職員月度工作內(nèi)容的總結(通用12篇)

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    總結是與他人分享自己的學習和成長經(jīng)歷的一種方式??偨Y的語言要簡練明了,條理清晰,易于閱讀理解。以下是一份項目總結的范文,可以為大家提供一些項目管理和總結的思路和方法。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇一
    新的一月意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
    成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的.公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
    繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
    其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇二
    12月,xx煤礦監(jiān)管工作站在市委、市政府的正確領導下,在市監(jiān)管辦的'業(yè)務指導下,認真貫徹“安全第一”的方針,認真履責,嚴格對煤礦實施24小時全天候監(jiān)管,保證了煤礦安全形勢持續(xù)良好穩(wěn)定?,F(xiàn)將12月份工作情況匯報如下:
    12月份,我站組織集中學習3次。12月1日,組織站員全體站員集中學習了《新密市煤礦監(jiān)管工作管理辦公室關于加強近期駐礦監(jiān)管工作的通知》,對煤礦實施停工停產(chǎn)進行監(jiān)督檢查;12月7日,組織站員集中學習《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣(市、區(qū))遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》文件精神,明確工作職責和監(jiān)管工作要求,提高駐礦安全監(jiān)管工作的責任心及危機感;12月18日,我們集中學習了《關于對全市煤礦監(jiān)管工作站及其工作人員進行20xx年年度考核的通知》,端正態(tài)度,迎接考核工作。同時,按時參加煤礦組織的每周一中層以上干部碰頭會,認真聽取、記錄會議內(nèi)容,了解動態(tài),強化監(jiān)管。
    12月份,我站迎接相關部門檢查4次(其中:市監(jiān)管辦檢查1次、鄭煤集團檢查3次),做到次次陪檢,對檢查出的隱患問題及時督促落實,在陪檢中一邊工作一邊學習。同時,深入開展“查隱患、促整改、保安全”活動,對所駐煤礦進行例行安全檢查,督促2其開展安全隱患排查整改工作。
    根據(jù)兼并重組工作安排,當前煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài),井下無采掘活動,礦井正常通風排水。停工停產(chǎn)期間,我站嚴格按照上級有關要求對煤礦實施全方位監(jiān)管,每天7:00—8:00、15:00—16:00、23:00—24:00堅持對充燈房、副井車房、地面變電所、主通風機房等平地主要場所進行巡視,檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況,嚴格監(jiān)督每班下井人數(shù)不超過5人,井下只允許通風排水。監(jiān)管值守期間,我站能夠嚴格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項、不棚架、不隱瞞),認真履行職責,堅守崗位,未發(fā)生脫崗缺崗現(xiàn)象,駐礦工作日志、個人筆記及各項資料能夠及時歸檔立卷。12月份,所駐煤礦沒有出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)行為,沒有發(fā)生一例安全事故。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇三
    剛進入工廠的時候,我還是個學生,之前雖然有參加過社會實踐,但真正的工作我是沒有做過的,從開始實習,到漸漸的掌握了工作的技巧,懂得如何的把自己的事情給做好,我也是經(jīng)歷了很長的一段時間,而在這段時間里,我也是認真的學習,了解工廠的一個情景,明白工廠是如何的運行的,我的工作又是需要怎樣樣做,要和哪些同事去做哪些的配合,做的好又是怎樣樣的,做的不好又是該如何的去改善。在實習的時候,有師傅帶著,開始我做了一些工作經(jīng)常是會出錯的,可是師傅并沒有因為我是個新人就惱火,而是認真的教我,指出我的錯誤,告訴我該如何的去改善,經(jīng)過不斷的.學習,認真的實踐,我也是在實習結束的時候,真的把工作能做好了,雖然和一些老員工相比,經(jīng)驗不豐富,做的效率也是沒有那么的高的,可是不會出錯。
    歷經(jīng)試用期之后,我的工作效率也是提高了,而在這努力的工作中,我也是能完成領導布置的工作任務,不會再像之前那樣和這兒的員工還是工作的效率沒有那么的高,而今的我也是能把該做的工作給做好,去為工廠的工作奉獻自己的一份力,努力過的這幾個月,讓我明白和學校相比,真的工作中要學,要更加的勤奮,不能敷衍,并且工作的任務也是需要我們花更多的精力去完成的。作為一名新人,其實我更清楚,要想在崗位上立足,要想在工廠把工作做好,留下來,不被淘汰,那么我要付出的和其他的人相比真的要多很多,同時在這幾個月里我也是有了一些小小的業(yè)績,自己最主要是本事的提升,這個是讓我十分高興的,以前一天都可能做不完的工作,而今可能小半天就能夠解決了。
    回顧過去的工作,我也是有一些做的不太好的地方,和老員工相比,還是有欠缺,研究的東西也沒有老員工那樣的全面,可是我相信,在以后的一個工作中,我必須會更加的努力,去把工作給做好,提升個人的本事。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇四
    20__年__月以來,經(jīng)歷一個月現(xiàn)場實際工作?,F(xiàn)從兩方面進行總結,其一個人,其二公司。
    一、個人主要工作。
    1、提高自身素質(zhì),履行自己的工作職責。
    為了適應當前工作的需要,就應時刻把學習放在第一位,提高自身管理類專項素質(zhì),并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊,了解并提高新的業(yè)務素養(yǎng);學習公司的規(guī)章制度,掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關資料;用心參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹,關心她們?nèi)粘I钪械膯栴},經(jīng)常溝通交心,為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,要提高她們的工作效率,首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。
