旅游投資工作總結大全(14篇)

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    總結不僅是對過去工作的總結,更是對未來發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。著重突出自己在學習或工作中的亮點和成就,展示個人實力和能力??偨Y可以幫助我們回顧自己的學習和工作經(jīng)歷,下面是一些總結范文供大家參考。
    旅游投資工作總結篇一
    公司在總場黨委的正確領導下,精誠團結,扎實苦干,圓滿地完成了各項任務指標。現(xiàn)將森林旅游開發(fā)有限公司20xx年工作情況總結如下:
    20xx年總入園人數(shù)為萬人次(其中包括兌現(xiàn)20xx年旅游社返單和20xx年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次),較20xx年增加了44%,較20xx年增加了;年初總場下達財務計劃收入指標1500萬元,實際完成萬元,完成計劃指標的,較20xx年增加了,較20xx年增加了;全年實現(xiàn)利潤萬元。嚴格執(zhí)行年初總場下達的財務計劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在總場黨委的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“干部作風建設年”兩個活動內(nèi)容;實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責任事故和計劃外生育,公司上下政治團結,思想穩(wěn)定,完成了總場臨時交辦的各項工作任務。20xx年,公司順利通過“承德市青年文明號”考核,公園取得了“河北最美三十景”、“中國最佳文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽稱號。
    (一)緊緊圍繞“一個目標”,全體員工敬業(yè)奉獻今年以來,面對國際金融危機、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復雜形勢帶來的各種不利因素的影響,我們以不變應萬變,堅定信心,迎難而上,確立了全年提高游客入園率2—20%,實現(xiàn)門票收入1500萬元這個目標,強化內(nèi)部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場動態(tài),大力宣傳促銷,努力提高公園管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心而展開。為了實現(xiàn)這個目標,售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,七個售票站全部實行24小時值班制度,由于今年公園客流量的增加,從“五一”至“十一”期間,售、檢票人員連續(xù)工作6個月,節(jié)假日也不能正常倒班休息,經(jīng)常連續(xù)十六七個小時超負荷工作,而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,嚴格執(zhí)行《門票管理辦法》,確保了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化;計劃財務部的工作也異常繁重,在負責正常的財務工作的同時,還要承擔繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發(fā)放、存根核對、收存票款等大量工作,但她們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質量、無差錯,完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強、涉及面廣,今年機關工作人員也異常辛苦,檔案員、司機等節(jié)假日不休息,毫無怨言,積極主動為一線職工排憂解難,都出色地完成了各自工作任務,總之,今年收入目標的圓滿完成,依靠的是我們這支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍,得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
    (二)始終堅持“兩個統(tǒng)一”,公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統(tǒng)一。抓好班子建設,形成工作合力,我們把加強班子團結作為切入點,嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領導工作的高效率;按照黨委統(tǒng)一部署,精心組織,扎實推進,較好地完成了“干部作風建設年活動”內(nèi)容,并通過此次學習實踐活動更新了觀念、看到了差距、理清了思路、明確了目標,激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;重視黨建工作,不斷加強黨、團、工會在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,堅持民主生活會制度,黨支部學習制度,增進了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關心慰問員工生活,耐心細致地做好人員思想工作,提高員工的大局意識和政治素質,積極支持黨委戰(zhàn)略部署,確保了政令暢通和團結穩(wěn)定。經(jīng)營管理與總場考核目標相統(tǒng)一。
    根據(jù)總場工作會議精神,制定了《經(jīng)營管理方案》,適時召開了公司職工代表大會,層層簽訂了《目標管理責任書》,明確分工,責任到人;在財務管理中,本著“多幾雙眼睛,多幾個經(jīng)手人”的原則,充分發(fā)揮會計的財務監(jiān)督職能,進一步健全各項財務手續(xù),從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個環(huán)節(jié),銜接緊湊,環(huán)環(huán)相扣,形成了一整套完善的財務管理系統(tǒng)和監(jiān)督機制,實現(xiàn)了財務管理工作的規(guī)范化和制度化;響應總場增收節(jié)支號召,樹立“過緊日子”思想,深入開展建設“節(jié)約型機關”活動,修訂了《增收節(jié)支管理辦法》,嚴細“五費”管理,將各項支出控制在計劃范圍內(nèi);加強廉政建設,公司財務收支實行透明化操作,堅持企務公開,自覺接受群眾監(jiān)督;加強對售、檢票人員的警示教育,抵御金錢誘惑,廉潔自律,警鐘常鳴。
    (三)努力做到“三個結合”,各項工作有序開展員工培訓與內(nèi)部管理相結合。隨著公司《員工素質培訓考核激勵機制》逐步完善成熟,我們在堅持常規(guī)素質考核的基礎上,將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細節(jié)化和人性化,建立了員工考核登記卡,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善。《機制》的實施取得較好成效:一是員工的業(yè)務能力、服務水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強;三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。政府主導與自主營銷相結合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研,今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結合的營銷策略,全面把握,突出重點,靈活宣傳,力求實效。
    實踐證明,采取政府主導與自主營銷相結合宣傳方式,既達到了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。軟環(huán)境建設與硬件建設相結合。為加快景區(qū)的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設并重的原則,一手抓好旅游服務管理,一手抓好旅游環(huán)境建設。
    重新成立了旅游服務管理部,加強對景區(qū)秩序的規(guī)范管理,制定《20xx年景區(qū)綜合治理方案》,完善《景區(qū)應急救援預案》及其它各項安全制度,先后十余次協(xié)助市、縣行政管理部門的綜合執(zhí)法活動,與各經(jīng)營攤點簽訂安全生產(chǎn)承諾書90份、安全生產(chǎn)協(xié)議書68份,進一步改善旅游市場環(huán)境,提高游客對公園旅游品牌的認同感和滿意度,創(chuàng)造良好的口碑效應;在公園保潔方面,我們堅持對沿線垃圾做到日有日清,同時加強環(huán)保宣傳力度,為游客創(chuàng)造“潔、齊、美”的旅游環(huán)境,公園于6月份,通過了省4a級景區(qū)質量等級復核。為方便游客游覽,我們按照5a級旅游景區(qū)質量等級評定標準,對景區(qū)內(nèi)131余處公路指示牌、景點標識牌、景區(qū)全景圖、景區(qū)指南進行了規(guī)范設計,拆除了旅游沿線不規(guī)范標識牌。
