洗完衣服的水沖廁所。
    三、怎樣合理利用水資源。
    四、作為當代青少年我們應如何保護水資源。
    2.洗菜、淘米、洗衣的水可以用來沖廁所。
    3.使用洗衣機時要節(jié)約用水:集齊衣物一起洗滌。
    4.向有關部門舉保不合格的工廠,使其改進。
    總之,樹立節(jié)水意識,養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣,極地加入到節(jié)約用水的行列中來,以實際行動為美好生活貢獻力量。
    五、研究過程的感受。
    1.王超:水是生命的發(fā)源地有啦水可以保證人們的生長發(fā)育發(fā)展,然而人們卻在肆無忌憚地浪費水資源,把浪費水資源當作恥辱!
    10節(jié)約水資源,從我做起.從每一件小事做起,這樣我們的世界將會變的更美麗。
    何崗:水雖然作為一種可再生資源,但是如果不去節(jié)約,肆無忌憚的使用,總有一天也會枯竭。水是生命的源泉、工業(yè)的血液、城市的命脈.希望廣大人民能夠及早認識到它對于我們的重要意義.想想那些缺水的地區(qū),他們對水是怎樣的態(tài)度?他們甚至幾天才洗一次澡.再看看我們,每天打扮的干干凈凈的,對水是毫不吝惜.相比之下,難道就沒有人感到慚愧嗎?若再這樣任之下去,我想我們將來的下場肯定比他們還要慘十倍.為了避免這樣的情況發(fā)生,所以我們就要從現(xiàn)在起,樹立節(jié)水意識,慎重對待此問題.盧彬:水是,生命之源。她孕育了無數(shù)的生命,豐富了人類多只多彩的生活。直至現(xiàn)在還有許多人還未認識到水之源的寶貴,還再是無忌憚的浪費它,這然我對人類的將來感到深深困惑,人類將來的出路在哪里。作為高中生我們應該吧浪費水之源作為一中可恥的行為。節(jié)約水之源,從我做起,相信世界會因你而該變。
    唐超一:水是地球生物賴以存在的物質基礎,水資源是維系地。
    11球生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的首要條件,因此,保護水資源是人類最偉大、最神圣的天職。
    學校停水調(diào)研報告篇二
    各用戶:
    為確保我校二次供水的水質,保證新學期開學后全校正常供水。后勤服務總公司決定8月10-11日對1500噸蓄水池進行清洗、消毒和供水機組檢修,在此期間全校停水,現(xiàn)通告如下:
    二、停水范圍:全校。
    三、應急供水措施:為解決師生應急生活用水,后勤服務總公司將定專人負責,專供臨時生活用水,應急用水點具體位置如下:
    1、明德廣場東邊、西邊水箱專供生活用涼水;
    2、海苑鍋爐房全天供生活用涼水;
    3、學八開水房供開水時間為:上午11:00—12:30。
    望各用戶做好相應儲水準備工作,停水期間給用戶工作、學習和生活上帶來諸多不便,敬請諒解!
    后勤服務總公司。
    ____年____月_____日。
    學校停水調(diào)研報告篇三
    夏天沒有水是件很難過的事情呀,下面是關于學校停水通知,大家要做好水的儲備啦。
    各相關單位、師生、員工:
    嵩山區(qū)住宅區(qū)18棟旁dn300主供水管爆裂問題,原定26日白天搶修完成施工?,F(xiàn)因出現(xiàn)復雜情況,需要更改搶修施工時間。擬改為5月27日凌晨0:00時至早晨6:00時進行搶修施工。在施工期間,學校兩個加壓泵房都需要停止運行,全校停水。
    請各相關單位通知用戶,并請各用戶做好儲水準備!
    由此給大家?guī)聿槐?,敬請諒?
    特此通知!
    后勤處。
    這次的停水還是比較良心的。在凌晨作業(yè),基本不會影響到正常使用。希望能準時恢復吧。穩(wěn)妥起見,同學們最好還是先做一點儲水準備吧。
    學校停水調(diào)研報告篇四
    近年來,隨著城市化進程的加快,一批批外來務工人員涌入到__。伴隨著大規(guī)模的人口流動,一批批打工子弟學校應運而生。為全面了解全區(qū)打工子弟學校團建情況,準確把握打工子弟學校共青團工作的發(fā)展方向,提升團建工作整體水平,深入分析研究當前團建工作存在的困難和問題,更好地服務學校教育教學中心工作和學生成長成才,充分發(fā)揮團組織團結教育服務學生的核心作用,20__年12月,__團區(qū)委組織實施了打工子弟學校團建基本狀況調(diào)查。
    本次調(diào)查采取電話調(diào)查法和查閱相關資料相結合的方式進行,采用的數(shù)據(jù)主要來自__區(qū)教行科提供的《20__年已批準打工子弟學校情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)》和20__年共青團組織有關統(tǒng)計資料進行分析研究。
    近兩年來,__區(qū)建立打工子弟學校16所,其中具備建團條件的學校有8所,已建立團組織的學校有6所,占應建團組織學校的75.0%。本次調(diào)查將已建團組織的6所學校(全部經(jīng)教育、勞動等有關行政管理部門批準,按照國家有關行政法規(guī)登記的社會力量舉辦學校)的團支部書記作為調(diào)查研究對象,重點對團建基本情況進行調(diào)查。
    (一)被調(diào)查打工子弟學校團組織、團員青年和團干部隊伍的基本情況
    參加此次調(diào)查的6所打工子弟學校均建立了團組織。6所打工子弟學校中共有班級102個,校團支部6個(均無下一級團組織);共有在校學生2582人,團員71名,其中學生團員63名,女團員45名,團員占學生總數(shù)的2.4%,女團員占團員人數(shù)的71.4%;6所打工子弟學?,F(xiàn)共有團干部12名,委員會委員22人,平均校團支部書記年齡為27歲,大專學歷6人,團員6人,無中共黨員,無本科學歷。
    (二)__區(qū)打工子弟學校團組織建設狀況呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢
    1、積極配合團區(qū)委工作,各項團的各項工作任務能夠順利完成。
    6所打工子弟學校的校領導和團支部書記對團建工作都較為重視,積極參加團區(qū)委組織的基層團委書記培訓活動,努力探索共青團工作的新方法,將團的建設納入到學校管理的總體工作中并實施考核,團的各項工作得以有效地落實。每所打工子弟學校團支部均能按時完成工作任務,并做到及時上報,主動溝通,彌補不足,加快完善校團組織的每一項機制。
    2、人員少,機制小,打工子弟學校呈現(xiàn)出互幫互助的良好局面。
    由于我區(qū)建團的打工子弟學校和各學校的教職工、學生人數(shù)相對較少,又多數(shù)集中在北七家、東小口和馬池口等地區(qū),所以就目前而言,__區(qū)打工子弟學校間呈現(xiàn)出互幫互助的良好局面。其中有2所打工子弟學校是在同區(qū)的其他打工子弟學校團組織的幫助下建立起來的,并在建立之后積極相互積極探討適合當代打工子弟學校特點的共青團工作的新方法,同時在以團區(qū)委為橋梁的前提下,__區(qū)打工子弟學校已成為一只相互學習、相互促進、共謀發(fā)展新途徑的黨的有力的后備軍。
    3、團干部隊伍年輕化,補充了團組織隊伍的新鮮血液。
    在6所打工子弟學校中,共有團干部12人,平均年齡27歲,最大的團支部書記32歲,最小的23歲。12名團支部書記均是大專學歷,其中83.3%的團干部有再提高學歷的打算,有1名團干部已經(jīng)在讀大學本科。作為一只年輕化的團干部隊伍,每一位團干部都具有良好接受新鮮事物的能力、思維靈活、敢于創(chuàng)新,與學生和青年團員能相對容易的進行思想溝通,對團組織隊伍的建設有不可忽視的作用。
    1、學生流動性強,導致團的各項規(guī)章制度難以深入貫徹。
    打工子弟學校的學生大多是隨外務工父母進京學習,因此,有很強的自主擇校性和流動性,平均每所學校的年流入和流出的學生分別占學生總數(shù)的14.79%和16.27%。在這種情況下,如何將團的制度和團的思想及時、牢固地貫穿給在校學生及團員已經(jīng)成為打工子弟學校團組織所面臨的難題。在打工子弟學校中,部分校團組織能夠按時完成上級布置的工作任務,但對廣大學生的思想教育和監(jiān)督管理力度不大,使學生和團員對“共青團”知之甚少。其中一些打工子弟子女受父母影響,小農(nóng)意識比較強,認為入團無用,沒有帶來實惠。調(diào)查結果顯示,在打工子弟學校學生中,已提交入團申請書的學生僅有1.27%。這說明,打工子弟學校在某種程度上只注重了教學工作,放松了對學生和團員的日常團課教育。
    2、團干部業(yè)務能力有待提高、且從團精力難以到位。
    生活,因此在工作中存在一定的被動性。打工子弟學校的團支部書記同時還擔當校少先隊大隊長和教學任務,其中平均每周每人上課17節(jié),加大了團支部書記的工作量。這在一定程度上影響了團的工作力量和進度,阻礙了校團組織的發(fā)展和壯大。
    3、團組織活動得不到穩(wěn)定有序的開展。
    就目前打工子弟學校團組織開展活動來看,6所學校均能按時完成團區(qū)委布置的各項團建工作任務,但自主開展團組織活動次數(shù)較少。在20__年中,僅有一所建校尚早的打工子弟學校開展過兩次團組織活動,同時還是基于校少先隊和學生全體活動進行的,沒有體現(xiàn)出團的主體地位,因而,團組織活動成效也收之甚少。根據(jù)打工子弟學校學生基數(shù)少,團員基數(shù)小,團干部業(yè)務程度生疏,學生對團組織表現(xiàn)出的積極性弱等現(xiàn)象分析表明,在團的基礎性教育、校團組織的影響力以及校領導的重視程度上還存有欠缺。
    4、團組織活動經(jīng)費和物資不足。
    6所打工子弟學校平均投資資金為23.5萬元;自建校址2所,租用校址4所;平均學校教學建筑占地面積1340平方米;共有教職工人數(shù)164人。目前各打工子弟學校的資金基本能夠維持學校的正常開支,沒有多于的資金投入到團組織建設方面,因此團員隊伍建設無法得到有利保障。再加上學生家長只看重子女的學習成績,忽視團的作用,進而團費收繳工作的開展也存在一定困難。
    5、團組織的工作內(nèi)容、工作方式和工作載體不能適應打工子弟學校的團組織發(fā)展要求。
    目前打工子弟學校團建工作基本上是參照公辦學校團的工作模式來開展,因此缺乏適應打工子弟學校發(fā)展要求的特色工作,而且組織建設方面不夠規(guī)范、工作機制不夠完善,阻礙了打工子弟學校團組織建設的步伐。
    隨著社會的發(fā)展,打工子弟學校的團建工作面臨著時刻的轉變。如何把握這些轉變因素,進一步激發(fā)打工子弟學校學生們的積極性、創(chuàng)造性和先進性,努力擴大團的覆蓋面、影響力,提高團組織活動的有效性,鞏固黨的后備力量已成為有待解決的棘手問題。針對以上打工子弟學校所反映出的困難和問題,經(jīng)研究我們提出以下幾點對策:
    1、完善團的機制,做好團的活動,切實有效的增加團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    各打工子弟學校團組織在團的工作內(nèi)容、工作機制和工作制度上均沒有達成一定體系。因此,我們必須因地制宜、與時俱進,結合時代特點,按照“建設、服務、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念,大力加強團的基層組織建設,選好團的干部,完善團的各項規(guī)章制度,繼承和創(chuàng)新學校共青團工作的優(yōu)勢品牌。同時,還要積極探索打工子弟學校團組織工作、活動的新方式。從學校的實際出發(fā),制定可行的活動方案,采取靈活有效的方式開展團的活動。充分調(diào)動廣大學生參與活動的積極性,增強團組織的凝聚力和影響力,進一步確立團組織在青年學生中的核心地位。
    2、重視和加強打工子弟學校團組織的管理指導工作。
    多數(shù)打工子弟學校對團建工作能夠重視,努力探索適合本學校發(fā)展的團建制度,大膽創(chuàng)新,使各項工作得到有效落實?;谶@種情況,我們要繼續(xù)全面開展“達標創(chuàng)優(yōu)”競賽活動,增加學校團組織的積極性和參與性,擴大團的影響力和覆蓋面。指導打工子弟學校團組織深入研究當前團組織的工作現(xiàn)狀,結合自身學校辦學特點探討團組織的突破口和發(fā)展方向,從基礎性工作抓起,夯實團的工作根基,提高學校團組織的規(guī)范化建設水平,使團的各項制度在學校得到有效貫徹和落實。調(diào)動校團組織加強自身建設、發(fā)揮主體作用的積極性,使“達標創(chuàng)優(yōu)”競賽活動成為打工子弟學校團組織提高建設的一項手段,不斷激發(fā)學校團組織的工作積極性和創(chuàng)造力,豐富工作內(nèi)容,改進工作方式,完善工作機制,形成“以建設促發(fā)展”的良性循環(huán)。
    3、積極改進和構建團干部相關機制,使團的工作不失持續(xù)性。
    建設一直高素質的打工子弟學校團干部隊伍,是做好團建工作的重要保證。據(jù)調(diào)查,打工子弟學校實行的是徹底的聘任制,教師流動性大,同時沒有建立團干部后備人選的培養(yǎng)機制。從長遠的發(fā)展來看,就容易影響學校團建工作的持續(xù)性。針對__區(qū)打工子弟學校團干部流動性強,制度不健全和資金緊張的現(xiàn)狀,我們可以從優(yōu)化任用制度、規(guī)范崗位培訓、交流機制和鼓勵團干部自身學習等方面提高團干部的業(yè)務水平和自身素質。要配備好學校團干部,把思想政治素質好、工作責任心強、善于聯(lián)系廣大團員青年的優(yōu)秀人員選拔到團的工作崗位上來,逐步建立“專職為主,兼職為輔,適當吸納學生”的打工子弟團干部隊伍。此外,調(diào)查還顯示,打工子弟學校的團支部書記大都不知怎樣做好團建工作。這就要求打工子弟學校要建立健全團干部后備人才的培養(yǎng)和選拔機制,抓好團干部培養(yǎng)、教育和管理工作,切實提高團干部理論水平、政治素養(yǎng)和文化知識水平。積極推進團干部的多種任職方式,克服隨意指定、隨便更換的現(xiàn)象,切實履行團干部管理的有關組織程序。積極推進隱性團員的確認制度,在堅持標準、保證質量的前提下,做好團員的發(fā)展工作,及時吸收先進青年學生入團,壯大團員隊伍。