    2、堅決執(zhí)行領導交辦的任務。
    精益求精工作思路,按照領導的要求,合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。
    3、把管理落到實處。
    及時處理員工與顧客之間的關系,維護好公司的忠誠顧客,及時解決危機顧客問題。關注員工心理動態(tài),平時用心鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤更少。而我,嚴格要求自己,做到以身作則,起到了良好的帶頭模范作用。
    4、工作中優(yōu)點和不足之處。
    在一個月的實際工作中,我能熟悉公司業(yè)務的基本流程和管理框架,對于明確的工作任務能夠用心響應,高效率的完成。但也存在不足之處:做事主動性不夠,因為在工作完成之余過于放松。另外,缺乏對管理類理論與業(yè)務知識的深入了解,在今后的工作中,我會更加用心努力提高自己,不斷總結經(jīng)驗教訓,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指正。個性指出,此刻我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動,每一天人流集中,在接下來的工作中,我會更加人性化安排她們的上班方式,有機協(xié)調(diào),合理分配任務。
    二、對于公司。
    無極是一家領先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領先地位,還需要在很多方面需要完善。
    1、嚴格的制度化管理。
    一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度,整個公司就像一盤散沙,沒有約束,沒有凝聚力,何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,公司每制定一項制度,先試行,一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候,無論是誰,制度面前人人平等。
    2、內(nèi)部管理方面。
    我們需要建立核心的企業(yè)文化,文化是價值的基礎,有了共同的精神支柱,整個團隊目標一致、步調(diào)一致,企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我推薦經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓班,努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
    3、在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛圍。
    根據(jù)這幾個月的經(jīng)驗來看,職責細化到個人,能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍,公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”,事事有人管,人人都管事,及時幫忙他們解決困難和問題。
    綜上所述,是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正,在今后的工作中挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,為公司創(chuàng)造價值。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇五
    光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼我在遠成工作已經(jīng)一個月了。在這一個月的時間里我學到了很多書本上學不到的知識,而更多的是做人的道理!這兩個月,我為了能盡快的融入遠成這個大家庭,我不斷的提高自我,完善自我。抓住每一個來之不易的學習機會,只要不懂的地方就會向一齊工作的同事進行詢問。經(jīng)過這兩個月的學習和工作,我對物流這個行業(yè)有了新的了解和認識,同時也深深的認識到了自我的知識和社會經(jīng)驗的.不足。
    我被公司分配到虎門長安,所以我的工作點在長安營業(yè)部。
    來到長安,我認識了我的兩位新同事,營業(yè)部管理員李微,營業(yè)員兼出納陳海萬,平時沒事的時候,他們兩位都會耐心的給我講解部門的組織框架以及一些基本的流程,還有一些操作知識和各種表格的填寫。他們經(jīng)常和我開玩笑,并為我講解他們從小到大的一些經(jīng)歷;我都被他豐富多彩的人生閱歷深深的吸引了。老大還告訴我在公司工作必須要注意的三大點。
    一:人品,即我們必須誠實的對待企業(yè);
    二:做什么事要具有合作精神;
    三:要有上進心!當時可能當時只是懵懂的聽清了這句話。
    此刻在那里工作了一個多月了才深深的體會這些話的深刻含義。九月份我的主要工作就是客戶的維護與開發(fā)。
    我維護的客戶有兩個,東莞輝速天線有限公司和東莞聚龍制衣有限公司。
    因為這兩個客戶,每月的貨量都很大,在運輸費開支都在三四萬以上,所以很重要。為了維護好這兩位合同客戶,我為他們建立了專門的筆記本,記錄了他們的相關資料,甚至我把他們收貨人的聯(lián)系電話及地址也熟悉了,以至于我在填單的時候,不用詢問客戶資料就能直接填寫,操作快,很熟練。
    但在客戶開發(fā)這一塊,我不明白怎樣入手。電話營銷我天天都在進行,我到此刻也沒感覺有什么進展,老大告訴我:客戶的維護比開發(fā)更為重要。并安慰我,叫我別急,慢慢來,現(xiàn)階段,我重要的是維護好兩位客戶就能夠了?!叭f丈高樓平地起,”我相信只要腳踏實地的干下去,必須會有有客戶被我開發(fā)出來的。
    經(jīng)過這久的工作學習,同時我明白在工作上的失誤要從工作過程中找原因,而不是一味的尋找客觀的理由,僅有這樣才能把工作做好。我們要不斷的調(diào)整工作方法與心態(tài),這樣才能更好的工作!我相信是金子就會發(fā)光,只要我好好工作,不辜負學校和公司對我們的期望,遲早會有人發(fā)現(xiàn)自我的!
    不管是在學校還是走上崗位我都必須要好好的好好的管理和約束自我。就像在遠成,這么大的公司也是需要有一個好的管理系統(tǒng)來進行管理,這樣才能使自我的價值有展現(xiàn)的一個舞臺。我相信我能以最佳的狀態(tài)來完成每一天公司下達的任務,因為這既是我的職責也是我作為遠成一員的義務,僅有這樣才能更好的回報公司,才能不辜負公司對我的期望。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇六
    在這將近1個月的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,具體工作總結如下:
    1、熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