    總之,20xx年在總場黨委的正確領導下,在總場相關部門及其他兄弟單位的指導和幫助下,通過我們?nèi)w員工的不懈努力,順應了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為塞罕壩旅游事業(yè)發(fā)展再攀新高做出應有的貢獻。
    旅游投資工作總結篇二
    一、xx年工作回顧旅游發(fā)展科的成立,承載著眾多領導的期望和廣大群眾的期盼。旅游發(fā)展科是新成立的科室,要做好旅游發(fā)展科的工作,沒有現(xiàn)成的模式可走,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒。因此,從今年8月旅游發(fā)展科成立以來,我們著重對**的旅游市場、旅游秩序、旅游環(huán)境進行了調(diào)查研究,對景區(qū)內(nèi)的旅游接待設施重新做了調(diào)查統(tǒng)計。**旅游基本情況如何?群眾在旅游發(fā)展方面需要什么?都做到數(shù)據(jù)清楚,心中明白。在掌握第一手資料的基礎上,理清了旅游發(fā)展科的工作思路:以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神為指導,以努力打造蜚聲中外旅游勝地為奮斗目標,圍繞科室“管理、服務、宣傳、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”五大職能,以整治旅游市場秩序為突破口,認真搞好旅游服務、旅游統(tǒng)計、旅游宣傳、旅游項目的策劃包裝、對新華集團的監(jiān)督以及協(xié)調(diào)工作,不斷改善旅游環(huán)境,全面推進科室工作。根據(jù)上述工作思路,在管委會的領導下,今年以來我們著重開展了以下幾方面的工作。
    1、狠抓旅游秩序整頓。近些年來,**旅游秩序與其他許多地方一樣,總體是好的。但由于種種原因,卻也存在一些不盡如人意的地方:“羊兒客”泛濫,“黑車”、“黑摩托”屢禁不止,拉客宰客以次充好等欺詐行為時有發(fā)生?!把騼嚎汀?,既擾亂了**游客接待市場的秩序,又嚴重影響整個景區(qū)的對外形象。他們追逐圍堵車輛、游客,靠給賓旅館、農(nóng)家樂拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年8月以來,我們組織了公安、城管等部門,以聯(lián)合執(zhí)法的形式專門對集鎮(zhèn)上的“羊兒客”和“黑摩托”進行了專項打擊;認真處理旅游投訴3起;較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現(xiàn)象,進一步規(guī)范了旅游秩序。
    一、預防為主的方針,實行統(tǒng)一領導和分級管理相結合的原則,實行所有人和經(jīng)營人負責制,定期匯報旅游安全工作,使其在安全穩(wěn)定的環(huán)境下高效的開發(fā)**。
    3、做好旅游統(tǒng)計工作。旅游統(tǒng)計,是體現(xiàn)一個地方旅游發(fā)展好壞的標準,也是搞好旅游服務的基礎性工作。在旅游統(tǒng)計工作上,我們著重開展了三方面的調(diào)查統(tǒng)計。一是對**的旅游接待能力重新做了調(diào)查統(tǒng)計,二是做好全年入山游客的統(tǒng)計,三是做好旅游收入統(tǒng)計。在統(tǒng)計工作中,堅持實事求是,嚴格依照《統(tǒng)計法》辦事,嚴禁虛報、漏報、瞞報。通過統(tǒng)計調(diào)查得出,目前,**共有賓(旅)館、農(nóng)家樂50家,床位3500個,日接待能力達4000人。xx年,全年入山游客萬人次,旅游收入達到13087萬元,比上年增長。
    4、成立旅游行業(yè)協(xié)會,實施旅游服務行業(yè)自律。旅游行業(yè)協(xié)會是從事旅游服務行業(yè)實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我約束的行業(yè)自治組織。成立旅游行業(yè)協(xié)會是從根本上規(guī)范旅游秩序,提高管理水平,提升景區(qū)服務質量的一種有效措施。成立**旅游服務行業(yè)協(xié)會也是歷屆領導的希望。自管委會成立以來,我們?yōu)槌闪f(xié)會做了大量的前期準備工作。一是做好調(diào)查,通過召開業(yè)主會議、個別走訪等方式,充分調(diào)查賓館、農(nóng)家樂業(yè)主的意愿,對成立旅游行業(yè)協(xié)會的意見、建議。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大家對成立**旅游服務行業(yè)協(xié)會的積極性很高,都希望在政府的領導下,早日成立旅游協(xié)會來加強行業(yè)管理,提高服務質量。二是制定了協(xié)會章程和協(xié)會內(nèi)部管理辦法,對協(xié)會的性質、任務、宗旨和旅游服務行業(yè)自律制度都作了詳細規(guī)定。為了確保章程和制度的可操作性,還分別召開了3次業(yè)主會議進行討論,對章程和制度進行完善和修改。三是在上述準備工作的基礎上,于12月下旬召開**旅游服務行業(yè)協(xié)會第一次會員大會,**旅游協(xié)會正式成立。旅游協(xié)會的成立,標志著**旅游服務進一步走向成熟,我們要以此為契機,不斷加強對旅游服務行業(yè)的服務和管理,進一步提高旅游服務水平,提升景區(qū)形象,為創(chuàng)建aaaa景區(qū)打下堅實的基礎。除了做好上述工作以外,我們還圍繞旅游,做了大量的其他工作。一是開展了星級農(nóng)家樂的評定工作,今年**被評定上星級的農(nóng)家樂共有6家,其中三星級的1家,兩星級的2家,一星級的3家。通過星級農(nóng)家樂的評定,推動了農(nóng)家樂服務水平的上檔升級。二是作好了大洪海游船的管理,制定了游船管理辦法,確保了游船安全、經(jīng)濟、高效運行。三是做好了**集鎮(zhèn)天然氣安裝的前期準備工作,成立了天然氣安裝工作領導小組,開展了天然氣安裝的入戶調(diào)查、宣傳等項工作,為明年一月順利動工打下良好的基礎。四是做好了對新華集團的監(jiān)督和旅游協(xié)調(diào)工作??傊荒陙恚糜伟l(fā)展科在管委會的領導下,緊緊圍繞“旅游發(fā)展”四個字,工作有思路、有措施、有亮點,較好地完成了本科室的工作任務,為**旅游快速發(fā)展做了一定的努力。
    二、存在的問題和明年工作打算一年來,雖然我們的工作取得了一定的成績,但在工作中也暴露出很多問題,還有很多不足值得我們在明年的工作中去努力,去完善,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是科室的同志對旅游方面的知識學得不深,不透徹,不能成為這方面的行家里手,不能對旅游事實有效的管理;二是旅游秩序的整頓效果不明顯,雖然采取了一些措施,但都是治標不治本;三是對新華集團的監(jiān)督措施不里力;四是旅游產(chǎn)品的開發(fā)僅僅停留在想法上,還沒有具體組織實施;五是旅游宣傳措施不力,力度不夠。針對上述存在的問題,在明年的工作中,我們將進一步轉變工作思路和工作方法,不斷加強學習,從以下幾個方面著手,創(chuàng)造性的開展好工作。
    (一)抓好旅游秩序整頓。1、做好**旅游服務行業(yè)協(xié)會管理,統(tǒng)一賓館、農(nóng)家樂的收費管理,杜絕惡性競爭,加強行業(yè)自律,規(guī)范旅游經(jīng)營市場。2、加大旅游執(zhí)法力度,采取綜合措施,徹底清除“羊兒客”,杜絕拉客殺價宰客的行為;嚴厲打擊無證照經(jīng)營行為。
    (二)加強對涉旅行業(yè)從業(yè)人員培訓,制定旅游服務行業(yè)標準,不斷提高**旅游服務水平。1、組織一至二次旅游從業(yè)人員培訓,加大培訓面,嚴把行業(yè)準入關,努力提高從業(yè)人員的素質。2、繼續(xù)搞好星級農(nóng)家樂、星級賓旅館的創(chuàng)建和評定工作,力爭推出一至兩個上檔次的旅游服務企業(yè)。3、制定**旅游服務行業(yè)標準,不斷提高服務水平。
    (三)搞好旅游產(chǎn)品開發(fā),力爭開發(fā)出一到兩個旅游產(chǎn)品。結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,大力開發(fā)臘肉、絞股藍、苦丁茶、金銀花、蜂糖、蕨菜、竹筍、天麻等本地土特產(chǎn),加大科技含量,實施精加工、精包裝,增加產(chǎn)品附加值,力爭推出一至兩個具有**特色的旅游拳頭產(chǎn)品。
    (四)做好對新華集團的監(jiān)督工作。嚴格監(jiān)督新華集團合同履行情況,加強聯(lián)系和溝通,做好新華集團對旅游開發(fā)、投資等各種信息收集統(tǒng)計工作。
    旅游投資工作總結篇三