    4、了解學生思想,積極改進管理方式,不斷壯大團組織隊伍。
    我區(qū)打工子弟學校團干部從總體上看趨于年輕化,這有利于團干部走進學生,深入了解打工子弟學生們的思想狀態(tài),做好學生們的思想灌輸和教育宣傳工作,使學生們了解團的歷史,相信團的未來,積極參與團組織生活。就管理機制而言,打工子弟學校的管理機制不像公立學校有著嚴格約束力,面對這種情況,學校團組織和校領導要積極探索創(chuàng)新團員管理方式,認真貫徹團員年度團籍注冊制度,堅持推進隱性團員的確認制度,有計劃地發(fā)展團員,健全團員組織關系轉接程序,改進團員教育管理的內(nèi)容和方法,實現(xiàn)了對團員的有效管理,為團組織的發(fā)展壯大打下了良好的基礎。
    5、積極為打工子弟學校創(chuàng)造良好的工作氛圍
    和保證學校團干的從團精力;再次要明確保證學校團組織必要的工作經(jīng)費,并提供必要的物質條件,建立必要的工作陣地。依托__區(qū)穩(wěn)定的民辦高校團建工作基礎,可適當舉行民辦學校團建工作交流會。本著“以交流促發(fā)展,以溝通促和諧、以團建促創(chuàng)新”的方針,堅持“以先進樹典型,以特色立創(chuàng)新,共同服務團員青年”為目標,積極為__區(qū)打工子弟學校團建工作的發(fā)展鋪平道路,創(chuàng)造良好的學習工作氛圍,努力構搭全區(qū)打工子弟學校間的團建工作橋梁。
    打工子弟學校團建工作是共青團工作的新領域,也是今后一段時期內(nèi)__區(qū)共青團組織團建創(chuàng)新的重點工作之一,繼而我們將就此項工作繼續(xù)進行研究、探索和創(chuàng)新,以推動__區(qū)打工子弟學校團建工作的不斷發(fā)展,服務于打工子弟學校的團員青年,促進打工子弟學校團組織的健康發(fā)展。
    學校停水調(diào)研報告篇五
    當下提倡素質教育的改革,主要是學校教育,而學校教育的主渠道則是課堂教育。課堂教育占據(jù)孩子十多年的時間歷程,對孩子的成長幾乎是起著決定性的作用。如何引導好孩子這關鍵的十幾年,讓我們的孩子能保持想像力、創(chuàng)造力而不被課堂教育所泯滅,這將是教育改革所面臨的一個重大課題。針對這一課題,我們開展了學校管理的調(diào)查報告。
    一、學校的現(xiàn)狀
    1、教學條件得到改善
    一是,校園建設得到加強。各級政府和教育行政部門,借助“逸夫資金”等項目的實施,爭取多渠道、多元化的方式籌措校建資金,消除了危房,辦學條件明顯改善。
    二是,中小學信息技術教育得到提高。通過實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”,學校實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),計算機數(shù)量逐年增加,信息技術教育硬件設施大為改善。
    三是,實驗室、多媒體教室等功能教室的建設有所改善。近幾年來投入不少資金用于實驗室的改造,實驗室裝修一新,配備了標準的實驗桌等實驗設施,實驗條件均得到不同程度的改善,多媒體教室、計算機房等功能教室的普及程度有較大提高,都配備了多媒體教室。
    2、教育投入逐年增加
    隨著對農(nóng)村義務教育的投入力度加大,生均公用經(jīng)費撥款撥放到位保障了義務教育的經(jīng)費來源。
    3、教師待遇得到保障
    政府建立了與其相適應的農(nóng)村義務教育投入和財政統(tǒng)一發(fā)放教職工工資的保障機制。不僅教育經(jīng)費實現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)籌,而且,教師工資按時足額發(fā)放,各項補貼、教職工醫(yī)療保險、住房公積金等相關政策措施也逐步推進。
    4、“兩免一補”措施到位
    委、婦聯(lián)等部門共同參與,采取多種 渠道,對家庭經(jīng)濟困難的學生實施了減免、資助和結隊幫扶等辦法,使“兩基”成果進一步得到鞏固,“兩免一補”等資助措施取得了明顯效果。
    雖然學校近幾年來取得了明顯變化,但是,城鄉(xiāng)之間發(fā)展的不平衡依然存在,尤其是農(nóng)村學校的管理,許多方面都有待進一步完善。
    二、主要問題和建議
    1、教育資源的不足
    從我了解的情況來看,就以袁州區(qū)為例,每年都有大量的孩子要入學,可學校的教育資源卻遠遠根不上需要入學孩子的要求。一般來說教育局規(guī)定每個班不能超過五十個孩子,有的地區(qū)則規(guī)定不能超過四十五個。中國是美國班級孩子的數(shù)量的二倍。而現(xiàn)如今的狀況是每個班級嚴重超越五十個的數(shù)量,基本上每個開學班級都達到七十幾個孩子,甚至有些班級達到八十個孩子。學校教育原本是為五十個孩子的容量而建造的,可現(xiàn)在的狀況是原本容納五十孩子的地方現(xiàn)在要容納八十個孩子,空間之狹窄讓幼小的孩子也不得不身子挨子桌子坐在一起了。
    2、教師素質在提高,卻仍然存大較大的差異
    教育工作者的競聘制度的推出,大大提高了其從業(yè)者的素質,一大批優(yōu)秀的教育工作者通過競聘這樣一種制度涌現(xiàn)出來,但與教育現(xiàn)狀相比仍然存在一些不足。
    (1)、調(diào)動全體教師積極性
    堅持以人為本,充分考慮教師自身發(fā)展和個人利益,面向全體教師。一方面,加強教師管理和教育教學過程評價,完善教師評價機制,參考家長、學生的意見,優(yōu)化教師管理,建立獎懲制度和正確的評價體系,堅持正確的導向,大力提倡敬業(yè)精神和協(xié)作精神,反對一味競爭,減輕教師心理壓力,為教師發(fā)展創(chuàng) 造寬松環(huán)境。另一方面,對邊遠學校的教師,給予政策性補貼,促進城鄉(xiāng)教師待遇上的公平,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。
    (2)、注重農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)
    由于近年來,一些中青年教師,尤其是骨干教師選調(diào)進城,造成農(nóng)村學校優(yōu)秀教師的缺乏,農(nóng)村學校成為縣城中學骨干教師培養(yǎng)基地,這種釜底抽薪的做法,常使農(nóng) 村學校因骨干力量的流失而元氣大傷。一方面,要注重農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng);另一方面,要在職稱評定、聘任等政策上,向農(nóng)村學校實行傾斜。
    (3)合理進行教師結構調(diào)整
    學校小學英語、音體美教師缺乏,無法開課。初中數(shù)、語、外等主要學科教師明顯不足,兼職或改行現(xiàn)象普遍,對教學質量造成很大影響。一方面是學校老師的大量不足,一方面則是高校畢業(yè)生的就業(yè)無法解決。應該根據(jù)具體情況進行區(qū)域間的教師行業(yè)結構調(diào)整,鼓勵、動員一部分過剩學科教師參加轉崗培訓,加大對高校畢業(yè)生的招聘錄用,鼓勵新錄用教育工作者主動到農(nóng)村學校進行支教。
    3、授課方式必須進行改革以達到因材施教的目的
    課堂教育一直以來都是以老師為主,以老師為權威,而這種教育模式就注定老師會打壓孩子的創(chuàng)造力、想像力。老師出一道題,如果孩子的答案不是標準答案則會判定錯誤,長此以往我們的孩子靈性就這樣生生的被老師給打壓下去,長大后還談什么想像力、創(chuàng)造力。每個孩子都是不同的,就如同沒有一模一樣的花朵。我們不能用同一個模式來對待我們天性不同的孩子,課堂不是流水線不需要將孩子鑄成同一個標準的模具,而需要我們的老師進行引導其正確的成長。
    4、加強學術交流,提高學校教育教學質量
    包含各類專業(yè)文獻、高等教育、中學教育、生活休閑娛樂、各類資格考試、文學作品欣賞、當今學校管理現(xiàn)狀調(diào)查報告[1]48等內(nèi)容。
    學校停水調(diào)研報告篇六
    2020年4月19日。
    研究的主要內(nèi)容和思路1、水對世界的重要性。
    4、青少年應如何保護水資源,在活中減少對水的污染。
    研究的及重點、難點。
    研究的進程安排1、10月17日確定課題。
    2020年4月19日。
    調(diào)查問卷。
    1.您和您的家人洗臉刷牙后是不是隨時關閉水龍頭?a.是b.否。
    2.您和您的家人是不是一兩件衣服就用洗衣機洗?a.是b.否。
    3.你家是否采用一水多用?a.是b.否。
    2020年4月19日。
    內(nèi)容摘要。
    一、水對世界的重要性。
    地球上的生命最初是在水中出現(xiàn)的。水是所有生物體的重要組成部分。人體中水占70%;而水母中98%都是水。水中生活著大量的水生植被等水生生物.水有利于體內(nèi)化學反應的進行,在生物體內(nèi)還起到運輸物質的作用。水對于維持生物體溫度的穩(wěn)定起很大作用。
    2020年4月19日。
    成泉水,經(jīng)過小溪、江河匯入大海。形成一個水循環(huán)。
    水是生命的源泉,對我們有著如此重要的作用,可是,在我們現(xiàn)實生活中,由于人們的不珍惜,可用的淡水資源越來越少.這種情況若放任不理,將會是我們?nèi)祟惿婷媾R資源枯竭的一大挑戰(zhàn)......人體重量的50~60%由水組成,兒童體內(nèi)的水分更高達80%。能夠說,沒有水就沒有生命。但地球上的淡水資源只占地球水資源總量的3%,在這3%。淡水中,可供直接飲用的只有。地球是一顆水的星70%為水覆蓋。地球上全部生物體主要由水組成,如果沒有水就沒有生命。
    二、怎樣保護我們的水資源。
    1首先,要樹立惜水意識,開展水資源警示教育。
    2工廠都必須有污水處理器,污水不能夠直接排到河流小溪等等地區(qū)。
    3市區(qū)截污處理工程。將市區(qū)生活污水收集處理達標后,再排入河流。
    4家庭只要注意改掉不良的習慣,就能節(jié)水70%左右。5用洗完衣服的水沖廁所。
    三、怎樣合理利用水資源。
    2020年4月19日。
    自李風銀。
    四、作為當代青少年我們應如何保護水資源。
    2.洗菜、淘米、洗衣的水能夠用來沖廁所。3.使用洗衣機時要節(jié)約用水:集齊衣物一起洗滌4.向有關部門舉保不合格的工廠,使其改進。
    總之,樹立節(jié)水意識,養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣,極地加入到節(jié)約用水的行列中來,以實際行動為美好生活貢獻力量。
    五、研究過程的感受。
    1.王超:水是生命的發(fā)源地有啦水能夠保證人們的生長發(fā)育發(fā)展,然而人們卻在肆無忌憚地浪費水資源,把浪費水資源當作恥辱!節(jié)約水資源,從我做起.從每一件小事做起,這樣我們的世界將會變的更美麗。
    2020年4月19日。
    相比之下,難道就沒有人感到慚愧嗎?若再這樣任之下去,我想我們將來的下場肯定比她們還要慘十倍.為了避免這樣的情況發(fā)生,因此我們就要從現(xiàn)在起,樹立節(jié)水意識,慎重對待此問題.盧彬:水是,生命之源。她孕育了無數(shù)的生命,豐富了人類多只多彩的生活。直至現(xiàn)在還有許多人還未認識到水之源的寶貴,還再是無忌憚的浪費它,這然我對人類的將來感到深深困惑,人類將來的出路在哪里。作為高中生我們應該吧浪費水之源作為一中可恥的行為。節(jié)約水之源,從我做起,相信世界會因你而該變。
    唐超一:水是地球生物賴以存在的物質基礎,水資源是維系地球生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的首要條件,因此,保護水資源是人類最偉大、最神圣的天職。
    學校停水調(diào)研報告篇七
    我校是一所地處綿陽市城市郊區(qū)邊緣的農(nóng)村小學,學校由中心校和一所村小組成。共占地30余畝,學校有教職工49人,學生918人。隨著基礎教育的改革步伐的深入邁進,學校得到了較快的發(fā)展。但是在新課程改革和實施素質教育的今天,學校教育又將如何健康發(fā)展?結合暑期校長集中學習和對學?,F(xiàn)狀的調(diào)查研究,現(xiàn)作出以下報告:
    我校是綿陽市高新區(qū)和涪城區(qū)幾合幾分后,又白手起家重新建立的新皂小學。中心校的建立更是經(jīng)過了艱辛的道路于20xx年才又重新建立。所以學校存在問題較多。盡管從20xx年至今學校回歸涪城后經(jīng)歷了十多年的奮斗,學校已初具規(guī)模。但在進入21世紀的今天,新皂小學與現(xiàn)在的教育發(fā)展和要求相比還存在一些新的問題:我國目前教育已在向世界先進教育接軌,國家也十分重視教育。那么我校與現(xiàn)代教育相比:
    (一)學校硬件是否達標?
    (二)學校教育教學資源是否得到滿足?