    2、參與單價的`錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
    3、參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
    4、參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
    自己對產(chǎn)品的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇七
    回顧2022年,檢查這一年來的出納工作,取得了一定的成就,但也存在一些不足之處:在工作較累的時候,有過松弛思想,心思不夠細密。以下是小編整理的財務職員月度總結報告,歡迎大家借鑒與參考!
    為全面加強黨風廉政建設,增強農(nóng)民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識,提高農(nóng)村財務規(guī)范化管理水平,我中心對全鎮(zhèn)6個村民委員會的財務公開工作情況進行了全面檢查。現(xiàn)將有關情況通報如下:
    一、工作開展情況。
    東街鎮(zhèn)6個村民委員會推行“村財鎮(zhèn)管”財務管理模式,97個村民小組推行“組財村管”財務管理模式,村委會會計核算完全實現(xiàn)電算化,100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財務公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式,公開時間村委會每半年公布一次,村民小組年一次。公開的主要內(nèi)容主要為:各項收入與支出執(zhí)行情況;集體資產(chǎn);村級債權債務;收益分配情況及群眾要求公開的其它經(jīng)濟事項。檢查發(fā)現(xiàn),20_年村委會上半年的財務公開已如期進行公布,公布率達100%,公布的形式采取口頭與張榜公布相結合,村委會下半年的財務公開及村民小組的財務公開預計于20_年1月15前全部結束。
    二、存在問題。
    1、思想認識缺乏深度。少數(shù)基層干部對民主理財和財務公開工作的重要性認識不夠,責任心不強,領導不力。
    2、業(yè)務操作不夠嚴謹。通過檢查發(fā)現(xiàn):村級出納員報賬不及時,公開時間不統(tǒng)一,公開的形式單一,不少村財務公開內(nèi)容不全不細、缺乏深度和廣度,特別是管理費用和其他支出欄目;公開程序不規(guī)范,財務和其他村務公開前未經(jīng)村主要負責人、民主理財人員或村務公開監(jiān)督員審核簽字認可,也未報鎮(zhèn)有關職能部門把關。
    三、整改要求。
    上述問題,各村組及相關責任人一定要高度重視,認真對待,加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督,對公開未按規(guī)定程序、內(nèi)容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施,責令整改。同時,要重視財務公開的實際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式,按規(guī)定定期如實地向全體村民公布村級財務活動情況及其有關賬目,接受監(jiān)督。財務公開應當及時按季公布,公開欄應當建在便于村民閱覽的公共場所。對重大經(jīng)濟項目或財務事項要逐項逐筆公開。每一次財務公開后,要廣泛聽取村民的反映和意見,對村民提出的疑問和要求,要及時作出答復。
    回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
    一、財務核算和財務管理工作。
    組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
    財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
    二、資金調(diào)度和信貸工作。
    資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在_-_月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了_月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資_。_億元,償還到期貸款__萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
    三、全力協(xié)助招商工作。
    招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
    時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是__年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。
    作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家!
    首先,我感謝各位領導給予我的支持、幫助、鼓勵,也感謝各位同事給予我的支持和配合。在這一學期里,我認真貫徹落實區(qū)、鎮(zhèn)財務工作會議精神,認真執(zhí)行財務制度,規(guī)范幼兒園財務收支,嚴肅財經(jīng)紀律,提高服務質(zhì)量,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    其次作為幼兒園出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    一、日常工作:
    1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
    2、堅持財務手續(xù),嚴格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字方可報帳),對不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。
    3、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和園長雙重復核,以確保準確無誤。
    4、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
    5、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對收到的支票,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日按序手工登記“銀行存款日記帳”。
    6、保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好現(xiàn)金及銀行存款收付月報告,并及時傳遞到會計手里。