    時光飛逝,歲月如梭,彈指一揮間,已接近尾聲,回顧一年的工作多有領導的悉心關懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學習方針政策,努力熟悉業(yè)務技能,嚴以律己,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)總結如下:
    一、遵守各項,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得的保障。在一年的工作中,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣按時保質完成工作。
    二、加強思想政治學習和業(yè)務知識學習,不斷增強自身綜合素質。
    我堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。
    三、認真履行崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    工作中,我積極主動、勤奮努力、腳踏實地、不畏艱難、盡職盡責,重點完成了以下工作:
    1、負責的公司其它行業(yè)的服務工作;負責其它項目按建設要求順利完工投產(chǎn),項目建設過程中服務好,管理好,得到了同事和領導的好評。積極對接園區(qū)其它項目,溝通協(xié)調(diào)投資企業(yè)投資。熱情接待服務投資企業(yè),儲備了優(yōu)質的其它投資資源。
    2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統(tǒng)計上報工作、相關項目申報工作和上級下達的文件處理工作。
    3、負責公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無扣分,年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。
    4、完成了團黨委下達的“三戶人”掛鉤扶貧工作,積極對接掛鉤幫扶人員情況,積極接觸溝通交流,幫助提高思想認識,介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區(qū)工作,很好的完成了幫扶工作。
    5、完成了團內(nèi)和公司組織的各項學習和活動,在思想上和工作中得到了一定的提高。
    四、虛心學習、不斷完善自我。
    一年來,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領導交辦的工作任務,這和領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和領導的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業(yè)技術知識;當然我還有很多缺點和不足,在此肯請組織和領導給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。
    優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來的20,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    旅游投資工作總結篇四
    三年來,松銀擔保公司擔保業(yè)務、隊伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。
    公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。公司在發(fā)展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。
    松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營資本服務于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應,強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:
    今年,我們將在市經(jīng)委的領導下,市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務。
    一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創(chuàng)雙贏。
    (二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。
    二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規(guī)范和完善將級別結果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎數(shù)據(jù)庫,進而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內(nèi)金融形勢,探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發(fā)展的相關工作舉措。
    二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。
    目前,國際金融危機對相關實體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優(yōu)選擇實力底子較強,依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
    另一方面,我們擔保公司應樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發(fā)現(xiàn)的潛在風險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。
    三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務。
    在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務的同時,需內(nèi)部建立健全機構設置及相關制度,改進和優(yōu)化擔保信貸流程,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務模式。
    在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,及時掌握中小企業(yè)金融服務信息。
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    旅游投資工作總結篇五
    在縣委、縣政府的正確領導下,在縣旅游局的正確指導下,立足xx鄉(xiāng)實際,實施了生態(tài)立鄉(xiāng)、外資活鄉(xiāng)、旅游富鄉(xiāng)三大戰(zhàn)略,抓住青田縣稻魚共生博物園建設契機,真抓實干,開拓創(chuàng)新,促進全鄉(xiāng)旅游經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
    鄉(xiāng)領導高度重視旅游工作,年初成立了專門的旅游工作領導小組,并下設了專門的旅游辦公室,由經(jīng)濟發(fā)展辦副主任兼旅游辦主任。同時迅速行動,結合稻魚共生博物園項目,科學、合理的制定鄉(xiāng)年度旅游工作目標、計劃及具體舉措,有序推開了本年度旅游各項工作。
    在20xx年初的人大會上就提出并通過了《關于加強奇云山生態(tài)環(huán)境保護工作的決定》及關于加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作的決定》兩項提案,保護措施得力,成效顯著。同時結合“美麗xx、和諧家園”創(chuàng)建活動,開展“四個一”行動,率先在每個村配備保潔人員,完善保潔設施,制定保潔長效措施,有效的保障村級環(huán)境衛(wèi)生。強化森林防火意識,各村配備防火護林員常年在各山邊巡查,防止森林火災及亂砍亂伐。加大青山白化治理力度,年初就完成了全鄉(xiāng)墳墓綠化,石前村生態(tài)公墓已選址并開工建設。一系列的舉措確保xx藍天、青山、綠水常在,一年未發(fā)生一起破壞旅游資源事件。
    一是加大投入,充分利用全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)牌子,在高速公路、青田至xx路段以及xx境內(nèi),設施了10多塊旅游宣傳牌。二是邀請中央電視臺、浙江電視臺、中新社以及新浪等主流媒體到xx來采風,體驗生活,有效的通過媒體擴大xx的知名度。三是積極參加各大旅游展銷會,今年參加了漁業(yè)博覽會并展出富有xx農(nóng)家特色的田魚干,有機米,得到紹興、杭州等地市民的首肯。