    (三)學校管理是否具有前瞻性?這些問題都值得一個管理者的思考和研究。經(jīng)過實情調(diào)查和研究后的確發(fā)現(xiàn)這些問題值得深思。
    我校有中心校和一所村小兩個教學點,首先從我校教學硬件來看:中心校有教學樓一幢,教室十五間,辦公室七個。學生寢室住宿樓一樓一底一幢?;锸硤F一個,200米環(huán)形標準操場一個,七村小學教學綜合樓一幢,內(nèi)外操場各一個。從以上教學硬件來看,中心校有教師36人,學生726人,有教學班13個,平均每班學生人數(shù)為56人,班額人數(shù)最多的達68人。教師辦公室只有5個,每個辦公室平均教師人數(shù)為7人,而每個辦公室只有20多平方米。教師辦公室顯得十分擁擠。從教學用房來看,15個教室,已有13個用于班級教學,剩下兩間中一間是遠程教育接收室,另一間是實驗室。所以離教學硬件配套來看,以下功能用房到現(xiàn)目前還沒有。計算機教室、圖書館、閱覽室、音樂室、美術室、工會室、活動室、會議室、多媒體教室、階梯教室、少先隊活動室等功能教室尚差缺。而七村小學當時在拆并建立中把所有村小合并后形成了兩個教學點。政府投入了100多萬元,修了綜合大樓,有教學用房共計12間?,F(xiàn)在七村小學有6個教學班。教師13人,學生172人左右。按要求教學用房已滿足還有余。那么造成兩個教學點教學用房不平衡的原因是什么呢?從地理位置來看中心校在城區(qū)邊緣,教學和學生學校環(huán)境要好些,加之公交車通村到戶的便利,所以村上學生80%都希望到中心校讀書。這樣中心校學生按現(xiàn)有的教學用房已存在相當大的壓力。造成中心校學生年年增長,而村小生源年年萎縮的現(xiàn)象。估計是由于進城務工的農(nóng)民在增加和計劃生育嚴格控制等原因的影響,七村小學再經(jīng)過五年學生人數(shù)將出現(xiàn)只有不到100人的情況。結果造成中心校功能用房越來越不能滿足現(xiàn)狀,而七村小學空教室的現(xiàn)象明顯突出。
    再是學校的教學資源量顯得十分的不足和不配套。
    (一)從師資情況來看我校49名教職工中,從年齡結構來看,年齡在50歲以上的教師占39%,中年教師占26%,青年教師占35%。從教師總體健康狀況來看,從每年體檢結論可知有72%的教師有不同程度的健康問題。其中,高血脂、聲道疾病、高血壓、糖尿病患者居多,另有10%的教師因長期患病嚴重,勝任工作有困難。從教師教學學科上來看,教師專業(yè)不對口現(xiàn)象十分突出,如我校需要英語教師4人,結果兩個教學點只有兩名英語教師。給英語課的排課造成相當大的困難。沒有專業(yè)計算機教師,使得計算機教學不能很好的開展?,F(xiàn)在提得很響亮的科學課由于缺乏專業(yè)人士而沒辦法好好進行教學。語文、數(shù)學教師也發(fā)展不平衡,存在太多問題。我校需要數(shù)學教師,而學中文專業(yè)的教師居多,結果也造成一定的工作上安排不便。我想這個問題在全區(qū)都顯得十分突出,特別是農(nóng)村中小學。再是優(yōu)秀教師在農(nóng)村學校任教留不住也是一個嚴重問題,所以農(nóng)村的教育教學質量比城區(qū)的落后。但好的是我校教師中98%是愛崗敬業(yè)的,他們的團隊意識強,特別在面臨不高的收入,教師的奉獻精神更值得尊重。有的教師是戰(zhàn)斗在農(nóng)村教育戰(zhàn)線上的精英,更是當代最可愛的人。
    從我校師資情況來看,農(nóng)村教師年齡偏大的原因是農(nóng)村中青年教師參加各級競賽的機會多,一旦出名,城里學校千方百計挖農(nóng)村優(yōu)秀教師進城。二是本身有的年輕教師把農(nóng)村工作作為跳板,一旦時機和關系成熟便到城區(qū)工作。所農(nóng)村留住優(yōu)秀教師難,留住年輕教師更難。這也許是教育發(fā)展不均衡造成的老大難問題。關于造成學科不配套問題的原因,從我個人分析來看,是教育改革過程中有些人事配套工作沒有跟上。如英語課、科學課。在農(nóng)村小學是近幾年才開設的課程。而農(nóng)村小學在前期根本沒有英語專業(yè)教師和計算機教師。特別是現(xiàn)在的科學課專業(yè)教師也是空缺。這些都需上級主管部門要在人事編制配備上多作研究和統(tǒng)籌安排。關于教師健康問題是由于教師從事的工作性質十分特殊造成的。教師的聲道疾病不說大家都清楚,本身是教師的職業(yè)病。而教師身體處于亞健康狀態(tài)的原因是由于:1、教師工作本身壓力大,特別是新課標的改革中出現(xiàn)了一系列問題,給教師帶來了不小的挑戰(zhàn)。加之現(xiàn)在的學生大多是獨生子女,常常很叛逆,造成教師思想情緒大的波動,這也是導致身體素質下降的原因。2、由于教師工作性質的特點,生活無規(guī)律,加之體育鍛煉時間不足,導致各種疾病的出現(xiàn)。3、家庭壓力所致。我校有43%的教師處于一人掙錢供養(yǎng)全家的情況,所以生活節(jié)儉,精神壓力大。4、農(nóng)村教師年齡偏大。我校45歲以上的教師占65%,由于人隨年齡增長身體抵抗能力下降,這也是造成身體素質差的原因。但是多數(shù)教師還是能克服困難,仍然堅持工作。這種精神體現(xiàn)了人民教師的高尚與無私。
    (二)從教學設備配置情況來看,我校計算機設備十分落后。90%的計算機都無法使用,那些都是1996年經(jīng)淘汰的產(chǎn)品。對教學帶來了極大的不方便。學生、教師意見十分大。造成這個原因是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管學校時的財力狀況不佳,無多余的經(jīng)費來改善辦學條件,而在區(qū)財政統(tǒng)管時,全區(qū)財力壓力更大,農(nóng)村小學本身又無其它收入,所以導致我校一直使用的是二手的舊計算機,已無維修價值。
    最后是學校的管理。我校歷來對管理工作抓得緊、抓的牢。但通過認真調(diào)研也發(fā)現(xiàn)有值得反思的地方。
    (一)我校干部年齡結構為50歲以上的占28%,中年干部占43%,年輕干部占29%。從工作能力來看,85%的干部能力強,有15%的干部處于過得去的狀態(tài)。有團隊合作意識的占90%,區(qū)后備干部僅占14%,大專文化占86%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我?,F(xiàn)今的情況與上級提出的干部隊伍年輕化、知識化的要求還有一定差距。
    (二)通過期末民意測評看,群眾對干部的滿意度不高,普遍認為干部隊伍龐大。對個別干部工作十分不滿意。
    (三)從管理水平來看,有個別干部工作浮在表面上,不務實,工作方法欠妥,工作簡單粗暴,缺乏領導藝術性。
    產(chǎn)生以上管理上問題原因有:年輕教師對參與管理不積極,只想到利益,不求奉獻。干部就是要有奉獻精神和吃苦耐勞的精神。相比,老教師參與管理還非常認真。所以農(nóng)村學校對后備干部的培養(yǎng)還很不到位。另外對干部隊伍的培訓少,指導少,所以干部大多憑經(jīng)驗辦事。這是不科學的。
    總之,一所學校要辦好,就必須要敢于正視問題,善于暴露問題,才能有效解決問題,才能為學校教育的明天創(chuàng)造輝煌。
    (一)為了真正實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,作為上級主管部門要統(tǒng)籌安排,重視農(nóng)村教育。
    (二)為了真正讓新皂老百姓子女享受到優(yōu)質教育,我校需要修建一幢綜合大樓以滿足教育教學的要求。
    (三)作為主管部門要多對農(nóng)村教育進行認真分析調(diào)研,從設備到師資都要全盤認真研究和提出解決辦法。
    (四) 加強涪城區(qū)教育管理人員的培訓、指導,增強其管理藝術和管理管理者的效率。
    涪城教育已在四川乃至與全國都有名氣,我校相信,在涪城教育局的領導下,涪城教育的明天會更出彩。而新皂小學在涪城區(qū)教育局的正確領導下,一定會有更好的發(fā)展。
    學校停水調(diào)研報告篇八
    按照市政協(xié)的統(tǒng)一部署,近期對我市民辦教育特別是民辦學校的現(xiàn)狀作了調(diào)研。下面就展開調(diào)研的對象——黃山學校的有關情況向與會的各位作一匯報。
    黃山學校創(chuàng)辦于1998年,是黃山市第一所以英語教育為特色,集小學、初中、高中為一體的十二年一貫制的寄宿型市直民辦學校。創(chuàng)辦以來,在市委、市政府的關心扶持、上級教育部門直接領導和社會各界的大力支持下,取得了長足的發(fā)展,現(xiàn)有師生1500余人。
    學校以陶行知教育思想為指導,以“為民辦學、為國育才”為宗旨,以“正品行、健身心、求真知”為校訓,堅持“質量立校、特色興校”,堅持“優(yōu)質高中”、“品牌初中”、“精品小學”的發(fā)展策略,業(yè)績顯著。學校先后獲得“全國社會力量辦學先進單位”、“中國陶行知研究會實驗學?!?、“中國陶行知研究會先進集體”、 “市文明單位”等榮譽稱號,xx年被北京奧組委、國家教育部、安徽省政府共同命名為“北京xx奧林匹克教育示范學?!保瑇x年被評為“安徽省綠色學?!薄?BR>    學校積極擴大對外交流,吸收國外先進辦學理念,先后與澳大利亞昆士蘭州西莫頓學院、新加坡圣尼各拉女校、花菲衛(wèi)理學校、瑞典瓦拉市拉各曼中學和日本藤井寺市小學等多所國外學校,建立教育交流與合作關系,成為黃山市對外教育交流的窗口之一。
    學校教學業(yè)績顯著。僅以xx年為例,xx年的高考,我校600分以上尖子生率為2.9%,位居黃山市民辦學校第一,黃山市第三;一本上線率為12%,位居黃山市民辦學校第一,黃山市第三;二本上線率為30%,位居黃山市民辦學校第一,黃山市第四;本科上線率為43%,位居黃山市民辦學校第一,黃山市第三。中考成績又創(chuàng)新輝煌,初三考生以699分位居市直第二,全市第四,初三總分平均分比全市平均分高出100多分,遙居前列。辦學十年來,先后為中國科技大學、中國人民大學、北京體育大學、浙江大學、上海交大、北京航空航天大學、北京師范大學、中國農(nóng)業(yè)大學、同濟大學等全國一流名牌大學送去一批批優(yōu)秀學子。
    最近三年中,每年報考我校初一的學生數(shù)都是我校錄取人數(shù)的兩倍多,但學校以“做精、做強、不貪大” 的思想為指導,收優(yōu)生,辦精品,絕不濫收學生,使學校品位迅速提升。
    今年的教育教學工作中,學校一如既往的注重過程管理,認真踏實的做好每一項細節(jié)的工作,讓細節(jié)的完美構筑整體的輝煌,從本學期全市高三的一、二、三模考試成績看,我校尖子生率、一本率及本科率都名列前茅、高三藝體生專業(yè)考試成績已全部通過。目前,學校整體工作運行良好。
    我?,F(xiàn)有32個教學班,學生總數(shù)1400多人,其中義務教育階段有19個教學班,870多人,高中13個教學班530多人。義務教育階段辦學條件基本達標,素質教育、陽光體育等全面開展,學生成績在教育局的考核評估中絕大多數(shù)學科名列前茅。
    我校共有教職員工150人。其中教師90人,學歷都在大專以上,學歷合格,其中35歲以下的教師占50%,他們都是從師范大學一畢業(yè)就在我校工作,有些教師的教齡和黃山學校的校齡一樣長,他們正是黃山學校教育教學的棟梁。還有一些老教師和中年教師,他們一起構成了黃山學校老中青結合的較合理的教師隊伍,年輕教師的職稱正步入正軌,中年教師的職稱由于受多種因素的制約,還停留在離開公立學校時的職稱。黃山學校從辦學初期開始就逐步為教職員工辦“五險”,到xx年元月開始給所有教職員工都辦了“五險”。依法為教職員工解除了后顧之憂,使教職員工的穩(wěn)定性大大提高。
    目前,學校正在市教育局和區(qū)教育局的正確領導下,規(guī)范辦學,健康發(fā)展,正逐步享受法律賦予的全部權力和義務。
    學生是民辦學校的生命線。招生受阻將直接影響民辦學校的發(fā)展。我市教育主管部門規(guī)定接受義務教育的畢業(yè)生,中考時必須回報考學校的戶籍所在地考試,否則不準報考相應的省示范高中,這一規(guī)定無形之中為民辦學校學生的就學和學校招生設置了障礙,而《中華人民共和國民辦教育促進法》明確規(guī)定:民辦學校有不受區(qū)域限制的自主招生權,自由錄取權,我市的相關文件明顯與《促進法》相抵觸。
    公、民辦學校教師流通不暢、養(yǎng)老保險不平等成了民辦學校發(fā)展的又一桎梏。這一問題在中心城區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯,許多優(yōu)秀教師,被民辦學校的感情、待遇和事業(yè)所吸引,心向往之,但財政編制成了一道“緊箍咒”,教師由公辦學校進入民辦學校,則意味著放棄了“有保障”的“財政編”,因為由民辦學校返回公辦學校,則是一條“不歸路”,優(yōu)秀教師對民辦學校的“望而卻步”,直接影響了民辦學校的健康永續(xù)發(fā)展。甚至求取公辦學校教師到民辦學校兼課,也只能“暗渡陳倉”。
    民辦學校學生的“兩免一補”沒有享受,這與《民辦教育促進法》中公民辦學校的學生享有同等的待遇不符。
    1、建立合理的教師流通渠道。呼吁政府及相關部門出臺類似政策:凡從公辦學校招聘到民辦學校帶有財政編制的教師,其公辦教師身份不變,工資關系保留在原單位,教師工資由民辦學校給付。教師調(diào)離民辦學校由教育部門重新安排。在民辦學校工作的教師,在考核、職評、晉級、評優(yōu)等方面享有公辦學校教師同等待遇,建立一條公辦、民辦學校教師流通的順暢渠道。
    2、民辦學校教師依法享有與公辦學校教師同等的權利和義務。民辦學校的教師和公立學校的教師一樣從事義務教育事業(yè),民辦學校與公立學校一樣是不以盈利為目的的事業(yè)單位,在教師的養(yǎng)老保險上不應與企業(yè)同等待遇,應該與公立學校教師同等待遇。
    3、以黃山市市直初中學校為例,民辦學校數(shù)已占33.3%,民辦學校的學生數(shù)有2211人,占總學生數(shù)的29%,民辦教育為社會做出的貢獻和為政府分擔的責任是顯而易見的。但民辦學校學生的義務教育保障經(jīng)費有嗎?在哪里?如果沒有的話,為什么不能享受黨和國家的陽光雨露?請求政府和教育主管部門在規(guī)劃“優(yōu)先發(fā)展教育”的決策時,把民辦學校納入教育統(tǒng)籌的盤子,在資金和政策方面,依法給予相應的兌現(xiàn)、扶持和獎勵。
    4、取消招生中的任何保護,完全由市場選擇,由學生選擇,由家長選擇,讓適者生存的自然法則在教育競爭中普遍遵守,讓黃山市的教育發(fā)展更快。
    5、民辦學校的收費受學校質量的制約,受市場的制約,受學生家長的制約,受物價上漲的制約。放寬民辦學校的收費自主權,嚴格按《民辦教育促進法》的規(guī)定,只需報主管部門備案和物價部門批準備案公示。
    6、民辦學校的校產(chǎn)屬于民辦學校,可以作為學校發(fā)展時的貸款抵押,以促進民辦教育的發(fā)展和規(guī)避辦學風險。
    xx年六月五日
    學校停水調(diào)研報告篇九
    近年來,xx區(qū)始終把未成年人思想道德建設作為德政工程、民心工程和希望工程來抓,把鄉(xiāng)村學校少年宮建設作為加強和改進未成年人思想道德建設的重要載體,堅持標準、突出特色,“建、管、用”緊密結合,相繼在*xx中心學校、xx區(qū)第二中學、協(xié)合鄉(xiāng)中心學校、xx中心學校、xx森林公園學校、xx小學建立了xx所鄉(xiāng)村學校少年宮,使少年宮成為了未成年人的思想道德建設陣地、文體活動平臺和社會實踐基地,實現(xiàn)了以樂促智、以技促能、以讀養(yǎng)德,社會效益初步凸顯,受到廣大教師、家長和學生的歡迎。