    7、每月編制工資表,詢問園長當月工資是否有變化,然后編制工資表,編制完畢先交由副園長審核,審核無誤后,交由園長簽字確認,再送教育局審批。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯。
    8、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,做好每月收款工作。對欠費幼兒,整理好欠費名單,并與各班通力合作,共同完成欠費的催收工作。定期向領導匯報收款情況。及時打印幼兒收款收據(jù),做好各班每月的收款明細表。
    9、按時按規(guī)定計收教職工、幼兒每月的伙食費,并根據(jù)飯?zhí)弥С黾皶r公示廚房收支情況。
    10、按時按規(guī)定每月結算廚房貨款。按規(guī)定繳交個稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅,并及時繳交每月事業(yè)收入。
    二、其他工作:
    1、每學期認真細致做好獎教金的考核計算和發(fā)放工作。
    2、做好各種統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門。
    回顧檢查這一年來的出納工作,取得了一定的成就,但也存在一些不足之處:在工作較累的時候,有過松弛思想,心思不夠細密。今后我將嚴格要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
    時間如梭,回顧近一月來的工作,收獲不小。近一月來,在財務部和公司的正確領導下,財務全體成員的相助下,嚴格自律,規(guī)范管理,踏實工作,履職盡責,較為圓滿完成自已的工作任務,鍛煉了自己,提高了財務水平。當然,在取得一定成績的同時也存在些許不足,在此,就我近一月的工作情況向各位領導作簡要個人工作總結匯報:
    一、主要工作。
    我于20_年5月10日到財務部工作,在此期間,本人將工作重點放在財務規(guī)范上,我感到只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作。
    工作方面:認真學習公司各項規(guī)章制度,踏實工作,履行職責,認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,更_計科目的設置等。按規(guī)定時間編制各公司的財務報表及其財務分析表,及時提供“創(chuàng)新基金”和“雙軟”認定所需數(shù)據(jù)資料,同時對20_年1—4月各公司記賬憑證進行復審,發(fā)現(xiàn)問題及時督促修改。
    學習方面:繼續(xù)加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,查找不足,尋求良好的工作方式,提高工作效率,嚴格要求。在工作中學習,在總結中提高,做好工作。
    思想方面:積極上進,團結協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,樹立務實的形象。財務人員之間相互學習、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
    二、存在不足。
    1、理論學習有待進一步加強;。
    2、前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;。
    3、財務預測水平有待提高,財務信息的判斷能力有待增強。
    三、后期工作思路。
    以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁,再接再勵,與時俱進,積極主動做好各項財務工作,積極探索解決財務工作面臨的新情況新問題。拓展財務管理與服務職能,切實防范財務風險,促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。
    又一個月的時間過往了,我們財務部職員結構有較大的調(diào)劑,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部分的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐漸成熟起來。為了進一步的發(fā)展和進步,我覺得有必要對這一個月和整個上半年的工作做一簡單的回顧。
    一、作為非盈利部分,公道控制本錢(用度),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、用度報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找題目找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們夸大一定要堅持原則、不講人情,把一些分歧理的借款和用度報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每張憑證,不把題目帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作獲得了明顯的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理用度、銷售用度、財務用度)卻比往年同期降落了20。8%。通過實際工作,我們都深入的意想到加大本錢控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
    二、財務部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,歷來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部分經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描寫對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,公道地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部分溝通,我們在完本錢職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了展墊。為了配合物流中心錄進用度,我們及時、正確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司完成銷售計劃提供根據(jù),我們及時記錄每筆到款,正確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷職員的來往帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)本身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家相互交換心得,熟習各崗位的工作流程,把題目擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部分經(jīng)理,再由部分經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此以外,我們公道地安排每位員工的外勤工作,讓每一個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務工作中我們克服了很多困難,通過積極參加國、地稅局舉行的辦稅職員崗位培訓和查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,進步了每個月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