    以稻魚共生博物園建設為契機,按照“誰投資,誰受益”的原則引導鄉(xiāng)內(nèi)外企業(yè)、歸國華僑多方投資,精選我鄉(xiāng)的優(yōu)勢旅游項目對外招商引資,鼓勵、吸引有實力的企業(yè)、團體、個人參與旅游資源的開發(fā)建設。目前,我鄉(xiāng)已經(jīng)制定了青田縣稻魚共生博物園規(guī)劃文本,并包裝了其中5個項目。
    爭取上級資金,發(fā)揮政府引導性資金的宏觀導向和激勵作用,加強城鄉(xiāng)旅游配套設施建設,特別是鄉(xiāng)村道路、通信等基礎設施建設;進一步完善進入旅游景區(qū)的道路和快速通道等旅游交通設施;目前已新增五地??稻魚觀光景點,景點內(nèi)設置了1000多米的木質觀光游步道以及垂釣亭,同時鄉(xiāng)旅游辦還向上爭取資金在主要交通節(jié)點和交通干線設置的相應旅游交通標識牌。
    積極培訓和引進旅游人才,不斷優(yōu)化旅游行業(yè)管理人員和從業(yè)人員隊伍結構,積極構建鄉(xiāng)、村的旅游人才梯隊建設;高度重視旅游從業(yè)人員的培訓,今年以來我鄉(xiāng)已經(jīng)組織旅游從業(yè)人員培訓2次,達到63人次,努力提高旅游從業(yè)人員整體素質,從而進一步提高xx旅游服務整體水平。
    把旅游健康安全工作與旅游市場綜合整治結合起來,納入本職工作之中,做到計劃有安排,工作有部署,考核有目標,結果有獎懲。一是每逢黃金周和廟會。鄉(xiāng)政府安排專人在碼頭值班,實行旁站式管理,對沿惠揚路段實行巡邏,確保萬無一失。二是配合海事處,定期對旅游營運船只和船主進行安全教育。三是協(xié)同工商、食品安全、衛(wèi)生等部門對餐飲業(yè)戶的衛(wèi)生狀況實行嚴格檢查,確保飲食衛(wèi)生。全年未發(fā)生一例安全事故。
    我鄉(xiāng)的生態(tài)旅游資源豐富,存在旅游資源開發(fā)不夠,旅游產(chǎn)品缺乏策劃,旅游產(chǎn)品整體形象不夠明顯?;A設施比較滯后,由于投入不足、宣傳的形式不多,規(guī)格不高,沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷體系。旅游管理人員和從業(yè)人員的整體素質有待進一步提高,市場秩序有待進一步整頓。
    旅游投資工作總結篇六
    今年是我市實施“開放興市”戰(zhàn)略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進位趕超,特制定本實施方案。
    指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立市、工貿(mào)強市、開放興市”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
    工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。
    在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元,實際利用境外資金2000萬美元。
    在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全市力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個。
    在招商引資質量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現(xiàn)新突破。
    (一)解放思想,更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念,進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)活力和工作動力,努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
    (三)鎖定目標,信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現(xiàn)資源共享。
    (四)集中招商,成果轉化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據(jù)我市實際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關市直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務。
    (五)突出重點,引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以市級領導任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴大利用外資規(guī)模。在招商領域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目;著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè),實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強,來我市投資合作。
    (六)創(chuàng)新理念,以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商,幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
    (七)做強園區(qū),承載平臺實現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰(zhàn)略機遇,持續(xù)加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務設施建設,全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
    (八)科學論證,項目落地實現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關行業(yè)的專家和技術人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
    (一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領導任總指揮,市委、市政府相關領導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。
    旅游投資工作總結篇七
    20xx年,全市旅游工作在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞年初預定目標,創(chuàng)造性的開展工作。全年接待國內(nèi)外游客萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入億元,同比分別增長和。
    居快旅游業(yè)發(fā)展,離不開各級各部門的重視和配合。20xx年,我們積極爭取各級重視,部門配合,形成了全市大辦旅游,辦大旅游的濃厚氛圍。市委召開常委會專題研究對接鄂西圈的旅游工作,成立了荊門市文化旅游發(fā)展領導小組,組建了推進鄂西圈建設領導小組辦公室,明確了“133”旅游發(fā)展思路。市人大二次召開人大委員會和人大主任會,調(diào)查、走訪、聽取全市旅游工作發(fā)展狀況。市政府召開常務會議研究中心城區(qū)旅游業(yè)發(fā)展,通過了《漳河風景區(qū)保護利用總體規(guī)劃及重點區(qū)域生態(tài)旅游控制性詳細規(guī)劃》,研究批復了荊門生態(tài)文化旅游(集團)開發(fā)有限公司。市政協(xié)組織專家學者成立專班研究荊門旅游資源和文化特色,并向市委提交了《荊楚門戶休閑之都》調(diào)研報告。實行了生態(tài)文化旅游項目市領導包聯(lián)制度,協(xié)調(diào)解決項目建設中的困難和問題。各縣市區(qū)也把發(fā)展文化旅游業(yè)納入了重要的議事日程,定期研究和解決旅游發(fā)展中的重大問題。
    通過邀請國內(nèi)外知名文化旅游專家、業(yè)內(nèi)資深人士先后走進荊門看荊門,組織市“四大家”領導及相關單位主要負責人走出荊門看旅游的工作方式,立足荊門旅游資源稟賦,走差異化發(fā)展道路,7月13日在市委常委會上確立了荊門旅游業(yè)發(fā)展的“133”總體戰(zhàn)略,解決了荊門旅游業(yè)爭論多年的戰(zhàn)略思路問題,即:
    突出“一個特色”。主打“休閑旅游”品牌,將山水休閑、文化休閑、運動休閑有機結合起來,努力把荊門建設成為鄂西圈重要的旅游節(jié)點城市和休閑旅游目的地。
    培育“三大”。即以明顯陵為主體的中國明文化主題公園,以綠林山、大口、虎爪山、太子山森林公園為主線的百公里森林生態(tài)休閑走廊,以及堅持“保護優(yōu)先、適度開發(fā)、庫外為主、劃定區(qū)域”的開發(fā)原則,打造華中濱水休閑第一湖——漳河。