    1、強化組織領導,辦規(guī)范有序的少年宮。為加強少年宮建設、運行和管理:
    一是健全領導機制。將鄉(xiāng)村學校少年宮建設納入重要的議事日程,成立了鄉(xiāng)村學校少年宮工作領導小組,負責對全區(qū)鄉(xiāng)村學校少年宮建設情況進行統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導和檢查督辦;制定下發(fā)了《xx區(qū)“鄉(xiāng)村學校少年宮”建設實施方案》,將鄉(xiāng)村學校少年宮建設納入相關責任單位工作目標考核和文明單位考核評比的重要內(nèi)容,形成了黨委政府領導、文明辦牽頭、教育部門具體實施、有關部門齊抓共管、全社會積極參與的工作格局。
    二是健全投入機制。按照政府投資、社會捐助、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的思路,多種渠道籌措鄉(xiāng)村學校少年宮建設和運行資金。目前,全區(qū)共整合投入建設資金100余萬元,已建成的6所鄉(xiāng)村學校少年宮全部實現(xiàn)了有牌子、有設施、有活動。
    三是健全師資保障機制。全面加強輔導教師培訓,提高學校教師一專多能的基本素質,推行特長教師的多校互聘,實行跨校教師“走教”,努力實現(xiàn)師資配置共享。積極整合利用各種社會公益性資源,吸納“五老”人員、“非遺”傳承人、民間藝人等擔任輔導員,進一步充實了師資力量,豐富了授課內(nèi)容。
    四是健全運行機制。以教育部門為主體,建立了一整套少年宮運行制度,制定了活動實施方案和輔導員崗位職責,規(guī)范了活動的程序、內(nèi)容和標準,出臺了輔導員管理、教學管理、痕跡管理等一系列規(guī)章制度,確保了工作有序開展。同時,要求各少年宮“就近、就需、就時”安排未成年人參加活動,確保了良好的活動效果。
    2、傳承“非物質文化遺產(chǎn)”,辦有特色的少年宮。
    結合全區(qū)少數(shù)民族人口眾多,民族風情濃郁,以“圍鼓”“嗩吶”“土家擺手舞”“白族仗鼓舞”“桑植民歌”為代表的“非物質文化遺產(chǎn)”豐富多彩的實際,堅持從娃娃抓起,把各類別“非遺”傳承人、民間藝人作為少年宮校外輔導員,開設傳統(tǒng)項目課程,培養(yǎng)孩子們對優(yōu)秀民族民間文化的認知、興趣和愛好。在xx中心學校鄉(xiāng)村少年宮,以“穿民服、唱民歌、跳民舞、學民樂、習民俗”為主線,積極推進“傳統(tǒng)文化進校園”活動。聘請xx、xx等當?shù)孛耖g老藝人進校園為學生傳授圍鼓、嗩吶技藝,做到非遺傳承從娃娃抓起,受到“校園00后”們的追捧。學校少年圍鼓隊多次代表學校和鎮(zhèn)政府參加各級各類匯報演出,取得不錯成績。
    學校還組織教師利用假期,查閱大量鄉(xiāng)志資料,走訪xx及附近當?shù)囟辔坏赂咄娭耖g藝人,選取了其中60余首圍鼓詞牌,精心修訂編印《圍鼓校本教材》,讓“非遺”文化在校園中著實“火”起來。近年來,xx區(qū)致力于推行傳統(tǒng)文化進校園,確立“傳統(tǒng)文化立校、民間特色興?!钡霓k學思路,打造“一校一品”精品化校園,辦有特色的鄉(xiāng)村學校少年宮。xx中心學校少年宮的圍鼓嗩吶、協(xié)合鄉(xiāng)中心學校少年宮的國學教育、xx中心學校少年宮的稻草龍等“非遺”項目日漸受到社會各界的關注。
    3、建設“一宮兩陣地”,辦有活力的少年宮。
    按照“整合資源、一宮兩陣地”的建設思路,充分整合校內(nèi)、校外資源,把少年宮的活動陣地從學校延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,利用文化站的圖書、文化資源信息共享、體育活動場所、“非遺”傳習所等資源,極大地豐富了鄉(xiāng)村學校少年宮的活動內(nèi)容、活動載體和活動方式。
    一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站資源免費向未成年人開放;另一方面,在寒暑假期間,文化站為有興趣愛好的學生和留守兒童舉辦民族器樂、土家刺繡等培訓,并組織文藝展演、比賽等活動,培養(yǎng)學生的興趣特長,豐富學生的假期生活。此外,整合薄弱學校改造項目、社會力量捐贈的物資設備,充實了少年宮活動所需的電腦等設備器材。通過資源整合、陣地延伸和活動拓展,形成課內(nèi)與課外結合、校內(nèi)與校外并重、學期與假期銜接、學校與家庭和社會教育相溝通的育人新空間,促進了農(nóng)村未成年人特別是留守兒童的健康成長。
    4、開展綜合評價,辦促進全面發(fā)展的少年宮。
    積極探索對學生進行科學合理評價,全方位培養(yǎng)學生的動手和動腦能力,按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,結合未成年人的心理和生理特點,把鄉(xiāng)村學校少年宮建設與學生素質教育相結合,對學生從學科知識、衛(wèi)生習慣、學習習慣、課外活動、興趣特長、勞動技能等方面提出綜合素質評價體系,堅持學生自評、教師評、學校評和區(qū)教育行政部門全面分析的“三評一分析”辦法,每學期末組織對學生的綜合素質進行一次全面的分析評價,有效避免了重分數(shù)輕德育、重文化成績輕能力培養(yǎng)等現(xiàn)象。
    5、堅持抓小抓早,辦立德樹人的少年宮。
    育人先育德,育人必先抓小抓早,從娃娃抓起。**區(qū)以鄉(xiāng)村學校少年宮為陣地,精心設計和組織開展形式新穎、吸引力強的思想道德教育和實踐活動,做到實踐育人、以德育人。充分發(fā)揮少年宮活動最接地氣、覆蓋面廣、靈活多樣的優(yōu)勢,把未成年人思想道德建設的先進性和示范性與普遍性和廣泛性有機結合起來,把樹立未成年人的遠大理想和滿足現(xiàn)實需求有機結合起來,廣泛開展“社會主義核心價值觀進校園”“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧”“美德少年”評選、道德講堂、“做一個有道德的人”“我們的節(jié)日”“敬老尊老”“心向黨、講品德、見行動”“五心教育”等主題教育實踐活動,引導未成年人走出校門、融入社會、感受樂趣、培養(yǎng)能力。
    1、鄉(xiāng)村學校少年宮成為促進農(nóng)村未成年人全面發(fā)展的重要平臺。
    鄉(xiāng)村學校少年宮根據(jù)學校師資力量和學生興趣愛好,精心設計內(nèi)容鮮活、形式多樣、吸引辦強的德、智、體、美、勞主題興趣活動小組,做到了人人參與,人人有項目。并充分利用學校課余時間、周末和寒暑假免費開放,為未成年人提供了多樣化的課外活動空間,讓廣大農(nóng)村未成年人體會到了課余生活的樂趣,不再沉迷于游戲、網(wǎng)吧,或三五成群無事生非,解決了家長的后顧之憂。
    2、鄉(xiāng)村學校少年宮成為傳承和弘揚優(yōu)秀民族傳統(tǒng)文化的重要陣地。
    xx區(qū)在鄉(xiāng)村學校少年宮項目建設過程中,充分發(fā)揮民族傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,積極開展非物質文化遺產(chǎn)進校園工作,開辦的土家刺繡、民族樂器、民族歌舞等興趣小組,成為了少年宮參與人數(shù)最多、效果最好的活動項目。少年宮聘請當?shù)胤俏镔|文化遺產(chǎn)傳承人、本地民間藝人擔任校外輔導員,既有效解決了學校師資力量不足的問題,又使非物質文化遺產(chǎn)傳承人找到了“傳人”,實現(xiàn)“非物質文化遺產(chǎn)”在學校寓教于樂中得以傳承和發(fā)展。
    3、鄉(xiāng)村學校少年宮成為豐富農(nóng)村未成年人課余生活的重要舞臺。
    據(jù)調(diào)查,大部分農(nóng)村未成年人,特別是留守兒童的課余生活枯燥乏味,缺乏家庭教育和關愛,做作業(yè)、看電視、干農(nóng)活成了農(nóng)村未成年人課余生活主流。鄉(xiāng)村學校少年宮的開放時間為平日放學后、節(jié)假日和寒暑假,活動項目豐富多彩,而且適合未成年人“口味”,這讓農(nóng)村未成年人娛有去處,并在集體活動中培養(yǎng)了興趣特長,享受到充實快樂的課余生活,促進身心健康。
    4、鄉(xiāng)村學校少年宮成為農(nóng)村未成年人思想道德建設的重要載體。
    鄉(xiāng)村學校少年宮把立德樹人作為根本任務,結合廣泛開展社會主義核心價值觀學習教育的要求,通過開展“做一個有道德的人”、“我們的節(jié)日”、經(jīng)典誦讀等活動,引導學生在家庭孝敬父母、在學校尊敬師長、在社會奉獻他人,樹立正確理想信念,培養(yǎng)高尚道德品質。同時,通過持續(xù)深入的開展活動,使農(nóng)村未成年人的思想道德教育和實踐活動有實在、可行的陣地和載體,讓農(nóng)村未成年人成為社會主義核心價值觀的傳播者、踐行者。
    xx區(qū)鄉(xiāng)村學校少年宮建設雖然取得一定的成績,但仍然存在一些困難和問題,主要為:
    1、建設經(jīng)費不足。
    標準少年宮建設數(shù)量明顯不夠,目前**區(qū)得到中央、省、市項目資金支持建設的標準少年宮僅有6所,無法滿足廣大鄉(xiāng)村學校少年宮的建設需求。
    2、運轉經(jīng)費不足。
    有的鄉(xiāng)村學校少年宮通過相關部門、單位的支持,雖然把陣地建起了,但運轉經(jīng)費不足,因此活動開展不是很經(jīng)常。
    3、師資力量不足。
    部分鄉(xiāng)村學校少年宮因地理位置偏僻,校內(nèi)有特長的師資缺乏,聘請校外輔導員較困難,因此課程設置較簡單,不能滿足學生學習的需求。
    1、繼續(xù)加大彩票公益金項目支持力度。
    建議中央、省的項目多向有需求又有熱情的地區(qū)傾斜,特別是向落后地區(qū)傾斜,讓彩票公益金項目真正成為扶貧工程、實事工程、民心工程,辦受學生、家長、教師歡迎的鄉(xiāng)村學校少年宮。
    2、整合資源,齊抓共管建好鄉(xiāng)村學校少年宮。
    各級各部門要將落地到學校的資源進行整合,合理配置到鄉(xiāng)村學校少年宮建設中,使資源配置發(fā)揮效益最大化,解決偏遠鄉(xiāng)村學校少年宮資源匱乏問題。
    3、繼續(xù)建立健全考核激勵機制,使鄉(xiāng)村學校少年宮真正發(fā)揮作用。
    目前,中央文明辦和省文明建立了鄉(xiāng)村學校少年宮的考核評比機制,將每年獲得中央和省項目支持的鄉(xiāng)村學校少年宮分為優(yōu)秀、良好、合格三個等次考核,按照考核成績發(fā)放不同的運行經(jīng)費,在各鄉(xiāng)村學校少年宮間形成了你追我趕的良好氛圍。建議各級各部門進一步建立健全考核激勵機制,細化標準,組織各類評選展示活動,對成績特別突出的優(yōu)秀少年宮、優(yōu)秀特色項目、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀學員進行表彰,對少年宮的優(yōu)秀成果、特殊才藝進行展示,表彰和發(fā)掘鄉(xiāng)村特長苗子,提高鄉(xiāng)村學校少年宮辦學的積極性。
    學校停水調(diào)研報告篇十
    教育是社會進步的原動力,是現(xiàn)代文明的基石。改革開放以來,銅梁人艱苦努力,奮發(fā)爭先,教育取得了輝煌的業(yè)績。但隨著教育向更新更高層次的推進,發(fā)展趨緩,后勁不足狀況逐漸呈現(xiàn),需要客觀思考、積極探索、力尋突破、創(chuàng)新發(fā)展。由此,縣政協(xié)針對我縣學校布局現(xiàn)狀與教育發(fā)展存在的矛盾和問題進行了調(diào)研,報告如下:
    隨著出生人口下降,生源結構逐步呈倒金字塔走向,以及社會對優(yōu)質教育需求增大的趨勢,我縣從1997年來對學校布局進行了較大輻度調(diào)整。先后撤、并普高三個校點、初中30個校點(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中23所)、村小170所,并于xx年實現(xiàn)高中全部集中縣城。
    目前,全縣有建制學校109所。包括普高3所、職高1所、初中25所、中心小學69所(下轄村小167所)、特校1所、幼兒園2所和主辦中等職業(yè)教育,兼辦少量普高、初中、小學班的純民校8所。非建制公、民辦幼兒園、學前班點314個。學生總人數(shù)131396,其中縣外生4623。具體為普高11886人、中職(含大專班)3986人、初中32972人、小學67509、幼兒園和學前班14991人、特校52人。
    從分布看,普高、中職集中縣城。初中縣城4所、學生8800人,中職初中班377人,占28%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)21所、23795人,占72%。小學縣城3所、6933人,國茂、燎原612人,占11%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學66所、44796人,占66%,村小167所、15168人,占23%。
    通過調(diào)整,收縮規(guī)模,一定程度上改變了布局分散、弱校過多的狀況,促進了教育資源整合、質量提高和優(yōu)勢打造。
    不適應生源結構變化趨勢。隨著出生人口下降,我縣小學適齡兒童逐年遞減。據(jù)不完全統(tǒng)計,7歲兒童xx-xx年,分別為9131、6746、5863、5377、4992、4314人,預計xx年后大致穩(wěn)定在4000人左右。6年后小學生總數(shù)30000、9年后初中生15000人左右,比現(xiàn)在下降50%以上。
    現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校分布散、數(shù)量多、生源少、容納率低。村小尤為突出,校孝班少、學生不足的為數(shù)不少。每校1-3個班的分別為19、42、36所,占總量的11.6%、25.7%、21.6%,班平不足25人(國家規(guī)定25-30人)的67班,占13%。安居波侖、金星、葫蘆村小各2個班,學生僅19、22、31人,最少的班9人。同時初中學生總數(shù)不足1000人的11所、500人的4所,雙山中學僅159人。這類學校雖然解決了學生就近入學,但因規(guī)模太小,基礎太弱,不僅投入成本高,而且?guī)熧Y、設施、管理等內(nèi)部結構難以優(yōu)化,只能低水平維持。如不調(diào)整,隨著學生減少,這種資源浪費大、辦學水平低的態(tài)勢還會加劇。
    發(fā)展不平衡,總體水平較低。目前,多數(shù)學生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就學,由于財力所宥,布局分散,有限資源利用不充分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少學校辦學條件差,基礎設施、師資力量、教育環(huán)境,特別是文化大環(huán)境無法與城區(qū)學校、窗口學校相比,一些薄弱學校甚至可以說相差天壤。不少村小教師難配套,都是包班教學,”全能”包打包唱,加之教學設備設施差,無法提高學生綜合素質,教學質量得不到保證。城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,教育質量、辦學水平總體不高是我們的現(xiàn)實。