    通過總結,我有幾點感慨:其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就可以做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那末如何主動的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個部分,假如你努力的工作,業(yè)績被領導認可,必將會影響到你四周的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,他人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部分、領導之間的溝通。公司的機構散布就象是一張網(wǎng),每一個部分看似獨立,實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來講,平常業(yè)務和每一個部分都要打交道。與部分保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)題目及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變成主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念愈來愈抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所觸及。這就給我們財務職員提出了更高的要求逆水行船,不進則退。假如想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇八
    在這段時間里,本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境,公司人員的工作風格,接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎事務。
    著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,區(qū)分人事檔案各個模塊,使檔案查閱可追溯,更方便、快捷,一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20__年的長遠發(fā)展規(guī)模,逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理,落實食堂的整潔衛(wèi)生,調(diào)查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況,調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理。
    在這一年多的時間里,雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”,而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作,是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提,本人在在這段時間中做好了基礎的事務,對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。
    二、存在的不足。
    因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念,在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信,不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格,而是在對今后的工作一步一步開展、落實。
    三、20__年負責的工作規(guī)劃。
    1、行政方面。
    加強政府各部門的溝通,建立和諧的管理合作關系企業(yè)的生存和發(fā)展,取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步,而加強政府各部門的溝通,作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20__年,人事行政部門將切實做好這一項工作,其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、醫(yī)院、通訊部門等等,盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。
    2、辦公室方面。
    檔案管理建立公司檔案管理制度,建立公司檔案庫,收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿,包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負責公司來防人員的接待,做好外界公關工作;會議會展布臵;內(nèi)部通訊、辦公設施管理。
    3、人力資源方面。
    人事行政部門在新的一年中,將參與公司組織架構的擬訂,明確各部門的職責權限和崗位配臵,做好人員招聘、績效管理、培訓開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作,切實落實崗有員,員有職,職有責,責有權,職權有利,實現(xiàn)職、權、利相結合,從而,吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人,為公司長遠發(fā)展作強有力的保障。
    20__年是公司經(jīng)營發(fā)展的關鍵年,我相信,在未來的工作中,人事行政部門充分發(fā)揮潛能,發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神,始終保持昂揚的精神狀態(tài),勇于面對挑戰(zhàn),與各部門團結一心,奮力拼搏,一定會實現(xiàn)我們的目標!在此,人事行政部門在總經(jīng)理的正確領導下,在各部門通力配合下,將完滿做好人事行政的工作,為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇九
    不知不覺加入xx已經(jīng)一個月有余了,在這12月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