    要讓荊門旅游資源做到可持續(xù)利用和發(fā)展,必須堅持規(guī)劃先行,對接省鄂西生態(tài)文化旅游圈的荊門旅游發(fā)展總體規(guī)劃和生態(tài)、文化旅游、交通專項規(guī)劃已通過專家評審,一總三專規(guī)劃順利與省鄂西圈對接成功?!墩暮语L景區(qū)保護利用總體規(guī)劃及重點區(qū)域生態(tài)旅游控制性詳細規(guī)劃》、《中國沙洋紀山楚文化旅游區(qū)詳細規(guī)劃》、《明顯陵風景區(qū)總體規(guī)劃》、《荊門市仙居風景區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《喜民園生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園規(guī)劃》、《屈家?guī)X生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體規(guī)劃》已通過專家評審。
    一是在三大板塊的基礎上,圍繞建設六大景區(qū),重點策劃包裝了83個生態(tài)文化旅游項目,總投資規(guī)模達550億元。目前,全市在建生態(tài)文化旅游項目33個,總投資規(guī)模160億元。其中京山溫泉國際旅游度假村、惠亭湖風情園、仙居鄉(xiāng)村游風景區(qū)、十里花卉長廊、明顯陵擴建等重點項目進展順利,玉豐國際大酒店已對外營業(yè),帝豪國際大酒店進入工程尾期,避暑山莊二期準備在十三運會期間正式營業(yè)。二是推進名鎮(zhèn)名村創(chuàng)建。在建設十大旅游名鎮(zhèn)的基礎上,積極推進十二大旅游名村的創(chuàng)建工作,其中有5個旅游名村進入全省旅游名村創(chuàng)建行列。繼續(xù)推進農(nóng)家樂持續(xù)、健康發(fā)展,對全市600多家從事農(nóng)家樂的企業(yè)進行評定授牌,實行規(guī)范管理,全市三以上農(nóng)家樂達到102家,目前已有90戶農(nóng)家樂享受全省農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)扶持資金補助,直接從業(yè)人員5200人。
    旅游投資工作總結篇八
    20____年10月20日買入海普瑞,44倍市盈率,據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%,公司具有fda認證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征,具有很強的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,在20____年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤,但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解,對企業(yè)的利潤變化無法預估。20____年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂,市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板,在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
    二、學習。
    在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,后來我又系統(tǒng)學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
    三、投資理念。
    我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導下,在能力圈范圍內(nèi)選擇3~5只財務穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染,長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉,根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅持低市盈率買入法安全投資。
    1、能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內(nèi),對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
    2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健,資本支出少,自由現(xiàn)金流充足。
    3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,
    4、企業(yè)具有護城河特征,是壟斷性企業(yè);。
    6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴。
    7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間,確定買賣時機。在大盤pe15時,市場處于熊市底部區(qū)間,市場先生情結低落,市場極度低迷,利空消息滿天飛,優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴重低估,到了貪婪的時候,是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。
    旅游投資工作總結篇九
    (1)旅游投資項目的財務評價要先做好相關數(shù)據(jù)的收集工作,并確定一個較為合適的財務評價周期。
    具體來說,這些旅游投資項目的財務相關數(shù)據(jù)必須盡可能做到全面且準確。
    這是因為旅游投資項目的開發(fā)與建設是一個漫長的過程,很難準確估算出準確的發(fā)展周期。
    一般來說,我們可以把其限定為一個單體旅游投資項目的開發(fā)時長或者一組旅游投資項目的開發(fā)時長。
    只有當我們在對旅游投資項目周期進行了一定的界定之后,我們才可以讓針對其的財務評價工作在特定的時間內(nèi)開展起來。
    這樣,旅游投資項目的財務評價數(shù)據(jù)才能夠較為實用,我們可以依據(jù)此數(shù)據(jù)來對當前旅游投資項目所面臨的財務風險進行更為準確的評估,從而為投資項目確定一個更為合理科學的投資方向,并可以在一定程度上有效避免受到各種不確定因素的負面影響而導致財務數(shù)據(jù)的不真實與不可靠,能夠大大降低旅游投資項目的潛在財務風險。
    (2)旅游投資項目的財務評價還應該基于各個評價指標來對旅游資源開發(fā)程度進行合適的評估。
    應該來說,旅游投資項目開發(fā)與建設以及運營與當?shù)氐淖匀画h(huán)境以及人文環(huán)境有著不可分割的密切聯(lián)系,一旦旅游投資項目遇到所在地自然以及人文景觀的變化,它也會受到不同程度的影響而要做出一定的改變。
    這就是說,旅游投資項目必須充分考慮到當?shù)刭Y源的開發(fā)適宜程度,并且還要綜合考慮到旅游投資項目周邊的服務情況等。
    鑒于此,我們對旅游投資項目的財務評價工作要結合運用意愿評估法來計算出當?shù)厝藢τ谒麄兯幾匀蝗宋沫h(huán)境改變的態(tài)度,要估算出他們最大的支付意愿和最小的補償意愿。
    當我們正式進行旅游投資項目開發(fā)與建設的時候,我們就可以通過此種財務評價方法來計算出當?shù)鼐用竦淖畲筘泿叛a償量,并把它納入到旅游投資項目的開發(fā)成本當中去。
    旅游投資工作總結篇十
    寒意漸濃,歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會、x周年慶典,使我們整個“x”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。
    拓展x部成立至今有兩年有余,在去年管轄的x省上又增加了x省,今年新開的店有x家。全部集中在x省,其中地級市x家分別為:南x店。縣城x家分別是xx店。
    另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如:xxx。
    在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務,問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個匯報:
    1、由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導性和說服力。
    2、有些當?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.