    基礎教育優(yōu)勢潛在下滑。恢復高考以來,我縣基礎教育領先全市,創(chuàng)建了驕人的業(yè)績。我們提出建設教育大縣目標,主要是基于基礎教育優(yōu)勢。但隨著國家教育培養(yǎng)目標向現(xiàn)代化、素質化轉變,高等教育向大眾化發(fā)展,單純升學率領先已無優(yōu)勢可言。新的教育觀、人才觀重在全面推行素質教育,提高教育質量。而教育梯次缺乏整體協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是小學、初中段教育資源未實現(xiàn)優(yōu)化組合,成為我縣素質教育推行成效不突出,教育質量上新臺階難的一個重要因素。基礎不牢,塔尖動遙近年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校質量普遍下滑是不爭的事實,優(yōu)質教育量孝面窄,加之中考聯(lián)招沖擊,高中已出現(xiàn)優(yōu)生危機。不僅全市領先地位岌岌可危,還有可能造成多米諾骨牌效應,影響教育向高層次發(fā)展,影響銅梁人才培養(yǎng),影響教育大縣奮斗目標的推進。
    優(yōu)質教育需求矛盾突出。隨著社會對優(yōu)質教育需求的激增,我縣優(yōu)質教育資源短缺矛盾加大,初中、小學尤為突出。初中看巴中、小學看城區(qū)幾校,以致小學、初中生源向城區(qū)涌流,成為勢不可擋之潮。這是社會”渴求”優(yōu)教,優(yōu)教供難應求矛盾突出的反映。
    造成重復建設,資源浪費?!逼站拧比h在鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建了不少校舍,教育基礎設施大改觀。但隨著城鎮(zhèn)化進程加快,僅數(shù)年時間,一部分嶄新的、債務未清的學校就已閑置,隨著生源遞減,這種狀況還將繼續(xù)。如果繼續(xù)按”普九”模式發(fā)展,今后還將重蹈舊轍,形成新的分散投入,重復建設,浪費有限資源。
    鑒于上述問題,建議適時調(diào)整全縣小學、初中布局,逐步實施相對集中辦學:即小學集中鄉(xiāng)鎮(zhèn),初中集中縣城。通過集聚資源,優(yōu)化結構,促進教育全面提質,推進教育大縣建設。
    集中辦學有利于推進教育大縣建設。建教育大縣,既要體量,更需質量。體量我們僅有一定量的普教、中職,沒有大學,談不上規(guī)模大、門類齊;質量還沒有形成突出特色、絕對優(yōu)勢和對外輻射強力。但畢竟我們有基礎教育的相對優(yōu)勢,吸引了近5000名外地學生來銅就讀,這是建教育大縣的根基。通過調(diào)整,改變布局分散,提高辦學水平,做強優(yōu)勢,打響品牌,增大引力,形成區(qū)域性基礎教育中心,并在此基礎上向高層拓展,興辦高等教育,建設名副其實的教育大縣。
    集中辦學有利于整體提升辦學基矗教育設施、師資等集中,避免分散造成的高耗低效運作。通過資源優(yōu)化組合,有利改善農(nóng)村辦學條件,逐步縮小城鄉(xiāng)教育差別。集中辦學,還有利改善教育環(huán)境。在現(xiàn)代社會,城市的人文環(huán)境大大優(yōu)于農(nóng)村,而人的社會性決定環(huán)境影響至關重要。學校向城鎮(zhèn)集中,教育大環(huán)境層次提高,學生從思想觀念、思維方式、行為習慣等方面接受良好熏陶,更有益培育他們健康成長。高中集中縣城,基礎整體提高的成效就說明了這一點。
    學校停水調(diào)研報告篇十一
    12月20日,我校班子成員和教研室相關人員對我校基本情況,內(nèi)部教育教學管理及日常工作進行了調(diào)研。調(diào)研主要方式有突擊檢查教育教學常態(tài)、查閱制度與記錄、抽查備課本、聽課本、師生個別談話等。在了解管理常態(tài)和有效性制度建設進程、了解教育教學規(guī)范化基礎上,與學校方面共同發(fā)現(xiàn)問題、探討問題。
    本次調(diào)研目的是了解學?;厩闆r和教學工作常規(guī)管理情況,共同探討完善教育教學管理制度和提高教學質量的對策,促進學校形成以提高教學質量為根本導向的有效性教育教學管理機制。
    以下從學?;厩闆r、教學管理有效性、教育規(guī)范化和教師校長隊伍建設等方面,反饋調(diào)研中了解的情況:
    平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)東大街小學原名晨光小學,始建于1945年。位于崆峒區(qū)隍廟巷7號,學校地處市中心,占地學校占地面積4533平方米,建筑面積3902平方米。且學風濃厚,有著豐富的文化底蘊。
    學校現(xiàn)有教職工60名,其中高級教師30名,一級教師25名。具有本科學歷者16名,大專學歷者35人,占教師總數(shù)85%,市、區(qū)級骨干教師及學科帶頭人32名,占教師總數(shù)53%。學?,F(xiàn)有學生1100余名,設22個教學班。
    近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在教育主管部。
    門的關心支持下,我校教學環(huán)境發(fā)生了巨大變化,特別是新建逸夫教學樓、綜合教學樓的投入使用,極大改善了辦學條件。我?,F(xiàn)教學、運動、生活區(qū)域分區(qū)明確,布局合理,校園文化氛圍濃厚。學校設有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機室。數(shù)學、自然教學儀器設備、電教設備均達到國家標準?,F(xiàn)有多功能廳一個,語音室一個,電子備課室一個,衛(wèi)星接收設備兩套,已初步實現(xiàn)了多媒體合一的教學網(wǎng)絡,滿足了學生的需要。20xx年被崆峒區(qū)政府授予“標準化學?!薄W校布局合理,房屋建筑錯落有致,美化日臻完善。
    在管理體制方面,學校實行了對教研組進行考核捆綁、目標管理捆綁。
    實行教研組考核捆綁制后,教師教學質量意識明顯增強。在與教師的座談會上反映,學校本學期在教學管理上,重視教學質量的導向十分明確,現(xiàn)在教師不僅增強了競爭意識,而且明確了以教學質量為根本的競爭方向。
    為了促進學校管理制度的科學性,全面調(diào)動學校教師工作積極性,各校通過“年級捆綁制”的考評辦法,將同年級、同學科教師實行捆綁考核,既讓教師們感受到集體的力量,又增強了工作緊迫感,還實現(xiàn)了資源共享、共同提升的目的。同時,各校還積極實行年級組長捆綁負責制,大大地調(diào)動了廣大教師的教學積極性,使教師個人的緊迫感、責任感、自覺性和主動性得以大大提高。
    校,學校每學年均要將各項任務目標下放到年級組上,年級組又將這些指標分解到班上,再下到教師人頭上,每學年視各年級指標完成情況,兌現(xiàn)獎金,通過目標管理捆綁機制,有效地促進了工作的全面推進。
    同時,學校還十分關心后進學生的成長,關心每一位學生,讓學生個性得以張揚。學校建立了幫扶后進生領導班子,實行校領導包級制,為后進生的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。同時,為了進一步促進學生個性得以最大限度提升,學校還從練習題的設計、月考試題的分層等方面充分考慮不同層次學生實際,真正體現(xiàn)了因人而異、因材施教。
    特別是經(jīng)過全校師生“十年磨一劍”的不懈努力,學校辦學條件得到了根本性改善,管理制度日趨完善,辦學綜合實力不斷增強,教育教學質量穩(wěn)步提高。20xx以來,教學質量逐年遞增,還涌現(xiàn)出一批尖子學生。在學校得到快速發(fā)展的同時,各級領導對我校的發(fā)展提出了更高的要求,廣大群眾、學生和父母期望學校能提供更優(yōu)質的教育服務,各界人士、眾多校友也不斷支持鼓勵學校向更快、更高、更強的發(fā)展目標邁進。
    學校領導班子設有校黨支部書記、校長1名,副校長2名,辦公室主任1名,教導處主任1名,教研室主任1名,總務處主任1名,工會主席1名,少先隊大隊輔導員一名,各學科教研組長1名。財務室人員2名。
    學校十分關心年輕教師的成長,教師的培養(yǎng)提升直接影。
    響到學校的可持續(xù)發(fā)展。敢用、善用年輕教師是一個學校成功的基礎。為此,該校在管理上非常注重深入一線、深入群眾,從精神上、工作上、生活上關心、照顧年輕教師。學校行政領導堅持每學期與年輕教師談話至少一次以上,從各個方面給予最大的關心,了解教師的心聲、傾聽教師的困苦,與教師打成一片,讓教師時常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學之中。與此同時,學校還提出了“一年成為合格教師,三年成為優(yōu)秀教師,五年具備個人風格”的培養(yǎng)目標,采取壓擔子、老中青結隊幫扶、外派學習等多種手段,對新入職教師實行幫扶、指導,給他們無私的關愛,讓他們不僅在教育教學工作中受到點撥、引領和示范,同時在精神上也感受到集體的溫暖,業(yè)務能力得以明顯提升,并迅速成為學校教學能手、業(yè)務骨干。
    在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)學校教育教學質量逐年提升,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,其成功經(jīng)驗在以下幾個方面。
    1.在備課、課堂、作業(yè)、考試和環(huán)境中做到了五細節(jié)一是備課細節(jié),學校在執(zhí)行教育局對教案精細化要求方面,取得一定進步。在各校教師教案檢查中,了解到規(guī)范化備課方面的進步是比較明顯的,絕大多數(shù)教師備課已經(jīng)達到了規(guī)范化要求。備課作為教學中的一個重要環(huán)節(jié),該校就備課的細節(jié)工作不僅提出了具體的要求,而且還加大了常規(guī)檢查與督促力度,并將備課工作與年終考核掛鉤,做到了常規(guī)工作精細化的要求。
    二是課堂細節(jié),課堂是教學工作的主陣地,該校非常重視課堂的監(jiān)控和指導。要求教師要有時間觀念,上課鈴響前,教師必須提前侯課,精神飽滿地走進教室;教師講課必須使用普通話,語調(diào)清晰,語速平穩(wěn),語氣親切和藹;要求上課有教案,教具的準備。教師上課前必須備好教案,準備好教具,要按設計的教學過程上課,不得隨心所欲和處理與教學無關的事;這些細節(jié)要求有效確保了課堂的教學質量。
    三是作業(yè)細節(jié),為了進一步強調(diào)作業(yè)的有效性,學校在推行細節(jié)管理過程中,除對作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量有嚴格要求外,還非常注重作業(yè)的批改、較正,特別是要求教師批改作業(yè)必須做到全批全改,作業(yè)本必須有糾錯、有反思,真正落實了做必改、錯必究的作業(yè)細節(jié)要求。
    四是考試細節(jié)。學校在考試細節(jié)管理方面均做到考必閱、閱必評、評必究等要求??荚嚂r要求嚴密組織,嚴格要求,嚴肅考風考紀,以良好的考風促學風、促教風、促校風??荚嚭笠顚憣W生成績統(tǒng)計表,及時印發(fā)給有關領導和教師,重視考后分析,找出失分原因,分析要科學,實事求是,要成文備案。
    五是環(huán)境細節(jié)。學校教育環(huán)境是最重要的方面,一個良好的教育環(huán)境能對一個學校的改革與發(fā)展、教師的教育教學、學生的個性發(fā)展起到非常重要的作用。學校為適合學生的身心發(fā)展,為了能夠幫助學生在無數(shù)的生活道路中,找到一條最能發(fā)揮他個人的創(chuàng)造性和個性才能的生活道路,舉辦了很多如“英語每周一句”、“經(jīng)文誦讀”等活動。
    學校停水調(diào)研報告篇十二
    平湖市幼兒園園長、副園長鏈式培訓班全體人員約30人、嘉興市教育學院老師2人。
    其中本小組人員(第五小組):
    第一個活動是有教齡十年左右的章萍老師執(zhí)教的中班數(shù)學活動《去貓媽媽家做客》。
    第二個活動是有教齡五年內(nèi)的沈佳歡老師執(zhí)教的小班科學活動《各種各樣的水果》。
    兩位執(zhí)教老師從教材、目標、環(huán)節(jié)流程、教學方法、教學重難點以及教后反思等方面進行了說課。平湖市實驗幼兒園的包亞燕園長代表參加培訓的園長們進行互動點評。
    江南幼兒園姚小萍園長給大家作了題為《建設蘊含個性的幼兒園文化》的報告。引用典故闡述個人對“個性”的認識,引用國外案例引入了“視覺識別系統(tǒng)”的理論。介紹了江南幼兒園的籌備建造和設計理念。用眾多照片介紹了幼兒園環(huán)境及辦園特色設想。
    全體參加培訓的園長們在江南幼兒園幾位園領導的帶領下,參觀了園舍門廳、樓梯走廊、專用教室、幼兒活動室、行政辦公室以及戶外活動環(huán)境。邊參觀邊互相交流,園長們積極詢問了解有關情況。
    沈老師對江南幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設給予了“燦爛而不耀眼,豐富而不雜亂,清新而不冷淡,精致而不刻板”的評價。
    選材適合幼兒年齡特點,貼近幼兒生活實際,幼兒參與的積極性總是會很高的。教師溫柔清新的語言,生動的體態(tài)動作,能引發(fā)幼兒積極的互動。豐富的教學手段,情境化、游戲化的環(huán)境創(chuàng)設,總能滿足幼兒的情緒、情感體驗。豐富的操作材料和直觀的實物讓幼兒多種感官接觸中感知事物的特性和規(guī)律,符合幼兒的認知特點。教師在活動中適時進行學習常規(guī)、社會技能的滲透教育,關注到了幼兒學習品質的培養(yǎng)。
    姚園長能在新園舍建設中引入視覺識別系統(tǒng)理論,邀請專業(yè)設計對幼兒園環(huán)境進行視覺形象整體設計,讓幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設富有整體性、系統(tǒng)性,具有整體美感和鮮明的特色。環(huán)境創(chuàng)設理念凸顯現(xiàn)代化。
    江南幼兒園整體環(huán)境可以用“清新雅致”四個字來概括。底樓、二樓、三樓的色彩以大地、森林、天空的三種顏色為主色調(diào)與大自然融為一體,“順其自然,天人合一”,容易讓人感覺溫馨、安全,產(chǎn)生歸屬感。設備一流的教學功能室,如:幼兒閱覽室、美術室、科學探索室、動漫活動室,投入大、起點高,讓我們望塵莫及。戶外環(huán)境設計也是充分體現(xiàn)雅致的特點,規(guī)整的防腐木藤架、漂亮的馬賽克圖形墻、雪白的沙池、碧綠的草地以及整齊的花壇圍座,讓人散步其中如入家庭后花園。
    本次觀摩的兩個教學活動都是科學活動?!队變簣@教育指導綱要(試行)》關于科學活動的目標之一是“能運用各種感官,動手動腦,探究問題。”教師設計科學教學活動時應充分考慮讓幼兒自主探究,從而發(fā)現(xiàn)問題,在教師引領下探究問題、解決問題。環(huán)節(jié)設計應體現(xiàn)層次遞進性。一個科學活動后能夠引發(fā)幼兒對某些事物探究的好奇心和求知欲,才是個成功的科學活動。