    在xx一個月,其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。作為初入社會的我,選擇了高校和科研單位做為業(yè)務開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進行業(yè)務拜訪。在這段期間里,我的目的在于積累客戶資源,因為只有雄厚的客戶資源,才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機會,才能保證銷售額。
    開發(fā)客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,特別是高校和科研單位,由于其潛力無限,被很多同行視為保證銷售額的強大動力。所以,做高校和科研單位,就必須做好打持久戰(zhàn)的心理。最開始的時候,資深銷售給我一份電話名冊,叫我打電話進行拜訪!由于之前沒有進行過此類工作,打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪,我就帶著資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散,也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域。為此,我得自己尋找客戶的信息,包括電話號碼,背景資料,以便于進行面訪。憑借著大家的幫助,我認識了60個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向,甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務上的洽談。目前為止,有兩單業(yè)務在跟進中,一是xx大學的thermo離心機(已經(jīng)進行投標,基本完成),一是xx學的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。
    1、對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。
    2、雖然有專業(yè)背景,對某些產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
    3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了的機會。
    4、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇十
    時間如流水匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間就接近這學期的尾聲了,回顧這個月的點點滴滴,忙碌而充實,其中也有幸酸和快樂。我們也收獲了不少、成長了不少,但是在接下來的一學期里我們還將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),干實事、重效率,認真踏實的完成上級交代的任務。為此特作如下總結:
    一、在本月我們開展了以“獻愛心送溫暖。
    暖冬行動”為主題的捐物活動。在前期的宣傳工作中,我部以海報、展板及分組到各班宣傳的形式,讓更多的同學了解了活動的時間、地點及貧困地區(qū)學生生活狀況,在12月10日活動當天,我部在學校食堂門口設點捐物,并將捐物的學生及物品作了登記,此次捐物我們得到了農(nóng)生系、機械系、自信系和經(jīng)貿(mào)系同學的廣泛支持,收到所捐物品有作業(yè)本196本、衣服169件、鉛筆107支、圖書72本、中性筆66支、鞋子36雙、筆記本12個、尺子12套、文具盒11個、帽子8個、背包6個、手套5雙等。
    二、在十二月中旬我部組織了同學走訪和慰問敬老院的活動。
    為老人打掃衛(wèi)生、整理房間,做一些力所能及的事情,陪老人在外走走,曬曬太陽,讓他們感受到冬天的溫暖通過此次活動樹立了同學們尊老愛老的思想觀念,弘揚了中華傳統(tǒng)美德。
    三、在本月會議中,部長強調(diào)要加強部門建設。
    督促干事們養(yǎng)成不遲到、不早退的好習慣,提高干事的道德素質(zhì),堅持樸素踏實的原則,做到工作和學習兩不誤,態(tài)度認真端正,工作認真負責。
    在十二月的工作中,我們圓滿的完成了上級交給我們的任務,在愛心捐獻和看望老人的活動中,我們體會到了助人為樂的快樂,我部對本月的工作感到十分的滿意,在接下來的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神,開展更多的活動,使部門更有影響力和凝聚力。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇十一
    國電長源__發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展__年“__生產(chǎn)月”活動要求,連合我項目部實際環(huán)境,草擬下發(fā)____電廠項目部《關于開展__年“__生產(chǎn)月”活動的關照》,對我項目部__年__生產(chǎn)月活動舉行了具體擺設?,F(xiàn)將本次__月活動總結如下:
    一、領導器重,構造步伐到位。
    為加強本次__月活動的構造領導,確保__月活動的有效落實,項目部主管__的副司理認真本次__月活動的構造實行。為進步管理層對__月活動的重識,在__例會上構造施工處的主管領導、__員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章遵法、關愛生命”的專題發(fā)動會。
    項目部司理在經(jīng)濟上賜與__月活動大力大舉支持,先后多次撥款用于__月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語多少,施工處各現(xiàn)場;警言警句__署名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元舉行__活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。
    二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。
    活動期間我們開展了警言警句__署名,構造員工舉行__月全員教誨測驗、參加晉城煤業(yè)杯天下__生產(chǎn)普法知識比賽活動,評比__文明活動紅旗等情勢多樣的__宣傳教誨活動。針對火電施工的特點,我們網(wǎng)絡了高空作業(yè)、防觸電,防機器傷害,防現(xiàn)場風俗性違章等相干方面的__知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,構造其學習。教誨員工“遵章遵法關愛生命”,進步員工自我防護本領。
    通過宣傳__生產(chǎn)月活動,營造濃厚的文明施工氛圍,從而進步全體員工的__文明施工意識。
    三、以__月為契機,實著實在辦理幾個題目。