    針對以上問題,我本人作為三部的主管領導,將仍然嚴格貫徹x總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時,向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當?shù)丶用松碳用恕?BR>    1.x省在經(jīng)過兩年的努力下,已經(jīng)有x個地級市開設了xx,20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當?shù)丶用松虂砑用?,借助當?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
    2.x和x兩省開拓的難度較大點,一是由于xx的品牌效應在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
    的自產(chǎn)品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展,設計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。
    路是人走出來的,我相信在x總的英明領導下,在我拓展x部自身不斷吸取教訓和努力下,20xx年xx三省一定會有更好的發(fā)展,為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
    投資運營部負責為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè),并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理,以及相關經(jīng)營活動的運營管理。20xx年在集團領導的支持下,在集團相關部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:
    1、收集各類信息,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1—10月,總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
    2、組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場聚值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進行財務、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
    3、投資企業(yè)或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。
    4、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作,并按集團公司決策,以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關項目累計投資數(shù)千萬元。
    5、對集團公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割,并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。
    6、完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關投資報告的撰寫等。
    20xx年,投資運營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:
    1、繼續(xù)尋找合適的投資項目;
    2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告;
    3、對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查;
    4、對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目,實施并購和交割;
    5、對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;
    6、選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;
    7、發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
    旅游投資工作總結篇十一
    競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,和長遠的規(guī)化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
    就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:
    1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所。
    對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,我個人認為我們應該。
    面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這。
    五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,作為我們這個。
    1/4-。
    然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個。
    客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得。
    不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。
    2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門。
    店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道。
    一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且。
    慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公。
    司所定的制度去遵守。
    先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益。可是,我們的提成制。
    度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個人。
    認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3。
    個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行。
    說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公。
    司的規(guī)定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。
    6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金。
    形成一個循環(huán),其實無所謂3個月,6個月,那怕是一。
    面?zhèn)€人認為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可。
    能在廣告推廣這方面做不到很好,-。
    量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發(fā)展壯大,我個。
    人認為哈有一定的影響。
    以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年。
    自己的改正。
    2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒。
    有新的提議和償式。
    3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多。
    在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有-。
    銀行也有一些相關的理。
    財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,向業(yè)內(nèi)大。
    哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗。
    俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
    謝謝!
    謝剛。
    2014-1-9。
    ----。
    旅游投資工作總結篇十二
    第一章總則。
    第一條為維護公司、股東和債權人的合法權益,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《******若干規(guī)定》(以下簡稱《若干規(guī)定》)和有關法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,制定本章程。
    第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家和深圳經(jīng)濟特區(qū)的法律法規(guī),并受法律法規(guī)的保護。
    第三條公司在***管理局登記注冊。
    名稱:
    住所:
    第四條公司的經(jīng)營范圍為:
    一般經(jīng)營項目可以自主經(jīng)營,許可經(jīng)營項目憑批準文件、證件經(jīng)營。
    一般經(jīng)營項目:
    許可經(jīng)營項目:
    公司應當在章程規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。
    第五條公司根據(jù)業(yè)務需要,可以對外投資,設立子公司和分公司。
    第六條公司營業(yè)期限為。
    第七條公司應確定一名工作人員負責保管公司法律文件,股東會決議、董事會決議等法律文件必須存放在公司,以備查閱。
    第二章股東。
    第八條公司股東共個:
    1、股東姓名或名稱:
    股東住所:
    股東的主體資格證明:
    2、股東姓名或名稱:
    股東住所:
    股東的主體資格證明:
    第九條股東享有下列權利:
    (一)有選舉和被選舉為公司董事、監(jiān)事的權利;。
    (二)根據(jù)法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開股東會;。
    (三)對公司的經(jīng)營活動和日常管理進行監(jiān)督;。
    (五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優(yōu)先認繳權;。
    (六)公司清盤解散后,按出資比例分享剩余資產(chǎn);。
    (七)公司侵害其合法權益時,有權向有管轄權的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經(jīng)濟損失的,可要求公司予以賠償。
    第十條股東應依法履行下列義務:
    (一)按章程規(guī)定繳納所認繳的出資;。
    (二)以認繳的出資額為限對公司承擔責任;。
    (三)公司經(jīng)核準登記注冊后,不得抽回出資;。
    (四)遵守公司章程,保守公司秘密;。
    (五)支持公司的經(jīng)營管理,提出合理化建議,促進公司業(yè)務發(fā)展。
    第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:
    (一)股東的姓名或名稱及住所;。
    (二)股東的出資額、出資比例;。
    (三)出資證明書編號。
    第三章注冊資本。
    第十二條公司全體股東認繳的注冊資本總額為人民幣萬元,各股東認繳出資情況如下:
    1、股東姓名或名稱:
    認繳出資額:人民幣萬元。
    出資比例:%。
    出資方式:
    2、股東姓名或名稱:
    認繳出資額:人民幣萬元。
    出資比例:%。
    出資方式:
    第十三條經(jīng)全體股東一致約定,股東認繳出資額。
    第十四條公司成立后應當向已繳納出資的股東簽發(fā)出資證明書,出資證明書載明下列事項:
    (一)公司名稱;。
    (二)公司成立日期;
    (三)公司注冊資本;。
    (四)股東的姓名或名稱,繳納的出資額和出資日期;
    (五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。
    出資證明書應當由公司全體股東簽名(未簽字的股東應注明理由),并加蓋公司公章。
    第十五條各股東應當按章程的規(guī)定按期足額繳納各自所認繳的出資額。股東不繳納所認繳出資的,應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任。
    第十六條股東以非貨幣出資的,應當由專業(yè)資產(chǎn)評估機構評估作價或由全體股東協(xié)商作價,核實財產(chǎn),不得高估或者低估作價,并應當依法辦理其財產(chǎn)權的轉移手續(xù)。法律、行政法規(guī)對評估作價有規(guī)定的,從其規(guī)定。
    第十七條公司(可/應當)將注冊資本實收情況向商事登記機關申請備案。
    第四章股權轉讓。
    第十八條公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
    股東向股東以外的人轉讓股權,應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的,視為同意轉讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的,視為同意轉讓。
    經(jīng)股東同意轉讓的股權,在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權。
    第十九條人民法院依照法律規(guī)定的強制執(zhí)行程序轉讓股東的股權時,應當通知公司及全體股東,其他股東在同等條件下有優(yōu)先購買權。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優(yōu)先購買權的,視為放棄優(yōu)先購買權。
    第二十條依照前兩條轉讓股權后,公司應當注銷原股東的出資證明書,向新股東簽發(fā)出資證明書,并相應修改公司章程和股東名冊中有關股東及其出資額的記載。
    第二十一條有下列情形之一的,對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權:
    (二)公司合并、分立、轉讓主要財產(chǎn)的;。
    自股東會會議決議通過之日起六十日內(nèi),股東與公司不能達成股權收購協(xié)議的,股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
    第二十二條自然人股東死亡后,其合法繼承人可以繼承股東資格。(注:股東可以自行約定繼承條件)。
    第五章股東會。
    第二十三條公司設股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。
    第二十四條股東會行使下列職權:
    (一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
    (二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;。
    (三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關監(jiān)事的報酬事項;。
    (四)審議批準(董事會/執(zhí)行董事)的報告;。
    (五)審議批準(監(jiān)事會/監(jiān)事)的報告;。
    (六)審議批準公司的年度財務預算方案,決算方案;。
    (七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (八)對公司增加或者減少認繳注冊資本作出決議;。
    (九)對發(fā)行公司債券作出決議;。
    (十)對股東轉讓出資作出決議;。
    (十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;。
    (十三)(公司章程規(guī)定的其他職權)。
    對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的,可以不召開股東會會議,直接作出決定,并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
    第二十五條股東會會議由股東按認繳的出資比例行使表決權。
    股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。除上述情形的股東會決議,應經(jīng)全體股東人數(shù)以上,并且代表表決權以上的股東通過。
    公司應當根據(jù)股東會依法議定的事項形成公司決定,經(jīng)公司法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機關申請辦理相關事項的變更或備案登記。
    第二十六條股東會會議分為定期會議和臨時會議。
    定期會議按定時召開。公司發(fā)生重大問題,經(jīng)代表十分之一以上表決權的股東、(“三分之一以上的董事”或“執(zhí)行董事”),(監(jiān)事會或監(jiān)事,注不設監(jiān)事會的公司選擇“監(jiān)事”)提議,應召開臨時會議。
    第二十七條股東會會議由董事會召集,(董事長/執(zhí)行董事)主持,(董事長/執(zhí)行董事)因特殊原因不能履行職務時,由(董事長/執(zhí)行董事)書面指定的(董事/股東)主持。
    第二十八條召開股東會議,應當于會議召開十五日前以(書面方式或其它方式)通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。
    第二十九條股東會應當對股東會會議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
    設董事會的:
    第六章董事會。
    第三十條公司設董事會,董事會成員名,其中董事長一人。(注:是否設副董事長自行決定)。
    第三十一條董事由股東提名候選人,經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生,董事任期3年。董事長由股東會或者董事會選舉產(chǎn)生。
    第三十二條董事任期屆滿,可以連選連任。在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。
    第三十三條董事會對股東會負責,行使下列職權:
    (一)負責召集股東會,并向股東會報告工作;。
    (二)執(zhí)行股東會的決議;。
    (三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
    (四)制訂公司年度財務預算方案、決算方案;。
    (五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (六)制定增加或者減少注冊資本方案;。