    朱永新教授說“學校文化是學校組織成員的精神皈依,是他們認同的信念、觀念、語言、禮儀和神話的聚合體。它決定著人們的使命擔當、價值追求和發(fā)展目標,同時顯現(xiàn)在學校的一切教育行為(學校的節(jié)日、儀式、慶典、教學,以及各種具體的行為規(guī)則等)、各種物質載體(建筑、logo、色彩、綠化、教室、課桌、座椅、裝飾、校服、網(wǎng)站甚至?;?、紙杯等)和全部的符號體系(校訓、校歌、?;?、學校吉祥物,以及校風、教風、學風的語言表達)之中?!庇變簣@要追求特色文化,應該從園所物質環(huán)境、辦園理念系統(tǒng)、內(nèi)部制度文化、教職工隊伍精神面貌、教育行為等方面全方位設計,打造,再經(jīng)過多年的積淀才能形成。
    幼兒園的環(huán)境是重要的隱性課程,對幼兒起著潛移默化的教育熏陶作用。幼兒天性好玩、好動,蘊含教育意義的、安全的、富有操作性、游戲性的環(huán)境材料提供,能有效激發(fā)幼兒與環(huán)境的互動。材料不需要如何高檔、精致,只要低結構的、可以反復使用的,能引發(fā)幼兒創(chuàng)新思維的就是好材料。因此,往往我們大人眼中的完美、精致的環(huán)境,在幼兒眼中不一定是喜歡的環(huán)境。作為辦園者,創(chuàng)設幼兒園環(huán)境不僅要凸顯幼兒園辦園特色,更要思考給孩子一個喜歡的、利于促進他們健康快樂成長的幼兒園環(huán)境。
    報告撰寫時間:
    學校停水調(diào)研報告篇十三
    父母外出,由于缺乏有效的家庭教育這個重要環(huán)節(jié),留守兒童對學習缺乏熱情,進取性、自覺性不強,作業(yè)不能按時完成,應付了事,學習成績普遍較差。家庭教育的缺失,使學生產(chǎn)生厭學情緒,學習缺乏熱情,不求上進,學校教育往往處于事半功倍的尷尬境地。留守兒童一旦在某個學習環(huán)節(jié)跟不上,往往破罐子破摔,厭倦學習、不求上進。這種情況讓學校的管理者和老師十分擔心,在留守兒童較為集中的貧困山區(qū)、半山區(qū),這種情況已經(jīng)影響了班級、學校的教學質量。調(diào)查顯示,留守兒童中學習成績優(yōu)秀的不到20,65以上學習成績中等或偏下,有的主課只有30分—40分,有的逃學、厭學,上課紀律性差。
    但也有少數(shù)留守兒童有著許多同齡孩子較少具有的優(yōu)秀品質。比如:獨立性、自理能力強、意志品質堅定,更懂事和體貼別人。能夠把對父母的思念轉化為學習的動力,有較高的學習自覺性,成績優(yōu)異,各方面表現(xiàn)良好。這種情況雖然在留守兒童中所占比例小,卻也提示我們,對留守兒童來說,成長和生活環(huán)境是辨證的。如何將留守兒童的不利處境轉化為積極因素,是需要探討的非常有意義的話題。
    大多數(shù)留守兒童自我控制能力不強,生活習慣不良,表現(xiàn)在不講衛(wèi)生、不換衣服、挑食挑穿、亂花錢;有的留守兒童行為習慣較差,在家里不聽代養(yǎng)人教導,頂撞祖輩、我行我素,在學校不遵守規(guī)章制度,不服管理,說謊騙人,小偷小摸,抽煙、喝酒、打架、罵人……成為了“問題兒童”。如雙箐口小學二年級學生保傅林在父親外出打工多年里,由于長期在放任自流的環(huán)境里,缺乏及時有效的約束管教,他在家里不聽代養(yǎng)人的教導,頂撞祖輩,我行我素,在學校老師反映他不是干壞事,就是紀律散漫,常有遲到、曠課、逃學、說謊、打架等現(xiàn)象發(fā)生;芳華中學學生謝小兵,由于家庭困難,父親到廣東打工,他跟母親生活在一起。但由于父親長期不在身邊,他不但不聽母親話,花錢大手大腳,而且經(jīng)常頂撞老師,并且敲詐低年級同學的錢財。
    留守兒童大多年齡在1—15歲之間,正是情感、品德、性格形成和發(fā)展的關鍵時期,有的出生幾個月或一周歲后,父母就外出務工,長期與父母分離,使他們生理和心理上的需要得不到滿足,缺乏父母的關愛,親情失落,產(chǎn)生孤獨感,心理失衡。我們對名學生問卷調(diào)查顯示:留守兒童十分想念父母的占,有的留守兒童父母每年回來1次,的留守兒童父母幾年回來1次,的留守兒童很少與父母電話聯(lián)系。留守兒童有的情緒消極,表現(xiàn)出性格內(nèi)向、失落自卑、自私冷漠、脆弱孤僻或焦慮、任性、暴躁,雙箐口小學二年級學生趙曉蓉父母雙雙打工,原本就內(nèi)向的她在學校就更不愛講話了,上課常常發(fā)呆,不愿意回答老師的提問,集體活動也不愿意參加,經(jīng)常獨自一人躲在一個角落;芳華中學有一個有一個叫李遠的男生,父母長期在外打工,自己一個人生活,經(jīng)常獨來獨往,從不與同學、老師講話,極端的封閉。
    對169名留守兒童調(diào)查發(fā)現(xiàn),留守兒童托付爺爺奶奶、外公外婆照管的占75;拖付親朋好友照管的占10;有5的留守兒童沒有監(jiān)護人,獨自一人生活。留守兒童的監(jiān)護人不管是祖輩還是親朋好友,在他們眼里,認為孩子的父母不在身邊,不能對他們要求太嚴格。只要孩子能有飯吃,身體健康不生病,安全不出事就盡到了責任。甚至部分監(jiān)護人,因為忙于農(nóng)活,對留守兒童的生活也照料不周。在問卷調(diào)查中,如果生病了,有14的是忽略;8的自己配藥;20的給父母打電話。隔代的祖輩對孩子過于溺愛,物質上盡量滿足孩子的需求。在本次調(diào)研中,有一個叫黎紹林的男生,父母都到上海打工,跟外婆生活在一起,椐他的班主任反映,他每隔一段時間,便以各種理由向外婆要錢,然后到縣城去玩耍,直到錢用完后,才會回家。同時,祖父母等臨時監(jiān)護人因年老體弱等多種原因無法認真行使對兒童的監(jiān)護權,特別是老人防范防護能力弱,安全保護意識不強,也導致留守兒童患病不能及時醫(yī)治和受到意外傷害的事件屢有發(fā)生,使孩子的生存狀況存在諸多隱憂。
    由于監(jiān)護人大多數(shù)是老年人,年紀較大,文化層次不高,有的是文盲或半文盲,他們不知道從心理上關心孩子、照顧孩子,不能在學習上給予幫助和指導,在教育態(tài)度、教育方法上還是老一套,與孩子交流溝通上存在困難。加之新課程改革以后,教學方式發(fā)生了新的變化,就連一些年輕的農(nóng)村家長也難以很好地輔導學生,更不用說老年人了。并且,由于監(jiān)護人的素質偏低,也造成了學校與監(jiān)護人溝通上的困難。老師們更擔心,隨著打工經(jīng)濟的進一步發(fā)展,留守兒童會進一步增加,如不采取有效措施,影響的將不再是少數(shù)人的素質,而將是未來農(nóng)村建設者這個大群體的素質。
    家庭教育是伴隨孩子的終身教育,家庭教育直接影響孩子行為、心理健康、人格與智力發(fā)展。特別是中小學時期,是人生行為習慣、性格形成的關鍵期,在這個時期父母外出務工,由于收入普遍不高,居無定所難以將子女帶在身邊,錯過對孩子教育的黃金期,對孩子影響極大;有的父母平時與子女缺少溝通,疏于管教,造成親情淡漠,孩子缺乏安全感;有的父母教育方法不得法,存在用錢補償感情的心理,認為把錢寄回家,孩子有吃有穿有玩就行了,物質上滿足,事實上成為孩子學習、身心發(fā)展的旁觀者;祖輩隔代撫養(yǎng)大多偏于溺愛,以生活照顧為主,且知識、能力上也承擔不了對孩子的品德培養(yǎng)、學習輔導的任務,使家庭道德教育處于真空狀態(tài)。
    外出務工人員將子女的教育寄望于學校教育,而學校教育由于學生多,教學任務重,心有余力不足。大部分留守兒童沒有寄宿學校,在學校的時間有限,教師對留守兒童的心理關愛難以顧及,與家長的溝通難以實現(xiàn),很難為留守兒童提供個性化、針對性的教育,在學習上、生活上難以給留守兒童給予更多的關心和愛護,對那些有問題的留守兒童難以管理。再加上留守兒童特殊群體是近幾年才出現(xiàn)的,有的學校人數(shù)比例小,沒引起重視;有的學校雖人數(shù)比例較大,但仍在探索實踐階段。
    由于種種原因,大多數(shù)農(nóng)村在留守兒童教育管理方處于無人員、無設施、無場所的“三無”狀態(tài)。不能有效地彌補留守兒童家庭教育關懷的不足。
    在調(diào)研的幾所學校,都有留守兒童的統(tǒng)計和對留守兒童教育的具體措施。部分學校成立留守兒童管理領導小組,明確學校各部門及班主任、任課教師的責任,形成校內(nèi)齊抓共管的工作機制。雙箐口中學從思想教育、“五老”進校園、模擬家庭、師生、生生結對子、建立留守兒童成長檔案等方面對留守兒童進行教育。同時,建立學校教育服務制度。發(fā)動老師對留守兒童進行定點、定人的幫扶;與監(jiān)護人簽定《監(jiān)護人責任書》;班主任與留守兒童簽定《自我承諾書》,鼓勵學生進行自我評價,提高留守兒童的自我管理能力;與村社取得聯(lián)系,各村設有留守兒童村社聯(lián)絡員;建立《留守兒童突發(fā)事件處理預案》等。
    (1)定期開通“親情熱線”電話,使留守兒童家長通過“親情熱線”經(jīng)常與孩子聯(lián)系交流,使孩子可以定期向父母匯報自己的學習、生活情況,并了解父母在外工作、生活情況,加強父母子女間的情感溝通,消除留守學生對親情的心理饑渴。
    (2)、開展模擬家庭活動,老師充當留守兒童的臨時父母,將留守兒童接到自己家中,輔導學習,并給以生活上的關心和照顧。如三岔河小學的太瓊仙、飛叢仙老師,一發(fā)現(xiàn)留守兒童思想不穩(wěn)定或者學習下降,就將留守兒童接到自己家中,與學生交心談心,輔導其學習,親自為學生做飯。
    (5)“五老”進校園活動。發(fā)動老干部、老黨員等做義務校外輔導員,講革命傳統(tǒng)史,鼓勵學生發(fā)揮艱苦奮斗、自強自立的優(yōu)良作風,對留守兒童進行思想道德教育。
    完善學校留守兒童檔案,實行動態(tài)管理。建立“三知、三多、三溝通”機制(對留守兒童基本情況、留守兒童監(jiān)護人情況、留守兒童父母外出務工去向及聯(lián)系電話等方面的知情;多與留守兒童談心交心,多開展充滿人文關懷的集體活動,多到留守兒童家庭進行家訪;定期與留守兒童的父母、監(jiān)護人、代管人進行溝通)。根據(jù)每一位留守兒童身心發(fā)展的具體情況,制定不同的教育方案,有針對性的加強對留守兒童的指導,并進行跟蹤管理。
    班主任和老師給予留守兒童特殊的關愛,針對留守兒童的特點,堅持啟發(fā)、引導的疏導原則,強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓練,組織班隊活動讓留守兒童學會自我管理、自我保護、自我生活,經(jīng)常開展豐富多彩的`社會實踐活動,讓留守兒童在親身體驗中受到教育,以彌補他們親情缺失對其人格健全發(fā)展的消極影響。
    1、請上級有關部門對農(nóng)村留守兒童問題給予高度重視,給基層以項目財力支持,擴大寄宿制學校的覆蓋面,讓留守兒童集中到學校吃住。對__農(nóng)村教育投入,幫助留守兒童較為集中的村小、中學新辦或鞏固原有的寄宿學校,并按照實際留宿的留守兒童數(shù)量,發(fā)放寄宿制學生生活補助,讓留守兒童吃住集中到學校,一是可以解決家中無人照顧的問題,二是方便學生向老師請教問題,提高學習的積極性,三是有利于同學間的交流,發(fā)展積極向上、開朗健康的性格和心理。四是可以排除留守兒童上學往返途中的安全隱患。
    2、學校應在留守兒童教育中發(fā)揮主導作用。農(nóng)村中小學應切實加強對留守兒童的教育與管理。一是從生活上和心理上給予留守兒童更多關心和關愛;二是針對留守學生特點,強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓練,在教學中加強生存教育、安全教育和法制教育,幫助他們學會自我管理、自我保護;三是通過書信、熱線電話等形式,加強與留守學生家長的溝通,為增進孩子與父母的聯(lián)系創(chuàng)造條件。
    3、加強家庭教育指導,引導留守兒童家長。
    重視對子女的教育。社會各方面應針對留守兒童家庭教育缺失的問題,宣傳普及家教知識,教育進城務工的農(nóng)村家長認識家庭教育的重要性,明確教育子女的職責。在留守兒童父母回鄉(xiāng)探親時,組織他們參加家長會或家長學校學習,引導他們經(jīng)常與孩子進行情感交流,彌補父母不在身邊給孩子造成的不良影響。同時教育臨時監(jiān)護人真正負起教養(yǎng)孩子的責任和義務,注重道德教育,更多地滿足孩子的精神需求。
    4、強化監(jiān)護責任,構建親屬監(jiān)護網(wǎng)絡。相關單位要通過多種方式,引導家長在外出務工的同時,把孩子的生活和教育事情安排好,外出打工后要加強與孩子溝通、學會交流以及教育孩子的科學方式和方法,發(fā)揮家長對孩子的獨特的教育功能,引導孩子健康成長。此外,要加強臨時監(jiān)護人的家庭教育指導,轉變監(jiān)護理念,引導臨時監(jiān)護人及其他親屬對孩子的文化道德教育和精神需求給予更多的關注。讓遠離父母的孩子真正感到“心有人愛、身有人護、難有人幫”,合力營造農(nóng)村留守兒童健康成長的社會環(huán)境。
    5、發(fā)揮基層組織作用,構建社會呵護網(wǎng)絡。全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會應盡快做好留守兒童檔案的建設工作,全面掌握留守兒童的有關情況,針對各類留守兒童的具體情況采取有效措施,更切合實際地解決留守兒童的生活教育問題。對于那些生活較困難和問題突出的留守兒童要特別關注,建立社區(qū)幫扶中心,并組織干部到留守兒童家里慰問,切實幫助留守兒童解決實際問題。要加強農(nóng)村基層未成年人思想道德教育工作,由村支部負責,統(tǒng)籌鄉(xiāng)村學校的老師、村婦代會主任、退休老同志、共青團員等各方面力量,給予留守兒童“一對一”的特別關懷,組織他們開展有益的集體活動,培養(yǎng)他們的集體主義精神和良好的行為習慣。
    學校停水調(diào)研報告篇十四
    安全工作是開展一切工作的重要保障。對于學校而言,為師生創(chuàng)造一個平安和諧的校園環(huán)境,保障人員及財產(chǎn)的安全和教育教學工作順利進行,是做好安全防范工作的意義所在。近日來,全市各級各類學校對安全工作的重視程度與日增強,做了大量的工作并采取了切實有效的措施。為進一步加強學習,加深了解,通過對學校的安全工作檢查、走訪了解、相互交流等形式,對安順十中的安全防范工作進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結果報告如下:
    1、安全工作制度基本完善。
    學校對安全工作都非常重視,將安全工作提到學校的議事日程。成立了安全領導小組,學校一把手領導親自抓,分管領導具體抓,并配備專(兼)職人員具體負責。學校和上級主管部門以及學校內(nèi)部人員都層層簽訂了安全工作責任書,明確職責,為學校的安全防范工作提供了組織保證。所有學校都制訂了安全工作的有關規(guī)章制度和應急預案,重點做好行政值班、教師值日工作,加強一日常規(guī)的落實和檢查,做到防患于未然。
    2、安全教育得到加強。
    學校在宣傳教育方面做得很好,都能根據(jù)要求和本校實際對師生進行定期的安全教育,提高了師生的安全意識。并充分利用國旗下講話、墻報、校園廣播、班隊會課、講座等形式對學生進行安全教育,使學生了解預防疾病、道路交通安全、防火、防觸電、防溺水等有關知識。通過組織學習,學生的安全意識得到增強,很大程度上減少了安全事故的發(fā)生。
    3、安全防范措施得到落實。
    學校領導安全防范意識得到加強,學校內(nèi)部防范體系較為健全,重點部位(如校園門衛(wèi)、電化教室、微機房)安全防范責任落實,措施扎實,做到教育現(xiàn)代化設施的配置與防范設施同步設計、同步安裝、同步使用。