    __月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在__生產(chǎn)月活動中實著實在地辦理幾個題目,把__月落實到實處作為目標。__生產(chǎn)月活動期間,__環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構造了兩項專項__查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。
    有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷事變,確保汛期施工__;在2#輸煤隧道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取步伐,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
    狠抓高空作業(yè)__管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點:
    一、網(wǎng)絡、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊,進步作業(yè)員工高空__知識;。
    二,__投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了__網(wǎng),防護護網(wǎng);。
    三、加大對現(xiàn)場反風俗性違章監(jiān)察力度。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。
    職員月度工作內(nèi)容的總結篇十二
    從事物流工作已經(jīng)有一個月的時間了,通過這一個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說自到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,但是還遠遠不夠,遠遠沒有達到自己所希望的程度,綜合分析?,F(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結如下:
    1、無工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。
    我是一名學的應屆大學畢業(yè)生,當初公司為了運作涉及業(yè)務擴展物流中心,招聘我們,作為市場部人才儲備。但是,由于中心資質(zhì)沒得以正常運轉(zhuǎn),物流業(yè)務未開展,所學的專業(yè)無法應用,加之剛畢業(yè)沒有相關工作經(jīng)驗,沒有需要的社會關系網(wǎng)絡,沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業(yè)務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養(yǎng),不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對于日常的業(yè)務聯(lián)絡及市場工作,完全可以獨立完成。
    2、由于公司業(yè)務方向定位的不確定,導致了很多時間和精力上的浪費。
    前期由于同事們的和思想不統(tǒng)一,業(yè)務還不能正常進行,我認為先得加強員工的思想,使員工思想一致,有一個共同的目標。在以后這段時間以來,我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務,我打算花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪,調(diào)查結果形成后,在介紹給大家討論,如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務。
    3、功能和服務內(nèi)容單一,所供和所需的錯位。
    我們現(xiàn)在能進行的業(yè)務只有貨物運輸和市內(nèi)接送服務,而且,我們的省際運費由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內(nèi)同單一而獨立,沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業(yè)務,倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊和河北快運北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業(yè)務,還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質(zhì)量,更能突出公司在業(yè)務經(jīng)營上沒有形成服務職能的統(tǒng)一理順,各自相對獨立,功能分散,又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部價格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,無法實現(xiàn)綜合物流服務的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如,運輸服務,我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,即缺乏公司間的內(nèi)部價格調(diào)控,無法實現(xiàn)服務資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時痛失很多商機。解決的辦法是,總公司盡快實現(xiàn)各個分公司的資源整合,形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上,努力進一步提高整作水平,培養(yǎng)高端技能,利用自己高端的設施服務高端客戶。
    4、__地區(qū)的商企對于現(xiàn)代物流缺乏應有的認知水平。
    對于物流成本的操控缺乏先進的認識,習慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題,從而對我們的服務內(nèi)容不感甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度。在我們的和走訪過程中,經(jīng)常遇到這種情況:一是:自己有定時、定點的班線車,無需外租,有自己倉庫。成本低于外租成本,二是:對于物流降低成本的概念不接受,拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)成本的分析,四是:物流外包操作麻煩,不確定性太多,物流外包的操作方法還不夠合理,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法,等等。
    5、惡性競爭環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務的發(fā)展。
    我們最有賣點的是專業(yè)化、正規(guī)化、市場化,然而,其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。