    (七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
    (八)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;。
    (十)催繳股東未按時繳納的出資;。
    (十一)制定公司的基本管理制度。
    第三十四條召開董事會會議,應當于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。
    董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
    董事會決議的表決,實行一人一票。到會的董事應當超過全體董事人數(shù)的三分之二,并且是在全體董事人數(shù)過半數(shù)同意的前提下,董事會的決議方為有效。
    董事會應當對董事會會議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
    董事會應當將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項所作的決定以書面形式報送股東會。
    公司應當根據(jù)董事會議定的事項形成公司決定,由法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機關申請辦理相關事項的變更或備案登記。
    不設董事會的:第六章執(zhí)行董事。
    第三十條公司不設董事會,設執(zhí)行董事一名。
    第三十一條執(zhí)行董事由股東提名候選人,經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生,董事任期3年。
    第三十二條執(zhí)行董事任期屆滿,可以連選連任。在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。
    第三十三條執(zhí)行董事對股東會負責,行使下列職權:
    (一)負責召集股東會,并向股東會報告工作;。
    (二)執(zhí)行股東會的決議;。
    (三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
    (四)制訂公司年度財務預算方案、決算方案;。
    (五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (六)制定增加或者減少注冊資本方案;。
    (七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
    (八)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;。
    (十)制定公司的基本管理制度。
    第三十四條執(zhí)行董事應當將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項所作的決定以書面形式報送股東會。
    公司應當根據(jù)執(zhí)行董事決定的事項形成公司決定,并向登記機關申請辦理相關事項的變更或備案登記。
    旅游投資工作總結篇十三
    年的努力,我市投資環(huán)境有了較大的改善,外商總體評價基本滿意。
    改善投資環(huán)境貫穿政府工作的始終。市政府主要領導牽頭抓,分管領導統(tǒng)一抓,各地和各部門領導主動抓,“動真格、抓落實、見成效?!备鞯睾透鞑块T對改善投資環(huán)境的思想認識實現(xiàn)了從缺乏意識到積極主動的轉變;為外商和外商投資企業(yè)服務實現(xiàn)了從被動服務到主動服務的轉變;對機關作風和服務態(tài)度的監(jiān)督,實現(xiàn)了從以往怕被監(jiān)督到主動要求監(jiān)督并積極改進的轉變。上下聯(lián)動、齊抓共促,改善投資環(huán)境的良好氛圍逐步形成。市級新聞媒體通過發(fā)表評論,開展思想討論,報道典型事例和開辟專欄等形式,大力報道各地和各部門改善投資環(huán)境的先進做法、先進經(jīng)驗和先進典型,形成一定的輿論聲勢和氛圍,充分發(fā)揮了輿論導向和輿論監(jiān)督作用。形式多樣、內(nèi)容廣泛、視角各異的宣傳,提高了廣大干部和群眾的思想認識,營造了全社會關心投資環(huán)境的良好氛圍,為改善投資環(huán)境提供了強大的輿論支持。
    按照wto的規(guī)則和建立社會主義市場經(jīng)濟的要求,我市積極改革審批制度,清理法規(guī)規(guī)章;實行政務公開,建立政務服務中心,陽光辦事,依法行政,各地和各部門辦事效率和服務質量有了提高。加大政策法規(guī)宣講和信息服務力度。開通寧波市政府法制信息網(wǎng),編印《外商投資企業(yè)政策法規(guī)匯編》,收錄國家和地方近年來出臺的外商投資企業(yè)及相關政策法規(guī);編發(fā)《寧波市外商投資企業(yè)協(xié)會通訊》,暢通政策法規(guī)信息渠道,把政府信息公開納入法制化軌道。根據(jù)國家和地方政策調(diào)整的情況和外商投資企業(yè)的需求,采取集中宣講、巡回宣講和專題宣講等形式,定期舉辦政策法規(guī)宣講會。有關部門宣講國家和地方的最新政策法規(guī),現(xiàn)場解答外商提出的問題。按照“分級受理、限時處結”的原則,加大調(diào)處外商投訴工作力度。對外商投訴積案采取“集中攻堅、網(wǎng)絡配合、落實責任、限期辦結”的辦法,依法進行調(diào)處,保持外商投訴“零積案”,維護外商的合法權益,受到外商的好評。
    圍繞外商和外商投資企業(yè)關心和迫切希望解決的問題,相關市級有關部門高度重視,落實分管領導具體抓,并出臺有關政策,提出解決方案,狠抓具體落實。確定5家市級醫(yī)院為外商提供醫(yī)療保健服務的定點醫(yī)院,并實行重點指導,重點督查。建設寧波國際學校,接納外商子女入學。采取各種措施,推進外籍人士綠卡申領。推出便捷措施,開通綠色通道,為外商投資企業(yè)人才招聘和勞動用工提供有效服務。
    協(xié)調(diào)各有關部門,解決外商投資企業(yè)用電、用水和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題。
    舉辦外商投資企業(yè)運動會和各類文化活動,為外商投資企業(yè)創(chuàng)造相互學習和交流的機會,豐富和發(fā)展企業(yè)的文化,提升外商投資企業(yè)的文化品位。
    自200*年起,我市連續(xù)開展全市外商投資企業(yè)服務月活動。通過扎實有效地開展活動,進一步加強政府與外商投資企業(yè)的相互交流與溝通,進一步增進政府與外商投資企業(yè)的相互理解與信任,有效解決一批影響外商投資企業(yè)發(fā)展的`突出問題和實際困難,為改善投資環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
    服務月活動主題突出,形式多樣,已形成鮮明的特色,深受外商投資企業(yè)的歡迎。開展“百名干部下百家企業(yè)”和“千家外商投資企業(yè)民主評議機關”活動。市級機關與外商投資企業(yè)接成對子,定期深入企業(yè),了解情況,解決問題。通過召開會議和上門征求意見等形式,向1000家外商投資企業(yè)發(fā)放評議表,對市級機關和單位進行民主測評,以此來促進機關各項工作。開展投資環(huán)境存在問題整改活動。對外商反映的問題進行梳理和責任分解,落實相應責任單位和責任人,限期提出整改意見和解決措施。開展外商投資社會責任先進企業(yè)、寧波外商投資優(yōu)勢榜、外商投資環(huán)境優(yōu)秀區(qū)域評選活動。舉辦“我們與寧波共繁榮”在甬外商投資企業(yè)家論壇。嘉賓代表在會上暢談在甬投資經(jīng)營的成功經(jīng)驗和感受,提出共創(chuàng)美好發(fā)展環(huán)境的意見和建議。在寧波電臺“陽光熱線”節(jié)目進行專題對話,和廣大聽眾及網(wǎng)友探討服務月相關問題,回答了相關咨詢。在中國寧波網(wǎng)開展“網(wǎng)絡對話”,與廣大網(wǎng)友就服務月和寧波外資情況進行交流互動。
    近年來,我市為努力構建接軌國際的投資環(huán)境,增強對外資的吸引力,相繼出臺《關于進一步優(yōu)化我市投資環(huán)境的意見》、《關于進一步加強外資工作的若干意見》,進一步規(guī)范和提升我市投資環(huán)境的做法。同時,為加強我市投資軟環(huán)境建設,強化服務意識,提高行政效率,落實領導責任,以此進一步促進投資環(huán)境建設,為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積級貢獻。
    旅游投資工作總結篇十四
    貫穿全年的工作主要有以下幾項:。
    1、繼續(xù)強化學習,切實提高科室人員政治業(yè)務素質和服務水平。
    2、繼續(xù)推進投資體制改革,深入貫徹執(zhí)行投資項目核準、備案管理辦法。
    3、充實、完善市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設項目庫。
    縣區(qū)和市直各部門的協(xié)調(diào),督促項目單位對存在問題進行整改,推動項目建設;
    8、完成領導交辦的其他工作。具體工作按季度安排如下:一季度。
    上報全市項目建設考核方案,市政府審批同意后進行全市項目建設考核評比工。
    針對我市列入省“861”行動計劃項目進。
    總結上半年工作;
    針對我市投資形勢和對全市經(jīng)濟的影響開展調(diào)查研究,撰寫調(diào)查報告供領導參考;
    以年度建設計劃項目為重點,跟蹤掌握項目建設進度和資金到位情況,完成國。
    開展全市項目投資計劃編制的準備工作;
    開展市領導分包重點項目進展情況調(diào)查,著手重點項目市領導分包方案準備;著手總結全年工作;參加省發(fā)展改革會議,了解國家、省產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和投資重點。