    4、積極開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動。
    實施“安全教育日”、“安全教育周”、“安全教育月”、“崇尚科學,拒絕邪教”、“遠離網(wǎng)吧”簽名和宣誓等形式多樣、豐富多彩的平安建設宣傳教育活動,今年在教育局的領導下,開展了“地震自救”現(xiàn)場演練活動,切實增強了青少年應對緊急情況的處理能力,有效促進了廣大師生投身“安全文明校園”創(chuàng)建活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好發(fā)揮了廣大師生的主體作用。
    5、加大排查力度,及時消除隱患。
    各單位按照教育局的統(tǒng)一要求,對校舍安全、飲食安全、交通安全、防汛安全等進行了拉網(wǎng)式的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證了師生的安全。
    適應當前安全形勢和教育改革的需要,根據(jù)上級有關部門的要求,堅持以創(chuàng)建“安全文明校園”,為教育教學保駕護航為指導思想,以“教育無小事,安全第一,安全責任重于泰山”為原則,人防、物防、技防同步發(fā)展,加大學校安全防范工作的力度和深度,逐步形成科學化、制度化、規(guī)范化的安全防范體系。
    1、領導重視,組織落實。
    對安全防范工作要高度重視,牢固樹立“教育無小事”、“安全責任重于泰山”的思想,將安全穩(wěn)定工作作為頭等大事抓緊抓好,將此項工作納入學校重要的議事日程,繼續(xù)實行“學校安全工作目標管理”,將學校的安全防范工作作為年終考核學校的標準之一,在安全工作上實行一票否決制。
    2、加大校園環(huán)境整治力度,確保正常的教育教學秩序。
    在近幾年校園環(huán)境整治成果的基礎上,繼續(xù)與有關部門合作進行校園環(huán)境整治工作,積極協(xié)助公安部門做好治安工作。
    3、預防為主,教育先行。
    4、加大檢查力度,積極消除隱患。
    檢查是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要手段,今后的工作當中要嚴格堅持安全檢查制度,定期進行安全檢查和排查,對于查出的安全隱患進行及時的整改,有效地預防各種安全事故的發(fā)生;對于學校自身解決不了的問題,要時打報告給上級主管部門和相關單位協(xié)調(diào)解決。
    5、加大人防力度,積極推廣技防。
    要不斷加大人防力度,加強教師值班和領導帶班;在做好人防的基礎上,要積極推廣技術防范,增強安全防范的科技含量,并定期開展應急演練,提高應急能力。
    6、提高防火意識,加大防火工作力度。
    要本著“預防為主,防消結合”的原則,認真履行職責,抓防范、抓責任、抓落實,把防火工作落實到崗位和個人,及時開展防火安全大檢查,按照“安全第一”的原則排除各種隱患,特別是冬春兩季,排除僥幸心理和麻痹思想,加強對教職員工和學生的防火安全教育,進一步提高防火意識。
    7、加強德育工作,預防和減少青少年違法犯罪。
    根據(jù)《中小學德育大綱》,建立和完善中小學德育工作體系,健全領導機構,加強德育隊伍建設,并引入科學理論,扎實開展德育工作,以科學的理論指導德育工作實踐。另外,要加強德育基地建設,堅持開展國防教育和愛國主義、集體主義教育;定期開展法制教育,增強青少年學生遵紀守法的自覺性和主動性,減少和杜絕青少年的違法犯罪現(xiàn)象。
    1、交通安全隱患亟需消除。學校臨近馬路,在學生上學放學較集中的時間段,車來人往秩序混亂,有待于進一步協(xié)調(diào)交通管理,防患未然。
    2、安全用電需進一步規(guī)范。隨著電腦、班班通等各種現(xiàn)代化教育設施設備的使用,學校用電量猛增,原有線路老化問題日益突出。對此,學校要高度重視,對用電線路進行檢查,更換老化的線路,確保學校用電安全。
    3、學生上網(wǎng)問題仍未得到有效制止。絕大部分學校學生上網(wǎng)問題嚴重,上網(wǎng)低齡化、沉迷化,嚴重影響了青少年的身心健康,現(xiàn)已成為學校安全工作的難題。
    4、各種突發(fā)性事件應急預案不健全,沒有預警機制,沒有應急措施,職責不明確,
    安全防范工作是事關學生人身安全和學校財產(chǎn)安全的大事,是教育改革的重要保障,要切實調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,把學校安全防范工作落到實處。
    學校停水調(diào)研報告篇十五
    單位中層干部待遇,納入學校后背干部管理,解決團干部的發(fā)展問題。四是完善制度,強化保障力度。堅持和推進“三會兩制一課”制度,建立團務公開制度,規(guī)范團委工作檔案資料,能夠把團內(nèi)重點工作、活動開展情況、團費收繳及使用情況及時公開,按時收檔。五是突出重點,深化活動開展。各學校能夠根據(jù)自身實際情況,結合青少年身心特點、成長規(guī)律和教學實際,定期組織各種主題團日活動,及各種書畫、演講、朗誦、唱歌等文藝比賽,促進青少年健康成長。
    1、團干部兼職比例高,任務繁重。學校團委書記除主持團內(nèi)工作外還承擔著繁重的教學任務和諸如升旗儀式、校廣播站、學生心理咨詢等其他事務性工作,任務繁重,不能全身心的投入共青團工作,開展團內(nèi)活動往往分身乏術,有心無力。
    2、團內(nèi)活動形式單一,針對性不強。目前學校團組織的活動形式和內(nèi)容比較單一,存在被動性、滯后性,缺乏獨創(chuàng)性和靈活性,不能夠較好地吸引團員學生參加。此外,開展活動所需經(jīng)費主要由團費和學校撥款來解決,且以后者為主,數(shù)量十分有限,不能保證活動的次數(shù)和質量。
    織工作、活動的正常開展。
    4、團員發(fā)展存在薄弱環(huán)節(jié),有待提高。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分學校仍存在將部分不滿14周歲的學生發(fā)展為團員,8小時團課不達標,“一表一冊一簿”填寫不規(guī)范,不按年度計劃發(fā)展團員,編號年限與實際發(fā)展時間不符等情況。
    一是高度重視學生團員發(fā)展工作。認真落實團省委關于進一步規(guī)范團員發(fā)展管理工作的意見要求,堅持標準、規(guī)范程序、保證質量,有計劃地開展團員發(fā)展工作,控制團學比,提升團員先進性,原則上,初中畢業(yè)班團員比例按30%左右掌握,高中畢業(yè)班團員比例按60%左右掌握。
    二是認真做好團干部的選拔任用和管理。把好團干部入口關,中學團委書記要有活力、有朝氣,有服務團員青年的工作熱情,初任年齡原則上不超過30周歲,要加大對學校團干部的培養(yǎng)和培訓,將學校團干部培訓納入到團區(qū)委培訓工作計劃中去,引導有條件的學校配備專職團干部,落實團委書記單位中層干部待遇,努力為團干部開展工作創(chuàng)造良好的外部條件。
    題活動,充分提高團組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。
    學校停水調(diào)研報告篇十六
    科學發(fā)展觀把實現(xiàn)人的全面發(fā)展作為目標,堅持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現(xiàn),是社會主義本質的體現(xiàn),是我們黨的宗旨和最新的執(zhí)政理念的體現(xiàn),歸根到底都是為了實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設堅持以促進教師發(fā)展為根本,正是科學發(fā)展觀的本質要求。馬克思主義哲學告訴我們,在事物發(fā)展過程中,主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向,主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊伍建設包括政治素質、年齡結構、性別比例、團隊精神、機制建設、教師發(fā)展等多個方面的工作。而人的發(fā)展是一切發(fā)展的核心,教師發(fā)展決定了教師隊伍建設的成功,并對
    其他
    方面的工作起到推動作用。因此,教師發(fā)展是教師隊伍建設工作的主要矛盾,是根本和關鍵。抓住了教師發(fā)展這個根本,就牽住了“牛鼻子”。
    第一,促進教師發(fā)展,要從全局和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識教師發(fā)展對于教師隊伍建設的重大意義,優(yōu)先籌劃,優(yōu)先安排,優(yōu)先落實,充分重視教師發(fā)展,對教師提出的有利于自身發(fā)展的要求,要盡全力滿足,并鼓勵教師主動謀求發(fā)展。
    第二,促進教師發(fā)展,要正確處理教師
    專業(yè)
    發(fā)展與其他方面發(fā)展的關系,促進教師全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。教師發(fā)展包括價值觀念、心理素質、情感態(tài)度、意志水平、專業(yè)發(fā)展等多個層面,這些層面之間是互動的。“在新世紀,教師專業(yè)發(fā)展在促使中
    小學
    生成長、保障基礎教育進步方面,被看成是比任何時期都關鍵的重要因素。人們對教育專業(yè)所期望的,是能使教師工作專業(yè)化,使教師超越能干的教書匠而成為專業(yè)的教育家”。教師專業(yè)發(fā)展是決定教師發(fā)展進程的關鍵因素,因此要把教師專業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的核心。
    教師專業(yè)發(fā)展包含知識的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學觀念的轉變等等。首先要求教師將教書育人作為一種專業(yè)理想,將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次,整合專業(yè)知識和技能,內(nèi)化為自身素質;再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標志。促進教師發(fā)展,要以教師的職業(yè)為發(fā)展取向,以促進教師專業(yè)發(fā)展為著眼點,采取切實有效、針對性強的措施來促進教師良好基本素質的養(yǎng)成,加快教師職業(yè)人成熟的進程,從而最終確立教師職業(yè)不可替代的專業(yè)化地位。同時,除了培養(yǎng)教師具有專業(yè)素質外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發(fā)展,努力培養(yǎng)教師的社會責任感,樹立為社會發(fā)展服務的思想,使其成為有完善人格的社會人。
    第三,促進教師發(fā)展尤其是專業(yè)發(fā)展,要采取多種切實有效的模式。多年來,教育界探索和實踐了多種促進教師專業(yè)發(fā)展的模式,并在不斷進行新的探索。校本研修作為促進教師專業(yè)發(fā)展的關鍵舉措和有效模式已經(jīng)成為教育界的共識,也已經(jīng)成為廣大教師的內(nèi)在需求。概括地說,校本研修,就是廣大教師為了促進自身的`專業(yè)發(fā)展,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發(fā),依托學校資源優(yōu)勢和特色,針對自身的教育教學實踐進行的研究。
    校本研修的出發(fā)點符合教師的職業(yè)特點、認知特征和情感需求,創(chuàng)造了有利于教師研究的氛圍,使教師有機會對教育教學中遇到的問題進行公開而自由的討論,鼓勵了思維的獨立性與創(chuàng)造性,加深了教師對教學目標的理解。校本研修是對過去教研活動的深刻變革,它革除了以往教研活動的形式化而不注重內(nèi)容、隨意化而不講求質量、經(jīng)驗化而不重視科研方法等種種弊端,最大化地促進了教師發(fā)展。
    校長是校本研修的第一責任人,要把改進研修工作、促進教師發(fā)展、提高教育教學質量作為學校和自己的中心工作,加強對校本研修的領導。對校本研修總體規(guī)劃、全面組織、全權保障、全程管理;為教師創(chuàng)造一個
    安全
    的、信任的、允許犯錯誤的氛圍,一個在真實教育情境中持續(xù)、有效、深入
    學習
    的校本研修環(huán)境,滿足每個教師個體的發(fā)展需求,以開展校本研修為手段建立學習型學校,加強教師隊伍建設。
    推動教師個體的主動研修。在校本研修的過程中,必須充分調(diào)動教師個體的主觀能動性,激勵教師個人主動研修,在工作中研修,在研修中發(fā)展,才能確保研修的成功和高效。以問題引導教師研修,不斷從日常教學中發(fā)現(xiàn)問題,不斷研究,解決新問題,使問題成為教師發(fā)展的起點;以差別推動教師進取,不斷促使每位教師在各自能力最近發(fā)展區(qū)的上限處工作,并通過與自己、與同事、與先進理論的對比,
    尋找
    差別,提升自己;倡導“成長=經(jīng)驗+反思”的教師發(fā)展模式,鼓勵教師立足于多樣化的教育教學實踐、立足于自身專業(yè)發(fā)展的需要、立足于自身的選擇,不斷反思自身的實踐,向自己的教育教學要發(fā)展;提倡“知行合一”,強調(diào)認識中的“知”與實踐中的“行”的同步交互與“悟性自足”,注重主體精神的發(fā)揮,鼓勵教師學懂的東西做出來,做過的東西說出來。
    關注、重視、促進教師群體研修。鑒于工作關系的聯(lián)系,開展群體研修對于建立學習型組織、打造學校團隊和加強教師隊伍建設都具有十分重要的意義。同事間的合作與相互學習,是每位教師成長最直接的實踐資源之一。教師群體研修既可以由教師個體提出問題出發(fā)設定主題內(nèi)容,也可以由學校根據(jù)教育教學發(fā)展的總體需要而設定主題內(nèi)容。內(nèi)容不僅要基于教育教學的業(yè)務領域,也可以涉及學校發(fā)展與學校管理等其他領域。通過常規(guī)教學案例的分析與研究、論文和課件制作評比、理論學習和主題研討等形式,推動教師個體主動研修與群體研修相結合。在教師個人對教育教學實踐反思的基礎上,加強群體交流與合作,同伴互助互學,發(fā)揮群體智慧的作用。交流中既有傾聽,又有回應,或敞開自己的困惑以求別人指點迷津,或公開自己的經(jīng)驗與他人分享,或不同觀點、不同體會進行爭論,思想與思想碰撞而生靈光,在合作中揚長補短,共同提高,從而促進教師群體發(fā)展。
    加強與專業(yè)機構、專業(yè)人士的聯(lián)系,促進雙方的深入合作,主動尋求專業(yè)引領。如果沒有專家等高一層次人員的協(xié)助與帶領,教師之間的互助可能會限于同水平重復。與大學及其教育專業(yè)機構、教育專家的合作,可以使校本培訓獲得更多的外部資源支持,尤其是智力的支持。通過專題講座促進觀念更新,通過案例分析促進教學反思,通過專家指導促進骨干成長,通過學術沙龍促進交流溝通。專業(yè)引領不等同于專家的單邊引領,先進的理念如果沒有以課程內(nèi)容為載體的具體指引與對話,那就只是紙上談兵,專業(yè)引領應是先進理念和實踐經(jīng)驗的完美統(tǒng)一,共同引領。專業(yè)引領是使研究脫離低水平重復、收獲最大成效的重要憑借,是校本研修成功的保障。專業(yè)引領的強勢參與,可以提高校本研修的針對性和科學性,高質量、高頻度的專業(yè)引領對廣大教師的發(fā)展會起到積極的推動作用。
    新時期的教育要求教師走上研究之路,校本研修創(chuàng)設了和諧濃厚的研究氛圍,實現(xiàn)了主研與群研結合,行為與理念互動,理論與實踐統(tǒng)一,喚醒了教師的主體意識,為教師的成長提供了肥沃的土壤。當然,校本研修不是惟一有效模式,在促進教師專業(yè)發(fā)展的過程中,校本研修應該與其他模式有機結合。
    二、促進教師發(fā)展必須“以教師為本”
    科學發(fā)展觀堅持“以人為本”,應該有以下幾層含義:首先是關
    愛
    人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發(fā)展人,以人的全面發(fā)展為目標,進而不斷滿足人民群眾的物質文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發(fā)展、使發(fā)展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實際出發(fā)謀發(fā)展,二是要充分重視人的因素,發(fā)揮人的主觀能動性。只有堅持“以人為本”,才能真正地發(fā)展人。
    馬克思主義哲學告訴我們,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),是事物發(fā)展的決定力量,這要求充分重視內(nèi)因的作用。發(fā)展人就要充分重視人自身的主觀能動性。
    教師作為專業(yè)人,其勞動有目的上的社會性和責任性、任務上的復雜性和艱巨性、過程上的示范性和嚴格性、手段上的規(guī)范性和創(chuàng)造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業(yè)的特點。教師隊伍建設,促進教師發(fā)展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業(yè)特點,堅持“以教師為本”。
    “以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國心理學家馬斯洛發(fā)表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心;最高級的是自我實現(xiàn)的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會和他人認可的體現(xiàn)。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),教師理應受到尊重。
    尊重教師,首先是對教師作為專業(yè)人的尊重。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學自主性和創(chuàng)造性,更要尊重教師的發(fā)展需求、尊重教師的職業(yè)生涯規(guī)劃、尊重教師成長和發(fā)展的規(guī)律,即尊重教師發(fā)展的主體性,滿足他們實現(xiàn)自我價值的需要。尊重教師自主確定自己在專業(yè)發(fā)展上的目標,自主決定以何種方式來滿足自己的發(fā)展需求,尊重教師通過自我觀察、自我分析、自我認識,覺察到自身存在的問題和改進的必要性,了解自己所需要的專業(yè)發(fā)展活動方式與內(nèi)容。教師個體的需要通常和他們實際教育教學目標直接相關,要尊重教師在學習取向上的差異與發(fā)展階段的差異,承認差異,尊重教師在差異中發(fā)展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識,促進教師的教育觀念、教學行為、學習方式和歷練方式發(fā)生全方位的變革,促使教師成為真正的教學的主人、研究的主人。
    其次是尊重教師在學校管理中的主人翁地位。保證教師對學校工作的知情權、決策權、監(jiān)督權,增強教師對學校工作的認同和支持,激發(fā)教師的主動精神和創(chuàng)造意識,形成對學校的信任感和歸屬感,進而使學校領導與教師共同構建一個和諧統(tǒng)一的整體。
    “以教師為本”的第二要義是服務。服務必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發(fā)展解決后顧之憂,做好
    生活
    方面的服務工作,使教師有足夠的精力和時間持續(xù)發(fā)展。
    其次是全心全意為教師謀發(fā)展。為教師發(fā)展提供硬件支持,創(chuàng)造和諧溫馨的辦公環(huán)境,提供各種現(xiàn)代設施,使廣大教師在數(shù)字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導中與世界對話交流;為教師發(fā)展提供展示自我的廣闊舞臺,為教師參加各級各類教學競賽、學術交流和培訓、研討活動提供方便,創(chuàng)造條件,促進教師在交流與研討中學習,在學習中發(fā)展;為教師發(fā)展搭建廣闊的校內(nèi)外交流平臺,立足校本,切實開展校本研修活動;等等。總之,從物質與精神、內(nèi)部與外部、軟件與硬件多個方面為教師謀發(fā)展、促發(fā)展。
    “以教師為本”的第三要義是激勵。教育事業(yè)的發(fā)展需要教師的工作,教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性將對教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動的作用。恰當?shù)募钅軌虬褟V大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性保持好、調(diào)動好和發(fā)展好,并對整個教師隊伍的發(fā)展起到導向作用。
    學校停水調(diào)研報告篇十七
    為了全面了解基層學校關工委常態(tài)化建設情況,今年4—5月,市教育局關工委組織專題調(diào)研組,聯(lián)合縣(區(qū))教育局關工委調(diào)研組,深入到全市共166所中小學(幼兒園),采用座談、問卷調(diào)查、走訪交流等方法進行了專題調(diào)研。對基層學校關工委常態(tài)化建設的現(xiàn)狀、經(jīng)驗做法和問題有了比較全面的了解,進行了深入分析,對相關問題的解決提出了對策和建議。
    全市中小學(含中職校、特校)關工委組織共456個。20xx—20xx年,已創(chuàng)建成市級關工委工作常態(tài)化建設合格學校143所,占全市中小學校關工委數(shù)的32%,今年各縣(區(qū))及市直學校擬申報創(chuàng)建“關工委常態(tài)化建設合格學?!?19所,累計將達到58%。各地已創(chuàng)建成“關工委常態(tài)化建設合格學?!钡?,正著力抓好鞏固提高工作,力爭創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色。
    1.行政力推。市教育局的黨政領導高度重視關工委工作的常態(tài)化建設,把20xx—20xx年作為基層學校關工委常態(tài)化建設年。兩年來,市教育局就關工委工作常態(tài)化建設先后印發(fā)了五個重要指導性文件。金湖、洪澤、清浦、淮陰等縣(區(qū))教育局都下發(fā)文件進行部署安排,使創(chuàng)建學校有章可循。20xx年,洪澤縣教育局還召開了全縣“創(chuàng)建關工委工作常態(tài)化建設合格學校簽狀會”,各創(chuàng)建學校深入開展活動,營造了創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。
    2.分類推進。各縣(區(qū))教育局關工委在調(diào)查摸底的基礎上,把所屬學校關工委分成“較好、一般、薄弱”三類來推進,基礎好的1—2年,基礎薄弱的4—5年,一般化的3—4年。先易后難,分類推進,提高了創(chuàng)建工作效果。
    3.典型引領。市教育局關工委樹立樣板,推廣經(jīng)驗。金湖、盱眙等縣(區(qū))教育局召開現(xiàn)場會、放樣會、觀摩會、推進會進行交流展示,淮陰區(qū)教育局樹立10所學校為關工委常態(tài)化建設示范學校。
    4.自查自評。為了保證創(chuàng)建工作不“跟風跑”、不“走過場”,各地重視抓細、抓實學校的“自查自評”和整改措施的落實,使申報數(shù)量和創(chuàng)建質量明顯得到提升。
    5.互學互評。市、縣(區(qū))教育局每年都分別下發(fā)文件,組織開展互學互評活動。清浦區(qū)教育局每年按片區(qū)成立互學互評小組,深入學校進行互學互評活動,盱眙縣堅持年中開展一次分類互評,金湖縣每年8月份召開一次“互學互查交流會”,區(qū)組織相關人員分片深入到創(chuàng)建學校檢查指導。
    1.學校黨政領導的重視是做好創(chuàng)建工作的關鍵。實踐證明,學校黨政領導的重視與否是做好創(chuàng)建工作的關鍵。很多創(chuàng)建學校黨政領導高度重視關工委常態(tài)化建設,發(fā)揮好主導作用,堅持“三個納入”:即將關工委工作納入學校黨政工作計劃,統(tǒng)一部署;將關工委的主題教育活動納入學校德育工作之中,通盤考慮;將關工委工作納入本單位年終的目標考核,確保落實。充分調(diào)動關工委老同志“有為”的積極性,推動關工委工作與學校黨政工作一體推進。
    2.加強機制建設是做好創(chuàng)建工作的重要保障。兩年來,全市基層學校在工作中建立健全關工委領導機制、組織建設機制、工作運行機制、條件保障機制和工作激勵機制,為關工委常態(tài)化建設提供了充分有力地保障。今年以來,各地各校認真貫徹落實市教育局辦公室印發(fā)的《關于規(guī)范關工委工作常態(tài)化建設合格學校申報考核辦法的通知》,使創(chuàng)建工作更加科學、規(guī)范和富有可操作性。
    3.抓好鞏固提高是深化創(chuàng)建工作的必經(jīng)之路。鞏固提高工作是關工委工作常態(tài)化、長效化發(fā)展的重要保證。20xx年以來,創(chuàng)建學校認真貫徹落實市教育局印發(fā)的《市教育系統(tǒng)關工委常態(tài)化建設鞏固提高的意見》、《市教育系統(tǒng)關工委常態(tài)化建設鞏固提高工作考評標準》,重點從機制建設、隊伍建設、特色建設等三個方面做好鞏固提高工作,已被市教育局認定為“常態(tài)化建設合格學?!钡闹行W校,開始從重合格向重特色、創(chuàng)品牌轉型,對過去行之有效的組織形式和活動項目在繼續(xù)實施的基礎上,認真總結經(jīng)驗,優(yōu)化實施方案,爭取用3—5年時間創(chuàng)出特色,形成品牌。
    1.部分學校黨政領導對關工委認識存在偏差。有的校領導和職能部門不能全面正確看待老同志從事關工委工作,認為“關工委是擺設,可有可無”,“老同志以休養(yǎng)為主,不要多管閑事,到學校干事,給我們找事”、“老同志意志退化,思想僵化,行動弱化,來校反而給我們帶來麻煩?!钡鹊取2粌H僅是基層黨政領導,一些老同志對關工委的認知度也不高。為此,今后應強化學習培訓,組織學校黨政領導和“五老”學習中央領導和各級領導關于關工委工作的重要批示,學習教育部黨組和省教育廳、市教育局的有關文件,著重加深對關工委性質、任務、工作方針的理解,提高對基層學校關工委常態(tài)化建設重要性的認識,提高對老同志發(fā)揮主體作用的認識。切實抓好常態(tài)化建設的每一個環(huán)節(jié)工作,在實踐中不斷深化認識。
    2.一些學校關工委“關鍵角色”的配備不盡如人意。主要是常務副主任這一關鍵位置,有些學校在缺少選擇余地或合適人選的情況下,采取了“誰先退誰上”的辦法,導致關工委工作因缺乏有效組織領導而軟弱渙散。有縣(區(qū))反映,有些老同志只是名義上的關工委常務副主任,一個月也不來一次或一個學期只來一兩次,形同虛設,不做實際工作,勢必給學校關工委打開局面、開展工作帶來很大難處。今后,應進一步加強關工委領導班子建設,選配好“核心層”。基層學校關工委領導班子須由所屬教育局以文件形式任命。要切實做好學校關工委常務副主任的調(diào)整工作。要動員一批有能力、有愛心、有責任感的又剛退休或剛退居二線的校領導,擔任關工委常務副主任。對不愿做或工作不得力的常務副主任,要及時調(diào)整。如學校暫無老同志接替的,建議學校實行“雙常務副主任”,即由學校的`現(xiàn)職分管領導擔任常務副主任,再配一名退休的中層干部擔任常務副主任。爭取今年把基層學校關工委需要調(diào)整的常務副主任,大部分調(diào)整到位,20xx年全部到位。要繼續(xù)實施“基層學校關工委骨干培訓工程”,重點培訓常務副主任和秘書長。
    3.老同志的參與率、參與水平有待進一步提高。我市教育系統(tǒng)的“五老”參與率雖為82.6%,參與人數(shù)7017人,但真正經(jīng)常參加骨干層活動的人數(shù)并不多。主要原因是隨著城鎮(zhèn)化逐年推進,有的農(nóng)村中小學退休教干教師多數(shù)進城或隨子女到外地居住,真正住在本地或住在學校周邊的老同志很少,也有些退休老同志忙于為孫子輩服務,無心參與關工委工作。此外,一些從事關工委工作的老同志退下來后,學習不夠,能力退化,思想觀念和工作方法不能與時俱進,參與水平有待提高。今后,需采取三項措施:一是建立“友情邀請制”,對辦理退養(yǎng)退休的同志,由人事部門或委托學校負責人在辦理手續(xù)前約談一次,邀請他們參加關工委工作;二是對老同志偏少或缺乏的學校,對50歲以上的教干和教師,采取適當減輕他們的工作量,請他們參與關工委工作,或對參加關工委工作的這些同志,折合成一定的工作量,在評定績效工資時兌現(xiàn)。三是提供工作目錄,組織進城居住的老同志定期分批來校參與活動,或者就近參與附近社區(qū)輔導站工作等,各地教育關工委要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,搭好平臺,使老同志與相應關系崗位對接。
    4.基層學校落實關工委工作經(jīng)費有一定困難。雖然國家教育部和省、市、縣(區(qū))等各級教育主管部門都有明文規(guī)定,要給基層學校關工委提供一定的工作經(jīng)費。但目前有些學校,特別是不少農(nóng)村學校,把承諾“實報實銷“作為落實了經(jīng)費,還沒有建立一個經(jīng)費保障的長效機制。即使今年有了經(jīng)費,明年乃至今后還能不能有大家心中沒有數(shù)。今后,應參照省教育廳和省財政廳的文件口徑,原則上應該單列,至少要確定一個額度,使關工委可以有計劃地安排活動,不能以校領導承諾“實報實銷”作為落實了經(jīng)費。經(jīng)費標準目前仍按生均公用經(jīng)費3%落實。對基層學校關工委駐會的常務副主任應給予每月不低于200元的工作補貼,其他工作骨干可以采用適當時機慰問的形式加以解決。
    5.學校關工委吸引力不夠,優(yōu)勢與作用有待進一步發(fā)揮。不少學校關工委僅僅由在職人員以關工委的名義組織活動,或將學校的正常活動算作關工委的“功勞”。今后,應正確處理關工委與委員單位的關系,進一步整合學校職能科室和關工委的育人合力,多舉措施鼓勵和支持關工委多樣化、特色化、個性化工作,全面形成“一校一品”的關工委特色,為更多的“五老”提供適合自己的工作。